Umtauschangebot B.A.U.M. EPAG in A.U.G.E. Umwelt-Holding AG! - 500 Beiträge pro Seite

[easyliving]

Umtausch B.A.U.M. EPAG in A.U.G.E. Umwelt-Holding-Aktien im Verhältnis 1:2 nach Aktiensplitt!!!

Mehr Infos unter http://www.pp-news.de

DIE INFOWEBSITE FUER VORBOERSLICHES!

Immer bestens informiert.

[jack in the city]

Hi !

In wessen Eigentum bedinden sich eigentlich die
Weltvermarktungsrechte der Figur EMIL-GRÜNBÄR ?

Ist es die BAUM AG ? Bei dem mageren Gewinn 99
von nur 50 TDM kann ich mir das nicht vorstellen.


Mfg
jack in the city

[Nebenwerteprofi]

Diese Rechte wurden in die `BAUMHAUS AG eingebracht, wofür die AUGE AG rund 25 % bekommen hat. Ich schreibe bewußt "rund 25%", da AUGE mit einem Teil des Geldes aus der letzten Kapitalerhöhung weitere Prozente zugekauft hat und aktuell 33,3 Prozent an der BAUMHAUS AG hält.
Nach Börsengang soll das auf 25,1 Prozent sinken. Weitere Rechte wurden meiner Kenntnis nach nicht eingebracht.

[Nebenwerteprofi]

Kleiner Fehler: 22 Prozent soll AUGE nach dem Börsengang noch halten.
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AUGE-AKTIONÄRSBRIEF

Reichlich viele Neuigkeiten in dem sehr langen Brief, deshalb die wichtigsten Punkte wieder in Kürze:

1) AUGE hat (mit einer Ausnahme) sämtliche Janosch-Filmrechte (über 220 Werke) erworben, weiterhin eine Vielzahl weiterer Figuren-, Buch- und Eigentumsrechte, darunter u.a. auch alle Rechte an der Figurengruppe Papa Löwe und seine glücklichen Kinder.

2) AUGE plant nach eigenen Angaben, neben der Beteiligung an der Baumhaus Medien AG und der 85 -Mehrheitsbeteiligung "Löwe Filmproductions GmbH" künftig den Unternehmensbereich Figurenrechte, Lizenzverwertung, Verlags-und Filmproduktion in einer eigenen JANOSCH FILM UND MEDIEN AG als "Ausgründung" zu plazieren. Löwe Filmproduktions GmbH realisiert derzeit zwei Zeichentrick-Produktionen zu Emil Grünbär und zu "Papa Löwe und seine glücklichen Kinder" (für den "Tigerentenclub") sowie den Realfilm "Polski Blues". Weitere 10 Produktionen sind in Planung.

3) Die zwei unternehmenseigenen B.A.U.M. Consult Gesellschaften sollen durch Zusammenschluss mit der B.A.U.M. Environment Protection AG (EPAG) in die "B.A.U.M. Future-AG" überführt werden.

4) Als Ergebnis der laufenden Neustrukturierung soll es statt der jetzigen A.U.G.E. Umwelt-Holding AG künftig zwei selbständige Unternehmen, die B.A.U.M. FUTURE AG und die JANOSCHFILM UND MEDIEN AG geben.

[jack in the city]

Hallo Nebenwerteprofi,

danke für Deine Antwort. Das klingt ja recht
gut. Vielleicht tausche ich meinen kleinen
unite-Bestand in BAUM-Aktien.


Mfg
jack in the city

[Wollnmalsehn]

Kann mir mal jemand erklären, wie das für BAUM Aktionäre auf derzeitiger Kursbasis aussieht, ich habe das Gefühl, dass wir alten BAUM Aktionäre da gehörig verarscht werden.

Wollnmalsehn

[Nebenwerteprofi]

1) Eine Baum-Epag-Kursfeststellung ist schwierig, da derzeit kein Handel stattfindet. Letzter Handel war meines Wissens nach
bei Depot-VG: B.A.U.M EPAG / 6,16 € / 1.100 Stk./ 31.05.00.
Zum aktuellen Kurs kann man folglich kaum Aussagen treffen. Ich persönlich erachte der "wahren Wert" jedoch deutlich niedriger. Man muß und sollte aber auf jeden Fall die BAUM-Hauptversammlung abwarten
auf der man sicherlich eine Vielzahl weitere Infos bekommt.
2) Die AUGE AG gibt am 10.08 eine größere Pressekonferenz, auf der sicherlich auch kurz über das Umtauschangebot gesprochen wird. Ich erwarte nach dieser Pressekonferenz deutlich höhere Kurse, so daß
das Umtauschangebot für BAUM-Aktionäre attraktiver wird.

[jack in the city]

Hi !

Immerhin macht die BAUM AG Gewinn, obwohl dieser
sehr gering ist, AUGE dagegen macht Verlust.

Müßten die BAUM-Aktionäre nicht auch wahlweise
eine Barabfindung bekommen ?


Mfg
jack in the city

[Nebenwerteprofi]

Gewinn als einzigen und/oder bedeutsamsten Unternehmenswertindikaktor heran zu ziehen, ist viel zu vereinfachend.
AUGE kauft permanent (Janosch-) Rechte und Beteiligungen hinzu, erwarb Aktien eines Unternehmens mit "teurem" Eigenkapital und expaniert auch mit dem BAUM-Bereich sehr stark (zwei neue Niederlassungen). Dadurch ist der Unternehmenswert sehr stark gesteigert worden. Insbesondere aufgrund der Kosten (ca. 400 TDM) für die letzte - nicht eingeplante - Kapitalerhöhung konnte die AUGE im 1999 keinen Gewinn erzielen.
BAUM hingegen ist ein Unternehmen mit relativ sehr geringen "assets": Keine Rechte, keine Aktienpakete (wie AUGE: 33% an Baumhaus AG) und keine Beteiligungen (AUGE: 85 % an Pape Löwe Filmproductions GmbH).

Zur Barabfindung: "Müssen" muß sie gar nichts. Wird aber sicherlich auf der HV ein Thema sein.

[Nebenwerteprofi]

Gewinn als einzigen und/oder bedeutsamsten Unternehmenswertindikaktor heran zu ziehen, ist viel zu vereinfachend.
AUGE kauft permanent (Janosch-) Rechte und Beteiligungen hinzu, erwarb Aktien eines Unternehmens mit "teurem" Eigenkapital und expaniert auch mit dem BAUM-Bereich sehr stark (zwei neue Niederlassungen). Dadurch ist der Unternehmenswert sehr stark gesteigert worden. Insbesondere aufgrund der Kosten (ca. 400 TDM) für die letzte - nicht eingeplante - Kapitalerhöhung konnte die AUGE im 1999 keinen Gewinn erzielen.
BAUM hingegen ist ein Unternehmen mit relativ sehr geringen "assets": Keine Rechte, keine Aktienpakete (wie AUGE: 33% an Baumhaus AG) und keine Beteiligungen (AUGE: 85 % an Pape Löwe Filmproductions GmbH).

Zur Barabfindung: "Müssen" muß sie gar nichts. Wird aber sicherlich auf der HV ein Thema sein.

[Albatossa]

Zukunftsorientiertes Wirtschaften:
Die neue B.A.U.M. AG zeigt den Weg
Hamburg, 30.08.2000. Schon bisher hatten sie bei Industrie, Kommunen und Verbrauchern einen guten Namen: B.A.U.M. und A.U.G.E.. Jetzt werden die Kräfte der beiden Gesellschaften unter einem Dach gebündelt. Umwelt- und Nachhaltigkeitsberatung für Unternehmen und Kommunen sowie große Verbraucher-Kampagnen kommen zukünftig von der Hamburger B.A.U.M. AG.

Der Zusammenschluss der A.U.G.E. Umwelt-Holding AG mit der B.A.U.M. EPAG Environment Protection AG (EPAG) ist perfekt. Mehr als 80 Prozent der EPAG Aktionäre stimmten dem Aktientauschangebot der A.U.G.E. Umwelt-Holding AG zu. Bei der heutigen Hauptversammlung beschlossen die Aktionäre der A.U.G.E. Umwelt-Holding AG die Namensänderung in B.A.U.M. AG. Der Schwerpunkt der neuen Holding wird im Umwelt-Consulting liegen. Weitere Tätigkeitsfelder der Unternehmen der B.A.U.M. AG sind Projektentwicklung und -management in Bereich der nachhaltigen Entwicklung. Darüber hinaus steht eine Expansion im Medienbereich bevor.

"Nun ist der Weg frei für die Expansion der Gesellschaften. Mit der Fusion bündeln wir das Know-How von A.U.G.E. in der Projektentwicklung und die große Kampagnen- und Projekterfahrung von B.A.U.M.. Die gestiegene Leistungskraft wird sich in wichtigen ökologischen Impulsen und in den wirtschaftlichen Ergebnissen niederschlagen", erklärte der künftige Vorstandsvorsitzende der B.A.U.M. AG und bisherige Vorstandsvorsitzende der A.U.G.E. Umwelt-Holding AG Dr. Ulrich Kypke. Neben Synergieeffekten und Kostensenkung durch straffere Organisation erhofft sich der Vorstand durch die Fusion eine Stärkung der Gesellschaften sowie der neuen Aktien, die künftig unter dem Namen B.A.U.M. AG gehandelt werden.

Die A.U.G.E. Umwelt-Holding AG ist seit 1998 Muttergesellschaft der Umweltberatungsunternehmen A.U.G.E. Umwelt und B.A.U.M. Consult GmbH. Diese beraten Verbraucher auf den Gebieten Umweltschutz, Gesundheit und Ernährung und zählen zu den Spezialisten in Sachen Nachhaltigkeit und Umweltmanagement in Kommunen und Unternehmen. Die B.A.U.M. EPAG Environment-Protection AG wurde 1994 von Dr. Maximilian Gege gegründet. Sie widmete sich vor allem dem Ziel, Beteiligungen und Einzelprojekte im Bereich des vorsorgenden und ganzheitlichen Umweltschutzes zu finanzieren sowie durchzuführen. Sie bringt in die neue Gesellschaft eine reiche Kampagnen- und Projekterfahrung ein. Eines der bekanntesten Projekte der EPAG ist "Solar - na klar!", die bisher größte bundesweite Kampagne zur Nutzung von Solarenergie.

Die B.A.U.M. AG hat ihren Sitz in Hamburg. Sie versteht sich als reine Holding. Unternehmensziel ist es, sich an wirtschaftlich erfolgreichen Unternehmen in den Bereichen Umwelt, Nachhaltigkeit und Medien zu beteiligen. Ludwig Karg, zur Zeit Geschäftsführer der B.A.U.M. Consult in München und Vorstand der A.U.G.E. Umwelt-Holding AG, bildet mit Dr. Kypke den Vorstand der B.A.U.M. AG. Vorsitzender des noch zu bildenden Beirats ist Dr. Maximilian Gege, Geschäftsführender Vorstand des B.A.U.M. e.V.. Tochtergesellschaften im Umweltbereich sind unter anderem die B.A.U.M. Consult Gesellschaften in München, Hamm und Magdeburg sowie die Oikos GmbH in Bonn. Im Mediensektor setzt Dr. Kypke auf die zukünftige Janosch Film & Medien AG, die noch im September gegründet wird. Unter dem Dach der Janosch Film & Medien AG werden sämtliche Medienaktivitäten der A.U.G.E. Umwelt-Holding AG zusammengefasst. A.U.G.E. ist im Besitz der Filmrechte aus dem Werk des Autors und Künstlers Janosch (über 220 Werke und Stoffe) sowie der Ton- und Musicalrechte. Zudem hat A.U.G.E. über 30 Buchrechte von Janosch erworben. Schwerpunkte der Janosch Film & Medien AG werden die Lizenzierung und Auswertung der erworbenen Janosch-Rechte sein. Beteiligungen hält die neue AG unter anderem an der Baumhaus Medien AG und der Papa Löwe Filmproduktion GmbH. Die Papa Löwe Filmproduktion war 1998 von Janosch selbst gegründet worden. Zu Beginn dieses Jahres übernahm die A.U.G.E. Umwelt-Holding AG das Unternehmen. "Mit A.U.G.E. arbeite ich wirklich gerne zusammen, da weiß ich, dass die Verantwortlichen meine Werke wirklich schätzen", sagte Janosch. "Durch die Ausweitung des Tätigkeitsfeldes in den entwicklungsstarken Verlags- und Medienbereich ergeben sich für die B.A.U.M. AG hervorragende neue Ertragschancen," erklärte Dr. Kypke.

Der B.A.U.M. e.V. wird seine führende Rolle als Initiator und Impulsgeber im Umweltschutz und im Bereich Nachhaltigkeit behalten. Nach Gründung der B.A.U.M. EPAG und jahrelanger Aufbauarbeit sieht der Vorstandsvorsitzende der EPAG, Dr. Maximilian Gege, jetzt aber die Zeit für gekommen, diese Funktion abzugeben. Unter seiner Leitung und durch seine Arbeit entwickelte sich B.A.U.M. zu Europas größter Umweltinitiative der Wirtschaft mit mittlerweile rund 500 Mitgliedsunternehmen. Dr. Gege wird weiterhin beim B.A.U.M. e.V. als Geschäftsführender Vorstand tätig sein und wird in Zukunft verstärkt seine Kontakte nutzen und Strategien und Visionen für eine lebenswerte, nachhaltige Entwicklung auch international erarbeiten. Dies wird auch dem B.A.U.M.-Netzwerk insgesamt zugute kommen. Zudem wird Dr. Gege das Handeln des B.A.U.M.-Netzwerks im Sinne des B.A.U.M.-Ehrenkodex sicherstellen.



Ihre Ansprechpartner bei der B.A.U.M. AG:


B.A.U.M. AG
Osterstraße 58
20259 Hamburg

[Albatossa]

Lagebericht für das Geschäftsjahr 1999

Das Wichtigste in Stichpunkten vorweg:

• Zahlreiche neue Projekte der B.A.U.M. Consult GmbH und neue Niederlassungen in Hamm/Westfalen und Magdeburg

• Weitgehender Rechteerwerb an den Janosch/Emil Grünbär Figuren für Audio, Film und TV

• Einstellung des Vertriebs von CD-ROM Fachinformationen

• Straffung der Organisation und der Leistungsbereiche unserer Firmen

• Vorbereitung des Zusammenschlusses der Gesellschaft mit der B.A.U.M. EPAG



1. Ausbau der Projektentwicklungs- und Consulting-Aktivitäten mit der B.A.U.M. Consult GmbH. Zielrichtung: Zusammenschluss mit der B.A.U.M. EPAG

1999 war weitgehend von der Eingliederung und Neuausrichtung unserer Tochtergesellschaft B.A.U.M. Consult GmbH geprägt. Diese zeigt inzwischen klare Konturen, zusätzliche Standorte wurden gegründet und aussichtsreiche neue Geschäftsfelder besetzt. Dies sind die Maßnahmen im Einzelnen:

• Ausweitung der Dienstleistungen für Kommunen und Unternehmen In München fand am 09.12.99 die Abschlußveranstaltung des ersten deutschen Ökoprofit-Projekts statt. Zusammen mit dem Partner Arqum GmbH gelang es B.A.U.M. Consult GmbH, 26 Betriebe innerhalb von einem Jahr bis zur Verleihung der Ökoprofit-Auszeichnung zu führen. Alle zusammen erreichen durch Umweltmaßnahmen eine jährliche Einsparung von knapp 2 Mio. DM. In Fürstenfeldbruck betreut B.A.U.M. Consult GmbH das erste Ökoprofit in einem Landkreis, in Kempten das erste in einer Mittelstadt. Mit Dortmund und Hamburg sind die Verhandlungen zum (positiven) Abschluß gekommen und die Projekte sind mit Beginn des Jahres 2000 gestartet. Mit weiteren 5 großen Kommunen sind die Gespräche weit fortgeschritten. Die Bereiche "Ökoprofit" und "Umweltmanagementsysteme" wurden zu "Nachhaltige Entwicklung von Unternehmen" zusammengelegt, um den Anforderungen im Bereich integrierter Managementsysteme noch besser gerecht werden zu können.

• Bereich Nachhaltige Kommunalentwicklung

Mit der Einführung des "Nachhaltigkeitsberichts" gelang gleichermaßen eine Bereicherung des kommunalen Berichtswesens und der Produktpalette von B.A.U.M. Consult GmbH. Mit über 1 Mio. DM/Jahr ist dieser Bereich nach wie vor der stärkste Umsatzträger.

• Bereich Wissensvermittlung

Mit dem 2. Bundesdeutschen Agenda-Kongreß (Leipzig), der Tagung "Zukunft Ländlicher Raum" (St. Wolfgang) und dem "Bürgerforum Elektrosmog" (Bonn) organisierte B.A.U.M. Consult GmbH drei Großveranstaltungen für deutsche und österreichische Ministerien. Mit dem Elektrosmog-Kongreß gelang das Novum "Dualer Kongreß". Dieses Forum fand über 6 Monate im Internet statt und zur Halbzeit trafen sich über 500 Teilnehmer vor Ort in Bonn. Neben den dabei erzielten Umsätzen von über 700 TDM führten diese Events zu einer bereits spürbaren Steigerung des Bekanntheitsgrads. Um alle Chancen im Jahr 2000 nutzen zu können, hat sich die B.A.U.M. Consult GmbH personell und strukturell gerüstet:

• Bereich Nachhaltige Regionalentwicklung

Ein neuer Bereich befaßt sich mit dem zukunftsträchtigen Feld der Entwicklung wirtschaftlich und gesellschaftlich stabiler Regionen im vereinten Europa, wofür u. a. die EU bedeutende Mittel bereitstellt. In einem zukunftsweisenden Projekt in den neuen Bundesländern entwickelt B.A.U.M. Consult GmbH rechnergestützte Modelle für die Bewertung von Förderprojekten und Förderprogrammen.

• Expansion der Geschäftstätigkeit und neue Niederlassungen

Bisher wurden die Leistungen erbracht in den Standorten Hamburg und München. Mit der Eröffnung der beiden Niederlassungen in Magdeburg und Hamm gelang die Ausdehnung der früher schwerpunktmäßig im Süden der Republik tätigen Gesellschaft. Für die Aktivitäten in Hamm wurde zusammen mit der Ökozentrum Hamm GmbH & Co. KG die B.A.U.M. Consult Hamm GmbH mit je 50% Geschäftsanteil gegründet. Gute Kontakte zu den Ministerien und eine umfassende Präsenz bei einschlägigen Veranstaltungen konnten den Bekanntheitsgrad in den neuen Bundesländern steigern. Erste strategische Partnerschaften wurden eingegangen. Dies, sowie die Auftragslage beider Niederlassungen, deutet auf ein Erreichen der mit der Gründung verbundenen ehrgeizigen Ziele. Im 1. vollen Geschäftsjahr 2000 erwartet die B.A.U.M. Consult Hamm einen Umsatz von 775 TDM bei einem mindestens ausgeglichenen Gesamtergebnis.

• Besetzung von Schlüsselpositionen

Mit Jürgen Stetter als 2. Geschäftsführer in München und Dipl.-Ing. Johannes Auge als Geschäftsführer in Hamm konnten versierte Führungskräfte mit einschlägigen Erfahrungen im Unternehmens- und Kommunalbereich gewonnen werden. Mit Herrn Dipl. phys. Dr. Michael Stöhr haben die Gesellschaften nunmehr einen auf internationale Kooperationen und EU-Anträge spezialisierten Experten für regenerative Energie in ihren Reihen. In Hamburg wurde die Stelle des Niederlassungsleiters mit Peter Schönfeldt neu besetzt.

• Modernes Honorierungsmodell

Unter Federführung der B.A.U.M. Consult wurde ein nicht nur für unsere Unternehmensgruppe wegweisendes, erfolgsabhängiges Honorierungsmodell mit Boni und Aktienoptionen eingeführt.

• Der weitere Weg der Gesellschaft zielt auf einen Zusammenschluss mit der Schwestergesellschaft B.A.U.M. EPAG mit dem Ziel, eine kraftvolle Entwicklung des Consulting-, Kampagnen- und Projektentwicklungsgeschäfts unter Ausnutzung der großen Synergiemöglichkeiten zu befördern. Durch die geplante Fusion entsteht ein Unternehmen, das im Wettbewerb die große Kompetenz und bundesweite Präsenz beider Gesellschaften bündeln und sich damit auf Dauer erfolgreich im Markt behaupten kann.

2. Bericht über die Geschäftsfelder der A.U.G.E. Umwelt GmbH

• Janosch/Emil Grünbär Film-, TV- und Audio-Rechte - die neue Herausforderung für die nächsten Jahre

Die Umwelt- und Verbraucherkommunikation der Gesellschaft wurde ganz auf die Janosch /Emil Grünbär-Medienprojekte hin ausgerichtet. Die Emil Grünbär Figurengruppe ist vor 8 Jahren vom Verband A.U.G.E. e.V. zusammen mit Janosch, dem berühmten und beliebten Kinderbuchautor, entwickelt worden. Seither hält A.U.G.E. e.V., aus dessen Konzepten heraus später die "kommerziellen Töchter" als GmbH und unsere AG gegründet wurden, die sogenannten nichtkommerziellen Rechte an diesen Figuren. Die A.U.G.E. Umwelt GmbH bzw. die A.U.G.E. Umwelt-Holding AG haben sich seit ihrer Gründung 1998 darum bemüht, die kommerziellen Rechte zu erwerben. Dies ist inzwischen gelungen: Es konnten vom Autor und Emil Grünbär - Schöpfer Janosch umfassende Rechte für TV-, Film- und Theaterproduktionen, für Buch- und Druckerzeugnisse, für Audioprodukte (Lieder und Hörspiele) sowie Kalender, und Poster und andere Papierwaren weltweit und zeitlich unbefristet übernommen werden. Der Großteil der sonstigen Merchandisingrechte verbleibt nach der Vereinbarung mit Janosch weiterhin bei der Münchner Bavaria Sonor GmbH, die auf diesem Gebiet die umfassendsten Erfahrungen hat. Mit dem Rechteerwerb der Emil Grünbär Figurengruppe konnte endlich auf breiter Basis sowie in allen Medien in direkter Zusammenarbeit mit dem Autor und Künstler Janosch begonnen werden, die von uns schon vor Jahren entwickelte "Emil Grünbär-Idee" zu realisieren. Diese Idee beinhaltet die Vermittlung von Wissen über die Umwelt und das bewahrenswerte "Wunder des Lebens" mit den Mitteln moderner, erlebnisorientierter Kommunikation und dem Einsatz aller Möglichkeiten der neuen Medien. Im Jahr 2000 haben wir uns mit einer Beteiligung (32%) an der Baumhaus Medien AG mit Sitz in Frankfurt/M beteiligt. Dieses Unternehmen entwickelt unter dem Motto "Gutes für Kinder" umfassende "Kinderwelten" mit einem abgestimmten Programm für TV-, Audio-, Print-, Internet- und Merchandisingproduktionen Die Baumhaus AG hat große Erfahrung auf dem Gebiet der Medien für Kinder. Bedeutende Figurenrechte u.a.: Lauras Stern, Tobias Totz u.a Dort ist die Janosch/EmilGrünbär-Gruppe in einer erfolgreichen "Figurenfamilie" gut aufgehoben. Die Baumhaus Medien AG soll noch im Jahr 2000 an die Börse (Neuer Markt) gehen. Nach dem Börsengang hat unsere Gesellschaft mit ca. 1,75 Mio. Stückaktien einen Anteil von ca. 22%.

• Inhaltliche und organisatorische Straffung

Bei der A.U.G.E. Umwelt GmbH entsprach der CD ROM-Vertrieb für Fachinformationen nicht den hohen Erwartungen. Der "Vertrieb von Fachinformationen" mit den Produktlinien BauGenius und CasaFelix wurde konsequenterweise bei der Gesellschaft eingestellt und an die Tochtergesellschaft OIKOS GmbH, Bonn (Anteil unserer Gesellschaft: 36%) übertragen. Die Beratungsprojekte der A.U.G.E. Umwelt GmbH, z. B. das erfolgreiche Tourismus- und Regionalprojekt Tourenda, wurden von der B.A.U.M. Consult GmbH übernommen.

3. Geschäftsentwicklung und Ergebnis

• Für 1999 noch einmal ein Verlust

Der beauftragte Wirtschaftsprüfer hat ein uneingeschränktes Testat für die Bilanz der Gesellschaft erteilt. Es gibt keine konsolidierte Gesamtbilanz, sondern geprüfte Einzelbilanzen der A.U.G.E. Umwelt-Holding AG und der Tochtergesellschaften. Das Ergebnis der A.U.G.E. Umwelt-Holding AG einschließlich aller Tochterunternehmen fällt mit gesamt - 1.409.181,90 DM besser aus als im Vorjahr, ist jedoch noch einmal negativ. Wesentliche Ursachen liegen 1.in den hohen, sofort kostenwirksamen Umstrukturierungen und den damit verbundenen Anlaufkosten nach dem Neuerwerb von B.A.U.M. Consult sowie 2.in den hohen Vorleistungen zur Emil Grünbär-Figurenentwicklung (einschließlich des Klubmagazins) und dem Rechteerwerb. Die Aufwendungen für unsere Tätigkeiten im Rahmen des Rechteerwerbs fließen gemäß der vertraglichen Vereinbarung mit dem Kooperationspartner Baumhaus AG im Jahr 2000 in voller Höhe wieder in unsere Gesellschaft zurück.

Nach konsequenter Bereinigung der Problembereiche und Initiierung einer ganzen Reihe vielversprechender neuer Projekte kann ab 2001 mit einem positiven Ergebnis gerechnet werden. Der Gesamtumsatz einschließlich der Töchter mit Mehrheitsbeteiligung betrug 1999 insgesamt knapp 5 Mio. DM. Vorstand und Aufsichtsrat werden der Hauptversammlung vorschlagen, den Bilanzverlust auf neue Rechnung vorzutragen.

• Investitionen und Finanzstruktur

Der Erwerb der B.A.U.M. Consult Gesellschaften, München und Hamburg, zum 01.01.99 sowie alle wesentlichen Investitionen unserer AG sind bisher sämtlich eigenfinanziert, d.h. sie wurden über Kapitalerhöhungen realisiert. Das Grundkapital belief sich am Jahresende auf 6.448.500, die Kapitalrücklage auf 1.760.000 DM. Das Unternehmen hat keine Langfristdarlehen und nur sehr geringe Außenverbindlichkeiten. Es ist sinnvoll, Investitionsvorhaben zukünftig zumindest teilweise fremd zu finanzieren, um das Eigenkapital nicht zu verwässern.

• Risiken und Risikomanagement

Entwicklungen, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden könnten, sehen wir gegenwärtig nicht. Jedoch gilt auch für unsere Gesellschaft: Wer Chancen wahrnimmt, geht auch Risiken ein. Im Jahr 1999 wurden die diversen Engagements und Beteiligungen einer Analyse der damit verbundenen Risiken, des für ein weiteres Engagement erforderlichen Aufwands sowie der Zukunftspotentiale unterzogen. Im Ergebnis wurden direkte Investitionen und Engagements zurückgestellt (z.B. bei der PowerTec AG, mit der ein Kooperationsvertrag besteht) oder es wurden Aktivitäten und Engagements beendet. Letzteres betraf die Vertriebsabteilung für Fachinformationen auf CD-ROM. Im Bereich Vertrieb bedeutete dies die Entlassung von drei Mitarbeitern. Verstärkt wurden als herausragend zukunftsfähig eingeschätzte Aktivitäten wie die des Rechteerwerbs im Bereich TV- und Filmrechte zur Fundierung dementsprechender Kooperationen und zukünftiger Eigenaktivitäten.

• Verbesserung des Gesprächs mit den Aktionären

1999 erschienen drei Aktionärsbriefe. Außerdem wurde ein Aktionärstreffen mit erfreulicher Resonanz durchgeführt. Der schriftliche und telefonische Dialog mit einzelnen Aktionären wurde stark ausgeweitet. Eine wesentliche Hilfe dabei ist die von immer mehr Aktionären genutzte Möglichkeit der vereinfachten Kommunikation per Email. Beabsichtigt ist, den Aktionärsbrief zukünftig in noch kürzeren Abständen zu versenden.

Weitere Aussichten

1.Wie oben dargestellt, haben wir neben den umfassenden Rechten an der Emil Grünbär Figurengruppe eigene Rechte an einer weiteren Figurengruppe Papa Löwe und seine glücklichen Kinder (vgl. das gleichnamige Buch im Mosaik Verlag) erworben. Dies sind insbesondere die Rechte für die Verfilmung, für das Fernsehen und allgemein für die "elektronische" Wiedergabe (Video, Musikkassetten, CD, CD-ROM, DVD, Internet), sowie für das sogenannte "Papier-Merchandising" (wie Bücher, Schulhefte, Kalender, Verpackungen u.a.). Inzwischen ist es der Gesellschaft gelungen, mit über 220 "Stoffen" (das sind verlegte Bücher und Buchmanuskripte) einen überwiegenden Teil aller Janosch-Filmrechte einschließlich der Nebenrechte für die elektronische Wiedergabe jeder Art zu erwerben. Außerdem konnte eine ganze Reihe weiterer Figuren-, Buch- und Eigentumsrechte übernommen werden.

2.Wir freuen uns sehr darüber, dass wir 85% der Papa-Löwe-Filmproduktions-GmbH erwerben konnten. Damit wurde eine weiteres wichtiges Glied in der Kette breiter Medienpräsenz geschlossen. Mit dem Erwerb dieser Rechtepakete realisieren wir eine langfristige, breite Vermarktung und Offensive im Medienbereich sowie den definitiven Einstieg unserer AG in den Bereich der innovativen Umwelt- und Zukunftsmedien.

3.Vorgesehen ist, die Beteiligung an der Baumhaus Medien AG zusammen mit den Unternehmensbereichen Figurenrechte, Lizenzverwertung, Verlags- und Filmproduktion, in einer eigenen Medien-Aktiengesellschaft als Ausgründung - zu bündeln. Diese wegen ihrer Substanz an Rechten und Inhalten starke neue AG verbliebe jedoch im mehrheitlichen Eigentum unserer Gesellschaft. Ein Börsengang dieses neuen Unternehmens ist vorgesehen. Die Konsolidierung der bundesweiten Consulting- und Projektentwicklungsaktivitäten der unternehmenseigenen B.A.U.M.-Consult-Gesellschaften ist absehbar. Diese soll durch Zusammenschluss mit der B.A.U.M. Environment Protection AG (EPAG) in eine Expansionsstrategie überführt werden. Projekte und entsprechende Trägerschaften erreichen oft einen solchen Umfang, dass sie nur in Kooperation mit großen Institutionen umgesetzt werden können. Unser Ziel ist, diese mit wirtschaftlichen Erfolg voranzubringen. Dazu schlagen Vorstand und Aufsichtsrat der Hauptversammlung vor, die Consulting- und Projektentwicklungs-Aktivitäten der B.A.U.M.- EPAG und der B.A.U.M.-Consult zu bündeln und in einer neuen Gesellschaft mit dem Namen "B.A.U.M. Aktiengesellschaft" zusammenzuführen. Wir planen, zu einem späteren Zeitpunkt aus dieser neuen B.A.U.M. AG die oben schon erwähnte Medien-AG auszugründen. Unser Ziel: Zwei Gesellschaften mit klarem Profil und nachhaltig ausgezeichneten Zukunftsperspektiven.

Bericht des Aufsichtsrats

Im Geschäftsjahr 1999 hat der Aufsichtsrat der A.U.G.E. Umwelt-Holding AG in 5 ordentlichen und 2 außerordentlichen Sitzungen über die Lage und Entwicklung der A.U.G.E. Umwelt-Holding AG beraten. Der Vorstand hat zu jeder Sitzung schriftlich berichtet und die vorgelegten Konzepte und Überlegungen mündlich konkretisiert. Der Aufsichtsrat hat seine Beschlüsse in Protokollen festgehalten. Schwerpunkte der Beratungen mit dem Vorstand waren neben der finanziellen Lage der Gesellschaft die Bemühungen um den Gesamt-Rechteerwerb für die Janosch/Emil Grünbär Figurengruppe, der Kauf der B.A.U.M. Consult -Gesellschaften sowie deren Einbeziehung in die angestrebte einheitliche Struktur der Unternehmensgruppe. Intensiv diskutierte der Aufsichtsrat die organisatorische Neustrukturierung der beiden B.A.U.M. Consult GmbHs und deren Expansionsstrategie mit dem Aufbau von Niederlassungen. Weitere zentrale Themen waren die "Durchforstung" der finanziellen und kooperativen Engagements der Gesellschaft mit dem Ziel, die Arbeit effizienter zu gestalten und Kosten und Risiken zu senken.

Der Jahresabschluß für das Rumpfgeschäftsjahr 1999 wurde vom bestellten Abschlußprüfer WPR Thörle + Partner Revisions-, Treuhand- und Beratungsgesellschaft mbH geprüft. Der Jahresabschluß der A.U.G.E. Umwelt-Holding AG erhielt einen uneingeschränkten Bestätigungsvermerk. Diese Unterlagen und der Prüfungsbericht des Abschlußprüfers wurden dem Aufsichtsrat zur Prüfung vorgelegt und in einer Aufsichtsratssitzung im Beisein des Wirtschaftsprüfers am 7. Juni 2000 erörtert.

Der Aufsichtsrat der A.U.G.E. Umwelt-Holding AG schließt sich dem Ergebnis des Abschlußprüfers in vollem Umfang an und erhebt keine Einwendungen. Der Jahresabschluß der A.U.G.E. Umwelt-Holding AG wird vom Aufsichtsrat gebilligt und ist hiermit festgestellt.

Hamburg, den 16. Juli 2000

Bernd Weber, Vorsitzender des Aufsichtsrates