B2B, alles Bluff,oder ? - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 30.04.01 07:53:16 von
neuester Beitrag 30.04.01 19:35:27 von
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Jetzt erkärt mir doch mal ganz kurz, wieso die fantastische Idee der elektronischen
Marktplätze innerhalb kurzer Zeit out ist !?
Verkennen 99% aller Anleger das fantastische Potentials des B2B ???
Ich vergleiche C1 , Ariba,VERT , FMKT,usw ... immer mit Immobilienmarklern ,
auch wenn der Vergleich nicht richtig passt.
Ich bin vor 6 Wochen nach Ludwigsburg gezogen,dort ist" Mietwohnungsmangel".
Die durchaus nette Marklerin hat in mich gerade mal 6 oder 7 Telefongespräche a 0,12 DM
investiert,um ein Provision von 2200,00 DM zu kassieren.
Was ich damit sagen will ist, B2B sind doch nur Zwischenhändler der Waren ,
sie tragen weder das Produktions, noch das Vermarktungsrisiko der Waren.
Das müssten doch Firmen sein , die aus Schei.... Bonbon machen, oder liege ich
föllig falsch?
Gut, okay, C1 ist im Moment nicht profitabel; aber wie sieht es in 2 Jahren
mit oder ohne Partner (SAP) aus ?????
Ich würde mich über KURZE Stellungnahmen Freuen.
Euer Tasillo
Marktplätze innerhalb kurzer Zeit out ist !?
Verkennen 99% aller Anleger das fantastische Potentials des B2B ???
Ich vergleiche C1 , Ariba,VERT , FMKT,usw ... immer mit Immobilienmarklern ,
auch wenn der Vergleich nicht richtig passt.
Ich bin vor 6 Wochen nach Ludwigsburg gezogen,dort ist" Mietwohnungsmangel".
Die durchaus nette Marklerin hat in mich gerade mal 6 oder 7 Telefongespräche a 0,12 DM
investiert,um ein Provision von 2200,00 DM zu kassieren.
Was ich damit sagen will ist, B2B sind doch nur Zwischenhändler der Waren ,
sie tragen weder das Produktions, noch das Vermarktungsrisiko der Waren.
Das müssten doch Firmen sein , die aus Schei.... Bonbon machen, oder liege ich
föllig falsch?
Gut, okay, C1 ist im Moment nicht profitabel; aber wie sieht es in 2 Jahren
mit oder ohne Partner (SAP) aus ?????
Ich würde mich über KURZE Stellungnahmen Freuen.
Euer Tasillo
@ Tasillo
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Zwei Freunde trefen sich nach Jahren und erzählen, was sie so treiben.
Einer meint:
- nichts.
- tolle Beschäftigung, hätte ich auch gerne!
- ja, aber Konkurrenz ist gigantisch.
=======================================
Anscheinend gibt es genug Buden, die geglaubt (oder dem Anlegeger
glaubhaft gemacht) haben, daß einige Programmzeilen eine
Marktkapitalisierung vom Milliarden verdienen.
Lassen wir mal die schwarzen Schafe draußen.
Was auch ich wirklich nicht kapiere ist, warum auch die etablierten
Marktplätze kaum Gewinne schreiben. Bei 30-90 Proz.
Ersparnis für den Kunden müßte es leicht sein, einen Teil
des Ersparten als Honorar einzunehmen. Vgl mit einer Preisagentur,
die dem Kunden Ware beschafft und die Hälfte des Preisunterschiedes
zwischen dem billigsten (dem Kunden) bekannten Angebot und dem
am Schluss von der Agentur erzielten Preis kassiert. Logisch
und für beide Seiten lohnend!
Ach ja, die Firmen der Old Economy haben die Idee der elektronischen
Marktplätze aufgegriffen, investieren 10 Proz des Gewinns in die IT,
und lassen sich die Sahne von Start-Ups nicht weglecken.
cheers, guuruh
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Zwei Freunde trefen sich nach Jahren und erzählen, was sie so treiben.
Einer meint:
- nichts.
- tolle Beschäftigung, hätte ich auch gerne!
- ja, aber Konkurrenz ist gigantisch.
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Anscheinend gibt es genug Buden, die geglaubt (oder dem Anlegeger
glaubhaft gemacht) haben, daß einige Programmzeilen eine
Marktkapitalisierung vom Milliarden verdienen.
Lassen wir mal die schwarzen Schafe draußen.
Was auch ich wirklich nicht kapiere ist, warum auch die etablierten
Marktplätze kaum Gewinne schreiben. Bei 30-90 Proz.
Ersparnis für den Kunden müßte es leicht sein, einen Teil
des Ersparten als Honorar einzunehmen. Vgl mit einer Preisagentur,
die dem Kunden Ware beschafft und die Hälfte des Preisunterschiedes
zwischen dem billigsten (dem Kunden) bekannten Angebot und dem
am Schluss von der Agentur erzielten Preis kassiert. Logisch
und für beide Seiten lohnend!
Ach ja, die Firmen der Old Economy haben die Idee der elektronischen
Marktplätze aufgegriffen, investieren 10 Proz des Gewinns in die IT,
und lassen sich die Sahne von Start-Ups nicht weglecken.
cheers, guuruh
Nach Ludwigsburg bei Stuttgart ? Dann ist ja C1 dein kleinstes Problem !
Das einzig gute ist der Schnellchinese gegenüber dem Einkaufszentrum. Guten Appetit !
Das einzig gute ist der Schnellchinese gegenüber dem Einkaufszentrum. Guten Appetit !
Ludwigsburg und die Gegend ist schöööööööön.
Und hat nette Maklerinnen.
cheers, guuruh
Und hat nette Maklerinnen.
cheers, guuruh
Hallo,
ein paar Sätze zu B2B´s. Dieser Markt ist genauso vielfältig und individuell zu handhaben wie die Wirtschaft mit ihrer Branchenvielfalt selbst. B2B bedeutet nicht nur Marktplätze allgemeiner Art, sondern auch sehr branchenspezifische Lösungen. Beispiel: der Automobilhersteller xyz läßt sich eine B2B-Plattform für seine 2000 Zuliefererfirmen erstellen, wo deren Produktionspalette detailiert auf die Anforderungskataloge des Herstellers abgestimmt wird. Jedes einzelne EDV-System der Zulieferer muß auf die Software der Plattform umgestellt werden. Die Plattform muß geplant werden, Software muß geschrieben werden, bestehende Systeme modifiziert werden und user müssen geschult werden.
In den USA wird z.Zt. ein marketplace für die Gesundheitsbranche geschaffen. Partner sind Krankenhäuser, Praxen, Zulieferer, Ausrüster und staatliche Stellen. Jeder Teilnehmer dieses Marktplatzes hat ein anderes Lagerhaltungsprogramm, eine andere Buchhaltungssoftware, andere Anforderungen usw. . Das ist eine Herkulesaufgabe viele Individualisten an ein Netzwerk anzuschließen. Das ist B2B. Viel Kleinkram, viel Aufwand bis das System mal zur Zufriedenheit der Teilnehmer läuft. Man muß viele Vorleistungen bringen, dann erst im Laufe der Zeit beginnt mit steigenem Handelsvolumen die Amortisation. B2B ist oft ein Geduldsspiel, das wird von Laien oft unterschätzt.
Gruß Finchena
ein paar Sätze zu B2B´s. Dieser Markt ist genauso vielfältig und individuell zu handhaben wie die Wirtschaft mit ihrer Branchenvielfalt selbst. B2B bedeutet nicht nur Marktplätze allgemeiner Art, sondern auch sehr branchenspezifische Lösungen. Beispiel: der Automobilhersteller xyz läßt sich eine B2B-Plattform für seine 2000 Zuliefererfirmen erstellen, wo deren Produktionspalette detailiert auf die Anforderungskataloge des Herstellers abgestimmt wird. Jedes einzelne EDV-System der Zulieferer muß auf die Software der Plattform umgestellt werden. Die Plattform muß geplant werden, Software muß geschrieben werden, bestehende Systeme modifiziert werden und user müssen geschult werden.
In den USA wird z.Zt. ein marketplace für die Gesundheitsbranche geschaffen. Partner sind Krankenhäuser, Praxen, Zulieferer, Ausrüster und staatliche Stellen. Jeder Teilnehmer dieses Marktplatzes hat ein anderes Lagerhaltungsprogramm, eine andere Buchhaltungssoftware, andere Anforderungen usw. . Das ist eine Herkulesaufgabe viele Individualisten an ein Netzwerk anzuschließen. Das ist B2B. Viel Kleinkram, viel Aufwand bis das System mal zur Zufriedenheit der Teilnehmer läuft. Man muß viele Vorleistungen bringen, dann erst im Laufe der Zeit beginnt mit steigenem Handelsvolumen die Amortisation. B2B ist oft ein Geduldsspiel, das wird von Laien oft unterschätzt.
Gruß Finchena
@ Finchena
Bin Deiner Meinung. Wenn Daimler 100 Mio Schrauben kaufen will, läuft
es relativ einfach. Stellt Euch aber vor, mit welchem Aufwand
Kauf eines Rechners verbunden ist. Dieser Rechner existiert
physikalisch noch nicht, er wird erst virtuell aus -zig
Komponenten zusammengestellt. Die Komponenten stammen aus
verschiedenen Ländern mit verschiedenen Zoll- und Steuersätzen,
haben verschiedene Lieferzeiten...
Das ist eine Geduldprobe für dem Programmierer!
cheers, guuruh
Bin Deiner Meinung. Wenn Daimler 100 Mio Schrauben kaufen will, läuft
es relativ einfach. Stellt Euch aber vor, mit welchem Aufwand
Kauf eines Rechners verbunden ist. Dieser Rechner existiert
physikalisch noch nicht, er wird erst virtuell aus -zig
Komponenten zusammengestellt. Die Komponenten stammen aus
verschiedenen Ländern mit verschiedenen Zoll- und Steuersätzen,
haben verschiedene Lieferzeiten...
Das ist eine Geduldprobe für dem Programmierer!
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