For investors, Cambodia could be the next Vietnam - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 09.07.08 18:04:30 von
neuester Beitrag 27.11.08 10:41:03 von
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Moin Asien-Interessierte,
da ich die Meinung der Autorin im nachfolgenden Artikel teile und Kambodscha ebenfalls für einen künftigen Aufstiegskandidaten halte, habe ich mir mal 2 Aktien ins Depot gelegt, die ihr Geschäft vollkommen auf Kambodscha ausgerichtet haben und beide in HongKong notiert sind.
Nagacorp : Casinobetreiber mit 200 km Umfeld-um-die Hauptstadt-Pnom-Phen-Monopol, der in der Hauptstadt ein riesiges Hotel nach Las-Vegas Vorbild gebaut hat und dort das untere Segement an Table Spielern und Reisegruppen als Zielgruppe definiert (hier ein Link zur Einstimmung http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601080&sid=a55cXWVP…
China Asean Resources : die Gesellschaft hat bereits 20.000ha Wald in Zentralkambodscha eingekauft, will den fällen und zu Holzplatten u.ä. weiterverarbeiten und anschließend dort Kautschuk-Plantagen (Latex) anlegen. Durch beste Kontakte zur politischen Führung des Landes wird auch angestrebt, ganz andere Infrastruktur-Projekte zu akquirieren. Zu der Gesellschaft gibt es einen WO-Thread Thread: China Asean Resources - Wald und Latex in Kambodscha - ca. ab Posting 450 interessant)
Wer andere börsennotierte Gesellschaften kennt, die ihren Schwerpunkt in Kambodscha haben, immer her damit - dafür soll der Thread nämlich gedacht sein.
So, jetzt aber der Einstimmungsartikel aus der...
By Erika Kinetz
Friday, May 30, 2008
If private equity interest is the bellwether for the hot investments of the future, consider this: At least four new private equity funds, backed by brand-name investors, are aiming to bring $475 million of foreign investment into Cambodia.
"Eventually, Vietnam worked out well," Marc Faber, a fund manager and investment adviser known for his "Gloom, Boom, & Doom Report," said by telephone from Switzerland. "I think the same may happen to Cambodia."
Faber, who is on the boards of two of the new private equity firms in Cambodia - Frontier Investment & Development Partners and Leopard Capital - is not the only one who thinks so.
Jim Rogers, a commodities specialist who founded the profitable Quantum Fund with George Soros in the 1970s, and Robert Ash, former chief executive of AIG Asset Management Services, are also on the board of Frontier.
Heinrich Looser, the retired chief of private banking at Bank Julius Baer in Zurich, and Jim Walker, a former director and chief economist of CLSA Securities, are on the Leopard board as well.
The surge in interest is part of a general turn toward so-called frontier markets as investors seek shelter from the global credit crisis and diminishing returns in developed markets. It is also one more sign that aid-dependent Cambodia, with a gross domestic product of just $8.4 billion last year, could finally be inching out of the shadow of its chaotic past.
For many in the West, Cambodia remains tainted by the communist crackdown after the end of the Indochina wars. Yet China, South Korea and Malaysia have been pouring in investment. In 2006, foreign direct investment totaled $2.6 billion, up from just $340 million in 2004, according to the International Monetary Fund.
A rising segment of Cambodians - a third of whom still live on the equivalent of less than $1 a day - are snapping up Honda Dream motorbikes and KFC chicken drumsticks. Cambodia, which plans to open stock and bond exchanges next year, also has the potential to produce two things the world now craves: more rice and oil.
But take a drive out of the capital, Phnom Penh, where the first skyscrapers are rising in the country, and you return quickly to a landscape of water buffalo and thatch huts, governed by the rhythm of the rains.
That looks like opportunity to Marvin Yeo, who recently quit as a syndicate manager at the Asian Development Bank to co-found Frontier, which manages the Cambodia Investment and Development Fund, with a Singaporean economist, Kim Song Tan. They hope to raise $250 million by the end of the year.
Cambodia, Yeo said, "is where Vietnam was some 8 to 10 years ago." He likes a lot about Cambodia: its location in a fast-growing region, a young and inexpensive work force, rising productivity, a pro-business government, stable politics and strong GDP growth, which peaked at 13.5 percent in 2005 but was expected to mellow to 7 percent or 8 percent in coming years.
Thirty years of an isolating war, he added, have made Cambodia "one of the best investor diversification plays around."
But as Han Kyung Tae, the chief Cambodia representative of Tong Yang Investment, part of the South Korean Tong Yang Group, points out, promise and pretty macroeconomics are one thing; closing good deals on the ground are quite another.
Han has been trying to start an Indochina investment fund for more than a year. He said he had reviewed 30 to 40 business plans, but had yet to close a single deal. Tong Yang has scaled back its venture capital aspirations and now hopes to invest $25 million in a Cambodian information technology company, as part of a Vietnam-Cambodia fund, Han said.
His search, he said, was complicated by lack of transparency in a business culture built around sealed family empires. "It's hard for us to get the information we need to invest," Han said. "It's totally new to them. Some feel offended if I ask for financial information."
Investors also say that the weak legal system, immature accounting standards and corruption in Cambodia remain challenges. An anti-corruption law has been foundering for more than a decade, and Cambodia ranks near the bottom of Transparency International's corruption perceptions index.
Kathleen Ng, the managing director of the Center for Asia Private Equity Research, which is based in Hong Kong, sees private equity interest in Cambodia as largely "spillover" from a still-emerging Vietnam.
A second wave of private equity investment in Vietnam - the Asian financial crisis of 1997 and 1998 obliterated the first - began to crest in 2006, rising to $2.0 billion in 2007, up from $166.5 million in 2005, according to the center.
The Ho Chi Minh stock exchange opened in 2000, and despite some recent trouble with expensive initial public offerings is beginning to build a track record of profitable exits, Ng said.
In December 2007, Vietnam Manufacturing & Export Processing Holdings became the first company based in Vietnam to be listed on the Hong Kong exchange; Merrill Lynch invested $22 million and realized $13.06 million through the sale of a third of its holdings, according to the private equity center.
Texas Pacific Group and Intel Capital, the venture capital arm of Intel, together invested $36.5 million in the Vietnamese Corporation for Financing and Promoting Technologies. Two months after it went public, Texas Pacific, which invested $21.5 million, sold less than a quarter of its holdings, booking a cash return of $22.17 million, according to the center.
"There's a level of confidence but Vietnam still needs to prove itself," Ng said. "You cannot just use a few divestment results to say, 'Hey, a place is doing well."'
She added that it might be too early yet for thriving private-sector equity investment in Cambodia, but that the country was ripe for development-finance institutions.
Proparco, the financing subsidiary of the French Development Agency, is "studying the possibility" of investing $5 million to $15 million in a Cambodia-focused private equity fund, according to Julien Kinic, an investment officer at Proparco. The French firm is already a shareholder in Dragon Capital, a Vietnamese asset management group, and has provided direct financing to several prominent Cambodian businesses, Kinic said. "Our interest in Cambodia is not new," he said. "What is new is the rising of the economy and the strong need for financing."
Douglas Clayton, who founded Leopard Capital last year, said that Leopard's Cambodia Fund had raised $10 million of its $100 million target since its inception in April, mostly from wealthy individuals and private banking institutions. He expects to close on Leopard's first project, a 250-unit condo project in the Cambodian tourist hub of Siem Reap, in the next few weeks.
"Cambodia needs several billion dollars of investment," said Clayton, who used to head the Thailand office of CLSA Securities. "Part of that can be private equity. The challenge will be to build the businesses. Most are early-stage investments. This is building basic industries and services."
Cambodia Emerald, which split off from Leopard in November, also aims to raise $100 million, said Peter Brimble, who directs Emerald with Bradley Gordon, a former corporate lawyer.
The funds are targeting investment in tourism, agribusiness, infrastructure, real estate, manufacturing and financial services, among other sectors.
Of course, what goes up can come tumbling down. Take Vietnam: After rising 500-fold from 2003 through the end of 2007, its stock market fell by nearly half in the first quarter.
Cham Prasidh, Cambodia's minister of commerce, said he was not worried about wading into the increasingly foreboding tides of global capital markets.
"Even if there is a world recession, if you develop the capacity to create an enabling environment for doing business and investment in Cambodia, you will survive," he said.
Besides, he added, Cambodia is ready to ride the waves: "We're surfers."
da ich die Meinung der Autorin im nachfolgenden Artikel teile und Kambodscha ebenfalls für einen künftigen Aufstiegskandidaten halte, habe ich mir mal 2 Aktien ins Depot gelegt, die ihr Geschäft vollkommen auf Kambodscha ausgerichtet haben und beide in HongKong notiert sind.
Nagacorp : Casinobetreiber mit 200 km Umfeld-um-die Hauptstadt-Pnom-Phen-Monopol, der in der Hauptstadt ein riesiges Hotel nach Las-Vegas Vorbild gebaut hat und dort das untere Segement an Table Spielern und Reisegruppen als Zielgruppe definiert (hier ein Link zur Einstimmung http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601080&sid=a55cXWVP…
China Asean Resources : die Gesellschaft hat bereits 20.000ha Wald in Zentralkambodscha eingekauft, will den fällen und zu Holzplatten u.ä. weiterverarbeiten und anschließend dort Kautschuk-Plantagen (Latex) anlegen. Durch beste Kontakte zur politischen Führung des Landes wird auch angestrebt, ganz andere Infrastruktur-Projekte zu akquirieren. Zu der Gesellschaft gibt es einen WO-Thread Thread: China Asean Resources - Wald und Latex in Kambodscha - ca. ab Posting 450 interessant)
Wer andere börsennotierte Gesellschaften kennt, die ihren Schwerpunkt in Kambodscha haben, immer her damit - dafür soll der Thread nämlich gedacht sein.
So, jetzt aber der Einstimmungsartikel aus der...
By Erika Kinetz
Friday, May 30, 2008
If private equity interest is the bellwether for the hot investments of the future, consider this: At least four new private equity funds, backed by brand-name investors, are aiming to bring $475 million of foreign investment into Cambodia.
"Eventually, Vietnam worked out well," Marc Faber, a fund manager and investment adviser known for his "Gloom, Boom, & Doom Report," said by telephone from Switzerland. "I think the same may happen to Cambodia."
Faber, who is on the boards of two of the new private equity firms in Cambodia - Frontier Investment & Development Partners and Leopard Capital - is not the only one who thinks so.
Jim Rogers, a commodities specialist who founded the profitable Quantum Fund with George Soros in the 1970s, and Robert Ash, former chief executive of AIG Asset Management Services, are also on the board of Frontier.
Heinrich Looser, the retired chief of private banking at Bank Julius Baer in Zurich, and Jim Walker, a former director and chief economist of CLSA Securities, are on the Leopard board as well.
The surge in interest is part of a general turn toward so-called frontier markets as investors seek shelter from the global credit crisis and diminishing returns in developed markets. It is also one more sign that aid-dependent Cambodia, with a gross domestic product of just $8.4 billion last year, could finally be inching out of the shadow of its chaotic past.
For many in the West, Cambodia remains tainted by the communist crackdown after the end of the Indochina wars. Yet China, South Korea and Malaysia have been pouring in investment. In 2006, foreign direct investment totaled $2.6 billion, up from just $340 million in 2004, according to the International Monetary Fund.
A rising segment of Cambodians - a third of whom still live on the equivalent of less than $1 a day - are snapping up Honda Dream motorbikes and KFC chicken drumsticks. Cambodia, which plans to open stock and bond exchanges next year, also has the potential to produce two things the world now craves: more rice and oil.
But take a drive out of the capital, Phnom Penh, where the first skyscrapers are rising in the country, and you return quickly to a landscape of water buffalo and thatch huts, governed by the rhythm of the rains.
That looks like opportunity to Marvin Yeo, who recently quit as a syndicate manager at the Asian Development Bank to co-found Frontier, which manages the Cambodia Investment and Development Fund, with a Singaporean economist, Kim Song Tan. They hope to raise $250 million by the end of the year.
Cambodia, Yeo said, "is where Vietnam was some 8 to 10 years ago." He likes a lot about Cambodia: its location in a fast-growing region, a young and inexpensive work force, rising productivity, a pro-business government, stable politics and strong GDP growth, which peaked at 13.5 percent in 2005 but was expected to mellow to 7 percent or 8 percent in coming years.
Thirty years of an isolating war, he added, have made Cambodia "one of the best investor diversification plays around."
But as Han Kyung Tae, the chief Cambodia representative of Tong Yang Investment, part of the South Korean Tong Yang Group, points out, promise and pretty macroeconomics are one thing; closing good deals on the ground are quite another.
Han has been trying to start an Indochina investment fund for more than a year. He said he had reviewed 30 to 40 business plans, but had yet to close a single deal. Tong Yang has scaled back its venture capital aspirations and now hopes to invest $25 million in a Cambodian information technology company, as part of a Vietnam-Cambodia fund, Han said.
His search, he said, was complicated by lack of transparency in a business culture built around sealed family empires. "It's hard for us to get the information we need to invest," Han said. "It's totally new to them. Some feel offended if I ask for financial information."
Investors also say that the weak legal system, immature accounting standards and corruption in Cambodia remain challenges. An anti-corruption law has been foundering for more than a decade, and Cambodia ranks near the bottom of Transparency International's corruption perceptions index.
Kathleen Ng, the managing director of the Center for Asia Private Equity Research, which is based in Hong Kong, sees private equity interest in Cambodia as largely "spillover" from a still-emerging Vietnam.
A second wave of private equity investment in Vietnam - the Asian financial crisis of 1997 and 1998 obliterated the first - began to crest in 2006, rising to $2.0 billion in 2007, up from $166.5 million in 2005, according to the center.
The Ho Chi Minh stock exchange opened in 2000, and despite some recent trouble with expensive initial public offerings is beginning to build a track record of profitable exits, Ng said.
In December 2007, Vietnam Manufacturing & Export Processing Holdings became the first company based in Vietnam to be listed on the Hong Kong exchange; Merrill Lynch invested $22 million and realized $13.06 million through the sale of a third of its holdings, according to the private equity center.
Texas Pacific Group and Intel Capital, the venture capital arm of Intel, together invested $36.5 million in the Vietnamese Corporation for Financing and Promoting Technologies. Two months after it went public, Texas Pacific, which invested $21.5 million, sold less than a quarter of its holdings, booking a cash return of $22.17 million, according to the center.
"There's a level of confidence but Vietnam still needs to prove itself," Ng said. "You cannot just use a few divestment results to say, 'Hey, a place is doing well."'
She added that it might be too early yet for thriving private-sector equity investment in Cambodia, but that the country was ripe for development-finance institutions.
Proparco, the financing subsidiary of the French Development Agency, is "studying the possibility" of investing $5 million to $15 million in a Cambodia-focused private equity fund, according to Julien Kinic, an investment officer at Proparco. The French firm is already a shareholder in Dragon Capital, a Vietnamese asset management group, and has provided direct financing to several prominent Cambodian businesses, Kinic said. "Our interest in Cambodia is not new," he said. "What is new is the rising of the economy and the strong need for financing."
Douglas Clayton, who founded Leopard Capital last year, said that Leopard's Cambodia Fund had raised $10 million of its $100 million target since its inception in April, mostly from wealthy individuals and private banking institutions. He expects to close on Leopard's first project, a 250-unit condo project in the Cambodian tourist hub of Siem Reap, in the next few weeks.
"Cambodia needs several billion dollars of investment," said Clayton, who used to head the Thailand office of CLSA Securities. "Part of that can be private equity. The challenge will be to build the businesses. Most are early-stage investments. This is building basic industries and services."
Cambodia Emerald, which split off from Leopard in November, also aims to raise $100 million, said Peter Brimble, who directs Emerald with Bradley Gordon, a former corporate lawyer.
The funds are targeting investment in tourism, agribusiness, infrastructure, real estate, manufacturing and financial services, among other sectors.
Of course, what goes up can come tumbling down. Take Vietnam: After rising 500-fold from 2003 through the end of 2007, its stock market fell by nearly half in the first quarter.
Cham Prasidh, Cambodia's minister of commerce, said he was not worried about wading into the increasingly foreboding tides of global capital markets.
"Even if there is a world recession, if you develop the capacity to create an enabling environment for doing business and investment in Cambodia, you will survive," he said.
Besides, he added, Cambodia is ready to ride the waves: "We're surfers."
Art,
Cambodia wird wirtschaftlich niemals ein Vietnam werden.
Dazu sind die Charaktere dieser beider Voelker viel zu unterschiedlich. Vietnamesen sind Kaempfertypen, Cambodianer sind Mild-&-Mellow-Charakter-Typen.
Ohne jetzt hier auf die Einzelheiten der Volkswirtschaften eingehen zu wollen, moechte ich hier nur eine kleine Anektote erzaehlen:
Beim Schlendern ueber einen einheimischen Markt in Siam Reap (liegt in der Naehe von Ancor Wat) fiel mir eine sehr sehr huebsche Verkaeuferin auf. Ich deutete ihr an, sie fotographieren zu wollen. Sie fuehlte sich sehr geschmeichelt, und schenkte mir ein typisches asiatisches Laecheln. Etwas weiter versuchte ich das selbe bei einer vietnamesischen Verkaeuferin, auf dem selben Markt. Die wurde sofort boese und wehrte ab: nur wenn ich ihr etwas abkaufen wuerde, duerfte ich sie photographieren ....
Cambodia wird wirtschaftlich niemals ein Vietnam werden.
Dazu sind die Charaktere dieser beider Voelker viel zu unterschiedlich. Vietnamesen sind Kaempfertypen, Cambodianer sind Mild-&-Mellow-Charakter-Typen.
Ohne jetzt hier auf die Einzelheiten der Volkswirtschaften eingehen zu wollen, moechte ich hier nur eine kleine Anektote erzaehlen:
Beim Schlendern ueber einen einheimischen Markt in Siam Reap (liegt in der Naehe von Ancor Wat) fiel mir eine sehr sehr huebsche Verkaeuferin auf. Ich deutete ihr an, sie fotographieren zu wollen. Sie fuehlte sich sehr geschmeichelt, und schenkte mir ein typisches asiatisches Laecheln. Etwas weiter versuchte ich das selbe bei einer vietnamesischen Verkaeuferin, auf dem selben Markt. Die wurde sofort boese und wehrte ab: nur wenn ich ihr etwas abkaufen wuerde, duerfte ich sie photographieren ....
Nächstes Jahr Börseneröffnung in cambodia.
Unter der Anleitung/Führung der Korean Stock Exchange.
Ich bin schon gespannt.
Unter der Anleitung/Führung der Korean Stock Exchange.
Ich bin schon gespannt.
yeah super,
dieser Casino-Titel gefällt mir seh gut
Die Vergabe der Lizenz war wohl das korrekteste was so
auf der Welt ablief. oder.
Mein lieber Art.
Von einem Super.Korupten - Land ins andere zu hüpfen,
mag ja schön und gut sein.
Aber Nachhaltig würd ich da mein Geld nicht bunkern.
Und mit dem nächsten Superwort, der Werthaltigkeit,
da seh ich da nicht viel.
Also, wann räts du uns zum Austieg.
Oder machst du uns ewig den Mund wässrig.
How many % can we get.
Und sollen wir jeden Mist oder Tohuwabohu den die Comapanies
uns demnächst verzapfen wirklich Glauben.
Oder sollen wir knallhart auf unseren Profit schauen.
Und diese Scheißer übers Ohr hauen, bevor sie es mit uns tun.
dieser Casino-Titel gefällt mir seh gut
Die Vergabe der Lizenz war wohl das korrekteste was so
auf der Welt ablief. oder.
Mein lieber Art.
Von einem Super.Korupten - Land ins andere zu hüpfen,
mag ja schön und gut sein.
Aber Nachhaltig würd ich da mein Geld nicht bunkern.
Und mit dem nächsten Superwort, der Werthaltigkeit,
da seh ich da nicht viel.
Also, wann räts du uns zum Austieg.
Oder machst du uns ewig den Mund wässrig.
How many % can we get.
Und sollen wir jeden Mist oder Tohuwabohu den die Comapanies
uns demnächst verzapfen wirklich Glauben.
Oder sollen wir knallhart auf unseren Profit schauen.
Und diese Scheißer übers Ohr hauen, bevor sie es mit uns tun.
Trading Spotlight
Das mit der Börse dürfte wahrscheinlich noch etwas länger dauern. Bis man alle Leute geschmiert hat dauerts halt ein Weilchen.
Warum wird denn hier eine Wald - Abhack - Aktie empfohlen? Kann doch wohl nur ein Witz sein. Das erledigt in Cambodia der MP doch mit Polizei und Militär ganz allein:
http://www.globalwitness.org/pages/en/cambodia.html
---
Mal ernsthaft: Wie weich darf die Birne denn sein, damit man so einen Sch*** hier empfehlen darf?
Warum wird denn hier eine Wald - Abhack - Aktie empfohlen? Kann doch wohl nur ein Witz sein. Das erledigt in Cambodia der MP doch mit Polizei und Militär ganz allein:
http://www.globalwitness.org/pages/en/cambodia.html
---
Mal ernsthaft: Wie weich darf die Birne denn sein, damit man so einen Sch*** hier empfehlen darf?
Äh,
wie lange braucht ein Kautschuk-Baum
bis man ihn anzapfen kann?
wie lange braucht ein Kautschuk-Baum
bis man ihn anzapfen kann?
Antwort auf Beitrag Nr.: 34.477.552 von dosto am 10.07.08 10:28:31nach ca. 5-6 Jahren gibt der Baum Kautschuk; der Ertrag steigert sich dann noch über 5-6 weitere Jahre und bleibt dann konstant. Die größten börsennotierten Kautschukanbieter gibt es in Malaysia - da kann man auch ein wenig in den Geschäftsberichten stöbern.
Fuer alle Leser, die an Kambodscha als das naechste Vietnam glauben, gibt es jetzt einen Kambodscha Private Equity Fonds (die Boerse
in Kambodscha oeffnet am 09.09.2009):
www.leopardasia.com
Das Minimum Investment ist allerding USD 50'000 fuer den "Feeder Fonds" Leopard Cambodia Investments (BVI) Ltd.
Die Zeichnung erfolgt zum NAV und ist bis Ende Maerz 2009 jeweils zu Monatsende moeglich. Ab Maerz 2009 ist der Fonds geschlossen !
http://www.leopardasia.com/index.php?action=cambodia_fund
in Kambodscha oeffnet am 09.09.2009):
www.leopardasia.com
Das Minimum Investment ist allerding USD 50'000 fuer den "Feeder Fonds" Leopard Cambodia Investments (BVI) Ltd.
Die Zeichnung erfolgt zum NAV und ist bis Ende Maerz 2009 jeweils zu Monatsende moeglich. Ab Maerz 2009 ist der Fonds geschlossen !
http://www.leopardasia.com/index.php?action=cambodia_fund
Antwort auf Beitrag Nr.: 34.476.813 von cmeise am 10.07.08 09:04:21Sie werden sich noch wundern! Kambodscha ist DIE Zukunft: Oel, Gas, Landwirtschaft und Touristik mit wunderschoenen Straenden.
Wer jetzt einsteigt ist einer der Ersten und kann dafuer auch einen super Gewinn einstreichen....
Wer jetzt einsteigt ist einer der Ersten und kann dafuer auch einen super Gewinn einstreichen....
Antwort auf Beitrag Nr.: 34.562.504 von zsczsc am 22.07.08 18:00:45Ich wundere mich schon lange nicht mehr.
Strände und Inseln gehören inzwischen weitestgehend den Russen.
Strände und Inseln gehören inzwischen weitestgehend den Russen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 34.592.040 von cmeise am 26.07.08 15:39:27nur weil zwei - drei Inseln nun Russen gehoeren ? Investieren Sie auch nicht in Spanien? - dort gehoert ja jede zweite Villa den Deutschen - Ballmermann laesst gruessen...
So schnell kanns gehen...Erstmal aus der Traum - Börsenstart gecancelt, Baustopp beim International Finance Complex, Touristenzahlen rückläufig, das, was vorher "Mittelstand" sein sollte kann sich keine Motodups mehr kaufen, Landpreise brechen zusammen, Arbeitslosigkeit breitet sich aus, Textilfirmen werden geschlossen.
Vielleicht gibt es noch 2 oder 3 Inseln, die nicht den Russen gehören - bei den anderen dürfte es zu einigen Problemen bei der "touristischen" Weiterentwicklung kommen (sofern der jeweilige Oligarch nicht schon als Pädophiler im Knast sitzt, das gibts nämlich auch).
Was kein Geld kostet geht erstmal fröhlich weiter: Landvertreibungen von 10tausenden von Menschen und Tropenwaldabholzungen im ganz grossen Stil. Willkommen im Investorenparadies...
Vielleicht gibt es noch 2 oder 3 Inseln, die nicht den Russen gehören - bei den anderen dürfte es zu einigen Problemen bei der "touristischen" Weiterentwicklung kommen (sofern der jeweilige Oligarch nicht schon als Pädophiler im Knast sitzt, das gibts nämlich auch).
Was kein Geld kostet geht erstmal fröhlich weiter: Landvertreibungen von 10tausenden von Menschen und Tropenwaldabholzungen im ganz grossen Stil. Willkommen im Investorenparadies...
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