INTERNET CAPITAL GROUP - es geht los ? - 500 Beiträge pro Seite (Seite 20)

[snag]

Interessant wäre es jetzt, wenn uns z.B. BörseAugsburg ein entsprechendes Arbeitsfeld von Infospace und den Marktanteil nennen könnte, damit man im Vergleich mit dieser fast 500-Millionen-Dollar-Marktkaptialisierung bei nur 36 Millionen Quartalsumsätze einmal die Chancen von Internet Capital abklopfen könnte.

Aber er kneift ja leider und flüchet sich in Allgemeinplätze.

[snag]

Ich glaube, dass der nachstehende Artikel die wichtigsten Aspekte der nächsten Quartale anspricht und sorgfältig abwägt (das ist etwas zum Kopieren auf die Festplatte). Vielleicht erinnert Ihr Euch daran, dass ich schon bei Kapitalmarktzinsen von 3,1% vorsichtshalber mit dem Renten-KGV bei 4,5% und 5% verglichen habe. Das momentane Niveau wird sich aber wieder leicht zurückbilden. Denn die Märkte glauben noch nicht an die ungewöhnliche FED-Botschaft: 4% Wachstum und 1% Inflation sind durchaus kompatibel. Die Ursache sind die hohen Produktivitätssteigerungen mit denen sich viele von Heute-auf-Morgen-Denker zu wenig beschäftigt haben. Mir könnt Ihr das ja nun nicht vorwerfen. Wovon heute alles spricht, konntet Ihr hier auf diesem Board, von dümmlichen Sprüchen der Weltuntergangsprediger begleitet, seit einem Jahr lesen - mit Erläuterung der Ursachen, die heute bei fast allen Analysten übrigens noch nicht angekommen sind, weil sie "zur kurz springen": der Intensivierung der zwischenbetrieblichen Arbeitsteilung, ein Vorgang, der von seiner Efffizienssteigerungen in manchen Fällen dem Stecknadelbeispiel von Adam Smith nahekommt. Und das ganz gute an der Botschaft - wir haben dabei erst die große Zehe im Wasser. Und das noch bessere an der Botschaft - mit den Beteiligungen von Internet Capital seid Ihr mittendrin.

Reuters
Wall Street Braces for Higher Rates
Saturday August 16, 9:07 am ET
By Dick Satran


NEW YORK (Reuters) - A sharp rise in interest rates is setting off alarm bells on Wall Street -- but it doesn`t necessarily mean that the stock market is about to go up in smoke.
For now, though, investors are worried, as one of the most dramatic turnabouts in the Treasury market in years has chilled the stock market`s attempts to mount a summer rally. During the period, the interest rate on the benchmark 10-year note has jumped from 3.06 percent in mid-June to 4.60 percent this week, a rise of more than 50 percent.

The stock market gained ground during the week, but trading was tentative on very light summer volume, especially after a power outage hit Wall Street late Thursday. But after Friday`s lightly traded session the focus was likely to return to interest rates and the economy.

"The popular tenet is that stocks cannot go higher if rates also move up," said Chuck Zender of Leuthold Group, a Minneapolis-based stock market research firm.

$64 MILLION QUESTION

But those old investor saws don`t always cut wood, Zender adds. Tracking stocks over the past 48 years, back to 1955, Leuthold Group found nine periods during which interest rates have gone up "in tandem with stocks."

Is this one of those times when stocks can ignore a sharp rise in rates? "That`s the $64 million question," Zender said.

As a rule, stocks thrive in times of low, or declining, interest rates.

The Great Bull Market for Stocks that started in 1982 had a companion -- the Great Bull Market for Bonds. During the period the Dow rose from 770 to a lifetime high of 11,722 in January 2000. The yield on a benchmark T-bond, meanwhile, fell from 15 percent to a 45-year low of 4.4 percent this year.

Lower interest rates make stocks a more attractive investment since investors are constantly sizing up the relative merits of equities and debt. Higher yields can lure funds to bonds and away from equities.

But economic recoveries almost always boost interest rates since stronger business activity spurs demand for funds and nudges inflation higher. Still, if investors bailed out of stocks at every sign of economic rebound (as interest rates rise), they`d lose lots of opportunities to make money.

The real issue, says Zender, isn`t whether rates rise, but by how much.

"What you`re seeing is stocks being held in check by this rise in interest rates," he said. "But when you see a pause in the rate rise, that will likely be the time when stocks break out on the upside."

The concern among investors is that a bond market selloff will gain momentum of its own and rates will go so high it will create havoc for the whole economy. But how high is too high for stocks?

DEEP FREEZE

A long-term interest rate climbing back over 6 percent would probably put stocks back into the deep freeze, analysts say. Some worry that ballooning federal and state deficits will add still more to the interest rate hikes. But most analysts say that corporate earnings -- still sluggish but showing signs of life -- will rise even faster than rates.

"Clearly we have a glass full and a glass empty argument going on," said Arthur Hogan of Jefferies & Co. "Interest rates are rising -- but the reason they`re rising is that the economy is recovering."

The market, Hogan says, has been in its pessimistic "glass empty" mode the past few months, looking only at the rising interest rates and not the cause of the rise, the economic rebound.

"You can make the argument that economic growth is good for the stock market," he said. "Higher rates and higher stocks don`t have to be mutually exclusive."

The last big stock market rally during the 1998 to 2000 period was just such a time, he said.

Still, Hogan concedes, there are plenty of reasons for investors to stay cautious and take a wait-and-see attitude. The trouble signs include a still-high unemployment rate, a drop-off in the mortgage refinancing boom that`s been critical to the economic expansion and stubbornly high energy prices. Add to that the market`s powerful gains of the first half. "A second-half recovery is already priced into the market," he said.

But Hogan doesn`t see higher interest rates pulling the wheels off the market`s rebound: "Rates are still historically very low." Even the refinancing slowdown shouldn`t alarm: "The boom is going from 400 miles per hour to 200 miles per hour. That`s not really a cause for panic."

[snag]

Leider ist Internet Capital nur noch mit 5% an Tibersoft beteiligt, da man offensichtlich nicht nur bei einer der ersten Finanzierungsrunde mitgemacht hat:

Valley Services Selects Tibersoft IQ


Westborough, MA August 5, 2003- Tibersoft Corporation, the leading provider of spend management systems for the $411 billion foodservice industry, announced today that Valley Services has selected the Tibersoft IQ Spend Management System.

"Valley Services looks to develop partnerships rather than customer-vendor relationships, and Tibersoft is a company that shares that philosophy. Tibersoft IQ is set up and configured to the way we do business. One size fits all solutions or data services cannot give us the flexibility and meet our needs the way that Tibersoft IQ does." said Carl Wolfe, Vice President, Information Services at Valley Services. "When it comes to viewing purchasing data, setting up alerts to monitor that data 24/7, and simplifying the rebate process, Tibersoft is the clear leader."

"We are very pleased to add Valley to the list of customers that validate the power of Tibersoft IQ" said Christopher Martin, Vice Chairman and Founder at Tibersoft. "As spend management and accountability become increasing priorities for the industry our software proves itself as the best in class."

About Tibersoft Corporation
Tibersoft provides spend management systems for foodservice chain operators, distributors, and manufacturers. Last year over 50,000 registered users transacted business on Tibersoft`s Spend Management Systems.

About Valley Services
Valley is a national food service management company based in Jackson, Mississippi. Food Management magazine recently identified them as one of the largest meal providers in the country.

Since 1960, they have provided contract food service management serving nearly 200,000 meals per day across the United States. With more than 2,000 production employees, 50 registered dieticians and 150 managers, they serve more than 200 client accounts, including hospitals, colleges and universities, industrial cafeterias, commercial and office building cafeterias, senior nutrition services, meals on wheels programs, correctional facilities, daycare facilities and country clubs.

[snag]

Sorry, ein Fehler,

das müsste heißen "nur bei der ersten Finanzierungsrunde mitgemacht hat".

[Bulle Benny]

ICGE soll steigen! Am besten bis auf 1...2...4... Euro!

Was du mir das alles erzählst "Snag" ist ja recht schön, das Problem ist, "ICGE" läuft nicht, der Kurs steht!!!

Gewinne "null"!
Aussichten "keiner kennt sie"
Zukunft "hoffen auf bessere Zeiten, und ab 1,20 Euro auf wiedersehen"

Das ist Fakt und meine Meinung! Glaube ich bin nicht der einzige der von ICGE so denkt!

Gruß benny

[der.Hexer]

@Bulle Benny

Glaubst du wirklich, dass diese Share nochmals Kurse über 1,20 $ sieht ?

Gruss, der Hexer

[boerseaugsburg]

Hallo HM,

nichts für ungut, aber manchmal da kommt es einfach über dir, einem fanatiker namens snag aufzuzeigen, in welche AG er investiert ist. sicher war das mit diesen postings dieses basher gesindes aus dem yahoo nicht in ordnung, da gebe ich dir recht, aber langsam aber sicher komme ich zu der überzeugung, dass hier sowieso hopfen und malz verloren ist.

viele grüße, auch an deine frau wünscht dir

ba

[boerseaugsburg]

#9500

snagylein,

ich werde mit dir keinen disput suchen, vergiss es.

[snag]

Lass Dich vom Hexer nicht verarschen,

wie Du vielleicht schon bemerkt hast, liefert er Dir bei Internet Capital nie Begründungen. Manchmal wirft er zur allgmeinen Situation einige Katastrophenbrocken aus, die von der Realität regelmäßig widerlegt werden.

Ich bin immer davon ausgegangen, da wir hier bei einem Kurs von 0,49 mit der Diskussion gestartet sind und Du schon sehr viel länger drin warst, dass Du mit einem wesentlich höheren Kurs als 1,20 eingestiegen wärst, z.B. irgendwo zwischen 10 und 50. Zumindest die obere Grenze habe ich daher für völlig unmöglich gehalten, die untere Grenze nur für im Idealfall erreichbar. Vor diesem Hintergrund muss Du auch einiger meiner Antworten auf Deine Postings verstehen.

Die 1,20 halte ich aber für absolut erreichbar, auch eine Vermehrfachung im unteren einstelligen Bereich. Denn ich war ja heute auch schon auf die emotionalen Vorbehalte gegenüber Internet Captial eingegangen, die hartnäckig sind, aber nicht auf Dauer sein können, da sich langfristig immer die Ratio durchsetzt.

"Auf kurze Sicht gleichen die Finanzmärkte eher einer Abstimmungsmaschine, auf lange Sicht entsprechen sie eher einem Wiegemechanismus", sagt der US-Starinvestor und Milliardär Warren Buffet.

Das heißt nicht anderes: Während Stimmungsschwankungen und Emotionen die täglichen Kursbewegungen bestimmen, obsiegen auf Dauer die fundamentalen Daten. Dieser Prozess dauert bei Internet Capital offensichtlich so lang wie bei kaum einer Aktie vorher, was ja auch nicht verwundert, wenn man von einer Marktkapitalisierung, die mit 60 Milliarden größer war als die von General Motors, auf eine von unter 60 Millionen abstürzt - mehr als eine Tausendstellung. Wenn man trotzdem nach all diesen Emotionen feststellt, dass da durchaus Vermögenswerte um bzw. jenseits einer Milliarde übrig geblieben sein könnten, was auf Werte von fünf Dollar hinausliefe, sollte man alle Emotionen und die vielen Sprüche der vielen Frustierten (die es bei einer Maktkapitalisierung von ehemals 60 Milliarden logischerweise geben muss) beiseite räumen und die vorhandenen Werte nach Abzug der Schulden durch die Anzahl der umlaufenden Aktien dividieren.

Die Werte, die man da erhält, übertreffen den momentanen Kurs um ein Vielfaches.

[snag]

Wie Ihr bemerkt habt, BörseAugsburg hat eingesehen, dass sein 36-Millionen-Quartals-Umsatzwert mit einer Marktkapitalisierung von fast einer halben Milliarde, der nach eigenen Prognosen Richtung 33 Millionen im nächsten Quartal marschiert, nur Schrottgeschäftsfelder hat, die gegen die Wachtumsbereiche, auf denen die Beteiligungen von Internet Capital agieren, lächerlich wirkt.

[snag]

Insofern findet ich seine Postings eine Unverschämtheit. Sprücheklopfen ist hier ausdrücklich erlaubt, aber begründen muss man sie schon können.

Denn es geht hier nicht nur um just for fun, sondern auch um das Geld der Leser.

[der.Hexer]

@Snag - #9508
@Bulle Benny


Genau, die fundamentalen Daten werden (letztendlich) obsiegen !

Aufgrund der derzeitigen Bilanzkonstitution gehe ich davon aus, dass eine drohende Überschuldung indiziert wird, welche bei Anhalten neg. Geschäftslage zur Insolvenz führen könnte.

Und wenn dieses in naher Zukunft fundamentalisiert werden sollte, könnt ihr euch recht gut ausmalen, durch welche Tür die Anleger dann gehen werden.

Da wird es Snag auch nicht mehr viel nützen, eines der wenigen Perlen, wie LINKSHARE stets in den Himmel zu loben !

Auch wenn Motzki das nicht gerne hören wird, erscheint mir ein Optionsgeschäft fast sicherer als ein Aktieninvest in die ICGE ! (Ich werde hier bestimmt keinen Optionen-Thread aufmachen wollen)

Gruss, der Hexer

[boerseaugsburg]

Denn es geht hier nicht nur um just for fun, sondern auch um das Geld der Leser.

snagylein

genau das ist der punkt.

ich gehe da mit hexer konform, ICGE ist bald geschichte.

und über eine INSP gibt es keine diskussion mit mir, vergiss es, da kannst du schreiben und provozieren wie du willst. nur lass dir eines gesagt sein, die wissen wie man mit geld umgeht.

[snag]

Vorsicht Benny,

da versuchen Dich zwei Leute gezielt und bewusst zu täuschen.

Zahlungsunfähig ist man nach US-Recht, wenn man nicht seinen laufenden Verbindlichkeiten nachkommen kann. Wie Du gesehen hast, haben die aber per 30.6. fast 100 Millionen an Kassenbestand und ähnlichen Aktiva, so dass die Behauptungen schon ziemlich dreist sind und sich einer strafbaren Handlung nähern, wo durch gezielt falsche Informationen der Kurs vielleicht heute morgen in Frankfurt beeinflusst werden soll. Die Verbindlichkeiten bestehen im wesentlich aus einer Schuldverschreibungen in Höhe von 270 Millionen, die mit 50% an der Börse notiert, was bei der momentanen Börsennotierung nur einen Rückzahlungseinsatz von 135 Millionen erfordert, wozu also fast der Kassenbestand ausgereicht hätte. Vermutlich haben sie seit dem 30.6. weiter zu diesen günstigen Konditionen zürückgezaht - bekannt ist, dass sie sich beipielsweise nach dem 30.6. durch die Ausgabe von ca. 3.000.000 Aktien zum Kurs von 0,60 ca. 2.000.000 beschafft haben, mit den sie weitere 4.000.000 von den 270 Millionen auf 266 Millionen abgebaut haben. Dem Bestand an Liquidität von fast 100 Millionen und dem Wert von 32 Beteiligungen stehen somit im wesentlichen 266 Millionen und weniger Wandelschuldverschreibungen gegenüber, die aber keine Belastung in dieser Höhe darstellen, da man sie zumindest momentan mit ca. 50% ablösen könnte. Das der Wert der 32 Beteiligungen größer als diese Differenz ist, fällt Dir sicher ins Auge. Besonders absurd sind die gezielten Falschinformationen deshalb, weil schon der Wert einer (!!!!!) mittelmäßigen von 32 Beteiligungen ausreicht, um diese Differenz auszugleichen. Womit Dich Hexer verarschen will, ist die Tatsache, dass Internet Capital durch massive Abschreibungen den Wert seiner Beteiligungen auf einen Wert heruntergefahren hat, der allein schon durch den Marktwert der erwähnten Linkshare, der durchaus 400 Millionen erreichen könnte, weit übertroffen wird, sodass durch diese Unterbewertung der Aktiva riesige stille Reserven entstanden sind. Wie Du weisst, können stille Reserven auch durch Überbewertung von Passiva entstehen. Auch das ist bei Internet Capital reichlich der Fall, denn die Wandelschuldverschreibungen werden mit 270 Millionen in dr Bilanz ausgewiesen, bei den letzten Rückzahlungen, die ich beispielhaft angeführt habe, konnte man aber einen Dollar nominaler Schulden mit 50 Cent tilgen.

Die Masche der beiden ist also ziemlich übel, sie stellen Unwahrheiten in den Raum und weichen einer konkreten Diskussion aus.

Was könnten die Gründe für derartige Machenschaften sein?

Meine Erklärungen:

1. Nachdem BörseAugsburg hier mit unbegründeten Chaotenmeldungen auftauchte, habe ich auf dem Infospace-Board auf die Hoffnungslosigkeit dieses Wertes hingewiesen (Unternehmen prognostiziert selbst von 37 auf 34 Millionen sinkende Quartalserlöse und das bei einer Marktkaptialisierung von fast einer halben Milliarde ohne ein vernünftiges Produkt zu haben, die sich ja BörseAugsburg uns weigert zu erklären).

2. Beim Hexer ist es wohl mein Ausflug auf das Sina-Board, wo er häufig zugegen ist. Dort habe ich, ohne den Namen Internet Capital zu erwähnen, schlicht und einfach aus Interesse nachgefragt, ob es auf dem chinesischen Markt ein Unternehmen gäbe, das sich mit Affiliate-Marketing beschäftigt, wie das Linksahre in den USA und Japan und Double-Trader in Europa tun.

[snag]

Und dass das Management von Internet Capital nicht ganz so blöd ist, wie es auf manchen Boards hingestellt wird, schließlich war der Chief Financial Officer Dolanski früher einer der renommiertesten Partner von KPMG und sein Vorgänger Ed West, heute Chef der Tochter ICGCommerce, hat eine der größten US-Fluglinien saniert, könnte ihr aus folgendem erkennen (Erklärung dazu: Internet Capital hat sein Tochter Rightworks an I2 gegen Aktien verkauft, als deren Kurs noch wesentlich höher stand), das von einem US-Poster stand, ihr könnt aber auch an der unten angegebenen Adresse nachsehen:

Re: Wake up suckers ? ?
by: xTimeTA 08/17/03 02:28 pm
Msg: 148158 of 148173

ICGE September 2003.



4. Derivative Financial Instruments
In September 2001, the Company entered into a variable share forward contract to hedge 1.8 million shares of its holdings of i2 Technologies common stock. At December 31, 2001, approximately 0.5 million shares were held in escrow. These shares were released to the Company in 2002, are still held and have not been hedged. At December 31, 2002 and 2001, the Company’s holdings of i2 Technologies and related forward contract was valued at $10.1 million and $16.1 million, respectively. Based on the terms of the contract, the i2 Technologies forward contract and related shares will be worth a minimum of $9.7 million or $5.38 per share and a maximum of $20.2 million or $11.23 per share at maturity in September 2003. The forward contract limits the Company’s exposure to and benefits from price fluctuations in the underlying equity securities. The Company has designated the forward contract as a cash flow hedge and recorded the forward contract at its estimated fair value, with unrealized gains and losses resulting from changes in fair value recorded as a component of “Accumulated other comprehensive loss” and changes due to the ineffectiveness of these instruments in “Other income (loss), net”. Unrealized gains and losses as a result of these instruments are recognized in the Consolidated Statements of Operations when the underlying hedged item is extinguished or otherwise terminated.

http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1085621/0000893220030… .htm

[Bulle Benny]

Hallo Leute,

wie ich hier merke sind viele Leute meiner Meinung, und haben "Angst". Diese "Angst" auf "Pleite", ist bei ICGE die letzten 6 Moanten "größer" als kleiner geworden.

Die Börsen laufen seit März, ziemlich ordenlich, nur bei Internet Cap. Group "glaubt niemand mehr" an ein Wunder, weil sie einfach zu "undurchsichtig" geworden sind.

Snag, ja ich kenne die Gesichte mit Rightworks, weil ich in I2 auch noch dirn bin!

Keiner kennt, aber ob ICGE noch die Aktien besitzt oder nicht! Genauso, weis keiner mehr ob ICGE in "Vertical Net" beteidigit ist, oder nicht!

ICGE sollte erst mal Gewinne und Umsatz steigen, Cash erhöhen und so schnell wie möglich, Beteidigungen abstossen, die zu viel "Verluste" schreiben.

CMGI ist zwar schlechter, hat aber mehr Substanz, weil sie mehr Cash besitzten, ihre Kosteneinsparungen zeigen endlich wirkungen! CMGI steht wenigents über 1$!

Taja, ich habe hoffnungen, aber ich bin nervös und werde nicht mehr lange abwarten bis ICGE noch weiter fällt!

gruß benny

[snag]

Mit welchen Methoden Hexer arbeitet, könnt Ihr an folgendem Posting und den Antworten von MP1902 und Nendanz sehr schon erkennen. Erschwerend kommt hinzu, dass er durchaus Bilanzen und G+V`s lesen kann, also beispielsweise im Gegensatz zu Ebörse gewisse Grundkenntnisse hat.

Bescheinigen muss man ihm, dass es ihm gelingt die Leser auch mit knappen Postings bewußt und gezielt zu täuschen. Sehen wir uns einmal nachstehendes Posting etwas genauer an.

Unwahrheit/Verfälschung 1
Zunächst einmal behuaptet er, dass die Aktien während ihrer gesamten Lebenszeit im oder knapp über dem Pennystock-Bereich notiert hätten. Das ist zwar ein ziemlich dreiste Lüge, verfängt aber vielleicht bei "Frischlingen" am Board. Dass es bei keiner Aktie weltweit genau anders war, wissen die meistens hier am Board natürlich. Das Hoch lag bei 212 und mit einer Marktkapitalisierung von 60 Milliarden war die Aktie damals höher bewertet als General Motors, soweit ich weiss die drittteuerste E-Commerce-Aktie überhaupt, aber auf einen genauen Platz in der Rangliste will ich mich nicht festlegen.


Unwahrheit/Verfälschung 2
Im Gegensatz zu Ebörse weiss der Hexer ganz genau, dass Internet Capital nur eine Holding mit 25 Beschäftigten ist, die die Beteiligungen verwalten - ähnlich wie das Mangement eines Investmentfonds. Auch ein Investmentfonds hat schließlich keine Umsätze. Bei der Holding ist es ein klein wenig anders, da werden die Umsätze der beherrschten Unternehmen ausgewiesen, das sind momentan 3 von 32. Das heißt mit ihren vollen Werten tauchen nur 3 Beteiliungen mit ihren Umsatzen bei Internet Capital auf. Bei einem anderen Teil fließen nur die Differenzen zwischen Erträgen und Aufwändungen ein, von einem Teil fließt nichts ein, erst bei einem Verkauf. Allerdings veröffentlicht Internet Capital aus diesen Grund eine weitere Zahl, um für Tranparenz so sorgen, die Umsätze der 14 Kernbeteiligungen. Dieser Umsatz lage bei 92 Millionen i, 2. Quartal.

3. Unwahrheit/Verfälschung
Hier zitiere ich NendanZ:
"Die abschreibungen in 2002 sind auf unternehmensbeteiligungen getätigt worden, die während des hypes 2000/01 überhöht in den büchern gestanden hatten.
da sind vorerst keine überraschungen mehr zu erwarten." Ich hatte ja in einem meiner vorherigen Postings angeführt, dass die Wertansätze aller Beteiligungen inzwischen auf einen Wert abgeschrieben sind, der weit unter dem Marktwert beispielweise der wervollsten Beteiligung Linksahre allein liegt.


Im folgenden der Thread, dem ich das entnommmen habe:

1 von der.Hexer 10.01.03 23:27:12 Beitrag Nr.: 8.278.001 8278001

Ich habe eine einfache Frage zu nachfolgendem Chart !?

Warum hat diese Aktie vom Beginn ihrer Laufbahn nur knapp über und im Pennystockbereich nortiert ?

Neben der Blicke in den Chart habe ich auch mal Blicke in die Quartalsberichterstattung und Geschäftsberichte geworfen.

M. Meinung nach sind die Operative Umsätze rel. gering, aber ausserordentliche Geschäftsvorgänge sind fast zur Regel geworden und in 2002 sind massiv Abschreibungen erfolgt.


Gruss, der Hexer


#2 von MP1902 11.01.03 08:50:26 Beitrag Nr.:

Lächerlich, einfach nur lächerlich dein Beitrag


#3 von nendaz 11.01.03 12:27:55 Beitrag Nr.: 8.280.105 8280105

@Hexer

ein bischen mehr recherche hätte deiner stellungnahme sicherlich nicht schlecht getan.

die abschreibungen in 2002 sind auf unternehmensbeteiligungen getätigt worden, die während des hypes 2000/01 überhöht in den büchern gestanden hatten.
da sind vorerst keine überraschungen mehr zu erwarten.

operativ hat ICGE nie viel bewegt, das geld wird mit aufbau und verkauf von unternehmen hauptsächlich im B2B bereich verdient.

[snag]

Die Erklärung vor sein Verhalten ist ziemlich einfach. Er verkündet auf allen Boards (ähnlich wie auch einige hier, deshalb tummelt er sich auch hier, mit Internet Capital hat er sich eh nur insofern beschäftigt, um hier einen dummen Spruch loslassen zu können), seit Monaten den Weltuntergang. Da der nicht eingetreten ist, sitzt er jetzt auf wertlosen Puts und lässt seinen Frust ab. Dabei hat er micht wohl als vermeintlich größen Optimisten (dabei bin ich nur ein Realist in einer Blase nach unten, beim Erreichen des Fair Value, werdet Ihr mich doch sehr viel anders aggumentieren hören) ins Visier genommen und damit Internet Capital. Das kommt mir und Euch sicher sehr bekannt vor, denn diese Geschichte hatten wir schon einmal mit Commerce One, damals mit umgekehrten Vorzeichen - ich hatte einen Absturz vorausgesagt.

[herr.motzki]

@snag

Sie haben es gerade nötig sich über gewisse Frechheiten aufzuregen.

Das kommt mir und Euch sicher sehr bekannt vor,
denn diese Geschichte hatten wir schon einmal mit Commerce One,
damals mit umgekehrten Vorzeichen - ich hatte einen Absturz vorausgesagt

Als Sie am CMRC-Forum zum ersten Mal auftauchten,
warnte ich seit Monaten die Anleger vor einem Invest in diese Share
und gab den Rat diesen Schrott aus dem Depot zu werfen.

Sie haben mich kritisiert
uns sind mir gegenüber impertinent geworden.
Und Sie haben niemanden wegen gewisser Dinge abgeraten,
sondern sind am CMRC-Forum in eigener Sache haussieren gegangen, Sie Scharlatan.

Sie wollten den Anlegern anstatt diesem CMRC-SCHROTT den ICGE-SCHROTT andrehen.
So und nicht anders ist es gewesen.
(Bitte boerseaugsburg fragen, der weiss das noch)
An mindestens zwei anderen B2B-Foren wurden Sie hinauskomplementiert,
weil Sie in allzu dreister Weise versuchten,
Leute für ICGE abzuwerben...!!

Wenn Sie jetzt Lüge schreien,
dann werde ich bei Bedarf Mal das eine oder andere Posting rausholen

HM

[snag]

Wer damals von Commerce One auf Internet Capital umgestiegen ist, hat den zehnfachen Wert, als wenn er das nicht getan hätte.

[snag]

Sorry, ich habe mich um den Faktor 2 verrechnet. Erstmals habe ich das im Januar 02 empfohlen, soweit ich das noch in Erinnerung habe so ab April 02 intensiviert.

Der Kurs von Internet Capital lag im April 02 mit 0,46 zufällig auf dem selben Niveau wie momentan, Commerce One ist in dieser Zeit von 11,10 auf 2,12 abgetürzt. Während man also in dieser schwiergen Zeit mit Internet Capital seinen Kapitaleinsatz erhalten konnte, hatte man ihn mit Commerce One mehr als gefünftelt.

Ob mein Rat zum Tausch gut war, könnt ihr sicher selber beurteilen. Seit dieser Zeit haben wir einen Poster an Board, der über diese Entwicklung seinen Frust in ähnlicher Weise ablässt wie Hexer aus Frust über seine wertlosen Puts.

[snag]

An Benny,

nachvollziehen kann ich Deine Gedanken nicht, denn wir haben gleich an zwei Fronten bei Internet Capital mehr Sicherheit.

Front 1: Wert der Beteiligungen
Das Problem war/ist, dass die 14 Kernbeteiligungen, die Private Helds sind, nicht einzeln Daten veröffentlichen. Mit 92 Millionen Erlösen und nur noch einem negativen Ebitda von 3 Millionen hat sich gezeigt, dass die Erlöse stetig wachsen und die Gewinnsiutation besser wird. Darüber hinaus gibt es auch glänzende Einzelergebnisse. Blackboard, das als einziger Private Held veröffentlicht weist glänzende Zahlen aus. Linkshare ist seit zwei Jahren in schwarzen Zahlen und wächst rasant. Starcite hat seine Aktivitäten verdoppelt, ICGCommerce meldet hohes Wachstum bei seinen Aktivitäten, Freeborders auch usw. (lese Dir einmal die Postings der letzten 14 Tage durch)

Front 2: Wandelschuldverschreibung
Auch das ist kein Problem, denn es wurden uns gerade in letzter Zeit viele Variationen und Möglichkeiten gezeigt. Zunächst einmal ist die Liquidität mit fast 100 Millionen am 30.6. ein Wort. Schon damit könnte man beim Kurs von der Tilgung nach dem 30.6. von 50% fast die gesamte Anleihe zurückzahlen. Die Sache mit I2 hast Du missverstanden - die haben sich die hohen Kurse der Vergangenheit durch Termingeschäfte gesichert. Inwiefern das in den 100 Millionen enthalten ist, weiss ich auch nicht. Die Ausgabe neuer Aktien ist eine weitere Option zur Rückzahlung, wie Du gesehen hast, obwohl ich die nicht so sehr schätze. Letztendlich würde wohl der Verkauf eines von 32 Unternehmen genügen. Nur das ist Geduldsspiel, würde man heute eine wertvolle Unternehmen zu Geld machen, würde der Kurs der Anleihe auf 100% sausen - also darf man das nicht, muss erst seine Kasse zurückfahren und sie zur Tilgung einsetzen, um die Anleihegläubiger zu verunsichern, und darf nur weniger wertvolle Assets (die Nieten) verkaufen.

[snag]

Man sollte sich jede einzelne Zahl genau ansehen, um nicht auf die Gesänge vom Untergang des Abendlandes von Hexer und den anderen boardbekannten Katastropheten hereinzufallen, was wir ihr aus der Erfahrungen der letzten Monate wisst, sehr viel Geld kosten kann. Den Blödsinn einer Überbetonung der Technischen Analyse kann man am besten an Hexer festmachen, der hat seit ab März die Kurse nur eine Richtung kannten immer nur den Absturz der Kurse vorausgesehen - immer und immer wieder: "das Ende ist nahe".

Wenn man sich verzockt hat, sollte man das zugeben und nicht noch andere mit in die Scheiße hineinreiten.

Reuters
Lowe`s Posts Higher Quarterly Profit
Monday August 18, 7:06 am ET


ATLANTA (Reuters) - Lowe`s Cos. (NYSE:LOW - News), the No. 2 home improvement retailer behind Home Depot Inc. (NYSE:HD - News), on Monday posted higher second-quarter profit, fueled by increased marketing and its expansion into large U.S. markets.
Lowe`s, based in Wilkesboro, North Carolina, had net income of $597 million, or 75 cents a share, compared with $467 million, or 59 cents, a year earlier. Analysts` average forecast was 69 cents per share, according to Reuters Research, a unit of Reuters Group Plc.

Sales rose 17 percent. Sales at stores open at least a year rose 6.9 percent, improving over the first quarter`s scant 0.1 percent rise.

[snag]

Knallharte Fakten, die ganz anders aussehen als die Weltuntergangsträume unserer shorten Bärchen, die sich seit Monaten von ihren dümmlichen Computerbildlein, die ausschließlich mit Aberglaube programmiert sind - nicht auf gesichertem Wissen, aber eine Scheinobjektivität vorgaukeln -, das Geld aus der Tasche ziehen ließen und hoffentlich Euch nicht mitbeschädigt haben.

Reuters
Wal-Mart Says Sales May Beat Its Forecast
Monday August 18, 8:27 am ET


CHICAGO (Reuters) - Wal-Mart Stores Inc. (NYSE:WMT - News) on Monday said August sales at its U.S. stores open at least a year may beat its forecast for a 3 percent to 5 percent gain, with back-to-school sales off to a strong start.
ADVERTISEMENT


On a recorded message covering sales through Aug. 15, the world`s biggest company by revenue said its same-store sales were tracking "around the high end" of its forecast, a phrase Wal-Mart uses to indicate that sales could come in above its range of expectations.

Wal-Mart made the same comment last month about its July sales, which showed a 4.6 percent gain, above the retailer`s 2 percent to 4 percent growth forecast. That performance broke an eight-month streak of sales at the low end of or below Wal-Mart`s expectations.

The Bentonville, Arkansas-based retailer said apparel sales were particularly strong last week, and its new line of Levi`s Signature brand clothing was well-received.

However, Wal-Mart said competition was fierce for school supplies. As a result, it said, the number of items sold rose significantly more than its sales in terms of dollars.

[snag]

Und bei einer Steigerung der Online-Umsätze, die über Affiliates kommen, ist die Internet Capital-Beteiligung Linkshare prozentual beteiligt. Inzwischen werden schon 25% der Online-Umsätze über Affiliate Marketing generiert.

Walmart.com Affiliate Application

To apply to the Walmart.com Affiliate Program, please enter the following information as completely as possible, review the Walmart.com Terms and Conditions, then click `Accept` at the bottom of the form.

By clicking Accept you agree to the terms and conditions of LinkShare and Wal-Mart.com USA, LLC.

[der.Hexer]

@Snag

Wenn du schhon Postings aus anderen Threads kopierst, dann bitte die komplette Story D:

***
#4 von der.Hexer 11.01.03 15:53:16 Beitrag Nr.: 8.281.020 8281020
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#2 + Richtigstellung zu Posting #1:

MP1902 muss ich leider wohl recht geben. Habe mir gerade mal den Chart aus Comdirect rausgefischt (zum Vergleich), und siehe da...



... die Aktie hatte mal ein Hoch bei ca. 200 US-Dollar gehabt. Im Prinzip sehen wir ein charttechnisches Phänomen, was man von Titeln aus dem NM kennt !

Auf die komplette Richtigkeit der Charts von WO scheint leider kein Verlass zu sein. Werde in Zukunft mal in solchen Fällen Chartvergleiche vornehmen.

Man möge mir den Faux Pas verzeihen.

Trotzdem, danke für deinen Hinweis !

Gruss, der Hexer
***

Bemerkung:

Die Charts aus W : O waren nicht ordnungsgemäss,demzufolge habe ich nach entsprechendem hinweis eines Forumteilnehmers den Chart für ICGE aus Comdirect reingestellt. Dort kann man schön sehen, wie die Aktie schon nahezu insolvenzverdächtig von über 200 Euro in den Pennystockbereich gefallen ist

Zu deinen restlichen Postings welche unwahrheitsgemäss sind, werde ich mich nicht weiter äussern, da hinlänglich bekannt ist, dass du Tatsachen gerne verdrehst und dir entsprechend zurechtlegst !

Drohende Insolvenz dürfte bei diesem Titel nur ein Frage der Zeit sein, wenn die entsprechend notwendigen operativen Erfolge weiterhin ausbleiben !

Deine div. Postbomben zu lesen ist reine Zeitverschwendung, stattdessen würde ich vielen Interessierten an ICGE raten einfach mal ein paar blicke in die Geschäftsberichte zu werfen.

In weniger als 5 minuten dürfte auch ein rel. ungeschulter Leser erkennen, wie es um dieses Unternehmen bestellt ist !


Gruss, der Hexer

[borojew]

MOTZKI + HEXER

Euch ICGE-BÄREN wird schon bald
das Fell über die Ohren gezogen.

Und MOTZKI ...nur für DICH,

ich habe mittlerweile 400.000 ICGE Aktien,
und werde nur DIR meinen Verkauf dieser
Menge mit Datum + Uhrzeit + Handelsplatz
anzeigen, damit auch mein PAPI was davon
hat!

Dein blödes Gesicht freut mich jetzt schon!

so long

[snag]

Hexer probt gezielt das Ebörse-Spielchen, bei dem es überwiegend Unkenntnis war, während es beim Hexer gezielte Verarschung der Leser zur Frustbewältigung über seine vergeigten Puts ist (lest einmal seine Untergangsszenarien der letzten Monate, wo er durchgängig auf vielen Boards die Leute in heute wertlose Puts hineingeigte). Er will Euch wie damals Ebörse weissmachen, dass die Erlöse der einzigen drei in die Ergebnisrechnung von Internet Capital einfließenden drei von 32 Beteiligungen die gesamte Internet Capital sei. Wegen der Holding-Struktur werden aber nur drei Unternehmen voll erfaßt. Daher veröffentlicht auch Internet Capital zusätzlich Informationen zur Entwicklung seiner 14 Kernbeteiligungen von den insgesamt 32 Beteiligungne, die Private Held sind, in denen sich die Entwicklung von Internet Capital widerspiegelt.

Hier die Erlösreihe der 14 Kernbeteiligungen, die ein stetige Aufwärtsentwicklung zeigt:

4. Quartal 01: 85 Millionen

1. Qaurtal 02: 81 Millionen

2. Quartal 02: 86 Millionen

3. Quartal 02: 90 Millionen

4. Quartal 02: 95 Millionen

1. Quartal 03: 87 Millionen

2. Quartal 03: 92 Millionen


Für das Ebitda ergibt sich folgenden Reihe, wo die Besserung ncoh viel dramatischer ausfällt. Im nächsten Quartal ist das Ebitda mit großer Wahrscheinlichkeit positiv:

4. Quartal 01: 30 Millionen Verlust

1. Quartal 02: 26 Millionen Verlust

2. Quartal 02: 18 Millionen Verlust

3. Quartal 02 9 Millionen Verlust

4. Quartal 02: 1 Million Verlust (genau: nur noch 700.000)

1. Quartal 03: 8 Millionen Verlust

2. Quartal 03: 3 Millionen Verlust


Wer hier einfach, ohne Zahlen zu bringen und eine Diskussion zu verweigern, von einer negativen Entwicklung spricht sagt die schlicht und einfach die Unwahrheit.

[snag]

Die folgenden Erklärungen von Internet Capital zeigen, wie Euch Hexer übers Ohr hauen will.

Nur drei Unternehmen werden in die Ergebnisrechnung einbezogen (consilidation), bei ihnen gehen Erlöse und Aufwendungen ein.

17 Beteiligungen gehen nach der Equity-Methode ein, das heißt, dass nur der Saldo zwischen Erlöse und Aufwendungen, der dort so ziemlich Null betragen haben dürfte, eingeht.

Bei 13 Beteiligungen wurde die Cost-Methode angewendet, von denen wird nichts erfasst.

INTERNET CAPITAL GROUP, INC.
June 30, 2003

Description of Terms for Consolidated Statements of Operations and Supplemental
Information – Consolidated Statements of Operations
Consolidated Statements of Operations
Effect of Various Accounting Methods on our Results of Operations

The various interests that the Company acquires in its partner companies are accounted
for under three methods: consolidation, equity method and cost method.

The effect of a
partner company`s net results of operations on the Company’s net results of operations is
generally the same under either the consolidation method of accounting or the equity
method of accounting, because under each of these methods only our share of the
earnings or losses of a partner company is reflected in its net results of operations in the
Consolidated Statements of Operations. The applicable accounting method is generally
determined based on the Company’s voting interest in a partner company.


Consolidation.

Partner companies in which the Company directly or indirectly possesses
voting control or those where the Company has effective control are generally accounted
for under the consolidation method of accounting. Under this method, a partner
company`s accounts (revenue, cost of revenue, selling, general and administrative,
research and development, impairment related and other, amortization of intangibles,
other income (loss) and interest income/expense) are reflected within the Company’s
Consolidated Statements of Operations. Participation of other partner company
stockholders in the earnings or losses of a consolidated partner company is reflected in
the caption “Minority interest`` in the Company’s Consolidated Statements of Operations.
Minority interest adjusts the Company’s consolidated net results of operations to reflect
only its share of the earnings or losses of the consolidated partner company. As of June
30, 2003, the Company accounted for 3 of its partner companies under this method.



Equity Method.

Partner companies whose results the Company does not consolidate, but
over whom it exercises significant influence, are generally accounted for under the equity
method of accounting. Whether or not the Company exercises significant influence with
respect to a partner company depends on an evaluation of several factors including,
among others, representation on the partner company`s board of directors and ownership
level, which is generally a 20% to 50% interest in the voting securities of the partner
company, including voting rights associated with the Company’s holdings in common,
preferred and other convertible instruments in the partner company. Under the equity
method of accounting, a partner company`s accounts are not reflected within the
Company’s Consolidated Statements of Operations; however, its share of the earnings or
losses of the partner company is reflected in the caption “Equity Loss” in theConsolidated Statements of Operations. As of June 30, 2003, the Company accounted for
17 of its partner companies under this method.


Cost Method.

Partner companies not accounted for under either the consolidation or the
equity method of accounting are accounted for under the cost method of accounting.
Under this method, the Company’s share of the earnings or losses of these companies is
not included in the Company’s Consolidated Statements of Operations. As of June 30,
2003, the Company accounted for 13 of its partner companies under this method.

[herr.motzki]

@Tach boro

ich habe mittlerweile 400.000 ICGE Aktien,
und werde nur DIR meinen Verkauf dieser
Menge mit Datum + Uhrzeit + Handelsplatz
anzeigen, damit auch mein PAPI was davon
hat!

Dein blödes Gesicht freut mich jetzt schon!

Dann würde ich gerne wissen,
an wen Sie diese Shares denn verkaufen wollen.
snag bekommt von seiner Omi keinen müden CENT Taschengeld mehr,
um sein überstrapaziertes ICGE-Depot aufmöbeln zu können

Und ansonsten gibt es ja niemanden mehr,
der ICGE Kraft seines Verstandes kaufen würde

Naja, boro.
Immerhin werden Sie dann bis zu Ihrem Lebensende genügend Toilettenpapier haben.

Wobei Sie da aber noch das Problem mit der Druckerschwärze klären müssen

Viel Spass mein Freund.
Hab Sie LIEB, boromio

HM

[Bulle Benny]

Snag,

intersant, wie du Internet Capital Group dein vertrauen gibst! Ich hoffe nur, das du richtig liegst und wenigents für dein Invetment irgendwann belohnst wirst!

Daran auch meine Frage, wann ist denn die blöde Wandelanleihe fällig?

Wie lange wird es denn noch dauern bis Internet Cap. Group richtige gute Zahlen bringt und auch mal Beteidigungen abstosst um am frisches Geld zu kommen?

Wann? 3...6...12...18 Monate?

Hab mal gelesen, das ICGE nur noch 3 Quartale überlegen kann, wenn der Cash nicht besser wird!!

Gruß benny

[Bulle Benny]

Snag,

intersant, wie du Internet Capital Group dein vertrauen gibst! Ich hoffe nur, das du richtig liegst und wenigents für dein Invetment irgendwann belohnst wirst!

Daran auch meine Frage, wann ist denn die blöde Wandelanleihe fällig?

Wie lange wird es denn noch dauern bis Internet Cap. Group richtige gute Zahlen bringt und auch mal Beteidigungen abstosst um am frisches Geld zu kommen?

Wann? 3...6...12...18 Monate?

Hab mal gelesen, das ICGE nur noch 3 Quartale überlegen kann, wenn der Cash nicht besser wird!!

Gruß benny

[Bulle Benny]

Snag,

intersant, wie du Internet Capital Group dein vertrauen gibst! Ich hoffe nur, das du richtig liegst und wenigents für dein Invetment irgendwann belohnst wirst!

Daran auch meine Frage, wann ist denn die blöde Wandelanleihe fällig?

Wie lange wird es denn noch dauern bis Internet Cap. Group richtige gute Zahlen bringt und auch mal Beteidigungen abstosst um am frisches Geld zu kommen?

Wann? 3...6...12...18 Monate?

Hab mal gelesen, das ICGE nur noch 3 Quartale überlegen kann, wenn der Cash nicht besser wird!!

Gruß benny

[Bulle Benny]

Snag,

intersant, wie du Internet Capital Group dein vertrauen gibst! Ich hoffe nur, das du richtig liegst und wenigents für dein Invetment irgendwann belohnst wirst!

Daran auch meine Frage, wann ist denn die blöde Wandelanleihe fällig?

Wie lange wird es denn noch dauern bis Internet Cap. Group richtige gute Zahlen bringt und auch mal Beteidigungen abstosst um am frisches Geld zu kommen?

Wann? 3...6...12...18 Monate?

Hab mal gelesen, das ICGE nur noch 3 Quartale überlegen kann, wenn der Cash nicht besser wird!!

Gruß benny

[Bulle Benny]

Snag,

intersant, wie du Internet Capital Group dein vertrauen gibst! Ich hoffe nur, das du richtig liegst und wenigents für dein Invetment irgendwann belohnst wirst!

Daran auch meine Frage, wann ist denn die blöde Wandelanleihe fällig?

Wie lange wird es denn noch dauern bis Internet Cap. Group richtige gute Zahlen bringt und auch mal Beteidigungen abstosst um am frisches Geld zu kommen?

Wann? 3...6...12...18 Monate?

Hab mal gelesen, das ICGE nur noch 3 Quartale überlegen kann, wenn der Cash nicht besser wird!!

Gruß benny

[Bulle Benny]

Snag,

intersant, wie du Internet Capital Group dein vertrauen gibst! Ich hoffe nur, das du richtig liegst und wenigents für dein Invetment irgendwann belohnst wirst!

Daran auch meine Frage, wann ist denn die blöde Wandelanleihe fällig?

Wie lange wird es denn noch dauern bis Internet Cap. Group richtige gute Zahlen bringt und auch mal Beteidigungen abstosst um am frisches Geld zu kommen?

Wann? 3...6...12...18 Monate?

Hab mal gelesen, das ICGE nur noch 3 Quartale überlegen kann, wenn der Cash nicht besser wird!!

Gruß benny

[Bulle Benny]

Snag,

intersant, wie du Internet Capital Group dein vertrauen gibst! Ich hoffe nur, das du richtig liegst und wenigents für dein Invetment irgendwann belohnst wirst!

Daran auch meine Frage, wann ist denn die blöde Wandelanleihe fällig?

Wie lange wird es denn noch dauern bis Internet Cap. Group richtige gute Zahlen bringt und auch mal Beteidigungen abstosst um am frisches Geld zu kommen?

Wann? 3...6...12...18 Monate?

Hab mal gelesen, das ICGE nur noch 3 Quartale überlegen kann, wenn der Cash nicht besser wird!!

Gruß benny

[Bulle Benny]

Snag,

intersant, wie du Internet Capital Group dein vertrauen gibst! Ich hoffe nur, das du richtig liegst und wenigents für dein Invetment irgendwann belohnst wirst!

Daran auch meine Frage, wann ist denn die blöde Wandelanleihe fällig?

Wie lange wird es denn noch dauern bis Internet Cap. Group richtige gute Zahlen bringt und auch mal Beteidigungen abstosst um am frisches Geld zu kommen?

Wann? 3...6...12...18 Monate?

Hab mal gelesen, das ICGE nur noch 3 Quartale überlegen kann, wenn der Cash nicht besser wird!!

Gruß benny

[Bulle Benny]

Snag,

intersant, wie du Internet Capital Group dein vertrauen gibst! Ich hoffe nur, das du richtig liegst und wenigents für dein Invetment irgendwann belohnst wirst!

Daran auch meine Frage, wann ist denn die blöde Wandelanleihe fällig?

Wie lange wird es denn noch dauern bis Internet Cap. Group richtige gute Zahlen bringt und auch mal Beteidigungen abstosst um am frisches Geld zu kommen?

Wann? 3...6...12...18 Monate?

Hab mal gelesen, das ICGE nur noch 3 Quartale überlegen kann, wenn der Cash nicht besser wird!!

Gruß benny

[Bulle Benny]

Snag,

intersant, wie du Internet Capital Group dein vertrauen gibst! Ich hoffe nur, das du richtig liegst und wenigents für dein Invetment irgendwann belohnst wirst!

Daran auch meine Frage, wann ist denn die blöde Wandelanleihe fällig?

Wie lange wird es denn noch dauern bis Internet Cap. Group richtige gute Zahlen bringt und auch mal Beteidigungen abstosst um am frisches Geld zu kommen?

Wann? 3...6...12...18 Monate?

Hab mal gelesen, das ICGE nur noch 3 Quartale überlegen kann, wenn der Cash nicht besser wird!!

Gruß benny

[herr.motzki]

Die Instis prügeln der Markt über gewisse Wasserstandsmarken
um die Lämmer auf die Weide zu bekommen..(hihihi).

Und bald blöken wieder alle Jungbullen
und schreien in ihrer Verwirrtheit "DAUSEND"

Mal gucken was Sie in einigen Monaten mit ihren teuer erkauften High-Blech-Shares machen.
Denn dann werden nicht mehr sehr viele Käufer da sein,
welche den gebotenen Preis akzeptieren werden

Die 9420 stehen noch immer.
Wobei es da heute noch drüber gehen kann.
Aber nicht vergessen.
Wir sprachen davon mit diesem Standing vom Parkett zu gehen

HM

[borojew]

MOTZKI

Der Spruch mit dem berühmten KLOPAPIER
ist mittlerweile genauso langweilig wie dein
tägliches GEBASHE hier und woanders.

Du wirst dich über die Tagesumsätze einer
ICGE in D noch erheblich wundern, aber
warscheinlich bist du dann längst verschwunden!

so long

[herr.motzki]

@snag

Das Hexer ein übler Basher ist,
kann ich bestätigen.
Denn natürlich kenne ich ihn nun schon seit geraumer Zeit.

ACG+THIEL-Shareholder können da gewiss weiter helfen.
Denn überall hatten wir annähernd dieselbe Situation.
Erst kam Motzke und dann kam Hexer...(hihihi).

Wobei diese wirklich reiner Zufall ist.
(Hexer wird mir dies gewiss bestätigen)

Was Sie aber nicht übersehen dürfen ist folgendes, snag.
Als wie bei ACG insistierten,
stand diese Perle bei ca. 5-6€,

bevor sie in einen brutalstmöglichen Tiefstflug 0.85€ überging.

Bei TGH (THIEL) ging das von ca. 12-13€

bevor auch hier ein vorzügliches Landing auf ca. 1.80€ erfolgte!

Jaja, snag.
Dies von wegen an der Aussenlinie stehen
und anständige Aktionäre von einem Investment abzuhalten.
Abgehalten wurden einige,
dass ist vollkommen richtig.

Aber abgehalten wurden all jene von einem Invest
welche dann ca. -75%-94% Verluste generierten !!
Und auch hier war es wie hier bei einer ICGE.

Es wurde immer wieder gebeten,
gewisse SL einzuhalten,
um Schaden von den Aktionären abzuwenden.

War eine schöne Zeit damals
(was Hexer)
Und die Kritiker wurden jedenfalls auch täglich weniger...(hihihi).

Tja, snag.
Und wenn eine TGH+ACG heute seit den Tiefstständen wieder XX% gestiegen sind,
wie verhalten wir uns denn da..?
Sagen Sie den damaligen Aktionären auch,
dass dieser üble garstige Motzke alle von schnellem Reichtum abgehalten hatte.

Immerhin mussten viele dieser verirrten Seelen damals auf sagenhafte Buchverluste
im fetten zweistelligen Bereich verzichten.

Und selbst heute, würden all jene ihre Shares nach Ihrem eigenen Motto gehalten haben
(von wegen Longtermer, usw...)
würden sie noch immer mind. -60% - 70% Buchverluste in den Büchern zu stehen haben.

Also schnag.
Wie wäre es,
wenn Sie auch solche Zeugen des Parkett ein einziges Mal in den Zeugenstand rufen würden

Ach ja, Pleite ist (bis jetzt) keine dieser AG`s.
Wobei ich persönlich dies auch niemals behauptete.
Bei Hexer sieht die Sache ein wenig anders aus.
Wobei er genau genommen ja lediglich immer Fragen bezüglich des Cash-Bestandes stellte.
(ist für ihn auch interessanter, da er eben mehr mit Zahlen hantiert)

Ist dann natürlich immer eine Ansichts und/oder Interpretationssache,
wie man diese Zahlen/Aussagen darlegt oder deutet

Und nebenbei noch eines, snag.
die NAZ ist fett im PLUS
und eine ICGE kriecht am Boden das einen der Jammer plagt.

Woraus resultiert denn nun dieser Vorgang wohl wieder

sincerely

HM

HM

[snag]

An Benny,

der Cashverbrauch von Internet Capital ist minimal, was ja auch nicht anders sein kann, da das ja nur eine Holding ist, die an anderen Unternehmen beteiligt ist. Die Aufwendungen sind minimal, sie haben pro Quartal 3 Millionen an Geschäfstaufwendungen (für die ca. 25 Personen, die die Holding beschäftigt, und die Verwaltungskosten) und jedes zweite Quartal kommen ca. 7 Millionen dazu (im wesentlichen 5,5% auf die ca. 270 Millionen Wandelschuldverschreibung), die aber mit zunehmender Tilgung weiter sinken. Im Schnitt ergibt dies ein Aufwand pro Quartal von 7 Millionen. Darüber hinaus investieren sie in Beteiligungen, das können sie tun, müssen es aber nicht tun. Im letzten Quartal haben sie lediglich 10 Millionen vor allem bei Commercequest investiert, das ein anderes Unternehmen übernommen hat. Bei anderen Beteiligungen haben sie deren Expansion durch die Hereinnahme von Partnern finanziert, z.B. bei eCredit, dann sinkt allerdings der Anteil, was bei Softwarefirmen sie eCredit gar nicht schlecht ist, weil durch renommierte Gesellschafter das Vertrauen in das Unternehmen steigt.

Die Wandelschuldverschreibung lautete urprünglich über 560 Millionen und ist im Dezember 2004 fällig. Zum 30.6.2003 hatte man davon 290 Millionen vorzeitig freiwillig in den letzten 18 Monaten zurückgezahlt, sodass am 30.6.2003 noch ein Betrag von 270 Millionen dar war. Die Tilgung hat man seit dem 30.6.2003 schon wieder fortgesetzt. Dafür gibt es vielfältige Möglichkeiten.

1. Zuletzt hat man, da bin ich bis zur Bekanntgabe gar nicht drauf gekommen, neue Aktien ausgegeben und hat mit dem Geld weiter getilgt. Konkret: Man hat etwas mehr als 3 Millionen neue Aktien ausgegeben als der Kurs bei 0,60 stand, dafür ca. 2 Millionen erlöst und damit für ca.4 Millionen Wandelschuldverschreibung zurückgekauft. Das geht zwar, ich halte diese Methode aber nicht für so gut bzw. nur für kleinere Beträge als Ergänzung geeignet.

2. Man kann die vorhandene Liqudität einsetzen, die zum 30.6. mehr als 90 Millionen betrug. Dass sie nicht unclever sind, siehst Du daran, dass sie ihre I2-Aktien weitgehend kursgesichert haben, als sich ein Vielfaches des momentanen Kurses gesichert haben. Da wie Du oben gesehen hast, der Cashverbrauch sehr niedrig ist, könnten sie problemlos die Liquiditat um 60 von 90 auf 30 Millionen herunterfahren und diese 60 Millionen zur Tilgung einsetzen. Bei einem Kurs von 50% würde die Tilgung 120 Millionen nominal betragen, womit wir bei einem Restbetrag von 146 Millionen wären, was zudem den Cashverbrauch weiter senkt, weil die Zinsbelastung sinkt.

3. Das Spiel ist jetzt, wieviel man für dessen Tilgung einsetzen muss. Würde man z.B. Linkshare von 300 Millionen oder Blackboard für 150 Millionen verkaufen, müsste man wohl 146 Millionen aufbringen, da der Kurs der Anleihe auf 100 schießen würde, wie Du siehst ist die Tilgung also eigentlich kein Problem. Was wir momentan erleben, ist das Zocken der Geschäftsführung mit den Anleiheschuldnern. Internet Capital versucht zu tilgen und sich gleichzeitig nicht zu reich darzustellen, damit die Tilgung billig bleibt. Es geht letztendlich um 135 Millionen, die man weniger bezahlen müßte, wenn die Tilgung zu 50% gelingen würde. Das ist ein Geduldsspiel - aber keine Existenzgefahr, wie Dir heute einige Hurtigschwätzer einzureden versuchten.

4. Und schließlich gibt es noch die Möglickeit, eigentlich die normale in einem Unternehmen, dass man die fälligen Verbindlichkeiten, durch ein Darlehen mit einer längeren Laufzeit ersetzt. Zumindest für einen Teilbetrag ist das kein Problem. Viele Firmen haben das gerade hinter sich. Das hätte den Vorteil, dass man keine der aussichtsreichen Beteiligungen veräußern müsste. Als Sicherheit könnte man eine oder mehrere Beteiligungen wie Linkshare, Blackboard, ICGCommerce usw. anbieten. Ich persönlich bevorzuge zumindest für einen Teil der Wandelschuldverschreibung diese Methode und gehe davon aus, dass es so kommt.

5. Und zu guter letzt könnte man auch Schuldverschreibungen in Aktien umwandeln, wie gerade bei UAXS und Verticalnet. Diese halte ich nur bedingt für gut und auch nicht für nötig, denn Internet Capial steht um Meilen besser da als die genannten Firmen. Es kommt hier auf die Bedingungen an. Sitzen die Anleihegläubiger am längeren Hebel, können hier erhebliche Verwässerungseffekt eintreten.

[herr.motzki]

@boro....

Diesen TERMINUS von wegen KLOPAPIER habe ich doch von Ihnen

Bitte um Entschudigung,
aber genau diesen Ausdruck verwendeten Sie über viele Monate mit Vorliebe,

bevor Sie durch übermässigen Drogengenuss
(ICGE-TEXTBOMBEN)
den Verstand verloren........

und zu einem leuchtenden ICGE-MARIENANBETER mutierten

Schade nur,
dass Ihre Scheinchen keiner realen Prüfung stand halten würden

Macht nix, boromio.
Ob Sie jetzt reale Shares hätten
oder doch nur virtuell.

In beiden Fälle hätten Sie sowieso keine GEWINNE
Sehen Sie es einmal anders herum.
Wenn Sie wirklich 400k hätten,
würden Sie in der Zwischenzeit ganz schön in der Scheisse hängen.

So gesehen ist es denn doch besser
alles ist ein (böser) TRAUM

I LOVE YOU BORO

HM

[der.Hexer]

@Herr.Motzki

Ich glaube, dass wir Boro und Snag anstandshalber zu einer Grillparty einladen sollten. Sie und ich besorgen die Bratwürse und Steaks - Boro und Snag das Brennmaterial - bei 400.000 Icge-Shares sollte das Feuer schon eine Weile lodern

Thiel war übrigens eine schöne (lehrreiche) Geschichte. Dort stand ich noch bis ca. 10 Euro auf der Bullenseite und 1 Tag vor dem 2 Euro Dilemma hatte ich noch für 7,45 Euro meine Thiels aus dem Depot geschmissen. Viele andere, welche damals glaubten, im Bereich von 7,80 - 8,30 Euro, einen guten Griff getan zu haben haben dies in weniger als 48 Stunden zutiefst bereuen müssen. Snag sollte sich mal die TGH Threads zu ausreichend zu Gemüte führen. Dort war Meinungsvielfalt sowohl auf der bullishen als auch auf der bearishen Seite gegeben - das vermisse ich schon manchmal hier bei W : O.

Gruss, der Hexer

[snag]

Ich verlasse mich nicht auf die Aussage von Threads, sondern auf Aussagen und Ergebnisse von 32 Beteiligungen, in denen Internet Capital fast immer nur eine Minderheitsbeteiligung hält und zwar in der Regel zusammen mit renommierten Firmen. Dass bei allen 32 Beteiligungen daher Kunststücken wie bei Thiel oder Comroad angewandt werden, halte ich für 100% ausgeschlossen.

Außerdem vertraue ich auf die SEC, denn Internet Capital ist nach dem Verlauf der Marktkapitalisierung und dem Wirbel um die Aktie mit Sicherheit eine der am meisten beobachtetsten. Daher ist die Bilanzierung und Berichterstattung auch extrem vorsichtig, manchmal derart, dass das auch schon fast wieder eine Irreführung der Anleger ist.

CEO und COO geben Erklärungen ab, die sie in den Knast bringen, wenn sie nicht stimmen - wohlgemerkt in einen amerikanischen Knast, nicht in einen deutschen, für lange Jahre.

Vergleiche mit Neuer Markt Firmen sind daher an den Haaren herbeigezogen und absurd.

[snag]

Es soll doch wohl ein Witz sein, dass z.B. die nachstehenden Gesellschafter von Blackboard (Blackboard’s strategic investors include AOL-Time Warner (NYSE: AOL), Dell Computer Corporation (NASDAQ: DELL), Kaplan Ventures, Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT), and Pearson Education. Blackboard’s financial investors include The Aurora Funds, The Carlyle Group, Dain Rauscher, Edelson Technology Partners, Internet Capital Group (NASDAQ: ICGE), Merrill Lynch (NYSE: ML), Morgan Keegan, Novak Biddle Venture Partners and Oak Hill Capital Partners) den nachstehenden exzellenten Quartalsbericht zuließen, wenn er nicht stimmen würde (Anteil von Internet Capital ist 15%):

Blackboard Announces Revenue of $22.6 Million For Second Quarter 2003
Leading provider of e-Education systems posts fourth consecutive quarter of positive EBITDA and cash flow

8/11/2003 , Washington, DC - Blackboard Inc., a leading enterprise software company for e-Education, announced revenue for the second quarter ended June 30, 2003. As education institutions harness the power of the Internet to achieve their strategic objectives, Blackboard’s technologies enhance the education experience of millions of students around the world. Blackboard Inc. is a privately held company.

In the second quarter ended June 30, 2003, Blackboard’s total revenues were $22.6 million, representing 38% growth from second quarter 2002 revenues of $16.4 million. Of the Company’s $22.6 million in revenues, product revenue accounted for approximately $20.4 million or 90% of total revenues, while services revenue was $2.2 million, or 10% of total revenues.

During the second quarter of 2003, Blackboard had positive EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) of $1.5 million and had positive cash flow from operations for the fourth consecutive quarter. Blackboard ended the second quarter of 2003 with $19.3 million in cash and cash equivalents.

For the second year in a row, Blackboard’s flagship Blackboard Learning System™ ranked as the most popular e-Learning platform in U.S. higher education with 46% of the market compared to 35% for WebCT, the number two provider according to Dun and Bradstreet/Market Data Retrieval.

“We are very pleased with our second quarter performance and the strong demand being generated by continued client success with our suite of products and services,” said Michael Chasen, Chief Executive Officer of Blackboard. “As we head into the fall semester, we look forward to the launch of several new product releases to enhance the education experience. Blackboard’s ongoing success provides the Company a unique opportunity to translate financial performance into future R&D that will further enhance our clients’ e-Education programs.”

Key Highlights from the Second Quarter
Key client relationships established:
U.S. Higher Education Market: California State University System, Central Piedmont Community College, Drew University, Florida Community College at Jacksonville, Louisiana State University at Baton Rouge, High Point University, Our Lady of the Lake College, and University of Texas – Telecampus.
International Markets: Templeton College, University of Oxford, UNI-C, The Danish IT Centre for Education and Research, Helsinki Business Polytechnic, Flemish Organization for Catholic Secondary Education, Grenoble Ecole de Management, and Universidad de Navarra.
K-12 Market: Bishop Hall Charter School, Charlotte-Mecklenburg School District, Duluth Independent School District 709, Jefferson Parish Public Schools, Natchitoches Parish School Board, and St. Joseph’s Preparatory School.
Blackboard formed a prestigious K-12 e-Learning Advisory Board. The new board has 10 members from prestigious institutions in the Eastern, Central, and Western regions of the United States; urban, suburban, and rural areas; large public school districts to independent schools; education service centers; and virtual schools.
The Building Blocks architecture of Blackboard received a major boost with nine leading library software vendors all joining the Blackboard Developer Network. These vendors are working with Blackboard to achieve rich interoperability between key library resources and the Blackboard e-Education Suite™.
Blackboard announced a new partnership with Distinction Systems, a leading UK software developer of education information systems to deliver an integrated solution that provides a unified online campus environment for clients. The new integration achieved through this partnership will be available to more than 200 colleges and universities in the U.K. and Ireland interested in integrating their Blackboard and Distinction software systems.



About Blackboard Inc.
Blackboard Inc. was founded with a vision to transform the Internet into a powerful environment for the education experience. Blackboard is a leading provider of e-Education solutions serving the global needs of primary and secondary schools, higher education, corporations and government agencies. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff across North America, South America, Europe and Asia.

A privately-held company, Blackboard Inc. has raised more than $100 million in capital from top-tier strategic, venture capital, and private equity investors. Blackboard maintains close partnerships with its investors to fully leverage their industry relationships, financial expertise, and strategic guidance. Blackboard’s strategic investors include AOL-Time Warner (NYSE: AOL), Dell Computer Corporation (NASDAQ: DELL), Kaplan Ventures, Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT), and Pearson Education. Blackboard’s financial investors include The Aurora Funds, The Carlyle Group, Dain Rauscher, Edelson Technology Partners, Internet Capital Group (NASDAQ: ICGE), Merrill Lynch (NYSE: ML), Morgan Keegan, Novak Biddle Venture Partners and Oak Hill Capital Partners.

[snag]

Oder bei ICG Commerce, wo u.a. die größte Bank, die CIC-Group mit im Boot sitzt, über deren Qualitäten und Erträgsstärke die deutschen Armlichter von Banken nur staunen können.

ICG COMMERCE SECURES $35 MILLION IN PRIVATE EQUITY FUNDING;

Procurement Services Provider Draws Investment from Eight Funds
In One of the Largest Venture Capital Rounds of the Past 12 Months

PHILADELPHIA - January 13, 2003 - Leading procurement services provider ICG Commerce today announced that it has closed a $35 million equity financing round. The recent round, which included investments from eight funds, is one of the largest venture capital rounds of the past 12 months.

In a year that will be remembered for its tight capital markets and increased scrutiny of investment opportunities, ICG Commerce completed a round of private equity funding that is nearly five times the average venture deal in 2002, according to the most recent MoneyTree Survey*. Institutional investors supporting the recent round included Internet Capital Group, Graham Partners, Cross Atlantic Capital Partners, Wynnefield Capital and CIC Group.

[snag]

Glaubet wirklich einer von Euch, dass die CIC-Group und acht der renommiertesten Venture Capital-Firmen der USA den nachstehenden Bericht über ICGCommerce (Internet Capital-Anteil = 75%) zulassen würden, wenn der nicht stimmen würde.

STRONG TRACK RECORD OF DELIVERING MEASURABLE TOTAL COST REDUCTIONS THROUGH PROCUREMENT DRAWS LEADING COMPANIES TO ICG COMMERCE

Company Adds Eight New Customers During First Quarter Alone, Expands Business with Several Others As Market Continues to Validate Procurement Services Provider Model

PHILADELPHIA - May 28, 2003 - ICG Commerce, a leading procurement services provider, today announced key business results through Q1 of 2003. ICG Commerce added eight leading companies to its customer base during the first quarter alone, including Kellogg`s, APL and Coca-Cola Enterprises. In addition to attracting new customers, the company`s strong track record of delivering major procurement-related cost reductions has helped expand relationships with several existing customers, including Delta Air Lines, Timken and Nordstrom.


Ongoing macroeconomic pressures continue to drive companies to look for areas in which to cut costs, and procurement is standing out among forward-thinking enterprises as the greatest opportunity to achieve that objective rapidly. A recent PURCHASING magazine survey of supply executives at more than 500 firms found that nearly 80 percent of those polled are facing new cost or price reduction responsibilities. By leveraging a comprehensive offering focused on optimizing the entire procurement cycle with sourcing and category expertise, dedicated transaction management support as well as advanced source-to-pay technology, ICG Commerce is uniquely positioned to serve the needs created by this growing trend.


Along with the many Fortune 500 organizations turning to ICG Commerce for procurement support, industry analysts continue to validate the importance of leveraging both expertise and technology for sourcing and transaction management needs, an idea represented in the company`s procurement services provider (PSP) model. In a recent research report, Aberdeen Group made the following comment: "Enterprises utilizing PSPs have been able to improve spending coverage, reduce costs for goods and services, employ industry best practices, leverage the latest procurement technologies and streamline source-to-pay processes - all without taking on the risks and assets required to achieve such results…Enterprises not considering procurement outsourcing should be asking why."


In addition to expanding its customer base, ICG Commerce grew the transaction volume processed through RealExchange, the company`s purchase-to-pay platform, by more than 140 percent when compared with the same period last year. During early 2003, ICG Commerce also introduced a new buyer/supplier portal designed to provide customers and partners with the most current information on and easy access to the company`s comprehensive suite of procurement tools and services.


These moves follow the closing of a $35 million equity financing round at the beginning of the year, in which eight funds contributed capital to support the growth and development of ICG Commerce`s offering.


"The number of new and expanded customer relationships we established in the first quarter speaks to the significant need in the marketplace for more sophisticated procurement capabilities as well as the immediate value companies are deriving from our solution set, " said Edward H. West, ICG Commerce chief executive officer and chairman of the board. "We look forward to accelerating the delivery of total cost reductions through sourcing, order and payment processing and spend visibility as well as through the introduction of additional solution enhancements over the course of the year."


About ICG Commerce, Inc.
ICG Commerce (www.icgcommerce.com) is the leading Procurement Services Provider delivering total procurement cost savings through an unmatched combination of deep expertise and hosted technology. ICG Commerce provides a comprehensive range of solutions to help companies identify savings through sourcing, realize savings through implementation and transaction management and drive continuous improvements through category management. ICG Commerce Inc., a privately held company founded in 1992, is a member of Internet Capital Group`s (Nasdaq: ICGE) network of partner companies and has been honored as a Forbes` Best of the Web: B2B and UPSIDE Magazine Hot 100 company as well as had its executives recognized among iSource Business` "Pros to Know".

[der.Hexer]

@Snag

Ich zitiere :

***

Außerdem vertraue ich auf die SEC, denn Internet Capital ist nach dem Verlauf der Marktkapitalisierung und dem Wirbel um die Aktie mit Sicherheit eine der am meisten beobachtetsten. Daher ist die Bilanzierung und Berichterstattung auch extrem vorsichtig, manchmal derart, dass das auch schon fast wieder eine Irreführung der Anleger ist.

***




ICGE ist keine IBM oder Microsoft...

Und noch etwas: Ich traue niemanden...

Gruss, der Hexer

[snag]

Wer man niemanden vertraut, kann man keine Aktien kaufen. Ich vertraue denen auch nicht, weil das Gutmenschen sind, sondern weil sie bei anderem Handeln Nachteile haben. Wenn also wie bei der Internet Capital-Beteiligung Starcite, wo Internet Capital 22% hält, steht (Investors in StarCite include American Express; Internet Capital Group; Maritz Travel Company; McGettigan Partners; Mellon Ventures; Networld, Inc.; Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc.; Strattech Partners; and Verticalnet), habe ich Vertrauen, denn wenn z.B. American Express seinen guten Ruf verspielt sind sie weg vom Fenster (siehe auch meine Begründung oben). Daher gehe ich davon aus, dass diese Aussagen von Starcite stimmen:

StarCite Reports Record Q2 Growth
As Use, Customers, Revenues Surge


PHILADELPHIA – July 31, 2003 - StarCite, Inc., a provider of innovative Web-based technologies and services for the $300 billion global meetings and events industry, today announced another quarter of record company, customer and revenue growth for the April-June period, as it provided hotels with nearly $175 million in RFP opportunities, 62 percent more than in the first quarter, and 374 percent more than the same period a year earlier.

From April-June, 2003, StarCite users sent 4,003 unique requests for proposals through the StarCite Online Marketplace. The RFPs providing nearly 643,000 group room night leads to databased properties, up 62 percent from the first quarter results. With these leads, the StarCite Online Marketplace provided hotels with more than $106 million in room night revenue potential and an estimated $68.9 million from food and beverage and ancillary revenues. At the current pace, StarCite projects its growing user base to deliver over $700 million in revenue opportunities and 2.6 million room nights to hotels in 2003.

Excluding its private-label sites for suppliers (StarCite powers the group RFP functionality of the Web sites of Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Fairmont Hotels & Resorts and a number of individual hotels), the StarCite Online Marketplace on a monthly basis is delivering in excess of $58 million worth of group and meeting opportunities to suppliers. The number of gross RFPs sent through the StarCite Online Marketplace rose by 33 percent in the quarter, to 32,312.

During the second quarter, StarCite grew its buyer and supplier customer bases, adding Cephalon Inc., Vanguard Travel Unlimited, and Northwestern Incentive Services and its sister-company, Northwestern Travel Management. In addition, Northwestern Incentive Services signed on to distribute and service StarCite’ s Corporate Technology Products to its own customers. Through partner and its own deployments, StarCite expanded its presence in the pharmaceutical, healthcare and financial services industries. It also added several more enterprise customers that have mandated use of StarCite to source meetings as a best practice. Among StarCite`s key enterprise deployments are Amgen, Cisco Systems, KPMG, Lehman Brothers, Motorola and Quaker Oats.

Recognizing the value that the StarCite channel provides, several key suppliers strengthened or forged new relationships with StarCite, including Sol Melia and Accor hotels.

Registrations using StarCite`s RegWeb online applications continue to grow at almost 45 percent over the same periods last year. In the first six months, more than 250,000 meeting delegates registered for one of more than 3,000 meetings or events in RegWeb. In the quarter, the company reported 129,540 registration transactions. StarCite also recorded growth in the use of and interest in integrating RegWebPro with Group Air Booking capabilities and continues to expand its offerings in that space.

On the international front, Networld International signed representation contracts with five domestic destination management companies, and renewed agreements with several key suppliers, including Croatia Airlines. Networld is marketing the new clients - Wedgewood – Boston, Wedgewood – NY, Convention Planning Services, Deco Productions and The Meeting Manager – under a U.S. DMC Group campaign. Networld also is experiencing building interest for incentives in Europe and South America. While the resurgence hasn`t extended to the Far East yet, the marketing arm booked a 350-person incentive movement to Thailand for 2005. In June, the company held its annual Travel Mart road shows to introduce international members to key corporate and incentive-house decision-makers in eight cities.

"We`re excited about the level of support we are receiving in all of our product lines, and particularly with the increased activity from existing customers and the signing of new Fortune 1000 customers who have selected our technology and support to deliver results," said John Pino, StarCite`s Founder and CEO. "Tough times are a catalyst for improvement. StarCite`s meeting consolidation technology and services address initiatives that save money, improve processes and build better relationships with suppliers. We`re delighted to see more large corporations recognize this and benefit."

About StarCite, Inc.
StarCite, Inc. delivers technology and service solutions that drive best practices, cost savings and more efficient management processes to both buyers and suppliers in the meetings and events industry. The StarCite Online Marketplace delivers RFP workflow, preferred vendor management, bid analysis and reporting; RegWeb helps corporations efficiently and cost-effectively register meeting and training delegates online; together, as part of the StarCite Integrated Meetings Platform, the company delivers a comprehensive solution to manage meetings, registration and group air. StarCite also offers suppliers innovative marketing opportunities, the ability to electronically respond to and manage leads, as well as advanced technology solutions to improve their existing business processes. Its Networld International unit offers innovative marketing and technology solutions to international suppliers and unique services to leading planners of international incentives, meetings and events. StarCite is based in Philadelphia, PA. Investors in StarCite include American Express; Internet Capital Group; Maritz Travel Company; McGettigan Partners; Mellon Ventures; Networld, Inc.; Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc.; Strattech Partners; and Verticalnet. For more information about StarCite, or its technologies and services, please visit www.StarCite.com.

[der.Hexer]

@Snag

Und noch etwas:

Ich traue den Amis so ziemlich alles zu !

Die amerikanische Politik hat es schon immer recht gut verstanden die Welt zu manipulieren, wieso soll es in der freien Wirtschaft anders ablaufen ?

Same Procedure everywhere...

Gruss, der Hexer

[snag]

Ich könnte dieses Spielchen noch für unzählige Firmen fortsetzen, z.B. Isky, wo Internet Capital mit 25% u.a. zusammen mit General Electric Capital Gesellschafter ist oder Linkshare, wo Internet Capital mit 40% zusammen mit den größten Kabelnetztbetreiber der USA, Comcast, und dem größten asiatischen Handelhaus Mitsui, nach Walmart zweitgrößtes der Welt, Gesellschafter ist.

Ich kenne kein Unternehmen, das in ähnlicher Weise, was seine Berichterstattung anbetrifft, einer Kontrolle unterliegt.

[der.Hexer]

@Snag

Ich zitiere wieder mal :

***
Ich kenne kein Unternehmen, das in ähnlicher Weise, was seine Berichterstattung anbetrifft, einer Kontrolle unterliegt.
***

Und das sagt jemand, der über 35 Jahre Börsenerfahrung verfügen soll.

Gruss, der Hexer

P.S: Was würde Motzke zu solch einem Zitat sagen ?

[an_sieber]

Moin Moin Boro....

Zitat: "...ich habe mittlerweile 400.000 ICGE Aktien..."

Du hast vergessen, das Komma zu setzen!

(wenn du hier einen Screenshot einstellst, nehme ich natürlich alles zurück)

[der.Hexer]

@an_sieber

Du hast richtig zitiert und dabei eine Kleinigkeit übersehen.

ICGE ist eine amerikanischer Titel.

Da die Amerikaner für das Kom(m)a den Punkt nehmen, müssen wir wohl davon ausgehen, dass Boro 400 ICGE Aktien besitzt (ob das für ein Lagerfeuer reichen wird )

Gruss, der Hexer

[herr.motzki]

Sicherlich ist der Umsatz heute nicht allzu hoch.
Aber allem Anschein nach wird hier schon ein wenig DISTRIBUTION gespielt.....



Sieht doch toll aus, oder.....

Und damit wäre doch alles im Lot-je nachdem auf welcher Seite man/n steht

HM

[Kwerdenker]

nochmal ein Hinweis auf interessante Chartbetrachtung von Atlantis zum DJ Thread: >>>>Hajo Bier: ICH HATTE MICH GEIRRT!!!!<<<<<

KD

[Kwerdenker]

snag

Ein Gesellschafter, der an einer Sch...Firma beteiligt ist, macht sich nicht strafbar,
wie kommst du auf die permanente Wiederholung solchen Unsinns.

Natürlich ist es zunächst gar nichts wert, wer außer ICGE alle an den diversen "Perlen" beteiligt ist.
Es ist für mich auch nichts wert, ob der Hexer, Motzke oder du ICGE Shares haben, oder?!

KD

[an_sieber]

@Hexer

Hmmmm...400 Stück klingt plausibel.

Da snag bestimmt zum Grillen mitkommen will, ist für ausreichen Zunder gesorgt. Vorausgesetzt, snag opfert ein paar seiner Technologieperlen, die er im März 2000 für ordentlich Schmackes geordert hat, nachdem er seine Bundesschatzbriefe schweren Herzens verkauft hat.

Auch snag wollte eben einmal im Leben zu den Gewinnern gehören...

[der.Hexer]

Ob Mr. Buckley mit von der Party ist ?

Gruss, der Hexer

[snag]

Bei den letzten Postings kann man nur sagen, danke dass Ihr Euch geoutet habt, Ihr habt wirklich dabei mitgeholfen, dass sich die Leser ein Bild machen können, über wen und was immer auch.

[snag]

Haben Euch das der Hexer und seine Freunde aus den letzten Postings in den letzten Monate erzählt?

Ich meine nein, das ist die Truppe, die Euch vom Investieren abgehalten hat oder noch schlimmer Euch in heute wertlose Puts hineingejagt hat.

Reuters
Stocks Rise; Dow Rallies to 14-Month High
Monday August 18, 4:40 pm ET
By Elizabeth Lazarowitz


NEW YORK (Reuters) - U.S. stocks rose on Monday, with the Dow Jones Industrial Average ending at a 14-month high, as rosy news from big retailers like Wal-Mart Stores Inc. (NYSE:WMT - News) bolstered investors` hopes that the economy and corporate profits are improving.


Signs of improvement in the economy, corporate profits and retail sales are luring investors into stocks, said Erik Gustafson, senior vice president and portfolio manager at Columbia Management Group.

"The evidence suggests that the economy continues to improve ... and stock prices continue to reflect that," said Gustafson. Given the market`s recent resilience, investors who were betting that the market would fall in what is usually a weak season "are tossing in the towel, very fearful that we`re breaking out to new, higher highs."

Traders were also breathing a sigh of relief that the economy appears to have emerged from the darkness of last week`s blackout largely unscathed.

Wal-Mart said August sales in its U.S. stores may beat its forecast and show the biggest gain in 14 months. Lowe`s Cos. Inc. (NYSE:LOW - News), the No. 2 U.S. home improvement retailer, posted earnings that blew past analysts` forecasts, and the company raised its profit forecast for the year.

[snag]

Oder machen wir es kurz; Mit dummen Sprüchen will man ungeschehen machen, in welche Scheisse man den einen oder anderen Leser dieses Boards in die Scheisse hineingeritten hat.

[der.Hexer]

@Snag

Wie wäre es mit einer kleinen Wette ?

Ich wette mit dir, dass die ICGE innerhalb von 3 Jahren vom Chaspter 11 Gebrauch machen wird !


Gruss, der Hexer

[snag]

Sorry, beim letzten Posting war das Wort "Scheiße" einmal zu viel, obwohl ich mir vorstellen kann, dass diejenigen, die den Ratschlägen des Hexers und der anderen Katastropheten gefolgt sind, eher sagen werden, dass es einmal zu wenig war.

[snag]

Mit Leuten, die schon Chapter 11 in Anspruch genommen haben, weil ihre Puts wertlos ausgebucht wurden, wette ich nicht.

Warum sollte ich auch, ich wette nur mit Leuten, die noch Geld haben.

[snag]

Über das Niveau von Kwerdenker und Ansieber könnt Ihr Euch nach der innigen Verbrüderung mit dem Hexer sicher Eure Gedanken machen. Eb.... und Mo,,, scheinen da nicht sehr weit entfernt zu sein.

[der.Hexer]

@Snag

Dann darf ich davon ausgehen, dass du meine Wette zu 100 % angenommen hast.

Das ist ein feiner Zug.

Gruss, der Hexer

[der.Hexer]

@Snag - #9568

Wenn unsere Snag auf die persönliche Schiene wechselt, müssen ja jegliche profundamentale Argumente vollkommen aufgebraucht sein oder die Copy + Paste Taste klemmt...

Gruss, der Hexer

[snag]

Statt unendlicher dummer Schwätzereien, die Euch verarschen sollen, hoffentlich seit ihr da nicht durch den Kauf von Puts hereingefallen, Konkretes.

Die mit Abstand wertvollste Internet Capital-Beteiligung Linkshare steht wieder vor ihren beiden mit Abstand besten Quartalen, dem Back-to-School-Quartal und dem Weihnachtsgeschäft. Allein Linkshare wird schon dafür sorgen, dass aus den nur noch minus drei Millionen beim Ebitda ein Plus wird, auch wenn das Hexer, Kwerdenker und ansieber bestreiten, die wir zur rechten Zeit, am rechten Ort und in der rechten Art und Weise daran erinnern werden.

Ein Beispiel im Back-to-School Quartal über das von Linkshare gemanagte Affiliate Programm von OfficeMax.com, wobei Linkshare prozentual mitkassiert:

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[der.Hexer]

@Snag

Um ein wenig Schwung in die fundamentale Diskussion zu bringen kannst du ja den ICGE-Interessierten mal erklären, wie die 41 %ige Abnahme liquider Mittel und die fast nahezu Verdopplung des Stockholders Defecits in der Q2-Bilanz zustande kommt !

Wenn der verbrauch liquider Mittel weiter so anhält ist bald Schicht im Schacht !

Gruss, der Hexer

[der.Hexer]

@Snag

Ich lese immer nur LINKSHARE

Ist das alles was du und ICGE zu bieten habt

Was machen die anderen beteiligungen ?

Was werden die wohl machen

Verluste, nichts als Verluste die konsoliderte Bilanz bringt es voll zutage ! Demzufolge wird der Eindruck verstärkt, das das Geschäftsmodell der ICGE mittel- bis langfristig zum Scheitern verurteilt ist !

Die Summe der Abschreibungen in den letzten 18 Monaten haben den kumulierten Wertverlust von div. Beteiligungen visualisert !

ICGE hat demzufolge viel geld durch den orkus gejagt, da man die Einkaufspreise der Beteiligungen selten erreichen wird !

Das Damoklesschwert der Filletierung des ICGE-Beteiligungsgeflechst sollte rein theoretisch nur noch eine Zeitfrage darstellen !

Je massiver die Verluste in Zukunft ausfallen sollten, desto mehr können sich die verhandlungstechnischen sowie die finanziellen Zeiträume einengen.

Was dies bedeuten kann brauche ich wohl nicht näher zu erläutern !

Von Rosinnenpickerei alleine kann der mensch nicht überleben !


Gruss, der Hexer

[Kwerdenker]

#9568 snag

"Verbrüderung" mit dem Hexer

Da du die Methode einer sachlichen Auseinandersetzung über einen Gegenstand,
neudeutsch nennt man sie auch "Diskussion",
genauso wenig zu kennen scheinst, wie das Verhältnis von Brüdern,
mache ich mir doch Sorgen um deinen Zustand.

35 Jahre Börsenerfahrung könnten ja auch einhergehen mit z.B. 98 Jahren Lebenserfahrung, denke ich da.
Und was das hohe Alter aus zuvor intelligenten Menschen machen kann,
das sehen wir nun leider nur zu häufig in unserer Zeit...

KD

[Bulle Benny]

Servus Leute,

"snag", danke für das Posting mit der Wandelanleihe und mit dem Cash. Klingt zwar logisch ist aber echt nicht gerade die Art von Politik die eine Firma gegenüber seine Aktionäre macht.

Jetzt aber die letzte und wichtigeste Frage!

"Delisting". Im der Fachzeitschrift (vor ca. 3 wochen), stand ein Artikel über "Internet Cap. Group" drin, und da wurde zwar ICGE als "unterbewertet" beurteilt, weil 2 Beteidigungen alleine schon so viel wert sind wie icge zurzeit, aber der Aktionäre "warnt" von dem "Delisting".

Was hat es dich damit aufsicht? Geht es um die Sache "rausfliegen der unter 1 $ liegt" in der Nasdaq?? Oder was???

Gruß benny

[snag]

Normalerweise darf der Kurs nur eine bestimmte Zeit unter eins liegen, um weiter an der Nasdaq gehandelt zu werten. Ist das nicht der Fall, muss man in ein anderes Marktsegment ausweichen. Im Falle von Internet Capital wäre das der OTB-Handel. Vom Prinzip her ist das egal, wo man gehandelt wird, denn am Wert des Unternehmens ändert sich nichts und auch im OTB-Handel bilden sich die Preise aufgrund von Angebot und Nachfrage. Nachteilig könnte es höchstens sein, dass bestimmte Publikumfonds in ihren Anlagebestimmungen drin stehen haben, dass sie nur Werte bestimmter Börsen kaufen dürfte. Aber Publikumfonds waren momentan sowieso nicht bei Internet Capital engagiert. Zwei Beispiele zu diesem Thema: Du hast sicher mitbekommen, dass Porsche darauf pfeifft im DAX oder MDAX vertreten zu sein, weil ihnen dort einige Vorschriften nicht gefallen, das hat eine Vervielfachung des Kurses in den letzten Jahren keinen Abbruch getan. Wie Du schreibst, bist Du momentan auch bei I2 engagiert, die momentan auch nicht an der Nasdaq gehandelt werden. Trotzdem hast Du mitbekommen, dass der Kurs vom Tiefpunkt von 0,50 auf 1,20 gestiegen ist und jetzt wieder bei 0,80 liegt, der Kurs, als man die Nasdaq-Notierung aufgab.

Internet Capital könnte andererseits das Problem aus der Welt schaffen, indem sie einfach einen Reverse Split durchführt, also die Zahl der Aktien reduziert. Statt auf 280 Millionen Aktien würden sich dann die Werte des Unternehmens auf 28 Millionen verteilen, wenn man den im Verhältnis 10:1 vornehmen würde, und der Kurs würde sich entsprechend gegenüber dem momentanen Niveau verzehnfachen, vermutlich würde er darüber steigen, weil die ausschließlich emotional zu wertende Delisting-Debatte außen vor wäre. Bei der Internet Capital-Beteiligung UAXS konntest Du das jetzt beobachten. Vor einen Split im Verhältnis 20:1 lag der Kurs bei 0,30, jetzt liegt er bei sechs Dollar, alss ziemlich genau auf dem rechnerischen Wert.

Eine gute Frage ist allerdings, warum das Internet Capital nicht schon längst gemacht hat. Eigentlich gibt es für mich nur eine Erkärung: Die momentane Phase der Unsicherheit nutzt Internet Capital bei der vorzeitigen günstigen Tilgung der Wandelschuldverschreibung, denn ob man die noch restlichen 266 Millionen (von ursprünglich einmal 56O Millionen) zu 100% ode wie vor weniger Tagen mit 50% tilgen kann, macht 133 Millionen aus - das ist ungefähr die momentane Marktkapitalisierung. Deshalb bin ich der Auffassung, dass die sogar einen vorübergehende Notierung im OTB-Makrt gerne sehen würden, da das den Kurs der Wandelschuldverschreibung unter Umständen weiter senken würde.

Ob es so weit kommt ist eine Frage. Die Nasdaq hat in den letzten drei Jahren viele Unternehmen verloren. Deshalb will sie die Delisting-Regeln entschärfen, und zwar dahingehend, dass man längere Zeit eingeräumt bekommt, um wieder über eins zu gelangen. Dies muss von der SEC genehmigt werden. Bis hierüber eine Entscheidung vorliegt, bleibt Internet Capital auf jeden Fall im Nasdaq. Genehmigt die SEC, bleiben sie aufgrund der längeren Fristen bis Frühsommer 04 im Nasdaq, auch wenn sie die eins bis dahin nicht schaffen. Ansonsten gibt es natürlich auch noch die Möglichkeit des Reverse Split.

Aber momentan werden sie garantiert nichts tun, um Klarheit zu schaffen, sondern die Unsicherheit am Köcheln halten - denn ich habe es ja oben dargelegt, es geht da immerhin um maximal 133 Millionen, soviel wie die momentane Marktkapitalisierung. Du siehtst, das ist schlecht für Zocker, aber gut für geduldige Anleger, die diese momentane Unsicherheit (siehe die idiotischen Geisterdiskussion auf US-Boards zu diesem Thema)zum günsitgen Einstieg nutzen können.

[snag]

Die Shortseller, vermutlich überwiegend nur ein großer (Hedgefunds), setzen nun darauf, dass die Anleger diese wahrhaft komplexe Siuation nicht durchschauen und verkaufen geliehene Aktien, weil sie hoffen die geliehenen Aktien später wieder billiger zurückkaufen zu können. Über die Stände am 15. eines Monats wird immer 8 Bankarbeitstage später berichtet. Gestern war nun der erste Bankarbeitstag nach dem 15., so dass der große Shortseller wieder einen Monat Zeit hat unbeobachtet zu shorten. Denn eines ist klar, wenn die Leute merken, dass die Verkäufe überwiegend vom Leerverkäufer kommen, würde klar, das die Nachfrage-Angebotssiutation erst bei wesentlich höheren Kursen zum Ausgleich kommt. Deshalb wurden beispielweise am 14. und 15 Juli auch 160 Millionen Stück zu Kursen zwischen 0,70 und 0,80 gehandelt. Hier hat der Shortseller eingedeckt und sich eine extrem blutige Nase geholt. Ihm blieb aber nichts anderes übrig, denn hätten die Anleger gewittert, dass da vielleicht 50 Millionen geliehene Aktien verkauft wurden, wäre der Kurs vermutlich auf 1,50 gesprungen.

Für die Tatsache also, dass der Shortseller gestern günstige Bedingungen hatte - es dauert wieder einen Moant bis zum 15. -, hat sich der Kurs, der nachbörslich bei 0,4590 lag, sehr gut gehalten. Denn im Gegensatz zu den vorhergehenden Tagen mit ca. 2 Millionen Umsatz dürften die 2 Millionen mehr auf 4 Millionen vom Shortseller und sich dran hängenden Daytradern stammen.

[snag]

Wie sich die Kurse also kurzfristig entwickeln ist schwer vorauzusagen, denn auch Internet Capital hat momentan nicht unbedingt ein Interesse an steigenden Aktienkursen, die vermutlich auch die Anleihekurse mit hochziehen würden. Denn ich hatte Dir beispielsweise gestern schon die Geschichte mit den I2-Aktien erläutert, die sie mittels eines Forwards (das ist so etwas ähnliches wie ein Future, der aber im Gegensatz zum Future nicht standardisiert und somit auch sehr viel schwerer handelbar ist) gesichert haben. Der läuft nun im September aus und daraus wird Liquidtät frei: "forward contract and related shares will be worth a minimum of $9.7 million or $5.38 per share and a maximum of $20.2 million or $11.23 per share at maturity in September 2003". Ob da jetzt 9,7 Millionen oder 20,2 Millionen an Liquidtät frei werden kann ich Dir auch nicht sagen. Liegt der Anleihekurs aber bei 50%, könnte man mit dem Höchstbetrag 40 Milionnen tilgen, liegt er schlechter noch mehr, liegt er günstiger, weniger. Die Shortseller speklulieren jetzt darauf, dass Internet Capital alles unterlassen wird, was die momentane Lage gut darstellt (was sie eigentlich schon ein halbes Jahr lang tun).

Was ich Dir jetzt beanworten kann, ist die Frage, ob es mehr dumme Anleger als clevere Shortseller gibt. Nach dem, was ich gestern beobachtet habe, vermute ich, dass die Shortseller, nachdem sie Jahre gut verdient haben, sich wieder blutige Nasen holen wie fast immer in den letzten neuen Monaten, sie also augrund früherer Erfolge ihre Cleverness überschätzen. Insbesondere auf den US-Boards kann man beobachten, dass das Interesse an Internet Capital nachgelassen hat, das zeigt dass die durchschnittliche Dummheit der Anleger abgenommen hat.

Hier die Sache mit den I2-Aktien:

ICGE September 2003.

4. Derivative Financial Instruments
In September 2001, the Company entered into a variable share forward contract to hedge 1.8 million shares of its holdings of i2 Technologies common stock. At December 31, 2001, approximately 0.5 million shares were held in escrow. These shares were released to the Company in 2002, are still held and have not been hedged. At December 31, 2002 and 2001, the Company’s holdings of i2 Technologies and related forward contract was valued at $10.1 million and $16.1 million, respectively. Based on the terms of the contract, the i2 Technologies forward contract and related shares will be worth a minimum of $9.7 million or $5.38 per share and a maximum of $20.2 million or $11.23 per share at maturity in September 2003. The forward contract limits the Company’s exposure to and benefits from price fluctuations in the underlying equity securities. The Company has designated the forward contract as a cash flow hedge and recorded the forward contract at its estimated fair value, with unrealized gains and losses resulting from changes in fair value recorded as a component of “Accumulated other comprehensive loss” and changes due to the ineffectiveness of these instruments in “Other income (loss), net”. Unrealized gains and losses as a result of these instruments are recognized in the Consolidated Statements of Operations when the underlying hedged item is extinguished or otherwise terminated.

http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1085621/0000893220030… .htm

[Kwerdenker]

KD´s Special Service

für Motzke und Hexer

19.08.03 11:30
Das Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) veröffentlichte am Dienstag seine Konjunkturerwartungen für den Monat August. An dieser Umfrage haben sich im Monat August rund 310 Analysten und institutionelle Anleger beteiligt. Sie wurden nach ihren mittelfristigen Erwartungen bezüglich der Konjunktur- und Kapitalmarktentwicklung befragt.

Nach Angaben des Instituts konnte dieser Indikator im Vergleich zum Vormonat Juli (41,9 Punkte) im Berichtsmonat auf 52,5 Punkte zulegen. Der historische Mittelwert dieses wichtigen Konjunkturindikators liegt derzeit bei 33 Punkten, was nach Angaben des ZEW für eine bevorstehende Konjunkturerholung zu Beginn des neuen Jahres spricht. Die Konjunkturerwartungen konnten zuletzt nach Aussagen des Instituts von den positiven Konjunkturdaten in den USA sowie den überraschend guten Quartalszahlen einiger DAX- und MDAX-Werte profitieren.

Der Konjunkturindikator für die Eurozone konnte im Vergleich zum Vormonat um 7,6 Punkte auf 58,1 Punkte zulegen.Der Indikator Konjunkturerwartungen gibt die Differenz der positiven und negativen Einschätzungen für die zukünftige Wirtschaftsentwicklung auf Sicht von sechs Monaten wieder.

Quelle: News (c) finanzen.net.

Mein Kommentar: Vorsicht ist die Mutter der Bären!

KD

[Eboerse]

#9578 von snag 19.08.03 12:02:35 Beitrag Nr.: 10.495.860 10495860
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben INTERNET CAP. GRP DL-,001

Wie sich die Kurse also kurzfristig entwickeln ist schwer vorauzusagen, denn auch Internet Capital hat momentan nicht unbedingt ein Interesse an steigenden Aktienkursen, die vermutlich auch die Anleihekurse mit hochziehen würden.



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Wenn ich sowas schon lese!Zuvor schreibst Du schon wieder von shortsellern.
Nach Deiner Theorie sind also shortseller und Besitzer von Anleihen die einzigen Aktionäre der ICGE.

[Eboerse]

#9562 von snag


Schnag ich will Dir mal was sagen.

Du bist derjenige der sich das erarbeitet hat.Du,und niemand anders hat hier im Thread mit allen Mitteln User bekämpft die sich negativ der ICGE gegenüber geäußert haben.Auf fundierte und sachliche Analysen hast Du versucht die Masse der Leser damit zu blenden indem Du einfach alte Kamellen(bei mir z.B CMRC) rausgekramt hast und penetrant,auch nach ausführlicher Erklärung der damaligen Umstände immer und immer wieder mit der gleichen alten Kamelle angekommen bist.
Zudem wahrst Du es,der User beschimpft und beleidigt hat bzw. Du hast mit allen Mitteln versucht Kritiker als unglaubwürdig bloßzustellen.
Verunglimpfung ist wahrlich nicht der richtige Ausdruck für Deine Umverschähmtheiten.

Vieles hast Du ja noch bekannter Weise unter esla geschrieben.Aber Du hast uns gezzeigt das ein snag ein echter esla ist!

Da Du selber schlafende Hunde geweckt hast mußt Du nun auch damit klar kommen.
Jeder Kritiker hier hat Dir mehr als 10 potentielle Chancen gegeben sachlich und konstruktiv zusammen zu arbeiten.Du hast Dich zu keiner Zeit gegenüber Kritik geäußert.

Nun habe ich diesen Thread vor den Quartalzahlen gar nicht mehr beobachtet doch ich sage Dir mit hunderprozentiger Sicherheit,das ich pers. es Dir gesagt habe,das ich mir diese Arbeit nicht mehr machen werde und ausführliche Erklärungen abgebe die Du mit Lügen,Unterstellungen,Diffarmierungen und Halbwahrheiten bekämpftst bzw. als unglaubwürdig branntmarkst.
Nicht nur bei mir snag!
Milamar hat schon gar keine Zeit mehr für Dich snag!

Mir tust Du nicht mal Leid!
Und ich bin mir fast sicher das Du Dich noch nie selber gesehen hast


PS:Charttechnik ist ja auch nur Nonsens sagst Du.

Ich sage Dir der Chart sieht weiterhin schwach aus.

Ob es nun wie Du behauptest der shortseller ist oder wie andere (ich u.a auch) behaupten das es die schwache Bilanz,das hohe Risiko einer drohenden Insolvenz inkl. der Insiderverkäufe ist,ist eigentlich auch wurscht.
Der Chart lügt nämlich nicht

[herr.motzki]

19.08.2003 - 16:08 Uhr Michigan-Index fällt enttäuschend aus - DAX unter Druck

Der Michigan-Index für den Monat August ist nach Einschätzung von Händlern "enttäuschend" ausgefallen.
Die erste Umfrage blieb mit 90,2 unter den Erwartungen von 91,1.
Der DAX hat in einer ersten Reaktion mit Abschlägen auf die Daten reagiert.
Allerdings sei der Wert über der wichtigen Marke von 90 geblieben,
merkt ein Teilnehmer an.

Daher seien größere Abgaben im Markt nicht zu erwarten.
Eine Erholung im weiteren Verlauf sei nicht ausgeschlossen.

+++ Manuel Priego Thimmel

vwd/19.8.2003/mpt/gre

++++++++++++++++++++++++++++++++++

Finde ich immer sehr amüsant,
diese Hinweise auf einen "wichtigen" Teilnehmer
Motzke würde ja einmal interessieren,
ob es sich bei dieser Very Important Person um den HAUSMEISTER an der NAZ handelt

Na, wie auch immer.
Die Bullen rufen zu den Waffen



und die FONDS prügeln in einer letzten Aufwallung den INDU nach oben,
um nun endlich den Lemmingen das Fell über die Ohren ziehen zu können....

Da wünsche ich dann viel Spass mit den heute gekauften Shares
wenn es zum Jahresende hingeht

Würde mich nicht wundern, wenn wir heute Teil 2 von....

DISTRIBUTION AN DER NEW YORK STOCK EXCHANGE ....

sehen würden....

HM

[Eboerse]

Hallo Herr Motzki


Ich habe seit ca. 2 Monaten Boersenpause.Mitte September geht es dann wieder "ordentlich" los mit dem traden.Konjunkturdaten sind mir in Erinnerung und ich bin mir ziemlich sicher das ab Dax 3600 die Euphorie das Boersengeschehen bestimmt.
Hier werden Erwartungen gehandelt die Erfüllt werden müssen.
Für meine pers. Einschätzung und Risikobestimmung muß ich sagen das es eher einem Tanz auf dem Vulkan gleich kommt.
Also Prinzip Hoffnung.
Ich kann aber weit und breit nichts erkennen was diese Hoffnung fundamental rechtfertigen könnte.
Na,das macht nichts.
Ab nächsten Monat nehme ich wieder konstruktiv Stellung und analyse die Märkte bzw. gebe Einschätzungen ab.
Nicht in diesem Thread und auch nicht mehr unter eboerse.
Ich habe deshalb entschieden,das ich mit einem neuen, frischen,Namen wieder komme.
Das gibt mir die Möglichkeit unbelastet zu sein und zu bleiben weil man ja aus seinen Erfahrungen(u.a dieser thread) lernt.


Viele Grüsse aus dem Sauerland nach Berlin,


Jörg


Hallo kwerdenker


Wie ich ja schon geschrieben habe,ich habe mich entschieden hier im Sauerland zu bleiben.
Als erster Schritt wird nun mein Wagen von KR auf OE umgemeldet.
Die Wendsche Kirmes hat mir mehr als gut gefallen.
Zufälle gibt es im Leben und ich habe auf der Kirmes noch etliche Bekannte von der Arbeit getroffen die Freunde dabei hatten und alle kennen sich untereinander.
Hier trifft man sich auch bei jeder Gelegenheit wieder.
Das ist halt das Dorfleben.
Ich werde in den nächsten Tagen der freiwilligen Feuerwehr beitreten.
Die Leute hier unten sind wirklich super nett.


Viele Grüsse auch ins Siegerland,


Jörg

[herr.motzki]

@Guten Tag, Eboerse

Wenn Sie Ihren Namen wechseln wollen
und dies ankündigen ist dies natürlich legitim.
Sie werden bestimmt Ihre Gründe dafür haben.

Wobei ich den Namen EBOERSE doch sehr gut finde.
Aber ist ja schliesslich Ihr Corporate Identity

Allerdings müssen Sie sich darauf gefasst machen,
dass snag dies wieder gezielt zum Anlass nimmt
den Knüppel der Vergangenheit aus dem Sack zu holen.

Dann werden wir wieder über Monate oder Jahre den Hinweis bekommen,
das User XXX... früher Eboerse zum Namen hatte
und diesen wechseln musste...

weil er Frischlinge in wertlose PUT`s jagte
und sich heute aus der Verantwortung stellen möchte

Naja, Jörg.
Was mich betrifft, werde ich es in aller Stille
und mit der dafür nötigen Portion Gleichmut ertragen

Ich glaube der INDU hat heute ausgekackt.
Kann mich irren, aber die Ampeln stehen doch eher auf ROT...!!
Da habe ich mich zwar dann um eine Woche im Zeitfenster geirrt,
aber damit kann (könnte) ich sehr gut leben.

Jedenfalls besser, als die Gesellen,
welche mit fetten CALL`s überwintern wollen

Schöne Grüsse in den Westen
wünscht wie immer.....

HM

[borojew]

#9583 + #9584





so long

[herr.motzki]

#9585



The 1.00 Borderline is soooo "far"

HM

[borojew]

#9586

...but will be covered so fast!

so long

[Kwerdenker]

Hi Ebörse

Tja, so ist das in der Provinz.

Wir wohnen jettzt 20 Jahre im selben Ort,
da kannst du schon davon ausgehen,
wenn die Friedhofsglocken läuten,
du hast die Hauptperson vermutlich gekannt.

KD

[herr.motzki]

@N´Abend Kwerdenker

Immer noch optimistisch..?
Wenn der INDU jetzt einen Abflug machen würde,
hätte das TIMING doch (fast) hingehauen, oder....

Und schliesslich und endlich bin ich nicht der liebe Gott,
sondern ein assimilierter Berliner,
welcher vom SCHWABEN zum BASHER wurde...(hihihi).

Ist jetzt ein wenig drastisch,
aber ich spreche jetzt einmal mit der gespaltenen
und wütenden Zunge von unserem Freund snag

Ich gehe einmal davon aus,
dass Sie sich nach unten ein wenig abgesichert haben, KD.
Und wenn Sie über die nächsten Monate schön Ihre Hausaufgaben machen,
klappt das vielleicht doch noch mit dem verlorenen Swimmingpool.

Mussten Sie den eigentlich wg. finanziellen Engpässen veräussern
Kann ich gar nicht verstehen,
wie man so etwas verkaufen kann.

Naja, im Gegensatz zu Ihnen benötigt snag ja Gott sei Dank keinen Pool.
Das er baden gehen kann, ist bei ihm ja PROGRAMM.
Und das er den FREISCHWIMMER schon erwerben konnte,
hat er ja anhand verschiedener hier vorgeführten ERLEBNISSE hinreichend bewiesen

sincerely

HM

[herr.motzki]

Neue Kunde von den "blühenden" Landschaften....... !!

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

ARBEITSMARKT

Beschäftigungsabbau auf Rekordniveau

Die Auswirkungen der notorisch schwachen Konjunktur auf den Arbeitsmarkt werden immer dramatischer.
Neue Zahlen des statistischen Bundesamtes offenbaren einen drastischen Beschäftigungsabbau:
Noch nie ging in einem zweiten Quartal die Beschäftigung so stark zurück.

Wiesbaden - Bundesarbeitsminister Wolfgang Clement versuchte, die ernüchternden Zahlen diplomatisch zu umschreiben: "Das zweite Quartal war sicherlich kein Renner, um es mal vorsichtig zu sagen", erklärte er vor Journalisten.

Hält man sich die aktuellen Zahlen des Bundesamts für Statistik vor Augen, klingt selbst diese pessimistische Aussage wie eine Beschönigung. Denn von April bis Juni kam es nach Berechnungen des statistischen Bundesamts zum höchsten Beschäftigungsabbau in einem zweiten Quartal seit der Wiedervereinigung Deutschlands. "Normalerweise ist das zweite Quartal der Zeitraum in einem Jahr, in dem ein starker Beschäftigungszuwachs zu verzeichnen ist", sagte Margrit Thiele, die für die Studie verantwortlich zeichnet. In einzelnen sei die Zahl der Erwerbstätigen im zweiten Quartal 2003 um 646.000 oder 1,7 Prozent auf 38,1 Millionen gesunken, sagte Thiele weiter.

Alle Wirtschaftsbereiche seien vom Beschäftigungsabbau betroffen gewesen. Der stärkste Rückgang der Erwerbstätigen im Vorjahresvergleich sei absolut gesehen im Produzierenden Gewerbe (ohne Baugewerbe) mit 267.000 zu verzeichnen gewesen - das bedeutet ein Minus in Höhe von 3,2 Prozent. In den Dienstleistungsbereichen (Handel, Gastgewerbe, Verkehr und sonstige Dienstleistungen) sank die Zahl der Erwerbstätigen um 211.000 (minus 0,8 Prozent). Im Bausektor waren es 149.000 Personen (minus 6,1 Prozent).

Problematisch sei die Situation insbesondere für jüngere Erwerbstätige. Gut jeder Dritte der unter 20-Jährigen (37 Prozent) hatte im Frühjahr 2002 nur einen befristeten Vertrag, was auf die immer schwieriger werdenden Einstiegsmöglichkeiten in den Arbeitsmarkt zurückzuführen sei. In der Gruppe dieser Erwerbstätigen seien allerdings mit 39 Prozent naturgemäß viele Schüler und Studenten vertreten, schränkten die Statistiker ein. Auch die Auszubildenden seien nicht eingerechnet, da die Ausbildungsverträge stets nur für eine bestimmte Dauer abgeschlossen würden.

Nennenswerte Auswirkungen der neuen, zm 1. April wirksam gewordenen Minijob-Regelung auf die Zahl der erwerbstätigen Personen ließen sich derzeit noch nicht erkennen, heißt es in dem Papier des Bundesamts weiter. Daten hierzu werde die Bundesanstalt für Arbeit erstmals Mitte des vierten Quartals veröffentlichen.

[der.Hexer]

#9586 + #9587

The distribution has just begun !

Gruss, der Hexer

[herr.motzki]

Das machen die mit Absicht-
um den Ollen Motzke zu ärgern ....



Macht nix-ist ja sowieso nur temporärer Natur

HM

[snag]

Neben dem Management, das irgendwo zwischen 7% und 10% der Aktien hält, habe das nicht exakt nachgeprüft und lasse mich gern berichtigen, sind das die größten Anteilseigner:

Top Institutional Holders Shares %Out* Value** Reported

Gruber & McBaine Capital Management LLC 4,005,000 1.4 $1,802,250 30-Jun-03

Vanguard Group, Inc. (The) 2,511,885 0.88 $1,130,348 30-Jun-03

General Electric Company 2,333,334 0.81 $1,050,000 30-Jun-03


Das sind eigentlich alles sehr renommierte Adressen. Bei einem Invesco-Fonds waren früher auch 3 Millionen Stück. Hat hier jemand ein neueres Datum als den 30.6.2002, als das so war?

[snag]

Fur mich ist es eigentlich unglaublich, dass man heute erst erstmals diese Nachricht auf einem US-Board lesen konnte:

StarCite Acquires b-there
Combined Company To Process More Than 1M Registrations This Year


PHILADELPHIA – Aug. 4, 2003 - StarCite, Inc., a provider of innovative Web-based technologies and services for the $300 billion global meetings and events industry, today announced its acquisition of privately held competitor b-there Corporation. In combining the top two providers of attendee relationship management and enterprise meetings management tools, StarCite will offer the most comprehensive suite of corporate enterprise solutions in the market. Combined, StarCite expects to process in excess of 1 million registration transactions annually and manage more than $700 million worth of meeting and event requests for proposal (RFPs) through its StarCite Online Marketplace.

Based in Westport, Conn., b-there Corporation is one of the leading providers of online event management and consolidation solutions. The company`s products are used by associations, corporations, universities, third-party planning organizations, convention and visitor bureaus and major hotel chains to save time and money, expand marketing capabilities and increase efficiencies.

"Strategically, it`s important that we continue to grow our influence in the online registration area, and we`re thrilled to be able to combine b-there`s proven technologies with our continued focus on innovations," said John Pino, Founder and CEO of StarCite, Inc. "Most importantly, we believe this combination is in alignment with our commitment to offer our customers the professional service that is absolutely necessary for enterprise-wide solutions. We`re excited about the quality of the people who will be joining us."

With the acquisition, StarCite adds to its product line b-there`s Attendee Relationship Management online registration platform and OneForm, a meeting consolidation solution that includes an event approval process. Among b-there`s leading customers are Aetna Inc., American Express, AT&T, Nortel Networks and Proctor & Gamble.

b-there customers now have options to extend their meeting solutions to the StarCite Online Marketplace with more than 54,000 industry suppliers, preferred vendor management tools, supply chain management; online group air booking capabilities; services to guarantee success; or the Integrated Meetings Platform that combines it all for enterprise deployments. For suppliers, StarCite offers both innovative marketing opportunities and technologies to further expand b-there`s products in this space. Among StarCite`s leading customers are Amgen, American Express, Cisco Systems, KPMG, Lehman Brothers, Motorola and Quaker Oats.

StarCite now offers two leading attendee registration platforms, ARM and RegWeb, acquired last summer from Cardinal Communications. StarCite will continue to support both attendee registration products as it develops a next generation tool for release in 2004. The next generation product will integrate the best of both existing products with enhancements to extend the reach and ease-of-use. To help drive the new tool, b-there investors Seaport Capital and TL Ventures are investing additional capital into StarCite, Inc. Bill Luby, partner with Seaport Capital, New York, will join StarCite`s board of directors.

"The combination gives customers the most comprehensive solutions to manage meetings - – from concept and approval through delivery," said Luby. "We are very excited about the b-there-StarCite combination and thrilled to be an investor in StarCite, the acknowledged industry leader," he added.

"The decision to acquire b-there is part of our overall strategy to grow our business, products and customer base," said Dwayne Spradlin, President and COO of StarCite, Inc. "In combining our expertise, technology and resources, StarCite and b-there can accelerate the delivery of innovative solutions to both buyers and sellers in the meetings and events market. We have tremendous respect for b-there`s products and accomplishments over the past seven years and look forward to building upon its success."

Customers will continue to work with b-there`s developers, account managers, customer service representatives and sales executives. While b-there will now market under the StarCite brand, StarCite will retain the existing product names. The privately held companies did not disclose terms of the acquisition.

About StarCite, Inc.
StarCite, Inc. delivers technology and service solutions that drive best practices, cost savings and more efficient management processes to both buyers and suppliers in the meetings and events industry. The StarCite Online Marketplace delivers RFP workflow, preferred vendor management, bid analysis and reporting; RegWeb helps corporations efficiently and cost-effectively register meeting and training delegates online; together, as part of the StarCite Integrated Meetings Platform, the company delivers a comprehensive solution to manage meetings, registration and group air. StarCite also offers suppliers innovative marketing opportunities, the ability to electronically respond to and manage leads, as well as advanced technology solutions to improve their existing business processes. Its Networld International unit offers innovative marketing and technology solutions to international suppliers and unique services to leading planners of international incentives, meetings and events. StarCite is based in Philadelphia, PA. Investors in StarCite include American Express; Internet Capital Group; Maritz Travel Company; McGettigan Partners; Mellon Ventures; Networld, Inc.; Seaport Capital; Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc.; Strattech Partners; TL Ventures; and Verticalnet. For more information about StarCite, or its technologies and services, please visit www.StarCite.com

[snag]

Im vorstehenden Posting ist auch Verticalnet als Gesellschafter von Starcite angeführt. Es ist mir leider nicht gelungen, den Prozentsatz herauszufinden. Ich halte zwar den ehemaligen Highflyer Verticalnet nicht unbedingt für interessant, da er inzwischen eine Minifirma ist, die den Großteil ihrer Umsätze nur mit zwei Firmen abwickelt, die Fantasie bei mir entzündet sich lediglich an dieser Beteiligung bei Starcite, wobei ich den Anteil nicht kenne.

In den Büchern von Verticalnet stehen die Beteiliungen jedenfalls nur mit 700.000 Dollar zu Buche. Hätten sie aber auch nur 5% Anteil an Starcite, wären diese 700.000 ein Zig-faches wert.

Obwohl alles nur Spekualion ist, behaupten einige, dass Internet Capital mit USAInterative, die inzwischen anders heißen, verhandele. Meines Erachtens passen zu denen vor allem Starcite und Linkshare. Den Wert von Starcite taxe ich zwischen 500 Millionen und einer Milliarde. Bei auch nur 5% Beteiligung wären das 25 bis 50 Milllionen. Bewertet wird Verticalnet mit 15 Millionen - irgendwie doch ein wenig rätselhaft, wo doch die Märkte angeblich mit Durchblickern vollgestopft sind.

[snag]

Übrigens auch diese Meldung, die Ihr hier schon seit einigen Tagen lesen konntet, taucht heute erst auf US-Boards auf:


CRC and Sycra
by: lillygood123 08/19/03 05:09 pm
Msg: 148406 of 148410

CRC Solutions and Syncra Systems Announce Joint Go-to-Market Strategy

Companies will deliver supply chain collaboration solutions for Japan’s retail, manufacturing and wholesale distribution companies to help reduce promotional event out-of-stocks

Waltham, MA, August 13, 2003—CRC Solutions and Syncra Systems, the leading provider of supply chain collaboration solutions, have announced a strategic sales and systems integration relationship. Together, the companies will provide Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment (CPFR®) solutions for Japan’s retail industry to help address the problem of consumer product out-of-stocks associated with retail promotional events.

Increasing competitive pressures in Japan’s retail market, including the entry of foreign players, have accelerated the acceptance and adoption of CPFR best practices. A key issue putting Japanese companies at a disadvantage is the problem of out-of-stocks. Poor supply chain visibility to inventory levels results in not enough products on the shelf to support key retail promotional events. Supply chain collaboration is now viewed as vital to overcoming these obstacles to increased competitiveness, enabling companies to keep pace with international best practices.

Using the Syncra Xt™ platform, Japanese retailers, wholesalers and manufacturers can begin collaborating on promotional events with planning and forecasting solutions dovetailed to their specific business needs, products and processes. CRC will provide systems integration services around the Syncra Xt platform to help companies create flexible, inter-enterprise collaboration environments that complement their existing infrastructures.

"CRC has for many years provided a range of consulting services incorporating system design, development, maintenance, and support to both our retail and wholesale customers,” said Hiromi Sugiyama, president of CRC. “We are placing a great deal of emphasis on CPFR, and Syncra’s technology has become the de facto standard in the industry, speeding the linkage of our customers in these segments."

“The benefits of using Syncra’s solutions have been proven by the world’s leading retail and manufacturing companies,” said Wes Arens, senior vice president of Worldwide Sales and Operations for Syncra Systems. “We are pleased to continue to expand our presence in Japan with superior systems integrators such as CRC. CRC has a strong reputation in Japan’s retail, wholesale and manufacturing industries, with specific focus on the Itochu Group companies.”

About CRC Solutions Corporation
CRC Solutions Corporation proposes IT-based strategies to identify situations and problems from a comprehensive range of perspectives and provides a full range of services to optimally realize the proposed strategies. www.crc.co.jp


About Syncra Systems
Syncra Systems, Inc. is a leading provider of software and implementation services enabling supply chain collaboration. Leading retailers, manufacturers, and their suppliers rely on our collaborative planning applications to strengthen their trading relationships by improving service levels, reducing inventory and logistics costs, and enhancing trust. We provide the tools to help them coordinate event plans, forecast demand more accurately, and replenish more efficiently through an advanced suite of collaborative applications for planning and managing the alignment of supply and demand. Syncra Systems can be found on the web at www.syncra.com.

[snag]

Im Handelsblatt von gestern konnte man einen interesanten Beitrag von Lipsky von J.P.Morgan lesen, der mit seinen Prognosen zur wirtschaftlichen Entwicklung in den letzten Monaten mit weitem Abstand am treffsichersten war:

"Die US-Wirtschaft wächst schneller als prognostiziert. Das sieht mittlerweise selbst der unverbesserlichste Skeptiker ein. Die Unterschätzung der kurzfristigen Wachstumschancen wurde allgemein durch das Argument gestützt, dass strukturelle Ungleichgewichte eine weitere Steigerung unmöglich machten. So wurde angeführt, dass die privaten Haushalte und die Unternehmen stark überschuldet seien, dass das Staatsdefizit jedes privates Engegangement lahmlegen und das Leistungsbilanzdefizit bei den derzeitigen Unterschieden beim Wechchselkurs und den Zinsen nur schwer gegenzufinanzieren sei."

[snag]

Das eine derartige Argumentation ein Mischung aus Lügen und Verdrehung shorter Bärchen ist, habe ich ja seit langem angeführt - jetzt sehen das die Märkte auch so.

Sinnigerweise hören die meisten Grafiken zu diesen Themen im Jahre 2001 auf, so z.B. ein Machwerk von Morgan Stanley. Man versucht die seit 2001 eingetretene dramatische Änderung der Sparquote zu vertuschen. Von unter Null wurde nämlich die Sparquote nach auf 5% nach oben gefahren - damit hat sich die Verschuldungslage der privaten Haushalte erheblich gebessert. Das gilt auch für die Unternehmen, deren finanzielle Lage sich in den letzten zwei Jahren dramatisch gebessert hat, was auch logisch ist, wenn die Investitionen niedriger sind als der Cash Flow, muss sich die finanzielle Situation bessern. Hinzu kommt, dass weniger komfortabel finanzierte Unternehmen nicht betriebsnotwendige Vermögensgegenstände monetarisiert haben. Selbst die Verschuldung des Staates hat sich in den USA nicht verschlechtert, denn eine Erhöhung der Verschuldungsquote tritt erst dann ein, wenn das nominale Bruttoinlandsprodukt langsamer wächst als die Schulden. Da in diesem Jahr das nominale Bruttoinlandsprdukt (reale Wachstumstumsrate plus Inflationsrate) ca. fünf Prozent wachsen dürfte, bleibt hier der sehr gute Statusquo, schießlich hat man jahrelange Schulden abgebaut (relativ und sogar absolut), erhalten. Dass man ein Leistungsbilanzdefizit auch als Kaptialimportüberschuss bezeichnen kann, der damit zusammenhängt, dass man die Investoren mit gute Anlagemöglichkeiten anlockt, habe ich schon öfter dargestellt. Zudem sahen wir da im letzten Monat zum ersten Mal ein dramatische Verbesserung beim Handelbilanzdefizit um 5%, auch da hatte ich ja schon öfter auf den durch Elasitzitätsprobleme (der Mengeneffekt muss den Preiseffekt erst überkompeniseren) verursachten langen Anlauf, der jetzt offentsichtlich greift, hingewiesen

[snag]

Deshalb kommt Lipsky im Handelsblatt von gestern auch zu folgenden Ergebnis:

"In den kommenden Wochen werden die Wachstumsprognosen nach oben revidiert werden. Die Bedenken über eine mögliche Belastung aus Strukturproblemen werdnen abnehmen. Das unerwartet positiv ausfallene Wachstum entkräftet die Behauptung, die Firmen seien stark überschuldet. Und da sich die Einnahmen der privaten Haushalte verbessern werden und sich auf dem Arbeitsmarkt eine Erholung abzeichnet, werden die Sorgen über deren Verschuldung sich ebenfalls verblassen. Darüber hinaus werden stärkere Wachstumsprognosen dazu führen, dass die Schätzungen für das Etatdefizit nach unten korrigiert werden. Da US-Unternehmen große Gewinnzuwächse vorweisen und die Nachfrage schnell steigt, werden sich auch die Bedenken verflüchtigen, ob die US-Wirtschaft in großem Umfang Kapital anziehen wird."

[snag]

Dass die Beteiligungen von Internet Capital von der Belebung des Konsums (Linkshare hängt ziemlich proportional an den Online-Umsätzen des Handels) und der Investitonen (Software) profitieren, steht außer Frage, schon allein dadurch ist ziemlich sicher, dass das Ebitda der 14 Kernbeteiligungen, das zuletzt nur noch ein Minus von 3 Millionen nach 8 Millionen im Quartal davor aufwies, zum ersten mal positiv sein wird. Bei den meisten Beteiligungen kommen aber neben den konjunkturellen Aspekten auch noch strukturelle dazu, soll heißen: die meist noch jungefräulichen Märkte, auf denen die Beteiliungen von Internet Capital tätig sind weisen enorme Wachstumsraten auf.

Ein Beispiel ist das Outsourcing von CRM, wo Internet Capital mit Isky dabei ist (25% Anteil, Mitgesellschafter unter anderenm General Electric Capital). Über einen Konkurrenten konnte man gestern lesen:

"Salesforce.com wächst dreistellig - CRM auf Abruf - Festpreise nach Zahl der Nutzer

Allein für der erste Quartal des laufenden Jahres weist das Unternehmen einen Umsatz von 19 Millionen aus, verglichen mit 9,6 Millionen im selben Vorjahreszeitraum. Man erwartet auch in diesem Jahr ein Umsatzwachstum von rund 100%."

Das wird bei Isky nicht anders sein, die noch renommiertere Kunden aufweisen.

[snag]

Im folgenden eine kleine Auswahl renommierter Kunden:

With the customer service failure rate rising dramatically, more and more companies are outsourcing their customer care. For good reason. If your customers are unhappy with the care they receive, they`re more likely to take their business elsewhere - with potentially devastating results to your bottom line.

At iSKY, we protect our clients from such customer care disasters. After more than 20 years of doing so, we know our clients - and their businesses - like no one else.

We serve clients across a wide variety of industries, including:

Financial Services
Telecommunications and Technology
Automotive/Motorcycles/Recreational Vehicles
Consumer Goods
Energy/Utilities
Healthcare


You can be sure iSKY has the expertise you need, whatever business you`re in. We`ll provide Customer Relationship Associates, technology and strategies that are right for your industry, your business, and your bottom line.

Here are just a few of the industry leaders who trust their customers to us:

American Express Europe
AXA Sun Life
Audi of America
BMW
Chelsea Building Society
Clerical Medical Investment Group
Ericsson
Harley Davidson
Honda (UK)
Hewlett Packard
Mazda
Owens Corning
P&O and Princess Cruises
Porsche Cars
Sharp Electronics Corp.
Sony Computer Entertainment
Suzuki
Volkswagen of America

[snag]

In Ihrem neuen US-Auftritt sagen sie:

"We`re the leading outsourced customer care provider. Our approach is different. It takes customer care to a new level. We do more than just provide Global 1000 companies with top-quality solutions that get bottom-line results, we give them the peace-of-mind of knowing that while we`re taking care of their customers, they can take care of business."

Dies wird noch durch Kunden unterstrichen, die in meiner ersten Aufzählung fehlen:

- Amazon

- Cable + Wireless

- Sothebys.com

- Fortis

- proflowers.com

Wenn Amazon also beispielsweise wächst, wächst Isky automatisch mit.

[snag]

Auch hier haben wir das bei anderen Internet Capital-Beteiligungen zu beobachtende Phänomen, das sei sechs bis neun Monaten fast alle positive Nachrichten zurückgehalten werden. Die anderen Beteiligungen geben zumindest wieder, was Drittquellen positiv über sie aussagen. Hier schießt Isky den Vogel ab, denn die nachstehene Meldung findet man bei Iksy und Internet Capital nirgends (SOURCE American Honda Motor Co., Inc.), normalerweise hätte das ein Unternehmen herausgestellt.


American Honda Recognizes Top Suppliers for 2003
Jump to first matched term

Premier Partner Program Honors Suppliers for Exceptional Service

TORRANCE, Calif., Aug. 7 /PRNewswire/ -- American Honda Motor Co., Inc. Chairman and Chief Executive Officer Koichi Amemiya along with President and Chief Operating Officer Koichi Kondo recently presented the company`s "Premier Partner Award" to 15 American Honda suppliers for their excellence in quality, value and customer service. The 15 award recipients were selected out of 74 nominated suppliers by American Honda associates nationwide.

The Premier Partner Award winners represent industries as diverse as Internet consulting and development, public relations, rail transportation, customer care, marketing research and management consulting. The Awards were established in 1998 to recognize suppliers who embrace American Honda`s philosophy of meeting and exceeding customer expectations.

"We are extremely pleased to honor these 15 American Honda suppliers who continually provide us with invaluable services that consistently meet and exceed our expectations," said Gary Kessler, American Honda`s vice president of human resources and administration. "Their support is critical to Honda`s success and largely enables us to achieve our goal of providing our customers with the highest quality products and customer service."

The 15 American Honda Premier Partner Award recipients for 2003 are as follows:

Applied Research-West, Inc. -- Los Alamitos, Calif.

(Marketing Research & Surveys)

Burlington Northern Santa Fe Railway -- Fort Worth, Texas

(Rail Transportation)

CraneMorely Inc. -- Long Beach, Calif.

(Sales Training & Communications Development)

Data Linkage Software, Inc. -- Long Beach, Calif. (Software Development)

Equipment Solutions (Eqs) Division on Snap-On -- Kenosha, Wis.

(Tool & Equipment Manufacturer)

Fisher`s Gear and Machine Company, Inc. -- Paramount, Calif.

(Machine Tool Supplier)

Insight Investments Corp. -- Orange, Calif. (PC Equipment Lessor)

iSKY - Laurel, Maryland -- Laurel, Md. (Telecommunication Surveyor)

R.L. Polk & Company -- Southfield, Mich. (Consumer Marketing Information)

Resource Training an Aon Company -- Glenview, Ill.

(Process Improvement & Design)

Rogers & Associates -- Los Angeles, Calif. (Public Relations Counsel)

Rubin Postaer Interactive -- Santa Monica, Calif. (Web Development)

Sandy Corporation -- Long Beach, Calif. (Sales & Training Communications)

Syncata Corporation -- El Segundo, Calif. (Estore & Service Express)

Urban Science -- Long Beach, Calif. (Customer Analysis)

Honda began operations in North America in 1959 with the establishment of American Honda Motor Co., Inc., Honda`s first overseas subsidiary. Using domestic and globally-sourced parts, Honda began assembling motorcycles in America in 1979, with U.S. automobile manufacturing starting in 1982. Honda designs, manufactures and markets its products in North America and worldwide. Honda currently builds products in 12 manufacturing plants in North America, with three major R&D centers in the U.S.

SOURCE American Honda Motor Co., Inc.

/NOTE TO EDITORS: Group photo available upon request. Contact Abby Pluth
at 310-781-5056./

[ramsbach]

Snag, Du kannst hier schreiben was Du willst und wieviel Du willst, es ist alles sinnlos.
ICGE wird heute die 40 Euro-Cent durchbrechen. Natürlich in die richtigen Richtung!!!
Trotzdem toll die Performance seit dem Tiefstand. Du wirst so langsam sehr bescheiden was die Kurszukunft von ICGE betrifft. Ich hoffe nur, dass die meisten Kleinanleger zwischenzeitlich aus diesem Wert sind und dann trifft es nur noch Dich. Kein Schaden muss ich konstatieren. Viel Spaß bei der Landung!
Übrigens, Du musst mal wieder eine Umschichtung von CMGI in ICGE empfehlen!!! Du kann aber auch jeden anderen Wert nehmen.

[snag]

Natürlich ist eine Umschichtung von CMGI zu Internet Capital absolut sinnvoll. Denn im Gegensatz hat CMGI viele seiner Beteiligungen verscheuert, was teilweise auch Sinn machte, da sie keine großen Zukunftschancen haben. Internet Capital ist den umgekehrten Weg gegangen und hat teilweise noch massiv in seine Beteiligungen investiert, siehe zuletzt CommerceQuest und ICGCommerce. Dass man bei dem von Internet Capital eingeschlagenen Weg einen längeren Atem braucht sollte man aber auch Bedenken, obwohl das CMGI vermutlich auch richtig gemacht hat, die hatten eben nichts wie Linkshare, Blackboard, Starcite, ICGCommerce, Isky usw., wo man sinnvollerweise investieren konnte.

Die oben besprochenene ISky dürfte von der Beschäftigtenzahl die größte Beteiligung von Internet Capital sein. Hier die Standorte:

iSKY communication centres are equipped for inbound and outbound contact management, online and offline.

Bristol, United Kingdom
Glasgow, United Kingdom
Laurel, Maryland
Montreal, Canada
Bend, Oregon

[herr.motzki]

Viele US-Firmen tricksen bei den Bilanzen

Von Gertrud A. Hussla, Handelsblatt

Die Zeiten, in denen große US-Konzerne und schnell wachsende Hightech-Werte mit aufgeplusterten Quartalsergebnissen mogelten,
sind auch nach dem Platzen der Spekulations-Blase nicht vorbei.

DÜSSELDORF. In der zu Ende gehenden Quartalssaison gab es wieder jede Menge geschönte Zahlen – vor allem aus Silicon Valley. Das bestätigen Analysten und der Finanzinformationsdienst Thomson Financial.

Mit Sonderposten haben zahlreiche Unternehmen erneut Unschönes herausgerechnet oder außerordentliche Erträge zum Ergebnis gezählt, stellt Chuck Hill von Thomson Financial fest.

Der Kosmetik- und Waschmittelkonzern Procter & Gamble etwa habe den beliebten Trick, Restrukturierungs-Kosten geltend zu machen und sie damit als Sonderposten unter den Tisch fallen zu lassen zum siebten Mal in Serie angewandt. Das habe den Gewinn jeweils optisch um bis zu 30 % verbessert. Der Glasfaser-Konzern JDS Uniphase habe sogar zum neunten Mal solche Restrukturierungskosten geltend gemacht. Der Internetausrüster Cisco lasse gar reguläre Kosten regelmäßig unter den Tisch fallen. Das habe diesmal den Gewinn um 11 % aufgeblasen.

Auch E-Bay und Amazon hätten ihre Ergebnisse künstlich verbessert. „Die Situation ist nach den Bilanz-Skandalen der vergangenen Jahre besser geworden, aber vor allem Hightech-Werte stellen ihre Zahlen immer noch günstiger dar, als sie sind“, sagt Chuck Hill.

Die Konzerne nutzen wieder einmal die Möglichkeit, mit so genannten „Pro-Forma“-Zahlen ihre öffentlich präsentierten Ergebnisse zu frisieren. Diese Pro-Forma-Ergebnisse entstanden ursprünglich aus dem Bestreben, Quartalsgewinne mit den Zahlen vorhergehender Perioden vergleichbar zu machen. Einmalige Kosten aus der Aufgabe eines Betriebszweigs oder Sondereinnahmen, wie sie aus dem Erlös von Immobilienverkäufen entstehen können, sollten nicht die Ergebnisse verzerren. Doch das Frisieren mit solchen Sonderposten wurde für viele Unternehmen zur schönen Regel:

Im Jahr 2001 war die Summe aller Sonderpositionen der im S&P 500 vertretenen Firmen höher als die Summe der ausgewiesenen Gewinne.

Die Pro-Forma-Ergebnisse werden lediglich der Presse und den Analysten präsentiert. Bei der Wertpapieraufsicht SEC dagegen muss jeder Konzern die nach den US-Standard errechneten Ergebnisse vorlegen.

„Wir finden es äußerst beunruhigend, dass „Pro-Forma-Ergebnisse“, „Gewinne unter Ausschluss bestimmter Posten“ oder Ergebnisse, die nicht auf den amerikanischen Bilanzregeln US-GAAP beruhen, erneut fester Bestandteil der veröffentlichten Zahlen waren“, meint Chefstratege Richard Bernstein von der Investmentbank Merrill Lynch. Die Tatsache, dass die Konzerne zu solchen Mitteln greifen um Wachstum zu demonstrieren, bestätige nur die Sorge,

dass sie nicht genügend echtes Wachstumspotenzial haben.

„Warum kann es nicht eine einfache Vorschrift geben, die den Firmen verbietet, irgendetwas andere als die Ergebnisse nach GAAP zu veröffentlichen“, fragt Bernstein.

Marktstratege James Montier von der Investmentbank Dresdner Kleinwort Wasserstein in London errechnete in einem Report mit dem Titel „Lügen und Gewinnzahlen“,

dass die in den vergangenen Wochen veröffentlichten US-Gewinne um 35 % übertrieben waren.

Als Messgröße nennt er die Gewinne auf sämtliche im S&P 500 Index vertretenen Werte. Das Investment von je einem Dollar in jeden dieser Werte hätte nach Darstellung der Presse-Statements einen Quartalsgewinn von insgesamt 13,50 $ gebracht. Die nach GAAP errechneten Zahlen würden dagegen nur einen entsprechenden Gewinn von 8,48 $ erbringen.

Bei Cisco etwa habe eine neue Abschreibungsmethode von immateriellen Gütern auf dem Papier 178 Mill. $ Kostenersparnisse gebracht, sagt Montier. Eine Verringerung der Rückstellungen für faule Kredite habe das Ergebnis optisch um 152 Mill. $ verbessert. „Die Analysten akzeptieren Pro-Forma-Statements, weil sie immer noch mehr auf der Seite der Firmen als auf der Seite der Anleger stehen“, betont Montier. Der Investor zahle die Zeche, weil aufgeblasene Ergebnisse zu überteuerten Aktienkursen führten.

Der Finanzinformationsdienst Standard&Poor’s hat das in Langzeit-Untersuchungen bestätigt:

Danach unterliegen die Kurse von Firmen, welche häufig außerordentliche Posten geltend machen, größeren zyklischen Schwankungen und haben langfristig eine schlechtere Entwicklung als bei korrekt berichtenden Firmen.

Außerdem sind künftige Ergebnisse für Analysten und Investoren schwerer einschätzbar.

HANDELSBLATT, Montag, 18. August 2003, 07:16 Uhr

[snag]

Dem folgenden Bericht über die Expansion in Europa kann man entnehmen, dass sie hier ca. 800 Beschäftigten an den zwei Standorten haben. Rechnet man das auf das ganze Unternehmen mit den weiteren drei Standorten in den USA hoch, kommt man auf ca. 2000 Beschäftigte.

iSKY Europe expands into Scotland

Customer care outsourcer iSKY Europe today announced further expansion of its operations, to include an additional 250 seats of capacity in Tannochside, near Glasgow. This will create between 400 and 500 new full-time and part-time career positions, including customer relationship associates (agents), team leaders and supervisors.

iSKY Europe is part of global operator iSKY Inc, which operates seven centres throughout the UK, North America and Canada. iSKY Europe has recently expanded capacity at its HQ near Bristol to 350 seats following the signing of several new clients including Honda (UK), Self Trade and Scan Mobile.

iSKY selected the Tannochside site from a number of locations across the UK. A key factor was access to a skilled labour force.

iSKY Europe is a provider of outsourced customer management services to Global 1000 companies and e-businesses seeking to maximise customer value. Its expertise in handling and managing communications assists the customer acquisition, retention and optimisation processes of the organisations it represents.

Established in 1981, the company is based near Bristol and employs over 300 staff. Its current customer list includes AXA Sun Life, BMW, Chelsea Building Society, Clerical Medical Investment Group, Ericsson and P&O.

[snag]

Dass es im Handelsblatt neuerdings zwei shorte Bären gibt, die Husla und der Ulf Sommer, ist doch hinlänglich bekannt. Besonders plumb ist allerdings das Vorgehen der Husla, die zunächst Chuck Hill mit einer Aussage erwähnt und dann den Eindruck erweckt er würde auch hinter den dann folgenden Aussagen des weltgrößten Katastropheten James Montier von Dresdner Kleinwort Wasserstein stehen - das ist "Journalismus" der übelsten Sorte. Den Schaden den dieser saubere Herr in diesem Jahr angerichtet hat, kann jeder selbst einschätzen. Denn jeder erinnert sich, dass Montier auch zu Tiefständen noch ein weiteres Abgleiten sah. Was inzwischen geschehen, brauche ich nicht besonders zu erklären. Laut dem oben erwähnten Chuck Hill beträgt des KGV des S+P nach dem von seinem Institut 19, das ist eine weltweite Konsensschätzung. Kein Wunder, dass die Investmentbank der Dresdner Bank so hohe Verluste macht, wenn man derartige Hokuspokus-Fittipus-Drei-mal-Schwarzer-Kater wie den Montier beschäftigt, dem simpelste Kenntnisse im Rechnungswesen fehlen, wahrscheinlich hat er auch wie Henry Blodget Kunstgeschichte studiert, denn sonst könnte man einen derartigen Dünnpfiff nicht auf die Menschheit loslassen. Seit Jahrzehnten beschäftigt sich die Betriebswirtschaftlehre mit der Frage nach dem Gewinn, der nachhaltig ist. Konsens ist weitgehend, dass dies das Betriebsergebnis ist. Sind die Gewinne laut G+V durch außerordentliche Erträge erhöht, mussen sie abgezogen werden, um zum Betriebsergebnis zu kommen. Sind die Gewinne laut G+V durch außerordentliche Aufwendungen zu klein, müssen diese addiert werden, um zum Betriebsergebnis zu kommen. Einmalige Abschreibungen auf den Firmenwert aus in frühreren Perioden zu teuer erworbenen Beteiliungen haben auf das nachhaltig erzielbare Ergebnis keinen Einfluss.

Wer anderes den Anleger weissmachen will, ist ein Scharlantan.

[herr.motzki]

Dass es im Handelsblatt neuerdings zwei shorte Bären gibt, die Husla und der Ulf Sommer, ist doch hinlänglich bekannt. Besonders plumb ist allerdings das Vorgehen der Husla, die zunächst Chuck Hill mit einer Aussage erwähnt und dann den Eindruck erweckt er würde auch hinter den dann folgenden Aussagen des weltgrößten Katastropheten James Montier von Dresdner Kleinwort Wasserstein stehen - das ist "Journalismus" der übelsten Sorte.

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Beim Handelsblatt wird es so sein, wie bei vielen anderen Blättern auch.
Es gibt Bullen und es gibt Bären.
Und beide Lagen haben auf lange Sicht offensichtlich nicht immer Recht.

Was uns hier aber mehr interessiert ist,
wieviele Verlierer es nun mehr bei den ICGE-Shareholdern gibt.
Immerhin müssen wir nach Monaten voller Hoffnung konstatieren,
dass dieser Wert von ca. 0.90€ auf jetzt ca. 0.40€ gefallen ist.

Das sind satte -50% Buchverluste !!

Ihre defätistischen Feldzüge gegenüber gewissen Skeptikern interessieren hier keine Sau, snag.
Die Anleger wollen wissen, warum sie einen Wert im Depot behalten sollen,
der täglich immer mehr an Wert verliert.

Trotz oder gerade wegen Ihrer endlosen englischen Textbomben
über all die herrlichen und aussichtsreichen Beteiligungen.
Und ich sagte Ihnen schon vor Wochen,
dass ICGE Mal langsam aus dem Gnick kommen sollte,
wenn dieses Jahr überhaupt noch eine Performance generiert werden soll.

Sobald der INDU auf SINKFLUG geht,
wird Ihre Perle da nach unten mitlaufen.
Da können Sie hier posten wie Sie wollen.
Offensichtlich interessiert sich niemand wirklich für all diese GORILLAS,
welche Sie hier in unnachahmlicher Manier verkaufen wollen.

Und was Journalismus übelster Sort ist,
sollten sich einmal diejenigen fragen,
welche über Jahre ausnahmslos Positiva in einem öffentlichen Forum verkaufen,
obwohl der Wert trotz dieser optimalen Umstände im PENNYSTOCK-BEREICH rumkrebst.

Die ganze WELT ist dämlich und BLIND-ausser User snag natürlich,
der seit Jahren einem TRAUM hinterher rennt.......

Da wünsche ich dann viel Spass dabei.
Ist schliesslich Ihr Geld, welches sich pulverisiert.
Aber jemand wie Sie,
sollte sich bezüglich

[/b]Unsachlichkeit-Einseitigkeit und falschem Eindruck hinterlassen
ein wenig zurück halten.[/b]

HM

[procedo]

The trend is your enemy !

[herr.motzki]

Heute und in den nächsten Tagen werden wir wohl der Versuch erleben können,
wie interessierte Kreise bemüht sind
den INDU nicht einfach absaufen zu lassen.



Denn diese Brüder brauchen über mehrere Tage echte DISTRIBUTION !!
Ansonsten haben die eine Menge BUCHVERLUSTE in den Büchern zu stehen.

Die werden alles versuchen um den INDU in einer gewissen Range zu halten.
Und wenn nötig, dann werden eben FUTURES ohne Ende gezeichnet.

Da werde ich sehr amüsiert nach NEW YORK schauen
wie leicht und dämlich sich wieder gewisse LEMMINGE in die scharfe KLINGE stürzen werden...

In FRANKFURT jedenfalls ist unsere hoffnungsvolle DOTCOM-PERLE unter die 0.40€ Marke geflutscht....!

[herr.motzki]

Die Nachrichten und Meldungen über die "blühenden" Landschaften wollen einfach nicht enden.....

+++++++++++++++++++++++++++++++++

Reuters

Auch Frankreichs Wirtschaft schrumpfte im 2. Quartal

Mittwoch 20. August 2003, 17:06 Uhr

Paris, 20. Aug (Reuters) - Wie in Deutschland und Italien ist auch in Frankreich die Wirtschaft im zweiten Quartal geschrumpft.
Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) der zweitgrößten Volkswirtschaft der Euro-Zone ging im Vergleich zum ersten Vierteljahr überraschend um 0,3 Prozent zurück. Wie am Mittwoch veröffentlichte Daten des nationalen Statistikamts INSEE zeigen, schlagen sich darin insbesondere fallende Exporte sowie sinkende Konsum- und Investitionsausgaben nieder.

Der BIP-Rückgang war der stärkste seit dem vierten Quartal 1995.

Analysten hatten mit einer Stagnation gerechnet.

Volkswirte zeigten sich enttäuscht von den Daten.

Möglicherweise müssten nun die Wachstumsprognosen für das Gesamtjahr nach unten revidiert werden.

"Das ist sehr negativ für Frankreich", kommentierte Societe-Generale-Analystin Irina Topa die BIP-Zahlen. "Jetzt gehen wir von einer schwachen zweiten Jahreshälfte aus - nicht unbedingt von einem Schrumpfen, aber nicht mehr von dem Aufschwung, den wir erwartet hatten." Ein anderer Experte verwies auf die angespannte Lage am Arbeitsmarkt, die die Stimmung der Verbraucher belaste.

Die Regierung in Paris führte den BIP-Rückgang insbesondere auch auf Sonderbelastungen wie den Irak-Krieg und die Streiks in Frankreich zurück. "Das ist nicht charakteristisch für einen Trend", sagte ein Sprecher des Finanzministeriums.

Der überraschende BIP-Rückgang in Frankreich wirft die Frage auf,

ob auch die Wirtschaft der gesamten Euro-Zone im vergangenen Vierteljahr nicht doch geschrumpft ist.

Erste Berechnungen des Europäischen Statistikamts (Eurostat) hatten noch eine Stagnation ergeben. Doch den Statistikern lagen nur Daten aus vier Ländern vor. Lediglich Griechenland mit einem Wachstum von 0,4 Prozent sorgte dafür, dass die Wirtschaft des Währungsgebiets den vorläufigen Eurostat-Berechnungen zufolge im zweiten Quartal nicht schrumpfte. Deutschland, Italien und die Niederlande dagegen befanden sich im ersten Halbjahr nach gängiger Definition in einer Rezession, da sie zwei Quartale hintereinander eine rückläufige Wirtschaftsleistung aufwiesen. Demgegenüber war Frankreichs BIP im ersten Quartal noch um 0,2 Prozent gestiegen.

mer/phi

[Kwerdenker]

Man mag mich für naiv halten...

...aber ich frage mich wirklich, wie kurz das Gedächtnis vieler Volkswirte ist.

Es war genau dieses zweite Quartal, das von SARS und dem Irak Krieg
geradezu stranguliert wurde.

Wer immer von diesem Quartal etwas "blühendes" erwartet hatte,
lässt doch einiges an Realitätssinn vermissen.

Insofern , - Herr Motzki möge mir noch einmal verzeihen -
sind die vielen positiv von den Erwartungen abweichenden Q-Berichte
in der Tat außergewöhnlich positiv zu bewerten.

Deshalb werden auch in diesem Jahr die Bäume nicht in den Himmel wachsen,
aber das Q3 wird weitere Überaschungen bereithalten.

KD

[haggibaer]

Bei der nächsten technischen Reaktion steig ich dann doch
auch aus und warte auf tiefere Kurse - irgendwie ist die Luft einfach raus - Schade hatte mir mehr erhofft aber
what shells - haggi

[Kwerdenker]

haggi

nicht warten, sondern handeln:
z.B. bei BKN, die knackt gerade den Euro,
da ist massiv was am Anbrennen.
Potential : 1,50 bis 2,50 €, wenn die Nachricht kommt.

KD

[herr.motzki]

@KD

Ich verweise auf # 9606

Mit den Überraschungen gehen wir konform.
Mit dem Unterschied,
dass ich dies in einem gänzlich anderen KONTEXT sehe...!!

We will see....

HM

[Kwerdenker]

H.M

Ich kann Sie verstehen, schließlich sind Zahlen nicht Ihr Lieblingsspielzeug.

Ich sehe das anders.
Wenn eine Firma in der Krise den Break Even von 85 auf 75% ihrer Auslastung senkt,
wird sie bei aufkommendem Wachstum Gewinnexplosionen generieren können.

Wenn der S&P heute ein KGV von etwa 25 hat, dann ist das nur die Antizipation,
dass bei 4-5% Wachstum die Gewinne um 25 % steigen können.
Tritt dies ein, liegt das KGV schon bei 18.

Im übrigen würde gelten: PEG=1, So no problems at all.

Nur Mathematik, ich weiß, aber Zahlen lügen weitaus weniger als Charts.

KD

[herr.motzki]

@KD

Mit Zahlen habe ich kein Problem.
Und mit Erholungen schon gar nicht.
Ein Problem habe ich lediglich,
den uns zur Verfügung gestellten Zahlen Glauben zu schenken

Davon abgesehen ist ja hier und heute eine satte Markterholung antizipiert.
Das Problem ist auch hier,
dass ich (bis zum jetztigen Zeitpunkt)
so gar keine (wirkliche) Erholung erkennen kann.

Wir sprechen noch immer von Verlustminderungen
und Gewinnsteigerungen durch brutalstmögliche Einsparungen.
Ansonsten sehe ich vom Umsatz hier weitestgehend STAGNATION.

Woher der Markt hier also eine Grundlage für KGV`s im fetten 30èr Bereich her nimmt,
entzieht sich da leider meiner Erkenntnis.
Und hier habe ich nicht einmal all die Verwässerungen durch STOCKOPTIONS mit drin.
Wenn alles mit in den Zahlensalat mit rein genommen würde,
dann würde der "junge" Frühlingssalat einen mehr als bitteren Beigeschmack bekommen.

Und wer hier und heute diese völlig überteuerten US-STOCK`s einkauft,
hat nicht mehr alle Tassen im Schrank.
Sorry, but just my Opinion

EUROPA (und hier natürlich den DAX),
sehe ich nicht so kritisch, KD.
Hier gibt (und gab) es doch manchen Wert,
der aufgesammelt werden konnte.
Und was der DAX hinter sich hat,
dass wird der INDU schon noch hin bekommen.

Da wette ich darauf.
Allerdings ist das mit den USA ein Problem
immer das genaue Zeitfenster hin zu bekommen.
Ich glaube die Leute unterschätzen noch immer den Einfluss
gewisser konzertierter Kräfte.
Aber wenn der INDU Dezember da steht wo er heute steht,
dann fresse ich einen Besen...(hihihi).

Und schliesslich und endlich haben wir noch den IMMO-MARKET
und eine FNM.......

WAIT AND SEE

sincerely

HM

Muss nochmals eine Runde lernen einlegen !
Freitach ist die nächste Prüfung....

[Eboerse]

#9584 von herr.motzki


Hallo Herr Motzki

Sicherlich kann ich damit rechnen was Du schreibst.Snag ist in diesem Charakterzug sehr einfach strukturiert und berechenbar.

Ich sehe das aber so,sämtliche Namen sind doch mittlerweile schon vorbelastet durch die vielen Streiterreien und der Mensch geht ja nun einmal auch nach Gefühlen und Assoziationen.
Ich habe es mir aber nach fast 4000 Postings unter eboerse sehr gut überlegt und ich zähle mich zu den Menschen die sich weiterentwickeln.
Für meine Board Tätigkeit bedeutet das dass ich pers. Angriffen und Attacken keine Beachtung mehr schenken werde.
Für mich zählen nur noch die Werte/Ansprüche die ich an ein Boersenbaord und auch an mich selber stelle.
Dazu zählt gerade ein konstruktiver Umgang und vor allem Niveau im Umgang miteinander.
So sehe ich es auch privat.
Damit möchte ich sagen das ich sehr viel Wert auf den Umgang miteinander lege.
Hier habe ich in der Vergangenheit,gerade nach 2001 meine Erfahrungen in den Boards gemacht.
Ich weiss natürlich auch um meine eigenen gemachten Fehler.
Deshalb habe ich die Entscheidung getroffen,nach 4000 Postings meinen Namen zuwechseln und meinen eigenen Ansprüchen unter neuem Namen gerecht zu werden und gemacht Fehler nicht zu wiederholen.


Viele Grüsse nach Berlin,



Jörg



PS:Stefan


Ich bin zwischen Weihnachten und Neujahr voraussichtlich in Berlin.
Ein Appartment habe ich in Berlin-Zehlendorf und ich besuche meine Oma in Kleinmachnow.
Vieleicht kann man sich mal treffen?

[Eboerse]

hallo

Ich finde die PE Schätzungen sehr schwierig weil ich für das tatsächliche PE eines Unternehmen z.B im SP500 alle Unternehmen analysieren müßte und auch Pensionsrückstellungen,Optionen bzw. jede einzelne Bilanz nach DFC berechnen müßte.

Um das Problem zu lösen greife ich auf den Chart von Agora Report zurück:







Die Brecnung erfolgt mit System.
Aus Erfahrung kann ich sagen das ich sehr viel Wert auf diese Info lege da ich selber nicht in der Lage wäre eine solche Berechnung aufzustellen.
Deshalb hole ich mir solche Infos einfach aus der entsprechenden Quelle.


Viele Grüsse aus dem Sauerland,


Jörg

[Eboerse]

Der Chart ist ein Koordinatensystem.
Praktisch ein Graph der zwei Dinge festhällt.
Zum einen das PE und zum anderen den Kurs des SP500 abgerechnet nach demPE/Kursverhältnis und unterstellt das ein KGV von 14 fair bewerte sei.

[Eboerse]

Die PE Schätzungen sehe ich als gleitenden Durchschnitt,praktisch eine Vaiable wie auch die Bollinger Bänder an.
In dem Modell von Angora ist er auf Durchnschnitt 14 aufgebaut.

[Eboerse]

Dow, Nasdaq , S&P and T-bond


Nasdaq cancels short term top






18th August: The Nasdaq recovered from a short term top. 1,600 prediction is cancelled. Target of 1,980 has a fair chance. Dow is unchanged.

Dow short term: none

Dow medium term: triple bottom points to 10,750 - questionable

Dow long term:
1. head and shoulders top (daily) points to 5,500 (log), 4,350 (arithmetic) - questionable
2. head and shoulders top (weekly) points to 5,770 (log), 4,730 (arithmetic) -questionable

Nasdaq short term: double top points at least to 1,600, perhaps a bit lower - cancelled

Nasdaq medium term: reverse head and shoulders points to 1,980

S&P 500 medium term: triple bottom points to 1,140

S&P 500 long term: none

Long Bond: none

[snag]

Für alle Longs, die noch nicht dem geplanten Bestand haben, eribt sich heute vermutlich in Frankfurt ein günstiges Einstiegsfenster, da man für seine geplante Kaufsumme ein größere Stückzahl erhält.

Zwar können wie in den letzten Tagen auch noch weiterhin Shortseller, vermutlich nur ein großer Shortseller, im Markt sein, aber den Tiefpunkt erwischt man eh nur selten. Ich gehe davon aus, dass sich der Shortseller, wie fast immer in den letzten neun Monaten, ein blutige Nase holt, denn er spekuliert gegen Fundamentals und muss ausschließlich darauf vertrauen, zittrige Hände nervös zu machen.

[snag]

Offensichtlich bin ich mit mit Ebörse als Laie in Sachen Rechnungswesen etwas zu hart ins Gericht gegangen. Denn auch der Hedge-Funds-Manager glaubt bzw. hofft, dass andere das glauben, was man auch hier oft lesen konnte, dass die Erlöse der einzigen drei in die Ergebnisrechnung von Internet Capital einfließenden drei von 32 Beteiligungen die gesamte Internet Capital sei. Wegen der Holding-Struktur werden aber nur drei Unternehmen voll erfaßt. Daher veröffentlicht auch Internet Capital zusätzlich Informationen zur Entwicklung seiner 14 Kernbeteiligungen von den insgesamt 32 Beteiligungne, die Private Held sind, in denen sich die Entwicklung von Internet Capital widerspiegelt. Entweder ist das wie der Henry Blodget ein studierter Kunsthistoriker oder man lässt ein Frischling von der Uni an einem Penny-Stock einmal üben. Wie schon im vorherigen Posting angeführt, sollte man eine solche Situation ausnützen:

Hier die Erlösreihe der 14 Kernbeteiligungen, die ein stetige Aufwärtsentwicklung zeigt:

4. Quartal 01: 85 Millionen

1. Qaurtal 02: 81 Millionen

2. Quartal 02: 86 Millionen

3. Quartal 02: 90 Millionen

4. Quartal 02: 95 Millionen

1. Quartal 03: 87 Millionen

2. Quartal 03: 92 Millionen


Für das Ebitda ergibt sich folgenden Reihe, wo die Besserung ncoh viel dramatischer ausfällt. Im nächsten Quartal ist das Ebitda mit großer Wahrscheinlichkeit positiv:

4. Quartal 01: 30 Millionen Verlust

1. Quartal 02: 26 Millionen Verlust

2. Quartal 02: 18 Millionen Verlust

3. Quartal 02 9 Millionen Verlust

4. Quartal 02: 1 Million Verlust (genau: nur noch 700.000)

1. Quartal 03: 8 Millionen Verlust

2. Quartal 03: 3 Millionen Verlust

[snag]

Vielleich setzt der Hedge-Fund-Azubi auch darauf, dass Internet Capital in der nächsten Zeit bei den Gesellschaften, wo sie das Sagen haben, wie im letzten Dreivierteljahr kaum positive Nachrichten melden wird, um die Kurse für die Anleihe, mit deren Tilgung man gerade beschäftigt ist, nicht in Höhe zu treiben und damit die Tilgung teurer zu machen.

Clevere Anleger haben das durchschaut und meines Erachtens scheint der Hedge-Fund-Azubi noch nicht so clever zu sein, dass er merkt, dass er viel Geld verbrät, um diesen cleveren Anleger einen billigen Einstieg zu ermöglichen. Hinzu kommt, dass dritte Stellen immer wieder positiv über die Beteiligungen von Internet Capital berichten und bei Firmen wie z.B. Blackboard, wo Internet Capital nur 15% hält, sich die Mitgesellschafter wie Microsoft, Dell, Merill Lynch usw. es nicht verbieten lassen, Positives zu veröffentlichen, wie das z.B. gestern:

Blackboard to Launch Learning Content Management and e-Portfolio System for Academic Market
Georgetown University & University of Cincinnati among six education leaders to participate in launch of new Blackboard Content System

8/20/2003 , Washington, DC - Blackboard Inc., a leading enterprise software company for e-Education, announced today plans to launch an education-specific learning content management and e-Portfolio system – the Blackboard Content System™. Slated for general release in the fourth quarter of this year, the Blackboard Content System will benefit students, faculty and campus IT administrators by lowering the costs and increasing the simplicity of managing learning content, digital assets and e-Portfolios in an enterprise learning environment. A “sneak preview” of the product is available on Blackboard’s Web site at http://www.blackboard.com/products/cms/index.htm.

Blackboard’s entry into the enterprise content management market addresses a critical new need among colleges, universities and schools. As the use of enterprise-wide course management systems have grown, instructors and administrators have seen explosive growth in the number, sophistication and size of learning content assets. To tap the full pedagogical value of these materials, while managing costs, content systems provide critical application functionality such as the storing and tracking of learning objects for institution-wide re-use; managing of student and faculty scholarship in electronic portfolios; and the integration of informal content assets with existing library system catalogues.

Six academic institutions – representing four-year universities, community colleges, and K-12 school districts, are working with Blackboard over the next six months to implement the Blackboard Content System and fine-tune the technology, including:

Georgetown University
Fairfax County Public Schools
University of Cincinnati
Dallas County Community College District
National Defense University
Seneca College (Canada)


“We are delighted to participate at the formative stages of a product that will leverage our information technology investments into a powerful education environment,” explained Fred Siff, CIO at the University of Cincinnati. “We expect the Blackboard Content System to quickly become a critical piece of our technology infrastructure to meet a number of pressing needs such as e-Portfolios for students and file storage for faculty.”

The Blackboard Content System incorporates application capabilities in four key areas:

Learning Content Management – easily and effectively share and reuse large volumes of individual content assets across courses, organizations and institutions in a cost-effective manner.
e-Portfolio Management – assemble, present and share information within online portfolios for student and/or faculty to use in academic growth documentation, career evaluation and course preparation.
Virtual Hard Drive Management – cost-effectively accommodate the virtual storage needs of today’s digital education environment.
Library Digital Asset Management – create an interactive environment for faculty to search, access and incorporate digital library resources for use in course preparation.


For example, the Blackboard Content System will enable students and faculty to have granular control over which content items they share and who they share them with. From a single file space, an individual piece of content can be shared with the entire class or just one user. Permissions on the content such as read, write, and manage privileges can be assigned to other instructors or even groups of instructors. A teaching assistant can use the workflow functionality to send a version of course materials to the faculty member for editing and approval before it is published in the course. The faculty member can use one-click WebDAV access to access the content on the remote server and edit it directly. The system can manage multiple versions of a piece of content and track its editing history. Users can also tag each piece of their content with metadata that follows common standards for easier searching and reuse.

“Enterprise management of digital assets is about more than just their use within course management systems,” explained Matthew Pittinsky, Chairman of Blackboard. “We believe it is time for an entirely new class of content management application designed to meet the specific integrated needs of academe. We are thrilled to work with such great academic partners, along with the key portfolio and content management standards projects such as the e-Portfolio Consortium and IMS.”

Blackboard and its product development partners will showcase the Blackboard Content System this November at EDUCAUSE 2003 in Anaheim, California. Pricing and licensing information will be announced closer to the general launch.

About Blackboard Inc.
Blackboard Inc. was founded with a vision to transform the Internet into a powerful environment for the education experience. Blackboard is a leading provider of e-Education solutions serving the global needs of primary and secondary schools, higher education, corporations and government agencies. The company is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff across North America, South America, Europe and Asia. Please visit www.blackboard.com for more information.
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Corporate Communications


Michael Stanton
Senior Director
Corporate Communications
Blackboard Inc.
Ph: 202.463.4860 x.305
FX: 202.463.4863

[herr.motzki]

Jetzt wird es aber langsam bitter für snag.
Selbst der (neue)glühende Marienanbeter boromio hat nun endlich entnervt
die Hälfte seiner 400 ICGE-Shares (200Stücke)
in MÜNCHEN in den Markt gegeben...!!

Immerhin hat er noch sagenhafte 76,-Oiro dafür bekommen.
Da kann er einmal schön zum Italiener gehen
und noch eine schöne Flasche Vino Tinto dazu trinken.

Genau die richtige MEDIZIN um seine gepeinigte SEELE zu streicheln

War dann wohl (für`s erste) nix mit REICH werden, boromio.
Na, macht nix.

Noch haben Sie ja (200) heisse EISEN im FEUER

HM

[snag]

Vermutlich setzt der Hedge-Fund-Azubi aber vor allem auf die momentane Delisting-Diskussion. Aus Irrationalitäten kann ein langfristiger Anleger Kapital schlagen, denn der Wert eines Unternehmens bestimmt sich nicht durch das Handelssegment, sondern durch den Wert seiner Assets und die Ertragslage. Hierfür sind ja I2 ein gutes Beispiel, die ja nach dem Delisting auf 0,50 abgesunken sind und gestern nach dem Erreichen positver Zahlen wieder 1,10 schafften. Leider habe ich mich am Ausnutzen dieser Irrationlität nur mit 2500 Stück beteiligt, hier lag leicht zu verdienendes Geld eigentlich auf der Straße.

[borojew]

#9627

MOTZKI

Das ist unter deinem Niveau.....oder ?

so long

[herr.motzki]

Vielleich setzt der Hedge-Fund-Azubi auch darauf, dass Internet Capital in der nächsten Zeit bei den Gesellschaften, wo sie das Sagen haben, wie im letzten Dreivierteljahr kaum positive Nachrichten melden wird, um die Kurse für die Anleihe, mit deren Tilgung man gerade beschäftigt ist, nicht in Höhe zu treiben und damit die Tilgung teurer zu machen.

Für alle Longs, die noch nicht dem geplanten Bestand haben, eribt sich heute vermutlich in Frankfurt ein günstiges Einstiegsfenster, da man für seine geplante Kaufsumme ein größere Stückzahl erhält.

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++

LOL+LOL+LOL

Das von Ihnen kolportierte "günstige" Einstiegsfenster sehen wir nun schon seit etlichen Jahren !!
Und das eine AG möglichst schlechte Nachrichten unter das Volk streut,
ist ja auch nichts neues im Hause ICGE..!!

Nur mit dem Unterschied,
dass die dahinter stehende Intention eine gänzlich andere ist.
Die wollen keine guten News bringen, ist nicht ganz richtig und korrekt.
Dieser Narr Buckley "kann keine guten News bringen" !!
Eben weil es nicht wirklich gute News gibt.

Aber wenn es dann eben schlechte sein müssen,
dann wäre es doch schön,
wenn man so tut, als wäre genau dies die avisierte LINIE von ICGE

Kaum zu glauben was man hier bei W.O alles erleben darf (muss)

HM

[snag]

Manche versuchen Ihr nicht vorhandenes Niveau durch ellenlanges substanzloses schwulstiges Gesülze zu verbergen.

Sie machen da ein Fehler, sie unterschätzen die Leser dieses Boards.

Regards

[snag]

Zwar ist für die Entwicklung des langfristigen Wertes eines Unternehmens das Marktsegment ohne Bedeutung, aber unser Hedge-Funds-Azubi könnte auch schon krufzfristig in Nöte kommen, wenn das wahr werden sollte, was man auf einem US-Board gestern lesen konnte:

540 Days, Expiration 12/31/03 to 2004 $
by: bigone2k
Long-Term Sentiment: Hold 08/20/03 06:43 pm
Msg: 148500 of 148525

The proposed rule changes would:

Extend the bid price grace period for all National Market issuers from 90 calendar days to 180 calendar days and provide an additional 180 calendar day grace period for those National Market issuers able to demonstrate compliance with the core National Market initial listing criteria.
Maintain the initial 180 calendar day bid price grace period for all SmallCap issuers, but extend the bid price grace period for SmallCap issuers demonstrating compliance with the core SmallCap initial listing criteria from 180 to up to 540 days (approximately 18 months). Compliance with this standard will be verified every 180 days.
Extend the pilot program expiration from December 31, 2003 to December 31, 2004.

[herr.motzki]

@Tach boro....

Ihren Vorwurf verstehe ich jetzt nicht?
Ich beziehe mich da lediglich auf die Aussagen von an_sieber+Hexer,
welche mir die amerikanische Zahlenaritmetik nahe gebracht hatten.
Oder so ähnlich.
Sie wissen schon, dieses Zahlendingsbummens ebend

Und ich habe das eruiert, boro.
Die Amis machen das wirklich so mit dem Punkt für Koma, usw...!!
Und da Sie 400 Shares hatten
und nachweislich aus dem Münchner Raum kommen............

ging ich davon aus,
dass Ihre SL nun endlich ausgelöste wurden.

Und bei aller Liebe, boromio.
Mehr als ein Essen+ne Buddel Wein
können Sie im Raum München für 76,- Oiro nun wirklich nich erwarten, oder

Schöne Tach wünsche ich dann noch

HM

Hab Sie lieb, boro
Und schönen Gruss an Ihre Schwester "CARMEN"

[borojew]

#9633

Fast schon peinlich, mit welcher Impertinenz du
gewisse Zusammenhänge hier andauernd aufführst...
und vor allem deshalb, weil es dir wohl
jedesmal als Geistesblitz gewisse Ergüsse
bringen soll!

Ach ja, Raum München.....zählt da auch das
Berner Oberland dazu....und dann die typisch
deutsche Pedanterie mit den 400 Stücken,

ne MOTZKI, du verlierst jeden Tag mehr
an Qualität und Glaubwürdigkeit!

Vielleicht solltest du vor deinem Abschluss
den Studiengang noch einmal überdenken...!

so long

[snag]

Dass die Chefs unseres Hedge-Funds-Azubis aber auch nicht viel besser sind, konnten wir heute in allen deutschen Tagezeitungen erfahren. So schreibt heute das Handelsblatt zum Beispiel:

"Hedge Funds verpassen Chancen bei US-Bonds

Große US-Hedge Fonds, gemanagt von namhaften Größen wie George Soros, Louis Bacon, Bruce Korner und Paul Jones haben den Anstieg der US-Anleiherenditen niht für einen Wertzuwachs nutzen können. Makro-Hedge Funds, die auf Preisänderungen bei Währungen, Rohstoffen, Anleihen und Aktien setezn, haben im Juli durchschnittlich 0,11% an Wert verloren, zeigt der Credit Suisse Firt Boston/Tremont Hedge Fund Index."

Das Handelsblatt zitiert in diesem Zusammenhang einen Experten: "Die Hedge Fund-Manager konnten die Fundamentaldaten, die hinter dem Zins-Anstieg standen, nicht nachvollziehen. Deshalb haben sie entweder dagegen gesetzt und Geld verloren oder sie haben nichts getan und kein Geld verdient."

Ein wahrhaft erbärmliche Leistung. Hätten sie Wallstreet-Online gelesen, wäre das nicht passiert. Vielleicht sollten sie das aber einmal ihrem Hedge-Fund-Azubi in Sachen Internet Capital empfehlen oder auch zumindest noch nicht, der eine oder andere möchte ja noch einsteigen.

[Kwerdenker]

Herr Motzki

mindestens hat der user borojev durch die Wahl seines Wohnortes nun entschieden,
wie er gerne gesehen werden möchte.
Ich erinnere dazu an sein Posting vom 12.8.:

Einen schönen Sonntag!

Zitat: Warum sollte ich aber im August 2003 eine Aktie kaufen, die durch die Bürde „Wandelanleihe“ bis Ende 2004 praktisch kein Potenzial besitzt.

Warum kauft der alte borojew 345.000 zum jetzigen
Zeitpunkt.

1. Ich erzähle hier nur Blödsinn, und bin dringend
darauf angewiesen, meine Minderwertigkeitskomplexe
zu pflegen.

2. Ich bin psychisch gestört bis hin zur multiplen
Persönlichkeitsstörung, und habe außer diesem
Board nichts im Leben mehr.

3. Ich lebe in der Schweiz, habe ein Riesenvermögen
geerbt, und spekuliere im großen Stil in Titel
mit mindestens 100% Gewinnpotential.


4. Ich bin ein 15jähriger Spinner, der keine Eltern
mehr hat, und bei seinem Onkel auf dem Land lebt,
und seine unendliche Freizeit im Internet verbringt.


Sucht euch eines aus, aber Vorsicht, es könnte auch
noch eine 5. Möglichkeit geben!

so long

Ich schlage vor - als Freund - Sie beenden diesen unwürdigen Streit,
denn er schadet mit der Zeit ggf. auch Ihrer eigenen Reputation.

KD

[herr.motzki]

@boro

Im Berner Oberland (BERN) habe ich schon gewohnt.
Direkt an der Aare !

Und diese Aussage....

weil es dir wohl
jedesmal als Geistesblitz gewisse Ergüsse
bringen soll

nehme ich zum Anlass
auf das Wesentliche hin zu weisen.

Die ERGÜSSE sollte vornehmlich in Ihrem Depot statt finden, boro.
Als finanzieller Erguss (Zufluss, Rendite) sozusagen...(hihihi).
Tut es aber leider nicht.
So einfach ist das

Und du wird Du geschrieben.
Immerhin beherrschen die Menschen im Oberland die deutsche Sprache mehr als leidlich.
Der von Ihnen vorgeschlagene Studiengang
sollte also auch für Sie persönlich oberste Priorität haben.

Ansonsten haben Sie sehr bald ähnliche grammatische+orthographische Feinheiten
wie unsere snag drauf.

Schöne Grüsse in die Schwitz.....



HM

PS: BERN ist übrigens genauso teuer wie MÜNCHEN

[herr.motzki]

@Guten Morgen Kwerdenker

Ich glaube Sie haben recht.

Davon abgesehen,
wollte ich lediglich hin und wieder diese Runde ein wenig auflockern.
Immerhin müssen selbst Sie zugeben,
dass man durch diese permanenten Textbomben von snag ein wenig irre werden kann.

Um dies zu verhindern, bedarf es hin und wieder einer kleinen Auflockerungseinheit...

Und nun werde ich mich wieder meinem Studium widmen.

Schöne Grüsse nach dem Westen, KD

HM

[snag]

Also mein lieber Hedge Fund-Azubi, nachdem auf der Uni im Rechungwesen nicht aufgepasst hast, wollen wir Dich doch jetzt nicht ganz allein lassen.Ich hatte hier ja schon öfter schon angeführt, dass die Erlössteigerungen bei den 14 Kernbeteiligungen und die erhebliche Abnahme des negaiven Ebidta von den Zahlen der Holding überdeckt werden, die aber bei einem genaueren Hinsehen eine wesentliche Verbesserung darstellen. Sie deuten das zwar auch in ihrer Presseveröffentlichung an, um das aber genau zu erkennen, muss man auf die S.12 ihrer Slide Presentation auf ihrer Internetseite gehen. Habt Ihr bei Eurem Hedge Fund wirklich noch keinen Internetanschluss?

..............................Q2/2003.........Q2/2003........Veränderung

Verlustbeiträge
der Private Helds/... minus 8......minus 19....... plus 11
Kernbeteiligungen

Verlustbeitrage
der Private Helds/... minus 2......minus 19 ...... plus 17
börsennotierte

Emergingsfirmen................0 .......minus 3 ........ plus 3

Discontinued
Operations ..................0 .......minus 5 ...... plus 5

Corporate Ex-
penses (Gehälter, .... minus 9 ... minus 12 .... plus 4
Zinsen)

Betriebsergebnis ... minus 19 ......minus 59 .... plus 40





Das Problem ist, daß diese enorme Verbesserung im Beriebsergebnis in Höhe von 40 Millionen durch 7 Millionen außerordentliche Aufwendungen, die in diesem Quartal anfielen, und 46 Millionen an außerordentlichen Erträgen, die im Vorjahresquartal anfielen, überdeckt wird:



..............................Q2/2003.........Q2/2003........Veränderung


Betriebsergebnis ... minus 19 ......minus 59 .... plus 40

Debt Gain, Im-
pariment, Other
(Eträge/Aufwen-
dungen v. Schul- .... minus 7 ...... plus 46 .... minus 53
tilgung; Auflö-
sungen usw.)

Verlust(G+V) ......... minus 26 .... minus 13 .... minus 13


Die enorme Verbesserung im Betriebsergebnis wird also überdeckt durch Unterschiede von 53 Millionen beim außerordentlichen Ergebnis, die mit Schuldentilgungen unter Nennwert im Vorjahresquartal zusammenhängen.


Für die Cashposition des Unternehmens ist es wichtig zu wissen, dass weder die 26 Millionen Verlust nach G+V noch die 19 Millionen Betriebsergebnis kassenwirksam sind, denn weder die Abschreibungen auf wertlose Beteiligungen noch die Verlustbeiträge der Beteiligungen führen zu Kassenabflüssen, sondern lediglich die 9 Millionen Corporate Expenses, die in jedem zweiten Quartal nur bei 3 oder 4 Millionen liegen, weil da jeweils die Zinskosten noch wegfallen.

Zugebenermaßen, lieber Hedge Funds-Azubi, auch manche Deine Chefs sind nicht zu einer derart diffenzierenden Analyse in der Lage, z.B. wenn sie Kunstgeschichte studiert haben. Aber im Verlaufe Deiner beruflichen Tätigkeit wirst Du noch ein wichtiges Prinzip kennenlernen, das sogenannte Peterprinzip: "Jeder steigt in einer Hierarchie solange auf, bis er den ihm angemessenen Grad seiner Unfähigkeit erreicht hat."

Wir hier auf dem Board wollen Eure Unfähigkeit erst einmal ausnützen und danken Euch für die günstigen Kurse.

[borojew]

#9637

MOTZKI
Bei deiner Person wird Du tatsächlich du
geschrieben....!

so long

[herr.motzki]

@KD

Um hier wieder Sachlichkeit in`s Spiel zu bringen
ein, zwei kleine, aber meiner Ansicht nach markante Hinweise.....







FNM küsst da eine wichtige Linie, alter Freund.

Und glauben Sie bitte nicht,
der Olle Motzki hat da eben einen rechten Narren an diesem Wert gefressen, usw..!!

Viele haben noch immer nicht wirklich verstanden,
welchen Einfluss die Gute FANNIE einnehmen kann
(und einnehmen wird).

Für mich ist FNM ein FAKTOR von mehreren.
Und es ist beileibe nicht der einzigste,
welcher die Ampeln so langsam auf ROT schalten lässt.

WAIT AND SEE

sincerely

HM

[Kwerdenker]

H.M

Danke für die Warnung,

habe derweil wieder Freude an meinen Mini Longs
auf den DAX

wirklich eine gute Erfindung,
eine, mit der man jeden Tag Geld verdienen kann,
behutsam und unter seriöser Verwendung von LS.

KD

[Kwerdenker]

Tausche LS gegen SL

[Kwerdenker]

Der Bulle kann es nicht lassen:

21.08.03 13:06
MÜNCHEN (dpa-AFX) - Der wachsende Optimismus bei den deutschen Unternehmen wird sich nach Einschätzung des ifo Instituts schon bald in einer Verbesserung der wirtschaftlichen Lage niederschlagen. "Die Firmen sind im Normalfall eher skeptisch", sagte ifo-Chefvolkswirt Gernot Nerb am Donnerstag der dpa in München. Wenn sich die Erwartungen für die kommenden Monate dann aber wie zuletzt stark aufhellten, sei dies in der Regel gut begründet und ein paar Monate später verbessere sich auch die Lage.

In den vergangenen Monaten hatte sich die Stimmung in der deutschen und in der europäischen Wirtschaft deutlich verbessert. Dies lag allerdings allein an den positiveren Erwartungen, während die aktuelle Lage teilweise sogar noch negativer beurteilt wurde. "Das ist keine reine Psychologie", sagte Nerb. Die Unternehmer hätten in der Regel ein gutes Gespür für die künftige Entwicklung. "Da häufen sich dann die Anfragen von Kunden und es gibt Verhandlungen, die zwar noch nicht in trockenen Tüchern sind, aber Aufträge erwarten lassen."

ERHOLUNG BEI GESCHÄFTSZAHLEN ERWARTET

In den vergangenen Jahrzehnten folgte auf eine nachhaltige Verbesserung der Erwartungen laut Nerb fast immer auch eine positivere Geschäftslage. Anders war es allerdings im vergangenen Jahr, als sich die Erwartungen zum Jahresbeginn deutlich verbesserten. Wegen der steigenden Ölpreise und der Irakkrise zog die Geschäftslage dann aber nicht nach. Nerb geht derzeit nicht davon aus, dass es in diesem Jahr wieder so kommen könnte. "Wenn nichts weltbewegendes passiert, müsste jetzt auch die tatsächliche Lage nachziehen." Möglicherweise werde sich der entsprechende Lage-Index schon im August verbessern. Dann seien auch entsprechende Effekte bei den realen Geschäftszahlen zu erwarten.

Nerb weist allerdings daraufhin, dass sich die Erwartungen der Unternehmen nicht zwangsläufig auf Umsatz und Produktion beziehen müssen. Einige Firmen rechneten wegen der eingeleiteten Sparmaßnahmen wie zum Beispiel Stellenabbau vor allem mit höheren Gewinnen ./ax/DP/js

Quelle: News (c) dpa-AFX Wirtschaftsnachrichten GmbH.

Der von mir fett markierte Teil ist es, auf den die Börse mit steigenden Kursen reagiert.

Mutig,zugegeben, aber auch keine Luftnummern, liebe Bären.

Richtig hingegen bleibt:
So wie die Bären dies - in vollen Zügen - taten, werden auch die Bullen ein wenig übertreiben,
aber Kurse unter 3.000 im Dax und Katastrophenszenarien á la Hajo Bier
kann ich angesichts dieser Umstände wirklich nichts abgewinnen.

KD
(der nur seine Meinung wiedergibt, die sich aber seit Monaten in barer Münze auszahlt.)

[snag]

Lieber Hedge Fund-Abzubi,

als Einzelpersonen mag ich Euch eigentlich, weniger wenn ihr in großen Haufen in andere Länder einfallt, aber manchmal seit ihr doch ein etwas einfältig. Als die Umsätze der 14 Kernbeteiligungen, die in diesem Quartal ca. 100 Millionen betragen, noch einen Bruchteil ausmachten, und an ein positives Ebitda wie vermutlich in diesem Quartal nicht im entferntesten zu denken war, habt ihr 212 Dollar gezahlt, und heute verkauft ihr die Aktie, die ihr gar nicht habt und euch leihen musstet, billig an uns in Deutschland. Man erzählt zwar auch viel über die dummen und tumben Krauts, aber die waren heute morgen in Frankfurt, der Heimat der Dir sicher bekannnten "Frankfurters", schon ganz schön clever und haben die Aktie tonnenweise eingesackt.

[snag]

Obwohl bei Euch in Amiland ja in der letzten das Licht meist ausgeht, geht bei Dir jetzt vielleicht ein Licht an? Wenn das noch nicht der Fall ist, könnte Dir da übrigens eventuell die 38%-Beteiligung von Internet Capital InvesotrForce weiterhelfen. Wie Du an mickrigen Ergebnisse der Hedge Funds gesehen hast (Minus im Juli), haben die auch alle Hilfe der Welt nötig. Wenn Du Dir einmal ganz unten ansiehst, welch renommierte Partner von Internet Capital auch von den großen Informationsdefiziten der Hedgies überzeugt sind, wirst Du feststellen, dass hier gutes Geschäft in der Luft liegt.


InvestorForce Mission
InvestorForce`s mission is to deliver cost savings and revenue-based
business solutions to the Institutional Investment Community
through its technology, information and people.

Overview
InvestorForce is a complete source for information and technology
for the institutional investment community. InvestorForce`s online
technology platform is the first to enable the investment community
to conduct or participate in online searches for both traditional and
hedge fund investment products, while enhancing productivity and
reducing costs.
We offer the following technology solutions:

Altvest Hedge Funds Marketplace – Assists Consultants,
Advisors, and Investors in their research and due diligence process
for Hedge Fund of Funds products using the extensive Altvest online
database. Creates an environment for consultants and investors to
focus more time on strategy and analysis and less time on
gathering data.

Funds Marketplace – Users can access, research and monitor
hundreds of unregistered institutional commingled funds and
registered institutional mutual funds.

Altvest Hedge Funds Database & Analytics – An extensive
hedge fund database of more than 2,600 hedge funds and hedge
fund of funds with integrated analytical and reporting tools.

Traditional Asset Class Search - Users can conduct or participate
in manager searches screening thousands of separate account
products, unregistered institutional commingled funds and
registered institutional mutual funds.

Company Profile

Firm Background
• Founded in February 1999
• 65 Employees
• 4 Offices

Strategic Investors
• CalPERS
• Internet Capital Group
• Merrill Lynch
• Mellon Ventures
• Thomas Weisel Capital Partners

Key Acquisitions/ Strategic Relationships
• Altvest (September 2000)
• Zephyr

Registered Users:
• 1,400+ Consultants and Advisors
• 9,000+ Investment Managers
• 3,100+ Institutional and High Net Worth Investors

Business Highlights:
• Over $18 billion in searches launched through our technology platform
• Over 450 firms subscribe to our technology platform
• Over 18,000 registered users

Securities products and services offered through Investor Force Securities, Inc. (IFS) member NASD.
January 2003. COR001

[snag]

Allerdings musst Du dort für die Informationen bezahlen. Die billigere Alternative wäre, wenn Du Deutsch lernst und hier bei Wallstreet Online mitlesen könntest. Auch wenn Du wahrscheinlich eines der ersten Kinder von Yahoo bist, das nach dem Marsch durch die Universitäten bei einem Hedge-Funds gelandet ist, lass Dir von einem der ersten Kinder von Sergant Pepper den guten Rat geben, nur Yahoo lesen verblödet, denn so viel Inhalt kann ich beispielweise in diesem Posting, das beispielhaft für die Qualität ist und an dem heute ein Poster hier am Board nahtlos angeknüfpft hat, nicht entdecken:

maybe under 10 cents today guys!!!!
by: tha_real_slim_boogie (89/M/backwoods) 08/21/03 07:58 am
Msg: 148527 of 148527

don`t be blindsided when this toilet paper trades zero at anytime anyplace anywhere.

Und noch ein kleine Anmerkung: Bei uns hier in Deutschland sind die 89-jährigen Hinterwäldler noch nicht so senil, obwohl ich natürlich nicht 100% die Hand dafür ins Feuer legen möchte, dass diese Ergüsse nicht von jemand aus Deutschland gepostet wird, denn gewisse Übereinstimmungen machen mich etwas stutzig.

[herr.motzki]

@KD

Welches Näschen die Unternehmer in den letzten Jahren hatten
ist nun hinlänglich bekannt.
Seit Jahren höre ich immer denselben Tenor.
Alles wird besser.

Das hörten wir Anfang 2001 genauso wie jetzt Ende 2003 !!

Möglich ist vieles-und ich möchte dies auch keinesfalls ausschliessen.
Jedenfalls für gewisse Sektoren und Firmen..

Aber was irgend welche CEO`s irgend einem Blatt und/oder Magazin
bezüglich Umfrage von sich geben-
hat für mich keinerlei Wert.

Ich meine dies jetzt in beiderlei Hinsicht, KD.
Ich werte es weder negativ noch positiv.
Ich nehme es ganz einfach nicht zur Kenntnis.

Was ich zur Kenntnis nehme sind gänzlich andere Dinge.

Ich habe da läuten hören,
dass der Verkauf von Instis ein wenig angezogen ist die letzten Monate.
Mit Instis meine ich jetzt CEO`s und deren Gesockse.

Da höre ich dann schon ein wenig genauer und sensibler hin
Umfragen jedweder Art,
kann sich der aufgeklärte und versierte Investor an die Wand nageln.

So einfach ist das....(hihihi).

regards

HM

[herr.motzki]

@Kwerdenker

Ich hätte da eine Bitte an Sie.
Könnten Sie mir bitte sagen
mit wem sich snag da eigentlich unterhält

Eigentlich ging ich davon aus
meinen Kaffee heute ohne Drogen zu mir genommen zu haben

Und wer hier Tonnenweise Shares in FRANKFURT orderte-
ist mir noch nicht völlig schlüssig.
Ausser Sie haben es Mal wieder nicht sein lassen können

DANKE !!

HM

[Kwerdenker]

#4969 H.M

Tut mir leid, ich bin clean - und weiß es auch nicht.

Ich stehe übrigens nicht in der Schlange der Bieter bei ICGE
Sie wissen doch, dass ich derzeit auf einigen erfolgreicheren Hochzeiten das Tanzbein schwinge.

KD

[carmenthomas]

===>SNAGGYLEIN

Wie Du heute schreibst, ist die pure VERZWEIFLUNG!


Nenn uns doch bitte rechtzeitig die Brücke....

tschüssi

[herr.motzki]

@Kwerdenker

Grundgütiger.......das sieht ja wirklich übel aus......



Ich sehe da gewisse Ähnlichkeiten mit einem hier besprochenen Wert, KD



Sieht schon weitaus freundlicher aus.
So muss das sein.

Ohne grosse Umstände die OIRO-BORDERLINE geknackt...(hihihi).

Also genau das, was sich Herr Prof. snag hier seit Jahren wünscht

Na da gratuliere ich dann erst einmal, KD.
Und natürlich noch viel Glück für die Zukunft mit diesem (ehemaligen) Pennystock.


HM

Übrigens sollten Sie hier nicht allzu dreist für Ihre neue Perle pushen, KD.
Das mag snag überhaupt nicht.
Ich könnte mir ansonsten denken,
dass er sehr bald die Vergleichskeule namens ICGE schwingen wird....
um Ihnen (und uns allen), aufzuzeigen,
was für einen feuchten Schmutz Sie sich da
(im Gegensatz zu einer ICGE+Gorillas)
in`s Nest gelegt haben.........

Und bei aller Freundschaft.
Zu all den ICGE-Textbomben brauche ich nicht auch noch welche über BKN

[Eboerse]

@#9625 von snag

Offensichtlich bin ich mit mit Ebörse als Laie in Sachen Rechnungswesen etwas zu hart ins Gericht gegangen. Denn auch der Hedge-Funds-Manager glaubt bzw. hofft, dass andere das glauben, was man auch hier oft lesen konnte, dass die Erlöse der einzigen drei in die Ergebnisrechnung von Internet Capital einfließenden drei von 32 Beteiligungen die gesamte Internet Capital sei.



ICG Financial Results

The Company reported a net loss for the quarter of $(18) million, or $(0.07) per share versus a net loss of $(62) million, or $(0.22) per share, for the corresponding 2002 period. The net loss improvement was driven principally from stronger performance at Core companies and the disposition of partner companies with operating losses. ICG reported consolidated GAAP revenue of $25 million for the quarter



So,die ICGE hat als Umsatz 25 Millionen USD ausgewiesen.


Die Private Companys,welche die ICGE nicht zu 100% besitzt haben folgendes ausgewiesen:


Total revenue for ICG’s private Core companies was $87 million for the quarter, or an 8% decrease versus total revenue of $95 million during the fourth quarter of 2002, and a 9% increase over the first quarter of 2002 revenue of $80 million.



Wenn ich ICGE Aktionär wäre so ist für mich die Bilanz der ICGe ausschlaggebend weil ich in eine Beteiligungsgesellschaft Investiert hätte,die seit Gründung unter permanneter Kapitalschwäche leidet weil sie es zu keinem Zeitpunkt verstanden hat Gewinne bzw. Kapital aus den gemachten investitionen zu schlagen.Im gegenteil,man hat Kapita vernichtet aber das ist ein anderes Thema.

Natürlich kann man nun wie Du dahin gehen und ausschließlich über die Entwicklung der Beteiligungen reden und dabei vergessen das die ICGE keine Beteiligung zu 100% besitzt.
Sie ist halt nur daran beteiligt und deshalb fließen die Ergebnisse aller Beteiligungen anteilig der Methode nach welcher sie gebucht werden in die Bilanz der ICGE ein.
Diese sind:

Cost und Equity Method.Zum anderen wird unter Consolidated Statement alles andere ausgewiesen.


Du sagst das die ICGE Umsätze von 80 Millionen USD pro Quartal umsetzt!

Gut snag,


dann zeige mir doch den entsprechenden Posten in der Bilanz der ICGE wo als Umsatz 80 Millionen USD ausgewiesen werden!


Noch einmal zur Erinnerung:

ICG Financial Results

The Company reported a net loss for the quarter of $(18) million, or $(0.07) per share versus a net loss of $(62) million, or $(0.22) per share, for the corresponding 2002 period. The net loss improvement was driven principally from stronger performance at Core companies and the disposition of partner companies with operating losses. ICG reported consolidated GAAP revenue of $25 million for the quarter

[Kwerdenker]

H.Motzki

Nein, nein, keine Sorge, ich werde hier nicht pushen,
bin aus diesem Wert
zu 2/3 längst wieder raus.

Nur wenn man früher als die Lemminge ist,
macht das ganze TA-Picking wirklich Freude und nicht nur Stress.

Ich hatte immer gehofft, dass dies auch für eine hier besprochene Aktie mal eintreten würde,
leider bisher vergeblich.

KD

[Kursfuzzi]

Soooooooooooooooodele,
jetzt hab ich mir den Mist lange genug angetan und angesehen.
Bin heute mit der letzten position raus.
Sehe wenig Chancen.
Leider, hatte mal die Hoffnung, daß wenigstens der 1 Dollar fällt.
Pustekuchen
Hab jetzt alles auf VTSS,SANM und JDSU gehauen.
Ach ja als alter Zocker hab ich natürlich IEM auch
Grüße und viel Erfolg allen.
KF
nach meinem Verkauf könnte das Ding ja steigen
CMGI hab ich übrigens auch heut mittag entsorgt.
Hab sogar noch über Umrechnungskurs bekommen

[borojew]

Aktualisierung

Meine Stückzahl nach dem heutigen erneuten Kauf
beträgt jetzt 425.000 !

Für unseren OBERLEHRER MOTZKI :

In Worten: Vierhundertfünfundzanzigtausend !

so long

P.S. Meine Zielgröße bleiben bei diesem Wert
500.000 Aktien.

[Kursfuzzi]

na sag ichs nicht.
Verkauft und schon 2 Cent gestiegen.

[herr.motzki]

US-Erstanträge auf Arbeitslosenunterstützung rückläufig

Das US-Arbeitsministerium veröffentlichte am Donnerstag die Zahl der Erstanträge auf Arbeitslosenunterstützung für die Woche bis zum 16. August.
Die Zahl der Erstanträge ging demnach im Berichtszeitraum um 17.000 auf 386.000 zurück.
Analysten hatten im Vorfeld einen Rückgang um lediglich 4.000 Anträge erwartet.

Für die Vorwoche wurden die Daten auf +7.000 auf 403.000 ((vorläufig: plus 2.000 auf 398.000) nach oben revidiert.
Der Wert für den gleitenden Vierwochendurchschnitt lag nach Angaben des Ministeriums bei 394.250
(revidierter Wert der Vorwoche: 395.500); vorläufig 394.250).

Die Zahl der Empfänger von Arbeitslosenunterstützung lag in der Woche zum 9. August bei 3,673 Millionen,
was gegenüber der Vorwoche einem Anstieg um 41.000 entspricht.

+++++++++++++++++++++++++++

Da wünsche ich dann viel Spass beim Einkaufen
Bei all der Besoffenheit wäre noch zu benennen,
dass die Arbeitslosigkeit ja mitnichten rückläufig ist!

Sie nimmt weiterhin zu.
Aber Betrunkene soll man feiern lassen!
Der Kater kommt noch früh genug

HM

[herr.motzki]

Das passt doch wieder wie die FAUST auf das berühmte AUGE!



Die INSTIS bekommen ihre Ranche
und den Lämmern werden (Mal wieder) die Hammelbeine lang gezogen.

Um das einmal klar zum Ausdruck zu bringen, liebe Freunde des Parkett.
Auch Motzki würde sich über massenhaft neu generierte Stellen freuen.
Das Problem ist aber nur,
dass hier ein Indikator in einem falschen Licht gesehen werden möchte.

Wenn hier ca. 380000`Stellen entstanden wären,
dann könnte ich diese ganze Aufregung ja verstehen.
Aber es geht hier nur darum,
dass (für`s erste), ca. 14000 weniger den Job verloren haben.

Und so etwas nehmen diese ganzen Spinner zum Anlass,
um eine grosse Party zu feiern

Ich höre noch immer täglich Kunde von ENTLASSUNGEN!!
Von EINSTELLUNGEN im grossen STIL höre ich überhaupt nix!!

Das in der REALITÄT noch immer mehr Menschen ihre Arbeit verlieren
und die ARBEITSLOSIGKEIT in den USA zunehmend ist.....

ist offensichtlich völlig nebensächlich.

Naja, dann wolle mer die Lemminge halt erscht mal rei lasse
Mol schaue, ob`s denn an Weihnachten no für a Gschenkle raicht...

HM

[borojew]

#9659

MOTZKI


Allen Put-Besitzern und Shorties geht
der berühmte A**** auf Grundeis.....

du gehörst sicherlich nicht dazu!

so long

[herr.motzki]

@boro

du gehörst sicherlich nicht dazu

Noch nicht, mein Freund.
Allerdings wird es langsam ziemlich günstig
(und auch Zeit), mit diversen Scheinchen.

Da kann man nur hoffen,
dass die Lemminge kräftig zulangen
um diesen ganze Geschichte auf die Spitze zu treiben

Ich sage nur "***DAUSEND"

HM

(***gepeinigte Nächte mit einem Depot voller grandios überbewerteter Shares)

[borojew]

#9661

MOTZKI

So günstig wie damals, als alle
sogenannten Fachleute und Analysten
DAX = 10.000 geschrieen haben.....?!

so long

[snag]

Helmut Kohl hat in Sachen Wiederholung einen neuen kongenialen Parnter erhalten, Ihr wisst ja, unseren Laien, der schon dreißig Sylvester Rechnungswesen studiert, beim renommierten Professor Ast. Auch er wiederholt einen schon längst abgehakten Quartalsbericht.

Zu Euren besseren Information hier der aktuelle (könnt Ihr aber auch selbst auf der Internetseite nachsehen):

Total revenue for ICG’s private Core companies was $92 million for the quarter, or a 6% increase over total revenue of $87 million during the first quarter of 2003, and a 7% increase over the second quarter of 2002 revenue of $86 million.

ICG’s private Core companies also reported a total $(3) million EBITDA loss for the quarter, excluding non-cash and non-recurring items, as compared with $(8) million EBITDA loss in the first quarter of 2003 and a $(16) million EBITDA loss in the second quarter of 2002.

Ob er das jetzt absichtlich gemacht hat, um Euch wieder einmal zu verarschen, oder versehentlich, könnt Ihr bei unserem Wiederholungstäter sicher selbst beurteilen. Dass er ein Lügner ist, will ich nicht behaupten, sonst müllt er wieder den Boardmaster zu. Ihr wisst sicher auch ohne dass ich etwas ausdrücklich formuliere Bescheid.

[snag]

Lieber Hedge Funds-Azubi,

ich gebe Dir recht, das sind wirklich terrible Krauts. Auch heute scheinen die Dir wieder wie gestern eine Viertelmillion Aktien zu Niedrigstpreisen abzuluchsen, die Du noch gar nicht hast - ein gieriges Volk diese Krauts. Der zuständige deutsche Makler muss wohl dauernd Gegengeschäfte auf Island tätigen, wo Du die Aktien glücklicherweise für die Krauts noch so billig lieferst.

Was mich einmal interessieren würde, wie geht es denn weiter, wenn Du alle Aktien, die umlaufen, leer verkauft hast. Hast Du da auf der Universität eventuell einen Trick gelernt, mit dessen Hilfe man sich die Aktien vielleicht zweimal, dreimal oder gar unendlich mal oft leihen kann? Vielleicht solltest Du mir das aber mailen. Denn wenn das alle hier am Board wissen, fünktioniert der Trick dann vielleicht nicht mehr?

[snag]

Früher pflegte man sagen: "Geht Käse, geht Butter". Macht Euch auf folgendes selber Eurer Reim:

Halbleiterindustrie: Deutliche Erholungstendenzen


Der internationale Verband der Halbleiterindustrie Semiconductor International Capacity Statistics (SICAS) meldet, dass die Kapazitätsauslastung im zweiten Quartal 2003 bei Chipfabriken weltweit bei über 85% und damit auf der Höhe des historischen Durchschnitts gelegen habe. In den drei Monaten zum Juni lag die Kapazitätsausnutzungerate bei 85.9%, nach 82.8% im ersten Quartal. Die Kapazität stieg auf 1,308,000 Wafer Starts pro Woche von 1,250,000 im ersten Quartal. Die tatsächlich hergestellte Zahl von Wafern lag bei 1,124,000 nach 1,035,000 im ersten Quartal.

Lehman Brothers Analyst Ulrich Pelzer weist darauf hin, dass die Rate von über 85% der höchste Wert seit dem dritten Quartal 2001 sei. Raten über 90% führen normalerweise dazu, dass Chiphersteller neue Fabriken bauen. Pelzer stufte den europäischen Chip- und Halbleitermarkt von „neutral“ auf „positiv“.

[carmenthomas]

====>SNAGGYLEIN

Mann, bist Du verzweifelt....

Ist ja auch wirklich beschissen, wenn alles,
und wirklich alles nach oben geht, und deine
Lieblingsaktie, die ja soooooooooooooooooo
unterbewertet ist, auf der Stelle tritt, bzw.
langsam aber sicher weiter absackt!



so long

[snag]

Carmen, das sehe ich anders.

Zwischenzeitlichliche Schwankungen, sie seit letztem Herbst auf immer höherem Niveau ablaufen, interessieren mich nur real nur am Rande. Den Spaß hier am Board solltest Du mir doch gönnen, denn neben dem Abklopfen auf Risiken, da kommt leider an solider Arbeit auf diesem Board wenig rüber, kann man den Überegomanen und Selbstdarstellern, von denen sich einige hier am Board tummeln, mal den Spiegel vorhalten.

Sind die Kurse mal etwas niedriger, kann ich für die gleiche Summe mehr kaufen. Aus Gründen der Risikostreuung kann ich nicht mehr so viel kaufen wie früher. Bestehende andere Anlagen rühre ich dafür nicht mehr an, erlaube mir aus Spaß an der Freud doch ein kleinen Verstoß gegen das Prinzip der Risikomischung: Zins- und Dividendenzahlungen und andere freie Einkommensbestandteile werden in Internet Capital investiert - Anlegen muss ja auch schließlich ein wenig Spaß machen.

[snag]

Beim Anheben der Gewinnschätzungen ist noch kein Ende der Fahnenstange in Sicht. Und wie wir von den Ergebnissen des zweiten Quartals her wissen, geht das viel zu langsam vor sich, denn waren die tatsächlichen Gewinnsteigerungen doppelt so hoch als die geschätzten. Offensichtlich sind alle noch viel zu vorsichtig, weil sie nach der jüngsten Vergangenheit Angst haben sich zu blamieren.

Pointing out that financial conditions remain "quite stimulative," Smith Barney economist Steven Wieting hoisted his 2003 operating earnings-per-share estimate on the S&P 500 to $54 from $53 and his 2004 estimate to $59.75 from $58.40. The economist expects operating S&P 500 earnings to grow 12.6 percent in 2003 and 10.6 percent in 2004.

Wieting also marginally lifted his U.S. gross domestic product forecast to 2.5 percent from 2.3 percent for 2003 and to 4.3 percent from 4.2 percent for 2004. He conceded that higher interest rates and the stronger U.S. dollar of late could somewhat dampen the nascent economic uptrend.

Additionally, Goldman Sachs` Abby Joseph Cohen lifted her 2003 and 2004 earnings estimates on the S&P 500 in light of the solid growth witnessed in the first half of the year and belief that profits will continue to expand in the second half. The strategist said earnings quality continues to improve as companies move toward more conservative accounting policies.

Cohen`s U.S. GAAP operating earnings-per-share estimate was upped to $49 from $46 for 2003 and to $53 from $51 for 2004.

[snag]

Anhand des vorstehenden Postings könnt Ihr auch erkennen, welche Lügengeschichten Ihr täglich zum Thema KGV des S+P 500 in einigen deutschen Zeitungen wie der FTD und WELT lesen müsst - kein Wunder dass deren Leser beschissen dastehen/-sitzen: im besten Fall seit März an der Seitenline, im schlechten Fall auf wertlosen Puts. Das Handelsblatt ist leider inzwischen auch von einer seriösen Berichterstattung teilweise abgekommen, denn dort lässt man jetzt täglich einen gewisse Ulf Sommer die Leser belügen, dass das KGV über 30 liege. Gestern versuchte in diesem Blatt eine Kollegin von dem Sommer sogar in dreister Art und Weise wahrheitswidrig den Eindruck zu erwecken, als ob Chuck Hill von First Call dahinter stehe. Vielleicht sollte sich der Chefredakteur mit den Fälschungen dieses sauberen Paares einmal auseinandersetzen.

Kommen wir zu den KGV, die sich aus den Gewinnschätzung von Smith Barney ergeben (S+P 500 = 1000):

2003: KGV = 18,5

2004: KGV = 16,7

Bei Goldman Sachs ergeben sich aufgrund de Gewinnschätzungen folgende KGV`s:

2003: KGV = 21,7

2004: KGV = 18,9

[snag]

Und da sind die nachstehenden sich überschlagenden positiven Aufwärtsrevisionen sicher noch nicht berücksichtigt, die allein heute kamen:

In the latest data suggesting a nascent rebound is picking up steam, the Federal Reserve Bank (News - Websites) of Philadelphia said its index of factory business conditions jumped to 22.1 in August from 8.3 in July, blowing past forecasts of a rise to 9.9.

The survey, a gauge of factory activity in the U.S. mid-Atlantic region, was the latest evidence that the battered U.S. manufacturing sector is strengthening.

"The data looked to be either benign or strong," said Henry Herrmann, chief investment officer, Waddell & Reed. "There are so many other data points coming across my desk that say that things are doing well and picking up ... I think more and more companies are going to talk about business getting better."


Other data in the morning session supported the view that the U.S. economy is slowly mending.

First-time unemployment claims fell to 386,000 in the week ended Aug. 16, down 17,000 from an upwardly revised 403,000 in the previous week, the Labor Department said. The figure was below analysts` forecasts of 395,000.

More importantly, the four-week moving average -- seen as a better gauge of the job market because it smoothes volatility -- declined slightly, pointing to an improving job market, but still not robust enough to generate strong job growth.

Separately, the Conference Board, a private research group, said its monthly index of leading indicators for July rose 0.4 percent, in line with forecasts and up from June`s 0.1 percent advance. It was the fourth straight month of gains for the key forecasting gauge.

[herr.motzki]

Die Verhöhnungen von snag gegenüber gewissen Short`s
scheinen keine wirkliche Wirkung zu zeigen.....



Wir können also ohne weiteres konstatieren,
dass Selbstgespräche und wirres Sabbeln
nix bringen

Dieser Voodoo-Zauber ist offensichtlich nicht ausreichend
gegenüber den bösen Kräften des Marktes

Welchen mächtigen Zauber dürfen die letzten Wackeren+Aufrechten wohl morgen erwarten

HM

[tradervick]

Die Ratten verlassen das sinkende Schiff



Insider und Chefs der Bretterbude verkaufen wie die Bekloppten an die Bekloppten.

Cash $ 100M. Letztes Jahr waren es noch $ 400M. Der Sprit geht zu Neige.

In Bälde wird dann vom Ableben des siechen Patienten zu berichten sein. Another death of a Dotcom.

Über was die Bekloppten sich dann wohl unterhalten?

[snag]

Interessant ist, dass jetzt die Bären von Dresdner Kleinworth Wasserstein ihre Irrtümer zugeben. Leider sind ähnlich gestrickt wie der Poster hier am Board, der gestern wie weiland Helmut Kohl bei seiner Weihnachtsrede nicht die zutreffenden Quartalsergebnisse den Lesern vorsetzte, kein Wort der Entschuldigung über den Blödsinn der viele Kunden in die Scheisse geritten haben dürfte. Nicht der Katastrophet Montier verkündet kleinlaut die Korrektur, sondern eine Elisabeth Denison, von der man nicht erfährt, ob sie dort als Sekretärin, Telefonistin oder in der Teeküche arbeitet.

Reuters
Firm Data Hint at Stronger Growth
Thursday August 21, 5:17 pm ET
By Pedro Nicolaci da Costa


NEW YORK (Reuters) - Manufacturing in the U.S. Mid-Atlantic region surged well beyond Wall Street expectations in August and unemployment lines were shorter last week, lending renewed vitality to hopes for stronger growth ahead.

In a sign that the nation`s long-slumping factories may be finally gearing up for a sustained recovery, the Federal Reserve Bank (News - Websites) of Philadelphia said its monthly industrial gauge leapt to 22.1 in August from 8.3 in July. The jump far exceeded economists` expectations of a rise to 9.9.

It was the third month of expansion for the highly industrialized region. New orders, a harbinger of growth, expanded briskly, to 14.6 from 10.4.

"It just confirms the direction of the economy, which is going to see strong growth in the third quarter, especially in industrial production," said Elisabeth Denison, economist at Dresdner Kleinwort Wasserstein.

Still, the report was unlikely to quell lingering concerns that higher productivity has allowed firms to do more with fewer workers, and thus delay new hires. The Philly Fed`s employment index slipped sharply, to -8.7 from 0.8.

The jobless recovery trend was evident in Thursday`s report on weekly unemployment claims as well. While that survey showed a decline in claims for first-time jobless benefits to 386,000 in the week ended Aug. 16, the prior week`s figure was revised up to 403,000.

St. Louis Federal Reserve Bank President William Poole warned on Thursday that the economy could enjoy sustained growth for "quite some number of quarters" before the current slack in labor and product markets is taken up.

He said that while economic data had been coming in a bit brighter lately: "It doesn`t seem to be registering very much in the business world yet."

Just hours later, San Francisco Fed President Robert Parry echoed that sentiment, arguing that the economy would need to grow 3.5 percent to 4 percent a year before job growth ensues.

JOBS ANGST

The latest data left economists wondering whether the recent downward pattern of jobless claims would translate into actual employment growth for the month of August.

The U.S. economy has bled jobs for six straight months, with a net 2.5 million positions lost since the start of 2001. The unemployment rate fell to 6.2 percent in July, but that was only because many people had given up looking for work and thus fell out of the official survey.

Just on Wednesday, Richmond Fed President Alfred Broaddus acknowledged that improved productivity was thwarting job creation.

"Rising productivity growth, which is longer-term good news, has in a sense produced a problem, because it has been a factor retarding job growth," he said.

Also lending support to the view that an all-out rebound is near, a key forecasting gauge rose in July for the fourth consecutive month, offering the best economic outlook in two years.

The Conference Board`s index of leading indicators, which uses recent economic data to create a forward looking indicator, rose 0.4 percent in July, matching market expectations, after a 0.3 percent increase in June.

The combined effect from the spike in the Philadelphia Fed`s manufacturing barometer and the drop in new jobless claims lifted stocks and the dollar, while Treasury bond prices darted lower, pushing yields higher.

The claims report said last week`s vast power blackout in the eastern United States had a "minimal effect" on the data. A Labor Department spokesman said "only one state inside the blackout region had an estimated 2,000 to 3,000 fewer claims because of filing difficulties."

[snag]

Sorry,

ich muss mich in einem Punkt korrigieren, im Text steht, dass die gute Elisabeth dort als Ökonomin arbeitet. Das wirft ein bezeichnetes Licht auf die Führung dieses Hauses und damit letztendlich auch auf Dresdner Bank und Allianz. Erst als es gar nicht mehr anders geht, lässt man statt des Harlekins Montier jemanden mit ökonomischem Sachverstand ran.

Die miese Verfassung der Dresdner Bank lässt sich leicht erklären, man muss nur ihre Personalpolitik bei Dresnder Kleinworth Wasserstein, dem größten Verlustbringer, ansehen.

[snag]

Allerdings gibt es immer noch Steigerungen von Ahnungslosigkeit und Dreistigkeit - unangefochten an Spitze steht da der Volker Hehlmeyer von Bremer Landesbank. Diese Nr. 1 in Deutschand, vielleicht sogar weltweit, was Fehlprognosen für die USA anbetrifft, gab eben gerade auf ntv wieder eine erbärmliche und jämmerliche, aber trotzdem arrogante Figur auf ntv ab. Keine Korrektur seiner erbärmlich Fehlprgnosen, die viele seiner Kunden viel Geld gekostet haben dürften, sondern weiterhin nur Müll.

So zog er dort wieder seine Rüstungsgüternummer ab. Das BIP sei nur wegen deren Anstieg um 2,5% gewachsen. Das ist Ahnunglosigkeit und Dreistigkeit im Quadrat. Denn im zweiten Quartal sind der Konsum um über 3% und die Investitionen um über 6% gewachsen. Dass das BIP trotzdem nur um 2,5% gestiegen ist, hängt mit einem enormen Lagerabbau zusammen. Dieser negative Lagereffekt war um ein Vielfaches größer als die positive Wirkung zusätzlicher Militärausgaben.

[borojew]

#9675

SNAG

Frühjahr 2000 lagen die Bullen falsch,
weil diese den Hals nicht vollkriegten,

jetzt liegen wohl seit Wochen die Bären
auf der Schnauze, und dies sicherlich nicht
aus einem anderen Grund!

so long

P.S. Mein Depot umfaßt seit heute 440.000
ICGE- Aktien!

[herr.motzki]

@snag

Wie lange wollen Sie uns eigentlich noch mit diesem Feldzügen gegen gewisse Kritiker überziehen !!

Hören Sie endlich auf damit.

Keinen Menschen interessieren Ihre defätistischen Auswüchse gegenüber irgend welchen Bankangestellten
und/oder irgend welchen Schreiberlingen..!!

Sie müllen hier unentwegt das ICGE-Forum mit virtuellem positivem Scheiss voll.
Nur dass wir hier einmal Klartext reden.

Den ICGE-Shareholdern ist völlig egal, was irgend ein Bank-Azubi fabuliert
oder was der (inzwischen nicht mehr short`e) Markus Koch zum wirtschaftlichen Umfeld behauptet.

Die wollen einzig eine ICGE steigen sehen, Sie Dämel !!
Und sonst nix!

In den letzten Monaten mussten wir hier hunderte von positven Postings über gewisse Gorillas über uns ergehen lassen.
Doch trotz dieser von Ihnen aufgejazzten Meldungen, ging dieser Share diesen Weg....



Auf die Idee, dass hier gewisse interessierte und konzertierte Kräfte eine ICGE hochgepusht hatten
um während dessen ihre Firmenbeteiligungen besser (und unbemerkter), in den Markt geben zu können,
sind Sie offensichtlich nie gekommen..!!

Je mehr gute News Sie hier unter das Volk prügeln,
umso mehr geht ICGE nach SÜDEN !!

Und jeder merkt es-nur Sie nicht !
Das nehme ich Ihnen nicht ab, Sie Judas Sie.
Ich könnte wetten,
dass Sie selbst schon längst den Markt immer wieder bedienen.

Und wenn nicht, haben Sie meiner Ansicht nach sowieso einen leichten Dachschaden.
Warum ich dies sage..?
Jemand der von sich behauptet über sagenhafte 35 Jahre BÖRSENERFAHRUNG zu verfügen....

würde niemals so handeln wie Sie.....snag....... !!

In jedem Quartal ziehen Sie dieselbe Scheisse durch, snag.
Es ist völlig unerheblich ob ich ein Posting von vor 12 Monaten oder heute lese.
Sie sind gänzlich austauschbar-ohne auch nur den Hauch eines Unterschiedes erkennen zu können !!!

Wenn Sie sauber sind fresse ich einen Besen.
Und bitte regen Sie sich nicht künstlich auf, snag.
Was Sie uns hier seit Jahren zumuten, ist auch nicht leicht zu ertragen.

HM

[herr.motzki]

@Guten Tag, borojew

Ich habe heute eine weitere Klippe zum SYSTEM-ENGINEER gemeistert.

Ich könnte mir vorstellen,
dass gerade in der Schweiz genau solche Leute wie ich gesucht werden.

Wenn Sie in der Umgebung von BERN wohnen,
wäre ich da schon einmal interessiert.

Und meines Wissens,
haben die Eidgenossen ganz gewiss nix gegen einen spezialisierten Informatiker.

Könnten Sie hier nicht einmal für mich schauen
wie der Markt bei Ihnen ausschaut.
Ich kann Ihnen versichern,
dass ich nicht immer so frech und aufmüpfig bin.

Wenn es um den Job geht,
bin ich im Gegenteil ziemlich straight!

Und von oben herunter spreche ich ausschliesslich an Aktienforen.
Das schwöre ich

Wäre schön, wenn Sie hier eventuell helfen könnten, borojew.
Ich mag die Schweiz-und nicht zuletzt wegen der GEHÄLTER.

Schöne Grüsse nach BERN

HM

[borojew]

#9677

MOTZKI

ZITATE...

* defätistischen Auswüchse
* virtuellem positivem Scheiss
* Sie Dämel !!
* Sie Judas Sie
* Dachschaden.


Schon mal heute in den Spiegel geschaut.....du.......... !

so long

[snag]

Einige Daten von heute zu Internet Capital. Über die letzte Zahl freut sich jemand, der allein im dritten Quartal des letzten Jahres elfmal gekauft hat. Und das mit der bisherigen Freude war sicher erst ein müder Anfang.

Eröffnung 0,40

Tageshoch 0,41

Tagestief 0,40

52W Perf. +95,24%

[herr.motzki]

@borojew

Menschenskinder, boro.
Sie wissen doch selbst,
dass dies nicht so gemeint ist.

Schliesslich und endlich haben Sie persönlich
die Gute snag über Monate mit genau denselben Ausdrücken überzogen.

Vor wenigen Wochen bezeichneten Sie ICGE als grosse Scheisse!!
Und heute sind Sie ein Freund von snag
(und ein glühender Verehrer von ICGE.
So what...?!

Also, mein Freund.
Wäre nicht schön,
wenn Sie gerade gegenüber dem Alten Motzki solche Massstäbe anlegen,
wo Sie sich doch selbst vom SAULUS zum PAULUS gewandelt haben

HM

Wie is das nun mit dem Job in der Schwitz, boromio

[snag]

Hier keine Gesalbe über anstehende Prüfungen und Joggen, Prüfungen besteht man und fit sein ist eine Selbstverständlichkeit. Fakten pur:

Intel hebt Erwartungen an, Börsen steigen
Finanzen.net


Der amerikanische Chiphersteller Intel Corp. konnte am Freitag vor Eröffnung der US-Börsen bekannt geben, dass sich das Geschäft im aktuellen Quartal besser als geplant entwickelt. Das Unternehmen rechnet jetzt mit einem Erlös in Höhe von 7,3-7,8 Mrd. Dollar statt wie bisher mit 6,9-7,5 Mrd. Dollar.
Zudem geht Intel von einer Marge in Höhe von 56 Prozent aus, was zwei Prozentpunkte mehr als bisher sind.

Weitere Einzelheiten wird Intel heute im Laufe einer Pressekonferenz bekannt geben.

Die positive Nachricht sorgte für gute Stimmung an den Börsen. Der Nasdaq-Future konnte innerhalb weniger Minuten 18,50 Punkte oder 1,4 Prozent zulegen. Intel selbst steigt 5,5 Prozent auf 27,85 Dollar.

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Quelle: Finanzen.net 22.08.2003 14:44:00

[borojew]

#9681

MOTZKI

SAULUS zum PAULUS gewandelt haben ...

Ich brauche hierfür wenigstens keine 2ID´s!

Übrigens hast du eine Boardmail!

so long

[herr.motzki]

@snag

Wäre schön, wenn ICGE genau so fit wie Motzke wäre.
Während ich wie das Messer durch die Butter gehe....

zerfliesst eine ICGE täglich mehr

Ich weiss ziemlich genau was ich möchte
(und kann).

Bei BUCKLEY bin ich mir da nicht so sicher

HM

[borojew]

MOTZKI

Was ist, keine Antwort ?

so long

[herr.motzki]

@borojew

Ich kann noch nicht erkennen,
dass ich eine Mail aus dem Kanton Bern erhalten habe

Übrigens bin ich da früher immer in der Nähe dieser bekannten Kirche gewesen,
um einen schönen Blick auf die unten liegende Schleusse zu werfen, boro.

Ich kann mich leider nicht mehr an den Namen erinnern.
Können Sie mir da ein wenig weiter helfen!
Für Sie dürfte dies ja kein Problem darstellen

HM

[borojew]

#9686

MOTZKI

Träum weiter!

so long

[snag]

Aus dem nachstehenden Artikel ist insbesondere der letzte Satz interessant: What`s needed now is for IT professionals to have technology that better serves the needs of the corporation," said Willmott.

Zitiert wird in diesem Artikel aucn der CEO der 80%-Beteiligung von Internet Capital CommerceQuest mit den Worten: "The idea of achieving compatibility is not new, but what is new is how it`s being implemented," said Ulysses Knotts, CEO of CommerceQuest Inc. "It used to be that consultants would come into a company, identify a problem and then look for software that solved it."

Nachstehend der sehr interessante Artikel:

Next Big Thing In Computing: It`s Not About The Technology

BY BRIAN DEAGON
INVESTOR`S BUSINESS DAILY

Date Posted : 8/20/2003

The computer industry has been through several boom-and-bust cycles in the past 40 years, each fizzling out with the transition to a new technology.

Mainframes in the 1960s gave way to the minicomputer of the `70s. That was followed by desktop computers in the `80s. The latest transition, from workstations to the Internet, ended in 2000.

But since the tech wreck, "No one has introduced a raging, radical new idea or killer application," said Tom Willmott, CEO of research firm Aberdeen Group.

So what is the next big thing? Pundits and analysts have been searching for that since the dot-com bubble burst in 2000. Some think it`s already here, but it`s gone largely unnoticed because it`s not a hot new technology as the PC or Internet was.

They`re talking about ways to make computing more useful and less expensive to manage. It may sound mundane compared with earlier developments, but analysts think it`s much more complicated than designing a faster computer chip or storing more data on a disk drive. And much more important.

Some of the technologies poised to grow are unfamiliar today. Autonomic computing. Real-time computing. Blade computing. Grid computing. You may hear more about them in coming years.
Businesses spent trillions on technology in the past decade. They shelled out $450 billion in 2000 alone, the peak year for tech spending. They`re choking on technology, the most expensive of which did not provide the return on investment they were promised.

This in part explains the sharp drop in spending in the past three years. But fixing the problem requires a thorough overhaul. The goal is to build networks wherein each part is familiar with the other.

That`s a big job, but work is under way, says Mark Stahlman, an analyst at American Technology Research. "When you ask companies what problems they want solved, technology complexity is at the top of their list."

But technology from one vendor often does not integrate with technology from another.
"The idea of achieving compatibility is not new, but what is new is how it`s being implemented," said Ulysses Knotts, CEO of CommerceQuest Inc. "It used to be that consultants would come into a company, identify a problem and then look for software that solved it."

But each problem was solved independently. That resulted in incompatible islands of technology.

Computer companies are aware of the problem and are working together to solve it. Numerous industry consortiums ranging from software to data storage have brought fierce competitors to the table to hammer out incompatibility issues.

Stahlman says IBM (IBM) identified the current situation as a "crisis of complexity" in 2001, when it unveiled a strategy called autonomic computing. IBM defines it as technology that does not require human intervention once it`s running. Under this concept, computers should function much as the nervous system regulates and protects the human body. If there`s a problem, the technology should see it and fix it.

Setting The Stage
"For too many years, technology buying decisions has been left up to the technicians," said Tim Dougherty, director of strategy at IBM`s Systems Group. "They bought and built things to target specific problems, but now technology is all over the place that is not coordinated."

IBM`s view is shared by Hewlett-Packard (HPQ) and other big techs. In a white paper, HP cited call centers and retailers as potential users of real-time business computing.

"You`re beginning to see the technology come together that could set us up for the next stage of computing," said Tim Bajarin, analyst at Creative Strategies Inc. "The standards are starting to come into place."

Said Stahlman: "We`re at the beginning of a new computer platform cycle. A massive re-architecting of processing, storage, networking and application software is under way."
Many of these tech innovations, such as grid computing and blade servers, will let companies boost productivity while spending less money.

PricewaterhouseCoopers said the goal of many tech efforts is "the intelligent real-time enterprise." The concept of real-time computing has been around for years. The idea is that information is always available, anywhere, without delay. It`s been achieved in areas such as credit reporting and financial transactions.

The goal now is to extend this instant updating and availability of data across the entire business enterprise. Business managers should be able to constantly monitor business operations, 24 hours a day.

The importance of real-time computing is clear in the financial services industry. Its outlays equal about 20% of total tech spending, and outstrip those of any other industry. Decision-making, says PwC, is often slowed by stale data. Days or even months can go by before information can be collated for analysis. A lot can change in that time.

"What people want to do is manage and monitor specific business processes and take corrective action in a timely fashion," said Eric Berg, a managing director responsible for PwC`s annual technology forecast. "The complexity of problems we are trying to solve continues to grow, as have the number of software applications we are trying to integrate. There are too many layers of complexity."

Much of what has taken place has shrunk the market in some areas. An example is the Linux operating system, which is creating headaches for Microsoft (MSFT) and Sun Microsystems. (SUNW) Businesses that paid $25,000 for a Sun server running its Solaris operating system can now pay $5,000 for a server running Linux.

Another example is grid computing. The goal here is to pull together the computing power of a dozen servers, for example, to do the work of a mainframe. Insight Research Corp. says the market for grid computers will approach $5 billion in 2008, up from $250 million this year.

Do More With Less
Then there`s the blade server. Blade computing consists of basing a server on a circuit board, or"blade." Buyers like blades because they save space and cost less than a fully configured server.

And more can be added quickly as needed. Research firm IDC says the blade server market will top $2.5 billion by 2005.

Independently, none of these emerging tech concepts is considered a killer app. Collectively, they will help companies do more with less complexity. Businesses want technology that is easy to manage and maintain. And they want quick access to information.

"Computing has become a basic commodity," said Aberdeen Group`s Willmott. Data storage is being sold for a cent per gigabyte. Business software applications are abundant. Information travels at the speed of light.

"What`s needed now is for IT professionals to have technology that better serves the needs of the corporation," said Willmott.

[Eboerse]

snag,
Du schreibst:

Total revenue for ICG’s private Core companies was $92 million for the quarter, or a 6% increase over total revenue of $87 million during the first quarter of 2003, and a 7% increase over the second quarter of 2002 revenue of $86 million.


D
Soweit so gut snag.



Ich sage Dir das die Einnahmen aller Beteiligungen in die Bilanz einfließen.


Dazu folgendes:



Consolidated:

CommerceQuest (80%)
ICG Commerce (75%)
OneCoast (97%)

Equity:

CreditTrade (30%)
eCredit (42%)
eMerge Interactive (18%)
Freeborders (48%)
GoIndustry (31%)
Investor Force (38%)
iSky (25%)
LinkShare (40%)
Marketron (40%)
StarCite (22%)
Syncra Systems (31%)
Universal Access (22%)
Verticalnet (22%)


Cost:


Blackboard


So snag,

bei Minderheitsbeteiligungen ist es so das Gewinne ebenso wie Verluste anteilig in die Bilanz einfließen.


Unter Segment Information,


dazu der Link des letzten 10Q Berichts:

http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1085621/0000893220030…


siehst Du das es keine Gewinne zu vermelden gab und stattdessen sämtliche Beteiligungen soweit unter Equity als auch unter Cost(das ist ja nur Blackboard mit 15%) Verluste ausgewiesen haben.

Bei Minderheitsbeteiligungen fließen nur Gewinne bzw. Verluste anteilig der entsprechenden prozentualen Beteiligung ein.Als Miderheitsbeteiligter bestehen auch keine Ansprüche auf Umsatzbeteiligung snag!.

Umsätze fließen nur ins Ergebnis ein wenn die Beteiligunsgesellschaft Mehrheitseigner ist.

Das war bei 3 Beteiligungen der Fall,

nämlich CommerceQuest (80%)
ICG Commerce (75%)
OneCoast (97%)

welche die Umsätze von 25 Millionen eingespielt haben.


Mehr gibt es nicht mein lieber snag.
Um das zu ändern müßte die ICGE Ihren Anteil der Minderheitsbeteiligungen aufstocken wofür aber das Geld fehlt.

[snag]

Und die deutschen Anleger nutzen heute erneut die Gelegenheit und kaufen unserem Hedge Fund-Azubi zu noch günstigen Preisen seine geliehen Aktien ab. Es werden wohl wieder wie in den letzten beiden Tagen erneunt eine Viertelmillion Stück oder mehr werden.Denn den deutschen Anleger it im Gegensatz zu dem Milchbubi mit den Eierschalen hinter den Ohren nicht entgangen, dass namhafte Experten der Internet Capital-Betieligung CommerceQuest mit ihren Business Process Managment-Lösungen durchaus das Next Big Thing zutrauen, wie die nachstehende Nominierung auf der Enterprise 2003 Conference zeigt.

CommerceQuest Named “Next Big Thing” at Enterprise 2003 Conference

Date Posted : 6/18/2003

Tampa, FL - TAMPA, FL – June 18, 2003 – CommerceQuest Inc. was chosen as one of the “Next Big Thing” finalists at the sixth annual Enterprise Conference sponsored by the Sand Hill Group, a leading technology investment and consulting firm.

“Companies need business process management (BPM) solutions that enable their business strategies, as well as liberate the processes that support them from the constraints of technology,” said Ulysses Knotts, chief executive officer of CommerceQuest, while addressing Enterprise 2003 attendees. “Especially valuable is the capability to include all legacy assets in the new environment. CommerceQuest does this quickly and effectively without modifying the existing programs or data. CommerceQuest’s TRAXION Business Process Management Suite (BPMS) provides the complete range of process management capabilities required in today’s business environment, and being named “Next Big Thing” at Enterprise 2003 validates the progress we’ve made in the expanding BPM marketplace.”

"Enterprise 2003 recognized visionaries who are responsible for transforming their respective industries," said M.R. Rangaswami, co-founder of Sand Hill Group. "BPM is a `Next Big Thing,` and CommerceQuest is a leader who will continue to mold and shape this industry.”

In addition to CommerceQuest, two other companies were named “Next Big Thing” finalists including VMWare and Savi Technology.

The Enterprise 2003 Conference took place June 1-3, 2003 in Laguna Niguel, California and brought together CEOs and leaders from diverse segments of the Enterprise industry to candidly share ideas and opinions, and debate strategic issues of common interest.

About CommerceQuest (www.commercequest.com)
Founded in 1991, CommerceQuest is the only enterprise solutions provider that enables its customers to rapidly turn business strategy into business processes by fully integrating the work that people do with software systems that optimize business performance. CommerceQuest delivers a complete set of scalable business process management (BPM) solutions that leverage existing IT investments to unite people, processes and technology in a service-based architecture that spans the extended enterprise, from the mainframe to the Internet and everything in between. More than 500 industry-leading companies rely on CommerceQuest to help them integrate heterogeneous workflow and IT systems, including many of the Fortune 500 companies such as The Home Depot, Coca-Cola Bottling, Ahold, and American Express.

CommerceQuest is a privately-held company and a member of Internet Capital Group`s (Nasdaq: ICGE) collaborative network of Partner Companies. For more information about CommerceQuest, please call us at 813.639.6300 or visit us on the Web at www.CommerceQuest.com.

[Eboerse]

Ach übrigens snag,

zum einen weiss ich das auch weil ich SAP und CMRC Aktionär war.

Im Klartext heißt das dass sich SAP mit insgesammt 489 Millionen USD bei CMRC eingekauft hat was dem Anteil von 24% am Unternehmen CMRC ausmachte.Durchschnittlicher Kurs lag ungersplitet bei 4,79 USD pro Aktie.
Umsätze wurden nie verbucht,stattdessen mußte SAP insgesammt 2. Mal Verluste anteilig der 24% Beteiligung von je 71 Millionen USD hinnehmen weil CMRC als Minderheitsbeteiligung(minitory interest) nicht anders verbucht werden darf.
Dazu,siehe meine letze Erklärung!


Zum anderen liegt die Marktkapitalisierung von CMRC gerade noch einmal 80 Millionen USD.Bei 24% Anteil bedeutet das dass die Investition von SAP in Höhe von 24%(ursprünglich 479 Mill. USD) nur noch knapp 20 Millionen USD Wert "war".


Wir ziehen zusammen:


Durchschnittskurs 4,79,Anteil 24%,Investitionsmittel 479 Millionen USD.


Verluste unter minitory interest(nur CMRC)142 Millionen USD.Wert der Beteiligung derzeitig 20 Millionen USD.


Neben der Investition hat SAP also noch 142 Millionen USD an Verluste tragen müssen.



Das machte nach Abzug des damaligen Wertes des Aktienpacketes von SAP in CMRC:


Minus 601 Millionen USD welche die Investition gebracht hat.


Davon abgesehen hat SAP im 3 Quartal 2001 CMRC schon zu 100% in der Bilanz abgeschrieben und Ihr Aktienpacket verkauft deshalb ist es was SAP betrifft der Vergangenheit zuzuordnen

[herr.motzki]

@boromio

Damit kann ich leider nicht dienen.
Träumen überlasse ich lieber den hier Anwesenden ICGE-Aktionären

Ich komme immer mehr zu der Überzeugung,
dass ich Sie (demnächst) eliminieren muss

Ich glaube, Sie haben BERN noch niemals besucht, boromyfalsefriend.......

Ich frage mich wirklich,
was Leute wie Sie zu einer solchen Intention bewegt!

snag ist ja das eine.

Aber Leute wie Sie........kann ich nicht mehr bezeichnen.

Haben Sie sich schon einmal überlegt,
warum Sie an jedem Forum als Arschloch bezeichnet werden, boromio

Und bevor Sie wütend werden.
Ich übernehme lediglich einen TERMINUS,
welchen ich an von Ihnen besuchten Foren übermittelt bekommen habe

HM

Hab Sie trotzdem lieb, boro

[borojew]

#9692

MOTZKI

Wütend werde ich ausgesprochen selten,
und sicherlich nicht durch Personen
wie dich, also bitte keine Sorge deswegen!

Und jetzt nur wieder für dich MOTZKI,
weil alle anderen dies wohl eher begreifen,
als du und deine ID´s ....

1. Ich war noch nie in der Schweiz
2. Natürlich bin ich ein Arschloch
3. Demnächst erscheint mir ein wenig
spät zu sein!



so long

[Eboerse]

#9693 von borojew

Wenn ich mich einmischen darf.
Du besitzt ja nach eigenen Angaben die Kompetenz in Bilanztechnischen Fragen.
Darauf schließe ich weil Du mich ja bezgl. dessen gemaßregelt hast!
Nun lade ich Dich herzlichst an dieser Aussprache mit snag ein.
Ich habe mich ja gerade(mit meinen 2 letzten Postings) in der wichtigsten Frage überhaupt zu Wort gemeldet und ausführlich erklärt.


Viele Grüsse,


Jörg

[borojew]

#9694

EBOERSE oder JÖRG

Wie soll ein Arschloch wie ich,
zudem mit einem dermaßen beschissenen
Elternhaus und nur 440 Aktien
der ICGE im Depot überhaupt etwas hierzu
beitragen können ?

so long

[herr.motzki]

Ich dachte alles wäre schön in den USA...!!
Na, da wundert sich Motzki doch,
warum den INDU da nicht durch die DECKE geht...



Immerhin muss ich zugeben,
dass der INDUSTRIAL ein paar PUNKTE mehr als von mir avisiert gemacht hat.
(ganze lumpige 8)

SO WHAT !!

Damit habe ich überhaupt kein Problem.
Immerhin werden gewisse Scheinchen immer billiger+aussichtsreicher

Würde mich ja Mal interessieren,
was Jörg da in`s AUGE gefasst hat über die nächsten WOCHEN

Ich denke, so langsam sollten wir die PUT-SIDE ein wenig mehr abdecken !!
Wird snag nicht gefallen-aber so ist nun einmal das G`schäft

HM

[borojew]

#9696

MOTZKI

### TERRORWARNUNG + WOCHENENDE,
da geht auch nach INTEL nicht viel!

so long

[Eboerse]

hallo borojew,


nur Du kannst Dich einschätzen,ich kenne Dich ja überhaupt nicht.
Was ich gerade lese wundert mich aber sehr stark.

Du schreibst:

zudem mit einem dermaßen beschissenen
Elternhaus


Ja und?
Bist Du selber ein schlechter Vater oder beschuldigst Du Deine Eltern?

Dazu eine Frage von mir:

Bist Du jünger als 25 Jahre>Alt!


Weiterhin lese ich:


...nur 440 Aktien
der ICGE im Depot überhaupt etwas hierzu
beitragen können ?


Du hast dick aufgetragen und mich damit neugierig gemacht.


Ich habe in einem posting von Dir gelesen indem Du behauptest 300.000 ICGE Aktien zu besitzen.
Ob USD oder in Euro spielt da keine Rolle mehr.
Auch wenn Du die ICGE selber bist stehe ich zu meinen Aussagen---->>>>>

#9689 von Eboerse und #9691 von Eboerse!


Mein pers. Eindruck ist der das Du ein Optionscheins-Zocker bist.

Ich handel selber auch nur OS und Hebelzertifikate aber Dein Auftreten kenne ich aus meiner Erfahrung heraus.
Du bist sehr nervös.



Nix für Uugut,

[herr.motzki]

Und die deutschen Anleger nutzen heute erneut die Gelegenheit und kaufen unserem Hedge Fund-Azubi zu noch günstigen Preisen seine geliehen Aktien ab. Es werden wohl wieder wie in den letzten beiden Tagen erneunt eine Viertelmillion Stück oder mehr werden.Denn den deutschen Anleger it im Gegensatz zu dem Milchbubi mit den Eierschalen hinter den Ohren nicht entgangen, dass namhafte Experten der Internet Capital-Betieligung CommerceQuest mit ihren Business Process Managment-Lösungen durchaus das Next Big Thing zutrauen, wie die nachstehende Nominierung auf der Enterprise 2003 Conference zeigt.

Dann darf ich einfach einmal fragen,
warum ICGE über Wochen ausschliesslich nach SÜDEN läuft !!

Und wegen einer Quarter-Million brauchen Sie sich keine Sorgen zu machen.

Sie vergessen darüber hinaus,
dass hier 250000 Shares "VERKAUFT" wurden !!!


HM

[borojew]

#9698

Zitat: nur Du kannst Dich einschätzen,ich kenne Dich ja überhaupt nicht.

Guter Anfang, wirklich!

Dies sind übrigens alles Aussagen eines Users,
der mich angeblich so gerne gesperrt sehen
will.

Um Dir ein wenig näher zu kommen,
ich verstehe Deine Bedenken, und wie ich
heute bereits geschrieben habe, ich besitze
tatsächlich aktuell 440.000 Aktien, was
z.Z. einem Gegenwert von etwa 175.000 € entspricht.

Nervös bin ich eigentlich selten, und schon gar nicht
in diesem Geschäft. Mein Alter spielt keine Rolle.

Ok, einverstande, ich habe dick aufgetragen,
und auch einverstanden, dies ist mein letztes
Posting bezüglich Stückzahlen und Werte in meinem
Depot.

Wir alle werden bis Ende Oktober schlauer sein,
und dann können wir gerne ohne Spekulationen
und Anfeindungen die neuerlichen Erkenntnisse
diskutieren.

Bis dahin werde ich mich jetzt von diesem Board
verabschieden, und sollte ich gesperrt werden,
kein Problem!

so long

[herr.motzki]

@Jörg

Weihnachten bin ich in THAILAND !!
Wenn sich etwas ändern sollte,
werde ich eine Nachricht an eine mir bekannte Adresse versenden

Ich wusst gar nicht,
dass Sie eine OMI in BERLIN haben.

Schade eigentlich.
Aber vielleicht kann ich ja nächstes Jahr einen Besuch in Ihrer Heimat abstatten.
Soll schön sein dort

Schöne Grüsse nach dem Westen von....

HM

[snag]

Das wird ja bei Intel immer toller, Zuwäche in allen Bereichen und weltweit ohne Ausnahme. Wahrscheinlich ist dies bei vielen Firmen so, die nehmen es aber mit den Informationspflichten nicht so genau - früher wurde nach oben übertrieben, jetzt nach unten. Beides ist nach dem Gesetzt unzulässig, ich bin einmal gespannt, wenn da die ersten Aktionärsklagen kommen, diesmal wegen verschwiegener positiver Aspekte - denn auch das kann ja zu Fehlentscheidungen führen.

News

Intel CFO Bryant: Alle Bereiche über den Erwartungen
Finanzen.net


Mit einer Erhöhung der Prognosen für das aktuelle Quartal konnte der amerikanische Chiphersteller Intel heute für gute Stimmung an den US-Börsen sorgen.
In einer Pressekonferenz gab Intel CFO Andy Bryant die Einzelheiten bekannt. Seinen Angaben zufolge konnte Intel in den ersten Wochen des Monats August in allen Geschäftsbereichen die eigenen Erwartungen übertreffen. Besonders gut entwickelt haben sich die Bereiche PC-Prozessoren und Motherboards. Dabei sei Wachstum in allen Regionen der Erde zu verzeichnen gewesen.

Schwach aber dennoch besser als erwartet lief der Bereich Telekommunikationskomponenten.

Wie Bryant weiter mitteilte, sie die Entwicklung so gut, dass sich das Unternehmen dazu verpflichtet gefühlt habe, dies den Aktionären mitzuteilen. Dennoch sei jetzt auch wichtig, dass die Nachfrage konstant hoch bleibe, mahnte Bryant.

In zwei Wochen - am 4. September - wird Intel sein offizielles Midquarter-Update veröffentlichen.

Die Aktie notierte zuletzt bei 28,34 Dollar mit einem Plus von 7,4 Prozent.

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Quelle: Finanzen.net 22.08.2003 17:18:00

[an_sieber]

Moin Moin Boro,

ein Screenshot von deinen 440.000 Stück würde deine Glaubwürdigkeit mit Sicherheit um 100% steigen lassen.

[an_sieber]

Es gab doch schon mal jemanden hier, der sein "Erbe"vervielfachen wollte...

Zur Unterhaltung: SchweißerHeinz --> Thread: Ich platze vor Kohle, wohin damit?

[snag]

Es läuft "gut" für unseren Hedge Fund-Azubi. Er wird seine geliehenen Aktien, die er heute verkauft, problemlos los. Er sollte aber einmal langsam darüber nachdenken, wie man die vielleicht zweimal, dreimal oder gar dausend- (einfach einmal in Kulmbach anrufen, vielleicht wissen die ja dort Rat)fach ausleihen kann, denn wenn die Anleger erst merken, dass die 80%-Beteiligung von Internet Capital, CommerceQuest auch enorm vom Vordringen der Web services profitiert, wollen vielleicht noch mehr Anleger Internet Capital-Aktien zu den günstigen Preisen haben, zu denen unser Hedge Fund-Azubi die geborgten Aktien unter das Volk bringt.


Web services get real - Widespread use of the technology will take years, but it`s already a
08/11/03


When a customer taking 15 percent of your output asks you to do something, ignoring that request can prove hazardous to your bottom line. So when just such a customer approached Eric Scott Custom Products, St. Genevieve, Mo.


MSI


MSI via NewsEdge Corporation : When a customer taking 15 percent of your output asks you to do something, ignoring that request can prove hazardous to your bottom line. So when just such a customer approached Eric Scott Custom Products, St. Genevieve, Mo., Joe Young, director of information technology (IT), listened carefully.

Eric Scott Custom Products manufactures premium leather goods. In the case of this particular customer, Young explains, Eric Scott ships its products direct to the customer`s nationwide chain of dealers, rather than to the customer. The problem? An information black hole that was time-consuming and laborious to fill. What was the status of an order? Had it been shipped? And if so, where was it? Answering these questions was costly and difficult.

The solution: a Web services-enabled enterprise resources planning (ERP) system--in this case from Made2Manage Systems, an Indianapolis-based enterprise software vendor. Now, says Young--via a Made2Manage-hosted portal that uses Web services--the customer taps into information from the ERP system, pulls up the sales order, and checks the status. The customer can even get a UPS tracking number to locate the shipment in-transit.

A further half-dozen Eric Scott customers have signed up for the Web services capability, with two more expected by mid-summer. It`s become such an important capability, to the extent that I think we`d now be in trouble if we didn`t have it, says Young.

Writ large, Scott`s implementation of Web services pretty much typifies the accepted view of what Web services delivers. It`s about offering accessibility to information on things like orders, accounts, and inventory, says Dave Wortman, CEO of Made2Manage.

Web services allows applications to share data via the use of the Internet and a specific stack of Internet-based standards such as eXtensible markup language (XML) and Simple Object Access Protocol (SOAP). For most line-of-business managers who actually use Web services, the acronyms don`t matter much. All they know is that they are able to access needed information. As Wortman puts it, this makes Web services more than just a nice to have capability. It`s becoming a strategic necessity, he says. Manufacturers are under incredible cost pressure and need highly automated business processes.

Automating commerce

It`s certainly accurate that logic that has underpinned a recent Web services project at Phoenix-based ITC Manufacturing and Powder Coating, a manufacturer of wire mesh products for home-improvement chains such as Home Depot and Lowe`s. It`s not unusual for customers to routinely place orders with as many as 50 line items, says Nancy Ann Riffle, director of operations. The result: a great deal of repetitious data entry.

Automation would clearly help, but in a manner that would be one-sided, Riffle explains, for even if orders arrived at the plant electronically, the customer would not have been spared the drudgery of entering them, even if ITC was spared. Was there a way of eliminating the chore at both ends of the sales-order process?

With Web services, the answer was yes. And at the end of June, a project to do just that went live, created by Web services-enabling and modifying a standard e-commerce storefront application, Customer Connect, from Epicor Software Corp., an Irvine, Calif.-based enterprise software vendor.

Customers log on to see a customer-specific range of part numbers from which they select the ones that they wish to order, and place them in an on-line shopping cart. Customers can go online and place an order just as easily as they could on Amazon, says Riffle. It saves a lot of work.

But while doubtless welcome, the payback from projects such as ITC`s and Scott`s is hardly going to transform the bottom line--even though both manufacturers and their customers may appreciate the improved service and productivity benefits. As a result, there`s little denying a growing perception that some of the hype surrounding Web services has yet to be translated into reality.

Taking costs out and automating laborious manual processes is always good. But maybe not something to get wildly excited about--particularly when existing approaches such as electronic data interchange (EDI) already offer something of that automation capability. Web services has gotten a bit overblown at the moment, says Nigel Montgomery, a research director with Boston-based analyst firm AMR Research. The technology has value, but it`s not going to be the panacea that everybody was expecting.

Harold Katz, technology-enabling manager with SYSPRO, a Costa Mesa, Calif.-based enterprise software vendor, notes that Web services` flexibility actually makes it harder to understand than traditional applications. Web services probably won`t have a killer application, says Katz. It`s more of an enabler than an application on its own. Fundamentally, what it really does is give you the ability to collect multiple sources of data together and put them on a browser--or server--in real time.

Which, if it turns out that`s what you`re looking for, can arguably be pretty much a killer application in its own right. While Carol Ptak, vice president for manufacturing industries at PeopleSoft, a Pleasanton, Calif.-based enterprise software vendor, willingly concedes that Web services are at a fairly early stage of their adoption cycle--especially among often-conservative manufacturers--she balances that caution with a story of a recent PeopleSoft application suite sale to a food canning company in Vancouver, Wash.

PeopleSoft supports applications servers from both BEA Systems and IBM. Such application servers are pieces of e-Business middleware that are increasingly important in making ERP systems capable of supporting Web services. With this Web services connectivity built into the PeopleSoft enterprise system, says Ptak, a PeopleSoft sales consultant was able to demonstrate on his laptop computer, after just 15 minutes` work, how Web services could be used to hook up to a public trading exchange that the canner used. The sales cycle was effectively over at that point, says Ptak.

Trouble is, unless manufacturing businesses have precisely such a compelling need or niche application, Web services is not going to top their priority list--especially in today`s economy.

Not so fast

As a report published last January by Stamford, Conn.-based analyst firm Gartner put it, manufacturers are still endeavoring to swallow a glut of technology investments prompted by Y2K and the dot-com bubble. The combination of this, together with the economic downturn, is acting as a brake to Web services adoption.

The market for Web services today can best be described as exploratory, says the report`s author, Geraldine Cruz. And those explorations will be further hampered by the inevitably uneven adoption. Vendors may be building Web services into their applications, but their customers may still continue to use older versions without Web services.

Consequently, warns Paul Farrell, senior director for product marketing at Epicor, it will be some years before the penetration of Web services within manufacturing reaches anything like its full potential. The promise of Web services is that it makes information readily available throughout the supply chain in a way that is technologically agnostic, he says. Not everyone is technologically up-to-date enough to take advantage of it.

In the short term, he says, the most likely workaround is that manufacturers will publish their information to a portal, to which supply chain partners will subscribe. That way, just a browser is required. The result, he says, is a compromise in which information isn`t traveling directly to partner`s applications, though indirectly, it`s accessible. It`s an approach, too, that is arguably possible only with relatively simple information.

Or is it? At Strida Ltd., a Birmingham, U.K.-based manufacturer of folding cycles, Web services-enabled product life-cycle management (PLM) software from Arena Solutions, Mountain View, Calif., is credited with helping the small company (sales total of around $1.2 million) collaborate like a bigger player.

Designers in the U.K. and the U.S. collaborate online first with each other, and then with subcontract manufacturing companies in China and Taiwan. We needed a way to shortcut all the dialogue about who had the latest release of number, and on which CD were the current drawings, says managing director Steedman Bass, the former U.S. distributor of the cycles, and now the business owner.

Indeed, as Michael DeLapa, director of business development at Arena, points out, although companies such Salesforce.com have garnered considerable publicity through using Web technology for customer relationship management (CRM), PLM is in many ways a more obvious application.

There`s probably a greater need for distributed collaboration and contact in PLM than in any other enterprise application area, DeLapa says. In CRM, for example, there really isn`t an equivalent of distributed suppliers.

Even so, doubts remain over whether Web services is ready for the big time. A lot of manufacturing companies are still evaluating the security implications of Web services, says Arvind Parthasarathi, director of infrastructure product management at i2 Technologies, the Dallas-based supply chain management software vendor. In addition, performance and fault tolerance remain concerns.

Another concern is the lack of consistency within the market as to exactly what constitutes Web services. Every vendor and their brother has hijacked the term, complains Paul Roth, CTO of CommerceQuest, a Tampa-based vendor of business process management software. The danger is obvious: software aimed at interoperability could actually fail to deliver that interoperability.

Work is underway to address these issues. Michele Lambert, general manager of business integration specialist WDI, Vernon Hills, Ill., points to Security Assertion Markup Language and Web Services Security as welcome additions to proven Web services standards.

As a progress report, Web services isn`t yet an A student, but it`s got all the signs of a classic B-: Gifted, but must try harder.

The law of unintended consequences

Malcolm Wheatley

Web services bring factory-level information visibility to Amcor PET Packaging

Web services is a supply chain thing, right? Manufacturers, customers, and suppliers--all sharing data, and accessing each other`s applications. Well, yes, some of this is happening, but a growing number of Web services implementations are being found somewhere many people never even expected: on the factory floor.

At Amcor PET Packaging`s lights out plastic bottle manufacturing facility in Blythwood, S.C., Web services are being used as a way of getting data from the plant`s Wonderware InTouch human machine interface (HMI) and supervisory control system to a Wonderware IndustrialSQL Server plant database. The connection allows the plant`s managers to view in real time an animated graphical representation of the entire plant.

Doing it through Web services permits easy two-way information flow, explains Amcor Computer Programmer Aaron Atkinson: when a piece of equipment is flagged in red, thus indicating a problem, management can drill down to see the cause of the problem. Without Web services, we might be able to do it, but we probably wouldn`t be able to do it in real time, he says.

Inside plants, Web services is catching on fast, adds Renee Robinson, a product marketing manager with Wonderware, a Lake Forest, Calif.-based industrial automation solutions vendor. Not only does it become much easier to make the information available on a distributed basis, but it also makes it much simpler when it comes to getting the information in the first place. HMIs, quality and maintenance databases, and other applications can use Web services to communicate instead of being limited to using traditional programming interfaces.

That`s further testament to the basic strength of Web services: collecting data from multiple sources and serving it up real-time.

Who`s inside

Arena Solutions : http://www.arenasolutions.com

CommerceQuest : http://www.commercequest.com

Epicor Software Corp. : http://www.epicor.com

i2 Technologies : http://www.i2.com

Made2Manage Systems : http://www.made2manage.com

PeopleSoft : http://www.peoplesoft.com

<<MSI -- 08/01/03, p. 42>>

[snag]

Von einem anderen Board kopiert

"Siebel Systems - CRM hebt ab - 22/08/2003 - 15:53


ThinkEquity Partners haben Siebel Systems (WKN: 901645, US: SEBL) erstmals mit einem „Over Weight“ Rating und Kursziel $15 bewertet. Die Aktie steigt um 6.19% auf $10.81. Der CRM (Kundenbeziehungsmanagement) Markt durchlaufe eine starke Erholung, so die Analysten. Siebel werde seine starke Marktposition in diesem Sektor durch Allianzen und Technologiepartner aufrecht erhalten können, so die Analysten.


Ich weiß wer da noch gut positioniert ist."

Natürlich wissen wir hier am Board auch alle, wer da noch besser positioniert ist. Wer werden das aber dem Hedge Fund-Abzubi nicht mailen, der soll uns ja noch ein paar Stücke leihen und sie billig an uns herausrücken. Ich haben heute erneut leicht gegen den Streuungsgrundsatz gesündigt, indem ich einen Minibestand von I2 gegen Internet Capital getauscht habe, weil - und das habe ich mir als sicher nicht ganz richtige Ausrede zurechtgelegt - ich nur im Tech-Anteil getauscht habe; ich weiss ja, gut ist die Ausrede nicht, war auch mehr bzw. teilweise eine bei mir seltene Bauchentscheidung.

[snag]

Das mit der Wiederauferstehung des CRM ist nicht weiter verwunderlich, dennn noch wichtiger als Kostenvorteile sind Wettbwerbsvorteile, was viele Unternehmenslenker übersehen haben.

Dazu ein kleiner Auszug aus der Handelsblatt-Beilage e-manager:

e-Manager: Ist das Thema CRM denn immer noch aktuell?

Gerhard Altmann (Siemens): Auch wenn die Hype um CRM abgeflaut ist, so hat sich mittlerweile die Erkenntnis durchgesetzt, dass die Identifizierung und langfristige Bindung profitabler Kunden die Ertragskraft eines Unternehmens nachhaltig sichert. Schließlich ist es – nach wie vor – etwa fünfmal teurer einen Neukunden zu gewinnen als einen zufriedenen zu erhalten. Für die Firmen der Zukunft wird es in Zukunft wettbewerbsentscheidend sein, ob sie einen Kunden nur in Verkaufsprozessen begleiten oder über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg. Aber auch hier gilt, dass es nicht ausreicht, nur eine CRM-Lösung zu installieren. Zum Kundenbeziehungsmanagement gehört mehr: vor allem eine genaue Analyse besonders profitabler Kundensegmente, des Cross Selling Potenzials und des Kundendatenmanagements.

[snag]

Und diese Kundenbetreuung müss sachgerecht und kostengünstig sein.

Gibt es diese eierlegende Wollmilchsau? Es gibt sie - immer mehr Unternehmen sourcen CRM aus, die Wachstumsraten sind enorm - und der Weltmarktführer heiß Isky, woran Internet Capital mit 25% beteiligt ist, u.a. neben General Electric Capital, die ihre Beteiligung durch ihr Logo auf der Startseite auch auffällig dokumentieren.

Über einen Konkurrenten konnte man diese Woche lesen:

"Salesforce.com wächst dreistellig - CRM auf Abruf - Festpreise nach Zahl der Nutzer

Allein für der erste Quartal des laufenden Jahres weist das Unternehmen einen Umsatz von 19 Millionen aus, verglichen mit 9,6 Millionen im selben Vorjahreszeitraum. Man erwartet auch in diesem Jahr ein Umsatzwachstum von rund 100%."

Das wird bei Isky nicht anders sein, die noch renommiertere Kunden haben.

[ramsbach]

Habe mal eine Frage bzgl. Leerverkäufen:

Eine AG hat ca. 300 Mio. ausstehende Aktien.
S (Shortseller) leiht sich von a, b, c, d, usw. jeweils 30 Mio. Aktien. Nehmen wir mal an, insgesamt 150 Mio. Diese Aktien verkauft er nun an der Börse.
Nehmen wir mal an, a, b, c, d usw. kaufen die ausgeliehenen Aktien an der Börse wieder ein, sodass sie eigentlich die doppelte Menge besitzen.
Diese Spiel geht nun ca. 10 x hin und her.
Es erfolgten also Leerverkäufe über insgesamt 1.150 Mio. Aktien, obwohl nur 300 Mio. im Umlauf sind.
Ist doch ein irres Spiel!
Jedoch, wie löst sich dieses Spiel auf???
Sollte es Probleme mit Meldepflicht wegen Beteiligung geben, so setzen wir die Beteiligung eben unter diese Grenze.

[snag]

Wenn a, b, c, d und e jeweils 30 Millionen kaufen, gehören ihnen alle 300 Millionen Aktien. Zusätzlich zu den 150 Millionen, die sie schon ausgeliehen haben, könnten sie noch weitere 150 Millionen auslehen - mehr geht logischerweise nicht, denn ich kann nichts ausleihen, was ich nicht habe - das wäre Betrug und die SEC würde denen auf den Pelz rücken.

Der Shortseller wäre "gecornert", die Preise könnten dann rein theoretisch ins Unendliche schießen, wenn der Shortseller seine geliehenen Stück zurückgeben muss, denn es gibt ja nur noch Aktien von a, b, c, d und e - und wenn die nicht wollen, jagt der Preis durch die Decke. Das haben vor zig Jahren die legendären Hunt-Brüder mit Silber versucht und dabei ihr riesiges Vermögen verloren. Denn man muss die Verfügungsgewalt über fast wirklich alles haben physich oder über Terminkontrakte. Und man muss einheitlich handeln, deshalb meine Vermutung, dass wir nur einen Shorter bei Internet Capital haben - denn Zusammenarbeit ist eigentlich nach den neuesten Äußerungen der SEC zu diesem Thema verboten, die das als Kursmanipulaiton ansieht. Damals haben die Aufsichtsbehörden, wenn ich mich noch richtig erinnere den Hunt-Brüdern durch eine Veränderung der Einschussquoten bei Terminkontrakten ein Bein gestellt.

Das Bein, über das die Shorter, die sicher bis vor neun Monaten über lange Zeit bei Internet Capital gut verdient haben, vielleicht stolpern, könnte zum Beispiel die Meldepflicht sein. Die Zahl der geshorteten Aktien am 15. eines Monats muss jeweils gemeldet werden, allerdings wird sie erst acht Bankarbeitstage danach veröffentlicht. Vor dem Meldetermin im Juli waren wahrscheinlich riesige Bestände geshortet. Wäre das berichtet worden, wäre klar geworden, dass die Verkaufe in der Zeit davor zum großen Teil aus geliehen Aktien bestanden. Um diese nicht publik werden zu lassen, hat man in den zwei Tagen vor dem 15. gekauft was das Zeug hielt, insgesamt 160 Millionen Stück (mehr als die Hälfte der umlaufenden Stücke, wobei da allerdings sicher auch die Daytrader ihren maßgeblichen Einfluss hatten) zu Kursen bis 0,80.

Nicht ganz klar ist mir die Motivation des Shortsellers, denn Shortselling gegen die Fundamentals hat selten funktioniert. Auf der anderen Seite glaube ich inzwischen nicht mehr an eine früher von mir geäusserte These, dass dies ein potenzieller Aufkäufer ist, denn auch da würde vermutlich die SEC eingreifen, so hat mir das zumindest ein Spezialist eines Investmenthauses berichtet, da das zumindest ein Grenzfall von Kursmanipulation sei.

[snag]

Denn solche Fundamentals, gegen die man ankämpfen muss, sind z.B. die von Isky. Dass der Markt enorm wächst, habe ich ja schon mit den Ausführungen zu salesforce.com aufgezeigt.

Die folgende kleine Auswahl renommierter Kunden zeigt, dass Isky noch eine ganz anderes Nummer ist als salesforce.com:

With the customer service failure rate rising dramatically, more and more companies are outsourcing their customer care. For good reason. If your customers are unhappy with the care they receive, they`re more likely to take their business elsewhere - with potentially devastating results to your bottom line.

At iSKY, we protect our clients from such customer care disasters. After more than 20 years of doing so, we know our clients - and their businesses - like no one else.

We serve clients across a wide variety of industries, including:

Financial Services
Telecommunications and Technology
Automotive/Motorcycles/Recreational Vehicles
Consumer Goods
Energy/Utilities
Healthcare


You can be sure iSKY has the expertise you need, whatever business you`re in. We`ll provide Customer Relationship Associates, technology and strategies that are right for your industry, your business, and your bottom line.

Here are just a few of the industry leaders who trust their customers to us:

American Express Europe
AXA Sun Life
Audi of America
BMW
Chelsea Building Society
Clerical Medical Investment Group
Ericsson
Harley Davidson
Honda (UK)
Hewlett Packard
Mazda
Owens Corning
P&O and Princess Cruises
Porsche Cars
Sharp Electronics Corp.
Sony Computer Entertainment
Suzuki
Volkswagen of America

In Ihrem neuen US-Auftritt sagen sie ausdrücklich, dass ei der Marktführer sind:

"We`re the leading outsourced customer care provider. Our approach is different. It takes customer care to a new level. We do more than just provide Global 1000 companies with top-quality solutions that get bottom-line results, we give them the peace-of-mind of knowing that while we`re taking care of their customers, they can take care of business."

Dies wird noch durch neuere Kunden unterstrichen, die in meiner ersten Aufzählung fehlen:

- Amazon

- Cable + Wireless

- Sothebys.com

- Fortis

- proflowers.com

Wenn Amazon also beispielsweise wächst, wächst Isky automatisch mit.


Auch hier haben wir das bei anderen Internet Capital-Beteiligungen zu beobachtende Phänomen, das seit sechs bis neun Monaten fast alle positive Nachrichten zurückgehalten werden. Die anderen Beteiligungen geben zumindest wieder, was Drittquellen positiv über sie aussagen. Hier schießt Isky den Vogel ab, denn die nachstehene Meldung findet man bei Iksy und Internet Capital nirgends (SOURCE American Honda Motor Co., Inc.), normalerweise hätte das ein Unternehmen groß herausgestellt. Vielleicht spekuliert der Shortseller auch nur schlicht und einfach darauf, dass Internet Capital positive Nachrichten zurückhalt (was zumindest rechtlich problematisch ist), solange man mit der Tilgung der Wandelschuldverschreibung beschäfigt ist.


American Honda Recognizes Top Suppliers for 2003
Jump to first matched term

Premier Partner Program Honors Suppliers for Exceptional Service

TORRANCE, Calif., Aug. 7 /PRNewswire/ -- American Honda Motor Co., Inc. Chairman and Chief Executive Officer Koichi Amemiya along with President and Chief Operating Officer Koichi Kondo recently presented the company`s "Premier Partner Award" to 15 American Honda suppliers for their excellence in quality, value and customer service. The 15 award recipients were selected out of 74 nominated suppliers by American Honda associates nationwide.

The Premier Partner Award winners represent industries as diverse as Internet consulting and development, public relations, rail transportation, customer care, marketing research and management consulting. The Awards were established in 1998 to recognize suppliers who embrace American Honda`s philosophy of meeting and exceeding customer expectations.

"We are extremely pleased to honor these 15 American Honda suppliers who continually provide us with invaluable services that consistently meet and exceed our expectations," said Gary Kessler, American Honda`s vice president of human resources and administration. "Their support is critical to Honda`s success and largely enables us to achieve our goal of providing our customers with the highest quality products and customer service."

The 15 American Honda Premier Partner Award recipients for 2003 are as follows:

Applied Research-West, Inc. -- Los Alamitos, Calif.

(Marketing Research & Surveys)

Burlington Northern Santa Fe Railway -- Fort Worth, Texas

(Rail Transportation)

CraneMorely Inc. -- Long Beach, Calif.

(Sales Training & Communications Development)

Data Linkage Software, Inc. -- Long Beach, Calif. (Software Development)

Equipment Solutions (Eqs) Division on Snap-On -- Kenosha, Wis.

(Tool & Equipment Manufacturer)

Fisher`s Gear and Machine Company, Inc. -- Paramount, Calif.

(Machine Tool Supplier)

Insight Investments Corp. -- Orange, Calif. (PC Equipment Lessor)

iSKY - Laurel, Maryland -- Laurel, Md. (Telecommunication Surveyor)

R.L. Polk & Company -- Southfield, Mich. (Consumer Marketing Information)

Resource Training an Aon Company -- Glenview, Ill.

(Process Improvement & Design)

Rogers & Associates -- Los Angeles, Calif. (Public Relations Counsel)

Rubin Postaer Interactive -- Santa Monica, Calif. (Web Development)

Sandy Corporation -- Long Beach, Calif. (Sales & Training Communications)

Syncata Corporation -- El Segundo, Calif. (Estore & Service Express)

Urban Science -- Long Beach, Calif. (Customer Analysis)

Honda began operations in North America in 1959 with the establishment of American Honda Motor Co., Inc., Honda`s first overseas subsidiary. Using domestic and globally-sourced parts, Honda began assembling motorcycles in America in 1979, with U.S. automobile manufacturing starting in 1982. Honda designs, manufactures and markets its products in North America and worldwide. Honda currently builds products in 12 manufacturing plants in North America, with three major R&D centers in the U.S.

SOURCE American Honda Motor Co., Inc.

[ramsbach]

Snag, ich glaube Du machst da einen Gedankenfehler. Es trifft zwar zu, dass ich logischerweise nicht mehr als die Gesamtzahl der ausstehenden Aktien kaufen bzw. verkaufen kann.
Aber hier geht es um eine Spekulation und das ist das Problem des Shortsellers.
Nehmen wir mal an, ich besitze 100 Goldmünzen einer bestimmten Serie. Nun will ein Spekulant diese Goldmünzen verkaufen, welche ich ihm ausleihe. Er verkauft sie meinetwegen Stückweise oder á Block. Da ich der Meinung bin, dass diese Goldmünzen weiter steigen werden, kaufe ich diese Münzen meinetwegen über Mittelsmänner zurück. Am Ende der Transaktion habe ich also die 100 Münzen wieder und zudem eine Forderung an den Shortseller über 100 Münzen.
Nach der nächsten Transaktion habe ich physisch immer noch meine 100 Stück Goldmünzen und zusätzlich eine Forderung über 200 Goldmünzen. Wie Du siehst, kann man dieses Spiel beliebig weiterführen.
Ich weiß, dem steht bei Aktien die Meldung der leerverkauften Aktien zum 15. des jeweiligen Monats gegenüber. Das heißt aber im Klartext, ein Shortseller muss sich jeweils bis zum 15. eines Monats einigermaßen eindecken, damit der Bestand der leerverkauften Aktien nicht zu groß wird.
Also warten wir mal ab, wie sich dieses Schauspiel zum 15. September abspielen wird.

[snag]

Das nachstehende stammt zwar aus einem Werbetext eines Herrn Kirschbaum hier vom Board, aber plausibel sind die Ausführungen.

"Zögern Sie nicht länger: Steigen Sie ein - die Rallye hat noch viel Potenzial!



Zuletzt haben wir trotz vieler negativer Stimmen, die nach der starken Rallye bereits seit Wochen eine Korrektur ankündigen, massiv zum Einstieg in den Aktienmarkt geraten. Seit dem sind die wichtigsten Leitindizes im Durchschnitt um weitere knapp 10 Prozent gestiegen.

Auch wenn die Mehrzahl der Marktteilnehmer den rasanten Aufstieg immer noch mit sehr viel Skepsis betrachtet, stehen wir mit unserer positiven Haltung gegenüber den Aktienmärkten derzeit nicht alleine da.

So arbeiten wir eng mit dem wohl bekanntesten und erfolgreichsten Vermögensverwalter der letzten Jahre überhaupt zusammen. Ken Fisher, Sohn des legenden Phil A. Fischer, der keinem Geringeren als Warren Buffet das Börsenhandwerk gelehrt hat, prognostizierte bereits zu Beginn des Jahres einen DAX-Stand von 5000 Punkten bis Ende 2003! Der Amerikaner sagte seit 1984 nicht weniger als 36 mal (!) korrekt voraus, wann der Markt dreht. Anfang 2000 gehörte er zu den wenigen, die vor dem Crash warnten. Im vergangenen Jahr prognostizierte er als nahezu Einziger, dass der Markt weiter falle.

Die Grund ist einfach: Die Profis sind sowohl vom Zeitpunkt als auch von der Dynamik dieser Rallye überrascht worden. Die Wenigsten hatten damit gerechnet, dass die Kurse noch vor dem eigentlichen Beginn des Irak-Krieges explodierten. Sie erinnern sich ? Der Startschuss für die Börsen fiel bereits in dem Moment als klar war, dass sich der Krieg nicht mehr vermeiden lässt. Seit diesem Tag laufen die institutionellen Anleger den Kursen hinterher, permanent lauernd auf eine Gelegenheit, noch einmal billig einzusteigen. Doch die Börse tat ihnen diesen Gefallen nicht. Der Anstieg verlief nahezu ohne größere Rücksetzer – und ohne viele Fonds!

Nichts ist für Börsianer ärgerlicher, als bei einer Rallye nur Zuschauer und selbst nicht investiert zu sein.Zumal sich nun immer stärker abzeichnet, dass das Kursniveau zu Beginn des Jahres eine historische Kaufgelegenheit geboten hat, die wir vielleicht sogar nie mehr wiedererleben werden. Diese historische Chance haben die meisten Großanleger verpasst!

Kein Wunder also, dass sich die Euphorie der Profis nach außen hin in Grenzen hält und stattdessen der Aufschwung zerredet wird. In Wirklichkeit nutzen viele Fonds derzeit jeden schwächeren Tag, um Ihre Aktienbestände aufzustocken. Sie sind vielmehr gezwungen, jetzt nahezu jeden Preis zu bezahlen, denn am 30.06. endet das Halbjahr und die Fonds müssen gegenüber ihren Kunden Rechenschaft ablegen.

Der Performancedruck der institutionellen Anleger (allen voran die Pensionsfonds) bleibt damit das Treibmittel schlechthin für die Aktienmärkte."

[snag]

Den Hauptgrund hat er aber vergessen: es sind die im Verhälntis zu den Renten-KGV`s noch zu niedrigen Aktien-KGV`s - trotz des Renditeanstiegs. Zu einem Kapitalmarktzins von 4,5% passt ein Aktien-KGV von 22 - das KGV für den S+P liegt aber für 2004 je nach Schätzung zwischen 17 und 20. Nicht berücksichtigt ist dabei, dass die Gewinne in der letzten Zeit laufend nach oben revidiert wurden (siehe heute Intel), sodass wir wahrscheinlich bei 15 landen.

Einfache Diagnose: noch erhebliche Spielräume, zumal im historischen Rückblick die Aktien-KGV`s immer leicht über den Renten-KGV`s lagen - zu Recht, denn Gewinne steigen, sind im Zeitablauf dynamisch - 4,50 Dollar Zinsen sind auch bei einem zehnjährigen Rentenpapier auch in zehn Jahren noch 4,50. Ein Gewinn von 4,50 hat sich in 2013 unter Umständen auf 9 verdoppelt. Dies wiegt das größere Risiko der Aktie mehr als auf.

[herr.motzki]

@snag

Sie können hier über KGV`s schwadronieren wie Sie wollen.
FAKT bleibt, dass ICGE unter der 1.00 Dollar`Marke bleiben wird
und somit aus dem normalem Handel eliminiert wird...!!

AUS-FERTIG !!!!!

Wir wissen beide, was danach mit diesem PENNYSTOCK geschehen wird !!

Pushen Sie Mal schön weiter.......

Der INDU geht bald endgültig zum Abflug über.
Dann ist es um Ihre PERLE geschehen.............

HM

[herr.motzki]

@Guten Abend Ramsbach

Sie vergeuden hier Ihre Zeit !!

Machen Sie sich ein schönes Wochenende mit Ihrer Frau
und überlassen die Drecksarbeit anderen....

Schöne Grüsse

HM

[snag]

An ramsbach,

theoretisch hast Du vielleicht recht, dass man solche Pyramiden aufbauen kann. Rechtlich möchte ich das allerdings bezweifeln, dass dies zulässig ist - zumindest, wenn ich Gesetze machen würde.

Nach dem gesunden Menschenverstand, müssten solche Pyramiden durch bank-/börsenrechtliche Bestimmmungen unterbunden werden. Aber letztendlich kann ich Dir da nicht weiterhelfen, da gibt es mit Sicherheit Regelungen, die ich aber nicht kenne.

[ramsbach]

Hallo Herr Motzki,

Sie haben ja wieder voll recht.
Machen wir uns lieber ein schönes Wochenende!
Viele Grüße nach Berlin
Ramsbach

[PeterTr.]

http://www.eurobilltracker.com/index.php?referer=2897

[snag]

Diese Woche hat gezeigt, dass die Shortsellingversuche trotz erheblich Materialeinsatzes gegen gute Fundamentals zum Scheitern verurteilt sind. Man hat sich vermutlich durch nach meiner Schätzung zusätzlich fünf bis zehn Millionen leer verkaufter Aktien weiter in die Scheiße geritten.

Denn auch im Softwarebereich erwacht jetzt langsam wieder das Leben. In der Fiancial Times Detuschland konnte man z.B. am Donnerstag lesen:

"Intuit steigert Umsatz um 26%

Analysten werten Zahlen als positives Signal für Branhe

Die kalifornische Softwarefirma Intuit hat den Umsatz im Ende juli abgeschlossenen Geschäftsjahr um 26 Prozent gegenüber dem Vorjahr auf 1,65 Milliarden Dollar gesteigert. Der Gewinn schoss binnen eines Jahres von 140 Millionen auf 343 Millionen in die Höhe."

Diese Entwicklung bei einem der Flaggschiffe der Softwarebranche verdient es genauer unter die Lupe genommen zu werden. Zwei Dinge muss man dabei besonders herausstellen:

1. Die Umsätze steigen wieder.

2. Und hier kommt sehr deutlich zum Ausdruck, was ich anhand eines Rechenbeispiels schon mehrfach aufgezeigt habe: die Hebelwirkung bei den Gewinnen, wenn die Erlöse steigen, aber die Kosten kaum, wie das für die Softwarebranche typisch ist, insbesondere wenn der Lizenzverkauf im Mittelpunkt steht und Dienstleistungen überwiegend ougesourct sind. In diesen Fällen (siehe oben) sind zusätzliche Erlöse fast komplett zusätzlich Gewinne. Dass dieser simple Mechanismus von vielen Analysten übersehen wure, zeigt, dass ihnen auch ein Mindestmaß an betriebswirtschaftlichen Kenntnissen fehlt - denn sonst hätte man mit der Einschätzung der momentanen Gewinnexplosionen nicht so völlig daneben gelegen.

[hvs1]

Snag,

wie siehst Du das Problem,daß ICGE unter 1$ bleibt und
somit zum Pennystock wird.

hvs1

[snag]

Mit dem Begriff "Pennystock" kann ich nichts anfangen, denn dahinter verbirgt sich bei rationaler Betracthung keine Bedeutung - man kann allerdings durch die Verwendung dieses Begriffs in die Emotionstasten greifen, was alle diejenigen tun, das kannst Du ja hier am Board und noch besser auf dem Yahoo-Board beobachten, die an einer ernsthaften Diskussion nicht interessiert sind, weil sie, wie auf dem Yahoo-Board zu vermuten, die Aktien geshortet haben, oder wie hier auf dem Board sauer sind, dass ihre Katastrophengemälde nicht aufgegangen sind.

Ich habe nachstehend einmal die gestrige Sitution kopiert. Wer also diesen Pennystock vor einem Jahr gekauft hat und heute aussteigt, hat 70,83% gutgemacht. In der Spitze sind bis 0,80 gelaufen, da war das Plus noch viel höher. Es ist i.R. sicher besser mit einem Pennystock 70% zu machen als mit einem Standardwert 15%.

Eröffnung 0,40
Tageshoch 0,42
Tagestief 0,40

52W Perf. +70,83%

Worauf Du vielleicht anspielst, ist das Listing an der Nasdaq. Zunnächst einmal ist da überhaupt noch nichts geklärt - und Internet Capital lebt mit diesem bewusst herbeigeführten Zustand sehr gut. Denn diese Unsicherheit hält die Kurse der Wandelschuldverschreibung auf einem Niveau, zu dem sich billiger tilgen lässt. Für den Wert einer Aktie spielt der Markt, auf dem er notiert wird, in der längeren Betrachtung keine Rolle, denn der Wert eines Unternehmens bestimmt sich auf lange Sicht ausschließlich durch seine Assets, seine Erlöse und seine Gewinne. An einem Unternehmen ändert sich durch einen Wechsel des Marktsegment logischerweise nichts. WIe Du vielleicht gerade beobachtet hast, sind die von der Nasdaq an den OTB-Markt gewechselten I2 inzwischen von 0,50 auf 1,15 gestiegen und notieren inzwischen fast 50% höher als zum Zeitpunkt des Wechsels.

Internet Capital könnte diese Zweifel an einem weiteren Listing an der Nasdaq oder auch die Kennzeichnung als Pennystock mit einem Federstrich aus der Welt schaffen, indem sie einen Reverse Split durchführen. Du konntest das ja gerade bei der Internet Capital-Beteiligung UAXS beobachten. Die notierten bei 0,29 und haben einen Reverse Split im Verhältnis 20:1 vorgenommnen - da sich die Zahl der Aktien gezwanzigstelt hat, musste sich der Wert theoretisch verzwanzigfachen und er hat dies in der Praxis auch getan, der Kurs liegt momentan bei ca. 6,50. Würde Internet Capital einen Split im Verhältnis 10:1 durchführen, würde der Kurs bei ca. 4,50 liegen, denn die Assets verteilen sich dann nicht mehr auf 300 Millionen Aktien, sondern nur noch auf 30 Millionen. Jetzt stellt sich hier aber die Frage, warum sie das nicht tun. Ich will jetzt nicht darauf antworten, dass sie davon ausgehen, dass der Kurs sowieso über 1 geht, denn das würde ja nicht gegen einen Reverse Split sprechen. Somit bleibt als einzige Antwort darauf, dass das Management, das immer noch ca. 20 Millionen der Aktien hält, die momentane Unsicherheit für die langfristige Steigerung des Unternehmenswertes für günstig ansieht. Knackpunkt ist wiederum der Kurs der Wandelschuldverschreibung. Müsste man die 266 Millionen Wandelschuldverschreibung (294 Millionen der ursprünglich 560 Millionen, die im Dezember 2004 fällig sind wurden schon vorzeitig und freiwillig getilgt, wahrscheinlich hat man seit dem 30.6.2003 noch weiter getilgt) mit 100% zurückzahlen, wären das eben 266 Millionen. Gelingt dagegen eine Rücckzahlung zum Kurs von 50%, wie vor wenigen Tagen, als mit 2 Millionen Kapitaleinsatz 4 Millionen tilgte, sind das 133 Millionen, somit hätte man 133 Millionen gespart. Das entspricht ungefähr der momentanen Marktkapitalisierung. Für meine These spricht zudem, dass sie gute Nachrichten im letzten Dreivierteljahr massiv zurückhalten (siehe den Hondafall bei Isky oder die Nichtherausstellung von Abschlüssen mit wichtigen Kunden bei ICGCommerce oder das totale Verstummen von Linkshare über die Erlössteigerungen, die beim Weltmarktführer im Affiliate Marketing zwangsläufig sind, wenn die Online-Umsätze steigen, da die Erlöse an sie gekoppelt sind).

Aber auch über das Listing an der Nasdaq allgemein herrscht momentan Unsicherheit. Die Nasdaq hat viele Firmen verloren und möchte daher die Regeln ändern, die z.B. Internet Capital ein Listing bis Ende 2004 ermöglichen würden, auch wenn der Kurs unter 1 bliebe. Dazu benötigen sie die Zustimmung der SEC. Dieser Entscheidungsprozess ist momentan noch im Gange.

[snag]

Im zweiten Quartal 2003 stieg der Umsatz der Internethändler laut US-Behördenangaben in den USA um

Vielleicht noch als Ergänzung zu meiner Aussage zu Linkshare die Entwicklung er Online-Umsätze in den USA. Dass im Rest der Welt, wo Linkshare auch vertreten ist, diese Steigerungsraten noch wesentlich größer sind, dürfte auch klar sein, da man sich dort in einem wesentlich früheren Entwicklungsstadium befindet.

"Im zweiten Quartal 2003 stieg der Umsatz der Internethändler laut US-Behördenangaben in den USA um 4,6 Prozent gegenüber dem ersten Quartal. Gegenüber dem Vorjahresquartal bedeutet dies ein Absatzplus von 28 Prozent. Da der Gesamtmarkt keine solchen Steigerungen erlebt, steigt der Marktanteil des Online-Handels seit Jahren kontinuierlich.

Wichtig für den Online-Handel scheinen Breitbandnutzer zu sein. Diese dürften im Schnitt kaufkräftiger sein als der Durchschnittsverbraucher. Aber auch die Vorteile des verbesserten visuellen Eindrucks und der geringeren Wartezeiten beim Laden sollen sich absatzfördernd auswirken."

[Kwerdenker]

snag

Auch die unendliche Wiederholung ändert nichts an den Fakten:

1. Soweit ich gelernt habe, benötigt man für die Kapitalzusammenlegung (den Reverse Split)
eine Genehmigung der HV. Die liegt m.W. nicht vor.

Ein Federstrich ist es sicher nicht.

2. Du schreibst "Zunnächst einmal ist da überhaupt noch nichts geklärt - und Internet Capital lebt mit diesem bewusst herbeigeführten Zustand sehr gut."
Auch das hast du zwar schon unendlich oft widerholt, doch trifft es keineswegs den Kern der Sache,
denn ICGE lebt damit höchst beschissen!! .

Oder glaubst du im Ernst an den Mist, man freue sich dort über niedrige Kurse

Nichts, aber auch gar nichts schöneres kann dem Vorstand passieren, als ein sicheres Nasdaq Listing,
ein Kurs von 3 oder mehr Dollar und der erkennbare Status,
die Finanzierung sichergestellt zu haben.

Die Scheiß Rückzahlung der WA würde dann zum reinen Finanzierungsakt,
und glaub mir, gerne würde Buckley die Gläubiger zu 100% bedienen,
wäre der Rest (die drei genannten Punkte) endlich klar.

KD

[der.Hexer]

@Kwerdenker

Snag sucht nach Strohalmen...

Ich bin mal gespannt, wann die ICGE Shareholder mit den Papierchen die nächste Fete am Lagerfeuer feiern können.


Am Brennmaterial sollte diese Party zumindest nicht scheitern...

Gruss, der Hexer

[Kwerdenker]

Hexer

Noch nicht, möchte vorher noch einmal richtig verdienen mit den Scheinen..

...so´ne Art Schmerzensgeld

KD

[Eboerse]

Hallo Threadgemeinde

Sicherlich ist nun jedem bewußt geworden welches Spiel snag hier treibt.

Ich möchte es noch einmal in Erinnerung holen


snag schrieb folgendes:

@#9625 von snag

Offensichtlich bin ich mit mit Ebörse als Laie in Sachen Rechnungswesen etwas zu hart ins Gericht gegangen. Denn auch der Hedge-Funds-Manager glaubt bzw. hofft, dass andere das glauben, was man auch hier oft lesen konnte, dass die Erlöse der einzigen drei in die Ergebnisrechnung von Internet Capital einfließenden drei von 32 Beteiligungen die gesamte Internet Capital sei.


Daraufhin habe ich mich Inhaltlich ausführlich erklärt auch wenn es gerade einmal 30 Minuten meiner Zeit gekostet hat weil ich weiß worüber ich schreibe


Zur Erinnerung,auf snags Versuch mich wieder als unglaubwürdig hinzustellen habe ich sachlich ausgeholt ohne mich pers. angegriffen zu fühlen.

Ich schrieb daraufhin folgendes:

ICG Financial Results

The Company reported a net loss for the quarter of $(18) million, or $(0.07) per share versus a net loss of $(62) million, or $(0.22) per share, for the corresponding 2002 period. The net loss improvement was driven principally from stronger performance at Core companies and the disposition of partner companies with operating losses. ICG reported consolidated GAAP revenue of $25 million for the quarter



So,die ICGE hat als Umsatz 25 Millionen USD ausgewiesen.


Die Private Companys,welche die ICGE nicht zu 100% besitzt haben folgendes ausgewiesen:


Total revenue for ICG’s private Core companies was $87 million for the quarter, or an 8% decrease versus total revenue of $95 million during the fourth quarter of 2002, and a 9% increase over the first quarter of 2002 revenue of $80 million.



Wenn ich ICGE Aktionär wäre so ist für mich die Bilanz der ICGe ausschlaggebend weil ich in eine Beteiligungsgesellschaft Investiert hätte,die seit Gründung unter permanneter Kapitalschwäche leidet weil sie es zu keinem Zeitpunkt verstanden hat Gewinne bzw. Kapital aus den gemachten investitionen zu schlagen.Im gegenteil,man hat Kapita vernichtet aber das ist ein anderes Thema.

Natürlich kann man nun wie Du dahin gehen und ausschließlich über die Entwicklung der Beteiligungen reden und dabei vergessen das die ICGE keine Beteiligung zu 100% besitzt.
Sie ist halt nur daran beteiligt und deshalb fließen die Ergebnisse aller Beteiligungen anteilig der Methode nach welcher sie gebucht werden in die Bilanz der ICGE ein.
Diese sind:

Cost und Equity Method.Zum anderen wird unter Consolidated Statement alles andere ausgewiesen.


Du sagst das die ICGE Umsätze von 80 Millionen USD pro Quartal umsetzt!


Mein Vorschlag an snag war:

Gut snag,


dann zeige mir doch den entsprechenden Posten in der Bilanz der ICGE wo als Umsatz 80 Millionen USD ausgewiesen werden!


Noch einmal zur Erinnerung:

ICG Financial Results

The Company reported a net loss for the quarter of $(18) million, or $(0.07) per share versus a net loss of $(62) million, or $(0.22) per share, for the corresponding 2002 period. The net loss improvement was driven principally from stronger performance at Core companies and the disposition of partner companies with operating losses. ICG reported consolidated GAAP revenue of $25 million for the quarter


_____________________________________________________________________________


Daraufhin bekam ich,erwartungsgemäß keine Antwort von snag.

ich holte deshalb etwas weiter aus,da ich davon ausgegangen bin das snag mich nicht verstanden hat!


Weiterhin schrieb ich:




#9689 von Eboerse 22.08.03 16:25:16 Beitrag Nr.: 10.531.452 10531452
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben INTERNET CAP. GRP DL-,001

snag,
Du schreibst:

Total revenue for ICG’s private Core companies was $92 million for the quarter, or a 6% increase over total revenue of $87 million during the first quarter of 2003, and a 7% increase over the second quarter of 2002 revenue of $86 million.


D
Soweit so gut snag.



Ich sage Dir das die Einnahmen aller Beteiligungen in die Bilanz einfließen.


Dazu folgendes:



Consolidated:

CommerceQuest (80%)
ICG Commerce (75%)
OneCoast (97%)

Equity:

CreditTrade (30%)
eCredit (42%)
eMerge Interactive (18%)
Freeborders (48%)
GoIndustry (31%)
Investor Force (38%)
iSky (25%)
LinkShare (40%)
Marketron (40%)
StarCite (22%)
Syncra Systems (31%)
Universal Access (22%)
Verticalnet (22%)


Cost:


Blackboard


So snag,

bei Minderheitsbeteiligungen ist es so das Gewinne ebenso wie Verluste anteilig in die Bilanz einfließen.


Unter Segment Information,


dazu der Link des letzten 10Q Berichts:


http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1085621/0000893220030…



Dort siehst Du das es keine Gewinne zu vermelden gab und stattdessen sämtliche Beteiligungen soweit unter Equity als auch unter Cost(das ist ja nur Blackboard mit 15%) Verluste ausgewiesen haben bzw. keine Gewinne welche für die ICGE relevant gewesen wären.

Bei Minderheitsbeteiligungen fließen nur Gewinne bzw. Verluste anteilig der entsprechenden prozentualen Beteiligung ein.Als Miderheitsbeteiligter bestehen auch keine Ansprüche auf Umsatzbeteiligung snag!.

Umsätze fließen nur ins Ergebnis ein wenn die Beteiligunsgesellschaft Mehrheitseigner ist.

Das war bei 3 Beteiligungen der Fall,

nämlich CommerceQuest (80%)
ICG Commerce (75%)
OneCoast (97%)

welche die Umsätze von 25 Millionen eingespielt haben.


Mehr gibt es nicht mein lieber snag.
Um das zu ändern müßte die ICGE Ihren Anteil der Minderheitsbeteiligungen aufstocken wofür aber das Geld fehlt.



Weiterhin habe ich folgendes geschrieben:


Wie es sich mit Beteiligungen verhält weiss ich u.a auch durch die 24% beteiligung von SAP an CMRC!

Im Klartext heißt das dass sich SAP mit insgesammt 489 Millionen USD bei CMRC eingekauft hat was dem Anteil von 24% am Unternehmen CMRC ausmachte.Durchschnittlicher Kurs lag ungersplitet bei 4,79 USD pro Aktie.
Umsätze wurden nie verbucht,stattdessen mußte SAP insgesammt 2. Mal Verluste anteilig der 24% Beteiligung von je 71 Millionen USD hinnehmen weil CMRC als Minderheitsbeteiligung(minitory interest) nicht anders verbucht werden darf.
Dazu,siehe meine letze Erklärung!


Zum anderen liegt die Marktkapitalisierung von CMRC gerade noch einmal 80 Millionen USD.Bei 24% Anteil bedeutet das dass die Investition von SAP in Höhe von 24%(ursprünglich 479 Mill. USD) nur noch knapp 20 Millionen USD Wert "war".


Wir ziehen zusammen:


Durchschnittskurs 4,79,Anteil 24%,Investitionsmittel 479 Millionen USD.


Verluste unter minitory interest(nur CMRC)142 Millionen USD.Wert der Beteiligung derzeitig 20 Millionen USD.


Neben der Investition hat SAP also noch 142 Millionen USD an Verluste tragen müssen.



Das machte nach Abzug des damaligen Wertes des Aktienpacketes von SAP in CMRC:


Minus 601 Millionen USD welche die Investition gebracht hat.


Davon abgesehen hat SAP im 3 Quartal 2001 CMRC schon zu 100% in der Bilanz abgeschrieben und Ihr Aktienpacket verkauft deshalb ist es was SAP betrifft der Vergangenheit zuzuordnen.



---->>>>>>>>>>>>>>>>


Ich bin zu Anfang des threads schon einmal genau auf diese,für ICGE Aktionäre,eine der wichtigsten Basis Fragen überhaupt eingegangen und habe sie ausführlich erklärt.
Weil snag seinerzeit darauf mit meiner Geschichte um CMRC aufwartete anstatt auf diese wichtigen Sachverhallte einzugehen habe ich Ihn damals offiziell als pusher bezeichnet weil er die Wahrheit einfach verschweigt.


Heute habe ich in solchen pers. Dingen dazugelernt und ziehe es vor zu sagen das snag meine Postings wahrscheinlich übersehen hat und noch drauf eingehen wird
Er ist zwar ein profi und ich nach seinen Aussagen ein Laie,vieleicht ist das der Grund warum mir diese Situation gerade soviel Freude bereitet

[herr.motzki]

22.08.2003 - 17:09 Uhr

Rückkehr des Volksamazonen-Index

von Bernd Niquet

Ich hoffe, der eine oder andere Leser kann sich noch an meine kleine Kreation aus dem Oktober 1999 erinnern, den Volksamazonen-Index. Damals, am Dienstag, den 26. Oktober 1999 grassierte weltweit der Börsenwahnsinn – und ich bin die Wette eingegangen, dass binnen der nächsten zehn Jahre die Volkswagen-Aktie wesentlich besser performen wird als die Aktie des Internet-Händlers Amazon. In diesem Sinne ist der Volksamazonen-Index auch ein Indikator für den Grad des jeweiligen spekulativen Exzesses des Marktes, da er eines der konservativsten und langweiligsten Investments mit einem der risikoreichsten vergleicht.

Nach langer Abstinenz möchte ich heute diese beiden Aktien wieder einmal betrachten. Und ich kann das Ergebnis bereits vorwegnehmen: Meine Prognose schien zwischenzeitlich bereits sehr früh einzutreffen, steht jetzt jedoch wieder auf der Kippe. Der Volksamazonen-Index zeigt eine abstruse Überbewertung risikoreicher Investments. DIE BLASE LEBT WEITER. DER IRRATIONALE ÜBERSCHWANG IST NOCH LÄNGST NICHT ABGEBAUT.

Bei Auflage des Volksamazonen-Indexes notierte die Amazon-Aktie bei 78 Euro und die von Volkswagen bei 53 Euro. Der Index stand damit bei 78/53 = 1,47. Im Low ist die Aktie von Amazon auf einen Wert von nur noch 5 Euro gefallen, wohingegen Volkswagen bei 28 Euro sein Low fand. Das entspricht einem Volksamazonen-Index von nur noch 0,2 und zeigt, dass hier die Blase beinahe abgebaut worden ist. Mittlerweile stehen beide Aktien (bei Vernachlässigung des Dollarverfalls) witzigerweise exakt bei 45, was einem Volksamazonen-Index von 1 entspricht. Die Bewertung risikoreicher Investments liegt also wieder nahe dem absoluten Top der Vor-Crash-Zeit.

Nun kann man natürlich einwenden, dass vielleicht in der heutigen Zeit Volkswagen risikoreicher geworden ist als Amazon, weil etwa die Chinesen in Zukunft nicht Auto fahren, sondern Harry Potter lesen und über das Netz bestellen wollen. Deshalb einmal ein kleiner Blick auf die Faktenlage, auf die Werte und Nichtwerte, die hinter beiden Aktien stehen.

Die Volkswagen-Aktie hat einen Buchwert von 58 Euro. Das heißt: Wer heute eine Volkswagen-Aktie kauft, kauft damit einen Wert, der um knapp 30 Prozent höher liegt. Eine eigene Fabrik aufzumachen, lohnt also nicht. Wer wirklich eine tragfähige Ich-AG werden möchte, sollte keine Autofabrik bauen, sondern eine Volkswagen-Aktie kaufen. Bei Amazon liegt der Buchwert pro Aktie bei minus 3 Dollar. Das heißt: Wer heute eine Amazon-Aktie kauft, kauft einen Wert von null. (Und geht darüber hinaus noch Verbindlichkeiten von 3 Dollar ein. Die natürlich von den Gläubigern nicht gegenüber den Aktionären durchgesetzt werden können.)

Witzigerweise haben beide Unternehmen auch exakt die gleiche Marktkapitalisierung, nämlich 17,5 Mrd. Euro beziehungsweise Dollar. Volkswagen macht dabei knapp 90 Mrd. Euro Umsatz und verdient eine Rendite, die über der eines Sparbuches liegt, und [/b]Amazon macht 4,5 Mrd. Dollar Umsatz und verliert jeden Tag Geld. [/b]

Wann ist nun die Blase abgebaut und der richtige Zeitpunkt zum Einstieg? Ich denke, wenn der Volksamazonen-Index sich wieder dem Wert von 0,2 nähert, könnte man durchaus überlegen, auch wieder die New Economy anzufassen.

Bernd Niquet, im August 2003.
E-Mail: [e-mail]

[/b]Quelle: finanztreff.de [/b]

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

So ist das mit den Bewertungen dieser US-HIGH-BLECH-SHARES

Wer heute diesen überteuerten US-MÜLL kauft,
sollte sich auch einmal überlegen,
wer ihm in Zukunft für welches Geld auch immer diese Aktie wieder abkaufen sollte ...

Vor 20 Jahren wäre kein Mensch auf die Idee gekommen
für ein Unternehmen welches VERLUSTE generiert einen solchen Preis zu bezahlen.

MK = 17 MILLIARDEN + fette VERLUSTE!!

[herr.motzki]

@Kwerdenker

...so´ne Art Schmerzensgelg

Dann hätte ich da auch einen Anspruch darauf.
Sie, ich und der liebe Gott wissen,
was ich die letzten 6 Quartale hier am ICGE-Forum an Ungeheuerlichkeiten erleben musste

Eine kleine Entschädigung wäre da das mindeste.
Irgend jemand muss ja schliesslich für die Kosten des Psychiaters aufkommen.

Denn einen solchen benötigt jeder,
welcher hier länger als 1 Jahr verbringen muss

Schöne Grüsse

HM

[Eboerse]

#9701 von herr.motzki


Hallo Stefan


erst einmal möchte ich Dir schon einmal einen schönen Urlaub wünschen.
Andy Bush,Du erinnerst Dich bestimmt,ist Thailand Experte.
Ich selber war noch nie in Thailand aber ich habe mir den asiatischen Raum als Urlaubsziel vorgemerkt.
Das gehört für mich zu den Lebenszielen die ich mir gesteckt habe,nämlich die Welt gesehen zu haben.
Falls Du Fragen haben solltest,ich frage sehr gerne bei Andy nach,er ist m.E wirklich Thailand Experte und ich habe(auch nach CMRC) immer noch guten Kontakt zu Ihm.


Deinen anderen Vorschlag lese ich auch mit Vergnügen.
Ich habe ja,abgesehen davon,das Berlin für mich immer eine Reise Wert ist auch noch u.a pers. Gründe die mich nach Berlin ziehen.
Ich treffe mich fast regelmäßig mit meiner Tante Monica,aus Vancouver in Kleinmachnow wo meine Oma(Ihre Mutter), lebt.Das war schon dreimal zwischen Weihnachten und Neujahr der Fall und es wird auch in diesem Jahr so sein.

Wir können uns gerne mit ein Paar Leuten aus den Boards hier bei mir im Sauerland treffen.
In gemütlicher Athmosphäre schwadronieren und uns pers. kennen lernen.
Ich denke,das ich ein Guter Gastgeber bin und ich kann bei mir mind. 5 Personen gepflegt unterbringen weil ich Platz genug habe da ich ein Gästezimmer habe was nur für "Freunde" oder aber die "Famillie" gedacht ist.
Sollten es mehr werden ist es auch kein Problem.
Zudem kann ich nämlich ein Appartement für max. 5 Personen am Wochenende zu 50 Euro" Vorzugspreis" bekommen.
D.h es kommen dort 5 Personen zu 10 Euro pro Nase unter.
"Beziehungen"!


Wie auch immer Stefan,
Du kannst auch gerne alleine kommen.



Viele Grüsse,


Jörg

[Eboerse]

#9700 von borojew

Ich weiss nicht genau wie das verstehen soll:

Du schreibst:

Zitat: nur Du kannst Dich einschätzen,ich kenne Dich ja überhaupt nicht.


Guter Anfang, wirklich!

Dies sind übrigens alles Aussagen eines Users,
der mich angeblich so gerne gesperrt sehen
will.
_____________________________________________________________________________


Dazu muß ich folgendes sagen:

Ich kann Dir versichern das snag/esla der oder die einzige ist über den/die ich mich jemals bei der WO Boardredaktion beschwert habe.
Ein zweiter user war Bigfatbastar vom yahoo.com. mit das Wo nichts zu tuen hat!
Er hatte damals meine ID eboerse0001 in Amerika angenommen und mich damit vor allen anderen diffarmiert.
Diese,eigentlich meine ID hatte ich nur in Deutschland angenommen und so war sie in Amerika noch frei.
Die hat Yahoo aber nach meiner beschwerde hin sofort gesperrt.
Bigfatbastard hat danach eboerse001,eboerse0001 usw-. angenommen und wie vorher weitergemacht.

Mich hat bigfatbastard wirklich nicht interessiert nur ich wollte halt meine ID unbedingt behalten und mich nicht so simple einfach rausboxen lassen von jemandem der die Börse nicht im Sinn hat.


Wie auch immer,vieleicht verstehe ich den ersten Satz Deines Postings auch falsch?
Deshalb habe ich mich darin erklärt.

Übrigens,ich möchte An_siebers Vorschlag weitergeben das Du einen screenshoot von Deinem Depot machst.
Über Paint nimmst Du Deine Log In Daten,wegen der Sicherheit raus.

Ich stelle Dir hier den Download für simple screenshot rein.
Wenn Du Fragen hast mail mich an


Download zum Simple screensoht:


http://www.freeware.de/detailsuche/ergebnis_detail.php?param…



Damit fotografierst Du Deinen Bildschirm egal ob Java oder html.


Lasse dennoch deine verschlüsselten log in Daten,die man sowieso nicht sieht,drinn.
Lösche sie über Paint aber mache den screenshot.


Ich biete an das ich ein Beispiel meines eigenen Depots fotographiere aber mein Depot hat derzeitig "Null Bestand" weil ich seit 2 Monaten nichts handel sondern Boersenpause mache.
Ich kann aber einen screenshot sämtlicher Trades eingeben.



-Jörg-

[snag]

An Kwerdenker,

mit Sicherheit lebt es sich für einen langfristig orientierren Anleger mit diesen Kursen gut. Da das Manangement, das noch ca. 20 Millionen Aktien besitzt, offensichtlich nicht vor hat damit zu zocken, sondern auf eine langfristige Steigerung setzt, wie ich das auch tue, gehen ihnen die momentanen Kursschwankungen der Aktie am Ar.... vorbei. Dass die jetzige Unsicherheit die Anleihekurse unten hält ist wohl unbestritten. Warum soll man, wenn man bei einen Anleihekurse von 50% 133 Millionen sparen kann, mit der momentanen Situation nicht gut leben können. Schließlich entspricht dieser Betrag der momentanen Marktkapitalisierung - und wenn die Erwartung einer Tilgung von 50% nicht schon in den jetzigen Kursen enthalten ist, stünde eine Tilgung zu 50% allein schon für eine Verdoppelung des momentanen Kurses.

Für einen Reverse Split braucht man nach deutschen Aktienrecht eine 75%-Mehrheit der Hauptversammlung. Wie das nach US-Recht ist, kann ich dir nicht sagen und ich weiss auch nicht, wie Du übrigens auch, ob nicht ein entsprechender Vorratsbeschluss existiert. Aber wie auch nach dem deutschen Aktienrecht ist ein derartiger Beschluss kein Problem. Offensichtlich hängst Du dem naiven Glauben an, dass das nur einmal pro Jahr auf der ordentlichen Hauptversammlung möglich sei. Auch in Deutschland werden solche Beschluüsse über Kapitalzusammenlegungen selten auf einer ordentlichen Hauptversammlung gefaßt - dort werden meist Vorratsbeschlüsse für Kapitalerhöhungen vorgenommen. Vielmehr erfolgen Beschlüsse über Kapitalzusammenlegungen, die z.B. plötzlich nötig werden, fast immer auf kurzfristig anberaumten außerordentlichen Hauptversammlungen, die nur diesen einzigen Tagesordnungspunkt haben. Es ist also auch im Fall Internet Capital ein Leichtes in kürzester Zeit einen derartigen Beschluss zu haben.

[der.Hexer]

@Kwerdenker

Das war im Stellenmarkt zu lesen


@EBoerse

Dieser Herr hat einen Blick in die Berichtserstattung von ICGE geworfen


Gruss, der Hexer

[Kwerdenker]

[snag]

Nach den mit Argumenten vollgestopften letzten beiden Postings jetzt etwas leichtere Kost.


Dass auch im Softwarebereich jetzt langsam wieder das Leben erwacht konnte man ind der Financial Times Deutschland z.B. am Donnerstag lesen:

"Intuit steigert Umsatz um 26%

Analysten werten Zahlen als positives Signal für Branhe

Die kalifornische Softwarefirma Intuit hat den Umsatz im Ende Juli abgeschlossenen Geschäftsjahr um 26 Prozent gegenüber dem Vorjahr auf 1,65 Milliarden Dollar gesteigert. Der Gewinn schoss binnen eines Jahres von 140 Millionen auf 343 Millionen in die Höhe."

Diese Entwicklung bei einem der Flaggschiffe der Softwarebranche verdient es genauer unter die Lupe genommen zu werden. Zwei Dinge muss man dabei besonders herausstellen:

1. Die Umsätze steigen wieder.

2. Und hier kommt sehr deutlich zum Ausdruck, was ich anhand eines Rechenbeispiels schon mehrfach aufgezeigt habe: die Hebelwirkung bei den Gewinnen, wenn die Erlöse steigen, aber die Kosten kaum, wie das für die Softwarebranche typisch ist, insbesondere wenn der Lizenzverkauf im Mittelpunkt steht und Dienstleistungen überwiegend ougesourct sind. In diesen Fällen (siehe oben) sind zusätzliche Erlöse fast komplett zusätzlich Gewinne. Dass dieser simple Mechanismus von vielen Analysten übersehen wure, zeigt, dass ihnen auch ein Mindestmaß an betriebswirtschaftlichen Kenntnissen fehlt - denn sonst hätte man mit der Einschätzung der momentanen Gewinnexplosionen nicht so völlig daneben gelegen.

Denn es wichtig einmal den oben beschriebenen Tatbestand festzuhalten: Bei einem Umsatzanstieg von 26% sind die Gewinne um 245% gestiegen. Diese von mir seit Monaten vorausgesagte Entwicklung, anfangs von sehr viel Spott und dummen Sprüchen von einigen Katastropheten auf diesem Board begleitet, und übrigens von keinem Analysten vorhergesagt, wird nun immer konkreter und Tag für Tat pure Wirklichkeit.

[snag]

Das ist bei den Internet Captialbeteiligungen nicht anders. Hier z.B. Blackboard:


- 38% Wachstum gegenüber dem Vorjahr

- Zweites Quartal mit positiven Ebitda

- Viertes Quartal mit jeweils positivem Cash Flow

Was aber hier besonders bemerkenswert ist folgende Tatsache: "Of the Company’s $22.6 million in revenues, product revenue accounted for approximately $20.4 million or 90% of total revenues, while services revenue was $2.2 million, or 10% of total revenues." Also 90% der Erlöse sind Erlöse aus dem Lizenzverkauf, eine im Softwarebereich sensationelle Quote. Unter diesen Voraussetzungen sind zusäztliche Erlöse fast in voller Höhe zusatzliche Gewinne. Was das für die ca. 125 bis 150 Millionen an Erlösen für 2004 bedeuetet, kann sich sicher jeder ausrechen. Die 25 bis 50 Millionen zusätzlicher Erlöse sind fast ausschließlich Gewinne.

Hier stellt sich jetzt die Frage, was ein Unternehmen, das Weltmarktführer (ranked as the most popular e-Learning platform in U.S. higher education with 46% of the market compared to 35% for WebCT, the number two provider according to Dun and Bradstreet)
ist, starkes Wachstum bei den Erlösen aufweist und dessen Gewinne explodieren, für einen Wert hat.

Meines Erachtens ist ein Umsatzmultiple von acht für die Umsätze zwischen 125 und 150 Millionen in 2004 die absolute Untergrenze. Bei einem daraus ableitbaren Wert von einer bis 1,2 Milliarden ergibt sich ein Wert für die 15% von Internet Capital von zwischen 150 und 180 Millionen, erheblich mehr als die momentane Marktkapitalisierung - und das schon bei einem von 32 Beteiligungsunternehmen.

Blackboard Announces Revenue of $22.6 Million For Second Quarter 2003
Leading provider of e-Education systems posts fourth consecutive quarter of positive EBITDA and cash flow

8/11/2003 , Washington, DC - Blackboard Inc., a leading enterprise software company for e-Education, announced revenue for the second quarter ended June 30, 2003. As education institutions harness the power of the Internet to achieve their strategic objectives, Blackboard’s technologies enhance the education experience of millions of students around the world. Blackboard Inc. is a privately held company.

In the second quarter ended June 30, 2003, Blackboard’s total revenues were $22.6 million, representing 38% growth from second quarter 2002 revenues of $16.4 million. Of the Company’s $22.6 million in revenues, product revenue accounted for approximately $20.4 million or 90% of total revenues, while services revenue was $2.2 million, or 10% of total revenues.

During the second quarter of 2003, Blackboard had positive EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) of $1.5 million and had positive cash flow from operations for the fourth consecutive quarter. Blackboard ended the second quarter of 2003 with $19.3 million in cash and cash equivalents.

For the second year in a row, Blackboard’s flagship Blackboard Learning System™ ranked as the most popular e-Learning platform in U.S. higher education with 46% of the market compared to 35% for WebCT, the number two provider according to Dun and Bradstreet/Market Data Retrieval.

“We are very pleased with our second quarter performance and the strong demand being generated by continued client success with our suite of products and services,” said Michael Chasen, Chief Executive Officer of Blackboard. “As we head into the fall semester, we look forward to the launch of several new product releases to enhance the education experience. Blackboard’s ongoing success provides the Company a unique opportunity to translate financial performance into future R&D that will further enhance our clients’ e-Education programs.”

Key Highlights from the Second Quarter
Key client relationships established:
U.S. Higher Education Market: California State University System, Central Piedmont Community College, Drew University, Florida Community College at Jacksonville, Louisiana State University at Baton Rouge, High Point University, Our Lady of the Lake College, and University of Texas – Telecampus.
International Markets: Templeton College, University of Oxford, UNI-C, The Danish IT Centre for Education and Research, Helsinki Business Polytechnic, Flemish Organization for Catholic Secondary Education, Grenoble Ecole de Management, and Universidad de Navarra.
K-12 Market: Bishop Hall Charter School, Charlotte-Mecklenburg School District, Duluth Independent School District 709, Jefferson Parish Public Schools, Natchitoches Parish School Board, and St. Joseph’s Preparatory School.
Blackboard formed a prestigious K-12 e-Learning Advisory Board. The new board has 10 members from prestigious institutions in the Eastern, Central, and Western regions of the United States; urban, suburban, and rural areas; large public school districts to independent schools; education service centers; and virtual schools.
The Building Blocks architecture of Blackboard received a major boost with nine leading library software vendors all joining the Blackboard Developer Network. These vendors are working with Blackboard to achieve rich interoperability between key library resources and the Blackboard e-Education Suite™.
Blackboard announced a new partnership with Distinction Systems, a leading UK software developer of education information systems to deliver an integrated solution that provides a unified online campus environment for clients. The new integration achieved through this partnership will be available to more than 200 colleges and universities in the U.K. and Ireland interested in integrating their Blackboard and Distinction software systems.



About Blackboard Inc.
Blackboard Inc. was founded with a vision to transform the Internet into a powerful environment for the education experience. Blackboard is a leading provider of e-Education solutions serving the global needs of primary and secondary schools, higher education, corporations and government agencies. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff across North America, South America, Europe and Asia.

[snag]

Und bei anderen Softwarefirmen, wie z.B. Freeborders, war es auch nicht viel anders:

Freeborders Announces First Half Results


Company Acquires 23 New Customers for its Product Lifecycle Management Solutions

San Francisco, CA, – July 15, 2003 – Freeborders, Inc. today announced results for its first half ended June 30, 2003. A private company, Freeborders saw year-over-year bookings increase 21 percent and gained 23 new customers, including Mossimo, Polo Ralph Lauren, Oxford Industries and Pringle. In the second quarter, year-over-year bookings increased 45 percent. Freeborders provides Product Lifecycle Management (PLM) solutions for the retail and apparel industry, helping its customers achieve four key benefits: reduced costs, faster product development cycle times, better inventory management and improved quality.

Freeborders` first half results were broadly distributed across both existing and new customers, between license revenue and services, and across its entire PLM product line. Freeborders` products and modules map to different elements of the product development process from design creation through specifications management to sourcing and production.

Freeborders` performance shows increasing acceptance of PLM and its solutions in the retail industry, where 80% of the total product cost-including manufacturing and distribution-is committed during the upfront product design and development phases. Freeborders PLM products and services allow critical product decisions to be made earlier, faster and more accurately to help reduce costs throughout the rest of the product cycle.

According to Jeff Roster of Gartner, this increased demand is part of a larger industry trend, "Retailers are shifting from being technology phobic to technology centric as key business strategies are becoming increasingly underpinned by technology."

Paul Fusco, CIO of J.Crew says, "In terms of IT strategy, we`re squarely focused on product development. We expect to see gains across the board, from productivity improvements through supporting top-line revenue growth."

"We are gratified by the increasing demand we see for PLM solutions by brands, retailers and manufacturers," said Ramsey Walker, co-CEO of Freeborders. "Our first half performance illustrates our progress in meeting that demand, delivering product development software and services that provides four key benefits to apparel customers today: improving cost, speed, inventory and quality."

About Freeborders
Freeborders (www.freeborders.com) provides Product Lifecycle Management (PLM) software and consulting services that enable leading brands, retailers, and manufacturers to streamline product development processes and collaborate more efficiently. Its solutions help customers cut product cycle times, reduce design and development costs, and meet the ever-increasing demand to bring products to market quickly. Freeborders software and services are used by over 350 brands and retailers globally, including Dillard`s, DuPont, Gap, J.Crew, L.L.Bean, Lands` End, Liz Claiborne, Saks, Target and Williams-Sonoma. Freeborders is headquartered in San Francisco, with offices throughout North America, Europe, and Asia.

[der.Hexer]

@Snag

Ich finde deine Masche schon recht amüsant...

... den rettenden Strohalm immer woanders suchen um dann die verpackung von ICGE drüber zu stülpen.

Nur komisch, dass die Quartalsberichte von ICGE in letzter Zeit kontinuierlich einen NET LOSS ausweisen !!!

Ich finde das schon recht verwegen, eine Freeboarder oder Blackboard mit INTUIT zu vergleichen. Am besten solltest du dir die Produktpalette von den Firmen erst mal ansehen, bevor du solche Vergleiche ziehst...

Gruss, der Hexer

[snag]

Der Vorwurf von Hexer, dass ich mir die Produktpalette von Blackboard nicht angesehen habe und daher einen Vergleich mit Inuit nicht durchführen könne, ist, wie alle, die dieses Board verfolgen, wissen, absurd. Denn ich habe Blackboard schon öfter und sehr umfangreich dargestellt. Also noch einmal ein Vorstellung für den Hexer, dem uns nicht um eine sachliche Diskussion über Internet Capital geht, sondern der schlicht und einfach sauer ist, dass seine Träume vom Weltuntergang nicht aufgegangen sind und er jetzt auf wertlosen Puts sitzt.

Blackboard ist der Marktführer in E-Learning-Software für den Hochschulbereich. Der Marktanteil betträgt 46%, es gbit nur noch einen größeren Wetbewerber, der etwas mehr 30% Anteil hat, sodass wir quasi ein Duopol haben.

Inuit stellt Finanzsoftware bereit, ein Schwerpunkt sind Programme zur Erstellung von Steuererklärungen.

Vergleiche ich beiden Bereiche, so ist das Wachstum im E-Learning-Bereich sehr viel größer, es im Softwarebereich einer der Bereiche mit den größten Wachstumschancen. Hinzu kommt, das wird bei Inuit aber ähnlich sein, dass Blackboards Erlöse zu 90% Softwarelizenzen sind, der Vertrieb, Suppoort, Schulungen usw läuft fast ausschließlich über Partner, wobei die unten angeführten namhaften Gesellschafter teilweise mitwirken. Wie ihr nachstehend lesen könnt, fließen die Erträge aber im Gegensatz zu anderen Softwarefirmen kontinuierlich (Blackboard`s business model is primarily based on an annual subscription of its software). Wegen des hohen Anteils der Lizenzumsätze ergibt sich aber auch der von mir bei Inuit herausgestellte Effekt: zusätzliche Erlöse sind fast in gleicher Höhe gleiche Gewinne. Steigen also die Erlöse in 2004 auf 125 bis 150 Millionen von ca. 100 Millionen in 2003, dann sind diese 25 bis 50 Millionen fast ausschließlich zusätzliche Gewinne. Verglichen mit den jetzt erreichten 1,5 Millionen unmittelbar nach dem Durchstoßen der Gewinnzone ergeben sich dann auch wie bei Inuit Gewinnverzehnfachungen oder gar noch mehr.

Und ohne jetzt die Aktionäre von Inuit zu kennnen, behaupte ich jetzt einmal, dass die Gesellschafter nicht besser sein kan als die von Blackboard. Oder liege ich da falsch, wenn Ihr Euch einmal unten die Investoren anseht. Ich kenne kein Unternehmen, das eine vergleichbare Eigentümerstruktur hat. Vermutlich gibt es auch weltweit kaum aussichtsreichere Unternehmen.

The Blackboard Business Model

Blackboard`s business model is primarily based on an annual subscription of its software. The Company`s subscription model combined with typical renewal rates near 95%, provides management with significant visibility for future revenue and earnings.

Blackboard`s revenues have increased dramatically with a 5-Year CAGR (1998 - 2002) of more than 160%. More importantly, Blackboard acheived EBITDA profitability in the 2H 2002 and expects to be increasingly profitable on an ongoing basis. In short, Blackboard is solid, self-sustaining business poised to deliver leading e-Education solutions for years to come.

Leading Financial Investors

Blackboard maintains close partnerships with its investors to fully leverage their industry relationships, financial expertise, and strategic guidance.

Blackboard strategic investors include AOL-Time Warner (NYSE: AOL), Dell Computer Corporation (NASDAQ: DELL), Kaplan Ventures, Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT), and Pearson Education. Blackboard`s financial investors include The Aurora Funds, The Carlyle Group, Dain Rauscher, Edelson Technology Partners, Internet Capital Group (NASDAQ: ICGE), Merrill Lynch (NYSE: ML), Morgan Keegan, Novak Biddle Venture Partners and Oak Hill Capital Partners.

[snag]

Das trifft im wesentlichen auch auf Freeborders zu, deren Produkte ich auch hier schon sehr ausführlich erläutert habe. Aber auch hier noch einmal eine Sondervorstellung für den Hexer:

Freeborders delivers Product Lifecycle Management (PLM) software and services that enable leading retailers, brands, and manufacturers to streamline product development processes and collaborate more efficiently. Its solutions help customers cut product cycle times, reduce design and development costs, and meet the ever-increasing demand to bring products to market quickly. Freeborders’ Collaborative Product Management™ software and services are used by over 350 retailers, brands, and manufacturers in Europe, Asia, and the Americas.

Auch dieser Bereich wächst rasant, die Wachstumsraten sind um ein Vielfaches höher als bei Finanzsoftware.

[snag]

Wie Freeborders den Unternehmen Kosten sparen hilft, kannst Du hier lesen:

FB Line Optimizer allows creative teams at brands and retailers to design and develop line concepts and product assortments collaboratively and within a company`s financial framework. It provides the link between Enterprise Resource Planning or Merchandise Planning Systems and a Product Data Management solution, ensuring that companies plan the right assortments initially that best meet specific business goals and objectives.

By assessing potential line assortments against the financial plan, FB Line Optimizer allows in-depth line definition and multiple iterations up-front, so that a company determines early in the product development process which garments it will actually create. With greater visibility and collaboration, categories are neither over- or under-developed and a reactive, time-intensive counter-development and fill-in process can be avoided. In addition, specification development and sourcing decisions are made only for the garments that actually will be produced, also reducing cycle time and saving costs.

FB Line Optimizer is a browser-based application, easily accessible over the web, but with security and administration that allows data and information to be shared only by authorized users. It also includes: reusable template libraries to hold product, external catalogs and related information; a product strategy area that allows teams to create and communicate line assortments and actual products in the line; and a business planning function that tracks financial objectives against every product line.



Key Business Benefits


FB Line Optimizer makes the line decision-making process more structured and collaborative, which reduces lead times and increases sales and profitability. FB Line Optimizer:

• Provides financial and planning data by business unit and product group to the creative team
• Reduces product over-buying and over-designing by allowing iterative reviews of aggregated styles by division
• Consolidates data and information to provide an accurate snap-shot of a `line in-progress,` which ensures neither under- nor over-assortment and reduces costly errors
• Enables funding shifts between classes, departments, or divisions, based on the strengths and weaknesses of new lines in development
• Makes line assortment plans visible to all authorized internal and external team members, thus reducing lead time for critical activities such as sourcing, production, and fabric and trim development
• XML import/export facilitates the sharing of information with ERP, merchandise, and product development management systems, thereby eliminating redundant data entry


Bottom Line Results


• Accelerates speed to market by enabling concurrent rather than sequential product development activities
• Reduces costs by developing a line without voids and excesses all against financial plans
• Increases sales by providing the right product mix and margin targets

[snag]

Und damit das vorstehende etwas konkreter wird, ein Beispiel mit Raten (Usage of the library, with over 22,000 fabrics sourced from almost 500 mills in 64 different countries, increased almost 1000% year-over-year in Q1 of this year), die zeigen, welche dramatische Entwicklung wir in diesem Bereich haben. Warum ein Vergleich mit Inuit daher absurd ist, wo die Entwicklung bei weiten nicht so stürmisch ist, kann ich nicht nachvollziehen.

Freeborder`s DuPont Online Fabric Library Leads Industry


Enables Brands, Retailers and Manufacturers to Easily and Cost Effectively Source Fabrics

San Francisco, CA, May 20, 2003- Freeborders, Inc. today announced the Online Fabric Library it manages for DuPont Textile & Interiors (DTI) has become one of the largest, best-used on-line fabric sourcing libraries available for the apparel industry. Usage of the library, with over 22,000 fabrics sourced from almost 500 mills in 64 different countries, increased almost 1000% year-over-year in Q1 of this year. In the same period, 20% more brands, retailers and manufacturers used the service, including Nordstrom, Gap, L.L.Bean, and others.

Greg vas Nunes, DuPont`s Vice President, Global Ready-to-Wear, says, "We`ve been enormously pleased with the apparel industry`s acceptance of our Online Fabric Library. Our partnership with Freeborders to build and host this scalable solution has been instrumental in helping drive new interest in DTI`s innovative fibers, including Lycra®."

Frauke Nagel, European Merchandiser, Jockey International Inc says, "The Online Fabric Library has allowed us to significantly reduce our time and expense for sourcing. Now we`re able to sample a variety of fabrics and connect with key innovative DuPont mills, all in a fraction of the time and expense we used to spend on these sourcing activities."

DuPont`s use of the sourcing library, which is part of Freeborders` integrated approach to Product Lifecycle Management (PLM), enables brands, retailers and manufacturers to easily view and sample any fabric made with DTI`s fibers, significantly reducing time-to-market. Use of the Online Fabric Library, running since 2001, has skyrocketed recently as travel in the Asia Pacific region has been reduced due to the Severe Acute Respiratory Syndrome (SARS) outbreak. Activity more than doubled from March to April of this year. The increased use comes from both existing customers increasing their reliance on the library and from new customers. Registration can be found at www.lycra.com.

"Today, over 1500 users, including C&A, Danskin, Lane Bryant, Sara Lee, and The Children`s Place, access the Online Fabric Library. It instantly connects designers directly to mills for fabric sampling, leading to better sourcing decisions and reduced product development costs," said Mike Keating, Vice President and Partner at Freeborders.

"Freeborders is dedicated to its partnership with DuPont, helping brands, retailers and manufacturers secure competitive advantage by reducing costs and increasing efficiencies in fabric sourcing," said Ramsey Walker co-CEO of Freeborders. "We`re pleased the solution provides such an effective alternative to travel during this time and are certain the cost and efficiency benefits will insure its even wider adoption and use in the future"

About Freeborders
Freeborders (www.freeborders.com) provides Product Lifecycle Management (PLM) software and services that enable leading brands, retailers, and manufacturers to streamline product development processes and collaborate more efficiently. Its solutions help customers cut product cycle times, reduce design and development costs, and meet the ever-increasing demand to bring products to market quickly. Freeborders` Collaborative Product Management (CPM)™ software and services are used by over 350 brands and retailers globally, including Ann Taylor, Burlington Industries, Coach, Dillard`s, Lands` End, Liz Claiborne, Saks, Target and Williams-Sonoma. Freeborders, a member of Internet Capital Group`s (Nasdaq: ICGE) network of partner companies, is headquartered in San Francisco, with offices throughout North America, Europe, and Asia.

About DuPont Textiles & Interiors
DuPont Textiles & Interiors (dti.dupont.com), a wholly owned subsidiary of DuPont (NYSE: DD), is the largest integrated fiber business in the world, with approximate annual revenues of $6.3 billion. Headquartered in Wilmington, Delaware and operating in 50 countries, DuPont Textiles & Interiors is committed to its customers` growth through market insights and technology innovations combined with a powerful portfolio of the best-known, global brands and trademarks in the industry including: Lycra®, Teflon®, Stainmaster®, Antron®, Coolmax®, Thermolite®, Cordura®, Supplex® and Tactel®.

[snag]

Und es nicht nur Dupont, sondern die kleine Auswahl von Kunden zeigt, dass im Apparel-/Lifestyle-Bereich die Dominanz von Freeborders erdrückend ist.

Freeborders’ Product Lifecycle Management software solutions are used by over 350 customers in Europe, Asia, and North America. Significant customers include many major brands and retailers, some of which are listed below.


Ann Taylor

www.anntaylor.com

Ann Taylor is a premier American specialty apparel retailer for the professional woman. The brand is marketed under two divisions, Ann Taylor and Ann Taylor Loft. The Company operates in excess of 475 stores in 42 states, the District of Columbia and Puerto Rico under the names Ann Taylor, Ann Taylor Loft and Ann Taylor Factory stores. Ann Taylor Factory stores serve primarily as a clearance vehicle for merchandise from Ann Taylor stores. The Company launched an online store, anntaylor.com at the end of last year. The site is designed to extend the Ann Taylor in-store experience to clients online, and offers a wide selection of each season`s Ann Taylor collection.




Burlington Industries

www.burlington.com

Burlington Industries is one of the world`s largest and most diversified manufacturers of softgoods for apparel and interior furnishings. Burlington PerformanceWear is a leading manufacturer of woven worsted and synthetic fabrics for apparel, activewear and barrier products.

"Having used Freeborders` software for several years, we have decreased development costs, increased productivity and delivered our products to market faster."

-Dutch Leonard, President Denim, Burlington Industries




Dillard`s, Inc.

www.dillards.com

Dillard`s, Inc. is one of the nation`s largest fashion apparel and home furnishing retailers. The Company`s stores operate with one name, Dillard`s, and span 29 states. Dillard`s offers a distinctive mix of name brand and private label merchandise, appealing to a broad range of customers.

"We have been working with Freeborders` design application for more than four years and have witnessed substantial improvement in the efficiency of our design and development operations."

-Mike Hodapp, Production Director, Dillard`s Department Stores




Eddie Bauer

www.eddiebauer.com

Eddie Bauer, Inc. offers distinctive clothing, accessories and home furnishings for today`s active, casual lifestyle through its two retailing concepts: Eddie Bauer® and Eddie Bauer Home™. In its 81-year history, Eddie Bauer has evolved from a single store in Seattle to an international company with more than 600 stores, 110 million catalogs and online Web sites: eddiebauer.com®, eddiebauerhome.com, eddiebaueroutlet.com and eddiebauerkids.com. Eddie Bauer operates stores in the U.S. and Canada, and through joint venture partnerships in Germany and Japan.




Gap

www.gap.com

The Gap, Inc. is a global specialty retailer that operates stores selling casual apparel, personal care and other accessories for men, women and children under the Gap, Banana Republic and Old Navy brands. As of March 3, 2001, the Company operated 3,740 stores in the United States, Canada, the United Kingdom, France, Germany and Japan. The Company designs virtually all of its products, which in turn are manufactured by independent sources, and sells them under its brands in the store formats, which include Gap, Banana Republic and Old Navy.



Gymboree

www.gymboree.com

The Gymboree Corporation is a specialty retailer of high-quality apparel and accessories for children ages newborn to seven years. Gymboree operates an international chain of stores, primarily in regional shopping malls, and in selected suburban and urban locations. As of February 3, 2001, Gymboree operated 580 stores, including 528 Gymboree stores in the United States, 20 Gymboree stores in Canada and 32 Gymboree stores in Europe, as well as an online store at www.gymboree.com. Under the Gymboree brand name, the Company designs and contracts the manufacture of children`s apparel and accessories for sale exclusively by the Company. Gymboree offers its customers an assortment of high-quality, comfortable, coordinated lines of Company-branded apparel and accessories, consisting primarily of pants, tops, overalls, dresses, socks, hats, crib shoes, swimwear, sweaters, outerwear, underwear, bodysuits, blankets and shoes.



J.Crew

www.jcrew.com

Based in New York City, J.Crew is an $800 million brand, offering a wide range of men`s, women`s and children`s apparel, shoes, accessories and personal care products through its fast-expanding retail stores network, its industry leading e-commerce site and its signature mail-order catalog. Based in New York City, J.Crew is an $800 million brand, offering a wide range of men`s, women`s and children`s apparel, shoes, accessories and personal care products through its fast-expanding retail stores network, its industry leading e-commerce site and its signature mail-order catalog.



Lands` End

www.landsend.com

Direct marketer of traditionally styled, casual clothing for men, women and children, accessories, domestics, shoes and soft luggage. The Company offers its products through multiple distribution channels consisting of regular mailings of its monthly primary catalogs, prospecting catalogs and specialty catalogs as well as through the Internet, its international businesses and its inlet and outlet retail stores.



Levi Strauss & Co.

www.levi.com

Levi Strauss & Co. is one of the world`s leading branded apparel companies, marketing its products in more than 80 countries worldwide. The company designs and markets jeans and jeans-related pants, casual and dress pants, shirts, jackets and related accessories for men, women and children under the Levi`s®, Dockers® and Slates® brands.

"Our long-range goal is to have all the facilities we work with worldwide adopt this program. It has reduced our decision-making time on product specs by two-thirds and enabled us to provide consistent, accurate information to our quality-control area, product-development unit, sourcing and finishing operations on data such as a fabric`s likelihood of shrinking, tearing, or fading. It also is saving time and money to send this data online instead of sending documents and swatches via overnight delivery services."

-Spokesman for Levi Strauss & Co.




Liz Claiborne Inc.

www.lizclaiborne.com

Liz Claiborne Inc. designs and markets an extensive range of women`s and men`s fashion apparel and accessories appropriate to wearing occasions ranging from casual to dressy. The Company also markets fragrances for women and men. Liz Claiborne Inc.`s brands include Claiborne, Crazy Horse, Curve, Dana Buchman, Elisabeth, Emma James, First Issue, Laundry by Shelli Segal, Liz Claiborne, Lucky Brand, Meg Allen, Monet, Russ, Sigrid Olsen and Villager. In addition, Liz Claiborne Inc. holds the exclusive, long-term license to produce and sell men`s and women`s collections of DKNY® Jeans and DKNY® Active in the Western Hemisphere, as well as CITY DKNY® better women`s sportswear. The Company also has the exclusive license to produce and sell women`s sportswear under the Kenneth Cole New York, Unlisted.com and Reaction Kenneth Cole brand names.

"We began using Freeborders’ software more than five years ago and have enjoyed a successful partnership. Their commitment to excellent service and superior technology places them ahead of the other companies in this arena."

-John Sullivan, Chief Information Officer, Liz Claiborne Inc.





L.L.Bean

www.llbean.com

With a lively history spanning nearly a century, L.L.Bean now has annual sales of more than $1 billion. A one-man direct mail order business has expanded to a 4,000 person operation with retail stores in Freeport, Maine and Tysons Corner Center in McLean, Virginia; factory outlet stores on the east and west coasts; a Web site that draws visitors from all corners of the earth; and a catalog business and more than 20 retail stores in Japan.



Marshall Fields

www.marshallfields.com

Marshall Field`s, (including stores formerly known as Dayton`s and Hudson`s) emphasize fashion leadership, quality merchandise and superior guest service. Marshall Field`s was founded in 1852.



Saks

www.saks.com

The Company operates its Department Store Group (SDSG) with 40 Parisian specialty department stores and 203 traditional department stores under the names of Proffitt`s, McRae`s, Younkers, Herberger`s, Carson Pirie Scott, Bergner`s and Boston Store. The Company also operates Saks Fifth Avenue Enterprises (SFAE), which consists of 61 Saks Fifth Avenue stores, 50 Saks Off 5th stores, and Saks Direct. which includes the Folio and Bullock & Jones catalogs and the operations of saks.com.



S.R.Gent (International)

www.srgent.com

S.R.Gent (International) has been a key player in fashion design and manufacture for over fifty years, and is today one of the largest suppliers to Marks & Spencer under the famous St. Michael label; a brand synonymous with quality and value.

"Freeborders’ software was incredibly easy to implement – it was configured, installed, and tested in two months, and users were trained in less than a week."

-Paul Bowes, IT Project Manager, S.R.Gent



Target

www.target.com

Target Corporation is a general merchandise retailer. The Company`s operating divisions consist of Target, Mervyn`s California, and the Department Store Division. The Company also has a marketing subsidiary, Rivertown Trading Company, which produces and distributes consumer catalogs. Products available in the Company`s stores include men`s, women`s and children`s apparel, toys, small appliances, dress, casual and athletic shoes, health and beauty aids, school and office supplies, jewelry and accessories, candy, snacks, soda, stationery, party home decor and gifts, cameras, phones, automotive accessories, housewares, commodities, audio and video equipment hardware, paint, wallpaper, bicycles, outdoor sports and fitness accessories, music, movies, books, bath and bedding supplies, rugs, luggage, pet supplies, furniture, lighting, patio and lawn care products, pharmacy services, holiday and seasonal products, and food service.



Williams-Sonoma

www.williams-sonoma.com

Williams-Sonoma, Inc. and its subsidiaries are specialty retailers of products for the home. The retail segment sells its products through its four retail concepts, Williams-Sonoma, Pottery Barn, Pottery Barn Kids and Hold Everything. The direct-to-customer segment sells similar products through its six direct-mail catalogs, Williams-Sonoma, Pottery Barn, Pottery Barn Kids, Pottery Barn Bed + Bath, Hold Everything and Chambers, and three e-commerce Websites. The principal concepts in both retail and direct-to-customer are Williams-Sonoma and Pottery Barn, which sell cookware essentials and contemporary tableware and home furnishings, respectively.



Woolrich

www.woolrich.com

Woolrich, a leader in outdoor aparel since 1830, offers four season apparel, embracing cotton sportswear and outerwear in new product lines as well as enhancing the performance of wool. Function, comfort and durability are incorporated into each garment, creating versatile apparel to be worn for countless activities. Woolrich provides links to other outrdoor lifestyle sites, conservation sites, and related outdoor interests.

[Eboerse]

Hallo Karel Lang,Der Hexer


Ich habe ein Bild vom Fisher,dem shortseller machen können:





-Jörg-

[Eboerse]

Nur noch einmal zur Erinnerung von "Der Hexer"







Nach Beendigung seiner aktiven Laufbahn „absolvierte“ Karel Lang 2001/2002 sein erstes Jahr „hinter“ den Kulissen. Als Mannschaftsleiter ist er für alle Bereich des Teams verantwortlich und damit direkter Ansprechpartner der Spieler. Zudem kümmert sich Karel Lang als Torwarttrainer um die Goalies der Krefeld Pinguine.

Der zweite Aufgabenbereich von Karel Lang bedeutete für ihn eine weitaus größere Umstellung als die Arbeit in der Kabine und an der Bande. Im Bereich Marketing und Öffentlichkeitsarbeit nahm er erstmals hinter dem Schreibtisch Platz. Siet dieser Saison ist er als Co-Trainer für die Abwehrreihen zuständig

[Eboerse]

#9744

Ein super Typ.
Jung,dynamsich,sehr erfolgreich!

[snag]

Nachdem Euch von so manchen Bären überholte Quartalsergebnisse als neu verkauft werden, ich darf nur an den Fall erinnern, wo jemand nicht gemerkt hat, dass die Umsätze der Kernbeteiliungen inzwischen bei 92 Millionen liegen und das Ebitda nur noch ein Minus von 3 Millionen aufweist, müsst Ihr Euch jetzt auch noch uralte Bilder ansehen. Das Fell ist doch den Bären längst abgezogen worden, denn damit mussten sie ihre Schulden bezahlen, die sie beim Zocken mit heute wertlosen Puts gemacht haben. Hoffentlich habt Ihr nicht mitgezockt und Euch auch in die Scheiße reiten lassen.

Und das noch weiter geht, zeigt der folgende Bericht in der heutigen Euro am Sonntag:

"Craig Barrent ist immer für einen Knaller gut. Es sei noch "keine größere Hoffnung absehbar", sagte der Intel-Chef am Mittwoch in Santo Clara - und trat damit den optimistischen Prognosen vieler Investmentbanken und Marktforscher entgegen. "Den Aufschwung" so Barrett weiter, "werde ich ersten nach dessen Eintreten ausrufen".

Zwei Tage später die Überraschung; Im laufenden Quartal erwartet der weltgrößte Halbleiterhersteller nun 7,3 bis 7,8 Milliarden Umsatz. Zuvor war Intel noch von 6,9 bis 7,5 Milliarden Dollar ausgegangen. Offenbar hat Barrent am Donnerstag noch mal nachgerechnet. Um über zehn Prozent legte die Intel-Aktie zu.

[snag]

Baretts neuer Optimismus passt in Bild. Gleichzeitig gewinnt die Konjunktur an Fahrt. Hier die knallharten Fakten: Nach den Daten des US-Handelsministeriums produzieren die Unternehmen im Juli 0,5% (das sind aufs Jahr hochgerechnete sagenhafte 6%) mehr als im Vormonat - der kräftigste Zuwachs seit Januar.

(auch nachzulesen in der heutigen Euro am Sonntag)

[snag]

Auch die privaten Haushalte, die für zwei Drittel des BIP in den USA sorgen, konsumieren wieder ordentlich. Im Juli kletterten die Einzelhandelsumsätze um 0,7%. Im gesamten Jahr 2002 hatte es nur zu mageren 0,2% gereicht (Quelle: Euro am Sonntag).

Dass die Online-Umsätze noch sehr viel stärker gestiegen sind, hatte ich bereits gestern gepostet. Und dass davon Internet Capitals bestes Pferd im Stall, Linkshare, besonders davon profitiert, dürfte auch klar sein, da deren Provisionen an die Online-Umsätze gekoppelt sind.

[snag]

Und das BIP stieg im zweiten Quartal gegenüber dem Vorquartal nach ersten Schätzungen um 2,4% - mindestens.

"Angesichts der jüngsten Konjunkturdaten dürfte der entgültige Wert eher bei drei Prozent liegen", schätzt Robert Mellman von J.P.Morgan.

Meines Erachtens werden es sogar mehr als drei, denn die Schätzungen von 2,4% basieren auf einem konstanten bzw. leicht steigenden Handelsbilanzdefizit. Tatsächlich ist es aber, wie wir vor kurzem erfahren haben, um fast fünf Prozent gesunken, entsprechend ist die Inlandsproduktion stärker gewachsen als unterstellt.

[snag]

Auch letzte Woche hat der DAX wieder 6% plus gemacht. Geht einmal auf die Postings der letzten sechs Wochenende zurück, wo wir jeweils eine laut Korrektur schreiende Meute unter den Analysten und den Nachäffern hier am Board hatten. Seht Euch die dümmlichen bunten und blitzenden Bildchen an, an denen diese einem absurdem Aberglauben Verfallenen hängen - und die noch unzutreffenderen Kommentare dazu. Trotz einer Fehlprognose nach der anderen hat das aber ihrem Maulaufreißen und Sprücheklopfen keinen Abbruch getan.

In Euro am Sonntag lesen wir dazu, was sie uns nicht erzählen, obwohl sie als technische Orientierte nach den üblichen Regeln zu den gleichen Schlüssen kommen müßten: "Spätestens seit die charttechnischen Widerstände geknackt sind, sehen Beobachter weiteres Potenzial. "Es würde mich nicht wundern, wenn wir im DAX 3800 oder 3900 Punkte sehen könnten", sagt Joachim Paech, Leiter Sales Trading bei Julius Bär in Frankfurt. "Der nächste Widerstand im DAX liegt nun bei 3850 Punkten. Spätestens im Obtober könnten wir die sehen, vielleicht aber auch schon in den nächsten zwei Wochen", meint Wieland Staudt, von dem ich nicht viel halte, ein typischer Wendehals, er sieht aber immerhin im Gegensatz zu einigen Boardkatastorpheten seine Fehler ein und lernt daraus.

[snag]

Von der fundamentalen Seite her ist in fast allen Aktienindices eh noch allerhand Luft.

In Euro am Sonntag kann man heute dazu lesen:

Außerdem sei der DAX trotz der jüngsten Rally mit einem 2004er KGV von 14 immer noch günstig bewertet, so Frank Schallenberger, Aktienstratege bei der Landesbank Baden-Würtemberg.

Es scheint also noch Landesbanken zu geben, die ökonomische Kriterien für ihre Aktienanalysen heranziehen und nicht Abara-Kadabera-Drei-mal-Schwarzer-Kater wie die Bremer Landesbank und die Helaba, die in der deutschen Bankenlandschaft die trefflichsten Fehlprognosen produziert haben, wenn man Dresdner Kleinwort Wasserstein, die Weltmeister in Sachen Fehlprognosen, außer acht lässt.

[snag]

Von den drei größten Anteilseignern von Internet Capital, die alle drei allererste Adressen sind, haben die beiden größten Anteilseigner 3,4 Millionen bzw. 1,4 Millionen im letzten Quartal zugekauft.

Erste Zahl = momentaner Bestand, Zweite Zahl = Zukauf, Dritte Zahl = Berichtsdatum


1 Gruber & McBaine Capital Management LLC 4,005,000 3,420,000 06-30-03

2 Vanguard Group 2,511,885 1,421,360 06-30-03

3 General Electric Holdings 2,333,334 0 06-30-03

[Bulle Benny]

Lieber Snag,

deine ganzen "gute Laune" macher stimmung in Bezug auf "Internet Cap. Group" ist langsam schon peinlich!

Internet Cap. Group hinkt den Markt "total" hinterher, ein ansteigen der Aktie ist überhaupt nicht zu erkennen!

Außerdem vergleichst du eine Internet Cap. Group als eine "Aktie die im Dax" notierst!

Zitat von dir!!

Von der fundamentalen Seite her ist in fast allen Aktienindices eh noch allerhand Luft.

In Euro am Sonntag kann man heute dazu lesen:

Außerdem sei der DAX trotz der jüngsten Rally mit einem 2004er KGV von 14 immer noch günstig bewertet, so Frank Schallenberger, Aktienstratege bei der Landesbank Baden-Würtemberg.

sorry, aber bei aller Liebe, aber man sollte doch bitte mal bei der realität bleiben!!

Sicherlich geht es im "Lande" Amerika aufwärts nur das nützt uns wenig, wenn Icge ihre "guten Nachrichten" schlecht redet, nur um ihre Wandeleinleihen irgedwann billiger zurück zu zahlen. Also bringt uns das?

"Nichts, der Kurs, das Vertrauen ist am Ende"

benny

[ramsbach]

@Bulle Benny

Du glaubst doch hoffentlich nicht das Märchen von den schlechten Nachrichten in Bezug auf die Wandelanleihe und dadurch auf stagnierende bzw. fallende Kurse bei den Shares.
Wir wissen nicht wer die Wandelanleihe noch hält. Aber wir sollten die Besitzer der WA nicht für so doof halten, dass sie heute zu 40-50% verkaufen, wenn sie in 12-15 Monaten 100% erhalten werden. Vor allem wenn die Aussichten lt. Snag so rosig sind. Wer bis jetzt das Risiko eingegangen ist, kann ruhig noch weitere 15 Monate warten. Das Risiko der WA-Halter ist jedenfalls geringer als das der Shareholder.
Und was ist das für eine Firma, die eine Wandelanleihe auflegt, um dann die Halter mit angeblich schlechten Nachrichten zu beeinflussen die Anleihe zu 40-50% zurückzugeben.
Wirklich ein seriöses Unternehmen, vor allem aber für die Zukunft sehr glaubwürdig.
Banken und sonstige Geldgeber stehen schon bereit um ICGE unter die Arme zu greifen. Man hat ja genügend Geld um es zum Fenster hinaus zu werfen.

[snag]

Bei der Wandelanleihe haben wir nach dem 30.6. eine Nachricht über eine Tilgung. Internet Capital hat beim Kurs von 0,60 drei Millionen neue Aktien ausgegeben und dafür 2 Millionen Dollar erlöst. Mit diesen 2 Millionen Dollar wurden 4 Millionen Dollar Wandelschuldverschreibungen abgelöst, was auf einen Kurs von 50% hinausläuft. Dieser Kurs, der früher einmal unter 30% lag, vor ca. 18 Monaten ist eine große Tilgung zu knapp unter 30% gelaufen, ist dann bis auf Kurse zwischen 60% und 70% gestiegen und offensichtlich nach dem 30.6. wieder zurückgekommen. Ich gehe davon aus, dass sie die Zeit bis zur nächsten Veröffentlichung von Quratalsergebnissen um den 8. November herum massiv für Tilgungen nutzen werden. Per 30.6. waren fast 100 Millionen an Liquidität vorhanden, das ist viel zu hoch, denn ohne Zinskosten benötigen sie pro Quartal momentan noch 3 Millionen, wie man dem Quartalsbericht entnehmen kann für Geschäftsausgaben, hinzu kommen jedes zweite Quartal ca. 7 Millionen Zinsaufwendungen, die kleiner werden, wenn die Wandelschuldverschreibung getilgt wird. Man könnte also problemlos 60 Millionen aus diesem Liquiditätsbestand abziehen. Ob die 10 bis 20 Millionen, die im September aus einem Forward zur Kurssicherung von I2-Aktien zufließen in den über 90 Mitteln liquiden Mitteln enthalten sind, weiß ich nicht. Dagegen spricht, dass ein Forward im Gegensatz zu einem Future nicht marktgängig ist, allerdings ist dieser Forward aktiviert. Ohne dass auch nur eine Beteiliung verkauft worden ist, wäre dann die Verbindlichkeit aus der Wandelschuldverschreibung unter 150 Millionen. Für diese restliche Tilgung gäbe viele Möglichkeiten - u.a. auch durch eine Privatplatzierung einer neuen Anleihe und Ablösung der alten Anleihe wie das viele Unternehmen aus dem Tech-bereich gemacht haben, wobei je nach den Sicherheiten, die man stellt (z.B. Verpfändung von Beteiliungen wie Blackboard), die Verzinsung höher wäre als die bisher gezahlten 5,5%.

Übrigens würde bei einer Tilgung von 120 Millionen nominal durch den Einsatz von 60 Millionen bei einem Kurs von 50% ein außerordentlicher Ertrag von 60 Millionen anfallen. Die Holding würde dann mit Sicherheit einen Gewinn ausweisen.

[snag]

Dass die Erlöse der 14 Kernbeteiligungen steigen im 3. Quartal weiter steigen werden, ist meines Erachtens ebenfalls eine ausgemachte Sache, weil sich das schon aus dem saisonalen Muster ergibt, im ersten Quartal gehen die Erlöse immer zurück, in den anderen Quartalen sind sie immer permanent gestiegen (strukturelle Variante).


Hier die Erlösreihe:

4. Quartal 01: 85 Millionen

1. Qaurtal 02: 81 Millionen

2. Quartal 02: 86 Millionen

3. Quartal 02: 90 Millionen

4. Quartal 02: 95 Millionen

1. Quartal 03: 87 Millionen

2. Quartal 03: 92 Millionen

Wir haben hier ein ziemlich konstantes Erlösmuster, das im 3. Quartal einen Erlös von 96 Millionen erwarten lässt.


Für das Ebitda ergibt sich folgenden Reihe:

4. Quartal 01: 30 Millionen Verlust

1. Quartal 02: 26 Millionen Verlust

2. Quartal 02: 18 Millionen Verlust

3. Quartal 02 9 Millionen Verlust

4. Quartal 02: 1 Million Verlust (genau: nur noch 700.000)

1. Quartal 03: 8 Millionen Verlust

2. Quartal 03: 3 Millionen Verlust

Ich will jetzt nicht die Verlustminderung von 9 Millionen von zweiten zum dritten Quartal 02 als Muster nehmen, da man seine Kosten nicht immer senken kann. Bei der Annahme konstanter Kosten und der vorsichtigen Annahme einer Erlössteigerung um nur 4 Millionen kommen wir im 3. Quartal bei Ebitda in den positiven Bereich.

Spätestens wenn das zusammen mit einem positiven Ergebnis bei der Holding, selbst wenn dies außerordentlich bedingt ist, bekanntgegeben wird, geht der Kurs über einen Dollar, insbesonders wenn dies auch noch mit der Bekanntgabe einer Schuldentilgung einhergeht.

[herr.motzki]

@snag

Sie müssen da glaube ich einfach Mal besser zuhören.
Benny hat gänzlich andere Probleme,
als Ihre oskure Wandelanleihe.

Er hat Probleme damit,
dass ICGE nicht aus dem Gnick kommt.
Obwoh Sie hier seit Jahren einen Gorilla nach dem anderen aus dem Hut zaubern.

Er hat offensichtlich Probleme damit,
dass bei Ihnen so ziemlich alles steigt
was die Beteiligungen anbelangt...

ausser der Kurs von ICGE...!!

Könnten Sie nicht einmal ein, zwei Tage Ruhe geben, snag.
Ihre endlosen und nimmermüden Potenzpillen,
welche Sie hier täglich im Dutzend unter`s Volk prügeln
wirken täglich lächerlicher.

Und vor allem nerven Sie einfach nur noch.
Alles und jeder ist hier ein Lügner oder übertreibt masslos-
und natürlich immer in schlechter Hinsicht.

Dann darf ich denn doch einmal anfragen,
was in Ihren Augen schlimmer ist.
Jemand der eine gesunde Skepsis ausspricht
oder jemand,
der täglich (und über Jahre), alles in bunten Farben ausmalt.....

und sich doch nie etwas zum Guten wendet.

Sie erzählen hier seit Jahren täglich Dinge,
welche nie eingetroffen sind, snag.
Sie sind hier der Aufschneider und Lügner,
aber ganz gewiss nicht diejenigen,
welche eine ICGE einfach nur vom Standpunkt der Rendite betrachten..!!

Vor einem Jahr haben Sie hier schon täglich allen erzählt die es hören wollten,
dass diese Shortseller jetzt endgültig fertig wären-
und böse bluten müssen.

Wer hier permanent bluten muss-ist inzwischen hinlänglich bekannt-
Sie Träumer Sie.........

Spannen Sie Mal aus und machen eine Woche Urlaub, schnag.
Ich und viele andere würden es Ihnen ganz gewisse danken

HM

[snag]

Es stellt sich naürlich auch die Frage, warum Vanguard, die größte Investmentgesellschaft der Welt ihr Engagement erhöht haben oder auch das Investmenthaus Gruber Mc Bain.

Die Anwort ist einfach, sie sind zu einer differenzierten Analyse in der Lage. Insbesondere werden die festgestellt haben, dass sich das Betriebsergebnis binnen Jahresfrist enorm verbessert hat, und zwar hat es sich von minus 59 auf minus 19 reduziert, was aber in den Verlustausweisen, die sehr unterschiedliche außerordentliche Erträge und Aufwendungen verdeckt wird.

Aus der nachstehenden Übersicht könnt ihr erkennen, dass sich die Verlustbeiträge der Beteiligungen von minus 41 (19 plus 19 plus 3) um 31 (11 plus 17 plus 3) auf nur noch 10 Millionen reduziert haben. Diese Verlustbeiträge sind nicht kassenwirksam, da sie bei den Beiteiligungsfirmen anfallen.

In den Corporate Expenses stecken in diesem Quartal die Zinsen, die halbjährlich gezahlt werden. Im nächsten Quartal fallen hier nur 3 Millionen an. Im Durchschnitt sind das somit pro Quartal 6 Millionen. Nur diese 6 Millionen sind kassenwirksam.

..............................Q2/2003.........Q2/2003........Veränderung

Verlustbeiträge
der Private Helds/... minus 8......minus 19....... plus 11
Kernbeteilitungen

Verlustbeitrage
der Kernbeteiligungen/ minus 2......minus 19 ...... plus 17
börsennotierte

Emergingsfirmen................0 .......minus 3 ........ plus 3

Discontinued
Operations ..................0 .......minus 5 ...... plus 5

Corporate Ex-
penses (Gehälter, .... minus 9 ... minus 12 .... plus 4
Zinsen)

Betriebsergebnis ... minus 19 ......minus 59 .... plus 40



Für den im Rechnungwesen nicht sehr Geübten ist es jetzt sehr schwer zu erkennen, daß diese enorme Verbesserung im Beriebsergebnis durch 7 Millionen außerordentliche Aufwendungen, die in diesem Quartal anfielen, und 46 Millionen an außerordentlichen Erträgen, die im Vorjahresquartal anfielen, überdeckt wird:



..............................Q2/2003.........Q2/2003........Veränderung


Betriebsergebnis ... minus 19 ......minus 59 .... plus 40

Debt Gain, Im-
pariment, Other
(Eträge/Aufwen-
dungen v. Schul- .... minus 7 ...... plus 46 .... minus 53
tilgung; Auflö-
sungen usw.)

Verlust(G+V) ......... minus 26 .... minus 13 .... minus 13


Die enorme Verbesserung im Betriebsergebnis wird also überdeckt durch Unterschiede von 53 Millionen beim außerordentlichen Ergebnisse, die mit Schuldentilgungen unter Nennwert im Vorjahresquartal zusammenhängen.

Ich gehe einmal davon aus, das Vanguard und Gruber .... das erkannt haben und daraufhin ihr Investment erhöht haben. Schon jetzt ist relativ leicht erkennbar, das auch die Holding im November einen Gewinn ausweisen wird. Das Betriebsergebnis wird sich weiter verbessern, da die Verlustbeiträge von nur noch zehn noch weiter sinken werden, z.B. auf fünf. Zinskosten von sechs fallen in diesem Quartal weg (wegen der nur halbjährlich Tilgung). Und diese beiden Effekte reichen schon für ein positives Betriebsergebnis. Wenn Tilgungen unter Nennwert vorgenommen werden, entstehen außerordentliche Erträge. Im Gegensatz zum letzten Quartal werden somit vom außerordentlichen Bereich vermutlich erhebliche Erträge kommen. Würden beispielweise 120 Millionen mit 60 Millionen Kapitaleinsatz getilgt, wären das Erträge von 60 Millionen, aber selbst der Einsatz von 30 Millionen zur Tilgung würde bei einem Kurs von 50% entsprechende außerordentliche Erträge herbeiführen. Nicht das Ebitda der Kernbeteiligungen wird also positiv sind, sondern auch die Holding wird mit großer Wahrscheinlichkeit einen Gewinn ausweisen, eventuell sogar einen erstaunlich hóhen Betrag (der zwar zunächst überwiegend auf Einmaleffekten beruht, aber nach und nach durch erdentliche Ergebnisse unterfüttert wird).

Das dann der Kurs durch die Decke geht, kann sich jeder vorstellen, die entscheidende Frage ist nun Benny, wieviel früher das die Märkte vorwegnehmen. Das kann ich Dir auch nicht sagen. Bemerkenswert ist aber, dass letzte Woche der günstigste Zeitpunkt für einen Shortsellerangriff war und dieser auch stattgefunden hat, aber ohne dass viel erreicht wurde.

[snag]

Seht Euch vielleicht ergänzend die Seite -12- der Slide Presentation der Quartalsergebnisse von Internet Capital an und das gesamte Rechungswerk.

[hvs1]

snag,

welche Aktien sind Deiner Meinung nach noch kaufenswert.

hvs1

[herr.motzki]

Das dann der Kurs durch die Decke geht, kann sich jeder vorstellen, die entscheidende Frage ist nun Benny, wieviel früher das die Märkte vorwegnehmen. Das kann ich Dir auch nicht sagen. Bemerkenswert ist aber, dass letzte Woche der günstigste Zeitpunkt für einen Shortsellerangriff war und dieser auch stattgefunden hat, aber ohne dass viel erreicht wurde.

Diesen Müll erzählten Sie schon vor zwei Jahren.
Und Sie erzählten in letztes Jahr.
Und natürlich erzählten Sie es auch dieses Jahr...............


Wie war das noch mit dem 1.00 Dollar-Standing, schnag..... ??

Nach Ihrem dafürhalten sollte ICGE da schon weit im letzten Jahr darüber stehen.
Und jetzt, da sie es nicht tut,
kolportieren Sie eine wilde Geschichte über Anleihen....

welche selbst am W.O-Forum seinesgleichen sucht.

Ich darf doch einmal gleich zum Punkt kommen, snag.
Wenn ein CEO wirklich so handeln würde
um ehemalige Geldgeber auf diese miese Art+Weise zu betrügen...

würde er von mir eine Anzeige erwarten können,
aber ganz gewiss kein Geld.....!

Ich gehe da mit Ramsbach völlig konform.
Und ich sagte Ihnen dasselbe schon vor langer Zeit.

Wer so handelt ist in meinen Augen ein Betrüger.
Und niemand mehr wird einem solchen Gauner einen einzigen Cent mehr leihen.

Darüber verlieren Sie nicht nur kein Wort.
Nein, Sie bemühen sich auch noch die Anleger mit Gute-Nacht-Geschichten zu beruhigen.
Genau genommen machen Sie sich mit solchen Aussagen strafbar, schnag.

Mit Ihren Aussagen zu diesem Thema versuchen Sie die vorhandene Schärfe zu nehmen
und die noch verbliebenen Aktionäre einzulullen....!!

Aber tagelang über einen Markus Koch her zu ziehen,
dazu sind Sie sich nicht zu schade.
Nur weil er in einem völlig degenerierten Sender,
den schon lange niemand mehr ernst nimmt,
irgend welche Aussagen zum Markt macht.

Ja und..!
Der Markt wird auf Dauer vorhandene Revenues antizipieren-fertig.
Da kann Markus oder wer auch immer labbern was er will.
Das ist Scheiss egal, Sie Tölpel.

Hier interessieren sich die Leute für gewisse Schweinereinen,
welche Sie dem Vorstand von ICGE zuschreiben.
Von wegen schlechte News zu benützen,
um ehemalige Geldgeber besser bescheissen zu können-
heisst-billiger abfinden zu können..!!

Mir wäre sehr Recht, wenn Sie über dieses Thema
auf sachliche und vor allem den Anlegern entsprechender Art+Weise
berichten würden, Sie Judas ..Sie..!!

Denn nur dies interessiert die verbliebenen ICGE-Shareholder.
Was Sie über Koch und andere hier erzählen ist für mich einzig...

das abbrennen von unzähligen NEBELKERZEN.....

um den Blick auf andere Dinge zu richten..!!

Weit-weit weg von der WAHRHEIT-und wenn möglich-so WEIT als MÖGLICH...

Wenn Sie weiterhin diesen Unfug von wegen schlecht produzierter Nachrichten
wegen fallender Preise in Sachen Anleihe hier erzählen...

werde ich bei W.O gegen Sie insistieren, snag.

Meiner Ansicht nach, haben Sie den rechtlichen Rahmen schon längst verlassen.
Ihre Aussagen stehen hier in der W.O-DATENBANK..!!
So wie Sie verhält sich kein normaler Aktionär.
So wie Sie verhält sich ein bezahlter Pusher, der eine einzige Intention verfolgt.

Die Aktionäre still zu halten............

HM

Warum gehen Sie eigentlich trotz Ihres grossen Mundwerkes nicht gegen mich vor, snag.
Vielleicht, weil Sie dann Ihre persönlichen Daten preis geben müssen.
Meine liegen seit Jahr+Tag bei W.O vor.
Von Ihnen wissen wir nur, dass Sie hier seit Jahren den Namen wechseln....!
Sie werden da ganz gewiss Ihre Gründe dafür haben, ...schnag....

[herr.motzki]

Ach ja, hatte ich noch vergessen.
Ich bitte um Entschuldigung.
Aber dies nur, um in einem einzigen Bild fest zu halten....




was dieser PENNYSTOCK über JAHRE generierte....

und dies trotz all dieser WELTMARKTFÜHRER...

und dieser unglaublichen CHANCEN ... ohne RISKIKEN..!!

Die alten Beiträge von snag (ehemalige esla),
aus den Jahren 2001/2003......
von wegen der kurz bevor stehenden Kurs-Explosion
spare ich mir jetzt.

Nur dies eine.

Damals hat eine hier allen bekannte Person anderen eine ICGE bei ca. 1.20 Dollar als "SCHÄPPCHEN" angepriesen...!!

Ist/war ein langer Weg von damals bis heute.
Und (für viele) auch ein ziemlich "teurer"

Aber hier den Gewinner und Allwissenden spielen wollen...

was ...schnag (esla)

Schöne Woche

HM

[snag]

An hvs1,

diese von Dir gestellte Frage kann man so einfach nicht beantworten. Zunächst muss ich Dir gestehen, dass ich vom Grundsatz her der Auffassung bin, dass es nur schwer ist den Markt zu schlagen, insbesondere bei den Standardwerten. Daher kann man getrost den überwiegenden Teil seiner Investments durch Indexzertifikate und breit streuende Investmentzertikate abdecken. Wer seit 20 Jahren monatlich in einen europaweit oder weltweit anlegenden Fonds investiert hat, liegt auch momentan nicht schlecht und wenn er sein Geld z.B. in den nächsten zehn Jahren nach und nach entnehmen will, wird er sich, all den lächerlichen Katastrophengemälden hier am Board zum Trotz, noch über sehr viel schöne Kursgewinne freuen können.

Nur mit einem kleinen Teil seiner Invesmtents sollte man dort auf die Suche gehen, wo die Märkte nicht so vollkommenen sind und weil man auch einfach Lust an einem spannenenden Investment hat. Deshalb sind wir ja auch bei Internet Capital dabei. Wenn Du also, sagen wir einmal mit 20% oder 30% Deines Einsatzes ein größeres Risiko mit höheren Gewinnchancen eingehen willst, bist Du bei Internet Capital, neben fünf bis zehn weiteren Aktien. sicher richtig. Nun hast Du aber die Frage nach einer Diversifizierung dieses Engagments gestellt.

Auch dazu habe ich vor einiger Zeit schon Vorschläge gemacht. Mit meinen Empfehlungen Juniper und EMC hast Du Dein Kapital verdoppelt, weniger gut gelaufen sind meine beiden anderen Empfehlungen Brocade und Level 3, Brocade hat seit Jahresbeginn "nur" 30% gutgemacht, während Level 3 stagniert hat. Ich kann Dir jetzt nur sagen, was ich gemacht habe, ich habe bei Juniper meine Gewinne realisiert und in Level 3 umgeschichtet. Du merkst also, dass ich diesen Wert für eine Chance halte, aber nur für Risikofreudige. Ähnlich sehe ich die Lage bei Brocade.

Langer Rede kurzer Sinn: Für einen geduldigen Anleger, aber nur für den, absolut nicht für Zocker, sehe ich bei Brocade und Level 3 Chancen, die das Risiko wert sind. Das sind aber nur zwei Vorschläge, aus Gründen der Risikostreuung müssen noch andere hinzukommen.

[der.Hexer]

@Herr.Motzki

Die ICGE-Charts scheinen (nicht nur in W : O sondern auch in Comdirekt) abgekappt zu sein !

Die Share hatte mal zu Hoch-Zeiten bei Kursen über 200 US-Dollar notiert !


@EBoerse

Ich glaube, dass Mr. Fisher seinen Job gut macht...

Ob dieser neue Mann...

... Ambitionen hat, den Sessel von Mr. B. warmzuhalten (kleiner Scherz)

Ich muss zu meiner Schande gestehen, dass ich Karel Lang bisher kaum kannte.

Gruss, der Hexer

[snag]

An hvs1,

als I2 aus dem Nasdaq verbannt wurde und bei 0,50 stand, habe ich auch diesen Wert hier empfohlen, weil ich die "Vergehen" im Rechnungswesen nicht als gravierend empfand, da man keine Schulden verschwiegen hatte, sondern nur Erträge auf die Jahre nicht der SEC zufriedenstellengd verteilt hatte. Ich selber bin am Freitag mit meiner Miniposition bei 1,10 ausgestiegen und habe in Internet Capital getauscht.

Ich halte I2 nachwievor für zukunftsträchtig, gestört hat mich aber doch einiges am Quartalsbericht, den die Börse hinreißend fand.

i2 Announces Final Second Quarter 2003 Results
Thursday August 14, 4:26 pm ET


DALLAS--(BUSINESS WIRE)--Aug. 14, 2003--i2 Technologies, Inc. (OTC:ITWO - News) today announced its final results for the second quarter ended June 30, 2003. The results were consistent with preliminary estimated ranges announced by the Company on July 21, 2003. Detailed information regarding the Company`s second quarter results can be found in its Form 10-Q, filed today with the SEC.
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The Company reported that it was breakeven on a per-share basis for the second quarter of 2003, compared to earnings of $0.09 per share in the first quarter of 2003 and a loss of ($2.18) per share in the second quarter of 2002. This includes the impact of recognition of restated deferred revenue and expenses as a result of the Company`s recent restatement.

i2 reported total revenues of $122 million in the second quarter of 2003, compared to $158 million in the first quarter of 2003 and $162 million in the second quarter of 2002. Total revenues included $31 million in contract revenue consisting of $25 million in revenue deferred from earlier periods as a result of the Company`s recent restatement and $6 million in revenue attributable to development services projects.

Software license revenues totaled $17 million for the second quarter of 2003 as compared to $19 million in the first quarter of 2003 and $19 million in the second quarter of 2002.

Gestört hat mich dass von den Erlösen von 122 Millionen nur 17 Millionen aus Softwarelizenzen resulieren.

Erinnert habe ich mich dann an Blackboard, wo das über 90% waren, und habe mich daraufhin schließ abrupt für diesen Tausch entschieden: I2 gegen Internet Captial, weil die meisten Geschäftsmodelle der Beteiligungen von Interet Capital auf einen konstanten Erlösfluss abstellen, was so bei I2 nicht der Fall ist.

[Eboerse]

#9747 von snag

Falls Du mich damit meinst snag.

Meine Weste ist blütenrein!

Ich habe Dir eine Chance gegeben und Du hast sie nicht genutzt.
Was ich pers.über Dich denke dürfte klar sein.Du bist für mich ein Aufschneider und Du bist Dir volkommen bewußt das Du falsche Eindrücke mit Deinen Darstellungen zur Bilanz der ICGE wiedergibst uúnd somit die leser des Threads täuschst.
Du bist nicht in der Situation auszuteilen snag.



Was Du nun über meine Trades schreibst entspricht auch nicht der Wahrheit.Auch hier lügst Du wieder bewußt um andere als Unglaubwürdig hinzustellen.
Die Trades welche ich hier eingestellt habe sind alle positiv verlaufen.
Euro,Öl,SP500,DJI und DAX.

Ich erinnere an meine (Ausnahmsweise) klare Empfehlung und Chartanalyse zum ersten Quartal.
Perfekter geht es nicht.


Und auch hier muß ich Dir sagen snag:

Gemessen am Gewinn hast Du hier nichts geleistet.Du bist die Personifizierung der ICGE

Ich denke über mich selber das meine Börsenkenntnisse recht ausgewogen sind.
Zum einen verleugne ich die Charttechnik nicht sondern handel nach einem erfolgreichen Handelssystem.
Und zum anderen,was für eine Unverschähmtheit reicht mein Wissen in Bilanztechnischen Fragen auch noch soweit um Dich der bewußten Lüge und Falschinformation zu überführen was ich ja mit meinem Posting #9727 unter Beweis gestellt habe.


Also beleidige mich nicht mehr indem Du meinen Namen in den Mund nimmst bzw. mich in Deinen Postings hineininterpretierst.

Alles weitere erspare ich mir an dieser Stelle weil Du nicht so wichtig bist als das man großartig viele Worte über Dich verlieren müßte.

[snag]

Jeder Leser hier am Board weiss Bescheid oder muss nur ein paar Monate oder Wochen zurückgehen, um zu erkennen, welche Weltuntergangsschau hier auf diesem Board abgezogen wurde. Man kann nur hoffen, dass er deshalb nicht auf der Seitenline stand bzw. sich in Puts engagierte.


Hier noch ein Rating von StockPickReport. Die sind allerdings sehr kurzfristig orientiert und wechseln daher häufig ihre Empfehlungen.

Internet Capital Group, Inc. (NASDAQ:ICGE)
Most recent StockPickReport.Com Rating: STRONG BUY
Initiated on 8/22/2003 at $0.44

Want the entire list of STRONG BUY stocks? CLICK HERE for a screen shot and details!

The group`s principal activity is to provide Internet business-to-business (b2b) e-commerce through a network of partner companies.

ICGE investors should note that the stock`s closing price edged to lower ground in the last week or so. Also, traders who look at short-term oscillating-stochastics should observe the buy signal produced over the last few trading sessions. In conclusion, the short-term direction is higher for ICGE`s volume.
Our research indicates significant upside ahead for ICGE. We believe targets should be lifted to allow for strong percent gains from current levels.

If you feel any of the information on Internet Capital Group, Inc. (NASDAQ:ICGE) is incomplete or incorrect, please let us know by clicking here.

[snag]

Im Handelsblatt von heute wird das Versagen der Versager wie folgt beschrieben:

"Analysten großer Häuser waren seit dem Irkak-Krieg von einer Forsetzung des Bärenmarktes ausgegangen. Dieses Verhaltensmuster wird in neuesten Ansätzen der Verhaltensforschung Behavorial Finance mit "kognitiver Disonanz" erklärt. Dabei werden die der eigenen Marktmeinung widersprechenden Nachrichten und Fakten von den Entscheidern ausgeblendet."

Ich hoffe, dass ich diese Nachrichten und Fakten hier geliefert habe, damit man nicht an der Seitenlinie stehen geblieben ist oder - schlimmer noch - sich gar in heute wertlosen Puts engagiert hat.

[snag]

In einer Studie zum Einkauf in Deutschland kann man heute im Handelsblatt lesen:

"Die Lufthansa, bester Einkäufe der Studie, senkt ihre Einkaufskosten im Schnitt um 5% im Jahr. Besonderer Clou des Lufthansa-Einkaufs ist das Online-Katalogsystem. Damit haben sie einen vollintegrierten automatischen Prozess geschaffen, was in erheblichen Maß Prozesskosten spart.

Die Mehrheit der Unternehmen ist von solchen und anderen Online-Lösungen im Einkauf noch weit entfernt, zeigt die Studie. Bei 63% der Befragten liegt der Anteil des Einkaufsvolumens, das über Internet beschafft wird, unter 5%. Nur 7% beschaffen mehr als die Hälfte ihres Volumens über das Internet. Noch weniger verbreitet sind Online-Auktionen. Drei Viertel der Unternehmen haben keine Erfahrung mit dem Instrumentent, nur 7% kaufen mehr als ein Zehntel ihrer Beschaffungsgüter über Online-Auktionen ein."

[snag]

Der Unterschied zwischen den 63%, die erst weniger als fünf Prozent über das Internet einkaufen, und den 7%, die schon mehr als die Hälfte über das Internet einkaufen, zeigt, welches enorme Potenzial beispielsweise für ein Unternehmen wie die 75%-Beteiligung von Internet Capital, ICGCommerce, die auch in Europa massiv vertreten ist (in Deutschland haben sie den ehemaligen Hoechst-Zentraleinkauf als Basis für ihre Aktivitäten übernommen), vorhanden ist. Dass der Einstieg in den Einkauf über das Internet in einem Unternehmen nicht mit der Anmeldung eines Privatmanns bei Ebay vergleichbar ist, dürfte klar sein - es ist ein viel Geld kostender, sehr komplexer Prozess, vor dem viele Firmen noch zurückschrecken, dem sie aber sowohl als Anbieter als auch als Einkäufer letztendlich nicht entkommen können. Daher verlagern immer mehr Firmen diese Prozess teilweise oder auch völlig an externe Dienstleister aus, die diese Komplexität beherrschen und positive Bündelungseffekte in zweierlei Hinsicht verwirklichen können: einerseits können durch die Bündelung größere Einkaufsmengen zu günstigeren Preisen führen und andererseits senkt die Bündelung des Einkaufs von vielen Firmen die beim Einkauf entstehenden Prozesskosten. Dass auch das Know how z.B. bei Auktionen größer ist, kommt noch als qualitativer Aspekt hinzu.

[snag]

Dass in diesem Bereich die Post abgeht, kann man im folgenden erkennen:

STRONG TRACK RECORD OF DELIVERING MEASURABLE TOTAL COST REDUCTIONS THROUGH PROCUREMENT DRAWS LEADING COMPANIES TO ICG COMMERCE

Company Adds Eight New Customers During First Quarter Alone, Expands Business with Several Others As Market Continues to Validate Procurement Services Provider Model

PHILADELPHIA - May 28, 2003 - ICG Commerce, a leading procurement services provider, today announced key business results through Q1 of 2003. ICG Commerce added eight leading companies to its customer base during the first quarter alone, including Kellogg`s, APL and Coca-Cola Enterprises. In addition to attracting new customers, the company`s strong track record of delivering major procurement-related cost reductions has helped expand relationships with several existing customers, including Delta Air Lines, Timken and Nordstrom.


Ongoing macroeconomic pressures continue to drive companies to look for areas in which to cut costs, and procurement is standing out among forward-thinking enterprises as the greatest opportunity to achieve that objective rapidly. A recent PURCHASING magazine survey of supply executives at more than 500 firms found that nearly 80 percent of those polled are facing new cost or price reduction responsibilities. By leveraging a comprehensive offering focused on optimizing the entire procurement cycle with sourcing and category expertise, dedicated transaction management support as well as advanced source-to-pay technology, ICG Commerce is uniquely positioned to serve the needs created by this growing trend.


Along with the many Fortune 500 organizations turning to ICG Commerce for procurement support, industry analysts continue to validate the importance of leveraging both expertise and technology for sourcing and transaction management needs, an idea represented in the company`s procurement services provider (PSP) model. In a recent research report, Aberdeen Group made the following comment: "Enterprises utilizing PSPs have been able to improve spending coverage, reduce costs for goods and services, employ industry best practices, leverage the latest procurement technologies and streamline source-to-pay processes - all without taking on the risks and assets required to achieve such results…Enterprises not considering procurement outsourcing should be asking why."


In addition to expanding its customer base, ICG Commerce grew the transaction volume processed through RealExchange, the company`s purchase-to-pay platform, by more than 140 percent when compared with the same period last year. During early 2003, ICG Commerce also introduced a new buyer/supplier portal designed to provide customers and partners with the most current information on and easy access to the company`s comprehensive suite of procurement tools and services.


These moves follow the closing of a $35 million equity financing round at the beginning of the year, in which eight funds contributed capital to support the growth and development of ICG Commerce`s offering.


"The number of new and expanded customer relationships we established in the first quarter speaks to the significant need in the marketplace for more sophisticated procurement capabilities as well as the immediate value companies are deriving from our solution set, " said Edward H. West, ICG Commerce chief executive officer and chairman of the board. "We look forward to accelerating the delivery of total cost reductions through sourcing, order and payment processing and spend visibility as well as through the introduction of additional solution enhancements over the course of the year."


About ICG Commerce, Inc.
ICG Commerce (www.icgcommerce.com) is the leading Procurement Services Provider delivering total procurement cost savings through an unmatched combination of deep expertise and hosted technology. ICG Commerce provides a comprehensive range of solutions to help companies identify savings through sourcing, realize savings through implementation and transaction management and drive continuous improvements through category management. ICG Commerce Inc., a privately held company founded in 1992, is a member of Internet Capital Group`s (Nasdaq: ICGE) network of partner companies and has been honored as a Forbes` Best of the Web: B2B and UPSIDE Magazine Hot 100 company as well as had its executives recognized among iSource Business` "Pros to Know".

[snag]

Es sind nicht nur die neuen Kunden, die für die Geschäftsbelebung sorgen, sondern vor allem die schon vorhandenen Kunden, die den Umfang massiv ausweiten - aus den Pilots heraus kommt man langsam in den Alltag. Es ging also serh viel langsamer, als in der ersten Euphorie der ersten B2B-Tage angenommen, aber es kommt offentsichtlich doch so gewaltig wie angesagt, wenn auch in anderer Form.

[snag]

Abschließend noch ein Beispiel aus Deutschland:

RWE SYSTEMS AG SELECTS ICG COMMERCE PROCUREMENT SERVICES

Leading European industrial multi-utility company looks to consolidate master data management and reduce procurement costs through leading procurement services provider

PHILADELPHIA - January 28, 2003 - ICG Commerce, a leading procurement services provider, today announced that RWE, one of Europe`s largest industrial multi-utility companies, selected ICG Commerce to help reduce procurement costs by improving RWE`s capacity to analyze their expenditures by improving their master database. This initiative will help RWE achieve greater visibility on stock keeping units, reduce inventory, and enhance the company`s ability to aggregate its total buying power across its more than 500 energy and industrial interests for optimal supplier pricing and service.



The RWE group, which has annual net sales exceeding $32 billion, has recently experienced significant growth through a number of acquisitions. The company is now looking to capitalize on its increased size and reduce costs by standardizing products and services it purchases to run its business. ICG Commerce experts will work with RWE Systems - the corporate services organization within the RWE group that manages the procurement and materials management for most of the RWE companies - to analyze company-wide expenditure information. The data gathered will subsequently be used to identify opportunities to reduce their number of suppliers, aggregate purchasing volume and standardize purchases for optimal supplier pricing and service.


"In ICG Commerce we found a strong and very experienced partner for solving our specific needs in optimizing the master data structure within the ERP-system of the RWE group," said Dr. Thomas Holzapfel, RWE Systems Manager responsible for master data management.


RWE will leverage ICG Commerce`s proprietary technology and experts to accurately capture and categorize massive amounts of purchasing data generated by multiple RWE data systems. The ICG Commerce category experts, supported by customized IT applications, will turn the data into a format that is more user-friendly, providing RWE a clearer picture of their spend and the ability to make more informed sourcing decisions.


"With the significant growth that the RWE group has experienced recently, they are a perfect example of how large companies can become more cost efficient through a better understanding of their expenditures," said Ed West, chairman and chief executive officer for ICG Commerce. "ICG Commerce`s unique and comprehensive procurement infrastructure of experienced people combined with powerful tools and technology provide the most effective strategies for cost reduction and improved procurement processes."


Services to RWE will be performed by ICG Commerce`s operations in Frankfurt, Germany.

About ICG Commerce, Inc.
ICG Commerce (www.icgcommerce.com) is the leading Procurement Services Provider delivering total procurement cost savings through an unmatched combination of deep expertise and hosted technology. ICG Commerce provides a comprehensive range of solutions to help companies identify savings through sourcing, realize savings through implementation and transaction management and drive continuous improvements through category management. ICG Commerce Inc., a privately held company founded in 1992, is a member of Internet Capital Group`s (Nasdaq: ICGE) network of partner companies and was recently named one of UPSIDE Magazine`s Hot 100 companies for 2002 as well as a Supply Chain e-Business Top 100 solution provider.

[tradervick]

Kleine Anmerkung zu ICGE Anlegern: selbst Blondinen sind intelligenter.

[Kwerdenker]

Herr Motzki

Ihnen und anderen Bären sei das aufmerksame Studium des nachfolgenden Beitrags empfohlen
http://www.wallstreet-online.de/ws/news/news/main.php?&m=3&a…

natürlich vor allem wegen der alten Freundschaft

Mir war fast, als hätte ich ihn selbst geschrieben
aber ohne Scheiß, es wird Ihnen schwer fallen, diesen Überlegungen Gewichtiges zu entgegnen.

KD

[Kwerdenker]

Nachtrag

wer dadurch den Mut findet zu neuen Engagements sollte ICGE bitte nicht übergewichten

KD

[snag]

News

Wal-Mart revidiert Umsatzprognose für August nach oben
Finanzen.net


Der amerikanische Einzelhandelskonzern Wal-Mart Stores Inc. revidierte am Montag seine Umsatzprognosen für den Monat August nach oben.
Demnach erwartet der größte Einzelhandelskonzern der Welt einen Umsatzanstieg bei Filialen, welche länger als ein Jahr geöffnet sind (same-store), von 4 bis 6 Prozent. Wal-Mart hatte zuvor bei den so genannten same-store sales im Monat August ein Umsatzplus von lediglich 3 bis 5 Prozent erwartet. Das Unternehmen begründet den Umsatzanstieg mit einer verstärkten Nachfrage nach dem Ende der Schulferien.

Konzernangaben zufolge verkaufen sich derzeit Lebensmittel, Elektroartikel, Computerhardware, Medikamente, Spielzeuge sowie Kleidung am besten.

Die Aktie von Wal-Mart notiert aktuell im vorbörslichen Handel an der NYSE mit einem Plus von 1,71 Prozent bei 59,40 Dollar.

[snag]

Und die wohl wertvollste Beteiligung von Internet Capital (Anteil = 40%, weitere Eigner Comcast und Mitsui, die für Walmart das Affiliate Prgram abwickelt, ist mit dabei. Dabei steigen die Online-Umsätze überproportional und von den Online-Umsätzen im B2C-Bereich in den USA werden inzwischen unglaubliche 25% durch Affiliate Programme generiert.


Walmart.com Affiliate Application

To apply to the Walmart.com Affiliate Program, please enter the following information as completely as possible, review the Walmart.com Terms and Conditions, then click `Accept` at the bottom of the form.

By clicking Accept you agree to the terms and conditions of LinkShare and Wal-Mart.com USA, LLC.

[snag]

Und das Wachstum des Affiliate-Marketings ist nachwievor teilweise rasant, wie das folgende Beispiel zeigt:

"Upromise, a loyalty service that helps families save for college when they buy goods or services from hundreds of America`s leading companies, has seen its online affiliate revenue grow over 700% since 2001. "LinkShare enables millions of Upromise families nationwide to save for college whenever they shop online," says Kristyn Golier, Director, Online Marketplace of Upromise. "Last year, we helped drive tens of millions of dollars in sales for our online retailers in the LinkShare Network."

[snag]

Der Chairman von Comcast, dem größten US-Kabelnetzbetreiber sagt über sein Engagment bei Linkshare, neben den anderen beiden Eignern Mitsui und Internet Capital:

"Comcast was an early investor in LinkShare because we recognized that LinkShare was at a junction in electronic commerce and the Internet and that LinkShare was an idea whose time had come," concluded Armstrong.

[haggibaer]

HAAA LLL OOOOO

Ist ja toll dass der Kurs plötzlich sooo steigt - aber warum ??


haggi

[snag]

Falls der Kurs steigt, hat das nicht unwesentlich mit den Aussagen des Comcast-Bosses über Linkshare zu tun, denn wenn man 40% am Weltmarktführer im Affiliate Marketing hält, eines der aussichtsreichen Tätigkeiten im B2C-Bereich, ist das bei einer Marktkapitalisierung von Internet Capital von gerade einmal 130 Millionen schon eine wichtige Erklärung.

LinkShare Corporation is the leading provider of technology solutions to track, manage, and analyze the performance of sales, marketing, and business development initiatives. Combining patented technology, the reach and distribution of a robust network, and expert account management services, LinkShare empowers clients with the ability to collaborate with partners online and develop cost-efficient pay-for-performance campaigns. LinkShare facilitates these partnerships across multiple channels, providing the platform, tools, and reporting to help clients acquire new customers, increase revenues, drive results, and measure success. LinkShare clients are Fortune 500 and prominent companies doing business online, and include OfficeMax, J.C. Penney, 1-800-Flowers.com, AT&T Corp., American Express, Avon Products and Dell Computer Corporation.

[herr.motzki]

@Guten Tag, Kwerdenker

Werde ich machen-versprochen

Im Moment muss (darf) ich jetzt zum Thailänder-
etwas leckeres Essen gehen

Schöne Grüsse

HM

[Kwerdenker]

Da läuft einem doch das Wasser im Mund zusammen

lässt dieser Mensch sich am hellen Nachmittag schon wieder verwöhnen

KD

[herr.motzki]

@KD

Gerade weil ich über die letzten Jahre (ein wenig)
an der SEITENLINIE gestanden bin....

habe ich jetzt noch ein wenig KLEINGELD für Essen über

Andere haben alles verzockt....
oder müssen...(wie snag)...ihre OMI anpumpen,
wenn sie Essen (oder Shares), kaufen wollen

Muss jetzt los, KD
Schönen Abend wünsch ich ......

HM

[snag]

Neben wir einmal die im obigen Text erwähnten OfficeMax, für die Linkshare das Affiliate Programm abwickelt. Gerade in der momentanen Back-to-School-Periode boomen bei diesem Unternehmen die Umsätze. Und bei den den vielen jungen Käufern die Online-Umsäzte, die sehr stark überproportional steigen - Linkshare ist prozentual dabei.


Join the OfficeMax.com Affiliate Program today and you can earn commissions of up to 10% on every order! Your involvement in the OfficeMax.com Affiliate Program allows you to link your customers to the OfficeMax.com web site where they will receive the same service, savings and selection they are accustomed to receiving from the nation`s largest chain of Office Product Superstores. Please read the Affiliate Offer below, and soon you could be earning up to 10% of revenues generated through your web site, leveraging an assortment of over 30,000 office products with OfficeMax.com.


The Revenue

Making money has never been easier! It’s simple - the more office supplies sold, the more you earn. For example, a visitor on your site reading about ergonomics in the office clicks on a link that brings them to www.officemax.com where they make a purchase. *You will receive up to 10% of the net sales, on all the items that they bought.
The Account Representative

We recognize that information and timing are critical to success in the electronic commerce arena. In order to maximize your profits, an account representative will be assigned to your account. The account representative will provide you with information on upcoming promotions, tips on successful set-up of your site and ongoing support to ensure that your affiliation with us is a profitable one.
Search Engine

Our powerful search engine allows a visitor to search for products by keyword, manufacturer name or item number. It is this type of ease and flexibility that will provide each visitor with quick access to over 30,000 quality office products.
Detailed Reporting

As an Affiliate you will have access to detailed online reporting. These reports will provide specific information on the products sold and commissions earned during the time period. These reports will reveal trends to help you formulate a successful strategy.
Product Selection

With over 30,000 office products, OfficeMax.com offers a comprehensive selection of items for the home and office. From office supplies and furniture to computers and business machines, OfficeMax.com has it all at guaranteed low prices. Our Satisfaction Guarantee provides customers added assurance when making their purchase.
Promotional Opportunities

As an Affiliate you capitalize on the merchandising expertise of one of the fastest growing specialty retailers, and the largest operator of superstores with over 860 locations, in the United States. OfficeMax possesses a wealth of experience in the merchandising and promotion of office products, computers, software and office furniture. Take advantage of our seasonal promotions (Christmas, Back to School, etc.) and earn even more money from the increased activity associated with these events.
Accessory Tool

Our state-of-the art accessory feature displays related accessory items to visitors during the shopping process. Need toner for that printer? Well, no need to search for it – OfficeMax.com will automatically display the toner (and other related products) underneath the results for that printer. Once again, the more products sold, the more commission you make!

Der letzte Satz gilt auch für Linkshare.

[Bulle Benny]

Hallo Snag


und "Herr. Motzik", auch ihrem Posting vom 24.08.2003 Zitat: "Benny hat gänzlich andere Probleme, als Ihre oskure Wandelanleihe.

Er hat Probleme damit,dass ICGE nicht aus dem Gnick kommt.
Obwoh Sie hier seit Jahren einen Gorilla nach dem anderen aus dem Hut zaubern.

Er hat offensichtlich Probleme damit, dass bei Ihnen so ziemlich alles steigt was die Beteiligungen anbelangt...

ausser der Kurs von ICGE...!!"

treffen sie den Punkt an, den ich meinte. Mensch "Snag", du redest "nur gutes von ICGE" nur meine Allianz und sogar meine "normale konsowative Fond´s" schneiden im Vergleich deutlich besser ab, als nee Zockerpapier was angeblich so viel gutes drin steckt. Der Nasdaq steht fast bei 1800 Punkten, ist gut und gerne 30% vorausgelaufen und ICGE liegt da wo sie vor 2 Jahren schon waren. Ich habe die Scheise (auf gut deutsch), über 3 Jahre, und langsam aber Sicher habe ich Hoffnung und Nerven verloren!

Da kannst ICGE so hin und hoch reden wie du willst, ich habe geduld, habe nerven und bin positiv in Sachen "Zukunft" nur bei "ICGE" bin ich glücklich wenn ich irgendwann 2004 nee "1 Euro" für das Ding bekomme.


Sogar nee Cornig oder nee Cenia ist besser gelaufen als das Miestding!

Gruß benny

[Kwerdenker]

#9786 H.M

wer mich sieht, weiß, dass es bei mir nie am Geld für´s Essen mangelte.

KD

[snag]

Auch target und Marshall Fields profitieren von den Back-to-School-Käufen. Auch ihre Affiliate-Programme werden selbstverständlich von Linkshare gemanagt.

Our Affiliate Program

The target.direct Affiliate Program is a new business-to-business partnership. Join today and start earning commissions on all sales that you refer. Take advantage of the millions of products offered on our combined site by joining one or both of our affiliate programs.

Target is one of the most recognized brands in America. Through the Target Affiliate Program you can partner with this recognized brand and leverage the product selection to promote products on your site.

Target Affiliate Program terms

Specific Terms & Conditions

Marshall Field’s has expanded nationally thanks to fields.com and the Marshall Field`s Direct catalogs. The Web site features merchandise in categories like Apparel, Furniture, Jewelry, Kitchen, Gifts and Gourmet Foods from Marshall Field`s stores, as well as exclusive Marshall Field`s Direct catalog items.

Marshall Field`s Affiliate Program terms

Specific Terms & Conditions

[snag]

Dein Thema hat langsam einen Bart, Benny. Wer in den Zeiten der Blütezeit der New Economy eingestiegen ist, wird selbstverständlich seine Einstiegskurse von 212 nicht wieder sehen und niedrigere bis hin zu 5 bis 10 vermutlich auch nicht.

Aber das war auch nicht der Einstiegspunkt der Diskussion. Eingestiegen bin ich hier in die Diskussion im Oktober 2001 nach den Ereignissen am 11. September, weil ich der Auffassung war, dass der Kurs nach der Blase nach oben sich jetzt in einer Blase nach unten befinde - der Kurs lag damals bei 0,49. Diese Diskussion wurde dann im letzten Okotber, als der Kurs bei 0,18 war, intensiviert.

Hier ist die aktuelle Jahresentwicklung, gerade frisch kopiert:

Eröffnung 0,41

Tageshoch 0,41

Tagestief 0,41

52W Perf. +70,83%

Ich habe, wie vor einiger Zeit gepostet, allein 11 Käufe im 3. Quartal 2002 getätigt. Es gibt zwar eine Reihe anderer Wert in meinem Depot, die stärker gestiegen sind als 70,83%, aber auch damit bin ich zufrieden - zumal ich noch Vervielfachungschancen sehe.

[snag]

Vielleicht noch ein Vergleich mit Ciena, die Du angeführt hast:

Eröffnung 5,35

Tageshoch 5,35

Tagestief 5,20

52W Perf. +34,58%

Obwohl ich natürlich weiss, dass hierbei vieles vom Timung abhängt.

[herr.motzki]

@snag

Hören Sie auf so zu tun,
als würden Sie Benny nicht verstehen.
Und hören Sie endlich auf ihm Dinge (Aussagen) zu unterstellen,
welcher er niemals tätigte.

Er hat niemals von Höchstkursen oder ähnlichem gesprochen.

Er sagte einfach nur,
dass ICGE auf demselben Niveau von vor 2 Jahren steht.
Und in dieser ganzen Zeit mussten er
und wir uns "DAUSENDE" von positiven Textbomben bezüglich ICGE anhören + ertragen.

Und gestiegen ist hier in all der Zeit lediglich die Anzahl Ihrer Glücksbotschaften,
von denen sich bis zum jetztigen Zeitpunkt keine einzige in bare MÜNZE ausbezahlt hat..!!

Aus fertig..!!

Würden Sie also endlich aufhören hier den VOLLTROTTEL zu spielen.
Das Sie ein GIMPEL sind, wissen wir nun alle, snag.
Aber Sie müssen diese Geschichte nun wirklich nicht auf die Spitze treiben

Übrigens hörte ich von Ihnen
kein einziges Wort zum Posting von Tradervick bezüglich INSIDERVERKÄUFEN !!



Wie kommt`s denn, schnag...?

Keine Meinung oder auch nur wieder eine kleine Lappalie
gegenüber den blühenden+wachsenden GORILLAS

HM

[snag]

In der neuesten Wirtschaftswoche kann man lesen:

"Der Sarbanes-Oxley-Act feiert gerade einjähriges Jubiläum. Darüber freuen sich SEC-Chef William Donaldson und beiden US-Senatoren Paul Sorbanes und Mike Osley. Spätestens 2004 müssen nach diesem Gesetz US-Unternehmen die Hosen runterlassen."

[boerseaugsburg]

snagylein,

hier mal eine news zu INSP -

so ergeht es gewissen CEOs (ehemalige) die ihre statuten nicht kennen. nebenbei erwähnt haben die noch über 300 mio in cash und arbeiten profitabel. die marktkapitalisierung liegt nun unter CASHBESTAND - vorausgesetzt die bekommen das geld, wovon ich eigentlich ausgehe. und die instis stocken weiter massiv auf, kein vergleich zu einer ICGE.

natürlich war/ist das eine schweinerei, aber was solls.

InfoSpace-Gründer muss 247 Mio. Dollar zurückzahlen

Finanzen.net


Naveen Jain, Gründer und früherer CEO des Internet-Unternehmens InfoSpace Inc. , wurde gestern dazu verurteilt, rund 247 Mio. Dollar an InfoSpace zurückzuzahlen. Der Richter sah es als erwiesen an, dass Jain in seiner Zeit als CEO Insider-Handel betrieben und sich somit auf Kosten des Unternehmens bereichert hat.
Jain kündigte allerdings bereits an, dass er in Berufung gehen werde, da er das Urteil für ungerecht halte.

InfoSpace dürfte sich über diese Geldspritze freuen, denn des Unternehmens selbst ist gerade einmal 470 Mio. Dollar wert. Die Aktie beendete den Handel am Freitag bei 14,99 Dollar.

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Quelle: Finanzen.net 25.08.2003 08:15:00

[snag]

Eine der im nachstehenden Text enthaltenen Ausführungen zeigt, dass hier ein neuer großer Softwaremarkt ensteht: "AMR predicts that publicly traded Fortune 1000 companies will spend as much as $2.5 billion this year in compliance-related projects."

Und die 80%-Beteiligung von Internet Capital, Commercequest hat eine der wenigen umfassenden Lösungen: "Where it once was a revenue or cost metric, now every aspect of a company’s business operations that might impact the financial outcome must be reported upon as well, says Ulysses Knotts, CEO of Tampa, Fla.-based CommerceQuest, which has developed SarbOx compliancy software."


Cutting the Sarbanes-Oxley red tape
With deadlines and penalties looming, it`s up to IT to ensure enterprise technology supports compliance

By Cathleen Moore , Ephraim Schwartz July 11, 2003


Just as with the Y2K crisis of four years ago, IT workers are being called upon to don superhero suits and save the enterprise from impending technology trouble. But this time, IT will be sifting through the complexities of the federal Sarbanes-Oxley Act of 2002 (SarbOx).

Overseen by the U.S. Securities and Exchange Commission, SarbOx attempts to sew up corporate financial accountability by implementing safeguards against accounting errors and fraudulent procedures brought to light during the high-profile Enron and WorldCom scandals. In response, IT executives at publicly traded companies will be taking a hard look at what is necessary to become compliant, and potentially overhaul their corporate infrastructure, software, and processes.

As they did during the Y2K dust-up, technology vendors from all sectors are actively peddling solutions, fixes — and fear. But unlike Y2K, which turned on a single event, meeting SarbOx requirements is a continual, complex corporate process, says Lindsey Sodano, research analyst at Boston-based AMR Research. “It keeps on going, unlike Y2K [which had] a solid deadline. This has a lot of different hurdles that will keep popping up,” Sodano says.

Although it is still unclear exactly how deep an overhaul IT will need to undertake, AMR predicts that publicly traded Fortune 1000 companies will spend as much as $2.5 billion this year in compliance-related projects. Fifty-one out of 60 companies AMR surveyed say they will make moderate to major changes to IT and application infrastructure in support of SarbOx.

Putting this fear of failing to meet pending SarbOx deadlines into perspective, some analysts say IT managers should begin with relatively small compliance efforts such as turning on controls within existing systems and standardizing processes, but also should consider longer term and more expensive projects such as upgrading systems and consolidating multiple ERP instances. In fact, SarbOx is emerging as an opportunity to push strategic upgrade projects that have been in a hold pattern for months. Sixty-five percent of the companies surveyed by AMR are strongly considering ERP instance consolidation.

Redefining Financials

Financials lie at the heart of SarbOx. From an IT perspective, the reporting of financial results presents a challenge because financial data comes from multiple sources and the final consolidation may actually have to be done on one PC.

Complicating matters is that Sarbanes-Oxley changes the very nature of what is considered financial information. Where it once was a revenue or cost metric, now every aspect of a company’s business operations that might impact the financial outcome must be reported upon as well, says Ulysses Knotts, CEO of Tampa, Fla.-based CommerceQuest, which has developed SarbOx compliancy software.

The act brings together all the financial functions that vex even a CFO, says Tom Malone, CEO and president of Portland, Ore.-based SRC Software, which designs financial reporting and planning software. “A CFO needs to know what data to trust, whether it is from the general ledger system or the CRM system. It has to be consolidated and compared to a budget,” Malone says. “What is needed is one system with a single source-code base with the same look and feel on everybody’s desktop so you have one truth.”

Most experts agree that an entirely new type of software that can retrieve data from multiple sources in an automated fashion must be developed for most companies to be SarbOx compliant. The software will have to allow for relevant executives from numerous departments to input and exchange data easily. In addition, that software would also need sufficient tracking capabilities so it can show that each executive signed off on the data and the reporting has occurred at the appropriate levels and at the appropriate times.

“To be compliant, the software must provide an adequate audit trail that shows where data came from, to whom it went, and who approved its accuracy as it traveled through the system,” Malone says.

But compliance doesn’t end with good tracking. In the past, financial reporting software was retrospective, focusing on what had already happened. SarbOx requires reporting any change in earnings forecast or an event that could affect the final results — within 48 hours.

Controlling Content Compliance

Because much of the legislation hinges on tightening information and records management, ECM (enterprise content management) and related technologies are emerging as critical compliance links. “[SarbOx] is more than just managing content. Under [many] requirements you have to declare certain data and content as records. Then you have different rules and policies governing the life cycle, retention, access, and distribution of that data,” says Charles Brett, senior program director at Meta Group in Reston, Va.


Continued
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Cathleen Moore is a senior writer at InfoWorld. Ephraim Schwartz is an editor at large at InfoWorld.

[snag]

Gartner Research bewertet diese Process Management-Lösungen von CommerceQuest wie folgt:

CommerceQuest Listed in Debut Business Process Management Market Magic Quadrant

Date Posted : 6/3/2003

- TAMPA, FL – June 9, 2003 – CommerceQuest Inc., today announced that industry research firm, Gartner Inc., has positioned CommerceQuest in the Challenger Quadrant in its recently published Pure-Play Business Process Management (BPM) Magic Quadrant. Earlier this year, CommerceQuest was positioned in the Visionary quadrant in the Programmatic Integration Market Magic Quadrant.

CommerceQuest was evaluated for Gartner’s first magic quadrant focused on pure-play business process management products, a market Gartner defines as “the services and tools that support explicit process management (such as process analysis, definition, execution, monitoring and administration), including support for human and application-level interaction.” (see report, A BPM Taxonomy: Creating Clarity in a Confusing Market., Jim Sinur and Toby Bell, May 29, 2003)”

"Continued global economic challenges and increased concerns around corporate governance have forced executives to re-evaluate internal business functions and seek solutions that extend existing IT systems across disparate business units, providing much needed flexibility and visibility to manage their businesses," said Ulysses Knotts, chief executive officer of CommerceQuest. "TRAXION BPMS arms senior management with solutions that align key business assets, including people, processes, resources and systems, to drive business performance and achieve corporate compliance. Our inclusion and position in this Magic Quadrant provides further confirmation that CommerceQuest understands and provides the complete range of process management capabilities required in today’s business environment.”

CommerceQuest’s TRAXION BPMS is a complete software-based solution that allows businesses to analyze, design, execute, integrate, optimize and manage both risk-management and key operational business processes. Strong simulation coupled with the ability to natively execute workflows on various platforms allows organizations flexibility in where and how they implement robust business process management functionality. TRAXION also helps companies comply and gain competitive advantage with process changes such as those mandated under the Sarbanes-Oxley Act.

Consistent with the firm’s Magic Quadrant methodology, Gartner evaluated each company’s product offering in this section based on completeness of vision, ability to execute and financial viability. According to Gartner, Challengers “execute well today, but have a less-defined view of market direction and, therefore, may not be aggressive in their preparation for the future.”



For more information, please contact [e-mail] or call [phone].

About CommerceQuest (www.commercequest.com)
Founded in 1991, CommerceQuest is the only enterprise solutions provider that enables its customers to rapidly turn business strategy into business processes by fully integrating the work that people do with software systems that optimize business performance. CommerceQuest delivers a complete set of scalable business process management (BPM) solutions that leverage existing IT investments to unite people, processes and technology in a service-based architecture that spans the extended enterprise, from the mainframe to the Internet and everything in between. More than 500 industry-leading companies rely on CommerceQuest to help them integrate heterogeneous workflow and IT systems, including many of the Fortune 500 companies such as The Home Depot, Coca-Cola Bottling, Ahold, and American Express.

CommerceQuest is a privately-held company and a member of Internet Capital Group`s (Nasdaq: ICGE) collaborative network of Partner Companies. For more information about CommerceQuest, please call us at 813.639.6300 or visit us on the Web at www.CommerceQuest.com..

The Magic Quadrant is copyrighted March 2003 by Gartner Inc. and is reused with permission. Gartner`s permission to print its Magic Quadrant should not be deemed to be an endorsement of any company or product depicted in the quadrant. The Magic Quadrant is Gartner`s opinion and is an analytical representation of a marketplace at and for a specific time period. It measures vendors against Gartner-defined criteria for a marketplace. The positioning of vendors within a Magic Quadrant is based on the complex interplay of many factors. Well-informed vendor selection decisions should rely on more than a Magic Quadrant. Gartner Research is intended to be one of many information sources and the reader should not rely solely on the Magic Quadrant for decision-making. Gartner expressly disclaims all warranties, express or implied of fitness of this research for a particular purpose.

[snag]

Und noch eine Bewertung der BMP-Lösungen von CommerceQuest, in das Internet Capital im letzten Quartal weiter investiert hat, ob dort die gesamten 10 Millionen hingeflossen sind, die in Beteiligungen gesteckt wurden, kann ich allerdings nicht mit Gewissheit sagen, nur das Geld in diese Gesellschaft geflossen ist:

CommerceQuest Named “Next Big Thing” at Enterprise 2003 Conference

Date Posted : 6/18/2003

Tampa, FL - TAMPA, FL – June 18, 2003 – CommerceQuest Inc. was chosen as one of the “Next Big Thing” finalists at the sixth annual Enterprise Conference sponsored by the Sand Hill Group, a leading technology investment and consulting firm.

“Companies need business process management (BPM) solutions that enable their business strategies, as well as liberate the processes that support them from the constraints of technology,” said Ulysses Knotts, chief executive officer of CommerceQuest, while addressing Enterprise 2003 attendees. “Especially valuable is the capability to include all legacy assets in the new environment. CommerceQuest does this quickly and effectively without modifying the existing programs or data. CommerceQuest’s TRAXION Business Process Management Suite (BPMS) provides the complete range of process management capabilities required in today’s business environment, and being named “Next Big Thing” at Enterprise 2003 validates the progress we’ve made in the expanding BPM marketplace.”

"Enterprise 2003 recognized visionaries who are responsible for transforming their respective industries," said M.R. Rangaswami, co-founder of Sand Hill Group. "BPM is a `Next Big Thing,` and CommerceQuest is a leader who will continue to mold and shape this industry.”

In addition to CommerceQuest, two other companies were named “Next Big Thing” finalists including VMWare and Savi Technology.

The Enterprise 2003 Conference took place June 1-3, 2003 in Laguna Niguel, California and brought together CEOs and leaders from diverse segments of the Enterprise industry to candidly share ideas and opinions, and debate strategic issues of common interest.

About CommerceQuest (www.commercequest.com)
Founded in 1991, CommerceQuest is the only enterprise solutions provider that enables its customers to rapidly turn business strategy into business processes by fully integrating the work that people do with software systems that optimize business performance. CommerceQuest delivers a complete set of scalable business process management (BPM) solutions that leverage existing IT investments to unite people, processes and technology in a service-based architecture that spans the extended enterprise, from the mainframe to the Internet and everything in between. More than 500 industry-leading companies rely on CommerceQuest to help them integrate heterogeneous workflow and IT systems, including many of the Fortune 500 companies such as The Home Depot, Coca-Cola Bottling, Ahold, and American Express.

[snag]

Um auf diesem Bereich eine komplette eigene Lösung anbieten zu können, hat CommerceQuest einen Kooperationspartner aufgekauft:

CommerceQuest Acquires KMG Solutions

Date Posted : 4/15/2003

Tampa. FL - TAMPA, FL – April 14, 2003 – CommerceQuest Inc., today announced it has acquired KMG Solutions, a leading provider of business process management solutions. The two companies, which are long-term strategic partners, recently announced the formal integration of their solutions, providing the marketplace with the first comprehensive business process management (BPM) solution. By formally bringing the companies together, CommerceQuest is even better positioned to take a leadership position in this market by providing senior executives with the increased flexibility, visibility and operational control required in today’s highly competitive and regulated business environment.

“The acquisition of KMG Solutions moves CommerceQuest into a leadership position among BPM solution providers, and more importantly, provides our customers with the most advanced business process capabilities in the marketplace,” said Ulysses Knotts, CEO of CommerceQuest. “The alignment of key business assets, including people, processes, resources and systems, has become a strategic imperative for companies seeking to prosper in a challenging economic climate and to meet new corporate governance obligations. This acquisition means CommerceQuest is uniquely positioned to deliver the complete range of process management capabilities that business executives require to meet these challenges.”

According to recent industry analyst reports, despite constraints in overall IT spending, the BPM market is growing rapidly. Companies are realizing now more than ever the need for solutions that provide executives the flexibility and visibility necessary to mange their businesses. These solutions are based upon technologies that extend existing IT systems across disparate business units, enable the rapid deployment of new business process solutions, as well as improve the distribution of mission-critical information throughout the extended enterprise.

In addition, recent federal legislation, such as the Sarbanes-Oxley Act, has mandated an unprecedented level of accountability for CEOs and CFOs regarding the results of their financial and operational processes. Leveraging its comprehensive set of BPM capabilities, CommerceQuest is able to help businesses design, integrate, optimize, deploy and manage key enterprise risk management and core business processes.

“To date, vendors have brought to market solutions addressing specific issues across the integration and BPM continuum, but we have yet to see a true end-to-end solution,” said Jim Sinur, research director and lead business process management analyst at Gartner Group. “Software providers that can marry Business Process Analysis, agile Business Process Management including human work-flows, Business Activity Management linked to integration functionality are very well positioned to be leaders in the space.”

KMG’s products, TRAXION Process Modeler, TRAXION Organization Modeler and TRAXION Process Engine, are integrated into CommerceQuest’s component-based integration platform, enableNet Enterprise, to create the industry’s first comprehensive BPM solution. The combination of KMG Solutions front-end, human workflow and process design technology and CommerceQuest’s robust, process execution and integration platform, is a highly componentized solution, enabling customers to buy only what they need first and grow their use of the software as their needs evolve.

[tradervick]

Dudelsack-Blasen macht krank

Traurige Nachricht für alle Fans schottischer Folkmusik. Nach einer aktuellen Studie sollten alle Dudelsackpfeifer ihr Instrument besser in die Ecke stellen. Das Blasen des ungewöhnlichen Musikinstruments schade sowohl der Gesundheit als auch dem Eheleben.
Nach der Untersuchung des britischen Fachmagazins "Piper & Drummer" kann das Blasen des schottischen Nationalinstruments zu Taubheit, Verspannungen und Trunksucht führen.
Quelle: Spiegel

Ist snag ein Dudelsackbläser?

[hvs1]

snag,

tust Du mir bitte einen Gefallen und schaust Dir mal
den otcbb-wert DNAP an.
Du hast sicher mehr Zeit und viel mehr Ahnung als ich.
Wäre Dir dankbar für Deine Meinung.

hvs1

[snag]

Ich habe da heute folgende Meldung gefunden, kann das aber nicht kommentieren, da ich mich mit diesem Wert nicht auskenne. Mit Biotechnologiewerten beschäftige ich mich nicht, da ich sie im Vergleich zu den Technologietiteln für grenzenlos überbewertet halte, da hier meines Erachtens zuviel Zukunft in den heutigen Kursen eingefangen wird.

Außerdem habe ich mit diesen Bereich, der in fünf bis zehn Jahren sicher ein wichtiges Thema sein wird, aber erst dann, ein Problem: es ist zuviel Kohle hineingeflossen und es gibt zuviel Parallelentwicklungen. Trotz einzelner Erfolge bleiben damit die Aussichten im Durchschnitt bescheiden.

Press Release Source: DNAPrint genomics, Inc.


DNAPrint Joins National Institutes of Justice Funded Project
Monday August 25, 11:25 am ET


SARASOTA, Fla., Aug. 25 /PRNewswire-FirstCall/ -- DNAPrint Genomics, Inc. (OTC Bulletin Board: DNAP - News; DNAPrint or the "Company") announced today that it will serve as a subcontractor for a new National Institutes of Justice (the "NIJ") research grant.
DNAPrint will apply its expertise in the measurement of population structure and genome screening to assist the NIJ and the grantee map genetic markers of a certain forensics value, considered by the Company to be complementary to its DNAWitness efforts. The project is broken into two- phases, the first of which has already been approved. The Company would be paid approximately $50,000 to produce approximately 80,000 genotypes. Other details are not disclosed.

About DNAPrint genomics, Inc.

DNAPrint(TM) genomics, Inc., ("DNAPrint(TM)" or the "Company"), is a genomics science company focused on the sale of proprietary genetic testing products and services. The Company`s core technologies for efficiently targeting single nucleotide polymorphisms ("SNPs") enable it to provide predictive genetic tests at a significant cost advantage over its competitors.

The Company has identified and patented the maps of certain SNPs with wide commercial applications. These commercially valuable SNP maps are called Ancestry Informative Markers ("AIMS"). The Company`s patented AIMs are integral to the Company`s strategy of offering DNA tests that provide valuable predictive results, including a person`s physical characteristics, Biogeographical Ancestry ("BGA"), and predisposition to respond to certain pharmaceutical drugs. The Company`s tests target four distinct markets -- forensics, consumer, and pharmacogenomics (predicting drug response) and outsourced screening services. The Company is traded on the Nasdaq OTC Bulletin Board under the ticker symbol: DNAP. For more information about the company, please visit www.dnaprint.com.

All statements in this press release that are not historical are forward- looking statements within the meaning of Section 21E of the Securities Exchange Act as amended. Such statements are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those projected, including, but not limited to, uncertainties relating to technologies, product development, manufacturing, market acceptance, cost and pricing of DNAPrint`s products, dependence on collaborations and partners, regulatory approvals, competition, intellectual property of others, and patent protection and litigation. DNAPrint genomics, Inc. expressly disclaims any obligation or undertaking to release publicly any updates or revisions to any forward-looking statements contained herein to reflect any change in DNAPrint`s expectations with regard thereto or any change in events, conditions, or circumstances on which any such statements are based.

[der.Hexer]

@Tradervick

Wenn Snag keine Frau wäre würde ich glatt "ja" sagen

Gruss, der Hexer

[snag]

Ich habe da heute folgende Meldung gefunden, kann das aber nicht kommentieren, da ich mich mit diesem Wert nicht auskenne. Mit Biotechnologiewerten beschäftige ich mich nicht, da ich sie im Vergleich zu den Technologietiteln für grenzenlos überbewertet halte, da hier meines Erachtens zuviel Zukunft in den heutigen Kursen eingefangen wird.

Außerdem habe ich mit diesen Bereich, der in fünf bis zehn Jahren sicher ein wichtiges Thema sein wird, aber erst dann, ein Problem: es ist zuviel Kohle hineingeflossen und es gibt zuviel Parallelentwicklungen. Trotz einzelner Erfolge bleiben damit die Aussichten im Durchschnitt bescheiden.

Diese Ansicht habe ich auch schon einmal auf einem anderen Board geäussert, wo ein Bio-Heini einen auf Webmaster mimt, der das ganz schlecht fand und mir daher und wegen des Jammern eines hier boardbekannten Fehlprognosenproduzenten eine rote Karte verabreichte.

Bei den Technologietiteln bist Du dagegen in der Gegenwart und keiner hat mehr groß investiert, wer überlebt hat, hat weniger Konkurrenz und es gibt einen weiteren wichtigen Effekt, der im Biotech-Sektor nicht wirkt.


Press Release Source: DNAPrint genomics, Inc.


DNAPrint Joins National Institutes of Justice Funded Project
Monday August 25, 11:25 am ET


SARASOTA, Fla., Aug. 25 /PRNewswire-FirstCall/ -- DNAPrint Genomics, Inc. (OTC Bulletin Board: DNAP - News; DNAPrint or the "Company") announced today that it will serve as a subcontractor for a new National Institutes of Justice (the "NIJ") research grant.
DNAPrint will apply its expertise in the measurement of population structure and genome screening to assist the NIJ and the grantee map genetic markers of a certain forensics value, considered by the Company to be complementary to its DNAWitness efforts. The project is broken into two- phases, the first of which has already been approved. The Company would be paid approximately $50,000 to produce approximately 80,000 genotypes. Other details are not disclosed.

About DNAPrint genomics, Inc.

DNAPrint(TM) genomics, Inc., ("DNAPrint(TM)" or the "Company"), is a genomics science company focused on the sale of proprietary genetic testing products and services. The Company`s core technologies for efficiently targeting single nucleotide polymorphisms ("SNPs") enable it to provide predictive genetic tests at a significant cost advantage over its competitors.

The Company has identified and patented the maps of certain SNPs with wide commercial applications. These commercially valuable SNP maps are called Ancestry Informative Markers ("AIMS"). The Company`s patented AIMs are integral to the Company`s strategy of offering DNA tests that provide valuable predictive results, including a person`s physical characteristics, Biogeographical Ancestry ("BGA"), and predisposition to respond to certain pharmaceutical drugs. The Company`s tests target four distinct markets -- forensics, consumer, and pharmacogenomics (predicting drug response) and outsourced screening services. The Company is traded on the Nasdaq OTC Bulletin Board under the ticker symbol: DNAP. For more information about the company, please visit www.dnaprint.com.

All statements in this press release that are not historical are forward- looking statements within the meaning of Section 21E of the Securities Exchange Act as amended. Such statements are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those projected, including, but not limited to, uncertainties relating to technologies, product development, manufacturing, market acceptance, cost and pricing of DNAPrint`s products, dependence on collaborations and partners, regulatory approvals, competition, intellectual property of others, and patent protection and litigation. DNAPrint genomics, Inc. expressly disclaims any obligation or undertaking to release publicly any updates or revisions to any forward-looking statements contained herein to reflect any change in DNAPrint`s expectations with regard thereto or any change in events, conditions, or circumstances on which any such statements are based.

[der.Hexer]

@Snag

Was ist denn das für eine Masche ?

#9802 nochmals in #9804 ?

Einmal ist keinmal oder wie ?

Gruss, der Hexer

[snag]

Warum der Tech-Sektor alle Sektoren outpeformen wird, hat Steve Wieting von Smith Barney sehr gut dargestellt. Das ist bei den Biotechs logischerweise nicht möglich, denn da gibt es meist noch keine Erlöse, die sind vielleicht für das Jahr 2007 oder 2011 versprochen.

25.08. 18:40
Smith Barney: Bewertungsanalyse zurzeit irreführend
(©GodmodeTrader - http://www.godmode-trader.de)



Smith Barney´s Steve Wieting ist der Meinung, dass sich der Technologiesektor innerhalb des S&P 500 Index am stärksten erholen wird. Die Aktien im Sektor seien zwar aktuell etwas hoch bewertet, doch würde sich dies mit der laufenden Gewinnerholung relativieren. Smith Barney´s institutioneller Aktienstratege Tobias Levkovich stimmt dem zu und fügt hinzu, dass zyklische Aktien eine Erholung oft weit im Voraus vorwegnehmen. Die Experten raten den Anlegern, sich mehr auf Fundamentaldaten als auf die Bewertungsfrage zu konzentrieren. Zwar solle die Bewertung von Aktien nie außer Acht gelassen werden. An zyklischen Wendepunkten kann eine Bewertungsanalyse jedoch sehr irreführend sein, hieß es weiter.

[snag]

Das ist genau der Effekt, den ich seit Monaten an einem Modellbeispiel beschreibe:

Ein Techunternehmen hat Erlöse von 100 und Kosten von 99, einen Gewinn von 1 und ein Kurs von 80. Das ergibt ein KGV von 80.

Steigen die Erlose auch nur 10%, die fast nur fixen Kosten bleiben konstant, ergibt sich jetzt: Erlöse 110, Kosten 99, Gewinn 11, KGV 7.

Steigen die Erlöse um 20%, die fast fixen Kosten bleiben konstant, ergibt sich jezt: Erlöse 120, Kosten 99, Gewinn 21, KGV knapp unter 4.

Dass dieser Effekt im Softwarebereich jetzt langsam wirkt, konnte man in der Financial Times Deutschland z.B. letzt Woche lesen:

"Intuit steigert Umsatz um 26%

Analysten werten Zahlen als positives Signal für Branhe

Die kalifornische Softwarefirma Intuit hat den Umsatz im Ende Juli abgeschlossenen Geschäftsjahr um 26 Prozent gegenüber dem Vorjahr auf 1,65 Milliarden Dollar gesteigert. Der Gewinn schoss binnen eines Jahres von 140 Millionen auf 343 Millionen in die Höhe."

Diese Entwicklung bei einem der Flaggschiffe der Softwarebranche verdient es genauer unter die Lupe genommen zu werden. Zwei Dinge muss man dabei besonders herausstellen:

1. Die Umsätze steigen wieder.

2. Und hier kommt sehr deutlich zum Ausdruck, was ich anhand eines Rechenbeispiels schon mehrfach aufgezeigt habe: die Hebelwirkung bei den Gewinnen, wenn die Erlöse steigen, aber die Kosten kaum, wie das für die Softwarebranche typisch ist, insbesondere wenn der Lizenzverkauf im Mittelpunkt steht und Dienstleistungen überwiegend ougesourct sind. In diesen Fällen (siehe oben) sind zusätzliche Erlöse fast komplett zusätzlich Gewinne. Dass dieser simple Mechanismus von vielen Analysten übersehen wure, zeigt, dass ihnen auch ein Mindestmaß an betriebswirtschaftlichen Kenntnissen fehlt - denn sonst hätte man mit der Einschätzung der momentanen Gewinnexplosionen nicht so völlig daneben gelegen - von Ausnahmen wie Smith Barney abgesehen.

Denn es wichtig einmal den oben beschriebenen Tatbestand festzuhalten: Bei einem Umsatzanstieg von 26% sind die Gewinne um 245% gestiegen. Diese von mir seit Monaten vorausgesagte Entwicklung, anfangs von sehr viel Spott und dummen Sprüchen von einigen Katastropheten auf diesem Board begleitet, und übrigens von keinem Analysten vorhergesagt, wird nun immer konkreter und Tag für Tat pure Wirklichkeit.


Das ist bei den Internet Captialbeteiligungen nicht anders. Hier z.B. Blackboard:


- 38% Wachstum gegenüber dem Vorjahr

- Zweites Quartal mit positiven Ebitda

- Viertes Quartal mit jeweils positivem Cash Flow

Was aber hier besonders bemerkenswert ist folgende Tatsache: "Of the Company’s $22.6 million in revenues, product revenue accounted for approximately $20.4 million or 90% of total revenues, while services revenue was $2.2 million, or 10% of total revenues." Also 90% der Erlöse sind Erlöse aus dem Lizenzverkauf, eine im Softwarebereich sensationelle Quote. Unter diesen Voraussetzungen sind zusäztliche Erlöse fast in voller Höhe zusatzliche Gewinne. Was das für die ca. 125 bis 150 Millionen an Erlösen für 2004 bedeuetet, kann sich sicher jeder ausrechen. Die 25 bis 50 Millionen zusätzlicher Erlöse sind fast ausschließlich Gewinne.

Hier stellt sich jetzt die Frage, was ein Unternehmen, das Weltmarktführer (ranked as the most popular e-Learning platform in U.S. higher education with 46% of the market compared to 35% for WebCT, the number two provider according to Dun and Bradstreet)
ist, starkes Wachstum bei den Erlösen aufweist und dessen Gewinne explodieren, für einen Wert hat.

Meines Erachtens ist ein Umsatzmultiple von acht für die Umsätze zwischen 125 und 150 Millionen in 2004 die absolute Untergrenze. Bei einem daraus ableitbaren Wert von einer bis 1,2 Milliarden ergibt sich ein Wert für die 15% von Internet Capital von zwischen 150 und 180 Millionen, erheblich mehr als die momentane Marktkapitalisierung - und das schon bei einem von 32 Beteiligungsunternehmen.

Blackboard Announces Revenue of $22.6 Million For Second Quarter 2003
Leading provider of e-Education systems posts fourth consecutive quarter of positive EBITDA and cash flow

8/11/2003 , Washington, DC - Blackboard Inc., a leading enterprise software company for e-Education, announced revenue for the second quarter ended June 30, 2003. As education institutions harness the power of the Internet to achieve their strategic objectives, Blackboard’s technologies enhance the education experience of millions of students around the world. Blackboard Inc. is a privately held company.

In the second quarter ended June 30, 2003, Blackboard’s total revenues were $22.6 million, representing 38% growth from second quarter 2002 revenues of $16.4 million. Of the Company’s $22.6 million in revenues, product revenue accounted for approximately $20.4 million or 90% of total revenues, while services revenue was $2.2 million, or 10% of total revenues.

During the second quarter of 2003, Blackboard had positive EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) of $1.5 million and had positive cash flow from operations for the fourth consecutive quarter. Blackboard ended the second quarter of 2003 with $19.3 million in cash and cash equivalents.

For the second year in a row, Blackboard’s flagship Blackboard Learning System™ ranked as the most popular e-Learning platform in U.S. higher education with 46% of the market compared to 35% for WebCT, the number two provider according to Dun and Bradstreet/Market Data Retrieval.

“We are very pleased with our second quarter performance and the strong demand being generated by continued client success with our suite of products and services,” said Michael Chasen, Chief Executive Officer of Blackboard. “As we head into the fall semester, we look forward to the launch of several new product releases to enhance the education experience. Blackboard’s ongoing success provides the Company a unique opportunity to translate financial performance into future R&D that will further enhance our clients’ e-Education programs.”

Key Highlights from the Second Quarter
Key client relationships established:
U.S. Higher Education Market: California State University System, Central Piedmont Community College, Drew University, Florida Community College at Jacksonville, Louisiana State University at Baton Rouge, High Point University, Our Lady of the Lake College, and University of Texas – Telecampus.
International Markets: Templeton College, University of Oxford, UNI-C, The Danish IT Centre for Education and Research, Helsinki Business Polytechnic, Flemish Organization for Catholic Secondary Education, Grenoble Ecole de Management, and Universidad de Navarra.
K-12 Market: Bishop Hall Charter School, Charlotte-Mecklenburg School District, Duluth Independent School District 709, Jefferson Parish Public Schools, Natchitoches Parish School Board, and St. Joseph’s Preparatory School.
Blackboard formed a prestigious K-12 e-Learning Advisory Board. The new board has 10 members from prestigious institutions in the Eastern, Central, and Western regions of the United States; urban, suburban, and rural areas; large public school districts to independent schools; education service centers; and virtual schools.
The Building Blocks architecture of Blackboard received a major boost with nine leading library software vendors all joining the Blackboard Developer Network. These vendors are working with Blackboard to achieve rich interoperability between key library resources and the Blackboard e-Education Suite™.
Blackboard announced a new partnership with Distinction Systems, a leading UK software developer of education information systems to deliver an integrated solution that provides a unified online campus environment for clients. The new integration achieved through this partnership will be available to more than 200 colleges and universities in the U.K. and Ireland interested in integrating their Blackboard and Distinction software systems.



About Blackboard Inc.
Blackboard Inc. was founded with a vision to transform the Internet into a powerful environment for the education experience. Blackboard is a leading provider of e-Education solutions serving the global needs of primary and secondary schools, higher education, corporations and government agencies. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff across North America, South America, Europe and Asia.



Und bei anderen Softwarefirmen unter den Beteiligunen von Internet Capital, wie z.B. Freeborders, war es auch nicht viel anders:

Freeborders Announces First Half Results


Company Acquires 23 New Customers for its Product Lifecycle Management Solutions

San Francisco, CA, – July 15, 2003 – Freeborders, Inc. today announced results for its first half ended June 30, 2003. A private company, Freeborders saw year-over-year bookings increase 21 percent and gained 23 new customers, including Mossimo, Polo Ralph Lauren, Oxford Industries and Pringle. In the second quarter, year-over-year bookings increased 45 percent. Freeborders provides Product Lifecycle Management (PLM) solutions for the retail and apparel industry, helping its customers achieve four key benefits: reduced costs, faster product development cycle times, better inventory management and improved quality.

Freeborders` first half results were broadly distributed across both existing and new customers, between license revenue and services, and across its entire PLM product line. Freeborders` products and modules map to different elements of the product development process from design creation through specifications management to sourcing and production.

Freeborders` performance shows increasing acceptance of PLM and its solutions in the retail industry, where 80% of the total product cost-including manufacturing and distribution-is committed during the upfront product design and development phases. Freeborders PLM products and services allow critical product decisions to be made earlier, faster and more accurately to help reduce costs throughout the rest of the product cycle.

According to Jeff Roster of Gartner, this increased demand is part of a larger industry trend, "Retailers are shifting from being technology phobic to technology centric as key business strategies are becoming increasingly underpinned by technology."

Paul Fusco, CIO of J.Crew says, "In terms of IT strategy, we`re squarely focused on product development. We expect to see gains across the board, from productivity improvements through supporting top-line revenue growth."

"We are gratified by the increasing demand we see for PLM solutions by brands, retailers and manufacturers," said Ramsey Walker, co-CEO of Freeborders. "Our first half performance illustrates our progress in meeting that demand, delivering product development software and services that provides four key benefits to apparel customers today: improving cost, speed, inventory and quality."

About Freeborders
Freeborders (www.freeborders.com) provides Product Lifecycle Management (PLM) software and consulting services that enable leading brands, retailers, and manufacturers to streamline product development processes and collaborate more efficiently. Its solutions help customers cut product cycle times, reduce design and development costs, and meet the ever-increasing demand to bring products to market quickly. Freeborders software and services are used by over 350 brands and retailers globally, including Dillard`s, DuPont, Gap, J.Crew, L.L.Bean, Lands` End, Liz Claiborne, Saks, Target and Williams-Sonoma. Freeborders is headquartered in San Francisco, with offices throughout North America, Europe, and Asia.

[der.Hexer]

@TRADERVICK

Ich habs...

Snag ist eine Bullenhorn-Bläserin

Gruss, der Hexer

[snag]

Welche absonderliche Nummer das Delisting-Spielchen ist, kann man an zwei Beipielen erkennen.

Folgendes aber vorab: Ob Internet Capital im Nasdaq verbleibt, hängt ganz allein von den Wünschen von Internet Capital ab. Und selbst, wenn sie das nicht wünschen, können die Kurse trotzdem explodiern. Man kann sich das anhand von zwei Unternehmen klarmachen, die mit Internet Capital etwas zu tun haben.

Fangen wir mit der Internet Capital-Beteiligung UAXS an. Dort war der Kurs bei 0,29. Dann hat man einen Reverse Split im Verhältnis 1:20 durchgeführt, worauf der Kurs auf rechnerisch auf 5,80 hätte steigen müssen, momentan liegt er bei 7.

Zu diesem Thema noch folgendes:

Press Release Source: Universal Access Global Holdings Inc.


Universal Access to Remain Listed on Nasdaq SmallCap Market
Monday August 25, 9:58 am ET


CHICAGO, Aug. 25 /PRNewswire-FirstCall/ -- Universal Access Global Holdings Inc. (Nasdaq: UAXSD - News), a leading communications network integrator, announced today that on August 22, 2003 it received a determination from the Nasdaq Listing Qualifications Panel that it will continue the listing of the Company`s securities on the Nasdaq SmallCap Market. The Panel acknowledged that the Company has regained compliance with all requirements for listing on the Nasdaq SmallCap market, including the minimum bid price requirement and the market value of listed securities criterion. The Nasdaq Listing and Hearing Review Council may review the Panel`s decision within 45 calendar days of the Panel`s determination.

"We are very pleased with the Nasdaq notification and the fact that Universal Access is now fully compliant with all listing requirements," said Randy Lay, CEO of Universal Access. "This is a clear sign of the strides we have made in solidifying the business and our ability to properly position the company for future success. We are glad to have this process behind us so that we can now focus all of our effort on running the business and executing on our strategy."

About Universal Access

Universal Access (Nasdaq: UAXSD - News) specializes in telecommunications network integration and off-network provisioning for carriers, service providers, cable companies, system integrators and government customers worldwide. The company is dedicated to alleviating communication bottlenecks by leveraging its proprietary information databases in combination with its strategically deployed network interconnection facilities. By provisioning across multiple networks of competing global service providers, Universal Access provides its clients with a timely and cost-effective means of extending their network reach and maximizing the utilization of their own network assets. Universal Access` customers include a wide range of leading companies. Universal Access is headquartered in Chicago, IL. Additional information is available on the company`s Web site at www.universalaccess.net .

Oder zu I2. Die hält ja auch Internet Captial noch, weil sie I2 ihre Beteiligung Rightworks verkauft haben. Glücklicherweise haben sie den damaligen hohen Kurs durch ein Termingeschäft abgesichert. Obwohl I2 nicht mehr an der Nasdaq, sondern am OTB notiert ist, liegen die Kurs heute höher als beim Verlassen des Nasdaq und weit mehr als 100% über ihren Tiefstkursen.

[Eboerse]

Hallo

Für solchen Unsinn habe ich keine Zeit:



Das ist genau der Effekt, den ich seit Monaten an einem Modellbeispiel beschreibe:

Ein Techunternehmen hat Erlöse von 100 und Kosten von 99, einen Gewinn von 1 und ein Kurs von 80. Das ergibt ein KGV von 80.

Steigen die Erlose auch nur 10%, die fast nur fixen Kosten bleiben konstant, ergibt sich jetzt: Erlöse 110, Kosten 99, Gewinn 11, KGV 7.

Steigen die Erlöse um 20%, die fast fixen Kosten bleiben konstant, ergibt sich jezt: Erlöse 120, Kosten 99, Gewinn 21, KGV knapp unter 4.

Dass dieser Effekt im Softwarebereich jetzt langsam wirkt, konnte man in der Financial Times Deutschland z.B. letzt Woche lesen:



Das muß man sich auf der Zunge zergehen lassen.Wer so etwas schreibt hat von Fundamentalanalyse keinen blassen Schimmer.

Ich habe nie behauptet das ich eine Koryphäe in Rechnungswesen bin aber ich habe hier einiges aufklären können.Letztes und wichtigstes Beispiel ist die Bilanzierungmethode der ICGE.
Wer etwas zur Bilanz der ICGE schreibt der muß auch um die GUV und der Bilanzierungsmethodik der ICGE unterrichtet sein.
Ich verstehe aber auch die Threadgemeinschaft bzw. die ICGE Aktionäre nicht welche sich hier täglich mit 400 Cliks einloggen und lesen.
Unterschiede in der Bilanz von 25 zu 96 Millionen USD müssen diskutiert und geklärt werden.
Ich gebe aber zu das bei einem Wert von Minus 1000% zum jetzigen Kurs völlig uninteressant ist ob die ICGE nun 25 oder 96 Millionen USD umsetzt.
Hier gillt nur noch das prinzip Hoffnung weil man schon alles verloren hat!
Anders kann ich mir das Desinteresse an solch wichtigen Fragen nicht erklären.


Ein Fachidiot ist snag aber auch nicht.Ich denke mittlerweile das 80% Ihrer Postings kopieren von Texten sind die sie so umgestalltet das man den Eindruck bekommt die Postings wären Originale.

Wer oder was snag aber tatsächlich ist interessiert mich pers.nach seinem Rückzieher vor einer sachlichen Auseinandersetzung bezgl. der Bilanzieringsmethode nicht mehr.

Wer ist schnag?



Wie auch immer,snag könnte jeder sein aber jedenfalls ist "Sie" nicht die für die sie sich ausgibt!


Für solchen Nonsens habe ich derzeitig keine Zeit.
Ich konzentriere mich lieber auf das wesentliche und melde mich wieder wenn ich aktiv werde.

[tradervick]

@eboerse @der.Hexer

Schnag? Wer das ist?

Eine PR-Agentin von ICGE. Man nennt diese auch Promoter oder Pusher.

Wer soviel Zeit und Energie in einen aussichtslosen Penny-Stock investiert kann seinen Lebensunterhalt nur als s.o. oder Sozialhilfe-Empfänger verdienen.

Wenn das so ein Superpapier ist wundert es mich, daß die sonst so cleveren und geschäftstüchtigen US-Boys das noch nicht entdeckt haben.

[Kursfuzzi]

Wow, ich habs gefunden
Der Dollar eilt ICGE zur Hilfe! Um den Kurs der Icge in Euroland zu unterstützen, eilt der $ zur Hilfe. Bereits 5% konnte er so den Kurs verbessern. Auf seinem Wege zur Parität können die Anleger der ICGE dann wieder mit Kursen über 40 €-Cent rechnen.
mfg
KF

[snag]

Offensichtlich bist Du im Bereich Börse doch noch ein ziemlicher Frischling und maximal vier Jahre dabei. Denn sonst wüsstest Du natürlich, dass die cleveren US-Boys, alle einschlägigen US-Investmentbanken, alle einschlägigen englisch- und deutschsprachigen Zeitschriften vor ca. vier Jahren entdeckt und ihn auf ein Kursniveau von 212 für angemessen hielt.

Sind die US-Boys wirklich so clever, dass sie einen Wert mit 60 Milliarden bewerteten als die Erlöse der Kernbeteiliungen ungefähr der Hälfte der heute fast erreichten 100 Millionen Quartalsumsätze hatten? Dass sich die US-Boys, die US-Investmetnbanken und die einschlägigen englischsprachigen und deutschsprachigen Zeitschriften schämen und das Wort Internet Capital nicht mehr in den Mund nehmen ist bei der Aufschneiderei in dieser Branche doch verständlich. Selbstgerecht, naiv und aufschneiderisch würde ich noch gelten lassen - aber clever???????

Dadurch ist ein enorme Emotionalität entstanden, die im wesentlichen durch das eigene Versagen gespeist wird. Hier auf diesem Board gibt es eigentlich ganz wenige dieser alten Verlierer. Auf den US-Boards ist das anders, da haben wir einige, die mit 212 dabei waren und jetzt ihren Frust ablassen.

Wie schon mehrfach ausgeführt, glaube ich nur in seltenen Fällen, Märkte schlagen zu können, insbesondere nicht bei den größen Werten - weshalb ich zum Abdecken dieser Märkte auch für Indexzertifikate und/oder an der Benchmark sich anlehnende Fonds empfehle. Die Höhe der Rendite ergibt sich dann langfristig durch die Wahl Risikoklasse. Ausnahmefälle sehe ich bei kleineren Unternehmen und bei andereren Sondersitutaltionen, wo Elemente der vollkommenen Märkte außer Kraft sind - z.B. durch emotionale Überreaktionen. Einen solchen Fall sehe ich bei Internet Capital, wo wir gute Fundamentaldaten in Form stetig steigendern Erlöse und sinkender negativer Ebitdas der Kernbeteiligungen haben, eine stetige Abnahme des negativen Betriebsergebnisses und hervorragende Positionierung einiger Beteiliungen in sehr hoffnungsvollen Märkte mit hohen Wachstumsraten (teilweise Weltmarktführer wie etwa Blackboard und Linkshare), aber eben diese aus der Vergangenheit herrührenden emotionalen Sperren.

[herr.motzki]

Sind die US-Boys wirklich so clever, dass sie einen Wert mit 60 Milliarden bewerteten als die Erlöse der Kernbeteiliungen ungefähr der Hälfte der heute fast erreichten 100 Millionen Quartalsumsätze hatten? Dass sich die US-Boys, die US-Investmetnbanken und die einschlägigen englischsprachigen und deutschsprachigen Zeitschriften schämen und das Wort Internet Capital nicht mehr in den Mund nehmen ist bei der Aufschneiderei in dieser Branche doch verständlich. Selbstgerecht, naiv und aufschneiderisch würde ich noch gelten lassen - aber clever???????

Was soll dieser Unsinn !!

Natürlich haben damals alle besoffen durcheinander geschrieen-
und jeden Müll als Milliarden-Dollar-Wert bezeichnet.
Nicht nur in den USA, sondern genauso in EUROPA !!
Mit den Untschied,
dass es heute durchaus Leute gibt,
welche ein wenig genauer hinschauen
und dementsprechend investieren.

Das Problem ist aber,
dass die von snag hier kolportierten Hurra-Meldungen niemand zur Kenntnis nimmt.
Natürlich düfen und können die meisten Fonds eine ICGE nicht in`s Portfolio aufnehmen.
Die haben diesbezügliche Vorschriften
(welche auch ganz gut sind)
......und fertig.

Aber in eine ICGE gehen seit Jahren ausschliesslich ZOCKER !!
Das sind FAKTEN-die nur ein Blinder übersehen könnte.
Warum aber langt kein normaler Investor ICGE an
obwohl sie doch Beteiligungen an (fast) allen zukünftigen GORILLAS+WELTMARKTFÜHRERN besitzt..!!

Ich kenne die Gründe-und jeder normale, sensible+aufgeklärte Investor kennt sie auch.
PENNYSTOCK ist ja eigentlich ein falscher TERMINUS für ICGE.
Denn im Gegensatz zu diesen Werten,
welche schon immer in diesem Bereich als WERT gehandelt wurden-
kommt eine ICGE von über 200,- DOLLAR !!

Dieser Wert fristet ausschliesslich ein Zockerdasein-aus fertig.
Und kein normaler Mensch würde auf die Idee kommen einen solchen Wert
nach den Erfahrungen der letzten Jahre in`s Depot zu nehmen!

Ausser Zockern,- Geldgeilen Hassardeuren ..und ein paar Spinnern,
welche die Hoffnung auf schnellen Reichtum haben (hatten).

Und heute...?

Diesen Blödsinn von wegen schnellem Reichtum behandeln wir jetzt schon seit Anno 2001 !!
Mit den immer gleichen idiotischen Postings von User snag,
welcher seit Jahren erzählt wie gut und aussichtsreich eine ICGE wäre.

Jetzt einmal ehrlich Leute.
Ein Jahr könnte so ein Highflyer (mit viel Pech) übersehen werden.
Zwei Jahre sind schon sehr unwahrscheinlich.
Bei drei Jahren braucht man schon ein gerüttelt Mass an Alkohol und Naivität
um hier noch ein wirkliches INVESTMENT zu erkennen.

ICGE ist ZOCK....und sonst gar nix......

Und das ein bezahlter PUSHER wie snag hier seit Jahren sein Unwesen treiben kann
hängt einzig damit zusammen,
dass hier keine normale Investoren,
sondern überwiegend Zocker anzutreffen sind.

In jedem normalem+aufgeklärten Forum
würde snag schon längst nicht mehr schreiben dürfen!
Das ist so sicher wie nur irgend etwas......

HM

[snag]

Lasst Euch nicht verunsichern und Euch erneut ein Chance entgehen wie im März dieses Jahres. Seht Euch einmal die Horrorgemälde aus dieser Zeit und auch noch danach auf diesem Board an, die Euch hoffentlich nicht veranlasst haben in heute wertlose Puts zu gehen, die eine der Katastrophenmaler hier am Board immer wieder und ohne Unterlass empfahl.

Es gilt hat der alte Grundsatz, an ihrem "Schreibsel" sollt ihr sie erkennen.

[carmenthomas]

====> SNAGGYLEIN

Hier läßt sich keiner verunsichern,
hier geht auch keiner in PUTS,
aber niemand kauft dennoch ICGE!!!!


tschüssi

[herr.motzki]

@snag

Genau!

An Ihrem Geschreibsel sollt ihr sie erkennen

Ich möchte es den Usern hier ersparen
alte Beiträge von vor zwei Jahren von Ihnen lesen zu müssen...

Und PUT`s haben nicht alle empfohlen.
Und davon abgesehen, sprechen wir hier von ICGE
und nicht von einer DELL, MSF, IBM, usw...!

Sie sollten sich einmal abgewöhnen jede noch so kleine Erholung eines guten Unternehmens-
auf eine ICGE übertragen zu wollen...!

Ihre permanenten Vergleiche dieses PENNYSTOCKS ICGE
mit Top-AG`s, ist der reine Hohn....., Sie Pappnase..Sie

HM

[herr.motzki]

Hier einmal wieder ein "LEHRBEISPIEL", wie in den USA mit der Wahrheit
und insbesondere mit ZAHLEN umgegangen wird.

Natürlich genau die richtige MEDIZIN für Ignoranten wie snag,
der ausser BULLE im Nebenberuf noch als PUSHER fungiert..!!

Wer diesen Gaunern dort drüben bezüglich der vorgelegten REVENUES ein Wort glaubt,
hat wirklich nicht mehr alle Tassen im Schrank.

Die (meisten) lügen und betrügen nach wie vor-auch und gerade bei den letzten Earnings.
Ansonsten würden die hochgepushten INDIZES schon lange auf SINKFLUG übergegangen sein.

Was sie so oder so machen werden....das ist ganz sicher...

Viel Spass mit "The Land of the Truth" wünscht .......

HM

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++


FINANZ-SKANDALE

Freddie und der Furcht-Reflex

Von Matthias Streitz, New York

Freddie Mac, eine der einflussreichsten Finanzfirmen der USA, produziert einen Skandal nach dem anderen -
in nur drei Monaten wurden zwei Chefs und zwei weitere Vorstände geschasst.
Schon entwerfen Freddies Kritiker wieder Horror-Szenarien vom möglichen Konjunktur-Crash.

Washington - Der Anzug fahlgrau, die Brille nicht wirklich schick, die Frisur lieblos gekappt: Schon auf den ersten Blick sieht Gregory J. Parseghian aus wie einer, dem der Beruf und die Welt der Zahlen immer mehr bedeuteten als profanere Genüsse. Eine Arbeitsmaschine, eine ernste Natur. Einer, der immer viel auf seinen Intellekt hielt - und den mancher Kollege für genial erklärte.

Seine geschäftige Art hat diesen Mann auf einen Karrierepfad katapultiert, der anderen Ehrfurcht, gar Angst einjagen konnte. MBA-Examen mit 21, dann rasch Führungsjobs in Wall-Street-Häusern wie Salomon. Mit Mitte 30 folgt der erste Vorstandsposten. Nur eine Elite versteht so viel von komplexen Derivate-Geschäften wie er. Im Juni 2003 der Gipfelpunkt: Mit 42 Jahren wird Parseghian Chef des viertgrößten Finanzkonzerns der USA.

Wie "Steady Freddie" ins Schlingern geriet

Hier aber bricht die Erfolgsbiographie. Parseghian hielt sich nicht einmal drei Monate an der Spitze des Hypothekenfinanzierers Freddie Mac - demütigend kurz. Am Freitag vergangener Woche hat die zuständige Regulierungsbehörde den Aufsichtsrat gezwungen, das Finanz-Wunderkind fallen zu lassen. Ein Nachfolger wird noch gesucht.

Greg Parseghians Entlassung ist nur das jüngste Nachbeben des bisher größten Finanzskandals, den Amerika 2003 erlebt hat. Seit dem Frühjahr schon ergießt sich ein steter Strom von Negativnachrichten aus der Freddie-Firmenzentrale in McLean bei Washington. Bis zu 4,5 Milliarden Dollar soll die Gesellschaft falsch verbucht haben. Parseghian, seit sieben Jahren im Top-Management, habe von den Tricks gewusst, befand im Juli sogar ein Untersuchungsbericht, den Freddie selbst in Auftrag gab.

Bilanz-Trickserei paradox

Dazu kommen noch der Verdacht auf Insider-Verkäufe von Aktien und ein 20-Millionen-Abschiedsgeschenk für Parseghians Vorgänger Leland Brendsel. So schaffte es die Firma, die offiziell Federal Home Loan Mortgage Corp. heißt und lange im Verborgenen operierte, immer wieder an die Top-Position der Finanznachrichten. Staatsanwälte und die Börsenaufsicht SEC ermitteln. Der Aktienkurs gab seit Juni, als Brendsel und zwei Vorstände flogen, um rund 15 Prozent nach.

Dabei steht Freddie Mac für einen eher kuriosen Fall von Bilanztrickserei: Dem 4000-Personen-Konzern wird mitnichten vorgeworfen, seine Geschäftszahlen aufgeblasen zu haben - im Gegenteil. Mit mindestens vier komplexen Finanzmanövern soll Freddie Derivate verschoben und falsch verbucht haben, um die Profite geringer erschienen zu lassen und sie auf spätere Quartale zu verteilen. Der Konzern wollte so sein Image als "Steady Freddie" wahren, als sicherer Kantonist, der die Wall Street durch Beständigkeit beglückt.

Freddie und der Furcht-Reflex (2)

Einen Pleite-Kollaps wie bei WorldCom, das ist der positive Aspekt des Skandals, befürchtet denn auch niemand. Selbst der Freddie-Kritiker und Hypothekenexperte John Talbott, Autor des Buches "Der kommende Crash des Häuser-Marktes", sagt zu SPIEGEL ONLINE: "Eine Firma dieser Art und Größe in den Bankrott zu treiben ist fast unmöglich. Da müsste man schon ziemlichen Mist bauen." Noch-Chef Parseghian sandte Anfang August im Interview des Fachblattes "Mortgage Banking" eine beruhigende Botschaft aus: "Unsere fundamentalen Geschäftsdaten haben sich nicht verändert, sie bleiben stark."
Trotzdem ist die Affäre Freddie mehr als bloß Lärm um nichts - der Konzern ist für viele Außenstehende eine unheimliche Kreatur. Talbott formuliert es im Telefongespräch so: "Freddie Mac ist ein gutes Beispiel für das Insider-Spiel (von Politikern und Konzernen), das in Washington gespielt wird." Nach dem Bilanzskandal gebe es eine historische Chance, die Hypotheken-Agentur an die Kette zu legen und ihre Macht zu begrenzen.

Hoch droben in der Schulden-Stratosphäre

Macht hat Freddie Mac in Mengen - das Unternehmen entscheidet mit über Wohl und Wehe der US-Konjunktur. Zusammen mit der größeren und älteren Schwester Fannie Mae dominiert Freddie den Billionenmarkt für Hausfinanzierungen. Das Duo hilft im Auftrag des Kongresses, möglichst vielen US-Bürgern den Weg zum vergleichsweise günstigen Eigenheim zu ebnen. Freddie und Fannie verleihen dazu nicht etwa selbst Geld an Privatleute, sondern kaufen Hypotheken-Portfolios von Banken auf. Diese können - dank der reichen Geldquelle - weitere Kredite vergeben, zu relativ günstigen Zinsen.

Das Geschwisterpaar mit den volkstümelnden Namen bündelt die Hypotheken in Paketen, nutzt sie als Sicherheit und begibt auf dieser Basis Anleihen - so genannte Asset-Backed Securities (ABS), wie sie sich in Europa erst allmählich einbürgern. Fast ein Fünftel aller US-Hypotheken wird von Freddie Mac direkt gehalten oder in ABS-Form garantiert - allein 2002 kaufte die Agentur für 642 Milliarden Dollar Hypotheken. "Zahlen wie diese kann sich niemand vorstellen - das sind große, große Summen", erinnert Talbott. Nirgendwo sonst gibt es einen vergleichbaren Zweitmarkt für Immobilien-Darlehen.

Der Behördenzwerg und die Monster-Twins

Trotz ihrer titanischen Potenz würden Freddie und Fannie nicht strikt beaufsichtigt, monieren Kritiker wie Talbott und schwächere Konkurrenten. Schuld sei die Zwitterstellung der Geschwister: Einst als Regierungskonzerne gestartet, wurden sie an die Börse gehievt, behielten aber diverse Privilegien. So zahlen Freddie und Fannie nur eingeschränkt Steuern, das Finanzministerium hält stets eine Notkreditlinie von 2,25 Milliarden Dollar bereit. Der US-Präsident höchstselbst bestimmt in der Regel zumindest einen Abgesandten im Aufsichtsrat.

Als wichtigster Kontrolleur der Riesen fungiert ein Zwerg - die Behörde Ofheo, die dem Ministerium für Wohnungen und Entwicklung angegliedert ist. Jahr für Jahr muss Ofheo beim Kongress um sein Budget bitten. "Und Freddie betreibt intensive Lobby-Arbeit, damit Ofheo möglichst wenig bekommt", sagt Talbott. Freddie-Cheflobbyist Mitchell Delk lädt laut "Washington Post" so viele Parlamentarier zum Dinner ein, dass er bei einem Nobelitaliener Mengenrabatt bekomme. Dass Ofheo, wie jetzt im Fall Parseghian, eines der Geschwister aktiv maßregelt, ist selten vorgekommen.

"Selbst ich verstehe Freddies Bilanzen nicht"

Pessimisten wie Talbott wird schwindlig bei dem Gedanken, dass Freddie Mac doch einmal "ziemlichen Mist bauen" könnte. Die Regulierer würden die Signale für eine Finanz-Katastrophe glatt übersehen, fürchtet er - auch weil Fannie und Freddie zur Absicherung gegen Zinsschwankungen Swaps und andere Derivate aufkaufen wie kaum eine zweite Finanzinstitution auf der Welt. Diese Instrumente sind schwer zu bilanzieren, in ihrer Wirkung schwierig einzuschätzen. Talbott: "Ich war fast zehn Jahre an der Wall Street (bei Goldman Sachs) - und selbst ich verstehe Freddies Bilanzen nicht."

Hinzu kommt, dass Fannie und Freddie gemessen am Eigenkapital mehr Schulden aufnehmen dürfen als jede Bank - "ein sehr, sehr riskantes Geschäft", wie Talbott findet. Dieses Risiko beunruhigt auch Willliam Poole von der Federal Reserve in St. Louis. Sollte sich eine der Agenturen verspekulieren oder ein Schock eintreffen, sagte der Notenbanker noch vor dem Chef-Kehraus - dann könnte eine Krise in "Tagen, wenn nicht Stunden" zur Gefahr für die US-Konjunktur eskalieren. Der Kongressabgeordnete Richard Baker verglich Freddie und Fannie gar mit dem Hedge-Fonds LTCM, der nach der Asien- und Russlandkrise 1998 mehrere Banken mit in den Strudel zu reißen drohte.

Bond-Beben auch in Frankfurt am Main

Der Bilanzskandal 2003 wird schwerlich zum großen Knall führen, das räumt selbst Unheilsprophet Talbott ein - immerhin hat Freddie 2002 sogar nach den zu konservativen Zahlen 5,75 Milliarden Dollar Gewinn eingesammelt, seine Risiken bislang erfolgreich begrenzt. Trotzdem kommt der Aufruhr zur Unzeit - er trägt nach Ansicht Talbotts und selbst des Fannie-Mae-Chefs zum jüngsten Anstieg der Hypothekenzinsen bei.

Bisher musste Freddie für seine Anleihen einen nur wenig höheren Zins zahlen als die US-Regierung. "In den letzten Wochen aber hat sich dieser Aufschlag verdoppelt", beobachtet Talbott - nach dem Image-Schaden verlangten Investoren mehr Rendite. Obwohl Freddie sein makelloses Bonitätsrating verteidigt hat, soll die Europäische Zentralbank ihre Freddie- und Fannie-Anleihen jüngst abgestoßen und gegen "seriösere" Papiere getauscht haben. Muss Freddie aber für den Schuldendienst drauf zahlen, drückt das indirekt auf den Immobilienmarkt - seit langem ein Motor der US-Konjunktur.

Bomben und Black Boxes

Selbst im günstigsten Fall dürften neue Nachbeben des Bilanzskandals Freddie Mac noch Monate lang erschüttern. Schon haben die Pensionsfonds der Bundesstaaten West Virginia, Ohio und der Teamster-Gewerkschaft wegen der Wertverluste ihrer Freddie-Aktien Klagen eingereicht. Auch der bisher wohl gesonnene Kongress hält nach den Ferien Anhörungen ab. Langjährige Kritiker wie Baker wollen Freddie Privilegien abnehmen, die Aufsicht vielleicht dem mächtigeren Finanzministerium übertragen. Am liebsten würde der Parlamentarier Freddie und Fannie in mehrere Teile zerschlagen.

Buchautor John Talbott bleibt Fatalist - er mag nicht glauben, dass nun ein Tsunami des Reformeifers über Washington hinwegrollt. Dank der Kongress-Connection werde sich Freddie gegen einen Verlust seiner Privilegien zu wehren wissen. Talbott sagt es so: "Bomben werden in Amerika erst entschärft, wenn die ersten schon hochgegangen sind."

[carmenthomas]

===> MOTZKILEIN

Mein Kommentar zu #9818

BLUBB!!!


tschüssi

[tradervick]

ICGE ist als Zockerpapier ein hervorragendes Vehikel. Besser als Calls. Wenn man sie zum richtigen Zeitpunkt kauft.

Als Investment aber nur was für Blinde und Gläubige.

Phantastische Performance aber nur in der Spitze gegenüber NASDAQ.

[der.Hexer]

@Herr.Motzki

ICGE ist kein Zockerpapier mehr sondern ein pot. Insolvenzkanidat !

Kurz vor der Leichenstarre werden die letzten Zuckungen einsetzen.

Gruss, der Hexer

[carmenthomas]

===> HEXERLEIN

Dein Gelaber an allen Boards
zuckt auch noch ein wenig!!!

tschüssi

[snag]

Der Makler in Frankfurt scheint gestern abend in Sachsenhausen einen Apfelweinschlag gemacht zu haben - aber es gibt doch noch gar keinen Rauscher. Kurz vor Börsenschluss ist er dann doch noch aufgewacht und hat dann gleich 62.000 Stück auf einen Schlag über die Bühne gebracht.

Meines Erachtens ein Fall für die Handelsüberwachungsstelle.

[carmenthomas]

====>SNAGGYLEIN

Das liegt nicht am Makler,
sondern am immer stärker werdenden
Desinteresse an deinem
Lieblingsschrott-Wert!!!

tschüssi

[snag]

Die Kurs auf Island lagen teilweise bei 0,42 Dollar. Er hätte ein Deckungskauf machen können und dabei noch Geld verdient und einen Ausgleich herbeiführen können. Ansonsten könnte man das auch Dein Frisör machen lassen, Carmen.

Oder glaubst Du wirklich, dass den ganzen Tag keine Aufträge vorlagen, und dann fast abends plötzlich 62.000?

[herr.motzki]

@Hexer

Da wäre ich ein wenig vorsichtig, von wegen kein Zockerpapier.
Natürlich ist ICGE ein vorzügliches Zockerpapier.
Und seit ich diese AG kenne, war es nie etwas anderes.

Ich kann da tradervick nur zustimmen.
Natürlich konnten hier schöne Gewinne generiert werden-
mit dem richtigen TIMING wohlgemerkt.

Und wenn die Gute snag
(trotz ihrer hervorragenden 35`jährigen Parketterfahrung),
wenigstens einem meiner Vorschläge
bezüglich enger SL gefolgt wäre,
dann hätte Sie nicht nur eine Rendite erwirtschaftet,
sondern darüber hinaus brutalstmögliche BUCHVERLUSTE verhindert...(hihihi).

Aber so ist das ebend mit MARIENANBETER.
Die wollen nicht nur-die müssen offensichtlich bluten...(im Namen des Herrn), usw...

Jedenfalls könnte BUCKLEY keinen besseren KNECHT finden (in Sachen ICGE),
als PUSHER-SNAG

HM

Tach CARMEN Hab dich lieb

[herr.motzki]

Meines Erachtens ein Fall für die Handelsüberwachungsstelle

Sie haben vielleicht Nerven, snag.

Überwacht werden sollten hier ganz andere Personen werden.
Z.b. der CEO eines Unternehmens mit Namen ICGE,
welcher mit seinen Verkäufen ein wenig die Öffentlichkeit scheute...

und erst alles zugab,
als sich nix mehr vertuschen liess.....

Und wenn es nicht so aufwendig wäre,
dann könnte man auch behaupten,
dass eine Überwachung allzu dreister Gehilfen (Pusher)
jener CEO`s auch hilfreich wäre.

Dies würde allerdings zugegebenermassen den Rahmen sprengen.
Und deshalb machen wir dies lieber in einer Art W.O-Bürgerwehr für Aktionärsfrischlinge

Übrigens habe ich Kontakt zum Board-Mod aufgenommen, schnag.
Milamar hat offensichtlich keine Lust mehr auf Spinner wie Sie...
was ich allerdings sehr-sehr gut verstehen kann

Davon abgesehen ist/war er in Urlaub.
Und ich werde einen Teufel tun,
um ihm sofort den ICGE-MÜLL vor die Füsse zu kippen
und ihm somit die ganze SOMMERFRISCHE zu nehmen

Das hat er nicht verdient, der Gute Mila....(hihihi).

So what ?!

Aber es gibt hier noch den einen oder anderen MOD
der noch MOTIVATION besitzt.
Also schnag.

Keine Aussagen mehr von wegen ICGE würde schlechte News kolportieren
um eine gewisse Anleihe nach unten zu prügeln.

Sonst gibt`s was auf die Finger.....

HM

[tradervick]

snag und 35 Jahre Börsenerfahrung?

Da ja die Hühner.

Operiert wie ein Anfänger. Wenn man nach 35 Jahren noch so einen Scheiß macht, sollte man lieber singen: "35 Jahre und nichts dazugelernt".

Gell! Elsa Gans.

[tradervick]

snag und 35 Jahre Börsenerfahrung?

Da ja die Hühner.

Operiert wie ein Anfänger. Wenn man nach 35 Jahren noch so einen Scheiß macht, sollte man lieber singen: "35 Jahre und nichts dazugelernt".

Gell! Elsa Gans.

[boerseaugsburg]

und das kann so manchen CEO passieren, gelle SNAGYLEIN:

InfoSpace-Gründer muss 247 Mio. Dollar zurückzahlen
Finanzen.net


Naveen Jain, Gründer und früherer CEO des Internet-Unternehmens InfoSpace Inc. , wurde gestern dazu verurteilt, rund 247 Mio. Dollar an InfoSpace zurückzuzahlen. Der Richter sah es als erwiesen an, dass Jain in seiner Zeit als CEO Insider-Handel betrieben und sich somit auf Kosten des Unternehmens bereichert hat.
Jain kündigte allerdings bereits an, dass er in Berufung gehen werde, da er das Urteil für ungerecht halte.

InfoSpace dürfte sich über diese Geldspritze freuen, denn des Unternehmens selbst ist gerade einmal 470 Mio. Dollar wert. Die Aktie beendete den Handel am Freitag bei 14,99 Dollar.

Quelle: Finanzen.net 25.08.2003 08:15:00

[herr.motzki]

@tradervick

snag und 35 Jahre Börsenerfahrung?
Da lachen ja die Hühner

Lachen Sie nicht....!

Das ist mein purer Ernst.
Und snag ist mein Zeuge.

Als ich ihn vor Jahr+Tag auf gewisse Tendenzen
bezüglich des ICGE-Chartbildes aufmerksam machte
den einen oder anderen SL zu setzen
um generierte Performance nicht allzu schnell wieder zu verlieren,
da verhöhnte er mich als verwirrten Tech-Heini+Basher,
der nach dem Motto.....

hin und her macht Taschen leer.....

bald Haus&Hof verlieren würde

snag ist brutalstmöglicher LONGTERMER...

Und wenn er meint, dass eine ICGE bäldigst nach oben ausbrechen sollte,
dann meint er in Wirklicheit ein Zeitfenster von mehreren Jahren.

Also, nicht lachen sondern investieren und schlafen legen........

Aber dann bitte nicht das aufwachen vergessen ....wenn ICGE als BASIS-INVESTMENT im LONGDEPOT liegt

HM

[snag]

Eine Anfrage ein US-Poster bei Internet Capital zum Listing ergab folgende Anwort:

listing of stock
by: dougfulbright
Long-Term Sentiment: Strong Buy 08/26/03 01:11 pm
Msg: 148878 of 148893

As we mentioned in our prepared remarks
during our August 7th conference call, we were notified by the Nasdaq on
July 22nd that we had not maintained compliance with the minimum $1.00 bid
price per share requirement for continued listing on the SmallCap Market,
and as a result, were subject to delisting. We are in the process of
appealing, which typically takes at least 45 days from start to finish, and
expect to have an update on our listing status by late September. In
accordance with Nasdaq`s rules our will remain listed and continue to trade
on the Nasdaq SmallCap Market pending the outcome of the appeal hearing. If
the appeal is unsuccessful, we expect our common stock to be publicly traded
Over the Counter. Separately, the SEC is currently considering a Nasdaq
proposal to further extend the compliance period. In the interim, if we are
not traded on the Nasdaq our stock will be traded on the OTC until we meet
the applicable Nasdaq requirements. Essentially, regardless of where the
stock is listed it will remain a publicly traded security.

In the meantime, we continue to stay focused on our key corporate objective
of helping to drive our partner companies to positive cash flow, as this is
how we believe we will build long term value.

Sincerely,
MS
***********************
Michelle Strykowski

[Kwerdenker]

H.M

Sie haben zweifellos eine besondere Begabung:

"W.O-Bürgerwehr für Aktionärsfrischlinge "

KD

[snag]

Tradervick sollte vielleicht seinen C64 doch einmal durch einen ordentlichen Computer ersetzen. Denn in seiner Grafik gaukelt er Euch vor, dass Internet Capital seit einem Jahr nur um 30% gestiegen sei.

Das habe ich eben von Consors kopiert, seht bitte selbst nach:

Eröffnung 0,44

Tageshoch 0,44

Tagestief 0,42

52W Perf. +91,30%

Der Kurs hat sich seit einem Jahr also um 91,3% erhöht - das ist allerdings die Rechnung in Dollar, die etwas besser ausfällt als in Euro.

[snag]

Und auch das nachstehende habe ich eben gerade von Consors kopiert, seht bitte auch nach und denkt Euch Euer Teil, über das was man hier heute lesen konnte. Mit meinen 11 Käufen im 3. Quartal 2002, die ich Euch vor einiger Zeit mit Datum und Kursen vorgestellt habe, bin ich jedenfalls zufrieden. Mit Puts auf den DAX wäre das sicher nicht so. Und das Gute daran ist, dass ich davon ausgehe, dass das noch lange nicht das Ende der Fahnenstange ist.

In Franffurt hätte man seinen Einsatz binnen Jahresfrist um 73,91% gesteigert.

Eröffnung 0,40

Tageshoch 0,40

Tagestief 0,40

52W Perf. +73,91%

[snag]

Insbesondere wenn die Pläne der 80%-Beteiligung Commercequest aufgehen.

August 26, 2003 10:17

CommerceQuest Appoints New Executive to Service and Expand Global Customer Base
Jump to first matched term

TAMPA, Fla., Aug. 26 /PRNewswire/ -- CommerceQuest Inc. today announced that Neil McMullan has joined the company as managing director for the EMEA region. McMullan will be based in the United Kingdom and oversee CommerceQuest`s sales and operations.

McMullan will play a key role in advancing CommerceQuest`s global leadership position by servicing and expanding its customer base in the EMEA region. He will work closely with CommerceQuest customers such as EDS, DENTSPLY International and Ahold. McMullan will continue the introduction of CommerceQuest`s BPM solutions into EMEA, a market that is now recognizing the benefits of process-centric integration approaches. Analyst organizations believe that acceptance and adoption of BPM technology is set to take off in 2004. He will also be responsible for managing direct sales and distribution partners, as well as for marketing, customer support, professional services, and financial operations.

"This appointment is another example of our commitment to becoming the global leader in business process management solutions," said Lee White, president and chief operating officer of CommerceQuest. "We`ve seen a surge in the overall adoption of BPM technology, and know that this growth will be echoed throughout EMEA. These markets remain central to CommerceQuest`s growth plan. Neil brings us an outstanding record of software sales growth, customer service and general management experience."

Mr. McMullan joins CommerceQuest from Concerto where he served as vice president and general manager of worldwide sales operations. He is a seasoned international sales executive with over 30 years of expertise in both software and hardware. McMullen has extensive experience in worldwide technology sales for organizations including Informix Software Inc., Ardent Software, Sequoia Systems, Prime Computer, and Honeywell Information Systems.

"I look forward to continuing CommerceQuest`s tradition of excellence in customer service and satisfaction," commented Neil McMullan, managing director, EMEA of CommerceQuest. "This is an exciting time for the BPM industry and by joining CommerceQuest, I expect to leverage the company`s solutions for process management and process integration to enable existing and potential customers to extend the value of their IT investments."

About CommerceQuest ( www.commercequest.com )

Founded in 1991, CommerceQuest is the only enterprise solutions provider that enables its customers to rapidly turn business strategy into business processes by fully integrating the work that people do with software systems that optimize business performance. CommerceQuest delivers a complete set of scalable business process management (BPM) solutions that leverage existing IT investments to unite people, processes and technology in a service-based architecture that spans the extended enterprise, from the mainframe to the Internet and everything in between. More than 500 industry-leading companies rely on CommerceQuest to help them integrate heterogeneous workflow and IT systems, including many of the Fortune 500 companies such as The Home Depot, Coca-Cola Bottling, Ahold, and American Express.

CommerceQuest is a privately-held company and a member of Internet Capital Group`s (Nasdaq: ICGE) collaborative network of Partner Companies. For more information about CommerceQuest, please call us at 813.639.6300 or visit us on the Web at www.commercequest.com .

[tradervick]

Elsa Gans.

Du schreibst nur Scheiße. Du hast von Tuten und Blasen keine Ahnnung. Nicht mal Dudelsack blasen kannst Du.

Du bist selbst zu Blöde um zu wissen wo beim Chart oben und unten ist.

Nur Anfänger oder Zocker schlagen sich mit Pennystocks rum.

[tradervick]

Hier wird verkauft im großen Stil. Selbst Buckley schmeißt die Klamotten weg. Vielleicht will er nur disverifizieren

Die Insider verkaufen für 30 Millionen. Das sind über 20% der gesamten Marktkapitalisierung von diesem Schrottwert! Das stinkt zum Himmel.

Rette sich wer kann!

[tradervick]

Für alle die nicht wissen was ein Turnaround ist hier ein aktuelles Beispiel.





So sieht ein Wert aus, der wenigstens etwas Zukunftschancen hat. Kostet auch schon etwas mehr als ein paar Penny.

Nur Penner kaufen Pennystocks. Statistisch ist die Überlebensrate bei Pennystocks geringer als 90%!

[tradervick]

... muss heißen Überlebenschance geringer als 10%.

[snag]

Im Gegensatz zu einigen anderen hier, ist Tradervick ein cleverer Bursche, aber trotzdem ein ziemlich schlimmer Finger. Momentan versucht er, wie schon einmal vor einem Jahr, durch diverse Postings seinen Einstandspreis zu drücken. Dabei geht er eiskalt vor und kein Mittel ist ihm dabei zu schade.

Geht einmal auf seine Grafik zurück, die, wie ich Euch gezeigt habe, den Kursanstieg von Internet Capital auf 30% heruntermanipuliert hat (den tstsächlichen Jahresvergleich könnt Ihr Euch ja am Computer ausweisen lassen und ich habe ihn ja auch oben kopiert). Besonders erbärmlich ist seine Nummer, die er abzieht, wenn der die Ausschläge eines Index mit den Ausschlägen einer Aktien vergleicht. Ein Index, in den 500 Aktien einfließen, schlägt weniger aus als eine Aktie. Ihr könnt fast jede Aktie des Nasdaq mit dem Nasdaq vergleichen und werdet logischerweise feststellen, dass die Aktie stärker ausschlägt.

Das ist eine der üblen Maschen von Tradervick. Wie schon früher ist auch jetzt interessant, um welche Zeit er postet - ganz selten zu den Handelszeiten in den USA, denn die Kursbildung kann er nicht beeinflussen. Aber nach Handelsschluss legt er jetzt los, um Deine/Eure Aktie morgen in Frankfurt billig einsacken zu können.

[snag]

Ein ganz üble Verarschungsnummer der Leser hier am Board hat vor etwas mehr als einem Jahr abgezogen, als er behauptete, dass einige Firmenadressen von Internet Capital-Beteiligungen nicht existieren würden - es ging da u.a. um Isky und Synra.

Ich habe damals mehrmals den Webmaster gebeten einzugreifen, auch damals hat er mit diesen falschen Darstellungen - logischerweise an Sonntag, vor Handelsbeginn in den USA - sich günstige Kurse in Deutschland zu sichern versucht. Die damalige Handlungsweise war eindeutig ein Straftatbestand, der nicht verfolgt wurde.

[snag]

Denn bereits damals gab es die Niederlassung in Bristol, die in Glasgow ist später noch dazugekommen:

At iSKY, we`ve changed the image of customer care - right down to the look and feel of our facilities. One look at an iSKY communications centre and you`ll see what this means. We`ve designed each location to provide our Customer Relationship Associates with the ideal working environment. Well-equipped, comfortable and intimate, these facilities enhance productivity, efficiency, and cost-effective operations.

iSKY communication centres are equipped for inbound and outbound contact management, online and offline.

Bristol, United Kingdom
Glasgow, United Kingdom
Laurel, Maryland
Montreal, Canada
Bend, Oregon

[snag]

In einen Sonntagsposting hat der damals versucht die Aktivitäten von Isky als Briefkastenaktivitäten darzustellen versucht. Die unten stehenden Aktivitäten in Bristol existieren damals schon, die in Schottland sind dann später hinzugekommen. Vielleich lässt sich die zuständige Staatsanwaltschaft einmal die damaligen Postings von Wallstreet Online und die Kaufaktiviäten von Tradervick ausliefern und nimmt einen Abgleich vor. Aber auch ohne den Abgleich mit den Kaufaktivitäten lag mit der Behauptung, dass Isky nicht Europa agiere, schon ein Straftatbestand vor, weil durch falsche Aussagen auf die Kursbildung Einfluss genommen werden sollte.

Zur Erläuterung: An Isky ist Internet Capital unter anderem neben GECapital mit 25% beteiligt.

iSKY Europe expands into Scotland

Customer care outsourcer iSKY Europe today announced further expansion of its operations, to include an additional 250 seats of capacity in Tannochside, near Glasgow. This will create between 400 and 500 new full-time and part-time career positions, including customer relationship associates (agents), team leaders and supervisors.

iSKY Europe is part of global operator iSKY Inc, which operates seven centres throughout the UK, North America and Canada. iSKY Europe has recently expanded capacity at its HQ near Bristol to 350 seats following the signing of several new clients including Honda (UK), Self Trade and Scan Mobile.

iSKY selected the Tannochside site from a number of locations across the UK. A key factor was access to a skilled labour force.

"We`re very pleased with the quality and location of the facility," said Wendy Jones, chief operating officer for iSKY Europe. "It was vital to us to have a flexible and scalable option. The new site offers both these."

NOTE TO EDITORS

iSKY Europe is a provider of outsourced customer management services to Global 1000 companies and e-businesses seeking to maximise customer value. Its expertise in handling and managing communications assists the customer acquisition, retention and optimisation processes of the organisations it represents.

Established in 1981, the company is based near Bristol and employs over 300 staff. Its current customer list includes AXA Sun Life, BMW, Chelsea Building Society, Clerical Medical Investment Group, Ericsson and P&O.

iSKY Europe is part of iSKY Inc. The group handles one million customer interactions each month from five communications centres in the UK, North America and Canada. US and Canadian clients include Amazon.com, Audi, BMW, Honda, Owens Corning, Mexico Tourism Board and Sharp Electronics.

# # #

[snag]

Und auch die Existenz von Syncra in Europa hat Tradervick damals eiskalt in Frage gestellt, um sich günstige Kurs an einem Montag in Frankfurt zu sichern. Leider schlafen in Deutschland die zuständigen Staatsanwälte noch in diesen Fällen. Leichter als wie bei Tradervick ließe sich wahrscheinlich im gesamten deutschen Internet kein Exempel statuieren.

European Offices

Syncra established its European operations in 1999 and has seen the market for collaboration solutions consistently grow. Based in London, the team is responsible for all of Syncra’s European business activities and has worked with many leading companies since its inception, including Superdrug, Johnson & Johnson, Wella and Procter & Gamble. Recent Syncra-led collaboration efforts involved daily collaboration on fresh foods with a leading UK retailer and store-level collaboration on non-food products with a leading French retailer.

Whether you are interested in promotional event planning, key account level forecasting, VMI, SMI, CMI, CRP or CPFR®, Syncra has a solution for every aspect of collaborative supply chain management. Visit our collaboration solutions section to learn more.

New Case Study: Collaborative Planning with Superdrug and Wella
This new case study features the collaboration efforts of Wella and Superdrug. With a need to reduce out-of-stocks, increase sales and optimize inventory, the two trading partners began a collaborative planning program that focused on improving order forecasting accuracy. In addition to these shared goals, each partner had a distinctive focus. For Wella, this was their first foray into collaboration and they were curious about the benefits; for Superdrug, they were testing the scalability of the process.

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Abbey House
18-24 Stoke Road
Slough, Berkshire
SL2 5AG
United Kingdom
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[e-mail]
[phone] phone
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For partnership inquiries email [e-mail].

Not finding the contact you were looking for? Or have a general comment? Please fill out our general inquiry form.

[Eboerse]

schnag schreibt folgendes:


Wie schon mehrfach ausgeführt, glaube ich nur in seltenen Fällen, Märkte schlagen zu können, insbesondere nicht bei den größen Werten - weshalb ich zum Abdecken dieser Märkte auch für Indexzertifikate und/oder an der Benchmark sich anlehnende Fonds empfehelen.



Auch hier Wiedersprüche wie sie hdeutlicher nicht sein könnten

Es werden hier von jemandem Index Zertifikate empfohlen der die Charttechnik belächelt.Nun frage ich mich wie sein Anlegeverhalten bzw. seine Strategie im Handel mit solchen Instrumenten geschieht.Wahrscheinlich nach der Dresdner Sonntagsbörse.
Mit Bernd Heller hat man dort ja auch einen ehemaligen Deutschen Meister im Stabhochsprung,also wird man so die Hürden locker nehmen können

Zum anderen fällt mir einfach auf das snag immer noch mit 5% in die ICGE investiert ist aber seit der letzten eigenen Aussage hin schon 11 Mal nachgekauft hat.
Entweder hat snag andere Werte die enorme Gewinnsteigerungen gemacht haben,vieleicht hat er auch in der Zwischenzeit geerbt,oder aber er hat sich jeweils nur 1 Aktie gekauft was bei 11 Aktien(11 Nachkäufe) nun auch wirklich nicht viel an seinen 5% ändern würde.



Spaß beiseite,wie wissen ja das snag entweder überhaupt keine oder aber zu mind. 80% investiert ist.



Und hier habe ich noch ein Posting wo der Neid nur so aus den Fugen quillt:

9815 von snag 26.08.03 14:09:10 Beitrag Nr.: 10.558.537 10558537
Dieses Posting: versenden | melden | drucken | Antwort schreiben INTERNET CAP. GRP DL-,001

Lasst Euch nicht verunsichern und Euch erneut ein Chance entgehen wie im März dieses Jahres. Seht Euch einmal die Horrorgemälde aus dieser Zeit und auch noch danach auf diesem Board an, die Euch hoffentlich nicht veranlasst haben in heute wertlose Puts zu gehen, die eine der Katastrophenmaler hier am Board immer wieder und ohne Unterlass empfahl.



Damit bin ich gemeint

Mein Handelssystem basiert auf max. 3 Tage Basis.
Da Du es nicht verstehst was damit gemeint ist erkläre ich es Dir.
Das bedeutet das ich keinen OS bzw. Hebelprodukt länger als 3 Tage halte.
Du redest von langen Bärten und bist selber Catweezle

Zweitens,ich trade den Markt hoch und runter und mir ist es egal,ich habe keine besondere Vorliebe für steigende oder fallende Märkte,nein ich habe eine Vorliebe für klare Indikationen ohne die ich nicht trade und das gibt mir ein sehr gutes CRV.


Drittens snag,

ich lege sehr viel Wert auf:


Transparens,d.h das ich vor dem Einstieg ein Posting mit kurzer Analyse des entsprechenden Wertes(Index/Währung/Rohstoff/Aktie) angebe,meine Strategie erkläre und das Chance/Risiko Verhältnis anhand des calls und dem prozentualen Einsatz angeben werde.
Dazu,sehr wichtig einen Stop Kurs,den ich nach eingesetztem Kapital und nicht in XXX % vom Einstieg her rechne.


Meine Motivation für das traden ist natürlich in erster Linie die Kapitalsicherung und in zweiter Linie der Kapitalaufbau.

Die Trades welche ich hier eingestellt habe waren alle positiv und sind abgeschlossen.
Es gibt kein Fundament für Deine "Fixe Idee" zu behaupten das ich noch in Puts stecken würde oder jemals behauptet hätte das man Puts kaufen sollte.
Schon einmal gar nicht ohne den Zeithorizont dabei anzugeben.
Aber Deine Uhr scheint ja im Jahre 2000 stehen geblieben zu sein.

Wweiterhin habe ich vor 2 Monaten das Charttechnische Szenario für einen DJI von 9700 Punkte eingestellt.
Was mich pers. nicht davon abhällt den DJI bei entsprechender Indikation zu shorten.

Also Baron von Münchhausen,


was Du treibst ist in Deutschland nur im WO Board möglich!
Schade finde ich dabei das Typen wie Du Durch Ihre Charaktäre bzw. den pers. Eigenschaften kein Niveau fördern sondern die Meßlatte dafür auf ein Minimum senken.

[snag]

Eigentlich schade ich mir mit meinen Postings zu Tradervick selbst, denn ich habe momentan auch einen kleinen Anlagebedart in Internet Capital, in die ich zwar aus Gründen der Risikostreuung nicht mehr umschichte, mir aber gegen die Gesetze der Risikostreuung den Luxus erlaube, anfallenden Zinserträge und laufende freie Einkommensbestandteile zu investieren bis der Kurs 1,50 erreicht hat.

Aber soviel Selbstachtung sollte man haben, dass man nicht wegen einem oder zwei Cent billigerem Einkauf in Frankfurt die Leser dieses Boards verarscht. Dass man dabei, zumindest bei Tadervicks Aktion im letzten Jahr mit der Behauptung von den nicht vorhandenen Aktivitäten in Europa, mit mehr als einem Bein im Knast steht, kommt hinzu. Denn gezielt in die Welt gesetzte falsche Informationen sind Kursbetrug und strafbare Handlungen. Leidert hapert es in Deutschland an der Verfolgung derartiger Aktivitäten.

[snag]

Was manche als Vermögensaufbau ansehen, könnt Ihr sehr schon am Verlauf von Commerce One erkennen. Geht einmal in den umfangreichtsten Thread von Commerce One auf Wallstreet Online hinein und beobachtet wer damals zu hohen Kursen (angepasst wegen Splits)die Aktie anpries wie Sauerbier.

Auch Internet Capital hat einen ähnlich Kursverlauf, der Kurs lag auch schon bei 212. Erstmals empfohlen habe ich die Aktie im Oktober 2001 beim Kurs von 0,49 und dies besonders im Herbst 2002 bei 0,18 intensiviert. Gewisse Unerschiede sind im Weltmeister im Vermögensaufbau und mir doch schon festzustellen.


Date Open High Low Close Volume Adj. Close*
Aug 03 2.27 2.33 1.99 2.04 138,661 2.04
Jul 03 2.35 3.15 2.10 2.28 421,727 2.28
Jun 03 3.09 3.12 2.26 2.35 463,995 2.35
May 03 2.18 3.38 2.11 2.95 417,300 2.95
Apr 03 1.69 2.86 1.68 2.19 224,104 2.19
Mar 03 1.59 1.83 1.37 1.67 180,357 1.67
Feb 03 2.25 2.25 1.54 1.62 218,289 1.62
Jan 03 2.80 3.31 2.13 2.14 227,531 2.14
Dec 02 5.63 5.96 2.67 2.75 233,970 2.75
Nov 02 3.00 6.06 3.00 5.47 300,070 5.47
Oct 02 3.00 3.74 2.12 3.00 130,660 3.00
Sep 02 1:10 Stock Split
Sep 02 0.37 3.29 0.29 2.97 2,555,775 2.97
Aug 02 0.44 0.50 0.28 0.39 12,560,409 3.90
Jul 02 0.46 0.75 0.37 0.44 19,375,136 4.40
Jun 02 0.74 0.76 0.33 0.38 25,317,250 3.80
May 02 1.13 1.13 0.66 0.75 16,265,727 7.50
Apr 02 1.56 1.61 1.05 1.11 11,723,619 11.10
Mar 02 1.72 2.07 1.53 1.56 10,992,850 15.60
Feb 02 2.18 2.19 1.62 1.68 14,419,333 16.80
Jan 02 3.61 4.37 2.12 2.26 33,224,238 22.60
Dec 01 3.09 4.24 3.03 3.57 31,503,200 35.70
Nov 01 2.44 3.97 2.38 3.15 25,224,190 31.50
Oct 01 2.47 4.08 2.40 2.50 17,239,130 25.00
Sep 01 3.21 3.63 2.09 2.46 23,143,533 24.60
Aug 01 3.89 4.25 2.90 3.26 16,379,652 32.60
Jul 01 5.47 5.60 3.50 3.74 35,029,142 37.40
Jun 01 6.92 7.08 2.99 5.84 69,954,476 58.40
May 01 9.30 10.21 6.14 6.68 52,015,000 66.80
Apr 01 9.10 13.94 5.12 9.22 97,103,950 92.20
Mar 01 16.66 19.23 7.81 9.33 92,795,772 93.30
Feb 01 30.81 32.25 16.88 17.44 68,745,894 174.38
Jan 01 25.19 36.47 16.50 30.56 129,858,571 305.62
Dec 00 29.69 45.19 17.94 25.31 115,424,850 253.12
Nov 00 62.84 73.75 25.88 28.81 99,193,000 288.12
Oct 00 80.00 82.38 51.50 64.19 101,038,590 641.88
Sep 00 64.12 84.12 62.50 78.50 144,508,000 785.00
Aug 00 42.19 65.06 40.00 62.53 74,847,571 625.31
Jul 00 45.12 70.25 38.38 42.06 93,264,421 420.62
Jun 00 36.81 58.94 36.50 45.38 68,645,300 453.75
May 00 63.13 65.94 33.69 35.78 40,248,090 357.81
Apr 00 2:1 Stock Split
Apr 00 33,698.00 142.06 45.44 61.06 45,807,526 610.63
Mar 00 211.94 275.62 135.50 149.25 22,925,000 746.25
Feb 00 220.50 230.75 200.13 208.88 42,429,000 1,044.38

[snag]

Da fällt mir eigentlich nur eins dazu ein: "Meister bleib bei Deinen Kufen."

[carmenthomas]

====> SNAGGYLEIN

Aus und vorbei!

Man sollte wissen, wann man verloren hat!!!


tschüssi

[snag]

Heute kann man wie jeden Mittwoch sich über die Irrungen und den Unsinn der Technischen Analyse in der FAZ ein Bild machen. Seit März, wo keiner der Techniker in der Lage war den Tiefpunkt auszuloten, sondern alle von weiterem Abwärtspotenzial faselten (und unsere Boardkatastropheten das munter nachplapperten, denn eigenen Denken ist nun einmal eine der schwierigsten Tätigkeiten), predigen sie jetzt ohne Unterlass die Korrektur - und haben den auf der Seitenline Stehenden unendlich viel Kohle vermasselt.

Natürlich geht es nicht wie an der Schnur gezogen nach oben, aber solange die Analysten kaum mitkommen, die Gewinnschätzungen nach oben zu revidieren, weil sie den aktuell guten Daten überrollt werden (schließlich waren die Gewinnsteigerungen bei den im 2. Quartal ausgewiesenen Gewinnen fast doppelt so hoch wie vorausgesagt), sind die Rücksetzer beim Weg zu den noch nicht erreichten Fair Values sehr begrenzt.

[snag]

Nachdem jetzt auch die Redakteure des Handelsblattes ihre Gewinne mitgenommen haben, kann man dort neuerdings viel Schwach- und Flachsinn lesen. Dass die Leser der SZ den Aufschwung komplett verpasst haben, ist ja bekannt, denn ihre Wirtschaftsredaktion schwelgt immer noch im Weltuntergang, wie das auch die Welt tut.

Was kann man da heute lesen? Großes Gejammer über die Neuverschuldung, die je nach Zeitung mit 4,2 bis 4,6% des BIP angegeben wird. Man hat den Eindruck, als ob diese Kommentatoren ihr Handwerk bei Berichten über das Schnupftabakwettschnupfen in Hintertupfing und das Bommelmützenwerfen vom Kirchtum im ostfriesischen Leer gelernt haben und dann ein sechswöchiges Aufbaustudim an dortigen Volkshochschulen in Volkswirtschaft absolviert haben.

Das Wachstum der Schulden muss man selbstverständlich in Relation zum Wachstum des nominalen BIP setzen. Die Schätzungen für das Wachstum des nominalen BIP schwanken zwischen 5 und 7 Prozent (reales Wachstum = 3,5 bis 4,5%, Preissteigerungsrage = 1,5 bis 2,5%). Damit nimmt die relative Verschuldung der USA ab. Hierzu ein Beispiel:

Ausgangslage: nomianles BIP = 1000, Gesamtverschuldung = 500, Verschuldungsquote = 50%

Veränderung (Steigerung des nominalen BIP =6%, 4% realse Wachstum und 2% Preissteigerungsrate; Zunahme der Verschuldung um 4,3%): nominales BIP = 1060, Gesamtverschuldung = 521,5, Verschuldungsquote = 49,2

Hinzu kommt, das bei steigenden BIP das Steueraufkommen steigt und es in solchen Phasen laufend zu Aufwärtsrevisionen des Steueraufkommens kommt.

[snag]

Die nachstehende Aussage "This appointment is another example of our commitment to becoming the global leader in business process management solutions." muss noch einmal genau unter die Lupe genommen werden. Die 80%-Beteiligung von Internet Capital, die auf dem Bereich der Datenintegration schon immer eines der führenden Unternehmen war, hat ihr Betätigungsfeld offensichtlich sehr erfolgsversprechend erweitern können. Man hat ja dazu auch ein weiteres Unternehmen aufgekauft und ein Internet Capital hat erst in jüngster Zeit weiter in dieses Unternehmen investiert. BMP gilt als eines der Zukunftsfelder der Softwareindustrie schlechthin.

August 26, 2003 10:17

CommerceQuest Appoints New Executive to Service and Expand Global Customer Base
Jump to first matched term

TAMPA, Fla., Aug. 26 /PRNewswire/ -- CommerceQuest Inc. today announced that Neil McMullan has joined the company as managing director for the EMEA region. McMullan will be based in the United Kingdom and oversee CommerceQuest`s sales and operations.

McMullan will play a key role in advancing CommerceQuest`s global leadership position by servicing and expanding its customer base in the EMEA region. He will work closely with CommerceQuest customers such as EDS, DENTSPLY International and Ahold. McMullan will continue the introduction of CommerceQuest`s BPM solutions into EMEA, a market that is now recognizing the benefits of process-centric integration approaches. Analyst organizations believe that acceptance and adoption of BPM technology is set to take off in 2004.

"This appointment is another example of our commitment to becoming the global leader in business process management solutions," said Lee White, president and chief operating officer of CommerceQuest.

[snag]

Gartner Research bewertet diese Process Management-Lösungen von CommerceQuest wie folgt:

CommerceQuest Listed in Debut Business Process Management Market Magic Quadrant

Date Posted : 6/3/2003

- TAMPA, FL – June 9, 2003 – CommerceQuest Inc., today announced that industry research firm, Gartner Inc., has positioned CommerceQuest in the Challenger Quadrant in its recently published Pure-Play Business Process Management (BPM) Magic Quadrant. Earlier this year, CommerceQuest was positioned in the Visionary quadrant in the Programmatic Integration Market Magic Quadrant.

CommerceQuest was evaluated for Gartner’s first magic quadrant focused on pure-play business process management products, a market Gartner defines as “the services and tools that support explicit process management (such as process analysis, definition, execution, monitoring and administration), including support for human and application-level interaction.” (see report, A BPM Taxonomy: Creating Clarity in a Confusing Market., Jim Sinur and Toby Bell, May 29, 2003)”

"Continued global economic challenges and increased concerns around corporate governance have forced executives to re-evaluate internal business functions and seek solutions that extend existing IT systems across disparate business units, providing much needed flexibility and visibility to manage their businesses," said Ulysses Knotts, chief executive officer of CommerceQuest. "TRAXION BPMS arms senior management with solutions that align key business assets, including people, processes, resources and systems, to drive business performance and achieve corporate compliance. Our inclusion and position in this Magic Quadrant provides further confirmation that CommerceQuest understands and provides the complete range of process management capabilities required in today’s business environment.”

CommerceQuest’s TRAXION BPMS is a complete software-based solution that allows businesses to analyze, design, execute, integrate, optimize and manage both risk-management and key operational business processes. Strong simulation coupled with the ability to natively execute workflows on various platforms allows organizations flexibility in where and how they implement robust business process management functionality. TRAXION also helps companies comply and gain competitive advantage with process changes such as those mandated under the Sarbanes-Oxley Act.

Consistent with the firm’s Magic Quadrant methodology, Gartner evaluated each company’s product offering in this section based on completeness of vision, ability to execute and financial viability. According to Gartner, Challengers “execute well today, but have a less-defined view of market direction and, therefore, may not be aggressive in their preparation for the future.”




Und noch eine Bewertung der BMP-Lösungen von CommerceQuest, in das Internet Capital im letzten Quartal weiter investiert hat, ob dort die gesamten Gelder hingeflossen sind, die in Beteiligungen gesteckt wurden, kann ich allerdings nicht mit Gewissheit sagen, nur dass Geld in diese Gesellschaft geflossen ist:

CommerceQuest Named “Next Big Thing” at Enterprise 2003 Conference

Date Posted : 6/18/2003

Tampa, FL - TAMPA, FL – June 18, 2003 – CommerceQuest Inc. was chosen as one of the “Next Big Thing” finalists at the sixth annual Enterprise Conference sponsored by the Sand Hill Group, a leading technology investment and consulting firm.

“Companies need business process management (BPM) solutions that enable their business strategies, as well as liberate the processes that support them from the constraints of technology,” said Ulysses Knotts, chief executive officer of CommerceQuest, while addressing Enterprise 2003 attendees. “Especially valuable is the capability to include all legacy assets in the new environment. CommerceQuest does this quickly and effectively without modifying the existing programs or data. CommerceQuest’s TRAXION Business Process Management Suite (BPMS) provides the complete range of process management capabilities required in today’s business environment, and being named “Next Big Thing” at Enterprise 2003 validates the progress we’ve made in the expanding BPM marketplace.”

"Enterprise 2003 recognized visionaries who are responsible for transforming their respective industries," said M.R. Rangaswami, co-founder of Sand Hill Group. "BPM is a `Next Big Thing,` and CommerceQuest is a leader who will continue to mold and shape this industry.”

In addition to CommerceQuest, two other companies were named “Next Big Thing” finalists including VMWare and Savi Technology.

The Enterprise 2003 Conference took place June 1-3, 2003 in Laguna Niguel, California and brought together CEOs and leaders from diverse segments of the Enterprise industry to candidly share ideas and opinions, and debate strategic issues of common interest.

About CommerceQuest (www.commercequest.com)
Founded in 1991, CommerceQuest is the only enterprise solutions provider that enables its customers to rapidly turn business strategy into business processes by fully integrating the work that people do with software systems that optimize business performance. CommerceQuest delivers a complete set of scalable business process management (BPM) solutions that leverage existing IT investments to unite people, processes and technology in a service-based architecture that spans the extended enterprise, from the mainframe to the Internet and everything in between. More than 500 industry-leading companies rely on CommerceQuest to help them integrate heterogeneous workflow and IT systems, including many of the Fortune 500 companies such as The Home Depot, Coca-Cola Bottling, Ahold, and American Express.



Um auf diesem Bereich eine komplette eigene Lösung anbieten zu können, hat CommerceQuest seinen Kooperationspartner aufgekauft:

CommerceQuest Acquires KMG Solutions

Date Posted : 4/15/2003

Tampa. FL - TAMPA, FL – April 14, 2003 – CommerceQuest Inc., today announced it has acquired KMG Solutions, a leading provider of business process management solutions. The two companies, which are long-term strategic partners, recently announced the formal integration of their solutions, providing the marketplace with the first comprehensive business process management (BPM) solution. By formally bringing the companies together, CommerceQuest is even better positioned to take a leadership position in this market by providing senior executives with the increased flexibility, visibility and operational control required in today’s highly competitive and regulated business environment.

“The acquisition of KMG Solutions moves CommerceQuest into a leadership position among BPM solution providers, and more importantly, provides our customers with the most advanced business process capabilities in the marketplace,” said Ulysses Knotts, CEO of CommerceQuest. “The alignment of key business assets, including people, processes, resources and systems, has become a strategic imperative for companies seeking to prosper in a challenging economic climate and to meet new corporate governance obligations. This acquisition means CommerceQuest is uniquely positioned to deliver the complete range of process management capabilities that business executives require to meet these challenges.”

According to recent industry analyst reports, despite constraints in overall IT spending, the BPM market is growing rapidly. Companies are realizing now more than ever the need for solutions that provide executives the flexibility and visibility necessary to mange their businesses. These solutions are based upon technologies that extend existing IT systems across disparate business units, enable the rapid deployment of new business process solutions, as well as improve the distribution of mission-critical information throughout the extended enterprise.

In addition, recent federal legislation, such as the Sarbanes-Oxley Act, has mandated an unprecedented level of accountability for CEOs and CFOs regarding the results of their financial and operational processes. Leveraging its comprehensive set of BPM capabilities, CommerceQuest is able to help businesses design, integrate, optimize, deploy and manage key enterprise risk management and core business processes.

“To date, vendors have brought to market solutions addressing specific issues across the integration and BPM continuum, but we have yet to see a true end-to-end solution,” said Jim Sinur, research director and lead business process management analyst at Gartner Group. “Software providers that can marry Business Process Analysis, agile Business Process Management including human work-flows, Business Activity Management linked to integration functionality are very well positioned to be leaders in the space.”

KMG’s products, TRAXION Process Modeler, TRAXION Organization Modeler and TRAXION Process Engine, are integrated into CommerceQuest’s component-based integration platform, enableNet Enterprise, to create the industry’s first comprehensive BPM solution. The combination of KMG Solutions front-end, human workflow and process design technology and CommerceQuest’s robust, process execution and integration platform, is a highly componentized solution, enabling customers to buy only what they need first and grow their use of the software as their needs evolve.

[herr.motzki]

Ein ganz üble Verarschungsnummer der Leser hier am Board hat vor etwas mehr als einem Jahr abgezogen, als er behauptete, dass einige Firmenadressen von Internet Capital-Beteiligungen nicht existieren würden - es ging da u.a. um Isky und Synra.

Ich habe damals mehrmals den Webmaster gebeten einzugreifen, auch damals hat er mit diesen falschen Darstellungen - logischerweise an Sonntag, vor Handelsbeginn in den USA - sich günstige Kurse in Deutschland zu sichern versucht. Die damalige Handlungsweise war eindeutig ein Straftatbestand, der nicht verfolgt wurde.

+++++++++++++++++++++++++++++

Mein lieber Scholli.

Das ist ganz schön harter Tobak, snag.

Na, ich hoffe Sie wissen was Sie da behaupten
und haben, wenn nötig, auch Beweise dafür.

Und wenn ich dies Mal sagen darf.
Warum sollte jemand versuchen,
den Kurs von ICGE in Deutschland zu bashen..?

Etwa um billiger zum Zuge zu kommen, oder was..?
ICGE gibt es seit Jahren zu billigsten Preisen
und stellt faktisch ein DAUERSCHNÄPPCHEN dar

Oder ist dies auch wieder eine Lüge und/oder Täuschung......

HM

[snag]

Wegen der vielen englischen Texte für die in dieser Sprache weniger Bewanderten ein Beschreibung von Business Process Management in einem Satz:

"Mit Business Process Management (BPM) lassen sich Geschäftsprozesse in einem dynamischen IT-Umfeld formen und weiter entwickeln. Die Funktion erlaubt es, Applikationen zu adaptiven Prozessen zu verknüpfen, die die komplette Wertschöpfungskette umfassen."

Die Verwandtschaft zur Datenintegration, dem langjährigen Betätigungsfeld von Commercequest sticht hier ins Auge. Auf meine Frage an einen Fachmann, ob BPM-Funktionen nicht in den betriebswirtschaftlichen Standardprogrammen von SAP, Oracle und Co. schon angelegt seien, bekam ich zur Antwort, dass die das zwar behaupten, dass dies aber nicht stimme. Denn die Standardprogramm seien nicht auf die Adaption von Applikationen ausgelegt, sondern eher auf ihre Abwehr.

[herr.motzki]

Eigentlich schade ich mir mit meinen Postings zu Tradervick selbst,
denn ich habe momentan auch einen kleinen Anlagebedart in Internet Capital, in die ich zwar aus Gründen der Risikostreuung nicht mehr umschichte, mir aber gegen die Gesetze der Risikostreuung den Luxus erlaube, anfallenden Zinserträge und laufende freie Einkommensbestandteile zu investieren bis der Kurs 1,50 erreicht hat.

Sie sollten sich langsam wirklich in ärtzliche Behandlung begeben, snag.
Ihre Alzheimer scheint so langsam im fortgeschrittenen Stadium...!

Sie kaufen seit Jahren periodisch diesen Wert
und benutzen hier und heute Wörter wie "klein", Risikostreuung, usw...!!

Aber soviel Selbstachtung sollte man haben, dass man nicht wegen einem oder zwei Cent billigerem Einkauf in Frankfurt die Leser dieses Boards verarscht.

Es wäre schön, wenn Sie nur einen Funken Selbstachtung besitzen würden.
Dann würden Sie nämlich nach all den Jahren mit diversen Aussagen
von wegen Kursexplosionen, usw... längst dieses Forum in Scham verlassen haben.

HM

[snag]

Interessant ist der im Zusammenhang mit dem neuen Zukunftsfeld Business Process Management, die im nachstehenden Artikel enthaltenen Äusserung des CEO von Commercequest "But technology from one vendor often does not integrate with technology from another. The idea of achieving compatibility is not new, but what is new is how it`s being implemented," said Ulysses Knotts, CEO of CommerceQuest Inc. "It used to be that consultants would come into a company, identify a problem and then look for software that solved it."

Und diese Software ist das neue zusätzliche mit großen Hoffnungen verknüpfte Tätigkeitsfeld von Commercequest - neben den angestammten Tätigkeitsfeldern, die damit eng verwandt sind und auf denen Commercequest schon Jahre arbeitet und was CommerceQuest gegenüber allen anderen, die sich darauf stürzen, einen uneinholbaren Vorsprung gibt.



Next Big Thing In Computing: It`s Not About The Technology

BY BRIAN DEAGON
INVESTOR`S BUSINESS DAILY

Date Posted : 8/20/2003

The computer industry has been through several boom-and-bust cycles in the past 40 years, each fizzling out with the transition to a new technology.

Mainframes in the 1960s gave way to the minicomputer of the `70s. That was followed by desktop computers in the `80s. The latest transition, from workstations to the Internet, ended in 2000.

But since the tech wreck, "No one has introduced a raging, radical new idea or killer application," said Tom Willmott, CEO of research firm Aberdeen Group.

So what is the next big thing? Pundits and analysts have been searching for that since the dot-com bubble burst in 2000. Some think it`s already here, but it`s gone largely unnoticed because it`s not a hot new technology as the PC or Internet was.

They`re talking about ways to make computing more useful and less expensive to manage. It may sound mundane compared with earlier developments, but analysts think it`s much more complicated than designing a faster computer chip or storing more data on a disk drive. And much more important.

Some of the technologies poised to grow are unfamiliar today. Autonomic computing. Real-time computing. Blade computing. Grid computing. You may hear more about them in coming years.
Businesses spent trillions on technology in the past decade. They shelled out $450 billion in 2000 alone, the peak year for tech spending. They`re choking on technology, the most expensive of which did not provide the return on investment they were promised.

This in part explains the sharp drop in spending in the past three years. But fixing the problem requires a thorough overhaul. The goal is to build networks wherein each part is familiar with the other.

That`s a big job, but work is under way, says Mark Stahlman, an analyst at American Technology Research. "When you ask companies what problems they want solved, technology complexity is at the top of their list."

But technology from one vendor often does not integrate with technology from another.
"The idea of achieving compatibility is not new, but what is new is how it`s being implemented," said Ulysses Knotts, CEO of CommerceQuest Inc. "It used to be that consultants would come into a company, identify a problem and then look for software that solved it."

But each problem was solved independently. That resulted in incompatible islands of technology.

Computer companies are aware of the problem and are working together to solve it. Numerous industry consortiums ranging from software to data storage have brought fierce competitors to the table to hammer out incompatibility issues.

Stahlman says IBM (IBM) identified the current situation as a "crisis of complexity" in 2001, when it unveiled a strategy called autonomic computing. IBM defines it as technology that does not require human intervention once it`s running. Under this concept, computers should function much as the nervous system regulates and protects the human body. If there`s a problem, the technology should see it and fix it.

Setting The Stage
"For too many years, technology buying decisions has been left up to the technicians," said Tim Dougherty, director of strategy at IBM`s Systems Group. "They bought and built things to target specific problems, but now technology is all over the place that is not coordinated."

IBM`s view is shared by Hewlett-Packard (HPQ) and other big techs. In a white paper, HP cited call centers and retailers as potential users of real-time business computing.

"You`re beginning to see the technology come together that could set us up for the next stage of computing," said Tim Bajarin, analyst at Creative Strategies Inc. "The standards are starting to come into place."

Said Stahlman: "We`re at the beginning of a new computer platform cycle. A massive re-architecting of processing, storage, networking and application software is under way."
Many of these tech innovations, such as grid computing and blade servers, will let companies boost productivity while spending less money.

PricewaterhouseCoopers said the goal of many tech efforts is "the intelligent real-time enterprise." The concept of real-time computing has been around for years. The idea is that information is always available, anywhere, without delay. It`s been achieved in areas such as credit reporting and financial transactions.

The goal now is to extend this instant updating and availability of data across the entire business enterprise. Business managers should be able to constantly monitor business operations, 24 hours a day.

The importance of real-time computing is clear in the financial services industry. Its outlays equal about 20% of total tech spending, and outstrip those of any other industry. Decision-making, says PwC, is often slowed by stale data. Days or even months can go by before information can be collated for analysis. A lot can change in that time.

"What people want to do is manage and monitor specific business processes and take corrective action in a timely fashion," said Eric Berg, a managing director responsible for PwC`s annual technology forecast. "The complexity of problems we are trying to solve continues to grow, as have the number of software applications we are trying to integrate. There are too many layers of complexity."

Much of what has taken place has shrunk the market in some areas. An example is the Linux operating system, which is creating headaches for Microsoft (MSFT) and Sun Microsystems. (SUNW) Businesses that paid $25,000 for a Sun server running its Solaris operating system can now pay $5,000 for a server running Linux.

Another example is grid computing. The goal here is to pull together the computing power of a dozen servers, for example, to do the work of a mainframe. Insight Research Corp. says the market for grid computers will approach $5 billion in 2008, up from $250 million this year.

Do More With Less
Then there`s the blade server. Blade computing consists of basing a server on a circuit board, or"blade." Buyers like blades because they save space and cost less than a fully configured server.

And more can be added quickly as needed. Research firm IDC says the blade server market will top $2.5 billion by 2005.

Independently, none of these emerging tech concepts is considered a killer app. Collectively, they will help companies do more with less complexity. Businesses want technology that is easy to manage and maintain. And they want quick access to information.

"Computing has become a basic commodity," said Aberdeen Group`s Willmott. Data storage is being sold for a cent per gigabyte. Business software applications are abundant. Information travels at the speed of light.

"What`s needed now is for IT professionals to have technology that better serves the needs of the corporation," said Willmott.

[snag]

Die auf verwandten Geebieten gesammelten Erfahrungen zeigen die großen Chancen auf dem Bereich Business Process Mangement sich als der führende Anbieter zu etablieren. Hier ein Bericht über die Zusammenarbeit mit Rational Software, die inzwischen von IBM übernommen wurden. Auf den US-Boards kursieren häufig Gerüchte auch um eine Übernahme von CommerceQuest durch IBM. Es gibt zwar eine enge Zusammenarbeit, allerdings auch mit anderen Anbietern.

Rational Software und CommerceQuest: Neue Performance-Testing-Software „MQTester for Rational"
Gemeinsam entwickeltes Tool für schnelle Entwicklung von IBM WebSphere MQ-basierten Business- und Web-Applikationen


München, 5. September 2002 --- Rational Software hat gemeinsam mit CommerceQuest den „MQTester for Rational" entwickelt. Die neue Lösung bietet automatisierte Performance-Tests für IBM Websphere MQ-basierte Business- und Web-Applikationen. Damit lassen sich Anwendungen von höchster Qualität einfacher und schneller erstellen. „MQTester for Rational" ist als Plug-in für Rational Suite TestStudio realisiert und erweitert so das Funktionsspektrum der offenen, ausbaufähigen Software-Engineering-Plattform von Rational.

MQTester for Rational garantiert zuverlässige Performance-Tests für IBM WebSphere MQ-basierte Anwendungen. Die Lösung zeichnet den tatsächlichen Nachrichtenverkehr der Applikationen auf und spielt ihn in die IBM WebSphere MQ-Umgebung ein – und zwar unter exakter Widerspiegelung der Produktionsbedingungen. Hierzu erfasst das Tool Anfragen sowohl des IBM Websphere MQ Client und des Websphere MQ Server, also auch des Application Programming Interface in XML. Um gleichzeitig realistische Anwenderaktivitäten zu simulieren, erkennt „MQTester for Rational" zu variierende Größen in den aufgezeichneten Nachrichten. Darüber hinaus ermöglicht das Werkzeug die genaue Lokalisierung von Performance-Engpässen sowie zentrale Tests kompletter IBM WebSphere MQ-unterstützter Umgebungen von einem einzigen Ort aus.

IBM WebSphere MQ-Produkte dienen dem Informationsaustausch zwischen Business-Applikationen über verschiedene Plattformen hinweg. Sie versenden und empfangen Daten als Nachrichten, überwachen die Netzwerkschnittstellen und sorgen dafür, dass Nachrichten garantiert nur einmal übertragen werden. Zugleich erledigen die MQ-Produkte die Kommunikation mit den Netzwerkprotokollen, verteilen die Aufgaben dynamisch auf verfügbare System-Ressourcen, kümmern sich um die Wiederherstellung nach Systemproblemen und unterstützen die Portierung von Programmen. Diese Funktionen ermöglichen es Testern und Entwicklern, sich ganz ihren Business-Aufgaben zu widmen – anstatt ihre Zeit für grundlegende Netzwerkarbeiten verwenden zu müssen.

„Rational Software und CommerceQuest haben erkannt, wie wichtig es ist, neue Applikationen für WebSphere MQ schnell und einfach entwickeln und testen zu können", erklärt Jeff Henry, Director WebSphere MQ bei IBM Software. „Wir sind davon überzeugt, dass unsere WebSphere MQ Kunden sehr von ‚MQTester for Rational’ profitieren werden – die neue Lösung ist genau auf ihre Anforderungen in der Entwicklung zugeschnitten."

„Uns war von Beginn an klar, dass die Kombination maßgeschneiderter Funktionen für Performance-Tests mit Rational’s marktführender Software-Engineering-Plattform Unternehmen bei ihren Entwicklungsprojekten rund um WebSphere MQ enorm unterstützt", erläutert Paul Roth, Chief Technology Officer bei CommerceQuest. ‚MQTester for Rational’ hilft Testverantwortlichen, die Leistung ihres Teams zu optimieren sowie Entwicklung und Implementierung von Anwendungen zu beschleunigen – ohne dass die Teammitglieder dafür neue zusätzliche Tools implementieren oder sich neues Fachwissen aneignen müssen."

„IBM WebSphere MQ-Anwender, die ihre Applikationen jetzt schnell und zuverlässig testen können, ziehen den größtmöglichen Nutzen aus ihren Investitionen in IBM WebSphere MQ", ergänzt Eric Schurr, Chief Markting Officer bei Rational Software. „Wir bei Rational haben es uns zur Aufgabe gemacht, kontinuierlich neue Lösungen zu entwickeln, die Projektteams von unproduktiven, zeitaufwändigen Tätigkeiten befreien. Wir wollen ihnen die Möglichkeit geben, bessere Software in kürzerer Zeit zu entwickeln."

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Über Rational Software

Rational Software (Nasdaq: RATL) ist Marktführer für Software-Engineering-Lösungen. Mit der Kombination von Best Practices, marktführenden Werkzeugen und umfassenden Dienstleistungen decken Rational‘s integrierte Komplettlösungen den gesamten Softwarelebenszyklus ab. Die einfach zu handhabenden Werkzeuge unterstützen Unternehmen darin, Planungssicherheit bei Software-Entwicklungsprojekten herzustellen, Projektzeiträume zu verkürzen und gleichzeitig die Qualität der erstellten Anwendungen zu gewährleisten. Die offenen Plattform-Lösungen sind auf dem modernsten Stand der Technik und werden von Partnerfirmen mit mehr als 500 komplementären Produkten und Dienstleistungen ergänzt. 98 der Fortune-100-Unternehmen nutzen Rational-Lösungen, um ihre Softwareentwicklung zu optimieren.

1981 gegründet, ist Rational Software heute einer der weltweit größten Software-Konzerne. Das Unternehmen beschäftigt international mehr als 3.500 Mitarbeiter und erzielte im letzten 12-Monats-Zeitraum, der am 30. Juni 2002 endete, einen Umsatz von 666,4 Millionen US-Dollar. Rational Software gehört sowohl zum S&P500- als auch zum Nasdaq-100-Index. In Deutschland, Österreich und der Schweiz ist Rational Software mit Niederlassungen in Oberhaching bei München, Berlin, Frankfurt, Ratingen bei Düsseldorf, Stuttgart, Wien, Lausanne sowie Zürich vertreten und beschäftigt rund 200 Mitarbeiter. Zusätzliche Informationen sind über das Internet abrufbar, unter http://www.rational-software.de, http://www.rational.com und http://www.therationaledge.com – dem monatlichen E-Zine für die Rational Community.

[tradervick]

Snaggy

Ich kann Dich beruhigen. Habe derzeit keinen einzigen Cent in ICGE investiert. Jeder Cent wäre mir zu schade dafür und würde mir bei den Miners fehlen. I´m loaded up to the nose with PMS.


Aber im Ablenken warst Du schon immer groß.


Was meinst Du denn dazu?

Die Insider verkaufen in nur 2 Wochen für 30 Millionen. Das sind über 20% der gesamten Marktkapitalisierung von diesem Schrottwert!

Keine Antwort wäre auch eine Antwort.

[carmenthomas]

====>Tradervickylein


TOTGESAGTE leben länger,

allerdings ICGE nicht!!!


tschüssi

[herr.motzki]

@snag

Eigentlich sollten Sie nun endlich den Herrn STAATSANWALT einschalten.
In Frankfurt haben wir nun den Zustand,
dass irgend eine verängstigte ICGE-SEELE
seine Shares willenlos in den Markt gibt...!!



Das haben wir wieder diesem BASHER tradervick zu verdanken

Eventuell haben Sie ja doch Recht,
dass dieser üble Geselle billiger rein möchte

Warum er dann aber nicht ganz einfach noch 1-2 Monate wartet,
um eine ICGE dann wieder bei ca. 0.25 $ aufzusammeln,
verstehe ich immer noch nicht so richtig

Naja, seit ich hier am ICGE-Forum zu Hause bin,
verstehe ich sowieso nicht mehr wirklich alles

Und im Gegensatz zu Ihnen,
fehlen mir in solchen haarigen Situationen
eine fantastische 35`jährige Parkett-Tradingerfahrung,
um adäquat verstehen+reagieren zu können

Wird ganz bestimmt alles seine Richtigkeit haben

greetings

HM

[Kwerdenker]

Ein Chart, der an die Schulzeit erinnert.

4 zweifellos rechte Winkel und je zwei gleich lange Seiten = ein Rechteck.

KD

[herr.motzki]

@KD

4 zweifellos rechte Winkel und je zwei gleich lange Seiten = ein Rechteck

Das ist kein Rechteck.

Diese Form wurde im Jahre 2001 erfunden
und ging als "CHARTZINNE" in die Analen ein..

Sie müssen da nur genauer hinschauen, KD.....



Sehen Sie es "jetzt"

Schöne Grüsse

HM

PS: Ich gehe jetzt zum Mexicaner zum essen. Da ich auch heute keine ICGE kaufen musste,
habe ich noch ein wenig Kleingeld über, KD

[Eboerse]

schnag schreibt:

Das Wachstum der Schulden muss man selbstverständlich in Relation zum Wachstum des nominalen BIP setzen. Die Schätzungen für das Wachstum des nominalen BIP schwanken zwischen 5 und 7 Prozent (reales Wachstum = 3,5 bis 4,5%, Preissteigerungsrage = 1,5 bis 2,5%). Damit nimmt die relative Verschuldung der USA ab. Hierzu ein Beispiel:

Ausgangslage: nomianles BIP = 1000, Gesamtverschuldung = 500, Verschuldungsquote = 50%

Veränderung (Steigerung des nominalen BIP =6%, 4% realse Wachstum und 2% Preissteigerungsrate; Zunahme der Verschuldung um 4,3%): nominales BIP = 1060, Gesamtverschuldung = 521,5, Verschuldungsquote = 49,2

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Dazu folgendes

Finanzkrise. Auf einem EIRNA-Seminar in Frankfurt am 24. Juni wurde darüber diskutiert, welche grundlegenden Ideen den Weg aus der internationalen Verschuldung weisen.


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Schulden außer Kontrolle
Krieg, Inflation oder Neues Bretton Woods
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Mit ihrer 13. Zinssenkung seit Anfang 2001 drückte die amerikanische Notenbank nun den Leitzins auf 1,0%, den niedrigsten Wert seit 1958. Zum Jahresende 2000 hatte er noch bei 6,5% gelegen. Die Entscheidung der Federal Reserve vom 25. Juni war keine Überraschung. Fed-Vertreter unterstreichen schon seit einiger Zeit ihre Bereitschaft, die Druckerpresse weiter zu beschleunigen und notfalls auch mit ganz ungewöhnlichen Maßnahmen noch mehr Liquidität in das System zu pumpen als jemals zuvor.

Die Folgen sind klar. Kein einziges US-Unternehmen wird wegen der Zinssenkung seine Investitionspläne ändern und neue Arbeitsplätze schaffen, sondern die Liquidität fließt in die Blase der Finanzmärkte. Die andere, durchaus gewünschte Wirkung ist die weitere Ankurbelung des eigentlichen Motors der amerikanischen Volkswirtschaft: eine explosionsartige Ausweitung insbesondere der privaten Verschuldung - nicht etwa für produktive Investitionen, sondern allein zur Steigerung der Konsumausgaben zu Zeiten stagnierender bis schrumpfender Einkommen.

Wie Lyndon LaRouche erneut bei seinen öffentlichen Auftritten in der Türkei betonte, werden auf diese Weise nun noch mehr private Haushalte an die Börsen gelockt und zur Erhöhung ihrer Kreditkarten- und Hypothekenverschuldung angestiftet. So profitierten die Aktienmärkte in den letzten drei Monaten von der generösen Liquiditätszufuhr. Die US-Bankzinsen sind so niedrig wie seit gut 40 Jahren nicht mehr, die Zinsraten für Hypothekenkredite erreichten laut Freddie Mac im Juni 2003 ein absolutes Rekordtief von 5,21%. Entsprechend stieg das Volumen der Hypothekenkredite zuletzt um deutlich über 700 Mrd. Dollar im Jahr, während die jährliche Gesamtverschuldung der USA um gut 2 Billionen Dollar zulegt, sechsmal schneller als das ohnehin durch statistische Tricks aufgeblähte Bruttoinlandsprodukt (BIP).

Es liegt auf der Hand, daß dieses ungehemmte Schuldenmachen in einer Katastrophe münden muß. Früher oder später werden die weit geöffneten Geldschleusen der Zentralbanken weltweit die Inflationsraten in die Höhe schießen lassen und speziell den Dollar noch mehr als bereits in den vergangenen 18 Monaten unter Druck setzen. Wenn dann die Federal Reserve mit einer deutlichen Anhebung der Zinsraten reagiert, werden viele Millionen privater Haushalte in den Ruin getrieben werden. Dies wird schon als ein bevorstehender "finanzieller 11. September" bezeichnet.

Schon im vergangenen Fiskaljahr, das am 31. März endete, mußten 1,6 Millionen US-Privathaushalte Bankrott erklären, so viele wie nie zuvor. Zahlungsunfähigkeiten auf Hypothekenschulden erreichten im ersten Quartal 2003 ein Rekordhoch.



Schulden außer Kontrolle
Steckt hinter dieser Entwicklung ein Kalkül? Gibt es in Deutschland möglicherweise eine ähnlich bedrohliche Schuldenzeitbombe? Und welche Möglichkeiten bestehen, die globalen finanziellen Schieflagen einschließlich des Berges unbezahlbarer Schulden in den Griff zu bekommen, so daß Kreditschöpfung wieder primär für Investitionen in neue Anlagen und Infrastruktur zur Verfügung steht?

Dies sind einige der Fragen, mit denen sich ein Seminar der Nachrichtenagentur EIRNA am 24. Juni in Frankfurt/Main beschäftigte. Anlaß des Seminars im IHK-Gebäude, nur wenige Meter von der Frankfurter Börse entfernt, war die Vorstellung des neuen EIR-Berichts Lautenbach-Plan und die Entwicklung Eurasiens - Maßnahmen zur Überwindung der Massenarbeitslosigkeit.

Zunächst drehte sich die Diskussion um die fortgeschrittene Zerrüttung des Weltfinanzsystems, das mit unbezahlbaren Schulden überfrachtet ist und zugleich durch eine dramatische Zunahme rein spekulativer Kontrakte mit insgesamt 15stelligem Dollarvolumen ausgehöhlt wurde. Die schweren wirtschaftlichen Erschütterungen in allen Industrienationen sind eine unmittelbare Folge dieser Systemkrise und können daher nur durch einen systemischen Eingriff überwunden werden: ein umfassendes Bankrottverfahren und eine Reform der finanziellen, monetären und wirtschaftlichen Spielregeln. Nur das kann einen chaotischen Zusammenbruch verhindern. Schon bald kann die nächste Schockwelle durch das Finanzsystem rasen, wenn die amerikanische Immobilienblase platzt und 6,2 Billionen Dollar an ausstehenden Hypothekenkrediten und einige Billionen Dollar daran geknüpfte Finanzwetten in der Luft hängen.

Ein anwesender Investmentbanker reagierte auf die EIR-Analyse mit ungewohnter Offenheit. Die Entwicklung der Schulden sei in der Tat weltweit außer Kontrolle. Nicht nur in den USA, auch in Deutschland stünden Haushalte, Unternehmen und Staat mit zweistelligen Billionenbeträgen in der Kreide. Die Systemkrise ist da, auch wenn offizielle Stellen dies leugnen. Wenn er seine Ansichten in seiner Bank offen aussprechen würde, müßte er sich wohl einen anderen Job suchen.



Krieg, Inflation oder Neues Bretton Woods
Nun stellt sich aber folgende Frage: Überschuldung wurde in der Vergangenheit immer auf eine von zwei Arten aus der Welt geschafft. Entweder durch Krieg und anschließende Abschreibung bestehender Verbindlichkeiten oder durch massive Inflationierung, so daß die Schulden trotz nominell riesiger Zahlen am Ende nichts mehr wert sind. Gerade in Deutschland hat man mit diesen Dingen Erfahrung. Die Reflation wird kommen. Aber wie werden die Besitzer der Vermögenstitel darauf reagieren? Der überwiegende Teil der bestehenden Forderungen entfällt auf eine kleine Gruppe sehr vermögender Familien. Man muß davon ausgehen, daß dieser Kreis, die "Hochfinanz", hinter den Kulissen erheblichen Einfluß u.a. auf die Regierung Bush ausübt und der Entwertung ihrer Forderungen nicht tatenlos zusehen wird.

Helga Zepp-LaRouche gab die Antwort: Offenbar müsse ihr Ehemann, der US-Präsidentschaftsbewerber Lyndon LaRouche, das Weiße Haus erobern. Er würde unverzüglich die Regierungen der Welt zu einer Konferenz einladen und damit ähnlich wie bei der Konferenz von Bretton Woods im Jahre 1944 die Weichen für eine Wiederbelebung der Weltwirtschaft stellen. Regierungen, die es vorziehen, dabei nicht mitzumachen, stünde es ja frei, zuhause zu bleiben. Aber nach den zahlreichen Besuchen LaRouches in Asien, Afrika und Lateinamerika sei völlig klar, daß sich eine überwältigende Mehrheit von Staaten ohne Zögern einer derartigen Initiative anschließen werde.

Auch in Europa gibt es interessante Bestrebungen, neue Wege zur Förderung produktiver Investitionen zu beschreiten. So will die italienische Regierung nun den Tremonti-Plan verwirklichen und das Kreditvolumen für die Transeuropäischen Netze, eine Variante des LaRouche-Vorschlags vom "Produktiven Dreieck Paris-Berlin-Wien" aus dem Jahre 1990, vervielfachen. Das italienische Parlament unterstützte kürzlich, nach zahlreichen Zusammenkünften LaRouches mit italienischen Abgeordneten, in einer Resolution die Einberufung einer neuen Bretton-Woods-Konferenz. Und in weiten Teilen Asiens arbeitet man bereits seit geraumer Zeit mit Hochdruck an der Umsetzung der Eurasischen Landbrücke - ein Projekt, das wir in den letzten Jahren in Hunderten von Vorträgen und Konferenzen weltweit vorgestellt haben. Rußland, China und Indien bauen ihre politischen und wirtschaftlichen Beziehungen drastisch aus. Süd- und Nordkorea haben gerade ihre Eisenbahnverbindung fertiggestellt. Die Außenminister von Südafrika, Indien und Brasilien haben eine massive Ausweitung der Süd-Süd-Kooperation beschlossen. Hier liegt ein gigantisches Potential für die deutsche Wirtschaft. Wir brauchen "multilaterale, langfristige Verträge zwischen nationalen, souveränen Regierungen, die das Gemeinwohl aller beteiligten Staaten betonen". Nur so können wir auch die jeweiligen nationalen Interessen verfolgen und im Falle Deutschlands Millionen neue Arbeitsplätze schaffen.

Lothar Komp

[Eboerse]

Bei snag scheint ürbigens immer die Sonne,auch bei Unwetter.
Er klammert den Regen,Hagel bzw. die Wolken einfach aus,klebt sich eine Sonnentapete vor das Fenster und kippt sich eine Ladung Sand ins Wohnzimmer.
Dann befüllt er die Badewanne und grillt Ölsardinen im Wohnzimmer.
Dabei sugerriert er sich dann ein er säße am weißen Strand von Helgoland.

Ist es nicht schön wie einfach das Leben sein kann.....

[Eboerse]

Is sich großes Geheimnis des Kapitalismus







Die deutschsprachige Ausgabe der französischen
Monatszeitung für internationale Politik Ausgabe
vom
27.8.2003


DAS ENDE DES WACHSTUMS IN DEN USA

In der Schuldenfalle
DIE US-amerikanische Federal Reserve Bank hat am 19. April mit ihrer vierten diesjährigen Zinssenkung den Aktienmärkten neuen, zumindest kurzfristigen Auftrieb gegeben. Aber zugleich hat die rasche Folge dieser Zinsschritte, der Mitte Mai ein fünfter folgen könnte, die Befürchtungen, die US-amerikanische Ökonomie könnte eine Rezession erleben, eher noch bestätigt. Die Europäische Zentralbank (EZB) dagegen verharrt auf ihrer orthodoxen monetären Position und weigert sich, mit der Zinspolitik von Alan Greenspan mitzuziehen. Überhaupt fällt es schwer, sich vorzustellen, wie die Europäer auf die Entwicklung reagieren werden, die sich mit dem Abschwung der US-Wirtschaft ankündigt.
Von FRÉDÉRIC F. CLAIRMONT *
* Wirtschaftswissenschaftler

Das längste "Saufgelage" in der Geschichte der amerikanischen Konjunkturzyklen geht seinem Ende zu und wird wohl einen gigantischen Kater nach sich ziehen. Die "Wunderwirtschaft", wie die New York Times sie einst betitelte, ist in Schwierigkeiten, und das nicht ohne Grund. In den letzten neun Jahren wurde die US-amerikanische Wirtschaft vor allem durch das Anlagekapital aus dem Ausland gespeist und angetrieben. Der klarste Beleg dafür ist die Wachstumsrate der Börsenkapitalisierung (also des Koeffizienten, der das Verhältnis von börsengebundenem Kapital zu Bruttoinlandsprodukt ausdrückt), die von 81 Prozent in 1994 innerhalb von fünf Jahren auf 184 Prozent anstieg. Mit anderen Worten: 1999 überstieg der Wert des Börsenkapitals das Bruttoinlandsprodukt um 84 Prozent. So rasant akkumulierte sich das US-Kapital nicht einmal in den Jahren zwischen 1925 und 1929. Doch die Finanzblase droht nunmehr zu explodieren.


Was uns bevorsteht, ist keineswegs die "sanfte Landung" oder die "Marktkorrektur", von der die Ideologen der Finanzsphäre ausgehen. Vielmehr erleben wir die ersten Anzeichen der schwersten Wirtschaftskrise seit Ende des Zweiten Weltkriegs, deren Konsequenzen sich als weit schwerwiegender herausstellen könnten als die Folgen des Finanzkrachs in Thailand im Juli 1997 oder der Einstellung des Schuldendienstes durch Russland im August 1998. Das internationale Finanzsystem stößt an seine Grenzen.


Anders als die Schönredner des globalen Kapitalismus glauben machen wollen, sollte dieses System, das einem Kasino der systematischen Falschspielerei gleicht, noch nie der "optimalen Ressourcenallokation" dienen. Ihr einziger Zweck war und ist die Bereicherung einer kleinen Minderheit von Aktionären der transnationalen Konzerne.


Allein die Schulden der Dritten Welt stiegen von 1 300 Milliarden Dollar 1992 auf 2 100 Milliarden Dollar Ende 2000, während die jährlichen Zinszahlungen im gleichen Zeitraum von 167 Milliarden auf 343 Milliarden Dollar anwuchsen. Die Schuldnerstaaten haben im Lauf der Jahre bereits ein Mehrfaches der geliehenen Summen zurückgezahlt. Und wer kein Erdöl zu exportieren hat, bekommt die Verlangsamung des amerikanischen Wirtschaftswachstums voll zu spüren.


Die US-Industrie schlittert allmählich in eine Überproduktionskrise. Der Nasdaq Composite Index, ein Schlüsselbarometer der so genannten Neuen Ökonomie ist seit dem 10. März 2000 um 50 Prozent gefallen. Dieser Wall-Street-Index hat damit das schlechteste Jahr seiner Geschichte erlebt. Der britische Techmark 100 hat im selben Zeitraum um 57 Prozent, der deutsche Nemax um 67 Prozent nachgegeben. Diese drastischen Kurseinbrüche sind Ausdruck des verlangsamten Wirtschaftswachstums und der pessimistischen Markteinschätzung der Investoren.


Sieht man von den Haushaltsüberschüssen ab, so sind sämtliche Konjunkturindikatoren der US-Wirtschaft in den roten Bereich gerutscht: Die Börsenwerte sacken ab, die Importe sinken, das Vertrauen der Verbraucher nimmt ab und damit zugleich ihre Konsumausgaben. Der Wohnungsbau verzeichnet einen Fünfjahrestiefstand, und das Kreditvolumen, das nachgerade explosionsartig expandiert war, beginnt ebenfalls deutlich zu schrumpfen. Die Anleger schrecken vor risikobehafteten Industriewerten zurück, die traditionellen Aktienmärkte bröckeln, und die Bilanzen der Geschäftsbanken verschlechtern sich im selben Maß wie ihre Aktiva an Wert einbüßen.


Bei näherem Hinsehen zeigt sich, dass der US-Boom und die Stärke des Dollar auf Verschuldung beruhen und daher ex definitione auf Sand gebaut sind. Irgendwann muss jeder seine Schulden zurückzahlen, mit Zins und Zinseszins - es sei denn, er bekennt sich als zahlungsunfähig. Die Zunahme der seit 1960 aufgenommenen und bisher nicht zurückgezahlten Kredite spricht eine deutliche Sprache. Nach Angaben der US-Zentralbank stieg das Volumen dieser Kredite zwischen 1964 und 1999 von gut 1 027 Milliarden auf 25 678 Milliarden Dollar, das entspricht einer jährlichen Steigerungsrate, die mitdurchschnittlich 9,6 Prozent weit über der Zunahme des Bruttoinlandsprodukts liegt. Mit der jetzt einsetzenden Verlangsamung des Wirtschaftswachstums wird sich die Schere noch weiter öffnen. Um diese Außenstände zu begleichen, wäre mehr als das Dreifache des derzeitigen jährlichen BIP der USA nötig.


Um die Finanzsituation der Unternehmen ist es kaum besser bestellt. Ihre Verschuldung überschritt 1999 die Grenze von 7 Billionen Dollar, das 144-fache der Schuldensumme von 1964. Damit wurde vor allem die gewaltige Kapitalkonzentration, namentlich im Bankensektor, finanziert. Der Bankensektor erlebte im Zeitraum 1980 bis 1998 einen Strukturwandel, der in der Wirtschaftsgeschichte der Vereinigten Staaten seinesgleichen sucht. Im Zuge der 8 000 Bankenfusionen und -akquisitionen wechselten Aktiva in Höhe von 2 000 Milliarden Dollar den Besitzer.


Ein weiterer Grund für das stockende Wirtschaftswachstum ist die Verschuldung der Privathaushalte. Diese haben Kredite in Höhe von 34 Prozent ihres Einkommens aufgenommen, während die Sparquote(1)zwischen 1990 und 1999 von 8 Prozent auf minus 0,8 Prozent gefallen ist. Mit anderen Worten: Die Privathaushalte leihen mehr Geld, als sie sparen. Sie verschulden sich - zumeist indem sie ihre Wohnung oder ihr Haus mit Hypotheken belasten -, um ihre laufenden Ausgaben zu decken, die das verfügbare Einkommen derzeit um rund 247 Milliarden Dollar übersteigen.


Eine Schlüsselgröße ist auch die exponentielle Zunahme des Zahlungsbilanzdefizits seit 1992.(2) Ende 2000 belief sich der Fehlbetrag auf spektakuläre 420 Milliarden Dollar, das sind über 4 Prozent des BIP. Die Importe übersteigen die Exporte um 35 Prozent, und dieser Trend geht weiter. Dabei müssen wir uns in Erinnerung rufen, dass die Vereinigten Staaten bis 1981 eine Gläubigernation waren. Der Boom der letzten Jahren war dagegen eine kreditfinanzierte Veranstaltung, und die damit einhergehende Steigerung der Binnennachfrage wurde durch ständig wachsende Einfuhren befriedigt.


Es besteht wenig Hoffnung, dass sich das Handelsbilanzdefizit in den kommenden Monate reduzieren lässt. Das Wirtschaftswachstum verlangsamt sich in allen Ländern, die weltweiten Industriekapazitäten sind nur noch zu rund 66 Prozent ausgelastet - was einem Zehnjahrestiefstand entspricht -, und die Überbewertung des Dollar schadet der internationalen Wettbewerbsfähigkeit der US-Exporte. Die Eisen- und Stahlindustrie mag als Beispiel dienen. Die Stahlerzeuger hatten Grund zum Jubel, bis die Konjunktur in der Mitte der Neunzigerjahre einbrach. Die Folge waren wachsende Lagerbestände, rückläufige Einnahmen und - aufgrund des verschärften Wettbewerbs - sinkende Preise. Unter den elf führenden Stahlproduzenten der Welt rangieren die Vereinigten Staaten in puncto Produktivität an letzter Stelle.


Eine weitere Folge der Krise ist, dass sich der Handelskrieg verschärft. Derzeit klagt die US-Regierung wieder einmal, die amerikanische Stahlindustrie habe unter Dumping-Importen zu leiden, die angeblich die eigentliche Ursache von Betriebsschließungen und Entlassungen sind. Die Europäische Union wiederum wirft den Vereinigten Staaten nicht ohne Grund vor, die Einfuhrbeschränkungen bei manchen Stahlsorten verstoße gegen die Freihandelsbestimmungen. Südkorea hat aus diesem Grund bereits die Welthandelsorganisation eingeschaltet. Das Beispiel der Stahlindustrie verdeutlicht, dass der US-amerikanische Kapitalismus trotz milliardenschwerer Exportsubventionen nicht in der Lage ist, der Weltmarktkonkurrenz standzuhalten.


Der US-Kapitalismus hängt am Tropf der Verschuldung, zum Überleben braucht er Finanzspritzen in Höhe von jährlich 400 bis 500 Milliarden Dollar. Dass das Finanzministerium am dogmatischen Ziel eines "starken Dollar" festhält und dass diese Strategie von der gesamten politischen Klasse unterstützt wird, dient einzig dem Zweck, Auslandskapital anzuziehen, von dem die US-amerikanische Wirtschaft immer stärker abhängig geworden ist. Sogar die Federal Reserve Bank räumt ein, dass die höhere Rendite auf den US-Märkten eine der Hauptantriebskräfte der Akkumulation ist, da sie die ausländischen Kapitalisten zu Investitionen in die US-Wirtschaft anhält. Nur so lässt sich die gewaltige Welle der Unternehmensfusionen und -übernahmen erklären, die in den letzten Jahren stattgefunden haben.


Die US-Volkswirtschaft bindet derzeit 80 Prozent der weltweiten Ersparnisse. Nach Angaben des US-Handelsministeriums wuchsen die Ausgaben ausländischer Investoren im ersten Quartal 1999 zweieinhalb Mal so schnell wie im Vergleichszeitraum 1995. Nun könnte man meinen, der Kurs des Greenbacks werde so lange nicht fallen, wie die Akteure der ausländischen Finanzfonds ihre immensen und immer weiter anwachsenden Dollarbestände halten.


Der beschleunigte Kursverfall an den Aktienmärkten wird diese windige Annahme wohl widerlegen. Boomende Finanzmärkte haben das Auslandskapital angezogen; ein Konjunktureinbruch genügt, und diese Gelder werden per Mausklick wieder abgezogen.


Die US-Wirtschaft hat mit ihrer Strategie, die weltweiten Spargelder an sich zu binden, eine Grenze erreicht. Die Expansion der vergangenen neun Jahre droht sich in Nichts aufzulösen. Die Schwankungen der Handelsbilanz werden die endemische Instabilität des Dollar auf absehbare Zeit verschlimmern. Der Schuldenberg der Vereinigten Staaten wird weiter wachsen und durch orthodoxe Geldpolitik kaum zu beseitigen sein.


Das Phänomen einer massiven Verschuldung ist zwar nicht auf die USA beschränkt, hat aber in diesem Fall besonders gravierende Implikationen. Die US-Volkswirtschaft ist mit ihrem 30-Prozent-Anteil am weltweiten Sozialprodukt von strategischer Bedeutung. Die USA kontrollieren die wichtigsten Positionen, die für die Kapitalbewegung, die Finanzmärkte und den Welthandel entscheidend sind.


Eine Rezession in den Vereinigten Staaten hätte für die Weltwirtschaft also höchstwahrscheinlich verheerende Konsequenzen. Dabei geht es gar nicht um die Frage, ob die USA ihre Auslandsschulden begleichen werden oder nicht. Anders als Keynes am Vorabend des Versailler Vertrags glaubte, hängt die Rückzahlung von Schulden nicht von der Qualität der politischen Führung ab.


Die amerikanische Regierung und das amerikanische Großkapital haben weder den Willen noch die Mittel, die Schulden zurückzuzahlen. Dasselbe gilt für die Länder der Dritten Welt. Es ist durchaus denkbar, dass sie und die USA einen großen Teil ihrer Schulden schon in naher Zukunft nicht mehr anerkennen werden. Irgendwelche Faktoren, die diese düstere Situation spürbar und dauerhaft positiv beeinflussen könnten, sind nirgends in Sicht. Steigende Rüstungsausgaben wären jedenfalls kein hinreichendes Konzept. Schon heute stecken die Vereinigten Staaten alljährlich 300 Milliarden Dollar in ihr Waffenarsenal, und auch wenn Präsident Bush den Einsatz weiter erhöhen wird - Stichwort: Raketenabwehrsystem -, würde dies an den ökonomischen Grunddaten nichts Wesentliches ändern.


Zinssenkungen zur Belebung der Nachfrage bieten sich vielleicht als Notbehelf an, würden aber keines der grundlegenden Probleme aus der Welt schaffen. Für die Bankiers und Chefs der großen Konzerne bleibt als Notbehelf nur die Fortsetzung von illegalen Transaktionen via Steuerparadiese, von Geldspekulation, Geldwäsche und dergleichen mehr.


Anderthalb Jahre nach dem Debakel von Seattle haben die führenden Institutionen der Weltwirtschaft - die US-Zentralbank, die Weltbank, der Internationale Währungsfonds (IMF) und die Welthandelsorganisation (WTO) - jede Glaubwürdigkeit verloren. Die alten Slogans der Neoliberalen - Freihandel, Liberalisierung, Deregulierung - reißen niemanden mehr vom Sitz. Und was noch bedeutsamer ist: Die Macht dieser Institutionen und ihre Plattitüden werden zunehmend in Frage gestellt, wie auf dem Weltsozialforum in Porto Alegre im Januar dieses Jahres deutlich wurde. Nach den Kriterien der Wall Street mag der nun zu Ende gehende Boom als spektakulär gelten, der überwiegende Teil der US-Bürger aber hat von dem Geldsegen nichts abbekommen. Die Kluft zwischen den wenigen Superreichen und dem Rest wird immer tiefer. Im Jahr 1998 verfügten die reichsten 10 Prozent der US-Amerikaner über 76 Prozent der nationalen Vermögenswerte, und mehr als die Hälfte dieser Werte konzentrierte sich in den Händen von einem Prozent der Bevölkerung.


Was die angebliche "Vollbeschäftigung" anbelangt, so fallen aus der statistischen Bilanz natürlich die 2,3 Millionen Gefängnisinsassen heraus. Würden sie berücksichtigt, ergäbe sich eine ähnlich hohe Arbeitslosenquote wie in den anderen OECD-Ländern. In jedem Fall kann man sich schwer vorstellen, wie Präsident George Bush die beschriebene Krisenspirale anhalten will. Eine Krisenspirale, die von der UN-Konferenz über Handel und Entwicklung (Unctad) auf ihrem letzten Kongress mit den Worten gekennzeichnet wurde: "Die Weltwirtschaft steht am Rande des Abgrunds."


dt. Bodo Schulze

Fußnoten:
(1) Anteil der Ersparnis der privaten Haushalte an ihrem verfügbaren Einkommen.
(2) Die Zahlungsbilanz setzt sich aus der Handels-, Dienstleistungs-, Übertragungs- und Kapitalverkehrsbilanz zusammen.

Le Monde diplomatique Nr. 6443 vom 11.5.2001 Seite 3 377 Zeilen
Dokumentation FRÉDÉRIC F. CLAIRMONT
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So,aber erst einmal fungiert das Prinzip Hoffnung.Warum nun eine zweite bubble verhindern nachdem alle wieder an den Aufschwung glauben????
neh neh,deshalb erst einmal weiter UP und nach uns die Sintflut!
Also für den Anstieg ist viel Arbeit der Volkswirte nötig bis selbst wieder der Pizzabäcker daran denkt in Aktien zu investieren.


Runter kommt alles von ganz alleine,dafür braucht es keine Arbeit

[Eboerse]

Will Consumer Spending Remain Strong?
Since the greatest equity bubble in history burst in early 2000, consumer spending has held up through thick and thin. Representing nearly 2/3s of the entire U.S. economy, consumer spending is indispensable in an economic recovery. But with interest rates on the rise, can we expect the consumer to continue to spend at a rate sufficient to increase GDP to a level that justifies the recent ramp-up in stocks?

Unquestionably, the most important factor affecting spending since 2001 has been housing. Through home sales and refinancings, consumers have harvested hundreds of billions of dollars. Many of the dollars have floated into the U.S. economy. The recent spike in interest rates, however, suggests that real-estate equity tapping may soon come to an abrupt end.

If this is the case, the most obvious effect would be a drop in consumption. It`s ironic that such a circumstance could occur at a time when Wall Street and politicians are predicting a big upturn in GDP to justify the recent spike in the stock market, and to help reverse the loss of over 3 million nonfarm jobs since 2001.

Last June, the 30-year fixed-rate mortgage bottomed at 5.23 percent, according to Freddie Mac. This is 200 basis points below the rate prevailing in June 2001. The recent cyclical peak occurred in May 2000 at 8.52 percent. Last week, the rate was 6.24 percent.

In a recent speech, Federal Reserve Chairman Alan Greenspan said that almost 10 million home mortgages were refinanced in 2002. According to his estimate, the amount of these refinancings was a whopping $1.75 trillion, net of cash-outs. Added to the cash outs from home-equity loans and refinancings was another $350 billion realized through capital gains on the sale of 6.4 million existing homes. In the aggregate, Greenspan estimated that consumers harvested about $700 billion in equity from owner-occupied housing in 2002.

The extraction of previously-built-up equity has undeniably financed consumption, which has been outpacing GDP since the beginning of 2001. It is sobering to recognize that, if the rate of mortgage refinancings abate at the same time home values and sales drop off, it`s unlikely that GDP will accelerate to the 4 percent level widely predicted by Wall Street to justify astronomical stock valuations.








So,jetzt ist aber gut!Jetzt ziehen wir uns wieder die Sonnenbrille an und glauben alles fest an einen richtigen Aufschwung.
Denn,wenn alle mitmachen kann nichts schief gehen oder??????

[tradervick]

#9864 Chart von Herrn Motzki.

Möchte mal auf das hohe Volumen in 2003 aufmerksam machen.

Sozusagen meine Spezialität.

Das sieht eigentlich positiv aus. Wenn ICGE kein Pennystock wäre würde ich wohl eine Anfangsposition reinlegen. Da gingen im Juli an nur 2 Tagen mal 160 Mio. Stück im mittleren Gesamtwert von 100 Mio. Dollar um. Das waren 30% der ausstehehenden Shares. Beachtlich.

Sicher, man hat da auch versucht über 1 Dollar zu pushen.

Volumenformationen dieser Art können - aber müssen nicht - Monstertrades werden. Das war so bei Minolta und Kenwood. Aber ICGE ist eben keine Minolta oder Kenwood.

Und wenn Snaggy keine so miserable PR-Show abziehen würde, gäbe es vielleicht den einen oder anderen Interessenten mehr.

[snag]

Dass so viel Aktien leer verkauft wurden und die Zahl auf dem höchsten Stand der letzten zwölf Monate liegt, hätte ich nun doch nicht gedacht, denn ich bin davon ausgegangen, dass es den Shortsellern gelungen sein könnte vor dem 15.8. noch stärker einzudecken. Wenn man in den jetzt acht Bankarbeitstagen danach einmal das Orderverhalten sich genau angesehen hat, liegt die Vermutung nahe, das diese Zahl trotz neidriger Umsätze erheblich weiter angestiegen ist.

Fazit: Die steigende Nachfrage von Anleger wurde und wird zu einem nicht unwesentlichen Teil durch von den Käufern geliehene Aktien befriedigt. Wahrscheinlich spekuliert man darauf, dass nervöse Anleger im Zusammenhang mit der Listing-Diskussion verkaufen. Da aber immer mehr Aktien in starken Händen liegen, diese Unsicherheiten schon im Kurs eskomptiert sind und man langsam an die wahrscheinlichlich sehr positiven Ergebnisse des 3. Quartals zu denken beginnt, wird sich das Spielchen mit dem Squezze, das wir jetzt dreimal in 9 Monaten hatten wiederholen, wo wir nach einem steilen Auf beim Rücksetzen nach und nach auf einem immer höheren Niveau landen.

Internet Capital Group, Inc. Nasdaq-SCM

Date, Short
Interest

Aug. 15, 2003 19,051,645
Jul. 15, 2003 16,146,163
Jun. 13, 2003 18,175,548
May 15, 2003 14,035,561
Apr. 15, 2003 13,805,430
Mar. 14, 2003 13,808,358
Feb. 14, 2003 13,777,257
Jan. 15, 2003 13,528,601
Dec. 13, 2002 17,411,126
Nov. 15, 2002 8,496,872
Oct. 15, 2002 8,485,679
Sep. 13, 2002 8,513,660

Data source: The Nasdaq Stock Market, Inc.

Da einige immer nach den Regularien und über die Termine fragen, hier dazu die Veröffentlichung der The Nasdaq Stock Market Inc.:


Short selling is the selling of a security that the seller does not own, or any sale that is completed by the delivery of a security borrowed by the seller. Short selling is a legitimate trading strategy.

Typically, a short sale involves the sale of a security at the current price which is settled with shares lent to the short seller by a third party. The seller makes the short sale on the assumption that the price of the security will go down. If this occurs, the short seller will purchase shares to lock in a profit, extinguish the short position and replace the shares previously borrowed.

Of course, if the stock rises in price, the short seller may elect to close out the position through a purchase, and absorb the resulting loss.

Firms are required to report their short positions as of settlement on the 15th of each month. A compilation is published eight business days after.

Es ist also so, wie ich das hier immer schon gepostet habe: Die am 15. eines Monats bestehenden Positionen müssen gemeldet werden, das Ergebnis wird aber erst acht Bankarbeitstage, also z.B. heute, veröffentlicht.

[snag]

Statt Dumpfzitaten von obskuren Figuren, die ihre marxsche Kinderstube nicht ordentlich bewältigt haben, hier einige Fakten zur wirtschaftlichen Lage. Und damit auch die Bären zufrieden sind, zitiert aus Deutschlands größtem Bärenblatt, der FTD;

"In den USA haben sich die Anzeichen für einen bevorstehenden Wirtschaftsaufschwung verdichtet: Bei den US-Firmen gingen im Juli deutlich mehr Aufträge für Gebrauchsgüter ein als im Juni. Zudem äußerten sich die Privathaushalte im August erstmals seit Mai wieder opimistischer. Wie das Handelsministerium gestern mitteilte, stiegen die Auftragseingänge für langlebige Güter zum Vormonat um ein Prozent. Bereits im Juni hatten die Aufträge um 2,6% zugelegt.

Der Anstieg ist eindeutiges Zeichen, dass die Wirtschaft in Schwung kommt, sagt Christopher Low, Chefvolkswirt von FIN Financial.

Erstmals seit Mai dieses Jahres stieg auch der Index des Forschungsinstituts Conference Board zum Verbrauchervertrauen wieder. Wie das Institut gestern bekannt gab, legte der Index um 4,3 Punkte auf 81,3 Punkte zu."

[snag]

Vor dem Schreiben meiner beiden letzten Postings lag der Kurs noch bei 0,44 auf Island. Jetzt haben die Anleger vermutlich gemerkt, aus welchen Quellen die ihnen verkaufen Aktien stammen. Leider habe ich auch etwas gepennt und erst abgewartet bis eine Zinsgutschrift eintrifft, statt den Minikauf vorzuziehen. Bis zum Montatg hätte der Kursanstieg auch noch auf mich warten können.

Price 0.4950
Time 13:12:39.888
TODAY`S ACTIVITY
Orders 673
Volume 1,126,895

[snag]

Und hier noch ein Bombe von ICGCommerce, die ich in der letzten Zeit immer wieder herausgestellt habe. Allein der Wert dieser 75%-Beteiligung von Internet Capital ist höher als die Marktkapitalsierung von Internet Capital. Und jetzt denkt einmal über die Dumpfsprüche der letzten beiden Tage nach, wo Euch weissgemacht wurde, dass hinter den Beteiligungen nichts Reales stecke, sondern ausschließlich heiße Luft. Hoffentlich haben Euch diese Sprechblasen nicht um zuviel Geld gebracht. Denn Aktienanalyse ist harte Arbeit - nicht Sprechblasen blubbern und mit Fäkalausdrücken umsichwerfen.

ICG Commerce Continues Strong Growth Path as Procurement Comes `Front And Center for Delivering Bottom-Line Impact`
Wednesday August 27, 12:52 pm ET
Drive to Deliver Shareholder Value and Flexible Model Help Procurement Services Provider
Add Seven New Customers During Second Quarter, Expand Relationships With Several Others


PHILADELPHIA, Aug. 27 /PRNewswire/ -- ICG Commerce, a leading procurement services provider, today announced key business results for the second quarter. ICG Commerce entered into relationships with seven new customers during the past quarter, including Black & Decker and T-Mobile. In addition to attracting new customers, the company`s strong track record of delivering major procurement-related cost reductions helped expand relationships with multiple existing customers, including Borg Warner, AMETEK and The Timken Company.
What separates ICG Commerce from other providers of procurement-related solutions is the comprehensiveness and quality of its infrastructure that provides fully hosted and managed technology and extensive process and category expertise across the entire procurement lifecycle. The flexibility of this infrastructure allows ICG Commerce to deliver services that specifically address each company`s needs. Whether looking to achieve cost savings, implement process efficiencies or achieve spend visibility and control, ICG Commerce brings together a combination of people and technology to drive results. The new contracts signed and services delivered during the second quarter entailed strategic sourcing; eSourcing on a full service or self- service basis; eProcurement automation, including content development and electronic integration and training of buyers and suppliers; purchase-to-pay transaction management services and complete procurement outsourcing.

In addition to growing its customer base, expanding existing relationships and growing purchase-to-pay transaction volume, ICG Commerce also made moves to further strengthen its infrastructure and transaction management capability. Specifically, the company appointed Chris Vavricka as chief operating officer, a 30-year veteran of such companies as Visa, Citibank, Diner`s Club and First Data Corporation. Mr. Vavricka has brought extensive operational experience to ICG Commerce, as well as expertise in building large-scale transaction processing and payment systems.

In late June, the company also received recognition from leading trade publication iSource Business in its annual listing of the leading supply and demand chain enabling organizations. The "iSource 100," in which ICG Commerce was featured, serves as an indicator for evaluating enabling organizations and consulting firms with the most viable end-to-end supply and demand chain solutions and services from among the many hundreds of providers in the market today.

"Market forces are continuing to drive companies to examine ways in which to trim costs and add to the bottom line, and strategic procurement initiatives are gaining more and more recognition as the vehicle in which to deliver the greatest and most immediate impact," said Edward H. West, ICG Commerce chairman and chief executive officer. "ICG Commerce is at the forefront of this trend, and we continue to make investments in our infrastructure and our offering to ensure that we maintain the flexibility needed to meet our customers` unique needs and deliver the greatest amount of benefit in the shortest amount of time."

About ICG Commerce, Inc.

ICG Commerce ( www.icgcommerce.com ) is the leading Procurement Services Provider delivering total procurement cost savings through an unmatched combination of deep expertise and hosted technology. ICG Commerce provides a comprehensive range of solutions to help companies identify savings through sourcing, realize savings through implementation and transaction management and drive continuous improvements through category management. ICG Commerce Inc., a privately held company founded in 1992, is a member of Internet Capital Group`s (Nasdaq: ICGE - News) network of partner companies and has been honored as a Forbes Best of the Web: B2B, UPSIDE Magazine Hot 100, Global Logistics & Supply Chain Strategies Top 100 and iSource 100 company as well as had its executives recognized among the iSource "Pros to Know".

[snag]

ICGCommerce hat also allein in einem Quartal sieben neue Kunden gewonnen, darunter so Hochkaräter wie Black & Decker und T-Mobile, Namen mit denen sicher jeder etwas anfangen kann.

ICG Commerce entered into relationships with seven new customers during the past quarter, including Black & Decker and T-Mobile.

Und ich habe ja hier schon oft ausgeführt, dass vieles noch nicht über Pilots hinaus ist, bei anderen Internet Capital-Beteiligungen wie Syncra ist das noch stärker der Fall, und dass das richtige Geschäft aus den bestehenden Kundenverbindungen erst jetzt richtig beginnt. Eine der Fehlannahmen der Euphorie der Hochzeiten der New Economy war, dass alle Bereich ab sofort die Prozesse übergestülpt bekommen.

In addition to attracting new customers, the company`s strong track record of delivering major procurement-related cost reductions helped expand relationships with multiple existing customers, including Borg Warner, AMETEK and The Timken Company.

[snag]

Und auf einem anderen Board lügt ein gewisser Ice Cold Showder, dessen Wortwahl, Vorgehensweise und Argumentation auch sicher sehr bekannt vorkommt, zum Schaden der Leser dieses Board, ohne dass der Boardmaster, eingreift, in gewohnter Manier weiter:

"Es schweben aber immer noch die geplanten Verkäufe von 22 Mio. Aktien von SAFEGUARD SCNTF(DELAWARE), INC. in der Luft."

Dieses Thema wurde auch hier angesprochen und behauptet, dass dies Insiderverkäufe seien. Es handelte sich hier um Verkäufe von Safeguard, die 30 Millionen Stück besaßen und einen Strategiewechsel bekanntgaben, dass sie sich aus Gesellchaften zurückziehen wollten, wo sie keinen Einfluss haben. Sie waren keine Insider, da sie keinen Vertreter mehr in einem Gremium hatten, besaßen aber über 10% und waren daher meldepflichtig. In dem Moment, in dem die Verkäufe die 10%-Marke unterschritten, waren sie nicht mehr meldepflichtig. In ihrem Quartalsbericht haben sie laut Postings auf Yahoo (habe nicht selber nachgesehen) den kompletten Verkauf bekanntgegeben. Danach hätte Ice Cold Showder wieder einmal gelogen.

[snag]

Für schnelle Leser hier noch einmal eine kürzere Variante der wichtigen Meldung von Dow Jones Business News:

Dow Jones Business News
ICG Commerce Names Vavricka Oper Chief >ICGE
Wednesday August 27, 2:13 pm ET


PHILADELPHIA (Dow Jones)--ICG Commerce Inc. named Chris Vavricka chief operating officer.
Before joining ICG, Vavricka spent about 30 years at such companies as Visa, Citibank, Diner`s Club and First Data Corp. (NYSE:FDC - News) .

The company, 75%-owned by Internet Capital Group Inc. (NasdaqSC:ICGE - News) , also said it got seven new customers, including Black & Decker Corp. (BDK) and Deutsche Telekom AG`s (DG) T-Mobile, and expanded relationships with multiple existing customers in the second quarter.

In a press release Wednesday, the procurement service provider said the contracts signed and services delivered during the second quarter entailed strategic sourcing, e-sourcing on a full service or self-service basis, eProcurement automation, purchase-to-pay transaction management services and complete procurement outsourcing.

Representatives for ICG Commerce weren`t immediately available to comment.

Company Web Site: http://www.icgcommerce.com

-Kean Zhang; Dow Jones Newswires; 201-938-5400

[herr.motzki]

@Was is`n hier los

Au Backe!

Jetzt müssen wir uns wieder jahrelang anhören,
dass snag dies alles natürlich gewusst hatte...

und diese Basher wieder alle Aktionäre um eine Kursexplosion gebracht haben

Von wegen der SEITENLINIE, usw....!!

Na, wir werden ja morgen sehen was Sache ist.
Pech für unsere snag.
Sie hat das monatliche Taschengeld der Omi nicht einsetzen wollen.

Aus Zinstechnischen Gründen...(hihihi).
Da haben wir dann wenigstens einen Anker,
um einer Legendenbildung vorzubeugen.

Und auch der Gute Fuzzi hat wieder etwas dazu gelernt.
Noch immer, wenn er bei ICGE aus dem Boot ist,
war er ein perfekter Intra-Indikator ....

Schöne Scheiss, was Fuzzi

HM

[snag]

Was so alles auf anderen Boards steht:

RE: ICGE geht wieder wie Schmidt´s Katz. (oT) - 27/08/2003 - 21:38 Nr. 1069184
[in reply to: RE: ICGE geht wieder wie Schmidt´s Katz. (oT)]

Das wird Blockwart Motzki vom W:O-Board aber gewaltig stinken. Das ist der Oberdummschwätzer und Aufpasser von eigenen Gnaden dort.

Der Pilz des Glückes wartet fein.Es können Dinge sich begeben,die mich der Arbeit ganz entheben.
und immer schön locker bleiben

[Kwerdenker]

#9878

Motzki, Motzki, wo bin ich hier gelandet

Freiheitsberaubung, Sie Unterdrücker, Blockwart, Sie

KD

[Kwerdenker]

Ein schönes Beispiel dafür, warum Kurse stärker steigen, als von Bären für möglich gehalten:

Reuters
Autozulieferer ElringKlinger trotzt der Branchenflaute
Dienstag 26. August 2003, 15:22 Uhr

Dettingen, 26. Aug (Reuters) - Der schwäbische Autozulieferer ElringKlinger hat im ersten Halbjahr trotz der schwachen Autokonjunktur Umsatz und Gewinn gesteigert.
Der Spezialist für Zylinderkopfdichtungen profitierte nach eigenen Angaben vom Dienstag vom anhaltenden Diesel-Boom und neu anlaufenden Produkten. Der Gewinn vor Steuern lag in den ersten sechs Monaten 2003 mit 28 Millionen Euro um 51 Prozent über Vorjahr . Das sei vor allem das Ergebnis einer verbesserten Auslastung, teilte das Unternehmen in Dettingen/Erms mit. Der Umsatz stieg um 7,4 Prozent auf 213,8 Millionen Euro. Die Aufwärtstrend bei Umsatz und Gewinn soll sich auch im zweiten Halbjahr fortsetzen, zeigte sich ElringKlinger (Xetra: 785602.DE - Nachrichten) zuversichtlich.


Es ist die Kombination einer steigenden Auslastung mit einer optimierten Kostenstruktur,
die Gewinne extrem steigen lassen kann.

Übrigens auch eine Aktie, die mir seit fast 12 Monaten große Freude macht.

KD

[snag]

Im Handelsblatt kommentiert heute Arndt Rautenberg:

"Als irrationale Übertreibung hatte US-Notenbankschef Alan Greensan die Interneteuphorie vor der Jahrtausendwende gebrandmarkt. Als kaum weniger irrational erweist sich jetzt der anschließende Gegentrend ins bodenlos Negative. Denn erste E-Commerce-Anbieter wachsen wieder zweistellig - der Markt schwenkt wieder einen im Vergleich zu anderen Branchen immer noch steileren Wachstumspfad ein."

Die Aussagen von Rautenberg kann man fast nahtlos auf Internet Capital übertragen. Und das war auch der Ansatz aller meiner Argumentation, 212 als Kurs für Internet Capital waren maßlos übertrieben, 0,49 bzw. 0,18 - den Ausgangspunkten meiner Argumentation aber auch.

Welche Bärendienste Euch die Jubler in der Übertreibung nach oben geleistet haben, wissen viele aus leidvoller Erfahrung, viele inzwischen auch, was die Katastropheten "geleistet" haben. Einer Euch allen bekanntes Exemplar war sowohl in der Blase nach oben als auch in der Blase nach unten tätig.

[snag]

Nun ist allerdings nicht jeder Ex-Highflyer überlebensfähig, deshalb bedarf es einer sorgfältigen Analyse und keiner von keinlei ökonomischen Kenntnissen getrübten Sprechblasen. Man muss hinterfragen, ob reale Wert und Akivitäten vorhanden sind. Die Meldungen über ICGCommerce und viele andere Beteiliungen haben dies im Übermaß gezeigt. Deshalb ist es dreist, dieses Hinterfragen realer Geschehnisse lächerlich zu machen und die Diskussion aufs Essengehen und keinen anderen Leser interessierende 08/15-Prüfungen zu reduzieren. Wir sind hier schießlich ein Börsenboard und nicht Maggis Kochstudio.


Beschäftt man sich intensiv mit Internet Capital, kommt man zu der Erkenntnis, dass die Erlöse der 14 Kernbeteiligungen im 3. Quartal mit großer Wahrscheinlichkeit weiter steigen werden, weil sich das schon aus dem saisonalen Muster ergibt, im ersten Quartal gehen die Erlöse immer zurück, in den anderen Quartalen sind sie immer permanent gestiegen (strukturelle Variante). Das ist reales Geschehnen pur.

Hier die Erlösreihe:

4. Quartal 01: 85 Millionen

1. Qaurtal 02: 81 Millionen

2. Quartal 02: 86 Millionen

3. Quartal 02: 90 Millionen

4. Quartal 02: 95 Millionen

1. Quartal 03: 87 Millionen

2. Quartal 03: 92 Millionen

Wir haben hier ein ziemlich konstantes Erlösmuster, das im 3. Quartal einen Erlös von 96 Millionen erwarten lässt.


Für das Ebitda ergibt sich folgenden Reihe:

4. Quartal 01: 30 Millionen Verlust

1. Quartal 02: 26 Millionen Verlust

2. Quartal 02: 18 Millionen Verlust

3. Quartal 02 9 Millionen Verlust

4. Quartal 02: 1 Million Verlust (genau: nur noch 700.000)

1. Quartal 03: 8 Millionen Verlust

2. Quartal 03: 3 Millionen Verlust

Ich will jetzt nicht die Verlustminderung von 9 Millionen von zweiten zum dritten Quartal 02 als Muster nehmen, da man seine Kosten nicht immer senken kann. Bei der Annahme konstanter Kosten und der vorsichtigen Annahme einer Erlössteigerung um nur 4 Millionen kommen wir im 3. Quartal bei Ebitda in den positiven Bereich.

Spätestens wenn das zusammen mit einem positiven Ergebnis bei der Holding, selbst wenn dies außerordentlich bedingt ist, bekanntgegeben wird, geht der Kurs meines Erachtens über einen Dollar, insbesonders wenn dies auch noch mit der Bekanntgabe einer Schuldentilgung einhergeht - eventuell wird aber auch diese Zukunft schon sehr viel früher antizipiert.

[snag]

Zwar ist der Auslöser des gestrigen Kursanstiegs teilweise auf das Eindecken der Shortseller zurückzuführen, es hat sich aber auch gezeigt, dass das Halten in einem Band zwischen 0,42 und 0,44 nur durch massiv Verkaufe von geliehenen Aktien möglich war - ohne diese Verkäufe wäre der Kurs schon früher auf einem höheren Niveau gelandet. Ganz undankbar darf man nicht sein, die Shortseller haben vielen noch einen günstigen Einstieg möglich gemacht.

So hat z.B. Vanguard, die größte Investmentgesellschaft der Welt ihr Engagement erhöht haben oder auch das Investmenthaus Gruber Mc Bain, das inzwischen der größte institutionelle Eiger ist. Warum die das wohl getan haben?

Die Anwort ist einfach, sie sind zu einer differenzierten Analyse in der Lage. Insbesondere werden die festgestellt haben, dass sich das Betriebsergebnis binnen Jahresfrist enorm verbessert hat, und zwar hat es sich von minus 59 auf minus 19 reduziert, was aber in den Verlustausweisen, die sehr unterschiedliche außerordentliche Erträge und Aufwendungen verdeckt wird.

Aus der nachstehenden Übersicht könnt ihr erkennen, dass sich die Verlustbeiträge der Beteiligungen von minus 41 (19 plus 19 plus 3) um 31 (11 plus 17 plus 3) auf nur noch 10 Millionen reduziert haben. Diese Verlustbeiträge sind nicht kassenwirksam, da sie bei den Beiteiligungsfirmen anfallen.

In den Corporate Expenses stecken in diesem Quartal die Zinsen, die halbjährlich gezahlt werden. Im nächsten Quartal fallen hier nur 3 Millionen an. Im Durchschnitt sind das somit pro Quartal 6 Millionen. Nur diese 6 Millionen sind kassenwirksam.

..............................Q2/2003.........Q2/2003........Veränderung

Verlustbeiträge
der Private Helds/... minus 8......minus 19....... plus 11
Kernbeteilitungen

Verlustbeitrage
der Kernbeteiligungen/ minus 2......minus 19 ...... plus 17
börsennotierte

Emergingsfirmen................0 .......minus 3 ........ plus 3

Discontinued
Operations ..................0 .......minus 5 ...... plus 5

Corporate Ex-
penses (Gehälter, .... minus 9 ... minus 12 .... plus 4
Zinsen)

Betriebsergebnis ... minus 19 ......minus 59 .... plus 40



Für den im Rechnungwesen nicht sehr Geübten ist es jetzt sehr schwer zu erkennen, daß diese enorme Verbesserung im Beriebsergebnis durch 7 Millionen außerordentliche Aufwendungen, die in diesem Quartal anfielen, und 46 Millionen an außerordentlichen Erträgen, die im Vorjahresquartal anfielen, überdeckt wird:



..............................Q2/2003.........Q2/2003........Veränderung


Betriebsergebnis ... minus 19 ......minus 59 .... plus 40

Debt Gain, Im-
pariment, Other
(Eträge/Aufwen-
dungen v. Schul- .... minus 7 ...... plus 46 .... minus 53
tilgung; Auflö-
sungen usw.)

Verlust(G+V) ......... minus 26 .... minus 13 .... minus 13


Die enorme Verbesserung im Betriebsergebnis wird also überdeckt durch Unterschiede von 53 Millionen beim außerordentlichen Ergebnisse, die mit Schuldentilgungen unter Nennwert im Vorjahresquartal zusammenhängen.

Ich gehe einmal davon aus, das Vanguard und Gruber .... das erkannt haben und daraufhin ihr Investment erhöht haben. Schon jetzt ist relativ leicht erkennbar, das auch die Holding im November einen Gewinn ausweisen wird. Das Betriebsergebnis wird sich weiter verbessern, da die Verlustbeiträge von nur noch zehn noch weiter sinken werden, z.B. auf fünf. Zinskosten von sechs fallen in diesem Quartal weg (wegen der nur halbjährlich Tilgung). Und diese beiden Effekte reichen schon für ein positives Betriebsergebnis. Wenn Tilgungen unter Nennwert vorgenommen werden, entstehen außerordentliche Erträge. Im Gegensatz zum letzten Quartal werden somit vom außerordentlichen Bereich vermutlich erhebliche Erträge kommen. Würden beispielweise 120 Millionen mit 60 Millionen Kapitaleinsatz getilgt, wären das Erträge von 60 Millionen, aber selbst der Einsatz von 30 Millionen zur Tilgung würde bei einem Kurs von 50% entsprechende außerordentliche Erträge herbeiführen. Nicht das Ebitda der Kernbeteiligungen wird also positiv sind, sondern auch die Holding wird mit großer Wahrscheinlichkeit einen Gewinn ausweisen, eventuell sogar einen erstaunlich hóhen Betrag (der zwar zunächst überwiegend auf Einmaleffekten beruht, aber nach und nach durch erdentliche Ergebnisse unterfüttert wird).

Das dann der Kurs durch die Decke geht, kann sich jeder vorstellen, die entscheidende Frage ist nun, wieviel früher das die Märkte vorwegnehmen.

Letzte Woche habe ich Benny auf eine diesbezügliche Frage geanwortet: "Das kann ich Dir auch nicht sagen. Bemerkenswert ist aber, dass letzte Woche der günstigste Zeitpunkt für einen Shortsellerangriff war und dieser auch stattgefunden hat, aber ohne dass viel erreicht wurde." Ich muss gestehen, auch ich habe nur gewusst, dass die Shortseller schwach auf der Brust sind, dass sie aber so schwach sind und dass es so schnell geht, hat wahrscheinlich kaum jemand vorausgesehen.

[snag]

Es ist also schon sehr viel Reales da, aber noch bedeutsamer ist, wie gut man in Zukunftsmärkten mit rasantem Wachstum etabliert ist. Gestern haben alle erstaunt zur Kenntnis genommen, dass sich ICGCommerce THE LEADER im Bereich des Outsourcing im Beschaffungsbereich, was rasant wächst, bezeichnete. Die Überraschungseffekt trat deshalb ein, weil man die Geschäftsabschlüsse mit namhaften Firmen nicht wie früher und das andere Firmen tun an die große Glocke hängte, um - so meine schon oft geäußerte Vermutung - Tilgungen der Anleihe nicht zu stören. Zumindest die Abschüsse mit T-Mobile und Black & Decker wären eigentlich eine gesonderte Meldung wert gewesen.

Noch extremer ist es bei Isky, auch ein THE LEADER beim Outsourcing - und zwar beim nicht minder wichtigen Customer Realtionship. Auch da erfährt man nur etwas über Schleichwege von den umfangreichen Aktivitäten:

Call Centre Expo

Birmingham NEC
16-17 September

Call Centre Expo UK 2003, the principal call & contact centre event within the UK, will again represent a successful industry that employs almost 2% of the UK workforce.

Running alongside the event, the Call Centre Expo UK 2003 Conference will feature leading organisations that have achieved best practice in customer contact.

Key note speakers include iSKY`s acting managing director Steve Jellis, with client Chris Harding, consumer relations manager with Reckitt-Benckiser plc

Case study: Mutual Enlightenment

iSKY began working with Reckitt-Benckiser in 1998, prior to it`s merger with Reckitt-Colman in 1999. The customer care centre, subject of this case study, is based at iSKY`s UK headquarters in Bristol

Reckitt-Benckiser manufactures and sells over 430 household and personal care products including brands such as Vanish, Finish, Calgon, Airwick, Harpic and Veet (Immac) It operates in 60 countries, sells in 180 countries, has a turnover in excess of £3 billion and staff of over 24,000

Chris Harding focuses on operational excellence of the consumer services centre, his mantra being continual improvement of the consumer experience when connecting with any UK Reckitt-Benckiser business.

Full details of this event can be found at www.callcentre-expo.co.uk

[snag]

Selbt über Auszeichnungen berichten die nicht (Quelle/SOURCE American Honda Motor Co., Inc.):


August 07, 2003 11:00

American Honda Recognizes Top Suppliers for 2003
Jump to first matched term

Premier Partner Program Honors Suppliers for Exceptional Service

TORRANCE, Calif., Aug. 7 /PRNewswire/ -- American Honda Motor Co., Inc. Chairman and Chief Executive Officer Koichi Amemiya along with President and Chief Operating Officer Koichi Kondo recently presented the company`s "Premier Partner Award" to 15 American Honda suppliers for their excellence in quality, value and customer service. The 15 award recipients were selected out of 74 nominated suppliers by American Honda associates nationwide.

The Premier Partner Award winners represent industries as diverse as Internet consulting and development, public relations, rail transportation, customer care, marketing research and management consulting. The Awards were established in 1998 to recognize suppliers who embrace American Honda`s philosophy of meeting and exceeding customer expectations.

"We are extremely pleased to honor these 15 American Honda suppliers who continually provide us with invaluable services that consistently meet and exceed our expectations," said Gary Kessler, American Honda`s vice president of human resources and administration. "Their support is critical to Honda`s success and largely enables us to achieve our goal of providing our customers with the highest quality products and customer service."

The 15 American Honda Premier Partner Award recipients for 2003 are as follows:

Applied Research-West, Inc. -- Los Alamitos, Calif.

(Marketing Research & Surveys)

Burlington Northern Santa Fe Railway -- Fort Worth, Texas

(Rail Transportation)

CraneMorely Inc. -- Long Beach, Calif.

(Sales Training & Communications Development)

Data Linkage Software, Inc. -- Long Beach, Calif. (Software Development)

Equipment Solutions (Eqs) Division on Snap-On -- Kenosha, Wis.

(Tool & Equipment Manufacturer)

Fisher`s Gear and Machine Company, Inc. -- Paramount, Calif.

(Machine Tool Supplier)

Insight Investments Corp. -- Orange, Calif. (PC Equipment Lessor)

iSKY - Laurel, Maryland -- Laurel, Md. (Telecommunication Surveyor)

R.L. Polk & Company -- Southfield, Mich. (Consumer Marketing Information)

Resource Training an Aon Company -- Glenview, Ill.

(Process Improvement & Design)

Rogers & Associates -- Los Angeles, Calif. (Public Relations Counsel)

Rubin Postaer Interactive -- Santa Monica, Calif. (Web Development)

Sandy Corporation -- Long Beach, Calif. (Sales & Training Communications)

Syncata Corporation -- El Segundo, Calif. (Estore & Service Express)

Urban Science -- Long Beach, Calif. (Customer Analysis)

Honda began operations in North America in 1959 with the establishment of American Honda Motor Co., Inc., Honda`s first overseas subsidiary. Using domestic and globally-sourced parts, Honda began assembling motorcycles in America in 1979, with U.S. automobile manufacturing starting in 1982. Honda designs, manufactures and markets its products in North America and worldwide. Honda currently builds products in 12 manufacturing plants in North America, with three major R&D centers in the U.S.

SOURCE American Honda Motor Co., Inc.

[snag]

Die Kundenliste ist lang und prominent, selbst ein bedeutender Kunde wie Amazon ist unten in der Aufzählung noch ausgelassen.

With the customer service failure rate rising dramatically, more and more companies are outsourcing their customer care. For good reason. If your customers are unhappy with the care they receive, they`re more likely to take their business elsewhere - with potentially devastating results to your bottom line.

At iSKY, we protect our clients from such customer care disasters. After more than 20 years of doing so, we know our clients - and their businesses - like no one else.

We serve clients across a wide variety of industries, including:

Financial Services
Telecommunications and Technology
Automotive/Motorcycles/Recreational Vehicles
Consumer Goods
Energy/Utilities
Healthcare


You can be sure iSKY has the expertise you need, whatever business you`re in. We`ll provide Customer Relationship Associates, technology and strategies that are right for your industry, your business, and your bottom line. Here are just a few of the industry leaders who trust their customers to us:

American Express Europe

AXA Sun Life

Audi of America

BMW

Chelsea Building Society

Clerical Medical Investment Group

Ericsson

Harley Davidson

Honda (UK)

Hewlett Packard

Mazda

Owens Corning

P&O and Princess Cruises

Porsche Cars

Sharp Electronics Corp.

Sony Computer Entertainment

Suzuki

Volkswagen of America

Copyright iSKY

[Kwerdenker]

Na sowas,
ich hatte nicht gedacht, dass ich heute auch für 0,47 noch mal bedient würde.

KD

[snag]

Die weichen Hände werden eben noch etwas schütteln, sodass es solche Gelegenheiten gibt.

[herr.motzki]

Nichts wirklich Neues im Westen, liebe Aktionäre.
Von blühenden Landschaften weit und breit keine Spur....

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

US-Erstanträge steigen leicht an

Das US-Arbeitsministerium veröffentlichte den saisonbereinigten Verlauf der US-Erstanträge auf Arbeitslosenhilfe für die Woche zum 23. August. Die Zahl stieg um 3.000 auf 394.000 Erstanträge, während Experten durchschnittlich eine Abnahme auf 390.000 Anträge geschätzt hatten.

Für die Vorwoche wurde ein Rückgang um revidiert 12.000 auf 391.000 Anträge gemeldet,
nach einer vorläufig ermittelten Abnahme um 17.000 Erstanträge.

Der Wert für den gleitenden Vierwochendurchschnitt kletterte von revidiert 395.750
in der Vorwoche auf 396.250 Erstanträge für Leistungen im Rahmen der US-Arbeitslosenversicherung.

Dieser Wert ist weniger schwankungsanfällig und daher aussagefähiger.

Eine Zahl von etwa 400.000 Erstanträgen gilt allgemein als Signal für einen stagnierenden Arbeitsmarkt.

[herr.motzki]

Das wird Blockwart Motzki vom W-Board aber gewaltig stinken

Nana, snag.

Das ist aber nich sehr fein, was Sie da machen.
Und wenn Sie schon solche Dinge kolportieren,
könnten Sie es dann wenigstens persönlich machen.

Ich meine jetzt aus Ihrem Munde
und nicht irgend welche Aussagen
von uns unbekannten Usern hier reinstellen.
So etwas machen Schlappschwänze+Weicheier, schnag.

Wenn Sie solche Dinge persönlich sagen,
dann lebe ich damit.
Schliesslich bin ich auch kein Kind von Traurigkeit.

Aber sooo....ne Duckmäusernummer ist wirklich nur einem Kleingeist zuzuschreiben.

Aber wenn wir schon dabei sind, schnag.
Wer hier der BLOCKWART ist,
sollten auch Sie inzwischen mitbekommen haben

Naja, sei`s drum.
Wir schauen dann Mal alle nach vorne
und harren den Dinge die da noch kommen mögen.

Und den Gewinnern sei jeder Oiro gegönnt.
Mit Winnern habe und hatte ich nie ein Problem.
Aber in all der SCHNAPSLAUNE bitte nicht vergessen.

Eine ICGE steht noch immer ziemlich weit unten, schnag.
Alles andere als die DOLLAR-LINE ist irrelevant.
Für Sie meine ich jetzt.

Für die Zocker (wie KD, z.B.) ist sie natürlich völlig ausreichend.

Oder etwa nicht, Kwerdenker.

Schöne Grüsse

HM

[snag]

Es ist fast alltäglich das gleiche Ritual ein dümmlicher Kommentar eines shorten Markus Koch oder eines anderes Katastropheten und das Nachplappern von Postern hier am Board, über deren ökonomische "Kenntnisse" sicher jeder hier am Board so seine Vorstellungen hat.

Manche Katastropheten lassen sich immerhin dazu hinreißen, auch noch die zweite gemeldete Zahl anzuführen: das BIP stieg im 3. Quartal statt wie ursprünglich gemeldet um 2,4% um 3,1%.

Zwischen dieser Wachstumszahl und der Beschäftigtenzahl gibt es einen Zusammenhang. Aber wir brauchen zur Erlätuerung der Zusammenhänge noch eine dritte Zahl: die Produktivität, die im letzten Qaurtal um sagenhafte mehr als 5% gestiegen ist. Selbst einem einigermaßen cleveren Grundschüler ist jetzt folgender Zusammenhang klar: Liegt die Steigerung der Produktivität über der Wachstumsrate, steigt bei gleicher Arbeitszeit und Beschäftigenzahl die Arbeitslosenquote?

Ist das schlimm? Für den einzelnen Betroffenen u.U. schon, nicht aber für die Volkswirtschaft als Ganzes. Schlimm wäre es, wenn mangelnde Nachfrage zum Beschäftigungsrückgang geführt hätte, nicht schlimm ist, wenn steigende Produktivität die Ursache ist. Denn auf steigende Produktivität zurückzuführende Arbeitslosigkeit ist friktionelle Arbeitslosigkeit, sie ist nur vorübergehend. Denn steigende Produktivität verbilligt die Produkte, dadurch steigen die Realeinkommen, der billigere Computer erlaubt es also, sich ein neuen Fotohandy zu kaufen und das neue Wellnessbad in der Nachbarschaft aufzusuchen, wodurch die freigesetzten Arbeitskräfte wieder Arbeiten finden.

Schöpferische Zerstörung nannte Schumpeter diesen Prozess, der seit Beginn der Industrialisierung für unsere Wohlstandsteigerungen verantwortlich ist. Und ausgerechnet dieses wichtigste Instrument der Marktwirtschaft bezeichnet manche als Weltuntergang.

[herr.motzki]

Dann schauen wir doch wieder einmal
wie die US-BOYS den INDU heute wieder hochziehen......



in der Hoffnung,
dass all die Lemminge doch noch auf den Zug aufspringen werden

Die nächste WASSERSTANDSMARKE ist sowieso nicht zu knacken.
Langfristig gesehen ist die RICHTUNG also KLAR

HM

[borojew]

2-Tage-Linie beachten!





so long

[Kursfuzzi]

Wow,
da werden die Leutchen mal wieder schön abgekocht.

KF

[herr.motzki]

28.08.2003 - 15:01 Uhr

US-Wachstum im 2. Quartal deutlich nach oben

Die revidierten Zahlen des Ministeriums zeigen, dass der Konsum mit einem annualisierten Anstieg von 3,8 (erste Schätzung: plus 3,3) Prozent zulegte und damit Hauptmotor des überraschend hohen Wachstums war. Im ersten Quartal war hier eine Zunahme um 2,0 Prozent verzeichnet worden. Der Private Verbrauch trägt etwa zu zwei Dritteln zur Wirtschaftsleistung in den USA bei. Die Ausrüstungsinvestitionen der Unternehmen erhöhten sich den weiteren Angaben zufolge um 8,0 (plus 6,9) Prozent, verglichen mit einem Rückgang von 4,4 Prozent in den ersten drei Monaten dieses Jahres.

Allerdings fielen die Lagerbestände um revidiert 20,9 Mrd USD nach einem Anstieg um 4,4 Mrd USD im ersten Quartal. Dieser deutliche Lagerrückgang kostete die US-Wirtschaft knapp 0,9 Prozentpunkte Wachstum. Damit wäre das BIP ohne die Betrachtung der Lagerbestände um annualisiert 4,0 Prozent gewachsen. In der ersten Schätzung für das zweite Quartal hatte sich dieser Wert auf 3,2 Prozent belaufen.

Für die öffentlichen Ausgaben wies das Handelsministerium eine Zunahme um annualisiert 8,2 (plus 7,5) Prozent aus, verglichen mit plus 0,4 Prozent im Anfangsquartal dieses Jahres. Für die Bundesregierung in Washington wurde dabei mit 25,5 Prozent der stärkste Anstieg der Ausgaben in einem Quartal seit 1967 ausgewiesen. Dieser Entwicklung lag vor allem eine Zunahme der Verteidigungsausgaben um 45,9 Prozent zu Grunde.

Zusammen mit dem BIP-Report veröffentlichte das Ministerium die Zahlen zur Entwicklung der Nachsteuergewinne der US-Unternehmen. Demnach fielen diese Gewinne im zweiten Quartal mit einer hochgerechneten Jahresrate von 3,4 Prozent. Im ersten Quartal war hier noch ein Anstieg um 3,8 Prozent verzeichnet worden.
vwd/DJ/28.8.2003/ptr/jej

+++++++++++++++++++++++++++

Hier nehme ich gerne einmal einen von Bruder snag benützten Terminus
von wegen "Verarschungsnummer" !!

Die US-BÜRGER haben natürlich einen gewissen Beitrag von den ihnen zugewiesenen Schecks
zwecks Steuernachlass ausgegeben.
Ist ja schön und gut.
Aber diese Geschichte ist unter EINMAL-AUFWAND zu verbuchen, liebe Freunde.

Wenn dieses Geld weg ist, dann ist erst einmal wieder EBBE in der KASSE.
Und selbst dieser Dämel von BUSH kann nicht ewig Geld zum Fenster raus werfen,
mit dem verzweifelten Versuch, durch diese Aktionen den Konsum anzukurbeln.

Was wirklich helfen würde wäre NACHHALTIGKEIT,
welche aber weit und breit nicht zu erkennen ist.
Und dann darf ich noch daran erinnern,
dass diese Zeche von wegen den STEUERGESCHENKE
irgend jemand eines Tages bezahlen muss.

Selbst den US-SPINNERN um GREENY
wird eines schönen Tages die DRUCKERSCHWÄRZE für neue DOLLAR-SCHEINE ausgehen.
Und dann.....?

Wir sprechen hier von temporären Lösungen,
welche eine gewisse Situation noch verschärfen werden.
KALIFORNIEN ist faktisch pleite.
Und sie benötigen GELD...welches für`s erste den Bürgern auf Umwegen geschenkt wurde.

Wer auf lange Sicht eigentlich der grösste KUNDE+AUFTRAGGEBER in den USA darstellt,
wird hier offensichtlich völlig unter den Tisch gekehrt.
Aber in absehbarer Zeit, wird es sich rächen,
was heute betrieben wird.

Da braucht man/n gar kein grosser Prophet zu sein....leider...

Na, dann wünsche ich noch viel SPASS beim SHOPPEN

HM

[herr.motzki]

Zwischen dieser Wachstumszahl und der Beschäftigtenzahl gibt es einen Zusammenhang. Aber wir brauchen zur Erlätuerung der Zusammenhänge noch eine dritte Zahl: die Produktivität, die im letzten Qaurtal um sagenhafte mehr als 5% gestiegen ist. Selbst einem einigermaßen cleveren Grundschüler ist jetzt folgender Zusammenhang klar: Liegt die Steigerung der Produktivität über der Wachstumsrate, steigt bei gleicher Arbeitszeit und Beschäftigenzahl die Arbeitslosenquote?

Ist das schlimm? Für den einzelnen Betroffenen u.U. schon, nicht aber für die Volkswirtschaft als Ganzes. Schlimm wäre es, wenn mangelnde Nachfrage zum Beschäftigungsrückgang geführt hätte, nicht schlimm ist, wenn steigende Produktivität die Ursache ist. Denn auf steigende Produktivität zurückzuführende Arbeitslosigkeit ist friktionelle Arbeitslosigkeit, sie ist nur vorübergehend. Denn steigende Produktivität verbilligt die Produkte, dadurch steigen die Realeinkommen, der billigere Computer erlaubt es also, sich ein neuen Fotohandy zu kaufen und das neue Wellnessbad in der Nachbarschaft aufzusuchen, wodurch die freigesetzten Arbeitskräfte wieder Arbeiten finden.

++++++++++++++++++++++++++++++++

Ein amerikanischer Traum wird also Wahrheit.
Die ca. 600 000`Dausend Leute,
welche sich in den USA nicht mehr bewerben,
weil sie jegliche Hoffnung auf Arbeit verloren haben.....

bewerben und arbeiten dann ebend in einem WELLNESS-CENTER....

und genau jene Klientel zu bedienen,
welche in den letzten Jahren MILLIARDEN von DOLLAR an der BÖRSE verzockt hatten...

und sich nun Dank ONKEL GEORG eine SPEZIALBEHANDLUNG gönnen

Wirklich unglaublich, was man am ICGE-FORUM in Sachen WIRTSCHAFT alles lernen kann

Und natürlich ist ARBEITSLOSIGKEIT immer temporär,
wenn man snag`s Aussagen folgen möchte.
Na toll.
Dann darf ich denn doch einmal fragen,
was jeden BUNDESBÜRGER jährlich die nahezu 5MILLIONEN Arbeitlosen KOSTEN..!!

Glaubt hier denn jemand wirklich,
die wären irgendwo im NIRVANA
und würden den BÜRGER (und STEUERZAHLER) einfach nix kosten.

So ein SCHWACHSINN.
Diese auf lange Sicht lächerliche RENDITE
(wenn es denn eine gibt)
in Sachen BÖRSE,
fressen Dutzende anderer ABGABEN wieder auf,
welche durch genau jene AKTIENGESELLSCHAFTEN generiert werden....!!

Ist schon richtig toll.
Meine PFIZER generiert mit (mit Glück) eine RENDITE von ca. 5-7% per ANNO.
Dafür muss ich dann aber auch bäldigst eine Menge mehr
für gewisse PFLEGE+ARZNEIMITTEL+HEILBEHANDLUNG, usw... ausgeben...(hihihi).

Denn natürlich wird ein AKTIENBESITZER immer nur GEWINNEN.
Bezahlen muss er nie.......oder wie ...ist das .....

HM

[tradervick]

Haben die Jungs gestern wieder gut gemacht! Alle Achtung.

Zur Doldrum hour um 12:45 Kauforders für etwa 1 Mio. Dollars reingeworfen. Damit massenhaft Orders über der Keilkante getriggert und schon zwei Stunden später mit 10% Gewinn an die Lemminge verkauft. Netter Stundenverdienst von 50T Eiern.

Sowas kann man halt nur mit Zockerpapieren machen.

[herr.motzki]

Dann werfen wir doch einmal einen ungetrübten Blick auf die KONSUMGESELLSCHAFT von Übermorgen.
Denn natürlich wird diese Klientel bald nix besserers zu tun haben als mehr zu konsumieren
und nebenbei noch den heutigen Aktionären ihren überteuerten High-Blech-Müll abzukaufen...

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ARBEITSLOSIGKEIT

Die Hoffnungen auf den August sind zerbröselt

Die ersten Anzeichen einer leichten Konjunkturbelebung schlagen sich bisher nicht auf dem deutschen Arbeitsmarkt nieder.
Nach Berechnungen von Experten ist die Zahl der Arbeitslosen im August noch einmal leicht gestiegen.

Nürnberg - Mit 4,370 Millionen lag sie um rund 18.000 höher als im Juli, berichteten Vertreter von Wirtschaftsforschungsinstituten am Donnerstag. Der Vorjahresabstand habe sich damit auf mehr als 350.000 vergrößert.

Entgegen dem Trend der Vorjahre läge die Zahl der Arbeitslosen im August damit deutlich höher. In den zurückliegenden sechs Jahren war die Zahl der Erwerbslosen im Schnitt um 15.000 gesunken. Allerdings werde die Lage wegen der späten Sommerferien in den drei bevölkerungsreichsten Bundesländern Bayern, Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen in diesem Jahr etwas verzerrt, gaben die Fachleute zu bedenken. Die offiziellen Zahlen für August legt die Bundesanstalt für Arbeit am 4. September vor.

Mit zusätzlichen Unsicherheiten seien derzeitige Prognosen wegen der seit Monaten laufenden statistischen Bereinigungen der Bundesanstalt behaftet, erklärte der Arbeitsmarkt-Experte des Kieler Weltwirtschaftsinstituts, Rainer Schmidt. Auch der wachsende Druck der Arbeitsämter im Rahmen des Job-Aktiv-Gesetzes und der Hartz-Reformen machten Voraussagen immer schwieriger.

Die Auswirkungen der jüngsten Arbeitsmarkt-Reformen machten derzeit auch Prognosen darüber schwer,
ob die Erwerbslosigkeit im kommenden Winter die Fünf-Millionen-Grenze erreichen wird.
"Bei der jetzigen Konjunkturlage muss man eigentlich davon ausgehen.

Sollten die Aktivierungsbemühungen der Arbeitsämter aber greifen, werden die fünf Millionen wohl nicht erreicht", meinte Schmidt. "Wir werden aber auf jeden Fall in die Nähe dieser Grenze kommen", schätzt der Experte.
Im Juli waren in Deutschland 4,352 Millionen Menschen arbeitslos - 94.500 mehr als im Juni und 305.000 mehr als im Jahr davor. Die Arbeitslosenquote kletterte von 10,2 auf 10,4 Prozent. In Westdeutschland waren 2.734.500 Menschen arbeitslos (plus 71.400), im Osten 1.617.500 (plus 23.100).

Erstmals seit zwei Monate war auch die saisonbereinigte Zahl der Arbeitslosen wieder gestiegen - und zwar um 7000 auf 4,408 Millionen. Dies weist nach Experten-Einschätzung auf die unvermindert schwierige Lage am Arbeitsmarkt hin.

[herr.motzki]

Hier der wöchentliche Service bezüglich FNM (FANNIE MAE)......




Sieht gut aus-um bald erste Short-Zerties aufzubauen...

Hier noch der Blick über die Wolken.....



Wenn diese fette und aufgeplusterte Kröte unter die Räder kommt...

wird es aber richtig "EKELIG" für die FANNY-BOYS+Häuslebesitzer

Geduldig warten wir daher,

bis die "MUTTER ALLER BLASEN" ..............

mit lautem GEDÖNS platzen wird

HM

[Bulle Benny]

TheSUBWAY.com Posts Stock Watch List: Will Take Real Signs of Growth to Elicit Higher Rates From Fed!

NOTE TO EDITORS: The Following Is an Investment Opinion Being Issued by Peter Antipatis of Capital Research Group Inc.

WESTON, FL, Aug. 27, 2003 (MARKET WIRE via COMTEX) -- TheSUBWAY.com names Consumers Financial Corporation (OTC BB: CFIN) to its Stock Watch List! CFIN is new to TheSUBWAY.com, just announced great news! The Company has been putting the pieces together for accelerated growth! Watch this stock; it could make a big move in the short term!

Internet Capital Group Inc. (NASDAQ: ICGE): Market Perform, even on 2 million shares,

CIENA Corporation (NASDAQ: CIEN): Market Underperform, up 7% on 19 million shares,

3Com Corporation (NASDAQ: COMS): Market Underperform, up 5% on 4 million shares.

"As far as short term rates are concerned, many analysts believe the Fed could cut rates again as early as its next meeting of policy-makers unless economic data show substantial improvement," stated Peter Antipatis. More is available at: www.thesubway.com/sub_comm.asp.

All material herein was prepared by Capital Research Group, Inc. (CRG) based upon information believed to be reliable. The information contained herein is not guaranteed by CRG to be accurate, and should not be considered to be all-inclusive. The companies that are discussed in this opinion have not approved the statements made in this opinion. This opinion contains forward-looking statements that involve risks and uncertainties. This material is for informational purposes only and should not be construed as an offer or solicitation of an offer to buy or sell securities. CRG is not a licensed broker, broker dealer, market maker, investment banker, investment advisor, analyst or underwriter. Please consult a broker before purchasing or selling any securities viewed on www.thesubway.com or mentioned herein. CRG has been compensated by third party shareholders or with cash from the company on behalf of one or more of the companies mentioned in this opinion. (crg has received one hundred thousand shares for cfin) CRG intends to sell its shares. CRG has sold approximately ten thousand shares to date. CRG may sell its shares for less than the target price given in this opinion. CRG`s affiliates, officers, directors and employees may also have bought or may buy the shares discussed in this opinion and may profit in the event those shares rise in value. Market commentary provided by Peter Antipatis. CRG will not advise as to when it decides to sell and does not and will not offer any opinion as to when others should sell; each investor must make that decision based on his or her judgment of the market.

SOURCE: TheSUBWAY.com

Charles T. Tamburello
Capital Research Group Inc.
954-217-9555


Snag du wiederhollst deine Postings! Zu oft!! Wie oft willst noch mit Zahlen kommen? Egal übersetzte mal den Artikel! [/B]


(Hört net schlecht sich an?)

Gruß und kuss

Benny

[snag]

Nach THE LEADER Nr. 1 (ICGCommerce im Bereich Outsourcing/E-Procurement), THE LEADER Nr. 2 (Isky/Customer Relationship) hier neuen vom THE LEADER Nr. 3, an dem Internet Capital leider nur 15% hält, dessen Wert ich aber mit einer Milliarde taxiere, sodass diese 15% immerhin noch 150 Millionen bedeuten, mehr als die momentane Marktkapitalisierung von Internet Capital.

Man expandiert in Märkte mit ungeahnten Möglichkeiten.

Nanyang Technology University Teams with Blackboard For Regional e-Learning Centre of Excellence
Blackboard Certified Education Centre to Help Launch Singapore as e-Learning Hub for South East Asia, Promote Localised Training Opportunities

8/26/2003 , Washington, DC - Blackboard Inc., a leading enterprise software company for e-Education, and Nanyang Technology University (NTU), Singapore’s leading technology institute, announced the launch of a Certified Education Centre focused on the training and development of e-Learning practises specific to the needs of the South East Asia market.

Responding to various e-learning initiatives launched by the Singapore government, NTU and Blackboard have joined forces to set up a regional Certified Education Centre (CEC) to help move Singapore towards becoming a regional knowledge hub. The centre, which will be housed at NTU, will facilitate and promote the development and adoption of effective e-Learning capabilities and competencies at educational institutions in the region.

With the growing demand for e-learning professionals locally and regionally, NTU will, through this collaboration, seek to strengthen the University’s role and Singapore’s vision as a premier resource hub for e-learning in South East Asia.

“We have witnessed a growing acceptance of e-Learning as a requirement for better organised courses and also as a viable distance education option in the face of the SARS epidemic,” said Associate Professor Daniel Tan, Director of NTU’s Centre for Educational Development. “The Centre will facilitate the integration of e-Learning into all facets and levels of education using Blackboard technologies as a common ground for development, an approach that has proven very successful throughout Nanyang Technology University.”

The Blackboard Certified Education Centre (CEC) will offer e-Learning and training opportunities using local terminology helping to achieve better results than available through other e-Learning programmes. Among the diverse offerings, training events will address instructional design and pedagogy and also advanced techniques specific to the use of Blackboard e-Learning technologies.

“Our objective is to bring a high-value solution to Singapore, assisting the government to realise its goal of becoming an e-Learning hub,” said Rosen. “With the majority of Singapore’s higher learning institutions trusting Blackboard for e-Learning, we believe the next step is to extend these successful partnerships to all education levels. With the support of Nanyang Technology University our new CEC will provide that broad availability.”

The Blackboard Certified Education Centre at NTU plans to begin offering training in late 2003.
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[snag]

Übrigens konnte man heute wieder an der Orderstellung auf Island Shortselling in erheblichem Umfang auf jetzt höherem Niveau feststellen. Offensichtlich ist noch bei weitem nicht alles glattgestellt und man hofft durch weiteres Shorselling schwache Hände nervös zu machen.

Ob das klappt, lässt sich schwer beurteilen. Von den letzten fünf Versuchen im letzten Dreivierteljahr gingen vier in die Hose und man musste, nachdem man sich tief in die Scheisse hineingeritten hatte, teuer eindecken. Was zwei und drei Jahre gut ging, kann man nicht immer auf Ewigkeit fortschreiben.

[snag]

Geht zum Beispiel jetzt einmal auf Island, dort findet Ihr bei 0,50 ein Position von 50.000 zum Verkauf. Eigentlich will dieser Verkäufer nicht verkaufen, er schützt diese Position auch, indem er er einige kleine Aufträge davor legt. Diese Verkaufsposition dient lediglich zum Erschrecken, vor allem der Daytrader, die einen Aufwärts- oder Abwärtstrend verstärken.

Das Problem ist jedoch, dass der Shortseller/die Shortseller mit bei jeder positiven neuen Nachricht erneut Aktien verkaufen muss/müssen, die er noch nicht hat/sie noch nicht haben, in der Hoffnung weiche Hände zu verschrecken, die ein billigeres Eindecken erlauben. Das funktioniert aber nur, wenn die Geschäftsleitung von Internet Capital mitspielt, weil sie auch vorübergehend ein Interesse an niedrigen Kursen hat, weil sich das auch negativ auf die Anleihekurse auswirkt und somit die Tilgung verbilligt.

Ich habe den Eindruck, dass diese Phase bei der Geschäftsleitung von Internet Capital inzwischen vorbei ist. Denn die Offenlegung der extrem guten Zahlen bei ICGCommerce war ja nicht unbedingt Pflicht. Vermutlich haben sie daher die Tilgungen, die sie bis zur Bekanntgabe der Quartalsergebnisse im November geplant haben, abgeschlossen, denn sonst würden sie sich mit der Bekanntgabe derart guter Zahlen wie bei ICGCommerce ja ins eigene Fleisch schneiden - und so blöd sind die nun auch wieder nicht, schließlich gilt der Chief Financial Officer Dolansky, der von KPMG gekommen ist, als einer der besten der Branche, den Internet Capital nur deshalb anheueren konnte, weil er mit der Verteilung von Erträgen bei Xerox mit der SEC in den Clinch geriet. Und über die Verteilung von Erträgen über mehrere Jahre kann man sich schließlich streiten, das ist nicht so, als wenn man Schulden, die man hat, verschweigt.

Dass in diesem Zusammenhang auf deutschen Boards behauptet wurde, die SEC ermittele gegenüber Internet Capital, sei nur nebenbei erwähnt. Dass die zuständige Staatsanwaltschaft bei einer derart gezielt in die Welt gesetzten falschen Behauptung nicht eingriff, ist meines Erachtens ungeheuerlich - denn die Belämmerten sind diejenigien, die aufgrund dieser Lügen falsche Entscheidungen getroffen haben. Aber was noch nicht ist, kann ja noch werden, verjährt ist das ja noch nicht.

[snag]

Leider hält Internet Capital nur noch 11% an Emptoris, die sich im E-Procurement zu einem der Big Player entwickelt haben. Offensichtlich musste Internet Capital Schwerpunkte setzen und hat dort Finanzierungsrunden nicht mitgemacht. Zwar sind hier bei Investitionen die Chancen hoch, aber auch die Risiken. Wie es aussieht, wäre es besser gewesen, nicht die Schulden zu reduzieren, sondern bei Emptoris zu finanzieren und seinen Anteil von über 60% zu halten - aber da haben sie halt das Risiko gescheut. Aber andererseit sind auch 11% an einer prosperierenden Gesellschaft kein Pappenstiel.


EMPTORIS OPENS OFFICE IN GERMANY

Leading Provider of Strategic Sourcing Solutions Continues Rapid European Market Expansion



BURLINGTON, Mass., August 27, 2003 - Emptoris, Inc., a leading provider of sourcing solutions that support the end-to-end strategic sourcing needs of Global 5000 companies, today announced that it has opened an office in Germany to support existing customers and offer its strategic sourcing solutions to companies throughout the country, as well as surrounding countries in the region. The office will be fully staffed with sales, marketing and technical personnel and will be based in Berlin. Emptoris opened its European headquarters in the UK last year.
“Emptoris has experienced tremendous growth in Europe over the last year with a number of customers wins with large European companies. In fact, today Europe represents 35% of our total revenue,” said Avner Schneur, President and CEO of Emptoris.

“By opening an office in Germany, we will be able to better penetrate the central European market. As we continue to expand our operations in the region, we will look to open additional offices in other countries throughout Europe,” stated Joe Jouhal, vice president and general manager, Europe, Middle East and Africa region (EMEA).

By using the Emptoris Sourcing Portfolio, a suite of Web-based sourcing solutions, to source direct and indirect goods and services, enterprises can achieve savings of 10-25% and cut sourcing cycle times by 25-30%. The Emptoris Sourcing Portfolio lowers product costs and enables enterprise-wide savings by enabling companies to address more spend categories online, identify greater savings in each spend category, automate more of the sourcing process, incorporate suppliers into the extended enterprise, and leverage best practice process and content.

The Emptoris office in Germany is located at Kurfürstendamm 21, 10719 Berlin, Germany and can be reached at [phone]. Emptoris has appointed Thomas Andrae to run the German office.

About Emptoris
Emptoris is a leading provider of sourcing solutions that support the end-to-end strategic sourcing needs of Global 5000 companies. By implementing the Emptoris Sourcing Portfolio, a suite of Web-based sourcing solutions, enterprises can quickly deploy sourcing best practices across the enterprise, automate all strategic sourcing processes and determine the optimal allocation of business among suppliers. Key benefits include lower costs, shorter sourcing cycles and total sourcing program visibility. Emptoris, a privately held company, is headquartered in Burlington, Massachusetts.

[snag]

Ich habe offensichtlich die Zahl der kleinen Shortseller etwas unterschätzt, denn auf den US-Boards häufen sich derartige Postings, die ich als "Notgebete" ansehe, denn die Bubis haben noch nicht eingedeckt, weil ihnen gestern und heute die Kurse zu hoch waren. Aber wenn sie das morgen versuchen, dann werden die Kurs erst recht hoch sein. Wir werden morgen wahrscheinlich wieder einmal erleben, dass Geiz eine der schlechtesten Eigenschaften ist. Vermutlich werden sich die Shortseller, die zu 50+ eingedeckt haben, sich morgen sehr glücklich fühlen.

Re: folks remember.....
by: thebiggginvester
Long-Term Sentiment: Strong Sell 08/28/03 05:54 pm
Msg: 149528 of 149534

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folks remember.....
by: thebiggginvester
Long-Term Sentiment: Strong Sell 08/27/03 10:47 pm
Msg: 149277 of 149527

We have been through this how many times before on a run up by ICGE? Quite a few. A week from now this stock will have lost all of todays gain and most likely more. TRUST ME.

[snag]

Sogar von der auch von mir schon als Leiche angesehenen Verticalnet kommt manchmal etwas Positives rüber. Eigentlich interessieren mich deren laufende Geschäfte mit einem Minivolumen relativ wenig. Was mein Interesse weckt, ist, dass sie eine Beteiliung haben, von der sie wahrscheinlich vor lauter Glück nicht wissen, wie sie und warum die da drangekommen sind: Starcite.

In der Bilanz von Verticalnet stehen beí Beteiligungen nur 700.000 Dollar. Was ist aber die Beteiliung an Starcite, die ich insgesamt mit 500 Millionen bewerte, wert? Was´ich nicht weiss, halten sie 1%, 3$%, 5% oder gar noch mehr?

Wer von Euch weiss vielleich die Prozentzahl und kann sie hier einmal posten. Zur Belohnung darf er bei einer hohen Beteiligung auch vorkaufen. Das ist in diesem Fall kein Frunntrunning, sondern das Ergebnis eigner Recherce.

Press Release
Verticalnet Named to ‘100 Great Supply Chain Partners’ List
Global Logistics & Supply Chain Strategies Magazine Names Verticalnet to Top 100 List Based on Customer Nominations

Click here to read the article!

Malvern, PA, August 26, 2003 — Verticalnet, Inc. (Nasdaq: VERT), a leading provider of Strategic Sourcing and Supply Management solutions, today announced that it had been named to Global Logistics & Supply Chain Strategies (GL&SCS) magazine’s list of 100 Great Supply Chain Partners. The list of great partners was derived entirely from responses by GL&SCS readers.

The list of 100 Great Supply Chain Partners, unveiled in the August 2003 edition of Global Logistics and Supply Chain Strategies, was based on a six month survey of readers of the magazine and customers of supply chain vendors. Survey respondents were asked to nominate vendors whose solutions have made a significant impact on their company’s efficiency, customer service, and overall supply chain performance.

Companies were nominated based on a number of factors including reliability, flexibility, value-added expertise, and the ability to provide visibility and/or drive cost savings. Companies that made the list of 100 Great Supply Chain Partners were those that received the most nominations. According to the article, “The director of e-business for a lubricant manufacturer says that the sourcing solutions from Verticalnet have been the greatest factor in his company’s efforts to drive inefficiency out of the supply chain.” The list and accompanying article is accessible online at www.supplychainbrain.com.

“We are pleased to have been selected as a Great Supply Chain Partner,” said Nathanael V. Lentz, president and CEO of Verticalnet. “We are especially honored because the list was entirely driven by customer nominations. Inclusion on this list is validation of Verticalnet’s ability to deliver immediate, sustainable value to our customers.”

Click here to read the article!

About Verticalnet
Verticalnet (Nasdaq: VERT) is a leading provider of Strategic Sourcing and Supply Management solutions that enable companies to identify, negotiate, realize, and sustain savings and supply base performance improvement. Supply Management is more than merely reducing prices – requiring companies to balance price, performance, and risk to achieve the lowest total cost of ownership. Led by our Spend Analysis solution that quickly provides companies with insight into enterprise-wide spending, Verticalnet`s full suite of Supply Management solutions enables companies to achieve lower prices, improved contract compliance, better supplier service, and shorter sourcing cycles. As a result, our clients recognize significant and sustainable savings in materials costs, inventory levels, and administrative costs – resulting in improved profitability. For more information about Verticalnet, please visit www.verticalnet.com.

Verticalnet is a registered trademark or a trademark in the United States and other countries of Vert Tech LLC.


Privacy Copyright Terms & Conditions

Copyright 1996-2003 Verticalnet Software LLC. All rights reserved.

[snag]

Einge werden meine Schätzungen von einer Milliarde für Blackboard und 150 Millionen für den Anteil von Internet Capital für sehr optimistisch halten. Ich finde aber, dass dies eine konkrete Basis hat. Die Erlöse lagen zuletzt bei 22,6 Millionen, beim Anhalten des Wachstums, wovon ich ausgehe, dürften wir im 4. Quartal bei 27 Millionen liegen. 2004 wird sich das fortsetzen. Die Annahme, dass wir im Schnitt in 2004 pro Quartal bei 30 Millionen liegen, ist sicher noch sehr konserativ, denn das größte Wachstum kommt nicht von den neuen Kunden, sondern dass die Altkunden die Anwendungen ausweiten, ähnlich wie das auch bei ICGCommerce war. Wir hätten dann jährlich Eröse von 120 und die zusätzlichen Erlöse sind fast ausschließlich Gewinne, denn wir haben für ein Softwareunternehmen eine sensationelle Quote, dass 90% der Erlöse Lizenzerlöse sind. Support, Schulungen, Implementation usw. erfolgen überwiegend durch Partner. Unter diesen Voraussetzungen ist ein Kurs-Umsatz-Verhältnis bei den Aussichten des Marktes, der Marktstellung (Weltmarktführer mit einem Anteil von 46% und nur einem nennenswerten Konkurrenten) und den Gesellschaftern noch sehr konserativ: Neun mal 120 Millionen ergibt 1080 Millionen, die ich auf eine Milliarde abgerundet habe.

Überprüft das auch anhand folgender Ausführungen:


Blackboard Announces Revenue of $22.6 Million For Second Quarter 2003
Leading provider of e-Education systems posts fourth consecutive quarter of positive EBITDA and cash flow

8/11/2003 , Washington, DC - Blackboard Inc., a leading enterprise software company for e-Education, announced revenue for the second quarter ended June 30, 2003. As education institutions harness the power of the Internet to achieve their strategic objectives, Blackboard’s technologies enhance the education experience of millions of students around the world. Blackboard Inc. is a privately held company.

In the second quarter ended June 30, 2003, Blackboard’s total revenues were $22.6 million, representing 38% growth from second quarter 2002 revenues of $16.4 million. Of the Company’s $22.6 million in revenues, product revenue accounted for approximately $20.4 million or 90% of total revenues, while services revenue was $2.2 million, or 10% of total revenues.

During the second quarter of 2003, Blackboard had positive EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) of $1.5 million and had positive cash flow from operations for the fourth consecutive quarter. Blackboard ended the second quarter of 2003 with $19.3 million in cash and cash equivalents.

For the second year in a row, Blackboard’s flagship Blackboard Learning System™ ranked as the most popular e-Learning platform in U.S. higher education with 46% of the market compared to 35% for WebCT, the number two provider according to Dun and Bradstreet/Market Data Retrieval.

“We are very pleased with our second quarter performance and the strong demand being generated by continued client success with our suite of products and services,” said Michael Chasen, Chief Executive Officer of Blackboard. “As we head into the fall semester, we look forward to the launch of several new product releases to enhance the education experience. Blackboard’s ongoing success provides the Company a unique opportunity to translate financial performance into future R&D that will further enhance our clients’ e-Education programs.”

Key Highlights from the Second Quarter
Key client relationships established:
U.S. Higher Education Market: California State University System, Central Piedmont Community College, Drew University, Florida Community College at Jacksonville, Louisiana State University at Baton Rouge, High Point University, Our Lady of the Lake College, and University of Texas – Telecampus.
International Markets: Templeton College, University of Oxford, UNI-C, The Danish IT Centre for Education and Research, Helsinki Business Polytechnic, Flemish Organization for Catholic Secondary Education, Grenoble Ecole de Management, and Universidad de Navarra.
K-12 Market: Bishop Hall Charter School, Charlotte-Mecklenburg School District, Duluth Independent School District 709, Jefferson Parish Public Schools, Natchitoches Parish School Board, and St. Joseph’s Preparatory School.
Blackboard formed a prestigious K-12 e-Learning Advisory Board. The new board has 10 members from prestigious institutions in the Eastern, Central, and Western regions of the United States; urban, suburban, and rural areas; large public school districts to independent schools; education service centers; and virtual schools.
The Building Blocks architecture of Blackboard received a major boost with nine leading library software vendors all joining the Blackboard Developer Network. These vendors are working with Blackboard to achieve rich interoperability between key library resources and the Blackboard e-Education Suite™.
Blackboard announced a new partnership with Distinction Systems, a leading UK software developer of education information systems to deliver an integrated solution that provides a unified online campus environment for clients. The new integration achieved through this partnership will be available to more than 200 colleges and universities in the U.K. and Ireland interested in integrating their Blackboard and Distinction software systems.



About Blackboard Inc.
Blackboard Inc. was founded with a vision to transform the Internet into a powerful environment for the education experience. Blackboard is a leading provider of e-Education solutions serving the global needs of primary and secondary schools, higher education, corporations and government agencies. Blackboard is headquartered in Washington, D.C., with offices and staff across North America, South America, Europe and Asia.

A privately-held company, Blackboard Inc. has raised more than $100 million in capital from top-tier strategic, venture capital, and private equity investors. Blackboard maintains close partnerships with its investors to fully leverage their industry relationships, financial expertise, and strategic guidance. Blackboard’s strategic investors include AOL-Time Warner (NYSE: AOL), Dell Computer Corporation (NASDAQ: DELL), Kaplan Ventures, Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT), and Pearson Education. Blackboard’s financial investors include The Aurora Funds, The Carlyle Group, Dain Rauscher, Edelson Technology Partners, Internet Capital Group (NASDAQ: ICGE), Merrill Lynch (NYSE: ML), Morgan Keegan, Novak Biddle Venture Partners and Oak Hill Capital Partners.

[snag]

Was aber das Wichtigstste ist: Blackboard hat es geschafft, wovon alle Softwarefirmen träumen. Es verkauft seine Software nicht einmal und dann ist Ende, sondern seht auch selbst diesen Satz aus dem nachstehenden Text an; "Blackboard`s business model is primarily based on an annual subscription of its software." Damit haben wir einen kontinuierlich ansteigenden Erlösfluss.

The Blackboard Business Model

Blackboard`s business model is primarily based on an annual subscription of its software. The Company`s subscription model combined with typical renewal rates near 95%, provides management with significant visibility for future revenue and earnings.

Blackboard`s revenues have increased dramatically with a 5-Year CAGR (1998 - 2002) of more than 160%. More importantly, Blackboard acheived EBITDA profitability in the 2H 2002 and expects to be increasingly profitable on an ongoing basis. In short, Blackboard is solid, self-sustaining business poised to deliver leading e-Education solutions for years to come.

[Eboerse]

schnag,


Blackboard ist eine 15% Beteiligung.Also eine Minderheitsbeteiligung an welcher man bilanztechnisch wenig proffitiert.
Blackboard wäre ein IPO den man versucht auf den Markt zu bringen dessen Erlös z.T die kommenden Verluste schmälern und zu einem anderen Teil in den cash einfließen werden.
Die ICGE muß schauen wie sie an Kapital kommt.
Verhandlungsgeschick,damit lässt sich die ein oder andere Mark rausschlagen wenn man dazu in der Lage ist!
Das ist die ICGE aber wirklich nicht.

[Eboerse]

Ein Verkauf von Blackboard käme M.e einem knock out gleich!

[tradervick]

Snaggy

Du hast von Börse Null Ahnung und bist darüberhinaus auch noch ein Geisterfahrer und Dummschwätzer.

Sonst könntest Du nicht einen solchen Mist schreiben:
"Ich habe offensichtlich die Zahl der kleinen Shortseller etwas unterschätzt, denn auf den US-Boards ..."

Wo kann man denn Pennystocks leerverkaufen? Leerverkäufe sind nach den Regeln der US-Broker bei Werten unter 5$ nicht möglich. Punktum

Nenn mir doch mal den Broker. Auf die Adresse bin ich jetzt schon ganz scharf.

[herr.motzki]

@tradervick

snag ist ein Geisterfahrer um Dummschwätzer.
Aber aus anderen Gründen.
Diese letzten 4 Szenarios bezüglich Shortselling,
gingen nämlich genau anders herum.

Denn gerade damit wurde eine Menge Geld verdient.
Ein Blick auf die Charts der letzten 16Monate sollte vollauf genügen
ICGE hat mind. 3Mal mehr als -50% verloren.

Und snag hatte alle Downgrades in SM-Manier durchlebt.
Und genau aus diesen Gründen,
bezeichnete ich ihn als absoluter Frischling
was Charttechnik+Trading betrifft.

SL und klare Tradingziele bezeichnet er als Teufelszeug.
Und als ich mit genau jenen "HILFSMITTELN" kam,
beschimpfte er mich als...., naja vergessen wir das.

Selbst der naivste Börsenfrischling
würde solche Vorgänge nicht 3 Mal hintereinander durchleben.
Unser snag aber hat sogar noch die Stirn,
sich mit 35`jähriger Parketterfahrung zu brüsten

Mit der 5 Dollar-Grenze irren Sie sich, tradervick.
Ich kenne eine solche Regelung nicht.
Und wie sollte genau eine solche Regelung technisch überhaupt durchführbar sein.

Dann müssten Sie ja auch hingehen
und bei einem IPO von Hause aus einen Mindestwert von 5.00$ festlegen.
Und was ist, wenn eine Share, welche ca. 6.00 Dollar kostet geshortet wird,
bei Landung auf der 5 Dollar-Line aber dann plötzlich nicht mehr...?

Sie verstehen doch was ich damit sagen möchte.
So etwas geht überhaupt nicht.

Der Wert per Share ist völlig gleichgültig. (meiner Meinung nach)

Eine AG mit 10Millionen Shares a` 7.50 Dollar kann ich shorten.
Eine AG mit 30Millionen Shares a` 2.50 Dollar kann ich "nicht" shorten !!
Können Sie mit bitte den Unterschied erklären,
warum es einmal geht und einmal nicht...

Wo snag hanebüchenen Unsinn erzählt ist hier zu lesen....

Das Problem ist jedoch, dass der Shortseller/die Shortseller mit bei jeder positiven neuen Nachricht erneut Aktien verkaufen muss/müssen,
die er noch nicht hat/sie noch nicht haben, in der Hoffnung weiche Hände zu verschrecken

Natürlich sind diese Leute technisch gesehen Besitzer der ICGE-Shares.
Ansonsten könnten Sie dieselben nicht verkaufen-fertig.
Es wäre einmal viel interessanter heraus zu finden,
von wem sie die Shares denn eigentlich bekommen haben..(hihihi).

Wie auch immer.

In COPY&PASTE ist snag ein CHAMPION....
in anderen Dingen verhält er sich wie jemand,
der seit ca. 3 Jahren auf dem Parkett ist....

und seitdem nix dazu gelernt hat.......

Und ein (schlechter) LÜGNER ist er noch dazu

HM

[snag]

Ich habe schon immer geschrieben, dass tradervick ein schlimmer Finger ist, der die Anleger hier am Board bewusst irreführen will. Auch jetzt versucht er wieder die Geschichte aufzuwärmen, dass man nur Werte über funf Dollar leer verkaufen könne. Tradervick lügt schlicht und einfach. Geht auf die Internetseite der Nasdaq, dort könnt Ihr die nachstehende Entwicklung der Leerverkäufe erkennen.

Ich gehe nicht davon aus, dass er so blöd ist und nicht wußte, dass es diese nachstehenden Leerverkäufe gibt. Ihm gefällt lediglich mein Hinweis nicht, dass die Verkäufe teilweise aus geliehenen Aktien stammten und sich ohne diese Verkäufe geliehener Aktien ein höheres Kursniveau ergeben hätte. Wie immer typisch ist, dass er postet, wenn in den USA nicht gehandelt wird, aber in Deutschland. Wahrscheinlich versucht er wieder die schäbige Tour wegen einem oder zwei Cent in Frankfurt die Leser dieses Boards mit gezielten Falschinformationen zu versorgen. Und wer sich an diese krummen Touren anschließt, das spricht Bände.

Internet Capital Group, Inc. Nasdaq-SCM

Date, Short
Interest

Aug. 15, 2003 19,051,645
Jul. 15, 2003 16,146,163
Jun. 13, 2003 18,175,548
May 15, 2003 14,035,561
Apr. 15, 2003 13,805,430
Mar. 14, 2003 13,808,358
Feb. 14, 2003 13,777,257
Jan. 15, 2003 13,528,601
Dec. 13, 2002 17,411,126
Nov. 15, 2002 8,496,872
Oct. 15, 2002 8,485,679
Sep. 13, 2002 8,513,660

Data source: The Nasdaq Stock Market, Inc.

Da einige immer nach den Regularien und über die Termine fragen, hier dazu die Veröffentlichung der The Nasdaq Stock Market Inc.:


Short selling is the selling of a security that the seller does not own, or any sale that is completed by the delivery of a security borrowed by the seller. Short selling is a legitimate trading strategy.

Typically, a short sale involves the sale of a security at the current price which is settled with shares lent to the short seller by a third party. The seller makes the short sale on the assumption that the price of the security will go down. If this occurs, the short seller will purchase shares to lock in a profit, extinguish the short position and replace the shares previously borrowed.

Of course, if the stock rises in price, the short seller may elect to close out the position through a purchase, and absorb the resulting loss.

Firms are required to report their short positions as of settlement on the 15th of each month. A compilation is published eight business days after.

Es ist also so, wie ich das hier immer schon gepostet habe: Die am 15. eines Monats bestehenden Positionen müssen gemeldet werden, das Ergebnis wird aber erst acht Bankarbeitstage, also z.B. heute, veröffentlicht.

[herr.motzki]

@snag

Das haben wir doch nun geklärt von wegen ab wann man shorten kann, usw...
Und warum hier solche Dinge kolportiert werden,
verstehe ich auch nicht ganz.

Wie auch immer.

Shorten kann für gewiefte+erfahrene Anleger auch eine schöne Sache sein.
Sie kommen (temporär) an günstige Shares.
Und wenn alles seine Ordnung hat,
dann werden Sie auch ala`Long davon partizipieren.

Wo also ist das Problem..
Eine gänzlich andere Geschichte ist aber,
dass Sie seit 2 Jahren diese Geschichte von wegen Shorties hier breit treten.

Und die Story der zittrigen+schwachen Hände kennen wir nun schon im Dutzend,
so nach dem Motto...

UND TÄGLICH GRÜSST DAS MURMELTIER.....

Und doch stehen wir heute auf dem Level von vor 2 Jahren..!!
Mir sagt dies einiges aus.....!
Und jedem anderen erfahrenen Trader (oder Käufer), ginge es genau so

Wenn wir also von "NUMMER" sprechen,
dann sollten Sie zuvorderst ein wenig sensibler sein..(hihihi).
NUMMERN gibt es viele...und einige davon beherrschen Sie aus dem EFF-EFF.

Dann wäre es doch einmal schön, wenn Sie mit gutem Beispiel voran gehen würden

HM

[herr.motzki]

Die Gründe warum die Umsätze jetzt geschmolzen sind-sind in diesem Moment zweitrangig.
Hier und heute geht es darum,
dass sie geschmolzen sind.

Und wieder haben wir einen Mosaikstein mehr für die "blühenden" Landschaften...

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

EINZELHANDEL

Hitze lässt Umsätze schmelzen

Der heiße Sommer hat die deutschen Einzelhändler viel Geld gekostet.
Die Kassen registrierten 2,1 Prozent weniger Umsätze als im Vorjahr - nur die Getränkemärkte boomten.

Wiesbaden - Im Vergleich zum Vorjahresmonat habe der deutsche Einzelhandel nominal - in jeweiligen Preisen - 2,1 Prozent weniger umgesetzt als im Vorjahresmonat, teilte das Statistische Bundesamt in Wiesbaden mit. Real - inflationsbereinigt - sei der Umsatz um 2,2 Prozent zurück gegangen. Damit lägen die gesamten Erlöse des Einzelhandels in den ersten sieben Monaten dieses Jahres unter dem Vorjahresniveau.

Nicht alle Branchen kämpften mit leeren Kassen. Zum Teil gab es sogar Zuwächse: Der Facheinzelhandel - dazu gehören zum Beispiel die Getränkemärkte - legte nominal gar um 1,8 Prozent und real um 0,2 Prozent zu. Die Statistiker führen dies unter anderem auf den Rekordsommer und den gestiegenen Getränkekonsum zurück.

Auch die Apotheken widersetzten sich dem Trend: Zwar setzten sie im Juli 2003 nominal um 0,1 Prozent weniger um als im Vorjahr und erlebten damit den ersten nominalen Umsatzrückgang seit März 2000, real legten sie aber um 0,6 Prozent zu.

Für andere Bereiche hat sich kaum etwas verändert: Mit Nahrungsmitteln, Getränken und Tabakwaren setzte der Handel im Juli 2003 nominal zwar um 0,9 Prozent mehr um, real indes genauso viel wie im Vorjahresmonat. Das gleiche gilt für große Lebensmittelgeschäfte wie Supermärkte. In allen anderen Branchen des Einzelhandels sah es schlechter aus. Die größten Verlierer im Jahresvergleich sind den Zahlen zufolge die Kaufhäuser mit einem nominalen Umsatzminus von 7,3 Prozent und einem realen von 6,9 sowie die Versandhändler mit einem Rückgang von 8,1 und 7,4 Prozent.

Einzelhandelsvertreter hatten mit einem Rückgang der Umsätze im Juli gerechnet, da die Hitzewelle die Hoffnungen auf einen überdurchschnittlich guten Sommerschlussverkauf zunichte gemacht hatte.

[snag]

Die Dreistigkeit einiger ist nicht zu überbieten, die ihre dumme Leier von einer 5-Dollar-Grenze herunterleiern. Das folgende sind Orginalveröffentlichungen der Nasdaq und da waren am 15. Aufgust fast 20 Millionen Stück verkauft, die sich die Verkäufer ausgeliehen hatten. Die 5-Dollar-Grenze gibt es vielleicht bei einigen Kindergartenkindern auf dem Yahoo-Board - wer das dies hier nachplappert, verrät sich selbst; grenzenlose Dummheit oder Verarschung der Leser. Seht bitte selbt auf der Internetseite der Nadsaq nach.

Ob jemand und in welchem Umgang Shorten kann, hängt von seiner Kreditwürdigkeit und der Volatilität der geshorteten Aktie ab. Da bei Pennystocks das Risiko einer Vermehrfachung größer ist als bei IBM oder Microsoft, muss im Verhältnis zum geshorteten Betrag ein wesentlicher höherer Betrag an Sicherheiten da sein. Wer diese sehr viel höheren Sicherheit bietet, kann auch volatile Aktien, folglich auch Pennystocks, shorten. Dass man das kann, sieht man schlicht und einfach daran, das eben 20 Millionen am 15. Aufgust geshortet waren. Die Dreistigkeit und Form der Verarschung der Leser hier am Board nimmt offensichtlich immer größere Formen an, denn es werden jetzt hier schon Angaben der Nasdaq als falsch hingestellt.

Internet Capital Group, Inc. Nasdaq-SCM

Date, Short
Interest

Aug. 15, 2003 19,051,645
Jul. 15, 2003 16,146,163
Jun. 13, 2003 18,175,548
May 15, 2003 14,035,561
Apr. 15, 2003 13,805,430
Mar. 14, 2003 13,808,358
Feb. 14, 2003 13,777,257
Jan. 15, 2003 13,528,601
Dec. 13, 2002 17,411,126
Nov. 15, 2002 8,496,872
Oct. 15, 2002 8,485,679
Sep. 13, 2002 8,513,660

Data source: The Nasdaq Stock Market, Inc.

Haben wir einen sehr großen Shortseller mit im Spiel, wird er alles daran setzen, die Posititon am 15. eines Monats nicht groß erscheinen zu lassen. Dies erklärt die dramatischen Umsätze und hohen Kursanstieg vom 13. und 14. Juli als an einem Tag 100 Millionen umgesetzt wurden und am anderen Tag 60 Millionen und der Kurs bis auf 0,80 hochschoss. Wäre nämlich publik geworden, dass sich die Verkäufe davor zum großen Teil aus geliehenen Aktien bestand, wäre der Kurs vermutlich noch über diese 0,80 gesprungen.

Wenn sich die Shortseller genügend die Finger verbrannt haben, wird sich das Shortselling legen, das momentan die hohe Volatilität verursacht - den langfristigen Anleger kann es fast egal sein, denn wir landen seit Okober 2002 dabei jedesmal auf einem höheren Niveau. Fast egal, weil die Shortseller auch einen positiven Aspekt haben: sie schaffen immer wieder günstige Nachkaufmöglichkeiten, auch wenn die nicht ganz so günstig sind wie beim vorhergangenen Rücksetzer.

[snag]

Nach Geschichtlein aus der Kleinkleckersdorf zurück ins richtige Leben:

US-Einkaufsmanager-Index legt überraschend zu
Finanzen.net


Die Vereinigung der Chicagoer Einkaufsmanager präsentierte ihren saisonbereinigten Konjunktur-Index für August 2003. Der Indexstand erhöhte sich demnach überraschend auf 58,9 Punkte. Volkswirte hatten einen Rückgang auf 55,5 Punkte erwartet, nachdem sich der Einkaufsmanager-Index im Vormonat auf 55,9 Punkte belief.
Im Einzelnen stieg der Teilindex der Beschäftigung von 46,0 Zählern im Vormonat auf 51,2 Zähler im Berichtsmonat und der Index der Preise von 47,9 Punkte auf 52,4 Punkte. Lediglich der Teilindex der Neuaufträge verringerte sich von 61,7 auf 60,5 Punkte.

Ein Indexstand über 50 Punkten gilt als Signal für eine Verbesserung beim Verarbeitenden Gewerbe im Großraum Chicago. Ein Wert unter 50 Punkten signalisiert eine Abkühlung der Wirtschaftslage.

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Quelle: Finanzen.net 29.08.2003 16:25:00

[herr.motzki]

Freitag, 29. August 2003 | 16:12 Uhr

US-Verbrauchervertrauen sinkt stärker als erwartet

Die Universität Michigan stellte die endgültige Entwicklung des Index des Verbrauchervertrauens für August 2003 vor. Der Gesamtindex sank auf revidiert 89,3 Punkte, gegenüber 90,9 Punkte im Vormonat. Volkswirte hatten durchschnittlich nur einen Rückgang auf 90,5 Zähler geschätzt, nachdem vorläufig ein Stand von 90,2 Punkte gemeldet wurde.

Weiterhin fiel der Index der Erwartungen von 83,7 Punkten im Vormonat auf revidiert 82,5 Punkte, während vorläufig ein Stand von 83,6 Zählern ermittelt wurde. Schließlich reduzierte sich der Index der gegenwärtigen Bedingungen auf 99,7 Zähler, nachdem er im Juli bei 102,1 Zählern lag. In der ersten Schätzung war hier für den Berichtsmonat ein Indexstand von 100,5 Zählern errechnet.

Der Rückgang signalisieren ein verschlechtertes Kaufverhalten der Konsumente. Der stark beachtete private Verbrauch macht etwa zwei Drittel der US-Wirtschaftsleistung aus.

+++++++++++++++++++++++++++++++

Und sind wir jetzt klüger..?

Diese Index-Geschichten können Sie sich an die Wand nageln, snag.
Ich gebe da einen Scheiss drauf.
Ob er gut oder schlecht ist-wohlgemerkt.

Diese Instrumente wurden einzig erfunden,
um Anleger mit gewissen Zahlen einzulullen
oder schlichtweg zu verarschen.

Diese Zahlen sagen überhaupt nichts über reale Geschäfte aus.
Nur, dass wir hier nix durcheinander bringen.
Und davon abgesehen, gibt seit Jahren niemand mehr etwas auf irgend einen beschissenen Chicago-Hinterhof-Metzer-Index.

Muss ich noch betonen,
wie oft die INDIZES völlig gegenteilig vom Ergebnis reagierten.
Also bei schlechtem Index der INDU trotzdem nach oben ging
um dann bei einem guten abzugeben

Das ist etwas für Idioten+Kretins.
Und wer alle Tassen im Schrank hat
und vor allem sein Geld behalten möchte,
der sollte sich auf seinen gesunden Menschenverstand verlassen.

Aber ganz gewiss nicht auf irgend welche Aussagen
von interessierter Seite.
Diese Leute welche befragt werden, sind in den meisten Fällen völlig befangen.
Davon abgesehen, wird hier alles vermischt.

Es wird Sektoren übergreifend vorgegangen.
Na toll.
Da kann ich dann gleich den Metzer befragen
wie gut wohl die nächste Wintersaion für Skiverkäufe so laufen wird

Behalten Sie also bitte diesen Müll für sich, schnag.
Konzentrieren Sie sich lieber auf die uns allseits bekannten GORILLAS.
Oder hat dieser Hinterhof-Index irgend einen näheren Zusammenhang mit einer ICGE

HM

[herr.motzki]

Noch ein kleiner Nachtrag in Sachen Umfragen.
Eine meiner Bekannten ist selbständig
und betreibt in Berlin eine Boutique.

Schon letztes Jahr war das Geschäft unter aller Sau.
In diesem Jahr ist es schlichtweg eine Katastrophe.

Und dies trotz aller Schnäppchenpreise und Sonderverkäufen.
Und so wie ihr geht es vielen Kollegen auch.
Solche Aussagen sind für mich wertvoll.
Und sie zeigen mir vor allem die REALITÄTEN auf......!!

Aber ganz gewiss keine Aussagen von irgend welchen Spinnern,
welche ich nicht kenne
und von denen ich niemals weiss,
welche Interessen sie verfolgen.

Wie kamen dann eigentlich diese damaligen Index´e zusammen,
welche immerwährende Wachstumsexplosionen suggestierten.
Kein Thema mehr heute, oder..?
Das waren damals dieselben Leute welche befragt wurden.
Und plötzlich von heute auf morgen ist der Markt weg gebrochen.
Und keiner hatte irgend etwas geahnt

Ihr Busenfreund ACAMPORA hatte natürlich auch keine Vermutung
als er bei einem INDU-STANDING von ca. 12000 noch auf 20000 erhöhte
und pushte, was das Zeug hielt.

Für Sie persönlich natürlich kein Grund
die Meinungen und Aussagen solcher Verbrecher aus einem öffentlichen Forum weg zu lassen.
Hauptsache positiv und bullish, was snag.
Auch wenn die Wahrheit ein wenig gebogen wird
oder mitunter komplett auf der Stecke bleibt.

Es geht ja nur um Geld und sonst nix....(hihihi).
Hauptsache Sie machen Ihren Schnitt, Sie PUSCHER Sie.....

Schönen Abend noch wünscht wie immer....

HM

HM

[snag]

In der FAZ von heute kann man lesen:

"Zu amerikanischen Aktien erklärt Morgan Stanley, im Gegensatz zur herrschenden Meinung mehrten sich die Hinweise darauf, dass die Unternehmen langsam wieder Einfluss auf die Gestältung ihrer Absatzpreise zurückgewännen. Dies wirke positive auf der Wachstum der Ergebnisse, werden aber erst 2004 voll entfalten."

Also auch bei Morgan Stanley scheint Vernunft einzukehren und man hält sich den Katastropheten Bernstein lediglich noch als Hofnarrnen. Damit gibt es jetzt für die Gewinne gleich von drei Seiten Feuer unter den Hintern. Wir haben ja in diesem Jahr schon erhebliche Gewinnsteigerungen der Werte des S+P 500 gesehen, die überwiegend von Kostensenkungen getrieben wurde, die möglich waren, weil wir die höchsten Produktivitätsspünge seit über 50 Jahren hatten, was die Lohnstückkosten massiv sinken ließ. Diesen Effekt hat man erheblich unterschätzt, denn die Gewinnsteigerungen waren im abgelaufenen Quartal z.B. doppelt so hoch wie erwartet. Mich hat das nicht überrascht, ich habe das ja an Rechenbeispielen einige Male verdeutlicht. Aber das war nur Einfachfeuer, ab sofort bekommen wir sogar Dreifachfeuer: zu den Senkungen der Lohnstückkosten kommen bei einer Steigerung des BIP jetzt Mengeneffekte dazu und als Zuckerl oben drauf ergeben sich, wie Morgan Stanley anführt, noch zusätzlich Preiserhöhungsspielräume.

Zwar sind die KGV-Schätzungen für den S+P für 2004 bei 16 bis 18 angelangt, aber trotztdem kommen die Analysten bei der Reduzierung dieser Zahlen kaum mit. Mit den jetzt wahrscheinlich erscheinenden Wachstumsraten oder der Möglichkeit von Preiserhöhungsspielräumen haben sie noch gar nicht kalkuliert. Damit kommen beim jetzigen Kursniveau KGV`s von unter 15 in Sichtweite. Bei Renten-KGV von ca. 22 erkennt man sofort die Steigerungsspielräume, denn historisch gesehen lagen die Aktien-KGV`s meist leicht über den Renten-KGV`s, weil 4,50 Dollar Zinsen bei einer Anleihe mit zehnjähriger Laufzeit in 2013 immer noch 4,50 Dollar Zinsen sind. Ein Gewinn in Höhe von 4,50 in 2003 hat sich vermutlich im Jahre 2013 verdoppelt- das gleicht das höhere Risiko der Aktie mehr als aus, wie uns die langjährigen historischen Werte zeigen (fast immer liegt das Aktien-KGV leicht über dem Renten-KGV).

[tradervick]

Snaggy

Auch wenn ich mich wiederholen muss:
Du hast von Börse Null Ahnung. Herumlabern und dumm daherplappern. Das wars dann auch.

@Herr motzki.

Was die 5 Dollar Grenze betrifft muss ich sie herb enttäuschen. Da habe ich lange recherchiert. Es gibt keinen US-Broker der Ihnen Pennystocks ausleiht. Keinen!

Was Leerverkäufe betrifft wird viel dummes Zeug geredet. Sie können auch nicht jederzeit oder von jedem Wert leerverkaufen. Er muss auch noch marginfähig sein.

Was passiert wenn der Wert unter die 5 Dollar Grenze fällt? Sie können den Wert covern, selbst wenn er auf wenige cent herunterfällt aber nicht mehr neu leerverkaufen. So einfach ist das.


Hier die Antwort auf meine Anfrage bei Amerikas größtem Online-Brokerhaus Ameritrade vom 11.4.2002

Dear XXXXX:

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If you have further concerns or inquiries, please reply to this message or call Customer Service at [phone] or [phone].

Thank you for choosing Ameritrade!

Sincerely,

[tradervick]

Snaggylein, Hallöchen!
Habe auch mal mit Copy und Paste gearbeitet. Sonst eigentlich Deine Spezialität.

#9916
Haben wir einen sehr großen Shortseller mit im Spiel, wird er alles daran setzen, die Posititon am 15. eines Monats nicht groß erscheinen zu lassen. Dies erklärt die dramatischen Umsätze und hohen Kursanstieg vom 13. und 14. Juli als an einem Tag 100 Millionen umgesetzt wurden und am anderen Tag 60 Millionen und der Kurs bis auf 0,80 hochschoss.

Jetzt will ich mal dem alten Börsenhasen Snaggy erzählen warum Mitte Juli der Kurs hochgepuscht wurde. Vergeblich wie schon des öfteren. Unterhalb des Dollars ging mal wieder die Luft aus.

Entnommen aus dem ICGE FORM 10-Q For Quarter Ended March 31, 2003
On April 21, 2003, we received a letter from Nasdaq informing us that although we did not regain
compliance during the second grace period, we qualified for and have been
provided with with a third grace period lasting 90 calendar days to regain
compliance. Accordingly, while we are not now in compliance with the
SmallCap Market"s $1.00 per share minimum bid price requirement, we
currently have until July 21, 2003 to regain compliance.


Snaggy, auch wenn ich mich wiederhole, Du hast von Börse keine Ahnung.

[herr.motzki]

@tradervick

Ich persönlich habe in den USA noch nie Leerverkäufe getätigt.
Damit möchte ich sagen,
dass ich keine eigene Erfahrung über diese Vorgänge habe.

Ich bin da ganz Ohr, wenn es hier Neues zu berichten gibt

Wobei ich da wirklich Zweifel habe,
was die technische Durchführung betrifft.

Das Ihnen irgend welche Banker+Broker keine PENNYSTOCKS ausborgen möchten,
wäre mir aber neu.
Die würden ihre eigene OMI an`s Messer liefern,
wenn sich da ein paar OIRO rausschlagen liessen...(hihihi).

Aber wie gesagt.
Ich lerne da gerne dazu...

Das snag allerdings für jemanden
der über 35`Jahre Börsenerfahrung verfügt-
keinen blassen Schimmer hat...

stimmt allerdings....!!

Wirklich ein Armutszeugnis,
wenn sich jemand nach dieser langen Zeit noch immer wie ein naiver Bauerntölpel verhält

Wie man sieht, ist die PISA-STUDIE nicht nur an deutschen Hochschulen zu Hause

HM

[Lichtblick]

#9911 tradervick

geh doch mal zu interactive brokers und du wirst sehen, dass man auch eine icge leerverkaufen kann.

[borojew]

Ihr habt alle keine Ahnung,
aber das wißt ihr ja!

so long

[snag]

Wenn man kreditwurdig ist, kann man jeden Wert leer verkaufen. Dass ein Popelkunde wie Tradervick von einem Broker, der seine Kreditwürdigkeit nicht einschätzen kann, einen solche Antwort erhält, ist doch wohl klar - da lübgt er ausnahmsweise einmal nicht. Tradervick ist nichts anderes als ein kleiner hochstapelnder Schwätzer, der beim Kauf von 5000 Internet Capital zu 2000 Euro vielleicht 50 oder 100 Euro sparen möchte, das war`s.

Der Broker oder die Bank, muss für die Erfüllung des Geschäftes geradestehen. Das Risiko der Bank besteht darin, dass die Kurse stark steigen können, und der Shorter nicht genügend Geld zum Eindecken hat - dann muss sie einspringen und hoffen, dass sie das Geld noch vom Shorter eintreiben kann, indem sie sein Häuschen, Boot, Rennpferd usw. verkauft, um bei der Werbung einer großen Bankengruppe zu bleiben. Bei einem volatilen Wert ist die Gefahr des Eintritts dieses Ereignisses größer. Ist jemand für 5 Millionen Euro gut, kann er mit Sicherheit problemlos 500.000 Stück Internet Capital shorten, denn er könnte erst dann nicht eindecken, wenn der Kurs auf 10 ginge. Dies tritt mit 99,999%iger Wahrscheinlichkeit oder mehr nicht an einem Tage ein bzw. innerhalb weniger Minuten ein, dass kein Mechanismus mehr ausgelöst werden könnte, der zu einer Zwangsexekution führt. Wahrscheinlich würde der Broker auch auf eine Million geshorteter Stücke gehen, vermutlich sogar auf zwei oder mehr, denn dann dürfte sich Internet Capital immer noch verfünffachen. Dass dies so schnell geht, dass man darauf nicht mit der Forderung nach Stellung weiterer Sicherheiten und/oder Zwangsexekution reagieren kann, ist unwahrscheinlich.

Der Broker/die Bank berücksichtigt also die Volatilität des geshorteten Papiers und muss die Kreditwürdigkeit prüfen bzw. Sicherheiten haben. Ohne letzteres läüft nichts, schon gar nicht bei einem Kunden wie Tradervick der 10 Bayer-Aktien, 5000 Euro Bundesschatzbriefe, 5000 Capital Internet, ein Schlauboot und ein Schaukelpferd als Sicherheit zu bieten hat.

[snag]

Außer hier in diesem Thread konntet Ihr das, was jetzt viele wissen, zumindest in deutscher Sprache nicht lesen, wahrscheinlich auch nicht in englischer. Dabei war meines Erachtens alles so einfach. Ich hatte ja immer wieder betont, dass das Wachstumpotenzial im wesentlichen von der Entwicklung der Produktivität bestimmt wird. Und wenn die mit 5% wächst ist selbst bei konstant niedriger Auslastung noch hohes Wachstum möglich. Kommt jetzt zu diesem hohen Wachstum noch ein steigende Auslastung, dann passiert das, was sich jetzt wie unten beschrieben immer mehr zu sagen wagen, weil schon Wachstum von 3,1% da und nicht der Weltuntergang der Schreihälse, hihi. Die Wahrheit ist vielmehr:".... this quarter is going to be a cracker," said Ram Bhagavatula, chief economist at Royal Bank of Scotland Financial Markets. He expects gross domestic product growth of 6 percent to 7 percent this quarter. Warum er das meint? Lest den nachstehenden kompletten Artikel.



Reuters
Data Suggest Recovery No Longer Jobless
Friday August 29, 12:54 pm ET
By Eric Burroughs


NEW YORK (Reuters) - Largely encouraging data covering consumer confidence, spending and Midwest manufacturing suggest that the economy is not only recovering but expanding despite weak employment numbers.

"All the data`s saying the same thing: this quarter is going to be a cracker," said Ram Bhagavatula, chief economist at Royal Bank of Scotland Financial Markets. He expects gross domestic product growth of 6 percent to 7 percent this quarter.

Chicago-area manufacturers and businesses reported the fastest expansion in August in 15 months, contrary to forecasts of a slight pull-back. They also added to payrolls for the first time since March 2000.

That suggests factories nationwide may be on the verge of faster growth and should start adding to payrolls in the sector that has suffered the most during the recession and sluggish recovery. This report comes on the heels of Thursday`s news from Ford Motor Co. that it had very strong sales in August.

The labor market remains the one weak spot, and the ongoing layoffs have taken a toll on consumer confidence. The University of Michigan`s sentiment index retreated slightly in August to a final reading of 89.3 from 90.9. But the Chicago report suggested that is about to change.

Even in the face of job anxiety, households eagerly spent on everything homes and cars to clothes. Some economists believe personal consumption could turn in its best performance in 15 years during the July to September quarter.

The panoply of positive news in recent weeks now has many economists hiking growth forecasts for the third quarter to as high as 5 percent and 6 percent, which means the economy could put in its best performance since the height of the boom, when it expanded at a unusually brisk 7.1 percent in late 1999.

Friday`s data had little lasting impact on the stock and bond markets.

The Chicago purchasing managers` index jumped to 58.9 in August from 55.9 in July, and signs are for that swift pace of growth to continue. New orders for goods keep piling in, even as the index slipped to 60.5 from 61.7, while production jumped to 61.6 from 58.4. Even backlogs of orders rose.

"This report makes it very clear that the manufacturing recovery is gathering pace," said Ian Shepherdson, chief U.S. economist at High Frequency Economics.

Helped by tax refund checks sent to many households and reduced tax deductions this summer from the $350 billion tax cut, personal spending jumped 0.8 percent in July, while spending in June was revised up to a 0.6 percent gain from 0.3 percent.

Disposable personal income, which strips out the impact from taxes and other bills, soared 1.5 percent as a result of the tax cuts. But without the tax cut, income would have increased a more meager 0.2 percent.

When adjusted for inflation, which matters most in GDP estimates, personal consumption climbed a real 0.6 percent. The higher revisions to prior months put spending on an even stronger track than first thought, and recent numbers show spending is speeding up.

At a gathering of central bankers Federal Reserve Chairman Alan Greenspan rejected suggestions the Fed should adopt explicit policy rules like inflation targets, but should maintain its flexibility.

Even with yet more good economic news pouring in, Greenspan avoided discussing the data.

Ford said its U.S. new car and truck sales could hit an annual rate of 18.2 million to 18.7 million, which would be the strongest pace this year. That remarkable performance implies another hefty gain in retail sales for August and a spectacular third quarter for consumption.

"Consumer spending (growth) should reach an annualized pace of around 7.0 percent," noted David Sloan an economist at 4Cast -- the strongest since 1988.

(With additional reporting by Mark Felsenthal, Dan Wilchins and Wayne Cole)

[snag]

Das die Analysten bei solchen Geschehnissen mit der Heraufstufen der Gewinne nicht nachkommen hat das zweite Quartal gezeigt, wo die Steigerungsrate der Gewinne doppelt so hoch war wie vorausgesagt - härtere Fakten gibt es nicht mehr, die immer gefordert werden.

In der WELT konnte man diese Woche lesen: "Das Verhältnis von Herauf- und Herabstufungen bei der Gewinnprognosen ist auf dem höchsten Stand sei Januar 1999."

Und man ist dabei noch vielzu langsam, denn im Gegensatz zu damals sind die gesamtwirtschaftlichen Bedingungen noch besser: die Produktivität ist höher als damals, die US-Bürger haben haben statt negativer Sparraten inzwischen eine positive von fünf Prozent(mit den Ausgaben für das selbst genutzte Wohneigentum, das in den USA im Gegensatz zu uns als Konsum zählt, sind es mit Sicherheit über 10%)und die Unternehmen haben ihre Verschuldung im Vergleich zu vor vier Jahren massiv abgebaut.

Dass man mit dem KGV des S+P 500 unter diesen Bedingungen 2004 unter 15 gerät, ist meines Erachtens schon gar nicht mehr zu verhindern, denn man ist ja bei dem alten Erwartungsstand schon bei 16. Was das bei einem Renten-KGV von 22 bedeutet habe ich schon erläutert. Denn die Langfristzinsen werden gegenüber jetzt kaum noch steigen, da die hohe Produktivität den Preisanstieg in einem Rahmen hält, der jetzt schon eingepreist ist.

[snag]

Normalerweise blickt der Schramm den Realitäten einigermaßen zufriedenstellend ins Auge. Aber bei der Makroökonomie hapert es ein wenig, er muss wohl einen längeren Urlaub auf einer Hallig ohne Internetanschluss und Handy gemacht haben. Zudem ist eine generelle Gleichsetzung der Technologiewerte mit Zyklikern problematisch. Viele Technologiewerte sind, das ist richtig, von der Zyklik dominiert, weniger von strukturellen Effekte. Die Beteiliungen von Internet Capital werden zwar auch von der Zyklik beeinflusst, aber die strukturellen Effekte dominieren. Deshalb sind beispielsweise auch Erlöse der Kernbeteiligungen in den Krisenjahren gewachsen.

Technologiewerte und Zykliker steigen in Erwartung eines Wirtschaftsaufschwungs!


Die Aktienmärkte zeigten sich auch in der zurückliegenden Börsenwoche sehr resistent. Obwohl in den USA am Montag infolge des Labor Day kein Handel stattfindet und am Freitag Notenbankchef Alan Greenspan eine Rede in Wyoming halten wird, konnten die Märkte ihre hohen Kursniveaus verteidigen. Vor allem Technologiewerte setzten ihren kräftigen Aufwärtstrend fort. So notierte der Nasdaq Composite angeführt von Halbleiter- und Biotechnologieaktien zuletzt auf dem höchsten Stand seit 16 Monaten.

Diesem Trend folgten auch die europäischen Börsen, so dass der gegenwärtige Aufschwung weiterhin vor allem von Technologieaktien und zyklischen Titeln getragen wird. Dieses Momentum dürfte zwar in den kommenden Tagen noch anhalten. Bereits kleine Enttäuschungen bei makroökonomischen Daten könnten allerdings zu einer scharfen Korrektur in den genannten Sektoren führen, da die gegenwärtige Bewertung vieler dieser Aktien bereits ein optimistisches Konjunkturbild widerspiegelt.

Herr Michael Schramm ist Generalbevollmächtigter der Berenberg Bank. Weitere Informationen finden Sie unter www.berenbergbank.de

[tradervick]

snaggylein

Du kannst noch so strampeln, Du bist in Deine eigene Falle getappt.

Man sollte unterscheiden können zwischen Large Specs, die auch Pennystocks leerverkaufen können, und Small Specs, die das eben nicht dürfen/können.

Da Du aber hier die Small Specs als Beweis für Leerverkäufe anführst (Ich habe offensichtlich die Zahl der kleinen Shortseller etwas unterschätzt, denn auf den US-Boards ...) hat ein wieder ein weiteres Mal gezeigt, daß Du nichts als ein dummschwätzender Oberlehrer bist.

Wir dürfen wohl davon ausgehen daß die "Qualität" Deiner anderen Recherche genau großsprecherisch und unscharf ist.


Übrigens: Ein Rennrad muß ich mir nicht wie esla vom Mund absparen.

Ein Typ namens esla hatte doch letztes Jahr tatsächlich getönt, daß er sich zugunsten von Nachkäufen bei ICGE (damaliger Preis über 80 Cent) leider das langersehnte Rennrad verkneifen muss.

Snaggy ist da tüchtiger. Der hat zu Tiefstkursen bei 20 Cent eingekauft.

Merke: Börsenanfänger kaufen bei fallenden Kursen nach

[tradervick]

@Lichtblick

Sag mal, hat Dich snaggy inzwischen auch besoffen gemacht.

Interactive Brokers gibt folgende Auskunft:
The following stocks are restricted under the US
Uniform Practices Code rule 11830 and can not be
SOLD SHORT using the IB system.

...
ICGE
...

[snag]

Tradervick ist ein kein Dummschwätzer, er ist schlimmer, er versucht mit gezielt falschen Informationen die Kurse in Frankfurt zu beeinflussen und ist ein Fall für die Handelsüberwachungsstelle und die zuständige Staatsanwaltschaft.

Bereits im letzten Jahr, der Webmaster kann sich die Postings von Tradervick auswerfen lassen und das überprüfen, hat er bei den Internet Capital-Beteiligungen ISky und Syncra behauptet, dass es von beiden keine Betätigungen in Europa gäbe, und dass Meldungen darüber gezinkte Meldungen seien.

Gestern oder heute hat er behauptet, dass Shorten bei Werten unter 5 Dollar nicht möglich sei. Das ist schlicht und einfach gelogen, da, wie ihr alle gesehen habt, am 15.8.2003 fast 20 Millionen verkauft waren, die die Verkäufer gar nicht haben, sondern sich geliehen haben. Die Umsätze von 100 Millionen und 60 Millionen, die am 13. und 14. Juli bis zu 0,80 gehandelt wurden, drehten sich im wesentlichen um den Tatbestand, den Umfang der geshorteten Aktien nicht zu hoch ausfallen zu lassen.

Da er vom Shortselling nichts versteht, mailt er einen Broker an. Ich habe in meinen Postings angeführt, lest sie bitte noch einmal nach, dass man Shortselling nur betreiben darf, wenn man kreditwürdig ist bzw. bestimmte Sicherheiten stellen kann. Das muss ihm auch sein Broker mitteillen, der eine entsprechende Überprüfung vornehmen muss, die er uns mit einer geheimnisvollen Rule X verkaufen will, die aber eine Selbstverständlichkeit ist.

Ich kann da, unter Berücksichtigung früherer Aktionen nur sagen, meines Erachtens sind hier die Grenzen zu einer Straftatbestand schon überschritten. Hier versucht jemand wiederholt mit gezielt falschen Informationen den Kurs in Frankfurt zu beeinflussen. Typisch ist auch, dass er nie zur Nasdaq-Handelszeit postet, denn da weiss er, dass er keine Chance hat. Da am Montag in den USA nicht gehandelt wird, sieht er seine Chancen, durch gezielt falsche Informationen, ein Paar Cent zu sparen, steigen.

Armseelig und erbärmlich, obwohl ich am Montag auch gerne niedrige Kurse hätte, aber in solche Niederungen wie Tradervick will ich mich nicht hineinbegebgen, obwohl mich dieses Posting vielleicht wegen höherer Einstandkuse ein paar Euro mehr kostet.

[Eboerse]

Hallo tradervick

Bei OTC-B Werten ist es nur den Market Makern möglich diese Werte zu shorten.In den USA sind OTC-B Werte nicht zum shorten für das freie Publikum freigegeben.
Deshalb hast du wahrscheinlich auch die entsprechende Antwort Deines Brokers,an dem Du die Nachfrage gerichtet hast,bekommen.
Warum snag so ungehalten darauf reagiert und nicht sachlich auf die Rahmenbedingungen zum shorten eingeht weiß ich nicht?
Aber auch Market makern unterlaufen Fehler.
So kann es sein das ein MM in einen Peak leerverkauft hat.Steigt nun die Aktie entgegen dem Leerverkauf des Market Makers weiter an ist er gezwungen zu einem bestimmten Zeitpunkt die Aktien stark verteuert zu covern.
Es ist auch so,das ein Broker am 15 jeden Monats Angaben über sämtliche shortpositionen machen muß.

Prinzipiell gilt

Geshortet werden nur ausgesprochen schwache Aktien!
Das hohe Interesse beim shorten der ICGE erklärt sich also von daher von selbst.
Auch die extremen Kursanstiege sind meiner persönlichen Überzeugung nach einzig und alleine auf das Covern zurück zu führen.

Das Muster bei dem dabei vorgegangen wird ist sehr deutlich und gut einschätzbar.

An den Marken 65 und 75 cent wird wieder massiv leerverkauft werden.
Eventuell werden diese Marken um ca. 10% übertroffen.Ich würde,wenn es mir möglich wäre zu shorten also zu 70 eine erste und zu 82 cent mit massivem Kapital leerverkaufen.
An diesen Marken liegt der Kurs auch im extrem Überkauft Zustand,was short Marken ausmacht.
Als Leerverkäufer würden mich andere Marken nicht die Bohne interessieren.


nach unten kann man dadurch tatsächlich einsteigen wenn der Leerverkäufer covern muß.
Man lässt den down move auslaufen und kauft zurück.
Dann dasganze Spiel von vorne.


Ich habe schon oft auf die plötzlichen Volumenspitzen aufmerksam gemacht.
Läuft der Kurs unter hohem Volumen aus dem Band wird wieder leerverkauft.

Das macht die ICGE als tradervehicel nicht ganz uninteressant.
Sie ist natürlich fundamentaler Nonsens!

Viele Grüsse,


Jörg

[Eboerse]

Gleichzeitig wird bei extrem niedrigem Volumen gecovert.
Es drängt sich also zwingend auf das man nach jetzigem Stand der Dinge,und es geht schon seit 2001 so niemals covert wenn das Volumen unter fallenden Kursen hoch ist und bleibt.
Gecovert wird nur nach mehreren Tagen mit extrem niedrigem Volumen.
Ich werde eventuell beim nächsten mal,wenn gecovert wird mit dabei sein.
Glücklicherweise ist es ja so,das wir gezwungener Maßen die ICGE in jeder Form studieren.
Dabei ist mir nicht entgangen was ich in meinen letzten Postings beschrieben habe.
Aus dem Verhalten der Leerverkäufer kann man natürlich Kapital schlagen.
Also gilt es das short Interest zu beobachten denn solange dies weiterhin so extrem hoch liegt wird sich die ICGE weiter nach bekantem Muster verhalten.


Viele Grüsse,


Jörg

[Eboerse]

Was mir pers. an snag überhaupt nicht gefällt ist,das er nicht mit offenen Karten spielt.
Viele Dinge die sie/er schreibt sind Inhaltlich korrekt.Andere wiederum sind maßlos an den Haaren herbeigezogen.
Den Charakter kennen wir ja,er ist charakterlich eine Hyäne!
Gebildet ist snag.Das merkt man an seinem allgemeinen Fachwissen was ja in sämtliche Abteilungen hinein reicht.
Als Nachteil empfinde ich,das snag nicht auf erfahrungsgemäße Basisfragen eingeht sondern sie verleugnet.

[Eboerse]

Ab Ende September wieder selber aktiv

[Eboerse]

Guten Morgen Deutschland


Es ist Samstag Morgen 8:10

[snag]

Ursache für das Abbremsen des Kursanstiegs dürfte ein Insiderverkauf von 300.000 Stück gewesen sein, und zwar vor drei Tagen durch einen gewissen Walter Musser von der Musser Group, die zumindest früher wie Safgeguard, soweit ich mich erinnern kann, Querverbindungen bei Beteiligungen hatte. Er gehört nicht zur Unternehmensleitung, sondern zu einem der Aufsichts-/Beratungsgremien, die es im US-Gesellschaftsrecht gibt, dem Board of Directors. Die 300.000 sind zwar weniger als die Stückzahl von Borojev, ganz komme ich da nicht ran, muss mich aber auch nicht völlig verstecken.

Aber es könnte zu Irritationen geführt haben. Ich vermute, dass er aus dem Gremium ausscheiden will.

[snag]

Das ist das Gremium, dem Musser angehört bzw. noch angehört:

We are particularly proud of our board of directors which helps make ICG and our partner companies winners.


David Berkman
Managing Partner
Liberty Associated Partners, LP


Walter W. Buckley
CEO & Chairman
Internet Capital Group

Thomas P. Gerrity
Former Dean, The Wharton School
University of Pennsylvania

Robert E. Keith Jr.
President & CEO
TL Ventures

Warren "Pete" Musser
Managing Director
The Musser Group

Philip J. Ringo
Chairman and CEO
RubberNetwork


Michael D. Zisman
Vice President, Corporate Strategy
IBM

[snag]

Isky hatte ich den letzten Wochen als Beispiel herausgestellt, dass die Beteiligungen von Internet Capital teilweise bewusst positive Informationen zurückhalten, um die Tilgung der Wandelschuldverschreibung nicht zu stören. Allerdings wurde ich von einem Leser meiner Postings angesprochen, dass dies zwar stimmen könne, aber bei ISky einen anderen Grund habe. Dort sei bei der britischen Niederlassung der Informationsfluss über Kunden im November 2002 und in den USA schon früher abrupt abgebrochen worden. Nach seiner Meinung, die ich inzwischen teile, hängt das schlicht und einfach damit zusammen, dass die Kunden das nicht wünschen, da sie ihren Kunden das Gefühl geben möchten, sie würden weiter von Honda, Volkswagen, Porsche usw. betreut und nicht von einem Call-Center, das durch solche Veröffentlichungen bewusst wird.

Erstmalig haben sie jetzt dieses Veröffentlichungstabu für die englische Niederlassung wieder druchbrochen:

Sunderland, July 18th 2003

REG VARDY ANNOUNCES BIGGEST EVER CUSTOMER SURVEY

Reg Vardy plc has made what is thought to be the biggest ever investment in customer service by a motor retailer with the launch of a multi-million pound initiative to measure and manage satisfaction levels.

The group has appointed specialist customer satisfaction management company iSKY to record customer reactions and to build on the current high levels of service in Reg Vardy dealerships.

Feedback from every customer who buys a car from one of the group`s 78 dealerships nationwide and half of all those customers who have their car serviced is being monitored under the ExCEED (Exceeding Customer Expectations Every Day) programme.

The long-term investment, worth about £1m a year, will establish a standard score for customer service across the group and a performance target against which every dealership will be measured.

The group believes it is the first motor retailer in Britain to test and analyse the satisfaction of its customers independently on such a large scale.

Chief executive Sir Peter Vardy said: "Providing excellent customer service is at the heart of what we do and the launch of the ExCEED programme and the appointment of iSKY reflects how seriously we take the issue. We welcome any feedback our customers offer about the service they receive. As a group we have monitored customer satisfaction in the past but this new initiative takes how we record and measure it to a new level.

"Maintaining complete customer satisfaction is a constantly moving target - today`s customer delight is tomorrow`s expectation. Added to that is the relatively poor reputation of the motor industry. Reg Vardy is at the forefront of trying to do something to change that reputation by setting ourselves very high standards of customer service which we work every day to achieve."

A dedicated team of customer relationship associates from Bristol based iSKY contact sales and service customers soon after they have visited a dealership and asks them a short series of questions. The scores the customer awards to each issue are then collated to provide an overall satisfaction figure.

When a customer gives a glowing report, this is passed on to the
dealership.

In the case of a score that doesn`t quite meet the high standard required, the relevant dealership is alerted and prompt action is taken.

Each dealership receives regular feedback highlighting any trends in the responses given. Over time, the information will be analysed to pinpoint which aspects of service are most important to customers and what issues most influence their overall satisfaction.

"While we do everything we can to fulfil all our customers` expectations we admit we don`t get it right 100 per cent of the time," said Sir Peter. "But with the co-operation of our customers we can show how important their feedback is to us.

"We consider providing exceptional service to our customers as the key to the future of our business. The Reg Vardy name already stands for `making cars affordable`, we also want it to stand for `exceptional customer service`."

NOTE TO EDITORS
Reg Vardy plc is one of the UK`s biggest motor retailers with 78 dealerships from Aberdeen to Reading. Established at Houghton-le-Spring, near Sunderland, in 1923 by Reg Vardy, it has an annual turnover of more than £1.3bn and employs 5,100 colleagues. Reg Vardy plc sells both volume - Renault, Fiat, Ford, Vauxhall, Nissan, Citroen, MG Rover and Volkswagen - and specialist - Land Rover, Audi, Alfa Romeo, Mercedes, Jaguar, Aston Martin and BMW - vehicles.

iSKY Europe provides outsourced customer management services to Global 1000 companies. UK clients include BMW, Honda, American Express Europe and Zurich. Part of iSKY Inc, which has five communications centres in the UK, North America and Canada, iSKY Europe has won more than 40 independent industry awards for its work with client companies. www.isky.co.uk


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# # #

Copyright 2003 iSKY

[snag]

Noch so eine Meldung von der Europa-Niederlassung von Isky, wo Internet Capital 25% halt, u.a. neben General Electric Capital, dem Investmentarm des weltgrößten Unternehmens, das übrigens auch mit zwei Millionen Aktien an Internet Capital direkt beteiligt ist.

IT`S GOOD TO TALK TO HONDA AND iSKY

Honda has topped a national survey of the best customer contact centres - for the fourth month running. The Honda Contact Centre (HCC), run by Clevedon-based outsourced customer care specialist iSKY, has been consistently rated best in Britain, ahead of similar operations representing companies like Sainsbury`s and Marks & Spencer.

Carried out by monthly industry publication Call Centre Focus under the banner `Top 25 Barometer`, the survey rates contact centres according to four criteria - quality of welcome, handling of the enquiry, quality of response and quality of relationship.

iSKY handles one million customer interactions a month from its Bristol communications centre and has won more than forty independent industry awards for its work with client companies. It has run the Honda Contact Centre since March 2002.

"We`re very proud of our performance in this survey," says Honda (UK)`s head of customer department, Steve Oliver. "The contact centre is often the first point of contact for a new customer and is frequently `the voice of Honda` for existing ones. In line with our founding philosophies, we pride ourselves on being a friendly, approachable company, focused on total customer satisfaction. We`ve put a lot of effort into ensuring that we have the right people working for us, that they are knowledgeable about the company and its products and that they are well trained in the task.

"One recent change we`ve made is to abandon the recorded voice greeting used initially in favour of a real person`s voice during office hours. We value our customers - and one of the best ways of showing our appreciation is to give them a personal greeting when they have taken the trouble to call us," he adds.

The Honda Contact Centre deals with cars, motorcycles and power equipment products. Typically it handles over a thousand calls per week generally split 70% cars, 20% bikes and 10% power products. The frequency of calls is heavily influenced by events (like motor shows, new model launches, products recalls) and seasonality, which affects motorcycle and power equipment users. Right now for example the centre is receiving around three thousand calls per week off the back of the new Accord TV `Cog` advertising.

As well as receiving phone calls, HCC answers around 300 to 400 e-mails per week on a wide range of topics. Dealer locations, brochure requests, test drives and product enquiries top the list - but there are all sorts of questions including servicing queries, enquiries about parts for imported vehicles, warranty queries and even enquiries about music used on particular TV adverts.

NOTE TO EDITORS
iSKY Europe provides outsourced customer management services to Global 1000 companies and e-businesses seeking to maximise customer value. Other UK clients include American Express Europe, AXA Sun Life and BMW.

Images and other Honda press material can be downloaded from the Honda (UK) media web site at www.hondauk-media.co.uk

# # #

Copyright 2003 iSKY

[snag]

Warum ich auf den Namen Tradervick so sauer reagiere, hat auch mit Isky zu tun. An einem Sonntag vor ca. einem Jahr versuchte er auf Postings über die europäischen Aktivitäten von Isky und Syncra zu suggerieren, dass es diese gar nicht gäbe und das bewusst in Umlauf gesetzte Luftschlösser seien. Ziel war die Beeinflussung der Kursbildung am nächsten Montag in Frankfurt, bevor es US-Kurse gibt. Dies war bei Tradervick kein einmaliger Vorfall, die Behauptung mit dem Nichtshorten zeigt dies zum wiederholten Male, wo er trotz vorliegenden Nasdaq-Zahlen seine Lügengeschichten unter das Volks streute. Wie absurd seine ISky-Geschichte ist, zeigt, dass die in die Großbritannien allein um die 1000 Beschäftigte haben dürften

iSKY Europe expands into Scotland

Customer care outsourcer iSKY Europe today announced further expansion of its operations, to include an additional 250 seats of capacity in Tannochside, near Glasgow. This will create between 400 and 500 new full-time and part-time career positions, including customer relationship associates (agents), team leaders and supervisors.

iSKY Europe is part of global operator iSKY Inc, which operates seven centres throughout the UK, North America and Canada. iSKY Europe has recently expanded capacity at its HQ near Bristol to 350 seats following the signing of several new clients including Honda (UK), Self Trade and Scan Mobile.

iSKY selected the Tannochside site from a number of locations across the UK. A key factor was access to a skilled labour force.

"We`re very pleased with the quality and location of the facility," said Wendy Jones, chief operating officer for iSKY Europe. "It was vital to us to have a flexible and scalable option. The new site offers both these."

NOTE TO EDITORS

iSKY Europe is a provider of outsourced customer management services to Global 1000 companies and e-businesses seeking to maximise customer value. Its expertise in handling and managing communications assists the customer acquisition, retention and optimisation processes of the organisations it represents.

Established in 1981, the company is based near Bristol and employs over 300 staff. Its current customer list includes AXA Sun Life, BMW, Chelsea Building Society, Clerical Medical Investment Group, Ericsson and P&O.

iSKY Europe is part of iSKY Inc. The group handles one million customer interactions each month from five communications centres in the UK, North America and Canada. US and Canadian clients include Amazon.com, Audi, BMW, Honda, Owens Corning, Mexico Tourism Board and Sharp Electronics.

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Copyright 2002 iSKY

[der.Hexer]

@Herr.Motzki

Sie haben mit der Zockeraktie doch nicht so ganz unrecht.

Jörg hat es mit der Short-Covering These auf den Punkt gebracht.

Ich denke aber, dass bei ICGE spätestens in 2004/2005 die Lichter ausgehen !

Gruss, der Hexer

[snag]

Besonders bizarr war die Nummer, die er bei der Internet Capital-Beteiligung Syncra abzog, denn da war ähnlich wie unten eine Adresse angegeben. Die habe er nicht in einem Adressbuch gefunden und daher seien die Aktivitäten von Syncra erfunden - wie üblich an einem Sonntag, wo Island dann erst um 14.00 MEZ öffnet.

European Offices

Syncra established its European operations in 1999 and has seen the market for collaboration solutions consistently grow. Based in London, the team is responsible for all of Syncra’s European business activities and has worked with many leading companies since its inception, including Superdrug, Johnson & Johnson, Wella and Procter & Gamble. Recent Syncra-led collaboration efforts involved daily collaboration on fresh foods with a leading UK retailer and store-level collaboration on non-food products with a leading French retailer.

Whether you are interested in promotional event planning, key account level forecasting, VMI, SMI, CMI, CRP or CPFR®, Syncra has a solution for every aspect of collaborative supply chain management. Visit our collaboration solutions section to learn more.

New Case Study: Collaborative Planning with Superdrug and Wella
This new case study features the collaboration efforts of Wella and Superdrug. With a need to reduce out-of-stocks, increase sales and optimize inventory, the two trading partners began a collaborative planning program that focused on improving order forecasting accuracy. In addition to these shared goals, each partner had a distinctive focus. For Wella, this was their first foray into collaboration and they were curious about the benefits; for Superdrug, they were testing the scalability of the process.

Download the case study

Upcoming Events
Syncra will be presenting at the following seminar:

High Impact Retail Solutions Forum
November 7, 2003
Sofitel Bruges, Belgium

Contact Us
Our European headquarters can be found at:

Abbey House
18-24 Stoke Road
Slough, Berkshire
SL2 5AG
United Kingdom
Click here for a map and directions

[e-mail]
[phone] phone
[phone] fax
For customer support call [phone] and ask for support, or email [e-mail].

For partnership inquiries email [e-mail].

[snag]

Zwischen dem nicht begründeten Unsinn, den beispielsweise Hexer unters Volk bringt, und den gezielten falschen Aussagen von tradervick gibt es einen entscheidenden Unterschied. Hexer ist halt der Meinung, dass dies eine Scheissaktie sei und bald pleite gehe, was er zwar nicht begründen kann, aber jeder kann seine eigene Meinung haben und es steht ihm auch logischerweise zu, diese öffentlich zu äußern. Ähnlich Geschichtlein erzählt er auch auf anderen Boards. Etwas anderer ist es jedoch, wenn man gezielt falsche Tatsachen behauptet und sich nicht korrigiert, wie das bei Tradervick der Normalfall ist, der nur und ausschließlich aus diesem Grund sehr punktuell nier postet. Ich will nicht jede Äusserung auf die Goldwaage legen, auch Tradervick, muss man zugestehen, dass er sich irrt, bei ihm hat aber dieses Irren, das nie eingestanden wird (oder habt ihr gemerkt, dass er gesagt hat, das Shorten muss doch gehen, weil die Nasdaq eine Liste der Anzahl der geshorteten Aktien veröffentlicht) systematisch, um vermutlich in Frankfurt ihm angenehme Kurse herbeizuführen, solange in den USA noch nicht gehandelt wird.

[herr.motzki]

@Hexer

Genau genommen ist dies eigentlich mein hauptsächliches Problem mit snag.
Von den teilsweise hanebüchenen Aussagen zum wirtschaftlichen Umfeld einmal abgesehen

Wenn er von Hause aus diesen (Penny)-Stock als Zock und hohes Risiko-Invest behandelt
und damit auch beschrieben hätte,
dann würde ich hier schon längst einen Abgang gemacht haben.

Damit weiss (fast) jeder worauf er/sie sich einlässt
und handelt auch danach.
Und es gibt natürlich täglich mehr von diesen PENNY`s,
welche mit (viel) Glück und Können
ein schneller Oiro gemacht werden kann.

Damit hatte und habe ich kein Problem.
Ich mag nur nicht,
wenn Spinner wie snag hingehen
und eine Hochriskantes Invest als BASIS-INVESTMENT bezeichnen
und dies noch untermalt,
indem er permanente Vergleiche mit wirklichen BASIS-INVESTMENT`s anstellt.

Davon abgesehen, dass er mit hochgejazzten Meldungen
anderen (interessierten) Anlegern Honig um den Mund schmiert

Traden kann man ICGE meiner Meinung nach sehr gut.
Ich gehe da mit Eboerse vollkommen konform.
Und was er beobachtete,
habe auch ich (zu Teilen) mitbekommen.

Genau deshalb war es auch so einfach,
diese drei Abstürze nacheinander zu sehen,
bevor sie wirklich eingetroffen sind.

Nur snag, dieser Tölpel, wollte kein Kapital daraus schlagen,
weil er hier im Mantel des Longtermers den Deppen gibt,
welcher Mal eben 50% Buchverluste hinnehmen kann

Kann er ja machen.
Aber er soll die anderen aus dem Spiel lassen
und sie nicht durch diese permanenten Textbomben von der nahen Gefahr ablenken.
Und dies macht er seit Jahren-ohne eine einzige Unterbrechung.

Und so ein idiotischer Anfänger erzählt mir hier
er hätte 35`Jahre Börsenerfahrung

HM

[der.Hexer]

@Herr.Motzki

Da gehe ich mit Ihnen weitgehend konform.

Die Indikation eines Wirtschaftsaufschwung sollte man primär anhand der Entwicklung der Arbeitslosenquote und der Insolvenzrate und der Auftragseingänge festmachen.

Bei den Auftragseingängen stellt sich jedoch das Problem der Schwankungsanfälligkeit.

Beim DOW-Jones stelle ich mir die Frage, ob die Überbewertung jemals tatsächlich abgebaut werden kann ?

Wenn man sich die letzten 70 Jahre im DOW anschaut, möchte man auf den ersten Blick meinen, dass eine Konsoliderung im Bereich von ca. 5000 Punkten auf der Agenda steht (und der langfristige Aufwärtstrend wäre immer noch voll intakt). Das Crashkursziel könnte bei ca. 2000 Punkten liegen aber bis dahin dürften einige von uns bereits in Rente sein und die USA dürfte dann den Status als Superweltmacht und Wirtschaftsmacht verloren haben..

Gruss, der Hexer

[snag]

Zur gesamtwirtschaftlichen Lage brauche ich hier kaum noch etwas zu veröffentlichen, denn unter dem Druck der Realitäten kann man inzwischen weitgehend auch realitische Darstellungen in fast allen deutschen Tageszeitungen lesen. Sogar die Welt spielt neuerdings nicht mehr den Weltuntergang, kann es aber trotzdem nicht lassen einen Chaoten wie den Zallmann von Helaba Trust zu zitieren, der mit seinen miserablen Analysen mit Sicherheit in der Spitzengruppe der Nieten unter den deutschen Bankanalysten zu finden ist.

Heute kann man in den deutschen Tageszeitung lesen: "Die privaten Konsumausgaben in Amerika sind im Juli um 0,8% gegenüber dem Vormonat so schnell gestiegen wie seit vier Monaten nicht mehr. Die verfügbaren Einkommen erhöhten sich im Juli zum Vormonat um 1,5%.

Beides sind exzellente Zahlen. Obwohl die Sparraten massiv erhöht wurde, fast die Hälfte des zusätzlichen Einkommens wurde gespart (nicht ganz so heftig läuft das seit über zwei Jahren, weshalb die dümmlich Aussagen zur zunehmenden Verschuldung der Haushalte Blödsinn sind), stieg der Konsum enorm, weil die Einkommenssteigerungen so hoch waren, was u.a. die stark steigende Produktivität möglich macht, in diesen Monaten allerdings auch Einkommensteuerschecks. Auf Jahr gerechnet bedeuten 0,8% Konsumsteigerungen pro Monat ca. Steigerungen um 10%. Da zwei Drittel des BIP vom Konsum beeinflusst werden, kann man sich das Wachstum des BIP leicht ausmalen - die gestern erstmals auf Reuters veröffentlichen Prognosen von sensationellen Zahlen zwischen 5% und 6% im 3. Quartal erscheinen daher keine Utopie.

Zwar kann es nicht auf Dauer zusätzliche Einkommensschecks geben, aber die Wirkungen der hohen Prodtuktivitätsfortschritte wird meines Erachten nicht so schnell abebben. Ich habe die Zusammenhänge mit der zunehmenden zwischenbetrieblichen Arbeitsteilung hier schon öfter erläutert und begründet, warum die Beteiligungen von Internet Capital, ICGCommerce und Isky so glänzend positioniert sind. Hinzu kommt, dass die Rolle des privaten Konsums zunehmend durch ein Plus bei den Investitionen ergänzt wird.

[der.Hexer]

@Snag

Meine Insolvenzthese beruht auf der katastrophalen Bilanzkonstitution von ICGE !

Auf die katastrophale Bilanzkonstitution habe ich seit 2002 mehrfach hingewiesen !

Jeder Interessierte sollte einfach mal einen Blick in die G+V und Bilanz werfen ! Ein Blick auf den NET-LOSS und die Liquiden Mittel reichen aus, um zu erkennen, dass der letzte zu gegebenrer Zeit das Licht ausmacht, wenn die operativen Erfolge weiterhin ausbleiben !

Da bringt es auch nicht viel, Tochterunternehmen der ICGE mit irgendwelchen Weltmarktführern zu vergleichen !

Schau dir einfach mal die Geschichte von der Mühl-Aktie an ! Dort konnten seinerzeit im März / April 2002 keine Anleihen bedient werden, mit der Folge, dass auch rel. profitable Tochterunternehmen Insolvenz anmelden mussten !

Gruss, der Hexer

[snag]

Welche Chancen z.B. ICGCommerce auch in Deutschland noch hat, wo sie ja als Basis für ihre Aktivitäten den ehemaligen Zentraleinkauf von Hoechst in Frankfurt übernommen haben, zeigen die folgenden Ausführungen, die man in dieser Woche in der Financial Times Deutschland lesen konnte:

"Deutsche Unternehmen verschenken im Einkauf immenses Einsparpotenzial. Inbesondere bei der Qualifikation der Beschäftigen und bei der weltweiten Suche nach geeigneten Lieferanten hinken Unternehmen aus Deutschland ihrer französischen und spanischen Konkurrenz hinterher. Dies hat eine gemeinsame Studie der Unternehmensberatung Masai und er Universität Köln ergeben. Da Einkaufskosten mit 40 bis 70 Prozent den Löwenanteil der Gesamtkosten ausmachen, verspricht deren Optimierung höhere Gewinne.

Eine wichtige Voraussetzung dafür ist die weltweite Suche nach Lieferanten, um Kosten-, Qualitäts- und Verfügbarkeitsvorteile auszuschöpfen. Während durchschnittlich 52 Prozent ihrer französischen und 42 Prozent ihrer spanischen Konkurrenten mehr als die Hälfte ihres Bedarfs aus dem Ausland beziehen, sind es in Deutschland nur 13% der Unternehmen. "Wir nennen dieses Einkaufsverhalten Kirchturm-Sourcing", sagt Marc Staudenmaier, Geschäftsführer von Masai. "Der Einkäufer steigt auf den nächsten Kirchturm und hat von dort alle Zulieferer im Blick."

[snag]

Lasst Euch vom Hexer nicht verarschen.

In der G+V von Internet Capital sind nur 3 von 32 Beteiligungen mit ihren vollen Erlösen und Kosten erfasst, bei einem anderen Teil fließt nur die Differenz zwischen Kosten und Erlösen ein, die sich wahrscheinlich fast aufheben düfte, und andere Beteiligungne tauchen überhaupt nicht in der G+V der Holding auf, z.B. die überaus erfolgreiche Blackboard. Deshalb veröffentlichen sie zusätzlich für die 14 Kernbeteiligungen eine Übersicht über die Erlöse, die in diesem Quartal die 100 Millionen fast erreichen dürften, und das Ebitda, das erstmals schwarz sein dürfte.

Der Cashverbrauch von Internet Capital besteht lediglich aus je nach Quartal 6 bzw. 9 Millionen, wenn dem keine Einnahmen aus der Monetarisierung von Vermögen entgegenstehen.

An Kasse und ähnlicher Liqudität waren am 30.6. fast 100 Millionen vorhandenen, die ausreichen würden um bei den momentanen Anleihekursen von 50% die Wandelschuldverschreibung von jetzt noch 266 Millionen (ursprünglich einmal 560 Millionen, von denen inzwischen 294 Millionen vorzeitig und freiwillig zurückgezahlt wurden, fällig wäre sie erst im Dezember 2004 gewesen). Vermutlich sind seit dem 30.6. neben den 4 Millionen, die Internet Capital einmal erwähnt hat, weitere Beträge zurückgeführt worden.

Das eine verbleibende Restschuld auch nur mit dem Verkauf auch nur einer der wertvolleren Beteiligungen abgedeckt werden kann, kommt hinzu. Aber das muss noch nicht einmal sein, man könnte diese Restschuld auch nur eine neue Anleihe oder Privatplatzierung ablösen.

[snag]

Selbst große Unternehmen wie RWE glauben diese erhöhten Anforderungen, die im Einkauf entstanden sind, nicht mehr meistern zu können bzw. nicht zu wettbewerbsfähigen Preisen. Entgegen den Annahmen, dass ein Unternehmen mit einer eigenen Marktplatzlösung den Einkauf abwickelt, hat sich hier die Situtation völlig gewandelt - selbst große Unternehmen sourcen den Einkauf aus, wie Deutschland das Beispiel RWE zeigt, die bei der 75% Beteiligung von Internet Capital ICGCommerce gelandet sind, die sich als THE LEADER in diesem Bereich ansehen, aus Deutschland haben sie an spektakulären Neuzugängen vor wenigen Tagen u.a. T-Mobile zu verzeichnen. Dass das Geschäft Zukunft hat, zeigt sich auch daran, dass bei der letzten Finanzierungsrunde von ICGCommerce, mit 35 Millionen eine der größten des Jahres - man ist da ja bescheiden geworden-, auch die größte Bank der Welt, die CIC-Group eingestiegen ist.

RWE SYSTEMS AG SELECTS ICG COMMERCE PROCUREMENT SERVICES

Leading European industrial multi-utility company looks to consolidate master data management and reduce procurement costs through leading procurement services provider

PHILADELPHIA - January 28, 2003 - ICG Commerce, a leading procurement services provider, today announced that RWE, one of Europe`s largest industrial multi-utility companies, selected ICG Commerce to help reduce procurement costs by improving RWE`s capacity to analyze their expenditures by improving their master database. This initiative will help RWE achieve greater visibility on stock keeping units, reduce inventory, and enhance the company`s ability to aggregate its total buying power across its more than 500 energy and industrial interests for optimal supplier pricing and service.



The RWE group, which has annual net sales exceeding $32 billion, has recently experienced significant growth through a number of acquisitions. The company is now looking to capitalize on its increased size and reduce costs by standardizing products and services it purchases to run its business. ICG Commerce experts will work with RWE Systems - the corporate services organization within the RWE group that manages the procurement and materials management for most of the RWE companies - to analyze company-wide expenditure information. The data gathered will subsequently be used to identify opportunities to reduce their number of suppliers, aggregate purchasing volume and standardize purchases for optimal supplier pricing and service.


"In ICG Commerce we found a strong and very experienced partner for solving our specific needs in optimizing the master data structure within the ERP-system of the RWE group," said Dr. Thomas Holzapfel, RWE Systems Manager responsible for master data management.


RWE will leverage ICG Commerce`s proprietary technology and experts to accurately capture and categorize massive amounts of purchasing data generated by multiple RWE data systems. The ICG Commerce category experts, supported by customized IT applications, will turn the data into a format that is more user-friendly, providing RWE a clearer picture of their spend and the ability to make more informed sourcing decisions.


"With the significant growth that the RWE group has experienced recently, they are a perfect example of how large companies can become more cost efficient through a better understanding of their expenditures," said Ed West, chairman and chief executive officer for ICG Commerce. "ICG Commerce`s unique and comprehensive procurement infrastructure of experienced people combined with powerful tools and technology provide the most effective strategies for cost reduction and improved procurement processes."


Services to RWE will be performed by ICG Commerce`s operations in Frankfurt, Germany.

About ICG Commerce, Inc.
ICG Commerce (www.icgcommerce.com) is the leading Procurement Services Provider delivering total procurement cost savings through an unmatched combination of deep expertise and hosted technology. ICG Commerce provides a comprehensive range of solutions to help companies identify savings through sourcing, realize savings through implementation and transaction management and drive continuous improvements through category management. ICG Commerce Inc., a privately held company founded in 1992, is a member of Internet Capital Group`s (Nasdaq: ICGE) network of partner companies and was recently named one of UPSIDE Magazine`s Hot 100 companies for 2002 as well as a Supply Chain e-Business Top 100 solution provider.

[snag]

Und hier ein Urteil von Dole, dem Euch sicher wie RWE ebenfalls allen bekannten weltweit größten Produzenten/Vermarkter von Obst und Gemüse, die ihre Zusammenarbeit mit ICG Commerce etwas früher als RWE schon Ende 2002 begannen.

August, 2003

Dole uses ICG Commerce as a Consultant in Its Strategic Sourcing Process

Dole Food Company, the world’s largest producer and marketer of fresh fruits and vegetables, selected ICG Commerce as a consulting partner for a new strategic sourcing initiative in late 2002.

In nominating ICG Commerce, Robert Brunner, vice president of strategic sourcing and logistics at Dole, explains that ICG was selected because of its unique blend of two important criteria: good e-sourcing tools and excellent knowledge of the categories that were in the sourcing plan.

To date, Brunner says that Dole has worked with ICG Commerce to source nine diverse categories, including third-party containerized ocean transportation, LTL, MRO, tin-plated steel, and personal computers, among others. The company is just finishing up its third wave of sourcing efforts.

“ICG Commerce’s category knowledge and their ability to analyze current sourcing options in these markets has been a valuable resource,” he says.

The sourcing process has taken place on a worldwide scale involving initiatives and teams in North America, Latin America and Asia.

“So far, Dole is satisfied with the results,” says Brunner.

While ICG Commerce offers a broad variety of sourcing services, including spend analysis, procurement aggregation, bid package preparation and reverse auctions, Brunner says that Dole’s needs were primarily focused on true consulting services to include process coaching and category analysis.

The most recent sourcing initiatives have produced savings in all completed categories.

He concludes his nomination by pointing to three things that distinguish ICG Commerce as a consulting partner: They are pragmatic; they are aggressive; and most important of all, they get their hands “dirty.”

“ICG Commerce truly functions as part of the team and they have been indistinguishable from the Dole staff,” says Brunner.


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[herr.motzki]

Heute kann man in den deutschen Tageszeitung lesen:
"Die privaten Konsumausgaben in Amerika sind im Juli um 0,8% gegenüber dem Vormonat so schnell gestiegen wie seit vier Monaten nicht mehr.
Die verfügbaren Einkommen erhöhten sich im Juli zum Vormonat um 1,5%.

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Dieses Thema hatten wir vor wenigen Tagen.
Und (fast) jeder hier (ausser snag), weiss auch den Grund,
warum die Leute ein wenig mehr ausgeben konnte.
Es wurden schlicht und einfach die ersten Steuernachlass-Schecks eingelöst-aus fertig.
Kein Grund in Besoffenheit zu verfallen.

In einigen Monaten werden wir erleben,
dass der Konsum plötzlich wieder nachlassen wird.
Und dann werden wieder alle Banker+Analysten durch die Gegend schreien,
so eine Wendung hätten sie niemals nie voraus sehen können
und sie wären nicht nur überrascht,
sondern schlichtweg konsterniert

Und natürlich steigt die Privatverschuldung täglich an.
Und die Verschuldung der USA hat neue Höchstmarken generiert
und wird aller Ansicht nach Jahrzehnte benötigen,
bis sie vollständig abgebaut sein wird.

Dieser Kretin snag hat es gerade nötig andere User der Lüge zu bezeichnen.
Jeder Narr weiss inzwischen,
dass die Verschuldung in den USA exorbitante Grössen erreicht hat.
Hier noch das Gegenteil zu behaupten
ist nicht nur eine Frechheit,
sondern einfach nur der Versuch,
völlig verblödete Lemminge zu überzeugen.

Wobei es da snag schwer fallen sollten Anleger zu finden,
welche noch naiver wie er selbst sein werden.
Von daher können wir die Sache als gelassen angehen...

HM

[der.Hexer]

@Snag

Die Differenz zwischen Erlöse und Kosten nennt man Gewinn oder Verlust (bei ICGE sollte man von Verlust sprechen !)!

In der Kosten- Leistungsrechnung verwendet man auch den Begriff des pos. oder neg. Deckungsbeitrags !

Gruss, der Hexer

[der.Hexer]

@Snag

Wer wird vom Herrn Buckley nochmals eine Anleihe abnehmen

Ein 2. Mal werden sich die Aktiuonäre nicht mehr auf das Glatteis der Anleihen begeben.

Mr. B. weiss auch warum er gut daran tat, seine Aktienbestände deutlich abzubauen !

Besser die den Spatz in der Hand, als die Taube auf dem Dach ! Bill Gates, der Chef vom Weltmarktführer Microsoft, wusste auch, warum er gut daran tat, Aktienbestände abzubauen ! Linux wird demnächst für Dampf sorgen und dies zieht Mr. B. G. in sein kalkül voll ein, auch wenn er es nie öffentlich zugeben würde !

Wenn ICGE doch so gut ist, warum stockt Mr. Buckley seine Aktienbestände nicht auf - steht doch alles unter einem Dollar ?

Wahrscheinlich verfügt Mr. Buckley noch über keine 35 Jahre Börsenerfahrung

Gruss, der Hexer

[Eboerse]

#9945 von snag


Was die Bilanz und die Situation der ICGE angeht so bin ich absolut der Meinung von "der hexer"!



Du schreibst folgendes:


Zwischen dem nicht begründeten Unsinn, den beispielsweise Hexer unters Volk bringt, und den gezielten falschen Aussagen von tradervick gibt es einen entscheidenden Unterschied. Hexer ist halt der Meinung, dass dies eine Scheissaktie sei und bald pleite gehe, was er zwar nicht begründen kann, aber jeder kann seine eigene Meinung haben und es steht ihm auch logischerweise zu, diese öffentlich zu äußern. Ähnlich Geschichtlein erzählt er auch auf anderen Boards. Etwas anderer ist es jedoch, wenn man gezielt falsche Tatsachen behauptet und sich nicht korrigiert, wie das bei Tradervick der Normalfall ist, der nur und ausschließlich aus diesem Grund sehr punktuell nier postet. Ich will nicht jede Äusserung auf die Goldwaage legen, auch Tradervick, muss man zugestehen, dass er sich irrt, bei ihm hat aber dieses Irren, das nie eingestanden wird (oder habt ihr gemerkt, dass er gesagt hat, das Shorten muss doch gehen, weil die Nasdaq eine Liste der Anzahl der geshorteten Aktien veröffentlicht) systematisch, um vermutlich in Frankfurt ihm angenehme Kurse herbeizuführen, solange in den USA noch nicht gehandelt wird.


Zu Punkt 1 möchte ich folgendes sagen:

Ich wäre in Deiner Formulierung etwas vorsichtiger snag.Wenn Du Dir sicher bist das tradervick falsch informiert ist warum hast Du Ihn dann sofort verbal hart angegriffen und Ihn nicht einfach mit entsprechenden Material zum Leerverkauf informiert und aufgeklärt?
Das hat gleich 2 Vorteile.Zum einen lernen alle dazu und zum anderen wäre das dem Umgang miteinander sehr hilfreich.

Den Punkt 2 werfe ich Dir ja gerade vor und Du kannst nicht behaupten das ich nicht mehr als genug Grundlagen für Deine Falschinterpretation der Bilanz geliefert habe.
Du hast sie ignoeriert und bist erst gar nicht darauf eingegangen.

Zur Bilanz:

Ich und u.a auch der Hexer haben schon vor etlichen Quartalen viele Beiträge zur Bilanz geliefert.Mit verbalen Attacken hast Du es letztenendes geschafft das wir keine Lust mehr haben soviel Zeit mit Aufklärungsarbeit zu verbringen welche Du mit Deinen Massenpsotings inerhalb weniger Tage wieder zugrunde richtest indem Du mit Unterstellungen und Lügen den Wahrheitsgehalt unserer Ausagen neutralisierst ohne jemals darauf eingegangen zu sein.
Das stinkt mir gewaltig zum Himmel snag.
Zudem stinkt mir pers. gewalltig zum Himmel das Du mit Deiner Kenntnis zum shorten die Charttechnik als Nonsens abstempelst und diese Aktie noch als Fundamental gut darstellst!
Ich möchte jetzt keine Verschwörungstheorien schüren snag,aber ich habe mittlerweile eine kleine Ahnung um wen es sich bei schnag handelt!
Der Kurs wird M.e zu 80% rein nur durch leerverkäufe bestimmt.
Ich muß mir mal genau das Ratio anschauen um so Aufschluß über das tägliche Handelsvolumen der geshoorteten Aktien zu bekommen.
Würde mich nicht wudern wenn ich mit diesen 80% welche ich schätze noch an der unteren Spanne liegen würde.
Auch wenn ich niemals in der ICGE investieert war so könnte es gut sein das ich,neben den Erfahrungen,auch noch Kapital draus schlagen kann.
Dazu werde ich nun nach gewohnter manier die ICGE genaustens Back End testen.
Für mich ist und bleibt die ICGE ein heißes short Eisen und fundamental schwach.
Dennoch mag ich einfache Handelsmuster aus dehnen man Kapital schlagen kann.
Keep it smile and stupid.
Aber ich werde mit entsprechender Vorsicht dran gehen und bei Indikation zuschlagen.
Auch einen ICGE Trade werde ich dazu natürlixch mit sämtlichen Angaben zum transparenten Traden hier einstellen.

[snag]

Die nachstehende Informationen könnte Ihr auf der Internetseite von Internet Capital nachlesen. Dazu müsst Ihr in den letzten Quartalsbericht gehen. Dort findet Ihr ungefähr in der Mitte vier Links zum Weiterklicken, wo detailliertere Information gegeben werden. Der letzte Link sind die Description of Terms for Consolidated Statements of Operations and Supplemental Information, den ich auch nachstehend kopiert habe, aber seht bitte auch selber nach, damit ihr gegenüber Fehlinformationen gefeit seit.

Zur Consolidated Method heisst es unten im Text: As of June
30, 2003, the Company accounted for 3 of its partner companies under this method. Bei dieser Methode gehen die Erlöse und Aufwendungen in die Gewinn- und Verlustrechnung von Internet Capital ein.

Bei der Equity Method heißt es unten im Text: As of June 30, 2003, the Company accounted for 17 of its partner companies under this method. Bei dieser Methode gehen nur die Differenzen von Erlösen und Aufwendungen ein. Laviert man an der Gewinnschwelle, kanpp drüber oder knapp darunter, macht sich das in der Gewinn- und Verlustrechnung kaum bemerkbar. Auf den Gewinn- oder Verlutsbeitag wirekn sich Consolidated Method und Equity Method aber gleich aus.

Zur Cost Method heitpt unten im Text: As of June 30,
2003, the Company accounted for 13 of its partner companies under this method. Bei dieser Methode fließen weder die Erlöse noch die Aufwendungen noch die Differenz zwischen den Erlösen und den Aufwendungen ein. Ein positiver Beitrag oder ein negativer Beitrag ergibt sich erst beim Verkauf, wo ein Verkauf über dem Buchwert zu einem Ertrag und ein Verkauf unter dem Buchwert zu Aufwand führt.






INTERNET CAPITAL GROUP, INC.

June 30, 2003

Description of Terms for Consolidated Statements of Operations and Supplemental Information

Effect of Various Accounting Methods on our Results of Operations

The various interests that the Company acquires in its partner companies are accounted
for under three methods: consolidation, equity method and cost method. The effect of a
partner company`s net results of operations on the Company’s net results of operations is
generally the same under either the consolidation method of accounting or the equity
method of accounting, because under each of these methods only our share of the
earnings or losses of a partner company is reflected in its net results of operations in the
Consolidated Statements of Operations. The applicable accounting method is generally
determined based on the Company’s voting interest in a partner company.


Consolidation.

Partner companies in which the Company directly or indirectly possesses
voting control or those where the Company has effective control are generally accounted
for under the consolidation method of accounting. Under this method, a partner
company`s accounts (revenue, cost of revenue, selling, general and administrative,
research and development, impairment related and other, amortization of intangibles,
other income (loss) and interest income/expense) are reflected within the Company’s
Consolidated Statements of Operations. Participation of other partner company
stockholders in the earnings or losses of a consolidated partner company is reflected in
the caption “Minority interest`` in the Company’s Consolidated Statements of Operations.
Minority interest adjusts the Company’s consolidated net results of operations to reflect
only its share of the earnings or losses of the consolidated partner company. As of June
30, 2003, the Company accounted for 3 of its partner companies under this method.


Equity Method.

Partner companies whose results the Company does not consolidate, but
over whom it exercises significant influence, are generally accounted for under the equity
method of accounting. Whether or not the Company exercises significant influence with
respect to a partner company depends on an evaluation of several factors including,
among others, representation on the partner company`s board of directors and ownership
level, which is generally a 20% to 50% interest in the voting securities of the partner
company, including voting rights associated with the Company’s holdings in common,
preferred and other convertible instruments in the partner company. Under the equity
method of accounting, a partner company`s accounts are not reflected within the
Company’s Consolidated Statements of Operations; however, its share of the earnings or
losses of the partner company is reflected in the caption “Equity Loss” in theConsolidated Statements of Operations. As of June 30, 2003, the Company accounted for
17 of its partner companies under this method.


Cost Method.

Partner companies not accounted for under either the consolidation or the
equity method of accounting are accounted for under the cost method of accounting.
Under this method, the Company’s share of the earnings or losses of these companies is
not included in the Company’s Consolidated Statements of Operations. As of June 30,
2003, the Company accounted for 13 of its partner companies under this method.

[snag]

Da die Erlöse eines Unternehmen eine wichige Orientierungsgröße sind, aber nur 3 Beteiligunen mit ihren Erlösen und Aufwendungen dort eingehen, sind natürlich insbesondere die Erlöszahlen der Holding ohne jeglichen Aussagewert - es sei denn für Demagogen, die anderen Sand in die Augen streuen wollen.

Deshalb veröffentlicht Internet Capital zusätzlich eine Übersicht, wie sich die Erlöse, Aufwendungen, Ebitda und Netloss der 14 Kernbeteiligungen entwickelt haben, die Private Helds sind. Zu beachten ist dabei, dass Internet Capital hier im Schnitt nur 44% hält.


Beschäftt man sich mit dieser Darstellung, kommt man zu der Erkenntnis, dass die Erlöse der 14 Kernbeteiligungen im 3. Quartal mit großer Wahrscheinlichkeit weiter steigen werden, weil sich das schon aus dem saisonalen Muster ergibt, im ersten Quartal gehen die Erlöse immer zurück, in den anderen Quartalen sind sie immer permanent gestiegen (strukturelle Variante).

Hier die Erlösreihe:

4. Quartal 01: 85 Millionen

1. Qaurtal 02: 81 Millionen

2. Quartal 02: 86 Millionen

3. Quartal 02: 90 Millionen

4. Quartal 02: 95 Millionen

1. Quartal 03: 87 Millionen

2. Quartal 03: 92 Millionen

Wir haben hier ein ziemlich konstantes Erlösmuster, das im 3. Quartal einen Erlös von 96 Millionen erwarten lässt.


Für das Ebitda ergibt sich folgenden Reihe:

4. Quartal 01: 30 Millionen Verlust

1. Quartal 02: 26 Millionen Verlust

2. Quartal 02: 18 Millionen Verlust

3. Quartal 02 9 Millionen Verlust

4. Quartal 02: 1 Million Verlust (genau: nur noch 700.000)

1. Quartal 03: 8 Millionen Verlust

2. Quartal 03: 3 Millionen Verlust

Ich will jetzt nicht die Verlustminderung von 9 Millionen von zweiten zum dritten Quartal 02 als Muster nehmen, da man seine Kosten nicht immer senken kann. Bei der Annahme konstanter Kosten und der vorsichtigen Annahme einer Erlössteigerung um nur 4 Millionen kommen wir im 3. Quartal beim Ebitda in den positiven Bereich.

[Eboerse]

snag.
Sehr schön.
Das habe ich schon vor 18 Monaten aufgeklärt wie bilanziert wird.
Du schreibst,das sich consolidated und equity method gleichermaßen auf die Bilanz einwirken.
Das machst Du sehr geschickt,es ist aber nur bedingt richtig.
Bei der consolidated method fließen auch die Umsätze mit in das Ergebnis ein weil die ICGE bei diesen Unternehmen praktisch der Besitzer ist,weil Mehrheitseigner.
Diese Ansprüche bestehen bei Minderheitsbeteiligungen nicht welche unter equity method bilanziert wird.
Du umschreibst das damit indem Du sagst das consolidated und equity gleichermaßen in die Bilanz einfließen.
Ich sage deshalb das Du die Wortwahl geschickt wählst weil man Dir damit keinen direkten fehler anlasten kann.
Allerdings gibt es zwischen der Differenz und Erlösen nichts was die ICGE verbuchen kann deshalb dort auch keinerlei Einnahmen.

[snag]

Zwar ist der Auslöser des Kursanstiegs in dieser Woche teilweise auf das Eindecken der Shortseller zurückzuführen, es hat sich aber auch gezeigt, dass das Halten in einem Band zwischen 0,42 und 0,44 nur durch massiv Verkaufe von geliehenen Aktien möglich war - ohne diese Verkäufe wäre der Kurs schon früher auf einem höheren Niveau gelandet. So hat z.B. Vanguard, die größte Investmentgesellschaft der Welt ihr Engagement erhöht haben oder auch das Investmenthaus Gruber Mc Bain, das inzwischen der größte institutionelle Eiger ist. Warum die das wohl getan haben?

Die Anwort ist einfach, sie sind zu einer differenzierten Analyse in der Lage. Insbesondere werden die festgestellt haben, dass sich das Betriebsergebnis binnen Jahresfrist enorm verbessert hat, und zwar hat es sich von minus 59 auf minus 19 reduziert, was aber in den Verlustausweisen, durch die sehr unterschiedliche außerordentliche Erträge und Aufwendungen verdeckt wird.

Aus der nachstehenden Übersicht könnt ihr erkennen, dass sich die Verlustbeiträge der Beteiligungen von minus 41 (19 plus 19 plus 3) um 31 (11 plus 17 plus 3) auf nur noch 10 Millionen reduziert haben. Diese Verlustbeiträge sind nicht kassenwirksam, da sie bei den Beiteiligungsfirmen anfallen.

In den Corporate Expenses stecken in diesem Quartal die Zinsen, die halbjährlich gezahlt werden. Im nächsten Quartal fallen hier nur 3 Millionen an. Im Durchschnitt sind das somit pro Quartal 6 Millionen. Nur diese 6 Millionen sind kassenwirksam.

..............................Q2/2003.........Q2/2003........Veränderung

Verlustbeiträge
der Private Helds/... minus 8......minus 19....... plus 11
Kernbeteilitungen

Verlustbeitrage
der Kernbeteiligungen/ minus 2......minus 19 ...... plus 17
börsennotierte

Emergingsfirmen................0 .......minus 3 ........ plus 3

Discontinued
Operations ..................0 .......minus 5 ...... plus 5

Corporate Ex-
penses (Gehälter, .... minus 9 ... minus 12 .... plus 4
Zinsen)

Betriebsergebnis ... minus 19 ......minus 59 .... plus 40

Pro Quartal hat sich das Betriebsergebnis im Schnitt also um 10 Millionen gebessert. Hält dieser Trend an, sind wir im vierten Quartal 2003 an der Schwelle, was allein schon aufgrund der guten gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen sehr wahrscheinlich ist.

[Eboerse]

Entwicklen sich die Unternehmen welche unter equity method bilanziert werden aber wirklich prächtig und werfen Gewinne ab so würde die ICGE in den Genuß kommen diese auch verbuchen zu können.Wahrscheinlich würden diese zur Refinazierung verwendet werden und z.T in den Cash einfließen.
Das ist ja warum snag so auf die Entwicklung der Beteiligungen fixiert ist und soviel darüber rein pastet.
Das ist ja verständlich,aber dafür sollte man nicht die derzeitigen Ergebnisse der ICGE verleugnen und die Sterne vom Himmel holen.
Korrekt wäre doch gewesen gleich alles aufzuklären.
Vieleicht finden wir hier tatsächlich noch einen guten Konsens ohne uns weiterhin zu beschimpfen und zu beleidigen.
Ich pers. weiss wirklich nicht was das mit Börse zu tuen hat und es wirft auch ein verfälschtes Bild vom wesentlichen.

[snag]

Für den im Rechnungwesen nicht sehr Geübten ist es jetzt sehr schwer zu erkennen, daß diese enorme Verbesserung im Beriebsergebnis durch 7 Millionen außerordentliche Aufwendungen, die in diesem Quartal anfielen, und 46 Millionen an außerordentlichen Erträgen, die im Vorjahresquartal anfielen, überdeckt wird, wodurch der net loss ungünstig erscheint:



..............................Q2/2003.........Q2/2003........Veränderung


Betriebsergebnis ... minus 19 ......minus 59 .... plus 40

Debt Gain, Im-
pariment, Other
(Eträge/Aufwen-
dungen v. Schul- .... minus 7 ...... plus 46 .... minus 53
tilgung; Auflö-
sungen usw.)

Verlust(G+V) ......... minus 26 .... minus 13 .... minus 13


Die enorme Verbesserung im Betriebsergebnis wird also überdeckt durch Unterschiede von 53 Millionen beim außerordentlichen Ergebnisse, die mit Schuldentilgungen unter Nennwert im Vorjahresquartal zusammenhängen, wo hohe außerordentliche Etrage anfielen, währen diesmal kleine außerordentliche Aufwendungen anfielen.

Ich gehe einmal davon aus, das Vanguard und Gruber Mc Bain das erkannt haben und daraufhin ihr Investment erhöht haben. Schon jetzt ist relativ leicht erkennbar, das auch die Holding im November einen Gewinn ausweisen wird. Das Betriebsergebnis wird sich weiter verbessern, da die Verlustbeiträge von nur noch zehn noch weiter sinken werden, z.B. auf fünf. Zinskosten von sechs fallen in diesem Quartal weg (wegen der nur halbjährlich Tilgung). Und diese beiden Effekte reichen schon für ein positives Betriebsergebnis. Wenn Tilgungen unter Nennwert vorgenommen werden, entstehen außerordentliche Erträge. Im Gegensatz zum letzten Quartal werden somit vom außerordentlichen Bereich vermutlich erhebliche Erträge kommen. Würden beispielweise 120 Millionen mit 60 Millionen Kapitaleinsatz getilgt, wären das Erträge von 60 Millionen, aber selbst der Einsatz von 30 Millionen zur Tilgung würde bei einem Kurs von 50% entsprechende außerordentliche Erträge herbeiführen. Nicht nur das Ebitda der Kernbeteiligungen wird also positiv sein, sondern auch die Holding wird mit großer Wahrscheinlichkeit einen Gewinn ausweisen, eventuell sogar einen erstaunlich hóhen Betrag (der zwar zunächst überwiegend auf Einmaleffekten beruht, aber nach und nach durch erdentliche Ergebnisse unterfüttert werden könnte, ).

Das dann der Kurs durch die Decke geht, kann sich jeder vorstellen, die entscheidende Frage ist nun, wieviel früher das die Märkte vorwegnehmen, und ob die das bei Internet Capital gern sehen, es sei denn, dass sie ihre vorgesehenen Tilgungen, die sie bis zum nächsten Veröffentlichungstermin anfangs November schon abgeschlossen hätten. Dass sie in dieser Woche auch positive Dinge veröffentlich haben, spricht eigentlich dafür, dass hier schon einiges gelaufen ist.

[snag]

Ergänzend zu den heutigen Ausführungen zu der 75%-Beteiligung von Internet Capital, ICGCommerce, noch eine allgemeinere Darstellung der Situation:

Winning Strategies for Supplier and Buyer Enablement
By Keith Hausmann


How can you make procurement processes less painful and less costly? Effective supplier and buyer enablement. Here`s how.


Lured by the promise of millions of dollars in savings, many early e-commerce adopters jumped onto the e-procurement bandwagon only to find that getting results was not easy. Most of those companies learned the hard way that achieving the value and efficiencies available through e-procurement and supplier connectivity requires more than software deployment and technology integration. It requires effective supplier and buyer enablement, which includes an efficient content development process, buyer and supplier process alignment, and complete preparation and training of both parties.


The Challenges


Simply put, "enablement" is the process of helping suppliers and buyers to effectively connect and execute a broad range of complex transaction types with one another online. By neglecting or misunderstanding the enablement component of e-procurement, companies are likely to face system implementation delays and potential service issues while missing forecasted returns. Organizations must execute thorough readiness and adoption strategies on both the supplier side and the buyer side in order to overcome these challenges, which generally include:


Content Roadblocks
The development of catalog content, the descriptive information associated with an item, is one of the most underestimated aspects of e-procurement. Because many suppliers do not have their content in electronic format, customers are forced to generate their own e-catalogs from multiple sources in multiple formats. Any company that has attempted to create and maintain standardized catalog content knows this is a cumbersome and expensive process. Developing content in a way that supports the various category specific searching patterns adds further cost and complexity.


Hands-free Transaction Integration and Support
Enablement, however, is about more than just building e-catalogs. It involves connecting and integrating suppliers of all sizes with a company`s e-procurement, enterprise resource planning (ERP) and financial systems to lower costs and improve processes. Suppliers have varying levels of technical capabilities and are able to receive orders and submit acknowledgements and invoices in a variety of electronic formats. In addition, some of the best suppliers simply do not have the capability to connect with their customers electronically due to the inability to receive electronic data interchange (EDI) and eXtensible markup language (XML) documents.


Decentralized, Disparate Business Processes
Most companies have autonomously created business processes at the plant or site level. Couple that with variations across local supplier branches, and aligning processes and training suppliers to handle your business requirements becomes difficult. Standardizing processes so that true enablement becomes a reality requires sophisticated process engineering and training.


Resistance to Change
As with most major changes within a company, users are generally slow to accept and adopt a new e-procurement solution and the associated supplier and process changes. Most companies fail to implement effective change management strategies, such as continuous training and communication, to ensure that the new solution is accepted and easy to use. Change management is a cultural issue, requiring a substantial investment of time and effort, and most organizations undervalue its importance to the overall process. Savings will never be fully realized unless an e-procurement system is embraced and leveraged by end users.


Effective Enablement Strategies


The common implementation barriers associated with e-procurement can be overcome, but it requires that a number of strategies be executed.


Catalog Content and Supplier Connectivity
Companies can quickly overcome the challenges of catalog content by leveraging "pre-built" e-catalogs. Procurement service providers often offer and manage these catalogs to help customers accelerate the enablement process and facilitate ongoing maintenance. In addition, some of these service providers create custom catalogs for unique, customer-specific categories. These alternatives are significantly more cost effective than building and maintaining a catalog internally.


Regardless of whether companies undertake content development and maintenance with a service provider or handle it themselves, they should not attempt to build a catalog with every item they purchase. As a company examines its own spending practices, most often it will discover that 80 percent of its spend in any category is associated with 20 percent of the items. For a higher success rate, a company should understand what it frequently buys and then build catalogs to address the majority of items while augmenting with additional items at a later time. Building and maintaining content for rarely purchased items will be cost prohibitive. Before building content, it is also critical to understand how buyers will search for items and then build or attribute content accordingly. Finally, implementing business processes for repeatedly "spot bought" items is important for user adoption.


Supplier Integration
Companies should also develop a sound supplier integration strategy in order to ensure a seamless procurement process. For successful connectivity with their trading partners, companies must be prepared to connect with suppliers through a variety of technology formats. Some of the less technically ready suppliers that cannot receive XML or EDI formats will require a hosted, self-service interface to electronically receive orders and transmit order acknowledgements and invoice transactions. Outside service providers have the expertise to rapidly implement and centralize heterogeneous supplier connection formats into a buying organization`s existing platform.


Business Process Integration and Supplier Training
Companies need to confirm that business processes are optimized and will be supported effectively. Before placing orders through a system, a company should carefully examine existing purchasing processes and requirements and model them, if necessary, in order to be more efficient. Taking an inefficient, manual, offline process into an online model will most likely make the process even less efficient and unacceptable to users. Processes inevitably vary from plant to plant and site to site, so companies should examine their processes and requirements at various locations in order to effectively align the e-procurement solution with each process, as well as to prepare suppliers accordingly.


Systems Integration
Companies should also plan to fully integrate their e-procurement system with other operations systems in order to automate more of the complete purchasing process and generate additional value for the organization. By using experts to manage the integration process, companies can quickly integrate with existing ERP or legacy systems to engage one seamless platform for purchasing.


User Change Management
Companies implementing a process-changing system like e-procurement must also look beyond technology and make change management a high priority. In order to ensure that users are ready, willing and able to maximize the value of the new system, an effective change management strategy needs to be deployed. Change management should include strategies for engaging executive stakeholders to help drive change; a comprehensive communication and training strategy; ongoing compliance analysis; and closed loop, user-driven improvement processes.


Keys to an Effective Enablement Strategy


Here are a few suggestions for companies seeking to fully capitalize on their e-procurement investments:


Consider and prepare for the costs and time required to fully enable suppliers and buyers before embarking on an e-procurement initiative.
Companies should resist the urge to dive into an e-procurement initiative without first examining supplier and buyer connectivity and employee adoption challenges. A carefully researched, comprehensive approach to e-procurement will yield more savings and benefits in the long-term. Many buyers of e-procurement have found this to be much more difficult and expensive than originally anticipated.


Start with low-risk indirect categories and move toward more complex categories.
Indirect categories, like office supplies and janitorial supplies, can be implemented more quickly as most suppliers in these categories already have electronic content available. As a company builds early successes and the system becomes more readily used, it can roll out strategically sourced categories online gradually, using the same strategy.


Leverage outside service providers to support the "dirty" work.
Content development, systems integration, category implementation and supplier training are time consuming tasks that procurement service providers are better equipped to handle. Third-party providers can execute these services repeatedly and in a scalable manner. By outsourcing these tasks to experts, a company can accelerate the enablement process, while preserving valuable time and resources for other core business objectives.


Utilize category experts that understand category-specific buying methods, best practices and buyer needs.
Experts in each relevant spending category should work closely with the customer and suppliers to manage the seamless execution of business process, technology and supplier relationship changes. Since having dedicated category experts for all purchasing categories is unrealistic, companies should tap service providers to own the implementation and management of non-strategic categories while the company focuses its internal resources on more direct categories.


Encourage and maintain an atmosphere of communication and feedback between suppliers and end users.
Enablement is an ongoing process that should be continuously monitored and reviewed. It is important to establish dialogue with the people who are actually using the system, and address performance issues and make process improvements on a regular basis.


For faster bottom-line impact and a greater return on investment on procurement investments, companies should not underestimate the importance of supplier and buyer enablement. Understanding the enablement process and implementing the right strategies can lead to early and lasting success with e-procurement and help to unlock its value in order to drive meaningful savings.

[snag]

Und so bahnt sich still und heimlich eine weitere Erfolgsgeschichte im E-Commerce an, denn diese Meldung steht noch nicht auf der Internetseite von ICGCommerce. Zudem hat ein Private Held, wenn nicht gerade Google heißt, auch nicht die Publicity einer AG, das ist übrigens bei Linkshare genauso.

August 27, 2003 12:52

ICG Commerce Continues Strong Growth Path as Procurement Comes `Front And Center for Delivering Bottom-Line Impact`
Jump to first matched term

Drive to Deliver Shareholder Value and Flexible Model Help Procurement Services Provider

Add Seven New Customers During Second Quarter, Expand Relationships With Several Others

PHILADELPHIA, Aug. 27 /PRNewswire/ -- ICG Commerce, a leading procurement services provider, today announced key business results for the second quarter. ICG Commerce entered into relationships with seven new customers during the past quarter, including Black & Decker and T-Mobile. In addition to attracting new customers, the company`s strong track record of delivering major procurement-related cost reductions helped expand relationships with multiple existing customers, including Borg Warner, AMETEK and The Timken Company.

What separates ICG Commerce from other providers of procurement-related solutions is the comprehensiveness and quality of its infrastructure that provides fully hosted and managed technology and extensive process and category expertise across the entire procurement lifecycle. The flexibility of this infrastructure allows ICG Commerce to deliver services that specifically address each company`s needs. Whether looking to achieve cost savings, implement process efficiencies or achieve spend visibility and control, ICG Commerce brings together a combination of people and technology to drive results. The new contracts signed and services delivered during the second quarter entailed strategic sourcing; eSourcing on a full service or self- service basis; eProcurement automation, including content development and electronic integration and training of buyers and suppliers; purchase-to-pay transaction management services and complete procurement outsourcing.

In addition to growing its customer base, expanding existing relationships and growing purchase-to-pay transaction volume, ICG Commerce also made moves to further strengthen its infrastructure and transaction management capability. Specifically, the company appointed Chris Vavricka as chief operating officer, a 30-year veteran of such companies as Visa, Citibank, Diner`s Club and First Data Corporation. Mr. Vavricka has brought extensive operational experience to ICG Commerce, as well as expertise in building large-scale transaction processing and payment systems.

In late June, the company also received recognition from leading trade publication iSource Business in its annual listing of the leading supply and demand chain enabling organizations. The "iSource 100," in which ICG Commerce was featured, serves as an indicator for evaluating enabling organizations and consulting firms with the most viable end-to-end supply and demand chain solutions and services from among the many hundreds of providers in the market today.

"Market forces are continuing to drive companies to examine ways in which to trim costs and add to the bottom line, and strategic procurement initiatives are gaining more and more recognition as the vehicle in which to deliver the greatest and most immediate impact," said Edward H. West, ICG Commerce chairman and chief executive officer. "ICG Commerce is at the forefront of this trend, and we continue to make investments in our infrastructure and our offering to ensure that we maintain the flexibility needed to meet our customers` unique needs and deliver the greatest amount of benefit in the shortest amount of time."

About ICG Commerce, Inc.

ICG Commerce ( www.icgcommerce.com ) is the leading Procurement Services Provider delivering total procurement cost savings through an unmatched combination of deep expertise and hosted technology. ICG Commerce provides a comprehensive range of solutions to help companies identify savings through sourcing, realize savings through implementation and transaction management and drive continuous improvements through category management. ICG Commerce Inc., a privately held company founded in 1992, is a member of Internet Capital Group`s (Nasdaq: ICGE) network of partner companies and has been honored as a Forbes Best of the Web: B2B, UPSIDE Magazine Hot 100, Global Logistics & Supply Chain Strategies Top 100 and iSource 100 company as well as had its executives recognized among the iSource "Pros to Know".

[heikekarina]

@snag

und wann steigt icge endlich?

[boerseaugsburg]

in diesem jahrtausend bestimmt nicht mehr.

eboerse hat das recht gut beschrieben.

reiner zockerwert, nach dem motto,

die letzten fressen die geier.

sorry,

aber das ist leider so.

mir tun nur die investierten leid,

die auf schnags gepusche hereingefallen sind.

[snag]

Dieses Gepushe setze letztes Jahr um diese Zeit ein, hier ist das Ergebnis (wobei man von den 162,88% noch etwas abziehen müsste, da vor einem Jahr der Dollar höher stand):

Eröffnung 0,48

Tageshoch 0,49

Tagestief 0,48

52W Perf. +162,88

Hinzu kommt, dass die weiteren Kurschancen glänzend sind, denn Internet Capital hat der Versuchung widerstanden, ein Geldmarktfonds zu werten und alles noch vorhandene zu geld zu machen, wie einige ehemalige I-nets (viele mussten auch,weil ihr Schrott dann wertlos geworden wäre), die man als solche nicht mehr bezeichnen kann. Was meint Ihr? Ist die Performance eines Geldmarktfonds höher oder einer Holding, die an Unternehmen wie ICGCommerce, Blackboard, Linksahre, Starcite usw. beteiligt ist, die mit hohen Jahresraten wachsen.

[snag]

An heikekarina,

ich glaube dass Du die falsche Frage gestellt hast, denn Internet Capital ist schon gestiegen. Wenn es weiter geht, weiss ich auch nicht. Jedenfalls landen wir mit den Rücksetzern auf einem immer höheren Niveau. Du kannst aber sicher sein, dass uns die Diskussion, die wir momentan haben, erhalten bleibt. Die haben wir bei 0,18 geführt, bei 0,29, bei 0,36, jetzt bei 0,49. Wenn dann der Kurs von 1,50 Dollar auf 1,20 zurückkommt, wirst Du erleben, dass alles genauso abläuft wie bei den Weihnachtsreden von Helmut Kohl.

[snag]

An heikekarina,

Spaß beiseite, ich will auf Deine Frage etwas präziser antworten. Das könnte losgehen, wenn über das Listing Klarheit herrscht. Spätestens los geht es meines Erachtens, wenn klar wird, was man meines Erachtens (siehe meine ausführlichen Ausführungen)wegen der innewohnenden Logik schnell gehen kann, dass die Ergebnisse für das 3. Quartal gut sein werden. Oder wenn z.B. das beste Pferd im Stall, Linkshare die Fortsetung derartiger Berichte liefert. Hier ist die Festlegung auf Daten unmöglich.

LinkShare Press Releases

LinkShare Corporation Named New York`s Fastest Growing Technology Company in Deloitte & Touche "Fast 50" Program

LinkShare Reports Revenue Growth of over 32,185% from 1997 to 2001

New York, NY - October 11, 2002 - LinkShare Corporation, a leader in performance-based marketing, has been named to Deloitte & Touche`s prestigious "2002 Technology Fast 50" program for the New York City, Westchester and Rockland Counties region. LinkShare`s first place ranking, based on the Company`s 32,185% revenue growth from 1997 to 2001, was announced at an awards dinner last night, Thursday, October 10, 2002, at the Ritz-Carlton New York, Battery Park. LinkShare leads an esteemed group of companies on this year`s list that span various industries, from telecommunications and semiconductors to biotech and pharmaceutical.

"In an era where technology companies come and go, making the Deloitte & Touche Fast 50 is a testament to a company`s vision that produces growth over a five-year period," Larry Wizel, managing partner of the New York Technology Fast 50 program said. "LinkShare has proven that its leadership has the right stuff for growth, and we at Deloitte & Touche salute the Company`s accomplishments."

LinkShare provides an online marketplace where businesses can build pay-for-performance relationships that minimize customer acquisition costs, and maximize the revenue-generating potential of their websites. By participating in LinkShare`s affiliate marketing networks, online businesses desiring additional sales, registrations, leads, or other activity are able to forge alliances with hundreds of thousands of affiliate sales partners seeking to monetize their traffic. The 32,185% growth and resulting ranking are evidence of how LinkShare`s business solutions have successfully delivered value to its customers, even in a challenging market environment.

LinkShare`s Chairman and CEO, Stephen Messer, credits vision, discipline, passion, and a company-wide entrepreneurial spirit for the impressive revenue growth. LinkShare pioneered the affiliate marketing industry with its patented tracking technology, launching the industry`s first affiliate marketing network. "We have always adhered to a guiding philosophy of maximizing resources to build a company that can stand on its own. Our tremendous revenue growth is further distinguished by the fact that we were the first company in our space to become profitable, and we have sustained that profitability for over a year already," stated Messer. "We are especially proud that our performance-based business model enables our success to translate into the success of our clients` affiliate marketing programs."

To qualify for the Fast 50, companies must have had operating revenues of at least $50,000 in 1997 and $1,000,000 in 2001, must be public or private companies headquartered North America, and be "technology companies" defined as companies that own proprietary technology which contributes to a significant portion of the company`s operating revenues or devotes a high percentage of effort to research and development of technology.

A broadcast of the October 10th awards program can be seen at: http://www2.invision.net/broadcast.cfm or www.fast50.com.

About LinkShare Corporation
LinkShare Corporation (http://www.linkshare.com) provides the marketing platform and hosts the online marketplace where businesses build pay-for-performance relationships that minimize customer acquisition costs, and maximize the revenue-generating potential of their websites. By participating in The LinkShare Network®, B2B LinkShareSM, LinkShare JapanSM and LinkShare UKSM affiliate marketing networks, online "merchants" desiring additional sales, registrations, or activity are able to forge alliances with hundreds of thousands of "affiliates" seeking to monetize their traffic. These affiliate relationships provide merchants with cost effective customer acquisition and additional sales. LinkShare`s merchants include OfficeMax, J.C. Penney, 1-800-Flowers.com, AT&T, American Express, Avon Products and Dell Computer. LinkShare was founded in 1996 and is headquartered in New York City, with offices in San Francisco, Denver, and Chicago.

As a worldwide leader in pay-for-performance affiliate marketing programs for companies doing business on the Web, LinkShare is proud to receive financial, operational and strategic support from Mitsui & Co., Ltd. (NASDAQ: MITSY), Mitsui & Co. (U.S.A), Inc., and Internet Capital Group (NASDAQ: ICGE).

About Deloitte & Touche LLP
Deloitte & Touche, one of the nation`s leading professional services firms, provides assurance and advisory, tax, and management consulting services through nearly 30,000 people in more than 100 U.S. cities. The firm is dedicated to helping its clients and its people excel. Known as an employer of choice for innovative human resources programs, Deloitte & Touche has been recognized as one of the "100 Best Companies to Work For in America" by Fortune magazine for five consecutive years. Deloitte & Touche refers to Deloitte & Touche LLP and related entities. Deloitte & Touche is the US national practice of Deloitte Touche Tohmatsu. Deloitte Touche Tohmatsu is a Swiss Verein, and each of its national practices is a separate and independent legal entity. For more information, please visit Deloitte & Touche`s web site at www.deloitte.com/us. For more information on the Technology Fast 50 and Fast 500 programs, please visit www.fast50.com.

This press release may contain forward-looking statements that involve certain risks and uncertainties including but not limited to risks associated with the uncertainty of LinkShare`s future performance, additional financing requirements, and the effect of economic conditions in the B2C and B2B e-commerce market.


LinkShare Press Releases

LinkShare Clients` Affiliate Marketing Programs Outperform Industry Averages

Outstanding Performance Metrics Illustrate the Revenue-generating Potential of the Web and Preview Best Practices to be Presented at Upcoming LinkShare Symposium

New York, NY - April 2, 2003 - LinkShare Corporation, a leading provider of technology and service solutions for managing performance-based marketing and business initiatives, today released performance metrics for clients managing affiliate marketing programs, demonstrating best practices that have helped drive tremendous growth. Affiliate marketing, a symbiotic online B2B relationship that allows affiliates to receive commissions for directing traffic to retailer sites and online merchants to cost-effectively attract customers, is one of the fastest growing segments in online marketing. The growth is attributable to the high returns that merchants and affiliates are realizing.

"The compelling performance metrics we`re seeing greatly illustrate the revenues being realized through our network, and more importantly the value being delivered to our industry-leading clients," said Stephen Messer, CEO of LinkShare. "Our customers are outperforming the rest of the industry by actively managing their affiliate programs, and are leading the trend toward leveraging performance-based marketing as one of the most cost-effective components of their overall marketing mix."

Internet SuperstoreҠBuy.com experienced 37% year-over-year sales growth through its LinkShare affiliate program in the fourth quarter. During the same period, the Company saw a 16% increase in the number of affiliate sales partners. Continuing to focus on the efficiency of its marketing efforts and resources, Buy.com targeted LinkShare`s core producers, or smaller to mid-size affiliates who drive a few sales each month. This focus helped the Company reduce average cost per order by 22% over the previous year.

"Refuting the industry belief that a marketer should focus all their efforts on only the top performers who drive the most sales, Buy.com proves that the smaller to medium players perform a significant role in contributing incremental sales while helping to minimize costs," says Messer. "In fact, fourth quarter year-over-year revenue growth from the LinkShare core producer segment helped to reduce overall cost per order in the program by more than $1.00."

Another example of tangible value being delivered through the LinkShare Network comes from leading direct marketer Omaha Steaks. Omaha Steaks has managed an affiliate program for over five years and the program continues to grow. Revenue through the Omaha Steaks affiliate marketing program increased by over 90% in 2002. Omaha Steaks demonstrates the value of working with LinkShare`s affiliate marketing solution to achieve continued growth in their program year after year. In fact, LinkShare`s contribution to overall online sales increased by 3% in 2002 over 2001, with 66% of those sales from new customers.

"Results for Omaha Steaks prove that value within an affiliate marketing program will continue to grow exponentially if managed actively and effectively," says Messer.

Overstock.com(tm), a retailer of name-brands at clearance prices, also reported strong results. Total orders and revenue increased an average of over 28% each month for the six months ended December, 2002 through its LinkShare affiliate program. Overstock.com`s innovative merchandising tactics have contributed to overall growth of its program. In fact, LinkShare Dynamic Rich Media links used by Overstock.com experienced conversion rates of 4.3% during December 2002 - that`s over 1,300% higher than the industry average (0.3%) for standard banners. Overstock.com uses LinkShare Dynamic Rich Media technology to syndicate top products across all of their affiliate sales partner sites. These products are dynamically updated to feature the best selling products at Overstock.com.

The LinkShare Network continues to benefit the thousands of affiliates seeking to monetize traffic that they direct to key brands. Upromise, a loyalty service that helps families save for college when they buy goods or services from hundreds of America`s leading companies, has seen its online affiliate revenue grow over 700% since 2001. "LinkShare enables millions of Upromise families nationwide to save for college whenever they shop online," says Kristyn Golier, Director, Online Marketplace of Upromise. "Last year, we helped drive tens of millions of dollars in sales for our online retailers in the LinkShare Network."

Another affiliate, Hugo Burge, COO of Cheapflights.com, says, "LinkShare has the simplest and most effective partner interface. A joy to use and a lesson to the endless sites that don`t keep it simple, fast and logical."

The success of merchants and affiliates such as these will be highlighted at LinkShare`s 2003 Symposium, "The Next Chapter: Setting the Stage for the New E-conomy," which will take place Tuesday, April 8, 2003, in New York City. This invitation-only event will offer best practices from BizRate.com, drugstore.com, Scholastic Internet Group and Upromise, as well as a keynote address by C. Michael Armstrong, Chairman of Comcast Corporation. It will demonstrate why e-commerce is outperforming the overall economy, but most importantly its unique forum enables leading brands to share key program management insights and use the "power of the network" to establish winning strategies with affiliates for the economic benefit of both.

[der.Hexer]

@Snag - #9969

Stimmt, die Fragestellung war verkehrt !?

Die Frage hätte folgendermassen lauten müssen:

Wann ist der Ofen aus ???

Gruss, der Hexer

[snag]

Es ist immer wieder beeindruckend, mit welchen überzeugenden Argumenten der Hexer die zwei- oder dreistelligen Wachstumsraten von Linksahre, Starcite, Icgecommere, Blackboard usw. hinterfragt.

Ähnliche detaillierte und tiefschürfende Analysen liefert er auch auf anderen Boards ab. Nach Aussagen von Ebörse soll er zudem beim Krefelder Eislaufverein exakte Bahnen hinlegen, was ihn für die Aktienanalyse besonders qualifiziert.

[snag]

Der folgende Text schein zunächst nichts mit Internet Capital zu tun zu haben, enthält aber an einer Stelle eine wichtige Aussage, die ich hier selbst aufgrund eigener Recherchen gemacht habe, die aber im folgenden von einer anderen Quelle, der meines Erachtens seriöstesten überhaupt, Standard & Poor`s, bestätigt wird: "Prior to his appointment at Standard & Poor`s, he served as Head of Information Services for CreditTrade, one of the two leading global credit derivatives inter-dealer brokers."

Internet Capital ist an Credittrade mit 30% beteiligt und die Wachstumsraten sind enorm.

August 18, 2003 16:09

Standard & Poor`s Appoints Krishna Biltoo as New European Managing Director, Securities Services
Jump to first matched term

Proven Finance Industry Leader Will Execute Growth Strategies and Increase Added Value for global Securities Services

NEW YORK, Aug. 18 /PRNewswire/ -- Standard & Poor`s, a leading provider of independent investment research, indices and ratings, today announced the appointment of Krishna Biltoo as Managing Director, Securities Services, Europe. With nearly 25 years of product management successes, he will be responsible for the overall growth, direction and leadership of securities information, securities evaluations and securities classifications products and services. As a proven new business developer, Mr. Biltoo will also initiate strategic partnerships, alliances and possible acquisitions, as well as operationally manage all Standard & Poor`s Securities Services units throughout Europe.

"Krishna Biltoo`s proven abilities in the global finance marketplace have generated significant, tangible success for top-tier companies," says Vladimir Stadnyk, Executive Managing Director, Standard & Poor`s. "Under his leadership, Standard & Poor`s will further enhance its product lines. We are confident in his ability to create and drive new business by establishing strategic alliances and executing tactics to grow the European capital marketplace."

Mr. Biltoo brings significant financial industry product management and marketing experience. Prior to his appointment at Standard & Poor`s, he served as Head of Information Services for CreditTrade, one of the two leading global credit derivatives inter-dealer brokers. Mr. Biltoo held numerous key management roles during a 22-year tenure with Reuters Information. As Head of Credit Risk, he was responsible for developing and marketing Internet information and analytic products for the risk management and credit trading sectors. Mr. Biltoo also led Reuters to form The RiskMetrics Group, with JP Morgan, to market risk information products.

"Standard & Poor`s is an industry leader that continually meets market demand for innovative products and solutions," says Mr. Biltoo. "In my new role, I will focus on product development, to further the position of the company`s Securities Services throughout the European market. This will allow us to form new partnerships and alliances, as well as continue to provide superior services to our customers."

About Standard & Poor`s

Standard & Poor`s, a division of The McGraw-Hill Companies (NYSE: MHP), provides independent financial information, analytical services, and credit ratings to the world`s financial markets. With 5,000 employees located in 19 countries, Standard & Poor`s is an integral part of the global financial infrastructure. For more information, visit www.standardandpoors.com.

SOURCE Standard & Poor`s

/CONTACT: In the United States, Shirin Bhan, [phone], ext. 130,
[e-mail], In Europe, Andrew Nicolls, [phone],
[e-mail], or European Press Office - London, [phone],
Paris, [phone], or Frankfurt, [phone], or
[e-mail], all of Standard

[tupi]

Sauber Snag, sauber, hast nichts verlernt. Habe hier einige deiner Postings gelesen und festgestellt, dass ich das alles schon kenne aus dem anderen Board. Dem Board, wo du als Hersto eben diesen Muell zu ICGE geschrieben hast, jeden Tag, immer wieder. Und noch eine Gemeinsamkeit scheint es zu geben: Deine Gefolgschaft wird immer kleiner, deine Kritiker immer mehr. Ich sehe das mit Freuden, zeigt es mir doch, dass die Mehrheit der Marktteilnehmer und der daran Interessierten ueber einen gesunden Menschenverstand verfuegt. Verbunden mit der Hoffnung, dass diese Art Menschenverstand eines Tages doch auch dich befallen koennte, wuensche ich dir -Snag/Hersto- bis zum Erreichen desselbigen weiterhin ein frohes Wirken hier im W:O-Board. Und vergiss nicht, hin und wieder die Keule zu schwingen gegen deine Kritiker. Getreu dem Motto, wer nicht meiner Meinung ist, den mach ich nieder.

[herr.motzki]

@Guten Morgen, liebe Aktionäre

Hier bekommen wir einmal wieder einen (kleinen) Einblick
auf welche Art+Weise sich die US-Boys schön rechnen.
Könnte 1zu1 von Bruder snag sein.
Denn genau so verfährt auch er
wenn es darum geht....

die wirkliche Realität ein wenig besser zu gestalten.

Ich möchte da nur eines dazu sagen.
Wer heute den USA noch immer ein einziges Wort glaubt,
hat nicht mehr alle Tassen im Schrank.

Die haben (und hatten) schon immer eine völlig abweichende Bemessungsgrundlage.
Und genau aus diesem Grund bekommen die immer irgend welche fantastischen Revenues gebacken,
wo (europäische/und/oder skeptische) Volkswirte nachgerade in`s Staunen verfallen.

Innerhalb weniger Monate verändern sich hier Kennzahlen,
dass man/n glaubt, die letzten wären Einbildung gewesen.
Wie auch immer.

Wer was glaubt muss man/n letztendlich selbst entscheiden.
Aber nach den Erfahrungen der letzten Jahre sollte der Erfahrene Aktionäre
ein wenig skeptischer an diese Geschichte heran gehen........

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

[/b]Die Rückkehr der Inflation [/b]

Galoppierende Rohstoffpreise

Von Dirk Harbecke

Mit Blick auf die vergangenen Wochen muss ich eingestehen, dass Alan Greenspan mit seinen übertriebenen Warnungen vor einer Deflation durchaus Wirkung erzielt hat. Die Börsianer denken nicht im Geringsten daran, sich dem eigentlichen, von der US-Notenbank mitverschuldeten Problem der kommenden Monate zu widmen: Der Rückkehr der Inflation!

Die anschleichende Inflation wird vor allem durch die expansive Geldpolitik Greenspans und die stetig steigenden Rohstoffpreise getrieben. Die US-Notenbank hat allein in der vergangenen Woche die Geldmenge M3 um 49,9 Milliarden US-Dollar ausgeweitet. Auf das Jahr hochgerechnet, ergibt das einen Zuwachs von mehr als 2.500 Milliarden Dollar beziehungsweise rund einem Viertel des US-Bruttoinlandsprodukts (BIP). In den vergangenen Jahren war die Geldmenge M3 "nur" mit einer Jahresrate von rund 1.000 Milliarden Dollar gestiegen.

Gerade im Bereich der Geldanlage machen sich die Finanzspritzen bemerkbar. Die Liquidität, die derzeit noch in Geldmarktfonds geparkt ist, will investiert werden. So stürzen sich die Anleger wie in den besten Tagen der New Economy auf "wahre Schnäppchen", zum Beispiel die Intel-Aktie: Der Börsenwert des Chip-Riesen sprang am vergangenen Freitag innerhalb von Minuten um 17 Milliarden Dollar, weil die Umsatzprognosen für das laufende Quartal leicht angehoben wurden – bei gleichzeitiger Warnung, dass ein dauerhafter Aufschwung noch nicht in Sicht sei.

Bei all der Euphorie übersehen die Börsianer nur zu gerne die lauernden Gefahren von Seiten der Rohstoffe. Der CRB-Index klettert seit Monaten munter in Richtung neuer Höchststände und belastet dadurch nicht nur die Produktionskosten der Unternehmen, sondern auch die Portemonnaies der Konsumenten. Das beste Beispiel ist der Benzinpreis in den USA, der seit Anfang Juli um 25 Cents gestiegen ist – der größte Zuwachs überhaupt in einem solch kurzen Zeitraum. Was nebensächlich klingt, hat in Wahrheit gravierende Auswirkungen auf die Wirtschaft: Jeder Cent Preisanstieg führt zu Mehrausgaben von 1 Milliarde Dollar für die Verbraucher – Geld, das an anderer Stelle, nämlich beim Konsum, fehlt. Summiert ergibt sich so ein Wert von 25 Milliarden Dollar. Die Folge ist, dass das annualisierte Wirtschaftswachstum der USA im dritten Quartal bei unveränderten Spritpreisen um einen ganzen Prozentpunkt niedriger ausfallen könnte. Welche Auswirkungen ein schwächeres Wachstum hat, zeigte der Blick zurück ins zweite Quartal: Trotz eines BIP-Plus von 2,4 Prozent wurden 170.000 Arbeitsplätze abgebaut!

Geschönte Statistiken

Bei diesen Rahmenbedingungen überrascht es auf den ersten Blick, dass die gemeldete Inflationsrate in den USA nur bei 1 bis 2 Prozent liegt. Beschäftigt man sich aber etwas genauer mit der Art der Inflationsmessung, wird einiges klar: Die Amerikaner arbeiten mit verschiedenen, in Europa nicht verwendeten statistischen Anpassungen, die die Inflation herunterrechnen und somit das reale Wirtschaftswachstum erhöhen. So werden etwa Qualitätsverbesserungen als preismindernd eingestuft und teurer werdende Lebensmittel durch andere ersetzt, weil die Statistiker die Möglichkeit der Substitution einplanen. Wenn Fleisch zu teuer wird, essen die pfiffigen Verbraucher nur noch Fisch, so die Erklärung. Weil die Realität anders aussieht, liegt die "gefühlte Inflation" mehreren Untersuchungen zufolge bei gut 5 Prozent.

Kontinuierliche Preissteigerungen, depressive Grundstimmung, anhaltende Arbeitslosigkeit und hohe frei Kapazitäten – dies sind erste Merkmale einer Stagflation. Zugegeben: Konsumenten und Unternehmen bewerten ihre Zukunft langsam wieder optimistischer, die gegenwärtige Lage aber nach wie vor nicht. Was geschieht, wenn das Prinzip Hoffnung erneut scheitert? Unter Einberechung einer realistischeren Inflationsrate ist das reale US-Wirtschaftswachstum bereits negativ, die Unternehmensgewinne fallen seit Jahren, die Zahl der Beschäftigten sinkt rapide. Die amerikanische Notenbank muss die Illusion einer wirtschaftlichen Erholung fördern und hoffen, dass die Märkte ihr glauben. Sonst wird die finale Lebensaufgabe Alan Greenspans die Bekämpfung der Stagflation.

Dirk Harbecke ist Börsenexperte und Finanzkolumnist.

Gruß paule2

[der.Hexer]

@Snag - #9972



Was kann passieren, wenn man ICGE käuft ?

Was empfinden Aktionäre, welche auf Snags Empfehlungen gehört / gelesen haben ?

Wie beurteilen die Akionäre die Ausführungen von Snag zur Bilanz ?

Wie sieht unsere Snag vor em PC aus, wenn Sie mittels Copy+Paste die vermeintlichen ICGE-Leckerbissen präsentiert ?

Wie verhalten sich die aufgeklärten Aktionäre, welche den den Textbomben von Snag strotzen ?

Und so könnte die Reaktionskette von langjährigen ICGE-Sharholdern aussehen :



Die Longtermer bei ICGE können einem wirklich leidtun...

Gruss, der Hexer

[herr.motzki]

Hinzu kommt, dass die weiteren Kurschancen glänzend sind, denn Internet Capital hat der Versuchung widerstanden, ein Geldmarktfonds zu werten und alles noch vorhandene zu geld zu machen, wie einige ehemalige I-nets (viele mussten auch,weil ihr Schrott dann wertlos geworden wäre), die man als solche nicht mehr bezeichnen kann. Was meint Ihr? Ist die Performance eines Geldmarktfonds höher oder einer Holding, die an Unternehmen wie ICGCommerce, Blackboard, Linksahre, Starcite usw. beteiligt ist, die mit hohen Jahresraten wachsen.

Wieder ein schöner Beleg, wie und wo eine snag sich hier schön rechnen tut.

Wenn hier ein Vergleich gezogen wird,
dann bitte auch ein "VOLLSTÄNDIGER" !!

Ich kann ja wohl schlecht die reine Performance eines gewisse Zeitfensters hernehmen
um dann einen Vergleich mit einem FOND zu ziehen.
Dann muss ich auch hergehen und genau darstellen,
wieviel -%BUCHVERLUSTE meine Share und der FOND im Zeitraum "davor" generierten.

Wenn ein normaler FOND im selben Zeitraum davor ca. -25% - 50% Buchverluste generierte,
ist er denoch besser, auch wenn er nur einen Bruchteil der genannten 160% erzielen konnte.
Ich hatte dies schnag schon mehrmals vorgerechnet.
Wenn ein Aktionäre bei 10.00€ eine Share verkauft, ein anderer sie aber hält
und die Aktie dann bis 2.00€ sinkt, ist dies sehr-sehr eindeutig.
Wenn nun aber durch einen temporären Hype dieselbe Share plötzlich ca. 160% Performance generiert
dann sieht es plötzlich so aus, als wäre unser junger Freund von der Seitenlinie der Depp.

Genau dies versucht unser Bilanzexperte schnag seit Monaten hier zu suggestieren.
Der DEPP bleibt aber immer noch dieselbe Person-und ist eindeutig der LONGTERMER,
welcher ohne SL arbeitete und willenlos jeden DOWNGRADE in SM-Manier durchlebt hatte...!!
Muss ich jetzt noch vorrechnen, wieviel %Performance (oder Verluste)-Unterschiede wir in WIRKLICHKEIT haben..(hihihi).

Und wer bitte schön ist hier der DEPP+LONGTERMER...........????
Jeder hier kennt ihn beim Namen

snag geht hier vor wie ein Gimpel,
welcher unbedarfte Anleger auf das schlüpfrige Parkett ziehen möchte.
Nach dem Motto, schauen Sie sich doch bitte einmal diese Performance an..

Das genau jener genannte Wert vorher aber ca. -98% verloren hatte,
wird hier überhaupt nicht mehr erwähnt.
Und eins-fix-drei werden plötzlich durch diese bilanzielle Reinwaschung
faktisch alle ICGE-Shareholder von heute auf morgen zu GEWINNERN..(hihihi).

Auch eine Art sich den Tag schön zu reden.
Alleine das reale DEPOT wird dem nicht folgen können.
Und welchen Anteil dieser Anstieg am GESAMTUMSATZ eines gewissen ZEITRAHMENS einnimmt,
wird auch nicht erwähnt.

Was bitte schön bringen dem Grossteil der Aktionäre eine Anstieg von ca. +160%,
wenn derselbe mit einem Anteil von wenigen PROZENT am GESAMTUMSATZ zustande gekommen ist.
Ich spreche hier von den insgesamt gehandelten Shares in einem gewissen Zeitraum,
welche ab einem gewissen Zeitpunkt eine NACHHALTIGKEIT deutliche machen würden..!!

Ich würde mein linkes Bein dafür verwetten,
dass ausser einigen cleveren+disziplinierten TRADERN
kein einziger ICGE-SHAREHOLDER
mit dem Gesamtdepot im PLUS steht.

Das sind Märchen aus DAUSEND UND EINER NACHT..........

HM

[der.Hexer]

@Herr.Motzki

Und ich dachte immer dass unsere Snag/Esla/Hersto eine "Sie" sei.

Gruss, der Hexer

[snag]

Es ist interessant, wie einer konkreten Diskussion über die Zahlen aus dem Rechnungswesen, die ich ausführlich dargestellt habe und die es zu kritisieren gilt, aus dem Wege gegangen wird.

Ich habe sie ja aus dem Grund hier so ausführlich reingestellt, um mitgeteit zu bekommen, wo etwas an meiner Argumentation faul oder vage ist. Denn ich bin da schon mit hohen Stückzahlen drin, zumindest habe ich hier auf diesem Board im letzten Jahr außer borojev keine höhere Stückzahl gelesen - es ist für mich also durchaus nicht wie für einige hier am Board eine Trockenübung. Einer der Hauptgründe für mein Engagement hier ist es, Contra zu bekommen. Leider kommt da nur wenig rüber, sondern das Contra beschränkt sich im wesentlichen auf Aspekte, die mit dem Wert nichts tun haben, oder auf Vermutungen, für die es keine Begründungen gibt.

[snag]

Wo einige eine schlechte Entwicklung ablesen wollen, denn im dritten Quaratal 2002 begann ja unsere besonders intensvie Diskussion, kann ich nicht nicht nachvollziehen, denn ein Performance von 162,88% ist nun so schlecht auch wiedr nicht. Das einige das zwischenzeitliche zwei- oder dreimalige kurzfristige Hochzucken auf 0,80, als sich die Shortseller beim Eindecken blutige Nasen holten, als Maßstab heranziehen, finde ich zwar absurd - aber sei`s drum, nicht jeder muss ernst genommen werden.

Eröffnung 0,48

Tageshoch 0,49

Tagestief 0,48

52W Perf. +162,88

Laut Euro am Sonntag betrug die Performance des Nasdaq in dieser Zeit 35,57%. Internet Capital stieg als mehr als viermal so stark als der Nasdaq.

[snag]

Zwei Stimmen aus der heutigen Euro am Sonntag:

Udo Ludwig, Konjunkturchef des Instituts für Wirtschaftsforschung in Halle deutet die Zahlen positiv: "Der Konjunkturimpuls, den Deutschland aus dem Ausland erhält wird stärker ausfallen als gedacht." Wenn alles gut gehe, werde die hiesige Wirtschaft im kommenden Jahr deutlich besser laufen als angenommen.

[snag]

Sorry, die andere Stimme hatte ich vergessen. Hier ist sie:

James Glassman, Ökonom der Investmentbank JP Morgan platzt hingegen vor Euphorie: "Es ist Zeit sich anzuschnallen - die Wirtschaft schießt los."

An dieser Stelle sollte man vielleicht einmal anmerken, dass der Kollege von Glassman bei JP Morgan, John Lipsky, von dem manchmal auch ein Kommentar im Handelsblatt zu lesen ist, weltweit mit seinen Prognosen in den letzten beiden Jahren mit Abstand am besten lag.

[snag]

Den Tupi vom Consors-Board hat wohl das nachstehende Posting geärgert und dass seine seichten Aneinanderreihungen kein Schwein mehr hinter dem Ofen hervorlocken. Man muss halt auch selber etwas zu sagen haben, um ernst genommen zu werden, lieber Tupi.


Autor: Gleitschirmflieger
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Die Hersto’s, NICHT die Techniker/Waver schöpfen in Zukunft - - 29/08/2003 - 20:42 Nr. 1072032


Zeitpunkt ist mir nicht ganz klar - den Rahm ab,
ne Handvoll wirklicher! Top Trader mal außen vor.....

Jemand anderer Meinung,
macht mich ruhig nieder?

[herr.motzki]

@Hexer

Warum...?

guuru´s gibt es (so weit ich weiss), nur "männliche".
Die anderen nennt man/n glaube ich "Dominas" ..(hihihi).

Und esla träumte vergeblich von einem rassigen+schnittigen RENNRAD!
Und auch diese, werden zumeist von Männern fort bewegt

Ich befürchte in einem Jahr werden wir uns dann anhören müssen,
dass besagtes RENNRAD damals ca. 1500,-€ kostete,
heute aber nur noch ca. 750,-€ bezahlt werden müssen.

WERTVERLUST während dann also ca. -50%.
Weil snag aber den Betrag in ICGE investierte
und nach einem Jahr noch denselben Betrag im Depot hat
(also 1500,-€ )

hat er damit ein tolles Geschäft gemacht..!

Die RENDITE wäre dann also (genau genommen) sagehafte 100% !
Und dies in nur einem Jahr

Also Hexer.
Geben Sie schön Obacht, was unser "guuruh" so zu sagen hat.
Dann werden auch Sie eines Tages zu den GEWINNERN gehören

HM

[snag]

Eine gute Zusammenfassung der konjunkturellen Lage liefert Ralph Acampora in der heutigen Euro am Sonntag:

"Die Urlauber haben jedenfalls eine Menge verpasst. Zum Beispiel die Meldung, dass die US-Wirtschaft im zweiten Quartal um 3,1 Prozent gewachsen ist. Verpasst haben sie auch, dass der Chicagoer Einkaufsmanger-Index den höchsten Stand seit 15 Monaten erreichte. Und verpasst haben sie, dass erstmals seit März 2000 wieder mehr Stellen geschaffen wurden als abgebaut. Alles deutet auf einen kräftige Konunkturbelebung im zweiten Halbjahr hin. Fast fahrlässig sich als Börsianer ein faulen Lenz zu machen."

Einige der Katastropheten hier vom Board und der Tupi vom anderen Board müssen wohl im Urlaub gewesen sein, denn sie singen immer noch das Lied von der Verschlechterung der Lage am Arbeitsmarkt. Wenn man dann noch bedenkt, dass die Beschäftigung ein Spätindikator ist, fehlt dem Lied noch mehr ein Melodie - es verkommt zur Litanei (Ausspannen in einem tibetanischen Koster wird empfohlen, dort kann man sich auch ausgiebig seinem Hobby frönen: "Litaneien")

[snag]

Acampora fährt fort:

"Wir bleiben unseren Favoriten daher treu; Technologie-Aktien und Zykliker führen die Börsen-Hausse weiterhin an."

Denkt einmal nach, wo Ihr das schon im März lesen konntet - da war der Acampora zwar auch schon optimistisch, aber noch sehr viel defensiver eingestellt.

Die Begründug von Acampora: "Diese Werte profitieren davon, dass die Ausgaben für Soft- und Hardware wieder stetig zunehmen. Im zweiten Quartal stiegen die Orders auf Jahresbasis um rund acht Prozent an. Das hatten wir zuletzt vor drei Jahren. Schwacher Start, starkes Finish."

[der.Hexer]

@Snag

Die höheren Investitionen sind schon mehr als deutlich vorweggenommen worden !

Jetzt schreien alle Analysten und Möchtgern Analysten Strong BUY, damit deren Analystenhäuser die überteuerten Shares an die Lemminge verramschen können !

Ende Sept. /Anf. Okt. sollte der nächste kleinere Crash anstehen !

Gruss, der Hexer

[der.Hexer]

@Herr.Motzki

Zumindest in einer Sache scheint Snag immer zu gewinnen...

... an Erfahrung

Mal sehen, ob Snag seine Shares bis 2004/2005 tapfer halten wird ?!

Gruss, der Hexer

[boerseaugsburg]

snagylein,

die wenigsten pennystocks habe die change wieder über einen dollar zu notieren. das ist fakt und hierzu gibt es auch entsprechende statistiken. in dieser statistik ist auch mit aufgeführt, welche performance der einzelne wert nach einem reverse split hingelegt hat. die wenigsten shares sind nach einem RS real gestiegen. meistens verloren sie weiter an wert.

wenn eine share nicht wirklich steigt und da meine ich nicht, dass sie auf 18 cent heruntergeshortet oder abverkauft wurde, also 99,xx % verloren hat um dann wieder bei meinetwegen bei 48 oder ein paar cent mehr zu notieren, dann hat dies einen hintergrund.

und diesen hintergrund dürften die eigner und insider wahrscheinlich am besten kennen. wenn eine ICGE wirklich unterbewertet ist, weshalb steigen dann die INSTS nicht weiter ein. lt. deiner meinung wäre das doch dann ein schnäppchenpreis.

der wert taugt höchstens noch zum zocken, da gebe ich eboerse recht. hochgezockt und abverkauft, man braucht hier nur etwas geduld und fingerspitzengefühl, wobei das riskio aber nach wie vor enorm hoch ist.

und wenn du dir dann auf island die packete anschaust, die dann wieder abverkauft wurden, sagenhaft...

FAZIT:

ICGE ist ein reiner ZOCKERWERT mit INSOLVENZCHART

und nichts für einen seriösen anleger.

ich habe dir hierzu auch ein Beispiel:

einer CMGI (gleiche branche) erging es ähnlich wie einer ICGE. beide notierten etwa im tief auf dem gleichen level. der unterschied ist nur, dass eine CMGI mittlerweile ihre kosten in den griff bekommen und ihre nagativen beteiligungen alle abgestossen und hierfür noch eine menge an geld und shares erhalten hat. mittlerweile notiert eine CMGI wieder bei ca. 1,60 usd. sogar der russell fond ist hier seit juli wieder investiert. eine CMGI hatte ich in den letzten monaten auch zweimal gekauft und wieder verkauft, das waren aber reine trades zum geldverdienen.

ba

[tradervick]

Hallo Leutchen,

ich muss mich immer wieder wundern mit welcher Energie hier wegen eines Scheißwerts namens ICGE herumpalavert wird.

Seit Wochen gibt es massenhaft Gelegenheiten um echt Kohle zu machen und ihr sitzt hier rum und palavert mit einem Verückten.

Verweise mal auf Thread: Charttechnik für Investoren und solche die es werden wollen und es gibt sicher noch viele andere interessante Threads.

Oder schaut Euch doch mal die TECDAX-Werte an. Da gibts mehr zu holen als bei einem US-Pleitekandiaten.

[boerseaugsburg]

#9990

das dient mehr zur unterhaltung und hat mit einer seriösen anlagestrategie nichts zu tun.

[herr.motzki]

@Hexer

Zumindest in einer Sache scheint Snag immer zu gewinnen... ... an Erfahrung

Genau das GEGENTEIL ist der FALL.

Und genau deshalb wird die W.O-BÜRGERWEHR dafür Sorge tragen müssen,
dass dies auf Spinner wie snag beschränkt bleibt...

@tradervick

Ich glaube nicht,
dass Sie hier jemandem erzählen müssen
wo und wie Geld verdient werden könnte.
[Das wissen wir schon selbst...)
Sie scheinen zu vergessen
an welchem Forum Sie sich befinden.

Hier sind (fast) ausschliesslich) Zocker anwesend.
Wenn ich mich nicht täusche,
dann ist Motzki der Einzige hier,
welcher nicht jede Woche ein INVEST tätigt,
auf das er überhaupt SCHLAF+SEELENFRIEDEN finden kann

Und anstatt eines Verweises auf andere Zockerwerte wäre es schön,
wenn Sie zu dieser Sache wg. LEERKVERKAUF nochmals Stellung nehmen könnten.
Immerhin stehen da noch ein, zwei Dinge im Raum, welche Sie persönlich betreffen.

Namen sind für mich persönlich wie Schall+Rauch.
Und ob die Namen snag, tradervick, usw.. heissen
ist für mich sekundär.

Ich kann zwar nicht gerade behaupten, dass ich ein Freund von snag bin.
Deshalb ist aber nicht "jede" seiner Aussagen komplett falsch.
Und dies ist auch noch lange kein Grund deswegen hier alles behaupten zu können.
Schliesslich ist dies ein öffentliches Forum
und keine private Veranstaltung zwischen Ihnen+schnag

Von jemandem der ernst genommen werden möchte erwarte ich,
dass er zu gewissen Aussagen Quellen angibt
und/oder bei IRRTUM dieses zugibt und die Gründe dafür angibt.

Immerhin behaupteten Sie in diesem Forum Dinge,
welche so nicht ganz stimmig sind.
(wenn ich die Worte von Jörg richtig verstanden habe)
Also, wie ist das nun mit Shortselling
und insbesondere in den USA..?

Kommt da noch etwas

Schöne Grüsse

HM

[herr.motzki]

Ich schliesse mich da (teilweise)
den Worten von boerseaugsburg an.
Eine Art liebgewonnene Unterhaltung ist es (auch)

Wobei ba und mich da eindeutig verschiedene Interessen treiben...(hihihi).

Und bezüglich SCHEISSWERT, habe ich folgendes zu sagen.
Seit wann fragt irgend ein ZOCKER mit welcher Art von Wert er handelt.
So etwas gerade aus Ihrem Mund zu hören,
macht mich ein wenig staunen, tradervick.

Es geht in erster Linie darum GELD mit diesen Werten zu verdienen.
Emotionalität (und nix anderes ist Ihre Aussage) hat hier nix verloren.
AUS-FERTIG..!!

Ich betrachte einen gewissen Wert als (temporäres) INVESTMENT
mit klar definiertem ZIEL (Zeitfenster/Rendite/SL/Verlust) !!
Dann sind aber Ausdrücke wie "Scheisswert" völlig fehl am Platze
und lenken vom Wesentlichen ab.

Sie müssen da besser quer lesen, tradervick.
Mir persönlich geht es rein um den von snag benutzten TERMINUS.
Er sagt (seit Jahren) ICGE wäre ein BASIS-INVESTMENT.
Ich sage (seit Jahren) es ist ein reiner ZOCKERWERT.

Und wenn dieser Kretin snag ICGE über Jahre als ZOCKERWERT behandelt hätte,
dann wäre ein schöne RENDITE drin gewesen-ohne weiteres.

Und an dem Tag, wenn Bruder snag ICGE als ZOCKERAKTIE sieht+behandelt,
werde auch ich ICGE als ZOCKERAKTIE sehen und benennen
und nicht mehr als MÜLL bezeichnen.

Leider wird dies wohl niemals geschehen können.
Denn snag hat von Trading keinen blassen Schimmer...
In 35 Jahren nix dazu gelernt-leider.
Vielleicht kann er ja deshalb nichts anderes als den LONGTERMER zu geben.
Auch wenn es in in`s (finanzielle) Grab führt

HM

[der.Hexer]

@Herr.Motzki

Jeder Börsenteilnehmer (ach was sage ich, jeder mensch der (noch) lebt gewinnt täglich an Erfahrung

Nur die Frage ist halt, ob der Börsenteilnehmer in der Lage ist, von der gewonnen Erfahrung brauchbare resultate zu ziehen.

Unser USER Snag scheint zu denjenigen gehören, welche nicht in der Lage sind, gewonnene Erfahrungen im richtigen Moment bei zuzkünftigen Handelsweisen einfliessen zu lassen.

Gruss, der Hexer

[der.Hexer]

@Herr.Motzki

Haben sie schon mal die Frage gestellt, warum unsere Snag mit Ihren 35 Jahren Börsenerfahrung am Longterming festhält ?

Werfen wir doch mal einen Blick auf folgende Grafik :


Ein pot. DOWNMOVE auf ca. 5000 - 6830 Punkten sollte unsere Spezis nicht verschrecken, denn der langfristige Aufwärtstrend sollte ja voll intakt bleiben...

Oder ist eine Konsoliderung richtung 2000 Punkte möglich ?

Gruss, der Hexer

[JuanLesPins]

Das ist doch nix, Hexer,

vor einiger Zeit habe ich einen Chart von dem Wertpapierspezialisten Hajo Bier gesehen, der reichte bis 1870 zurück. Das nenne ich Weitblick!

[snag]

Über Interactive Corp (früher: USA Interactive) in Euro am Sonntag:

"Der Mann wirkt auf den ersten Blick als hätte er sich in der Branche geirrt. Groß, klatzköpfig - und 61 Jahre alt. Sieht so ein Typ aus, der den elektronischen Handel aufmischt? Ja. Der Mann, der der Vater von Amazon-Cheff Jeff Bezos wein könnte, dreht der jugendlichen Konkurrenz sei über zwei Jahren eine lange Nase. Sein Name: Barry Diller, Chef des Web-Konzern Interactive.

Innerhalb weniger Jahre zimmeerte Diller einen der größten Internet-Konzerne der USA zusammen. Zu dem Imperium gehört mit Match.com die größte Website für Amerikaner auf Partnersuche. Dazu kommen mit dem Reservierungsservice Hotels.com und em Internet-Reisebüro Expedia die jeweiligen Branchenführer."

[der.Hexer]

Die 2000 Punkte sind nur eine ca. - Angabe von mir (der erste Blick ohne den Chart einer Analyse zu unterziehen).

Ich möchte noch eine kleine Anmerkung machen, auch wenn viele Börsianer sich noch in vollkommener Besoffenheit der Sektlaune hingeben... .

Sollte es bald in den USA zu handfesten Bilanzskandalen kommen, halte ich eine Konsoliderung im Bereich von ca. 7000 Punkten durchaus für möglich. Zunächst spricht vieles dafür, dass die erste Konsodierungswelle richtung 8350 - 8650 Punkten gehen könnte - die 9000er Marke sollte ein zweites Mal nicht mehr halten bzw. spätestens beim 3. Test sollte die Unterstützung de. versagt werden !

Zum DOW kann man nur sagen, dass ALAN einer Heilung von Blasenleiden skeptisch gegenüberstehen wird und lediglich an den Symptomen rumdoktern wird !

Pumpen-AL wird schon dafür sorgen, dass der DOW Hajos Kursziel nicht ansteuert oder ?

Aber 5000 Punkte könnten mittel- bis langfristig schon auf der Agenda stehen, wenn die wirtschaftliche Lage der USA verhalten bleibt.

Gruss, der Hexer

[snag]

So weit, so gut. Ich habe ja die Bewertungen von 9 Milliarden für Expedia und die 5 Milliarden für Hotels.com schon verschiedentlich für Vergleiche herangezogen. Richtig Interessant wird es jetzt aber, was man in Euro am Sonntag noch lesen kann:

"Das soll aber noch längst nicht alles gewesen sein. Mindestens zehn potenzielle Übernahmeziele würden derzeit geprüft, ließ der Interactive-Boss jüngst wissen. Mit einem 2004er KGV von 36 ist der Konzern einigermaßen erträglich bewertet. Zum Vergleich: Yahoo hat ein 2004er KGV von rund 60. Für 2004 werden freie Mittelzuflüsse von 1,4 Milliarden erwartet."