ALLIANZ auf 6-Jahres-Tief! (Seite 39)
eröffnet am 26.06.02 17:24:54 von
neuester Beitrag 26.04.24 13:12:41 von
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Aktuell sind das eigentlich hervorragende Bedingungen. Die Allianz und die Rück schwimmen im Geld und könnten schöne Übernahmen eintüten. Mal sehen was kommt.
Antwort auf Beitrag Nr.: 71.018.915 von theonlydeal am 04.03.22 15:43:33zum Ausblick:
Es kommt zu keinen wesentlichen Verwerfungen an den Kapitalmärkten
--> was haben wir denn aktuell?
Der durchschnittliche Wechselkurs des US-Dollars gegenüber dem
Euro beläuft sich auf 1,19.
--> wie kommen sie zu dieser Annahme? aktuell knapp 1,10, Tedenz fallend
Es kommt zu keinen wesentlichen Verwerfungen an den Kapitalmärkten
--> was haben wir denn aktuell?
Der durchschnittliche Wechselkurs des US-Dollars gegenüber dem
Euro beläuft sich auf 1,19.
--> wie kommen sie zu dieser Annahme? aktuell knapp 1,10, Tedenz fallend
Antwort auf Beitrag Nr.: 71.025.110 von Friseuse am 05.03.22 11:33:42 Oder auch nicht, Freiheit ermöglicht immer auch eine andere Zukunft.[/quote]
😉 👍
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Buffett hat einen aufgehenden Plan für sich und sein Unternehmen, Allianz folgt Moden und schwimmt in den Gezeiten mit
Allianz hat auch unternehmerische Teilbegabungen, da sind schon schlaue Leute hier und dort.
Es gibt einen völligen Gegensatz zwischen Buffett und dem Managementstil von Allianz, Buffett hat einen Plan und der zieht in der Realität durch, Allianz plant in Bafinsolidarität um Risikoeventualitäten rum und so bewegt sich die Welt nicht. Über Zyklen von Managementmoden weg bietet Buffett Aktionären eine Gewinnteilnahme an kraftvoll gestaltenden Ideen, Allianz eine bunte Mischung aus Opfer, Passivität, mangelnder Zielerfassung, schon sekundären Siegfähigkeiten und Befolgung von Bürokratenvorstellungen in einer historischen und durch Staaten/Notenbanken gepowerten Boomsituation.
Jetzt ist akut erstmal Krieg, also Risiken und Kontrollverlust im Vordergrund. Danach gehts vermutlich im mehrfach abgesicherten Modus mangelnder Gestaltungsfreude weiter und den Dreh aus Nullzinsanleihen bekommt eine Allianz nicht, wird in der kommenden Inflation gebeutelt.
Oder auch nicht, Freiheit ermöglicht immer auch eine andere Zukunft.
Einfaches Einfügen von wallstreetONLINE Charts: So funktionierts.
Allianz hat auch unternehmerische Teilbegabungen, da sind schon schlaue Leute hier und dort.
Es gibt einen völligen Gegensatz zwischen Buffett und dem Managementstil von Allianz, Buffett hat einen Plan und der zieht in der Realität durch, Allianz plant in Bafinsolidarität um Risikoeventualitäten rum und so bewegt sich die Welt nicht. Über Zyklen von Managementmoden weg bietet Buffett Aktionären eine Gewinnteilnahme an kraftvoll gestaltenden Ideen, Allianz eine bunte Mischung aus Opfer, Passivität, mangelnder Zielerfassung, schon sekundären Siegfähigkeiten und Befolgung von Bürokratenvorstellungen in einer historischen und durch Staaten/Notenbanken gepowerten Boomsituation.
Jetzt ist akut erstmal Krieg, also Risiken und Kontrollverlust im Vordergrund. Danach gehts vermutlich im mehrfach abgesicherten Modus mangelnder Gestaltungsfreude weiter und den Dreh aus Nullzinsanleihen bekommt eine Allianz nicht, wird in der kommenden Inflation gebeutelt.
Oder auch nicht, Freiheit ermöglicht immer auch eine andere Zukunft.
Antwort auf Beitrag Nr.: 71.024.000 von Akardier am 05.03.22 07:44:47Müsste das dann die allgemeine Industrien nicht viel härter treffen als Versicherungen?
Warum nur liebt Buffett Versicherungen?
😉
Warum nur liebt Buffett Versicherungen?
😉
Zu Sandy:
Die Frage ist aber, wieviele Kunden ggf. Prämien an die Allianz/Töchter zahlen, die nach dem Krieg nicht mehr da sind?
Die Frage ist aber, wieviele Kunden ggf. Prämien an die Allianz/Töchter zahlen, die nach dem Krieg nicht mehr da sind?
!
Dieser Beitrag wurde von CloudMOD moderiert. Grund: themenfremder Inhalt
Antwort auf Beitrag Nr.: 71.022.590 von irobotik am 04.03.22 21:37:21Wieso Versicherungsschäden?
Kriegsschäden sind höhere Gewalt und nie versichert, dazu gehören wohl auch Schäden die durch Krieg indirekt verursacht werden?
Versicherungen sind meiner Meinung nach in dieser Situation auf Grund von Geschäftsmodellen die unzerstörbar sind und keine großen Produktionshallen
usw. benötigen welche kaputt gehen können um Geld zu verdienen ein sicherer Hafen.
Ich würde über das Wochenende große Versicherungen nie aus dem Depot nehmen, denn sollte das eintreffen dass genau über ein Wochenende eine politische Änderung in Russland eintritt oder der Krieg endet bzw. positive Änderungen eintreffen, könnte das GAP recht weit sein nach dem Wochenende.
😉
Kriegsschäden sind höhere Gewalt und nie versichert, dazu gehören wohl auch Schäden die durch Krieg indirekt verursacht werden?
Versicherungen sind meiner Meinung nach in dieser Situation auf Grund von Geschäftsmodellen die unzerstörbar sind und keine großen Produktionshallen
usw. benötigen welche kaputt gehen können um Geld zu verdienen ein sicherer Hafen.
Ich würde über das Wochenende große Versicherungen nie aus dem Depot nehmen, denn sollte das eintreffen dass genau über ein Wochenende eine politische Änderung in Russland eintritt oder der Krieg endet bzw. positive Änderungen eintreffen, könnte das GAP recht weit sein nach dem Wochenende.
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Dieser Beitrag wurde von CloudMOD moderiert. Grund: bitte das Threadthema beachten und bleiben Sie bitte sachlich
Neuer Finanzbericht 2021
https://www.allianz.com/content/dam/onemarketing/azcom/Allia…
Kleiner Wermutstropfen etwas gedämpter Ausblick für 2022.
Wir steigerten den Umsatz um fast 6 % auf 149 Mrd € und verbesserten das operative Ergebnis um 25 % auf 13,4 Mrd €. Alle
drei Geschäftssegmente trugen zu diesem Erfolg bei. Das Schaden- und Unfallversicherungsgeschäft erzielte mit 62,3 Mrd €
einen soliden Umsatz und ein operatives Ergebnis von 5,7 Mrd €. Obwohl der Geschäftsbereich erhebliche Schäden aus Naturkatastrophen verkraften musste, gelang es ihm, die Schaden-Kosten-Quote um 2,5 Prozentpunkte auf 93,8 % zu verbessern.
https://www.allianz.com/content/dam/onemarketing/azcom/Allia…
Kleiner Wermutstropfen etwas gedämpter Ausblick für 2022.
Wir steigerten den Umsatz um fast 6 % auf 149 Mrd € und verbesserten das operative Ergebnis um 25 % auf 13,4 Mrd €. Alle
drei Geschäftssegmente trugen zu diesem Erfolg bei. Das Schaden- und Unfallversicherungsgeschäft erzielte mit 62,3 Mrd €
einen soliden Umsatz und ein operatives Ergebnis von 5,7 Mrd €. Obwohl der Geschäftsbereich erhebliche Schäden aus Naturkatastrophen verkraften musste, gelang es ihm, die Schaden-Kosten-Quote um 2,5 Prozentpunkte auf 93,8 % zu verbessern.
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