IAC InterActiveCorp.: Internetstars der nächsten Generation (Seite 3)
eröffnet am 17.07.20 17:53:22 von
neuester Beitrag 16.02.24 22:51:14 von
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ISIN: US44891N1090 · WKN: A2P75E
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Für die Leute die auch bei der Consorsbank sind:
Die Vimeo Aktien wurden immer noch nicht eingebucht, laut Support haben die auch noch keine Information darüber, wann das erfolgt soll, da eine Art Bestätigung noch ausstehen würde.
Brokern bei denen die Einbuchung bereits erfolgt ist, sollen angeblich in Vorleistung gehen und das macht die Consorsbank nicht.
Fühlt sich echt nicht toll an, eine Position zu besitzen, die aktuell quasi einfach verschwunden ist und man keinerlei Handhabe darüber hat.
Hoffentlich dauert es nicht mehr zu lange.
Die Vimeo Aktien wurden immer noch nicht eingebucht, laut Support haben die auch noch keine Information darüber, wann das erfolgt soll, da eine Art Bestätigung noch ausstehen würde.
Brokern bei denen die Einbuchung bereits erfolgt ist, sollen angeblich in Vorleistung gehen und das macht die Consorsbank nicht.
Fühlt sich echt nicht toll an, eine Position zu besitzen, die aktuell quasi einfach verschwunden ist und man keinerlei Handhabe darüber hat.
Hoffentlich dauert es nicht mehr zu lange.
Hier ist noch die falsche WKN hinterlegt!
Die IAC Holding notiert seit dem Spin Off unter einer geänderten ISIN (neu US44891N2080, alt US44891N1090) und Vimeo (ISIN US92719V1008) ist bisher überhaupt nicht an deutschen Börsen handelbar.
https://www.high-tech-investing.de/post/iac-aktie-vimeo-spin…
Interessant wäre eine Bewertung der verbliebenen IAC Beteiligungen.
Die IAC Holding notiert seit dem Spin Off unter einer geänderten ISIN (neu US44891N2080, alt US44891N1090) und Vimeo (ISIN US92719V1008) ist bisher überhaupt nicht an deutschen Börsen handelbar.
https://www.high-tech-investing.de/post/iac-aktie-vimeo-spin…
Interessant wäre eine Bewertung der verbliebenen IAC Beteiligungen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 68.303.648 von Malecon am 26.05.21 09:49:33
Was soll uns das bloß sagen? Automatisch erzeugter Spam? Nicht nachgedacht? Wenn eine Lücke entstanden ist, dann weniger bei IAC und mehr bei Vimeo?
Augenscheinlich wollten viele IAC Shareholder Vimeo nicht haben und haben in großem Stil verkauft. Ich bleibe erstmal bei meinen IAC Restbeständen und bei Vimeo dabei, scheint mir aussichtsreich, aber WDYT? (Zu Vimeo fehlt hier wohl noch ein Board?
Zitat von Malecon:![]()
Bei IAC/InterActiveCorp wurde eine Lücke nach unten aus dem Monat Dezember auf einen Schlag geschlossen:
Dabei ist eine große Lücke nach oben entstanden.
💡
Was soll uns das bloß sagen? Automatisch erzeugter Spam? Nicht nachgedacht? Wenn eine Lücke entstanden ist, dann weniger bei IAC und mehr bei Vimeo?
Augenscheinlich wollten viele IAC Shareholder Vimeo nicht haben und haben in großem Stil verkauft. Ich bleibe erstmal bei meinen IAC Restbeständen und bei Vimeo dabei, scheint mir aussichtsreich, aber WDYT? (Zu Vimeo fehlt hier wohl noch ein Board?
Bei IAC/InterActiveCorp wurde eine Lücke nach unten aus dem Monat Dezember auf einen Schlag geschlossen:
Dabei ist eine große Lücke nach oben entstanden.
💡
Trading Spotlight
IAC ab heute ohne Vimeo. https://investorplace.com/2021/05/vmeo-stock-6-things-for-po…
Man muss schon sagen, Stefan Waldhauser hat es einfach drauf. Was er macht hat Hand und Fuß. Fast alle seine Investments funktionieren. Respekt! Weiter so Stefan!!
VG G
VG G
Dass man Vimeo jetzt schon als "Spin-off" ankündigt, hat mich schon überrascht. Ich hätte gedacht, dass nach dem Abgang von MATCH und perspektivisch ANGI gerade Vimeo Kern des neuen Portfolios wäre...
Gut zugelegt. Endlich mal.
Antwort auf Beitrag Nr.: 64.459.064 von sirmike am 18.07.20 11:53:51
IAC CEO will künftig monatlich berichten, das dürfte in den nächsten 3 Monaten für Stimmung sorgen. Die leader von den Tochterunternehmen haben perfekt präsentiert.
In der Suppe habe ich 2 Haare gefunden
1. ask.com kenne ich seit Ende der 90er und ist nicht sehr innovativ im Vergleich zu Vimeon etc.
2. "All right. Jason Helfstein, Oppenheimer.
Jason Helfstein
Maybe just like a follow-up there. I think one of the things that many of us looked at a long time ago when we had looked at the company is the challenge around how do you solve the payment workaround for repeat activity where you hire a care worker and you pay them outside the platform. And how do you kind of recapture those economics? So how are you addressing that? And then also, how do you think about weeding out lower-performing providers to basically raise the bar so that Care.com stands for premium care?"
Zwar ist die Idee des Care - Service insbesondere bei Corona und Teilzeitschulen genial, aber später ist die Nannie/die Hausaufgabenbetreuung direkt in Kontakt mit der Familie und die Provision entfällt langfristig. Die Management-Antwort mit dem Lebenszyklus ist genial, aber zieht langfristig. Das Business wird also kurzfristig wachsen, wachsen, wachsen, m.E. aber nicht dauerhaft (Abflachen ab 2021). Vimeon ist vielversprechend...
imo: vielleicht gibt es einen dip während der Sommerzeit, dann würde ich einen Trade riskieren. Der ideale Wert für corona 2. Welle....
sehr interessanter conference call
Zitat von sirmike: Es gab einen dreistündigen Call mit IAC-CEO Joe Levine und einer Reihe von CEOs der IAC-Tochterunternehmen, wo diese ihr Business dargelegt haben und auf die Zukunftsaussichten nach dem MATCH-Spin-off eingegangen sind.
Bei Seeking Alpha zum Hören und Lesen.
https://seekingalpha.com/article/4359167-iac-interactivecorp…
IAC CEO will künftig monatlich berichten, das dürfte in den nächsten 3 Monaten für Stimmung sorgen. Die leader von den Tochterunternehmen haben perfekt präsentiert.
In der Suppe habe ich 2 Haare gefunden
1. ask.com kenne ich seit Ende der 90er und ist nicht sehr innovativ im Vergleich zu Vimeon etc.
2. "All right. Jason Helfstein, Oppenheimer.
Jason Helfstein
Maybe just like a follow-up there. I think one of the things that many of us looked at a long time ago when we had looked at the company is the challenge around how do you solve the payment workaround for repeat activity where you hire a care worker and you pay them outside the platform. And how do you kind of recapture those economics? So how are you addressing that? And then also, how do you think about weeding out lower-performing providers to basically raise the bar so that Care.com stands for premium care?"
Zwar ist die Idee des Care - Service insbesondere bei Corona und Teilzeitschulen genial, aber später ist die Nannie/die Hausaufgabenbetreuung direkt in Kontakt mit der Familie und die Provision entfällt langfristig. Die Management-Antwort mit dem Lebenszyklus ist genial, aber zieht langfristig. Das Business wird also kurzfristig wachsen, wachsen, wachsen, m.E. aber nicht dauerhaft (Abflachen ab 2021). Vimeon ist vielversprechend...
imo: vielleicht gibt es einen dip während der Sommerzeit, dann würde ich einen Trade riskieren. Der ideale Wert für corona 2. Welle....
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