Palatin Technology / voraussichtliches Marktpotential von 1,3 Mrd $ bis 2020 allein in USA (Seite 87)

[Reinerle]

Am 7 Januar 2020

[The_Stone]

Antwort auf Beitrag Nr.: 61.971.266 von PrinzStorno am 20.11.19 13:47:08

Zitat von PrinzStorno: Wenn der erste Deal rein kommt wird das die Pipeline weiter stärken.

Wann ist dieser zu erwarten?

[boss3]

Antwort auf Beitrag Nr.: 61.946.315 von PrinzStorno am 18.11.19 06:36:10

hat man schohn von einer vermarktung gehört

[PrinzStorno]

Wenn der erste Deal rein kommt wird das die Pipeline weiter stärken. Dann wird der Kurs zwar erstmal nach oben gehen, aber früher oder später werden die Aktienausgaben wieder aufgenommen die derzeit auf Eis liegen. Für mich ist eine Verwässerung aber wenn nötig völlig in Ordnung.

[The_Stone]

Palatin Technologies, Inc. Receives Consensus Recommendation of “Buy” from Analysts

Shares of Palatin Technologies, Inc. (NYSEAMERICAN:PTN) have been assigned an average recommendation of “Buy” from the six analysts that are currently covering the company

https://rivertonroll.com/news/2019/11/20/palatin-technologie…

[PrinzStorno]

kein wunder das investoren zuletzt wieder aufgestockt haben. geheimnisse gibt es selten wenn es um viel geld geht. wenn die vermarktungen kommen wird das hier eine neubewertung

[Reinerle]

Mal 2 Kommentare aus USA Foren


Boehringer Ingelheim ist ein großes Pharmaunternehmen mit Sitz in Deutschland. Ich bin mir sicher, dass sie über hervorragende Produktionsstätten und Vertriebskanäle in ganz Europa und weltweit verfügen. Oh, und ihr ehemaliger (18-jähriger) CEO Paul Fonteyne ist gerade durch die Eskapaden von Caligan in den Vorstand von Amag eingestiegen. Oh und Caligan kauften Amag-Aktien ungefähr zur selben Zeit wie die Vyleesi-FDA-Zulassung. Oh und Fonteyne waren CEO, als sie ihre eigene HSDD-Medikamentenentwicklung im Jahr 2010 nach einer Ablehnung der behördlichen Vorschriften eingestellt und an Sprout Pharmaceutical lizenziert haben. Dieses Medikament ist jetzt Addyi, ein Vyleesi-Konkurrent, der nicht in derselben Liga spielt wie Vyleesi. Mehrere Zufälle. Mehrere!


Boehringer Ingelheim verlor mehr als 500 Millionen US-Dollar bei der Entwicklung von „Girosa“, wie es damals genannt wurde. Er sagte in einem Vortrag, dass sie wünschten, sie hätten den Stecker schon viel früher gezogen. Zweite Gedanken ... Jetzt kommt Vyleesi, der sehr gut funktioniert, und funktioniert auch bei Männern. Genau das, was sie mit Girosa nicht geschafft haben. Denken Sie, sie wollen keine zweite Chance auf diesem Markt. Denk nochmal. Vyleesi könnte leicht Viagra-Zahlen im Stall der richtigen Pharma-Firma machen. Sie wollen wahrscheinlich auch die Pipeline von PTN.

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[PrinzStorno]

Unerwartet gute Nachrichten. Sehr positive Wortwahl. Zeitlich hätte ich dieses Jahr gar nicht mehr mit so guten Neuigkeiten gerechnet.

[Reinerle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 61.944.074 von PrinzStorno am 17.11.19 15:36:41

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ja

[PrinzStorno]

Antwort auf Beitrag Nr.: 61.938.335 von Reinerle am 16.11.19 05:37:34

Zitat von Reinerle: Ja. Ich meine, es ist - Carl und ich, wir waren beim letzten Anruf wahrscheinlich ein bisschen ehrgeizig, als wir sagten, dass wir davon ausgehen, dass wir bald Geschäfte abschließen werden. Das - unsere Begeisterung hat sich nicht geändert, das stimmt. Es hat sich herausgestellt, dass nach der Genehmigung viele eingehende Anrufe eingegangen sind.

Und das ist etwas, von dem Carl und ich hier in Palatin sozusagen gelebt haben. Wir sind nicht taggetrieben, wir sind datengetrieben. Also ist Carl in Europa vorbei. Er redet mit Leuten, ich rede mit Leuten dort.

Wir versuchen herauszufinden, wer der beste und nicht der schnellste Partner ist. Und ich kann gar nicht genug betonen, dass es keine Region gibt, mit der wir nicht weiterkommen. Wir sind unter CDA im Datenraum Due Diligence mit. Wenn ich mehrere sage, ist es mehrere, mehrere Unternehmen.

Und was Sie - was ich zu schätzen wissen möchte, ist, dass Europa der größte Markt außerhalb der USA und einer Reihe dieser in Europa ansässigen Unternehmen ist, und sie spielen in anderen Bereichen - in Bereichen, die größer sind als nur in Europa, d. H in den asiatisch-pazifischen Raum, in die Region Australien-Neuseeland und vor allem in die Region Lateinamerika. Was wir also ausbalancieren wollen, ist, was ist das - es ist wie bei den Schachfiguren. Was ist das Beste - es könnten noch drei, vier, fünf oder sechs Partner sein.

Wenn Sie nach Europa schauen, gibt es Europa und sogar innerhalb Europas, manchmal gibt es Osteuropa. Manchmal gibt es Europa und Asien-Pazifik. Wir versuchen also in keiner Weise, defensiv zu werden. Wir - ich versuche zu vermitteln, dass Carl und ich sicherstellen möchten, dass wir die fundiertesten Entscheidungen treffen.

Wir werden also nicht nur einen lateinamerikanischen Deal abschließen, bis wir auch ein Stück weiter sind, damit wir sehen können, wie alle Schachfiguren zusammenkommen. Und höchstwahrscheinlich wird es mehrere Partner geben, denn selbst innerhalb Lateinamerikas gibt es - der brasilianische Markt ist für brasilianische Unternehmen dort sehr, sehr einheimisch. Einige Unternehmen, und dies sind einige große Unternehmen, spielen nur in Brasilien und nicht außerhalb Lateinamerikas. Und wieder gibt es eine Reihe von Schachfiguren, die wir hier bewegen wollen.

Aber es ist - ich kann gar nicht genug betonen, dass wir immer noch sehr enthusiastisch sind und großes Interesse hatten - ich bin mir nicht sicher, ob es eine Region gibt, mit der wir nicht sprechen. Ich sehe zu Rob Jordan hinüber. Er wollte nur, dass ich ihn auf diesen Anruf hin anrufe. Er kümmert sich um alle unsere Programme und ist mein Copilot für Geschäftsentwicklung sowie Carls Copilot.

Wir sind also ziemlich beschäftigt und freuen uns darauf, nicht nur einen Deal, sondern mehrere Deals anzukündigen.

ist das vom call?