Thiel / Gratisaktien / Einschätzung ?? - 500 Beiträge pro Seite

[RuhigMalFischEssen]

Hat zu dieser Meldung jemand eine Einschätzung was das soll??


Freitag 16. Februar 2001, 16:18 Uhr

Thiel Logistik gibt Gratisaktien aus - Zuteilung zum 23. Februar

GREVENMACHER/LUXEMBURG (dpa-AFX) - Die Thiel Logistik AG teilt am 23. Februar Gratisaktien im
Verhältnis eins zu drei zu. Wie das im NEMAX 50 notierte Logistik-Unternehmen am Freitag mitteilte, würden für jede bisherige Aktie im Nennwert von 1,25 Euro drei zusätzliche Aktien mit demselben Nennwert ausgegeben.
Die Zahl der Aktien vervierfache sich damit auf 64 Mio. Stück. Das Gesellschaftskapital des Luxemburger Unternehmens erhöhe sich von 20 Mio. Euro auf 80 Mio. Euro, hieß es weiter./mh/jkr/ms

[Pitu]

hört sich nach split an ...

[Setarkos]

Neu hier ?

Hauptsache mal ´nen Srätt aufgemacht ...

[Pitu]

bzw. Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln (nominale Kapitalerhöhung)

[RuhigMalFischEssen]

Bin nur über das Wort Gratisaktien gestolpert.

Wenn hier nur ein normaler Splitt vorliegt, muß man das am besten auch so sagen.

[Bad Boy Bill]

@ setarkos

hast du jetzt auch thiel?

schau auch mal bei grenke nach, dort bewegt sich der kurs schon seit tagen nicht obwohl umsatz da ist. kauft vielleicht jemand alle grenkeaktien weck ohne das es jemand merkt? so ganz still und lese.

mfg bad boy bill

p.s. gibt es den wein schon von dem du mal so geschwärmt hast?

[gratis]

Thiel Logistik - Gratis-Aktien

Die Thiel Logistik AG [ Kurs/Chart ] wird am 23. Februar Gratis-Aktien im Verhältnis eins zu drei ausgeben. Für jede bisherige Aktie im Nennwert von 1,25 Euro werden drei zusätzliche Titel im selben Nennwert zugeteilt, erklärte ein Sprecher des Logistikdienstleister am Freitag. Damit vervierfache sich die Zahl der Aktien auf von bislang 16 auf 64 Millionen Stück. Der Streubesitz bleibt bei 35 Prozent.

Thiel will mit dieser Maßnahme die Aktie attraktiver und liquider gestalten.



nur nochmal

[RuhigMalFischEssen]

das bedeutet, Morgen sind sie nicht nur optisch billiger, oder ist hier etwa noch jemand der Meinung, daß nach Splitts Aktien weiter hochlaufen. Nee nee meißtens nur im Vorfeld. Heute ist Ausstieg.

[mshark]

@RuhigMalFischVergiftung (oder so ähnlich)

Dir scheint entgangen zu sein, daß es morgen nicht soweit sein wird mit den Gratisaktien (Splitt), da dies erst auf der HV abgesegnet werden soll.
Diese ist am 13.03. glaube ich !

Übrigends wird dieser Wert in Zukunft noch viel Freude den Aktionären bereiten ! Ich kenne kaum eine Firma die so gut wirtschaftet und zukunftsorientiert arbeitet wie Thiel !

Da lies dir das mal durch, ist von heute !

Thiel: "Drei potenzielle Übernahmen"

Die Luxemburger Thiel Logistik umfasst mehr als 30 Unternehmen in Europa, die Konzepte zur Steuerung von Daten- und Warenströmen erstellen und umsetzen, inklusive IT-Leistungen. Ein relativ junger Geschäftsbereich ist das sogenannte Health Care - Logistik-Dienstleistungen in Krankenhäusern und Pflegeheimen. Insgesamt hat der Konzern mehr als 100 Standorte in Europa und den USA. Nach vorläufigen Zahlen lag der Umsatz im vergangenen Jahr bei mindestens 400 Millionen Euro. Der Gewinn vor Steuern und Zinsen (EBIT) betrug mindestens 30 Millionen Euro.

Instock:
Sie haben seit Ihrem Börsengang im März 2000 sieben Unternehmen dazugekauft. Warum akquirieren Sie so massiv?

Thiel:
Akquisitionen bieten das, was wir als Dienstleister am dringendsten brauchen: Management-Kapazitäten. Ein gutes Unternehmen zu akquirieren und zu integrieren, heißt, durch Synergie-Effekte freie Kapazitäten zu schaffen. Diese Kapazitäten werden bei uns aber nicht abgebaut, sondern bilden die Grundlage für organisches Wachstum. Sonst müssten wir praktisch jede Woche eine Zeitungsseite mit Annoncen füllen, um neue Management-Kapazitäten zu suchen.

Instock:
Wie beschreiben Sie Ihre Akquisitions-Strategie?

Thiel:
Wir akquirieren nur Unternehmen, bei denen das Management stimmt. Das ist erstes Kriterium. Ein intaktes Management steht immer für einen guten Kundenstamm. Und dieser muss dafür gesorgt haben, dass das Unternehmen in den letzten drei Jahren steigende Umsätze und Gewinne hatte. Außerdem prüfen wir die Beweggründe für den Verkaufswillen. Und wir gehen nicht hin und sagen: Wir kaufen jetzt mal zehn Unternehmen; um die Integration kümmern wir uns irgendwann später. Zunächst müssen wir die bisherigen Zukäufe konsolidieren und sie in unsere Struktur einbinden.

Instock:
Zuletzt haben Sie zwei österreichische Logistik-Gruppen gekauft: Quehenberger und Delacher. Beide Male haben Sie in bar bezahlt. Warum nehmen Sie Ihre Aktien nicht als Akquisitionswährung? Das würde Ihre Liquidität schonen.

Thiel:
Wir wollten die Unternehmen nicht über eine Verwässerung der Anteile unserer Aktionäre akquirieren. Für die Zukunft will ich das nicht ausschließen, aber bisher gab es dazu keine Notwendigkeit. Unsere liquiden Mittel sind nicht knapp. Grob gerechnet haben wir zur Zeit etwa 20 bis 25 Millionen Euro. Ende des ersten Quartals sollte es sich dann in einer Größenordnung von 40 bis 45 Millionen Euro bewegen.

Instock:
Was haben Sie mit diesem Geld vor?

Thiel:
Wir hatten zum Börsengang eine Ziel-Liste für Akquisitionen vorgelegt, von der wir bisher erst etwa 20 Prozent abgearbeitet haben. Der Rest ist noch in Bearbeitung. Auf der Liste sind auch Unternehmen, die wir möglicherweise erst in zwei Jahren ansprechen werden. Die Planung ist also langfristig.

Instock:
Welche regionalen Märkte sind hinsichtlich einer Übernahme noch interessant für Sie?

Thiel:
Für uns steht ganz klar die europäische Entwicklung im Vordergrund. Kein Markt verändert sich so stark wie Europa. Wir haben hier einen Outsourcing-Anteil in der Logistik von weit unter 25 Prozent; in Amerika sind es über 70 Prozent. Deshalb konzentrieren wir uns auf Europa, auch Osteuropa. Die Globalisierung kommt dann automatisch. Durch Quehenberger beispielsweise haben wir sechs Niederlassungen in den USA dazu bekommen.

Instock:
Welche Länder stehen im Vordergrund?

Thiel:
Im Bereich Health Care werden wir in diesem Jahr vorrangig in den deutschsprachigen Ländern aktiv werden. In unseren traditionelleren Geschäftsfeldern sind Italien und Frankreich Ziele. Wir werden aber sicherlich auch gute Unternehmen in den zukünftigen Beitritts-Staaten der Europäischen Union prüfen.

Instock:
Wie weit sind die Gespräche?

Thiel:
Wir haben zur Zeit mit drei Firmen entsprechende Absichtserklärungen. Bei zweien davon sind wir in der Phase der Due Diligence, also der Überprüfung der Finanzlage. Wenn diese drei potenziellen Übernahmen im ersten Halbjahr 2001 erfolgreich abgeschlossen werden können, haben wir für die Sommermonate Integrationsaufgaben genug.

Instock:
Mit wieviel Übernahmen rechnen Sie konkret im ersten Halbjahr?

Thiel:
Ich gehe davon aus, dass eine relativ sicher ist. Es können aber auch drei werden.

Instock:
Wie läuft die Integration bei Ihnen ab?

Thiel:
Vor der Akquisition müssen wir das Management überzeugen, dass es sich im größeren Verbund der Thiel Logistik wohlfühlt. Dann hat das Management eigene Interessen an der Integration. Wir haben ein eigenes Integrationsteam. Dessen Mitglieder führen mit dem Management entsprechende Einzelgespräche. Wir gehen davon aus, dass wir zwischen sechs und neun Monaten für die Integration eines großen Unternehmens benötigen. Wir müssen auf gleiche Informationssysteme umstellen, und die Kunden-Systeme müssen angeglichen werden.

Instock:
Sie lassen den übernommenen Unternehmen Ihre eigene Kultur. Behindert das nicht die Zusammenarbeit innerhalb Ihres Netzwerkes?

Thiel:
Man muss die nationalen Eitelkeiten und Befindlichkeiten berücksichtigen. Trotz dieser eigenen Kulturen ist die Geschäftspolitik aber einheitlich. Unsere einzelnen Unternehmen sind durch elektronische Management-Informationssysteme miteinander verknüpft. So ist die Führung ab Abteilungsleiter aufwärts immer toppaktuell informiert über das, was sich in der Unternehmensgruppe bewegt. Außerdem gibt es jeweils Treffen zwischen den Niederlassungsleitern, Abteilungsleitern und Geschäftsführern, so genannte Führungszirkel.

Instock:
Herr Thiel, vielen Dank für das Gespräch.

Das Interview führte Frank Markowski.

mfg

mshark

[Ramsesone]

@ mshark Toller Bericht " mshark "!!! Eine Frage ,kannst Du mir vielleicht verraten warum ein in der Vergangenheit in meinen Augen zumindest, vertrauenswürdiger Thiel ,sich so von heute auf morgen nicht mehr an seine eigenen Aussagen sprich Termine hält , die da wären Analystenkonferenz vertagt von Anfang März auf Mitte März ,weiterhin muß ich mehr durch Zufall auf der Homepage von Thiel lesen das der Splitt auf wunsch von Aktionären erst die Bestätigung der A-versammlung bedarf bevor er in Kraft tritt. Frage: wer sind denn die Aktionäre die soviel Macht haben einen von der Firma Thiel in den Fachmedien angekündigten Splitt um fast einen Monat zu verzögern ? Vielleicht diejenigen welche sich freiwillig vor 12 Monaten verpflichtet haben keine Thielaktie vor März 01 zu verkaufen ? Wollen die vielleicht hier irgendwas manipulieren ? Ich denke mit unguten Gefühl an EMTV , GiGa usw.. Was meinst Du sind meine Zweifel unbegründet? Deine Meinung und die derjenigen die hierzu eine haben würde mich brennend interessieren. MfM Ramsesone