Bericht SVC HV am 29.6.00 - 500 Beiträge pro Seite

[Esteka]

Die erste (und letzte !) HV der SVC fand am 29.6.00 in der Bielefelder Stadthalle mit ca. 400 Aktionären statt. Ich möchte Euch nicht mit den historischen Daten des Geschäftsjahres `99 langweilen, die vorgetragen wurden, sondern die dargestellten zukünftigen Entwicklungen schildern. Auch die Fusion mit der APCON zur itelligence wurde schon mehrfach von der Gesellschaft berichtet. Das Umtauschangebot an die freien SVC Aktionäre wird übrigens am 4.7.00 beginnen.

) SVC hat eine für NM Verhältnisse schon lange bestehende Fokussierung in den nordamerikanischen Bereich mit mehreren Niederlassungen und SAP Vertriebsverträgen. Diese ist sehr erfolgreich und soll weiter ausgebaut werden. Vorsichtig sollen auch der Asien/Pazifik Bereich bedient werden. Durch 40 Vertretungen in 18 europäischen Ländern wird bereits der gesamte west- und osteuropäische Bereich abgedeckt, wobei sich SVC und APCON ideal ergänzen. Südeuropa wird folgen.

) SVC wird sich noch stärker Richtung Internettechnologien entwickeln, das klassische und hochprofitable SAP Geschäft aber nicht vernachlässigen. Derzeit wird im SAP Umfeld noch 60% des Gesamtumsatzes erwirtschaftet. Derzeitige Entwicklungen:

- Schaffung virtueller Marktplätze. Seit zwei Monaten ist ein Projekt mit der Fa. ELAN, Steinhagen (Großhändler für Computerhardware) sehr erfolgreich gestartet. Diese Fa. arbeitet fast ohne menschliches Zutun und besteht nur aus einem Mantel und outgesourcten DV-Anwendungen, die teilweise von SAP, teilweise von SVC selbst entwickelt wurden.

- Vermarktung von Produkten der Fa. Intershop sehr erfolgreich.


) Schaffung weiterer Geschäftsfelder

- Vermarktung von Archivlösungen der Fa. CE sehr erfolgreich.

- Angebot von Schulungen. Zunächst wurden diese für eigene MA entwickelt, werden aber zukünftig an Markt angeboten.

- Call & Smile
Callcenter mit derzeit schon 200 Kunden in rasantem Wachstum.

- Outsourcing
Demnächst forscher (wörtlich) Marktauftritt gegen etablierte Konkurrenz. Zielgruppe Mittel- und Kleinbetriebe (ab 1 Anwender !).

- Venture Capital Fond
Itelligence wird in einer geeigneten Gesellschaftsform (zur Abgrenzung zum Stammgeschäft) Beteiligungen an Marketplace-Gesellschaften und Internet-Startups eingehen. Man wird bereits von vielen hoffnungvollen Gründern angesprochen. Ein potenter Partner der Fondgesellschaft wird bereits ausgewählt.



itelligence wird sich nach Ansicht des Vorstandes Vogel als einer der wenigen Softwareanbieter am NM behaupten. Ziel der Gruppe ist es, in wenigen Jahren ein globaler Player zu werden, der hinsichtlich der Profitabilität und Kompetenz Chancen zum Marktführer haben wird. Es bestehen wenig Sorgen mit dem Halten und Finden von hochklassigen Mitarbeitern. Noch in 2000 werden weitere 400 Mitarbeiter eingestellt. Ziel ist im Jahre 2003 die Zahl von 3000 Mitarbeitern (jetzt 1200).

Gegenüber anderen Unternehmen sieht sich SVC klar unterbewertet.Marktkapitalisierung in Tsd Euro je Mitarbeiter:

SVC 600
Razorfish 1200
GFT 1800
Sapient 2500
Pixelpark 3300


Gute Geschäfte
Stefan Kruse

[Minolta]

Danke für den Bericht! Dann hoffen wir mal auf eine Neubewertung der SVC/Itelligence.

Gruss MINOLTA

[Carlo Disagio]

Auch von mir herzlichen Dank für den Bericht. Das hört sich alles sehr spannend an.

War aber wirklich keine noch so kleine Wolke am blauen Himmel zu sehen?
Was wollten die Schutzgemeinschaftsvertreter wissen (Kleinaktionäre, Wertpapierbesitz)? Die stellen eigentlich immer sehr gute und auch kritische Fragen?
Was müssen wir tun, um zu tauschen?
Wir war das Essen?

Vielen Dank für den Fall der Beantwortung meiner Fragen,

Carlo

[Delvendahl]

hi thomas,
ich war auch auf der hauptversammlung. einige punkte wie z.b ASIAN wurden gar nicht angesprochen da würde es mich schon interessieren wo du diese info bekommen hast (vom Vogel selbst beim kuchen??)

Bitte bleibe doch trotz aller Freude über diese HV auf dem Teppich der Tatsachen. Die eigentliche Future dieser Company konnte von den Vorständen doch keiner rüberbringen. Ich persönlich halte die Firma auch für haltenswert aber ohne ein vernünftiges Marketingkonzept wird sich für den Aktionär nicht viel tun. Die zusammenarbeit mit der CE AG ist sicherlich interessant aber was kommt denn an Projekten? Zu bedenken ist auch im zusammenhang mit Archiv-Lösungen das die easy AG empf. Archivpartner der SAP AG ist und zum schluss bleibt noch IXOS-Lösung.

Offene Punkte :
(aus meiner Sicht die auf der HV gar nicht besprochen wurden)

1. Wie sieht die Marketing-Kampange für die geplante Namensänderung aus. Das kostet ein wahnsinns Geld und ist sehr schwierig am Markt zu positionieren.
2. Was ist mit dem geplanten und auch angekündigten Neubau.
3. Was ist mit der ROAD-Show in USA (Investoren)
4. Welche großen Projekte(Apcon + SVC) sind in der Pipeline
5. Wann wird endlich das Marketing für den Investor verbessert.

mfg
delvendahl

PS: Wir sehen uns auf der nächsten HV!

[Esteka]

Hallo Carlo,

> War aber wirklich keine noch so kleine Wolke am blauen Himmel zu sehen? >

Nein, nicht das ich mich erinnere. Nicht euphorisch, aber optimistisch.

>Was wollten die Schutzgemeinschaftsvertreter wissen (Kleinaktionäre, Wertpapierbesitz)? Die stellen eigentlich immer sehr gute und auch kritische Fragen?

Warum gibt es keine Dividende wollte der vom DSW wissen. Muss er wohl fragen. Ansonsten war er friedlich.

Ein merkwürdiger Typ mit Namen Pamplun wollte wissen, was die HV eigentlich kostet (140000 DM) und schlug vor, statt 5 nur 3 Vorstände zu haben und deren Gehalt auf 10% des Bilanzgewinnes zu beschränken. Das wäre pro Nase statt 500 TDM 160 TDM. Vogel meinte süffisant lächelnd, daß er den Vorschlag an den Aufsichtsrat weitergibt. Der lachte auch. Pamplin ist ein HV-Reisender, 150 pro Jahr, sagte mein Sitznachbar. Der stellt überall so merkwürdige Fragen.

> Was müssen wir tun, um zu tauschen? >

Eine Mappe mit den Umtauschbedingungen und dem Gutachten gibt es seit Mitte Mai bei SVC, sagte Vogel. Ansonsten wird Dir wohl von Deiner Hausbank ein Umtauschangebot zugestellt (nehme ich an). Es dauert sechs Wochen. Man kann SVC auch behalten, aber am NM wird itelligence notiert. Die Rest-SVC wechseln in den geregelten Markt. Ob es eine Garantiedividende oder so was gibt wurde nicht gesagt.

> Wir war das Essen? >

Na ja. Erbsen- oder Lauchsuppe. Brot mit Käse und Lachs. Verschiedene Kuchen. Also dafür bin ich nicht hingefahren.


Hallo Delvendahl,

> ich war auch auf der hauptversammlung. einige punkte wie z.b ASIAN wurden gar nicht angesprochen da würde es mich schon interessieren wo du diese info bekommen hast (vom Vogel selbst beim kuchen??) >

Vogel hat wärend seiner Rede gesagt, daß SVC sich vorsichtig auch nach Asien / Pazifik entwickeln will.

> Bitte bleibe doch trotz aller Freude über diese HV auf dem Teppich der Tatsachen. Die eigentliche Future dieser Company konnte von den Vorständen doch keiner rüberbringen.

War ich zu positiv ? Ich hoffe sachlich berichtet zu haben. Und man kann sich nicht alles mitschreiben, also bitte ich mangelnde Präzision zu entschuldigen.

>Offene Punkte :
(aus meiner Sicht die auf der HV gar nicht besprochen wurden)
1. Wie sieht die Marketing-Kampange für die geplante Namensänderung aus. Das kostet ein wahnsinns Geld und ist sehr schwierig am Markt zu positionieren.
2. Was ist mit dem geplanten und auch angekündigten Neubau.
3. Was ist mit der ROAD-Show in USA (Investoren)
4. Welche großen Projekte(Apcon + SVC) sind in der Pipeline
5. Wann wird endlich das Marketing für den Investor verbessert. >

Wenn Du da warst, warum hast Du das nicht gefragt ? Jeder hatte doch Gelegenheit zu Fragen ...


Esteka

[HBMaennchen]

@ delvendahl
du siehst die hv zu negativ.
erst einmal wurde die strategie vermittelt. ein unternehmen
mit solchen wachstumsraten wird hier und dort anecken oder
auch fehlentwicklungen aufweisen.
entscheident ist jedoch die klare ausrichtung.
warten wie erst einmal das zusammenspiel mit apcon ab.
mein kursziel für anfang 2000 >100.

@ carlo disagio
der typ vom dsw, kurz gesagt viel blabla..
die umtauschfrist beginnt wenn ich mich recht erinnere
ab 04.07. und dauert 6 wochen.
90% müssen umtauschen.
diejenigen die nicht getauscht werden dümpeln im geregelten
markt irgendwo rum.

[Carlo Disagio]

Nochmals herzlichen Dank an Euch Beide für die tollen Zusammenfassungen; eine Optimistische und eine Kritische, ao gehört sich das.

Delvendahl,

Esteka hat recht - schade, dass Du die Fragen nicht gestellt hast.

Das Gebäude ist meines Wissens in Bau.

Grüße,

Carlo

[Carlo Disagio]

Danke auch an Dich, HBMaennchen!

[Esteka]

Bei www.gsc-research.de könnt Ihr einen weiteren Bericht zur HV SVC-AG lesen.

Esteka

[rotax]

Hallo zusammen,

auch ich war auf der HV und kann den Bericht von Esteka bestätigen.

Hört sich alles gut an was die Jungens da vorne berichtet haben, leider war alles etwas trocken und der Funke sprang nicht über.
Aber daran können sie ja noch bis zur nächsten HV arbeiten.

Ich denke wir sind gut investiert und brauchen nach dem Tausch nur ein bischen Zeit.

Übrigens liegen 10 % der Aktien im Besitz der Mitarbeiter.

Außerdem haben Sie (Vorstand) angekündigt das sie Ihre eigene bindung der Aktien noch einmal um ca. 3 Jahre verlängern wollen.

Gruß Rotax

[HBMaennchen]

hallo zusammen !


was eigentlich in den hv-berichten etwas untergegangen ist
und hier auch noch nicht diskutiert wurde, ist die

venture - sache !!

man ist auf partnersuche ???!!!

ich denke daß knorr ein potenter partner wäre,
im it- bereich bestens beheimatet ! und mit plenum
hat man ja schon kontakt !

überlegt mal !