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Anleitung zum Investieren in disruptive Technologien - Seite 3
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0 KommentareNetflix verbrennt jetzt noch jede Menge Geld, um eine hochwertige Videothek bestehend aus Eigenproduktionen mit bleibendem Wert zu schaffen. Amazon hat dasselbe in den Neunzigern gemacht, um der Koloss des elektronischen Handels zu werden, den wir heute sehen. Selbst Apple hatte in den Neunzigern über weite Strecken hinweg einen negativen Cashflow. Dasselbe passierte am Anfang des neuen Millenniums, als das iPod und iTunes langsam auf dem Markt kamen.
Man sollte das Geld jetzt ausgeben und später etwas dafür zurückbekommen. Du solltest sicherstellen, dass sich das Unternehmen aber die Ausgaben auch leisten kann, ohne irreparable Schäden an der Bilanz zu verursachen.
Einige Investoren haben vielleicht lieber Aktien mit geringerem Risiko und investieren daher gar nicht erst in Unternehmen mit negativen Gewinnen oder negativem Cashflow. Das ist in Ordnung, aber du kannst extreme langfristige Renditen nicht dadurch erreichen, indem du gar keine Risiken eingehst. Wenn du soweit gelesen hast, dann nehme ich an, dass du mit ein bisschen kalkuliertem und gut recherchiertem Risiko auch leben kannst.
Schritt 4: Investiere und dann pass genau auf, wie die Revolution in deinen Sektor einzieht
Es ist sehr wichtig, den Markt im Auge zu behalten, der gerade revolutioniert wird. Natürlich könntest du dein Geld auch in ein Unternehmen investieren, das nach vorne denkt und dich dann Jahre oder Jahrzehnte lang nicht mehr darum kümmern. Aber das wäre Zockerei und kein Investieren. Es geht darum, ein starkes neues Unternehmen in einem etablierten Bereich zu finden und dann ein aktives Interesse daran zu entwickeln, was im Markt vor sich geht.
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Unterwegs kann viel schief gehen und du solltest immer bereit sein, entsprechende Maßnahmen zu ergreifen, wenn es soweit ist. Das bedeutet manchmal, dass man verkauft und nicht wieder einsteigt. Erinnerst du dich noch an BlackBerry (WKN:A1W2YK)? Das Unternehmen war einmal so begehrt, dass sich das Management keine Sorgen um die iPhones von Apple machte, weil die Datensicherheit und die hochwertigen Keyboards doch angeblich besser wären. Einer der damaligen CEOs, Jim Balsillie, bedankte sich öffentlich bei Apple dafür, dass sie mehr Aufmerksamkeit in den Smartphone-Markt gebracht hätten. Er sah Apple aber als keine Bedrohung, bis es zu spät war. Damit wurde die Revolution, die BlackBerry selbst angestoßen hatte, im Keim erstickt, da Apple und Smartphones mit Android einfach nutzerfreundliche App-Stores und besseres Marketing hatten.
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