Diskussion zu SpeakEasy Cannabis Club Ltd. (Seite 3376)
eröffnet am 20.04.18 23:00:54 von
neuester Beitrag 19.04.24 07:39:21 von
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Warum postet ihr diese alten Nachrichten? Verstehe ich jetzt nicht.....
SE hat bewusst in den Präsentationen von „Jahr 1“ und „Jahr 2“ gesprochen. Damit keine Jahreszahlen genannt. Wer immer noch von Outdoor träumt in 2019, sollte aber langsam aufwachen. Spielt für mich aber keine große Rolle. Wie andere bin ich Long und schaue mir das in 2 Jahren noch einmal an.
Antwort auf Beitrag Nr.: 61.397.471 von Blindtrader44 am 03.09.19 11:01:51
Oder dieser Auszug aus einem Artikel über SpeakEasy aus der Perspektive eines Außenstehenden (Börsenbriefes)
Ehemaliger Sun-Rype Vorsitzender steuert jetzt den öffentlichen Speakeasy Cannabis Club - April 3, 2018
https://equity.guru/2018/04/03/former-sun-rype-chairman-helm…
...
Speakeasy liegt auf 290 Hektar erstklassiger landwirtschaftlicher Nutzfläche im Okanagan, einer Art, die der Welt seit Generationen einige der besten Weine, Käse und Äpfel beschert. Zuvor war aus diesem Land Sun-Rype hervorgegangen, eine nationale Saftmarke, die als Kollektiv lokaler Züchter begann und zu einer großen kanadischen Industrie blühte, die jedes Kind im Land ernährt.
...
Kelowna wird zum Colorado Kanadas. Wenn du ein guter Farmer bist, ist es Ground Zero.
Und Speakeasy's Plan ist es, eine Anlage zu bauen, die sie alle gemeinsam nutzen können, nicht nur eine Marke, sondern viele Marken zu bauen und die Kosten zu senken, indem sie die Vorteile der okanaganischen Sonne, der gemeinsamen Ressourcen, des gemeinsamen Marketings und des Bodens nutzen, der zu den heiligsten Kanadas zählt.
Derzeit hat das Unternehmen über 10.000 Quadratfuß Anbaufläche gebaut und Health Canada sein Evidenzpaket vorgelegt, den letzten Schritt vor der Erteilung der Anbaulizenz.
Es gab eine Zeit, in der das nur ein weiterer Schritt in einem langen und viel verzögerten Prozess sein würde. Es gab eine Zeit, in der eine Firma, die sagte, sie hätte ihr Paket geschickt, mit einem Achselzucken konfrontiert wurde, denn darauf folgten Jahre des Schweigens.
Nicht mehr. Die durchschnittliche Wartezeit auf eine Lizenz aus dieser Phase beträgt etwa 20 Tage. Die Endlizenz, wenn alles in Ordnung ist, ist weniger ein Mist-Shooting als vielmehr eine Formalität. Soweit ich weiß, hatte Health Canada nur zehn Fragen, die beantwortet werden mussten, was für eine hohe Wahrscheinlichkeit eines reibungslosen Übergangs spricht.
Wenn diese Lizenz fällt, kommt Phase II ihrer Anlage - eine Erweiterung von 80.000 Quadratfuß - als nächstes. Geplant sind ein Extraktionslabor, ein Genetiklabor und eine Anlage, die 10.000 kg Produkt pro Jahr produzieren kann.
Das ist vielleicht kein Problem. Diese Züchter haben schon einmal produziert.
Tatsächlich gibt es zwölf Jahre Marihuana-Produktion nach den alten Regeln in diesem Team, und zehnmal mehr als in der allgemeinen Landwirtschaft für Generationen zuvor.
Erfahrung ist ein Schlüsselfaktor, aber sie reicht in diesem Fall über die Bereiche hinaus. Speakeasy Chairman Merv Geen ist ein ehemaliger Chairman von Sun-Rype Brands, nachdem er es vom Börsengang auf 94 Millionen Dollar Takeout gebracht hatte, als Jim Pattison es privat machte. Er war auch Direktor der British Columbia Fruit Growers Association, BC Tree Fruits Ltd und BC Fruit Packers.
Was Merv Geen mit Sun-Rype, dem heutigen CEO und Familienmitglied Marc Green, gemacht hat, hat er mit Marihuana gemacht. Er ist seit einem Jahrzehnt in der legalen medizinischen Marihuanaindustrie tätig und hat sich mit Landwirten beraten, die an den Programmen MMAR, MMPR und ACMPR teilnehmen, um ihnen beim Aufbau ihrer Geschäfte zu helfen und die Lizenzbedürfnisse zu erfüllen.
Der Okanagan hatte schon immer Stärke in der Einheit seiner Züchter. Von der rasanten Expansion der Weinindustrie bis hin zur Integration mit lokalen Käse-, Obst- und Resort-Hotels haben sich Kleinbauern dort draußen entwickelt und den Weg für die kanadische Agrarindustrie geebnet.
Dieses Geschäftsmodell, kleinere Landwirte zu verbinden und ihnen Stärke durch ein einheitliches Frontend und eine einheitliche Marke zu geben, ist eines, von dem Marihuanabauern lernen können.
Da die Anzahl der Lizenznehmer inzwischen über 90 beträgt, ist die Möglichkeit für einen kleineren Gärtner, eine nationale Marke aufzubauen, eingeschränkt.
Den Lebensunterhalt zu bestreiten ist eine Sache, aber wirklicher Erfolg kommt von Verbrauchern, die Ihr Produkt in großem Stil kaufen, und Green hat eine solche Einheit bereits aufgebaut.
Es ist erwähnenswert, dass diese Einheit auf einer Fläche sitzt, die Kanadas größter landwirtschaftlicher Einzelbetrieb auf der Basis von Gras ist. Sie müssen noch viel wachsen.
Übersetzt mit www.DeepL.com/Translator
Was ist aber seit April 2018 bis jetzt bei SpeakEasy eigentlich (nicht) passiert?
Zitat von Blindtrader44: https://speakeasygrowers.com/speakeasy-commence-to-trade-on-the-cse-under-the-symbol-easy/ das hilft aber weiter.
Oder dieser Auszug aus einem Artikel über SpeakEasy aus der Perspektive eines Außenstehenden (Börsenbriefes)
Ehemaliger Sun-Rype Vorsitzender steuert jetzt den öffentlichen Speakeasy Cannabis Club - April 3, 2018
https://equity.guru/2018/04/03/former-sun-rype-chairman-helm…
...
Speakeasy liegt auf 290 Hektar erstklassiger landwirtschaftlicher Nutzfläche im Okanagan, einer Art, die der Welt seit Generationen einige der besten Weine, Käse und Äpfel beschert. Zuvor war aus diesem Land Sun-Rype hervorgegangen, eine nationale Saftmarke, die als Kollektiv lokaler Züchter begann und zu einer großen kanadischen Industrie blühte, die jedes Kind im Land ernährt.
...
Kelowna wird zum Colorado Kanadas. Wenn du ein guter Farmer bist, ist es Ground Zero.
Und Speakeasy's Plan ist es, eine Anlage zu bauen, die sie alle gemeinsam nutzen können, nicht nur eine Marke, sondern viele Marken zu bauen und die Kosten zu senken, indem sie die Vorteile der okanaganischen Sonne, der gemeinsamen Ressourcen, des gemeinsamen Marketings und des Bodens nutzen, der zu den heiligsten Kanadas zählt.
Derzeit hat das Unternehmen über 10.000 Quadratfuß Anbaufläche gebaut und Health Canada sein Evidenzpaket vorgelegt, den letzten Schritt vor der Erteilung der Anbaulizenz.
Es gab eine Zeit, in der das nur ein weiterer Schritt in einem langen und viel verzögerten Prozess sein würde. Es gab eine Zeit, in der eine Firma, die sagte, sie hätte ihr Paket geschickt, mit einem Achselzucken konfrontiert wurde, denn darauf folgten Jahre des Schweigens.
Nicht mehr. Die durchschnittliche Wartezeit auf eine Lizenz aus dieser Phase beträgt etwa 20 Tage. Die Endlizenz, wenn alles in Ordnung ist, ist weniger ein Mist-Shooting als vielmehr eine Formalität. Soweit ich weiß, hatte Health Canada nur zehn Fragen, die beantwortet werden mussten, was für eine hohe Wahrscheinlichkeit eines reibungslosen Übergangs spricht.
Wenn diese Lizenz fällt, kommt Phase II ihrer Anlage - eine Erweiterung von 80.000 Quadratfuß - als nächstes. Geplant sind ein Extraktionslabor, ein Genetiklabor und eine Anlage, die 10.000 kg Produkt pro Jahr produzieren kann.
Das ist vielleicht kein Problem. Diese Züchter haben schon einmal produziert.
Tatsächlich gibt es zwölf Jahre Marihuana-Produktion nach den alten Regeln in diesem Team, und zehnmal mehr als in der allgemeinen Landwirtschaft für Generationen zuvor.
Erfahrung ist ein Schlüsselfaktor, aber sie reicht in diesem Fall über die Bereiche hinaus. Speakeasy Chairman Merv Geen ist ein ehemaliger Chairman von Sun-Rype Brands, nachdem er es vom Börsengang auf 94 Millionen Dollar Takeout gebracht hatte, als Jim Pattison es privat machte. Er war auch Direktor der British Columbia Fruit Growers Association, BC Tree Fruits Ltd und BC Fruit Packers.
Was Merv Geen mit Sun-Rype, dem heutigen CEO und Familienmitglied Marc Green, gemacht hat, hat er mit Marihuana gemacht. Er ist seit einem Jahrzehnt in der legalen medizinischen Marihuanaindustrie tätig und hat sich mit Landwirten beraten, die an den Programmen MMAR, MMPR und ACMPR teilnehmen, um ihnen beim Aufbau ihrer Geschäfte zu helfen und die Lizenzbedürfnisse zu erfüllen.
Der Okanagan hatte schon immer Stärke in der Einheit seiner Züchter. Von der rasanten Expansion der Weinindustrie bis hin zur Integration mit lokalen Käse-, Obst- und Resort-Hotels haben sich Kleinbauern dort draußen entwickelt und den Weg für die kanadische Agrarindustrie geebnet.
Dieses Geschäftsmodell, kleinere Landwirte zu verbinden und ihnen Stärke durch ein einheitliches Frontend und eine einheitliche Marke zu geben, ist eines, von dem Marihuanabauern lernen können.
Da die Anzahl der Lizenznehmer inzwischen über 90 beträgt, ist die Möglichkeit für einen kleineren Gärtner, eine nationale Marke aufzubauen, eingeschränkt.
Den Lebensunterhalt zu bestreiten ist eine Sache, aber wirklicher Erfolg kommt von Verbrauchern, die Ihr Produkt in großem Stil kaufen, und Green hat eine solche Einheit bereits aufgebaut.
Es ist erwähnenswert, dass diese Einheit auf einer Fläche sitzt, die Kanadas größter landwirtschaftlicher Einzelbetrieb auf der Basis von Gras ist. Sie müssen noch viel wachsen.
Übersetzt mit www.DeepL.com/Translator
Was ist aber seit April 2018 bis jetzt bei SpeakEasy eigentlich (nicht) passiert?
Die Lizenz für Medical purposes zu bekommen ist es etwas schwerer da dort strengere Richtlinien herrschen.
https://speakeasygrowers.com/speakeasy-commence-to-trade-on-… das hilft aber weiter.
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 61.396.208 von cool10 am 03.09.19 08:33:00Sehr gut geschrieben,... hoffentlich kommen auch direkt antworten und kein umher geeiere
Antwort auf Beitrag Nr.: 61.396.286 von 4Gruen am 03.09.19 08:46:24Nein, hilft leider nicht. Da steht überhaupt nichts zum Lizenzantrag bzw zum Verfahren. Ab sofort schau ich etwas genauer hin, was so veröffentlicht wird.
Vileicht hilft das euch.
https://speakeasygrowers.com/speakeasy-announced-updates-to-…
https://speakeasygrowers.com/speakeasy-announced-updates-to-…
Hier meine Anfrage an SE. Malshn ob es eine Antwort gibt, erwarte ich eigentlich.
Dear Marc and Ray,
In Germany we have a discussion about the license process. And all are worried. Is it right that SE applied a indoor license, and after that SE will apply an amendment for outdoor? Or did SE applied both together? If you run a two-step-license-process then it must be impossible to start outdoor this year, against some press releases or publications. Please let me know what is the real and current situation. We have some confusion here and a lot of shareholders are very concerned.
Dear Marc and Ray,
In Germany we have a discussion about the license process. And all are worried. Is it right that SE applied a indoor license, and after that SE will apply an amendment for outdoor? Or did SE applied both together? If you run a two-step-license-process then it must be impossible to start outdoor this year, against some press releases or publications. Please let me know what is the real and current situation. We have some confusion here and a lot of shareholders are very concerned.
Antwort auf Beitrag Nr.: 61.395.434 von Blindtrader44 am 02.09.19 23:17:06Guten Morgen, Da liegst du garnicht mal so sehr daneben, auch wenn ich die nicht bekommen habe. Was nützt einem ein Bid von 0,34 wenn niemand verkaufen möchte ;-)...ich hatte im Mai schon gesagt das es Outdoor nicht‘s wird dieses Jahr....schon mal dran gedacht das SE dieses Jahr ihr Feld nur vorbereitet für nächstes Jahr? das tut dem Boden gut wenn er einen Winter liegen bleibt ohne bearbeitet zu werden. Wir standen ohne Lizenz schon bei ca 0,83 Cent also ist aus jetziger Sicht mindestens ein verdoppler drin. Die informations Politik von SE ist wirklich sehr schlecht aber getreu dem Motto „wenn ich nichts nettes zu sagen habe, sage ich lieber garnicht’s“
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