GENERAL ELECTRIC 851144 - So günstig wie noch nie (Seite 255)

[impyer]

mehrere Dinge zeigen mir wiedermal wie kurzsichtig die Menschen handeln:

"Die Dividende ist doch auf 10 Dollarcent gekürzt worden."

2009 Q1 und Q2 werden noch 31 cent gezahlt.

erst im Q3 und Q4 sind es 10 cent.

"Ich werde bei 10 Euro verkaufen. Damit habe ich mir dann einen relativ luxuriösen Urlaub gesichert."

Naja wirklich verstehen kann man es nicht, da du noch vor wenigen Wochen andere Töne spucktest und von Rentenvorsogre sprachst...

Aber für dich noch ein Hinweis:

Wenn du verkaufst pass auf das du es nicht vor dem 26.04 machst, dann bekommst du noch die 31 cent Dividende zum Kursgewinn und das dürfte ordentliches Geld sein, was dir entgeht sonst.

"Für 2009 müssen wir wohl damit zufrieden sein, zumindest bedeutet das, dass GE keine weiteren Gelder hineinschiessen muss."

Ich sehe nicht 2009 als Krisenjahr mit schlechten Zahlen, sonder see in 20010 eher die Probleme aufkommen, wenn nicht genügend Aufträge aus den Konjukturprogrammen kommen, denn es zeigt sich schon ein klarer Auftragsrückgang.

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Die Punkte die sich zeigen und auch aufzeigen warum GE ein kauf von 1 Dollar zu 0,25 cent war:

1. Die Auftragseingänge sind leichter gefallen als alle erwartet haben

2. Die Konjukturprogramme werden Ge einen Vorteil geben und so wird GE gestärkt aus der Krise gehen

3. Es stehen noch mindestens 2 Sparten auf der Verkaufsliste, was nach der Krise nochmal ordentlich Kohle bringt.
(Solar und Haushaltsgeräte)

4. GE. C kommt viel besser weg als manche hier noch vor 1-2 Monaten tönten und eine Person mich als Lügner und Bösewicht hinstellte, scheinbar ist diese Person aber ja sehr kleinlaut verschwunden.

(Aber das ist er ja schon mehrfach passiert, soweit ich das in diesem Forum lesen konnte)

5. Es kommt Vertrauen wieder in den Wert, durch Einhakltung der Aussagen und Zurückhaltung bei Aussagen die nicht gemacht werden dürfen.

Scheinbar hat Immelt vieleicht doch seinen Fehler gemerkt und lehnt sich nicht mehr ganz soweit nach vorn.

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Es scheint das die Energiesparte das Zugpferd durch die Krise wird, doch dabei solltet ihr den weit blick nicht vergessen, es wurden in der MEdizinbrachne mit Intel und MECCi(weiss nicht geau ob ich das kürzel richtig schreibe) Verträge über neue vielversprechende Produktentwicklung und zusammenarbeit geschlossen. Außerdem wird vieles getan und Ge abzuspecken, so wurde die Finanzsparte schon radikal verkleinert. doch sehe ich es so das all die Sparten ide jetzt wären der Krise leiden, nach der Krise gestärkt und renoviert sind und dann erst richtig durchstarten.

Für mich bleibt GE ein Lebensinvestment und meine Strategie hat mich bisher in meinem Leben nicht enttäuscht.

Ich gehe trotzdem davon aus das wir im Mai nochmal Kurs rückschläge sehen, das dann viele Leute wie Powerjogger aussteigen und wir einen Kurs um die 8 Dollar sehen werden, doch bei weitem keinen 5 Dollar Kurs mehr

Wer GE zum jetzigen Zeitpunkt kauft und ist es heute , morgen oder in einer Woche oder einem Monat macht meiner Meinung nach nichts falsch und kann in 5 - 10 Jahren sich sicher sein das er ein gutes und Gewinnbringedes Unternehmen im Depot liegen hat.

Ich habe nun auch endlich ein Wort gelesen das auf meine Strategie passt, "Dividendenjäger".

mfg impyer

[KingsGambit]

Antwort auf Beitrag Nr.: 36.991.920 von Powerjogger am 17.04.09 19:25:20

Das ist wohl wahr
Letztlich kann es aber nicht der Sinn der Sache sein, >500B $ Assets aufzufahren, die man dann refinanzieren muss, um nachher mit +0,00001$ herauszukommen. Für 2009 müssen wir wohl damit zufrieden sein, zumindest bedeutet das, dass GE keine weiteren Gelder hineinschiessen muss.

[Powerjogger]

Antwort auf Beitrag Nr.: 36.991.838 von KingsGambit am 17.04.09 19:17:47

Wenn GE schon als Bank bezeichnet wird, dann muß man auch sagen, dass manche Bank froh wäre für solch ein Ergebnis.

[KingsGambit]

... ok, hab jetzt ein bisschen was von dem Steuereffekt bei GE-Capital verstanden. Der Steuerreffekt macht ungefähr 0.5B von den 1.1B Gewinn bei GE-Capital aus. Unter dem Strich bleibt also noch eine kleine Marge um GE-Capital für das gesamte Jahr über Null zu halten. Könnte so gerade klappen.

[KingsGambit]

Naja, ein gemischtes Resultat und einige offene Fragen.
- Die Industriesparte schlägt sich sehr gut.
- Medien = gerade noch über Null
- GE-Capital ein positives Resultat, dank eines ominösen einmaligen Steuereffekts, welchen ich nicht ganz verstanden habe. Da müsste ich mir den Webcast noch mehrmals anschauen, um das zu verstehen.

Wie wird das Ergebnis von GE-Capital im 2ten Quartal aussehen, ohne diesen Effekt und mit weiter steigenden Non-Earnings ?
Wie lange wird es dauern bis die Non-Earnings wieder absinken ? 1, 2, 3 Jahre ? Es ist ja nicht zu erwarten dass z.B. Ende des Jahres die Arbeitslosigkeit Schlagartig wieder abnimmt. Wie lange wird es dauern bis GE-Capital wieder Dividenden für GE abwirft, statt dass GE sogar noch Geld in die entgegengesetzte Richtung schieben muss ?
Angedeutet wurde ausserdem, dass man im 2ten Quartal die neue Mark-to-Market Regel anwenden will. Weiss hier jemand genau wie sich dies auf die GE-Bilanz auswirken wird ?

[Powerjogger]

Antwort auf Beitrag Nr.: 36.988.436 von brsenbrian am 17.04.09 13:35:28

Ich werde bei 10 Euro verkaufen. Damit habe ich mir dann einen relativ luxuriösen Urlaub gesichert.

[brsenbrian]

Die Verdopplung war normal...war ja auch eine Überreaktion des Marktes diese Abwertung. Hier sind nochmal 100% drin kurzfristig, man vergleich Kurs April 2008 und jetzt! Selbst bei 40% weniger Gewinn sind da noch Luft bis 20 Euro. Meine Meinung

[Powerjogger]

Antwort auf Beitrag Nr.: 36.987.924 von Cartman24. am 17.04.09 12:41:37

Geschmeidig Richtung 10 Euro.
Verdopplung innerhalb 4 Wochen.
Wo bleibt eigentlich Schürger?
Diese Chance hat er versemmelt.

[Cartman24.]

GE announced first-quarter 2009 earnings from continuing operations (attributable to GE) of $2.8 billion, or $.26 per share attributable to common shareowners, down 40% from first quarter 2008.



Sieht doch ok aus

[brsenbrian]

GE announced today first-quarter 2009 earnings from continuing operations (attributable to GE) of $2.8 billion, or $.26 per share attributable to common shareowners, down 40% from first quarter 2008. First-quarter 2009 revenues from continuing operations were $38.4 billion, down 9% year-over-year.

“In a recessionary environment impacting every segment of the economy, we delivered first-quarter business results consistent with our GE Capital investor meeting on March 19th and the framework provided last December, which included a smaller but still-profitable GE Capital and 0-5% earnings growth in our Industrial segments,” GE Chairman and CEO Jeff Immelt said. “Amid a continued weak economy, we’re performing well and our backlog remains strong.

“Infrastructure and Media earnings together were flat versus last year. Energy Infrastructure grew earnings by 19% while Technology Infrastructure had earnings growth of 6%. While Cable continued to deliver double-digit growth, NBC Universal had a tougher performance overall due to a soft advertising market and fewer major DVD releases compared to a year ago.

“Despite the difficult economy, we generated $19 billion in Infrastructure orders, a decline of 10%. Importantly, high-margin service orders grew 7%. Major equipment and service backlog held approximately flat at $171 billion vs. year-end 2008 and was up 6% versus a year ago.

“Capital Finance earned $1.1 billion in the quarter and remains on track to be profitable for the full year,” Immelt said. “Revenues and profitability declined year-over-year in our financial services business and we continue to experience rising delinquencies. However, we have taken prudent actions to address these challenges, including tightening risk requirements, improving liquidity and reducing leverage. Also, questions about credit ratings have been resolved. We still have a strong rating and our outlook is stable.”

On balance, positive items were mostly offset by charges in the quarter. The Company realized a $0.3 billion after-tax net benefit from transaction gains, marks and impairments and an incremental $0.2 billion tax benefit, which were mostly offset by $0.4 billion in after-tax restructuring and other charges. First-quarter results do not include any impact from the newly issued mark-to-market accounting rules, which we will implement, as required, in the second quarter 2009.

“We are aggressively managing our cost structure to respond to challenging global economic conditions,” Immelt said. “For 2009, we will reduce our costs by more than $5 billion. We’ve reduced headcount and are managing company operations more efficiently, leading to improved operating leverage in our infrastructure businesses.”

First Quarter 2009 Financial Highlights:

Earnings from continuing operations attributable to GE were $2.8 billion, down 35% from $4.4 billion in the first quarter of 2008. EPS from continuing operations was $.26, down 40% from last year. Segment profit fell 27% in the quarter, as strong 19% growth at Energy Infrastructure was more than offset by a 58% decline at Capital Finance and a 45% decrease at NBC Universal.

Including the effects of discontinued operations, first quarter net earnings attributable to GE were $2.8 billion ($.26 per share) in 2009 and $4.3 billion ($.43 per share) in the first quarter of 2008.

Revenues fell 9% to $38.4 billion. GE Capital Services’ (GECS) revenues fell 20% over last year to $14.4 billion. Industrial sales were $24.0 billion, down 1% from the first quarter of 2008. Industrial organic revenue held steady year over year.

Cash generated from GE operating activities in the first quarter of 2009 totaled $2.8 billion, down 42% from last year, primarily reflecting the lack of a GECS dividend payment in 2009 and lower progress collections, which were offset by improvements in working capital. Historically, the Company has generated approximately 18% of its full-year cash flow in the first quarter. GE is on track to meet its full-year cash flow plan.

“We are running GE for the long term. Over the last six months, we have made the difficult decisions to raise equity and cut the dividend to keep GE safe and secure,” Immelt said. “On March 19, we conducted a ‘deep dive’ into GE Capital that demonstrated the strength of our team and our commitment to transparency. Estimated stress-test results showed that we do not need to raise additional capital even in the Fed’s adverse-case scenario.

“Meanwhile, we are investing in growth, while lowering cost and generating cash. We see great opportunity in a global economy that favors clean energy, affordable healthcare and services that drive customer productivity. GE is positioning itself to lead in this reset economy.”

GE will discuss preliminary first-quarter results on a conference call and Webcast at 8:30 a.m. ET today. Call information is available at www.ge.com/investor, and related charts will be posted there prior to the call.

GE (NYSE: GE) is a diversified infrastructure, finance and media company taking on the world’s toughest challenges. From aircraft engines and power generation to financial services, medical imaging, and television programming, GE operates in more than 100 countries and employs about 300,000 people worldwide. For more information, visit the company's Web site at www.ge.com.

Caution Concerning Forward-Looking Statements:

This document contains “forward-looking statements”- that is, statements related to future, not past, events. In this context, forward-looking statements often address our expected future business and financial performance and financial condition, and often contain words such as “expect,” “anticipate,” “intend,” “plan,” believe,” “seek,” “see,” or “will.” Forward-looking statements by their nature address matters that are, to different degrees, uncertain. For us, particular uncertainties that could cause our actual results to be materially different than those expressed in our forward-looking statements include: the severity and duration of current economic and financial conditions, including volatility in interest and exchange rates, commodity and equity prices and the value of financial assets; the impact of U.S. and foreign government programs to restore liquidity and stimulate national and global economies; the impact of conditions in the financial and credit markets on the availability and cost of GE Capital’s funding and on our ability to reduce GE Capital’s asset levels and commercial paper exposure as planned; the impact of conditions in the housing market and unemployment rates on the level of commercial and consumer credit defaults; our ability to maintain our current credit rating and the impact on our funding costs and competitive position if we do not do so; the soundness of other financial institutions with which GE Capital does business; the adequacy of our cash flow and earnings and other conditions which may affect our ability to maintain our quarterly dividend at the current level; the level of demand and financial performance of the major industries we serve, including, without limitation, air and rail transportation, energy generation, network television, real estate and healthcare; the impact of regulation and regulatory, investigative and legal proceedings and legal compliance risks; strategic actions, including acquisitions and dispositions and our success in integrating acquired businesses; and numerous other matters of national, regional and global scale, including those of a political, economic, business and competitive nature. These uncertainties may cause our actual future results to be materially different than those expressed in our forward-looking statements. We do not undertake to update our forward-looking statements.