ADAMANT Holdings Inc ehemals Upco International Inc. - neue Blockchain-Rakete! (Seite 266)
eröffnet am 08.12.17 13:45:27 von
neuester Beitrag 17.03.24 19:23:51 von
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„It really looking good!“
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die kann auch wieder gelöscht werden
da möchte nen Typ mit ner großen Order pushen denk ich mal
Banane!
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Banane!
an der CSE möchte gerade jemand über den Broker
RBC Capital Markets 649.000 Aktien für 0,085 CAD kaufen.Weiß jemand mehr und möchte sich vor den Q2-Zahlen eindecken?
1) Ich hatte mal vor einigen Monaten postuliert, dass Upco nur Erfolg haben kann, wenn es ein Geschäftsmodell verfolgt. Dieses erschließt auch heute noch nicht für mich.
2) Den Facebook-Prototyp konnte jeder erfahrende Entwickler in ca 6 Wochen implementieren. Dazu muss man nur sich mal die API von Token ansehen. Das alleine ergibt aber kein Geschäftsmodell.
https://token.io/developer
3) Womit Upco aktuell Umsätze generieren will, kann man e.g. anhand
https://fcc.report/IBFS/ITC-214-20210513-00084
verfolgen.
2) Den Facebook-Prototyp konnte jeder erfahrende Entwickler in ca 6 Wochen implementieren. Dazu muss man nur sich mal die API von Token ansehen. Das alleine ergibt aber kein Geschäftsmodell.
https://token.io/developer
3) Womit Upco aktuell Umsätze generieren will, kann man e.g. anhand
https://fcc.report/IBFS/ITC-214-20210513-00084
verfolgen.
Uiiiuiui….als ich damals hier reingestolpert bin, war ich überrascht von der sozialen Kompetenz hier und dem vorbildlichen Umgangston - und jetzt…. BÄÄÄÄÄHM…..so bescheiden wie in den meisten anderen Chapter 11 Threads……. lustig.
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 69.192.360 von Jimiquill am 31.08.21 05:43:27
Dieser CEO weiß nicht wo es lang geht.
Er hatte sich doch zuvor schon mal auf eine Mannschaft verlassen als "Experten", die ihm sagen und zeigen sollten, wo es in dem Thema lang geht. Das ist voll in die Hose gegangen. Infolgedessen wurde doch die komplette Mannschaft "gefeuert" mit den sinngemäßen Wortend es CEO, dass man / er i-wann begriffen hat, dass es die falschen Berater seien. Deshalb wurde mal wieder ein neuer Plan erstellt, was man mitte / ende 2020 groß verkündet hat und man nun eine neue Ausrichtung forciert mit neuem Personal. Das bisherige Ergebnis sehen wir alle. Es wird eine Umfrage in Deutschland gestartet, wie die UPCO-Pay App überhaupt gestaltet sein soll, die schon seit viiilen Monaten als fertig publiziert wird und coming soon.
Sämtliche konkrete Fragen zu UPCO-Pay wurden vom CEO nicht beantwortet, bzw. drum-rum schwadroniert, um verbindliche Antworten zu vermeiden, wenn es um UPCO-Pay geht, obwohl UPCO-Pay das Produkt ist, warum 95% der Aktionäre überhaupt in UPCO investiert sind und damit die AG überhaupt erst darstellt. Und genau zu dem existentiellen Inhalt der AG gibt der CEO keine Antworten, Updates, statements, als wenn es überhaupt nicht existent ist .
Wer ist hier in UPCO investiert mit keinem Fokus auf UPCO-Pay ?...Und wie ist die Kommunikation bzgl. UPCO-Pay ? Welchen konkreten Status hat UPCO-Pay aktuell ?
Da liegt das Problem doch überhaupt drin
..du schreibst "präsentieren und andere Leute sagen wo‘s lang geht".Dieser CEO weiß nicht wo es lang geht.
Er hatte sich doch zuvor schon mal auf eine Mannschaft verlassen als "Experten", die ihm sagen und zeigen sollten, wo es in dem Thema lang geht. Das ist voll in die Hose gegangen. Infolgedessen wurde doch die komplette Mannschaft "gefeuert" mit den sinngemäßen Wortend es CEO, dass man / er i-wann begriffen hat, dass es die falschen Berater seien. Deshalb wurde mal wieder ein neuer Plan erstellt, was man mitte / ende 2020 groß verkündet hat und man nun eine neue Ausrichtung forciert mit neuem Personal. Das bisherige Ergebnis sehen wir alle. Es wird eine Umfrage in Deutschland gestartet, wie die UPCO-Pay App überhaupt gestaltet sein soll, die schon seit viiilen Monaten als fertig publiziert wird und coming soon.
Sämtliche konkrete Fragen zu UPCO-Pay wurden vom CEO nicht beantwortet, bzw. drum-rum schwadroniert, um verbindliche Antworten zu vermeiden, wenn es um UPCO-Pay geht, obwohl UPCO-Pay das Produkt ist, warum 95% der Aktionäre überhaupt in UPCO investiert sind und damit die AG überhaupt erst darstellt. Und genau zu dem existentiellen Inhalt der AG gibt der CEO keine Antworten, Updates, statements, als wenn es überhaupt nicht existent ist .
Wer ist hier in UPCO investiert mit keinem Fokus auf UPCO-Pay ?...Und wie ist die Kommunikation bzgl. UPCO-Pay ? Welchen konkreten Status hat UPCO-Pay aktuell ?
Antwort auf Beitrag Nr.: 69.191.649 von Mar12 am 30.08.21 22:18:37Genau so ist es👍
Muss halt der ceo gehen wenn er so schlecht arbeitet. Er kann ja im Hintergrund immer noch die Strippen ziehen. Ceo‘s sind ja meistens sowieso nur da um zu präsentieren und andere Leute sagen wo‘s lang geht. So kann er (AP) seine Ideen verwirklichen und ein anderer (besserer Komunikator) macht endlich bessere Öffentlichkeitsarbeit. Es sei denn er ist wirklich ein Betrüger und hat gar nicht vor upcopay jemals zu bringen. 🤔
Muss halt der ceo gehen wenn er so schlecht arbeitet. Er kann ja im Hintergrund immer noch die Strippen ziehen. Ceo‘s sind ja meistens sowieso nur da um zu präsentieren und andere Leute sagen wo‘s lang geht. So kann er (AP) seine Ideen verwirklichen und ein anderer (besserer Komunikator) macht endlich bessere Öffentlichkeitsarbeit. Es sei denn er ist wirklich ein Betrüger und hat gar nicht vor upcopay jemals zu bringen. 🤔
Die Q2 Zahlen können sie sich sonst wohin schieben. Force8 mit seinen Posts, Meinung und Aussagen hat vollkommen recht. Warum verteidigt ihr AP noch?
Klar soll er arbeiten und er muss/soll nicht über Email kommunizieren. Aber was er so treibt, ist ein richtig mieses Spiel. Selbst wenn sie arbeiten wie die Sau, warum holt er „seine“ Aktionäre nicht offiziell ab? Warum sagt er nichts über den Entwicklungsstand von Pay? Warum stehen in so komischen Umfragen oder auch reports immer so zweideutige Aussagen drin? Warum kommen immer so inoffizielle Infos? Weiß denn einer von Euch, was wirklich läuft? Ich will gar nicht von den vielen ungeklärten Punkten anfangen. Was ist denn mit der scheinbar gestarteten Beta? Mit paar ausgewählten Banken in Italien. Das ist nur ein Beispiel. Und kommt jetzt nicht wieder mit dann verkauf doch. Wenn man tief im roten Bereich ist, ist das keine Option.
Wenn dieser CEO sauber, transparent und wahrheitsgemäß kommuniziert hätte, dann wären viele hier gar nicht rein oder früher (rechtzeitig) raus. Ihm sind die Aktionäre in Wahrheit scheissegal, sind nur Mittel zum Zweck.
Das hier ist ein reiner Zock und besteht ausschließlich noch aus der Hoffnung, dass es vielleicht irgendwie, irgendwann einen erneuten Hype gibt, und wieder nach oben geht.
Klar soll er arbeiten und er muss/soll nicht über Email kommunizieren. Aber was er so treibt, ist ein richtig mieses Spiel. Selbst wenn sie arbeiten wie die Sau, warum holt er „seine“ Aktionäre nicht offiziell ab? Warum sagt er nichts über den Entwicklungsstand von Pay? Warum stehen in so komischen Umfragen oder auch reports immer so zweideutige Aussagen drin? Warum kommen immer so inoffizielle Infos? Weiß denn einer von Euch, was wirklich läuft? Ich will gar nicht von den vielen ungeklärten Punkten anfangen. Was ist denn mit der scheinbar gestarteten Beta? Mit paar ausgewählten Banken in Italien. Das ist nur ein Beispiel. Und kommt jetzt nicht wieder mit dann verkauf doch. Wenn man tief im roten Bereich ist, ist das keine Option.
Wenn dieser CEO sauber, transparent und wahrheitsgemäß kommuniziert hätte, dann wären viele hier gar nicht rein oder früher (rechtzeitig) raus. Ihm sind die Aktionäre in Wahrheit scheissegal, sind nur Mittel zum Zweck.
Das hier ist ein reiner Zock und besteht ausschließlich noch aus der Hoffnung, dass es vielleicht irgendwie, irgendwann einen erneuten Hype gibt, und wieder nach oben geht.
Aktuelle Information:
„… We will send this week Q2“
„… We will send this week Q2“
Antwort auf Beitrag Nr.: 69.175.076 von Apollonius am 28.08.21 10:48:41Das war mal die Nachricht; als ich gefragt hatte warum alles wieder nicht pünktlich wie versprochen kommt..
We are discussing with Lawyers what should be the best and in parallel all our team is having a daily call with
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