O T I* DER BLUECHIP 2OO1/2 ...MIT MEGAPOTENTIAL²!!! - 500 Beiträge pro Seite (Seite 2)

[optimaxx]

@ atschi..
in Afrika natürlich ist doch logisch,oder?
Gruss optimaxx

[xtracrash]

@ optimaxx
keine antwort im wo-pf?
thema intercard
xtracrash

[optimaxx]

@ xtracash und
die anderen.Sorry,erst eben die Mails gesehen.
Habe geantwortet.
Gruss optimaxx

[ComPin]

Liebe Freunde,

nur so gefühlsmäßig ohne jedes Hintergrundwissen,

die Zeit für einen Billig-Einstieg bei Fanta läuft ab...!!!

...und OTI erst wieder bei 2,50 kaufen...soweit wird es bei den Megadeals wohl noch runtergehen...

Wenn ich mich nicht irre...hi

[StevieWonder]

Was ist eigentlich los? Werden wir verarscht? Wenn ich mir die Umsätze der letzten Tage ins Gedächnis rufe, habe ich das Gefühl, das da etwas läuft.
Platow allein kann es doch nicht gewesen sein, das am Freitag die füntausender Order nur so hagelten und den Kurs von 3,01 auf 3,75 trieben. Und heute fallen wir um 9% bei Verkäufen von fünfhunderter Ordern.

Ich habe das ziemlich sicherer Gefühl, daß Oti geshortet wird. Fällt das noch jemanden anderen auf?

Die Afrikamitteilung finde ich ja ganz nett, aber das es sich um Afrika handelt und keine (eventuelle) Ad-Hoc mit Karstadt kam, war klar, denn die ist ansich ja in der P-Card Geschichte versteckt(VERMUTUNG!).

Und wer der Meinung ist, daß OTI keine Ordentlichen Aufträge an Land zieht, kann sich ja mal bei den Mitbewerbern umschauen. HA,HA, selbst die Größe bringt es da nicht. Und ich finde viele kleine Projekte jedenfalls besser als keine großen.

Und branchenmäßig gesehen ist die P-Card Order immer noch ein Hit für Deutschland. Dann vergessen wir mal die Universitäten nicht. Xerox in Amerika und die Mautstellen in China. Das GSM System funktioniert und findet Anklang. Was wollen wir mehr? Einen Kurs von 14€? Der wird noch kommen, wenn die Shortseller ihre Bemühungen einstellen! ;-)

Well done!

[ComPin]

Hab mir grad noch mal www.p-cardsystem.de reingezogen...keine neuen Akzeptanzstellen, nach wie vor die entscheidenden Seiten "im Aufbau"...und mal ehrlich, wer von Euch wurde schon beim Infoservice registriert und hat auch eine Antwort bekommen (und wenn es nur die Kenntnisnahme wäre)...ich seit März nix...mehrfache Versuche...

Was macht eigentlich OTI, wenn sein one&only "BIG DEAL" floppt...

Dann unter 2,50?...

Aber vielleicht irre ich mich ja auch...hi

[atschi]

@opti,

ich meinte die kohlen, penunsen, knete, asche, piepen, geld, dollar, wie auch immer du es nennen willst.
wo bleibt die kohle aus den ach so tollen afrika-aufträgen?

atschi

[optimaxx]

@ atschi,
ich weiss doch was Du meintest.
Lass mich raten,die Umsätze schlagen erst
im zweiten Halbjahr dieses Jahres zu Buche.
Ausserdem könnte ich mir vorstellen,dass
eine Anfrage bei OTI selbst bessere Auskunft
bringt....
Kann auch sein,dass gleich wieder re-investiert
wird,denn ein/zwei Tankstellen müssten pro
Woche ausgestattet werden.(schätze ich)
Wieviel Personal dafür erforderlich ist ?
Wie hoch die Kosten sind?
Ob in Tranchen eine Bezahlung oder erst
nach Fertigstellung erfolgt?
Fragen über Fragen....
Gruss optimaxx

[atschi]

dann antworte auch wenn du weißt was ich meine. davon kann man bei dir ja nicht ausgehen!

[v2a]

@ atschi
die kohle wird im untertagebau unter schwierigen
umständen abgebaut -
nach oben befördert - aufbearbeitet - zerkleinert-
um diese dann zur verteilung weiterzuleiten -
da vergeht eben viel zeit

nur geduld -

falls Du die lappen bzw. scheine meinst - hi -
die sind in der druckerei noch beim trocknen -

mfg
v2a

[atschi]

leute, ich geh nie ohne waffen aus dem haus. mein geldprüfgerät hab ich immer dabei!

oti schlusskurs - 3,30 stark. optimaxxe, wann geht es rauf? wann wirken sich die ganzen phantastischen kooperationen und großaufträge positiv auf die kursperformance der ot5 aus? wann wirkt sich die herausragende technologie aus?
wann optimaxxe, wann?

*kopfschüttel*

atschi

[matti12]

außer atschi warten noch andere auf den höhenflug.
schlußkurs 3.35!!

[v2a]

-schwör kann es sein-
wenn man ist ohne OTIlein -

mfg
v2a

[topp2]

@Alle

kennt Ihr diese Seite von Verifone schon ?

http://www.petro-c.verifone.com

da wird seit Anfang Juni ein neues Werbeprogramm für Veripass-Interessenten angeboten .

Hier noch der Link , direkt zur .PDF Datei .

http://www.petro-c.verifone.com/petro/pdf/Indoor%20VP%20Promo%20(Cust).pdf

Mal lesen , Gruss topp2

[atschi]

schwööör und billig, sowas von billig...

[v2a]

- ja was ist billig -
ja sogar billiger als billig - ??

mfg
v2a

[atschi]

was billig ist?

v2a ist billig, für mein kamin-rohr habe ich v4a genommen....nicht so billig.....

[v2a]

v4a - wer ist das ?-

ja ist was billig -
dann schlag zu -
so hast Du in ein paar jahren
- Deine ruh -

mfg
v2a

[atschi]

apropos ruh, genau, ich geh jetzt zur ruh.
dann kann ich euch wenigstens auch ne freude machen...

[Mr.Perfect]

@atschi (die milde bleiche)

du bist echt super. der beste atschi (die milde bleiche) den ich kenne.
schade, dass DU hier immer die ganzen treads vollmüllst. meine treads sind leider auch vom virus atschi (die milde bleiche) befallen.

aber hauptsache raktion... gelle atschi (die milde bleiche) und das früh am morgen... da muss ich ja lachen und denkt sich noch: ja man eh, ich bin voll cool eh, boah man!!!!

witzhaufen!


@all

ich weiss jetzt, wieso unsere OTI so stark gefallen ist!
das niveau der treads ging ins bodenlose und der aktienkurs folgte....
Danke Atschi (die milde Bleiche), Glavine (der Baseball-Fan oder Rudelführer?), Shenmue (Ägypter? oder was?), Hase100 (mit 100°C gebraten schmeckst du am Besten). Ihr seid soooo toll !!!

[v2a]

ja atschi-
schlummere sanft und ruh Dich aus -
morgen schaut es wieder anders aus -

mfg
v2a

[topp2]

Hi ,

habe vorhin eine Mail mit ein paar Fragen an Verifone verschickt . Unter anderem wollte ich wissen , ob Veripass
überhaupt auf dem Markt ankommt . Die Antwort kam mit Lightspeed . Er verwies mich auf die zuvor schon erwähnte Homepage und ...

Hello -topp2-
Thanks for your note. We have over 50 customers using VeriPASS in both payment
and loyalty.

Tja , was OTI daran verdient , who knows ???
Ein Kunde davon ist dieser Plumpers Store ( 4000 User ).
Habe nach weiteren Kunden gefragt und warte auf Antwort .

Gruss , topp2

[optimaxx]

.
WMATA Wins Technological Innovation Award For Cubic-Developed SmarTrip Application
Source: BusinessWire




SAN DIEGO--(BUSINESS WIRE)--June 5, 2001--The Washington Metropolitan Area Transit Authority (WMATA) has received a technological innovation award for its SmarTrip(R) farecard, which it developed with Cubic Transportation Systems (CTS), a subsidiary of San Diego-based Cubic Corp. (AMEX:CUB).

The Smart Card Alliance recently informed WMATA it had won the "2001 Outstanding Smart Card Application Award." WMATA announced to the public it had won the award in its "This Week in Metro" publication posted on its Web site. According to WMATA, "This award recognizes an organization which has successfully implemented a smart card program since 1991. The Smart Card Alliance represents all segments of the smart card industry -- users, issuers, technology providers, integrators, educators, and government organizations which are focusing resources and energy on applying smart card technology."

Cubic designed the two-year-old SmarTrip system, the nation`s first mass transit smart card fare collection program. Since the system`s inauguration, WMATA has issued more than 160,000 smart cards to commuters who have become accustomed to touching a card to the high-tech card readers to enter the subway without removing their cards from their wallets or purses. In addition, Cubic helped WMATA implement SmartBenefits, a program that allows participating federal and private sector employees to receive transit benefits directly on their SmarTrip cards.

Cubic Transportation Systems is the world`s largest supplier of integrated ticketing and automated fare collection systems for mass transit. It has provided either magnetic ticketing-based systems or smart card systems to some of the world`s largest cities, including New York, Chicago, London, Sydney and Shanghai as well as Washington, D.C. On an annual basis, at least 10 billion people pay for their mass transit rides using Cubic-designed payment systems in more than 40 markets on five continents, including London, Washington D.C., Hong Kong, Chicago, New York, Guangzhou, Shanghai, Atlanta, San Francisco, Sydney, Singapore and Miami, among other major installations.


Contact: Cubic Corp., San Diego
Kelly Williams, 858/505-2378
[e-mail]

http://finance.individual.com/display_news.asp?doc_id=BW2001…


............................................................






Washington Metropolitan Area Transit Authority Wins OSCA Award

Tuesday June 5 12:02pm
Source: PR Newswire


NEW YORK, June 5 /PRNewswire/ -- In recognition of the hard work and significant achievements pertaining to the smart card industry, the Smart Card Alliance has presented Gregory Garback, Executive Officer of the Washington Metropolitan Area Transit Authority with an "Outstanding Smart Card Application Award." The award was presented by Ann Kennedy of First Data Corporation at an Awards Luncheon held on Monday, May 14, 2001 at the 11th Annual CardTech/SecurTech Conference and Exhibition in Las Vegas.

SmarTrip is the Washington Metropolitan Area Transit Authority`s (WMATA) contactless smart card that is used for paying fares in the rail system and fees at parking facilities. Use of the card will be expanded to Metrobus and other regional transit operators in the near future. The WMATA smart card automatic fare collection system links both the rail and parking operations with a single fare medium, the SmarTrip card.

"We are pleased to be able to present this award to the Washington Metropolitan Area Transit Authority," said Ann Kennedy, Vice President of Global Smart Card Business Development, First Data Corporation and Technology Vice Chair of the Smart Card Alliance. "The SmarTrip program has made a significant impact on the use of smart card technology in the transportation industry."

"We were delighted to present Greg Garback the `Outstanding Smart Card Application Award,`" said Donna Farmer, President and CEO of the Smart Card Alliance. "The Washington Metropolitan Area Transit Authority is leading the way for a new world of smart card technology in the transportation arena. We look forward to working with them in driving the adoption of smart card technology in North America."

"We are very pleased to have won the `Outstanding Smart Card Application Award,`" said Greg Garback, Executive Officer of the Washington Metropolitan Area Transit Authority. "I would like to thank the independent panel of judges and the Smart Card Alliance for the extraordinary honor and the special recognition that this award holds. SmarTrip delivers tremendous benefits to our customers, providing convenience, faster transactions, and more security than paper fare cards currently in use. Altogether, these benefits simplify the lives of our customers making transit more attractive to ride."

About The Smart Card Alliance

The Smart Card Alliance is a not-for-profit, multi-industry association of over 175 members working to accelerate the widespread acceptance of multiple application smart card technology by bringing together, in an open forum, leading users and technologists from both the public and private sectors. The Smart Card Alliance is the leading organization for education and awareness of topical issues associated with the use and adoption of smart card systems. For more information about the Smart Card Alliance, log on to the organization`s web site at http://www.smartcardalliance.org.

About the Washington Metropolitan Area Transit Authority

The Washington Metropolitan Area Transit Authority (WMATA) was created by an interstate compact in 1967 to plan, develop, build, finance and operate a balanced regional transportation system in the national capital area. The Authority began building its rail system in 1969, acquired the four area bus systems in 1973 and began operating the first phase of Metrorail in 1976. Metrorail now operates 83 stations and 103 miles of line. Metrorail and Metrobus serve a population of 3.4 million within a 1,500 square mile area in the District of Columbia, Maryland and Virginia. For more information about WMATA, log onto their web site at http://www.wmata.com or call their public affairs office at 202.962.1051.

MAKE YOUR OPINION COUNT - Click Here
http://tbutton.prnewswire.com/prn/11690X32711648

Source: Smart Card Alliance
Contact: Donna Carlucci of Smart Card Alliance, 212-837-7791, or [e-mail]

http://finance.individual.com/display_news.asp?doc_id=PR2001…
.

[Kastor]

Oti verkannt wie damals Microsoft??
Aus einer kleinen Bude ein Big Player?
Wir werden sehen, finde Oti nach wie vor Top!

Zuerst Entwicklungskosten!
Dann Marketingkosten worüber immer gemault wird, muß aber
sein!
Und jetzt....... die Ernte beginnt!

Kastor

[optimaxx]

Monday, June 4, 2001

SEPARATE LOYALTY CARD PROGRAMS HEADED TO THE ALTAR
.

Airlines, hotels, and car-rental agencies all have separate loyalty programs, but the next step will be a marriage of them on one card, Rosemary B. Cauchon, executive vice president of partnerships and business card marketing for First USA, told attendees today during her keynote address at Thomson Financial`s Third Annual Loyalty Conference in Chicago. "They will go across travel, merchandise and affinity marketing," says Cauchon, explaining that consumers want to earn and spend more points on one card. Timothy Olson, cofounder and chairman of Webmiles Inc., a Salt Lake City-based provider of free-flight rewards, also said coalitions will be the future of loyalty programs. "Coalition programs will work because you have to have the earnings and spending opportunities," he said.

http://www.cardforum.com/html/news/060401_1.htm
.

[optimaxx]

.
WICHTIGE INFO BEI GESCHENKEN FUER DAUERBASHER!

http://www.spiegel.de/wissenschaft/0,1518,137796,00.html
.

[optimaxx]

..jetzt bin ich aber mal gespannt!!!
http://www.secinfo.com/dRqWm.51Jup.htm
..aber alles ganz genau lesen!
Gruss optimaxx

[topp2]

Hi Optimaxx , Alle

das Lesen des Textes ist eine Qual , doch es lohnt sich für jeden Hardcore-Otisten . Ich jedenfalls habe natürlich nur die Hälfte so richtig kapiert . Aber das, was ich verstanden habe , reicht aus um
uns eine sehr rosige Zukunft mit unseren Oti´s vorherzusagen . Leider ist mir die Verflechtung von E-Smart
und Boppers schleierhaft . Vielleicht könntest Du , Optimaxx , mir das genau erklären . Jedenfalls , wenn so schnell gearbeitet wird , wie in dem Text beschrieben , wird es demnächst tolle Meldungen aus China am laufenden
Band geben .

Gruss, topp2

MARKETING PLAN
eSmart China by virtue of its association with SCI and the MOC enjoys a
unique business model for a newly established company. eSmart China intends to
capitalize on the market channels already established in 17 cities by SCI by
supplying these cities with the eSmart Technology on a roll out schedule
mutually agreeable to all parties. Despite this jump start, eSmart China`s
management team considers marketing and promotion to be its most important task
and an important accelerator of its business success. eSmart China`s marketing
team is focusing on signing agreements with as many cities as possible in order
to establish the broadest possible transaction network in the shortest possible
time.

For the consumer, the more cities and the more industries participating, the
greater the consumer`s convenience. Because the Super Smart Card is
trans-industry and trans-area, management believes that convenience to consumers
will be a significant factor in attracting more users. The Company`s success is
dependent upon eSmart China`s success and profitability. After the payment of
all proper expenses, taxes and the retention of prudent reserves, eSmart China
intends to distribute excess profits, if any, to the Joint Venture Partners. The
Company, through eSmart, will receive 50% of cash distributions of eSmart China
if, as and when they occur.

[Hansi.G.]

@ optimaxx

Kläre mich mal über den Zusammenhang auf. So wie ich das lese hat e-smart (OTI) nichts mit eSmart China zu tun.

Helf mir mal auf die Sprüng.

Mfg h.

[optimaxx]

@ topp2,
mehr kann ich dazu auch nicht sagen,
aber ein Beispiel aus dem Text:

..."Pursuant to the terms of the JV Agreement, eSmart is obligated to
contribute $22 million dollars (the "eSmart Capital")and IVI is obligated to
contribute $7 million dollars (the "IVI Capital") to eSmart China. All of the
eSmart Capital, as well as the IVI Capital is being provided by IVI. IVI is
funding both of these obligations through the sale of securities held in its
portfolio." ...

..und fällt Dir etwas auf?
Gruss optimaxx

[optimaxx]

@ Hansi.G.
..siehe meinen Text zu topp2!
Dito..
Gruss optimaxx
PS.Jetzt seid Ihr dran!

[unicom12]

SmartCards – Wo bitte geht’s zum Boom?

Marktuntersuchungen und Kurse klaffen meilenweit auseinander: Während Marktforscher die Zukunft des SmartCard-Marktes in rosigen Farben malen, liegen die Kurse der Anbieter am Boden. Das gilt nicht nur für ein paar Nischen-Player am Neuen Markt, sondern auch für den Weltmarktführer bei Chipkarten, Gemplus. Dessen Kurs hat sich seit Jahresanfang halbiert und gegenüber dem Allzeithoch im Dezember gedrittelt.

Frost und Sullivan hat jetzt eine neue Studie veröffentlicht, die im wesentlichen den Tenor früherer Untersuchungen bestätigt . Demnach soll in Europa der SmartCard-Umsatz im Zeitraum von 1999 bis 2006 von 1,2 auf 4,2 Mrd.$ steigen. Die Stückzahlen steigen im gleichen Zeitraum unterproportional von knapp 800 Millionen auf 2 Milliarden Stück. Hierin drückt sich der Trend aus, dass teurere Multifunktionskarten künftig sehr viel stärker gefragt sind als die einfachen SIM-Karten für Handys. „Multifunktion“ weist darauf hin, dass eine Karte gleichermaßen im Bank-, Freizeit- und im Mobilfunk-Bereich eingesetzt werden kann.

Der Markt wurde bisher von Telefonkarten getragen. Nachdem im vergangenen Jahr der Handy-Markt noch einmal boomte und mit 405 Millionen Geräten 45% mehr als im Vorjahr verkauft wurden, geht die Industrie für dieses Jahr von rund 450 bis 480 Millionen Stück aus. Der Markt der mobilen Kommunikation geht in die Sättigung. Das gilt besonders für Europa, aber auch für Amerika, wo Gartner Dataquest mit Wachstumsraten von deutlich unter 20% rechnet. Dies dürfte immer noch eher zu hoch gegriffen sein. Im ersten Quartal des laufenden Jahres sind 96,7 Millionen Handys weltweit verkauft worden.

Und so richten sich die Erwartungen der Marktforscher an den Multifunktionskarten aus, die für die nächsten Jahre das Wachstum treiben sollen. Während die Bedenken über die rasche Akzeptanz des neuen Mobilfunkstandards UMTS und des m-Commerce belasten, sehen die Marktforscher zusätzliche Impulse aus dem Bereich der Sicherheits-Technik in der Informationstechnologie und aus dem E-Commerce. Mit der Legalisierung der digitalen Signatur hat die Politik wichtige Weichen für eine sichere elektronische Transaktion gestellt. Auch die Standardisierung neuer Verschlüsselungsverfahren hilft.

Technisch bereiten die Einführung von Java-Plattformen und „Windows for SmartCards“ den Weg. Windows 2000 ist bereits für SmartCards gerüstet und die Marktforscher von Datamonitor gehen davon aus, dass ab 2002 die meisten neuen PCs mit einem SmartCard-Lesegerät ausgerüstet sind.

Nach Frost & Sullivan entwickeln sich kontaktlose SmartCards bisher in Europa nur sehr schleppend. Aktuell spielen sie lediglich im Verkehrs- und Transportgewerbe, sowie bei der Zugangskontrolle eine dominierende Rolle. Das soll sich allmählich ändern, wenn Probleme hinsichtlich Sicherheit und Schnelligkeit beseitigt sind. Auch die Kosten sind noch ein Handicap. Die Marktforscher rechnen aber damit, dass innerhalb der nächsten zwei Jahre eine Angleichung an die normalen Chipkarten stattfinden wird. Sie sehen als interessantes neues Einsatzfeld den kontaktlos lesbaren Personalausweis.

Die beiden französischen Anbieter Gemplus und Schlumberger liegen gemäß einer Untersuchung von Dataquest mit 35% und 32% an der Spitze des Weltmarktes. Mit weitem Abstand folgt die deutsche Giesecke & Devrient mit 11%, die im vergangenen Jahr knapp 190 Millionen Chipkarten umgesetzt hat. Die beiden Marktführer erreichten 620 und 560 Millionen Stück. Insgesamt wurden 12% mehr Chipkarten umgesetzt als 1999. Von diesen insgesamt 1,8 Milliarden Stück entfielen knapp 630 Millionen auf SmartCards. Sie konnten sich exakt parallel zum Handy-Markt um 45% verbessern. Den Rest machen Memory-Cards aus, die "dumme" Variante der SmartCards.


Frost & Sullivan prognostiziert, dass der sich verschärfende Wettbwerb und die sinkenden Margen zu starken Veränderungen bei der Anbieterschaft führen. SmartCard-Hersteller würden versuchen, sich durch Software und Dienstleistungen Vorteile im Konkurrenzkampf zu sichern. Auch dieses Marktforschungsunternehmen sah die Chipkarten im vergangenen Jahr im übrigen bei einer weltweiten Stückzahl von knapp 2 Milliarden.

Der Markt steckt aktuell in einer Hängepartie. Der Handy-Boom ist verflogen, neue Phantasie keimt erst zaghaft auf, ist aber noch zu wenig greifbar. Auch der sich schleppend entwickelnde PC-Markt belastet. Eine gewisse Entspannung schafft gegenwärtig der kräftige Einbruch der Chip-Preise. Insgesamt ist aber Konsolidierung angesagt. Anbieter müssen sich neu positionieren, verschwinden vom Markt, werden aufgekauft. Für einen breit angelegten Turnaround der Kurse ist es da wohl noch zu früh, für manchen Anbieter aber vielleicht auch schon zu spät.


Am Neuen Markt befassen sich u.a. Amatech, OTI und Winter im engeren Sinne mit der Thematik. Auch ACG als Broker, Mühlbauer als Anlagenbauer und SCM als Systemlieferant sind zu nennen.

[optimaxx]

.
SmartCards – Wo bitte geht’s zum Boom?



Optimistische Prognosen und Kurse im Keller

Marktuntersuchungen und Kurse klaffen meilenweit auseinander: Während Marktforscher die Zukunft des SmartCard-Marktes in rosigen Farben malen, liegen die Kurse der Anbieter am Boden. Das gilt nicht nur für ein paar Nischen-Player am Neuen Markt, sondern auch für den Weltmarktführer bei Chipkarten, Gemplus. Dessen Kurs hat sich seit Jahresanfang halbiert und gegenüber dem Allzeithoch im Dezember gedrittelt.

Frost und Sullivan hat jetzt eine neue Studie veröffentlicht, die im wesentlichen den Tenor früherer Untersuchungen bestätigt . Demnach soll in Europa der SmartCard-Umsatz im Zeitraum von 1999 bis 2006 von 1,2 auf 4,2 Mrd.$ steigen. Die Stückzahlen steigen im gleichen Zeitraum unterproportional von knapp 800 Millionen auf 2 Milliarden Stück. Hierin drückt sich der Trend aus, dass teurere Multifunktionskarten künftig sehr viel stärker gefragt sind als die einfachen SIM-Karten für Handys. „Multifunktion“ weist darauf hin, dass eine Karte gleichermaßen im Bank-, Freizeit- und im Mobilfunk-Bereich eingesetzt werden kann.

Der Markt wurde bisher von Telefonkarten getragen. Nachdem im vergangenen Jahr der Handy-Markt noch einmal boomte und mit 405 Millionen Geräten 45% mehr als im Vorjahr verkauft wurden, geht die Industrie für dieses Jahr von rund 450 bis 480 Millionen Stück aus. Der Markt der mobilen Kommunikation geht in die Sättigung. Das gilt besonders für Europa, aber auch für Amerika, wo Gartner Dataquest mit Wachstumsraten von deutlich unter 20% rechnet. Dies dürfte immer noch eher zu hoch gegriffen sein. Im ersten Quartal des laufenden Jahres sind 96,7 Millionen Handys weltweit verkauft worden.

Und so richten sich die Erwartungen der Marktforscher an den Multifunktionskarten aus, die für die nächsten Jahre das Wachstum treiben sollen. Während die Bedenken über die rasche Akzeptanz des neuen Mobilfunkstandards UMTS und des m-Commerce belasten, sehen die Marktforscher zusätzliche Impulse aus dem Bereich der Sicherheits-Technik in der Informationstechnologie und aus dem E-Commerce. Mit der Legalisierung der digitalen Signatur hat die Politik wichtige Weichen für eine sichere elektronische Transaktion gestellt. Auch die Standardisierung neuer Verschlüsselungsverfahren hilft.

Technisch bereiten die Einführung von Java-Plattformen und „Windows for SmartCards“ den Weg. Windows 2000 ist bereits für SmartCards gerüstet und die Marktforscher von Datamonitor gehen davon aus, dass ab 2002 die meisten neuen PCs mit einem SmartCard-Lesegerät ausgerüstet sind.

Nach Frost & Sullivan entwickeln sich kontaktlose SmartCards bisher in Europa nur sehr schleppend. Aktuell spielen sie lediglich im Verkehrs- und Transportgewerbe, sowie bei der Zugangskontrolle eine dominierende Rolle. Das soll sich allmählich ändern, wenn Probleme hinsichtlich Sicherheit und Schnelligkeit beseitigt sind. Auch die Kosten sind noch ein Handicap. Die Marktforscher rechnen aber damit, dass innerhalb der nächsten zwei Jahre eine Angleichung an die normalen Chipkarten stattfinden wird. Sie sehen als interessantes neues Einsatzfeld den kontaktlos lesbaren Personalausweis.

Die beiden französischen Anbieter Gemplus und Schlumberger liegen gemäß einer Untersuchung von Dataquest mit 35% und 32% an der Spitze des Weltmarktes. Mit weitem Abstand folgt die deutsche Giesecke & Devrient mit 11%, die im vergangenen Jahr knapp 190 Millionen Chipkarten umgesetzt hat. Die beiden Marktführer erreichten 620 und 560 Millionen Stück. Insgesamt wurden 12% mehr Chipkarten umgesetzt als 1999. Von diesen insgesamt 1,8 Milliarden Stück entfielen knapp 630 Millionen auf SmartCards. Sie konnten sich exakt parallel zum Handy-Markt um 45% verbessern. Den Rest machen Memory-Cards aus, die "dumme" Variante der SmartCards.

Frost & Sullivan prognostiziert, dass der sich verschärfende Wettbwerb und die sinkenden Margen zu starken Veränderungen bei der Anbieterschaft führen. SmartCard-Hersteller würden versuchen, sich durch Software und Dienstleistungen Vorteile im Konkurrenzkampf zu sichern. Auch dieses Marktforschungsunternehmen sah die Chipkarten im vergangenen Jahr im übrigen bei einer weltweiten Stückzahl von knapp 2 Milliarden.

Der Markt steckt aktuell in einer Hängepartie. Der Handy-Boom ist verflogen, neue Phantasie keimt erst zaghaft auf, ist aber noch zu wenig greifbar. Auch der sich schleppend entwickelnde PC-Markt belastet. Eine gewisse Entspannung schafft gegenwärtig der kräftige Einbruch der Chip-Preise. Insgesamt ist aber Konsolidierung angesagt. Anbieter müssen sich neu positionieren, verschwinden vom Markt, werden aufgekauft. Für einen breit angelegten Turnaround der Kurse ist es da wohl noch zu früh, für manchen Anbieter aber vielleicht auch schon zu spät.

Am Neuen Markt befassen sich u.a. Amatech, OTI und Winter im engeren Sinne mit der Thematik. Auch ACG als Broker, Mühlbauer als Anlagenbauer und SCM als Systemlieferant sind zu nennen.

Autor: Klaus Singer, 12:05 06.06.01

Wertpapiere des Artikels
OTI ON TRACK INN. IS-,01 News Kurse Board
MUEHLBAUER HOLD.O.N. News Kurse Board
ACG AG CHIPK.INFO.SYS. News Kurse Board
SCM MICROSYSTEMS DL-,001 News Kurse Board
AMATECH AG O.N. News Kurse Board
WINTER AG AKTIEN O.N. News Kurse Board
GEMPLUS INTERNATIONAL News Kurse Board

http://www.wallstreet-online.de/ws/news/news/main.php?action…
.

[Hansi.G.]

@ optimaxx

Sorry, ich bezweifel ernsthaft, daß E-Smart System Inc. etwas mit dem im Text erwähnten eSmart zu tun hat.

Zumindest kann ich die Zusammenhängen nicht nachvollziehen.

Allerdings paßt die beschriebene Karte sehr gut zu den OTI Produkten. Kann aber auch Zufall sein!

Mfg h.

[ProMaiLer]

jetzt müßte man nur den genauen namen von e-smart kennen.

ist das echt ne incorporation?!?

gruß
pm

[topp2]

@Hansi.G.

Du hast recht , das Produkt würde passen , jedoch ist eSmart nicht OTI / Cheung Kong . Oder doch ?
Man sollte einfach mal bei verschiedenen Stellen nachfragen .

Gruss , topp2

[topp2]

Tja wird wohl eher Konkurenz von OTI sein !

Boppers Holdings, Inc. Changes Name To e-Smart Technologies, Inc.

New York, New York, December 28, 2000 /PRNewswire/ - Effective as of December 22, 2000, Boppers Holdings, Inc., changed its name to e-Smart Technologies, Inc.
2 jan 2001. Author : Press Release, .

The Company believes that this new name more accurately describes the Company`s business as well as its strategic focus in the smart card technology industry following its recent merger with e Smart Systems, Inc. ("eSmart"), now a wholly owned subsidiary of the Company.

Effective Friday, December 29, 2000, the Company`s trading symbol will change from BOPP to ESMT.

Through eSmart, the Company holds an exclusive technology license covering the territory of China to manufacture and to supply a new generation of proprietary, secure, multi-application smart cards. In addition, this exclusive technology license allows eSmart to use the proprietary technology to create, operate, service and maintain secure, end-to-end smart card transaction networks. eSmart`s software and hardware solutions minimize transaction costs, simplify operations, virtually eliminate transaction fraud and improve profitability.

e-Smart Systems = OTI + Cheung Kong
e-Smart Technologies = Boppers + XXXXX

Gruss , topp2

[optimaxx]

@ topp2
..blicke es auch nicht...
SEC Info - Boppers Holdings Inc/NV - 8-K - For 11/27/0
... newly formed in China and named "e-Smart City Card Co., Ltd." ("eSmart China"). By
complying with the provisions of the Chinese Sino-Foreign Joint Ventures Laws ...
http://www.secinfo.com/dRqWm.51Jup.htm • Cache-Seite • Ähnliche Seiten • Referenz-Seiten

http://www.caloweb.de/html/search_result.php3?sel=p&n=10&q=E…
.

[optimaxx]

http://www.epaynews.com/index.cgi?survey=&ref=browse&f=view&…

[topp2]

@Optimaxx

China ist zwar sehr groß , aber gleich 2 Firmen mit dem selben Namen ist doch sehr ärgerlich . Möchte mal wissen was OTI und Cheung Kong dazu sagen . In Zukunft werden sich jedenfalls 2 E-Smart Unternehmen für ein Projekt bewerben .
Who is Who ?

Gruss , topp2

[optimaxx]

@ topp2
..und das gibts auch noch.
...eSmart® Card.
http://www.veritouch.com/info.html
Gruss optimaxx

[topp2]

@Alle

habe etwas über Verifone(Hp) + OTI = VeriPASS nachgeforscht . Laut Aussage von Verifone selbst , gibt es bereits 50 Firmen , die VeriPASS anbieten .

Hier nun einige Informationen und Links !!!!!!!!!

http://www.ullmanoil.com/ Heizöl-Lieferant ect.

schaut man unter DEALERS nach , findet man diesen Text
Software News

Citgo to announce New VeriPASS Program

When VeriFone decided to launch one of the first functional smart card applications for retail payment in the United States, the choice of where to do our field trials was an obvious one-- with our partner of more than 13 years, CITGO. The year 2000 will see the launch of VeriPASS industry-wide. Please check with your Ullman Oil representative for questions or concerns.

Dort taucht der Name CITGO auf

Homepage von CITGO (SEHR INTERESSANTE FIRMA )
http://www.citgo.com/Employee/employee.asp

CITGO eingegeben bei ALTAVISTA und es erscheint ein neuer Name !!!!!!!!

http://www.tensquare.com

Auf dieser Homepage unter PressRelease klasse Infos !!!!!!!

Achtung !!! sind alles nur Überschriften , stehen Texte dahinter . Man beachte VERIFONE + CITGO + TENSQUARE

Ten Square and VeriFone to Bring Interactive Content to Retail Petroleum Payment Terminals

1/30/01
Ten Square and Cue Corporation Partner to Provide Real-Time Content Via Wireless Network

1/29/01
Ten Square and Sensoria Corporation Partner to Bring Complete Telematics Solution to Retail Petroleum Space

1/24/01
Ten Square Announces National Rollout to 2,800 Petroleum Stations and C-Stores in Major Metropolitan Areas

1/24/01
Ten Square Signs Partnership with CITGO Petroleum Corporation to Deliver Interactive Content to Retail Distributors Nationwide


Macht Euch bitte die Mühe . Glaube , das sind ganz neue Erkenntnisse . Möchte jetzt Fußball anschauen .
Erzählt mir , was IHR davon haltet . Und es geht sicher weiter , mit den LINKS . Muss eine Quelle sein .

Gruss , topp2

[EcCo65HH]

Falls es jemanden interessiert findet Ihr hier die Auswirkungen der Bilanzierungsumstellung auf SAB 101 auf die letzten 5 Quartalsergebnisse von OTI.

Thread: Infos zu OTI - ungepusht / ungebasht :-)

Damit wird eigentlich vieles klarer. Wer die Original-Excel-Tabelle haben will, kann mir ins WO-PF ja seine Emailadresse hinterlegen.

Gruß EcCo65HH

p.s.: Den letzten, berichtigten Quartalsbericht hab ich auch als PDF-Datei, falls jemand Interesse hat.

[Perkins]

@EcCo65HH

Du kennst dich ganz gut aus mit OTI.
Für die Übernahme von Intercard wurde doch so eine
Put/Call-Vereinbarung getroffen, nach der OTI die PUT-Option
in eine Call-Option umwandeln konnte.

Weißt du zufällig, ab welchem Zeitpunkt OTI diese Option ausüben
kann?

mfg
perkins

[o_mar]

@Perkins:
OTI hat Intercard Anfang Feb. zu 100% übernommen.

Gruß
o_mar

[Perkins]

@o_mar

Ich weiß, aber die Bezahlung lief doch über Aktien
inklusive put-Option für Intercard.
Darum ja auch die KE.
Soweit ich weiß konnte doch diese Put-Option für Intercard
in eine Call-Option für OTI umgewandelt werden.
Was ist denn daraus geworden und wie waren da die zeitlichen
Vereinbarungen. Mir ist irgendwas von Juni/Juli in Erinnerung.

Irre ich mich da oder verwechsle ich da was?

mfg
perkins

[EcCo65HH]

@topp2 & Optimaxx:

Das sagt Ohad Bashan zu e Smart Systems Inc. vs. E-smart system ltd.

From: EcCo65HH
Sent: Wednesday, June 06, 2001 8:12 AM
To: `[e-mail]`
Cc: `[e-mail]`

Dear Sir,
the following information we found on Internet. Is it possible, that another company is using the name "E-Smart" ?

http://www.secinfo.com/dRqWm.51Jup.htm

e Smart Systems, Inc
Boppers Holdings, Inc
Intermarket Ventures, Inc. (IVI)
Sino- Overseas Construction Information Company, Ltd. (SCI)

Kind regards
EcCo65HH
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Von: [e-mail]
Gesendet: Mi. 06.06.01 18:40
An: EcCo65HH..
Betreff: RE: e Smart Systems Inc. vs. E-smart system ltd.


Dear Sir,

the name of our company is E-smart system ltd., it may be that they have a
similar name.

With best regards
Ohad Bashan
____________________________________________________________________________________________

EcCo65HH

[optimaxx]

.
NEXUS: Auftrag von MDS Nordion

Die NEXUS AG, ein führender Anbieter für Elektronische Patientenakten (EPR), hat über ihren kanadischen Kooperationspartner MDS Nordion ihren ersten Auftrag zur Installation des Kernproduktes MedFolio in den USA erhalten. Im Memorial Hospital wird die Radioonkologie mit MedFolio ausgestattet.
MDS Nordion wird diesen Auftragserfolg für weitere Übernahmestrategien in Nordamerika nutzen. Nach Aufträgen aus den Niederlanden, Schottland, Norwegen und Italien ist damit in diesem Jahr der erste Schritt in die USA gelungen.

Mit einer großen installierten Basis in Krankenhäusern, Langzeiteinrichtungen und Rehakliniken genießt NEXUS im Gesundheitswesen den Ruf eines innovativen Anbieters von eHealth Lösungen.

http://www.finance-online.de/news/news_detail.asp?NewsNr=452…

............................................................

@ EcCo65HH,
Danke für Deine Bemühungen.

Gruss optimaxx

[optimaxx]

NEXUS und INTERCARD

Jetzt können Sie alles auf eine Karte setzen...
die ClinicCard.

Zukunftsweisende Organisation ohne Risiko.

Für Ärzte, Mitarbeiter, Patienten und Externe.

Mit Funktionen für

Identifikation
Zugangskontrolle
DV-Log-in
Zeiterfassung
Digitale Unterschrift
Kryptoprozesse
Patientendaten
Patiententermine
Rezepte
Kantinenabrechnung
Verpflegungs- Automaten
... und was Sie sonst noch brauchen.

NEXUS realisiert seit mehr als 10 Jahren innovative Projekte im Gesundheitswesen. Das medizinisch-klinische Informationssystem MedFolio ist eine umfassende Lösung für die digitale Unterstützung der Kernprozesse einer Klinik.

Das offene und zukunftsweisende Konzept "Shared Care mit MedFolio" ermöglicht dem medizinischen und pflegerischen Personal, aber auch klinikassoziierten Personen, Zugriff auf digitale Datenbestände. Die rasant wachsende Zahl der Systembenutzer und die besonders hohen Anforderungen an Sicherheit und Datenschutz für medizinische Daten erfordern ein zuverlässiges, durchgängiges und zugleich einfaches Schutzkonzept.

Für die Gewährleistung der Daten- und Zugriffssicherheit auf höchstem Niveau haben NEXUS und InterCard gemeinsam die ClinicCard als einheitlichen Funktionsträger entwickelt. Die ClinicCard bietet alle Funktionen einer modernen und umfassenden Sicherheits- und Organisationslösung für Gesundheitseinrichtungen jeder Größe. Je nach gewünschter Funktionsbreite kann die ClinicCard als Ärztekarte mit System-Log-in, digitaler Unterschrift und Zugangsberechtigung für medizinisch sensible Bereiche eingesetzt werden. Als Patientenkarte kann die ClinicCard für den Zugriff auf Daten am "Point of Information" oder für vielfältige Serviceangebote einer Klinik genutzt werden. Darüber hinaus bietet die ClinicCard als elektronischer Mitarbeiterausweis eine Fülle weiterer Funktionen für die effiziente Organisation Ihres Klinikalltags.
InterCard ist ein weltweit tätiges Systemhaus für moderne, multifunktionale Kartenlösungen. Von einfachen Magnetkartensystemen bis hin zu multifunktionalen Chipkartenlösungen bietet InterCard die gesamte Produktpalette innovativer Kartenlösungen in den Bereichen Zugangsorganisation, Verbrauchserfassung und bargeldloses Bezahlen.

Multifunktionale Kartenlösungen haben Einzug gehalten in vielen Bereiche des täglichen Lebens: "Clubkarten, Kopierkarten, Betriebsausweise, Studentenkarten, Kundenkarten ...". Mit Konzepten wie UniCard®, ClubCard, TeamCard und ClinicCard hat InterCard individuelle Konzepte und Lösungen entwickelt. Eine einzige Karte übernimmt hierbei eine Vielzahl von Funktionen als Ausweis und Bezahlmedium in einem. Das Angebotsspektrum reicht von Anwendungen mit einfachen Speicher-Chipkarten über kontaktlose Chipkarten und Prozessorkarten bis hin zu Kryptoprozessorkarten für die digitale Signatur von Datenbeständen und zur Datenübermittlung.

Die neue ClinicCard bietet neben den spezifischen Funktionen für Ärzte und Patienten natürlich auch ein breites Anwendungsspektrum als elektronischer Mitarbeiter-Ausweis für das Klinikpersonal und für klinikexterne Personen wie Servicetechniker oder Botendienste: z.B. Zugangskontrolle zu Gebäuden und Räumen, Zugangsberechtigung zu EDV-Systemen, Zeiterfassung, bargeldlose Abrechnung der Verpflegung in der Klinik-Cafeteria oder dem Kasino. All das kann mit einer einzigen Karte komfortabel, effizient und kundenfreundlich realisiert werden - ganz nach Ihren Wünschen - und mit der Sicherheit, die Anwendungen jederzeit ausbauen zu können.

NEXUS AG
Auf der Steig 6
D-78052 VS-Villingen
Telefon: [phone]
Telefax: +49(0) 7721/8482-99
http://www.nexus-ag.de
InterCard GmbH Kartensysteme
Auf der Steig 6
D-78052 VS-Villingen
Telefon: [phone]
Telefax: +49(0) 7721/915-121

http://www.intercard.org/
.

[o_mar]

@Perkins:
Der kauf wurde (wird) durch Aktien bezahlt. Diese werden in monatlichen "Raten" an Intercard (Alteigentümer) ausgehändigt (bis Juni/Juli 2001?).
OTI hat 2000 51% von Intercard übernommen. Dabei wurde vertraglich festgelegt, dass die restlichen 49% von OTI erworben werden können (OTI hatte eine Call-Option) oder von Intercard an OTI verkauft werden können (Intercard hatte eine Put-Option). Anfang Feb. hat Intercard die Put-Option ausgeübt, damit wurden die restlichen 49% an OTI übertragen.

Gruß
o_mar

[Hansi.G.]

Hat jemand noch etwas von CARTES gehört? Gab es irgendeine Mitteilung?

GMS
Nach der Beschreibung auf der hp von OTI muß ein LKW erst umgebaut werden um das System zu installieren. Für eine LKW-Flotte mag das von Interesse sein.
Ich bezweifel allerdings, daß PKW-Hersteller es installieren würden. Dazu sind die Vorteile für Private zu gering bzw. auch auf anderem Wege realisierbar. Ich dachte bisher das System hätte Chancen in privaten PKW, bezweifel das aber jetzt.
Hätte mal gerne Eure Meinung dazu gehört.

Mfg h.

[optimaxx]

ITS Pioneered M-Commerce
This page was last updated on Wednesday, June 6, 2001

MIAMI BEACH, June 6, 2001 - Thanks to electronic toll collection, millions of Americans may be more familiar with m-, or mobile, commerce than they realize, according to Transcore President and CEO John Worthington, who addressed speakers the second megasession of ITS 2001 yesterday.

There are billions of annual transponder-derived transactions each year, according to Worthington, and perhaps as many as 12 million transponders nationwide. Most of the transponders support electronic toll collection but others are used for airport parking, limited retail sales and access control.

"We have a technology that is trusted by consumers. So we have a basis for opportunity," he said. Transcore`s business covers mobile payment systems, fleet management and e-logistics services, intelligent transportation systems, and telematics applications.

The merchant is the missing element in the push for even wider applications of m-commerce. Efforts to expand the usability of transponders in the retail marketplace will require a seamless transaction experience, minimal cost for the transponder, widespread acceptance and convenient billing and payment options, Worthington said.

But the more significant hurdle is institutional, not technical, in nature and involves transaction processing, the so-called backend of m-commerce. Worthington would like to see it supported online or at a call center.

(Mark IV used ITS 2001 to introduce a low-cast transponder reader system, available in September, designed for low-speed applications that could handle 80 percent of the total U.S. transponder population.)

Another speaker argued that there is an untapped segment of the m-commerce market that is worth at least $15 billion a year to innovative companies, which is 10 percent of what society loses every year on auto crashes.

"There is an extraordinary opportunity to make money be saving lives and reducing injuries," said David Aylward, founder and director of the ComCare Alliance, a public private partnership promoting communications for coordinated response to emergencies.

Public safety efforts are voice-driven with little "data fusion or sharing," Aylward said. That creates an opportunity for companies that can provide wirelessly delivered personal medical information, origin and destination planning, and complete traffic information to support better response.

Aylward said ComCare would announce this summer two beta sites to test a non-proprietary Electronic Provider Access Directory. The directory is designed to be a system of linked electronic emergency contact directories, containing full contact information that will be made available to all qualified U.S. public and private emergency response providers, according to the group.

See http://www.comcare.org

and http://www.transcore.com.

http://www.itsa.org/ITSNEWS.NSF/4e0650bef6193b3e852562350056…
.

[topp2]

@Optimaxx

MEDFOLIO ist also ein Gemeinschaftsprodukt von Nexus und
Intercard .

MEDFOLIO
Nach Aufträgen aus den Niederlanden, Schottland, Norwegen und Italien ist damit in diesem Jahr der erste Schritt in die USA gelungen.

Gruss , topp2

[optimaxx]

@ topp2,
so sehen ich das auch.
Medfolio könnte zum Standart werden,
allerding mit relativ langer Vorlaufzeit.
Gruss optimaxx

[EcCo65HH]

@Hansi G.: Ich hab mir das System auf der CEBIT von Wim Shot mal erklären lassen. Soweit ich es verstanden habe gibt es zwei gänzlich unterschiedliche Systeme für Flottenmanagement und Privatverbraucher

1. GMS für LKW-FLotten ist ein integriertes FLottenmanagement-Tool aus drei Einheiten.

- an der Zapfpistole/ Tanksäule die Empfangseinrichtung zum Datenaustausch mit dem LKW-Modul

- im Tankstutzen der Transponder zum Datenaustausch mit der Zapfpistole

- ein Datenspeicher zur Erfassung der relevanten Fahrzeugdaten je nach Wunsch des Käufers/ Flottenmanagers

Beim Tankvorgang werden automatisch die Daten ausgelesen und an den Flottenmanager übertragen, so daß dieser sofort sieht, welcher Fahrer im Moment wo tankt, welche Strecke er gefahren ist, wie der Verbrauch auf der gefahrenen Strecke lag etc. pp. - der gläserne Trucker. Nebenher läuft natürlich die normale kontaktlose Bezahlfunktion mit den üblichen Sicherheitsstandards.

Eine Stufe höher wäre natürlich die permanente Satellitenortung verbunden mit Datenfernübertragung (wird in Europa bereits in verschiedenen Bereichen zur Überwachung von wichtigen Maschinen eingesetzt z.B. LIEBHERR bietet sowas für Baumaschinen an per D1/ D2-Telefon)

2. Das BP-Express für den privaten Nutzer beinhaltet letztlich nur den Smartchip zum Bezahlen und Aktivieren der Zapfsäule, soweit ich das verstanden habe. Da wird nichts in den Tankstutzen integriert.

EcCo65HH

[Hansi.G.]

@ EcCo

Danke, für die Infos.

Nexus steigt um über 10% und auf OTI hat das keinen Einfluß!

Intercard sollte von einem solchen Deal doch auch ordentlich provitieren?

Bin mal gespannt ob sich der Kurs schon vor den Zahlen für Q4 erholt (bei entsprechendem Ergebnis) oder ob wir doch noch vorher eine wirklich gute Adhoc zu sehen bekommen.

Mfg h.

[topp2]

@Optimaxx

tja , habe gerade bei Nexus angerufen und mich über MedFolio erkundigt . Leider hat Intercard mit MEDFOLIO
überhaupt nichts zu tun . Schade , aber so ist es .
Nur die Clinic-Card ist in Zusammenarbeit mit Intercard
entstanden .

Gruss, topp2

[ProMaiLer]

jepp, soweit ich mich erinnere ist medfolio eine software zur verwaltung

[optimaxx]

@ topp2,
@ PM
Tkx.Wobei ich mir durchaus vorstellen kann,das die Chanche
das auch die "Clinic-Card"in Kliniken durchaus zum Einsatz kommen wird,hoch ist.
USA,da muss erstmal gepowert werden ;-)

Anstrebenswert ist immer eine ganzheitliche Lösung pro
Klinik und eher wahrscheinlich.
D.h.die Clinik-Card plus Software,Medfolio,Patientenakten,
Verwaltung sowie die Sicherheit im Gebäude,der Zugang das
Parken,die Bediensteten-Mitarbeiter-Ausweise usw.
..schauen wir mal..
Gruss optimaxx

[ProMaiLer]

Auch Card Guard weckt heute Interesse. In Marktkreisen gehe das Gerücht um,
dass Card Guard die Zusammenarbeit mit der grössten deutschen Krankenkasse, der
AOK, ausgedehnt habe, sagte eine Händlerin. Bisher habe das Joint Venture den
Vertrieb von Card Guard-Produkten im Bundesland Schleswig-Holstein geregelt, nun
sei der Vertrag evt. auf ganz Deutschland ausgedehnt worden, hiess es. Card
Guard legte im frühen Handel zu, gab aber gegen Mittag wieder ab und steht
momentan im Minus mit 0,9 Prozent. Im Markt sei es schon zu ersten
Gewinnmittnahmen gekommen, so die Erklärung der Händlerin, grundsätzlich sei die
Nachricht positiv.

quelle: www.borsalino.ch

[stephanus]

@ all OTI-friends

Mal etwas ganz anderes :
Heute auf dem vwd-Ticker :

EDS meldet Ausgabe von Wertpapieren für vier Mrd USD an
New York (vwd) - Electronic Data Systems Corp (EDS), Plano, hat in einer Vorausregistrierung bei der Securities and Exchange Commission (SEC) die Ausgabe von Wertpapieren verschiedener Art im Wert von vier Mrd USD angemeldet. Der Anmeldung vom Mittwoch (Ortszeit) zufolge sollen die Erlöse für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet werden, darunter Schuldenabbau, Akquisitionen und Investitionen. Unter der Registrierung kann EDS unter anderem Anleihen, Stammaktien, Vorzugsaktien und Bezugsrechte schrittweise ausgeben. Als Treuhänder der Anleihen wurde die Chase Bank in Texas angegeben.
vwd/DJ/7.6.2001/akr/apo
7. Juni 2001, 13:16

EDS* siehe Electronic Data Systems Corp: 901244
Electronic Data Systems Corp (EDS): 901244

"Aquisitionen und Investitionen" ? Klingt gut - hat aber doch nichts mit Israel-Grenzprojekt-Partnber OTI On Track und US-GSA-Ausschreibungspartner OTI On Track zu tun ?

Stephanus

[stephanus]

Hier das ganze nochmals auf Reuters :


Electronic Data Systems files mixed $4 bln shelf
WEDNESDAY, JUNE 06, 2001 5:56 PM
- Reuters

WASHINGTON, June 6 (Reuters) - Electronic Data Systems Corp. (NYSE:EDS), a computer services provider, on Wednesday filed with U.S. regulators to occasionally sell up to $4 billion in debt securities, common and preferred stock, depositary shares, warrants, contracts and units.

The Plano, Texas, company plans to use the money from the shelf offering for general corporate purposes, which may include debt repayment, acquisitions, capital spending and working capital, it said in a Securities and Exchange Commission filing.

Its shares closed 88 cents lower at $61.02 on the New York Stock Exchange. They have ranged from $38.38 to $67.40 in the past 52 weeks.REUTERS

Rtr 17:56 06-06-01
Selector Code: reuco
Copyright 2001, Reuters News Service

Jetzt darf mal wieder spekuliert werden - Warnung an alle ! Jeder Zusammenhang mit OTI wird natürlich und selbstverständlich von unserer Seite vollkommen bestritten und soll auch nur ein OTI-Dumm-Push ( nicht wahr Hase ! ) sein .

[EcCo65HH]

so, der Teldafax-Zock is auch am Ende jetzt hab ich wieder Zeit.

@Stephanus:
Das ist das Geld für die weitere Einkaufstour von EDS - SYSTEMATICS haben die ja schon geschluckt. Jetzt kommen andere dran. Wie wär´s mit m+s, wäre doch ein netter neuer Zock - Oder ?

Der Rest läuft lt. EDS doch ganz gut bzgl. BORDERLINE gabs doch da vor ca. 2 Monaten eine STellungnahme. Aber das kostet keine Milliarden schon gar nicht Dollar.

[topp2]

@Stephanus

erkläre mir das mit EDS doch bitte etwas genauer . Warum könnte EDS an OTI interessiert sein . Gab es in der Vergangenheit irgendwelche Verbindungen zwischen EDS und OTI ? Lass mich doch bitte genauer an deinen Spekulationen
teilhaben , die natürlich überhaupt nichts mit OTI zu tun haben , um das hier mal ganz deutlich zu formulieren .

Gruss , topp2

[ProMaiLer]

die beiden führen gemeinsam das israelische grenzprojekt durch

[topp2]

@Optimaxx

wollte das mit Nexus jetzt genau wissen und rief bei Intercard an. Oti verdient an MEDFOLIO nichts oder nur sehr wenig . D.h. Intercard liefert die Karten und kümmert sich um das Design . Außerdem werden die Daten auf die Karten
gespeichert . Das allein genügt aber bei Weitem nicht , um zu sagen OTI verdient daran Geld .
Intercard liefert also als Beispiel den Schlüssel für eine
Haustür . Oder wie in diesem Fall die Zugangskarte in ein
Computer mit Kartenleser und Software , oder so .

Das Projekt Clinic-Card resultierte aus der Nähe der beiden Unternehmen denn Intercard hat seinen Sitz einen Stock über Nexus .
Das Hauptgeschäft sind die Hochschulen , Universitäten ect.
Daran wird sehr intensiv gearbeitet .

Mehr war nicht .

Gruss , topp2


Danke Promailer

[JamboWo]

06.06.2001
OTI On Track neutral
SchmidtBank

Die Analysten der SchmidtBank bewerten die OTI-Aktie (WKN 924895) als neutral.

Das Smart Card-Unternehmen aus Israel habe im ersten Quartal 2001 einen Umsatz von 4,1 Mio. US Dollar erzielt.

Das Ergebnis des ersten Quartals habe unter den Erwartungen gelegen. Die Ergebnisschätzung für das Gesamtjahr verändere man daher auf einen Verlust von 0,40 US Dollar (bisher: Fehlbetrag 0,12 US Dollar).

Ihre Prognose für das Jahr 2002 lassen die Experten der SchmidtBank unverändert bei einem ausgeglichenen Ergebnis.

[stephanus]

@Promailer
@Topp2

G E N A U ! ( Hat natürlich nichts mit unserer OTI zu tun - hihihi )

@EcCo

OH Nein , Grenzprojekte in Israel kosten viel Geld . Da muß jeder steinewerfende Palästinenser mit 100 US-Dollar ausgestattet werden , um vor laufender Filmkamera
Werbung für diese Pommes-Bude zu machen und die Welt von der Notwendigkeit eines solchen Grenzprojektes zu überzeugen -hihihihi

@all OTI-friends
entschuldigt diesen Zynismus - aber das Bash-Trommelfeuer ging mir die letzten Tage wirklich auf den Nerv .

Und noch eine Pressemeldung zu EDS ( die natürlich nicht im Entferntesten irgend etwas jemals mit OTI zu tun haben könnte ):

Comerica Signs Five-Year Contract With EDS for Commercial Card Processing; New Contract Strengthens Successful Relationship
THURSDAY, JUNE 07, 2001 9:01 AM
- PRNewswire

PLANO, Texas, Jun 7, 2001 /PRNewswire via COMTEX/ -- EDS (NYSE:EDS) today announced it signed a five-year contract with Comerica Incorporated (NYSE:CMA) to provide processing services for the Detroit-based banking company`s commercial card products.

Under the contract, EDS will continue to service Comerica accounts belonging to businesses with servicing needs to support fleet cards for vehicle fleet management, corporate cards for travel and entertainment expenses, purchasing cards and prepaid company payroll cards. EDS has provided these services to Comerica for the past five years.

"We value our longstanding relationship with EDS," said William R. Goudie, first vice president, Treasury Management Services, Comerica Bank. "EDS provides our commercial card clients with first-class servicing."

Banking institutions receiving EDS commercial card services may offer business customers ways to streamline purchasing operations and track expenditures company-wide. Flexible reporting options, electronic account access, and versatile authorization controls help businesses of all sizes manage cash flow and monitor corporate spending -- leading to lower operational costs and improved accounting efficiency.

"Companies of all types and sizes are seeking ways to meet the challenge of controlling and monitoring expenses. Our extended relationship with Comerica demonstrates EDS` commitment to deliver flexible and innovative services that will help its business clients achieve this important goal," said Susan Wilson, business relations manager for EDS` Commercial Card Processing group.

About EDS

EDS, the leading global services company, provides strategy, implementation and hosting for clients managing the business and technology complexities of the digital economy. EDS brings together the world`s best technologies to address critical client business imperatives. It helps clients eliminate boundaries, collaborate in new ways, establish their customers` trust and continuously seek improvement. EDS, with its management consulting subsidiary, A. T. Kearney, serves the world`s leading companies and governments in 55 countries. EDS reported revenues of $19.2 billion in 2000. The company`s stock is traded on the New York Stock Exchange and the London Stock Exchange. Learn more at www.eds.com.

About Comerica

Comerica Incorporated is a multi-state financial services provider headquartered in Detroit, with banking subsidiaries in Michigan, California and Texas, banking operations in Florida, and businesses in several other states. Comerica has an investment services affiliate, Munder Capital Management, and operates banking subsidiaries in Canada and Mexico. Comerica reported total assets of $50 billion at March 31, 2001. For more information, visit www.comerica.com.

EDS does not announce the existence of specific contracts prior to client approval of the announcement. Accordingly, the value of an announced contract may have previously been reflected in EDS` aggregate new contract signings reported for a prior period.

CONTACT:
Delbra Bristol
(+1) [phone]
[e-mail]

[stephanus]

Darf ich ausnahmsweise einige besondere Stellen aus der jüngsten EDS-Meldung hervorheben ( die OTI-friends haben das natürlich bereits vor mir getan ) ?

"Under the contract, EDS will continue to service Comerica accounts belonging to businesses with servicing needs to support fleet cards for vehicle fleet management, corporate cards for travel and entertainment expenses, purchasing cards and prepaid company payroll cards."

( Hat natürlich weder mit OTIs GMS noch mit der P-Card zu tun noch mit der m-commerce-Karte von FUNGE zu tun )

[stephanus]

Darf ich ausnahmsweise einige besondere Stellen aus der jüngsten EDS-Meldung hervorheben ( die OTI-friends haben das natürlich bereits vor mir getan ) ?

"Under the contract, EDS will continue to service Comerica accounts belonging to businesses with servicing needs to support fleet cards for vehicle fleet management, corporate cards for travel and entertainment expenses, purchasing cards and prepaid company payroll cards."


( Erinnert mich zwar ganz stark an OTIs GMS und OTIs P-Card aber auch an OTIs m-commerce-Karte und den Saturn-Reader von FUNGE -
darf hier aber kein Zusammenhang herstellen , sonst wird Hase100 mich eines Tages hierfür wieder ganz schlimm richten und zusammen mit Atschi in die Mangel nehmen ...)

[Mr.Perfect]

@topp2

danke für deine bemühungen rund um OTI. es ist immer wieder interessant, was die leute so schreiben bzw. sagen. ich glaub, wir zwei wechseln uns immer wieder ab mit informationen beschaffen coole sachen von dir.

weiter so.


c-ya Mr.Perfect


ps. ich warte noch auf ne e-mail von p-cardsystem. schaun me mal

[topp2]

@Mr.Perfect

[Mr.Perfect]

@topp2

[atschi]

na stephanus,
wo bleiben denn die von dir angekündigten aufträge??? zumindest eine ad-hoch müßte doch kommen, oder?

oder hast du wieder mal nur ein bißchen geflunkert?

eine woche noch......

[EcCo65HH]

@topp2: Um es mal zu präzisieren

1.) 1999 hat EDS als Konsortiumführer mit OBERTHUR und OTI zusammen den Auftrag für das sog. BASEL BORDERLINE PROJECT (Einführung einer Smartcardbasierten Grenzkontrolle mit biometrischer Erkennung an Israels Grenzen) an Land gezogen. Es hat im Zuge der Entspannungspolitik unter Netanjahu Verzögerungen gegeben. Vor ca. 2 Monaten hab ich bei EDS mal angfragt und es wurde von dort bestätigt, daß das BASEL PROJECT weiterläuft und dieses Jahr in eine weitere Entwicklungsphase eintritt. (siehe Email von EDS im reg. Thread 193345)

2. 2000 hat EDS als Groupleader (1 von 5 Konsortiumsmitgliedern) im Rahmen des 1,5 Mrd. US$ GSA-Projekts OTI in seine Gruppe nachweislich aufgenommen. (siehe Email von EDS im reg. Board 193345) Dies wurde allgemein als gutes Zeichen gesehen, daß die Zusammenarbeit EDS-OTI anscheinend gut funktioniert.

In diesem Sinne verstehe ich auch die von STEPHANUS implizierte Hoffnung, daß EDS in einem weiteren Projekt auch auf OTI zurückgreifen KÖNNTE, da es ja schon zweimal funktioniert hat. Aber eben NUR MÖGLICH
----------------------------------------------------------
noch zu GSA ...
CUBIC ist beim GSA-Project auch in einer anderen Gruppe beteiligt, aber es gibt von CUBIC noch keine Bestätigung, daß CUBIC die OTI- Technologie in dieser Gruppe auch einsetzen wird. Lediglich OTI hat damals veröffentlicht in zwei von 5 Gruppen am GSA-Projekt beteiligt zu sein.

EcCo65HH

[EcCo65HH]

http://www.comerica.com

COMERICA COMPCARD - SM MAKES BUSINESS SIMPLER

New product replaces traditional paper checks from employers

DETROIT, SAN JOSE, DALLAS and BOCA RATON/February 14, 2001 -- Comerica Bank today announced the launch of a new product, Comerica CompCardSM, aimed at making business simpler by replacing traditional paper checks issued for employee compensation or reimbursements. The announcement of the new product offering was made by Daniel J. McCarty, senior vice president and officer-in-charge of Treasury Management Services for Comerica.

“We often receive requests from business account holders to provide them with innovative and more flexible means to handle their banking needs,” said McCarty. “One of these needs is a way to disburse funds to their employees without using a paper check. With the Comerica CompCard, we are meeting the needs of business customers while eliminating costly time spent preparing, distributing and reconciling paper checks. We also are helping businesses improve their fraud prevention efforts as they move from a paper check environment to the more secure electronic environment of the Comerica CompCard.”

The Comerica CompCard is a prepaid account allowing only for authorized transactions within an available balance. Posting to accounts can be made online in real time, eliminating delays for emergency checks to correct payroll errors. Accounts are funded via the Automated Clearing House (ACH), similar to a standard direct deposit process. Funds are available to card holders at the time of posting.

The Comerica CompCard is accepted anywhere the MasterCard® symbol is displayed, which includes more than 17 million locations and some 450,000 ATMs.

“The Comerica CompCard can be utilized by businesses for their regular payment needs such as reimbursements, benefits, for incentive or bonus payments, advances to accommodate business travel or vacation needs, for project/grant funding as well as another option for payroll ,” said McCarty. “Additionally, the card can be developed to serve multiple other purposes, including employee identification and security access.”[/u][/u]

For more information about the features, benefits and functions of the Comerica CompCard, please contact a Comerica Treasury Management Sales representative at 1-800-852-3649 or visit the Treasury Management area of Comerica’s web site at www.comerica.com.

Comerica Bank is a subsidiary of Comerica Incorporated, a diversified financial services provider headquartered in Detroit with banking subsidiaries in Michigan, California and Texas, banking operations in Florida, and businesses in several other states. Comerica has an investment services affiliate, Munder Capital Management, and operates commercial banking subsidiaries in Canada and Mexico. Comerica reported total assets of $42 billion at December 31, 2000. With the completion of its acquisition of Imperial Bancorp on January 29, 2001, Comerica assets now total $50 billion.


Comerica Fleet Card - For Superior On The Road Performance

Until now, businesses were forced to use a patchwork of payment methods to accommodate their fleet purchasing and reporting needs. Comerica offers you a more flexible solution with the Comerica Fleet Card - the card that gives Fleet Managers complete control over expenses by allowing you to capture vehicle-related information at the point of sale.

No other fleet card is more widely accepted. Because every major oil company already accepts MasterCard, the Comerica Fleet Card is welcomed at over 95% of fuel locations in the U.S. Easy access means your drivers will have less down time and better on-time performance.

Recognizes operating efficiencies by card assignment to a specific vehicle instead of an individual, using the Vehicle Identification Number as the identifier.

Provides transportation controls and audit trails through tracking and expense comparisons on a vehicle-by-vehicle basis.

Eliminates the need to gather information from various locations by capturing fuel type, number of gallons, price per gallon, tax including the vehicle’s odometer reading at the point of sale.

@Stephanus: Das klingt nicht schlecht Schaun wir mal, wie´s weitergeht.

[optimaxx]

@ Aktienhaendler,
wenn "jemand" überlegt,ob er investiert oder n i c h t und über ein Investment nachdenkt sollte er sich nicht "provokativ "leiten lassen.
Gruss optimaxx

[Aktienhaendler]

@OPTIMAXX

Hilf mir bitte! Ich kann mich gerade nicht entscheiden.

Sollte man sich von Leuten leiten lassen die Pleite sind wenn OTI nicht irgendwann mal steigt?

Oder von Leuten die den ganzen Tag nur im Internet hängen?

Oder von Leuten die es nicht übers Herz bringen ein Aktie zu verkaufen wenn Sie über Monate nur fällt.

Was, großer OPTIMAXX mein GURU soll ich tun?

[v2a]

@Aktienhändler
das kann Dir Optimaxx nicht abnehmen -
ein tipp -
ruhe bewahren -sich entspannen -
alles sich nochmal durch den kopf gehen lassen -
sich nochmal ein bild davon machen -
und irgendwann eine entscheidung ( nicht unter zwang bzw.
hecktik und druck ecr.) treffen -
- wie bei den frauen
da kann Dir auch keiner helfen -

mfg und gute nacht
v2a

[optimaxx]

@ Aktienhaendler,
ohne Ironie gehts doch auch.Am Besten,haendle es
wie bisher auch,liegt doch schon in Deiner ID be-
gründet.
Gruss optimaxx
PS.Erich Lejeune zahlt die volle Dividende!

[optimaxx]

Updated 7 June 2001 23:15 GMT

GURU`S CORNER
Analysts say put
your money where the
market is--in China
(7 June 2001) Chinese equities are among the best performing in the world this year. Investment experts explain why they think the party will continue into the foreseeable future. Story by Lester J. Gesteland, ChinaOnline News

http://www.chinaonline.com/

[stephanus]

Danke EcCo für die Zusammenstellung der bisherigen Kooperationsfelder zwischen OTI und EDS


Und nun der jüngste EDS - Coup !!!!

Und woher - aus dem krisengetesteten Israel - welche Referenz !

EDS` Express Entry(SM) Security System for Israeli Ben Gurion International Airport Wins Inaugural Golden Link Award
THURSDAY, JUNE 07, 2001 2:08 PM
- PRNewswire

HERNDON, Va., Jun 7, 2001 /PRNewswire via COMTEX/ -- EDS today announced the Armed Forces Computer and Electronics Association (AFCEA) presented a Golden Link Award to Tel Aviv`s Ben Gurion International Airport Authority, for an automated inspection system EDS developed to expedite passengers through passport control.

The award for excellence and innovation in the application of technology in government operations was given to the Airport Authority for its Express Entry(SM) kiosk project. The project addressed airport officials` concerns about potential security problems posed by long lines and bottlenecks, and provided tight security for an ever-increasing number of visitors.

"We are honored that this prestigious award from AFCEA recognizes the success of the Ben Gurion International Airport Authority and EDS working together to apply advanced technology to benefit the traveling public and to ease the increasing burden of air transportation," said Al Edmonds, president, EDS Federal.

The Express Entry(SM) system allows Israeli citizens to participate in an automated inspection rather than waiting in traditional passport control lines. The automated kiosks capture biographic information from the traveler`s credit card and then look for a biometric match by checking hand geometry. When the traveler`s identity is confirmed, he or she is allowed entry, receiving a border crossing permit in place of the customary passport stamp. Every transaction is verified and approved via an interface link to the National Immigration System. Travelers whose identities are not verified are referred to an inspector who is briefed of the details through a system-initiated alert message.

The system is considered a major success, with the Airport Authority, the Israeli Police and the passengers all registering satisfaction. "We`re very pleased with the Express Entry System," said Israel Ben Haim, managing director of Ben Gurion International Airport. "Tighter security expedites air travel, and more efficient operations help make our airport one of the world`s best."

The technology allows Ben Gurion International Airport and border security authorities to focus their limited resources on unknown travelers, significantly improving security. Travelers also benefit from increased efficiency. Waits of up to 60 minutes in passport control lines have been drastically reduced: the automated inspection process takes less than 15 seconds.

Though the project initially targeted only frequent travelers, it was recently expanded to include all Israeli citizens. As a result, the number of kiosks was increased from 4 to 21, and the system now processes approximately 50,000 passengers per month. Over 85,000 individuals are enrolled in the program and more than 1 million inspections have been completed via the Express Entry(SM) system at Ben Gurion International Airport..

The major participants in the project included EDS teams in Israel and the U.S., along with the Ben Gurion International Airport Authority and Israel Police. By working together, a successful system was implemented under extremely tight deadlines. The first phase of the project was installed and operational within three months.

Travelers who have dual U.S./Israeli citizenship can take advantage of both the Ben Gurion International Airport program and the U.S. Immigration and Naturalization Service`s (INS) Passenger Accelerated Service System (INSPASS), also developed by EDS. With automated biometric checks in both countries, the traveler needs only an INSPASS card to pass through the INSPASS kiosk upon entry through U.S. immigration and an Israeli credit card to enter through the airport`s system.

The Express Entry(SM) solution was developed with Microsoft Visual C++, using Distributed Component Object Model (DCOM) for interprocess communication. Component architecture allows for future integration of biometric or automated identification technologies. The Express Entry(SM) framework can be modified to address specific client requirements.

About EDS

EDS, the leading global services company, provides strategy, implementation and hosting for clients managing the business and technology complexities of the digital economy. EDS brings together the world`s best technologies to address critical client business imperatives. It helps clients eliminate boundaries, collaborate in new ways, establish their customers` trust and continuously seek improvement. EDS, with its management consulting subsidiary, A.T. Kearney, serves the world`s leading companies and governments in 55 countries. EDS reported revenues of $19.2 billion in 2000. The company`s stock is traded on the New York Stock Exchange (NYSE:EDS) and the London Stock Exchange. Learn more at www.eds.com.

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Eileen Cassidy
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SOURCE Electronic Data Systems Corporation

CONTACT: Eileen Cassidy of Electronic Data Systems Corporation,
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Copyright (C) 2001 PR Newswire. All rights reserved.

[stephanus]

Hier noch einige Links zum Ben Gurion Airport Projekt und das sogar mit Bilder :

http://www.eds.com/case_studies/case_bgaa.shtml

Außerdem auch interessanter Link :

http://www.eds.com/govt/gv_offerings_ejustice_remote.shtml

Ganz interessant ist unter www.eds.com , wenn Ihr das Suchwort Border eingebt ! ( Immerhin über 1000 Dokumente auf 25 Seiten )

Schönes Wochenende an alle

Stepahnus

[stephanus]

Hier noch einige Links zum Ben Gurion Airport Projekt und das sogar mit Bilder :

http://www.eds.com/case_studies/case_bgaa.shtml

Außerdem auch interessanter Link :

http://www.eds.com/govt/gv_offerings_ejustice_remote.shtml

Ganz interessant ist unter www.eds.com , wenn Ihr das Suchwort "border" eingebt ! ( Immerhin über 1000 Dokumente auf 25 Seiten - und das alles zu EDS )

Schönes Wochenende an alle

Stephanus

[v2a]

vwd Gespräch/OTI sieht gute Chancen für Easy Park

Frankfurt (vwd) - On Track Innovations Ltd (OTI), Rosh Pina, sieht mehrere Möglichkeiten für den Einsatz seiner Easy-Park-Lösung außerhalb Israels. Derzeit nutzten 20.000 Flottenfahrzeuge das System in Israel, wo Easy-Park nun landesweit installiert sei, sagte Oded Bashan, President und CEO von OTI, zu vwd. So werde Easy-Park unter anderem von der israelischen Post genutzt. Bei Flotten mit über 100 Fahrzeugen ergebe sich ein Return of Investment nach 60 Tagen.


Auch das GMS-Projekt in Afrika entwickle sich gut, so Bashan. In Südafrika allein seien 10.000 Fahrzeuge mit dem System ausgerüstet. Zudem sei das Projekt auf weitere zehn afrikanische Länder ausgedehnt worden. Man könne erwarten, dass GMS bis Ende des Jahres auch von europäischen Nutzern eingeführt werde.


OTI hält an seinen Prognosen fest, 2001 den Umsatz etwa zu verdoppeln und für das vierte Quartal den Breakeven zu erreichen. Auf Gesamtjahresbasis wird dieses Ziel für 2002 angestrebt. Nicht Teil der Prognosen ist das GSA-Projekt der US-Regierung, mit einem Gesamtvolumen von 1,5 Mrd USD und einer Projektlaufzeit von mehr als zehn Jahren. OTI sei in zwei der fünf Konsortien vertreten, doch sei noch nicht klar, wann dieses Projekt ins Laufen komme. Vor 2002 sei hier nichts zu erwarten.



Ebensowenig eingebaut in die OTI-Umsatzplankennziffern sind die Erlöse von e-smart, dem Joint Venture mit Cheung Kong, da e-smart nach der Equity-Methode konsolidiert werde. e-smart werde dieses Jahr Umsätze zwischen sieben Mio und acht Mio USD und vermutlich einen leichten Verlust erwirtschaften, im nächsten Jahr aber definitiv schwarze Zahlen schreiben, betonte Bashan.



Zu dem deutschen Unternehmen Intercard, das Anfang des Jahres vollständig übernommen wurde, sagte der CEO, Intercard sei inzwischen vollständig integriert. OTI und Intercard seien bereits mit gemeinsamen Produkten am Markt.


+++ Claus-Detlef Großmann


vwd/8.6.2001/cg/zwi

http://www.vwd.de/frameset/news/neuermarkt/220364.html

mfg
v2a

[ProMaiLer]

Man könne erwarten, dass GMS bis Ende des Jahres auch von europäischen Nutzern eingeführt werde.

(türkei und spanien scheint nicht zu zählen, macht aber nix, kann nur besser werden )

gruß
pn

[Perkins]

Ebensowenig eingebaut in die OTI-Umsatzplankennziffern sind die Erlöse von e-smart, dem Joint Venture mit Cheung Kong, da e-smart nach der
Equity-Methode konsolidiert werde. e-smart werde dieses Jahr Umsätze zwischen sieben Mio und acht Mio USD und vermutlich einen leichten Verlust
erwirtschaften, im nächsten Jahr aber definitiv schwarze Zahlen schreiben, betonte Bashan.


Das war mir auch neu.

mfg
perkins

[EcCo65HH]

aber EASYPARK ist ja auch nicht der Umsatzbringer
Erwartet wurden oder werden ca. 100.000 Nutzer bei einem Verkauspreis von ca. 20 $/ Stück ~ 1,6 Mio. US$ aber eben ein Stück vom Kuchen

[Mr.Perfect]

@all

mail von Cubic betreffend Grossprojekt in Washington über 21,9Mio.$ :

"CTS proposed the GO CARD technology with use in the Tri-Reader. OTI is
not involved with the effort but their card could be added if we populated a
SAM slot with their technology. However, as of now they are not involved."


c-ya und nice Week

[cosecha]

"...oti hält an seinen prognosen fest, 2001 den umsatz etwa zu verdoppeln und für das vierte quartal den breakeven zu erreichen. auf gesamtjahresbasis wird dieses ziel für 2002 angestrebt."

das heißt doch verluste in 2001 und breakeven jahresergebnis 2002.
dies widerspricht doch der klaren aussage von eddie wulf im interview, daß oti davon ausgehe, daß nach dem breakeven quartal 2001 (also dem 4.) keine rückfall mehr in rote zahlen erfolge.

die konsequenz daraus hieße gewinn in 2002 und nicht nur breakeven.
oder sehe ich hier irgendetwas falsch. vielleicht sollte die unternehmensleitung ihre aussagen besser koordinieren.

cosecha

[atschi]

CUBIC - und wieder ist OTI nicht dabei, das fällt sogar den dümmsten auf.

[optimaxx]

@ atschi,
eigentlich darf Dir niemand "BÖSE" sein.
-------

[atschi]

@pushermaxxe,

eigentlich darf dir niemand "glauben".

[v2a]

nur so zur info -daten v. focus money nr.24 v.7.6.2001

OTI - WKN 924895

börsenwert 50,93 mio. €
erwarteter gewinn je aktie
2000 - 0,55
2001 - 0,33
2002 + 0,31
KGV 2002 = 10,84
indexvergl. ( 1 Monat )= besser
analystenempfelungen
kaufen = 2
halten = 1
verkaufen = 0

mfg und ein schönes wochenende

v2a

[ProMaiLer]

leute, da hat cosecha recht, mal schaun, was noch kommt

[shenmue]

alles hat eben ein ende

[Mr.Perfect]

Ich stufe die Aktie von OTI on Track auf `Spekulativ Kaufen` ein, da mich die kürzlich abgeschlossenen Großaufträge und der drastische Chartausbruch Anfang/Mitte Januar deutlich positiv stimmen. OTI ist eine der wenigen `gesunden` Aktien des Neuen Marktes und somit eine interessante Einstiegsbasis (bekräftigt durch das dicke Umsatzplus in den ersten 9 Monaten, bald erreichter Breakeven).


Ihr Sebastian Heinen


c-ya Mr.perfect

[stephanus]

@Mr Perfect
@Optimaxx
@EcCo
@Promailer
@and all other OTI-Visionäre

Erst mal die skurilste Meldung des Tages von C++ :

die bash boys glauben tatsächlich ich wäre bei OTI "draußen" ( siehe Xocomil-Thread ) und das nur weil man mal einen ausnahmsweise gut fundiert "warum keine OTI"-Meinung gelobt hatte . Aber Undank ist des Menschen Dank .

Um keine Mißverständnisse aufkommen zu lassen :
1.)charttechnisch sieht die Welt ab kommende Woche wirklich mehr als in Ordnung aus .
2.)dazu fundamental die von mir erwarteten Knaller-Ad-Hocs und
3.)für OTI ist der Weg wieder frei in Richtung 10 EURO bis Ende Juli 2001 !!!


Aber bitte lest selber - stand heute unter WO :

Nemax: Bodenbildung fast beendet
Elliottwaves: Neuer Aufwärtstrend kann in Kürze starten

Einmal könnte es für den Nemax noch abwärts gehen, doch dann sieht es positiv aus. Bald kann es am Nemax einen klaren Aufwärtstrend geben, so eine Analyse der Elliottwaves.

UPDATE Elliottwave-Analyse Nemax AS

Mittelfristiger Tageschart mit Wellenabzählung:

Kurzfristiger 90-Minuten-Chart mit Wellenabzählung:

Erwartungsgemäss hat der Nemax in der vergangenen Woche nicht weiter deutlich an Boden verloren. Der Index sollte sich unterhalb von 1.800 Punkten seitwärts bewegen und bei 1.710 ein markantes Tief ausbilden. Zwar wurde am Donnerstag das alte Zwischentief bei 1.740 kurzzeitig unterschritten, jedoch fehlt eigentlich noch ein richtiger letzter Abwärtsimpuls, damit die Sommerrallye beginnen kann.

Wellentechnisch hat sich am übergeordneten Chart-Szenario nichts verändert (somit nur eine kurze Zusammenfassung). Dabei wurde mit dem Jahrestief ein grosser, klarer Abwärtsimpuls entwickelt und beendet. Seither befindet sich der Index innerhalb eines neuen, mittelfristigen Haussetrends.

Mit dem Kurshoch von Ende April endete ein erster Aufwärtsfünfer, nämlich die Welle i. Die Seitwärtsbewegung seither ist klar als Korrekturwave ii einzuordnen. Auf Grund des klar korrektiven Charakters schafft diese Konsolidierung technisch das Potenzial für einen zweiten Haussemove. Dieser kann und wird bis zum Spätsommer dann ein Kursziel von rund 2.600 Punkten (Wave iii) ansteuern.

Kurzfristig: Auch hier hat sich am Wellenbild nichts verändert. Ausgehend vom Hoch bei 2.004 Punkten bildet sich ein dreiwelliges Korrekturmuster im Rahmen eines Flat. Da, wie im obigen Chart zu erkennen ist, sowohl der erste Downmove, als auch die nachfolgende Höherbewertung jeweils nur aus drei Subwaves bestehen, ist eigentlich eine fünfwellige Wave c zwingend.

Mit dem Rückgang seit dem 22. Mai wurden eindeutig impulsive Muster entwickelt. Es gibt somit keinen Zweifel an der Impulswave c von ii. Die Frage ist nur, wann das Kurstief ausgebildet wird. Das Wochentief bei 1.739 Punkten erfüllt im übrigen bereits die Minimalvoraussetzungen für einen vollständigen Impuls.

Wichtig! Sobald also die aktuelle Konsolidierung, die sich aktuell in der Endphase befindet, beendet wurde, startet ein neuer mittelfristiger Aufwärtstrend. Grundsätzlich ist das kurzfristige Abwärtspotenzial verhältnismässig gering, da ausgehend vom aktuellen Index-Stand nur geringfügiges Risiko bis 1.700 Punkte besteht. Also steht fest, dass der Nemax sich bereits in der Bodenbildungsphase befindet.

Sehr kurzfristig: Entgegen der letztwöchigen Erwartung der Wellenentwicklung gelang es in der vergangenen Woche noch nicht, die Wave v` von c auszubilden. Statt dessen gab es lediglich eine lustlose Seitwärtsbewegung zwischen 1.750-1.800. Solche Schiebezonen sind i.d.R. Hinweise für eine Mini-Korrekturwave. Folglich besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass es sich dabei nur um eine Mini-Wave vier handelt. Der kleine, impulsive Downmove bis 1.700 steht somit immer noch aus. Das Wochentief kann im Rahmen dieser sehr kurzfristigen Wellenabzählung ohne Probleme als Endpunkt der Wave iii` von c gelabelt werden.

Ausblick: Der Nemax sollte also zu Wochenbeginn zunächst leicht freundlich notieren und ein kleines Kurshoch bei knapp über 1.800 Punkten ausbilden. Dort startet dann die Wave v`, so dass spätestens gegen Wochenschluss die gesamte Korrektur der letzten Wochen beendet werden kann.

Allerdings gilt es aus strategischer Sicht zu beachten, dass sich der Nemax eindeutig in einer Bodenbildungsphase befindet. Es kann somit nicht ausgeschlossen werden, dass der neue Aufwärtstrend bereits frühzeitig startet und beispielsweise das o.g. Kursziel nicht ganz erreicht. Insbesondere wegen des verhältnismässig geringen Kursrisikos ist dies im Rahmen einer strategischen, mittelfristigen Positionierung zu beachten.

Fazit: Die Bodenbildungsphase des Nemax wird wohl noch einige Tage andauern. Das Kursziel liegt unverändert bei 1.700 Punkten. Grundsätzlich ist das Marktrisiko relativ gering, wobei die nächste richtige Trendbewegung nach oben gerichtet sein wird. Mittelfristig blickt der Nemax klar nach oben.


Autor: Mathias Onischka, 11:27 09.06.01

[optimaxx]

@ atschi,
bleib locker Alter,in hundert Jahren gibt es
von uns keinen mehr auf dieser Welt...
Gruss unendlichmaxx

[optimaxx]

@ shenmue,
dass Gleiche gilt auch für Dich
Gruss unendlichmaxx

[tantor]

@STEPHANUS

3.)für OTI ist der Weg wieder frei in Richtung 10 EURO bis Ende Juli 2001 !!!

wie kommst du darauf, hast du das dritte auge ????

ich würde mich ja freuen.

aber was soll das?

ich sage jetzt: august 15, nein im oktober 20 !!!

ihr wisst, was ich meine.

lass es einfach sein !!!

gruss tantor

[Mr.Perfect]

@tantor

das schöne an den user-namen ist, man weiss nie, wer dahintersteckt. vielleicht ist stephanus ein hochpositionierter mann in oti-kreisen. oder "nur" ein kleiner armer pusher oder ne hausfrau, rentner, spion, kanzler,...da gibts sooo viel möglichkeiten *g*

entweder wir stephanus recht haben oder nicht. mir jedenfalls macht es kein kopfzerbrechen!!!

the dark Mr.Perfect

[atschi]

@pushermaxxe,

ich hab noch mehr zeit, denn ich setzte auf bio`s...

[ComPin]

Liebe Freunde,

ich mahne weiter zur Vorsicht mit OTI...

und selbst bei plötzlicher Trendwende des Markts, er wird OTI bis 3,90 mitnehmen, dann ist bei den augenblicklichen Aktivitäten dieser Firma Schluss,...und ich glaub mit P-Card floppt es wieder wie in den 90igern...

Na ja Break even in 2001 definitiv nicht, in 2002...schau mer mal, aber in 2004 schafft es ja sogar EMTV, da wird wohl OTI bereits 1,5 Euro über NULL sein...

Wenn ich mich nicht irre...hi

Und noch ein heißer Tipp...Fantastic, dann klappts auch mit dem Q4-Plus in 2001...

[ProMaiLer]

@ opti:

post für dich

[optimaxx]

@ PM,
hoffe es klappt ;-)
Gruss optimaxx

[optimaxx]

http://www.spiegel.de/netzwelt/politik/0,1518,138836,00.html

[optimaxx]

@ atschi,
zum Thema Bios:
Zeigt es doch gleichzeitig den wissenschaftlichen Vorsprung
einen kleinen Landes in Nahost!
Im "technologischen" dürfte der Vorsprung ebenso sein (SCs)
http://www.spiegel.de/spiegel/0,1518,138713,00.html

[Baldur Banane]

OTI zur Zeit auf XETRA 3,10 EURO.

Schaffen wir diese Woche die 2,XX ?

mfg BaBa

[EcCo65HH]

!

Dieser Beitrag wurde moderiert. Grund: auf eigenen Wunsch des Users

[Hansi.G.]

Super, daß an vielen Projekten mit EDS zusammengearbeitet wird. Wieso kenne ich dann so wenig?

Ich finde es ja toll, daß er Dir immer so direkt antwortet. Manchmal ist keine Antwort aber besser als eine solche. Eine solche Antwort bedeutet doch soviel wie: du bist es mir wert, daß ich Dir 30 sec meiner wertvollen Zeit widme, aber sagen werde ich Dir nichts.

Ähnlich das letzte Interview. Ich wurde da meinem Empfinden nach vertröstet. Wieso erzählt er mit welchen Projekten in diesem Jahr kein Geld mehr verdient wird. Soll mich das bewegen weiterhin investiert zu bleiben und auf ein goldenes 2002 zu hoffen? Die ehrliche Offenheit in Ehren, aber wem hat das Gespräch etwas gebracht.

Bemerkenswert fand ich allerdings, daß man sich überhaupt die Zeit nimmt die Öffenlichkeit etwas über OTI zu informieren.

Ich gebe zu ich würde hier positiver schreiben, wenn der Kurs ein anderer wäre. Mußte mal raus. Bleibe bis zu den Q4 Zahlen investiert, aber dann sollten Versprechungen umgesetzt sein.

Mfg h.

[atschi]

vielleicht denkt ihr mal darüber nach das der mann ceo ist und ihr ihm auf die eier geht! was würdet ihr denn machen wenn ihr jeden tag irgendwelche unsinnigen phantasiegespinste von irgendwelchen kleinanlegern gemailt bekommt? *kopfschüttel*

[Hansi.G.]

@ atschi

Eben, nichts.

[atschi]

!

Dieser Beitrag wurde moderiert.

[atschi]

marketing-hansel,

abschluss 1999, projekt feurige.....

[atschi]

was ist denn los??? alle börsen im geld, fse bei 3,30, auf xetra kommt kein handel zustande. neuigkeiten?

[rababer]

so,sitze wieder mit im oti-boot.zwar erstmal nur 500 st zu 3,20 in frankfurt,werde aber wohl morgen mehr einbunkern.ps.bin alter otifan

[ProMaiLer]

als ceo würde ich meine emails von der putzkolonne beantworten lassen

[optimaxx]

XETRA!

[uwegener]

Kann leider nichts gutes im Xetra erkennen. Wer Klärt mich auf?
uwe

[optimaxx]

.
Bereitstellung von Zusatzliquidität durch Designated Sponsors

Designated Sponsors überbrücken in marktengen Werten temporäre Ungleichgewichte zwischen Angebot und Nachfrage. Die Verpflichtung der Designated Sponsors, auf Anfrage Transaktionsangebote zur Verfügung zu stellen, erhöht die Liquidität in den ihnen zugeordneten Werten und somit die Wahrscheinlichkeit der Auftragsausführung. Investoren werden geringere Risikoprämien für ein Engagement in diesen Papieren verlangen, Kurspotential wird freigesetzt, und die Kapitalkosten der betroffenen Unternehmen werden sinken.

Detaillierte Informationen zum Thema Designated Sponsor in Xetra finden Sie hier.

http://www.xetra.de/INTERNET/XETRA/index.htm


Designated Sponsor

Liquiditätsanbieter haben sich in unterschiedlichen Ausprägungen - als Betreuer, Animateur, Specialist oder Market Maker - an allen führenden Börsen der Welt bewährt. Die Designated Sponsors sorgen für höhere Liquidität, indem sie verbindliche Preise für den An- und Verkauf der Aktien stellen. Die Wahrscheinlichkeit, dass erteilte Orders ausgeführt werden, steigt dadurch beträchtlich. Die Investoren können darauf vertrauen, betreute Aktien jederzeit zu angemessenen Preisen kaufen oder verkaufen und ihre Wertpapierpositionen marktgerecht bewerten zu können.

Bis auf die DAX-Werte, die bereits ohne Hilfe von Designated Sponsors sehr liquide gehandelt werden, können alle an der FWB Frankfurter Wertpapierbörse gehandelten Aktien betreut werden, unabhängig davon, ob sie im Amtlichen Handel, Neuen Markt, Geregelten Markt oder Freiverkehr notiert sind. Pro Wertpapier kann es einen oder mehrere Designated Sponsors geben; umgekehrt kann ein Liquiditätsanbieter mehrere Aktien betreuen.
Nach dem Prinzip "Liquidität zieht Liquidität an" steigen aktiv betreute Aktien deutlich in der Gunst der Anleger. Designated Sponsors unterstützen die Emittenten zusätzlich, indem sie durch weitere individuelle Services Transparenz schaffen und neue Investorengruppen erschließen. Designated Sponsors leisten somit einen wertvollen Beitrag zur Erhöhung des Shareholder Values eines Unternehmens.

Die Deutsche Börse legt an die Performance der Designated Sponsors hohe Qualitätskriterien an. Sie misst laufend die Leistung der Designated Sponsors, überprüft alle Quotes auf Einhaltung der Anforderungen und veröffentlicht regelmäßig die Ergebnisse.

Ausführliche Informationen enthält der Designated Sponsors Guide. Interessieren Sie sich für die Übernahme einer Tätigkeit als Designated Sponsor? Diese Tätigkeit ermöglicht es Ihnen, die Verbindungen zu Ihren wichtigsten Kunden aus dem Corporate Finance und Handelsbereich zu intensivieren und neue Kontakte aufzubauen. Das Konzept ist segmentspezifisch und wirtschaftlich attraktiv ausgestaltet. Für Geschäfte, die im Rahmen der Tätigkeit des Designated Sponsors abgeschlossen werden, gilt zudem eine Preisreduktion von 100% auf die Trasaktionsentgelte.

http://www.xetra.de/INTERNET/XETRA/index.htm

.

[topp2]

@Alle

Tja also , wie soll ich anfangen . Vielleicht so .
Hurra , P-Cardsysteme gibt es wirklich !!! Wenn man zuerst
die Hotline von P-Card anruft und dann mit dem LEGO-Service-Center verbunden ist , fragt man sich schon , ob P-Card mit der Internetseite eine tolle Fassade geschaffen hat , hinter der nichts steckt . Als ich dann aus dem Impressum eine andere Nummer wählte , antwortete aber tatsächlich P-Card-S. , und das um 17.40 Uhr .
Ich erzählte der Dame am Telefon das mit dem LEGO-SERVICE-CENTER und sie war darüber sehr erstaunt . Meinte aber ,
das die Nummer nicht mehr P-Card gehört und sie wohl anderweitig vergeben wurde . Außerdem wird an einem ganz neuen Konzept für eine Internetseite gearbeitet .
Als ich die Frau fragte , ob es denn wenigstens mit dem angekündigten Großprojekt etwas wird , lachte sie und meinte - natürlich wird das was und zwar spätestens Anfang
Juli . Es sollte auch dann eine gut funktionierende Internet-Seite geben . Außerdem wird ein noch größeres Projekt noch dieses Jahr gestartet , doch wollte Sie mir
darüber nichts weiter erzählen .

Tja , that´s it and nothing else .

Gruss , topp2

[optimaxx]

.
http://www.fes.de/pdf-files/stabsabteilung/00220.pdf
... 5.000 200 DM nein Deutschland Dt. Bahn, Dt. Telekom, 3/96 regionale Verkehrsunt.
P-Card-System EBS keine Angabe 400 DM ja Deutschland dort, wo P-Card akzep- 10 ...
http://www.fes.de/pdf-files/stabsabteilung/00220.pdf • Cache-Seite • Ähnliche Seiten • Referenz-Seiten

http://www.fes.de/pdf-files/stabsabteilung/00220.pdf

[ProMaiLer]

hi topp2,

es wird langsam zeit, vorzukaufen

gruß
pm

[unicom12]

Hier noch ein paar Infos über BFT in Nigeria und zu einigen Partner von BFT in der Vergangenheit.

http://www.ascom.ch

http://www.heating.no

über Oasis Technologie in Kanada habe ich leider keine Infos gefunden.

außerdem noch AFS Inc. ( siehe ad-hoc)

Brokat übernimmt US-Anbieter von Brokerage-Software 08:56:30, 12. Okt 2000
Stuttgart (ADX). Die Brokat AG hat 100 Prozent der Anteile an der Automated Financial Systems, Inc. (AFS), New York, erworben. Wie der Anbieter von Software-Plattformen für E-Business- Lösungen am Donnerstag in Stuttgart mitteilte, wird der nicht börsennotierte Software-Anbieter zum Preis von 34,5 Millionen US-Dollar übernommen. Der Kaufpreis werde durch die Ausgabe von Brokat-Aktien aus einer Kapitalerhöhung aus bereits genehmigtem Kapital beglichen. Mit der Akquisition stärkt Brokat nach eigenen Angaben seine eigene Software im Bereich Online- und Mobile- Brokerage. Die AFS wurde 1995 gegründet und hat im Jahr 1999 einen Umsatz von 3,23 Millionen US-Dollar und einen Vorsteuergewinn von 0,6 Millionen US-Dollar erzielt. Im Geschäftsjahr 2000 werde AFS vorausichtlich einen Umsatz von sieben Millionen US-Dollar ausweisen.
Quelle: ADX

[topp2]

@ProMaiLer

kannste mír 5000 € leihen ?

Gruss , topp2

[ProMaiLer]

5 euro gingen

[optimaxx]

.


China to issue all citizens `smart` ID cards
By ChinaOnline News


(12 June 2001) Chinese citizens will be issued new, second-generation identification (ID) cards that will contain personal information on an embedded microchip, officials with the Ministry of Public Security (PSB) said today.

Currently, Chinese ID cards consist of a laminated paper card featuring a person’s name, photo, birthday and ID number. "It is relatively easy to counterfeit," said Qiu Xuexin, director of the No. 1 Research Institute under the PSB, according to a June 12 report in China Daily.

Speaking at the Fourth International Fair of Smart Cards, taking place in Beijing, Qiu said that by using encryption technology, it will be more difficult for unauthorized people to access information in the new card or to produce fake cards.

He said the new card, made of plastic, will probably still contain a photo along with the embedded microchip. Such technology is already in use in China in telephone booths, banks, canteens and on buses.

Qiu said the State Council has "basically approved" the plan, and will begin pilot programs in large Chinese cities such as Shenzhen before the end of the year. College students may also be one of the first groups to receive the new cards, Qiu said.

It may take up to five years for the switch to be complete, during which time both cards will be accepted, Qiu said.

Currently, Chinese ID cards are used for identification purposes at banks and travel agencies, among others, and are valid for 20 years from the date of issue, a China expert told ChinaOnline News. "The problem is, each province issues its own ID card, and the tracking numbers are not used nationwide," he said.

The system was set up originally to replace the ID book issued each family in its native province, which made traveling between provinces more difficult.

Counterfeit ID cards can be bought on the street for a few hundred yuan, which is probably the reason the government wants to replace the current system with smart cards, the expert said.

To contact ChinaOnline, send an e-mail to [e-mail].

http://www.chinaonline.com/topstories/010612/1/C01061233.asp
.

[optimaxx]

.
http://www.chinaonline.com/issues/social_political/newsarchi…
.

[optimaxx]

(zur Erinnerung)

Sinopec, two banks team for gasoline `smart card`


(14 June 2000) The China Petrochemical Corp. (Sinopec) recently signed a framework accord with the Bank of China and the China Construction Bank to launch jointly the Sinopec Gold Card Project.

This project seeks to establish an integrated circuit "smart" card system that will allow motorists to pay for gasoline at Sinopec gas stations, the June 10 Zhongguo Shihua Bao (China Petrochemical News) reported.

The Sinopec Gold Card Project intends to develop an electronic payment and settlement network for retail sales of petroleum products, and to include most Sinopec service stations as soon as possible.

http://www.chinaonline.com/industry/financial/NewsArchive/Se…
.

[stephanus]

OPTIMAXX
Suuuuuuuuppppppppppeeeeeeeer-Link !!!!!!!!!

Ihr dürft demnächst alle die OTI-Leins in der Kasse klingeln .

Kann hier jemand mal die bisherigen OTI-Projekte in China als Links reinstellen , besonders der mit dem "Zungenbrecher" ( NTV-Sendung )

@Promailer
@Longus

Am besten einen Spezial-Thread zu China , weil ich denke OPTIMAXX hat den Ad-Hoc-Knaller des Jahres gefunden .

Danke an alle Mitwirkenden

[Hansi.G.]

@ stephanus

Sorry mir fehlt mal wieder der background.

Was macht Dich denn so sicher, daß diese news etwas mit OTI zu tun haben.


Mfg h.

[Alchimist]

Hallo Optimaxx,
in wiefern ist Oti daran bbeteidigt?
War eine Meldung auf NTV?
gruß Alchimist

[AquaJim]

das einzige was ihr boardpusher gefunden habt ist einen der größten verlustbringer am neuen markt und sonst nichts

[Reputation]

Wessen 2. ID bist Du denn?


allgemein
Username:
AquaJim
Registriert seit:
12.06.2001
User ist momentan:
Online seit 13.06.2001 13:34:51
Threads:
0
Postings:
1
Interessen
keine Angaben

[optimaxx]

@ Alchimist,
in wie-fern OTI daran beteiligt ist
weiss ich nicht.
@ stephanus,
einen Extra-China/Asien-Thread ab
15:00 Uhr!
Gruss optimaxx

[StevieWonder]

Bekannt oder nicht bekannt?

Auf alle fälle läuft mit Oti seit dem 1 Quartal die Zusammenarbeit und die Wahrscheinlichkeit ist groß, das ein Stück vom Kuchen an OTI fällt:
*****************************

Xerox Renews Outsourcing Agreement with VHA;
Boosts Projected Revenue to $500 Million Over 5 Years
Existing Contract with Novation Contributes to Projection

ROCHESTER, N.Y., March 8, 2001 -- Xerox Corporation (NYSE: XRX) has renewed a
five-year outsourcing agreement with VHA Inc., a nationwide network of community-owned
healthcare systems and physicians. Xerox projects that the agreement will generate
annual revenue in excess of $93 million, when combined with an existing contract with
Novation, the supply chain company of VHA and the University HealthSystem
Consortium.

"All told, Xerox`s agreements in place with VHA members and Novation are expected to
generate an estimated $500 million in revenue over the life of the contracts," said Mike
MacDonald, president, Xerox North American Solutions Group. "This renewal is proof of
VHA`s continuing confidence in Xerox as its business partner in offering services,
solutions and products to a membership that represents nearly 30 percent of the
not-for-profit healthcare industry nationwide."

Xerox`s outsourcing portfolio, which includes solutions, services, software and products,
will offer VHA`s 2,100 members the tools needed to maintain and improve knowledge
management and document processing efforts. For example, Xerox`s offerings help
members manage policy and procedure manuals, and organize training and credentialing
processes.

The outsourcing agreement includes services offered by Xerox Connect and the
management of document production systems, such as DocuTech and DocuColor printers
and publishers, Document Centre digital multifunction systems, laser printers, facsimile
products, analog copiers and supplies.

"Xerox has proven over the years its ability to deliver strategic partnerships that have
brought significant value to our membership," said K. Jeffrey Hayes, VHA senior vice
president, business operations. "Our members look to VHA to help provide a competitive
edge. Xerox`s outsourcing service brings this to our members, whether it is a 50-bed
hospital or an integrated healthcare system with multiple hospitals and clinics."

VHA is a nationwide network of more than 2,100 leading community-owned healthcare
organizations and their affiliated physicians. VHA offers programs and services to improve
financial and clinical performance, and as a cooperative distributes income annually to
members based on their participation.

[stephanus]

!

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[Hansi.G.]

@ stephanus

Danke für die Antwort. Hast Dir echt Mühe gegeben. Auch wenn ich Dir schlecht widersprechen kann, muß ich mit Hinblick auf den Kurs feststellen, daß leider nur wenige so viel Phantasie aufbringen wie wir.

Fakt ist, das nichts sicher ist. Deshalb mögen diese news zwar sehr motivierend für einige Investierte sein, aber keinen überzeugen einzusteigen.

Naja, vielleicht kaufen ja einige nach äh vor.

Mfg h.

[optimaxx]

.
( BW)(CA-WAGEWORKS/WMATA) WageWorks and the Washington Metro Area Transit Authority (WMATA) Partner to Provide SmartBenefits to Transit Riders

Business Editors/High-Tech & Transportation Writers

SAN MATEO, Calif.--(BUSINESS WIRE)--June 13, 2001--WageWorks, the premier provider of commuter benefits options to employers, and the Washington Metro Area Transit Authority (WMATA) are working together to provide commuter benefits for Washington-area employers using the SmarTrip transit option. Transit riders can enjoy up to 40% savings on their commute with the ease of use of the WMATA SmarTrip card.
The SmarTrip card has seen extraordinary success since its launch in May 1999 with over 160,000 customers in the Washington D.C. metropolitan area. "I am glad to see that WageWorks is offering SmartBenefits to its customers. This means that national companies working with WageWorks can easily take advantage of the convenience and security of the SmartBenefit program for their Washington area employees," stated Richard White, general manager of WMATA.
WageWorks is the only company to offer a totally automated pre-tax commuter benefit solution that addresses the needs of employers, employees, and transportation service providers. WageWorks services offer transit and parking options throughout the United States, including paperless Web or phone enrollment and free home delivery of passes to employees. WageWorks specializes in implementing local transportation solutions for companies with operations in multiple metropolitan markets.
The SmarTrip card is a permanent, plastic rechargeable farecard that eliminates the need for carrying multiple paper farecards. The SmarTrip card contains a special computer chip that keeps track of the value of the card so that if the card is lost and has been registered, the user doesn`t lose the value. SmartBenefits lets employers add transit value directly onto their employee`s smartcard, instead of distributing paper farecards.
With WageWorks, SmartTrip users can enjoy pre-tax savings of up to 40% with all of the convenience and speed of the existing SmarTrip benefits. They can save even more with WageWorks if their employer also wants to contribute to the cost of their commute. "The WageWorks SmarTrip card makes my Metro commute much more convenient. The plastic card is faster and easier to use. When I lost it, I didn`t lose any of my account balance," said Rebecca Hutcheon of Morrison & Foerster LLP.
The SmarTrip card is an important element in the Maryland Governor`s $750 million program to boost mass transit usage by 100%. WageWorks is also dedicated to developing new solutions that simplify transit usage in Washington D.C. and across all of the United States.

About WageWorks, Inc.

WageWorks is the industry innovator in delivering customer-centric benefits options to employees and employers. WageWorks services are created by the most experienced management team in the industry. Our formula is simple: people save time and money using our services. WageWorks currently offers a nationwide catalogue of thousands of transit and parking solutions and is fully compliant with current and future regulations including the final ruling issued January 11, 2001. WageWorks is headquartered in San Mateo, Calif., with sales offices throughout the United States. For more information, please visit the Website at www.wageworks.com or call 877-WageWorks (877/924-3967).

About WMATA

The Washington Metropolitan Area Transit Authority was created in 1969 and now operates 83 stations and 103 miles of line. Metrorail and Metrobus serve a population of 3.4 million within a 1500 square mile area. For more information about WMATA, visit the website at www.metroopensdoors.com, or call 202/637-7000 (TDD 202/638-3780).

http://www.businesswire.com/
.

[topp2]

@Alle

also , wenn die Meldung OTI/Tanzania Central BANK
schon älteren Datums sein sollte , dann sorry .
Wenn nicht gibt´s da ein paar Mark zu verdienen


SA company invests $3m in Tanzanian smartcard group

In a major step in its transition to a free market economy, Tanzania’s central bank has bought into a smartcard system which looks set to revolutionise the country’s outdated banking system.

The new cashless banking technology is being introduced and implemented by "Smartcard Tanzania", a joint venture between Tanzanian-based Vertex Financial Services (in which SA financial services group African Harvest holds a 50% stake), and PUSH SA, the southern African representative of On Track Innovations (OTI), a supplier of contactless microprocessor-based smart card technology.

Smartcard Tanzania will be introducing the OTI-developed contactless "EyeCon" smart card, which acts as an electronic "purse", into the country.

The system, developed in Israel, is a battery-free, microprocessor-based contactless smartcard which relies on the inductive nature of electromagnetic fields at low frequencies.

Users are able to store funds on the card and either draw cash from banks countrywide, or purchase goods directly from retailers using their personalised cards.

The card also has the potential to accommodate 16 virtual cards in one physical card and may be used in a range of applications including vehicle fuel management, medical data, automatic fare collection, access control, time and attendance and waste management.

Ethan Dube, MD of African Harvest Capital, says the system ensures a high level of integrity and security, and effectively obviates the need for an expensive central banking network, making it ideal for use in emerging markets with limited banking infrastructure.

PUSH SA corporate affairs manager Charlotte Hambly says the technology is well proven. "Our fuel management system, FuelMaster, which utilises the EyeCon technology, has been up and running since 1995 and hundreds of commercial and retail service stations and thousands of smart card readers have been successfully installed and are now fully operational throughout SA."

EyeCon also can be used as an ID system whereby the card "fingerprints" the user, enabling the bank to cross-reference against computerised information.

Hambly says the first step will be to set up a pilot involving retailers, which will involve an investment of about $300 000, while the total start-up cost for the project will be in the region of $3m, to be invested by African Harvest.

"Cards will be provided free of charge, with Smartcard Tanzania earning revenues through transaction fees," says Hambly. Smartcard Tanzania will also set up and run a clearing house, and will process the transactions.

Gruss , topp2

[Baldur Banane]

Oh nein, nicht schon wieder bei den Bankrott-Fröschen investieren!

[o_mar]

@Topp2:

Quelle?

[topp2]

@o_mar

Sorry , Meldung ist wohl doch schon 2 Jahre alt . Na ja ,
vielleicht haben die erst grad das Geld überwiesen , dann
wär´s ja noch aktuell .

Mist , Datum steht ja sogar im LINK .

http://www.computingsa.co.za/1999/05/10/News/new07.htm

Gruss , topp1999

[lenny007]

PKI und Smardcards!
Gruß


Dies ist ein Beitrag aus der Fachzeitschrift: KES

Systeme und ihr Umfeld
Public Key Infrastructure
PKI hat zwei Seiten
Von Hadi Stiel, Bad Camberg
Die Vorteile eines zertifikatgesteuerten Zugriffsschutzes und Informationsaustauschs sind überzeugend. Gerade im expandierenden E-Business und beim E-Commerce sollen die "Vertrauensnetze" für gesicherte Erkenntnisse über den Geschäftspartner sorgen. Alain Beuchat rät bei den aktuellen PKIs jedoch zur Vorsicht: Für den schweizer Berater hat diese Sicherheitstechnik zwar Zukunft, aber auch noch viele Schwächen.
Eine PKI erschließt Unternehmen, ihren Geschäftspartnern und den Konsumenten im Internet eine hohe Sicherheit gleich in dreifacher Hinsicht: Zugriffsschutz, Schutz der Übertragungsinhalte vor Manipulation und sicherer Austausch von Schlüsseln zur Chiffrierung von Transferdaten. Spätestens seitdem auch der Spätstarter USA mit der Verabschiedung eines bundesweiten Signaturgesetzes nachgezogen hat, scheint niemand mehr den Siegeszug der PKI aufhalten zu können – geschweige denn zu wollen. Zumal viele marktwichtige PKI-Hersteller wie Entrust, Baltimore, Verisign und iD2 aus Nordamerika heraus operieren.

Für Alain Beuchat, Leiter Enterprise Security bei Arthur Andersen in Zürich, steht fest, dass die Zeit für den PKI-Einsatz zwar reif ist, die tatsächliche Implementierung aber noch unter Interoperabilitätsproblemen leidet. Im Gespräch mit KES erörtert der Arthur-Andersen-Berater Schwachpunkte der aktuellen PKI-Technik. Er befindet sich mit seinen Einschätzungen in guter Gesellschaft von Carl M. Ellison, Senior Security Architect bei der Intel Corporation, der im Internet ebenfalls PKI-Kritik geäußert hatte.


Alain Beuchat: "Die Zeit ist reif für PKI, aber fehlende Interoperabilität zwischen PKI-Plattformen unterschiedlicher Hersteller ist noch eine markante Schwachstelle."

KES: Die Hersteller, die direkt oder indirekt mit PKI zu tun haben, loben mittlerweile die soliden Standards in diesem Bereich. Was halten Sie von diesem Optimismus?

Beuchat: Es gibt sie zweifellos, die verlässlichen Standards für PKI. Andere stehen kurz vor der Verabschiedung. Zu nennen sind in diesem Zusammenhang X.509, PKIX, PKCS 7, 10 und 11 sowie S/MIME. Auch erste Registrierdienste, Registration Authorities (RAs), die digitale Zertifikate ausstellen, sind in Deutschland schon aktiv. Und Zertifizierungsdienste (Certification Authorities, CAs), die digitale Zertifikate im Rahmen einer PKI beisteuern, gibt es bundesweit schon mehr als eine Hand voll. Das alles ist aber kein Beweis dafür, dass die PKI in der Praxis wirklich trägt.

KES: Wo sehen Sie die Schwachpunkte?

Beuchat: Die fehlende Interoperabilität zwischen PKI-Plattformen unterschiedlicher Hersteller ist derzeit die markanteste Schwachstelle. Die wenigen Standards reichen für ein Zusammenwirken dieser Plattformen nicht aus. Das Ergebnis: Die von einer Herstellerlösung ausgestellten Zertifikate werden von anderen PKI-Lösungen nicht unterstützt. Aber Schwachpunkte gibt es auch innerhalb einer PKI, beispielsweise bei der CA.

Nicht jeder Zertifizierungsdienst ist zwangsläufig eine Autorität, und schon gar nicht für jede Anwendung, die innerhalb der PKI abgewickelt werden soll. Der Autorität trauen kann ein Unternehmen nur, wenn sie der CA für die spezifische Anwendung von qualifizierter und neutraler Stelle attestiert wurde. Nur genau daran fehlt es heute in der Regel den Zertifizierungsdiensten. Aber das ist längst nicht die einzige Achillesferse innerhalb der CA.

Die CA kann zudem nicht in jedem Fall ihre Autorität bei der Zertifikatserstellung in die Waagschale werfen. Beispielsweise bei SSL-Zertifikaten (Secure Socket Layer). Die beiden wichtigsten Bestandteile darin sind der Name des Schlüsselhalters und der DNS-Name des Servers (Domain Name Service). Beide werden zwar von der CA geprüft. Die Prüfung, ob der Name des Schlüsselhalters zum Server-Namen passt, hat sich aber in den CAs noch nicht so richtig etabliert. Dadurch ist die Autorität des SSL-Server-Zertifikats nicht in jedem Fall gewährleistet.

Alles Müllers oder was?
Ist der per PKI ausgewiesene Martin Müller wirklich der Martin Müller, mit dem man kommunizieren will? – "Zwar können Personen, trotz Namensgleichheit, innerhalb einer CA per Namenserweiterung eindeutig identifiziert werden", so Alain Beuchat von Arthur Andersen. "Durchläuft die Kommunikation aber mehrere CAs, greift die Logik der CA-spezifischen Namenserweiterung oft ins Leere. Das Resultat: Martin Müller kann dann ein ganz anderer Martin Müller sein, der dann hochsensible Informationen erhält."


KES: Auch bei der aktuellen Konstellation von Registrierung und Zertifizierung sehen Sie Schwierigkeiten. Warum passt das Verhältnis CA/RA Ihrer Meinung nach nicht ins Bild einer sicheren PKI?

Beuchat: Es passt nur dann, wenn RA und CA als eigenständige Autoritäten operieren. Das ist in Deutschland derzeit eher die Ausnahme. Die Erklärung ist einfach: Werden RA und CA unter einem Dach betrieben, könnte der Anbieter dazu neigen, mit Blick auf das eigene Geschäft Zertifikate ohne peinlich genaue Prüfung auszustellen. An dieser Tatsache ändern auch vertragliche Zusicherung meist wenig.

Auch bei der Sicherheit der geheimen Schlüssel, von denen letztlich die Sicherheit der gesamten PKI abhängt, stehen einige Zertifizierungsdienste nicht hinreichend in der Pflicht. Hat der PKI-Teilnehmer erst einmal seinen geheimen Schlüssel, fehlt es oft an der laufenden Kontrolle, ob der, der den geheimen Schlüssel weiterhin hält, auch wirklich der berechtigte Schlüsselinhaber ist. Diese fehlende Kontrolle öffnet dem Schlüsselmissbrauch natürlich Tür und Tor oder hinterlässt bei den PKI-Teilnehmern zumindest Spuren großer Unsicherheit.

KES: Es fehlt also an der Transparenz, wer eigentlich auf der anderen Seite den Schlüssel nutzt?

Beuchat: Genau das. Dazu trägt auch die Art und Weise bei, wie heute der Private Key in Unternehmen verbreitet und gehandhabt wird: Die Intransparenz in puncto Verwendung des geheimen Schlüssels wird noch dadurch verstärkt, dass PKI-Teilnehmer in den Unternehmen oft mehrere Tokens, also Identitäten, verwenden.

KES: Zudem sehen Sie auch technologische und ablauftechnische Gründe, die derzeit gegen den Einsatz einer PKI sprechen?

Beuchat: Ja, auch davon gibt es eine Reihe. Ein Beispiel dafür ist die Speicherung des geheimen Schlüssels, der heute meist auf der Festplatte oder auf Diskette abgelegt wird. Aber nur ein Hardware-Token in Form einer SmardCard kann den geheimen Schlüssel verlässlich schützen. Doch selbst dieser Schutz geht für Unternehmen nur dann auf, wenn die Karte in einem gegen Attacken geschützten Kartenleser untergebracht ist.

KES: Dennoch ist die Bereitschaft in den Unternehmen bis heute eher gering, in SmardCards zu investieren. Woran liegt das?

Beuchat: Ihr Einsatz in der Breite ist immer noch mit zu hohen Kosten verbunden. Als nicht gerade investitionsfördernd erweist sich zudem die Tatsache, dass es bis heute an einem verbindlichen Standard für SmardCards fehlt. Für das Unternehmen ist das gleichbedeutend mit einer mangelnden Investitionssicherheit.

KES: Wie steht es aktuell in den Unternehmen um die Sicherheit der Rechner, die auf beiden Seiten digitale Zertifikate prüfen?

Beuchat: Meist fehlt es in den Unternehmen an den nötigen Vorsichtsmaßnahmen, um diese Rechner sowohl vor logischen Attacken über das Netz als auch vor Ort gegen physische Attacken zu schützen. Die Einschätzung, die digitalen Zertifikate, die über diese Rechner abgewickelt werden, bedürften keines besonderen Schutzes, ist auf jeden Fall trügerisch. Zwar enthalten diese Zertifikate keine geheimen Schlüsselinformationen. Gelingt es dem Angreifer aber, der Liste mit den Root Public Keys seinen öffentlichen Schlüssel hinzuzufügen, ist er in der Lage, sein eigenes Zertifikat zu generieren. Und das erscheint der Gegenstelle dann womöglich wie das Zertifikat des berechtigten Teilnehmers, mit allen damit verbundenen Rechten.

KES: Und wie sicher ist der Umgang mit den Zertifikaten selbst?

Beuchat: Auch hier klaffen derzeit noch Verfahrenslücken, eine davon innerhalb vieler Zertifizierungsdienste. Zertifikate haben eine definierte Laufzeit, die zudem durch Verlust oder Diebstahl kurzfristig limitiert werden kann. Das Problem: Auf der Seite der CAs fehlt es oft an standardisierten Verfahren, etwa zum verlässlichen Schlüsselwiderruf (Key Revocation), die bei solchen Ereignissen automatisch und verbindlich greifen. Auch das kann auf Kundenseite erhebliche Sicherheitsrisiken nach sich ziehen.

KES: Wie tief in die IT hinein können PKI-Architekturen überhaupt eine verlässliche Zugriffssicherheit bieten?

Beuchat: Die meisten Zertifizierungdienste offerieren heute Zertifikate nur für die Authentisierung. An Attributszertifikaten fehlt es in der Regel. Damit ist zwangsläufig auch eine Vielzahl der installierten Anwendungen im Unternehmen nicht Teil des PKI-Sicherheitskonzeptes. So konzipiert muss die PKI buchstäblich zu kurz greifen, weil Zugriffe nicht bis in die Anwendungen hinein zu steuern sind.

KES: Sehen Sie also auch Schwächen auf der Seite der Anwendungen, die Teil der PKI sein müssen?

Beuchat: Leider ja. Bisher sind erst wenige Anwendungen PKI-fähig. Das gilt auch für Netzdienste und Datenbanksysteme. Solange sie nicht die notwendige PKI-Schnittstelle bieten, macht auch der PKI-Einsatz nur wenig Sinn.

KES: Sollten Unternehmen Ihrer Meinung nach daher ihr PKI-Engagement insgesamt erst einmal hintenanstellen?

Beuchat: Nein. Zwar ist die Zeit für den praktischen PKI-Einsatz aufgrund der vielen Schwachpunkte noch nicht reif. Dennoch sollten sich Unternehmen frühzeitig in Richtung dieser Technologie bewegen. Zumal über kurz oder lang für sie kein Weg an einer verlässlichen PKI vorbeiführen wird. Weder E-Business noch E-Commerce werden auf Dauer ohne diese gemeinsame Vertrauensbasis auskommen.

KES: Was empfehlen Sie, schon jetzt als Grundlage für eine künftige PKI einzurichten?

Beuchat: Die Unternehmen sind bereits heute gefordert, eine zentrale Benutzeradministration herbeizuführen. Dazu ist eine aufwändige Verzeichnisintegration notwendig, damit die Benutzereinträge und die dazugehörigen Sicherheitsregeln und -rechte aus den installierten Anwendungen in den zentralen Administrations-Pool einfließen können. Nur so werden die Unternehmen künftig eine PKI, die auch die installierten Anwendungen einschließt, überhaupt im Griff behalten können.

Auf dieser soliden Basis gilt es im zweiten Schritt, einen so genannten Single Sign-on zu etablieren. Mit diesem Verfahren können sich die Teilnehmer mit nur einem Log-in an alle berechtigten Anwendungen anmelden. Die eigentlichen Authentisierungs- und Autorisierungsberechtigungen werden dann dem PC des Teilnehmers automatisch zugewiesen, ohne dass der Anwender sie zu sehen bekommt oder eingeben müsste.

Dieser weitgehende Automatismus entspricht einer leistungsfähigen PKI, die bis in die Anwendungen hinein greift. Nur dass dann statt der klassischen Berechtigungen (Passwörter, Token usw.) digitale Zertifikate kombiniert mit Attributszertifikaten für die direkte Einwahl in die Applikationen, Netzdienste, Datenbanken und (Netzwerk-)Betriebssysteme zum Einsatz kommen. Auf die frühzeitige und richtige Vorbereitung des PKI-Einsatzes kommt es also an. Erst dann lohnt es sich für die Unternehmen überhaupt, über den Einsatz einer – dann wohl verlässlicheren – PKI-Technologie nachzudenken.

Hadi Stiel ist freier Journalist und Berater in Bad Camberg.

© SecuMedia-Verlags-GmbH, D-55205 Ingelheim,
KES 1/2001, Seite 56

[AquaJim]

dies ist von lang und schwarz:
WKN
924895
Name
OTI ON TRACK
BID
3.04 EUR
ASK
3.14 EUR

[AquaJim]

cent für cent dem allzeittief entgegen....

WKN
924895
Name
OTI ON TRACK
BID
3.02 EUR
ASK
3.12 EUR
Zeit
2001-06-13 21:05:42 Uhr

[Aktienhaendler]

WKN
924895
Name
OTI ON TRACK
BID
3.01 EUR
ASK
3.11 EUR
Zeit
13.06.01 - 22:03:32 Uhr


Gruß

[zentralflughafen]

WKN
  924895
  Name
  OTI ON TRACK
  BID
  23.21 EUR
  ASK
  24.16 EUR
  Zeit
  2001-12-19 12:11:32 Uhr
 

[optimaxx]

@ Gruss,
ambitionierter zentralflughaendler,
AktienJim hat seinen Hafen Aqua-T(roja)or-i-anisisiert.
Siehe lang und schwarz in die Röhre...

PS.Dort wo OTI ist,ist das Licht und dass Ende des Tunnels!

WKN
920815
Name
IPO NO CRACK
BID
X.01 NEUTRO
ASK
X.11 PORTO
Zeit
2001-06-13 22:55:22 Uhr

mfg seveso

[optimaxx]

.
More Than 20 of Asia`s Leading Banks Select Hypercom`s epic ICE Card Payment Terminals
Wednesday June 13 12:15pm
Source: BusinessWire


PHOENIX & HONG KONG--(BUSINESS WIRE)--June 13, 2001--

ICE Terminals Now Account for Nearly 50% of All Hypercom
Shipments in Asia; Combat Credit Card Skimming

Hypercom Corporation (NYSE:HYC) today reported large scale deployment of its high-performance, touch screen ICE(TM) card payment terminals throughout Asia. More than 20 leading financial institutions, including the largest banks in China, the Philippines, Malaysia and Indonesia, have selected and deployed the browser-based terminals. ICE terminals now account for nearly 50% of all Hypercom`s shipments in Asia versus 3% less than a one year ago, indicating the broad acceptance of the value represented by the terminal`s value-added functionality and ability to combat credit card "skimming."

Credit card skimming is an alarmingly escalating form of fraud that is victimizing consumers, causing havoc with merchants, and costing the industry hundreds of millions of dollars every year. Hypercom`s smart card-enabled ICE card payment terminals will play a key roll in stopping credit card skimming because they are tamper-resistant and customer-activated.

"Hypercom`s ICE technology is setting the standard for the electronic payment industry throughout this important region," said Jeremy Su, president, Hypercom Asia. "We are bringing to market advanced, highly-secure card payment terminals and value-added wireless, Internet-based and smart card advanced applications that allow merchants to maintain and increase their competitive edge in the rapidly changing marketplace and combat credit card skimming, which is a major problem in Asia."

The leading financial institutions now using Hypercom`s ICE terminals include: The Industrial and Commercial Bank of China (China`s largest bank), The Agricultural Bank of China, Equitable Bank (the Philippines` largest bank), Maybank (Malaysia`s largest bank), Bank Central Asia (Indonesia`s largest bank), Citibank Hong Kong; Standard Chartered Bank (The Philippines); Bangkok Bank, Thai Farmers Bank, Thai Military Bank, American Express Thailand, Bank International Indonesia.

Hypercom`s ePOS-infocommerce(TM) (epic) ICE devices are high performance, touch screen-based, Internet-enabled card payment terminals and web appliances that incorporate a firewall-protected multi-application operating system, EMV chip card capability, secure PIN pad, built-in HTML/HTTP web browser and integrated receipt printer. In addition to the embedded applications, Hypercom`s epic ICE terminals support a range of value-added applications and services including: electronic signature and receipt capture, e-mail, on-screen advertising, interactive electronic coupons, and cash management reporting through a standard browser -- as well as secure credit, debit and smart card functions.

Hypercom Corporation (NYSE:HYC) is a leading global provider of electronic payment solutions that add value at the point-of-sale for consumers, merchants and acquirers. Hypercom`s products include secure card payment terminals and web appliances, networking equipment and software applications for e-commerce, m-commerce, smart cards and traditional payment applications.

Headquartered in Phoenix, Arizona, Hypercom maintains an installed base of 4 million card payment terminals which operate in over 100 countries and conduct more than 2.85 billion transactions annually. Hypercom`s Internet address is www.hypercom.com.

Note to Editors: Hypercom is a registered trademark of Hypercom Corporation. ICE, epic and ePOS-infocommerce are trademarks of Hypercom Corporation. All other products or services mentioned in this document are trademarks, service marks, registered trademarks or registered service marks of their respective owners.

Certain matters discussed within this press release are forward-looking statements within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Although management of Hypercom believes the expectations reflected in such forward-looking statements are based on reasonable assumptions, it can give no assurance that its expectations will be attained. Factors that could cause actual results to differ materially from expectations include industry, competitive and technological changes; risks associated with international operations and foreign currency fluctuations; the composition, timing and size of orders from and shipments to major customers; inventory obsolescence; market acceptance of new products and other risks detailed from time to time in Hypercom`s SEC reports, including the company`s most recent 10K and subsequent 10Qs

http://finance.individual.com/display_news.asp?doc_id=BW2001…

[Aktienhaendler]

http://www.google.de/search?q=smartcard+&btnG=Google-Suche&h…
http://suchen.abacho.de/index.cfm?q=smartcard+&country=de&In…

[topp2]

@Hallo

Pumper´s hat nun alle seine Shops ( 14 Stück ) mit VERIPASS
ausgerüstet . Außerdem wird CITGO und AMOCO auch im Zusammenhang mit VERIPASS genannt .

BP/AMOCO = 17.100 Tankstellen , Stores ect.
CITGO = 13.000

Pumper`s Premium is First to Implement VeriFone`s VeriPASS Contactless Smart Card Payment System at All Sites
VeriPASS delivers the convenience of contactless payment with the ability to improve customer relationships and build brand awareness
PALO ALTO, Calif., Feb. 20, 2001 — VeriFone, a division of Hewlett-Packard Company (NYSE: HWP), and worldwide leader in electronic payment solutions, today announced that Pumper`s Premium Stores, Inc., of Greenville, South Carolina, is the first convenience store chain in the United States to have all of its sites equipped with VeriFone`s new VeriPASS™ system.
Pumper`s began installation in mid-December 2000 and to date, over 4,000 Pumper`s customers are using the smart card key fob for payment as well as participation in Pumper`s club and loyalty programs supported by VeriPASS.
VeriPASS uses a high-security, read/write contactless smart card technology in a small key fob that is issued to customers at the store and activated on the spot. VeriPASS software, which uses VeriFone`s Ruby™ point of sale (POS) system as a controller, supports payment via the VeriPASS key fob by associating the data of any of the stores currently accepted magnetic strip cards to the customer`s key fob. Up to two cards can be stored. Payment is made by presenting the key fob in front of an outdoor VeriPASS reader (VIU) located next to the gasoline fueling point, or by presenting the key fob to an indoor VeriPASS terminal (IVP) located inside the store. Loyalty points can be earned outside or inside, and redeemed inside in a variety of ways.
VeriPASS also supports three customer relationship management (CRM) functions that work with the key fob. These include a prepaid club program in which points are put onto the VeriPASS key fob to redeem for items at a later time; an electronic punch card (EPC) program that rewards frequent purchases or visits; and a loyalty program that rewards points per dollars spent. Retail petroleum and convenience store owners can elect to use one or more of these programs and tailor the functionality -for example, what a club point is worth, by location.
"These programs are already helping us extend the brand value of the Pumper`s chain, attract new customers, and offer existing customers rewards for each purchase," said Jim Farish, president of Pumper`s Premium Stores, Inc. "The key fob is extremely easy to use for our customers. After only two months, we`re seeing remarkable results."

Pumper`s now has VeriPASS running at all 14 of its stores, on a total of 75 dispensers, including Marconi`s newest Eclipse dispensers. Each Pumper`s store also uses two VeriPASS indoor terminals for traditional or key fob - card acceptance, the issuance of VeriPASS key fobs, issuance of points for the VeriPASS programs, and for redemption of awards and prizes for the VeriPASS programs.
"The system provides all this functionality in a compact, highly secure, smart card key fob which is rapidly being accepted as the way for customers to pay - and be rewarded," said Rob Randelman, director of marketing at VeriFone`s Petroleum Solutions group. "The addition of loyalty programs individually customized by a storeowner provides big benefits for even small operations. Building customer loyalty and store brand is the number one goal of any successful petroleum marketer."
Pumper`s (www.pumperspremium.com <http://www.pumperspremium.com> markets VeriPASS under the name Pumper`s Pass, and has custom decals with the Pumper`s dark green color scheme on the key fobs, indoor terminals, and outdoor readers.
VeriPASS is available today to retail petroleum and convenience store operators using CITGO and Buypass networks and the Ruby as their POS. VeriFone expects to make VeriPASS available using the Amoco network soon, and it is expected to be available with other networks throughout the year.
VeriFone is demonstrating VeriPASS at booth #1725 at the FMI MARKETECHNICS show, Feb. 18-20, 2001 at the Ernest N. Morial Convention Center in New Orleans.


Kann mir jemand erklären , wie man Texte unterstreicht und die Links so verarbeitet , das man sie nur anklicken braucht ?

Gruss , topp2

[Perkins]

["b"] Text [/"B"]

Ohne " (Anführungszeichen) wird´s dann fett.

u statt b wird´s unterstrichen

mfg
perkins

[pioniergeist]

test

[Mr.Perfect]

http://www.salzburginfo.or.at/topic_tour/frame_outer_d.htm

da gibt`s ne salzburg-card!!!!

[optimaxx]

@ Aktienhaendler,
ignorierend Deines anderen Treads werde ich
heute "e i n k a u f e n!!!
Aber Hallo...
Lass Dich überraschen...
Ein paar Tausend werden schon drin sein...
Warum?Tja,Erfolg lässt sich planen...
Die Zeichen des Erfolgs sind jeweils (pro Order)
eine (fuenf)am Ende einer Order!
Gruss optimaxx

[Aktienhaendler]

Hi OPTI

Erfolg gönne ich dir, wurde er Dir ja bisher versagt.

Überaschen würde mich eine positive Entwicklung OTI´s nicht das zucken im Kurs.

Spende das Geld lieber armen Kindern.

Gruß Aktienhaendler

[optimaxx]

Da ich zweiter Vorsitzender der
Childrens Help Society Fundation bin
appeliere ich an Dein Gewissen:
Kaufe regelmässig die Grundlage
Deines wirtschaftlichen Erfolges
ein,so dass du ruhig schlafen kannst
Gruss optimaxx

[Alchimist]

Hallo Optimaxx,
lass dich bloß nicht von den Kritikern von deiner Infopolitik abbringen.
Du bist einer der wenigen, der sich rational mit dem Thema auseinandersetzt.
Bitte weiter so.
Mögen doch alle Kritiker gleichwertige Alternativen auf zeigen.
Labbern ist doch einfach,aber sachlich zu bleiben scheint hier viele zu überforden.
Gruß Alchimist

[Go2Bed]

@Aktienhändler:
Das Spenden übernehmen wir dann, wenn wir zu 30 E verkaufen können.

[Aktienhaendler]

Upps...

Ich dachte OTI wird ein BlueChip? Sind da 30EUR nicht ein bischen wenig?


Gruß

[stephanus]

@ All OTI-friends

Bin wieder zurück und habe mich wirklich geärgert über diese Wischi-Waschi-E-Mail-Antwort vom OTI-CEO Bashan auf die EDS-Ben-Gurion-Flughafen-Meldung - Natürlich ist OTI insight , habe Freunde in Israel angerufen und es stimmt !
Was soll diese Bla-Bla-Scheiße von Herrn Bashan ??? Für wen macht sich das OTI-Management imKurs billig ???

So langsam stinkts mir nun wirklich mit dieser verdammten Ad Hoc-Politik von OTI und mir platzt jetzt die Hutschnur !!!!! 2 Monate keine nennenswerte Ad Hoc außer diesen völlig uninteressanten 1.Quartalszahlen ??

Da gibts erstens fantastische News zu OTI und die bringen keine Ad-Hoc - spinne ich denn eigentlich ?

@Atschi
Um wegen denen nicht als "Lügner" von Dir bezeichnet zu werden , laß mich nun mal die Jungs in Rosh Pina und Frankfurt auf die Sprünge helfen und langsam ist es mir nun wirklich SCHEIßEGAL , ob deswegen Deals platzen könnten oder nicht . Bis - sagen wir mal - Ende des Jahres wirst Du meine Quellen daran "messen" können - abgemacht ?

Hier sind die beiden Ad Hoc-würdige Knaller-Infos , von die ich bereits vor 2 Wochen angekündigt habe :

1.) ( @Topp2 : Dürfte Dich besonders interessieren )

Betrifft : GMS
BP steht mit OTI in Europa kurz vor dem Abschluß


2.) (@Mr.Perfect : Dürfte Dich ganz besonders interessieren )

Betrifft : P-Card
Das BSW Beamten Selbsthilfe Werk eV. in Bayreuth ( über 1 Mio Kartenmitglieder ) kommt mit P-Card noch dieses Jahr
und das ganze mit Umsatzbeteiligung .

Die Hongkong und China-ID-Karteneinführung in diesem Jahr gibts als Fantasie noch gratis dazu !

Soll keiner sagen , ich hätte ihn nicht vorher gewarnt .

Ein superschönes Wochenende und noch bessere OTI-Kurse von einem über die Ad-Hoc-Politik ziemlich stink verärgerten Stephanus

[stephanus]

@all

Wißt Ihr was OTI-Fantasie ist ?

Denkt mal nach : Wer ist BSW eV. ? Das sind Profis !

www.bsw.de


Wenn ich sage 1 Millionen Karten , dann habe ich untertrieben - es handelt sich um 800.000 Mitgliedsfamilien ( x 2,5 Personen = 2 Millionen Karten )

Partner sind Quelle , BHW , teppich Frick , Reifen Vergölst , insgesamt 26.000 Partnerunternehmen

Übrigens wurde Karstadt-Quelle hier schon mal genannt .

Und alles OTI-Insight !!!!

Warum soll der Kurs nicht auf 10 Euro steigen Ihr Schlafsäcke im OTI-Vorstand ? Nochmals , für wen macht Ihr Euch so billig ?

[stephanus]

@all

Wißt Ihr was OTI-Fantasie ist ?

Denkt mal nach : Wer ist BSW eV. ? Das sind Profis !

www.bsw.de


Wenn ich sage 1 Millionen Karten , dann habe ich untertrieben - es handelt sich um 800.000 Mitgliedsfamilien ( x 2,5 Personen = 2 Millionen Karten )

Partner sind Quelle , BHW , teppich Frick , Reifen Vergölst , insgesamt 26.000 Partnerunternehmen

Übrigens wurde Karstadt-Quelle hier schon mal genannt .

Und alles OTI-Insight !!!!

Warum soll der Kurs nicht auf 10 Euro steigen Ihr Schlafsäcke im OTI-Vorstand ? Nochmals , für wen macht Ihr Euch so billig ?

[Kastor]

@stephanus

Wo hast du die Info her mit BP ???

Kastor

[ProMaiLer]

kastor, hab sowas auch leuten gehört.

denke schon, in den nächsten 12 monaten was in bezug GMS+Europa zu hören.

gruß
pm

[stephanus]

@Kastor
Grundsätzlich gilt Informantenschutz . Wir mußten uns der englischen Sprache behelfen , weil meine holländischen Sprachkenntnisse sind schlichtweg nicht vorhanden .

stephanus

[Aktienhaendler]

@OPTI

Die 125 Stk in Frankfurt sind also von Dir? Dann hast Du ja 25 mehr als nötig

Gruß

Aktienhaendler

[Kastor]

@stephanus

Komm raus mit der Sprache!

Kastor

[Perkins]

@Stefanus
Also dein Arger über Herrn Bashan ist völlig unbegründet.
Ich glaube du hast da was falsch verstanden.

Er hat geschrieben, wenn ich das richtig in Erinnerung habe,
dass OTI bei verschiedenen Projekten dabei ist
und sich dieser Artikel darauf bezieht.
(Sorry, ich hab den Wortlaut nicht mehr genau im Kopf.)

Was ist daran wischiwaschi?


Also ärger dich nich genieß den Horizon.

mfg
perkins

[optimaxx]

@ stephanus

BP Convenience Stores Powered by PerformanceRetail


BP today signed a contract with PerformanceRetail for the first phase of a planned global rollout of PerformanceRetail`s suite of web-architected applications and services designed specifically for the convenience store industry.
Implementation will begin immediately with an initial "go live" date slated for late fall at retail sites within the U.S. Midwest. Expansion throughout the U.S. and Europe is planned to follow in 2002. Eventually, PerformanceRetail is scheduled to be implemented in BP company-operated stores worldwide and will also be extended to BP`s franchised network.

The adoption of the PerformanceRetail solution symbolizes BP`s commitment to employ innovative retail technologies to meet the changing needs of consumers.

PerformanceRetail has developed a global industry solution that incorporates the most advanced retail tools, software applications and business processes to improve convenience retail performance. The PerformanceRetail solution includes systems for merchandise assortment and space optimization, inventory control, sales processing, demand forecasting, price management, automated store replenishment modeling and financial planning and analysis. In addition, the solution provides complete virtual back office capabilities, human performance optimization tools and outsourcing services.

Source: USA - 15 June 2001
Posted 15-06-2001

http://www.europetrole.com/frames.cfm?FRAMEID=2&TEXT=./html/…

Gruss optimaxx
.

[Bender.]

@Stephanus

was soll man von Dir denn halten.
Kündigst vor zwei Wochen großspurig mega Ad-hocs für die kommenden zwei Wochen an.
Jetzt laufen die zwei Wochen aus.
Von Ad-hocs keine Spur. Aber um Deine Ehre zu retten, fängst Du jetzt an den Vorstand den schwarzen Peter zuzuschieben.

Es ist doch so. Ich selbst bin OTI Aktionär und bereue es noch nicht. Ich glaube auch, daß früher oder später eine schöne ad hoc kommt.
Nur Dein Gelabere von "Freunden aus Israel",die Dir weiß Gott was bestätigen und Informationen von vertraulichen "Quellen" kannst Du Dir sparen.
Dieses Gerede schadet nur der Aktie. Sorry Stephanus solch ein billiger Push funktioniert nur bei einem bullishen Aktienmarkt.

Sicher wirst Du mir erzählen, daß man Dich in einem Jahr erst neu bewerten soll...
Kenne ich von verschiedenen Usern aus dem Metabox Lager.

Also bitte Stephanus halte an Dich.


cu

bender.

[stephanus]

@Optimaxx
wohin führt Dein super Posting ?

Antwort : So langsam wird daraus doch noch eine OTI-Ad Hoc

Sag mal Opti , ist Optimaxx nicht auch ein Spezial-Treibstoff ? So langsam wirst Du mir unheimlich - aber im positiven Sinne !

Hier ein paar Kurs-Treibstoffe , nur etwas explosiver als Kerosin :

http://www.bp.com/usfuelcards/cards.htm" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.bp.com/usfuelcards/cards.htm

http:// www.bpprepay.com/

http//www.bp.com/_nav/sidemenu.asp?side=usfuel&area=business

http://www.bp.co.../search.asp?keyword=card&scope=AllBPSites&smax=10&summary=o

plus OTI-Europe-Chef Eddi Wuhl ( ehemals BP )
plus meine News
plus Deine Infos

= O T I - I n s i g h t ( auch in Europe )


Gruß Stephanus

[stephanus]

@Bender

Das mit den 2 Wochen stammt vom Atschi und ist seine Dead-Line . Ich bin nicht für die Zeitpunkte der Ad Hoc-Meldungen von OTI zuständig .



@Optimaxx
wohin führt Dein super Posting ?

Antwort : So langsam wird daraus doch noch eine OTI-Ad Hoc

Sag mal Opti , ist Optimaxx nicht auch ein Spezial-Treibstoff ? So langsam wirst Du mir unheimlich - aber im positiven Sinne !

Hier ein paar Kurs-Treibstoffe , nur etwas explosiver als Kerosin :

http://www.bp.com/usfuelcards/cards.htm" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://www.bp.com/usfuelcards/cards.htm

http:// www.bpprepay.com/

http//www.bp.com/_nav/sidemenu.asp?side=usfuel&area=business

http://www.bp.co.../search.asp?keyword=card&scope=AllBPSites&smax=10&summary=o

plus OTI-Europe-Chef Eddi Wuhl ( ehemals BP )
plus meine News
plus Deine Infos

= O T I - I n s i g h t ( auch in Europe )


Gruß Stephanus

[atschi]

@lügner stephanuss,

auf diese billige tour versuchst du dich jetzt rauszureden?

hattest du nicht behauptet du hättest informationen darüber das in den nächsten 2 wochen auftragsmeldungen kommen? sollich das von dir verfasste posting hierzu wieder hochholen? willst du das wirklich?

du bist und bleibt für mich ein ganz billiger lügner!

[optimaxx]

@ Aktienhaendler

Kostenloses Vogelstimmen-Archiv online

Nach unzähligen Multimedia-Sammlungen im Internet ist jetzt auch ein Online-Vogelstimmen-Archiv online gegangen. Unter der Adresse www.vogelstimmen.de kann jeder Internetnutzer kostenlos Stimmen verschiedenster Vogelarten anhören und sogar an andere Interessierte per E-Mail verschicken. Als Zielgruppe nennt der Betreiber Christian Heil die "große Gemeinde der privaten Vogelliebhaber ebenso wie Schulen und Ornithologen".

In der umfangreichen Vogelstimmen-Datenbank finden sich unter anderem kurze Samples von Adlern und Amseln, aber auch von weniger bekannten Vogelarten wie der Lapplandmeise, dem Gartenrotschwanz oder der Feldlerche. Nach einem Klick auf den Vogelnamen öffnet sich ein Fenster, in dem der Surfer ein störungsfreies fünf bis 15 Sekunden langes Sample der Vogelstimme im RealAudio-Format starten kann. Hinzu kommt die Möglichkeit, einzelne Vogelstimmen per E-Mail an Freunde zu verschicken. Angemeldete Nutzer können zudem einen Newsletter abonnieren, der über Veränderungen im Archiv und themenbezogene Neuigkeiten im Internet informiert. Zusätzlich finden Vogelliebhaber in der Rubrik Shops Links zu verschiedenen Internet-Händlern, die einzelne Vogelstimmen als CD oder auch Alben per Post verschicken. Des Weiteren ist dort ein Anbieter aufgelistet, der Vogelstimmen als Handy-Klingeltöne über eine 0190-Hotline anbietet. (daa/c`t)

http://www.heise.de/newsticker/data/daa-15.06.01-000/

Gruss optimaxx
.

[EcCo65HH]

http://www.business.com/directory/energy_and_environment/oil…

October 16, 2000
Tosco Corporation, Amerada Hess Corporation, Andersen Consulting and Retek Inc., announced that they have agreed to join forces to create PerformanceRetail Inc., a Houston-based provider of online applications and services specifically tailored to simplify and automate the convenience store industry. Each of the companies will hold equity in the new venture; terms of the transaction were not disclosed. The newly formed company projects that its Web-based tools could increase retail store profits by as much as 20% and the first roll out will initially impact more than 6,000 stores.


Homepage:
http://www.performanceretail.com

Gründer:
http://www.performanceretail.com/about_founders_2.htm#accent…" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">
http://www.performanceretail.com/about_founders_2.htm#accent…

Partner:
http://www.performanceretail.com/about_partners_2.htm#hp


Smartcards in Spanien von 1996 - 1999:

http://www.accenture.com/xd/xd.asp?it=enWeb&xd=IndustriesGo…

http://www.unisys.com/execmag/1996-11/journal/atwork6.htm

Die Seite des Spanischen Ministeriums leider nur in SPANISCH, Wer kann da mal weitersuchen ?

http://www.mtas.es/

[optimaxx]

JUNE 2001
Vancouver Transit Operator May Issue Smart Cards

Vancouver, B.C.-based TransLink, operator of the city’s light rail, bus, ferry and commuter train systems, has a bid out to upgrade its paper ticketing system to smart cards, says George Hofsink, project manager for the Rapid Transit Project 2000 Ltd, which is expanding TransLink`s light rail system. San Diego-based Cubic Transportation Inc. and Atlanta-based Ascom Transport Systems, a division of the French-based Ascom Monetel, are leading bidders on the project. The operator is building 13 new light rail stations and needs a new payment system because the equipment for its 20-year-old paper ticketing system is no longer manufactured, says Hofsink. If TransLink decides to implement a smart card system, it would begin installation in the light rail stations by the beginning of next year. The operator may then expand use of the card to its buses, ferries, commuter train, says Hofsink. Hofsink estimates it would cost $1 billion to upgrade the entire system over a five-year time period. (6/12)


http://www.ct-ctst.com/CT/
.
.

[stephanus]

@Schwätzerlein Atschilein

Du gähnst mir schon wieder .
Mach Dir nicht die Mühe .
Mein Posting war HIER im Thread am 28.05.2001 . Habe selber nachgeschaut und stimmt noch immer .

Das mit den 2 Wochen kam von dir in einem dieser blöden Basher-Threads . Wenn Du es nicht glaubst , zeig mal bitte , wo ich mich auf 2 Wochen verpflichtet haben soll !

Nun noch eine wichtige Info für Dich :
Nur der Vorstand eines Unternehmens bestimmt , wann eine Ad hoc veröffentlicht werden darf . Leider bin ich nicht im Vorstand und daher auch meine klar formulierte Kritik an CEO Bashan .

Kriegst Du das noch so halbwegs geregelt ?

[hase100]

@Atschi,

darf ich?

-------------------

von stephanus 28.05.01 18:05:22 3609900 OTI ON TRACK INN. IS-,01

@atschi-a.... !
also Deine reißerische Thread-Überschrift - das fragen wir uns alle auch . "Darf ein Atschi wirklich alles schreiben , was er beim allabendlichen Toilettengang an Blähungen abläßt ?"

Was meinst Du soll nun WO tun ? Ein Erschießungskommando senden ?

Und zweitens , sagen wir mal , was Du so freimütig als "Gerüchte" bezeichnest sich binnen der nächsten 14 Tage als hard facts herauskristallisieren sollte ?

Was soll ich und WO dann mit Dir tun , da Du mich ja ganz plakativ in einem extra Thread mehr oder weniger als Lügner bezeichnest ?

Erst nachdenken bitte , dann schreiben ! Okay

---------------------------------------------

hase

PS: Der Louis koennte wirklich bald mal wieder auftauchen ...

[nimmdierosabrilleab]

[stocksailor]

stephanus: Wieder einmal glaube ich (aus verschiedenen Gründen), dass Deine Ankündigung (BP, P-card) mindestens einen wahren Kern enthält. Zumindest bzgl. Tankstellensegment hat mir Deine Quelle vor einigen Wochen ähnliches angedeutet. War damals allerdings noch nicht spruchreif.

Bzgl. der Frage, warum das OTI-Management sich so bedeckt hält, so gar nicht kursfördernd, mache ich mir so meine eigenen Gedanken.

[hase100]

Spielt ja auch keine Rolle, schon rein statistisch wird Stephanus irgendwann einmal recht behalten

... und ihr werdet ihm dann alle dankbar sein

Jedem OTI-Aktionaer seinen Guru

[optimaxx]

.
http://www.petromartbusiness.com/articles/131feat4.html
.

[optimaxx]

.
SMARTNEXUS-HOMEPAGE-IM NEUAUFBAU & NEUER NAME!?!

http://www.cardshare.com/cs2k++/index.php?fuseAction=Home&PH…
.

[atschi]

@hase,

danke....

@lügner stephanuss,

soso, in 14 tagen hard facts, da hast du wohl nicht gründlich nachgeschaut, was?

also was ist jetzt? wo bleiben deine hard facts?

wo bleiben deine übernahmen, aufträge, kooperationen ???

du bist nur eins: ein kleiner dummer junge der hier rund um sich zu lügt!!


atschi

[atschi]

@pusher,

euer gepushe zeigt wirkung, in düsseldorf wurden 25 stück bei drei preisfeststellungen gehandelt.

und in stuttgart 28...und die auf einmal....hahahahah

[zentralflughafen]

Bleibt doch ruhig, Kinder....

Ich hol euch auch noch nen paar Legos...

Merkt Ihr eigentlich nicht wie ihr nervt?

Kommt, ich spendier euch allen ne limo am Flughafen.

Grüße von der Startrampe

PS(nur für die die es interessiert): BP kann ich als Gerücht bestätigen. Meines Wissens nach ist da aber noch lang nix unter Dach und Fach.

@stephanus
OTI - Technologie bei BP macht ja durchaus sinn. Aber was zum Teufel will der Beamtenschuppen mit OTI - Technologie? Ist doch wie mit den Kanonen und den Spatzen. Warum sollten die ne viel zu teure Karte zum Einsatz bringen? P-Card vielleicht ja. aber mit OTI? glaube eher nein. Hast du da ne logische Begründung?
Nach Aussage von Intercard ist ne Karte mit OTI mind. 4 mal so teuer wie die "lightestlight"version, die sie vertreiben.

[optimaxx]

@ alle zweit-ID-Geschaedigten,
kauft doch einfach zB.die
Winter-AG im Sommer,
Münchner Rück wenn sie empfohlen werden,
Intershop nach nach der x-ten Gewinnwarnung,
Bios im Herbst und Medien-Titel im
Frühling.
High-Techs sind viel zu unsicher,bergen
zwar eine unmögliche Phantasie,aber eine
Hausse entwickelt sich nur dann,wenn man alle
OTIs verkauft.
Vorausgesetzt man besitzt oder besass schon
welche.
TIPP:
Nie in Eigene Entscheidungen reinreden lassen.
Die Eigene Stimme(Stimmung) ist die Beste.
Jeder ist seines Glückes Schmied,stimmt nie
und nimmer.
Im Gegensatz zu anderen Firmen am Neuen Markt
wird OTI durch enorme Steuerzahlungen zurückgeworfen,
leider.
Gruss optimaxx
.

[Aktienhaendler]

Nichts los Heute, ist man gar nicht gewohnt.

Sind wohl alle auf Achse... Die jungen Burschen...

Gute Nacht

[libertyjean]

und natürlich immer weiter ohne OTI !
Logisch ! OTI hat schon lange die Partie verloren !
Wie ich schon mal sagte:die Grossen werden sich den Kuchen
aufteilen !
OTI braucht man definitiv nicht !


Technology
China Goes Smartcard Crazy


China wants to keep better track of its 1.26 billion citizens, and thinks that smartcards are the answer.

The country`s state council has approved a plan that calls for issuing plastic identification cards with embedded microchips, commonly known as smartcards, to all of its citizens over the next five years. The new cards would replace plastic-coated ID cards that are fairly easy to counterfeit.

For China to buy more than a billion smartcards would more than double the size of the global market. Market research firm Gartner Dataquest said that last year`s market for smartcards totaled only 628 million units.

Smart cards are basically tiny computers that can store all kinds of personal and financial information. And there`s basically two kinds of them--one a lot more complicated and expensive than the other.

Memory cards basically store information that can be viewed when the card is connected to a computer, and cost between 20 cents to 30 cents to manufacture. They`re typically used for identification or for storing health insurance information.

Microprocessor cards, on the other hand, can not only store data but can make changes to it by running programs stored on the chip. They can also cost $10 or more to manufacture, says industry analyst Shalini Chowdhary of Frost and Sullivan, a market research firm in San Jose, Calif. Around the world--including the U.S.--they`re typically used in global-system-for-mobile-communications-based mobile phones (GSM--the dominant standard for mobile telephones around the world) and TV set-top boxes, as well as for credit cards and computer network security.

It`s not clear which type of card China intends to use, but if they`re only for ID purposes, then the cheaper memory cards would be most likely.

Smartcard players have been hoping for the Chinese government to announce plans like this for a long time. Market leaders like Gemplus (nasdaq: GEMP - news - people) and Schlumberger (nyse: SLB - news - people) will be among those angling to make the cards, along with firms like Oberthur of France*, and two German companies, Giesecke & Devrient and Orga.

Vying for the business of making the chips that go into the cards will be semiconductor companies like Hitachi (nyse: HIT - news - people) of Japan, Infineon (nyse: IFX - news - people) of Germany, Swizterland-based STMicroelectronics (nyse: STM - news - people) and Atmel (nasdaq: ATML - news - people). The market for smartcard chips was worth about $1.2 billion last year according to a study by UBS Warburg.

Chowdhary says Schlumberger and Orga are likely favorites to supply the cards, while Hitachi probably has the inside trade to supply the chips. All three have been putting a lot of effort into wooing the Chinese market. Hitachi was the number-three supplier of smartcard chips last year, behind Infineon and STMicro.

The smartcard industry could use a jolt. Gemplus, for example, warned on June 6 that sales for its fiscal second quarter would fall by about 4% from the same quarter a year ago. It blamed slowing GSM mobile-phone sales, which accounts for about half of its business, and an inventory correction that should last into the fourth quarter. Schlumberger has also complained about slowing smartcard revenues recently.

But there`s plenty of business to go around, even for those who don`t win the government contract. Smartcards are already commonly used for pay telephones in China, and once the government makes the cards the standard form of ID, cards for other uses will be easy to introduce--as the infrastructure to support the cards will already be widespread.

"This goes beyond just the 1.2 billion cards the government is talking about," Chowdhary says.

[libertyjean]

GEMPLUS
The ultimate hardware/firmware solution
to make a universal smart-card reader





The GemCore Chipset is the answer to the increasing demand for smart card readers in applications such as electronic commerce, health care, e- purse, access control, etc. It makes it easy for a designer to integrate a smart card interface in all types of electronic devices, including PCs, network computers, cell phones, keyboards, set top boxes, payphones, ATMs, vending machines, terminals etc.

In addition to the standard model that meets most needs, Gemplus has designed specific offers, notably for cellphone handsets and computer keyboards:

GemCore Chipset for Mobile Phones

GemCore Chipset for Keyboards

Gemplus know-how at your service
GemCore is the result of years of research, drawing on the expertise of the world`s leading provider of plastic and smart card-based solutions.

This component features the GemCore Micro Controller (MC100) which contains Gemplus` reader operating system, managing all communication between the smart card and the host device. The GemCore Interface Chip (GIC100) ensures the reliability of read/write operations.

Advantages of GemCore
Universal
after GemCore has been integrated, the host device can handle both memory and/or microprocessor cards.

Cost Effective - Quick time-to- market
GemCore incorporates a smart card interface, speeding up time- to- market and increasing return on investment.

Multi-interface capability
GemCore Controller is programmed using Gemplus` open reader operating system, the core of all Gemplus contact readers. The controller can handle up to 9 smart card interfaces separately, in total security.

Faster and easier certification
GemCore forms the core of many Gemplus readers that are already certified or compliant for/with different industrial and banking standards (e.g. Microsoft, PC/SC, EMV, GeldKarte/ZKA, Proton, Mondex...), meaning that integrators can benefit from Gemplus` expertise in the certification process for all types of devices.

For example, GemCore based-readers were recently awarded with Microsoft`s Windows Hardware Quality Labs (WHQL) for the GemPC 410 (ex GCR410p), a serial desktop smart-card reader, and for the GemPC 400 (ex GPR400) a PC Card Type II smart-card reader. Both readers are certified as compliant with the PC/SC specifications running on Windows 98 and Windows NT.

Another major certification is that granted by Europay International (EMV 3.1.1 Level 1) to the GemCore interface module in the Gemplus` GemSelf 700-MS4 (ex GCR700-MS4), a standalone desktop reader with two smart card interfaces and four security modules.

Reliable
GemCore ensures the protection of cards and readers, while controlling data integrity.

Low Power consumption
GemCore is energy efficient and thus perfectly suited for use in portable devices

Portability on all hardware platforms
Upon request, Gemplus can port its reader operating system technology onto other systems

The GemCore Tool Kit includes all the necessary software tools and documentation to develop, test and download a software application to a GemCore-based reader.

Please contact your local Gemplus office to receive your GemCore Evaluation Kit. This kit includes functional GemCore components, GemCore Technical Specifications (documentation), and GemCore Chipset Controller Software (documentation). It will let you evaluate the benefit of integrating GemCore into your equipment.

Technical specifications for GemCore Chipset Standard Offer
Feature
Description

Card
Compatibility
and Management
* read from and write to all ISO7816-1,2,3,4
microprocessor smart cards (T=0, T=1) and all
memory cards
* PPS (ex PTS) management
* monitoring of smart card power supply 3V or 5V
60mA
* short circuit detection
* control power up/down sequences for high signal
integrity on the I/O card and signal lines
* automatic power off when smart card is removed
* ESD protection on card pins (4kV, human body model)
Communication with Master System * serial asynchronous port in TTL level
* TLP224 and GBP (Gemplus Block Protocol)
* programmable transmission speed
from 1,200 bauds up to 76,800 bauds
Bus Extension * allows to connect
- external code memory (up to 512KB),
- data memory (up to 512KB),
- keyboard (4x4 matrix keypad),
- display,
- 8 I/O,
- RTC,
- buzzer
Power Supply * 5V and/or 3V depending on versions
Consumption * average of 10mA
Physical Characteristics

Packaging * GemCore Micro Controller (MC100):
PLCC44 and QFP44
* GemCore Interface Chip (GIC100):
SO24L and TSSOP24
Temperature Range * Operating from -25°C to +85°C
* Operating at +40°C with 95% humidity rate
Compliance with Standards

Environmental Standard * IEC 68-2-1
* IEC 68-2-2
* IEC 68-2-14
Security Levels * Europe: EN60950

[libertyjean]

GEMPLUS
The contactless solution from Gemplus
Radio Frequency (RF) communication
At distances of up to 10 cm, the GemEasy8000 card carries out read/write operations with a smart card coupler. Chip power supply and data are carried by the RF signal.
When there is more than one card in the antenna field, the GemEasy8000`s anticollision mechanism ensures that you will communicate with the right card .

Memory and Security
The GemEasy8000 provides an 8-Kbit EEPROM memory on a Mifare® chip. The memory is divided into 16 sectors, each with separate access rights for secure implementation of multiple applications.
The two-way authentication sequence is based on a hardwired logic algorithm, random numbers and secret keys. Data transmission to and from the card is encrypted to ensure confidentiality and protection against replay attacks.
The GemEasy8000 also features electronic purse functions.

Credit and debit operations are managed directly inside the chip with distinct access rights, allowing you to implement electronic purse functions securely.

Technical specifications
Memory and Logical Features (on Mifare® chip)

Application memory 6 kbits (16 sectors of 3 data blocks of 128 bits) EEPROM
Security block 1 additional 128-bit system block for each sector indicating access rights and holding two secret keys (KeyA & KeyB)
Card Identification Unique Serial Number and other data factory programmed in first data block
Security features Hardwired cryptographic algorithm
Mutual authentication + encrypted transmission using session key
Anticollision Handling of multiple cards in reader field, independent addressing of each card
Application features Electronic purse structure, independent credit and debit rights
Transaction speed Card selection with anticollision: 3 ms
Mutual Authentication: 2 ms
Read a block: 2.5 ms
Write a block: 9 ms
Number of read operations Unlimited
Number of write operations 100,000
Data retention 10 years

Initialization Flow
Standard Initialization Flow Usable Key for personalization: Key B programmed at a predefined constant value
All blocks Read and Write, Increment and Decrement accessible with KeyB

Contactless Communication Characteristics
Operating frequency 13.56 MHz
Power supply Magnetic induction
Modulation & Bit coding Compliant with ISO14443-2 type A CD 03/98:
Reader to Card: 100% Amplitude modulation, pulse position coding
Card to Reader: Load modulation, 847khz subcarrier OOK, Manchester coding
Communication speed 106 kbaud
Communication data integrity CRC16 and Parity bit
Operating range 0-10 cm (at 23°C ±3°C) with GCI680 or GCI681 and GCI680-LA antenna respecting installation guidelines

Physical characteristics
Size 85.47 < length < 85.72 mm
53.92 < width < 54.03 mm
0.70 < thickness < 0.90 mm
Card Body PVC or equivalent material at card surface (standard: mat finish)
Pre-printing Full-color printing under transparent overlay (option)
Graphical personalization Compatible with thermal transfer and dye sublimation

Durability
Global lifetime 2 years in normal use
Mechanical stress 250 bending cycles per side and 500 torsion cycles as specified in ISO10373
Chemical ISO10373 compliant (resistant to alcohol, Fuel B, sweat...)
Temperature -20°C to +50°C, as specified in ISO10373
Retains functionality and visual aspect
Humidity 93% at 23°C

[libertyjean]

GIESECKE & DEVRIENT:

Zahlungsverkehr


Telekommunikation


Transport, Gesundheit, Multimedia & ID


Technologie - Überblick


Chipkarten- Betriebssysteme


JAVATM


STARCOS®


MULTOSTM


Biometrie


Digitale Signatur & E-Business



Chipkarten-Betriebssysteme
Erweiterte Funktionalität

Chipkarten-Betriebssysteme kontrollieren den Datenaustausch, die einzelnen Speicherbereiche und verarbeiten Informationen; als Ressourcenverwalter stellen sie notwendige Funktionen für Betrieb und Verwaltung beliebiger Anwendungen zur Verfügung.

Somit ist bei der Verwendung von Chipkarten das Chipkarten-Betriebssystem von entscheidender Bedeutung.

G&D bietet mehrere Multifunktions-Chipkarten-Betriebssysteme an, die herstellerunabhängig offene Standards unterstützen.


Die Hochsicherheitslösung von G&D

STARCOS®

Das von G&D entwickelte STARCOS (Smart Card Chip Operating System) stellt ein vollständiges Betriebssystem für Chipkarten dar, das höchsten Sicherheitsanforderungen genügt. Bei der Entwicklung wurde größter Wert auf die Einhaltung bestehender und noch im Entwurf befindlicher ISO/IEC-Normen gelegt.

STARCOS® wird in vielen verschiedenen Anwendungen weltweit eingesetzt. Die Zuverlässigkeit von STARCOS® beweisen Millionen von Karten, die seit Einführung dieses Systems ausgestellt und im Alltag verwendet werden.
Da eins der Hauptargumente für die Verwendung von Chipkarten die Sicherheit ist, wurde die STARCOS® SPK-Karte entwickelt. Diese bietet alle Vorteile des STARCOS®-Produktes, gekoppelt mit den erweiterten Sicherheitsfunktionen der Public-Key-Kryptographie. Diese Technologie wird die Verbreitung von Smartcards im 21. Jahrhundert vorantreiben.


JAVATM

Java ist ein Medium, das Smartcards in die nächste Generation befördert. Das Internet, Multimedia und systemfreie Standards definieren die Landschaft der Informationstechnologie im 21. Jahrhundert.

JAVATM

G&D`s Java-Chipkarten sind mit einer eingebauten Virtual Machine ausgestattet, die in der Lage ist, Java-Applets in der Smartcard laufen zu lassen.
Mehr

MULTOSTM

MULTOSTM ist ein Multiapplikations-Betriebssystem für Chipkarten, dessen Spezifikationen durch das MAOSCO-Konsortium kontrolliert werden.
Mehr






Für weitere Informationen zu den Karten-Technologien wenden Sie sich bitte an:
Technology Team
Telefon: [phone]
Fax: [phone]
[e-mail]

[atschi]

ja ich denke das war es. schluss aus vorbei. kinder geht woanders spielen, dieser spielplatz hat ab heute geschlossen.


betreten verboten
eltern haften für
ihre kinder!



atschi

[Dollargenerator]

Sieh einer an!

http://www.taieb.com/demo/oldastra/

Der gute Zwi Vromen ist Gründer von Astra!
Kennt man ihn nicht aus dem Aufsichtsrat von OTI....

[Dollargenerator]

Da soll noch einer sagen, Astra hätte keinen Einfluß und keinen Einblick über die Geschäfte von OTI gehabt!

>
6. In March and May 1995, the Company invested adjusted NIS 1,939 thousand at approximately U.S. $ 32 per share in the share capital of On Track Innovations Ltd. which is engaged in the development, production, marketing and sales of scanning systems of smart cards without contact, for a consideration of 20% of On Track`s share capital. Subsequent to receiving veto rights to major corporate transactions in On Track, the Company has decided to present its investment in On Track on the basis of the equity method.

Pursuant to the investment agreement regarding On Track Innovations Ltd., the Company was granted an option to either invest on its own or through others an additional amount in the share capital of On Track Innovations Ltd.
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Mir war auch unbekannt, dass OTI ein Agreement mit Giesecke & Devrient, Oberthur und Orga hatte, sowie eine Order über 5 Mio.$ von Shell!

Quelle -> Astra Technological Investments Ltd.


PS: Danke dem User, der mir die Infos hat zukommen lassen!

[Dollargenerator]

Würde mal gerne wissen, was hieraus geworden ist!

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Deutsche Telekom

OTI signed a Memorandum of Understanding with Deutsche Telekom (DT) of Germany, one of the leading telephone companies in the world, to cooperate in the development of a multi-application smart card system by DT based on OTI technology.


G&D

(ii) Upon signing of Memorandum of Understanding with Giesecke & Devrient Gmbh (G&D) of Germany, OTI and G&D agreed upon the basic guidelines for co-operation. These guidelines specify integrating OTI’s technology with G&D’s operating system for smart cards STARCOS. This project will provide OTI with a second operating system and will be compatible with OTI’s current operating system, the SCOS by PC3. The two companies also started to work on the production of a credit card size smart card.



SGS Thomson

• SGS-Thomson is developing a range of new components (namely the Monochip, Module and Inlet) based on OTI’s proprietary technology.

• OTI has committed to purchasing components over three years at a preferred price, allowing it to build up inventory that will enable it to respond rapidly to important projects.

• SGS-Thomson will pay a royalty for each of these components sold during the first five years of sales. After such period, SGS-Thomson may sell the components to OTI licensees without paying a royalty to OTI.

• SGS-Thomson may only sell to a customer that has received a license to use the technology from OTI. OTI has agreed to an open licensing policy and may charge a license fee.
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Quelle -> Astra Technological Investments Ltd

[GLIMMERMAN]

Hier der ganze Text von der Astra Homepage falls es jemanden interessiert. Das ganze scheint mir allerdings schon einige Jahre alt zu sein.


On Track Innovations Ltd. (OTI)



Name of the Company : On Track Invocations Ltd. (OTI)
Address: Z.H.R. Industrial Zone, P.O. Box 32 ,Rosh Pina, 12000, Israel

Date of Incorporation: 1990

President & CEO: Oded Bashan





The following data concerning OTI are based on OTI’s last business plan (October, 1997),
and on written information provided to Astra by OTI:


OTI’s Equity Structure

OTI’s registered capital is NIS 120,000 divided i11,999,300 ordinary
shares of NIS 0.01 n.v. each, and 7 management shares of NIS 0.01 n.v. each.

OTI’s issued and outstanding share capital is divided into 10,475,600 ordinary
shares of NIS 0.01 n.v. each,and 7 managementof NIS 0.01 n.v. each.



The equity and voting rights structure of OTI is as follows:







Shareholders Percentage of Ordinary Shares
Founders and Employees 49.78%
Option Plan Reserved for Employees 4.29%
Astra Technological Investments Ltd. 14.53%
Other 6 Israeli Shareholders 5.89%
32 Foreign shareholders 25.51%
Total 100.00%

In addition, each Management Share entitles the holder thereof to appoint a member to
the Board of Directors, and does not entitle its holder of any other right.
OTI’s management shares are divided according to the following table:




Identity of Person or Group Amount Owned Percentage Holding
Oded Bashan 2 28.57%
Ronnie Gilboa 2 28.57%
Guri Jacobs 1 14.28%
Astra Technological Investments Ltd. 1 14.28%
B.A.S. Trust Ltd. 1 14.28%
Total 100.00%

Equity Evolution



Issuance of shares to investors has occurred in 4 stages.

The founders provided the initial capital for the establishment of OTI.

In 1994, Guri Jacobs, an independent investor, made an investment of $170,000 in the company, receiving 6% of the then issued capital.

In March 1995, Astra invested $520,000 at a price of $32.13 per share of NIS 1.0 n.v. each (equal to $0.3213 per share of NIS 0.01 n.v.), receiving 20% of the then issued capital, and in July 1995 a private US investor further invested $238,000 at a price of $42.65 per share.

In July 1996, OTI held a private placement underwritten by Credit Lyonnais Securities, in which OTI issued 13,750 new shares NIS 1.0 n.v. each, representing 13.13% of OTI’s issued ordinary shares following the offering, at a price of $600 per share (equal to $6 per share of NIS 0.01 n.v.). The total consideration paid was $8.25 million and, after brokerage and other fees, OTI received $6.85 million. This offering valued the company at $62.5 million (post offering). In conjunction with such offering certain holders of ordinary shares sold shares pursuant to a greenshoe at a price of $600 per share.

On August 21, 1997, OTI has split its share capital so every ordinary share of NIS 1.00 shall become 100 ordinary shares of NIS 0.01 n.v. each.



Shareholders Agreements

OTI is not aware of any voting agreements between any of its shareholders. All the shareholders of OTI have a pre-emption right on issuance of new shares in the company. A shareholder wishing to sell shares for a price lower than the last quoted price per share of OTI (determined as the lower of the price quoted in the last placement or the average of the last three transactions), has to grant OTI’s board a 15 days period to sell those shares at higher prices before it can sell them. The approval of Oded Bashan, Ronnie Gilboa (the two main founders), Astra and a majority of the placees of the last private placement is required in order to approve several major corporate transactions of OTI, including creation and allotment of securities, variation of securities rights, reduction of share capital, entering into or termination of agreements outside the ordinary course of business or involving connected persons or officers.

OTI did not yet distribute any dividend to its shareholders.



Market



OTI expects that during the next five years, contactless smart cards shall emerge from their current status as a niche technology to become an integral part of our lives. Smart cards are data storage devices, typically credit card size, which have a microprocessor on board. Today, contactless smart card technology appears in an increasing number of specialized applications of smart card technology. According to OTI, the contactless smart card shall become the technology of choice for the "electronic purse" that replaces cash, credit cards, ID cards, keys, etc. during the next few years.



London-based consultants DataMonitor predict that over 450 million contact and contactless smart cards with electronic purse functionality will be distributed worldwide by 2000. By 2001, DataMonitor estimates that over 3.5 billion smart cards of all kinds will be in use worldwide, making microprocessor-based smart cards more than 13% of the cards in circulation.



In Europe, cash transactions account for 80 percent of the 200 billion payments annually, according to the Boston Consulting Group. The estimated cost of handling this cash for banks and merchants is $45 billion. The electronic purse offers banks the opportunity to cut down on these handling costs.



According to OTI, more than replacing cash in small-value transactions, contactless smart card technology will provide capabilities for additional applications, such as bus or train tickets, credit or debit card, identity cards, drivers licenses, medical records and membership cards. Retailers, governments and membership organizations will be using contactless smart card technology to improve their operations and provide improved service to those they serve.



Prior to the emergence of the electronic purse as a relevant form of technology, contactless smart cards are developing important roles within smaller niche applications. According to OTI, these include gas management systems, parking systems, inventory control, gaming applications, waste disposal. These "niche" applications alone are expected to create a lucrative market of several hundred million dollars a year during the next few years.



OTI’s Technology



OTI’s primary technology is highly adaptable microprocessor-based contactless smart card technology that provides superior benefits at prices similar to those of ASIC-based contactless solutions. OTI offers its contactless technology in tandem with contact smart card technology through its EYECONä multicard.



The key to OTI’s core technology is the method of contactless communication between smart card and SCI. OTI’s "matched antenna" system is based on the principle of impedance matching.



Competing contactless smart card technologies mainly rely on resonant circuits to transfer data and power between the smart card and SCI. OTI, under its patents, has exclusive use of matched antenna technology in smart card applications. Such exclusive use is backed by registered patents in the US, Israel, South Africa and Australia, and in pending patents in Europe.



OTI’s technology offers the advantages of contactless communication with additional benefits previously available only in contact smart cards systems, namely:



Microprocessor-Based Functionality

Microprocessor-based smart cards feature on-board operating systems, so they can easily incorporate new applications onto existing cards as well as revising existing applications. Up to 16 different virtual cards with 256 individual files can be run on any OTI smart card, providing for up to 16 different applications. The capabilities of OTI’s technology will improve as microprocessor technology improves.



Once OTI cards have been distributed for a first application, subsequent providers of new applications will be able to take advantage of the established card and reader infrastructure. Applications can be added by means of rapidly executable software routines. Microprocessor-based cards are thus much more cost effective for multi-application smart cards than the ASIC alternative, which require that all application logic be programmed at the time of manufacture.



The initial distributor of the cards will also have an incentive to prefer microprocessor technology; it will later be able to "rent" application space on the cards to subsequent application providers.



Battery-free Operation

OTI’s matched antenna system makes more efficient use of the energy transmitted by the electro-magnetic field than is possible with a resonant circuit system. OTI’s technology passes enough energy to power a microprocessor inside the smart card without a battery. Competitive resonant circuit transmission technologies only penough power to operate ASIC chips.



Reduced Costs

OTI has developed superior design technology which allows manufacture of a microprocessor base contactless smart card at costs equivalent to ASIC-based cards.



Enhanced Transaction Security

OTI’s patented matched antenna system enables encryptin a contactless smart card for the first time. contactless syshave difficulties in protecting the transfer of information from the card to the SCI by encryption, due to the power consumption required. OTI’s microprocessor-based cards offers both DES "private key" and RSA "public key" encryption engines and enables true secured purse to purse transactions. While small transactions will probably continue to be protected by DES, applications of smart cards for larger financial transactions will probably generate a requirement for cards that can also be secured with RSA.



In addition to all other security features, OTI technology includes an additional level of proprietary security specific to the card.



MultiCard™ Contact and Contactless Capabilities

OTI has designed the MultiCard™ , which provides both contact and contactless interfaces in the one card. Data can be transferred either via contact between the smart card and SCI or via contactless RF (Radio Frequency) communication via the antenna embedded into the card. Regardless of whether the communication is contact or contactless, the same microprocessor inside the card is activated, preserving data integrity and security. To OTI’s knowledge, it is the only company offering a combined card where contact and contactless features use the same microprocessor and share the same operating system.



The MultiCard™ has a number of significant advantages:

· Use of a common microchip means data security and integrity can be preserved.
· The MultiCard™ enables an installed base of contact readers and cards to be upgraded to OTI contactless technology without discarding existing infrastructure.



Conversion of Contact Cards into Contactless Cards
OTI’s patented antenna interface technology enables any contact microchip to be turned into a contactless card. By converting existing contact chips into contactless mode, the time to market of contactless systems is greatly reduced.



Where OTI can incorporate new chips into contactless smart card projects within 1.5 to 3 months of the chips’ release, other competitors must first develop a monochip for each new chip. This process requires from 10 to 18 months.



Greater Flexibility for SCI Readers

OTI’s matched antenna technology allows the distance between the antenna and the electronic circuitry in the reader to vary from centimeters to as far as 33 meters. The OTI reader can be installed in a secured area to prevent vandalism and environmental interference.



It also enables a variety of hardware options which facilitate new applications of contactless technology. For example, two-way data transfer during automobile refueling is possible in OTI’s GMS system because the antenna can be placed at the point of data transfer, the fuel pump nozzle, while the electronics can be placed far enough away to prevent them from igniting the fuel.



Operation over Greater Distances

Efficient use of power enables data transfer at greater distances between card and SCI - up to 15 cm.





Multi-Channel Interface (MCI)

OTI technology provides for several different antennas to be integrated into a single reader, reducing costs. The OTI reader is capable of distinguishing between antenna, allowing each antenna to serve a different utility.





Advanced Operating Systems

OTI’s contactless platform has the flexibility to use any operating system appropriate for smart cards. Most OTI smart card applications include the SCOS operating system developed by Personal Computer Card Corporation ("PC3"). This software package allows up to 16 different virtual cards, with a total of 256 files, to be supported on a single smart card, with encryption. OTI has an exclusive worldwide license from PC3 to use SCOS in RF-based contactless smart card products, in exchange for royalties payable to PC3. In addition, OTI is presently integrating other operating systems into its smart cards.



Anti Collusion Features for High-Speed

OTI’s contactless technology provide anti-collusion management capabilities which notify an operator when two cards are submitted simultaneously as well as directing an operator to assign data readings to a specific card.



Stable Temperature Operation

In contrast to contactless technology that uses the resonant circuits for transmission, OTI’s technology does not cause the chip to heat up during operation. As a result, OTI technology can operate constantly without damaging its plastic housing or overheating the system.



OTI’s Products



The following is a description of the workings of the smart card applications developed to date by OTI.



EYECONä -- The Electronic Purse

The EYECONä provides the banking community with the technology necessary for the electronic purse. Card holders would load money into their card at point-of-sale sites similar to, or acting as part of, the automatic teller machines (ATMs). They can then use this "electronic money" in any store or kiosk that carries a point-of-sale machine.



Accessible both by contact and contactless methods according to specific requirements, the EYECON technology provides sufficient storage space inside the card for logging monetary transactions as well as the encryption and data access capabilities deemed essential by the world financial community.



GMS

Commercial vehicle fleet operators must generally give their drivers debit cards or other payment instruments to purchase fuel while on the road. The debits are then reported to the fleet manager, who monitors the performance and fuel consumption of vehicles and drivers. These payment systems are prone to fraud, theft and other abuses, enabling the fleet manager to detect only serious abuse.

OTI’s Gas Management System ("GMS") responds to the requirements of oil companies, fleet owners and gas stations for the following cost savings and value added services of a contactless smart card based fueling control system:

Tracking driver performance and fuel consumption and detecting possible abuse.
• Collecting fuel use and billing information independently of the fuel company`s filling system.

• Tracking other aspects of vehicle use, such as speed, mileage and maintenance information.

• Automated data processing and reporting on vehicle



In operation, the antenna of the GMS data reader is positioned on the fuel nozzle. The data reader is linked to the gas station`s central computer. When the nozzle is inserted into the gas tank of a GMS equipped vehicle, the antenna activates and begins to communicate with the vehicle`s smart card, which is located in the vehicle and connected via a cable to its antenna, a ring around the tank opening. By reading the data stored in the smart card, through the data reader, the gas station`s computer can verify the vehicle`s identification, credit status, odometer, fuel type and quantity desired. Only the correct type and quantity of fuel, as programmed by the fleet owner, can be dispensed, and it can be filled only into the designated vehicle. Disengaging the nozzle from the gas tank inlet, with the smart card installed, will immediately turn off the pump.


Upon completion of the fueling, the gas station`s central computer records the sale and billing information automatically. At the same time, the fueling information is recorded in the memory of the vehicle`s smart card. When the vehicle returns to base, the fleet manager may use his own data reader to extract the data stored in the smart card.



Mass Transportation

A contactless smart card is distributed to every passenger using the bus or transit system. In most cases, the card will be the sizof a credit card. As the passenger boards the bus or enters the transit system a reader in the doorway or entrance gate reads and verifies the card. The entire read/write process takes approximately 100-300 milliseconds, as the passenger walks past the reader. When the passenger disembarks, a reader activates the card again. The smart card`s mestores the passenger`s fare balance (as well as other information, such as the passenger`s ID) and when the passenger boards or disembarks, the card is automatically debited with the amount of the fare charged. When the fare balance on the smart card is used up, the carecharge or credit the card at or automated payment machines ("Fare/Add Value Machines").



"Easy Park" Parking

Municipal Parking

The "Easy Park" contactless smart card, developed within OTI’s subsidiary Easy Park Ltd. ("Easy Park"), is sold or distributed to drivers to be placed in a holder on the windscreen of their car. When parking the car in a public parking space on the street, the driver activates the card by pressing a button and the card automatically begins to deduct the appropriate parking fees. The card may be programmed to charge differential parking rates depending on location, residential status and time of day.

Parking inspectors check the card by means of contactless communication between a hand-held reader and the card through a car’s windscreen.



A display on the "Easy Park" card displays the credit remaining in the card’s memory. When the credit on the card is depleted, the driver can refill it at a point-of-sale terminal in a store, post office, gas station or on the street.



The advantages of the "Easy Park" system to the parking authority include the following:



· it eliminates the costs of servicing expensive parking infrastructure
· the municipality can charge different rates for various parking zones and for peak hours

· the system can be used across many municipal areas with collected fees allocated to the different parking authorities

· the card acts as a personalized vehicle identification tag for the regulation of use of restricted parking areas. Even while the card is switched "off" the readers are able to check whether a vehicle has the right to park in a restricted area

· the reader automatically issues parking tickets when the card runs out of credit

· the parking officer is not given discretion in issuing fines

· the municipality can vary parking rates by reprogramming the microprocessor contained in the card, when vehicle owners reload their cards at the point-of-sale terminal.



Private Parking Applications
The "Easy Park" system can be expanded to encompass private parking lots. The one parking card is then used for both private and public parking. The private parking lot can be programmed as another zone inside the card. When parking in a private lot, the driver selects that lot from the selection of zones on his card. Readers are set up at the entrance and exit of the parking lot and the card is debited in accordance with the length of the stay. Rates can vary in accordance with the day and hour. Alternatively, a credit system can be employed which distributes credit to the various parking lots and authorities when the card is reloaded.



Expanded Municipal Applications

Having installed the Easy Park infrastructure to regulate public parking, municipalities can build a multi-purpose residents’ card system. The same card used for parking can be a library card, a senior citizens’ benefit card and an identification tag for a full range of municipal services.



Membership Compliance Systems

OTI`s contactless smart card can be used in a range of circumstances where transactions take place between specified sellers and a defined population. For example an employer providing benefits to employees can use a contactless smart card instead of vouchers or other accounting methods. The system can also be used with guests at a holiday resorts. The smart card becomes a form of dedicated electronic purse within a closed environment, functioning both as a secure personal ID card and as a substitute for cash in conducting transactions.

In workplace, for example, the employee could use the smart card to:

• Pass a security gate or enter pre-authorized secure zones
• Punch in and out on a time clock

• Buy meals in a company cafeteria, vending machines or other goods in the staff shop

• Sign out and utilize company cars.



PorTrac - Inventory Control
OTI`s contactless smart card forms the basis of the company`s PorTrac industrial control system. Smart card tags are attached to pallets, individual products or inventory in the factory. In effect, the tag is a miniature data base, which stores information about the objects to which it is attached. Readers and antenna can communicate with the smart card tags, in order to determine for example the identity of the object and inform a central computer of the location and status of a production batch.



Waste Management

OTI supplies smart cards, designed and packaged as circular tags, that fit permanently into a slot on a garbage bin and are capable of withstanding the environmental conditions of garbage collection. The "smart garbage bin" shares many of the advantages that OTI` s PorTrac tags bring to industrial shop-floor control, in that information can also be stored and read from the tag on the bin.



Corporate Strategy

OTI aims to become a leading international supplier of smart card technology and products as this market emerges. The company’s three-fold approach to this opportunity is as important as its technology and the capabilities of its staff. OTI aims to:

· Develop a portfolio of innovative contactless technologies which best addresses the needs of contactless smart card projects at competitive costs
· Play a key role in the major international projects for niche applications which set the standards for contactless technology in mass-market applications

· Form strategic relationships with the key players in the market in order to make OTI technology an integral part of their contactless smart card strategies

In order to make OTI technology the de-facto standard as the mass market opportunities for contactless technology emerge, OTI aims to build a presence in the large-scale projects that best apply the capabilities of the technology while developing a broad network of relationships with strategic partners in the industry.
From its inception, OTI has focused upon developing technology while aggressively seeking the best partners for each project rather than building its own marketing and implementation infrastructure worldwide:



• The company sells its components and licenses its technology to other manufacturers of smart cards and smart card components.
• The company maintains an open license policy which enables several of its strategic partners to sell OTI technology directly to end-users.

• In order to gain maximum market penetration, the company gives non-exclusive distribution rights to any system house that meets its professional standards.

• OTI aggressively seeks out system houses in various regions who will market, install and support OTI’s products. Local system houses and system integrators have a better understanding of local conditions and have existing infrastructure ready to install and service the products.

• OTI sells smart cards and application technology, it does not install or service these applications.



As part of its international marketing effort, OTI is continuously forming relationships with key players in the market for contactless smart card technology as they emerge.


OTI’s partnership strategy focuses on four groups of industry participants:



• semiconductor manufacturers

• smart card manufacturers

• reader terminal manufacturers

• system integrators



Agreements have already been signed with semiconductor manufacturer SGS Thomson and Samsung, the two leading producers of payment terminal, VeriFone and Ingenico and card producers Giesecke and devrient (G&D) and Orga Kartehnsysteme GMBH.



OTI expects that it will gain significant presence in key projects during the next three years. As it gains market penetration and OTI’s technology is integrated into systems worldwide, OTI predicts that its revenues will grow as the market grows and as its partners expand their presence.



Strategic Agreements



SGS-Thomson



SGS-Thomson is a global independent semiconductor company that designs, develops, manufactures and marketsa wide range of integrated circuits. Based in France and quoted on the New York and Paris Stock Exchanges, the company has 60 sales offices in 24 countries. SGS-Thomson holds 38% of the world market for smart card microchips and the company has sold over a billion smartcard chips. Company revenues in 1996 were $4.12 billion.



Inthe second quarter of 1997 an agreement was signed between OTI and SGS-Thomson whereby SGS-Thomson will develop and market OTI technology-based products as part of its line of smart card chips. The agreement contains the following provisions:



• SGS-Thomson is developing a range of new components (namely the Monochip, Module and Inlet) based on OTI’s proprietary technology.
• OTI has committed to purchasing components over three years at a preferred price, allowing it to build up inventory that will enable it to respond rapidly to important projects.

• SGS-Thomson will pay a royalty for each of these components sold during the first five years of sales. After such period, SGS-Thomson may sell the components to OTI licensees without paying a royalty to OTI.

• SGS-Thomson may only sell to a customer that has received a license to use the technology from OTI. OTI has agreed to an open licensing policy and may charge a license fee.



OTI has established a number of important agreements with key industry figures, among which:


VeriFone, Inc



A Memorandum of Understanding was signed between OTI and VeriFone Inc. of USA - as of June 1997. VeriFone is a fully owned subsidiary of Hewlett Packard - the world’s leading supplier of electronic payment terminals supplier with a world-wide penetration of over 70% of the market. OTI and VeriFone are initiating their partnership in the GMS market by integrating OTI’s EYECON™ product into VeriFone’s RUBY™ System to create a new product-- Veripass™. During the third quarter of 1997, a prototype of VeriPass participated in exhibitions held in the USA for all the major oil companies. It is the intention of both companies to examine the different aspects of integrating OTI technology with VeriFone-HP technology in other markets and other fields of applications.





G&D



(ii) Upon signing of Memorandum of Understanding with Giesecke & Devrient Gmbh (G&D) of Germany, OTI and G&D agreed upon the basic guidelines for co-operation. These guidelines specify integrating OTI’s technology with G&D’s operating system for smart cards STARCOS. This project will provide OTI with a second operating system and will be compatible with OTI’s current operating system, the SCOS by PC3. The two companies also started to work on the production of a credit card size smart card. First commercial cards are expected to be ready by the end of 1997.



Deutsche Telekom

OTI signed a Memorandum of Understanding with Deutsche Telekom (DT) of Germany, one of the leading telephone companies in the world, to cooperate in the development of a multi-application smart card system by DT based on OTI technology.

Samsung

OTI signed a Memorandum of Understanding with Samsung-Dong of Korea, a manufacturer of semiconductors and electronic equipment, to co-operate in the integration of OTI technology by Samsung, under license from OTI, to smart cards terminals and applications.



Relations with British Petroleum ("BP") and Total



OTI’s GMS product is incorporated into the FuelMaster fuel management system of Push Electronic Development Ltd., of Or Akiva, Israel. This system is marketed by Push internationally and sales have been made to BP South Africa, Total France and BP UK. Push continues to distribute the system to these customers and to maintain and support the projects.



Recent Evolution



OTI believes that these agreements are expected to bring to massive growth of sales of the company in 18 months. Advanced negotiations have already taken place in the USA, Germany, Japan, China, Philippines and India.



The company had sales of $750,00 during the second quarter of 97, and net loss of $450,000. The sales were growing slower than was expected last year, mainly because of slow penetration rate of the GMS (Gas Management System) in South Africa, England and France.



Easy Park, a subsidiary of OTI specialized in electronic parking systems, has begun operation. Easy Park raised $ 2 million issuing 26% of its shares, and for total valuation of $7.7 million. The sales of Easy Park are estimated to begin in the first quarter of 1998.



OTI expects that these recent evolutions, will bring the company in a good position to go public during the 1998.



Risk Factors



1. Market Maturity

The smart card market is still in its infancy. Industry analysts predict a boom in the market starting in 1999 - 2000, with installation of electronic purse systems starting in earnest. However, there is no assurance that the expected growth in the smart card market will be achieved and there is always a potential for significant delays in the timing of the maturing of this market.

2. Risks Associated with Technological Change

The company’s strategy is focused upon OTI’s gaining a presence in the market which will enable its "matched frequency"technology to become one of the preferred technologies for smart card communication. The chances of this being achieved by the company are greatly enhanced by the significant technological lead that OTI currently possesses over its competitors. Should competitors, especially the large multinationals in the industry, manage to brithis lead witinfringing on OTI patents, there will be a substantial downgrading of the company’s standing. Of course, this risk is mitigated in part by the continuing research and development efforts which are aimed at maintaining this lead.

Furthermore, the advent of new technologies may also undermine the company’s technological superiority. OTI is in touch with all publicly known information regarding new technologies and the advances of their competitors. At present OTI is not aware of any technology equivalent to its own or a technology which renders OTI’s technology obsolete.



3. Competition

While the existing competition that OTI faces today is limited, it is possible that these technologies will improve dramatically or that other new entrants will develop comparable technologies. If one of these competitors manages to gain a significant portion of the market and set a standard for all contactless smart card projects that eliminates OTI’s participation in mass market applications, the value of the OTI technology would be seriously limited.



4. Dependence on Distributors

OTI’s marketing strategy calls for a small internal marketing team to support a number of regional representative offices. However, the marketing of smart card projects to the end-user is to be conducted by the systems integrators which distribute OTI’s technology. These systems integrators also provide installation and technical support to end users.

OTI will be dependent for its success upon the success of these distributors in selling OTI technology. The company always aims to contract with large, reputable systems integrators on a non-exclusive basis. Nevertheless, there is always the risk that distributors will perform poorly.



5. Dependence Upon Subcontractors

At present, the company is totally dependent upon subcontractors for manufacturing of its products. OTI has no control over the priority afforded to its orders by these subcontractors or the timeliness of the delivery of its orders. In order to relieve this dependence, the company plans a production facility, where some of its products will be produced.



6. Availability of Key Components

The key components in OTI’s products are various types of silicon chips. The imarket for these components has historically experienced supply shortages. There is no assurance that OTI will be able to obtain the parts necessary to produce its products and fill its orders in the future. As a result, OTI is required to maintain a sufficient inventory of key components. It is also in the process of building a production facility to manufacture key components.



7. Potential Fluctuations in Quarterly Results

OTI’s marketing strategy focuses on several major projects. While OTI is not staking the company’s marketing efforts on a single project, success or failure in any of these major projects can affect quarterly results dramatically, leading to fluctuations from quarter to quarter.



8. Loss of Key Personnel

The company’s management structure is focused aroa number of key members of senior management, who are presently working under the pressures of building a high-growth business. Continuing growth, the flotation process and public listing will put even great strain on this structure.

At present, success of the business depends upon the continuing dedication of the key managers. Loss of any of these from the company would have a significant effect on the ability of the company to function. At this stage in the life of the company, replacing key managers would be very difficult and would constitute a major setback for OTI. OTI is seeking out experienced senior and junior managers to strengthen its existing staff.



9. Intellectual Property

Part of the company’s success depends on its proprietary and patented technology and its ability to sell that technology in various forms. While the company’s patents provide legal protection in the countries where patents are registered, there is no assurance that a competitor will not discover a way to develop similar technologies without infringing these patents.

An additional risk derives from the fact that due to budget constraints, OTI did not register its initial patents in Japan or China at the time the patent applications were made. OTI will therefore have no legal remedy should these patents be copied and sold in these specific countries.

At present, OTI is investing resources to register new patents aggressively, including seven which are in advanced stages of drafting.

Gruss Glimmerman

[stopbuy]

Opti

was ist los ?

gruss stopbuy

[AquaJim]

OTI auf Allzeittief!

Kurs 3,00 Euro

Bid: 2,50
Ask: 3,00

[Aktienhaendler]

Heute gehts aber zur Sache

Bid 2,50 in FSE

Good Luck

[Aktienhaendler]

@stopbuy

schrei nicht so nach Deiner Mutter *lol*

[optimaxx]

@ stopbuy,
keine Ahnung???
Gruss optimaxx

[AquaJim]

OTI bricht ein!

Kurs 2,70 Euro in FSE!!!!!!!
-12,6%

[Bachstelz]

Sei nicht so gemein, Aktienhaendler!

[Aktienhaendler]

Grüß Dich, Bachstelz

[Bachstelz]

[optimaxx]

@ all
..wer auf ARIVA die ID "optimaxx"
sieht dem sei folgendes mitgeteilt:
Es handelt sich nicht um meine und sollte
nicht mit meiner ID hier bei WO verwechselt werden!!!
Ein besonders übler Versuch der Verunglimpfung
und dass kann mit Sicherheit gesagt werden,
der eines Bashers!
Schauen wir mal wie lange noch...
Gruss optimaxx

[Aktienhaendler]

@OPTI

Genau, und die Frechheit Benzin nach Dir zu benennen...

Hat das Benzin mit OTI etwas zu tun?

Shell meine ich...

Gruß

[topp2]

@Alle

Habe bei Kichhoff nachgefragt , ob irgendwelche negativen Meldungen anstehen , welche den Kurs schon im Vorfeld niederschmettern. Dies hat er klar verneint !
Er begründete es mit der technischen 3€ Marke , die nach unten durchbrochen ist und einige Verkaufsprogramme aktiviert haben könnte . Habe noch mehr erfahren , nur habe ich momentan nicht die Zeit dies zu schreiben . Erst gegen später . Außerdem möchte ich nicht PUSHEN , denn die Infos ( steht ja schon igendwie alles im Raum ) waren positiv .

Gruss, topp2

[stephanus]

ACG gründet Vertriebszentren in Skandinavien und im Nahen Osten
Wiesbaden (vwd) - Die ACG AG, Wiesbaden, eröffnet zwei weitere Auslandsvertriebszentren für das Geschäft mit Smart Cards und kontaktlosen Technologien. Wie der Chip-Broker am Montag mitteilte, wurde das weltweite Vertriebsnetz mit der Gründung von ACG Scandinavia, Stockholm, und ACG Middle East, Dubai, auf 34 Standorte in 19 Ländern ausgebaut. In den Regionen Skandinavien und Naher Osten erziele ACG bereits seit 1999 "einen signifikanten Beitrag zum Konzernergebnis", heißt es weiter.

+++ Eddy Holetic

vwd/18.6.2001/eh/mr


Denkt mal nach ( Stichwort : Studie Donaldson Lufkin & Jenriette zu ACG ) ?

[stocksailor]

topp2: Danke für die Mühe!

[optimaxx]

.
@ stephanus

EDS Commences Public Offering of Mandatory Convertible Securities




Proceeds Will Be Used to Finance Recently Announced Acquisitions

PLANO, Texas, June 18 /PRNewswire/ -- EDS (NYSE: EDS) today commenced a
public offering of $1.4 billion of FELINE PRIDES(SM) -- mandatory convertible
securities that will convert into shares of EDS common stock approximately
three years from the date of issuance.
The net proceeds from this offering will be used to finance the company`s
previously announced acquisitions.
A registration statement related to this offering has been filed with the
Securities and Exchange Commission and has become effective. Merrill Lynch &
Co. and Salomon Smith Barney will be joint book-running managers of the
offering, with Credit Suisse First Boston as co-lead manager.

About EDS
EDS, the leading global services company, provides strategy,
implementation and hosting for clients managing the business and technology
complexities of the digital economy. EDS brings together the world`s best
technologies to address critical client business imperatives. It helps
clients eliminate boundaries, collaborate in new ways, establish their
customers` trust and continuously seek improvement. EDS, with its management
consulting subsidiary, A.T. Kearney, serves the world`s leading companies and
governments in 55 countries. EDS reported revenues of $19.2 billion in 2000.
The company`s stock is traded on the New York Stock Exchange (NYSE: EDS) and
the London Stock Exchange. Learn more at http://www.eds.com .

This press release does not constitute an offer to sell or a solicitation
of an offer to buy the securities described herein, nor shall there be any
sale of these securities in any state or jurisdiction in which such an offer,
solicitation or sale would be unlawful prior to registration or qualification
under the securities law of any such jurisdiction. Each of the offerings may
be made only by means of a prospectus or related prospectus supplement, copies
of which may be obtained from Merrill Lynch & Co., Salomon Smith Barney or
Credit Suisse First Boston.


http://www.prnewswire.com/news/

Gruss optimaxx
.

[optimaxx]

.
http://www.cardforum.com/
.

[Aktienhaendler]

@OPTI

Jaaaa.... gib mir NEWS, gib mir EPAYNEWS oder CHINA egal.

ICH brauch das... ich.... ooohhh mmmmmmhhhhmmmm, tut gut...

Ein Jahr lang jeden Tag geile News, ich bin süchtig nach News.

Es macht glücklich und schee

[optimaxx]

.
http://biz.yahoo.com/fo/010618/0618sf.html
.

[Aktienhaendler]

@OPTI

Und welche von denen kannst Du mir nun empfehlen?

[optimaxx]

@ Aktienhaendler,
Baldrian...

[Aktienhaendler]

Das Kürzel BLDR.NAS

http://quote.com/home/stocks/headlines.asp?symbols=CANOTC:BL…

[stephanus]

@Opti

Schau mal rüber in den ACG-Thread hier bei WO !
Dort gibt es zwei Meldungen zu ACG

1.Meldung :
ACG bringt ihre 4 SC-Produzenten-Töchter gebündelt an die Börse und man will sich da tatsächlich ein zweites Standbein eröffnen .
Mit dem Börsenerlös sollen für über 100 Mio Euro zwei bis drei SC-Firmen gekauft werden ( angeblich nur in Nordeuropa )

2.Meldung :
ACG eröffnet Büro im Nahen Osten

Damals als das WO-Chat-Dementi von ACG-Vorstand Bohn kam kostete OTI bei rd. 12 Mio Aktien rund 12 Euro = 144 Mio Euro .
Heute kostet OTI bei rd. 14 Mio Aktien und 3 Euro = 42 Mio Euro nur noch zwischen 1/4 bis 1/3 tel .

Die DLF-Analyse zu ACG empfahl tatsächlich eine Kooperation
zwischen ACG und OTI . Vielleicht lag es ja am tatsächlich nur an der Kaufpreissumme . Wer weiß ?

Nur so eine Idee ! Stephanus

[stephanus]

@Opti

Schau mal rüber in den ACG-Thread hier bei WO !
Dort gibt es zwei Meldungen zu ACG

1.Meldung :
ACG bringt ihre 4 SC-Produzenten-Töchter gebündelt an die Börse und man will sich da tatsächlich ein zweites Standbein eröffnen .
Mit dem Börsenerlös sollen für über 100 Mio Euro zwei bis drei SC-Firmen gekauft werden ( angeblich nur in Nordeuropa )

2.Meldung :
ACG eröffnet Büro im Nahen Osten

Damals als das WO-Chat-Dementi von ACG-Vorstand Bohn kam kostete OTI bei rd. 12 Mio Aktien rund 12 Euro = 144 Mio Euro .
Heute kostet OTI bei rd. 14 Mio Aktien und 3 Euro = 42 Mio Euro nur noch zwischen 1/4 bis 1/3 tel .

Die DLF-Analyse zu ACG empfahl tatsächlich eine Kooperation
zwischen ACG und OTI . Vielleicht lag es ja am tatsächlich nur an der Kaufpreissumme . Wer weiß ?

Nur so eine Idee ! Stephanus

[optimaxx]

@ stephanus,
ein JV mit OTI wäre vielleicht nicht zu verachten!
Gruss optimaxx

[Mr.Perfect]

@optimaxx

hast ne mehl von mir bekommen *g*.

aber nich im w:o postfach

c-ya

[optimaxx]

@ Mr.Perfect,
??? wo denn?
Gruss optimaxx
PS.Na dann melde Dich doch über WO-PF!

[Mr.Perfect]

@optimaxx






aber irgendwann kommt sicher wieder die

[optimaxx]

@ Mr.Perfect,
habe Dir eine Mail auf WO-PF geschickt!
Gruss optimaxx

[Bender.]

Was meint Ihr eigentlich zu den Zahlen von acg?

Also auf den ersten Blick nicht gerade berauschend.
Der AUfwand für Forschung und Entewicklung sowie für Marketing ist kaum größer als der bei OTI.

Ich schätze mal ACG verkauft viele rel. unrentable "dumme"chips.
Von daher hat das Ding zwar mehr Umsatz als OTI aber der erlöse sind im Verhältnis zu OTI und Umsatz schlechter.

cu


bender.

[optimaxx]

.
18.06.2001: Cashless Program for University Students
source: Smart Card News Ltd.

Quelle:http://www.smartcardportal.com
.

[stephanus]

@Bender

Das Problem bei ACG war , daß man neben dem klassischen Überbestands-Handel versucht hatte eine eigene Chipproduktion aufzubauen .

Heute erkennt man diese Geschäftsmodellabweichung und versucht den "Fehler" über einen Going Public als zweites Standbein dem Anlegerpublikum zu verkaufen .

Ein Nur Going Public über dieses Asset stripping macht anbetracht der jüngsten Kursdebakel a la Amatech , Winter und OTI nur Sinn , wenn Synergieeffekte mittels einem Merger and Aquisition präsentiert werden .

Eine M&A von beispielsweise OTI würde ganz erhebliche Börseneinführungskosten ersparen .

Meine Idee wäre zunächst , daß ACG einen interessanten Konkurrenten zu schlucken und mittels einer Sachkapitaleinlage einen echten Blue Chip als Gegengewicht zu Gemplus und Schlumberger aufzubauen ( auch Nemax 50 fähig !)

[optimaxx]

OTI-KURS
..wer zu spät kommt,denn...

[EcCo65HH]

http://www.endlessrewards.com/ mit OTI- Inside

ansonsten kann man ja nur noch dazu sagen



Gruß EcCo65HH

[EcCo65HH]

nochmal:

http://www.endlessrewards.com

[Mr.Perfect]

@opti

you have a new message in you`re mailbox


c-ya

[topp2]

@Hallo Alle

puh , das war ja ein schlimmer OTI Tag (2.6x €).
Griff natürlich gleich zum Telefonhörer um mich direkt
bei Kirchhoff über den Stand der Dinge zu informieren .
Leider habe ich nicht die Möglichkeit , während meiner Arbeitszeit viel in der Gegend herum zu telefonieren , doch war mir danach etwas wohler . Muss noch erwähnen , das ich mich für Euch alle aufopferungsvoll in die schon fast verlorene Schlacht stürzten . Ich kaufte mir gleich 500 dieser gefallenen OTI Aktien zu 2,7 € ( 500 auf einen Streich ) .
Nun zu Kirchhoff . Erst mal keine Negativ-News weit und breit ! Als ich fragte , ob Fonds für den Kursrutsch verantwortlich sein könnten , meinte Hr.Schwarz das er sich dies in Anbetracht der geringen Fondsbeteiligungen an OTI
nicht vorstellen kann . Zum dritten Male traf man sich in der Vergangenheit mit dem INVESCO FOND , der sehr positv OTI gegenüber eingestellt sei , jedoch bis heute nicht eingekauft hat . Tja , wenn heute nicht , wann dann ? GMS wurde von Herrn Schwarz hervorgehoben und stellte mir in naher Zukunft Geschäftsabschlüsse in Europa in Aussicht . Zu OTI / BP in Europa kann er mir nichts erzählen . So hat er es Wort wörtlich gesagt .
Nicht DARF und nicht WILL . Das Verhalten der Anleger ist ihm sehr schleierhaft . Bei dem Frankf.Flugpl.-Deal schnellte der Kurs trotz Minni-Einnahmen in die Höhe , Cheung Kong allerdings hat der Markt fast völlig ignoriert .
Dort ist das Potential riesig !

Das war´s , Gruss topp2

[Aktienhaendler]

Tolle News

Es ist also allen bekannt das es Abschlüsse in Europa geben wird, ist also schon eingepreist.

Tolles Unternehmen, erzählt jedem Anrufer welche Geschäft so anliegen...

[Mr.Perfect]

@topp2

tja, du warst sicher heute nicht der einzige aktionär, den herr schwarz begrüssen konnte.
ich finde es halt sehr schade, dass viele anleger das potenzial von OTI nicht sehen oder nicht sehen wollen. darf ich eine aktie nach ihrem heimatort beurteilen? glavine und die ganzen dummbasher machen das! (da kommen natürlich noch andere Sätze wie; ich habs ja schon immer gesagt,...)typische zeichen sind natürlich solche kursrutsche in beiden richtungen . irgendwie ist das verhalten der anleger total falsch.
ich denke, in der jetzigen zeit sind zu viele zocker im markt.
der heutige kursrutsch ist daher seltsam, weil eigentlich niemand OTI`s verkaufen will bzw. kann. es macht ja auch keinen sinn, wenn aktonäre, die bei 20 und höher eingestiegen sind zu diesen kursen verkaufen.

jedenfalls danke topp2 für deine infos. ich hoffe, ich kann auch bald wieder mit ein paar infos toppen

c-ya


ps. shenmue, ich hab mehr OTI`s als 250Stück. da musst du noch ein paar drauflegen im übrigen gibt dich das einen feuchten hasenfurz an....

[topp2]

@Idiotentrader



Außerdem bin ich nicht jeder Anrufer , sondern playboy 51 aus Reinikendorf , yeah . Ich liebe alle Frauen , die wo mich lieben .

Gruss , topp2

[atschi]

nicht das einer auf den hustinettenbär hereinfällt...

von atschi 15.06.01 21:29:39 3748800
und wenn ihr meint das wäre schon lustig, nein nein nein es kommt noch besser...

von stephanus 28.08.00 16:23:45 1678448 OTI ON TRACK INN. IS-,01

DEMNÄCHST STEHT EINE OTI-ÜBERNAHME AN !!!

@PM ,
uns liegt die Originalstudie von DLJ vor . Leider sind wir keine EDV-Profis und wissen nicht , wie man so etwas als Textdatei oder PDF ins Board reinstellt .


Wir persönlich erwarten heute Abend nur sehr ausweichende Antworten von den ACG-Verantwortlichen , eventuell sogar Schein-Dementis !

Erstmals gerochen haben wir den Braten , als hier jemand im Frühjahr von seinen Beobachtungen während eines Segelturns auf Malta berichtet hatte . Da waren angeblich Siemens-Leute ( heute : INFINEON ) , die die OTI-Logos bei sich liegen hatten . Vielleicht könnte dies hier jeman dnochmals in Erinnerung rufen .


ACG hatte heute in einer Ad-Hoc über die 6-Monatszahlen 2000 berichtet , seine ABTEILUNG FÜR AQUISITIONEN AUFZUSTOCKEN UND DIE GEWONNENE LIQUIDITÄT AUS DER KAPITALRHÖHUNG IM MÄRZ 2000 MIT AKTIEN SCHONEND EINZUSETZEN !!!!

Dazu kommt die exclusive Vertriebspartnerschaft zwischen INFINEON und ACG bei Sicherheits- und Chipkarten-Integrated Circuits ( siehe Ad-Hoc vom 31.05.2000 ! ) . Mit der Ausrichtung auf mittelständische und kleine Kartenhersteller übernimmt ACG weltweit entsprechende INFINEON-Kunden in diesem Bereich und wird in Übereinstimmung mit INFINEON eine globale Marktabdeckung erreichen".

Der Siemens-Weltkonzern hatte nicht zum ersten Mal in Israel Technologieunternehmen erworben .INFINEON steht im Wettbewerb zu INTEL . Diese halten auch 5 % an INFINEON und sind ebenfalls in Israel als Aufkäufer bekannt . Ebenso MICROSOFT , deren Ex-Chef und Hauptaktionär Bill Gates auch voll auf Smart Cards setzt .

DER ZEITPUNKT FÜR EINE OTI-ÜBERNAHME WÄRE IDEAL !!!

1.) ASTRA hält 800.000 OTI-Aktien und wird weiter abgeben .Bei Kursen über 17 Euro werden die weiter abgeben ( Kursdeckler-Theorie ) .
2.) Nach einer sehr langweiligen Sommerflaute sind alleine in den letzten 5 Handelstagen fast 650.000 Aktien über den Tresen gegangen .
3.) INVESCO reduzierte bereits seine OTI-Bestände ( wahrscheinlich außerbörslich )in mindestens 2 Aktienfonds .
4.) Die Lock-up-Periode für die Altaktionäre läuft in wenigen Tagen ab .
5.) Die IR-Abteilung von OTI wird nicht müde , den Kursanstieg von 8,50 Euro auf 13,50 Euro als einen Erfolg zu bezeichnen . Die schwachen Äußerungen der IR-Abteilung ärgern zwar die freien Aktionäre , erfüllen aber ihren Zweck - der free float wird vermindert .
5.) Das OTI-Management verlor binnen nur 4 Monaten 60 Prozent Ihres Vermögens ( Top-Kurse über 30 Euro - aktuell um die 14 Euro )
Bei einem guten Übernahmepreis und interessante Jobs bei ACG wären da schon einige zur Abgabe bereit .ACG ist Profi , wie man das alte Management von übernommenen Firmen innerhalb ACG motiviert .
6.) Seit vielen Tagen reduziert sich der free-float massiv , weil die Kleinaktionäre entnervt ihre Aktien gegeben haben . Das Auslaufen der Spekulationsfrist macht den Rest .

Ich behaupte , daß das Konsortium ACG/INFINEON mindestens 10 % der OTI-Aktien besitzt und zusammen mit dem OTI-Management eine Vollübernahme versucht . Das Ausbleiben von den regelmäßigen Super-Ad-Hocs bestätigt diese These .




die stephanüsse behaupten das infineon schon mindestens 10% hält...hahahahahahaha

wir sind leider keine edv - profis.....

von atschi 15.06.01 21:22:39 3748751
hahahaha...es wird immer lustiger....



von stephanus 21.10.00 13:58:55 2138204
@promailer

Wir haben gestern ein Fax bekommen .
So gibt es ein Dr. Ing. Carl Sanders , der damals 1968 zusammen mit 100 weiteren Forschern , Ingenieuren und Ärzten einen Mikrochip entwickeln sollte , der unter die Haut eingepflanzt werden kann .
Finanziert wurde das Projekt von der amerikanischen Regierung und teils von Firmen wie Motorola und General Electric . Dr. Sanders nahm auch an Konferenzen in Brüssel und Luxemburg mit den Promotoren einer zukünftigen Weltregierung teil , darunter Leute wie Henry Kissinger . Dr. Sanders tritt heute in Radio und Fernsehen auf . Darin beschreibt er genau die Wirkungsweise und die Größe und Funktion dieses Reiskorn-großen Chips . ( erschienen in Philomenia Nr. 3/1999 )

Nun einige Fragen an die technisch versierten OTI-Board-Teilnehmer :

Welche Größe haben die OTI-Chips ? Der von Sander beschriebene hat ein Durchmesser von 0,75 mm udn eine Länge von 7 mm .

Arbeitet der OTI-Chip mit einer Lithium-Batterie ? Der von Sander beschriebene arbeitet damit .

Sind den OTI-RFID Chips mit Sender ausgestattet und haben sie das Merkmal , sich durch schwankende Körpertemperatur auszuladen ?
Dr. Sander beschreibt exact diese Funktion .

Auf welcher Frequenz sendet der OTI-Chip ? Der von Sander beschriebene Chip arbeitet auf Langwelle mit 1000 MHz , die ein Computer via Satellit ( derzeit 23 LEO-Satelliten - Low Earth Orbits )empfängt .

Auf welche Entfernung läßt sich der OTI-Chip lokalisieren ? Die vin Sander beschriebenen Chips lassen sich bis auf 3 m genau lokalisieren .

Gruß Stephanus ( alias "Stephanüsse" alias "Wir")




von atschi 15.06.01 21:18:58 3748741
@gnutz, du hast recht, aber was soll ich sagen......?

noch ein par anekdoten von unseren stephanüssen....

von stephanus 09.10.00 13:28:58 2024718 OTI ON TRACK INN. IS-,01

HEUTE ABEND KÖNNTE DIE OTI-DRAHTLOS-SC EINE GANZ NEUE SICHERHEITS"QUALITÄT" BRINGEN .
( big brother is watching you )

Nur ein paar Gedanken und zugleich auch Fragen ans Board :

Baraks selbstmördrisches Friedensangebot an die PLO scheint für ihn wohl doch ein Rohrkrpierer geworden zu sein . Die Israelis haben nun den Eindruck gewonnen , daß diesen Arabern im eigenen Land wirklich nicht mehr zu trauen ist . Das bestätigen jüngste Meinungsumfragen : Der ultrakonservative Netanjahu ( häufig öffentlich verschrieen wegen seiner Siedlungspolitik ) liegt mit 55 % weit vor Barak mit 30 % !


Was wird wohl ein stark unter Druck geratener israelischer Ministerpräsident ( offensichtlich hat er nun die israelischen Militärführung als ständiger Gast zu Hause ) .

Die Palästinensische Führung pfeift ihre Steinewerfer ( oft noch Kinder ) nicht zurück .

Krieg ist politisch und international nicht gewollt ( US-Präsidentenwahlkampf ) .

Mögliche Alternative - der implantierte Mikrochip auf RFID-Basis .
Für uns war das EDS-Grenzkontrollprojekt stets der Vorläufer .
Oded Bashan war übrigens vor Firmengründung Offizier der Israelischen Armee .

Heute Abend läuft das Ultimatum ab und dann wird es wahrscheinlich eine Zwangsmarkierung aller Araber geben . Vielleicht OTI großer und zugleich makabrer Weltauftritt ( sozusagen für alle Diktaturen dieser Welt )? Der Unterschied zwischen wie von Hornissen oder Taranteln gestochenen Steinewerfern und wildgewordenen Kampfhunden ist nicht mehr allzu groß .

Übrigens bin ich strikt gegen solche elektronische Markierung , aber bitte es steht ja bereits in der Offenbarung 13 ( neues Testament ) , daß sowas mal kommen wird .

ABER VIELLEICHT GROßER OTI-AUFTRITT DIESE WOCHE ?





atschi

[stephanus]

@Atschi ( und Dein Doppel-Pack Hase 100 )

Ihr seid halt eben geistige Kurzflieger ohne Vision fürs OTI-Geschäft

Pech für Euch und von usnerer Seite sehr bemitleidenswert .
Schade für Eure Eltern .

Stephanus

[stephanus]

@Atschi ( und Dein Doppel-Pack Hase 100 )

Ihr seid halt eben geistige Kurzflieger ohne Vision fürs OTI-Geschäft

Pech für Euch und von usnerer Seite sehr bemitleidenswert .
Schade für Eure Eltern .

Stephanus

[stephanus]

@ all OTI-friends


Weiß nicht , ob diese Meldung schon hier mal gepostet wurde aber das hat direkt mit P-Card und OTI-Insight zu tun .

Übrigens : BSW eV. in Bayreuth ( www.bsw.de ) wurde von Quelle , BHW und DBV gegründet !

KarstadtQuelle will mit Prämien Einkauf versüßen

DÜSSELDORF (dpa-AFX) - Auf die deutschen Verbraucher kommt mit dem Wegfall des Rabattgesetzes ein bunter Strauß an Prämien und Rabatten zu. Die KarstadtQuelle AG kündigte am Mittwoch in Düsseldorf einen gemeinsames Kartensystem mit anderen Großunternehmen an, der das führende Bonusprogramm "Payback" Anfang kommenden Jahres überflügeln soll. Einerseits würden Konzerntöchter wie die Versandhäuser Quelle und Neckermann in den Pool einbezogen, sagte Vorstandsmitglied Peter Gerard. Andererseits liefen Gespräche mit neuen Partnern wie der Touristikbeteiligung C&N. Der Kartenpool soll 20 Mio. Kunden umfassen. "Payback", an dem die METRO beteiligt ist, will in Deutschland 15 Mio. Haushalte erreichen. KARSTADT-KUNDENKARTE SOLL "PAYBACK"-KARTE ÜBERFLÜGELN Die Karstadt-Kundenkarte sei bis Ende April 2001 bereits an fünf Mio. Kartennutzer ausgeteilt worden. Jeden Monaten kämen eine Viertel Mio. Nutzer hinzu. Im Geschäftsjahr 2000 seien 23 Prozent des Warenhausumsatzes von Inhabern der Kundenkarte getätigt worden. Der durchschnittliche Einkauf sei mit 30 Euro fast doppelt so hoch wie bei Kunden ohne Karte. Nach den Angaben von Gerard ist für den Kartenpool ein neuer Markenname geplant, weshalb die Karstadt-Karte später schrittweise ersetzt werden soll. Die Payback-Beteiligung der Lufthansa, die die anderen 50 Prozent an C&N hält, wird nicht als grundsätzliches Hindernis für ein Touristikangebot im Pool gesehen. ERTRAGSPLUS DURCH SINKENDE KOSTEN ANGESTREBT Im laufenden Geschäftsjahr erwartet KarstadtQuelle ein Umsatzplus von knapp sieben Prozent. Bereinigt um SinnLeffers sehe die Planung eine Steigerung von 2,5 Prozent gegenüber dem Konzernumsatz von 15,2 Mrd. Euro im Jahr 2000 vor. Das Ergebnis vor Ertragsteuern soll auch durch Kostensenkungen bei Verwaltung, Logistik und Personal um über 25 Prozent wachsen. Im Warenhausbereich würden wie angekündigt rund 4.700 Stellen abgebaut. Derzeit hat der Essener Konzern 89.500 Mitarbeiter. Der Online-Handel soll 2001 um 50 Prozent auf 665 Mio. Euro wachsen. Im ersten Quartal belege der Konzern in Deutschland mit einer Mio. Besuchern den dritten Platz unter den Internet-Shops. KLEINE WARENHÄUSER STEHEN AUCH ANDEREN EINZELHÄNDLERN OFFEN Vorstandschef Wolfgang Urban kündigte an, dass sich die kleineren Karstadt-Warenhäuser für andere Händler und Dienstleistungsangebote öffnen werden. Außerdem sollen sich wie die größeren Häuser auch als Servicestationen für die Versandhäuser mit Paketannahme und -abgabe dienen. Von den 69 kleineren Filialen würden in den nächsten Monaten nur Salzgitter, Frankfurt-Höchst und Düsseldorf-Garath geschlossen. Beim Quelle-Versand soll das Textilangebot überarbeitet werden. Die Übernahme der Textilkette SinnLeffers bringe Vorteile: Der Konzern sei mit einer Mrd. Euro im Jahr Europas größter Textileinkäufer. Die Marktführerschaften bei "Fashion" und "Sport" würden ausgebaut./DP/vd/so

30.05. - 16:46 Uhr

[Aktienhaendler]

Euer Problem ist, dass Ihr Euch alles mögliche zusammenspinnt, was irgendwie mit SC zu tun hat, Ihr schadet OTI mehr als Ihr glaubt.

@Stephanus Wo ist der Beweis, dass BSW Karten von OTI verwendet bzw. verwenden wird? Wenn ja, zu welchen Konditionen? Wann verdient OTI endlich mal Geld?

Alles andere ist ein postpubertäres Hirngespinst.

OTI ist eine kleine Klitsche und die Aktie ein Zockerpapier. OTI taugt nur zum Spielen mehr nicht.

Die FOND´s haben OTI schon lange den Rücken gekehrt... die nächsten Quartalszahlen werden lausig, wenn schon Investieren dann wartet man erst mal die nächsten Zahlen ab. Sollten sie gut werden kann man immer noch einsteigen. OTI wird weiter fallen bis das Unternehmen gute Aussichten vermittelt, zwischendurch werde ich OTI zocken oder auch nicht.

Warum sollte man Euch Pushern ernsthaft glauben? Ihr liegt schon seit Anfang an mit allem
Prognosen voll daneben, Hirngespinste eben.

Auf einen guten Zock

[hase100]

Es freut mich, dass ich tagtaeglich Idioten wie Stephanus ihr Geld an der Boerse abnehmen kann.

Vielen Dank

[o_mar]

@hase100:
Lass Dich nicht auf jedes Niveau herunterziehen!

Gruß
o_mar

[atschi]

@o_mar,

niveau hin, niveau her. recht hat er.....(ui das reimt sich sogar)

gruß
atschi

p.s: sag mal o_mar, glaubst du wirklich noch an OTI?

[o_mar]

@atschi:
Rom wurde nicht an einem Tag erbaut!

[hase100]

@Atschi,

o_mar hat aber auch recht.

Zu OTI: Habe nochmal in den Geschaeftsberichten von Astra "geblaettert", ist echt krass, was die letztes Jahr abgestossen haben. Im Prinzip das ganze Jahr, bis September. Unter Anbetracht der "Verflechtung" Astras mit OTI ist es auszuschliessen, dass OTI von den Verkaeufen nichts wusste. Bekanntlich wurden sie aber offiziell gelaeugnet.

Hier wurde auf unsere Kosten Kasse gemacht!

Ueber wen aber regt sich das board auf? Ueber die Basher

[Aktienhaendler]

Bei 2,9 EURO 20000 Im ASK

Beste Limits
Quantität Kaufpreis Verkaufpreis Quantität
1900 2.8 2.84 5000
100 2.75 2.85 1000
10000 2.71 2.88 1000
5000 2.7 2.9 20000
600 2.65 3.0 1000

Letzte Transaktionen
Zeit Quantität Kurs
12:00 200 2.8
11:58 4725 2.8
11:57 1100 2.8
11:50 1000 2.8
10:53 600 2.81

[Aktienhaendler]

Ein Bedienungsfehler?

Was, wenn der den falschen Knopf drückt?

Ist das Glavine?

Fragen über Fragen...

[RandomGambler1]

@all

Kann mir einer einen vernünftigen kaufmännischen Grund sagen warum ich meine OTI Aktien noch halten soll?
( Daß "Der Aktionär" zum Verkauf empfiehlt ist auch kein Grund )

Ich habe eine pfundige Idee, ich verkaufe und stecke das Geld - na sagen wir mal, nichts allzu Reißerisches - in HWP ( Hewlett Packard ca 29$ ). In ein bis zwei Jahren 100% auf jeden Fall. OTI steht dann aber immer noch unter 7 Euro.

@Aktienhaendler

Deine Einschätzung zu OTI schmerzt mich, aber ich fürchte Du hast recht.

mfg RG1

[Aktienhaendler]

@RG1

Ein kaufmännischer Grund nicht zu verkaufen ist:

1. Du brauchst eine Abschreibung für Deine fetten Börsengewinne

2. Du hast Spass am Schmerz und willst keine Domina bezahlen

Trotzdem viel Glück Rg1

[frequenzer]

18.06.2001: Schmidtbank: OTI - Halten (Analyse)
Das Smart Card-Unternehmen OTI On Track Innovations Ltd. aus Israel erzielte im ersten Quartal 2001 einen Umsatz von 4,1 Mio. USD. Verglichen mit der entsprechenden Vorjahresperiode ergibt sich ein Zuwachs von 297%. Bei dieser Steigerung ist jedoch zu berücksichtigen, daß in den Vorjahreszahlen noch nicht die Umsätze der deutschen Tochter Intercard enthalten sind. Nachdem OTI im Mai 2000 51% der Anteile der Intercard Gruppe gekauft hat, erwarb OTI im Februar die restlichen Anteilsscheine.

Der Nettoverlust in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres vergrößerte sich um 8% auf 3,2 Mio. USD. Aufgrund der gestiegenen Zahl ausgegebener Aktien blieb der Verlust pro Aktie konstant bei 0,20 USD. Als Grund für die weiterhin unbefriedigende Ertragslage führt OTI hohe Kosten für Forschung & Entwicklung (1,4 Mio. USD), Vertriebskosten (2,3 Mio. USD) und Rückstellungen für Forderungen gegenüber Kunden (0,5 Mio. USD) an. Im traditonell starken vierten Quartal will OTI in diesem Jahr erstmals schwarze Zahlen schreiben. Für das Jahr 2002 avisiert das Unternehmen einen Gewinn.

Das Ergebnis des ersten Quartals lag unter unseren Erwartungen. Unsere Ergebnisschätzung für das Gesamtjahr verändern wir daher auf einen Verlust von 0,40 USD (bisher: Fehlbetrag von 0,12 USD). Unsere Prognose für das Jahr 2002 lassen wir unverändert bei einem ausgeglichenen Ergebnis.

Die OTI-Aktie schwankte seit Mitte März in der Bandbreite zwischen 3,20 Euro und 4,00 Euro. Aufgrund der häufigen Verfehlung der Prognosen in der Vergangenheit sehen wir gegenwärtig keinen Grund für eine Höherstufung der OTI-Aktie. Andererseits sind wir weiterhin von der Unternehmensstrategie und der Qualität der Produkte überzeugt. Wir bleiben daher bei unserer Halteempfehlung für die Aktie.

Quelle: Schmidtbank Research


Meine Meinung : OTI wird seinen Weg machen. In spätestens 14 Tagen werden die Basher große Augen machen

frequenzer

[ProMaiLer]

oh, mal eine schmidtbank-analyse mit der man auch was anfangen kann.

2002 ernten wir dann die früchte unseres schweises

gruß
pm

[Baldur Banane]

Hallo Leute,

die Analyse der Schmidt-Bank besagt grob gesagt, daß die Bank für 2001 mit einem Verlust von 6 Millionen US$ (15 Millionen Aktien x 0,40 US$) rechnet. Das Jahr 2002 soll ein ausgeglichenes Ergebnis bringen, also 0,00 US$ Gewinn.

Gewinne also erst nach dem 01.01.2003 - wenn überhaupt. Das heißt noch lange nicht, daß etwaige Gewinne auch als Dividende an die Aktionäre ausgeschüttet werden.

Warum also ausgerechnet OTI im Depot - und da soll es Leute geben, die haben ein Deppoti (=OTI-Anteil über 50 %).

mfg BaBa

[Aktienhaendler]

halten = moderat verkaufen

damit der Kurs nicht implodiert!

2021 STk in 8 Preisstellungen an FSE

Ist das eine Schulklasse im Börsenfieber? Oder will der Ceo einen Kursturz verhindern?



Code Aktie Markt Währung
924895 OTI ON TRACK INN. IS- Frankfurt EUR
Datum Schluss am Vortag Eröffnung Letzter Kurs Veränderung
19/06/01 13:13 2.9 2.85 2.71 -6,55%

Beste Limits
Zahl Quantität Kaufpreis Verkaufpreis Quantität Zahl
1 5000 2.7 2.8 5000 1
1 5000 2.66 2.84 6000 1
2 5600 2.65 2.85 6000 2
1 5000 2.62 2.88 1000 1
1 100 2.61 2.9 10000 2
Letzte Transaktionen
Zeit Quantität Kurs
13:13 500 2.71
12:37 100 2.84
12:34 300 2.84
12:29 1900 2.8
12:00 200 2.8

[optimaxx]

..etwas zum OTI-Partner: VeriFone:

( BW)(CA-VERIFONE) Liquor Stores in Colorado and Arkansas are First to Accept Payment, Perform Age Verification with VeriFone Multi-Application Point of Sale

Business Editors/High-Tech Writers

SANTA CLARA, Calif.--(BUSINESS WIRE)--June 19, 2001--


Multi-Purpose VeriFone Terminal Taps Enormous Market Potential Among Retailers Coping With Age-Restriction Enforcement

VeriFone, the worldwide leader in electronic payment solutions, today announced that three liquor stores in Arkansas and Colorado are the first retail locations to use VeriFone`s Easy ID age verification application in a multi-application point of sale environment.
Oscar`s Liquor in North Little Rock, Arkansas, Liquor World in Durango, Colorado, and AKC & ZAK`s Liquors in Canon City, Colorado are the first to install Omni 3300 terminals running both Easy ID and SoftPay e-payment software to check a customer`s age as well as accept credit card payment. In the future, Oscar`s Liquor expects to add applications to accept check payment, PIN-based debit and a loyalty program.
Easy ID enables merchants to conduct automatic age verification from Verix-based point-of-sale terminals. It provides a helpful tool to enhance a merchant`s overall program to prevent the sale of alcohol, tobacco and other age-restricted items to minors, or the access of minors into age-restricted establishments such as a theater, casino or bar.
To conduct age verification with Easy ID, stores clerks can either swipe magnetic-stripe driver`s licenses, which are used in 33 states, or key in the birth-date that appears on licenses without a magnetic-stripe. The application calculates age based on the license information and indicates if the purchase is approved or denied. Easy ID keeps a journal of the last 500 transactions on the terminal, indicating date, partial license number, birth date, product(s) requested and whether purchase was approved or denied.
"Age verification is extremely important for our business because our store is located in a `wet` county, across the county line from five college campuses that are in a `dry` county," said Stuart Prosser, manager of Oscar`s Liquor. "It is far easier and cheaper for us to add the Easy ID application onto our Omni 3300 terminal than for us to face fines and penalties that could result from a clerk failing to calculate a customer`s age properly."
Tennessee-based Payment Transaction Solutions, an ISO that provides point of sale solutions to retail and restaurant locations, installed the solution for Oscar`s Liquor. "Merchants understand the tremendous value of a VeriFone multi-application point of sale when they see how it can support their needs beyond just payment," said Bruce Schratz, president of Payment Transaction Solutions. "Stores using Easy ID also create goodwill with their community because this solution sends a powerful message to customers that the store is taking special measures to control the sale of age-restricted items."
Another ISO, Peak Card Services Inc., installed the solution for Liquor World, AKC & ZAK`s Liquors and several other retail locations in Colorado. "Because Verix terminals like the Omni 3300 let me offer multiple value-added applications running securely on the same terminal, they make it easy for me to differentiate my offering, retain current customers with better service options, and penetrate new markets," said Bud Jenkins, president of Peak Card Services Inc.
The Verix Easy ID application improves upon VeriFone`s successful Easy ID solution for the Tranz 380x2 platform because Verix supports a multi-application environment so Easy ID can securely coexist on the same terminal that is used for electronic payments and other applications.
"Recently we`ve seen well-publicized examples of how challenging it is to prevent the sale of age-restricted items to minors," said Bud Waller, vice president and general manager of sales and marketing for VeriFone`s North America region. "Offering Easy ID on a Verix multi-application terminal helps merchants cope with this challenge with an easy-to-implement, turn-key solution."

About Verix

VeriFone`s Verix operating platform provides true application separation at the hardware and software level, minimizing the need for processors or acquirers to go through lengthy and costly re-certification processes when new applications are added to a payment appliance. Dynamic memory allocation within Verix ensures efficient use of memory by automatically adjusting to the size of each application residing on a terminal, allowing for larger, more complex applications to be added while maximizing the amount of memory available on the terminal. VeriShield, a security architecture incorporated within the hardware and software of Verix-based VeriFone terminals, provides a comprehensive solution for defending against increasingly sophisticated fraud. VeriShield includes file authentication technology, which makes it possible to verify the authenticity of a given file before it can be executed on a terminal.

About VeriFone

VeriFone (http://www.verifone.com) is the leading global provider of secure electronic-payment solutions for financial institutions, merchants and consumers. VeriFone has shipped more than nine million electronic-payment systems, which are used in more than 100 countries.

http://www.businesswire.com/
.

[optimaxx]

..etwas INFO zu Hypercom:

Accesspoint to Roll Out Hypercom`s Value-Added epic Applications to Merchants Nationwide



Tuesday June 19 8:01am
Source: BusinessWire


PHOENIX & IRVINE, Calif.--(BUSINESS WIRE)--June 19, 2001--Accesspoint Corporation (OTCBB:ASAP), a leading provider of Internet-based financial transaction processing systems, today announced that it will begin rolling out Hypercom`s (NYSE:HYC) electronic signature and receipt capture, customized receipts and on-screen terminal (POS) advertising applications for merchants using Hypercom`s consumer-activated, touch screen-equipped ICE(TM) series card payment terminals. Accesspoint is also deploying Hypercom`s IEN 6000 integrated access network devices, and Visual HDT (VHDT) C++-based developer`s software.

"Together with Hypercom, we are bringing to market value-added wireless, Internet-based and smart card applications that allow merchants to generate new revenues and increase their competitive edge. These new applications will give our sales channel a compelling differentiator in the competitive ISO market. They also have the potential to significantly impact our bottom line," said Al Urcuyo, Office of the President, Accesspoint.

"Merchants are very clearly demanding sophisticated, revenue-generating, tamper-proof solutions at the point-of-sale. That`s what Hypercom delivers, and we are pleased to support Accesspoint in this endeavor," said Jairo E. Gonzalez, President, Hypercom Transaction Systems Group.

Hypercom`s epic(TM) (ePOS-infocommerce(TM)) electronic signature and receipt capture service (ERC) creates a paperless system that securely stores and retrieves credit card receipts and signatures on demand, reducing the merchants need to manually retrieve paper receipts. Hypercom(R) ERC combines secure front-end signature capture with a secure back-end receipt storage and retrieval platform. Customers simply swipe their card, interact with the terminal through the intuitive touch-screen displays, and sign directly on the screen. All receipt data, including the cardholder`s signature, is electronically transmitted, captured and stored on secure servers. Signature and transaction data are locked together as a single image and time-stamped for fraud prevention.

Hypercom`s POS advertising service allows merchants to generate custom logos on receipts, and display and send sophisticated interactive messages and revenue-generating incentives to the customer when they are interacting with, and have their attention focused on, Hypercom`s ICE terminal at the point-of-sale. Coupon choices, messages and loyalty program rewards can also be printed on to the receipts to build customer loyalty and generate incremental revenue. Additionally, Hypercom`s VHDT gives software developers the ability to quickly develop or customize applications to meet the needs of their unique merchant environments.

Accesspoint will also deploy Hypercom`s industry leading IEN 6000 networking product within its network, which will allow for the routing of transactions from Hypercom ICE terminals located at merchant sites directly to the Accesspoint network of secure servers.

This front-end terminal management capability will allow Accesspoint merchants to integrate their point of sale business practices with Internet storefronts provided by Accesspoint. Merchants will be able to receive orders from on-line stores at their retail location from the ICE terminal, and without the requirement for an Internet-connected personal computer, and also receive e-mail messages directly from their terminal.

Additionally, these applications will be synchronized with the merchant`s website enabling full integration between a merchant`s on and off line sales activities.

These services will also enable Accesspoint to be the "front end" for transactions initiated by Hypercom terminals, giving Accesspoint, and its sales groups, access to transactional and monthly revenue from a previously untapped market.

The multi-function epic ICE card payment terminal line is an ideal platform for a wide range of value-added functions for large national retailers, chain stores, supermarkets and other retail environments. The high performance, Internet-enabled terminal and web appliance features, a touch screen with graphics display and pen input screen, make it extremely easy for consumers to operate.

About Accesspoint

Accesspoint has been serving thousands of merchants nationwide since 1995 and has combined its mature Application Services technology platform with its unique relationships with Chase Merchant Services LLC and First National Bank of Omaha to provide bundled payment acceptance and business management services. These programs provide customers with multiple payment acceptance capabilities including credit card and check transaction, a fully operational e-commerce and business management Web site, and a central Web-based management system for servicing both the brick-and-mortar and Web-based sides to each business.

About Accesspoint

About Hypercom (www.hypercom.com)

Hypercom Corporation is the leading global provider of electronic payment solutions that add value at the point-of-sale for consumers, merchants, and acquirers. Hypercom`s products include secure card payment terminals and web appliances, networking equipment, and software applications for e-commerce, m-commerce, smart cards, and traditional payment applications.

Headquartered in Phoenix, Hypercom maintains an installed base of more than 4 million card payment terminals, which operate seamlessly with the products of its Network Systems Division. These solutions are installed in over 100 countries and conduct more than 2.85 billion transactions annually.

Hypercom is a registered trademark of Hypercom Corp. All other products or services mentioned in this document are trademarks, service marks, registered trademarks or registered service marks of their respective owners. Certain matters discussed within this press release are forward-looking statements within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Although management of Hypercom believes the expectations reflected in such forward-looking statements are based on reasonable assumptions, it can give no assurance that its expectations will be attained. Factors that could cause actual results to differ materially from expectations include industry, competitive and technological changes; risks associated with international operations and foreign currency fluctuations; the composition, timing and size of orders from and shipments to major customers; inventory obsolescence; market acceptance of new products and other risks detailed from time to time in Hypercom`s SEC reports, including the company`s most recent 10K and subsequent 10Qs.

This news release contains forward-looking statements regarding Accesspoint`s business strategies and future plans of operations. Forward-looking statements involve known and unknown risk and uncertainties. The company`s risks and uncertainties include: intense price competition, economic, political and regulatory uncertainties, the need to raise additional capital until the company can fund itself directly from operations, its ability to expand its ISO network and its ability to attract additional customers. The forward-looking statements contained in this news release speak only as of the date hereof and Accesspoint disclaims any obligation to provide public updates, revisions or amendments to any forward-looking statements made herein to reflect changes in Accesspoint`s expectations or future events.

http://finance.individual.com/display_news.asp?doc_id=BW2001…
.

[optimaxx]

19.06.2001: Smart Card Loyalty Scheme to Boost Puerto Rico Supermarket Sales
source: Smart Card News Ltd.
Quelle: http://www.smartcardportal.com
..interessanter Artikel,Volltext bitte selbst lesen!
.

[stephanus]

@Optimaxx

Habe aus einem Posting von Orpheo die psychologische Erklärung für die Postings einiger OTI-Ex-Enthusiasten gefunden :

"von orpheo 19.06.01 12:59:17 3767240 OTI ON TRACK INN. IS-,01

OTISMUS,
neuartige krankheit, die unter aktionären verbreitung
gefunden hat.
therapiemöglichkeiten bisher nicht bekannt.
in seltenen fällen tritt eine spontan"heilung" ( ? ) auf,
allerdings verbleiben offenbar lebenslange starke
allergische reaktionen."

Mir fällt hierzu das Sprichwort ein :
"Eine gewonnene Schlacht ist noch kein gewonnener Krieg...."

Als bestes Gegenmittel empfehle ich in einem solchen chronischen Krankheitsfall :
"alle OTI-leins verkaufen und für 1/2 Jahr den Internet-Anschluß abmelden" .

Leider hat diese Therapie nur einen Haken :
"schaltet man den Internet-Anschluß nach 1/2 Jahr wieder an , und OTI steht bei 62 Euro , könnte eine extreme Suizid-Erscheinung eintreten."

Nun jetzt laß mal unseren Countdown laufen :

DIENSTAG , den 19.06.2001 - nur noch 12 Tage .....

Hähähähä

( ein schelmisch lachender) Stephanus

[optimaxx]

@ stephanus,
besonders verwerflich finde ich die fadenscheinige
heuchlerische Art und Weise ,in der dem eventuell
geneigten Anleger von Einigen hier suggeriert wird
aus reiner "Nächstenliebe" zum Anleger
>von einem Engagement
in diesem Wert Abstand zu nehmen<.

Zu vermuten ist aber,dass Jene "selbstlos" aggierende
"Samariter-Gemeinde" munter drauflos-zockt.

Das mag zwar Alles noch legitim sein,aber als moralisch
Einwandfrei empfinde ich es nicht.

Gruss optimaxx
.

[Glavine]

Wer auf die kritischen User gehört hat, hat sich in den letzten Monaten enorme Verluste erspart!

Wer allerdings auf die Pusher, wozu ich Dich optimaxx und selbstverständlich den stephanus zähle, der sitzt jetzt auf ganz schön derben Verlusten!

Merkt Ihr was Ihr zwei pushenden Superstrategen?




Mehr Erfolg beim nächsten Investment,
Glavine

[JJFlash]

Ist das schon bekannt:

siehe p-card Homepage

Reif für die Insel!

Die Behörden auf Curacao träumen von der P-Card

Strahlender Sonnenschein, weißer Sand, Palmen und Meer - die Karibikinsel Curacao gehört zu den sprichwörtlichen Trauminseln. Und bald dürfte dort für alle Kartenspezialisten, Emittenten und Acquirer tatsächlich ein Traum wahr werden. Grund: In Kürze wird die P-Card in einem groß angelegten Pilotentest auf der Karibikinsel eingesetzt und für ein Full-Roll-Out in 15 südamerikanischen Ländern vorbereitet.

Weitere 31 Länder folgen sukzessive. Dabei soll unter anderem analysiert werden, welche administratorischen und organisatorischen Einsparungen das System bietet, wenn die Umsatzsteuer direkt aus den Transaktionen an den Fiskus fließt. In Curacao frohlocken die Behörden bereits. Nur Steuersünder dürften an diesem System keine Freude finden.

Für alle anderen werden aber auch Cross-Promotions, Kundenbindung und Serviceangebote in ihren Variationsbreiten und allen Details der Durchführung erprobt werden. Konsumenten, Händler, Dienstleister und Hersteller auf der gesamten Insel werden die Eleganz und Problemlosigkeit des P-Card Systems in der täglichen Handhabung erfahren können und man darf gespannt sein, wie die Reaktionen sein werden.

"Wir freuen uns sehr auf dieses breit angelegte Pilotprojekt", sagt Angelika Wegner. Geschäftsführerin der P-Card System und Grande Dame im deutschen Kartenbusiness. "Zum einen wird das P-Card System mit seinen Kundenbindungsmöglichkeiten und multi-währungsfähigen Zahlfunktionen der Wirtschaft auf Curacao völlig neue Möglichkeiten aufzeigen", glaubt sie. Zum anderen dürfte die P-Card einen enorm positiven soziopolitischen Effekt auf die Region haben. "Zum ersten Mal werden alle Zahlungsfunktionen in einem überschaubaren und abgegrenzten Gebiet vereinheitlicht und völlig sicher werden", ergänzt Joachim Swensson, Vertriebs- und Marketing Vorstand der P-Card System. "Touristen und Inselbewohnern könnten die P-Card für sämtliche Zahlfunktionen, kulturelle Aktivitäten, für Wahlen oder im Internet nutzen und werden die problemlose Handhabung zu schätzen wissen," schwärmt der Visionär Swensson weiter. Die Vorbereitungen für die P-Card unter Palmen sind in vollem Gange. Swensson ist überzeugt: "Die P-Card wird in Curacao die guten Erfahrungen des Langzeittestes in Deutschland bestätigen und die neuen Anwendungsmöglichkeiten für Kommunen und Behörden auf eindrucksvollste Weise demonstrieren".

Europäische Reiseveranstalter haben die neuen Möglichkeiten bereits erkannt: "Für ihre Kunden könnten sie , in Ländern, in denen die P-Card akzeptiert wird, viel einfacher Bonusprogramme oder Sonderveranstaltungen anbieten", so der Vertriebsprofi. Er empfiehlt: Buchen Sie Ihren Flug nach Curacao, checken Sie im Hotel ein, nehmen Sie das Taxi an den Strand, bestellen Sie einen Cocktail und legen Sie sich in die Hängematte - traumhaft, oder? Sie brauchen dafür nur die P-Card.

jjf


PS: Sicherlich ist es so, dass der Oti-Kurs zu wünschen übrig läßt bzw. geradezu erschütternde Tiefen erreicht hat.
Was allerdings gewisse Zeitgenossen antreibt, sich hier mit Stellungnahmen gegen Oti derart aufzureiben ist wohl nur mit dahinter stehenden finanziellen Interessen oder psychopathischen Characterstrukturen zu erklären.

Ich sage es noch mal deutlich. Der momentane Kurs entäuscht, die Produkte überzeugen. Da ich mich gegen einen rechtzeiten Verkauf entschieden habe , werde ich jetzt mit Sicherheit nicht bei Euro 2,7 austeigen. Eher werde ich mich für ein oder zwei Jahre aus de Internet verabschieden.
Also Leute: KEIN STRESS!!!

jjf

[JJFlash]

kann mir bite mal jemand die Adresse von Astra geben!

in welcher Community trebt sich Promailer jetzt rum?

Hier ist das wirklich nur noch schwerlich auszuhalten.

Danke

jjf

[Aktienhaendler]

@OPTI

Es gibt an der Börse keine Nächstenliebe, der Markt ist ein Haifischbecken, friss oder stirb.
Keiner der treuen OTI Anhänger wird Skrupel haben mir OTI zu 62 EURO zu verkaufen, obwohl sie nur 30 Wert sind. Nein, sie werden die Verkaufsorder eintippen und mir nebenbei erzählen OTI ist mindestens 100 EURO Wert.

Ist Deine Infopolitik nur Nächstenliebe? Hattest Du schon mal ein schlechtes Gewissen, weil OTI fällt?

Der Markt wird doch nicht nur durch dieses Board gemacht, dieses Board ist der Spiegel des Marktes und unserer Gefühle, wir handeln nicht OTI, sondern Gefühle. Wenn z.B. Morgen eine positive Meldung kommt ist die Welt wieder in Ordnung. Und Ihr werdet mir eine lange Nase zeigen.

Falschmeldungen, Beleidigungen usw. dass finde ich nicht in Ordnung.

Ich bin von der Technik OTI´s überzeugt, war ich schon immer, was nützt es mir?

...

[optimaxx]

@ JJFlash,
bitte schön:
http://www.astra-tech.com/investor/portvalue/portvalue.html
Gruss optimaxx

[o_mar]

@jjf

http://www.astra-tech.com/start/

[JJFlash]

Danke an euch beide.
jjf

[JJFlash]

@all

Aus dem Astra-Portfolio:
OTI Shares : 819624

Hat Astra in Q1 Aktien von Oti dazugekauft?

jjf

[optimaxx]

..bei Finanztreff.Kurs in Frankfurt: 3,1O ???

[o_mar]

@jjf:
Nein. Der letzte Kauf war im Dez. 00.

[JJFlash]

Im Dezember..hmmm

Warum denn nur? Warum kaufen die denn wieder Aktien ein, die sie uns vorher so erfolgreich verscherbelt haben?

Wie waren nochmal die verwandschaftlichen Verstrickungen zwischen Astra und Oti?
Kann das bitte jemand mit einfachen Worten zusammenfassen? Danke

jjf

[Glavine]

@Aktienhaendler

So ist es!

Sollten irgendwann nochmal positive News kommen, kann man immer noch einsteigen.

Dann sollte es sich aber nicht um irgendwelche Vertriebsvereinbarungen oder Piloprojektchen handeln, sondern es müssen Millionenaufträge präsentiert werden!

Bis jetzt konnte OTI diese nur mehr als ungenügend aquirieren. Deshalb kommt die BW-Bank nicht ohne Grund zu ihrem Urteil:
Vor allem die wiederholt extrem hohen Marketingkosten zeigten, dass das Unternehmen Probleme bei der Akquisition von Aufträgen habe.


@JJFlash

Wenn Du mal was über die Hintergründe der Beziehung von Astra zu OTI und den Geschäftsbeziehungen vor ein paar Jahren wissen willst, dann solltest Du mal unter folgendem Link nachschauen: http://www.taieb.com/demo/nastra/financial.html
Wurde Sonntag schon einmal gepostet und man gewinnt hierdurch einige erstaunliche Erkenntnisse!
Nicht zuletzt, das der Direktor von OTI -Zwi Vromen- Gründer von Astra ist!

Gruß,
Glavine

[topp2]

@Optimaxx

lass uns bei Finanztreff verkaufen !

Gruss , topp2

[optimaxx]

@ topp2,
nix da...
Gruss optimaxx

[Glavine]

Könnt Euch ja mit EcCo65HH im ach so überlaufenen Finanzpark-Forum zusammentun. Der spielt da anscheinend den Alleinunterhalter und das schon seit Monaten! http://www.finanzpark.de/ubb/nonCGI/Forum3/HTML/000004-2.htm…
Selbstverständlich hat er auch dort versucht jemandem meine ID anzuhängen!

[Bender.]

Und hier nochmal


Hier der Brief an Herrn Schwarz und seine Antwort.

Tut mir leid das das hier nicht richtig formatiert ist, aber das ist mir echt zu langweilig

======================

> "Sehr geehrter Herr Schwarz,
>
> wieder einmal melde ich mich als OTI Aktionär bei Ihnen.
>
> Ich muß Ihnen sagen, daß mich die Entwicklung der Aktie mehr als frustriert.
> Besonders schlimm finde ich aber, wie OTI Management mit seinen
> Kleinaktionären umspringt. Hier ein paar Bsp.:
>
> 1.)Zur Emission der Aktie war der CEO fest davon überzeugt, daß OTI in `00
> den break even erreicht. (s. Wallstreet Online Chat) Okay ich habe kein
> Problem damit, daß man sich bezüglich Prognosen irren kann. Aber später
> behauptet
> der CEO, daß man den Break even im 4. Quartal `01 erreicht und eventuell um
> den Nullpunkt im Gesamtjahresergebnis `01 pendeln wird. Von der vorherigen
> Prognose keine Spur mehr. Alle tun sogar so, als hätte man nie etwas anderes
> behauptet. Nicht gerade vertrauenserweckend.
> Mittlerweile ist von dem Nullpunkt in `01 gar nicht mehr die Rede.
> Ich würde mich sogar stark wundern, wenn sie im 4. Quartal `01 schwarz
> schreiben würden. Ich wette da kommt noch was.

Im vergangenen Jahr wurden drei Unternehmen übernommen, da ist eine
Plananpassung sicherlich notwendig. der Vorstand steht zu den Aussagen für
dieses Jahr
>
> Fragen zu 1.)
>
> Wie will OTI die Zahlen erreichen?

Das Unternehmen hat auf operativer Basis ein Verlustniveau von 5 Mio. USD
pro Quartal. Im Gesamtjahr soll ein Umsatz von mindestens 30 Mio. USD
eingefahren werden. Auf Basis dieser zahlen geht der Vorstand davon aus, für
das Q4 den break even zu erreichen (bitte nicht mit 10 Mio. USD Gewinn
gleichsetzen!)


> Stimmen die Prognosen eigentlich offiziell so noch, oder wurden sie schon
> wieder nach unten geschwiegen?

s.o.
> Waren Sie schon mal bei OTI in Israel und kennen Sie den Vorstand
> persöhnlich?
Ja, zuletzt im April. Mit dabei waren einige Journalisten.
Selbstverständlich kennen wir den Vorstand persönlich. Kirchhoff Consult
betreut das Unternehmen bereits seit dem IPO. Ich selbst stehe in ständigem
Kontakt mit dem Management, das ist die Basis unserer Arbeit.

> Unabhängig von Ihrer beruflichen Zusammenarbeit. Wie schätzen Sie OTI und
> deren Management ein?
Das management ist vielleicht ein bisschen zu technologieorientiert und zu
wenig Marketing-orientiert, aber es ist insbesondere im vergangenen Jahr
gelungen, einige potente Partner auf der marketing&sales-seite mit ins Boot
zu holen (z.B. Cheung Kong, Xerox, Cubic, Verifone). Ich denke, diese
Partner sprechen für sich.

> Halten sie das Management für ein zielstrebiges shareholder value management
> oder eher für eine "Pommesbude" die zu schnell gewachsen ist ->Hektischer
> Aktionismus (z.B.: Einstellung und Kündigung von Frau R. Pini)
Da das Management erheblich am Unternehmen beteiligt ist, können Sie sich
sicher vorstellen, dass shareholder value ein wichtiges Thema ist. Aber
nicht nur deshalb ist selbstverständlich auch der Vorstand an einem höheren
Kurs interessiert. Die o.g. Partner, 2xescat und die weltweite Präsenz
sprechen sicher für sich, was den Begriff Pommes-Bude betrifft. Ohne Frau
Pini zu nahe treten zu wollen, ein PR-Manager ist für ein Unternehmen sicher
keine Schlüsselperson. Wichtiger ist hier die Konstanz in der 1. und 2.
Managementebene.


> OTI existiert ja schon seit 1990 trotzdem wurden 1999 erst knappe 2 Mio
> Umsatz generiert. Warum brauchte das so lange? bzw. wie finanzierte sich OTI
> 8
> Jahre lang?
b) über VC. a) die Technologie ist ihrer Zeit noch immer voraus. der markt
für intelligente, mikroprozessorbasierte Karten steht noch immer am Anfang.

>
> 2.)Ständig werden irgendwelche Ad hoc und Pressemitteilungen herausgegeben.
> Trotzdem. Von vielen Partnerschaften und Feldversuchen hört man nichts mehr.
> Das ist schlimm für einen Aktionäre. Welche Partnerschaften haben sich
> nachträglich als flops entpuppt?
Diese Frage taucht oft auf, wir erstellen gerade eine Liste mit allen
Projekten und deren status quo, die wir demnächst als Aktionärsbrief
veröffentlichen.


> Wie steht es um e-smart? Ich dachte Cheung Kong übernimmt finanzierung und
> Kundenfang, während OTI die Technologie liefert. Wieso bezahlt OTI dann für
> die Verluste der e-smart mit (wird das vielleicht über irgendein anderen
> Posten
> wieder ausgeglichen).

Hier handelt es sich um 50:50 JV, entsprechend tauchen 50% der
Gewinne/Verluste in der OTI-GUV auf.

Wie sieht die Auftragslage von e-smart aus?

Sehr gut.

> Wie sieht es mit P-Card aus. Wenn ich bei der P-Card Hotline anrufe, kommt
> die Hotline der Lego Spielzeuge. Anfragen per E-mail werden nicht mehr
> bearbeitet. Gibt es P-Card eigentlich noch? Sind die 1,6 Mio € Umsatz aus
> dem P-Card
> deal eigentlich "sichere Einkommen" für OTI oder kann OTI dann auch wieder
> alles wegleugnen (z.B.: "Was??? P-Card mit denen hatten wir noch nie was zu
> tun")
Hier stecke ich nicht so detailliert drinnen, es ist jedoch sicherlich
Hauptaufgabe von P-card über ihr Projekt zu kommunizieren. Die ersten
Umsätze in Rcihtung OTI sind auf alle Fälle bereits geflossen.

Allgemein kann ich Ihnen sagen, dass OTI bei der Einplanung von Umsätzen
i.d.R. mehr als konservativ vorgeht.


> Wie sieht es mit dem GSA Deal aus? Das ist ja nun mehr als ein Jahr her. OTI
> müßte doch mittlerweile wissen wieviel Geld dabei für OTI abspringt? Oder
> läuft es nach dem Metabox Strickmuster, daß keine Details genannt werden
> dürfen?

Das Projekt läuft über 10 Jahre. Gleichzeitig ist es ein staatliches
Projekt, vielleicht sagt das einiges über den Ablauf. Für 2001 hat OTI hier
sowieso noch keine Umsätze eingeplant. Insgesamt würde ich sagen, dass hier
der Prestigewert, an dem Projekt beteiligt zu sein, sicherlich wichtiger
ist, als der Umsatzbeitrag. Deshalb muss jedoch nicht an den Planzahlen
gerüttelt werden.


> Wie steht es um Intercard? Ich habe gehört die UNI Leipzig wird von
> Intercard nun ausgestattet. Ist das wahr? Wie sehen die Prognosen für die
> OTI Tochter
> Intercard aus?

Die Integration läuft hervorragend. Es gibt derzeit zahlreiche Verhandlungen
im Bereich Campus. Details hierzu werden aber erst veröffentlicht, wenn die
Dinge unter Dach und Fach sind.
> Was ist mit den Brücken in China? Folgen dort weitere Projekt oder ist das
> wieder im Sand verlaufen?
Die Test sind ja gerade erst angelaufen, bisher sehr erfolgreich. Sicherlich
wird es Nachfolgeaufträge geben, aber gönnen Sie dem Projekt auch ein
bisschen Zeit. es kann nicht alles von heute auf morgen passieren.


> Wie sieht es mit allen anderen Projekten aus (BP Afrika, S1, Cubic, Xerox
> etc)
> Alles große Ankündigungen und seither nichts mehr gehört.

s.o.

> Sie müssen verstehen, daß ich als Aktionär der ersten Stunde langsam die
> Schnauze von OTI voll habe. Außer großen Sprüchen und Ankündigungen hört man
> von
> den Ankündigungen nichts mehr. WAs ist da los? So etwas muß OTI doch
> kommunizieren.
> Ist OTI der gemeine Kleinaktionär überhaupt wichtig?

das sehen Sie hoffentlich in der Beantwortung dieser Mail.
> Ich meine das Management lügt einem doch ins Gesicht und vertröstet wo es
> nur geht.
> Weiß das OTI Management eigentlich von der Meldepflicht von
> Wertpapierverkäufen?
Natürlich, davon hat die Dt. Börse alle Unternehmen informiert.

> Kann OTI bzw. das Management eigentlich nach deutschem Recht belangt werden,
> oder muß man sich mit israelischem Recht durchschlagen? Hier wäre nämlich
> die Frage ob es überhaupt ein Aktienrecht in Israel gibt und somit ob man
> OTI
> wegen irgendetwas belangen kann (Stichwort: Was nicht verboten ist, ist
> erlaubt)
Da bin ich ehrlich überfragt. Aber natürlich unterliegt OTI dem Regelwerk
des Neuen Marktes und hält sich auch daran (im Gegensatz zu vielen deutschen
Unternehmen).
>
> vielen Dank und mit freundlichen Grüßen

ich hoffe, wenigstens einen Teil der Fragen zu Ihrer Zufriedenheit
beantwortet zu haben.

MfG

frank schwarz
>
==============

Hört sich gut an. Lohnt zu lesen


cu bender

[o_mar]

@Bender.
Sehr schön!

[Tageshoch]

@Bender.
von wann ist die Antwort auf das Mail ?
Danke im Voraus.

mfg
tageshoch

[optimaxx]

@ Tageshoch,
sorry,aber:
http://www.augenschule-ed.de/besser.htm
Gruss optimaxx

[Bender.]

@Tageshoch

die Anfrage ist etwa 1 Woche alt.

Die Antwort ist brühheiß.
Etwa vor einer Stunde in meinem Postfach gelandet


cu

bender.

[topp2]

@Bender

vielen Dank für die Mühe , die Du Dir gemacht hast .
Und auch für das tolle Ergebnis .

Gruss , topp2

[Bender.]

besonmders gefällt mir die Passage zu e-smart, p-card und dem Aktionärsbrief.

Hoffen wir daß er dann auch kommt.

Im Allgemeinen habe ich eh den Eindruck, daß Kirchhoff seine Aufgabe sehr ernst nimmt und sehr gut macht.

Hoffen wir das beste.
Mein Gefühl sagt mir eigentlich, daß man diesen Leuten vorsichtig trauen und glauben kann.
Wenn sie lügen würden, was ich nicht unterstelle, dann wären sie mehr als frech.
Ich denke mal diese mail von Herrn Schwarz hat keinerlei Beweiskraft vor Gericht. Sie könnten also alles leugnen.

was meint ihr?


cu


bender.

[hase100]

@Bender,

er schreibt meiner Ansicht nach sehr ausfuehrlich und das finde ich auch gut. Verbindlich ist das allerdings wohl nicht. Vor Gericht schon gar nicht.

Gruss, hase

[topp2]

@Bender./Optimaxx/Mr.Perfect

POSTFACH

[Wump]

@Bender,

ehrlich gesagt, macht mir diese "Frechheit" am meisten
Sorgen. Wie viele Firmen am Neuen Markt haben irgendwas
bekräftigt oder bestätigt und 2 Wochen später kam der
Schlag ins Gesicht. Ich hoffe für uns, dass uns Oti
damit verschont, obwohl die ständigen Verschiebungen
des BE, für mich, schon in diese Richtung tendieren.

Auf bessere Tage, Wump.

[Bender.]

@wump

wie gesagt mein Gefühl sagt mir, daß man dem Laden vorsichtig drauen darf.
Außerdem habe ich eher den Eindruck, daß OTI tiefstappelt.
Das wird durch zwei Aussagen von Herrn Schwarz unterstützt:

1.)OTI ist prinzipiell konservativ in der Bewertung,

2.)Es fehle OTI etwas am Marketingdenken (frei übersetzt)

Des weiteren schließe ich mich dem letzten Posting von hase100 an.

Das OTI seinen BE verschieben mußte, ist für mich nicht so verwunderlich, bedenkt man den 99 Umsatz.
Wenn z.B.: Frau Pinis Engagement 300.000.- (inkl. Pers.kost., Büro etc)
gekostet hat, reißt das ein relativ Großes Loch in den Gewinn#/Verlust.
Gestört hat mich, daß das Problem nie kommuniziert bzw. weggeschwiegen wurde.
Es könnte aber vielleicht wirklich so sein, wie Herr Schwaz sagt und diese Leute sind
arg technologieorientiert. Dann lernen sie erst langsam aber sicher wie man ein Unternehmen führen muß, daß an der Börse ist.
Da wären sie nicht die Ersten.
Daß sich die Leute um die Technik und Entwicklung kümmern hat ja auch seine Vorteile.
Ganz im Gegensatz zu Metabox die auch immer auf der Schiene argumentiert hatte, kann OTI aber zwei renommierte Preise vorweisen.

Last but not least bin ich der Auffassung -nach allem was ich weiß- daß das OTI Management eher Konservativ ist. Mal ehrlich, daß kann ein großer Vorteil sein in einer Welt,
wo jeder ganz super toll ist (Zitat EM-TV:"Wir wollen mit Disney gleichziehen")

so long

bender.

[libertyjean]

OTI-Aktionäre, ihr könnt euch bald richtig freuen!
Eine echte 100%Chance ist bald drin !
Na ja, erst nachdem der OTI-Kurs ungefähr 1,50 E wert ist(nicht zu gierig sein),da der Bereich 3,-/3,20 E ziemlich
lange eine starke Widerstand darstellen wird.
Wie war es schon mal?
Kurziel:62 E ?
Meine Lieber,da habt ihr eine Menge Leute reingelegt!
Ihr könnt stolz sein!
Irgendwie erinnert es mich an solche "Erfolge" wie Adultshop,My Casino und andere australische Aktien.

ALLAH ist GROSS !

[Wump]

@libertyjean,

auch wenn ich mich nicht angesprochen fühlen brauche,
stören mich doch Aussagen wie "...,da habt ihr eine
Menge Leute reingelegt!" usw. Ist nicht jeder für sein
tun und handeln selbst verantwortlich? Aber wie oft wurde
auch das hier schon gesagt?

Fangt endlich mal an, für Euer tun und handeln gerade zu
stehen.

Bis denne, Wump.

Übrigens auch ich habe eine menge Geld verloren, aber
das ist an der Börse ein Risiko.

[Bender.]

topp2

Postfach

cu

bender.

[libertyjean]

Da wir langsam im Neuem Markt Nasdaq-Verhältisse wie nach
1987(die Erholung hat Jahre gedauert),könnte sich OTI
ein neues Abenteuer als Nasdaq/OTC-BB-Wert probieren,mit Mantelspekulation natürlich.
Da haben sich in USA einige Staaten damit spezialisiert(Nevada,Utah).Einfach eine Schrott-Firma übernehmen, die
Millionen wertlose Aktien besitzt,ein Neues Geschäft anfangen und es geht wieder los.
OTI muß sich aber beeilen:die 25 Millionen zusätzlicher Aktien werden auch bald nicht mehr soviel wert sein.

[optimaxx]

(Auszug:Website von S1 OTI-Partner)


Speed

This system is most appropriate for 24-hour convenience stores and gas stations, beauty shops, travel agencies, pharmacies, and inns. The system focuses on thorough surveillance and quick response for the safety of commercial facilities where most business is done in cash and where crimes can happen in a blink. The rapid-response emergency button service is of great value.

http://www.s1.co.kr:11000/eng/overview_of_s1/glance.jsp
http://www.s1.co.kr:11000/index.jsp
.

[Glavine]

18.10.2000 Vermeldung des Joint Venture zwischen S1 und e-Smart

19.02.2001 Chat bei WO
Fragenkatalog: Gibt es erste Aufträge von S1 ?
(Moderator OTI) Wir haben eine starke Partnerschaft mit S1 und erwarten demnächst erste Aufträge.

19.06.2001 8 Monate nach Vermeldung des Joint Venture mit S1
Es gibt bis jetzt keine Aufträge!
Die Anteilseigner warten...


WKN
924895
Name
OTI ON TRACK
BID
2.63 EUR
ASK
2.72 EUR
Zeit
2001-06-19 20:56:37 Uhr

[hase100]

von Janphil 07.12.00 21:19:14 3812319953 MET(A)BOX AG

Sicher ist es Euch auch schon aufgefallen: Die großherzigen Warner und Retter der Metabox-Aktionäre tragen fast alle einen dünnen Namenszug. Es gibt nur wenige Ausnahmen. Weitaus die meisten sind nicht registriert, suchen also die absolute Anonymität.

Wie so viele hier, frage ich mich oft nach ihren Motiven. Es würde mir nicht im Traum einfallen, meine Zeit damit zu verbringen, wieder und wieder Negatives über ein Unternehmen zu verbreiten, von dem ich nichts halte und für das ich mich persönlich nicht interessiere. Ich persönlich kenne auch niemanden, der so etwas machen würde.

Was also sind die Motive dieser Leute?

Ist es die Lust an der Destruktion? Der Geist, der stets verneint, wie Goethe den Mephisto sich selbst beschreiben läßt?

Ist es bloße Niedertracht, die sich hier austobt, im Schutze der Anonymität? Ein Phänomen, zu dem sich André Heller oft geäußert hat, und das er bevorzugt im deutsch-österreichischen Raum angesiedelt fand. Da wäre ein Börsenboard wie dieses allerdings ein passender Ort. An amerikanischen Boards z.B. ist solcherart lustvolle Hetze und Häme völlig unbekannt.

Oder ist es die Konkurrenz? Die ja auch schon hinter den Ursprüngen der Pressekampagne steckte - worauf zu gegebener Zeit zurückzukommen sein wird.

Ich kann es nicht abschließend beantworten. Nur eines steht für mich fest: ehrenhaft können sie nicht sein, die Motive der Dünn-Namen-Basher. Wer nichts Unanständiges im Schilde führt, muß nicht die absolute Anonymität suchen.

Gruß, Jan Philip "

---------------------------------------------------------

Anderes board - Die gleichen Ueberlegungen



Wie viele JanPhils gibt es wohl bei WO?

[Aktienhaendler]

Boardpusher in den Vorstand, am NM ist alles möglich

Glavine als Vorstand bei OTI?

...

[hase100]

Nur Pusher Aktienhaendler, Pusher sind gefragt. Glavine besitzt zudem zuviel Kompetenz

[ProMaiLer]

hey opti, oder soll ich oded sagen, wann kaufen wir nach?

best regards
RONNIE GILBOA.......Aääähhh....pm

[ProMaiLer]

das erschreckende ist ja, das janphil tatsächlich einen eigenen OTI thread hat!!!

OTI`s Konsortialbeteiligung unübersichtlich - Zuschlag bereits am 19. Mai 41 Janphil 07.06.00 20:24:46

hoffentlich kein böses zeichen

[ProMaiLer]

oder metabox ist pleite, weil domi seine ganzen barbestände bei 35 in OTI gesteckt hat

[optimaxx]

@ PM,
bei "guter" Nasdaq heute Nachmittag?
Gruss optimaxx

[optimaxx]

@ all,
Gestern Abend in einem WR-Beitrag wurde das park-o-pinSystem vorgestellt.
Es lief in Tests in Lippstadt.
Die Resonanz war ausserordentlich positiv und es wurde be-
geistert von den Nutzern angenommen.
In einem Interview stellte auch der Bürgermeister die
Vorteile heraus.
Leider wurde es aus irgendwelchen Gründen verboten.

Wenn irgendwann eine Zulassung und Zertifizierung für OTIs[Easypark[/b] in D genehmigt werden sollte geht die Post ab!

Frage:
Hatte selbst den Beitrag nicht in ganzer Länge gesehen,
wer hat zufällig noch weitere Infos dazu?

Hier einige URLs zu park-o-pin:

http://www.park-o-pin.de/
http://www.barnstorf.de/Park-O-Pin/park-o-pin.html
http://www.reiner-sct.com/db/reiner-sct.de/html/park.html
http://www.enext.de/parkopin/gb/index.php3?show=0

Umfrage -Ergebniss:
Gut:94%
Schlecht:5%
http://www.enext.de/parkopin/main2.php?meinung=nein

..weitere interessante Presse und INFO-Beiträge unter:
]http://www.caloweb.de park-o-pin eingeben.

Gruss optimaxx
.

[optimaxx]

.
PERSONALIEN 19.06.2001 21:09 Uhr

Metabox benennt Boardpusher zum Vorstand
von Ulf Heyden
Die Metabox AG hat nach langen Querelen der letzten Wochen einen weiteren Wechsel im Management bekanntgeben: Der Aufsichtsrat hat am Dienstag den 51-jährigen Diplom-Psychologen Michael Heckeroth mit sofortiger Wirkung zum neuen Vorstandsmitglied berufen. Einer Pressemitteilung der Firma zufolge sammelte der Berliner bisher "umfangreiche Erfahrungen auf dem Gebiet der Hardwareentwicklung sowie in den Bereichen Wirtschaftsmediation und Krisenmanagement".

Nach Informationen der Onlineausgabe des Manager-Magazins ist der neue Vorstand bislang vor allem dadurch in Erscheinung getreten, dass er unter einem Pseudonym im dubiösen Diskussionsboard der Finanzseite Wallstreet-Online mehrere hundert - überwiegend positive - Beiträge zum Thema Metabox verfasst hat.

So entbehrt der Wortlaut der Pressemitteilung von Metabox nicht gewisser Ironie: Heckeroth solle im Vorstand die Bereiche Personal und interne Organisation sowie Finanzmarktkommunikation übernehmen und "habe sich bereits in der Vergangenheit entscheidend mit großem Know How für unser Unternehmen eingesetzt."

Heckeroth bestätigte in einem Interview am Dienstag abend gegenüber NET-BUSINESS-Online seine "Postingaktivitäten" im Wallstreet-Online-Diskussionsboard. Er bezeichnete die Boardpushereien als "sehr interessantes, gemeinsames Freizeitprojekt von sich und seinen beiden Söhnen". Eigentlich sei er ein Computerskeptiker. Lediglich die Faszination von der Idee des interaktiven Fernsehens habe dazu geführt, daß für seine Familie einen PC angeschafft habe, welcher in der Diele seiner Wohnung stehe und von allen Familienmitgliedern benutzt werde. Dieses "Familienprojekt" bezeichnete er als sehr erfolgreich.

Einen umfangreichen Rückblick über die Geschehnisse rund um Metabox aus den letzten Wochen finden Sie auf der Onlineseite des Manager-Magazins.

http://www.net-business.de/net-jobs/news.html?id=992977762.1…

.
.

[Aktienhaendler]

@OPTI

Das OTI Büro ist doch in Deiner Nähe

[Aktienhaendler]

Schöne Taxe in FSE 2.70 zu 2.90

OTI erholt sich evt. gegen den Heutigen Trend

schöne Kurse

Ich muss weg...

[EcCo65HH]

@Optimaxx: Das Problem mit Easypark wurde mir auf der CEBIT von Herrn Ritschel wie folgt erklärt:

In Deutschland gelten die strengen Regeln der StVO. d.h., daß nur genehmigt wird, was lt. StVO erlaubt ist. Für die dynamische Parkraumbewirtschaftung gibt es in der StVO keinen Passus. Damit ist EASYPARK illegal, solange die StVO vom Gesetzgeber nicht abgeändert wird.

=> Das Projekt wird vorerst nur bei unseren Nachbarn in Benelux, Frankreich, Italien ... etc. forciert, weil die eben alles dürfen, was nicht ausdrücklich verboten ist.

EcCo65HH

[ProMaiLer]

mit anderen worten, easypark wird mit bis zu 10 jahren gefängniss geahndet!

@ opti: besser früher

gruß
pm

[EcCo65HH]

@ PM: Wenn ich mich richtig erinnere "HAPPY BIRTHDAY"



EcCo65HH

[EcCo65HH]

die PARK-O-PIN Seite sagt ja selbst: "Der Test soll nicht zuletzt bewirken, dass der §13 der StVO, der bisher nur eine Parkraumbewirtschaftung mit der Parkuhr, dem Parkscheinautomat oder der Parkscheibe zulässt, durch das Bundesministerium für Verkehr-, Bau- und Wohnungswesen um den Zusatz "MOBILE TASCHENPARKUHR" erweitert wird."

EcCo65HH

[Baldur Banane]

@PM, herzlichen Glückwunsch zu deinem heutigen Geburtstag, schau in dein wo-PF. BaBa

[ProMaiLer]

danke danke

wißt ihr jetzt auch noch mein alter?

[pioniergeist]

@ pm
alles gute zum geburtstag.
pioniergeist

[topp2]

@ProMailer

31

Gruss , topp2

[o_mar]

Wenn ich mich recht erinnere, bist Du ein "junger Hüpfer" - 22 Jahre ???

[optimaxx]

@ PM,
allerherzlichste Glückwünsche auch von mir
.................................................

@ EcCo65HH,
Danke fur die Infos.

Gruss optimaxx

[ProMaiLer]

21 lenze

[topp2]

@Optimaxx

würdest Du bitte ProMailer die INFO von mir übermitteln . So als Geburtstagsgeschenk .
Find meinen Text nicht mehr .

Danke

@ProMailer

Herzlichen Glückwunsch !!!!!!!!!!

topp2

[optimaxx]

@ topp2,
klar mache ich doch.
Gruss optimaxx

[atschi]

@PM,

auch von meiner Seite alles Gute.


gruß
atschi

[stephanus]

@Promailer

Happy birthday auch von uns und im neuen Lebensjahr viel Erfolg mit den OTI-leins . Auf daß sich Dein altes Kursziel von 62 Euro bis zum 22.Lebensjahr erfüllt ( Man sollte ja frühzeitig an die Rente denken ) .

Und von der OTI-News-Front gibts ganz sicher auch bald einen Geburtstagsstrauß

Nur noch 12 Tage....

Stephanus

[stephanus]

@Promailer

Happy birthday auch von uns und im neuen Lebensjahr viel Erfolg mit den OTI-leins . Auf daß sich Dein altes Kursziel von 62 Euro bis zum 22.Lebensjahr erfüllt ( Man sollte ja frühzeitig an die Rente denken ) .

Und von der OTI-News-Front gibts ganz sicher auch bald einen Geburtstagsstrauß

Nur noch 12 Tage....

Stephanus

[stephanus]

@Promailer

Happy birthday auch von uns und im neuen Lebensjahr viel Erfolg mit den OTI-leins . Auf daß sich Dein altes Kursziel von 62 Euro bis zum 22.Lebensjahr erfüllt ( Man sollte ja frühzeitig an die Rente denken ) .

Und von der OTI-News-Front gibts ganz sicher auch bald einen Geburtstagsstrauß

Nur noch 12 Tage....

Stephanus

[stephanus]

@Promailer

Happy birthday auch von uns und im neuen Lebensjahr viel Erfolg mit den OTI-leins . Auf daß sich Dein altes Kursziel von 62 Euro bis zum 22.Lebensjahr erfüllt ( Man sollte ja frühzeitig an die Rente denken ) .

Und von der OTI-News-Front gibts ganz sicher auch bald einen Geburtstagsstrauß

Nur noch 12 Tage....

Stephanus

[stephanus]

@Promailer

Happy birthday auch von uns und im neuen Lebensjahr viel Erfolg mit den OTI-leins . Auf daß sich Dein altes Kursziel von 62 Euro bis zum 22.Lebensjahr erfüllt ( Man sollte ja frühzeitig an die Rente denken ) .

Und von der OTI-News-Front gibts ganz sicher auch bald einen Geburtstagsstrauß

Nur noch 12 Tage....

Stephanus

[optimaxx]

INFO:Wehn es interessiert...

CHINA: Shell retail joint venture with Sinopec on track


Shell Group has said its joint oil products retail business with Sinopec is on schedule despite Sinopec`s recent comments about valuation of the venture, a Shell official said. He said Sinopec`s comments on the valuation of Sinopec`s existing service stations in Jiangsu Province, where the joint venture will be established later this year, are "one-sided".
Sinopec told media last week that Shell had a very low valuation of Sinopec`s gasoline stations, which has caused a delay in forming the joint venture. Sinopec didn`t say when the joint venture is originally scheduled for establishment.

Shell and Sinopec will soon submit a feasibility study to the government seeking approval to jointly own and operate 500 gasoline stations in the province. "The study is at the very final stage," .

Shell said Sinopec is very cautious about the venture because it is the first time the company has struck an oil retail deal with a foreign partner.

BP and Exxonmobil are in talks with Sinopec for similar deals in Zhejiang province and Fujian province, both in the east.

Source: UK - 20 June 2001
Posted 20-06-2001

http://www.europetrole.com/frames.cfm?FRAMEID=2&TEXT=./html/…
.

[stocksailor]

Promailer, auch von mir Alles Gute zum Geburtstag! (Der wievielte eigentlich?)

Und das Schönste: Passend zu Deinem Geburtstag die vorige Hammermeldung über das Joint Venture von Shell, Sinopec und On Track ...! Was will man mehr?

stocksailor

[Go2Bed]

@pm
Ganz herzlichen Glückwunsch auch von mir!

[Alchimist]

Moin,
inwiefern ist Oti an denm Deal beteidigt?
Sinopec on track ????
Danke Alchimist

[EcCo65HH]

Hallo Herr E,

vielen Dank für die Mail. Offensichtlich hatte der Fernsehbeitrag über PARK-O-PIN gestern überragende Einschaltquoten. Ich selber habe ihn leider nicht gesehen - da ich zu der Zeit im Büro war - bin aber privat bestens darüber informiert. Im übrigen verfolgen wir die Testreihe seit deren Beginn Ende Oktober sehr aufmerksam.

Der größte Unterschied zwischen P-O-P und unserem Easy-Park besteht darin, dass Sie deren Karte mit dem Guthaben nur in der entsprechenden Stadt (Leverkusen, Teterow etc.) verwenden können. Easy-Park funktioniert landesweit und ist keine Insellösung. Dessen ungeachtet begrüßen wir jede Initiative, die darauf abzielt, die derzeitige Rechtslage in Deutschland zu ändern und den Weg zum Elektronischen Parkschein endlich zu ebnen.

Was die derzeitige Kursentwicklung angeht, so können auch wir alles andere als zufrieden sein. Allerdings sehen wir eine deutliche Diskrepanz zwischen der tatsächlichen wirtschaftlichen Entwicklung von OTI einschließlich unserer aktuellen Auftragslage weltweit und der (spekulativen) Bewertung durch die Börse. Wie gesagt, der derzeitige Kurs sorgt bei uns keinesfalls für Freude - andererseits gibt die aktuelle wirtschaftliche Situation keinen Anlass zur Sorge für den unternehmerischen Erfolg von OTI.

Stichwort "Unternehmenskommunikation" : Einerseits kann ich Ihr Interesse nach OTI-News gut verstehen, andererseits sollte die von Ihnen genannte "Stille" nicht schlechterdings durch marktschreierische heiße Luft ersetzt werden, sondern durch sachliche Information über aktuelle wirtschaftliche Fortschritte bei OTI. Ich bin mir absolut sicher, dass der von Ihnen vermittelte Eindruck schon in Kürze durch unsere Arbeit korrigiert werden wird.

Nochmals vielen Dank für Ihre Mail, ich denke, dass wir so auch in Zukunft in bewährter Weise in Kontakt bleiben werden.

Mit herzlichen Grüssen

Dirk Ritschel
Marketing OTI Europe

________________________________________
OTI Europe
Rossmarkt 15
60311 Frankfurt am Main
Tel.: ++49-69-29 92 49 0
Fax. ++49-69-29 92 49 49
[e-mail]
www.oti.co.il

[Perkins]

@Promailer

Alles Gute auch von mir!!!

@Ecco

Danke!!

mfg
perkins

[topp2]

@EcCo65HH

dies deckt sich genau mit dem Telefongespräch , welches ich gestern mit OTI Frankfurth führte . Habe die Infos schon an einige Board-Teilnehmer verschickt . Jedoch möchte ich verhindern , das gewisse Dreckfresser Diese auch erfahren .

Vielleicht kann Mr.Perfect od. Bender. auch Dir diesen Text zukommen lassen .

Gruss , topp2

[stocksailor]

Alchimist,

Sorry - das sollte ein Wortspiel sein (on track).

[EcCo65HH]

@Alchimist: Wenn ich das bzw. Optimaxx richtig verstehe, hat SHELL, SINOPEC und andere zur Zeit Nichts mit OTI zu tun. Optimaxx möchte nur über Branchenentwicklungen informieren, da OTI mit GMS eben in diesem Bereich aktiv ist.

Außerdem vermuten/ hoffen Opti und andere, daß CHEUNG KONG eventuell mal für OTI bzw. E-SMART ein Türchen bei SINOPEC öffnen könnte, um das GMS zu verkaufen.

EcCo65HH

p.s.: Ihr könnt mich natürlich eines Besseren belehren, falls jemand Infos über eine Zusammenarbeit mit SINOPEC haben sollte. Mutmaßungen sind mir einfach zu wenig (siehe auch CUBIC).

[atschi]

@topp2,

kursrelevante meldungen sind ad-hoc pflichtig, alles andere ist gewäsch!

[JJFlash]

@promailer
herzlichen Glückwunsch

@topp2
Sei doch so gut und stelle deine Infos hier ins board, Ob einige mit Dreck werfen oder nicht ist doch egal.

@alle
Wo besteht eine Verbindung zwischen OTI uns Sinopec on track bzw. Shell?

Danke

jjf

[mr100]

topp2, promailer, Mr. Perfect, Bender, o-mar, optimaxx, ecco65hh, Perkins: Schaut bitte mal in Euer WO-Postfach!

mr100

[o_mar]

@mr100:

leer!!

[EcCo65HH]

@mr100: das WO-PF ist leer

[mr100]

O-mar, ecco: Jetzt nicht mehr leer?! Antwort ggf. an mein PF.

mr100

[topp2]

@atschi

das kann sein . Deshalb möchte ich gerade Dich nicht damit belasten .

topp2

[Glavine]

Auszug aus dem Interview (Quelle: Consors) mit dem Präsidenten von OTI-Europe Eddy Wuhl vom 06.03.2001:

----
Der Kurs ist derzeit bei 4,30 Euro. Glauben Sie, daß er bald nach oben gehen wird?
Ja, das ist auf jedenfall die Prognose der Analysten. Dazu kann ich nur sagen, wir tun unser Bestes, weil wir der Meinung sind, daß das überhaupt nicht realistisch ist und das ist, glaube ich, nicht nur unsere Meinung.
----
Performance seit der Aussage des Präsidenten OTI-Europe: - 37.67%

----
Auszug aus der Mail von Dirk Ritschel, Marketing OTI Europe (Quelle: EcCo65HH):
Allerdings sehen wir eine deutliche Diskrepanz zwischen der tatsächlichen wirtschaftlichen Entwicklung von OTI einschließlich unserer aktuellen Auftragslage weltweit und der (spekulativen) Bewertung durch die Börse.
----

Es bleibt jedem selbst überlassen, solchen Aussagen Glauben zu schenken! Die vielen Abstufungen der Bankhäuser brauch man hier nicht mehr posten, die dürften allen inzwischen bekannt sein!

Aktueller Kurs: FSE 2,68 Euro

[mr100]

atschi:

Sehr schönes feedback von Dir! Sicherlich eine Ermutigung, hier Meinungen bzgl. noch nicht ganz publizitätsreife Infos zu posten! Vielleicht solltest Du Dich folgerichtig auf das Lesen von ad-hocs beschränken, anstatt hier Deine Zeit zu verschwenden.

Lies Dir übrigens den betreffenden Gesetzespassus bzgl. ad-hoc-Mitteilungen mal genauestens durch und denk mal darüber nach!

[EcCo65HH]

Hey Glavine, wie war Dein Urlaub ? Ich hoffe, Du hast Dich gut erholt.

EcCo65HH

p.s.: Könntest Du mir/ uns nen Gefallen tun ? Bleib doch in Deinen eigenen Threads. Wenn jemanden Glavines Meinung interessiert, kann er doch da reinschauen.

Und den aktuellen Kurs können sich die meisten immer noch selbst besorgen - Oder ?

[JJFlash]

Kann mir bitte mal jemand die Info von Topp2 ins Postfach packen?

Danke

[optimaxx]

...zur Erinnerung und zur Recherche:

Hongkong
http://www.info.gov.hk/immd/
http://www.info.gov.hk/immd/english/sitemap/index.htm
http://www.info.gov.hk/immd/english/sitemap/index.htm

USA
http://www.dot.ca.gov/
http://www.dot.ca.gov/fastrak/(NEU)
http://www.dot.ca.gov/hq/MassTrans/mtpeps.html

Gruss optimaxx
.

[Bender.]

Irgend jemand hat gestern ein Bezug zwischen OTI und BSW herzustellen versucht.

Ich habe mal an die Leutchen geschrieben. Leider hat OTI scheinbar dort nicht den Fuß in der Tür.
Vielleicht war die angegebene URL einfach auch nur falsch.


==========

Sehr geehrter Herr bender.,

vielen Dank für Ihr E-Mail an das BSW.

Das BSW wird auch weiterhin an seinem seit 40 Jahren bewährten System
festhalten.

Wenn Sie selbst im öffentlichen Dienst tätig sind, so senden wir Ihnen gerne
Informationsmaterial über das BSW zu.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr
BSW-Kundenservice
=============


so long

bender.

[stocksailor]

Richtig, Bender:

Das Gerücht kam von stephanus: Bei der BSW-card sollte es sich angeblich um die p-card (mit OTI inside) handeln. Dies ist nicht zutreffend; ich glaube, dies hat allerdings bereits jemand irgendwo richtiggestellt.

[Bender.]

Ach so

in dem Fall

sorry for spamming


cu

bender.

[hase100]

@PM,

auch ich wuensche Dir einen schoenen Geburtstag!

hase

[libertyjean]

ALLAHS Brüder sind weiter am Werk !

[Glavine]

@ProMailer

Du hast Geburtstag heute?

Na dann herzlichen Glückwunsch, viel Gesundheit und alles Gute!

[Baldur Banane]

@libertyjean,

Allah ist einzigartig und hat nichts über oder neben sich (also auch keine Brüder).

Du meinst wahrscheinlich seine Anhänger bzw. Bruderschaften.

mfg BaBa

[libertyjean]

@ BABA
Sorry,war ein Tippfehler !
Al-Ikhwan Al-Muslimum (Egypten 1929).
Mfg
Liberty

[atschi]

@bender,

jawoll, so isses. der kleene stephanuss hat wieder mal gelogen. nimm es ihm nicht übel, er ist halt so.

@mr100,

wüßte nicht was es dich angeht wie ich meine mir zeit vertreibe. den gesetztpassus bzgl. ad-hoc publizitäten ist mir ebenfalls bekannt. mach dir keine sorgen.


die einzige tatsache dir mir heute wieder ins auge gefallen ist keine ad-hoc. nein keine ad-hoc, auch keine news, weder *insider* noch sonstige. auch keine guter witz ist mir hier aufgefallen, auch keine besonders geistreichen postings. nein nein nein.

nur eins.........

ALL TIME LOW


und das ist fakt. wann rafft ihr das endlich????? ich behaupte ja gar nicht das oti chancenlos ist, aber im moment schlicht am boden. charttechnisch ist luft bis 0. fundamental gibt es seit wochen nix neues, aber hier wird trotzdem gepusht und getan und gemacht.

*kopfschüttel*


atschi

[topp2]

@Alle

Ich hatte das schon einmal hier reingestellt , lässt mich aber irgendwie nicht mehr los .

Citgo to announce New VeriPASS Program

When VeriFone decided to launch one of the first functional smart card applications for retail payment in the United States, the choice of where to do our field trials was an obvious one-- with our partner of more than 13 years, CITGO. The year 2000 will see the launch of VeriPASS industry-wide. Please check with your Ullman Oil representative for questions or concerns.

Wenn CITGO Veripass einführen würde , wäre das ein absoluter Mega-Hammer .
Ich weiss , für einige sind das Hirngespinnst und es lohnt
nicht darüber zu schreiben , doch habe ich gerade 2 emails
weggeschickt . Eine an CITGO selbst und eine an Ullman OIL .
Es ist immer wieder sehr spannend ob und was die mir antworten werden .

Gruss , topp2

[v2a]

@PM
herzlichen glückwunsch zum geburtstag
und steigende OTI - kurse ( dann haben wir
auch was davon ) wünscht Dir

v2a

[optimaxx]

@ topp2,
dazu gibt es sogar eine LIVE-MOVIE,
hatte dazu vor längerer Zeit mal etwas reingestellt,
aber blieb ohne Beachtung in der Ecke liegen...
...so sinds se halt die Basher....
Gruss optimaxx

[optimaxx]

..werde mal 55 OTIs kaufen,
sonst ists ja langweilig...

..wer macht mit?

[optimaxx]

..und sollte EINER auf die Dumm-Dreiste Tour kommen
den Kurs "drücken" zu wollen,
kauf ich halt 55K...
Nur wegen der Ordnung,oder so...
Gruss optimaxx

[optimaxx]

..welch lächerlicher ärmlicher Wurm wagt es,he?
Die 3K werden gleich durch 3OO5 getoppt werden.
Aber danach gehts erst richtig los!!!

[stephanus]

EDS moves up $1.4 bln conv sale to Wed.-sources
WEDNESDAY, JUNE 20, 2001 5:42 PM
- Reuters

NEW YORK, June 20 (Reuters) - Electronic Data Services Corp. (NYSE:EDS) now plans as soon as Wednesday night to raise $1.4 billion from a public offering of securities automatically convertible into EDS stock in three years, market sources said on Wednesday.

The sale of "FELINE PRIDES" by the Plano, Texas-based computer services provider, the world`s second largest, had been expected on Thursday. EDS is selling bonds to help it pay for several recent acquisitions.

FELINE PRIDES is an acronym for "Family of Equity-Linked INcomE Securities Preferred Redeemable Increased Dividend Equity Securities." It is a service mark of Merrill Lynch & Co., which is a joint bookrunner with Salomon Smith Barney of the EDS convertible offering.

The securities are expected to carry a 7.125 to 7.625 percent dividend, and be convertible into EDS common shares at a 20.5 to 24.5 percent premium over the shares` then current price. EDS shares closed Wednesday on the New York Stock Exchange down $2.04, or 3.3 percent, at $59.31.

Convertibles are stock-bond hybrids that usually offer current income and are worth converting into company stock only upon conditions such as the stock rising far enough.

Last month, EDS agreed to buy Structural Dynamics Research Corp. (NASDAQ NM:SDRC) for $950 million to create a new business line in computerized product design and manufacturing.

In April, it agreed to buy Systematics AG ( of Germany for $570 million of cash and stock, and in March it agreed to buy airline data centers and technology assets from Sabre Holdings Corp. (NYSE:TSG) for $670 million.

Credit ratings agency Standard & Poor`s on Monday rated the notes "A-plus," its fifth highest investment grade, with a negative outlook. Moody`s Investors Service rates the debt a roughly equivalent "A1."

REUTERS

Rtr 17:42 06-20-01 Copyright 2001, Reuters News Service




Laß mich mal nachrechnen :

1,4 Mrd. US-Dollar
abzgl. 570 Mio US-Dollar für SYSTEMATICS
abzgl. 670 Mio US-Dollar für SABRE HOLDINGS
= 160 Mio US-Dollar für OTI ON TRACK
bzw.
= 10 US-Dollar pro OTI-Aktie

Oh sorry ,
Wollte nur die Blöd-Basher schocken .

Übrigens
Heute Donnerstag , den 21.06.2001 - NUR NOCH 11 TAGE !!!

Hähähä

[optimaxx]

@ stephanus,
achte mal auf XETRA,aber bitte
......
Gruss optimaxx

[roob]

2,61 ganze 67 Stück
mach weiter so Opti

[optimaxx]

@ roob,
Alles ist nur eine Frage der Zeit!
Gruss optimaxx

[roob]

Ja jetzt seh ich`s auch
152 Stück zu 2,62
es geht aufwärts

[optimaxx]

@ roob,
Animationskünstler...oder was?
Gruss optimaxx
PS...nur Filme sind schöner!

[roob]

nein nur ein ID OTI
durchschn. EK 11 absoluter Verlust jetzt >65000

[optimaxx]

@ roob,
tröste Dich mit der besseren Hälfte.
Gruss optimaxx

[EcCo65HH]

Wenn ich mir das SC-Musterportfolio anschaue mit Juni -40%/ Mai -19% seit dem 10.01.01 in den Miesen, frag ich mich ernsthaft, ob das ganze Segment SmartCard im Moment wirklich zu Recht so "auf die Fresse" kriegt.

Der Löwenanteil beim SmartCard-Geschäft entfällt auf SIM-Karten, die in Handys eingesetzt werden.

Im 1. Quartal waren nach einer Studie von Gartner Dataquest weltweit 96,7 Millionen Handys verkauft worden. Für das ganze Jahr erwarten die Marktforscher rund 500 Millionen Geräte. Die Industrieerwartungen pendeln sich bei 450 Millionen Stück ein – gerade einmal 10% mehr als im Vorjahr und mickrig im Vergleich zur Steigerungsrate von 45% der Jahre 1999/2000. Außerdem kämpft die Industrie noch mit Lagerbeständen von rund 35 Millionen Stück, die mit ins neue Jahr genommen wurden. Aber auch die Unsicherheit über neue Mobilfunkstandards lädt Konsumenten nicht gerade zum Handy-Kauf ein. Insbesondere in Europa geht der Markt zudem seiner Sättigung entgegen.

1. ATMEL 882557 Juni -14,10%/Mai +4%
=> 15.05.01 17:26 Atmel warnt vor schlechterem Quartal: Das Unternehmen prognostiziert für das zweite Quartal einen Rückgang des Umsatzes gegenüber dem Vorquartal (526 Mio.$) um 10 bis 15%.
=> 12.04.01 16:26 Atmel warnt vor schwachem Quartal
eigentlich viel zu wenig abgestürzt, obwohl ATMEL natürlich zu den Großen gehört, ist die Abhängigkeit vom Handymarkt (-einbruch) wohl groß- Oder? Andere Meinungen
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

2. MUEHLBAUER 662720 Juni -21,53%/ Mai -8%
=> 15.05.01 12:39 Mühlbauer: Ertragsstarkes erstes Quartal
mit Umsatz-, Gewinn- und Auftragssteigerungen
Meines Erachtens mit in den Sog geraten OHNE eigenes Verschulden. Als Hersteller der Produktionsanlagen und Smart-ID mit guten Aussichten - Oder ?
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

3. INFINEON 623100 Juni -23,95%/ Mai +21%
=> 20.06.01 08:18 Infineon rechnet mit Umsatz- und Gewinnrückgang
kein Kommentar nötig, allerdings meiner Meinung nach viel zu übertrieben, da gibts mit Sicherheit nen Rebound
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

4. WINTER AG 555560 Juni -28,04%/ Mai -4,5%
=> 25.05.01 10:43 Winter Quartalszahlen: SmartCard-Spezialist enttäuscht
schwache Marktlage bei Chipkarten im Bereich der Mobiltelefonie lt. Winter-> Da wirds wohl weiter runter gehen
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

5. ACG AG 500770 Juni -31,17%/ Mai -4%
=> 21.05.01 08:43 ACG steigert im ersten Quartal 2001 Umsatz und operativen Gewinn signifikant
Eigentlich guter Newsflow - als Chipbroker im Rahmen des Marktsentiments mit runtergezogen - Wie gehts weiter ?
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

6. KON.PHILIPS. 940602 Juni -32,05%/ Mai -12%
=> 15.06.01 15:33 Philips: Millionenverluste auf der gesamten Konzernebene
=> 15.06.01 10:24 Philips: Halbleitersparte mit Verlusten
=> 21.05.01 12:51 Philips rechnet mit abnehmender Nachfrage
Auch hier die Abhängigkeit vom Handymarkt ?
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

7. OBERTHUR CARD 501947 Juni -38,89%/ -8,5%
=> 07.06.01 Die Nummer drei auf dem Weltmarkt Oberthur Card Systems hat die Prognosen für das laufende Geschäftsjahr zurückgenommen. Der Umsatz soll nur noch um 14% auf 515 Mio. Euro steigen. Wenige Wochen vorher wollte man noch plus 25 bis 30% erreichen.
Das Unternehmen ist weniger vom Mobilfunkgeschäft abhängig als Gemplus.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

8. OTI 924895 Juni -43,21%/ Mai -23%
=> Da wird ja hier sowieso ständig orakelt, aber im Vergleich zu den anderen KEINE ABHÄNGIGKEIT zum Handymarkt und KEINE SCHLECHTEN NEWS. Nur eben auch KEINE GUTEN ZAHLENund Nachrichten

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

9. GEMPLUS 592311 Juni -53,74%/ Mai -40%
=> 08.06.01 12:46 Gemplus warnt erneut vor schlechterem Ergebnis
Gemplus kommt bei erwarteten 400 Millionen Handys in diesem Jahr auf ein SIM-Karten-Volumen von knapp 325 Millionen. Das Unternehmen hat einen Marktanteil von 42% und erzielt drei Viertel seiner Verkaufserlöse aus dem Handy-Geschäft.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

10. SCM MICROSYSTEMS 909247 Juni -64,05%/ Mai -57%
=> 27.04.01 11:47 SCM: Hohe Verluste bescheren Allzeit-Tief
Umsatz 1. Q. +41% auf 45,1 Mio.$. Firmenwertabschreibungen und Sonderaufwendungen = Nettoverlust von - 18,4 Mio.$.
Firmenwertabschreibungen = -3,7 Mio.$; Sonderaufwendungen = Wertberichtigungen auf Vorräte ~ -10 Mio.$ und Forderungen -2,5 Mio.$. Weitere -5,7 Mio.$ Abschreibungen und Firmenbeteiligungen
Da hab ich zu wenig Infos drüber
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

11. AMATECH AG 519280 Juni -91,67%/ Mai -80%
=> angespannte finanzielle Situation
kein Kommentar
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -


So, wer hat Lust, sich mit den Fakten mal etwas intensiver auseinanderzusetzen und nicht nur plakativ pro/contra OTI ?

EcCo65HH

[v2a]

guten morgen - hi

muß schon wieder weg -

Opti - so zur aufheiterung heute 77 Stück eingesammelt

mfg
v2a

[optimaxx]

@ EcCo65HH,
..die Industrieerwartungen pendeln sich
bei ca.400 Millionen ein!!!
Gruss optimaxx

[optimaxx]

@ v2a,
der Weg ist das Ziel
Gruss optimaxx

[Glavine]

Der Abwärtssog der Technologiebörsen!

Never catch a falling knife!
http://www.derivatecheck.de/analysen/default_an.asp?sub=1&pa…

[EcCo65HH]

@Optimaxx: Was willst Du mir damit sagen ? "Industrieerwartungen 400 Mio." ? Was interessieren mich die margenschwachen SIM-Cards für Handys ? Bleib mal auf dem Teppich und deutlich. Im Moment helfen uns Vermutungen über irgendwelche möglichen Zusammenhänge wie z.B. SINOPEC überhaupt nicht weiter.

HAST DU WAS HANDFESTES ZU SINOPEC ?? ICH NICHT !!

Viel interessanter ist doch die Frage, ob es die gesamte Branche im Moment in den Orkus reißt, oder ob es einzelne Unternehmen schaffen, sich davon abzukoppeln.

[optimaxx]

@ EcCo65HH,
so ist es!
Gruss optimaxx
PS.Trotzdem wird nur mit 400 Mio.SIM-Cards gerechnet

[EcCo65HH]

... und SINOPEC ? ? ? ? ? ?

[optimaxx]

Aspect the Sinospectibal

[EcCo65HH]

Schon 12:43 Uhr voll auf Droge oder was ? LSD, Dope, Koks, oder einfach nur zutief in den Schampus geschaut ?



Gruß EcCo65HH

[Bender.]

Folgenden Artikel habe ich gerade gefunden.
Es geht darum gesamt China mit Karten auszustatten.
Leider ist noch unbekannt ob mit "intelligentne" oder "dummen" Karten.
Egal wie es ausschaut OTI wird nicht erwähnt. Bei Cheung Kong als Partner müßte aber doch etwas laufen.

Weiß irgendjemand was genaueres?

Hier der Artikel auf Forbes:

http://www.forbes.com/2001/06/12/0612smartcards_print.html


cu

bender.

[Glavine]

Hier ein Auszug:

Smartcard players have been hoping for the Chinese government to announce plans like this for a long time. Market leaders like Gemplus (nasdaq: GEMP - news - people) and Schlumberger (nyse: SLB - news - people) will be among those angling to make the cards, along with firms like Oberthur of France*, and two German companies, Giesecke & Devrient and Orga.

OTI wird nicht erwähnt!

[Mr.Perfect]

@Glavine

Amatech, ACG, Mühlbauer, Winter, Siemens, Infineon oder Philips werden auch nicht genannt!!!!!!!!!

und jetzt??????

[Glavine]

Nichts und jetzt, sie werden halt nicht genannt!

[Mr.Perfect]

@Glavine lol

du bist echt super. das hätte ich von dir nicht erwartet, dass DU das bemerkst.

Irre,....

[Glavine]

Der Marktexperte Mr.Perfect:

----
von Mr.Perfect
@Glavine

vielleicht, vielleicht. was willst Du schon wissen.
also, Kurse um 3,xx sind und werden der Vergangenheit angehören!!!
diese Kurse bei 3,xx hatten ja bekanntlich sehr, sehr wenig mit der Firma selbst zu tun
----

Respekt Mr.Perfect - Du hast den Nagel voll auf den Kopf getroffen! *LOL*

Kurs: 2,60 Euro

Gruß,
Glavine

[topp2]

@Alle

Meine Fragen an CITGO wurden an VERIFONE weitergeleitet .
Hier nun deren Antwort .

Mr. topp2,
Allow me to introduce myself. I am the VeriFone, Inc. Business Manager for the VeriPASS system. Your inquiry regarding VeriPASS has been forwarded to me by
Citgo.

General information and pictures of the VeriPASS equipment are available at the
following web link:
http://www.petro-c.verifone.com/petro/products/rfpayment/ver…
<http://www.petro-c.verifone.com/petro/products/rfpayment/ver…>

VeriPASS is a product unique to VeriFone Inc. and currently works with the
VeriFone Ruby POS for Petro/C-Store applications. VeriPASS is available today
or will be available shortly for operation on the following networks:
Citgo
Amoco
BuyPass generic
Tosco
ADS
SPS
Paymentech

Additional applications will be developed as market demand warrants. We have
also taken a decision to offer a licensing of the VeriPASS system for use on other POS systems. No availability date for this has been set at this time.

There are 25 locations up and running VeriPASS as of today. The most prominent
is the PUMPERS PREMIUM chain. Information on Pumpers and their use of VeriPASS
is available at the following web site:
http://www.pumperspremium.com <http://www.pumperspremium.com>

Feel free to contact me with any additional questions you might have.
----------------------------------------------------------------------------
Bill Constantine, VeriPASS Solutions Business Manager
300 South Park Place Blvd.
Clearwater, FL 33759
Telephone: [phone]
Cellular: 727-421-6543



Bill,
Please address the persons questions as it pertains to locations and test sites
for CITGO/VeriFone VeriPass.
Peggy,
As it pertains to VeriPass being used at all of the CITGO locations the answer is no. This would only be an option at CITGO locations that have the VeriFone
Ruby at them.


Nur zur Ergänzung : Verifon und OTI haben VERIPASS gemeinsam entwickelt .

Gruss , topp2

[Mr.Perfect]

@Glavine

schön, wie du in der vergangenheit lebst!!!!!

aber du weisst schon, dass wir im jahr 2001 sind? oder???

@topp2

wie immer gute Arbeit geleistet!!!! Respect!!!!

[Glavine]

Stammte Deine Pusherei mit der Du so baden gegangen bist nicht aus 2001?

Hast hoffentlich was gelernt!

[Go2Bed]

Für all jene, die sich an fallenden OTI-Kursen so herzerfrischend aufgeilen können, insbesondere den User Glavine:

Aus dem genannten Artikel würde ich vielmehr folgendes unterstreichen:

Smartcard players have been hoping for the Chinese government to announce plans like this for a long time. Market leaders like Gemplus (nasdaq: GEMP - news - people) and Schlumberger (nyse: SLB - news - people)

*****will be among those *****

angling to make the cards, along with firms like Oberthur of France*, and two German companies, Giesecke & Devrient and Orga.

Das hier jeder versuchen wird, den Auftrag an Land zu ziehen bzw. beteiligt zu werden, ist doch wohl logisch, oder?

Daß OTI in diesem Artikel nicht genannt wird, heißt überhaupt nichts. Falls OTI in China zum Zuge kommen sollte, wird jeder von OTI sprechen.

So, jetzt könnt Ihr Schnarchnasen wieder Hand anlegen.

[Glavine]

Hätte wäre wenn......

Die Blase ist ganz schön geplatzt!

[Mr.Perfect]

@Glavine

hörst DU nicht??????


DEINE MUTTER HAT DICH GERUFEN!!!!!!!

[topp2]

@Alle

Ich verlange die Abstimmung , ob t.Glavine diesem Thread fern bleiben soll oder nicht !!!!!!

1=0 dafür

gruss , topp2

[optimaxx]

@ topp2
..auch dafür!
Gruss optimaxx
PS.EcCo65HH...Prost...

[topp2]

@Alle

Was für ein Glück , Optimaxx .Deine Stimme zählt doppelt .
Ist ja dein Thread !!!

3 - 0 DAFÜR

topp2

[EcCo65HH]

@topp2: Ich stimme bei. Glavine hat genug eigene Threads, in denen er seine Meinung kundtun kann. Die Verschmutzung dieses Threads sollte er einfach mal bleiben lassen. Letztlich haben wir freie Meinungsäußerung - die kann Glavine in allen seinen eigenen Threads ausleben bis zum Umfallen

Threads des Users GLAVINE:

OTI auf All-Time-Low! 65 Glavine 21.06.01 14:07:49
OTI - KATASTROPHALE INFORMATIONSPOLITIK! 231 Glavine 14.06.01 15:03:19
OTI Analyse M.M.Warburg: Zurückstufung auf Halten 5 Glavine 02.06.01 15:27:07
OTI BW-Bank Analyse: VERKAUFEN 165 Glavine 29.05.01 12:20:34
OTI - REKORDVERLUSTE 86 Glavine 23.05.01 18:25:37
OTI - Umsatzeinbruch - Fragen an das Unternehmen 28 Glavine 26.04.01 12:09:28

Den oder die Optimaxx-Threads sollte er endlich mal in Ruhe lassen.

mein VOTUM = RAUS.

[EcCo65HH]

Nachtrag: das verwunderliche ist für mich ja immer wieder, daß GLAVINE komischer Weise hier aktiv ist, aber in seinem eigenen Thread schon wieder völlig inaktiv

OTI auf All-Time-Low! 65 Glavine 21.06.01 14:07:49 - mein Posting

MfG EcCo65HH

[topp2]

@Ecco

Ich glaube , Glavine ist gerade dabei ID´s zu produzieren , um das Votum noch für sich zu entscheiden . Warten wir´s mal ab . Vielleicht bringt er die gesammte Baseball-Manschaft von Tom Glavine auf den Platz .

4 - 0 für Raus !!!!!!

Wenn OTI schon nicht steigt , wenigstens bis jetzt ein Abstimmungserfolg !

Gruss , topp2

[Mr.Perfect]

@EcCo

das ist doch ganz logisch!!

Glavine ist halt nicht so berühmt wie Optimaxx und wenn er einen tread aufmacht interessierts keine Sau.

im übrigen, topp2 ich stimme auch gegen Glavine

[tantor]

auch dafür !!!

gruss tantor

Opti, du bist berühmt ????

[EcCo65HH]

Mich würde es jetzt überhaupt nicht wundern, wenn EdsonMitchell "gleich um die Ecke schleicht".

[optimaxx]

.
http://www.aat.com.hk/tcs_PressRelease.htm
.

[EcCo65HH]

Bevor ich nach Hause gehe nochmal zur Diskussion - oder interessiert Euch wieder mal nix ausser OTI ?

Wenn ich mir das SC-Musterportfolio anschaue mit Juni -40%/ Mai -19% seit dem 10.01.01 in den Miesen, frag ich mich ernsthaft, ob das ganze Segment SmartCard im Moment wirklich zu Recht so "auf die Fresse" kriegt.

Der Löwenanteil beim SmartCard-Geschäft entfällt auf SIM-Karten, die in Handys eingesetzt werden.

Im 1. Quartal waren nach einer Studie von Gartner Dataquest weltweit 96,7 Millionen Handys verkauft worden. Für das ganze Jahr erwarten die Marktforscher rund 500 Millionen Geräte. Die Industrieerwartungen pendeln sich bei 450 Millionen Stück ein – gerade einmal 10% mehr als im Vorjahr und mickrig im Vergleich zur Steigerungsrate von 45% der Jahre 1999/2000. Außerdem kämpft die Industrie noch mit Lagerbeständen von rund 35 Millionen Stück, die mit ins neue Jahr genommen wurden. Aber auch die Unsicherheit über neue Mobilfunkstandards lädt Konsumenten nicht gerade zum Handy-Kauf ein. Insbesondere in Europa geht der Markt zudem seiner Sättigung entgegen.

1. ATMEL 882557 Juni -14,10%/Mai +4%
=> 15.05.01 17:26 Atmel warnt vor schlechterem Quartal: Das Unternehmen prognostiziert für das zweite Quartal einen Rückgang des Umsatzes gegenüber dem Vorquartal (526 Mio.$) um 10 bis 15%.
=> 12.04.01 16:26 Atmel warnt vor schwachem Quartal
eigentlich viel zu wenig abgestürzt, obwohl ATMEL natürlich zu den Großen gehört, ist die Abhängigkeit vom Handymarkt (-einbruch) wohl groß- Oder? Andere Meinungen
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2. MUEHLBAUER 662720 Juni -21,53%/ Mai -8%
=> 15.05.01 12:39 Mühlbauer: Ertragsstarkes erstes Quartal
mit Umsatz-, Gewinn- und Auftragssteigerungen
Meines Erachtens mit in den Sog geraten OHNE eigenes Verschulden. Als Hersteller der Produktionsanlagen und Smart-ID mit guten Aussichten - Oder ?
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

3. INFINEON 623100 Juni -23,95%/ Mai +21%
=> 20.06.01 08:18 Infineon rechnet mit Umsatz- und Gewinnrückgang
kein Kommentar nötig, allerdings meiner Meinung nach viel zu übertrieben, da gibts mit Sicherheit nen Rebound
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

4. WINTER AG 555560 Juni -28,04%/ Mai -4,5%
=> 25.05.01 10:43 Winter Quartalszahlen: SmartCard-Spezialist enttäuscht
schwache Marktlage bei Chipkarten im Bereich der Mobiltelefonie lt. Winter-> Da wirds wohl weiter runter gehen
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5. ACG AG 500770 Juni -31,17%/ Mai -4%
=> 21.05.01 08:43 ACG steigert im ersten Quartal 2001 Umsatz und operativen Gewinn signifikant
Eigentlich guter Newsflow - als Chipbroker im Rahmen des Marktsentiments mit runtergezogen - Wie gehts weiter ?
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6. KON.PHILIPS. 940602 Juni -32,05%/ Mai -12%
=> 15.06.01 15:33 Philips: Millionenverluste auf der gesamten Konzernebene
=> 15.06.01 10:24 Philips: Halbleitersparte mit Verlusten
=> 21.05.01 12:51 Philips rechnet mit abnehmender Nachfrage
Auch hier die Abhängigkeit vom Handymarkt ?
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7. OBERTHUR CARD 501947 Juni -38,89%/ -8,5%
=> 07.06.01 Die Nummer drei auf dem Weltmarkt Oberthur Card Systems hat die Prognosen für das laufende Geschäftsjahr zurückgenommen. Der Umsatz soll nur noch um 14% auf 515 Mio. Euro steigen. Wenige Wochen vorher wollte man noch plus 25 bis 30% erreichen.
Das Unternehmen ist weniger vom Mobilfunkgeschäft abhängig als Gemplus.
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8. OTI 924895 Juni -43,21%/ Mai -23%
=> Da wird ja hier sowieso ständig orakelt, aber im Vergleich zu den anderen KEINE ABHÄNGIGKEIT zum Handymarkt und KEINE SCHLECHTEN NEWS. Nur eben auch KEINE GUTEN ZAHLENund Nachrichten

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9. GEMPLUS 592311 Juni -53,74%/ Mai -40%
=> 08.06.01 12:46 Gemplus warnt erneut vor schlechterem Ergebnis
Gemplus kommt bei erwarteten 400 Millionen Handys in diesem Jahr auf ein SIM-Karten-Volumen von knapp 325 Millionen. Das Unternehmen hat einen Marktanteil von 42% und erzielt drei Viertel seiner Verkaufserlöse aus dem Handy-Geschäft.
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10. SCM MICROSYSTEMS 909247 Juni -64,05%/ Mai -57%
=> 27.04.01 11:47 SCM: Hohe Verluste bescheren Allzeit-Tief
Umsatz 1. Q. +41% auf 45,1 Mio.$. Firmenwertabschreibungen und Sonderaufwendungen = Nettoverlust von - 18,4 Mio.$.
Firmenwertabschreibungen = -3,7 Mio.$; Sonderaufwendungen = Wertberichtigungen auf Vorräte ~ -10 Mio.$ und Forderungen -2,5 Mio.$. Weitere -5,7 Mio.$ Abschreibungen und Firmenbeteiligungen
Da hab ich zu wenig Infos drüber
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11. AMATECH AG 519280 Juni -91,67%/ Mai -80%
=> angespannte finanzielle Situation
kein Kommentar
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Los. Sacht was. Aber´n bissel plötzlich. Wir woll´n doc nicht irgendwann als Dummpusher-Board enden - Oder ?

EcCo65HH

p.s.: als Bonbon kann ich Euch dann ja morgen früh was über mein Telefonat mit Park-O-Pin erzählen.

[Hansi.G.]

In diesem speziellen Fall: Raus.

Die Meinungsfreiheit bleibt ja erhalten.

Es gibt ja genug andere threads!

Mfg h.

[topp2]

Also mit Tantor und Mr.Perfect steht es jetzt

6 - 0

Sind das eigentlich alle, die hier regelmässig vorbei schauen ?
Glavine , willst Du nicht auch deine Stimme abgeben , so als
Anschlusstreffer ?

Gruss , topp2

[hase100]

Dagegen

[Aktienhaendler]

Habe gerade eine TED Umfrage ausgewertet: von 9856 Anrufern haben 9850 für Glavine gestimmt!

Müsst Ihr Angst haben, nee, nee, nee


bye...

[Perkins]

Raus!!! Dass da noch gefragt wird!!!

mfg
perkins

[hase100]

Die Nummer bitte Aktienhaendler ... aber mal im Ernst, bist Du da sicher, dass manche nicht zweimal angerufen haben?

[Aktienhaendler]

0190/888666 die TED Nummer falls noch welche abstimmen wollen. Die Line bleibt bis 22:00 Uhr offen.
Dann die folgende Tasten drücken

1 = RAUS
2 = DRIN

Dann die Rautetaste drücken, sonst wird nicht richtig gezählt...

Der Anruf ist leider kostenpflichtig

Viel Glück

[o_mar]

was soll denn das werden?

OK, Glavine liefert seit einiger Zeit nichts fundamental Neues, tritt dafür aber recht penetrant rechthaberisch auf (was mich verwundert), aber wer ist denn gezwungen, darauf einzugehen? Wenn einige hier fürchten, OTI würde durch seine Postings in ein schlechtes Licht gerückt, dann sollte man sich doch auch mal fragen, wie diese "Abstimmung" auf Außenstehende wirkt. Und nebenbei: Wir sind hier in einem kleinen Board, bringen es zusammen auf ca. 100.000 Shares - dies ist jedoch im Vergleich zu den Hauptanteilseignern ein Witz! Also: Ball flach halten!

Gruß
o_mar

[topp2]

@Aktienhaendler
Ist das eine Enthaltung ?
@Alle
Stand jedenfalls 7 - 1 für Raus !!!!!!!
Ob Glavine diese demokratische Abstimmung akzeptiert ?

bis spaeter , topp7

[hase100]

o_mar,

Du hast ja recht ... andererseits ist das das amuesanteste, was ich seit langem hier gelesen habe

... und spaetestens in 2 Tagen - nach vielen neuen Meldungen aus der OTI-Welt ists eh schon wieder vergessen

... und zudem, wer glaubt ernsthaft, das OTI-Board habe noch einen Ruf zu verlieren

Mit freundlichen Gruessen

hase

[Aktienhaendler]

@HASE100

Du hast Recht, manche bekommen gar nicht genug davon, die rufen sogar mehrfach an. Ist ja auch kein Wunder.

Leute, Eine Bitte: nicht zu oft...

Bye...

[o_mar]

@hase100:
wie wahr - leider!

[optimaxx]

http://www.oszilla.de/private-home/imhoff/wirmuess.html

[topp2]

@Alle

Ganz bescheiden , möchte ich feststellen , das die Abstimmung wohl auch Einfluss auf den OTI-Kurs hat .
Weiter so !!!!

topp2

[atschi]

ganz klar


DRIN


ja wo sind wir denn......?

[topp2]

@o_mar

ich persönlich bin noch immer von OTI überzeugt und glaube dies trifft auf die meisten hier im Thread auch zu , die konstruktive Beiträge leisten . Wir haben vernommen , was Glavine von OTI hält . So soll er sich auch dementsprechend verhalten und diesem Thread und dieser Aktie fern bleiben . Es ist mir gleich , ob Glavine 100 Threads eröffnet . Ich werde diese nicht besuchen . Ich werde ihn auch nicht auslachen , falls OTI zu alter Bestform aufläuft . Gebe es eine Möglichkeit , einen Thread zu eröffnen , ohne Glavine , so wäre auch ich bereit meinen Platz zu wechseln . Sicher ist nicht alles , was wir hier schreiben von großem OTI-Wert , doch freuen wir uns doch alle über interessante Beiträge . Und Beeinflussung des Aktienmarktes ... bitte o_mar enttäusche mich nicht . Das ist kindisch .
Kurz gesagt : DAS THEMA HIER HEISST NICHT OTI PRO/CONTRA .
Diese Hürde haben zumindest wir schon genommen .

Gruss , topp2

[hase100]

Fuer alle dies interessiert: Ne kleine Umfrage zum OTI-Board

Wie ihr sehen werdet, der Hase hat alles gegeben, um ein wenig Resonanz fuer Euch zu bekommen, allein, das Ergebnis war bescheiden

Und das zur besten "Sendezeit"

http://www.wallstreet-online.de/ws/community/board/thread.ph…

[Mr.Perfect]

hase100 Lachnummer oder bitterer Ernst?????

@hase100

dein tread ist der hammer!!! sorry, aber wenn das eine umfrage sein soll?????

Beiträge:
hase100 - 17
germanasti - 4
glavine - 3
atschi - 6
dakini - 1
lelugi - 2
venator - 1
shenmue - 1
markusmao - 1
wump -1

und das bis 21.33uhr.


plötzlich werden die basher zu pushern. so schnell kann das gehen

wer hätte das gedacht!!!!

so schlecht geht es den bashern schon


übrigens shenmue, danke das ich an dritter stelle komme.

"Freude Herrscht"


c-ya TheDarkMr.Perfect

[hase100]

Du bist ne Nase Mr.Perfect.

Das Fazit des Threads ist doch die geringe Beteiligung ...

Die Meinungen hier interessieren keine Sau. Deine nicht, meine nicht. Jetzt klar?

mfg, hase

[Mr.Perfect]

@hase100

es zeigt einfach wieder ganz schön, wie oberflächig ihr ein thema behandelt.

übrigens; der richtige zeitpunkt für solche "umfragen" wäre eher um 09.00uhr und nicht 20.00uhr!!! nicht wahr?

und im zumüllen bist du auch auf den ersten plätzen zu sichten.

was für eine umfrage!!!!

nur so nebenbei; wenn man(n) scho so etwas durchführen möchte, sollte es zumindest representativ sein!!!
oder siehst du deine beteiligung von 46% von DIR als sinnvoll?????


Lachnummer

[atschi]

@hase,

der geistige dummbrösel versteht das eh nicht, ´vergiss es einfach.

thx for your mail, aber du weißt doch ich bin ein gegen alle wellen schwimmer!

schauen wir mal, so schlimm wie bei comroad kanns nich werden...

gruß
atschi

[hase100]

@Mr.Perfect,

um Dich nicht zu beleidigen nehm ich einfach mal an, Du willst es nicht verstehen

@Atschi,

Glueck auf

[hase100]

Und noch abschliessend: Natuerlich hat mein thread nicht den Anspruch, der "Gipfel der Repraesentativitaet" zu sein, nichtsdestotrotz kann man ihm durchaus eine gewisse Aussagekraft zubilligen. Ihm zufolge haben Beitraege in OTI-Threads nur eine geringe Breitenwirkung und abgesehen davon scheint es auch um ihren Ruf schlecht bestellt zu sein.

o_mars letztes posting war uebrigens der Ausloeser fuer diesen kleinen thread.

Wenn jemand ne bessere Idee hat, wie man zu repraesentativeren Ergebnissen bzgl. der im Eingangsposting angesprochenen Fragen kommt, dann her damit.

Mich hat das einfach mal interessiert

hase

[Aktienhaendler]

[optimaxx]

.
E(Z)-BANKING: VeriFone cashes in with money-, time-saving terminal

By Alysha Webb in Shanghai
ChinaOnline News




(21 June 2001) Using a bank card to pay for a purchase in China is about to get easier.

Electronic payment and software vendor VeriFone, a division of U.S.-based information technology giant Hewlett-Packard Co., just announced a new point-of-sale (POS) terminal it claims will save China’s banks time and money as they expand their online banking services. Significantly, the product has received the People’s Bank of China’s stamp of approval. That’s vital to widespread use of any new banking technology in China.

The Omni 3350, as the new terminal is known, allows banks to add new functions to a POS electronic payment terminal without rewriting the entire application, Thomas Xu, country manager for VeriFone China, told ChinaOnline.

On existing POS terminals, adding one new function—say, accepting a new credit card—requires hundreds, even thousands, of man-hours, as each application must be completely reprogrammed. That’s a daunting task even in a country like China, where POS terminals are just taking off. Now, a POS terminal can be programmed to accept a new card by just adding a module.

"It saves the banks a lot of time and money," Xu said of the Omni 3350.

Of course, VeriFone’s motives aren’t altruistic. Offering the new terminal should also help solidify VeriFone’s No. 1 position in China’s POS terminal market. "This will boost our sales and . . . reinforce our leading position," in the Chinese market, Xu added.

The company already has one satisfied customer for the Omni 3350. The Industrial and Commercial Bank of China, VeriFone’s biggest account in the Asia Pacific, didn’t wait for PBOC certification. The bank, China’s largest in terms of number of branches, has already installed the new technology in a few locations.

"It’s working well," said Xie Yibing, a manager in ICBC’s information technology department in Beijing.

ICBC already has 20,000 POS machines installed nationwide, the majority of them VeriFone’s. Over the next three years, the bank plans to add more than 10,000 terminals a year, Xie said.

Quenching security fears

Online payment is a hot topic of conversation in China, said Qun Liao, senior economist at Standard Chartered Bank in Hong Kong, but it has been relatively slow to catch on, mainly because of security fears. VeriFone’s Xu claims the Omni 3350 is more secure than existing systems, which require complete reprogramming to add new functions. Since the Omni 3350 adds modular functions—sort of like opening a new window on your computer screen—there is less chance that a bug will get into the system and compromise security, he said.

"When a bank needs a new application, you just need to add a module but don’t have to fool with the existing software," Xu explained.

That ease of approach will help China’s banks introduce new credit cards and other online services more quickly—a must in China’s increasingly competitive banking industry, he said.

Once ruled by the "Big Four" state-owned banks—the Industrial and Commercial Bank of China, China Construction Bank, Bank of China and the Agricultural Bank of China—China’s banking sector has flourished in recent years. Now, "shareholding" banks like China Merchants Bank and Pudong Development Bank compete head-to-head with the Big Four. Smaller and more nimble, they are often able to out-maneuver the huge state-owned banks to offer better services.

Indeed, Standard Chartered Bank ranks China Merchant’s online banking services as the best in China among domestic banks. Other banks are also rushing to improve their e-banking services.

"The online (banking) business is growing very fast" in China, Liao said.

The number of automated teller machines (ATMs) and POS machines has grown by 39 percent and 40 percent each year over the past five years, hitting 26,424 and 223,508, respectively, at the end of 1999, Liao said.

According to China’s Industry and Commerce Management Bureau, there are between 280,000 and 320,000 merchants in China able to accept electronic payment cards of some type, said VeriFone’s Xu. The penetration rate is still very low, however, mostly covering only large merchants, he said.

One problem is that banks are currently responsible for buying the POS terminals and installing them in retail locations, rather than the merchants themselves proactively getting a terminal installed, Xu said. He said he thinks that will change as Chinese consumers become more comfortable with using online payment.

"When more people get cards and peoples’ purchasing behavior changes, more merchants will want POS" terminals, Xu predicted.

That would be good news for VeriFone.

http://www.chinaonline.com/topstories/010621/1/c01062155.asp
.

[optimaxx]

@ all,
dass Gold Card Project ist ein Mega-Projekt.
Da ich später keine Zeit habe,(unterwegs)bitte
wer Lust hat könnte in dieser Richtung recherchieren.
Dazu gibt es eine Menge INFOs.
Man beachte besonders auch aus dem Artikel(siehe unten):

...retailers, medical service providers and government organizations,
.


(10 November 2000) Beijing Tianqiao Beida Jade Bird Sci-Tech Co. will distribute VeriFone`s multiple-use electronic payment terminals and secure electronic payment solutions to China’s financial customers, after the two companies signed a distribution agreement Nov. 2.

VeriFone, a Hewlett-Packard Co. subsidiary, is the leader in the global market of secure electronic-payment solutions. It has provided hardware, software and other services for debit cards, credit cards, smart cards and Internet transactions in more than 100 countries around the world.

In addition, it indirectly distributes its products to retailers, medical service providers and government organizations, reported Zhongguo Zhengquan Bao (China Securities) on Nov. 3.

VeriFone entered the Chinese market at the end of 1993 and has dedicated itself to the establishment of the gold-card project. Currently, its market share in China has exceeded 60 percent, the article said.

http://www.chinaonline.com/issues/econ_news/NewsArchive/secu…
.
Gruss optimaxx

[optimaxx]

http://www.bpplus.de/redesign/introde.htm

[Baldur Banane]

Hallo Leute,

macht euch nicht allzuviele Hoffnungen auf den China-Markt.

Die Strategie der Chinesen ist, sich das Wissen über Hochtechnologie mit den Joint Ventures der einschlägigen ausländischen Firmen anzueignen, im eigenen Land einzuführen und damit den Weltmarkt zu überschwemmen.

Niemand mit ernsthaften Bezug zur Realität glaubt, daß die Chinesen den Bedarf an SmartCards ihres etwa 1,2 Milliarden Einwohner zählenden Volkes durch ausländische Firmen decken. Das Vorhaben ist nicht nur ein Prestigeobjekt, auf das alle Chinesen stolz sein sollen, sondern würde bei Ausführung durch ausländische Firmen neben einem Devisenabfluß auch einen internationalen Gesichtsverlust der Chinesen bedeuten.

Seid überzeugt, bei den laufenden Feldversuchen sitzen immer genügend Chinesen in den Techniker-Teams, die fleißig lernen. Und in den Sonderwirtschaftszonen (Hongkong, Shanghai usw) wird der praktische Betrieb unter kapitalistischen Bedingungen beobachtet.

mfg BaBa

[Andy the Great]

@BABA

Erzähl doch nicht einen solchen 0815 Schrott.

Da müssten ja ALLE Firmen um Ihre Produkte Angst haben!!!!

Wir sind mit unserer Firma auch in China und haben mehrere Office`s dort, aber solche Märchen habe ich selten gehört!

Kopiert wird auf der ganzen Welt und nicht nur in China!

MfG

Andy the Great

[mr100]

BaBa: Ich gebe Dir insoweit recht, als daß die Chinesen wohl kaum z.B. ihr ID-Projekt an ausländische Firmen vergeben, zumindest soweit sich dies vermeiden lässt. Man darf hierbei nicht vergessen, dass gerade der Bereich ID ein sensitiver Bereich ist, in den die vorsichtigen Chinesen sicher höchst ungern Ausländer maßgeblich involvieren würden.

Deshalb glaube ich hierbei nicht an Schlumberger, ORGA, Gemplus, ... . Ich glaube, dass e-smart als HongKong-JV mit Cheung Kong Infrastructures hier bessere Karten hat! CKI will (auch) ein Technologiekonzern werden und Li Ka Shing hat als einer der reichsten und mächtigsten Männer Chinas ganz sicher einen erheblichen Einfluss.

Ich persönlich halte es - vorsichtig ausgedrückt - nicht für unwahrscheinlich, dass OTI über e-smart zumindest bei HK-ID oder China-ID in irgendeiner Form mitspielen wird!

Auch seitens OTI gibt es Andeutungen zu diesem Thema. Aber: Derzeit noch Spekulation!


Deine Meinung, die Chinesen würden auch heute noch lediglich zu Kopierzwecken High-Tech-Ausländer und deren Technologie ins Land lassen, ist heute sicher nicht (mehr) richtig: China bemüht sich intensivst um Eingliederung in die globalen Handelsstrukturen, und hierzu gehört unabdingbar auch die Respektierung und Durchsetzung internationaler Standards z.B. hinsichtlich Patente und Technologieschutz.

[topp2]

@Alle

M.M. Warburg , unser 55 € Experte stuft OTI NEUTRAL ein .
Habe gerade dort angerufen und werde per Fax Infomaterial erhalten . Sollte jedoch in der nächsten 1/2 Stunde
passieren , sonst muß ich bis Montag warten .
Wer Interesse hat , dem werde ich die Infos (Zahlenspiele ect. ) per Email zusenden .
Auch von Intercard wird mir ein Päckchen schnüren .

Gruss , topp2

[mr100]

topp2: Gerne, e-mail-Adresse in Deinem WO-Postfach!

Besten Dank vorab!

[atzisch]

ja gerne, mir auch
ein berg ist in deinem Postfach

atzisch

[topp2]

Hi ,

die OTI - Analyse kam noch rechtzeitig . Habe die 5 Seiten
mit 100 dpi eingescannt und versuche sie nun zu verschicken . Hatte schon 2 x Bilder verschickt , doch ohne Erfolg . Ob das an der AOL Software lag oder an den Empfängern , weiss ich nicht . Also , Mr.Perfect ,
Du bist der Erste . Die Übertragung dauert ca. 5 Minuten .
Bitte schau gleich in dein EMail-Postfach und such dort nach den JPG´s . Kurze Info ,ob funktioniert ,an mich ins Board !

Gruss , topp2

[EcCo65HH]

@topp2: Bevor Du die Email mit Anhang mehrmals über ne "lange" Leitung verschickst, gib sie einmal zu mir. Ich hab hier ne Standleitung mit ein wenig mehr Durchlass. Ich verschick sie dann an alle Interessenten. Das dauert nur Sekunden.

Gruß EcCo65HH

[topp2]

@Ecco ???????

topp2

[topp2]

@Ecco

hat also geklappt . Hoffe , bei den Anderen auch .
Die Email-Adresse ist nur meine 2. Adresse , die ich sehr selten abrufe . Hatte sie nur jetzt zum Versenden benutzt , weil ich mit AOL Probleme hatte .

Gruss , topp2

[harri.net]

frage zu intercard:

an der TU Graz gibt es für sämtliche kopierer eine intercard-lösung (kontaktbehaftete wegwerfmagnetkarten). bis vor kurzem stand auf den kopierkarten auch groß intercard. doch nun werden sie von der firma schomäcker produziert.
siehe
http://www.schomaecker-gmbh.com/produkte/chip/kopierer.html
produziert diese firma für intercard, zahlt sie lizenzgebühren oder ist intercard in diesem fall einfach unterboten worden?

[buntfisch]

ich bitte auch
danke

[topp2]

@Liebe Leute ,

ich wollte die Analyse nicht unter Verschluss halten . Sorry , wenn Ihr mich da falsch verstanden habt .
Natürlich soll darüber öffentlich diskutiert werden .
Ich bin nur nicht in der technischen Lage diese 5 Seiten Analyse hier ins Board zu stellen , da es sich um ein Fax
mit schlechter Qualität handelt . Wenn es jemand mit OCR
behandeln kann oder abtippen möchte , dann bitte .
Wollte sie Euch allen zugänglich machen , da sie von M.M.Warburg noch nicht veröffentlicht wurde .

Gruss , topp2

[topp2]

@Buntfisch

EMail-Adresse in mein W.O. Postfach !

Gruss , topp2

[Kastor]

@Topp2

Und was steht in deiner besagten Analyse?
Ist die Analyse Positiv??
Umschreib sie doch mal Kurz!

Kastor

[topp2]

@Alle

DIE Headlines *************

Hohes Umsatzwachstum im 1. Quartal .

... das aber erheblich aif die Konsolidierung und positive Entwicklung von Intercard zurückzuführen ist .

Nettoverlust wird in 2001 höher ausfallen als bisher erwartet .

Ergebnis durch Anlaufverluste bei e-smart stärker als erwartet .

Planmäßige Entwicklung der Bruttomarge und der operativen Kosten deuten auf break-even in Q4 hin !!!!!!!


DIE SCHLUSS_BEWERTUNG !

Wir halten OTI nach wie vor für ein sehr chancenreichs Unternehmen .Umgekehrt besteht aber aufgrund der bereits im 1.Quartal aufgelaufenen Verluste und der - zumindest aus unserer Sicht ( OTI sieht sich im Plan ) - unerwartet niedrigen Umsätze außerhalb Europas auch das Risiko , daß die Verluste im laufenden Jahr höher und/oder das Wachstum deutlich niedriger ausfallen als geplant - dies wäre immerhin nicht das erste Mal . Wir halten es daher für sinnvoll vorerst abzuwarten , in welchem Maße es OTI gelingt , in den kommenden Quartalen bei weitgehend konstanten Kosten deutlich steigende Umsätze zu erziehlen , und sufen die Aktie zunächst auf HALTEN zurück .

Hamburg , den 30.05.2001

O.k. - Gruss , topp2

[Wubsoofer]

@ topp2

Danke. Mailbox

Wub

[libertyjean]

Also...
Ich versuche mal mindestens einen der OTI-Tollhaus-Gemeinschaft vor seiner Abhängigkeit zu retten!
Ich weiß,daß er mich hören kann !
@ PRROOMAAIILLER !!!!
Es ist noch nicht zu spät !
Du hast dich 100% in OTI engagiert !
Jetzt wirst du bestraft,weil du untreu warst.
Kehr doch zu die Aktie zurück, in die du dich verliebt hattest!

DEEPGREEN !!!

Du kannst auch mit Verlust deine OTIs verkaufen(z.b für 2,15) und dieses Vermögen neu investieren.
Hör doch die Stimme von unserem Meister Costolany:

ROHSTOFFE-AKTIEN kaufen !!

By BARRY FitzGERALD
Tuesday 12 June 2001


Little Deepgreen nursing some healthy offshoots
Last week Garimpeiro promised to come back with a stock that offered more leverage/excitement to the huge shift in sentiment towards coal stocks than could ever be expected from the majors such as BHP and Rio Tinto.

The end result of that search is Deepgreen Minerals Corporation, a long-time favorite of the day-traders thanks to its share price of 0.6 of a cent, and its massive issued capital base of 1.6 billion shares.

Now it`s probably news to the day-traders those who are left out there anyway and everybody else in this market that a 0.6-cent stock (total market value is $10 million) could have a strategic position in anything let alone coal, a sector long dominated by the big boys.

But that is just what Deepgreen has, spread over three geographically diverse locations and each with the potential to make Deepgreen more than the day-trader plaything it has been.

First there is a coal-tailings recovery project in West Virginia, where a refurbished and upgraded plant previously used in a New South Wales tailings pond is about to be put to work.

Production is expected to start in September at an annual rate of 250,000 tonnes of premium hard coking coal (coarse fractions at any rate), discarded into tailings ponds in years gone by because washeries weren`t as sophisticated as they are now.

The product should sell for upwards of $US30 a tonne and, if it all goes according to plan, an expansion in annual output before long would be on the cards. So it could be a nice one for Deepgreen the "coal producer".

But the one that Garimpeiro really likes is Deepgreen`s 27 per cent investment in Western Canadian Coal Corporation (WCCC). It has a simple business plan to become a five-million-tonne-a-year coking coal producer by 2005 from the coal fields of north-east British Columbia.

If that production were in place today and available for the long haul, it would be valued by the market at more than $US500 million ($A951.6 million). It is not, but the potential is clearly there.

Students of the cycles in the coal business will remember that the Japanese encouraged big-time production out of British Columbia back in the 1980s so as to create a global surplus and drive down prices from other markets, including Australia.

The end result was that more than $2 billion in dollars-of-the-day was invested in mines and infrastructure capable of supporting 15 million tonnes of annual capacity. But it is now barely ticking over at two million tonnes a year.

The group of geologists behind WCCC recognised about seven years ago there was a real straw-hats-in-winter opportunity at hand.

The opportunity was to acquire loose ground in the region with the long-term view of leveraging off the existing infrastructure for the low-cost development of new operations when the market for coking coal got nice and tight again. That moment has come.

Backing WCCC with medium-term funding and market development is the Japanese group Mitsui Matsushima (MM). Like the rest of the Japanese trading houses, MM must have choked when it saw this year`s increase in coking coal price.

But encouraging WCCC is different to the 1980s play by the Japanese. Quality coking coal supplies are tight this time around because there are few new competitive supplies left in the ground anywhere.

The WCCC game plan has to date been ignored by the likes of Rio and BHP. But watch them get real sweaty when the group gets close to shipping its first production, probably in 2003 and at an initial annual rate of one million tonnes.

The third leg to Deepgreen`s coal trifecta is its share in a big steaming coal project in Bangladesh and some 35 kilometres from the Indian border.

Not too much needs to be said on this one just yet, given its estimated capital cost of $US700 million.

But it is sitting there as a real alternative to imports into energy-hungry India from Australia and Indonesia, as well as being the sort of job and wealth-creating development project that the World Bank and others like to encourage in the world`s poorest nations.

Again, it would pay the big boys of the industry to keep an eye on it, even if it is holed up inside little Deepgreen with its share price of 0.6 of a cent.

Dein Freund für immer(wenn du die Aktie wieder wechselst)

Libertyjean

Schönes Wochenende an alle.

[topp2]

@Libertyjean
geh schon mal vor , ProMaiLer wird sich wohl etwas verspäten.

@Wubsoofer
Danke, die I-Zeitung ist wirklich gut .

@Mr.Perfect
die Plauder-Smilies Seite funktioniert nicht mehr !?!?

a nice weekend everybody , topp2

[lenny007]

Seite von lake läuft ab 1.7.01

http://www.laketechnologies.com/oti.htm

[Mr.Perfect]

BASHER, MACHE FOLGENDES:

1. Sei anonym. .

2. Benutze 10 % Fakten und 90 % Einbildung. . Die Fakten helfen, Deinen Einbildungen Glaubwürdigkeit zu verschaffen.

3. Laß Dir von anderen etwas über die Aktie erzählen . Baue Vertrauen, Beziehungen und Unterstützungen auf, bevor Du Deine Bashing-Methoden einsetzt.

4. Sei humorvoll und antworte allen, die Dir antworten. .

5. Benutze viele verschiedene Nicknames, ID´s und Aliasnamen. .

6. Benutze 2 oder mehr Aliasnamen um eine Diskussion zu simulieren. .

7. Starte nicht gleich mit härtester Kritik, baue sie langsam auf. .

8. Erkenne Deine Gegner (Fürsprecher) und den Board-„Guru“. . Benutze sie zu Deinem Vorteil. Laß Dich nicht „führen“, führe SIE !

9. Bashe nur, wenn die Stimmung nachläßt. . Laß den Zweifel den Rest des Weges machen

10. Erwecke den Anschein, als wenn Du allen Argumenten gegenüber offen wärst. .

11. Sei ausdrucksvoll in Deinen Statements. . Menschen folgen dem Starken.

12. Schreibe Headlines in Großbuchstaben mit schwierigen Statements. .

13. Mache weiter, wenn Deine Position Zustimmung findet, nicht Deine Persönlichkeit. .

14. Mach Dir nichts daraus, als „Basher“ tituliert zu werden, . die „Newbies“ kennen die Vorgeschichte nicht.

15. Wenn Du erkannt wirst, initiiere eine kurze Auseinandersetzung., dann ziehe Dich zurück.Komm zurück in einer Stunde, außer Dein Gegner hat ein schwaches Urteilsvermögen.

16. Dein Ziel muß es sein, den Schwung des Anstiegs zu begrenzen, . nicht zu versuchen, die Aktie sofort zum Kurssturz zu bekommen.

17. Töte die Träume vom Gewinn, . nicht die Gesellschaft oder die Aktie.

18. Benutze Fragen, um kritisches Denken zu erzeugen, Statements um Fakten zu bestätigen. .

19. Lüge nicht, nenne keine Namen und sei nicht respektlos. .

20. Ermutige die Leute, bei der Gesellschaft anzurufen, 99 % werden dies nicht machen., aber sie werden dadurch Deine Worte für die Wahrheit halten. Wenn sie doch anrufen, kannst Du immer noch etwas finden, was sie falsch verstanden haben müssen.

21. Entmutige die Leute, die Aussagen der Gesellschaft für irgendetwas zu gebrauchen. . Ermutige Sie, bei der Gesellschaft anzurufen, sie werden es aus Faulheit nicht tun.

22. Wenn die Vergangenheit oder Pressemitteilungen der Gesellschaft negativ waren, poche stetig darauf. Erstelle ein Liste mit diesen Daten, bevor du anfängst.

23. Falls die Aktie steigt, schieb es auf einen Hype, auf die PR-Abteilung, kurzfristige Überreaktion, den Markt usw. . schieb es auf alles, nur nicht auf die Aktie selber.

24. Wenn andere Poster Deine Ansichten übernehmen, bau darauf auf und teile ihre Meinung. .

25. Zitiere immer das geringe Volumen, auch wenn es nicht gering sein sollte. .

26. 3 oder 4 Aliasnamen können ein Board bestimmen und die Fürsprecher vertreiben. .

27. Verführe die Fürsprecher in persönliche Debatten, damit sie Dich focussieren und nicht die Aktie oder die Fakten. Leite ihre Aufmerksamkeit von den Fakten weg. Zeige ihnen Fakten aus einer „anderen Sicht“.

28. Preise andere Aktien an, in die die Investoren einsteigen sollten, anstelle der, die Du bashst. Verliebe Dich nicht in das was Du tust. Es ist ein Spiel und Du spielst es nach Deinen Regeln.

Lektion 1:

Denk dran, Basher bashen nie eine schlechte Aktie. Schau mal in die Boards, wo Aktien ohne Potential sind. Die haben nie Basher ! Basher gehen nur auf Aktien, die aufwärts gehen oder ein excellentes Aufwärtspotential haben. Basher wurden überrascht, sie wollen den Preis runterbekommen um für einen sehr guten Preis einzusteigen.

Lektion 2:

Basher bringen immer und immer wieder die gleichen alten Neuigkeiten, die Du schon so oft gehört hast.
Neue Startup-Unternehmen haben immer ein paar schlechte Neuigkeiten dabei. Der Basher wird dies immer und immer wieder posten. Ein dummer Basher wird sogar versuchen, die alten Neuigkeiten „aufzufrischen“ um Dich zu verwirren.

Lektion 3:

Basher posten mehrmals am Tag. Dann versuchen sie, Dich zu vertreiben.
Sie kommentieren alles, jedes Posting und können auf alles antworten. Sie wissen alles !
Es gibt keine positive Nachricht, die nicht „gebasht“ wird. Sie versuchen das Board zu kontrollieren.
Wahre Fürsprecher können das Ziel der Basher sein oder diese tauchen bei den Newbies auf, als die Person mit den ganzen Informationen.


Lektion 4:
Basher lügen Dir ins Gesicht. Glaube nie einem Basher. Die Wahrheit von Startup-Unternehmen ist, daß viele Fehler gemacht wurden und Verluste passieren können. Der Basher wird versuchen, daß Du glaubst, daß alle Startup-Unternehmen Profite machen, die Zahlen immer pünktlich bringen und alle Aspekte des Geschäfts positiv laufen.
Das ist nicht war. Der Basher lügt Dich an !
Startup-Unternehmen können jahrelang Miese schreiben, wenig Geld verdienen und ein schlechtes Umfeld haben, das liegt in der Natur der Sache.


Lektion 5:
Die Basher wissen, daß Du deren Statements nicht überprüfen kannst, darum machen sie ja diese Statements.


Lektion 6:
Die Basher spielen mit Deinem Mangel an Wissen. Daher können Sie lügen, ohne daß Du den Unterschied bemerkst. (außer, Du hast Deine Informationen über die Gesellschaft eingeholt und kennst die Wahrheit und die Fakten).

Lektion 7:
Die Basher spielen mit Deinem Mangel an Geduld. DU hast die Aktie schon eine Weile im Depot. Du weißt, daß sie sich irgendwann großartig entwickeln wird. Aber der Basher kann Dich unruhig machen, weil er weiß, daß Du irgendwann ungeduldig wirst auf Deinen Gewinn zu warten.
Dann ist der Basher am wirkungsvollsten. Du bist ungeduldig. Du hast vergessen, daß Du die Aktie von Anfang
an 1 Jahr lang behalten wolltest. Die Basher werden lästig, also verhökerst Du sie an einem schlechten Tag. Einige andere werfen sie auch weg. Dann wirst Du ärgerlich über Deinen Verlust und läßt das natürlich auch jedermann wissen. Damit wirst Du genauso zum Basher. Der Basher hat gewonnen und einen neuen (unfreiwilligen) Partner gewonnen.


Lektion 8:
Bring den Preis runter. Das ist die Aufgabe des Bashers.
Wahrheit ist nicht wichtig, Lügen sind die Regel. Posten Tag für Tag im Board.
Sie wollen die Newbies kriegen, die das Board besuchen. Sie wollen die Fürsprecher raus haben.
Sie werden alles versuchen um die Fürsprecher zu vertreiben.

Lektion 9:
Bashers werden versuchen Zweifel zu schüren und Dich auf Nachforschungs-Abschnitte lenken, von denen sie wissen, daß sie Zweifel bei Dir und anderen Aktienbesitzern hervorrufen werden.
Ein typischer Trick eines erfolgreichen Bashers ist, nachzufragen ob da nicht an einer bestimmten Stelle rund um die Aktie möglichweise ein Problem sein könnte, da man nicht die ganzen Fakten dieser bestimmten Stelle kennen würde.
Der Basher fordert dann irgendeinen in dem Board auf, die Antwort auf die Frage zu finden.
Der Basher kennt allerdings schon die Antwort und weiß auch schon, daß und was da gefunden wird.
Die Kraft an dieser Taktik steckt darin, die Kontrolle über die Aktionen der Aktienhalter zu bekommen, der Basher wird Dich, den Aktienbesitzer, seine Arbeit finden lassen und wenn Du zurückkommst mit einem tatsächlich fragwürdigem Umstand, dann wird er dadurch großes Ansehen gewinnen.
Was soll man machen ? Irgendwelche Lösungsvorschläge ?
Na gut, ich glaube, daß es schon wichtig ist, Antworten zu finden, aber auf die eigene Weise. Ich mache es so, daß ich zum Telefon greife und die Gesellschaft anrufe, mit der InvestorRelations-Abteilung oder mit dem Geschäftsführer spreche, bis ich eine befriedigende Antwort erhalte.
Das Problem ist, daß Du dem Basher bei seiner Arbeit sogar geholfen hast und nurmehr auf seiner Stufe stehst. Du mußt also versuchen, Deine eigenen Untersuchungen durchzuführen und Fragen immer mit Antworten zu verbinden in die Du Informationen steckst, damit bei allen Neuinvestoren der Wert Deiner Antworten wächst.

Aber lasse Dich nie auf eine Koversation mit einem Basher ein, das Hauptthema betreffend !

Da wirst Du verlieren !

Verwende nicht den Namen des Bashers !

Versuche nie eine persönliche Auseinandersetzung !


Mit Dank an User KernCodex, Übersetzt, von HTK, ohne Gewähr.

[topp2]

@lenny007 ,

welche Verbindung besteht zwischen Lake Technologies und OTI . Gibt es da aus der Vergangenheit eine Pressemeldung ?
Danke !

Gruss , topp2

[topp2]

Hat vielleicht noch nicht jeder hier gelesen .

vwd Gespräch/OTI sieht gute Chancen für Easy Park

Frankfurt (vwd) - On Track Innovations Ltd (OTI), Rosh Pina, sieht mehrere Möglichkeiten für den Einsatz seiner Easy-Park-Lösung außerhalb Israels. Derzeit nutzten 20.000 Flottenfahrzeuge das System in Israel, wo Easy-Park nun landesweit installiert sei, sagte Oded Bashan, President und CEO von OTI, zu vwd. So werde Easy-Park unter anderem von der israelischen Post genutzt. Bei Flotten mit über 100 Fahrzeugen ergebe sich ein Return of Investment nach 60 Tagen.
Auch das GMS-Projekt in Afrika entwickle sich gut, so Bashan. In Südafrika allein seien 10.000 Fahrzeuge mit dem System ausgerüstet. Zudem sei das Projekt auf weitere zehn afrikanische Länder ausgedehnt worden. Man könne erwarten, dass GMS bis Ende des Jahres auch von europäischen Nutzern eingeführt werde.
OTI hält an seinen Prognosen fest, 2001 den Umsatz etwa zu verdoppeln und für das vierte Quartal den Breakeven zu erreichen. Auf Gesamtjahresbasis wird dieses Ziel für 2002 angestrebt. Nicht Teil der Prognosen ist das GSA-Projekt der US-Regierung, mit einem Gesamtvolumen von 1,5 Mrd USD und einer Projektlaufzeit von mehr als zehn Jahren. OTI sei in zwei der fünf Konsortien vertreten, doch sei noch nicht klar, wann dieses Projekt ins Laufen komme. Vor 2002 sei hier nichts zu erwarten.
Ebensowenig eingebaut in die OTI-Umsatzplankennziffern sind die Erlöse von e-smart, dem Joint Venture mit Cheung Kong, da e-smart nach der Equity-Methode konsolidiert werde. e-smart werde dieses Jahr Umsätze zwischen sieben Mio und acht Mio USD und vermutlich einen leichten Verlust erwirtschaften, im nächsten Jahr aber definitiv schwarze Zahlen schreiben, betonte Bashan.
Zu dem deutschen Unternehmen Intercard, das Anfang des Jahres vollständig übernommen wurde, sagte der CEO, Intercard sei inzwischen vollständig
integriert. OTI und Intercard seien bereits mit gemeinsamen Produkten am
Markt.
+++ Claus-Detlef Großmann
vwd/8.6.2001/cg/zwi

[Aktienhaendler]

Zitat:

Denk dran, Basher bashen nie eine schlechte Aktie. Schau mal in die Boards, wo Aktien ohne Potential sind. Die haben nie Basher ! Basher gehen nur auf Aktien, die aufwärts gehen oder ein excellentes Aufwärtspotential haben. Basher wurden überrascht, sie wollen den Preis runterbekommen um für einen sehr guten Preis einzusteigen


Mr. Perfekt, auf welche Aktie beziehst Du Dein Posting

[Mr.Perfect]

............................................................................

schaun me mal

[Aktienhaendler]

@PUSHER

Zitat

2. Benutze 10 % Fakten und 90 % Einbildung. . Die Fakten helfen, Deinen Einbildungen Glaubwürdigkeit zu verschaffen.


Das hat mir am besten gefallen, das ist die Kernaussage Eurer Postings.

Der Chart spricht für sich, 924895 ist ein tolles Papier.

Dies ist kein Pushversuch und soll niemand zum Reichtum verleiten.

[Mr.Perfect]

@Aktienhändler

Lektion 2:

Basher bringen immer und immer wieder die gleichen alten Neuigkeiten, die Du schon so oft gehört hast.
Neue Startup-Unternehmen haben immer ein paar schlechte Neuigkeiten dabei. Der Basher wird dies immer und immer wieder posten. Ein dummer Basher wird sogar versuchen, die alten Neuigkeiten „aufzufrischen“ um Dich zu verwirren.


c-ya

[Aktienhaendler]

@OPTI will nicht direkt auf mein Posting antworten, daher mach ich es mir selber...

@anhänger

http://www.europetrole.com/frames.cfm?FRAMEID=2&TEXT=./html/…

http://www.cardsetc.com/index.htm


@Briefträger: WO Postfach

Think Big

[Aktienhaendler]

Danke WO

[optimaxx]

.
SMART CARDS GIVE MOTORISTS REFUNDS FOR UNUSED PARKING TIME

http://www.cardforum.com/html/newswire/newswire.htm
.

[Aktienhaendler]

@harry.net

Tut mir leid, dass man Dir die Frage hier nicht beantworten kann. Negatives wird hier leider nicht abgehandelt. Hier geht es um Visionen, nicht um Probleme.

Du kannst Dich aber Glücklich schätzen, dass man Dich nur Ignoriert. Das ist dass mindeste, was man für hier Dich tun kann.

Du hättest die Frage anders stellen müssen:

Hammernews zu Intercard!

frage zu intercard:

an der TU Graz gibt es für sämtliche kopierer eine intercard-lösung (kontaktbehaftete wegwerfmagnetkarten). bis vor kurzem stand auf den kopierkarten auch groß intercard.

siehe

http://www.schomaecker-gmbh.com/produkte/chip/kopierer.html
produziert diese firma für intercard, zahlt sie lizenzgebühren

Alles OTI insight?

Globaler Rollout geplant?

Dann hätte man Dich sofort mit Links überschüttet.


Mit freundlichen Grüßen
Aktienhaendler

[topp2]

@Aktienhändler
es tut mir leid, das man Dich hier meist total ignoriert .
Wo tut´s denn weh ?

@harry.net
habe in der Tat einen Link gefunden .

http://his1150.his.de/hissb/bericht2_1.html

Da sind in einer Tabelle viele Hochschulen aufgelistet und daneben steht
immer die Firma , welche die Smartcard-Lösungen anbietet.
Intercard scheint am weitesten verbreitet zu sein , doch glaube ich , das diese beiden Firmen nicht zusammenarbeiten . Gib z.B. bei www.Google.de den namen Schomäcker und Intercard ein , um festzustellen ob da
eine Zusammenarbeit besteht .

Gruss , topp2

[Aktienhaendler]

@Topp2

Danke, dass Du Dich meiner annimmst.

Ich leide an seltsamen Stimmen, die mir immer öfter sagen dass ich in OTI investieren soll. Nacht für Nacht, verfolgen mich Millionen von OTI-Pushern und wollen schlimme Dinge mit mir machen.

Aber ich gebe nicht auf... Ich war schon bei Monster.de aber die wollen nur... Ach lassen wir das, es interessiert Dich doch nicht wirklich.

Danke, für Deine Aufmerksamkeit.

Und im Namen von Monique, nochmal Danke für die vielen Anrufe bei der TED Auszählung

[Aktienhaendler]

Hier noch ein Tipp

LEARN HEBREW THIS SUMMER

Die LernCD kostet nichts...

Interessante Sache! Kein Witz!

http://www.jewishsoftware.com/hebfree.htm

Na ja, Versandkosten sind etwas hoch.
Bye...

[RandomGambler1]

Hallo, ich gebe es zu - mein Investment in OTI war falsch, Verluste unumgänglich. Ich werde also nach langer Zeit realisieren.

Ich bin lange genug ( Formel1 läßt grüßen ) im Kreis gefahren. OTI ist am Neuer Markt positioniert. Das Management mittelmäßig und die Zeit läuft davon.

Meine neues Investment : CDDD ( Kauf über USA ). Nicht weniger spekulativ, Totalverlust kann drohen, aber mit enormen Chancen. Sollte eine Kooperation mit einem führenden Player Hersteller gelingen ( noch in 2001 ! ) wird der Kurs rapide ansteigen. Der Markt ist gigantisch. Speicherkarten soll`s auch geben - mit zig-Gbyte Volume.

http://www.c-3d.net/
http://www.c-3d.net/product_frameset.html

Das wars also. Ich hoffe ihr macht noch euren Weg mit OTI. ( Ich würde lieber ASS kaufen, die verkaufen schon Spielkarten ohne Ende, in Millionenhöhe )

Neues Spiel, neues Glück ??? mfg RG1

[hase100]

@RandomGambler,

ich denke so falsch war/ist ein Investment in OTI nicht. Nur eben das Festhalten daran bei andauerndem Kursverfall, der Glaube, bei einem Ausstieg den Kurssprung auf 62 Euro zu verpassen, das ist der Fehler, den viele begangen haben.

Gruesse,
hase

[RandomGambler1]

@hase100,

eben.

[stephanus]

@ Mr.Perfect

wo hast Du denn diesen Text aus Deinem Posting vom 23.06.2001 07.22 Uhr her ? Genial wie leicht sich Board-Teilnehmer manipulieren lassen .

Jetzt wird mir so langsam einiges klar über Atschi , Hase 100 & Co . !!!!!!!!!!!!!!

Im Moment sind wir in diesem Board auf der Stufe von Lektion 8 ( "Sie wollen die Fürsprecher raus haben" ).

Zu meiner Schande hatte ich wirklich desöfteren daran gedacht , überhaupt noch solchen Basher-Idioten hard facts zu liefern .
Ich glaube , anbetracht der Veröffentlichung der jüngsten MMWarburg-Analyse via E-Mail haben hier
auch schon einige wie auch ich daran gedacht gute Facts nicht jedem Blödschwätzer zur Verfügung zu stellen .

Nun anhand Lektion 8 bleibt nur noch zu sagen :

"JETZT ERST RECHT ! Heute Abend , Samstag , den 23.06.2001 - NUR NOCH 8 TAGE !!!!! "

Stephanus
von Mr.Perfect 23.06.01 07:22:35 3802293 OTI ON TRACK INN. IS-,01

BASHER, MACHE FOLGENDES:

1. Sei anonym. .

2. Benutze 10 % Fakten und 90 % Einbildung. . Die Fakten helfen, Deinen Einbildungen Glaubwürdigkeit zu verschaffen.

3. Laß Dir von anderen etwas über die Aktie erzählen . Baue Vertrauen, Beziehungen und Unterstützungen auf, bevor Du Deine Bashing-Methoden einsetzt.

4. Sei humorvoll und antworte allen, die Dir antworten. .

5. Benutze viele verschiedene Nicknames, ID´s und Aliasnamen. .

6. Benutze 2 oder mehr Aliasnamen um eine Diskussion zu simulieren. .

7. Starte nicht gleich mit härtester Kritik, baue sie langsam auf. .

8. Erkenne Deine Gegner (Fürsprecher) und den Board-„Guru“. . Benutze sie zu Deinem Vorteil. Laß Dich nicht „führen“, führe SIE !

9. Bashe nur, wenn die Stimmung nachläßt. . Laß den Zweifel den Rest des Weges machen

10. Erwecke den Anschein, als wenn Du allen Argumenten gegenüber offen wärst. .

11. Sei ausdrucksvoll in Deinen Statements. . Menschen folgen dem Starken.

12. Schreibe Headlines in Großbuchstaben mit schwierigen Statements. .

13. Mache weiter, wenn Deine Position Zustimmung findet, nicht Deine Persönlichkeit. .

14. Mach Dir nichts daraus, als „Basher“ tituliert zu werden, . die „Newbies“ kennen die Vorgeschichte nicht.

15. Wenn Du erkannt wirst, initiiere eine kurze Auseinandersetzung., dann ziehe Dich zurück.Komm zurück in einer Stunde, außer Dein Gegner hat ein schwaches Urteilsvermögen.

16. Dein Ziel muß es sein, den Schwung des Anstiegs zu begrenzen, . nicht zu versuchen, die Aktie sofort zum Kurssturz zu bekommen.

17. Töte die Träume vom Gewinn, . nicht die Gesellschaft oder die Aktie.

18. Benutze Fragen, um kritisches Denken zu erzeugen, Statements um Fakten zu bestätigen. .

19. Lüge nicht, nenne keine Namen und sei nicht respektlos. .

20. Ermutige die Leute, bei der Gesellschaft anzurufen, 99 % werden dies nicht machen., aber sie werden dadurch Deine Worte für die Wahrheit halten. Wenn sie doch anrufen, kannst Du immer noch etwas finden, was sie falsch verstanden haben müssen.

21. Entmutige die Leute, die Aussagen der Gesellschaft für irgendetwas zu gebrauchen. . Ermutige Sie, bei der Gesellschaft anzurufen, sie werden es aus Faulheit nicht tun.

22. Wenn die Vergangenheit oder Pressemitteilungen der Gesellschaft negativ waren, poche stetig darauf. Erstelle ein Liste mit diesen Daten, bevor du anfängst.

23. Falls die Aktie steigt, schieb es auf einen Hype, auf die PR-Abteilung, kurzfristige Überreaktion, den Markt usw. . schieb es auf alles, nur nicht auf die Aktie selber.

24. Wenn andere Poster Deine Ansichten übernehmen, bau darauf auf und teile ihre Meinung. .

25. Zitiere immer das geringe Volumen, auch wenn es nicht gering sein sollte. .

26. 3 oder 4 Aliasnamen können ein Board bestimmen und die Fürsprecher vertreiben. .

27. Verführe die Fürsprecher in persönliche Debatten, damit sie Dich focussieren und nicht die Aktie oder die Fakten. Leite ihre Aufmerksamkeit von den Fakten weg. Zeige ihnen Fakten aus einer „anderen Sicht“.

28. Preise andere Aktien an, in die die Investoren einsteigen sollten, anstelle der, die Du bashst. Verliebe Dich nicht in das was Du tust. Es ist ein Spiel und Du spielst es nach Deinen Regeln.

Lektion 1:

Denk dran, Basher bashen nie eine schlechte Aktie. Schau mal in die Boards, wo Aktien ohne Potential sind. Die haben nie Basher ! Basher gehen nur auf Aktien, die aufwärts gehen oder ein excellentes Aufwärtspotential haben. Basher wurden überrascht, sie wollen den Preis runterbekommen um für einen sehr guten Preis einzusteigen.

Lektion 2:

Basher bringen immer und immer wieder die gleichen alten Neuigkeiten, die Du schon so oft gehört hast.
Neue Startup-Unternehmen haben immer ein paar schlechte Neuigkeiten dabei. Der Basher wird dies immer und immer wieder posten. Ein dummer Basher wird sogar versuchen, die alten Neuigkeiten „aufzufrischen“ um Dich zu verwirren.

Lektion 3:

Basher posten mehrmals am Tag. Dann versuchen sie, Dich zu vertreiben.
Sie kommentieren alles, jedes Posting und können auf alles antworten. Sie wissen alles !
Es gibt keine positive Nachricht, die nicht „gebasht“ wird. Sie versuchen das Board zu kontrollieren.
Wahre Fürsprecher können das Ziel der Basher sein oder diese tauchen bei den Newbies auf, als die Person mit den ganzen Informationen.


Lektion 4:
Basher lügen Dir ins Gesicht. Glaube nie einem Basher. Die Wahrheit von Startup-Unternehmen ist, daß viele Fehler gemacht wurden und Verluste passieren können. Der Basher wird versuchen, daß Du glaubst, daß alle Startup-Unternehmen Profite machen, die Zahlen immer pünktlich bringen und alle Aspekte des Geschäfts positiv laufen.
Das ist nicht war. Der Basher lügt Dich an !
Startup-Unternehmen können jahrelang Miese schreiben, wenig Geld verdienen und ein schlechtes Umfeld haben, das liegt in der Natur der Sache.


Lektion 5:
Die Basher wissen, daß Du deren Statements nicht überprüfen kannst, darum machen sie ja diese Statements.


Lektion 6:
Die Basher spielen mit Deinem Mangel an Wissen. Daher können Sie lügen, ohne daß Du den Unterschied bemerkst. (außer, Du hast Deine Informationen über die Gesellschaft eingeholt und kennst die Wahrheit und die Fakten).

Lektion 7:
Die Basher spielen mit Deinem Mangel an Geduld. DU hast die Aktie schon eine Weile im Depot. Du weißt, daß sie sich irgendwann großartig entwickeln wird. Aber der Basher kann Dich unruhig machen, weil er weiß, daß Du irgendwann ungeduldig wirst auf Deinen Gewinn zu warten.
Dann ist der Basher am wirkungsvollsten. Du bist ungeduldig. Du hast vergessen, daß Du die Aktie von Anfang
an 1 Jahr lang behalten wolltest. Die Basher werden lästig, also verhökerst Du sie an einem schlechten Tag. Einige andere werfen sie auch weg. Dann wirst Du ärgerlich über Deinen Verlust und läßt das natürlich auch jedermann wissen. Damit wirst Du genauso zum Basher. Der Basher hat gewonnen und einen neuen (unfreiwilligen) Partner gewonnen.


Lektion 8:
Bring den Preis runter. Das ist die Aufgabe des Bashers.
Wahrheit ist nicht wichtig, Lügen sind die Regel. Posten Tag für Tag im Board.
Sie wollen die Newbies kriegen, die das Board besuchen. Sie wollen die Fürsprecher raus haben.
Sie werden alles versuchen um die Fürsprecher zu vertreiben.

Lektion 9:
Bashers werden versuchen Zweifel zu schüren und Dich auf Nachforschungs-Abschnitte lenken, von denen sie wissen, daß sie Zweifel bei Dir und anderen Aktienbesitzern hervorrufen werden.
Ein typischer Trick eines erfolgreichen Bashers ist, nachzufragen ob da nicht an einer bestimmten Stelle rund um die Aktie möglichweise ein Problem sein könnte, da man nicht die ganzen Fakten dieser bestimmten Stelle kennen würde.
Der Basher fordert dann irgendeinen in dem Board auf, die Antwort auf die Frage zu finden.
Der Basher kennt allerdings schon die Antwort und weiß auch schon, daß und was da gefunden wird.
Die Kraft an dieser Taktik steckt darin, die Kontrolle über die Aktionen der Aktienhalter zu bekommen, der Basher wird Dich, den Aktienbesitzer, seine Arbeit finden lassen und wenn Du zurückkommst mit einem tatsächlich fragwürdigem Umstand, dann wird er dadurch großes Ansehen gewinnen.
Was soll man machen ? Irgendwelche Lösungsvorschläge ?
Na gut, ich glaube, daß es schon wichtig ist, Antworten zu finden, aber auf die eigene Weise. Ich mache es so, daß ich zum Telefon greife und die Gesellschaft anrufe, mit der InvestorRelations-Abteilung oder mit dem Geschäftsführer spreche, bis ich eine befriedigende Antwort erhalte.
Das Problem ist, daß Du dem Basher bei seiner Arbeit sogar geholfen hast und nurmehr auf seiner Stufe stehst. Du mußt also versuchen, Deine eigenen Untersuchungen durchzuführen und Fragen immer mit Antworten zu verbinden in die Du Informationen steckst, damit bei allen Neuinvestoren der Wert Deiner Antworten wächst.

Aber lasse Dich nie auf eine Konversation mit einem Basher ein, das Hauptthema betreffend !

Da wirst Du verlieren !

Verwende nicht den Namen des Bashers !

Versuche nie eine persönliche Auseinandersetzung !


Mit Dank an User KernCodex, Übersetzt, von HTK, ohne Gewähr.

[atschi]

@stephanus,

lügen haben kurze beine.....dann sind deine wohl amputiert.....

[matti12]

wer soll denn so lange geschichten lesen?quatsch ist auch
noch!

[optimaxx]

@ stephanus,
wie wahr!
Ergänzung:
Basher sind nie und nimmer in der Lage bis zum Dienstag
kommender Woche still zu halten,wetten dass...
Gruss optimaxx

[atschi]

@pushermaxxe,

wo ist das problem? was soll denn passieren nächste woche dienstag? oder in acht tagen. meinst du es interressiert jemanden das stephanus die tage runterzählt bis seine oma geburtstag hat?

atschi

[Aktienhaendler]

@atschi
Er meint den Absturz auf 1,50 der vielleicht am Dienstag beginnt, trotz der Adhoc die evt. am Montag kommt die evt. so lautet:


ROSH PINA, 19. September 2002 - OTI, ein Pionier auf dem Gebiet der kontaktlosen Marketingabteilung, hat heute zusammen mit Southern Africa bekanntgegeben, dass seine hundertprozentige Tochtergesellschaft OTI Africa
einen Dreijahresvertrag über eine Kooperation beim Marketing und Support von
FuelMaster-Technologie für den Flotten- und privaten Säufer unterzeichnet hat, FuelMaster ist der von uns bevorzugte Markenname in Südafrika für das
Betankungssystem Global Marketing System (GMS) von OTI

Und wieder konnten wir ein Gigantisches Pilotprojekt starten, wir statten die Piloten unserer Charterflugzeuge mit GMS aus. Daraus werden aber die nächsten 12 Monate keine Umsätze generiert. Die hohen Marketingausgaben werden dafür aber sofort spürbar. Alle sind überglücklich, mit uns zusammen die Kohle der Aktionäre zu versaufen. Überhaupt sind alle so überglücklich mit uns auf der Globalen-Marketingabteilungs-Sauftour GMS

Achtung das ist keine Kaufempfehlung und die ADHOC ist frei erfunden und spiegelt nur die Meinung eines normalen Bashers wieder

[harri.net]

@aktienhaendler:
ja, bin froh daß ich nicht gleich beschimpft wurde, wird sich aber vielleicht bald ändern...
@topp2: hab auch noch was gefunden:

auf http://www.asta.uni-hamburg.de/aktuelles/uhc.html

B. Die UniHamburgCard - Fakten, Fakten, Fakten
B.1 Chronologie
Andere Universitäten standen als Vorbild für das Vorhaben, eine Chipkarte an der Hamburger Universität zu etablieren, zur Verfügung. 1996 traten die zwei einzigen deutschen Chipkartenanbieter an die Hamburger Universität heran. Im Laufe des Jahres präsentierten die Firmen Schomäcker und Intercard ihre Chipkartensyteme, letztlich entschied man sich, das Angebot der Firma Schomäcker zu akzeptieren.

das heißt für mich: schomäcker hat mit intercard nichts zu tun, ist also konkurent. und auf mein beispiel bezogen: nur weil intercard unis mit lesegeräten ausstattet, heißt das noch lange nicht daß danach auch folgeaufträge durch kartenverkäufe folgen.

dies ist eine privatmeinung und keine verkaufsempfehlung.

ps intercard hat übrigens eine neue homepage auf http://intercard.de mit neuem logo und ohne irgendeiner erwähnung von oti. warum nur?

[harri.net]

sorry, das mit der homepage war ein fehler meinerseits.
intercard ist weiterhin auf http://intercard.org vertreten.

[harri.net]

man vergleiche die geräte der firma intercard:

<IMG SRC=http://www.intercard.org/ikonen/kopien_1.jpg>

mit denen der firma schomäcker:

<IMG SRC=http://www.schomaecker-gmbh.com/grafiken/hs64103410.jpg>

[Aktienhaendler]

@harri

Die Gehäuße sind wohl die gleichen, dass heißt aber noch nichts. In der Maschinenbau Branche gibt es wenig Gehäusehersteller und Sonderanfertigungen sind sehr teuer.

Da bedient man sich von der Stange...

Gruß

[StevieWonder]

@harry.net

bevor Du hier rumpostest, von wegen neuer Homepage Intercard, mach Dich richtig schlau.

Vielleicht vergleichst Du nur mal den Firmensitz.

Wieder einer der mit Vermutungen und falschen Äußerungen Unstimmigkeiten hervorruft. toll!

[topp2]

@StevieWonder
hast Du nicht bemerkt , das sich harry.net schon selbst
entschuldigt und korrigiert hat ! Blind , oder was ? Oder macht Dir der Heuschnupfen zu schaffen ? Mit so ner Allergie ist man schnell gereizt .

Verdammt noch mal ! Gruss , topp2

[Aktienhaendler]

@harri.net

Die Nerven liegen blank bei den OTISTEN.

Bei allem was sich bewegt und nicht der Smartcard_SM-Club_WO-Postfach-Mail-Liste angehört, schlägt der Beißreflex erbarmungslos an.

[topp2]

@Aktienhaendler
wat , wer bist Du denn !!!
Gruss , topp2

[Baldur Banane]

Hallo Leute,

in der vergangenen Woche wurden die Fan-Pakete Michael Schumacher

Paket 1: Fahne ca. 100 x 140 cm, Dekra-Cap, Sticker, Fan-Magazin, Schlüssel-Anhänger, Foto-CD, und

Paket 2: T-Shirt in versch. Farben Gr. M-XXL, Dekra-Cap, Sticker, Pin, Foto-CD, Fan-Magazin

jeweils anstelle 129,-- zum Sonderpreis von 29,90 DM in den hessischen NORMA-Märkten abgegeben.

Da selbst bei diesen gesenkten Preisen aufgrund der hohen Auflage alle noch mitverdienen, müßte der Fan so langsam eine Ahnung bekommen, welche ungeheueren Gewinne in diesen Fanartikeln stecken.

mfg BaBa

[Baldur Banane]

Pardon, mein untenstehendes Posting gehört in Threat "P Card Spezial".

[zentralflughafen]

OTI und BP erweitern GMS Netzwerk um die Länder
Sambia und Tansania
ROSH PINA, ISRAEL – 25. Juni 2001 – OTI (Neuer Markt: OT5) hat heute bekannt
gegeben, dass ihre Tochtergesellschaft OTI Africa Aufträge von BP Sambia und BP
Tansania erhalten hat, in den beiden Ländern 26 Tankstellen mit dem FuelMaster-System
auszustatten. FuelMaster ist der Markenname, unter dem BP das
Kraftstoffmanagementsystem GMS von OTI auf dem afrikanischen Markt eingeführt hat.
Es wird erwartet, dass nach der Erweiterung des Netzwerks tausende von zusätzlichen
Fahrzeugen an das System angeschlossen werden. Darüber hinaus werden BP und OTI
das Abrechnungssystem bei einigen wichtigen Flottenkunden direkt vor Ort installieren,
damit diese sowohl unterwegs als auch an ihren firmeneigenen Stützpunkten über
FuelMaster abrechnen können. In Sambia werden die Installationen während des dritten
Quartals durchgeführt, die Markteinführung ist für das vierte Quartal vorgesehen.
Diese Aufträge sind Teil einer Dreijahres-Vereinbarung zwischen den beiden
Gesellschaften, deren Ziel es ist, das FuelMaster-Netzwerk im südöstlichen Teil des
afrikanischen Kontinents zu verbreiten. OTI erzielt dabei neben den Umsätzen für die
Installation und Wartung der Systeme auch Transaktionsgebühren für die abgerechneten
Tankfüllungen. Der Ausbau von FuelMaster in weiteren Regionen des Kontinents ist
Ergebnis der erfolgreichen Umsetzung des Systems in Südafrika. Seit der
Markteinführung Ende des vergangenen Jahres wurden hier mehr als 10.000 Fahrzeuge
mit dem System ausgestattet und über 6.000 FuelMaster Express-Karten herausgegeben.
Mit Hilfe des FuelMaster-Systems ist es BP gelungen, ihren Marktanteil in den
betreffenden Regionen zu erhöhen. Während FuelMaster das Programm für bequemes
Abrechnungs-Management von Flottenbetreibern ist, zielt FuelMaster Express auf den
Markt der privaten Autofahrer.
"Mit der Nachfrage der Flottenbetreiber nach einer Ausweitung des Netzes auf die
angrenzenden Länder hat OTI den Beweis für den Erfolg erhalten," so Charlotte Hambly-Nuss,
Managing Director von OTI Africa. “Die Fortführung der Expansion nach Sambia
und Tansania mit Installationen an Tankstellen und Flottenstützpunkten bietet den
Spediteuren einen unübertroffenen Service, wo immer sie ihre Geschäfte auch hinbringen
mögen."
"Die neu angeschlossenen Stationen bauen unsere Partnerschaft mit BP South Africa aus.
Gleichzeitig ist dies ein weiterer Schritt in Richtung unseres Ziels, aus unseren Projekten
unterschiedliche Umsatzströme zu generieren, zu denen auch Service- und
Abwicklungsgebühren gehören," kommentierte Oded Bashan, President und CEO von
OTI. “Mit Projekten unter anderem in der Türkei, in Ecuador sowie in Südafrika hat
GMS seinen Erfolg bereits weltweit unter Beweis gestellt."
OTI liefert an BP die Installation an der Tankstelle, gewährt technische Unterstützung
bei der kontinuierlichen Pflege der Systeme und derWeiterentwicklung des FuelMaster-Programms.
Wie FuelMaster funktioniert
Jedes mit FuelMaster ausgestattete Fahrzeug erhält eine ringförmige Antenne an der
Tanköffnung, die mit einer im Fahrzeug installierten Smart Card verbunden ist. Die
Smart Card gewährleistet die individuelle Identifizierung der einzelnen Fahrzeuge und
zeichnet Informationen wie beispielsweise den Kilometerstand auf. Eine weitere Antenne
an der Tankpistole ist mit dem Computer der Servicestation verbunden. Während der
Betankung kommuniziert die Smart Card mit dem Computer. Die Abgabe von Kraftstoff
startet dabei erst, wenn der Computer überprüft hat, dass ein autorisierter Fahrer ein
legitimiertes Fahrzeug mit dem vorgesehenen Treibstoff betanken möchte. Alle
relevanten Daten werden während des Tankvorgangs vom Computer aufgezeichnet. Mit
demHerausziehen der Zapfpistole aus dem Fahrzeug stoppt sofort die Treibstoffabgabe.
Die aufgezeichneten Daten über Fahrleistungen und Verbrauch werden in regelmäßigen
Abständen an den Flottenbetreiber weitergeleitet.
Wie FuelMaster Express funktioniert
Das FuelMaster Express Programm nutzt OTI`s intelligente Schlüsselanhänger, in denen
die Zahlungsinformationen des Fahrers gespeichert sind. Der Schlüsselanhänger wird
einfach an die Antenne der Tankpistole gehalten. Das Lesegerät überprüft die Daten auf
dem Schlüsselanhänger; sobald die Autorisierung erfolgt, startet der Tankvorgang. Nach
dem Tankvorgang wird der Schlüsselanhänger freigegeben und der Fahrer kann
unmittelbar weiterfahren. Es ist nicht notwendig einen Beleg zu unterschreiben, eine
Quittung kann jedoch auf Wunsch ausgedruckt werden.
Über OTI
Das 1990 gegründete Unternehmen On Track Innovations Ltd. (OTI) entwickelt und
produziert mikroprozessorbasierte Technologie für Smart Cards und bedient eine große
Zahl unterschiedlicher Märkte mit seinen Produkten. OTI hat zahlreiche einzigartige
Anwendungen im Bereich der Smart-Card-Technologie entwickelt, wie z.B. bargeldlose
Zahlungssysteme im ÖPNV, Parksysteme, Kraftstoffmanagementsysteme,
Kundentreuesysteme, Identifikationssysteme und Zugangskontrollsysteme. OTI unterhält
ein weltweites Unternehmensnetz, zu dem Vertriebs- und Kundendienstbüros in Europa,
den USA, dem asiatisch-pazifischen Raum und Afrika gehören. OTI wurde 1998 und
2000 mit dem ESCAT Award für die innovativste Neuentwicklung im Bereich der Smart-Card-
Technologie ausgezeichnet. OTI hat eine Internet-Präsenz unter www.oti.co.il.
Über OTI Africa
OTI Africa ist eine Tochtergesellschaft von OTI Limited und für den Vertrieb, die
Installation und die Wartung von OTI-Produkten und -Technologie auf den afrikanischen
Märkten zuständig. Den OTI-Kunden steht dabei ein erfahrenes Führungsteam zur
Verfügung, das Vertrieb, Marketing, Installation, Wartung, Entwicklung und
Anwenderunterstützung leitet und koordiniert.
Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:
Frank Schwarz, Kirchhoff Consult AG
Tel: [phone]
[e-mail]

[Tandil]

Na also. Langsam aber stetig nährt sich das Eichhörnchen.
:-)

[optimaxx]

.
SAMBIA...http://www.erdkunde-online.de/1451.htm
TANSANIA...http://www.erdkunde-online.de/1711.htm
.

[Aktienhaendler]

Gugst Du?

von Aktienhaendler 24.06.01 11:37:07 3805560 OTI ON TRACK INN. IS-,01

@atschi
Er meint den Absturz auf 1,50 der vielleicht am Dienstag beginnt, trotz der Adhoc die evt. am Montag kommt die evt. so lautet:


ROSH PINA, 19. September 2002 - OTI, ein Pionier auf dem Gebiet der kontaktlosen Marketingabteilung, hat heute zusammen mit Southern Africa bekanntgegeben, dass seine hundertprozentige Tochtergesellschaft OTI Africa
einen Dreijahresvertrag über eine Kooperation beim Marketing und Support von
FuelMaster-Technologie für den Flotten- und privaten Säufer unterzeichnet hat, FuelMaster ist der von uns bevorzugte Markenname in Südafrika für das
Betankungssystem Global Marketing System (GMS) von OTI

Und wieder konnten wir ein Gigantisches Pilotprojekt starten, wir statten die Piloten unserer Charterflugzeuge mit GMS aus. Daraus werden aber die nächsten 12 Monate keine Umsätze generiert. Die hohen Marketingausgaben werden dafür aber sofort spürbar. Alle sind überglücklich, mit uns zusammen die Kohle der Aktionäre zu versaufen. Überhaupt sind alle so überglücklich mit uns auf der Globalen-Marketingabteilungs-Sauftour GMS

Achtung das ist keine Kaufempfehlung und die ADHOC ist frei erfunden und spiegelt nur die Meinung eines normalen Bashers wieder

[Aktienhaendler]

Sambia

Durchschnittliches Jahreseinkommen je Einwohner: 340 $ (US)

Tansania

Durchschnittliches Jahreseinkommen je Einwohner: 150 $ (US)

Einmal Tanken und das wars dann...

Nichts für Privatleute.

[optimaxx]

.
BP-TANSANIA...http://www.bp.com/in_your_area/transition_page.asp?id=78
BP-SOUTH AFRICA...http://www.bp.com/in_your_area/transition_page.asp?id=70
.

[Perkins]

Ob die sich da überhaupt ein Auto leisten können??
Ob es da Lastwagen gibt? Ich meine Transport und so....


Glaub ich nicht.

Ich frag mich warum es da überhaupt Tankstellen gibt.
Vermutlich nur damit OTI GMS installieren kann.

Mist und ich dachte schon....

Junge, was mir hier für Schwachsinn liest.
Naja in China stehen die Mautautomaten auch nur für die
Fahhräder.


mfg
perkins

[optimaxx]

.
http://www.bp.co.za/
.

[Aktienhaendler]

WKN
924895
Name
OTI ON TRACK
BID
2.53 EUR
ASK
2.63 EUR
Zeit
25.06.01 - 08:55:27 Uhr


Vielleicht habt Ihr ja Glück und der Kurs zieht noch an.

[optimaxx]

.
Accelerate your forecourt performance
16/2/2001

FuelMaster Express is currently available at 220 sites in the Western Cape, Eastern Cape and KwaZulu Natal. Click on the link below to find your nearest FuelMaster Express service station. Please take note of diesel and petrol facilities.

CLICK HERE TO SEARCH FOR FUELMASTER EXPRESS SITES




............................................................

[/b]Simply the fastest way to pay and go [/b]
16/2/2001


What is FuelMaster Express ?
FuelMaster Express is a fully automated, paperless, card-free system. It incorporates the latest state-of-the-art technology to provide you with fast, convenient, secure and reliable refueling, exclusively at BP FuelMaster service stations. The information carried on your Standard Bank Garage card is programmed into your FuelMaster Express tag to offer a fully automated payment method that can reduce the risk of fraud.
How does FuelMaster Express work ?
FuelMaster Express offers you the fastest way to pay and go. It links your Standard Bank Garage Card account to a personalised smart tag. Your smart tag contains a microchip which electronically identifies you at the BP FuelMaster pump. All the details of your transaction are automatically transmitted directly to your account, safely, securely and conveniently. In this way FuelMaster Express reduces the risk of fraud. As with your card, if lost or stolen, it can be hot-listed/disabled simply by informing your bank immediately.

What features does FuelMaster Express offer ?


A paperless and card-free system.
Fully automated payment procedures without human intervention.
A comprehensive network of convenient BP FuelMaster service stations.
How will I benefit ?


Fast re-fueling
Convenient payment method linked to a Garage card account
Attached to keys, so no need to have your wallet
Tag never leaves the driver`s sight (more secure)
Attendant cannot fraudulently alter the amounts charged to your card or falsify a duplicate transaction.
Attendant never sees the customer`s card number, as the process is automated, making it more secure.
What can I do if I don’t have a Standard Bank Garage Card ?
FuelMaster Express only works in conjunction with a Standard Bank Garage Card account. If you don’t have one, you should apply for one when applying for FuelMaster Express. Simply call in at your nearest Standard Bank branch for an application form.

Are any of the other banks’ garage cards valid ?
FuelMaster Express is currently exclusive to Standard Bank. No other bank’s garage cards are valid at this stage.

I’d like more than one tag for the members of my family. Is that possible ?
Certainly. Please fill in a Standard Bank Garage Card application form for each aditional tag.

It sounds too good to be true. Is FuelMaster Express really absolutely free with no hidden costs at all ?
Yes. There are no extra or hidden costs to you whatsoever, if you have a Standard Bank Garage Card account. The only cost to the customer will be that associated with the normal garage card account.

How long will it take to receive my FuelMaster Express tag ?
About four weeks from receipt of your FuelMaster Express application. However, if you don’t have a Standard Bank Garage Card account, you should allow an additional week for this application.
Will I have to destroy my Standard Bank Garage Card when I receive my FuelMaster Expresss tag ?
No. You should retain it as you will need to pay for spares, maintenance and fuel purchases at non-BP FuelMaster service stations.

How do I recognise FuelMaster service stations and pumps ?
You can recognise FuelMaster service stations by the FuelMaster identification on the roadside pole. FuelMaster pumps are identified by pump crowners and have nozzle covers bearing the FuelMaster rings. Leaded, unleaded and diesel fuel are available through FuelMaster. Remember to look for the interlocking rings.

How do I refuel with FuelMaster Express ?
Please identify yourself as a FuelMaster customer when handing your tag to the attendant. It is very important that the attendant is aware that you are a FuelMaster customer. If not, he/she will switch the FuelMaster system off at the pump and an alternative method of payment will be required.


Simply hand your FuelMaster Express tag to the attendant when you arrive at the BP FuelMaster pump.
FuelMaster Express links your Standard Bank Garage Card account to a personalised smart tag kept on your keyring. The smart tag contains a microchip which electronically identifies you at the BP FuelMaster pump. All the details of your transaction are automatically transmitted directly to your account, safely, securely and conveniently - significantly reducing the risk of fraud.
Your tag is returned and off you go. No paper. No signing. No delays.
What should I do if I want a record of my FuelMaster transaction ?
Simply ask the attendant for a receipt. Remember, there’s still no need to sign. Every FuelMaster Express transaction will appear on your Standard Bank account statement along with your other card transactions.

What do I do if my FuelMaster Express tag is lost or stolen ?
It is important to remember that your FuelMaster Express tag is the method of payment for fuel. If a tag is lost or stolen the tag holder must, as a matter of urgency, inform the bank immediately, orally and in writing. Delay in written notification will be considered negligent. If the tag holder has not notified the bank that the tag has been stolen or lost, continued use thereof will constitute fraud. To report a stolen or lost tag, call the Standard Bank Card Division immediately on [phone] or toll-free 0800 020 600. Both are available 24 hours a day.

Go to Overview
Go to directory of service stations





............................................................

The key to life in the fast lane
16/2/2001


BP’s revolutionary FuelMaster Express system dramatically accelerates the refuelling and payment process. And it’s free! All you need is a Standard Bank Garage Card account.
You simply hand your FuelMaster Express tag to the attendant when you pull up at the BP FuelMaster pump. FuelMaster Express links your Garage Card account to a personalised smart tag, kept on your key-ring. The smart tag contains a microchip which electronically identifies you at the BP FuelMaster pump. The attendant will refuel your vehicle and all details of your transaction will automatically be transmitted directly to your account, safely, securely and conveniently. In this way FuelMaster Express also restricts the risk of card fraud.

Like your card, if lost or stolen, it can be stopped by informing the bank immediately.

Your tag and keys are returned and off you go. No paper, No signing. No delays. When you’re on the move you can just fill up and leave everyone on the forecourt standing.

FuelMaster Express is currently available in the Eastern Cape, Western Cape and KwaZulu-Natal, and will soon be launched in Gauteng. To put yourself on the road to faster refueling, call FuelMaster Services on 0860 222 144 or [phone], or simply call at your nearest BP FuelMaster service station. You can also e-mail FuelMaster: [e-mail]

Click below to access a FuelMaster Express application form which can be printed out, filled in and mailed to:
BPSA FuelMaster Express
PO Box 6006
Roggebaai
8012
Submit your application before 31 July 2001 and you`ll be entered in our 7-night, all expenses paid Magical Mauritius Holiday draw. One lucky couple will win the holiday escape of a lifetime.
Click here to access a FUELMASTER EXPRESS APPLICATION FORM. Once the form has loaded, click on the form`s print button, NOT the browser`s print button. (15059 bytes)

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Go to directory of FuelMaster sites

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Transport segment offer


The transportation systems within most African countries tend to be treelike, with a major rail or road fed by a few branches. These routes were originally established to connect mines and plantations with the major cities and ports to facilitate the movement of minerals and crops for exportation or local consumption. This is changing to some extent with a move towards regionalisation. South Africa is playing an increasingly prominent role in the transportation of goods.

With BP’s presence across the region, the company is well positioned to offer the following to fleet customers:

Excellent network coverage


as the regional market leader (with over 1200 retail service stations across 11 countries in Southern Africa) BP provides unrivaled flexibility and reach in terms of network and service options

BP will install refueling facilities, where appropriate, at the customer’s homebase

Competitive pricing

a range of competitive pricing options means BP can help you lower your fleet costs

Complete security on our network of service stations
Choice of two payment methods

FuelMaster is an advanced electronic automated refueling system. The system provides users with a fast, secure and paperless method of payment for fuel purchases. It also gives fleet managers total control over fleet refueling transactions in the region

BP Fuel Cards have been developed for ease of use and convenience at selected sites depending on the fleet manager’s requirements

Extensive range of products and services

BP will provide Waste Oil management at homebases

driver training

Customer service unit

the foundation for all BP’s business dealings is a culture of excellent customer service

BP offers unrivaled customer service by means of a dedicated customer service team.

FuelLink

FuelLink is a BP designed computer software package. It gives the FuelMaster customer computerised access to all transactions carried out by his or her vehicles during the last 24 hours

http://www.bp.co.za/
.

[mr100]

Guten Morgen,

abgesehen von dem Geschäft selbst, ist doch folgendes erheblich wichtiger:

1. BP´s bisherige Erfahrungen mit dem System waren positiv.

2. Natürlich erwarten alle mal eine "große" GMS-Meldung in Europa, US oder Asien. Aber, bevor so etwas in großem Stil eingeführt wird, bedarf es ganz sicher eines Pilotprojektes (in einer weniger bedeutenden Region, und einer nicht ganz so großen Größenordnung). Abgesehen von dem zusätzlichen cash-flow sehe ich dieses BP-Projekt in Afrika daher eher als Pilotprojekt.

Auch für BP wird der Fokus letztendlich in Europa, US und Asien liegen. Wenn (z.B.) BP dort ein solches System einführt, dann wäre aufgrund der Erfahrungen mit dem OTI-System der natürlich Partner hierfür OTI.

Das ist m.E. das eigentlich Positive der heutigen Meldung!

[Xocomil]

@ MR100

Ich stimme Dir zu. Zum Umsatz wird der Auftrag nicht viel beitragen, aber er zeigt, daß die OTI-Technologie von BP eindeutigt positiv beurteilt wird.

Interessant war für mich auch die Länge der Vorlaufzeit für dieses Projekt. Die Kooperation über die Erweiterung des FuelMaster Netzwerks war vom 19.09.2000 und obwohl die Technologie bei BP schon erprobt war, hat es noch 9 Monate bis zur Erteilung der ersten Aufträge gedauert. Ich muß eingestehen, daß ich die Dauer der Vorlaufzeit bei derartigen Projekten völlig unterschätzt habe. Es wäre mal interessant zu wissen, welche Projekte OTI derzeit noch in der Pipeline hat. Der P-Card Auftrag ist auch plötzlich aus dem Nichts aufgetaucht.

Gruß

Xocomil

[Andy the Great]

@ all

Ich glaube auch, dass BP diese Einführungen des Bezahlungssystems in kleineren Ländern einführt um noch mehr Informationen für einen Europa,USA oder Asien Launch benützt.

Für OTI ist natürlich dies ein Bigplayer für die Zukunft!

Warten wir also ab!

Für BP kommt also kein anderer Chipkarten - Hersteller in frage, weil die Anlaufphase sehr lange ist und somit setzte ich voll auf OTI. Die machen Ihren Weg!

Nicht heute, aber sicher in Zukunft!

!!! Dies ist keine KAUF oder VERKAUF Aufforderung !!!

MfG

Andy the Great

[Baldur Banane]

Hallo Leute,

und wieder wurde OTI von BP gezwungen, insgesamt weitere 26 Tankstellen in Sambia und Tansania zu den ausgelutschten Preisen des Rahmenvertrages zwischen BP und OTI Africa zu installieren.

Normalerweise müßte heute aufgrund der Meldung ein Kurssprung erfolgen. Banken, Analysten und Aktionäre sehen aber unisono in der Meldung einen neuen Kostenfaktor anstatt einen Nutzeffekt für OTI.

Der Kurs ist bis jetzt auf 2,55 EURO in FRA gefallen, ein neues Allzeit-Tief.

OTI tappt immer weiter in die Kostenfalle, ein break-even kommt m.E. - wenn überhaupt - nicht vor dem Jahr 2003.

mfg BaBa

[ProMaiLer]

jetzt hör mal zu du kleiner deutscher Querulant,

im jahr 2003 wird OTI rund 100 Mio. USD umsetzen.
und du willst mir sagen, dass die kosten bis dahin über 50 mio. USD liegen werden?!?

erzähls deiner großmutter!

[Andy the Great]

!!!! Aber der Break - Even kommt !!!!

Wenn auch später, ist mir doch egal. Hauptsache er kommt!

Andere erreichen überhaupt nichts ausser Luftblasen!

MfG

Andy the Great

[o_mar]

@BaBa:
Entweder Du stellst die Passage aus dem Rahmenvertrag zwischen BP und OTI ins Board, der uns die "ausgelutschten Preise" zeigt, oder Du schweigst zu der Thematik! Dein Verhalten ist absolut unseriös!

Fassungslos
o_mar

[Baldur Banane]

@PM,

- als ehrlicher Aufklärer bin ich kein Querulant sondern ein Querulator.

- den Umsatz des Jahres 2003 kennst du nicht. 100 Millionen sind reines Wunschdenken.

- ich sehe nur, daß OTI zur Zeit sowohl durch JVs (-> CKI) als auch durch offenbar zu Dumpingpreisen vereinbarte Lieferungen und Leistungen Verluste anhäuft.

mfg BaBa

[ProMaiLer]

ZURICH (AFX-CH) - Die Kudelski SA erwirbt für 140 Mio EUR die SkiData AG von
der Gemplus International SA. Der Kaufpreis werde teilweise bar und in Aktien
bezahlt, wobei hinsichtlich der Aktien eine Vereinbarung zur Garantie der
Liquidität und des Aktienwertes getroffen worden sei, wie Kudelski mitteilt. Das
Closing der Transaktion soll innerhalb der kommenden 2 Monate erfolgen.

Die Übernahme von SkiData schaffe für Kudelski eine Ergänzung im
Technologiebereich. Ausserdem stelle die Transkation einen wichtigen Schritt in
der Bereitschaft zu langfristiger Zusammenarbeit mit Gemplus dar, heisst es
weiter.


fp/uh