MyHammer Fragensammlung zur HV 2011 - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 28.01.11 18:50:46 von
neuester Beitrag 26.05.12 22:52:18 von
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Wie auch in den letzten beiden Jahren werde ich wieder eine Fragensammlung zur Hauptversammlung zusammenstellen und vorab an MyHammer senden. Aufgrund mehrfacher Nachfrage fange ich mit dieser Sammlung schon etwas früher an.
Ich werde sehr wahrscheinlich dieses Jahr auch wieder nach Berlin zur HV anreisen.
Gruß
Frankenland
Ich werde sehr wahrscheinlich dieses Jahr auch wieder nach Berlin zur HV anreisen.
Gruß
Frankenland
Antwort auf Beitrag Nr.: 40.945.922 von Frankenland am 28.01.11 18:50:461. Wie sieht man sich in UK im Vergleich zum dortigen Marktführer Mybuilder positioniert bzw. wie will man hier auf- und überholen?
2. Wie sehen die weiteren Schritte in den USA aus, wie packt man den Markt nun dort an?
3. Kann man davon ausgehen, dass mit der jüngsten Gebührenanpassung / Änderungen nun ein marktgerechtes Modell gefunden hat?
4. Konnten bei den Wertberichtigungen / Forderungsverlusten akzeptable Verbesserungen erreicht werden?
2. Wie sehen die weiteren Schritte in den USA aus, wie packt man den Markt nun dort an?
3. Kann man davon ausgehen, dass mit der jüngsten Gebührenanpassung / Änderungen nun ein marktgerechtes Modell gefunden hat?
4. Konnten bei den Wertberichtigungen / Forderungsverlusten akzeptable Verbesserungen erreicht werden?
Frage an die Verantwortlichen der MyHammer Holding AG! (Stand 29.01.2011)
In einem Artikel in der FAZ vom November 2010 wurde folgender Absatz veröffentlicht.
„ MyHammer schreibt nach Berger de Leon`s Angaben jährlich Aufträge im Volumen von einer Milliarde Euro an. In zwei bis drei Jahren sollen es fünf Milliarden sein“
Wie soll es möglich sein das sich in Deutschland das Auftragsvolumen in zwei bis drei Jahren verfünffacht? Welche größeren Maßnahmen sind dafür geplant?
Stichwort: Marketing, Übernahmen, Partnerschaften
Als Kleinaktionär lassen sich solche Wachstumsziele nicht wirklich nach vollziehen da das Ausschreibungswachstum in den letzten Jahren wohl eher im unteren zweistelligen Prozentbereich lag.
_______________________________________________________________________________________
Wie bewertet man die aktuelle und zukünftige Situation in UK ?
Es befinden sich dort neben myhammer mit mybuilder und ratedpeople drei etwa gleich starke Konkurrenten am Markt.
Wie und Wann will man dort die klare Marktführerschaft erreichen?
Mit der Übernahme eines UK Konkurrenten könnte der Markt bereinigt und gleichzeitig der Marktanteil schlagartig erhöht werden.
Wie denkt man bei MyHammer generell über solche Übernahmeszenarien?
________________________________________________________________________________________
Wann will man mit MyHammer Deutschland schwarze Zahlen schreiben?
Ab wann ist bei MyHammer insgesamt mit Quartalsgewinnen zu rechnen?
Wieviel Kapitalbedarf ist bis dahin noch nötig?
Sind weitere Kapitalerhöhungen geplant ?
________________________________________________________________________________________
Welche Maßnahmen will bzw. kann man gegen den immer weiter fallenden Aktienkurs auch im Hinblick auf weitere mögliche Kapitalerhöhungen der MyHammer Holding AG ergreifen?
Seit dem Holtzbrinck Einstieg bei 4,20 Euro hat sich die Aktie in etwa halbiert.
Stichwort: Erhöhung des Handelsvolumens, Beteiligung an Aktien Road Shows
________________________________________________________________________________________
Warum legt man den Aktionären bzw. dem Kapitalmarkt keine klare Roadmap zu den zukünftigen Plänen, Zielen, Strategien und Umsatzentwicklungen von MyHammer vor?
ein paar meiner Fragen konnten zumindest im Ansatz bereits in dem neuen fact sheet beantwortet werden,
http://www.myhammer-holding.de/cms/upload/pdf/factsheet/MyHa…
http://www.myhammer-holding.de/cms/upload/pdf/factsheet/MyHa…
Werden die abgeschriebenen Forderungen der vergangenen Jahre noch verfolgt? Werden gerichtliche Mahn- und Klageverfahren eingeleitet? Welche Summen werden anwaltlich verfolgt? Wie ist der Wert ausgeklagter Titel? Wie steht es mit dem Verkauf von Titeln? Kann in den nächsten Jahren mit Erträgen aus Zahlungen für bereits abgeschriebene Forderungen gerechnet werden?
Hallo Frankenland!
Da für mich(zur Zeit nicht investiert)einer der Hauptgründe für die miserable Kursentwicklungl die Expansion in die Usa ist,würde es mich freuen,wenn Sie die nochmal etwas hinterfragen könnten.Meiner Meinung fehlt dort eine klare Strategie und man ist dabei die Sache vor den Baum zu fahren.Warum fängt man nicht endlich an gebietsweie Werbung zu schalten(wie doch geschrieben).Fehlt es an Geld?
Danke für ihre Mühe!
Da für mich(zur Zeit nicht investiert)einer der Hauptgründe für die miserable Kursentwicklungl die Expansion in die Usa ist,würde es mich freuen,wenn Sie die nochmal etwas hinterfragen könnten.Meiner Meinung fehlt dort eine klare Strategie und man ist dabei die Sache vor den Baum zu fahren.Warum fängt man nicht endlich an gebietsweie Werbung zu schalten(wie doch geschrieben).Fehlt es an Geld?
Danke für ihre Mühe!
@ Herjemine
@ barhunter
Alles klar, ich nehme eure Fragen mit auf. Danke für's mitmachen !
Gruß
Frankenland
@ barhunter
Alles klar, ich nehme eure Fragen mit auf. Danke für's mitmachen !
Gruß
Frankenland
Interessant und auch notwendig wäre m. E. auch eine Aussage des Vorstandes zur miserablen Kursentwicklung. Klar wird der sagen, das ist Sache der Analysten, dies zu beurteilen, aber der Vorstand hat die Aufgabe den Unternehmenswert zu steigern und das ist nun mal die Marktkapitalisierung bzw. der Kurs.
Antwort auf Beitrag Nr.: 41.218.243 von Frankenland am 16.03.11 17:13:23Danke Dir!! (Ich hoffe nur, Du must dieses Jahr nicht erneut unmittelbar nach der HV für längere Zeit auf Dienstreise.)
Antwort auf Beitrag Nr.: 41.218.348 von Mr.Scoville am 16.03.11 17:23:55Klar wird der sagen, das ist Sache der Analysten, dies zu beurteilen,
Es gibt ja gar keine Analysten die sich mit MyHammer offiziell beschäftigen. Und da es keine Analysen gibt, sind die einzigen, die alle 18 Monate Kaufempfehlungen aussprechen die Pusherblättchen wie Frick / Der Aktionär & Co.
Hier besteht dringender Handlungsbedarf dass sich auch mal kompetente Analysten mit den Zukunftsaussichten von MyHammer beschäftigen.
Die IR-Seite bei MyHammer.com und co.uk ist noch immer auf die deutschsprachige Seite verlinkt, eine Verlinkung auf eine neue englischsprachige Seite ist in Arbeit.
Ciao
JoeW
Es gibt ja gar keine Analysten die sich mit MyHammer offiziell beschäftigen. Und da es keine Analysen gibt, sind die einzigen, die alle 18 Monate Kaufempfehlungen aussprechen die Pusherblättchen wie Frick / Der Aktionär & Co.
Hier besteht dringender Handlungsbedarf dass sich auch mal kompetente Analysten mit den Zukunftsaussichten von MyHammer beschäftigen.
Die IR-Seite bei MyHammer.com und co.uk ist noch immer auf die deutschsprachige Seite verlinkt, eine Verlinkung auf eine neue englischsprachige Seite ist in Arbeit.
Ciao
JoeW
Servus Frankenland,
folgende Frage:
Zu Holtzbrinck Digital Strategy
http://www.holtzbrinck.com/artikel/906665&s=de
gehört neben Myhammer auch allesklar.com, die betreiben meinestadt.de inkl. einem Branchenbuch
https://listing.allesklar.de/listingshop/index.php?mid=1
Nun, der folgende Werbespruch:
Profitieren Sie von 18 Mio. Besuchen pro Monat auf meinestadt.de,
läßt die Frage aufkommen warum hier bestehendes Synergiepotenzial nicht genutzt wird?
Zum Start in den USA, werdet Ihr schon die richtigen Worte finden.
folgende Frage:
Zu Holtzbrinck Digital Strategy
http://www.holtzbrinck.com/artikel/906665&s=de
gehört neben Myhammer auch allesklar.com, die betreiben meinestadt.de inkl. einem Branchenbuch
https://listing.allesklar.de/listingshop/index.php?mid=1
Nun, der folgende Werbespruch:
Profitieren Sie von 18 Mio. Besuchen pro Monat auf meinestadt.de,
läßt die Frage aufkommen warum hier bestehendes Synergiepotenzial nicht genutzt wird?
Zum Start in den USA, werdet Ihr schon die richtigen Worte finden.
Antwort auf Beitrag Nr.: 41.223.365 von grasnarbe am 17.03.11 12:05:58Branchenbuch ...
https://listing.allesklar.de/listingshop/index.php?mid=1
https://listing.allesklar.de/listingshop/index.php?mid=1
Wann ist denn eigentlich die HV, und steht schon fest wann die Q1-Zahlen veröffentlicht werden?
erledigt.
Hallo Frankenland,
kleiner Nachtrag:
Im Geschäftsbericht steht: "Beauftragung eines Designated Sponsors"
- Wie lautet konkret der Auftrag an den Designated Sponsor?
- Was ist bisher geschehen?
- Wie wird der Erfolg gemessen?
- Wie hoch sind die Kosten und wie bemessen diese sich?
Danke, viel Erfolg und viel Spaß in Berlin
Herjemine
kleiner Nachtrag:
Im Geschäftsbericht steht: "Beauftragung eines Designated Sponsors"
- Wie lautet konkret der Auftrag an den Designated Sponsor?
- Was ist bisher geschehen?
- Wie wird der Erfolg gemessen?
- Wie hoch sind die Kosten und wie bemessen diese sich?
Danke, viel Erfolg und viel Spaß in Berlin
Herjemine
hier meine aktualisierte Fragenliste zur Hauptversammlung im Mai:
ich bitte frankenland diese an MyHammer weiterzuleiten,
Fragen an die Verantwortlichen der MyHammer Holding AG!
In einem Artikel in der FAZ vom November 2010 wurde folgender Absatz veröffentlicht.
„ MyHammer schreibt nach Berger de Leon`s Angaben jährlich Aufträge im Volumen von einer Milliarde Euro an. In zwei bis drei Jahren sollen es fünf Milliarden sein“
Wie soll es möglich sein das sich in Deutschland das Auftragsvolumen in zwei bis drei Jahren verfünffacht? Welche größeren Maßnahmen sind dafür geplant?
Stichwort: Marketing, Übernahmen, Partnerschaften
Als Kleinaktionär lassen sich solche Wachstumsziele nicht wirklich nach vollziehen da das Ausschreibungswachstum in den letzten Jahren wohl eher im unteren zweistelligen Prozentbereich lag.
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Wie bewertet man die aktuelle und zukünftige Situation in UK ?
Es befinden sich dort neben myhammer mit mybuilder und ratedpeople drei etwa gleich starke Konkurrenten am Markt.
Wie und Wann will man dort die klare Marktführerschaft erreichen?
Mit der Übernahme eines UK Konkurrenten könnte der Markt bereinigt und gleichzeitig der Marktanteil schlagartig erhöht werden.
Wie denkt man bei MyHammer generell über solche Übernahmeszenarien?
________________________________________________________________________________________
Wann will man mit MyHammer Deutschland schwarze Zahlen schreiben?
Eine Bekanntgabe ab wann man Gewinne schreiben will wäre hier sehr hilfreich!
Ab wann ist bei MyHammer insgesamt mit Quartalsgewinnen zu rechnen?
Wieviel Kapitalbedarf ist bis dahin noch nötig?
Sind weitere Kapitalerhöhungen geplant ?
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Welche Maßnahmen will bzw. kann man gegen den immer weiter fallenden Aktienkurs auch im Hinblick auf weitere mögliche Kapitalerhöhungen der MyHammer Holding AG ergreifen?
Seit dem Holtzbrinck Einstieg bei 4,20 Euro hat sich die Aktie mehr als halbiert.
Stichwort: Erhöhung des Handelsvolumens, Beteiligung an Aktien Road Shows
________________________________________________________________________________________
Warum legt man den Aktionären bzw. dem Kapitalmarkt keine klare Roadmap zu den zukünftigen Plänen, Zielen, Strategien und Umsatzentwicklungen von MyHammer vor?
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Wie geht es nun in den USA weiter?
Will man sich nun vor allem auf den deutschen Markt konzentrieren?
________________________________________________________________________________________
Warum wurde die Mitarbeiterzahl in 2010/2011 derart aufgestockt?
Über 110 Mitarbeiter erscheinen deutlich zuviel für solch eine Firma wie Myhammer.
Was waren/sind die Gründe bzw. Ziele dahinter?
Wird es hier eine Anpassung nach unten geben?
________________________________________________________________________________________
ich bitte frankenland diese an MyHammer weiterzuleiten,
Fragen an die Verantwortlichen der MyHammer Holding AG!
In einem Artikel in der FAZ vom November 2010 wurde folgender Absatz veröffentlicht.
„ MyHammer schreibt nach Berger de Leon`s Angaben jährlich Aufträge im Volumen von einer Milliarde Euro an. In zwei bis drei Jahren sollen es fünf Milliarden sein“
Wie soll es möglich sein das sich in Deutschland das Auftragsvolumen in zwei bis drei Jahren verfünffacht? Welche größeren Maßnahmen sind dafür geplant?
Stichwort: Marketing, Übernahmen, Partnerschaften
Als Kleinaktionär lassen sich solche Wachstumsziele nicht wirklich nach vollziehen da das Ausschreibungswachstum in den letzten Jahren wohl eher im unteren zweistelligen Prozentbereich lag.
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Wie bewertet man die aktuelle und zukünftige Situation in UK ?
Es befinden sich dort neben myhammer mit mybuilder und ratedpeople drei etwa gleich starke Konkurrenten am Markt.
Wie und Wann will man dort die klare Marktführerschaft erreichen?
Mit der Übernahme eines UK Konkurrenten könnte der Markt bereinigt und gleichzeitig der Marktanteil schlagartig erhöht werden.
Wie denkt man bei MyHammer generell über solche Übernahmeszenarien?
________________________________________________________________________________________
Wann will man mit MyHammer Deutschland schwarze Zahlen schreiben?
Eine Bekanntgabe ab wann man Gewinne schreiben will wäre hier sehr hilfreich!
Ab wann ist bei MyHammer insgesamt mit Quartalsgewinnen zu rechnen?
Wieviel Kapitalbedarf ist bis dahin noch nötig?
Sind weitere Kapitalerhöhungen geplant ?
________________________________________________________________________________________
Welche Maßnahmen will bzw. kann man gegen den immer weiter fallenden Aktienkurs auch im Hinblick auf weitere mögliche Kapitalerhöhungen der MyHammer Holding AG ergreifen?
Seit dem Holtzbrinck Einstieg bei 4,20 Euro hat sich die Aktie mehr als halbiert.
Stichwort: Erhöhung des Handelsvolumens, Beteiligung an Aktien Road Shows
________________________________________________________________________________________
Warum legt man den Aktionären bzw. dem Kapitalmarkt keine klare Roadmap zu den zukünftigen Plänen, Zielen, Strategien und Umsatzentwicklungen von MyHammer vor?
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Wie geht es nun in den USA weiter?
Will man sich nun vor allem auf den deutschen Markt konzentrieren?
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Warum wurde die Mitarbeiterzahl in 2010/2011 derart aufgestockt?
Über 110 Mitarbeiter erscheinen deutlich zuviel für solch eine Firma wie Myhammer.
Was waren/sind die Gründe bzw. Ziele dahinter?
Wird es hier eine Anpassung nach unten geben?
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Antwort auf Beitrag Nr.: 41.429.681 von trustone am 29.04.11 14:21:04Kaum Wachtum die Ankündigung dass man Verluste machen will und die nächste Kaptalerhöhung steht bald ins Haus "gefällt mir überhaupt nicht"
Hier mal eine kleine Auswahl.
MY Hammer Marktkapitalisierung 25,71 Mio EUR
NET SE Marktkapitalisierung 2,99 Mio EUR
Aber Devidende jedes Jahr
MY Hammer Marktkapitalisierung 25,71 Mio EUR
NET SE Marktkapitalisierung 2,99 Mio EUR
Aber Devidende jedes Jahr
Antwort auf Beitrag Nr.: 41.429.681 von trustone am 29.04.11 14:21:04Eine weitere HV Frage würde ich gerne noch Anfügen bzw. genau präzisieren!
nachdem noch im GB 2010 und im factsheet März 2011 als klarers Ziel Investitionen und Wachstum ausgegeben wurde hat sich die Lage nun plötzlich/schlagartig geändert,
im aktuellen Quartalsbericht heisst es nun plötzlich dass der Fokus auf profitables Wachstum gelegt wird, das heisst nichts anderes als das man bei mäßigem Umsatzwachstum auch steigende Gewinne erwirtschaften will,
nun meine weiteren Fragen zur HV:
Warum plötzlich dieser Schwenk von Investition und Wachstum hin zu profitablem Wachstum.
wie/warum kam es nun plötzlich zu dieser Kehrtwendung?
mit welchen Maßnahmen soll dieses Profitable Wachstum erreicht werden? (Stichwort: Mitarbeiterzahl, Marketing,Auslandsgeschäft,Fixkosten)
welcher Zeithorizont ist dafür vorgesehen?
denn um das hier nochmals kurz zu erläutern, zwischen Wachstum - Investitionen
Strategie bisher
und seit heute neu, profitablen Wachstum liegen durchaus Welten,
denn bisher galt erstmal Investieren und mal schaun was hinterher rauskommt,
mich würde auf der HV wirklich Interessieren wie man diesen 180 Grad Schwenk schaffen will, bzw. mit welchen Mitteln man in die Gewinnzone kommen möchte, denn nach dem Q1 Bericht müsste die Ausgabenseite doch ordentlich verschlankt werden um profitables Wachstum zu erreichen..........
http://www.derboersianer.com/maerkte/deutschland/single/deta…
nachdem noch im GB 2010 und im factsheet März 2011 als klarers Ziel Investitionen und Wachstum ausgegeben wurde hat sich die Lage nun plötzlich/schlagartig geändert,
im aktuellen Quartalsbericht heisst es nun plötzlich dass der Fokus auf profitables Wachstum gelegt wird, das heisst nichts anderes als das man bei mäßigem Umsatzwachstum auch steigende Gewinne erwirtschaften will,
nun meine weiteren Fragen zur HV:
Warum plötzlich dieser Schwenk von Investition und Wachstum hin zu profitablem Wachstum.
wie/warum kam es nun plötzlich zu dieser Kehrtwendung?
mit welchen Maßnahmen soll dieses Profitable Wachstum erreicht werden? (Stichwort: Mitarbeiterzahl, Marketing,Auslandsgeschäft,Fixkosten)
welcher Zeithorizont ist dafür vorgesehen?
denn um das hier nochmals kurz zu erläutern, zwischen Wachstum - Investitionen
Strategie bisher
und seit heute neu, profitablen Wachstum liegen durchaus Welten,
denn bisher galt erstmal Investieren und mal schaun was hinterher rauskommt,
mich würde auf der HV wirklich Interessieren wie man diesen 180 Grad Schwenk schaffen will, bzw. mit welchen Mitteln man in die Gewinnzone kommen möchte, denn nach dem Q1 Bericht müsste die Ausgabenseite doch ordentlich verschlankt werden um profitables Wachstum zu erreichen..........
http://www.derboersianer.com/maerkte/deutschland/single/deta…
Antwort auf Beitrag Nr.: 41.432.875 von trustone am 30.04.11 00:12:28Hallo Frankenland,
bitte bei der HV mit aufnehmen:
Da der Vorstand den Mitarbeiterbestand dementsprechend aufgebläht hat,
biete ich Ihm ( aus zweiter Hand ) ca. 30 Stk. Kartenspiele an damit den MA
bis zur nächsten Gehaltsauzahlung nicht allzu "fad" wird.
Ansonsten verstehe ich nicht, wie solche Personalentscheidungen des Vorstands zu interpretieren sind.
Seppal
bitte bei der HV mit aufnehmen:
Da der Vorstand den Mitarbeiterbestand dementsprechend aufgebläht hat,
biete ich Ihm ( aus zweiter Hand ) ca. 30 Stk. Kartenspiele an damit den MA
bis zur nächsten Gehaltsauzahlung nicht allzu "fad" wird.
Ansonsten verstehe ich nicht, wie solche Personalentscheidungen des Vorstands zu interpretieren sind.
Seppal
Zitat von seppal: Hallo Frankenland,
bitte bei der HV mit aufnehmen:
Da der Vorstand den Mitarbeiterbestand dementsprechend aufgebläht hat,
biete ich Ihm ( aus zweiter Hand ) ca. 30 Stk. Kartenspiele an damit den MA
bis zur nächsten Gehaltsauzahlung nicht allzu "fad" wird.
Ansonsten verstehe ich nicht, wie solche Personalentscheidungen des Vorstands zu interpretieren sind.
Seppal
Wenn du mir das Kartenspiel in der nächsten Woche in München vorbei bringst, dann nehm ich's mit nach Berlin zur HV
Ansonsten, die HV Fragenliste ist rausgegangen.
Gruß
Frankenland
1) Frage an den Aufsichtsrat der MyHammer Holding AG: wie lässt sich ein Gehalt von 350 TEUR p.a. (ohne Bonus) für den Vorstandsvorsitzenden verantworten bei 10 Mio Umsatz (nach Wertberichtigungen) und ein immer noch nicht profitables Geschäft? Dieser Luxus macht doch 3,5% Deckungsbeitrag aus (!) und wiederstrebt doch jeglicher wirtschaftlicher Vernunft...
2) Frage an den Vorstandsvorsitzenden der MyHammer Holding AG: angesichts dieser desastrosen Zahlen - was halten Sie davon endlich Fehler einzugestehen und 80% Ihres Gehalts wieder an die Aktionäre zurückzugeben?
Vielen Dank!
2) Frage an den Vorstandsvorsitzenden der MyHammer Holding AG: angesichts dieser desastrosen Zahlen - was halten Sie davon endlich Fehler einzugestehen und 80% Ihres Gehalts wieder an die Aktionäre zurückzugeben?
Vielen Dank!
Antwort auf Beitrag Nr.: 41.486.773 von Hammer_Jammer am 11.05.11 17:35:00
Grüne Woche biem MY Hammer ung NET SE
Grüne Woche biem MY Hammer ung NET SE
1. Frage an den Aufsichtsrat: Hand aufs Herz - sind 350.000 eur Jahresgehalt (ohne Fixum) für einen CEO zu verantworten bei einer Firma die gerade mal 10 Mio Umsatz macht (nach Wertberichtiungen) und nach 8 Jahren immer noch nicht profitabel ist? das sind doch 3.5% Deckungsbeitrag!
2. Fragen an den Vorstandsvorsitzenden: Was halten Sie davon 80% Ihres Gehalts an den Aktionären zurückzugeben bis Sie profit erwirtschaften? Dorthin gehört nämlich das Geld!
Herzlich, Ihr sehr enttäuschter Aktionär
2. Fragen an den Vorstandsvorsitzenden: Was halten Sie davon 80% Ihres Gehalts an den Aktionären zurückzugeben bis Sie profit erwirtschaften? Dorthin gehört nämlich das Geld!
Herzlich, Ihr sehr enttäuschter Aktionär
so, nun bin ich also wieder zurück aus Berlin von meiner ersten MyHammer HV,
die Beteiligung war gemessen an den Vorjahren wohl „relativ“ Hoch, der Saal war mit etwa 60 - 70 Leuten ganz gut gefüllt,
ich gebe hier mal einen ersten kurzen Überblick und schreibe meine Sichtweise der Dinge,
zu Beginn gab es eine lange Einführung von Herrn Gutbrod über den Ablauf usw.
war für uns relativ uninetessant, „Pflichtsätze und Erklärungen kamen da vor“
danach kam Berger de Leon ans Pult und zeigte wie schon im Vorjahr eine „ausführliche“ Präsentation, diese soll auch bald online gestellt werden, sehr viel daraus kannte ich schon aus dem Jahresbericht,
ich will hier mal nur auf die wichtigsten Punkte eingehen,
generell möchte ich auch sagen das Herr Berger de Leon die meisten Fragen nur ungenügend bzw. sehr schwammig beantwortet hat, oder nur beantworten durfte?
Mehrmals wurde betont das verschiedene Punkte von Entscheidungen in den nächsten Wochen abhängen würden,
ich persönlich rechne in den nächsten Wochen mit etlichen tief greifenden Entscheidungen rund um myhammer und der Holding,
in ein paar Folien wurde auf das Deutschlandgeschäft eingegangen, es gab ein ganz leichtes Wachstum bei Ausschreibungen, Angeboten usw. bei leicht gesunkenen Marketingkosten,
groß war auf einer Folie auch zu lesen: Fokussierung auf das Deutschlandgeschäft – Profitables Wachstum als Ziel,
zum Auslandsgeschäft,
USA derzeit auf Sparflame in den nächsten Wochen Entscheidung ob Ausstieg, Weiterführung – wenn ja wie,
klare Tendenz und das ist meine persönliche Meinung nach der HV,
USA wird wieder abgedreht,
Laut Berger de Leon sei die Konkurrenz ähnlicher Portale in den USA sehr hoch, und als Hauptgrund nannte er das in den USA die Handwerksbetriebe bereits regional sehr stark online werben würden – davon sei man Überrascht worden und das sei ganz anders als in Deutschland oder UK, auch google mit denen von vor dem US Start viel gesprochen habe hätte darauf im vorfeld nicht hingewiesen, die Werbekosten wären damit viel höher als berechnet,
bisher wurde in den USA ledigilich etwa 0,5 Mio. Euro investiert, eine sehr bescheidene Summe wie ich meine, ein Rückzug würde finanziell also nicht allzu weh tun und wäre leicht zu verkraften,
zu UK sagte er das man sich das Wachstum in den letzten 1-2 Jahren relativ teuer erkauft habe, in UK wurde in 2010 mehr für Marketing ausgegeben als an Umsätzen generiert wurde,
und ich denke auch in UK wird man die Kosten erstmal zurückfahren oder zumindest nicht mehr erhöhen, vom Ziel der klaren Marktführerschaft war nichts zu hören,
ist vielleicht auch hier ein Verkauf des UK Geschäfts möglich ??? nur meine persönliche Meinung!! Auf Fragen sagte er das es derzeit auch nicht geplant sei in ein anderes Europäisches Land zu gehen,
Zum 1. Quartal 2011 sagte Berger de Leon das man damit absolut nicht zufrieden sein könne,
in gewissen Bereichen sei das Wachstum nicht so eingetreten wie geplant, gilt wohl vor allem für die USA, und das man nun streng Kostenkontrolle betreiben wolle,
in einem anderen Zusammenhang und nach dem Nachhacken des Aktionärsvertreter sagte er,
Original Zitat: das er MyHammer sofort profitabel machen könnte – man brauche dafür nur das gesamte Marketing einstellen,
im Nachsatz meinte er dazu das jetzt aber sicher nicht auf teufel komm raus gespart wird,
der Personalaufbau war nicht ganz so hoch wie von uns angenommen, dazu gibt es eine Folie in der Präsentation,
nach Berger de Leons Rede kam der erste „Fragensteller“ der Kleinaktionärsvertreter ans Pult,
er stellte auch einige direkte und sehr gute Fragen,
auf frankenlands HV Fragenkatalog wurde gar nicht eingegangen, den gab es anscheinend schlichtweg nicht……….
Eine Frage z.b warum vor einem Jahr nur diese sehr kleine Kapitalerhöhung wenn doch USA usw. auf dem Programm stand - er hätte eine größere gemacht,
Antwort: die Planungen sahen vor das man mit dieser kleinen Summe auskäme, und man wollte die Teile nicht zu sehr verwässern,
weiters fragte er wie es denn nun bei den liquiden Mitteln weiter gehe, ob bzw. welche Kapitalmaßnahmen kommen werden,
Antwort: auch hier blieben die Herren sehr wage, es müsse keine Kapitalerhöhung sein um an Geld zu kommen, man habe da auch noch den Hauptaktionär holtzbrinck der zum Unternehmen stehe oder möglicherweise andere Finanzierungsformen,
auch hier denke ich ist schon bald etwas im Busch – ich glaube aber nicht an eine KE zu diesen Kursen, das wurde auch von Oliver Beyer indirekt so gesagt,
er wollte Berger de Leon auch auf die Aussage festnageln ob es nun ab 2012 Gewinne im einstelligen Millionenbereich geben werde, oder ob er von dieser Aussage abrücke,
BDL Antwortete, das die Aussage bestehen bleibe aber maßgeblich von den Entscheidungen in den nächsten Wochen abhänge, (USA usw.)
Was mich auch sehr Verwunderte es gab praktisch keinen Ausblick zu irgendeinem Geschäftsbereich, BLD las nur noch mal die Sätze aus dem Jahresbericht ab das man in einem sehr attraktiven Markt auf einem guten Weg sei,
So, nun noch meine ganz persönlichen Einschätzungen zur HV,
das sind wirklich nur meine persönlichen Gedanken und ich kann damit auch völlig daneben liegen,
allzu viel neues war nicht dabei, recht viel wurde aus dem Jahresbericht abgeleitet,
und immer wieder, bestimmt 6-7 mal wurde zu unterschiedlichen Punkten auf kommende Entscheidungen in den nächsten Wochen verwiesen,
ich denke in den nächsten Wochen werden wir einige AdHoc`s bekommen,
womöglich auch ob bzw. wie sich holtzbrinck noch mehr ins Tagesgeschäft bei myhammer einmischen könnte,
als ich die HV dann nach knapp 4 Stunden verlies wurde ich das Gefühl nicht los das es hier bald größere Veränderungen geben wird, und irgendwie (ich weiss gar nicht so genau warum) ist ein neues Übernahmeangebot durch holtzbrinck plötzlich wieder aktueller geworden,
ein paar Indizien könnten auf solch eine große „Lösung“ seitens holtzbrinck hindeuten,
ich habe übrigens auch die gesamte Tonspur der HV aufgezeichnet, sollte also jemand (frankenland usw.) den ein oder anderen Original Satz brauchen oder nicht mehr wissen kann ich da gerne helfen,
wiener9
auf die meissten Fragen hier im Thread wurde leider gar nicht eingegangen, entweder kam der Fragenkatalog von frankenland nicht bis zum Vorstand oder er wurde schlichtweg ignoriert.........
die Beteiligung war gemessen an den Vorjahren wohl „relativ“ Hoch, der Saal war mit etwa 60 - 70 Leuten ganz gut gefüllt,
ich gebe hier mal einen ersten kurzen Überblick und schreibe meine Sichtweise der Dinge,
zu Beginn gab es eine lange Einführung von Herrn Gutbrod über den Ablauf usw.
war für uns relativ uninetessant, „Pflichtsätze und Erklärungen kamen da vor“
danach kam Berger de Leon ans Pult und zeigte wie schon im Vorjahr eine „ausführliche“ Präsentation, diese soll auch bald online gestellt werden, sehr viel daraus kannte ich schon aus dem Jahresbericht,
ich will hier mal nur auf die wichtigsten Punkte eingehen,
generell möchte ich auch sagen das Herr Berger de Leon die meisten Fragen nur ungenügend bzw. sehr schwammig beantwortet hat, oder nur beantworten durfte?
Mehrmals wurde betont das verschiedene Punkte von Entscheidungen in den nächsten Wochen abhängen würden,
ich persönlich rechne in den nächsten Wochen mit etlichen tief greifenden Entscheidungen rund um myhammer und der Holding,
in ein paar Folien wurde auf das Deutschlandgeschäft eingegangen, es gab ein ganz leichtes Wachstum bei Ausschreibungen, Angeboten usw. bei leicht gesunkenen Marketingkosten,
groß war auf einer Folie auch zu lesen: Fokussierung auf das Deutschlandgeschäft – Profitables Wachstum als Ziel,
zum Auslandsgeschäft,
USA derzeit auf Sparflame in den nächsten Wochen Entscheidung ob Ausstieg, Weiterführung – wenn ja wie,
klare Tendenz und das ist meine persönliche Meinung nach der HV,
USA wird wieder abgedreht,
Laut Berger de Leon sei die Konkurrenz ähnlicher Portale in den USA sehr hoch, und als Hauptgrund nannte er das in den USA die Handwerksbetriebe bereits regional sehr stark online werben würden – davon sei man Überrascht worden und das sei ganz anders als in Deutschland oder UK, auch google mit denen von vor dem US Start viel gesprochen habe hätte darauf im vorfeld nicht hingewiesen, die Werbekosten wären damit viel höher als berechnet,
bisher wurde in den USA ledigilich etwa 0,5 Mio. Euro investiert, eine sehr bescheidene Summe wie ich meine, ein Rückzug würde finanziell also nicht allzu weh tun und wäre leicht zu verkraften,
zu UK sagte er das man sich das Wachstum in den letzten 1-2 Jahren relativ teuer erkauft habe, in UK wurde in 2010 mehr für Marketing ausgegeben als an Umsätzen generiert wurde,
und ich denke auch in UK wird man die Kosten erstmal zurückfahren oder zumindest nicht mehr erhöhen, vom Ziel der klaren Marktführerschaft war nichts zu hören,
ist vielleicht auch hier ein Verkauf des UK Geschäfts möglich ??? nur meine persönliche Meinung!! Auf Fragen sagte er das es derzeit auch nicht geplant sei in ein anderes Europäisches Land zu gehen,
Zum 1. Quartal 2011 sagte Berger de Leon das man damit absolut nicht zufrieden sein könne,
in gewissen Bereichen sei das Wachstum nicht so eingetreten wie geplant, gilt wohl vor allem für die USA, und das man nun streng Kostenkontrolle betreiben wolle,
in einem anderen Zusammenhang und nach dem Nachhacken des Aktionärsvertreter sagte er,
Original Zitat: das er MyHammer sofort profitabel machen könnte – man brauche dafür nur das gesamte Marketing einstellen,
im Nachsatz meinte er dazu das jetzt aber sicher nicht auf teufel komm raus gespart wird,
der Personalaufbau war nicht ganz so hoch wie von uns angenommen, dazu gibt es eine Folie in der Präsentation,
nach Berger de Leons Rede kam der erste „Fragensteller“ der Kleinaktionärsvertreter ans Pult,
er stellte auch einige direkte und sehr gute Fragen,
auf frankenlands HV Fragenkatalog wurde gar nicht eingegangen, den gab es anscheinend schlichtweg nicht……….
Eine Frage z.b warum vor einem Jahr nur diese sehr kleine Kapitalerhöhung wenn doch USA usw. auf dem Programm stand - er hätte eine größere gemacht,
Antwort: die Planungen sahen vor das man mit dieser kleinen Summe auskäme, und man wollte die Teile nicht zu sehr verwässern,
weiters fragte er wie es denn nun bei den liquiden Mitteln weiter gehe, ob bzw. welche Kapitalmaßnahmen kommen werden,
Antwort: auch hier blieben die Herren sehr wage, es müsse keine Kapitalerhöhung sein um an Geld zu kommen, man habe da auch noch den Hauptaktionär holtzbrinck der zum Unternehmen stehe oder möglicherweise andere Finanzierungsformen,
auch hier denke ich ist schon bald etwas im Busch – ich glaube aber nicht an eine KE zu diesen Kursen, das wurde auch von Oliver Beyer indirekt so gesagt,
er wollte Berger de Leon auch auf die Aussage festnageln ob es nun ab 2012 Gewinne im einstelligen Millionenbereich geben werde, oder ob er von dieser Aussage abrücke,
BDL Antwortete, das die Aussage bestehen bleibe aber maßgeblich von den Entscheidungen in den nächsten Wochen abhänge, (USA usw.)
Was mich auch sehr Verwunderte es gab praktisch keinen Ausblick zu irgendeinem Geschäftsbereich, BLD las nur noch mal die Sätze aus dem Jahresbericht ab das man in einem sehr attraktiven Markt auf einem guten Weg sei,
So, nun noch meine ganz persönlichen Einschätzungen zur HV,
das sind wirklich nur meine persönlichen Gedanken und ich kann damit auch völlig daneben liegen,
allzu viel neues war nicht dabei, recht viel wurde aus dem Jahresbericht abgeleitet,
und immer wieder, bestimmt 6-7 mal wurde zu unterschiedlichen Punkten auf kommende Entscheidungen in den nächsten Wochen verwiesen,
ich denke in den nächsten Wochen werden wir einige AdHoc`s bekommen,
womöglich auch ob bzw. wie sich holtzbrinck noch mehr ins Tagesgeschäft bei myhammer einmischen könnte,
als ich die HV dann nach knapp 4 Stunden verlies wurde ich das Gefühl nicht los das es hier bald größere Veränderungen geben wird, und irgendwie (ich weiss gar nicht so genau warum) ist ein neues Übernahmeangebot durch holtzbrinck plötzlich wieder aktueller geworden,
ein paar Indizien könnten auf solch eine große „Lösung“ seitens holtzbrinck hindeuten,
ich habe übrigens auch die gesamte Tonspur der HV aufgezeichnet, sollte also jemand (frankenland usw.) den ein oder anderen Original Satz brauchen oder nicht mehr wissen kann ich da gerne helfen,
wiener9
auf die meissten Fragen hier im Thread wurde leider gar nicht eingegangen, entweder kam der Fragenkatalog von frankenland nicht bis zum Vorstand oder er wurde schlichtweg ignoriert.........
Antwort auf Beitrag Nr.: 41.499.666 von trustone am 13.05.11 15:58:52Sorry, habe Langeweile und schubse die Threads mal nach oben, damit das bescheuerte MyHammer expandiert in die USA verschwindet.
Antwort auf Beitrag Nr.: 41.499.666 von trustone am 13.05.11 15:58:52du schreibst :
er wollte Berger de Leon auch auf die Aussage festnageln ob es nun ab 2012 Gewinne im einstelligen Millionenbereich geben werde, oder ob er von dieser Aussage abrücke,
BDL Antwortete, das die Aussage bestehen bleibe aber maßgeblich von den Entscheidungen in den nächsten Wochen abhänge, (USA usw.)
nach USA-Flopp vermutlich auch keine schwarzen Zahlen in 2012
oder bin ich da falsch
er wollte Berger de Leon auch auf die Aussage festnageln ob es nun ab 2012 Gewinne im einstelligen Millionenbereich geben werde, oder ob er von dieser Aussage abrücke,
BDL Antwortete, das die Aussage bestehen bleibe aber maßgeblich von den Entscheidungen in den nächsten Wochen abhänge, (USA usw.)
nach USA-Flopp vermutlich auch keine schwarzen Zahlen in 2012
oder bin ich da falsch
!
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