Crown - die Fakten.... - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 30.07.05 12:28:17 von
neuester Beitrag 22.01.06 02:52:35 von
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5. | 6. | 2.304,79 | +0,05 | 43 | |||
6. | 7. | 1,0000 | +3,63 | 42 | |||
7. | 8. | 6,7280 | +0,81 | 38 | |||
8. | 5. | 3,8775 | +5,01 | 36 |
Möchte hier Übersichtlich für alle den Stand der Dinge dargestellt haben weil ich der Meinung bin das es hier noch ein bischen weitergeht und die sachlichen Postings langsam mehr und mehr untergehen.....
SP
APPROFONDIMENTO NOTIZIA
25/07/2005 11:55 > > DJ Crown Corp: Targetting High Growth Businesses
Edited Press Release LONDON (Dow Jones)--Crown Corp. said Monday that it plans to invest in high growth businesses, generally through a majority stake, but not always, and then assist those businesses to grow.
SP
APPROFONDIMENTO NOTIZIA
25/07/2005 11:55 > > DJ Crown Corp: Targetting High Growth Businesses
Edited Press Release LONDON (Dow Jones)--Crown Corp. said Monday that it plans to invest in high growth businesses, generally through a majority stake, but not always, and then assist those businesses to grow.
APPROFONDIMENTO NOTIZIA
25/07/2005 11:55 > > DJ Crown Corp: Targetting High Growth Businesses
Edited Press Release LONDON (Dow Jones)--Crown Corp. said Monday that it plans to invest in high growth businesses, generally through a majority stake, but not always, and then assist those businesses to grow. " We plan to exit our investments through flotation or trade sale. " If flotation is the chosen route, it is unlikely we shall exit completely," Acting Chairman Stuart Pearson told shareholders at the group``s annual meeting. " To help us achieve this, we are actively looking to strengthen our Board and management team," he added. Post the authorisation at the AGM the name of the Company will be changed to Langbar International Limited. Pearson and Philip Wood visited Brazil two weeks ago and obtained the verifications the group requires in respect of its cash deposits. " We have some work to do in finalisingthe formalities of the bank accounts as we are new signatories, such as the verification procedures necessary because we are foreign depositors and we have a name change to register with the bank. " As of Monday, all our share capital comprises common-shares and I will re-iterate in response to enquiries we have received that our founders shares are agreed to be converted into common shares and resolution 9 formally approves that agreement," Pearson said. (END) Dow Jones Newswires 25-07-05 0955GMT Copyright (c) 2005 Dow Jones & Company, Inc.
25/07/2005 11:55 > > DJ Crown Corp: Targetting High Growth Businesses
Edited Press Release LONDON (Dow Jones)--Crown Corp. said Monday that it plans to invest in high growth businesses, generally through a majority stake, but not always, and then assist those businesses to grow. " We plan to exit our investments through flotation or trade sale. " If flotation is the chosen route, it is unlikely we shall exit completely," Acting Chairman Stuart Pearson told shareholders at the group``s annual meeting. " To help us achieve this, we are actively looking to strengthen our Board and management team," he added. Post the authorisation at the AGM the name of the Company will be changed to Langbar International Limited. Pearson and Philip Wood visited Brazil two weeks ago and obtained the verifications the group requires in respect of its cash deposits. " We have some work to do in finalisingthe formalities of the bank accounts as we are new signatories, such as the verification procedures necessary because we are foreign depositors and we have a name change to register with the bank. " As of Monday, all our share capital comprises common-shares and I will re-iterate in response to enquiries we have received that our founders shares are agreed to be converted into common shares and resolution 9 formally approves that agreement," Pearson said. (END) Dow Jones Newswires 25-07-05 0955GMT Copyright (c) 2005 Dow Jones & Company, Inc.
22 June 2005
Crown Corporation Limited
Joint Venture Agreement
Crown Corporation Limited (" Crown" or " the Company" ), the UK listed investment
company, announces the signing of Heads of Terms for a joint venture to be
entered into with MOS International plc (`MOS`).
International Drilling Corporation (`IDC`), the joint venture company, in which
Crown will have a 50% interest, will commission the building of oil rigs and
major capital projects connected with the drilling and exploration industry.
MOS International plc, an AIM-listed company, will hold the remaining 50% and is
already involved in the oil and gas industry where it has considerable expertise
in the manufacture of lifting and handling equipment. MOS is an existing
supplier to a number of major contractors in the sector and this venture is a
complementary activity to its existing business.
Crown, through its corporate finance subsidiary Langbar Capital Limited, is to
raise the project finance for IDC. MOS will provide project management and
industry expertise. Crown recently acquired Langbar Capital as part of a
restructure of its capital and management team.
There is a strong demand for new oil rigs and the industry expects this demand
to remain high for the foreseeable future. IDC will not be commissioning the
building of any major structure without pre-signed leasing or purchase
agreements.
As part of the arrangements, Philip Wood, Chairman of MOS, who recently joined
the Crown Board as a non-executive director, will take specific responsibility
for driving this new initiative.
Stuart Pearson, Chief Executive of Crown Corporation stated:
" This is a sector where we already have good knowledge and we welcome the
opportunity to use our financial resources, in conjunction with MOS`s expertise,
to build a successful and sustainable business in the offshore market. We are
also pleased to have Philip as a non-executive director. He has a wealth of
experience and excellent contacts in our target market. We expect this new
venture will provide good returns to both parties" .
Philip Wood, Executive Chairman of MOS International commented:
" Larger scale projects for MOS are a natural progression and means we will be
able to utilise the product knowledge we possess. Working with Crown will
provide MOS with added credibility with our potential customers and will
increase our attraction to the best talent in the industry. This venture
complements our existing business and will further increase our international
profile" .
Crown Corporation Limited
Joint Venture Agreement
Crown Corporation Limited (" Crown" or " the Company" ), the UK listed investment
company, announces the signing of Heads of Terms for a joint venture to be
entered into with MOS International plc (`MOS`).
International Drilling Corporation (`IDC`), the joint venture company, in which
Crown will have a 50% interest, will commission the building of oil rigs and
major capital projects connected with the drilling and exploration industry.
MOS International plc, an AIM-listed company, will hold the remaining 50% and is
already involved in the oil and gas industry where it has considerable expertise
in the manufacture of lifting and handling equipment. MOS is an existing
supplier to a number of major contractors in the sector and this venture is a
complementary activity to its existing business.
Crown, through its corporate finance subsidiary Langbar Capital Limited, is to
raise the project finance for IDC. MOS will provide project management and
industry expertise. Crown recently acquired Langbar Capital as part of a
restructure of its capital and management team.
There is a strong demand for new oil rigs and the industry expects this demand
to remain high for the foreseeable future. IDC will not be commissioning the
building of any major structure without pre-signed leasing or purchase
agreements.
As part of the arrangements, Philip Wood, Chairman of MOS, who recently joined
the Crown Board as a non-executive director, will take specific responsibility
for driving this new initiative.
Stuart Pearson, Chief Executive of Crown Corporation stated:
" This is a sector where we already have good knowledge and we welcome the
opportunity to use our financial resources, in conjunction with MOS`s expertise,
to build a successful and sustainable business in the offshore market. We are
also pleased to have Philip as a non-executive director. He has a wealth of
experience and excellent contacts in our target market. We expect this new
venture will provide good returns to both parties" .
Philip Wood, Executive Chairman of MOS International commented:
" Larger scale projects for MOS are a natural progression and means we will be
able to utilise the product knowledge we possess. Working with Crown will
provide MOS with added credibility with our potential customers and will
increase our attraction to the best talent in the industry. This venture
complements our existing business and will further increase our international
profile" .
OF BRAZILIAN CASH DEPOSITSCrown Corporation ("Crown" or "the Company"), the AIM-listed investment company,announces that, following a trip to Brazil by Stuart Pearson, Chief Executive,and Philip Wood, a non-executive Director, the Board announces further detailson the funds held by the Banco do Brasil, as shown in the recently issued Reportand Accounts.Crown have received official written confirmation directly from the Banco doBrasil ("the Bank") of Crown`s legal and beneficial ownership of the dollar termdeposits held in the name of the Company. The amounts held on 30th June 2005were US$659.6m (£383.5m). The deposits are earning interest at 7.5% p.a. and arefree of all charges and liens.Application is to be made for the deposits to be placed onto the Euroclear andDTC trading and settlement platforms. These are expected to be processed andcompleted within four weeks.Current Brazilian Government foreign exchange regulations impose certainrestrictions on the export of funds as the overriding policy is to attractinward investment into Brazil. However, various options for the repatriation ofthe monies remain under discussion.The Bank presented to the Directors a wide range of investment and businessopportunities in Brazil. Some of the propositions offered, such as marble,granite and slate quarries, bio-diesel plants and a number of gold and silvermines, are within the targeted areas of the Company`s strategic plan and theBoard will consider such investments. The Brazilian Government, through theBank, confirmed that it would also be able to make loans, at favourable rates,available to the Company for agricultural, bio-diesel and soya projects.The Bank also presented to Crown various real estate proposals in Europe. Thesewould entail the Company swapping deposits for assets and, once again, theseopportunities will be investigated.The Board will consider carefully any proposition put to it but will not commitfunds to any proposal that does not meet the Board`s investment criteria.At the Annual General Meeting to be held on Monday 25th July 2005, a resolutionto change the Company`s name to Langbar International Limited will be proposed.
19th July 2005For further information, please contact:Crown
19th July 2005For further information, please contact:Crown
Company Crown Corporation Limited
TIDM CCO
Headline Preliminary Results
Released 12:30 07-Jun-05
Number 2426N
RNS Number:2426N
Crown Corporation Limited
07 June 2005
Crown Corporation Limited
Preliminary Results for the period ended 31 December 2004
Crown Corporation Limited (" Crown" or " the Company" ), the UK listed investment
company, announces its maiden results since joining AIM in October 2003.
Highlights for the period:
• Pre-tax profit €243,371,000. EPS - €0.537
• Asset value €510,000,000 equivalent to €3.53 per share (240p per share)
Post Period Events
• New Chief Executive appointed
• Langbar Capital acquired for £700,000, the consideration wholly satisfied
in Crown common shares issued at 35p each. Langbar Capital is a corporate
finance advisory and investment company
• Arden Partners appointed Nominated Adviser and Broker
• Proposed reorganisation of capital structure and name change
TIDM CCO
Headline Preliminary Results
Released 12:30 07-Jun-05
Number 2426N
RNS Number:2426N
Crown Corporation Limited
07 June 2005
Crown Corporation Limited
Preliminary Results for the period ended 31 December 2004
Crown Corporation Limited (" Crown" or " the Company" ), the UK listed investment
company, announces its maiden results since joining AIM in October 2003.
Highlights for the period:
• Pre-tax profit €243,371,000. EPS - €0.537
• Asset value €510,000,000 equivalent to €3.53 per share (240p per share)
Post Period Events
• New Chief Executive appointed
• Langbar Capital acquired for £700,000, the consideration wholly satisfied
in Crown common shares issued at 35p each. Langbar Capital is a corporate
finance advisory and investment company
• Arden Partners appointed Nominated Adviser and Broker
• Proposed reorganisation of capital structure and name change
NOTES TO THE ACCOUNTS
1. General Information about the Company
The Company was incorporated in Bermuda on 4 June 2003. The Company intended to
establish itself as a diversified holding company providing management and other
services to companies in which it would hold substantial interests.
Crown`s primary objective is to create value for its shareholders by making
investments in publicly traded companies in which it can assume an active role
and have significant influence over the management and strategic direction of
such companies.
The Company has its registered office in Bermuda and representative office in
Lugano in Switzerland.
2. Accounting policies
Accounting convention
The attached financial statements have been prepared under the historical cost
convention.
Finance costs
Finance costs of debt and non-equity shares are recognised in the profit and
loss account over the term of such instruments at a constant rate on the
carrying amount.
Foreign currencies
Assets and liabilities denominated in foreign currencies are translated at the
rate of exchange ruling at the balance sheet date. Transactions in foreign
currencies are recorded at the rate ruling at the date of the transaction. All
exchange differences are taken to the profit and loss account.
Investments
Long term investments are described as participating interests and are
classified as fixed assets. Short term investments are classified as current
assets.
Participating interests are stated at cost in the company balance sheet. Other
investments listed on a recognised stock exchange are valued at the lower of
cost and mid-market value at the balance sheet date. Unlisted investments are
stated at cost. Provision is made for any impairment in the value of
investments.
Other financial instruments
The other current asset financial instruments or term debt supported by such
instruments are stated at the lower of cost and net realizable value.
Revenues
All net income arising from the disposal of assets held as investments is
treated as revenues.
3. Operating expenses From 4 June 2003
to
31 December 2004
------------------
€ 000s
------
Administrative expenses (2,554)
Depreciation of tangible fixed assets (5)
Dividend on founders` shares (management fees) (23,328)
--------
(25,887)
The founder shares are entitled to a fixed monthly dividend equal to 0.75% of
the net assets of the Company.
A founder share dividend of €23,327,611 for the above mentioned period, together
with any interest thereon, has been waived by CMC, Crown Management Corporation
Limited (CMC). CMC is the proprietor of the founder shares and is a company
controlled by Dr. M. Rybak, a Director of the Company.
4. Earnings per share
Basic earnings per share have been calculated by dividing the profit on ordinary
activities after taxation and the profit retained (after dividend in kind) for
the period by 44,470,550 shares, being the weighted average of shares in issue
during the period from incorporation to December 31, 2004.
No adjustment is required to determine diluted earnings per share as the average
market price of the common shares during the period was below the exercise price
of the outstanding options.
5. Profit and loss account From 4 June 2003
to
31 December 2004
------------------
€ 000s
------
Profit carried forward -
Profit for the period 243,371
Dividend in kind: Crown Pharmaceuticals Corp (219,448)
Dividend in kind: Crown Development (21)
-----
23,902
6. Cash flow from operating activities From 4 June 2003
to
31 December 2004
-----------------
€ 000s
------
Reconciliation of operating loss to net cash inflow
from operating activities
Operating result 260,014
Depreciation of tangible fixed assets 5
Founder shared accrued management fee 23,328
Increase in debtors (257,837)
Non cash exchange loss on capital Banco
do Brasil 2,938
Increase prepaid expenses and accrued
income (15,385)
Increase in creditors 323
-----
13,386
7. Dividends
During December 2004, the Company distributed to shareholders by way of a
dividend in specie, the shares in a newly created company, Crown Pharmaceuticals
Ltd. Within Crown Pharmaceuticals Ltd were Euro235.01million (£169.8m)
certificates of bank deposits which were to be utilised to acquire a
pharmaceutical business. This transaction did not materialise and since the year
end, the certificates of deposits have been re-acquired by Crown in exchange for
an issue of ordinary shares of Crown. Crown now holds over Euro515million
(£350.2m) in term deposits awaiting investment.
8. Annual General Meeting
The annual general meeting of the Company will be held at 12 noon on 25 July
2005. Notice of the meeting will be circulated to shareholders with the audited
accounts.
Copies of the statement are available from the offices of Bankside Consultants
Limited, 123, Cannon Street, London EC4N 5AU
ENDS
This information is provided by RNS
The company news service from the London Stock Exchange
END
©2004 London Stock Exchange plc. All rights reserved
1. General Information about the Company
The Company was incorporated in Bermuda on 4 June 2003. The Company intended to
establish itself as a diversified holding company providing management and other
services to companies in which it would hold substantial interests.
Crown`s primary objective is to create value for its shareholders by making
investments in publicly traded companies in which it can assume an active role
and have significant influence over the management and strategic direction of
such companies.
The Company has its registered office in Bermuda and representative office in
Lugano in Switzerland.
2. Accounting policies
Accounting convention
The attached financial statements have been prepared under the historical cost
convention.
Finance costs
Finance costs of debt and non-equity shares are recognised in the profit and
loss account over the term of such instruments at a constant rate on the
carrying amount.
Foreign currencies
Assets and liabilities denominated in foreign currencies are translated at the
rate of exchange ruling at the balance sheet date. Transactions in foreign
currencies are recorded at the rate ruling at the date of the transaction. All
exchange differences are taken to the profit and loss account.
Investments
Long term investments are described as participating interests and are
classified as fixed assets. Short term investments are classified as current
assets.
Participating interests are stated at cost in the company balance sheet. Other
investments listed on a recognised stock exchange are valued at the lower of
cost and mid-market value at the balance sheet date. Unlisted investments are
stated at cost. Provision is made for any impairment in the value of
investments.
Other financial instruments
The other current asset financial instruments or term debt supported by such
instruments are stated at the lower of cost and net realizable value.
Revenues
All net income arising from the disposal of assets held as investments is
treated as revenues.
3. Operating expenses From 4 June 2003
to
31 December 2004
------------------
€ 000s
------
Administrative expenses (2,554)
Depreciation of tangible fixed assets (5)
Dividend on founders` shares (management fees) (23,328)
--------
(25,887)
The founder shares are entitled to a fixed monthly dividend equal to 0.75% of
the net assets of the Company.
A founder share dividend of €23,327,611 for the above mentioned period, together
with any interest thereon, has been waived by CMC, Crown Management Corporation
Limited (CMC). CMC is the proprietor of the founder shares and is a company
controlled by Dr. M. Rybak, a Director of the Company.
4. Earnings per share
Basic earnings per share have been calculated by dividing the profit on ordinary
activities after taxation and the profit retained (after dividend in kind) for
the period by 44,470,550 shares, being the weighted average of shares in issue
during the period from incorporation to December 31, 2004.
No adjustment is required to determine diluted earnings per share as the average
market price of the common shares during the period was below the exercise price
of the outstanding options.
5. Profit and loss account From 4 June 2003
to
31 December 2004
------------------
€ 000s
------
Profit carried forward -
Profit for the period 243,371
Dividend in kind: Crown Pharmaceuticals Corp (219,448)
Dividend in kind: Crown Development (21)
-----
23,902
6. Cash flow from operating activities From 4 June 2003
to
31 December 2004
-----------------
€ 000s
------
Reconciliation of operating loss to net cash inflow
from operating activities
Operating result 260,014
Depreciation of tangible fixed assets 5
Founder shared accrued management fee 23,328
Increase in debtors (257,837)
Non cash exchange loss on capital Banco
do Brasil 2,938
Increase prepaid expenses and accrued
income (15,385)
Increase in creditors 323
-----
13,386
7. Dividends
During December 2004, the Company distributed to shareholders by way of a
dividend in specie, the shares in a newly created company, Crown Pharmaceuticals
Ltd. Within Crown Pharmaceuticals Ltd were Euro235.01million (£169.8m)
certificates of bank deposits which were to be utilised to acquire a
pharmaceutical business. This transaction did not materialise and since the year
end, the certificates of deposits have been re-acquired by Crown in exchange for
an issue of ordinary shares of Crown. Crown now holds over Euro515million
(£350.2m) in term deposits awaiting investment.
8. Annual General Meeting
The annual general meeting of the Company will be held at 12 noon on 25 July
2005. Notice of the meeting will be circulated to shareholders with the audited
accounts.
Copies of the statement are available from the offices of Bankside Consultants
Limited, 123, Cannon Street, London EC4N 5AU
ENDS
This information is provided by RNS
The company news service from the London Stock Exchange
END
©2004 London Stock Exchange plc. All rights reserved
CROWN CORPORATION LIMITED
(“Crown”)
Lambert kam Zahlungsverpflichtung nach
Am 30. Mai 2004 verkaufte Crown Aufträge über die Erstellung öffentlicher Einrichtungen in Argentinien an Lampert Financial für eine Gesamtsumme von 350 Millionen USD. Für die Zahlung der 350 Millionen USD gab es eine Bankgarantie der Capital Merchant Bank.
Die Direktoren von Crown sind erfreut, dass Lampert Financial seiner Zahlungsverpflichtung nachgekommen ist. Die Erträge wurden nun bei der Banco do Brasil für einen Zinssatz von 7,5 Prozent bis 13. Dezember 2009 angelegt.
In der Woche ab dem 06. Juni 2005 werden testierte Geschäftszahlen für den Zeitraum ab der Unternehmensgründung 2003 bis zum 31. Dezember 2004 vorgelegt.
www.crowncorporation.com
(“Crown”)
Lambert kam Zahlungsverpflichtung nach
Am 30. Mai 2004 verkaufte Crown Aufträge über die Erstellung öffentlicher Einrichtungen in Argentinien an Lampert Financial für eine Gesamtsumme von 350 Millionen USD. Für die Zahlung der 350 Millionen USD gab es eine Bankgarantie der Capital Merchant Bank.
Die Direktoren von Crown sind erfreut, dass Lampert Financial seiner Zahlungsverpflichtung nachgekommen ist. Die Erträge wurden nun bei der Banco do Brasil für einen Zinssatz von 7,5 Prozent bis 13. Dezember 2009 angelegt.
In der Woche ab dem 06. Juni 2005 werden testierte Geschäftszahlen für den Zeitraum ab der Unternehmensgründung 2003 bis zum 31. Dezember 2004 vorgelegt.
www.crowncorporation.com
Die Crown Corporation sei eine Beteiligungsgesellschaft, die sich auf Übernahmen von klein- bis mittelkapitalisierten Firmen spezialisiert habe. Der Interimsfinanzbericht der Gesellschaft zeige einen operativen Verlust von 1,37 Mio. Euro für den Zeitraum von Oktober 2003 bis März 2004. Seit dem Handel der Aktien am Londoner AIM habe Crown seine Strategie aktiv weiter entwickelt. Passende Unternehmen für Übernahmen durch eine Mehrheitsbeteiligung seien anvisiert worden. Dennoch sei das Unternehmen auch bereits jetzt hervorragend aufgestellt, um aus den Entwicklungen der osteuropäischen und insbesondere der russischen Märkte zu profitieren. Crown verfüge über exzellente Berater und durch die Bildung von separaten Tochtergesellschaften in den Bereichen Öl & Gas, Pharmazie und Immobilien sowie durch die Eröffnung von Büros in Moskau und St. Petersburg auch über eine solide Organisationsstruktur für eine erfolgreiche Geschäftstätigkeit in diesen Märkten.
Gemessen an unseren Assets bieten wir eine interessante Einstiegsmöglichkeit. Meine Track Records zeigen, dass ich mit Erfolg Early Stage Unternehmen zu lukrativen Firmen umgewandelt habe. Unsere Berater sind ausgewiesene Experten in Rechts/Finanzfragen, Investor Relations und im M&A Business. Wir haben exzellente Kontakte zu internationalen Behörden und den Finanzmärkten. Unsere Übernahmeobjekte in Russland, Brasilien und Argentinien sind äußerst vielversprechend. Wir erwarten mittelfristig eine hohe Rendite. Der Aktienkurs liegt am Boden. Wenn der alte Satz, dass man eine unterbewertete Aktie kaufen soll, um an der langfristigen Wertentwicklung partizipieren zu können, zutrifft, dann auf unsere Gesellschaft.
Gemessen an unseren Assets bieten wir eine interessante Einstiegsmöglichkeit. Meine Track Records zeigen, dass ich mit Erfolg Early Stage Unternehmen zu lukrativen Firmen umgewandelt habe. Unsere Berater sind ausgewiesene Experten in Rechts/Finanzfragen, Investor Relations und im M&A Business. Wir haben exzellente Kontakte zu internationalen Behörden und den Finanzmärkten. Unsere Übernahmeobjekte in Russland, Brasilien und Argentinien sind äußerst vielversprechend. Wir erwarten mittelfristig eine hohe Rendite. Der Aktienkurs liegt am Boden. Wenn der alte Satz, dass man eine unterbewertete Aktie kaufen soll, um an der langfristigen Wertentwicklung partizipieren zu können, zutrifft, dann auf unsere Gesellschaft.
Carsten Schmider im Gespräch mit Dr. Mariusz Rybak
Das Interview
Geben Sie uns bitte einen kurzen Überblick über die wichtigsten Personen, die für die Crown Corporation arbeiten. Was sind ihre Qualifikationen, ihre beruflichen Erfahrungen und Referenzen?
Wenn ich alle Details hier nennen würde, könnte dies den Rahmen des Interviews sprengen. Unsere Gesellschaft arbeitet mit sehr vielen renommierten externen Partnern und Beratern zusammen, die für den Gesamterfolg des Unternehmens äußerst wichtig sind. Es besteht ein Netzwerk von exzellenten Experten, die in unterschiedlichen Funktionen und mit verschiedenen Schwerpunkten der Crown Corp. zuarbeiten. Die Leitung und zentrale Verantwortung für die Firma tragen sowohl ich als President als auch unser CFO. Auf Basis von Beraterverträgen haben wir Fachleute verpflichten können, die jeweils zuständig für die diversen Branchen und Länder sind, in denen wir engagiert sind. Wegen des hohen Diversifikationsgrades von Crown ist es notwendig, sowohl länderspezifische Fragen als auch branchenbezogene Kontexte von ausgewiesenen Spezialisten bearbeiten zu lassen, die Kenntnisse in den jeweiligen juristischen, ökonomischen und politischen Themenkomplexen besitzen. Die genaue Auswahl unserer Experten hängt immer auch von den aktuellen Übernahmezielen unserer Gesellschaft ab.
Welche Qualifikation besitzt Ihr CFO?
Text zur Anzeige gekürzt. Gesamtes Posting anzeigen...
Er ist Jurist, genauer Rechtsanwalt, und hat ausgezeichnete Erfahrungen im Investmentbanking vorzuweisen. Viele Jahre arbeitete er für Privatbanken.
Was sind Ihre eigenen Track Records? Kritiker behaupten, Ihre Zeit bei IDS sei sehr kurz gewesen und die Aktie notiere heute extrem niedrig.
Ich übernahm eine Gesellschaft mit Namen CPAD Holdings im Jahr 1995. Von da an war ich CEO dieser Firma. Unmittelbar nach meiner Amteinführung wurde der Gesellschaftsname in Intelligent Detection Systems (IDS) umgewandelt. Diese Gesellschaft habe ich dann bis Mai 2000 geleitet. Ich finde, dies ist nicht allzu kurz.
Als ich die Gesellschaft übernahm, hatte sie 10 Angestellte. Im Jahr 2000, als ich die Firma verließ, waren es über 400. Die Marktkapitalisierung betrug zu diesem Zeitpunkt 220 Mio US$. Das war eine hervorragende Steigerungsrate verglichen mit dem Wert aus 1995. Für negative Entwicklungen, die nach meinem Weggang einsetzten, kann ich nicht verantwortlich gemacht werden. Zu meiner Zeit war die Gesellschaft sehr erfolgreich.
Würden Sie Ihre bisherige Laufbahn als Erfolgsgeschichte beschreiben?
Ich denke schon, dass man meine Karriere als Erfolgsgeschichte beschreiben kann. Ich habe eine Reihe von kanadischen Start-Ups aus dem High-Tech Bereich gegründet und in das Stadium der Profitabilität geführt. Bei Lexington, einem im Finanzsektor agierenden Kommunikationsunternehmen, war ich als Managing Director tätig. Mein Schwerpunkt waren Investor Relations und strategische Beratung für Kapitalmarkt - Entries. Ich habe besondere Erfahrung mit Corporate Management, Mergers & Acquisitions, strategischer Planung, Geschäftsentwicklung und Technologietransfer.
Warum ist eine andere Gesellschaft (ChemiCorp.), für die Sie tätig waren, heute an den Pinksheets gelistet?
Als ich in dieser Firma involviert war, war sie nicht an den Pinksheets gelistet. Das ist meine einfache Antwort.
Das Geschäftsmodell der Crown Corp. scheint auf den ersten Blick sehr allgemein und unklar. Ein potenzieller Investor kann sich möglicherweise kein eindeutiges Bild über Ihr Profil und Ihre Aktivitäten verschaffen, zumal Ihre Kommunikation gegenüber den Anlegern offenbar verbesserungsfähig ist. Fassen Sie für unsere Leser doch einmal in wenigen Worten zusammen, was genau Ihre Geschäftsstrategie ist.
Wir haben eine ganz einfache Strategie: Wir beteiligen uns an kleinen, unterkapitalisierten Aktiengesellschaften und streben jeweils Mehrheitsbeteiligungen an diesen an. Auf diese Weise steigern wir den Shareholder Value. Es liegt in der Natur der Sache, dass wir bei der Auswahl der zu übernehmenden Gesellschaften, also unseren Übernahmezielen, die dann in die Holding integriert werden sollen, äußerste Vorsicht und Sorgfalt walten lassen müssen. Letztlich haben wir eine große Verantwortung gegenüber unseren Aktionären. Bevor wir erhebliche Summen für Akquisitionen ausgeben, wollen wir alles Erdenkliche tun, um Risiken zu minimieren und die Qualität der zu übernehmenden Gesellschaften zu prüfen. Unser besonderes Interesse gilt hierbei den Emerging Markets, vor allem aktuell Südamerika, hier speziell Argentinien und Brasilien. Daneben ist Russland von besonderer Bedeutung für uns. Wir haben Tochtergesellschaften und Büros gegründet und können so auf eine funktionierende Organisationsstruktur vor Ort verweisen. Crown verfügt über exzellente Berater und durch die Bildung von separaten Tochtergesellschaften in den Bereichen Öl & Gas, Pharmazie und Immobilien sowie durch die Eröffnung von Büros in Moskau und St. Petersburg auch über eine hervorragende Basis für eine erfolgreiche Geschäftstätigkeit in diesen Märkten.
Weshalb dehnt sich Crown so weit aus? Birgt die Diversifikation über verschiedene Kontinente nicht Risiken, die inkalkulierbar werden können?
Wie ich schon eben bemerkte, sind wir mit dem Geld unserer Investoren ausgesprochen vorsichtig. Bevor wir uns irgendwo engagieren, muss es ausgeschlossen sein, dass Fehler und Fehlbeurteilungen geschehen. Es handelt sich nun mal um sehr hohe Summen. Wir werden nicht verantwortungslos nebenbei 200 Millionen Euro verschleudern. Aus diesem Grund dauert es natürlich länger, bis eine Akquisition vollendet wurde. Dies sind wir uns und unseren Anteilseignern schuldig. Ich verstehe die Ungeduld und die Skepsis der Marktbeobachter, doch mahne ich zur Besonnenheit. Wir konzentrieren uns nicht nur auf Russland, sondern wollen auch in Südamerika wachsen. Diese Diversifikation ist kein Nachteil, sondern ein unbedingter Vorzug für alle in Crown Investierten. Wie Sie wissen, wollen wir uns in Russland an einem Unternehmen aus dem pharmazeutischen Markt, beteiligen. Hier sehen wir großartige Expansionspotenziale. Allerdings gibt es auch nahe liegende Risiken. Die gilt es, korrekt einzuschätzen, bevor wir den Deal perfekt machen. Wir suchen immer nach Nischen, in denen wir unterbewertete Qualitätstitel aus Wachstumsbranchen finden können, die noch ihrer Entdeckung harren. Dies war früher mein Erfolgsrezept und dies wird es auch jetzt wieder sein.
Weshalb ist der Firmensitz auf den Bermudas?
Um es ganz klar zu formulieren: Es gibt keine anderen Gründe für diese Entscheidung außerhalb der steuerlichen Argumente. Die Bermuda-Inseln sind heute ein sehr regulierter Rechtsraum, der jedem Anleger auch hohe Schutzstandards bietet. Hier gibt es für uns erstklassige steuerliche Vorteile. Gerade weil wir eine Holding sind, die Zukäufe auf der ganzen Welt tätigt, ist es sehr wichtig für uns, die steuerlichen Belastungen so niedrig wie möglich zu halten. Das ist auf den Bermudas der Fall. Außerdem ist die Amtssprache dort englisch.
Wie gestaltet sich das Verhältnis zu Ihrem Hauptanteilseigner Lambert?
Das Verhältnis zu Lambert, unserem größten Anteilseigner, ist ausgezeichnet. Ohne die finanzielle Beteiligung von Lambert wäre es nicht möglich gewesen, eine solch große Liquidität aufzubauen. Dies spiegelt das wechselseitige Vertrauen wieder. Ich lege aber Wert darauf festzustellen, dass ich als CEO völlig unabhängig operativ tätig bin und Entscheidungen treffen kann. Lambert wird bald ohnedies keine aktive Rolle mehr spielen.
Weshalb ist Ihre Kommunikationsstrategie gegenüber dem Finanzmarkt so zurückhaltend?
Ich teile diese Auffassung nicht. Alle Fakten und Daten zu Crown sind in den Pressemitteilungen und Geschäftsberichten des Unternehmens einsehbar. Wir haben kein Problem damit, unsere Strategie und unsere Zahlen der Investorengemeinde gegenüber zu kommunizieren. Ich räume allerdings ein, dass es in der Vergangenheit mitunter sinnvoller gewesen wäre, etwas offensiver die Öffentlichkeit zu suchen, um Missverständnissen vorzubeugen. Zu verbergen haben wir aber gar nichts. Unsere IR-Agentur Parkgreen entwickelt die Kommunikationsrichtung. Bitte bedenken Sie, dass uns nicht an einem kurzfristigen Hype in unserer Aktie gelegen ist. Wir wollen keine Pump&Dump Aufblähungen, die nur unseriös sind. Deshalb vermeiden wir auch die Verbreitung spektakulärer Unternehmensnews, die nur heiße Luft darstellen und allenfalls kurzfristig in der Lage sind, Kurssteigerungen auszulösen. Wir möchten einen langfristigen kontinuierlichen Wertzuwachs unseres Papiers erreichen und ein solides Fundament aufbauen. Deshalb geben wir gute Nachrichten, die kursrelevant sein können, erst dann bekannt, wenn alles unter Dach und Fach ist. Dies führt mitunter dazu, dass negative Gerüchte aufkommen, wenn es der Investorengemeinde zu lange dauert, dies muss man aber in Kauf nehmen. Wir wollen keine übertriebenen Markterwartungen schüren, sondern durch harte Fakten und Ergebnisse zu gegebener Zeit glänzen.
Bitte geben Sie uns einen kurzen Überblick über die Geschichte der Crown Corporation:
Die Firma wurde am 4. Juni 2003 von mir gegründet, es standen uns hervorragende Berater aus unterschiedlichen Fachbereichen zur Seite. Um eine vernünftige Selektion aus dem Arsenal der vielen potenziellen Übernahmeziele vornehmen zu können, wurde ein unternehmenseigener standardisierter Screening-Prozess entwickelt. In die Crown-Datenbank fließen die Stammdaten von weit über 2000 Unternehmen ein, deren Bilanzgüte und Ertragshistorie eingehend geprüft werden. Zudem sichert das bestehende, internationale Netzwerk aus Banken, Brokern, Versicherungen, Industriekontakten und vermögenden Privatinvestoren den Zugang zu interessanten Gesellschaften. Ich habe seit meiner Tätigkeit und den Erfahrungen im M&A Bereich als Managing Director bei Lexington immer die Idee gehabt, eine eigene Holding zu gründen und unterbewertete Firmen aufzukaufen. Genau diesen Traum habe ich mir mit Crown verwirklicht. Die neugegründete Gesellschaft versuchte erfolgreich, zunächst in Deutschland, England und der Schweiz Investoren durch Roadshows zu gewinnen. Seit Oktober 2003 ist das Unternehmen börsennotiert und an der London Stock Exchange im Alternative Investment Market (AIM) gelistet.
Crown hat als erstes Investment im November 2003 den vertraglichen Zuschlag für langfristige Aufträge zum Bau von Immobilien und zur Errichtung von Infrastrukturprojekten in Argentinien erhalten und damit die Kommerzialisierung begonnen. Im Dezember kam ein weiterer Vertrag mit Brasilien dazu. Crown stellt Sicherheits-Dienstleistungen, wie etwa Objektsicherung und Bombenräumung, bereit. Das Vertragsvolumen betrug 620 Millionen Euro. Die beiden Verträge mit einem Gesamtauftragsvolumen von 526 Millionen Euro wurden Anfang Juni 2004 an unseren - Großaktionär Lambert Financial Investment Ltd. verkauft. Lambert ist unser Finanzpartner in Lateinamerika. Der Brutto-Verkaufserlös von rund 256 Millionen Euro wird, abzüglich Kosten und Eventualverbindlichkeiten, für Akquisitionen verwendet werden.
Sind Kapitalerhöhungen geplant?
Nein, unsere Cash-Situation ist gegenwärtig ausgezeichnet. Das ist ja gerade eines unserer wichtigsten Assets, das viele Analysten noch gar nicht realisiert haben. Aus diesem Grund benötigen wir momentan keine Finanzierung. Sollte unsere Expansion allerdings weiteres zusätzliches Kapital erforderlich machen, ist dies natürlich immer auch eine Möglichkeit.
Wie hoch ist augenblicklich Ihre Liquidität?
Wir haben über 250 Mio € an liquiden Mitteln. Eigene Umsätze erwirtschaften wir als Holding nicht.
Wie beurteilen Sie die weitere Entwicklung Ihres Aktienkurs?
Der gegenwärtige Aktienkurs reflektiert das Missverständnis in der Finanzszene über unsere Cash-Situation. Wenn sich die Einsicht in unsere finanziellen Möglichkeiten und damit in das extreme Potenzial unserer Firma durchsetzen wird, steigt der Aktienkurs auf natürliche Weise. Ich denke, wir haben gerade eine sehr gute Einstiegsgelegenheit.
Weshalb ist der Finanzplatz Deutschland für Sie so attraktiv?
Wir haben eines unserer Offices bewusst nach Frankfurt verlegt. Hier ist unser deutscher Repräsentant Friedrich Krämer. Frankfurt ist das Finanzzentrum Europas. Deshalb sehen wir den deutschen Markt auch als sehr bedeutsam für uns an. Die deutschen Investoren suchen zudem nach attraktiven Small- und Micro Caps. In Crown finden sie eines. Frankfurt hat die wichtigste Bankenszene Europas. Weitere Standorte sind London als Firmensitz, dies allerdings vornehmlich wegen der Sprache. Wir wollen und müssen den deutschsprachigen Markt erreichen, denn er ist extrem gewichtig und liefert uns wertvolle Investoren. Außerdem sind die deutschsprachigen Banken und Broker immens bedeutsam. Crown hat ein duales Listing: In London an der AIM und in Frankfurt. Dies ist für uns elementar: Der deutsche Anleger muss auch in Deutschland unser Papier erwerben können.
Wie viele Mitarbeiter beschäftigt Crown derzeit?
Außer mir und meinem CFO haben wir eine Reihe externer Berater. Viele feste Angestellte brauchen wir wegen unserer Firmenstruktur nicht. Als Holding sind wir bei den einzelnen Gesellschaften, an denen wir Beteiligungen halten, selbst nicht operativ tätig.
Wie sieht Ihre Aktienstruktur aus?
Mehr als 50 % der Aktien werden von Lambert gehalten, ich selbst besitze etwa 18 Millionen. Insgesamt haben wir 70 Millionen Aktien. ABF Asset Management ist der drittgrößte Anteilseigner.
Das Interview
Geben Sie uns bitte einen kurzen Überblick über die wichtigsten Personen, die für die Crown Corporation arbeiten. Was sind ihre Qualifikationen, ihre beruflichen Erfahrungen und Referenzen?
Wenn ich alle Details hier nennen würde, könnte dies den Rahmen des Interviews sprengen. Unsere Gesellschaft arbeitet mit sehr vielen renommierten externen Partnern und Beratern zusammen, die für den Gesamterfolg des Unternehmens äußerst wichtig sind. Es besteht ein Netzwerk von exzellenten Experten, die in unterschiedlichen Funktionen und mit verschiedenen Schwerpunkten der Crown Corp. zuarbeiten. Die Leitung und zentrale Verantwortung für die Firma tragen sowohl ich als President als auch unser CFO. Auf Basis von Beraterverträgen haben wir Fachleute verpflichten können, die jeweils zuständig für die diversen Branchen und Länder sind, in denen wir engagiert sind. Wegen des hohen Diversifikationsgrades von Crown ist es notwendig, sowohl länderspezifische Fragen als auch branchenbezogene Kontexte von ausgewiesenen Spezialisten bearbeiten zu lassen, die Kenntnisse in den jeweiligen juristischen, ökonomischen und politischen Themenkomplexen besitzen. Die genaue Auswahl unserer Experten hängt immer auch von den aktuellen Übernahmezielen unserer Gesellschaft ab.
Welche Qualifikation besitzt Ihr CFO?
Text zur Anzeige gekürzt. Gesamtes Posting anzeigen...
Er ist Jurist, genauer Rechtsanwalt, und hat ausgezeichnete Erfahrungen im Investmentbanking vorzuweisen. Viele Jahre arbeitete er für Privatbanken.
Was sind Ihre eigenen Track Records? Kritiker behaupten, Ihre Zeit bei IDS sei sehr kurz gewesen und die Aktie notiere heute extrem niedrig.
Ich übernahm eine Gesellschaft mit Namen CPAD Holdings im Jahr 1995. Von da an war ich CEO dieser Firma. Unmittelbar nach meiner Amteinführung wurde der Gesellschaftsname in Intelligent Detection Systems (IDS) umgewandelt. Diese Gesellschaft habe ich dann bis Mai 2000 geleitet. Ich finde, dies ist nicht allzu kurz.
Als ich die Gesellschaft übernahm, hatte sie 10 Angestellte. Im Jahr 2000, als ich die Firma verließ, waren es über 400. Die Marktkapitalisierung betrug zu diesem Zeitpunkt 220 Mio US$. Das war eine hervorragende Steigerungsrate verglichen mit dem Wert aus 1995. Für negative Entwicklungen, die nach meinem Weggang einsetzten, kann ich nicht verantwortlich gemacht werden. Zu meiner Zeit war die Gesellschaft sehr erfolgreich.
Würden Sie Ihre bisherige Laufbahn als Erfolgsgeschichte beschreiben?
Ich denke schon, dass man meine Karriere als Erfolgsgeschichte beschreiben kann. Ich habe eine Reihe von kanadischen Start-Ups aus dem High-Tech Bereich gegründet und in das Stadium der Profitabilität geführt. Bei Lexington, einem im Finanzsektor agierenden Kommunikationsunternehmen, war ich als Managing Director tätig. Mein Schwerpunkt waren Investor Relations und strategische Beratung für Kapitalmarkt - Entries. Ich habe besondere Erfahrung mit Corporate Management, Mergers & Acquisitions, strategischer Planung, Geschäftsentwicklung und Technologietransfer.
Warum ist eine andere Gesellschaft (ChemiCorp.), für die Sie tätig waren, heute an den Pinksheets gelistet?
Als ich in dieser Firma involviert war, war sie nicht an den Pinksheets gelistet. Das ist meine einfache Antwort.
Das Geschäftsmodell der Crown Corp. scheint auf den ersten Blick sehr allgemein und unklar. Ein potenzieller Investor kann sich möglicherweise kein eindeutiges Bild über Ihr Profil und Ihre Aktivitäten verschaffen, zumal Ihre Kommunikation gegenüber den Anlegern offenbar verbesserungsfähig ist. Fassen Sie für unsere Leser doch einmal in wenigen Worten zusammen, was genau Ihre Geschäftsstrategie ist.
Wir haben eine ganz einfache Strategie: Wir beteiligen uns an kleinen, unterkapitalisierten Aktiengesellschaften und streben jeweils Mehrheitsbeteiligungen an diesen an. Auf diese Weise steigern wir den Shareholder Value. Es liegt in der Natur der Sache, dass wir bei der Auswahl der zu übernehmenden Gesellschaften, also unseren Übernahmezielen, die dann in die Holding integriert werden sollen, äußerste Vorsicht und Sorgfalt walten lassen müssen. Letztlich haben wir eine große Verantwortung gegenüber unseren Aktionären. Bevor wir erhebliche Summen für Akquisitionen ausgeben, wollen wir alles Erdenkliche tun, um Risiken zu minimieren und die Qualität der zu übernehmenden Gesellschaften zu prüfen. Unser besonderes Interesse gilt hierbei den Emerging Markets, vor allem aktuell Südamerika, hier speziell Argentinien und Brasilien. Daneben ist Russland von besonderer Bedeutung für uns. Wir haben Tochtergesellschaften und Büros gegründet und können so auf eine funktionierende Organisationsstruktur vor Ort verweisen. Crown verfügt über exzellente Berater und durch die Bildung von separaten Tochtergesellschaften in den Bereichen Öl & Gas, Pharmazie und Immobilien sowie durch die Eröffnung von Büros in Moskau und St. Petersburg auch über eine hervorragende Basis für eine erfolgreiche Geschäftstätigkeit in diesen Märkten.
Weshalb dehnt sich Crown so weit aus? Birgt die Diversifikation über verschiedene Kontinente nicht Risiken, die inkalkulierbar werden können?
Wie ich schon eben bemerkte, sind wir mit dem Geld unserer Investoren ausgesprochen vorsichtig. Bevor wir uns irgendwo engagieren, muss es ausgeschlossen sein, dass Fehler und Fehlbeurteilungen geschehen. Es handelt sich nun mal um sehr hohe Summen. Wir werden nicht verantwortungslos nebenbei 200 Millionen Euro verschleudern. Aus diesem Grund dauert es natürlich länger, bis eine Akquisition vollendet wurde. Dies sind wir uns und unseren Anteilseignern schuldig. Ich verstehe die Ungeduld und die Skepsis der Marktbeobachter, doch mahne ich zur Besonnenheit. Wir konzentrieren uns nicht nur auf Russland, sondern wollen auch in Südamerika wachsen. Diese Diversifikation ist kein Nachteil, sondern ein unbedingter Vorzug für alle in Crown Investierten. Wie Sie wissen, wollen wir uns in Russland an einem Unternehmen aus dem pharmazeutischen Markt, beteiligen. Hier sehen wir großartige Expansionspotenziale. Allerdings gibt es auch nahe liegende Risiken. Die gilt es, korrekt einzuschätzen, bevor wir den Deal perfekt machen. Wir suchen immer nach Nischen, in denen wir unterbewertete Qualitätstitel aus Wachstumsbranchen finden können, die noch ihrer Entdeckung harren. Dies war früher mein Erfolgsrezept und dies wird es auch jetzt wieder sein.
Weshalb ist der Firmensitz auf den Bermudas?
Um es ganz klar zu formulieren: Es gibt keine anderen Gründe für diese Entscheidung außerhalb der steuerlichen Argumente. Die Bermuda-Inseln sind heute ein sehr regulierter Rechtsraum, der jedem Anleger auch hohe Schutzstandards bietet. Hier gibt es für uns erstklassige steuerliche Vorteile. Gerade weil wir eine Holding sind, die Zukäufe auf der ganzen Welt tätigt, ist es sehr wichtig für uns, die steuerlichen Belastungen so niedrig wie möglich zu halten. Das ist auf den Bermudas der Fall. Außerdem ist die Amtssprache dort englisch.
Wie gestaltet sich das Verhältnis zu Ihrem Hauptanteilseigner Lambert?
Das Verhältnis zu Lambert, unserem größten Anteilseigner, ist ausgezeichnet. Ohne die finanzielle Beteiligung von Lambert wäre es nicht möglich gewesen, eine solch große Liquidität aufzubauen. Dies spiegelt das wechselseitige Vertrauen wieder. Ich lege aber Wert darauf festzustellen, dass ich als CEO völlig unabhängig operativ tätig bin und Entscheidungen treffen kann. Lambert wird bald ohnedies keine aktive Rolle mehr spielen.
Weshalb ist Ihre Kommunikationsstrategie gegenüber dem Finanzmarkt so zurückhaltend?
Ich teile diese Auffassung nicht. Alle Fakten und Daten zu Crown sind in den Pressemitteilungen und Geschäftsberichten des Unternehmens einsehbar. Wir haben kein Problem damit, unsere Strategie und unsere Zahlen der Investorengemeinde gegenüber zu kommunizieren. Ich räume allerdings ein, dass es in der Vergangenheit mitunter sinnvoller gewesen wäre, etwas offensiver die Öffentlichkeit zu suchen, um Missverständnissen vorzubeugen. Zu verbergen haben wir aber gar nichts. Unsere IR-Agentur Parkgreen entwickelt die Kommunikationsrichtung. Bitte bedenken Sie, dass uns nicht an einem kurzfristigen Hype in unserer Aktie gelegen ist. Wir wollen keine Pump&Dump Aufblähungen, die nur unseriös sind. Deshalb vermeiden wir auch die Verbreitung spektakulärer Unternehmensnews, die nur heiße Luft darstellen und allenfalls kurzfristig in der Lage sind, Kurssteigerungen auszulösen. Wir möchten einen langfristigen kontinuierlichen Wertzuwachs unseres Papiers erreichen und ein solides Fundament aufbauen. Deshalb geben wir gute Nachrichten, die kursrelevant sein können, erst dann bekannt, wenn alles unter Dach und Fach ist. Dies führt mitunter dazu, dass negative Gerüchte aufkommen, wenn es der Investorengemeinde zu lange dauert, dies muss man aber in Kauf nehmen. Wir wollen keine übertriebenen Markterwartungen schüren, sondern durch harte Fakten und Ergebnisse zu gegebener Zeit glänzen.
Bitte geben Sie uns einen kurzen Überblick über die Geschichte der Crown Corporation:
Die Firma wurde am 4. Juni 2003 von mir gegründet, es standen uns hervorragende Berater aus unterschiedlichen Fachbereichen zur Seite. Um eine vernünftige Selektion aus dem Arsenal der vielen potenziellen Übernahmeziele vornehmen zu können, wurde ein unternehmenseigener standardisierter Screening-Prozess entwickelt. In die Crown-Datenbank fließen die Stammdaten von weit über 2000 Unternehmen ein, deren Bilanzgüte und Ertragshistorie eingehend geprüft werden. Zudem sichert das bestehende, internationale Netzwerk aus Banken, Brokern, Versicherungen, Industriekontakten und vermögenden Privatinvestoren den Zugang zu interessanten Gesellschaften. Ich habe seit meiner Tätigkeit und den Erfahrungen im M&A Bereich als Managing Director bei Lexington immer die Idee gehabt, eine eigene Holding zu gründen und unterbewertete Firmen aufzukaufen. Genau diesen Traum habe ich mir mit Crown verwirklicht. Die neugegründete Gesellschaft versuchte erfolgreich, zunächst in Deutschland, England und der Schweiz Investoren durch Roadshows zu gewinnen. Seit Oktober 2003 ist das Unternehmen börsennotiert und an der London Stock Exchange im Alternative Investment Market (AIM) gelistet.
Crown hat als erstes Investment im November 2003 den vertraglichen Zuschlag für langfristige Aufträge zum Bau von Immobilien und zur Errichtung von Infrastrukturprojekten in Argentinien erhalten und damit die Kommerzialisierung begonnen. Im Dezember kam ein weiterer Vertrag mit Brasilien dazu. Crown stellt Sicherheits-Dienstleistungen, wie etwa Objektsicherung und Bombenräumung, bereit. Das Vertragsvolumen betrug 620 Millionen Euro. Die beiden Verträge mit einem Gesamtauftragsvolumen von 526 Millionen Euro wurden Anfang Juni 2004 an unseren - Großaktionär Lambert Financial Investment Ltd. verkauft. Lambert ist unser Finanzpartner in Lateinamerika. Der Brutto-Verkaufserlös von rund 256 Millionen Euro wird, abzüglich Kosten und Eventualverbindlichkeiten, für Akquisitionen verwendet werden.
Sind Kapitalerhöhungen geplant?
Nein, unsere Cash-Situation ist gegenwärtig ausgezeichnet. Das ist ja gerade eines unserer wichtigsten Assets, das viele Analysten noch gar nicht realisiert haben. Aus diesem Grund benötigen wir momentan keine Finanzierung. Sollte unsere Expansion allerdings weiteres zusätzliches Kapital erforderlich machen, ist dies natürlich immer auch eine Möglichkeit.
Wie hoch ist augenblicklich Ihre Liquidität?
Wir haben über 250 Mio € an liquiden Mitteln. Eigene Umsätze erwirtschaften wir als Holding nicht.
Wie beurteilen Sie die weitere Entwicklung Ihres Aktienkurs?
Der gegenwärtige Aktienkurs reflektiert das Missverständnis in der Finanzszene über unsere Cash-Situation. Wenn sich die Einsicht in unsere finanziellen Möglichkeiten und damit in das extreme Potenzial unserer Firma durchsetzen wird, steigt der Aktienkurs auf natürliche Weise. Ich denke, wir haben gerade eine sehr gute Einstiegsgelegenheit.
Weshalb ist der Finanzplatz Deutschland für Sie so attraktiv?
Wir haben eines unserer Offices bewusst nach Frankfurt verlegt. Hier ist unser deutscher Repräsentant Friedrich Krämer. Frankfurt ist das Finanzzentrum Europas. Deshalb sehen wir den deutschen Markt auch als sehr bedeutsam für uns an. Die deutschen Investoren suchen zudem nach attraktiven Small- und Micro Caps. In Crown finden sie eines. Frankfurt hat die wichtigste Bankenszene Europas. Weitere Standorte sind London als Firmensitz, dies allerdings vornehmlich wegen der Sprache. Wir wollen und müssen den deutschsprachigen Markt erreichen, denn er ist extrem gewichtig und liefert uns wertvolle Investoren. Außerdem sind die deutschsprachigen Banken und Broker immens bedeutsam. Crown hat ein duales Listing: In London an der AIM und in Frankfurt. Dies ist für uns elementar: Der deutsche Anleger muss auch in Deutschland unser Papier erwerben können.
Wie viele Mitarbeiter beschäftigt Crown derzeit?
Außer mir und meinem CFO haben wir eine Reihe externer Berater. Viele feste Angestellte brauchen wir wegen unserer Firmenstruktur nicht. Als Holding sind wir bei den einzelnen Gesellschaften, an denen wir Beteiligungen halten, selbst nicht operativ tätig.
Wie sieht Ihre Aktienstruktur aus?
Mehr als 50 % der Aktien werden von Lambert gehalten, ich selbst besitze etwa 18 Millionen. Insgesamt haben wir 70 Millionen Aktien. ABF Asset Management ist der drittgrößte Anteilseigner.
Crown Corporation (London, Xetra, WKN: A0BKT3, ISIN: BMG257441060)
Ein gefallener Engel? Bein IPO Ende 2003 legten die Zeichner noch satte 5€ auf den Tisch um an dieser Firma partizipieren zu können. Innerhalb weniger Wochen schoss der Kurs des Papiers auf 8 britische Pfund, was einem Wert von ca. 12 Euro bedeutete. Unterstützt wurde die Kursentwicklung durch eine glänzende Nachrichtenlage. So zog die Firma einen Vertrag nach dem anderenan Land, darunter ein 630 Mio. $ Vertrag, um in Argentinien öffentliche Einrichtungen zu errichten. Baubeginn sollte Mitte 2004 sein. Doch die Aktivitäten in Argentinien von Europa aus zu leiten gestaltete sich schwieriger als erwartet. So gab man den Vertrag an den in Argentinien schon tätigen Hauptaktionär von Crown Corporation, Lampert Financial, gegen eine Ausstellung eines Wechsels in der Höhe von 350 Mio.$ mit Fälligkeitsdatum 31. Mai 2005, ab. Die Ausrichtung von Crown wurde neu festgelegt. Russland ist jetzt das Ziel der Aktivitäten der Crown Corporation. Hier hat man auch schon einen sehr renommierten Partner gewinnen können. IFC Metropol ist eines der angesehensten Unternehmen im russischen Finanzbereich. Wir haben erfahren dass man gegenwärtig mit einigen interessanten russischen Unternehmen in Verhandlungen steht. Die Palette reicht von Medizin über Öl und Gas bis in den Explorationsbereich. Übernommene Gesellschaften sollen dann in bereits gegründete Tochtergesellschaften eingebracht, die dann mittels Spinnoff an die Börse gebracht, werden sollen. Hier offenbart sich der gegenwärtige Geschäftszweck der Crown Corporation und die große Chance für den spekulativen Anleger. Ein Beispiel: wird Firma XY um den Betrag von 100 Mio. übernommen und durch Spinnoff an die Börse gebracht, so ist die Bewertung einer umsatzstarken, für Anleger interessante Firma, an der Börse um ein vielfaches Höher als der innere Wert. Wie wir in Erfahrung gebracht haben bestehen die IPO Geldmittel noch immer in Form von Bankgarantien, sodass Übernahmen in dreistelligen Millionenbereich im Prinzip kein Problem darstellen müssten! Ein Manko stellt die Kommunikation zwischen Management und Aktionären dar. Das könnte auch der Grund für den dramatischen Kursverfall der letzten Monate sein. Fest steht das der Kursrückgang nicht mit riesigen Umsätzen verbunden war, sodass man von einem Ausverkauf sprechen könnte. Wir vermuten das die ursprünglichen Kernaktionäre immer noch im Crown Boot sitzen.
Fazit: Stellt man die verfügbaren Geldmittel der Börsenkapitalisierung gegenüber muss man erkennen das die finanzielle Ausstattung beinahe sechsmal höher ist als der gegenwärtige Börsenwert der Firma. Dies allein sollte genügen um sich vorsichtig in der Crown Corporation spekulativ engagieren zu können.
Ein gefallener Engel? Bein IPO Ende 2003 legten die Zeichner noch satte 5€ auf den Tisch um an dieser Firma partizipieren zu können. Innerhalb weniger Wochen schoss der Kurs des Papiers auf 8 britische Pfund, was einem Wert von ca. 12 Euro bedeutete. Unterstützt wurde die Kursentwicklung durch eine glänzende Nachrichtenlage. So zog die Firma einen Vertrag nach dem anderenan Land, darunter ein 630 Mio. $ Vertrag, um in Argentinien öffentliche Einrichtungen zu errichten. Baubeginn sollte Mitte 2004 sein. Doch die Aktivitäten in Argentinien von Europa aus zu leiten gestaltete sich schwieriger als erwartet. So gab man den Vertrag an den in Argentinien schon tätigen Hauptaktionär von Crown Corporation, Lampert Financial, gegen eine Ausstellung eines Wechsels in der Höhe von 350 Mio.$ mit Fälligkeitsdatum 31. Mai 2005, ab. Die Ausrichtung von Crown wurde neu festgelegt. Russland ist jetzt das Ziel der Aktivitäten der Crown Corporation. Hier hat man auch schon einen sehr renommierten Partner gewinnen können. IFC Metropol ist eines der angesehensten Unternehmen im russischen Finanzbereich. Wir haben erfahren dass man gegenwärtig mit einigen interessanten russischen Unternehmen in Verhandlungen steht. Die Palette reicht von Medizin über Öl und Gas bis in den Explorationsbereich. Übernommene Gesellschaften sollen dann in bereits gegründete Tochtergesellschaften eingebracht, die dann mittels Spinnoff an die Börse gebracht, werden sollen. Hier offenbart sich der gegenwärtige Geschäftszweck der Crown Corporation und die große Chance für den spekulativen Anleger. Ein Beispiel: wird Firma XY um den Betrag von 100 Mio. übernommen und durch Spinnoff an die Börse gebracht, so ist die Bewertung einer umsatzstarken, für Anleger interessante Firma, an der Börse um ein vielfaches Höher als der innere Wert. Wie wir in Erfahrung gebracht haben bestehen die IPO Geldmittel noch immer in Form von Bankgarantien, sodass Übernahmen in dreistelligen Millionenbereich im Prinzip kein Problem darstellen müssten! Ein Manko stellt die Kommunikation zwischen Management und Aktionären dar. Das könnte auch der Grund für den dramatischen Kursverfall der letzten Monate sein. Fest steht das der Kursrückgang nicht mit riesigen Umsätzen verbunden war, sodass man von einem Ausverkauf sprechen könnte. Wir vermuten das die ursprünglichen Kernaktionäre immer noch im Crown Boot sitzen.
Fazit: Stellt man die verfügbaren Geldmittel der Börsenkapitalisierung gegenüber muss man erkennen das die finanzielle Ausstattung beinahe sechsmal höher ist als der gegenwärtige Börsenwert der Firma. Dies allein sollte genügen um sich vorsichtig in der Crown Corporation spekulativ engagieren zu können.
schau dir mal das minivolumen an. hier verkaufen nur noch die deppen die sich von bashern rausschütteln lassen.
Crown ist deutlich unterbewertet.
die 2 vor dem Komma werden wir sowieso sehen.
denke das es sich jetzt auskonsoldiert hat. entweder geht es gleich wieder hoch(denn london steigt wieder) oder morgen ist Crown tag
http://www.weblayout.gmxhome.de/info.html
Crown ist deutlich unterbewertet.
die 2 vor dem Komma werden wir sowieso sehen.
denke das es sich jetzt auskonsoldiert hat. entweder geht es gleich wieder hoch(denn london steigt wieder) oder morgen ist Crown tag
http://www.weblayout.gmxhome.de/info.html
[posting]17.412.524 von WissenMacht am 01.08.05 13:16:45[/posting]
Crown
wie gesagt heute ist crown tag. heute noch 1,30€?
Plazierung von 9.100.000 neuen Aktien für £4.36 Million
und
Namensänderung
Crown Corporation Limited (" Crown" oder die " Firma" ) verkündet, daß Arden Partner Limited 9.100.000 neue Aktien zu € 0.001 (" neue Aktien" ) in das Kapital der Firma (insgesamt ungefähr 5 % des vergrößerten ausgegebenen Aktienkapitals der Firma) zu einem Preis von 48 Pence pro Stück als Agent im Auftrag der Firma plaziert hat (die " Plazierung" ), Konditional nur nach der Aufnahme der neuen Aktien zum Handeln an der AIM (" Aufnahme" ). Der Preis stellt einen Diskont von ungefähr 4 % vom Höchstgebotpreis am 17. August 2005 dar.
Der Antrag wird der London Börse plc für die Aufnahme der neuen Aktien zum Handeln an der AIM gestellt.
Es wird erwartet, dass die Genehmigung erteilt wird und dass der Handel mit den neuen Aktien am 25. August 2005 beginnen wird.
Nach der Plazierung enthält das vergrößerte Aktienkapital der Firma 173.183.434 Aktien zu € 0.001 pro Stück.
Durch die Plazierung wird eine Erhöhung von insgesamt ca. £4.36 Million erreicht(vor Unkosten). Die Nettoerträge der Plazierung (entsprechend £4.2 Million) erlauben es der Firma die verschiedenen Gelegenheiten voranzutreiben, die sie z.Z. prüfen.
Zusätzlich hat Arden Partner Limited, eine Gesamtmenge von 9.100.000 Aktien im Namen von Lambert Financial Investments Limited ausgegeben.
Stuart Pearson, Vorstand von Crown Corporation Limited, kommentiert die Plazierung wie folgt:
" Die Plazierung ist für die Firma extrem positiv.
Durch die Plazierung und den Verkauf der Anteile durch einen unserer Hauptaktionäre, haben wir eine Reihe von instidutionellen Anlegern aus Großbritanien als Aktionäre aufgenommen, und damit die Nachfrage nach Aktien zum Teil befriedigt und die Liquidität erhöht .
Darüber hinaus versieht die Plazierung die Firma mit zusätzlicher Liquidität , welche es der Firma erlaubt, eine due diligence durchzuführen an einer Reihe von Vorschlägen, die derzeit in Erwägung gezogen werden ."
Gemäß dem Beschluß der Hauptversammlung, die am 25. Juli 2005 abgehalten wurde, verkündet die Firma, daß sie ihren Namen in Langbar International Limited geändert hat.
18. August 2005
Für weitere Informationen kontaktieren sie bitte:
Crown Corporation Limited Telefon: 00 44 (0) 113 284 3838
Stuart Pearson, Vorstand
Arden Partner Limited Telefon: 00 44 (0) 20 7398 1635
Paul Davies
Bankside Consultants Telefon: 00 44 (0) 20 7367 8888
Michael Padley/Susan Scott
und
Namensänderung
Crown Corporation Limited (" Crown" oder die " Firma" ) verkündet, daß Arden Partner Limited 9.100.000 neue Aktien zu € 0.001 (" neue Aktien" ) in das Kapital der Firma (insgesamt ungefähr 5 % des vergrößerten ausgegebenen Aktienkapitals der Firma) zu einem Preis von 48 Pence pro Stück als Agent im Auftrag der Firma plaziert hat (die " Plazierung" ), Konditional nur nach der Aufnahme der neuen Aktien zum Handeln an der AIM (" Aufnahme" ). Der Preis stellt einen Diskont von ungefähr 4 % vom Höchstgebotpreis am 17. August 2005 dar.
Der Antrag wird der London Börse plc für die Aufnahme der neuen Aktien zum Handeln an der AIM gestellt.
Es wird erwartet, dass die Genehmigung erteilt wird und dass der Handel mit den neuen Aktien am 25. August 2005 beginnen wird.
Nach der Plazierung enthält das vergrößerte Aktienkapital der Firma 173.183.434 Aktien zu € 0.001 pro Stück.
Durch die Plazierung wird eine Erhöhung von insgesamt ca. £4.36 Million erreicht(vor Unkosten). Die Nettoerträge der Plazierung (entsprechend £4.2 Million) erlauben es der Firma die verschiedenen Gelegenheiten voranzutreiben, die sie z.Z. prüfen.
Zusätzlich hat Arden Partner Limited, eine Gesamtmenge von 9.100.000 Aktien im Namen von Lambert Financial Investments Limited ausgegeben.
Stuart Pearson, Vorstand von Crown Corporation Limited, kommentiert die Plazierung wie folgt:
" Die Plazierung ist für die Firma extrem positiv.
Durch die Plazierung und den Verkauf der Anteile durch einen unserer Hauptaktionäre, haben wir eine Reihe von instidutionellen Anlegern aus Großbritanien als Aktionäre aufgenommen, und damit die Nachfrage nach Aktien zum Teil befriedigt und die Liquidität erhöht .
Darüber hinaus versieht die Plazierung die Firma mit zusätzlicher Liquidität , welche es der Firma erlaubt, eine due diligence durchzuführen an einer Reihe von Vorschlägen, die derzeit in Erwägung gezogen werden ."
Gemäß dem Beschluß der Hauptversammlung, die am 25. Juli 2005 abgehalten wurde, verkündet die Firma, daß sie ihren Namen in Langbar International Limited geändert hat.
18. August 2005
Für weitere Informationen kontaktieren sie bitte:
Crown Corporation Limited Telefon: 00 44 (0) 113 284 3838
Stuart Pearson, Vorstand
Arden Partner Limited Telefon: 00 44 (0) 20 7398 1635
Paul Davies
Bankside Consultants Telefon: 00 44 (0) 20 7367 8888
Michael Padley/Susan Scott
alles ohne eine Vorwarnung, ich finde das nicht in Ordnung, auch nicht positiv. Da kann ich über Nacht nicht mehr über die eigenen Aktien verfügen??? das hätte angemeldet gehört, so das jeder Aktionär hätte auf seine Art, was ja sein Geld gekostet hat, reagieren können,
Verkauf oder Zukauf , solche Machenschaften sind meiner Meinung nach keine gute Sache, werde auch ganz sicherlich keinen Zukauf tätigen
Gruß mfierke
Verkauf oder Zukauf , solche Machenschaften sind meiner Meinung nach keine gute Sache, werde auch ganz sicherlich keinen Zukauf tätigen
Gruß mfierke
an die aufmerksamen MODs den Thread bitte schließen und löschen ,ist glaube ich Vergangenheit und wir schauen in die.....Danke ...SP
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