Diskussionen zu iQPower durch Fusion die iQPower Licensing und nun die iQ International (Seite 5190)
eröffnet am 14.05.07 12:29:33 von
neuester Beitrag 07.02.24 11:59:06 von
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FeedbackZitat von W.S.:Zitat von W.S.: ...
Behauptest du mithin, dass von Seiten IQPs bewusst gelogen und betrogen wurde oder habe ich dich da falsch verstanden?
Ich würde mir an deiner Stelle die Antwort genau überlegen. Wir hören.
Guten Morgen, Struwwelpeterchen, bist du schon wach oder "schäfst" du noch?
Da bin ich wieder mit meiner einfach zu beantwortenden Frage.
Was steht für diesen Fall vermutlich im Handbuch für erfolgreiche Basher, wenn eine geforderte Antwort nicht so ohne Weiteres gegeben werden kann?
Mach dich rar. Überlass das Feld vorerst Mitstreitern, die dir mit ihren posts zu Hilfe kommen, indem sie eine post-Sedimentation so lange vornehmen, bis dein ursprüngliches Problem in Vergessenheit geraten ist.
Nun kennen wir diesen Ratschlag aber, er ist mithin verbrannt.
Lass dir was Neues einfallen, am besten die direkte Beantwortung meiner einfachen Frage:
Behauptest du mithin, dass von Seiten IQPs bewusst gelogen und betrogen wurde oder habe ich dich da falsch verstanden?
Ich werde es nicht behaupten, aber ich empfinde es so und es ist meine Meinung
Zitat von mamueba: Moin zusammen.
Zweifelsfrei haben die Skeptiker über all die Jahre und bis zum heutien Tag recht behalten.
Zweifelsfrei sind von den Verantwortlichen bei IQP aber auch von Teilen der Aktionärsschaft in und mit ihrem Invest bei IQP Fehler gemacht worden.
Frage ist, muss man sich dafür schämen oder muss man sich gar entschuldigen, wem ist man Rechenschaft schuldig wenn nicht sich selbst?
Es war ein großer Fehler von den Verantwortlichen sich auf Glück und Zuversicht bei der Finanzierung der eigenen Produktion zu verlassen. Alles was da geschrieben wurde von wegen "notwendiger Musterproduktion" halte ich für Augenwischerei und das nicht erst seit gestern.
Man hat die Geschichte auf Phönix nicht auf die Reihe bekommen, die Kooperationen mit LEVO und SAECC und wie sie alle hießen waren für die Tonne, die Geschichten in Slowenien und Bosnien sind tatsächlich inzwischen Geschichte geworden und so wie's aussieht haben wir einzig geschafft mit riesem finanziellen Aufwand die europäische Marktführerschaft in der Starterbatterie-Reklamation zu ergattern.
Das hätte mit etwas mehr Glück auch anders laufen können und ich denke, wir waren einige Male ganz nahe vor dem Durchbruch. Was bleibt ist die Erkenntnis: Knapp daneben ist auch vorbei.
Man kann sich jetzt drüber streiten, ob das Verhalten bzw. Handeln unserer GF fahrlässig, grob fahrlässig oder gar unverantwortlich war.
Ich hätte den Weg der eigenen Produktion schon aus finanzieller Sicht ganz sicher nicht beschritten, sondern hätte auf das reine Lizenzmodell, die lukrativen Industriebatterien und eventuell auf Batterien für NKW/LKW und nicht zuletzt auf Technologieschmiede gesetzt.
Trotz alledem bin ich bis heute hier investiert, wenn auch alles andere als glücklich. Ich hoffe aber, dass wir mit der Neuausrichtung endlich auf einem guten Weg sind. Diese Hoffnung schließt ein, dass auf der nächsten GV auch die Struktur und die Personalien der GF/des VR neu ausgerichtet wird.
Ich werde mit meinen Stimmrechten (m)einen Beitrag zur Nichtentlastung und zur Nichtwiederwahl der VR-Mitglieder leisten. Mehr kann ich nicht tun und dann schau'n wir mal...
Schämen und Entschuldigen gibt es in diesem Geschäft nicht ....... allerdings ist man Rechenschaft schuldig.
Es wurde hier über viele Jahre das Geld der Aktionäre, also unser Geld von einer völlig inkompetenten Geschäftsführung verjubelt, die sich daran persönlich auch noch bereichert hat.
Dafür ist man Rechenschaft schuldig und sollte zur Rechenschaft gezogen werden.
Dein Ansatz, persönlich bei der AV dagegen zu arbeiten ist gut!
Antwort auf Beitrag Nr.: 43.114.536 von mamueba am 03.05.12 11:08:58Ein schöner Beitrag von Dir mamueba - sachlich und unaufgeregt!
Moin zusammen.
Zweifelsfrei haben die Skeptiker über all die Jahre und bis zum heutien Tag recht behalten.
Zweifelsfrei sind von den Verantwortlichen bei IQP aber auch von Teilen der Aktionärsschaft in und mit ihrem Invest bei IQP Fehler gemacht worden.
Frage ist, muss man sich dafür schämen oder muss man sich gar entschuldigen, wem ist man Rechenschaft schuldig wenn nicht sich selbst?
Es war ein großer Fehler von den Verantwortlichen sich auf Glück und Zuversicht bei der Finanzierung der eigenen Produktion zu verlassen. Alles was da geschrieben wurde von wegen "notwendiger Musterproduktion" halte ich für Augenwischerei und das nicht erst seit gestern.
Man hat die Geschichte auf Phönix nicht auf die Reihe bekommen, die Kooperationen mit LEVO und SAECC und wie sie alle hießen waren für die Tonne, die Geschichten in Slowenien und Bosnien sind tatsächlich inzwischen Geschichte geworden und so wie's aussieht haben wir einzig geschafft mit riesem finanziellen Aufwand die europäische Marktführerschaft in der Starterbatterie-Reklamation zu ergattern.
Das hätte mit etwas mehr Glück auch anders laufen können und ich denke, wir waren einige Male ganz nahe vor dem Durchbruch. Was bleibt ist die Erkenntnis: Knapp daneben ist auch vorbei.
Man kann sich jetzt drüber streiten, ob das Verhalten bzw. Handeln unserer GF fahrlässig, grob fahrlässig oder gar unverantwortlich war.
Ich hätte den Weg der eigenen Produktion schon aus finanzieller Sicht ganz sicher nicht beschritten, sondern hätte auf das reine Lizenzmodell, die lukrativen Industriebatterien und eventuell auf Batterien für NKW/LKW und nicht zuletzt auf Technologieschmiede gesetzt.
Trotz alledem bin ich bis heute hier investiert, wenn auch alles andere als glücklich. Ich hoffe aber, dass wir mit der Neuausrichtung endlich auf einem guten Weg sind. Diese Hoffnung schließt ein, dass auf der nächsten GV auch die Struktur und die Personalien der GF/des VR neu ausgerichtet wird.
Ich werde mit meinen Stimmrechten (m)einen Beitrag zur Nichtentlastung und zur Nichtwiederwahl der VR-Mitglieder leisten. Mehr kann ich nicht tun und dann schau'n wir mal...
Zweifelsfrei haben die Skeptiker über all die Jahre und bis zum heutien Tag recht behalten.
Zweifelsfrei sind von den Verantwortlichen bei IQP aber auch von Teilen der Aktionärsschaft in und mit ihrem Invest bei IQP Fehler gemacht worden.
Frage ist, muss man sich dafür schämen oder muss man sich gar entschuldigen, wem ist man Rechenschaft schuldig wenn nicht sich selbst?
Es war ein großer Fehler von den Verantwortlichen sich auf Glück und Zuversicht bei der Finanzierung der eigenen Produktion zu verlassen. Alles was da geschrieben wurde von wegen "notwendiger Musterproduktion" halte ich für Augenwischerei und das nicht erst seit gestern.
Man hat die Geschichte auf Phönix nicht auf die Reihe bekommen, die Kooperationen mit LEVO und SAECC und wie sie alle hießen waren für die Tonne, die Geschichten in Slowenien und Bosnien sind tatsächlich inzwischen Geschichte geworden und so wie's aussieht haben wir einzig geschafft mit riesem finanziellen Aufwand die europäische Marktführerschaft in der Starterbatterie-Reklamation zu ergattern.
Das hätte mit etwas mehr Glück auch anders laufen können und ich denke, wir waren einige Male ganz nahe vor dem Durchbruch. Was bleibt ist die Erkenntnis: Knapp daneben ist auch vorbei.
Man kann sich jetzt drüber streiten, ob das Verhalten bzw. Handeln unserer GF fahrlässig, grob fahrlässig oder gar unverantwortlich war.
Ich hätte den Weg der eigenen Produktion schon aus finanzieller Sicht ganz sicher nicht beschritten, sondern hätte auf das reine Lizenzmodell, die lukrativen Industriebatterien und eventuell auf Batterien für NKW/LKW und nicht zuletzt auf Technologieschmiede gesetzt.
Trotz alledem bin ich bis heute hier investiert, wenn auch alles andere als glücklich. Ich hoffe aber, dass wir mit der Neuausrichtung endlich auf einem guten Weg sind. Diese Hoffnung schließt ein, dass auf der nächsten GV auch die Struktur und die Personalien der GF/des VR neu ausgerichtet wird.
Ich werde mit meinen Stimmrechten (m)einen Beitrag zur Nichtentlastung und zur Nichtwiederwahl der VR-Mitglieder leisten. Mehr kann ich nicht tun und dann schau'n wir mal...
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 43.114.396 von CuB4 am 03.05.12 10:48:12Hallo CuB4,
Der post von Dir ist eines der genialsten postings ever. Danke dafür.
Viele Grüße
mhuden-roshi
Der post von Dir ist eines der genialsten postings ever. Danke dafür.
Viele Grüße
mhuden-roshi
Einfaches Einfügen von wallstreetONLINE Charts: So funktionierts.
Seit Jahren läuft das hier nach dem gleichen Muster ab.....
IQ Power veröffentlicht Pläne für die Zukunft und die Beobachter teilen sich in zwei Gruppen:
Gruppe der Gläubigen
Die Gläubigen halten die Pläne von IQ Power für realistisch und hoffen auf eine Erfüllung - oder zumindest auf einen Hype, der zu Spekulationsgewinnen führt. Das Kernelement der Hoffnung ist, dass "nun" alles anders wird und die Weichen für die Zukunft gestellt sind. Ungereimtheiten im Geschäftskonzept, Zahlenwerk oder im Zusammenhang mit dem Produkt werden als nebensächlich, Üble Nachrede oder als falsch empfunden. Teilweise wird einzelnen Ungläubigen unterstellt, dass sie nur agieren um den den Erfolg von IQP bzw. dem Kurs zu schaden.
Gruppe der Ungläubigen
Die Ungläubigen hingegen glauben nicht auf eine Erfüllung der Pläne von IQP. Mit Verweisen auf die Vergangenheit sowie die verschiedenen Ungereimtheiten wird versucht den Gläubigen die "Wahrheit" zu verkünden. Teilweise wird einzelnen Gläubigen unterstellt, dass sie nicht an den Erfolg von IQP glauben, jedoch den Kurs manipulieren wollen.
Der Diskussion zwischen den beiden Gruppen verläuft in Abhängigkeit von den veröffentlichten Nachrichten des Unternehmens seit Jahren in Zyklen ab.
1. Es wird ein Rückschlag verkündet:
Gläubige sind enttäuscht, einzelne ziehen sich zurück. Beide Gruppen schimpfen auf das Management. Einzelne Gläubige sehen in den Ungläubigen das Hauptübel. Die Ungläubigen sonnen sich im "ich habs ja gleich gewusst"
2. Es wird eine Zukunftsperspektive verkündet:
Gläubige hoffen und sind motiviert - Ungläubige warnen. Man streitet sich über die "Wahrheit".
3. Es werden erste Erfolge verkündet:
Ungläubige werden stiller, einzelne ziehen sich zurück. Die Gläubigen sind hochmotiviert und besprechen die Weltherrschaft.Die Gläubigen sonnen sich im "ich habs ja gleich gewusst"
4. Längere Phase ohne Unternehmensmeldung:
Die Stimmung wird gereizt. Man streitet sich über die zu erwartenden Meldungen - mit Spekulationen darüber, warum es keine Meldungen gibt.
....
Wird es nicht langsam Zeit, mit dem dem Spiel aufzuhören?
IQ Power veröffentlicht Pläne für die Zukunft und die Beobachter teilen sich in zwei Gruppen:
Gruppe der Gläubigen
Die Gläubigen halten die Pläne von IQ Power für realistisch und hoffen auf eine Erfüllung - oder zumindest auf einen Hype, der zu Spekulationsgewinnen führt. Das Kernelement der Hoffnung ist, dass "nun" alles anders wird und die Weichen für die Zukunft gestellt sind. Ungereimtheiten im Geschäftskonzept, Zahlenwerk oder im Zusammenhang mit dem Produkt werden als nebensächlich, Üble Nachrede oder als falsch empfunden. Teilweise wird einzelnen Ungläubigen unterstellt, dass sie nur agieren um den den Erfolg von IQP bzw. dem Kurs zu schaden.
Gruppe der Ungläubigen
Die Ungläubigen hingegen glauben nicht auf eine Erfüllung der Pläne von IQP. Mit Verweisen auf die Vergangenheit sowie die verschiedenen Ungereimtheiten wird versucht den Gläubigen die "Wahrheit" zu verkünden. Teilweise wird einzelnen Gläubigen unterstellt, dass sie nicht an den Erfolg von IQP glauben, jedoch den Kurs manipulieren wollen.
Der Diskussion zwischen den beiden Gruppen verläuft in Abhängigkeit von den veröffentlichten Nachrichten des Unternehmens seit Jahren in Zyklen ab.
1. Es wird ein Rückschlag verkündet:
Gläubige sind enttäuscht, einzelne ziehen sich zurück. Beide Gruppen schimpfen auf das Management. Einzelne Gläubige sehen in den Ungläubigen das Hauptübel. Die Ungläubigen sonnen sich im "ich habs ja gleich gewusst"
2. Es wird eine Zukunftsperspektive verkündet:
Gläubige hoffen und sind motiviert - Ungläubige warnen. Man streitet sich über die "Wahrheit".
3. Es werden erste Erfolge verkündet:
Ungläubige werden stiller, einzelne ziehen sich zurück. Die Gläubigen sind hochmotiviert und besprechen die Weltherrschaft.Die Gläubigen sonnen sich im "ich habs ja gleich gewusst"
4. Längere Phase ohne Unternehmensmeldung:
Die Stimmung wird gereizt. Man streitet sich über die zu erwartenden Meldungen - mit Spekulationen darüber, warum es keine Meldungen gibt.
....
Wird es nicht langsam Zeit, mit dem dem Spiel aufzuhören?
Antwort auf Beitrag Nr.: 43.113.872 von mhuden-roshi am 03.05.12 09:02:22Ich glaube, das wird nichts mehr, mit IQ Power.
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