Steinhoff International (Seite 4424)
eröffnet am 15.04.16 20:55:50 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 58.877.148 von BringFrieden am 05.10.18 12:18:43"ja und da ist ein Link zum Bloomberg Bericht. 4 Investors beschreibt es zweideutig aber nicht präzise genug. Der Bloomberg Artikel beginnt schon mit folgendem: ,,Steinhoff Bondholders Said to Offer Loan as Part of Bankruptcy"
Deutsche Übersetzung dafür laut deepl.com: "Steinhoff Anleihegläubiger sollen Darlehen im Rahmen des Konkurses anbieten"
Genau das gleiche steht in dem 4investors Artikel.
Alles läuft nach Plan, der Turnaround bei MF wurde schon lange gestartet. Tolle Arbeit des Managements
Deutsche Übersetzung dafür laut deepl.com: "Steinhoff Anleihegläubiger sollen Darlehen im Rahmen des Konkurses anbieten"
Genau das gleiche steht in dem 4investors Artikel.
Alles läuft nach Plan, der Turnaround bei MF wurde schon lange gestartet. Tolle Arbeit des Managements
Antwort auf Beitrag Nr.: 58.877.385 von rollo_tomasi am 05.10.18 12:39:35Das wäre ja wiederum der Vorteil - eines XXLutz-artigen Geschäftes. Man könnte sich den Gegebenheiten im Design besser anpassen als IKEA, da man nicht so festgelegt ist. Das heißt, man könnte aus den Produktionslinien entsprechend dem Markt heraus - Design auswählen, ggf. neues Design entwickeln, welches man wiederum in die anderen Länder zurückführen könnte. Gerade hier hätte die Holding natürlich Vorteile, genau diese Synergien zu veranlassen.
Ich tue mich schwer, generell einzuschätzen, inwiefern der Amerikaner für solche Geschäfte offen ist. Vielleicht hat ja jemand mehr Einblicke in das Seelenleben ...
Ich tue mich schwer, generell einzuschätzen, inwiefern der Amerikaner für solche Geschäfte offen ist. Vielleicht hat ja jemand mehr Einblicke in das Seelenleben ...
Antwort auf Beitrag Nr.: 58.877.340 von rollo_tomasi am 05.10.18 12:35:21Hier wird aber schon sehr gut beschrieben, wie man am Turnaround arbeitet.
Ob man dazu noch Chapter 11 anmelden muss oder nicht sollen die Experten entscheiden.
Der Umbau ist bereits im vollen Gange.
The Mattress Firm business continues to gain
momentum in its turnaround efforts after
experiencing significant near-term disruptions
from the accelerated rebranding of over 1 300
stores, combined with underperforming product
transitions following the exit of Mattress Firm’s supply
arrangement with its largest supplier. Mattress Firm
has a clear turnaround plan and is demonstrating
early success and momentum, as evidenced
recently by positive year-over-year unit growth.
Margin remains under pressure, however, sequential
improvements in margins have been recorded on a
month-by-month basis.
Nine-month fiscal year-to-date results
The USA business (including Mattress Firm and
Sherwood Bedding) reported revenue of €1.9 billion
for the nine months under review, representing a
constant currency decrease of 4%. Mattress Firm’s
fiscal year-to-date like-for-like sales were down less
than 5%.
Mattress Firm’s comparable sales continued to
improve sequentially during April, May and June,
with fiscal Q3 like-for-like sales growth of 2.6% as
like-for-like sales turned positive in the month of
May. During the third quarter units increased 6.1%,
which was, however, offset by a 3.3% decline in
average unit price. The company’s merchandising
assortment captured more unit volumes per store
due to both value and selection. The decrease in
average unit prices was attributable to gaps in the
product range, primarily at the luxury price points,
which management is addressing through the recent
introduction of new luxury products in selected stores
that offer high quality to the consumer. Furthermore,
the rebranded East and West coast markets showed
improvements in recent periods.
Management remains focused on optimising
the Mattress Firm store base in over-penetrated
and underperforming markets that resulted from
acquisitions and industry consolidation. Store closures
are evaluated as leases come up for renewal and
through the previously announced store optimisation
initiative. In the first nine months of fiscal 2018,
Mattress Firm opened 32 stores, acquired 14
franchised stores and closed 197 stores, for a net
decrease of 151 stores. For the full year Mattress
Firm expects approximately 60 new store openings,
14 acquired stores and 250 store closures, for a net
decrease of 176 stores (inclusive of store movements
in the first nine months).
Mattress Firm will continue to identify opportunities
to optimise its store base, while also strategically
opening new stores in underpenetrated areas.
Mattress Firm is currently entering two new US
markets, Los Angeles and Detroit.
In July 2018, sales continued to improve with +10%
like-for-like sales growth. Sales per store were up 17%
over prior year during the Independence Day (Fourth
of July) promotional period. Year-to-date unit volumes
have increased and now exceed prior year volumes,
despite a decrease in the total number of stores
operated.
Ob man dazu noch Chapter 11 anmelden muss oder nicht sollen die Experten entscheiden.
Der Umbau ist bereits im vollen Gange.
The Mattress Firm business continues to gain
momentum in its turnaround efforts after
experiencing significant near-term disruptions
from the accelerated rebranding of over 1 300
stores, combined with underperforming product
transitions following the exit of Mattress Firm’s supply
arrangement with its largest supplier. Mattress Firm
has a clear turnaround plan and is demonstrating
early success and momentum, as evidenced
recently by positive year-over-year unit growth.
Margin remains under pressure, however, sequential
improvements in margins have been recorded on a
month-by-month basis.
Nine-month fiscal year-to-date results
The USA business (including Mattress Firm and
Sherwood Bedding) reported revenue of €1.9 billion
for the nine months under review, representing a
constant currency decrease of 4%. Mattress Firm’s
fiscal year-to-date like-for-like sales were down less
than 5%.
Mattress Firm’s comparable sales continued to
improve sequentially during April, May and June,
with fiscal Q3 like-for-like sales growth of 2.6% as
like-for-like sales turned positive in the month of
May. During the third quarter units increased 6.1%,
which was, however, offset by a 3.3% decline in
average unit price. The company’s merchandising
assortment captured more unit volumes per store
due to both value and selection. The decrease in
average unit prices was attributable to gaps in the
product range, primarily at the luxury price points,
which management is addressing through the recent
introduction of new luxury products in selected stores
that offer high quality to the consumer. Furthermore,
the rebranded East and West coast markets showed
improvements in recent periods.
Management remains focused on optimising
the Mattress Firm store base in over-penetrated
and underperforming markets that resulted from
acquisitions and industry consolidation. Store closures
are evaluated as leases come up for renewal and
through the previously announced store optimisation
initiative. In the first nine months of fiscal 2018,
Mattress Firm opened 32 stores, acquired 14
franchised stores and closed 197 stores, for a net
decrease of 151 stores. For the full year Mattress
Firm expects approximately 60 new store openings,
14 acquired stores and 250 store closures, for a net
decrease of 176 stores (inclusive of store movements
in the first nine months).
Mattress Firm will continue to identify opportunities
to optimise its store base, while also strategically
opening new stores in underpenetrated areas.
Mattress Firm is currently entering two new US
markets, Los Angeles and Detroit.
In July 2018, sales continued to improve with +10%
like-for-like sales growth. Sales per store were up 17%
over prior year during the Independence Day (Fourth
of July) promotional period. Year-to-date unit volumes
have increased and now exceed prior year volumes,
despite a decrease in the total number of stores
operated.
Antwort auf Beitrag Nr.: 58.877.277 von Jumbo-Investor am 05.10.18 12:29:09ich war auch immer der meinung, dass man das im hinterkopf hatte. aber wenn ich mir die läden ansehe, wird das nicht gehen. vllt ein erweitertes angebot an white goods. aber möbel? glaube kaum.
und dann muss man sich nur mal den geschmack der amis ansehen. da hat ikea nichts im sortiment.
ich denke, dass ist auch der grund warum ikea da ganz behutsam vorgeht. man müsste ja eine komplett andere design-produktlinie installieren.
und dann muss man sich nur mal den geschmack der amis ansehen. da hat ikea nichts im sortiment.
ich denke, dass ist auch der grund warum ikea da ganz behutsam vorgeht. man müsste ja eine komplett andere design-produktlinie installieren.
Antwort auf Beitrag Nr.: 58.877.226 von Schwabinho am 05.10.18 12:24:16ja, darauf hatte ich auch schon hingewiesen, aber ich denke, es wird nicht reichen.
c11 rückt wohl immer näher...ich sehe es aber positiv!
https://www.businesslive.co.za/bd/companies/retail-and-consu…
zu chapter11:
How Chapter 11 Works
A chapter 11 case begins with the filing of a petition with the bankruptcy court serving the area where the debtor has a domicile or residence. A petition may be a voluntary petition, which is filed by the debtor, or it may be an involuntary petition, which is filed by creditors that meet certain requirements. 11 U.S.C. §§ 301, 303. A voluntary petition must adhere to the format of Form 1 of the Official Forms prescribed by the Judicial Conference of the United States. Unless the court orders otherwise, the debtor also must file with the court: (1) schedules of assets and liabilities; (2) a schedule of current income and expenditures; (3) a schedule of executory contracts and unexpired leases; and (4) a statement of financial affairs. Fed. R. Bankr. P. 1007(b). If the debtor is an individual (or husband and wife), there are additional document filing requirements. Such debtors must file: a certificate of credit counseling and a copy of any debt repayment plan developed through credit counseling; evidence of payment from employers, if any, received 60 days before filing; a statement of monthly net income and any anticipated increase in income or expenses after filing; and a record of any interest the debtor has in federal or state qualified education or tuition accounts.11 U.S.C. § 521. A husband and wife may file a joint petition or individual petitions. 11 U.S.C. § 302(a). (The Official Forms are not available from the court, but may be purchased at legal stationery stores or downloaded from the Internet at www.uscourts.gov/bkforms/index.html.)
die große frage ist aber: wenn die ermittlungen der pwc noch gar nicht abgeschlossen sind und keine testierten zahlen vorliegen, kann man dann c11 überhaupt einleiten? auf welcher basis?
wenn es um die rückzahlung der schulden geht, dann müsste man ja bis zum vollständigen abschluss warten. wenn es um working capital geht, denkbar. aber dem widersprechen ja die besseren zahlen in der präsentation. es bleibt spannend!
c11 rückt wohl immer näher...ich sehe es aber positiv!
https://www.businesslive.co.za/bd/companies/retail-and-consu…
zu chapter11:
How Chapter 11 Works
A chapter 11 case begins with the filing of a petition with the bankruptcy court serving the area where the debtor has a domicile or residence. A petition may be a voluntary petition, which is filed by the debtor, or it may be an involuntary petition, which is filed by creditors that meet certain requirements. 11 U.S.C. §§ 301, 303. A voluntary petition must adhere to the format of Form 1 of the Official Forms prescribed by the Judicial Conference of the United States. Unless the court orders otherwise, the debtor also must file with the court: (1) schedules of assets and liabilities; (2) a schedule of current income and expenditures; (3) a schedule of executory contracts and unexpired leases; and (4) a statement of financial affairs. Fed. R. Bankr. P. 1007(b). If the debtor is an individual (or husband and wife), there are additional document filing requirements. Such debtors must file: a certificate of credit counseling and a copy of any debt repayment plan developed through credit counseling; evidence of payment from employers, if any, received 60 days before filing; a statement of monthly net income and any anticipated increase in income or expenses after filing; and a record of any interest the debtor has in federal or state qualified education or tuition accounts.11 U.S.C. § 521. A husband and wife may file a joint petition or individual petitions. 11 U.S.C. § 302(a). (The Official Forms are not available from the court, but may be purchased at legal stationery stores or downloaded from the Internet at www.uscourts.gov/bkforms/index.html.)
die große frage ist aber: wenn die ermittlungen der pwc noch gar nicht abgeschlossen sind und keine testierten zahlen vorliegen, kann man dann c11 überhaupt einleiten? auf welcher basis?
wenn es um die rückzahlung der schulden geht, dann müsste man ja bis zum vollständigen abschluss warten. wenn es um working capital geht, denkbar. aber dem widersprechen ja die besseren zahlen in der präsentation. es bleibt spannend!
Was für ein Geschwafel, Steinhoff könnte durch eine Debt Equity Swap Mattress an seine Gläubiger verlieren… Ja klar, Steinhoff ist ja der grösste Gläubiger!!! Es geht hier lediglich darum Mietverträge aufzulösen und Mitarbeiter zu entlassen ohne weitere Kosten, geht das so schwer in die Köpfe??? Die Schulden bleiben unberührt, alleine schon wegen der zukünftigen Kreditwürdigkeit. Sicherlich kann man irgendwann wenn die Firma wieder läuft, Investoren reinholen oder sogar einen Teil (wie bei Pepkor) an die Börse bringen, um Schulden zu tilgen oder das Geschäft mit dem Internet auszubauen. Dann ist aber der Wert von Mattress höher als jetzt, da man dann wohl auch wieder Dividenden ausschüttet. Dieses Szenario kann ich mir ab 2022 gut vorstellen. Alle möglichen Szenarien sind gut, Hauptsache es geht jetzt schnell über die Bühne und es herrscht Klarheit. Dies könnte sich auch bzgl. des Geschäftes positiv auswirken. Hier sind Experten dran, das sieht man..und die sind auch notwendig angesichts von über 3000 Filialen in den USA.
Mal eine generelle Frage zur Diversifikation des Möbel Retail Geschäftes in den Staaten. Ist hier nach eurer Einschätzung, eine Umwandlung der Mattress-Geschäfte in Möbelgeschäfte in ähnlicher Konzeption wie XXLutz denkbar und erfolgsversprechend? Ich habe vor 2 Jahren gelesen, dass IKEA in den Staaten immer mehr Fuß fässt mit ihrem Konzept. Seht ihr hier einen Entwicklungsmarkt mittelfristig für Steinhoeff?
M.E. wäre so ein Konzept natürlich im Sinne des Ausgleiches des weltweiten Geschäftes sehr erfolgsversprechend, vor allem im Hinblick, dass die Wirtschaft in der USA aktuell massiv anzieht. Ich denke sogar, dass man beim Kauf von Mattress genau das im Auge hatte und man mit dem Filiale-Netz man hier den Fuß reinbekommen wollte und m.E. aktuell noch will. Würden die Amerikaner diese Angebotspalette annehmen?
M.E. wäre so ein Konzept natürlich im Sinne des Ausgleiches des weltweiten Geschäftes sehr erfolgsversprechend, vor allem im Hinblick, dass die Wirtschaft in der USA aktuell massiv anzieht. Ich denke sogar, dass man beim Kauf von Mattress genau das im Auge hatte und man mit dem Filiale-Netz man hier den Fuß reinbekommen wollte und m.E. aktuell noch will. Würden die Amerikaner diese Angebotspalette annehmen?
Antwort auf Beitrag Nr.: 58.877.010 von BringFrieden am 05.10.18 12:09:18Warum gehst du mich persönlich an?
Ich habe großes Vertrauen in das Management von Steinhoff und keinen Grund etwas besser wissen zu wollen! Ich finde aber die vielen falschen Behauptungen und unbelegten Vermutungsäußerungen von einigen Usern anmaßend und für die Diskussion nicht zuträglich. Dir auch einen schönen Tag!
Ich habe großes Vertrauen in das Management von Steinhoff und keinen Grund etwas besser wissen zu wollen! Ich finde aber die vielen falschen Behauptungen und unbelegten Vermutungsäußerungen von einigen Usern anmaßend und für die Diskussion nicht zuträglich. Dir auch einen schönen Tag!
Das klingt ja schon sehr nach Turnaround:
In July 2018, sales continued to improve with +10%
like-for-like sales growth. Sales per store were up 17%
over prior year during the Independence Day (Fourth
of July) promotional period. Year-to-date unit volumes
have increased and now exceed prior year volumes,
despite a decrease in the total number of stores
operated.
Quelle: Q3 Bericht
In July 2018, sales continued to improve with +10%
like-for-like sales growth. Sales per store were up 17%
over prior year during the Independence Day (Fourth
of July) promotional period. Year-to-date unit volumes
have increased and now exceed prior year volumes,
despite a decrease in the total number of stores
operated.
Quelle: Q3 Bericht
Mal eine generelle F
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