+ + + Tepla steigt + + + (Seite 1328)

[zeff]

http://www.pva-gmbh.com/d/index.html

http://www.pva-jena-gmbh.de/frameset.htm

Firmenausstattung:

1. Gebäude

Fertigung /Werkstatt 46 m x 23 m
Verwaltung / Büro 20 m x 8 m
Passage / Konferenzraum 20 m x 5 m

2. Maschinen und Ausrüstungen


WIG – Edelstahl – Schweißen
Metallbandsäge
NC - Drehmaschine
NC – Bearbeitungszentrum
Stahlschleifmaschine
Doppelschleifmaschine

3. Hebezeuge

Brückenkran 15,0 t
Brückenkran 5,0 t
Brückenkran 2,0 t


Am Standort Jena sind gegenwärtig 40 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter tätig.


Sie gewähren das komplette Handling einer kleineren mittelständigen Firma, die sich auf kundenspezifische Anwendungen in der Vakuumtechnik konzentriert. Einzellösungen und Kleinserien bilden dabei das Leistungsspektrum. Nicht nur national sondern auch international werden dabei die Maßstäbe gesucht, wobei der zufriedene Kunde immer im Vordergrund steht.


Die Organisation des Unternehmens wurde in den letzten Jahren so angelegt und aufgebaut, das kurze Wege die Effektivität der Arbeitsabläufe optimieren. Dabei sind nicht nur interne Prozesse von Bedeutung, sondern auch die Nähe zum Hauptsitz der PVA -Gruppe in Aßlar. Schnelles reagieren, Kundennähe und fachliche Kompetenz sind die entscheidenden Kriterien um im Wettbewerb zu bestehen und besser zu sein.


Entscheidungsträger der PVA – Jena GmbH finden Sie in den Abteilunge Qualitäts -Management, Vertrieb, Konstruktion und Service.
Sie koordinieren die Arbeitsfolge in der nachgeschalteten Abteilungen wie mechanische Bearbeitung und Schweißerei, mechanische und elektrische Montage, Expressfertigung sowie Inbetriebnahme.
Daneben agieren die peripheren Abteilungen wie Controlling, Materialwirtschaft und Lager, Auftragsabwicklung und Versand gleichgestellt und realisieren den Fertigungsdurchlauf auf höchstem Niveau.


PVA – Jena GmbH garantiert mit seinem Mitarbeiterstamm die Produktion qualitativ hochwertiger Anlagen und Systeme im Vakuumanlagenbau. Wir versprechen Ihnen einen Full-Time-Service von der Angebotsabgabe bis zur endgültigen Übergabe Ihrer Anlage – die Mannschaft ist dafür bestens vorbereitet und motiviert!





http://www.uv-systec-gmbh.de/start_d.htm

Anwendungen für die UV-Technologie

Oberflächendesinfektion
Wasserdesinfektion

Desinfektion von Packstoffen für Lebensmittel

Desinfektion von Oberflächen von Förder- und Lagereinrichtungen für Lebensmittel

UV-Bestrahlung ausgewählter Lebensmittel
Desinfektion von Abwasser im Kläranlagenablauf

Trinkwasser
Injektionswasser zur Offshore-Erdölförderung
Prozesswasser
Warm- und Badewasser
Brauchwasser

http://www.cgs-gmbh.de/default.asp?/links.htm
hier finden wir nun wieder einen Hersteller von Kristallziehanlagen und haben wieder die Abhängigkeit von der Halbleiterindustrie.


http://www.va-service-gmbh.de/
Service

Kommentar :
Die Verwandschaft der Produkte kann ich übrigens auch noch nicht erkennen.

[F 2000]

@schumar....freundlichsten Dank für den ausführlichen Bericht....
selbstverständlich ist das Tepla-Management begeistert....wenn man von der 3.Liga ohne die 2.Liga absolviert zu haben schwupps in die Erste aufsteigt....auch wenn man nunmehr in der ersten Liga nicht mehr Teamchef sondern höchstens noch Platzwart ist!Tepla wird durch die Fusion ein eher konservativer Technologietitel-eine Turnaroundspekulation sicher nicht mehr.....aber das Management hat die Aktien auch für 2,56 gekauft....da verliert man den Blick für den Preis der Aktie als sich das Unternehmen noch auf dem zyklischen Erfolgswellenberg befand....im übrigen wird es auch kaum eine Nemax 50 Notierung bringen-man schaue sich den Wert dort notierter Unternehmen mal an...ADVA OPTICAL...2,50...THIEL 10 Euro...die Bewertungen sind auch eher dürftig dort.....mit einem KGV von 40 für 2001 jemanden für die zukünftige TEPLA AG interessieren zu wollen halte ich für gewagt....wenn man 2002 5 Mio Euro oder 0,25 cent pro Share verdient ergibt sich bei 5 Euro/Aktie ein KGV von 20-was Marktdurchschnitt darstellt...immerhin sind die Chancen-sollte Tepla ab Q3 wieder profitabel arbeiten langfristig und konservativ betrachtet nicht schlecht....nur kann man ähnliche Renditen wie mit dem neuen Unternehmen auch mit SAP oder Siemens erzielen...da braucht man das Risiko Neuer Markt nicht einzugehen.Das @Vokalverweigerer sich begeistert äußert ist klar-voll investiert zu 3,10-3,20-oder?.....ich reduziere jedenfalls meine Kurserwartung für dieses Jahr auf 5 Euro-langfristig sind sicher auch 10-15 Euro möglich....das Zahlenwerk der PVA muß auf den Tisch....

[Betrgerjger]

friseuse

Kein wunder ,dass auf deinen frustausbruch niemand ernsthaft stellung bezieht. man o man,so einen frust hätte ich nie für möglich gehalten.
erklär mir begriffstutzigen ignoranten mal diese aussage?

........Die Verwandtschaft der Produkte ist so groß wie die von einem Kühlschrank von Siemens zu einem Kraftwerk von Siemens...........

[Friseuse]

Die Differenz von 1:3,5 zu 1:4,5 soll die Crystal Growing Systems GmbH, Hanau
ausmachen. Einem VC wird der gleiche Wert beigemessen wie der Tepla AG Wem gehören die restlichen Anteile, wie ist die Eigentümerstruktur der PVA?

In Deutschland ist ein willfähriges Bewertungsgutachten noch nie ein Problem gewesen, man sehe nur den Selbstbedienungsladen MLP. Ein Wirtschaftsprüfer oder eine Unternehmensberatung wird sich finden, Ziele und Ergebnisse stehen vorher fest, es besteht eine reichhaltige Auswahl an Methoden.

Dann sind die wesentlichen Ziele von PVA/DEWB/Jenoptik erreicht.

PVA hat ein neues Geschäftsfeld für 10 Mio. ohne Kosten für einen Börsengang mit Bezahlung durch Aktien und ohne einen Cent Barmittel.

DEWB macht mal wieder Gewinne durch den Verkauf der Teplaaktien. Jenoptik freut sich, Lothar ist der Held.

PVA führt als Tepla AG eine Kapitalerhöhung durch, die Finanzierung der PVA ist abgeschlossen, die Vermögensziele der PVA Eigentümer erreicht.

Die freien Aktionäre freuen sich über Kurse von 8 Euro im zweiten Halbjahr, die anziehende Konjunktur und Skaleneffekte. Nur wäre der Kurs ohne PVA bei 15 Euro.

Es kann nicht nur Gewinner geben und hier wird der jetzige Teplaaktionär um einen Teil seiner Chance gebracht. Die Verwandtschaft der Produkte ist so groß wie die von einem Kühlschrank von Siemens zu einem Kraftwerk von Siemens.

Tepla steigt so oder so, nur mehr oder weniger.

Glück auf für mehr

[herby24]

Sehr geehrter X,

es wird ein Verschmelzungsgutachten erstellt werden. Die wesentlichen Eckpunkte der PVA werden wir selbstverständlich den Aktionären transparent und umfassend darstellen. Die außerordentliche HV wird vorr. am 28.08.02 in Feldkirchen stattfinden.

mfg

Peter Banholzer
Investor Relations
TePla AG
Hans-Riedl-Strasse 5
85622 Feldkirchen
fon: 089/90503-106
fax: [phone]
[e-mail]
www.tepla.com

Frage:

Hallo Herr Banholzer,

kann man evtl auch mal einen Blick in die Bilanzen und G+Vs der PVA in den letzten 3 Jahren mal machen, werden diese veröffentlicht? Oder wenigstens die wichtigsten Eckpunkte der Bilanzen, G+Vs. Übrigens, wie ist die genaue Aufteilung der durchschnittlichen Mio EUR 5 in den letzten 3 Jahren , in den einzelnen Jahren?


Mit freundlichen Grüßen

[zeff]

@Betrüger

Die Fusion ist ebenfalls eine Entscheidung des von dir so gehassten Tepla-Managements.
Ich hätte von dir eigentlich einen Vergleich mit Metroline
erwartet, dessen Hauptanteilseigner sich still und leise abgeseilt hat.

@all

Der Markt scheint nach all den Vorkommnissen am NM die Fusion wohl noch kritisch zu beäugen.
Zu Recht ! Weitere Details müssen bekannt werden.

Ich verwette meinen Ar... darauf, daß sie positiv sind.

von der Hoffnung auf einen tenbagger hab ich mich allerdings verabschiedet.

[Friseuse]

Die Aktie steigt auf 4,50
Bettvorleger basht wieder.
PVA bleibt PVA und fusioniert mit Gildemeister.
Tepla übernimmt 2004 die Kristallzucht für 3. Mio Euro, also mit dem Gewinn aus 2003 und ersten Monaten 2004.
Die Aktie steigt in der Euphorie auf 53 Euro und mit einem Schnitt von 47 bin ich raus.

Da kommen wir ins Geschäft, aber doch nicht mit einem trockenen Anlagebauer ohne technologische Nähe zu Tepla. Die Halbleiterkrise ist heute eine Halbleiterchance, warum soll sich Tepla so einen fetten Ballast mit an Board nehmen

Da passt nichts zusammen, die Chancen werden unnötig geteilt. PVA hat den Charme eines Pfandbriefs, kann kaufen wers braucht.

Das Nest Tepla ist kurz vor Fertigstellung, der geldmäßige Nachwuchs steht vor der Tür, also lassen wir den Kuckuck draussen.

Den Sieg verschenkt man nicht in der 87. Minute.

Glück auf, über den Kampf zum Sieg

[schumar]

@ all,

habt dank für das Lob.

@ Betrgerjger,

woher kennst Du PVA und Mr. Abel?

[Dagopower]

Hallo B.,

jeder hat so seine Strategie,
warum sollte ich Dir also böse sein.
Meinungsaustausch wird von mir jedenfalls gewünscht!

MfG

Dagopower

[Betrgerjger]

herby und dago.

....Betrüger, na wer will denn den Kurs auf einmal ordentlich anschieben ? Von wem hälst du jetzt mehr von der PVA oder der TEPLA ? Oder liegt es nun an deinem Investment, damit du möglichst in kurzer Zeit wieder aussteigen kannst ....

Ich halte natürlich mehr von der pva und den management fähigkeiten dieser firma.Die tepla hat nur das potenzial in einigen jahren unter dem wärmenden mantel des großen bruders eine spitzenfirma mit riesigen gewinnmöglichkeiten zu werden. Beide zusammen ist m.e. die garantie auf erfolg.

Deshalb wird meine strategie wie folgt aussehen.

1. einen grundbestand als langfristanlage für 5 jahre

2. eine tradingposition um aus der stimmungslage gier und angst ständig gewinn zu schöpfen.

Hoffentlich seit ihr mir deswegen nicht böse???