Nokia - strong buy (Seite 6357)
eröffnet am 24.03.06 14:00:59 von
neuester Beitrag 26.04.24 13:11:26 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 41.043.676 von erstehilfe am 15.02.11 16:23:16Wow, jetzt gibt es schon öffentliche Aktionärsdrohungen, da will eine kleine Gruppe von Aktionären die Macht auf der HV an sich reißen und Elop stürzen.
Also, wenn das jetzt noch hochkocht, dann geht die Verkaufswelle erst so richtig los. Dann ist Nokia auf Monate hinaus erstmal mit sich selbst und den eigenen Aktionären beschäftigt, und nicht damit, coole Telefone zu bauen.
http://www.marketwatch.com/story/some-shareholders-revolt-ag…
Also, wenn das jetzt noch hochkocht, dann geht die Verkaufswelle erst so richtig los. Dann ist Nokia auf Monate hinaus erstmal mit sich selbst und den eigenen Aktionären beschäftigt, und nicht damit, coole Telefone zu bauen.
http://www.marketwatch.com/story/some-shareholders-revolt-ag…
Antwort auf Beitrag Nr.: 41.042.945 von musv76 am 15.02.11 15:07:54Welchen Vorteil - außer des fehlenden Copy+Paste - bietet WP7?
Für Xbox-Live-Spieler bzw. alle Gamer gibt es wohl keine Alternative !
(Was meinste denn warum Apple fast schon panikartig sein Game Center hochzieht.)
Ausserdem werden die, denen es auf Preis-Leistung (Apple) und Datensicherheit (Google) ankommt
sich über diese Alternative bestimmt freuen.
Für Xbox-Live-Spieler bzw. alle Gamer gibt es wohl keine Alternative !
(Was meinste denn warum Apple fast schon panikartig sein Game Center hochzieht.)
Ausserdem werden die, denen es auf Preis-Leistung (Apple) und Datensicherheit (Google) ankommt
sich über diese Alternative bestimmt freuen.
Antwort auf Beitrag Nr.: 41.043.162 von Charman am 15.02.11 15:31:57mein Gott, so viel Hoffnung hier, sooooooooooooooooooooo viele zittrige Hände
- ich wünsche Euch steigende Kurse
- ich wünsche Euch steigende Kurse
http://www.areamobile.de/news/18005-kommentar-nokias-mutige-…
Die Kooperation von Nokia und Microsoft stößt auf ein gespaltenes Echo. Dabei war dieser Schritt längst überfällig. Der angeschlagene Handy-Riese hat sich endlich von seiner trägen Vergangenheit befreit und die Weichen für die Zukunft gestellt. Ein Kommentar.
Der Schwenk von Nokia ist so radikal, dass er selbst die kühnsten Prognosen übertroffen hat. Er bedeutet die Abkehr von allem, was in den letzten Jahren zum Kern der Unternehmenstrategie gehörte. Es ist nicht nur der Abschied von dem Versuch, sich vom Hardware-Anbieter in einen umfassenden mobilen Dienstleister zu verwandeln. Zementiert wird auch das Ende einer Plattform, der das Unternehmen den Aufstieg zum größten Smartphone-Anbieter der Welt verdankt. Das Symbian-Betriebssystem und das Online-Angebot Ovi werden auf längere Sicht nur noch in den Entwicklungs- und Schwellenmärkten eine signifikante Rolle spielen. Der mühsam aufgebaute Ovi Store wird in den Microsoft-Marketplace integriert, der Download-Plattform von Windows Phone 7. Nokias Musikdienst Ovi Music wird wohl eingestampft, genauso wie viele andere Ovi Dienste. Kann man noch grandioser scheitern? Wohl kaum.
Aber in jedem Scheitern steckt auch eine Chance. Nokia kann endlich nach vorne schauen. Kann sich losreißen von einer Entwicklungsplattform, die nur Ressourcen bindet und von der alle wissen, dass sie technisch niemals zu den Smartphone-Systemen Android und iOS aufschließen wird. Und statt erfolglos zu versuchen, mit großem Aufwand eigene Musik- und Messaging-Angebote zu entwickeln, kann sich der Hersteller endlich auf das konzentrieren, was ihn groß gemacht hat: überragende Hardware zu entwickeln und preiswerter zu verkaufen, als die Konkurrenz. Das globale Lieferanten- und Vertriebsnetz von Nokia sucht immer noch seinesgleichen. Der finnische Handy-Riese wird es schaffen, das bisher auf das Highend-Segment beschränkte Microsoft-System in niedrige Preisregionen zu drücken.
Der Schritt von Nokia ist radikal, aber bei genauerer Betrachtung war er alternativlos. Und in der finnischen Konzernzentrale war er wohl schon seit einiger Zeit mehr als nur ein Gedankenspiel. Der Aufsichtsrat wusste genau, was er tat, als er mit Elop einen ehemaligen Microsoft-Manager auf den Chefsessel berief.
Von der Kooperation profitieren beide Unternehmen. Beide haben es schwer im Kampf gegen die übermächtige Konkurrenz von Google und Apple, die ihren Kunden nicht nur ein mobiles Betriebssystem anbieten, sondern ein vernetztes Ökosystem aus Apps, Spielen und anderen digitalen Inhalten. Eigentlich sind nur der größte Software-Konzern und der größte Handy-Hersteller der Welt gemeinsam dazu in der Lage, in diesem schnellen und umkämpften Marktumfeld neu Fuß zu fassen. Wenn sie ihre Dienste, Entwicklungen und Erfahrungen bündeln, dann müssen sogar Apple und Google zittern: Nokia baut die Hardware und integriert mit Ovi Maps den besten mobilen Karten- und Navi-Dienst, Microsoft steuert ein innovatives Betriebssystem samt App Store, Xbox Live und Zune bei.
Und beide Unternehmen haben einen wichtigen Verbündeten auf ihrer Seite. Die Netzbetreiber beobachten das explosionsartige Wachstum von Android schon seit einiger Zeit mit Sorge. Wenn Google marktbeherrschend wird, dann könnte der Internetriese irgendwann anfangen, Forderungen zu stellen oder Bedingungen zu diktieren, die sie mangels Alternativen nicht ablehnen können. Was, wenn Google plötzlich damit beginnt, die Netzbetreiber-Apps und Dienste auf seinem System zu verbieten, weil sie mit den eigenen Anwendungen konkurrieren? Android boykottieren? Das funktioniert nur, wenn es ein alternatives System gibt, das der Kunde auch akzeptiert. Zum Beispiel Windows Phone 7.
Nokia und Microsoft haben die Kraft und die Erfahrung, um das ganz große Smartphone-Comeback zu schaffen. Aber sie dürfen sich nicht zuviel Zeit lassen. Nokia-Chef Stephen Elop hat bereits vorgewarnt, dass 2011 und 2012 Übergangsjahre für sein Unternehmen sein werden. Gleichzeitig antwortete er auf die Frage, wann das erste Nokia-Handy mit Windows Phone auf den Markt kommen wird, mit einem lapidaren: "Schneller, als das was wir bisher gemacht haben". Wir drücken die Daumen und warten gespannt.
Die Kooperation von Nokia und Microsoft stößt auf ein gespaltenes Echo. Dabei war dieser Schritt längst überfällig. Der angeschlagene Handy-Riese hat sich endlich von seiner trägen Vergangenheit befreit und die Weichen für die Zukunft gestellt. Ein Kommentar.
Der Schwenk von Nokia ist so radikal, dass er selbst die kühnsten Prognosen übertroffen hat. Er bedeutet die Abkehr von allem, was in den letzten Jahren zum Kern der Unternehmenstrategie gehörte. Es ist nicht nur der Abschied von dem Versuch, sich vom Hardware-Anbieter in einen umfassenden mobilen Dienstleister zu verwandeln. Zementiert wird auch das Ende einer Plattform, der das Unternehmen den Aufstieg zum größten Smartphone-Anbieter der Welt verdankt. Das Symbian-Betriebssystem und das Online-Angebot Ovi werden auf längere Sicht nur noch in den Entwicklungs- und Schwellenmärkten eine signifikante Rolle spielen. Der mühsam aufgebaute Ovi Store wird in den Microsoft-Marketplace integriert, der Download-Plattform von Windows Phone 7. Nokias Musikdienst Ovi Music wird wohl eingestampft, genauso wie viele andere Ovi Dienste. Kann man noch grandioser scheitern? Wohl kaum.
Aber in jedem Scheitern steckt auch eine Chance. Nokia kann endlich nach vorne schauen. Kann sich losreißen von einer Entwicklungsplattform, die nur Ressourcen bindet und von der alle wissen, dass sie technisch niemals zu den Smartphone-Systemen Android und iOS aufschließen wird. Und statt erfolglos zu versuchen, mit großem Aufwand eigene Musik- und Messaging-Angebote zu entwickeln, kann sich der Hersteller endlich auf das konzentrieren, was ihn groß gemacht hat: überragende Hardware zu entwickeln und preiswerter zu verkaufen, als die Konkurrenz. Das globale Lieferanten- und Vertriebsnetz von Nokia sucht immer noch seinesgleichen. Der finnische Handy-Riese wird es schaffen, das bisher auf das Highend-Segment beschränkte Microsoft-System in niedrige Preisregionen zu drücken.
Der Schritt von Nokia ist radikal, aber bei genauerer Betrachtung war er alternativlos. Und in der finnischen Konzernzentrale war er wohl schon seit einiger Zeit mehr als nur ein Gedankenspiel. Der Aufsichtsrat wusste genau, was er tat, als er mit Elop einen ehemaligen Microsoft-Manager auf den Chefsessel berief.
Von der Kooperation profitieren beide Unternehmen. Beide haben es schwer im Kampf gegen die übermächtige Konkurrenz von Google und Apple, die ihren Kunden nicht nur ein mobiles Betriebssystem anbieten, sondern ein vernetztes Ökosystem aus Apps, Spielen und anderen digitalen Inhalten. Eigentlich sind nur der größte Software-Konzern und der größte Handy-Hersteller der Welt gemeinsam dazu in der Lage, in diesem schnellen und umkämpften Marktumfeld neu Fuß zu fassen. Wenn sie ihre Dienste, Entwicklungen und Erfahrungen bündeln, dann müssen sogar Apple und Google zittern: Nokia baut die Hardware und integriert mit Ovi Maps den besten mobilen Karten- und Navi-Dienst, Microsoft steuert ein innovatives Betriebssystem samt App Store, Xbox Live und Zune bei.
Und beide Unternehmen haben einen wichtigen Verbündeten auf ihrer Seite. Die Netzbetreiber beobachten das explosionsartige Wachstum von Android schon seit einiger Zeit mit Sorge. Wenn Google marktbeherrschend wird, dann könnte der Internetriese irgendwann anfangen, Forderungen zu stellen oder Bedingungen zu diktieren, die sie mangels Alternativen nicht ablehnen können. Was, wenn Google plötzlich damit beginnt, die Netzbetreiber-Apps und Dienste auf seinem System zu verbieten, weil sie mit den eigenen Anwendungen konkurrieren? Android boykottieren? Das funktioniert nur, wenn es ein alternatives System gibt, das der Kunde auch akzeptiert. Zum Beispiel Windows Phone 7.
Nokia und Microsoft haben die Kraft und die Erfahrung, um das ganz große Smartphone-Comeback zu schaffen. Aber sie dürfen sich nicht zuviel Zeit lassen. Nokia-Chef Stephen Elop hat bereits vorgewarnt, dass 2011 und 2012 Übergangsjahre für sein Unternehmen sein werden. Gleichzeitig antwortete er auf die Frage, wann das erste Nokia-Handy mit Windows Phone auf den Markt kommen wird, mit einem lapidaren: "Schneller, als das was wir bisher gemacht haben". Wir drücken die Daumen und warten gespannt.
Trading Spotlight
1.Quelle:
http://phx.corporate-ir.net/External.File?item=UGFyZW50SUQ9N…
Nokia Board of Directors will propose a dividend of EUR 0.40 per share for 2010 (EUR 0.40 per share for 2009).
2.Quelle:
http://www.nokia.com/NOKIA_COM_1/Microsites/AGM_new/2011/en/…
Punkt 8 der Tagesordnung.
8. Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns
und Ausschüttung der Dividende
Der Board of Directors hat beschlossen in der Hauptversammlung
zu beantragen, dass für das Geschäftsjahr 2010 eine Dividende
in Höhe von EUR 0,40 je Aktie ausgeschüttet werden soll. Anspruchsberechtigt
sind diejenigen Aktionäre, die am 6. Mai 2011
(record date) in dem Aktienregister der Gesellschaft eingetragen
sind. Der Board of Directors beantragt, dass die Zahlung am 20.
Mai 2011 erfolgen soll.
Also aktuelle Divrendite von 5,97 pro Hundert.
http://phx.corporate-ir.net/External.File?item=UGFyZW50SUQ9N…
Nokia Board of Directors will propose a dividend of EUR 0.40 per share for 2010 (EUR 0.40 per share for 2009).
2.Quelle:
http://www.nokia.com/NOKIA_COM_1/Microsites/AGM_new/2011/en/…
Punkt 8 der Tagesordnung.
8. Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns
und Ausschüttung der Dividende
Der Board of Directors hat beschlossen in der Hauptversammlung
zu beantragen, dass für das Geschäftsjahr 2010 eine Dividende
in Höhe von EUR 0,40 je Aktie ausgeschüttet werden soll. Anspruchsberechtigt
sind diejenigen Aktionäre, die am 6. Mai 2011
(record date) in dem Aktienregister der Gesellschaft eingetragen
sind. Der Board of Directors beantragt, dass die Zahlung am 20.
Mai 2011 erfolgen soll.
Also aktuelle Divrendite von 5,97 pro Hundert.
Antwort auf Beitrag Nr.: 41.042.957 von kosto1929 am 15.02.11 15:09:11Included at the end of the post were some interesting figures on where the Windows Phone 7 developer community stands today; currently there are 8000 applications and games on the Windows Phone Marketplace, with 28,000 registered developers and over 1 million developer tools downloaded.
It means that the Windows Phone Marketplace has grown by over 3000 apps in under two months, an increase of 63%.
Und bitte jetzt nicht vergleichen wieviele Entwickler Apple hat... die sind seit 4 Jahren auf dem Markt mit ihrem IPhone.
It means that the Windows Phone Marketplace has grown by over 3000 apps in under two months, an increase of 63%.
Und bitte jetzt nicht vergleichen wieviele Entwickler Apple hat... die sind seit 4 Jahren auf dem Markt mit ihrem IPhone.
..als Basisinvestment sollte die Nokia Akie in keinem Portfolio fehlen. Gerade jetzt bei etwas niedrigeren Kursen sollte man sich ein paar Stk. gönnen. Nokia wird ja nicht von heute auf morgen insolvent und/oder verlernt das Handybauen. Und die Margenbildung überlasse ich dem Finanzvorstand. Er wird es richten.
LG Charman
LG Charman
Jeff Kvaal und Andrew M. Gardiner, Analysten von Barclays Capital, stufen die Aktie von Nokia (ISIN FI0009000681 / WKN 870737) unverändert mit "overweight" ein.
Das Kursziel werde von 10,00 auf 9,10 EUR zurückgesetzt. Unter konservativen Annahmen bleibe die Bewertung mit einem 2011er KGV von 14 attraktiv. Zusätzliche Unterstützung biete eine Dividendenrendite von 6%.
Das Kursziel werde von 10,00 auf 9,10 EUR zurückgesetzt. Unter konservativen Annahmen bleibe die Bewertung mit einem 2011er KGV von 14 attraktiv. Zusätzliche Unterstützung biete eine Dividendenrendite von 6%.
Ob der Deal sich für Nokia auszahlt, zeigt sich erst wenn mal Handys mit WP7 verkauft werden. Bis dahin wird sich schon mal zeigen, ob WP7 überhaupt von der Stelle kommt.
Das Ganze hat sicher Potenzial, aber Android zieht im Moment alles an sich, was an offenen Systemen interessiert ist und Apple was an geschlossenen Systemen interessiert ist. WP7 ist eigentlich selbst auch ein geschlossenes System, was viele Entwickler abschreckt und Technikfreaks sowieso.
Das Ganze hat sicher Potenzial, aber Android zieht im Moment alles an sich, was an offenen Systemen interessiert ist und Apple was an geschlossenen Systemen interessiert ist. WP7 ist eigentlich selbst auch ein geschlossenes System, was viele Entwickler abschreckt und Technikfreaks sowieso.
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