CMGI 2001 oder totgesagte leben länger - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 01.01.01 00:25:48 von
neuester Beitrag 03.09.02 22:12:59 von
neuester Beitrag 03.09.02 22:12:59 von
Beiträge: 205
ID: 322.088
ID: 322.088
Aufrufe heute: 0
Gesamt: 17.852
Gesamt: 17.852
Aktive User: 0
Top-Diskussionen
| Titel | letzter Beitrag | Aufrufe |
|---|---|---|
| vor 49 Minuten | 12094 | |
| vor 59 Minuten | 6825 | |
| vor 55 Minuten | 5661 | |
| gestern 21:04 | 4848 | |
| vor 1 Stunde | 4176 | |
| vor 1 Stunde | 3402 | |
| gestern 21:48 | 2667 | |
| vor 1 Stunde | 2487 |
Meistdiskutierte Wertpapiere
| Platz | vorher | Wertpapier | Kurs | Perf. % | Anzahl | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | 1. | 18.207,00 | +0,83 | 261 | |||
| 2. | 2. | 10,580 | +9,07 | 80 | |||
| 3. | 3. | 184,60 | +1,88 | 70 | |||
| 4. | 4. | 1,2800 | +46,29 | 70 | |||
| 5. | 5. | 93,35 | +0,68 | 37 | |||
| 6. | 6. | 6,9200 | +0,64 | 34 | |||
| 7. | 8. | 6,7980 | +1,93 | 27 | |||
| 8. | 7. | 20,660 | +17,92 | 26 |
Feedback
@alle,
wünsche allen ein erfolgreiches 2001,
stirbt CMGI , Stirbt auch das Internet und das
steht erst ganz am Anfang !
Prost Neujahr,
pp
wünsche allen ein erfolgreiches 2001,
stirbt CMGI , Stirbt auch das Internet und das
steht erst ganz am Anfang !
Prost Neujahr,
pp
CMGI ist letztlich irrelevant und nicht maßgeblich.
Der CEO, David Wetherall, hat sehr viel dafür getan,
den früher "guten Namen" der Firma in den Sand zu
setzen.
Da der Mann aus seinen verdammten Phantasien nicht mehr
herausgekommen ist, befindet sich eine Unzahl "fauler
Eier" in seinem Korb/Portfolio.
Ein rechtzeitiges Umlernen dieses Mannes ist nicht mehr
zu erwarten.
Der Mann hat eine, seine, faire Chance gehabt.
Die Aktie sollte sich so als Zock-Wert eignen können,
als "ernsthaftes Investment" gäbe es Geeigneteres.
Oder wie Spanier zu sagen pflegen:
"!Los tiempos cambian!" - "Die Zeiten ändern sich!"
Das World-Wide-Web/Internet bleibt. CMGI geht.
Der CEO, David Wetherall, hat sehr viel dafür getan,
den früher "guten Namen" der Firma in den Sand zu
setzen.
Da der Mann aus seinen verdammten Phantasien nicht mehr
herausgekommen ist, befindet sich eine Unzahl "fauler
Eier" in seinem Korb/Portfolio.
Ein rechtzeitiges Umlernen dieses Mannes ist nicht mehr
zu erwarten.
Der Mann hat eine, seine, faire Chance gehabt.
Die Aktie sollte sich so als Zock-Wert eignen können,
als "ernsthaftes Investment" gäbe es Geeigneteres.
Oder wie Spanier zu sagen pflegen:
"!Los tiempos cambian!" - "Die Zeiten ändern sich!"
Das World-Wide-Web/Internet bleibt. CMGI geht.
@ DerMauerer
Ah!
Sehr sachlich!
Ah!
Sehr sachlich!
Trading Spotlight
Item Ticker Company Name Month+ Shares Short Avg Daily Volume Ratio* Remark
1 CMGI CMGI Inc. 12/00 21,035,553 9,136,356 2.30
11/00 20,680,973 9,792,420 2.11
10/00 17,625,637 9,830,636 1.79
09/00 15,540,771 6,181,118 2.51
08/00 15,092,518 5,440,965 2.77
07/00 17,162,311 5,809,783 2.95
Bis Dezember 2000 / Shorts / Cmgi
pp
1 CMGI CMGI Inc. 12/00 21,035,553 9,136,356 2.30
11/00 20,680,973 9,792,420 2.11
10/00 17,625,637 9,830,636 1.79
09/00 15,540,771 6,181,118 2.51
08/00 15,092,518 5,440,965 2.77
07/00 17,162,311 5,809,783 2.95
Bis Dezember 2000 / Shorts / Cmgi
pp
Totgesagte leben länger???
OK, wenn totgesagte länger leben, dann gibt es ewiges Leben für:
Ventro
Gigabell
Infomatec
(Bitte alle Werte ins Musterdepot aufnehmen)
Aber bitte nur 90% in o.g. Werte investieren. Als "Risikoausgleich" sollten die übrigen 10% in Metabox gesteckt werden.
Grüße mpk
Euer Depot-Berater
OK, wenn totgesagte länger leben, dann gibt es ewiges Leben für:
Ventro
Gigabell
Infomatec
(Bitte alle Werte ins Musterdepot aufnehmen)
Aber bitte nur 90% in o.g. Werte investieren. Als "Risikoausgleich" sollten die übrigen 10% in Metabox gesteckt werden.
Grüße mpk
Euer Depot-Berater
@mpk,
sehr geistreich , Kommentar überflüssig !
Auch bei Met(a)box sprechen wir uns wieder.
pp
sehr geistreich , Kommentar überflüssig !
Auch bei Met(a)box sprechen wir uns wieder.
pp
@ papermaker:
Danke, bin immer sehr geistreich. Und Du überflüssig.
Dein Kommentar "bei Metabox sprechen wir uns wieder" habe ich nicht ganz verstanden. Wahrscheinlich werden wir uns nach Deinem Metabox-Invest auch längere Zeit nicht mehr sehen. Ich meine wie willst Du danach noch Deine Telefonrechnung bezahlen? Von der Dividende???
Hahaha
Danke, bin immer sehr geistreich. Und Du überflüssig.
Dein Kommentar "bei Metabox sprechen wir uns wieder" habe ich nicht ganz verstanden. Wahrscheinlich werden wir uns nach Deinem Metabox-Invest auch längere Zeit nicht mehr sehen. Ich meine wie willst Du danach noch Deine Telefonrechnung bezahlen? Von der Dividende???
Hahaha
@mpk,von mpk 28.12.00 23:11:29 3812426929 MET(A)BOX AG
Hallo zusammen.
Folgendes Problem:
Vor ca. drei Jahren hat die XXX-Bank mir einen Kredit gekündigt, und mich zur Zahlung der gesamten Kreditsumme aufgefordert. Da dies gegen unsere (schriftliche) Abmachung verstossen hat, habe ich diese Summe nicht gezahlt. Die Bank hat keinen Titel auf ihre Forderung. Nun schreibt mich die Bank an, und hat sich bereit erklärt, auf einen Großteil der Forderung zu verzichten, wenn ich Ihnen ein wenig Geld bezahle. Da ich nicht glaube, daß die Bank dies aus humanitären Gründen anbietet, habe ich eine Frage an euch.
Meine Frage:
Kann ich die Aufforderung der Kreditrückzahlung analog zu einer Handwerkerrechnung betrachten, welche nach Ablauf von zwei Kalenderjahren verjährt (wenn nicht gerichtlich geltend gemacht) oder hat eine Bank irgendwelche Sonderrechte?
Zahl Du erst mal Deinen Kredit zurück, halt
die Klappe und verp... Dich !
Wissen Deine Freunde im Met(a)box Board
eigentlich wie scheinheilig und falsch Du bist ???
pp
Hallo zusammen.
Folgendes Problem:
Vor ca. drei Jahren hat die XXX-Bank mir einen Kredit gekündigt, und mich zur Zahlung der gesamten Kreditsumme aufgefordert. Da dies gegen unsere (schriftliche) Abmachung verstossen hat, habe ich diese Summe nicht gezahlt. Die Bank hat keinen Titel auf ihre Forderung. Nun schreibt mich die Bank an, und hat sich bereit erklärt, auf einen Großteil der Forderung zu verzichten, wenn ich Ihnen ein wenig Geld bezahle. Da ich nicht glaube, daß die Bank dies aus humanitären Gründen anbietet, habe ich eine Frage an euch.
Meine Frage:
Kann ich die Aufforderung der Kreditrückzahlung analog zu einer Handwerkerrechnung betrachten, welche nach Ablauf von zwei Kalenderjahren verjährt (wenn nicht gerichtlich geltend gemacht) oder hat eine Bank irgendwelche Sonderrechte?
Zahl Du erst mal Deinen Kredit zurück, halt
die Klappe und verp... Dich !
Wissen Deine Freunde im Met(a)box Board
eigentlich wie scheinheilig und falsch Du bist ???
pp
Moin,
auf Grund der geshorteten 30 Milionen Aktien ,
spricht man im YAHOO Board sogar von über 25 $$
bis Ende Januar , na denn man Prost Neujahr !
Schauen wir mal.
pp
auf Grund der geshorteten 30 Milionen Aktien ,
spricht man im YAHOO Board sogar von über 25 $$
bis Ende Januar , na denn man Prost Neujahr !
Schauen wir mal.
pp
Hallo Leute,
das neue Jahr ist gerade 2 Tage alt. Und wie schaut´s aus.
Echt Scheiße! CMGI mit 20% im Minus. 4,5$ nicht schlecht oder. Wenn´s nicht bald nach oben geht ist die nur noch 1 Cent wert. Bis bald Benny
das neue Jahr ist gerade 2 Tage alt. Und wie schaut´s aus.
Echt Scheiße! CMGI mit 20% im Minus. 4,5$ nicht schlecht oder. Wenn´s nicht bald nach oben geht ist die nur noch 1 Cent wert. Bis bald Benny
@BulleBenny,
das kann man wohl laut sagen , das ist ein Auftakt ,
aber ich bleibe dabei, hier wird ganz gezielt
Geld vernichtet !
Aber sag mir mal ,wo ist denn jetzt der Unterschied
zwischen CMGI und INTERSHOP , die paar % mehr im
Keller , was ist das schon , alles Lug und Betrug !
Aber was solls , ich halt erst mal auf !
pp
das kann man wohl laut sagen , das ist ein Auftakt ,
aber ich bleibe dabei, hier wird ganz gezielt
Geld vernichtet !
Aber sag mir mal ,wo ist denn jetzt der Unterschied
zwischen CMGI und INTERSHOP , die paar % mehr im
Keller , was ist das schon , alles Lug und Betrug !
Aber was solls , ich halt erst mal auf !
pp
1. Wohin geht denn jetzt der Kurs ?
2. Wieviele sind short gegangen ?
3. Was heißt das ?
4. Wann erreciht CMGI den break-even ?
5. Wird CMGI überleben ?
6. Was passiert mit Pennystocks an der Nasdaq ?
Ich werde CMGI weiterhin beobachten.
Denke, daß der Kursverfall bei CMGI etwas mit den ca. 70% Kursverlust bei CMGI zu tun hat ? Wer hätte damit gerechnet ?
Allen ein frohes Neues Jahr !
2. Wieviele sind short gegangen ?
3. Was heißt das ?
4. Wann erreciht CMGI den break-even ?
5. Wird CMGI überleben ?
6. Was passiert mit Pennystocks an der Nasdaq ?
Ich werde CMGI weiterhin beobachten.
Denke, daß der Kursverfall bei CMGI etwas mit den ca. 70% Kursverlust bei CMGI zu tun hat ? Wer hätte damit gerechnet ?
Allen ein frohes Neues Jahr !
Sorry, muß mich korrigieren 70% Kursverlust bei CMGI stimmt zwar irgendwie, aber gemeint war Intershop !
DerMaurer
P.S.
Ich glaube es spukt im Internet !
DerMaurer
P.S.
Ich glaube es spukt im Internet !
Mein lieber, einfach strukturierter Mitmensch, papermaker.
Folgender Kommentar wurde von Dir in diesen Traed gesetzt:
____________________________________________________________
@mpk,von mpk 28.12.00 23:11:29 3812426929 MET(A)BOX AG
Hallo zusammen.
Folgendes Problem:
Vor ca. drei Jahren hat die XXX-Bank mir einen Kredit gekündigt, und mich zur Zahlung der gesamten Kreditsumme aufgefordert. Da dies gegen unsere (schriftliche) Abmachung verstossen hat, habe ich diese Summe nicht gezahlt. Die Bank hat keinen Titel auf ihre Forderung. Nun schreibt mich die Bank an, und hat sich bereit erklärt, auf einen Großteil der Forderung zu verzichten, wenn ich Ihnen ein wenig Geld bezahle. Da ich nicht glaube, daß die Bank dies aus humanitären Gründen anbietet, habe ich eine Frage an euch.
Meine Frage:
Kann ich die Aufforderung der Kreditrückzahlung analog zu einer Handwerkerrechnung betrachten, welche nach Ablauf von zwei Kalenderjahren verjährt (wenn nicht gerichtlich geltend gemacht) oder hat eine Bank irgendwelche Sonderrechte?
Zahl Du erst mal Deinen Kredit zurück, halt
die Klappe und verp... Dich !
Wissen Deine Freunde im Met(a)box Board
eigentlich wie scheinheilig und falsch Du bist ???
pp
__________________________________________________________
Dein Problem habe ich schon verstanden. Du versuchst Dich über die von mir gestellte Frage lächerlich zu machen.
Wahrscheinlich, weil Du jede an Dich gestellte Forderung sofort begleichen tust, ohne Dir über deren Rechtfertigung Gedanken zu machen.
Mit dieser Aushilfs-Hausmeister-Mentalität hast Du es Zeit Deines Lebens leider noch nicht auf einen grünen Zweig gebracht.
Im Gegensatz zu mir.
Auch Deine Sprache entspricht Deinem primitiven Ursprung.
Da ich mit Dir Mitleid verspüre und nicht willens bin, mich auf derart niederes Niveau herab zu begeben, wünsche ich Dir zukünftig wenigstens ein ganz klein wenig mehr Erfolg wie in Deinem bisherigen Dasein.
Ende
PS: Die von mir gestellte Frage ist im Forum Recht&Steuern nachzulesen. Zusammenhang mit dem Metabox-Forum besteht nicht.
Ebensowenig findest Du die von Dir angesprochenen Beiträge in Metabox-Foren.
Solltest Du Beiträge von mir zu sehen wünschen, so findest Du mich täglich im Ventro-Tread von thebull2.
Folgender Kommentar wurde von Dir in diesen Traed gesetzt:
____________________________________________________________
@mpk,von mpk 28.12.00 23:11:29 3812426929 MET(A)BOX AG
Hallo zusammen.
Folgendes Problem:
Vor ca. drei Jahren hat die XXX-Bank mir einen Kredit gekündigt, und mich zur Zahlung der gesamten Kreditsumme aufgefordert. Da dies gegen unsere (schriftliche) Abmachung verstossen hat, habe ich diese Summe nicht gezahlt. Die Bank hat keinen Titel auf ihre Forderung. Nun schreibt mich die Bank an, und hat sich bereit erklärt, auf einen Großteil der Forderung zu verzichten, wenn ich Ihnen ein wenig Geld bezahle. Da ich nicht glaube, daß die Bank dies aus humanitären Gründen anbietet, habe ich eine Frage an euch.
Meine Frage:
Kann ich die Aufforderung der Kreditrückzahlung analog zu einer Handwerkerrechnung betrachten, welche nach Ablauf von zwei Kalenderjahren verjährt (wenn nicht gerichtlich geltend gemacht) oder hat eine Bank irgendwelche Sonderrechte?
Zahl Du erst mal Deinen Kredit zurück, halt
die Klappe und verp... Dich !
Wissen Deine Freunde im Met(a)box Board
eigentlich wie scheinheilig und falsch Du bist ???
pp
__________________________________________________________
Dein Problem habe ich schon verstanden. Du versuchst Dich über die von mir gestellte Frage lächerlich zu machen.
Wahrscheinlich, weil Du jede an Dich gestellte Forderung sofort begleichen tust, ohne Dir über deren Rechtfertigung Gedanken zu machen.
Mit dieser Aushilfs-Hausmeister-Mentalität hast Du es Zeit Deines Lebens leider noch nicht auf einen grünen Zweig gebracht.
Im Gegensatz zu mir.
Auch Deine Sprache entspricht Deinem primitiven Ursprung.
Da ich mit Dir Mitleid verspüre und nicht willens bin, mich auf derart niederes Niveau herab zu begeben, wünsche ich Dir zukünftig wenigstens ein ganz klein wenig mehr Erfolg wie in Deinem bisherigen Dasein.
Ende
PS: Die von mir gestellte Frage ist im Forum Recht&Steuern nachzulesen. Zusammenhang mit dem Metabox-Forum besteht nicht.
Ebensowenig findest Du die von Dir angesprochenen Beiträge in Metabox-Foren.
Solltest Du Beiträge von mir zu sehen wünschen, so findest Du mich täglich im Ventro-Tread von thebull2.
Kann mier jemand sagen ob ich im richtigen Film bin
CMGI: Der perfekte Turnaround VÖ: 23.12.2000
CMGI ist die erfolgreichste Aktie der Welt (Quelle: Wirtschaftswoche 41/00), von 1995 bis 1999 bescherte sie ihren Aktionären einen durchschnittlichen Ertrag von 213% pro Jahr, in den letzten beiden Jahren waren es sogar jeweils mehr als 750% - ein Traumergebnis.
Chairman und CEO David Wetherall ist ein Visionär, alles was er sich in den Kopf gesetzt hat, schaffte er stets im Rekordtempo. Die Börsenwelt lag ihm Ende 1999 zu Füßen, der CMGI-Aktienkurs wurde in immer neue Höhen katapultiert, war drauf und dran die Ionosphäre zu verlassen. Wetherall mußte reagieren, und wie eh und je erreichte er sein Ziel wiederum in Rekordzeit: den perfekten Turnaround.
Redboerse.de sprach mit David Wetherall
Red: David, wieder einmal haben sie es geschafft, Anleger und Analysten zu überraschen. Verraten Sie uns ein paar Details Ihrer Strategie?
Wetherall: Aber gerne. Erst einmal vielen Dank für Ihr Lob. Ja, es war nicht einfach, die Anleger davon zu überzeugen unsere Aktien zu verkaufen, aber die Aktie notierte einfach auf unverantwortlich hohem Niveau. Ich hatte mir vorgenommen unseren Kurs in diesem Jahr zu zwanzigsteln, und wir haben es geschafft.
Red: Wie kamen Sie in diese Bredouille, zu diesem extrem hohen Kurs?
Wetherall: Nun, seit ich damals die Betaversion unseres Webbrowsers an AOL verkauft habe, hat fast täglich das Telefon geklingelt, und irgendein Hannes wollte was von uns kaufen. Ich weiß noch, wollte meine Ruhe haben und hab bei GeoCities einfach mal das Dreifache vom Wert verlangt, aber Yahoo! hat bei 100 Dollar pro Aktie sofort ja gesagt. Und dann SilkNet und Lycos und und und... ich hab nur da gesessen und beide Hände aufgehalten, die haben sich ja alle um das Zeugs gekloppt.
Red: Was genau war eigentlich das Problem dabei für CMGI?
Wetherall: Wir haben in Geld geschwommen! Ich wusste überhaupt nicht mehr wohin damit. 1999 haben wir in einem Quartal mal mehr als 4 Dollar Gewinn pro Aktie ausweisen müssen, wir hatten plötzlich zwei Milliarden Dollar Cash rumliegen. Und keiner hier hatte eine Idee, was wir mit dem Geld anstellen sollten. Wir waren immer ein dynamisches Unternehmen mit einer klaren Strategie, Geld auf`m Konto rumliegen zu lassen, das kommt bei den Analysten nicht gut an - das Geld musste weg!
Red: Wieso haben sie nicht schon früher etwas unternommen?
Wetherall: (lacht zynisch) Also bitte! Ich hab doch 1999 kaum etwas anderes gemacht. Ständig haben wir die Aktie gesplittet, um den Kurs herunter zu kriegen. Hat nichts gebracht, wir konnten nicht monatlich splitten, da hat die SEC [US-Börsenaufsicht, die Red.] nicht mitgespielt. Dann hab ich`s mit Kapitalerhöhungen probiert, aber die haben uns die neuen Aktien wie mit nem Tornado rausgesaugt.
Red: Verstehe, ja das ist schon bitter! Nun, das neue Millennium hat begonnen...
Wetherall: ...genau, und da wollten wir es besser machen. Die erste Regel: es wird nichts mehr verkauft! Das habe ich in all unseren Büros an die Wand pinnen lassen. Wenn wir noch mehr Beteiligungen verkauft hätten, dann wäre zum einen das Konto noch weiter angeschwollen, zum anderen hätten wir kaum eine Chance gehabt, das Geld noch zu verbrennen.
Red: Ihr erstes Cash-Burn-Projekt?
Wetherall: Wir haben gleich richtig groß damit angefangen, sonst hätten wir den Kurs niemals um 95% runtergekriegt. Als erstes habe ich für unsere Engage (ENGA) den Markt nach unrentablen Werbeklitschen abgesucht, und alles aufgekauft was ich bekommen konnte. Dann kam mir die Idee, unsere Suchmaschine AltaVista ein bißchen herunter zu wirtschaften. Ideal war, AltaVista möglichst viele regionale und internationale Portale bauen zu lassen, wo sie dann kostenlose Dienstleistungen wie eMail und Internetzugang anbieten können. Sachen zu verschenken, das ist einfach großartig: die Leute sind glücklich und wir kriegen unser Geld unter.
Red: Die Idee, Waren und Dienstleistungen zu verschenken, kommt aber nicht von Ihnen!
Wetherall: Richtig, aber wenn wir etwas Gutes bei der Konkurrenz entdecken, übernehmen wir es gerne. Die Idee mit iCAST kam aber alleine von mir! Da haben wir eine tolle, bunte Werbekampagne gestartet, bevor die iCAST-Seiten überhaupt im Netz waren (Wetherall strahlt). Nach ein paar Monaten konnte man sich dort dann kostenlos Musikvideos ansehen und ein bißchen mit Kumpels chatten, war einfach klasse. Ich bin ein großer Fan von Multimedia, und CMGI hatte so etwas noch nicht im Portfolio. Allerdings habe ich mittlerweile meine Liebe zum guten, alten Buch wiederentdeckt; wir machen iCAST in ein paar Wochen wieder dicht.
Red: Und was war mit E-Commerce?
Wetherall: Das sind natürlich die besten Cash-Burner, da mußten wir dabei sein. Ich hab lange überlegt, was sich wohl am Schlechtesten über`s Internet verkaufen läßt, da sind wir dann rein. MotherNature.com (MTHR) verkauft Vitamine und Öko-Zeugs, war klar, daß die meisten Öks nicht viel mit Computern anfangen können. Und dann Möbel! Einfach perfekt, niemand läßt sich seine Couchgarnitur oder den Wohnzimmerschrank mit der Post schicken! Furniture.com hat unsere Kasse gut runtergebracht. Beide Firmen sind jetzt pleite, wir können kein neues Geld mehr reinstecken, ohne daß uns irgendein Aktionärsclub mit dem Anwalt droht, müssen halt was Neues suchen.
Red: Haben sich die Bilanzen gebessert?
Wetherall: Oh ja! Wir haben jedes Quartal mehr als 250 Millionen Dollar verbrannt, das war das Maximum, was rauszuholen war - aber es hat ja gereicht. Unsere Kasse ist jetzt wieder unter 800 Millionen und der Aktienkurs auf einem Niveau, daß man ihn wieder in einem Atemzug aufsagen kann.
Red: Ihr persönliches Engagement dabei?
Wetherall: Ich habe Aktien und Optionen in dreistelliger Millionenhöhe verkauft, und das im Herbst publik gemacht. Damals hat der Kurs gerade wieder angefangen zu spinnen, ich konnte ihn durch diese Aktion wieder in die richtige Richtung bewegen.
Red: Und dann der Coup mit dem Stadion...
Wetherall: (strahlt) Ja, Yesss! Da bin ich wirklich stolz drauf, Sie glauben gar nicht wie schwer es ist, heutzutage einen Club zu finden, der noch nicht von einem Konkurrenten gesponsort wird. Wir haben 140 Millionen Dollar abgedrückt, und das Stadion heißt jetzt CMGI Field - für 10 Jahre! Ich war letzte Woche einmal dort, auf der Anzeigetafel ist sogar unser Logo. Stellen Sie sich einmal vor: CBS übertragt ein Spiel aus dem CMGI Field, und ganz Amerika sieht unser Logo!!
Red: Glückwunsch, David! Wie sehen nun Ihre weiteren Pläne für CMGI aus?
Wetherall: Nun, wir hatten geplant, den Kurs bis Jahresende auf 5 Dollar pro Aktie zu bekommen, das schaffen wir auch, da bin ich sicher. Im Januar ist die Aktie dann wieder auf einem vernünftigen Niveau, und wir können mit dem Geld verbrennen aufhören. Eigentlich war ja wieder ein Turnaround auf $100 geplant, aber ich weiß wirklich nicht ob ich mir das noch einmal antun muß. Es ist immer doof, wenn die Dinge sich wiederholen, man verliert die Lust daran - es ist zu einfach. Ich werde das Thema über die Feiertage mit meiner Familie diskutieren und dann entscheiden, ob ich weitermache oder aufhöre. Man soll dann gehen, wenn es am Schönsten ist. Vielleicht trete ich auch zurück und verbringe etwas mehr Zeit mit meiner Frau und den Kindern.
Red: Fühlen Sie sich dann nicht ein wenig unausgelastet?
Wetherall: Zur Not könnte ich immer noch meiner Frau im Nagelstudio aushelfen.
Red: Vielen Dank für das Gespräch.
CMGI: Der perfekte Turnaround VÖ: 23.12.2000
CMGI ist die erfolgreichste Aktie der Welt (Quelle: Wirtschaftswoche 41/00), von 1995 bis 1999 bescherte sie ihren Aktionären einen durchschnittlichen Ertrag von 213% pro Jahr, in den letzten beiden Jahren waren es sogar jeweils mehr als 750% - ein Traumergebnis.
Chairman und CEO David Wetherall ist ein Visionär, alles was er sich in den Kopf gesetzt hat, schaffte er stets im Rekordtempo. Die Börsenwelt lag ihm Ende 1999 zu Füßen, der CMGI-Aktienkurs wurde in immer neue Höhen katapultiert, war drauf und dran die Ionosphäre zu verlassen. Wetherall mußte reagieren, und wie eh und je erreichte er sein Ziel wiederum in Rekordzeit: den perfekten Turnaround.
Redboerse.de sprach mit David Wetherall
Red: David, wieder einmal haben sie es geschafft, Anleger und Analysten zu überraschen. Verraten Sie uns ein paar Details Ihrer Strategie?
Wetherall: Aber gerne. Erst einmal vielen Dank für Ihr Lob. Ja, es war nicht einfach, die Anleger davon zu überzeugen unsere Aktien zu verkaufen, aber die Aktie notierte einfach auf unverantwortlich hohem Niveau. Ich hatte mir vorgenommen unseren Kurs in diesem Jahr zu zwanzigsteln, und wir haben es geschafft.
Red: Wie kamen Sie in diese Bredouille, zu diesem extrem hohen Kurs?
Wetherall: Nun, seit ich damals die Betaversion unseres Webbrowsers an AOL verkauft habe, hat fast täglich das Telefon geklingelt, und irgendein Hannes wollte was von uns kaufen. Ich weiß noch, wollte meine Ruhe haben und hab bei GeoCities einfach mal das Dreifache vom Wert verlangt, aber Yahoo! hat bei 100 Dollar pro Aktie sofort ja gesagt. Und dann SilkNet und Lycos und und und... ich hab nur da gesessen und beide Hände aufgehalten, die haben sich ja alle um das Zeugs gekloppt.
Red: Was genau war eigentlich das Problem dabei für CMGI?
Wetherall: Wir haben in Geld geschwommen! Ich wusste überhaupt nicht mehr wohin damit. 1999 haben wir in einem Quartal mal mehr als 4 Dollar Gewinn pro Aktie ausweisen müssen, wir hatten plötzlich zwei Milliarden Dollar Cash rumliegen. Und keiner hier hatte eine Idee, was wir mit dem Geld anstellen sollten. Wir waren immer ein dynamisches Unternehmen mit einer klaren Strategie, Geld auf`m Konto rumliegen zu lassen, das kommt bei den Analysten nicht gut an - das Geld musste weg!
Red: Wieso haben sie nicht schon früher etwas unternommen?
Wetherall: (lacht zynisch) Also bitte! Ich hab doch 1999 kaum etwas anderes gemacht. Ständig haben wir die Aktie gesplittet, um den Kurs herunter zu kriegen. Hat nichts gebracht, wir konnten nicht monatlich splitten, da hat die SEC [US-Börsenaufsicht, die Red.] nicht mitgespielt. Dann hab ich`s mit Kapitalerhöhungen probiert, aber die haben uns die neuen Aktien wie mit nem Tornado rausgesaugt.
Red: Verstehe, ja das ist schon bitter! Nun, das neue Millennium hat begonnen...
Wetherall: ...genau, und da wollten wir es besser machen. Die erste Regel: es wird nichts mehr verkauft! Das habe ich in all unseren Büros an die Wand pinnen lassen. Wenn wir noch mehr Beteiligungen verkauft hätten, dann wäre zum einen das Konto noch weiter angeschwollen, zum anderen hätten wir kaum eine Chance gehabt, das Geld noch zu verbrennen.
Red: Ihr erstes Cash-Burn-Projekt?
Wetherall: Wir haben gleich richtig groß damit angefangen, sonst hätten wir den Kurs niemals um 95% runtergekriegt. Als erstes habe ich für unsere Engage (ENGA) den Markt nach unrentablen Werbeklitschen abgesucht, und alles aufgekauft was ich bekommen konnte. Dann kam mir die Idee, unsere Suchmaschine AltaVista ein bißchen herunter zu wirtschaften. Ideal war, AltaVista möglichst viele regionale und internationale Portale bauen zu lassen, wo sie dann kostenlose Dienstleistungen wie eMail und Internetzugang anbieten können. Sachen zu verschenken, das ist einfach großartig: die Leute sind glücklich und wir kriegen unser Geld unter.
Red: Die Idee, Waren und Dienstleistungen zu verschenken, kommt aber nicht von Ihnen!
Wetherall: Richtig, aber wenn wir etwas Gutes bei der Konkurrenz entdecken, übernehmen wir es gerne. Die Idee mit iCAST kam aber alleine von mir! Da haben wir eine tolle, bunte Werbekampagne gestartet, bevor die iCAST-Seiten überhaupt im Netz waren (Wetherall strahlt). Nach ein paar Monaten konnte man sich dort dann kostenlos Musikvideos ansehen und ein bißchen mit Kumpels chatten, war einfach klasse. Ich bin ein großer Fan von Multimedia, und CMGI hatte so etwas noch nicht im Portfolio. Allerdings habe ich mittlerweile meine Liebe zum guten, alten Buch wiederentdeckt; wir machen iCAST in ein paar Wochen wieder dicht.
Red: Und was war mit E-Commerce?
Wetherall: Das sind natürlich die besten Cash-Burner, da mußten wir dabei sein. Ich hab lange überlegt, was sich wohl am Schlechtesten über`s Internet verkaufen läßt, da sind wir dann rein. MotherNature.com (MTHR) verkauft Vitamine und Öko-Zeugs, war klar, daß die meisten Öks nicht viel mit Computern anfangen können. Und dann Möbel! Einfach perfekt, niemand läßt sich seine Couchgarnitur oder den Wohnzimmerschrank mit der Post schicken! Furniture.com hat unsere Kasse gut runtergebracht. Beide Firmen sind jetzt pleite, wir können kein neues Geld mehr reinstecken, ohne daß uns irgendein Aktionärsclub mit dem Anwalt droht, müssen halt was Neues suchen.
Red: Haben sich die Bilanzen gebessert?
Wetherall: Oh ja! Wir haben jedes Quartal mehr als 250 Millionen Dollar verbrannt, das war das Maximum, was rauszuholen war - aber es hat ja gereicht. Unsere Kasse ist jetzt wieder unter 800 Millionen und der Aktienkurs auf einem Niveau, daß man ihn wieder in einem Atemzug aufsagen kann.
Red: Ihr persönliches Engagement dabei?
Wetherall: Ich habe Aktien und Optionen in dreistelliger Millionenhöhe verkauft, und das im Herbst publik gemacht. Damals hat der Kurs gerade wieder angefangen zu spinnen, ich konnte ihn durch diese Aktion wieder in die richtige Richtung bewegen.
Red: Und dann der Coup mit dem Stadion...
Wetherall: (strahlt) Ja, Yesss! Da bin ich wirklich stolz drauf, Sie glauben gar nicht wie schwer es ist, heutzutage einen Club zu finden, der noch nicht von einem Konkurrenten gesponsort wird. Wir haben 140 Millionen Dollar abgedrückt, und das Stadion heißt jetzt CMGI Field - für 10 Jahre! Ich war letzte Woche einmal dort, auf der Anzeigetafel ist sogar unser Logo. Stellen Sie sich einmal vor: CBS übertragt ein Spiel aus dem CMGI Field, und ganz Amerika sieht unser Logo!!
Red: Glückwunsch, David! Wie sehen nun Ihre weiteren Pläne für CMGI aus?
Wetherall: Nun, wir hatten geplant, den Kurs bis Jahresende auf 5 Dollar pro Aktie zu bekommen, das schaffen wir auch, da bin ich sicher. Im Januar ist die Aktie dann wieder auf einem vernünftigen Niveau, und wir können mit dem Geld verbrennen aufhören. Eigentlich war ja wieder ein Turnaround auf $100 geplant, aber ich weiß wirklich nicht ob ich mir das noch einmal antun muß. Es ist immer doof, wenn die Dinge sich wiederholen, man verliert die Lust daran - es ist zu einfach. Ich werde das Thema über die Feiertage mit meiner Familie diskutieren und dann entscheiden, ob ich weitermache oder aufhöre. Man soll dann gehen, wenn es am Schönsten ist. Vielleicht trete ich auch zurück und verbringe etwas mehr Zeit mit meiner Frau und den Kindern.
Red: Fühlen Sie sich dann nicht ein wenig unausgelastet?
Wetherall: Zur Not könnte ich immer noch meiner Frau im Nagelstudio aushelfen.
Red: Vielen Dank für das Gespräch.
@Alkan,
Du bist im falschem Film , aber macht nichts , ob
zum dritten oder vierten Mal gepostet , immer frei
weg , nach dem Motto : Wer den Schaden hat...!
Trotzdem ein frohes neues Jahr,
pp
Du bist im falschem Film , aber macht nichts , ob
zum dritten oder vierten Mal gepostet , immer frei
weg , nach dem Motto : Wer den Schaden hat...!
Trotzdem ein frohes neues Jahr,
pp
Kann mir mal einer sagen welche Beteiligungen CMGI in ihrem Depot haben und zwar mit %Angabe oder wo dieses nachzulesen ist.
CMGI`s companies
Check`em out folks:
CMGI @Ventures Companies
2Roam
http://www.2roam.com
Activate
http://www.activate.com
Advanced Data Exchange
http://www.adx.com
Alibris
http://www.activate.com
AnswerLogic
http://www.answerlogic.com
Asimba
http://www.asimba.com
AuctionWatch
http://www.auctionwatch.com
BizBuyer.com
http://www.bizbuyer.com
Boatscape
http://www.boatscape.com
CarParts.com
http://www.carparts.com
CommerceRoute
http://www.commerceroute.com
Corrigo
http://www.corrigo.com
CriticalPath
http://www.criticalpath.com
Dejima
http://www.dejima.com
Dialpad.com
http://www.dialpad.com
DiamondBack Vision
http://www.diamondbackvision.com
Domania.com
http://www.domania.com
Ensera
http://www.ensera.com
EXP.com
http://www.exp.com
FindLaw
http://www.findlaw.com
Gamers.com
http://www.gamers.com
Gofish.com
http://www.gofish.com
HotLinks
http://www.hotlinks.com
Idapta
http://www.idapta.com
Ironmax.com
http://www.ironmax.com
KnowledgeFirst
http://www.knowledgefirst.com
KOZ.com
http://www.koz.com
Lycos
http://www.lycos.com
MobileLogic
http://www.mobilelogic.com
Mondera
http://www.mondera.com
MyFamily.com
http://www.myfamily.com
NextMonet.com
http://www.nextmonet.com
NextOffice.com
http://www.nextmonet.com
Oncology.com
http://www.oncology.com
Onecore
http://www.onecore.com
OneMediaPlace
http://www.onemediaplace.com
PlanetOutdoors.com
http://www.planetoutdoors.com
Radiate
http://www.radiate.com
Snapfish
http://www.snapfish.com
SpeechMachines
http://www.speechmachines.com
SpotLife
http://www.spotlife.com
TheRealm
http://www.therealm.com
ThingWorld.com
http://www.thingworld.com
Tvisions
http://www.tvisions.com
Vcommerce
http://www.vcommerce.com
Ventro
http://www.ventro.com
Vicinity
http://www.vicinity.com
Virtual Ink
http://www.virtual-ink.com
Visto.com
http://www.visto.com
CMGI Operating Companies
1stUp.com
http://www.1stup.com
Activate
http://www.activate.com
AltaVista
http://www.altavista.com
CMGion
http://www.cmgion.com
Engage, Inc.
http://www.engage.com
Equilibrium
http://www.equilibrium.com
ExchangePath
http://www.exchangepath.com
MyWay.com
http://www.myway.com
NaviPath
http://www.navipath.com
NaviSite
http://www.navisite.com
SalesLink
http://www.saleslink.com
Tallblank>http://www.navisite.com
SalesLink
http://www.saleslink.com
Tall?
http://www.tallan.com
iCAST
http://www.icast.com
uBid.com
http://www.ubid.com
yesmail.com
http://www.yesmail.com
vielleicht hilft Dir das weiter,
pp
Check`em out folks:
CMGI @Ventures Companies
2Roam
http://www.2roam.com
Activate
http://www.activate.com
Advanced Data Exchange
http://www.adx.com
Alibris
http://www.activate.com
AnswerLogic
http://www.answerlogic.com
Asimba
http://www.asimba.com
AuctionWatch
http://www.auctionwatch.com
BizBuyer.com
http://www.bizbuyer.com
Boatscape
http://www.boatscape.com
CarParts.com
http://www.carparts.com
CommerceRoute
http://www.commerceroute.com
Corrigo
http://www.corrigo.com
CriticalPath
http://www.criticalpath.com
Dejima
http://www.dejima.com
Dialpad.com
http://www.dialpad.com
DiamondBack Vision
http://www.diamondbackvision.com
Domania.com
http://www.domania.com
Ensera
http://www.ensera.com
EXP.com
http://www.exp.com
FindLaw
http://www.findlaw.com
Gamers.com
http://www.gamers.com
Gofish.com
http://www.gofish.com
HotLinks
http://www.hotlinks.com
Idapta
http://www.idapta.com
Ironmax.com
http://www.ironmax.com
KnowledgeFirst
http://www.knowledgefirst.com
KOZ.com
http://www.koz.com
Lycos
http://www.lycos.com
MobileLogic
http://www.mobilelogic.com
Mondera
http://www.mondera.com
MyFamily.com
http://www.myfamily.com
NextMonet.com
http://www.nextmonet.com
NextOffice.com
http://www.nextmonet.com
Oncology.com
http://www.oncology.com
Onecore
http://www.onecore.com
OneMediaPlace
http://www.onemediaplace.com
PlanetOutdoors.com
http://www.planetoutdoors.com
Radiate
http://www.radiate.com
Snapfish
http://www.snapfish.com
SpeechMachines
http://www.speechmachines.com
SpotLife
http://www.spotlife.com
TheRealm
http://www.therealm.com
ThingWorld.com
http://www.thingworld.com
Tvisions
http://www.tvisions.com
Vcommerce
http://www.vcommerce.com
Ventro
http://www.ventro.com
Vicinity
http://www.vicinity.com
Virtual Ink
http://www.virtual-ink.com
Visto.com
http://www.visto.com
CMGI Operating Companies
1stUp.com
http://www.1stup.com
Activate
http://www.activate.com
AltaVista
http://www.altavista.com
CMGion
http://www.cmgion.com
Engage, Inc.
http://www.engage.com
Equilibrium
http://www.equilibrium.com
ExchangePath
http://www.exchangepath.com
MyWay.com
http://www.myway.com
NaviPath
http://www.navipath.com
NaviSite
http://www.navisite.com
SalesLink
http://www.saleslink.com
Tallblank>http://www.navisite.com
SalesLink
http://www.saleslink.com
Tall?
http://www.tallan.com
iCAST
http://www.icast.com
uBid.com
http://www.ubid.com
yesmail.com
http://www.yesmail.com
vielleicht hilft Dir das weiter,
pp
Hallo Leute,
eine andere Frage die mir die ganze Zeit in den Kopf geht.
Wenn CMGI so viel Geld noch auf der hohen Kante haben warum kaufen sie nicht einfach ihre eigene Aktein auf. So zu sagen ein Rückkaufauktion. Wäre mit Sicherheit wieder ein Grund in diesen Wert zu investieren. Das wichtige wäre endlich ein Boden zu finden. Aber das kann Daueren! See jetzt erst einmal die 2000 beim Nasdaq und bei CMGI die 2$
see you Benny.
eine andere Frage die mir die ganze Zeit in den Kopf geht.
Wenn CMGI so viel Geld noch auf der hohen Kante haben warum kaufen sie nicht einfach ihre eigene Aktein auf. So zu sagen ein Rückkaufauktion. Wäre mit Sicherheit wieder ein Grund in diesen Wert zu investieren. Das wichtige wäre endlich ein Boden zu finden. Aber das kann Daueren! See jetzt erst einmal die 2000 beim Nasdaq und bei CMGI die 2$
see you Benny.
@Bulle Benny,
was viel , bzw. genau so wichtig ist , ENGA 22 %,
teiweise sogar 33 % !
pp
was viel , bzw. genau so wichtig ist , ENGA 22 %,
teiweise sogar 33 % !
pp
CMGI kursziel ende 2001: 55€...
Tag allerseits,
also, bitte lacht mich nicht gleich aus, aber ich halte es für möglich, dass CMGI bis Ende Mai wieder auf ca. 40 Dollar hochgehen kann, falls es jetzt zu einer Hausse bis Mitte des Jahres kommt (das mit der Hausse sagte gestern einer von Kant-Vermögensverwaltung auf N-TV). Die Aktie ist total ausgebombt und zudem stark geshortet. Da ist ne Menge Erholungsbedarf vorhanden und wenn sich die Shorties plötzlich eundecken müssen und man auch wieder feststellt, dass das Internet nun alles andere als tot ist, kann es mit CMGI sehr schnell nach oben gehen. Vielleicht sind sie Ende Januar schon bei 15-18 Dollar. Who knows. Habe mir mal den Call 751223 reingelegt (für 3 Cent). Wenn es klappt, kann man damit viel Geld verdienen. Wenn es nicht so läuft haue ich den Call spätestens Ende März wieder raus.
Eure Meinungen ?
Viele Grüße,
Leeloo
also, bitte lacht mich nicht gleich aus, aber ich halte es für möglich, dass CMGI bis Ende Mai wieder auf ca. 40 Dollar hochgehen kann, falls es jetzt zu einer Hausse bis Mitte des Jahres kommt (das mit der Hausse sagte gestern einer von Kant-Vermögensverwaltung auf N-TV). Die Aktie ist total ausgebombt und zudem stark geshortet. Da ist ne Menge Erholungsbedarf vorhanden und wenn sich die Shorties plötzlich eundecken müssen und man auch wieder feststellt, dass das Internet nun alles andere als tot ist, kann es mit CMGI sehr schnell nach oben gehen. Vielleicht sind sie Ende Januar schon bei 15-18 Dollar. Who knows. Habe mir mal den Call 751223 reingelegt (für 3 Cent). Wenn es klappt, kann man damit viel Geld verdienen. Wenn es nicht so läuft haue ich den Call spätestens Ende März wieder raus.
Eure Meinungen ?
Viele Grüße,
Leeloo
@vonNagual,
moin,ich bin ja CMGI gegenüber auch positiv ein-
gestellt , aber dieses KZ von 55 $$$ solltest Du
doch begründen ,der nächste schreibt dann 150$$$...,
das macht doch keinen Sinn , danke !
pp
moin,ich bin ja CMGI gegenüber auch positiv ein-
gestellt , aber dieses KZ von 55 $$$ solltest Du
doch begründen ,der nächste schreibt dann 150$$$...,
das macht doch keinen Sinn , danke !
pp
@Leeloo,
die 20 $ sind bis Mitte Februar drin , sollte es zu
einer Aufwärtsbewegung (NASDAQ) kommen , der Verlust auf
1 $ reduziert (ungefähr) wird .
Börsengang ALTA VISTA ???
pp
die 20 $ sind bis Mitte Februar drin , sollte es zu
einer Aufwärtsbewegung (NASDAQ) kommen , der Verlust auf
1 $ reduziert (ungefähr) wird .
Börsengang ALTA VISTA ???
pp
Hallo zusammen !!
Nach den heutigen Arbeitsmarktdaten steht einer mittelfristigen Technologie-Hausse erigentlich nichts mehr im Wege. Ich rechne bei CMGI mit einer Erholung bis ca. 20 $ in einer Zeitspanne von 3 Monaten. Kommt natürlich auch auf die Zahlen an, aber die Aktie ist wirklich ausgebombt...so dass viele Faktoren für eine deutliche Erholung sprechen. Habe mir übrigens auch den 751223 Call mal ins Depot gelegt...kann man nicht viel verkehrt machen zu 2 Cent.
Gruß an aller CMGI-ler,
Fugazi
Nach den heutigen Arbeitsmarktdaten steht einer mittelfristigen Technologie-Hausse erigentlich nichts mehr im Wege. Ich rechne bei CMGI mit einer Erholung bis ca. 20 $ in einer Zeitspanne von 3 Monaten. Kommt natürlich auch auf die Zahlen an, aber die Aktie ist wirklich ausgebombt...so dass viele Faktoren für eine deutliche Erholung sprechen. Habe mir übrigens auch den 751223 Call mal ins Depot gelegt...kann man nicht viel verkehrt machen zu 2 Cent.
Gruß an aller CMGI-ler,
Fugazi
Whisper No. : -1,88 / share (zum 15.03.2001 ),
wenn von DW noch 88 Cent , dazukommen , dann könnte
es langsam was werden .
pp
wenn von DW noch 88 Cent , dazukommen , dann könnte
es langsam was werden .
pp
Es kursieren Gerüchte, das Yahoo seine Zahlen nicht schaffen
wird. wer weiss mehr davon??
wird. wer weiss mehr davon??
Habe gerade im YAHOO - Board einen Beitrag unter
dem Pseudonym David _ Wetherell gelesen , habe dann
auf den Namen geklickt , CEO von CMGI , in wie weit
kann man dem Glauben schencken , das er dort selbst
postet ???
pp
dem Pseudonym David _ Wetherell gelesen , habe dann
auf den Namen geklickt , CEO von CMGI , in wie weit
kann man dem Glauben schencken , das er dort selbst
postet ???
pp
ISLAND REAL TIME STATISTICS FOR CMGI
STATISTICS FOR CMGI
Name CMGI, Inc. - Common Stock
Market NM
Last Executed Price 4.4375
Previous Closing Price 5
Net Change -0.5625
Percent Change -11.25%
Shares Matched 782,212
Shares Booked 2,999,237
Orders Booked 2,672
Net Change After Hours -0.5625
Percent Change After Hours -11.25%
Shares Matched After Hours 29,843
Shares Booked After Hours 270,607
Orders Booked After Hours 160
Last Trade Time 19:55:47.31
Last Order Time 19:39:44.27
Open Orders 287
LAST 20 ISLAND TRADES FOR CMGI
1. 19:55:47.31: 270 at 4.4375
2. 19:37:19.34: 500 at 4.4688#
3. 18:08:05.36: 1800 at 4.4688#
4. 17:58:29.08: 600 at 4.3750
5. 17:29:30.54: 10 at 4.4375
6. 17:14:11.54: 100 at 4.4688#
7. 17:11:56.87: 100 at 4.4900
8. 17:03:21.50: 2950 at 4.4063#
9. 17:02:22.10: 80 at 4.4063#
10. 17:01:40.11: 200 at 4.4063#
11. 16:58:33.27: 100 at 4.3800
12. 16:50:04.02: 200 at 4.4375
13. 16:47:42.23: 99 at 4.4062#
14. 16:30:05.53: 400 at 4.4375
15. 16:26:22.28: 1 at 4.3750
16. 16:26:22.28: 3999 at 4.3750
17. 16:25:52.23: 2000 at 4.4062#
18. 16:22:55.97: 200 at 4.5000
19. 16:19:03.59: 1000 at 4.3750
20. 16:19:03.59: 200 at 4.3750
--------------------------------------------------------------------------------
Nasdaq closing quote data delayed at least 15 minutes.
All volume numbers count the number of shares that changed beneficial ownership.
All times are US Eastern time zone.
NASDAQ test stocks are excluded from all displays and calculations.
A `#` indicator on a last trade price indicates the price has been rounded away.
--------------------------------------------------------------------------------
STATISTICS FOR CMGI
Name CMGI, Inc. - Common Stock
Market NM
Last Executed Price 4.4375
Previous Closing Price 5
Net Change -0.5625
Percent Change -11.25%
Shares Matched 782,212
Shares Booked 2,999,237
Orders Booked 2,672
Net Change After Hours -0.5625
Percent Change After Hours -11.25%
Shares Matched After Hours 29,843
Shares Booked After Hours 270,607
Orders Booked After Hours 160
Last Trade Time 19:55:47.31
Last Order Time 19:39:44.27
Open Orders 287
LAST 20 ISLAND TRADES FOR CMGI
1. 19:55:47.31: 270 at 4.4375
2. 19:37:19.34: 500 at 4.4688#
3. 18:08:05.36: 1800 at 4.4688#
4. 17:58:29.08: 600 at 4.3750
5. 17:29:30.54: 10 at 4.4375
6. 17:14:11.54: 100 at 4.4688#
7. 17:11:56.87: 100 at 4.4900
8. 17:03:21.50: 2950 at 4.4063#
9. 17:02:22.10: 80 at 4.4063#
10. 17:01:40.11: 200 at 4.4063#
11. 16:58:33.27: 100 at 4.3800
12. 16:50:04.02: 200 at 4.4375
13. 16:47:42.23: 99 at 4.4062#
14. 16:30:05.53: 400 at 4.4375
15. 16:26:22.28: 1 at 4.3750
16. 16:26:22.28: 3999 at 4.3750
17. 16:25:52.23: 2000 at 4.4062#
18. 16:22:55.97: 200 at 4.5000
19. 16:19:03.59: 1000 at 4.3750
20. 16:19:03.59: 200 at 4.3750
--------------------------------------------------------------------------------
Nasdaq closing quote data delayed at least 15 minutes.
All volume numbers count the number of shares that changed beneficial ownership.
All times are US Eastern time zone.
NASDAQ test stocks are excluded from all displays and calculations.
A `#` indicator on a last trade price indicates the price has been rounded away.
--------------------------------------------------------------------------------
@paper
wenn du genau schaust, ist das ein gewisser "wetherwall" !!
also ein fake......
Hackertom
wenn du genau schaust, ist das ein gewisser "wetherwall" !!
also ein fake......
Hackertom
hab`s auch schon gesehen , was solls !
pp
pp
Today ,
The market will rebound and good luck with CMGI!!!
pp
The market will rebound and good luck with CMGI!!!
pp
Ich denke, die CMGI wird sich nicht so schnell erholen wie der Markt.
diE HABEN SO VIELE FAULE eIER.
Da muss der Markt erst hochgehen, dann hat CMGI wieder chancen um Geld zu verdienen mit deren Firmen -> dann steigt die AKtie, aber das kann dauern.
Ich sehe das bei Internet Capital Group ähnlich.
diE HABEN SO VIELE FAULE eIER.
Da muss der Markt erst hochgehen, dann hat CMGI wieder chancen um Geld zu verdienen mit deren Firmen -> dann steigt die AKtie, aber das kann dauern.
Ich sehe das bei Internet Capital Group ähnlich.
Warum wird CMGI nachbörslich fast genau so abgestraft
wie YAHOO ???( dumme Antworten bitte verkneifen )!
pp
wie YAHOO ???( dumme Antworten bitte verkneifen )!
pp
Der Börsengang von AltaVista wurde verschoben.
yepp,
die ganze Meldung:
Die mehrheitlich zum Venture-Konzern CMGI gehörende Suchmaschine AltaVista wird nicht wie geplant im ersten Quartal 2001 an die Nasdaq gehen. Stattdessen wird der geplante Börsengang auf unbestimmte Zeit verschoben. In diesem Zusammenhang machte die Gesellschaft wie auch schon im vorherigen Jahr ein ungünstiges Marktumfeld verantwortlich.
Offensichtlich ist es am aktuellen Kapitalmarkt derzeit schwierig, etwa 300 Mio.$ aufzunehmen. So sollte AltaVista nur dann den Gang an die Börse wagen, wenn entsprechende Gewinne erzielt werden, hieß es im Jahr 2000. Zuletzt wurden sogar 25% der Angestellten entlassen, um den Break-Even möglichst schnell zu erreichen. Die jetzige Absage könnte auch im Zusammenhang mit dem schwächeren Online-Werbegeschäft stehen. So musste Yahoo einen schwachen Ausblick auf das Gesamtjahr 2001 einräumen. Auch AltaVista erzielt nach wie vor den Großteil seiner Umsätze durch Werbeeinahmen.
Die Aktien der Holding CMGI können zuletzt wieder leicht auf etwa 4,7$ zulegen.
Gruß Dalle
die ganze Meldung:
Die mehrheitlich zum Venture-Konzern CMGI gehörende Suchmaschine AltaVista wird nicht wie geplant im ersten Quartal 2001 an die Nasdaq gehen. Stattdessen wird der geplante Börsengang auf unbestimmte Zeit verschoben. In diesem Zusammenhang machte die Gesellschaft wie auch schon im vorherigen Jahr ein ungünstiges Marktumfeld verantwortlich.
Offensichtlich ist es am aktuellen Kapitalmarkt derzeit schwierig, etwa 300 Mio.$ aufzunehmen. So sollte AltaVista nur dann den Gang an die Börse wagen, wenn entsprechende Gewinne erzielt werden, hieß es im Jahr 2000. Zuletzt wurden sogar 25% der Angestellten entlassen, um den Break-Even möglichst schnell zu erreichen. Die jetzige Absage könnte auch im Zusammenhang mit dem schwächeren Online-Werbegeschäft stehen. So musste Yahoo einen schwachen Ausblick auf das Gesamtjahr 2001 einräumen. Auch AltaVista erzielt nach wie vor den Großteil seiner Umsätze durch Werbeeinahmen.
Die Aktien der Holding CMGI können zuletzt wieder leicht auf etwa 4,7$ zulegen.
Gruß Dalle
und noch als Zusatz:
Der bekannte Internetportalbetreiber AltaVista teilte heute mit, das geplante IPO an der Nasdaq vorerst nicht durchzuführen. Die 14,8 Millionen Aktien sollen nun auf Grund der schlechten Marktlage nicht an die Börse gebracht werden.
CMGI hält 81,6 Prozent an AltaVista, Compaq Computer 18,2 Prozent.
AltaVista strebte das Nasdaq-Listing unter dem Kürzel "ALTA" an und plante eine Preisspanne von 18-20 Dollar.
Gruß Dalle
Der bekannte Internetportalbetreiber AltaVista teilte heute mit, das geplante IPO an der Nasdaq vorerst nicht durchzuführen. Die 14,8 Millionen Aktien sollen nun auf Grund der schlechten Marktlage nicht an die Börse gebracht werden.
CMGI hält 81,6 Prozent an AltaVista, Compaq Computer 18,2 Prozent.
AltaVista strebte das Nasdaq-Listing unter dem Kürzel "ALTA" an und plante eine Preisspanne von 18-20 Dollar.
Gruß Dalle
DANKE SHORTIES!!!!!!!
Habe meine zu 0,02€ gekauften OS gestern zu
40% à 0,03€ und heute 20% à 0,04€ verkauft.
MACHT BITTE WEITER SO UND COVERED WAS DAS ZEUG HÄLT!
Endlich mal gehts dem Shorties-Pack an den Kragen
und immer schön lllllllllllllocker bleiben, denn ihr
wißt ja: Gier frißt Hirn!
Habe meine zu 0,02€ gekauften OS gestern zu
40% à 0,03€ und heute 20% à 0,04€ verkauft.
MACHT BITTE WEITER SO UND COVERED WAS DAS ZEUG HÄLT!
Endlich mal gehts dem Shorties-Pack an den Kragen
und immer schön lllllllllllllocker bleiben, denn ihr
wißt ja: Gier frißt Hirn!
Trotz sehr volatiler NASDAQ konnte sich CMGI
um fast 10 % verbessern .
Navi Site 26,83 %
Engage 25,53 %
Das ist zwar im Vergleich zum AZH nicht viel,aber man
ist ja bescheiden geworden , bin aber doch optimistischer,
es bleibt einem nichts anderes übrig .
Das einzige Gute an der momentanen Situation ,ist,
das jetzt doch wohl jeder weiß , das Analysten und
sonstige Gurus nur unser "Bestes" wollen , nämlich
unser Geld , hoffentlich wird es von den meisten nicht
so schnell vergessen ,mir ist es eine Lehre .
Fazit (es ist eigentlich ganz logisch ):
Vorher und nicht nachher recherchieren ,dann brauch
später , den "Müll " , den man gekauft hat nicht
schönzureden .
Bin froh das meine Frau noch im Weihnachtsurlaub ist
und von dem ganzen Elend momentan nichts mit bekommmt.
pp
um fast 10 % verbessern .
Navi Site 26,83 %
Engage 25,53 %
Das ist zwar im Vergleich zum AZH nicht viel,aber man
ist ja bescheiden geworden , bin aber doch optimistischer,
es bleibt einem nichts anderes übrig .
Das einzige Gute an der momentanen Situation ,ist,
das jetzt doch wohl jeder weiß , das Analysten und
sonstige Gurus nur unser "Bestes" wollen , nämlich
unser Geld , hoffentlich wird es von den meisten nicht
so schnell vergessen ,mir ist es eine Lehre .
Fazit (es ist eigentlich ganz logisch ):
Vorher und nicht nachher recherchieren ,dann brauch
später , den "Müll " , den man gekauft hat nicht
schönzureden .
Bin froh das meine Frau noch im Weihnachtsurlaub ist
und von dem ganzen Elend momentan nichts mit bekommmt.
pp
Friday January 12, 5:16 pm Eastern Time
Press Release
CMGI to Provide Corporate Update
Hosts Live Webcast of Conference Call
ANDOVER, Mass.--(BUSINESS WIRE)--Jan. 12, 2001--CMGI, Inc. (Nasdaq: CMGI - news) today announced that it will host a conference call to provide a company update and to review the recent progress of its corporate restructuring on Thursday, January 18, 2001, at 5:00 PM EDT. CMGI will also host a live webcast of the conference call from the company`s web site (http://www.cmgi.com).
The conference call and webcast are open to all interested parties, including press and individual investors, and will be hosted by David Wetherell, Chairman and CEO, and Andrew Hajducky, CFO, Executive Vice President and Treasurer. Details follow:
WHAT: CMGI Corporate Update Conference Call and Webcast
WHEN: Thursday, January 18, 2001; 5:00 p.m. Eastern Time
DIAL-IN: (612) 288-0329 OR (612) 332-0530
WEBCAST: http://www.cmgi.com/investors/investor_info_webcast.jhtml
About CMGI and CMGI @Ventures
CMGI, Inc. (Nasdaq: CMGI - news), a leading global Internet operating and development company, represents a network of nearly 70 established and emerging companies, including both CMGI operating businesses and synergistic investments made through its venture capital affiliate, CMGI @Ventures. Companies in the CMGI network span a range of vertical market segments including search and portals; infrastructure and enabling technologies; e-business and fulfillment; interactive marketing; and Internet professional services. CMGI leverages the technologies, content and market reach of its extended network to foster rapid growth and industry leadership across the Internet Economy. Compaq, Microsoft, Pacific Century CyberWorks and Sumitomo hold minority positions in CMGI.
CMGI`s majority-owned operating companies include Engage (Nasdaq: ENGA - news), NaviSite (Nasdaq: NAVI - news), Activate, AltaVista, CMGion, Equilibrium, ExchangePath, MyWay.com, NaviPath, SalesLink, Tallan, uBid and yesmail.com. CMGI @Ventures has ownership interests in 50 companies, including Terra Lycos (Nasdaq: TRLY - news), Critical Path (Nasdaq: CPTH - news), Ventro (Nasdaq: VNTR - news) and Vicinity (Nasdaq: VCNT - news).
CMGI`s corporate headquarters is located at 100 Brickstone Square, Andover, MA 01810. CMGI @Ventures has offices there, as well as at 3000 Alpine Road, Menlo Park, CA 94028. For additional information, see http://www.cmgi.com and http://www.ventures.com.
--------------------------------------------------------------------------------
Contact:
Deidre Moore
CMGI Public Relations
(978) 684-3655
dmoore@cmgi.com
or
Catherine Taylor
CMGI Investor Relations
(978) 684-3832
IR@cmgi.com
Press Release
CMGI to Provide Corporate Update
Hosts Live Webcast of Conference Call
ANDOVER, Mass.--(BUSINESS WIRE)--Jan. 12, 2001--CMGI, Inc. (Nasdaq: CMGI - news) today announced that it will host a conference call to provide a company update and to review the recent progress of its corporate restructuring on Thursday, January 18, 2001, at 5:00 PM EDT. CMGI will also host a live webcast of the conference call from the company`s web site (http://www.cmgi.com).
The conference call and webcast are open to all interested parties, including press and individual investors, and will be hosted by David Wetherell, Chairman and CEO, and Andrew Hajducky, CFO, Executive Vice President and Treasurer. Details follow:
WHAT: CMGI Corporate Update Conference Call and Webcast
WHEN: Thursday, January 18, 2001; 5:00 p.m. Eastern Time
DIAL-IN: (612) 288-0329 OR (612) 332-0530
WEBCAST: http://www.cmgi.com/investors/investor_info_webcast.jhtml
About CMGI and CMGI @Ventures
CMGI, Inc. (Nasdaq: CMGI - news), a leading global Internet operating and development company, represents a network of nearly 70 established and emerging companies, including both CMGI operating businesses and synergistic investments made through its venture capital affiliate, CMGI @Ventures. Companies in the CMGI network span a range of vertical market segments including search and portals; infrastructure and enabling technologies; e-business and fulfillment; interactive marketing; and Internet professional services. CMGI leverages the technologies, content and market reach of its extended network to foster rapid growth and industry leadership across the Internet Economy. Compaq, Microsoft, Pacific Century CyberWorks and Sumitomo hold minority positions in CMGI.
CMGI`s majority-owned operating companies include Engage (Nasdaq: ENGA - news), NaviSite (Nasdaq: NAVI - news), Activate, AltaVista, CMGion, Equilibrium, ExchangePath, MyWay.com, NaviPath, SalesLink, Tallan, uBid and yesmail.com. CMGI @Ventures has ownership interests in 50 companies, including Terra Lycos (Nasdaq: TRLY - news), Critical Path (Nasdaq: CPTH - news), Ventro (Nasdaq: VNTR - news) and Vicinity (Nasdaq: VCNT - news).
CMGI`s corporate headquarters is located at 100 Brickstone Square, Andover, MA 01810. CMGI @Ventures has offices there, as well as at 3000 Alpine Road, Menlo Park, CA 94028. For additional information, see http://www.cmgi.com and http://www.ventures.com.
--------------------------------------------------------------------------------
Contact:
Deidre Moore
CMGI Public Relations
(978) 684-3655
dmoore@cmgi.com
or
Catherine Taylor
CMGI Investor Relations
(978) 684-3832
IR@cmgi.com
THURSDAY BIG CONFERENCE CALL (5PM)EST
Monday Martin Luther King (holiday)
Tuesday, Wednesday, (Thursday)
Shorts running out of time, David Wetherall will eat the shorts for dinner on Thursday.
CMGI heading to $25.00
pp
Monday Martin Luther King (holiday)
Tuesday, Wednesday, (Thursday)
Shorts running out of time, David Wetherall will eat the shorts for dinner on Thursday.
CMGI heading to $25.00
pp
short-sqeeeeeeeeeeeeeeeeze!
Tut meinem OS sehr gut
Zu 0,02€ gekauft - zu 0,03€ /0,04€ / 0,05€ verkauft.
Hab noch ne Verkaufsorder zu 0,06€ an der EUWAX liegen.
Also shorties - haltet euch ran.
und immer schön llllllllllllllocker bleiben
Tut meinem OS sehr gut
Zu 0,02€ gekauft - zu 0,03€ /0,04€ / 0,05€ verkauft.
Hab noch ne Verkaufsorder zu 0,06€ an der EUWAX liegen.
Also shorties - haltet euch ran.
und immer schön llllllllllllllocker bleiben
@gehtsjetztendlich: was meinst du?
TOMORROW
by: pin_point_accuracy 1/15/01 11:04 pm
Msg: 241642 of 241644
TOMORROW $9.50
Wednesday $13.00
Thursday $15.75
Thursday afterhours $19.50
Friday $23.00
pp
by: pin_point_accuracy 1/15/01 11:04 pm
Msg: 241642 of 241644
TOMORROW $9.50
Wednesday $13.00
Thursday $15.75
Thursday afterhours $19.50
Friday $23.00
pp
muß ich jetzt short-squeeze erklären???????
Die Shorties spekulieren auf fallende Kurse - so weit so
gut. Dreht nun die Aktie nach oben, sind die shorties
gezwungen, sich ihre "geliehenen" Aktien zu beschaffen
==> kaufen was das Zeug hält - und fast zu jedem Preis!
Deshalb ist an den bestimmten Tagen auch sehr hohes Volumen
in den Aktien.(siehe Freitag)
short-squeeze = Shortseller werden zerquetscht
(geschieht Ihnen gerade recht)
oder wolltest du etwas ganz anderes wissen?????????
und immer schön llllllllllllocker bleiben
Die Shorties spekulieren auf fallende Kurse - so weit so
gut. Dreht nun die Aktie nach oben, sind die shorties
gezwungen, sich ihre "geliehenen" Aktien zu beschaffen
==> kaufen was das Zeug hält - und fast zu jedem Preis!
Deshalb ist an den bestimmten Tagen auch sehr hohes Volumen
in den Aktien.(siehe Freitag)
short-squeeze = Shortseller werden zerquetscht
(geschieht Ihnen gerade recht)
oder wolltest du etwas ganz anderes wissen?????????
und immer schön llllllllllllocker bleiben
@gehtsjetztendlich: was short-sqeeze ist, weiß ich, ich möchte wissen, woher du die Info hast, dass die Shorttrader sich eindecken?
Gruß
borpau
Gruß
borpau
Yahoo! Message Boards: CMGI Add to My Yahoo! - Help
< Previous | Next > [ First | Last | Msg List ] Msg #: Reply Post
Boards Search
symbol lookup
CMGI Snapshot
CMGI 6 0
More Info: Real-time quote, Options, News, Profile, Research, Insider, SEC
quotes delayed 20 mins - disclaimer
Symbol Lookup
Ignore this User | Report Abuse
short squeeeeeeeeeeeeeeze over $20.00
by: andrea_rice_took_too_much_nozula 1/16/01 12:33 am
Msg: 241661 of 241696
Stupid shorts just never learn.
pp
< Previous | Next > [ First | Last | Msg List ] Msg #: Reply Post
Boards Search
symbol lookup
CMGI Snapshot
CMGI 6 0
More Info: Real-time quote, Options, News, Profile, Research, Insider, SEC
quotes delayed 20 mins - disclaimer
Symbol Lookup
Ignore this User | Report Abuse
short squeeeeeeeeeeeeeeze over $20.00
by: andrea_rice_took_too_much_nozula 1/16/01 12:33 am
Msg: 241661 of 241696
Stupid shorts just never learn.
pp
@borpau:
geh mal auf www. island.com / java book
Dort siehst du die vor-und nachbörslichen Kurse.
Zur Zeit ein buy-sell-ratio von 215 : 213 !!!!!!!
d.h. es gibt 215 buy-orders und 213 sell-orders.
Normalerweise liegt das ratio deutlich negativer
130-140 : 290 - 310
Auch kannst du dort die Blöcke ansehen, die gehandelt
werden.
hoffe dir geholfen zu haben
und immer schön llllllllllllllocker bleiben
geh mal auf www. island.com / java book
Dort siehst du die vor-und nachbörslichen Kurse.
Zur Zeit ein buy-sell-ratio von 215 : 213 !!!!!!!
d.h. es gibt 215 buy-orders und 213 sell-orders.
Normalerweise liegt das ratio deutlich negativer
130-140 : 290 - 310
Auch kannst du dort die Blöcke ansehen, die gehandelt
werden.
hoffe dir geholfen zu haben
und immer schön llllllllllllllocker bleiben
buy-sell-ratio bei 252 : 217 !!!!!
schaut euch mal die hektischen buy-Blöcke an
2000 / 3000 / 5000-er
Da geht heute noch gewaltig was ab (bye-bye shorties!?!)
schaut euch mal die hektischen buy-Blöcke an
2000 / 3000 / 5000-er
Da geht heute noch gewaltig was ab (bye-bye shorties!?!)
@Papermaker!
Sind das Deine Kursziele für unsere hier heiß diskutierte CMGI oder was meinst Du damit?
Vielleicht können mir auch ein paar andere Spezialisten verraten wie Du darauf kommst und woher Du diese Infos hast.
Ansonsten würde ich mich sehr freuen wenn mal einer ein Statement zu CMGI abgibt und mir mal einer wichtige, kursentscheidene, Termine hier reinstellt (Veröffentlichung der Zahlen, usw.).
Danke Euer Crack
Sind das Deine Kursziele für unsere hier heiß diskutierte CMGI oder was meinst Du damit?
Vielleicht können mir auch ein paar andere Spezialisten verraten wie Du darauf kommst und woher Du diese Infos hast.
Ansonsten würde ich mich sehr freuen wenn mal einer ein Statement zu CMGI abgibt und mir mal einer wichtige, kursentscheidene, Termine hier reinstellt (Veröffentlichung der Zahlen, usw.).
Danke Euer Crack
CMGI`s Finanzjahr endet am 31.Juli.
(Q1 ends October 31;
Q2 ends January 31;
Q3 ends April 30 and
Q4 ends July 31.)
Quelle CMGI.com
Veröffentlichung der nächsten Zahlen Q2:
(immer sechs Wochen nachdem das Quartal vorbei ist)
Datum: 15.3.2001
Verlust pro Aktie:
Consensus Estimate: -$2.04
(durchschnittliche Erwartung des Marktes)
Whisper Number: -$1.88
(Flüsterschätzungen)
Quelle: justWhispers.com
(Q1 ends October 31;
Q2 ends January 31;
Q3 ends April 30 and
Q4 ends July 31.)
Quelle CMGI.com
Veröffentlichung der nächsten Zahlen Q2:
(immer sechs Wochen nachdem das Quartal vorbei ist)
Datum: 15.3.2001
Verlust pro Aktie:
Consensus Estimate: -$2.04
(durchschnittliche Erwartung des Marktes)
Whisper Number: -$1.88
(Flüsterschätzungen)
Quelle: justWhispers.com
CMGI, Inc. (CMGI)
Marktkapitalisierung: 2.095.000.000 USD
also knapp über zwei Milliarden
Umsatzentwicklung:
Zeitraum---Umsatz----------prozentual zum vorQ.
Q1 00-------123,7 mio $--------------------------------
Q2 00-------153,5 mio $-----plus 24%--------------
Q3 00-------225,9 mio $-----plus 47%--------------
Q4 00-------377,2 mio $-----plus 67%--------------
Q1 01-------366,1 mio $-----minus 3%-------------
Marktkapitalisierung: 2.095.000.000 USD
also knapp über zwei Milliarden
Umsatzentwicklung:
Zeitraum---Umsatz----------prozentual zum vorQ.
Q1 00-------123,7 mio $--------------------------------
Q2 00-------153,5 mio $-----plus 24%--------------
Q3 00-------225,9 mio $-----plus 47%--------------
Q4 00-------377,2 mio $-----plus 67%--------------
Q1 01-------366,1 mio $-----minus 3%-------------
eine Liste der Unternehmen an denen CMGi
beteiligt ist und jeweils eine kurze
Beschreibung gibt es unter folgender Addy:
http://www.cmgi.com/companies/company_navigator_5.jhtml
beteiligt ist und jeweils eine kurze
Beschreibung gibt es unter folgender Addy:
http://www.cmgi.com/companies/company_navigator_5.jhtml
Die letzte Ad-hoc kommt von Mitte letzter Woche.
Die erste Reaktion war ein leichter Kursverlust
seit dem nur noch grüne Zahlen.
CMGI sagt Börsengang von Altavista.com ab
Die mehrheitlich zum Venture-Konzern CMGI gehörende Suchmaschine AltaVista wird nicht wie geplant im ersten Quartal 2001 an die Nasdaq gehen. Stattdessen wird der geplante Börsengang auf unbestimmte Zeit verschoben. In diesem Zusammenhang machte die Gesellschaft wie auch schon im vorherigen Jahr ein ungünstiges Marktumfeld verantwortlich.
Offensichtlich ist es am aktuellen Kapitalmarkt derzeit schwierig, etwa 300 Mio.$ aufzunehmen. So sollte AltaVista nur dann den Gang an die Börse wagen, wenn entsprechende Gewinne erzielt werden, hieß es im Jahr 2000. Zuletzt wurden sogar 25% der Angestellten entlassen, um den Break-Even möglichst schnell zu erreichen.
Die erste Reaktion war ein leichter Kursverlust
seit dem nur noch grüne Zahlen.
CMGI sagt Börsengang von Altavista.com ab
Die mehrheitlich zum Venture-Konzern CMGI gehörende Suchmaschine AltaVista wird nicht wie geplant im ersten Quartal 2001 an die Nasdaq gehen. Stattdessen wird der geplante Börsengang auf unbestimmte Zeit verschoben. In diesem Zusammenhang machte die Gesellschaft wie auch schon im vorherigen Jahr ein ungünstiges Marktumfeld verantwortlich.
Offensichtlich ist es am aktuellen Kapitalmarkt derzeit schwierig, etwa 300 Mio.$ aufzunehmen. So sollte AltaVista nur dann den Gang an die Börse wagen, wenn entsprechende Gewinne erzielt werden, hieß es im Jahr 2000. Zuletzt wurden sogar 25% der Angestellten entlassen, um den Break-Even möglichst schnell zu erreichen.
Nachtrag zu den Zahlen Q1:
14.12.2000
Das Unternehmen hatte gemeldet, im ersten Quartal einen Verlust von 2,07 USD je Dividendenpapier erzielt zu haben. Die durch First Call befragten Analysten waren im Durchschnitt von einem Minus von 2,13 USD pro Titel ausgegangen.
Damals stand CMGI noch bei 8,13$
14.12.2000
Das Unternehmen hatte gemeldet, im ersten Quartal einen Verlust von 2,07 USD je Dividendenpapier erzielt zu haben. Die durch First Call befragten Analysten waren im Durchschnitt von einem Minus von 2,13 USD pro Titel ausgegangen.
Damals stand CMGI noch bei 8,13$
am 8.1.01 war der Kurs: 3,625 USD (All Time Low)
heute am 16.1.01 ist er: 6,625 USD
das ist an vier Tagen eine Veränderung von über 80%
ich weiß, einige reden schon wieder von 20$ aber das ist leichtsinnig. 80% sind nicht wenig und die angeblichen Shortys sollten inzwischen auch "zerquetscht" sein.
Wenn jemand den richtigen Riecher hatte und bei unter vier Dollar eingestiegen ist, dann sollte er jetzt drüber nachdenken ob die Zeit gekommen ist die Gewinne zu realisieren und sich eine Cohiba anzustecken.
(ich gehöre leider nicht dazu)
Gruß an alle die sich mit dieser Aktie rumärgern
(oder sich nach den letzten Tagen rumfreuen)
ich hoffe das dieses Board irgendwann noch mal eifriger und seriöser genutzt wird
Andreas
heute am 16.1.01 ist er: 6,625 USD
das ist an vier Tagen eine Veränderung von über 80%
ich weiß, einige reden schon wieder von 20$ aber das ist leichtsinnig. 80% sind nicht wenig und die angeblichen Shortys sollten inzwischen auch "zerquetscht" sein.
Wenn jemand den richtigen Riecher hatte und bei unter vier Dollar eingestiegen ist, dann sollte er jetzt drüber nachdenken ob die Zeit gekommen ist die Gewinne zu realisieren und sich eine Cohiba anzustecken.
(ich gehöre leider nicht dazu)
Gruß an alle die sich mit dieser Aktie rumärgern
(oder sich nach den letzten Tagen rumfreuen)
ich hoffe das dieses Board irgendwann noch mal eifriger und seriöser genutzt wird
Andreas
@Aktiencrack,
nein das sind nicht meine Kursziele , das ist aus dem
Yahoo-Board .Da war der der Wunsch mehr der Vater des
Gedanken, obwohl es mir auch recht wäre !
Ansonsten möchte ich aber auf einen wichtigen Termin
hinweisen , am 18.01.2001 große Pressekonferenz von
CMGI , glaube schon das es dann zu einer völlig neuen
Bewertung des Unternehmen kommen wird .
Ganz nebenbei möchte ich noch hinzufügen,das CMGI bei
negativer NASDAQ -40 Pkt. / 14% im Plus liegt, ähnlich
wie am Freitag , von den Beteiligungen ganz zu schweigen .
In dieser Woche wird sich entscheiden , wohin es geht,
nach oben o. unten , geht es nach oben wird es rasant,
geht es nach unten,viel Platz ist dort nicht.
Man kann nur 100 % verlieren , aber 1000 % gewinnen !
pp
nein das sind nicht meine Kursziele , das ist aus dem
Yahoo-Board .Da war der der Wunsch mehr der Vater des
Gedanken, obwohl es mir auch recht wäre !
Ansonsten möchte ich aber auf einen wichtigen Termin
hinweisen , am 18.01.2001 große Pressekonferenz von
CMGI , glaube schon das es dann zu einer völlig neuen
Bewertung des Unternehmen kommen wird .
Ganz nebenbei möchte ich noch hinzufügen,das CMGI bei
negativer NASDAQ -40 Pkt. / 14% im Plus liegt, ähnlich
wie am Freitag , von den Beteiligungen ganz zu schweigen .
In dieser Woche wird sich entscheiden , wohin es geht,
nach oben o. unten , geht es nach oben wird es rasant,
geht es nach unten,viel Platz ist dort nicht.
Man kann nur 100 % verlieren , aber 1000 % gewinnen !
pp
http://www.eymen.de/
Sehr gut,ohne Anmeldung,
dann auf Q-XL1 klicken,CMGI o. ENGA ...in das
Fenster eingeben,Realtimekurse vor-und nachbörslich,
außerdem rechts die NASDAQ,selbst aktualisierend.
pp
Sehr gut,ohne Anmeldung,
dann auf Q-XL1 klicken,CMGI o. ENGA ...in das
Fenster eingeben,Realtimekurse vor-und nachbörslich,
außerdem rechts die NASDAQ,selbst aktualisierend.
pp
Etwas zum Schmunzeln :CMGI $5 $10 $20 $50 $100 $120 $150 $200
by: jergen_shrimp 01/16/01 04:18 pm EST
Msg: 241931 of 241940
TARGET $200
CMGI is your ticket to early retirement.
CMGI is your ticket to paradise island.
CMGI will set you free.
pp
by: jergen_shrimp 01/16/01 04:18 pm EST
Msg: 241931 of 241940
TARGET $200
CMGI is your ticket to early retirement.
CMGI is your ticket to paradise island.
CMGI will set you free.
pp
January 15, 2001
The Internet World Interview
David Wetherell
Just wait until the synergies kick in, says CMGI’s Chairman and CEO, of his consolidation efforts
By Jason Black
Photos by Catrina Genovese
CMGI, one of the Internet’s original holding companies, may be a far cry from its glory days, but don’t count out its chairman and CEO, David Wetherell. This past fall the company announced a massive restructuring that broke its component parts into five operating divisions, plus its venture capital arm. Out of this, 17 majority-owned operating companies have emerged. As the new year begins, CMGI is down to 13 companies in its five divisions. That number is likely to be reduced even further in the year ahead, as a result of both internal consolidation and outright sell-offs. Wetherell has suggested that the magic number might be nine, while analysts have speculated that CMGI might try to cut back to a single company per division.
Either way, the companies that are left behind will potentially be in a strong position to take advantage of the inherent synergies that exist between them. For instance, in late December it was announced that three of CMGI’s holdings, the search service AltaVista, managed service provider NaviSite, and the professional services company Tallan, will be working together on a strategic alliance with EMC.
Wetherell takes what he calls a “scatter-gather” approach to running CMGI. That is, he buys up a lot of companies at once, and then brings the pieces together to find the best fit. Clearly, the days of scattering are over. “They are holding various groups that don’t necessarily mesh with each other,” says Safa Rashtchy, vice president and senior analyst at U.S. Bancorp Piper Jaffray. To be viable, Wetherell needs to move CMGI beyond its position as a pioneer, and focus on its core competencies.
CMGI must now demonstrate that it is not simply a holding company, but that it is in fact a genuine operating company, Rashtchy says. And that is the biggest challenge that Wetherell faces in the year ahead.
Internet World: Compared to this time last year, the outlook for the public markets is a lot less exuberant. You indicated during your keynote speech at the Internet World Fall 2000 show that the market’s not going to reward long runways, and that investors want to see companies reaching profitability quickly. Does that type of environment worry you, looking at the year ahead?
David Wetherell: No, I actually think there are a lot of opportunities for those that are well positioned, because there are going to be a lot of bargains out there for the companies left standing. We have a lot of cash, and we have a lot of strong companies that are growing well, simply because we’ve taken the tough measures to reduce our dependence on advertising. We’re now down to about 20 percent of our revenue that’s tied to advertising, and the parts that aren’t tied to advertising are growing very well.
IW: Are there any particular focus areas for you, as far as buying interests?
Wetherell: We’re really focused in recurring revenue streams and software licensing—infrastructure plays. I still like advertising in the long run. I just think it’s going to be a year or so before we see that being a significant growth opportunity.
IW: CMGI, through holdings like Engage, was pretty instrumental in the development of online advertising, and yet ...
Wetherell: Eventually we think that Engage is going to be a really significant player as advertising takes off more on the Web. But it’s going to have to be more of a rich-media advertising world. But even with Engage, we’ve reduced the dependence on advertising, because we’ve got a very strong software licensing group within the company that’s helping marketers integrate their promotions across all media and do all kinds of analytics and reporting on their campaigns.
IW: So the fact that companies like Engage and 24/7 and DoubleClick have all been hit pretty hard this year doesn’t signal a problem for you as far as online advertising is concerned?
Wetherell: I think that there is a real recession going on in online advertising. And, the important point is that, vis-à-vis CMGI in the large, we’ve got 13 companies. Only two of them derive part of their revenue from advertising, and that’s Engage and AltaVista.
IW: How do you continue to monetize the services that AltaVista offers if there is a limit to the amount of advertising that’s going to happen?
Wetherell: Well, the search portal that they have is still the eighth most popular site on the Web. And CPM rates for search-related revenue are much higher than on the Web at large. A lot of other “portals” derive the majority of their page views from very difficult to monetize inventory—you know, home page publishing, e-mail, chat and so on, where you get very low CPM rates. But that’s not the kind of inventory that AltaVista is focused on. An increasing percentage of its revenue, now to about 15 percent of their revenue and growing, is coming from software sales and licensing. We think that in the 12- or 24-month period, that’ll become over 50 percent of their sales.
IW: Back in mid-November it was announced that you were looking for a buyer for both iCast and 1stUp by the end of January. What is the status of that?
Wetherell: Yeah, we’re talking to about 20-something companies that expressed interest for some of the assets of iCast. On the 1stUp side, there is the customer base and software assets there that have value.
IW: Is it difficult to try to sell off a company, though, when you’ve indicated that you’re ready to get out of it?
Wetherell: We did try to sell those companies before we decided to divest of the assets. We weren’t able to get a viable value. So we felt that we either need to step up and spend another couple hundred million dollars to develop that, or look at whether we could deploy that couple hundred million more productively elsewhere, in areas that weren’t dependent on advertising, where we’re seeing a lot of growth. And we have those kinds of companies. So we made the decision, let’s focus on what’s working in this market. It’s not that we aren’t focused on the long term, because a lot of those companies that are growing very well today are also well-positioned for the long term.
IW: What does “long term” mean for you?
Wetherell: As far as I can see, 5 to 10 years out there. Web hosting, particularly managed services, is going to continue to be a really great business. What CMGion’s doing is something that should be great 5 to 15 years out, as well. Search is always going to be fundamental.
IW: How do you convince the investment community, “We are in this for a long term, so be patient with us?”
Wetherell: Well, the way we convince it is to show that we have enough cash for the long term, and that companies that we have are either profitable or quickly getting to profitability and growing. So they want to see growth, they want to see cash generation from existing companies. They want to see plenty of cash in the bank to fulfill your plans. There were plans we had that would have sucked up a lot of cash, and more than we had. We would have had more if the stock market didn’t crash like it did. So that just dictated a different strategy for us. We’re fortunate enough we had enough assets because we were involved in the early days of the Web. A lot of people who tried to follow our model more recently just didn’t have enough time to build a critical mass of assets that they could rely upon.
IW: Can we talk a bit about some of the ideas or opportunities that you backed off of because money was an issue this past year?
Wetherell: They’re just advertising-based companies like iCast and 1stUp. Myway.com had two platforms, an advertising platform and a license-based platform. We decided to move entirely over to the license fees platform. A number of the largest customers, like Bell South and Fidelity, have chosen to move over to that platform. So now they’re generating revenue for us as opposed to an expense, because we weren’t able to cover the expense with advertising to run the service. So that’s a win-win.
Even though AltaVista’s doing well in the advertising space, we just think that in order to really ensure strong growth they ought to leverage their position in search licensing to a greater extent. And we saw the opportunity to do that because we think it’s a big market. They happen to own 38 patents, many of which we think are fundamental in the search area. They were the first to spider and index the Web. And Digital did a good job of recognizing the potential value of that intellectual property. And they were very thorough in filing broad and deep and narrow patents. And we have another 30 patents that are in application. So we believe that virtually everyone out there who indexes the Web is in violation of at least several of those key patents.
IW: Does that mean you’ll pursue that?
Wetherell: Yes, we will. Coming up in the first quarter of 2001.
IW: So we may see some lawsuits ...
Wetherell: If necessary, we will defend it, to the letter of the law.
IW: Are there any specific examples of the types of patents?
Wetherell: If you index a distributed set of databases—what the Internet is—and even within intranets, corporations, that’s one of the patents. We did a press release on this with a list of six or ten of the key areas that the patents cover.
IW: Do the benefits of being associated with a holding company accrue equally to all of the players?
Wetherell: It depends on their needs and the market opportunities. It’s not an equal thing. It’s basic—where are the greatest opportunities? We should put more in NaviSite, because managed services, we think, are going to be a lot bigger opportunity. It’s continuing to grow very fast, quarter over quarter. So let’s put more money in that direction, and maybe de-emphasize advertising and put less money in that direction. So by no means is it equal.
IW: If you were to pick a company or two within the CMGI family right now that you think is the most solid, which one would that be, and why?
Wetherell: You know, if I had to pick one, it’s a hard question. It would have to be between the three of AltaVista, uBid, and NaviSite. Because we have leading search and patents in AltaVista. We have world-class managed services, not just sticking a lock on a cage, and with a lot of excess capacity floor space to expand into, which a lot of the others that are in the managed service space just don’t have. So we have a lot more upside without additional infrastructure build-out within North America. And we have strong partners internationally to start expanding there as we finalize the round of funding that we’re putting together for NaviSite right now.
And then uBid is in an extremely powerful position because they proved to be No. 1 in the world in B2C auctions for effectively refurbished equipment, primarily computers. Now they’re getting first lines of equipment, from Hewlett-Packard and others. They’re also branching into C2C successfully. The growth is just dramatic and, quite frankly, eye-popping; far greater than our expectations. We thought it might be a tough road to hoe because of the entrenched players in the space. ... To start an auction site is difficult. You don’t have that critical mass. We already had the critical mass, so we were able to diversify into C2C. And we have a lot of other traffic we can drive to it through Engage and AltaVista.
IW: Where do you see CMGion being able to distinguish itself from competitors? In caching and content distribution?
Wetherell: Yeah. That’s one area. Another one is data-center-on-demand services.
IW: What does that mean for you?
Wetherell: With content distribution and caching, it basically turns dumb pipes into smart pipes. But it also turns dumb servers into smart servers, dumb data centers into smart data centers. When you plug into the Ion network of data centers and servers, you not only get more capacity if you need it, we will purchase from you your excess capacity. So each new customer not only brings more revenue, they bring more capacity to Ion. And that leads not only to really great capacity to serve, but also lower cost to increase your infrastructure. You don’t have to invest in all these other servers if they’re just plugging in, and you’re able to monetize it.
IW: So the fact that Ion right now is behind Akamai or Digital Island ...
Wetherell: It’s different. We’ll use an Akamai, you know, Akamai can plug in. And we can work with what they have to boost performance even more than what they deliver.
IW: So what’s the time frame for Ion?
Wetherell: This summer.
IW: For live, ready-to-go ...
Wetherell: That’s what they’re telling me. We think we can do it, realistically. They’re already starting test modules, and we have a little over 100 engineers working on it. And it’s well funded. They don’t need any more funding.
IW: Are you looking to move away from strictly consumer offerings?
Wetherell: Oh, no. It just depends on what the model is. The uBid model is one that works very well, so it scales. We have another company in the family called SalesLink that specializes in inventory management and fulfillment. I think it’s natural that we look at combining SalesLink and uBid to extend uBid’s scalability and capacity and efficiency of operations to add more points to the bottom line of margin. A lot of companies in that space just don’t have that. It costs them a lot of money to build it. Well, we already had it with SalesLink. We bought that company in 1989 when it was $4 million in revenue, and now it’s over $200 million in revenue. It has very sophisticated inventory management and fulfillment operations. ... If we combine it with uBid, it’s got a giant customer, if you will, in uBid itself. And uBid gets much more scalability and sophisticated inventory management and fulfillment, which is the real key to their game.
IW: Let’s shift gears for a little bit. How far along is CMGI with the completion of its reorganization? And when will you be able to officially say, “We’re done”?
Wetherell: Well, we’ll never be done making the organization more efficient. And we’ve reduced our exposure to advertising to the extent that we’re going to, I think. We might reduce it a little bit further, but not much. And that was a big part of the restructuring. We still will combine some companies, like uBid and SalesLink, in all likelihood.
IW: Has it taken this amount of time with the companies that are active to figure out where those synergies are?
Wetherell: No. It’s just sometimes, like in the case of uBid, we bought the company in this past year. We wanted to make sure they were going to execute upon their plan, which was to get to profitability within the next couple of quarters—and so far all indications are they are—before we merge them with another profitable company like SalesLink. And it looks like all systems are go there. So we can effect that merger and have a company that’s in excess of $600 million in revenue and growing very strongly with nice margins and growing margins.
IW: What separates CMGI from other holding companies these days?
Wetherell: Well, first of all, unlike a General Electric, we have a lot more synergy between each of our businesses. And GE’s a great company, and I don’t mean to speak negatively there. It’s just certainly there’s more leverage between our businesses than you would find in a holding company. And we have probably faster inherent growth drivers behind our business than holding companies in industries other than the Internet. There aren’t many holding companies in the Internet.
IW: There’s a few.
Wetherell: Yeah, well, the difference between an Internet Capital Group and ourselves is we have over $1.4 billion in revenues. And we have profitable companies already and a number more that are quickly moving to profitability. We have several times more cash, and, frankly, we’re not tied to B2B. We have found a successful part of B2B that works. Again, B2B auctions for consumer electronics and PCs in uBid. But frankly, a lot of the rest of them are taking a lot longer to get to fruition. It’s not that it isn’t going to be a giant area, but it’s going to take a lot longer than I think a lot of people think before it hits a real critical mass where these companies can be making money. And it’s not that we’re not focused on the long term. It’s just you’ve got to have big bank accounts to get there.
IW: What are some steps that you would take to make sure that companies within different pockets are working together in ways that are compelling and favorable?
Wetherell: Well, first of all, every Monday morning we have a meeting that I chair of all the CEOs that goes for about a couple hours. That’s every week. And I sit on the boards of every company. We have other people from the same corporate office that sit on the board of many of our companies, Dave Andonian and Andy Hajducky and so on. And then for each of our business segments we have a person in corporate development who sits on their boards as an observer and works with them day to day to understand their operations intimately, so that he can know how to best leverage the CMGI synergies, to see where the opportunities are to best assist those companies to get bigger faster and be more cost effective and so on. Furthermore, @Ventures has a representative partner assigned to each of the segments so that they understand where the sweet spots are for investment opportunities out there to assist each of the business segments. And by consolidating down to fewer companies, it gives us the ability, I think, to focus better. I think it was necessary to scatter-gather. You know, buy lots of companies and then gather them together and integrate them. We couldn’t wait to build all of the functions necessary, that were needed in each of these segments.
IW: You would have been left behind?
Wetherell: We’d have been left behind. We had the advantage of using our currency—we didn’t have to use a lot of cash. Even though our currency’s been hit, we were able to build a critical mass of revenues and technologies and services that we think have great value going forward. We also tried to start some things that didn’t work. We acquired a total of 34 companies in a 30-month period, and we started another eight companies. That’s 42 companies. On top of that, we invested in another 50 or so on the venture side. That’s a lot to manage. There’s no way to manage that many companies with a company our size. So it required consolidation and integration. And before we had even announced our business segment strategy, we had gone from 42 companies down to 17 without selling one. There was a lot of consolidation going on already. We just weren’t ready to tip our hand as to what the overall plan was, for competitive reasons, number one. Number two, you have to do segment reporting to the markets, and some of those segments early on didn’t have any revenue. It doesn’t do you a lot of good to have segment reporting if you don’t have any revenues to report. But now we have a real critical mass of revenues in each of the segments. We’ve acquired most of the companies we need to acquire in those areas. My guess is on average we’ll probably see—if I had to pick a number—one acquisition per segment per year. But it won’t be anywhere near the pace we’ve done. Not because we can’t afford to. We can.
IW: What’s the biggest lesson you’ve learned from the year 2000?
Wetherell: I would say it’s take more advantage of the markets to raise capital when they’re high than we did. And the strength of the markets when they’re strong. That’s probably the single biggest one. But another is the importance of being diversified, so that you can, in tough times, focus on what’s working. In order to be able to focus on the long term, you need to be successful in the short term and the medium term. And some people say, well, gee, are you being too short-term oriented right now? Well, I think it was Cain who said, “In the long term, we’re all dead.” And so if you aren’t focused on the short term and the medium term, there is no long term.
Business editor Jason Black can be reached at jblack@iw.com.
Copyright © 1999 - 2001 by Internet World Media, A Penton Media, Inc. Company.
pp
The Internet World Interview
David Wetherell
Just wait until the synergies kick in, says CMGI’s Chairman and CEO, of his consolidation efforts
By Jason Black
Photos by Catrina Genovese
CMGI, one of the Internet’s original holding companies, may be a far cry from its glory days, but don’t count out its chairman and CEO, David Wetherell. This past fall the company announced a massive restructuring that broke its component parts into five operating divisions, plus its venture capital arm. Out of this, 17 majority-owned operating companies have emerged. As the new year begins, CMGI is down to 13 companies in its five divisions. That number is likely to be reduced even further in the year ahead, as a result of both internal consolidation and outright sell-offs. Wetherell has suggested that the magic number might be nine, while analysts have speculated that CMGI might try to cut back to a single company per division.
Either way, the companies that are left behind will potentially be in a strong position to take advantage of the inherent synergies that exist between them. For instance, in late December it was announced that three of CMGI’s holdings, the search service AltaVista, managed service provider NaviSite, and the professional services company Tallan, will be working together on a strategic alliance with EMC.
Wetherell takes what he calls a “scatter-gather” approach to running CMGI. That is, he buys up a lot of companies at once, and then brings the pieces together to find the best fit. Clearly, the days of scattering are over. “They are holding various groups that don’t necessarily mesh with each other,” says Safa Rashtchy, vice president and senior analyst at U.S. Bancorp Piper Jaffray. To be viable, Wetherell needs to move CMGI beyond its position as a pioneer, and focus on its core competencies.
CMGI must now demonstrate that it is not simply a holding company, but that it is in fact a genuine operating company, Rashtchy says. And that is the biggest challenge that Wetherell faces in the year ahead.
Internet World: Compared to this time last year, the outlook for the public markets is a lot less exuberant. You indicated during your keynote speech at the Internet World Fall 2000 show that the market’s not going to reward long runways, and that investors want to see companies reaching profitability quickly. Does that type of environment worry you, looking at the year ahead?
David Wetherell: No, I actually think there are a lot of opportunities for those that are well positioned, because there are going to be a lot of bargains out there for the companies left standing. We have a lot of cash, and we have a lot of strong companies that are growing well, simply because we’ve taken the tough measures to reduce our dependence on advertising. We’re now down to about 20 percent of our revenue that’s tied to advertising, and the parts that aren’t tied to advertising are growing very well.
IW: Are there any particular focus areas for you, as far as buying interests?
Wetherell: We’re really focused in recurring revenue streams and software licensing—infrastructure plays. I still like advertising in the long run. I just think it’s going to be a year or so before we see that being a significant growth opportunity.
IW: CMGI, through holdings like Engage, was pretty instrumental in the development of online advertising, and yet ...
Wetherell: Eventually we think that Engage is going to be a really significant player as advertising takes off more on the Web. But it’s going to have to be more of a rich-media advertising world. But even with Engage, we’ve reduced the dependence on advertising, because we’ve got a very strong software licensing group within the company that’s helping marketers integrate their promotions across all media and do all kinds of analytics and reporting on their campaigns.
IW: So the fact that companies like Engage and 24/7 and DoubleClick have all been hit pretty hard this year doesn’t signal a problem for you as far as online advertising is concerned?
Wetherell: I think that there is a real recession going on in online advertising. And, the important point is that, vis-à-vis CMGI in the large, we’ve got 13 companies. Only two of them derive part of their revenue from advertising, and that’s Engage and AltaVista.
IW: How do you continue to monetize the services that AltaVista offers if there is a limit to the amount of advertising that’s going to happen?
Wetherell: Well, the search portal that they have is still the eighth most popular site on the Web. And CPM rates for search-related revenue are much higher than on the Web at large. A lot of other “portals” derive the majority of their page views from very difficult to monetize inventory—you know, home page publishing, e-mail, chat and so on, where you get very low CPM rates. But that’s not the kind of inventory that AltaVista is focused on. An increasing percentage of its revenue, now to about 15 percent of their revenue and growing, is coming from software sales and licensing. We think that in the 12- or 24-month period, that’ll become over 50 percent of their sales.
IW: Back in mid-November it was announced that you were looking for a buyer for both iCast and 1stUp by the end of January. What is the status of that?
Wetherell: Yeah, we’re talking to about 20-something companies that expressed interest for some of the assets of iCast. On the 1stUp side, there is the customer base and software assets there that have value.
IW: Is it difficult to try to sell off a company, though, when you’ve indicated that you’re ready to get out of it?
Wetherell: We did try to sell those companies before we decided to divest of the assets. We weren’t able to get a viable value. So we felt that we either need to step up and spend another couple hundred million dollars to develop that, or look at whether we could deploy that couple hundred million more productively elsewhere, in areas that weren’t dependent on advertising, where we’re seeing a lot of growth. And we have those kinds of companies. So we made the decision, let’s focus on what’s working in this market. It’s not that we aren’t focused on the long term, because a lot of those companies that are growing very well today are also well-positioned for the long term.
IW: What does “long term” mean for you?
Wetherell: As far as I can see, 5 to 10 years out there. Web hosting, particularly managed services, is going to continue to be a really great business. What CMGion’s doing is something that should be great 5 to 15 years out, as well. Search is always going to be fundamental.
IW: How do you convince the investment community, “We are in this for a long term, so be patient with us?”
Wetherell: Well, the way we convince it is to show that we have enough cash for the long term, and that companies that we have are either profitable or quickly getting to profitability and growing. So they want to see growth, they want to see cash generation from existing companies. They want to see plenty of cash in the bank to fulfill your plans. There were plans we had that would have sucked up a lot of cash, and more than we had. We would have had more if the stock market didn’t crash like it did. So that just dictated a different strategy for us. We’re fortunate enough we had enough assets because we were involved in the early days of the Web. A lot of people who tried to follow our model more recently just didn’t have enough time to build a critical mass of assets that they could rely upon.
IW: Can we talk a bit about some of the ideas or opportunities that you backed off of because money was an issue this past year?
Wetherell: They’re just advertising-based companies like iCast and 1stUp. Myway.com had two platforms, an advertising platform and a license-based platform. We decided to move entirely over to the license fees platform. A number of the largest customers, like Bell South and Fidelity, have chosen to move over to that platform. So now they’re generating revenue for us as opposed to an expense, because we weren’t able to cover the expense with advertising to run the service. So that’s a win-win.
Even though AltaVista’s doing well in the advertising space, we just think that in order to really ensure strong growth they ought to leverage their position in search licensing to a greater extent. And we saw the opportunity to do that because we think it’s a big market. They happen to own 38 patents, many of which we think are fundamental in the search area. They were the first to spider and index the Web. And Digital did a good job of recognizing the potential value of that intellectual property. And they were very thorough in filing broad and deep and narrow patents. And we have another 30 patents that are in application. So we believe that virtually everyone out there who indexes the Web is in violation of at least several of those key patents.
IW: Does that mean you’ll pursue that?
Wetherell: Yes, we will. Coming up in the first quarter of 2001.
IW: So we may see some lawsuits ...
Wetherell: If necessary, we will defend it, to the letter of the law.
IW: Are there any specific examples of the types of patents?
Wetherell: If you index a distributed set of databases—what the Internet is—and even within intranets, corporations, that’s one of the patents. We did a press release on this with a list of six or ten of the key areas that the patents cover.
IW: Do the benefits of being associated with a holding company accrue equally to all of the players?
Wetherell: It depends on their needs and the market opportunities. It’s not an equal thing. It’s basic—where are the greatest opportunities? We should put more in NaviSite, because managed services, we think, are going to be a lot bigger opportunity. It’s continuing to grow very fast, quarter over quarter. So let’s put more money in that direction, and maybe de-emphasize advertising and put less money in that direction. So by no means is it equal.
IW: If you were to pick a company or two within the CMGI family right now that you think is the most solid, which one would that be, and why?
Wetherell: You know, if I had to pick one, it’s a hard question. It would have to be between the three of AltaVista, uBid, and NaviSite. Because we have leading search and patents in AltaVista. We have world-class managed services, not just sticking a lock on a cage, and with a lot of excess capacity floor space to expand into, which a lot of the others that are in the managed service space just don’t have. So we have a lot more upside without additional infrastructure build-out within North America. And we have strong partners internationally to start expanding there as we finalize the round of funding that we’re putting together for NaviSite right now.
And then uBid is in an extremely powerful position because they proved to be No. 1 in the world in B2C auctions for effectively refurbished equipment, primarily computers. Now they’re getting first lines of equipment, from Hewlett-Packard and others. They’re also branching into C2C successfully. The growth is just dramatic and, quite frankly, eye-popping; far greater than our expectations. We thought it might be a tough road to hoe because of the entrenched players in the space. ... To start an auction site is difficult. You don’t have that critical mass. We already had the critical mass, so we were able to diversify into C2C. And we have a lot of other traffic we can drive to it through Engage and AltaVista.
IW: Where do you see CMGion being able to distinguish itself from competitors? In caching and content distribution?
Wetherell: Yeah. That’s one area. Another one is data-center-on-demand services.
IW: What does that mean for you?
Wetherell: With content distribution and caching, it basically turns dumb pipes into smart pipes. But it also turns dumb servers into smart servers, dumb data centers into smart data centers. When you plug into the Ion network of data centers and servers, you not only get more capacity if you need it, we will purchase from you your excess capacity. So each new customer not only brings more revenue, they bring more capacity to Ion. And that leads not only to really great capacity to serve, but also lower cost to increase your infrastructure. You don’t have to invest in all these other servers if they’re just plugging in, and you’re able to monetize it.
IW: So the fact that Ion right now is behind Akamai or Digital Island ...
Wetherell: It’s different. We’ll use an Akamai, you know, Akamai can plug in. And we can work with what they have to boost performance even more than what they deliver.
IW: So what’s the time frame for Ion?
Wetherell: This summer.
IW: For live, ready-to-go ...
Wetherell: That’s what they’re telling me. We think we can do it, realistically. They’re already starting test modules, and we have a little over 100 engineers working on it. And it’s well funded. They don’t need any more funding.
IW: Are you looking to move away from strictly consumer offerings?
Wetherell: Oh, no. It just depends on what the model is. The uBid model is one that works very well, so it scales. We have another company in the family called SalesLink that specializes in inventory management and fulfillment. I think it’s natural that we look at combining SalesLink and uBid to extend uBid’s scalability and capacity and efficiency of operations to add more points to the bottom line of margin. A lot of companies in that space just don’t have that. It costs them a lot of money to build it. Well, we already had it with SalesLink. We bought that company in 1989 when it was $4 million in revenue, and now it’s over $200 million in revenue. It has very sophisticated inventory management and fulfillment operations. ... If we combine it with uBid, it’s got a giant customer, if you will, in uBid itself. And uBid gets much more scalability and sophisticated inventory management and fulfillment, which is the real key to their game.
IW: Let’s shift gears for a little bit. How far along is CMGI with the completion of its reorganization? And when will you be able to officially say, “We’re done”?
Wetherell: Well, we’ll never be done making the organization more efficient. And we’ve reduced our exposure to advertising to the extent that we’re going to, I think. We might reduce it a little bit further, but not much. And that was a big part of the restructuring. We still will combine some companies, like uBid and SalesLink, in all likelihood.
IW: Has it taken this amount of time with the companies that are active to figure out where those synergies are?
Wetherell: No. It’s just sometimes, like in the case of uBid, we bought the company in this past year. We wanted to make sure they were going to execute upon their plan, which was to get to profitability within the next couple of quarters—and so far all indications are they are—before we merge them with another profitable company like SalesLink. And it looks like all systems are go there. So we can effect that merger and have a company that’s in excess of $600 million in revenue and growing very strongly with nice margins and growing margins.
IW: What separates CMGI from other holding companies these days?
Wetherell: Well, first of all, unlike a General Electric, we have a lot more synergy between each of our businesses. And GE’s a great company, and I don’t mean to speak negatively there. It’s just certainly there’s more leverage between our businesses than you would find in a holding company. And we have probably faster inherent growth drivers behind our business than holding companies in industries other than the Internet. There aren’t many holding companies in the Internet.
IW: There’s a few.
Wetherell: Yeah, well, the difference between an Internet Capital Group and ourselves is we have over $1.4 billion in revenues. And we have profitable companies already and a number more that are quickly moving to profitability. We have several times more cash, and, frankly, we’re not tied to B2B. We have found a successful part of B2B that works. Again, B2B auctions for consumer electronics and PCs in uBid. But frankly, a lot of the rest of them are taking a lot longer to get to fruition. It’s not that it isn’t going to be a giant area, but it’s going to take a lot longer than I think a lot of people think before it hits a real critical mass where these companies can be making money. And it’s not that we’re not focused on the long term. It’s just you’ve got to have big bank accounts to get there.
IW: What are some steps that you would take to make sure that companies within different pockets are working together in ways that are compelling and favorable?
Wetherell: Well, first of all, every Monday morning we have a meeting that I chair of all the CEOs that goes for about a couple hours. That’s every week. And I sit on the boards of every company. We have other people from the same corporate office that sit on the board of many of our companies, Dave Andonian and Andy Hajducky and so on. And then for each of our business segments we have a person in corporate development who sits on their boards as an observer and works with them day to day to understand their operations intimately, so that he can know how to best leverage the CMGI synergies, to see where the opportunities are to best assist those companies to get bigger faster and be more cost effective and so on. Furthermore, @Ventures has a representative partner assigned to each of the segments so that they understand where the sweet spots are for investment opportunities out there to assist each of the business segments. And by consolidating down to fewer companies, it gives us the ability, I think, to focus better. I think it was necessary to scatter-gather. You know, buy lots of companies and then gather them together and integrate them. We couldn’t wait to build all of the functions necessary, that were needed in each of these segments.
IW: You would have been left behind?
Wetherell: We’d have been left behind. We had the advantage of using our currency—we didn’t have to use a lot of cash. Even though our currency’s been hit, we were able to build a critical mass of revenues and technologies and services that we think have great value going forward. We also tried to start some things that didn’t work. We acquired a total of 34 companies in a 30-month period, and we started another eight companies. That’s 42 companies. On top of that, we invested in another 50 or so on the venture side. That’s a lot to manage. There’s no way to manage that many companies with a company our size. So it required consolidation and integration. And before we had even announced our business segment strategy, we had gone from 42 companies down to 17 without selling one. There was a lot of consolidation going on already. We just weren’t ready to tip our hand as to what the overall plan was, for competitive reasons, number one. Number two, you have to do segment reporting to the markets, and some of those segments early on didn’t have any revenue. It doesn’t do you a lot of good to have segment reporting if you don’t have any revenues to report. But now we have a real critical mass of revenues in each of the segments. We’ve acquired most of the companies we need to acquire in those areas. My guess is on average we’ll probably see—if I had to pick a number—one acquisition per segment per year. But it won’t be anywhere near the pace we’ve done. Not because we can’t afford to. We can.
IW: What’s the biggest lesson you’ve learned from the year 2000?
Wetherell: I would say it’s take more advantage of the markets to raise capital when they’re high than we did. And the strength of the markets when they’re strong. That’s probably the single biggest one. But another is the importance of being diversified, so that you can, in tough times, focus on what’s working. In order to be able to focus on the long term, you need to be successful in the short term and the medium term. And some people say, well, gee, are you being too short-term oriented right now? Well, I think it was Cain who said, “In the long term, we’re all dead.” And so if you aren’t focused on the short term and the medium term, there is no long term.
Business editor Jason Black can be reached at jblack@iw.com.
Copyright © 1999 - 2001 by Internet World Media, A Penton Media, Inc. Company.
pp
CMGI 7,50 ist den heut schon Weihnachten ?
Hallo Leute,
naja nicht schlecht oder! Jetzt schon bei fast 8$ Wenn das nur so weiter geht. Was ich leider nicht glaube. Glaube das CMGI erst einmal weider eine Pause macht. Was mit der Verschiebung von Alta Vista ist bin ich nicht gerade glücklich. Denn was wollen die diesem Unternehmen was ersten. 1. Yahoo in keiner weise gefährlich ist. 2. Lycos einfach zu bekannt ist und 3. At Home die jetzt eine Steigerung von fast 30% an Kunden pro. Quratal schaffen. Also wie will dort Alta Vista Fuß fassen. Finde die Seite von Alta Vista nicht schlecht aber ich glaube nicht das das Unternehmen richtig gut verdienen wirde wie einmal Yahoo. Vorallem jetzt wo Yahoo u.w.s. nicht gerade gut aussichten haben. Finde ich leider nicht gut. Aber besser ist erst einmal das es wieder Leute gibt die CMGI kaufen. Zeit ist es geworden. Weiter so bitte. Bis bald benny
naja nicht schlecht oder! Jetzt schon bei fast 8$ Wenn das nur so weiter geht. Was ich leider nicht glaube. Glaube das CMGI erst einmal weider eine Pause macht. Was mit der Verschiebung von Alta Vista ist bin ich nicht gerade glücklich. Denn was wollen die diesem Unternehmen was ersten. 1. Yahoo in keiner weise gefährlich ist. 2. Lycos einfach zu bekannt ist und 3. At Home die jetzt eine Steigerung von fast 30% an Kunden pro. Quratal schaffen. Also wie will dort Alta Vista Fuß fassen. Finde die Seite von Alta Vista nicht schlecht aber ich glaube nicht das das Unternehmen richtig gut verdienen wirde wie einmal Yahoo. Vorallem jetzt wo Yahoo u.w.s. nicht gerade gut aussichten haben. Finde ich leider nicht gut. Aber besser ist erst einmal das es wieder Leute gibt die CMGI kaufen. Zeit ist es geworden. Weiter so bitte. Bis bald benny
@BulleBenny,
lebst Du auch , laß Dich mal mehr blicken hier,
wo ist Katzennarr, lebt er noch, schauen wir mal
was DW morgen aus dem Zylinder zaubert , 23.00 MEZ .
pp
lebst Du auch , laß Dich mal mehr blicken hier,
wo ist Katzennarr, lebt er noch, schauen wir mal
was DW morgen aus dem Zylinder zaubert , 23.00 MEZ .
pp
ADVISORY/Engage, Inc. -Nasdaq:ENGA- Conference Call and Webcast for January 17, 2001
(BUSINESS WIRE)--
WHAT: Engage, Inc. will hold a conference call with management to
discuss financial guidance.
WHEN: Wednesday, January 17, 2001 at 4:30pm EST
WHERE: The conference call will be simultaneously webcast at the
Engage, Inc. corporate Web site
http://www.engage.com/investor, and will be archived for one
week following the call. If you cannot access the webcast, a
teleconference replay will be available for one week following
the call by dialing (303) 804-1855, passcode 899486.
Contact:
Engage Investor Relations
Meredith Mendola, Manager, 978/684-7780
mmendola@engage.com
or
pp
(BUSINESS WIRE)--
WHAT: Engage, Inc. will hold a conference call with management to
discuss financial guidance.
WHEN: Wednesday, January 17, 2001 at 4:30pm EST
WHERE: The conference call will be simultaneously webcast at the
Engage, Inc. corporate Web site
http://www.engage.com/investor, and will be archived for one
week following the call. If you cannot access the webcast, a
teleconference replay will be available for one week following
the call by dialing (303) 804-1855, passcode 899486.
Contact:
Engage Investor Relations
Meredith Mendola, Manager, 978/684-7780
mmendola@engage.com
or
pp
ENGA $2.875 $2.3125 -19.57%
Sicher lebe ich noch!
Hallo papermaker! Heute ist ein Pressekonforenz von CMGI! Bin gespannt was dort wieder gesprochen wird! Habe recht gehabt. CMGI macht Pause! Hoffentlicht nicht so lange. Denn wie soll den ein Kurs von 100E ende des Jahres zu stande kommen. Also muß jetzt wieder. Gehe jetzt Fraunen aufreizen, grund dafür ist Biogen. Einfach super diese Aktie. Was einmal CMGI war! Wir aber wieder. Mit sicherheit. Bis bald benny
Hallo papermaker! Heute ist ein Pressekonforenz von CMGI! Bin gespannt was dort wieder gesprochen wird! Habe recht gehabt. CMGI macht Pause! Hoffentlicht nicht so lange. Denn wie soll den ein Kurs von 100E ende des Jahres zu stande kommen. Also muß jetzt wieder. Gehe jetzt Fraunen aufreizen, grund dafür ist Biogen. Einfach super diese Aktie. Was einmal CMGI war! Wir aber wieder. Mit sicherheit. Bis bald benny
CMGI to Provide Corporate Update
Friday January 12, 5:16 pm Eastern Time
Press Release
CMGI to Provide Corporate Update
Hosts Live Webcast of Conference Call
ANDOVER, Mass.--(BUSINESS WIRE)--Jan. 12, 2001--CMGI, Inc. (Nasdaq: CMGI - news) today announced that it will host a conference call to provide a company update and to review the recent progress of its corporate restructuring on Thursday, January 18, 2001, at 5:00 PM EDT. CMGI will also host a live webcast of the conference call from the company`s web site (http://www.cmgi.com).
The conference call and webcast are open to all interested parties, including press and individual investors, and will be hosted by David Wetherell, Chairman and CEO, and Andrew Hajducky, CFO, Executive Vice President and Treasurer. Details follow:
WHAT: CMGI Corporate Update Conference Call and Webcast
WHEN: Thursday, January 18, 2001; 5:00 p.m. Eastern Time
CMGI am Scheideweg , trotz positiver NASDAQ 10 % leichter.
pp
Friday January 12, 5:16 pm Eastern Time
Press Release
CMGI to Provide Corporate Update
Hosts Live Webcast of Conference Call
ANDOVER, Mass.--(BUSINESS WIRE)--Jan. 12, 2001--CMGI, Inc. (Nasdaq: CMGI - news) today announced that it will host a conference call to provide a company update and to review the recent progress of its corporate restructuring on Thursday, January 18, 2001, at 5:00 PM EDT. CMGI will also host a live webcast of the conference call from the company`s web site (http://www.cmgi.com).
The conference call and webcast are open to all interested parties, including press and individual investors, and will be hosted by David Wetherell, Chairman and CEO, and Andrew Hajducky, CFO, Executive Vice President and Treasurer. Details follow:
WHAT: CMGI Corporate Update Conference Call and Webcast
WHEN: Thursday, January 18, 2001; 5:00 p.m. Eastern Time
CMGI am Scheideweg , trotz positiver NASDAQ 10 % leichter.
pp
18.01. 21:29
CMGI´s Altavista: Massiver Stellenabbau!
--------------------------------------------------------------------------------
Die Internetsuchmaschine AltaVista, die größtenteils im Eigentum der Internetholding CMGI steht, kündigte heute an, 200 Mitarbeiter oder 25% des Personalstabs entlassen zu haben, der jetzt nur noch aus 600 Mitarbeitern bestehe. Dies sei als notwendige Folge eines sehr schwachen Onlinewerbemarktes zu sehen, über den Altavista seine Umsätze generiere. Zum geplanten Sprung in die Profitabilität müsse man alle kostenintensiven Faktoren möglichst ausschalten, verlautete aus dem Unternehmen.
AltaVista steht mit seiner Suchmaschine auf Platz zwei im Internetsuchmaschinenmarkt hinter Yahoo, die schon länger über die ungünstige Entwicklung im Onlinewerbemarkt berichtet hatten.
Neben dem reinen Internetsuchdienst habe man sich bei AltaVista mit dem Verkauf von Internetsuchsoftware und Technologie an andere Unternehmen ein zweites Standbein aufgebaut, mit dem man die Verluste aus dem Werbemarkt wieder kompensieren wolle.
Das Umsatzwachstum sei weiterhin ungebremst. Mittlerweile habe man über 1100 Kunden weltweit, unter ihnen bekannte Namen wie Amazon.com.
Über den erwarteten Eintritt in die Gewinnzone, wie es das Unternehmen im letzten Jahr für Anfang 2001 vorhergesagt hatte, äußerte man sich seitdem nicht mehr. Experten vermuten, daß dieses Vorhaben wohl weiter in die Zukunft verschoben werden müsse.
CMGI verlieren aktuell an der Nasdaq knapp 10% auf 6,5$.
© BörseGo.de
aktuell 7,0 $ (22,15 UHR)
pp
CMGI´s Altavista: Massiver Stellenabbau!
--------------------------------------------------------------------------------
Die Internetsuchmaschine AltaVista, die größtenteils im Eigentum der Internetholding CMGI steht, kündigte heute an, 200 Mitarbeiter oder 25% des Personalstabs entlassen zu haben, der jetzt nur noch aus 600 Mitarbeitern bestehe. Dies sei als notwendige Folge eines sehr schwachen Onlinewerbemarktes zu sehen, über den Altavista seine Umsätze generiere. Zum geplanten Sprung in die Profitabilität müsse man alle kostenintensiven Faktoren möglichst ausschalten, verlautete aus dem Unternehmen.
AltaVista steht mit seiner Suchmaschine auf Platz zwei im Internetsuchmaschinenmarkt hinter Yahoo, die schon länger über die ungünstige Entwicklung im Onlinewerbemarkt berichtet hatten.
Neben dem reinen Internetsuchdienst habe man sich bei AltaVista mit dem Verkauf von Internetsuchsoftware und Technologie an andere Unternehmen ein zweites Standbein aufgebaut, mit dem man die Verluste aus dem Werbemarkt wieder kompensieren wolle.
Das Umsatzwachstum sei weiterhin ungebremst. Mittlerweile habe man über 1100 Kunden weltweit, unter ihnen bekannte Namen wie Amazon.com.
Über den erwarteten Eintritt in die Gewinnzone, wie es das Unternehmen im letzten Jahr für Anfang 2001 vorhergesagt hatte, äußerte man sich seitdem nicht mehr. Experten vermuten, daß dieses Vorhaben wohl weiter in die Zukunft verschoben werden müsse.
CMGI verlieren aktuell an der Nasdaq knapp 10% auf 6,5$.
© BörseGo.de
aktuell 7,0 $ (22,15 UHR)
pp
Oh nein, so ein Mist. Alles geht hoch und CMGI werden jetzt erneut einbrechen (oder sind es ja nachbörslich schon). Glaubt Ihr die erholen sich heute noch ? Sitze da noch auf dem Call 751223. Den sollte ich wohl lieber raushauen. SChade CMGI. Wäre so schön gewesen, wenn die die jetzt anstehende Ralley an der Nasdaq mitmachen würden.
Top News
18.1.01 23:25 Uhr update
Umsatz und Gewinnwarnung: CMG Inc. (CMGI, 898138, ) veröffentlicht nachbörslich eine Umsatz- und Gewinnwarnung für das laufende zweite Quartal.
Das Internet-Venture Unternehmen hatte bisher einen Umsatz von $ 1.65 Milliarden für das Gesamtjahr erwartet und unterzieht zur Zeit alle Beteiligungen einer genauen finanziellen Untersuchung. Genaue Ergebnisse für das zweite Quartal sollen am 13. März bekanntgegeben werden, erwartet werden nun aber Umsätze im Bereich von $ 335 bis $ 345 Millionen.
CMG Inc. verlor heute 5.6% auf $ 6 27/32 und fällt nachbörslich 16% auf $ 5 3/4.
© tradewire.de
Das war`s Kinners !!
Bey, bey CMGI !!
Rechne heute mit Kurseinbruch !!
Kurs heute Abend Wallstreet 22.00 pm: 3.5 $ !!
Bei dem Schrott den die im Beteiligungspaket haben bekommen die den Arsch nicht mehr hoch !
18.1.01 23:25 Uhr update
Umsatz und Gewinnwarnung: CMG Inc. (CMGI, 898138, ) veröffentlicht nachbörslich eine Umsatz- und Gewinnwarnung für das laufende zweite Quartal.
Das Internet-Venture Unternehmen hatte bisher einen Umsatz von $ 1.65 Milliarden für das Gesamtjahr erwartet und unterzieht zur Zeit alle Beteiligungen einer genauen finanziellen Untersuchung. Genaue Ergebnisse für das zweite Quartal sollen am 13. März bekanntgegeben werden, erwartet werden nun aber Umsätze im Bereich von $ 335 bis $ 345 Millionen.
CMG Inc. verlor heute 5.6% auf $ 6 27/32 und fällt nachbörslich 16% auf $ 5 3/4.
© tradewire.de
Das war`s Kinners !!
Bey, bey CMGI !!
Rechne heute mit Kurseinbruch !!
Kurs heute Abend Wallstreet 22.00 pm: 3.5 $ !!
Bei dem Schrott den die im Beteiligungspaket haben bekommen die den Arsch nicht mehr hoch !
Was sind CMGI eigentlich wert an der Börse????
CMGI ist tot!
Alles zum troz es hat nicht gelangt. So ist das Schiff names "CMGI" Klangvoll an den Markt gekommen und so wird es untergehen. Die Folge eines zu starken Anstiegs und Erwartungen, die einfach nicht mehr in diesem Geschäftbereich drin sind. So könnte man die Firma CMGI in drei Sätzen zusammenfassen. Aber jetzt für mich und die die noch dirn sind. Der noch keine hohen Verluste hat (10-20%) sollte die Aktie verkaufen! Ich bleib drin, aber ich habe eh schon alles verloren! Ist igal ob 1000 DM mehr oder weniger!
Die leeren Versprechungen die uns der Chef von CMGI versprochen haben hat er nicht eingehaltet. Das heißt auf Deutsch gesagt: Er hat uns verarscht! Sein Kopf wird bzw. muß Rollen. Das vorhaben was CMGI vorgehabt hat, hat leider nicht geholfen sondern nur alles schlimmer gemacht! Jetzt versuchen sie alles, aber dies ist zu spät. Denn CMGI macht nur gewinn bzw. Umsatz mit Werbung und verkäufen von Beteidigungen. Damit ist jetzt kein Geld zu verdienen!!!!!! Auch auf lange Sicht!!!!! erst vielleicht in 15 Monaten wieder! Mein Ziel auf sicht von 12Monaten. Entweder sie verkaufen alle Anteile an allen blöden Unternehmen wie AltaVista,Yahoo,Navsite u.s.w. oder sie werden bis Juli pleite gehen! Ein Kursziel! Wenn die Zahlen am März kommen und sie sind noch schlechter dann nur Cents. Am sonsten 3$ bis Feb. hoch 5$ Bis bald benny.
Alles zum troz es hat nicht gelangt. So ist das Schiff names "CMGI" Klangvoll an den Markt gekommen und so wird es untergehen. Die Folge eines zu starken Anstiegs und Erwartungen, die einfach nicht mehr in diesem Geschäftbereich drin sind. So könnte man die Firma CMGI in drei Sätzen zusammenfassen. Aber jetzt für mich und die die noch dirn sind. Der noch keine hohen Verluste hat (10-20%) sollte die Aktie verkaufen! Ich bleib drin, aber ich habe eh schon alles verloren! Ist igal ob 1000 DM mehr oder weniger!
Die leeren Versprechungen die uns der Chef von CMGI versprochen haben hat er nicht eingehaltet. Das heißt auf Deutsch gesagt: Er hat uns verarscht! Sein Kopf wird bzw. muß Rollen. Das vorhaben was CMGI vorgehabt hat, hat leider nicht geholfen sondern nur alles schlimmer gemacht! Jetzt versuchen sie alles, aber dies ist zu spät. Denn CMGI macht nur gewinn bzw. Umsatz mit Werbung und verkäufen von Beteidigungen. Damit ist jetzt kein Geld zu verdienen!!!!!! Auch auf lange Sicht!!!!! erst vielleicht in 15 Monaten wieder! Mein Ziel auf sicht von 12Monaten. Entweder sie verkaufen alle Anteile an allen blöden Unternehmen wie AltaVista,Yahoo,Navsite u.s.w. oder sie werden bis Juli pleite gehen! Ein Kursziel! Wenn die Zahlen am März kommen und sie sind noch schlechter dann nur Cents. Am sonsten 3$ bis Feb. hoch 5$ Bis bald benny.
Habe mich etwas schlauer gemacht!
Unter www.usfinance.de ist ein gute Artikel von CMGI!
CMGI rechnet Ende Q4 mit Barbeständen zwischen 600-700 Mio USD ANDOVER (dpa-AFX) - Die amerikanische Internet-Beteiligungsgesellschaft CMGI Inc. (CMGI.NAS) (CGO.FSE) rechnet zum Ende des vierten Quartals am 31. Juli 2001 mit Barbeständen in Höhe von 600 bis 700 Mio. USD. Das teilte das Unternehmen am Freitag in Andover mit. Erst kürzlich hatte CMGI bekanntgeben, dass der Verlust vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) sowohl für das vierte Quartal als auch für das Gesamtjahr nicht mehr hochgerechnet werden könnte. Als Grund nannte die Firma die starken Kursschwankungen ihrer und anderer Internettitel.
Das Unternehmen bestätigte, dass es sein Ziel einer Umsatzsteigerung von 80 bis 90% im Gesamtjahr voraussichtlich verfehlen werde. Zuvor hatte CMGI bereits erklärt, dass ein konsolidiertes Jahres-Umsatzziel von 1,65 Mrd. USD höchstwahrscheinlich nicht zu erreichen sei.
Nach dem vierten Quartal werde CMGI voraussichtlich die erwarteten 600 bis 700 Mio. USD an flüssigen Mitteln in den Rückkauf eigener Aktien oder Neuerwerbungen stecken, sagten Unternehmenssprecher. In Anbetracht der finanziellen Probleme der Gesellschaft erscheine es zur Zeit allerdings als unklug, Akquisitionen zu tätigen.
Einen Rückzug von der Börse ziehe CMGI nicht in Betracht, hieß es weiter. "Solange wir Zutritt zu den Kapitalmärkten haben, gibt es einen guten Grund für uns, an der Börse notiert zu sein", erklärten führende CMGI-Vertreter in einem Conference Call. Trotz der schwachen Bewertung der CMGI-Aktie werde das Unternehmen keinen Aktiensplitt vornehmen. Die Firmensprecher fügten hinzu, dass einige CMGI-Beteiligungsgesellschaften nicht von Umsätzen durch Onlinewerbung abhängig seien. Diese würden wohl auch zukünftig Gewinne beisteuern./as/jb/sk
Vorallem das am der Schluß macht Hoffnung!!! Sie werden ihr ganzen Geld in die Firma stecken. Naja, bin Schauer aber wir sitzen ja alle im gleichen U-Boot. Naja schau´mal mal wann der das U-Boot untergeht. Aufalle Fälle wird CMGI bis Sep. überleben. See you benny
Unter www.usfinance.de ist ein gute Artikel von CMGI!
CMGI rechnet Ende Q4 mit Barbeständen zwischen 600-700 Mio USD ANDOVER (dpa-AFX) - Die amerikanische Internet-Beteiligungsgesellschaft CMGI Inc. (CMGI.NAS) (CGO.FSE) rechnet zum Ende des vierten Quartals am 31. Juli 2001 mit Barbeständen in Höhe von 600 bis 700 Mio. USD. Das teilte das Unternehmen am Freitag in Andover mit. Erst kürzlich hatte CMGI bekanntgeben, dass der Verlust vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) sowohl für das vierte Quartal als auch für das Gesamtjahr nicht mehr hochgerechnet werden könnte. Als Grund nannte die Firma die starken Kursschwankungen ihrer und anderer Internettitel.
Das Unternehmen bestätigte, dass es sein Ziel einer Umsatzsteigerung von 80 bis 90% im Gesamtjahr voraussichtlich verfehlen werde. Zuvor hatte CMGI bereits erklärt, dass ein konsolidiertes Jahres-Umsatzziel von 1,65 Mrd. USD höchstwahrscheinlich nicht zu erreichen sei.
Nach dem vierten Quartal werde CMGI voraussichtlich die erwarteten 600 bis 700 Mio. USD an flüssigen Mitteln in den Rückkauf eigener Aktien oder Neuerwerbungen stecken, sagten Unternehmenssprecher. In Anbetracht der finanziellen Probleme der Gesellschaft erscheine es zur Zeit allerdings als unklug, Akquisitionen zu tätigen.
Einen Rückzug von der Börse ziehe CMGI nicht in Betracht, hieß es weiter. "Solange wir Zutritt zu den Kapitalmärkten haben, gibt es einen guten Grund für uns, an der Börse notiert zu sein", erklärten führende CMGI-Vertreter in einem Conference Call. Trotz der schwachen Bewertung der CMGI-Aktie werde das Unternehmen keinen Aktiensplitt vornehmen. Die Firmensprecher fügten hinzu, dass einige CMGI-Beteiligungsgesellschaften nicht von Umsätzen durch Onlinewerbung abhängig seien. Diese würden wohl auch zukünftig Gewinne beisteuern./as/jb/sk
Vorallem das am der Schluß macht Hoffnung!!! Sie werden ihr ganzen Geld in die Firma stecken. Naja, bin Schauer aber wir sitzen ja alle im gleichen U-Boot. Naja schau´mal mal wann der das U-Boot untergeht. Aufalle Fälle wird CMGI bis Sep. überleben. See you benny
Hallo,alle noch da,nach dem Schock von gestern .
Glaube schon das CMGI jetzt richtig handelt,um profi-
tabel zu werden , schlimm , das es wieder die falschen
trifft , ich meine damit die Entlassungen .
Habe im YAHOO - Board einen kurzen Beitrag ,gefunden,
der den Nagel auf den Kopf trifft :So CMGI is downgraded by the so called Analyst at a time when the price is next to nothing. Where were these Analysts when just a year ago CMGI was trading at 160 plus? No one needs a PhD degree to tell us that a fallen horse is indeed injured! Doesn`t say much about the Financial Analysts!
Langsam fange, ich an dieses korrupte Gesindel zu hassen .
Neues Spiel ,neues Glück !
pp
Glaube schon das CMGI jetzt richtig handelt,um profi-
tabel zu werden , schlimm , das es wieder die falschen
trifft , ich meine damit die Entlassungen .
Habe im YAHOO - Board einen kurzen Beitrag ,gefunden,
der den Nagel auf den Kopf trifft :So CMGI is downgraded by the so called Analyst at a time when the price is next to nothing. Where were these Analysts when just a year ago CMGI was trading at 160 plus? No one needs a PhD degree to tell us that a fallen horse is indeed injured! Doesn`t say much about the Financial Analysts!
Langsam fange, ich an dieses korrupte Gesindel zu hassen .
Neues Spiel ,neues Glück !
pp
Look for early bird signs
by: guruwebguru 01/20/01 12:01 pm EST
Msg: 244236 of 244237
The day it shows any sign of profitability, this stock will move up as fast as tornado spiral. I have seen this stock has gone $71 in one day, it may not happen but this stock will surely cross $71, it is not going go out of business, I presume.
Most of the investor who can take risk as an individual investor keep purchasing almost all the Internet stocks since its inception and they were holding pretty big chunk of it.
But big investors keep saying that Internet is junk, Internet stocks don`t have any profit and all that, because most of big investors rely mostly on p/e ratio and follow investment
Methodologies, because that is what they went to school for.
Internet was taken by individual investors tacitly, slowly some of the old economy investors also followed towards Internet, because it was growing like mushroom in the wild, old economy stock keep collapsing. Even Greenspan also didn`t understand the growth of Internet stocks because this type of growth is not in his books, so he targeted Internet, may be he was right but he over killed it.
Before analyst were looking for revenue model but almost all the companies were showing revenue Multifold in every quarter analysts keep upgrading stocks with the same proportion. Then came the idea of cash burn rate and investor started looking seriously about cash position of Internet stocks, when they found that internet companies will go out of business in few years They got nervous and started pulling money out of those loosely financed companies.
Few stocks went down they pull some more. They started saying infrastructure companies
will survive, investors flocked to infrastructure companies, leaving other Internet companies alone that way entire Internet sector got crushed. This is insane how can an infrastructure company survive
if there is no customer? Infrastructure become turkey shoot too and it went down too.
In 92 economy was getting hot it stayed hot without Internet till 1995 it was very easy to make money. 1995 Internet took charge and this charge will prolong, economy doesn`t need another charge for at least ten years, tax cut in ten years wow this is great for economy.
Just wait for profitability, this stock will shoot upward short will become long and there will be no short, I think short will forget how to short, may be.
just a thought
Aus dem Yahoo-Board
pp
by: guruwebguru 01/20/01 12:01 pm EST
Msg: 244236 of 244237
The day it shows any sign of profitability, this stock will move up as fast as tornado spiral. I have seen this stock has gone $71 in one day, it may not happen but this stock will surely cross $71, it is not going go out of business, I presume.
Most of the investor who can take risk as an individual investor keep purchasing almost all the Internet stocks since its inception and they were holding pretty big chunk of it.
But big investors keep saying that Internet is junk, Internet stocks don`t have any profit and all that, because most of big investors rely mostly on p/e ratio and follow investment
Methodologies, because that is what they went to school for.
Internet was taken by individual investors tacitly, slowly some of the old economy investors also followed towards Internet, because it was growing like mushroom in the wild, old economy stock keep collapsing. Even Greenspan also didn`t understand the growth of Internet stocks because this type of growth is not in his books, so he targeted Internet, may be he was right but he over killed it.
Before analyst were looking for revenue model but almost all the companies were showing revenue Multifold in every quarter analysts keep upgrading stocks with the same proportion. Then came the idea of cash burn rate and investor started looking seriously about cash position of Internet stocks, when they found that internet companies will go out of business in few years They got nervous and started pulling money out of those loosely financed companies.
Few stocks went down they pull some more. They started saying infrastructure companies
will survive, investors flocked to infrastructure companies, leaving other Internet companies alone that way entire Internet sector got crushed. This is insane how can an infrastructure company survive
if there is no customer? Infrastructure become turkey shoot too and it went down too.
In 92 economy was getting hot it stayed hot without Internet till 1995 it was very easy to make money. 1995 Internet took charge and this charge will prolong, economy doesn`t need another charge for at least ten years, tax cut in ten years wow this is great for economy.
Just wait for profitability, this stock will shoot upward short will become long and there will be no short, I think short will forget how to short, may be.
just a thought
Aus dem Yahoo-Board
pp
Habe nach zweimaligem Einstieg am 10.01.01 nochmal einen
Posten am Tiefststand zu 4,28 Euro aufgebaut und die letzten
Tage gaben mir ja auch wohl recht.Meldung am Freitag war
zwar erstmal ein Hammer, denke aber, daß man langfristig den
richtigen Weg hinsichtlich Kostensenkung eingeschlagen hat.
Der Boden sollte schon weitestgehend gefunden sein, wenn
man bedenkt, von welchen Höhen CMGI kommt und die schlechten
Meldungen mittlerweile doch schon eingepreist sein sollten.
Nachbörslich leichter Anstieg auf 5,78 $. Sollte die Nasdaq
die nächsten Tage nicht einbrechen, wird CMGI gen Norden
tendieren.
Ist vielleicht ein schlechter Vergleich, aber wenn man sich
anschaut wie Softbank in der letzten Woche performt hat
(70% Plus) stärkt das mein Vertrauen.
Viel Glück allen CMGIern
Posten am Tiefststand zu 4,28 Euro aufgebaut und die letzten
Tage gaben mir ja auch wohl recht.Meldung am Freitag war
zwar erstmal ein Hammer, denke aber, daß man langfristig den
richtigen Weg hinsichtlich Kostensenkung eingeschlagen hat.
Der Boden sollte schon weitestgehend gefunden sein, wenn
man bedenkt, von welchen Höhen CMGI kommt und die schlechten
Meldungen mittlerweile doch schon eingepreist sein sollten.
Nachbörslich leichter Anstieg auf 5,78 $. Sollte die Nasdaq
die nächsten Tage nicht einbrechen, wird CMGI gen Norden
tendieren.
Ist vielleicht ein schlechter Vergleich, aber wenn man sich
anschaut wie Softbank in der letzten Woche performt hat
(70% Plus) stärkt das mein Vertrauen.
Viel Glück allen CMGIern
Hi papermaker
@alle
Still und leise steigt CMGI in die Lüfte............. weiter so !!!
Wir werden noch alle positiv überrascht werden.
so long
@alle
Still und leise steigt CMGI in die Lüfte............. weiter so !!!
Wir werden noch alle positiv überrascht werden.
so long
Hoffentlich cstt! Würde mich freuen. Aber wie weit wird es noch mit gehen! bis blad benny
@Bulle Benny & cstt,
wann wird es heißen CMGI "strong buy"24.01. 17:00
Akamai - Strong Buy
--------------------------------------------------------------------------------
Nitsan Hargil von Kaufman Brothers bekräftigt zum wiederholten Mal das Strong Buy Rating für Akamai Technologies (AKAM).
© BörseGo.de
god luck to all,
pp
wann wird es heißen CMGI "strong buy"24.01. 17:00
Akamai - Strong Buy
--------------------------------------------------------------------------------
Nitsan Hargil von Kaufman Brothers bekräftigt zum wiederholten Mal das Strong Buy Rating für Akamai Technologies (AKAM).
© BörseGo.de
god luck to all,
pp
Hi benny
mir ist bei Deinen postigs aufgefallen das Deine Nerven "blank" liegen.
Ich kann Dir dazu nur sagen halte durch!!!
Merke Dir eines die Stärke eines Börsianers liegt im durchhaltevermögen und somit sicherst Du Dir auch Deine Gewinne.
Es wird Dir vielleicht kein Trost sein aber der großteil ist im dicken Minus - mich nicht ausgenommen.
Also durchhalten !!
Viel Glück.
Sicherlich und davon bin fest überzeugt wird vom großteil der Analysten CMGI wieder auf Ihrer Strong buy Liste erscheinen.
Mein Ziel - Mittelfristig !!
cstt
mir ist bei Deinen postigs aufgefallen das Deine Nerven "blank" liegen.
Ich kann Dir dazu nur sagen halte durch!!!
Merke Dir eines die Stärke eines Börsianers liegt im durchhaltevermögen und somit sicherst Du Dir auch Deine Gewinne.
Es wird Dir vielleicht kein Trost sein aber der großteil ist im dicken Minus - mich nicht ausgenommen.
Also durchhalten !!
Viel Glück.
Sicherlich und davon bin fest überzeugt wird vom großteil der Analysten CMGI wieder auf Ihrer Strong buy Liste erscheinen.
Mein Ziel - Mittelfristig !!
cstt
Hallo Leute,
hallo cstt! Danke das du mich etwas aufbauen willst aber langsam aber sicher geht mir einfach die Luft aus. Gestern
bekam ich meine Depobestand! Wir wurde vor Augen gelegt wie
schlecht ich darstehe. Wenn von eins fast 100000 DM nur noch 60000 DM hat, dann hat ziemlich viel verbraten! Oder Ich glaube da wird die auch ganz schnell klar das ich ziemlich in die Scheiße gelaufen bin. Vorallem CMGI war mein einziger Lichtblick. Wie du ja im Postin liest bin ich ein überzeugter Bulle von CMGI. Aber das von letzter Woche macht mich langsam wüttend. Zwar geht der Kurs von CMGI nach oben, aber bis er dort ist wo ich eingestiegen bin oder bzw. wo der Wert fär bewertet ist es noch ein langer Weg! Vorallem Internet wird nicht mehr so laufen wie vor einem Jahr! Jeder entläßt Leute. Internet ist für jetzt einmal tot. Das Geld wird wo anderes verdient! Nämlich in Biotechnologie oder in Standertwerte!
Bis bald benny
hallo cstt! Danke das du mich etwas aufbauen willst aber langsam aber sicher geht mir einfach die Luft aus. Gestern
bekam ich meine Depobestand! Wir wurde vor Augen gelegt wie
schlecht ich darstehe. Wenn von eins fast 100000 DM nur noch 60000 DM hat, dann hat ziemlich viel verbraten! Oder Ich glaube da wird die auch ganz schnell klar das ich ziemlich in die Scheiße gelaufen bin. Vorallem CMGI war mein einziger Lichtblick. Wie du ja im Postin liest bin ich ein überzeugter Bulle von CMGI. Aber das von letzter Woche macht mich langsam wüttend. Zwar geht der Kurs von CMGI nach oben, aber bis er dort ist wo ich eingestiegen bin oder bzw. wo der Wert fär bewertet ist es noch ein langer Weg! Vorallem Internet wird nicht mehr so laufen wie vor einem Jahr! Jeder entläßt Leute. Internet ist für jetzt einmal tot. Das Geld wird wo anderes verdient! Nämlich in Biotechnologie oder in Standertwerte!
Bis bald benny
25.01. 12:57
Akamai kommt bei Epoch-Analyse sehr gut weg
--------------------------------------------------------------------------------
Sehr optimistisch äußerten sich die Experten von Epoch Partners über die Zahlen von Akamai und den weiteren Ausblick des Unternehmens. Zunächst einmal haben die Ergebnisse bei Umsatz und Gewinn des vierten Quartals über den Erwartungen des Marktes gelegen und sind als sehr solide zu bezeichnen.
Akamai bestätigte die Prognosen für das Jahr 2001 und verbesserte nachhaltig den Ausblick auf die Kostensituation, was besonders erfreulich sei.
Unter Berücksichtigung der schwierigen Wirtschaftslage stellte Akamai nach Ansicht der Analysten erneut die Schlagkräftigkeit des Geschäftsmodells sowie die Attraktivität des Geeschäftsfeldes der Datenbeschleunigung im Internet unter Beweis.
Der vollständige Bericht ist unter www.epoch.com einzusehen.
© BörseGo.de
pp
Akamai kommt bei Epoch-Analyse sehr gut weg
--------------------------------------------------------------------------------
Sehr optimistisch äußerten sich die Experten von Epoch Partners über die Zahlen von Akamai und den weiteren Ausblick des Unternehmens. Zunächst einmal haben die Ergebnisse bei Umsatz und Gewinn des vierten Quartals über den Erwartungen des Marktes gelegen und sind als sehr solide zu bezeichnen.
Akamai bestätigte die Prognosen für das Jahr 2001 und verbesserte nachhaltig den Ausblick auf die Kostensituation, was besonders erfreulich sei.
Unter Berücksichtigung der schwierigen Wirtschaftslage stellte Akamai nach Ansicht der Analysten erneut die Schlagkräftigkeit des Geschäftsmodells sowie die Attraktivität des Geeschäftsfeldes der Datenbeschleunigung im Internet unter Beweis.
Der vollständige Bericht ist unter www.epoch.com einzusehen.
© BörseGo.de
pp
Hallo papermaker!
Was ist das für ein Unternehmen! Names Akamai. Was machen die!? Hoffentlich nicht das was CMGI machen. CMGI schaut nicht gerade gut aus. Oder weis du etwas neues. See you benny
Was ist das für ein Unternehmen! Names Akamai. Was machen die!? Hoffentlich nicht das was CMGI machen. CMGI schaut nicht gerade gut aus. Oder weis du etwas neues. See you benny
Hallo Bulle Benny,
CMGI besitzt 250.000 Aktien von AKAMAI .
Aber sage mir was passiert mit dem Kurs von CMGI ,
1.000.000 Stck. Umsatz , bleiben jedoch wie festgenagelt
bei 6 $ stehen , hängt das mit den Shorts zusammen ,
kann mich da mal einer aufklären , langsam geht mir
das auch an die Nerven !!! Alles Manupulation ,oder was ?
pp
CMGI besitzt 250.000 Aktien von AKAMAI .
Aber sage mir was passiert mit dem Kurs von CMGI ,
1.000.000 Stck. Umsatz , bleiben jedoch wie festgenagelt
bei 6 $ stehen , hängt das mit den Shorts zusammen ,
kann mich da mal einer aufklären , langsam geht mir
das auch an die Nerven !!! Alles Manupulation ,oder was ?
pp
Die Beteiligungsgesellschaften im "PLUS",
CMGI 6,5 % im Minus ?????????????
pp
CMGI 6,5 % im Minus ?????????????
pp
Ebenso bleibt das Verhältnis Käufer zu Verkäufer
gleich , steigt der NASDAQ , also mehr Käufer ,
automatisch treten mehr Verkäufer auf !!!!!
pp
gleich , steigt der NASDAQ , also mehr Käufer ,
automatisch treten mehr Verkäufer auf !!!!!
pp
Bei positiver NASDAQ ,
CMGI - 9 % / NAVI SITE + 9% !!!
pp
CMGI - 9 % / NAVI SITE + 9% !!!
pp
Hallo papermaker,
langsam aber sicher kommt mir das vor, als würden da welche ziemlich viele Aktein von CMGI kaufen und verkaufen. So zusagen an einem Tag! Vielleicht sind das Fonds, die ihre Kasse aufbessern wollen!
Was ich eigentlich wissen wollte:
Geht jetzt eigenltich der Chef von CMGI?
Gibt es eigentlich mal wieder bessere Nachrichten von CMGI?
Am sonsten danke noch für Information! Kopf hoch! Mir geht es ja auch nicht besser wie dir! Oder wie viel Minus sind es bei dir!? Bei mir sind es gute 80%! Also bis bald benny
langsam aber sicher kommt mir das vor, als würden da welche ziemlich viele Aktein von CMGI kaufen und verkaufen. So zusagen an einem Tag! Vielleicht sind das Fonds, die ihre Kasse aufbessern wollen!
Was ich eigentlich wissen wollte:
Geht jetzt eigenltich der Chef von CMGI?
Gibt es eigentlich mal wieder bessere Nachrichten von CMGI?
Am sonsten danke noch für Information! Kopf hoch! Mir geht es ja auch nicht besser wie dir! Oder wie viel Minus sind es bei dir!? Bei mir sind es gute 80%! Also bis bald benny
Hallo Bulle Benny,
D.W. wird bleiben , traue Ihm auch einiges zu , wird
schon ein gewiefter Geschäftsmann sein , letztlich
hat er den Kurs ja nicht in die Höhe getrieben ,das
haben die gemacht ,die Ihn jetzt runterprügeln ,ver-
dammtes , korruptes Pack .
Zu meinen Verlusten , sitze auf 128.000 Stck. Optis.
für 0.04 Euro , Verfalldatum 18.05.2001 ,bin auf den
Optionsscheinrechner von ONVISTA reingefallen !
Das habe ich heute im YAHOO Board gefunden :
AltaVista in search patent threat
By Will Knight 25.01.2001
from Yahoo UK & Ireland:
Internet search portal AltaVista is reportedly threatening to issue lawsuits against companies using Internet search technologies that it has patented.
AltaVista was awarded four patents covering search techniques 13 November including one covering a method of indexing Web sites that is used by most search engines on the Internet. It owns a total of 38 patents.
David Wetherell, chief executive of CMGI, AltaVista`s parent company, told Internet World US magazine that Altavista would defend its patent rights aggressively. "We believe that virtually everyone out there who indexes the web is in violation of at least several of [AltaVista`s] key patents," he said.
A spokeswoman from AltaVista`s UK offices was unable to say which companies could face lawsuits.
AltaVista`s legal threats will increase ongoing debate over the extent to which companies can patent fundamental technologies. In June last year British Telecommunications faced controversy after claiming it owned the patent for another fundamental Internet technology, hyperlinks. Last month it issued a lawsuit against US Internet service provider Prodigy over this patent.
The European Commission is currently debating whether to bring its regulations in line with the US and change regulations preventing the patenting of basic software processes. Critics are concerned that software patenting stifles innovation and leaves companies facing legal action. The EC is expected to make a decision in March.
"This is another fine example of what will happen if we allow software patents in Europe," says Stefane Fermigier, a representative of EuroLinux, which is campaigning against changing European patent law. Fermigier says that this sort of legal threat could stop innovation in the business place and might force independent open source software projects to shut down.
Another opponent of software patenting, the Association for the Promotion of a Free Information Infrastructure (FFII), recently put together a site showing some of the software patents already granted or pending in Europe.
Wenn ich es richtig verstanden habe, macht D.W. jetzt
Ernst und wird etliche Patente einklagen !
pp
D.W. wird bleiben , traue Ihm auch einiges zu , wird
schon ein gewiefter Geschäftsmann sein , letztlich
hat er den Kurs ja nicht in die Höhe getrieben ,das
haben die gemacht ,die Ihn jetzt runterprügeln ,ver-
dammtes , korruptes Pack .
Zu meinen Verlusten , sitze auf 128.000 Stck. Optis.
für 0.04 Euro , Verfalldatum 18.05.2001 ,bin auf den
Optionsscheinrechner von ONVISTA reingefallen !
Das habe ich heute im YAHOO Board gefunden :
AltaVista in search patent threat
By Will Knight 25.01.2001
from Yahoo UK & Ireland:
Internet search portal AltaVista is reportedly threatening to issue lawsuits against companies using Internet search technologies that it has patented.
AltaVista was awarded four patents covering search techniques 13 November including one covering a method of indexing Web sites that is used by most search engines on the Internet. It owns a total of 38 patents.
David Wetherell, chief executive of CMGI, AltaVista`s parent company, told Internet World US magazine that Altavista would defend its patent rights aggressively. "We believe that virtually everyone out there who indexes the web is in violation of at least several of [AltaVista`s] key patents," he said.
A spokeswoman from AltaVista`s UK offices was unable to say which companies could face lawsuits.
AltaVista`s legal threats will increase ongoing debate over the extent to which companies can patent fundamental technologies. In June last year British Telecommunications faced controversy after claiming it owned the patent for another fundamental Internet technology, hyperlinks. Last month it issued a lawsuit against US Internet service provider Prodigy over this patent.
The European Commission is currently debating whether to bring its regulations in line with the US and change regulations preventing the patenting of basic software processes. Critics are concerned that software patenting stifles innovation and leaves companies facing legal action. The EC is expected to make a decision in March.
"This is another fine example of what will happen if we allow software patents in Europe," says Stefane Fermigier, a representative of EuroLinux, which is campaigning against changing European patent law. Fermigier says that this sort of legal threat could stop innovation in the business place and might force independent open source software projects to shut down.
Another opponent of software patenting, the Association for the Promotion of a Free Information Infrastructure (FFII), recently put together a site showing some of the software patents already granted or pending in Europe.
Wenn ich es richtig verstanden habe, macht D.W. jetzt
Ernst und wird etliche Patente einklagen !
pp
Hallo papermarker!
du bist noch schlimmer in der Scheiße wie ich. Aber da müssen wir halt durch. Aber jetzt Thema: Du glaubst das der Chef von CMGI bleibt. Ich weis nicht?! Was ist eigentlich mit dem Verkauf von Rating Bull und die anderen "com´s" Sind die Dinger jetzt geschlossen worden oder haben die noch einen käufer bekommen. Am sonsten habe ich recht gehabt. Die 8$ sehen wir erst wenn überhaupt Feb. wieder. Bis bald benny
du bist noch schlimmer in der Scheiße wie ich. Aber da müssen wir halt durch. Aber jetzt Thema: Du glaubst das der Chef von CMGI bleibt. Ich weis nicht?! Was ist eigentlich mit dem Verkauf von Rating Bull und die anderen "com´s" Sind die Dinger jetzt geschlossen worden oder haben die noch einen käufer bekommen. Am sonsten habe ich recht gehabt. Die 8$ sehen wir erst wenn überhaupt Feb. wieder. Bis bald benny
Hallo Bulle Benny ,
wir müssen es jetzt optimistisch sehen , nach
Senkung der Zinsen ( 50 Pkt. ) , sehe ich einen Kurs
Ende Februar um 20 $$$ ,schaft es DW am 13. 03. 2001
positive Aspekte zu bringen ,wird der Kurs explodieren ,
immer vorrausgesetzt der NASDAQ spielt mit , ansonsten
werde ich mich mit 75 % Verlust verabschieden .
Vielleicht knallt es ja bei Met(a)box bald im Karton,
sitze da jedoch nicht im "Minus" .
Ich kann hier nur noch mal vor dem Optionsscheinrechner
von "ONVISTA" ausdrücklich "WARNEN" !!!
pp
wir müssen es jetzt optimistisch sehen , nach
Senkung der Zinsen ( 50 Pkt. ) , sehe ich einen Kurs
Ende Februar um 20 $$$ ,schaft es DW am 13. 03. 2001
positive Aspekte zu bringen ,wird der Kurs explodieren ,
immer vorrausgesetzt der NASDAQ spielt mit , ansonsten
werde ich mich mit 75 % Verlust verabschieden .
Vielleicht knallt es ja bei Met(a)box bald im Karton,
sitze da jedoch nicht im "Minus" .
Ich kann hier nur noch mal vor dem Optionsscheinrechner
von "ONVISTA" ausdrücklich "WARNEN" !!!
pp
@papermaker
Also wenn du wirklich den kurs in februar bei 20$ siehst, warum steigst du da nicht (natürlich mit einen SL) mit allem was du hast ein ??? Da ist doch die chance wirklich größer als das risiko. Das wären über 200% in nicht mal einen monat. Ich persönlich wäre mit 10$ in februar schon mehr als zufrieden.
@all
Sagt doch bitte mal was zur charttechnik, wie siehts da aus?
Homer
Also wenn du wirklich den kurs in februar bei 20$ siehst, warum steigst du da nicht (natürlich mit einen SL) mit allem was du hast ein ??? Da ist doch die chance wirklich größer als das risiko. Das wären über 200% in nicht mal einen monat. Ich persönlich wäre mit 10$ in februar schon mehr als zufrieden.
@all
Sagt doch bitte mal was zur charttechnik, wie siehts da aus?
Homer
@Homer-Simpson,
wenn Du richtig gelesen hast, bin ich schon ganz gut
investiert ,wenn nicht, wäre ich bestimmt jetzt ein-
gestiegen , wobei 20 $ natürlich schon eine äußerst
spekulative Aussage ist .
Sollte DW es jedoch schaffen, nur etwas Positives
zu bringen , die ersten Analysten das große Geschäft
wittern , wird CMGI explodieren .
Bis Ende Februar sind es immerhin noch gut 4 Handels-
wochen .
Sorgen machen mir die Shorts ,reine Kursmanipulation !
Möchte Dich aber hier ausdrücklich warnen ,nicht auf
Grund meiner Beiträge einzusteigen ,CMGI ist momentan
hochspekulativ und riskant!!! Und sehr viel Wunschdenken
dabei ! Meiner Meinung ist CMGI in der momentanen
Situation ,charttechnisch nicht auszurechnen !
pp
wenn Du richtig gelesen hast, bin ich schon ganz gut
investiert ,wenn nicht, wäre ich bestimmt jetzt ein-
gestiegen , wobei 20 $ natürlich schon eine äußerst
spekulative Aussage ist .
Sollte DW es jedoch schaffen, nur etwas Positives
zu bringen , die ersten Analysten das große Geschäft
wittern , wird CMGI explodieren .
Bis Ende Februar sind es immerhin noch gut 4 Handels-
wochen .
Sorgen machen mir die Shorts ,reine Kursmanipulation !
Möchte Dich aber hier ausdrücklich warnen ,nicht auf
Grund meiner Beiträge einzusteigen ,CMGI ist momentan
hochspekulativ und riskant!!! Und sehr viel Wunschdenken
dabei ! Meiner Meinung ist CMGI in der momentanen
Situation ,charttechnisch nicht auszurechnen !
pp
Sollten jedoch die Zinsen nur um 25 Basispunkte
gesenkt werden , gibt es erstmal wieder einen
ordentlichen Dämpfer !!!
pp
gesenkt werden , gibt es erstmal wieder einen
ordentlichen Dämpfer !!!
pp
@pm
mach dir darüber mal keine gedanken, ich bin ca. genauso lang drin, wie du
Allerdings ist das einzige, was mich noch drin hält die gewissheit, nur noch gewinnen und nichts mehr verlieren zu können, so gering ist der depotanteil geworden.
Die Hoffnung ist halt doch das letzte was stirbt
Homer
mach dir darüber mal keine gedanken, ich bin ca. genauso lang drin, wie du
Allerdings ist das einzige, was mich noch drin hält die gewissheit, nur noch gewinnen und nichts mehr verlieren zu können, so gering ist der depotanteil geworden. Die Hoffnung ist halt doch das letzte was stirbt
Homer
Today is January 29, 2001
CMGI Is a Screaming Buy
By Glenn S. Curtis
01/24/2001 12:39 PM EST
Despite its recent disappointing announcements, CMGI (CMGI) is a bargain. No, make that a steal.
Sure, it`s been beat up badly. The company`s management said recently CMGI is unlikely to meet revenue projections that call for it to generate north of $1.6 billion in fiscal 2001. Making matters worse, CMGI will also probably fall short of its goal to achieve a 30% gross margin by the fiscal fourth quarter ending July.
The company has $1 billion in cash, or $3.13 a share, on its books. CMGI will continue to burn through cash like a California brush fire over the next several quarters. But by the end of the year the company should still have between $600 million and $700 million to fund start-ups and to drive revenue growth at each of its five operating units.
Sunny Vistas
CMGI CFO Andrew Hajducky was recently quoted as saying that the company has enough cash to last until it turns a profit (hopefully over the next year or so). That`s something investors should keep in mind when considering an investment in this one-time high-flying Internet incubator.
Investors should also remember the investments CMGI has made in the past that, given time, could be worth their weight in gold to the common shareholder. The investment with the greatest potential is AltaVista, its premier search-engine company. As a result of the meltdown in Internet stocks, management rightly yanked plans for a first-quarter initial public offering. But, it`s still a tremendous asset that is not being fairly valued by the Street.
With more than 38 patents for its search technology and 50 million queries each day, it is the envy of many a start-up. Ensuring that it will be here for some time to come, AltaVista`s savvy management team has inked deals with more than 1,000 companies which license AltaVista`s proprietary technology. And although the market has been tough, AltaVista isn`t resting on its laurels. To the contrary, it plans to offer up to 35 country-specific search sites -- a move that will drive the number of page views and queries sharply in coming years.
Execs Open Wallets on Open Market
Another bright spot is CMGI online auction and e-commerce site uBid, which had a record month in December, although nobody is paying attention. It reported that the number of unique visitors to its site was up 80% over the same period last year to 6 million. Page views were also up sharply during December, increasing 50% to 66 million. These numbers are powerful no matter how they are evaluated.
Another convincing argument that the stock is oversold is open-market purchases by executives. Although there are a great number of stock options company-wide that executives have filed to sell, or have sold outright, there has been substantial buying in the open market. CMGI`s CEO David Wetherell bought 250,000 shares back in October at an average price of about $21. Incredibly Wetherell had already owned more than 36.1 million common shares, according to the latest proxy statement. Another executive, Otis Winters, bought 10,000 shares at an average price of $22.47.
OK, so their timing was poor. But keep in mind that people buy stock for only one reason -- to make money. So even if the rest of the world is scared about CMGI`s cash-burn rate, or the future of AltaVista`s IPO, my bet is on Wetherell and what he thinks. After all, this is his baby, and he knows more about it than anyone.
Finally, take a gander at the most recent institutional activity on this stock. Money managers were net sellers during the third quarter, and based upon the volumes and price action it`s also safe to assume (although all of the filings have yet to be made) that the activity in the fourth quarter was also negative. With just 13% of the outstanding stock in the hands of institutions I would make the case that when the Internet sector does rebound, these guys will be clamoring for the stock and that the share price won`t stay in the single digits for long.
pp
CMGI Is a Screaming Buy
By Glenn S. Curtis
01/24/2001 12:39 PM EST
Despite its recent disappointing announcements, CMGI (CMGI) is a bargain. No, make that a steal.
Sure, it`s been beat up badly. The company`s management said recently CMGI is unlikely to meet revenue projections that call for it to generate north of $1.6 billion in fiscal 2001. Making matters worse, CMGI will also probably fall short of its goal to achieve a 30% gross margin by the fiscal fourth quarter ending July.
The company has $1 billion in cash, or $3.13 a share, on its books. CMGI will continue to burn through cash like a California brush fire over the next several quarters. But by the end of the year the company should still have between $600 million and $700 million to fund start-ups and to drive revenue growth at each of its five operating units.
Sunny Vistas
CMGI CFO Andrew Hajducky was recently quoted as saying that the company has enough cash to last until it turns a profit (hopefully over the next year or so). That`s something investors should keep in mind when considering an investment in this one-time high-flying Internet incubator.
Investors should also remember the investments CMGI has made in the past that, given time, could be worth their weight in gold to the common shareholder. The investment with the greatest potential is AltaVista, its premier search-engine company. As a result of the meltdown in Internet stocks, management rightly yanked plans for a first-quarter initial public offering. But, it`s still a tremendous asset that is not being fairly valued by the Street.
With more than 38 patents for its search technology and 50 million queries each day, it is the envy of many a start-up. Ensuring that it will be here for some time to come, AltaVista`s savvy management team has inked deals with more than 1,000 companies which license AltaVista`s proprietary technology. And although the market has been tough, AltaVista isn`t resting on its laurels. To the contrary, it plans to offer up to 35 country-specific search sites -- a move that will drive the number of page views and queries sharply in coming years.
Execs Open Wallets on Open Market
Another bright spot is CMGI online auction and e-commerce site uBid, which had a record month in December, although nobody is paying attention. It reported that the number of unique visitors to its site was up 80% over the same period last year to 6 million. Page views were also up sharply during December, increasing 50% to 66 million. These numbers are powerful no matter how they are evaluated.
Another convincing argument that the stock is oversold is open-market purchases by executives. Although there are a great number of stock options company-wide that executives have filed to sell, or have sold outright, there has been substantial buying in the open market. CMGI`s CEO David Wetherell bought 250,000 shares back in October at an average price of about $21. Incredibly Wetherell had already owned more than 36.1 million common shares, according to the latest proxy statement. Another executive, Otis Winters, bought 10,000 shares at an average price of $22.47.
OK, so their timing was poor. But keep in mind that people buy stock for only one reason -- to make money. So even if the rest of the world is scared about CMGI`s cash-burn rate, or the future of AltaVista`s IPO, my bet is on Wetherell and what he thinks. After all, this is his baby, and he knows more about it than anyone.
Finally, take a gander at the most recent institutional activity on this stock. Money managers were net sellers during the third quarter, and based upon the volumes and price action it`s also safe to assume (although all of the filings have yet to be made) that the activity in the fourth quarter was also negative. With just 13% of the outstanding stock in the hands of institutions I would make the case that when the Internet sector does rebound, these guys will be clamoring for the stock and that the share price won`t stay in the single digits for long.
pp
enga news-01-29-2001 09:10:28 AM New Software Suites from Engage to Increase Effectiveness of Multichannel Marketing and Advertising
Business/Technology Editors
ANDOVER, Mass.--(BUSINESS WIRE)--Jan. 29, 2001--
Solutions for marketers and publishers geared toward improving
customer retention, simplifying multichannel marketing and
increasing revenues
Engage, Inc. (Nasdaq: ENGA), a leading enterprise marketing
software and interactive media company and a majority-owned operating
company of CMGI, Inc. (Nasdaq: CMGI), today announced the availability
of four software suites geared toward simplifying multichannel
marketing, improving customer retention and increasing revenues. These
solutions mark two major steps for Engage - the integration of Engage
products and technology with those from MediaBridge, which was
acquired late last year, and the integration of software solutions
with the Engage Media Network.
The suites address the changing needs of marketers and publishers,
who as the Internet matures as a medium, are faced with challenges
associated with marketing and selling to multichannel customers. Two
of the new solutions, geared toward marketers, are the Engage Customer
Retention Suite and the Engage Multichannel Promotion Suite. The two
other solutions, aimed at publishers, are the Engage Interactive
AdManagement Suite and the Engage Multichannel AdManagement Suite.
"Engage is committed to delivering software solutions that enable
companies to synchronize their marketing messages across traditional
and interactive channels," said Tony Nuzzo, president and CEO, Engage.
"With the integration of Engage and MediaBridge products and
technologies, we are aggressively attacking the marketing software
arena with new solutions and services."
"Engage`s software products have provided us with an excellent
cross media solution that has allowed us to manage our graphics
department more efficiently," said John Dodd, prepress and graphics
manager for Cox Target Media, the parent company of Val-Pak. "From a
single, integrated system we are able to provide product to our
customers via the Internet as well as produce a printed product for
direct mail. Engage has proven to be a leader in innovation when it
comes to cross media solutions."
Solutions For Marketers
Engage Customer Retention Suite
The Engage Customer Retention Suite is designed to enable
companies to effectively build their online businesses and improve
customer loyalty by increasing repeat purchases and visits. It
combines Engage`s profiling technology and retargeting software with
the Engage Media Network to enable businesses to conduct highly
targeted direct marketing activities to their Web site visitors while
they are on one of the more than 5,000 sites in the Engage Media
Network.
This solution enables a business to develop a database of profiles
based on visitor behavior on its site. Using this data, businesses can
select specific customers and prospects to be targeted with relevant
messages and offers across Engage`s Media Network. This profile
database becomes a marketing database for the Web, enabling the
business to analyze its customer base, observe what marketing efforts
work and ultimately lead to a better understanding of its site
visitors.
Engage has shown that by targeting based on a site visitor`s
demonstrated interests, an advertisement will command a higher rate of
response. In tests, customers achieved an average 289 percent
improvement in post-click conversion rates using Engage`s retargeting
capabilities.
The Engage Customer Retention Suite is designed to enable
companies to:
--Increase the lifetime value of customers
--Generate and maintain repeat buyers
--Attract non-buying site visitors to return and become customers
--Minimize customer acquisition costs
--Maximize ROI on marketing activities
Engage Multichannel Promotion Suite
The Engage Multichannel Promotion Suite is designed to enable
catalogers and retailers to deliver consistent promotions across both
their print and online marketing channels. Catalogers and retailers
can better synchronize marketing and merchandising across channels,
giving consumers a consistent brand experience, leading to increased
sales and improved profitability. The Engage Multichannel Promotion
Suite offers:
--A central promotion asset management system that enables digital
assets such as photos and product descriptions to be easily leveraged
across different types of media
--Tools for automating promotion, workflow, approval and delivery
across multiple media types
--Integration with the most popular merchandising, print
production and advertising trafficking systems
--The ability to tap into online channels as part of overall
marketing efforts
Solutions for Publishers
Engage Interactive AdManagement Suite
Targeted at Web publishers, the Engage Interactive AdManagement
Suite combines Engage`s ad management, profiling and retargeting
technologies into one solution. The Engage Interactive AdManagement
suite is designed to allow Web publishers to better compete for online
advertising revenue and maximize their revenue potential by:
--Packaging and selling inventory based on visitor profiles,
content, demographics, geography and keywords
--Allowing advertisers to deliver customized and relevant ad
campaigns by targeting interests and behavioral patterns of visitors
--Increasing the value of under-performing areas of their site
--Gaining a better understanding of their audience
Engage Multichannel AdManagement Suite
Aimed mainly at traditional publishers who are pushing onto the
Web, this solution is designed to help publishers maximize ad revenue
with an enhanced, integrated service offering. Publishers can offer
advertisers a single platform for online and offline advertising, as
well as the ability to deliver more relevant online campaigns based on
profiles. This allows advertisers to synchronize their offline and
online campaigns.
The Engage Multichannel AdManagement Suite is designed to allow
publishers to better service advertisers through features such as:
--Online tracking and proofing of online and offline ads
--Common asset management and production workflow of online and
offline ads
--The ability to better understand online audiences
--Integration with online and offline booking systems
All four software suites are available immediately and include
professional services from Engage designed to get customers up and
running quickly. Additional information and pricing can be obtained by
calling 877-U ENGAGE.
About Engage(R)
Engage, Inc. (Nasdaq: ENGA) is a leading enterprise marketing
software and interactive media company. A majority-owned operating
company of CMGI, Engage enables companies to harness the power of
interactive marketing to create more loyal customers, maximize
revenue, and increase brand visibility and recognition. Based in
Andover, Massachusetts, Engage has European headquarters in London and
offices worldwide. For more information on Engage please call 877-U
ENGAGE or visit www.engage.com.
Statement Under the Private Securities Litigation Reform Act
This press release includes forward-looking information. All
statements other than statements of historical fact are
forward-looking statements. These forward-looking statements are
subject to a number of risks and uncertainties detailed in Engage`s
2000 Annual Report on Form 10-K and from time to time in Engage`s
other reports filed with the SEC.
pp
Business/Technology Editors
ANDOVER, Mass.--(BUSINESS WIRE)--Jan. 29, 2001--
Solutions for marketers and publishers geared toward improving
customer retention, simplifying multichannel marketing and
increasing revenues
Engage, Inc. (Nasdaq: ENGA), a leading enterprise marketing
software and interactive media company and a majority-owned operating
company of CMGI, Inc. (Nasdaq: CMGI), today announced the availability
of four software suites geared toward simplifying multichannel
marketing, improving customer retention and increasing revenues. These
solutions mark two major steps for Engage - the integration of Engage
products and technology with those from MediaBridge, which was
acquired late last year, and the integration of software solutions
with the Engage Media Network.
The suites address the changing needs of marketers and publishers,
who as the Internet matures as a medium, are faced with challenges
associated with marketing and selling to multichannel customers. Two
of the new solutions, geared toward marketers, are the Engage Customer
Retention Suite and the Engage Multichannel Promotion Suite. The two
other solutions, aimed at publishers, are the Engage Interactive
AdManagement Suite and the Engage Multichannel AdManagement Suite.
"Engage is committed to delivering software solutions that enable
companies to synchronize their marketing messages across traditional
and interactive channels," said Tony Nuzzo, president and CEO, Engage.
"With the integration of Engage and MediaBridge products and
technologies, we are aggressively attacking the marketing software
arena with new solutions and services."
"Engage`s software products have provided us with an excellent
cross media solution that has allowed us to manage our graphics
department more efficiently," said John Dodd, prepress and graphics
manager for Cox Target Media, the parent company of Val-Pak. "From a
single, integrated system we are able to provide product to our
customers via the Internet as well as produce a printed product for
direct mail. Engage has proven to be a leader in innovation when it
comes to cross media solutions."
Solutions For Marketers
Engage Customer Retention Suite
The Engage Customer Retention Suite is designed to enable
companies to effectively build their online businesses and improve
customer loyalty by increasing repeat purchases and visits. It
combines Engage`s profiling technology and retargeting software with
the Engage Media Network to enable businesses to conduct highly
targeted direct marketing activities to their Web site visitors while
they are on one of the more than 5,000 sites in the Engage Media
Network.
This solution enables a business to develop a database of profiles
based on visitor behavior on its site. Using this data, businesses can
select specific customers and prospects to be targeted with relevant
messages and offers across Engage`s Media Network. This profile
database becomes a marketing database for the Web, enabling the
business to analyze its customer base, observe what marketing efforts
work and ultimately lead to a better understanding of its site
visitors.
Engage has shown that by targeting based on a site visitor`s
demonstrated interests, an advertisement will command a higher rate of
response. In tests, customers achieved an average 289 percent
improvement in post-click conversion rates using Engage`s retargeting
capabilities.
The Engage Customer Retention Suite is designed to enable
companies to:
--Increase the lifetime value of customers
--Generate and maintain repeat buyers
--Attract non-buying site visitors to return and become customers
--Minimize customer acquisition costs
--Maximize ROI on marketing activities
Engage Multichannel Promotion Suite
The Engage Multichannel Promotion Suite is designed to enable
catalogers and retailers to deliver consistent promotions across both
their print and online marketing channels. Catalogers and retailers
can better synchronize marketing and merchandising across channels,
giving consumers a consistent brand experience, leading to increased
sales and improved profitability. The Engage Multichannel Promotion
Suite offers:
--A central promotion asset management system that enables digital
assets such as photos and product descriptions to be easily leveraged
across different types of media
--Tools for automating promotion, workflow, approval and delivery
across multiple media types
--Integration with the most popular merchandising, print
production and advertising trafficking systems
--The ability to tap into online channels as part of overall
marketing efforts
Solutions for Publishers
Engage Interactive AdManagement Suite
Targeted at Web publishers, the Engage Interactive AdManagement
Suite combines Engage`s ad management, profiling and retargeting
technologies into one solution. The Engage Interactive AdManagement
suite is designed to allow Web publishers to better compete for online
advertising revenue and maximize their revenue potential by:
--Packaging and selling inventory based on visitor profiles,
content, demographics, geography and keywords
--Allowing advertisers to deliver customized and relevant ad
campaigns by targeting interests and behavioral patterns of visitors
--Increasing the value of under-performing areas of their site
--Gaining a better understanding of their audience
Engage Multichannel AdManagement Suite
Aimed mainly at traditional publishers who are pushing onto the
Web, this solution is designed to help publishers maximize ad revenue
with an enhanced, integrated service offering. Publishers can offer
advertisers a single platform for online and offline advertising, as
well as the ability to deliver more relevant online campaigns based on
profiles. This allows advertisers to synchronize their offline and
online campaigns.
The Engage Multichannel AdManagement Suite is designed to allow
publishers to better service advertisers through features such as:
--Online tracking and proofing of online and offline ads
--Common asset management and production workflow of online and
offline ads
--The ability to better understand online audiences
--Integration with online and offline booking systems
All four software suites are available immediately and include
professional services from Engage designed to get customers up and
running quickly. Additional information and pricing can be obtained by
calling 877-U ENGAGE.
About Engage(R)
Engage, Inc. (Nasdaq: ENGA) is a leading enterprise marketing
software and interactive media company. A majority-owned operating
company of CMGI, Engage enables companies to harness the power of
interactive marketing to create more loyal customers, maximize
revenue, and increase brand visibility and recognition. Based in
Andover, Massachusetts, Engage has European headquarters in London and
offices worldwide. For more information on Engage please call 877-U
ENGAGE or visit www.engage.com.
Statement Under the Private Securities Litigation Reform Act
This press release includes forward-looking information. All
statements other than statements of historical fact are
forward-looking statements. These forward-looking statements are
subject to a number of risks and uncertainties detailed in Engage`s
2000 Annual Report on Form 10-K and from time to time in Engage`s
other reports filed with the SEC.
pp
Das mit den Shorts ist ja reinste
Kursmanipulation , wann hat das endlich ein
Ende , kennt sich denn hier keiner damit aus ?
pp
Kursmanipulation , wann hat das endlich ein
Ende , kennt sich denn hier keiner damit aus ?
pp
Das ist ein tolles Board hier , habe keine Lust
mehr den Alleinunterhalter zu spielen ,
ich gebe es auf !!!!!
pp
mehr den Alleinunterhalter zu spielen ,
ich gebe es auf !!!!!
pp
ICH würde das auch gerne wissen.kann jemand mal schreiben
wieviel aktien zu zeit geshortet sind.bzw,ob die shorties
an eine bestimmte termin gebunden sind.was passiert danach
mit den aktien die zurück gegeben wird.danke für aufklärung
wieviel aktien zu zeit geshortet sind.bzw,ob die shorties
an eine bestimmte termin gebunden sind.was passiert danach
mit den aktien die zurück gegeben wird.danke für aufklärung
ICH würde das auch gerne wissen.kann jemand mal schreiben
wieviel aktien zu zeit geshortet sind.bzw,ob die shorties
an eine bestimmte termin gebunden sind.was passiert danach
mit den aktien die zurück gegeben wird.danke für aufklärung
wieviel aktien zu zeit geshortet sind.bzw,ob die shorties
an eine bestimmte termin gebunden sind.was passiert danach
mit den aktien die zurück gegeben wird.danke für aufklärung
US-Notenbank – wird er, oder wird er nicht?
Die amerikanische Notenbank hat sich am Dienstag zu ihrer ersten regulären Sitzung im neuen Jahr eingefunden. Anleger wie Analysten rechnen felsenfest mit einer weiteren Senkung der US-Leitzinsen um 0,50 Prozent. Mit einer Entscheidung ist jedoch nicht vor Mittwochabend zu rechnen – ein übliches Verfahren bei den zweitägigen Treffen.
Alan Greenspan hatte den Markt Anfang des Jahres mit einer Rücknahme des Zinsniveaus um 0,50 Prozent auf 6,0 Prozent überrascht. Die drastische Lockerung der Geldpolitik hatte ein überwiegend positives Echo unter Analysten und Anlegern hervorgerufen – der Technologiesektor verzeichnete am Tag der Bekanntgabe den höchsten Gewinn aller Zeiten. Gleichzeitig hatte die Maßnahme aber auch Bedenken ausgelöst, dass Greenspan den Zustand der US-Wirtschaft weitaus schlechter einschätzte als allgemein angenommen.
Wie angeschlagen die Wirtschaftssupermacht USA wirklich ist, verdeutlichte der Chef-Notenbanker in einer Rede vor dem US-Senat vergangene Woche. Greenspan sagte unter anderem, dass sich das Wirtschaftswachstum der Nulllinie nähere. Von einer drohenden Rezession – wie teilweise von den Anlegern befürchtet – sprach er aber nicht.
Auch sonst scheint der zurückhaltende Notenbank-Chef langsam sein Herz für die Anleger entdeckt zu haben. Vergangene Woche jedenfalls äußerte er sich positiv zur geplanten Einkommenssteuersenkung der Bush-Administration. Bisher hatte er Geldgeschenke dieser Art stets mit der Begründung abgelehnt, der Haushaltsüberschuss solle zum Abbau der Staatsschulden verwendet werden.
Die halsbrecherische Kehrtwende macht durchaus Sinn, benötigt Greenspan für seine angeschlagene Wirtschaft doch möglichst konsumfreudige Bürger. Das zusätzliche Plus auf dem Konto der Amerikaner wäre demnach reines Kalkül, um die Menschen wieder in die Warenhäuser zu treiben.
Die Reaktion des Marktes auf die Entscheidung, in welchem Maße man die Zinsen gesenkt werden, ist kaum vorhersehbar. Da die Allgemeinheit mit einer Senkung um 0,5 Prozent rechnet, könnte ein solcher Schritt praktisch wirkungslos verpuffen. Denkbar ist aber auch eine Zinssenkung um nur 0,25 Prozent – eine Maßnahme, die kurzfristig wohl zu heftigen Kursverlusten führen würde. Gleichzeitig allerdings auch ein Signal, dass die Karre doch noch nicht so tief im Dreck steckt, wie bisher angenommen.
© 30.01.2001 www.stock-world.de
Die amerikanische Notenbank hat sich am Dienstag zu ihrer ersten regulären Sitzung im neuen Jahr eingefunden. Anleger wie Analysten rechnen felsenfest mit einer weiteren Senkung der US-Leitzinsen um 0,50 Prozent. Mit einer Entscheidung ist jedoch nicht vor Mittwochabend zu rechnen – ein übliches Verfahren bei den zweitägigen Treffen.
Alan Greenspan hatte den Markt Anfang des Jahres mit einer Rücknahme des Zinsniveaus um 0,50 Prozent auf 6,0 Prozent überrascht. Die drastische Lockerung der Geldpolitik hatte ein überwiegend positives Echo unter Analysten und Anlegern hervorgerufen – der Technologiesektor verzeichnete am Tag der Bekanntgabe den höchsten Gewinn aller Zeiten. Gleichzeitig hatte die Maßnahme aber auch Bedenken ausgelöst, dass Greenspan den Zustand der US-Wirtschaft weitaus schlechter einschätzte als allgemein angenommen.
Wie angeschlagen die Wirtschaftssupermacht USA wirklich ist, verdeutlichte der Chef-Notenbanker in einer Rede vor dem US-Senat vergangene Woche. Greenspan sagte unter anderem, dass sich das Wirtschaftswachstum der Nulllinie nähere. Von einer drohenden Rezession – wie teilweise von den Anlegern befürchtet – sprach er aber nicht.
Auch sonst scheint der zurückhaltende Notenbank-Chef langsam sein Herz für die Anleger entdeckt zu haben. Vergangene Woche jedenfalls äußerte er sich positiv zur geplanten Einkommenssteuersenkung der Bush-Administration. Bisher hatte er Geldgeschenke dieser Art stets mit der Begründung abgelehnt, der Haushaltsüberschuss solle zum Abbau der Staatsschulden verwendet werden.
Die halsbrecherische Kehrtwende macht durchaus Sinn, benötigt Greenspan für seine angeschlagene Wirtschaft doch möglichst konsumfreudige Bürger. Das zusätzliche Plus auf dem Konto der Amerikaner wäre demnach reines Kalkül, um die Menschen wieder in die Warenhäuser zu treiben.
Die Reaktion des Marktes auf die Entscheidung, in welchem Maße man die Zinsen gesenkt werden, ist kaum vorhersehbar. Da die Allgemeinheit mit einer Senkung um 0,5 Prozent rechnet, könnte ein solcher Schritt praktisch wirkungslos verpuffen. Denkbar ist aber auch eine Zinssenkung um nur 0,25 Prozent – eine Maßnahme, die kurzfristig wohl zu heftigen Kursverlusten führen würde. Gleichzeitig allerdings auch ein Signal, dass die Karre doch noch nicht so tief im Dreck steckt, wie bisher angenommen.
© 30.01.2001 www.stock-world.de
CMGI – Raging Bull verkauft
Die Investmentgesellschaft CMGI [Nasdaq: CMGI Kurs/Chart ] hat am Dienstag das Finanzportal Raging Bull an den Internet-Service-Provider und Betreiber unzähliger Webseiten Terra Lycos [Nasdaq: TRLY Kurs/Chart ] verkauft. Finanzielle Einzelheiten wurden nicht genannt.
CMGIs hundertprozentige Tochter AltaVista hatte das Finanzportal 1999 übernommen.
Raging Bull ist die bislang letzte Webseite, von der sich CMGI trennt. Der einstige Internet-Highflyer reduziert seit letztem September sein Beteiligungsportfolio, um schneller profitabel zu werden.
© 30.01.2001 www.stock-world.de
Die Investmentgesellschaft CMGI [Nasdaq: CMGI Kurs/Chart ] hat am Dienstag das Finanzportal Raging Bull an den Internet-Service-Provider und Betreiber unzähliger Webseiten Terra Lycos [Nasdaq: TRLY Kurs/Chart ] verkauft. Finanzielle Einzelheiten wurden nicht genannt.
CMGIs hundertprozentige Tochter AltaVista hatte das Finanzportal 1999 übernommen.
Raging Bull ist die bislang letzte Webseite, von der sich CMGI trennt. Der einstige Internet-Highflyer reduziert seit letztem September sein Beteiligungsportfolio, um schneller profitabel zu werden.
© 30.01.2001 www.stock-world.de
Endlich geschafft!
CMGI hat Rating Bull verkauft! Leider haben die nicht gesagt wie viel Geld sie damit verdient haben. Naja, auch wenn´s nicht viel war hauptsache sie ist weg. Am sonsten tote Hose bei CMGI. Kurs ist wie immer bei fast 6$. Die Story ist halt raus. bzw. wird wo anders betrieben. bis bald benny
CMGI hat Rating Bull verkauft! Leider haben die nicht gesagt wie viel Geld sie damit verdient haben. Naja, auch wenn´s nicht viel war hauptsache sie ist weg. Am sonsten tote Hose bei CMGI. Kurs ist wie immer bei fast 6$. Die Story ist halt raus. bzw. wird wo anders betrieben. bis bald benny
hier etwas interessantes
high-risk
mw-medical 913661
high-risk
mw-medical 913661
Das ist legalisierter Betrug !!!
pp
pp
http://iw.thomsonfn.com/iwatch/cgi-bin/iw_ticker?t=CMGI&rang…
Institutionelle haben ihren anteil erhöht auf 53% !!!!!!!!!!
vor eine woche waren es 39%
Institutionelle haben ihren anteil erhöht auf 53% !!!!!!!!!!
vor eine woche waren es 39%
Habe diesen Artikel übersehen ,ist zwar übertrieben :
aktienzeit
CMGI Kursfeuerwerk Datum : 19.01.2001
Zeit :14:58
Den Analysten von der „aktienzeit“ zufolge kündigte sich bei
der führenden Internet-Holding CMGI (WKN 898138) mit einem wahren
Kursfeuerwerk eine Trendwende an.
Das Papier habe sich so von ihrem zu Anfang des Jahres markierten 52
Woche-Tief innerhalb 10 Tagen verdoppeln können. Die Gesellschaft
profitiere von dem sich allmählich aufhellenden Börsenhimmel.
Das Wohl und Wehe des Unternehmens hänge – wie bei allen
Beteiligungsgesellschaften – ganz maßgeblich vom Erfolg seiner
Beteiligungen ab. Und da hätte es in den letzten Monaten massenweise
Gewinnwarnungen und andere Hiobsbotschaften gehagelt. Mittlerweile
scheinen die von Unternehmenschef David Wetherell eingeleiteten Maßnahmen
zur Umstrukturierung erste Früchte zu tragen.
So wolle Engage, eine der größten Mehrheitsbeteiligungen von CMGI, noch im
laufenden Jahr den Break-even erreichen. Der Kurs des Tochterunternehmens
hätte sich nach dieser Ankündigung innerhalb weniger Tage verdreifacht.
Agentur : Aktiencheck.de
pp
aktienzeit
CMGI Kursfeuerwerk Datum : 19.01.2001
Zeit :14:58
Den Analysten von der „aktienzeit“ zufolge kündigte sich bei
der führenden Internet-Holding CMGI (WKN 898138) mit einem wahren
Kursfeuerwerk eine Trendwende an.
Das Papier habe sich so von ihrem zu Anfang des Jahres markierten 52
Woche-Tief innerhalb 10 Tagen verdoppeln können. Die Gesellschaft
profitiere von dem sich allmählich aufhellenden Börsenhimmel.
Das Wohl und Wehe des Unternehmens hänge – wie bei allen
Beteiligungsgesellschaften – ganz maßgeblich vom Erfolg seiner
Beteiligungen ab. Und da hätte es in den letzten Monaten massenweise
Gewinnwarnungen und andere Hiobsbotschaften gehagelt. Mittlerweile
scheinen die von Unternehmenschef David Wetherell eingeleiteten Maßnahmen
zur Umstrukturierung erste Früchte zu tragen.
So wolle Engage, eine der größten Mehrheitsbeteiligungen von CMGI, noch im
laufenden Jahr den Break-even erreichen. Der Kurs des Tochterunternehmens
hätte sich nach dieser Ankündigung innerhalb weniger Tage verdreifacht.
Agentur : Aktiencheck.de
pp
@ Pagemaker
ich möchte dir nur einmal einen herzlichen dank aussprechen.
die meisten hier sind mit cmgi an die wand geknallt, und in eine, sagen wir einmal, schwere depression gefallen. aber du kämpfst trotzdem weiter, holst jede noch so belanglose info aus dem netz. du baust uns alle auf und gibst uns wieder hoffnung.
mach weiter so, ich (wir)zähle(n) auf dich.
uns allen noch ein glückliches händchen für die zukunft.
PS ich verfolge deine aktivität schon seit langem.
lass dich nicht unterkriegen.
ich möchte dir nur einmal einen herzlichen dank aussprechen.
die meisten hier sind mit cmgi an die wand geknallt, und in eine, sagen wir einmal, schwere depression gefallen. aber du kämpfst trotzdem weiter, holst jede noch so belanglose info aus dem netz. du baust uns alle auf und gibst uns wieder hoffnung.
mach weiter so, ich (wir)zähle(n) auf dich.
uns allen noch ein glückliches händchen für die zukunft.
PS ich verfolge deine aktivität schon seit langem.
lass dich nicht unterkriegen.
@ ultimatum , never mind ! mühsam nährt sich das Eichörn...
Hier etwas brandneues: NaviPath`s Agreement with Global Wireless Data Bolsters Wireless Options For NaviOne Customers
Jump to first matched term
ANDOVER, Mass.--(BUSINESS WIRE)--Feb. 5, 2001--
Agreement Strengthens NaviPath`s NaviOne Solution Suite
By Offering Customers A Broad Range Of Branded
Wireless Web Services For Consumers
NaviPath, Inc., a majority-owned operating company of CMGI, Inc., and a leading provider of Branded Internet Solutions for B2C enterprise organizations, today announced an agreement with Global Wireless Data, LLC which enables customers to further extend their brands to subscribers through a broad spectrum of branded wireless upgrades.
Through the Global Wireless Data, LLC agreement, NaviPath is now offering wireless services to its customers that allow consumers to access the Internet from their preferred handheld devices or notebook computers -- anytime, anywhere. These services allow users of the popular Palm and Handspring handheld digital assistants or users of any notebook computer with a PC Card slot to connect to the Internet over a nationwide wireless network. NaviPath`s NaviOne customers benefit from increased brand awareness, trust and loyalty from their online service subscribers.
NaviPath`s agreement today with Global Wireless Data, LLC is the latest addition to NaviPath`s wireless services offerings and comes on the heels of recent complementary announcements with Arch Wireless Holdings, Inc., Motient Corporation and Critical Path.
"Today`s wireless Internet allows consumers to perform their favorite Internet activities while on the go -- checking e-mail, scanning stock quotes and news headlines, or simply exploring the Web. As more and more wireless content and applications are developed and deployed, wireless services will increasingly become an indispensable part of consumers` everyday lives," said Paul Hamnett, general manager of NaviOne services for NaviPath. "Our agreement with Global Wireless Data allows our customers to offer the latest wireless capabilities, while further expanding their relationship with their subscribers."
"Through this new and exciting relationship with NaviPath, Global Wireless Data will provide the NaviOne customers with a one stop source for their wireless data products and services needs," stated Steve Brumer, President of Global Wireless Data, LLC. "GWD as the premier value-added stocking distributor of wireless data products and NaviPath as the leading provider of wireless data service offerings, provides the NaviOne customers with the best total solution for their clients."
About NaviPath, Inc.
Andover, MA based NaviPath, Inc., a majority-owned operating company of CMGI, Inc., offers "Branded Internet Solutions" to B2C enterprise organizations including retailers, affinity groups, travel/leisure/media firms, and financial service providers. The NaviOne Solution Suite -- an outsourced, personalized Internet solution -- enables organizations to build brand awareness, generate revenue/return from the Internet, increase customer loyalty, and strengthen offline/online marketing and sales channels. NaviOne, based on The NaviPath Technology Platform, enables customers to offer their subscribers a multi-channel experience, integrated messaging, privacy, wireless connectivity, and a branded desktop. For more information, visit NaviPath on the Web at www.navipath.com or call toll-free at 866-NaviPath.
About Global Wireless Data
Global Wireless Data, LLC is the leading value added stocking distributor of wireless data communication products and integration services to channel partners, software developers, systems integrators and value-added resellers. GWD offers the most extensive selection of wireless data modems from Sierra Wireless, Novatel Wireless, Nextcell, Ericsson and Research in Motion while providing a variety of outsource System Integration services and Master Agent programs to Channel Partners. Since 1994, GWD continues to be "Your one source for wireless data products and services"(SM). GWD can be reached at 770-447-4990 or on the web at www.wireless-data.com.
This release contains forward-looking statements which address a variety of subjects including, for example, the expected benefits resulting from agreement between NaviPath and Global Wireless Data and the expected functionality of the combination of technologies and products of NaviPath and Global Wireless Data. The following important factors and uncertainties, among others, could cause actual results to differ materially from those described in these forward-looking statements: NaviPath`s products and technologies may not successfully interoperate with those of Global Wireless Data or other third parties; possible failure of systems or internal infrastructure and increased competition and technological changes in the markets in which NaviPath competes. For a detailed discussion of these and other cautionary statements, please refer to CMGI`s filings with the Securities and Exchange Commission, including CMGI`s Annual Report on Form 10-K for the most recently ended fiscal year and its Quarterly Report on Form 10-Q for the most recently ended fiscal quarter.
Note to Editors: NaviPath, GeoDial and NaviOne are trademarks of NaviPath, Inc.
CONTACT: NaviPath, Andover
Katharine Coles, 978/933-6371
kcoles@navipath.com
Hier etwas brandneues: NaviPath`s Agreement with Global Wireless Data Bolsters Wireless Options For NaviOne Customers
Jump to first matched term
ANDOVER, Mass.--(BUSINESS WIRE)--Feb. 5, 2001--
Agreement Strengthens NaviPath`s NaviOne Solution Suite
By Offering Customers A Broad Range Of Branded
Wireless Web Services For Consumers
NaviPath, Inc., a majority-owned operating company of CMGI, Inc., and a leading provider of Branded Internet Solutions for B2C enterprise organizations, today announced an agreement with Global Wireless Data, LLC which enables customers to further extend their brands to subscribers through a broad spectrum of branded wireless upgrades.
Through the Global Wireless Data, LLC agreement, NaviPath is now offering wireless services to its customers that allow consumers to access the Internet from their preferred handheld devices or notebook computers -- anytime, anywhere. These services allow users of the popular Palm and Handspring handheld digital assistants or users of any notebook computer with a PC Card slot to connect to the Internet over a nationwide wireless network. NaviPath`s NaviOne customers benefit from increased brand awareness, trust and loyalty from their online service subscribers.
NaviPath`s agreement today with Global Wireless Data, LLC is the latest addition to NaviPath`s wireless services offerings and comes on the heels of recent complementary announcements with Arch Wireless Holdings, Inc., Motient Corporation and Critical Path.
"Today`s wireless Internet allows consumers to perform their favorite Internet activities while on the go -- checking e-mail, scanning stock quotes and news headlines, or simply exploring the Web. As more and more wireless content and applications are developed and deployed, wireless services will increasingly become an indispensable part of consumers` everyday lives," said Paul Hamnett, general manager of NaviOne services for NaviPath. "Our agreement with Global Wireless Data allows our customers to offer the latest wireless capabilities, while further expanding their relationship with their subscribers."
"Through this new and exciting relationship with NaviPath, Global Wireless Data will provide the NaviOne customers with a one stop source for their wireless data products and services needs," stated Steve Brumer, President of Global Wireless Data, LLC. "GWD as the premier value-added stocking distributor of wireless data products and NaviPath as the leading provider of wireless data service offerings, provides the NaviOne customers with the best total solution for their clients."
About NaviPath, Inc.
Andover, MA based NaviPath, Inc., a majority-owned operating company of CMGI, Inc., offers "Branded Internet Solutions" to B2C enterprise organizations including retailers, affinity groups, travel/leisure/media firms, and financial service providers. The NaviOne Solution Suite -- an outsourced, personalized Internet solution -- enables organizations to build brand awareness, generate revenue/return from the Internet, increase customer loyalty, and strengthen offline/online marketing and sales channels. NaviOne, based on The NaviPath Technology Platform, enables customers to offer their subscribers a multi-channel experience, integrated messaging, privacy, wireless connectivity, and a branded desktop. For more information, visit NaviPath on the Web at www.navipath.com or call toll-free at 866-NaviPath.
About Global Wireless Data
Global Wireless Data, LLC is the leading value added stocking distributor of wireless data communication products and integration services to channel partners, software developers, systems integrators and value-added resellers. GWD offers the most extensive selection of wireless data modems from Sierra Wireless, Novatel Wireless, Nextcell, Ericsson and Research in Motion while providing a variety of outsource System Integration services and Master Agent programs to Channel Partners. Since 1994, GWD continues to be "Your one source for wireless data products and services"(SM). GWD can be reached at 770-447-4990 or on the web at www.wireless-data.com.
This release contains forward-looking statements which address a variety of subjects including, for example, the expected benefits resulting from agreement between NaviPath and Global Wireless Data and the expected functionality of the combination of technologies and products of NaviPath and Global Wireless Data. The following important factors and uncertainties, among others, could cause actual results to differ materially from those described in these forward-looking statements: NaviPath`s products and technologies may not successfully interoperate with those of Global Wireless Data or other third parties; possible failure of systems or internal infrastructure and increased competition and technological changes in the markets in which NaviPath competes. For a detailed discussion of these and other cautionary statements, please refer to CMGI`s filings with the Securities and Exchange Commission, including CMGI`s Annual Report on Form 10-K for the most recently ended fiscal year and its Quarterly Report on Form 10-Q for the most recently ended fiscal quarter.
Note to Editors: NaviPath, GeoDial and NaviOne are trademarks of NaviPath, Inc.
CONTACT: NaviPath, Andover
Katharine Coles, 978/933-6371
kcoles@navipath.com
Hi Papermaker,
kannst Du mal überstzen was in dem Artikel steht den Du reingestellt hast, wie schon neulich erwähnt mein englisch ist ...schei..
Danke und im übrigen kann ich mich ultimatum was deinen Fleiß betrifft nur anschließen.
Tschau und uns allen bessere
kannst Du mal überstzen was in dem Artikel steht den Du reingestellt hast, wie schon neulich erwähnt mein englisch ist ...schei..
Danke und im übrigen kann ich mich ultimatum was deinen Fleiß betrifft nur anschließen.
Tschau und uns allen bessere
Habt ihr schon gehört!
Eine Tochter von CMGI hat Probleme! Aktie seit FR aus dem Handel ausgeschlossen. Vorstände müssen gehen. weiteres unter Nachrichten CMGI! Viel befürchten das CMGI sich weiter von ihren Beteidigungen verkauft bzw. dicht macht. Ich finde das endlich richtig. Was wollen die eigentlich die Analysten. Zuerst einmal Maulen und dann den Schwanz einziehen. Langsam aber sicher hat CMGI verstanden das sie bald sich entscheiden müssen. Entweder ihre scheiß Beteidigungen zu verkaufen oder zu schließen oder gleich Pleite gehen. Also langsam aber sicher gefällt mir das. Der Kurs ist mir eh jetzt Igal. Die wissen doch nicht was sie wollen die Amerikaner. Selber schuld. Bis bald benny.
Eine Tochter von CMGI hat Probleme! Aktie seit FR aus dem Handel ausgeschlossen. Vorstände müssen gehen. weiteres unter Nachrichten CMGI! Viel befürchten das CMGI sich weiter von ihren Beteidigungen verkauft bzw. dicht macht. Ich finde das endlich richtig. Was wollen die eigentlich die Analysten. Zuerst einmal Maulen und dann den Schwanz einziehen. Langsam aber sicher hat CMGI verstanden das sie bald sich entscheiden müssen. Entweder ihre scheiß Beteidigungen zu verkaufen oder zu schließen oder gleich Pleite gehen. Also langsam aber sicher gefällt mir das. Der Kurs ist mir eh jetzt Igal. Die wissen doch nicht was sie wollen die Amerikaner. Selber schuld. Bis bald benny.
Title: David Katz, Matrix Asset Advisors (II)
Author: L S Madski
Report Source: David Katz
(Added 2/7/2001 1:35:15 PM)
Categories: Stock Picks
Email link to this Article
--------------------------------------------------------------------------------
Article: David Katz, Matrix Asset Advisors (II)
David Katz, fund manager for Matrix Asset Advisors, was today`s guest on CNNfn`s "Talking Stocks". He gave his market views and answered questions on specific stocks.
BAC - Katz prefers large banks, which typically do well in the first round of rate cuts by the Fed. It is still a better interest rate play than C.
C - he likes the whole financial group and thinks now is as good a time as any to buy. C is a leader, but sells at a premium valuation about 17-18 times earnings. Katz thinks it is expensive, but that it does have more upside.
CIEN - in the optical networking sector, the hottest group in the market. He has been very cautious on this sector. This is the only group that has not come down, but it`s starting to here. Katz thinks expectations and valuations are still very high. Avoid it; wait to get in until they actually have reasonable P/E.
INTC - a leading company, that you will do well with if you hold long term. Business will be slow for the next 6 months, but that is already discounted into the price. The stock sells under 20 times earnings, which is reasonable.
CMGI - he has been very cautious about the Internet companies and their valuations. CMGI is a bellwether, with good management. Buy.
ELNK - very limited downside, and considerable upside. Expect it to be cashflow positive by the end of this year. Katz prefers infrastructure rather than pure Internet stocks.
pp
Author: L S Madski
Report Source: David Katz
(Added 2/7/2001 1:35:15 PM)
Categories: Stock Picks
Email link to this Article
--------------------------------------------------------------------------------
Article: David Katz, Matrix Asset Advisors (II)
David Katz, fund manager for Matrix Asset Advisors, was today`s guest on CNNfn`s "Talking Stocks". He gave his market views and answered questions on specific stocks.
BAC - Katz prefers large banks, which typically do well in the first round of rate cuts by the Fed. It is still a better interest rate play than C.
C - he likes the whole financial group and thinks now is as good a time as any to buy. C is a leader, but sells at a premium valuation about 17-18 times earnings. Katz thinks it is expensive, but that it does have more upside.
CIEN - in the optical networking sector, the hottest group in the market. He has been very cautious on this sector. This is the only group that has not come down, but it`s starting to here. Katz thinks expectations and valuations are still very high. Avoid it; wait to get in until they actually have reasonable P/E.
INTC - a leading company, that you will do well with if you hold long term. Business will be slow for the next 6 months, but that is already discounted into the price. The stock sells under 20 times earnings, which is reasonable.
CMGI - he has been very cautious about the Internet companies and their valuations. CMGI is a bellwether, with good management. Buy.
ELNK - very limited downside, and considerable upside. Expect it to be cashflow positive by the end of this year. Katz prefers infrastructure rather than pure Internet stocks.
pp
@papermaker:wie kann man den begriff "bellwheter" verstehen
bzw.übersetzen?
bzw.übersetzen?
cmgi hält sich recht gut heute...
@oldblueeye
babylon sagt...leithammel
@oldblueeye
babylon sagt...leithammel
AltaVista : Leithammel
Ich würde das eher als einläuten einer Trendwende
übersetzen , Wunschdenken oder nicht , ich bleibe
bei Kursziel , Ende Februar 20 $ !!!
Also Kopf hoch !!! Uns bleibt nichts anderes übrig !
pp
Ich würde das eher als einläuten einer Trendwende
übersetzen , Wunschdenken oder nicht , ich bleibe
bei Kursziel , Ende Februar 20 $ !!!
Also Kopf hoch !!! Uns bleibt nichts anderes übrig !
pp
SCREW CMGI - INSP WILL GO BIG MONDAY
by: supergrinch2000 02/09/01 09:58 pm EST
Msg: 248035 of 248041
JUST SIGHNED A DEAL W/ FUJITSU AND NEW SIGHNINGS TO BE ANNOUNCED, AS WELL AS RESTRUCTURING PLANS.
HAS BOTTOMED OUT AND WILL ONLY RISE FROM HERE.
Hoffe das ist keine Ente !!!
pp
by: supergrinch2000 02/09/01 09:58 pm EST
Msg: 248035 of 248041
JUST SIGHNED A DEAL W/ FUJITSU AND NEW SIGHNINGS TO BE ANNOUNCED, AS WELL AS RESTRUCTURING PLANS.
HAS BOTTOMED OUT AND WILL ONLY RISE FROM HERE.
Hoffe das ist keine Ente !!!
pp
CMGI 02/09/01 11:39 P.M. CMGI GAB GERADE EIN SPÄTES STATMENT AUF ZUKÜNFTIGES EINKOMMEN UND WACHSTUM HERAUS! http://www.geocities.com/new_stock_research
Habe zwar unter www.geocities noch nichts gefunden ,
aber wenn es wahr sein sollte , werde ich es schon
finden !!!
GOOD LUCK TO ALL !!!
pp
Habe zwar unter www.geocities noch nichts gefunden ,
aber wenn es wahr sein sollte , werde ich es schon
finden !!!
GOOD LUCK TO ALL !!!
pp
Hallo papermarker,
tut mir leid das ich erst jetzt wieder schreibe. War über das Wochenende beim Skifahren. Aber jetzt einmal zum Thema. Glaube nicht das CMGI bis ende Feb. 20$ steht. Wir können Froh sein, wenn wir überhaupt noch die 10$ ende März sehen. Den ab März wird sich zeigen wie das Umfeld wird besser wird oder schlechter. Und bei CMGI wird das nicht gerade gut ausfallen. Die Gewinnwarnung war noch nicht alles! Allso bis bald benny
tut mir leid das ich erst jetzt wieder schreibe. War über das Wochenende beim Skifahren. Aber jetzt einmal zum Thema. Glaube nicht das CMGI bis ende Feb. 20$ steht. Wir können Froh sein, wenn wir überhaupt noch die 10$ ende März sehen. Den ab März wird sich zeigen wie das Umfeld wird besser wird oder schlechter. Und bei CMGI wird das nicht gerade gut ausfallen. Die Gewinnwarnung war noch nicht alles! Allso bis bald benny
No Comment
-----------------------------------------------------------
CMGI "Neutral" [Salomon Smith Barney]
Die Analysten von Salomon Smith Barney haben am Montag die Investmentgesellschaft CMGI [Nasdaq: CMGI Kurs/Chart ] mit einem "Neutral"-Rating in die Berichterstattung aufgenommen.
Das Kursziel liegt bei sechs Dollar.
© 12.02.2001 www.stock-world.de
-----------------------------------------------------------
CMGI "Neutral" [Salomon Smith Barney]
Die Analysten von Salomon Smith Barney haben am Montag die Investmentgesellschaft CMGI [Nasdaq: CMGI Kurs/Chart ] mit einem "Neutral"-Rating in die Berichterstattung aufgenommen.
Das Kursziel liegt bei sechs Dollar.
© 12.02.2001 www.stock-world.de
Hallo papermarker,
damit ist ja alles erklärt oder! 6$ Dollar das ist das Kursziel. Also der Luft ist raus. Wir sthen nämlich schon fast bei 6$. Also mit deinen 20$ wird das nichts mehr. Hab doch recht gehabt. bis bald benny
damit ist ja alles erklärt oder! 6$ Dollar das ist das Kursziel. Also der Luft ist raus. Wir sthen nämlich schon fast bei 6$. Also mit deinen 20$ wird das nichts mehr. Hab doch recht gehabt. bis bald benny
Ich schei... auf die Meinung sämtlicher
Analysten , das sind die größten Verbrecher !!!
Ich habe schon mal gesagt , wo waren sie denn ,
bei Kursen von 150 $$$ !!!
pp
Analysten , das sind die größten Verbrecher !!!
Ich habe schon mal gesagt , wo waren sie denn ,
bei Kursen von 150 $$$ !!!
pp
Kaufen bei schlechten Nachrichten. Also auf gehts.
@Hermelinblau ,
Richtig so , ebenfalls würde ich
ENGA nicht vergessen !!!
pp
Richtig so , ebenfalls würde ich
ENGA nicht vergessen !!!
pp
ENGAGE EXPECTS Q2 LOSS OF 28 CENTS A SHARE, EXCEEDING PREVIOUS OUTLOOK
und konnte darauf heute um 40 % zulegen !!!
pp
und konnte darauf heute um 40 % zulegen !!!
pp
ENGAGE jetzt + 58 % !!!
pp
pp
ENGA a CMGI company up 55% in after hrs to $1.99 !!!
CMGI - 7,9 % leider , aber gebt nicht auf ,so wird
ENGAGE mit Sicherheit im 3. Quartal profitabel sein !
Das wäre doch ein Anfang , bitte Meinungen !!!
Außerdem vergeßt ALTAVISTA nicht , weltweite Nutzung
über 40 % !!! Für mich das BESTE schlechthin !
pp
CMGI - 7,9 % leider , aber gebt nicht auf ,so wird
ENGAGE mit Sicherheit im 3. Quartal profitabel sein !
Das wäre doch ein Anfang , bitte Meinungen !!!
Außerdem vergeßt ALTAVISTA nicht , weltweite Nutzung
über 40 % !!! Für mich das BESTE schlechthin !
pp
Fed Testimony Upbeat - CMGI NT Written February 13, 2001 12:37 PM by investspot
Markets continue to hold steady after the release of Alan Greenspan`s testimony before the U.S. Senate. Greenspan`s overall tone was optimistic for the nearterm and upbeat over the longrun. The Fed expects healthy growth in the second half of the year.
The Fed expects real GDP growth for the 4 quarter of this year to be 2 to 2 1/2 percent. The Fed also says they see "an implicit strengthening of activity after the current rebalancing is over". The testimony had some cautious remarks but it was upbeat considering the aggressive actions the Fed has already taken to support the economy.
Read the entire testimony: Greenspan`s Testimony
We Help YOUR Help!
If you are an investor, we would like to hear from YOU! Please fill out this investors survey so that we can continue to provide you with the best service: Investors Survey
Current Scores
The Dow has powered past the 11k mark again, now up 62.08 points at 11,008.85. The Nasdaq is up 45.21 points or 1.82 percent at 2,534.87.
Today`s Movers
CMGI - Shares of CMGI are under pressure today after some comments made by David Wetherell, the company`s CEO and Chairman. CMGI has been under pressure ever since the Internet advertising business model came under fire last year.
CMGI shares have plummeted from a 52-week high of 151 1/2 to as low as 3 5/8. Wetherell said today that he believes it will take 1 to 2 year before the advertising market shifts. He also said that the company is looking to bring in a new President.
Yesterday, Salomon Smith Barney analyst Charles Grom initiated coverage of the stock with a "neutral" rating and a price target of only $6. He commented that although their restructuring is positive, the uncertainty surrounding the company results in the cautious coverage.
Shares of CMGI are down 3/32 at 5 7/16 today.
pp
Markets continue to hold steady after the release of Alan Greenspan`s testimony before the U.S. Senate. Greenspan`s overall tone was optimistic for the nearterm and upbeat over the longrun. The Fed expects healthy growth in the second half of the year.
The Fed expects real GDP growth for the 4 quarter of this year to be 2 to 2 1/2 percent. The Fed also says they see "an implicit strengthening of activity after the current rebalancing is over". The testimony had some cautious remarks but it was upbeat considering the aggressive actions the Fed has already taken to support the economy.
Read the entire testimony: Greenspan`s Testimony
We Help YOUR Help!
If you are an investor, we would like to hear from YOU! Please fill out this investors survey so that we can continue to provide you with the best service: Investors Survey
Current Scores
The Dow has powered past the 11k mark again, now up 62.08 points at 11,008.85. The Nasdaq is up 45.21 points or 1.82 percent at 2,534.87.
Today`s Movers
CMGI - Shares of CMGI are under pressure today after some comments made by David Wetherell, the company`s CEO and Chairman. CMGI has been under pressure ever since the Internet advertising business model came under fire last year.
CMGI shares have plummeted from a 52-week high of 151 1/2 to as low as 3 5/8. Wetherell said today that he believes it will take 1 to 2 year before the advertising market shifts. He also said that the company is looking to bring in a new President.
Yesterday, Salomon Smith Barney analyst Charles Grom initiated coverage of the stock with a "neutral" rating and a price target of only $6. He commented that although their restructuring is positive, the uncertainty surrounding the company results in the cautious coverage.
Shares of CMGI are down 3/32 at 5 7/16 today.
pp
CMGI - Die Bücher können für ewig geschlossen werden.
Der ehemaligen Mutter des Internets geht das Leben langsam aus.
Gruss MacReu
www.goldsack.de
Der ehemaligen Mutter des Internets geht das Leben langsam aus.
Gruss MacReu
www.goldsack.de
Sehr geistreich Dein Beitrag,
DANKESCHÖN , so etwas hat hier gerade noch
gefehlt !!!
pp
DANKESCHÖN , so etwas hat hier gerade noch
gefehlt !!!
pp
Hallo Leute,
leist mal das:
Der führende Venture-Fond CMGI schockt seine Anleger und Investoren mit weiteren negativen Aussichten. So erwartet das Management im Bereich Online-Werbung kein schnelles Ende der Wachstumsschwäche. Vielmehr geht das Unternehmen davon aus, dass eine nachhaltige Erholung erst in ein bis zwei Jahren stattfinden wird. CMGI verlieren 9% auf etwa 5$
Wer so einen Scheiß labert wie der Chef von CMGI muß sich nicht wundern das der Kurs bei 5$ ist. Und Kopf von diesem Arschloch nicht wackelt ist doch keine Wunder! Einmal seinen Mund halt, so Internet Captial oder würden vielleicht schon bei 10$ stehen. Und so ein Arschloch habe ich fast 10000 DM investiert. Blöde Scheiße. Bis bald benny.
leist mal das:
Der führende Venture-Fond CMGI schockt seine Anleger und Investoren mit weiteren negativen Aussichten. So erwartet das Management im Bereich Online-Werbung kein schnelles Ende der Wachstumsschwäche. Vielmehr geht das Unternehmen davon aus, dass eine nachhaltige Erholung erst in ein bis zwei Jahren stattfinden wird. CMGI verlieren 9% auf etwa 5$
Wer so einen Scheiß labert wie der Chef von CMGI muß sich nicht wundern das der Kurs bei 5$ ist. Und Kopf von diesem Arschloch nicht wackelt ist doch keine Wunder! Einmal seinen Mund halt, so Internet Captial oder würden vielleicht schon bei 10$ stehen. Und so ein Arschloch habe ich fast 10000 DM investiert. Blöde Scheiße. Bis bald benny.
Look Up a Whisper Number Whisper Buzz Newsletter
CMGI, Inc. (CMGI)
Whisper
Number: -$2.36 Earnings
Date: 03-15-2001
Consensus
Estimate: -$2.40 Whisper
Buzz: Click here
Actual
Earnings: TBA Company
Web Site: www.cmgi.com
VC firm with stakes in over 70 Internet companies like Engage, NaviSite, and AltaVista. Operates @Ventures funds to invest in e-businesses.
CMGI Competitors:
ICGE SFE INTM
Please take a moment to bookmark this page
CMGI, Inc. (CMGI)
Whisper
Number: -$2.36 Earnings
Date: 03-15-2001
Consensus
Estimate: -$2.40 Whisper
Buzz: Click here
Actual
Earnings: TBA Company
Web Site: www.cmgi.com
VC firm with stakes in over 70 Internet companies like Engage, NaviSite, and AltaVista. Operates @Ventures funds to invest in e-businesses.
CMGI Competitors:
ICGE SFE INTM
Please take a moment to bookmark this page
cmgi and others,aft.mkt. news-
Tech shares down on negative news
H-P, Dell, Nortel suffering from economic slowdown
By Nicole Maestri, CBS.MarketWatch.com
Last Update: 6:09 PM ET Feb 15, 2001 NewsWatch
Latest headlines
Get Alerted
NEW YORK (CBS.MW) -- A parade of negative news from technology heavyweights Hewlett-Packard, Dell Computer and Nortel Networks in Thursday`s after-hours session sent technology shares sharply lower.
Even CMGI`s reiteration of its previous revenue forecast for the fiscal second quarter couldn`t pull its shares into the green.
Today on CBS MarketWatch
After Hours: Big tech falls in late trade
Telecom giant Nortel warns, sets 10,000 job cuts
Dell misses profit target
Hewlett-Packard sales fall short
Stocks hold rally`s gains
More top stories...
CBS MarketWatch Columns
Updated:
2/15/2001 5:53:20 PM ET
Fiber optics stocks Ciena (CIEN: news, chart), Sycamore Networks (SCMR: news, chart), JDS Uniphase (JDSU: news, chart), Applied Micro Circuits (AMCC: news, chart) and Juniper Networks (JNPR: news, chart) -- which posted gains in the regular session -- were dripping in the red after Nortel`s announcement.
And the regular session gains in shares of Cisco (CSCO: news, chart), Oracle (ORCL: news, chart) and Intel (INTC: news, chart) were lost following the closing bell.
Priceline.com shares teetered between the red and the green after the company missed quarterly expectations but said it expects to become profitable in the second quarter of 2001.
Drug manufacturer Schering-Plough (SGP: news, chart), saying regulatory concerns about its drug-manufacturing processes have hampered sales, warned that it wouldn`t match current-quarter earnings estimates. Shares slid to $39.50 in third market trading after closing down 70 cents to $48.32.
The after-hours session was in sharp contrast to the regular session action. In the broader markets, technology stocks were in heavy demand during the regular session, as buyers gave the battered sector a helping hand. The Nasdaq has tacked on about 6.5 percent over the past couple of trading sessions. Read Market Snapshot.
Hewlett-Packard
Shares of Hewlett-Packard (HWP: news, chart) matched Wall Street`s earnings expectations Thursday, but came in short of sales goals and warned that future revenue for the year could fall short.
H-P reported first-quarter revenue of $11.9 billion, compared with $11.7 billion in last year`s first quarter. Revenue was expected to be $12.4 billion.
The company met pro forma earnings expectations of 37 cents a share, compared with 40 cents in the year-ago period. Read full story.
Coming off the halt, shares traded at $35 in the third market after closing up 5.6 percent to $36.35.
Dell
Dell Computer (DELL: news, chart) reported fourth-quarter earnings of 18 cents a share, 1 cent below the consensus target. A First Call/Thomson Financial consensus estimate of Wall Street analysts anticipated a profit of 19 cents a share.
The PC company reported quarterly revenue of $8.67 billion vs. $6.80 billion in the year ago quarter. Quarterly revenue was expected to hit $8.5 billion, according to First Call.
The Round Rock, Texas-based company also announced ahead of the report it would cut 4 percent of its workers, or 1,700 jobs. Read full story.
Shares slid $1.13 cents to $23.88 after finishing Nasdaq trading up $2.06 to $25.
Nortel Networks
Nortel Networks (NT: news, chart) warned that revenue and earnings will fall short of previous forecasts in 2001 due to a more severe slowdown in U.S. economic growth than the company had anticipated.
The Toronto-based fiber-optics and networking gear maker slashed its forecast for first-quarter revenue to $6.3 billion from an earlier estimate of $8.1 billion, and said it would have a loss of about 4 cents a share in the quarter, compared with its previous forecast of a 16 cent profit.
The company said it sees revenue growth at 15 percent in 2001, down from an earlier estimate of 30 percent, while earnings for the full year are seen growing at a pace of 10 percent.
Nortel said it would cut up to 10,000 jobs during the year, which includes the 4,000 job losses already announced. Read full story.
Nortel shares slid to $22.74 in third market trading after closing up 20 cents, or 0.7 percent, at $29.75.
CMGI
CMGI (CMGI: news, chart) reaffirmed its previous revenue forecast for the fiscal second quarter of between $335 million and $345 million.
CMGI`s affirmation follows an announcement from Navisite (NAVI: news, chart), one of CMGI`s primary units, that its revenue will be lower than previously expected.
In a statement, CMGI CEO David Wetherell said: "Fortunately, CMGI is seeing stronger than expected performance in other segments that more than offsets our weaker performing segments."
Shares of CMGI slipped 13 cents to $4.97 in Island trading after shedding 13 cents to $5.09 in regular trading.
Priceline.com
Priceline.com (PCLN: news, chart) reported fourth-quarter losses of 15 cents a share, more than double the 7 cent revised expectation reported by First Call/Thomson Financial.
Last year, the company lost 6 cents a share, or $10 million, in the same period. The name-your-own-price Internet site said revenue for the quarter was $228.2 million vs. $169.2 million last year.
The company placed the blame on a number of outside issues, including the closing of WebHouse Club, negative news stories about customer dissatisfaction and the difficulties of other electronic commerce businesses
But Priceline.com said it expects to become profitable in the second quarter of 2001.
On Island, shares gained 2 cents to $3.06. Shares of Priceline.com, which reached a 52-week high of $104.25 last March, traded up 17 percent to $3 before the closing bell.
Schering-Plough
Schering-Plough (SGP: news, chart) warned that it wouldn`t match Wall Street`s current-quarter earnings estimates because regulatory concerns about its drug-manufacturing processes have hampered sales.
The company also said U.S. Food and Drug Administration inspections have concluded its New Jersey and Puerto Rico plants aren`t in compliance with federal standards on production controls and procedures.
But Schering-Plough said it`s "confident" all prescription and over-the-counter products on the market are "safe and effective and that the needs of all patients will be met." Read full story.
Shares lost 18 percent in third market trading to $39.50.
--------------------------------------------------------------------------------
pp
Tech shares down on negative news
H-P, Dell, Nortel suffering from economic slowdown
By Nicole Maestri, CBS.MarketWatch.com
Last Update: 6:09 PM ET Feb 15, 2001 NewsWatch
Latest headlines
Get Alerted
NEW YORK (CBS.MW) -- A parade of negative news from technology heavyweights Hewlett-Packard, Dell Computer and Nortel Networks in Thursday`s after-hours session sent technology shares sharply lower.
Even CMGI`s reiteration of its previous revenue forecast for the fiscal second quarter couldn`t pull its shares into the green.
Today on CBS MarketWatch
After Hours: Big tech falls in late trade
Telecom giant Nortel warns, sets 10,000 job cuts
Dell misses profit target
Hewlett-Packard sales fall short
Stocks hold rally`s gains
More top stories...
CBS MarketWatch Columns
Updated:
2/15/2001 5:53:20 PM ET
Fiber optics stocks Ciena (CIEN: news, chart), Sycamore Networks (SCMR: news, chart), JDS Uniphase (JDSU: news, chart), Applied Micro Circuits (AMCC: news, chart) and Juniper Networks (JNPR: news, chart) -- which posted gains in the regular session -- were dripping in the red after Nortel`s announcement.
And the regular session gains in shares of Cisco (CSCO: news, chart), Oracle (ORCL: news, chart) and Intel (INTC: news, chart) were lost following the closing bell.
Priceline.com shares teetered between the red and the green after the company missed quarterly expectations but said it expects to become profitable in the second quarter of 2001.
Drug manufacturer Schering-Plough (SGP: news, chart), saying regulatory concerns about its drug-manufacturing processes have hampered sales, warned that it wouldn`t match current-quarter earnings estimates. Shares slid to $39.50 in third market trading after closing down 70 cents to $48.32.
The after-hours session was in sharp contrast to the regular session action. In the broader markets, technology stocks were in heavy demand during the regular session, as buyers gave the battered sector a helping hand. The Nasdaq has tacked on about 6.5 percent over the past couple of trading sessions. Read Market Snapshot.
Hewlett-Packard
Shares of Hewlett-Packard (HWP: news, chart) matched Wall Street`s earnings expectations Thursday, but came in short of sales goals and warned that future revenue for the year could fall short.
H-P reported first-quarter revenue of $11.9 billion, compared with $11.7 billion in last year`s first quarter. Revenue was expected to be $12.4 billion.
The company met pro forma earnings expectations of 37 cents a share, compared with 40 cents in the year-ago period. Read full story.
Coming off the halt, shares traded at $35 in the third market after closing up 5.6 percent to $36.35.
Dell
Dell Computer (DELL: news, chart) reported fourth-quarter earnings of 18 cents a share, 1 cent below the consensus target. A First Call/Thomson Financial consensus estimate of Wall Street analysts anticipated a profit of 19 cents a share.
The PC company reported quarterly revenue of $8.67 billion vs. $6.80 billion in the year ago quarter. Quarterly revenue was expected to hit $8.5 billion, according to First Call.
The Round Rock, Texas-based company also announced ahead of the report it would cut 4 percent of its workers, or 1,700 jobs. Read full story.
Shares slid $1.13 cents to $23.88 after finishing Nasdaq trading up $2.06 to $25.
Nortel Networks
Nortel Networks (NT: news, chart) warned that revenue and earnings will fall short of previous forecasts in 2001 due to a more severe slowdown in U.S. economic growth than the company had anticipated.
The Toronto-based fiber-optics and networking gear maker slashed its forecast for first-quarter revenue to $6.3 billion from an earlier estimate of $8.1 billion, and said it would have a loss of about 4 cents a share in the quarter, compared with its previous forecast of a 16 cent profit.
The company said it sees revenue growth at 15 percent in 2001, down from an earlier estimate of 30 percent, while earnings for the full year are seen growing at a pace of 10 percent.
Nortel said it would cut up to 10,000 jobs during the year, which includes the 4,000 job losses already announced. Read full story.
Nortel shares slid to $22.74 in third market trading after closing up 20 cents, or 0.7 percent, at $29.75.
CMGI
CMGI (CMGI: news, chart) reaffirmed its previous revenue forecast for the fiscal second quarter of between $335 million and $345 million.
CMGI`s affirmation follows an announcement from Navisite (NAVI: news, chart), one of CMGI`s primary units, that its revenue will be lower than previously expected.
In a statement, CMGI CEO David Wetherell said: "Fortunately, CMGI is seeing stronger than expected performance in other segments that more than offsets our weaker performing segments."
Shares of CMGI slipped 13 cents to $4.97 in Island trading after shedding 13 cents to $5.09 in regular trading.
Priceline.com
Priceline.com (PCLN: news, chart) reported fourth-quarter losses of 15 cents a share, more than double the 7 cent revised expectation reported by First Call/Thomson Financial.
Last year, the company lost 6 cents a share, or $10 million, in the same period. The name-your-own-price Internet site said revenue for the quarter was $228.2 million vs. $169.2 million last year.
The company placed the blame on a number of outside issues, including the closing of WebHouse Club, negative news stories about customer dissatisfaction and the difficulties of other electronic commerce businesses
But Priceline.com said it expects to become profitable in the second quarter of 2001.
On Island, shares gained 2 cents to $3.06. Shares of Priceline.com, which reached a 52-week high of $104.25 last March, traded up 17 percent to $3 before the closing bell.
Schering-Plough
Schering-Plough (SGP: news, chart) warned that it wouldn`t match Wall Street`s current-quarter earnings estimates because regulatory concerns about its drug-manufacturing processes have hampered sales.
The company also said U.S. Food and Drug Administration inspections have concluded its New Jersey and Puerto Rico plants aren`t in compliance with federal standards on production controls and procedures.
But Schering-Plough said it`s "confident" all prescription and over-the-counter products on the market are "safe and effective and that the needs of all patients will be met." Read full story.
Shares lost 18 percent in third market trading to $39.50.
--------------------------------------------------------------------------------
pp
Hallo papermarker,
lange nichts mehr gehört von dir!!! Aber jetzt Thema: Die Nasdaq sehe ich bei 1800 Punkten bis ende März oder die Amerikaner wachen auf und nehmen ihre Probleme ernst und greifen sie an und abzeptieren halt das es eine Abschwächung gibt. Die Stellen sie schon ziemlich blöd an! Was zu CMGI zu sagen gibt. Ihre Konkurrenz in die ich auf dir bin ICGE hat gute Zahlen bzw. bessere Zahlen geliefert als erwartet. Das heißt vielleicht das CMGI etwas von dieser Meldung provitieren könnte. Natürlich wenn die Nasdaq wieder dreht bzw. wieder auf 2500 Punkten steht. Am sonsten bis bald benny
lange nichts mehr gehört von dir!!! Aber jetzt Thema: Die Nasdaq sehe ich bei 1800 Punkten bis ende März oder die Amerikaner wachen auf und nehmen ihre Probleme ernst und greifen sie an und abzeptieren halt das es eine Abschwächung gibt. Die Stellen sie schon ziemlich blöd an! Was zu CMGI zu sagen gibt. Ihre Konkurrenz in die ich auf dir bin ICGE hat gute Zahlen bzw. bessere Zahlen geliefert als erwartet. Das heißt vielleicht das CMGI etwas von dieser Meldung provitieren könnte. Natürlich wenn die Nasdaq wieder dreht bzw. wieder auf 2500 Punkten steht. Am sonsten bis bald benny
Hallo Bulle Benny,
danke der Nachfrage , I am ok , leider ist im Moment
nichts positives zu berichten , hoffe nur das DW dem-
nächst noch ein AS aus dem Ärmel schüttelt !
Bis bald ,
pp
danke der Nachfrage , I am ok , leider ist im Moment
nichts positives zu berichten , hoffe nur das DW dem-
nächst noch ein AS aus dem Ärmel schüttelt !
Bis bald ,
pp
Hallo Leute,
hallo papermarker.
Habe etwas gefunden: Artikel Euro am Sonntag von Acampora:
... die in waren, die man einfach haben musste... Wie sollte man auch Cmgi und Yahoo im Portfolio auskommen? und weiter Akten wie Yahho und Cmgi werden vielleicht weider etwas zulegen, aber ihren alten Höchstände werden sie aber auf lange Sicht nicht merh erreichen. Das heißt für mich:
Versuche mein Minus auf unter 30% Prozent zu drücken jetzt sind es 90% und verkaufen dann alles. Das wird jetzt das beste sein. Nur wann der Einstiegskurs kommt weis keiner. Bis bald benny
hallo papermarker.
Habe etwas gefunden: Artikel Euro am Sonntag von Acampora:
... die in waren, die man einfach haben musste... Wie sollte man auch Cmgi und Yahoo im Portfolio auskommen? und weiter Akten wie Yahho und Cmgi werden vielleicht weider etwas zulegen, aber ihren alten Höchstände werden sie aber auf lange Sicht nicht merh erreichen. Das heißt für mich:
Versuche mein Minus auf unter 30% Prozent zu drücken jetzt sind es 90% und verkaufen dann alles. Das wird jetzt das beste sein. Nur wann der Einstiegskurs kommt weis keiner. Bis bald benny
Article: Charles Lemonides, ValueWorks (III)
Charles Lemonides, fund manager for ValueWorks, was today`s guest on CNNfn`s "Talking Stocks". He gave his market views and answered questions on specific stocks.
WMT-management is extraordinary. Would do well to hold long-term. Share price has stalled and valuation has percolated underneath it. Retailers can be tricky when they lose their edge, and downside can be never-ending. Evidence is not there that this has happened to WMT. Should have leading growth for next 5 years.
HD- retail is a treacherous area to invest in. WMT and HD have been the leading growth stories for a long time. Beyond these two names, we stay away. Barriers to entry are not there.
CMGI- Internet will change the world in next 5-10 years. Look at this stock long-term. Better to buy here at $5-8 per share than $125 per share. Buy.
pp
Charles Lemonides, fund manager for ValueWorks, was today`s guest on CNNfn`s "Talking Stocks". He gave his market views and answered questions on specific stocks.
WMT-management is extraordinary. Would do well to hold long-term. Share price has stalled and valuation has percolated underneath it. Retailers can be tricky when they lose their edge, and downside can be never-ending. Evidence is not there that this has happened to WMT. Should have leading growth for next 5 years.
HD- retail is a treacherous area to invest in. WMT and HD have been the leading growth stories for a long time. Beyond these two names, we stay away. Barriers to entry are not there.
CMGI- Internet will change the world in next 5-10 years. Look at this stock long-term. Better to buy here at $5-8 per share than $125 per share. Buy.
pp
excerpt from M. Brush article on CMGI
"CMGI has been very good at identifying up-and-coming trends and investing in them," responds Paul Merenbloom, the head of investor relations for the company. "We got into the consumer-facing marketplace well before the market understood it." CMGI, for example, was an early collaborator with Carnegie Mellon University in the development of Lycos.
And many CMGI success stories, says Merenbloom, have been "grand-slam home runs." He points to examples like GeoCities (personal Web pages), Half.com (online garage sales) and Netcarta (Web site and server management tools) that were sold for tidy profits to Yahoo! (YHOO, news, msgs), eBay (EBAY, news, msgs) and Microsoft (MSFT, news, msgs). "If you go back and look over CMGI`s history in the last five years, you will find that the majority of the working capital came from proceeds of stock received in exchange for companies like these." (Microsoft owns and publishes MSN MoneyCentral.)
Anurag Pandit, the co-portfolio manager of the John Hancock Small Cap Growth Fund (TAEMX), also comes to the defense of CMGI management. "You have to look at their vision, their ability to effect change and the strength of their industry contacts," says Pandit. "I think Chief Executive David Wetherell and his people have all those qualities."
As the Internet goes, so goes CMGI
Assuming you believe that CMGI really does have the talent to produce winners in the Internet space, the company will need to see two developments to have the wind at its back again.
First, look for an end to the dot-com slump. It`s no secret there`s a cash crunch among many of the surviving dot-com companies, which hurts CMGI because it relies on them as clients. "I would consider investing in CMGI because it is a quality company with good managers," Pandit says. "But I would like to see some of the Internet metrics get better. Ad revenue and the amount of trade being done on the Internet have to increase." It would also help if the capital markets opened up for dot-com companies again.
Next, a bounce back in information technology spending will help. Given CMGI`s new focus on Internet infrastructure and e-business fulfillment -- as opposed to business to consumer trade -- bigger capital-expenditure budgets are important. "Once that market cycle resumes and companies feel confident about investing in their own systems, we think there is a phenomenal opportunity for us," Merenbloom says. "It will also help if corporations recognize the value proposition of outsourcing a lot of technology services."
In the near term, keep track of how the turnaround is going and watch for any news on the important cash burn rate. The next point when you are likely to get fresh insights: the company`s first-quarter conference call scheduled for March 13.
At the time of publication, Michael Brush neither owned nor controlled shares of any of the companies featured in this article.
Grüße@all
"CMGI has been very good at identifying up-and-coming trends and investing in them," responds Paul Merenbloom, the head of investor relations for the company. "We got into the consumer-facing marketplace well before the market understood it." CMGI, for example, was an early collaborator with Carnegie Mellon University in the development of Lycos.
And many CMGI success stories, says Merenbloom, have been "grand-slam home runs." He points to examples like GeoCities (personal Web pages), Half.com (online garage sales) and Netcarta (Web site and server management tools) that were sold for tidy profits to Yahoo! (YHOO, news, msgs), eBay (EBAY, news, msgs) and Microsoft (MSFT, news, msgs). "If you go back and look over CMGI`s history in the last five years, you will find that the majority of the working capital came from proceeds of stock received in exchange for companies like these." (Microsoft owns and publishes MSN MoneyCentral.)
Anurag Pandit, the co-portfolio manager of the John Hancock Small Cap Growth Fund (TAEMX), also comes to the defense of CMGI management. "You have to look at their vision, their ability to effect change and the strength of their industry contacts," says Pandit. "I think Chief Executive David Wetherell and his people have all those qualities."
As the Internet goes, so goes CMGI
Assuming you believe that CMGI really does have the talent to produce winners in the Internet space, the company will need to see two developments to have the wind at its back again.
First, look for an end to the dot-com slump. It`s no secret there`s a cash crunch among many of the surviving dot-com companies, which hurts CMGI because it relies on them as clients. "I would consider investing in CMGI because it is a quality company with good managers," Pandit says. "But I would like to see some of the Internet metrics get better. Ad revenue and the amount of trade being done on the Internet have to increase." It would also help if the capital markets opened up for dot-com companies again.
Next, a bounce back in information technology spending will help. Given CMGI`s new focus on Internet infrastructure and e-business fulfillment -- as opposed to business to consumer trade -- bigger capital-expenditure budgets are important. "Once that market cycle resumes and companies feel confident about investing in their own systems, we think there is a phenomenal opportunity for us," Merenbloom says. "It will also help if corporations recognize the value proposition of outsourcing a lot of technology services."
In the near term, keep track of how the turnaround is going and watch for any news on the important cash burn rate. The next point when you are likely to get fresh insights: the company`s first-quarter conference call scheduled for March 13.
At the time of publication, Michael Brush neither owned nor controlled shares of any of the companies featured in this article.
Grüße@all
Hallo Leute,
naja, jetzt sind wir bei 4$! Nicht schlecht wenn man sich die Nasdaq ansieht. CMGI hat sich eigentlich gut gehalten. Langsam aber sicher kommt der Punkt wo man sie aber fragt: Wie lange geht das eigenltich noch? Wir die Nasdaq bis auf 1800 Punkte fallen und CMGI vielleicht noch einmal auf 2..1 ... $ fallen. Wer wies? Meine Fragen an euch: Ich habe gehört das CMGI ihre Barreserven von ca. 700 Millionen $ in Rückkauf von Aktien plant. Ist da was dran! Denn wenn das war ist wir der Kurs mit Sicherheit anziehen. Denn bei einer Marktkapitalisierung von ca. 1 Mrd. $ sind dann wenn es Eintrifft nicht mehr viel Aktien übrig. Also abwarten und vielleicht doch noch einmal zuschlagen. Bis bald benny.
naja, jetzt sind wir bei 4$! Nicht schlecht wenn man sich die Nasdaq ansieht. CMGI hat sich eigentlich gut gehalten. Langsam aber sicher kommt der Punkt wo man sie aber fragt: Wie lange geht das eigenltich noch? Wir die Nasdaq bis auf 1800 Punkte fallen und CMGI vielleicht noch einmal auf 2..1 ... $ fallen. Wer wies? Meine Fragen an euch: Ich habe gehört das CMGI ihre Barreserven von ca. 700 Millionen $ in Rückkauf von Aktien plant. Ist da was dran! Denn wenn das war ist wir der Kurs mit Sicherheit anziehen. Denn bei einer Marktkapitalisierung von ca. 1 Mrd. $ sind dann wenn es Eintrifft nicht mehr viel Aktien übrig. Also abwarten und vielleicht doch noch einmal zuschlagen. Bis bald benny.
.........und die hände zum himmel, kommt lasst uns fröhlich sein.
C M G I + 15% ?????????
weis jemand genaueres??????
C M G I + 15% ?????????
weis jemand genaueres??????
Veteran Telecom Executive, Peter McDonald, Joins CMGI Board of Directors
ANDOVER, Mass., March 7, 2001CMGI, Inc. (Nasdaq: CMGI), a leading global Internet operating and development company, today announced that Peter McDonald, a 25-year veteran of the telecommunications industry, has been elected to the Company’s Board of Directors.
“Peter’s career in telecommunications has been largely focused on one important endeavor: getting critical information into the hands of both individuals and enterprises, and then helping them synthesize that information for the benefit of their business,” said David Wetherell, Chairman and CEO, CMGI. “His proven understanding of how information is acquired and applied, across both traditional and new media platforms, will prove invaluable to CMGI’s strategy as we move forward.”
McDonald is recently retired from SBC Communications where he served as President & CEO of the company’s US yellow pages division. With SBC, McDonald led the yellow pages concern for Southwestern Bell, Pacific Bell, Ameritech and SNET — a business representing more than $4.5 billion in revenue, 1.2 million customers and 7,000 employees.
Prior to his role at SBC, McDonald was President and CEO of Ameritech Publishing, a division of Ameritech Corporation, where he managed Ameritech’s yellow pages business for a five-state region covering the upper Midwest. In 1996, he led the start up of Ameritech Interactive Media and Ameritech Interactive Media Services, subsidiaries of Ameritech Publishing, which provided Internet solutions to both consumers and enterprises. The product portfolio included Yellowpages.net, an online shopping and directory service and Ameritech.net, a dial-up Internet access and web site development business.
From 1993 to 1994, Peter held the position of President & CEO of Dontech, a partnership between Ameritech and RH Donnelley that published yellow pages in Illinois. Before joining Dontech, Peter spent 8 years with RH Donnelley, concluding with a position as Executive Vice President, Proprietary Operations, where he led directory activities competing with the regional Bell operating companies in various states. In addition to the above roles, Peter served as District Manager and Premise Salesman with Bell Canada Company, an agency of N.J. Bell servicing the yellow pages business.
In addition to his new position as a CMGI Director, McDonald is also active on the Board of the Yellow Pages Publishers Association; the Association of Directory Marketers; Dontech; Junior Achievement of Southeastern Michigan; and the President’s Advisory Council of Walsh College.
McDonald graduated from Fairfield University in Connecticut where he received a BS in Marketing in 1973. He has been married to wife, Kathy, since 1974, and currently resides in Bloomfield Hills, Michigan with their four children.
About CMGI and CMGI @Ventures
CMGI, Inc. (Nasdaq: CMGI), a leading global Internet operating and development company, represents a network of more than 60 established and emerging companies, including both CMGI operating businesses and synergistic investments made through its venture capital affiliate, CMGI @Ventures. Companies in the CMGI network span a range of vertical market segments including search and portals; infrastructure and enabling technologies; e-business and fulfillment; interactive marketing; and Internet professional services. CMGI leverages the technologies, content and market reach of its extended network to foster rapid growth and industry leadership across the Internet Economy. Compaq, Microsoft, Pacific Century CyberWorks and Sumitomo hold minority positions in CMGI.
CMGI`s majority-owned operating companies include Engage (Nasdaq: ENGA), NaviSite (Nasdaq: NAVI), Activate, AltaVista, CMGion, Equilibrium, MyWay.com, NaviPath, SalesLink, Tallán, uBid and yesmail.com. CMGI @Ventures has ownership interests in 50 companies, including Terra Lycos (Nasdaq: TRLY), Critical Path (Nasdaq: CPTH), Ventro (Nasdaq: VNTR) and Vicinity (Nasdaq: VCNT).
CMGI`s corporate headquarters is located at 100 Brickstone Square, Andover, MA 01810. CMGI @Ventures has offices there, as well as at 3000 Alpine Road, Menlo Park, CA 94028. For additional information, see http://www.cmgi.com and http://www.ventures.com.
Grüße@all
ANDOVER, Mass., March 7, 2001CMGI, Inc. (Nasdaq: CMGI), a leading global Internet operating and development company, today announced that Peter McDonald, a 25-year veteran of the telecommunications industry, has been elected to the Company’s Board of Directors.
“Peter’s career in telecommunications has been largely focused on one important endeavor: getting critical information into the hands of both individuals and enterprises, and then helping them synthesize that information for the benefit of their business,” said David Wetherell, Chairman and CEO, CMGI. “His proven understanding of how information is acquired and applied, across both traditional and new media platforms, will prove invaluable to CMGI’s strategy as we move forward.”
McDonald is recently retired from SBC Communications where he served as President & CEO of the company’s US yellow pages division. With SBC, McDonald led the yellow pages concern for Southwestern Bell, Pacific Bell, Ameritech and SNET — a business representing more than $4.5 billion in revenue, 1.2 million customers and 7,000 employees.
Prior to his role at SBC, McDonald was President and CEO of Ameritech Publishing, a division of Ameritech Corporation, where he managed Ameritech’s yellow pages business for a five-state region covering the upper Midwest. In 1996, he led the start up of Ameritech Interactive Media and Ameritech Interactive Media Services, subsidiaries of Ameritech Publishing, which provided Internet solutions to both consumers and enterprises. The product portfolio included Yellowpages.net, an online shopping and directory service and Ameritech.net, a dial-up Internet access and web site development business.
From 1993 to 1994, Peter held the position of President & CEO of Dontech, a partnership between Ameritech and RH Donnelley that published yellow pages in Illinois. Before joining Dontech, Peter spent 8 years with RH Donnelley, concluding with a position as Executive Vice President, Proprietary Operations, where he led directory activities competing with the regional Bell operating companies in various states. In addition to the above roles, Peter served as District Manager and Premise Salesman with Bell Canada Company, an agency of N.J. Bell servicing the yellow pages business.
In addition to his new position as a CMGI Director, McDonald is also active on the Board of the Yellow Pages Publishers Association; the Association of Directory Marketers; Dontech; Junior Achievement of Southeastern Michigan; and the President’s Advisory Council of Walsh College.
McDonald graduated from Fairfield University in Connecticut where he received a BS in Marketing in 1973. He has been married to wife, Kathy, since 1974, and currently resides in Bloomfield Hills, Michigan with their four children.
About CMGI and CMGI @Ventures
CMGI, Inc. (Nasdaq: CMGI), a leading global Internet operating and development company, represents a network of more than 60 established and emerging companies, including both CMGI operating businesses and synergistic investments made through its venture capital affiliate, CMGI @Ventures. Companies in the CMGI network span a range of vertical market segments including search and portals; infrastructure and enabling technologies; e-business and fulfillment; interactive marketing; and Internet professional services. CMGI leverages the technologies, content and market reach of its extended network to foster rapid growth and industry leadership across the Internet Economy. Compaq, Microsoft, Pacific Century CyberWorks and Sumitomo hold minority positions in CMGI.
CMGI`s majority-owned operating companies include Engage (Nasdaq: ENGA), NaviSite (Nasdaq: NAVI), Activate, AltaVista, CMGion, Equilibrium, MyWay.com, NaviPath, SalesLink, Tallán, uBid and yesmail.com. CMGI @Ventures has ownership interests in 50 companies, including Terra Lycos (Nasdaq: TRLY), Critical Path (Nasdaq: CPTH), Ventro (Nasdaq: VNTR) and Vicinity (Nasdaq: VCNT).
CMGI`s corporate headquarters is located at 100 Brickstone Square, Andover, MA 01810. CMGI @Ventures has offices there, as well as at 3000 Alpine Road, Menlo Park, CA 94028. For additional information, see http://www.cmgi.com and http://www.ventures.com.
Grüße@all
Langsam aber sicher Kotz mich das an!
Hallo Leute,
da geht einmal die Nasdaq 3 Tage nach oben, CMGI geht wieder etwas nach oben. Man muß seine Verluste abbauen und kauft natürlich Technologie. Natürlich nicht CMGI. Bin lieber in I2 Technologie eingestiegen. Alles läuft gut war fast bei 500.- DM im Plus und dann so etwas. Gibt es eigentlich noch Tage im dem man nicht eine Gewinnwarnung oder etwas andres hört. Ich glaube nicht. Die Nasdaq kennt fast seit einem Jahr nur noch einen Weg. "Den nach unten" Und was ist mit CMGI,Yahoo,Cisco,Exodus,Lycos u.w.s. Oder glaubt einer von euch das die Nasdaq bis Ende des Jahres bei 3300 Punkte oder oder steht. Ich glaube bald nichts mehr. Aber jetzt einmal zum Thema: Der CMGI hat, sollte sie verkaufen oder am besten wie ich erst wieder in 5 Jahren anschauen. Denn was Yahoo passiert ist wird am DI mit CMGI genauso passieren. Denn wenn es Yahoo schlecht geht dann geht es CMGI noch viel schlechter. Entweder es kommen gute Nachrichten bzw. etwas bessere wie angedeutet oder der Tanker names CMGI wird spätendes Mitte 2002 das Geld ausgehen. Das ist mein voller erst. Ich glaube jetzt niemanden mehr. Der jetzt Spricht das wir wieder bald bei CMGI und KO deutlich bessere Kurs siehen und die Nasdaq bis August bei 3000 Punkten sieht der Spinnt. Tut mir leid. Bis bald benny
Hallo Leute,
da geht einmal die Nasdaq 3 Tage nach oben, CMGI geht wieder etwas nach oben. Man muß seine Verluste abbauen und kauft natürlich Technologie. Natürlich nicht CMGI. Bin lieber in I2 Technologie eingestiegen. Alles läuft gut war fast bei 500.- DM im Plus und dann so etwas. Gibt es eigentlich noch Tage im dem man nicht eine Gewinnwarnung oder etwas andres hört. Ich glaube nicht. Die Nasdaq kennt fast seit einem Jahr nur noch einen Weg. "Den nach unten" Und was ist mit CMGI,Yahoo,Cisco,Exodus,Lycos u.w.s. Oder glaubt einer von euch das die Nasdaq bis Ende des Jahres bei 3300 Punkte oder oder steht. Ich glaube bald nichts mehr. Aber jetzt einmal zum Thema: Der CMGI hat, sollte sie verkaufen oder am besten wie ich erst wieder in 5 Jahren anschauen. Denn was Yahoo passiert ist wird am DI mit CMGI genauso passieren. Denn wenn es Yahoo schlecht geht dann geht es CMGI noch viel schlechter. Entweder es kommen gute Nachrichten bzw. etwas bessere wie angedeutet oder der Tanker names CMGI wird spätendes Mitte 2002 das Geld ausgehen. Das ist mein voller erst. Ich glaube jetzt niemanden mehr. Der jetzt Spricht das wir wieder bald bei CMGI und KO deutlich bessere Kurs siehen und die Nasdaq bis August bei 3000 Punkten sieht der Spinnt. Tut mir leid. Bis bald benny
CMGI expected to update outlook
By Ted Griffith, CBS.MarketWatch.com
Last Update: 4:51 AM ET Mar 10, 2001
ANDOVER, Mass. (CBS.MW) -- CMGI`s cloudy financial outlook may soon get a little clearer.
In January, the formerly high-flying Internet firm backed away from its previous profitability goals and said it was suspending financial forecasts, leaving investors with a host of questions. At that time, CMGI said it couldn`t offer projections "owing to varied and volatile market conditions."
"Right now, there is 100 percent uncertainty about CMGI," said Phil Benyola, a research associate with Raymond James Financial.
An updated financial forecast, expected late Tuesday, may help clear up that uncertainty. CMGI said it will provide new projections when it reports fiscal second-quarter financial performance after the close of regular trading Tuesday.
After CMGI gives its financial expectations, the next step for the company will be to start meeting its targets for revenue and profitability, Benyola said.
"Those are the two things CMGI needs to do: give guidance and then start achieving the goals," he said.
For the second quarter, the Andover, Mass.-based company is expected to post a loss of $2.27 per share, according to the average estimate of analysts polled by First Call/Thomson Financial.
CMGI (CMGI: news, msgs, alerts) , which invests in and operates a host of Internet businesses, has epitomized the rise and fall of Internet investing. Early last year, amid euphoric expectations for the Internet, the stock climbed to $163.22. On Friday, the stock fell 22 cents to $4.09 after the company "reconfirmed" its commitment to its venture capital unit. A CMGI spokeswoman said the company issued the statement to "set the record straight" about plans for the AtVentures unit, following speculation that CMGI might cut off funding for its venture capital arm.
CMGI`s holdings include Web search engine AltaVista and online advertising specialist Engage (ENGA: news, msgs, alerts) .
Ted Griffith is a reporter for CBS.MarketWatch.com
Schönes Wochenende
By Ted Griffith, CBS.MarketWatch.com
Last Update: 4:51 AM ET Mar 10, 2001
ANDOVER, Mass. (CBS.MW) -- CMGI`s cloudy financial outlook may soon get a little clearer.
In January, the formerly high-flying Internet firm backed away from its previous profitability goals and said it was suspending financial forecasts, leaving investors with a host of questions. At that time, CMGI said it couldn`t offer projections "owing to varied and volatile market conditions."
"Right now, there is 100 percent uncertainty about CMGI," said Phil Benyola, a research associate with Raymond James Financial.
An updated financial forecast, expected late Tuesday, may help clear up that uncertainty. CMGI said it will provide new projections when it reports fiscal second-quarter financial performance after the close of regular trading Tuesday.
After CMGI gives its financial expectations, the next step for the company will be to start meeting its targets for revenue and profitability, Benyola said.
"Those are the two things CMGI needs to do: give guidance and then start achieving the goals," he said.
For the second quarter, the Andover, Mass.-based company is expected to post a loss of $2.27 per share, according to the average estimate of analysts polled by First Call/Thomson Financial.
CMGI (CMGI: news, msgs, alerts) , which invests in and operates a host of Internet businesses, has epitomized the rise and fall of Internet investing. Early last year, amid euphoric expectations for the Internet, the stock climbed to $163.22. On Friday, the stock fell 22 cents to $4.09 after the company "reconfirmed" its commitment to its venture capital unit. A CMGI spokeswoman said the company issued the statement to "set the record straight" about plans for the AtVentures unit, following speculation that CMGI might cut off funding for its venture capital arm.
CMGI`s holdings include Web search engine AltaVista and online advertising specialist Engage (ENGA: news, msgs, alerts) .
Ted Griffith is a reporter for CBS.MarketWatch.com
Schönes Wochenende
Am 13.3 werden die Zahlen erwartet,was ist denn Angesagt ??
Danke im voraus.
Danke im voraus.
CMGI, Inc. (CMGI)
Whisper
Number: -$2.36 Earnings
Date: 03-13-2001
Consensus
Estimate: -$2.40 Whisper
Buzz: Click here
Actual
Earnings: TBA Company
Web Site: www.cmgi.com
Näheres unter http://www.justwhispers.com/
Whisper
Number: -$2.36 Earnings
Date: 03-13-2001
Consensus
Estimate: -$2.40 Whisper
Buzz: Click here
Actual
Earnings: TBA Company
Web Site: www.cmgi.com
Näheres unter http://www.justwhispers.com/
Hab mich Entschieden wenn der Nasendaxfuture im Plus liegt
werd ich mir mal 500ST hinlegen,das ist wie eine Wette,ist zwar
riskant aber Zocken ist und war meine Stärke.
bin damals im Dezember bei Höchststand raus und jetzt geh
Ich wieder rein.
Ich erwarte nach den Zahlen 100%.
werd ich mir mal 500ST hinlegen,das ist wie eine Wette,ist zwar
riskant aber Zocken ist und war meine Stärke.
bin damals im Dezember bei Höchststand raus und jetzt geh
Ich wieder rein.
Ich erwarte nach den Zahlen 100%.
CMGI vs. ICGE
Solomon Smith Barney analyst likes both ICGE and CMGI but feels ICGE is a better investment.
ICGE has 44 million in annual sales while CMGI has about 1.5 BILLION dollars in annual sales. As per the attached article lifted from the SI board, CMGI has 1 billion in cash and marketable securities while ICGE has about 325 million.
Both companies have aproximately the same market cap. ICGE is more of an early stage venture capital fund while CMGI is more of an Operational company with a ventures arm.
I strongly feel that CMGI is the much better investment with a diversified array of investments in the wireless, infastructure and B to B arena as well as the B to C sector. Given the real revenues produced as well as the as position, how can these well paid analysts make such proclamations? Plus CMGI has some excellent properties like Alta Vista and uBID. Can someone name another company in the ICGE fold besides VerticalNet?
I hate analysts and absolutely have no respect for their opinion. This CMGI vs. ICGE is a clear example of uncovering discrepancies when one does their own DD.
CMGI, Internet Capital Tout Their Cash Positions
By PETER LOFTUS
Of DOW JONES NEWSWIRES
NEW YORK -- A couple of struggling Internet investment companies said Thursday they still have
healthy cash positions.
At the Merrill Lynch Internet Conference here, CMGI Inc. (CMGI) Chairman and Chief Executive
David Wetherell said the company has nearly $1 billion in cash and cash equivalents. Ed West,
Internet Capital Group Inc. (ICGE) chief financial officer, said his company had $325 million in
cash and marketable securities as of Dec. 31, and would end 2001 with $200 million.
CMGI and Internet Capital are former high-fliers which have seen their shares battered during the
last year. Each company invests in and manages other Internet firms, most of which continue to lose
money. Both companies have retrenched, selling assets and closing their least profitable units.
Wetherell said CMGI continues to consolidate in an effort to hasten its pursuit of profits. He said he
meets weekly with the chief executives of CMGI`s units and urges them to reduce their cash burn
rates.
West said Internet Capital had a cash burn rate of $135 million in the fourth quarter, which was flat
with the third quarter.
"We`re focusing on our own cash burn rate and we`re working with our companies on their burn
rates," he said.
Internet Capital plans to invest an additional $125 million to $150 million in cash in its operating
units in 2001.
-By Peter Loftus, Dow Jones Newswires; 201-938-5267; peter.loftus@dowjones.com
(Voluntary Disclosure: Position- Long)
Solomon Smith Barney analyst likes both ICGE and CMGI but feels ICGE is a better investment.
ICGE has 44 million in annual sales while CMGI has about 1.5 BILLION dollars in annual sales. As per the attached article lifted from the SI board, CMGI has 1 billion in cash and marketable securities while ICGE has about 325 million.
Both companies have aproximately the same market cap. ICGE is more of an early stage venture capital fund while CMGI is more of an Operational company with a ventures arm.
I strongly feel that CMGI is the much better investment with a diversified array of investments in the wireless, infastructure and B to B arena as well as the B to C sector. Given the real revenues produced as well as the as position, how can these well paid analysts make such proclamations? Plus CMGI has some excellent properties like Alta Vista and uBID. Can someone name another company in the ICGE fold besides VerticalNet?
I hate analysts and absolutely have no respect for their opinion. This CMGI vs. ICGE is a clear example of uncovering discrepancies when one does their own DD.
CMGI, Internet Capital Tout Their Cash Positions
By PETER LOFTUS
Of DOW JONES NEWSWIRES
NEW YORK -- A couple of struggling Internet investment companies said Thursday they still have
healthy cash positions.
At the Merrill Lynch Internet Conference here, CMGI Inc. (CMGI) Chairman and Chief Executive
David Wetherell said the company has nearly $1 billion in cash and cash equivalents. Ed West,
Internet Capital Group Inc. (ICGE) chief financial officer, said his company had $325 million in
cash and marketable securities as of Dec. 31, and would end 2001 with $200 million.
CMGI and Internet Capital are former high-fliers which have seen their shares battered during the
last year. Each company invests in and manages other Internet firms, most of which continue to lose
money. Both companies have retrenched, selling assets and closing their least profitable units.
Wetherell said CMGI continues to consolidate in an effort to hasten its pursuit of profits. He said he
meets weekly with the chief executives of CMGI`s units and urges them to reduce their cash burn
rates.
West said Internet Capital had a cash burn rate of $135 million in the fourth quarter, which was flat
with the third quarter.
"We`re focusing on our own cash burn rate and we`re working with our companies on their burn
rates," he said.
Internet Capital plans to invest an additional $125 million to $150 million in cash in its operating
units in 2001.
-By Peter Loftus, Dow Jones Newswires; 201-938-5267; peter.loftus@dowjones.com
(Voluntary Disclosure: Position- Long)
Hallo Leute,
lange nichts mehr gehört. Und was habe ich gesagt! CMGI ist tot oder so gut wie tot. Zuerst große Sprüche klopfen und so etwas. Zuerst war´s im Jan. 3 Beiteidigungen, dann noch Kündigungen bei Alta Vista u.s.w. Und was hat´s gebracht! Nicht´s! Und jetzt kommen noch NaviSite, Activate und AdForce. Echt lustig. Mir ist langsam die Aktie so scheiß igal! So sie doch machen was sie will! Meine 100000 DM sind eh weg! Ich sage Danke CMGI. Dies ist die blöste Aktiengesellschaft auf dem Planten. See you benny.
lange nichts mehr gehört. Und was habe ich gesagt! CMGI ist tot oder so gut wie tot. Zuerst große Sprüche klopfen und so etwas. Zuerst war´s im Jan. 3 Beiteidigungen, dann noch Kündigungen bei Alta Vista u.s.w. Und was hat´s gebracht! Nicht´s! Und jetzt kommen noch NaviSite, Activate und AdForce. Echt lustig. Mir ist langsam die Aktie so scheiß igal! So sie doch machen was sie will! Meine 100000 DM sind eh weg! Ich sage Danke CMGI. Dies ist die blöste Aktiengesellschaft auf dem Planten. See you benny.
Hallo Bulle Benny ,
meine 12.000,00 DM auch ,alles ein goßer Betrug !!!
Am 18.05.01 laüft mein Optionsschein aus !!
Steht eh schon auf NULL !
Muß wohl geistig umnachtet gewesen sein,so
einen MIST zu kaufen ! (GIER macht blind)
see you pp
meine 12.000,00 DM auch ,alles ein goßer Betrug !!!
Am 18.05.01 laüft mein Optionsschein aus !!
Steht eh schon auf NULL !
Muß wohl geistig umnachtet gewesen sein,so
einen MIST zu kaufen ! (GIER macht blind)
see you pp
Gut das sich Heute Morgen noch einer Gefunden hat der meine
2000st zu Meinen Kaufpreis von 4,20Euro in Hoffnung auf
steigende Kurse gekauft hat,Danke.
2000st zu Meinen Kaufpreis von 4,20Euro in Hoffnung auf
steigende Kurse gekauft hat,Danke.
Habe ich soeben vom Yahoo Bord aufgeschnappt.
Warten wir es ab was uns die Zukunft bringt und hoffentlich wendet sich jetzt endlich das Blatt.
CMGI has decided to abandon technology and the internet.. It will be taking their cash in hand and buying insurance and clothing companies with 2% profit margins going forward. The attempt is to buy useless old school companies and have the share price move to Berkshire Hathaway numbers. Wetherel will move to the most remote inaccessible town in Maine and spin folksy stories on how the world would be better making everything by hand and communicating though hand written letters. Wetherel first investment will be a buggy whip company with 2 % growth (sex trade) selling at a PE of 2. Gross revenues are 19,000 per year. Analyst applaud the new business model. Stock moves to 3,000 per share.
Warten wir es ab was uns die Zukunft bringt und hoffentlich wendet sich jetzt endlich das Blatt.
CMGI has decided to abandon technology and the internet.. It will be taking their cash in hand and buying insurance and clothing companies with 2% profit margins going forward. The attempt is to buy useless old school companies and have the share price move to Berkshire Hathaway numbers. Wetherel will move to the most remote inaccessible town in Maine and spin folksy stories on how the world would be better making everything by hand and communicating though hand written letters. Wetherel first investment will be a buggy whip company with 2 % growth (sex trade) selling at a PE of 2. Gross revenues are 19,000 per year. Analyst applaud the new business model. Stock moves to 3,000 per share.
CMGI hat sich entschieden, Technologie und das Internet zu verlassen. Es ist das Nehmen ihr Kassenbestand und Kaufenversicherung und kleidene Firmen mit den 2% Gewinnspannen, die vorwärts gehen. Der Versuch soll unbrauchbare alte Schulefirmen kaufen und die Anteilpreisbewegung zu den Zahlen Berkshires Hathaway haben. Wetherel bewegt sich auf die unzugängliche entferntstadt in Maine und spinnt folksy Geschichten auf, wie die Welt besser sein würde, alles eigenhändig bildend und Hand schriftliche Briefe zwar mitteilend. Erste Investition Wetherel ist eine Buggypeitschefirma mit 2 % des Wachstums (Geschlechthandel) verkaufend an einem PET von 2. Grobe Einkommen sind 19.000 pro Jahr. Analytiker applaudieren das neue Geschäft Modell. Vorrat bewegt sich bis 3.000 pro Anteil.
ohne Worte,
pp
ohne Worte,
pp
Halllo papermarker
und alle andere. Und wie siehst in deine Depo aus! Auch so beschießen wie in meinen. CMGI habe ich immer noch. Ist ja igal ob 96 oder 99% Verlust. Fakt ist das wir in einer REZISION stehen. Endlich spricht Greenspan klar Text. Was birngts schon. CMGI ist fast Pleite! Bis die wieder nach oben kommen dauert es mindestens 2 1/2 Jahre!!!! Und stehen mir vielleicht bei einem Kurs von vielleicht 60 Euro oder so!!!! Langsam aber sicher macht es keinen Spaß mehr. Immer nach unten dann zwei oder 4 Tage nach oben und dann wieder runter. Ich will lieber einen Krasch da einem Tage 15% ... Prozent die Börse eingeht. Das ist mir leider als deise Scheiße die ich jetzt Scheibchen Krasch nenne. Also melde ich mal wieder. Bis bald benny.
und alle andere. Und wie siehst in deine Depo aus! Auch so beschießen wie in meinen. CMGI habe ich immer noch. Ist ja igal ob 96 oder 99% Verlust. Fakt ist das wir in einer REZISION stehen. Endlich spricht Greenspan klar Text. Was birngts schon. CMGI ist fast Pleite! Bis die wieder nach oben kommen dauert es mindestens 2 1/2 Jahre!!!! Und stehen mir vielleicht bei einem Kurs von vielleicht 60 Euro oder so!!!! Langsam aber sicher macht es keinen Spaß mehr. Immer nach unten dann zwei oder 4 Tage nach oben und dann wieder runter. Ich will lieber einen Krasch da einem Tage 15% ... Prozent die Börse eingeht. Das ist mir leider als deise Scheiße die ich jetzt Scheibchen Krasch nenne. Also melde ich mal wieder. Bis bald benny.
Hallo Bulle Benny,
schön das Du Dich mal wieder meldest, habe
gestern meinen Verlust realisiert, Du weißt
doch meine Optis,schweren Herzens , 128.000 Stck.,
75 % minus !
Werde immer mal wieder reingucken .
Bis bald ,
pp
schön das Du Dich mal wieder meldest, habe
gestern meinen Verlust realisiert, Du weißt
doch meine Optis,schweren Herzens , 128.000 Stck.,
75 % minus !
Werde immer mal wieder reingucken .
Bis bald ,
pp
Hallo papermarker!
Super das dich wieder blicken laßt. Wie folgt schaut es zu Zeit nicht gerade Gut aus! CMGI bei fast 2$ und meine ICGE bei 1,50$! Naja das Leben geht weiter! Aber du muß dir immer Vorstellen: Es kann nur besser werden. Sicherlich die Scheiße geht fast schon über ein Jahr. Kopf hoch! Habe eine Frage: Was halltest du von I2? Ich finde die Aktie einfach super! Sicherlich schwer angeschagen durch die B2B,Nike und Ariba kriese aber sie haben bestätigt das sie einen Gewinn von 2Cents erwirtschaften werden. Schau einmal nach und entscheid selber! Schönes Wochenden! Benny
Super das dich wieder blicken laßt. Wie folgt schaut es zu Zeit nicht gerade Gut aus! CMGI bei fast 2$ und meine ICGE bei 1,50$! Naja das Leben geht weiter! Aber du muß dir immer Vorstellen: Es kann nur besser werden. Sicherlich die Scheiße geht fast schon über ein Jahr. Kopf hoch! Habe eine Frage: Was halltest du von I2? Ich finde die Aktie einfach super! Sicherlich schwer angeschagen durch die B2B,Nike und Ariba kriese aber sie haben bestätigt das sie einen Gewinn von 2Cents erwirtschaften werden. Schau einmal nach und entscheid selber! Schönes Wochenden! Benny
Hallo Mitleidende.
Es sind seit einem Jahr nur Zeiten für Shorties,aber ewig kann sowas auch nicht dauern.´Wir müßen einfach abwarten und unsere Shares noch 2 Jahre oder länger liegen lassen,dann werden wir uns wieder freuen können.Ich selber habe CMGI das erste Mal durch einen Tausch mit UBID bekommen,als CMGI UBID gekuaft hat.Das waren noch Kurse um 90$,dann weiters nachgekauft bei 65$,43$,22$ und zuletzt bei 4$,mein Durschnitt per Share ist 20$,ich bin jetzt am überlegen ob ich nochmals nachkaufen soll,dann müßte ich 10000 stk. zu 1,5$ bekommen und dann einen Schnitt mit 10$ zu haben.Ich bleibe deshalb in CMGI da ich einfach nur den Wert zusammen zählen brauche was die Beteiligungen Wert sind,und komme zu der Erkentnis das sie alleine mit Altavista und Ubid mehr Wert sind als der momentane Börsenkurs.Wenn ich die Splits bereinige haben wir ca. einen Kurs von 30$.Pleite wird CMGI nie werden,es ist aber möglich das Compaq oder Intel die Großaktionäre bei CMGI sind,einmal die Firma aufkaufen wird.
Das ist nur meine Meinung und jeder sollte mit seinem Geld das machen was er für sich am besten vorstellt.
Meine anderen FA. ICGE,ARBA,CMRC,CPQ usw.ich habe in einem Jahr mehr Geld verloren als ich mir je erträumen konnte.Ich war einfach zu gierig und vorallem blind.Keine Stoplose gesetzt,nie daran geglaubt das wir je so runter gehen würden.Die ganzen Asiatischen Shares von die rede ich ja gar nicht mehr.
Also Kopf hoch leute ihr seit nicht alleine mit euren Verlusten,die Shorties werden einmal genauso wie wir jetzt fassunglos sein und dann sind wir die jenigen die sich freuen.
Also viel Glück
Es sind seit einem Jahr nur Zeiten für Shorties,aber ewig kann sowas auch nicht dauern.´Wir müßen einfach abwarten und unsere Shares noch 2 Jahre oder länger liegen lassen,dann werden wir uns wieder freuen können.Ich selber habe CMGI das erste Mal durch einen Tausch mit UBID bekommen,als CMGI UBID gekuaft hat.Das waren noch Kurse um 90$,dann weiters nachgekauft bei 65$,43$,22$ und zuletzt bei 4$,mein Durschnitt per Share ist 20$,ich bin jetzt am überlegen ob ich nochmals nachkaufen soll,dann müßte ich 10000 stk. zu 1,5$ bekommen und dann einen Schnitt mit 10$ zu haben.Ich bleibe deshalb in CMGI da ich einfach nur den Wert zusammen zählen brauche was die Beteiligungen Wert sind,und komme zu der Erkentnis das sie alleine mit Altavista und Ubid mehr Wert sind als der momentane Börsenkurs.Wenn ich die Splits bereinige haben wir ca. einen Kurs von 30$.Pleite wird CMGI nie werden,es ist aber möglich das Compaq oder Intel die Großaktionäre bei CMGI sind,einmal die Firma aufkaufen wird.
Das ist nur meine Meinung und jeder sollte mit seinem Geld das machen was er für sich am besten vorstellt.
Meine anderen FA. ICGE,ARBA,CMRC,CPQ usw.ich habe in einem Jahr mehr Geld verloren als ich mir je erträumen konnte.Ich war einfach zu gierig und vorallem blind.Keine Stoplose gesetzt,nie daran geglaubt das wir je so runter gehen würden.Die ganzen Asiatischen Shares von die rede ich ja gar nicht mehr.
Also Kopf hoch leute ihr seit nicht alleine mit euren Verlusten,die Shorties werden einmal genauso wie wir jetzt fassunglos sein und dann sind wir die jenigen die sich freuen.
Also viel Glück
hallo Korea-Fan
das gleiche was du gemacht hast habe ich auch. Leider finde ich das nicht aufbauend, denn Kurs hinterher zu rennen und dann zu sehen wie CMGI, ICGE immer weiter nach unten gehen. Fakt ist das CMGI und ICGE einfach kein Invenstemt ist mit dem man ausschließen kann das sie Pleite oder oder gehen. Beide Unternehmen sind von Einnahmen names Aktionären, Unternehmen und Internetwerbung abhängig. CMGI hat kein Unternehmen das etwas herrstellt was man umbedingt braucht. Bei Cisco, I2, Orcale u.s.w ist das was anders. CMGI ist ein Dienstleistungsunternehmen. Bei ICGE ist das schon besser. Finde das Unternehmen 10 mal besser ist als CMGI. CMGI hat es verschlafen in B2B zu inverstieren. Bei ICGE ist das Problem das die einizige Beteidiung namens VerticalNet nicht besonders gut steht. Aber auf sicht von 2 Jahren werden wieder Kurs von 60-90Euro haben. See you benny
das gleiche was du gemacht hast habe ich auch. Leider finde ich das nicht aufbauend, denn Kurs hinterher zu rennen und dann zu sehen wie CMGI, ICGE immer weiter nach unten gehen. Fakt ist das CMGI und ICGE einfach kein Invenstemt ist mit dem man ausschließen kann das sie Pleite oder oder gehen. Beide Unternehmen sind von Einnahmen names Aktionären, Unternehmen und Internetwerbung abhängig. CMGI hat kein Unternehmen das etwas herrstellt was man umbedingt braucht. Bei Cisco, I2, Orcale u.s.w ist das was anders. CMGI ist ein Dienstleistungsunternehmen. Bei ICGE ist das schon besser. Finde das Unternehmen 10 mal besser ist als CMGI. CMGI hat es verschlafen in B2B zu inverstieren. Bei ICGE ist das Problem das die einizige Beteidiung namens VerticalNet nicht besonders gut steht. Aber auf sicht von 2 Jahren werden wieder Kurs von 60-90Euro haben. See you benny
Was ist mit CMGI los!?
Seit Tagen geht die Aktie nach oben. Echt mal wieder etwas schönes. Aber warum? Die Firma hat nichts verkündet. Oder? Wenn´s was neues gibt bitte mitteilen. See you benny
Seit Tagen geht die Aktie nach oben. Echt mal wieder etwas schönes. Aber warum? Die Firma hat nichts verkündet. Oder? Wenn´s was neues gibt bitte mitteilen. See you benny
Hallo cngi Fans
möchte nächste woche in cmgi einsteigen
welches kauflimit sollte man setzen?
möchte nächste woche in cmgi einsteigen
welches kauflimit sollte man setzen?
Kauf bis 2,50 Euro! Mehr ist der Wert nich wert. Viel Spaß. Ich habe fast 98% verloren. Kauf dir lieber etwas bessers! see you benny
Jack McDonald to Join CMGI`s Board of Directors
ANDOVER, Mass., April 19, 2001 – CMGI, Inc. (Nasdaq: CMGI), a leading global Internet operating and development company, today announced that John G. (Jack) McDonald, has been elected to the Company’s Board of Directors. McDonald, The IBJ Professor of Finance in the Graduate School of Business at Stanford University and a member of the Stanford faculty since 1968, teaches MBA courses and executive programs in three broad subject areas: investment, corporate finance and entrepreneurial finance/private equity, all with a global perspective.
After graduating from Stanford with a B.S., Engineering, McDonald began his career as an engineer at Hewlett-Packard. He received his MBA at Stanford in 1962, and served as lieutenant, platoon leader in the U.S. Army (25th Infantry Division) from 1962 to 1964. After working in the field of finance for a year, McDonald returned to Stanford in 1965 and completed his PhD in 1967. He served for one year as Fulbright Scholar and assistant professor of finance at Ecole des Hautes Etudes Commerciales, the French business school in Paris, and joined the Stanford Business School faculty as assistant professor in 1968. He has published over 30 articles in journals on investment management, financial management, and the securities markets, and he has written a large number of case studies over the past thirty years. Professor McDonald has also been a visiting professor at the University of Paris (1972), Columbia University in New York (1975) and Harvard Business School (1986).
In addition to his academic work, in January 1987 Professor McDonald was elected to the Board of Governors of the National Association of Securities Dealers in Washington, D.C. McDonald also served on the International Committee of the Board of Governors, and on the National Business Conduct Committee which reviews cases involving violations of Rules and By-Laws by broker-dealers and other parties in the USA. In January 1989 he was elected Vice-Chairman of the NASD/NASDAQ Board of Governors; later he served as Chairman of the International Committee, which he chaired until 1991, in the period when Rule 144A was developed in cooperation with the SEC.
In addition to his new position as a CMGI Director, McDonald serves as an independent director on a number of corporate boards, including the Board of AltaVista Company, a CMGI subsidiary.
CMGI also announced that Avram Miller and William Berkman have resigned from the CMGI Board to pursue other interests.
"Having worked first-hand with Jack on AltaVista`s Board, I am particularly pleased to announce that he has agreed to serve on CMGI`s Board of Directors,” said David Wetherell, CMGI Chairman and CEO. “Jack`s passion and experience in business, finance, the Internet and CMGI make him a strong complement to our board. In addition, I want to thank Avram Miller and Bill Berkman for their many contributions to CMGI during a particularly important and eventful period in our corporate development. Their perspectives and influence will be long-lasting."
About CMGI and @Ventures
CMGI, Inc. (Nasdaq: CMGI), a leading global Internet operating and development company, represents a network of more than 60 established and emerging companies, including both CMGI operating businesses and synergistic investments made through its venture capital affiliate, @Ventures. Companies in the CMGI network span a range of vertical market segments including search and portals; infrastructure and enabling technologies; e-business and fulfillment; interactive marketing; and Internet professional services. CMGI leverages the technologies, content and market reach of its extended network to foster rapid growth and industry leadership across the Internet Economy. Compaq, Microsoft, Pacific Century CyberWorks and Sumitomo hold minority positions in CMGI.
CMGI`s majority-owned operating companies include Engage (Nasdaq: ENGA), NaviSite (Nasdaq: NAVI), Activate, AltaVista, CMGion, Equilibrium, MyWay.com, NaviPath, SalesLink, Tallán, uBid and yesmail.com. CMGI @Ventures has ownership interests in 48 companies, with a focus on identifying, investing in and developing emerging technology companies and eBusinesses.
CMGI`s corporate headquarters is located at 100 Brickstone Square, Andover, MA 01810. @Ventures has offices there, as well as at 3000 Alpine Road, Menlo Park, CA 94028. For additional information, see http://www.cmgi.com and http://www.ventures.com.
ANDOVER, Mass., April 19, 2001 – CMGI, Inc. (Nasdaq: CMGI), a leading global Internet operating and development company, today announced that John G. (Jack) McDonald, has been elected to the Company’s Board of Directors. McDonald, The IBJ Professor of Finance in the Graduate School of Business at Stanford University and a member of the Stanford faculty since 1968, teaches MBA courses and executive programs in three broad subject areas: investment, corporate finance and entrepreneurial finance/private equity, all with a global perspective.
After graduating from Stanford with a B.S., Engineering, McDonald began his career as an engineer at Hewlett-Packard. He received his MBA at Stanford in 1962, and served as lieutenant, platoon leader in the U.S. Army (25th Infantry Division) from 1962 to 1964. After working in the field of finance for a year, McDonald returned to Stanford in 1965 and completed his PhD in 1967. He served for one year as Fulbright Scholar and assistant professor of finance at Ecole des Hautes Etudes Commerciales, the French business school in Paris, and joined the Stanford Business School faculty as assistant professor in 1968. He has published over 30 articles in journals on investment management, financial management, and the securities markets, and he has written a large number of case studies over the past thirty years. Professor McDonald has also been a visiting professor at the University of Paris (1972), Columbia University in New York (1975) and Harvard Business School (1986).
In addition to his academic work, in January 1987 Professor McDonald was elected to the Board of Governors of the National Association of Securities Dealers in Washington, D.C. McDonald also served on the International Committee of the Board of Governors, and on the National Business Conduct Committee which reviews cases involving violations of Rules and By-Laws by broker-dealers and other parties in the USA. In January 1989 he was elected Vice-Chairman of the NASD/NASDAQ Board of Governors; later he served as Chairman of the International Committee, which he chaired until 1991, in the period when Rule 144A was developed in cooperation with the SEC.
In addition to his new position as a CMGI Director, McDonald serves as an independent director on a number of corporate boards, including the Board of AltaVista Company, a CMGI subsidiary.
CMGI also announced that Avram Miller and William Berkman have resigned from the CMGI Board to pursue other interests.
"Having worked first-hand with Jack on AltaVista`s Board, I am particularly pleased to announce that he has agreed to serve on CMGI`s Board of Directors,” said David Wetherell, CMGI Chairman and CEO. “Jack`s passion and experience in business, finance, the Internet and CMGI make him a strong complement to our board. In addition, I want to thank Avram Miller and Bill Berkman for their many contributions to CMGI during a particularly important and eventful period in our corporate development. Their perspectives and influence will be long-lasting."
About CMGI and @Ventures
CMGI, Inc. (Nasdaq: CMGI), a leading global Internet operating and development company, represents a network of more than 60 established and emerging companies, including both CMGI operating businesses and synergistic investments made through its venture capital affiliate, @Ventures. Companies in the CMGI network span a range of vertical market segments including search and portals; infrastructure and enabling technologies; e-business and fulfillment; interactive marketing; and Internet professional services. CMGI leverages the technologies, content and market reach of its extended network to foster rapid growth and industry leadership across the Internet Economy. Compaq, Microsoft, Pacific Century CyberWorks and Sumitomo hold minority positions in CMGI.
CMGI`s majority-owned operating companies include Engage (Nasdaq: ENGA), NaviSite (Nasdaq: NAVI), Activate, AltaVista, CMGion, Equilibrium, MyWay.com, NaviPath, SalesLink, Tallán, uBid and yesmail.com. CMGI @Ventures has ownership interests in 48 companies, with a focus on identifying, investing in and developing emerging technology companies and eBusinesses.
CMGI`s corporate headquarters is located at 100 Brickstone Square, Andover, MA 01810. @Ventures has offices there, as well as at 3000 Alpine Road, Menlo Park, CA 94028. For additional information, see http://www.cmgi.com and http://www.ventures.com.
Hallo Bulle Benny,
sieht ja super aus , drück Dir die Daumen !
Tip von mir , USWC (899296), solltest Dir wirklich
mal ansehen ! Findest mich : Usersuche "Sinfonie"
eingeben , USWC, eine Aktie mit Zukunft !
Bis bald ,
pp
sieht ja super aus , drück Dir die Daumen !
Tip von mir , USWC (899296), solltest Dir wirklich
mal ansehen ! Findest mich : Usersuche "Sinfonie"
eingeben , USWC, eine Aktie mit Zukunft !
Bis bald ,
pp
Servus papermaker,
was ist los! CMGI 38,5% und ICGE fast 34% Was du was. Mein Tipp die beiden gehen zusammen!!!! Wär doch geil. Bis bald benny
was ist los! CMGI 38,5% und ICGE fast 34% Was du was. Mein Tipp die beiden gehen zusammen!!!! Wär doch geil. Bis bald benny
@ alle
auch nacbörslich geht CMGI weiter hoch, wir liegen jetzt bei 46,49% endlich mal was schönes, hoffentlich geht es so weiter, könnte mir aber vorstellen, daß wir Gewinnmitnahmen sehen!
Allen eine Gute Nacht
MFG
Festus
( der froh ist CMGI nicht verkauft zu haben!)
auch nacbörslich geht CMGI weiter hoch, wir liegen jetzt bei 46,49% endlich mal was schönes, hoffentlich geht es so weiter, könnte mir aber vorstellen, daß wir Gewinnmitnahmen sehen!
Allen eine Gute Nacht
MFG
Festus
( der froh ist CMGI nicht verkauft zu haben!)
refresh | Java Book Viewer | HTML Book Viewer
ISLAND REAL TIME STATISTICS FOR CMGI
STATISTICS FOR CMGI
Name CMGI, Inc. - Common Stock
Market NM
Last Executed Price 4.5000
Previous Closing Price 2.99
Net Change +1.5100
Percent Change +50.50%
Shares Matched 1,114,135
Shares Booked 3,640,609
Orders Booked 3,656
Net Change After Hours +0.3500
Percent Change After Hours +8.43%
Shares Matched After Hours 84,961
Shares Booked After Hours 369,523
Orders Booked After Hours 422
Last Trade Time 16:52:08.33
Last Order Time 16:52:11.20
Open Orders 180
LAST 20 ISLAND TRADES FOR CMGI
1. 16:52:08.33: 400 at 4.5000
2. 16:51:44.94: 250 at 4.5000
3. 16:51:44.94: 1000 at 4.5000
4. 16:50:55.59: 500 at 4.5400
5. 16:50:55.59: 1000 at 4.5400
6. 16:50:43.09: 300 at 4.5200
7. 16:50:22.22: 1000 at 4.5200
8. 16:50:22.22: 88 at 4.5000
9. 16:50:14.77: 300 at 4.5000
10. 16:50:06.25: 612 at 4.5000
11. 16:50:02.08: 200 at 4.5000
12. 16:49:57.04: 100 at 4.5000
13. 16:49:42.95: 182 at 4.5000
14. 16:49:39.97: 100 at 4.5000
15. 16:49:39.97: 350 at 4.4900
16. 16:49:32.13: 1000 at 4.4400
17. 16:49:24.44: 200 at 4.4500
18. 16:49:18.51: 500 at 4.4900
19. 16:49:11.08: 500 at 4.5000
20. 16:49:11.08: 500 at 4.4800
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
As of 16:52:11.33
ISLAND REAL TIME STATISTICS FOR CMGI
STATISTICS FOR CMGI
Name CMGI, Inc. - Common Stock
Market NM
Last Executed Price 4.5000
Previous Closing Price 2.99
Net Change +1.5100
Percent Change +50.50%
Shares Matched 1,114,135
Shares Booked 3,640,609
Orders Booked 3,656
Net Change After Hours +0.3500
Percent Change After Hours +8.43%
Shares Matched After Hours 84,961
Shares Booked After Hours 369,523
Orders Booked After Hours 422
Last Trade Time 16:52:08.33
Last Order Time 16:52:11.20
Open Orders 180
LAST 20 ISLAND TRADES FOR CMGI
1. 16:52:08.33: 400 at 4.5000
2. 16:51:44.94: 250 at 4.5000
3. 16:51:44.94: 1000 at 4.5000
4. 16:50:55.59: 500 at 4.5400
5. 16:50:55.59: 1000 at 4.5400
6. 16:50:43.09: 300 at 4.5200
7. 16:50:22.22: 1000 at 4.5200
8. 16:50:22.22: 88 at 4.5000
9. 16:50:14.77: 300 at 4.5000
10. 16:50:06.25: 612 at 4.5000
11. 16:50:02.08: 200 at 4.5000
12. 16:49:57.04: 100 at 4.5000
13. 16:49:42.95: 182 at 4.5000
14. 16:49:39.97: 100 at 4.5000
15. 16:49:39.97: 350 at 4.4900
16. 16:49:32.13: 1000 at 4.4400
17. 16:49:24.44: 200 at 4.4500
18. 16:49:18.51: 500 at 4.4900
19. 16:49:11.08: 500 at 4.5000
20. 16:49:11.08: 500 at 4.4800
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
As of 16:52:11.33
@BulleBenny,
weißt Du schon mehr, bin am überlegen einzusteigen?
Die Umsätze sind ja enorm .
Earnings Date : 06.12.01
Whisper : - 2,28 $
was weißt Du über ICGE ? Geht kontinuierlich (%) mit ?
melde Dich !
pp
weißt Du schon mehr, bin am überlegen einzusteigen?
Die Umsätze sind ja enorm .
Earnings Date : 06.12.01
Whisper : - 2,28 $
was weißt Du über ICGE ? Geht kontinuierlich (%) mit ?
melde Dich !
pp
Servus papermaker,
ich komme schon! Also ich weis nur eines. Ein dicker großer Fond hat bei CMGI mächtig eingekauft. Vermutlich habe dann ätliche alte Aktionäre mit gemacht. Das gleiche geht bei ICGE. Ich habe einmal nachgerechnet. Seit FR vor einer Wocher ist CMGI um 117% und ICGE um 80% gestiegen. Beide Unternehmen haben aber nichts gemeldet!
Fakt ist aber. Das solltest du dir im gewissen sein, wenn du CMGI kauft.
Hat CMGI endlich einen Weg gefunden, ihre Kosten zu senken?
Wohl kaum (sehe Qurtal)
Wird CMGI durch die Verkäufe von Firmen (Naviste u.s.w) gewinnen machen? Nein! siehe Rating Bull!
Wie geht es eingelich Alta Vista?
Schlecht, sehr schlecht ganz klar sehe die anderen!
Hat CMGI eine Partner in Team geholt (Zusammenschluß)
Nein bzw. keine Zusammenschluß anderen Firmen bekanntgeben!
Und so könnte ich dir noch fünf gute Gründe geben um nicht CMGI zu kaufen. Aber entscheide selber. Fakt ist doch. CMGI hat das Problem sie können ihren Firmenbeteidigungen nich jetzt verkaufen (zu viel Verlust) andere Seite, vernichten diese zum großen Teil viel Geld. Aber druch gesunken Werbeeinnahmen fehlt CMGI das Geld um deise Firmen zu betreiben. Ich kaum eine Unternehmen das irgendetwas verkauft? Kaufe dir liebe ICGE. Die sind zwar genauso gefährlich, aber habe ein viele bessere Aussicht. B2B wird kommen, super Unternehmen u. vorallem viele Unternehmen von denn macht Gewinn. (74 Cents minus) statt 1$ im Dez. Also die sind besser! see you benny
ich komme schon! Also ich weis nur eines. Ein dicker großer Fond hat bei CMGI mächtig eingekauft. Vermutlich habe dann ätliche alte Aktionäre mit gemacht. Das gleiche geht bei ICGE. Ich habe einmal nachgerechnet. Seit FR vor einer Wocher ist CMGI um 117% und ICGE um 80% gestiegen. Beide Unternehmen haben aber nichts gemeldet!
Fakt ist aber. Das solltest du dir im gewissen sein, wenn du CMGI kauft.
Hat CMGI endlich einen Weg gefunden, ihre Kosten zu senken?
Wohl kaum (sehe Qurtal)
Wird CMGI durch die Verkäufe von Firmen (Naviste u.s.w) gewinnen machen? Nein! siehe Rating Bull!
Wie geht es eingelich Alta Vista?
Schlecht, sehr schlecht ganz klar sehe die anderen!
Hat CMGI eine Partner in Team geholt (Zusammenschluß)
Nein bzw. keine Zusammenschluß anderen Firmen bekanntgeben!
Und so könnte ich dir noch fünf gute Gründe geben um nicht CMGI zu kaufen. Aber entscheide selber. Fakt ist doch. CMGI hat das Problem sie können ihren Firmenbeteidigungen nich jetzt verkaufen (zu viel Verlust) andere Seite, vernichten diese zum großen Teil viel Geld. Aber druch gesunken Werbeeinnahmen fehlt CMGI das Geld um deise Firmen zu betreiben. Ich kaum eine Unternehmen das irgendetwas verkauft? Kaufe dir liebe ICGE. Die sind zwar genauso gefährlich, aber habe ein viele bessere Aussicht. B2B wird kommen, super Unternehmen u. vorallem viele Unternehmen von denn macht Gewinn. (74 Cents minus) statt 1$ im Dez. Also die sind besser! see you benny
Also nächste Woche freue ich mich schon auf die nächsten 50%!Weiter so meine geliebte CMGI!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Moin Bulle Benny,
woher hast die Prognose von - 1$ / Q1 2001 ,
warum gibt es keine WHISPER ?
IBM & ICGE ?
Habe eine kleine Position gekauft,werde aber den 9.05.01
abwarten .
Last Quarter (Dec 2000) -1.97
Surprise n/a
Consensus Estimates
This Quarter (Mar 01) n/a
This Year (Dec 01) n/a
Next Year n/a
==========================
CMGI gestern wieder 8% ,wie lange werden sie steigen,
bis zum 12.06.01 ?
==========================
bis dann ,
pp
woher hast die Prognose von - 1$ / Q1 2001 ,
warum gibt es keine WHISPER ?
IBM & ICGE ?
Habe eine kleine Position gekauft,werde aber den 9.05.01
abwarten .
Last Quarter (Dec 2000) -1.97
Surprise n/a
Consensus Estimates
This Quarter (Mar 01) n/a
This Year (Dec 01) n/a
Next Year n/a
==========================
CMGI gestern wieder 8% ,wie lange werden sie steigen,
bis zum 12.06.01 ?
==========================
bis dann ,
pp
Monday May 7, 9:06 am Eastern Time
Press Release
SOURCE: AltaVista Company
AltaVista Adds NYtimes.com to News Search Service
Leading News Site Helps AltaVista Deliver Comprehensive News Search Results
SAN FRANCISCO and NEW YORK, May 7 /PRNewswire/ -- AltaVista, the leading global search company at www.altavista.com, and a majority owned operating company of CMGI, Inc. (Nasdaq: CMGI - news), and New York Times Digital, the Internet division of The New York Times Company (NYSE: NYT - news), announced today that headlines and abstracts from NYTimes.com will be delivered to AltaVista`s search results page. AltaVista will integrate these relevant, timely news headlines into its worldwide index and its new specialized News Search Center at http://search.altavista.com/sites/news/ .
Web searchers will now receive direct links to the most relevant news articles from NYTimes.com. These results will be located above AltaVista`s worldwide index search results alongside primary results from a general Web search. Results will also appear in other locations on AltaVista including AltaVista`s News Search Center, which provides users with a highly specific search tool to return the relevant news headlines from a variety of media. An added feature of the News Search Center is the ability to translate news articles into other languages with AltaVista`s award-winning Babel Fish translation service.
``Adding direct links to relevant NYTimes.com articles is another component in providing users with the best possible search experience,`` said Gannon Giguiere, senior director of global product marketing, AltaVista. ``The ability to integrate the most up-to-date content of NYTimes.com into our results further enhances our news search, and provides users access to breaking stories and information they may not have had before.``
NYTimes.com will provide AltaVista with results for business, technology, politics, and national and international news. For example, by entering the search query ``tax cut`` a visitor will see links to articles from NYTimes.com regarding Bush`s latest tax plan. Combined with AltaVista`s own search results, users now have a powerful tool for finding the most relevant information in a single search.
``We are pleased to be working with AltaVista to provide our high-quality news and information to their users,`` said Ira Silberstein, director of business development for New York Times Digital. ``We look forward to broadening our reach by enabling AltaVista users to link directly to the most timely news stories from NYTimes.com and find the information they need.``
About New York Times Digital
New York Times Digital (NYTD) is a premier news and information network for individuals who want a unique perspective on their world. By bringing together the industry`s most trusted editorial content, a high-quality, knowledge-hungry audience, and proprietary filtering technology, NYTD and its properties comprise one of the world`s most powerful environments for news, information and interaction. By leveraging the vast and legendary resources of The New York Times Company, NYTD aims to redefine traditional notions of media and marketing by using digital channels to transform content into experience. New York Times Digital is comprised of NYTimes.com, Boston.com, newyorktoday.com, and a Digital Archive Distribution business. NYTD is a division of The New York Times Company.
Bitte in wenigen Worten übersetzen !
pp
Press Release
SOURCE: AltaVista Company
AltaVista Adds NYtimes.com to News Search Service
Leading News Site Helps AltaVista Deliver Comprehensive News Search Results
SAN FRANCISCO and NEW YORK, May 7 /PRNewswire/ -- AltaVista, the leading global search company at www.altavista.com, and a majority owned operating company of CMGI, Inc. (Nasdaq: CMGI - news), and New York Times Digital, the Internet division of The New York Times Company (NYSE: NYT - news), announced today that headlines and abstracts from NYTimes.com will be delivered to AltaVista`s search results page. AltaVista will integrate these relevant, timely news headlines into its worldwide index and its new specialized News Search Center at http://search.altavista.com/sites/news/ .
Web searchers will now receive direct links to the most relevant news articles from NYTimes.com. These results will be located above AltaVista`s worldwide index search results alongside primary results from a general Web search. Results will also appear in other locations on AltaVista including AltaVista`s News Search Center, which provides users with a highly specific search tool to return the relevant news headlines from a variety of media. An added feature of the News Search Center is the ability to translate news articles into other languages with AltaVista`s award-winning Babel Fish translation service.
``Adding direct links to relevant NYTimes.com articles is another component in providing users with the best possible search experience,`` said Gannon Giguiere, senior director of global product marketing, AltaVista. ``The ability to integrate the most up-to-date content of NYTimes.com into our results further enhances our news search, and provides users access to breaking stories and information they may not have had before.``
NYTimes.com will provide AltaVista with results for business, technology, politics, and national and international news. For example, by entering the search query ``tax cut`` a visitor will see links to articles from NYTimes.com regarding Bush`s latest tax plan. Combined with AltaVista`s own search results, users now have a powerful tool for finding the most relevant information in a single search.
``We are pleased to be working with AltaVista to provide our high-quality news and information to their users,`` said Ira Silberstein, director of business development for New York Times Digital. ``We look forward to broadening our reach by enabling AltaVista users to link directly to the most timely news stories from NYTimes.com and find the information they need.``
About New York Times Digital
New York Times Digital (NYTD) is a premier news and information network for individuals who want a unique perspective on their world. By bringing together the industry`s most trusted editorial content, a high-quality, knowledge-hungry audience, and proprietary filtering technology, NYTD and its properties comprise one of the world`s most powerful environments for news, information and interaction. By leveraging the vast and legendary resources of The New York Times Company, NYTD aims to redefine traditional notions of media and marketing by using digital channels to transform content into experience. New York Times Digital is comprised of NYTimes.com, Boston.com, newyorktoday.com, and a Digital Archive Distribution business. NYTD is a division of The New York Times Company.
Bitte in wenigen Worten übersetzen !
pp
Servus Leute,
na wär hat wieder einmal recht behalten! Benny. CMGI ist wieder gut und gerne 30% unterm Hoch von letzter Woche. War eh heiße Luft. Na ja! Für ich ist CMGI schon lange kein Investment mehr. Mein Geld habe ich leiber wo anders angelegt. Und das rechtlich Geld was ich in CMGI angelegt habe bekomme ich eh nicht wieder. Na ja vielleicht werden die bald aufgekauft oder oder! Also see you benny
na wär hat wieder einmal recht behalten! Benny. CMGI ist wieder gut und gerne 30% unterm Hoch von letzter Woche. War eh heiße Luft. Na ja! Für ich ist CMGI schon lange kein Investment mehr. Mein Geld habe ich leiber wo anders angelegt. Und das rechtlich Geld was ich in CMGI angelegt habe bekomme ich eh nicht wieder. Na ja vielleicht werden die bald aufgekauft oder oder! Also see you benny
Super du Oberbulle,
hab auch schon lange keinen neuen Interphase, "bei den nächsten Q-zahlen explodiert der Kurs"-thread von Dir gelesen
oder um es mit den Worten von Dieter Nuhr zu sagen : "wer nix zu sagen hat. . .einfach mal die Fresse halten"
Nicht persönlich gegen Dich (und deshalb auch bitte kein Grund Endlosdiskussionen über Etiquette anzuzetteln) aber der dumme Spruch passt jetzt einfach
Schönen Tag noch
JohnPlayer
hab auch schon lange keinen neuen Interphase, "bei den nächsten Q-zahlen explodiert der Kurs"-thread von Dir gelesen
oder um es mit den Worten von Dieter Nuhr zu sagen : "wer nix zu sagen hat. . .einfach mal die Fresse halten"
Nicht persönlich gegen Dich (und deshalb auch bitte kein Grund Endlosdiskussionen über Etiquette anzuzetteln) aber der dumme Spruch passt jetzt einfach
Schönen Tag noch
JohnPlayer
Hallo BulleBenny,
ich stell das hier mal rein .
08.05.2001 14:42:38 IQ Power Technology 20010508.iqpower.mp3
IQ Power: Motorelektronik, ABS, geregelte Katalysatoren, Satelliten-Navigation - Autos sind zu fahrenden HighTech-Zentren geworden. Nur ausgerechnet das Teil, das die gesamte Elektronik am Laufen hält, ist völlig veraltet: die Autobatterie. Immer noch derselbe klobige Kasten aus Plastik, Blei und Säure wie vor 100 Jahren. Doch das könnte sich bald ändern: Autohersteller schicken gerade die nächste Batteriegeneration in den Vorserientest, und die stammt von einem Münchner Unternehmen: IQ Power. IQ steht für Intelligenzquotient und Power für Energieversorgung. Die Köpfe dahinter sind ehemalige Ingenieure von Daimler und der DASA, die die traditionelle Autobatterie mit Chips und Software aufgerüstet haben. Das Ergebnis: Ein Kraftpaket, das bei weniger Gewicht mehr Energie liefert, bei Kälte besser startet, länger lebt und für die gesamte Elektronik im Auto das Power Management übernimmt. Auf so was haben die Autohersteller gewartet. BMW (WKN: 519000), DaimlerChrysler (WKN: 710000) und General Motors (WKN: 850000) wollen einsteigen. Ein gewaltiger Markt. Bisher hatte IQ Power allerdings nur Kosten für die Entwicklung und keine Einnahmen, der Kurs steht deshalb völlig ausgebombt bei 40 Cent. Geht das Geschäft Anfang 2002 aber erst mal los, könnte sich der Kurs vervielfachen. Wenn man Chancen und Risiken vergleicht, dann ist IQ Power eine der interessantesten Technologie-Aktien im deutschen Markt. IQ Power (WKN: 924110) wird in Frankfurt gehandelt und wir werden in Zukunft noch oft darüber berichten.
Vielleicht sollte man sich mal 1000 Stck. hinlegen ,
heute allerdings schon 1,10 EURO .
pp
ich stell das hier mal rein .
08.05.2001 14:42:38 IQ Power Technology 20010508.iqpower.mp3
IQ Power: Motorelektronik, ABS, geregelte Katalysatoren, Satelliten-Navigation - Autos sind zu fahrenden HighTech-Zentren geworden. Nur ausgerechnet das Teil, das die gesamte Elektronik am Laufen hält, ist völlig veraltet: die Autobatterie. Immer noch derselbe klobige Kasten aus Plastik, Blei und Säure wie vor 100 Jahren. Doch das könnte sich bald ändern: Autohersteller schicken gerade die nächste Batteriegeneration in den Vorserientest, und die stammt von einem Münchner Unternehmen: IQ Power. IQ steht für Intelligenzquotient und Power für Energieversorgung. Die Köpfe dahinter sind ehemalige Ingenieure von Daimler und der DASA, die die traditionelle Autobatterie mit Chips und Software aufgerüstet haben. Das Ergebnis: Ein Kraftpaket, das bei weniger Gewicht mehr Energie liefert, bei Kälte besser startet, länger lebt und für die gesamte Elektronik im Auto das Power Management übernimmt. Auf so was haben die Autohersteller gewartet. BMW (WKN: 519000), DaimlerChrysler (WKN: 710000) und General Motors (WKN: 850000) wollen einsteigen. Ein gewaltiger Markt. Bisher hatte IQ Power allerdings nur Kosten für die Entwicklung und keine Einnahmen, der Kurs steht deshalb völlig ausgebombt bei 40 Cent. Geht das Geschäft Anfang 2002 aber erst mal los, könnte sich der Kurs vervielfachen. Wenn man Chancen und Risiken vergleicht, dann ist IQ Power eine der interessantesten Technologie-Aktien im deutschen Markt. IQ Power (WKN: 924110) wird in Frankfurt gehandelt und wir werden in Zukunft noch oft darüber berichten.
Vielleicht sollte man sich mal 1000 Stck. hinlegen ,
heute allerdings schon 1,10 EURO .
pp
@Papermaker
Dein IQ hat wahrscheinlich nicht ausgereicht um bei 0,3 einzusteigen was??? falls man bei dir überhaupt etwas messen kann!
Dein IQ hat wahrscheinlich nicht ausgereicht um bei 0,3 einzusteigen was??? falls man bei dir überhaupt etwas messen kann!
@Pamala,
um meinen IQ mach Dir mal keine Gedanken !
Investiere Du lieber in CMGI und halt die Klappe !
Und misch Dich nicht, ein wenn Erwachsene sich unterhalten .
pp
um meinen IQ mach Dir mal keine Gedanken !
Investiere Du lieber in CMGI und halt die Klappe !
Und misch Dich nicht, ein wenn Erwachsene sich unterhalten .
pp
@papermaker
Erst einmal vielen Dank für den Tip IQ Power. Allerdings wäre eine Quellenangabe nicht schlecht. Außerdem wüßte ich gerne, bei welchem Kurs du am Montag ein Kauf sehen würdest.
Schönes Wochenende
Mgp
Erst einmal vielen Dank für den Tip IQ Power. Allerdings wäre eine Quellenangabe nicht schlecht. Außerdem wüßte ich gerne, bei welchem Kurs du am Montag ein Kauf sehen würdest.
Schönes Wochenende
Mgp
Servus papermarker!
Nicht schlecht der Atikel! Muß mal abwarten vielleicht gehe in den Titel hinein. Aber wie gehst mir CMGI und Ok weiter. Bin langsam so weit zu sagen das ICGE und CMGI Pleite sind. Die Wirtschaft wird es nächstes Jahr wieder laufen. Das ist für CMGI und KO zu lange. Mach dir einmal Gedanken. Aber danke für den Tipp! see you benny
Nicht schlecht der Atikel! Muß mal abwarten vielleicht gehe in den Titel hinein. Aber wie gehst mir CMGI und Ok weiter. Bin langsam so weit zu sagen das ICGE und CMGI Pleite sind. Die Wirtschaft wird es nächstes Jahr wieder laufen. Das ist für CMGI und KO zu lange. Mach dir einmal Gedanken. Aber danke für den Tipp! see you benny
@Bulle Benny,
zu Cmgi & ICGE weiß ich leider keine Patentlösung was
Deine Situation anbetrifft . Einfach ein Hoch abwarten(einfach gesagt) verkaufen , unten wieder einsteigen
und wieder...
Megapol,
einen Rat kann ich Dir nicht geben , bin im Moment auch
nicht drin , werde aber am Montag versuchen eine kleine
Position zu ordern , so um 1Euro (stop 0,7 ).
Es gibt schon einen Thread -IQP bei Aktiensuche eingeben.
Denke daran , hochspekulativ , vielleicht auch nur die
große Abzocke ,zum zocken nicht geeignet , Risiko zu groß ,
da einfach noch zu wenig INFOS .
Aber so ist es doch immer , nur wer gut & einen Tick
schneller informiert ist macht letztlich Gewinne .
Es ist durchaus möglich , das es wieder runter geht (0,4$),
Kursziele sind schnell geschrieben , aber wir wollen uns
doch nicht selber betrügen , dafür sorgen unsere sogenannten
ANALYSTEN schon.
Viel Spaß beim recherchieren ,
pp
zu Cmgi & ICGE weiß ich leider keine Patentlösung was
Deine Situation anbetrifft . Einfach ein Hoch abwarten(einfach gesagt) verkaufen , unten wieder einsteigen
und wieder...
Megapol,
einen Rat kann ich Dir nicht geben , bin im Moment auch
nicht drin , werde aber am Montag versuchen eine kleine
Position zu ordern , so um 1Euro (stop 0,7 ).
Es gibt schon einen Thread -IQP bei Aktiensuche eingeben.
Denke daran , hochspekulativ , vielleicht auch nur die
große Abzocke ,zum zocken nicht geeignet , Risiko zu groß ,
da einfach noch zu wenig INFOS .
Aber so ist es doch immer , nur wer gut & einen Tick
schneller informiert ist macht letztlich Gewinne .
Es ist durchaus möglich , das es wieder runter geht (0,4$),
Kursziele sind schnell geschrieben , aber wir wollen uns
doch nicht selber betrügen , dafür sorgen unsere sogenannten
ANALYSTEN schon.
Viel Spaß beim recherchieren ,
pp
Hallo Leute!!
Ich bin zwar kein Profi, aber beim Chart ist eine Lücke
zwischen 3,5 und 4,5.
Solange diese nicht geschlossen ist, sieht es für den Wert
nicht gut aus.
Oder täusche ich mich???
Euere Meinung????
Gruß
Ich bin zwar kein Profi, aber beim Chart ist eine Lücke
zwischen 3,5 und 4,5.
Solange diese nicht geschlossen ist, sieht es für den Wert
nicht gut aus.
Oder täusche ich mich???
Euere Meinung????
Gruß
Servus Leute,
ich habe das für euch! Steht heute im Euro am Sonntag drin:
Über Softbank und CMGI
Hier das von CMGI drin steht:
..... kämpft CMGI- einst als zweite Softbank gehandelt- ums nackte Überleben. So überraschte Wetherell Mitte März Analysten und Aktionäre mit einem riesigen Verlust. Rechnet man außerordentliche Abschreibungen auf das Beteiligungs-Portfolio mit ein, dann machte CMGI inerhalb eines einzigen Geschäftsquartals 2,5 Millarden Dollar Miese. Auf die Aktie umgerechnet entspricht das 7,25 Dollar. Zum Vergleich: Derzeit notiert das CMGI-Papier bei etwa 5,50 Dollar. Für Anleger besonders ärgerlich: Nur vier Wochen vor der Veröffentlichung der Bilanz hatte Wetherell alle ursprünglichen Planungen für das Quartal bestätigt. Nichts davon wurde erreicht: Die Cash-Burn-Rate pro Quartal lag bie 75 Millionen Dollar statt der ursprünglich angepeilten 30 Millionen. Und am Ende des laufenden Geschäftsjahres dürften die Kassenbestände auf etwa 500 Millionen dollar geschmolzen sein - ursprünglich sollten noch 600 bis 700 Millionen übrig sein. Vier der fünf Unternehmens-Sektoren sollten profitabel arbeiten, doch bei keinem einzigen sind bislang Gewinnne in Sicht!!!
Jetzt das Problem von CMGI:
Ein großes Problem von CMGI ist die Konzentration der Beteiligungen auf Unternehmen, die ihre Umsätze aus der gegenwärtig schwindsüchtigen Online-Werbung beziehen. Dazu gehören Investments wie Engage, Ad-Force ode AkKnowledge. Andere Firmen aus dem Portfolio haben sich angesichts des gnadenlosen Cyberdarwinismus schlicht als zweite Sieger erwiesen, so etwa die Sumaschine Altavista oder der Service-Provider Terra Lycos. Zwar will Wetherell sein angeschlagenes Beteiligungs-Reich durch Koseneinsparungen und Verkäufe wieder auf Kurs bringen. Doch bislang blieb er die Antwort schuldig, wie ein darüber hinausgehendes Geschäftsmodell aussehen könnte. Hinzu kommt: Wetherell fehlen starke Partner. Währen Softbank mit erstklassigen Unternehmen wie Cisco, Microsoft,Yahoo doer Nasdaq eingegangen ist, bleibt CMGI ein Beteiligungs-Vehikel ohne unternehmerische Vision.
Es wird deutlich wie schlecht es CMGI es geht. Und wie geht es weiter. Na ja die nächsten Monaten wird zeigen ob CMGI endlich aufgewacht ist. Ich verstehe nur nicht das Wetherell nicht zurücktretet. Der hat das doch uns allen Eingebrock! Also denk einmal nach! seeeee you benny
ich habe das für euch! Steht heute im Euro am Sonntag drin:
Über Softbank und CMGI
Hier das von CMGI drin steht:
..... kämpft CMGI- einst als zweite Softbank gehandelt- ums nackte Überleben. So überraschte Wetherell Mitte März Analysten und Aktionäre mit einem riesigen Verlust. Rechnet man außerordentliche Abschreibungen auf das Beteiligungs-Portfolio mit ein, dann machte CMGI inerhalb eines einzigen Geschäftsquartals 2,5 Millarden Dollar Miese. Auf die Aktie umgerechnet entspricht das 7,25 Dollar. Zum Vergleich: Derzeit notiert das CMGI-Papier bei etwa 5,50 Dollar. Für Anleger besonders ärgerlich: Nur vier Wochen vor der Veröffentlichung der Bilanz hatte Wetherell alle ursprünglichen Planungen für das Quartal bestätigt. Nichts davon wurde erreicht: Die Cash-Burn-Rate pro Quartal lag bie 75 Millionen Dollar statt der ursprünglich angepeilten 30 Millionen. Und am Ende des laufenden Geschäftsjahres dürften die Kassenbestände auf etwa 500 Millionen dollar geschmolzen sein - ursprünglich sollten noch 600 bis 700 Millionen übrig sein. Vier der fünf Unternehmens-Sektoren sollten profitabel arbeiten, doch bei keinem einzigen sind bislang Gewinnne in Sicht!!!
Jetzt das Problem von CMGI:
Ein großes Problem von CMGI ist die Konzentration der Beteiligungen auf Unternehmen, die ihre Umsätze aus der gegenwärtig schwindsüchtigen Online-Werbung beziehen. Dazu gehören Investments wie Engage, Ad-Force ode AkKnowledge. Andere Firmen aus dem Portfolio haben sich angesichts des gnadenlosen Cyberdarwinismus schlicht als zweite Sieger erwiesen, so etwa die Sumaschine Altavista oder der Service-Provider Terra Lycos. Zwar will Wetherell sein angeschlagenes Beteiligungs-Reich durch Koseneinsparungen und Verkäufe wieder auf Kurs bringen. Doch bislang blieb er die Antwort schuldig, wie ein darüber hinausgehendes Geschäftsmodell aussehen könnte. Hinzu kommt: Wetherell fehlen starke Partner. Währen Softbank mit erstklassigen Unternehmen wie Cisco, Microsoft,Yahoo doer Nasdaq eingegangen ist, bleibt CMGI ein Beteiligungs-Vehikel ohne unternehmerische Vision.
Es wird deutlich wie schlecht es CMGI es geht. Und wie geht es weiter. Na ja die nächsten Monaten wird zeigen ob CMGI endlich aufgewacht ist. Ich verstehe nur nicht das Wetherell nicht zurücktretet. Der hat das doch uns allen Eingebrock! Also denk einmal nach! seeeee you benny
habe den artikel gelesen.ist ziemlich einseitig geschrieben.
guter kontraindikator.
guter kontraindikator.
hab den artikel auch gelesen,doch die kurse von cmgi werden in amiland und nicht in germany gemacht.
somit dürfte sich der artikel nicht so stark auf den kurs auswirken
gruß wescha
somit dürfte sich der artikel nicht so stark auf den kurs auswirken
gruß wescha
wir werden bald wieder 2-stellige kurse bei cmgi sehen !!!! hoffe ich !!!!
iQ-Power. die erste intelligente Autobatterie der Welt
Die digitale Revolution durch immer mehr Elektronik im Auto ist an der Batterie bisher spurlos vorbeigegangen. Diesen Nachteil kann sich die Automobilindustrie bei einem steil ansteigenden Verbrauch von elektrischer Energie in modernen Fahrzeugen nicht länger leisten. Wir haben diese Marktlücke erkannt und entwickelten die erste durch Mikroprozessor gesteuerte Autobatterie der Welt: die iQ-Batterie.
Die iQ-Batterie ist jedoch erst der Anfang. Und das Automobil nur ein Beispiel unter vielen Anwendungsmöglichkeiten. Wir sind weltweit führend bei der Entwicklung von Systemlösungen, die in mobilen Anwendungen Speicherung und Management von Energie neu definieren. Und dies unabhängig von der Batterietechnologie, ob auf Basis von Blei/Säure, Nickel/Cadmium oder Lithium/Ionen. Mikroelektronik, Software und moderne Kommunikationstechnologie spielen bei unseren intelligenten Systemlösungen die entscheidende Rolle.
www.iqpower.com
Die digitale Revolution durch immer mehr Elektronik im Auto ist an der Batterie bisher spurlos vorbeigegangen. Diesen Nachteil kann sich die Automobilindustrie bei einem steil ansteigenden Verbrauch von elektrischer Energie in modernen Fahrzeugen nicht länger leisten. Wir haben diese Marktlücke erkannt und entwickelten die erste durch Mikroprozessor gesteuerte Autobatterie der Welt: die iQ-Batterie.
Die iQ-Batterie ist jedoch erst der Anfang. Und das Automobil nur ein Beispiel unter vielen Anwendungsmöglichkeiten. Wir sind weltweit führend bei der Entwicklung von Systemlösungen, die in mobilen Anwendungen Speicherung und Management von Energie neu definieren. Und dies unabhängig von der Batterietechnologie, ob auf Basis von Blei/Säure, Nickel/Cadmium oder Lithium/Ionen. Mikroelektronik, Software und moderne Kommunikationstechnologie spielen bei unseren intelligenten Systemlösungen die entscheidende Rolle.
www.iqpower.com
IQPR.OB 3:33PM 1.44 +0.34 +30.91% N/A N/A 1.30 1.45
www.iqpower.com
pp
www.iqpower.com
pp
IQPR.OB 3:59PM 1.67 +0.22 +15.17% N/A N/A 1.67 1.72
IQP(924110)
www.iqpower.com
ohne Worte.
pp
IQP(924110)
www.iqpower.com
ohne Worte.
pp
@BulleBenny,
Whisper
Number: -$1.70 Earnings
Date: 06-12-2001
In knapp 3Wochen Quartalszahlen , wird CMGI
die Erwartungen erfüllen ???
Hast Du irgendwas gehört ?
-----------------------------------------------------------
Hab mich dank IQP (99cent) etwas berappelt , sehe
das als Langfristinv. an . Schauen wir mal in 1 Jahr !
see you,
pp
Whisper
Number: -$1.70 Earnings
Date: 06-12-2001
In knapp 3Wochen Quartalszahlen , wird CMGI
die Erwartungen erfüllen ???
Hast Du irgendwas gehört ?
-----------------------------------------------------------
Hab mich dank IQP (99cent) etwas berappelt , sehe
das als Langfristinv. an . Schauen wir mal in 1 Jahr !
see you,
pp
Ach so , hätte es beinahe vergessen,
IQP +39 % auf 2.49 $ (25.05.01 / 22.00 UHR)
www.iqpower.com
IQP +39 % auf 2.49 $ (25.05.01 / 22.00 UHR)
www.iqpower.com
Seruvs papermarker!
Na ja! In 3 Wochen hast du gesagt! Quartalszahlen!
Ach scheiß die Wand an! Ich glaube nicht das CMGI
etwas besser dasteht! Für mich ist
das ein Schiff das ziemlich bald untergeht. Die
haben für meinen Augen überhaupt keine Ahnung wie
sie die Probleme alle lösen sollen. Na ja, der
Kurs wird die nächtsten Monaten eh wieder auf 5$
bleiben. Ich bin von dieser Aktie sehr enttäuscht.
Hätte ich lieber Softbank gekauft!
Aber ist ja igal. Bin I2 drin! Die laufen zuzeit nicht
schlecht! Besser wie At-Home,icge und CMGI zusammen.
Also bis bald benny
Na ja! In 3 Wochen hast du gesagt! Quartalszahlen!
Ach scheiß die Wand an! Ich glaube nicht das CMGI
etwas besser dasteht! Für mich ist
das ein Schiff das ziemlich bald untergeht. Die
haben für meinen Augen überhaupt keine Ahnung wie
sie die Probleme alle lösen sollen. Na ja, der
Kurs wird die nächtsten Monaten eh wieder auf 5$
bleiben. Ich bin von dieser Aktie sehr enttäuscht.
Hätte ich lieber Softbank gekauft!
Aber ist ja igal. Bin I2 drin! Die laufen zuzeit nicht
schlecht! Besser wie At-Home,icge und CMGI zusammen.
Also bis bald benny
Ganz cool bleiben !!!
nicht lange und wir sehen 2-stellige zahlen ach noch etwas geht doch bitte mit iq Power an den iq thread und nicht ständig hier
nicht lange und wir sehen 2-stellige zahlen
ach noch etwas geht doch bitte mit iq Power an den iq thread und nicht ständig hier
Ganz cool bleiben!
Du Witzbold! Wie soll ich coll bleiben wenn ich den Kurs von
CMGI sehe! Der Chef ist Arschloch! Ganz einfach! Der soll die Koffer packen. Ich habe in diesen Wert viel zu viel Zeit und Geld investiert.
IQ tipp ist doch gut (super papermarker!) hab mit diesen Wert recht gut verdient! Also bis bald benny
Du Witzbold! Wie soll ich coll bleiben wenn ich den Kurs von
CMGI sehe! Der Chef ist Arschloch! Ganz einfach! Der soll die Koffer packen. Ich habe in diesen Wert viel zu viel Zeit und Geld investiert.
IQ tipp ist doch gut (super papermarker!) hab mit diesen Wert recht gut verdient! Also bis bald benny
´Hallo Leute!
Lebt ihr noch!?
Compaq hat ihre Anteile von 13.00% auf 12% gesenkt. Na ja man sieht das CMGI langsam auch die Großkunden davon laufen. Sie verlassen das sinkende Schiff. Sorry ist aber
kein gutes Zeichen. Und die Zahlen werden auch die nächsten
4 Qurtale nicht besser. Glaubt ihr! Ich bin sehr tief von dieser Firma enttäuscht. Also bis dann. Vielleicht erreichen wir noch einmal die 1$! Wäre echt geil!
Lebt ihr noch!?
Compaq hat ihre Anteile von 13.00% auf 12% gesenkt. Na ja man sieht das CMGI langsam auch die Großkunden davon laufen. Sie verlassen das sinkende Schiff. Sorry ist aber
kein gutes Zeichen. Und die Zahlen werden auch die nächsten
4 Qurtale nicht besser. Glaubt ihr! Ich bin sehr tief von dieser Firma enttäuscht. Also bis dann. Vielleicht erreichen wir noch einmal die 1$! Wäre echt geil!
@ Bulle Benny
Du bist ein Miesepeter, ein Verbreiter schlechter Laune, ein Miesmacher ohnegleichen! wir wissen mittlerweile alle, daß du mit CMGI viel(? relativ!) Geld verloren hast, über und über frustriert,deprimiert,und übel gelaunt bist, was die Aktie angeht. Aber, warum mußt Du Dich andauernd wiederholen; wir wissens doch wirklich schon alle!! Es wird langweilig!!!Wie wäre es zur Abwechslung mal mit einem konstruktiven Beitrag?
Übrigens: 67% (von 3 auf 5) in ein paar Monaten finde ich gar nicht so übel!
Du bist ein Miesepeter, ein Verbreiter schlechter Laune, ein Miesmacher ohnegleichen! wir wissen mittlerweile alle, daß du mit CMGI viel(? relativ!) Geld verloren hast, über und über frustriert,deprimiert,und übel gelaunt bist, was die Aktie angeht. Aber, warum mußt Du Dich andauernd wiederholen; wir wissens doch wirklich schon alle!! Es wird langweilig!!!Wie wäre es zur Abwechslung mal mit einem konstruktiven Beitrag?
Übrigens: 67% (von 3 auf 5) in ein paar Monaten finde ich gar nicht so übel!
Seruvs DJJ
ich weis das ich eine Miesepeter ich bin. Ich weis auch das ich und du und hier alle ein haufen Geld verloren haben. Nur sorry das sind Tatsachen! Es gibt nichts positives.
Entschuldigung! Für ist der Chef von CMGI ein großer Schwätzer. Es ist fast eine Monat her, als die Zahlen
kamen und was ist passiert? Nichts! siehst du??????
Ich werde versuchen nach guten Nachrichten zu suchen. Aber ich werde glaube lange suchen. Bis dann mach mich jetzt auf die Suche. Bis dann see you benny
ich weis das ich eine Miesepeter ich bin. Ich weis auch das ich und du und hier alle ein haufen Geld verloren haben. Nur sorry das sind Tatsachen! Es gibt nichts positives.
Entschuldigung! Für ist der Chef von CMGI ein großer Schwätzer. Es ist fast eine Monat her, als die Zahlen
kamen und was ist passiert? Nichts! siehst du??????
Ich werde versuchen nach guten Nachrichten zu suchen. Aber ich werde glaube lange suchen. Bis dann mach mich jetzt auf die Suche. Bis dann see you benny
@ Bulle Benny
was soll denn schon schon passieren bei dem miesen Umfeld. Momentan ist eben kein Spielraum für Phantasie. Anderen Internetcompanies geht es doch ähnlich.Fehler in der Übertreibung haben sie alle gemacht, nicht nur DW allein!Sicherlich ist für uns, die wir die Höchstkurse gesehen haben und vielleicht noch oben eingestiegen sind, alles dumm gelaufen und die Kohle auf Jahre hinaus weg. Diejenigen aber, die jetzt einsteigen haben die besten Möglichkeiten (selbst im einstelligen Bereich sind bei CMGI noch 200% drin und ein Umsatz, der der Marktkapitalisierung entspricht ist auch ein guter Startpunkt!).Laß mal CMGI weiter den unnötigen Ballast abspecken, die Gewinne werden schon kommen, vielleicht nicht schon morgen, aber übermorgen - also Geduld - oder Du wechselst in konservativere Branchen!
was soll denn schon schon passieren bei dem miesen Umfeld. Momentan ist eben kein Spielraum für Phantasie. Anderen Internetcompanies geht es doch ähnlich.Fehler in der Übertreibung haben sie alle gemacht, nicht nur DW allein!Sicherlich ist für uns, die wir die Höchstkurse gesehen haben und vielleicht noch oben eingestiegen sind, alles dumm gelaufen und die Kohle auf Jahre hinaus weg. Diejenigen aber, die jetzt einsteigen haben die besten Möglichkeiten (selbst im einstelligen Bereich sind bei CMGI noch 200% drin und ein Umsatz, der der Marktkapitalisierung entspricht ist auch ein guter Startpunkt!).Laß mal CMGI weiter den unnötigen Ballast abspecken, die Gewinne werden schon kommen, vielleicht nicht schon morgen, aber übermorgen - also Geduld - oder Du wechselst in konservativere Branchen!
@BulleBenny,
moin, weißt Du wie die Zahlen am 09.08.01
ausgefallen sind ?
pp
moin, weißt Du wie die Zahlen am 09.08.01
ausgefallen sind ?
pp
Hallo Papermarker!
Du sorry war im Urlaub. Und will wieder fahren. Denn es wird ja immer schlimmer. Du sorry aber die Zahlen kenne ich auch nicht? Habe aber schon gesucht aber auch keine gefunden. Ok wenn´s was neues wieder gibt melde ich mich wieder. Ach Cmgi kaufe ich erst wieder im Okt. oder so.
Du sorry war im Urlaub. Und will wieder fahren. Denn es wird ja immer schlimmer. Du sorry aber die Zahlen kenne ich auch nicht? Habe aber schon gesucht aber auch keine gefunden. Ok wenn´s was neues wieder gibt melde ich mich wieder. Ach Cmgi kaufe ich erst wieder im Okt. oder so.
Hallo!!!!!!!! Keiner mehr hier? Der Titel dieses Chats war doch gar nicht so schlecht,oder??
Die Zeit für CMGI
ist noch nicht da! Die Lage an der Merken ist unsicher genauso wie CMGI! In einen oder 2 Jahren gerne! Krieg in Irak wird leider die Märkte und Wirtschaft sehr schwer schaden! Benny
ist noch nicht da! Die Lage an der Merken ist unsicher genauso wie CMGI! In einen oder 2 Jahren gerne! Krieg in Irak wird leider die Märkte und Wirtschaft sehr schwer schaden! Benny
Die letzten CMGI Zahlen vom 11.Juni
zum abgelaufenen dritten Quartal, welches am 30. April endete waren .....
Der Verlust lag bei 125 Mio. Dollar oder 32 Cents je Aktie nach 986 Mio. Dollar oder 2,87 Dollar je Aktie im Vorjahreszeitraum. Exklusive Abschreibungen belief sich der Verlust auf lediglich 54,5 Mio. Dollar oder 14 Cents je Aktie. Der Umsatz fiel auf 187 Mio. Dollar nach zuvor 290 Mio. Dollar.
Im laufenden vierten Quartal rechnet CMGI mit einem Umsatz von 144-154 Mio. Dollar und einem operativen Verlust von 36-41 Mio. Dollar.
CMGI meldet seine nächsten Zahlen am 24.September nach Börsenschluss Erwartet (-0.14 excl.Abschreibungen)
Grüße von Nasdaqworldtrader
zum abgelaufenen dritten Quartal, welches am 30. April endete waren .....
Der Verlust lag bei 125 Mio. Dollar oder 32 Cents je Aktie nach 986 Mio. Dollar oder 2,87 Dollar je Aktie im Vorjahreszeitraum. Exklusive Abschreibungen belief sich der Verlust auf lediglich 54,5 Mio. Dollar oder 14 Cents je Aktie. Der Umsatz fiel auf 187 Mio. Dollar nach zuvor 290 Mio. Dollar.
Im laufenden vierten Quartal rechnet CMGI mit einem Umsatz von 144-154 Mio. Dollar und einem operativen Verlust von 36-41 Mio. Dollar.
CMGI meldet seine nächsten Zahlen am 24.September nach Börsenschluss Erwartet (-0.14 excl.Abschreibungen)
Grüße von Nasdaqworldtrader
Moin, BulleBenny ,
wo habt Ihr den Thread denn ausgegraben ,
wie geht es sonst.
Vielleicht leg ich mir morgen mal 2000 Stck.hin ,
für 1/2 $ .
Dann tschüß bis morgen,
pp
wo habt Ihr den Thread denn ausgegraben ,
wie geht es sonst.
Vielleicht leg ich mir morgen mal 2000 Stck.hin ,
für 1/2 $ .
Dann tschüß bis morgen,
pp
DurchsuchenBeitrag zu dieser Diskussion schreiben
Zu dieser Diskussion können keine Beiträge mehr verfasst werden, da der letzte Beitrag vor mehr als zwei Jahren verfasst wurde und die Diskussion daraufhin archiviert wurde.
Bitte wenden Sie sich an feedback@wallstreet-online.de und erfragen Sie die Reaktivierung der Diskussion oder starten Sie eine neue Diskussion.
Meistdiskutiert
| Wertpapier | Beiträge | |
|---|---|---|
| 261 | ||
| 80 | ||
| 70 | ||
| 70 | ||
| 37 | ||
| 34 | ||
| 27 | ||
| 26 | ||
| 23 | ||
| 22 |
| Wertpapier | Beiträge | |
|---|---|---|
| 22 | ||
| 20 | ||
| 20 | ||
| 18 | ||
| 17 | ||
| 17 | ||
| 17 | ||
| 17 | ||
| 14 | ||
| 13 |
