Heyde wird gerettet! - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 25.02.02 11:09:40 von
neuester Beitrag 01.03.02 16:06:39 von
neuester Beitrag 01.03.02 16:06:39 von
Beiträge: 35
ID: 556.237
ID: 556.237
Aufrufe heute: 0
Gesamt: 4.462
Gesamt: 4.462
Aktive User: 0
ISIN: DE0006026701 · WKN: 602670
Neuigkeiten
TitelBeiträge |
---|
Werte aus der Branche Informationstechnologie
Wertpapier | Kurs | Perf. % |
---|---|---|
1,0000 | +99.999,00 | |
0,5500 | +175,00 | |
55,00 | +136,05 | |
5,2200 | +124,03 | |
0,6750 | +35,00 |
Wertpapier | Kurs | Perf. % |
---|---|---|
12,285 | -21,25 | |
2,0000 | -26,20 | |
1,5000 | -26,47 | |
1,1500 | -29,88 | |
5,2000 | -40,23 |
Eine größere Frankfurter Bank hat eine nicht unerhebliche Beteiligung an Heyde - wenn sie diese abschreiben müße, hätten wir die nächste Schmidt Bank Story. Es laufen seit tagen Gespräche mit weiteren Banken um Heyde zu retten. Von Insolvenz kann zum jetzigen Zeitpunkt gar nicht die Rede sein, da die die Banken an einer positiven Lösung sehr interesiert sind. Darüber hianus arbeiten für Heyde über 1500 Angestellte, von daher ist die ganze Geschichte auch ein politisches Thema!
Ich will den Wert bestimmt nicht pushen und möchte auch keine Prognosen zur Kursentwicklung abgeben, aber auf jetzigem Niveau zu verkaufen ist ein vertaler Fehler!!
Keep you informed!!
Ich will den Wert bestimmt nicht pushen und möchte auch keine Prognosen zur Kursentwicklung abgeben, aber auf jetzigem Niveau zu verkaufen ist ein vertaler Fehler!!
Keep you informed!!
Aus welcher Quelle kommt dein Bericht.????
Hier noch mal ein Auszug aus der News:
Für die Heyde AG ergeben sich über die neuausgerichtete Form der Zusammenarbeit mit der SAP bessere Vertriebschancen, besonders im Bereich mySAP SCM und künftig auch zum Thema mySAP Retail. Innerhalb
themenspezifischer Kooperationen konzentrieren beide Firmen ihre Kräfte zur gemeinsamen Erschließung neuer SAP Märkte sowie zur Gewinnung von Schlüsselkunden.
Das kombinierte Leistungsangebot vereint die Beratungs- und Integrations-Kompetenz der Heyde-Gruppe im Supply Chain Markt mit den Möglichkeiten der SAP Lösung mySAP SCM.
SAP wird nicht mit einem Insolvenz bedrohtem Unternehmen arbeite. Es sei denn SAP hat andere Interessen
MfG
Für die Heyde AG ergeben sich über die neuausgerichtete Form der Zusammenarbeit mit der SAP bessere Vertriebschancen, besonders im Bereich mySAP SCM und künftig auch zum Thema mySAP Retail. Innerhalb
themenspezifischer Kooperationen konzentrieren beide Firmen ihre Kräfte zur gemeinsamen Erschließung neuer SAP Märkte sowie zur Gewinnung von Schlüsselkunden.
Das kombinierte Leistungsangebot vereint die Beratungs- und Integrations-Kompetenz der Heyde-Gruppe im Supply Chain Markt mit den Möglichkeiten der SAP Lösung mySAP SCM.
SAP wird nicht mit einem Insolvenz bedrohtem Unternehmen arbeite. Es sei denn SAP hat andere Interessen
MfG
jetzt heißt es einfach mal ein paar Tage die Beine stillzuhalten!
der Verkaufsdruck ist raus, was jetzt da gehandelt wird ist Geplänkel.
Das mit den Banken könnt ich mir gut vorstellen,
Heyde wird nicht so einfach fallen gelassen,
können sich bestimmte Adressen garnicht erlauben
in diesem Sinne
WARTEN, FREUEN und KASSIEREN
Froke
der Verkaufsdruck ist raus, was jetzt da gehandelt wird ist Geplänkel.
Das mit den Banken könnt ich mir gut vorstellen,
Heyde wird nicht so einfach fallen gelassen,
können sich bestimmte Adressen garnicht erlauben
in diesem Sinne
WARTEN, FREUEN und KASSIEREN
Froke
Herstar,
an welche Banken denkst Du? Ist es vielleicht die West LB und Gontard Metallbank?
an welche Banken denkst Du? Ist es vielleicht die West LB und Gontard Metallbank?
Denke auch das die Zeit langsam Reif ist.Die ersten Shorties kaufen schon zurück.Konnte man letzte Woche an den unlim. 180.000 Stück in FFM und heute an den 32.000 in FFM gut sehen.Im Ask ist kaum noch Liquidität.Wenn da ein Gerücht aufkommt oder mal einer wie Nogger pusht dann gehts inkl. der Shorteindeckungen brutal hoch.
Ich war damals an dem 120% Tag auch in Heyde drin(hab aber nur 80% realisiert),da war es die gleiche Ausgangssituation.Wobei IMHO momentan der Shortanteil wesentlich höher liegt.
Ich war damals an dem 120% Tag auch in Heyde drin(hab aber nur 80% realisiert),da war es die gleiche Ausgangssituation.Wobei IMHO momentan der Shortanteil wesentlich höher liegt.
Abschreibung auf Heyde kredite würde keine `mittelgrosse` Bank pleite machen
FRA DIABOLO
Das sehe ich genauso.
Anders herum ist den Banken jedoch lieber. Die Banken sehen die Zukunft von Heyde positiv, sonst wären die Kredite bereits gekündigt.
Langfristig ist nicht jedes Unternehmen am Neuen Markt ein
Pennystock. Gut sähen, und Jahre später "F e t t" ernten.
Verlieren +- X < 0,10 cent
gewinnen +- X > 1 Euro
Wer nicht wagt, der sich mit der Wahrheit plagt.
Dieses Risiko sollte beim Börsengang bereits seitens der Banken geprüft worden sein. Was der Markt die letzten zwei Jahre mit diesen Firmen gemacht hat, ist der künftige Erfolg
von morgen. Der Makrt ist tod, es lebe der neue neue Markt.
Selektiert und filetiert in der richtigen Kombination. Der nächste Hype wird gerade vorbereitet.
SHORT IST INN, WESHALB ICH LIEBER WARTE, UND SCHON MAL IM VORFELD EIN BISSCHEN INVESTIERE.
DIE PERMANCE NACH MEINEN BERECHNUNGNEN. PLUTO
Grüße
Rob, der sich immer mehr wundert, wie sehr die Nerven doch blank liegen müßen.
Und wenn Heyde noch so stark wäre, würdet ihr sie heute kaufen ?
ANGST ?
WARUM ?
Das sehe ich genauso.
Anders herum ist den Banken jedoch lieber. Die Banken sehen die Zukunft von Heyde positiv, sonst wären die Kredite bereits gekündigt.
Langfristig ist nicht jedes Unternehmen am Neuen Markt ein
Pennystock. Gut sähen, und Jahre später "F e t t" ernten.
Verlieren +- X < 0,10 cent
gewinnen +- X > 1 Euro
Wer nicht wagt, der sich mit der Wahrheit plagt.
Dieses Risiko sollte beim Börsengang bereits seitens der Banken geprüft worden sein. Was der Markt die letzten zwei Jahre mit diesen Firmen gemacht hat, ist der künftige Erfolg
von morgen. Der Makrt ist tod, es lebe der neue neue Markt.
Selektiert und filetiert in der richtigen Kombination. Der nächste Hype wird gerade vorbereitet.
SHORT IST INN, WESHALB ICH LIEBER WARTE, UND SCHON MAL IM VORFELD EIN BISSCHEN INVESTIERE.
DIE PERMANCE NACH MEINEN BERECHNUNGNEN. PLUTO
Grüße
Rob, der sich immer mehr wundert, wie sehr die Nerven doch blank liegen müßen.
Und wenn Heyde noch so stark wäre, würdet ihr sie heute kaufen ?
ANGST ?
WARUM ?
Zur Bank: Ich weiss, dass Heyde sehr viele Projekte für die Deutsche Bank verwirklicht hat. Für diese muss Service geleistet werden. Die Heyde Leute werden also gebraucht, die Frage ist nur, wo.
Da bei der DB gerade alles umgestrickt und sehr viel outsourcing betrieben wird, ist es unwahrscheinlich, dass die DB den Service "einkauft", indem die Heyde-Leute einfach eingestellt werden.
Politikum ?? Wir reden über einen Laden, der 150Mio Umsatz macht und 1500 Leute beschäftigt. Dass das keinen Profit bringen kann, ist ja wohl klar.
Für Heyde gibt es nur eins: Gesund schrumpfen, Wasserköpfe abbauen. Der Laden hat ja Horrorkosten...
Auffällig ist, dass der Kurs relativ stabil an der 037er Marke hängt und nicht drunter fällt. Hier dürfte ein Boden gefunden sein.
Die Konkursmeldung, mit der viele (auch ich) gerechnet haben, kommt ebenfalls nicht.
Da bei der DB gerade alles umgestrickt und sehr viel outsourcing betrieben wird, ist es unwahrscheinlich, dass die DB den Service "einkauft", indem die Heyde-Leute einfach eingestellt werden.
Politikum ?? Wir reden über einen Laden, der 150Mio Umsatz macht und 1500 Leute beschäftigt. Dass das keinen Profit bringen kann, ist ja wohl klar.
Für Heyde gibt es nur eins: Gesund schrumpfen, Wasserköpfe abbauen. Der Laden hat ja Horrorkosten...
Auffällig ist, dass der Kurs relativ stabil an der 037er Marke hängt und nicht drunter fällt. Hier dürfte ein Boden gefunden sein.
Die Konkursmeldung, mit der viele (auch ich) gerechnet haben, kommt ebenfalls nicht.
@nchtern (und andere)
Sollte man in der Tat mal etwas emotionslos betrachten das Thema.
Laufende Projekte und Service: Heyde hat in schon für sehr viele Kunden Lösungen realisiert und eine ganze Menge an Service daraus zu leisten. Wäre ja auch nicht so prickelnd wenn z.B. Neckermann plötzlich zwei Tage lang nicht ausliefern könnte, die Lufthansa die Ersatzteile nicht mehr zu den Maschinen bekäme, oder auch nur im Blumengrosshandel die Pflanzen auf dem Weg in die Endverkaufsstelle verwelken.
Was also kann passieren:
1. positiv: Heyde kriegt die Kurve, die Kunden kriegen weiter wie gewohnt ihren Service von Heyde, eigentlich das was alle wollen.
2. negativ: Heyde kriegt die Kurve eben nicht, dann müssen die Kunden (s.o.) sich ihren Service woanders holen oder meint hier im Board ernsthaft jemand die warten ab bis ihr eigener Business kaputt geht ? Dann doch lieber ein paar ehemalige Heyde-Mitarbeiter vor dem Gang zum Arbeitsamt bewahren.
3. Horror: Heyde-Projektteams bei Kunden sind extrem unzufrieden (Gründe gibts ja, schaut euch mal die Massnahmen an die so zur Kostenreduzierung ergriffen werden müssen) oder haben einfach Panik (wir sind alle nur Menschen und haben neben dem Beruf auch Familie, die versorgt werden soll, evtl. ein Haus mit Schulden bei der Bank usw.), glauben einfach nicht mehr ans Unternehmen und wechseln zum Kunden.
Bei Nr. 3 ist das Unternehmen platt, egal was die Banken da noch anstellen können. Dann brauchen wir uns auch nicht mehr überlegen ob wir uns von der Aktie verabschieden, dann verabschiedet sich diese nämlich von uns.
Politikum: Wo habt ihr eigentlich die Zahl von 150 Mio Euro her, schreibt hier im Board eigentlich nur einer die falschen Zahlen vom anderen ab ? Für 2001 sinds gegen 120 Mio, und für 2002 hat der neue CEO irgendwas in der Gegend unter 100 Mio angekündigt. Gut, ist auch noch eine Menge, aber doch sicher kein Politikum mehr ausser vielleicht für die Stadtverwaltung Bad Nauheim.
Mitarbeiteranzahl: Wenn Heyde jetzt noch 1500 Mitarbeiter hätte müsste das Unternehmen eigentlich jetzt schon platt sein. Wie viele es aktuell sind weiss ich nicht, 1200, 1100, 1000 ??? Weiss hier jemand wie viele Mitarbeiter es am Jahresende 2001 waren ?
So rund 120TEUR Umsatz pro Mitarbeiter dürfte Heyde für einen nachhaltigen Turnaround brauchen. Bei einem angepeilten Umsatz von 100 Mio EUR in 2002 ergibt sich dann eine Ziel-Mitarbeiterzahl für den Jahresdurchschnitt 2002 von ... 830 Mitarbeitern.
Selbst wenns 900 Mitarbeiter Zielgrösse sind dürfte es schwer werden wenn Heyde mit mehr als 1000 Mitarbeitern (ohne die die schon gekündigt haben) in 2002 gegangen ist. Die, die nicht freiwillig gehen, ziehen nämlich nur unter Mitnahme einer Abfindung ab und das treibt die Kosten noch mal hoch.
Horrorkosten: Es ist immer einfach und populär über den Wasserkopf zu schimpfen. Ein Blick ins Detail tut hier not. Mal einige Betrachtungen ohne dass ich sage dass sich diese Fragen bei Heyde exakt so stellen. Was ist besser für ein Unternehmen - Spesenabrechnungen von Mitarbeitern ungeprüft zahlen oder jemanden im "Wasserkopf" beschäftigen der die Prüfung vornimmt und voraussichtlich mehr einspart als er selber kostet ? Sind Investitionen ins Controlling nötig um endlich mal schon im Oktober zu wissen dass man im Februar ein Desaster verkünden muss - oder gar um hier noch die Chance zum Gegensteuern zu haben ? Ist es sinnvoll dass gut bezahlte Consultants oder Führungskräfte Sekretariatsarbeiten leisten oder sollte man lieber die entsprechenden Kapazitäten zur Verfügung stellen ?
Wobei ich - in der Hoffnung dass er diesen Blick fürs Detail behält - dem neuen CEO Axel Buchholz zustimme dass die Infrastrukturkosten den sinkenden Umsätzen anzupassen sind. Wird wohl das grosse Stabsstellensterben einsetzen.
Vielleicht sollten die Herren vom Aufsichtsrat mal zusammenlegen und ihm eine Machete schenken - denn die wird er wohl für sein Vorhaben der Ausdünnung brauchen.
Noch ein paar Anmerkungen zu ausgewählten Beiträgen in diesem Thread:
@herstar, #1:
Das wäre ja wohl ein schlechter Vorstand wenn er nicht in dieser kritischen Lage alles versuchen würde um die Situation zu stabilisieren. Du allerdings widersprichst Dir selber, was denn nun, will der Vorstand das Unternehmen retten oder ist von Insolvenz gar keine Rede (warum dann retten, wovor denn, erklär doch mal).
@loserin, #3:
Heyde ist aber kein dezidiertes SAP-Beratungshaus, der Grossteil des Umsatzes kommt aus anderen Quellen. Die Meldung ist unbestritten positiv. Wenn Du Dir die Liste der SAP-Partner einmal betrachtest wirst Du noch andere Firmen finden die in W:0-Beiträgen schon mal Richtung Pleite geschrieben werden. SAP kann dies relativ egal sein, denn die einzelnen Beratungshäuser sind eher ersetzbar wie die SAP.
@FrokeHansen, #4:
Da müsste das Engagement der Banken schon wesentlich höher sein. Ich muss leider sarkastisch werden: Die Heyde-Schulden sind zu gering als dass dies für die Banken wirklich interessant ist. Andererseits können wir wohl davon ausgehen dass die Banken Heyde auch nicht fallen lassen werden es sein denn es kommen noch mal neue Horrormeldungen.
Sollte man in der Tat mal etwas emotionslos betrachten das Thema.
Laufende Projekte und Service: Heyde hat in schon für sehr viele Kunden Lösungen realisiert und eine ganze Menge an Service daraus zu leisten. Wäre ja auch nicht so prickelnd wenn z.B. Neckermann plötzlich zwei Tage lang nicht ausliefern könnte, die Lufthansa die Ersatzteile nicht mehr zu den Maschinen bekäme, oder auch nur im Blumengrosshandel die Pflanzen auf dem Weg in die Endverkaufsstelle verwelken.
Was also kann passieren:
1. positiv: Heyde kriegt die Kurve, die Kunden kriegen weiter wie gewohnt ihren Service von Heyde, eigentlich das was alle wollen.
2. negativ: Heyde kriegt die Kurve eben nicht, dann müssen die Kunden (s.o.) sich ihren Service woanders holen oder meint hier im Board ernsthaft jemand die warten ab bis ihr eigener Business kaputt geht ? Dann doch lieber ein paar ehemalige Heyde-Mitarbeiter vor dem Gang zum Arbeitsamt bewahren.
3. Horror: Heyde-Projektteams bei Kunden sind extrem unzufrieden (Gründe gibts ja, schaut euch mal die Massnahmen an die so zur Kostenreduzierung ergriffen werden müssen) oder haben einfach Panik (wir sind alle nur Menschen und haben neben dem Beruf auch Familie, die versorgt werden soll, evtl. ein Haus mit Schulden bei der Bank usw.), glauben einfach nicht mehr ans Unternehmen und wechseln zum Kunden.
Bei Nr. 3 ist das Unternehmen platt, egal was die Banken da noch anstellen können. Dann brauchen wir uns auch nicht mehr überlegen ob wir uns von der Aktie verabschieden, dann verabschiedet sich diese nämlich von uns.
Politikum: Wo habt ihr eigentlich die Zahl von 150 Mio Euro her, schreibt hier im Board eigentlich nur einer die falschen Zahlen vom anderen ab ? Für 2001 sinds gegen 120 Mio, und für 2002 hat der neue CEO irgendwas in der Gegend unter 100 Mio angekündigt. Gut, ist auch noch eine Menge, aber doch sicher kein Politikum mehr ausser vielleicht für die Stadtverwaltung Bad Nauheim.
Mitarbeiteranzahl: Wenn Heyde jetzt noch 1500 Mitarbeiter hätte müsste das Unternehmen eigentlich jetzt schon platt sein. Wie viele es aktuell sind weiss ich nicht, 1200, 1100, 1000 ??? Weiss hier jemand wie viele Mitarbeiter es am Jahresende 2001 waren ?
So rund 120TEUR Umsatz pro Mitarbeiter dürfte Heyde für einen nachhaltigen Turnaround brauchen. Bei einem angepeilten Umsatz von 100 Mio EUR in 2002 ergibt sich dann eine Ziel-Mitarbeiterzahl für den Jahresdurchschnitt 2002 von ... 830 Mitarbeitern.
Selbst wenns 900 Mitarbeiter Zielgrösse sind dürfte es schwer werden wenn Heyde mit mehr als 1000 Mitarbeitern (ohne die die schon gekündigt haben) in 2002 gegangen ist. Die, die nicht freiwillig gehen, ziehen nämlich nur unter Mitnahme einer Abfindung ab und das treibt die Kosten noch mal hoch.
Horrorkosten: Es ist immer einfach und populär über den Wasserkopf zu schimpfen. Ein Blick ins Detail tut hier not. Mal einige Betrachtungen ohne dass ich sage dass sich diese Fragen bei Heyde exakt so stellen. Was ist besser für ein Unternehmen - Spesenabrechnungen von Mitarbeitern ungeprüft zahlen oder jemanden im "Wasserkopf" beschäftigen der die Prüfung vornimmt und voraussichtlich mehr einspart als er selber kostet ? Sind Investitionen ins Controlling nötig um endlich mal schon im Oktober zu wissen dass man im Februar ein Desaster verkünden muss - oder gar um hier noch die Chance zum Gegensteuern zu haben ? Ist es sinnvoll dass gut bezahlte Consultants oder Führungskräfte Sekretariatsarbeiten leisten oder sollte man lieber die entsprechenden Kapazitäten zur Verfügung stellen ?
Wobei ich - in der Hoffnung dass er diesen Blick fürs Detail behält - dem neuen CEO Axel Buchholz zustimme dass die Infrastrukturkosten den sinkenden Umsätzen anzupassen sind. Wird wohl das grosse Stabsstellensterben einsetzen.
Vielleicht sollten die Herren vom Aufsichtsrat mal zusammenlegen und ihm eine Machete schenken - denn die wird er wohl für sein Vorhaben der Ausdünnung brauchen.
Noch ein paar Anmerkungen zu ausgewählten Beiträgen in diesem Thread:
@herstar, #1:
Das wäre ja wohl ein schlechter Vorstand wenn er nicht in dieser kritischen Lage alles versuchen würde um die Situation zu stabilisieren. Du allerdings widersprichst Dir selber, was denn nun, will der Vorstand das Unternehmen retten oder ist von Insolvenz gar keine Rede (warum dann retten, wovor denn, erklär doch mal).
@loserin, #3:
Heyde ist aber kein dezidiertes SAP-Beratungshaus, der Grossteil des Umsatzes kommt aus anderen Quellen. Die Meldung ist unbestritten positiv. Wenn Du Dir die Liste der SAP-Partner einmal betrachtest wirst Du noch andere Firmen finden die in W:0-Beiträgen schon mal Richtung Pleite geschrieben werden. SAP kann dies relativ egal sein, denn die einzelnen Beratungshäuser sind eher ersetzbar wie die SAP.
@FrokeHansen, #4:
Da müsste das Engagement der Banken schon wesentlich höher sein. Ich muss leider sarkastisch werden: Die Heyde-Schulden sind zu gering als dass dies für die Banken wirklich interessant ist. Andererseits können wir wohl davon ausgehen dass die Banken Heyde auch nicht fallen lassen werden es sein denn es kommen noch mal neue Horrormeldungen.
Habe gestern im Radio gehört, daß SAP in nächster Zeit mittelgroße und kleine Betriebe günstig aufkaufen will!
Wäre da Heyde nicht eine gute Addresse?? Will keine Gerüchte streuen, aber Wäre Heyde( auf eine gesunde Größe geschrumpft) nicht ideal für SAP?? Was meint Ihr??
Im übrigen kann man nur sagen, daß die Banken doch machen was Sie wollen. Sicherlich wäre eine Heyde-Insolvenz nicht viel mehr als Peanuts..., vielleicht Macadamia!
Wäre da Heyde nicht eine gute Addresse?? Will keine Gerüchte streuen, aber Wäre Heyde( auf eine gesunde Größe geschrumpft) nicht ideal für SAP?? Was meint Ihr??
Im übrigen kann man nur sagen, daß die Banken doch machen was Sie wollen. Sicherlich wäre eine Heyde-Insolvenz nicht viel mehr als Peanuts..., vielleicht Macadamia!
@Watis
peanuts, hm, kommt drauf an welchen Banker Du meinst. Der Mark von GMB hat viele Peanuts gefuttert in den letzten Monaten, da kann schon mal eine Peanuts-Allergie entstehen. Für Heyde sehe ich eigentlich nur einen Weg, den ich auch für wahrscheinlich halte:
- Forderungs(teil)verzicht mit den Banken aushandeln
- "runter" in den geregelten Markt (passiert sowieso)
- zurückschrumpfen auf einen gesunden Mittelständler mit ca. 800 Mitarbeitern.
- Umsatzziel 2003: 90-110 Mio. Euro, 9-12% Gewinnanteil, also irgendwas um 10 Mio. oder 0,22 Euro pro Aktie.
Ich denke, dass dieser Weg ohne Insolvenz nur schwer erreicht werden kann, denn naturgemäss hat so ein Unternehmen eine Menge Vertragsmist an Bord, der raus muss.
Davon abgesehen muss sich Heyde auch inhaltlich was einfallen lassen, ganz ohne Phantasie und als reiner Brot-und-Wasser-Integrator gehts dann doch nicht. Das Ende naht letztlich nicht am Tag des Insolvenzantrags, sondern wenn sich Neckermann zum Thema XML und Webservices jemanden holt, der nicht Heyde heisst.
An eine Übernahme zu denken, bevor diese Hausaufgaben gemacht sind, halte ich für _sehr_ spekulativ.
Fazit: Wer jetzt noch "drin" ist hat entweder den Ausstieg verpasst oder hat auf heutigem Niveau gekauft (ich zähle mich zu ersteren . Unters Kopfkissen damit und in 5 Jahren sehen wir weiter. Früher wird der Blick wohl kaum lohnen, dann dafür aber (vielleicht) richtig.
peanuts, hm, kommt drauf an welchen Banker Du meinst. Der Mark von GMB hat viele Peanuts gefuttert in den letzten Monaten, da kann schon mal eine Peanuts-Allergie entstehen. Für Heyde sehe ich eigentlich nur einen Weg, den ich auch für wahrscheinlich halte:
- Forderungs(teil)verzicht mit den Banken aushandeln
- "runter" in den geregelten Markt (passiert sowieso)
- zurückschrumpfen auf einen gesunden Mittelständler mit ca. 800 Mitarbeitern.
- Umsatzziel 2003: 90-110 Mio. Euro, 9-12% Gewinnanteil, also irgendwas um 10 Mio. oder 0,22 Euro pro Aktie.
Ich denke, dass dieser Weg ohne Insolvenz nur schwer erreicht werden kann, denn naturgemäss hat so ein Unternehmen eine Menge Vertragsmist an Bord, der raus muss.
Davon abgesehen muss sich Heyde auch inhaltlich was einfallen lassen, ganz ohne Phantasie und als reiner Brot-und-Wasser-Integrator gehts dann doch nicht. Das Ende naht letztlich nicht am Tag des Insolvenzantrags, sondern wenn sich Neckermann zum Thema XML und Webservices jemanden holt, der nicht Heyde heisst.
An eine Übernahme zu denken, bevor diese Hausaufgaben gemacht sind, halte ich für _sehr_ spekulativ.
Fazit: Wer jetzt noch "drin" ist hat entweder den Ausstieg verpasst oder hat auf heutigem Niveau gekauft (ich zähle mich zu ersteren . Unters Kopfkissen damit und in 5 Jahren sehen wir weiter. Früher wird der Blick wohl kaum lohnen, dann dafür aber (vielleicht) richtig.
Heyde auf Tageshoch in Frankfurt!!
Umsätze ziehen an!!!
Umsätze ziehen an!!!
Hallöchen liebe Heyde-Interessierte,
die Insolvenz ist derzeit - zumindest für die nächsten drei Monate - nicht in Sicht. Die Banken (hauptsächlich die Dresdner Bank) haben (Zitat) "sehr sehr positive Signale" gegeben, die Unternehmung weiterhin zu unterstützen. Die Kreditlinie wurde nochmals erhöht. Nachdem der Vorstand die einzelnen BU`s im "Hausbesuch" davon informiert haben, dürfte heute wohl eine Presseerklärung folgen, in dem genau dies näher erläutert wird.
Viele Grüße
M.D.
die Insolvenz ist derzeit - zumindest für die nächsten drei Monate - nicht in Sicht. Die Banken (hauptsächlich die Dresdner Bank) haben (Zitat) "sehr sehr positive Signale" gegeben, die Unternehmung weiterhin zu unterstützen. Die Kreditlinie wurde nochmals erhöht. Nachdem der Vorstand die einzelnen BU`s im "Hausbesuch" davon informiert haben, dürfte heute wohl eine Presseerklärung folgen, in dem genau dies näher erläutert wird.
Viele Grüße
M.D.
was soll ein paar kann ich mal riskieren
bist du heydianer oder woher hast du die Info?
*bolivinaer
*bolivinaer
WKN
602670
Name
HEYDE AG
BID
.38 EUR
ASK
.40 EUR
Zeit
2002-03-01 08:35:16 Uhr
602670
Name
HEYDE AG
BID
.38 EUR
ASK
.40 EUR
Zeit
2002-03-01 08:35:16 Uhr
Der Zock läuft los ....
0,45//0,47
0,45//0,47
Und sie fliegt doch allen ein schönes WE
das ist alles nur pusherei nach oben.
einige habe auf condat geschaut.
von mir aus kauft ihr ruhig.
einige habe auf condat geschaut.
von mir aus kauft ihr ruhig.
Handel ausgesetzt !!!!
Was nun...
Was nun...
!
Dieser Beitrag wurde vom System automatisch gesperrt. Bei Fragen wenden Sie sich bitte an feedback@wallstreet-online.de
***Dt. Börse: Heyde bis 11.10 Uhr vom Handel ausgesetzt
***Dt. Börse: Heyde bis 11.10 Uhr vom Handel ausgesetzt
***Dt. Börse: Heyde bis 11.10 Uhr vom Handel ausgesetzt
@TM: was sonst??????????
das wo Board als Contraindikator ha,ha.
Es ist doch echt lustig. Tagelang wird versucht zu pushen (zu recht, ein Versuch ist es ja wert) und es passiert nix. Dann 2-3 Tage so ein "Dahingeplänkel" und die Rakete zündet.
Vielleicht kann das WO Board ja jetzt zukünftig als zuverlässige Basis für eine neuen Strategie herhalten.
Cheers
Hendrik
das wo Board als Contraindikator ha,ha.
Es ist doch echt lustig. Tagelang wird versucht zu pushen (zu recht, ein Versuch ist es ja wert) und es passiert nix. Dann 2-3 Tage so ein "Dahingeplänkel" und die Rakete zündet.
Vielleicht kann das WO Board ja jetzt zukünftig als zuverlässige Basis für eine neuen Strategie herhalten.
Cheers
Hendrik
Oh mann ich bin eben noch eingestiegen, hoffentlich werde ich jetzt nicht gebraten !
L &S taxt hoch auf 0,60 im ASK
Vielleicht wird es doch noch ein schönes Wochenende
Vielleicht wird es doch noch ein schönes Wochenende
DGAP-Ad hoc: Heyde AG <HEY> deutsch
Heyde fokussiert sich auf Kernkompetenzen
Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch die DGAP.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
--------------------------------------------------------------------------------
Heyde fokussiert sich auf Kernkompetenzen
(Bad Nauheim, 01.03.02) Die Heyde AG wird den eingeschlagenen Weg der
Fokussierung weiter forcieren und sich künftig ausschließlich auf ihre
Kernkompetenzen in den Bereichen Supply Chain und Financial Services
konzentrieren. Die identifizierten Bereiche, in der Heyde über jahrelange
Expertise verfügt, sind besonders wachstums- und potenzialstark. Über diese
Maßnahme wird eine intensivere Marktbearbeitung sichergestellt.
Der Vorstand hat im Zuge dieser konsequenten Repositionierung der Heyde AG
beschlossen, den Schwerpunkt der Geschäftstätigkeit auf Deutschland zu
fokussieren. Mit dieser Entscheidung ist die Schließung der verlustträchtigen
Systemintegrationsaktivitäten in England, Brasilien und Spanien verbunden.
Die nötigen Abschreibungen auf Beteiligungen und Darlehen für die in- und
ausländischen Tochtergesellschaften, vor allem Heyde Espana tragen wesentlich
dazu bei, dass über einen entsprechenden Korrekturbedarf bei der Heyde AG mehr
als 50% des Grundkapitals aufgezehrt sind. Der Vorstand wird entsprechend §92
AktG unverzüglich eine Hauptversammlung einberufen. Die Bekanntmachung erfolgt
unmittelbar nach Festsetzung der Tagesordnung. Um die strategische und operative
Umsetzung der Restrukturierung mit Nachdruck zu treiben, ist die
Unternehmensberatung Droege & Comp. im Sinne eines Managements auf Zeit aktiv in
den operativen Umbauprozess involviert.
Die sich durch die klare Fokussierung ergebende Unternehmensgröße wird eine
erneute Anpassung der Kapazität in der Infrastruktur und in den internen
Servicebereichen erforderlich. Dazu zählt ein nachhaltiges Gebäude- und
Infrastrukturkonzept. Um den Erfolg der Restrukturierung nicht durch eine
Fortführung der kostenintensiven Notierung am Neuen Markt zu beeinträchtigen,
wird ein Segmentwechsel an den Geregelten Markt angestrebt. Das Unternehmen
behält sich vor, bei Rückkehr zu profitablem Wachstum erneut Antrag auf
Zulassung zum Neuen Markt zu stellen.
Das gesamte Restrukturierungsprogramm wurde mit den Banken abgestimmt, die auch
weiterhin zur Heyde AG stehen und mit Ausweitung der Kreditlinie ihrerseits eine
wichtige Voraussetzung für eine erfolgreiche Neupositionierung geschaffen
haben.
Im Rahmen der nun mit Nachdruck betriebenen Fokussierung auf die attraktiven
Geschäftsfelder, ist die Heyde AG für Kontakte mit potenziellen strategischen
Partnern offen. Erste Gespräche werden zur Zeit geführt.
Ende der Ad-hoc-Mitteilung (c)DGAP 01.03.2002
--------------------------------------------------------------------------------
WKN: 602670; ISIN: DE0006026701; Index: NEMAX 50
Notiert: Neuer Markt Frankfurt; Freiverkehr in Berlin, Bremen Düsseldorf,
Hamburg, München, Stuttgart, Hannover
Heyde fokussiert sich auf Kernkompetenzen
Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch die DGAP.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
--------------------------------------------------------------------------------
Heyde fokussiert sich auf Kernkompetenzen
(Bad Nauheim, 01.03.02) Die Heyde AG wird den eingeschlagenen Weg der
Fokussierung weiter forcieren und sich künftig ausschließlich auf ihre
Kernkompetenzen in den Bereichen Supply Chain und Financial Services
konzentrieren. Die identifizierten Bereiche, in der Heyde über jahrelange
Expertise verfügt, sind besonders wachstums- und potenzialstark. Über diese
Maßnahme wird eine intensivere Marktbearbeitung sichergestellt.
Der Vorstand hat im Zuge dieser konsequenten Repositionierung der Heyde AG
beschlossen, den Schwerpunkt der Geschäftstätigkeit auf Deutschland zu
fokussieren. Mit dieser Entscheidung ist die Schließung der verlustträchtigen
Systemintegrationsaktivitäten in England, Brasilien und Spanien verbunden.
Die nötigen Abschreibungen auf Beteiligungen und Darlehen für die in- und
ausländischen Tochtergesellschaften, vor allem Heyde Espana tragen wesentlich
dazu bei, dass über einen entsprechenden Korrekturbedarf bei der Heyde AG mehr
als 50% des Grundkapitals aufgezehrt sind. Der Vorstand wird entsprechend §92
AktG unverzüglich eine Hauptversammlung einberufen. Die Bekanntmachung erfolgt
unmittelbar nach Festsetzung der Tagesordnung. Um die strategische und operative
Umsetzung der Restrukturierung mit Nachdruck zu treiben, ist die
Unternehmensberatung Droege & Comp. im Sinne eines Managements auf Zeit aktiv in
den operativen Umbauprozess involviert.
Die sich durch die klare Fokussierung ergebende Unternehmensgröße wird eine
erneute Anpassung der Kapazität in der Infrastruktur und in den internen
Servicebereichen erforderlich. Dazu zählt ein nachhaltiges Gebäude- und
Infrastrukturkonzept. Um den Erfolg der Restrukturierung nicht durch eine
Fortführung der kostenintensiven Notierung am Neuen Markt zu beeinträchtigen,
wird ein Segmentwechsel an den Geregelten Markt angestrebt. Das Unternehmen
behält sich vor, bei Rückkehr zu profitablem Wachstum erneut Antrag auf
Zulassung zum Neuen Markt zu stellen.
Das gesamte Restrukturierungsprogramm wurde mit den Banken abgestimmt, die auch
weiterhin zur Heyde AG stehen und mit Ausweitung der Kreditlinie ihrerseits eine
wichtige Voraussetzung für eine erfolgreiche Neupositionierung geschaffen
haben.
Im Rahmen der nun mit Nachdruck betriebenen Fokussierung auf die attraktiven
Geschäftsfelder, ist die Heyde AG für Kontakte mit potenziellen strategischen
Partnern offen. Erste Gespräche werden zur Zeit geführt.
Ende der Ad-hoc-Mitteilung (c)DGAP 01.03.2002
--------------------------------------------------------------------------------
WKN: 602670; ISIN: DE0006026701; Index: NEMAX 50
Notiert: Neuer Markt Frankfurt; Freiverkehr in Berlin, Bremen Düsseldorf,
Hamburg, München, Stuttgart, Hannover
@Tehranman
Eines solltest du wissen: Charts lügen nicht
Es geht hier überhaupt nicht um Puscherei, die hilft sowieso nicht. Da sind ganz andere Kräfte am Werk als ein paar WO Threadleser.
Heyde hat heute ein chartechnisches Kaufsignal geliefert.
Ich vermute deshalb eine positive Nachricht.
Heyde ist schnell gefallen kann wird deshalb acuh wieer schnell steigen.
Nenneswerte Widerstände sind erst bei 0,80 (schwach) und 1 Euro (stark).
Eines solltest du wissen: Charts lügen nicht
Es geht hier überhaupt nicht um Puscherei, die hilft sowieso nicht. Da sind ganz andere Kräfte am Werk als ein paar WO Threadleser.
Heyde hat heute ein chartechnisches Kaufsignal geliefert.
Ich vermute deshalb eine positive Nachricht.
Heyde ist schnell gefallen kann wird deshalb acuh wieer schnell steigen.
Nenneswerte Widerstände sind erst bei 0,80 (schwach) und 1 Euro (stark).
Heyde könnte gut und gern zu einer 2. Condat werden :
extrem niedrig bewertet , gutes Grundgeschäft und (immer noch)Consulting-Markenname ,im Prinzip sanierungsfähig!!!!!
Schaumermal : ich bin auf jeden Fall bei Heyde mit 15000 Stück dabei !"!!!
extrem niedrig bewertet , gutes Grundgeschäft und (immer noch)Consulting-Markenname ,im Prinzip sanierungsfähig!!!!!
Schaumermal : ich bin auf jeden Fall bei Heyde mit 15000 Stück dabei !"!!!
Well, im ersten Moment Herzinfarkt (50% des Grundkapitals wech)
Aber auf den zweiten Blick gar nicht mal so schlecht :
Das böse Ding Insolvenz is auch wech.
Aber auf den zweiten Blick gar nicht mal so schlecht :
Das böse Ding Insolvenz is auch wech.
du musst aktieninvestments emotionslos sehen, snsonsten machst du fehler. Wenn du auf der einen Seite eine Insolvenz hast auf der anderen eine Fokussierung mit der Streichung von 50 Prozent des GK ist es natürlich keine Frage das die Streichung immer die bessere Variante ist. In Heyde heisst es trotz grösserer zu erwartender Volatilitäten investiert zu bleiben, das sind gemessen an der schwierigen Lage wirklich gute Nachrichten.
Grüsse SV
Grüsse SV
!
Dieser Beitrag wurde vom System automatisch gesperrt. Bei Fragen wenden Sie sich bitte an feedback@wallstreet-online.de
die Geldseite sieht im Moment stark aus
Im Rahmen der nun mit Nachdruck betriebenen Fokussierung auf die attraktiven Geschäftsfelder, ist die Heyde AG für Kontakte mit potenziellen strategischen Partnern offen. Erste Gespräche werden zur Zeit geführt.
"Ein weiterer Händler vermutete Zocker hinter den deutlichen Kursgewinnen: "Heyde ist keine Bude, die sich für Zockereien lohnt. Die werden bald in der Versenkung verschwinden, und ich sag nur `Finger weg`." "
...also ich weiß nicht...
*bolivianer
...also ich weiß nicht...
*bolivianer
Beitrag zu dieser Diskussion schreiben
Zu dieser Diskussion können keine Beiträge mehr verfasst werden, da der letzte Beitrag vor mehr als zwei Jahren verfasst wurde und die Diskussion daraufhin archiviert wurde.
Bitte wenden Sie sich an feedback@wallstreet-online.de und erfragen Sie die Reaktivierung der Diskussion oder starten Sie eine neue Diskussion.
Investoren beobachten auch:
Wertpapier | Perf. % |
---|---|
-0,39 | |
-1,52 | |
-4,05 | |
+1,28 | |
+0,45 | |
-0,68 | |
-0,28 | |
-0,40 | |
+1,30 | |
-0,81 |
Meistdiskutiert
Wertpapier | Beiträge | |
---|---|---|
122 | ||
69 | ||
61 | ||
38 | ||
36 | ||
30 | ||
29 | ||
28 | ||
24 | ||
23 |