Borussia Dortmund zurück an die Spitze! (Seite 5236)
eröffnet am 02.08.06 14:08:34 von
neuester Beitrag 17.05.24 21:39:06 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 53.102.628 von Astragalaxia am 20.08.16 21:36:42
Das kann ich mir nicht vorstellen. Die Versicherungsaufwendungen waren als einzige Position bei den sonstigen betrieblichen Aufwendungen rückläufig. Hierfür gibt es nur eine plausible Erklärung: Wegfall der CL-Ausfallversicherung ab der Saison 2015/16!
Zitat von Astragalaxia: Die CL Ausfallversicherung wird aus meiner Sicht bestehen bleiben.
Das kann ich mir nicht vorstellen. Die Versicherungsaufwendungen waren als einzige Position bei den sonstigen betrieblichen Aufwendungen rückläufig. Hierfür gibt es nur eine plausible Erklärung: Wegfall der CL-Ausfallversicherung ab der Saison 2015/16!
Antwort auf Beitrag Nr.: 53.106.807 von echec am 21.08.16 22:34:48Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen können relativ gut prognostiziert werden, da 5 von 6 Einzelpositionen im Normalfall keine übermäßig hohen Steigerungen aufweisen. Lediglich die Transferaufwendungen können sehr stark schwanken.
ohne dass ich jetzt noch weiß, ob die Werbeaufwendungen in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten sind, war mir der Wert der Werbeaufwendungen in der Präsentation zur Bilanzpressekonferenz sehr hoch erschienen.
Wofür fallen diese Werbeaufwendungen denn an? Muss man da derart hohe Provisionen an Werbevermittler bezahlen?
ohne dass ich jetzt noch weiß, ob die Werbeaufwendungen in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten sind, war mir der Wert der Werbeaufwendungen in der Präsentation zur Bilanzpressekonferenz sehr hoch erschienen.
Wofür fallen diese Werbeaufwendungen denn an? Muss man da derart hohe Provisionen an Werbevermittler bezahlen?
Danke echec, sehr interessant. Ich habe nur die Gesamtentwicklung der letzten 10 Jahre. Will mir das auch mal aufgedröselt anschauen. Hast Du die ganzen Einzelinfos aus der Bilanz-PK alleine oder plus Q3Bericht?
Antwort auf Beitrag Nr.: 53.106.714 von Der Tscheche am 21.08.16 21:53:58
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen können relativ gut prognostiziert werden, da 5 von 6 Einzelpositionen im Normalfall keine übermäßig hohen Steigerungen aufweisen. Lediglich die Transferaufwendungen können sehr stark schwanken.
2015/16 gab es mit bei den Transferaufwendungen mit 31.926 TEUR eine Sondersituation, die primär auf die Buchwertabgänge (+15,9 Mio. €, hauptsächlich Kampl und Immobile) und Beraterkosten (+5,3 Mio. €) zurückzuführen ist. In den letzten 5 Jahren wurden hier durchschnittlich nur rund 9 Mio. verausgabt. Deshalb liegt der sonstige betriebliche Aufwand in "normalen Jahren" in der Größenordnung von 100 Mio. €.
Zitat von Der Tscheche: Meine Schlussfolgerung: man sollte bei den Aufwänden nicht immer nur, weil es so Tradition ist und der absolut gesehen dickste Block, auf die Personalaufwandsquote fokussieren, sondern sich mal genauer mit den SbAs beschäftigen, die im letzten Jahr extrem angestiegen sind und den Personalaufwendungen auch absolut kaum nachstehen (127 vs. 140Mio.).
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen können relativ gut prognostiziert werden, da 5 von 6 Einzelpositionen im Normalfall keine übermäßig hohen Steigerungen aufweisen. Lediglich die Transferaufwendungen können sehr stark schwanken.
2015/16 gab es mit bei den Transferaufwendungen mit 31.926 TEUR eine Sondersituation, die primär auf die Buchwertabgänge (+15,9 Mio. €, hauptsächlich Kampl und Immobile) und Beraterkosten (+5,3 Mio. €) zurückzuführen ist. In den letzten 5 Jahren wurden hier durchschnittlich nur rund 9 Mio. verausgabt. Deshalb liegt der sonstige betriebliche Aufwand in "normalen Jahren" in der Größenordnung von 100 Mio. €.
Antwort auf Beitrag Nr.: 53.106.735 von Der Tscheche am 21.08.16 22:02:54kein Problem 
Trading Spotlight
Und ich dachte, man könnte hier mal etwas in die Zahlen schauen, statt nur dauerzupushen.
Wiener, ich nenne Dich ab jetzt BVB-Manolo_2.
Wiener, ich nenne Dich ab jetzt BVB-Manolo_2.
an diesem doch Wochenende mit vielen Postings darf ich zumindest eines festhalten;
selbst die negativsten aller Pessimisten wie der tscheche oder strohmann sehen eine klare Unterbewertung der BVB Aktie,
dass Weltkonzerne wie KPMG oder das Forbes Magazin den fairen Wert bei 8-9 Euro sehen tritt da sofort in den Hintergrund;
selbst die negativsten aller Pessimisten wie der tscheche oder strohmann sehen eine klare Unterbewertung der BVB Aktie,
dass Weltkonzerne wie KPMG oder das Forbes Magazin den fairen Wert bei 8-9 Euro sehen tritt da sofort in den Hintergrund;
Antwort auf Beitrag Nr.: 53.106.555 von Der Tscheche am 21.08.16 21:17:40
Hab' mir nochmal die Passage in der Bilanz-PK angeschaut.
Es ist ja auch noch so, dass die Materialkosten für das Catering von den SbAs da rübergewandert sind, diese also entlastet haben. Geht man davon aus, dass im Merchandising nicht nur der Umsatz, sondern auch die Materialkosten in etwa gleich geblieben sind, dann hat man hier trotz einer Ersparnis von 5 Mio. dermaßen überdurchschnittlich zugelegt!
Meine Schlussfolgerung: man sollte bei den Aufwänden nicht immer nur, weil es so Tradition ist und der absolut gesehen dickste Block, auf die Personalaufwandsquote fokussieren, sondern sich mal genauer mit den SbAs beschäftigen, die im letzten Jahr extrem angestiegen sind und den Personalaufwendungen auch absolut kaum nachstehen (127 vs. 140Mio.).
Zitat von Der Tscheche: @echec: hab' sogar nochmal nachgeschaut, das war ja wirklich eine Punktlandung mit den 30Mio., Wahnsinn!
Trotzdem nochmal kurz zu den SbAs als Gewinnminderungstreiber: man sieht das auch schön an den prozentualen Steigerungen vs. Vorjahr:
Personalaufwand: 18,9%
Materialaufwand: 24,1% (mit dem Sonder-Treiber Catering neu in Eigenregie)
Abschreibungen: 18,4%
SbAs: 28,7%
Hab' mir nochmal die Passage in der Bilanz-PK angeschaut.
Es ist ja auch noch so, dass die Materialkosten für das Catering von den SbAs da rübergewandert sind, diese also entlastet haben. Geht man davon aus, dass im Merchandising nicht nur der Umsatz, sondern auch die Materialkosten in etwa gleich geblieben sind, dann hat man hier trotz einer Ersparnis von 5 Mio. dermaßen überdurchschnittlich zugelegt!
Meine Schlussfolgerung: man sollte bei den Aufwänden nicht immer nur, weil es so Tradition ist und der absolut gesehen dickste Block, auf die Personalaufwandsquote fokussieren, sondern sich mal genauer mit den SbAs beschäftigen, die im letzten Jahr extrem angestiegen sind und den Personalaufwendungen auch absolut kaum nachstehen (127 vs. 140Mio.).
Antwort auf Beitrag Nr.: 53.106.465 von echec am 21.08.16 20:59:49Okay, alles klar: http://aktie.bvb.de/Services/Bilanz-PK
Weder im BPK-Video noch in der Adhoc war diese Zahl genannt!
Diese Präsentation deckt sich mit den Folien im BPK-Video: file:///C:/Users/user/Downloads/Bilanz-PK%20Borussia%20Dortm…
Weder im BPK-Video noch in der Adhoc war diese Zahl genannt!
Diese Präsentation deckt sich mit den Folien im BPK-Video: file:///C:/Users/user/Downloads/Bilanz-PK%20Borussia%20Dortm…
@echec: hab' sogar nochmal nachgeschaut, das war ja wirklich eine Punktlandung mit den 30Mio., Wahnsinn!
Trotzdem nochmal kurz zu den SbAs als Gewinnminderungstreiber: man sieht das auch schön an den prozentualen Steigerungen vs. Vorjahr:
Personalaufwand: 18,9%
Materialaufwand: 24,1% (mit dem Sonder-Treiber Catering neu in Eigenregie)
Abschreibungen: 18,4%
SbAs: 28,7%
Trotzdem nochmal kurz zu den SbAs als Gewinnminderungstreiber: man sieht das auch schön an den prozentualen Steigerungen vs. Vorjahr:
Personalaufwand: 18,9%
Materialaufwand: 24,1% (mit dem Sonder-Treiber Catering neu in Eigenregie)
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