MLP - Aktuelle Anzahl der Berater - 500 Beiträge pro Seite

[interna [KommA]]

Wieviele aktive Berater/Beraterinnen hat MLP derzeit?
Wieviele wurden 4/06 "eingestellt"?

Die Daten können mir auch gerne über Boardmail geschickt werden.

Vielen Dank

[19ottos]

interna,

bist Du inzwischen so schlecht verdrahtet, dass Du nicht mal mehr diese Zahlen rauskriegst?

Hm, traurig! Kannst Dich ja mit Deiner Firma bewerben, dann hat MLP noch einen Bewerber mehr.

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.084.559 von 19ottos am 05.04.06 13:27:54

19ottos,

Du bist ja echt niedlich mit Deinen Polemikversuchen. Die Informationen wären für alle wichtig, daher die offene Anfrage.

Warum umständlich, wenn Du die Frage auch so beantworten könntest. Komm, zeige mal, was Du kannst.


Grüße - interna

[19ottos]

Niedlich finde ich vor allem, wie Du alle drei Sekunden nachschaust, ob jemand was geschrieben hat.

Andere rauchen 50 Zigaretten am Tag, Du drückst 200 Mal Reload bei wallstreet-online. Auch eine interessante Form der Sucht.

Wenn Du Dich ranhälst, knackst Du bis Ende des Jahres noch die Marke von 10.000 Postings!

Installier doch mal eine Web-Cam. Dann könnten wir zugleich Deine verbissenen Gesichtszüge verfolgen.



Und, wieviele Sekunden brauchst Du für eine Antwort?

[OblongFitzOblong]

Für alle wichtig? Interessiert mich nicht die Bohne.

[Murdo]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.088.937 von 19ottos am 05.04.06 16:31:14

@Ottos:

Ich würde an Deiner Stelle nicht mal die Klappe zu groß aufmachen.

Ließ mal die Capital Ausgabe Nr. 6, S. 110 ff: "Riskantes Spiel - Berater-Check"

Auf Seite 112 ist zu entnehmen, daß MLP im der Beraterstudie weit hinten gelandet ist. Sogar hinter der DVAG und AWD. Note 4 +
Was für Ansprüche...

"Zitat aus dem Artikel: Für Anleger wird Finanzplanung damit zur Glückssache - je nachdem, an welchen Mitarbeiter sie geraten.
...Auch MLP ..offenbarten beim Risikoschutz deutliche Schwächen...Den Willen, das Thema Risikoschutz zu forcieren, bekräftigt auch MLP."

Gerhard Frieg, Vorstand MLP: "Ein Produkt, das Vertriebe blind ziehen können, gibt es nicht mehr."

Meint der die gemanagte MLP-Fondspolice?

Schön, daß der Spuk mit dem Fallen der Steuerbegünstigung von LVs endlich vorbei ist.

Also bitte erst die Hausaufgaben machen und sich dann zu Wort melden.

Murdo

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.094.248 von Murdo am 05.04.06 21:42:18

Das hier ist immer noch ein Börsenforum. Ich frage direkt und höflich nach der aktuellen Zahl der Berater/innen und die Anzahl der Neueinsteiger für das Quartal April 2006.

19ottos wird dann polemisch. 19ottos, ich hoffe, Du bist nicht repräsentativ für Deine Kollegen und Kolleginnen.

Die Antworten auf meine Fragen haben große Bedeutung für den Kurs der Aktie - daher bitte ich noch mal um Fakten.

Danke - interna


Murdo, danke für den Hinweis!

[19ottos]

Du hast doch gar keine MLP-Aktien (und wirst auch wohl nie welche haben). Warum interessiert Dich dann der Kurs???

Junge, Junge, bist Du scheinheilig!

[Donotdisturb]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.098.457 von 19ottos am 06.04.06 10:22:30

19er

Wenn Du internas Frage beantworten kannst, warum beantwortest Du sie nicht?

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.098.610 von Donotdisturb am 06.04.06 10:29:29

19ottos,

natürlich habe ich Aktien - Du weißt nur nicht, wieviele. Doch Du denkst mal wieder zu kurz. Man kann/darf ja auch mal auf fallende Kurse setzen - oder darf man das bei MLP-Aktien nicht?

Also: Wieviele Berater hat MLP denn nun aktuell?

[HHKaktus]

...oh mann 19ottos bist Du peinlich! mit Deinem Verhalten repräsentierst Du wahrhaft die ganzen mlp-Struckis...

1. auf einfache Fragen keine Antwort kennen/geben,
2. wenn dann nachdrücklich nachgefragt wird, schnippig und arrogant hochnäsig und mit dummen Kommentaren von der eigenen Unzulässigkeit abzulenken versuchen
ganz fies!
3. und wenn das alles nix hilft, dann werden wir beleidigend... ich kannte mal einen GL, der konnte das in Perfektion

... aber so kennt man euch
(irgendwie stimmts halt schon: Ist Dir im Leben nichts gelungen machst Du bist Du stirbst in Versicherungen :laugh

@interna... nach meinen letzten Informationen (von "frisch gegangenen") müssen es um die 2500 sein... leider kann ich Dir keine genaueren Infos geben... das ist zumindest die Zahl, die mir vor ca. einer Woche zugetragen wurde

meint wie immer nur
HHKaktus
+ und einen sonnigen und erfolgreichen Tag

[Tigerwoods]

zwei dinge ...

in echterdingen war mal eine ganz tolle a-gs ... haben vor knapp zwei jahren noch richtig vergroessert und ein stockwerk dazu genommen und frisch nagelneu eingerichtet ...

gestern war kein schild mehr dran ... sind wohl auch zusammengelegt werden ... (resteverwertung)

auf der invest haben andere MLP strukkis maechtig die leute vollgekaest ... (obwohl es eine invest-messe war ... seit wann kann bei MLP investiert werden ... erfolgreich meine ich )

naja ...

wer nichts wird wird wirt ...
ist ihm das misslungen - macht er in versicherungen ...

tut ihm das dann nicht mehr weh ... geht er noch zu MLP.



und 19ottos ... was soll zu dem noch gesagt werden ?

tw *sonnige gruesse*

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.102.450 von Tigerwoods am 06.04.06 14:13:12

HHKaktus,

vielen herzlichen Dank! Sollten Deine Zahlen stimmen, so wäre das dramatisch. Denn dann hätte MLP ca. 60 Leute im ersten Quartal netto verloren.

Das zweite und dritte Quartal könnten auch schwach sein. Unter der Annahme "Ende März ca. 2.500 Berater" wäre es möglich, Ende 2006 nur ca. 2.400-2.450 Berater zu haben. Dann müßte eine Kurskorrektur ganz schnell her.

In diesem Sinne Vorsicht!

[ruerup_rentner]

@all

Ich denke nicht, dass 19ottos repräsentativ für MLP ist. Ich finde seine Beiträge in der Summe äußerst unproduktiv. Allerdings polemisieren hier andere oftmals ziemlich ähnlich

Zur Zahl der Berater: Sie liegt zwischen 2000 und 3000

rr

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.113.172 von ruerup_rentner am 07.04.06 00:25:25

2.000 - 3.000 ist nun eine wirklich große Spanne. 19ottos, Du verziehst Dich immer, wenn Du direkt gefragt wirst. Bist Du auch so im normalen Leben? Sind die wirklichen Zahlen von MLP so erschreckend?

Zu den Beraterzahlen: Wenn es hier keine signifikante Steigerung bei MLP gibt, wird die Konkurrenz MLP hier bald von hinten bedrohlich nahe kommen. Das Neugeschäft wird für MLP schwerer werden.

Schlimmer für MLP wird es allerdings sein, daß dann einige Bestände wegbrechen - insbesondere im Bereich Sach, Geldanlage und KV. Und das sind einige Mio. im Jahr.

Dagegen hilft nur eine enge Betreuung. Diese sehe ich bei MLP nur, wenn es genügend Berater (bezogen auf die Kundenzahl gibt).

Ich bin mal auf die Ergebnisse vom ersten Quartal bzgl. Berater gespannt.

Grüße

[Murdo]

@all

Wäre ein Abwerben von AWD, DVAG etc. eine Alternative? Dort gibt es sicher auch einige, die sich verändern möchten. Man könnte doch ein paar Headhunter engagieren?

Dann spart man auch sich die Ausbildungskosten.

Für den Bereich der Vermögensverwaltung kam doch einer von der deutschen Bank zu MLP, so stand's im Kundenmagazin.

Also warum nicht ähnliches Kaliber für die Beraterfront - oder will man da kleinere Brötchen backen.

Murdo

[19ottos]

@ interna,

anders als Du, hab ich in meinem kleine Leben noch was anderes zu tun, als ständig vor wallstreet-online zu hocken.

An einer sachlichen Diskussion würde ich mich auch gerne sehr sachlich beteiligen.

Aber in diesem Board findet seit mindestens zwei oder drei Jahren keine sachliche Diskussion, sonder nur Gebashe, Gepöbel und Miesmacherei statt. Fast ausschließlich von Beteiligten, die bei MLP gescheitert sind oder sich vom Unternehmen ungerecht behandelt fühlen. Daran beteilige ich mich dann eben auch auf dem hier üblichen Niveau.

Das Thema des Threads zeigt die Unsinnigkeit der Diskussion mal wieder sehr schön. MLP berichtet alle drei Monate über die Entwicklung der Beraterzahlen, was üblich ist und ich persönlich für völlig ausreichend halte. internas Frage ist daher zum jetzigen Zeitpunkt auch völlig unsinnig, denn in vier Wochen erfährt die Zahlen ohnehin jeder.

Und was wäre, wenn die Zahlen heute schon bekannt wären? Würde interna vielleicht seine zwei oder drei Aktien, die ihm den Eintritt zur HV sichern, verkaufen???

Übrigens interna: Dass MLP vor die Hunde geht, wenn die Beraterzahlen nicht steigen, predigst Du uns auch schon seit zwei Jahren - und was ist passiert??? Nichts.

Aber das ist halt typisch für die meisten Postings hier: Erst wird mal eine Riesen-Welle gemacht und alles ganz furchtbar dramatisiert - und was kommt am Ende dabei raus??? Nichts.

Deshalb verzeiht bitte, wenn ich für Eure Horrorszenarien weiterhin nur eine Reaktion übrig habe:

[Donotdisturb]

@19ottos

erinnerst du dich noch daran, als USW auf der HV mit dem Firmenjet und den Privatvergnügungsreisen diverser Vorstände konfrontiert wurde?
Was hat`s gebracht? Der Jet wurde verkauft. Die Betroffenen haben für einige Reisen nachgezahlt.

Und ich wette, dass die kommende HV noch Überraschungen bringen wird.

[SPOTTER]

Verehrtester „19ottos“,

ich lese Deine Postings schon gar nicht mehr, denke mir nur jedes Mal, dass schon Dein Alias-Name Ausdruck einer vielschichtigen Persönlichkeitsstörung sein muss. Deine unsubstantiierten und polemischen Beiträge geben mir wohl Recht.

Damit Du mich einzuordnen weißt: Ich selbst war 12 Monate MLP-Berater und gehörte zu den erfolgreichsten meines Jahrganges. Ich bin also weder gescheitert, noch habe ich ein verbogenes Rückgrat. Das gilt um ein Vielfaches mehr bis zum heutigen Tag. Es ist auch meine Sache nicht, hier stets zu kritisieren oder einzuprügeln. Ich jedoch habe hinter die Kulissen geschaut und in vielfacher Weise Unseriöses und strafrechtlich Relevantes beobachten können – bis hinein in die Vorstandsetage. Insofern hier all die kritisch-sachlichen Geister wie interna, donotdisturb und wie sie noch alle heißen mögen, Ihren berechtigten Platz haben.

„Corporate Governance“ – ein hoher Anspruch. Bei MLP jedoch vielfach pervertiert.

Spotter

(Schau mal nach, was das wohl noch alles heißen könnte ... Als Eigentümer nur eines Anteilsscheines geben ich Dir auf der HV ne Antwort drauf. Und sicher nicht, weil ich profilneurotisch veranlagt wäre oder es sonst irgendwie nötig hätte, Verehrtester … Möchtest Du eigentlich, dass ich Dich fortan bei Deinem Namen anspreche?)

[SPOTTER]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.137.093 von SPOTTER am 09.04.06 19:34:07

Keine Angst, "19ottos", ich weiß um die Vertraulichkeitregeln hier im Board und halte mich selbstverständlich auch daran.

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.136.757 von 19ottos am 09.04.06 18:20:46

19ottos,

"in meinem kleine Leben", ich schenke Dir vorab ein "n".


Nun zu den Beraterzahlen: 19ottos, gerade nach dem Kursanstieg seit dem Aktienrückkauf und der ambitionierten Planung halte ich eine regelmäßige und jeweils zeitnahe Mitteilung für sehr wichtig. Es sind doch jetzt schon zwei Einstellungsquartale vorbei. Warum dann mit den Zahlen noch warten? MLP sollte offen werden und Offenheit vorleben. Ich zweifel die Planung bzgl. der Beraterzahlen für 2007 an.

Grüße

[Prof.Dr.B.Scheuert]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.141.409 von interna am 10.04.06 11:20:28

'Nun zu den Beraterzahlen: 19ottos, gerade nach dem Kursanstieg seit dem Aktienrückkauf und der ambitionierten Planung halte ich eine regelmäßige und jeweils zeitnahe Mitteilung für sehr wichtig.'

Lieber interna, ausser dir findet aber niemand diese zeitnahe Mitteilung für sehr wichtig. Ich finde sie nicht mal wichtig. Nicht mal interessant.


'Es sind doch jetzt schon zwei Einstellungsquartale vorbei. Warum dann mit den Zahlen noch warten?'


Weil es niemanden interessiert.



MLP sollte offen werden und Offenheit vorleben. Ich zweifel die Planung bzgl. der Beraterzahlen für 2007 an.

Schön für dich. Dann zweifel mal weiter. Ich sehe dich vor meinem geistigen Auge: Hahaha, 60 MLP-Berater weniger, hhahaha, wenn das so weiter geht, dann ist MLP in 10 Jahren pleite. Hahaha, ich habs ja gleich gesagt. Haha, geil, das ich short bin.

Interna, lass dich behandeln. Deine Vergangenheit ist Vergangenheit, wenn du es zulässt.

[Tigerwoods]

heeeeerrrliiiich ...

wenn sich manch halbarbeitsloserzwangsbuerohockender mlpler ueber interna aufregt...

ich persoenlich freue mich !
weiter so ...

nicht davonkommen lassen ...

klagt - greift an - wehrt euch ! es sollte mehr internas geben.

und jedem, dem die einsicht auf den magen drueckt - ich helfe gerne bei einer neuorientierung. auch kollgen, die sich nicht gerade als "charakterstark" erwiesen haben. (so langsam bekomme ich routine ... wenn mancher gl wuesste, wer sich schon alles umgehoert hat ...

draussen ist es schoener, besser und vor allem menschlicher !

in dem sinne - eine schoene woche ...

(montagsrunde vorbei? - hats wieder weh getan ? - oder erst morgen als diebe ? ich denke an euch...)

DSCHGAGGGAAA!!! sttooototoootoooooootttter ...

tw

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.142.994 von Prof.Dr.B.Scheuert am 10.04.06 13:21:02

Lieber Herr Scheuert (oder wie auch immer Du wirklich heißen magst),

wenn es Dich nicht interessiert, warum postet Du dann mit. Dieser Thread ist für die gedacht, die am Thema Interesse haben.

Zu Deinem Posting inhaltlich:

60 Berater weniger in 2006 und evtl. noch mal 60 weniger 2007 wäre für MLP ein mittlere Katastrophe. Dann wären es nur noch knapp über 2.400 und die Ziele müßten entsprechend reduziert werden.

Denn 60 von 2.400 sind "nur" und damit "immerhin" 2,5%! Und bis 3.000 Berater wären es dann 25%. Das sind gewaltige Unterschiede.

Außerdem ist zu berücksichtigen, daß bei erhöhten Weggängen ein Teil dieser Berater in Zukunft als Konkurrenz aufträte. Wären es nur 50%, kämen in 2 Jahren weitere 60 zu den normalen Abgängen hinzu.

Wenn MLP einen Gewinn von 50.000 € pro Berater plant, würden eben mal so ein paar Mio. pro Jahr fehlen.

In diesem Sinne viel Spaß beim Nachdenken - interna!

[Prof.Dr.B.Scheuert]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.143.511 von interna am 10.04.06 14:04:02

'60 Berater weniger in 2006 und evtl. noch mal 60 weniger 2007 wäre für MLP ein mittlere Katastrophe. Dann wären es nur noch knapp über 2.400 und die Ziele müßten entsprechend reduziert werden.'

ich glaube kaum ,das dieser marginale Beraterschwund für MLP das Wort Katastrophe verdient.

'Denn 60 von 2.400 sind "nur" und damit "immerhin" 2,5%! Und bis 3.000 Berater wären es dann 25%. Das sind gewaltige Unterschiede.'

Aha. Prozentrechnung gelernt bei MLP?

'Außerdem ist zu berücksichtigen, daß bei erhöhten Weggängen ein Teil dieser Berater in Zukunft als Konkurrenz aufträte. Wären es nur 50%, kämen in 2 Jahren weitere 60 zu den normalen Abgängen hinzu.
Wenn MLP einen Gewinn von 50.000 € pro Berater plant, würden eben mal so ein paar Mio. pro Jahr fehlen.'

Ich vermute mal, das selbst MLP den Gewinn nicht als einfache Multiplikation mit der Mitarbeiterzahl errechnet.

'In diesem Sinne viel Spaß beim Nachdenken - interna!'

worüber soll ich nachdenken

[angelam]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.143.681 von Prof.Dr.B.Scheuert am 10.04.06 14:15:49

du könntest zum beispiel darüber nachdenken, ob dir die überschriften der threads eine gewisse hilfestellung bei der auswahl der für dich interessanten themen geben könnten.

[Prof.Dr.B.Scheuert]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.144.044 von angelam am 10.04.06 14:37:46

@ angelam
sind Sorgen um Interna nicht Grund genug?

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[Prof.Dr.B.Scheuert]

es ist m.E. eindeutig erkennbar, das Interna versucht, seine Vergangenheit zu bewältigen. Die Frage sei gestattet, ob er bei diesem Versuch friedliebende User mit seinen zahllosen MLP-Threads belästigen muss. (Ich war mal einen Tag beim AWD, meinen Kumpel Carsten besuchen. Ob ich deshalb gleich 50 Threads aufmachen muss?)

[Donotdisturb]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.144.289 von Prof.Dr.B.Scheuert am 10.04.06 14:51:35

Bei ordentlicher Vorbereitung sollte die HV ein weiter Höhepunkt in der Geschichte MLPs werden.

Ich freu mich drauf.
Kommst Du auch?

[Prof.Dr.B.Scheuert]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.144.396 von Donotdisturb am 10.04.06 14:57:21

was soll ich auf einer Strukkiveranstaltung

[angelam]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.144.381 von Prof.Dr.B.Scheuert am 10.04.06 14:56:34

da muss ich ganz ehrlich sagen, dass ich in dieser hinsicht lieber ein wenig zu viel in kauf nehme. die bisherigen ergebnisse können sich sehen lassen und etliche "ahnungslose" berater haben profitiert.

[19ottos]

#21

Danke für Dein "n", interna. Hast Du es aus Deinem "Gegenatrag" geklaut, oder sind etwa meine MLP-Kollegen in Sachen Rechtschreibung so unsicher?

Die grammatikalischen und orthografischen Fehler sind jedenfalls das weitaus interessanteste Deiner Anträge. Man könnte glatt meinen, tigerwoods hätte sie geschrieben.

Goodnight my dear!

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.152.116 von 19ottos am 10.04.06 21:43:50

Hallo Meister aller Tische,

schön, wie schnell Du davon Bescheid weißt. Das wissen nicht viele. Du machst Dich damit transparenter. Hat gut funktioniert!

Grüße

[19ottos]

Ach interna,

es mag furchtbar schmerzhaft sein, aber Du tappst nach wie vor völlig im Dunklen.

Im Gegensatz zu Dir, kann ich halt nachlesen. Kleiner Tipp (aber sag's nicht weiter): www.mlp.de.

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.154.048 von 19ottos am 11.04.06 07:38:41

Ach 19ottos,

Du weißt wirklich nicht, was hinter den Kulissen läuft. Unter www.mlp.de kannst Du es auch nicht nachlesen.

Zurück zum Thema:

Sind wir unter 2.500 Berater oder dank dem April-Zufluß weiterhin darüber?


Grüße

[19ottos]

Ich weiß es nicht, finde ich wie gesagt aber auch ziemlich unwichtig.

Solltest Du übrigens noch immer vergeblich suchen, vielleicht hier mal probieren:

http://www.mlp.de/homepage/servlet/contentblob/33960/data/ge…

So, ich hab jetzt Wichtigeres zu tun, kämpf(t) schön weiter!

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.154.336 von 19ottos am 11.04.06 08:36:59

und was hältst Du davon, die Aktionäre mit einer höheren Sonderdividende zu entschädigen?

[walter37]

@ottos

Das nenn ich mal Service! Jemand stellt einen Gegenantrag und die Mlp stellt diesen umgehend ins Internet.

In diesem Zusammenhang habe ich eine Bitte: Informiert bitte genauso umfassend und zeitnah über die Performance der diversen Portfolios Eurer genialen Vermögensverwaltung auf der Mlp Seite, so wie es allen anderen Anbieter auch tun.

Warum versteckt Ihr Euch gegenüber der Konkurrenz? :-)

[jonas2]

31.12.2005: 2564 Berater

31.03.2006: 2524 Berater

[gregoryus]

@ interna

schau dir mal die Versiko an:

Ökoanlagen sind derzeit unschlagbar

Die suchen übrigens noch fähige Filialleiter.

Gehe davon aus, dass EX - MLpler dort mit offenen Armen empfangen
werden

[interna [KommA]]

gregoryus,

ich bleibe lieber frei und unabhängig - danke der Nachfrage.


Sonst:

40 Berater weniger im ersten Quartal - wo soll das hinführen?

[jonas2]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.513.254 von interna am 10.05.06 21:29:28

... und das trotz der USWschen Recruitment-Kampange!!!

[Murdo]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.514.173 von jonas2 am 10.05.06 22:17:44

Die CDU hat jetzt einen Gesetzesentwurf für 40%ige Lohnzuzahlungen eingebracht.

Wir haben ja noch 5 Mio Arbeitslose zu vermitteln. Auf die Idee ist MLP noch nicht gekommen

Wie wäre es mit abwerben von AWD und DVAG? DVAG wirbt ganz vollmundig im Kundenmagazin "Der Vermögensberater", dass sie die beste Analyse abgeben!

Und das, wenn man bedenkt, wieviele nebenberufliche Struckis der Laden hat, die keine Akademiker sind

Es geht auch anders!

Murdo

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.515.159 von Murdo am 11.05.06 00:04:53

Zum Thema:

2.524 Beraterinnen und Berater gibt es noch bei MLP. Einige von denen denken sicherlich darüber nach, auch mal als Makler tätig zu werden. Die Rechnung ist einfach (bei 200 Kunden):

Zusatzkosten: ca. 20.000 € pro Jahr für Büro, Sekretariat etc. in einer Bürogemeinschaft - inklusive Notebook, Porto und Telefon (mit ca. 4.000 € zu bewerten?) => + 16.000 €

Zusatzeinnahmen:

Bestandsprovisionen KV/LV: 60 € pro Kunde = 12.000 €
Bestandsprovisionen Sach: 20 € pro Kunde = 4.000 €

...


Alles klar?

Gehen könnten die, die genügend Bestände haben und das täte MLP auf die Dauer sehr weh. Dann wäre nicht nur das Wachstumsmodell erledigt sondern auch das Dividendenmodell.

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.518.777 von interna am 11.05.06 11:32:17

Gehen wieder mehr? Die Anrufe und Emails nehmen wieder zu. Damit sehe ich das Beraterwachstum für MLP massiv gefährdet (und für andere schön steigend).

[Tigerwoods]

gebe gerne hilfestellung in der suedlichen region ;-)
gruesse tw

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.772.830 von Tigerwoods am 24.05.06 10:19:39

Tigerwoods,

ich werde Dich informieren!


Grüße - interna

[Betrugsverdacht]

@ # 45

WARUM???

Es wurde doch seit der WENDE (UWS statt Termühlen) angeblich alles besser:
-weniger Druck auf die Berater
- nebem dem MLP bestpartner Produkt auch eine Handvoll weiterer Produkte dem Kunden vermittelbar (d.h. ähnliche hohe Provision wie für das MLP Produkt)
- weniger dogmatisierter Beratungsansatz durch die Zentrale
-Imageverbesserung durch offizielle Trennung von der MLP Lebensversicherung

War das alles doch nicht wahr? Oder wurde inzwischen das Rad der Geschichte wieder zurück gedreht?

Oder gibt es andere Gründe hierfür?

[Donotdisturb]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.773.308 von Betrugsverdacht am 24.05.06 10:37:50

@Betrugsverdacht

1. Der Kursverlauf war immer ein gutes Indiz dafür, wie es intern aussieht. USW startete im Januar 2004 mit Kursen über 19€.

2. Die Berateranzahl entwickelt sich mit zunehmender Geschwindigkeit in die falsche Richtung. Inzwischen sucht man schon wieder in der Kundschaft neue Berater durch Anzeigen.

3. Die Anzahl der Geschäftsstellen sinkt im letzten Quartal auf nur noch 280. Auch diese Tendenz bleibt negativ.

4. Die Umsätze des Jahres 2004 beinhalten ca. 30.000 umgedeckte Versicherungsverträge im BU/LV/RV-Bereich. Nichts ist lukrativer für MLP, als eine zweifelhafte Umdeckungsaktion. Wie verzweifelt muss man sein, wenn man solch eine Aktion durchführt, mit der die Stornoquote der MLP-Leben auf über 5% steigt?

5. Die Neukundengewinnung ist mit 8.700 Kunden im ersten Quartal auf ein erschreckend niedriges Niveau gesunken. Sind die Berater überlastet mit Bestandskunden, oder meiden die Kunden MLP aufgrund des schlechten Rufes?

6. Die BaFin hat die Rückversicherungsgeschäfte MLPs für nichtig erklärt. Dadurch ist der Weg frei für eine Anklage wegen Bilanzfälschung/falsche Darstellung. Der Ruf des Unternehmens könnte unter einer Anklageerhebung leiden, dann leidet auch die Neukundengewinnung. Dann .......

7. Die Zahlen in den Geschäftsberichten haben immer noch keine "Qualität". Schau Dir noch einmal an, wie stark die verwalteten Gelder bei MLP steigen und wie stark die Erträge daraus sinken!!

[Betrugsverdacht]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.773.836 von Donotdisturb am 24.05.06 10:56:56

@ Donotdisturb

Danke für die umfangreiche Antwort. Die aufgeführten Gründe erklären für mich, warum der Aktienkurs sich nicht besser entwickelt.

Es bleibt für mich jedoch noch die Frage:

Warum gehen jetzt wieder mehr Berater?

Aktienkurs, Schließung schwacher Geschäftsstellen, evtl. BaFin-Anklageerhebung, mittelmäßige Geschäftsberichte etc. kann dem "normalen Berater" doch erstmal egal sein.

Ein Grund wäre vielleicht in der geringen Neukundengewinnung zu suchen (wobei die Zahl m.E. nur begrenzt Aussagekraft besitzt, da ein Neukunde auch schon derjenige ist, der nur eine Privathaftpflicht abgeschlossen hat).

Warum gelingt es MLP bzw. dem MLP-Berater anscheinend nicht mehr so wie früher Neukunden zu gewinnen bzw. Neugeschäft zu machen? Ist das ein MLP spezifisches Problem oder branchenspezifisch?

Gibt es weiniger Studenten, ist die Konkurenz an den Unis größer, wenden sich Kunden von MLP ab (passiert m.E. nur wenn der MLP-Berater zum Makler wird, ansonsten merken die meisten Kunden doch noch gar nicht, welch mindere Qualität ihre bestpartner-Altersvorsorge von MLP hat; das werden die meisten Kunden erst bei Renteneintritt merken).....

Oder liegt der Grund der neuerlichen Beraterflucht nicht am zu geringen Neugeschäft, sondern an anderen Dingen??

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.774.361 von Betrugsverdacht am 24.05.06 11:16:40

"Warum gehen jetzt wieder mehr Berater?"

Einige Alteberater haben so hohe Bestände, daß Ihnen der Druck und das Gequatsche vom GL dann doch so auf die Nerven geht, daß diese dann mit den Kunden abwandern könnten.

Einige Jungberater haben möglicherweise gesehen, daß die Altberater auf den guten Kunden hocken und das Neugeschäft z.T. nicht mehr möglich ist.


"Warum gelingt es MLP bzw. dem MLP-Berater anscheinend nicht mehr so wie früher Neukunden zu gewinnen bzw. Neugeschäft zu machen? Ist das ein MLP spezifisches Problem oder branchenspezifisch?"

Weil MLP meiner Meinung nach schon erheblich von seinem Image eingebüßt hat und auch die Konkurrenz viel größer geworden ist (und oft auch preiswerter - siehe Geldanlage).


"Oder liegt der Grund der neuerlichen Beraterflucht nicht am zu geringen Neugeschäft, sondern an anderen Dingen??"

Druck mit der Ansage, 40% Umdeckungsquote haben zu sollen, keine Bestandsprovisionen (welche die Ex-Berater dann mit immer leuchtendernen Augen vorzeigen) ....


Das ist meine Meinung!

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.775.299 von interna am 24.05.06 11:49:05

Ich bitte um erneuten Rückruf des Anrufers von eben!


Danke!

[Betrugsverdacht]

@ interna

Das ist bestimmt alles richtig, aber das ist doch schon immer so gewesen.

Aber welcher Grund / Anlass ist (wieder) hinzugekommen, so dass jetzt mehr Berater als sonst gehen?

Ich denke auch, dass für viele MLP-Berater das mit den Bestandsprovisionen sehr abstrakt ist (vielen sagt das gar nichts, weil sie es nicht anders kennen) und der Nachteil einer fehlender Bestandsprovision nur sehr kurzfristig und als sehr gering (ach, die paar Euro im Jahr, da kommt´s auch nicht darauf an) betrachtet wird.

Ist es wieder ein deutlich zunehemder Druck auf die Berater, um die sehr hochgesteckten Unternehmensziele erreichen zu können?
Sind es vielleicht neu hinzugekommene Regelungen (z.B. Vetragsergänzungen, Provisonsregelungen, etc.)?

Ist denn aus den Emails und den Anrufen an Dich da kein Trend oder irgendwelche besondere Hintergründe erkennbar?

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.777.201 von Betrugsverdacht am 24.05.06 12:57:25

Doch:

DRUCK

steht ganz klar vorne!


Ach ja, die höheren Bestandsprovisionen (Sach, LV, BU, KV ...) bezahlen nach wenigen Jahren schon:

Büro:
Sekretariat:

Somit bekomme ich sonst volle Provision bei dann vergleichbaren Kosten - ist doch toll!

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.777.514 von interna am 24.05.06 13:08:38

Zurück zum Thema:

Wieviel Berater sind es denn aktuell? Unterschreiten wir die 2.500?

[Verdreifacher]

Auch ich kenne nicht die aktuelle Gesamtzahl der Berater. Ich habe allerdings Kontakt zu Beratern im Raum Norddeutschland, die mir unabhängig voneinander von mehreren Weggängen im zweiten Quartal berichtet haben. 3.000 Berater bis Ende 2007 halte ich für unrealistisch.

[Donotdisturb]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.879.422 von Verdreifacher am 30.05.06 21:12:02

Die Behauptung des Vorstandsvorsitzenden:

30.05.2006 20:50
MLP will bis Jahresende verstärkt Berater anwerben - Die Welt
BERLIN (Dow Jones)--Die MLP AG (Nachrichten/Aktienkurs), Heidelberg, will die Zahl ihrer Berater bis zum Jahresende deutlich erhöhen. "Wir werden in diesem Jahr verstärkt rekrutieren", sagte Vorstandsvorsitzende Uwe Schroeder-Wildberg der Zeitung "Die Welt" (Mittwochausgabe). Das Ziel von 3.000 Beratern bis Ende 2007 werde "definitiv" erreicht.

Im ersten Quartal war die Zahl um 40 auf 2.524 gesunken.

[.....]

DJG/jhe/rio

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.879.670 von Donotdisturb am 30.05.06 21:34:12

Das ist doch mal ein Wort. Daran will sich USW messen lassen. Was macht er denn, wenn er die Zahl nicht erreicht?

[Ayrtonw]

Antwort: Er hält sich - wie schon oft in der Vergangenheit - an Konrad Adenauer...

[walter37]

Die Informationspolitik von Mlp über die Rekrutierung neuer Berater und die Kooperation mit Feri erinnert mich stark an die eines Unternehmens vom Neuen Markt im Jahr 2000.

Bekommen wir in Zukunft eine Ad hoc, wenn Mlp einen neuen Versicherungspartner ins Programm aufgenommen hat?

[crude_facts]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.879.670 von Donotdisturb am 30.05.06 21:34:12

Das hat USW schon einmal erzählt, im Sommer 2004...

[SPOTTER]

Oh Mann, die heutige HV hat offenbart, was das für eine Revolverbude ist ...

[walter37]

@SPOTTER

Wieso, was war denn los? Ich habe nur bei boerse.ARD.de gelesen, daß "ein ehemaliger MLP-Berater auf der Hauptversammlung von MLP eine Sonderprüfung des Mitte 2005 durchgeführten Verkaufs der MLP Lebensversicherung AG und der MLP Versicherung AG beantragt hat. Aufsichtsratschef Manfred Lautenschläger habe die MLP Leben vor sechs Jahren zu einem überhöhten Preis in den Konzern eingebracht, begründete er den Antrag."

Wo er Recht hat, hat er Recht.

[Betrugsverdacht]

MLP scheint die Anzahl der Berater dieses Jahr noch mit besonders vollmundigen Versprechungen erhöhen zu wollen.

So u.a. durch (Auszug von der MLP Homepage):

MLP-Berater, das bedeutet:

Zukunftsperspektive statt Unsicherheit
Ausbildungsqualität statt Stagnation
Top-Verdienst statt Durchschnittsgehalt
Unternehmertum statt Hierarchien
Leidenschaft statt Routine
Best of Class statt Durchschnitt

Hat der Verfasser (oder sollte man eher Dichter sagen?) noch nie einen Tag im Leben eines MLP-Beraters mitbekommen? Oder kommen die Sprüche von einer Werbeagentur, die noch eine MLP-Geschäftsstelle betreten hat?

Oder wurde vielleicht doch nur links mit rechts verwechselt??

Das wäre allerdings dann mal ein wirklich lobenswerter - allerdings mißlungener - Schritt in Richtung ehrliche Kommunikation. Wenn dem so ist, bitte umgehend korrigieren. Danke.

[SPOTTER]

@Walter37

Natürlich hat der "Ex-MLP-Berater" Recht. Taktische Meisterleistung, wenn Du mich fragst. Mit der Vorführung des Vorstandes hat der sich aus meiner Sicht hervorragende Anspruchsgrundlagen geschaffen.

Mein zugegebenermaßen stilistisch zweifelhafter Begrif bezieht sich auf die Herren Vorstände und seinen Ausichtratsvorsitzenden. Da wurde soviel Stoff für den Staatsanwalt geliefert, dass ich
wirklich nur noch gestaunt habe.

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 21.915.284 von SPOTTER am 02.06.06 05:34:23

Wie lauten die aktuellen Beraterstandszahlen?

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.148.447 von interna am 28.07.06 12:01:16

2533 gegenüber 2541 ein Jahr zuvor

Ich dachte, MLP soll auch beratermäßig wachsen. Wie soll das denn bei einer schrumpfenden Zahl von Beratern auf Dauer möglich sein? Es wäre jetzt interessant zu erfahren, welche Leute denn im Schnitt gegangen sind.

Wenn in den ersten beiden Quartalen ca. 200 () Berater/innen hinzugekommen sind und sich die Zahl dennoch nicht erhöht sind, müssen ca. 200 Berater/innen auch gegangen sein.

Nun denn, hoffentlich weis USW, wie er da gegensteuern kann.

[ddd2000]

Mich erstaunt auch die Tatsache, dass Berater, die seit 7 Jahren dabei sind, immer noch an der Uni die Studenten ansprechen und auf die tollen MLP Karriereseminare einladen.

Wie will ein Berater, der seit 7 Jahren an der Uni steht, einem halbwegs intelligenten Studenten etwas über Berufseinstieg, Bewerbung und strategischen Vermögensaufbau erklären. Was weiss ein solcher Berater vom Leben ausserhalb der MLP Geschäftsstelle und der Uni-Flure?

Sind das nicht klare Anzeichen dafür, dass das einst so gelobte MLP Modell (3Jahre Akquise, dann erfolgreiche Bestandarbeit) gescheitert ist?

[Tigerwoods]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.351.851 von ddd2000 am 08.08.06 11:30:28

absolut ...

- liegt daran ... dass nur massives neugeschaeft geld bringt ... keine bestandspflege ...

frage mich aber auch - warum immer noch so viele hochschulabsolventen auf das gleichaltrige MLP geschwaetz hereinfallen.

akademisch mit dem thema auseinandersetzen, heist erstmal den markt anschauen ...

wer kann/muss bzw. ist in der lage, neutral zu beraten ...

da fallen 98% der branche von vorne herein aus...

aber - die macht der bilder & worte

tw

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.349.853 von interna am 08.08.06 08:39:08

Eine kleine Ergänzung:

In den letzen 4 Quartalen dürften ca. 400 Berater/innen eingestellt worden sein. Dennoch ist die Zahl der Berater/innen zurückgegangen. Das bedeutet doch ganz klar:


1) Entweder sind die Auswahlkriterien grottenschlecht.
2) und/oder es gibt massive interne Fehler wie
- falsche Kostenversprechen
- Umsatzdruck
- Defizite in der Kommunikation etc.


Wer ist denn zur Zeit für die Mitarbeiter(ver)führung verantwortlich?

[mextra]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.381.486 von interna am 10.08.06 10:35:06

offenbar kandelt es sich um "Wehrpflichtige" und "Zeitsoldaten". Nur die sog. "Kommandeure" bleiben, während sich die dann Freien der freien Welt öffnen können....ob sich so ein Konzept am Markt durchsetzen kann?

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.382.671 von mextra am 10.08.06 11:44:48

MLP wird weiter langsam weiter ausbluten. Das geschieht ja schon seit Jahren. Und die 656990 wird sich vermutlich nicht mehr erholen.


Viele Grüße - interna

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.383.415 von interna am 10.08.06 12:34:11

Ich bitte noch um die aktuellen Beraterzahlen? Sind wir wieder unter 2.500?

[Lempika]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.578.845 von interna am 23.08.06 15:34:59

Soll die Anzahl der MLP-Berater bis Ende diesen Jahres auf 3000 ansteigen????

Wie soll das möglich sein????


Nachzulesen in Börse.ARD:

Beraterzahl rückläufig – "Chefsache"
Zwar will MLP seine Vertriebsschwächen beseitigen und deshalb auch die Zahl der Berater aufstocken. Doch offenbar kommt man dabei nicht recht voran. Die Zahl der Kundenbetreuer sank nämlich im zweiten Quartal gegenüber dem Vorjahr um acht auf 2.533. Gegenüber dem Vorquartal stieg die Zahl leicht.

Der Finanz- und Versicherungsmakler bleibt jedoch bei seinem Vorhaben, die Zahl der Berater in diesem Jahr auf 3000 aufzustocken. "An diesem Ziel halten wir fest", sagte Vorstandschef Uwe Schroeder-Wildberg in einer Telefonkonferenz. Deshalb bekommt die Beraterzahl auch einen besonderen Stellenwert: "Das Ziel habe ich zur Chefsache erklärt."

Die Zahl der Finanzberater wird als Indikator für künftiges Wachstum herangezogen. Und entsprechend hängt davon auch die Bewertung des Unternehmens ab.

[Abacco]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.609.318 von Lempika am 25.08.06 12:59:34

Ob USW neue Berater wieder mit Darlehen als generösen Vorschüsse getarnt locken wird?

Oder mit fetten Provisionseinnahmen?

Herr USW, Sie werden mit Verlaub zur peinlichen Figur!

[Teufelstaube]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.609.318 von Lempika am 25.08.06 12:59:34

Also Vorsicht!!!

Alles, was nicht bei 3 auf den Bäumen ist, findet sich morgen als Mlp Berater wieder.




(Achtung: Satire)

[stocksearch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.609.617 von Teufelstaube am 25.08.06 13:19:33

Ich dachte auch immer Gewinnprognosen und Aussagen auf der HV sind auch Chefsache.

Das ist echt lächerlich. 350 Frischlinge in vier Monaten einstellen wollen und das als positiv verkaufen wollen.

Ich wundere mich wirklich, wie manche Leute an Ihren Stuhl kommen.

[crude_facts]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.609.318 von Lempika am 25.08.06 12:59:34

Chefsache

Na dann kann ja gar nichts mehr schief gehen. Wie in den letzten Jahren seit Amtsantritt...

[crude_facts]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.610.248 von stocksearch am 25.08.06 14:02:09

Es gibt Menschen, die verbringen ihr ganzes Leben damit, die Dummheiten, die sie in ihrem Hinterstübchen haben, möglichst für sich zu behalten.

Andere geben Telefonkonferenzen...

[crude_facts]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.609.318 von Lempika am 25.08.06 12:59:34

Nachtrag aus dem Frühjahr 2005, Thread: MLP: 2005 "substanzielles" Nettowachstum bei Beratern:

"#1 von TeletraderNews [W:O] 14.03.05 11:10:08 Beitrag Nr.: 16.083.844

MLP: 2005 \"substanzielles\" Nettowachstum bei Beratern HEIDELBERG (Dow Jones-VWD)--Die MLP AG, Heidelberg, will ihre Beraterzahl im laufenden Jahr erhöhen. 2005 werde es zu einem substanziellen Nettowachstum bei den Beratern kommen, sagte MLP-Finanzvorstand Nils Frowein in einer Telefonkonferenz am Montag. Die Zahl solle um mindestens 200 Berater steigen, ergänzte Vorstandsvorsitzender Uwe Schroeder-Wildberg. Im vierten Quartal 2004 ist es Frowein zufolge erstmals seit dem vierten Quartal 2002 wieder zu einem Plus bei der Beraterzahl gekommen. Die Fluktuation habe sich zudem wieder auf ein normales Niveau reduziert. -Von Christian Streckert, Dow Jones Newswires; [phone], [e-mail] (ENDE) Dow Jones Newswires/14.3.2005/ces/bb

Diese Nachricht wurde Ihnen von Dow Jones-VWD und TeleTrader präsentiert.

Autor: TeleTrader News Room (© Teletrader),10:26 14.03.2005 "


"#3 von crude_facts 14.03.05 11:55:38 Beitrag Nr.: 16.084.359

Oje,

das hatte doch sein Chef, Herr Schroeder-Wildberg, bereits im Sommer 2004 bei der Präsentation der Halbjahresergebnisse 2004 angekündigt, nachdem es den Kapitalmarkt nach dieser Aussage durstete.

Meine Meinung:

Jetzt holt man wohl die Lupen aus dem Keller und verkleinert die Vergleichszeiträume. Ich bin sicher, Herr Frowein, wenn Sie sich genügend anstrengen, trifft diese Aussage angesichts von Kündigungsfristen, ggf. Mitzählen von bereits unterzeichneten Neueinstellungen und bevor sie die Negativsalden und Vorschüsse ab 2005 den Geschäftsstellenleitern und MLP-Beratern " auf den Deckel" schreiben, wenigsten für die in Juristenkreisen berühmte " logische Sekunde" irgendwann in 2005 zu. Gratuliere, gut gemacht.

Meint
crude_facts"


Wie wäre es mit einer neuen Telefonkonferenz Mitte 2007, in der dann der ChefChef die Sache zur ChefChef-Sache deklariert?

[stocksearch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.613.843 von crude_facts am 25.08.06 17:27:46

Früher oder später kommen die mit der Wahrheit, oder konnte man in den letzten Jahren mal positiv überraschen?

Zwischenzeitlich schaue ich in der Vergangenheit, betrachte die Wahrheitsperformance des Unternehmens und seiner Verantwortlichen und kaufe noch ein paar Zertifikate.

Mal sehen wo wir stehen, wenn das Rückkaufprogramm ausläuft. Dann brennt der Laden.

Schönes WE

PS: Mit tun die Mitarbeiter leid, die zu Kursen um 190 gekauft haben und den Müll noch im Depot haben.

[crude_facts]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.614.219 von stocksearch am 25.08.06 17:50:50

Wer als Mitarbeiter Aktien im Depot hat, kann sich ja von seinen Alt-Vorderen noch einmal den Seminar-Allgemeinplatz-Unsinn vom Cost-Average-Effekt vorbeten lassen.

Ich glaube, die 19ottos hatten so etwas auch hier einmal im Board zum Besten gegeben. In diesem Sinne müsste jeder, der mal € 190 bezahlt und dann nachgekauft hat, jetzt ein glücklicher Mensch sein.

Wohl dem, der eine bessere Ausbildung genossen hat. Das dürfte wohl so ziemlich jeder haben, der über die Propädeutik-Veranstaltungen eines wirtschaftswissenschaftlichen Studiums hinausgekommen ist...

[aktienselect]

Ich glaube MLP hat keine Zukunft,

denn ca. 50 Mio. Deutsche haben eine Geschäftsverbindung zur Sparkassen Finanzgruppe. Diese hat in diesem Sommer das Finanzkonzept eingeführt.

Die ersten Kundenreaktionen: "Ahhh... das ist ja wie beim AWD, hat mir sehr gefallen, hätte ich gar nicht von Ihnen erwartet".

Wenn sich dieses Potenzial und diese neue moderne Strategie behauptet sieht es für die Vertreter sehr schlecht aus. Und ich bin davon überzeugt, dass die Sparkasse (2. bekannteste Marke Deutschlands!) ein besseres Image hat als MLP und Co.. Wenn die Sparkasse an der Börse wäre, dann würde ich jetzt die Aktie kaufen.


PS: Die S-Finanzgruppe hat eine Beraterzahl, die mind. im 6 stelligen Bereich liegt. Dazu kommt noch Deka, SV, LBS, LBBW, WestLB, BayernLB, Provinazial, S-Leasing, S-Broker u.v.m...

Es ist nur eine Frage der Zeit bis der Bulle erwacht und zurückschlägt.

[ruerup_rentner]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.657.924 von aktienselect am 28.08.06 20:46:40

"Alles, was erfunden werden kann, wurde bereits erfunden!" (Charles Duell, Chef des amerikanischen Patentamts, 1899)

"Die Sparkasse wird den Finanzdienstleistern das Wasser abgraben" (aktienselect, begeisterter wallstreet-online user, 2006)

rr

[crude_facts]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.658.662 von ruerup_rentner am 28.08.06 21:30:18

"2005 werde es zu einem substanziellen Nettowachstum bei den Beratern kommen" Nils-Frowein, MLP-Finanzvorstand, im März 2005

"Die Zahl soll um mindestens 200 Berater steigen", MLP-Vorstandsvorsitzender Uwe Schroeder-Wildberg, im März 2005


Ich verzichte jetzt mal darauf, die Wachstumsprognosen von Bernhard Termühlen und Manne Lautenschläger aus den Jahren 2000 ff. zu posten oder deren Aussagen zur Rückversicherungsthematik oder zu dem Risiko aus dem Verkauf zukünftiger Provisionsforderungen...

c_f

[Tigerwoods]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.657.924 von aktienselect am 28.08.06 20:46:40

na - - ob spasskasse oder mlp ... da wird die entscheidung echt schwer ...

zum glueck gibt es alternativen...

tw

[Jo1]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.657.924 von aktienselect am 28.08.06 20:46:40

Du solltest immer bedenken, Konzepte verkaufen keine Lösungen sondern die Berater. Da hat jetzt der AWD und die Sparkassen ein Problem. Die einen haben keine Ahnung und die anderen keine Lust.

Kannst dir jetzt aussuchen wer wer ist

[stocksearch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.614.219 von stocksearch am 25.08.06 17:50:50

Ich zitiere einen Kollegen aus einem anderen Thread:


Auch interessant:

http://www.fachanwalt-hotline.de/content/view/2378/95/

Von MLP und anderen ganz legalen Geldeintreibern
...

MLP tritt hierbei als "Versicherungsmakler" auf, vertreibt aber überwiegend eigene MLP-Produkte, welche dem unwissenden Kunden in der Angebotspalette (Portfolio) getarnt angeboten werden. Dabei verkauft man sehr gern für MLP lukrative und für den Berater provisionsträchtige Lebensversicherungen, welche z.B. als "Sparplan" deklariert werden und nicht sofort als Lebensversicherung erkennbar sind. Mit Vorliebe werden dann auch mal 5 oder mehr Lebensversicherungen auf einmal verkauft, um die Versorgungslücke im Alter "richtig" abzudecken.
Leider ist mit dieser Methode nicht einmal die entstehende Versorgungslücke des armen Beraters vernünftig abgedeckt.

...

Quelle: openPR Redaktion Roland K. R. Becker Roland Karl Richard Becker ist ehemaliger MLP-Berater der Juristengeschäftsstelle Hamburg und seit 2004 freier Journalist und Betreiber des openPR-Portals.


Das hat sich schon vor langem rumgesprochen, man Kunden (und deren Umfeld) nur einmal suboptimal beraten, danach gibt es keine Geschäfte mehr.

@crude-facts

Wohl dem, der eine bessere Ausbildung genossen hat. Das dürfte wohl so ziemlich jeder haben, der über die Propädeutik-Veranstaltungen eines wirtschaftswissenschaftlichen Studiums hinausgekommen ist...


Man muss nicht das BWL Vordiplom bestanden haben, um einen klaren Verstand zu behalten. Wieviel die blumigen Versprechungen des Vorstandsvorsitzenden Wert sind, sehen wir in den nächsten Quartalsberichten, da werden Planzahlen mit Istzahlen abgeglichen. Ich wette auf Verfehlung der Zahlen, zumindest in diesem Punkt sind die Herren zuverlässig.

[stocksearch]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.663.681 von stocksearch am 29.08.06 10:23:32

Quelle: http://www.fachanwalt-hotline.de/content/view/2378/95/


Von MLP und anderen ganz legalen Geldeintreibern Drucken E-Mail
Wir kennen sie alle, die "netten" Finanzberater und Versicherungsvertreter, welche alle Monate wieder versuchen auf unserem Sofa und in unserem Leben Platz zu nehmen. Die Vertreter der MLP AG (MLP-Berater) sind von ganz besonderer Art.

Man versucht angehende Akademiker schon an der Universität "ein Leben lang" an MLP zu binden.

Es werden fachbezogene Kurse von zweifelhafter Qualität für Juristen, Mediziner und Wirtschaftswissenschaftler angeboten, welche in einer "MLP-Werbeveranstaltung" ausarten. Die durchaus auch bei intelligenten Menschen funktionierende Methode besteht darin, mit einem ausgeklügelten Beratungssystem die persönliche Lebenssituation und die damit verbundenen finanziellen Risiken darzustellen.

MLP tritt hierbei als "Versicherungsmakler" auf, vertreibt aber überwiegend eigene MLP-Produkte, welche dem unwissenden Kunden in der Angebotspalette (Portfolio) getarnt angeboten werden. Dabei verkauft man sehr gern für MLP lukrative und für den Berater provisionsträchtige Lebensversicherungen, welche z.B. als "Sparplan" deklariert werden und nicht sofort als Lebensversicherung erkennbar sind. Mit Vorliebe werden dann auch mal 5 oder mehr Lebensversicherungen auf einmal verkauft, um die Versorgungslücke im Alter "richtig" abzudecken.
Leider ist mit dieser Methode nicht einmal die entstehende Versorgungslücke des armen Beraters vernünftig abgedeckt.

In der Regel wird der junge arbeitslose Akademiker schon von seinem vermeintlichen MLP-Berater darauf angesprochen, ob er nicht auch für die MLP AG (Marschollek, Lautenschläger & Partner) mit "tollen Perspektiven" arbeiten möchte. Für das Anwerben eines neuen Mitarbeiters wird dem Berater eine Provision, bzw. ein "Kopfgeld" von 2000 Euro gezahlt.


Die Berater sind im Sinne des § 84 HGB selbständige Handelsverterter und erhalten schon zu Beginn ihrer Tätigkeit bei MLP einen monatlichen Provisionsvorschuss in Höhe von 2000 bis 2500 Euro auf noch zu erbringende Umsätze. Kosten für Telefon, Laptopmiete, Behördengebühren etc. sind selbst zu tragen. Schließlich ist man ja "selbst - und das ständig" (MLP-Zitat). Sie unterschreiben übrigens mit ihrem Beratervertrag auch eine "Scientology-Verzichtserklärung".

Leider fallen sehr viele junge Leute darauf herein und tappen nach ihrer einjährigen Ausbildung an der "MLP - Corporate University" in die erste dicke Schuldenfalle ihres Lebens.

Es gibt nachweislich viele Fälle in denen sich bereits ein höherer 5-stelliger Schuldenbetrag angehäuft hat. Der Berater harrt dann weiter als Berater aus und hofft auf bessere Zeiten, wobei sich der Schuldensaldo weiter und weiter anhäuft, oder er kündigt verzweifelt und soll es dann hälftig zurückzahlen, was ihn in seiner finanziellen Situation völlig überfordert.

MLP treibt dieses Geld dann ohne Rücksicht auf Verluste bei den ehemaligen "Mitarbeitern" ein. Als MLP-Mitarbeiter ist man allerdings in der Ausgestaltung seiner Tätigkeit weisungs- und ortsgebunden, was einer "Scheinselbständigkeit" sehr nahe kommt. Im Falle einer Scheinselbständigkeit wäre zu prüfen, ob MLP nicht während der Beschäftigung seiner "Mitarbeiter" verpflichtet gewesen wäre, Sozialversicherungsbeiträge zu zahlen.

Allen MLP-Aussteigern sei daher geraten, dies von einem Anwalt prüfen zu lassen, bevor man sich von der beharrlichen MLP-Rechtsabteilung unter Druck setzen lässt. Es gibt deutschlandweit bereits einige erfahrene Anwälte, welche sich auf das Thema "MLP" spezialisiert haben.

Die BSZ® e.V. Interessengemeinschaft MLP bietet Betroffenen die Möglichkeit von BSZ® Rechtsanwälten die Ansprüche fachkundig bewerten zu lassen.
Die Aufnahme in eine der vom BSZ® e.V. initiierten Interessengemeinschaften kostet einmalig 75,00 Euro. Dieser Betrag deckt die Verwaltungsgebühren des BSZ® e.V. ab. Die weitere Mitgliedschaft in der Interessengemeinschaft ist beitragsfrei. Diese 75.- Euro werden bei einer späteren Beauftragung der Rechtsanwälte in voller Höhe mit den Anwaltskosten verrechnet! Die Prüfung des Falles durch die Rechtsanwälte löst jedoch keine gesonderten Kosten aus.

[aktienselect]

Zum Vergleich Sparkasse und AWD:

Die Sparkasse hat wieder Lust an ganzheitlicher Beratung bekommen. Die Kampangen beginnen nun an zu laufen. (einheitlich im ganz Deutschland)

Marktforschungen haben ergeben, dass die meisten Nichtkunden sich lieber vor der Sparkasse finanziel entblösen würden als vor AWD und Co. Die Sparkassen sind im Schnitt ca. 180 Jahre Erfahrung. Und wenn die Gigant aufwacht, dann wirds bitter für die kleinen.

PS: Bei den R+V Banken ist es ähnlich, aber die sind zu ländlich und konservativ geprägt.

[crude_facts]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.666.124 von aktienselect am 29.08.06 13:04:30

Dummerweise paart sich die 180-jährige Erfahrung manchmal mit ebenso alten Produkten...

[Jo1]

Antwort auf Beitrag Nr.: 23.666.124 von aktienselect am 29.08.06 13:04:30

Nun ja, ich kenne beide Seiten ziemlich gut und ich hatte auf der Bank immer eher Probleme andere/alle Bankverbindungen "aufzudecken". Vielleicht lags ja an mir.
Allerdings hab ich wohl auch in der Mehrzahl anderes Klientel, wie die hier diskutierte Zielgruppe.

Aber Sparkassen vertriebstechnisch als schlafende Giganten zu bezeichnen, da tut mir schon ein wenig das Bäuchchen weh vor Lachen.

Sie liegen mindestens im Koma.

Gruß vom Bodensee

[aktienselect]

Die Sparkassen liegen im Koma?
Dies stimmt nur teilweise, nämlich im Ländlichen Raum. Dort gibt es verschlafene Geschäftsstellen mit alten, verkalkten Mitarbeitern.
Aber das mit den veralteten Produkten verstehe ich nicht.
Was bitte ist am z.B. S-Broker altmodisch? Die Sparkassen machen Leasing, Private-Equity, Reseach und Co.! Dies ist keinesfalls altmodisch. Die Sparkassen haben auch Töchter wie die DKB oder die 1822direkt und diese sind auch nicht altmodisch!
Das Problem ist, dass sich die ca. 510 Sparkassen (Plus 10 Landesbanken, LBS, SV und Deka u.a.m.) nicht gleichzeitig umstrukturieren können. Aber bereits jetzt merkt man einen Trend hin zur ganzheitlichen Kundenbetreuung (z.B. im Private-Banking Bereich) welcher den Vertretern zu schaffen macht.
Eine Studie hat erwiesen, dass Kunden lieber alles aus einer Hand kaufen. Und dies dort, wo sie sich wohlfühlen. Und das ist beim jungen und dynamischen Filialbankberater und nicht beim Vertreter, der nur schnell Kasse machen will.

[interna [KommA]]

Man soll nie die Konkurrenz unterschaetzen - auch nicht die Sparkassen im laendlichen Gebiet!

Ich schaue, welche Staerken die Konkurrenz hat und baue diese in meine Arbeitsweise ein.