Deutsche Euroshop AG (Seite 59)

[MisterGoodwill]

Mal schauen, ob hier auch ähnlich wie bei Macerich, Klepierre oder Unibail entschortet wird Immerhin ist DES trotz der enorm hohen Verschuldung noch der einäugige unter Blinden.

[Klaus321]

Antwort auf Beitrag Nr.: 66.633.872 von deepvalue am 27.01.21 12:06:15

Kleine Nahverkaufscenter sind natürlich stark betroffen, wenn der Ankermieter auszieht und kein adäquater Nachfolger als Frequenzbringer kommt.

Bei den Innenstädten sehe ich hier das Problem, das die Eigentümer oft ziemlich beratungsresistent sind und erst nach langer Leerstandszeit eine Mietsenkung akzeptieren. Diese mangelnde Akzeptanz führt oft zu einer weiteren Erosion im Umfeld, weil es eben eine rechtzeitige Beseitigung von Leerständen verhindert. Und die Bereitschaft eine Immobilie für viel Geld umzubauen, die ist auch oft erst nach langjährigem Leerstand vorhanden. Bzw. die Geldmittel dafür hat vllt. auch erst ein Neuerwerber. Gegen einen Verkauf stehen wiederum die alten Preisvorstellungen der Eigentümer.

Ein großes Shoppingcenter hat den Vorteil, das alle Flächen in einer Hand sind. Und die Miete auch am Umsatz gekoppelt ist. D.h., wenn man Leerstände rasch wieder füllt, hilft das auch den vorhandenen Mietern und deren Umsatz und via Umsatzbeteiligung dann auch einem selbst als Vermieter.

[babbelino]

@tufkaz

Gerne. Besser spät als nie

[tufkaz]

Antwort auf Beitrag Nr.: 66.632.816 von babbelino am 27.01.21 11:31:27

Zitat von babbelino: @tufkazWenn Du an der Börse immer nur darauf wartest, bis etwas Fakt ist, werden Dir viele Möglichkeiten verschlossen bleiben. Prinzip verstanden?

Vielen Dank, dass ich nach 35 Jahren an der Börse jetzt endlich verstehen durfte, wie das funktioniert.

[deepvalue]

Antwort auf Beitrag Nr.: 66.632.924 von Klaus321 am 27.01.21 11:35:01

Zitat von Klaus321: Ggü. weitläufigen Fußgängerzonen müssten kompakte große Shoppingcenter immer noch Vorteile haben. Und das kann eben dazu führen, das Shoppingcenter nach dem Abebben der Pandemie wieder Mieter finden, die aus ausgedünnten Fußgängerzonen in ein Center ziehen.

In Ostdeutschland gibt es immer noch sehr viele ehemalige (allerdings meist kleinere) Shoppingcenter die fast leer stehen. Da ging relativ schnell. Sobald ein Ankermieter umzieht, ziehen auch zahlreiche andere Mieter aus, die auf die Kundenfrequenz des Ankermieter (z.B. Mediamarkt, Edeka etc.) setzen. Am Ende stirbt das Shopping Center. Oft passiert (siehe auch USA).
Da sehe ich die Zukunft von zentral gelegenen Innenstadtimmobilien deutlich positiver. Diese können immer noch in alternative Nutzungen (Gastronomie, Büro oder Praxis) umnutzen. Bei einer Shoppingmal wird das recht schwierig....

[Klaus321]

Antwort auf Beitrag Nr.: 66.610.538 von deepvalue am 26.01.21 11:12:06

Zitat von deepvalue: Promod schließt nach der Insolvenz alle Geschäfte in Deutschland (hatten 32), Pimkie fast die Hälfte. Unabhängig wie stark diese Unternehmen Mieter bei DES sind, zeigt dieses deutlich, dass die Pandemie zu dem Verschwinden zahlreicher Einzelhandelsunternehmen führen wird. Dabei ist der meist Spitzenmieten zahlende Bekleidungshandel besonders stark vertreten. Die Unternehmen die überleben verhandeln häufig deutlich niedrigere Mieten aus.
Da die Pandemie leider noch lange nicht vorbei ist, bietet sich Euroshop trotz relativ niedriger Bewertung erst bei niedrigeren Bewertungen für Käufe an. Ich habe zu ca. 18 Euro fast 3/4 meiner Aktien verkauft.

H&M will auch 800 Beschäftigte in Deutschland weniger haben. Der Fokus soll laut der Nachricht unten auf junge Mütter liegen, weil die wenig flexibel in den Arbeitszeiten wären:

https://www.n-tv.de/wirtschaft/H-M-will-Personal-loswerden-a…

Man wird auch Filialen schliessen. Bei uns eine in der Fußgängerzone - m.W. bisher aber nicht in einem der großen Shoppingcenter.

Ggü. weitläufigen Fußgängerzonen müssten kompakte große Shoppingcenter immer noch Vorteile haben. Und das kann eben dazu führen, das Shoppingcenter nach dem Abebben der Pandemie wieder Mieter finden, die aus ausgedünnten Fußgängerzonen in ein Center ziehen.

[babbelino]

@tufkaz

Erfolg an der Börse ist eng mit der Fähigkeit verknüpft, Entwicklungen vorauszusehen. Dabei lohnt ein Blick ins Ausland, da viele Trends im Ausland geboren werden und erst mit Verzögerung nach Deutschland schwappen. Ein Blick in die aktuelle Tagespresse lohnt sich übrigens auch: Das Thema "alternative Strategien" wird aktuell von der FDP aufgegriffen. Nachdem sich Lockdowns aufgrund des Jojo-Effekts als zunehmend unbrauchbar erweisen, ist es an der Zeit, nach neuen Lösungen zu suchen.

Um Deine Frage zu beantworten, was das jetzt mit Euroshop zu tun:

1. USA (Kalifornien) entwickelt einen Wiederöffnungsplan
2. Deutschland greift diese Idee auf und entwickelt auch einen
3. Unternehmen erhalten mehr Planungssicherheit
4. Die Börsianer bewerten die gewonnen Planungssicherheit
5. Der Discount zum NAV beginnt zu sinken, weil die Aktie steigt

Die Kunst ist es jetzt abzuwägen, mit welcher Wahrscheinlichkeit dies geschehen wird. Wenn Du an der Börse immer nur darauf wartest, bis etwas Fakt ist, werden Dir viele Möglichkeiten verschlossen bleiben. Prinzip verstanden?

[tufkaz]

Natürlich war die Frage ernst gemeint, denn was du dir gewünscht hättest oder wünschst oder ob sich Deutschland verheddert oder nicht, interessiert an der Börse niemanden. Dort geht es darum wie sich die Maßnahmen auf DES auswirken, nicht welche Meinung du zu den Maßnahmen hast. Unterschied verstanden?

[babbelino]

@tufkaz

Die Frage ist nicht ernst gemeint, oder?

In dem Moment, in dem ein Wiederöffnungsplan vorgelegt wird, verschwindet die Unsicherheit. Mieter und Vermieter können dann planen. Eine größere Planungssicherheit wird dafür sorgen, dass der Discount zum NAV, der das derzeitige Risiko spiegelt, kleiner werden wird.

[tufkaz]

Und was hat das jetzt mit DES zu tun, was du glaubst, was richtig oder falsch ist?