Biofrontera - Heiße Turnaround-Spekulation (Seite 957)
eröffnet am 08.09.09 12:28:32 von
neuester Beitrag 03.05.24 21:17:29 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 63.772.651 von Owehh am 22.05.20 16:18:19Korrigiere nochmal: Es sind 8
Antwort auf Beitrag Nr.: 63.772.651 von Owehh am 22.05.20 16:18:19Korrigiere: "Nur" 6 center von denen verwenden auch bereits Ameluz bzw. die PDT
Weitere Praxen
https://www.mycorederm.com/pages/about-actinic-keratosisAmeluz gegen AK:
" During red light therapy, the photosensitizing agent Ameluz (aminolevulinic acid hydrochloride) 10% gel is applied to the skin."
https://evderm.com/home-care-for-red-light-for-ameluzred-lig…
"Home Care for Red Light for Ameluz/Red Light for Treatment of Skin Cancers"
...relativ große Praxis
https://www.dermsurgery.org/procedure/cosmetic-dermatology/l…
DermSurgery Associates physicians use PDT Red Light Therapy to kill pre-malignant or cancerous cells. PDT treatment is a technology that pairs photosensitizing agents – topical drugs like Levulen or Ameluz
Photodynamic therapy has been effective in the treatment of actinic keratosis (pre-cancerous spots), sun damaged skin, acne, warts, and many other diseases.
Das sind 15 Praxen!!!!! in Houston. Der Verbrauch einer Tube pro Tag und Praxis macht bereits 1 Mio Umsatz für Bio aus.
Antwort auf Beitrag Nr.: 63.771.565 von Horter am 22.05.20 14:33:26Ich bin seit 2009 dabei und warte immer noch auf den BE 
Antwort auf Beitrag Nr.: 63.770.707 von Weinberg-CP am 22.05.20 13:25:08...meiner Meinung nach Wunschvorstellung, da wahrscheinlich die Aktionäre von heute nicht mehr dieselben von 2014 sind. Ich z. B. bin nun seit 1,5 Jahren dabei und meiner Meinung nach ist es richtig was man da macht, genauso dass man so viel und schnell als möglich in Werbung und Indikationserweiterungen investiert...👍
Trading Spotlight
Vermutlich wird die Verwaltung mit ihren Vorgaben wieder durchkommen. Ich finde es aber wichtig, dass seitens der Aktionäre ein deutliches Warnsignal gesetzt wird. Ich bin seit 2014 Aktionär und kann mich an keine KE erinnern, die wirklich gut gelaufen ist. Auch der teure Aufbau des US-Vertriebs ist nicht gut gelaufen - das Sales-Team läuft nicht annähernd kostendeckend, wir haben die DUSA-Klage am Hals, der Vertriebsvorstand ist vor die Tür gesetzt worden - und selbst im Bereich Zulassung/Regulatorik gab es zuletzt Pleiten ...
Meine Idealvorstellung wäre, dass ein erfahrener Pharma-Manager von außen geholt wird, der Lübbert Nach Ende seines Turnus ablöst und Lübbert als Advisor noch im begrenzten Umfang unter Vertrag bleibt. Deshalb werde ich Vorstand und AR nicht entlasten, dafür stimmen, dass die DB den Platz im AR erhält und bei den Kapitalmaßnahmen nur für die von der DB vorgeschlagene Maßnahme stimmen. Die DB hat sich bisher bei Biofrontera ziemlich unprofessionell (um es vorsichtig auszudrücken) angestellt und alles getan, die Minderheitsaktionäre zu verprellen. Sie ist aber derzeit das einzige Gegengewicht zum Vorstand und im Gegensatz zu diesem und als einzige der Parteien in diesem Zirkus glaubhaft an einer Wertsteigerung des Unternehmens interessiert.
Gruß,
Weinberg
Meine Idealvorstellung wäre, dass ein erfahrener Pharma-Manager von außen geholt wird, der Lübbert Nach Ende seines Turnus ablöst und Lübbert als Advisor noch im begrenzten Umfang unter Vertrag bleibt. Deshalb werde ich Vorstand und AR nicht entlasten, dafür stimmen, dass die DB den Platz im AR erhält und bei den Kapitalmaßnahmen nur für die von der DB vorgeschlagene Maßnahme stimmen. Die DB hat sich bisher bei Biofrontera ziemlich unprofessionell (um es vorsichtig auszudrücken) angestellt und alles getan, die Minderheitsaktionäre zu verprellen. Sie ist aber derzeit das einzige Gegengewicht zum Vorstand und im Gegensatz zu diesem und als einzige der Parteien in diesem Zirkus glaubhaft an einer Wertsteigerung des Unternehmens interessiert.
Gruß,
Weinberg
Antwort auf Beitrag Nr.: 63.769.396 von nil_jam am 22.05.20 11:34:46Wir kommen hier nicht mehr auf einen Nenner.
Ich kann die Aktionäre verstehen, die sagen, mein Unternehmen muss eine gute Kapitalausstattung haben und die Möglichkeit besitzen, sich jederzeit Geld aufzunehmen. Das ist so grundsätzlich richtig, wie jeder von uns für Weltfrieden ist.
Ist gibt aber auch Aktionäre die behaupten, dass die letzte KE in den Sand gesetzt wurde und ihnen der Glaube fehlt, dass es beim nächsten Mal besser wird und deshalb darauf verweisen, dass mit 13 Mio Cash und der Möglichkeit der Wandelanleihen genug Geld für ein Jahr bis zur nächsten HV besteht.
Beide Parteien haben aus ihrer Sicht genügend Argumente für sich. Lassen wir auf der HV die Mehrheit entscheiden und gut ist.
Ich kann die Aktionäre verstehen, die sagen, mein Unternehmen muss eine gute Kapitalausstattung haben und die Möglichkeit besitzen, sich jederzeit Geld aufzunehmen. Das ist so grundsätzlich richtig, wie jeder von uns für Weltfrieden ist.
Ist gibt aber auch Aktionäre die behaupten, dass die letzte KE in den Sand gesetzt wurde und ihnen der Glaube fehlt, dass es beim nächsten Mal besser wird und deshalb darauf verweisen, dass mit 13 Mio Cash und der Möglichkeit der Wandelanleihen genug Geld für ein Jahr bis zur nächsten HV besteht.
Beide Parteien haben aus ihrer Sicht genügend Argumente für sich. Lassen wir auf der HV die Mehrheit entscheiden und gut ist.
Antwort auf Beitrag Nr.: 63.767.746 von Schwabinho am 22.05.20 09:09:52ohne verläßliches konzept warum die aktien jetzt teurer vergeben werden können werde ich beim kapital alles ablehnen egal ob von vorstand oder db. wenn die die wandelanleihen abgesagt haben weil investoren nicht zu guten preisen zeichnen wollten sollen die erstmal sagen was jetzt genau anders sein soll. daß jetzt investoren plötzlich gute preise bei einer ke zahlen wollen. ohne klares konzept daß die wirklich die wandelanleihe nur für die aktionäre abgesagt haben und jetzt gute preise für aktien gezahlt werden ist das für mich sonst alles unglaubwürdig. dann sollen die zuerst die wandelanleihn komplett ausnutzen. dann können sich maruho und db um die bezugsrechte prügeln. maruho weiß ja jetzt daß db aufkauft. dann verkaufe ich meine bezugsrechte gern meistbietend. bei top 6 wird es aber nichts zu verkaufen geben wie ich das verstehe weil keine käufer in frage kommen ohne übernahme und sowieso auch kein handel von bezugsrechte geplant ist. warum sollte ich da einer ke zustimmen wenn ich da schlechter stehe? hier will ich erst ein klares konzept was mir top 6 im vergleich zur wandelanleihe genau nützt und welchen vorteil ich dadurch habe sonst lehne ich das ab. an schöne geschichten geglaubt habe ich hier lang genug jetzt will ich vorher klare konzepte.
Antwort auf Beitrag Nr.: 63.769.144 von angoli77 am 22.05.20 11:09:29Da sind wir doch einer Meinung.
Es gehört aber auch dazu, dass man mal eingesteht, wenn etwas nicht erfolgreich war.
Es ist doch keine Schande, wenn man sagt, wir müssen etwas nachjustieren, weil das eine oder andere nicht so gut lief.
Hier wird aber seit Jahren eine Erfolgsgeschichte erzählt, die offensichtlich immer weniger Leute glauben.
Mir wird es daher langsam zu blöd. Ich gehe davon aus, dass auf der HV alles TOPs vom Vorstand eine Mehrheit finden, sogar der AR seine Vergütung verdoppelt bekommt.
Dann bekommt Lübbert seinen neuen Vertrag und kann ganz entspannt eine KE 5:1 durchführen zu einem Zeitpunkt, wo man in Q2 einen herben Verlust einfahren wird.
Im nächsten Jahr bekommen wir dann die Rechnung, warum wegen Covid-19 alles nicht so erfolgreich war wie geplant und man nun mehr Geld einsetzen muss, um die Erfolgsgeschichte ins nächste Kapitel zu führen.
2022 wird man dann daran erinnern, dass beim EIB Darlehen über 15 Mio. fällig werden und dass man aber mit frischem Geld 2023 den BE anstreben wird.
Es gehört aber auch dazu, dass man mal eingesteht, wenn etwas nicht erfolgreich war.
Es ist doch keine Schande, wenn man sagt, wir müssen etwas nachjustieren, weil das eine oder andere nicht so gut lief.
Hier wird aber seit Jahren eine Erfolgsgeschichte erzählt, die offensichtlich immer weniger Leute glauben.
Mir wird es daher langsam zu blöd. Ich gehe davon aus, dass auf der HV alles TOPs vom Vorstand eine Mehrheit finden, sogar der AR seine Vergütung verdoppelt bekommt.
Dann bekommt Lübbert seinen neuen Vertrag und kann ganz entspannt eine KE 5:1 durchführen zu einem Zeitpunkt, wo man in Q2 einen herben Verlust einfahren wird.
Im nächsten Jahr bekommen wir dann die Rechnung, warum wegen Covid-19 alles nicht so erfolgreich war wie geplant und man nun mehr Geld einsetzen muss, um die Erfolgsgeschichte ins nächste Kapitel zu führen.
2022 wird man dann daran erinnern, dass beim EIB Darlehen über 15 Mio. fällig werden und dass man aber mit frischem Geld 2023 den BE anstreben wird.
Antwort auf Beitrag Nr.: 63.767.746 von Schwabinho am 22.05.20 09:09:52
da hat eben jeder eine andere Meinung ... ich finde es völlig richtig massiv weiter zu investieren ... zwar nicht vergleichbar, aber die gleichen Argumente hat man jahrelang dem Bezos (selbst heute noch) vorgeworfen, den BE zu vernachlässigen zugunsten massiver Investitionen
Erfolg erfordert weiteres Wachstum - und das wiederum lässt sich nur mit regelmäßigen Investitionen (Innovation) , hier massiver Ausbau von F&E, erreichen ... ob die aktuellen Protagonisten dafür die Richtigen sind, lassen wir mal dahingestellt
Zitat von Schwabinho: Das man keinen Bock hat zu sparen, zeigt ja nicht nur der Punkt, dass man die Vergütung des AR verdoppeln will, sondern auch, dass man in USA die Marketing- und Vertriebskosten erhöhen will.
Dafür hat man extra Wendy Harman im April als neue Marketing-Vizepräsidentin eingestellt.
da hat eben jeder eine andere Meinung ... ich finde es völlig richtig massiv weiter zu investieren ... zwar nicht vergleichbar, aber die gleichen Argumente hat man jahrelang dem Bezos (selbst heute noch) vorgeworfen, den BE zu vernachlässigen zugunsten massiver Investitionen
Erfolg erfordert weiteres Wachstum - und das wiederum lässt sich nur mit regelmäßigen Investitionen (Innovation) , hier massiver Ausbau von F&E, erreichen ... ob die aktuellen Protagonisten dafür die Richtigen sind, lassen wir mal dahingestellt
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