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    Scryb -- ehemals Vervielfachungschance_ChroMedX (Seite 977)

    eröffnet am 23.10.14 08:22:42 von
    neuester Beitrag 23.04.24 11:29:22 von
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      Avatar
      schrieb am 13.11.18 13:16:07
      Beitrag Nr. 2.319 ()
      Kurs reagiert (endlich mal wieder) 🙂

      Schön zu lesen, daß man in der Meldung auch öfter das Wort ‚FDA‘ benutzt... 😏
      Avatar
      schrieb am 13.11.18 11:47:38
      Beitrag Nr. 2.318 ()
      1 Antwort?Die Baumansicht ist in diesem Thread nicht möglich.
      Avatar
      schrieb am 03.11.18 15:24:49
      Beitrag Nr. 2.317 ()
      Antwort auf Beitrag Nr.: 59.099.942 von sebigoetz am 31.10.18 06:26:54Hallo,

      hier die Antwort noch mal in deutsch.

      Vielen Dank für Ihre E-Mail. Ich entschuldige mich, dass jemand Ihre E-Mail nicht über info @ erhalten oder beantwortet hat. Für die Zukunft schicken Sie mir bitte eine E-Mail oder wenden Sie sich an Bernhard. Im Januar dieses Jahres wurde Lahav zum CEO ernannt (und ich als Präsident) mit dem Mandat, die Infrastruktur des Unternehmens zu erweitern und den HemoPalm von Forschung und Entwicklung gemäß den Geschäftsentwicklungsinitiativen von DxEconomix in die Produktion zu bringen. In Verbindung mit dieser Expansion und der Erfahrung von Lahav als Gründer und CEO einer der führenden kanadischen Medtech-Vertragsentwicklungsfirmen erkannte das Unternehmen die Gelegenheit und die Ressourcen, um mit dem HemoPalm als Kernprodukt ein Entwicklungsmodell für mehrere Produkte zu entwickeln. Dies bedeutet, dass das Unternehmen zwar die techno-kommerziellen Aktivitäten ausbauen muss, um die Produktion eines Leitprojekts zu unterstützen, das Unternehmen jedoch die Effizienz optimieren kann, indem es weitere Projekte hinzufügt, die von demselben dedizierten Team bearbeitet werden können, wobei nur wenig Ressourcen benötigt werden . Dies wurde mit Relay getan, und auf diese Weise kann die Infrastruktur des Unternehmens beträchtlich aufgewertet werden und die weitere Entwicklung kann möglicherweise nicht auf eine verwässernde Weise finanziert werden. Während dieser Übergangszeit waren die Nachrichten langsam, aber das Unternehmen hat sich beträchtlich weiterentwickelt, und ich gehe davon aus, dass es in nächster Zeit mehrere Aktualisierungen / Entwicklungen geben wird, die den Wert demonstrieren werden, der während dieses Prozesses geschaffen wurde, von dem ich vermute, dass er derzeit nicht von der IT erkannt wird Markt. Das Unternehmen verfügt über einen Weltklasse-CEO, ein sehr erfahrenes und kohärentes techno-kommerzielles Team, Finanzmittel sowie IP und Technologie, die im gesamten Medtech-Bereich erheblichen Wertschöpfungspotenzial bieten können. Der Vorstand beabsichtigt, mit dem Relay-Modell mehrere Erfolge zu erzielen . Es war ein langsamerer Prozess als erwartet, diesen Übergang zu vollziehen, und wir bedanken uns für Ihre Geduld.

      servus derrmste
      1 Antwort?Die Baumansicht ist in diesem Thread nicht möglich.
      Avatar
      schrieb am 31.10.18 23:07:05
      Beitrag Nr. 2.316 ()
      Antwort auf Beitrag Nr.: 59.100.245 von shakesbraun am 31.10.18 07:54:50Wie soll hier nur der Anschein der Professionalität transportiert werden, wenn die Websites nicht richtig aufgesetzt sind? Man bekommt Antworten von ChromedX aber nicht von Relay. Warum ist das noch immer nicht sauber gelöst? Die Grippe dauert schon länger als 3 Wochen.....
      Avatar
      schrieb am 31.10.18 07:54:50
      Beitrag Nr. 2.315 ()
      Antwort auf Beitrag Nr.: 59.100.137 von LittleElephant am 31.10.18 07:31:32
      Zitat von LittleElephant: Hallo Sebastian
      Danke für die Info aber viel Neues steht in der Antwort nicht. Sehr höflich, sehr nett aber auch sehr unverbindlich......


      Ja so denke ich auch, er hat viel geschrieben, jedoch wenig stichhaltige Infos mitgeteilt.

      Vieles haben wir bereits aus dem „CEO Brief“ lesen können.

      Ich bin jedoch auf Long weiter positiv gestimmt, das gleiche Spiel habe ich bei einem anderen Investement gehabt, dort hat mir der CEO ebenso mitgeteilt dass einige Announcement kommen werden, was sodann ein paar Wochen später auch passiert ist.

      Drücken wir uns die Daumen!

      SB
      1 Antwort?Die Baumansicht ist in diesem Thread nicht möglich.

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      Avatar
      schrieb am 31.10.18 07:31:32
      Beitrag Nr. 2.314 ()
      Antwort auf Beitrag Nr.: 59.099.942 von sebigoetz am 31.10.18 06:26:54Hallo Sebastian
      Danke für die Info aber viel Neues steht in der Antwort nicht. Sehr höflich, sehr nett aber auch sehr unverbindlich......
      Avatar
      schrieb am 31.10.18 06:35:56
      Beitrag Nr. 2.313 ()
      Antwort auf Beitrag Nr.: 59.099.942 von sebigoetz am 31.10.18 06:26:54Morgens sebi,

      Danke für die Infos.

      Also warten wir der Dinge die da kommen. :p


      mfg

      Grennhorn
      Avatar
      schrieb am 31.10.18 06:26:54
      Beitrag Nr. 2.312 ()
      Antwort auf Beitrag Nr.: 59.099.876 von LittleElephant am 31.10.18 05:50:09Guten Morgen,
      nachdem ich über Info@relay... keine Antwort erhalten hatte, habe ich gestern Abend nochmal direkt an "Superman" Clark Kent geschrieben (an die alt Chromedx Adresse) und siehe da jetzt schon eine Antwort da.
      Anbei meine Email (ganz unten) und die Antwort von Clark...31.10.2018 um 01:22 Uhr

      Hi Sebastian,

      Thanks for your email. I apologize that someone did not receive or answer your email through info@. For future please feel free to email me directly or reach out to Bernhard.

      In January of this year Lahav was appointed CEO (and I as president) with the mandate to expand the company’s infrastructure and take the HemoPalm from research and development into productization in accordance with DxEconomix business development initiatives. In conjunction with this expansion and Lahav’s experience as founder and CEO of one of Canada’s leading medtech contract development firms, the Company identified an opportunity and the resources to expand to a multi-product development model with the HemoPalm as the core product. What this means is that while the Company has to expand techno-commercial operations to support the productization of a lead project, the company can optimize efficiencies by adding other projects that can be worked on by the same dedicated team, with little expansion in resources necessary. This is what has been done with Relay, and by doing so this has the potential to add considerable value to the Company’s infrastructure as an asset as well as to potentially non-dilutively fund further development.

      During this transition period news has been slow but the company has progressed considerably and I expect that there will be several updates/developments coming in the near term that will demonstrate the value that has been created during this process that I suspect is currently unrecognized by the market. The Company has a world class CEO, a very experienced and cohesive techno-commercial team, funding, and IP and technology that has the potential for significant value generation across the medtech sector and it is the board’s intent to deliver multiple successes with the Relay model. It has been a slower than expected process to make this transition and we appreciate your patience.

      Thanks again for your email and please do not hesitate to reach out if you have any other questions.

      Cheers,

      Clark

      W. Clark Kent, President

      Relay Medical Corp.

      Phone: 647.519.2646



      401 Bay St. 16th floor, Toronto, ON

      www.relaymedical.com



      CSE:RELA

      OTC:RYMDF

      Borse Frankfurt:EIY2



      CONFIDENTIALITY NOTE

      This email and any files transmitted with it are confidential and intended solely for the use of the individual or entity to whom they are addressed. If you have received this email in error, please notify the system manager. This message contains confidential information and is intended only for the individual named. If you are not the named addressee, you should not disseminate, distribute or copy this email. Please notify the sender immediately by email if you have received this email by mistake and delete this email from your system. If you are not the intended recipient, you are notified that disclosing, copying, distributing or taking any action in reliance on the contents of this information is strictly prohibited.

      On Oct 30, 2018, at 6:25 PM, Sebastian Götz
      Dear Clark,
      I have sent an email to info@relaymedical.com through contact button on the homepage without getting an answer.
      What's the stand of the hemo palm the share holders did not receive any updates since a long time.
      In 2014 Wayne Maddever, CEO said hemo palm would be in Commercialization phase 2015 and there would be a fast Approval procedure. Now we have 2018 and nothing happens. The competition will pass by relay medical. Now they split their energy to other projects, without focus an the hemo palm. It would be great receiving any information.
      Thanks have nice day.
      Best regards
      Sebastian
      4 Antworten?Die Baumansicht ist in diesem Thread nicht möglich.
      Avatar
      schrieb am 31.10.18 05:50:09
      Beitrag Nr. 2.311 ()
      Antwort auf Beitrag Nr.: 59.099.831 von Popeye82 am 31.10.18 04:35:36wahrscheinlich nicht viel, weil die Struktur ja trotzdem funktionieren würde und eine Grippe, die 3 Wochen dauert, habe ich noch nicht erlebt geschweige denn 4 Jahre.
      5 Antworten?Die Baumansicht ist in diesem Thread nicht möglich.
      Avatar
      schrieb am 31.10.18 04:35:36
      Beitrag Nr. 2.310 ()
      Antwort auf Beitrag Nr.: 58.005.766 von MrKanister1 am 17.06.18 23:55:26Was würde mit Deutschland passieren, wenn von heute auf morgen plötzlich 90 Prozent der Strukurgeber die Grippe bekämen und 3 Wochen nicht zur Arbeit erscheinen könnten?
      ______________________________________________________________________________________





      eine AUSgezeichnete Frage!
      ich vermute Deutschland würde AUGENBLICKLICH aufhören zu existieren.
      Polen würde direkt an Niederlande angrenzen.
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