Warum gackt Camelot so ab?! - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 27.05.02 10:14:18 von
neuester Beitrag 21.11.02 18:00:53 von
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ID: 590.582
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Neuigkeiten
Werte aus der Branche Telekommunikation
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Weiss wer den Grund?!?
gruss tom
gruss tom
weil uns die clc ag verarschen will
warum kackst du sowas aufs sofa?
Nach telefonischer Auskunft will clc weiterhin Aktien tauschen, allerdings nicht 4:1 sondern orientiert am Marktpreis. Dieses Angebot erscheint mir äußerst unseriös und nach vorläufiger Auskunft meines Anwaltes nicht rechtens (er will noch weiter recherchieren), Anfrage bei der Deutschen Börse läuft.
Also ist der derzeitige Kurs für clc doch ganz in Ordnung.
Also ist der derzeitige Kurs für clc doch ganz in Ordnung.
Das gleiche hat man mir auch erzählt. Ich denke man will die Aktionäre weichkochen, damit man auf die 95% kommt. Damit erreicht man den Squeeze out und muss deutlich unter Wert nur zahlen.
Nicht tauschen! Laßt Euch nicht ins Boxhorn jagen!
Nicht tauschen! Laßt Euch nicht ins Boxhorn jagen!
Das wäre der Witz, wenn diese momentanen Kurse -fast oder ohne Umsatz- als Grundlage für neues Angebot genommen würden.
Bloß nicht verkaufen!
Angebotsverlängerung wäre fairste Lösung!
Wer weis was vom Chat-Komme nicht ins Chatprotokoll
H.
Bloß nicht verkaufen!
Angebotsverlängerung wäre fairste Lösung!
Wer weis was vom Chat-Komme nicht ins Chatprotokoll
H.
von der clc homepage
lg
ggs
Chatmitschnitt des Interview Chats bei wallstreet-online.de
Wien, 23. Mai 2002
(Moderator wallstreetonline) Herzlich Willkommen zum heutigen Vorstands-Chat mit Herrn Cevdet Caner, CEO der CLC AG & Camelot AG
(Moderator wallstreetonline) Die CLC AG zählt zu den führenden Anbietern integrierter Costomer Care Lösungen in Europa.
(Moderator wallstreetonline) Mit der 90-prozentigen Übernahme der CAMELOT AG ist das Unternehmen der Marktführerschaft im Zentral- und Osteuropa einen großen Schritt näher gekommen.
(Moderator wallstreetonline) In seiner Branche gehört die CLC zu den wachstumsstärksten Unternehmen und verfügt gleichzeitig über eine ausgereifte Technologiekompetenz.
(Moderator wallstreetonline) Die Fragen können nun an Herrn Caner gestellt werden.
(Moderator CLCAG) Ich stehe ab sofort für Ihre Fragen zur Verfügung
Hutab: Hallo!
Berenzia1: Guten Nabend
(Moderator CLCAG) Ebenfalls Hallo und Guten Abend von meiner Seite
2Tips4you: Herr Caner, sieh haben in der März-Ausgabe der Teletalk mittelfristig die Marktführerschaft in D angestrebt. Wie steht ihre Planung, auch im Hinblick auf das aktuelle Callcenter Profi Ranking
(Moderator CLCAG) wir sind erstmals im Ranking un schon auf platz 5. Wenn man sich das ansieht trennt uns nur sehr wenig auf Platz 3. die Wachstumsdynamik ist stärker als beim Mittbewerb, daher bestärkt uns diese Analyse.
Berenzia3: Sehr gut, Hallo Herr Caner. Wie sind die Pläne bzgl. einer Notierung der CLC AG an einen dt. Börsenplatz?
(Moderator CLCAG) derzeit wollen wir uns die weitere Entwicklung des Neuen Marktes ansehen, um abhängig davon eine Entscheidung zu treffen.
Hutab: Ist die CLC weiterhin auf starkem Übernahme-Kurs?
(Moderator CLCAG) Ja
(Moderator CLCAG) auf gezieltem Übernahmekurs
Hutab: Wieviel Geld ist dafür noch verfügbar? Laufen schon Übernahme Gespräche, bzw. haben Sie schon jemanden im Aug?
(Moderator CLCAG) 1. Wir bevorzugen in erster Linie Share Fields (Cash schonend)
(Moderator CLCAG) 2. Es gibt mehrere interessante Kandidaten
2Tips4you: Wo sind denn Ihre Center in Zentraleuropa?
(Moderator CLCAG) Derzeit bieten wir ausschliesslich Consulting- und Solution Services in Osteuropa an
Trappamann: Hallo Herr Caner
Trappamann: Wie siehts aus, wann kommt denn endlich mal Umsatz in meine getauschten Aktien?
(Moderator CLCAG) Die Umsatzsituation in der CLC Aktie ist aus unerer Sicht derzeit zufriedenstellend, aber durch weitere Roadshows wollen wir den Umsatz weiter voran treiben
2Tips4you: Die Nr. ist doch aber mehrer Umlaufbahnen entfernt und Sitel & Bertelsmann sind gar nicht gelistet
(Moderator CLCAG) Bertelsmann ist zu einem grossen Anteil In-House-Call Center Betreiber.
Berenzia3: Der Neue Markt ist noch in Ihrem Fokus? Grad hat e.multi Insolvenz gemeldet, wäre nicht lieber ein kleinerer (geregelter) Markt besser fürs image? Viele Firmen wollen da raus
(Moderator CLCAG) Das ist gerade dder Grund, warum wir uns den Neuen Markt noch ansehen wollen
(Moderator CLCAG) Übrigens CLC notiert ab Ende Juli im Prime Market Österreich (Spitzensegment)
2Tips4you: Wie voll ist denn die Kriegskasse der CLC?
(Moderator CLCAG) Zum 31.12.2001 etwas mehr als 8 Mio Euro + genehmigtes Kapital + bedingtes Kapital
Hutab: Was heisst gezielt, fanden schon Gespräche statt?
(Moderator CLCAG) Es finden laufend Gespräche statt
donauexpress: wann wird es ein Übernahmenangebot für den Rest von Camelot geben
(Moderator CLCAG) die die tauschen wollen, sollen sich bitte bei uns melden. Es gibt kein zweites Angebot.
Trappamann: Steht noch das Ziel, dass Sie bis zum Herbst am dt. Markt gelistet sein möchten?
(Moderator CLCAG) Dieses war kein Ziel.
Trappamann: Und was passiert nach der Listung, machen Sie dann bei Camelot den Platz frei für einen neuen Vorstand?
(Moderator CLCAG) Ich werde mich nach erfolgreicher Restrukturierung und Integration aus dem Vorstand Camelot zurückziehen.
Hutab: Wann bekommen Sie denn in Osteuropa mit dem richtig prfitablen Geschäftszweig einen fuss in die Tür?
(Moderator CLCAG) Wir sind jetzt mit einem sehr profitablen Geschäftszweig in Osteuropa aktiv.
2Tips4you: Wo liegen denn Ihre New Business Ziele für 2002 und welche Accounts7Volumina haben Sie schon dieses Jahr gewonnen?
(Moderator CLCAG) Ziel: 47 Mio Euro Umsatz konsolidiert
Trappamann: Hm, was ist denn neben Roadshows noch geplant? IR ist teuer, und Kostensenkung steht ja nach den letzten Zahlen eigentlich auf dem Plan, oder?
(Moderator CLCAG) IR Kosten liegen im Plan und im Rahmen
Luck0864: Ich bin Camelot-Aktionär und konnte aus beruftsbedingter Abwesentheit das Umtauschangebot nicht wahrnehmen, ich habe mehrmals bei eine Mail an ihre IR geschrieben , aber keine Anwort bekommen. Meine Frage ist , was mit meinen Camelot-Aktien passiert
(Moderator CLCAG) Bitte melden Sie sich bei Herrn Hable 0043/732/6999-2800
Hutab: Wo sehen Sie die CLC und Camelot Aktie, unabhängig von der dt. oder weltlichen Konjkunkturlage, am Ende des Jahres?
(Moderator CLCAG) Kann ich leider nicht vorhersehen
2Tips4you: Bertelsmann, Sykes & Sitel sind die einzigen die für 2002 schon im Neugeschäft gepunktet haben - wo steht CLC?
(Moderator CLCAG) Anscheinend sind Sie besser informiert.
Berenzia3: Auf welchen der Bereiche bei der CLC (Customer Care & Auskunftssysteme) wollen Sie in Zukunft verstärkt setzen? Haben ja beide bei den letzten Zahlen ganz gut zu Buche geschlagen...
(Moderator CLCAG) Beide Geschäftsbereiche werden stark wie gehabt gepusht
Berenzia3: Ich glaube nicht, dass sich da dieses Jahr am Neuen Markt noch was ändern wird. Wie stehts um Alternativen im dt. Markt? Meine Camelot wurden öfter gehandelt, wenn auch nicht besser
(Moderator CLCAG) Glaube, die Liquidität wird besser durch Prime Market.
Trappamann: Im letzten Q haben sie das Umsatzwachstum erreicht, aber auch die Verluste gesteigert. Wie siehts mit den nächsten Zahlen aus, schaffen Sie endlich die schwarze Zahl beim Ebit?
(Moderator CLCAG) Die Planung 2002 positiv abzuschliessen ist aufrecht.
lukas: Wie schaffen Sie die Doppelbelastung CLC CEO in Linz und Camelot CEO in München?
(Moderator CLCAG) Indem sehr viele Aufgaben von Kollegen abgearbeitet werden
Trappamann: Wie verläuft die Eingliederung der Camalot in die CLC AG? Welche Synergie-Effekte können Sie bis jetzt vorweisen, welcher Kostenblock wird denn da schwinden`?
(Moderator CLCAG) Es sind schon enorme Kostenblöcke in der zentralen Administration verschwunden, die Hauptsynergie liegt jedoch im Vertrieb.
2Tips4you: Danke, aber wo stehen denn nun CLC. Ich lese nur die schon o.g. Fachblätter
(Moderator CLCAG) Wir stehen ganz gut, konkrete Kundennamen möchte ich jedoch nicht erwähnen
Hutab: Was sagen Sie denn selbst zum Verlauf des Aktienkurses? Was kann dagegen getan werden?
(Moderator CLCAG) Beim Börsegang hatten wir 6,6 Mio Aktien zum Kurs von 5,45 jetzt haben wir 8,5 Mio Aktien zum Kurs von 4,20.
(Moderator CLCAG) Das heisst die Market Cap ist leicht gestiegen.
bremerlein: Weiss nich, ob meine Frage durchkam: Wie verläuft die Eingliederung der Camalot in die CLC AG? Welche Synergie-Effekte können Sie vorweisen, welche Kosten fallen oder fielen weg?
(Moderator CLCAG) Diese Frage ist sehr umfassend und würde jetzt den Rahmen sprengen
2Tips4you: Planen Sie eine COPC-Zertifizierung für Ihre Center?
(Moderator CLCAG) Wird in Erwägung gezogen
bremerlein: Wo sehen Sie denn als Vorstand denn noch Ausbaufähiges im unternehmen CLC?
(Moderator CLCAG) Vertrieb, Leistungserstellung, Produkte und Services
2Tips4you: Sien Sie durch die fehlende Pan-Europäische Präsenz nicht auf einen Kooperationspartner angewiesen?
(Moderator CLCAG) Sind schon von mehreren kontaktiert worden und interessieren uns dafür
lukas: was machen sie in ihrer freizeit - als ausgleich sozusagen?
(Moderator CLCAG) in die Sauna gehen
bremerlein: Und falls die Frage wieder den Rahmen sprengen sollte: Was erwartet mich bei den nächsten Zahlen? Ein pos. Ebit?
(Moderator CLCAG) Die nächsten Zahlen gibt`s am 21. Juni, so lange müssen Sie sich noch gedulden
MoMoney: Sehen sie Ihre Mitarbeitergröße in Bezug auf die Unternehmensgröße als gesund an? Bauen Sie noch Personal auf?
(Moderator CLCAG) Derzeit haben wir eine gesunde Struktur und bei Neugeschäft kann Personal laufend aufgebaut werden
2Tips4you: Haben Sie für die Call Center Trends im Juni interessante Infos parat?
(Moderator CLCAG) Kommt darauf an wann im Juni
bremerlein: Nun, in einem Interview haben sie dem journalisten was von einer schwarzen Zahl genannt! Können Sie das noch bekräftigen?
(Moderator CLCAG) Ja
bock: Im Markt kusieren Gerüchte, daß Ihr Kunde TeleRing in Österreich unzufrieden bezgl. der Servicequalität ist und einen anderen Partner sucht. Lediglich Gerüchte?
(Moderator CLCAG) Ich hatte erst letztens Kontakt mit dem Kunden und mir ist nichts bekannt. Dürfte sich nur um ein Gerücht handeln.
2Tips4you: Im Markt gibt es auch Gerüchte, das die Top5 der dt. Call Center Landschaft zum Ende des Jahres gründlich umsortiert sind. Haben SIe keine Angst da mit unter die Räder zu kommen?
(Moderator CLCAG) Nein
bock: Sind Sie mit der Camelot Integration bisher zufrieden?
(Moderator CLCAG) Ja, läuft weitgehend nach Plan
lukas: was ist ihr ziel für den aktienkurs bis jahresende?
(Moderator CLCAG) Habe ein persönliches Ziel, welches ich jedoch nicht kommunizieren will
2Tips4you: Werden Sie wieder auf die DIMA nach Düsseldorf gehen oder sich auch wie viele andre Player eher zurückhalten?
(Moderator CLCAG) Da muss ich meinen Marketing-Vorstand fragen
Brenzia: Wie konnten den bei der Camelot Übernahme unberechendbare Kosten entstehen, die negativ auf die letzten Zahlen gewirkt haben? Heisst dieses "weitgehend" zufrieden, dass da noch Weiteres (negatives) auf die CLC zukommt?
(Moderator CLCAG) Wir haben aus heutiger Sicht genügend Vorsorge für mögliche Überraschungen getroffen
bock: Wie setzt sich das große und in den letzten Wochen entdeckte Finanzloch bei Camelot in Höhe von 1, Mio Euro zusammen?
(Moderator CLCAG) Ich weiss nicht wovon Sie reden, ich kenne kein Finanzloch.
Tschutschu: Schaffen Sie dieses jahr noch den Sprung in die Top3 mit der Camelot?
(Moderator CLCAG) Kommt darauf an, wie sich die Top 3 entwickeln
lukas: Ich habe gehört, dass Sie sehr namhafte institutionelle Investoren für die CLC gewinnen konnten. Stimmt das?
(Moderator CLCAG) Ja
lukas: Wie ist Ihnen das als doch noch relativ kleines Unternehmen gelungen?
(Moderator CLCAG) arbeiten, arbeiten, arbeiten und nicht locker lassen
rampidl: lol das habe ich vom camelot vorstand fast immer gehört....naja vom emissionskurs von 8 euro sind sie jetzt bei 0.4 euro naja kann nur hoffen dass sie seriöser arbeiten!
(Moderator CLCAG) Ich habe eine ausgeprägte Share-Holder Orientierung und werde mein Bestes geben, um Ihre Aktien wertvoller zu machen.
(Moderator wallstreetonline) Wir bedanken uns für Ihr Interesse an dem heutigen Vorstands-Chat mit Herrn Caner und wünschen allen Beteiligten noch einen schönen Abend.
(Moderator CLCAG) Dem möchte ich mich anschliessen!
rampidl: danke
Berenzia: Danke für die Infos und einen schönen Abend noch
Berenzia: Und auf das der Aktienkurs bald wieder das Neuemissionsniveau erreicht
lg
ggs
Chatmitschnitt des Interview Chats bei wallstreet-online.de
Wien, 23. Mai 2002
(Moderator wallstreetonline) Herzlich Willkommen zum heutigen Vorstands-Chat mit Herrn Cevdet Caner, CEO der CLC AG & Camelot AG
(Moderator wallstreetonline) Die CLC AG zählt zu den führenden Anbietern integrierter Costomer Care Lösungen in Europa.
(Moderator wallstreetonline) Mit der 90-prozentigen Übernahme der CAMELOT AG ist das Unternehmen der Marktführerschaft im Zentral- und Osteuropa einen großen Schritt näher gekommen.
(Moderator wallstreetonline) In seiner Branche gehört die CLC zu den wachstumsstärksten Unternehmen und verfügt gleichzeitig über eine ausgereifte Technologiekompetenz.
(Moderator wallstreetonline) Die Fragen können nun an Herrn Caner gestellt werden.
(Moderator CLCAG) Ich stehe ab sofort für Ihre Fragen zur Verfügung
Hutab: Hallo!
Berenzia1: Guten Nabend
(Moderator CLCAG) Ebenfalls Hallo und Guten Abend von meiner Seite
2Tips4you: Herr Caner, sieh haben in der März-Ausgabe der Teletalk mittelfristig die Marktführerschaft in D angestrebt. Wie steht ihre Planung, auch im Hinblick auf das aktuelle Callcenter Profi Ranking
(Moderator CLCAG) wir sind erstmals im Ranking un schon auf platz 5. Wenn man sich das ansieht trennt uns nur sehr wenig auf Platz 3. die Wachstumsdynamik ist stärker als beim Mittbewerb, daher bestärkt uns diese Analyse.
Berenzia3: Sehr gut, Hallo Herr Caner. Wie sind die Pläne bzgl. einer Notierung der CLC AG an einen dt. Börsenplatz?
(Moderator CLCAG) derzeit wollen wir uns die weitere Entwicklung des Neuen Marktes ansehen, um abhängig davon eine Entscheidung zu treffen.
Hutab: Ist die CLC weiterhin auf starkem Übernahme-Kurs?
(Moderator CLCAG) Ja
(Moderator CLCAG) auf gezieltem Übernahmekurs
Hutab: Wieviel Geld ist dafür noch verfügbar? Laufen schon Übernahme Gespräche, bzw. haben Sie schon jemanden im Aug?
(Moderator CLCAG) 1. Wir bevorzugen in erster Linie Share Fields (Cash schonend)
(Moderator CLCAG) 2. Es gibt mehrere interessante Kandidaten
2Tips4you: Wo sind denn Ihre Center in Zentraleuropa?
(Moderator CLCAG) Derzeit bieten wir ausschliesslich Consulting- und Solution Services in Osteuropa an
Trappamann: Hallo Herr Caner
Trappamann: Wie siehts aus, wann kommt denn endlich mal Umsatz in meine getauschten Aktien?
(Moderator CLCAG) Die Umsatzsituation in der CLC Aktie ist aus unerer Sicht derzeit zufriedenstellend, aber durch weitere Roadshows wollen wir den Umsatz weiter voran treiben
2Tips4you: Die Nr. ist doch aber mehrer Umlaufbahnen entfernt und Sitel & Bertelsmann sind gar nicht gelistet
(Moderator CLCAG) Bertelsmann ist zu einem grossen Anteil In-House-Call Center Betreiber.
Berenzia3: Der Neue Markt ist noch in Ihrem Fokus? Grad hat e.multi Insolvenz gemeldet, wäre nicht lieber ein kleinerer (geregelter) Markt besser fürs image? Viele Firmen wollen da raus
(Moderator CLCAG) Das ist gerade dder Grund, warum wir uns den Neuen Markt noch ansehen wollen
(Moderator CLCAG) Übrigens CLC notiert ab Ende Juli im Prime Market Österreich (Spitzensegment)
2Tips4you: Wie voll ist denn die Kriegskasse der CLC?
(Moderator CLCAG) Zum 31.12.2001 etwas mehr als 8 Mio Euro + genehmigtes Kapital + bedingtes Kapital
Hutab: Was heisst gezielt, fanden schon Gespräche statt?
(Moderator CLCAG) Es finden laufend Gespräche statt
donauexpress: wann wird es ein Übernahmenangebot für den Rest von Camelot geben
(Moderator CLCAG) die die tauschen wollen, sollen sich bitte bei uns melden. Es gibt kein zweites Angebot.
Trappamann: Steht noch das Ziel, dass Sie bis zum Herbst am dt. Markt gelistet sein möchten?
(Moderator CLCAG) Dieses war kein Ziel.
Trappamann: Und was passiert nach der Listung, machen Sie dann bei Camelot den Platz frei für einen neuen Vorstand?
(Moderator CLCAG) Ich werde mich nach erfolgreicher Restrukturierung und Integration aus dem Vorstand Camelot zurückziehen.
Hutab: Wann bekommen Sie denn in Osteuropa mit dem richtig prfitablen Geschäftszweig einen fuss in die Tür?
(Moderator CLCAG) Wir sind jetzt mit einem sehr profitablen Geschäftszweig in Osteuropa aktiv.
2Tips4you: Wo liegen denn Ihre New Business Ziele für 2002 und welche Accounts7Volumina haben Sie schon dieses Jahr gewonnen?
(Moderator CLCAG) Ziel: 47 Mio Euro Umsatz konsolidiert
Trappamann: Hm, was ist denn neben Roadshows noch geplant? IR ist teuer, und Kostensenkung steht ja nach den letzten Zahlen eigentlich auf dem Plan, oder?
(Moderator CLCAG) IR Kosten liegen im Plan und im Rahmen
Luck0864: Ich bin Camelot-Aktionär und konnte aus beruftsbedingter Abwesentheit das Umtauschangebot nicht wahrnehmen, ich habe mehrmals bei eine Mail an ihre IR geschrieben , aber keine Anwort bekommen. Meine Frage ist , was mit meinen Camelot-Aktien passiert
(Moderator CLCAG) Bitte melden Sie sich bei Herrn Hable 0043/732/6999-2800
Hutab: Wo sehen Sie die CLC und Camelot Aktie, unabhängig von der dt. oder weltlichen Konjkunkturlage, am Ende des Jahres?
(Moderator CLCAG) Kann ich leider nicht vorhersehen
2Tips4you: Bertelsmann, Sykes & Sitel sind die einzigen die für 2002 schon im Neugeschäft gepunktet haben - wo steht CLC?
(Moderator CLCAG) Anscheinend sind Sie besser informiert.
Berenzia3: Auf welchen der Bereiche bei der CLC (Customer Care & Auskunftssysteme) wollen Sie in Zukunft verstärkt setzen? Haben ja beide bei den letzten Zahlen ganz gut zu Buche geschlagen...
(Moderator CLCAG) Beide Geschäftsbereiche werden stark wie gehabt gepusht
Berenzia3: Ich glaube nicht, dass sich da dieses Jahr am Neuen Markt noch was ändern wird. Wie stehts um Alternativen im dt. Markt? Meine Camelot wurden öfter gehandelt, wenn auch nicht besser
(Moderator CLCAG) Glaube, die Liquidität wird besser durch Prime Market.
Trappamann: Im letzten Q haben sie das Umsatzwachstum erreicht, aber auch die Verluste gesteigert. Wie siehts mit den nächsten Zahlen aus, schaffen Sie endlich die schwarze Zahl beim Ebit?
(Moderator CLCAG) Die Planung 2002 positiv abzuschliessen ist aufrecht.
lukas: Wie schaffen Sie die Doppelbelastung CLC CEO in Linz und Camelot CEO in München?
(Moderator CLCAG) Indem sehr viele Aufgaben von Kollegen abgearbeitet werden
Trappamann: Wie verläuft die Eingliederung der Camalot in die CLC AG? Welche Synergie-Effekte können Sie bis jetzt vorweisen, welcher Kostenblock wird denn da schwinden`?
(Moderator CLCAG) Es sind schon enorme Kostenblöcke in der zentralen Administration verschwunden, die Hauptsynergie liegt jedoch im Vertrieb.
2Tips4you: Danke, aber wo stehen denn nun CLC. Ich lese nur die schon o.g. Fachblätter
(Moderator CLCAG) Wir stehen ganz gut, konkrete Kundennamen möchte ich jedoch nicht erwähnen
Hutab: Was sagen Sie denn selbst zum Verlauf des Aktienkurses? Was kann dagegen getan werden?
(Moderator CLCAG) Beim Börsegang hatten wir 6,6 Mio Aktien zum Kurs von 5,45 jetzt haben wir 8,5 Mio Aktien zum Kurs von 4,20.
(Moderator CLCAG) Das heisst die Market Cap ist leicht gestiegen.
bremerlein: Weiss nich, ob meine Frage durchkam: Wie verläuft die Eingliederung der Camalot in die CLC AG? Welche Synergie-Effekte können Sie vorweisen, welche Kosten fallen oder fielen weg?
(Moderator CLCAG) Diese Frage ist sehr umfassend und würde jetzt den Rahmen sprengen
2Tips4you: Planen Sie eine COPC-Zertifizierung für Ihre Center?
(Moderator CLCAG) Wird in Erwägung gezogen
bremerlein: Wo sehen Sie denn als Vorstand denn noch Ausbaufähiges im unternehmen CLC?
(Moderator CLCAG) Vertrieb, Leistungserstellung, Produkte und Services
2Tips4you: Sien Sie durch die fehlende Pan-Europäische Präsenz nicht auf einen Kooperationspartner angewiesen?
(Moderator CLCAG) Sind schon von mehreren kontaktiert worden und interessieren uns dafür
lukas: was machen sie in ihrer freizeit - als ausgleich sozusagen?
(Moderator CLCAG) in die Sauna gehen
bremerlein: Und falls die Frage wieder den Rahmen sprengen sollte: Was erwartet mich bei den nächsten Zahlen? Ein pos. Ebit?
(Moderator CLCAG) Die nächsten Zahlen gibt`s am 21. Juni, so lange müssen Sie sich noch gedulden
MoMoney: Sehen sie Ihre Mitarbeitergröße in Bezug auf die Unternehmensgröße als gesund an? Bauen Sie noch Personal auf?
(Moderator CLCAG) Derzeit haben wir eine gesunde Struktur und bei Neugeschäft kann Personal laufend aufgebaut werden
2Tips4you: Haben Sie für die Call Center Trends im Juni interessante Infos parat?
(Moderator CLCAG) Kommt darauf an wann im Juni
bremerlein: Nun, in einem Interview haben sie dem journalisten was von einer schwarzen Zahl genannt! Können Sie das noch bekräftigen?
(Moderator CLCAG) Ja
bock: Im Markt kusieren Gerüchte, daß Ihr Kunde TeleRing in Österreich unzufrieden bezgl. der Servicequalität ist und einen anderen Partner sucht. Lediglich Gerüchte?
(Moderator CLCAG) Ich hatte erst letztens Kontakt mit dem Kunden und mir ist nichts bekannt. Dürfte sich nur um ein Gerücht handeln.
2Tips4you: Im Markt gibt es auch Gerüchte, das die Top5 der dt. Call Center Landschaft zum Ende des Jahres gründlich umsortiert sind. Haben SIe keine Angst da mit unter die Räder zu kommen?
(Moderator CLCAG) Nein
bock: Sind Sie mit der Camelot Integration bisher zufrieden?
(Moderator CLCAG) Ja, läuft weitgehend nach Plan
lukas: was ist ihr ziel für den aktienkurs bis jahresende?
(Moderator CLCAG) Habe ein persönliches Ziel, welches ich jedoch nicht kommunizieren will
2Tips4you: Werden Sie wieder auf die DIMA nach Düsseldorf gehen oder sich auch wie viele andre Player eher zurückhalten?
(Moderator CLCAG) Da muss ich meinen Marketing-Vorstand fragen
Brenzia: Wie konnten den bei der Camelot Übernahme unberechendbare Kosten entstehen, die negativ auf die letzten Zahlen gewirkt haben? Heisst dieses "weitgehend" zufrieden, dass da noch Weiteres (negatives) auf die CLC zukommt?
(Moderator CLCAG) Wir haben aus heutiger Sicht genügend Vorsorge für mögliche Überraschungen getroffen
bock: Wie setzt sich das große und in den letzten Wochen entdeckte Finanzloch bei Camelot in Höhe von 1, Mio Euro zusammen?
(Moderator CLCAG) Ich weiss nicht wovon Sie reden, ich kenne kein Finanzloch.
Tschutschu: Schaffen Sie dieses jahr noch den Sprung in die Top3 mit der Camelot?
(Moderator CLCAG) Kommt darauf an, wie sich die Top 3 entwickeln
lukas: Ich habe gehört, dass Sie sehr namhafte institutionelle Investoren für die CLC gewinnen konnten. Stimmt das?
(Moderator CLCAG) Ja
lukas: Wie ist Ihnen das als doch noch relativ kleines Unternehmen gelungen?
(Moderator CLCAG) arbeiten, arbeiten, arbeiten und nicht locker lassen
rampidl: lol das habe ich vom camelot vorstand fast immer gehört....naja vom emissionskurs von 8 euro sind sie jetzt bei 0.4 euro naja kann nur hoffen dass sie seriöser arbeiten!
(Moderator CLCAG) Ich habe eine ausgeprägte Share-Holder Orientierung und werde mein Bestes geben, um Ihre Aktien wertvoller zu machen.
(Moderator wallstreetonline) Wir bedanken uns für Ihr Interesse an dem heutigen Vorstands-Chat mit Herrn Caner und wünschen allen Beteiligten noch einen schönen Abend.
(Moderator CLCAG) Dem möchte ich mich anschliessen!
rampidl: danke
Berenzia: Danke für die Infos und einen schönen Abend noch
Berenzia: Und auf das der Aktienkurs bald wieder das Neuemissionsniveau erreicht
Danke GGS für das Chatprotokoll!!
H.
H.
Hat denn schon jemand mit dem Hr. Hable telefoniert, den C Caner im Chat nennt???
H.
H.
Ich habe mit dem telefoniert. Die wollen jetzt ein deutlich schlechteres Umtauschverhältnis anbieten als vorher und an den Kursverhältnissen orientieren. Wenn Ihr mich fragt, dann versuchen die so noch auf 95% zu kommen. Deswegen drückt man den Kurs, um die Aktionäre müde zu machen. Zudem hilft ein niedriger Kurs beim Squeeze Out.
Ich werde auf keinen Fall tauschen, zumal der Wert meiner Camelot Aktien eh nur ein Bruchteil ist.
Ich werde auf keinen Fall tauschen, zumal der Wert meiner Camelot Aktien eh nur ein Bruchteil ist.
recht so!
Ich gebe meine Camelot auch nicht mehr her (Wert mittlerweile < 1kEuro); da müsste schon ein wesentlich besseres Angebot kommen als ein Tausch gegen 0,25 CLC Aktien.
Ich gebe meine Camelot auch nicht mehr her (Wert mittlerweile < 1kEuro); da müsste schon ein wesentlich besseres Angebot kommen als ein Tausch gegen 0,25 CLC Aktien.
Wenn die wenigstens 0,25 CLC Aktien bieten würden, dann könnte man wenigstens Arbitrage betreiben
endlich mal wieder ein kleiner Lichtblick-- -,55 E Kurs
aber immer noch ein Witz
vielleicht versucht CLC jetzt doch über die Börse die 95 % zu erreichen
H.
nichts hergeben/verschenken!!!!
aber immer noch ein Witz
vielleicht versucht CLC jetzt doch über die Börse die 95 % zu erreichen
H.
nichts hergeben/verschenken!!!!
Ich habe bei 1:4 nicht getauscht und natürlich bei einem schlechteren Angebot erst recht nicht. Vorerst habe ich meine camelot-Aktien mal abgeschrieben.
Die getauscht haben können sich momentan über umgerechnet ca. 1.03E freuen, aber nur solange bis die neuen clc-Aktien zum Handel zugelassen werden, da die meisten dann verkaufen, wird der Kurs eindeutig Richtung Süden gehen.
Bedenkt man, dass clc erhebliche Kosten für das Listing der camelot-Aktien hat, ist es doch nur eine Frage der Zeit bis ein tragfähiges (Bar-) Angebot kommt. Also haltet durch.
Die getauscht haben können sich momentan über umgerechnet ca. 1.03E freuen, aber nur solange bis die neuen clc-Aktien zum Handel zugelassen werden, da die meisten dann verkaufen, wird der Kurs eindeutig Richtung Süden gehen.
Bedenkt man, dass clc erhebliche Kosten für das Listing der camelot-Aktien hat, ist es doch nur eine Frage der Zeit bis ein tragfähiges (Bar-) Angebot kommt. Also haltet durch.
CLC hat nur 90%. Wenn wir alle durchhalten müssen die ein Übernahmeangebot machen und uns Cash statt illiquider Aktien geben.
DGAP-Ad hoc: CLC AG <CLC>
CLC AG: 1. Quartal 2002
Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch die DGAP. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
--------------------------------------------------------------------------------
Linz, 21. Juni 2002. Die Betriebsleistung der CLC AG konnte im 1. Quartal 2002 um mehr als 180% auf EUR 7,26 Mio. nach EUR 2,594 Mio. im 1. Quartal 2001 gesteigert werden. Neben der Camelot-Akquisition trugen die positive Auftragslage im Geschäftsbereich Integrated Customer Care Solutions, sowie die starke Nachfrage im Geschäftsbereich Directory Services zum kräftigen Umsatzwachstum bei.
Das EBITDA vor Restrukturierung und Kosten für Marktaufbau beträgt im 1. Quartal 2002 EUR - 515.122 nach EUR - 995.000 im 1. Quartal 2001, das EBITDA nach Rückstellungen für Restrukturierung und Marktaufbaukosten beträgt EUR - 2,267 Mio. Diese Restrukturierungsrückstellungen beinhalten EUR 1,5 Mio. für die Schließung des Standortes München am 1.4.2002, die teilweise noch für den Abschluss Q1 wirksam gemacht und im Laufe des Geschäftsjahres ergenbiswirksam aufgelöst werden. Das operative Ergebnis auf EBIT-Basis nach Restrukturierung und Marktaufbaukosten lag im 1. Quartal 2002 bei EUR - 3,077 nach EUR - 1,158 im 1. Quartal 2001 und wurde ebenso wie das EBITDA vor allem durch die Camelot- Restrukturierung belastet.
CLC hat die mehrheitliche Beteiligung am deutschen Customer Care-Center Camelot durch ein öffentliches Umtauschangebot im April 2002 auf rund 90% aufgestockt. Dadurch wird die Integration der CAMELOT AG in die CLC Gruppe und das damit verbundene Kosteneinsparungspotential zügig realisiert werden. CLC AG hat im 1. Quartal 2002 die Marktpräsenz in Zentral- und Osteuropa weiter verstärkt und im Wachstumsmarkt Tschechien eine Tochtergesellschaft, die CLC Integrated Customer Care Solutions, s.r.o., mit Standort in Prag gegründet.
CLC wird die Marktführerschaft in Österreich weiter ausbauen und die Camelot- Integration trotz der schwierigen Marktsituation in Deutschland voraussichtlich im Laufe des Jahres weitgehend abschließen.
Ansprechpartner: CLC AG: Cevdet Caner, CEO Südtirolerstraße 6, 4020 Linz Tel:+43-732-6999-2800, Fax: +43-732-6999-6999, http://www.clc-group.com
Ende der Ad-hoc-Mitteilung (c)DGAP 21.06.2002
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WKN: 70710; ISIN: AT0000707104; Index: Notiert: Amtlicher Handel in Wien; Freiverkehr in Berlin und München
DGAP-Ad hoc: CLC AG <CLC>
CLC AG: 1. Quartal 2002
Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch die DGAP. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
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Linz, 21. Juni 2002. Die Betriebsleistung der CLC AG konnte im 1. Quartal 2002 um mehr als 180% auf EUR 7,26 Mio. nach EUR 2,594 Mio. im 1. Quartal 2001 gesteigert werden. Neben der Camelot-Akquisition trugen die positive Auftragslage im Geschäftsbereich Integrated Customer Care Solutions, sowie die starke Nachfrage im Geschäftsbereich Directory Services zum kräftigen Umsatzwachstum bei.
Das EBITDA vor Restrukturierung und Kosten für Marktaufbau beträgt im 1. Quartal 2002 EUR - 515.122 nach EUR - 995.000 im 1. Quartal 2001, das EBITDA nach Rückstellungen für Restrukturierung und Marktaufbaukosten beträgt EUR - 2,267 Mio. Diese Restrukturierungsrückstellungen beinhalten EUR 1,5 Mio. für die Schließung des Standortes München am 1.4.2002, die teilweise noch für den Abschluss Q1 wirksam gemacht und im Laufe des Geschäftsjahres ergenbiswirksam aufgelöst werden. Das operative Ergebnis auf EBIT-Basis nach Restrukturierung und Marktaufbaukosten lag im 1. Quartal 2002 bei EUR - 3,077 nach EUR - 1,158 im 1. Quartal 2001 und wurde ebenso wie das EBITDA vor allem durch die Camelot- Restrukturierung belastet.
CLC hat die mehrheitliche Beteiligung am deutschen Customer Care-Center Camelot durch ein öffentliches Umtauschangebot im April 2002 auf rund 90% aufgestockt. Dadurch wird die Integration der CAMELOT AG in die CLC Gruppe und das damit verbundene Kosteneinsparungspotential zügig realisiert werden. CLC AG hat im 1. Quartal 2002 die Marktpräsenz in Zentral- und Osteuropa weiter verstärkt und im Wachstumsmarkt Tschechien eine Tochtergesellschaft, die CLC Integrated Customer Care Solutions, s.r.o., mit Standort in Prag gegründet.
CLC wird die Marktführerschaft in Österreich weiter ausbauen und die Camelot- Integration trotz der schwierigen Marktsituation in Deutschland voraussichtlich im Laufe des Jahres weitgehend abschließen.
Ansprechpartner: CLC AG: Cevdet Caner, CEO Südtirolerstraße 6, 4020 Linz Tel:+43-732-6999-2800, Fax: +43-732-6999-6999, http://www.clc-group.com
Ende der Ad-hoc-Mitteilung (c)DGAP 21.06.2002
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WKN: 70710; ISIN: AT0000707104; Index: Notiert: Amtlicher Handel in Wien; Freiverkehr in Berlin und München
Hallo,
geht einer von euch auf die Hauptversammlung der Camelot
in München?
Gruss Gama
geht einer von euch auf die Hauptversammlung der Camelot
in München?
Gruss Gama
War jemand bei der HV gestern in München?
ich geb meine nur für an die 2 euro her...
(obwohl i dann no imma 40 prozent verlust habe) sonst nehme ich sie mit ins grab
(obwohl i dann no imma 40 prozent verlust habe) sonst nehme ich sie mit ins grab
Hallo Leute,
der Kurs wird ja immer mehr mit Micro-Umsätzen nach unten gedrückt!
Was meint Ihr wie es weiter geht?
Hat jemand aktuelle news?
Ich bleib dabei!
Ist auf alle Fälle sehr traurig und schäbig für CLC, was die mit uns Camelot Aktionären treiben.
Sehr, sehr unseriöse Firma!!!
Gruß Markus15
der Kurs wird ja immer mehr mit Micro-Umsätzen nach unten gedrückt!
Was meint Ihr wie es weiter geht?
Hat jemand aktuelle news?
Ich bleib dabei!
Ist auf alle Fälle sehr traurig und schäbig für CLC, was die mit uns Camelot Aktionären treiben.
Sehr, sehr unseriöse Firma!!!
Gruß Markus15
ganz einfach:
einige wollen ein paar um jeden preis verkaufen. keiner will sie haben und die die sie eigentlich haben wollen haben kein interesse an ein paar hundert stück. wenn wirklich noch ein am marktpreis orientiertes umtauschangebot kommen soll, liegt ein möglichst tiefer marktpreis im interesse der anbieter.
du mußt mal so, sagenwirmal, 20 - 50tsd stück billigst ordern.
kost doch kaum noch was. freundlicher gruss
einige wollen ein paar um jeden preis verkaufen. keiner will sie haben und die die sie eigentlich haben wollen haben kein interesse an ein paar hundert stück. wenn wirklich noch ein am marktpreis orientiertes umtauschangebot kommen soll, liegt ein möglichst tiefer marktpreis im interesse der anbieter.
du mußt mal so, sagenwirmal, 20 - 50tsd stück billigst ordern.
kost doch kaum noch was. freundlicher gruss
Hallo bin auch noch dabei und werde versuchen bei diesem Kurs nachzukaufen. Natürlich hat clc ein Interesse an diesem Kurs, die restlichen Aktionäre sollen weichgekocht werden. So wie ich das sehe kann clc gar nicht anders als ein seriöses Angebot machen. Bei der Marktenge ist ein Kauf über die Börse mit astronomischem Kursanstieg gleichzusetzen.
Wenn wir nicht verkaufen sitzen wir am längeren Hebel, da clc z.B. durch das listing am Markt erhebliche finanzielle Belastungen hat und unnötig Ressourcen gebunden werden. Irgendwann merken die auch, dass 95% nicht erreichbar sind, da der harte Kern auch bei noch so schlechten Kursen nicht verkauft.
Wie schon einige andere auch, habe ich meine camelot abgeschrieben und die gehen nur dann zu clc wenn das Bar - Angebot über dem letzten Umtausch liegt.
Wenn wir nicht verkaufen sitzen wir am längeren Hebel, da clc z.B. durch das listing am Markt erhebliche finanzielle Belastungen hat und unnötig Ressourcen gebunden werden. Irgendwann merken die auch, dass 95% nicht erreichbar sind, da der harte Kern auch bei noch so schlechten Kursen nicht verkauft.
Wie schon einige andere auch, habe ich meine camelot abgeschrieben und die gehen nur dann zu clc wenn das Bar - Angebot über dem letzten Umtausch liegt.
Und zwar wesentlich höher als der letzte Vorstand von Camelot seine Aktien verkauft hat.
Wie war das noch einmal Niet.... i.. Nadelstr.....
Wie war das noch einmal Niet.... i.. Nadelstr.....
na bitte wir san bei einem euro plus von hunderprozent loool
na also, geht doch!
und es waren ja noch nicht einmal 50tsd. morgen das gleiche in
ffm und berlin und nächste woche auf 2. prima!
freundlicher gruß
und es waren ja noch nicht einmal 50tsd. morgen das gleiche in
ffm und berlin und nächste woche auf 2. prima!
freundlicher gruß
@gama
es heißt nicht niet in nadel sondern schiet in nadelstreifen.
mfg
es heißt nicht niet in nadel sondern schiet in nadelstreifen.
mfg
hab mal nachgerechnet:
im letzten viertel Jahr sind ungefähr 5000 Stück gehandelt worden(Frankfurt, restl. Börsen gegen 0 Umsatz)
somit ist es ausgeschlossen, daß CLC sich den 95% nähert
die 1500 Stück heute habe ich gekauft!! (falls jemand mitrechnet)
die kriegen die CLC nicht unter 1 Euro
mfg
im letzten viertel Jahr sind ungefähr 5000 Stück gehandelt worden(Frankfurt, restl. Börsen gegen 0 Umsatz)
somit ist es ausgeschlossen, daß CLC sich den 95% nähert
die 1500 Stück heute habe ich gekauft!! (falls jemand mitrechnet)
die kriegen die CLC nicht unter 1 Euro
mfg
heute 7000 Umsatz - bei Steigenden Kursen
will CLC jetzt doch so langsam einsammeln???
H.
will CLC jetzt doch so langsam einsammeln???
H.
Was ist denn CLC ? CliClaClawitterbus ? Für wieviel Prozent ist Klawitter gut ? Kann da jemand eine Prognose abgeben ?
ihr dürft auf keinen, auf gar keinen fall verkaufen!. klebt an euren aktien. kauft! wenn ihr bei .15 keine bekommen habt, solltet ihr jetzt eigentlich auch keine bekommen. verkauft nicht! macht es ihnen doch wenigstens etwas schwerer. .24 ist so gut wie gar nichts. geht ihnen nicht auf den leim. lieber damit versaufen als zu diesem preis verkaufen.
mfg
mfg
Diese Aussage kann ich nur unterstützen-kein Stück geht raus
wer hat die 7000 verkauft???
CLC ist die (Raben-)"Mutter" von Camelot und will 95%erreichen, um die restlichen knapp 5% der Aktionäre auszuquetschen
wer hat die 7000 verkauft???
CLC ist die (Raben-)"Mutter" von Camelot und will 95%erreichen, um die restlichen knapp 5% der Aktionäre auszuquetschen
Hallo,
bei Camelot gibt es wohl immer noch nix neues??!
CLC paßt sich ja so langsam den Camelot Kurs an!!
War ja wohl auch nichts anderes zu erwarten.
;-)
Kann man nur froh sein, daß man nicht nachträglich getauscht hat zum "angepassten Kurs"!
Sonst hätte man man von nichts mehr, quasi gar nichts mehr!!!!
Also wohin geht die Reise, liebe "Ösis"?
1 Euro will ich mindestens sehen!
Wo bleibt Euer Angebot?
"Vienna calling"!
Gruß Koerni
bei Camelot gibt es wohl immer noch nix neues??!
CLC paßt sich ja so langsam den Camelot Kurs an!!
War ja wohl auch nichts anderes zu erwarten.
;-)
Kann man nur froh sein, daß man nicht nachträglich getauscht hat zum "angepassten Kurs"!
Sonst hätte man man von nichts mehr, quasi gar nichts mehr!!!!
Also wohin geht die Reise, liebe "Ösis"?
1 Euro will ich mindestens sehen!
Wo bleibt Euer Angebot?
"Vienna calling"!
Gruß Koerni
Hi Markus,
ich kann Deine Worte nur unterstützen,
so ein Verhalten muß einfach bestraft werden,
CLC wird sich hoffentlich bald in den Kursregionen von Camelot bewegen, ich will sehen wie ihr leidet, =>genauso wie wir allen tapferen (verbliebenen)Camelot-Aktionäre
H.
ich kann Deine Worte nur unterstützen,
so ein Verhalten muß einfach bestraft werden,
CLC wird sich hoffentlich bald in den Kursregionen von Camelot bewegen, ich will sehen wie ihr leidet, =>genauso wie wir allen tapferen (verbliebenen)Camelot-Aktionäre
H.
bis ende August wollen sich die CLC-Fuzzys entscheiden, wie weiter verfahren wird-bin mal gespannt was die ausgebrütete haben!!???
wie wäre eigentlich die Idee, die Camelote Stückweise zu verschenken(per Depotübertrag???) ich würde gut 1000 Stück dafür Spenden, dann könnten wir die Typen auf der nächsten HV mal mächtig aufmischen(natürlich nur verbal)
wer will denn ein paar stücke???
natürlich nur, gegen übernahme Depotübertragungsgebüren (das ganze funktioniert natürlich nur, wenn das nicht zu teuer wird mit dem Übertragen)
wie wäre eigentlich die Idee, die Camelote Stückweise zu verschenken(per Depotübertrag???) ich würde gut 1000 Stück dafür Spenden, dann könnten wir die Typen auf der nächsten HV mal mächtig aufmischen(natürlich nur verbal)
wer will denn ein paar stücke???
natürlich nur, gegen übernahme Depotübertragungsgebüren (das ganze funktioniert natürlich nur, wenn das nicht zu teuer wird mit dem Übertragen)
Hallo,
gibt es inzwischenetwas neues?
Die CLC Aktie hat sich ja zwischenzeitlich dem Camelot Kurs angepaßt!!
Gruß
gibt es inzwischenetwas neues?
Die CLC Aktie hat sich ja zwischenzeitlich dem Camelot Kurs angepaßt!!
Gruß
nix neues-- null-netto
keine Antwort von CLC-Typisch ÖSIS
die Hoffnung stirbt zuletzt
auch BEKO auf Talfahrt
H.
keine Antwort von CLC-Typisch ÖSIS
die Hoffnung stirbt zuletzt
auch BEKO auf Talfahrt
H.
.. mal ein bisschen was zum nachdenken.... so schnell dürfte da wohl kein angebot mehr kommen. aber die hoffnung stirbt ja zuletzt.
lg
ggs
30.10.2002 18:04
Börsekommentar Printausgabe 31.10.: CLC
CLC: Wer kauft, braucht Mut
Von Harald Fercher
Printabo: http://www.wirtschaftsblatt.at/printabo
CLC-Chef Cevdet Caner hat Risikofreude bewiesen: Denn als er im Vorjahr den zu dieser Zeit am Neuen Markt notierten deutschen Call Center-Betreiber Camelot übernahm, war dies ein mutiger Schritt. Normalerweise geschehen Übernahmen unter umgekehrten Vorzeichen. Meist schluckt ein grosser Deutscher einen kleinen Österreicher.
Mut ist aber nicht nur eine Sache des CLC-Chefs. Auch jene Anleger, die bei der gerade laufenden Kapitalerhöhung mitgezogen sind bzw. jene die noch mitmachen wollen, brauchen enormen Mut. Immerhin sind die Umstände, unter denen diese Kapitalerhöhung durchgezogen wird, alles andere als rosig. Da wäre einerseits einmal der Kurs der CLC-Aktie, die seit Jahresbeginn 80 Prozent ihres Wertes verloren hat. Aus ehemals 4,86 Euro (Stand 2. Jänner 2002) wurden zuletzt 95 Cent. Die hohe Volatilität, die die Aktie in den letzten Wochen kennzeichnete – Kursverluste und -gewinne im zweistelligen Prozentbereich waren nichts Aussergewöhnliches – ist ebenfalls nichts für Menschen mit schwachen Nerven. Wenn dann auch noch rund 20 Tage vor einer geplanten Kapitalerhöhung der CLC-Finanzchef seinen Posten verlässt, dann fällt so etwas keinesfalls unter den Begriff "vertrauensbildende Massnahme".
Und last but not least wären da noch die letzten – zum Halbjahr – vorgelegten Zahlen. Zwar hat der Linzer Call- und Logistik-Anbieter umsatzmässig seinen Wachstumspfad beibehalten, doch die Ergebniszahlen waren, wie man in aller Deutlichkeit sagen muss, schlichtweg mies. Das EBIT rutschte von minus 3,34 Millionen Euro im gesamten Jahr 2001 auf minus 5,87 Millionen Euro für das erste Halbjahr 2002. Die Betriebsleistung (Umsatz inklusive sonstiger betrieblicher Erträge) wurde zwar im ersten Halbjahr gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres auf rund 14,12 Millionen Euro mehr als verdoppelt, die Steigerungsrate blieb jedoch deutlich hinter jener des Personalaufwandes zurück. Denn dieser hat sich gegenüber dem Vergleichszeitraum auf 10,28 Millionen Euro mehr als verdreifacht. Ausserdem liegen diese Kosten bereits deutlich über jenen der CLC-Gruppe im gesamten Vorjahr.
Doch nicht nur die stark gestiegenen Personalkosten machen nachdenklich. Auch der Rückgang der liquiden Mittel im ersten Halbjahr ist kein Grund zum Jubeln. Das wäre alles nicht so schlimm, wenn gleichzeitig die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten deutlich geringer geworden wären, zumal ja die Summe der ausgegebenen Wandelanleihen im ersten Halbjahr auf 6,7 Millionen Euro wuchs. Dem war aber nicht so. Inklusive eines zurückgezahlten Mezzanin-Darlehens reduzierten sich die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten lediglich um etwas mehr als 293.000 Euro. Alles in allem ein düsteres Bild, das die Halbjahreskennzahlen widerspiegelt.
Denn auch die Gearing-Ratio, also das Verhältnis von Netto-Verschuldung zu Eigenkapital, hat sich im ersten Halbjahr deutlich verschlechtert. Bleibt zu hoffen, dass die CLC am 29. 11 Zahlen vorlegen kann, die wieder eine Ergebnisverbesserung bzw. eine bessere Bilanz zeigen. So wie vor dem Zukauf von Camelot. Sonst könnte Caners Mut beim Camelot-Kauf in den Augen mancher Beobachter als Übermut erscheinen. Und der tut bekanntlich selten gut.
lg
ggs
30.10.2002 18:04
Börsekommentar Printausgabe 31.10.: CLC
CLC: Wer kauft, braucht Mut
Von Harald Fercher
Printabo: http://www.wirtschaftsblatt.at/printabo
CLC-Chef Cevdet Caner hat Risikofreude bewiesen: Denn als er im Vorjahr den zu dieser Zeit am Neuen Markt notierten deutschen Call Center-Betreiber Camelot übernahm, war dies ein mutiger Schritt. Normalerweise geschehen Übernahmen unter umgekehrten Vorzeichen. Meist schluckt ein grosser Deutscher einen kleinen Österreicher.
Mut ist aber nicht nur eine Sache des CLC-Chefs. Auch jene Anleger, die bei der gerade laufenden Kapitalerhöhung mitgezogen sind bzw. jene die noch mitmachen wollen, brauchen enormen Mut. Immerhin sind die Umstände, unter denen diese Kapitalerhöhung durchgezogen wird, alles andere als rosig. Da wäre einerseits einmal der Kurs der CLC-Aktie, die seit Jahresbeginn 80 Prozent ihres Wertes verloren hat. Aus ehemals 4,86 Euro (Stand 2. Jänner 2002) wurden zuletzt 95 Cent. Die hohe Volatilität, die die Aktie in den letzten Wochen kennzeichnete – Kursverluste und -gewinne im zweistelligen Prozentbereich waren nichts Aussergewöhnliches – ist ebenfalls nichts für Menschen mit schwachen Nerven. Wenn dann auch noch rund 20 Tage vor einer geplanten Kapitalerhöhung der CLC-Finanzchef seinen Posten verlässt, dann fällt so etwas keinesfalls unter den Begriff "vertrauensbildende Massnahme".
Und last but not least wären da noch die letzten – zum Halbjahr – vorgelegten Zahlen. Zwar hat der Linzer Call- und Logistik-Anbieter umsatzmässig seinen Wachstumspfad beibehalten, doch die Ergebniszahlen waren, wie man in aller Deutlichkeit sagen muss, schlichtweg mies. Das EBIT rutschte von minus 3,34 Millionen Euro im gesamten Jahr 2001 auf minus 5,87 Millionen Euro für das erste Halbjahr 2002. Die Betriebsleistung (Umsatz inklusive sonstiger betrieblicher Erträge) wurde zwar im ersten Halbjahr gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres auf rund 14,12 Millionen Euro mehr als verdoppelt, die Steigerungsrate blieb jedoch deutlich hinter jener des Personalaufwandes zurück. Denn dieser hat sich gegenüber dem Vergleichszeitraum auf 10,28 Millionen Euro mehr als verdreifacht. Ausserdem liegen diese Kosten bereits deutlich über jenen der CLC-Gruppe im gesamten Vorjahr.
Doch nicht nur die stark gestiegenen Personalkosten machen nachdenklich. Auch der Rückgang der liquiden Mittel im ersten Halbjahr ist kein Grund zum Jubeln. Das wäre alles nicht so schlimm, wenn gleichzeitig die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten deutlich geringer geworden wären, zumal ja die Summe der ausgegebenen Wandelanleihen im ersten Halbjahr auf 6,7 Millionen Euro wuchs. Dem war aber nicht so. Inklusive eines zurückgezahlten Mezzanin-Darlehens reduzierten sich die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten lediglich um etwas mehr als 293.000 Euro. Alles in allem ein düsteres Bild, das die Halbjahreskennzahlen widerspiegelt.
Denn auch die Gearing-Ratio, also das Verhältnis von Netto-Verschuldung zu Eigenkapital, hat sich im ersten Halbjahr deutlich verschlechtert. Bleibt zu hoffen, dass die CLC am 29. 11 Zahlen vorlegen kann, die wieder eine Ergebnisverbesserung bzw. eine bessere Bilanz zeigen. So wie vor dem Zukauf von Camelot. Sonst könnte Caners Mut beim Camelot-Kauf in den Augen mancher Beobachter als Übermut erscheinen. Und der tut bekanntlich selten gut.
Danke GGS für deine Recherchen-habe nochmal CLC angemailt, hoffe ich bekomme Antwort!
Vielleicht warten die auch bis CLC`s Börsenkurs in Region von Camelot ist und machen dann 1:1 Tausch
Irgendwie hab ich das Gefühl, daß CLC die Camelot auch ziemlich ausgeweidet/geplündert hat
an alle mitleidenden cool bleiben
Vielleicht warten die auch bis CLC`s Börsenkurs in Region von Camelot ist und machen dann 1:1 Tausch
Irgendwie hab ich das Gefühl, daß CLC die Camelot auch ziemlich ausgeweidet/geplündert hat
an alle mitleidenden cool bleiben
..die DLC geht dahin wo die Camelot gegangen ist = den Bach runter. Wenn die Ösis nicht den Gral finden wars das wohl.
Informiert Euch mal wie es in der Geschäftführung der CLC aussieht!
Hab auch noch ein paar Tsd. Camelot eine schöne Erinnerung...
Informiert Euch mal wie es in der Geschäftführung der CLC aussieht!
Hab auch noch ein paar Tsd. Camelot eine schöne Erinnerung...
@knownreason
da hat jemand mehr gewußt !!!
Caner zurückgetreten /17.45 Ad-hoc
jetzt wüßt ich noch gerne wies mit Camelot weitergeht
H.
da hat jemand mehr gewußt !!!
Caner zurückgetreten /17.45 Ad-hoc
jetzt wüßt ich noch gerne wies mit Camelot weitergeht
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