Paul Hartmann AG (Seite 148)
eröffnet am 13.11.05 11:57:45 von
neuester Beitrag 26.04.24 13:38:33 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 40.083.358 von parade am 01.09.10 17:10:57Ja, richtig!
Antwort auf Beitrag Nr.: 40.081.726 von SiebterSinn am 01.09.10 14:04:45Hallo Siebter,
"Aber Scherz beiseite, natürlich kaufst nicht nur Du..."
Das war mir natürlich klar. Der gesamte Umsatz heute wäre mir auch zu viel gewesen.
Auch in der Schutzgemeinschaft gibt es natürlich sicher genügend Dumme. Nur können sie eben nicht über die Börse ihre dummen Verkäufe abwickeln, weil sie sonst Strafe bezahlen müssten.
Vielleicht war ja auch der Käufer der Verkäufer, um uns Kleinanlegern mal ein wenig Angst zu machen. Es gibt ja eine ganze Reihe von Käufern zu über 270 E. Und die bisherige Konsolidierung beträgt immerhin bereits rund 15 %. Da könnte schon die eine oder andere zittrige Hand zittern.
gruss parade
"Aber Scherz beiseite, natürlich kaufst nicht nur Du..."
Das war mir natürlich klar. Der gesamte Umsatz heute wäre mir auch zu viel gewesen.
Auch in der Schutzgemeinschaft gibt es natürlich sicher genügend Dumme. Nur können sie eben nicht über die Börse ihre dummen Verkäufe abwickeln, weil sie sonst Strafe bezahlen müssten.
Vielleicht war ja auch der Käufer der Verkäufer, um uns Kleinanlegern mal ein wenig Angst zu machen. Es gibt ja eine ganze Reihe von Käufern zu über 270 E. Und die bisherige Konsolidierung beträgt immerhin bereits rund 15 %. Da könnte schon die eine oder andere zittrige Hand zittern.
gruss parade
Antwort auf Beitrag Nr.: 40.080.965 von parade am 01.09.10 12:10:19Hallo parade,
gerade an der Börse gibt es erstaunlich viele Dumme, was Du ja nicht nur bei Hartmann beobachten kannst!
Bei VIB "musste" ja auch so ein heller Geist während der letzten Monate alles zu sechseinhalb raushauen.
Aber Scherz beiseite, natürlich kaufst nicht nur Du...
gerade an der Börse gibt es erstaunlich viele Dumme, was Du ja nicht nur bei Hartmann beobachten kannst!
Bei VIB "musste" ja auch so ein heller Geist während der letzten Monate alles zu sechseinhalb raushauen.
Aber Scherz beiseite, natürlich kaufst nicht nur Du...
haette ich das ehr gewusst - haette ich jetzt gekauft ...
aber bis nov warten ist auch recht.
aber bis nov warten ist auch recht.
Antwort auf Beitrag Nr.: 40.080.090 von SiebterSinn am 01.09.10 10:30:20Hallo Siebter,
da muss ich m-t recht geben, so doof kann man doch gar nicht sein. Und die Schutzgemeinschaft dürfte als Verkäufer ausfallen, da ja S. Vorkaufsrecht hat und sich 200 Stück sicher nicht entgehen lassen würde, so auf einen Schlag.
Vielleicht ist das Ganze eine Verunsicherungstaktik, um die neu hinzugekommenen Kleinanleger eben zu verunsichern unsd zum schnellen Verkaufen zu veranlassen und den Kurs zum Stoppen zu bringen.
Die Verunsicherung ist, wenn beabsichtigt, ja auch gelungen, wie man an der fehlenden Kaufbereitschaft sehen konnte. Und die Kaufbereitschaft die man sehen konnte kam vom Makler und von mir.
Allerdings sind dann 200 Stück bestens für eine geplante Verunsicherung vielleicht zu viel. Oder doch nicht? Ich habe jedenfalls zugegriffen.
gruss parade
geruss parade
da muss ich m-t recht geben, so doof kann man doch gar nicht sein. Und die Schutzgemeinschaft dürfte als Verkäufer ausfallen, da ja S. Vorkaufsrecht hat und sich 200 Stück sicher nicht entgehen lassen würde, so auf einen Schlag.
Vielleicht ist das Ganze eine Verunsicherungstaktik, um die neu hinzugekommenen Kleinanleger eben zu verunsichern unsd zum schnellen Verkaufen zu veranlassen und den Kurs zum Stoppen zu bringen.
Die Verunsicherung ist, wenn beabsichtigt, ja auch gelungen, wie man an der fehlenden Kaufbereitschaft sehen konnte. Und die Kaufbereitschaft die man sehen konnte kam vom Makler und von mir.
Allerdings sind dann 200 Stück bestens für eine geplante Verunsicherung vielleicht zu viel. Oder doch nicht? Ich habe jedenfalls zugegriffen.
gruss parade
geruss parade
Antwort auf Beitrag Nr.: 40.080.018 von muellerthurgau am 01.09.10 10:21:08Nun ja, nichts gegen ältere Herrschaften, aber innerhalb der sich immer weiter abbauenden Schutzgemeinschaft gibt es noch einige ältere Anteilseigner bzw. deren Erben, die ausgesprochen wenig Ahnung vom Kapitalmarkt haben - wie gesagt, nicht alle aber einige...
Antwort auf Beitrag Nr.: 40.079.488 von SiebterSinn am 01.09.10 09:26:17so doof kann man doch bei 200 stück gar nicht sein ausser man will um jeden preis seine stücke loswerden. allerdings bekommt der tolle trend grad ne delle und da ziehen halt manche die reissleine.
dann warten wir mal bis anfang november auf den nächsten quartalsbericht...
beste grüße
m-t
dann warten wir mal bis anfang november auf den nächsten quartalsbericht...
beste grüße
m-t
Und wieder so ein lächerlicher Bestensverkauf von 200 St., die Leutchen lernens wirklich nie...
Antwort auf Beitrag Nr.: 40.069.333 von SiebterSinn am 30.08.10 18:41:59sehr solide. der deutsche mittelstand als kreativer arbeitsplatzerhalter in der provinz mit wahrung des betriebsfriedens, trotzdem zum wohle der aktionäre.
wieder da aus südfrankreich, da wars 20-30C heisser als im 8C ar***kalten münchen :-(((
m-t
wieder da aus südfrankreich, da wars 20-30C heisser als im 8C ar***kalten münchen :-(((
m-t
Heidenheim, 27.08.2010. Heidenheim ist Gründungsort und Sitz der internationalen HARTMANN GRUPPE. Von dort steuert das Unternehmen das weltweite Geschäft mit Produkten und Dienstleistungen für Medizin und Pflege. Auch als Fertigungs- und Logistikstandort hat Heidenheim für den Konzern eine große Bedeutung. Um die Wettbewerbsfähigkeit und das profitable Wachstum zu sichern, werden jetzt die Weichen für die Zukunft des Standorts gestellt. Im Sinne einer weiteren Fokussierung auf zukunftsträchtige Kerngeschäftsbereiche werden entsprechende Teile der Produktion gestärkt, andere Bereiche dagegen aufgegeben. Durch die Umsetzung des Standortkonzepts in den nächsten Jahren werden insgesamt 60 bis 120 neue Arbeitsplätze entstehen.
Der älteste Standort des Konzerns ist, bedingt durch seine historische Entwicklung und einen Ausbau in mehreren Stufen, für wirtschaftliche Prozesse nicht mehr optimal ausgelegt. Das Konzept zur Erhaltung und Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit von HARTMANN am Standort Heidenheim sieht vor, die Fertigung auf die Kerngeschäftsbereiche zu fokussieren. Daraus folgt nach derzeitigen Planungen die Schließung der Bleicherei/Mullverarbeitung und der Gipsbindenfertigung ab Beginn des nächsten Jahres. Betroffene Produkte werden danach extern zugekauft, sodass sie weiterhin im HARTMANN-Angebot bleiben.
Gleichzeitig wird die Fertigung für die Kerngeschäftsbereiche OP-Sets, moderne Wundauflagen und Salbenkompressen in Heidenheim verstärkt. Darüber hinaus soll Heidenheim zu einem wettbewerbsfähigen, flexiblen Logistikstandort werden. Auch andere auf das Wachstum ausgerichtete Bereiche in der Konzernzentrale, wie IT, Entwicklung, strategisches Marketing, konzernweites Qualitätsmanagement und strategischer Einkauf, sollen ausgebaut werden. Überdies sind neue Arbeitsplätze für die Entwicklung von Systemangeboten der deutschen HARTMANN-Gesellschaft geplant. Das Standortkonzept beinhaltet gezielte Investitionen in die Infrastruktur von Gebäuden, Produktionsanlagen, Logistik und Büroflächen. Insgesamt werden über 5 Mio. Euro investiert.
Ziel ist es, im Rahmen dieses Standortkonzepts unter entsprechender Mitwirkung des Betriebsrats allen betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern alternative Arbeitsplätze am Standort anzubieten und darüber hinaus langfristig zukunftsfähige Arbeitsplätze aufzubauen. „Dieses Konzept ist ein ausdrückliches Bekenntnis zum Standort Heidenheim und seiner Zukunftsfähigkeit“, betont Dr. Rinaldo Riguzzi, Vorstandsvorsitzender der PAUL HARTMANN AG.
(Quelle: Homepage der AG)
Der älteste Standort des Konzerns ist, bedingt durch seine historische Entwicklung und einen Ausbau in mehreren Stufen, für wirtschaftliche Prozesse nicht mehr optimal ausgelegt. Das Konzept zur Erhaltung und Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit von HARTMANN am Standort Heidenheim sieht vor, die Fertigung auf die Kerngeschäftsbereiche zu fokussieren. Daraus folgt nach derzeitigen Planungen die Schließung der Bleicherei/Mullverarbeitung und der Gipsbindenfertigung ab Beginn des nächsten Jahres. Betroffene Produkte werden danach extern zugekauft, sodass sie weiterhin im HARTMANN-Angebot bleiben.
Gleichzeitig wird die Fertigung für die Kerngeschäftsbereiche OP-Sets, moderne Wundauflagen und Salbenkompressen in Heidenheim verstärkt. Darüber hinaus soll Heidenheim zu einem wettbewerbsfähigen, flexiblen Logistikstandort werden. Auch andere auf das Wachstum ausgerichtete Bereiche in der Konzernzentrale, wie IT, Entwicklung, strategisches Marketing, konzernweites Qualitätsmanagement und strategischer Einkauf, sollen ausgebaut werden. Überdies sind neue Arbeitsplätze für die Entwicklung von Systemangeboten der deutschen HARTMANN-Gesellschaft geplant. Das Standortkonzept beinhaltet gezielte Investitionen in die Infrastruktur von Gebäuden, Produktionsanlagen, Logistik und Büroflächen. Insgesamt werden über 5 Mio. Euro investiert.
Ziel ist es, im Rahmen dieses Standortkonzepts unter entsprechender Mitwirkung des Betriebsrats allen betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern alternative Arbeitsplätze am Standort anzubieten und darüber hinaus langfristig zukunftsfähige Arbeitsplätze aufzubauen. „Dieses Konzept ist ein ausdrückliches Bekenntnis zum Standort Heidenheim und seiner Zukunftsfähigkeit“, betont Dr. Rinaldo Riguzzi, Vorstandsvorsitzender der PAUL HARTMANN AG.
(Quelle: Homepage der AG)
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