Philips gegen Metabox - die Wahrheit tut verdammt weh !!! - 500 Beiträge pro Seite

[boomblaster]

Hier sind die Fakten:

Metabox

1. Halbjahr 2000: 26,6 Millionen Mark Umsatz

Verlust 1. Halbjahr 2000: 1 Millionen Mark



Philips

2. Quartal 2000

9,155 Milliarden Euro Umsatz

EBITDA + 1,225 Milliarden Euro

EBITDA (gesamtes 1. Halbjahr): + 2,372 Milliarden Euro



Gegen Philips ist Metabox ein kleiner Zwerg, die Zahlen sprechen für sich und sind alle im Internet recherchierbar!

Fest steht, daß mit Philips ein schlafender Gigant erwacht ist.

Wenn dann noch andere Big Player in den Markt eindringen, ist Metabox erledigt.

Noch kann Metabox den Technologievorsprung nutzen, aber die Big Player haben die Jagd eröffnet.

[donelly]

dann kaufen wir mit unseren mbx-gewinnen philips - und haben den boom gleich 2 mal ausgekostet !!

[junkstro]

@boomblaster

KAUF DIR BITTE SOFORT WKN 576700

[cherub]

Es sollte doch nun mittlerweile eine Binsenweisheit sein, das die etablierten Giganten fast nie die sind, die von einer neuen, revolutionären technischen Entwicklung am meisten profitieren.
Wer hat durch die Servertechnologie, die für das Internet gebraucht wurde, am meisten profitiert ?
IBM, der etablierte Computerriese ?
Es war eine WINZIGE Firma namens Cisco, die das Rennen machte.
10 Jahre später ist Cisco das größte Unternehmen der Welt.

Wer wäre auf dem Gebiet der Internet-Software die dominierende Firma geworden, hätte Microsoft nicht seine Monopolstellung kriminell ausgenutzt ?
Bestimmt NICHT Microsoft. Bei meinem Word für Win 95 kennt die Rechtschreibekorrektur nicht das Wort `Internet`
Größe und Etabliertheit sind heutzutage nur bedingt von Vorteil.
Sie behindern Kreativität und Flexibilität.

Stellt sich nur die interessante Frage, ob Metabox eine Cisco oder eine Wellfleet ist.(Was Wellfleet war ? Egal.)

[boomblaster]

Anstatt wieder nur rumzuschreien hat cherub gute Argumente vorgebracht.

Kompliment !!!

BOOMBLASTER

[donelly]

cherub wollte das sicher nicht als gutes argument verstanden wissen, sondern auch dir begreiflich machen, was alle anderen schon wissen.

[boomblaster]

Leute vergeßt bei Euren Vergleichen Netscape nicht. Netscape´s Navigator war um einiges besser als der Explorer. Microsoft hat Netscape allein durch seine Marktstellung kaputtgemacht.

Die Frage ist doch, ob die Unterschiede zwischen Metabox und Philips Boxen so gravierend sind, daß alle nur noch die Metabox wollen.

Es wird für Metabox sehr, sehr schwer werden.


BOOMBLASTER

[Nevis1]

Auch wenn mich jetzt gleich alle wieder beschimpfen werden, so unrecht hat bommblaster nicht. Es schadet nicht, daß ganze auch mal von einer anderen Seite zu betrachten.

Gruss Nevis

[donelly]

wir sollten uns zwischendurch mal wieder daran erinnern warum wir hier sind.
wir sind doch hier, um die chance eines potentiellen neuaufsteigers mitzunutzen. wer hat denn je behauptet, dass eine solche anlage risikofrei ist?
ich investiere mit mbx einen teil meines kapitals in ein unternehmen, dessen story ich interessant und aussichtsreich finde. mit microsoft kann ich keine grossen sprünge mehr machen, jeder weiss um diese marktführerschaft.
wenn´s denn letztendlich nicht so ausgeht - pech gehabt, aber man nennt das ganze auch nicht umsonst spekulieren.

[FCINTERSIBIU]

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14482 Potsdam
[e-mail]

[donelly]

das ist so cool, dass ich es diesem thread nicht vorenthalten kann.
(Antwort auf boomblasters mbx/philips-posting, dass er in 438 anderen boards geposted hat)



@ boomblaster,

Du überrascht mich immer wieder.

Wieder so eine "tolle" Analyse.

Ich gebe mich geschlagen - Du hast mich überzeugt daß Phillips
nicht nur ein bisschen größer ist als Met@box, aber daß der
Unterschied so enorm ist - ich bin fassungslos.


Dazu soviel:

Es war einmal ein Schäfer, der in einer einsamen Gegend seine Schafe hütete.
Plötzlich tauchte in einer großen Staubwolke ein nagelneuer Cherokee Jeep auf und hielt direkt neben ihm.
Der Fahrer des Jeeps, ein junger Mann in Brioni Anzug, Cerutti Schuhen, Ray Ban Sonnenbrille und einer YSL Krawatte steigt
aus und fragt ihn: "Wenn ich errate, wieviele Schafe sie haben, bekomme ich dann eins?" Der Schäfer schaut den jungen Mann
an, dann seine friedlich grasenden Schafe, und sagt ruhig "In Ordnung".
Der junge Mann parkt den Jeep, verbindet sein Notebook mit dem Handy, geht im Internet auf eine NASA Seite, scannt die
Gegend mit Hilfe seines GPS Satellitennavigationssystems, öffnet eine Datenbank und 60 Excel Tabellen mit einer Unmenge
Formeln. Schließlich druckt er einen 150 seitigen Bericht auf seinem Hi-Tech Minidrucker, dreht sich zu dem Schäfer um und
sagt: "Sie haben hier exakt 1586 Schafe."
Der Schäfer sagt "Das ist richtig, suchen Sie sich ein Schaf aus." Der junge Mann nimmt ein Schaf und lädt es in den Jeep ein.
Der Schäfer schaut ihm zu und sagt: "Wenn ich ihren Beruf errate, geben Sie mir das Schaf dann zurück?
Der junge Mann antwortet: "Klar, warum nicht." Der Schäfer sagt: "Sie sind ein AKTIENANALYST." "Das ist richtig, woher
wissen Sie das?" will der junge Mann wissen. "Sehr einfach," sagt der Schäfer, "erstens kommen Sie hierher, obwohl Sie niemand
hergerufen hat. Zweitens wollen Sie ein Schaf als Bezahlung haben dafür, daß Sie mir etwas sagen, was ich ohnehin schon weiß,
und drittens haben Sie keine Ahnung von dem, was ich mache, denn Sie haben sich meinen Hund ausgesucht."

MfG HFLcom

[boomblaster]

Was hat das eigentlich zu bedeuten, dass die Metabox-Macher aus dem Amiga Umfeld kommen. Amiga war ja mal DIE Multimedia-Maschine (einziger Konkurent damals der Atari ST). Beide Firmen sind vom PC platt gemacht worden.

Ob sich die Geschichte wie so oft wiederholt ?

BOOMBLASTER

[donelly]

was das zu bedeuten hat ?

der gute herr domeyer hat die entwicklung einer firma mitgemacht, die unumstrittener marktführer auf ihrem gebiet war. technisch weit voraus (irgendwelche parallelen?). einziger fehler war, dass sich commodore auf seinen lorbeeren ausruhte und somit den anschluss verpasste.
wenn es einen ceo auf gottes erdboden gibt, dem dieser fehler nicht (nochmal) passiert, dann den von mbx.

gruss donelly

[Nevis1]

Langsam aber sicher scheinen die Aktionäre durchzudrehen. Die Zahlen jedenfalls sprechen für Philips. Jeder BWL-Anfänger kann erkennnen, wer das gesündere und stärkere Unternehmen ist.

Danke für die Zahlen. Zahlen sind Fakten !!!


Gruss Nevis

[donelly]

einige wollen es nicht begreifen.

wie wär´s damit:
sun microsystems stand anfang der neunziger kurz vor der pleite.
ibm als computergigant hätte diese sun-klitsche in den boden stampfen müssen.
es war allerdings nicht die grösse des unternehmens, sondern das konzept.

und das ist genau der punkt in dem sich bwl´ler von börsianern unterscheiden - die einseitige betrachtungsweise.

wenn ich mal mit 8% rendite zufrieden bin, kaufe ich auch philips - ok?
solange spekuliere ich noch auf POTENTIELLE aufsteiger.

P.S. wenn eure zweifel einmal wiederlegt sind, dann ist mbx bereits ein "grosser", und dann ist er für diese art von investment eh nicht mehr geeignet

[donelly]

P.S.:

für zahlen gibt´s kein geld an der börse sondern für den richtigen riecher.

[cherub]

nevis1:
Zahlen sind hier ausgesprochen irreführend.
Weiteres Beispiel für David gegen Goliath:

Aol gegen die Telefonunternehmen.

Anfang der `90er hätte jeder annehmen müssen, daß, spätestens sobald sich die Lukrativität des Geschäfts herausgestellt hat, die etablierten Telekommunikationsunternehmen das Providergeschäft übernehmen.
Stattdessen hat sich da so ein frecher Zwerg namens Aol durchgesetzt, der jetzt eine Market cap von 210 Mrd Dollar hat.

Microsoft hätte gegen Netscape wahrscheinlich nicht das Rennen gemacht, wenn sie sich nicht krimineller Methoden bedient hätten, weil Gates das Internet in seinem Größenwahn völlig unterschätzt hatte.
Dafür werden sie jetzt auch zerschlagen.
Auch Netscape hat Fehler gemacht - hätten sie ihren Navigator kostenlos weggegeben, und eine Startseite mit Suchmaschine aufgemacht, die als Default-Einstellung im Navigator ist, dann wäre Yahoo heute vermutlich NICHT das größte Portal im Internet.

Ich bin mir sicher, das sich in den technischen Revolutionen, die vor dieser stattgefunden haben, ähnliche Prozesse abgespielt haben.
Die alten Goliaths treten in den Hintergrund, die Davids erobern die neue Welt.
Die Globalisierung, die Informationsgesellschaft und die Idee des `Outsourcings` von Produktionsprozessen machen Größe und Zahlen eines Unternehmens nebensächlich, wenn es um die Eroberung eines jungfräulichen Marktes geht.