SER - Nähern wir uns dem Ende? - 500 Beiträge pro Seite (Seite 2)

[colonia]

SER notiert doch tatsächlich wieder 3-stellig - aber hinter dem Komma.
Frankfurt 0,091
Hannover 0,092
Xetra 0,080

In Hannover (!?) wurden erst 19500 St. zu 0,080 umgesetzt, 2 Min. später 21000 St. zu 0,092. Wenn der erste Käufer seine Dinger gleich wieder losgeschlagen hat, hat er satte 200€ Gewinn gemacht. Mühselig, solche Trades .

[Gutenzwerg]

Bald wird es überhaupt nichts mehr zum notieren geben!!

G.

[CARIbean]

das ende ?? !
nein !!!
die

splitten
einfach
regelmäßig,
.
oder?

[aufigeez]

Was heißt hier gesplittet? Hackfleisch ist draus geworden ...

[CARIbean]

...Hackfleisch ? ?
Rind oder
Schwein ???
evtl. wildschwein ???

[aufigeez]

@CARIbean

Vielleicht diese Mixtur:

Schwein
Esel
Rind

[Gutenzwerg]

Unverständlich, dass bestandskunden denen überhaupt noch vertauen entgegen bringen! Egal ob die sch...... nun SER AG, SER solutions oder SER Technology heißt. Alles stinkt gleichermaßen nach .........
Anscheinend werden die deutschen kunden nie schlau. Im ausland wäre so etwas undenkbar.

G.

[Thorsten K]

aber soviel war doch immer klar: die Produkte von SER waren nicht schlecht.

[Gutenzwerg]

@Thorsten K

Es konnte einem nur schlecht davon werden!

G.

[felix.krull]

thorsten,
wie kommst du jetzt zu dieser krassen weisheit ? hast du dir je serprivatebrain von innen angeschaut ?

[thefarmer]

SER =

Sehr
Ergiebig
Reingelegt


mfg
thefarmer

[Gutenzwerg]

Stures
Erfolgloses
Rindvieh

das ist GJR (Grössenwahnsinniges Jewichtiges Riesenars......)!!

G.

[Gutenzwerg]

per 7.05.02.....Kurs Start......Kurs Jetzt......+ / -

SER..................34,70..............0,12................- 100 %

von Dimstar

G.

[Carlo Disagio]

Die Prozentangabe drückt die Katastrophe nicht so gut aus.

Besser ist der Ansatz mit absoluten Zahlen:

Wenn einer sich für gute 10.000 DM damals 150 SER-Aktien zu 34,70 Euro gekauft hat und die noch hält, dann bleiben ihm satte

35,20 DM!!!!

Das nenne ich negative Kapitalmarktrendite vom Feinsten!

Und das Ganze auch noch steuerfrei (nix mit "Verluste gegen Gewinne anrechnen" ) !

[colonia]

Preisfrage: Wo sind die 9964,80 DM geblieben?

a) auf Reinis Konto als SER-Großaktionär
b) bei der Commerzbank als SER-Hauptgläubiger
c) bei Mergele und Konsorten, die Reini ihre marode EISI angedreht haben
d) bei den SER-Mitarbeitern, die für ihre guten Gehälter kein gescheites Brainware-Produkt hingekriegt haben
e) die sind nirgendwo und haben sich einfach in Luft aufgelöst

oder etwa doch

f) bei den Glückspilzen, die sich rechtzeitig zu 34,70€ von ihren Schrottpapieren getrennt haben

[Gutenzwerg]

@colonia

Die sind zum wohle der gesamten weltbevölkerung, die so sehr nach wissen dürstete, geopfert worde.
Geopfert von einem der größten söhne, die die welt je hervorgebracht hat, nämlich von Gutenberg II. Er wollte und will der welt wissen bringen.

G.

[aufigeez]

Kaufpanik bei SER .... +45% .... jemand hat tatsächlich 50000 Stk. zu 0,17 gekauft ....

[Substanz2]

Gestern oder heute soll Anfechtungsklage gegen die HV Beschlüsse erhoben worden sein. Ausserdem müsste GJR momentan mit dem Bankenpool verhandeln, zumindest auf der HV
stellte er in Aussicht, dass "bis MItte Mai alles gelaufen ist", es soll dann angeblich auch eine ad hoc publiziert werden.

[aufigeez]

Back to the roots ?

Dulles, VA, May 13, 2002 – SER Solutions, Inc., the leading provider of knowledge-enabled software solutions, today announced record first quarter sales of the company’s telephony product line. ... http://www.sersolutions.com/news/popup_news.asp?id=425&subca…

[mc.donaldo]

Das begreife einer wer will. In USA läuft das Geschäft anscheinend (s. Artikel v. heute) so gut wie anscheinend nie zuvor mit Telephonie (Record-umsatz anscheinend) und die Banken drehen SER trotzdem den GEldhahn zu. Da läuft doch eine riesen große Sauerei oder?

SER Maintains Market Leadership Position for Predictive Dialing Systems


Telephony Customers Select SER’s Call Center Technology for Reliability and Robust Functionality

Dulles, VA, May 13, 2002 – SER Solutions, Inc., the leading provider of knowledge-enabled software solutions, today announced record first quarter sales of the company’s telephony product line.

Thirteen of the top fifteen outbound teleservices centers in the United States use SER’s CPS, helping to maintain the company’s market edge in providing the best-of-breed call center technology. A benchmark system, CPS offers a sophisticated blend of call management functionality and workhorse predictive dialing. With CPS, agents spend more time talking to potential customers instead of dialing and waiting for a connection. High-speed switching also ensures an agent hears the customer’s first word, facilitating a smooth call introduction and maximizing customer contact opportunity.

Highlighting some of the new telephony customers that have recently joined SER is Innovative Marketing Strategies (www.ims-ca.com), which recently replaced a competitive system with SER`s large 138-seat predictive dialing system. A telemarketing services company, Innovative Marketing Strategies, Inc. provides successful integrated direct marketing solutions for some of the most dynamic telecommunications, publishing, and financial services organizations in the country. Innovative Marketing Strategies operates call centers in Kansas, Washington, West Virginia, Minnesota and the Philippines.

"We have always been impressed with SER`s products and technology,” said Steve Rasmussen, Chief Executive Officer of Innovative Marketing Strategies. “They have proven to be extremely reliable and the productivity we experience is excellent.”

The new Smart Pace VI Dialing Algorithm – the next generation in telephony switching technology – is at the center of the CPS system and one of the prime reasons Cross Media Marketing and a number of other new customers are replacing competitor systems with CPS. CPS’s powerful telephony services platform (TSP) ensures the effectiveness of the new dialing algorithm, gathering important automated number identification (ANI) from incoming calls and delivering “calling name” and “calling number” data to agents. The TSP also provides CPS with direct T1/E1 ISDN connectivity. The recent addition of the new Web Agent within CPS allows browser-based agent access to the CPS system, providing easy agent access and usage of the call management system.

“We are delighted that our customers experience such a quick return on investment from the use of our industry leading telephony products,” said Carl E. Mergele, CEO, SER Solutions, Inc. “By matching a sophisticated set of call management solutions with a dedicated team of sales managers, product managers and field engineers, we are pleased to consistently offer our telephony customers the best in business efficiency and market leading functionality.”

Other companies that have recently selected SER’s solutions include:


Telepoint Communications Inc.

Telepoint Communications (www.telepointcomm.com), a provider of outsourced sales and complete call center services, selected the 54-seat CPS system for its reliability and easy integration with the company’s existing business processes. The new CPS system will help enhance the comprehensive set of outbound, inbound and online customer case services Telepoint Communications offers its customers.


McMillion Research

For McMillion Research, SER partnered with Computers for Marketing Corporation (CFMC) to enhance McMillion’s data collection process by integrating SER’s 20-seat Gateway dialer with CFMC’s unique programming and interviewing software. A leading national data collection and market research, McMillion Research (www.mcmillionresearch.com), selected the new dialer system for its increased productivity, system flexibility and reliability.


Global Contact Services

To increase outbound dialing efficiency, Global Contact Services (www.gcsagents.com), purchased an 80-seat CPS system with SER`s latest telephony switching platform. Global Contact Services, which offers dedicated teleservices to market products and services, uses a unique model for their contact center services by only hiring licensed insurance agents with expertise in life and health insurance, property and casualty insurance, credit card services, and telecommunications.


Dylan Ryan Teleservices

Dylan Ryan Teleservices, a premier call center operating from Vancouver, British Columbia, provides business-to-business and business-to-consumer campaigns for customers throughout North America. The company recently purchased a 72-seat CPS system with the new telephony switching platform. SER’s CPS will replace a competitor’s system, allow Dylan Ryan to increase their revenue with 50% more seat capacity than what previously existed, and offer the company the ability to add new inbound calling services.


24/7 Customer

Using call center agents in India, 24/7 Customer (www.247customer.com), has made extensive use of CPS. Having proven the capability and reliability of the outbound technology through a client based relationship, 24/7 Customer sought to continue building out its technical infrastructure to offer its customers best-in-class offerings.


MyFamily.com, Inc.

MyFamily.com Inc. (www.myfamilyinc.com), is a leading online subscription business that purchased SER’s CPS system to integrate with the company’s custom visual basic host environment and connect to the company`s Aspect call center system through CPS`s remote agent feature. MyFamily.com selected SER`s technology over several other competitors to fully automate the company`s manual dialing processes in an effort to increase the capabilities of their state-of-the-art customer call center.

About SER Solutions, Inc.

SER Solutions, Inc., headquartered in Dulles, Virginia, is leading the world into The Knowledge Age. The company’s core learning technology, SERbrainware™, analyzes, understands, and responds to information with human-like intelligence, empowering people and businesses with the knowledge required to make fast and informed decisions. This unique, invented technology forms the foundation for SER’s award-winning knowledge-enabled software suite, including SERdistiller™, SERiMail™, SERglobalBrain™, SERsynergy™ and SER’s Call Processing System™. Over 5,000 organizations worldwide use SER’s software to maximize workplace productivity, improve business efficiency, and enhance customer service. Additional information on SER Solutions, Inc. is available at: www.ser.com

SER is a registered trademark and SERbrainware, SERdistiller, SERiMail, SERglobalBrain, SERsynergy and Call Processing System (CPS) are trademarks of SER Solutions, Inc. and SER Systems AG.

# # #

For additional information contact:

Anna Van Lier
Manager, Public Relations
SER Solutions, Inc.
703.948.5643
[e-mail]


Recent Press Releases

SER Maintains Market Leadership Position for Predictive Dialing Systems

SER Names Seasoned Executive as Vice President of Mid-Tier Sales

SER Presented Top Performance Award by NIH Information Technology Acquisition and Assessment Center

SER Announces Strategic Alliance with Merlynet To Provide Comprehensive Contact Center Solution

SERglobalBrain™ Wins Coveted “Best of AIIM 2002” Award

SER Introduces SERsynergy™ 3.1

SER Launches SERglobalBrain™ - Knowledge Discovery and Delivery Solution

SER Appoints Experienced Professionals to Lead Product and Alliance Programs

SER Names Senior Executives to Management Team

SER Solutions names James Zubok General Counsel

[Mister99]

@ all
In der heutigen Abendvorstellung der Telebörse war jemand zu Gast der sagte, daß ein Aktienrückkauf nur aus Gewinnrücklagen erfolgen darf. In diesem Zusammenhang nannte er dann auch 2 Firmen, die seiner Meinung nach gegen diesen Grundsatz verstoßen haben. Der 2. name der fiel war SER Systems.Es wurde auch erwähnt, daß man nicht sagen kann "Aber das hat die HV doch genehmigt!" Als Konsequenz ist wohl ein rückgängigmachen zu erwarten. Aber da dürfte SER ja nix mehr zu befürchten haben. Die Aktien wurden ja wohl schon wieder verkauft.
Tja da hat Brainware wohl schlecht gesucht. Und unser Dicker hat wohl aus Unfähigkeit mal wieder keine Ahnung gehabt.

so long Mister99

[Gutenzwerg]

@Mister99

Vielleicht reißen sie GJR doch noch mal den a..... auf?!

G.

[Weltmarktfuehrer]

Mir reisst niemand den Arsch auf!

GJR

[Mister99]

@G.

Wär schön wenn sich jemand finden würde der das mit dem aufreißen übernimmt.
Im Moment wünsch ich mir jedenfalls mal die Domina von GJR zu sein. Hätte schon die eine oder andere Idee den Cheffe zu bestrafen.

euer in Träumen schwelgender Mister99

[Deep Thought]

Jahresabschlüsse am Neuen Markt sind mangelhaft

Das Ergebnis der Studie des Deutschen Aktieninstituts e.V (DAI) ist ernüchternd: Nur 2 von 200 am Neuen Markt notierten Unternehmen haben für das Jahr 2000 einen einwandfreien Konzernabschluss veröffentlicht. Im Auftrag des DAI hatten der Gießener Professor Martin Glaum und seine US-Kollegin Donna Street auf der Grundlage detaillierter Checklisten die Abschlüsse von 200 Firmen analysiert. Die eine Hälfte erstellte Abschlüsse nach IAS, die andere bilanzierte nach US-GAAP.

Im Durchschnitt publizierten die Unternehmen nur 83,7 Prozent der geforderten Angaben wie zum Beispiel Eigenkapital oder Steuern. Eine Firma veröffentlichte lediglich 41,6 Prozent. "Zwar zeigen die IAS-Abschlüsse am Neuen Markt durchschnittlich eine etwas geringere Berichtsgüte als die US-GAAP-Abschlüsse. Allerdings ist auch bei den amerikanischen Rechnungslegungsvorschriften bei weitem nicht alles Gold, was glänzt. Keines der von uns untersuchten US-GAAP-Unternehmen erfüllte seine Berichtspflichten vollständig", so Martin Glaum. Ein Faktor bei der Berichtsgenauigkeit scheint auch die Größe der Abschlussprüfer zu sein: Unternehmen, deren Abschlüsse von großen, internationalen Prüfungsgesellschaften unter die Lupe genommen wurden, befolgten die Ausweispflichten genauer als solche, die von kleineren Gesellschaften geprüft wurden.

Durch ein besonders hohes Maß an Einhaltung der Offenlegungsanforderungen zeichneten sich Unternehmen aus, die auch an US-Börsen gelistet sind und damit der Überwachung durch die Börsenaufsicht SEC unterliegen. "Unsere Ergebnisse werfen ernsthafte Fragen nach der Qualität der Abschlussprüfungen am Neuen Markt und der Angemessenheit der deutschen Kapitalmarktaufsicht im Allgemeinen auf", heißt es in dem Bericht. (tol/c`t)

weiteres unter: http://www.heise.de/newsticker/data/tol-15.05.02-003/

[Gutenzwerg]

Wenn GJR glaubt es sei schon alles gegessen, so hat er wahrscheinlich die rechnung ohne den wirt gemacht. Es scheint so, dass noch einiges am brodeln ist.

G.

[allwettertaft]

wen juckt das noch?

[Gutenzwerg]

@allwettertaft

Die, die betrogen wurden!!

G.

[rukus]

Wird Zeit das der Insolvenzverwalter einen Schlußstrich unter SER macht.

[allwettertaft]

so what?!

[Mister99]

@Gutenzwerg

Was habe ich als Betrogener denn so zu erwarten oder in welche Richtung brodelt es denn?
Ich hoffe mal das ich keine Nachschussforderung mehr leisten soll!!!

Gruß Mister99

[CARIbean]

S plittet
E infach
R egelmäßig

Tolles Papier

[yarkssen]

warte, warte nur ein weilchen,

und dann kannst du dir endlich einen neuen spruch einfallen lassen, caribean, dann hat sich das mit dem splitten erledigt.

wie wär`s mit
Sitzt
Endlich
Richtig
??????

wird irgendwie auch zeit...
y.

[Mister99]

Wie sieht das eigentlich aus? Wenn SER Pleite ist und nicht mehr notiert wird. Kann ich mir da die Aktien noch ausliefern lassen. So von wegen immer die größte Fehlinvestition vor Augen zu haben.
Seis auf dem Klo oder wo auch immer?

[rukus]

Autonomy wird SER überleben. Inzwischen inseriert Autonomy in diversen Fachzeitschriften und preist deren Anwendung (für Text, Ton und Bild) sogar für ERP Systeme an.

wir erinnern uns, SER ist schon vor 2 Jahren beim Versuch einer Painware-Ton Anwendung gescheitert. (somit ist auch die EIS Übernahme als letzter Sargnagel zu sehen)

[cafesinho]

Dei Homepage macht ja immer noch den Eindruck als laufe das Geschäft bei SER gut

Im Februar konnte Reinhardt jedenfalls noch gut lachen:
Wer ist eigentlich der neben Reinhardt?

[Wingmaaeen]

@ cashinfo

bei dem Menschen neben GJR handelt es sich um M. Zerwas, der einstmals auszog Bereichsleiter des Coorporate Marketing (Worlwide) zu werden, um sich jetzt als Marketingleiter im deutschsprachigen Vertriebsbereich (und angehender MBO-Teilnehmer der Solutions) wiederzufinden.

[Gutenzwerg]

Ein ehemaliger SHD-MA (Sattler, Hüning Datentechnik)marketingmitarbeiter, der sich da übergangen fühlte und sein heil bei ser gesucht hat.

G.

[Thorsten K]

Die einzige Erinnerung, die mir bleibt ist ein T-Shirt von SER, das ich von einer Messe mitgebracht habe.
Wenigstens das T-Shirt hatte eine gewisse Qualität

[Gutenzwerg]

Sollte SER tatsächlich irgendwo qualitäten gehabt haben?????????????

G.

[Gutenzwerg]

Wie sieht es denn aktuell betreffend des titels aus??

G.

[Marduk21]

SER Systems AG: SdK erwirkt einstweilige Verfügung gegen dubiose Finanztransaktionen
Droht dem Unternehmen die Insolvenz?

Das Landgericht Koblenz hat am 04. Juni 2002 gegen die SER Systems AG (Neustadt/Wied) eine einstweilige Verfügung erlassen, n der Vorstand und Aufsichtsrat von SER untersagt wird, wesentliche Teile des Gesellschaftsvermögens auf leitende Manager der SER-Gruppe zu übertragen. Antrag auf Erlass der einstweiligen Verfügung hatte die Schutzgemeinschaft für Kleinaktionäre (SdK) e.V. zusammen mit weiteren Aktionären bei Gericht eingebracht, um die vom Vorstand und Aufsichtsrat beabsichtigten dubiosen Finanztransaktionen zu stoppen.

Zum Hintergrund:
Nachdem bereits im Jahr 2001 die Liquiditätslage immer angespannter wurde, beschlossen Vorstand und Aufsichtsrat, nahezu sämtliche werthaltigen Vermögensgegenstände des Konzerns auf das leitende Management der SER-Gruppe zu übertragen und sie so dem Vermögen der Aktionäre zu entziehen. Vor allem die gewinnbringenden europäischen und US-amerikanischen Tochtergesellschaften sollten zusammen mit sämtlichen Softwarerechten im Rahmen zweier sog. Management-buy-outs (MBOs) an leitende Manager des Konzerns übertragen werden. Als "Käufer" traten dabei u. a. der bisherige Finanzvorstand der SER Sytems AG, Carl E. Mergele, sowie ein "Managementteam" unter Leitung des Geschäftsführers der SER Solutions Deutschland GmbH, Kurt-Werner Sikora, auf. Einen angemessenen marktgerechten Kaufpreis für den Erwerb der Vermögenswerte hatten die Manager allerdings nicht zu bezahlen.

In einer a. o. Hauptversammlung am 25.04.2002 in Köln wollte sich Vorstandsvorsitzender Reinhardt, der zusammen mit seiner Familie ca. 1/3 des Aktienkapitals hält, die Durchführung der von ihm beabsichtigten Vermögenstransaktionen absegnen lassen. Den anwesenden Aktionären wurden dabei aber bewusst wesentliche Informationen vorenthalten. Ihnen wurde insbesondere verschwiegen, dass sich die angeblich vereinbarten Kaufpreise noch erheblich reduzieren werden, der Kaufpreis für das US-MBO aus gesellschaftseigenen Mitteln beglichen wird und die SER Systems AG im Zusammenhang mit dem MBO auf einen Betrag in Höhe von US$ 40 Mio. verzichtet. Angeblich war auch der Jahresabschluss 2001 noch nicht fertig gestellt. Tatsächlich lag er bereits vor, die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Ernst & Young hatte die Testierung jedoch verweigert, da es aus ihrer Sicht - auch bei Durchführung der MBOs - an der erforderlichen Überlebensfähigkeit des SER-Konzerns für das Jahr 2002 fehlte. Gleichwohl behaupteten Vorstand und Aufsichtsrat in der Hauptversammlung, dass nur die sofortige Durchführung der Verkäufe die SER-Gruppe vor der Insolvenz retten könne.

In dem Verfahren vor dem LG Koblenz musste Reinhardt jedoch einräumen, dass auch im Falle einer Durchführung der MBOs die SER-Gruppe in die Insolvenz gehen würde, sofern die Banken einem bislang verweigerten Forderungsverzicht nicht zustimmen sollten. Die SdK wirft Reinhardt daher vor, er wolle mit den Mehrheitsstimmen seiner Familie zum Schaden der Kleinaktionäre die wenigen verbliebenen Vermögenswerte des Konzerns an ihm nahestehende Personen verschleudern, ohne ausreichende Versuche für einen marktgerechten Verkauf unternommen zu haben.

Das Landgericht Koblenz folgte dieser Einschätzung der SdK, erklärte die Hauptversammlungsbeschlüsse für nichtig und untersagte die Durchführung der Verkäufe.

Frankfurt am Main, 11. Juni 2002

Quelle: www.sdk.org

[Carlo Disagio]

Wird die Geschichte doch noch zum Kriminalfall?

[colonia]

Das meint www.sharper.de

SER wird ein Fall fürs Gericht

Dem einstigen Börsenliebling SER Systeme könnte nun doch die Insolvenz drohen. Der Verkauf einiger Unternehmensteile durch einen "Management-buy-out" (MBO) ist zunächst gestoppt. Eine einstweilige Verfügung gegen den Verkauf hat das Landgericht Koblenz am Dienstag nach einer Anrufung durch die Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK) erwirkt. Offenbar sollte der MBO genutzt werden, um leitenden Managern des Unternehmens die profitablen Geschäftsbereiche des Software-Unternehmens zu Dumpingpreisen abzutreten. Ein schwerwiegender Verdacht mit weit reichenden Folgen. Die Aktie tendiert gegen Null.

Gruss colonia

[Deep Thought]

Wie heißt es doch in der "Entführung aus dem Serail" so schön:

"Erst geköpft und dann gehangen, dann gespießt auf heiße Stangen.... !! "

Ich kann hier garnicht posten, was ich schon so oft in meinen Träumen mit GJR gemacht habe....


Ich wünsche dem SDK volle Unterstützung - die können sicherlich auch viele nicht allgemein zugängliche Infos aus dem (Ex- ) SERisti- Umfeld bzw. von Ex-MA´s guuuuuuuuut gebrauchen...... jetzt hängen die Gerichte dran und bald ist auch sicherlich der eine oder andere Staatsanwalt tätig.......


Gruß

D.T.

[Gutenzwerg]

@ D. T. u. A.

Das ist balsam für die geschundene seele!!

Vielleicht ergeht es GJR ähnlich wie den bielefeldern.

Wir alle, ExSERisti, ExMA und sonstige informationsträger, sollten der SdK, dem gericht und/oder dem staatsanwalt unsere hilfe und informationen zusichern.

G.

[yarkssen]

endlich mal ein silberstreif am horizont, und dann ein ziemlich breiter...
könnte durchaus sein, dass gjr mit seiner strategie nicht durchkommt. wäre ja zu schön.
die sdk sollte einfach w:o lesen, da stehen genug infos drin für drei strafverfahren. wieso in der richtung bis jetzt nicht passiert ist, ist mir rätselhaft.
yarkssen

[Mister99]

@yarkssen

Dann schick die entsprechenden Threads doch einfach mal hin zu dieser Vereinigung.
Ich möchte die Verbrecher auch gern hinter Gittern sehen!

gruß Mister99

[Tillig]

Bravo SdK!

Meine Hochachtung gilt vor allem auch den Richtern am Landgericht Koblenz, die dem offensichtlich betrügerischen Vorhaben von GJR Einhalt geboten haben!

Immer noch scheint GJR keine Konsequenzen aus dem ihm vom Landgericht vorgeworfenen bewussten Verschweigen und Vorenthalten wichtiger Informationen gezogen haben. Anders ist es kaum erklärlich, dass ihm das Urteil, bei dem es schließlich um die Existenz der AG geht, nicht einmal eine Ad Hoc wert zu sein scheint...

Die Kleinanleger werden also weiter für dumm verkauft!

[colonia]

@Tillig

Wer kann von SER noch Ad-Hocs erwarten? Deshalb hat Reini seine SER doch aus dem Neuen Markt genommen!

Jetzt braucht R. sich nur noch nach dem Aktiengesetz zu richten, und das fällt ihm gerade schwer genug, wo er als Alleinvorstand und Mehrheitseigner eh ungehindert macht, was er will. Hatte der Aktionär vorher schon wenig Rechte, jetzt hat er praktisch gar keine mehr. Daran wird auch das Koblenzer Landgerichtsurteil nichts ändern. HV-Beschluss unwirksam - na und? Es geht letztlich nur noch darum, ob SER schon gestern pleite war, oder doch erst morgen.

[Tillig]

@Colonia

Gerade gegen das Aktiengesetz verstößt ein Vorstand einer AG doch wohl, wenn er auf einer HV die (übrigen) Aktionäre wissentlich täuscht mit der Folge, dass ein Gericht die Nichtigkeit der gefassten Beschlüsse feststellt.

Arglistige Täuschung, um sich hierdurch selbst Vorteile zu verschaffen (und sei es nur, um die "Brainware" nicht in völlig fremde Hände geben zu müssen) dürfte einen Straftatbestand nach dem StGB erfüllen (Betrug). Die vom Landgericht offensichtlich bestätigten Vorwürfe der SdK gehen ja sogar dahin, dass verbliebene Vermögenswerte an GJR nahestende Personen "verschleudert" werden sollten! Mir kann keiner erzählen, dass GJR sich davon nicht eigene Vorteile versprochen hat...

[colonia]

@Tillig

Mag alles zutreffen - nur: der Aktionär hat nix davon!
Außer evt. die Befriedigung von Rachegelüsten.
Und Reini ist ganz sicher schlau genug, sich rechtzeitig abzusetzen, sollte es ihm persönlich an den Kragen gehen.

Mir tun in der Hauptsache die restlichen verbliebenen Mitarbeiter leid, die noch nicht weggelaufen sind, weil sie an ihren Produkten hängen (natürlich meine ich nicht Leute wie Sikora und Konsorten), und die nun einer mehr als ungewissen Zukunft entgegensehen. Ohne diese Leute sind auch die vermeintlich noch "werthaltigen Assets" absolut nichts mehr wert.

Gruß colonia

[rukus]

SER ist seit langen am Ende, Reini und ein paar seiner Getreuen haben sich den Untergang einigermaßen versüsst. Die Aktionäre haben es finanziert (letztendlich sind sie auf Hochstapler reingefallen) und die verbliebenen Mitarbeiter hätten schon seit langen einen neuen Job suchen sollen, dumm gelaufen das gerade jetzt die IT in einer Schwäche ist.

Falls jemand gegen geltendes Recht verstoßen hat soll er bitte dafür zur Rechenschaft gezogen werden, ansonsten sollte SER so bald wie möglich in Insolvenz gehen, damit das leidige Thema aus den Schlagzeilen und Köpfen kommt.

[Gutenzwerg]

Leider machen die (SER Solutions) immer noch geschäfte - hier verstehe einer die Kundenentscheidung, wo doch jeder verantwortliche entscheidungsträger seitens des kunden auf investitionssicherheit (scheint manchem lt. MA egal zu sein) achten müsste - mit der ach so guten software. aus dem renomierten hause SER.

Was die SER-MA betrifft, so sind viele nach wie vor von GJR, SIKORA, FREISBERG usw. und deren managementqualitäten überzeugt, sonst hätten sie längst nach einem vernünftigen, neuen arbeitgeber ausschau gehalten. Wem nicht zu raten ist, dem ist auch nicht zu helfen.

G.

[MoinMoin]

Habe mich auch von Reini verarschen lassen
und sitze immer noch auf meinen inzwischen auf den Wert einer
Currywurst/Pommes zusammengeschmolzenen Depotleiche SER... (war immerhin mal ein
schöner Kleinwagen). Das mindeste wäre jetzt, dass Reini mit seinen
Betrügereien nicht durchkommt und die nächsten Jahre hinter
Gittern verbringt...

Völlig verbittert MoinMoin

[rukus]

@ moinmoin,

verkauf die SERs, mit etwas Glück kommt wirklich noch eine Currywurst raus (was ich bei den hohen Transaktionskosten nicht so recht glaube).

Ich habe, obwohl mit hohen Verlusten, einen dicken Schlußstrich gezogen mit meinem Besuch auf der aoHV. Man muß manchmal auch Loslassen können...

[XQC]

weis nicht was ihr habt...+16,67% in ffm.

[Gutenzwerg]

Tja und heute???????????

XETRA 0,110 -0,040 -26,67%

Die SdK könnte ihnen das genick brechen!!

G.

[felix.krull]

Aus der Adhoc:
SER hat deshalb eine neue Transaktion zum nun vollständigen Verkauf der US-Aktivitäten ausgehandelt und vollzogen.
An wen wurde verkauft ? Welcher Verkaufspreis wurde erreicht ? Wie war in diesem Fall ein Verkauf möglich, ohne dass eine aoHV nötig war ? handelt es sich hierbei nicht um eine Umgehung der einstweiligen Verfügung des Landgerichts Koblenz ?

Ich habe irgendwann gesagt, dass ich mich bei SER über garnichts mehr wundere, aber das schlägt dem Fass den Boden aus. Der MOBO ust tot - es lebe der MBO.
Felix

[Gutenzwerg]

Die können das versuchte verars........ der aktionäre und aller anderen (auch von institutionen, behörden und gerichte) nicht lassen.

kurt-werner sikora den vorstandsvorsitz zu übergeben ist geradezu ein witz! Der, der immer GJR`s ausführendes organ war. Dann kann man auch einen pyromanen zum feuerwehrmann machen.

Ich hoffe die koblenzer (gericht und staatsanwaltschaft) passen genau auf und greifen bei verdacht sofort zu.

Nur zur erinnerung: In bielefeld wurden ein v-mitglied beim schreddern erwischt.

G.

[Gutenzwerg]

Nach der machtübernahme durch sikora soll es im westerwald bereits wieder kündigungen gehagelt haben.
So wie es aussieht soll oder wird die technology entmachtet. Mal sehen, was noch alles ansteht!?

G.

[Tillig]

Der Verkauf der US-Company riecht stark nach einer Umgehung des Beschlusses des Landgericht Koblenz. Ein HV-Beschluss lag hierfür meines Wissens nicht mehr vor. Man kann nur hoffen, dass die SdK und das Gericht hier am Ball bleiben.

Ich frage mich, ob sich GJR nun etwa die Filet-Stücke von SER unter den Nagel gerissen hat. Möglicherweise ist er in der ein oder anderen Form als Käufer der US-Company mit beteiligt!

Vor dem LG Koblenz hat GJR noch eingeräumt, auch im Falle einer Durchführung der MBOs würde die SER-Gruppe in Insolvenz gehen, sofern die Banken einem bislang verweigerten Forderungsverzicht nicht zustimmen sollten.

In einer solchen Situation wäre es m.E. an der Zeit gewesen, die Führung der Firma einem Konkursverwalter zu übertragen. Der hätte womöglich verhindert, dass Firmenteile an GJR nahe stehende Personen veschleudert werden.

Ist Konkursverschleppung nicht strafbar??? Wohl erst recht, wenn GJR eine Verschleppung genutzt haben sollte, um sich selbst in der ein oder anderen Weise zu bereichern...

[Gutenzwerg]

@Tillig

Ich kann nur hoffen, dass er die gleichen fehler wie die bielefelder macht!

G.

[Weltmarktfuehrer]

Ihr glaubt doch nicht im Ernst, dass die SdK oder die Staatsanwaltschaft mir ans Bein pinkeln kann.

R.

[Deep Thought]

jetzt weißich, weshalb GJR die USA so attraktiv findet:



http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,200639,00.html



.

[concat]

Allen GJR-Haasern sei der Leitartikel der heutigen `Computerwoche` (Ausgabe 25 vom 21. Juni) ans Herz gelegt.

concat, der mit SER auch einen Kleinwagen an die Mauer gefahren hat.

[Motorpsycho]

http://www.heise.de/newsticker/data/tol-21.06.02-000/

[Motorpsycho]

http://www.computerwoche.de/index.cfm?pageid=254&artid=37484…

[Gutenzwerg]

Das sind ja schon kriminelle handlungen die bei der SER abgelaufen sind.
Diesem gauner aus neustadt/wied (jetzt USA/vielleicht in weiser voraussicht damit ihn nicht das schicksal der bielefelder trifft) muss man doch per gesetz beikommen.
Es kann doch nicht angehen, dass durch offensichtliches lügen den aktionären alles genommen wurde.

G.

[Deep Thought]

Da Links ja manchmal nur eine kurze Halbwertzeit haben, hier zur sicherheit der volle text des CW-Artikels.

Ich hoffe, diesen schamlose Betrüger sowie alle Nutznießer von Friends & FAmily trifft "der Blitz beim Sch... "

Dubiose Transaktionen bei SER Systems
21.06.2002 um 09:29 Uhr

MÜNCHEN (COMPUTERWOCHE) - Angesichts der drohenden Insolvenz wollten Vorstand und Aufsichtsrat der SER Systems AG wesentliche Vermögensteile leitenden Mitarbeitern zuschachern. Das Landgericht Koblenz verbot die fragwürdigen Management Buyouts per einstweiliger Verfügung. Trotzdem veräußerte SER zwischenzeitlich das gesamte US-Geschäft. Aktionärsschützer sprechen von Bilanzmanipulationen und Täuschung der Anleger.

SER-Gründer Gert Reinhardt gab vor Gericht zu, die Aktionäre belogen zu haben.
Die Pleite des fünftgrößten deutschen Softwareunternehmens scheint kaum noch abwendbar. Als das Management im Februar überraschend eine katastrophale Bilanz vorlegte, dämmerte Anlegern und Kunden, wie ernst die Lage wirklich ist. Bei einem Umsatz von 149 Millionen Euro schrieb der einst hochgelobte Spezialist für Dokumenten-Management-Systeme (DMS) 163 Millionen Euro Verlust für das Jahr 2001.

Flugs präsentierten Vorstand und Aufsichtsrat einen vermeintlichen Rettungsplan: Über zwei Management-Buyouts (MBOs) wollten sie fast das gesamte Konzernvermögen an leitende Manager veräußern. Nur so lasse sich die drohende Insolvenz abwenden, erklärten sie den verunsicherten Aktionären. Auf einer eilig einberufenen Hauptversammlung (HV) am 26. April gaben die ihr Plazet. Doch am 4. Juni untersagte das Landgericht Koblenz die Übertragung der Vermögenswerte.

Die HV-Beschlüsse "sind gesetzwidrig zustande gekommen und deshalb nichtig", heißt es in der Urteilsbegründung, die der CW vorliegt. Antrag auf Erlass einer einstweiligen Verfügung hatten die Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre e.V. (SdK) und weitere Anteilseigner gestellt, "um die vom Vorstand und Aufsichtsrat beabsichtigten dubiosen Finanztransaktionen zu stoppen".

Die wirtschaftliche Schieflage des ehemaligen Vorzeigeunternehmens am Neuen Markt hatte sich Ende 2001 dramatisch zugespitzt. Wegen offenkundiger Liquiditätsprobleme forderten die Gläubigerbanken eine vorzeitige Rückzahlung der Kredite in Höhe von zirka 35 Millionen Euro. Seit 1998 hatte SER Systems acht Firmen gekauft und dabei nach Meinung von Experten seine Kerngeschäftsfelder DMS und Workflow vernachlässigt.

Gleichwohl versuchte Vorstandschef Gert Reinhardt noch im Februar 2002, die Lage schönzureden. Um die Liquidität des Unternehmens stehe es "deutlich besser, als es manche Analysten immer wieder zum Besten geben", sagte er der CW. Im Verfahren vor dem Landgericht Koblenz musste Reinhardt einräumen, dass die SER-Gruppe auch nach den geplanten Management-Buyouts insolvent werden würde, sollten die Banken einem bislang verweigerten Forderungsverzicht nicht zustimmen.

Nun fahren Aktionärsschützer schwere Geschütze gegen den Unternehmensgründer auf. Reinhardt und dessen Angehörige halten zusammen mehr als ein Viertel des Aktienkapitals. Auf der strittigen Hauptversammlung hätten er und der Aufsichtsratschef Roland Paule die Anteilseigner "angelogen", wesentliche Informationen zu den beabsichtigten MBOs seien ihnen "bewusst vorenthalten worden".

Für die europäischen und die US-amerikanischen Gesellschaften planten Reinhardt und Paule jeweils ein MBO. Als Käufer trat im ersten Fall ein "Management-Team" unter Leitung des Geschäftsführers der SER Solutions Deutschland GmbH, Kurt-Werner Sikora, auf. Das US-Geschäft sollte an ein Unternehmen des ehemaligen Finanzvorstands der SER Systems AG, Carl Mergele, übergehen.

"Einen angemessenen Kaufpreis hätten die Manager allerdings nicht zu bezahlen", moniert SdK-Vorstand Klaus Schneider. Mergele etwa hätte für die ohne Software und Markenrechte rund 15 Millionen Dollar schwere Übernahme der US-Gesellschaften lediglich mit 15 Prozent der von ihm gehaltenen US-Firma KES Acquisitions LLC bezahlt. Nach SdK-Informationen handelt es sich bei KES um eine Vorratsgesellschaft ohne jeden Wert. Hinzu kommt: Zur Vorbereitung der Transaktion hätte die deutsche SER Systems gegenüber der US-Tochter SER Systems Inc. - und damit mittelbar gegenüber den Käufern - auf Zahlungen in Höhe von 45 Millionen Dollar verzichtet.

Reinhardt habe zwar eidesstattlich versichert, dass er nichts mit der KES zu tun habe, berichtet ein Insider. Es gebe aber Hinweise darauf, dass er mit KES "unter einer Decke steckt". So habe er bereits Immobilien am US-Sitz der KES erworben. Gemeinsam mit dem ehemaligen SER-Finanzchef Mergele soll er zudem Teile der US-Gesellschaften zu hohen Preisen weiterverkauft haben. In der Hauptversammlung am 26. April habe davon niemand etwas gewusst.

Für den europäischen MBO stellt sich die Lage ähnlich dar. Offiziell war von einem "angemessenen Kaufpreis" in Höhe von 17 Millionen Euro die Rede. Ein von der SER Systems AG beauftragter Wirtschaftsprüfer taxierte demgegenüber allein den Wert der zu übertragenden Tochtergesellschaften auf bis zu 34,5 Millionen Euro. Unberücksichtigt ist dabei der Wert zugehöriger Software- und Markenrechte.

Selbst der angegebene Kaufpreis hätte sich noch um mehrere Millionen Euro reduziert, weil sich der Konzern verpflichtete, die Tochtergesellschaften vor der Übertragung an das Management von sämtlichen Verbindlichkeiten freizustellen. "Der zur Freistellung erforderliche Betrag ist dann von dem angeblich vereinbarten Kaufpreis abzuziehen", schreibt die SdK in einer offiziellen Mitteilung. Unterm Strich hätten die "Käufer" somit für die SER-Vermögenswerte wenig bis gar nichts bezahlen müssen.

Die Informationen zu den MBOs sind keine Behauptungen, sondern gehen aus den mehrere hundert Seiten starken Verträgen hervor, betont SdK-Vorstand Schneider. Das Problem dabei: Weil die Konzernleitung die Texte erst zur Hauptversammlung vorlegte, blieb keine Zeit mehr für eine gründliche Prüfung. Damit hat das Management laut dem Landgericht Koblenz auch gegen das Aktiengesetz verstoßen.

Offensichtlich gelogen haben Reinhardt und Paule, als es um die gesetzlich vorgeschriebene Veröffentlichung des Jahresabschlusses ging. Auf der Hauptversammlung im April erklärten sie, der Jahresabschluss sei noch nicht fertig gestellt; den Aktionären wurde deshalb weder ein Jahresabschluss mit Lagebericht noch eine Bilanz für das Geschäftsjahr präsentiert. Entgegen dieser Darstellung lag der Jahresabschluss vor; die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Ernst & Young hatte aber die Testierung verweigert. Die Jahresabschlüsse entsprächen nicht den Grundsätzen ordnungsgemäßer Buchführung, so die Prüfer, und für die MBOs fehle es an der erforderlichen "Fortführungsprognose", sprich Überlebensfähigkeit, des SER-Konzerns für das Jahr 2002.

Dass es Reinhardt offenbar nur noch darum geht, das eigene Auskommen zu sichern, belegt sein weiteres Vorgehen. Trotz der einstweiligen Verfügung betrieb er in einer Nacht-und-Nebel-Aktion den MBO der US-amerikanischen Gesellschaften. Das geht aus einem Schreiben vom 3. Juni an die Gläubigerbanken der SER-Gruppe hervor, das der SdK vorliegt. Sollte eine Lösung nicht innerhalb von sieben Tagen vorliegen, müsse er Insolvenz beantragen, drohte der Manager. Würde man dagegen schnell handeln, hätten die Aktionäre keine Möglichkeit mehr, den Deal anzufechten. "Außer Schulden wäre von der SER Systems AG nichts mehr übrig geblieben", sagt Schneider dazu.



Am 13. Juni erwirkte die SdK eine zweite einstweilige Verfügung beim Landgericht Koblenz. Sie untersagt es der SER Systems AG, vertreten durch Reinhardt und Paule, ihre US-Beteiligungen an die KES Acquisitions LLC, also die von Mergele gehaltene Gesellschaft, "ohne genehmigenden Beschlusss der Hauptversammlung zu veräußern". Trotzdem meldete SER am 18. Juni überaschend Vollzug. Unternehmenssprecherin Bärbel Heuser-Roth erklärte auf Anfrage, die zweite Verfügung sei zu spät gekommen. "Das ist ein unerhörter Vorgang", kommentiert Schneider diese Entwicklung. Die SdK werde prüfen lassen, ob die Verträge mit Blick auf die gerichtliche Verfügung rückdatiert wurden.

In einer Ad-hoc-Meldung vom 18. Juni beschreibt SER die Lage nun so: "Angesichts der Ungewissheit über den zeitlichen Ablauf und den Ausgang der Anfechtungsverfahren sind die beiden MBO-Teams nicht mehr zur Durchführung der MBOs auf der Grundlage der genehmigten Verträge bereit." Der Vorstand könne daher die Hauptversammlungsbeschlüsse nicht mehr vollziehen. Stattdessen werde die SER AG zusammen mit den deutsch-österreichischen Tochtergesellschaften fortgeführt. Voraussetzung dafür sei allerdings der Verkauf der US-Gesellschaften gewesen, "um mit dem Verkaufserlös eine tragfähige neue Vereinbarung mit den kreditgebenden Banken zu erreichen".

Verbunden mit der Fortführung der SER AG im deutschsprachigen Raum sei auch eine Erweiterung des Vorstands. Kurt-Werner Sikora, Geschäftsführer der SER Solutions Deutschland GmbH, übernehme den Vorstandsvorsitz von Reinhardt, der bis auf weiteres im Vorstand verbleibe, "um die gemeinsam entwickelte neue Strategie zu unterstützen".

Trotz mehrmaliger Anfragen nahm Reinhardt bis Redaktionsschluss nicht Stellung zu den Vorwürfen. Unternehmensinternen Quellen zufolge hält er sich seit mehr als zwei Wochen in den USA auf und wird voraussichtlich nicht mehr nach Deutschland zurückkehren.

Ob der Fall SER damit beeendet ist, war bis 18. Juni offen. Verlierer sind wie so oft die Kleinaktionäre. Ihnen hatte Reinhardt im Juni 2000 ein Kursziel von 250 Euro vorgegaukelt. Seit Anfang April ist die Firma im Geregelten Markt gelistet, wo sie nicht mehr der Publizitätspflicht unterliegt. Am 17. Juni notierte die Aktie mit 0,16 Euro. (wh)

[Tillig]

Vernichtende Kritik in der Computerwoche! Wir wollen hoffen, dass der Online-Artikel auch in die gedruckte Fassung kommt.

Andererseits dürften GJR und Paule durch ihr lügnerisches Vorgehen sich nicht unbedingt vertrauensvoll auf die Kundschaft auswirken. Frage mich, ob die SER vor diesem Hintergrund überhaupt noch neue Abschlüsse tätigen kann...

[Carlo Disagio]

Man möchte würgen...........

[CuveDomPrigon]

[Motorpsycho]

@Tillig: Keine Sorge, SER ist der Aufmacher auf der Titelseite der CW von diesem Freitag. GJR lächelt dir von einem großen Foto direkt ins Gesicht.

[Wingmaaeen]

Es ist doch einfach schön, dass sich auch so langsam auch die Presse der Thematik widmet:

aus:

http://www.vwd.de/cms/Dispatcher/message?messageid=472731&ba…

Ausblick/Gericht verhandelt SdK-Klage gegen SER-Rettungsplan

Frankfurt (vwd) - Das Landgericht Koblenz wird am Dienstag Anfechtungsklagen der Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK) gegen die SER Systems AG verhandeln. Die Aktionärsschützer klagen gegen einen von der Hauptversammlung (HV) beschlossenen Rettungsplan für das von Insolvenz bedrohte fünftgrößte deutsche Softwareunternehmen. Der Plan sei rechtswidrig zu Stande gekommen. Laut dem Plan sollen die Vermögenswerte der SER durch Buy-Outs auf das Management übergehen. Bei der HV sei unter anderem nicht ausreichend über die Kaufpreise informiert worden, betonte die SdK. Die SER hält die Klagen für "im Wesentlichen" unbegründet.

Mittlerweile haben die SdK und weitere Aktionäre vor dem Landgericht Koblenz zwei Einstweilige Verfügungen gegen die ihrer Ansicht nach dubiosen Finanztransaktionen des SER-Vorstands erwirkt. Am 4. Juni 2002 untersagte das Landgericht Vorstand und Aufsichtsrat von SER, wesentliche Teile des Gesellschaftsvermögens auf leitende Manager der in Neustadt/Wied ansässigen Gruppe zu übertragen.

Nach Darstellung der SdK haben Vorstand und Aufsichtsrat der SER bereits 2001, als die Liquiditätslage des Konzerns angespannter wurde, beschlossen, nahezu sämtliche werthaltigen Vermögensgegenstände des Konzerns auf das leitende Management der SER-Gruppe zu übertragen. Vor allem die gewinnbringenden europäischen und US- Tochtergesellschaften sollten zusammen mit sämtlichen Softwarerechten im Rahmen zweier Mangement-Buy-Outs (MBO) an Manager übertragen werden.

Nach Angaben der SdK traten als "Käufer" dabei unter anderem der bisherige Finanzvorstand der AG, Carl E. Mergele, sowie ein "Managementteam" unter Leitung des Geschäftsführers der SER Solutions Deutschland GmbH, Kurt-Werner Sikora, auf. Sikora ist mittlerweile neuer Vorstandsvorsitzender von SER Systems. Einen angemessenen marktgerechten Kaufpreis für den Erwerb der Vermögenswerte hätten die Manager allerdings nicht zu bezahlen gehabt, kritisierte die SdK.

Sie warf dem bisherigen Vorstandsvorsitzenden Gert Reinhardt, der mit seiner Familie etwa ein Drittel des Aktienkapitals hält, vor, mit den Mehrheitsstimmen seiner Familie zum Schaden der Kleinaktionäre keinen marktgerechten Verkauf vorgenommen zu haben. In einer zweiten Einstweiligen Verfügung hatte das Gericht am 13. Juni auch das Vorhaben Reinhardts untersagt, die US-Aktivitäten ohne genehmigten Beschluss der Hauptversammlung zu veräußern.

Entgegen der Einstweiligen Verfügung, in der Vorstand und Aufsichtsrat der SER ausdrücklich untersagt worden sei, Vermögenswerte des Konzerns an die dem bisherigen Finanzvorstand der SER gehörende KES Acquisitions LLC zu veräußern, habe Reinhardt gleichwohl am 18. Juni das US-Geschäft sowie weitere werthaltige deutsche Konzerngesellschaften nebst zahlreichen Softwarerechten und Markenrechten in die USA "verschoben", sagte Rechtsanwalt Clemens Jobe zu vwd. Er vertritt die SdK im Rechtsstreit mit SER.

Der neue Vorstandsvorsitzende der SER Systeme, Kurt-Werner Sikora, wies die gegen das Unternehmen und seinen früheren Vorstandsvorsitzenden erhobenen Vorwürfe gegenüber vwd am Freitag zurück. "Wir glauben, dass die Klagen im Wesentlichen unberechtigt sind", sagte er. Richtig sei, dass das US-Geschäft insgesamt verkauft worden sei. Das sei am 12. Juni passiert, nachdem Reinhardt dies für notwendig gehalten habe, um die Interessen der Gesellschaft zu wahren. Dies sei eine korrekte Handlung gewesen, die die wirtschaftliche Situation des Unternehmens erfordert habe.

Die Einstweilige Verfügung des Gerichts gegen den Verkauf des Geschäfts sei der SER Systeme AG erst am 14. Juni zugestellt worden. SER sei natürlich immer noch in wirtschaftlicher Bedrängnis, doch die Veräußerung des US-Geschäfts sei ein wesentlicher Schritt gewesen, um eine Einigung mit den Banken herbeizuführen. Die Maßnahme erhalte den Rest der Gesellschaft, die Arbeitsplätze und das Geschäft im deutschsprachigen Raum. Sikora wies auch Anschuldigungen zurück, SER habe eine dubiose Transaktion durchgeführt.

Er verwahrte sich auch gegen Behauptungen von Aktionärsschützern, die am Freitag die Zeitschrift "Computerwoche" zitierte, Reinhardt und der Aufsichtsrat hätten die Aktionäre belogen und Reinhardt habe sich "in die USA abgesetzt". Das sei unzutreffend. Reinhardt sei nach wie vor Vorstandsmitglied der SER und werde in diesem Maße die Geschäfte wahrnehmen. "Aus unserer Sicht sind die Vorwürfe nicht begründet", erklärte Sikora. Er gehe weiter davon aus, dass die Insolvenz abgewendet werden könne.

+++ Heide Oberhauser-Aslan

vwd/21.6.2002/oa/zwi/smh

21. Juni 2002, 17:03

SER Systeme AG Produkte und Anwendungen der Datenverarbeitung: 724190

[Wingmaaeen]

fast @all

An der Stelle sei im Stillen auch all denjenigen gedankt, die dazu beigetragen haben, dass es endlich soweit kommen konnte.

Ich wünsche Euch ein frohes Wochenende, denn ich denke die voranstehenden Nachrichten tragen in einem erheblichen Teil dazu bei.

Bedauernswert könnte sein, dass nun der Versuch im Hause SER gestartet werden könnte, die Sachverhalte durch Löschen von Dateien zu vertuschen. Aber die Beteiligten würden sich ja der Mitwisserschaft und der Verdunklung strafbar machen. Eine solche Dummheit traue ich selbst bei der SER niemanden zu, diese "Größe" wird man wohl besitzen.

Aber wenn ich es mir recht überlege, man weiß ja bei der SER nie, was man alles tut, um seine Haut zu retten, sei es im Vorstand oder im Aufsichtsrat (auch ein Ausscheiden macht hier nicht frei von in der Vergangenheit mitgetragene Entscheidungen).

Im übrigen sollte man sich auch die Frage stellen, ob Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat nicht von der Arbeitnehmerschaft gewählt werden (gem. AktG), anstatt wie bei der SER vom Vorstand inthronisiert wird.

Ich spanne meine Flügel und werde Euer tun weiter beobachten.

Gruß
W.

[colonia]

Lt. sersolutions.com ist das "MBO" durchgeführt worden, das koblenzer landesgerichtliche Verbot also schlichtweg ignoriert worden. Wenn das keine Klage in den USA rechtfertigt ... Was würden die Amis wohl machen, wenn man ihren Gerichtsentscheidungen einfach eine lange Nase dreht?

U.S. Management Buyout Completed

Dulles, VA, June 18, 2002 – SER Solutions, Inc., the leading provider of knowledge-enabled software solutions today announced the successful completion of the company’s management buyout (MBO), which includes all of the U.S.-based SER operations and those of SER Technology Deutschland GmbH, based in Germany. Both entities were acquired from the German parent company SER Systems AG.

Under the terms of the agreement, the U.S.-based SER organization now owns all intellectual property, technology and software associated with the SERbrainware™ engine, the software applications built using the engine known as SERware, as well as the development and support teams for the advanced neural network technology.

“I am extremely pleased to report the completion of our management buyout transaction,” said Carl E. Mergele, CEO of SER Solutions, Inc. “This strategic move will allow us to execute our business plan of delivering innovative technology and solutions to the United States, the world’s largest software market. As an American owned and operated company that now owns the core knowledge-enabling technology, SERbrainware, and the related software applications based upon this engine, we are poised to ensure our place as the leader in the knowledge management software market.”

Initiated by the U.S. management team and led by Carl E. Mergele, CEO of SER Solutions, Inc., the MBO agreement was formally completed on June 12, 2002.

With the successful completion of this transaction, SER Solutions, Inc. becomes an American owned and operated company, independent from its former German parent. The SERbrainware development team will continue to operate under the name of SER Technology Deutschland GmbH, as a wholly owned subsidiary of the U.S. company.

“As the world continues to move into the Knowledge Age, the need for our unique SERbrainware technology is greater than ever,” continues Mergele. “With the completion of our MBO, we are now able to directly control our software engineering efforts to meet the growing U.S. market requirements.”

[Tillig]

@Colonia
@All

Diese Dreistigkeit der Darstellung durch Mergele (Vollendung des MBOs) haut dem Fass den Boden aus. Ich schlage vor, wir sollten diese Info der SdK zuleiten, denn damit könnte sie wohl leicht den Beweis erbringen, dass die Einstweilige Verfügung des LG Koblenz schlichtweg ignoriert worden ist!

Für den Fall, dass der Vertrag jetzt nicht nichtig oder nicht rückgängig zu machen sein sollte, dürften nun auf GJR wohl Schadenersatz-Prozesse zukommen...

[Deep Thought]

meines Erachtens nach sollte jetzt als nächster Schritt die SEC detailiert informiert werden.
Offensichtlich glaubt sich GJR mit seinen Family-Insidern ja in den USA sicher vor Strafverfolgung.....

Gegen die SEC ist die Dt. Strafverfolgungsbehörde ja ein Papiertiger und die US-Gefängnisse sind deutlich unkomfortabler als die inDeutschland....

Enron, Anderson und Co. haben in den USA sicherlich für eine hohe Motivation bei der SEC gesorgt, Betrügereien, die noch aufzuhalten sind, ziemlich heftig zu begegnen.....


Auf, auf, mit den richtigen Dateien in die USA an die richtige Stelle.....

Ich wünsche mir, daß sich GJR eines TAges danach sehnt, doch in Old germany seinerzeit alles zugegeben zu haben....


In diesem Sinne (mit einem besonderen Gruß an G. und andere, die ich hier aus gutem Grund nicht erwähnen möchte)


D.T.

[yarkssen]

mergele ist der erste gauner, der selbst von seinen verbrechen berichtet. die zweite einstweilige verfügung kam zu spät - nämlich 5 tage zu früh. der tanker gjr braucht aber mindestens 6 tage, um umzudrehen.

krass
yarkssen

[Tillig]

Die Unterrichtung der SEC halte ich für eine gute Idee. Für den Fall, das GJR mit seiner Masche durchkommen sollte, könnte man hiermit womöglich vorbeugen, dass er mit einem Gang an die Nasdaq noch weiter profitieren kann.

Ich gehe jedoch davon aus, dass der Vertrag mit Mergele wegen Sittenwidrigkeit nichtig sein dürfte. Immerhin sollte ja auch Mergele Kenntnis vom Beschluss des LG Koblenz vom 4.6.02 gehabt haben. Wenn er das Ganze jetzt öffentlich als den ursprünglich angedachten MBO darstellt, liegt es nahe, dass GJR und Mergele mit ihrem Vertragschluss wissentlich zu Lasten Dritter, nämlich der Kleinaktionäre, zusammengewirkt haben...

[Gutenzwerg]

Wer und wie könnte die SEC unterrichtet (informiert) werden? Vielleicht ist der weg über die SdK möglich. Die sollten u.U. bereits aus anderen verfahren kontakt dorthin haben.
Apropos Daten:
In Rahms gibt es doch nur ganz wenige leute, die das recht und die mittel und wege haben um daten zu löschen bzw. zu manipulieren.
Wer steuert und kontrolliert diese leute?
Wie ihr alle wisst, ist den Rahmsern (ich schliesse hier ausdrücklich die anständigen ma aus) alles zuzutrauen.
und noch etwas. Das gequatsche des neuen vv ist absoluter bockmist. Der hält immer noch stücke auf gjr.

G.

[Deep Thought]

Die Antwort auf # 581 und 582:

Mischkonzerne
Die Gier geht um





Die Vertrauenskrise vertieft sich

Tyco-Chef Kozlowski tritt zurück


5. Juni 2002 Der am Montag zurückgetretene Tyco-Chef Dennis Kozlowski ist angeklagt worden, Umsatzsteuer für wertvolle Kunstwerke in Höhe von mehr als einer Million Dollar nicht gezahlt zu haben. Ihm wird nach Angaben der Staatsanwaltschaft unter anderem Verschwörung, Urkundenfälschung und Steuerhinterziehung vorgeworfen. Das Vertrauen der Investoren, zu dessen Lieblingen der Mischkonzern Tyco lange Zeit gehörte, ist damit endgültig erschüttert.

Der Bezirksstaatsanwalt von Manhattan, Robert Morgentau sagte, der 55-jährige habe im Bundesstaat New York auf Kunst-Einkäufe für mehr als 13 Millionen Dollar die Umsatzsteuer nicht zahlen wollen und entsprechende Vorkehrungen getroffen. Zu den Kunstwerken hätten Bilder von Auguste Renoir und Claude Monet gehört, hieß es in der Anklageschrift. Nach Angaben von Morgenthau hat Kozlowski in der Zeit vom 11. August 2001 bis zum 3. Juni 2002 wertvolle Kunstwerke von Kunstgalerien und Kunsthändlern in London und New York gekauft, um damit sein Apartment in der Fifth Avenue auszustatten.

Der Einkauf von mindestens sechs Kunstwerken sei so arrangiert worden, dass der Tyco-Chef mit einem Jahreseinkommen von zuletzt 62,4 Millionen Dollar die im Bundesstaat New York fällige Steuer vermieden habe. Tyco-Angestellte seien angewiesen worden, falsche Dokumente zu unterschreiben, um den Eindruck zu erwecken, die Gemälde seien außerhalb des Staates New York gekauft worden. Morgenthau sagte weiter, die Ermittlungen hätten auf Grund eines Hinweises aus dem Banken-Dezernat des Bundesstaates New York begonnen. Die Ermittlungen dauerten noch an. Kozlowski, dem bis zu vier Jahre Gefängnis drohen, wurde gegen eine Kaution von drei Millionen Dollar auf freien Fuß gesetzt.

Rücktritt aus „persönlichen Gründen“

Kozlowski, der zehn Jahre die Geschicke des Unternehmens geleitet hatte, war am Vortag überraschend als Chairman und Chief Executive zurückgetreten. Tyco hatte von persönlichen Gründen für den Rücktritt gesprochen. Allerdings hatten Medien bereits über die Ermittlungen berichtet.

Der Rücktritt hatte an der Wall Street die Talfahrt der Tyco-Aktien beschleunigt und den gesamten Markt stark belastet. Tyco büßten rund 27 Prozent auf 16,05 Dollar ein, erholten sich am Dienstag aber in einem ansonsten schwachen Gesamtmarkt um moderate knapp zwei Prozent auf 16,35 Dollar. Tyco hat in diesem Jahr rund 80 Milliarden Dollar an Marktkapitalisierung eingebüßt.

Ende der Tyco-Erfolgsstory

Kozlowski kam aus relativ einfachen Verhältnissen an die Spitze des auf den Bermudas ansässigen Tyco-Konzerns, den er zu einem der größten Weltkonzerne umstrukturierte. Zwischen 1993 und 2001 kaufte der Konzerne Beteiligungen in Höhe von insgesamt 64 Milliarden Dollar.

Seit dem Enron-Zusammenbruch ist aber auch Tyco immer wieder in die Schlagzeilen geraten. Zuletzt hatte Kozlowski eine umstrittene Aufspaltung des Konzerns wieder rückgängig gemacht und Management-Fehler eingeräumt, für die er in einem Aktionärsbrief die Verantwortung übernahm.

Text: Reuters
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weitere Infos:

http://www.capitalresearch.org/publications/labor_watch/lw0112.pdf

[Deep Thought]

Der zuständige Staatsanwalt heißt Robert M. Morgenthau, ist 80 Jahre alt und absolut eisenhart.
Er hat gerade im Enron Skandal gezeigt, was eine Harke ist.

Hier ein Kurzportrait:


Robert M. Morgenthau
AGE: 80
FIRM: District attorney, New York County

Manhattan`s district attorney since January 1975 and the nation`s foremost prosecutor, considered an icon nationwide; his office has long been a training ground for leaders of bench and bar; willing to pursue unpopular or seemingly futile prosecutions -- pushed the Bank of Credit and Commerce International prosecution when the federal government seemed uninterested; pursues long-term prosecutions, such as the six-year investigation into the New York carting industry, which resulted in the convictions of 30 people, 40 companies and four trade waste associations; conducting fruitful investigation into a corrupt municipal union and directing investigations into the securities industry; his creation of a homicide investigation unit and pursuit of high-profile murder and serious felony cases are considered a major factor in the 80 percent drop in Manhattan murders since 1975.


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Biography of Robert M. Morgenthau

Robert Morris Morgenthau was born on July 31, 1919 in New York City. After graduating from Amherst College in 1941, he enlisted in the United States Navy, serving for four and a half years, during World War II. He served aboard the U.S.S. Winslow, the U.S.S. Lansdale, and the U.S.S. Harry F. Bauer, attained the final rank of Lieutenant Commander, and earned a Bronze Star and a Gold Star.

After the war, Morgenthau enrolled at Yale Law School. Upon graduation in 1948 he joined the law firm of Patterson, Belknap & Webb, a New York City law firm, becoming a partner in 1954. In 1961, after twelve years of practicing corporate law, Morgenthau accepted an appointment from President John F. Kennedy as United States Attorney for the Southern District of New York.

As U.S. Attorney for eight and one-half years, Morgenthau developed a reputation as an effective opponent of tax-fraud, organized crime, corruption, and white-collar crime. Among other achievements, he established a special unit to investigate securities fraud and prosecuted highly publicized bribery cases against city officials and IRS attorneys and accountants.

In January of 1970, following the election of President Richard M. Nixon, Morgenthau resigned from his post as United States Attorney. He returned to private life until 1974, when he made the first of seven successful bids for election as District Attorney of New York County.

Robert Morgenthau has received numerous awards and honors, including the Citation of Merit (Yale Law School), the Emory Buckner Award (Federal Bar Council), the Fordham-Stein Prize, the Thomas Jefferson Award in Law (University of Virginia), the Brandeis Medal (University of Louisville Law School), and the Distinguished Public Service Award (New York County Lawyer’s Association).




Mehr über Morgenthau unter:

http://www.manhattanda.org/history/index_right.htm







Testimony of
District Attorney Robert M. Morgenthau
before the
U.S.Securities and Exchange Commission
September 13, 2000

I am grateful for this opportunity to testify on the subject of auditor independence and the Commission`s proposed rules to ensure independence.

The importance of independently audited financial statements to the investing public cannot be overstated. In the past four years, my office has prosecuted more than 200 defendants in securities cases for bilking innocent investors of millions of dollars, in many instances defrauding gullible victims of their life-savings. In the great bulk of these cases investors lost money because they were fed inaccurate financial information and projections. Although these cases, by and large, involved dishonest securities brokers and not faulty audits, they illustrate the importance of investors` being able to base their decisions on reliable sources of information.

Chief among the repositories of reliable information, in our system of securities regulation, are the independently audited financial statements filed by public companies. These statements play a vital role in the country`s and the world`s economy. They not only serve to protect individual investors, but engender confidence in the securities markets, encourage investment and promote capital formation.

If misused, however, audited financial statements can do great damage. As the distinguished federal appellate judge, Henry Friendly, said, writing for the Second Circuit Court of Appeals in United States v. Benjamin, "In our complex society the accountant`s certificate and the lawyer`s opinion can be instruments for inflicting pecuniary loss more potent than the chisel or the crowbar."

Like judges and public prosecutors, accounting firms, when they exercise the function of independent auditors, occupy positions of public trust. As the United States Supreme Court has said,

By certifying the public reports that collectively depict a corporation`s financial status, the independent auditor assumes a public responsibility transcending any employment relationship with the client. . . . The "public watchdog" function demands that the accountant maintain total independence from the client at all times and requires complete fidelity to the public trust.
Like judges and prosecutors, auditors exercising their public responsibilities must not only be independent, they must also be seen as independent. That is to say, they must avoid even the appearance of a conflict of interest.

It is not only the fact but also the appearance of independence that ensures, when a judge or prosecutor makes a decision in a controversial case, that the public will accept the results. That same appearance of independence is vital to the public acceptance of the integrity of the securities markets. The Commission`s proposed rules, by limiting business interests that might compromise or appear to compromise an auditor`s independent judgment, would serve an important public purpose.

My experience in law enforcement, eight and one-half years as United States Attorney for the Southern District of New York and 25 years as Manhattan District Attorney, has shown that accountants, like other professionals, are susceptible to the temptation to engage in questionable activities or exercise questionable judgment on behalf of a paying client. This happens, on occasion, even at the best firms.

For example, in 1996, the District Attorney`s Office obtained convictions in a case involving the bribery of bank officers in connection with sales of Brazilian debt, transactions which earned about 6 million dollars for the defendants and their co-conspirators, most of it tax free thanks to the use of off-shore corporations and bank accounts.

In that case, the bribes were paid by a private debt trader through shell companies set up and managed in Antigua by one of the Big Five accounting firms. The illegal payments, which included bribes paid to a U.S. banker, to two bankers in the Florida agency of a Colombian bank, and to a banker in Amsterdam, were all arranged by employees of the accounting firm.

When my office approached the major accounting firm`s office in New York for assistance, we got no help, only the explanation that the off-shore firm was not part of the same legal entity as its identical namesakes in New York and elsewhere in the world.

In another case that my office investigated, a bank, the client of a major accounting firm, had destroyed the original records of an improper $500 million transaction and created new, back-dated records misrepresenting the nature of the deal. Our investigators were surprised to learn that the accounting firm, despite being aware of the falsification, had issued a clean audit opinion, reporting no material weaknesses in the client`s internal controls. Pressed for an explanation, the audit partner said that the destruction and falsification of records was not material because the client had made money on the transaction.

In that case, as in most cases, it was impossible to tell whether financial considerations played a role in the auditor`s issuing the opinion he did. But this only underscores the need for a clear rule, limiting the occasions when financial opportunities or relationships might play an improper role in influencing an auditor.

As the Commission has reported, the range of non-audit services provided by accounting firms and the revenues generated by these services - more than $15 billion for the Big Five firm alone in 1999 - are considerable and growing. Also, relationships of accounting firms with investors and other businesses are becoming more common and more complex. The Commission is on the right track in seeking to prevent lucrative business activities and relationships from corrupting the critical audit function. It is also correct to require disclosure of any such matters that might materially bear on the auditor`s independence.

To be sure, there are those who will see any proposed restrictions and disclosure requirements as unduly harmful to the economic interests of the accounting firms, deterring the most qualified and able people and firms from engaging in independent audit functions. This is an argument I have heard before.

In 1966, when I was United States Attorney, at a time when accountants and lawyers were virtually exempt from criminal prosecution for professional misdeeds, my office indicted two partners and a senior associate in a national accounting firm for conspiracy and mail fraud in connection with a false financial statement. The defendants were charged with, among other things, concealing the fact that the president of a client corporation had siphoned off $4 million from the corporation through an affiliated company.

The prosecution generated much criticism in the accounting profession; among the complaints was that the prosecution would deter the best and brightest from entering the profession. Even the chief accountant of the SEC at the time declined to testify as an expert for the prosecution in that case. Nonetheless, the defendants were convicted, and, I dare say, I do not think it harmed the fortunes of the accounting firms in anyway; if anything, it likely encouraged good people to join the profession, knowing that shady dealings would not be tolerated. The fact that the convicted accounting partners were pardoned by President Nixon, before they spent a day in prison, does not alter my judgment in this matter the least bit.

In any event, the appropriateness of the proposed independence rules cannot be measured solely against the bottom line on the balance sheets of the accounting firms. Ensuring the independence of auditors as they carry out their public responsibilities must be given paramount consideration.

In the investigation of fraud and other economic crimes, the trail of ill-gotten gains often leads prosecutors to off-shore jurisdictions that foster extreme secrecy in financial matters and which have virtually no laws or regulations restricting the pursuit of wealth. What distinguishes the United States from these jurisdictions is the transparency in financial dealings and the public confidence in our financial markets and institutions fostered by responsible regulation and oversight. The rules proposed by the Commission, by safeguarding the independence of auditors, will help preserve this vital distinction.

I realize that the stakes in this matter are high. The newspapers in recent days have reported ongoing discussions for the sale by one of the Big Five accounting firms of its management and information technology consulting practice for between $17 and $18 billion in cash and stock. I am certain the lobbying in the Congress and elsewhere against the proposed rules has been intense. I am confident, however, that the Commission under the leadership of Chairman Arthur Levitt has the wisdom and courage to adopt these rules.

[Deep Thought]

Morgenthau ist der für die Wallstreet zuständige Staatsanwalt.






Firm, Employees Charged in Stock Fraud
Prosecutors: Customers Lost More Than $83 Million
April 26, 2000


NEW YORK (AP) -- More than 40 employees of a securities firm that has been the target of several investigations have been charged with promoting worthless stock, costing investors more than $83 million.

Manhattan District Attorney Robert Morgenthau said 22 people pleaded guilty and 20 others have been indicted for lying to 16,000 investors about themselves, their firm and the stock they were selling.

The firm itself, Meyers Pollock Robbins Inc., was indicted and charged with enterprise corruption, Morgenthau said. The company had offices in Manhattan, Long Island, Las Vegas, and Fort Lauderdale and Boca Raton, Fla.

The brokerage, shut down by state regulators in 1997, was the workplace of many past grand jury targets, including some salesmen who took bribes from mobsters to promote specific stocks and thereby drive up share prices.

Four mobsters plead guilty

For example, Michael Paul Cilmi, 34, of Brooklyn pleaded guilty last week to enterprise corruption for crimes committed at Meyers Pollock and A.S. Goldmen, another brokerage. He faces up to 25 years in prison when he is sentenced June 27.

In January, four reputed mobsters pleaded guilty in Manhattan`s U.S. District Court to charges of forcing brokers at Meyers Pollock to promote a stock in a 1997 scheme that netted them more than $1.3 million.

Morgenthau said many of the defendants knew each other because they had crossed paths while working at other crooked brokerages.

`Make Wall Street safe`

Morgenthau said the current indictment covers frauds in which the investors lost $83 million, but he estimated that the total investment lost during the company`s existence from 1992 until 1997 was about $176 million. In that time, he said, Meyers Pollock brokers pushed almost two dozen worthless stocks.

Assistant District Attorney John Moscow, who headed the investigation, said some of the worthless securities were listed on stock exchanges and others were not. None of those stocks are traded now, he said.

Joseph Borg of the Alabama Securities Commission, which participated in the investigation, said, "You`ve got to make Wall Street safe for the Main Street investor. We`ve gone from being a nation of savers to a nation of investors."

One Meyers Pollock victim was a nursing-home resident who lost more than $100,000 after the company`s brokers made unauthorized trades, Morgenthau said. He said she lost 95 percent of her money and her son-in-law had to take a second job so that she could stay in the nursing home.

Morgenthau said 19 of the 20 who were named in the current indictment but have not pleaded guilty were in custody, and one was a fugitive in Canada.

The top count in the indictment, enterprise corruption, is punishable by up to 25 years in prison. Lesser larceny, bribery, business violations and related counts have maximum penalties that range from four to 15 years.



...

[Deep Thought]

Hier die helfende Homepage der SEC:


http://www.sec.gov/

[Deep Thought]

und vielleicht noch eine gute Adresse:

Da ist einer vom saulus zum Paulus geworden

http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,202407,00.html

[Gutenzwerg]

Heute müsste doch eigentlich GJR in koblenz antreten? Oder!?Aber der wird sich sicherlich nicht der gefahr aussetzen evtl. inhaftiert zu werden.

G.

[Deep Thought]

Richter können auch Haftbefehle bzw.zwangweise polizeiliche Vorführung anordnen.... falls der Anordnung persönlichen Erscheinens nicht Folge geleistet wird....

Bei V.a. Betrug oder Untreue kann auch ein Kontoarrest bzw. Arrest des vermögens angeordnet werden... läßt sich auch auf Mittäter ausdehnen.....

Im Ausland ist das für die dt. Strafverfolger nach dem 11.9.leichter geworden...

Gruß

D.T.

[Gutenzwerg]

Das lässt ja hoffen!!

G.

[colonia]

Ein Blick auf die SER-Homepage:

SER Solutions Deutschland und Tochtergesellschaften bleiben unter dem Dach der SER Systems AG
Weichen gestellt für Fortbestand der SER

Neustadt/Wied, 25.06.2002

Die SER Systems AG hat ihre US-Aktivitäten veräußert, um mit dem Verkaufserlös eine tragfähige neue Vereinbarung mit den kreditgebenden Banken zu erzielen und damit den Fortbestand des Unternehmens in Deutschland und Österreich zu sichern. Notwendig wurde dieser Schritt, weil Anfechtungsklagen einzelner Aktionäre gegen die Beschlüsse der Hauptversammlung vom 25.04.2002 eine zügige Durchführung der zur Sanierung der SER Systems AG geplanten Management Buy-Outs (MBO) nicht mehr erlaubten.

Aufgrund der finanziellen Situation, insbesondere wegen der notwendigen kurzfristigen Rückführung der Kreditverbindlichkeiten, war Gert J. Reinhardt als Vorstand der SER Systems AG gezwungen, den Verkauf der kompletten US-Aktivitäten zu forcieren, um so für die erforderliche Liquidität zu sorgen. Eile war geboten, da bereits die Verzögerung von wenigen Wochen seit der Hauptversammlung dazu geführt hatte, dass der Kaufpreis, den Investoren zu zahlen bereit sind, um 5 Mio US$ auf 20 Mio. US$ gesunken war. Alternativen zu diesem Verkauf lagen nicht vor.

Der rechtlich zulässige Verkauf der US-Aktivitäten am 12.06.2002 und der gleichzeitige Verbleib der deutschen und österreichischen Tochtergesellschaften unter dem Dach der SER Systems AG eröffnen nun die Möglichkeit, das Unternehmen mit seinem ursprünglichen Geschäftsgegenstand, nämlich der Herstellung und dem Vertrieb von Software für Dokumenten-Management und Workflow fortzuführen. Der Vorwurf des Ausverkaufs aller werthaltigen Unternehmensteile ist ungerechtfertigt. (Anm.: Begründung?? Immerhin sieht man sich dem Vorwurf ausgesetzt.) Die getroffenen Maßnahmen bieten Kunden, Lieferanten und Aktionären vielmehr die größtmögliche Sicherheit, dass der Wert des Unternehmens erhalten bleibt und die Geschäfte in Deutschland und Österreich weitergeführt werden.

Die weitere Entwicklung der anhängigen Anfechtungsklagen (Anm.: Welche genau?? Gibt es bereits Klagen gegen den Verkauf der US-Aktivitäten einschl. Brainware?) lässt sich nicht vorhersagen, nachdem die angegriffenen Beschlüsse der Hauptversammlung durch die Veräußerung der US-Aktivitäten und die Konzentration der Gesellschaft auf das deutsch-österreichische Geschäft hinfällig geworden sind. Für das Geschäft der SER-Gesellschaften ist der Fortgang der Verfahren damit ohne Bedeutung. (Anm.: Wieso denn das?? Im Gegenteil!!)

[colonia]

Ergänzung zu #591:
Interessanter Weise verschweigt der Artikel, dass nicht nur US-Aktivitäten verkauft wurden, sondern auch die SER Technology Deutschland GmbH.

Nach wie vor bei sersolutions.com nachzulesen: "The SERbrainware development team will continue to operate under the name of SER Technology Deutschland GmbH, as a wholly owned subsidiary of the U.S. company."

Glaubt man bei SER etwa, man kann noch jemanden täuschen?

Gruss colonia

[Tillig]

Fakt ist doch, dass GJR in die Brainware-Technologie soviel an Geldern der AG investiert hat, dass er die AG damit an den Rand der Insolvenz gebracht hat. Daher verwundert das Dementi der AG, was die Werthaltigkeit der veräußerten Dinge angeht...

[felix.krull]

@tillig
man wundert sich ja schon, wenn ser mal die wahrheit sagt, aber da tun sie`s. brainware sollte nach seiner anwendbarketi beurteilt werden, und genau das ist das problem. von daher scheint es mir so, als hätte gjr jetzt seinen letzten großen fehler gemacht. wenn die ag sich weiter mit dm befasst, ist sie lebensfähig, gjr hingegen sitzt mit seinem phantasiekind brainware in den usa und wird`s nie zu irgendwas bringen.
f

[Wingmaaeen]

Hier die ersten Meldung zu der gestrigen Verhandlung gegen die SER, die dabei (Stimmen aus Beobachterkreisen) nicht allzu gut wegkam.

Landgericht wird wohl einstweilige Verfügung gg SER bestätigen

Koblenz (vwd) - Das Landgericht Koblenz wird mit großer Wahrscheinlichkeit den Anfechtungsklagen der Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK) gegen die Hauptversammlungsbeschlüsse der SER Systeme AG, Neuwied, statt geben. Dies bedeute, dass die Beschlüsse der SER Systeme AG, die vorsahen, die Vermögenswerte der SER durch Buy-Outs auf das Management übergehen zu lassen, wegen Rechtswidrigkeit für nichtig erklärt würden, sagte der Rechtsanwalt der Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK), Clemens Jobe, am Dienstag im Anschluss an die Verhandlung zu vwd. Das endgültige Urteil soll am 13. August verkündet werden.



Auch der neue Vorstandsvorsitzende der SER Systeme, Kurt-Werner Sikora, geht nach der Hauptsacheverhandlung davon aus, dass sich das Gericht der Auffassung der Antragsteller anschließen wird. Für die SER Systeme AG in Deutschland werde das Urteil jedoch keine Bedeutung haben, da die Hauptversammlungsbeschlüsse auf Grund der Anfechtungsklagen nicht umgesetzt worden seien, sagte Sikora vwd. Die von der SdK ebenfalls erwirkte einstweilige Verfügung gegen den Verkauf des US-Geschäfts sei nicht Gegenstand der Verhandlung gewesen, erklärte Sikora. Gegen sie habe SER beim Oberlandesgericht Berufung eingelegt. +++ Heide Oberhauser-Aslan


vwd/25.6.2002/oa/nas

25. Juni 2002, 18:09

[Deep Thought]

und jetzt auf zu US-Staatsanwalt Morgenthau und SEC...

[Wingmaaeen]

Hat eigentlich irgend jemand im Board eine Ahnung, wieviel Mindesthaftstrafe es für das Leisten eines Meineides gibt, z. B. für das Abgeben einer falschen eidesstaatlichen Erklärung?

[Deep Thought]

StGB § 154 Meineid

(1) Wer vor Gericht oder vor einer anderen zur Abnahme von Eiden zuständigen Stelle falsch schwört, wird mit Freiheitsstrafe nicht unter einem Jahr bestraft.

(2) In minder schweren Fällen ist die Strafe Freiheitsstrafe von sechs Monaten bis zu fünf Jahren.

----------------------------------------------

StGB § 153 Falsche uneidliche Aussage

(1) Wer vor Gericht oder vor einer anderen zur eidlichen Vernehmung von Zeugen oder Sachverständigen zuständigen Stelle als Zeuge oder Sachverständiger uneidlich falsch aussagt, wird mit Freiheitsstrafe von drei Monaten bis zu fünf Jahren bestraft.

(2) Einer in Absatz 1 genannten Stelle steht ein Untersuchungsausschuss eines Gesetzgebungsorgans des Bundes oder eines Landes gleich.
-----------------------------------------------------
StGB § 156 Falsche Versicherung an Eides Statt

Wer vor einer zur Abnahme einer Versicherung an Eides Statt zuständigen Behörde eine solche Versicherung falsch abgibt oder unter Berufung auf eine solche Versicherung falsch aussagt, wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft.

------------------------------------------------------
StGB § 160 Verleitung zur Falschaussage

(1) Wer einen anderen zur Ableistung eines falschen Eides verleitet, wird mit Freiheitsstrafe bis zu zwei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft; wer einen anderen zur Ableistung einer falschen Versicherung an Eides Statt oder einer falschen uneidlichen Aussage verleitet, wird mit Freiheitsstrafe bis zu sechs Monaten oder mit Geldstrafe bis zu einhundertachtzig Tagessätzen bestraft.

(2) Der Versuch ist strafbar.









StGB § 153 Falsche uneidliche Aussage
StGB § 154 Meineid
StGB § 155 Eidesgleiche Bekräftigungen
StGB § 156 Falsche Versicherung an Eides Statt
StGB § 157 Aussagenotstand
StGB § 158 Berichtigung einer falschen Angabe
StGB § 159 Versuch der Anstiftung zur Falschaussage
StGB § 160 Verleitung zur Falschaussage
StGB §§ 161 und 162
StGB § 163 Fahrlässiger Falscheid, fahrlässige falsche Versicherung an Eides Statt


Immer wieder hilfreich in solchen Fragen:

http://bundesrecht.juris.de/bundesrecht/GESAMT_index.html



Gruß

d.T.

[colonia]

Dank an Wingmaaeen zur Info in #595.

Lt. vwd ist also der US-Verkauf durch einstweilige Verfügung gestoppt? ("Die von der SdK ebenfalls erwirkte einstweilige Verfügung gegen den Verkauf des US-Geschäfts ...") Wieso behaupten dann SER-D und SER-US, der Deal sei vollzogen?
Gibt es das Rechtmittel einer "Berufung" gegen eine einweilige Verfügung? ("Gegen sie - gemeint ist die einstw.Verf. - habe SER beim Oberlandesgericht Berufung eingelegt.")

Die Informationen scheinen doch sehr verworren und wenig stimmig.

Gruss colonia

[Substanz2]

Angefochten wurden von der SdK und anderen Aktionären die HV-Beschlüsse. Die erste einstweilige Verfügung untersagte der SER AG den Vollzug der HV-Beschlüsse (Veräußerung des ges. Gesellschaftsvermögens überMBOs, §179a AktG)bis zur Entscheidung über die Anfechtungsklagen.

Eine zweite einstweilige Verfügung untersagte der SER den evt. Verkauf des US-Geschäfts ohne HV-Beschluss, da auch solche Transaktionen normalerweise nicht ohne HV-Beschluss durchgeführt werden dürfen (siehe auch den Fall Babcock Borsig / HDW !). Die SER behauptete dann, sie habe den US-Verkauf bereits vor der Zustellung dieser zweiten einstweiligen Verfügung durchgeführt.

Eine telefonische Nachfrage bei der SER ergab, daß die Kontrahenten des US-Verkaufs , d.h. die Käufer, nicht bekanntgegeben würden .Wie auch schon während der HV...
Damals sagte man, man kenne diese nicht.

[Gutenzwerg]

Hier muss unser rechtswesen (staatsanwaltschaft) endlich eingreifen und ein exempel statutieren.

Sonst meinen die jungs, von SER und anderen dubiosen NM-Firmen, sie könnten mit dem gesetz und den kleinaktionären schlitten fahren.

So geht das nicht!!!

G.

[Wingmaaeen]

zu #600

zur Thematik, man kenne den oder die Käufer nicht.

Philosophisch lässt sich da vielleicht sagen:

"Wer kennt sich schon; ist es nicht so Gert?"

[Wingmaaeen]

zur gleichen Thematik

Auf der anderen Seite stellt doch das Ganze ein Armutszeugnis dar. Man macht Verträge mit Investoren, die man nicht kennt, die Investoren werden vertreten von Personen, die man ebenfalls nicht kennt, diese Personen unterzeichneten voraussichtlich Verträge, deren Unterschrift man heute aber nicht mehr lesen kann und letztendlich wartet man wohl heute noch auf Geld, aber mein weiß nicht von wem.

Der Bereich Investor Relations ist wohl bei der SER wohlmöglich von drei Affen besetzt (Ich höre nichts, ich sage ...). Aber ich hoffe, dass die Quittung für ein solches Geschäftsgebahren, durch unser Rechtssystem erfolgt, die Anfänge sind jedenfalls gemacht. Der Weltmarktführer ist mittlerweile schon um ein Land ärmer geworden, das er nun so schnell nicht mehr betreten kann, ohne vielleicht Schmuckwerk angelegt zu bekommen.

[Tillig]

Die Käufer des US-Geschäfts werden also nicht bekannt gegeben...

Das riecht doch geradezu danach, dass GJR sich hier möglicherweise indirekt Vermögenswerte der SER AG zuschanzt. Hat GJR nicht sein Domizil auf dem Gelände der Mergele-Company aufgeschlagen? Wird er sich etwa in der Leitung der US-Company betätigen?

Wenn dem so sein sollte und die SER AG über kurz oder lang in Konkurs gehen sollte, würde sich auch die Frage eines Konkursbetrugs stellen.

Über den wirtschaftlichen Wert der (technisch brillanten) Brainware-Technologie mag man verschiedener Meinung sein. Mir missfällt jedoch, dass die Brainware-Rechte offensichtlich verschleudert werden, ohne dass ein ernsthafter Versuch gemacht wurde, sie extern und damit möglicherweise für einen größeren Gegenwert zu veräußern.

[Wingmaaeen]

Selbst in der Washington Post gibt`s was über die SER zu lesen:

Buyouts Help SER Solutions Split From Parent[/]

By Ellen McCarthy
Washington Post Staff Writer
Thursday, June 27, 2002; Page E06

SER Solutions Inc.`s management team has purchased the U.S. operations and certain intellectual-property rights from its troubled German parent company, the Dulles software firm said yesterday.

SER Solutions also bought another subsidiary, SER Technology Deutschland GmbH of Germany, from SER Systems AG. Financial terms of the buyout were not disclosed, but SER Solutions chief executive Carl E. Mergele said it was a multimillion-dollar transaction.

"It totally disassociates us with any affiliation or ties to the former German parent company and any of their future situations. The German parent has had some financial difficulties," said Michael Ball, vice president of marketing for SER Solutions.

SER Systems agreed to sell a banking-software subsidiary in January, and it began insolvency proceedings for its British subsidiaries in April. The U.S. subsidiary contributed half of the company`s revenue, according to SER Systems` 2001 financial report, filed in February.

SER Solutions was created when SER Systems bought and later merged Doxsys Inc. of Bethesda, Macrosoft Inc. of Michigan and EIS International Inc. of Herndon in early 2001.

SER Solutions has about 260 employees and will continue to be based in Dulles. The German subsidiary adds about 40 employees, primarily scientists. No layoffs are expected as a result of the deal.

The buyout, which was completed June 12, gives SER Solutions full rights to intellectual property that serves as the base of its Internet search technology, SERglobalBrain, and e-mail system, SERiMail.

SER Systems founder and chief executive Gert Reinhardt and his team of scientists invented the basic technology called "neural network technology," which can analyze and translate mass amounts of Internet content. SER Solutions Inc. said this technology has a variety of applications that will be explored.

"It`s a fabulous opportunity for us to take a world-class technology and develop it in the largest software market in the world," Mergele said. "Our objective now is to show the public the power of our technology."

TechNews.com Home

© 2002 The Washington Post Company

[Gutenzwerg]

Wer weiß mit wem carl e. mergele so rummergelt?! Er hat bestimmt viel von gjr gelernt (nichts gutes).

G.

[andreas1075]

Die SER Solutions ist der führende strategische IT-Partner für Archivierung und prozessorientiertes, wissensbasiertes Dokumenten-Management in Unternehmen und Verwaltungen. Mehr als 600 Kunden im deutschsprachigen Raum - darunter die Hälfte der DAX 30 Unternehmen - vertrauen seit vielen Jahren auf die praxisbewährten SER Lösungen. 1984 gegründet, beschäftigt SER heute ca. 300 Mitarbeiter in 12 Niederlassungen in Deutschland und Österreich.

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[andreas1075]

Stellengesuche vom 21.06.2002 unter T-Online-Karriere und Wissen-Stellenangebote

[colonia]

Der Neue - das arme Schw..

... mit hoher Verantwortung für die Qualität unserer Zahlen ...

Hoffentlich lesen alle potentiellen Bewerber die SER-Threads bei WO und schauen wenigstens in die SER-Homepage:
SER-Jahresabschluss 2001 noch immer nicht unter Dach und Fach. Ob´s an ´nem kleinen Finanzbuchhalter oder eher an der Unternehmensleitung liegt?

Gruß colonia

[Gutenzwerg]

Das die (SER Systems AG oder SER Solutions GmbH/sowieso dieselbe schei.....) sich überhaupt noch trauen eine personalanzeige aufzugeben!
Gesucht wird wahrscheinlich ein künstler (radierer).

G.

[rukus]

Bei diesen Machenschaften kommt mir die Galle hoch. Ich hoffe daß irgendein Staatsanwalt/Richter an den Verantwortlichen ein abschreckendes Exempel vorführen wird.

Bei soviel Kaltschnätzigkeit und Verachtung gegenüber ehrlich arbeitenden Menschen kann man keine zu geringen strafe aussprechen.

[yarkssen]

die stellenanzeige wundert mich nicht. da hatte die personalabteilung mal wieder ein halbes jahr verspätung. ist vorher schon passiert. kein wunder, wenn die halbe belegschaft ständig wechselt...
auch die behauptung, man wisse nicht, an wen man verkauft habe, ist nur ein weiterer in der reihe der dreistigkeiten, die sich die herren ( und aich die dame) geleistet haben. ich erinnere mich nur, wie penning der belegschaft erklärte, man könne aktien der inc. an der nasdaq verkaufen, habe aber hinterher immer noch 100% davon.
yarkssen

[Tillig]

Kaum vorstellbar, wie solche offensichtlich unfähigen und überforderten Leute überhaupt in den Vorstand der AG kommen konnten...

Möglicherweise ist aber nicht alles Unfähigkeit, was auf den ersten Blick danach aussieht. Vielleicht handelt es sich auch schlicht darum, dass man nicht nur die Kleinaktionäre, sondern auch die Mitarbeiter hinters Licht führen wollte!

Wir können nur hoffen, dass Landgericht und OLG dem offensichtlich lügnerischen Treiben weiterhin entschieden entgegentreten und Einhalt gebieten.

[Neggi]

Vor 1 Stunde hat jemand auf Xetra 1000 St. zu 0,06 verschleudert.
Deckt grad mal die Kosten.
Wenigstens die Depotgebühren gespart.

[cafesinho]

wer zahlt denn heute noch Depotgebühren?
ich nicht

[cafesinho]

#610 von Gutenzwerg 28.06.02 15:55:38 Beitrag Nr.: 6.753.236 6753236
Dieses Posting: versenden | melden | drucken SER SYSTEMS AG O.N.

Dass die (SER Systems AG oder SER Solutions GmbH/sowieso dieselbe schei.....) sich überhaupt noch trauen eine personalanzeige aufzugeben!
Gesucht wird wahrscheinlich ein künstler (radierer).

G.

[Neggi]

Jetzt ist der Hintergrund von #614 klar, R. haut ab:

SER Systems AG: Gert J. Reinhardt ist aus dem Vorstand ausgeschieden Neustadt/Wied, 01.07.2002

Am 28.06.2002 hat der Aufsichtsrat der SER Systems AG dem von Herrn Reinhardt vorgetragenen Wunsch nach Entbindung von seinen Vorstandspflichten entsprochen und ihn mit sofortiger Wirkung als Vorstand der SER Systems AG abberufen.

DGAP.DE,13:01 01.07.2002

[Gutenzwerg]

DGAP-Ad hoc: SER Systems AG <SES>

SER Systems AG: Gert J. Reinhardt ist aus dem Vorstand ausgeschieden

Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch die DGAP. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.

--------------------------------------------------------------------------------

SER Systems AG: Gert J. Reinhardt ist aus dem Vorstand ausgeschieden Neustadt/Wied, 01.07.2002

Am 28.06.2002 hat der Aufsichtsrat der SER Systems AG dem von Herrn Reinhardt vorgetragenen Wunsch nach Entbindung von seinen Vorstandspflichten entsprochen und ihn mit sofortiger Wirkung als Vorstand der SER Systems AG abberufen.

Ihr Kontakt zur SER: Tel. [phone] / [e-mail] / http://www.ser.de

Ende der Ad-hoc-Mitteilung (c)DGAP 01.07.2002

Will er sich etwa so aus der verantwortung schleichen?

Das ist so transparent, dass hoffentlich auch die staatsanwaltschaft bzw. das LG/OLG Koblenz den braten riecht.
Typisch GJR. Andere (KWS) ins loch stecken, den markt täuschen wollen und die dann die suppe auslöffeln lassen.
Diese posse muss doch mal eine ende haben.

G.

[yarkssen]

Die Ratte geht von Bord. Kann nicht mehr lange dauern, bis der rostige Kahn endgültig sinkt.
Vor einem Jahr hääte der Abtritt von GJR die Kurse verdoppelt. Jetzt steckt aber der Karren so tief im Dreck, dass das auch nichts mehr bringt.
y

[Marduk21]

Der Finanzskandal bei SER Systems AG weitet sich aus
Konzernvermögen entgegen gerichtlichem Verbot in die USA verschoben - Schaden in Millionenhöhe - Vorstandsvorsitzender setzt sich in Ausland ab

Der Finanzskandal bei dem fünftgrößten deutschen Softwarehaus SER Systems AG, Neustadt/Wied, weitet sich aus.
Obwohl das Landgericht Koblenz der SER AG in mehreren von der Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK) u. a. erwirkten Einstweiligen Verfügungen den Verkauf von Tochtergesellschaften und Vermögenswerten ausdrücklich verboten hatte, veräußerte Firmengründer und Vorstandschef Gert Reinhardt Konzernvermögen im Millionenwert an die dem bisherigen Finanzvorstand Carl Mergele gehörende US-Gesellschaft KES Acquisitions, LLC. Einen adäquaten Kaufpreis für die Transaktion hatte Mergeles KES dabei nicht zu bezahlen. Bewusst umgangen haben Reinhardt und Mergele auch die Hauptversammlung, indem sie die Entscheidung über den Verkauf nicht den Aktionären überlassen haben.

Nach Erkenntnissen der SdK haben die übertragenen Vermögensgegenstände mindestens einen Wert von 67.000.000,- Euro. Der SER Systems und ihren Aktionären droht daher ein Schaden in Millionenhöhe. 400 Arbeitsplätze sind in Gefahr. Reinhardt und Mergele haben sich inzwischen offensichtlich ins Ausland abgesetzt.

Die SdK beabsichtigt daher, vom Gericht einen unabhängigen Sondervertreter für die SER Systems bestellen zu lassen. Er soll die Wirksamkeit der Transaktion überprüfen und im Falle deren Unwirksamkeit ihre Rückabwicklung durchführen.
Betroffene SER-Aktionäre sollten sich unter www.sdk.org (Rubrik Klagen und Verfahren) im Verteiler für SER registrieren lassen.

Ein ausführlicher Text zu SER findet sich im Internet unter www.sdk.org

München, 01. Juli 2002

[Motorpsycho]

Gleich mal regristrieren lassen...

[Gutenzwerg]

Der dicke vom westerwald (ehemalig) kann sich doch nicht über alle gesetze hinwegsetzen.

Hier muß sich doch die justiz vera....... vorkommen. Handeln ist hier angesagt und nichts anderes. Solche typen und ihre helfershelfer ziehen doch den ganzen mark in mitleidenschaft.

Wer glaubt denn zukünftig noch rechtschaffenen geschäftsführern und vorständen wenn hier nicht mit aller härte des gesetzes rangegangen wird.

G.

[Motorpsycho]

Sehr schön ist dieser Absatz:

„Der Verzicht auf die Einbindung der Hauptversammlung gefährdet die Wirksamkeit des neu abzuschließenden US-Vertrages nicht. Aktionäre könnten den Verkauf der US-Aktivitäten nach dessen Vollzug nicht mehr durch Klageerhebung rückgängig machen“, sondern nur noch Schadensersatz vom Vorstand und Aufsichtsrat verlangen. „Einen Schaden müssten die Kläger beweisen, (...) das Risiko, den Vertrag (...) ohne Zustimmung der Aktionäre wirksam neu abzuschließen und umzusetzen (...) wird als gering eingestuft“. Dem Schreiben zufolge sollte der neue Vertrag in der Zeit vom 17. bis 21. Juni 2002 abgeschlossen werden.

Das nenne ich wirklich kaltschnäuzig.

[Tillig]

Wenn Vermögen im Wert von 67 Mio EUR verschleudert worden sind, dürfte es wohl der SdK nicht allzu schwer fallen, den Schaden für die Aktionäre nachzuweisen. Da könnten auf GJR ganz schöne Haftungsummen zukommen...

Kaum vorstellbar, dass dieser Kerl mit von uns Kleinaktionären besorgten Geldern die Brainware entwickelt hat und sich mit dieser womöglich nun auf und davon gemacht hat.

Da kann man der SdK und den Gerichten nur sagen:

Haltet den Dieb!

[Gutenzwerg]

@ Tillig

Was heisst hier "Haltet den Dieb"?

Der kerl ist doch schon längst über alle berge. Pardon, natürlich `über alle wasser`(USA).

Ich kann nur hoffen, dass der deutsche justizarm lang genug ist, um bis in die staaten zu reichen.

G.

[Weltmarktfuehrer]

Wie wollt ihr Pfeifen mich denn kriegen?

WMF (Reini)

[Tillig]

Wir wollen gar nicht in erster Linie GJR habhaft werden. Für die AG ist es nur gut, dass er nicht mehr dem Vorstand angehört...

Worum es in erster Linie geht, ist die Rück-Abwicklung des zwischen GJR und Mergele geschlossenen Vertrages und Rückübertragung der verschleuderten Vermögenswerte auf die AG! Anschließend sollte dann (nach Möglichkeit durch eine neutrale und nicht GJR-hörige) neue Firmenleitung angestrebt werden, die Vermögenswerte (insbesondere Brainware) zu einem angemessenen Preis zu veräußern. Mergele bliebe in diesem Falle nur die Möglichkeit, für seine US-Company Konkurs anzumelden.

Für den Fall, dass der Vertrag sich aber nicht rückabwickeln lässt, geht es darum, GJR persönlich in Haftung zu nehmen, damit er den den sonstigen Aktionären entstandenen Schaden ersetzt. Wie man hört, soll er über erhebliches Privatvermögen verfügen...

[Wingmaaeen]

Hier nochmal die komplette Geshichte zum Nachlesen, aus der hervorgeht, dass auch der Aufsichtsrat ganz schön mitgemauschelt hat. Hoffentlich werden gegen diese Mitglieder, die an den entsprechenden Abstimmungen teilgenommen haben, ebenfalls Ordnungsgelder verhängt. Auch wenn jemand anderes zur Durchführung von Straftaten aufgerufen hat, durch das Mitausüben obliegt dem Aufsichtsrat eine Mitschuldnerschaft, die hoffentlich ebenso bestraft wird. Da hilft auch kein Ausscheiden aus dem Gremium, nach dem Motto nach mir die Sinflut und ich wasche meine Hände in Unschuld.


Finanzskandal bei SER AG weitet sich aus

Konzernvermögen entgegen gerichtlichem Verbot und unter Umgehung der Hauptversammlung in die USA verschoben/
Schaden in Millionenhöhe zu Lasten von Gläubigern und Aktionären zu befürchten/Vorstandsvorsitzender setzt sich ins Ausland ab/
400 Arbeitsplätze in Gefahr

Der Finanzskandal bei dem fünftgrößten deutschen Softwarehaus SER Systems AG (Neustadt/Wied) weitet sich aus: Obwohl das Landgericht Koblenz der SER AG in mehreren Einstweiligen Verfügungen den Verkauf von Tochtergesellschaften und Vermögenswerten ausdrücklich verboten hatte, veräußerte Firmengründer und Vorstandschef Gert Reinhardt Konzernvermögen im Millionenwert an die dem bisherigen Finanzvorstand Carl Mergele gehörende US-Gesellschaft KES Acquisitions, LLC. Einen adäquaten Kaufpreis für die Transaktion hat Mergeles KES dabei nicht zu bezahlen. Bewusst umgangen haben Reinhardt und Mergele auch die Hauptversammlung, indem sie die Entscheidung über den Verkauf nicht den Aktionären überlassen haben. Nach Erkenntnissen der Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre e.V. (SdK) haben die übertragenen Vermögensgegenstände mindestens einen Wert von € 67.000.000,--. Der SER Systems AG droht daher ein Schaden in Millionenhöhe. 400 Arbeitsplätze sind in Gefahr. Reinhardt und Mergele haben sich inzwischen offensichtlich ins Ausland abgesetzt.

Das Vorgehen der SER-Vorstände und ihrer Chargen in der Konzernzentrale in Neustadt/Wied ist an Dreistigkeit kaum noch zu überbieten. Nachdem Vorstandschef Reinhardt, der zusammen mit seiner Familie rund ¼ des Aktienkapitals der SER Systems AG hält, in einer außerordentlichen Hauptversammlung am 25. April 2002 den Verkauf nahezu des gesamten Konzernvermögens im Rahmen zweier Management-buy-outs (MBOs) an leitende Manager durchgedrückt hatte, untersagte das Landgericht Koblenz auf Antrag der SdK und weiterer Aktionäre in einer am 04. Juni 2002 ergangenen Eilentscheidung (Az.: 4 HO 62/02) die Vollziehung der Hauptversammlungsbeschlüsse, da sie „gesetzwidrig zustande gekommen und daher nichtig“ seien. Während des laufenden Gerichtsverfahrens stellte sich heraus, dass die Aktionäre in der Hauptversammlung über den Inhalt der MBOs und über die tatsächliche finanzielle Situation des SER-Konzerns vom Vorstand und Aufsichtsrat getäuscht worden waren. So hatte Reinhardt in der Hauptversammlung gegenüber den Aktionären behauptet, nur bei Durchführung der MBOs ließe sich die drohende Insolvenz der SER noch abwenden. In der mündlichen Verhandlung vor dem Landgericht Koblenz musste Reinhardt jedoch zugeben, dass eine Insolvenz des Unternehmens selbst bei Durchführung der MBOs nur noch zu vermeiden sei, sofern die Gläubiger einem umfassenden Forderungsverzicht zustimmen sollten. Reinhardt und sein Aufsichtsratsvorsitzender Roland Paule erklärten den verunsicherten Aktionären in der Hauptversammlung ferner, dass der Jahresabschluss für 2001 „noch nicht fertiggestellt“ sei und deswegen nicht vorgelegt werden könne. Tatsächlich lag der Jahresabschluss aber schon seit geraumer Zeit vor. Die Wirtschaftsprüfer Ernst & Young hatten allerdings dessen Testierung verweigert, da „der Abschluss kein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns sowie der Zahlungsströme des Geschäftsjahres“ vermittele, „die wirtschaftliche Lage der Gesellschaft und des Konzerns im Bericht nicht zutreffend dargestellt“ worden sei und es wegen einer Liquiditätsunterdeckung in Höhe von € 4,5 Mio. „an der Annahme des Fortbestandes der Muttergesellschaft“ fehle. Auch über die Höhe des von den Managern bei den MBOs tatsächlich zu bezahlenden Kaufpreises wurden die Aktionäre getäuscht. Während Reinhardt behauptete, für die Übernahme des US-Geschäftes, das nach Erkenntnissen der SdK einen Wert von € 60 Mio. haben soll, würden von der US-Käuferin KES Acquisitions, LLC. (einer Vorratsgesellschaft des bisherigen SER-Finanzvorstandes Mergele) US$ 17 Mio. bezahlt, war „als Kaufpreis“ lediglich die Übertragung eines 15%-Anteils an der völlig wertlosen Vorratsgesellschaft KES vereinbart worden. Hinzu kommt, dass zur Vorbereitung dieser Transaktion die deutsche SER Systems AG gegenüber ihrer US-Tochter – und damit mittelbar gegenüber der Käuferin KES – auf Zahlungen in Höhe von US$ 45 Mio. verzichten sollte.

Am 04. Juni 2002 stoppte das Landgericht Koblenz durch Einstweilige Verfügung die Durchführung der fragwürdigen MBOs. Dessen ungeachtet trieb Reinhardt den Verkauf der gesamten SER-US-Aktivitäten, mehrerer deutscher SER-Tochtergesellschaften und insbesondere den Verkauf der werthaltigen SER-Software- und Markenrechte weiter voran. In einem vertraulichen Rundschreiben, das der SdK vorliegt, unterbreitete Reinhardt dem Aufsichtsrat und den Gläubigerbanken folgenden Vorschlag: Verkauf der US-Aktivitäten sowie der Gesellschaften SER Systems, Inc. (USA), SER Solutions, Inc. (USA) sowie SER Technology Deutschland GmbH zu 100% an die KES Acquisitions, LLC. ungeachtet der Einstweiligen Verfügung des Landgerichtes Koblenz. Der Verkauf der Gesellschaften und deren Übertragung an die KES sollte dabei auch „ohne die erforderliche Zustimmung der Hauptversammlung“ erfolgen. Hierzu heißt es in dem Schreiben: „Der Verzicht auf die Einbindung der Hauptversammlung gefährdet die Wirksamkeit des neu abzuschließenden US-Vertrages nicht. Aktionäre könnten den Verkauf der US-Aktivitäten nach dessen Vollzug nicht mehr durch Klageerhebung rückgängig machen“, sondern nur noch Schadensersatz vom Vorstand und Aufsichtsrat verlangen. „Einen Schaden müssten die Kläger beweisen, (...) das Risiko, den Vertrag (...) ohne Zustimmung der Aktionäre wirksam neu abzuschließen und umzusetzen (...) wird als gering eingestuft“. Dem Schreiben zufolge sollte der neue Vertrag in der Zeit vom 17. bis 21. Juni 2002 abgeschlossen werden.

Die von Reinhardt geplante Umgehung der Hauptversammlung und den Verkauf der vorstehenden Gesellschaften und Vermögenswerte an die KES, verbot das Landgericht Koblenz in einer am 13. Juni 2002 auf Antrag der SdK erlassenen zweiten Einstweiligen Verfügung (Az.: 4 HO 83/02). Trotz dieses zweiten ausdrücklichen gerichtlichen Verbotes veräußerte Reinhardt unter Umgehung der Hauptversammlung die US-Tochtergesellschaften SER Systems, Inc. und SER Solutions, Inc. sowie die deutsche SER Technology Deutschland GmbH nebst nahezu sämtlicher werthaltiger Software- und Markenrechte des SER-Konzerns an die KES. Am 18. Juni 2002 meldete die SER in einer ad-hoc-Mitteilung den Vollzug der Transaktion. Zeitgleich gaben die US-amerikanischen SER-Gesellschaften die „erfolgreiche Durchführung des Management-buy-outs“ und ihre „neue strategische Ausrichtung“ bekannt.

Alleine die veräußerten Unternehmen haben nach Einschätzungen der SdK einen Wert von € 66.000.000. Aus Berechnungen der Wirtschaftsprüfer Ernst & Young und Deloitte & Touche lässt sich herleiten, dass bereits die übertragenen US-Tochtergesellschaften einen Wert von ca. € 60.000.000 haben müssen. Hinzukommen die von Reinhardt u.a. veräußerten Softwarerechte CPS (call processing system), Gateway, Centenium, SERsynergy, SERdistiller, SERglobalBrain, SERiMail sowie SERbrainware. Allein der Wert der Software SERbrainware wurde von Reinhardt noch auf der letzten Hauptversammlung mit € 500 Mio. angegeben. Zu berücksichtigen sind ferner die US$ 45.000.000 die von der SER Systems AG in Vorbereitung der Transaktion den US-Tochtergesellschaften erlassen wurden und die jetzt der KES zugute kommen. Der durch die Veräußerung der SER Systems AG entstandene Schaden ist derzeit noch überhaupt nicht absehbar. Offensichtlich wollte Reinhardt aber gerade die wertvollen Softwarerechte ins Ausland schaffen, um sie zukünftig auf dem deutschen und europäischen Markt unter Ausschluss der SER Systems AG wieder nutzen zu können. Bei der deutschen SER sind jetzt 400 Arbeitsplätze in Gefahr.

Reinhardt hat sich mittlerweile ins Ausland abgesetzt. Die Anzeichen dafür, dass er sich hinter der US-Käuferin KES Acquisitions, LLC. verbirgt, verdichten sich. Vor dem Landgericht Koblenz hat Reinhardt zwar eidesstattlich versichert, dass er „weder unmittelbar noch mittelbar“ an der KES beteiligt sei, offensichtlich hat er aber bereits am 01. Mai 2002 seinen Wohnsitz ins Ausland verlegt und zusammen mit seiner Familie ein Haus am Sitz der KES bezogen. Darüber hinaus überwies Reinhardts Ehefrau in den vergangenen Monaten sechsstellige Beträge an Mergele in die USA.

Die SdK hat inzwischen bei Gericht wegen Verstoßes gegen die Einstweiligen Verfügungen die Festsetzung eines Ordnungsgeldes bis zu € 250.000,- und für den Fall, dass dieses nicht beigetrieben werden kann, Ordnungshaft, zu vollziehen an den Vorstandsmitgliedern der SER Systems AG, beantragt. Unabhängig davon hat die SdK Zweifel an der Rechtmäßigkeit der geschlossenen Verträge und lässt überprüfen, ob diese u.a. wegen Sittenwidrigkeit unwirksam sind. In diesem Fall wären die Vermögensgegenstände nicht wirksam auf die KES übertragen worden. Die SdK beabsichtigt in diesem Zusammenhang vom Gericht einen unabhängigen Sondervertreter für die SER Systems AG bestellen zu lassen, der die Wirksamkeit der Transaktion überprüfen und im Falle ihrer Unwirksamkeit deren Rückabwicklung durchführen soll. In diesem Zusammenhang bitte die SdK alle betroffenen Aktionäre der SER Systems AG sowie alle durch die SER evtl. geschädigten Gläubiger, sich unter http://www.sdk.org (Rubrik Klagen/Verfahren) im Verteiler für SER registrieren zu lassen.

Sollte die von Reinhardt durchgeführte Vermögensübertragung nicht mehr rückgängig zu machen sein, wird die SdK die in Deutschland noch greifbaren Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder der SER Systems AG persönlich auf Schadensersatz in Anspruch nehmen.

Frankfurt, den 01. Juli 2002

Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK) e.V.

[Wingmaaeen]

Man kann es einfach nicht oft genug lesen:

SER: Reinhardts Rücktritt

Gert J. Reinhardt ist seit dem 28. Juni nicht mehr Vorstand der SER Systems AG. Wie der schwer angeschlagene und Betrugsvorwürfen ausgesetzte Anbieter von Dokumenten-Management-Software in dürren Worten mitteilt, hat der Aufsichtsrat des Unternehmens damit dem Wunsch von Reinhardt entsprochen, ihn von seinem Amt zu entbinden.

Allerdings dürfte der Schritt nicht ganz freiwillig sein, denn der Ex-Vorstandsvorsitzende Reinhardt steht derzeit schwer unter Beschuss. So wirft die Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK) Reinhardt vor, im Rahmen fragwürdiger Management Buyouts (MBO) Konzernvermögen in Millionenhöhe an den bisherigen Finanzvorstand Carl Mergele verschoben zu haben. Weitere Vorwürfe sind Bilanzbetrug und die Begünstigung von Verwandten. Reinhardt hat sich inzwischen offenbar ins Ausland abgesetzt.


Diese Meldung stammt von Andreas Schaffry (eBusiness)/ 02.07.2002

[rukus]

Ich hoffe das alles um die Börse herum noch viel schlimmer wird, bis die Folgen den Beamten und Politikern in Berlin so weh tun daß endlich mal durchgegriffen wird.

das stinkt dermaßen gegen den himmel, aber anscheinend dürfen (klein-)aktionäre einer wilden meute überlassen werden, fast ohne gesetz und recht. das ist übelster manchester-kapitalismus was in der deutschen aktienkultur wütet.

War da nicht mal der Bundeskanzler h. Schröder nicht erst vor einem Jahr bei der SER zu Besuch?

[yarkssen]

von wegen nicht ganz freiwillig...
gjr hätte niemals alle fäden im westerwald aus der hand gegeben, wenn er seine pläne nicht bereits in die tat umgesetzt hätte. der große meister hat sein werk vollendet. stoppen kann ihn jetzt nur noch eine klage, und das kann dauern.
yarkssen

[Gutenzwerg]

Irgendwie habe ich doch noch hoffnung, dass die deutsche justiz greift! Sie kann und darf sich nicht der willkür habgieriger vv und ehemaligen habenichtse aussetzen.

Man bedenke.. !!

Man trifft sich immer zweimal im leben!

G.

[Frank2000b]

Schade, mein Standardnick war schon vergeben... ;-)

Ich habe erst durch Zufall von diesem Thread hier erfahren (ich bin normalerweise bei dotcomtod).

Ich habe 2,5 Jahre bei der SER gearbeitet und bin vor allem aus persönlichen Gründen weggegangen. Ich hatte mich dort nicht wohl gefühlt. Damals hätte ich mir nicht vorstellen können, das es einmal so kommen könnte...

Als ich bei der SER anfing, begann gerade der Aufstieg. Die zweite Aktienemmission war gerade gelaufen, die Kurse explodierten. Die ersten Fremdfirmen wurden gekauft.

Ich war zuerst dem Reinhardt persönlich, später der Penning unterstellt, deswegen habe ich Reinhardt ganz gut kennengelernt. Der wollte mich anfangs als Leiter Marketing haben, schluck... ;-) mal ganz abgesehen davon, daß ich für einen solchen Job völlig ungeeignet gewesen wäre, aber bei SER als leitender Angestellter? Undenkbar. Trotzdem führte diese unterschwellige Erwartung von Reinhardt (Reinhardt wollte mich puschen; ich wollte in der Probezeit nicht direkt sagen, er könne mich mal und meine Kollegen hielten mich für arrogant, weil ich nicht offen reden konnte) zu massivem Mobbing seitens meiner Kollegen. Verständlich. Das war dann der Grund für mein ausscheiden.

Eines war immer offensichtlich: Reinhardt wollte immer die persönliche Kontrolle haben. Alle Entscheidungen von tragweite gingen über seinen Schreibtisch. Deswegen geht die Entwicklung der SER im guten wie im schlechten ganz und gar auf sein Konto.

Ich erinnere mich daran, wie Reinhardt der Abteilung Marketing/Vertrieb/Doku seine neue interne Informationsstrategie vorstellte... eine Pyramide, an deren Spitze "GGG" stand. Das sollte "Gedanken Großer Guru" heißen. Also: seine persönliche Sicht der Dinge sei das Mantra der SER.

Krautscheid (war ein paar Wochen Marketingleiter) hatte das damals richtig erkannt. "Die haben hier gar keine Verwendung für mich", sagte er, "alles von Bedeutung macht Reinhardt selbst und als Assistent bin ich nicht geeignet". Ein paar Wochen später war er entlassen. Ich weiß gar nicht, wieviel Marketingleiter ich miterlebt habe... wie hieß nochmal der Typ mit dem Motorradunfall?

Reinhardt war ein Choleriker. Ich habe persönlich miterlebt, wie er einen seiner besten Mitarbeiter zusammengebrüllt hat. Und wenn ich brüllen sage, dann meine ich brüllen.

Trotzdem dachte ich immer, die SER würde es schaffen. Ich bin nicht gegangen, weil ich annahm, die SER würde sich selbst ruinieren.

Tja, und jetzt das.

Entschuldigt meinen langen Sermon hier, aber ich bin ein wenig melancholisch. Das war immerhin meine erste Festanstellung im Berufsleben, das legt man so schnell nicht ab... ;-)

MfG Frank

[Wingmaaeen]

Schutzvereinigung Deutschlands vereinigt euch:

Mittwoch 3. Juli 2002, 15:57 Uhr

Kritik von Aktionärsschützern an SER Systems weiten sich aus


Frankfurt, 03. Jul (Reuters) - Die Kritik von Aktionärsschützern an der Geschäftspolitik des Softwareanbieters SER Systems weitet sich aus.
Nach der Schutzgemeinschaft für Kleinaktionäre (SdK) behält sich nun auch die Deutsche Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz (DSW) die Bestellung eines besonderen Vertreters per Gerichtsbeschluss vor. Zunächst seien Vorstand und Aufsichtsrat aufgefordert, Stellung zu den Vorwürfen zu nehmen, sagte DSW-Sprecherin Petra Krüll am Mittwoch. "Wenn hier nichts Konkretes kommt, werden wir die Aktionäre aufrufen, in deren Namen wir Strafanzeige erstatten oder vor Gericht einen sonstigen Vertreter bestellen können." SER habe über die Medien verbreiten lassen, der amtierende Vorstand werde sich spätestens kommender Woche zum Sanierungsstand äußern. "Wir müssen das zumindestens abwarten. Das Unternehmen muss offensiv an die Sache rangehen, sonst bringt es sich selbst in Verdacht", sagte Krüll. Die DSW erklärte, Gerüchten zufolge solle sich ausgeschiedene Vorstand Gert Reinhardt ins Ausland abgesetzt haben. Gegen Reinhardt sei der Verdacht erhoben worden, er habe insbesondere beim Verkauf der US-Aktivitäten Geschäfte zu Lasten der Gesellschaft abgeschlossen.

SER Systems hatte allerdings bereits am Dienstag Vorwürfe der SdK zurückgewiesen, Unternehmensteile entgegen einer gerichtlichen Verfügung und zu günstig veräußert zu haben. Der Rücktritt von Reinhardt stehe in keinem Zusammenhang mit den Vorwürfen, hatte Unternehmenssprecherin Bärbel Heuser-Roth erklärt.

Sollten sich die Gerüchte bestätigen, müsse der Aufsichtsrat zunächst eventuelle Schadensersatzansprüche der Gesellschaft gegen den Vorstand geltend machen, hieß es nun bei der DSW. Erst wenn der Aufsichtsrat dies unterlasse, könne auf Grund eines Beschlusses der Hauptversammlung oder eines Antrags einer Minderheit das Gericht einen besonderen Vertreter bestellen.

Die SdK hatte kritisiert, Reinhardt habe Konzernvermögen in Millionenhöhe an die US-Gesellschaft KES Acquisitions veräußert. Das Landgericht Koblenz habe der SER AG per einstweiliger Verfügung den Verkauf von Tochtergesellschaften und Vermögenswerten jedoch ausdrücklich verboten. Die SdK will ebenfalls einen unabhängigen Sondervertreter bestellen lassen, der die Wirksamkeit der Transaktion prüfen soll.

[DerSequestor]

@all

Ihr solltet Euch der Klage des SDK unter www.sdk.org anschliessen, wenn ihr Verluste durch Reini und den Wegsichtsrat gemacht habt.

Dann lasse ich euch vielleicht etwas übrig :-)

[Tillig]

Wie gut, dass der SdK Beweismaterial vorliegt. Wenn GJR in seinem Schreiben an die Banken und den Aufsichtsrat schon selbst zugibt, dass die Zustimmung der Hauptversammlung erforderlich war und dass ein (wenn auch aus seiner Sicht nur geringes) Haftungsrisiko besteht, beweist dies doch, dass er sich vorsätzlich über Recht und Gesetz hinweggesetzt hat.

Kaum vorstellbar, wie der Aufsichtsrat vor dem Hintergrund mitmachen konnte. Können wir von diesem tatsächlich erwarten, dass er den Vorstand in Haftung nimmt? Hat dieser Paule nicht nachweislich die Aktionäre auf der HV angelogen?

Für mich heißt dies, dass das Gericht einen Sondervertreter zur Klärung von Haftungsansprüchen gegen den Vorstand einsetzen sollte.

In den Koblenzer Verfahren wird sich herausstellen, ob wir in einem Rechtsstaat leben, oder in einer Bananenrepublik!

[MichaelFK]

Wie man hoert soll sich R. ins Ausland abgesetzt haben.

[mc.donaldo]

Das was die SDK entdeckt hat ist aus meiner persönlichen
Sicht nur die Spitze des Eisberges.
Wenn man mal sich die 4 Q -zahlen 2001 anschaut, fällt
massiv auf, dass die sonstigen betrieblichen Aufwendungen
um den Faktor 300-400 Prozent (ca. 50 Mill Euro) im Vergleich zu 2000 gestiegen
(ca. 18 Mill Euro) sind. Wie diese Kosten entstanden sein können, läßt die
Vermutung aufkommen, dass in 2001 schon massiv Gelder
in Form von als ggf. "getarnten Beraterleistungen" oder sonst wie etc. nach USA verschoben
worden sind oder in Planung des Unternehmens KES hier Anschaufungen im Namen und Rechung von SER gemacht worden sind und
diese Anschaffungen nun KES zur Verfügung stehen. Im Bericht steht, dass für Schulungsleistungen
diese Kosten entstanden sein sollen. Absolut unglaubwürdig zumindest
für mich persönlich. Hier wurden aus meiner subjektiven
Sicht GElder in 2001 schon veruntreut. Dies muß auf alle
Fälle ein Wirtschaftsprüfer und der Staatsanwalt untersuchen!!!

[Gutenzwerg]

Die insolvenz wird in den nächsten tagen unweigerlich kommen!

G.

[anmu]

Vielleicht auch schon heute. Gerade gelesen, daß SER vom Handel ausgesetzt ist...

AnMu

[Gutenzwerg]

Ich bin der ad_hoc einen tick zuvorgekommen.

G.

[anmu]

DGAP-Ad hoc: SER Systems AG

DGAP-Ad hoc: SER Systems AG

SER Systems AG beantragt Eröffnung eines Insolvenzverfahrens

Ad-hoc-Mitteilung übermittelt durch die DGAP. Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.

SER Systems AG beantragt Eröffnung eines Insolvenzverfahrens Neustadt/Wied, 04.07.2002

Am 12. Juni 2002 hat der damalige Alleinvorstand der SER Systems AG das US- amerikanische Geschäft der Gesellschaft veräußert. Die Gesellschaft hat den Käufer in der Folge aufgefordert, die ohne Rücksicht auf ihre Liquiditätslage vertraglich fixierten Kaufpreisfälligkeiten wenigstens zum Teil vorzuverlegen. Inzwischen ist mit Sicherheit davon auszugehen, daß der Käufer diesem Verlangen nicht entsprechen wird. Die Wirksamkeit der Kaufverträge wird von verschiedenen Seiten in Zweifel gezogen.

Die kreditgebenden Banken der SER Systems AG haben daher am 02.07.2002 den bestehenden Poolvertrag gekündigt. Zugleich hat eine der Poolbanken ihre Kreditlinien mit Wirkung zum 15.07.2002 gekündigt.

Die Geschäftsführungen der SER Systems AG und der SER SoftTech GmbH (vormals SER Technology Deutschland GmbH) waren aus diesen Gründen verpflichtet, für die genannten Gesellschaften heute die Eröffnung des Insolvenzverfahrens zu beantragen.

Ihr Kontakt zur SER: Tel. [phone] / [e-mail] / www.ser.de

Ende der Ad-hoc-Mitteilung (c)DGAP 04.07.2002

[yarkssen]

Man muß sich das mal auf der Zunge zergehen lassen:

- GJR verkauft die US-Teile an sich selbst
- Er vereinbart dafür einen Preis, der bei weitem nicht den wirklichen Wert darstellt
- Zusätzlich erläßt er den US-Teilen Zahlungen in Millionenhöhe, was jetzt dem Käufer, also sich selbst, zugute kommt.
- Schließlich bezahlt er den Kaufpreis nicht.
- Dabei kalkuliert er ganz offensichtlich ein, dass die AG, also der Verkäufer baden geht.
- Da er aber inzwischen aus dem Vorstand ausgeschieden ist, hat er mit der Insolvenz nichts mehr zu tun.

Wenn sich dafür nicht der Staatsanwalt interessiert, verliere ich meinen Glauben an den Rechtsstaat.

Meinen ehemaligen Kollegen wünsche ich viel Glück bei der Arbeitssuche. Für GJR hoffe ich, dass es einen gerechten Gott gibt.

yarkssen

[yarkssen]

11504 0,110 09:10:34
Wer hat denn da noch kurz vor Toreschluss seinen Müll abgeworfen ? Und welcher Irre hat gekauft ?
yarkssen

[rukus]

Die letzte Hoffnung ist der Insolvenz-Verwalter. Soviel ich weiß bekommen die im Erfolgsfall eine dicke Prämie. Freunde wird der große dicke in Deutschland sicher keine mehr haben, somit können wir mit ein paar jeißen Infos in Richtung Staatsanwalt und Insolvenzverwalter rechnen.

Das thema SER wird uns jetzt eine Weile noch begleiten

[Motorpsycho]

SER-fallserscheinungen

Deutschlands fünftgrößtes Softwarehaus, die Neuwieder SER AG ist pleite. Bei dem Spezialisten für Wissensmanagement-Software sind durch den heute eingereichten Insolvenzantrag 400 Arbeitsplätze in Gefahr geraten. Der bisherige Vorstandsvorsitzende Gert Reinhardt hat sich am 28. Juni von seinem Posten entbinden lassen und danach offenbar ins Ausland abgesetzt.

Nachdem sich das Unternehmen unter dem Druck seiner Geldgeber bereits Anfang des Jahres per Management-Buy-Out vom Geschäftsbereich SER Solutions getrennt hatte, forderte die anhaltende Finanzmisere immer weitere Tribute. Ende April holten Reinhardt und der Aufsichtsrats-Vorsitzende Roland Paule im Eilverfahren die Genehmigung der Aktionäre, erhebliche Vermögenswerte zu verscherbeln. Zu Unrecht, wie das Landgericht Koblenz am 4. Juni entschied. Egal: Die einstweilige Verfügung vom 13. Juni, mit der zumindest der Ausverkauf an die in den USA ansässige, teilweise im Besitz des ehemaligen SER-Vorstands Carl Mergele befindliche Firma KES Acquisitions gestoppt werden sollte, kam nach Angaben des Neustädter Managements zu spät. Am 18. Juni meldete SER den erfolgreichen Abschluss dieser Transaktion. Vermutlich als Konsequenz darauf haben die Poolbanken zuerst den bestehenden Vertrag zur Finanzdeckung und zum 15. Juli die bisherige Kreditlinie gekündigt.

Die Schutzvereinigung der Kleinaktionäre SdK erhebt den Vorwurf, das Konzernvermögen sei "entgegen gerichtlichem Verbot und unter Umgehung der Hauptversammlung" in die USA verschoben worden. Hinter dem Rücken der Anteilseigner hätten Werte in Höhe von mindestens 67 Millionen Euro den Besitzer gewechselt; KES habe aber nur bescheidene 17 Millionen US-Dollar dafür zahlen müssen. Laut SdK kam die Zustimmung der Aktionäre auf der Hauptversammlung im April nur durch Täuschungsmanöver zustande.

SER macht dagegen geltend, KES sei der einzige Kaufinteressent gewesen, daher sei der Vorwurf ungerechtfertigt. Noch am 25. Juni hatte das Unternehmen frohlockt, durch den Handel seien die Weichen für seinen Fortbestand gestellt, obwohl die Verzögerung zwischen der Hauptversammlung und dem tatsächlichen Verkaufstermin den erzielbaren Erlös um fünf Millionen auf 20 Millionen US-Dollar geschmälert habe. (hps/c`t)

[Motorpsycho]

ER Systems AG beantragt Eröffnung eines Insolvenzverfahrens



Neustadt/Wied (Germany), 04.07.2002 / July 4, 2002


Am 12. Juni 2002 hat der damalige Alleinvorstand der SER Systems AG das US-amerikanische Geschäft der Gesellschaft veräußert. Die Gesellschaft hat den Käufer in der Folge aufgefordert, die ohne Rücksicht auf ihre Liquiditätslage vertraglich fixierten Kaufpreisfälligkeiten wenigstens zum Teil vorzuverlegen. Inzwischen ist mit Sicherheit davon auszugehen, daß der Käufer diesem Verlangen nicht entsprechen wird. Die Wirksamkeit der Kaufverträge wird von verschiedenen Seiten in Zweifel gezogen.

Die kreditgebenden Banken der SER Systems AG haben daher am 02.07.2002 den bestehenden Poolvertrag gekündigt. Zugleich hat eine der Poolbanken ihre Kreditlinien mit Wirkung zum 15.07.2002 gekündigt.

Die Geschäftsführungen der SER Systems AG und der SER SoftTech GmbH (vormals SER Technology Deutschland GmbH) waren aus diesen Gründen verpflichtet, für die genannten Gesellschaften heute die Eröffnung des Insolvenzverfahrens zu beantragen.

[Motorpsycho]

sorry fürs Doppelposting. Die CW schreibt:

SER beantragt Insolvenz
04.07.2002 um 12:39 Uhr

MÜNCHEN (COMPUTERWOCHE) - Die SER Systems AG, Neuwied, hat heute Insolvenzantrag gestellt. In der diesbezüglichen Pressemitteilung des Unternehmens heißt es, am 12. Juni 2002 habe der damalige Alleinvorstand [Gert Reinhardt, Anm. d. Red.] das US-amerikanische Geschäft der Gesellschaft veräußert. Die Käufer habe man aufgefordert, die ohne Rücksicht auf ihre Liquiditätslage vertraglich fixierten Kaufpreisfälligkeiten wenigstens zum Teil vorzuverlegen. Inzwischen sei mit Sicherheit davon auszugehen, dass der Käufer diesem Verlangen nicht entsprechen werde. Die Wirksamkeit der Kaufverträge werde von verschiedenen Seiten in Zweifel gezogen.

SERs kreditgebende Banken hätten daher am Dienstag den bestehenden Pool-Vertrag gekündigt, zugleich habe eine der Poolbanken ihre Kreditlinien mit Wirkung zum 15.07.2002 gekündigt. Die Geschäftsführungen der SER Systems AG und der SER SoftTech GmbH (vormals SER Technology Deutschland GmbH) seien daher verpflichtet gewesen, heute die Eröffnung des Insolvenzverfahrens zu beantragen.

Detaillierte Hintergrundinformationen zu den Geschehnissen finden sie in unserem Bericht vom 21. Juni. Eine ausführlichere Berichterstattung folgt. (tc)

[Tillig]

Das ist keine normale Insolvenz - das ist Wirtschaftskriminalität in purster und unverfrorener Art!

Ich hoffe, dass zeitgleich mit dem Insolvenzverwalter die Staatsanwaltschaft sich der Sache annimmt.

[colonia]

Die Aktionärspreller bei SER&Co sind ja noch raffinierter als man sich das vorstellen konnte! Jetzt kriegen sie alle "werthaltigen Assets" für Nullkommanix!

Die Amis lassen sich nichts mehr wegnehmen, dafür sorgen schon deren Gerichte. Auch wenn die nichts für SER-US, Brainware usw. bezahlt haben.

Reini liest hier bestimmt mit und lacht sich eins ins Fäustchen ...

Gruß colonia

[Tillig]

@Colonia

Mal schaun, ob sie damit durchkommen...

Jetzt wird viel auch davon abhängen, ob ein fähiger Konkursverwalter konsequent Schadenersatzansprüche im Namen der AG gegen GJR prüft und durchsetzt.

Einiges hängt auch davon ab, dass vorhandene und frühere MA`s gegenüber dem Konkursverwalter und der Staatsanwaltschaft auspacken. Kann mir nicht vorstellen, dass es in der AG keine Mitwisser gibt, die entscheidende Beweise liefern können...

Mit meinem Beitrag #649 und auch sonst will ich natürlich niemanden vor-verurteilen. Aber das Ganze "riecht" leider nach Straftatbeständen.

[DerSequestor]

Ekelhaft: diese Softtech ist nur eine leere Hülle ohne jeden Inhalt. Nicht mal ein Aktenschredder ist da zu holen. Ist jetzt alles in einer neuen Technology. Die Schulden usw. sind in der Softtech.

Der neue große Meister in Neustadt heißt KW Sikora und arbeitet wie sein großes Vorbild mit denselben Methoden. Mit dem Insolvenzverwalter (leider nicht ich!!!) scheint er sich blendend zu verstehen...

[Tillig]

Man höre und staune:

Auch laut Sikora ist die Insolvenz eine Auswirkung der in den Kaufverträgen getroffenen Zahlungsvereinbarungen mit Fälligkeit der 20 Mio Dollar erst zum 30.11.2002...

GJR hat die Verträge nicht nur ohne Zustimmung der HV, sondern auch ohne Zustimmung des Aufsichtsrats geschlossen!

Sikora verlangt jetzt auch, dass die mit Mergele geschlossenen Verträge aufgehoben werden. Mergele hat aber in den USA eine Einstweilige Verfügung erwirkt, die SER zum Verkauf an die KES verpflichtet.

Jetzt heißt es für die deutschen Gerichte, dagegenzuhalten!!!

[JoseMarti]

@all

Der Inso ist das beste, was m.W. passieren konnte. M.W. (die Info kommt von Banken, die da involviert sind) kann der IV im Insolvenzfalle alle Verträge 3 Jahre zurück für ungültig erklären und rückabwickeln. Das hat ja gerade bei Kirch auch den DFB etwas hart getroffen. Weiterhin kann der IV sämtliche Vorstände und Ex-Vorstände in die persönliche Haftung nehmen. Und die Rückabwicklung des KES-Vertrages (ist Mergele eigentlich ein Voyager-Fan? )ist gar nicht so schwer, schließlich geht es um Softwarerechte, die ja nicht materiell sind. Und die Entwickler sind ja nachwievor in Deutschland...

Wie gesagt, kann sein, daß ich das mißverstanden habe, aber wenn es stimmt, dann geht es Reini jetzt so richtig an den Kragen

[yarkssen]

@jose
Du machst mir Hoffnung. Bisher sieht es ja so aus, dass GJR mit seinen Machenschaften durchgekommen wäre. Wer ist denn der Insolvenzverwalter ?
yarkssen

[Wingmaaeen]

@all

Diese Meldung wird für viele Mitlesenden und auch Betrogenen eine Genugtuung sein:

Strafanzeige gegen 14 Führungskräfte von SER Systems

Gegen 14 Personen aus der Führungsetage der insolventen Softwarefirma SER Systems liegen nach Informationen der "Financial Times Deutschland" Strafanzeigen vor. Wie die Zeitung in ihrer Freitagausgabe schreibt, wird ihnen Untreue, betrügerischer Bankrott und Insolvenzverschleppung vorgeworfen. Die zuständige Staatsanwaltschaft Koblenz habe der "FTD" keine Stellungnahme abgegeben.

Die Insolvenz und ihre Begründung untermauern der Zeitung zufolge den Verdacht von Aktionärsschützern, dass es bei dem Verkauf des US-Geschäfts von SER an die US-Firma KES Acquisitions nicht rechtens zugegangen ist.

Aktionärsschützer hatten den Verkauf der US-Aktivitäten heftig kritisiert. Die Schutzgemeinschaft für Kleinaktionäre (SdK) hatte SER vorgeworfen, mit dem Verkauf gegen eine einstweilige Verfügung des Landgerichts Koblenz verstoßen zu haben. Das Gericht habe dem angeschlagenen Unternehmen den Verkauf von Tochtergesellschaften und Vermögenswerten ausdrücklich untersagt. Sowohl die SdK als auch die Deutsche Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz (DSW) wollten Sondervertreter bestellen, um die umstritten Transaktion zu prüfen.

An der US-Firma KES Acquisitions sei der ehemalige SER-Vorstand Carl Mergele beteiligt, schreibt die Zeitung. Nach Angaben des Unternehmens hat KES 20 Millionen US-Dollar für die US-Töchter der SER zugesagt. Tatsächlich sei im notariellen Kaufvertrag aber ein Kaufpreis von 50.000 Euro festgesetzt worden, laute der Vorwurf von Klägern. Eine SER-Sprecherin wies die Vorwürfe zurück./tf/st/zb

05.07.2002 - 09:24
Quelle: dpa-AFX

und für alle die es immer noch nicht in Neustadt begriffen haben: "Es hat keinen Sinn, sich auf die falsche Seite zu stellen".
Ihr solltet begreifen, dass nicht nur mittlerweile der Wingmaaeen über euch kreist, sondern auch der Geier namens Pleite. Es ist schön nicht mehr alleine durch die Lüfte zu schweben zu müssen, um dem Treiben dort unten weiterhin zu sehen zu müssen.

[kamischke]

Neue Vorwürfe gegen SER-Manager
05.07.2002 um 09:17 Uhr

MÜNCHEN (COMPUTERWOCHE) - Im Zusammenhang mit dem umstrittenen Verkauf des US-Geschäfts sieht sich die SER Systems AG schweren Vorwürfen ausgesetzt. Die Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK) will die Transaktionen rückgängig machen lassen und notfalls SER-Manager auf Schadensersatz in Millionenhöhe verklagen. Gestern hat SER Systems die Eröffnung des Insolvenzverfahrens beantragt (Computerwoche online berichtete).

Zu Ex-Chef Gert Reinhardt hat Vorstand Kurt Werner Sikora nur noch "eingeschränkten Kontakt".


Wie berichtet hat der ehemalige SER-Vorstandschef Gert Reinhardt entgegen einer einstweiligen Verfügung des Landgerichts Koblenz das US-Geschäft und weitere Vermögensteile an die Firma KES Acquisitions LLC verkauft. Die US-amerikanische KES gehört dem ehemaligen SER-Finanzvorstand Carl Mergele. Reinhardt, der am 28. Juni aus dem Vorstand ausgeschieden ist, hat trotz mehrmaliger Anfragen nicht zu den gegen ihn erhobenen Vorwürfen Stellung genommen.

Nach Schätzungen der SdK beträgt allein der Wert der veräußerten Unternehmen mindestens 66 Millionen Euro. Dabei handelt es sich neben den US-Tochtergesellschaften SER Systems Inc. und SER Solutions Inc. auch um die SER Technology Deutschland GmbH. Hinzu kommen millionenschwere Rechte an SER-Technologien wie der Knowledge-Management-Software “SER Brainware”. Einen angemessenen Kaufpreis für die Transaktion hatte Mergeles KES dabei nicht zu bezahlen, berichtet die SdK. Das geht auch aus Unterlagen hervor, die der COMPUTERWOCHE vorliegen.

Besonders dreist ging Reinhardt offenbar bei der Veräußerung von Vermögenswerten der SER Technology Deutschland vor, die zum Zeitpunkt der Veräußerung von einer Firma HG Becker GmbH gehalten wurden. Aus einer Nachtragsurkunde des Notars Michael Wagner ergibt sich, dass der ursprünglich zur Hauptversammlung am 25. April 2002 bekannt gegebene Kaufpreis nachträglich reduziert wurde. Am 2. Mai 2002 erschienen demzufolge Reinhardt, handelnd als Geschäftsführer der SER Technology Deutschland GmbH, und Kurt Werner Sikora, heute SER-Vorstandschef, als “Vertreter ohne Vertretungsmacht” für die KES Acquisitions LLC bei dem Notar. “Bei der Bezifferung des Kaufpreises ist den Vertragsbeteiligten ein Irrtum unterlaufen”, steht in der Änderungsurkunde, die der COMPUTERWOCHE vorliegt. Zur Berichtigung desselben änderten sie den Kaufpreis: von fünf Millionen Dollar auf 50.000 Euro.!!!

Gläubigern und Anteilseignern drohe ein Schaden in Millionenhöhe, erklärte die SdK am 1. Juli; 400 Arbeitsplätze seien in Gefahr. Die Aktionärsschützer haben Zweifel an der Rechtmäßigkeit der geschlossenen Verträge und lassen derzeit unter anderem prüfen, ob diese wegen Sittenwidrigkeit unwirksam sind. Sollte die von Reinhardt vorgenommene Vermögensübertragung nicht mehr rückgängig zu machen sein, werde die SdK “die in Deutschland noch greifbaren Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder der SER Systems AG” auf Schadensersatz verklagen. SER-Vorstand Sikora erklärte zwischenzeitlich gegenüber der CW, auch er hege Zweifel an der Rechtmäßigkeit der Verträge. Diese befänden sich in der Prüfung. Zu Reinhardt habe er derzeit nur “eingeschränkten Kontakt.”

In einer Pressemitteilung fordern die Aktionärsvertreter alle betroffenen Anteilseigner der SER Systems AG sowie alle durch die SER eventuell geschädigten Gläubiger auf, sich bei ihr zu melden. Die Aktionärsvertreter haben dazu eine Hotline eingerichtet (E-Mail: [e-mail], Telefon: [phone]). Der Fall SER ist damit noch längst nicht beendet, betont SdK-Anwalt Clemens Jobe: “Das ist nur die Spitze des Eisbergs.”

Unterdessen melden sich neben den Aktionären auch aus der Softwarebranche erste Opfer der Geschäftspraktiken Reinhardts zu Wort. “Die haben uns um unsere Forderungen betrogen”, klagt Karl Schneebauer, geschäftsführender Gesellschafter der Softwarefirma AMI-IT Consulting GmbH. Seit Ende Februar wartet er auf ausstehende Zahlungen von der SER Technology GmbH. Die Forderungen beliefen sich mittlerweile auf rund 100.000 Euro.

Schneebauers Unternehmen hatte einen Partnerschaftsvertrag mit der SER Technology Deutschland geschlossen, damals eine Tochtergesellschaft der SER Systems AG. Als er versuchte, auf gerichtlichem Weg an das Geld zu kommen, ergab sich ein Problem. “Die SER Technology Deutschland GmbH gibt es in dieser Form nicht mehr”, so Schneebauer. Reinhardt habe das Unternehmen im Rahmen der Veräußerung des US-Geschäfts an die US-Firma KES Acquisitions LLC verkauft. Damit war die deutsche SER nicht mehr zuständig. Die neue SER Technology Deutschland GmbH, agiere nun als hundertprozentige Tochter der KES. AMI-IT habe jetzt Ansprüche gegen eine de facto nicht mehr existierende Firma und sei damit in eine ausweglose Lage geraten. Schneebauer: “Das Geld ist weg. Wir sind finanziell am Ende.”

Ob Schneebauer nach der Insolvenz der SER Systems AG noch mit Zahlungen rechnen kann, ist offen. Hoffnung bestünde möglicherweise, wenn der Verkauf der alten SER Technology Deutschland GmbH tatsächlich rückabgewickelt würde. In diesem Fall wären Vermögenswerte wie besagte Softwarerechte Bestandteil der Konkursmasse.

Offiziell begründet SER den Insolvenzantrag vom 4. Juli so: Die Gläubigerbanken hätten zum 2. Juli 2002 den bestehenden Pool-Vertrag gekündigt. Gleichzeitig habe eine der Poolbanken ihre Kreditlinien mit Wirkung zum 15. Juli 2002 gekündigt. Deshalb seien die Geschäftsführungen der SER Systems AG und der SER Softtech GmbH (vormals SER Technology Deutschland GmbH) verpflichtet gewesen, für beide Gesellschaften den Insolvenzantrag zu stellen.

Am 12. Juni habe der damalige Alleinvorstand, gemeint ist Reinhardt, das US-amerikanische Geschäft der Gesellschaft veräußert, schreibt SER. Die Gesellschaft habe den Käufer - also die KES Acquisitions LLC - aufgefordert, die “vertraglich fixierten Kaufpreisfälligkeiten wenigsten zum Teil vorzuverlegen”. Inzwischen sei mit Sicherheit davon auszugehen, dass der Käufer, sprich Mergeles KES, diesem Verlangen nicht entsprechen werde.

Die SER-Tochter SER Solutions Deutschland GmbH ist von der Insolvenz derzeit nicht betroffen, erklärte Sikora auf Anfrage. Man sei um die Fortsetzung der Gesellschaft, in der das operative Geschäft der SER zusammengefasst sei, bemüht. (wh)



Quelle: http://www1.computerwoche.de/index.cfm?pageid=254&artid=3801…

Ciao Kamischke

[Deep Thought]

Das Vorgehen der GJR-Schmierenkomödianten bei SER ist ja noch primitiver, noch billiger, noch krimineller als ich dachte....

RACHE !!!

[Wingmaaeen]

Für diejenigen, die daran interessiert sind:

Zum vorläufigen Insolvenzverwalter der SER Systems AG und der SER Softtech GmbH (bisher SER Technology) ist Rechtsanwalt Jens Fahnster bestellt worden.

[Motorpsycho]

Und? Ist das ein Schwager von GJR? Kennt den jemand?

[Wingmaaeen]

Ich glaube kaum, dass es sich um einen Verwandten von GJR handelt, auch wenn diese wie ein Mann hinter ihm stehen, aber ich denke sie werden ein Messer in der Hand halten

[colonia]

Insolvenzfälle des RA Jens Fahnster:

http://www.rws-verlag.de/indat/2002/verw/fahterjs.htm

First sight: viel Kleinkram, nix Großes drunter ...

Gruß colonia

[DOLCETTO]

hi folkx,

im prinzip wollte ich zu diesem spezialfall gar nix mehr posten, jedoch als
spontan-anregung für rachegelüste >servus D.T.< und falls die juristerei
das nicht in den griff kriegt:

die medien in u.s.a. sind in ihrer art ultra - brontal!
als presidenzfälle fallen mir die veröffentlichungen über päderasten wieder ein.
is zwar auch net mit meiner humanistischen grundhaltung vereinbar,
aber a paar nette pictures und a bisserl text zu den kapitalbetrügern
in den entsprechenden regionalen medien:

da kriegen die zwei trotz mörderkohle aba echt konkret nix mehr geregelt!

ciao

[colonia]

Noch´n paar Sätze aus der Meldung von der SER-Homepage:

...
Eine Überprüfung der Verträge im Auftrag des neuen Vorstandes der SER Systems AG (Anm.: der jetzt so tut, als hätte er gaaaar nix von diesem Vertragsinhalt gewusst) hatte ergeben, dass die Zahlung des Kaufpreises erst für den 30.11.2002 oder später vereinbart worden war (Anm.: soll dem Leser weißmachen, der arme Sikora denke sich: so ein Pech aber auch, was der Reini, dieser Schlawiner, da in den Vertrag geschrieben hat), was den Forderungen der Banken widersprach. Der Versuch, mit den Vertretern der Käufergesellschaften des US-Geschäfts eine zumindest teilweise vorzeitige Zahlung oder auch nur Besicherung des vertraglich be-stimmten Kaufpreises zu vereinbaren, blieb erfolglos. (Anm.: warum sollten die denn ???)

Als Folge der nicht geleisteten Zahlung (Anm: Quatsch, ist Folge des vertraglichen Zahlungszieles) haben die kreditgebenden Banken der SER Systems AG am 02.07.2002 den bestehenden Poolvertrag gekündigt. Darüber hinaus hatte bis gestern Abend eine der Poolbanken ihre Kreditlinien fällig gestellt.
...

Fazit: die Verar... durch Blender und Täuscher geht weiter.
Der IV hat im Übrigen folgende Prioritäten:
1. Firma und Arbeitsplätze,
wenn noch was übrig: 2. Kreditgeber (Banken),
wenn dann noch was übrig: Aktionäre
Selbst wenn er alle 14 Leitenden+Aufsichträte+usw. lebenslang in den Schuldturm kriegt: Für die Aktionäre bleibt nichts außer der evt. Schadensfreude.

[Gutenzwerg]

Der dicke und seine kumpane vom westerwald sind ja noch dreister und schlimmer als die bielefelder (ceyoniq AG).

Es ist nicht zu fassen. Anscheinend, kann man in deutschland machen was man will.

G.

PS: Gestern abend wurde sogar im 1. dt. fernsehen (tagesnachrichten/22:30 h), im rahmen der börse, kurz über die insolvenz der SER berichtet.

G.

[Motorpsycho]

Colonia, Schadenfreude wäre ja schon mehr, als ich mir in der letzten Zeit erfhofft hatte. *g*

[rukus]

Bin gespannt ob die dt. Justiz die Verarsche so hinehmen wird. Würde mich nicht wundern, denn die Geschädugten haben keine Lobby auser das Gesetz, und das Gesetz läßt sich interpretieren. Abheften, Deckel zu und Vergessen.

[DOLCETTO]

its all right, Herr Dr. Mega - rukus

have fun, nice weekend und
ciao

[Wingmaaeen]

Ich weiß gar nicht wer die 14 Manager sein sollen, gegen die Strafanzeige gestellt worden ist. Manager die diesen Begriff wirklich verdienten bei der SER, waren entweder so schlau, dass sie von alleine gegangen sind oder sie wurden von der sogenannten Führungsebene freigestellt, weil man sie vielleicht zu gefährlich einstufte, da eventuell der IQ ein wenig höher lag als man es gerne hätte. Es war dann meistens so, dass das gewünschte Gen der Lemminge bei diesen Managern nicht vorhanden war.

Also frage ich mich bei der Strafanzeige gegen Manager: Das könnten also nur Ehemalige sein oder läuft vielleicht die Strafanzeige gegen ein Völkchen, dass höchstens mit einer gewissen Bauernschläue ausgestattet ist, welches versuchte damit ein imaginäres "Weltimperium" zu regieren. Ich denke das letztere ist der Fall, da muss man sich wohl bei den bisher veröffentlichten Presseberichte ein wenig verschrieben haben. Das liegt aber halt an der Natur der Journalisten, die manchmal ein wenig schlampig recherchieren.

[FairerRichter]

@ Wingmaaeen

Zähl doch mal zusammen: Nimm den Dicken, den anderen Dicken, das Penning, die Steinkuh, die Holzkuh, den Ar...kriecher vom "Aussichtslosenrat", der vom Dicken ordentlich geschmiert wurde, dann fehlen Dir bis zu den 14 nicht mehr viele. Alle 14 sollte man gnadenlos aufhängen, ohne Rücksicht auf Verluste.

FR

[Frank2000b]

Wie mir ein Ex-Kollege mitteilte, hat der Große Guru das alles schlau eingefädelt. Er hat zwar das Unternhemen in den USA, aber sein Wohnsitz ist in England. England würde in Fällen von Wirtschaftskriminalität nicht so schnell ausliefern wie die USA.

Zudem hätte seine Frau auf der HVA noch geäußert, das alles wäre nicht Reinhardts Schuld. Schuld wären die Banken, weil die nicht mehr Kredite gegeben hätten, sowie die Deutschen im allgmeinen, weil sie Reinhardts genialen Managment-Stil nicht anerkannt hätte. Außerdem seien die Deutschen "Innovationsfeindlich" und hätten nicht genügend Vertrauen in seine neue geniale Software und seine neue, geniale Firma gehabt.

Fazit: ein verkanntes Genie, daß von der bösen Umwelt zu Fall gebracht wurde. So zusagen ein Gallilei der Neuzeit.

Der Mann ist doch ganz klar geisteskrank. Oder zweifelt da noch jemand dran?

MfG Frank

[Deep Thought]

Dieser Thread sprengt immer wieder alle rekorde...

allein heute und bis jetzt über 1150 Klicks....

SER kann sich heftigen Interesses weiterehin sicher sein... slbst im Grab der Insolvenz.

Viel sind auf der Suche nach dem "Mörder" der SER.

Und das ist dieser Mensch mitsamt seiner nicht vorhandenen/unterentwickelten Sozialisation und geschäftsgebaren mit erheblicher krimineller Energie.

Die Buchstaben:

G
J
R

[Motorpsycho]

und wieder ein Artikel von Heise:

SER-Führung unter Betrugsverdacht

Einen Tag nach dem Insolvenzantrag der Softwarefirma SER Systems AG werfen Aktionärsschützer dem Management Betrug und Untreue vor. Gegen 14 Führungskräfte des ehemaligen Stars vom Neuen Markt sei bereits Anzeige erstattet worden, sagte der Vorstandschef der Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK), Ulrich Schneider, am Freitag der dpa. Es bestünde der Verdacht der Insolvenzverschleppung, des betrügerischen Bankrotts und der Untreue. Die zuständige Staatsanwaltschaft Koblenz wollte sich nicht äußern. "Von diesen Strafanzeigen ist uns nichts bekannt", betonte dagegen eine Sprecherin des Unternehmens aus Neustadt/Wied.

Es gebe keine 14 führenden Manager in der Firma, sondern nur den Alleinvorstand Kurt-Werner Sikora und einen dreiköpfigen Aufsichtsrat, ergänzte die Sprecherin. Der Aufsichtsrat ist laut Schneider ebenfalls von den Strafanzeigen betroffen. Nähere Angaben wollte die SdK nicht machen. SER Systems reiht sich damit in die Schar ehemaliger Neuer Markt-Unternehmen ein, deren Management unter Betrugsverdacht steht.

Am Donnerstag hatte die Softwarefirma beim Amtsgericht in Neuwied Insolvenzantrag gestellt. Zuvor hatte das Unternehmen erfolglos versucht, den Käufer seiner US-Aktivitäten, die amerikanische Gesellschaft KES Acquisitions, zu einer vorzeitigen Zahlung des Kaufpreises zu bewegen. Sikora warf seinem Vorgänger Gert Reinhardt vor, den Zeitpunkt der Zahlung erst für Herbst vereinbart zu haben. Dies sei "angesichts der angespannten Finanzlage von SER unverantwortlich spät" gewesen. KES gehört nach Informationen der SdK dem ehemaligen SER-Finanzvorstand Carl Mergele. Reinhardt und Mergele hätten Deutschland inzwischen verlassen, hieß es bei SER.

Die Insolvenz und ihre Begründung sind Wasser auf die Mühlen der Aktionärsschützer, die den Verkauf der US-Vermögensgegenstände weiter bekämpfen. Die SdK vermutet darin den Versuch Reinhardts, wertvolle Software-Rechte ins Ausland zu schaffen -- und das deutlich unter Wert. Statt der 20 Millionen US-Dollar, auf die sich der ehemalige Vorstand mit KES Acquisitions geeinigt hatte, seien die US-Töchter mehr als 60 Millionen Euro wert. Zudem habe Reinhardt mit dem Verkauf eine einstweilige Verfügung des Landgerichts Koblenz ignoriert, die das Geschäft eindeutig verboten hatte. Die SdK hat nach eigenen Angaben bereits die Festsetzung eines Ordnungsgeldes von bis zu 250.000 Euro beantragt.

Nun ruhen die Hoffnungen der 650 Angestellten auf dem vorläufigen Insolvenzverwalter, Rechtsanwalt Jens Fahnster aus Sankt Augustin. SER-Vorstand Sikora hofft, dass der US-Käufer den vereinbarten Kaufpreis noch zahlt. Andernfalls müsse der Verkauf "mit jedem legalen Mittel" zurückgenommen werden, damit dem Insolvenzverwalter für die Sanierung des Unternehmens auch die US-Werte zur Verfügung stünden. Sollte dies nicht gelingen, will die SdK die "noch greifbaren Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder der SER Systems AG persönlich auf Schadensersatz in Anspruch nehmen". (dpa) / (jk/c`t)

[Wingmaaeen]

In diesem scheinbar hervoragend recherchierten Artikel (siehe Link) stehen sämtliche Ereignisse bzw. Ungereimtheiten in chronologischer Reihenfolge niedergeschrieben. Die Schuldigen sollten sich dieses einmal anschauen und sich dann einmal fragen wie schlau sie den wirklich waren?

http://www.e-business.de/texte/6928.asp

[Deep Thought]

motorpsycho ist mir mit dem c`t Artikel zuvorgekommen...

Aber hier der Link, denn im Text des Artikel sind einige weitere Links:


http://www.heise.de/newsticker/data/jk-05.07.02-002/


Gruß

D.T.

[Motorpsycho]

tja... Morgen kommt sicherlich ein neuer...

Es ist schon eigenartig: monatelang hält sich die Presse bedeckt. Erst wenn die SDK (gottseidank) da mal ein wenig Dampf macht springen plötzlich alle auf. 50 EUR Jahresbeitrag könnten gut angelegt sein.

@wingmaaeen: danke für den Link

[Tillig]

Wenn Insolvenzverwalter, Staatsanwalt und Richter mit dem nötigen Nachdruck an die Sache herangehen, ist es um GJR schlecht bestellt!

[Fundivest]

Ich habe hier einen interessanten Beitrag im TradeCentre-Board gefunden, der Euch vielleicht interessiert:

Skandal um SER Systems weitet sich aus
Wie wir aus gut unterrichteten Kreisen erfahren, soll der ehemalige CEO der SER Systems, Gert J. Reinhardt von der Staatsanwaltschaft Koblenz mit Haftbefehl gesucht werden. Die Staatsanwaltschaft lehnte auf Anfrage eine Stellungnahme ab.

Reinhardt soll auf der außerordentlichen HV am 26.4.2002 gefälschte Finanzzahlen vorgelegt haben. Wie unsere Quellen weiter berichten, hat die Prüfungsgesellschaft Ernst & Young das Testat für die Bilanz 2001 verweigert. Auf der ao HV hatte Reinhardt den Aktionären noch zugesichert, dass das Testat erteilt werde. Der zuständige Prüfer bei Ernst & Young war kurzfristig für eine Stellungnahme nicht zu erreichen.

Ungereimtheiten gibt es auch um den Tod eines ehemaligen kaufmännischen Mitarbeiters von SER, der mit der Erstellung des brisanten Zahlenwerks beauftragt war. Dieser ist wenige Tage vor der außerordentlichen HV verstorben. Die Staatsanwaltschaft soll nun prüfen, ob der Tod durch „Fremdeinwirkung“ zustande gekommen ist.

Quelle: Platow

Nähere Informationen lesen Sie in der kommenden Ausgabe der „Platow Börse“.

[fsch]

... wer mit dem Feuer spielt.

[Albatossa]

Hallo fsch,

ist bin sehr angetan von dieser Aktie. War mir bis zum heutigen Tag immer zu teuer!

[Motorpsycho]

Aha, jetzt sind wir also schon bei Mord angelangt?

Harter Verdacht seitens Platow. Sicher dass das diese Meldung kein Fake ist?

[Tillig]

Gerade die kaufmännischen MA`s und die, die in den vergangenen Jahren mit der Erstellung der Bilanzen befasst waren, sind jetzt gefordert, der Staatsanwaltschaft die entsprechenden Hintergrundinfos zu liefern. Vielleicht ist es so möglich, auch frühere Finanzvorstände der AG zu überführen...

[KillerQueen]

@Tillig

Wer sind denn die 14 SERler, gegen die Strafanzeige erstattet wurde?

[Tillig]

@KillerQueen

Namen sollten hier nicht vorschnell gehandelt werden. Schließlich hat jeder Mensch als unschuldig zu gelten, solange nicht das Gegenteil erwiesen ist.

Ich hoffe nur, Mergele ich auch dabei. Das könnte die Feststellung der Sittenwidrigkeit und damit Unwirksamtkeit des Vertrags erleichtern...

[KillerQueen]

@Tillig

Soviel ich weiss ist Mergele doch Amerikaner. Gesetzt den Fall aus der Strafanzeige wird eine Anklage, müsste Mergele als US-Bürger vor einem deutschen Gericht überhaupt zur Verhandlung erscheinen, oder wie sind da die Rechtsverhältnisse?

[Deep Thought]

Möglicherweise sind sich viele der "kleineren Mitläufer" und Helfershelfer, aber auch nicht ganz so tief angesiedelten nicht so recht GANZ über das im Klaren gewesen, was sie taten...

Diese sollten, wenn sie diesen Thread lesen, sorgfältig überlegen und folgendes bedenken:

Wem jetzt VOR Ermittlungen gegen ihn selber noch interessante Details und Vorgänge, Dokumentenvernichtungen wieder ins Gedächtnis zurückkehren und sich aus eigener Initiative bei der Staatsanwaltschaft meldet, der kann sicher sein, daß dies extrem positiv bewertet werden wird.

Jetzt hilft nur noch die Flucht nach vorn!

Hingegen kann er sich eines ebenfalls sicher sein:

GJR wird, wie er bereits in der Vergangenheit bewies, stets die Schuld bei anderen suchen und jeden mit Dreck bewerfen, den er dafür findet.

Von diesem ( m.E. ) Kriminellen kann man keine FAirness erwarten!!

Also, es ist wie in einer Duell-Situation:

Wer als erster FAkten zugibt und der Staatsanwaltschaft direkt oder indirekt über den SDK

http://www.sdk.org/

hilft, der wird weitestgehend ungeschoren davonkommen oder sogar mit einer gewissen gerichtlichen Anerkennung seiner Ehrlichkeit rechnen zu können.

Je länger der/diejenige jedoch schweigt, desto schwerer werden die Vorwürfe gegen ihn selber wiegen

und

desto Genußvoller kann der Geldvernichter GJR nebst Family den MA´s die Schuld in die Schuhe schieben, die aus naiver Loyalität sich selber in ihrer Existenz gefährden.

Der Fall des mit der Bilanzerstellung beauftragten MA´s sollte ein sehr ernstes,warnendes Beispiel sein:
Wartet nicht solange, bis ihr in depressiver Perspektivlosigkeit verzweifelte Schritte unternehmt,weil die Wellen über Euch zusammenschlagen, sondern macht einen Schlußstrich unter die (indirekt über die SER-Folgen weiterwährenden ), unheilvolle und gefährdende Einflussnahme eines selbstsüchtigen, egomanen Wirrkopfes namens GJR.
Und macht den Schlußstrich nicht unter Euer Leben.

Es gibt ein Leben nach GJR.

Aber der lacht sich doch über den (m.E. am ehesten erfolgten) Suizid (oder durch die seelische Belastung geförderte schwere Erkrankung) des MA´s sicherlich krank: "Ein lästiger Kronzeuge weniger" .

Also:

Gewinnt ein wenig Selbstachtung zurück, inden Ihr den seelisch und rechtlich entlastenden Schritt hin zum SdK oder gleich der Staatsanwaltschaft macht.

Ihr werdet Euch Freuen, wie befreiend das sein wird....

Ich schreibe das, weil ich in meiner Branche schon zweimal erlebt habe, wie sich Menschen wegen abartiger Chefs das Leben nahmen.

[Deep Thought]

Finanzskandal bei SER AG weitet sich aus

Konzernvermögen entgegen gerichtlichem Verbot und unter Umgehung der Hauptversammlung in die USA verschoben/
Schaden in Millionenhöhe zu Lasten von Gläubigern und Aktionären zu befürchten/Vorstandsvorsitzender setzt sich ins Ausland ab/
400 Arbeitsplätze in Gefahr



Der Finanzskandal bei dem fünftgrößten deutschen Softwarehaus SER Systems AG (Neustadt/Wied) weitet sich aus:
Obwohl das Landgericht Koblenz der SER AG in mehreren Einstweiligen Verfügungen den Verkauf von Tochtergesellschaften und Vermögenswerten ausdrücklich verboten hatte, veräußerte Firmengründer und Vorstandschef Gert Reinhardt Konzernvermögen im Millionenwert an die dem bisherigen Finanzvorstand Carl Mergele gehörende US-Gesellschaft KES Acquisitions, LLC. Einen adäquaten Kaufpreis für die Transaktion hat Mergeles KES dabei nicht zu bezahlen. Bewusst umgangen haben Reinhardt und Mergele auch die Hauptversammlung, indem sie die Entscheidung über den Verkauf nicht den Aktionären überlassen haben. Nach Erkenntnissen der Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre e.V. (SdK) haben die übertragenen Vermögensgegenstände mindestens einen Wert von € 67.000.000,--. Der SER Systems AG droht daher ein Schaden in Millionenhöhe. 400 Arbeitsplätze sind in Gefahr. Reinhardt und Mergele haben sich inzwischen offensichtlich ins Ausland abgesetzt.

Das Vorgehen der SER-Vorstände und ihrer Chargen in der Konzernzentrale in Neustadt/Wied ist an Dreistigkeit kaum noch zu überbieten. Nachdem Vorstandschef Reinhardt, der zusammen mit seiner Familie rund ¼ des Aktienkapitals der SER Systems AG hält, in einer außerordentlichen Hauptversammlung am 25. April 2002 den Verkauf nahezu des gesamten Konzernvermögens im Rahmen zweier Management-buy-outs (MBOs) an leitende Manager durchgedrückt hatte, untersagte das Landgericht Koblenz auf Antrag der SdK und weiterer Aktionäre in einer am 04. Juni 2002 ergangenen Eilentscheidung (Az.: 4 HO 62/02) die Vollziehung der Hauptversammlungsbeschlüsse, da sie „gesetzwidrig zustande gekommen und daher nichtig“ seien. Während des laufenden Gerichtsverfahrens stellte sich heraus, dass die Aktionäre in der Hauptversammlung über den Inhalt der MBOs und über die tatsächliche finanzielle Situation des SER-Konzerns vom Vorstand und Aufsichtsrat getäuscht worden waren. So hatte Reinhardt in der Hauptversammlung gegenüber den Aktionären behauptet, nur bei Durchführung der MBOs ließe sich die drohende Insolvenz der SER noch abwenden. In der mündlichen Verhandlung vor dem Landgericht Koblenz musste Reinhardt jedoch zugeben, dass eine Insolvenz des Unternehmens selbst bei Durchführung der MBOs nur noch zu vermeiden sei, sofern die Gläubiger einem umfassenden Forderungsverzicht zustimmen sollten. Reinhardt und sein Aufsichtsratsvorsitzender Roland Paule erklärten den verunsicherten Aktionären in der Hauptversammlung ferner, dass der Jahresabschluss für 2001 „noch nicht fertiggestellt“ sei und deswegen nicht vorgelegt werden könne. Tatsächlich lag der Jahresabschluss aber schon seit geraumer Zeit vor. Die Wirtschaftsprüfer Ernst & Young hatten allerdings dessen Testierung verweigert, da „der Abschluss kein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns sowie der Zahlungsströme des Geschäftsjahres“ vermittele, „die wirtschaftliche Lage der Gesellschaft und des Konzerns im Bericht nicht zutreffend dargestellt“ worden sei und es wegen einer Liquiditätsunterdeckung in Höhe von € 4,5 Mio. „an der Annahme des Fortbestandes der Muttergesellschaft“ fehle. Auch über die Höhe des von den Managern bei den MBOs tatsächlich zu bezahlenden Kaufpreises wurden die Aktionäre getäuscht. Während Reinhardt behauptete, für die Übernahme des US-Geschäftes, das nach Erkenntnissen der SdK einen Wert von € 60 Mio. haben soll, würden von der US-Käuferin KES Acquisitions, LLC. (einer Vorratsgesellschaft des bisherigen SER-Finanzvorstandes Mergele) US$ 17 Mio. bezahlt, war „als Kaufpreis“ lediglich die Übertragung eines 15%-Anteils an der völlig wertlosen Vorratsgesellschaft KES vereinbart worden. Hinzu kommt, dass zur Vorbereitung dieser Transaktion die deutsche SER Systems AG gegenüber ihrer US-Tochter – und damit mittelbar gegenüber der Käuferin KES – auf Zahlungen in Höhe von US$ 45 Mio. verzichten sollte.

Am 04. Juni 2002 stoppte das Landgericht Koblenz durch Einstweilige Verfügung die Durchführung der fragwürdigen MBOs. Dessen ungeachtet trieb Reinhardt den Verkauf der gesamten SER-US-Aktivitäten, mehrerer deutscher SER-Tochtergesellschaften und insbesondere den Verkauf der werthaltigen SER-Software- und Markenrechte weiter voran. In einem vertraulichen Rundschreiben, das der SdK vorliegt, unterbreitete Reinhardt dem Aufsichtsrat und den Gläubigerbanken folgenden Vorschlag: Verkauf der US-Aktivitäten sowie der Gesellschaften SER Systems, Inc. (USA), SER Solutions, Inc. (USA) sowie SER Technology Deutschland GmbH zu 100% an die KES Acquisitions, LLC. ungeachtet der Einstweiligen Verfügung des Landgerichtes Koblenz. Der Verkauf der Gesellschaften und deren Übertragung an die KES sollte dabei auch „ohne die erforderliche Zustimmung der Hauptversammlung“ erfolgen. Hierzu heißt es in dem Schreiben: „Der Verzicht auf die Einbindung der Hauptversammlung gefährdet die Wirksamkeit des neu abzuschließenden US-Vertrages nicht. Aktionäre könnten den Verkauf der US-Aktivitäten nach dessen Vollzug nicht mehr durch Klageerhebung rückgängig machen“, sondern nur noch Schadensersatz vom Vorstand und Aufsichtsrat verlangen. „Einen Schaden müssten die Kläger beweisen, (...) das Risiko, den Vertrag (...) ohne Zustimmung der Aktionäre wirksam neu abzuschließen und umzusetzen (...) wird als gering eingestuft“. Dem Schreiben zufolge sollte der neue Vertrag in der Zeit vom 17. bis 21. Juni 2002 abgeschlossen werden.

Die von Reinhardt geplante Umgehung der Hauptversammlung und den Verkauf der vorstehenden Gesellschaften und Vermögenswerte an die KES, verbot das Landgericht Koblenz in einer am 13. Juni 2002 auf Antrag der SdK erlassenen zweiten Einstweiligen Verfügung (Az.: 4 HO 83/02). Trotz dieses zweiten ausdrücklichen gerichtlichen Verbotes veräußerte Reinhardt unter Umgehung der Hauptversammlung die US-Tochtergesellschaften SER Systems, Inc. und SER Solutions, Inc. sowie die deutsche SER Technology Deutschland GmbH nebst nahezu sämtlicher werthaltiger Software- und Markenrechte des SER-Konzerns an die KES. Am 18. Juni 2002 meldete die SER in einer ad-hoc-Mitteilung den Vollzug der Transaktion. Zeitgleich gaben die US-amerikanischen SER-Gesellschaften die „erfolgreiche Durchführung des Management-buy-outs“ und ihre „neue strategische Ausrichtung“ bekannt.

Alleine die veräußerten Unternehmen haben nach Einschätzungen der SdK einen Wert von € 66.000.000. Aus Berechnungen der Wirtschaftsprüfer Ernst & Young und Deloitte & Touche lässt sich herleiten, dass bereits die übertragenen US-Tochtergesellschaften einen Wert von ca. € 60.000.000 haben müssen. Hinzukommen die von Reinhardt u.a. veräußerten Softwarerechte CPS (call processing system), Gateway, Centenium, SERsynergy, SERdistiller, SERglobalBrain, SERiMail sowie SERbrainware. Allein der Wert der Software SERbrainware wurde von Reinhardt noch auf der letzten Hauptversammlung mit € 500 Mio. angegeben. Zu berücksichtigen sind ferner die US$ 45.000.000 die von der SER Systems AG in Vorbereitung der Transaktion den US-Tochtergesellschaften erlassen wurden und die jetzt der KES zugute kommen. Der durch die Veräußerung der SER Systems AG entstandene Schaden ist derzeit noch überhaupt nicht absehbar. Offensichtlich wollte Reinhardt aber gerade die wertvollen Softwarerechte ins Ausland schaffen, um sie zukünftig auf dem deutschen und europäischen Markt unter Ausschluss der SER Systems AG wieder nutzen zu können. Bei der deutschen SER sind jetzt 400 Arbeitsplätze in Gefahr.

Reinhardt hat sich mittlerweile ins Ausland abgesetzt. Die Anzeichen dafür, dass er sich hinter der US-Käuferin KES Acquisitions, LLC. verbirgt, verdichten sich. Vor dem Landgericht Koblenz hat Reinhardt zwar eidesstattlich versichert, dass er „weder unmittelbar noch mittelbar“ an der KES beteiligt sei, offensichtlich hat er aber bereits am 01. Mai 2002 seinen Wohnsitz ins Ausland verlegt und zusammen mit seiner Familie ein Haus am Sitz der KES bezogen. Darüber hinaus überwies Reinhardts Ehefrau in den vergangenen Monaten sechsstellige Beträge an Mergele in die USA.

Die SdK hat inzwischen bei Gericht wegen Verstoßes gegen die Einstweiligen Verfügungen die Festsetzung eines Ordnungsgeldes bis zu € 250.000,- und für den Fall, dass dieses nicht beigetrieben werden kann, Ordnungshaft, zu vollziehen an den Vorstandsmitgliedern der SER Systems AG, beantragt. Unabhängig davon hat die SdK Zweifel an der Rechtmäßigkeit der geschlossenen Verträge und lässt überprüfen, ob diese u.a. wegen Sittenwidrigkeit unwirksam sind. In diesem Fall wären die Vermögensgegenstände nicht wirksam auf die KES übertragen worden. Die SdK beabsichtigt in diesem Zusammenhang vom Gericht einen unabhängigen Sondervertreter für die SER Systems AG bestellen zu lassen, der die Wirksamkeit der Transaktion überprüfen und im Falle ihrer Unwirksamkeit deren Rückabwicklung durchführen soll. In diesem Zusammenhang bitte die SdK alle betroffenen Aktionäre der SER Systems AG sowie alle durch die SER evtl. geschädigten Gläubiger, sich unter http://www.sdk.org (Rubrik Klagen/Verfahren) im Verteiler für SER registrieren zu lassen.

Sollte die von Reinhardt durchgeführte Vermögensübertragung nicht mehr rückgängig zu machen sein, wird die SdK die in Deutschland noch greifbaren Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder der SER Systems AG persönlich auf Schadensersatz in Anspruch nehmen.

Frankfurt, den 01. Juli 2002

Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK) e.V.

Weiterführende Informationen zu diesem Thema finden Sie auch unter:

http://www.computerwoche.de/index.cfm?pageid=254&artid=37484…
http://sdk.softbox.de/aktuell.php?id=187
http://www.vwd.de/cms/Dispatcher/message?messageid=472730&ba…
http://www.wallstreet-online.de/ws/community/board/search.ph…
http://www.dotcomtod.com

[Deep Thought]

Unter dem SdK-LInk ist eine Online- Registrierung in der Interessengemeinschaft SER-Geschädigter möglich.

Gruß

D.T.

[Proto2000]

Einfach nur krass!

[Deep Thought]

Also, ich denke, wenn überhaupt je Berechtigung zu einem HAftbefehl wg. Fluchtgefahr bestand, dann bei GJR !

Wenn selbst die "seßhaften" Täter Eisermann und Co. (SPD-Spendenskandal/Müllverbrennungsanlage) monatelang in U-HAft weichgekocht wurde, dann sollte man GJR dort ebenfalls weichkochen.

Gruß

d.T.

[THECANADIEN]

Quelle: sharper.de








Ein leuchtendes Beispiel: SER






Schluss mit Lug und Trug an der Börse. Am deutschen Aktienmarkt muss wieder Offenheit und Aufrichtigkeit herrschen. Jawoll! Was mussten wir Börsianer alles für Skandale hinnehmen in der jüngsten Vergangenheit: Metabox und Infomatec haben getäuscht und gelogen, Enron und Worldcom getrickst und betrogen. Nur ein Laden ist wahrlich charakterfest: SER Systems.




Ja, Sie lesen richtig. SER-Gründer und Ex-Vorstandschef Gert Reinhardt ist grundauf anständig. Ende 2001 rief er verschiedene Investmentbanker an, schreibt das "Handelsblatt". Reinhardt habe zu Reinhold Kaiser, Vorstand der IPO Partner-Consult AG, gesagt: "Ich will weg. Ich will nach Amerika." Reinhardt wolle SER aushöhlen und in den USA eine neue Gesellschaft aufbauen. Und auf die Frage, was mit den Kleinaktionären werden solle, habe Reinhardt geantwortet, "die sind mir völlig egal. Neues Spiel, neues Glück."

Na bitte. Der Mann nimmt kein Blatt vor den Mund. Da beschwert sich immer jeder über intransparente Unternehmen, die ständig ihre Strategie ändern. Und dann macht der Mensch seinen Plan wahr und lässt SER am Donnerstag in die Pleite rutschen. Das nennt man geradlinig.

Vorher war Reinhardt so mitfühlend, auf einen vollständigen Geschäftsbericht für 2001 zu verzichten. Das war wohl besser für die Aktionäre, die sonst in Weinkrämpfe ausgebrochen wären. Und für das ganze Papier hätten so viele unschuldige Bäume sterben müssen. Dabei sind die Zahlen wohl sowieso gefälscht.

Reinhardt ist übrigens im Moment nicht auffindbar. Wahrscheinlich will er den Aktionären den spontanen Galle-Erguss ersparen, den sein feistes Grinsen beim einen oder anderen geschröpften Anleger hervor rufen könnte.

[Tillig]

GJR hat wohl nie begriffen, dass er als Vorstand (Organ) einer AG nicht seine eigenen Interessen zu vertreten, sondern zum Wohl der AG (an der auch die Kleinaktionäre beteiligt sind) zu handeln hatte.

Bei seiner Geschäftsführung hatte er die Sorgfalt eines ordentlichen und gewissenhaften Geschäftsleiters anzuwenden. Wenn er diese Pflicht verletzt hat, wird ihn das teuer zu stehen kommen...

Die Beweise hierfür scheint er durch eigene Äußerungen ja selbst längst geliefert zu haben! Ehrlich gesagt möchte ich jetzt nicht in seiner Haut stecken.

[Deep Thought]

Habe die Quelle nachgeprüft, weil ich kaum glauben konte, daß sharper.de wörtlich so getextet hat....

Aber: es ist nicht nur wahr (was wir ja wissen), es steht auch so auf der Website...

Bravo, alle Achtung!


D.T.

[THECANADIEN]

Strafanzeigen gegen SER-Manager Wirtschaftsprüfer verweigern Testat unter den Jahresabschluß 2001

SER Systems AG, Neustadt/Wied. Gegen verschiedene, zum Teil ehemalige Mitarbeiter des Anbieters von Software für digitale Archivsysteme hat die Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK), Frankfurt/Main, Strafanzeige wegen Untreue, Insolvenzverschleppung und betrügerischem Bankrott gestellt. Das hat Reinhild Keitel, Sprecherin der SdK, bestätigt. Kurt-Werner Sikora, seit Ende Juni Alleinvorstand des Unternehmens, ist die Strafanzeige, wie er sagt, "nur aus der Berichterstattung der Medien bekannt".<BR/><BR/>Sikora ist bekannt, daß SER bereits seit einigen Monaten in Verhandlungen mit Banken stand, um akute Liquiditätsschwierigkeiten zu lösen. Der Verkauf der amerikanischen Geschäftsaktivitäten (F.A.Z. vom 3. Juli) hätte hier Abhilfe schaffen können. Der bis zum 28. Juni amtierende Alleinvorstand und Firmengründer Gerd Reinhardt habe mit dem Käufer allerdings ein Zahlungsziel vereinbart, das für zwei Drittel der Kaufsumme von insgesamt 20 Millionen Dollar eine Fälligkeit per 30. November 2002 vorsah, während die restliche Summe von 7 Millionen Dollar erst am 12. Juni 2004 gezahlt werden sollte. Als Sikora Reinhardt als Vorstandschef ablöste und Kenntnis von dieser Vereinbarung erhielt, hat er - eigenen Angaben zufolge - den Käufer, die KES Acquisitions mit Sitz in Dulles (Virginia), aufgefordert, die Zahlung des Kaufpreises zumindest im Teil vorzuziehen. Dieses Ansinnen und die Berichte über die Schwierigkeiten von SER hätten dazu geführt, daß KES (die pikanterweise im Besitz von Carl Mergele, dem ehemaligen Finanzvorstand von SER Systems, ist) nicht nur nicht bereit sei, früher als ursprünglich vereinbart zu zahlen, sondern auch beim Court of Virginia Schadenersatzklage gegen die neue SER-Führung erhoben habe, berichtet Sikora.<BR/><BR/>Sikora versucht unterdessen, gemeinsam mit dem Insolvenzverwalter Jens Fahnster, sicherzustellen, daß die Geschäfte der nicht von der am 4. Juli gemeldeten Insolvenz der SER Systems betroffenen SER Solutions Deutschland GmbH und der österreichischen Tochtergesellschaften weitergeführt werden können. Er bestätigt allerdings, daß der Jahresbericht 2001 von SER Systems vom Aufsichtsrat nicht festgestellt werden konnte, weil der Wirtschaftsprüfer Ernst & Young wegen Bedenken hinsichtlich der Liquidität für das Jahr 2002 das Testat verweigert hatte. (hle.)




Frankfurter Allgemeine Zeitung, 08.07.2002, Nr. 155 / Seite 13

[Tillig]

Wie kann Sikora nun der FAZ gegenüber behaupten, GJR habe bis zum 28.6. als Alleinvorstand amtiert, wenn SER bereits am 25.6. bekannt gegeben hat, dass KW Sikora nun Vorstandsvorsitzender der AG sei???

[Tillig]

Gemäß ad-Hoc vom 18.6. wurde Sikora zum 17.6. unter Erweiterung des Vorstands in den Vorstand berufen. Wie kommt es dann, dass die Sache nun so dargestellt hat, GJR sei bis zum 28.6. Alleinvorstand gewesen?

Irgendwie erinnert das an die aktuelle Ausgabe von Euro am Sonntag "Bei SER geht`s drunter und drüber"...

[yarkssen]

Ich frage mich gerade, ob es symbolisch gemeint war, den Insolvenzantrag ausgerechnet am amerikanischen Nationalfeiertag zu stellen...
yarkssen

[Gutenzwerg]

Wenn man weiß, wie die beiden (GJR + SIK) die geschäfte geführt haben, wundert einen nichts mehr.

Es gab nur einen gott (GJR) und einen erzengel (SIK). Beide wussten bestens mieinander umzugehen und waren jederzeit gegenseitig informiert. Allenfalls hatte der liebe gott noch eine dienerin (IP).

Alle anderen waren waren untertanen bzw. sklaven. Manche untertanen hatten zwar den titel eines engels, waren aber nur gottesgelenkte (un)geister. Dazu noch arme (im geist).

Jetzt hat sich gott von allen abgewendet! Der erzengel und alle anderen behaupten nun " wir haben nie etwas mit ihm zu tun gehabt"!

Wie damals petrus. Auch er behauptete: "Ich habe ihn nicht gekannt"!

Ergo: Alles (un)schuldsengel!!!

G.

[Tillig]

Was jetzt aus meiner Sicht seitens der SER-Führung erforderlich ist, sind vor allem Maßnahmen, um das Vertrauen von Banken, Investoren und Kunden wieder herzustellen.

Hierzu gehört vor allem, dass die SER AG konsequent gegen GJR vorgeht und diesen auf Schadenersatz verklagt. Wurden in der AG in diese Richtung überhaupt irgendwelche Schritte eingeleitet?

Wenn ich #698 lese, habe ich erhebliche Zweifel, ob SIK hierzu den Mut aufbringt...

[Gutenzwerg]

„Die Aktionäre sind mir völlig egal“


Von M.FREITAG und J.HOFMANN, Handelsblatt


Die SER Systems AG hat gestern Insolvenz beantragt. Aber es gibt nicht nur Verlierer bei der Pleite von Deutschlands fünftgrößtem Software-Hersteller. Das Management wollte sich vor dem Aus billig die besten Konzernteile sichern – und hatte damit teilweise Erfolg. Zu Lasten der Aktionäre.


NEUSTADT/WIED. Das Ende kam gestern um 11.03 Uhr: „SER Systems AG beantragt Eröffnung eines Insolvenzverfahrens.“ In knappen Worten macht Deutschlands fünftgrößter Softwarehersteller per Adhoc-Mitteilung sein Scheitern publik Die Kredit gebenden Banken hätten „am 2.7.2002 den bestehenden Poolvertrag gekündigt. Zugleich hat eine der Poolbanken ihre Kreditlinien mit Wirkung zum 15.7.2002 gekündigt.“

Schon seit Mitte Juni hat SER-Vorstandschef Kurt-Werner Sikora Wirtschaftsprüfer der Kanzlei Haarmann, Hemmelrath & Partner im Haus. Sie sollen klären, ob das Unternehmen aus Neustadt/Wied Insolvenz anmelden muss. Sikora und den 320 Mitarbeitern der SER bleibt nur noch eine Hoffnung: eine Anzahlung von zehn MillionenDollar für den am 12. Juni abgewickelten Verkauf der amerikanischen SER-Gesellschaften. Mutter und ehemalige Tochter bombardieren sich seit Tagen mit Briefen, Faxen und E-Mails. Sikoras Anwälte drohen damit, den Verkauf rückgängig zu machen, wenn nicht bald Geld aus Amerika eintrifft (anm.: hier ist eigeninteresse die triebfeder)

Sein Gegenüber auf der US-Seite, Carl Mergele, bietet auch wiederholt an, über eine vorzeitige Zahlung zu reden. Eine Einigung aber gibt es nicht – und Geld auch nicht. Im Gegenteil: Mergele schickt eine Kriegserklärung in den Westerwald. Seine Gesellschaft KES Acquisitions verklagt SER wegen geschäftsschädigenden Verhaltens auf 60 Millionen Dollar Schadensersatz.

Der Hersteller von Software für Datenmanagement, im April vom Neuen in den Geregelten Markt gewechselt, ist nicht der erste gestrauchelte Star aus den Zeiten der Börseneuphorie. Erfundene Umsätze bei Comroad, erfundene Forderungen bei Phenomedia und Ceyoniq, Luftaufträge bei Metabox und Infomatec: und jetzt SER, ein Konzern, bei dem Bundeskanzler Gerhard Schröder schon mal persönlich seine Glückwünsche zur Eröffnung der Firmenzentrale überbrachte (anm.: war doch auch schonmal bei holzmann).

Die Pfälzer bereichern die Geschichte des Neuen Marktes offenbar um eine neue Skandalvariante. Die Vorwürfe in Kurzform:Verschiedene Top-Manager des Unternehmens, darunter der ehemalige Vorstandschef und Unternehmensgründer Gert Reinhardt, Ex-Vorstand Carl Mergele und der aktuelle SER-Chef Sikora, hätten versucht, sich vor der Pleite die besten Unternehmensteile billig zu sichern, wettert die Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK). Das sei ihnen teilweise auch gelungen.„Dass sich ein Mehrheitsaktionär wie Reinhardt so ungeniert bedient, haben wir noch nicht erlebt“, sagt der SdK-Vorsitzende Klaus Schneider. SdK-Anwalt Clemens Jobe spricht gar von „erheblicher krimineller Energie“. Die Staatsanwaltschaft will den Fall bislang nicht kommentieren.

Reinhardt, der im Moment nicht auffindbar ist, Mergele und Sikora wehren sich in eidesstattlichen Versicherungen gegen die Vorwürfe. Sikora erklärt, nach seiner Kenntnis werde bei der Umstrukturierung der SER „keine der beteiligten Personen oder Gesellschaften in sachwidriger Weise bevorzugt“. Und Mergele sagt dem Handelsblatt, er habe die SER Systems Inc. für „einen fairen Preis“ gekauft: „Es gab niemanden, der mehr bezahlt hätte.“

Die Drei sind die Schlüsselfiguren in einem hochkomplexen Spiel, das bereits Ende 2001 begann: Im Herbst kündigen die Raiffeisenbank Asbach-Neustadt sowie die Sparkasse Neuwied dem angeschlagenen Softwareunternehmen die Kredite. Andere Banken folgen. Insgesamt geht es um 35 Millionen Euro. Geld, das SER nicht hat, zumal das Unternehmen Lieferanten, Leasinggesellschaften und Finanzamt weitere rund 20 Millionen Euro schuldet.

Ende des Jahres kontaktiert SER-Chef Reinhardt Berater und Investmentbanker, unter anderem die IPO Partner-Consult AG im hessischen Schlangenbad. „Ich will weg. Ich will nach Amerika“, habe Reinhardt ihm eröffnet, erzählt IPO-Vorstand Reinhold Kaiser. Der war – damals noch bei der DG Bank – schon am Börsengang der SER 1997 beteiligt. „Reinhardt wollte die SERaushöhlen. Unter dem Dach der SER Systems Inc. in den USAsollte die Gesellschaft neu aufgebaut und dann an die Nasdaq gebracht werden.“ Auf die Frage, was mit den Kleinaktionären passieren solle, habe Reinhardt geantwortet, „die sind mir völlig egal. Neues Spiel, neues Glück.“

Als die Verhandlungen mit möglichen Investoren scheitern, ändert Reinhardt den Plan. Ende Februar 2002 kündigt der SER-Vorstand an, Tochtergesellschaften in Deutschland, Österreich und den USA „nach sorgfältiger Prüfung“ abzustoßen. Nur dann sicherten die Banken die Weiterführung des Geschäfts zu. Das Management soll den größten Teil der klammen Gesellschaft selbst übernehmen. Reinhardt will sich – so bestätigt es auch US-Chef Mergele – an der SER Systems Inc. beteiligen. Die deutschen SER-Töchter sollen an eine Gruppe unter Führung des heutigen Vorstandschefs Sikora gehen. Den Aktionären bleiben die Verbindlichkeiten –und sonst nicht viel mehr als die Firmenzentrale. Der Vertrag über das Management-Buyout (MBO) USA wird am 8. März unterzeichnet und soll in Kraft treten, sobald eine außerordentliche Hauptversammlung zustimmt.

Am 25. April im Kölner Hotel Maritim finden die Aktionäre auf ihren Plätzen eine dicke Akte: 380 Seiten, auf denen ihnen die MBOs erklärt und schmackhaft gemacht werden sollen. 380 Seiten, die sie lesen und verstehen müssen, ehe über den Ausverkauf abgestimmt wird. Reinhardt beschwört die Aktionäre, der Verkauf an die Manager sei die einzige Chance, die SER Systems AGzu retten. Ein Verkauf an andere Investoren sei nicht mehr versucht worden, weil die Wahrscheinlichkeit, kurzfristig bessere Angebote zu bekommen, „als sehr niedrig eingeschätzt werden musste“.

Er verschweigt allerdings, dass er am 13. März im Renaissance Hotel Zürich mit dem Management der schweizerischen Quino Flagship AG über einen Verkauf der SER-Sparte Domea verhandelte. Die Schweizer bieten vorbehaltlich einer Due-Diligence-Prüfung „bis zu fünf Millionen Euro“.

Auch sonst verschweigt Reinhardt den Aktionären einiges: Einen vollständigen Geschäftsbericht für 2001 legt er nicht vor. Sie belassen es bei ein paar bedrückenden Basiszahlen: Umsatz 149 Mill. Euro, Verlust 163 Mill. Euro. Grund für das Minus sind vor allem hohe Abschreibungen auf Unternehmenskäufe der Vorjahre. Reinhardt kann keinen Jahresabschluss vorlegen – zumindest keinen testierten. Die Wirtschaftsprüfer von Ernst &Young verweigern das Testat, der SER-Aufsichtsrat daraufhin die Unterschrift unter den Abschluss. Die Prüfer erläutern, der Abschluss sei „unzulässigerweise unter der Annahme des Fortbestandes der Gesellschaft aufgestellt worden, obwohl sich gemäß der vom Vorstand am 19.3.2002 vorgelegten Liquiditätsplanung für den Zeitraum bis zum 31.12.2002 eine Unterdeckung von rund 4,5 Mill. Euro ergeben wird.“ Im Klartext: Die Wirtschaftsprüfer zweifeln die Überlebensfähigkeit von SER an.

Reinhardt, Sikora und die anderen SER-Manager wollen das Unternehmen zu Bedingungen retten, die Aktionärsschützer Schneider für abenteuerlich hält: „Das sollte voll zu Lasten der bestehenden AG und der Aktionäre gehen.“ Tatsächlich erhält Carl Mergeles KES einen üppigen Preisnachlass: Die SER AG verzichtet auf eine Netto-Forderung von 45 Mill. Dollar gegen die US-Tochter. „Ganz klar eine versteckte Kaufpreisreduzierung“, kommentiert ein mit den Zahlen vertrauter Wirtschaftsprüfer. Zwölf Stunden diskutieren die Aktionäre hitzig mit Vorstand und Aufsichtsratschef Paule. Dann stimmt die Hauptversammlung mit sozialistischer Mehrheit zu.

Was folgt, sind Gerichtsverfahren. Das Landgericht Koblenz erlässt am 4. und 13. Juni zwei von der SdK beantragte einstweilige Verfügungen, die es der SER AG bis zum Ende des Hauptverfahrens verbieten, die Hauptversammlungsbeschlüsse umzusetzen. Schon vorher hat Mergele eine einstweilige Verfügung des Eastern District Court of Virginia präsentiert. Das Gericht ordnet an, SER müsse den Verkaufsvertrag mit KES unverzüglich erfüllen.

In der Folge bricht die Allianz aus deutschem und amerikanischem Management auseinander: Aus den Kollegen Sikora und Mergele werden Feinde (anm.: ob das so stimmt??!!), die sich nur noch über Anwälte verständigen. „Ich muss mich zuerst um meine Gesellschaft und meine Mitarbeiter kümmern“, wird Mergele die Pleite in Deutschland später kommentieren. „Ob die SER AG Insolvenz beantragt oder nicht, ist mir völlig egal.“ Während Sikora seine Pläne für einen deutschen Management-Buyout vorerst begraben muss (anm.: wollte sich wahrscheinlich auch nur bereichern) , setzt sich der Amerikaner durch. Sein Ex-Chef Reinhardt zieht sich Ende Juni aus der SER AG zurück. Auch am Management-Buyout in den USA sei der Unternehmensgründer – entgegen vielen Spekulationen – nicht beteiligt, sagt Mergele (anm.: hier darf gelacht werden!).

Zunächst aber arbeitet Reinhardt dem US-Manager noch zu. So schreibt er in einer Vorstandsvorlage für den Aufsichtsrat am 3. Juni, der Vorstand erwäge, die US-Aktivitäten auch ohne Zustimmung der Hauptversammlung zu verkaufen, „da die Zeit hierfür nicht mehr vorhanden ist“.

Tatsächlich wird der Vertrag am 12. Juni unterschrieben. Acht Tage nach der ersten einstweiligen Verfügung des Landgerichts Koblenz – und genau einen Tag vor der zweiten. Mergeles Firma KES soll 20 Mill. Dollar bezahlen – aber erst ab dem 30. November. Viel zu spät, als dass diese Summe die bedrohte SER AGnoch retten könnte. Viel zu billig, wettert die SdK zudem. Die von der KES gekauften Gesellschaften seien mindestens 60 Mill. Dollar wert. „Wenn jemand so viel bezahlt hätte, wäre ich ja nicht zum Zug gekommen“, hält Mergele dagegen.

Offenbar gibt es aber doch Firmen, die hübsche Beträge für SER-Technologie bezahlen würden. Bereits am 7. Mai unterzeichnet Mergele für KES eine Absichtserklärung über den Verkauf der amerikanischen SER-Sparte Macrosoft. Die US-Softwarefirma Open Solutions bietet dafür 13 Mill. Dollar. Der Verkauf scheitert später. Die Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre und auch Sikora wollen das gesamte Geschäft mit Mergele rückgängig machen. Die SdK, weil der Verkauf gegen die einstweilige Verfügung verstoße; Sikora, weil er und der Aufsichtsrat angeblich nichts über das späte Zahlungsziel gewusst hätten – ein Vorwurf, den Mergele dementiert.

Sein zunächst zu kurz gekommener Rivale Sikora plant derweil offenbar bereits einen neuen Coup. In Bankenkreisen heißt es, er bemühe sich darum, die noch nicht insolvente Tochter SER Solutions GmbH und damit das deutsche und österreichische Geschäft zu übernehmen: So würde ihn die Insolvenz doch noch ans Ziel bringen (anm.: wodurch unterscheiden sich GJR + SIK?).


HANDELSBLATT, Freitag, 05. Juli 2002


G.

[Gutenzwerg]

..... und noch etwas informatives und ebenso interessantes.


SER Systems vor der Pleite
Von Dominik Höch, Frankfurt

Der Softwareanbieter SER Systems muss Insolvenz anmelden. Gegen den Vorstand des ehemaligen Neuer-Markt-Unternehmens besteht der Verdachts des Betrugs.

Wie am Donnerstag bekannt wurde, ist gegen insgesamt 14 Mitglieder aus der Führungsetage von SER Systems Strafanzeige gestellt worden. Ihnen wird Untreue im besonders schweren Fall, betrügerischer Bankrott und Insolvenzverschleppung vorgeworfen. Die zuständige Staatsanwaltschaft Koblenz wollte dies jedoch nicht kommentieren. Der Aktienkurs des Unternehmens, das mittlerweile am geregelten Markt gelistet ist, fiel bis zum Donnerstagnachmittag um 50 Prozent auf 0,06 Euro.

Der Entwickler von Archivsystemen und E-Mail-Anwendungen war in den vergangenen Tagen wegen seiner Geschäftspolitik in die Kritik von Anlegerschützern geraten. Sowohl die Deutsche Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz (DSW) als auch die Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK) prüfen rechtliche Schritte gegen den Vorstand des Unternehmens. Die Anlegerschützer werfen den SER-Managern vor, Unternehmensteile entgegen einer gerichtlichen Verfügung und für einen zu geringen Preis veräußert zu haben.



Niedriger Verkaufspreis für US-Sparte


Anfang Juni hatte SER Systems sein US-Geschäft an die KES Acquisitions, eine amerikanische Firma, an der der ehemaligen SER-Vorstand Carl Mergele beteiligt ist, verkauft. Wie die FTD von einem Insider erfuhr, war der Kaufpreis tatsächlich sehr niedrig angesetzt. Eine Wirtschaftsprüfungs-Gesellschaft habe kurz vor dem Verkauf den Wert auf rund 60 Mio. Euro geschätzt.


Nach Angaben des früheren Vorstandschefs und Gründer des Unternehmens, Gert Reinhardt, soll KES 17,3 Mio. Euro für die US-Töchter der SER bezahlt haben. Tatsächlich sei im notariellen Kaufvertrag aber ein Kaufpreis von 50.000 Euro festgesetzt worden. Der Insider sagte: "Man kann hier ohne Zweifel von kriminellem Klüngel sprechen."



Schwere Vorwürfe der Aktionärsschützer


Vermutlich will sich der Hauptverantwortliche bei SER Systems den Ermittlungen entziehen. Reinhardt hält sich den Informationen zu Folge zur Zeit in England auf und hat bereits eine neue Adresse in den USA - pikanterweise auf dem Firmengelände der KES Acquisitions. Die Aktionärsschützer des SdK vermuten, dass eigentlich Reinhardt hinter dieser Firma steckt. Er war am Montag aus dem Vorstand der SER Systems ausgeschieden. Der Insider zur FTD: "Der Rückzug aus Deutschland war offenbar lange geplant. Bereits vor Wochen ist die Einrichtung der Familie Reinhardt in Richtung USA verschifft worden."


Auch der neue Vorstandschef der SER, Kurt-Werner Sikora, soll das Unternehmen zur persönlichen Bereicherung genutzt haben. Er soll nach FTD-Informationen vor kurzem die Rechte an einer Archiv-Software von SER für 1 Euro gekauft haben. (anm.: Schau` mal einer an, der eine dicke hat von dem anderen dicken gelernt.) Noch Tags zuvor sollen Sikora und Reinhardt, die zu der Zeit gemeinsam den Vorstand bildeten, in Zürich mit einem potenziellen Käufer über die Veräußerung der Rechte verhandelt haben. Der Insider sagte: "Der mögliche Vertragspartner hat damals fünf Mio. Euro für die Rechte geboten."


Von der SER Systems war bis zum Nachmittag nur zu erfahren, dass man sich im Laufe des Tages zu den neuen Entwicklungen äußern wolle. Eine ursprünglich für die kommende Woche geplante Stellungnahme zu den Vorwürfen der Aktionärsschützer soll nun entfallen.



© 2002 Reuters Limited.


G.

[Tillig]

Als ich den Artikel im Handelsblatt las, drängte sich mir eine Frage auf:

"Hat man hier den Bock zum Gärtner gemacht???"

[Wingmaaeen]

Den Bock zum Gärtner hat wohl der Insolvenzverwalter, dass er das ehemalige Vorstandsmitglied, auch von FairerRichter das Penning genannt, zur Assistentin berufen hat. Aber ich denke, dieses Problem wird sich in den nächsten Tagen alleine lösen.

[Wingmaaeen]

Die Meldungen werden ja immer krimineller:

Nimm das Geld und renn - Die Geschichte von SER
08.07.2002 10:17:00

Die Negativmeldungen vom Neuen Markt reißen nicht ab. Die Neueste: SER Systems ist pleite. Doch nicht nur das. Der Ex-Chef hat den Laden regelrecht ausgeplündert. Sogar von einem Toten ist die Rede.
Der Chef eines einst hoch gelobten Neuer-Markt-Unternehmens ist in dubiose Machenschaften verwickelt - an der deutschen Wachstumsbörse inzwischen fast alltäglich. Doch der Fall der Firma SER Systems aus Neustadt/Wied, die am Donnerstag Insolvenz angemeldet hat, ist mehr als ein normaler Skandal: "Das ist der schlimmste Fall, der mir in meiner 20-jährigen Tätigkeit vorgekommen ist", so Erika Cebulla, Sprecherin der Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK). Im Internet machen sogar Gerüchte die Runde, dass ein SER-Angestellter gewaltsam zu Tode gekommen sei. Dieser habe zuvor im Auftrag der Firmenleitung Zahlen für die außerordentliche Hauptversammlung im April manipuliert. Angeblich ermittelt die Staatsanwaltschaft bereits.

Die Vorgeschichte: Das fünftgrößte deutsche Software-Unternehmen hatte schon seit Monaten mit Zahlungsschwierigkeiten zu kämpfen. Die Gläubigerbanken saßen dem damaligen Vorstands-Chef Gert Reinhardt mit Kre- ditforderungen von über 35 Millionen Euro im Nacken. Dieser kam daher auf die Idee, alle US-Tochtergesellschaften und die deutsche SER Technology zu Geld zu machen. Dafür holte er sich am 26. April 2002 auf einer außerordentlichen Hauptversammlung die Erlaubnis.

Reinhardt verkaufte dann sowohl die Gesellschaften als auch fast alle Software- und Markenrechte des Konzerns. Käufer war die US-Gesellschaft KES. Das Pikante: Sie wird von Ex-SER-Finanzvorstand Carl Mergele geführt. Und der bekam Firmen und Rechte praktisch für ein Butterbrot. Allein die verkauften Unternehmen haben nach Schätzungen der SdK einen Wert von 66 Millionen Euro - ohne die Rechte. SER sollte aber insgesamt nur 20 Millionen Euro erhalten. Und das auch erst im Dezember 2002.

Dabei war für Reinhardt voraussehbar, dass SER dann schon längst pleite sein wird. Auf Antrag der SdK und mehrerer SER-Aktionäre untersagte das Landgericht Koblenz am 4. Juni den Verkauf jedoch durch eine einstweilige Verfügung. "Die Hauptversammlungsbeschlüsse sind gesetzeswidrig zu Stande gekommen und daher nichtig", begründeten die Richter ihre Entscheidung. Denn der SER-Chef hatte den Aktionären erklärt, dass die Insolvenz nur durch einen Verkauf der Tochtergesellschaften abgewendet werden könne. Das aber war falsch. Wie er später vor Gericht selbst zugab, sei die Insolvenz auch mit den Verkäufen nicht mehr abzuwenden gewesen.

Auch das Verkaufsverbot interessierte Reinhardt nicht. Er machte vielmehr Aufsichtsrat und Gläubigerbanken den Vorschlag, ungeachtet des Gerichtsbeschlusses die Töchter zu veräußern, so die SdK. Der Plan sickerte durch, und das Landgericht Koblenz verbot den Verkauf zum zweiten Mal. Reinhardt scherte sich auch darum nicht und verkaufte. Doch Geld sah SER dafür bisher keines. Um die Insolvenz abzuwenden, hatte die Firma versucht, zumindest Teile des Kaufpreises vor Dezember 2002 zu erhalten. Pustekuchen. Wie ein SER-Sprecher gegenüber EURO bestätigte, ist KES nicht zu einer vorgezogenen Zahlung bereit. Reinhardt aber, der gegen die gerichtlichen Verfügungen verstoßen, die Tochtergesellschaften weit unter Wert verkauft und die letzten Filetstücke des einstigen Börsenstars seinem Ex-Kollegen zugeschoben hat, ist ausgeflogen. Bereits im Mai verlegte er seinen Wohnsitz in die USA. Zusammen mit seiner Frau bezog er ein Haus ausgerechnet in dem Ort, in dem auch die KES ihren Sitz hat. Ein Schelm, wer Böses dabei denkt.

Und zurückkommen will er wohl auch nicht: SER gab in der Zwischenzeit bekannt, "dass Herr Reinhardt auf eigenen Wunsch mit sofortiger Wirkung von seinen Pflichten als Vorstands-Chef befreit wird." Einem Investmentmanager soll Reinhardt schon vor einem Jahr erzählt haben, dass er alle Beteiligungen in die USA verkaufen will. Dass er wohl schon länger mit einem Umzug in die USA geliebäugelt hat, unterstreicht auch seine Aussage, "die Deutschen verstehen mich nicht". Letzteres überrascht zumindest bei den SER-Anlegern, deren Aktien vom Allzeithoch bei 74 Euro auf ein paar Cent stürzten, genauso wenig wie bei den 320 Angestellten des Unternehmens, die wegen der kriminellen Energie ihres einstigen Chefs alle ihren Job verlieren werden.

von Nando Sommerfeldt / Euro am Sonntag

-red-


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Für die aufgeführten Inhalte kann keine Gewährleistung für die Vollständigkeit,
Richtigkeit und Genauigkeit übernommen werden.


Aber wundern tut uns da ja eh nichts mehr!

[yarkssen]

Sach mer mal so. Ich hätte jetzt eigentlich erwartet, dass mit Herrn Fahnster ein Mensch die Bildfläche betreten hätte, dessen Blick nicht durch den Reinhardtschen Nebel getrübt wäre. Dass er sich nun aber die fleischgewordene Inkompetenz ins Boot geholt hat, lässt mich jetzt aber darüber nachdenken, ob es hier nicht schon wieder anders kommt. Irgendwie hört`s nie auf.
yarkssen

[Tillig]

Hat sich SER inzwischen zu den Bereicherungsvorwürfen gegen Sikora (#701) geäußert?

Da war wohl doch einiges mehr an Vermögenswerten bei der AG vorhanden, als man uns weismachen will... Kaum zu glauben, dass führende SER-Leute so wenig Verantwortlichkeit an den Tag legen, wenn es darum geht, den eigenen Vorteil zu suchen.

Sollte an den Vorwürfen gegen SIK etwas dran sein, dürfte nun Sache der Aufsichtsrat gefragt sein. Dieser kann nämlich die Bestellung zum Vorstand widerrufen, wenn ein wichtiger Grund, namentlich eine grobe Pflichtverletzung, vorliegt.

[Gutenzwerg]

@Tillig

Wie sollte sich SER dazu äußern? SER ist SIK und SIK ist momentan SER.

Wie man so liest, ist demnach auch der IV nicht wesentlich schlauer (Penning) bzw. kompetenter (zusammenarbeit SIK).

Was glaubst du wohl, warum SIK so spitz darauf war die insolvenz sofort einzuläuten?! Dem IV wird jetzt erklärt, dass die SER solutions Deutschland und Österreich profitabel arbeiten (obwohl die auftragsbücher nicht mehr so gefüllt sind) können und somit alles daran gesetzt wird, diesen part zu retten. Hier werden neben banken (commerzbank) noch weitere banken bzw. investoren gesucht. Dies alles wird SIK dem IV einhämmern. Der geht dann den vorgezeichneten weg, SIK wird bzw. bleibt GF der SER Sol. und hat somit - auch ohne abgelehnten MBO- erreicht, was er erreichnen wollte.

Klar?!

Alles weiterhin ein geschachere. ...... und im hintergrund werden die fäden gezogen.

Hier hilft nur hartes eingreifen seitens der staatsanwaltschaft.

G.

[Concilium]

Gibt es eigentlich eine chance im Moment die Mehrheit der AG-Aktien zu kaufen? Wie hoch würde der Kaufpreis sein?

Könnten wir dann nicht Gutenzwerg zum Vorstand machen und SIK entmachten, um die noch verborgenen (Solution-)Schätze zu heben?

P.S.: Wenn die SER AG pleite ist, dann fallen vermutlich noch zusätzliche Sourcen für einzelne Bereiche wohl an die MBO-Gesellschaften, somit hätte GJR mit der US-Gesellschaft noch einmal einen Nachschlag bekommen.

Am meisten tun mir die 320 Leute leid. Aber ich kann mich erinnern, dass viele vor GJR standen und vielleicht noch stehen und in ihm den zweiten Bill Gates sahen! Offenen Bewunderung pur für den "Visionär". In meinem Bereich war dieses Syndrom weit verbreitet!

C.

[colonia]

Stellungnahme der SER zum Artikel der Financial Times Deutschland (FTD) vom 04.07.2002

Neustadt/Wied, 08.07.2002

Behauptungen der FTD:

Wie am Donnerstag bekannt wurde, ist gegen insgesamt 14 Mitglieder aus der Führungsetage von SER Systems Strafanzeige gestellt worden. Ihnen wird Untreue im besonders schweren Fall, betrügerischer Bankrott und Insolvenzverschleppung vorgeworfen. Die zuständige Staatsanwaltschaft Koblenz wollte dies jedoch nicht kommentieren.

Auch der neue Vorstandschef der SER, Kurt-Werner Sikora, soll das Unternehmen zur persönlichen Bereicherung genutzt haben. Er soll nach FTD-Informationen vor kurzem die Rechte an einer Archiv-Software von SER für 1 Euro gekauft haben.“

Stellungnahme der SER:

Der Hinweis der FTD auf Strafanzeigen gegen SER Führungsmitglieder hat diesen Personenkreis dazu veranlasst, der Staatsanwaltschaft schriftlich jede Unterstützung bei der Aufklärung und Einsicht in sämtliche Geschäftsunterlagen anzubieten, um die aus ihrer Sicht unberechtigten Vorwürfe zu entkräften.

Kein Geschäftsführer oder Manager des deutsch-österreichischen MBO-Teams, der in deutschen und österreichischen Gesellschaften der SER heute aktiv tätig ist, hat irgendwelche Vermögenswerte, auch keine Software-Rechte o.ä., von der SER erworben. Weder für 1 Euro noch für eine andere Summe. Von einer persönlichen Bereicherung dieser Personen kann daher in keiner Weise die Rede sein.

Was die Vorwürfe der Insolvenzverschleppung angeht, ist Folgendes festzustellen: Der amtierende Vorstand hat sofort nach seinem Amtsantritt am 17.06.2002 eine sorgfältige Überprüfung des Unternehmens und der vom vorigen Vorstand abgeschlossenen Verträge für den Verkauf der US-Aktivitäten veranlasst. Als der Versuch, mit den Vertretern der Käufergesellschaften des US-Geschäfts eine zumindest teilweise vorzeitige Zahlung oder auch nur Besicherung des vertraglich bestimmten Kaufpreises zu vereinbaren, erfolglos blieb (der Vertrag sah Zahlungen erst ab dem 30.11.2002 oder später vor) beantragte der amtierende Vorstand unverzüglich am 04.07.2002 die Einleitung eines Insolvenzverfahrens für die SER Systems AG.

Oswald Freisberg beantragte nach Einsichtnahme in alle Unterlagen und nach anwaltlicher Beratung unverzüglich die Eröffnung eines Insolvenzverfahrens für die SoftTech GmbH (vorher: SER Technology Deutschland GmbH). Wegen Abwesenheit war der frühere Alleingeschäftsführer der SER SoftTech GmbH am 02.07.2002 abberufen und Oswald Freisberg an seiner Stelle eingesetzt worden.

[Tillig]

Bei der Stellungnahme der SER AG fällt auf, dass die Bereicherungsvorwürfe nur für aktiv noch im Unternehmen tätige Manager zurückgewiesen werden. Hinsichtlich GJR und Mergele werden die Vorwürfe also nicht zurückgewiesen. Vielleicht ein erster Schritt in die richtige Richtung!

Auch der Vorwurf der Insolvenzverschleppung wird nur für den jetzt amtierenden Vorstand zurückgewiesen. Offensichtlich hat GJR der KES nicht einmal eine Sicherung der Kaufpreissumme abverlangt!

Ein weiterer Schritt zur Vertrauensbildung könnte jetzt darin liegen, dass GJR und evtl. auch Mergele im Namen der AG auf Schadenersatz verklagt werden. Ist der amtierende Vorstand etwa nicht verpflichtet, die Interessen der AG gegenüber dem früheren Vorstand zu vertreten?

Oder will die AG auch weiterhin der SdK das Handeln überlassen...

[Gutenzwerg]

@Concilium

Der wert besträgt im moment ca. 757,3 T€URO. Wäre evtl. finanzierbar.

@colonia

Zu #709 letzter absatz.

O. Freisberg wird zwar den antrag gestellt haben, jedoch auf befehl bzw. auftrag von SIK. OF ist lediglich ein langjähriger vertriebler, dem man den titel GF umgehängt hat. Echte managementqualitäten vermisst man bei beiden massiv. Darunter reagierende (nicht agierende) manager- soweit es mittlerweise welche gibt - haben sowieso keinerlei kompetenzen.

Alles, aber auch alles läuft übers SIKs schreibtisch. Mit ein grund warum er

1. heillos überlastet (fehlenes zeitmanagement) ist
2. kein management betreibt (keine kompetenzabgabe)
3. an selbstüberschätzung leidet (egomane wie gjr)
4. seine vertraute in den aufsichtsrat beordert hat
(damit dort nichts aus dem ruder läuft und er permanent informiert ist)
5. jetzt sein chance sieht
6. und so könnte man fortfahren .....


G.

[rukus]

@gutenzwerg #711

soll das etwa heißen, SIK nutzt nicht die geniale SERPersonalBrain in seinem Büro?

Ich habe gehört daß man mit dieser Software nicht mehr selber lesen muß und das darüberhinaus eine Klassifizierung in wichtige/unwichtige Dokumente damit gehen soll.
Außerdem hat man doch die EIS übernommen um neben schriftlichen Dokumenten auch Sprach-`Dokumente` mir SERBrainware bearbeiten zu können. Nach 2 Jahren Ankündigung sollten diese Interactioncenter ja inzwischen ferig sein. SIK könnte damit den Großteil der routinemäßigen Aufgaben mit Brainware abarbeiten können.

Wenn sogar die eigenen Fürungskräfte diese geniale Erfindung nicht nutzen, dann braucht man sich wahrlich nicht zu wundern daß der große Gutenberg II sich nach Amerika abgesetzt hat (getreu dem Motto: Der Prophet gilt nicht im eigenen LAnd).

Die Amerikaner sollen viel leichter zu etwas neues zu begeistern sein wie die Deutschen.

[Gutenzwerg]

@rukus

Schon mal das zeug benutzt? Das nimmt einem auch das denken ab. Daher die hohlköppe in rahms!!

Also meine versuche mit dem zeug sind alle - mehr oder minder - gescheitert.

Apropos, vielleicht könnte man damit nach GJR und dem verschwundenen geld suchen.

G.

[felix.krull]

meines wissens wird brainware bei ser nur benutzt, um es an kunden zu verkaufen. im betrieb selber mussten extra projekte angeleiert werden, damit sich jemand da rantraut.

abgesehen davon, ser ist jetzt wieder eine reine dm-firma. wenn die jetzt brainware nutzen wollen, müssen sie lizenzgebühren an die kes zahlen.

ich hebe mir ein insolvenzverfahren eigentlich anders vorgestellt. ich dachte, insolvenz hiesse das ende oder, im besten falle, den neuanfang einer firma. aber hier geht alles weiter wie vorher. die verarsche hat nur neue züge angenommen. auf einmal waschen alle ehemaligen mittäter ihre hände in unschuld.
felix

[Motorpsycho]

Es wird eng für GJR:

Bush greift durch: Zehn Jahre Haft für Betrüger

http://www.welt.de/daten/2002/07/10/0710fi343484.htx

[Deep Thought]

Vielleicht steigert sich Bush ja noch bis zur Todesstrafe...

Unser Traum.....

[Wingmaaeen]

Das Thema SIK und Konsorten wird sich denke ich auch über kurz oder lang erledigen, es ist nur noch eine Frage der Zeit. Denn von den Einnhamen aus Wartungsverträgen alleine kann die Solutions auch nicht überleben. Es handelt sich heirbei ja um eine Vertriebsgesellschaft und die muss schon wie der Name es sagt etwas vertreiben. Aber bei dem nun geschaffenen Ruf, wer will denn da überhaupt noch etwas kaufen. Ich denke, bald wird der Herr Fahnster einen Arbeitskollegen aus seinem Hause erhalten.

[Deep Thought]

@ wingmaaeen

Also, der Vertrieb hat bei SER doch seit Jahren immer beser funktioniert....

Erst hat GJR die Fondsmanager vertrieben,

dann hat er kritische Aktionäre vertrieben,

parallel dazu die meisten klar denkenden MA´s,

Dann hat er vor allem unser aller Aktiendepotwert "vertrieben"

und als er sah, daß Vertreiber auch mal von Gegnern getrieben werden,

definierte er sich selber als "Vertriebenen" der bösen Weltwirtschaft und des Osama Bin Laden...




Hätte seine Mutter doch nur an einem einzigen bestimmten Tag vor vielen Jahren furchtbare Kopfschmerzen gehabt....

Dann wäre mein Geld auch nicht vertrieben.....

[Gutenzwerg]

#717

Dein wort in gottes gehörgang!!!

Solch einem unternehmen darf, egal wie, zukünftig keine chance mehr vom markt (kunden) eingeräumt werden.

MA (soziale verantwortung kennt das unternehmen nicht), kunden (investitionssicherheit sei hier angemahnt) und der markt (hier wurde durch ceyoniq + SER eine ganze branche in mitleidenschaft gezogen) sind die leittragenden.

G.

[Deep Thought]

09.07.2002 16:03

Wirtschaftskriminalität


Gangster in Schlips und Kragen

Wirtschaftsverbrecher richten den meisten Schaden an. Auf keinem anderen Verbrechensgebiet geht es um so viel Geld.


Tatort Chefetage: Gangster in Schlips und Kragen richten in der Bundesrepublik Jahr für Jahr mehr Schaden an als alle Ladendiebe, Einbrecher und Bankräuber zusammen. Nach der jüngsten Statistik des Bundeskriminalamts (BKA) lag die betriebswirtschaftlich kalkulierbare Schadenssumme im vergangenen Jahr bei 6,8 Milliarden Euro. In Wahrheit ist es wahrscheinlich ein Vielfaches mehr.

Auch wenn in den vergangenen Monaten wieder Fälle Schlagzeilen machten wie die Bestechungsaffäre um die Kölner Müllanlage, die Scheingeschäfte der Bohrmaschinen-Firma FlowTex oder die Bilanzfälschung bei den „Moorhuhn“-Erfindern Phenomedia - viele Betrügereien in der Wirtschaft werden gar nicht erst bekannt.

Hohe Dunkelziffer

„Es existiert ein großes Dunkelfeld Wirtschaftskriminalität“, weiß Reinhard Rupprecht, der früher im Bundesinnenministerium die Abteilung Innere Sicherheit leitete. „Viele Straftaten werden entweder gar nicht erkannt oder von den Unternehmen nicht angezeigt.“

Aufgedeckt wurden vergangenes Jahr in Deutschland mehr als 111.000 Fälle - nur ein Bruchteil aller 6,3 Millionen Straftaten, die bundesweit ermittelt wurden. Aber auf keinem anderen Verbrechensgebiet ging es um so viel Geld.

Die durchschnittliche Schadenssumme lag pro Fall bei 61.100 Euro. Damit machten nach den Berechnungen des Bundeskriminalamts 1,7 Prozent der erfassten Straftaten 62,6 Prozent des gesamten Schadens aus.

Auch das Image der Opfer leidet

Aber auch das BKA weiß, dass sich das wahre Ausmaß nur schwer kalkulieren lässt. Niemand kann den Wert verweigerter Kredite gegenrechnen oder die Verluste, wenn der Aktienkurs zusammenbricht.

„Hinzu kommt der hohe immaterielle Schaden durch den Verlust von Ansehen und Vertrauen“, sagt der Stuttgarter Manager Berthold Schweigler, Vorsitzender der Arbeitsgemeinschaft für Sicherheit der Wirtschaft (ASW). „Häufig wird vergessen, dass nicht nur die Täter in der Wirtschaft sitzen, sondern auch die Opfer.“

Fast jede zweite Firma betroffen

Nach einer Studie der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PriceWaterhouseCoopers wurde in Deutschland fast jedes zweite Unternehmen (46,5 Prozent) schon einmal Opfer von kriminellen Taten.

Im europäischen Vergleich (Durchschnitt: 28 Prozent) liegt die Bundesrepublik damit in der Spitzengruppe. Am meisten fürchten sich die deutschen Unternehmen vor Unterschlagung, Computerbetrug („Cybercrime“, Untreue und Bestechlichkeit.

Keine Aufträge an korrupte Unternehmen

Über Gegenmaßnahmen wird schon lange nachgedacht. Nach einigen Diskussionen will die Bundesregierung noch in diesem Sommer ein zentrales Anti-Korruptions-Register einrichten, das korrupte Unternehmen von der Vergabe öffentlicher Aufträge ausschließt.

In mehreren Bundesländern gibt es ein solches Register bereits. Einig sind sich alle Experten aber darin, dass der Kampf gegen die Wirtschaftskriminalität von der Wirtschaft selbst angeführt werden muss. „Die Prävention muss zunächst in den Unternehmen selbst stattfinden“, heißt es im jüngsten Lagebericht des BKA.

Der Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI) hat bereits 1995 Richtlinien zur Bekämpfung der Korruption herausgegeben. „Bei Annahme und Vergabe von Geschenken und sonstigen Zuwendungen ist äußert restriktiv zu verfahren“, heißt es darin.

Der Täter ist nicht immer allein

Darüber hinaus empfiehlt die ASW vor allem mehr Wachsamkeit innerhalb der Firma. „Bis hinauf in die Chefetage muss das Vier-Augen-Prinzip gelten“, rät Schweigler. Selbst Vorstandschef oder Geschäftsführer sollten Verträge nur im Beisein eines Kollegen verhandeln.

Aber auch das schützt vor kriminellen Taten nicht. Wie bei ganz gewöhnlichen Verbrechen kommt es auch in Deutschlands Chefetagen vor, dass es mehr als einen Täter gibt.

(sueddeutsche.de/dpa)

[Gutenzwerg]

#720 letzter absatz!

So auch bei der gesamten SER!!!

G.

[tubaman]

Hallo Gutenzwerg,

wann ist Dein EGO endlich befriedigt ? Bist Du erst zufrieden wenn alle verbliebenen Mitarbeiter ihren Job auch
angeheizt durch Dein permanentes Gestänkere verloren haben ?

Bist Du Gott um über andere zu richten. Wenn Du etwas drauf hättest, dann hättest Du längst nach vorne geschaut und Geschichte Geschichte sein lassen. Dafür haben wir die Justiz. IM und Stänkerer sollten in Deutschland eigentlich Historie sein.

Bisher war nicht viel dran, an dem was Du als Insiderwissen bezeichnest. Du bist wohl doch nicht so in gewesen in der Firma. Deine Infos dümpeln eher zwischen Bildzeitung und Goldenem Blatt.

Wenn Du wirklich Charakter haben würdest, dann wäre Dir a) die Sache egal, und b) würdest Du eher versuchen ein paar Kollegen zu helfen als Ihnen zu schaden. Komisch Dich vermisst niemand!? Keine FREUNDE gehabt !? Woran liegt`s wohl ? Denk mal nach und vor allem nach vorne !

mfg tubaman

[Gutenzwerg]

Username: tubaman
Registriert seit: 30.10.2001
User ist momentan: Online seit 10.07.2002 15:36:17
Threads: 0
Postings: 2
Interessen keine Angaben

G.

[tubaman]

Hallo Gutenzwerg,

nachdem Du erfolgreich meine Wallstreet Daten gepostet hast (schon wieder diese Stasi Methoden ... aiaiaiai), mein Real Name ist Franz Gesierich und ich bin Teamleiter in Stuttgart. Ich befasse mich vorwiegend mit SAP Projekten (hmmm scheint ja doch noch SAPpies bei SER zu geben, entgegen Deiner laufenden Rufschädigung in vorangegangenen Mails) in Verbindung mit Notes und Workflow.


So nun zu Dir.

Gibt`s Dich auch im wirklichen Leben oder ist alles ewiggestrig vergangen?

mfg tubaman

[printmedien]

Ich finde den GutenZwerg OK. Der EX CEO von SER ist viel zu glimpflich weggekommen .... dem gehört der Arsch versohlt !!!

[Miss_Undercover]

Gutenzwerg,

...sehr intelligente Antwort...

Im Kindergarten hättest Du dadurch bestimmt Freunde gewonnen.

MU

[desoxyribonukleinsaeure]

Hut ab, Franz Gesierich !
Hier traut sich einer aus der Deckung und steht zu dem, was er schreibt!

Fakt ist: Dieser Thread ist für manche sowas wie Vergangenheitsbewältigung und dient der Verarbeitung der Erfahrungen mit SER (viele fühlten sich schon als Millionäre und sind auf den Bauch gefallen), die bei manchen in eine neurotische Richtung tendieren.

Aber irgendwann muß man in der Tat wieder nach vorne schauen!

[DOLCETTO]

ein dreifach hoch auf den Gutenzwerg

die blödsinnige verschwörungstheorie >>zwengs dene negativbeiträge
geht der kurs in den keller und die armen "retiebartim"
verlieren ihren job>>
hats doch echt konkret auch schon vor fast 2 jahren gegeben.
damals wurden insbesondere Blochos und rukus verbal angemosert.
die realität ist halt so >oda is bei euch im kopf als betriebssystem
die GJR-spezialversion der brainware implementiert???

fazit SERistis:
wer einen guten job abliefern kann und ergo deswegen
am markt angesagt ist, wieso arbeitet der/die - jenige noch
in dieser abgefuckten kiste???


ciao

[Deep Thought]

Gutenzwerg ist o.k.und gibt wichtige Infos.

tubaman hingegen ist GJR immer noch treu und hat von GJR gelernt:

Schuld sind immer die Anderen....

Lieber tubaman, wenn es einen Menschen gibt, den Du wirklich intensiv hassen solltest, dann ja wohl den

Großen [J]ovial alle Unternehmenssubstanz veruntreuten Rechthaber , der derzeit auf der Flucht ist.

Oder sind die Richter am LAndgericht in Koblenz etwa auch nur böse Buben???

Und zugleich auch die gesamte Fachpresse?

Gegen Verfolgungswahn hilft womöglich Lithium.....


Für weitere Informationen fragen Sie Ihren Arzt....


P.S.: Wenn Du nicht schwimmen kannst, dann ist also stets die BAdehose schuld, ja?

P.P.S: Ich weiß von SAP-Angehörigen, daß bis vor 1 Jahr aus Neustadt/wied nur heiße Luft kam.... daran scheint sich bisher nix geändert zu haben...

[Wingmaaeen]

Hallo Tubaman, du solltest vielleicht mal deinen Nick überdenken, ob nicht Flute es nicht auch getan hätte. Nämlich das dicke Geld in deiner Klitsche haben andere verdient oder besser gesagt: Ihnen nicht zustehendes eingesackt.

Du magst vielleicht deine Brötchen dort verdienen, aber auch du solltest nach vorne schauen, auch du hast dort nur noch eine Zukunft mit einem neuen Management und vor allen Dingen mit einem neuen Namen, da der Ruf der SER durch das ehemalige und zum Teil noch vorhandene Management genügend ramponiert ist. Und welcher wirkliche Unternehmer führt eine Software ein, wenn er nicht einmal weiß, ob nächste Woche noch ein Projekt starten kann bzw. in Zukunft noch Wartungspersonal vorhanden ist. Das sind keine guten Argumente für eine Investition in die Zukunft. Also denk auch an deine Zukunft. Den Schaden haben deine Führungskräfte heraufbeschworen nicht die hier anwesenden, die auf Missetaten hingewiesen haben. Wäre früher auf diese Geschichten eingegangen worden wäre GJR gar nicht so weit gekommen und vielleicht noch vieles zu retten gewesen.

[yarkssen]

Hey, Zwerg, hat`s Dich auch erwischt ? Erinnerst Du Dich noch an RetiebRatim und den anderen Spaßvogel, der da noch mit abhing ? Würde mich mal interessieren, was der inzwischen über seine Postings von damals denkt. Tubaman ist`s auf jeden Fall nicht, so ähnlich seine Argumente auch anhören.

Wie auch immer, klar ist, wenn es schon krank war, damals noch fest zum Großen Knowledgeverbreiter zu stehen, dann lässt die Äußerung von Tubaman deutlich auf Wirklichkeitsverdrängung schließen. Aber Stuttgart war (nur auf SER bezogen) schon immer etwas weiter weg von der Welt.

Lass Dich nicht hängen.
y

[colonia]

@all

Ich finde es gut, wenn sich hier ein SER-Mitarbeiter offen als solcher zu erkennen gibt und mitdiskutiert, auch wenn er "pro Rest-SER" spricht.

@tubaman
Lass mich in Anlehnung an die Bemerkungen von Wingmaaeen in #730 einfach mal ein paar Fragen stellen:

- Siehst du deine Zukunft wirklich uneingeschränkt bei SER? Oder nur noch mit einem neuen Management?
- Hältst Du einen neuen Namen für SER für notwendig?
- Wie ramponiert ist der Ruf von SER und seinem Management bei den Kunden? Wirst du darauf angesprochen?
- Sorgen sich die Kunden um Projekte und die zukünftige Wartung ihrer SER-Systeme? Was verlangen die Kunden? Wie begegnest du und die SER diesen Problemen?
- Was hält dich noch bei SER? Erwartet euch nicht alle die vorsorgliche Kündigung?
- Welche Schuld tragen deiner Meinung nach die verschiedenen Führungsebenen am gegenwärtigen Zustand?
- Bis zu welchem Zeitpunkt wäre es noch glimpflicher ausgegangen?

Selbstverständlich sollst du keine Firmengeheimnisse verraten, deine "Innenansichten" würden hier aber sicher nicht nur mich interessieren.

Gruß colonia

[yarkssen]

@colonia
Ich finde es gut, wenn tubanab sich outet, selbst wenn ihn niemand dazu aufgefordert hat.

Ich finde es aber nicht gut, wenn er direkt persönlich wird und dem Zwerg unterstellt, er hätte keine Freunde. Hier wird einfach die Ebene der Diskussion verlassen.

Wie auch immer. Es ist mit Sicherheit gutzuheißen, wenn sich auch die Pro-Fraktion an der Diskussion beteiligt. So wäre es mal interessant, vom Wegsichtsrat zu erfahren, wie er sich zu der intensiven Überwachung des E-Mail-Verkehrs der Mitarbeiter stellt. Oder es wäre spannend, aus der Buchhaltung zu erfahren, wie die Regularien des Jahresabschlusses bei SER aussehen. Oder das Marketing könnte offenlegen, wie bei SER Preise kalkuliert wurden. Material ist genug da...
yarkssen

[tubaman]

Hallo Colonia,

danke für Deine konstruktiven Fragen, es freut mich dass es hier auch noch Leute gibt, die die Dinge ohne Tribunalblick versuchen zu sehen. Nun ein paar Antworten zu Deinen Fragen :

Die Kunden mit denen ich zu tun habe sehen die Sache im Moment abwartend. Bisher ist aufgrund der Ereignisse keines meiner Projekte gecancelt oder verschoben worden. Von anderen Kollegen habe ich gleiches gehört.

Ich denke der Firmenname ist nicht das Entscheidende, die Kunden sind an den Produkten (die ich für besser als die unserer Mitbewerber halte) und an einer langfristigen Zusammenarbeit interessiert, da ist der Name meines Erachtens zweitrangig.

Ich bin bei SER geblieben, weil ich a) nicht vor jedem Problem davon renne wie viele ex MA`s und b) weil mir der Job (hier meine ich das Fachliche, meine Kollegen und auch das wie ich meine Arbeit organisieren kann) in diesem Laden Spass macht, und ich in diesem Jahr viel gelernt habe.

Schuldzuweisungen an andere sind nicht mein Ding, über Schuld kann man erst nach einem Gerichtsurteil sprechen, selbst wenn die Dinge für manche Leute sehr offensichtlich zu sein scheinen. Von Vorverurteilungen sollte man als Demokrat die Finger lassen.

zu #731 Schön das Du Dich fortbildest, Yarkssen, Du bist seit einem Jahr weg von SER. Meinst Du nicht das man in der Zeit einen Job hätte finden können wenn man nur wollte (Ich kenne einen SW-Übersetzer, der hat mehr als genug zu tun). Arbeit scheint es also zu geben ?!

zu #729 Richter sind weder Anwälte noch Staatsanwälte, eine Einstweilige Verfügung ist auschliesslich dazu da Dinge zu blockieren bis ein rechtskräftiges URTEIL da ist. Aber leider scheint nicht nur euer Rechtsverständnis etwas gestrig zu sein.

noch zu #729 Wie Du geschrieben hast ... `Bis vor einem Jahr nix geändert hat`. Also doch wie ein Elefant der nix vergisst ?! Was weisst Du schon über unsere Projekte ?

zu #728/729 Glücksrittertum ist nicht mein Ding, nur weil wo anders vielleicht ein paar Mark mehr bezahlt werden würden, oder Dienstwagen oder ähnliches. Wer immer Problemen aus dem Weg geht, überall rumstänkert (das ist was anders als konstuktive Kritik!) braucht sich nicht wundern wenn der Arbeitsmarkt ihn dann nicht mehr will.
Das heisst nicht zu kuschen! Leider scheint manchen hier der Unterschied nicht klar zu sein.

Mann was würdet ihr in den Staaten tun, wo es kein so soziales Netz für Sensibelchens gibt, zu Mama an den Rockzipfel ???

tubaman

[Deep Thought]

@ tubaman

Entsprechend Deinem Nickname spuckst Du große Töne.

"zu #729 Richter sind weder Anwälte noch Staatsanwälte, eine Einstweilige Verfügung ist auschliesslich dazu da Dinge zu blockieren bis ein rechtskräftiges URTEIL da ist. Aber leider scheint nicht nur euer Rechtsverständnis etwas gestrig zu sein."

Erstens sind einstweilige Verfügungen nicht "gestrig", sondern (zunehmend) wichtiger bestandteil der Gegenwärtigen Rechtssprechung und des Schutzes der Rechtssicherheit (bei SER z.B. vor Ausplünderung)

Desweiteren, lieber tubaman sitzen in LANDgerichten Juristen, die ein anderes Kaliber haben als das königlich Bayrische Amtgericht.

Und Drittens werden Einstweilige verfügungen NUR DANN erlassen, wenn die Klage im HAuptverfahren sehr hohe Aussichten auf Erfolg hat.
Insofern ist dies ein Vorgang, der IN DER TAT eine Art VORVERURTEILUNG darstellt - nur:

nicht von mir oder anderen hier im Board, sondern DURCH DEUTSCHE RICHTER

Mit einstweiligen Anordnungen soll verhindern, daß der Rechtsanspruch des Klägers durch zwischenzeitliche Veränderungen der Tatsachen (z.B. Verschleudern bzw. Beiseiteschaffen von Vermögensteilen) vereitelt wird.

DAbei gehen unvermeidlich Abwägungen der Erfolgsaussichten in die Beschlußfassung mit ein.
Nicht zufällig folgt den einstweiligen Anordnungen in der Hauptverhandlung zumeist der Klageerfolg.

desweiteren ist davon auszugehen, daß es kein Zufall ist, wenn im RAhmen der Klärung der Sachverhalte sich mittlerweile auch Staatsanwaltschaften mit GJR befassen.

DAß er nicht vor Gericht erscheint, ist ja ein eindeutiges Zeichen, wie wichtig IHR MA´s dem großen ZAmpano sind.
Auf so naive Leute wie Dich scheißt der höchstens einen großen HAufen.

Übrigens entnehme ich deinem Posting, daß Du erst ein Jahr dabei bist und es scheint so, daß Du erst am Anfang deines Berufes stehst; liege ich da richtig?

Gruß

D.T.

[mrs.whiteknight]

@tubaman

Daß die Kunden sich nicht ausschließlich abwartend verhalten,
ist der Tagespresse zu entnehmen,
als sich lt. Kölner Stadtanzeiger die Stadtverwaltung bzgl.
eines neu zu errichtenden Systems von SER getrennt haben soll,
Grund u.a.: Nicht-Funktionalität.

MfG

M.W.

[rukus]

tubaman,

schwach deine vorstellung, groß dein mut (mut ist aber nicht gleich intelligenz).

ich erwarte: fakten zur verbreitung von painware (habe selber damit experimentiert und einen einsatz im betrieblichen umfeld verworfen, da meine erwartungen nicht erfüllt wurden) . schließlich haben die painware visionen des selbsternannten zweiten gutenbergs die dm-firma ser in diese lage gebracht.


wenn ich mir die zahlen aus den letzten jahren durch den kopf gehen lasse, dann war auch das organische wachstum bei weitem nicht so groß wie es uns die ser weismachen wollte.
ser hätte als firma überlebt wenn sie ihre kompetenz nicht vernachlässigt hätten, so hat man viele anleger-millionen für die visionen einer digitalen weltrevolution verheitzt.

deine treue in ehren, aber wenn ich sehe das das management die firma gründlich gegen die wand fährt (oder siehst du das anderst bzgl mbo) dann suche ich mir ein job aus einer position der stärke (gibt mehr geld und bessere positionen) als in treue den konkurs abzwarten und dann aus der arbeitslosigkeit mitten in einer wirtschaftlichen schwäche bewerbungen schreiben zu müssen.
bei bedarf geben zahlreiche holtzmänner, grundigs, babkocks und ähnliches dir gerne lebensnahe ratschläge. im leben wird beweglichkeit belohnt.

zu den angriffen auf gutenzwerg:
bisher bringt er wesentlich mehr news als du, außerdem haben die ereignisse seine sicht bestätigt, wogegen du außer deinem mut zur öffentlichkeit hier absolut gesehen null information gebracht hast.

interessant das deine kunden an einer langfristigen zusammenarbeit interessiert sind. bisher habe ich gedacht daß für die frage der investitionssicherheit ganz oben steht, kann doch nicht sein das kunden verträge unterschreiben mit einer firma die einen inso gestellt hat ohne das dieser punkt angesprochen wird.

[yarkssen]

@tubaman
zu #734: Gute Recherche. Aber das genau meine ich mit unsachlicher Polemik. Wie lange ich von SER weg bin (ein halbes Jahr) und was ich seitdem mache, ist in dieser Diskussion nicht von Belang und dient nur der persönlichen Diffamierung.

Wie auch immer. Du hast Spaß an Deiner Arbeit, das ist wichtig. Ansonsten aber bedenke, dass es auch bei SER für Durchhalten keine Preise gibt. Dass Jeder sich selbst der Nächste ist, beweisen die Herren der Firmenleitung jeden Tag aufs Neue.

yarkssen

[Gutenzwerg]

tubaman erinnert mich in fataler weise an RetiebRatim. Einziger unterschied, er gibt sich wenigstens zu erkennen.

Werter Herr Gesierich,

sie lassen es, bei aller offenheit, an der nötigen neutralität fehlen. Ich verstehe natürlich, dass sie den ihnen brotspendenden arbeitgeber in jeder weise verteidigen. Was mir jedoch ein rätsel ist, ist die abhandengekommene objektivität, die jeder normale mensch an den tag legt.
Hier rechne ich ihnen ihre jugend und ihre mangelnde erfahrung an. Wenn sie jedoch ihr posting tatsächlich für bare münze halten, dann kann ihnen niemand mehr helfen.

Bleiben sie bei ihrer meinung und wir bei der unsrigen.

G.

[Motorpsycho]

Staatsanwaltschaft durchsucht SER-Geschäftsräume

Die Staatsanwaltschaft Koblenz hat aufgrund der Strafanzeige einer Aktionärsschutzgemeinschaft ein Ermittlungsverfahren wegen Untreue und Insolvenzverschleppung gegen Verantwortliche der Software-Firma SER AG eingeleitet. Gemeinsam mit Beamten des Landeskriminalamtes Rheinland-Pfalz haben Vertreter der Staatsanwaltschaft heute die Geschäftsräume sowie weitere Objekte durchsucht. Die SER-Sprecherin wollte das nicht kommentieren und verwies auf die Oberstaatsanwaltschaft. Dort bestätigte man, dass umfangreiches Beweismaterial sichergestellt worden sei und dieses nun ausgewertet werde.

Bereits in der vergangenen Woche -- nur einen Tag nach dem Insolvenzantrag von SER -- hatte ein Vertreter der Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK) dem Management Betrug sowie Untreue vorgeworfen und nach eigenen Angaben Anzeige gegen 14 Führungskräfte des einst als erfolgreich geltenden Unternehmens erstattet.

Die SER galt als Deutschlands fünftgrößtes Softwarehaus -- bei dem Spezialisten für Wissensmanagement-Software sind nun alle 400 Arbeitsplätze in Gefahr geraten. Der letzte Vorstandsvorsitzende Gert Reinhardt hatte sich am 28. Juni von seinem Posten entbinden lassen und sich danach offenbar ins Ausland abgesetzt. (tol/c`t)

[Concilium]

tubaman steht zu seinem Unternehmen, das nennt man Loyalität. Und Loyalität ist gut und wichtiger als eine objektive Position.
Allerdings waren die Ausrutscher gegen yarkssen gemein und völlig unmotiviert. Klassischer "unforced error".
tubaman, wie schätzt Du es ein, wenn ein Manager, Beteiligungen einsammelt und dann mit dem Geld nicht im Interesse der Anleger umgeht?
wie siehst Du einen Arbeitgeber, der vielen seiner Arbeitnehmer in Willkür begegnet, und frei nach Schnauze oft auch im polemischer Art persönlich wird und Mitarbeiter beleidigt.
Vor allem, denke ich an seinen Satz: Eure Optionen und Wandelanleihen sind eben wertlos, schreibt das zeug ab. Viele Mitarbeiter haben auf Gehaltserhöhungen verzichtet, um mit unternehmerischen Geist (ganz so, wie Helmut Kohl es immer predigt) am Unternehmenserfolg teilzuhaben. Eim Teil war sicher nur raffgierig, ein Teil war aber auch wie Du mit dem Herzen dabei und eben so treu wie Du.
Aus dem Munde diese "Opfer" ist es erlaubt, auch mal zu schreien.
Ich hoffe, Du wirst nicht allzusehr anfeindet und hast die Chance hier den einen oder anderen guten Beitrag beizusteuern.
C.

[Wingmaaeen]

Weitere informationen zu diesem Thema:

bei Netzeitung.de

Durchsuchungen bei SER

11. Jul 17:24

Die Manager des Softwarehauses SER sollen die Insolvenz des Unternehmens verschleppt und sich selbst bereichert haben. Die Geschäftsräume des Softwarehauses wurden durchsucht.

Die Staatsanwaltschaft Koblenz hat gegen Manager der Firmengruppe SER Systems |SES 0,10 - | Ermittlungsverfahren wegen Untreue und Insolvenzverschleppung eingeleitet. Wie der Leitende Oberstaatsanwalt Erich Jung mitteilte, durchsuchten Staatsanwälte und Beamte des rheinland-pfälzischen Landeskriminalamts am Donnerstag Geschäftsräume des Softwareunternehmens in Neustadt an der Wied. Das SER-Management war von der Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK) angezeigt worden.
Nach Jungs Worten besteht der Verdacht, dass die Aktiengesellschaft schon seit längerem überschuldet und zahlungsunfähig ist. Bei der Durchsuchungsaktion wurde den Angaben zufolge umfangreiches Beweismaterial beschlagnahmt.

Darüber hinaus sollen SER-Manager angesichts der bedrohlichen Lage der Gruppe wertvolle Firmenbeteiligungen und Softwarerechte an sich selbst verkauft haben. Der Preis habe dabei laut Anzeige weit unter dem tatsächlichen Wert gelegen. Zudem sei der Antrag auf Insolvenz verspätet gestellt worden. (nz)

bei Focus-Online:

B Ö R S E N - N E W S

Hausdurchsuchung bei SER - Ermittlungsverfahren wegen Untreue

Die Staatsanwaltschaft Koblenz und das Landeskriminalamt Rheinland-Pfalz haben am Donnerstag die insolvente Softwarefirma SER Systems AG durchsucht. Gegen mehrere Verantwortliche der Aktiengesellschaft und zweier Töchter werde wegen Untreue und verspäteter Insolvenzantragstellung ermittelt, teilte der Koblenzer Leitende Oberstaatsanwalt Erich Jung mit. 50 Polizisten und 4 Staatsanwälte hätten insgesamt 16 Firmen- und Privatobjekte in Rheinland-Pfalz, Hessen, Hamburg und Baden-Württemberg durchsucht. Dabei sei "umfangreiches Beweismaterial" sichergestellt worden.

Nach dem Wortlaut der Strafanzeige ist SER Systems schon seit längerem überschuldet und zahlungsunfähig. Mehrere Banken der Firmengruppe hätten Kredite gekündigt oder ihre unverzügliche Rückzahlung verlangt. Die Verantwortlichen von SER Systems sollen den Insolvenzantrag zu spät gestellt haben.

Laut Strafanzeige besteht ferner der Verdacht, dass die Verantwortlichen der Firmengruppe wegen wirtschaftlicher Schwierigkeiten wertvolle Firmenbeteiligungen und Softwarerechte unter anderem an die US-amerikanische Gesellschaft KES Acquisitions verkauft hätten. Die vereinbarten Kaufpreise sollen aber weit unter dem tatsächlichen Wert gelegen haben.

UNTERNEHMEN KOMMENTIERT DURCHSUCHUNG NICHT

Eine Sprecherin von SER Systems am Stammsitz in Neustadt/Wied (Kreis Neuwied) im Westerwald wollte zu der Durchsuchung keine Stellungnahme abgeben. Die Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK) hatte Strafanzeige erstattet. Damit reiht sich die Firma in die Schar ehemaliger Neuer Markt-Unternehmen ein, deren Management unter Betrugsverdacht steht. Vor einer Woche hatte SER Systems Insolvenzantrag gestellt. Das Unternehmen ist nach eigenen Angaben der fünftgrößte Software-Anbieter in Deutschland.

Der vorläufige Insolvenzverwalter Jens Fahnster sagte der dpa in Sankt Augustin, er sei von der Hausdurchsuchung überrascht worden. Glücklicherweise habe er mit der Staatsanwaltschaft vereinbaren können, "dass nicht Akten weggenommen wurden, die wir brauchen". Die Angelegenheit sei "sachlich und rechtlich komplex". Bei den Verhandlungen mit Banken und der KES sei es "noch zu früh, um zu sagen, wohin die Reise geht".

SER Systems hatte erfolglos versucht, die KES als Käufer der US-Aktivitäten zu einer vorzeitigen Zahlung des vereinbarten Kaufpreises zu bewegen. Nun prüft Fahnster nach eigener Aussage den entsprechenden Kaufvertrag. Die KES gehört nach Informationen der SdK dem ehemaligen SER-Finanzvorstand Carl Mergele.

Der Sprecher der Kreisverwaltung Neuwied, Jürgen Opgenoorth, sagte: "Die Insolvenz ist ein enormer Einschnitt auf dem Arbeitsmarkt hier." SER Systems sei "eine Art Vorzeigebetrieb" gewesen. Im vergangenen Jahr hatte Bundeskanzler Gerhard Schröder (SPD) die Firma in Neustadt/Wied besucht./DP/rh

11.07.2002 - 17:16
Quelle: dpa-AFX


bei e-business.de


Staatsanwaltschaft durchsucht SER-Räume

SER Systems hat den Staatsanwalt im Haus. Nach Informationen von „e-business.de“ durchsucht die Staatsanwaltschaft Koblenz derzeit die Räume der SER Systems an deren Stammsitz in Neustadt/Wied. Bei SER war auf Anfrage niemand zu einer offiziellen Stellungnahme – auch zu keinem Dementi - bereit. „Kein Kommentar“ hieß es.

Auch die Staatsanwaltschaft Koblenz war aktuell zu keiner Stellungnahme bereit. Allerdings gab es aus Unternehmenskreisen inoffiziell die Bestätigung, dass „Staatsanwälte“ im Haus seien. Die Durchsuchung der Räumlichkeiten der SER ist somit der traurige Höhepunkt für das einst hochgelobte Software-Unternehmen. Bereits seit Wochen stand der Anbieter von Dokumenten-Management-Software in der Kritik.

So sollen die Ex-Vorstände Gert Reinhardt und Carl Mergele mit dubiosen Transaktionen, so genannten Management Buy Outs, Firmenvermögen und Softwarerechte in Millionenhöhe illegal verschoben haben. Auch der jetzige Alleinvorstand Kurt Sikora geriet in letzter Zeit mehr und mehr unter Druck.

Ein ausführlicher Bericht folgt.



Also wenn man das so liest, müsste auch der Tubaman heute Besuch gehabt haben. Aber weder Gutenzwerg, D.T., Colonia, Yarkssen oder andere haben diese Personen bei dir vorbei geschickt. Denk einmal darüber nach!

Gruß
W.

[Motorpsycho]

Die Welt schreibt:

Hausdurchsuchung bei Softwarefirma SER

Neustadt/Wied (dpa) - Die Staatsanwaltschaft Koblenz und das Landeskriminalamt Rheinland-Pfalz haben am Donnerstag die insolvente Softwarefirma SER Systems durchsucht. Gegen mehrere Verantwortliche der Aktiengesellschaft und zweier Töchter werde wegen Untreue und verspäteter Insolvenzantragstellung ermittelt, teilte der Koblenzer Leitende Oberstaatsanwalt Erich Jung mit. 50 Polizisten und 4 Staatsanwälte hätten insgesamt 16 Firmen- und Privatobjekte in Rheinland-Pfalz, Hessen, Hamburg und Baden-Württemberg durchsucht. Dabei sei «umfangreiches Beweismaterial» sichergestellt worden.

Nach dem Wortlaut der Strafanzeige ist SER Systems schon seit längerem überschuldet und zahlungsunfähig. Mehrere Banken der Firmengruppe hätten Kredite gekündigt oder ihre unverzügliche Rückzahlung verlangt. Die Verantwortlichen von SER Systems sollen den Insolvenzantrag zu spät gestellt haben.

Laut Strafanzeige besteht ferner der Verdacht, dass die Verantwortlichen der Firmengruppe wegen wirtschaftlicher Schwierigkeiten wertvolle Firmenbeteiligungen und Softwarerechte unter anderem an die US-amerikanische Gesellschaft KES Acquisitions verkauft hätten. Die vereinbarten Kaufpreise sollen aber weit unter dem tatsächlichen Wert gelegen haben.

Eine Sprecherin von SER Systems am Stammsitz in Neustadt/Wied (Kreis Neuwied) im Westerwald wollte zu der Durchsuchung keine Stellungnahme abgeben. Die Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK) hatte Strafanzeige erstattet. Vor einer Woche hatte SER Systems Insolvenzantrag gestellt. Das Unternehmen ist nach eigenen Angaben der fünftgrößte Software-Anbieter in Deutschland.

Der vorläufige Insolvenzverwalter Jens Fahnster sagte der dpa in Sankt Augustin, er sei von der Hausdurchsuchung überrascht worden. Glücklicherweise habe er mit der Staatsanwaltschaft vereinbaren können, «dass nicht Akten weggenommen wurden, die wir brauchen». Die Angelegenheit sei «sachlich und rechtlich komplex». Bei den Verhandlungen mit Banken und der KES sei es «noch zu früh, um zu sagen, wohin die Reise geht».


19:10 am 11.07.2002 - Rubrik: Wirtschaft

[Ehrensaebel]

Es sollen wohl nicht nur Geschäftsräume, sondern auch die Wohnsitze des Managements und des Aufsitzrates gefilzt worden sein.
Das wird doch wohl nicht unserem Tuppermän gegolten haben. Wahrscheinlich hat er sich sowieso den Ermittlern entgegengeworfen...

[Tillig]

Staatsanwaltschaft und LKA im Hause SER - da hat es wohl der IR die Sprache verschlagen...

Man stelle sich nur einmal vor, es gäbe die SdK und einige mutige Kleinaktionäre nicht. Dann wäre GJR mit seinen Machenschaften wohl völlig unbehelligt durchgekommen und von niemandem aufgehalten worden!

Ermutigend finde ich auch, dass sich die Presse so intensiv den Vorkommnissen bei SER annimmt, lässt dies doch auf eine rückhaltlose Aufklärung hoffen.

Hat jemand von euch Erkenntnisse, ob Fach- oder Regionalpresse in Amiland über den Deal von Mergele berichten?

[mausschubser]

tubaman stellt den teilweise selten gewordenen Mitarbeiter dar, der loyal bis zum Ende seinem Arbeitgeber zur Seite steht...

... ohne zu merken, dass der Arbeitgeber sich längst mit dem Geld abgesetzt haben könnte (mal so ganz hypothetisch gesagt und gemeint). Und dann macht er - der Mitarbeiter - als Letzter, ordentlich wie er ist und es gelernt hat, das Licht aus.

Vorverurteilungen sind natürlich immer etwas Schlimmes, aber, tubaman, was macht die Staatsanwaltschaft denn so bei SER? Vermutlich interessiert dich das nicht bis zu einem Gerichtsurteil, bis dahin machst du die Augen fest zu. Dann, nach einer möglichen Katastrophe, erst fängst du vielleicht an, deine Schlüsse zu ziehen? Nobel und sehr mutig - andere werden andere Worte hierfür finden. Mich würde es übrigens irritieren, wenn die Staatsanwaltschaft bei meinem Arbeitgeber beginnt, ein- und auszugehen.

Ich gebe dir Recht, dass man dann nicht gleich davonrennen muß wie ein Haufen Hühner, aber ich würde mir eine Meinung bilden vor dem großen Bang und dementsprechend handeln. Deine Meinung ist leider "Augen zu und durch - irgendwie wird`s schon gut gehen, und die anderen treten ja nur nach."

Ich wünsche dir wirklich viel Erfolg.

[FairerRichter]

@ Ehrensaebel

Nein, den Ermittlern hat sich unser Tuppermän nicht entgegen geworfen; er ist denen reihenach in den Arsch gekrochen! Oder warum meinst Du hat der sooooo braun-schwarze Ränder unter seinen Fingernägel??????

FR

[oller40]

Untreue-Vorwürfe bei SER entkräftet

Nach der Durchsuchung der Geschäftsräume der SER Systems AG durch das Landeskriminalamtes Rheinland-Pfalz und der Staatsanwaltschaft Koblenz hat das Unternehmen die Vorwürfe der Untreue und verspäteten Antragstellung auf ein Insolvenzverfahren zurückgewiesen. Der amtierende Vorstand des insolventen Softwareunternehmens hat nach seinem Amtsantritt eine Überprüfung des Unternehmens vorgenommen. Der Insolvenzantrag ist dabei innerhalb der gesetzlich vorgeschriebenen Fristen gestellt worden. Eine wie auch immer geartete persönliche Bereicherung hat nicht stattgefunden. Ebenso wenig hätten diese Verantwortlichen Betriebsteile der SER verkauft. Eine entsprechende Strafanzeige wurde zuvor von der Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre gestellt.(dw)

Quelle: aktienmarkt.net

[oller40]

SER weist Untreue-Vorwürfe zurück - `Antrag auf Insolvenzverfahren in Frist`

Das insolvente Softwareunternehmen SER Systems AG hat Vorwürfe der Untreue und verspäteten Antragstellung auf ein Insolvenzverfahren zurückgewiesen. Die SER gewähre der Staatsanwaltschaft jede Hilfe bei der Aufklärung, teilte die Firma am Donnerstagabend in Neustadt/Wied mit. Beamte der Staatsanwaltschaft Koblenz und des Landeskriminalamtes Rheinland-Pfalz hatten zuvor das Unternehmens durchsucht und bekannt gegeben, dass gegen mehrere Verantwortliche der Aktiengesellschaft und zweier Töchter ermittelt werde. SER Systems hatte vor einer Woche Insolvenzantrag gestellt. Die Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre hatte Strafanzeige erstattet. Danach ist SER Systems schon seit längerem überschuldet und zahlungsunfähig. Die Verantwortlichen sollen den Insolvenzantrag zu spät gestellt haben. Ferner bestehe der Verdacht, dass die Verantwortlichen der Firmengruppe wegen wirtschaftlicher Schwierigkeiten wertvolle Firmenbeteiligungen und Softwarerechte unter anderem an die US-amerikanische Gesellschaft KES Acquisitions verkauft hätten. Die vereinbarten Kaufpreise sollen aber weit unter dem tatsächlichen Wert gelegen haben.

`KEINE PERSÖNLICHE BEREICHERUNG`

Wie die Firma am Abend mitteilte, habe keiner der derzeitigen SER-Manager jemals Vermögenswerte von der SER Systems AG erworben. "Eine wie auch immer geartete persönliche Bereicherung hat nicht stattgefunden", hieß es. Ebenso wenig hätten diese Verantwortlichen Betriebsteile der SER verkauft. Das Unternehmen wies außerdem den Vorwurf der verspäteten Insolvenzantragstellung zurück. Der amtierende Vorstand habe nach seinem Amtsantritt am 17. Juni 2002 eine Überprüfung des Unternehmens vorgenommen. Der Insolvenzantrag sei innerhalb der gesetzlich vorgeschriebenen Fristen gestellt worden. Er sei unvermeidbar gewesen, weil Kreditlinien fällig geworden seien./ar/rh
11.07.2002 - 23:34 Quelle: dpa-AFX

[mausschubser]

oller40, was schließt du aus deinen Artikeln?

Ich sehe nur das, was jeder in so einer Situation machen würde: Das Unternehmen dementiert.

[yarkssen]

>Untreue-Vorwürfe bei SER entkräftet
Der Kollege, der das geschrieben hat, muss noch lernen. Im weiteren Verlauf des Artikels steht nur, dass die Vorwürfe zurückgewisen werden, aber sie bestehen weiterhin. Es ist aber schon spannend, dass sich die SER-Führung mal aus der Deckung traut. Zu den ganzen Vorwürfen, die hier im Board gekommen sind, ist ja nie eine Entgegnung gekommen. Dafür wurden aber die Mitarbeiter umso intensiver überwacht. Warum wohl ?
yarkssen

[Gutenzwerg]

@oller40, #748

Untreue-Vorwürfe bei SER entkräftet

Keineswegs mein lieber! Das unternehmen hat lediglich und natürlich durch H-R (unternehmensprecherin) o.g. zurückgewiesen.

G.

[desoxyribonukleinsaeure]

ja, ja, die Bärbel

[Aktienpusher]

kann man dem FBI nich mal nen Tip geben, was für ein netter Mitmensch sich bei ihnen einnistet ?!

Ich will die Verbrecher im KNAST sehen !!!!

[Wingmaaeen]

Staatsanwaltschaft leitet Ermittlungsverfahren gegen SER ein[/]

Koblenz (vwd) - Die Staatsanwaltschaft Koblenz hat gegen Verantwortliche der SER Systeme AG, Neustadt/Wied, sowie gegen leitende Mitarbeiter zweier Tochtergesellschaften ein Ermittlungsverfahren wegen Untreue und verspäteter Insolvenzantragstellung eingeleitet. Das bestätigte der Leitende Oberstaasanwalt Erich Jung am Freitag vwd. Im Rahmen des Ermittlungsverfahrens habe die Staatsanwaltschaft Koblenz in Zusammenarbeit mit dem Landeskriminalamt Rheinland-Pfalz am Donnerstag die Geschäftsräume der beteiligten Firmen durchsucht und umfangreiches Beweismaterial sichergestellt.

Jung erwartet, dass die Auswertung der Unterlagen "einige Wochen" in Anspruch nehmen wird. Anlass für das Ermittlungsverfahren war eine Strafanzeige der Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK). Sie wirft SER Systeme vor, seit längerem überschuldet und zahlungsunfähig zu sein. Mehrere Banken der Firmengruppe hätten Kredite gekündigt oder ihre unverzügliche Rückzahlung verlangt. Die Verantwortlichen von SER sollen den Insolvenzantrag nicht rechtzeitig gestellt haben.



Nach Angaben der Staatsanwaltschaft besteht nach dem in der Strafanzeige vorgetragenen Sachverhalt weiter der Verdacht, dass die Verantwortlichen der Firmengruppe vor dem Hintergrund der wirtschaftlichen Schwierigkeiten wesentliches Betriebsvermögen, insbesondere werthaltige Firmenbeteiligungen und Softwarerechte, unter anderem an eine US-Firma veräußert hätten. Dabei sollen die vereinbarten Kaufpreise weit unter dem tatsächlichen Wert des veräußerten Betriebsvermögens gelegen haben.

Der neue SER-Vorstand hat in einer ersten Stellungnahme die Vorwürfe der Staatsanwaltschaft zurückgewiesen und der Behörde jede Hilfe bei der Aufklärung angeboten. Der neue Vorstand habe bereits vor der Durchsuchung der Staatsanwaltschaft angeboten, sämtliche relevanten Geschäftsunterlagen zur Verfügung zu stellen. +++ Heide Oberhauser-Aslan

vwd/12.7.2002/oa/mr

12. Juli 2002, 10:02

Das der derzeitige Unternehmensvorstand diese Vorwürfe zurückweist ist doch verständlich, da er ja erst seit einigen Tagen an der macht ist und daher erst den Insolvenzantrag stellen konnte. Diese Aussage ist also noch nicht einmal gelogen. Die Frage ist aber, wann hätte der Insolvenzantrag tatsächlich gestellt werden müssen, entweder von den vorherigen Vorstandsmitgliedern bzw. des Aufsichtsrats in der damaligen Zusammensetzung.

Es war jedenfalls schön durch die Lüfte zu kreisen, um von oben von Nord nach Süd zu sehen, wie Zivilfahnder der Polizei + Staatsanwälte eine Geschäftsstelle bzw. auch Privatobjekte eine nach der anderen nach Beweismiteln durchsuchten und dieses auch sicherstellten, selbst eine kleines Dörfchen oberhalb von Linz wurde nicht ausgelassen und das schönste daran war des der Tuppermän den Marsch dazu geblasen hat

[yarkssen]

@wm
meinst du dieses kleine dorf, wo ein zwerg wohnt, der dat nich gut findet ?

[FairerRichter]

Ja, das isser!!! Der schwarze Totengräber aus Dattenberg.
Hoffentlich hat die Staatsanwaltschaft auch den Zwergenkeller durchsucht!

FR

[desoxyribonukleinsaeure]

Wer von den GF residierte denn in Dattenberg?
War das der Weiler?

[Gutenzwerg]

@desoxyribonukleinsaeure
@FairerRichter
@yarkssen

50 Polizisten und 4 Staatsanwälte hätten insgesamt 16 Firmen- und Privatobjekte in Rheinland-Pfalz, Hessen, Hamburg und Baden-Württemberg durchsucht.

Warum wurde Bremen (büro direkt neben alphacom (SIK`s früherer firma/tritt jetzt als SER-vertragspartner auf)), Berlin und München ausgespart?? Weiss hierzu jemand was?
Was ist mit ÖsiLand? Wurde auch penningshausen unter die lupe genommen?

G.

[THECANADIEN]

Software-Haus SER weist Untreue-Vorwurf zurück

Die Softwarefirma SER Systems AG hat die Vorwürfe der Untreue zurückgewiesen. Auch der Insolvenzantrag sei nicht verspätet gestellt worden, erklärte das Unternehmen. Der Staatsanwaltschaft werde jede Hilfe bei ihren Ermittlungen gewährt. Schon vor der Hausdurchsuchung am Donnerstag sei dieser Behörde angeboten worden, ihr "sämtliche relevanten Geschäftsunterlagen zur Verfügung zu stellen". Die Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK) hatte Strafanzeige gegen 14 Führungskräfte des nach eigenen Angaben fünftgrößten Software-Anbieters in Deutschland erstattet.




Keiner der derzeitigen Manager habe sich persönlich bereichert, betonte SER Systems. Auch illegale Käufe oder Verkäufe von Vermögenswerten der Firma hätten sie nicht getätigt. Der Insolvenzantrag sei innerhalb der gesetzlich vorgeschriebenen Frist am 4. Juli gestellt worden. Der Alleinvorstand Kurt-Werner Sikora ist erst seit 17. Juni im Amt. Sein Vorgänger Gert Reinhardt wohne inzwischen in Großbritannien, hieß es bei SER. Am Donnerstag hatten 50 Polizisten und 4 Staatsanwälte 16 Firmen- und Privatobjekte von SER-Managern in 4 Bundesländern durchsucht. (dpa) / (jk/c`t)

[Wingmaaeen]

@Gutenzwerg
@Yarkssen

Beide Fragen kann ich mit "Ja" beantworten. Also auch Penninghausen und Dattenzwerghausen waren "Opfer" dieser Kampagne. Neben den deutschen GF`s hatten auch, höheren sagens, die Össis Besuch, wobei hierbei immer noch ein gewisses Quäntchen Ungewissheit drinsteckt.

Übrigens könnte man jetzt sagen, das SER für S-chlecht E-ingefädelt R-einhardt steht

[Wingmaaeen]

Update bei e-business.de

Update: Hausdurchsuchung bei SER

(Für wen, die denn wohl sind?)

Die Staatsanwaltschaft Koblenz hat bestätigt, zusammen mit dem Landeskriminalamt Rheinland-Pfalz die Geschäftsräume der SER Systems durchsucht zu haben. Gegen SER-Manager werde wegen des Verdachts der Untreue und verspäteter Insolvenzantragstellung ermittelt. Das Amtsgericht Koblenz hat einen entsprechenden Durchsuchungsbefehl erlassen.

Der Leitende Oberstaatsanwalt Volker Jung teilte mit, man habe „umfangreiches Beweismaterial sichergestellt“, das jetzt ausgewertet wird. Auf Anfrage sagte Jung, es seien insgesamt 16 Objekte durchsucht worden, darunter auch Privatwohnungen. Gegen welche Personen bei SER sich die Ermittlungen richteten, wollte Jung nicht sagen (Das ist doch wohl klar gegen wen). Dies hänge vom Fortgang des Verfahrens sowie der Auswertung des sichergestellten Materials ab.

Die Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre hatte Strafanzeige gestellt. Laut Anzeige soll die SER seit längerem überschuldet und zahlungsunfähig sein. Zudem besteht laut Anzeige der Verdacht, dass Manager der Firmengruppe vor dem Hintergrund bestehender wirtschaftlicher Schwierigkeiten wesentliches Betriebsvermögen, wie werthaltige Firmenbeteiligungen sowie Softwarerechte, der Firmengruppe verschoben hätten. Weiter heißt es in der Strafanzeige, dass SER-Firmenteile im Rahmen eines Management Buy Outs (MBO) in die USA weit unter Wert verkauft worden seien. Nach Angaben der Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK), soll sich der Wert der verkauften Unternehmen (SER Systems Inc., SER Solutions Inc., SER Technology GmbH) auf insgesamt 60 Millionen Euro belaufen. Die SdK stützt sich dabei auf Berechnungen der Wirtschaftsprüfer Ernst & Young sowie Deloitte & Touche.

Inzwischen hat die SER Systems AG hat in einer gestern Abend veröffentlichten Stellungnahme die gegen das Management erhobenen Vorwürfe zurückgewiesen. Wie das Unternehmen weiter mitteilt, wird der Staatsanwaltschaft „jede Hilfe bei der Aufklärung gewährt“. Bereits vor der Durchsuchung habe man der Staatsanwaltschaft schriftlich angeboten, „sämtliche relevanten Geschäftsunterlagen“ zur Verfügung zu stellen. Dies scheint den gestrigen Ereignissen nach der Staatsanwaltschaft aber nicht genügt zu haben. Der Leitende Staatsanwalt Jung bestätigte zwar, dass die Firma dies schriftlich angeboten habe, jedoch erst als Gerüchte über eine bevorstehende Durchsuchung in Umlauf waren.

Wörtlich heißt es in der Mitteilung: „Keiner der derzeitigen SER-Manager hat zu irgendeinem Zeitpunkt Vermögenswerte von der SER Systems AG erworben. Eine wie auch immer geartete persönliche Bereicherung hat nicht stattgefunden.“ (Aussage der SER Comedians) Die Aussage dürfte sich auf Gert Reinhardt, der am 28. Juni zurücktrat, sowie auf Carl Mergele, der seinen Vorstandsposten bereits letztes Jahr räumte, beziehen. Allerdings steht die Formulierung in Widerspruch zu einem vom 7. März datierten Kaufvertrag, welcher der Redaktion von „e-business“ vorliegt. Dort heißt es wörtlich:

„SER Systems AG (...) hinsichtlich des einen Euros, dessen Empfang hiermit bestätigt wird, verkauft und überträgt hiermit sämtliche Rechte und Ansprüche auf die im Anhang A und B aufgeführten Schutzmarken/geschützte Anwendungen (es handelt sich um den e-Government-Bereich DOMEA; Anm. der Red.) an die SER Solutions GmbH und seine Nachfolger und Zessionare.“

(Fehlt nur noch die Nummer auf Brusthöhe)

Die SER Systems AG und die SER Solutions AG wurden jeweils durch den Vorstandsvorsitzenden beziehungsweise Geschäftsführer vertreten. Diese waren damals Gert Reinhardt und Kurt-Werner Sikora (Bild). Obwohl es sich um ein nicht unterschriebenes Schriftstück handelt, ist doch aufschlussreich, dass just zu dem Zeitpunkt als mit der Qino Flagship AG über den Kauf von DOMEA verhandelt wurde, ein solcher Kaufvertrag – zumindest aufgesetzt wurde. Qino wollte vorbehaltlich einer positiven Bewertung bis zu fünf Millionen Euro für DOMEA zahlen. Das Geschäft kam nie zustande. (Wieso den tatsächlich Geld einnehmen für die Erhaltung/Rettung der AG, wenn ich`s doch symbolisch für einen Euro verscherbeln kann)

Diese Meldung stammt von Andreas Schaffry / 12.07.2002

[Deep Thought]

Hey, das sind ja guuuuute Nachrichten ....

Das wird wohl so weiter gehen, denke ich.....

@ wingmaaeen

#761


Übrigens könnte man jetzt sagen, das SER für S-chlecht E-ingefädelt R-einhardt steht






Übrigens .... weiß jemand, was aus Vögeli geworden ist, der behauptete, Yahoo, dann später Spiegel-Archiv, Burda, Bayer .... etc. seien kurz vor dem KAuf der Painware...???

[yarkssen]

moin allerseits
was mich ja noch immer brennend interessieren würde, ist, was RetiebRatim heute - aus der Rückschau über die ganze Angelegenheit denkt....
yarkssen

[Gutenzwerg]

@DeepThought, letzter Absatz

Das vögelein (ehemals koch/beschallungs-/beleuchtungsguru)hat schon so viel gezwitschert, dass man vor lauter zwitschern nichts anderes mehr hörte. Vielleicht trällert er in DD (kennzeichen seines autos).

G.

[Gutenzwerg]

Zentrale Unternehmensdaten

Unternehmenszentrale: SER Systems AG
Innovationspark Rahms
D-53577 Neustadt/Wied
Germany
Tel: [phone]
Fax: [phone]
[e-mail]
Kontaktformular


Vorstand: Kurt-Werner Sikora (CEO) [wir kungeln weiter miteinander]
Gert J. Reinhardt

Aufsichtsrat: Roland H. Paule (Chairman) [ist das nich GJR`s anwalt+notar?]
Hans-Jürgen Heiser [wer ist denn das?]
Cirsten Kraft [SIK`s 1. kraft]

Umsatz (2000): 185 Mio. EUR

Personal: (2000): 1,200 + [wie kommen die auf diese zahl?]

Wer kann hierzu etwas sagen?

G.

[yarkssen]

bei welcher gelegenheit ist denn der arbeitnehmervertreter im aufsichtsrat neu gewählt worden ?

[j2010]

@Gutenzwerg, Personal 2000:

Anzahl Mitarbeiter im Konzern zum Ende der Berichtsperiode

30.06.2001 in % 31.12.2000 in %

Deutschsprachiger Raum
davon Entwicklung und Holding
583 51,3 658 52,9
192 16,9 181 14,6

Frankreich, Großbritannien,
Rest of World
228 20,0 187 15,0

USA
326 28,7 398 32,1

Summe
1.137 100,0 1.243 100,0

Quelle: http://www.serware.de/de/investor/report/2001/inrep_102.html

[Wingmaaeen]

@yarkssen

Der Arbeitnehmervertreter wurde nicht neu von der Belegschaft gewählt, diese Arbeit wurde ihnen vom Vorstand abgenommen. Es handelt sich sozusagen, um einen vom Vorstand eingesetzten Arbeitnehmervertreter (wohl nicht im Sinne des Erfinders), da der alte "Arbeitgebervertreter", um sich scheinbar schadlos zu halten, auf eigenen Antrag am 15.06. aus dem Aufsichtsrat ausgeschieden ist.

[colonia]

Der Artikel stammt aus dem Potomac Tech Journal v. 1.7.02:

SER buys itself from German parent firm

SER Solutions Inc., a Dulles, Va., software developer, became a totally U.S. company last month when it bought itself from its German parent, SER Systems AG.

SER also bought SER Technology Deutschland GmbH, a German subsidiary of SER Systems AG and the keeper of the firm’s intellectual property.

SER has developed a line of document management applications based on an artificial intelligence platform called “SERbrainware,” and other applications that use elements of the platform technology.

“It’s fantastic news for the American market space,” said Chief Executive Officer Carl Mergele. “We are taking world-class technology and bringing to the American marketplace, which represents 50 percent of the software market. This allows us to distribute it on a much wider basis, faster. It will allow us to meet the emerging market requirements here in the states.”

Mergele said the buyout was a multi-million dollar deal, but declined to be any more specific about the terms.

The move gives the U.S. firm ownership of its intellectual property and direct control over ongoing research and development work. “We now will control development, where before we received what they had and did whatever we could do with it,” he said.

The two former subsidiaries will operate as a single company, rather than filtering their interactions through the parent firm.

“Now it’s under one management control. Instead of one subsidiary to another, it’s now one company and that makes a big difference,” Mergele said.

The firm is profitable and has not taken outside funding. (Anm: Bei dem Zahlungsziel kein Wunder ... ) “Neither I nor the management nor the employees are prepared to give up the equity. If you know what you’re doing, there’s no need to give away the store and let some bank get rich,” he said.

SER’s customers probably won’t see a lot of change in their dealings with the company or its marketing, said Mike Ball, vice president of marketing. The company has more than 70 of the SERbrainware-based products installed in the United States, and more than 3,000 of its other products, which includes call center management software.

Introduced late last year, SERbrainware is an intelligent search technology that can extract needed data from documents, looking not just for specified keywords, but also for context. The system can be turned toward everything from customer service to data mining to anti-terrorism efforts, searching Web sites, Internet bulletin boards, e-mails and other documents.

Products include SERiMail, which automatically answers incoming e-mails; SERdistiller, which sorts and categorizes documents, including unstructured ones that can’t easily be correlated to database fields; and SERglobalbrain, which conducts searches based on natural-language inquiries.

SERbrainware uses an artificial intelligence technique called a neural network, which allows it to “learn” with experience how to handle particular words or phrases it encounters in documents.

[Gutenzwerg]

Mergele hat viel von GJR gelernt. Nach den sprüchen zu urteilen, hält er sich jetzt wohl für Gutenberg III.

Aber es könnte sich durchaus bald ausgemergelt haben. Die beiden dicken in einen sack und drauf. Wen trifft man dann?

G.

[FairerRichter]

@ Gutenzwerg

100% immer den Richtigen. Aber in den Sack passen doch noch mehrere rein, oder?????

FR

[Deep Thought]

Ich frage mich:

Wann wird GJR endlich mit int. Haftbefehl gesucht?

[Gutenzwerg]

@FairerRichter

es ist ein unterschied zwischen dem deutschen und dem amerikanischen sack. Ich meinte den amerikanischen. In den deutschen gehören natürlich wesentlich mehr rein (man kennt ja die namen).
Nur, hier beginnt bereits das sackgejammere. Man wolle die staatsanwaltschaft mit allem unterstützen, man würde alles offen legen, man sei selbst getäuscht worden, man sei selbst von der situation überrascht worden und man habe nur sporadischen kontakt zu GJR.
Das ich nicht lache. Die armen (un)schuldigen geister (gjr`s willfährige handlanger), sie tun einem wirklich in der seele leid. Sie wurden nur betrogen. Nun jammern sie: "GJR hat alles allein verschuldet" (was wäre er ohne helfershelfer gewesen).

G.

[Deep Thought]

@ Gutenzwerg

DAs erinnert mich irgendwie an zwei historische Umbrüche in Deutschland, nach denen plötzlich alle "Widerstandkämpfer" gewesen sein wollen....



Gruß

D.T.

[Concilium]

Mich würde Mal interessieren, was ihr so denkt, was SIK mit der AG und der GmbH vor hat?

Irgendwie glaube ich nicht, dass er einfach nur alles abwickelt, und irgendwie glaube ich auch nicht, dass er etwas Gutes im Schilde führt.

C.

[Wingmaaeen]

@Gutenzwerg

Alle Betroffenen in Deutschland darfst du nicht in den Sack tun, weil eine Person dann zu glimpflich davon kommt, da diese nicht getroffen wird

Für diesen, muss man schon einen Fingerhut bereitstellen, damit man ihn besser zerstampfen kann.

[DerSequestor]

@concilium

Sik wird die Ag loswerden wollen. Die Solutions wird er allerdings behalten wollen. Bisher hat er keinen Pfifferling bezahlt und ist BigBoss von beidem. Das muss man sich mal vorstellen!!!

Ansonsten hat er ja noch seine alten Seilschaften in Norddeutschland. Dahin wird er sich bestimmt im Notfall zurückziehen wollen. Aber: er hat ja bei Neustadt neu gebaut. Und zwar mit hilfe von Firmengeldern so protzig, dass sogar die Reinhardts sauer gewesen sein sollen...

[desoxyribonukleinsaeure]

in welchem Ort wohnt Sik denn ??

[yarkssen]

das habe ich noch mitgekriegt. die reinhardts haben prompt angebaut, denn es konnte ja nicht sein, dass sik eine größere hütte hatte als sie selbst.

[frozenman]

Lächerlich was für Gedanken Ihr Euch da macht. - Ein Kaffeeklatsch ist da garnichts gegen !

cu
frozenman

[okcomputer]

Bravo frozenman !!!

Was die Gutenzwegs, Deep Thoughts und yarksens hier von sich geben, ist wirklich der Gipfel der Lächerlichkeit.

Allerdings trifft Kindergarten (wie es ein User in diesem Thread schon mal bezeichnet hat), das was hier abgeht besser.

Wenn sich oben genannte Stänkerer nur dann zu Wort melden würden, wenn sie wirklich was konkretes zum Thema beitragen könnten (nämlich gar nicht), könnte ich mir vorstellen, dass hier durchaus ein interessanter Gedankenaustausch möglich wäre.

In der Hoffnung auf objektivere und fundierte Postings (sind ja teilweise vorhanden -siehe colonia-) verbleibe ich

mit Freundlichen Grüßen

OKComputer

[desoxyribonukleinsaeure]

In welchem Ort wohnt Sik denn??

[Tillig]

@DerSequestor

Du schreibt, SIK habe mit Hilfe von "Firmengeldern" ein Haus gebaut. Heißt dies - mit Mitteln, die der Firma und nicht ihm gehörten???

[Gutenzwerg]

Username: okcomputer
Registriert seit: 13.02.2002
User ist momentan: Offline
Letztes Login: 17.07.2002 22:07:59
Threads: 0
Postings: 1
Interessen keine Angaben

Bitte keine so große sprüche reissen!!

G.

[DOLCETTO]

moin, Gutenzwerg

gilt analog für den frozenman

sin im westerwald die eintagsfliegen ausgeschlüpft?

ciao, have fun

[Gutenzwerg]

@DOLCETTO

Nicht nur die eintagsfliegen. Es gibt da noch ein paar andere fliegensorten.

cu G.

[Deep Thought]

[KillerQueen]

Ja. Der war wirklich irre komisch. Ich kann garnicht aufhören mir auf die Schenkel zu hauen.
Und auch das Posten der User-Infos durch Gutenzwerg. So völlig unerwartet.
Gähn ...

[rukus]

lustig finde ich die letzten getreuen von reini, die immer noch nicht verstanden haben das er sich aus dem staub gemacht hat und einen scherbenhaufen hinterließ.

am liebsten würden sie alles totschweigen, erinnert mich auch an die 2 umbrüche in deutschland, wo a. alle widerstandskämpfer waren und b. genau die gleichen nicht mehr viel über die alten zeiten reden wollen.

[Deep Thought]

O.K.,

Killerqueen hat 9 postings, davon eins mit der enorm wichtigen Mitteilung, daß er Schenkel klopft....

Die spannende Frage:

Sind die anderen 8 postings ebenfalls derart inhaltsschwer?

Userinfo

Username: KillerQueen
Registriert seit: 12.04.2001
User ist momentan: Offline
Letztes Login: 18.07.2002 12:16:24
Threads: 0
Postings: 9
Interessen: keine Angaben

[Gutenzwerg]

@ Deep Thought

Die ewig gestrigen wird es immer geben. Auch im westerwald! Vielleicht sogar besonders dort?! Gemeint sind hier nicht die wunderbaren leute die dort leben, sondern vielmehr die, die dort bei einer Sehr Ehrlichen Renomierbude arbeiten.

G.

[felix.krull]

klar ist, dass während des anbaus bei gjr die firmenangehörigen ein und ausgingen, während der arbeitszeit und auf firmenkosten. er hat eben ser immer als mittel zur verwirklichung seiner persönlichen träume angesehen, warum auch nicht bei sich zuhause? und warum sollte sik es anders machen ?

[Wingmaaeen]

#792

Sehr Ehrlichen Renomierbude

Gutenzwerg, dein Hang zum Sarkasmus ist unschlagbar. Die Killerqueen sollte vielleicht ein paar Monate zu dir in die Lehre gehen, um ihre Bewußtseinsstörungen abzulegen.

Loyalität von Mitarbeitern ist das eine, aber Dummheit ist leider was anderes. Diese Dummheit lässt sich bei manchen Postings hier immer wiederfinden. Es handelt sich immer noch um diejenigen, die immer noch nicht begriffen haben, dass das Management für das sie zum Teil mit Enthusiasmus und aus Überzeugung gearbeitet haben, sich wohlwissend auf Kosten anderer bereichert hat. Nicht zum Zwecke des Firmenwohls sondern zum eigenen Wohl scheint das Geschäft genutzt worden zu sein. Umso unverständlicher ist es mir, dass einige Mitarbeiter es noch immer nicht begriffen haben, das ihr eigenens Management, zum einen aufgrund ihres Führungsstils und zum anderen aufgrund fehlender Kompetenz und Führungsqualitäten das Unternehmen zu dem gemacht haben, was es heute ist, zu einem hochgradigen Insolvenzkandidaten. Es sind nicht irgendwelche lächerlichen Postings von außen oder Pressemeldungen, die dazu geführt haben, dass es heute so aussieht. Schuld alleine hat hier das Management und der Aufsichtsrat, dass den Begriff Kontrollorgan hier zu Unrecht verdient. Man hat jahrelang seine Kernkompetenz im Bereich Dokumentenmanagement vernachlässigt, um alles Kapital in die Entwicklung einer Technologie zu stecken, die den Namen Brainware nicht verdient hat, weil man ohne Hirn entwickelte. Man kann nicht hingehen und sagen; Ich mache jetzt etwas neues und die Welt muss es kaufen, ohne im Vorfeld zu prüfen, ob Bedarf oder ein Markt für diese Technologie oder Produkte, die damit durchsetzt sind, vorhanden ist. Fehlende Marktananlysen, die Vernachlässigung des Kerngeschäfts und die lauthalsen Ankündigungen von Herrn Reinhard haben letztendlich zu diesem Ergebnis geführt. Darüber sollte sich jeder im Klaren sein. Daneben tragen all diejenigen eine Mitschuld, die jahrelang ihren Mund gehalten haben und somit als Ja-Sager sämtliche Entscheidungen, mitgetragen haben.

Letztendlich steht nun die SER mit einem Dokumentenmanagementsystem mit dem Stand von vor 3-4 Jahren da, in der die Konkurrenz ihre Software weitermodifizierte und verbesserte. Selbst hier hat man nun ein Defizit, als damaliger Marktführer. Weiterhin wurde mit diesem Geschäftsgebaren das Geld von Aktionären sowie zur Verfügung gestellter Kredite verbrannt bzw. für einen Neubeginn nach Amerika transferiert, um das verbliebene Geld unbd weitere Vermögenswerte vor dem Zugriff deutscher oder auch ausländischer Gläubiger zu schützen.

Es bleibt festzuhalten, das ein Mann, nennen wir ihn einmal GJR, am Anfang mit einer guten Geschäftsidee, zu Geld gekommen ist, sein Unternehmen an die Börse brachte, dass nun aber zur Verfügung stehende Geld ihn wohl größenwahnsinnig werden ließ. Teilweise unsinnige Unternehmenseinkäufe, die nicht ins Produktportofolio passten, die später wieder mit Verlust oder auch per MBO zu niedrigstem Wert verkauft wurden. Der schweizer MBO letztes Jahr ist bestes Beispiel. Für Millionen eingekauft und für 0 DM ein MBO durchgeführt, der Verkaufswert war die Übernahme der Außenstände der schweizer Gesellschaft durch diese selbst.

Sollte jetzt immer noch jemand Zweifel an der hier angezweifelten Rechtsschaffenheit von GJR oder seiner Getreuen haben, dann verstehe ich die Gedankengänge in euren Gehirnwindungen nicht mehr. Es geht hier keinesfalls darum die Firma SER schlecht zu machen, es ist nur als sinnvoll anzusehen, das das bisherige Management abgelöst wird, bei Straftatsbestand zum Rechte aller ermittelt wird, gegebenenfalls verurteilt und die Arbeitsplätze soweit wie möglich erhalten bleiben, dieses aber unter der Führung eines Management, das seinen Namen verdient und das Unternehmen wirklich unter Going-Concern Gedanken im Interesse aller, ihres eigenen, die der Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Aktionäre fortführt und leitet.

Ich wünsche noch einen schönen Abend.

[DOLCETTO]

Wingmaaeen,

vielen dank für die e versachlichung!

auf das marktunabhängige KM-abenteuer > zu ungunsten der
damalig echt konkret bestehenden DMS-kernkompetenz <
wurde zwar immer wieder mit krativer kritik hingewiesen,
jedoch....

in diesem sinne: no mercy for SIK und konsorten,

ciao

[rukus]

Was ist eigentlich von painware im bereich printmedien (spiegel, dpa....) usw.. geworden? man hört ja keine erfolgsmeldungen.



IM-BRAIN

Hirn für die E-Mail, nachträglich implantiert

Von Michael Voregger

Wenn der Pförtner lukrative Geschäftsangebote bekommt, hat ein Unternehmen ein Problem: Im Wirrwarr der E-Mail-Flut vertrauen zu viele Absender darauf, dass E-Post beim Empfänger schon richtig weitergeleitet wird. Das, sagen Studenten von der Ruhr, kann auch sein - und zwar automatisch.



Ein Softwareunternehmen aus Herdecke hat ein intelligentes System zur Bewältigung der ständig anwachsenden Menge elektronischer Nachrichten entwickelt. Zwischen Unternehmen und ihren Kunden und Partnern ist die elektronische Post zwar ein wichtiges Medium der Kommunikation geworden, aber viele Firmen sind kaum noch in der Lage, die eingehenden Anfragen schnell und zuverlässig zuzuordnen.
Da ist es keine Ausnahme, wenn die elektronische Anfrage zu lang ungehört verhallt. "Die Firmen sind oft damit überfordert und antworten erst nach mehreren Tagen", sagt Daniel Seemann, Student im zehnten Semester Wirtschaftswissenschaften der Universität Herdecke. "Im schlimmsten Fall kommt gar keine Antwort".

Gemeinsam mit Kommilitonen hat der 25-Jährige die Software "im-brain" entwickelt, die das Chaos bewältigen und die Korrespondenz automatisieren soll. Dabei greifen die Studenten auf Ergebnisse der Hirnforschung zurück, die von dem Bocholter Unternehmen Amenotec zu einer mathematischen Theorie weiterentwickelt wurde. "Es ist eine quasi-intelligente Technologie, die bestimmte wiederkehrende Muster speichert", sagt Amenotec-Geschäftsführer Ivo Leunig.



Computergerechte Algorithmen sollen die Funktionsweise des Gehirns auf ein künstliches neuronales Netz abbilden. Die Technologie eignet sich besonders für jede Art von Textdatenbank: "Bei uns sorgt die Informationstheorie dafür, dass das System angelernt wird: Wie wichtig ist ein Wort im Verhältnis zu einem anderen Wort?".

Die Technologie erweist sich immer dann als besonders erfolgreich, wenn komplexe Suchfunktionen in umfangreichen Datenbeständen durchgeführt werden müssen. Zurzeit benutzt das Online-Archiv der "Westdeutschen Allgemeinen Zeitung" die Informationstheorie von Amenotec, damit die Nutzer bei ihrer Suche möglichst genaue Ergebnisse erzielen. Amenotec stellt seinen Geschäftspartnern lediglich die Basistechnologie zur Verfügung, die dann für die Entwicklung der konkreten Anwendung verwendet wird.

Die Zuverlässigkeit der mathematischen Algorithmen hat auch die Gründer von im-brain zur Zusammenarbeit mit der Bocholter Firma bewegt. Vor allem die Bearbeitungszeit der elektronischen Post soll mit ihrer Software dramatisch verkürzt werden. Viele Mitarbeiter verbringen einen Großteil ihrer Arbeitszeit mit der Beantwortung von Anfragen, und das kostet für einen einzigen Vorgang bis zu 20 Euro.

"Im-brain arbeitet wie das menschliche Gehirn und analysiert den Inhalt mit Hilfe von semantischen Informationsnetzen. Anschließend wird der für die Antwort qualifizierteste Mitarbeiter auf Grund seiner Fähigkeiten ermittelt", erklärt Daniel Seemann. So soll die Bearbeitungszeit um mindestens 50 Prozent reduziert werden.

Die Software bietet dabei mehr als die Suche nach bekannten Stichworten. Im-brain assoziiert Begriffe und Textinhalte und wird mit Texten aus der Praxis angelernt. Die alleinige Suche nach Stichworten kann in unterschiedlichen Zusammenhängen zu verfälschenden Ergebnissen führen. Begriffe und Textinhalte werden assoziiert und wie im menschlichen Gehirn organisiert.

Die Software soll unabhängig von sprachlicher Qualität und Fehlerquote der E-Mails arbeiten. Das ist auch notwendig, denn kaum ein Kommunikationsmedium wird so unterschiedlich verwendet wie die elektronische Post. Manche Mails sind so klar strukturiert wie ein klassischer Brief, andere dagegen eher schlampig formuliert. Bei keinem Medium ist die Hemmschwelle so niedrig, die Regeln der deutschen Sprache zu ignorieren.

Doch das System hat auch Grenzen: Wenn gleich mehrere Anliegen in einer E-Mail formuliert werden und sich dies auch noch im Text vermischt, gerät im-brain immer noch in Schwierigkeiten. Diese Einschränkung wollen die Entwickler auf jeden Fall beheben, bevor die ersten Module ausgeliefert werden.

http://www.spiegel.de/netzwelt/technologie/0,1518,205860,00.…

[Gutenzwerg]

@Wingmaaeen,

dem ist nichts hinzuzufügen!!

Du hast absolut alles korrekt wiedergegeben.

G.

[DerSequestor]

@Wingmaaeen: soisses

@DNS: SIK baute in Funkenhausen. Ich wette aber, dass Du den Ort nicht kennst :-)

@Tillig: ein Teil der Bude lief über die Firma. SIK und seine Frau besitzen aber sowieso noch andere Firmen und da war und ist vieles möglich. Jetzt hat er erst einmal für lau die SER gekriegt. Das finde ich faszinierend. Der Laden gehört ihm zwar nicht, aber es gibt auch keine höhrere Instanz, die ihm die Macht streitig machen könnte. Und jetzt kommt mir nicht mit dem Wegsichtsrat - da sitzt seine beste Kraft schon drin!!!

[ihrseidlustig]

@Gutenzwerg

Wenn dem nichts hinzuzufügen ist, warum fügst du dem dann etwas völlig inhaltsleeres zu? Und das wo du doch immer so auf informationshaltige Postings stehst. Nicht nur dieses Posting macht dich lächerlich.
Im übrigen: Ja, ich bin eine Eintagsfliege, habe bisher nur treu mitgelesen, aber diese dummen Postings vom Gutenzwerg rissen sogar mich zu einer Antwort hin.
Meine Userinfos veröffentliche ich am besten gleich selbst:

Username: ihrseidlustig
Registriert seit: vor April 1999
User ist momentan: Online seit 22.07.2002 11:37:08
Threads:
Postings: 1
Interessen keine Angaben

Und von nun an halte ich mich wieder raus, ich habe dann immerhin nur EINMAL etwas inhaltsleeres gepostet.

[rukus]

ihrseidlustig:

du hast bisher 100% inhaltlose postings gebracht. damit gebürt dir der absolute negativ-rekord

[Deep Thought]

[Gutenzwerg]

@ihrseidlustig

Ist auch gut so!! (letzter absatz)

G.

[Carlo Disagio]

Hmmmm,

ich habe mir gerade die Userinfo vom ihrseidlustig gezogen. War mühsam, hat sich aber gelohnt.

Komische ID, gell?



Username: ihrseidlustig
Registriert seit: vor April 1999
User ist momentan: Online seit 22.07.2002 11:37:08
Threads:
Postings: 1
Interessen keine Angaben

[yarkssen]

@alle
1. nähere daten über einen user sagen nicht viel über seine kompetenz bzgl. ser aus und sind daher für mich uninteressant. fraglich bei neu-adressen bleibt nur, warum derjenige sich nicht vorher gemeldet hat, schließlich ist dies hier eine offene diskussion. wenn die diskussion nicht konstruktiv ist, liegt das nur daran, dass die konstruktiven sich rausgehalten haben oder die destruktiven destruktiv angegriffen haben. liefert reelle argumente, warum es mit ser positiv und reell weitergehen kann, und ich nehme euch ernst. gesteht mir aber zu, dass ich aus eigener erfahrung skeptisch bin.
2. auch die zustimmung/ablehnung eines anderen arguments hat inhalt.
3. die geschichte der ser ist ein dermaßen fantastisches gaunerstück, dass john grisham sich nicht trauen würde, ein buch darüber zu schreiben. dass man darüber, auch durch eigene erfahrung oder verluste, destruktiv oder polemisch wird, braucht nicht zu wundern. und den glauben an die wunderwaffe, mit der der schlag auf dem global knowledge market gelingt, noch immer zu behalten, zeugt von erstaunlicher religiosität, und die ist im wirtschaftsleben einfach fehl am platze.
yarkssen

[Concilium]

@yarkssen

Das mit der Religiosität ist ein spezielles Thema:
Meine Beobachtung in 15 Jahren Berufserfahrungen ist: Wenn die Unternehmen in eine Art philosophisches Schema fallen oder Religions- um nicht zu sagen sektenähnliches Verhalten andeuten, geht es bei Produktionsbetrieben, und hierzu zähle ich einen Software-Produzenten, bergab. Andere "Dienstleister", die nichts produzieren sondern nur vertreiben, sind seit Jahrzehnten eine Ausnahme, wenn nicht gar der optimale Nährboden der philosophischen Motivationstechniken.

Die eine Mitarbeitergruppe folgt der Ideologie des Anführers, die andere Gruppe verläßt das Unternehmen. Sehr häufig sind "die guten" in der zweiten Gruppe. Die "Wackelkandidaten" (Wendehälse usw.) ducken sich und denken an die versorgung der Familie.
Man bedenke aber: Die Angegriffenen rotten sich zusammen und zeigen sich solidarisch, dieser Effekt hält erstaunlicherweise an, selbst, wenn der "Guru" das Boot bereits verlassen hat.
:O
Ich hatte ein ernstzunehmendes schlechtes Gefühl als bei SER "der sechste Kondratieff" (ein philosophisches Buch über Wirtschaft und Zukunft) kostenlos an alle Mitarbeiter verteilt wurde. Da rutschte plötzlich alles in die Philosophie ab.
Ich glaube so etwas ist wirklich ernst zu nehmen. GJRs Vorträge beinhalteten auf einmal mehr über das Thema Wissen aus gesellschaftlicher und philosophischer Sicht, denn aus technologischer Sicht. Man kann fast sagen, er war "zerfressen" von der Vision.


Gruß
C.

P.S.: Übrigens, zu diesem Posting wird bestimmt keiner laut "tschakka" rufen, die Motivations-Gurus der Welt sind wie Herr "tschakka"-Höller zumeist pleite. http://www.spiegel.de/spiegel/0,1518,206283,00.html

[Gutenzwerg]

@Concilium

Der philosophischen betrachtungsweise würde ich beipflichten, wenn denn GJR in der lage gewesen wäre sich philosophisch zu artikulieren. Das meiste gäusserte war jedoch flaches gebrabbel.
Allerdings neigen viele mitarbeiter (die, die immer einen leithammel benötigen) dazu ihrem vortänzer bedenkenlos (also ohne eigene gedanken und ideen) zu folgen. So auch bei SER geschehen. Erstaunlich dabei war, dass selbst durchaus intelligente MA (waren dem vermeintlichen charisma des GJR - der kann garnicht charismatisch wirken - erlegen) diesem wahnsinn folgten und ihm sogar noch nach dem desaster die stange hielten, ja sogar mit ihm in die staaten gingen.
Daher stütze ich die these der zwei gruppen.

G.

[Wingmaaeen]

Es ist zwar ein paar Tage alt, aber man sollte nicht verschweigen, dass auch das Handelsblatt ausführlich berichtete:


„Die Aktionäre sind mir völlig egal“


Von M.FREITAG und J.HOFMANN, Handelsblatt


Die SER Systems AG hat gestern Insolvenz beantragt. Aber es gibt nicht nur Verlierer bei der Pleite von Deutschlands fünftgrößtem Software-Hersteller. Das Management wollte sich vor dem Aus billig die besten Konzernteile sichern – und hatte damit teilweise Erfolg. Zu Lasten der Aktionäre.


NEUSTADT/WIED. Das Ende kam gestern um 11.03 Uhr: „SER Systems AG beantragt Eröffnung eines Insolvenzverfahrens.“ In knappen Worten macht Deutschlands fünftgrößter Softwarehersteller per Adhoc-Mitteilung sein Scheitern publikie Kredit gebenden Banken hätten „am 2.7.2002 den bestehenden Poolvertrag gekündigt. Zugleich hat eine der Poolbanken ihre Kreditlinien mit Wirkung zum 15.7.2002 gekündigt.“

Schon seit Mitte Juni hat SER-Vorstandschef Kurt-Werner Sikora Wirtschaftsprüfer der Kanzlei Haarmann, Hemmelrath & Partner im Haus. Sie sollen klären, ob das Unternehmen aus Neustadt/Wied Insolvenz anmelden muss. Sikora und den 320 Mitarbeitern der SER bleibt nur noch eine Hoffnung: eine Anzahlung von zehn MillionenDollar für den am 12. Juni abgewickelten Verkauf der amerikanischen SER-Gesellschaften. Mutter und ehemalige Tochter bombardieren sich seit Tagen mit Briefen, Faxen und E-Mails. Sikoras Anwälte drohen damit, den Verkauf rückgängig zu machen, wenn nicht bald Geld aus Amerika eintrifft.

Sein Gegenüber auf der US-Seite, Carl Mergele, bietet auch wiederholt an, über eine vorzeitige Zahlung zu reden. Eine Einigung aber gibt es nicht – und Geld auch nicht. Im Gegenteil: Mergele schickt eine Kriegserklärung in den Westerwald. Seine Gesellschaft KES Acquisitions verklagt SER wegen geschäftsschädigenden Verhaltens auf 60 Millionen Dollar Schadensersatz.

Der Hersteller von Software für Datenmanagement, im April vom Neuen in den Geregelten Markt gewechselt, ist nicht der erste gestrauchelte Star aus den Zeiten der Börseneuphorie. Erfundene Umsätze bei Comroad, erfundene Forderungen bei Phenomedia und Ceyoniq, Luftaufträge bei Metabox und Infomatec: und jetzt SER, ein Konzern, bei dem Bundeskanzler Gerhard Schröder schon mal persönlich seine Glückwünsche zur Eröffnung der Firmenzentrale überbrachte.

Die Pfälzer bereichern die Geschichte des Neuen Marktes offenbar um eine neue Skandalvariante. Die Vorwürfe in Kurzform:Verschiedene Top-Manager des Unternehmens, darunter der ehemalige Vorstandschef und Unternehmensgründer Gert Reinhardt, Ex-Vorstand Carl Mergele und der aktuelle SER-Chef Sikora, hätten versucht, sich vor der Pleite die besten Unternehmensteile billig zu sichern, wettert die Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK). Das sei ihnen teilweise auch gelungen.„Dass sich ein Mehrheitsaktionär wie Reinhardt so ungeniert bedient, haben wir noch nicht erlebt“, sagt der SdK-Vorsitzende Klaus Schneider. SdK-Anwalt Clemens Jobe spricht gar von „erheblicher krimineller Energie“. Die Staatsanwaltschaft will den Fall bislang nicht kommentieren. (Wird sie wohl aber bald tun )

Reinhardt, der im Moment nicht auffindbar ist, Mergele und Sikora wehren sich in eidesstattlichen Versicherungen gegen die Vorwürfe. Sikora erklärt, nach seiner Kenntnis werde bei der Umstrukturierung der SER „keine der beteiligten Personen oder Gesellschaften in sachwidriger Weise bevorzugt“. Und Mergele sagt dem Handelsblatt, er habe die SER Systems Inc. für „einen fairen Preis“ gekauft: „Es gab niemanden, der mehr bezahlt hätte.“ (Es wurde sich ja auch nicht um weitere Käufer bemüht, die hätten nachher doch mehr geboten)

Die Drei sind die Schlüsselfiguren in einem hochkomplexen Spiel, das bereits Ende 2001 begann: Im Herbst kündigen die Raiffeisenbank Asbach-Neustadt sowie die Sparkasse Neuwied dem angeschlagenen Softwareunternehmen die Kredite. Andere Banken folgen. Insgesamt geht es um 35 Millionen Euro. Geld, das SER nicht hat, zumal das Unternehmen Lieferanten, Leasinggesellschaften und Finanzamt weitere rund 20 Millionen Euro schuldet.

Ende des Jahres kontaktiert SER-Chef Reinhardt Berater und Investmentbanker, unter anderem die IPO Partner-Consult AG im hessischen Schlangenbad. „Ich will weg. Ich will nach Amerika“, habe Reinhardt ihm eröffnet, erzählt IPO-Vorstand Reinhold Kaiser. Der war – damals noch bei der DG Bank – schon am Börsengang der SER 1997 beteiligt. „Reinhardt wollte die SERaushöhlen. Unter dem Dach der SER Systems Inc. in den USA sollte die Gesellschaft neu aufgebaut und dann an die Nasdaq gebracht werden.“ Auf die Frage, was mit den Kleinaktionären passieren solle, habe Reinhardt geantwortet, „die sind mir völlig egal. Neues Spiel, neues Glück.“

Als die Verhandlungen mit möglichen Investoren scheitern, ändert Reinhardt den Plan. Ende Februar 2002 kündigt der SER-Vorstand an, Tochtergesellschaften in Deutschland, Österreich und den USA „nach sorgfältiger Prüfung“ abzustoßen. Nur dann sicherten die Banken die Weiterführung des Geschäfts zu. Das Management soll den größten Teil der klammen Gesellschaft selbst übernehmen. Reinhardt will sich – so bestätigt es auch US-Chef Mergele – an der SER Systems Inc. beteiligen. Aber Reinhardt hat doch per eides Statt erklärt, er hätte keine Interessen in Amerika Die deutschen SER-Töchter sollen an eine Gruppe unter Führung des heutigen Vorstandschefs Sikora gehen. Den Aktionären bleiben die Verbindlichkeiten –und sonst nicht viel mehr als die Firmenzentrale. Der Vertrag über das Management-Buyout (MBO) USA wird am 8. März unterzeichnet und soll in Kraft treten, sobald eine außerordentliche Hauptversammlung zustimmt.

Am 25. April im Kölner Hotel Maritim finden die Aktionäre auf ihren Plätzen eine dicke Akte: 380 Seiten, auf denen ihnen die MBOs erklärt und schmackhaft gemacht werden sollen. 380 Seiten, die sie lesen und verstehen müssen, ehe über den Ausverkauf abgestimmt wird. Reinhardt beschwört die Aktionäre, der Verkauf an die Manager sei die einzige Chance, die SER Systems AGzu retten. Ein Verkauf an andere Investoren sei nicht mehr versucht worden, weil die Wahrscheinlichkeit, kurzfristig bessere Angebote zu bekommen, „als sehr niedrig eingeschätzt werden musste“.

Er verschweigt allerdings, dass er am 13. März im Renaissance Hotel Zürich mit dem Management der schweizerischen Quino Flagship AG über einen Verkauf der SER-Sparte Domea verhandelte. Die Schweizer bieten vorbehaltlich einer Due-Diligence-Prüfung „bis zu fünf Millionen Euro“. Übrigens, Herr Sikora war auch zugegen, aber der ist ja bis heute von der ganzen Vorgehensweise überrascht

Auch sonst verschweigt Reinhardt den Aktionären einiges: Einen vollständigen Geschäftsbericht für 2001 legt er nicht vor. Sie belassen es bei ein paar bedrückenden Basiszahlen: Umsatz 149 Mill. Euro, Verlust 163 Mill. Euro. Grund für das Minus sind vor allem hohe Abschreibungen auf Unternehmenskäufe der Vorjahre. Reinhardt kann keinen Jahresabschluss vorlegen – zumindest keinen testierten. Die Wirtschaftsprüfer von Ernst &Young verweigern das Testat, der SER-Aufsichtsrat daraufhin die Unterschrift unter den Abschluss. Die Prüfer erläutern, der Abschluss sei „unzulässigerweise unter der Annahme des Fortbestandes der Gesellschaft aufgestellt worden, obwohl sich gemäß der vom Vorstand am 19.3.2002 vorgelegten Liquiditätsplanung für den Zeitraum bis zum 31.12.2002 eine Unterdeckung von rund 4,5 Mill. Euro ergeben wird.“ Im Klartext: Die Wirtschaftsprüfer zweifeln die Überlebensfähigkeit von SER an.

Reinhardt, Sikora und die anderen SER-Manager wollen das Unternehmen zu Bedingungen retten, die Aktionärsschützer Schneider für abenteuerlich hält: „Das sollte voll zu Lasten der bestehenden AG und der Aktionäre gehen.“ Tatsächlich erhält Carl Mergeles KES einen üppigen Preisnachlass: Die SER AG verzichtet auf eine Netto-Forderung von 45 Mill. Dollar gegen die US-Tochter. „Ganz klar eine versteckte Kaufpreisreduzierung“, kommentiert ein mit den Zahlen vertrauter Wirtschaftsprüfer. Zwölf Stunden diskutieren die Aktionäre hitzig mit Vorstand und Aufsichtsratschef Paule. Dann stimmt die Hauptversammlung mit sozialistischer Mehrheit zu.

Was folgt, sind Gerichtsverfahren. Das Landgericht Koblenz erlässt am 4. und 13. Juni zwei von der SdK beantragte einstweilige Verfügungen, die es der SER AG bis zum Ende des Hauptverfahrens verbieten, die Hauptversammlungsbeschlüsse umzusetzen. Schon vorher hat Mergele eine einstweilige Verfügung des Eastern District Court of Virginia präsentiert. Das Gericht ordnet an, SER müsse den Verkaufsvertrag mit KES unverzüglich erfüllen.

In der Folge bricht die Allianz aus deutschem und amerikanischem Management auseinander: Aus den Kollegen Sikora und Mergele werden Feinde, die sich nur noch über Anwälte verständigen. „Ich muss mich zuerst um meine Gesellschaft und meine Mitarbeiter kümmern“, wird Mergele die Pleite in Deutschland später kommentieren. „Ob die SER AG Insolvenz beantragt oder nicht, ist mir völlig egal.“ Während Sikora seine Pläne für einen deutschen Management-Buyout vorerst begraben muss, setzt sich der Amerikaner durch. Sein Ex-Chef Reinhardt zieht sich Ende Juni aus der SER AG zurück. Auch am Management-Buyout in den USA sei der Unternehmensgründer – entgegen vielen Spekulationen – nicht beteiligt, sagt Mergele.

Zunächst aber arbeitet Reinhardt dem US-Manager noch zu. So schreibt er in einer Vorstandsvorlage für den Aufsichtsrat am 3. Juni, der Vorstand erwäge, die US-Aktivitäten auch ohne Zustimmung der Hauptversammlung zu verkaufen, „da die Zeit hierfür nicht mehr vorhanden ist“.

Tatsächlich wird der Vertrag am 12. Juni unterschrieben.Der am 14. Juni eilig zusammengerufene Aufsichtsrat, hat meines Wissens aber nicht zugestimmt . Acht Tage nach der ersten einstweiligen Verfügung des Landgerichts Koblenz – und genau einen Tag vor der zweiten. Mergeles Firma KES soll 20 Mill. Dollar bezahlen – aber erst ab dem 30. November. Viel zu spät, als dass diese Summe die bedrohte SER AG noch retten könnte. Viel zu billig, wettert die SdK zudem Meine Rede!. Die von der KES gekauften Gesellschaften seien mindestens 60 Mill. Dollar wert. „Wenn jemand so viel bezahlt hätte, wäre ich ja nicht zum Zug gekommen“, hält Mergele dagegen. Tue Gutes und sprich darüber, Carl, aber wenn man schweigt erfährt niemand etwas.

Offenbar gibt es aber doch Firmen, die hübsche Beträge für SER-Technologie bezahlen würden. Bereits am 7. Mai unterzeichnet Mergele für KES eine Absichtserklärung über den Verkauf der amerikanischen SER-Sparte Macrosoft. Die US-Softwarefirma Open Solutions bietet dafür 13 Mill. Dollar. Der Verkauf scheitert später. Die Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre und auch Sikora wollen das gesamte Geschäft mit Mergele rückgängig machen. Die SdK, weil der Verkauf gegen die einstweilige Verfügung verstoße; Sikora, weil er und der Aufsichtsrat angeblich nichts über das späte Zahlungsziel gewusst hätten – ein Vorwurf, den Mergele dementiert.

Sein zunächst zu kurz gekommener Rivale Sikora plant derweil offenbar bereits einen neuen Coup. In Bankenkreisen heißt es, er bemühe sich darum, die noch nicht insolvente Tochter SER Solutions GmbH und damit das deutsche und österreichische Geschäft zu übernehmen: So würde ihn die Insolvenz doch noch ans Ziel bringen.

[yarkssen]

@zwerg
flaches gebrabbel ? mag sein, aber aus vielem, was gjr geäußert hat, ist ein quasi-religiöser anspruch nicht wegzuleugnen. Beweise gefällig ? wie wär`s mit dem zweiten gutenberg, der hinweis auf kondratieff ist ja auch gefallen, und vor allem wollte er die welt in knowledge age führen. inhaltsleere begriffsbildungen wie "knowledge-enabled" zeugen darüber hinaus von ziemlich großem wirklichkeitsverlust, oder sie sind in sich unsichere versuche, auszusprechen, was nicht auszusprechen ist (wie auch... oder wozu auch...)

man fragt sich aber immer noch, ob der große meister nun alle verarscht hat, oder ob er selber dran glaubte (und immer noch dran glaubt). Ich halte letzteres für möglich.

wie auch immer. man war ja irgendwann auch selbst davon überzeugt, sonst hätte man in dem laden nicht angeheuert. warum hat man nicht gleich bei der ersten rede des großen wissensverbreiters gemerkt, was sache war, auf welch tönernen füßen dieses luftschloss gebaut war? hätte man nicht aus seinem sinnlosen arbeitsalltag merken müssen, dass der laden bedenklich in richtung grund lief? Ich ürde sagen, man hat es gemerkt, aber man wollte es nicht glauben, wollte nicht glauben, dass einem selber so etwas passieren konnte, dass man selber in so einen schlammassel reingeraten konnte.

andererseits, nach 4 monaten bei dem laden habe ich meine erste bewerbung geschrieben, waren meine augen wenigstens spaltbreit geöffnet. wem das bis jetzt noch nicht so gegangen ist, der braucht einen ordentlichen wecker. einen neuanfang bei ser kann es nur mit vollerneuerter führungsmannschaft geben, alle jetzigen waren am niedergang mitschuld, ein zurückziehen hinter den breiten rücken gjr ist selbstbetrug.
yarkssen

[colonia]

Was läuft da ab?

Gestern noch Kurs ca. 0,04,
heute steigt jemand mit 100.000 St. bzw. knapp 10000€ ein:

Zeit . Kurs ..... Stück
---------------------------
9:10 0,10 ....... 4.152
9:10 0,13 ..... 54.598
9:10 0,060 ..... 1.110
9:10 0,050 .. 40.140
---------------------------
.....................100.000

[yarkssen]

vielleicht isses gutenzwerg mit seiner feindlichen übernahme... sach was, zwerg, ich mach mit !

[Gutenzwerg]

@yarkssen

nein und nochmals nein. Ich bin es nicht! Solange konsorten wie KWS, OF, DG, MZ, THW, KE und sonstige blasendenker dort am werke sind ist für vernünftige leute kein platz.

Es soll sogar ernsthafte bestrebungen (von jenseits des ozeans) geben die besagen, dass man gute ehemalige und andere VB`s dazu bewegen will hierzulande "brainware" zu verkaufen. Mann will von den staaten aus versuchen, hier weider einen vertrieb aufzuziehen.

Angeblich ist sogar ein großer investor eingestiegen. Ebenso hört man, dass dort fast die gesamte Autonomy-Mannschaft angeheuert habe. Weiss jemand hier genaueres drüber?

G.

[gensefleisch]

Schöne Grüße von Gert. Der Familie geht es gut.
Was macht eigentlich Werner (Vorstandsassi).

[Gutenzwerg]

@gensefleisch

Werner ist mit dem dicken in die usa gegangen.

G.

[Gutenzwerg]

Apropos:

Die SER Sol. Österreich soll vor der insolvenz stehen bzw. sie vielleicht schon angemeldet haben. Bei einem verzicht der MA auf lohn will man es sich überlegen (ekelhafte erpresser diese SER`ler).

Weiterhin ist nach bestätigung durch dr. goerke (geistiger kopf und entwickler des SERdistiller) die Kirchzartener Truppe abtrünnig geworden und will zukünftig auf eigene rechnung arbeiten.

Dadurch reduzieren sich auch die chancen auf ein überleben der SER Sol. deutschland gewaltig. Im moment soll auch wieder kräftig gekündigt werden.

G.

[Tillig]

Wie kommt es, dass es in diesem Thread so ruhig geworden ist?

Was unternimmt eigentlich der Insolvenzverwalter gegen GJR, der ja offensichtlich die AG in großem Umfang geschädigt hat???

[Concilium]

@tillich
@all

ich glaube langsam verlieren sogar diejenigen, die SER die Stange hielten, die Lust etwas über SER zu diskutieren. Kann man verstehen, da es die SER, so wie sie ist, bald nicht mahr gibt. Teile gibt es ja heute schon nicht mehr.

Man bedenke, dass der Grabstein der fünftgrößten Softwarefima in D schon zum meißeln bereitsteht!

Aber ich bin mir sicher, dass die Akteure alle in dem gleichen business wiederzufinden sind! Keiner wird die Meile verlassen, auf der so ungeschoren das fünftgrößte Softwarehaus zu zerschmettern gelingt und wo so viel Aktionärskapital zu zerdeppern ist, (zu den nicht existierenden Risiken und Nebenwirkungen fragen Sie jeden beliebigen NeuerMarkt Vorstand!).

Im Übrigen keiner der SER Mitarbeiter außer dem Management hatte je eine Chance daran etwas zu verändern. Bei SER hatte nur die erste Riege etwas zu melden.

Gruß
C,

[Thorsten K]

Frontal21 sucht SER-Aktionäre
Von: SdK <[e-mail]>
An: [e-mail]

Datum: 05.08.02 17:06:12 erweiterten Header anzeigen




Die Redaktion "Frontal21" des ZDF beabsichtigt, in der nächsten Woche einen Beitrag zum Thema "Anatomie einer Geldvernichtung" am Beispiel der SER Systems AG zu machen. Dafür suchen wir nach einem/er privaten Kleinaktionär/in, der/die eine größere Summe in SER-Aktien investiert hat und nun auf wertlosen Papieren sitzen geblieben ist. Er/sie sollte bereit sein, auch vor der Kamera darüber zu berichten, aufgrund welcher Informationen für wieviel Geld Aktien erworben, warum die Aktien bis heute gehalten wurden und welcher finanzielle Schaden mit welchen Auswirkungen entstanden ist.
SER-Aktionäre/innen, die bereit sind mitzumachen, melden sich bitte bis Donnerstag, 8.8., unter folgender mail-Adresse: <a href="mailto:[e-mail]">[e-mail]</a>.
Mögliche Drehtermine sind Freitag, 9.8., bis Sonntag, 11.8.

[Tillig]

Wir wollen hoffen, dass es in der Frontal-Sendung auch darum geht, den Hauptverantwortlichen an der SER-Misere und dessen Machenschaften herauszustellen.

Die SdK sollte Frontal auch darauf hinweisen, dass die jetzige Leitung der Firma (möglicherweise einschließlich Insolvenzverwalter) offensichtlich nicht den Mut hat, GJR haftungsrechtlich für den zu Lasten der AG angerichteten Schaden zur Verantwortung zu ziehen. Und dies, obwohl Ansprüche der Firma gegen GJR förmlich auf der Hand liegen... Ein Skandal!

[Nussloch]

SER gewinnt Auftrag des Landes Hessen:

Heute hat das Land Hessen die Vergabe eine Auftrags bekannt gegeben. Da ich den thread nicht sehr intensiv verfolge, kann es natürlich sein, dass dies schon bekannt war. In dem Fall bitte ich um Entschuldigung:

1.Auftraggeber: Das Land Hessen, vertreten durch die Hessische Zentrale für Datenverarbeitung, Mainzer Straße 29, D- 65185 Wiesbaden. Tel.: [phone]. Fax: [phone].Verfahrensart, Begründung (Art. 6 Abs. 3): Verhandlungsverfahren nach § 3a Nr. 1 Abs. 4 Buchst. c) VOL/A. 3.Auftragsvergabe: 29.5.2002. 4.Zuschlagskriterien: Unter Berücksichtigung der Leistungsfähigkeit des Gesamtsystems, der Serviceleistungen, der Qualifikation der Mitarbeiter und des Preis-Leistungs-Verhältnisses erhält das wirtschaftlichste Angebot den Zuschlag. Als Leistungskriterien zählen die Anforderungen aus der Leistungsbeschreibung. In die Bewertung des Angebots fließen die Ergebnisse der Präsentation ein. 5.Eingegangene Angebote: 6. 6.Auftragnehmer: SER Solutions, Deutschland GmbH, Solmsstr. 2-22, Gebäude 18, D-60486 Frankfurt. 7.Auftragsgegenstand, CPA-Nummer: CPV: 30240000, 72260000.
Software.

Dienstleistungen in Verbindug mit Software.

Überlassung eines Dokumentenmanagement-Systems (DMS) und dessen Einführung im Rahmen von Pilotprojekten zur Unterstützung der Kabinettsitzungen und des Gesetzentstehungsgangs sowie zur IT-Unterstützung von Registraturen.
8.Preis: 161 904 EUR netto für die Einführung des DMS im Rahmen eines Pilotprojektes. Abschluss einer Rahmenvereinbarung zur Einführung des DMS in der Hessischen Landesverwaltung.

[Deep Thought]

# 819

Dokumentation, wie die öffentliche Hand geld zum Fenster rauswirft.

Wer als Entscheidungsträger eine infolge Insolvenz in Auflösung befindliche Firma mit langfristigen anspruchsvollen Aufträgen befasst, der gehört im Falle des Verlustes des Geldes persönlich in Haftung genommen.

Ich war mit solchen Auftragserteilungen ebenfalls langjährig befasst.
Sobald klar war, was da läuft waren die Firmen weg vom Auftragsfenster.


Vielleicht hätte man sich bei der Stadt Köln einmal erkundigen können über die Qualitäten von SER....

[colonia]

Schon gesehen? Die SER-Homepage gibt´s nicht mehr.

Bei www.ser.de landet man jetzt auf sersolutions.de, bei www.ser.com kommt man zu sersolutions.com (USA).

[red-snapper]

War da nicht mal auch eine Frau im Vorstand? Hab da mal auf der HP ein Foto gesehn. Ist die auch mit in die USA?

[Deep Thought]

Die hieß Penning.
und war auch so.

[Gutenzwerg]

Welcher hess(l)ische staatsdiener hat das denn verbrochen? Solche aktivitäten, die unser sauer verdientes geld (steuer) verschleudern, gehören an den landesrechnungshof gemeldet.
Da kann doch nicht wahr sein!! Die sind doch auf dem gleichen kenntnisstand wie wir alle. Sollte es nicht der fall sein, dann gehört der ma nicht an diese entscheidungsstelle.
Einfach ein weiterer skandal im politgeschäft.

G.

[Concilium]

@all

Bitte genau hinlesen:

Die Ausschreibung hat die Solutions mit Sitz in Frankfurt gewonnen! Das ist der Geschäftssitz der SER Banking, die durch MBO ausgegliedert wurde. Es wurde nicht der Neustädter Firmensitz angegeben. Was hat das wohl zu bedeuten?
C.

[Gutenzwerg]

@Concilium

Die banking hat keinerlei produkte, die für kommune, land oder bund in frage kommen.
Sie solutions deutschland unterhält aber eine niederlassung in frankfurt. Diese nl vertreibt ausschließlich produkt im DOMEA-umfeld.
Daher weht bestimmt der wind. Hier sind die über diese schiene mit dem land ins geschäft gekommen. Unglaublich aber wahr!!

G.

[holzenkrank]

@812,813
Vögelchen ist wieder in D als Geschäftsführer der SER Technology (mit herausragendem Erfolg, wie man sieht). Man hört, dass auch GJR wieder in D ist, Größenwahn kennt halt keine Grenzen

@Tillig
Hier ist es ruhig geworden, weil die meisten wohl zu lange aus der SER draussen sind und so die Insiderinfos fehlen (siehe oben).

@red-snapper
IP ist nicht in die USA, aber wohl von der Insolvenz betroffen, so sie bei der AG beschäftigt ist (was aber so genau keiner weiss)

Ansonsten:
Das Land Hessen scheint sehr schmerzfrei zu sein. Allerdings wird die SER Sol. bei ihrem Kundenstamm wohl überleben (vgl. Ceyoniq), die Frage ist nur, in welcher Größe.

[yarkssen]

reini gestern vor der kamera, auf seinem landgut in südengland, entspannt vor meereshintergrund, ich habe fast gekotzt, als ich den fettsack sah. er hat es tatsächlich geschafft... unfassbar.
interessant die darstellung des berichts, dass das alles nicht absehbar gewesen sein soll. dabei war allen teilnehmern hier im board ( außer retiebratim und seinen freunden) schon im Januar klar, dass es dem ende zuging. klar ist auf jeden falls, reini hat gewonnen, die banken halten sich schadlos, und die kleinanleger und mitarbeiter, die den versprechungen des großen wissensverbreiters geglaubt haben, schauen in die röhre. wenn das unsere wirtschaftsordnung ist, dann herzlichen glückwunsch.
yarkssen

[j2010]

Falls jemand die Sendung gestern versäumt hat, dann =>
http://www.zdf.de/ZDFde/inhalt/0,1872,2009915,FF.html
Gibts auch als Video-Stream da

[Gutenzwerg]

Es ist zum kotzen diesen fettsack im ZDF gesehen zu haben.
Ein schlag ins gesicht der aktionäre. Mitleid, mitleid kenne er im aktienumfeld nicht (o-ton `fettsack`). Ich kann nur hoffen, dass er der justiz nicht entkommt.

G.

[Deep Thought]

Für diesen Satz aus GJR´s Mund:


Reinhardt reagiert wie viele Bosse am Neuen Markt. Er will sein Unternehmen nicht von Banken und Kleinaktionären kaputtmachen lassen.

müsste man ihn eigentlich gaaaanz langsam in zarte Scheibchen schneiden....

Sitzt auf seinem Anwesen und macht einen auf Opfer... das A........

[yarkssen]

tscha, d.t. verbrechen lohnt sich doch...

ich glaube aber nicht, dass gjr es lange auf seiner datsche mit meerblick aushalten wird. über kurz oder lang wird er wieder versuchen, der menschheit das wissen zu bringen, und im selben zuge noch reicher zu werden...

yarkssen

[red-snapper]

Der sieht doch recht friedlich aus wie der Metzger bei mir um die Ecke nur irgendwie etwas traurig

[Gutenzwerg]

@ Deep Thought

Ich vertraue nach wie vor auf eine alten spruch:

Gottes mühlen mahlen langsam aber sicher!!

Und er wird auch gemahlen...... Gaaaanz fein. Denn dann kann man ihn in den wind blasen.

G.

[Frank2000b]

Zwei Dinge finde ich vor allem verblüffend:

1. Das Reinhardt immer noch ein "hervorragendes analytisches Verständnis" bescheinigt wird. Ich denke, der hat schlicht eine zeitlang mega-Schwein gehabt und es dann schlicht verbockt. Azf Deutsch: er war/ ist ein mieser Manager.

2. Das so viel auf den paar Millionen der Banken herumgeritten wird. Im Fernsehbericht erzählten sie, die SER hätte im Rahmen der verschiedenen Emmissionen 1 MILLIARDE DM bekommen.

Da frage ich mich doch mal, weshalb der Reinhardt überhaupt noch die 100 Mio Kredit aufgenommen hat. Wenn ein Mittelständler derartige Summen in die Hände bekommt, dann wäre es _extrem_ vernünftig, erstmal dieses Geld sinnvoll anzulegen.

Aber GJR ist größenwahnsinnig geworden.

Beides zusammen war den der Exitus: Größenwahn und mieses Management: das verkraftet keine Firma.

MfG Frank

[Gutenzwerg]

"Die da drüben" sitzen im Innovationspark Rahms, knapp zwei Kilometer von der Autobahn-Abfahrt entfernt. Auch das Wort Innovationspark ist eine Nummer zu groß: Er besteht eigentlich nur aus dem Glaspalast von SER und ein paar darum herum drapierten firmeneigenen Flachdach-Bauten. Ruhig sei es geworden in den vergangenen Wochen, dort oben in Rahms, sagt Bürgermeister Siegfried Schmied von der Verbandsgemeinde Asbach[/u ], von der aus Neustadt an der Wied verwaltet wird. Verdächtig ruhig sogar.Noch keine zwei Jahre ist es her, da war der Bundeskanzler hier. Mit dem rheinland-pfälzischen Ministerpräsidenten Kurt Beck im Schlepptau, um das neue SER-Wissenszentrum einzuweihen. Rührselige Fotos erinnern an die goldenen Zeiten: Da ist zu sehen, wie Gerhard Schröder und der damals siebenjährige Imad, Adoptivsohn von Firmengründer Gert J. Reinhardt, das Band durchschneiden und unter dem Applaus von 300 Ehrengästen die neue SER-Academy ihrer Bestimmung übergeben.Eine Szene mit Symbolcharakter. Das Band zwischen den Reinhardts und der Bevölkerung von Neustadt ist inzwischen ebenfalls zerschnitten. In der 7000-Seelen-Gemeinde im Westerwald will niemand mehr etwas zu tun haben mit dem Mann, der so plötzlich verschwand, wie er gekommen war. Nicht einmal bei SER selbst. Zu früheren Vorständen äußere man sich nicht, sagt Firmensprecherin Bärbel Heuser-Roth.

Noch keine zwei Monate ist es her, als der Staatsanwalt hier war: Mit 50 Polizeibeamten im Schlepptau, um die Firmenzentrale und die Wohnungen von 14 leitenden SER-Mitarbeitern zu durchsuchen. Was zwischen den beiden Staatsbesuchen in Rahms passierte, riecht nach einem der spektakulärsten Fälle von Wirtschaftskriminalität am Neuen Markt. Für Erika Cebulla, Sprecherin der Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK), sind die Machenschaften des ehemaligen SER-Chefs Reinhardt sogar "das Schlimmste, was mir in meiner 20-jährigen Tätigkeit untergekommen ist".

Von Jens Castner / Euro am Sonntag

Das ist GJR wie er leibt und lebt!! Ein trauriges kapitel in dem sonst so schönen westerwald.

G.

[yarkssen]

sach mal, zwerg, ich habe so das gefühl, das war`s. was meinst du, gibt`s noch eine chance, den dicken zu kriegen ? ich habe die hoffnung irgendwie langsam aufgegeben.
yarkssen

[concat]

Ich heiße zwar nicht Zwerg, fühle mich aber trotzdem angesprochen.
Hat außer mir eigentlich keiner folgenden Bericht gelesen? http://www.spiegel.de/politik/deutschland/0,1518,208404,00.h…
Spätestens zu diesem Zeitpunkt hatte ich jegliche Hoffnung aufgegeben. Oder wie wollt ihr GJR habhaft werden?

[Gutenzwerg]

@yarkssen
@concat

Nach dem auftritt des dicken in frontal21, zweifele ich auch so langsam ein wenig. Aber noch vertraue ich auf die justiz (Landgericht Koblenz). Wobei das nichts heissen muß. Leider!!
Aber bedenkt immer eines: Alles rächt sich auf erden!
Und an diesem alten spruch ist etwas dran. Also, in der hoffnung, dass sich unserer aller wunsch erfülle......



G.

[FairerRichter]

@ Gutenzwerg
@ frontal21 (TV-Sendung)

Also mal ganz reell gesehen: Wer mit Aktien spekuliert, muss auch davon ausgehen, daß der Schuß auch nach hinten losgehen kann. Ich glaube, daß sich jeder andere genauso verhalten hätte wie GJR. Wenn`s brenzlig wird, wird sich haltschnell aus dem Staub gemacht. Anders sieht es bei den schleimspurkriechenden MA`s aus. (Vorstand incl. 11er Rat + AR) Diese betroffenen Leutchen sollte mann an eine Wand stellen.

FR

[Gutenzwerg]

@FairerRichter

Bei den schleimspurkriechenden sind wir auf einer linie.

Nicht jedoch bei gjr! Nicht jeder hätte sich aus dem staub gemacht. Im aktienmarkt ist immer mit verlust zu rechnen. Darum geht es aber nicht. Es geht hier einfach um die art und weise wie und unter welchen umständen (machenschaften) gjr das durchgezogen hat, und das hat nichts mit risiko zu tun. Hier hat er schlicht und ergreifend alle belogen.

Der typ geht halt über leichen. Den kümmert niemanden, ausser sich selbst. Der arme verkannte software-visionär.

G.

[yarkssen]

@FairerRichter
sehe ich genauso wie gutenzweg. gjr hat ja nicht im letzten augenblick die flucht ergriffen, er hat durchgehend dem unternehmen geld entzogen, er hat sich mit einem kreis an inkompetenten jasagern umgeben und dadurch geschützt seine strategie durchgezogen. hier geht`s nicht um ein normales geschehen an der börse, hier geht`s einfach nur um wirtschaftkriminalität, die allerdings wohl im rahmen der gesetze nicht verfolgbar ist. aber sag mir nicht, das ganze sei nicht wenigstens seit mitte letzten jahres geplanbt gewesen. seit der börsengang an der nasdaq in planung war, zog die strategie, sich aus deutschland abzusetzen und die kleinaktionäre und mitarbeiter zurückzulassen. das ging oft genug aus den äuerungen gjrs hervor. man hätte einfach ein bißchen besser hinhören sollen.
yarkssen

[Deep Thought]

Also- es gibt auch gegenbeispiele zu GJR!

Z.B. den Unternehmensgründer von Edel Music.

der hat auch wie ein teufel Unternehmen aufgekauft und sich verhoben.

Aber der hat die ganze Zeit keine einzige Aktie verkauft.
Und besitzt immer noch über 70% des Unternehmens.

Der hat sich auch nicht aus dem Staub gemacht.

Aber er spricht freimütig von Fehlern, die er machte.

Uns steht mit seinem gesamten Vermögen für das Unternehmen ein.
Deswegen ist auch nicht die Staatsanwaltschaft hinter ihm her.
Das hat etwas hanseatisches. GJR ist nur ein schmieriger, selbstbesessener Betrüger.

[Gutenzwerg]

@ D. T.

Das schmierige kam bei frontal 21 so richtig rüber!
Die verkörperung des über leichen gehenden häßlichen geldkratzers und ausbeuters.

G.

[Toscana2]

Habe heute ein Brief von meiner Sparkasse erhalte: Sollte man, muss man Ansprüche aufgrund seines SER-Aktienbestandes beim Insolvenzverwalter anmelden? Wenn ja, nur die Angabe der Stückzahl oder des Wertes zum Kauf?

[Weltmarktfuehrer]

Ihr glaubt wohl, dass ich am Ende bin. Wenn ihr euch da mal nicht den Finger geschnitten habt.
Mir gefällt es in old England mehr als gut. Das besch...... Neustadt kann bleiben wo der Pfeffer wächst.

Euer Gerd

[Wingmaaeen]

@Weltmarktfuehrer

Und so was strebte die Weltmarktführerschaft an, eine Person, die noch nicht mal seinen Vornamen richtig schreiben kann. Wenn die Programme im gleichen Stil geschrieben wurde, dann erklärt sich einiges von selbst.

[colonia]

Keiner gesehen? Steht auf www.ser.com

SER Solutions Inc. and Former German Parent Jointly Announce Validation of MBO

U.S. MBO Certified by Neuwied District Court Appointed Trustee

Dulles, Virginia, USA and Neustadt/Wied, Germany, August 14, 2002 – SER Solutions, Inc., a leading provider of innovative business software solutions, along with their former German parent company, SER Systems AG, have today announced that the MBO transaction completed on June 12, 2002 between SER Systems AG and the U.S. Company has been certified and is final.

The June 12, 2002 MBO agreement has been confirmed as a complete, valid and binding transaction by the District Court of Neuwied (Germany) court-appointed trustee assigned to oversee SER Systems AG’s insolvency proceedings.

On June 12, 2002, SER Solutions, Inc. announced the successful completion of the company’s management buyout (MBO), from its former German parent company SER Systems AG. On July 4, 2002, SER Systems AG filed for insolvency in Germany. As a result of this unfortunate business action, questions surfaced as to the completeness and validity of the MBO transaction and the related events that led to its completion.

“SER Solutions’ MBO was architected carefully and structured soundly,” said Carl E. Mergele, CEO, SER Solutions, Inc. “We are pleased that our transaction has been fully ratified and any outstanding questions put to rest by the German court-appointed trustee.”

The MBO includes all of the U.S.-based SER operations and those of SER Technology Deutschland GmbH, based in Germany. One hundred percent (100%) of both organizations were acquired from the former German parent company SER Systems AG.

“SER Solutions has a strong history of providing software solutions to our over 3,000 valued customers for the past 15 years,” added Mergele. “The MBO completion and subsequent validation clearly portrays to our customers that we will continue our long standing tradition of delivering unique software solutions and quality services to their business problems.”

[j2010]

Das gibts auch in deutsch, bei ser.de:
------------------------------------------

SER Solutions Inc. und die ehemalige deutsche Muttergesellschaft verkünden gemeinsam die Bestätigung des U.S. MBO (Management Buy-Out)
U.S. MBO durch den vom Amtsgericht Neuwied bestellten Insolvenzverwalter bestätigt




Dulles, Virginia, USA und Neustadt/Wied, Deutschland , 14.08.02


Die SER Solutions, Inc., ein führender Anbieter von innovativen Business Software Lösungen, hat heute zusammen mit ihrer ehemaligen Muttergesellschaft, der SER Systems AG, bekannt gegeben, dass die am 12. Juni 2002 abgeschlossene Transaktion des U.S. MBOs zwischen der SER Systems AG und der U.S.-amerikanischen Gesellschaft bestätigt wurde und endgültig wirksam ist.

Der Vertrag zum U.S. MBO vom 12. Juni 2002 wurde von dem vom Amtsgericht Neuwied (Deutschland) zur Überwachung des Insolvenzverfahrens der SER Systems AG bestellten Insolvenzverwalter als vollständig, wirksam und bindend bestätigt.

Am 12. Juni 2002 hatte die SER Solutions, Inc. den erfolgreichen Abschluss des Management Buy-Out von ihrer ehemaligen Muttergesellschaft, der SER Systems AG, bekannt gegeben. Am 4. Juli 2002 beantragte die SER Systems AG in Deutschland die Eröffnung des Insolvenzverfahrens. Als Ergebnis dieser unglücklichen Tatsache entstanden Fragen hinsichtlich des Vollständigkeit und der Wirksamkeit dieser MBO-Transaktion und der Ereignisse, die zum Abschluss des U.S. MBOs geführt hatten.

"Der MBO der SER Solutions, Inc. war vorsichtig gestaltet und gründlich strukturiert," sagte Carl E. Mergele, CEO der SER Solutions, Inc. "Wir sind glücklich, dass unserer Transaktion vollständig zugestimmt wurde und jede offenstehende Frage des vom Gericht ernannten Insolvenzverwalters beantwortet und einer Klärung zugeführt werden konnte."

Der U.S. MBO umfasst alle in den U.S.A. ansässigen SER-Unternehmen und die in Deutschland ansässige SER Technology Deutschland GmbH. Einhundert Prozent (100%) der Geschäftsanteile dieser Gesellschaften und damit verbundener Vermögenswerte wurden von der ehemaligen deutschen Muttergesellschaft SER Systems AG erworben.

"Die SER Solutions, Inc. profitiert von den in den vergangenen 15 Jahren bei über 3.000 Kunden gesammelten Erfahrungen mit dem Angebot von SER-Softwarelösungen" ergänzte Mergele. "Der Abschluss des U.S. MBOs und dessen nachfolgende Bestätigung zeigt unseren Kunden klar, dass wir in unserer langen Tradition fortfahren werden, einzigartige Softwarelösungen und qualitative hochstehenden Service zur Lösung ihrer Geschäftsprobleme zu liefern."

Kontakt:
Anna Van Lier
Manager, Public Relations
SER Solutions, Inc.
001.703.948.5643
email: [e-mail]

[yarkssen]

damit kann der große wissensverbreiter ja aus dem ruhestand zurückkehren und aus den usa die welt erleuchten. ist ja nicht das erste mal...
frage mich bloß, wie lange es dauert, bis mergele die deckung runterlässt.
yarkssen

[Gutenzwerg]

Reinhardt und sein vögeli versuchen doch schon jetzt, durch persönliche ansprache, wieder ehemalige SER-MA zu gewinnen.

Wozu das wohl dienen mag?!

Wer den dicken kennt weiss, dass der so schnell nicht aufgibt. Der wird wohl noch weitere episoden abliefern.

Aber die zeit wird kommen .....

G.

[Gutenzwerg]

Offener Brief an die Kunden und Geschäftspartner von DOMEA®
von D. Grillhofer

Zunächst ist wichtig festzustellen, dass die Anträge zur Eröffnung eines Insolvenzverfahrens ausschließlich für die SER Systems AG und die SER Soft Tech GmbH gelten. Die SER Solutions Deutschland GmbH sowie die zu ihr gehörenden Tochtergesellschaften in Deutschland und Österreich sind hiervon nicht betroffen.

Hier hat grillhofer nicht die volle wahrheit gesagt! Fakt ist, dass die SER Sol. Österreich in insolvenz geht und anschließend ein MBO stattfinden wird.

Es wird also weiterhin gemauschelt und so etwas nennt man im SER-jargon `offen`. Mal sehen was noch alles im laufe der zeit zu tage tritt.

G.

[Motorpsycho]

Ist ja recht ruhig hier geworden (R.I.P.). Weiss jemand, in welchem Stadium die juristischen Scharmützel stecken, oder vergisst man SER jetzt einfach und lässt den Dicken laufen?

[Gutenzwerg]

@Mot.............

Schätze der dicke ist aus der schusslinie (glaubt er zumindest) und für den rest (SER Sol. Deutschland/MBO unter sikora, freisberg und grillhofer) interessiert sich niemand mehr.
Die werden momentan das überleben trainieren.

G.

[Motorpsycho]

SER auf dem Wege der Besserung

Die Neustädter Softwareschmiede SER hat im Verlauf ihres Insolvenzverfahrens einen Fortschritt zur Bestandssicherung erzielt. Die Gläubigerversammlung der existenzbedrohten SER Systems AG hat zugestimmt, dass die SER Solutions Deutschland GmbH durch das bisherige Management übernommen wird, heisst es in einer Mitteilung. Auch die beteiligten Finanzpartner haben diese Maßnahme offenbar abgesegnet. In der Folge erscheinen etwa 270 Arbeitsplätze für die Vermarktung und Weiterentwicklung der hauseigenen Produkte für Knowledge-Management, Dokumenten-Management und Archivierung, darunter auch der so genannten SER Brainware, vorerst im Bestand gesichert.

Das mit einstmals 2000 Mitarbeitern fünftgrößte Softwarehaus Deutschlands hatte bereits seit Längerem mit wirtschaftlichen Schwierigkeiten zu kämpfen und steht nicht erst seit dem Insolvenzantrag vom Juli zudem unter massivem Beschuss, dass sich das Management bei mehreren Verkäufen von Unternehmensbereichen illegal bereichert habe. Diesbezügliche Strafanträge von Seiten der Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK) sind nach wie vor anhängig, wie deren Vorsitzender Klaus Schneider gegenüber heise online erläuterte. Auf die Initiative der SdK, Geschädigte der vermeintlichen Untreue des SER-Managements zu einer Interessengemeinschaft zu formieren, haben sich laut Schneider bis August 250 bis 300 SER-Aktionäre gemeldet.

Indes ist jetzt notariell beurkundet, dass die SER Solutions Deutschland GmbH keinerlei gesellschaftsrechtliche Beziehungen mehr zur maroden SER Systems AG unterhält, sodass die verbliebenen Beschäftigten auch unabhängig vom Verfahrensausgang bei der Staatsanwaltschaft Koblenz für den Fortbestand ihrer Arbeitsplätze Hoffnung schöpfen dürfen. Aufträge in Millionenhöhe sollen jedenfalls schon für für dieses Jahr vorliegen. (hps/c`t)

[Gutenzwerg]

@Motorpsycho

Die notarielle beurkundung ist das eine, business das andere.

Da das management geblieben ist, sehe ich wenig hoffnung auf besserung. Auch die veraltete software trägt wenig zur hoffnung bei und hier zu den großen aufzuschliessen ist bei dem personal kaum möglich.
Was die millionenaufträge betrifft?! Im prognostizieren waren die schon immer groß.

Warten wir`s ab.

Apropos: Die DOMEA-Truppe unter d. grillhofer soll sich demnächst auch ausklinken. Wollen mit der SER nichts mehr zu tun haben.

G.

[Motorpsycho]

Von welcher Hoffnung sprichst du? Das kann den Aktionären doch relativ egal sein, wie die Auftragslage aussieht. Die Aktionäre haben damit doch nichts mehr zu tun. Sie sind wirklich elegant rausgeschubst worden.

Man wirtschaftet den ganzen Laden nach unten, verkauft die verbleibenden werthaltigen Teile für wenig Geld an sich selber und dann kann der Aufschwung ja wieder beginnen. Würde mich nicht wundern, wenn SER in ein paar Jahren wieder gute Gewinne und volle Auftragsbücher vorweisen kann. Dann aber halt ohne die lästigen Aktionäre.

Imho ist das eine seit mindestens 2000 geplante Aktion, die anscheinend auch aufzugehen scheint. Und wo sogar die Infomatec Vorstände frei gesprochen werden, die sich ungleich dümmer angestellt haben...

[yarkssen]

irgendwas muss ich hier nicht mitgekriegt haben...

also nochmal, die ser solutions deutschland gmbh gehörte zur ser systems ag. die ser systems ag meldet insolvenz an, und auf einmal schwimmt sich die ser solutions deutschland gmbh als eigenständiges unternehmen frei. was mich jetzt bloß wundert, wem gehört jetzt eigentlich die solutions ? der ag nicht mehr, wie offiziell bestätigt. den aktionären auch nicht, das ist rechtlich nicht möglich. sikora, oder reinhardt, gut möglich, aber wenn ja, warum ? Irgendwie findet hier die ganz große verarsche statt, und die gewinner sind immer die selben. es hat sich erledigt. sik ist durch, gjr ist millionär, die banken werden sich auch noch schadlos halten, und ma und aktionäre wurden von anfang an verarscht. kein bock mehr.
yarkssen

[Motorpsycho]

Ja, wenn ich das richtig zusammenkriege, war das der deutsche Teil des MBO. Was da wann und in welcher Reihenfolge verschachert wurde, müsste ich mir erst noch mal zusammensuchen.

[Gutenzwerg]

Wie yarkssen schon sagte: "Alles eine verarsche"!!!!

SIK ist keinen deut besser als GJR. Rein in` sack, mit dem knüppel drauf und du triffst immer den richtigen.

In deutschland ist die rechtssprechung prinzipiell nicht opfer orientiert.

G.

[FairerRichter]

Damit der Vorstand ein wenig abspecken kann, bleibt die SER-Kantine seit Mittwoch ganz geschlossen!!! Mal schauen, was als nächstes abgespeckt oder vertickt wird!

FR

[mc.donaldo]

Auf der SER-Homepage steht das SER-Solutions Deutschland
zum 1.10.02 an die ehemaligen Geschäftsführer verkauft worden ist.

Und wer hat den Kauf der GEschäftsführer finanziert?

Die Commerzbank steht da hat den Geschäftsführern das Geld gegeben, um uns zu enteignen!!!! Erst führt die Bank die SER AB in den Ruin und dann machen diese gemeinsame Sache um uns Aktionäre zu enteignen!!!!!!!!!!

Wer gehört eigentlich in den Knast? Die Commerzbank, die
die SER A G u. letztlich in die Insolvenz geführt hat gemeinsam mit der Spark. Neuwied und uns letzlich ruiniert haben, hat die Frechheit
den GEschäftsführern das Geld zu geben um.

Der Bankvorstand gehört in den Knast oder besser gleich per lynjustiz an den nächsten B.... aufge...

Was ist das für eine Justiz und Bundesregierung, die solches Banditentum und gemeinsam Untreueaktionen und Betrug der Bankvorstände und Geschäftsführern gegenüber den Klein-Aktionären zuläßt. Ich bin kurz davor nach Frankfurt zu fahren, um denen dort von der Commerzbank sowas in die Fr..e zu hauen!!!

Deutsche Regierung an den nächsten B...m aufge...t

[mc.donaldo]

Meine Vermutung ist, dass die deutsche Rechtsprechung
alle Verbrecher auch die Bankvorstände und die GEschäftsführer laufen läßt:

Aber eines steht jetzt schon fest, wenn die deutsche Regierung kein Recht demnächst walten läßt, werde ich Selbstjustiz üben an allen die meine Familie und mich ruiniert haben!!!

Ob nun Sozialhilfe und somit Unfreiheit oder Knast, weil ich zurecht Gerechtigkeit fordere, macht für mich keinen großen Unterschied mehr.

Das ist der größte gemeinsame Betrug einer Regierung, einiger Banken und Unternehmensführern seit dem Sonnenkönig!!!!!!

[rukus]

die selbsternannte elite bereichert sich `legal`.
auf die regierung kann man verzichten, denn 70% aller bundestegaabgeordneter sind beamte, öffentliche angestellte, juristen und ähnliches nicht wertschöpfendes volk.
(wertschöpfung im sinne von produktion materieller/geistiger güter)

auser der erhöhung von abgaben (natürlich sind nur die arbeitenden mitbürger betroffen) fällt denen eh nichts ein.

einzig die fdp scheint konsequent sich offen und ehrlich um ihre klientel zu kümmern

[colonia]

@mc.donaldo

Danke für den Hinweis auf die Homepage.

Da steht: "Die neue SER verfügt über sämtliche Nutzungs- und Vertriebsrechte der Archivierungs-, Dokumenten- und Workflow-Management-Software sowie die Vertriebsrechte für die knowledge-enabled Software-Lösungen SERdistiller, SERiMail und SERglobalBrain im deutschsprachigen Raum."

Da steht nicht: "Die neue SER verfügt über sämtliche Eigentumsrechte der Archivierungs-, Dokumenten- und Workflow-Management-Software ..."



Gruß an alle

[Motorpsycho]

und was willst du uns damit sagen, colonia?

Was an den Eigentumsrechten ist denn interessant, ausser den Nutzungs- und Vertriebsrechten? Ausserdem liegen die Eigentumsrechte bei der KES (falls nicht ein Wunder geschieht und alles für nichtig erklärt wird). Ist ja schön, das die SER Solutions die Vertriebsrechte für Deutschland hat.

Auf jeden Fall sind die Aktionäre in diesem Schmierenstück tüchtig verarscht worden.

[colonia]

@Motorpsycho

Z.B.: Ein Autohändler hat Vertriebsrechte an einer Automarke. Ihm muss nicht mal ein einziges Auto, das auf seinem Hof steht, gehören.

Und hinsichtlich der Nutzungsrechte bedeutet die Formulierung, dass die SER Sol. die Software selber (für sich) nutzen darf.

Fazit: die "neue SER" besitzt also fast nichts ...

Gruß
colonia

[Motorpsycho]

Nur bei immateriellen Gütern wie Software macht das keinen Unterschied. Wenn ich die Vertriebsrechte an einer Software habe, dann kann ich die so oft ich will kopieren und verkaufen.
Fraglich ist lediglich, wie das Verhältnis zum Eigentümer (=KES?) geregelt ist, sprich ob und in welcher Höhe Provisionen gezahlt werden, wie die Produktpflege aussieht etc. Aber per se ist es für die Aktionäre vollkommen unerheblich, da diese inzwischen weder mit den Nutzungs- und Vertriebsrechen noch mit den Eigentumsrechten etwas zu tun haben.

[colonia]

Auch bei immateriellen Gütern wie Software macht das einen Unterschied. Denk z.B. mal an die Weiterentwicklung, wer bestimmt da was? Die neue SER darf z.B. nix tunen, umbauen, anpassen, integrieren usw. ohne das Plazet von KES(?). Auch ist nicht bekannt, zu welchen Konditionen die Vertriebs- und Nutzungsrechte bestehen, für wie lange, was passiert wenn Release herauskommen, Fragen über Fragen.
So wie es aussieht, haben die Aktionäre der alten SER nix von alledem. Aber für die neue SER ist auch nicht alles so rosig, wie die Mitteilung glauben machen will.

Gruß colonia

[yarkssen]

colonia,
hast du gedacht, gjr lässt sich so einfach, auch von sik, sie butter vom brot nehmen ? klar, sik hat jetzt seinen eigenen laden, aber wie die ware im regal aussieht, wird in usaland bestimmt, und zwar nicht durch carl mergele.

dennoch, sik hat ein überlebensfähiges unternehmen, das jetzt aus der aag herausgetrennt wurde, ohne dass die aktionäre auch nur einen cent davon sehen. die commerzbank hätte die kohle eigentlich auch behalten können. geändert hat sich nur der schuldner. und die banken gewinnen immer.
gruß yarkssen

[colonia]

@yarkssen

Volle Zustimmung! Schön gesagt, mit der Ware im Regal

[mc.donaldo]

Mich würde es nicht wundern wenn diese Verbrecher und Betrügerbande wenn diese mit Ihrer SER Solutions wieder Gewinne schreiben, den SER Mantel wieder zurückkaufen, um die Verluste der SER AG gegenrechnen können!

Diese Verbrecher und auch GJR werden mit Sichrheit künftig sich jeder Bodyguards zulegen müssen. Doch dies wird denen auch nicht viel helfen.

[Fred.knows]

#872 Das wäre uns ganz recht, denn das würde gegenüber dem jetzigen Kursniveau ein Plus von mind. 1000% bedeuten

[Deep Thought]

@ motorpsycho:


Die Sache mit den ausschließlichen Vertriebs-und Nutzungsrechten ist doch einfach:

Die SER Solutions "darf" und vor allem "Muss" zu einem Preis, den jemand anderes (na, wer wohl? ) nach belieben diktieren kann den Vertrieb machen.

So kann man z.B. nach bekanntem Modell erst einmal Interessenten anfüttern, indem die Marge zunächst hoch ist, und dann, wenn die kleinen Fischlein (früher am Neuen Markt, in Zukunft woanders? ) gierig anbeißen, erst kräftig alle "teilhaben lassen" und dann ..... Schwupp!! stellt sich raus:

z,B,:

Die Miete ist gestiegen (Grundstücksinhaber... na? )

Der Preis für die Nutzungs-/Vertriebsrechte der Produkte ist gestiegen (festgesetzt von... na? )

Im Prinzip kann sowas wie eine Franchise-Abzocke laufen...

und daher muss man leider, leider .....

Kommt das jemandem IRGENDWIE BEKANNT vor??? Na.... ?



Und nun Statt eines Grabgesteckes:




Portrait SER


Die SER Systems AG hat am 4. Juli 2002 beim zuständigen Amtsgericht Antrag auf Eröffnung des Insolvenzverfahrens gestellt. Dieser Schritt war notwendig geworden, nachdem die kreditgebenden Banken am 2. Juli 2002 den bestehenden Poolvertrag gekündigt hatten und zugleich eine der Poolbanken ihre Kreditlinien mit Wirkung zum 15. Juli gekündigt hatte. Vorausgegangen war am 12. Juni 2002 der Verkauf des US-Geschäfts der SER Systems AG durch den damaligen Alleinvorstand. Die Gesellschaft habe den Käufer in der Folge aufgefordert, die ohne Rücksicht auf ihre Liquiditätslage vertraglich fixierten Kaufpreisfälligkeiten wenigstens zum Teil vorzuverlegen, heißt es. Dazu habe sich der Käufer nicht bereit gefunden. Außerdem sei die Wirksamkeit des Kaufvertrages von verschiedenen Seiten in Zweifel gezogen worden. Die SER Systems AG hatte sich Ende 2000 mit einem umfangreichen Restrukturierungsprogramm auf das Gebiet des Knowledge-Management ausgerichtet, das vom Unternehmen als evolutionäre Weiterentwicklung des bisherigen Kerngeschäfts Dokumenten-Management-Systeme (DMS) und Workflow Management-Systeme (WMS) angesehen wird. Die von SER zum softwaregestützten Knowledge-Management entwickelten knowledge-enabled Produkte und Lösungen steigern, so heißt es, die Attraktivität von DMS und WMS deutlich, wo sich SER mit weltweit mehr als 5.000 Kundeninstallationen zu den bedeutenden Anbietern zählt. Darüber hinaus sei für die knowledge-enabled Lösungen über die bisher von SER besetzten Marktsegmente ein deutlich größeres Anwendungspotenzial vorhanden. Im Verlauf des Geschäftsjahres 2001 seien erhebliche Probleme bei der Umsetzung des neuen Business Modells sichtbar geworden, so wird eingeräumt. Diese Entwicklung zog gegen Jahresende mehrere grundsätzliche Anpassungen des ursprünglichen Restrukturierungsprogrammes nach sich, die den Verkauf mehrerer Gesellschaften einschlossen. Im Zusammenhang mit diesen Maßnahmen musste SER massive Auswirkungen auf die Ergebnisentwicklung hinnehmen. Bei einem Rückgang des Konzernumsatzes auf 149,0 (i.V. 185,3) Mill. Euro drehte das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit auf minus 171,6 (plus 17,8) Mill. Euro. Zur Behebung der in der Folge eingetretenen angespannten Liquiditätslage sowie zur Sicherung des Fortbestands des Unternehmens und seiner profitablen Tochtergesellschaften wurde im vierten Quartal 2001 mit den kreditgebenden Banken eine Lösung dahingehend gefunden, dass die Erträge aus Unternehmensverkäufen zur Tilgung von Bankverbindlichkeiten verwendet wurden. Auf dieser Basis habe laut SER im Januar 2002 mit den Banken ein Poolvertrag abgeschlossen werden können, der durch Stundung der Darlehenstilgungen und Offenhalten der Betriebsmittellinien die Voraussetzungen geschaffen habe, das operative Geschäft in 2002 ohne Beeinträchtigung fortzusetzen, hieß es noch zu Jahresbeginn. Die Gesellschaft führt ihren Ursprung auf die 1987 mit Sitz in Bad Honnef gegründete Soba Software AG zurück, die im Jahre 1994 in Soba Holding AG umfirmierte. Im Jahre 1995 erwarben die Gesellschafter der SER Systems Engineering Reinhardt GmbH und der Reinhardt GmbH die Mehrheit der Soba-Anteile. Durch Beschluss der HV vom 26. Januar 1996 wurde die Firma in SER Systems AG Produkte und Anwendungen für die Datenverarbeitung geändert und der Sitz nach Neustadt/Wied verlegt. Mit Ausnahme der österreichischen Soba EDV-Schulung und Software Gesellschaft m.b.H. wurden bis Ende 1996 alle direkten und indirekten Beteiligungen der ehemaligen Soba Holding AG verkauft. 1997 folgte die Eingliederung der Vertriebsgeschäfte der mittlerweile als Tochtergesellschaft fungierenden SER Systems Engineering Reinhardt GmbH sowie die Einbringung weiterer Beteiligungen. Das Grundkapital der Soba Holding AG belief sich per 1. Januar 1994 auf 6 Mill. DM. Im Dezember 1996 wurde das Grundkapital durch Bareinlagen um 500.000 DM und im März 1997 ebenfalls gegen Bareinlagen um weitere 600.000 DM auf insgesamt 7,1 Mill. DM bzw. 142.000 Inhaber-Aktien zu je 50 DM erhöht. Mit Beschluss der HV vom 19. März 1997 erfolgte die Neueinteilung des Grundkapitals in 1,42 Millionen Aktien im Nennwert zu je 5 DM. Am 24. April 1997 nutzte der Vorstand den vorhandenen Kapitalrahmen zur Anhebung des Grundkapitals um 1,9 Mill. auf 9 Mill. DM. Diese 380.000 jungen Aktien, die ab 1. Januar 1997 gewinnberechtigt waren, sind von einem Bankenkonsortium unter Führung der DG Bank mit der Verpflichtung übernommen worden, sie den Aktionären der Gesellschaft im Verhältnis 3,737 : 1 zum Bezugspreis von 30 DM je 5-DM-Aktie in der Zeit vom 24. Juni bis 8. Juli 1997 zum Bezug anzubieten. Es folgte eine außerbörsliche Bezugsrechtsregulierung, die von der DG Bank vorgenommen wurde. Eine Reihe der bisherigen Gesellschafter hat dabei auf die Ausübung des Bezugsrechts verzichtet. Die in diesem Zusammenhang frei gewordenen 317.417 Aktien wurden in der Zeit vom 8. bis 10. Juli 1997 im Rahmen des Bookbuilding (Spanne 42 DM bis 51 DM) einer breiten Anlegerschaft zur Zeichnung angeboten. Als Emissionspreis wurden letztlich 51 DM je Aktie ermittelt. Am ersten Handelstag im Neuen Markt (14. Juli 1997) notierte die SER-Aktie mit 105,00 DM. Seit Mai 2002 werden die Aktien nur noch im Geregelten Markt gehandelt.

AfU Agentur für Unternehmensnachrichten GmbH


Name SER Systems AG
Sitz der Gesellschaft Innovationspark Rahms, 53577 Neustadt/Wied
Telefon [phone]
Fax [phone]
Gezeichnetes Kapital 15,1 Mio.
Aktiennennwert Namensaktien

Aktionärsstruktur (Inhaberaktien)<br>Gert J. Reinhardt u. Familie (30.0%), Mitarbeiter (10.0%)
Geschäftsjahresende 31.12
CDAX-Branche Software
Internetadresse www.ser.de




Kennzahlen SER


2001 / 2000

Umsatz* 149,00 Mio. / 185,34 Mio.
Abschreibungen* 105,50 Mio. / 26,95 Mio.
Beteiligungsergebnis* 0,00 / 0,00
Zinsergebnis* -3,27 /-1,94
Erg. gew. Geschäftstätigkeit*
Jahresüberschuss* -176,60 / 16,21 Mio.
Ergebnis je Aktie brutto* -11,33 / 1,17
Ergebnis je Aktie netto* -11,66 / 1,07
Dividende St. (Vz.)* ( ) / ( )
Ausschüttungssumme* 0,00
Liquide Mittel*
Eigenkapital*
- davon gez. Kapital*
Verbindlichkeiten* 69,00 Mio. / 141,00 Mio.
- dav. geg. Kreditinstituten*
Bilanzsumme* 132,00 Mio. / 361,00 Mio.
Mitarbeiter ? / 1.243
Bruttorendite in % -115,200 / 8,70
Nettorendite in % -118,500 / 8,70
Eigenkapitalquote in % ? / 50,60

* Angaben in ... EUR EUR



Quelle: IS Innovative Software AG

[Motorpsycho]

Das ist mir schon klar, ich wollte lediglich unterstreichen, dass es mir als Aktionär (leider) total egal sein kann, ob der Solutions nun alles gehört oder nur irgendwelche Teilrechte. Ob zukünftige Gewinne bei KES oder Solutions verbucht werden können, who cares?

Das einzig entscheidende ist, dass die Systems AG mit ihren Aktionären einfach rausgeschoben wurde.

Und die von mc.donaldo aufgeworfene Frage, warum die Commerzbank der Solutions Geld gibt, während Sie dieses Geld der Systems gleichzeitig entzieht, erscheint mir durchaus berechtigt. Ich kann immer noch nicht fassen, dass ein derartiges Gebahren rechtens sein soll.

[Gutenzwerg]

@All

(GJR + KM) - KA = SER Inc.
(GJR ./. SIK) * Banken - KA = SER Sol.
(SER AG - Banken) ./. (GJR + SIK) = KA (0)

G.

[FairerRichter]

@ Gutenzwerg

Ich sehe schon, die Rechnung geht auf!

FR

[desoxyribonukleinsaeure]

Daten der Sparkassen-Versicherung Sachsen gerettet
Elektronisches Archiv/DMS sichert Geschäftsbetrieb trotz Hochwasserschäden




Neustadt/Wied, 12.09.2002


Trotz elementarer Hochwasserschäden in der Dresdener Verwaltung konnte die Sparkassen-Versicherung Sachsen (SVS) ihre Arbeit innerhalb weniger Tage nach Rückgang der Überschwemmung wieder aufnehmen. Anders als viele Papierarchive, die im Hochwasser zerstört wurden, bewahrte das elektronische Archiv von SER die Daten und Dokumente der Versicherung vor dem gleichen Schicksal. Mitarbeiter der SER Solutions unterstützten die EDV-Abteilung der SVS, um den Mitarbeitern die im Backup-System gesicherten Daten wieder zur Verfügung zu stellen. Der Zugriff auf die archivierten Dokumente war sofort mit der Wiederherstellung von Stromversorgung und Leitungsanbindungen auch von den verschiedenen Außenstellen oder vom Home-Office aus möglich.

Hätte sich die SVS wie so viele Unternehmen ausschließlich auf ein Papierarchiv im Keller oder ein einziges elektronisches Archiv-System verlassen, wären die Dokumente zerstört worden oder wichtige Daten längere Zeit nicht nutzbar gewesen. Denn auch das im Keller der Dresdner Hauptverwaltung der SVS aufgestellte DMS ist irreparabel beschädigt worden, da bei der Evakuierung des Gebäudes nur noch die Archivierungsmedien, nicht aber das System selbst "ins Trockene" gebracht werden konnte. Da das Backup-System des elektronischen SER-DMS im 4. Obergeschoss des Gebäudes untergebracht war, sind die replizierten Daten unversehrt in einem betriebsbereiten System vorhanden. Voraussetzung hierfür war, dass alle neu eintreffenden Daten vom SER-Produktions-System sofort auf WORMS archiviert und im Minutentakt an das Backup-System übergeben werden.

"Diese Katastrophe hat deutlich gezeigt, dass ein elektronisches Archiv die denkbar beste Methode ist, Daten und Dokumente sicher aufzubewahren. Die Kombination aus Produktiv- und an einem anderen Ort aufgestellten Backup-System hat sich als goldrichtig erwiesen und ermöglicht uns nun die sofortige Fortführung der Geschäfte", zeigt sich Jörg Plate, Gruppenleiter IT/Systeme von der SVS Sparkassenversicherung Sachsen, erleichtert.

Spezialisten der SER Solutions Deutschland stellten Mietgeräte als Ersatz für beschädigte Hardware zur Verfügung und leisteten Recovery-Unterstützung, um mit Hilfe der auf das Backup-System replizierten Daten und der geborgenen Archiv-Medien so schnell wie möglich ein funktionsfähiges und redundantes Produktiv-System aufzubauen, auf das die SVS-Mitarbeiter wie gewohnt zugreifen können und das keine Abstriche am bisherigen Standard der Datensicherheit aufweist.






Weitere Informationen & Bildmaterial erhalten Sie bei:

SER Solutions Deutschland GmbH
Bärbel Heuser-Roth
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
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[desoxyribonukleinsaeure]

E-Mail-Management-Spezialist setzt auf SERiMail




Neustadt/Wied, 10.10.2002


Neustadt/Wied / Düsseldorf, 10. Oktober 2002. Wege zur effizienten und wirtschaftlichen Bewältigung der E-Mail-Flut eröffnet terramail, der IT-Dienstleister für kundenorientiertes E-Mail-Management. Das Düsseldorfer Unternehmen wird seinen Kunden ab sofort die intelligente SERiMail-Lösung zum automatisierten Bearbeiten und Managen von E-Mails anbieten.

Effizientes E-Mail-Management reduziert die Bearbeitungskosten, erhöht die Qualität der E-Mail-Kommunikation und fördert die Kundenzufriedenheit. Aber viele Unternehmen sind personell und technisch nicht ausreichend ausgestattet, um diese Aufgabe selbst wahrzunehmen. Der Dienstleister terramail ist Spezialist für das Outsourcing von E-Mail-Kommunikation und unterstützt seine Kunden sowohl bei der strukturierten Beantwortung von Kundenanfragen (E-Mail-Response) als auch bei der Abwicklung von E-Mail-Marketing-Kampagnen. Durch die Auslagerung der E-Mail-Kommunikation schonen Unternehmen die internen Ressourcen. Fachkräfte konzentrieren sich auf die wirklich wichtigen Fachfragen. Unternehmen, die selbst ein E-Mail-Management aufbauen wollen, berät und unterstützt terramail bei der Auswahl und Implementierung des geeigneten E-Mail-Managementsystems.

„Mit SERiMail können wir unser Produkt-Portfolio nun um eine innovative Software-Lösung erweitern, die mit dem assoziativen Zugriff eine ganz neue Qualität der automatisierten Bearbeitung von unstrukturierten E-Mails ermöglicht“, begründet Lars Becker, Geschäftsführer von terramail, die Entscheidung für die Partnerschaft mit SER Solutions. „Mit terramail haben wir einen kompetenten, auf das E-Mail-Management spezialisierten Partner gefunden, der unsere Lösung nicht nur vertreibt, sondern auch als Implementierungspartner zur Verfügung steht“, freut sich Oswald Freisberg, Geschäftsführer der SER Solutions Deutschland. „Unser Produkt und das Know-how aus zahlreichen Kundenprojekten, die terramail bereits erfolgreich durchgeführt hat, bilden eine ideale Kombination.

“SERiMail™ ist eine intelligente, lernende Softwarelösung, die Unternehmen beim Management und der Beantwortung von E-Mails unterstützt. Der Inhalt eingehender E-Mails wird automatisch analysiert und mit schon einmal gestellten Fragen verglichen. Dabei werden nicht nur Stichwörter oder Phrasen gelesen und analysiert, sondern der gesamte Inhalt inklusive Kontext. Mit einem Antwortvorschlag versehen, wird die Frage dann an den bestgeeigneten Experten zur Bearbeitung weitergeleitet.






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SER Solutions Deutschland GmbH
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[Gutenzwerg]

Intelligent und lernend ist bei SER nichts, aber auch garnichts! Weder das management noch die software.

Ich glaube, das dies oft genug unter beweis gestellt wurde.

G.

[FirstComeFirstServe]

@Gutenzwerg & Kollegen

Ihr solltet diesen Thread einstellen, die Beiträge werden immer langweiliger und inhaltsleerer.
Weit entfernt von aktuellen oder gar Insider Informationen

Während des Frühjahrs/Sommers war es ja ganz unterhaltsam, jetzt aber nur noch gäähn. Die AG ist tot, es gibt nicht mehr wirklich viel zu sagen, und ändern tut sich schon gar nichts mehr.

Konkurse in Österreich und Details des Auskaufs habt Ihr ja völlig verschlafen.

Tut Eurem neuen Arbeitgeber und Euch selbst einen Gefallen, werdet endlich wieder produktiv und verplempert nicht Eure Zeit mit stundenlangem, völlig sinnlosem Gezeter.

Danke für Eure Spende (Aktien), fürs Mittagessen reicht es jetzt nicht mehr (Kantine geschlossen), beehrt uns bald wieder. Für Kleinanleger, die ein paar Aktien kaufen und dann glauben, daß sie das Sagen haben, ist immer etwas übrig.

[Deep Thought]

DA haben wir aber einen ganz Mutigen:



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Interessen: Unter neuer ID herumstänkern

[FirstComeFirstServe]

Und ein paar ziemlich Ahnungslose...

Originell übrigens, die User Info zu posten, hatten wir schon ein paar Monate nicht mehr.

Und warum? Die Luft ist raus, nun brauchen wir uns wenigstens nicht mehr mit den Möchtegern Managern (=KA) herumschlagen. Die desktruktiven Sesselkleber sind beseitigt, jetzt ist endlich wieder Luft zum Atmen.

Sind ziemlich beschäftigt, die Aufträge abzuarbeiten, hier ist kein Platz für Stänkerer, die statt durchhalten und Umsatz generieren, lieber Schimpf und Schande schreien.

@875
Du hast vollkommen recht, es ist völlig egal. Dies gilt vor allem jenen, die es immer noch nicht glauben wollen. Die Umsätze werden künftig nicht mit den KA geteilt, sorry.

FirstCome - Stay

[Kickerkoenig]

Ein Junge, G.J. mit Namen, zog aufs Land und kaufte bei einem Alten Bauern einen Esel für 100 Euro.
Der Bauer versprach den Esel am nächsten Tag vorbei zu bringen.

Am nächsten Tag fuhr der Bauer auf den Hof und sagte: "Tut mir leid Junge, ich habe schlechte Nachrichten für Dich. Der Esel ist tot"

G.J. antwortete: "Also gut, gib mir mein Geld zurück"

Der Bauer zuckte mit den Schultern: "Geht nicht. Ich hab` das Geld bereits ausgegeben"

Darauf G.J.: "OK, lad` den Esel halt aus"

Der alte Bauer fragt: "Was machste denn mit dem?"

G.J.: "Ich werd` ihn in `ner Lotterie verlosen"

Bauer: "Quatsch, man kann doch `nen toten Esel nich` verlosen"

G.J.: "Klar kann ich das. Pass gut auf. Ich sag einfach keinem das der tot ist."

Einen Monat später trifft der Alte den G.J. wieder und fragt ihn: "Wie ist das mit dem toten Esel denn so gelaufen?"

G.J.: "Ich hab` ihn verlost. Ich hab` 500 Lose zu 2 Euro das Stück verkauft und einen Gewinn vonn 998 Euro gemacht, der nicht in den Büchern steht. Der Verlust von 100 Euro für `nen toten Esel steht aber drin"

Bauer: "Hat sich denn keiner beschwert?"

G.J.: " Klar, der Typ der den Esel gewonnen hat. Also hab` ich ihm seine 2 Euro zurückgegeben."

....und G.J. wurde erwachsen, und am Ende war er Vorsitzender von SER.

[Motorpsycho]

"Die desktruktiven Sesselkleber sind beseitigt, jetzt ist endlich wieder Luft zum Atmen."

und die Aktionäre auch, lassen wir die doch nach Luft schnappen...

[yarkssen]

irgendwie hat der server der zuérst kommt ja recht. die luft ist raus. das einzige was bleibt, wäre die vorbereitung eins mordnaschlags auf gjr, und das sollten wir nicht hier machen, denn der feind hört mit.

und nochmal an fcfs: dass du noch drin bist, hast du doch nicht deiner wunderbaren produktivkraft oder motivation zu verdanken... am sichersten waren bei ser immer die, die schon den kopf auf schreibtischhöhe gehalten haben, damit die einschläge wen anders treffen. du hast doch einfach viel glück gehabt (solutions oder was), bist immer schön langsam in die kurve gegangen, um nicht auf der schleimspur auszurutschen, und hast ansonsten immer schön in den spiegel geschaut, um sicher zu sein, dass keiner die braunen spuren an deiner nase sieht. als schön weiter nase putzen...
yarkssen

[Gutenzwerg]

Hi yarkssen,

besser kann man`s garnicht beschreiben!

Die a...kriecher, schleim........, duckm....... und sonstige SER-Lemminge sterben nicht aus.

G.

[FirstComeFirstServe]

@yarkssen

wirklich gut beschrieben und so poetisch auf hohem Niveau,
ich sag`s ja, Ihr habt einfach zuviel Zeit.

Mitleid bekommt man geschenkt, Neid muß man sich hart erarbeiten.

Das hab ich in den vielen Jahren meiner Karriere nicht nur einmal erlebt und auch die vielen Looser, die nichts weiter bringen. Einschläge treffen immer jene ohne Rückgrat, die sich das auch bieten lassen. Dies trifft auf alle Ebenen zu, Indianer und Häuptlinge (Bsp. Schmerler etc.).

Schimpfen ändert nun mal nichts, Konsequenz und Ellbogen helfen da schon mehr und jeder ist seines Glückes eigener Schmied.

Die Zeiten, wo wir Leute einfach mitschleppen können und sich so manche auf einem hochgejubelten Ruf ausruhen kann, sind endgültig vorbei. Die High Flyer Zeiten, und Grossköpfigkeit wie zu GJRs Zeiten können wir uns einfach nicht mehr leisten. Entweder will einer mitmachen, und rudert ordentlich in die gleiche Richtung mit, oder kocht woanders sein eigenes Süppchen.
So einfach ist das.

Und so traurig es ist, für die Aktionäre, es hat nicht geklappt und es wird auch nichts mehr. Jetzt kann man Schweinerei schimpfen oder nach vorn schauen und die Börse den professionellen Anlegern überlassen.

FCFS

btw: Bin ja selber auch Aktionär, also auch jederzeit zur Schandtat gegen die Absahner bereit

[FirstComeFirstServe]

@Gutenzwerg & Kollegen

Nachdem Ihr ja augenscheinlich endlich keine Insider Infos mehr habt hier mal wieder ein paar aktuelle News:

Trotz allen Unkenrufen geht`s mit Volldampf weiter und jene, die sich nicht von GJR einschüchtern haben lassen, machen sich wieder selbstständig und liegen gut im Rennen...
Wenn man nicht so viel Ballast mitschleppen muß geht`s gleich nochmal so gut

FCFS


Am 23.09.2002 wurden zwischen dem Insolvenzverwalter der SER Systems AG und dem Management der deutschsprachigen SER Gesellschaften die Übernahmeverträge rechtswirksam unterzeichnet. In der zuvor abgehaltenen Gläubigerversammlung am 18.09.2002 wurden die dafür notwendigen Beschlüsse mit großer Mehrheit gefaßt. Damit tragen auch die dort vertretenen Banken diese Entscheidung maßgeblich mit.

Durch die damit erreichte vollständige Unabhängigkeit von der SER Systems AG sind wir nun frei zum "Durchstarten" in eine erfolgversprechende Zukunft.

Das Wort "Durchstarten" kennzeichnet treffend unsere aktuellen Pläne. Wir haben Sie bereits über die noch stärkere Branchen-Fokussierung durch Gründung der SER eGovernment Deutschland GmbH informiert. Mit einem Kundenstamm von mehr als 150 Behörden im deutschsprachigen Raum und mit über 40.000 verkauften DOMEA® Lizenzen verfügt unsere Gesellschaft über eine solide wirtschaftliche Ausgangsposition.

Die SER eGovernment Deutschland GmbH hält die weltweit exklusiven Produkt- und Markenrechte an dem wissensbasierten Vorgangsbearbeitungs- und Dokumentenmanagementsystem DOMEA®.

Zusätzlich haben wir über langfristige Kooperationsverträge die exklusiven Vertriebsrechte an Ergänzungskomponenten aus den Bereichen Wissens-
management und Archivierung für unser Marktsegment Öffentliche Verwaltung vereinbart. Nachhaltig begleitet wird diese Branchenfokussierung durch eine signifikante gesellschaftsrechtliche Beteiligung der SER Solutions Deutsch-
land GmbH an der SER eGovernment Deutschland GmbH. Dieser Verbund stärkt die gemeinsame wirtschaftliche Basis und den abgestimmten Marktauftritt der neuen SER. In diesem Sinne nochmals herzlichen Dank für Ihr Vertrauen.

Dietmar Grillhofer
Geschäftsführer

[FairerRichter]

@fcfs

bla----bla-----bla

[Deep Thought]

naja...

wenn man GRILLHOFER heißt, fällt das cashburning umso leichter...

[Gutenzwerg]

Nur nochmals zur erinnerung:

Nimm das Geld und renn - Die Geschichte von SER

SER Systems ist pleite. Doch nicht nur das. Der Ex-Chef hat den Laden regelrecht ausgeplündert.

G.

[FirstComeFirstServe]

@Fairer Richter

Du hast recht, es kommt nichts mehr Gescheites...

Ich erinnere an #881

>> @Gutenzwerg & Kollegen

Ihr solltet diesen Thread einstellen, die Beiträge werden immer langweiliger und inhaltsleerer.
Weit entfernt von aktuellen oder gar Insider Informationen

.....

FCFS

[Motorpsycho]

Dann mach dich doch einfach vom Acker. Zwingt dich ja keiner zu lesen.

Ich kann rückblickend nur feststellen, dass es gut gewesen wäre, rechtzeitig auf Gutenzwerg & Kollegen zu hören. Sie haben schon vor der großen Verarsche gewarnt, als ich noch an die Seriösität deutscher Vorstände geglaubt habe.

[mc.donaldo]

Der Thread wird erst eingestellt, wenn die Betrügerbande
(GJR, Grillhofer, Sikora, Aufsichtsräte Ihre gerechten Strafe bekommen haben.

Das was hier zwischen der Commerzbank und nun mit Grillhofer und Sikora stattgefunden hat ist der größte Betrug. Wenn die Justiz nicht für Gerechtigkeit sorgt, werden dies andere auf Ihre Art tun!

[yarkssen]

wenn ihr mich fragt, wurden hier vor allem auch unternehmensnachrichten solange zurückgehalten, bis sie die ag nicht mehr betrafen. z.b. die datenrettung in dresden war doch schon lange bekannt, oder ? was sagen die juristen dazu ?

fcfs
hast du heute schon deine nase geputzt ? und was machen die rückenschmerzen ? von wegen wer aufrecht steht, dem können einschläge nichts anhaben... ich habe es mehrfach erlebt, dass leute, die gegenüber gjr die wahrheit gesagt haben, dies als kündigung ausgelegt bekamen. aber viel spaß noch. rahms war immer schon unabhängig vom rest der welt...

yarkssen

[Dattenzwerg]

ich habe mir jedenfalls nichts vorzuwerfen. erst habe ich im wegsichtsrat alles richtig gemacht (gert und sik waren richtig zufrieden) und später habe ich dann aufmüpfige kollegen ausspioniert und fertiggemacht (die alten lehrschriften aus der zone sind ihr geld wert).

und wenn ihr im board noch weiter rumstänkert, werde ich euch alle ausspähen und verklagen...

[desoxyribonukleinsaeure]

So der SER-Thread schläft langsam ein
keine News
Schluss
aus
Klappe zu


THREAD GESCHLOSSEN!

[Dattenzwerg]

das hättest du wohl gerne. die reste der ser werden sich nach dem verbrennen der letzen kreditmittel verabschieden. aber eure verbrechen werden weiter angeprangert werden. du erinnerst mich fatal an: "da war gar nichts in diesen lagern; damit muss endlich mal schluss sein..."

übrigens: in neustadt soll es viele kündigungen gegeben haben. was sagst du denn dazu? das wieder ein paar versager den gerechten lohn erhalten haben? ich sehe das ein bisschen anders!

[Deep Thought]

ohne Worte..aber viele werden Gedanken lesen können...

[Gutenzwerg]

@Deep Thought

Du sprichst mir aus der tiefe meiner seele!!!!!!!!!!!!!!!!!!

G.

[polyhawk]

@ Deep Thought

Die erste wahre Aussage seit langer Zeit!
Weiter so!

Lob und Anerkennung
cu POLYHAWK

[FirstComeFirstServe]

Wirklich schade, daß wir so geistreiche, niveauvolle und neidlose Mitarbeiter nicht mehr an Board haben, und doch - wir können gut und gern auf Euch verzichten, so bleibt für uns mehr.

@Dattenzwerg
wen interessiert das? vorbei ist vorbei, Klappe zu, der Masseverwalter hat unterschrieben, notariell beglaubigt, Ihr verschiesst Euer Pulver völlig umsonst.

@DeepThought & polyhawk
ja,ja, der Neid der Looser

fcfs

[polyhawk]

@ FirstCumFirstSuck

Oh, wie gemein!
Wer ist denn "uns" und "wir"?
Ich dachte du bist ein solituder Kaempfer des Lichts!?

Tipp: Mach`ne Maennergruppe auf und lass dich dort feiern - auch du kannst Freunde finden.

Alles wird gut!

cu
Ein tief getroffener
POLYHAWK

[polyhawk]

@ FirstCumFirstSuck

Oh, wie gemein!
Wer ist denn "uns" und "wir"?
Ich dachte du bist ein solituder Kaempfer des Lichts!?

Tipp: Mach`ne Maennergruppe auf und lass dich dort feiern - auch du kannst Freunde finden.

Alles wird gut!

cu
Ein tief getroffener
POLYHAWK

[Dattenzwerg]

@fckw oder wie der heißt. du weißt doch ganz genau, dass du dein geld nur der gnade der banken zu verdanken hast. und das nur befristet...

[Gutenzwerg]

...... und diese frist ist bald um.

G.

[DerSequestor]

Hoffentlich - irgendwann müssen die doch ihre Verluste mal eingestehen.

Was hat es eigentlich mit der neuen eGouvernment GmbH auf sich, die Sikora, Grillhofer usw. neu gegründet haben. Tritt die wieder einmal als Nachfolgerin (mit allen Assets) einer insolventen Tochter auf?

[Gutenzwerg]

@DerSequestor

Hi, schon lange nichts mehr von dir gehört. Aber das thema hält uns bis zum endgültigen zusammenbruch zusammen.

Zu egovernment: Grillhofer glaubt der große guru für den "öffentlichen dienst" zu sein. Zu sik fällt mir nichts mehr ein ............. - aus einer ente wird kein schwan -

G.

[mausschubser]

Solange es Leute wie FCFS gibt, wird es auch Leuten wie GJR, Grillhofer, Sikora sehr sehr gut gehen...

[FirstComeFirstServe]

Ich verstehe den ätzenden Unterton nicht, es geht uns tatsächlich sehr gut. Wir haben soviel zu tun, daß ich leider kaum zum Posten komme. Sikora und Grillhofer haben mehr als einmal bewiesen, daß sie eine Firma erfolgreich führen können, so daß auch kaufmännisch was unterm Strich übrig bleibt. Macht wieder richtig Spaß zu sehen, daß es vorwärts geht!

GJR mit den anderen in einem Satz zu nennen ist eine Beleidigung, denn er kann bestimmt nichts zum Wohlergehen der "neuen" SER beitragen, im Gegenteil er hat uns dieses Jahr schon genug geschadet.

Wusstet Ihr übrigens, daß GJR wieder in Neustadt ist, sein Freund Mergele hat ihn rausgeworfen...

[Deep Thought]

# 911

Sikora und Grillhofer haben mehr als einmal bewiesen, daß sie eine Firma erfolgreich führen können, so daß auch kaufmännisch was unterm Strich übrig bleibt. Macht wieder richtig Spaß

Klar, Kaufmännische INKOMPETENZ mit über tausend Entlassungen weltweit und der Zerschlagung einer Unternehmensgruppe, das hat die Insolvenz von SER und der möglicherweise ja stattgefunden habende Betrug am Aktionäre (wird man ja noch sehen) wirklich überzeugend gezeigt...

Einer der ganz großen Cashburner hat gesprochen...

[Deep Thought]

na ja, bei den wütenden Betrogenen im Falle SER hat er sich hoffentlich eine der in den USA ja preiswert zu kaufende KEVLAR-Weste gekauft......

Die USA sind ja auch zu gefährlich für ihn... da greifen verarschte Aktionäre doch mal schnell zu den überall herumliegenden automatischen WAffen...

Da ist Deutschland doch sicherer.... vielleicht braucht er ja sogar trotzdem bald Schutzhaft????

Gut, daß ich Pazifist bin....

[yarkssen]

natürlich geht es euch sehr gut, nachdem ihr es geschafft habt, die aktionäre und einen großen teil der mitarbeiter zu entsorgen... gjr hat es doch schon mitte 2001 angekündigt: zurück zur klitsche... das wäre geschafft.

apropos gjr deine reaktion erinnert mich an die standardreaktion nach ende eines terrorregimes: der führer ist tot, der führer war schuld, und alle anderen waschen ihre hände in unschuld. ich kann mich nicht daran erinnern, dass sik dem dicken jemals entscheidend widerstand geleistet hätte bei seinen aktionen...

kommt es dir nicht komisch vor, dass gjr sik einfach so mit einer eigenen firma beschenkt hat ? glaubst du wirklich, dass da nicht ein plan dahinter stand, in den alle beteiligten zwangsläufig auch eingeweiht gewesen sein mussten ? und glaubst du wirklich, dass der große meister sich so einfach aus allen verbindungen rausschließen lässt ? wenn der wieder in neustadt ist, kann das nur eines heißen: bald ist er wieder in rahms.
yarkssen

[Deep Thought]

@ yarkssen

richtig, nach der Niederlage waren plötzlich alle willfährigen Handlanger erbitterte "Widerstandskämpfer" ...

Wie sowas läuft, haben wir in anderen Zusammenhängen 2 mal indeutschland erlebt.... bei MAnnesmann kann sich eine ganze von Aufsichtsrats- Widerstandskämpfern derezeit nicht erklären, wie ihre Unterschriften auf gewisse Dokumente kamen.... alles erbitterte verfechter der WAhrheit..... koste es Falschaussagen, was es wolle....

Ob die das irgendwann wohl selber glauben, wenn die tagtäglich ihr Resistance-Mantra murmeln????

Das sind doch alles IT-Karaoke-Sänger, die zum O-ton des GröVAZ nur die Lippen bewegen...

[mausschubser]

#911 FCFS

Wenn du den ätzenden Unterton meines Postings nicht verstehst, tut es mir leid. Aber yarkssen hat den Gedanken dahinter wunderbar zusammengefaßt, so dass ich das nicht mehr brauche.

Ich wünsche dir - ehrlich, das meine ich Ernst - viel Erfolg in deinem beruflichen Leben. ... ohne dass nochmals so viele Mitarbeiter und Aktionäre erheblichen Schaden nehmen durch das Management.

[FirstComeFirstServe]

Ihr müsst endlich mal lernen, die AG und die SER Solutions Deutschland auseinander zu halten. Die SDE, die jetzt noch übrig ist, hatte nie über tausend MA, und somit auch keine über tausend Entlassungen.

Hätten die jämmerlichen Kleinaktionäre den Auskauf der SDE Anfang des Jahres nicht vereitelt, wäre es nie zu so einem Debakel gekommen. Die AG war am Boden, so oder so, jedoch wäre alles wesentlich ruhiger über die Bühne gegangen und es wäre längst nicht soviel Flurschaden entstanden und soviele MA hätten ihren Job verloren.
Bravo.
Daß aus der AG nichts mehr wird, war auch schon im Frühjahr klar, jedoch, daß gleich alles so zerstört wurde, da braucht Ihr jetzt nicht jammern, alle sog. betrogenen KA haben mit gemacht. Und mit welchem Fazit: NullKommaNix

Ausser viel Getöse, hat es rein gar nichts gebracht, im Gegenteil.

Sik und Grillhofer versuchen nun, die verbleibenden Trümmer und damit auch die verbleibenden Arbeitsplätze zu retten und wieder ins Geschäft zu kommen.
was ist daran so schlecht?
Und eins könnt Ihr mir glauben, die GFs einer GmbH sind die letzten, die sich im Moment bereichern können, da sorgen schon die Banken dafür, ausserdem gelten alle Rechte und Ansprüche nur für Mitarbeiter, GFs haften bloss, also schon auch ein Kamikaze Einsatz.
Ich bin froh, daß es weiter geht und ich meinen AP behalte, bei der momentanen Marktlage ist das ein Argument, da könnt Ihr zetern wie Ihr wollt.

Jeder der GJR kennt, weiß, daß er niemanden neben sich duldet, und die masslose Überschuldung ganz allein selbst angezettelt hat, als Alleinvorstand sein gutes Recht. Die AG ist für mich gestorben, jetzt zählt nur noch die Zukunft, über die Vergangenheit lamentieren ist müssig, das haben wir schon oft genug durchgekaut

[yarkssen]

fcfs,
ich gebe dir natürlich teilweise recht...
wenn es mich nicht schon erwischt hätte (wozu braucht eine vertriebstochter auch entwicklung und dokumentation...), dann wäre ich immer noch dabei, würde täglich meinen buckel krumm machen und jedes monatsende hoffen, dass der kelch an mir vorüber geht. die alternative zu einem beschissenen arbeitsplatz ist dieser tage immer die arbeitslosigkeit. die tage des hype sind vorbei.

der unterschied ist bloß, dass ich mich nebenbei täglich in kleiner runde über den laden auskotzen würde, mich über die ständig weiter durch die firma kursierenden durchhaltepraolen amüsieren würde und insgeheim doch versuchen würde, mich abzusetzen. der laden hatte schon zu den zeiten, als noch der kanzler fröhlich vorbeikam, dermaßen viele offensichtliche defekte, dass man taubstumm und blind sein musste, um sie nicht zu bemerken. oder man wollte sie eben nicht bemerken.

deine bemerkungen über die ka finde ich unerträglich. diese haben immerhin einiges an geld im laden gehabt, und das geld war schon mitte 2001 so gut wie versenkt. dass die ka etwas dagegen hatten, dass sich die spiessgesellen mit den sahnestücken vom acker machen, solltest du wohl auch verstehen. und wenn du von anfang 2002 sprichst, erinnern wir uns, der insolvenzantrag war bereits geschrieben und kursierte in rahms, als der poolvertrag doch noch geschlossen wurde... was sollte da denn noch positives bei rauskommen ?

ich sage dir, warte, warte, nur ein weilchen, dann kommt reinhardt auch zu dir... rate mal, was dann kommt,,, gjr ist noch lange nicht weg. und zu tun gabs in rahms eigentlich immer genug. die frage war, ob es auch einnahmen gab.
yarkssen

[Gutenzwerg]

@D.T., yarkssen

Ihr sagt nichts als die reine Wahrheit!!!!!!!!!!

Mehr möchte ich dazu nicht sagen. Alles andere würde Aufwand bedeuten und Aufwand werde ich, für welche SER auch immer, keinen mehr betreiben.

G.

[nomade3]

Hallo zusammen,

ich lese diese Gruppe schon seit langem mit grossem Interesse und gehöre zu denen die in der SDE weiterarbeiten. Ich kann FCFS Aussage bestätigen, wir sind schwer damit beschäftigt die erteilten Aufträge abzuwickeln und freue mich sehr über das von den Kunden uns entgegen gebrachte Vertrauen, welches wohl in den guten Erfahrungen mit der SDE in der Vergangenheit seinen Ursprung hat. Ich gehöre zu denen die Sikora und Freisberg zutrauen, die SDE zum Erfolg zuführen, auch wenn dies ein schwieriger Weg sein wird. Man bekommt als Arbeitnehmer / Arbeitgeber halt nichts geschenkt.

Soviel zu meinem Background, ich poste allerdings nur aus einem einzigen Grunde, nämlich um yarkssen massiv zu widersprechen:

#918 yarkssen

Selbst ein beschissener Arbeitsplatz ist besser als die Arbeitslosigkeit!

Es gibt drei Handlungsoptionen:

Love it, change it or leave it.

Sicherlich ist "love it" nicht immer möglich,
bleibt "change it", da bin ich gerade,
wenn das nicht geht, dann "leave it".

Aber mit "leave it" ist nicht die Arbeitslosigkeit gemeint.

[FirstComeFirstServe]

@yarkssen

Ich kann Deine Einstellung nicht ganz teilen, denn ich finde diese Doppelmoral ziemlich unfair.

Auf der einen Seite die Hand aufhalten und Gehalt für Arbeitsleistung(!) kassieren und auf der anderen Seite
die Hand, die Dich füttert, beissen.

Egal was Du von dem Laden hälst, in dem Du arbeitest, entweder Du arrangierst Dich mit den Gegebenheiten und richtest es Dir so, daß es Dir passt, - oder Du ziehst die Konsequenzen und gehst.
Alles andere trägt weder zum Arbeitsklima noch zum Erfolg bei.

Im kleinen Kreis den Brunnen vergiften, ist in meinen Augen feige und zeigt nicht gerade viel Rückgrat.
Entweder Du stehst mit einer gewissen Loyalität zu Deinem Brötchengeber oder Du ziehst die Konsequenzen.
Das soll nicht heissen, daß man kommentarlos alles hinnehmen muß, im Gegenteil, ich bin immer für klare Fronten und konstruktive Diskussion - das kann auch durchaus mal mit einem heftigen Gewitter verbunden sein.

Einige unserer niveauvollen Diskutierer in diesem Thread, werden dies jetzt wieder als Arschkriechen verstehen, aber die haben ja längst die Konsequenzen gezogen bzw. sind wütend, weil man ihnen einen Strich durch die Rechnung gemacht hat.

[Deep Thought]

FCFS

Du verwechselst kritische Loyalität mit Grabesruhe und Kadavergehorsam auf einem Gutshof...

Lass´Dir das vielleicht einmal in einer Basis-Lehreinheit von einem MAnagement-Trainer erklären.

Tip:

Hör´Dir mal den Leiter der Qualitätssicherung im Flugwesen der Lufthansa-Ag zum Thema

"Qualitätssicherung in hierarchischen Strukturen" an.

der hält alle paar Wochen diesen exquisiten Vortrag.

Möglicherweise brauchst Du auch mehrere Vortrags-Besuche, bis Du das verstehst.

So wie Du Loyalität definierst, kann das eigentlich nur ein Masochist oder ein Speichellecker definieren.

Oder eben ein MA, in dem viel Reinhardt drinsteckt... obwohl das wohl eher andersherum ist....

So ein Phänomen wie Dich nennt die Psychologie "Identifikation mit dem Aggressor"

der Motivationsforscher Professor Werner Corell (gießen) würde Dich eher als klassischen "Typ II" bezeichnen - mit einer Spur "Typ IV"

[yarkssen]

@fcfs
etwas niveaulos gesagt, zugegeben, wenn einen alles ankotzt, muss man sich auskotzen. das ist einfach so. und dein tip mit dem einrichten, sicher, was muss das muss, aber gewisse dinge waren bei ser für den einzelnen nicht beeinflussbar, es sei denn, er gehörte zu einem sehr kleinen kreis um gjr. ich kann mir nicht vorstellen, dass sich außer der sonne in diesem sonnensystem viel gändert hat.

und zum gehen, ich kann mir nicht vorstellen, dass heutzutage einer freiwillig geht, wenn er nichts neues hat, und der arbeitsmarkt bietet nicht viele erfrischungen. sei froh und bete jeden tag um deinen job, selbst wenn`s bei ser ist, aber denke an diejenigen, die dafür über die klinge springen mussten.
yarkssen

[rukus]

eines steht hier sicher auser frage: lieber bei ser als arbeitslos.

aber was soll ich von einem mitarbeiter halten der einen niedergang mitmacht? der ist in gewissen sinne unfähig proaktiv auf drohende gefahren zu reagieren. ein top-perfomer kann das sicher nicht sein, eher ein mitarbeiter im `beamten-sinne`. die beamten mögen mir diesen hinkenden vergleich bitte verzeihen.

man kann dieses verhalten auch loyalität nennen, (welchen lohn haben die vielen gekündigten ex-ser für ihre loyalität bekommen?), ich nenne das aber eher dummheit und unfähigkeit auf ändernde rahmenbedingungen zu reagieren, indem man die ohren anlegt und solange wie möglich in der deckung bleibt.
was den arbeitsmarkt angeht, der war 2001 noch wesentlich besser, die zustände bei ser waren schon damals zumindest hier im board `öffentlich`.
aber es ist ja so einfach auf die vielen durchhalte-parolen zu hören als selbständige gedanken und entscheidungen zu entwicklen.

und jetzt zurück an die arbeit

[FirstComeFirstServe]

@rukus
nun, noch einmal:

Solange man seinen Lohn erhält, hat man seinem
Arbeitgeber die Stange zu halten - oder wenn einem das nicht passt - kann man sich ja von ihm trennen.

Aber zu kassieren und hinten rum zu maulen ist nicht in Ordnung.

Jene, die nicht freiwillig gehen, weil sie die Zustände so ankotzen, können ja bleiben, aber was denkst Du welcher Arbeitgeber solche Brunnenvergifter lange durchfüttert?

Entweder hüh oder hott, mitmachen und dann aber auch konstruktiv mitarbeiten, oder die Konsequenzen ziehen.

[rukus]

soll das heisen das bei SER nur die eine Kündigung bekommen habe die nicht konstruktiv mitgearbeitet haben und hintenrum gegen den gröfaz getuschelt haben?

das ist eine harte aussage, das die arbeitslosen alle selber schuld sind.

Wer ist in einer AG der Arbeitgeber? Die Verwaltung sprich der Vorstand/Geschäftsführer oder die (Klein-)Aktionäre

[mausschubser]

#925 ist echt starker Tobak, Junge Junge. Das lasse ich mir noch mal auf der Zunge zergehen:

Die, die die Zustände ankotzen und nicht freiwillig gehen, sind Brunnenvergifter, die durchgefüttert werden?

Also: Einfach alles dulden und ertragen (= konstruktiv mitarbeiten ) oder abhauen! Ja ja, da wäre ich auch gerne Arbeitgeber mit Arbeitnehmern, die so eine Einstellung haben!

Paragraph 1: Der Arbeitgeber hat immer Recht!
Paragraph 2 bis 4: Siehe Paragraph 1.
Paragraph 5: Wem`s nicht paßt, der kann ja gehen oder wird gegangen.

Nur mal so am Rande: Es gibt auch konstruktive Kritik, die meineserachtens sehr wohl erlaubt sein sollte, wenn mal etwas erkennbar nicht läuft... im Sinne der Firma und somit von allen.

[Deep Thought]

Ich kann nur # 922 wiederholen...

Dringender RAtschlag... es sei denn, MA = MAsochist....

[Gutenzwerg]

Warum antwortet ihr dem deppen FCFS überhaupt noch?

Der junge hat die zeichen der zeit noch nicht erkannt und wird sie mit grosser wahrscheinlichkeit auch nie erkennen!!

G.

[polyhawk]

@ Gutenzwerg

Im Wartebereich des oertlichen Arbeitsamtes wird er sie erkennen.

Es kann und wird nicht mehr lange dauern!

cu
POLYHAWK

[Motorpsycho]

Sehr geehrte Damen und Herren,
anbei erhalten Sie einen aktuellen Artikel zur Situation bei der SER AG.
Es ist sinnvoll, die staatsanwaltschaftlichen Ermittlungen abzuwarten, bevor zivilrechtliche Maßnahmen ergriffen werden. Mit dem Abschluss der Ermittlungen ist jedoch nicht von Frühjahr nächsten Jahres zu rechnen.
Unabhängig von dem Ausgang dieser Ermittlungen ist jedoch festzuhalten, dass die Durchsetzung von Schadenersatzansprüchen sehr schwierig sein dürfte.
Sofern es Neuigkeiten in dieser Angelegenheit gibt, werden wir Sie über diesen Verteiler informieren.
Mit freundlichen Grüßen
Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre e.V.

http://131.234.182.15/tmp/SER.pdf

[rukus]

@gutenzwerg,

der junge ist zu amüsant. sehr intelligent und fähig scheint er nicht zu sein, sonst hätte er sich bei zeiten was besseres gesucht, es kann mir keine erzählen das die vielen arbeitslosen holzmänner, bremer vulkans usw. es im nachhinein immer noch als gute entscheidung beurteilen der `firma` bis in die pleite die treue gehalten zu haben.

das ist bitter, aber eben die realität

[Dattenzwerg]

@gutenzwerg, rukus, yarkssen

ihr müsst bei Leuten wie fcfs usw. immer beachten, dass diese vielleicht auf die eine oder andere weise PERSÖNLICH in den niedergang der SER verwickelt sind und sich hier weder belasten wollen noch müssen.

schliesslich waren aktuelle MA der solutions damals z.b. im aufsichtsrat der ser. und der ist seinen pflichten ja nie auch nur annährend nachgekommen...

[FairerRichter]

@ Dattenzwerg

dafür hat derjenige auch genug Schwarzgeld in seine schmierigen, schwarzen Finger bekommen!
Und was fcfs betrifft, der liebe Gott wird`s schon irgendwie richten, sonst wird ein bisschen nachgeholfen!


FR

[Toiro]

Wann findet die Versteigerung bei SER in Rahms statt?
Ich will Reinhardts Stuhl haben?

Oder besser noch: ich will die alte SER zurück!




06.11.2002: Ausverkauf am Neuen Markt




Wie das komplette Inventar der Software-Firma Ceyoniq AG unter den Hammer kam


VON ELMAR KRAMER

Bielefeld. Dieser Schlussverkauf beginnt im Morgengrauen. Die Ersten fahren mit Transportern und Anhängern vor. Sie wittern eine fette Beute, suchen das Schnäppchen, das schnelle Geschäft. Bei der Ceyoniq AG kommt alles unter den Hammer. Ausverkauf beim großen Pleitier, vor wenigen Monaten noch ein Vorzeigeunternehmen des Neuen Marktes.
Als sich die Türen an der Winterstraße 49 öffnen, hängt eine große Traube von Menschen davor. Der Parkplatz ist überfüllt. Hunderte von Kauf-interessenten schieben sich durch das moderne Gebäude, genauer: durch die eine Hälfte. In der anderen sitzen 95 der früher 220 Mitarbeiter in einer Firma, die jetzt Ceyoniq Technology GmbH heißt. Arbeitsschwerpunkt: digitale Archivsysteme. Die alte AG ist – wie viele Firmen am Neuen Markt – pleite, ein Ex-Chef sitzt wegen Betrugsvorwürfen in Untersuchungshaft, ein anderer ist gegen Kaution auf freiem Fuß. Die potenziellen Käufer stehen Schlange beim Ausverkauf, schreiben hastig auf, was sie ersteigern wollen, eine Art Einkaufszettel. Tische, Stühle, Regale, Schränke. Allein 250 Computer warten auf Käufer, 50 Notebooks, 40 Drucker, 30 Scanner. Und Garderobenständer, Pflanzen, Lampen, Bilder, Ledersessel. „Top-Ausstattung“, raunt einer der Käufer, als er durch die Büros geht. „War wohl zu teuer“, sagt ein anderer. Plastikmülleimer sind voll mit 60 Handys, kartonweise stehen Telefone herum.

Auf der Holztafel in der betriebseigenen Kantine hängt der Speiseplan des letzten Tages: Alaska-seelachs, Kaninchenroulade oder Sellerieschnitzel, als Nachtisch Erdbeercreme. Das muss lange her sein. In der Küche sind Eimer mit altem Fett, nicht- gespülte Tassen, leere Gefriertruhen. Wer heute etwas essen will, versorgt sich am Würstchenstand im Foyer.

Adrian Schröder hat ein mulmiges Gefühl. Dort, wo er bis vor kurzem jeden Tag gearbeitet hat, stöbern nun die Kaufinteressenten. Der Auszubildende ist einer der Aufpasser. „Wir helfen beim Begraben“, sagt er. Nach diesem Tag wird die alte Ceyoniq AG auch für ihn Vergangenheit sein, der 17-Jährige arbeitet in der Nachfolgefirma. Wer mitbieten will, zahlt 2,50 Euro. Es gibt eine Nummer und eine Verkaufsliste. Fast 800 Positionen stehen darauf. Die meisten melden sich als Privatleute an. Im großen Saal sind die besten Plätze schnell weg. Jung-Unternehmer sitzen dort, Handwerksmeister, Schnäppchenjäger, einige mit echter Geier-Mentalität. An die 900 Leute sind es insgesamt, 500 steigern mit. Das Gedränge ist groß, die Stimmung gereizt. Immer wieder kommt es zu kleinen Rangeleien. „Ich hab bezahlt, ich muss rein“, ruft eine Frau aus dem Flur. Auktionator Johannes Küpers lässt die Käufer enger zusammenrücken, die letzten recken ihre Köpfe durch die Seitentüren.

Drei Topfpflanzen für 70, ein edler Kaffeeautomat für 60, 16 Sitzmöbel für 1.200 Euro. Plus je 15 Prozent Gebühr, plus Mehrwertsteuer. Die Kantine kommt für 40.000 Euro unter den Hammer, unter Vorbehalt, ein Mieter wird gesucht. Der BMW M5 (rund 400 PS, fast 300 km/h Spitze) aus der Chefetage erzielt 23.000 Euro. Am Abend ist Auktionator Küpers zufrieden: „Der Erlös liegt wohl im sechsstelligen Euro-Bereich.“ Zur selben Zeit räumen einige der Käufer rasch ihr Ersteigertes ins Auto. Noch ein paar Stunden – und der Neue Markt ist endgültig ausgezogen.

BILD: „ Zuschlag für die Nummer. . .“: Auktionator Johannes Küpers, umringt von den Kaufinteressenten bei Ceyoniq. FOTO: ANDREAS ZOBE

[schimmi02]

@Toiro
hätte Dir als schöne Erinnerung `ne effektive SER

[Toiro]

du hast ne effektive SER
was kosten die Dinger ?

[schimmi02]

@Toiro

Du hast ´ne Mail.

schimmi02

[Toiro]

@ Schimmi

Hast ne Antwort im Briefkasten!

Gruß
Toiro

[schimmi02]

@Toiro,

traritrara, die Post war da.

[Toiro]

@ schimmi02


Post!

[desoxyribonukleinsaeure]

Habe gerade nochmal den "mindsetter" von SER aus dem September 2001 gefunden

Mann, das waren noch Zeiten!

Themen u.a.:

SER erschließt pazifisch-asiatischen Raum

Der Knowledge-Kopierer von Xerox


Und Carl E. Mergele schreibt in seinem Editorial:
"Wir stehen am Anfang einer wunderbaren Reise. Der Reise in das Knowledge-Zeitalter.
Gert Reinhardt und ich haben eine gemeinsame Vision für SER: Eines Tages wird die Knowledge-enabled Software und das Logo von SER auf jedem Desktop der Welt zu sehen sein."

Das waren noch Zeiten und viele haben daran geglaubt!

[desoxyribonukleinsaeure]

Habe gerade nochmal den "mindsetter" von SER aus dem September 2001 gefunden

Mann, das waren noch Zeiten!

Themen u.a.:

SER erschließt pazifisch-asiatischen Raum

Der Knowledge-Kopierer von Xerox


Und Carl E. Mergele schreibt in seinem Editorial:
"Wir stehen am Anfang einer wunderbaren Reise. Der Reise in das Knowledge-Zeitalter.
Gert Reinhardt und ich haben eine gemeinsame Vision für SER: Eines Tages wird die Knowledge-enabled Software und das Logo von SER auf jedem Desktop der Welt zu sehen sein."

Das waren noch Zeiten und viele haben daran geglaubt!

[yarkssen]

@dns
ich geb`s ja zu, ich habe irgendwann auch dran geglaubt, aber september 2002 schon nicht mehr... da war mir schon klar, dass man eine funktionierende software braucht, um ins knowledge-zeitalter vorzustoßen, und alles, was wir gemacht haben, waren potemkinsche dörfer... naja, einen monat später hatte ich dann auch meine kündigung, und spätestens dann musste klar sein, dass ein unternehmen, dass alle entwickler, die noch in der probezeit sind, nach hause schickt, keine zukunft hat.
yarkssen

[desoxyribonukleinsaeure]

Wer ist eigentlich zur Zeit im Vorstand bzw. Vorstandsvorsitzender der SER Systems AG?

Ist da irgendwann noch Hauptversammlung??

[Gefeller]

Neue Versicherungslösung von SER
iQURE unterstützt Versicherungen in ihrem Kerngeschäft




Neustadt/Wied, 02.12.2002






Neustadt/Wied, 02.12.2002. Maßnahmen zur Steigerung der Unternehmensprofitabilität und -rentabilität sind derzeit die bestimmenden Themen in der Versicherungswirtschaft. Doch die Umsetzung erweist sich als schwierig. Die nach wie vor vielfach gebräuchliche papiergebundene Organisation steht der Automation der Vorgänge und Routineaufgaben entgegen. Die produktdefinierte IT-Infrastruktur gilt als Ursache für fehlende abteilungs- und spartenübergreifende Informations- und Geschäftsprozesse.

In Zusammenarbeit mit einer Reihe namhafter Versicherungsunternehmen hat die SER Solutions jetzt mit iQURE eine Standardlösung für die Versicherungswirtschaft geschaffen. Die spartenübergreifende Versicherungssoftware überwindet mittels prozessorientiertem Dokumenten-Management die künstlichen Grenzen vorhandener Technologien und ermöglicht so eine direkte Informationsverfügbarkeit und ganzheitliche Vorgangsbearbeitung.

Kundenorientierte Vorgangsbearbeitung mit iQURE bedeutet, unternehmensweit und standortunabhängig alle benötigten Informationen z ur Verfügung zu haben, um Geschäftsvorfälle direkt und fallabschließend abarbeiten zu können. Dabei bietet iQURE dem Sachbearbeiter drei verschiedene Zugangsmöglichkeiten zu den gespeicherten Informationen:


Im Postkorb findet er seine Eingangspost, die bereits - wenn vorhanden - den zugehörigen Vorgängen zugeordnet wurde. Eine Postkorbverdichtung liefert dem Sachbearbeiter auf Knopfdruck einen strukturierten Überblick der Rückstandssituation.
Die Vorgangsbearbeitung bietet dem Sachbearbeiter einen kompletten Überblick über den Inhalt aller „offenen“ und „geschlossenen“ Vorgänge, z.B. Notizen, Ein- und Ausgangsdokumente oder Termine. Ein Vorgang kann direkt, z.B. aus dem Postkorb des Bearbeiters, aufgerufen werden, oder indirekt über die elektronische Akte. Für umfangreiche Vorgänge, so z.B. Schäden, wurden Vorgangsstrukturen realisiert und elektronische Schadenspiegel geschaffen. Außerdem können Vorgänge auch von mehreren Mitarbeitern parallel bearbeitet werden.
Die elektronische Kundenakte enthält alle Vorgänge, die z.B. zu einer Police-/Versicherungsnummer gehören. Neben den Akten zu Einzelverträgen werden auch ganzheitliche, übergreifende Kundenakten/Kundennummer sowie Sammel- und Flottenverträge abgebildet. Außerdem können auch vertragsübergreifende Schäden angezeigt werden.

[Gutenzwerg]

iQURE erinnert mich sofort an andere dubiose namensfindungen. Es fehlt nur noch das SER... davor.

The never ending grössenwahnsinns story.

G.

[rukus]

ha haben se wohl den destiller bei einem namhaften versicherer (`kleine fische` ) zur standardlösung erklärt.

hoffentlich waren sie so schlau und verlangen vorkasse, denn der versicherungsbrachne gehts ja nicht mehr so gut, das bundesamt für versicherungsaufsicht soll inziwschen richtig druck machen....

[Gutenzwerg]

Vielleicht haben sie auch umbenannt, weil dr. goerke mittlerweile sein eigenes süppchen kocht!

G.

[desoxyribonukleinsaeure]

Wer ist eigentlich zur Zeit im Vorstand bzw. Vorstandsvorsitzender der SER Systems AG?

Ist da irgendwann noch Hauptversammlung??

[desoxyribonukleinsaeure]

Was hat es mit dem Toten auf sich?
Wer weiß da was?




Nimm das Geld und renn - Die Geschichte von SER Newssuche
WKN / Symbol / Stichwort




Die Negativmeldungen vom Neuen Markt reißen nicht ab. Die Neueste: SER Systems ist pleite. Doch nicht nur das. Der Ex-Chef hat den Laden regelrecht ausgeplündert. Sogar von einem Toten ist die Rede.

Der Chef eines einst hoch gelobten Neuer-Markt-Unternehmens ist in dubiose Machenschaften verwickelt - an der deutschen Wachstumsbörse inzwischen fast alltäglich. Doch der Fall der Firma SER Systems aus Neustadt/Wied, die am Donnerstag Insolvenz angemeldet hat, ist mehr als ein normaler Skandal: "Das ist der schlimmste Fall, der mir in meiner 20-jährigen Tätigkeit vorgekommen ist", so Erika Cebulla, Sprecherin der Schutzgemeinschaft der Kleinaktionäre (SdK).Im Internet machen sogar Gerüchte die Runde, dass ein SER-Angestellter gewaltsam zu Tode gekommen sei. Dieser habe zuvor im Auftrag der Firmenleitung Zahlen für die außerordentliche Hauptversammlung im April manipuliert. Angeblich ermittelt die Staatsanwaltschaft bereits.

Die Vorgeschichte: Das fünftgrößte deutsche Software-Unternehmen hatte schon seit Monaten mit Zahlungsschwierigkeiten zu kämpfen. Die Gläubigerbanken saßen dem damaligen Vorstands-Chef Gert Reinhardt mit Kre- ditforderungen von über 35 Millionen Euro im Nacken. Dieser kam daher auf die Idee, alle US-Tochtergesellschaften und die deutsche SER Technology zu Geld zu machen. Dafür holte er sich am 26. April 2002 auf einer außerordentlichen Hauptversammlung die Erlaubnis.

Reinhardt verkaufte dann sowohl die Gesellschaften als auch fast alle Software- und Markenrechte des Konzerns. Käufer war die US-Gesellschaft KES. Das Pikante: Sie wird von Ex-SER-Finanzvorstand Carl Mergele geführt. Und der bekam Firmen und Rechte praktisch für ein Butterbrot. Allein die verkauften Unternehmen haben nach Schätzungen der SdK einen Wert von 66 Millionen Euro - ohne die Rechte. SER sollte aber insgesamt nur 20 Millionen Euro erhalten. Und das auch erst im Dezember 2002.

Dabei war für Reinhardt voraussehbar, dass SER dann schon längst pleite sein wird. Auf Antrag der SdK und mehrerer SER-Aktionäre untersagte das Landgericht Koblenz am 4. Juni den Verkauf jedoch durch eine einstweilige Verfügung. "Die Hauptversammlungsbeschlüsse sind gesetzeswidrig zu Stande gekommen und daher nichtig", begründeten die Richter ihre Entscheidung. Denn der SER-Chef hatte den Aktionären erklärt, dass die Insolvenz nur durch einen Verkauf der Tochtergesellschaften abgewendet werden könne. Das aber war falsch. Wie er später vor Gericht selbst zugab, sei die Insolvenz auch mit den Verkäufen nicht mehr abzuwenden gewesen.

Auch das Verkaufsverbot interessierte Reinhardt nicht. Er machte vielmehr Aufsichtsrat und Gläubigerbanken den Vorschlag, ungeachtet des Gerichtsbeschlusses die Töchter zu veräußern, so die SdK. Der Plan sickerte durch, und das Landgericht Koblenz verbot den Verkauf zum zweiten Mal. Reinhardt scherte sich auch darum nicht und verkaufte. Doch Geld sah SER dafür bisher keines. Um die Insolvenz abzuwenden, hatte die Firma versucht, zumindest Teile des Kaufpreises vor Dezember 2002 zu erhalten. Pustekuchen. Wie ein SER-Sprecher gegenüber EURO bestätigte, ist KES nicht zu einer vorgezogenen Zahlung bereit.Reinhardt aber, der gegen die gerichtlichen Verfügungen verstoßen, die Tochtergesellschaften weit unter Wert verkauft und die letzten Filetstücke des einstigen Börsenstars seinem Ex-Kollegen zugeschoben hat, ist ausgeflogen. Bereits im Mai verlegte er seinen Wohnsitz in die USA. Zusammen mit seiner Frau bezog er ein Haus ausgerechnet in dem Ort, in dem auch die KES ihren Sitz hat. Ein Schelm, wer Böses dabei denkt.

Und zurückkommen will er wohl auch nicht: SER gab in der Zwischenzeit bekannt, "dass Herr Reinhardt auf eigenen Wunsch mit sofortiger Wirkung von seinen Pflichten als Vorstands-Chef befreit wird." Einem Investmentmanager soll Reinhardt schon vor einem Jahr erzählt haben, dass er alle Beteiligungen in die USA verkaufen will. Dass er wohl schon länger mit einem Umzug in die USA geliebäugelt hat, unterstreicht auch seine Aussage, "die Deutschen verstehen mich nicht".Letzteres überrascht zumindest bei den SER-Anlegern, deren Aktien vom Allzeithoch bei 74 Euro auf ein paar Cent stürzten, genauso wenig wie bei den 320 Angestellten des Unternehmens, die wegen der kriminellen Energie ihres einstigen Chefs alle ihren Job verlieren werden.

von Nando Sommerfeldt / Euro am Sonntag

Wertpapiere des Artikels:
SER SYSTEMS AG O.N.

[waldimen]

meint ihr aus der Firma wird nichts?

[mausschubser]

waldi, ist deine Frage wirklich und wahrhaftig ernst gemeint?

Husch, ins Körbchen.

[waldimen]

eigentlich ja, man kriegt leider nie irgendwo Informationen was da jetzt läuft.

[yarkssen]

wie spricht man eigentlich iQURE ? sind denen da auf dem weg ein paar buchstaben flöten gegangen ? sollte das mal ein INQUIRE werden ?

die sache mit dem jetzigen VV würde mich ja auch interessieren... sik hat ja jetzt was anderes zu tun als sich um die lebende leiche zu kümmern...
yarkssen

[Gutenzwerg]

@yarkssen

sik reflektiert in betriebswirtschalicher Hinsicht dass, was es in englisch - allerdings mit `c` - bedeutet.

Ich kann nur sagen: "schuster bleib bei deinem leisten". Aber selbst als schuster käme nur flickschusterei dabei raus.

G.

[Concilium]

Sorry, ich war ne weile offline...
1.Was ist den mit Sik eigentlich, ist er nicht mehr VV??

2. Wer kauft eigentlich im Moment 100er Weise SER Aktien zu 4 Cent ??

3. Die Versicherungslösung ist doch schon Asbach Uralt. haben die die erst jetz lauffähig bekommen?!?!? Naja wahrscheinlich ist die Demo damals nur ein großes Potemkinsches Dorf gewesen... Wie immer.

Gruß
C.

[Gutenzwerg]

@concilium

Die verkaufen zur not auch asbach uralt!!
Aber spass beiseite, da wird sowieso nur uralt-technologie vertickt. Bedeutet: Es muss noch eine menge unwissender kunden geben.

G.
Die verkaufen zur not auch asbach uralt!!

[felix.krull]

@alle,
kenn mal einer sagen, was an folgenden gerüchten dran ist (selbst nur geflüster gehört...):
gjr soll neue firma planen, name: ser systems engineering, die dann, wenn die solutions zumacht, deren vertriebsgeschäft übernimmt. vorteil: keine schulden mehr... die aktionäre hatte man ja vorher schon entsorgt.
ich habe den flüsterer für verrückt erklärt. habe ich recht ?
felix

[Gutenzwerg]

@felix.krull
Bei gjr ist kein ding unmöglich!!!

Das ganze war sowieso nur ein einziges hin und her geschiebe und wahrscheinlich von vornherein so geplant.

G.

[Toiro]

wann wird diese Aktie denn mal gezockt??
alle anderen werden mind. 1x wieder hochgezockt
also auf!!!

[schimmi02]

Hier noch zwei Erinnerungsfotos

[Gutenzwerg]

Wer hat diese fetzen unterschrieben?

G.

[schimmi02]

Hi G.
Die Aktien sind 1997 ausgestellt. Wer war da nochmal Vorstand und wer Aufsichtsratsvorsitzender? Ich kann das Gekritzel leider nicht entziffern.

[LoggerP]

die mittlere Unterschrift ist von G.J. Reinhardt
tja, die Aktie hätte fast viele von uns zu Millionären gemacht......

[Gutenzwerg]

@LoggerP

Noch nicht mal fast!!

G.

[Macao26]

wenn ich die heute wertlosen Papiere rechtzeitig verkauft hätte, wäre ich heute Millionär.
Aber da war ja noch das Finanzamt ...
Deshalb hab ich eben nicht verkauft

[Wingmaaeen]

@all

Diese Woche stand im Wirtschaftsteil der hiesigen Rhein-Zeitung ein Artikel über die SER Solutions Deutschland GmbH, vielleicht hat ihn noch jemand griffbereit und könnte ihn veröffentlichen, aber eigentlich besser auch nicht, da der sogenannte Journalist wohl wieder genau das nachgekaut hat, was ihm vorgekaut wurde.

Aus diesem Artikel ging jedenfalls hervor, dass die Solutions jetzt eigenständig und losgelöst von ehemaligen AG ist. Geführt wird sie von 7 Geschäftsführern, wobei der nordische Teddybär, der Anführer dieser Riege ist. Der MBO der wurde mit Herr Fahnster, seines Zeichens Insolvenzverwalter der AG, abgewickelt, unter der Angabe, dass es keine besseren Angebote gegeben hat. In der heutigen Gmbh sind noch ca. 270 Mitarbeiter beschäftigt, davon 176 in Neustadt/Wied. Die Bestandskunden von ca. 500 blieben erhalten (sind aber keine Garanten für Neugeschäfte - Anmerkung des Verfassers). Für das letzte Jahr wurde ein Umsatzausfall von ca. 10 Mio. €, welche aus der schlechten Publicity der AG herrührt, aufgeführt. Für dieses Jahr wird eine Schwarze Null prognostiziert, um nächstes Jahr wieder die ersten Gewinne schreiben zu können. Gestützt wurde das ganze von einem großen Kreditinstitut, dass auch schaufelweise sein Geld in die AG investierte.

Gruß W.

[schimmi02]

@alle

Falls jemand gerne diese Fetzen effektiv hätte, ich habe da noch ein paar wenige übrig. Einfaches Boardmail genügt.

[Gutenzwerg]

@Wingmaaeen

Wer in "drei-gottes-namen" sind denn die 7 gesch(l)ä(e)ftsführer??

Tanzen die alle nach bärchens melodie?

Apropos: Von wegen das beste angebot!? Wonach fahnste denn dieser I-Verwalter?

G.

[Alchimist]

Großauftrag für SER
GEZ verbessert Kundenservice mit bis zu
8 TeraBytes im direkten Online-Zugriff




Neustadt/Wied, 29.01.2003


Neustadt/Wied, 29.01.2003. Die Gebühreneinzugszentrale der öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten in der Bundesrepublik Deutschland (GEZ) hat sich erneut für SER entschieden. Als Generalunternehmer für DMS und elektronische Archivierung erhielt die SER einen Auftrag in Millionenhöhe, um das vorhandene SER-Archiv mit hochmoderner Speichertechnologie aufzurüsten. Damit Kundenanfragen in Zukunft noch effizienter bearbeitet werden können, wird ein Archivdatenbestand von über fünf TeraByte auf das neue SER System migriert und den Mitarbeitern für den direkten Zugriff zur Verfügung gestellt.

Dokumenten-Management und Archivierung bei der GEZ sind eine Klasse für sich: Die GEZ verwaltete im vergangenen Jahr einen Bestand von 39,4 Mio. Teilnehmerkonten, bearbeitete 15.400.000 Briefanfragen, 215.000 E-Mails und nahm 2,4 Mio. Telefonanrufe entgegen. Fünf TeraBytes an Altdaten haben sich bisher durch die Verwaltung der Rundfunkteilnehmerkonten im SER-Archiv angesammelt; hinzu kommen an jedem Arbeitstag noch einmal 160.000 Dokumentseiten. Seit fünf Jahren verlässt sich die Gebühreneinzugszentrale bereits auf ein redundant ausgelegtes elektronisches Archiv sowie Speichertechnologie von SER. Das System stellt die Daten des letzten halben Jahres in einem 800 GigaByte-Festplatten-Cache im direkten Online-Zugriff zur Verfügung. Ältere Daten werden durch Zugriff auf die MOD-Medien im Archiv recherchiert. Hierzu stehen SER-Jukeboxen zur Verfügung.

Das veränderte Kommunikationsverhalten der Rundfunkteilnehmer in den letzten Jahren erforderte nun jedoch eine Neukonzeption des elektronischen Archivsystems. Immer häufiger werden heute Anfragen an die GEZ per Telefon oder per E-Mail gestellt mit der Erwartung, möglichst sofort eine abschließende Auskunft zu erhalten. Da auch zunehmend Nachfragen zu älteren Vorgängen an die Call-Center-Mitarbeiter gestellt werden, war der Umstieg auf neueste Speichertechnologien mit Hochverfügbarkeitsgarantie für den gesamten Datenbestand unumgänglich. Auch diesmal entschied sich die GEZ für SER als Software- und Hardware-Lieferant sowie als Dienstleister für die Migration der Altdaten.

Das Unternehmen stellte höchste Anforderungen an das neue System: Zum Zeitpunkt der Umstellung muss das zu migrierende Datenvolumen von ca. 5.2 TB für die 800 User im Call-Center, an den Telearbeitsplätzen und an den Sachbearbeiterplätzen online verfügbar sein. Ca. 150.000 bis 200.000 Recherche-Anforderungen pro Tag erfordern eine hohe Performanz des Systems. Die sensiblen Daten der GEZ müssen revisionssicher und hochverfügbar bis zu 30 Jahre aufbewahrt werden. Daher beschloss die GEZ, die vorhandene Storage-Infrastruktur komplett durch hochmoderne RAID-Systeme des Herstellers LSI für das Produktiv-System und drei AIT-Tape-Libraries von SER als Backup-System für die Langzeitarchivierung auszutauschen. Zum Einsatz kommen zwei IBM RS/6000 Server (pSeries 660) in einer Fail-Over-Lösung (HACMP), so dass bei Ausfall eines Servers automatisch das Backup-System aktiviert wird. Hardware-Partner der SER für die RAID-Systeme ist die eld Datentechnik GmbH in Stuttgart.






Weitere Informationen & Bildmaterial erhalten Sie bei:

SER Solutions Deutschland GmbH
Bärbel Heuser-Roth
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
D-53577 Neustadt/Wied

Tel.: [phone] / 984-220
Fax: [phone] / 984-222

eMail:
[e-mail]
Internet:
www.ser.de



was hat dieser auftrag zu bedeuten?
gibt es eine zukunft?

[JensSchnitzer]

@alle,
Hallo, ich bin ein Neuer, der sich heute zum ersten mal zu Wort meldet, nachdem ja vor ein paar tagen Felix Krull wieder Bewegung in die Geruechtekueche um die Rest-SER oder soll man besser sagen, in den SER-Verwaltungs-Rest gebracht hat. War doch wohl immer klar, dass so ein typ wie GJR wieder auftauchen wuerde. Unklar war nur wie und wann. Den von Felix Krull gennanten Firmennamen glaube ich erst mal nicht; ist aber wohl auch noch nicht so wichtig. Also kein Geruecht! Ich habe aber auch ein konkreteres Geruecht gehoert: GJR wirbt doch tatsaechlich vond der Rest-SER leute ab obwohl er doch erst vor kurzem seinem alten Kumpel schriftlich versprochen hat, dies nicht zu tun. Ich habe dieses Schreiben selbst gesehen. Nun hat er wohl drei Entwickler aus der Dortmunder Brainware-Entwicklung doch abgeworben, die haben bereits gekuendigt und koennen am 1.4 anfangen. Wird wohl spannend zu sehen, wann diese leute bei GJR wieder auftauchen. Wenn dies die ersten drei der "zehn kleinen Negerlein" sind, die in der Brain-Entwickling noch ubrig geblieben sind, ist der Spuk mit Brainware ja dann auch endlich zu Ende.
Bis Die Tage,

Jens

[Dattenzwerg]

Hallo JensSchnitzer, willkommen beim endlosen Thema SER!

Wenn Reini in Dortmund abwirbt, dürfte es sich doch wohl eher um Leute handeln, die mittlerweile zu den amerikanischen SER Nachfolgern gehören. Reini und Mergele scheinen wohl nicht mehr Busenfreunde zu sein...

[Gutenzwerg]

@All

Bei wem soll der dicke denn angeklopft haben?

1. Ist er z. zt. überhaupt in deutschland?
2. Wenn ja, wo?
3. Für wen?

Wer kennt nähere details?

G.

[Dattenzwerg]

@Gutenzwerg

zu 1.) Ja
zu 2.) Er wurde schon wieder ab und zu in Neustadt, dem Ort wo alles begann gesehen.
zu 3.) Für sich, um wieder ein neues Start-up-Unternehmen zu gründen, denn Ideen gibt es ja genug, nur keine willigen Käufer.

[Alchimist]

Gesamte TK-Sparte des EWE-Konzerns setzt auf SER
Produktivitätsgewinn durch elektronische Auftragsabwicklung




Neustadt/Wied, Oldenburg, 05.02.2003


Neustadt/Wied, Oldenburg, 05.02.2003. Die gesamte TK-Sparte der EWE AG hat sich konzernweit für die Einführung der DOXiS Produktsuite entschieden. Die guten Erfahrungen des Telekom-Unternehmens EWE TEL mit den Lösungen von SER überzeugten auch die übrigen TK-Gesellschaften des EWE-Konzerns. Die EWE TEL hat erhebliche Produktivitätssteigerungen bei der Auftragsabwicklung erzielt, seit sie vor zwei Jahren SER-Lösungen für Archivierung, Dokumenten-Management und Workflow einführte. Zukünftig wird die ganze TK-Sparte ihre Auftragsbearbeitung mit DOXiS-Produkten von SER abwickeln.

"Seit der Einführung des Systems konnten wir unsere Produktivität durch die SER-Lösungen erheblich steigern, daher werden wir sie nun auch auf die anderen TK-Gesellschaften des EWE-Konzerns übertragen," erläutert Dr. Rainer Götze, Leiter Customer Care und Billing bei EWE TEL. "Trotz steigendem Auftragseingang und zunehmendem Betreuungsaufwand für Bestandskunden sind die Personalkapazitäten in der Auftragsbearbeitung durch die Einführung von DOXiS nur unterproportional gewachsen."

Papier spielt bei der Auftragsabwicklung der EWE TEL keine Rolle mehr. Seit auch alle Altdaten, rund 900.000 Dokumente, komplett archiviert sind, wurde die Pflege von Papier-Kundenakten eingestellt. Da die Auftragsabwicklung der EWE TEL vollständig elektronisch erfolgt, kann sich der Sachbearbeiter beim Aufruf einer Kundenakte alle zugehörigen Geschäftsfälle mit den enthaltenen Dokumenten auf dem Bildschirm anzeigen lassen. Rund 400 User der EWE TEL sind bereits an das System angeschlossen. Konzernweit sollen es bald 600 bis 700 aktive Benutzer sein.

Herzstück der SER-Lösung ist der SERdistiller, der die ankommenden Aufträge automatisch sortiert und an den richtigen Sachbearbeiter weiterleitet. Der DOXiS Workflow stößt dann die jeweils passenden Bearbeitungsschritte an und leitet die dazu notwendigen Dokumente an den zuständigen Mitarbeiter weiter. Die Bearbeitung der Vorgänge wird dadurch erheblich beschleunigt. Die geforderte Hochverfügbarkeit der Dokumente und Vorgänge wird durch die sofortige Archivierung erreicht. Bei der EWE TEL werden zurzeit pro Monat 50.000 Geschäftsfälle mit 70.000 zugehörigen Dokumenten elektronisch abgewickelt. Systemadministration und Betreuung der Systeme erfolgt durch die Oldenburger Management- und IT-Beratungsgesellschaft BTC Business Technology Consulting AG.

Die DOXiS Produktsuite für Archivierung sowie prozessorientiertes und wissensbasiertes Dokumenten-Management kommt neben der Auftragsbearbeitung auch im Call-Center und im Netzwerk- Management-Center für die Bearbeitung von Beschwerden und Störungen zum Einsatz. Kundenanfragen können sofort kompetent beantwortet werden, da den Mitarbeitern auf Knopfdruck alle kundenbezogenen Daten zur Verfügung stehen.






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www.ser.de

was hat das zu bedeuten?
werden sie überleben oder sind es auch nur fakes?
gruß der alchimist

[JensSchnitzer]

Wer had behauptet, dass “Reinhi” und Mergele Busenfreunde waren? Auser der SDK niemand. Brueder im Elend waren sie wohl, bestenfalls. Seit GJR das Elend verlassen hat, war die Bruederschaft vorbei und keener der beiden ist gut auf den anderen zu sprechen Mergele hat angeblich erwirk, dass GJR nicht mehr in die USA einreisen darf. GJR hat wohl auch was dafuer geleistet, ich weis nur noch nicht was. Dafuer gibt es aber ein richtiges “Liebespaar” bei den beiden SER-Resten. Die beiden frueher, aus der Zeit als es noch SER gab, bekannten verbissenen Feinde, Sikora und Mergele, haben sich nun endlich gefunden,

http://www.ser.de/cgi-bin/ser-frame.pl?main=/de/serware/pres…

http://www.ser.com/news/search.asp

wenn diesen Veroeffentlichungen glauben darf. Vieleicht kriegen die dann sogar Kinder (Toechter).
Bis die Tage,
Jens

[yarkssen]

man könnte mehr und mehr auf die idee kommen, bei ser handele es sich um eine persönliche angelegenheit der obermotze und nicht eine wirtschaftliche unternehmung. sik und mergele mögen sich wieder, und gjr mag keiner mehr, nur er selber mag sich. wer`s glaubt... wenn ich mich daran erinnere, wie die dem großen wissensverbreiter noch vor nicht allzu langer zeit um den bart gegangen sind und ihn in eine reihe mit gates und jobs gestellt haben, um sich sein wohlwollen zu erhaschen... das war jetzt wohl alles nicht wahr, oder was ?

auf jeden fall die öffentlichkeitsarbeit hat noch den alten standard, wie der bericht zeigt. ich frage mich bloß, welchen Preis "Die mit einem Preis ausgezeichnete Technologie SERbrainware" nun hat, einsfuffzich oder weniger ?
yarkssen

[grossuwe]

SER erhält Auftrag von GEZ, Siehe Artikel in der Rheinzeitung vom 07.02.2003

[leo66]

@Jens

GJR soll Mergele in seiner gewohnt charmanten Art einen Angriff auf sein Leben angedroht haben, die Amis sind da nicht sehr dickfellig und unternehmen gleich Schritte wie Einreise Verbot etc.

Die Zusammenarbeit zw. USA und Deutschland ist einvernehmlich profitorientiert, ohne daß der Dicke sich einmischt und Unfrieden stiftet, vertragen sich alle und verkaufen die Produkte des anderen....

Die EWE ist übrigens längst nicht die einzige erfolgreiche Installation des SERdistiller zusammen mit Prozessteuerung und Archiv, andere Energieversorger und grosse internationale Firmen wie Solectron sind damit ebenfalls erfolgreich in Produktion.

Leo

PS:
@Gutenzwerg
in punkto aktuellen Informationen machst Du Deinem Namen alle Ehre - ein kleiner Wicht....

[yarkssen]

@leo,
und wer hat die produkte entwickelt ? doch nicht die beiden neuschöpfungen... die entwicklungsarbeit ist noch von der technology geleistet worden, finanziert von der ag, mit dem geld der aktionäre, die jetzt alle von draußen zuschauen können, wie sik und mergele ihren spaß haben. kann es sein, dass du es dir ein bisschen zu einfach machst ?

und die kunden - gab es immer. mit den ewe-leuten habe ich noch gemeinsam in der schulung gesessen. die akquise zog sich über jahre hin und verlief beileibe nicht einfach. wie auch immer - auch keine kunden von sik, nicht wahr ?! die ag hat akquiriert, und sik sahnt ab. spitze, was ?!

Es ist zu einfach zu sagen, ghr ist schuld, gjr ist weg, und jetzt volle kraft voraus. bei dem ganzen müll, bei der ganzen geldverbrennerei, haben sik und mergele einvernehmlich mitgemacht. "an allem unglück, das geschieht, sind nicht nur die schuld, die es begehen, sondern auch die, die es zulassen" alter merksatz. und nebenbei, der größte teil der mitarbeiter ist auch weg, ebenso wie die aktionäre. waren die auch schuld ?
yarkssen

[leo66]

@yarkssen

Die Kunden sind sehr wohl Kunden von sik, da die Kunden von der SER Solutions Deutschland GmbH aquiriert und betreut wurden, deren GF ja sik war/ist.

Die Solutions D hat nach viel Feder-lassens die Kunden und die Rechte von der AG ausgekauft, nach den Turbulenzen rund um die AG im letzen Jahr kann man wohl nicht von Absahnen sprechen, da machst Du es Dir ein bisschen zu einfach.

Daß die AG in guten Zeiten das Geld für die Entwicklung mit Händen aus dem Fenster geworfen (=in die Technology gesteckt), und nichts auf den Boden gebracht hat, ausser wissenschaftlichen Doktorarbeiten, über mehrere Kontinente verteilt, die natürlich nicht zusammenspielen, hat die Solutions auch über 2 Jahre schmerzlich miterlebt. Terminzusagen, die Jahre verspätet waren, und dann doch nicht funktionieren etc.

Und daß man so kein Geschäft machen und wirtschaftlich überleben kann, haben wir ja gesehen. Den Scherbenhaufen zu beseitigen und den restlichen 250 eine wirtschaftliche Basis zu bieten kann man sicher nicht Absahnen bzw. Zuckerschlecken nennen.

Leo

[Alchimist]

Axel Springer Verlag setzt auf SER




Neustadt/Wied, 11.02.2003. Der Axel Springer Verlag entscheidet sich erneut für SER. Er erweitert sein bereits seit Jahren erfolgreich im Einsatz befindliches SER-Archiv mit der automatischen Dokumenten- Eingangsbearbeitung SERdistiller. Ziel des Hamburger Verlages ist es, den Rechnungseingang zu automatisieren und damit die Produktivität seiner Rechnungsabteilung weiter zu steigern.

In einem umfangreichen Auswahlverfahren setzte sich die SER-Lösung gegen die Konkurrenzprodukte durch. „Der große Leistungsumfang, die langjährige erfolgreiche gute Partnerschaft mit SER und ein gutes Preis-Leistungs- verhältnis gaben den Ausschlag für den SERdistiller“, erläutert Marina Hoffmann, Projektleiterin in der EDV-Abteilung des Axel Springer Verlags. Hinzu kam, dass es sich bei SERdistiller um ein ausgereiftes Produkt handelt, das bereits seit drei Jahren erfolgreich in den verschiedensten Unternehmen im Einsatz ist und ständig weiter entwickelt wird.

Bereits seit 1996 arbeitet der Hamburger Verlag erfolgreich mit SER-Lösungen. Marina Hoffmann war von Anfang an dabei: „Vor sechs Jahren entschieden wir uns für ein Archiv von SER, weil wir ein von SAP R/3 unabhängiges Archiv betreiben wollten, das gleichzeitig optimal auf unser ERP System abgestimmt ist. Jetzt haben wir uns wieder für eine SER-Lösung entschieden, damit wir die Arbeit mit SAP R/3 noch effizienter gestalten können.“

Der SERdistiller bildet einen automatisierten Übergang zwischen Rechnungseingang und elektronischer Buchung der Belege in SAP R/3. In der ersten Phase wird der SERdistiller Eingangsrechnungen von Lieferanten mit dem höchsten Belegvolumen automatisch verarbeiten. In der zweiten Phase kommen Belege weiterer Lieferanten hinzu. Die einfache Administration des SERdistiller ermöglicht es hausintern, diese Erweiterungen ab der 2. Phase der Einführung selbst vorzunehmen. Die SAP-Invoice Reader-Lösung von SER unterstützt die manuelle Sortierung der Belege und Erfassung der Buchungsdaten.






Weitere Informationen & Bildmaterial erhalten Sie bei:

SER Solutions Deutschland GmbH
Bärbel Heuser-Roth
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
D-53577 Neustadt/Wied

Tel.: [phone] / 984-220
Fax: [phone] / 984-222

eMail:
[e-mail]
Internet:
www.ser.de


was hat dieser auftrag zu bedeuten? schon der 3. große auftrag? wird es weitergehen? oder sind sie doch bald pleite, kann mir keinen rechten reim draus machen. lohnt es sich weitere aktien zu kaufen?
wer hat eine konstruktive idee?
gruß der alchimist

[Dattenzwerg]

Interessant, dass die Aufträge nur so sprudeln sobald man wieder auf eigene Rechnung (sprich: in die eigene Tasche) wirtschaftet.
Allerdings stört mich ein wenig die Bemerkung mit der ständigen Fortentwicklung des Destilierapparates. Ich dachte Reinis Männer aus Kirchzarten seien abtrünnig geworden

[pepi_one]

ich kenn mich nicht mehr aus.
SER stellt zB. auf der EXPONET in Wien aus.
http://www.exponet.at
kann das eine Firma der es so schlecht geht.

Suche eine Erklärung.

pepi_one

[Gutenzwerg]

@yarkssen

Mir scheint, dass leo66 bereits früher unter anderen pseudonymen aufgetreten ist. Die art und weise der argumentation erinnert eindeutig.
Zu sik, mergele und konsorten ist zu sagen, dass sie eindeutig von und auf kosten der AG und der kleinaktionäre ihre geschäfte betreiben.
Aus eigener kraft wäre hier garnichts entsanden!!

G.

[yarkssen]

tscha, zwerg,
das war schon zu meinen zeiten in dem laden so. jeder hat immer nur das gesehen, was er sehen wollte. wenn`s nach der grundstimmung gegangen wäre, war ser noch ende 2001 auf dem weg in die wissensgesellschaft. allgemeinenr tenor: gjr wird`s schon richten.... hat sich nicht viel geändert, nur die hoffnungsaträger haben gewechselt...

@pepi, slchimist,
sie ser solutions gmbh, um die es in der meldung geht und die in wien ausstellt, hat mit der ser systems ag kapitalmäßig nix mehr zu tun. da könnt ihr kaufen, bis ihr schwarz werdet... ob die zukunft so goldig ist, wie leo schreibt, werden wir sehen... der kaufpreis für die neue solutions kam immerhin von den banken, die ihr kohle gerne wiedersehen wollen... ich drücke euch die daumen...
yarkssen

[JensSchnitzer]

@alle,
Ist schon erstaunlich, wie viel Bewegung auf einmal in den SER-Rest kommt. Ist das das letzte Aufbauemen vor dem entgueltigen Zusammenbruch? Oder gilt hier: Totgesagte leben laenger? Ich denke, egal was hier noch rauskommt, spannend wird es auf jeden Fall; denn irgendwas kann hier nicht stimmen. Auf der einen Seite bleibt alles beim Aleten, die Kunden, die Banken die Vertriebswege, die Produkte. Nur einige Mitarbeiter sind weg, mit oder ohne GJR. Auf der anderen Seite distanziert man sich permanent von ihr, der SER. Keiner hat jemals etwas mit ihr zu tun gehabt. Aber irgend jemand muss sie auf dem Gewissen haben. Keiner stirbt von allein und steht danach gleich wieder auf, so als ob nie etwas gewesen sei.

@Gutenzwerg,
Ich gehe noch ein Stueckchen wieter, ich denke leo666 sit einer von Sikoras Handlangern oder sogar er selbst. Wie kann einer behaupten, die kunden von sind Sikoras Kunden. Ich denke die SER-Kunden sind wohl die der SER. Auch ist es voelliger Bloedsinn, dass die Entwicklung das Geld zum Fenster raus geschmissen hat. Du hast wohl nie die berichte der SER gelesen?
Sicher, hier wurde wohl auch viel Mist gebaut, aber fuer jede Mark verlust in der Entwicklung stehen mindestens 10 bei den Vertriebstoechtern. Allein der von leo666 so geschaetzte Sikora hat 2001 so ca. 15. Mio DM versenkt.

@Alchimist,
Kannst Du dass nicht lassen, jede Verkaufs-Story der SER hier in voller Laenge ohne komntar zu presaentiren. Bist Du etwa einer der Marketing-Leute der SER?

@Dattenzwerg,
Die abtruennigen sind nach wie vor abtruennig. Das hindert doch niemand, den alten Wein in neuen Schlaeuchen zu verkaufen. Was neues gibt es in dem Laden nur auf buntem (Grundton blau) Papier alles andere hatten wir schon mal. Hat das was mit Blauaeugig zu tun?

@Yarkssen,
Welchen Kaufpreis hat wer bezahlt? Weiter wie beim Neuen Markt: alles ist nur virtuell, selbst die Kaufpreise der Rest-SER-Toechter und auch die Insolvenz. Die SER ist wohl die Pleite, bei der zum Schluss erst rauskommt, wer die SER in die Tonne geworfen hat?
Vier moegliche Antworten fuer die eine Millionen € Frage (Vielleicht demnaechst auch bei Herrn Jauch zu Beantworten), was es: GJR, die SDK, Sikora und Mergele oder die SER-Banken? Kann doch nicht so schwer sein, rauszukriegen, wer von den zig SER-Millionen noch was uebrig hat.

@Leo666,
Was willst Du mir den wirklich sagen. Solectron ist ein alter Hut. Wurde schon vor zwei Jahren von England aus angebaggert. EWE ist ein uralter Hut, ...Wier freuen uns ja nun alle, dass es der neuen SER mit den alten Kunden und alten Produkten so gut geht. Und das alles, weil der Dicke jetzt weg ist und sich nicht mehr einmisht. Wenn Du der bist, fuer den ich Dich halte(siehe oben), dann warst Du doch stets bemueht, eine rektalle Karriere beim Diecken zu machen.

Bis die Tage dann,

Jens

[Alchimist]

oh die presse schreibt auch wieder positiv.
ein blick auf die homepage lohnt sich.
gruß der alchimist

[leo66]

@JensSchnitzer

--- @Leo666,
Was willst Du mir den wirklich sagen. Solectron ist ein alter Hut. Wurde schon vor zwei Jahren von England aus angebaggert. EWE ist ein uralter Hut, ...Wier freuen uns ja nun alle, dass es der neuen SER mit den alten Kunden und alten Produkten so gut geht. Und das alles, weil der Dicke jetzt weg ist und sich nicht mehr einmisht. Wenn Du der bist, fuer den ich Dich halte(siehe oben), dann warst Du doch stets bemueht, eine rektalle Karriere beim Diecken zu machen. ---

Schnitzer kommt wohl von den vielen Schnitzern in Deinen Tiraden, oder?

Anbaggern ist die eine Sache, in Betrieb bringen und erfolgreich abnehmen die andere. Solectron ist Ende 2002 in Betrieb gegangen. Sogar in der Zeit des AG Konkurses und nach dem Konkurs der SER UK hat der Kunde Vertrauen gezeigt, und ist nicht enttäuscht worden- also nix mit alter Hut.
Das Gleiche gilt übrigens auch für einige weitere namhafte Kunden.

Nachdem Euch offensichtlich aktuelle Informationen fehlen, ist Euch auch entgangen, daß fleissig weiterentwickelt wird, und zwar ohne dem hochgelobten Geld der Aktionäre, und wie man sieht durchaus erfolgreich.

[polyhawk]

@ All

Wo bleiben die Postings!?

Dieser Thread ist die eindeutig letzte Moeglichkeit SER auf DAUSEND (Postings) zu bringen...

ALLES WIRD GUT (oder?)...

cu
POLYHAWK

[polyhawk]

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[polyhawk]

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[polyhawk]

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[polyhawk]

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[polyhawk]

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[polyhawk]

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SER - DAUSEND!!!!!!!!!?

Wer macht den Traum wahr...?

cu
POLYHAWK

[FairerRichter]

@ polyhawk
Hast Du sonst eigentlich nichts zu tun?