Arbeitsschutz am Shopfloor Board - wie Unternehmen die Anzahl von Arbeits- und Beinaheunfällen damit minimieren (FOTO)

Wuppertal (ots) - Besserer Arbeits- und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz durch
strukturierte Kommunikation: Am Shopfloor Board treffen Unternehmen relevante
Entscheidungen, die nicht nur die Effizienz der Produktion steigern, sondern
auch den Arbeitsschutz nachhaltig stärken können - letzteres gelingt in der
Praxis allerdings nur in wenigen Fällen. Was also muss dabei berücksichtigt
werden, um das volle Potenzial auszuschöpfen?

In vielen Unternehmen haben sich Shopfloor Boards als effektives Werkzeug für
die Visualisierung und Steuerung von Prozessen etabliert: Ob
Leistungskennzahlen, Qualitätsstandards oder Effizienzsteigerung - sie bieten
eine zentrale Plattform für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Doch in
Bezug auf den Arbeitsschutz beschränkt sich der Fokus häufig lediglich auf
oberflächliche Zahlen zu Arbeits- oder Beinaheunfällen. Eine Herangehensweise,
die wertvolle Chancen außer Acht lässt und durchaus Risiken birgt: So entsteht
schnell das Bild, dass Arbeitsschutz nur eine Pflichtaufgabe und weniger ein
menschliches Anliegen ist. "Wenn Menschen das Gefühl haben, dass es beim
Arbeitsschutz nur um Kennzahlen oder Prämien des Managements geht, verlieren wir
die Akzeptanz für dieses wichtige Thema", sagt Stefan Ganzke, Geschäftsführer
der WandelWerker Consulting GmbH.

"Das Shopfloor Board ist für die Weiterentwicklung des Arbeitsschutzes genauso
gut geeignet wie zur Steigerung von Qualität und Effizienz. Der Weg dahin führt
nicht nur über die Kennzahl Arbeitsunfälle, sondern auch über Prävention und
positive Erkenntnisse", fügt Anna Ganzke hinzu. Die beiden Sicherheitsingenieure
und Geschäftsführer der WandelWerker Consulting GmbH haben sich darauf
spezialisiert, Unternehmen bei der systematischen und nachhaltigen Reduzierung
von Arbeitsunfällen und unsicheren Situationen zu unterstützen. Dabei hat ihr
Ansatz bereits zahlreichen Firmen geholfen, nicht nur ihre Sicherheitsstandards
zu heben, sondern auch die Effizienz und Motivation ihrer Teams zu steigern. Wie
sich hierzu auch die Arbeit mit dem Shopfloor Board in der Praxis nutzen lässt,
verraten Stefan und Anna Ganzke hier.

Analyse der verbreitetsten Probleme: Was in der Praxis noch immer falsch läuft

Sehen wir uns zunächst die praktische Umsetzung in den meisten Unternehmen an,
um die eigentlichen Probleme verstehen zu können: In einem mittelständischen
Chemieunternehmen beispielsweise beginnt jeder Morgen mit einem Meeting am
Shopfloor Board, bei dem neben der Produktionsleitung auch die Logistikleitung,
die Qualitätssicherung, Teamleiter und die Fachkraft für Arbeitssicherheit
zusammenkommen. Sobald das Thema Arbeitsschutz auf der Agenda steht, liegt der