Pacific Internet und das 3 Quartal Teil 4 - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 15.11.00 11:38:39 von
neuester Beitrag 28.12.00 12:57:57 von
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Pacific Internet Reports Third Quarter Loss of S$8.8 Million
By Linus Chua
Singapore, Nov. 15 (Bloomberg) -- Pacific Internet Ltd., Asia`s biggest Internet service provider by geographic reach, posted its second straight quarter of losses as it spent more for its electronic commerce and newer markets.
The Singapore-based company reported a third-quarter loss of S$8.8 million ($5 million), or 69 cents a share, from S$275,000 or 2 cents a year earlier. Sales rose 25 percent to S$27.6 million from S$22.1 million a year ago.
``Our losses stem from our strategic initiatives designed to enhance our overall level of profitability going forward,`` Ko Kheng Hwa, Pacific Internet`s chairman, said in a statement.
The company said losses came from newer markets such as Australia, India and Thailand, as well as operating costs for its e-commerce unit Pacfusion.com. Its business in Singapore, Hong Kong and the Philippines, where it offers access services to the Internet, are profitable, the company said.
Pacific Internet`s stock has plunged 59 percent since it announced a S$5.2 million second-quarter loss three months ago, compared to a 22 percent drop in the Bloomberg U.S. Internet Index.
By Linus Chua
Singapore, Nov. 15 (Bloomberg) -- Pacific Internet Ltd., Asia`s biggest Internet service provider by geographic reach, posted its second straight quarter of losses as it spent more for its electronic commerce and newer markets.
The Singapore-based company reported a third-quarter loss of S$8.8 million ($5 million), or 69 cents a share, from S$275,000 or 2 cents a year earlier. Sales rose 25 percent to S$27.6 million from S$22.1 million a year ago.
``Our losses stem from our strategic initiatives designed to enhance our overall level of profitability going forward,`` Ko Kheng Hwa, Pacific Internet`s chairman, said in a statement.
The company said losses came from newer markets such as Australia, India and Thailand, as well as operating costs for its e-commerce unit Pacfusion.com. Its business in Singapore, Hong Kong and the Philippines, where it offers access services to the Internet, are profitable, the company said.
Pacific Internet`s stock has plunged 59 percent since it announced a S$5.2 million second-quarter loss three months ago, compared to a 22 percent drop in the Bloomberg U.S. Internet Index.
In 2 Jahren Gewinn - das ist doch mal ein Wort und paßt auch sehr gut in mein Konzept Pacnet 4 Jahre zu halten.
Von 100 Interentfirmen in Asien werden nur ca. 10 überbleiben. Pacnet wird dabei sein. Wenn auch vielleicht unter anderen Namen.
PacNet expects profitability in two yrs
SINGAPORE, Nov 15 (Reuters) - Singapore-based Internet service provider Pacific Internet Ltd expects to return to profitability within two years through strategic investments, chairman Ko Kheng Hwa said on Wednesday.
``We believe in investing in strategic projects that will generate future profitability,`` Ko told a teleconference for analysts and reporters after the group announced a third quarter loss of S$8.8 million ($5 million).
Major investments over the last 12-18 months had led to start-up costs and losses, he said.
``We expect the group should return to profitability within the next two years,`` Ko said.
PacNet posted revenue of S$27.57 million for the third quarter against S$22.11 million for the same quarter a year earlier
Von 100 Interentfirmen in Asien werden nur ca. 10 überbleiben. Pacnet wird dabei sein. Wenn auch vielleicht unter anderen Namen.
PacNet expects profitability in two yrs
SINGAPORE, Nov 15 (Reuters) - Singapore-based Internet service provider Pacific Internet Ltd expects to return to profitability within two years through strategic investments, chairman Ko Kheng Hwa said on Wednesday.
``We believe in investing in strategic projects that will generate future profitability,`` Ko told a teleconference for analysts and reporters after the group announced a third quarter loss of S$8.8 million ($5 million).
Major investments over the last 12-18 months had led to start-up costs and losses, he said.
``We expect the group should return to profitability within the next two years,`` Ko said.
PacNet posted revenue of S$27.57 million for the third quarter against S$22.11 million for the same quarter a year earlier
Weitsicht gefragt - Auf zu neuen Ufern
Singapore, Nov. 15 (Bloomberg) -- Pacific Internet Ltd., Asia`s biggest Internet service provider by geographic reach, posted its second straight quarter of losses as it spent more for its electronic commerce and newer markets.
The Singapore-based company reported a third-quarter loss of S$8.8 million ($5 million), or 69 cents a share, from S$275,000, or 2 cents a year earlier. The company said it plans to return to profit within two years.
``Our losses stem from our strategic initiatives designed to enhance our overall level of profitability going forward,`` Ko Kheng Hwa, Pacific Internet`s chairman, said in a statement.
The company said losses came from newer markets such as Australia, India and Thailand, as well as operating costs for its e-commerce unit Pacfusion.com. Its business in Singapore, Hong Kong and the Philippines, where it offers access services to the Internet, are profitable, the company said.
To cut costs and become profitable again, Pacific Internet plans to halt expansion into new markets. It had earlier proposed to offer services in North Asian countries such as Taiwan for a network covering Asia.
``We`ll moderate our growth in new countries,`` Nicholas Lee, Pacific Internet`s chief executive, said on a conference call. ``Our path to profitability is the most important item we want to emphasize.``
Sales for the three months rose 25 percent to S$27.6 million from S$22.1 million a year ago. Singapore made up 63 percent from two-thirds a year ago. Hong Kong added a fifth of sales while Australia contributed 17 percent.
Lower Sales Gain
Pacific Internet`s sales gain is lower than the 32 percent increase in customers to 363,189, as the average monthly revenue from each user fell to S$20 from S$25.83 a year ago.
The lower sales gain comes from growing competition in Singapore, where rivals Singapore Telecommunications Ltd. and StarHub Pte. began offering free Internet services. In Singapore, its average monthly revenue from each user was S$16.57 or $9.50, from $14.50 a year ago.
Lower rates in new markets such as Thailand and India also hurt sales. In Thailand, for example, the average revenue from users is about S$12. Pacific Internet doesn`t expect these markets to be profitable in the first two to three years of operation.
``Given their infancy, their path to profitability is less clear,`` Lee said. He added that operations in Australia would be profitable next year.
Sales from its e-commerce unit or Pacfusion.com contributed S$2 million to sales.
Pacific Internet`s stock has plunged 59 percent since it announced a S$5.2 million second-quarter loss three months ago, compared to a 22 percent drop in the Bloomberg U.S. Internet Index. The decline prompted Pacific Internet to hold back a Singapore share sale as well as a U.S. initial share sale of Pacfusion.com.
Singapore, Nov. 15 (Bloomberg) -- Pacific Internet Ltd., Asia`s biggest Internet service provider by geographic reach, posted its second straight quarter of losses as it spent more for its electronic commerce and newer markets.
The Singapore-based company reported a third-quarter loss of S$8.8 million ($5 million), or 69 cents a share, from S$275,000, or 2 cents a year earlier. The company said it plans to return to profit within two years.
``Our losses stem from our strategic initiatives designed to enhance our overall level of profitability going forward,`` Ko Kheng Hwa, Pacific Internet`s chairman, said in a statement.
The company said losses came from newer markets such as Australia, India and Thailand, as well as operating costs for its e-commerce unit Pacfusion.com. Its business in Singapore, Hong Kong and the Philippines, where it offers access services to the Internet, are profitable, the company said.
To cut costs and become profitable again, Pacific Internet plans to halt expansion into new markets. It had earlier proposed to offer services in North Asian countries such as Taiwan for a network covering Asia.
``We`ll moderate our growth in new countries,`` Nicholas Lee, Pacific Internet`s chief executive, said on a conference call. ``Our path to profitability is the most important item we want to emphasize.``
Sales for the three months rose 25 percent to S$27.6 million from S$22.1 million a year ago. Singapore made up 63 percent from two-thirds a year ago. Hong Kong added a fifth of sales while Australia contributed 17 percent.
Lower Sales Gain
Pacific Internet`s sales gain is lower than the 32 percent increase in customers to 363,189, as the average monthly revenue from each user fell to S$20 from S$25.83 a year ago.
The lower sales gain comes from growing competition in Singapore, where rivals Singapore Telecommunications Ltd. and StarHub Pte. began offering free Internet services. In Singapore, its average monthly revenue from each user was S$16.57 or $9.50, from $14.50 a year ago.
Lower rates in new markets such as Thailand and India also hurt sales. In Thailand, for example, the average revenue from users is about S$12. Pacific Internet doesn`t expect these markets to be profitable in the first two to three years of operation.
``Given their infancy, their path to profitability is less clear,`` Lee said. He added that operations in Australia would be profitable next year.
Sales from its e-commerce unit or Pacfusion.com contributed S$2 million to sales.
Pacific Internet`s stock has plunged 59 percent since it announced a S$5.2 million second-quarter loss three months ago, compared to a 22 percent drop in the Bloomberg U.S. Internet Index. The decline prompted Pacific Internet to hold back a Singapore share sale as well as a U.S. initial share sale of Pacfusion.com.
Fazit: Weitsicht wird sich bezahlt machen.
Q3 loss due to expansion
Reuters, 11/15/2000 07:06
(Adds comments from teleconference, details from statement)
By Jacqueline Wong
SINGAPORE, Nov 15 (Reuters) - Singapore-based Internet service provider Pacific Internet Ltd on Wednesday announced higher revenues but net income losses of S$8.81 million in the third quarter, due largely to spending on regional investments.
The ISP said losses from start-up costs in investments in Australia and India, as well as its electronic commerce division PACfusion, would turn around when the businesses mature.
PacNet, a unit of SembCorp Industries (SIN:SCIL) listed on Nasdaq, posted the net loss of S$8.81 million on the three months to September 30 after a loss in the second quarter of S$5.24 million and a gain of S$275,000 in the same period last year.
Net revenue rose to S$27.57 million from S$22.11 million a year ago. As of September 30, PacNet said its cash and cash equivalents were S$20.31 million.
ISPs in Singapore, Hong Kong and the Philippines were profitable parts of the group`s business, while losses came from new investments in Australia, India and Thailand.
"We believe in investing in strategic projects that will generate future profitability," chairman Ko Kheng Hwa told a teleconference for analysts and reporters after the results were announced.
"We expect the group should return to profitability within the next two years."
Strong revenues reflected the viability of PacNet`s Internet business model, while losses stemmed from strategic initiatives designed to enhance the overall level of profitability, he said.
FULL-FLEDGED ON BROADBAND
PacNet said it would focus on five core areas: Internet access, Internet data-centre managed services, broadband access, voice-based International Direct Dial and regional e-travel.
Chief executive Nicholas Lee said the company`s regional broadband rollout marked its transition from a narrow-band service provider to a full-fledged broadband player in Asia.
With broadband services in five countries, PacNet reported revenue of US$400,000 in the third quarter for corporate broadband services.
In August, PacNet launched its voice-based service Pacfone 1500 in Singapore, a call-through IDD service that uses dedicated leased circuits with superior voice clarity compared with Voice over Internet Protocol calls that use public Internet links.
Going forward elsewhere, PacNet executives said PACfusion would focus on opportunities in e-travel.
The group had warned in June that margins would be squeezed this year because of large investments it was making to expand market share.
Its share price has crumbled since the beginning of the year along with other Internet-related companies, falling to a low of US$5 from a year high of US$79 on February 17.
On Tuesday, its shares stood at US$6.
"The market has undergone a major correction," Ko said. "Our stock price performance is comparable to other similar companies on the stock market."
Lee added: "If we can demonstrate to the market that we can be profitable, and that we have a solid business, when the dust settles we will be there standing very clearly and very strongly." singapore.newsroom@reuters.com))
Q3 loss due to expansion
Reuters, 11/15/2000 07:06
(Adds comments from teleconference, details from statement)
By Jacqueline Wong
SINGAPORE, Nov 15 (Reuters) - Singapore-based Internet service provider Pacific Internet Ltd on Wednesday announced higher revenues but net income losses of S$8.81 million in the third quarter, due largely to spending on regional investments.
The ISP said losses from start-up costs in investments in Australia and India, as well as its electronic commerce division PACfusion, would turn around when the businesses mature.
PacNet, a unit of SembCorp Industries (SIN:SCIL) listed on Nasdaq, posted the net loss of S$8.81 million on the three months to September 30 after a loss in the second quarter of S$5.24 million and a gain of S$275,000 in the same period last year.
Net revenue rose to S$27.57 million from S$22.11 million a year ago. As of September 30, PacNet said its cash and cash equivalents were S$20.31 million.
ISPs in Singapore, Hong Kong and the Philippines were profitable parts of the group`s business, while losses came from new investments in Australia, India and Thailand.
"We believe in investing in strategic projects that will generate future profitability," chairman Ko Kheng Hwa told a teleconference for analysts and reporters after the results were announced.
"We expect the group should return to profitability within the next two years."
Strong revenues reflected the viability of PacNet`s Internet business model, while losses stemmed from strategic initiatives designed to enhance the overall level of profitability, he said.
FULL-FLEDGED ON BROADBAND
PacNet said it would focus on five core areas: Internet access, Internet data-centre managed services, broadband access, voice-based International Direct Dial and regional e-travel.
Chief executive Nicholas Lee said the company`s regional broadband rollout marked its transition from a narrow-band service provider to a full-fledged broadband player in Asia.
With broadband services in five countries, PacNet reported revenue of US$400,000 in the third quarter for corporate broadband services.
In August, PacNet launched its voice-based service Pacfone 1500 in Singapore, a call-through IDD service that uses dedicated leased circuits with superior voice clarity compared with Voice over Internet Protocol calls that use public Internet links.
Going forward elsewhere, PacNet executives said PACfusion would focus on opportunities in e-travel.
The group had warned in June that margins would be squeezed this year because of large investments it was making to expand market share.
Its share price has crumbled since the beginning of the year along with other Internet-related companies, falling to a low of US$5 from a year high of US$79 on February 17.
On Tuesday, its shares stood at US$6.
"The market has undergone a major correction," Ko said. "Our stock price performance is comparable to other similar companies on the stock market."
Lee added: "If we can demonstrate to the market that we can be profitable, and that we have a solid business, when the dust settles we will be there standing very clearly and very strongly." singapore.newsroom@reuters.com))
Pacific Internet reports 25% Increase in Net Revenues for 3Q 2000
- Shifts into regional broadband mode - Launches new International Direct Dial (IDD) telephone service
SINGAPORE--(BUSINESS WIRE)--Nov. 15, 2000-- Pacific Internet Ltd. (NASDAQ: PCNTF - news), Asia`s leading ISP and e-business portal today announced its financial results for the third quarter ended September 30, 2000.
The Group reported total revenues of US$15.8 million, a 25% increase over the same period last year. Pacific Internet also reported an EBITDA loss of US$1.5 million for the third quarter 2000 from an EBITDA profit of US$1.1 million for the same period last year. Outside of Singapore, the total dial-up subscriber base grew by 104% over the same period last year, due to continued strong growth in Australia and the Philippines.
-0-
Table 1: Summary of operating results
GROUP 3Q00 3Q99
(in millions) US$ US$
Net Revenues 15.8 13.0
EBITDA (1.5) 1.1
Pro forma net income (3.6) 0.7
Pacific Internet also reported a pro forma net loss(1) for the third quarter 2000 of US$ 3.6 million; primarily attributable to operating costs associated with PACfusion and the consolidation of the acquisition of Australian ISPs. Basic pro forma loss per share for the third quarter 2000 was US 28 cents. Compared to the same period a year ago, dial-up subscribers increased 32% while corporate leased lines and network ISDN subscribers increased 34%.
-0-
Table 2: Breakdown of subscribers by country and quarter
As of September 2000 As of September 1999
Dial-Up Leased lines/ Broad- Dial-Up Leased lines/
ISDN(a) band ISDN(a)
Singapore 205,915 1,155 --- 190,104 921
Australia 49,319 747 --- 18,415 394
Hong Kong 49,289 727 308 36,378 716
Philippines 51,158 111 --- 22,170 34
India 4,109 1 --- --- ---
Thailand 3,399 34 --- --- ---
TOTAL 363,189 2,775 308 276,067 2,065
% Growth over 1999 32% 34%
(a) Network ISDN and permanent connects
Mr. Ko Kheng Hwa, Chairman of Pacific Internet said, ``Our strong revenues reflect the viability of our Internet business model, while our losses stem from our strategic initiatives designed to enhance our overall level of profitability going forward. Our profitable businesses include our ISPs in Singapore, Hong Kong and the Philippines, whilst our losses come from our new investments in Australia (launched July 1999), India (launched January 2000), PACfusion (launched March 2000) and Thailand (launched June 2000). As these new businesses mature, we expect the Group to return to profitability.``
Mr. Ko added, ``Looking forward, Pacific Internet will continue to focus on five core competencies, namely Internet access, Internet data-center managed services, broadband access, voice-based International Direct Dialing (IDD) and regional e-travel via Safe2Travel, which are expected to bring significant contributions to our top and bottom-line.``
Mr. Nicholas Lee, CEO of Pacific Internet added, ``Despite the challenging competitive environment, we are continuing to benefit from strong revenue growth. Outside of Singapore we have achieved average subscriber growth rates in excess of 100% owing to strong progress in our regional expansion drive. Key investments in strategic initiatives such as our purchase of Safe and Mansfield Travel and in our IDD infrastructure to build up our broadband, e-commerce and telco capabilities will position us advantageously to reap the rewards as use of the Internet in Asia increases.``
Pacific Internet continues to see sustained subscriber growth in the region. Australia recorded the highest subscriber growth at 168%, followed by the Philippines at 130%. Owing to the more developed competitive environment, Singapore and Hong Kong recorded slower, but significant increases of 8% and 36% respectively. India and Thailand, being only recently launched are still in the early stages of development and are expected to show a significant increase in subscribership. Operations in India and Thailand continue to be financed by our profitable operations in Hong Kong, the Philippines and Singapore while operations in Australia are expected to breakeven by the end of 2001.
Pacific Internet has launched broadband services in five countries and reported broadband revenues of US$0.4 million in the last quarter for corporate broadband services. On Pacific Internet`s wide array of broadband initiatives being offered in Singapore and the region Mr. Lee said, ``Our regional broadband roll-out marks the Company`s transition from a narrow-band service provider to a full-fledged broadband player in Asia.``
In August, Pacific Internet launched its first voice-based service, ``Pacfone 1500`` in Singapore. Pacfone 1500 is a call-through IDD service that uses dedicated leased circuits and has superior voice clarity compared to Voice over Internet Protocol calls that use public Internet links.
In the area of content and e-commerce, PACfusion continues to maintain its commanding position as Singapore`s leading website. Going forward, PACfusion will focus on its opportunities in e-travel. It will also develop its systems integration sales in web design, e-commerce enablement and intranet workflow systems for Internet enabled businesses.
(1) Note on Financial Presentation
Financial results are prepared in accordance with U.S generally accepted accounting principles (``US GAAP``). Pro forma financial results exclude amortization of goodwill and stock based compensation costs, and are not prepared in accordance with US GAAP.
About Pacific Internet Ltd
Pacific Internet Limited is listed on the NASDAQ stock exchange under the ticker symbol PCNTF. Pacific Internet offers award-winning Internet access services in six countries (Singapore, Hong Kong, the Philippines, Australia, India and Thailand) and portal sites under Pacfusion.com Limited. The Group delivers the ultimate web lifestyle with the ``4Cs`` (connection, commerce, content and community) and was recently awarded a licence to offer telecommunication services in Singapore. Pacific Internet won the ``Best Asian ISP`` award in 1999 and 2000 from Telecom Asia, and the ``Best ISP in Singapore`` award in 1997, 1998 and 1999 from ComputerWorld Publications.
If you require more information on Pacific Internet, please visit our website at http://www.pacific.net.sg, or call:
Included in this press release are various forward-looking statements which can be identified by the use of words such as ``may,`` ``will,`` ``should,`` ``seeks,`` ``expects,`` ``anticipates,`` ``estimates,`` ``believes,`` and similar expressions. Pacific Internet has made forward-looking statements with respect to the following, among others, regional acquisition and expansion strategy; projected capital expenditures; development of services; revenue and profitability projections; development of additional revenue sources; development and maintenance of profitable pricing programs; and market acceptance of the Internet and technological advancement. These statements are forward-looking and reflect Pacific Internet`s current expectations. They are subject to a number of risks and uncertainties, including but not limited to, changes in the economic and political environment in the countries where Pacific Internet operates, or may in the future operate, changes in technology and the Internet marketplace. In light of the many risks and uncertainties surrounding Pacific Internet and the Internet marketplace, its actual results could differ materially from those discussed in this press release.
- Shifts into regional broadband mode - Launches new International Direct Dial (IDD) telephone service
SINGAPORE--(BUSINESS WIRE)--Nov. 15, 2000-- Pacific Internet Ltd. (NASDAQ: PCNTF - news), Asia`s leading ISP and e-business portal today announced its financial results for the third quarter ended September 30, 2000.
The Group reported total revenues of US$15.8 million, a 25% increase over the same period last year. Pacific Internet also reported an EBITDA loss of US$1.5 million for the third quarter 2000 from an EBITDA profit of US$1.1 million for the same period last year. Outside of Singapore, the total dial-up subscriber base grew by 104% over the same period last year, due to continued strong growth in Australia and the Philippines.
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Table 1: Summary of operating results
GROUP 3Q00 3Q99
(in millions) US$ US$
Net Revenues 15.8 13.0
EBITDA (1.5) 1.1
Pro forma net income (3.6) 0.7
Pacific Internet also reported a pro forma net loss(1) for the third quarter 2000 of US$ 3.6 million; primarily attributable to operating costs associated with PACfusion and the consolidation of the acquisition of Australian ISPs. Basic pro forma loss per share for the third quarter 2000 was US 28 cents. Compared to the same period a year ago, dial-up subscribers increased 32% while corporate leased lines and network ISDN subscribers increased 34%.
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Table 2: Breakdown of subscribers by country and quarter
As of September 2000 As of September 1999
Dial-Up Leased lines/ Broad- Dial-Up Leased lines/
ISDN(a) band ISDN(a)
Singapore 205,915 1,155 --- 190,104 921
Australia 49,319 747 --- 18,415 394
Hong Kong 49,289 727 308 36,378 716
Philippines 51,158 111 --- 22,170 34
India 4,109 1 --- --- ---
Thailand 3,399 34 --- --- ---
TOTAL 363,189 2,775 308 276,067 2,065
% Growth over 1999 32% 34%
(a) Network ISDN and permanent connects
Mr. Ko Kheng Hwa, Chairman of Pacific Internet said, ``Our strong revenues reflect the viability of our Internet business model, while our losses stem from our strategic initiatives designed to enhance our overall level of profitability going forward. Our profitable businesses include our ISPs in Singapore, Hong Kong and the Philippines, whilst our losses come from our new investments in Australia (launched July 1999), India (launched January 2000), PACfusion (launched March 2000) and Thailand (launched June 2000). As these new businesses mature, we expect the Group to return to profitability.``
Mr. Ko added, ``Looking forward, Pacific Internet will continue to focus on five core competencies, namely Internet access, Internet data-center managed services, broadband access, voice-based International Direct Dialing (IDD) and regional e-travel via Safe2Travel, which are expected to bring significant contributions to our top and bottom-line.``
Mr. Nicholas Lee, CEO of Pacific Internet added, ``Despite the challenging competitive environment, we are continuing to benefit from strong revenue growth. Outside of Singapore we have achieved average subscriber growth rates in excess of 100% owing to strong progress in our regional expansion drive. Key investments in strategic initiatives such as our purchase of Safe and Mansfield Travel and in our IDD infrastructure to build up our broadband, e-commerce and telco capabilities will position us advantageously to reap the rewards as use of the Internet in Asia increases.``
Pacific Internet continues to see sustained subscriber growth in the region. Australia recorded the highest subscriber growth at 168%, followed by the Philippines at 130%. Owing to the more developed competitive environment, Singapore and Hong Kong recorded slower, but significant increases of 8% and 36% respectively. India and Thailand, being only recently launched are still in the early stages of development and are expected to show a significant increase in subscribership. Operations in India and Thailand continue to be financed by our profitable operations in Hong Kong, the Philippines and Singapore while operations in Australia are expected to breakeven by the end of 2001.
Pacific Internet has launched broadband services in five countries and reported broadband revenues of US$0.4 million in the last quarter for corporate broadband services. On Pacific Internet`s wide array of broadband initiatives being offered in Singapore and the region Mr. Lee said, ``Our regional broadband roll-out marks the Company`s transition from a narrow-band service provider to a full-fledged broadband player in Asia.``
In August, Pacific Internet launched its first voice-based service, ``Pacfone 1500`` in Singapore. Pacfone 1500 is a call-through IDD service that uses dedicated leased circuits and has superior voice clarity compared to Voice over Internet Protocol calls that use public Internet links.
In the area of content and e-commerce, PACfusion continues to maintain its commanding position as Singapore`s leading website. Going forward, PACfusion will focus on its opportunities in e-travel. It will also develop its systems integration sales in web design, e-commerce enablement and intranet workflow systems for Internet enabled businesses.
(1) Note on Financial Presentation
Financial results are prepared in accordance with U.S generally accepted accounting principles (``US GAAP``). Pro forma financial results exclude amortization of goodwill and stock based compensation costs, and are not prepared in accordance with US GAAP.
About Pacific Internet Ltd
Pacific Internet Limited is listed on the NASDAQ stock exchange under the ticker symbol PCNTF. Pacific Internet offers award-winning Internet access services in six countries (Singapore, Hong Kong, the Philippines, Australia, India and Thailand) and portal sites under Pacfusion.com Limited. The Group delivers the ultimate web lifestyle with the ``4Cs`` (connection, commerce, content and community) and was recently awarded a licence to offer telecommunication services in Singapore. Pacific Internet won the ``Best Asian ISP`` award in 1999 and 2000 from Telecom Asia, and the ``Best ISP in Singapore`` award in 1997, 1998 and 1999 from ComputerWorld Publications.
If you require more information on Pacific Internet, please visit our website at http://www.pacific.net.sg, or call:
Included in this press release are various forward-looking statements which can be identified by the use of words such as ``may,`` ``will,`` ``should,`` ``seeks,`` ``expects,`` ``anticipates,`` ``estimates,`` ``believes,`` and similar expressions. Pacific Internet has made forward-looking statements with respect to the following, among others, regional acquisition and expansion strategy; projected capital expenditures; development of services; revenue and profitability projections; development of additional revenue sources; development and maintenance of profitable pricing programs; and market acceptance of the Internet and technological advancement. These statements are forward-looking and reflect Pacific Internet`s current expectations. They are subject to a number of risks and uncertainties, including but not limited to, changes in the economic and political environment in the countries where Pacific Internet operates, or may in the future operate, changes in technology and the Internet marketplace. In light of the many risks and uncertainties surrounding Pacific Internet and the Internet marketplace, its actual results could differ materially from those discussed in this press release.
Pacific Internet: Höhere Umsätze und weitere Verluste
Der asiatische Internet Service Provider Pacific Internet (Nasdaq: PCNTF)
kann im 3. Quartal einen Umsatz von 27,5 Mio.
Singapur-Dollar melden. Ein deutliches Plus gegenüber dem Vorjahr, als
noch 22,1 Mio. S-Dollar erwirtschaftet wurden. Allerdings schreibt die
Firma weiterhin Verluste. So muss der asiatische Markführer ein
Minus von 8,8 Mio. S-Dollar melden.
Vor allem neue
Investitionen in Australien und Indien, sowie die Gründung der
E-Commerce Einheit PACfusion haben Anlaufkosten verursacht, so ein Unternehmenssprecher.
Nach Angaben von Pacific Internet verfügt man noch über
liquide Mittel in Höhe von 20,3 Mio. Singapur-Dollar. Ob
diese Mittel für die Zukunft ausreichen, bleibt abzuwarten. Ob
eine weitere Kapitalaufnahme über die Börse angestrebt wird, ist
bis dato nocht nicht bekannt.
Die Aktien von Pacific Internet
notieren zuletzt an der Nasdaq wieder erholt bei 6
Dollar.
Der asiatische Internet Service Provider Pacific Internet (Nasdaq: PCNTF)
kann im 3. Quartal einen Umsatz von 27,5 Mio.
Singapur-Dollar melden. Ein deutliches Plus gegenüber dem Vorjahr, als
noch 22,1 Mio. S-Dollar erwirtschaftet wurden. Allerdings schreibt die
Firma weiterhin Verluste. So muss der asiatische Markführer ein
Minus von 8,8 Mio. S-Dollar melden.
Vor allem neue
Investitionen in Australien und Indien, sowie die Gründung der
E-Commerce Einheit PACfusion haben Anlaufkosten verursacht, so ein Unternehmenssprecher.
Nach Angaben von Pacific Internet verfügt man noch über
liquide Mittel in Höhe von 20,3 Mio. Singapur-Dollar. Ob
diese Mittel für die Zukunft ausreichen, bleibt abzuwarten. Ob
eine weitere Kapitalaufnahme über die Börse angestrebt wird, ist
bis dato nocht nicht bekannt.
Die Aktien von Pacific Internet
notieren zuletzt an der Nasdaq wieder erholt bei 6
Dollar.
Quartalsergebnisse von Pacific Internet
Der Singaporer Internet Service Provider Pacific Internet gab heute die Ergebnisse für das am 30.September abgelaufene dritte Quartal bekannt. Das Unternehmen weitete den Netto-Verlust auf 8,8 Mill S-$ bzw. 0,69 S-$ je Aktie aus (Vorjahr: 0,28 Mill S-$ bzw. 0,02 S-$ je Aktie). Der Umsatz konnte von 22,1 Mill auf 27,6 Mill S-$ gesteigert werden. Aber auch die operativen Ausgaben stiegen von 22 Mill auf 36,4 Mill S-$ an. Der operative Gewinn lag bei 8,8 Mill S-$ (Vorjahr: 0,02 Mill S-$).
Die Verluste kamen durch den Markteintritt in Australien, Indien und Thailand zustande. Auch die Ausgaben für das Portal Pacfusion.com belasteten das Ergebnis. Die Internetzugangs-Services in Singapore, Hongkong und auf den Philippinen seien jedoch profitabel.
-js- 15.11.00 11:35:00
Der Singaporer Internet Service Provider Pacific Internet gab heute die Ergebnisse für das am 30.September abgelaufene dritte Quartal bekannt. Das Unternehmen weitete den Netto-Verlust auf 8,8 Mill S-$ bzw. 0,69 S-$ je Aktie aus (Vorjahr: 0,28 Mill S-$ bzw. 0,02 S-$ je Aktie). Der Umsatz konnte von 22,1 Mill auf 27,6 Mill S-$ gesteigert werden. Aber auch die operativen Ausgaben stiegen von 22 Mill auf 36,4 Mill S-$ an. Der operative Gewinn lag bei 8,8 Mill S-$ (Vorjahr: 0,02 Mill S-$).
Die Verluste kamen durch den Markteintritt in Australien, Indien und Thailand zustande. Auch die Ausgaben für das Portal Pacfusion.com belasteten das Ergebnis. Die Internetzugangs-Services in Singapore, Hongkong und auf den Philippinen seien jedoch profitabel.
-js- 15.11.00 11:35:00
Na endlich - Die ersten Analysenhäuser wachen auf
Kaufempfehlung für Pacnet 16.11.2000
Pacific Internet Raised to `Add` at HSBC Securities Pacific Internet (PCNTF US) was raised to ``add`` from ``reduce`` by analyst Joanne Lau at HSBC Securities
Kaufempfehlung für Pacnet 16.11.2000
Pacific Internet Raised to `Add` at HSBC Securities Pacific Internet (PCNTF US) was raised to ``add`` from ``reduce`` by analyst Joanne Lau at HSBC Securities
Weitsicht und Ausdauer sind gefragt - Zocker werden keinen Spass an Pacnet haben, Langfristanleger schon.
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16 Nov 2000
Pacific Internet upbeat despite Q3 loss widening
Net loss of $8.9m; revenue grows 25% to $27.6m; investors urged to take long-term view
By Teh Hooi Ling
NASDAQ-listed Pacific Internet`s net loss widened to $8.9 million in the third quarter, from $5.2 million in the second.
But management stressed the company is on a clear path to profit. "The operating loss in Q2 and Q3 is due entirely to our expansion strategy," said chief executive Nicholas Lee. "Going forward, we will cut down our burn rate and we expect to return to profitability within two years."
"The operating loss in Q2 and Q3 is due entirely to our expansion strategy. Going forward, we will cut down our burn rate and we expect to return to profitability within two years."
- Pacific Internet Chief executive Nicholas Lee
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Pacific intends to reduce its burn rate of just under $1 million a month by paring investment spending and toning down its regional expansion.
At the same time, it will focus more on corporate customers to achieve higher margins.
Revenue grew 25 per cent to $27.6 million in the three months to Sept 30. But operating costs and expenses surged 65 per cent to $36.4 million.
The company suffered a loss before interest, tax, depreciation and amortisation of $2.6 million.
The revenue contribution from dial-up customers slipped to 60 per cent, down from 70 per cent last year. Corporate offerings such as leased line, broadband and other value-added services made up the other 40 per cent.
In absolute terms, revenue from consumer dial-ups fell 10 per cent to $18.2 million. Average revenue per user fell a sharp 23 per cent to $20 a month, from $25.83 in Q3 1999.
The good news is Pacific has increased its subscriber base about 32 per cent to 363,000.
Chairman Ko Kheng Hwa said: "Our strong revenues reflect the viability of our Internet business model, while our losses stem from our strategic initiatives designed to enhance our overall level of profitability going forward."
The company`s Internet access businesses are profitable in Singapore, Hongkong and the Philippines. The Australian operation, launched in July, will break even late next year. Mr Lee said operations in India and Thailand are less clear.
Going forward, Pacific will use profits generated from Singapore and Hongkong to fund investments in its e-commerce arm PACfusion.
Mr Ko said the company will focus on five areas: Internet access, Internet data-centre managed services, broadband access, voice-based International Direct Dialing and regional e-travel via Safe2Travel.
These efforts will diversify the revenue stream.
Mr Lee said the company`s plans are long term and urged investors to take a similar view so it can carry through its strategies.
As investors dumped Internet stocks in the past few months, Pacific`s share price plunged from a high of US$94 to US$6.47 yesterday.
But Mr Lee is confident. "When the dust settles we`ll be there standing very clearly and strongly. And people will recognise us as a solid stock," he said.
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16 Nov 2000
Pacific Internet upbeat despite Q3 loss widening
Net loss of $8.9m; revenue grows 25% to $27.6m; investors urged to take long-term view
By Teh Hooi Ling
NASDAQ-listed Pacific Internet`s net loss widened to $8.9 million in the third quarter, from $5.2 million in the second.
But management stressed the company is on a clear path to profit. "The operating loss in Q2 and Q3 is due entirely to our expansion strategy," said chief executive Nicholas Lee. "Going forward, we will cut down our burn rate and we expect to return to profitability within two years."
"The operating loss in Q2 and Q3 is due entirely to our expansion strategy. Going forward, we will cut down our burn rate and we expect to return to profitability within two years."
- Pacific Internet Chief executive Nicholas Lee
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Pacific intends to reduce its burn rate of just under $1 million a month by paring investment spending and toning down its regional expansion.
At the same time, it will focus more on corporate customers to achieve higher margins.
Revenue grew 25 per cent to $27.6 million in the three months to Sept 30. But operating costs and expenses surged 65 per cent to $36.4 million.
The company suffered a loss before interest, tax, depreciation and amortisation of $2.6 million.
The revenue contribution from dial-up customers slipped to 60 per cent, down from 70 per cent last year. Corporate offerings such as leased line, broadband and other value-added services made up the other 40 per cent.
In absolute terms, revenue from consumer dial-ups fell 10 per cent to $18.2 million. Average revenue per user fell a sharp 23 per cent to $20 a month, from $25.83 in Q3 1999.
The good news is Pacific has increased its subscriber base about 32 per cent to 363,000.
Chairman Ko Kheng Hwa said: "Our strong revenues reflect the viability of our Internet business model, while our losses stem from our strategic initiatives designed to enhance our overall level of profitability going forward."
The company`s Internet access businesses are profitable in Singapore, Hongkong and the Philippines. The Australian operation, launched in July, will break even late next year. Mr Lee said operations in India and Thailand are less clear.
Going forward, Pacific will use profits generated from Singapore and Hongkong to fund investments in its e-commerce arm PACfusion.
Mr Ko said the company will focus on five areas: Internet access, Internet data-centre managed services, broadband access, voice-based International Direct Dialing and regional e-travel via Safe2Travel.
These efforts will diversify the revenue stream.
Mr Lee said the company`s plans are long term and urged investors to take a similar view so it can carry through its strategies.
As investors dumped Internet stocks in the past few months, Pacific`s share price plunged from a high of US$94 to US$6.47 yesterday.
But Mr Lee is confident. "When the dust settles we`ll be there standing very clearly and strongly. And people will recognise us as a solid stock," he said.
Pacific Internet meldet Geschäftszahlen
Die an der Nasdaq gelistete Pacific Internet hat bereits gestern die Geschäftszahlen für das dritte Quartal gemeldet. Wir liefern Sie an dieser Stelle nach. Der Umsatz stieg im Vergleich zum Vorjahr auf 15.8 Mio. US-$, eine Steigerung von 25%. Das Unternehmen hatte außerdem einen EBITDA Verlust von 1.5 Mio. US-$ zu verzeichnen. Im Vorjahr war es noch ein Gewinn von 1.1 Mio. Die Kundenzahlen stiegen außerhalb Singapurs um über 100% was vor allem auf starke Steigerungen in Australien und den Phlilippinen zurückzuführen war. (jf)
© Emerging Markets Research, 16.11.00
http://www.em-research.de
Die an der Nasdaq gelistete Pacific Internet hat bereits gestern die Geschäftszahlen für das dritte Quartal gemeldet. Wir liefern Sie an dieser Stelle nach. Der Umsatz stieg im Vergleich zum Vorjahr auf 15.8 Mio. US-$, eine Steigerung von 25%. Das Unternehmen hatte außerdem einen EBITDA Verlust von 1.5 Mio. US-$ zu verzeichnen. Im Vorjahr war es noch ein Gewinn von 1.1 Mio. Die Kundenzahlen stiegen außerhalb Singapurs um über 100% was vor allem auf starke Steigerungen in Australien und den Phlilippinen zurückzuführen war. (jf)
© Emerging Markets Research, 16.11.00
http://www.em-research.de
So hier die original Kommentare zu dem 3. Quartal
PACIFIC INTERNET LTD
Management Discussion and Analysis for
the Quarter and Nine Months Ended September 30, 2000
Basis of Presentation
The accompanying unaudited consolidated financial statements have been prepared
in accordance with generally accepted accounting principles (“GAAP”) for interim
financial information. Accordingly, they do not include all of the information and
footnotes required by GAAP for complete financial statements. In the opinion of
management, all adjustments (consisting of normal recurring accruals and adjustment
on toll rebates) considered necessary for a fair presentation have been included.
Operating results for the quarter and nine months ended September 30, 2000 are not
necessarily indicative of the results that may be expected for the year ending
December 31, 2000.
In the following discussion, Pacific Internet Limited (the “Company”) and its
consolidated subsidiaries are collectively referred to as the “Group”.
Overview
The Group is a leading Internet service provider (“ISP”), with presence in Singapore,
Hong Kong, Australia, the Philippines, India and Thailand. It has developed a
successful ISP model based on its understanding of Asian cultures, with aggressive
and innovative marketing of a full range of Internet access alternatives and Internet
services to both individual and corporate customers.
As part of the Group’s expansion strategy, in January 2000, it acquired a 49% stake
in I.T. Star Co. Ltd (“IT Star”), which in turn holds a majority stake in a Thai ISP,
World Net & Services Co. Ltd (“World Net”). In Australia, Pacific Internet
(Australia) Pty Ltd (“PIAU”) started its operations in July 1999. Since then, it has
grown rapidly, both organically and through acquisitions. The latest acquisitions it
made are Kralizec Pty Ltd (“Zeta”) in January 2000, Hub Communications Pty Ltd
(“Hub”) in February 2000 and HunterLink Pty Ltd (“HunterLink”) in April 2000.
All these acquisitions in 2000 added 19,275 to the Group’s subscriber base.
The Group’s goal is to transform itself from an ISP to a leading integrated Internet,
e-commerce and communications business enterprise in the major Asian markets. In
anticipation of the increased demand for broadband products, the Group is making its
transition from a narrow to broadband player to strengthen the Group’s competitive
position in the markets where it has presence.
In line with the Group’s broadband strategy, the Company recently launched network
broadband Symmetric Digital Subscriber Line (“SDSL”) for corporate customers and
Asymmetric Digital Subscriber Line (“ADSL”) for home users in Singapore. It has
also completed the first-ever Local Multipoint Distribution Service (“LMDS”) trial
in Singapore. LMDS is a point to multipoint wireless technology that allows
relatively faster deployment of infrastructure at a low start-up cost, compared to the
high costs and lengthy process in installing broadband wireline networks. The Group
considers launching LMDS in Singapore, subject to obtaining the requisite license
from the Infocomm Development Authority of Singapore (“IDA”) as and when such
licenses are made available and at a reasonable price. In Hong Kong, the Group isone of the top ADSL providers and has been enjoying strong growth in subscriber
base. In Australia, the Group participated as a trial member for ADSL in February
2000 and has started offering corporate ADSL service.
The Group’s e-commerce strategy was given a boost when Pacfusion.com Inc.
(“Pacfusion”), the Company’s e-commerce arm, acquired the travel and travel related
businesses of Safe & Mansfield Travel Group Pte Ltd (“SMTG”) as part of its B2B
strategy. SMTG is the second largest corporate air-ticketing business in Singapore.
A new company, Safe2Travel.com Pte Ltd (“S2T”), in which the Group has 85%
interest, was incorporated to operate this business.
In Singapore, the Company was awarded Facilities-Based Operator (“FBO”) license
in April 2000. This marks a new milestone in the expansion of the Company’s
Internet business to encompass the provision of telecommunications (“telco”)
services in support of its ISP and e-commerce operations. The Company recently
launched its new prepaid International Direct Dial (“IDD”) service, PACfone 1500 in
Singapore. PACfone 1500 is a call-through service that uses dedicated international
lines to offer high-quality calls which is better than Voice Over Internet Protocol
(“VOIP”) calls, which uses public Internet links. With the Code of Practice for
Competition in the provision of telecommunication services issued by the Singapore
Government effective from September 29, 2000, the Company has access to basic
infrastructure like copper local loops and dark fibre at controlled prices to enable the
rollout of telecommunication services.
Discussion of Results of Operations
Gross Revenues
Dial Up Access
Dial up access revenues for the quarter and nine months ended September 30, 2000,
decreased 9.9% and 3.5% respectively when compared to the corresponding periods
in 1999.
The decrease was due to price cuts of up to 70% by the Company effective January
2000, in response to free Internet access offered by one of its major competitors in
Singapore. Going forward, the Group expects a lower contribution from dial up
revenues in mature markets such as Singapore and Hong Kong as competition
intensifies. It is also anticipated that subscribers seeking high-speed Internet access
will shift from narrowband to broadband services as the latter become more
affordable. With the recent rollout of broadband services in Singapore, Hong Kong
and Australia and soon in the Philippines, India and Thailand, the Group generally
expects higher growth in revenue contribution from broadband services in the
coming quarters.
Dial Up Access (Cont’ d)
Major changes in the Group’s dial up subscriber base are summarised in the
Growth in dial up
Group 364,010 267,875 96,135 35.9%
The Company 206,461 190,559 15,902 8.3%
PIAU 49,319 18,415 30,904 167.8%
PIPH 51,163 22,174 28,989 130.7%
Leased Line Access
For the quarter and nine months ended September 30, 2000, gross revenues from
leased line access increased 25.0% and 49.9% respectively over the corresponding
periods in 1999. The significant increase was due to higher subscriber base across
the countries in the Group.
Growth in leased
(%)
Group 1,954 1,257 697 55.4%
The Company 609 466 143 30.7%
PIAU 747 394 353 89.6%
PIPH 106 30 76 253.3%
Broadband Access
Broadband revenues for the quarter and nine months ended September 30, 2000 were
S$0.6 million (US$0.4 million) and S$0.9 million (US$0.5 million) respectively,
generated by corporate ADSL services offered by Pacific Supernet Ltd (“PSN”). As
at September 30, 2000, the Group has 308 corporate ADSL subscribers.
Valued Added Services
Revenues from value added services registered year on year growth of 47.2% for the
nine months ended September 30, 2000. The increase in revenues came from global
roaming and web hosting. The Group’s web hosting subscriber base has increased
significantly by 268.2% from 1,181 in 1999 to 4,349 in 2000, mainly from strategic
acquisitions made in Australia.
Other Revenues
Other revenues for the quarter and nine months ended September 30, 2000, increased
by 292.8% and 72.9% respectively when compared to the corresponding periods in
1999.
The increase was due mainly to revenue contribution from S2T. With the
incorporation of S2T, the Group intends to build a regional B2B travel vortal
(vertical portal) that will incorporate a complete on-line reservation and ticketing
system for flights, hotels, car rentals and other travel related products.
Net Revenues
Net revenues for the nine months ended September 30, 2000 is arrived at after
reversing unredeemed rebates provisions made in connection with our toll rebate
program. This program ended on December 31, 1999 and the last day for redemption
of rebates was on March 9, 2000.
Operating Costs and Expenses
Cost of Sales
Cost of sales for the quarter and nine months ended September 30, 2000, increased
16.0% and 18.9% respectively compared to the corresponding periods in 1999.
Consolidation of cost of sales from PIAU was the main reason for the increase.
Staff Costs
Staff costs were S$12.1 million (US$7.0 million) and S$30.7 million (US$17.6
million) for the quarter and nine months ended September 30, 2000 respectively,
which represent increases of 103.8% and 98.4% when compared to the
corresponding periods in 1999. The increase was mainly due to consolidation of staff
costs from new acquisitions and expansion in Pacfusion.
Included in staff costs are compensation costs relating to the Group’s share option
plans. For the nine months ended September 30, 2000 compensation costs recognized
by the Group in accordance with APB No. 25 and SFAS No. 123 were S$1.7million
(US$1.0 million). Details on the option plans are found in the “Stock-Based
Compensation Plans” section of this discussion.
Sales and Marketing Expenses
For the quarter and nine months ended September 30, 2000 sales and marketing
expenses registered an increase of 88.9% and 61.1% respectively over the
corresponding periods in 1999. The increase was mainly from consolidation of
expenses from new acquisitions and higher advertising costs incurred with the launch
of Pacfusion.
Other General and Administrative Expenses
Other general and administrative expenses increased by 84.9% and 36.8 % for the
quarter and nine months ended September 30, 2000, respectively, when compared to
the corresponding periods in 1999.
Other general and administrative expenses consist mainly of travelling expenses,
office expenses, professional and consultancy fees. The increase was due to
consolidation of other general and administrative expenses from new acquisitions
and expansion of Pacfusion regionally.
Depreciation and Amortization
Depreciation and amortization expenses registered year on year increases of 84.4%
and 128.8% for the quarter and nine months ended September 30, 2000, respectively.
Amortization of goodwill from ongoing acquisitions of subsidiaries and associated
companies and the change in accounting estimates in the last quarter of 1999 were
the reasons for the increase. In accordance with the Group’s accounting policy, the
amortization periods for all intangibles were reviewed and reduced from 10 years to
4-5 years.
Included in amortization expenses for the current quarter is the amortization of web
site development costs. In accordance with the Emerging Issues Task Force
(“EITF”) on Accounting for Web Site Development Costs, the Group has capitalized
certain web site development costs over a 2-year period. The Group adopted an
accounting estimate of 2 years for amortization as it believes it will be 2 years before
major revamp will be carried out on these web sites.
Allowance for Doubtful Accounts Receivable
Allowance for doubtful accounts receivable registered year on year increases of
341.4% and 75.2% for the quarter and nine months ended September 30, 2000, when
compared to the corresponding periods in 1999. The increase was due to the
consolidation of new acquisitions in year 2000.
Operating Income/ (loss)
Operating loss was mainly from losses incurred by Pacfusion, PIAU, non-cash
compensation costs in connection with the Company’s share option plans and
increase in amortisation charge with the change in accounting estimates. This was
offset by operating profit from the Company, which remains profitable despite
intense competition amongst ISPs in Singapore.
Interest Income/ (Expense)
Interest income was derived mainly from fixed deposit placements of proceeds from
the initial and second public offerings. For the quarter and nine months ended
September 30, 2000 net interest income decreased 86.3% and 18.1% respectively
when compared to the corresponding periods in 1999 as a significant portion of the
proceeds was used for acquisitions in Australia, Thailand and Singapore.
Exchange Gain/ (Loss)
The Group registered exchange gain of S$1.5 million (US$0.8 million) for the nine
months ended September 30, 2000. Net exchange gain arose from the translation of
the U.S. dollar denominated fixed deposits (proceeds from the Company’s initial and
second public offerings) into Singapore dollars.
Gain on disposal of unquoted investment
The S$1.7 million (US$1.0 million) gain came from the disposal of the Company’s
15% equity stake in 1-Net Singapore Pte Ltd to Media Interactive Pte Ltd, a
subsidiary of Media Corporation of Singapore Pte Ltd, a substantial shareholder of
the Company. The disposal was duly approved by the Company’s Audit Committee
on September 25, 2000.
Equity in Profit /(Loss) of Unconsolidated Affiliates
Equity in loss of unconsolidated affiliates was mainly losses incurred by Pacific
Internet India Private Limited (“PII”) and Pacific Internet Thailand (“PITH”), offset
by profits from PIPH.
The Group’s operations in India and Thailand are still very much in the start-up
stage. The Group does not expect these operations to be profitable in the first 2 to 3
years of operations.
Income Taxes
Tax provisions of S$0.5 million were made for the nine months ended September 30,
2000, largely due to taxable income generated by the profitable Singapore
operations. There were lower tax provisions made last year due to the availability of
unabsorbed losses and capital allowances carried forward from prior years to offset
taxable income.
Stock-Based Compensation Plans
The Company has two fixed share option plans under which it may grant options to
certain employees, directors, officers and consultants of the Company to subscribe
for common shares of the Company.
The 1998 Employee Share Option Plan was established by the Company in
November 1998 and became effective upon the Company’s initial public offering.
Options to subscribe for up to 1,498,500 shares were granted at an exercise price
equal to the initial public offering price of US$17.00 and no amounts applicable
thereto are reflected in net income. As at September 30, 2000, options to subscribe
for 171,500 shares have been exercised by employees.
In November 1999, the Company established the 1999 Share Option Plan. A total of
1,761,890 shares are reserved and authorized for issuance under this plan. The
exercise price is the average of the officially quoted closing price of the Company’s
shares on the NASDAQ’s National Market System for the five trading days
immediately preceding the date of grant, which is determined to be US$32.48 and
US$25.60 for the respective two tranches. As at September 30, 2000, options to
subscribe for 1,017,500 shares have been granted from this plan.
In August 2000, Pacfusion established the 2000 Equity Incentive Plan. Options to
subscribe for up to 4,254,000 shares were granted at an exercise price of US$0.59 per
share. The vesting schedule is as follows:
1. 25% of the shares shall vest on the earlier of the date which is five years after the
grant date and the Public Trading date (the earlier of such dates being the ‘Initial
Vesting Date’).
2. an additional 25% of the options shall vest on the first anniversary of the Initial
Vesting Date.
3. the remaining 50% of the options shall vest on the second anniversary of the
Initial Vesting Date.
The Group elected to account for options granted to employees in accordance with
APB No. 25. For options granted to non-employees, they have been accounted for in
accordance with the fair value method prescribed by SFAS No. 123.
For the nine months ended September 30, 2000 compensation costs recognized by
the Group in accordance with APB No. 25 and SFAS No. 123 were S$1.7million
(US$1.0 million).
Liquidity and Capital Resources
For the nine months ended September 30, 2000, cash used in operating activities
were S$9.3 million (US$5.3 million), compared with S$17.2 million generated from
the corresponding period in 1999.
Cash used in investing activities amounted to S$26.8 million (US$15.4 million) and
were primarily for business and equity acquisitions, and purchase of fixed assets.
Business and equity acquisitions made by the Group in 2000 were as follows:
§ On January 10, 2000 the Company acquired 49% direct equity interest in IT Star,
which in turn holds, World Net, a Thai ISP.
§ On January 19, 2000 PIAU acquired the business of Zeta, an ISP based in
Sydney, Australia.
§ On February 1, 2000 PIAU acquired the business of Hub, an ISP based in
Brisbane, Australia. Hub currently operates a chain of Internet Cafes in
Brisbane’s Central Business District.
§ On April 5, 2000 PIAU acquired HunterLink, an ISP located in Newcastle,
Australia. This acquisition added approximately 9,600 new subscribers.
§ On May 4, 2000 the Group acquired the travel and travel-related businesses of
SMTG through Pacfusion. SMTG is an established International Air Transport
Association (IATA) accredited travel agency in Singapore with a sharp focus on
the corporate travel market.
Cash provided by financing activities amounted to S$2.4 million (US$1.4 million),
primarily from issuance of ordinary shares through employees’ exercise of 1998
Employee Share Option Plan and loan to associated companies.
Under the Company’s capital leases with its affiliate, Sembawang Capital Pte Ltd,
there was a balance commitment of approximately S$1.4 million (US$0.8 million),
excluding interest. The capital leases reflect interest at rates ranging from 4.23% to
5.60% per annum.
As of September 30, 2000 the Group had cash and cash equivalents of S$20.3
million (US$11.7 million), excluding restricted cash of $3.2 million (US$1.9 million)
pledged to one of its banks for facilities granted to one of its unconsolidated
affiliates.
Recent developments
§ The Group’s major shareholder, SembCorp Industries Ltd announced in August
2000 that it has appointed a financial advisor to handle the sale of its stake in the
Group.
§ On October 12, 2000, the Company announced the launch of its new prepaid
International Direct Dial (“IDD”) service, PACfone 1500, in Singapore.
PACfone 1500 is a call-through service that uses dedicated international lines to
offer high-quality calls, similar to the premium IDD products of the two major
local telcos and is better than VOIP calls which uses public Internet links.
§ On October 16, 2000, the Group announced the rollout of broadband Internet
access services in Singapore, Hong Kong and Australia, followed by the
Philippines, India and Thailand in the coming months.
Litigation and contingent liabilities
A lawsuit (Suit No. 1730 of 1999) was initiated in the High Court of Singapore by
the Company against Catcha.com on December 10, 1999 for, inter alia, infringement
of copyright, passing off, trespass and breach of statutory duty not to attribute falsely
the authorship of works created by the Company, namely the Company’s “Movies
On-Line” and “Tatler Top 125 Restaurants” websites. In response, Catcha.com filed
a Defense and Counterclaim on January 10, 2000 disputing the Company’s claims
and counter-claimed against the Company for defamation.
On August 21, 2000, the Registrar of the Supreme Court directed that the Defendants
be allowed to file an amended Defence and Counterclaim by August 22, 2000, whilst
the Company was granted leave to file an amended Reply and Defence to
counterclaim by September 5, 2000. The Company was granted leave by the High
Court to further amend the Statement of Claim to encompass a further cause of
action against Catcha.com. The re-amended Statement of Claim was filed and served
onto the defendants on 18 October 2000, and the defendants similarly served onto the
Company the re-amended Defence and Counterclaim. Due to this last round of
amendments, the initial trial dates have been vacated and a further pre-trial
conference has been set for 2 February 2001.
The Group continues to believe that it has a strong case against Catcha.com.
However, the Group can give no assurance that this suit will not result in a judgment
or other relief that could have an adverse effect on the Group or the trading price of
its shares.
Litigation and contingent liabilities (Cont’d)
Other third parties have notified the Company that they believe its services and
products infringe their proprietary rights. These claims could result in substantial
costs, diversion of resources and damage to our reputation even where the claims are
without merit and the claimant is ultimately unsuccessful in asserting its claim. If any
claim is successful, the Company could be required to pay significant damages or
take other actions that could hurt our business or the trading price of its shares. As a
result, claims of this nature could harm the Company’s business or financial
condition.
Forward-looking Statements Disclaimer
Included in this interim report are various forward-looking statements which can be
identified by the use of words such as "may," "will," "should," “plans,” "seeks,"
"expects," "anticipates," "estimates," "believes" and similar expressions, the Group
has made forward-looking statements with respect to the following, among others:
· use of proceeds from its initial and second public offering;
· projected capital expenditures and expansion plans;
· liquidity;
· development and growth of additional revenue sources; and
· development and maintenance of profitable pricing programs.
These statements are forward-looking and reflect the Group`s current expectations.
They are subject to a number of risks and uncertainties, including but not limited to,
changes in the economic and political environment in the countries where the Group
operates, or may in the future operates, changes in technology and the Internet
marketplace. In light of the many risks and uncertainties surrounding the Group and
the Internet marketplace, its actual results could differ materially from those
discussed in this interim report.
PACIFIC INTERNET LTD
Management Discussion and Analysis for
the Quarter and Nine Months Ended September 30, 2000
Basis of Presentation
The accompanying unaudited consolidated financial statements have been prepared
in accordance with generally accepted accounting principles (“GAAP”) for interim
financial information. Accordingly, they do not include all of the information and
footnotes required by GAAP for complete financial statements. In the opinion of
management, all adjustments (consisting of normal recurring accruals and adjustment
on toll rebates) considered necessary for a fair presentation have been included.
Operating results for the quarter and nine months ended September 30, 2000 are not
necessarily indicative of the results that may be expected for the year ending
December 31, 2000.
In the following discussion, Pacific Internet Limited (the “Company”) and its
consolidated subsidiaries are collectively referred to as the “Group”.
Overview
The Group is a leading Internet service provider (“ISP”), with presence in Singapore,
Hong Kong, Australia, the Philippines, India and Thailand. It has developed a
successful ISP model based on its understanding of Asian cultures, with aggressive
and innovative marketing of a full range of Internet access alternatives and Internet
services to both individual and corporate customers.
As part of the Group’s expansion strategy, in January 2000, it acquired a 49% stake
in I.T. Star Co. Ltd (“IT Star”), which in turn holds a majority stake in a Thai ISP,
World Net & Services Co. Ltd (“World Net”). In Australia, Pacific Internet
(Australia) Pty Ltd (“PIAU”) started its operations in July 1999. Since then, it has
grown rapidly, both organically and through acquisitions. The latest acquisitions it
made are Kralizec Pty Ltd (“Zeta”) in January 2000, Hub Communications Pty Ltd
(“Hub”) in February 2000 and HunterLink Pty Ltd (“HunterLink”) in April 2000.
All these acquisitions in 2000 added 19,275 to the Group’s subscriber base.
The Group’s goal is to transform itself from an ISP to a leading integrated Internet,
e-commerce and communications business enterprise in the major Asian markets. In
anticipation of the increased demand for broadband products, the Group is making its
transition from a narrow to broadband player to strengthen the Group’s competitive
position in the markets where it has presence.
In line with the Group’s broadband strategy, the Company recently launched network
broadband Symmetric Digital Subscriber Line (“SDSL”) for corporate customers and
Asymmetric Digital Subscriber Line (“ADSL”) for home users in Singapore. It has
also completed the first-ever Local Multipoint Distribution Service (“LMDS”) trial
in Singapore. LMDS is a point to multipoint wireless technology that allows
relatively faster deployment of infrastructure at a low start-up cost, compared to the
high costs and lengthy process in installing broadband wireline networks. The Group
considers launching LMDS in Singapore, subject to obtaining the requisite license
from the Infocomm Development Authority of Singapore (“IDA”) as and when such
licenses are made available and at a reasonable price. In Hong Kong, the Group isone of the top ADSL providers and has been enjoying strong growth in subscriber
base. In Australia, the Group participated as a trial member for ADSL in February
2000 and has started offering corporate ADSL service.
The Group’s e-commerce strategy was given a boost when Pacfusion.com Inc.
(“Pacfusion”), the Company’s e-commerce arm, acquired the travel and travel related
businesses of Safe & Mansfield Travel Group Pte Ltd (“SMTG”) as part of its B2B
strategy. SMTG is the second largest corporate air-ticketing business in Singapore.
A new company, Safe2Travel.com Pte Ltd (“S2T”), in which the Group has 85%
interest, was incorporated to operate this business.
In Singapore, the Company was awarded Facilities-Based Operator (“FBO”) license
in April 2000. This marks a new milestone in the expansion of the Company’s
Internet business to encompass the provision of telecommunications (“telco”)
services in support of its ISP and e-commerce operations. The Company recently
launched its new prepaid International Direct Dial (“IDD”) service, PACfone 1500 in
Singapore. PACfone 1500 is a call-through service that uses dedicated international
lines to offer high-quality calls which is better than Voice Over Internet Protocol
(“VOIP”) calls, which uses public Internet links. With the Code of Practice for
Competition in the provision of telecommunication services issued by the Singapore
Government effective from September 29, 2000, the Company has access to basic
infrastructure like copper local loops and dark fibre at controlled prices to enable the
rollout of telecommunication services.
Discussion of Results of Operations
Gross Revenues
Dial Up Access
Dial up access revenues for the quarter and nine months ended September 30, 2000,
decreased 9.9% and 3.5% respectively when compared to the corresponding periods
in 1999.
The decrease was due to price cuts of up to 70% by the Company effective January
2000, in response to free Internet access offered by one of its major competitors in
Singapore. Going forward, the Group expects a lower contribution from dial up
revenues in mature markets such as Singapore and Hong Kong as competition
intensifies. It is also anticipated that subscribers seeking high-speed Internet access
will shift from narrowband to broadband services as the latter become more
affordable. With the recent rollout of broadband services in Singapore, Hong Kong
and Australia and soon in the Philippines, India and Thailand, the Group generally
expects higher growth in revenue contribution from broadband services in the
coming quarters.
Dial Up Access (Cont’ d)
Major changes in the Group’s dial up subscriber base are summarised in the
Growth in dial up
Group 364,010 267,875 96,135 35.9%
The Company 206,461 190,559 15,902 8.3%
PIAU 49,319 18,415 30,904 167.8%
PIPH 51,163 22,174 28,989 130.7%
Leased Line Access
For the quarter and nine months ended September 30, 2000, gross revenues from
leased line access increased 25.0% and 49.9% respectively over the corresponding
periods in 1999. The significant increase was due to higher subscriber base across
the countries in the Group.
Growth in leased
(%)
Group 1,954 1,257 697 55.4%
The Company 609 466 143 30.7%
PIAU 747 394 353 89.6%
PIPH 106 30 76 253.3%
Broadband Access
Broadband revenues for the quarter and nine months ended September 30, 2000 were
S$0.6 million (US$0.4 million) and S$0.9 million (US$0.5 million) respectively,
generated by corporate ADSL services offered by Pacific Supernet Ltd (“PSN”). As
at September 30, 2000, the Group has 308 corporate ADSL subscribers.
Valued Added Services
Revenues from value added services registered year on year growth of 47.2% for the
nine months ended September 30, 2000. The increase in revenues came from global
roaming and web hosting. The Group’s web hosting subscriber base has increased
significantly by 268.2% from 1,181 in 1999 to 4,349 in 2000, mainly from strategic
acquisitions made in Australia.
Other Revenues
Other revenues for the quarter and nine months ended September 30, 2000, increased
by 292.8% and 72.9% respectively when compared to the corresponding periods in
1999.
The increase was due mainly to revenue contribution from S2T. With the
incorporation of S2T, the Group intends to build a regional B2B travel vortal
(vertical portal) that will incorporate a complete on-line reservation and ticketing
system for flights, hotels, car rentals and other travel related products.
Net Revenues
Net revenues for the nine months ended September 30, 2000 is arrived at after
reversing unredeemed rebates provisions made in connection with our toll rebate
program. This program ended on December 31, 1999 and the last day for redemption
of rebates was on March 9, 2000.
Operating Costs and Expenses
Cost of Sales
Cost of sales for the quarter and nine months ended September 30, 2000, increased
16.0% and 18.9% respectively compared to the corresponding periods in 1999.
Consolidation of cost of sales from PIAU was the main reason for the increase.
Staff Costs
Staff costs were S$12.1 million (US$7.0 million) and S$30.7 million (US$17.6
million) for the quarter and nine months ended September 30, 2000 respectively,
which represent increases of 103.8% and 98.4% when compared to the
corresponding periods in 1999. The increase was mainly due to consolidation of staff
costs from new acquisitions and expansion in Pacfusion.
Included in staff costs are compensation costs relating to the Group’s share option
plans. For the nine months ended September 30, 2000 compensation costs recognized
by the Group in accordance with APB No. 25 and SFAS No. 123 were S$1.7million
(US$1.0 million). Details on the option plans are found in the “Stock-Based
Compensation Plans” section of this discussion.
Sales and Marketing Expenses
For the quarter and nine months ended September 30, 2000 sales and marketing
expenses registered an increase of 88.9% and 61.1% respectively over the
corresponding periods in 1999. The increase was mainly from consolidation of
expenses from new acquisitions and higher advertising costs incurred with the launch
of Pacfusion.
Other General and Administrative Expenses
Other general and administrative expenses increased by 84.9% and 36.8 % for the
quarter and nine months ended September 30, 2000, respectively, when compared to
the corresponding periods in 1999.
Other general and administrative expenses consist mainly of travelling expenses,
office expenses, professional and consultancy fees. The increase was due to
consolidation of other general and administrative expenses from new acquisitions
and expansion of Pacfusion regionally.
Depreciation and Amortization
Depreciation and amortization expenses registered year on year increases of 84.4%
and 128.8% for the quarter and nine months ended September 30, 2000, respectively.
Amortization of goodwill from ongoing acquisitions of subsidiaries and associated
companies and the change in accounting estimates in the last quarter of 1999 were
the reasons for the increase. In accordance with the Group’s accounting policy, the
amortization periods for all intangibles were reviewed and reduced from 10 years to
4-5 years.
Included in amortization expenses for the current quarter is the amortization of web
site development costs. In accordance with the Emerging Issues Task Force
(“EITF”) on Accounting for Web Site Development Costs, the Group has capitalized
certain web site development costs over a 2-year period. The Group adopted an
accounting estimate of 2 years for amortization as it believes it will be 2 years before
major revamp will be carried out on these web sites.
Allowance for Doubtful Accounts Receivable
Allowance for doubtful accounts receivable registered year on year increases of
341.4% and 75.2% for the quarter and nine months ended September 30, 2000, when
compared to the corresponding periods in 1999. The increase was due to the
consolidation of new acquisitions in year 2000.
Operating Income/ (loss)
Operating loss was mainly from losses incurred by Pacfusion, PIAU, non-cash
compensation costs in connection with the Company’s share option plans and
increase in amortisation charge with the change in accounting estimates. This was
offset by operating profit from the Company, which remains profitable despite
intense competition amongst ISPs in Singapore.
Interest Income/ (Expense)
Interest income was derived mainly from fixed deposit placements of proceeds from
the initial and second public offerings. For the quarter and nine months ended
September 30, 2000 net interest income decreased 86.3% and 18.1% respectively
when compared to the corresponding periods in 1999 as a significant portion of the
proceeds was used for acquisitions in Australia, Thailand and Singapore.
Exchange Gain/ (Loss)
The Group registered exchange gain of S$1.5 million (US$0.8 million) for the nine
months ended September 30, 2000. Net exchange gain arose from the translation of
the U.S. dollar denominated fixed deposits (proceeds from the Company’s initial and
second public offerings) into Singapore dollars.
Gain on disposal of unquoted investment
The S$1.7 million (US$1.0 million) gain came from the disposal of the Company’s
15% equity stake in 1-Net Singapore Pte Ltd to Media Interactive Pte Ltd, a
subsidiary of Media Corporation of Singapore Pte Ltd, a substantial shareholder of
the Company. The disposal was duly approved by the Company’s Audit Committee
on September 25, 2000.
Equity in Profit /(Loss) of Unconsolidated Affiliates
Equity in loss of unconsolidated affiliates was mainly losses incurred by Pacific
Internet India Private Limited (“PII”) and Pacific Internet Thailand (“PITH”), offset
by profits from PIPH.
The Group’s operations in India and Thailand are still very much in the start-up
stage. The Group does not expect these operations to be profitable in the first 2 to 3
years of operations.
Income Taxes
Tax provisions of S$0.5 million were made for the nine months ended September 30,
2000, largely due to taxable income generated by the profitable Singapore
operations. There were lower tax provisions made last year due to the availability of
unabsorbed losses and capital allowances carried forward from prior years to offset
taxable income.
Stock-Based Compensation Plans
The Company has two fixed share option plans under which it may grant options to
certain employees, directors, officers and consultants of the Company to subscribe
for common shares of the Company.
The 1998 Employee Share Option Plan was established by the Company in
November 1998 and became effective upon the Company’s initial public offering.
Options to subscribe for up to 1,498,500 shares were granted at an exercise price
equal to the initial public offering price of US$17.00 and no amounts applicable
thereto are reflected in net income. As at September 30, 2000, options to subscribe
for 171,500 shares have been exercised by employees.
In November 1999, the Company established the 1999 Share Option Plan. A total of
1,761,890 shares are reserved and authorized for issuance under this plan. The
exercise price is the average of the officially quoted closing price of the Company’s
shares on the NASDAQ’s National Market System for the five trading days
immediately preceding the date of grant, which is determined to be US$32.48 and
US$25.60 for the respective two tranches. As at September 30, 2000, options to
subscribe for 1,017,500 shares have been granted from this plan.
In August 2000, Pacfusion established the 2000 Equity Incentive Plan. Options to
subscribe for up to 4,254,000 shares were granted at an exercise price of US$0.59 per
share. The vesting schedule is as follows:
1. 25% of the shares shall vest on the earlier of the date which is five years after the
grant date and the Public Trading date (the earlier of such dates being the ‘Initial
Vesting Date’).
2. an additional 25% of the options shall vest on the first anniversary of the Initial
Vesting Date.
3. the remaining 50% of the options shall vest on the second anniversary of the
Initial Vesting Date.
The Group elected to account for options granted to employees in accordance with
APB No. 25. For options granted to non-employees, they have been accounted for in
accordance with the fair value method prescribed by SFAS No. 123.
For the nine months ended September 30, 2000 compensation costs recognized by
the Group in accordance with APB No. 25 and SFAS No. 123 were S$1.7million
(US$1.0 million).
Liquidity and Capital Resources
For the nine months ended September 30, 2000, cash used in operating activities
were S$9.3 million (US$5.3 million), compared with S$17.2 million generated from
the corresponding period in 1999.
Cash used in investing activities amounted to S$26.8 million (US$15.4 million) and
were primarily for business and equity acquisitions, and purchase of fixed assets.
Business and equity acquisitions made by the Group in 2000 were as follows:
§ On January 10, 2000 the Company acquired 49% direct equity interest in IT Star,
which in turn holds, World Net, a Thai ISP.
§ On January 19, 2000 PIAU acquired the business of Zeta, an ISP based in
Sydney, Australia.
§ On February 1, 2000 PIAU acquired the business of Hub, an ISP based in
Brisbane, Australia. Hub currently operates a chain of Internet Cafes in
Brisbane’s Central Business District.
§ On April 5, 2000 PIAU acquired HunterLink, an ISP located in Newcastle,
Australia. This acquisition added approximately 9,600 new subscribers.
§ On May 4, 2000 the Group acquired the travel and travel-related businesses of
SMTG through Pacfusion. SMTG is an established International Air Transport
Association (IATA) accredited travel agency in Singapore with a sharp focus on
the corporate travel market.
Cash provided by financing activities amounted to S$2.4 million (US$1.4 million),
primarily from issuance of ordinary shares through employees’ exercise of 1998
Employee Share Option Plan and loan to associated companies.
Under the Company’s capital leases with its affiliate, Sembawang Capital Pte Ltd,
there was a balance commitment of approximately S$1.4 million (US$0.8 million),
excluding interest. The capital leases reflect interest at rates ranging from 4.23% to
5.60% per annum.
As of September 30, 2000 the Group had cash and cash equivalents of S$20.3
million (US$11.7 million), excluding restricted cash of $3.2 million (US$1.9 million)
pledged to one of its banks for facilities granted to one of its unconsolidated
affiliates.
Recent developments
§ The Group’s major shareholder, SembCorp Industries Ltd announced in August
2000 that it has appointed a financial advisor to handle the sale of its stake in the
Group.
§ On October 12, 2000, the Company announced the launch of its new prepaid
International Direct Dial (“IDD”) service, PACfone 1500, in Singapore.
PACfone 1500 is a call-through service that uses dedicated international lines to
offer high-quality calls, similar to the premium IDD products of the two major
local telcos and is better than VOIP calls which uses public Internet links.
§ On October 16, 2000, the Group announced the rollout of broadband Internet
access services in Singapore, Hong Kong and Australia, followed by the
Philippines, India and Thailand in the coming months.
Litigation and contingent liabilities
A lawsuit (Suit No. 1730 of 1999) was initiated in the High Court of Singapore by
the Company against Catcha.com on December 10, 1999 for, inter alia, infringement
of copyright, passing off, trespass and breach of statutory duty not to attribute falsely
the authorship of works created by the Company, namely the Company’s “Movies
On-Line” and “Tatler Top 125 Restaurants” websites. In response, Catcha.com filed
a Defense and Counterclaim on January 10, 2000 disputing the Company’s claims
and counter-claimed against the Company for defamation.
On August 21, 2000, the Registrar of the Supreme Court directed that the Defendants
be allowed to file an amended Defence and Counterclaim by August 22, 2000, whilst
the Company was granted leave to file an amended Reply and Defence to
counterclaim by September 5, 2000. The Company was granted leave by the High
Court to further amend the Statement of Claim to encompass a further cause of
action against Catcha.com. The re-amended Statement of Claim was filed and served
onto the defendants on 18 October 2000, and the defendants similarly served onto the
Company the re-amended Defence and Counterclaim. Due to this last round of
amendments, the initial trial dates have been vacated and a further pre-trial
conference has been set for 2 February 2001.
The Group continues to believe that it has a strong case against Catcha.com.
However, the Group can give no assurance that this suit will not result in a judgment
or other relief that could have an adverse effect on the Group or the trading price of
its shares.
Litigation and contingent liabilities (Cont’d)
Other third parties have notified the Company that they believe its services and
products infringe their proprietary rights. These claims could result in substantial
costs, diversion of resources and damage to our reputation even where the claims are
without merit and the claimant is ultimately unsuccessful in asserting its claim. If any
claim is successful, the Company could be required to pay significant damages or
take other actions that could hurt our business or the trading price of its shares. As a
result, claims of this nature could harm the Company’s business or financial
condition.
Forward-looking Statements Disclaimer
Included in this interim report are various forward-looking statements which can be
identified by the use of words such as "may," "will," "should," “plans,” "seeks,"
"expects," "anticipates," "estimates," "believes" and similar expressions, the Group
has made forward-looking statements with respect to the following, among others:
· use of proceeds from its initial and second public offering;
· projected capital expenditures and expansion plans;
· liquidity;
· development and growth of additional revenue sources; and
· development and maintenance of profitable pricing programs.
These statements are forward-looking and reflect the Group`s current expectations.
They are subject to a number of risks and uncertainties, including but not limited to,
changes in the economic and political environment in the countries where the Group
operates, or may in the future operates, changes in technology and the Internet
marketplace. In light of the many risks and uncertainties surrounding the Group and
the Internet marketplace, its actual results could differ materially from those
discussed in this interim report.
Und nochmal das gleiche durch den Übersetzer
PAZIFISCHE Managementdiskussion und -analyse INTERNETS Ltd. für das Viertel und neun Monate beendeten September 30, 2000
Grundlage der Darstellung angeschlossenen nichten geprüft Konzernabschluss sind in Übereinstimmung mit im Allgemeinen geltenden Bilanzierungsgrundsätzen ("GAAP ") zu Zwischenfinanzieller Information vorbereitet worden. Dementsprechend schließen sie nicht alle von und von Fußnoten benötigt von GAAP für komplette Finanzberichte mit ein. In der Meinung des Managements, betrachteten alle Justagen (bestehend aus normalen wiederkehrenden Zuwachsen und Justage auf Abgabe Rabatten) notwendig für eine Messedarstellung sind umfaßt worden. Betriebsergebnis für das Viertel und neun Monate, die September 30 beendet werden, 2000 ist nicht notwendigerweise von den Resultaten, die für das Jahr beendend erwartet werden können Dezember 31, 2000 hinweisend. In der folgenden Diskussion gekennzeichnet das pazifische begrenzte Internet (die " Firma ") und seine vereinigten Tochtergesellschaften zusammen als die " Gruppe ".
Überblick die Gruppe ist ein führender Internet Service Provider ("ISP "), mit Anwesenheit in Singapur, Hong Kong, Australien, die Philippinen, Indien und Thailand. Er hat ein erfolgreiches ISP formt gegründet auf seinem Verständnis der asiatischen Kulturen, mit konkurrenzfähigem und erfinderischem Marketing einer vollen Strecke der Internet-Zugriff Alternativen und der Internet-Dienstleistungen zu den einzelnen und korporativen Kunden entwickelt.
Als Teil der Strategie Expansion der Gruppe im Januar 2000, erwarb er eine Stange 49% in Co. Ltd. ("ES I.t. Star Stern "), die der Reihe nach eine Majorität Stange in einem siamesischen ISP anhält, Weltnetz u. hält Co. Ltd. instand ("Weltnetz "). In Australien begann pazifisches Pty Ltd. ("PIAU " des Internets (Australien)) seine Operationen im Juli 1999. Seit damals ist es schnell, organisch und durch Datenerfassungen gewachsen. Die neuesten Datenerfassungen, die es bildete, sind Pty Ltd. ("Zeta " Kralizec) im Januar 2000, Nabe Kommunikationen Pty Ltd. ("Nabe ") im Februar 2000 und HunterLink-Pty Ltd. ("HunterLink ") im April 2000. Alle diese Datenerfassungen in 2000 fügten 19.275 der Teilnehmerunterseite der Gruppe hinzu.
Das Ziel der Gruppe ist, sich von einem ISP zu einem führenden integrierten Internet-, Ehandel- und Kommunikationsunternehmen in den asiatischen hauptsächlichmärkten umzuwandeln. In Erwartung der erhöhten Nachfrage nach Breitbandprodukten, läßt die Gruppe seinen Übergang von einer Enge zum Breitbandspieler die Wettbewerbsposition der Gruppe in den Märkten verstärken, in denen sie Anwesenheit hat.
In Übereinstimmung mit der Breitbandstrategie der Gruppe stieß die Firma vor kurzem Digital-Teilnehmerbreitbandzeile des Netzes symmetrische ("SDSL ") für korporative Kunden und asymetrische Digitalteilnehmerzeile ("ADSL ") für Hauptbenutzer in Singapur aus. Es hat auch den ersten lokalen MehrpunktVersuch des verteildienstes ("LMDS ") in Singapur durchgeführt. LMDS ist ein Punkt zur drahtlosen Mehrpunkttechnologie, die die verhältnismäßig schnellere Entwicklung der Infrastrukturs an niedrigen Start-upkosten erlaubt, verglichen mit den hohen Kosten und dem langatmigen Prozeß, wenn es Breitbandfunkleitungnetze installiert. Die Gruppe betrachtet, LMDS in Singapur auszustoßen, ausgesetzt das Erreichen der erforderlichen Lizenz von der Berechtigung Entwicklung Infocomm von Singapur ("IDA ") wie und wann solche Lizenzen und zu einem angemessenen Preis zur Verfügung gestellt werden. In Hong Kong, hat das Gruppe isone der Oberseite ADSLVERSORGER und starkes Wachstum in der Teilnehmerunterseite genossen. In Australien nahm die Gruppe als Probebauteil für ADSL im Februar 2000 teil und hat angefangen, korporativen ADSLSERVICE anzubieten.
Die Ehandelstrategie der Gruppe wurde eine Erhöhung als Pacfusion.com Inc. gegeben. ("Pacfusion "), erwarb der Ehandelarm der Firma, den Spielraum und Spielraum die in Verbindung gestandenen Geschäfte von Safe- u. Mansfieldspielraumgruppe Pte Ltd. ("SMTG ") als Teil seiner B2B-Strategie. SMTG ist das zweite größte korporative Luft-air-ticketing Geschäft in Singapur. Eine neue Firma, Safe2Travel.com-Pte Ltd. ("S2T "), in dem die Gruppe Interesse 85% hat, wurde enthalten, um dieses Geschäft laufen zu lassen.
In Singapur wurde der Firma Lizenz des Facilities-Basedbedieners ("FBO ") im April 2000 zugesprochen. Dieses kennzeichnet einen neuen Meilenstein in der Expansion des Internet-Geschäfts der Firma, um die Bestimmung der Dienstleistungen der Telekommunikation ("telco ") zur Unterstützung seiner ISP- und Ehandeloperationen umzugeben. Die Firma stieß vor kurzem seinen neuen frankierten internationalen direkten Service des Vorwahlknopfes ("IDD "), PACfone 1500 in Singapur aus. PACfone 1500 ist a benennen-durch Service, der engagierte internationale Leitungen benutzt, um hochwertige Aufrufe anzubieten, das besser als Stimme über Aufrufen des Internet Protocol ("VOIP ") ist, die allgemeine Internet-Links verwendet. Mit der allgemeinen Vorschrift für Konkurrenz in der Bestimmung der Fernübertragungsdienste, die durch die Singapurregierung wirkungsvoll ist von einem September 29 herausgegeben werden, hat 2000, die Firma den Zugriff zur grundlegenden Infrastruktur wie kupfernen lokalen Schleifen und dunkler Faser zu überwachten Preisen zum Aktivieren des rollout der Fernübertragungsdienste.
Diskussion über Resultate der Operationen verdienen Einkommen wählen herauf Zugriff
Wählen Sie herauf Zugriff Einkommen für das Viertel und neun Monate, die September 30, 2000 beendet werden, verringert 9,9% und 3,5%, beziehungsweise wenn Sie mit den entsprechenden Perioden 1999 verglichen werden.
Die Abnahme lag an den Preisschnitten von bis zu 70% durch die Firma wirkungsvoller Januar 2000, in Erwiderung auf den freien Internet-Zugriff, der durch einen seiner Hauptkonkurrenten in Singapur angeboten wurde. Vorwärts gehend, erwartet die Gruppe einen niedrigeren Beitrag vom Vorwahlknopf herauf Einkommen in den fälligen Märkten wie Singapur und Hong Kong, während Konkurrenz verstärkt. Es wird auch vorweggenommen, daß die Teilnehmer, die hohen Geschwindigkeit Internet-Zugriff suchen, vom Narrowband auf Breitbanddienstleistungen als die letzte geworden erschwinglicher verschieben. Mit dem neuen rollout von Breitbandservices in Singapur, in Hong Kong und Australien und bald in den Philippinen, Indien und Thailand, erwartet die Gruppe im Allgemeinen höheres Wachstum im Einkommen Beitrag von den Breitbandservices in den kommenden Vierteln.
Vorwahlknopf herauf Zugriff (fort. ` d) Hauptänderungen im Vorwahlknopf der Gruppe herauf Teilnehmerunterseite werden im Wachstum im Vorwahlknopf oben zusammengefaßt
Gruppe 364.010 267.875 96.135 35,9% Die Firma 206.461 190.559 15.902 8,3% Piau 49.319 18.415 30.904 167,8% Piph 51.163 22.174 28.989 130,7%
Mietleitung Zugriff für das Viertel und neun Monate beendete September 30, 2000, erhöhten grobe Einkommen vom Mietleitung Zugriff 25,0% und 49,9% beziehungsweise über die entsprechenden Zeiträume 1999. Die bedeutende Zunahme lag an der höheren Teilnehmerunterseite über den Ländern in der Gruppe. Wachstum in Miet (%) Gruppe 1.954 1.257 697 55,4% die Firma 609 466 143 30,7% PIAU 747 394 353 89,6% PIPH 106 30 76 253,3%
Breitbandzugriff Breitbandeinkommen für das Viertel und neun Monate, die September 30 beendet wurden, 2000 waren SS0.6 Million (USS0.4 Million) und SS0.9 Million (USS0.5 Million) beziehungsweise festgelegt durch korporative ADSLDIENSTLEISTUNGEN bot durch Pacific Supernet Ltd. an ("PSN "). Wie bei September 30, hat 2000, die Gruppe 308 korporative ADSLTEILNEHMER.
Bewertete zusätzliche Service-Einkommen von den Dienstleistungsdienstleistungen registrierten Jahr auf Jahrwachstum von 47,2% für die neun Monate beendet September 30, 2000. Die Zunahme der Einkommen kam vom globalen Durchstreifen und von der Web-Bewirtung. Das Web der Gruppe, das Teilnehmerunterseite bewirtet, hat erheblich um 268,2% von 1.181 1999 bis 4.349 in 2000, hauptsächlich von den strategischen Datenerfassungen zugenommen, die in Australien hergestellt werden.
Andere Einkommen andere Einkommen für das Viertel und neun Monate beendeten September 30, 2000, erhöht um 292,8% und 72,9%, beziehungsweise als verglichen mit den entsprechenden Perioden 1999. Die Zunahme war hauptsächlich zum Einkommen Beitrag von S2T passend. Mit der Gesellschaftsgründung von S2T, beabsichtigt die Gruppe, einen regionalen vortal B2B-Spielraum aufzubauen (vertikales Portal) der eine komplette Onlinereservierung und ein Fahrkartensystem für Flüge, Hotels, Autovermietungen und andere in Verbindung stehende Produkte des Spielraums enthält.
Reineinnahmen der Reineinnahmen für die neun Monate beendet September 30, 2000 wird gekommen zu, nachdem man die ungemilderten Rabattvorkehrungen aufgehoben hat, die in Zusammenhang mit unserem Abgabe Rabattprogramm getroffen werden. Dieses Programm, das an Dezember 31, 1999 und der letzte Tag für Abzahlung von Rabatten beendet wurde, war an März 9, 2000.
Betriebskosten und Unkosten
Kosten Verkäufe Kosten Verkäufe für das Viertel und neun Monate beendeten September 30, 2000, erhöht 16,0% und 18,9% beziehungsweise verglichen mit den entsprechenden Perioden 1999. Verdichtung von Kosten Verkäufen von PIAU war der Hauptgrund für die Zunahme.
Personalkosten-Personalkosten waren SS12.1 Million (USS7.0 Million) und SS30.7 Million (USS17.6 Million) für das Viertel und neun Monate beendete September 30, 2000 beziehungsweise, die Zunahmen von 103,8% und von 98,4% darstellen, wenn sie mit den entsprechenden Perioden 1999 verglichen werden. Die Zunahme lag an der Verdichtung von Personalkosten von den Neuanschaffungen und von der Expansion in Pacfusion hauptsächlich.
In den Personalkosten umfaßt Ausgleich Kosten in bezug auf die Pläne Aktienoption der Gruppe. Für die neun Monate beendet worden September 30, waren 2000 Ausgleich Kosten, die von der Gruppe in Übereinstimmung mit APB Nr. 25 erkannt wurden und SFAS Nr. 123 SS1.7million (USS1.0 Million). Details über die Option Pläne werden im " Stock-Basedausgleich Plan" Kapitel dieser Diskussion gefunden.
Verkäufe und Marketing-Unkosten für das Viertel und neun Monate beendeten September 30, registrierten 2000 Verkäufe und Marketing-Unkosten eine Zunahme von 88,9% und von 61,1% beziehungsweise über die entsprechenden Zeiträume 1999. Die Zunahme war hauptsächlich von der Verdichtung von Unkosten von den Neuanschaffungen und von höheren bekanntmachenden Kosten, die mit der Produkteinführung von Pacfusion genommen wurden.
Andere allgemeine und Verwaltungskosten andere allgemeine und Verwaltungskosten nahmen um 84,9% zu und 36,8 % für das Viertel und neun Monate beendeten September 30, 2000 beziehungsweise als verglichen mit den entsprechenden Perioden 1999. Andere allgemeine und Verwaltungskosten bestehen hauptsächlich aus Reisekosten, Bürounkosten, Fachmann und Beratungsgebühren. Die Zunahme lag an der Verdichtung anderer allgemeiner und Verwaltungskosten von den Neuanschaffungen und der Expansion Pacfusion regional.
Abschreibung- und Tilgungabschreibung und Tilgungunkosten registrierten Jahr auf Jahrzunahmen von 84,4% und 128,8% für das Viertel und neun Monate beendeten September 30, 2000, beziehungsweise. Tilgung des Wohlwollens von fortwährenden Datenerfassungen von Tochtergesellschaften und von dazugehörigen Firmen und von der Änderung in den Buchhaltungschätzungen im letzten Viertel von 1999 waren die Gründe für die Zunahme. In Übereinstimmung mit der Methode der Buchführung der Gruppe wurden die Tilgungperioden für alle Immateriellen von 10 Jahren auf 4-5 Jahren wiederholt und verringert.
In den Tilgungunkosten für das aktuelle Viertel umfaßt die Tilgung von Web site Entwicklung Kosten. In Übereinstimmung mit der auftauchenden Ausgaben Task Force ("EITF ") auf Buchhaltung für Web site Entwicklung Kosten, hat die Gruppe bestimmte Web site Entwicklung Kosten über einen 2jährigen Zeitraum gross geschrieben. Die Gruppe nahm eine Buchhaltungschätzung von 2 Jahren für Tilgung an, wie sie glaubt, daß sie ist, 2 Jahre bevor Major wird durchgeführt auf diesen Web-Sites revamp.
Wertberichtigung für zweifelhafte Forderungen ausstehende Wertberichtigung für zweifelhafte Forderungen ausstehendes eingetragenes Jahr auf Jahrzunahmen von 341,4% und von 75,2% für das Viertel und neun Monate beendete September 30, 2000, als verglichen mit den entsprechenden Perioden 1999. Die Zunahme lag an der Verdichtung von Neuanschaffungen in Jahr 2000.
Betriebseinkommen / (Verlust) Betriebsverlust waren hauptsächlich von den Verlusten, die durch Pacfusion, PIAU, bargeldlose Ausgleich Kosten in Zusammenhang mit den Plänen Aktienoption der Firma und Zunahme der Tilgungladung mit der Änderung in den Buchhaltungschätzungen genommen wurden. Dieses wurde durch betrieblichen Gewinn von der Firma versetzt, die trotz der intensiven Konkurrenz unter ISPs in Singapur rentabel bleibt.
Interesse Einkommen- / (Unkosten) Interesseneinkommen wurde hauptsächlich von den Festgeldplazierungen von Erträgen von der Initiale und von den zweiten allgemeinen Zubringern berechnet. Für das Viertel und neun Monate beendete September 30, verringerte 2000 Zinsüberschuß 86,3% und 18,1% beziehungsweise als verglichen mit den entsprechenden Perioden 1999 als bedeutender Teil der Erträge, wurde verwendet für Datenerfassungen in Australien, in Thailand und in Singapur.
Austauschgewinn / (Verlust) die Gruppe registrierten Austauschgewinn von SS1.5 Million (USS0.8 Million) für die neun Monate beendet September 30, 2000. Nettoaustauschgewinn entstand aus der Übersetzung der US-Dollar benannten Festgelder (Erträge von den Ausgangs- und zweiten allgemeinen Zubringern der Firma) in Singapurdollar.
Gewinn auf Beseitigung der unquoted Investition der (USS1.0 Million) Gewinn SS1.7 Million kam von der Beseitigung der Stange die Billigkeit 15% der Firma in Pte Ltd. 1-Net Singapur zu interaktivem Pte Ltd., eine Tochtergesellschaft der Media von Media Corporation von SingapurPte Ltd., ein erheblicher Aktionär der Firma. Die Beseitigung wurde ordnungsgemäß vom Ausschuß Revision der Firma an September 25, 2000 genehmigt.
Billigkeit im Profit / (Verlust) von Teilnehmerbilligkeit Unconsolidated im Verlust von unconsolidated Teilnehmer war die hauptsächlich Verluste, die durch begrenztes Pacific Internet Indien privates genommen wurden ("PII ") und pazifisches Internet Thailand ("STÄRKE "), Versatz durch Profite von PIPH. Die Operationen der Gruppe in Indien und Thailand sind noch sehr viel im Start-upstadium. Die Gruppe erwartet nicht diese Operationen, um in den ersten 2 bis 3 Jahren von Operationen rentabel zu sein.
Einkommenssteuer-Steuervorkehrungen von SS0.5 Million wurden für die neun Monate beendet September 30, 2000 getroffen, groß wegen des steuerpflichtigen Einkommens, das durch die rentablen Singapuroperationen festgelegt wurde. Es gab die untereren Steuervorkehrungen, die das letzte Jahr wegen der Verwendbarkeit von getroffen wurden, unabsorbed Verluste und Abschreibungen trugen vorwärts von den vorherigen Jahren, um steuerpflichtiges Einkommen zu versetzen.
Stock-BasedAusgleich Pläne
Die Firma hat zwei geregelte Aktienoption Pläne, unter denen sie Optionen bestimmten Angestellten, Direktoren, Offizieren und Beratern der Firma bewilligen kann, um für allgemeine Anteile der Firma zu unterzeichnen.
Der Angestelltaktienoption Plan 1998 wurde von der Firma im November 1998 hergestellt und wurde nach dem allgemeinen zuerstantrag der Firma wirkungsvoll. Die Optionen zum Unterzeichnen für bis 1.498.500 Anteile wurden zu einem Übung Preis bewilligt, der dem allgemeiner Antrag zuerstpreis von USS17.00 gleich ist und keine Mengen, die dazu anwendbar sind, werden im Reineinkommen reflektiert. Wie bei September 30, sind 2000, die Optionen zum Unterzeichnen für Anteile 171.500 von den Angestellten ausgeübt worden.
Im November 1999, stellte die Firma den Aktienoption Plan 1999 her. Eine Gesamtmenge von 1.761.890 Anteilen sind reserviert und für Austeilung unter diesem Plan autorisiert. Der Übung Preis ist der Durchschnitt des offiziell angegebenen scharfkalkulierten Preises der Anteile der Firma auf dem nationalen Marktsystem NASDAQ`s für die fünf Abschlußtage direkt vor dem Datum der Bewilligung, die festgestellt wird, um USS32.48 und USS25.60 für die jeweiligen zwei Scheibeen zu sein. Wie bei September 30, sind 2000, die Optionen zum Unterzeichnen für 1.017.500 Anteile von diesem Plan bewilligt worden.
Im August 2000, stellte Pacfusion den 2000 Billigkeit Anspornplan her. Die Optionen zum Unterzeichnen für bis 4.254.000 Anteile wurden zu einem Übung Preis von USS0.59 pro Anteil bewilligt. Der bekleidene Zeitplan ist, wie folgt:
1. bekleidet 25% der Anteile auf dem früheren des Datums, das fünf Jahre nach dem Bewilligung Datum und dem Staatshandeldatum beträgt (das frühere solcher Daten, die das ` bekleidene Ausgangsdatum ` sind). 2. bekleidet ein zusätzliches 25% der Optionen auf dem ersten Jahrestag des bekleidenen Ausgangsdatums. 3. bekleidet das restliche 50% der Optionen auf dem zweiten Jahrestag des bekleidenen Ausgangsdatums.
Die Gruppe, die gewählt wurde, um Optionen zu erklären, bewilligte Angestellten in Übereinstimmung mit APB Nr. 25. die Optionen, die Nichtangestellten bewilligt werden, sind sie in Übereinstimmung mit die Messewertmethode berechnet worden, die von SFAS Nr. 123 vorgeschrieben wird. Für die neun Monate beendet September 30, waren 2000 Ausgleich Kosten, die von der Gruppe in Übereinstimmung mit APB Nr. 25 erkannt wurden und SFAS Nr. 123 SS1.7million (USS1.0 Million).
Liquidität und Kapitalausstattungen
Für die neun Monate beendet September 30, waren 2000, das Bargeld, das in funktionierenden Aktivitäten benutzt wurde, SS9.3 Million (USS5.3 Million), verglichen mit SS17.2 Million, das von der entsprechenden Periode 1999 festgelegt wurde.
Das Bargeld, das benutzt wurde, wenn es Aktivitäten investierte, betrug SS26.8 Million (USS15.4 Million) und war hauptsächlich für Geschäft und Billigkeit Datenerfassungen und Erwerb der Anlagekapitale. Geschäft und Billigkeit die Datenerfassungen, die von der Gruppe in 2000 gebildet wurden, waren, wie folgt:
**time-out** § auf Januar 10, 2000 d Firma erwerben 49% direkt Billigkeit Interesse in ES Stern, welch der Reihe nach anhalten, Welt Netz, ein siamesisch ISP § auf Januar 19, 2000 PIAU erwerben d Geschäft von Zeta, ein ISP gründen in Sydney, Australien § auf Februar 1, 2000 PIAU erwerben d Geschäft von Nabe, ein ISP gründen in Brisbane, Australien. Nabe läßt aktuell eine Kette von Internet-Kaffee im zentralen § Bezirk Geschäft Brisbanes an April 5, 2000 PIAU erworbenes, das HunterLink, ein ISP laufen, das in Newcastle, Australien gelegen ist. Diese Datenerfassung fügte § ungefähr mit 9.600 das neue Teilnehmern an Mai 4 hinzu, erwarben 2000 die Gruppe den Spielraum und die reisen-in Verbindung stehenden Geschäfte von SMTG durch Pacfusion. SMTG ist ein hergestelltes internationales beglaubigtes Reisebüro der Lufttransport-Verbindung (IATA) in Singapur mit einem scharfen Fokus auf dem korporativen Spielraummarkt.
Bargeld stellte, indem es Aktivitäten finanzierte, betrug SS2.4 Million (USS1.4 Million), hauptsächlich von der Austeilung von Stammaktien durch Übung der Angestellten von Angestelltaktienoption Plan 1998 und Darlehen dazugehörige Firmen zur Verfügung.
Unter den Leasingverträgen mit Aktivierungspflicht der Firma mit seinem Teilnehmer, HauptPte Ltd. Sembawang, gab es eine Abgleichung Verpflichtung ungefähr SS1.4 Million (USS0.8 Million), ausschließlich des Interesses. Die Leasingverträge mit Aktivierungspflicht reflektieren Interesse mit den Kinetik, die pro Jahr von 4,23% bis 5,60% reichen.
Ab September 30, hatten 2000 die Gruppe Bargeld und Bargeldäquivalente von SS20.3 Million (USS11.7 Million), ausschließlich des eingeschränkten Bargeldes von $3,2 Million (USS1.9 Million) pledged bis eine von seinen Bänken für die Teildienste, die bis einen von seinem bewilligt wurden, unconsolidated Teilnehmer.
Neuentwicklungen
§ der Hauptaktionär der Gruppe, SembCorp-Industrien Ltd. verkündet im August 2000, daß es einen finanziellen Berater ernannt hat, um den Verkauf seiner Stange im Gruppe § an Oktober 12, 2000 anzufassen, verkündete die Firma die Produkteinführung seines neuen frankierten internationalen direkten Services des Vorwahlknopfes ("IDD "), PACfone 1500, in Singapur. PACfone 1500 ist a benennen-durch Service, das engagierte internationale Leitungen benutzt, um die hochwertigen Aufrufe anzubieten, ähnlich den erstklassigen IDD-Produkten der zwei lokalen hauptsächlichtelcos und ist gut, als VOIP Aufrufe, das allgemeines Internet-Link§ an Oktober 16 benutzt, 2000, verkündete die Gruppe das rollout der Breitbandinternet-Zugriff Services in Singapur, in Hong Kong und in Australien, gefolgt von den Philippinen, vom Indien und vom Thailand in den kommenden Monaten.
Rechtsstreit und Eventualverbindlichkeiten
Ein Prozeß (Klage Nr. 1730 von 1999) wurde im hohen Gericht von Singapur von der Firma gegen Catcha.com an Dezember 10, 1999 für, unter anderem, in der Urheberrechtsverletzung initialisiert und weg überschritt, Eindringen und Bruch der gesetzlichen Aufgabe, um die Autorschaft der Arbeiten, die online von der Firma, nämlich die Gaststätte" websites der Oberseite 125 Tatler der Firma " nicht falsch zuzuschreiben Filme " und " erstellt wurden.
In der Antwort archivierte Catcha.com eine Verteidigung und eine Gegenforderung an Januar 10, 2000 die Ansprüche der Firma diskutierend und gegen die Firma für Verleumdung Kostenzähler-behauptet.
An August 21, verwiesen 2000, der Standesbeamte des Obersten Gerichtes, daß die Beklagten eine geänderte Verteidigung und eine Gegenforderung werden archivieren gelassen bis August 22, 2000, während der Firma der Urlaub zum Archivieren einer geänderten Antwort und der Verteidigung zur Gegenforderung bis September 5 bewilligt wurde, 2000. Der Firma wurde Urlaub durch das hohe Gericht zum weiter Ändern der Anweisung über Anspruch, um eine weitere Ursache der Tätigkeit gegen Catcha.com umzugeben bewilligt. Die Re-geänderte Anweisung über Anspruch wurde archiviert und diente auf die Beklagten am Oktober 18 2000 und die Beklagten, die ähnlich auf die Firma die Re-geänderte Verteidigung und die Gegenforderung gedient wurden. Wegen dieses Letzten, das von den Änderungen rund ist, sind die Ausgangsprobedaten geräumt worden und weitere verfahrensvorbereitende Gespräche sind für Februar 2 2001 eingestellt worden.
Die Gruppe fährt fort, zu glauben, daß sie ein starkes Argument gegen Catcha.com hat. Jedoch kann die Gruppe keine Versicherung geben, die diese Klage nicht ein Urteil oder andere Entlastung ergibt, die eine schädliche Wirkung auf der Gruppe oder dem handelnden Preis seiner Anteile haben konnten.
Rechtsstreit und die Eventualverbindlichkeiten (fortgesetzt) andere dritte Beteiligte haben die Firma benachrichtigt, daß sie glauben, daß seine Dienstleistungen und Produkte ihre eigenen Rechte verletzen. Diese Ansprüche konnten erhebliche Kosten, Ablenkung der Betriebsmittel und Beschädigung unseres Renommees ergeben, sogar in dem die Ansprüche ohne Übertragungsgüte sind und der Antragsteller schließlich erfolglos ist, wenn er seinen Anspruch geltend macht. Wenn irgendein Anspruch erfolgreich ist, könnte die Firma angefordert werden, bedeutende Beschädigungen zu zahlen oder andere Maßnahmen zu ergreifen, die unser Geschäft oder den handelnden Preis seiner Anteile verletzen konnten. Infolgedessen konnten Ansprüche dieser Natur das Geschäft oder finanziellen den Zustand der Firma schädigen.
Vorwärts-Forward-looking AnweisungVerzicht
Umfaßt in diesem Zwischenreport verschiedene Vorwärts-forward-looking Anweisungen denen kann gekennzeichnet werden durch den Gebrauch von Wörtern wie " kann, " " wird, " ", " " Pläne, " " Suchvorgänge, " " erwartet, " " nimmt, " " Schätzungen vorweg, " " glaubt " und ähnliche Ausdrücke, die Gruppe hat Vorwärts-forward-looking Anweisungen in Bezug auf das folgende, unter anderen abgegeben:
·gebrauch von Erträgen von seiner Initiale und von zweiten allgemeinen Antrag; · projizierter Kapitalaufwand und Expansion Pläne; ·liquidität; ·entwicklung und Wachstum der zusätzlichen Einkommen Quellen; und ·entwicklung und Wartung der rentablen festsetzenprogramme.
Diese Anweisungen Vorwärts-forward-looking und reflektieren die aktuellen Erwartungen der Gruppe. Sie sind abhängig von einer Anzahl von Gefahren und die Ungewißheiten, umfassend aber nicht auf begrenzt, ändert im ökonomischen und politischen Klima in den Ländern, in denen die Gruppe funktioniert, oder kann zukünftig funktioniert, ändert in der Technologie und im Internet-Markt. Im Licht der vielen Gefahren und der Ungewißheiten, welche die Gruppe und den Internet-Markt umgeben, konnten seine tatsächlichen Resultate von denen materiell sich unterscheiden behandelt in diesem Zwischenreport.
PAZIFISCHE Managementdiskussion und -analyse INTERNETS Ltd. für das Viertel und neun Monate beendeten September 30, 2000
Grundlage der Darstellung angeschlossenen nichten geprüft Konzernabschluss sind in Übereinstimmung mit im Allgemeinen geltenden Bilanzierungsgrundsätzen ("GAAP ") zu Zwischenfinanzieller Information vorbereitet worden. Dementsprechend schließen sie nicht alle von und von Fußnoten benötigt von GAAP für komplette Finanzberichte mit ein. In der Meinung des Managements, betrachteten alle Justagen (bestehend aus normalen wiederkehrenden Zuwachsen und Justage auf Abgabe Rabatten) notwendig für eine Messedarstellung sind umfaßt worden. Betriebsergebnis für das Viertel und neun Monate, die September 30 beendet werden, 2000 ist nicht notwendigerweise von den Resultaten, die für das Jahr beendend erwartet werden können Dezember 31, 2000 hinweisend. In der folgenden Diskussion gekennzeichnet das pazifische begrenzte Internet (die " Firma ") und seine vereinigten Tochtergesellschaften zusammen als die " Gruppe ".
Überblick die Gruppe ist ein führender Internet Service Provider ("ISP "), mit Anwesenheit in Singapur, Hong Kong, Australien, die Philippinen, Indien und Thailand. Er hat ein erfolgreiches ISP formt gegründet auf seinem Verständnis der asiatischen Kulturen, mit konkurrenzfähigem und erfinderischem Marketing einer vollen Strecke der Internet-Zugriff Alternativen und der Internet-Dienstleistungen zu den einzelnen und korporativen Kunden entwickelt.
Als Teil der Strategie Expansion der Gruppe im Januar 2000, erwarb er eine Stange 49% in Co. Ltd. ("ES I.t. Star Stern "), die der Reihe nach eine Majorität Stange in einem siamesischen ISP anhält, Weltnetz u. hält Co. Ltd. instand ("Weltnetz "). In Australien begann pazifisches Pty Ltd. ("PIAU " des Internets (Australien)) seine Operationen im Juli 1999. Seit damals ist es schnell, organisch und durch Datenerfassungen gewachsen. Die neuesten Datenerfassungen, die es bildete, sind Pty Ltd. ("Zeta " Kralizec) im Januar 2000, Nabe Kommunikationen Pty Ltd. ("Nabe ") im Februar 2000 und HunterLink-Pty Ltd. ("HunterLink ") im April 2000. Alle diese Datenerfassungen in 2000 fügten 19.275 der Teilnehmerunterseite der Gruppe hinzu.
Das Ziel der Gruppe ist, sich von einem ISP zu einem führenden integrierten Internet-, Ehandel- und Kommunikationsunternehmen in den asiatischen hauptsächlichmärkten umzuwandeln. In Erwartung der erhöhten Nachfrage nach Breitbandprodukten, läßt die Gruppe seinen Übergang von einer Enge zum Breitbandspieler die Wettbewerbsposition der Gruppe in den Märkten verstärken, in denen sie Anwesenheit hat.
In Übereinstimmung mit der Breitbandstrategie der Gruppe stieß die Firma vor kurzem Digital-Teilnehmerbreitbandzeile des Netzes symmetrische ("SDSL ") für korporative Kunden und asymetrische Digitalteilnehmerzeile ("ADSL ") für Hauptbenutzer in Singapur aus. Es hat auch den ersten lokalen MehrpunktVersuch des verteildienstes ("LMDS ") in Singapur durchgeführt. LMDS ist ein Punkt zur drahtlosen Mehrpunkttechnologie, die die verhältnismäßig schnellere Entwicklung der Infrastrukturs an niedrigen Start-upkosten erlaubt, verglichen mit den hohen Kosten und dem langatmigen Prozeß, wenn es Breitbandfunkleitungnetze installiert. Die Gruppe betrachtet, LMDS in Singapur auszustoßen, ausgesetzt das Erreichen der erforderlichen Lizenz von der Berechtigung Entwicklung Infocomm von Singapur ("IDA ") wie und wann solche Lizenzen und zu einem angemessenen Preis zur Verfügung gestellt werden. In Hong Kong, hat das Gruppe isone der Oberseite ADSLVERSORGER und starkes Wachstum in der Teilnehmerunterseite genossen. In Australien nahm die Gruppe als Probebauteil für ADSL im Februar 2000 teil und hat angefangen, korporativen ADSLSERVICE anzubieten.
Die Ehandelstrategie der Gruppe wurde eine Erhöhung als Pacfusion.com Inc. gegeben. ("Pacfusion "), erwarb der Ehandelarm der Firma, den Spielraum und Spielraum die in Verbindung gestandenen Geschäfte von Safe- u. Mansfieldspielraumgruppe Pte Ltd. ("SMTG ") als Teil seiner B2B-Strategie. SMTG ist das zweite größte korporative Luft-air-ticketing Geschäft in Singapur. Eine neue Firma, Safe2Travel.com-Pte Ltd. ("S2T "), in dem die Gruppe Interesse 85% hat, wurde enthalten, um dieses Geschäft laufen zu lassen.
In Singapur wurde der Firma Lizenz des Facilities-Basedbedieners ("FBO ") im April 2000 zugesprochen. Dieses kennzeichnet einen neuen Meilenstein in der Expansion des Internet-Geschäfts der Firma, um die Bestimmung der Dienstleistungen der Telekommunikation ("telco ") zur Unterstützung seiner ISP- und Ehandeloperationen umzugeben. Die Firma stieß vor kurzem seinen neuen frankierten internationalen direkten Service des Vorwahlknopfes ("IDD "), PACfone 1500 in Singapur aus. PACfone 1500 ist a benennen-durch Service, der engagierte internationale Leitungen benutzt, um hochwertige Aufrufe anzubieten, das besser als Stimme über Aufrufen des Internet Protocol ("VOIP ") ist, die allgemeine Internet-Links verwendet. Mit der allgemeinen Vorschrift für Konkurrenz in der Bestimmung der Fernübertragungsdienste, die durch die Singapurregierung wirkungsvoll ist von einem September 29 herausgegeben werden, hat 2000, die Firma den Zugriff zur grundlegenden Infrastruktur wie kupfernen lokalen Schleifen und dunkler Faser zu überwachten Preisen zum Aktivieren des rollout der Fernübertragungsdienste.
Diskussion über Resultate der Operationen verdienen Einkommen wählen herauf Zugriff
Wählen Sie herauf Zugriff Einkommen für das Viertel und neun Monate, die September 30, 2000 beendet werden, verringert 9,9% und 3,5%, beziehungsweise wenn Sie mit den entsprechenden Perioden 1999 verglichen werden.
Die Abnahme lag an den Preisschnitten von bis zu 70% durch die Firma wirkungsvoller Januar 2000, in Erwiderung auf den freien Internet-Zugriff, der durch einen seiner Hauptkonkurrenten in Singapur angeboten wurde. Vorwärts gehend, erwartet die Gruppe einen niedrigeren Beitrag vom Vorwahlknopf herauf Einkommen in den fälligen Märkten wie Singapur und Hong Kong, während Konkurrenz verstärkt. Es wird auch vorweggenommen, daß die Teilnehmer, die hohen Geschwindigkeit Internet-Zugriff suchen, vom Narrowband auf Breitbanddienstleistungen als die letzte geworden erschwinglicher verschieben. Mit dem neuen rollout von Breitbandservices in Singapur, in Hong Kong und Australien und bald in den Philippinen, Indien und Thailand, erwartet die Gruppe im Allgemeinen höheres Wachstum im Einkommen Beitrag von den Breitbandservices in den kommenden Vierteln.
Vorwahlknopf herauf Zugriff (fort. ` d) Hauptänderungen im Vorwahlknopf der Gruppe herauf Teilnehmerunterseite werden im Wachstum im Vorwahlknopf oben zusammengefaßt
Gruppe 364.010 267.875 96.135 35,9% Die Firma 206.461 190.559 15.902 8,3% Piau 49.319 18.415 30.904 167,8% Piph 51.163 22.174 28.989 130,7%
Mietleitung Zugriff für das Viertel und neun Monate beendete September 30, 2000, erhöhten grobe Einkommen vom Mietleitung Zugriff 25,0% und 49,9% beziehungsweise über die entsprechenden Zeiträume 1999. Die bedeutende Zunahme lag an der höheren Teilnehmerunterseite über den Ländern in der Gruppe. Wachstum in Miet (%) Gruppe 1.954 1.257 697 55,4% die Firma 609 466 143 30,7% PIAU 747 394 353 89,6% PIPH 106 30 76 253,3%
Breitbandzugriff Breitbandeinkommen für das Viertel und neun Monate, die September 30 beendet wurden, 2000 waren SS0.6 Million (USS0.4 Million) und SS0.9 Million (USS0.5 Million) beziehungsweise festgelegt durch korporative ADSLDIENSTLEISTUNGEN bot durch Pacific Supernet Ltd. an ("PSN "). Wie bei September 30, hat 2000, die Gruppe 308 korporative ADSLTEILNEHMER.
Bewertete zusätzliche Service-Einkommen von den Dienstleistungsdienstleistungen registrierten Jahr auf Jahrwachstum von 47,2% für die neun Monate beendet September 30, 2000. Die Zunahme der Einkommen kam vom globalen Durchstreifen und von der Web-Bewirtung. Das Web der Gruppe, das Teilnehmerunterseite bewirtet, hat erheblich um 268,2% von 1.181 1999 bis 4.349 in 2000, hauptsächlich von den strategischen Datenerfassungen zugenommen, die in Australien hergestellt werden.
Andere Einkommen andere Einkommen für das Viertel und neun Monate beendeten September 30, 2000, erhöht um 292,8% und 72,9%, beziehungsweise als verglichen mit den entsprechenden Perioden 1999. Die Zunahme war hauptsächlich zum Einkommen Beitrag von S2T passend. Mit der Gesellschaftsgründung von S2T, beabsichtigt die Gruppe, einen regionalen vortal B2B-Spielraum aufzubauen (vertikales Portal) der eine komplette Onlinereservierung und ein Fahrkartensystem für Flüge, Hotels, Autovermietungen und andere in Verbindung stehende Produkte des Spielraums enthält.
Reineinnahmen der Reineinnahmen für die neun Monate beendet September 30, 2000 wird gekommen zu, nachdem man die ungemilderten Rabattvorkehrungen aufgehoben hat, die in Zusammenhang mit unserem Abgabe Rabattprogramm getroffen werden. Dieses Programm, das an Dezember 31, 1999 und der letzte Tag für Abzahlung von Rabatten beendet wurde, war an März 9, 2000.
Betriebskosten und Unkosten
Kosten Verkäufe Kosten Verkäufe für das Viertel und neun Monate beendeten September 30, 2000, erhöht 16,0% und 18,9% beziehungsweise verglichen mit den entsprechenden Perioden 1999. Verdichtung von Kosten Verkäufen von PIAU war der Hauptgrund für die Zunahme.
Personalkosten-Personalkosten waren SS12.1 Million (USS7.0 Million) und SS30.7 Million (USS17.6 Million) für das Viertel und neun Monate beendete September 30, 2000 beziehungsweise, die Zunahmen von 103,8% und von 98,4% darstellen, wenn sie mit den entsprechenden Perioden 1999 verglichen werden. Die Zunahme lag an der Verdichtung von Personalkosten von den Neuanschaffungen und von der Expansion in Pacfusion hauptsächlich.
In den Personalkosten umfaßt Ausgleich Kosten in bezug auf die Pläne Aktienoption der Gruppe. Für die neun Monate beendet worden September 30, waren 2000 Ausgleich Kosten, die von der Gruppe in Übereinstimmung mit APB Nr. 25 erkannt wurden und SFAS Nr. 123 SS1.7million (USS1.0 Million). Details über die Option Pläne werden im " Stock-Basedausgleich Plan" Kapitel dieser Diskussion gefunden.
Verkäufe und Marketing-Unkosten für das Viertel und neun Monate beendeten September 30, registrierten 2000 Verkäufe und Marketing-Unkosten eine Zunahme von 88,9% und von 61,1% beziehungsweise über die entsprechenden Zeiträume 1999. Die Zunahme war hauptsächlich von der Verdichtung von Unkosten von den Neuanschaffungen und von höheren bekanntmachenden Kosten, die mit der Produkteinführung von Pacfusion genommen wurden.
Andere allgemeine und Verwaltungskosten andere allgemeine und Verwaltungskosten nahmen um 84,9% zu und 36,8 % für das Viertel und neun Monate beendeten September 30, 2000 beziehungsweise als verglichen mit den entsprechenden Perioden 1999. Andere allgemeine und Verwaltungskosten bestehen hauptsächlich aus Reisekosten, Bürounkosten, Fachmann und Beratungsgebühren. Die Zunahme lag an der Verdichtung anderer allgemeiner und Verwaltungskosten von den Neuanschaffungen und der Expansion Pacfusion regional.
Abschreibung- und Tilgungabschreibung und Tilgungunkosten registrierten Jahr auf Jahrzunahmen von 84,4% und 128,8% für das Viertel und neun Monate beendeten September 30, 2000, beziehungsweise. Tilgung des Wohlwollens von fortwährenden Datenerfassungen von Tochtergesellschaften und von dazugehörigen Firmen und von der Änderung in den Buchhaltungschätzungen im letzten Viertel von 1999 waren die Gründe für die Zunahme. In Übereinstimmung mit der Methode der Buchführung der Gruppe wurden die Tilgungperioden für alle Immateriellen von 10 Jahren auf 4-5 Jahren wiederholt und verringert.
In den Tilgungunkosten für das aktuelle Viertel umfaßt die Tilgung von Web site Entwicklung Kosten. In Übereinstimmung mit der auftauchenden Ausgaben Task Force ("EITF ") auf Buchhaltung für Web site Entwicklung Kosten, hat die Gruppe bestimmte Web site Entwicklung Kosten über einen 2jährigen Zeitraum gross geschrieben. Die Gruppe nahm eine Buchhaltungschätzung von 2 Jahren für Tilgung an, wie sie glaubt, daß sie ist, 2 Jahre bevor Major wird durchgeführt auf diesen Web-Sites revamp.
Wertberichtigung für zweifelhafte Forderungen ausstehende Wertberichtigung für zweifelhafte Forderungen ausstehendes eingetragenes Jahr auf Jahrzunahmen von 341,4% und von 75,2% für das Viertel und neun Monate beendete September 30, 2000, als verglichen mit den entsprechenden Perioden 1999. Die Zunahme lag an der Verdichtung von Neuanschaffungen in Jahr 2000.
Betriebseinkommen / (Verlust) Betriebsverlust waren hauptsächlich von den Verlusten, die durch Pacfusion, PIAU, bargeldlose Ausgleich Kosten in Zusammenhang mit den Plänen Aktienoption der Firma und Zunahme der Tilgungladung mit der Änderung in den Buchhaltungschätzungen genommen wurden. Dieses wurde durch betrieblichen Gewinn von der Firma versetzt, die trotz der intensiven Konkurrenz unter ISPs in Singapur rentabel bleibt.
Interesse Einkommen- / (Unkosten) Interesseneinkommen wurde hauptsächlich von den Festgeldplazierungen von Erträgen von der Initiale und von den zweiten allgemeinen Zubringern berechnet. Für das Viertel und neun Monate beendete September 30, verringerte 2000 Zinsüberschuß 86,3% und 18,1% beziehungsweise als verglichen mit den entsprechenden Perioden 1999 als bedeutender Teil der Erträge, wurde verwendet für Datenerfassungen in Australien, in Thailand und in Singapur.
Austauschgewinn / (Verlust) die Gruppe registrierten Austauschgewinn von SS1.5 Million (USS0.8 Million) für die neun Monate beendet September 30, 2000. Nettoaustauschgewinn entstand aus der Übersetzung der US-Dollar benannten Festgelder (Erträge von den Ausgangs- und zweiten allgemeinen Zubringern der Firma) in Singapurdollar.
Gewinn auf Beseitigung der unquoted Investition der (USS1.0 Million) Gewinn SS1.7 Million kam von der Beseitigung der Stange die Billigkeit 15% der Firma in Pte Ltd. 1-Net Singapur zu interaktivem Pte Ltd., eine Tochtergesellschaft der Media von Media Corporation von SingapurPte Ltd., ein erheblicher Aktionär der Firma. Die Beseitigung wurde ordnungsgemäß vom Ausschuß Revision der Firma an September 25, 2000 genehmigt.
Billigkeit im Profit / (Verlust) von Teilnehmerbilligkeit Unconsolidated im Verlust von unconsolidated Teilnehmer war die hauptsächlich Verluste, die durch begrenztes Pacific Internet Indien privates genommen wurden ("PII ") und pazifisches Internet Thailand ("STÄRKE "), Versatz durch Profite von PIPH. Die Operationen der Gruppe in Indien und Thailand sind noch sehr viel im Start-upstadium. Die Gruppe erwartet nicht diese Operationen, um in den ersten 2 bis 3 Jahren von Operationen rentabel zu sein.
Einkommenssteuer-Steuervorkehrungen von SS0.5 Million wurden für die neun Monate beendet September 30, 2000 getroffen, groß wegen des steuerpflichtigen Einkommens, das durch die rentablen Singapuroperationen festgelegt wurde. Es gab die untereren Steuervorkehrungen, die das letzte Jahr wegen der Verwendbarkeit von getroffen wurden, unabsorbed Verluste und Abschreibungen trugen vorwärts von den vorherigen Jahren, um steuerpflichtiges Einkommen zu versetzen.
Stock-BasedAusgleich Pläne
Die Firma hat zwei geregelte Aktienoption Pläne, unter denen sie Optionen bestimmten Angestellten, Direktoren, Offizieren und Beratern der Firma bewilligen kann, um für allgemeine Anteile der Firma zu unterzeichnen.
Der Angestelltaktienoption Plan 1998 wurde von der Firma im November 1998 hergestellt und wurde nach dem allgemeinen zuerstantrag der Firma wirkungsvoll. Die Optionen zum Unterzeichnen für bis 1.498.500 Anteile wurden zu einem Übung Preis bewilligt, der dem allgemeiner Antrag zuerstpreis von USS17.00 gleich ist und keine Mengen, die dazu anwendbar sind, werden im Reineinkommen reflektiert. Wie bei September 30, sind 2000, die Optionen zum Unterzeichnen für Anteile 171.500 von den Angestellten ausgeübt worden.
Im November 1999, stellte die Firma den Aktienoption Plan 1999 her. Eine Gesamtmenge von 1.761.890 Anteilen sind reserviert und für Austeilung unter diesem Plan autorisiert. Der Übung Preis ist der Durchschnitt des offiziell angegebenen scharfkalkulierten Preises der Anteile der Firma auf dem nationalen Marktsystem NASDAQ`s für die fünf Abschlußtage direkt vor dem Datum der Bewilligung, die festgestellt wird, um USS32.48 und USS25.60 für die jeweiligen zwei Scheibeen zu sein. Wie bei September 30, sind 2000, die Optionen zum Unterzeichnen für 1.017.500 Anteile von diesem Plan bewilligt worden.
Im August 2000, stellte Pacfusion den 2000 Billigkeit Anspornplan her. Die Optionen zum Unterzeichnen für bis 4.254.000 Anteile wurden zu einem Übung Preis von USS0.59 pro Anteil bewilligt. Der bekleidene Zeitplan ist, wie folgt:
1. bekleidet 25% der Anteile auf dem früheren des Datums, das fünf Jahre nach dem Bewilligung Datum und dem Staatshandeldatum beträgt (das frühere solcher Daten, die das ` bekleidene Ausgangsdatum ` sind). 2. bekleidet ein zusätzliches 25% der Optionen auf dem ersten Jahrestag des bekleidenen Ausgangsdatums. 3. bekleidet das restliche 50% der Optionen auf dem zweiten Jahrestag des bekleidenen Ausgangsdatums.
Die Gruppe, die gewählt wurde, um Optionen zu erklären, bewilligte Angestellten in Übereinstimmung mit APB Nr. 25. die Optionen, die Nichtangestellten bewilligt werden, sind sie in Übereinstimmung mit die Messewertmethode berechnet worden, die von SFAS Nr. 123 vorgeschrieben wird. Für die neun Monate beendet September 30, waren 2000 Ausgleich Kosten, die von der Gruppe in Übereinstimmung mit APB Nr. 25 erkannt wurden und SFAS Nr. 123 SS1.7million (USS1.0 Million).
Liquidität und Kapitalausstattungen
Für die neun Monate beendet September 30, waren 2000, das Bargeld, das in funktionierenden Aktivitäten benutzt wurde, SS9.3 Million (USS5.3 Million), verglichen mit SS17.2 Million, das von der entsprechenden Periode 1999 festgelegt wurde.
Das Bargeld, das benutzt wurde, wenn es Aktivitäten investierte, betrug SS26.8 Million (USS15.4 Million) und war hauptsächlich für Geschäft und Billigkeit Datenerfassungen und Erwerb der Anlagekapitale. Geschäft und Billigkeit die Datenerfassungen, die von der Gruppe in 2000 gebildet wurden, waren, wie folgt:
**time-out** § auf Januar 10, 2000 d Firma erwerben 49% direkt Billigkeit Interesse in ES Stern, welch der Reihe nach anhalten, Welt Netz, ein siamesisch ISP § auf Januar 19, 2000 PIAU erwerben d Geschäft von Zeta, ein ISP gründen in Sydney, Australien § auf Februar 1, 2000 PIAU erwerben d Geschäft von Nabe, ein ISP gründen in Brisbane, Australien. Nabe läßt aktuell eine Kette von Internet-Kaffee im zentralen § Bezirk Geschäft Brisbanes an April 5, 2000 PIAU erworbenes, das HunterLink, ein ISP laufen, das in Newcastle, Australien gelegen ist. Diese Datenerfassung fügte § ungefähr mit 9.600 das neue Teilnehmern an Mai 4 hinzu, erwarben 2000 die Gruppe den Spielraum und die reisen-in Verbindung stehenden Geschäfte von SMTG durch Pacfusion. SMTG ist ein hergestelltes internationales beglaubigtes Reisebüro der Lufttransport-Verbindung (IATA) in Singapur mit einem scharfen Fokus auf dem korporativen Spielraummarkt.
Bargeld stellte, indem es Aktivitäten finanzierte, betrug SS2.4 Million (USS1.4 Million), hauptsächlich von der Austeilung von Stammaktien durch Übung der Angestellten von Angestelltaktienoption Plan 1998 und Darlehen dazugehörige Firmen zur Verfügung.
Unter den Leasingverträgen mit Aktivierungspflicht der Firma mit seinem Teilnehmer, HauptPte Ltd. Sembawang, gab es eine Abgleichung Verpflichtung ungefähr SS1.4 Million (USS0.8 Million), ausschließlich des Interesses. Die Leasingverträge mit Aktivierungspflicht reflektieren Interesse mit den Kinetik, die pro Jahr von 4,23% bis 5,60% reichen.
Ab September 30, hatten 2000 die Gruppe Bargeld und Bargeldäquivalente von SS20.3 Million (USS11.7 Million), ausschließlich des eingeschränkten Bargeldes von $3,2 Million (USS1.9 Million) pledged bis eine von seinen Bänken für die Teildienste, die bis einen von seinem bewilligt wurden, unconsolidated Teilnehmer.
Neuentwicklungen
§ der Hauptaktionär der Gruppe, SembCorp-Industrien Ltd. verkündet im August 2000, daß es einen finanziellen Berater ernannt hat, um den Verkauf seiner Stange im Gruppe § an Oktober 12, 2000 anzufassen, verkündete die Firma die Produkteinführung seines neuen frankierten internationalen direkten Services des Vorwahlknopfes ("IDD "), PACfone 1500, in Singapur. PACfone 1500 ist a benennen-durch Service, das engagierte internationale Leitungen benutzt, um die hochwertigen Aufrufe anzubieten, ähnlich den erstklassigen IDD-Produkten der zwei lokalen hauptsächlichtelcos und ist gut, als VOIP Aufrufe, das allgemeines Internet-Link§ an Oktober 16 benutzt, 2000, verkündete die Gruppe das rollout der Breitbandinternet-Zugriff Services in Singapur, in Hong Kong und in Australien, gefolgt von den Philippinen, vom Indien und vom Thailand in den kommenden Monaten.
Rechtsstreit und Eventualverbindlichkeiten
Ein Prozeß (Klage Nr. 1730 von 1999) wurde im hohen Gericht von Singapur von der Firma gegen Catcha.com an Dezember 10, 1999 für, unter anderem, in der Urheberrechtsverletzung initialisiert und weg überschritt, Eindringen und Bruch der gesetzlichen Aufgabe, um die Autorschaft der Arbeiten, die online von der Firma, nämlich die Gaststätte" websites der Oberseite 125 Tatler der Firma " nicht falsch zuzuschreiben Filme " und " erstellt wurden.
In der Antwort archivierte Catcha.com eine Verteidigung und eine Gegenforderung an Januar 10, 2000 die Ansprüche der Firma diskutierend und gegen die Firma für Verleumdung Kostenzähler-behauptet.
An August 21, verwiesen 2000, der Standesbeamte des Obersten Gerichtes, daß die Beklagten eine geänderte Verteidigung und eine Gegenforderung werden archivieren gelassen bis August 22, 2000, während der Firma der Urlaub zum Archivieren einer geänderten Antwort und der Verteidigung zur Gegenforderung bis September 5 bewilligt wurde, 2000. Der Firma wurde Urlaub durch das hohe Gericht zum weiter Ändern der Anweisung über Anspruch, um eine weitere Ursache der Tätigkeit gegen Catcha.com umzugeben bewilligt. Die Re-geänderte Anweisung über Anspruch wurde archiviert und diente auf die Beklagten am Oktober 18 2000 und die Beklagten, die ähnlich auf die Firma die Re-geänderte Verteidigung und die Gegenforderung gedient wurden. Wegen dieses Letzten, das von den Änderungen rund ist, sind die Ausgangsprobedaten geräumt worden und weitere verfahrensvorbereitende Gespräche sind für Februar 2 2001 eingestellt worden.
Die Gruppe fährt fort, zu glauben, daß sie ein starkes Argument gegen Catcha.com hat. Jedoch kann die Gruppe keine Versicherung geben, die diese Klage nicht ein Urteil oder andere Entlastung ergibt, die eine schädliche Wirkung auf der Gruppe oder dem handelnden Preis seiner Anteile haben konnten.
Rechtsstreit und die Eventualverbindlichkeiten (fortgesetzt) andere dritte Beteiligte haben die Firma benachrichtigt, daß sie glauben, daß seine Dienstleistungen und Produkte ihre eigenen Rechte verletzen. Diese Ansprüche konnten erhebliche Kosten, Ablenkung der Betriebsmittel und Beschädigung unseres Renommees ergeben, sogar in dem die Ansprüche ohne Übertragungsgüte sind und der Antragsteller schließlich erfolglos ist, wenn er seinen Anspruch geltend macht. Wenn irgendein Anspruch erfolgreich ist, könnte die Firma angefordert werden, bedeutende Beschädigungen zu zahlen oder andere Maßnahmen zu ergreifen, die unser Geschäft oder den handelnden Preis seiner Anteile verletzen konnten. Infolgedessen konnten Ansprüche dieser Natur das Geschäft oder finanziellen den Zustand der Firma schädigen.
Vorwärts-Forward-looking AnweisungVerzicht
Umfaßt in diesem Zwischenreport verschiedene Vorwärts-forward-looking Anweisungen denen kann gekennzeichnet werden durch den Gebrauch von Wörtern wie " kann, " " wird, " ", " " Pläne, " " Suchvorgänge, " " erwartet, " " nimmt, " " Schätzungen vorweg, " " glaubt " und ähnliche Ausdrücke, die Gruppe hat Vorwärts-forward-looking Anweisungen in Bezug auf das folgende, unter anderen abgegeben:
·gebrauch von Erträgen von seiner Initiale und von zweiten allgemeinen Antrag; · projizierter Kapitalaufwand und Expansion Pläne; ·liquidität; ·entwicklung und Wachstum der zusätzlichen Einkommen Quellen; und ·entwicklung und Wartung der rentablen festsetzenprogramme.
Diese Anweisungen Vorwärts-forward-looking und reflektieren die aktuellen Erwartungen der Gruppe. Sie sind abhängig von einer Anzahl von Gefahren und die Ungewißheiten, umfassend aber nicht auf begrenzt, ändert im ökonomischen und politischen Klima in den Ländern, in denen die Gruppe funktioniert, oder kann zukünftig funktioniert, ändert in der Technologie und im Internet-Markt. Im Licht der vielen Gefahren und der Ungewißheiten, welche die Gruppe und den Internet-Markt umgeben, konnten seine tatsächlichen Resultate von denen materiell sich unterscheiden behandelt in diesem Zwischenreport.
30.10. 07:41
Singapore: neues Tech-Zentrum Asiens?
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Die Regierung von Singapore gab am Wochenende bekannt, die Ausgaben für den Ausbau der new-economy um 75% zu steigern. Die Intention ist, Hong Kong den Rang abzuwerben, der Dreh- und Angelpunkt der new-economy in Asien zu sein.
In den nächsten 5 Jahren wird man S$7 Mrd. ($3.9 Mrd.) in die Forschung und Entwicklung neuer Technologien und in die Förderung neuer Unternehmen mittels Venture Capital investieren.
Des weiteren wurde ein Rat zur Überwachung biomedizinischer, forschungsbezogener und entwicklungsbezogener Vorgänge in der Wirtschaft mit Ämtern belegt. Hong Kong hatte im Juli diesen Jahres die Innovation and Technology Commission mit Ämtern belegt.
Diese Entscheidung, welche durch das National Science and Technology Board von Singapore bekanntgegeben wurde, beruft sich primär auf Analystenstudien und die bisherigen Erfolge in der Wirtschaft.
Vor zwei Jahren startete man ein Budget von S$1 Mrd., um die New Economy in Singapore zu fördern. Als Resultat konnten im vergangenen Jahr zu dem Vorhergehenden 70% mehr Start-Ups in der "New Economy" gegründet werden.
Singapore: neues Tech-Zentrum Asiens?
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Die Regierung von Singapore gab am Wochenende bekannt, die Ausgaben für den Ausbau der new-economy um 75% zu steigern. Die Intention ist, Hong Kong den Rang abzuwerben, der Dreh- und Angelpunkt der new-economy in Asien zu sein.
In den nächsten 5 Jahren wird man S$7 Mrd. ($3.9 Mrd.) in die Forschung und Entwicklung neuer Technologien und in die Förderung neuer Unternehmen mittels Venture Capital investieren.
Des weiteren wurde ein Rat zur Überwachung biomedizinischer, forschungsbezogener und entwicklungsbezogener Vorgänge in der Wirtschaft mit Ämtern belegt. Hong Kong hatte im Juli diesen Jahres die Innovation and Technology Commission mit Ämtern belegt.
Diese Entscheidung, welche durch das National Science and Technology Board von Singapore bekanntgegeben wurde, beruft sich primär auf Analystenstudien und die bisherigen Erfolge in der Wirtschaft.
Vor zwei Jahren startete man ein Budget von S$1 Mrd., um die New Economy in Singapore zu fördern. Als Resultat konnten im vergangenen Jahr zu dem Vorhergehenden 70% mehr Start-Ups in der "New Economy" gegründet werden.
Auch in bitteren Zeiten sollte man zu seinem Liebling stehen. lol
Auch heute ist mit Pacnet mal wieder kein Blumentopf zu gewinnen.
Die Umsätze sind schon seit Tagen sehr, sehr dünn.
Das läst darauf schießen, dass wir bei positiver Börsenpsyche wieder schnell steigende Kurse erwarten können.
Die 5 $ scheinen schon wieder zu halten. Dies ist jedoch das einzig Positive was man aus dieser Kurs-Katastrophe ziehen kann.
Gruß Ocke
Auch heute ist mit Pacnet mal wieder kein Blumentopf zu gewinnen.
Die Umsätze sind schon seit Tagen sehr, sehr dünn.
Das läst darauf schießen, dass wir bei positiver Börsenpsyche wieder schnell steigende Kurse erwarten können.
Die 5 $ scheinen schon wieder zu halten. Dies ist jedoch das einzig Positive was man aus dieser Kurs-Katastrophe ziehen kann.
Gruß Ocke
Sehr schön geschrieben - Das Potential ist bei Pacnet am größten
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Check out the user numbers.
You must compare apples to apples, Satayam, Korea Thrunet both operate only in one area.
If you live in S. Korea you have three choices for broadband, depending in what are you live in you may only have one choice.
That is how Thrunet has grown. They and they alone pass over 60% of the 6.5 million holmes in their area. They currently have almost 650,000 customers and are growing by about 60,000 a month. But their stock is dead due to the sector.Satayam offers only dialup, and only in select regions.
Pacnets numbers are very deceiving in India. They only post around 5,000 customers but sell minute plans to well over 30,000. And compare the three on their dotcoms. PACfusion has over 15 million eye balls a day vs. Korea.com only 4 million and Chinadotcom around 11 million.
So the numbers dont lie. Pacnet knows where the money is, broadband, b2b and b2c. They have demonstrated a ability to go into new markets and establish themselves in the top 5 ISP`s. The numbers are small but they are spread out over a diverse network and given time they will get impressive. They are the Nu. 2 in Philipines and the no.1 broadband in Hong Kong and soon to be the no. 1 broadband throughout Asia when they get their program rolling. Keep the faith.
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Check out the user numbers.
You must compare apples to apples, Satayam, Korea Thrunet both operate only in one area.
If you live in S. Korea you have three choices for broadband, depending in what are you live in you may only have one choice.
That is how Thrunet has grown. They and they alone pass over 60% of the 6.5 million holmes in their area. They currently have almost 650,000 customers and are growing by about 60,000 a month. But their stock is dead due to the sector.Satayam offers only dialup, and only in select regions.
Pacnets numbers are very deceiving in India. They only post around 5,000 customers but sell minute plans to well over 30,000. And compare the three on their dotcoms. PACfusion has over 15 million eye balls a day vs. Korea.com only 4 million and Chinadotcom around 11 million.
So the numbers dont lie. Pacnet knows where the money is, broadband, b2b and b2c. They have demonstrated a ability to go into new markets and establish themselves in the top 5 ISP`s. The numbers are small but they are spread out over a diverse network and given time they will get impressive. They are the Nu. 2 in Philipines and the no.1 broadband in Hong Kong and soon to be the no. 1 broadband throughout Asia when they get their program rolling. Keep the faith.
Offenbar hast du dich zum Alleinunterhalter entwickelt. Da ist tragisch. Dies erinnert mich an einen Landsmann, Joschi, aus Saarbrücken, der bei Yahoo postet und regelmäßig nur Hohn und Spott erntet.
Sicher, PCNTF ist kein Gorilla, folglich fehlt auch der aus dieser Eigenschaft abgeleitete Kurszuschlag. Aber, da gebe ich dir recht, PCNTF ist konkurrenzlos günstig bewertet und die Geschwinnschwelle, die nur wegen neuer (hoffentlich prosperierender) Investments unterschritten wurde, ist erneut in greifbarer Nähe.
Derzeit werden aber alle Internet-Unternehmen in einen Topf geworfen und der Markt absorbiert als positiven Nachrichten reaktionslos.
So Reiners, eigentlich poste ich nur im OTI-Board. Aber, das mußte ich einmal sagen, weil ich dein cooles Research sehr schätze. Also Kopf hoch.
FATIMA Ö.
Sicher, PCNTF ist kein Gorilla, folglich fehlt auch der aus dieser Eigenschaft abgeleitete Kurszuschlag. Aber, da gebe ich dir recht, PCNTF ist konkurrenzlos günstig bewertet und die Geschwinnschwelle, die nur wegen neuer (hoffentlich prosperierender) Investments unterschritten wurde, ist erneut in greifbarer Nähe.
Derzeit werden aber alle Internet-Unternehmen in einen Topf geworfen und der Markt absorbiert als positiven Nachrichten reaktionslos.
So Reiners, eigentlich poste ich nur im OTI-Board. Aber, das mußte ich einmal sagen, weil ich dein cooles Research sehr schätze. Also Kopf hoch.
FATIMA Ö.
Nun ist die 5$ auch noch nach unten durchbrochen.
Tja, so brutal kann Börse sein.
Ich glaube ich bin der letzte Depp, der noch drin ist. lol
Gruß Ocke
Tja, so brutal kann Börse sein.
Ich glaube ich bin der letzte Depp, der noch drin ist. lol
Gruß Ocke
....nicht ganz richtig Ocke,
bin auch noch da und denke ans Nachkaufen.
Chartdeuter
bin auch noch da und denke ans Nachkaufen.
Chartdeuter
Ich bin auch noch drin und ganz schön erschlagen es ist einfach zum Kotzen zur Zeit aber heute ging es ja bei jedem Internetwert runter.
Da kommt so langsam Frust auf.
Da kommt so langsam Frust auf.
Das einzig positive, das ich der Situation abgewinnen kann, ist daß der allgemeine Kursverfall auch den Konkurrenten die Expansion erschwert. Ich denke dabei insbesondere an die hoch verschuldete und aggressive PCCW.
FATIMA Ö.
FATIMA Ö.
Hi, Leute,
charttechnisch siehts jetzt bei PCNTF wirklich katastrophal aus!!
Nach dem Durchbruch durch die 5$ sind jetzt 3§ nicht mehr weit, ja sogar ein Abrutschen in den Pennystockbereich ist charttechnisch denkbar.
Jetzt kommt die große Frage:
Ist es bei dieser irrwitig niedrigen Bewertung nicht eine Frage der Zeit, bis den Laden jemand für n Appel und n Ei aufkauft??
Oder ist Pacific Internet schon längst bankrott und wird von SembCorp auf den Müll geworfen?
Wie sollte man sonst diesen Kursverlauf erklären?
Als Ami würde ich jedenfalls jetzt weiter short gehen und bei 3$ eindecken... bin echt gespannt wie`s weitergeht.
Vielleicht kommt ja demnächst ein Übernahmeangebot zu 8$ oder so, das wäre wahrscheinlich das Beste, was jetzt passieren könnte...
ein staunend zuschauender
da mund
charttechnisch siehts jetzt bei PCNTF wirklich katastrophal aus!!
Nach dem Durchbruch durch die 5$ sind jetzt 3§ nicht mehr weit, ja sogar ein Abrutschen in den Pennystockbereich ist charttechnisch denkbar.
Jetzt kommt die große Frage:
Ist es bei dieser irrwitig niedrigen Bewertung nicht eine Frage der Zeit, bis den Laden jemand für n Appel und n Ei aufkauft??
Oder ist Pacific Internet schon längst bankrott und wird von SembCorp auf den Müll geworfen?
Wie sollte man sonst diesen Kursverlauf erklären?
Als Ami würde ich jedenfalls jetzt weiter short gehen und bei 3$ eindecken... bin echt gespannt wie`s weitergeht.
Vielleicht kommt ja demnächst ein Übernahmeangebot zu 8$ oder so, das wäre wahrscheinlich das Beste, was jetzt passieren könnte...
ein staunend zuschauender
da mund
Hi Leute,
Kopf hoch! Hab schon seit über einem Jahr Pacific Internet.
Hab mich langsam auf 2000 Aktien hochgekauft. Überlege nochmals nachzulegen. Wenn man Konkurs geht, dann geht jeder IPO in Asien konkurs. Berichte von Ocke sind gut, möchte nochmals sagen, schau mir immer die QZahlen an, was interresant ist, der leased-line Acess steigt jedes Quartal
an. Ich glaube doch, dass dies die Geschäftskunden sind.
Für mich ein gutes Zeichen und vielleicht drückt Semp Corp.
selber den Kurs, um Aktien zurückzukaufen. Könnte das sein?
Ich geb auch zu, langsam nervöser zu werden, deswegen
bitte ein paar Beiträge über: Kann PI Konkurs gehen?, wie
sind wir bei einer Übernahme dran, als Aktionäre und solche Szenarien. Danke an alle! Gruß MrBlueChip
Kopf hoch! Hab schon seit über einem Jahr Pacific Internet.
Hab mich langsam auf 2000 Aktien hochgekauft. Überlege nochmals nachzulegen. Wenn man Konkurs geht, dann geht jeder IPO in Asien konkurs. Berichte von Ocke sind gut, möchte nochmals sagen, schau mir immer die QZahlen an, was interresant ist, der leased-line Acess steigt jedes Quartal
an. Ich glaube doch, dass dies die Geschäftskunden sind.
Für mich ein gutes Zeichen und vielleicht drückt Semp Corp.
selber den Kurs, um Aktien zurückzukaufen. Könnte das sein?
Ich geb auch zu, langsam nervöser zu werden, deswegen
bitte ein paar Beiträge über: Kann PI Konkurs gehen?, wie
sind wir bei einer Übernahme dran, als Aktionäre und solche Szenarien. Danke an alle! Gruß MrBlueChip
Pacific Internet wird nicht Konkurs gehen.
Sie können durch eine Verlangsamung jederzeit die Verluste zurückfahren. Der operative Bereich in Singapur,Phillipinen und Hong Kong arbeitet mit Gewinn. Die Verluste kommen nur aus der Expansion und werden die nächsten Quartale zurückgefahren. Das steht aber auch alles ganz deutlich in dem 3.Quartalsbericht.
Marktkapitialisierung 56 Mio $
Umsatz 2000 estimate 65 Mio $
Der Witz der Jahrhunderts.
Ich gehe davon aus das wir in ein paar Tagen / Wochen drastische Kurszuwächse sehen werden.
Ideal wäre eine Übernahme nicht nur für British Telekom die es nach Indien drängt, sondern auch für Star-TV mit dem austratischem Medienmogul Murloch im Hintergrund. Star-TV will ja sowieso mit Pacnet-technik Indien aufmischem
Viel weiter wird es mit Pacnet nicht nach unten gehen, da allein das Eingenkapital bei 3,8 $ pro Aktie liegt.
Kopf hoch - Ich verkaufe nix
Gruß Ocke
Sie können durch eine Verlangsamung jederzeit die Verluste zurückfahren. Der operative Bereich in Singapur,Phillipinen und Hong Kong arbeitet mit Gewinn. Die Verluste kommen nur aus der Expansion und werden die nächsten Quartale zurückgefahren. Das steht aber auch alles ganz deutlich in dem 3.Quartalsbericht.
Marktkapitialisierung 56 Mio $
Umsatz 2000 estimate 65 Mio $
Der Witz der Jahrhunderts.
Ich gehe davon aus das wir in ein paar Tagen / Wochen drastische Kurszuwächse sehen werden.
Ideal wäre eine Übernahme nicht nur für British Telekom die es nach Indien drängt, sondern auch für Star-TV mit dem austratischem Medienmogul Murloch im Hintergrund. Star-TV will ja sowieso mit Pacnet-technik Indien aufmischem
Viel weiter wird es mit Pacnet nicht nach unten gehen, da allein das Eingenkapital bei 3,8 $ pro Aktie liegt.
Kopf hoch - Ich verkaufe nix
Gruß Ocke
Hier steht es doch: Pacnet gesund. Es wird auf eine Übernahme gewartet
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22.11.2000
Region of the Day: PacNet Needs to Refresh Itself
Gabriella Faerber, Correspondent
PacNet hasn`t diversified revenue streams quickly enough a year and a half after its Nasdaq listing.
Singapore`s Pacific Internet (NasdaqNM:PCNTF - news), also known as PacNet, has been out of favor with investors for months. And it`s no wonder.
Third-quarter losses widened to S$8.8 million from earnings of S$280,000 a year ago, the stock has slumped to less than $5 on Nasdaq after hitting a 52-week high of $79 in March and players have all but forgotten the island republic`s Internet service provider that launched on the Nasdaq in April 1999 to such resounding applause.
``Pacific Internet is an old Internet stock. It`s the old of the new,`` says Voon Lye, telecom analyst with GK Goh in Hong Kong.
Tale Turned Grim
PacNet was a very good story at the outset.
It presented itself as a regional play with a presence in six countries -- Singapore, Hong Kong, Australia, the Philippines, Thailand and India -- and offered its home market in Singapore an attractive alternative to SingNet, the Internet operations of dominant telecom Singapore Telecommunications (:SGTJF). It also wowed investors with savvy transaction-based portal Pacfusion.com.
But PacNet is perceived to have been resting on its laurels for just that bit too long. It hasn`t done enough to diversify revenue streams. That`s the bottom line, say analysts.
``Pacific Internet has reached the stage where it is not moving fast enough away from access revenue,`` says Oliver Tan, director of Asia Pacific with telecom consultancy firm Strategy in Singapore.
``If the whole access market crashes overnight, what about PacNet?`` asks Tan.
Although falling, access revenue still accounts for an estimated 60% to 70% of PacNet`s revenue. That puts PacNet on very shaky ground given the fact that Internet access has been commoditized to such an extent that subscribers expect it more or less for free.
And it gets worse. In India, Thailand and the Philippines, PacNet is operating on narrowband ground -- and that ground is even shakier, say analysts.
Finding Contentment
But the point is, PacNet knows it`s under pressure to fulfill promises. The company has to reinvent itself as a new economy Internet model and knows convergence is the way forward. PacNet also knows it needs to sell content and knows operations need to move away from the narrowband arena.
When it announced third-quarter results, PacNet CEO Nicholas Lee promised investors the company will return to profitability within two years by cutting back on regional investments and by diversifying the revenue stream through a regional broadband rollout, voice-based international direct-dialing (IDD) services and regional e-travel.
Analysts believe PacNet. Now it just has to convince the unforgiving investors.
``Pacific Internet is morphing and evolving to be not just a pure access play. And that`s exactly what it should be doing,`` says David Moy, Internet analyst with Salomon Smith Barney in Hong Kong.
It has already launched asymmetric digital subscriber (ADSL) services in Australia and Hong Kong and is moving to broadband in Singapore. PacNet is trying to launch ADSL in India; Thailand and the Philippines will come later.
And if PacNet successfully moves to broadband, there is a justification for charging. People are more willing to pay for speed and Internet value-added services.
The Indian units of PacNet and Hong Kong`s StarTV, itself a unit of News Corp. (NYSE:NWS - news), said in September they`re talking with the Thakral group about providing Internet content services to India.
Baser Aspects
PacNet`s fundamentals are good. There`s no major debt burden. The fact that it`s represented in six different countries will cushion the impact of a downturn in any one country. Analysts like the regional business model.
Internet operations in Singapore, Hong Kong and the Philippines are profitable. The Australian operations are expected to break even late next year.
It has a large installed subscriber base in its core market of Singapore -- some 360,000. It has been operating there for a number of years and has the infrastructure, staff, sales and knowledge of the resident and business market to stand it in excellent stead to benefit from the ongoing liberalization of the Singapore market.
That liberalization has allowed PacNet to apply for a facilities-based operating (FBO) license, which would allow PacNet to do anything a telecom can do.
Trying Something Traditional?
In fact, many analysts predict that if PacNet turned its attention more to traditional telephony and data services, rather than pushing ahead with the Internet, its standing would be strongly enhanced. It still gets some 50% of revenue from Singapore.
``Given the large customer base in Singapore, it would be very easy to market wholesale resale services to these people. There would not be tremendous margins but it would give the company an additional cash flow and earnings,`` says an unnamed Internet analyst with a foreign brokerage in Singapore.
Embarking on such a transformation is not without its risks, and rightly that`s also keeping the share price on hold. But analysts ask investors to have faith and take a long-term view of this company.
``PacNet is a unique Asian play with a unique Asian proposition. It needs to get that message across to shareholders,`` says Strategy`s Tan.
``Given time to do what it wants to do, it will get its house in order,`` he says.
GK Goh`s Lye expects PacNet will eventually end up in bed with a larger partner that will enable to company to expand beyond what it`s already done regionally. He says PacNet offers sound investment value given its huge regional subscriber base. And if that tie-up happens, expect the share price to climb.
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22.11.2000
Region of the Day: PacNet Needs to Refresh Itself
Gabriella Faerber, Correspondent
PacNet hasn`t diversified revenue streams quickly enough a year and a half after its Nasdaq listing.
Singapore`s Pacific Internet (NasdaqNM:PCNTF - news), also known as PacNet, has been out of favor with investors for months. And it`s no wonder.
Third-quarter losses widened to S$8.8 million from earnings of S$280,000 a year ago, the stock has slumped to less than $5 on Nasdaq after hitting a 52-week high of $79 in March and players have all but forgotten the island republic`s Internet service provider that launched on the Nasdaq in April 1999 to such resounding applause.
``Pacific Internet is an old Internet stock. It`s the old of the new,`` says Voon Lye, telecom analyst with GK Goh in Hong Kong.
Tale Turned Grim
PacNet was a very good story at the outset.
It presented itself as a regional play with a presence in six countries -- Singapore, Hong Kong, Australia, the Philippines, Thailand and India -- and offered its home market in Singapore an attractive alternative to SingNet, the Internet operations of dominant telecom Singapore Telecommunications (:SGTJF). It also wowed investors with savvy transaction-based portal Pacfusion.com.
But PacNet is perceived to have been resting on its laurels for just that bit too long. It hasn`t done enough to diversify revenue streams. That`s the bottom line, say analysts.
``Pacific Internet has reached the stage where it is not moving fast enough away from access revenue,`` says Oliver Tan, director of Asia Pacific with telecom consultancy firm Strategy in Singapore.
``If the whole access market crashes overnight, what about PacNet?`` asks Tan.
Although falling, access revenue still accounts for an estimated 60% to 70% of PacNet`s revenue. That puts PacNet on very shaky ground given the fact that Internet access has been commoditized to such an extent that subscribers expect it more or less for free.
And it gets worse. In India, Thailand and the Philippines, PacNet is operating on narrowband ground -- and that ground is even shakier, say analysts.
Finding Contentment
But the point is, PacNet knows it`s under pressure to fulfill promises. The company has to reinvent itself as a new economy Internet model and knows convergence is the way forward. PacNet also knows it needs to sell content and knows operations need to move away from the narrowband arena.
When it announced third-quarter results, PacNet CEO Nicholas Lee promised investors the company will return to profitability within two years by cutting back on regional investments and by diversifying the revenue stream through a regional broadband rollout, voice-based international direct-dialing (IDD) services and regional e-travel.
Analysts believe PacNet. Now it just has to convince the unforgiving investors.
``Pacific Internet is morphing and evolving to be not just a pure access play. And that`s exactly what it should be doing,`` says David Moy, Internet analyst with Salomon Smith Barney in Hong Kong.
It has already launched asymmetric digital subscriber (ADSL) services in Australia and Hong Kong and is moving to broadband in Singapore. PacNet is trying to launch ADSL in India; Thailand and the Philippines will come later.
And if PacNet successfully moves to broadband, there is a justification for charging. People are more willing to pay for speed and Internet value-added services.
The Indian units of PacNet and Hong Kong`s StarTV, itself a unit of News Corp. (NYSE:NWS - news), said in September they`re talking with the Thakral group about providing Internet content services to India.
Baser Aspects
PacNet`s fundamentals are good. There`s no major debt burden. The fact that it`s represented in six different countries will cushion the impact of a downturn in any one country. Analysts like the regional business model.
Internet operations in Singapore, Hong Kong and the Philippines are profitable. The Australian operations are expected to break even late next year.
It has a large installed subscriber base in its core market of Singapore -- some 360,000. It has been operating there for a number of years and has the infrastructure, staff, sales and knowledge of the resident and business market to stand it in excellent stead to benefit from the ongoing liberalization of the Singapore market.
That liberalization has allowed PacNet to apply for a facilities-based operating (FBO) license, which would allow PacNet to do anything a telecom can do.
Trying Something Traditional?
In fact, many analysts predict that if PacNet turned its attention more to traditional telephony and data services, rather than pushing ahead with the Internet, its standing would be strongly enhanced. It still gets some 50% of revenue from Singapore.
``Given the large customer base in Singapore, it would be very easy to market wholesale resale services to these people. There would not be tremendous margins but it would give the company an additional cash flow and earnings,`` says an unnamed Internet analyst with a foreign brokerage in Singapore.
Embarking on such a transformation is not without its risks, and rightly that`s also keeping the share price on hold. But analysts ask investors to have faith and take a long-term view of this company.
``PacNet is a unique Asian play with a unique Asian proposition. It needs to get that message across to shareholders,`` says Strategy`s Tan.
``Given time to do what it wants to do, it will get its house in order,`` he says.
GK Goh`s Lye expects PacNet will eventually end up in bed with a larger partner that will enable to company to expand beyond what it`s already done regionally. He says PacNet offers sound investment value given its huge regional subscriber base. And if that tie-up happens, expect the share price to climb.
Nochmal in Deutsch
Region des Tages: PacNet muß sich erneuern Gabriella Faerber, Korrespondent
PacNet-hasn`t variierte Einkommen Ströme schnell genug ein Jahr und eine Hälfte nach seinen Nasdaq-Listen.
Das pazifische Internet Singapore`s (NasdaqNM:PCNTF - Nachrichten), auch bekannt als PacNet, ist aus Bevorzugung mit Investoren für Monate heraus gewesen. Und it`s kein Wunder.
Vor Trimesterverluste verbreiterten zu S$8.8 Million vom Einkommen von S$280,000 einem Jahr, hat der Vorrat weniger gestürzt, als $5 auf Nasdaq, nachdem sie eine Höhe 52-week von $79 im März und Spieler geschlagen haben, alle als vergessen dem Inselrepublic`sinternet Service Provider haben, der auf das Nasdaq im April 1999 zu solchem resounding Applaus ausstieß.
``Pacific-Internet ist ein alter Internet-Vorrat. It`s das alte von den neuen, sagt `` Lauge Voon, Telekommunikationsanalytiker mit GK Goh in Hong Kong.
Geschichte gedrehtes grausames PacNet war eine sehr gute Geschichte am Anfang.
Es stellte sich als regionales Spiel mit einer Anwesenheit in sechs Ländern -- Singapur, Hong Kong, Australien, die Philippinen, Thailand und Indien -- und seinem Binnenmarkt in Singapur eine attraktive Alternative SingNet angeboten, die Internet-Operationen der dominierenden Telekommunikationssingapurtelekommunikation dar (:sgtjf). Es wowed auch Investoren mit savvy Verhandlung-transaction-based PortalPacfusion.com.
Aber PacNet wird wahrgenommen, auf seinen Lorbeer für gerade dieses Bit zu lang stillgestanden zu sein. Es hasn`t erfolgt genug zum Variieren der Einkommen Ströme. That`s das Endergebnis, Sagenanalytiker.
``Pacific-Internet hat das Stadium, in dem es nicht schnell genug weg vom Zugriff Einkommen beweglich ist, sagt `` Säurenummer Oliver, Direktor von Asien Pazifik mit Telekommunikationsberatungunternehmenstrategie in Singapur erreicht.
``If der vollständige Zugriff Markt bricht über Nacht ab, was über PacNet?`` um Säurenummer bittet.
Obgleich fallend, berechnet Zugriff Einkommen noch ein geschätztes 60% zu 70% des PacNet`s-Einkommens. Das setzt PacNet auf den sehr shaky Boden, der den Sachverhalt dargelegt wird, daß Internet-Zugriff commoditized gewesen ist, in dem Ausmass, daß Teilnehmer ihn mehr oder weniger für freies erwarten.
Und es erhält falscher. In Indien, in Thailand und in den Philippinen funktioniert PacNet auf narrowband Boden -- und das rieb ist sogar shakier, sagen Analytiker.
Contentment aber den Punkt zu finden ist, PacNet kennt it`s unter Druck, Versprechungen zu erfüllen. Die Firma muß reinvent als neues Wirtschaftinternet-Modell und weiß, daß Konvergenz die Weise vorwärts ist. PacNet auch kennt, daß es Inhalt verkaufen muß und kennt Operationen Notwendigkeit, sich weg von der narrowband Arena zu bewegen.
Als es Trimesterresultate verkündete, versprachen Schutze PacNet-CEOS Nicholas, daß Investoren, welche die Firma zur Rentabilität innerhalb zwei Jahre zurückbringt, indem sie zurück auf regionale Investitionen schneidet und indem sie den Einkommen Strom durch ein regionales Breitbandrollout variieren, Stimme-voice-based internationale verweisen-direct-dialing Dienstleistungen (IDD) und regionale e-reisen.
Analytiker glauben PacNet. Jetzt muß es die unversöhnlichen Investoren nur überzeugen.
``Pacific-Internet ist morphing und entwickelnd, um nicht gerade zu sein ein reines Zugriff Spiel. Und der that`s Internet-Analytiker genau was es tun sollte, sagt `` David Moy, mit Barney Salomon Smith in Hong Kong.
Es hat bereits asymetrische digitale Services des Teilnehmers (ADSL) in Australien und in Hong Kong ausgestoßen und auf Breitband in Singapur bewegt. PacNet versucht, ADSL in Indien auszustoßen; Thailand und die Philippinen kommen später.
Und wenn PacNet sich erfolgreich auf Breitband bewegt, es eine Rechtfertigung für die Aufladung gibt. Leute sind bereiter, für Geschwindigkeit und Internet-Dienstleistungsdienstleistungen zu zahlen.
Die indischen Maßeinheiten von PacNet und von Hong Kong`s StarTV, selbst eine Maßeinheit von News Corp. (NYSE:nws - Nachrichten), gesagt im das Septemberthey`re, das mit der Gruppe Thakral über das Zur Verfügung stellen der zufriedenen Dienstleistungen des Internets nach Indien spricht.
Niedrigere Grundlagen der Aspekte PacNet`s sind gut. There`s keine Hauptschuldenlast. Die Tatsache, der die it`s, die in sechs unterschiedlichen Ländern dargestellt werden, die Auswirkung eines Geschäftsrückgangs in jedem möglichem einem Land polstern. Analytiker mögen das regionale Geschäft Modell.
Internet-Operationen in Singapur, Hong Kong und die Philippinen sind rentabel. Die australischen Operationen werden erwartet, um sogar spätes folgendes Jahr zu brechen.
Es hat eine große installierte Teilnehmerunterseite in seinem Kernmarkt von Singapur -- ca. 360.000. Es hat dort für eine Anzahl von Jahren funktioniert und die Infrastruktur, den Stab, die Verkäufe und das Wissen des Bewohners und des Geschäft Marktes zum Stehen er im ausgezeichneten stead, um von der fortwährenden Liberalisierung des Singapurmarktes zu profitieren hat.
Diese Liberalisierung hat PacNet eine Teildienst-facilities-based funktionierende Lizenz (FBO) beantragen lassen, die PacNet alles würde tun lassen, das, eine Telekommunikation tun kann.
Etwas Versuchen Traditionell? Tatsächlich sagen viele Analytiker daß, wenn PacNet seine Aufmerksamkeit mehr zu den traditionellen Fernsprechen- und Datendienstleistungen, anstatt zum Druck voran mit dem Internet drehte, seine Stellung würden erhöht stark voraus. Sie erhält noch irgendein 50% des Einkommens von Singapur.
``Given der große Kundenbestand in Singapur, würde es sehr einfach sein, Großhandelsweiterverkaufdienstleistungen zu diesen Leuten zu vermarkten. Es würde nicht enorme Seitenränder geben, aber es würde der Firma einen zusätzlichen Bargeldumlauf geben und Einkommen, `` sagt einen namenlosen Internet-Analytiker mit einer fremden Maklertätigkeit in Singapur.
Das Einschiffen auf solch einer Transformation ist nicht ohne seine Gefahren und mit Recht die that`s, die auch den Anteilpreis auf Einfluß halten. Aber Analytiker bitten Investoren, Glauben zu haben und eine langfristige Ansicht dieser Firma zu nehmen.
``PacNet ist ein eindeutiges asiatisches Spiel mit einer eindeutigen asiatischen Angelegenheit. Es muß diese Meldung an Aktionäre herüber gelangen, sagt `` Säurenummer Strategy`s.
``Given-Zeit, zu tun was es tun möchte, erhält es sein Haus in der Ordnung, ``, das er sagt.
Lauge GK Goh`s erwartet, daß PacNet schließlich oben im Bett mit einem größeren Partner beendet, der zur Firma aktiviert, zu erweitern über, was hinaus die it`s bereits regional erfolgt. Er sagt den Kapitalanlagewert der PacNet-Angebote, der seine sehr große regionale Teilnehmerunterseite gegeben wird. Und wenn dieser Tie-up geschieht, erwarten Sie den Anteilpreis, um zu klettern.
Region des Tages: PacNet muß sich erneuern Gabriella Faerber, Korrespondent
PacNet-hasn`t variierte Einkommen Ströme schnell genug ein Jahr und eine Hälfte nach seinen Nasdaq-Listen.
Das pazifische Internet Singapore`s (NasdaqNM:PCNTF - Nachrichten), auch bekannt als PacNet, ist aus Bevorzugung mit Investoren für Monate heraus gewesen. Und it`s kein Wunder.
Vor Trimesterverluste verbreiterten zu S$8.8 Million vom Einkommen von S$280,000 einem Jahr, hat der Vorrat weniger gestürzt, als $5 auf Nasdaq, nachdem sie eine Höhe 52-week von $79 im März und Spieler geschlagen haben, alle als vergessen dem Inselrepublic`sinternet Service Provider haben, der auf das Nasdaq im April 1999 zu solchem resounding Applaus ausstieß.
``Pacific-Internet ist ein alter Internet-Vorrat. It`s das alte von den neuen, sagt `` Lauge Voon, Telekommunikationsanalytiker mit GK Goh in Hong Kong.
Geschichte gedrehtes grausames PacNet war eine sehr gute Geschichte am Anfang.
Es stellte sich als regionales Spiel mit einer Anwesenheit in sechs Ländern -- Singapur, Hong Kong, Australien, die Philippinen, Thailand und Indien -- und seinem Binnenmarkt in Singapur eine attraktive Alternative SingNet angeboten, die Internet-Operationen der dominierenden Telekommunikationssingapurtelekommunikation dar (:sgtjf). Es wowed auch Investoren mit savvy Verhandlung-transaction-based PortalPacfusion.com.
Aber PacNet wird wahrgenommen, auf seinen Lorbeer für gerade dieses Bit zu lang stillgestanden zu sein. Es hasn`t erfolgt genug zum Variieren der Einkommen Ströme. That`s das Endergebnis, Sagenanalytiker.
``Pacific-Internet hat das Stadium, in dem es nicht schnell genug weg vom Zugriff Einkommen beweglich ist, sagt `` Säurenummer Oliver, Direktor von Asien Pazifik mit Telekommunikationsberatungunternehmenstrategie in Singapur erreicht.
``If der vollständige Zugriff Markt bricht über Nacht ab, was über PacNet?`` um Säurenummer bittet.
Obgleich fallend, berechnet Zugriff Einkommen noch ein geschätztes 60% zu 70% des PacNet`s-Einkommens. Das setzt PacNet auf den sehr shaky Boden, der den Sachverhalt dargelegt wird, daß Internet-Zugriff commoditized gewesen ist, in dem Ausmass, daß Teilnehmer ihn mehr oder weniger für freies erwarten.
Und es erhält falscher. In Indien, in Thailand und in den Philippinen funktioniert PacNet auf narrowband Boden -- und das rieb ist sogar shakier, sagen Analytiker.
Contentment aber den Punkt zu finden ist, PacNet kennt it`s unter Druck, Versprechungen zu erfüllen. Die Firma muß reinvent als neues Wirtschaftinternet-Modell und weiß, daß Konvergenz die Weise vorwärts ist. PacNet auch kennt, daß es Inhalt verkaufen muß und kennt Operationen Notwendigkeit, sich weg von der narrowband Arena zu bewegen.
Als es Trimesterresultate verkündete, versprachen Schutze PacNet-CEOS Nicholas, daß Investoren, welche die Firma zur Rentabilität innerhalb zwei Jahre zurückbringt, indem sie zurück auf regionale Investitionen schneidet und indem sie den Einkommen Strom durch ein regionales Breitbandrollout variieren, Stimme-voice-based internationale verweisen-direct-dialing Dienstleistungen (IDD) und regionale e-reisen.
Analytiker glauben PacNet. Jetzt muß es die unversöhnlichen Investoren nur überzeugen.
``Pacific-Internet ist morphing und entwickelnd, um nicht gerade zu sein ein reines Zugriff Spiel. Und der that`s Internet-Analytiker genau was es tun sollte, sagt `` David Moy, mit Barney Salomon Smith in Hong Kong.
Es hat bereits asymetrische digitale Services des Teilnehmers (ADSL) in Australien und in Hong Kong ausgestoßen und auf Breitband in Singapur bewegt. PacNet versucht, ADSL in Indien auszustoßen; Thailand und die Philippinen kommen später.
Und wenn PacNet sich erfolgreich auf Breitband bewegt, es eine Rechtfertigung für die Aufladung gibt. Leute sind bereiter, für Geschwindigkeit und Internet-Dienstleistungsdienstleistungen zu zahlen.
Die indischen Maßeinheiten von PacNet und von Hong Kong`s StarTV, selbst eine Maßeinheit von News Corp. (NYSE:nws - Nachrichten), gesagt im das Septemberthey`re, das mit der Gruppe Thakral über das Zur Verfügung stellen der zufriedenen Dienstleistungen des Internets nach Indien spricht.
Niedrigere Grundlagen der Aspekte PacNet`s sind gut. There`s keine Hauptschuldenlast. Die Tatsache, der die it`s, die in sechs unterschiedlichen Ländern dargestellt werden, die Auswirkung eines Geschäftsrückgangs in jedem möglichem einem Land polstern. Analytiker mögen das regionale Geschäft Modell.
Internet-Operationen in Singapur, Hong Kong und die Philippinen sind rentabel. Die australischen Operationen werden erwartet, um sogar spätes folgendes Jahr zu brechen.
Es hat eine große installierte Teilnehmerunterseite in seinem Kernmarkt von Singapur -- ca. 360.000. Es hat dort für eine Anzahl von Jahren funktioniert und die Infrastruktur, den Stab, die Verkäufe und das Wissen des Bewohners und des Geschäft Marktes zum Stehen er im ausgezeichneten stead, um von der fortwährenden Liberalisierung des Singapurmarktes zu profitieren hat.
Diese Liberalisierung hat PacNet eine Teildienst-facilities-based funktionierende Lizenz (FBO) beantragen lassen, die PacNet alles würde tun lassen, das, eine Telekommunikation tun kann.
Etwas Versuchen Traditionell? Tatsächlich sagen viele Analytiker daß, wenn PacNet seine Aufmerksamkeit mehr zu den traditionellen Fernsprechen- und Datendienstleistungen, anstatt zum Druck voran mit dem Internet drehte, seine Stellung würden erhöht stark voraus. Sie erhält noch irgendein 50% des Einkommens von Singapur.
``Given der große Kundenbestand in Singapur, würde es sehr einfach sein, Großhandelsweiterverkaufdienstleistungen zu diesen Leuten zu vermarkten. Es würde nicht enorme Seitenränder geben, aber es würde der Firma einen zusätzlichen Bargeldumlauf geben und Einkommen, `` sagt einen namenlosen Internet-Analytiker mit einer fremden Maklertätigkeit in Singapur.
Das Einschiffen auf solch einer Transformation ist nicht ohne seine Gefahren und mit Recht die that`s, die auch den Anteilpreis auf Einfluß halten. Aber Analytiker bitten Investoren, Glauben zu haben und eine langfristige Ansicht dieser Firma zu nehmen.
``PacNet ist ein eindeutiges asiatisches Spiel mit einer eindeutigen asiatischen Angelegenheit. Es muß diese Meldung an Aktionäre herüber gelangen, sagt `` Säurenummer Strategy`s.
``Given-Zeit, zu tun was es tun möchte, erhält es sein Haus in der Ordnung, ``, das er sagt.
Lauge GK Goh`s erwartet, daß PacNet schließlich oben im Bett mit einem größeren Partner beendet, der zur Firma aktiviert, zu erweitern über, was hinaus die it`s bereits regional erfolgt. Er sagt den Kapitalanlagewert der PacNet-Angebote, der seine sehr große regionale Teilnehmerunterseite gegeben wird. Und wenn dieser Tie-up geschieht, erwarten Sie den Anteilpreis, um zu klettern.
Der Boden der Frechheit ist hoffentlich jetzt erreicht.
Aktuell 4,5 Euro in Frankfurt. Entspricht dem Eigenkapital von Pacnet mit 3,8 $ pro Aktie.
Leute !!!
Auf was wartet Ihr ?
Einsteigen !!!
Oder glaubt Ihr wirklich noch an Kurse von 3 Euro ?
Auch wenn Börse unlogisch ist, sollte man jetzt wirklich bei 4,5 Euro massiv einsteigen.
Mensch Leute Pacnet ist nicht pleite und der regional größte ISP in Asien mit einer lächerlichem KUV von 0,8 auf Basis 2000.
Gruß Ocke
Aktuell 4,5 Euro in Frankfurt. Entspricht dem Eigenkapital von Pacnet mit 3,8 $ pro Aktie.
Leute !!!
Auf was wartet Ihr ?
Einsteigen !!!
Oder glaubt Ihr wirklich noch an Kurse von 3 Euro ?
Auch wenn Börse unlogisch ist, sollte man jetzt wirklich bei 4,5 Euro massiv einsteigen.
Mensch Leute Pacnet ist nicht pleite und der regional größte ISP in Asien mit einer lächerlichem KUV von 0,8 auf Basis 2000.
Gruß Ocke
Hallo Ocke!*lol*
Wie geht es Deinem Vater? Braucht er jetzt eine Entziehungskur?
Lege ihm doch ein paar Wessis ans Herz. Bei dem Kurs von 16€ dürfte er ab Dienstag, wenn die Zahlen raus sind, seine pacific-Verluste wettgemacht haben.
Na?
Liebe Grüße Axelli
Wie geht es Deinem Vater? Braucht er jetzt eine Entziehungskur?
Lege ihm doch ein paar Wessis ans Herz. Bei dem Kurs von 16€ dürfte er ab Dienstag, wenn die Zahlen raus sind, seine pacific-Verluste wettgemacht haben.
Na?
Liebe Grüße Axelli
Ja mein Vater ist gut auf H & W zu sprechen. Schließlich hat er sie bei 23 verkauft. lol
Gruß Ocke
Gruß Ocke
@ Reiners
Grüßt Dich Dein Vater noch. Ich denke nicht - als Du ihm vor 14 Tagen 2000 Stück zu 6 Euro schmackhaft gemacht hast.
Ich denke auf Grund der großen Verluste und der Kleinigkeit dieses Wertes haben wir noch langen nicht den Boden gesehen.
Und inzwischen verfällt PCNTF zum Pennystock ....
Grüßt Dich Dein Vater noch. Ich denke nicht - als Du ihm vor 14 Tagen 2000 Stück zu 6 Euro schmackhaft gemacht hast.
Ich denke auf Grund der großen Verluste und der Kleinigkeit dieses Wertes haben wir noch langen nicht den Boden gesehen.
Und inzwischen verfällt PCNTF zum Pennystock ....
Ich bleibe dabei: Eine Bewertung von unter 50 Mio $ ist für einen der führenden asiatischen Internetanbietern der Witz des Jahrhunderts
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Press Release
Date : Nov 23 2000 06:15:00:000PM
Pacific Internet offers Free Broadband Night Surfing
Offering free access in December for any of its broadband plans, Free Creative DSL modem and webcam worth $457 for new subscribers
Singapore, (Thursday, November 23, 2000) -
Asia`s leading Internet service provider Pacific Internet Limited (NASDAQ: PCNTF) announced today that it is introducing a series of new and innovative broadband initiatives to enhance its current broadband access service plans.
Broadband Express Plus is the latest addition to Pacific Internet time-based Broadband Express access plans. For $99.90 a month, subscribers enjoy 50 hours of broadband access per month. In addition, they will also incur no time charges when surfing between 12 am to 8 am. Surveys conducted by Pacific Internet identify the majority of its present broadband subscribers who are on-line between these hours as users who play Local Area Network (LAN) games on Pacific Internet`s Pan Asia Gaming Network (PAGN) portal.
PAGN is part of the PACfusion.com community and functions as a content provision platform for gaming services in the Asia region. Supported by 29 dedicated game servers and a strong community of game playing clans, PAGN handles over 42,000 game sessions daily and is currently rated by "The CLQ" (Champion`s League for Quake- http://www.theclq.com) as the fifth most popular gaming server in the world for "Quake" and the largest in Asia.
With the majority of LAN gamers most active between 12 am and 8 am and coupled with the large numbers of gaming clans accessing PAGNs gaming servers, the free hours offered under Pacific Internets Broadband Express Plus plan will allow LAN gamers in Singapore to play with other skilled LAN gamers from around the world.
Pacific Internet was the first ISP in Singapore to offer an innovative ADSL volume-based plan called Broadband Power. To offer customers a greater variety of choice, Pacific Internet is expanding Broadband Power to include 3 new sub-categories: Broadband Power Plus, Broadband Power Pro and a special package price deal for students.
Said Mr. Nicholas Lee, CEO of Pacific Internet "I am pleased with our broadband take-up rate so far. Since launching the service in mid October, we have already garnered a strong broadband subscriber base and we expect this base to increase rapidly in the coming months. With the new Broadband Express Plus and enhanced Broadband Power plans, customers now have a wider choice to cherry pick whatever plan that best suits their preferences."
For new customers who sign up for any of its broadband plans before December 15, Pacific Internet is offering unlimited Internet access free of charge until December 31, 2000. It will also continue to give away Creative Broadband Blaster DSL modems and webcams worth a total of $457 at no cost to new customers while stocks last until the end of this year.
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Press Release
Date : Nov 23 2000 06:15:00:000PM
Pacific Internet offers Free Broadband Night Surfing
Offering free access in December for any of its broadband plans, Free Creative DSL modem and webcam worth $457 for new subscribers
Singapore, (Thursday, November 23, 2000) -
Asia`s leading Internet service provider Pacific Internet Limited (NASDAQ: PCNTF) announced today that it is introducing a series of new and innovative broadband initiatives to enhance its current broadband access service plans.
Broadband Express Plus is the latest addition to Pacific Internet time-based Broadband Express access plans. For $99.90 a month, subscribers enjoy 50 hours of broadband access per month. In addition, they will also incur no time charges when surfing between 12 am to 8 am. Surveys conducted by Pacific Internet identify the majority of its present broadband subscribers who are on-line between these hours as users who play Local Area Network (LAN) games on Pacific Internet`s Pan Asia Gaming Network (PAGN) portal.
PAGN is part of the PACfusion.com community and functions as a content provision platform for gaming services in the Asia region. Supported by 29 dedicated game servers and a strong community of game playing clans, PAGN handles over 42,000 game sessions daily and is currently rated by "The CLQ" (Champion`s League for Quake- http://www.theclq.com) as the fifth most popular gaming server in the world for "Quake" and the largest in Asia.
With the majority of LAN gamers most active between 12 am and 8 am and coupled with the large numbers of gaming clans accessing PAGNs gaming servers, the free hours offered under Pacific Internets Broadband Express Plus plan will allow LAN gamers in Singapore to play with other skilled LAN gamers from around the world.
Pacific Internet was the first ISP in Singapore to offer an innovative ADSL volume-based plan called Broadband Power. To offer customers a greater variety of choice, Pacific Internet is expanding Broadband Power to include 3 new sub-categories: Broadband Power Plus, Broadband Power Pro and a special package price deal for students.
Said Mr. Nicholas Lee, CEO of Pacific Internet "I am pleased with our broadband take-up rate so far. Since launching the service in mid October, we have already garnered a strong broadband subscriber base and we expect this base to increase rapidly in the coming months. With the new Broadband Express Plus and enhanced Broadband Power plans, customers now have a wider choice to cherry pick whatever plan that best suits their preferences."
For new customers who sign up for any of its broadband plans before December 15, Pacific Internet is offering unlimited Internet access free of charge until December 31, 2000. It will also continue to give away Creative Broadband Blaster DSL modems and webcams worth a total of $457 at no cost to new customers while stocks last until the end of this year.
Da wird sich jetzt aber das ein oder andere Spielerherz freuen - nochmal in Deutsch
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Pressekommuniqué Datum: Nov. 23 2000 06:15:00:000pm
Pazifisches Internet bietet die freie surfenende Breitbandnacht an
Freien Zugriff im Dezember für irgendwelche seiner Breitbandpläne anbietend, geben Sie kreatives DSL-Modem und webcam wert $457 für neue Teilnehmer frei
Singapur, (Donnerstag, November 23, 2000) - Internet Service Provider Asiens führendes pazifisches Internet begrenzt (Nasdaq: PCNTF), das heute verkündet wird, daß es eine Reihe neue und erfinderische Breitbandinitiativen vorstellt, um zu erhöhen, seinem aktuellen Breitbandzugriff Service plant.
Breitbandausdrückliches plus ist die neueste Hinzufügung zu pazifisches Internet Zeit-time-based ausdrücklichen Zugriff Breitbandplänen. Für $99,90 ein Monat, Teilnehmer genießen Sie 50 Stunden Breitbandzugriff pro Monat. Zusätzlich nehmen sich sie auch auf keine Zeitladungen beim Surfenen zwischen 12 morgens bis 8 morgens. Die Übersichten, die von Pacific Internet geleitet werden, kennzeichnen die Majorität seiner anwesenden Breitbandteilnehmer, die zwischen diesen Stunden als Benutzer online sein, die Spiele des lokalen Netzwerks (LAN) im Asien-Spielnetz Wanne des pazifischen Internets (PAGN) Portal spielen.
PAGN ist ein Teil der PACfusion.com-Gemeinschaft und -funktionen als zufriedene Bestimmungplattform für Spielservices in der Asienregion. Unterstützt durch 29 eingesetzte Spielservers und eine starke Gemeinschaft des Spiels clans täglich spielend, wird PAGN-Handgriffe über 42.000 Spielsitzungen und aktuell durch " das CLQ " (Liga des Meisters für Beben http://www.theclq.com) als der Fifth der meiste populäre Spielserver in der Welt für " Beben " und das größte in Asien bewertet.
Mit der Mehrheit einen LAN-gamers, die zwischen 12 morgens und 8 morgens am aktivsten und mit den vielen Spielclans zugreifen PAGNs-Spielservers verbunden sind, lassen die freien Stunden, die unter pazifischem Breitbandausdrücklichem Internets plus Plan angeboten werden, LAN-gamers in Singapur mit anderen erfahrenen LAN-gamers um von der Welt spielen.
Pazifisches Internet war das erste ISP in Singapur zum Anbieten erfinderischer ADSL Datenträger-volume-based Plan angerufener von Broadband Power. um Kunden eine grössere Vielzahl der Wahl anzubieten, erweitert pazifisches Internet Breitbandenergie, 3 neue Unterkategorien zu umfassen: Breitbandenergie plus, Breitbandenergie Pro und ein spezielles Paketpreisabkommen für Kursteilnehmer.
Besagter Herr Nicholas Lee, CEO des pazifischen Internets " ich werde mit unserer Breitbandaufnahmekinetik bis jetzt gefallen. Seit dem Ausstoßen des Services mittlere Oktober, haben wir garnered bereits eine starke Breitbandteilnehmerunterseite und wir erwarten diese Unterseite, um sich der kommenden Monate schnell zu erhöhen. Mit dem neuen Breitband drücken Sie plus aus und erhöhte Breitbandenergie Pläne, Kunden haben jetzt eine breitere Wahl zur Kirsch-Auswahl, was dieser Plan beste Klagen ihre Präferenzen.",
Für neue Kunden, die oben für irgendwelche seiner Breitbandpläne vor Dezember 15 unterzeichnen, bietet pazifisches Internet unbegrenzten Internet-Zugriff kostenlos bis Dezember 31, 2000 an. Es fährt auch fort, weg kreative Breitbandbläserdsl-Modem und -webcams wert eine Gesamtmenge von $457 an keinen Kosten zu geben den neuen Kunden, während Aktien bis das Ende dieses Jahres dauern.
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Pressekommuniqué Datum: Nov. 23 2000 06:15:00:000pm
Pazifisches Internet bietet die freie surfenende Breitbandnacht an
Freien Zugriff im Dezember für irgendwelche seiner Breitbandpläne anbietend, geben Sie kreatives DSL-Modem und webcam wert $457 für neue Teilnehmer frei
Singapur, (Donnerstag, November 23, 2000) - Internet Service Provider Asiens führendes pazifisches Internet begrenzt (Nasdaq: PCNTF), das heute verkündet wird, daß es eine Reihe neue und erfinderische Breitbandinitiativen vorstellt, um zu erhöhen, seinem aktuellen Breitbandzugriff Service plant.
Breitbandausdrückliches plus ist die neueste Hinzufügung zu pazifisches Internet Zeit-time-based ausdrücklichen Zugriff Breitbandplänen. Für $99,90 ein Monat, Teilnehmer genießen Sie 50 Stunden Breitbandzugriff pro Monat. Zusätzlich nehmen sich sie auch auf keine Zeitladungen beim Surfenen zwischen 12 morgens bis 8 morgens. Die Übersichten, die von Pacific Internet geleitet werden, kennzeichnen die Majorität seiner anwesenden Breitbandteilnehmer, die zwischen diesen Stunden als Benutzer online sein, die Spiele des lokalen Netzwerks (LAN) im Asien-Spielnetz Wanne des pazifischen Internets (PAGN) Portal spielen.
PAGN ist ein Teil der PACfusion.com-Gemeinschaft und -funktionen als zufriedene Bestimmungplattform für Spielservices in der Asienregion. Unterstützt durch 29 eingesetzte Spielservers und eine starke Gemeinschaft des Spiels clans täglich spielend, wird PAGN-Handgriffe über 42.000 Spielsitzungen und aktuell durch " das CLQ " (Liga des Meisters für Beben http://www.theclq.com) als der Fifth der meiste populäre Spielserver in der Welt für " Beben " und das größte in Asien bewertet.
Mit der Mehrheit einen LAN-gamers, die zwischen 12 morgens und 8 morgens am aktivsten und mit den vielen Spielclans zugreifen PAGNs-Spielservers verbunden sind, lassen die freien Stunden, die unter pazifischem Breitbandausdrücklichem Internets plus Plan angeboten werden, LAN-gamers in Singapur mit anderen erfahrenen LAN-gamers um von der Welt spielen.
Pazifisches Internet war das erste ISP in Singapur zum Anbieten erfinderischer ADSL Datenträger-volume-based Plan angerufener von Broadband Power. um Kunden eine grössere Vielzahl der Wahl anzubieten, erweitert pazifisches Internet Breitbandenergie, 3 neue Unterkategorien zu umfassen: Breitbandenergie plus, Breitbandenergie Pro und ein spezielles Paketpreisabkommen für Kursteilnehmer.
Besagter Herr Nicholas Lee, CEO des pazifischen Internets " ich werde mit unserer Breitbandaufnahmekinetik bis jetzt gefallen. Seit dem Ausstoßen des Services mittlere Oktober, haben wir garnered bereits eine starke Breitbandteilnehmerunterseite und wir erwarten diese Unterseite, um sich der kommenden Monate schnell zu erhöhen. Mit dem neuen Breitband drücken Sie plus aus und erhöhte Breitbandenergie Pläne, Kunden haben jetzt eine breitere Wahl zur Kirsch-Auswahl, was dieser Plan beste Klagen ihre Präferenzen.",
Für neue Kunden, die oben für irgendwelche seiner Breitbandpläne vor Dezember 15 unterzeichnen, bietet pazifisches Internet unbegrenzten Internet-Zugriff kostenlos bis Dezember 31, 2000 an. Es fährt auch fort, weg kreative Breitbandbläserdsl-Modem und -webcams wert eine Gesamtmenge von $457 an keinen Kosten zu geben den neuen Kunden, während Aktien bis das Ende dieses Jahres dauern.
Pacific Internet erweitert Produktpalette
bringt weitere Angebote für Breitband-Internetzugänge auf den Markt. Das neueste Produkt nennt sich Broadband Express Plus. Damit kann der Internetnutzer für 99,90 HK-$ 50 Stunden im Monat surfen. Zudem ist das Internetsurfen in der Nacht kostenfrei und zeitlich unbegrenzt. Zusätzliche Angebote sind geplant: Broadband Power Plus, Broadband Power Pro und ein spezielles Preispaket für Studenten. Neue Kunden, die sich für eines dieser Breitband-Angebote bis zum 15. Dezember entscheiden, können bis zum Jahresende das Internet kostenfrei nutzen. Pacific Internet ist der erste Internetanbieter in Singapur, der ein umfangreiches Produktpaket namens Broadband Power anbietet, das auf der innovativen ASDL-Technik basiert. Den Kunden wird dadurch ein schneller Internetzugang ermöglicht. ASDL (Asymmetric Digital Subscriber Line) wandelt herkömmliche Telefonleitungen in digitale Hochgeschwindigkeitsleitungen um. Die Aktie verliert in Singapur 12% und steht bei 4,90 S-$.
Quelle: Wallstreet Online 23.11.2000 16:42
bringt weitere Angebote für Breitband-Internetzugänge auf den Markt. Das neueste Produkt nennt sich Broadband Express Plus. Damit kann der Internetnutzer für 99,90 HK-$ 50 Stunden im Monat surfen. Zudem ist das Internetsurfen in der Nacht kostenfrei und zeitlich unbegrenzt. Zusätzliche Angebote sind geplant: Broadband Power Plus, Broadband Power Pro und ein spezielles Preispaket für Studenten. Neue Kunden, die sich für eines dieser Breitband-Angebote bis zum 15. Dezember entscheiden, können bis zum Jahresende das Internet kostenfrei nutzen. Pacific Internet ist der erste Internetanbieter in Singapur, der ein umfangreiches Produktpaket namens Broadband Power anbietet, das auf der innovativen ASDL-Technik basiert. Den Kunden wird dadurch ein schneller Internetzugang ermöglicht. ASDL (Asymmetric Digital Subscriber Line) wandelt herkömmliche Telefonleitungen in digitale Hochgeschwindigkeitsleitungen um. Die Aktie verliert in Singapur 12% und steht bei 4,90 S-$.
Quelle: Wallstreet Online 23.11.2000 16:42
Hi Leute!
Kann mir jemand sagen wie der Kurs von der Nasdaq in Euro umgerechnet wird.
mfg
Kann mir jemand sagen wie der Kurs von der Nasdaq in Euro umgerechnet wird.
mfg
Seit wann wird Pacific Internet in Singapur gehandelt
ich habe gedacht das Listing wurde verschoben???????
ich habe gedacht das Listing wurde verschoben???????
@ nanosonde
Die Kurse sind meinst etwas höher (ca. 5%) als der Wechselkurs von $ zu Euro - zu Zeit (0,85)
@ elrigo
Wallstreed online hat sich mit der Währung vertan. PCNTF wird zur Zeit nur an der Nasdaq gehandet. Singapur Listing ist verschoben, bis die Lage am Internethimmel wieder besser ist.
Die Kurse sind meinst etwas höher (ca. 5%) als der Wechselkurs von $ zu Euro - zu Zeit (0,85)
@ elrigo
Wallstreed online hat sich mit der Währung vertan. PCNTF wird zur Zeit nur an der Nasdaq gehandet. Singapur Listing ist verschoben, bis die Lage am Internethimmel wieder besser ist.
Naja, dann doch noch ganz versöhnlich ins Wochenende.
+15,2 %
Schönes Wochenende
Ocke
+15,2 %
Schönes Wochenende
Ocke
Ich hoffe, dass der heutige Gewinn in der nächsten Woche auf Grund der Gerichtsentscheidung in Amerika nicht wieder verlorengeht.
Wahlentscheidung also wieder eine Woche später (wegen der Auszählung sämtlicher Stimmen per Hand).
Wahlentscheidung also wieder eine Woche später (wegen der Auszählung sämtlicher Stimmen per Hand).
Hallo Reiners,
hier ist noch jemand der in Pacific Internet investiert ist und
große Stücke auf diese Aktie hält. Ich denke, wenn die Markt-
stimmung sich dreht werden wir kurzfristig wieder Kurse um
20-30Euro sehen (2-3Monate). Die nächsten Jahre kann keiner
voraussehen, aber Pacific Internet könnte eine Goldgrube für
uns werden. Lass andere ruhig lachen. Wer zuletzt lacht, lacht
am besten!
hier ist noch jemand der in Pacific Internet investiert ist und
große Stücke auf diese Aktie hält. Ich denke, wenn die Markt-
stimmung sich dreht werden wir kurzfristig wieder Kurse um
20-30Euro sehen (2-3Monate). Die nächsten Jahre kann keiner
voraussehen, aber Pacific Internet könnte eine Goldgrube für
uns werden. Lass andere ruhig lachen. Wer zuletzt lacht, lacht
am besten!
Experience Brings Success to Pacific Internet*
Singapore`s Best Internet Service Provider two years in a row
Recently voted Best Asia Pacific ISP by Telecom Asia and also picked as Singapore`s Best Internet Service Provide two years in a row by the readers of ComputerWorld, Pacific Internet has been providing commercial Internet Services since 1995, when it took over the TechNet* unit of the National University of Singapore. Pacific Internet offers Internet access to both consumers and corporate users, providing web hosting, web design, consulting services, and Internet system integration services.
When Management at Pacific Internet sought the right products to promote its VPN service to corporate customers, they conducted extensive testing in their search for a company with an outstanding reputation for products, support, and service. Their choice: Intel® Shiva products. With products like Intel Shiva VPN Client™, Pacific Internet knows it`s offering the best-of-class VPN products to the Singapore market.
Pacific Internet is the only Internet Service Provider in Singapore to go regional, having expanded their reach with backbones to Hong Kong, the United States, and the Philippines. By hooking up with Intel Shiva through the VAR services of UIC Technologies* and Infotel*, Pacific Internet is able to reach a greater number of new customers and provide enhanced VPN services and products to its existing customer base. They offer client software and bigger WAN bandwidth that customers need to support both intranet and extranet usage. The results are greater revenue and market share for Intel and Pacific.
Singapore`s Best Internet Service Provider two years in a row
Recently voted Best Asia Pacific ISP by Telecom Asia and also picked as Singapore`s Best Internet Service Provide two years in a row by the readers of ComputerWorld, Pacific Internet has been providing commercial Internet Services since 1995, when it took over the TechNet* unit of the National University of Singapore. Pacific Internet offers Internet access to both consumers and corporate users, providing web hosting, web design, consulting services, and Internet system integration services.
When Management at Pacific Internet sought the right products to promote its VPN service to corporate customers, they conducted extensive testing in their search for a company with an outstanding reputation for products, support, and service. Their choice: Intel® Shiva products. With products like Intel Shiva VPN Client™, Pacific Internet knows it`s offering the best-of-class VPN products to the Singapore market.
Pacific Internet is the only Internet Service Provider in Singapore to go regional, having expanded their reach with backbones to Hong Kong, the United States, and the Philippines. By hooking up with Intel Shiva through the VAR services of UIC Technologies* and Infotel*, Pacific Internet is able to reach a greater number of new customers and provide enhanced VPN services and products to its existing customer base. They offer client software and bigger WAN bandwidth that customers need to support both intranet and extranet usage. The results are greater revenue and market share for Intel and Pacific.
Wenn sogar die neu notierte Telekom Austria bei einem Kurs von 8 Euro steht und diese ist noch dazu milliardenschwer, sieht man wie fundamental überbewertet PCNTF ist.
Broker Toni
Bist Du neu an der Börse oder nur ein Depp ?
Du kannst doch nicht nur die Aktiekurse miteinander vergleichen.
Es geht um die Marktkapitialisierung (Aktienanzahl mal Kurs)
Anzahl:
Pacnet 12.7 Mio Aktien
Telekom Austria 486,6 Mio Aktien
Demnach würdest Du auch Aktien vor einer Frima kaufen die einen 1:10 Splitt gemacht hat, da sie deiner Ansicht nach dem Splitt 10 mal günstiger bewertet ist. lol lol lol
Nun versteht man auch warum es immer zu diesen extrem Über- und Untertreibungen an der Börse kommt. Nun stellt euch mal vor, Borker Toni ist nicht allein an der Börse und es gibt Millionen von der Sorte.
Bist Du neu an der Börse oder nur ein Depp ?
Du kannst doch nicht nur die Aktiekurse miteinander vergleichen.
Es geht um die Marktkapitialisierung (Aktienanzahl mal Kurs)
Anzahl:
Pacnet 12.7 Mio Aktien
Telekom Austria 486,6 Mio Aktien
Demnach würdest Du auch Aktien vor einer Frima kaufen die einen 1:10 Splitt gemacht hat, da sie deiner Ansicht nach dem Splitt 10 mal günstiger bewertet ist. lol lol lol
Nun versteht man auch warum es immer zu diesen extrem Über- und Untertreibungen an der Börse kommt. Nun stellt euch mal vor, Borker Toni ist nicht allein an der Börse und es gibt Millionen von der Sorte.
.. so jetzt habe mich endlich aufgerafft und mich hier
registrieren lassen....
@reiners
ich verfolge deine Arbeit schon sehr lange, bislang als
"passiver User" und wollte dir als allererstes mal ein
Riesenkompliment für deine unermüdlichen Recherchen machen
- weiter so.
Auch ich bin "geprügelter" PacNet Teilhaber und habe in
letzter Zeit immer wieder "verbilligt" weil ich davon
überzeugt bin, dass uns diese Aktie sicherlich mittelfristig
noch sehr viel Freude bereiten wird.....
Leider häufen sich in letzter Zeit die "Beiträge" von -
drücken wir es mal so aus - " einfacher strukturierten
Personen " die leider in Foren wie diesen Ihren
" Mundstuhl" los werden wollen .....
Ich finde, Reiners, Du solltest mit der Anwort auf
derart unqualifizierte "Postings" künftig keine Zeit
mehr verschwenden.
Viele Grüße
registrieren lassen....
@reiners
ich verfolge deine Arbeit schon sehr lange, bislang als
"passiver User" und wollte dir als allererstes mal ein
Riesenkompliment für deine unermüdlichen Recherchen machen
- weiter so.
Auch ich bin "geprügelter" PacNet Teilhaber und habe in
letzter Zeit immer wieder "verbilligt" weil ich davon
überzeugt bin, dass uns diese Aktie sicherlich mittelfristig
noch sehr viel Freude bereiten wird.....
Leider häufen sich in letzter Zeit die "Beiträge" von -
drücken wir es mal so aus - " einfacher strukturierten
Personen " die leider in Foren wie diesen Ihren
" Mundstuhl" los werden wollen .....
Ich finde, Reiners, Du solltest mit der Anwort auf
derart unqualifizierte "Postings" künftig keine Zeit
mehr verschwenden.
Viele Grüße
1) Danke für die Blumen - An alle, die mir in letzter Zeit zu meiner Arbeit hier im Thread gedankt haben und weiter Infos und Kommentare von mir auch in Zukunft wünschen.
2) Leider muss ich mich über einige User und ihre unqualifizierten Kommentare wundern und auch etwas ärgern.
Es ist nicht notwenig, dass man wie ich, Betriebswirtschaft studiert haben muss und als Controller in der Finanzabteilung eines großen internationalen Konzerns arbeitet um hier im Thread halbwegs qualifizierte Kommentare schreiben zu können.
Erst nachdenken und dann posten, würde die Qualität des Threads noch steigern.
Dabei können die Postings druchaus auch negativ in Bezug auf Pacnet sein, wenn die Begründung nachvollziehbar ist.
Unqualifizierte Sprüche wie:
"Wenn sogar die neu notierte Telekom Austria bei einem Kurs von 8 Euro steht und diese ist noch dazu milliardenschwer, sieht man wie fundamental überbewertet PCNTF ist."
und dabei die Aktienanzahl der beiden Unternehmen einfach zu übergehen, werde ich auch in Zukunft makieren.
3) Ich bin nicht der deutsche PR-Manager von Pacnet - auch wenn das mittlerweile einige glauben. Es ist ja richtig, dass ich mich mit dem PR-Managment ab und an austausche und das sich Pacnet für die ein der andere Information meinerseits bedankt hat.
Tatsache ist jedoch:
Es kann ja wohl ich sein, dass bei einem sehr interessanten Wert im Wachstumsmarkt Asien nur eine handvoll User sporalisch Informationen und Kommentare zu Pacnet erarbeiten und der Öffentlichkeit zur Verfügung stellen.
Ich habe manchmal das Gefühl das es nur zwei Möglichkeiten gibt:
1) Ich bin einer der wenigen Investoren der das Potential dieser Perle erkennt. Alle die anderen Fonds, Beteiligungsunternehmen, private Investoren und Telekommunikations und Internetunternehmen sind einfach zu dumm sich an dieser Perle bei dieser günstigen Bewertung zu beteiligen bzw. Pacnet ganz zu übernehmen.
2) Pacnet ist einfach ein "Nichts" hat kein Potential ist derzeit fair bewertet oder sogar noch überbewertet. Alle Investoren ist das bekannt, nur ich Dussel bin verblendet.
Bis vor einigen Wochen war ich von Möglichkeit 1) überzeugt.
Nun muss ich jedoch auch Möglichkeit 2) gelten lassen, da all die Finanzprofis auf dieser Welt, nicht so dumm sein können und das Potential von Pacnet falsch einschätzen.
In diesem Sinne
Euer Ocke
2) Leider muss ich mich über einige User und ihre unqualifizierten Kommentare wundern und auch etwas ärgern.
Es ist nicht notwenig, dass man wie ich, Betriebswirtschaft studiert haben muss und als Controller in der Finanzabteilung eines großen internationalen Konzerns arbeitet um hier im Thread halbwegs qualifizierte Kommentare schreiben zu können.
Erst nachdenken und dann posten, würde die Qualität des Threads noch steigern.
Dabei können die Postings druchaus auch negativ in Bezug auf Pacnet sein, wenn die Begründung nachvollziehbar ist.
Unqualifizierte Sprüche wie:
"Wenn sogar die neu notierte Telekom Austria bei einem Kurs von 8 Euro steht und diese ist noch dazu milliardenschwer, sieht man wie fundamental überbewertet PCNTF ist."
und dabei die Aktienanzahl der beiden Unternehmen einfach zu übergehen, werde ich auch in Zukunft makieren.
3) Ich bin nicht der deutsche PR-Manager von Pacnet - auch wenn das mittlerweile einige glauben. Es ist ja richtig, dass ich mich mit dem PR-Managment ab und an austausche und das sich Pacnet für die ein der andere Information meinerseits bedankt hat.
Tatsache ist jedoch:
Es kann ja wohl ich sein, dass bei einem sehr interessanten Wert im Wachstumsmarkt Asien nur eine handvoll User sporalisch Informationen und Kommentare zu Pacnet erarbeiten und der Öffentlichkeit zur Verfügung stellen.
Ich habe manchmal das Gefühl das es nur zwei Möglichkeiten gibt:
1) Ich bin einer der wenigen Investoren der das Potential dieser Perle erkennt. Alle die anderen Fonds, Beteiligungsunternehmen, private Investoren und Telekommunikations und Internetunternehmen sind einfach zu dumm sich an dieser Perle bei dieser günstigen Bewertung zu beteiligen bzw. Pacnet ganz zu übernehmen.
2) Pacnet ist einfach ein "Nichts" hat kein Potential ist derzeit fair bewertet oder sogar noch überbewertet. Alle Investoren ist das bekannt, nur ich Dussel bin verblendet.
Bis vor einigen Wochen war ich von Möglichkeit 1) überzeugt.
Nun muss ich jedoch auch Möglichkeit 2) gelten lassen, da all die Finanzprofis auf dieser Welt, nicht so dumm sein können und das Potential von Pacnet falsch einschätzen.
In diesem Sinne
Euer Ocke
Hallo Reiners,
ja, es ist leider so, dass viele Anleger nur auf den Aktienkurs sehen und nicht auf die Marktkapitalisierung. Deshalb machen ja die Firmen (vor allem in den USA) immer wieder Aktiensplits, wenn der Kurs eine gewisse Höhe erreicht hat. Es ist ja niemand darauf angewiesen, dass der Aktienkäufer besonders intelligent ist, Hauptsache er kauft. Dadurch kommen dann so abenteuerlich hohe Bewertungen zustande wie bei Cisco Systems (371 Mrd US$, Umsatz ca 19 Mrd US$, KGV 2001 ca 80) oder EMC ( 181 Mrd US$, Umsatz ca 7 Mrd US$, KGV 2001 ca 90). Womit ich nicht gesagt haben will, dass die Firmen schlecht sind. Im Gegenteil. Aber irgendwann ist alles mal überbezahlt.
Deinen Frust zur Kursentwicklung kann wohl jeder gut nachvollziehen, vor allem da du offensichtlich emotional sehr start an Pacnet hängst. An deiner Möglichkeit 2 ist leider wohl viel Wahres dran.
Eine Aktie ist nun mal in erster Linie ein Produkt, dass an den Mann gebracht werden soll. Deshalb ist es auch nicht viel anders als im normalen Handel. Wer es dort schafft, sein Produkt zu einem Markenartikel zu machen und das Image guter Qualität erwirbt, kann hohe Preise erzielen. Die vielen `noname` Konkurrenten mögen ähnlich gut sein oder sogar besser, aber sie erzielen nicht die Preise, da kein Vertauen durch entsprechendes Marketing aufgebaut wurde.
Es ist wohl klar, dass in diesem Vergleich Pacnet eben das `noname` Produkt verköpert. Cisco kennt jeder. Wenn wir uns auf den Vergleich von Internet Firmen beschränken, sind z.B. Firmen wie T-Online oder auch Satyam Infoway die Markenfirmen mit sehr hoher Kapitalisierung. Zu Satyam habe ich gestern in dem Thread eine Kaufempfehlung von Börse Online gepostet. Zu Pacnet habe dort absolut nichts gefunden. Der Wert existiert in Deutschland so gut wie gar nicht.
Die Schuld daran liegt ja wohl eindeutig bei Pacnet selbst. Man muß schon was für das Marketing seines Produktes Aktie tun, vor allem da das Angebot täglich zunimmt. Nicht umsonst gibt es den schönen Spruch `das bessere ist des guten Feind` oder `tue gutes und rede drüber`. Die IR Arbeit von Pacnet ist schlicht katastrophal.
Hinzu kommt dann noch, dass eine Aktie praktisch immer in einem Teufelskreis steckt. Fällt der Kurs erst einmal, folgen auch bald die Analysten, die zusätzlich Verkaufsempfehlungen aussprechen. Dann folgen die Fonds als Verkäufer, da die strikte Stop/loss Kurse setzen und damit den Ausverkauf richtig anheizen. Meistens folgen dann noch ein paar schlechte Nachrichten (es gibt immer gute und schlechte Nachrichten, man nimmt aber zu bestimmten Zeiten immer nur eine Gruppe wahr) und es geht weiter Richtung Süden. Das ganze kann sich aber auch plötzlich durch ein relativ kleines Ereignis umdrehen (vielleicht wenn die Amis endlich einen neuen Präsidenten haben ....) und dann geht die Spirale genau umgekehrt. Nach der Verkaufspanik kommt dann die Kaufpanik.
Was kann man daraus lernen ? Es hat keinen Sinn, sich gegen den jeweiligen Markttrend zu stemmen. Da kann man nur verlieren. Die Psychologie beherrscht die Börse. Man sollte folglich gerade bei spekulativen Werten immer mit Stop/loss arbeiten und etwas auf die Charttechnik achten (ich weiß, das sagt sich einfach. Ich beherrsche das leider auch nicht gut, da ich schon häufig die Erfahrung gemacht habe, dass eine Aktie unmittelbar nach meinem Verkauf richtig abhebt ...)
Übrigens ist Pacnet immer noch als `strong buy` eingestuft und zwar von
HSBC SECURITIES ASIA LIMITED, LEHMAN BROTHERS ASIA LIMITED und UBS WARBURG
(Kurs 4,5 US$, Kapitalisierung: 58 Mil US$)
Satayam ist mit 2-mal strong buy, einmal buy eingestuft von
DRESDNER KLEINWORT BENSON, MERRILL LYNCH und SALOMON SMITH BARNEY INC
(Kurs: 7,25 US$, Kapitalisierung: 645 Mil US$)
Hier ein Link zur Nasdaq, wo man sehr detaillierte Infos zu den Werten bekommen kann:
http://quotes.nasdaq-amex.com/quote.dll?page=++&mode=stock&s…
Da du jetzt auch schon deutliche Anzeichung von Kapitulation erkennen läßt, ist es gut möglich, dass wir kurz vor der Trendwende stehen und deine Möglichkeit 1 zum Tragen kommt ...
Wie dem auch sei: danke für deine unermüdlichen Postings. Damit kann man zumindest sehr einfach verfolgen, was es zu Pacnet Neues gibt und viel Zeit sparen.
Gruß Frakt@l
ja, es ist leider so, dass viele Anleger nur auf den Aktienkurs sehen und nicht auf die Marktkapitalisierung. Deshalb machen ja die Firmen (vor allem in den USA) immer wieder Aktiensplits, wenn der Kurs eine gewisse Höhe erreicht hat. Es ist ja niemand darauf angewiesen, dass der Aktienkäufer besonders intelligent ist, Hauptsache er kauft. Dadurch kommen dann so abenteuerlich hohe Bewertungen zustande wie bei Cisco Systems (371 Mrd US$, Umsatz ca 19 Mrd US$, KGV 2001 ca 80) oder EMC ( 181 Mrd US$, Umsatz ca 7 Mrd US$, KGV 2001 ca 90). Womit ich nicht gesagt haben will, dass die Firmen schlecht sind. Im Gegenteil. Aber irgendwann ist alles mal überbezahlt.
Deinen Frust zur Kursentwicklung kann wohl jeder gut nachvollziehen, vor allem da du offensichtlich emotional sehr start an Pacnet hängst. An deiner Möglichkeit 2 ist leider wohl viel Wahres dran.
Eine Aktie ist nun mal in erster Linie ein Produkt, dass an den Mann gebracht werden soll. Deshalb ist es auch nicht viel anders als im normalen Handel. Wer es dort schafft, sein Produkt zu einem Markenartikel zu machen und das Image guter Qualität erwirbt, kann hohe Preise erzielen. Die vielen `noname` Konkurrenten mögen ähnlich gut sein oder sogar besser, aber sie erzielen nicht die Preise, da kein Vertauen durch entsprechendes Marketing aufgebaut wurde.
Es ist wohl klar, dass in diesem Vergleich Pacnet eben das `noname` Produkt verköpert. Cisco kennt jeder. Wenn wir uns auf den Vergleich von Internet Firmen beschränken, sind z.B. Firmen wie T-Online oder auch Satyam Infoway die Markenfirmen mit sehr hoher Kapitalisierung. Zu Satyam habe ich gestern in dem Thread eine Kaufempfehlung von Börse Online gepostet. Zu Pacnet habe dort absolut nichts gefunden. Der Wert existiert in Deutschland so gut wie gar nicht.
Die Schuld daran liegt ja wohl eindeutig bei Pacnet selbst. Man muß schon was für das Marketing seines Produktes Aktie tun, vor allem da das Angebot täglich zunimmt. Nicht umsonst gibt es den schönen Spruch `das bessere ist des guten Feind` oder `tue gutes und rede drüber`. Die IR Arbeit von Pacnet ist schlicht katastrophal.
Hinzu kommt dann noch, dass eine Aktie praktisch immer in einem Teufelskreis steckt. Fällt der Kurs erst einmal, folgen auch bald die Analysten, die zusätzlich Verkaufsempfehlungen aussprechen. Dann folgen die Fonds als Verkäufer, da die strikte Stop/loss Kurse setzen und damit den Ausverkauf richtig anheizen. Meistens folgen dann noch ein paar schlechte Nachrichten (es gibt immer gute und schlechte Nachrichten, man nimmt aber zu bestimmten Zeiten immer nur eine Gruppe wahr) und es geht weiter Richtung Süden. Das ganze kann sich aber auch plötzlich durch ein relativ kleines Ereignis umdrehen (vielleicht wenn die Amis endlich einen neuen Präsidenten haben ....) und dann geht die Spirale genau umgekehrt. Nach der Verkaufspanik kommt dann die Kaufpanik.
Was kann man daraus lernen ? Es hat keinen Sinn, sich gegen den jeweiligen Markttrend zu stemmen. Da kann man nur verlieren. Die Psychologie beherrscht die Börse. Man sollte folglich gerade bei spekulativen Werten immer mit Stop/loss arbeiten und etwas auf die Charttechnik achten (ich weiß, das sagt sich einfach. Ich beherrsche das leider auch nicht gut, da ich schon häufig die Erfahrung gemacht habe, dass eine Aktie unmittelbar nach meinem Verkauf richtig abhebt ...)
Übrigens ist Pacnet immer noch als `strong buy` eingestuft und zwar von
HSBC SECURITIES ASIA LIMITED, LEHMAN BROTHERS ASIA LIMITED und UBS WARBURG
(Kurs 4,5 US$, Kapitalisierung: 58 Mil US$)
Satayam ist mit 2-mal strong buy, einmal buy eingestuft von
DRESDNER KLEINWORT BENSON, MERRILL LYNCH und SALOMON SMITH BARNEY INC
(Kurs: 7,25 US$, Kapitalisierung: 645 Mil US$)
Hier ein Link zur Nasdaq, wo man sehr detaillierte Infos zu den Werten bekommen kann:
http://quotes.nasdaq-amex.com/quote.dll?page=++&mode=stock&s…
Da du jetzt auch schon deutliche Anzeichung von Kapitulation erkennen läßt, ist es gut möglich, dass wir kurz vor der Trendwende stehen und deine Möglichkeit 1 zum Tragen kommt ...
Wie dem auch sei: danke für deine unermüdlichen Postings. Damit kann man zumindest sehr einfach verfolgen, was es zu Pacnet Neues gibt und viel Zeit sparen.
Gruß Frakt@l
Nur eine kleine Anmerkung !
Ihr glaubt ja wohl nicht wirklich, das Aktienkurse von
Kleinanlegern beeinflußt werden, die nicht mal wissen
was Marktkap. überhaupt ist .......
Die Begründung ist ein bißchen zu billig....
Gruß Rantangoose
Ihr glaubt ja wohl nicht wirklich, das Aktienkurse von
Kleinanlegern beeinflußt werden, die nicht mal wissen
was Marktkap. überhaupt ist .......
Die Begründung ist ein bißchen zu billig....
Gruß Rantangoose
@ Rantangoose
so unglaublich es klingt aber es ist am Neuen Markt schon fast die Regel.
Natürlich wissen dies auch die Fondmanager und nutzen dies soweit möglich zu ihrem Vorteil aus.
Die meisten der Kleinanlegrer wiissen vielleicht um die Marktkap., sind aber zu einfältig um daraus Schlüsse zu ziehen.
Ob man eine Aktie als Verkaufsprodukt ansehen sollte, darüber besteht meines Erachtens uneinigkeit.
Manche der IPO´`sind sicher aus dem Gedankengang heraus angelegt.
Allgemein ist und bleibt es aber ein Anteil an einem Unternehmen.
Im Fall von Pacnet treffen zur Zeit eben leider viele unglückliche Umstände zusammen.
Asien - kleiner Wert, für Fonds nicht sehr liquide - Internetprovider - vorher Gewinn nicht "erwünscht" - jetzt Verlust nicht "erwünscht" usw.
auch ich möchte mich bei dir, Reiners bedanken und hoffe , daß du Fall "2" zu große Chancen einräumst.
gruß bareda
so unglaublich es klingt aber es ist am Neuen Markt schon fast die Regel.
Natürlich wissen dies auch die Fondmanager und nutzen dies soweit möglich zu ihrem Vorteil aus.
Die meisten der Kleinanlegrer wiissen vielleicht um die Marktkap., sind aber zu einfältig um daraus Schlüsse zu ziehen.
Ob man eine Aktie als Verkaufsprodukt ansehen sollte, darüber besteht meines Erachtens uneinigkeit.
Manche der IPO´`sind sicher aus dem Gedankengang heraus angelegt.
Allgemein ist und bleibt es aber ein Anteil an einem Unternehmen.
Im Fall von Pacnet treffen zur Zeit eben leider viele unglückliche Umstände zusammen.
Asien - kleiner Wert, für Fonds nicht sehr liquide - Internetprovider - vorher Gewinn nicht "erwünscht" - jetzt Verlust nicht "erwünscht" usw.
auch ich möchte mich bei dir, Reiners bedanken und hoffe , daß du Fall "2" zu große Chancen einräumst.
gruß bareda
Interessante Sichtweise
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The end of free Internet access?
- by Anita Yee
[ASW Singapore, 15 Nov 00] IDC’s recent study on the ISP market reveals that relying on free Internet access services is no longer a highly profitable business for many service providers.
IDC’s recently completed research study on the Internet Service Provider (ISP) market looks into the business models of ISPs (major and emerging) and identifies pockets of opportunities for ISPs to target, as relying on dial-up Internet access services no longer remain a highly profitable business for many service providers.
The ISP market in the Asia-Pacific region (excluding Japan) has grown extremely competitive within a short span of time and many new ISPs are attracting customers in a rather unconventional manner by offering a wide range of value propositions, as opposed to traditional pure Internet access.
In 1999, this market was valued at about US$6.1 billion and is set to boom. IDC forecasts that the revenue will more than triple, rising to US$22 billion by 2004, representing a compound annual growth rate (CAGR) of 29%.
The proliferation of free Internet access in the past two years across the Asia Pacific was due to the:
· expectation of the ability to attract a large amount of online advertising revenues,
· expected sizable business-to-consumer (B2C) segment or transaction-based revenue streams, and
· low customer acquisition costs necessary to build subscriber base to generate additional revenues for ISPs.
ISPs are now faced with the task of diversifying their business strategies and moving up the value chain through the provision of value-added services such as web hosting, co-location, Internet telephony, unified messaging, managed hosting, server management, network consulting, virtual private network (VPN), security, amongst others. This is especially prominent in countries with high Internet penetration rates like Australia, Hong Kong and Singapore.
As a result of which, new business models have developed and evolved. Examples include partnerships with content providers and application service providers (ASPs) to provide a broader range of services and therefore increase revenue streams. Rapid acceleration of broadband access services also becomes increasingly attractive for ISPs.
Broadband access revenues generated for 1999 was US$320 million and is projected to increase at a CAGR of 84% to US$6.7 billion by 2004. Value-added services, which formed about 7% of the total Internet revenues during 1999, are expected to grow to about 23% of the total Internet revenues by 2004.
Currently, ISPs and other web-centric companies’ bandwidth demands are doubling every four to six months. In addition, IDC predicts that total number of Internet subscribers will reach 82.5 million by 2004.
This indicates the need for compelling business planning. A constrained regulatory environment had in the past limited the development of adequate bandwidth capacity in the Asia-Pacific region. However, this has changed recently as the governments around the region recognised one primary way to improve their economic condition is to capitalise on the Internet, raising the level of Internet usage, and to develop ICT hubs.
Regulations on preventing private investment on submarine cable systems have thus been lifted so as to meet the demand for increased Internet connectivity. Therefore, multiple global carriers have initiated strategic alliances to build new fibre optic cables and intending to land them into the Asia-Pacific region. Their targeted deployment is between 2001 and 2002 and is expected to result in sizeable tariff reductions.
This article contributed by Anita Yee, Assistant Editor of Asian Entrepreneur.
This article was filed 15 November, 2000 09:48 AM
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The end of free Internet access?
- by Anita Yee
[ASW Singapore, 15 Nov 00] IDC’s recent study on the ISP market reveals that relying on free Internet access services is no longer a highly profitable business for many service providers.
IDC’s recently completed research study on the Internet Service Provider (ISP) market looks into the business models of ISPs (major and emerging) and identifies pockets of opportunities for ISPs to target, as relying on dial-up Internet access services no longer remain a highly profitable business for many service providers.
The ISP market in the Asia-Pacific region (excluding Japan) has grown extremely competitive within a short span of time and many new ISPs are attracting customers in a rather unconventional manner by offering a wide range of value propositions, as opposed to traditional pure Internet access.
In 1999, this market was valued at about US$6.1 billion and is set to boom. IDC forecasts that the revenue will more than triple, rising to US$22 billion by 2004, representing a compound annual growth rate (CAGR) of 29%.
The proliferation of free Internet access in the past two years across the Asia Pacific was due to the:
· expectation of the ability to attract a large amount of online advertising revenues,
· expected sizable business-to-consumer (B2C) segment or transaction-based revenue streams, and
· low customer acquisition costs necessary to build subscriber base to generate additional revenues for ISPs.
ISPs are now faced with the task of diversifying their business strategies and moving up the value chain through the provision of value-added services such as web hosting, co-location, Internet telephony, unified messaging, managed hosting, server management, network consulting, virtual private network (VPN), security, amongst others. This is especially prominent in countries with high Internet penetration rates like Australia, Hong Kong and Singapore.
As a result of which, new business models have developed and evolved. Examples include partnerships with content providers and application service providers (ASPs) to provide a broader range of services and therefore increase revenue streams. Rapid acceleration of broadband access services also becomes increasingly attractive for ISPs.
Broadband access revenues generated for 1999 was US$320 million and is projected to increase at a CAGR of 84% to US$6.7 billion by 2004. Value-added services, which formed about 7% of the total Internet revenues during 1999, are expected to grow to about 23% of the total Internet revenues by 2004.
Currently, ISPs and other web-centric companies’ bandwidth demands are doubling every four to six months. In addition, IDC predicts that total number of Internet subscribers will reach 82.5 million by 2004.
This indicates the need for compelling business planning. A constrained regulatory environment had in the past limited the development of adequate bandwidth capacity in the Asia-Pacific region. However, this has changed recently as the governments around the region recognised one primary way to improve their economic condition is to capitalise on the Internet, raising the level of Internet usage, and to develop ICT hubs.
Regulations on preventing private investment on submarine cable systems have thus been lifted so as to meet the demand for increased Internet connectivity. Therefore, multiple global carriers have initiated strategic alliances to build new fibre optic cables and intending to land them into the Asia-Pacific region. Their targeted deployment is between 2001 and 2002 and is expected to result in sizeable tariff reductions.
This article contributed by Anita Yee, Assistant Editor of Asian Entrepreneur.
This article was filed 15 November, 2000 09:48 AM
Nochmal in deutsch
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Das Ende des freien Internet-Zugriffs?
- durch Anita Yee
[ ASW Singapur, Nov. 15 00 ] deckt neue Untersuchung IDC`s über den ISP-Markt auf, daß das Bauen auf freie Internet-Zugriff Dienstleistungen nicht mehr ein in hohem Grade rentables Geschäft für viele Diensterbringer ist.
Abgeschlossene Untersuchung Forschung IDC`s schaut vor kurzem über den Markt des Internet Service Providers (ISP) in die Geschäft Modelle von ISPs (hauptsächlich und auftauchend) und kennzeichnet Taschen Gelegenheiten, damit ISPs zielt, wie, auf anwählbare Internet-Zugriff Dienstleistungen, nicht mehr ein in hohem Grade rentables Geschäft für viele Diensterbringer bauend bleiben.
Der ISP-Markt in der Asia-Pacificregion (ausschließlich Japans) ist innerhalb einer kurzen Überspannung der Zeit und vieler neuer ISPs anziehen Kunden in einer ziemlich unkonventionellen Weise extrem konkurrierend gewachsen, indem er eine breite Strecke der Wertangelegenheiten, im Vergleich mit traditionellem reinem Internet-Zugriff anbot.
1999 wurde dieser Markt an ungefähr USS6.1 Milliarde bewertet und wird eingestellt, um zu dröhnen. IDC prognostiziert, daß das Einkommen mehr als die Dreiergruppe willen und zu USS22 Milliarde um 2004 sich erhöhen und eine zusammengesetzte jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 29% darstellen.
Die starke Verbreitung des freien Internet-Zugriffs in den letzten zwei Jahren über dem Asien Pazifik lag an:
·erwartung der Fähigkeit, eine große Menge Onlinewerbeeinnahmen anzuziehen,
· erwartetes beträchtliches Segment des Geschäft-zu-Verbrauchers (B2C) oder Verhandlung-transaction-based Einkommen Ströme und
niedrige Anschaffungskosten Kunde des · notwendig, Teilnehmerunterseite aufzubauen, um zusätzliche Einkommen für ISPs festzulegen.
ISPs werden jetzt mit der Aufgabe des Variierens ihrer Geschäftsstrategien und des Hochschiebens die Wertkette durch die Bestimmung von Dienstleistungsservices wie Web gegenübergestellt, das, Co-Standort, Internet-Fernsprechen, vereinheitlichte Nachrichtenübermittlung, gehandhabte Bewirtung, das Server Management bewirtet, Netz beraten, virtuelles privates Netz (VPN), Sicherheit, unter anderen. Dieses ist in den Ländern mit hohen Internet-Durchgriffkinetik wie Australien, Hong Kong und Singapur besonders vorstehend.
Resultierend aus welchem neues Geschäft formt, haben sich entwickelt und entwickelt. Beispiele umfassen Teilhaberschaften mit zufriedenen Versorgern und Anwendung Diensterbringern (Asp) um eine ausgedehntere Dienstleistungspalette zur Verfügung zu stellen und Einkommen Ströme folglich zu erhöhen. Schnelle Beschleunigung der Breitbandzugriff Dienstleistungen wird auch für ISPs in zunehmendem Maße attraktiv.
Die Breitbandzugriff Einkommen, die für 1999 festgelegt wurden, waren USS320 Million und werden zur Zunahme an einem CAGR von 84% zu USS6.7 Milliarde durch 2004 projiziert. Dienstleistungsdienstleistungen, die über 7% der Gesamtinternet-Einkommen während 1999 sich bildeten, werden erwartet, um sich über 23% der Gesamtinternet-Einkommen zu entwickeln durch 2004.
Aktuell verdoppeln ISPs und andere Web-web-centric der Gesellschaften Bandweitenachfragen alle vier bis sechs Monate. Zusätzlich sagt IDC voraus, daß Gesamtzahl der Internet-Teilnehmer 82,5 Million durch 2004 erreicht.
Dieses zeigt die Notwendigkeit am Zwingen von Unternehmensplanung an. Ein begrenztes regelndes Klima hatte in der Vergangenheit, die der Entwicklung der ausreichenden Bandweitekapazität in der Asia-Pacificregion begrenzt wurde. Jedoch hat dieses vor kurzem geändert, wie die Regierungen um die Region eine Primärmöglichkeit erkannten, ihre Wirtschaftslage zu verbessern soll auf dem Internet gross schreiben und die Stufe des Internet-Verbrauches anhoben, und ICT-Naben entwickeln.
Regelungen auf dem Verhindern der privaten Investition auf Unterwasserkabelsystemen sind folglich angehoben worden, um die Nachfrage nach erhöhtem Internet-Connectivity zu befriedigen. Folglich haben mehrfache globale Fördermaschinen strategische Bündnisse initialisiert, um neue fiberoptische Kabel und das Beabsichtigen aufzubauen, sie in die Asia-Pacificregion zu landen. Ihre gerichtete Entwicklung ist zwischen 2001 und 2002 und wird erwartet, beträchtliche Herabsetzungen der Tarife zu ergeben.
Dieser Artikel beigetragen von Anita Yee, behilflicher Herausgeber des asiatischen Unternehmers.
Dieser Artikel wurde archiviert November 15, 2000 09:48 morgens
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Das Ende des freien Internet-Zugriffs?
- durch Anita Yee
[ ASW Singapur, Nov. 15 00 ] deckt neue Untersuchung IDC`s über den ISP-Markt auf, daß das Bauen auf freie Internet-Zugriff Dienstleistungen nicht mehr ein in hohem Grade rentables Geschäft für viele Diensterbringer ist.
Abgeschlossene Untersuchung Forschung IDC`s schaut vor kurzem über den Markt des Internet Service Providers (ISP) in die Geschäft Modelle von ISPs (hauptsächlich und auftauchend) und kennzeichnet Taschen Gelegenheiten, damit ISPs zielt, wie, auf anwählbare Internet-Zugriff Dienstleistungen, nicht mehr ein in hohem Grade rentables Geschäft für viele Diensterbringer bauend bleiben.
Der ISP-Markt in der Asia-Pacificregion (ausschließlich Japans) ist innerhalb einer kurzen Überspannung der Zeit und vieler neuer ISPs anziehen Kunden in einer ziemlich unkonventionellen Weise extrem konkurrierend gewachsen, indem er eine breite Strecke der Wertangelegenheiten, im Vergleich mit traditionellem reinem Internet-Zugriff anbot.
1999 wurde dieser Markt an ungefähr USS6.1 Milliarde bewertet und wird eingestellt, um zu dröhnen. IDC prognostiziert, daß das Einkommen mehr als die Dreiergruppe willen und zu USS22 Milliarde um 2004 sich erhöhen und eine zusammengesetzte jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 29% darstellen.
Die starke Verbreitung des freien Internet-Zugriffs in den letzten zwei Jahren über dem Asien Pazifik lag an:
·erwartung der Fähigkeit, eine große Menge Onlinewerbeeinnahmen anzuziehen,
· erwartetes beträchtliches Segment des Geschäft-zu-Verbrauchers (B2C) oder Verhandlung-transaction-based Einkommen Ströme und
niedrige Anschaffungskosten Kunde des · notwendig, Teilnehmerunterseite aufzubauen, um zusätzliche Einkommen für ISPs festzulegen.
ISPs werden jetzt mit der Aufgabe des Variierens ihrer Geschäftsstrategien und des Hochschiebens die Wertkette durch die Bestimmung von Dienstleistungsservices wie Web gegenübergestellt, das, Co-Standort, Internet-Fernsprechen, vereinheitlichte Nachrichtenübermittlung, gehandhabte Bewirtung, das Server Management bewirtet, Netz beraten, virtuelles privates Netz (VPN), Sicherheit, unter anderen. Dieses ist in den Ländern mit hohen Internet-Durchgriffkinetik wie Australien, Hong Kong und Singapur besonders vorstehend.
Resultierend aus welchem neues Geschäft formt, haben sich entwickelt und entwickelt. Beispiele umfassen Teilhaberschaften mit zufriedenen Versorgern und Anwendung Diensterbringern (Asp) um eine ausgedehntere Dienstleistungspalette zur Verfügung zu stellen und Einkommen Ströme folglich zu erhöhen. Schnelle Beschleunigung der Breitbandzugriff Dienstleistungen wird auch für ISPs in zunehmendem Maße attraktiv.
Die Breitbandzugriff Einkommen, die für 1999 festgelegt wurden, waren USS320 Million und werden zur Zunahme an einem CAGR von 84% zu USS6.7 Milliarde durch 2004 projiziert. Dienstleistungsdienstleistungen, die über 7% der Gesamtinternet-Einkommen während 1999 sich bildeten, werden erwartet, um sich über 23% der Gesamtinternet-Einkommen zu entwickeln durch 2004.
Aktuell verdoppeln ISPs und andere Web-web-centric der Gesellschaften Bandweitenachfragen alle vier bis sechs Monate. Zusätzlich sagt IDC voraus, daß Gesamtzahl der Internet-Teilnehmer 82,5 Million durch 2004 erreicht.
Dieses zeigt die Notwendigkeit am Zwingen von Unternehmensplanung an. Ein begrenztes regelndes Klima hatte in der Vergangenheit, die der Entwicklung der ausreichenden Bandweitekapazität in der Asia-Pacificregion begrenzt wurde. Jedoch hat dieses vor kurzem geändert, wie die Regierungen um die Region eine Primärmöglichkeit erkannten, ihre Wirtschaftslage zu verbessern soll auf dem Internet gross schreiben und die Stufe des Internet-Verbrauches anhoben, und ICT-Naben entwickeln.
Regelungen auf dem Verhindern der privaten Investition auf Unterwasserkabelsystemen sind folglich angehoben worden, um die Nachfrage nach erhöhtem Internet-Connectivity zu befriedigen. Folglich haben mehrfache globale Fördermaschinen strategische Bündnisse initialisiert, um neue fiberoptische Kabel und das Beabsichtigen aufzubauen, sie in die Asia-Pacificregion zu landen. Ihre gerichtete Entwicklung ist zwischen 2001 und 2002 und wird erwartet, beträchtliche Herabsetzungen der Tarife zu ergeben.
Dieser Artikel beigetragen von Anita Yee, behilflicher Herausgeber des asiatischen Unternehmers.
Dieser Artikel wurde archiviert November 15, 2000 09:48 morgens
Hallo Ocke,
ich habe die Quartalszahlen sehr genau studiert und nach reiflicher Überlegung habe ich mich von PacNet getrennt.
Zumindest vorübergehend!
Eine " Perle" wie Du PacNet gerne nennst, sollte in diesem Stadium durch überzeugende Wachstumsraten auffallen.
Fakt ist, PacNet stagniert. Alles andere ist Schönrederei.
In Indien scheint auch der zweite Joint Venture in die Hosen gegangen zu sein.
Anders kann ich mir zumindest nicht erklären, dass es seit September wiedermal keine Neuigkeiten gibt.
Weiterhin sind die Kundenanzahlen in Thailand und Indien einfach grauenvoll.
Ein paar Tausend Kunden, das impliziert m.E., dass diese hochdefizitären Länder bald wieder geschlossen werden könnten.
Hätte bei 3 Millionen Kunden ein Sättigungsprozess eingesetzt, okay, aber bei 350.000 in 6 Ländern??
Bleibt für mich nur die Diversifizierung:
In einem Interview kannst Du nachlesen, dass die tollen neuen Telefontarife noch nichtmal freigeschaltet sind.
Breitband- Experten haben extreme Zweifel, ob sich PacNet hier durchsetzen kann.
Dann SembCorp- durch ihre idiotischen Preisvorstellungen wird jede Übernahme des Aktienpaketes zunichte gemacht.
Und glaub mir, nicht alle asiatischen, amerikanischen und europäischen Firmen schlafen.
Wäre eine Übernahme wirklich so ein Schnäppchen, hätte längst jemand zugeschlagen.
Das einzig Gute, all dies ist längst in den Pacnet Kursen eskomptiert.
Bei mir bleibt Pacnet auf der Watchliste und sollten neue Fakten auf den Tisch kommen, werde ich meine Entscheidung neu überdenken.
Gruß und viel Glück
CHW
ich habe die Quartalszahlen sehr genau studiert und nach reiflicher Überlegung habe ich mich von PacNet getrennt.
Zumindest vorübergehend!
Eine " Perle" wie Du PacNet gerne nennst, sollte in diesem Stadium durch überzeugende Wachstumsraten auffallen.
Fakt ist, PacNet stagniert. Alles andere ist Schönrederei.
In Indien scheint auch der zweite Joint Venture in die Hosen gegangen zu sein.
Anders kann ich mir zumindest nicht erklären, dass es seit September wiedermal keine Neuigkeiten gibt.
Weiterhin sind die Kundenanzahlen in Thailand und Indien einfach grauenvoll.
Ein paar Tausend Kunden, das impliziert m.E., dass diese hochdefizitären Länder bald wieder geschlossen werden könnten.
Hätte bei 3 Millionen Kunden ein Sättigungsprozess eingesetzt, okay, aber bei 350.000 in 6 Ländern??
Bleibt für mich nur die Diversifizierung:
In einem Interview kannst Du nachlesen, dass die tollen neuen Telefontarife noch nichtmal freigeschaltet sind.
Breitband- Experten haben extreme Zweifel, ob sich PacNet hier durchsetzen kann.
Dann SembCorp- durch ihre idiotischen Preisvorstellungen wird jede Übernahme des Aktienpaketes zunichte gemacht.
Und glaub mir, nicht alle asiatischen, amerikanischen und europäischen Firmen schlafen.
Wäre eine Übernahme wirklich so ein Schnäppchen, hätte längst jemand zugeschlagen.
Das einzig Gute, all dies ist längst in den Pacnet Kursen eskomptiert.
Bei mir bleibt Pacnet auf der Watchliste und sollten neue Fakten auf den Tisch kommen, werde ich meine Entscheidung neu überdenken.
Gruß und viel Glück
CHW
Antwort von Pacnet
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Dear Ocke, thank you for your correspondence. I would like
to bring to your attention two paragraphs of the article
[When it announced third-quarter results, PacNet CEO Nicholas Lee promised
investors the company will return to profitability within two years by
cutting back on regional investments and by diversifying the revenue stream
through a regional broadband rollout, voice-based international
direct-dialing (IDD) services and regional e-travel]
:
[PacNet`s fundamentals are good. There`s no major debt burden. The fact that
it`s represented in six different countries will cushion the impact of a
downturn in any one country. Analysts like the regional business model.]
The article points out that our business strategy is on the right track.
The analysts quoted also view our regional and revenue diversification
strategy favourably. The article rightly points out that convincing
investors is the key. We believe that when the dust settles after this
market shakeout only the strong will be left standing. As funds dry up for
the weaker players, they will leave our area of operations and allow us to
consolidate our position. Our strategy which is based on strong business
fundamentals establishes clear paths to profitability in 2 years or even
more quickly. When this is realized, the market will recognize that PCNTF
is a market leader in Internet services in Asia.
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Dear Ocke, thank you for your correspondence. I would like
to bring to your attention two paragraphs of the article
[When it announced third-quarter results, PacNet CEO Nicholas Lee promised
investors the company will return to profitability within two years by
cutting back on regional investments and by diversifying the revenue stream
through a regional broadband rollout, voice-based international
direct-dialing (IDD) services and regional e-travel]
:
[PacNet`s fundamentals are good. There`s no major debt burden. The fact that
it`s represented in six different countries will cushion the impact of a
downturn in any one country. Analysts like the regional business model.]
The article points out that our business strategy is on the right track.
The analysts quoted also view our regional and revenue diversification
strategy favourably. The article rightly points out that convincing
investors is the key. We believe that when the dust settles after this
market shakeout only the strong will be left standing. As funds dry up for
the weaker players, they will leave our area of operations and allow us to
consolidate our position. Our strategy which is based on strong business
fundamentals establishes clear paths to profitability in 2 years or even
more quickly. When this is realized, the market will recognize that PCNTF
is a market leader in Internet services in Asia.
Commentary: Pacific Internet flirts with US$4 ... the Vulture salivates
By TechBuddha, Singapore.CNET.com
Tuesday, November 28 2000
One month ago the world was a happy place for the Circling Vulture.
He hovered above the carcass-cluttered Internet desert of Singapore, licking his beak at the sight of Pacific Internet (PI) at US$5. At
that price, Pacific Internet enjoyed a market cap of just over US$60 million, a veritable bargain for globe trotting Internet service
providers (ISPs).
In the days that followed, PI rallied despite the overall weakness in the market, running up almost 80 percent. However, last week`s
electoral paralysis was not kind to PI, sending it and the rest of the Nasdaq straight into the cellar, where it found itself scraping the
floor at US$3.91 before the Thanksgiving holiday, giving it a market cap of just US$50 million. (As of November 27, PI stood at
US$4.31.)
While at US$5, PI was an attractive target for attentive Vultures, at US$3.91 it was a fragrant delicacy for scavengers of all shapes and
sizes.
PI still retains a loyal customer base of almost a half million subscribers, a useful start for any ISP thinking of expanding into Asia (by
comparison, Yahoo just spent US$150 million for the four million non-paying members of Kimo, Taiwan`s leading portal).
PI also enjoys a host of underutilized corporate relationships that in the right hands could be a huge and lucrative source of
income--with emphasis on "in the right hands."
Despite management`s current focus on less useful parts of the business, revenues derived from those corporate relationships grew
80-plus percent last year and now represent 40 percent of PI`s total business.
Furthermore, PI has ISP licenses in six different Asian countries. While some of those licenses are relatively easy for anyone to obtain,
a foreign entrant into Asia would find great difficulty in replicating the PI licenses in Singapore, Thailand and the Philippines.
Any multinational such as AOL looking to expand into Asia may just find PI a morsel too tasty to pass up. At US$3.91, for example,
the entire company was worth just US$50 million, including the US$25 million in cash it has on its balance sheet.
Netting that cash away, for just US$25 million a company could have acquired PI`s half million subscribers, enviable corporate base,
and ISP licenses in a selection of some of Asia¡¦s most difficult markets. US$25 million is a small price to pay for an instant presence
throughout the Asian region, without the trouble and expense of building up a subscriber base, brand, or ISP licenses.
Just to put that amount in perspective, US$25 million is 0.025 percent of AOL¡¦s market cap, and represents just four days of
subscriber revenue for the American behemoth.
TechBuddha is a Web site that offers "an enlightened view of technology in Asia."
By TechBuddha, Singapore.CNET.com
Tuesday, November 28 2000
One month ago the world was a happy place for the Circling Vulture.
He hovered above the carcass-cluttered Internet desert of Singapore, licking his beak at the sight of Pacific Internet (PI) at US$5. At
that price, Pacific Internet enjoyed a market cap of just over US$60 million, a veritable bargain for globe trotting Internet service
providers (ISPs).
In the days that followed, PI rallied despite the overall weakness in the market, running up almost 80 percent. However, last week`s
electoral paralysis was not kind to PI, sending it and the rest of the Nasdaq straight into the cellar, where it found itself scraping the
floor at US$3.91 before the Thanksgiving holiday, giving it a market cap of just US$50 million. (As of November 27, PI stood at
US$4.31.)
While at US$5, PI was an attractive target for attentive Vultures, at US$3.91 it was a fragrant delicacy for scavengers of all shapes and
sizes.
PI still retains a loyal customer base of almost a half million subscribers, a useful start for any ISP thinking of expanding into Asia (by
comparison, Yahoo just spent US$150 million for the four million non-paying members of Kimo, Taiwan`s leading portal).
PI also enjoys a host of underutilized corporate relationships that in the right hands could be a huge and lucrative source of
income--with emphasis on "in the right hands."
Despite management`s current focus on less useful parts of the business, revenues derived from those corporate relationships grew
80-plus percent last year and now represent 40 percent of PI`s total business.
Furthermore, PI has ISP licenses in six different Asian countries. While some of those licenses are relatively easy for anyone to obtain,
a foreign entrant into Asia would find great difficulty in replicating the PI licenses in Singapore, Thailand and the Philippines.
Any multinational such as AOL looking to expand into Asia may just find PI a morsel too tasty to pass up. At US$3.91, for example,
the entire company was worth just US$50 million, including the US$25 million in cash it has on its balance sheet.
Netting that cash away, for just US$25 million a company could have acquired PI`s half million subscribers, enviable corporate base,
and ISP licenses in a selection of some of Asia¡¦s most difficult markets. US$25 million is a small price to pay for an instant presence
throughout the Asian region, without the trouble and expense of building up a subscriber base, brand, or ISP licenses.
Just to put that amount in perspective, US$25 million is 0.025 percent of AOL¡¦s market cap, and represents just four days of
subscriber revenue for the American behemoth.
TechBuddha is a Web site that offers "an enlightened view of technology in Asia."
Danke CHW
Ich sag es doch Pacnet ist ein Schnäppchen.
Hier nochmal durch den Übersetzer
Kommentar: Pazifische Internet-flirts mit US$4... die Vulturesalivates durch TechBuddha, Singapore.CNET.com Dienstag, November 28 2000
Vor einem Monat war die Welt ein glücklicher Platz für den einkreisenden Vulture.
Er schwob über dem Karkasse-durcheinandergeworfenen Internet-Ödland von Singapur und leckte seinen Schnabel am Anblick des pazifischen Internets (PU) an US$5. Zu diesem Preis genoß pazifisches Internet eine Marktschutzkappe von gerade rüber US$60 Million, eine wirkliche Übereinkunft für trotting Internet Service Provider der Kugel (ISPs).
An den Tagen, die folgten, sammelte PU trotz der gesamten Schwäche im Markt und lief herauf fast 80 Prozent. Jedoch war Wahlparalyse der letzten week`s nicht zu PU freundlich und gerade sendete ihn und den Rest des Nasdaq in den Keller, in dem sie fand, den Fußboden an US$3.91 vor dem Feiertag Thanksgiving zu reiben und gab ihm eine Marktschutzkappe geraden US$50 Million. (ab November 27, PU gestanden an US$4.31.)
Während an US$5, war PU ein attraktives Ziel für aufmerksame Vultures, an US$3.91 war es eine wohlriechende Zartheit für Reiniger aller Form und Größen.
PU beibehält noch einen loyalen Kundenbestand von fast die halben Million Teilnehmer on, ein nützlicher Anfang für jedes mögliches ISP denkend an die Erweiterung in Asien (durch Vergleich, Yahoo gerade aufgewendetes US$150 Million für die vier Million nicht-non-paying Bauteile des Führens Kimo, Taiwan`s Portal).
PU genießt auch einen Hauptrechner der unterverwendeten korporativen Verhältnisse, denen in den rechten Händen sein könnte eine sehr große und lukrative Einkommensquelle -- mit Betonung auf " in den rechten Händen.",
Trotz des aktuellen Fokus der management`s auf weniger nützlichen Teilen des Geschäfts, wuchsen die Einkünfte, die aus jenen korporativen Verhältnissen bezogen, Prozente 80-plus letztes Jahr und darstellen jetzt 40 Prozent des PI`s-Gesamtgeschäfts t-.
Ausserdem hat PU ISP-Lizenzen in sechs unterschiedlichen asiatischen Ländern. Während einige jener Lizenzen verhältnismäßig einfach sind, damit jedermann erreicht, finden ein fremdes Eintretendes in Asien große Schwierigkeit, wenn es die PU-Lizenzen in Singapur, in Thailand und in den Philippinen wiederholte.
Irgendwelche, die wie AOL schaut, um in Asien zu erweitern multinational sind, können PU ein Stückchen zu geschmackvoll gerade finden, um oben zu überschreiten. An US$3.91 z.B. wertWAR die gesamte Firma gerades US$50 Million, einschließlich des US$25 Million im Bargeld, das es auf seiner Bilanz hat.
Dieses Bargeld, denn gerades US$25 Million weg fangend, könnte eine Firma der PI`s-Hälfte Million, enviable korporative Unterseite und ISP-Lizenzen in einer Auswahl von etwas von Asia¡¦s erworben haben Teilnehmer die meisten schwierigen Märkte. US$25 Million ist ein kleiner Preis zum Zahlen für eine sofortige Anwesenheit während der asiatischen Region, ohne die Mühe und die Unkosten des Aufbauens einer Teilnehmerunterseite, der Marke oder DER ISP-Lizenzen.
diese Menge in Perspektive gerade einzusetzen, ist US$25 Million 0,025 Prozent der AOL¡¦s-Marktschutzkappe und darstellt gerade vier Tage Teilnehmereinkommen für den amerikanischen Behemoth en.
TechBuddha ist eine Web site, die Angebote " eine erleuchtete Ansicht der Technologie in Asien.",
Ich sag es doch Pacnet ist ein Schnäppchen.
Hier nochmal durch den Übersetzer
Kommentar: Pazifische Internet-flirts mit US$4... die Vulturesalivates durch TechBuddha, Singapore.CNET.com Dienstag, November 28 2000
Vor einem Monat war die Welt ein glücklicher Platz für den einkreisenden Vulture.
Er schwob über dem Karkasse-durcheinandergeworfenen Internet-Ödland von Singapur und leckte seinen Schnabel am Anblick des pazifischen Internets (PU) an US$5. Zu diesem Preis genoß pazifisches Internet eine Marktschutzkappe von gerade rüber US$60 Million, eine wirkliche Übereinkunft für trotting Internet Service Provider der Kugel (ISPs).
An den Tagen, die folgten, sammelte PU trotz der gesamten Schwäche im Markt und lief herauf fast 80 Prozent. Jedoch war Wahlparalyse der letzten week`s nicht zu PU freundlich und gerade sendete ihn und den Rest des Nasdaq in den Keller, in dem sie fand, den Fußboden an US$3.91 vor dem Feiertag Thanksgiving zu reiben und gab ihm eine Marktschutzkappe geraden US$50 Million. (ab November 27, PU gestanden an US$4.31.)
Während an US$5, war PU ein attraktives Ziel für aufmerksame Vultures, an US$3.91 war es eine wohlriechende Zartheit für Reiniger aller Form und Größen.
PU beibehält noch einen loyalen Kundenbestand von fast die halben Million Teilnehmer on, ein nützlicher Anfang für jedes mögliches ISP denkend an die Erweiterung in Asien (durch Vergleich, Yahoo gerade aufgewendetes US$150 Million für die vier Million nicht-non-paying Bauteile des Führens Kimo, Taiwan`s Portal).
PU genießt auch einen Hauptrechner der unterverwendeten korporativen Verhältnisse, denen in den rechten Händen sein könnte eine sehr große und lukrative Einkommensquelle -- mit Betonung auf " in den rechten Händen.",
Trotz des aktuellen Fokus der management`s auf weniger nützlichen Teilen des Geschäfts, wuchsen die Einkünfte, die aus jenen korporativen Verhältnissen bezogen, Prozente 80-plus letztes Jahr und darstellen jetzt 40 Prozent des PI`s-Gesamtgeschäfts t-.
Ausserdem hat PU ISP-Lizenzen in sechs unterschiedlichen asiatischen Ländern. Während einige jener Lizenzen verhältnismäßig einfach sind, damit jedermann erreicht, finden ein fremdes Eintretendes in Asien große Schwierigkeit, wenn es die PU-Lizenzen in Singapur, in Thailand und in den Philippinen wiederholte.
Irgendwelche, die wie AOL schaut, um in Asien zu erweitern multinational sind, können PU ein Stückchen zu geschmackvoll gerade finden, um oben zu überschreiten. An US$3.91 z.B. wertWAR die gesamte Firma gerades US$50 Million, einschließlich des US$25 Million im Bargeld, das es auf seiner Bilanz hat.
Dieses Bargeld, denn gerades US$25 Million weg fangend, könnte eine Firma der PI`s-Hälfte Million, enviable korporative Unterseite und ISP-Lizenzen in einer Auswahl von etwas von Asia¡¦s erworben haben Teilnehmer die meisten schwierigen Märkte. US$25 Million ist ein kleiner Preis zum Zahlen für eine sofortige Anwesenheit während der asiatischen Region, ohne die Mühe und die Unkosten des Aufbauens einer Teilnehmerunterseite, der Marke oder DER ISP-Lizenzen.
diese Menge in Perspektive gerade einzusetzen, ist US$25 Million 0,025 Prozent der AOL¡¦s-Marktschutzkappe und darstellt gerade vier Tage Teilnehmereinkommen für den amerikanischen Behemoth en.
TechBuddha ist eine Web site, die Angebote " eine erleuchtete Ansicht der Technologie in Asien.",
aktuell -21,7 %
Marktkapitialisierung gerade noch 42,7 Mio $ bei 65 Mio Umsatz 2000
Ein Aktie für die man wirklich Nerven braucht.
Hoffentlich ist das jetzt der Sell-out.
Volumen ist sehr hoch. Schon über 140.000. Das haben wir schon lange nicht mehr gesehen.
Gruß Ocke
Marktkapitialisierung gerade noch 42,7 Mio $ bei 65 Mio Umsatz 2000
Ein Aktie für die man wirklich Nerven braucht.
Hoffentlich ist das jetzt der Sell-out.
Volumen ist sehr hoch. Schon über 140.000. Das haben wir schon lange nicht mehr gesehen.
Gruß Ocke
hohes Volumen und sinkende Kurse !!!
immer ein schlechtes Zeichen !!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Rettet euer Geld !!!!
Gruß
HSV-FAN
immer ein schlechtes Zeichen !!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Rettet euer Geld !!!!
Gruß
HSV-FAN
Hi,
m. was f. einem Limit sollte man jetzt ordern?
wie ist der faire Kurs $<>E?
Danke!
1000kv
m. was f. einem Limit sollte man jetzt ordern?
wie ist der faire Kurs $<>E?
Danke!
1000kv
Für 4,00 bis 4.10 ist jetzt ein faier Umrechnungskurs
der HSV-Fan hat seinen "Kostolany" nicht richtig gelesen.
genau anders herum wird ein Schuh draus.
Werde lieber Bayern-Fan.
den kosto zuhören (live) war interessanter als diese HSV-beiträge
genau anders herum wird ein Schuh draus.
Werde lieber Bayern-Fan.
den kosto zuhören (live) war interessanter als diese HSV-beiträge
endlich mal wieder ein thred, in dem bis auf gewisse ausnahmen fundamental gute informationen geliefert werden.
ich habe eure "perle" erst gestern entdeckt, zocke allerdings gerne und habe pacnet erst einmal in meine watchlist aufgenommen.
da ichnoch nicht so lange dabei bin fehlen mir noch gewisse grundkenntnisse........ z.B. wie ein KGV berechnet wird und dergleichen. ich wuerde mich sehr freuen, wenn mir jemand sagen koennte, wo ich mich am besten informiere(ohne 200 dm fuer ein lexikon auszugeben. gruss basti
ich habe eure "perle" erst gestern entdeckt, zocke allerdings gerne und habe pacnet erst einmal in meine watchlist aufgenommen.
da ichnoch nicht so lange dabei bin fehlen mir noch gewisse grundkenntnisse........ z.B. wie ein KGV berechnet wird und dergleichen. ich wuerde mich sehr freuen, wenn mir jemand sagen koennte, wo ich mich am besten informiere(ohne 200 dm fuer ein lexikon auszugeben. gruss basti
Hi Ocke,
und nochmals 700 Stück zu 4 nachgelegt. War leider was zu
spät dran, wo der Hurs schon angesprungen war und dann
die Scheiß Nasdaq. Na, ja was jucken mich die paar Prozent,
wenn´s richtig hochgeht. Werden wohl immer weniger PacNet
Freunde. Egal, man weiss ja was man hat! MrBlueChip
und nochmals 700 Stück zu 4 nachgelegt. War leider was zu
spät dran, wo der Hurs schon angesprungen war und dann
die Scheiß Nasdaq. Na, ja was jucken mich die paar Prozent,
wenn´s richtig hochgeht. Werden wohl immer weniger PacNet
Freunde. Egal, man weiss ja was man hat! MrBlueChip
An alle Unbelehrbaren!
Ich habe heute von einem Analysten gehört, dass die Softwarefirmen und Internetbuden in den nächsten Tagen und Wochen noch gehörig unter die Räder kommen sollen.
Seiner Meinung nach ist eine Erholung erst ab dem 2. Quartal 2001 zu erwarten.
Wo wird dann der Kurs von PCNTF stehen? Ich hoffe nicht bei einem Dollar!
Ich hoffe Ihr werdet dies bei Euren Überlegungen berücksichtigen.
Ich habe heute von einem Analysten gehört, dass die Softwarefirmen und Internetbuden in den nächsten Tagen und Wochen noch gehörig unter die Räder kommen sollen.
Seiner Meinung nach ist eine Erholung erst ab dem 2. Quartal 2001 zu erwarten.
Wo wird dann der Kurs von PCNTF stehen? Ich hoffe nicht bei einem Dollar!
Ich hoffe Ihr werdet dies bei Euren Überlegungen berücksichtigen.
To print this story
Leading Asia/Pacific Internet Service Provider Installs
Copper Mountain Solutions for New DSL Broadband Service
Business Wire - December 03, 2000 17:03
HONG KONG--(BUSINESS WIRE)--Dec. 3, 2000--
Pacific Internet Selects Copper Mountain`s CopperEdge(R) DSL
Concentrator, CopperRocket(R) CPE for Broadband Deployment in
Singapore, Hong Kong, Philippines, Australia, India, and Thailand
Copper Mountain Networks, Inc. (Nasdaq:CMTN), a leading provider of Digital Subscriber Line (DSL)
solutions for business and residential users, today announced that Pacific Internet (Nasdaq:PCNTF), a
Singapore-based Internet Service Provider (ISP), has selected Copper Mountain`s CopperEdge(R) DSL
concentrator to deliver DSL broadband services to its business customers.
Pacific Internet will offer broadband DSL in six countries, including Singapore, China (Hong Kong), the
Philippines, Australia, India, and Thailand. The first DSL broadband provider to offer Symmetric DSL
(SDSL) services in Singapore, Pacific Internet is deploying the CopperEdge in combination with Copper
Mountain`s CopperRocket(R) 201 Symmetric DSL (SDSL) customer premise equipment (CPE) and
third-party CopperCompatible(TM) CPE.
"Pacific Internet is a leading provider of Internet services in the Asia/Pacific region," said Soong Hung
Meng, Copper Mountain`s Asia/Pacific regional director. "Pacific Internet`s groundbreaking DSL service
will add value for businesses throughout the region. We are very pleased that Pacific Internet selected
Copper Mountain`s DSL networking solutions to provision always-on, high-speed Internet connectivity
for their customers."
"We selected Copper Mountain`s CopperEdge DSL concentrator after rigorous testing against
competing solutions," said Wong Kok Hoou, deputy director of engineering and network operations for
Pacific Internet. "The CopperEdge is ideal for deployment in both the central office and multi-tenant unit
environments in which Pacific Internet operates. Its Internet Protocol (IP) service intelligence enables us
to reduce our provisioning costs and easily scale services; it supports multiple networking models and is
compatible with a wide range of best-in-class, third-party CPE, in addition to Copper Mountain`s
CopperRocket 201 CPE. Clearly, both for our immediate needs as we launch our SDSL
business-broadband service and for future growth, Copper Mountain`s CopperEdge is a superior
solution."
About the CopperEdge(R) DSL Concentrator
Copper Mountain`s CopperEdge DSL Concentrator supports ADSL, SDSL, and other DSL variants
simultaneously from a single chassis, and multiple networking models, configurable on a port-by-port
basis. The CopperEdge is equipped with IP IQ(TM), Copper Mountain`s robust IP service intelligence,
which allows it to dynamically recognize user profiles and services at the IP layer. With service
intelligence multiple networking models are supported including CopperVPN(TM), virtual wide area
networking (VWAN), Frame Relay or ATM multiplexing, PPP over Frame Relay (RFC 1973) and
ATM, IP policy, and full routing. The CopperEdge allocates network resources intelligently, enabling
service providers to maximize bandwidth utilization and easily scale to meet the escalating demands of
millions of subscribers and support advanced services such as voice, data, and multi-cast traffic. Assured
interoperability with a wide range of CPE, voice and data integrated access devices (IADs), switches,
routers, and gateways through Copper Mountain`s CopperCompatible program enables service
providers to integrate the CopperEdge seamlessly into best-in-class network platforms. Copper
Mountain`s CopperView(TM) network management tools enable remote configuration, fault analysis, and
performance monitoring capabilities for thousands of DSL concentrators and companion CPE from a
single central location.
About the CopperRocket(R) 201 SDSL CPE
With true plug-and-play installation, Copper Mountain`s CopperRocket 201 SDSL CPE supports
symmetric transmission in several selectable speeds from 128 kbps to 1.5 Mbps on a single copper pair,
offering users a choice of bandwidth and budget options. Interoperating with widely deployed
CopperEdge DSL concentrators and CopperView network management tools, the CopperRocket 201
supports differentiated services such as Voice over DSL (VoDSL) and works efficiently with IP, Internet
Packet Exchange (IPX), Systems Network Architecture (SNA) or legacy local area network (LAN)
protocols for smooth integration into any network.
Leading Asia/Pacific Internet Service Provider Installs
Copper Mountain Solutions for New DSL Broadband Service
Business Wire - December 03, 2000 17:03
HONG KONG--(BUSINESS WIRE)--Dec. 3, 2000--
Pacific Internet Selects Copper Mountain`s CopperEdge(R) DSL
Concentrator, CopperRocket(R) CPE for Broadband Deployment in
Singapore, Hong Kong, Philippines, Australia, India, and Thailand
Copper Mountain Networks, Inc. (Nasdaq:CMTN), a leading provider of Digital Subscriber Line (DSL)
solutions for business and residential users, today announced that Pacific Internet (Nasdaq:PCNTF), a
Singapore-based Internet Service Provider (ISP), has selected Copper Mountain`s CopperEdge(R) DSL
concentrator to deliver DSL broadband services to its business customers.
Pacific Internet will offer broadband DSL in six countries, including Singapore, China (Hong Kong), the
Philippines, Australia, India, and Thailand. The first DSL broadband provider to offer Symmetric DSL
(SDSL) services in Singapore, Pacific Internet is deploying the CopperEdge in combination with Copper
Mountain`s CopperRocket(R) 201 Symmetric DSL (SDSL) customer premise equipment (CPE) and
third-party CopperCompatible(TM) CPE.
"Pacific Internet is a leading provider of Internet services in the Asia/Pacific region," said Soong Hung
Meng, Copper Mountain`s Asia/Pacific regional director. "Pacific Internet`s groundbreaking DSL service
will add value for businesses throughout the region. We are very pleased that Pacific Internet selected
Copper Mountain`s DSL networking solutions to provision always-on, high-speed Internet connectivity
for their customers."
"We selected Copper Mountain`s CopperEdge DSL concentrator after rigorous testing against
competing solutions," said Wong Kok Hoou, deputy director of engineering and network operations for
Pacific Internet. "The CopperEdge is ideal for deployment in both the central office and multi-tenant unit
environments in which Pacific Internet operates. Its Internet Protocol (IP) service intelligence enables us
to reduce our provisioning costs and easily scale services; it supports multiple networking models and is
compatible with a wide range of best-in-class, third-party CPE, in addition to Copper Mountain`s
CopperRocket 201 CPE. Clearly, both for our immediate needs as we launch our SDSL
business-broadband service and for future growth, Copper Mountain`s CopperEdge is a superior
solution."
About the CopperEdge(R) DSL Concentrator
Copper Mountain`s CopperEdge DSL Concentrator supports ADSL, SDSL, and other DSL variants
simultaneously from a single chassis, and multiple networking models, configurable on a port-by-port
basis. The CopperEdge is equipped with IP IQ(TM), Copper Mountain`s robust IP service intelligence,
which allows it to dynamically recognize user profiles and services at the IP layer. With service
intelligence multiple networking models are supported including CopperVPN(TM), virtual wide area
networking (VWAN), Frame Relay or ATM multiplexing, PPP over Frame Relay (RFC 1973) and
ATM, IP policy, and full routing. The CopperEdge allocates network resources intelligently, enabling
service providers to maximize bandwidth utilization and easily scale to meet the escalating demands of
millions of subscribers and support advanced services such as voice, data, and multi-cast traffic. Assured
interoperability with a wide range of CPE, voice and data integrated access devices (IADs), switches,
routers, and gateways through Copper Mountain`s CopperCompatible program enables service
providers to integrate the CopperEdge seamlessly into best-in-class network platforms. Copper
Mountain`s CopperView(TM) network management tools enable remote configuration, fault analysis, and
performance monitoring capabilities for thousands of DSL concentrators and companion CPE from a
single central location.
About the CopperRocket(R) 201 SDSL CPE
With true plug-and-play installation, Copper Mountain`s CopperRocket 201 SDSL CPE supports
symmetric transmission in several selectable speeds from 128 kbps to 1.5 Mbps on a single copper pair,
offering users a choice of bandwidth and budget options. Interoperating with widely deployed
CopperEdge DSL concentrators and CopperView network management tools, the CopperRocket 201
supports differentiated services such as Voice over DSL (VoDSL) and works efficiently with IP, Internet
Packet Exchange (IPX), Systems Network Architecture (SNA) or legacy local area network (LAN)
protocols for smooth integration into any network.
Danke CHW - Hier nochmal durch den Übersetzer
---------------------------------------------------
Führender Asia-/Pacificinternet Service Provider installiert kupferne Gebirgslösungen für neuen DSL-Breitbandservice
Geschäft Leitung - Dezember 03, 2000 17:03
Hong Kong -- (business WIRE) -- Dez. 3, 2000 --
Pazifisches Internet wählt kupfernen Konzentrator Mountain`s CopperEdge(R) DSL, CopperRocket(R) CPE für Breitbandentwicklung in Singapur, Hong Kong, Philippinen, Australien, Indien und Thailand aus
Copper Mountain Networks, Inc. (Nasdaq:CMTN), ein führender Versorger der Lösungen der Digitalteilnehmerzeile (DSL) für Geschäft und Wohnbenutzer, heute verkündet diesem pazifischen Internet (Nasdaq:PCNTF), ein Singapur-singapore-based Internet Service Provider (ISP), hat kupfernen Konzentrator Mountain`s CopperEdge(R) DSL ausgewählt, um DSL-Breitbanddienstleistungen an seine Firmenkunden zu liefern.
Pazifisches Internet bietet Breitband-DSL in sechs Ländern, einschließlich Singapurs, Chinas (Hong Kong), der Philippinen, des Australiens, des Indiens und des Thailands an. Der erste DSL-Breitbandversorger zum Anbieten der symmetrischen Services DSL (SDSL) in Singapur, pazifisches Internet entfaltet das CopperEdge im Verbindung mit kupferne Voraussetzungausrüstung Kunde Mountain`s CopperRocket(R) 201 symmetrischer DSL (SDSL) (CPE) und aus dritter Quelle CopperCompatible(TM) CPE.
" pazifisches Internet ist ein führender Versorger der Internet-Services in der Asia-/Pacificregion, ", sagte Soong gehangenes Meng, kupfernen regionalen Direktor Mountain`s Asia/Pacific. " pazifisches Internet`s, das DSL-Service groundbreaking ist, Mehrwert für Geschäfte während der Region. Wir sind sehr erfreut, denen pazifisches Internet kupferne Lösungen Vernetzung Mountain`s DSL zur Bestimmung auswählte immer-auf, hoher Geschwindigkeit Internet-Connectivity für ihre Kunden.",
nach der rigorosen Prüfung " wir wählten kupfernen Konzentrator Mountain`s CopperEdge DSL, gegen konkurrierende Lösungen, " aus, sagte Wong Kok Hoou, Abgeordneter Direktor der Technik und der Netzoperationen für pazifisches Internet. " das CopperEdge ist für Entwicklung in den Hauptbüro- und Multipächtermaßeinheit Klimas ideal, in denen pazifisches Internet funktioniert. Seine Service-Intelligenz des Internet Protocol (IP) aktiviert uns, unsere Bereitstellungkosten zu verringern und Dienstleistungen leicht einzustufen; sie unterstützt mehrfache Vernetzung Modelle und ist kompatibel mit einer breiten Strecke der Gut-inkategorie, aus dritter QuellecCpe, zusätzlich zu kupfernem Mountain`s CopperRocket 201 CPE. Clearly, beide für unsere sofortigen Notwendigkeiten, während wir unseren SDSL-C$geschäftbreitbandservice und für zukünftiges Wachstum ausstoßen, kupfernes Mountain`s CopperEdge ist eine überlegene Lösung.",
Über den CopperEdge(R) DSL-Konzentrator
Kupferner Konzentrator Mountain`s CopperEdge DSL unterstützt ADSL, SDSL und andere DSL-Varianten gleichzeitig von einem einzelnen Chassis und die mehrfachen Vernetzung Modelle, die auf einer Kanal-durch-Kanalgrundlage konfigurierbar sind. Das CopperEdge wird mit IP IQ(tm), kupferne IPSERVICE-Intelligenz Mountain`s robuste ausgerüstet, die es Benutzerprofile dynamisch erkennen läßt und Services am IP überlagern. Mit mehrfacher Vernetzung der Service-Intelligenz werden Modelle einschließlich CopperVPN(TM), der virtuellen breiten Bereich Vernetzung (VWAN) unterstützt, des Feldrelais oder Mehrkanalordnung schaltenes ATMS, PPP über Feldrelais (RFC 1973) und DER ATM-, IPPOLITIK und der vollen Wegewahl. Das CopperEdge ordnet Netzbetriebsmittel intelligent zu und aktiviert Diensterbringer, Bandweiteanwendung zu maximieren und leicht einzustufen, um die entwickelnden Nachfragen von Millionen Teilnehmern zu befriedigen und hochentwickelte Services wie Stimme, Daten und multicast-Verkehr zu unterstützen. Sichere Interoperabilität mit einer breiten Strecke CPE, der Stimme und der integrierten Daten greifen Einheiten (IADs), Schalter, Fräser zu, und Gateways durch kupfernes Programm Mountain`s CopperCompatible aktiviert Diensterbringer, das CopperEdge in Gut-inkategorie Netzplattformen seamlessly zu integrieren. Kupferne Netzführunghilfsmittel Mountain`s CopperView(TM) aktivieren Remotekonfiguration, Störung Analyse und Leistungskontrollefähigkeiten für Tausenden der DSL-Konzentratoren und des Begleiters CPE von einem einzelnen zentralen Standort.
Über die CopperRocket(R) 201 SDSL CPE
Mit zutreffender Stecker-und-Spielanlage, symmetrischer Übertragung kupferne Mountain`s CopperRocket 201 SDSL CPE Stützin einigen auswählbaren Geschwindigkeiten von 128 kbps bis 1,5 Mbps auf einem einzelnen kupfernen Paar, anbietenbenutzern eine Wahl der Bandweite und Etatoptionen. Interoperating mit weit entfaltete Konzentratoren CopperEdge DSL und CopperView-Netzführunghilfsmittel, die unterschiedenen Services CopperRocket 201 Support wie Stimme über DSL (VoDSL) und Arbeiten leistungsfähig mit IP, Internet-Paketaustausch (IPX), Systems Network Architecture (SNA) oder lokales Netzwerk des Vermächtnises (LAN) führt für glatte Integration in jedes mögliches Netz Protokoll.
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Führender Asia-/Pacificinternet Service Provider installiert kupferne Gebirgslösungen für neuen DSL-Breitbandservice
Geschäft Leitung - Dezember 03, 2000 17:03
Hong Kong -- (business WIRE) -- Dez. 3, 2000 --
Pazifisches Internet wählt kupfernen Konzentrator Mountain`s CopperEdge(R) DSL, CopperRocket(R) CPE für Breitbandentwicklung in Singapur, Hong Kong, Philippinen, Australien, Indien und Thailand aus
Copper Mountain Networks, Inc. (Nasdaq:CMTN), ein führender Versorger der Lösungen der Digitalteilnehmerzeile (DSL) für Geschäft und Wohnbenutzer, heute verkündet diesem pazifischen Internet (Nasdaq:PCNTF), ein Singapur-singapore-based Internet Service Provider (ISP), hat kupfernen Konzentrator Mountain`s CopperEdge(R) DSL ausgewählt, um DSL-Breitbanddienstleistungen an seine Firmenkunden zu liefern.
Pazifisches Internet bietet Breitband-DSL in sechs Ländern, einschließlich Singapurs, Chinas (Hong Kong), der Philippinen, des Australiens, des Indiens und des Thailands an. Der erste DSL-Breitbandversorger zum Anbieten der symmetrischen Services DSL (SDSL) in Singapur, pazifisches Internet entfaltet das CopperEdge im Verbindung mit kupferne Voraussetzungausrüstung Kunde Mountain`s CopperRocket(R) 201 symmetrischer DSL (SDSL) (CPE) und aus dritter Quelle CopperCompatible(TM) CPE.
" pazifisches Internet ist ein führender Versorger der Internet-Services in der Asia-/Pacificregion, ", sagte Soong gehangenes Meng, kupfernen regionalen Direktor Mountain`s Asia/Pacific. " pazifisches Internet`s, das DSL-Service groundbreaking ist, Mehrwert für Geschäfte während der Region. Wir sind sehr erfreut, denen pazifisches Internet kupferne Lösungen Vernetzung Mountain`s DSL zur Bestimmung auswählte immer-auf, hoher Geschwindigkeit Internet-Connectivity für ihre Kunden.",
nach der rigorosen Prüfung " wir wählten kupfernen Konzentrator Mountain`s CopperEdge DSL, gegen konkurrierende Lösungen, " aus, sagte Wong Kok Hoou, Abgeordneter Direktor der Technik und der Netzoperationen für pazifisches Internet. " das CopperEdge ist für Entwicklung in den Hauptbüro- und Multipächtermaßeinheit Klimas ideal, in denen pazifisches Internet funktioniert. Seine Service-Intelligenz des Internet Protocol (IP) aktiviert uns, unsere Bereitstellungkosten zu verringern und Dienstleistungen leicht einzustufen; sie unterstützt mehrfache Vernetzung Modelle und ist kompatibel mit einer breiten Strecke der Gut-inkategorie, aus dritter QuellecCpe, zusätzlich zu kupfernem Mountain`s CopperRocket 201 CPE. Clearly, beide für unsere sofortigen Notwendigkeiten, während wir unseren SDSL-C$geschäftbreitbandservice und für zukünftiges Wachstum ausstoßen, kupfernes Mountain`s CopperEdge ist eine überlegene Lösung.",
Über den CopperEdge(R) DSL-Konzentrator
Kupferner Konzentrator Mountain`s CopperEdge DSL unterstützt ADSL, SDSL und andere DSL-Varianten gleichzeitig von einem einzelnen Chassis und die mehrfachen Vernetzung Modelle, die auf einer Kanal-durch-Kanalgrundlage konfigurierbar sind. Das CopperEdge wird mit IP IQ(tm), kupferne IPSERVICE-Intelligenz Mountain`s robuste ausgerüstet, die es Benutzerprofile dynamisch erkennen läßt und Services am IP überlagern. Mit mehrfacher Vernetzung der Service-Intelligenz werden Modelle einschließlich CopperVPN(TM), der virtuellen breiten Bereich Vernetzung (VWAN) unterstützt, des Feldrelais oder Mehrkanalordnung schaltenes ATMS, PPP über Feldrelais (RFC 1973) und DER ATM-, IPPOLITIK und der vollen Wegewahl. Das CopperEdge ordnet Netzbetriebsmittel intelligent zu und aktiviert Diensterbringer, Bandweiteanwendung zu maximieren und leicht einzustufen, um die entwickelnden Nachfragen von Millionen Teilnehmern zu befriedigen und hochentwickelte Services wie Stimme, Daten und multicast-Verkehr zu unterstützen. Sichere Interoperabilität mit einer breiten Strecke CPE, der Stimme und der integrierten Daten greifen Einheiten (IADs), Schalter, Fräser zu, und Gateways durch kupfernes Programm Mountain`s CopperCompatible aktiviert Diensterbringer, das CopperEdge in Gut-inkategorie Netzplattformen seamlessly zu integrieren. Kupferne Netzführunghilfsmittel Mountain`s CopperView(TM) aktivieren Remotekonfiguration, Störung Analyse und Leistungskontrollefähigkeiten für Tausenden der DSL-Konzentratoren und des Begleiters CPE von einem einzelnen zentralen Standort.
Über die CopperRocket(R) 201 SDSL CPE
Mit zutreffender Stecker-und-Spielanlage, symmetrischer Übertragung kupferne Mountain`s CopperRocket 201 SDSL CPE Stützin einigen auswählbaren Geschwindigkeiten von 128 kbps bis 1,5 Mbps auf einem einzelnen kupfernen Paar, anbietenbenutzern eine Wahl der Bandweite und Etatoptionen. Interoperating mit weit entfaltete Konzentratoren CopperEdge DSL und CopperView-Netzführunghilfsmittel, die unterschiedenen Services CopperRocket 201 Support wie Stimme über DSL (VoDSL) und Arbeiten leistungsfähig mit IP, Internet-Paketaustausch (IPX), Systems Network Architecture (SNA) oder lokales Netzwerk des Vermächtnises (LAN) führt für glatte Integration in jedes mögliches Netz Protokoll.
Mein Gott, wer hält das gedacht. Gestern und auch heute könnte / kann man mit Pacnet eigentlich ganz zufrieden sein.
Beide Tage im Plus und der Markt ist wieder mal im Minus.
Sollte es und wirklich gelingen den Nasdaq den 3 Tag in folge outzuperformen ? Es sieht zumindest stark danach aus.
Gruß Ocke
Auf das 3 $ nun wirklich der Boden ist
Beide Tage im Plus und der Markt ist wieder mal im Minus.
Sollte es und wirklich gelingen den Nasdaq den 3 Tag in folge outzuperformen ? Es sieht zumindest stark danach aus.
Gruß Ocke
Auf das 3 $ nun wirklich der Boden ist
Tatsächlich, das Wunder ist geschehen ....
Pacnet hat bei negativem Nasdaq mit 12,24% im Plus geschlossen (bei 3,4375 US$). War das nur eine Eintagsfliege ?
Gruß Frakt@l
Pacnet hat bei negativem Nasdaq mit 12,24% im Plus geschlossen (bei 3,4375 US$). War das nur eine Eintagsfliege ?
Gruß Frakt@l
Volumen war gestern auch sehr gut. (über 200.000)
Was hat das alles zu bedeuten ? lol
Gruß Ocke
Was hat das alles zu bedeuten ? lol
Gruß Ocke
Pacnet hält sich ziemlich gut die letzten Tage.
Übrigens stellt sich Pacnet seit heute in neuem Layout vor.
Gefällt mir persönlich besser.
Übrigens stellt sich Pacnet seit heute in neuem Layout vor.
Gefällt mir persönlich besser.
Endlich!!!
Das sind die Neuigkeiten, auf die ich solange gewartet habe!
Das könnte die langersehnte Wende sein!!!!
Pacific Internet plans major expansion
Our eFE Bureau
Chennai : With a view to becoming a leading ISP in the country, Pacific Internet
(India) Pvt Limited, a joint venture of Singapore-based Nasdaq listed ISP Pacific
Internet Group and Thakral Group, an NRI multinational, has announced a major
expansion plan. Apart from spreading to 20 major cities in India by end-2001, the
company plans to tie-up for franchises to open branded cyber cafes across the
country.
The foreign ISP is currently present in five Indian cities - Mumbai, Delhi, Bangalore,
Chennai and Pune. Speaking at the launch of its services in Chennai, Mr Mohana
Pillai, president of Pacific Internet (India) Pvt Ltd, said that the company is aiming to
be among the top five ISPs in the country.To achieve that, it is planning to increase
connectivity with setting-up of three gateways in the country - one each in Mumbai,
Delhi and Bangalore - with a total capacity of 45 mbps. The company is currently
leasing bandwidth (eight megabytes) from VSNL. However, it`s corporate pricing is
10 per cent lower than that of VSNL, according to Mr Pillai.
The gateways are expected to be in place in the next six to 12 weeks, said Mr Pillai.
The company has got the government approval for the project in principle, but is
expecting the final approval and paperwork to be finalised shortly. It has the servers
in three locations in the country - Delhi, Mumbai and Bangalore.
The company will go to other cities - be it for establishing the gateways or servers -
on a need-based approach, he said.
The company is currently looking for marketing alliances for branded cyber cafes,
where it will typically lend its brand name and the technical expertise and the
franchisee will put in finance into the venture. The first cyber cafes are expected to
come up next year, starting with the Mumbai and Bangalore markets.
Apart from retail customers, the ISP will also concentrate on corporates and
expects 40 per cent of its business to come from the latter. It is present in over a
1000 retail outlets in the country. The launch product in Chennai - Easy Start - is of
20 hours with a validity period of six months and is priced at six months. The
company expects 5,000 subscribers in the city in the first two-three months of the
launch.
Copyright © 2000 Indian Express Newspapers (Bombay) Ltd.
-
Lead Stories | Corporate | Infrastructure | Commoditie
Das sind die Neuigkeiten, auf die ich solange gewartet habe!
Das könnte die langersehnte Wende sein!!!!
Pacific Internet plans major expansion
Our eFE Bureau
Chennai : With a view to becoming a leading ISP in the country, Pacific Internet
(India) Pvt Limited, a joint venture of Singapore-based Nasdaq listed ISP Pacific
Internet Group and Thakral Group, an NRI multinational, has announced a major
expansion plan. Apart from spreading to 20 major cities in India by end-2001, the
company plans to tie-up for franchises to open branded cyber cafes across the
country.
The foreign ISP is currently present in five Indian cities - Mumbai, Delhi, Bangalore,
Chennai and Pune. Speaking at the launch of its services in Chennai, Mr Mohana
Pillai, president of Pacific Internet (India) Pvt Ltd, said that the company is aiming to
be among the top five ISPs in the country.To achieve that, it is planning to increase
connectivity with setting-up of three gateways in the country - one each in Mumbai,
Delhi and Bangalore - with a total capacity of 45 mbps. The company is currently
leasing bandwidth (eight megabytes) from VSNL. However, it`s corporate pricing is
10 per cent lower than that of VSNL, according to Mr Pillai.
The gateways are expected to be in place in the next six to 12 weeks, said Mr Pillai.
The company has got the government approval for the project in principle, but is
expecting the final approval and paperwork to be finalised shortly. It has the servers
in three locations in the country - Delhi, Mumbai and Bangalore.
The company will go to other cities - be it for establishing the gateways or servers -
on a need-based approach, he said.
The company is currently looking for marketing alliances for branded cyber cafes,
where it will typically lend its brand name and the technical expertise and the
franchisee will put in finance into the venture. The first cyber cafes are expected to
come up next year, starting with the Mumbai and Bangalore markets.
Apart from retail customers, the ISP will also concentrate on corporates and
expects 40 per cent of its business to come from the latter. It is present in over a
1000 retail outlets in the country. The launch product in Chennai - Easy Start - is of
20 hours with a validity period of six months and is priced at six months. The
company expects 5,000 subscribers in the city in the first two-three months of the
launch.
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Ich habe noch was gefunden!
Calling Courters
By Toh Han Shih, AsiaWise
6 Dec 2000 10:30 (GMT +08:00)
When Singapore-based Pacific Internet was founded in 1995, it was one of Asia`s first Internet Service
Providers (ISPs). Like many young Internet companies, it spent heavily to build market breadth.
But nowadays, it`s not attracting much interest from investors. Margins in its core business are slim, and
some competitors even provide free services (see www.freedomlist.com for the free ISPs in your neck of
the woods).
The company is holding out hope for an acquisition or link with a new investment partner. CEO Nicholas
Lee said in an interview with AsiaWise that Pacific Internet was in talks with "large international
companies" that may buy a stake.
"We are willing to bring in strategic investors in Pacific Internet. We are talking to big global telecom
companies and Internet content providers," said a spokeswoman for Pacific Internet`s parent company,
the government-linked Sembcorp.
Pacific Internet`s major advantage is its regional presence. Its operations span Singapore, Hong Kong
and the Philippines; it`s also building up business in Australia, Thailand and India. The company spent
million of dollars on those investments. Yet because new money is becoming harder to come by, Pacific
Internet has slowed down its international expansion, said Lee. The Singapore ISP will not expand into
Japan and Korea next year as earlier planned, he added.
It`s shares certainly cost less than they used to. Pacific Internet`s stock price hit at an all-time low of
$2.97 on Nasdaq on Nov. 30, which translates to a market capitalization of $38 million.
Pacific Internet chairman Ko Kheng Hwa predicts his company will turn profitable in two years. But less
expansion could make increased profitability elusive. With its stock price at such low levels, it is difficult
for Pacific Internet to invest in expansion without incurring losses or debts, said Bertrand Bidaud, Asia
Pacific telecommunications director of the Gartner Group. Yet unless Pacific Internet expands, it will not
catch up with larger Asian ISPs, not to mention giant U.S. ISPs like AOL, which has over 20 million users.
There are at least 10 ISPs in Asia each with more than 500,000 subscribers, while Pacific Internet only
has 363,000 subscribers as of September.
Pacific Internet is now trying to reposition itself as an e-commerce and communications player,
branching out to voice and other telecommunications services in particular. Joseph Wan, an Internet
infrastructure analyst at CSFB says the company might be better off trying to focus on a limited
agenda. "A common mistake that some of these companies make, is that they try to do too many things
at the same time because they don`t know what to do," he says. "They spread themselves too thin and
burn all their cash. Times like this call for strong management and vision."
With no quick track to profitability, an acquisition looks attractive. But big telcos like Singapore Telecom
would likely find limited value in an ISP because their own heavy duty infrastructure puts them way
ahead of mere ISP gateways.
What`s more, the barriers to entry in the ISP market in Asia are scant. That, and low profitability, make
Pacific Internet of limited interest even at its low stock price.
Calling Courters
By Toh Han Shih, AsiaWise
6 Dec 2000 10:30 (GMT +08:00)
When Singapore-based Pacific Internet was founded in 1995, it was one of Asia`s first Internet Service
Providers (ISPs). Like many young Internet companies, it spent heavily to build market breadth.
But nowadays, it`s not attracting much interest from investors. Margins in its core business are slim, and
some competitors even provide free services (see www.freedomlist.com for the free ISPs in your neck of
the woods).
The company is holding out hope for an acquisition or link with a new investment partner. CEO Nicholas
Lee said in an interview with AsiaWise that Pacific Internet was in talks with "large international
companies" that may buy a stake.
"We are willing to bring in strategic investors in Pacific Internet. We are talking to big global telecom
companies and Internet content providers," said a spokeswoman for Pacific Internet`s parent company,
the government-linked Sembcorp.
Pacific Internet`s major advantage is its regional presence. Its operations span Singapore, Hong Kong
and the Philippines; it`s also building up business in Australia, Thailand and India. The company spent
million of dollars on those investments. Yet because new money is becoming harder to come by, Pacific
Internet has slowed down its international expansion, said Lee. The Singapore ISP will not expand into
Japan and Korea next year as earlier planned, he added.
It`s shares certainly cost less than they used to. Pacific Internet`s stock price hit at an all-time low of
$2.97 on Nasdaq on Nov. 30, which translates to a market capitalization of $38 million.
Pacific Internet chairman Ko Kheng Hwa predicts his company will turn profitable in two years. But less
expansion could make increased profitability elusive. With its stock price at such low levels, it is difficult
for Pacific Internet to invest in expansion without incurring losses or debts, said Bertrand Bidaud, Asia
Pacific telecommunications director of the Gartner Group. Yet unless Pacific Internet expands, it will not
catch up with larger Asian ISPs, not to mention giant U.S. ISPs like AOL, which has over 20 million users.
There are at least 10 ISPs in Asia each with more than 500,000 subscribers, while Pacific Internet only
has 363,000 subscribers as of September.
Pacific Internet is now trying to reposition itself as an e-commerce and communications player,
branching out to voice and other telecommunications services in particular. Joseph Wan, an Internet
infrastructure analyst at CSFB says the company might be better off trying to focus on a limited
agenda. "A common mistake that some of these companies make, is that they try to do too many things
at the same time because they don`t know what to do," he says. "They spread themselves too thin and
burn all their cash. Times like this call for strong management and vision."
With no quick track to profitability, an acquisition looks attractive. But big telcos like Singapore Telecom
would likely find limited value in an ISP because their own heavy duty infrastructure puts them way
ahead of mere ISP gateways.
What`s more, the barriers to entry in the ISP market in Asia are scant. That, and low profitability, make
Pacific Internet of limited interest even at its low stock price.
Danke CHW - Auf Dich ist verlass. lol
---------------------------------------------------
Nochmal in Deutsch. Die Wende sollte nun wirklich nicht mehr weit sein.
------------------------------------------------------------
Pazifisches Internet plant Hauptexpansion
Unser eFE-Büro
Chennai: Angesichts des Werdens ein führendes ISP im Land, im pazifischen Internet (Indien) begrenztes Pvt, in einer Joint Venture der Singapur-singapore-based Nasdaq ausgedruckten pazifischen Internet-Gruppe ISPS und der Gruppe Thakral, ein NRI-Multinational, hat einen Hauptexpansion Plan verkündet. Abgesehen von dem Verbreiten zu 20 Hauptstädte in Indien durch end-2001, plant die Firma tie-up, damit Vorrechte eingebrannte cyberkaffee über dem Land öffnen.
Das fremde ISP ist aktuell in fünf indischen Städte - Mumbai, Delhi, Bangalore, Chennai und Pune anwesend. Sprechend an der Produkteinführung seiner Services in Chennai, sagte Herr Mohana Pillai, Präsident pazifischen Pvt Ltd. des Internets (Indien), daß die Firma darauf abzielt, zu den oberen fünf ISPs im country.To zu gehören erzielen das, es plant, Connectivity mit Aufstellung von drei Gateways im Land - eins je in Mumbai, in Delhi und in Bangalore - mit einer Gesamtkapazität von 45 mbps zu erhöhen. Die Firma ist aktuell Leasingbandweite (acht Megabytes) von VSNL. Jedoch ist die korporative Preiskalkulation der it`s 10 Prozent niedriger als die von VSNL, nach Ansicht Herrn Pillai.
Die Gateways werden erwartet, um im Platz in den folgenden sechs bis 12 Wochen zu sein, sagten Herrn Pillai. Die Firma hat die Regierung Zustimmung für das Projekt prinzipiell erhalten, aber die abschließende kurz zu beendende Zustimmung und die Schreibarbeit erwartet. Es hat die Servers in drei Standorten im Land - Delhi, Mumbai und Bangalore.
Die Firma geht zu anderen Städte - sei es für das Herstellen der Gateways oder der Servers - auf einer benötigen-need-based Annäherung, sagte er.
Die Firma sucht aktuell nach Marketing-Bündnissen für eingebrannte cyberkaffee, in denen sie gewöhnlich seinen Markennamen verleiht und die technische Sachkenntnis und der Franchisenehmer in Finanzierung in das Wagnis sich setzen. Die ersten cyberkaffee werden erwartet, um herauf folgendes Jahr, beginnend mit den Märkten Mumbai und Bangalores zu kommen.
Abgesehen von Privatkunden konzentriert sich das ISP auch auf corporates und erwartet 40 Prozent seines Geschäfts, um vom letzten zu kommen. Es ist innen über 1000 Einzelhandelsgeschäfte im Land anwesend. Für das Produkteinführung Produkt in Chennai - einfacher Anfang - liegt bei 20 Stunden mit einer Gültigkeit Periode von sechs Monaten und wird bei sechs Monaten Preis festgesetzt. Die Firma erwartet 5.000 Teilnehmer in der Stadt in den ersten two-threemonaten der Produkteinführung.
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Nochmal in Deutsch. Die Wende sollte nun wirklich nicht mehr weit sein.
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Pazifisches Internet plant Hauptexpansion
Unser eFE-Büro
Chennai: Angesichts des Werdens ein führendes ISP im Land, im pazifischen Internet (Indien) begrenztes Pvt, in einer Joint Venture der Singapur-singapore-based Nasdaq ausgedruckten pazifischen Internet-Gruppe ISPS und der Gruppe Thakral, ein NRI-Multinational, hat einen Hauptexpansion Plan verkündet. Abgesehen von dem Verbreiten zu 20 Hauptstädte in Indien durch end-2001, plant die Firma tie-up, damit Vorrechte eingebrannte cyberkaffee über dem Land öffnen.
Das fremde ISP ist aktuell in fünf indischen Städte - Mumbai, Delhi, Bangalore, Chennai und Pune anwesend. Sprechend an der Produkteinführung seiner Services in Chennai, sagte Herr Mohana Pillai, Präsident pazifischen Pvt Ltd. des Internets (Indien), daß die Firma darauf abzielt, zu den oberen fünf ISPs im country.To zu gehören erzielen das, es plant, Connectivity mit Aufstellung von drei Gateways im Land - eins je in Mumbai, in Delhi und in Bangalore - mit einer Gesamtkapazität von 45 mbps zu erhöhen. Die Firma ist aktuell Leasingbandweite (acht Megabytes) von VSNL. Jedoch ist die korporative Preiskalkulation der it`s 10 Prozent niedriger als die von VSNL, nach Ansicht Herrn Pillai.
Die Gateways werden erwartet, um im Platz in den folgenden sechs bis 12 Wochen zu sein, sagten Herrn Pillai. Die Firma hat die Regierung Zustimmung für das Projekt prinzipiell erhalten, aber die abschließende kurz zu beendende Zustimmung und die Schreibarbeit erwartet. Es hat die Servers in drei Standorten im Land - Delhi, Mumbai und Bangalore.
Die Firma geht zu anderen Städte - sei es für das Herstellen der Gateways oder der Servers - auf einer benötigen-need-based Annäherung, sagte er.
Die Firma sucht aktuell nach Marketing-Bündnissen für eingebrannte cyberkaffee, in denen sie gewöhnlich seinen Markennamen verleiht und die technische Sachkenntnis und der Franchisenehmer in Finanzierung in das Wagnis sich setzen. Die ersten cyberkaffee werden erwartet, um herauf folgendes Jahr, beginnend mit den Märkten Mumbai und Bangalores zu kommen.
Abgesehen von Privatkunden konzentriert sich das ISP auch auf corporates und erwartet 40 Prozent seines Geschäfts, um vom letzten zu kommen. Es ist innen über 1000 Einzelhandelsgeschäfte im Land anwesend. Für das Produkteinführung Produkt in Chennai - einfacher Anfang - liegt bei 20 Stunden mit einer Gültigkeit Periode von sechs Monaten und wird bei sechs Monaten Preis festgesetzt. Die Firma erwartet 5.000 Teilnehmer in der Stadt in den ersten two-threemonaten der Produkteinführung.
Hallo allerseits,
Apropos "Wende"...
Es wundert mich weshlb Reiners den zweiten von CHW geposteten Artikel nicht auch mal eben durch den Übersetzer schleust.
Ist doch gut zu wissen, dass es in Asien mittlerweile mehr als 10 ISP gibt, die mehr als 500.000 Kunden haben. Pacific Internet kommt trotz der Präsenz in 6 Ländern auf gerade mal 363.000.
Vor allem das dem letzten Satz entnehmbare Fazit will bei mir nicht so recht die von Reiners und seltsamer Weise auch von CHW propagierte "Wendestimmung" aufkommen lassen.
Dort heisst es doch:
What`s more, the barriers to entry in the ISP market in Asia are scant. That, and low profitability, make Pacific Internet of limited interest even at its low stock price.
Sinngemäss in deutsch:
Zudem sind die Markteintrittsbarrieren in Asiens ISP Markt gering. Deshalb und wegen der niedrigen Profitabilität ist Pacific Internet selbst beim derzeitigen Preis von begrenztem Interesse.
Apropos "Wende"...
Es wundert mich weshlb Reiners den zweiten von CHW geposteten Artikel nicht auch mal eben durch den Übersetzer schleust.
Ist doch gut zu wissen, dass es in Asien mittlerweile mehr als 10 ISP gibt, die mehr als 500.000 Kunden haben. Pacific Internet kommt trotz der Präsenz in 6 Ländern auf gerade mal 363.000.
Vor allem das dem letzten Satz entnehmbare Fazit will bei mir nicht so recht die von Reiners und seltsamer Weise auch von CHW propagierte "Wendestimmung" aufkommen lassen.
Dort heisst es doch:
What`s more, the barriers to entry in the ISP market in Asia are scant. That, and low profitability, make Pacific Internet of limited interest even at its low stock price.
Sinngemäss in deutsch:
Zudem sind die Markteintrittsbarrieren in Asiens ISP Markt gering. Deshalb und wegen der niedrigen Profitabilität ist Pacific Internet selbst beim derzeitigen Preis von begrenztem Interesse.
@wie_auch_immer
Mein positives Resume bezog sich auf den ersten Artikel, zu diesem Zeitpunkt hatte ich den zweiten noch gar nicht entdeckt.
zu 1:
ich werte es positiv, dass in Indien endlich Leben in die Bude kommt.
Die Zahlen speziell in Indien und Thailand waren ein totales Fiasko.
zu2:
die von Reiners gehegte Hoffnung, es mit einer " Perle " zu tun zu haben, deren gewaltiges Potenzial niemand erkennt, habe ich bereits lange zu den Akten gelegt.
Dies ändert nichts an der Tatsache, dass PacNet zur Zeit zum Buchwert gehandelt wird.
Mit den Markteintrittsbarrieren ist das so eine Sache.
Mag sein, dass sie tatsächlich niedrig sind.
Allerdings glaube ich kaum, dass sich neue Anbieter noch gut positionieren können.
Wer meine Postings verfolgt hat, weiß, dass ich durchaus kritisch zu Pacnet poste und meine Meinung über IR und das Management habe ich oft genug kundgetan.
Allerdings hat Pacnet einen Fehler nicht gemacht, sich nämlich als Cash Burner zu outen.
Insofern relativiert sich auch Deine Aussage, 10 Anbieter in Asien mit über 500.000 Customers.
Zu geringes Wachstum war auch ein Punkt, den ich Pacnet vorwarf.
Als ich mich auf Reiners Aufforderung dann etwas intensiver mit den Konkurrenten beschäftigt habe, kam ich zum Ergebnis, dass die Politik von Pacnet nicht die schlechteste ist.
Oder wer will z.B. mit Koreas Thrunet tauschen, die zwar ein erheblich größeres Wachstum aufweisen, aber kurz vor dem Konkurs stehen.
Eines kann man Pacnet ganz sicher nicht vorwerfen- unsolide gewirtschaftet zu haben.
Insofern komme ich trotz allegerechtfertigter Kritik zum Ergebnis:
Pacnet zu 3-4 Dollar für mich ein klarer Kauf- zumindest langfristig.
Gruß CHW
Mein positives Resume bezog sich auf den ersten Artikel, zu diesem Zeitpunkt hatte ich den zweiten noch gar nicht entdeckt.
zu 1:
ich werte es positiv, dass in Indien endlich Leben in die Bude kommt.
Die Zahlen speziell in Indien und Thailand waren ein totales Fiasko.
zu2:
die von Reiners gehegte Hoffnung, es mit einer " Perle " zu tun zu haben, deren gewaltiges Potenzial niemand erkennt, habe ich bereits lange zu den Akten gelegt.
Dies ändert nichts an der Tatsache, dass PacNet zur Zeit zum Buchwert gehandelt wird.
Mit den Markteintrittsbarrieren ist das so eine Sache.
Mag sein, dass sie tatsächlich niedrig sind.
Allerdings glaube ich kaum, dass sich neue Anbieter noch gut positionieren können.
Wer meine Postings verfolgt hat, weiß, dass ich durchaus kritisch zu Pacnet poste und meine Meinung über IR und das Management habe ich oft genug kundgetan.
Allerdings hat Pacnet einen Fehler nicht gemacht, sich nämlich als Cash Burner zu outen.
Insofern relativiert sich auch Deine Aussage, 10 Anbieter in Asien mit über 500.000 Customers.
Zu geringes Wachstum war auch ein Punkt, den ich Pacnet vorwarf.
Als ich mich auf Reiners Aufforderung dann etwas intensiver mit den Konkurrenten beschäftigt habe, kam ich zum Ergebnis, dass die Politik von Pacnet nicht die schlechteste ist.
Oder wer will z.B. mit Koreas Thrunet tauschen, die zwar ein erheblich größeres Wachstum aufweisen, aber kurz vor dem Konkurs stehen.
Eines kann man Pacnet ganz sicher nicht vorwerfen- unsolide gewirtschaftet zu haben.
Insofern komme ich trotz allegerechtfertigter Kritik zum Ergebnis:
Pacnet zu 3-4 Dollar für mich ein klarer Kauf- zumindest langfristig.
Gruß CHW
@wie_auch_immer
Kompliment - gut aufgepaßt- Solche User wie Dich können wir hier im Thread immer gut gebrauchen
Ich habe nur das erste Posting von CHW überzetzt, weil es sich hierbei um eine offizielle Meldung aus einer indischen Zeitung handelt.
Die zweite Meldung ist eine weitere Meinung eines mir unbekannten (Analysten)
Der Satz: "Der Eintritt in Asien ist leicht", ist für mich nicht nachvollziehbar. Es ist mehr so "dahergelabert" und ohne fundierte Begündung.
Ein anderer Analyst hat hierzu eine ganz andere Meinung (siehe unten). Er sieht den Markteintritt für fremde in Singapore, Thailand and the Philippines sehr schwer und hebt den Wert der Pacnetlizenzen hervor.
Da Marktführer wie z.B. AOL bei Ihrem Asiaauftritt ziemlich auf die Nase gefallen sind und mit der asiatischen Mentalität überhaupt nicht zurecht kamen, scheint mir die untere Analyse stichhaltiger.
2) niedrige Profitabilität: Nenne mir auch nur einen asiatisch ISP der eine hohe Profitabilität hat. lol
wieder so dahergelabert
-----------------
Und das es in ganz Asien 10 größere ISP`s gibt, verwundert mich nicht. Schließlich werden auch die großen Telefongesellschafen hier mitgezählt. Asien ist mit einem Potential von über 3 Mrd. Menschen groß genug für viele ISP`s. Der Vergleich hingt, da diese Unternehmen mit dem 20 bis 200 fachen von Pacnet bewertet werden.
Du muß Pacnet dann schon mit reinen ISP`s wie z.B. Korea Thurnet oder Satyam vergleichen und nicht mit den Telefongesellschafen der Länder.
-------------
Die Wende sehe ich nicht unbedingt kurzfristig wegen des geplanten Indiaauftrittes, sonden ist eher chartbedingt.
So wie es derzeit auszieht kann Pacnet einen Boden bei 3$ ausbilden.
-----------------------------------------------------------
Anderer Analyst = andere Meinung
Commentary: Pacific Internet flirts with US$4 ... the Vulture salivates
By TechBuddha, Singapore.CNET.com
Tuesday, November 28 2000
One month ago the world was a happy place for the Circling Vulture.
He hovered above the carcass-cluttered Internet desert of Singapore, licking his beak at the sight of Pacific Internet (PI) at US$5. At
that price, Pacific Internet enjoyed a market cap of just over US$60 million, a veritable bargain for globe trotting Internet service
providers (ISPs).
In the days that followed, PI rallied despite the overall weakness in the market, running up almost 80 percent. However, last week`s
electoral paralysis was not kind to PI, sending it and the rest of the Nasdaq straight into the cellar, where it found itself scraping the
floor at US$3.91 before the Thanksgiving holiday, giving it a market cap of just US$50 million. (As of November 27, PI stood at
US$4.31.)
While at US$5, PI was an attractive target for attentive Vultures, at US$3.91 it was a fragrant delicacy for scavengers of all shapes and
sizes.
PI still retains a loyal customer base of almost a half million subscribers, a useful start for any ISP thinking of expanding into Asia (by
comparison, Yahoo just spent US$150 million for the four million non-paying members of Kimo, Taiwan`s leading portal).
PI also enjoys a host of underutilized corporate relationships that in the right hands could be a huge and lucrative source of
income--with emphasis on "in the right hands."
Despite management`s current focus on less useful parts of the business, revenues derived from those corporate relationships grew
80-plus percent last year and now represent 40 percent of PI`s total business.
Furthermore, PI has ISP licenses in six different Asian countries. While some of those licenses are relatively easy for anyone to obtain,
a foreign entrant into Asia would find great difficulty in replicating the PI licenses in Singapore, Thailand and the Philippines.
Any multinational such as AOL looking to expand into Asia may just find PI a morsel too tasty to pass up. At US$3.91, for example,
the entire company was worth just US$50 million, including the US$25 million in cash it has on its balance sheet.
Netting that cash away, for just US$25 million a company could have acquired PI`s half million subscribers, enviable corporate base,
and ISP licenses in a selection of some of Asia¡¦s most difficult markets. US$25 million is a small price to pay for an instant presence
throughout the Asian region, without the trouble and expense of building up a subscriber base, brand, or ISP licenses.
Just to put that amount in perspective, US$25 million is 0.025 percent of AOL¡¦s market cap, and represents just four days of
subscriber revenue for the American behemoth.
TechBuddha is a Web site that offers "an enlightened view of technology in Asia."
Kompliment - gut aufgepaßt- Solche User wie Dich können wir hier im Thread immer gut gebrauchen
Ich habe nur das erste Posting von CHW überzetzt, weil es sich hierbei um eine offizielle Meldung aus einer indischen Zeitung handelt.
Die zweite Meldung ist eine weitere Meinung eines mir unbekannten (Analysten)
Der Satz: "Der Eintritt in Asien ist leicht", ist für mich nicht nachvollziehbar. Es ist mehr so "dahergelabert" und ohne fundierte Begündung.
Ein anderer Analyst hat hierzu eine ganz andere Meinung (siehe unten). Er sieht den Markteintritt für fremde in Singapore, Thailand and the Philippines sehr schwer und hebt den Wert der Pacnetlizenzen hervor.
Da Marktführer wie z.B. AOL bei Ihrem Asiaauftritt ziemlich auf die Nase gefallen sind und mit der asiatischen Mentalität überhaupt nicht zurecht kamen, scheint mir die untere Analyse stichhaltiger.
2) niedrige Profitabilität: Nenne mir auch nur einen asiatisch ISP der eine hohe Profitabilität hat. lol
wieder so dahergelabert
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Und das es in ganz Asien 10 größere ISP`s gibt, verwundert mich nicht. Schließlich werden auch die großen Telefongesellschafen hier mitgezählt. Asien ist mit einem Potential von über 3 Mrd. Menschen groß genug für viele ISP`s. Der Vergleich hingt, da diese Unternehmen mit dem 20 bis 200 fachen von Pacnet bewertet werden.
Du muß Pacnet dann schon mit reinen ISP`s wie z.B. Korea Thurnet oder Satyam vergleichen und nicht mit den Telefongesellschafen der Länder.
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Die Wende sehe ich nicht unbedingt kurzfristig wegen des geplanten Indiaauftrittes, sonden ist eher chartbedingt.
So wie es derzeit auszieht kann Pacnet einen Boden bei 3$ ausbilden.
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Anderer Analyst = andere Meinung
Commentary: Pacific Internet flirts with US$4 ... the Vulture salivates
By TechBuddha, Singapore.CNET.com
Tuesday, November 28 2000
One month ago the world was a happy place for the Circling Vulture.
He hovered above the carcass-cluttered Internet desert of Singapore, licking his beak at the sight of Pacific Internet (PI) at US$5. At
that price, Pacific Internet enjoyed a market cap of just over US$60 million, a veritable bargain for globe trotting Internet service
providers (ISPs).
In the days that followed, PI rallied despite the overall weakness in the market, running up almost 80 percent. However, last week`s
electoral paralysis was not kind to PI, sending it and the rest of the Nasdaq straight into the cellar, where it found itself scraping the
floor at US$3.91 before the Thanksgiving holiday, giving it a market cap of just US$50 million. (As of November 27, PI stood at
US$4.31.)
While at US$5, PI was an attractive target for attentive Vultures, at US$3.91 it was a fragrant delicacy for scavengers of all shapes and
sizes.
PI still retains a loyal customer base of almost a half million subscribers, a useful start for any ISP thinking of expanding into Asia (by
comparison, Yahoo just spent US$150 million for the four million non-paying members of Kimo, Taiwan`s leading portal).
PI also enjoys a host of underutilized corporate relationships that in the right hands could be a huge and lucrative source of
income--with emphasis on "in the right hands."
Despite management`s current focus on less useful parts of the business, revenues derived from those corporate relationships grew
80-plus percent last year and now represent 40 percent of PI`s total business.
Furthermore, PI has ISP licenses in six different Asian countries. While some of those licenses are relatively easy for anyone to obtain,
a foreign entrant into Asia would find great difficulty in replicating the PI licenses in Singapore, Thailand and the Philippines.
Any multinational such as AOL looking to expand into Asia may just find PI a morsel too tasty to pass up. At US$3.91, for example,
the entire company was worth just US$50 million, including the US$25 million in cash it has on its balance sheet.
Netting that cash away, for just US$25 million a company could have acquired PI`s half million subscribers, enviable corporate base,
and ISP licenses in a selection of some of Asia¡¦s most difficult markets. US$25 million is a small price to pay for an instant presence
throughout the Asian region, without the trouble and expense of building up a subscriber base, brand, or ISP licenses.
Just to put that amount in perspective, US$25 million is 0.025 percent of AOL¡¦s market cap, and represents just four days of
subscriber revenue for the American behemoth.
TechBuddha is a Web site that offers "an enlightened view of technology in Asia."
Hallo CHW!
Es freut mich, daß Du wieder eine positive Grundstimmung zu
Pacnet aufgenommen hast. Ich bin nach wie vor massiv investiert und mir ist zwischenzeitlich auch bewußt geworden, daß es wohl noch einige Jahre dauern kann, bis Pacnet eine MKPT von 300-500 Millionen erreichen wird.
Etwas verblüfft hat mich Deine Aussage, daß Korea Thrunet
kurz vor dem Konkurs stehen soll.
Kannst Du hierzu etwas konkreter werden.
Ich freue mich über eine Kurze Antwort, Grüße
Richy
Es freut mich, daß Du wieder eine positive Grundstimmung zu
Pacnet aufgenommen hast. Ich bin nach wie vor massiv investiert und mir ist zwischenzeitlich auch bewußt geworden, daß es wohl noch einige Jahre dauern kann, bis Pacnet eine MKPT von 300-500 Millionen erreichen wird.
Etwas verblüfft hat mich Deine Aussage, daß Korea Thrunet
kurz vor dem Konkurs stehen soll.
Kannst Du hierzu etwas konkreter werden.
Ich freue mich über eine Kurze Antwort, Grüße
Richy
Hallo Ocke!
Hier die Liste aller Institutioneller Anleger aus den USA.
Ich denke, einer der Erklärungen warum es um Pacnet aber auch um fast alle asiatischen Aktien zur Zeit so schlecht steht.
Übrigens: nach der Anzahl der Aktien stehe ich an 5. Stelle
und Du an 6. Stelle. Bevor ich letzte Woche die Hälfte meiner Pacnets in Korea Thrunet umgetauscht habe, stand ich
noch an 2. Stelle.
Ist das nicht verrückt?
1. Jundt Associates = 322.400
2. Citigroup = 31.683
3. Investment Advisors = 28.900
4. Bear Stearns = 25.524
5. Taunus Corp. = 3.000
6. Fleetboston Financia = 1.100
7. Allied Irish Banks = 1.000
8. Merrill Lynch = 734
9. Legg Mason Inc. = 500
10. United States Thrust = 400
11. Axa Finanical Inc. = 50
Aktuell gibt es in den USA nur noch 11 Institutionelle, die
Pacnet vertrauen. Traurig, aber auch eine riesen Chance!
Ich unterstelle, daß im Januar viele wieder einsteigen werden, so daß dann wieder mit kräftigen Kursteigerungen zu
rechnen ist.
Quelle:
www.nasdaq.com
Grüße Richy
Hier die Liste aller Institutioneller Anleger aus den USA.
Ich denke, einer der Erklärungen warum es um Pacnet aber auch um fast alle asiatischen Aktien zur Zeit so schlecht steht.
Übrigens: nach der Anzahl der Aktien stehe ich an 5. Stelle
und Du an 6. Stelle. Bevor ich letzte Woche die Hälfte meiner Pacnets in Korea Thrunet umgetauscht habe, stand ich
noch an 2. Stelle.
Ist das nicht verrückt?
1. Jundt Associates = 322.400
2. Citigroup = 31.683
3. Investment Advisors = 28.900
4. Bear Stearns = 25.524
5. Taunus Corp. = 3.000
6. Fleetboston Financia = 1.100
7. Allied Irish Banks = 1.000
8. Merrill Lynch = 734
9. Legg Mason Inc. = 500
10. United States Thrust = 400
11. Axa Finanical Inc. = 50
Aktuell gibt es in den USA nur noch 11 Institutionelle, die
Pacnet vertrauen. Traurig, aber auch eine riesen Chance!
Ich unterstelle, daß im Januar viele wieder einsteigen werden, so daß dann wieder mit kräftigen Kursteigerungen zu
rechnen ist.
Quelle:
www.nasdaq.com
Grüße Richy
Hallo Richy,
schön mal wieder was von Dir zu hören.
Ich bin schon auf Platz 6, das ist wirklich ein besserer Witz.
Bezüglich Korea Thrunet hatte ich vor einigen Wochen eine Pressemitteilung gelesen, dass sie erhebliche finanzielle Problem haben sollen.
Aber da bist Du bestimmt besser informiert als ich.
Gruß CHW
schön mal wieder was von Dir zu hören.
Ich bin schon auf Platz 6, das ist wirklich ein besserer Witz.
Bezüglich Korea Thrunet hatte ich vor einigen Wochen eine Pressemitteilung gelesen, dass sie erhebliche finanzielle Problem haben sollen.
Aber da bist Du bestimmt besser informiert als ich.
Gruß CHW
Hallo PacNetianer !
Haaaallloooooooooo !!
Seid ihr noch da oder hat es dem letzten Optimisten (zähle mich auch dazu) die Sprache
verschlagen ? Gründe hierfür wurden ja genug geliefert.
Auch der steigende Euro haut dem total ausgebomten Kurs nun noch auf die Mütze.
Was bleibt nun noch anderes übrig als aufharren ? Ich bin nun jedenfalls komplett investiert und
das nicht nur in PacNet. Eine charttechnische Analyse zu PacNet macht momentan keinen Sinn. Es kann
nur geagt werden, daß eine technische Erholung des Kurs überfällig ist. Danach sehen wir weiter.
Jedenfalls fallen mir persönlich keinen weiteren Horrorszenarien mehr ein, die den Kurs weiter drücken könnten.
Das will aber nichts heißen, die Realität hat meine Fantasie ohnehin längst überflügelt. Mehr als ein Kopfschütteln fiel mir zeitweise nicht ein.
Angst ist bei PacNet jedoch fehl am Platz. Der Wert ist keine Luftnummer wie andere Internetwerte, die
in letzter Zeit vom Kurszettel verschwanden. PacNet hat genügend Background. Die Stichworte hierzu lauten
Sembcorp und Staat Singapur. Schlaflose Nächte hatte ich deshalb noch nie.
Von Cisco wurde in den letzten Tagen bekanntgegeben, daß aus Asien massive Aufträge kommen.
Daß vorwiedend in Asien das Wachstum des Internet stattfindet und auch über Jahre hinweg die
größten Zuwachsraten vorweisen wird, dürfte wohl hinlänglich bekannt sein.
Wir sollten nicht vergessen, daß wir PacNet-Aktionäre zu den `First-Mover` gehören und somit
als erste den Fuß in der Tür haben. Allen Zweiflern rate ich nochmals, sich den AOL-Chartverlauf seit
1996 anzusehen. Bitte daran denken, daß uns Asien im Bereich Internet um 3 - 4 Jahre hinterherhinkt !
Es ist aber davon auszugehen, daß sich das Internet in Asien schneller ausbreitet als in der westlichen Welt.
Warum dies ? Weil die Asiaten nur das nachmachen müssen, was wir ihnen vorgemacht haben. Dabei sind
die Asiaten im Vorteil, da sie die Anfängerfehler die im Westen gemacht wurden natürlich nicht nachvollziehen, sondern nur die erfolgreichen Vorgehensweisen. Die blutigen Nasen haben sich die Unternehmen bei uns
hier geholt. Außerdem sind die Asiaten Weltmeister im Kopieren.
Nicht nur im Bereich Elektronik und Fahrzeuge.
Hier ein Bericht aus einer Online-Info:
*Das Marktforschungsinstitut NetValue berichtet in
einer Studie, dass Asien die groesste Internet-Verbreitung
hat. So besitzen 53% der Haushalte in Singapur einen
Internetanschluss. Die USA liegen mit einem Wert
von 50% an zweiter und Taiwan mit 40% an dritter
Stelle. Es folgen Hong Kong mit 36%, GB mit 31%,
Deutschland mit 25% und Frankreich mit 17%.
Internet-Cafes haben in Korea den groessten Zulauf.
Rund 43% der koreanischen Internet-Nutzer surfen
von dort aus. In den uebrigen asiatischen, wie auch
amerikanischen und europaeischen Laendern werden solche
Cafés weniger besucht.
Ausserdem ergab die Studie, dass die intensivste
Nutzung des asiatischen Netzes von maennlichen Studenten
unter 35 Jahren mit mindestens zweijaehriger
Onlineerfahrung ausgeht. Eher selten wird das Netz
von Hausfrauen und Menschen ab 35 genutzt.
Fuer internationale ist der asiatische Internet-Markt
auch von grossem Interesse. So investierte z. B.
Bertelsmann Anfang des Jahres massiv in die
asiatischen Maerkte.*
Vergessen wir nicht, daß Bertelsmann dick bei AOL drin war/ist und weiß an welchen Bäumen die
süßesten Frücht wachsen. Dort weiß man was zu tun ist. Bin mal gespannt, wann das Analystenpack
zum Einstieg bläst. Natürlich erst wieder dann, wenn sie selbst dicke drin investiert sind. Wir werden
es verfolgen.
Ich bleibe bei meiner langfristigen Einschätzung, daß derjenige, der jetzt beherzt bei PaCNet einsteigt
den Grundstein zum Millionärsleben legt. Aber bitte nicht zu früh aussteigen. Wer lange genug drin bleibt, der
steht auch am Tag X gegenüber dem Finanzamt sauber da.
Ich rate daher allen Interessierten:
Jetzt einsteigen und wer schon "drin" ist: jetzt nachkaufen und verbilligen. Der Kurs kann jederzeit
crashen. Nach oben.
Chartdeuter
Haaaallloooooooooo !!
Seid ihr noch da oder hat es dem letzten Optimisten (zähle mich auch dazu) die Sprache
verschlagen ? Gründe hierfür wurden ja genug geliefert.
Auch der steigende Euro haut dem total ausgebomten Kurs nun noch auf die Mütze.
Was bleibt nun noch anderes übrig als aufharren ? Ich bin nun jedenfalls komplett investiert und
das nicht nur in PacNet. Eine charttechnische Analyse zu PacNet macht momentan keinen Sinn. Es kann
nur geagt werden, daß eine technische Erholung des Kurs überfällig ist. Danach sehen wir weiter.
Jedenfalls fallen mir persönlich keinen weiteren Horrorszenarien mehr ein, die den Kurs weiter drücken könnten.
Das will aber nichts heißen, die Realität hat meine Fantasie ohnehin längst überflügelt. Mehr als ein Kopfschütteln fiel mir zeitweise nicht ein.
Angst ist bei PacNet jedoch fehl am Platz. Der Wert ist keine Luftnummer wie andere Internetwerte, die
in letzter Zeit vom Kurszettel verschwanden. PacNet hat genügend Background. Die Stichworte hierzu lauten
Sembcorp und Staat Singapur. Schlaflose Nächte hatte ich deshalb noch nie.
Von Cisco wurde in den letzten Tagen bekanntgegeben, daß aus Asien massive Aufträge kommen.
Daß vorwiedend in Asien das Wachstum des Internet stattfindet und auch über Jahre hinweg die
größten Zuwachsraten vorweisen wird, dürfte wohl hinlänglich bekannt sein.
Wir sollten nicht vergessen, daß wir PacNet-Aktionäre zu den `First-Mover` gehören und somit
als erste den Fuß in der Tür haben. Allen Zweiflern rate ich nochmals, sich den AOL-Chartverlauf seit
1996 anzusehen. Bitte daran denken, daß uns Asien im Bereich Internet um 3 - 4 Jahre hinterherhinkt !
Es ist aber davon auszugehen, daß sich das Internet in Asien schneller ausbreitet als in der westlichen Welt.
Warum dies ? Weil die Asiaten nur das nachmachen müssen, was wir ihnen vorgemacht haben. Dabei sind
die Asiaten im Vorteil, da sie die Anfängerfehler die im Westen gemacht wurden natürlich nicht nachvollziehen, sondern nur die erfolgreichen Vorgehensweisen. Die blutigen Nasen haben sich die Unternehmen bei uns
hier geholt. Außerdem sind die Asiaten Weltmeister im Kopieren.
Nicht nur im Bereich Elektronik und Fahrzeuge.
Hier ein Bericht aus einer Online-Info:
*Das Marktforschungsinstitut NetValue berichtet in
einer Studie, dass Asien die groesste Internet-Verbreitung
hat. So besitzen 53% der Haushalte in Singapur einen
Internetanschluss. Die USA liegen mit einem Wert
von 50% an zweiter und Taiwan mit 40% an dritter
Stelle. Es folgen Hong Kong mit 36%, GB mit 31%,
Deutschland mit 25% und Frankreich mit 17%.
Internet-Cafes haben in Korea den groessten Zulauf.
Rund 43% der koreanischen Internet-Nutzer surfen
von dort aus. In den uebrigen asiatischen, wie auch
amerikanischen und europaeischen Laendern werden solche
Cafés weniger besucht.
Ausserdem ergab die Studie, dass die intensivste
Nutzung des asiatischen Netzes von maennlichen Studenten
unter 35 Jahren mit mindestens zweijaehriger
Onlineerfahrung ausgeht. Eher selten wird das Netz
von Hausfrauen und Menschen ab 35 genutzt.
Fuer internationale ist der asiatische Internet-Markt
auch von grossem Interesse. So investierte z. B.
Bertelsmann Anfang des Jahres massiv in die
asiatischen Maerkte.*
Vergessen wir nicht, daß Bertelsmann dick bei AOL drin war/ist und weiß an welchen Bäumen die
süßesten Frücht wachsen. Dort weiß man was zu tun ist. Bin mal gespannt, wann das Analystenpack
zum Einstieg bläst. Natürlich erst wieder dann, wenn sie selbst dicke drin investiert sind. Wir werden
es verfolgen.
Ich bleibe bei meiner langfristigen Einschätzung, daß derjenige, der jetzt beherzt bei PaCNet einsteigt
den Grundstein zum Millionärsleben legt. Aber bitte nicht zu früh aussteigen. Wer lange genug drin bleibt, der
steht auch am Tag X gegenüber dem Finanzamt sauber da.
Ich rate daher allen Interessierten:
Jetzt einsteigen und wer schon "drin" ist: jetzt nachkaufen und verbilligen. Der Kurs kann jederzeit
crashen. Nach oben.
Chartdeuter
Hallo Reiners!
Meine Einschätzung nochmal:
Der Kurs wird in New-York gemacht. Dort müßt ihr posten. In diesem, unseren Lande interessiert sich niemand für asiatische Internet-Werte, auch wenn die Story noch so gut ist.
Das Grundproblem ist m.E., dass Pacnet nicht in Singapure gelistet ist. Wer glaubt schon an ein Unternehmen, dass sich in seiner Heimat nicht listen läßt? Die Fehler der ersten Stunde rächen sich nachhaltig.
Eine Chance für eine Kursralley, die dem inneren Wert der Aktie gerecht würde, sehe ich nur bei einer Übernahme durch einen westlichen Provider. Aber der ist nicht in Sicht. T-online fällt, wegen interne Probleme mit der Führung, aus. Aber vielleicht macht ein anderer europäischer Bieter das Rennen. Dumm nur, dass die Chefs in Singapure nichts dergleichen wissen wollen. Vielleicht ist es denen auch sch..egal was mit dem Kurs ist.
Tut mir leid, aber alle eure Kursappelle in diesem Board haben nichts gebracht (siehe oben). Jetzt ist das Blatt nochnicht mal mehr 2 Dollar wert. Aber bei 1$ ist Schluss, ein Penny-Stock wäre doch albern, oder?
Ich wünsche Dir und Euch allen ganz viel Glück.
Axelli
Meine Einschätzung nochmal:
Der Kurs wird in New-York gemacht. Dort müßt ihr posten. In diesem, unseren Lande interessiert sich niemand für asiatische Internet-Werte, auch wenn die Story noch so gut ist.
Das Grundproblem ist m.E., dass Pacnet nicht in Singapure gelistet ist. Wer glaubt schon an ein Unternehmen, dass sich in seiner Heimat nicht listen läßt? Die Fehler der ersten Stunde rächen sich nachhaltig.
Eine Chance für eine Kursralley, die dem inneren Wert der Aktie gerecht würde, sehe ich nur bei einer Übernahme durch einen westlichen Provider. Aber der ist nicht in Sicht. T-online fällt, wegen interne Probleme mit der Führung, aus. Aber vielleicht macht ein anderer europäischer Bieter das Rennen. Dumm nur, dass die Chefs in Singapure nichts dergleichen wissen wollen. Vielleicht ist es denen auch sch..egal was mit dem Kurs ist.
Tut mir leid, aber alle eure Kursappelle in diesem Board haben nichts gebracht (siehe oben). Jetzt ist das Blatt nochnicht mal mehr 2 Dollar wert. Aber bei 1$ ist Schluss, ein Penny-Stock wäre doch albern, oder?
Ich wünsche Dir und Euch allen ganz viel Glück.
Axelli
2$
Ich sehe immernoch 3$
Axelli was hast Du wieder geraucht ?
Gruß Ocke
Ich sehe immernoch 3$
Axelli was hast Du wieder geraucht ?
Gruß Ocke
Hallo PacNetianer !
Wer auf die Chart-Indikatoren schaut, erkennt im MACD ein Kaufsignal.
Weiterhin hat sich die Zone um 3 Euro als Boden herausgebildet der mehrfach erfolgreich
getestet wurde. Das war`s nach unten !!
Selbst die schlechte Nasdaq hatte in den letzten Tagen den Kurs nicht mehr negativ beeinflussen können,
höchstens am steigen gehindert.
Auch kommen Asiatische Internetwerte wieder vermehrt ins Gespräch (jetzt auch mal positiv !).
Ich kann es nur noch einmal wiederholen: Jetzt einsteigen !
Chartdeuter
Wer auf die Chart-Indikatoren schaut, erkennt im MACD ein Kaufsignal.
Weiterhin hat sich die Zone um 3 Euro als Boden herausgebildet der mehrfach erfolgreich
getestet wurde. Das war`s nach unten !!
Selbst die schlechte Nasdaq hatte in den letzten Tagen den Kurs nicht mehr negativ beeinflussen können,
höchstens am steigen gehindert.
Auch kommen Asiatische Internetwerte wieder vermehrt ins Gespräch (jetzt auch mal positiv !).
Ich kann es nur noch einmal wiederholen: Jetzt einsteigen !
Chartdeuter
Es ist still geworden um Pacnet; Grabesstille ??
Kennt jemand die Hintergründe warum die Aktie in Dtld. zur Zeit weit unter dem Dollarkurs abgegeben wird ?
gruß
fiffi
Kennt jemand die Hintergründe warum die Aktie in Dtld. zur Zeit weit unter dem Dollarkurs abgegeben wird ?
gruß
fiffi
Wegen der Steuerverrechnung mit erzielten Gewinn muss man dieses Jahr ebennoch Pacnet-Verluste realisieren.
Im Januar gehts wieder Aufwärts.
Gruß Ocke
Im Januar gehts wieder Aufwärts.
Gruß Ocke
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