European Lithium - (Re)Start einer Resource/Mine im Herzen Europas (Seite 1668)
eröffnet am 02.11.16 23:00:19 von
neuester Beitrag 11.05.24 10:41:20 von
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Man könnte auch bei Jadar das Aktionärsvolk loswerden und dann die Förderrechte für viel Geld an EL verkaufen. Dann hätte man bei Jadar ordentlich Liquidität zum verteilen.
EL würde von der einmaligen Gelegenheit der Förderrechte sprechen, am Kapitalmarkt aktiv werden, einsammeln und dann die Rechte erwerben.
Ob EL dann irgendwann mal fördert ist Jadar dann eh egal...
EL würde von der einmaligen Gelegenheit der Förderrechte sprechen, am Kapitalmarkt aktiv werden, einsammeln und dann die Rechte erwerben.
Ob EL dann irgendwann mal fördert ist Jadar dann eh egal...
Antwort auf Beitrag Nr.: 60.209.597 von LingLing am 27.03.19 15:20:49Könntest du diese bitte begründet erläutern?
Eine Zusammenarbeit mit Jadar wäre super, schon allein aufgrund der Synergieeffekte 🙂
Antwort auf Beitrag Nr.: 60.209.457 von Sylt1204 am 27.03.19 15:05:21
Kann man drehen wie man will, ist rechte Tasche - linke Tasche bei Tony und Stefan. Um Förderrechte zu erwerben, deren Bewertung ja auch so eine Sache ist, müsste man wieder am Kapitalmarkt aktiv werden.
Zitat von Sylt1204:Zitat von Renditefuchs_2019: Ausweislich des Internetinformationsangebots bietet die "Deutsche Gesellschaft" auch M & A Beratung an. Das kann man sich ebenso mandatieren lassen wie die anschliessende PMI (Post Merger Integration) und so Cash Flow generieren.
Wenn ich mir vorstellen müsste, das ich als Aktionär von European Lithium durch Synergien mit einer anderen Firma einen Nutzen habe, glaube ich dies schon, win win.
Jedoch besitze ich nur Aktien von European Lithium und da bin ich schon etwas verwundert, weshalb EL nicht selber das Umland erforscht und nach Lithium bohrt.
Auch meiner Meinung nach wird hier eine Resource auf zwei Firmen aufgeteilt um anschließend wieder in irgendeiner Weise wieder zu einem Resourcenprojekt zusammen zu führen, für Synergien.
Für mich ist die bestmögliche Synergie, wenn EL es alleine , alles alleine machen würde.
Kann man drehen wie man will, ist rechte Tasche - linke Tasche bei Tony und Stefan. Um Förderrechte zu erwerben, deren Bewertung ja auch so eine Sache ist, müsste man wieder am Kapitalmarkt aktiv werden.
Antwort auf Beitrag Nr.: 60.209.004 von Renditefuchs_2019 am 27.03.19 14:28:26
Wenn ich mir vorstellen müsste, das ich als Aktionär von European Lithium durch Synergien mit einer anderen Firma einen Nutzen habe, glaube ich dies schon, win win.
Jedoch besitze ich nur Aktien von European Lithium und da bin ich schon etwas verwundert, weshalb EL nicht selber das Umland erforscht und nach Lithium bohrt.
Auch meiner Meinung nach wird hier eine Resource auf zwei Firmen aufgeteilt um anschließend wieder in irgendeiner Weise wieder zu einem Resourcenprojekt zusammen zu führen, für Synergien.
Für mich ist die bestmögliche Synergie, wenn EL es alleine , alles alleine machen würde.
Zitat von Renditefuchs_2019: Ausweislich des Internetinformationsangebots bietet die "Deutsche Gesellschaft" auch M & A Beratung an. Das kann man sich ebenso mandatieren lassen wie die anschliessende PMI (Post Merger Integration) und so Cash Flow generieren.
Wenn ich mir vorstellen müsste, das ich als Aktionär von European Lithium durch Synergien mit einer anderen Firma einen Nutzen habe, glaube ich dies schon, win win.
Jedoch besitze ich nur Aktien von European Lithium und da bin ich schon etwas verwundert, weshalb EL nicht selber das Umland erforscht und nach Lithium bohrt.
Auch meiner Meinung nach wird hier eine Resource auf zwei Firmen aufgeteilt um anschließend wieder in irgendeiner Weise wieder zu einem Resourcenprojekt zusammen zu führen, für Synergien.
Für mich ist die bestmögliche Synergie, wenn EL es alleine , alles alleine machen würde.
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Synergien im Abbaubetrieb kann ich auf den ersten Blick nicht erkennen. Die ergeben sich eigentlich nur wenn die Gruben verbunden sind.
Overheadbereich kommt immer in Frage, und ggf. auch die Weiterverarbeitung um da zu Kapazitätsauslastungen zu kommen.
Jadar hat allerdings doch noch keine Förderinfrastruktur, oder ?
Overheadbereich kommt immer in Frage, und ggf. auch die Weiterverarbeitung um da zu Kapazitätsauslastungen zu kommen.
Jadar hat allerdings doch noch keine Förderinfrastruktur, oder ?
Antwort auf Beitrag Nr.: 60.208.905 von bcgk am 27.03.19 14:21:09
Ausweislich des Internetinformationsangebots bietet die "Deutsche Gesellschaft" auch M & A Beratung an. Das kann man sich ebenso mandatieren lassen wie die anschliessende PMI (Post Merger Integration) und so Cash Flow generieren.
Und man denke nur jetzt schon an den Synergie-Effekte-Effekt auf den Aktienkurs.
Ob das sinnvoll ist zwei Lahme zu einem Rollstuhlfahrer zu fusionieren steht auf einem anderen Blatt Papier.
Ich könnte mir aber abseits der grossen Vision durchaus vorstellen, dass die Problematik eines Interessenskonfliktes durchaus einer eingehenderen Betrachtung wert wäre.
Zitat von bcgk:Zitat von Maigret: Also vielleicht kann mir das Synergie Thema noch jemand erklären. Am besten sachlich, ohne Emotionen und nicht auf einer BlaBla-Metaebene.
Dieser Bitte würde ich mich anschließen. Die Causa EUR/JDR ist mir auch unklar, insbesondere weil JDR manchmal als Konkurrent und dann wieder als Partner genannt wird, aber von derselben PR-Firma begleitet wird.
Ausweislich des Internetinformationsangebots bietet die "Deutsche Gesellschaft" auch M & A Beratung an. Das kann man sich ebenso mandatieren lassen wie die anschliessende PMI (Post Merger Integration) und so Cash Flow generieren.
Und man denke nur jetzt schon an den Synergie-Effekte-Effekt auf den Aktienkurs.
Ob das sinnvoll ist zwei Lahme zu einem Rollstuhlfahrer zu fusionieren steht auf einem anderen Blatt Papier.
Ich könnte mir aber abseits der grossen Vision durchaus vorstellen, dass die Problematik eines Interessenskonfliktes durchaus einer eingehenderen Betrachtung wert wäre.
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