NYH Gummi-Waaren Compagnie AG auf Turnaroundkurs (Seite 66)

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[posting]20.766.557 von unicum am 17.03.06 14:10:59[/posting]Ich bin einfach mal von dem letzten BaFin-Eintrag ausgegangen. Mit Datum vom 03.07.2003 bzw. 28.06.2003 wurden da 7,645 % gemeldet. Aber darauf verlassen kann man sich leider nicht.

[unicum]

[posting]20.766.177 von smallcap_stockpicker am 17.03.06 13:55:12[/posting]Nee, die Anteile hat der Menzel-Clan schon sehr viel länger. Mindestens seit 2000 halten die bereits rd. 70 %. Ich bin mir auch nicht so sicher, ob man wirklich alles Swienty in die Schuhe schieben kann.

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Es ist unbestritten das der Vorstand für das Dilemma herangezogen werden muss. Dafür spricht auch die vertagte Entlastung bis die Vorgänge der letzten Jahre überprüft worden sind.

Allerdings dürfte Vorstand Swienty höchstens 13,5 % der Anteile halten. Etwa 75 % liegen bei Menzel. Dieser scheint zwar in der Vergangenheit viel Geduld gezeigt zu haben, allerdings spricht eine Neubestellung des Aufsichtsrates auf Druck des Großaktionärs für sich. Irgendwann ist schließlich jede Geduld am Ende.

Inwieweit Menzel und Swienty verbunden sind, kann ich nicht beurteilen, da Informationen über den Großaktionär rar sind. Interessant ist aber die Tatsache, dass Menzel seit 2003 seinen Anteil von 7,6 % auf jetzt 75% ausgebaut hat.

Außerdem scheint der Vorstand sowieso nichts mehr zu sagen haben, da der Aufsichtsrat die Zügel in die Hand genommen hat.

[deSade]

du hast was vergessen ...das der Vorstand der für die Miesere verantwortlich ist 13 % der Aktien dierekt und indirekt vermutlich weitere 62% besitz immernoch am Ruder ist....Clikenwirtschaft

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NYH Gummi-Waaren Compagnie AG auf Turnaroundkurs

Der Name der Gesellschaft (New-York Hamburger Gummi-Waaren Compagnie AG) mag auf den Ersten Blick ziemlich verstaubt klingen. Dahinter verbirgt sich jedoch ein traditionsreiches Hamburger Unternehmen. 1871 gründete u.a. Conrad Poppenhusen, welcher vorher mit Charles Goodyear in New York zusammenarbeitete, die Gesellschaft.

Anfang der 90-iger Jahre begann dann der schleichende Verfall des Unternehmens. Mit Amtsantritt des heutigen Vorstandes Swienty sollte sich alles ändern. Dieser tätigte verschiedene Beteiligungskäufe und steckte viel Geld in Randaktivitäten von denen man sich zusätzliche Einnahmen erhoffte. Jahr für Jahr wurde Besserung versprochen, doch außer nachträglichen Beschönigungen tat sich nichts.

Im Jahr 2005 war fast das gesamte Konzern-Eigenkapital vernichtet und dem Unternehmen drohte das Ende. „Der Pleitegeier hatte die Flügel zur Landung gespreizt“ bemerkte dazu die Hamburger Morgenpost treffend.

Unfassbare Zustände

Auf Drängen des Großaktionärs, der Menzel Vermögensverwaltung mit ca. 75 % Anteil, wurde im September 2004 ein neuer Aufsichtsrat bestellt. Dieser besteht u.a. aus Berns Günther (Unternehmer), Dr. Horst Hollstein (Vorstandsvorsitzender der H+R WASAG AG) sowie Dr. Heiner Seibt (Universitätsdozent). Dieser neue Aufsichtsrat machte sich auch gleich tatkräftig ans Werk.

In der letzten Hauptversammlung im August 2005 wurde dann vom Aufsichtsrat das gesamte Versagen des Vorstandes offenbart. Das Unternehmen hatte nicht etwa, wie bisher immer als Argument vorgeschoben wurde, mit sinkenden Margen zu kämpfen. Vielmehr stellten sich krasse hausgemachte Managementfehler heraus.

Die NYH galt lange Zeit als praktisch führungslos, da keinerlei funktionierende Kommunikation und Organisation vorhanden war. Viele Mitarbeiter waren zudem unproduktiv beschäftigt. Die Ausschussquoten in der Produktion betrugen zum Teil bis zu 40%.
Die größte Überraschung brachte jedoch die Aussage von Dr. Hollstein. Einzelne Produkte erbringen eine sehr hohe Bruttomarge von über 50%. Die dort erzielten Gewinne wurden jedoch von den Verlusten anderer Bereiche aufgefressen. Dies zeigt, dass von Margenproblemen überhaupt nicht die Rede sein kann.

Wende durch neuen Aufsichtsrat

Der neue Aufsichtsrat hat sich sogleich in die aktive Unternehmensführung eingeschaltet und erste Maßnahmen ergriffen. So gelang es bisher u.a. die Ausschussquote auf 5% zu drücken, die Lohnkosten durch einen Lohnverzicht der Mitarbeiter um 15% zu senken sowie die Beteiligung an der nicht zum Kerngeschäft gehörenden Littmann GmbH zu veräußern. Geplant sind weitere Schritte, so z.B. die Schließung der Tochter KMS und die volle Konzentration auf das profitable Kerngeschäft Hartgummi, Weichgummi und Kämme.

Im letztgenannten Bereich ist die Gesellschaft sogar mit mehr als 90% Marktanteil Weltmarktführer bei Friseurkämmen.

Des weiteren soll noch in diesem Frühjahr eine Kapitalerhöhung durchgeführt werden. Zu welchen Konditionen ist unbekannt.

Fazit

Durch die vom Aufsichtsrat eingeleiteten Maßnahmen, sind nach Aussagen desselben 2,5 Mio. EUR pro Jahr an Einsparungen zu erwarten. Unter Berücksichtigung des durch Beteiligungsverkäufe, sinkenden Umsatzes (20-25 Mio. EUR) sollen bereits wieder mindestens 1 Mio. EUR verdient werden. Dies entspräche bei dem derzeitigen Aktienkurs etwa einem KGV von 8. Die Gesellschaft wird aktuell an der Börse mit 8,8 Mio. EUR bewertet.

Bei diesem Turnaroundwert geht es fast ausschließlich um hausgemachte Probleme. Mit Umsatzschwächen hat das Unternehmen überhaupt nicht zu kämpfen, wie die Zahlen der Vorjahre zeigen.

Die Hoffnung liegt nun auf dem Aufsichtsrat, den eingeschlagenen Weg konsequent fortzusetzen. Die vertagte Entlastung des Vorstandes ist ein Indiz für einen baldigen Wechsel an der Unternehmensspitze und damit einem voll funktionierenden Unternehmen mit nicht unerheblichen Chancen für die Zukunft.



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