!! Verlängerung der Kreditlinie - NEWS!! -Zocker-Chance bei 605310... akt. +20,69%.. - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 13.02.04 19:22:32 von
neuester Beitrag 16.02.04 09:17:56 von
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Herlitz - 605310
akt.: 3,5€
Berlin (vwd) - Die Herlitz AG, Berlin, kann weiter mit der Hilfe ihrer Hausbanken rechnen. So werden die 9 Institute ihre Kreditlinien über den 31. März hinaus verlängern, berichtet die Tageszeitung "Die Welt" (Samstagsausgabe). Darauf habe sich der von der HypoVereinsbank geführte Bankenpool, zu dem auch die Deutsche Bank und die Bankgesellschaft Berlin gehören, jetzt geeinigt. Die Hausbanken halten infolge eines Forderungsverzichts 67% an dem Papier- und Schreibwarenkonzern. Im Bankenpool wird dies vor allem mit den Sanierungsfortschritten bei Herlitz im vergangenen Jahr begründet, berichtet die Zeitung. Die Ergebnisse lägen über den Planzahlen. Nach dieser Entwicklung sei zunächst auch eine Lösung ohne Investor von außen bei Herlitz möglich, nachdem ein Kauf durch den schwedischen Esselte-Konzern im Dezember geplatzt war. Der Konzern hat 2003 einen weiteren Schritt nach vorn gemacht und liegt beim Ergebnis "wesentlich besser" als die Planzahlen, berichtet die Zeitung unter Berufung auf Unternehmenskreise. Bei der von der HVB Consult seit zwei Jahren betriebenen Investorensuche gibt es nach Aussagen einer der Hausbanken keine Bewegung. Dagegen ist sei zu hören, dass nach dem Scheitern des Einstiegs von Esselte mit mehreren Interessenten gesprochen werde, schreibt "Die Welt". vwd/11/13.2.2004/nas/rio
Diese Nachricht wurde Ihnen von VWD und TeleTrader präsentiert.
Autor: TeleTrader News Room (© Teletrader),17:40 13.02.2004
akt.: 3,5€
Berlin (vwd) - Die Herlitz AG, Berlin, kann weiter mit der Hilfe ihrer Hausbanken rechnen. So werden die 9 Institute ihre Kreditlinien über den 31. März hinaus verlängern, berichtet die Tageszeitung "Die Welt" (Samstagsausgabe). Darauf habe sich der von der HypoVereinsbank geführte Bankenpool, zu dem auch die Deutsche Bank und die Bankgesellschaft Berlin gehören, jetzt geeinigt. Die Hausbanken halten infolge eines Forderungsverzichts 67% an dem Papier- und Schreibwarenkonzern. Im Bankenpool wird dies vor allem mit den Sanierungsfortschritten bei Herlitz im vergangenen Jahr begründet, berichtet die Zeitung. Die Ergebnisse lägen über den Planzahlen. Nach dieser Entwicklung sei zunächst auch eine Lösung ohne Investor von außen bei Herlitz möglich, nachdem ein Kauf durch den schwedischen Esselte-Konzern im Dezember geplatzt war. Der Konzern hat 2003 einen weiteren Schritt nach vorn gemacht und liegt beim Ergebnis "wesentlich besser" als die Planzahlen, berichtet die Zeitung unter Berufung auf Unternehmenskreise. Bei der von der HVB Consult seit zwei Jahren betriebenen Investorensuche gibt es nach Aussagen einer der Hausbanken keine Bewegung. Dagegen ist sei zu hören, dass nach dem Scheitern des Einstiegs von Esselte mit mehreren Interessenten gesprochen werde, schreibt "Die Welt". vwd/11/13.2.2004/nas/rio
Diese Nachricht wurde Ihnen von VWD und TeleTrader präsentiert.
Autor: TeleTrader News Room (© Teletrader),17:40 13.02.2004
das kam vorhin erst über den Ticker!
steht in der morgigen!! Ausgabe "Die Welt"
Montag GAP!
steht in der morgigen!! Ausgabe "Die Welt"
Montag GAP!
bin auch mit dabei tdw...
KK 3,25 und KK 3,35
am Montag gibt es da bestimmt ein gap...
(nur meine Meinung)
KK 3,25 und KK 3,35
am Montag gibt es da bestimmt ein gap...
(nur meine Meinung)
denke ich auch AZ!
das werden eben viele erst MORGEN in der Zeitung lesen!
zudem noch kein!! Thread hier bei w-o!
das zeigt dass die News bislang weitestgehend unbeachtet ist!
das werden eben viele erst MORGEN in der Zeitung lesen!
zudem noch kein!! Thread hier bei w-o!
das zeigt dass die News bislang weitestgehend unbeachtet ist!
hochgetaxt..
neue taxe 3,40 zu 3,50 € in FFM
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Trading Spotlight
- Verlängerung der Kreditlinien über den 31. März hinaus
- Sanierungsfortschritten bei Herlitz im vergangenen Jahr
- Ergebnisse lägen über den Planzahlen.
- Lösung ohne Investor von außen bei Herlitz möglich
- mehrere Interessenten schreibt " Die Welt"
- Sanierungsfortschritten bei Herlitz im vergangenen Jahr
- Ergebnisse lägen über den Planzahlen.
- Lösung ohne Investor von außen bei Herlitz möglich
- mehrere Interessenten schreibt " Die Welt"
12.01.2004 Volles Programm: 100 Jahre Herlitz
Es gibt nur wenige Unternehmen in der Branche, deren Name so polarisiert wie der von Herlitz. Für den bekannten Berliner PBS-Hersteller gibt es derzeit gleich doppelten Grund zum Feiern: Der in 2002 eingeschlagene Sanierungskurs verläuft positiv – und in diesem Jahr wird Herlitz 100 Jahre alt.
Die Zahlen sprechen eine eindeutige Sprache: 94 Prozent aller Haushalte kennen den Namen " Herlitz" . Das Gesamtsortiment umfasst etwa 15 000 Artikel. Die Herlitz PBS AG beschäftigt rund 3 000 Menschen. Mit einem Jahresumsatz von insgesamt 376 Millionen Euro zählte das Unternehmen 2002 zu den führenden Unternehmen der PBS-Branche in Europa. In den Ländern Osteuropas sind die Berliner heute sogar in vielen Bereichen Marktführer. Herlitz ist mit einer Produktion von durchschnittlich 80 Millionen Ordnern pro Jahr einer der größten Ordner-Hersteller weltweit. Mit Hilfe modernster Fertigungstechnik und qualifizierte Mitarbeiter besitzt Herlitz hohe Fertigungskompetenzen im PBS- und Papeterie-Segment und ist Kostenführer im internationalen Wettbewerb. Das Unternehmen hat sich somit eine besondere Stellung im deutschen und europäischen Markt zurückerobert, die viele bereits verloren glaubten.
Hinter Herlitz liegt eine erfolgreich absolvierte Sanierung, die nach dem neuen Insolvenzrecht durchgeführt wurde. In nur vier Monaten ist es dem Vorstand unter Dr. Christian Supthut und Norbert Strecker gelungen, was noch kein anderes börsennotiertes Unternehmen zuvor in Deutschland erreicht hatte: Trotz konjunkturellem Abschwung, von dem auch die PBS-Branche nicht verschont blieb, konnte aus eigener Kraft das Unternehmen saniert und für die kommenden Herausforderungen neu ausgerichtet werden.
Ein Blick zurück nach vorne
Rückblick: Bescheiden sind die Anfänge, als Carl Herlitz 1904 eine Großhandlung für Papier- und Schreibwaren gründet. Nach rund 30 Jahren übernimmt sein Sohn Günter die Geschicke der Großhandlung. Im Zweiten Weltkrieg durch die Zerstörung der Geschäftsräume zurückgeworfen, gelingt es dennoch, 1945 das Geschäft in Berlin-Charlottenburg wieder zu eröffnen. Nach wenigen Jahren avanciert man zu einer der bedeutendsten Großhandlungen in ganz Deutschland. Doch schon im Jahre 1953 beginnt Günter Herlitz, die Großhandlung zu einem Produzenten von Papierprodukten auszubauen. Dies sollten die ersten Schritte zum Entstehen des heutigen Konzerns sein. Zunächst wird mit der Produktion von Schulheften, Zeichen- und Briefblöcken begonnen. Der Name Herlitz wird zur Marke. Mit den aktuellen Tier- und Sportmotiven auf Zeichenblöcken kommt der ganz große Durchbruch. Es folgt der Aufbau eines eigenen Vertriebsnetzes im westdeutschen Markt. Ständige Produkterweiterungen und die Ausrichtung an Trends und Marktbedürfnisse lassen Herlitz-Produkte zum treuen Begleiter für Generationen von Schülern werden. Auch aus keinem Büro sind die Produkte mehr wegzudenken. Das Unternehmen befindet sich auf dem Weg zum Vollsortimenter.
Konsequent folgen die weiteren Schritte. Herlitz wird in eine Aktiengesellschaft umgewandelt und ist ab 1977 börsennotiert. Die 80er Jahre sind geprägt von steilen Wachstumskurven und zahlreichen Zukäufen anderer Unternehmen, etwa der Glückwunschkarten-Firma Susy Card und in den 90er Jahren Becker Falken. Mit dem Fall der Mauer eröffnen sich für das Berliner Traditionsunternehmen neue Expansionsmöglichkeiten. Zuerst wird die neue Zentrale in Berlin-Tegel fertig gestellt, 1994 erfolgt schließlich die Inbetriebnahme eines der modernsten Produktions- und Logistikzentren Deutschlands im brandenburgischen Falkensee. Herlitz hat es geschafft, ein Servicesystem im deutschen Lebensmitteleinzelhandel zu etablieren. Und dies mit Know-how in der Sortimentsgestaltung und der Warenpräsentation. Als so genannter Category Manager übernimmt Herlitz im Handel die komplette Bewirtschaftung des PBS-Bereichs, von der Sortimentsgestaltung bis zum Merchandising. Doch die gesamtwirtschaftliche Entwicklung in Europa trägt die massive Expansionspolitik nicht. So gerät Herlitz in Turbulenzen und beantragt 2002 Insolvenz. Das im Juni eröffnete Insolvenzplanverfahren konnte bereits im September desselben Jahres mit einer grundlegenden Neuorientierung der Herlitz PBS AG abgewendet werden.
Neuausrichtung mit Perspektiven
Durch die so genannte " Zwei-Säulen-Strategie" differenziert Herlitz seine Kernkompetenzen. Die erste Säule bildet der Geschäftsbereich " Produkte" . Er umfasst alle Aufgaben und Ziele, die das traditionelle Produktgeschäft betreffen. Die zweite Säule bildet der Geschäftsbereich " Dienstleistungen" , der mit Gründung der Tochterfirma eCom Logistik ein ausgedehntes Service-Portfolio umfasst. Das Leistungsspektrum reicht von der Flächenplanung über die Sortimentsoptimierung und logistische Abwicklung bis zum Merchandising. Namhafte Markenartikler wie tesa, Schwan-Stabilo, Staedtler, BIC, Henkel und andere nehmen diese Leistungen in Anspruch.
Die Fachöffentlichkeit kann sich demnächst von der neuen Positionierung überzeugen - auf der Paperworld in Frankfurt. Herlitz wird dort neben dem bestehenden Vollsortiment wieder zahlreiche Produktneuheiten in vielen Bereichen präsentieren. Unter anderem wurde unter dem Motto " Eine häftige Sache - Klebeprodukte von Herlitz" der Produktbereich Kleben neu definiert. Ein komplettes Sortiment zum Thema Laminieren wurde neu in das bestehende Produktportfolio integriert. Eine Neuheit im Bereich Schulprodukte ist der " Soft-Bag" , ein Schulranzen, der durch ergonomisch gepolsterte Rückenpolster überzeugt. Im Jubiläumsjahr wird außerdem eine Büroserie " Centennial" produziert, die historische Bauwerke und bekannte Persönlichkeiten des 20. Jahrhunderts in den Fokus stellt. Herlitz präsentiert sich auf der Paperworld mit einem neu gestalteten Messestand, der in seiner Gestaltung an die 100-jährige Firmengeschichte erinnert. Zusätzlich werden anlässlich des Jubiläumsjahres besondere Aktionen durchgeführt.
Ein Cent, der Schule macht
PISA hat es ans Tageslicht gebracht. Nicht nur die im Unterricht vermittelten Inhalte bestimmen das Bildungsniveau, sondern gerade auch Kompetenzen wie Eigeninitiative, Teamarbeit und selbständiges Handeln. Mit der Initiative BildungsCent e.V. will Herlitz die Lern- und Lehrkultur in Deutschland stärken. Der gemeinnützige Verein fördert dabei die aktive Projektarbeit in den Schulen. Mit dem Slogan " Ein Cent, der Schule macht!" wirbt die Initiative um Unterstützung und finanzielle Mittel bei engagierten Bürgern, Unternehmen und Institutionen. " Mit den Beiträgen werden wichtige Bildungswerte bei Schülerinnen und Schülern gefördert" , so beschreibt Silke Ramelow, Vorstandvorsitzende des Vereins, die Zielrichtung. Und wie sorgt BildungsCent dafür, dass Schüler schon im Schulalltag berufsrelevante Fähigkeiten ausprobieren können? Anfang des vergangenen Jahres wurden bundesweit Schulen aufgefordert, an einem großen Online-Wissensquiz teilzunehmen, das der Verein gemeinsam mit dem Online-Portal wissen.de durchgeführt hat. Den Gewinnern wird ein Schulcoach finanziert. Dies sind junge Pädagogen, die für jeweils vier Monate die Schulen beim Aufbau bzw. der Verbesserung schulischer Projektarbeit unterstützen. Weitere Informationen über die Initiative sind am Herlitz-Messestand auf der Paperworld und im Internet unter www.bildungscent.de zu erhalten.
Quelle: www.pbsreport.de
Es gibt nur wenige Unternehmen in der Branche, deren Name so polarisiert wie der von Herlitz. Für den bekannten Berliner PBS-Hersteller gibt es derzeit gleich doppelten Grund zum Feiern: Der in 2002 eingeschlagene Sanierungskurs verläuft positiv – und in diesem Jahr wird Herlitz 100 Jahre alt.
Die Zahlen sprechen eine eindeutige Sprache: 94 Prozent aller Haushalte kennen den Namen " Herlitz" . Das Gesamtsortiment umfasst etwa 15 000 Artikel. Die Herlitz PBS AG beschäftigt rund 3 000 Menschen. Mit einem Jahresumsatz von insgesamt 376 Millionen Euro zählte das Unternehmen 2002 zu den führenden Unternehmen der PBS-Branche in Europa. In den Ländern Osteuropas sind die Berliner heute sogar in vielen Bereichen Marktführer. Herlitz ist mit einer Produktion von durchschnittlich 80 Millionen Ordnern pro Jahr einer der größten Ordner-Hersteller weltweit. Mit Hilfe modernster Fertigungstechnik und qualifizierte Mitarbeiter besitzt Herlitz hohe Fertigungskompetenzen im PBS- und Papeterie-Segment und ist Kostenführer im internationalen Wettbewerb. Das Unternehmen hat sich somit eine besondere Stellung im deutschen und europäischen Markt zurückerobert, die viele bereits verloren glaubten.
Hinter Herlitz liegt eine erfolgreich absolvierte Sanierung, die nach dem neuen Insolvenzrecht durchgeführt wurde. In nur vier Monaten ist es dem Vorstand unter Dr. Christian Supthut und Norbert Strecker gelungen, was noch kein anderes börsennotiertes Unternehmen zuvor in Deutschland erreicht hatte: Trotz konjunkturellem Abschwung, von dem auch die PBS-Branche nicht verschont blieb, konnte aus eigener Kraft das Unternehmen saniert und für die kommenden Herausforderungen neu ausgerichtet werden.
Ein Blick zurück nach vorne
Rückblick: Bescheiden sind die Anfänge, als Carl Herlitz 1904 eine Großhandlung für Papier- und Schreibwaren gründet. Nach rund 30 Jahren übernimmt sein Sohn Günter die Geschicke der Großhandlung. Im Zweiten Weltkrieg durch die Zerstörung der Geschäftsräume zurückgeworfen, gelingt es dennoch, 1945 das Geschäft in Berlin-Charlottenburg wieder zu eröffnen. Nach wenigen Jahren avanciert man zu einer der bedeutendsten Großhandlungen in ganz Deutschland. Doch schon im Jahre 1953 beginnt Günter Herlitz, die Großhandlung zu einem Produzenten von Papierprodukten auszubauen. Dies sollten die ersten Schritte zum Entstehen des heutigen Konzerns sein. Zunächst wird mit der Produktion von Schulheften, Zeichen- und Briefblöcken begonnen. Der Name Herlitz wird zur Marke. Mit den aktuellen Tier- und Sportmotiven auf Zeichenblöcken kommt der ganz große Durchbruch. Es folgt der Aufbau eines eigenen Vertriebsnetzes im westdeutschen Markt. Ständige Produkterweiterungen und die Ausrichtung an Trends und Marktbedürfnisse lassen Herlitz-Produkte zum treuen Begleiter für Generationen von Schülern werden. Auch aus keinem Büro sind die Produkte mehr wegzudenken. Das Unternehmen befindet sich auf dem Weg zum Vollsortimenter.
Konsequent folgen die weiteren Schritte. Herlitz wird in eine Aktiengesellschaft umgewandelt und ist ab 1977 börsennotiert. Die 80er Jahre sind geprägt von steilen Wachstumskurven und zahlreichen Zukäufen anderer Unternehmen, etwa der Glückwunschkarten-Firma Susy Card und in den 90er Jahren Becker Falken. Mit dem Fall der Mauer eröffnen sich für das Berliner Traditionsunternehmen neue Expansionsmöglichkeiten. Zuerst wird die neue Zentrale in Berlin-Tegel fertig gestellt, 1994 erfolgt schließlich die Inbetriebnahme eines der modernsten Produktions- und Logistikzentren Deutschlands im brandenburgischen Falkensee. Herlitz hat es geschafft, ein Servicesystem im deutschen Lebensmitteleinzelhandel zu etablieren. Und dies mit Know-how in der Sortimentsgestaltung und der Warenpräsentation. Als so genannter Category Manager übernimmt Herlitz im Handel die komplette Bewirtschaftung des PBS-Bereichs, von der Sortimentsgestaltung bis zum Merchandising. Doch die gesamtwirtschaftliche Entwicklung in Europa trägt die massive Expansionspolitik nicht. So gerät Herlitz in Turbulenzen und beantragt 2002 Insolvenz. Das im Juni eröffnete Insolvenzplanverfahren konnte bereits im September desselben Jahres mit einer grundlegenden Neuorientierung der Herlitz PBS AG abgewendet werden.
Neuausrichtung mit Perspektiven
Durch die so genannte " Zwei-Säulen-Strategie" differenziert Herlitz seine Kernkompetenzen. Die erste Säule bildet der Geschäftsbereich " Produkte" . Er umfasst alle Aufgaben und Ziele, die das traditionelle Produktgeschäft betreffen. Die zweite Säule bildet der Geschäftsbereich " Dienstleistungen" , der mit Gründung der Tochterfirma eCom Logistik ein ausgedehntes Service-Portfolio umfasst. Das Leistungsspektrum reicht von der Flächenplanung über die Sortimentsoptimierung und logistische Abwicklung bis zum Merchandising. Namhafte Markenartikler wie tesa, Schwan-Stabilo, Staedtler, BIC, Henkel und andere nehmen diese Leistungen in Anspruch.
Die Fachöffentlichkeit kann sich demnächst von der neuen Positionierung überzeugen - auf der Paperworld in Frankfurt. Herlitz wird dort neben dem bestehenden Vollsortiment wieder zahlreiche Produktneuheiten in vielen Bereichen präsentieren. Unter anderem wurde unter dem Motto " Eine häftige Sache - Klebeprodukte von Herlitz" der Produktbereich Kleben neu definiert. Ein komplettes Sortiment zum Thema Laminieren wurde neu in das bestehende Produktportfolio integriert. Eine Neuheit im Bereich Schulprodukte ist der " Soft-Bag" , ein Schulranzen, der durch ergonomisch gepolsterte Rückenpolster überzeugt. Im Jubiläumsjahr wird außerdem eine Büroserie " Centennial" produziert, die historische Bauwerke und bekannte Persönlichkeiten des 20. Jahrhunderts in den Fokus stellt. Herlitz präsentiert sich auf der Paperworld mit einem neu gestalteten Messestand, der in seiner Gestaltung an die 100-jährige Firmengeschichte erinnert. Zusätzlich werden anlässlich des Jubiläumsjahres besondere Aktionen durchgeführt.
Ein Cent, der Schule macht
PISA hat es ans Tageslicht gebracht. Nicht nur die im Unterricht vermittelten Inhalte bestimmen das Bildungsniveau, sondern gerade auch Kompetenzen wie Eigeninitiative, Teamarbeit und selbständiges Handeln. Mit der Initiative BildungsCent e.V. will Herlitz die Lern- und Lehrkultur in Deutschland stärken. Der gemeinnützige Verein fördert dabei die aktive Projektarbeit in den Schulen. Mit dem Slogan " Ein Cent, der Schule macht!" wirbt die Initiative um Unterstützung und finanzielle Mittel bei engagierten Bürgern, Unternehmen und Institutionen. " Mit den Beiträgen werden wichtige Bildungswerte bei Schülerinnen und Schülern gefördert" , so beschreibt Silke Ramelow, Vorstandvorsitzende des Vereins, die Zielrichtung. Und wie sorgt BildungsCent dafür, dass Schüler schon im Schulalltag berufsrelevante Fähigkeiten ausprobieren können? Anfang des vergangenen Jahres wurden bundesweit Schulen aufgefordert, an einem großen Online-Wissensquiz teilzunehmen, das der Verein gemeinsam mit dem Online-Portal wissen.de durchgeführt hat. Den Gewinnern wird ein Schulcoach finanziert. Dies sind junge Pädagogen, die für jeweils vier Monate die Schulen beim Aufbau bzw. der Verbesserung schulischer Projektarbeit unterstützen. Weitere Informationen über die Initiative sind am Herlitz-Messestand auf der Paperworld und im Internet unter www.bildungscent.de zu erhalten.
Quelle: www.pbsreport.de
DIE WELT 14. FEBRUAR 2004
Banken verlängern Kreditlinien bei Herlitz
von Norbert Schwaldt
Berlin - Der Berliner Papier- und Schreibwarenkonzern Herlitz kann weiter mit der Hilfe seiner Hausbanken rechnen. So werden, wie die WELT aus Finanzkreisen erfuhr, die neun Institute ihre Kreditlinien über den 31. März hinaus verlängern. Darauf hat sich der von der Hypo-Vereinsbank geführte Bankenpool, zu dem auch die Deutsche Bank und die Bankgesellschaft Berlin gehören, jetzt geeinigt. Die Hausbanken halten infolge eines Forderungsverzichts heute 67 Prozent der Herlitz-Anteile. Im Bankenpool wird dies vor allem mit den Sanierungsfortschritten bei Herlitz im vergangenen Jahr begründet. Die Ergebnisse lägen über den Planzahlen. Nach dieser Entwicklung sei zunächst auch eine Lösung ohne Investor von außen bei Herlitz möglich, nachdem ein Kauf durch den schwedischen Esselte-Konzern im Dezember geplatzt war. Der Einstieg war am Finanzierungsmodell von Esselte und unterschiedlichen Preisvorstellungen gescheitert. "Wir wollen für Herlitz keinen Partner um jeden Preis", hieß es bei den Banken. Um die Marktchancen des Konzerns auf lange Sicht zu nutzen, sei aber ein Investor notwendig.
Herlitz war im Rahmen eines Anfang April 2002 eröffneten und bereits beendeten Insolvenzplanverfahrens von Altlasten und Schulden befreit worden. 2002 hatte der Berliner Konzern mit einem Nettogewinn von 99 Mio. Euro abgeschlossen, nach einem Verlust von 134 Mio. Euro im Jahr davor. Ausschlaggebend war ein außerordentliches Ergebnis von 96 Mio. Euro vor allem aus dem Forderungsverzicht der Kreditinstitute und durch Immobilienverkäufe. 2002 war der Umsatz um 14 Prozent auf 376 Mio. Euro zurückgegangen. Geschäftszahlen für 2003 gibt es erst Ende März.
Der Konzern hat 2003 einen weiteren Schritt nach vorn gemacht und liegt beim Ergebnis "wesentlich besser" als die Planzahlen, hieß es in Unternehmenskreisen. Auch das Geschäft im Januar sei gut gelaufen, die Kapazitäten voll ausgelastet. Nach 2960 Mitarbeitern 2001 beschäftigt Herlitz gegenwärtig 2700. Der Stellenabbau ist abgeschlossen.
Bei der von der HVB Consult seit zwei Jahren betriebenen Investorensuche gibt es nach Aussagen einer der Hausbanken keine Bewegung. Dagegen ist in Berlin zu hören, dass nach dem Scheitern des Einstiegs von Esselte mit mehreren Interessenten gesprochen wird.
Der Konzern war durch riskante Expansionen Mitte der neunziger Jahre in eine Schieflage geraten und hatte Verbindlichkeiten von 300 Mio. Euro aufgehäuft. Maßgebend waren die Beteiligung an einer Papierfabrik in Russland und misslungene Immobiliengeschäfte.
Artikel erschienen am 14. Feb 2004
Banken verlängern Kreditlinien bei Herlitz
von Norbert Schwaldt
Berlin - Der Berliner Papier- und Schreibwarenkonzern Herlitz kann weiter mit der Hilfe seiner Hausbanken rechnen. So werden, wie die WELT aus Finanzkreisen erfuhr, die neun Institute ihre Kreditlinien über den 31. März hinaus verlängern. Darauf hat sich der von der Hypo-Vereinsbank geführte Bankenpool, zu dem auch die Deutsche Bank und die Bankgesellschaft Berlin gehören, jetzt geeinigt. Die Hausbanken halten infolge eines Forderungsverzichts heute 67 Prozent der Herlitz-Anteile. Im Bankenpool wird dies vor allem mit den Sanierungsfortschritten bei Herlitz im vergangenen Jahr begründet. Die Ergebnisse lägen über den Planzahlen. Nach dieser Entwicklung sei zunächst auch eine Lösung ohne Investor von außen bei Herlitz möglich, nachdem ein Kauf durch den schwedischen Esselte-Konzern im Dezember geplatzt war. Der Einstieg war am Finanzierungsmodell von Esselte und unterschiedlichen Preisvorstellungen gescheitert. "Wir wollen für Herlitz keinen Partner um jeden Preis", hieß es bei den Banken. Um die Marktchancen des Konzerns auf lange Sicht zu nutzen, sei aber ein Investor notwendig.
Herlitz war im Rahmen eines Anfang April 2002 eröffneten und bereits beendeten Insolvenzplanverfahrens von Altlasten und Schulden befreit worden. 2002 hatte der Berliner Konzern mit einem Nettogewinn von 99 Mio. Euro abgeschlossen, nach einem Verlust von 134 Mio. Euro im Jahr davor. Ausschlaggebend war ein außerordentliches Ergebnis von 96 Mio. Euro vor allem aus dem Forderungsverzicht der Kreditinstitute und durch Immobilienverkäufe. 2002 war der Umsatz um 14 Prozent auf 376 Mio. Euro zurückgegangen. Geschäftszahlen für 2003 gibt es erst Ende März.
Der Konzern hat 2003 einen weiteren Schritt nach vorn gemacht und liegt beim Ergebnis "wesentlich besser" als die Planzahlen, hieß es in Unternehmenskreisen. Auch das Geschäft im Januar sei gut gelaufen, die Kapazitäten voll ausgelastet. Nach 2960 Mitarbeitern 2001 beschäftigt Herlitz gegenwärtig 2700. Der Stellenabbau ist abgeschlossen.
Bei der von der HVB Consult seit zwei Jahren betriebenen Investorensuche gibt es nach Aussagen einer der Hausbanken keine Bewegung. Dagegen ist in Berlin zu hören, dass nach dem Scheitern des Einstiegs von Esselte mit mehreren Interessenten gesprochen wird.
Der Konzern war durch riskante Expansionen Mitte der neunziger Jahre in eine Schieflage geraten und hatte Verbindlichkeiten von 300 Mio. Euro aufgehäuft. Maßgebend waren die Beteiligung an einer Papierfabrik in Russland und misslungene Immobiliengeschäfte.
Artikel erschienen am 14. Feb 2004
hey td
wer hats gestern morgen schon gewusst
#46 von thebull 2 13.02.04 10:57:14 Beitrag Nr.: 12.142.202 12142202
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben NEXPRISE INC. D
605310 beachten
wer hats gestern morgen schon gewusst
#46 von thebull 2 13.02.04 10:57:14 Beitrag Nr.: 12.142.202 12142202
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben NEXPRISE INC. D
605310 beachten
der bulli!
wie auch bei SPAR!
und montag gehts ab.. samt eröffnungsgap vermute ich
wie auch bei SPAR!
und montag gehts ab.. samt eröffnungsgap vermute ich
wo geht die reise heute hin? 
3,30 / 3,45€
3,30bB
nun 3,44€
irgendwie hab ich das gefühl dass kaum einer die meldung richtig versteht
das wird sich aber m.e. bald ändern
nun 3,44€
irgendwie hab ich das gefühl dass kaum einer die meldung richtig versteht
das wird sich aber m.e. bald ändern
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