Hier keine GameStop abzocke! - Gleiche Chancen für alle! (Seite 2)
eröffnet am 20.03.21 15:51:40 von
neuester Beitrag 30.11.22 16:13:48 von
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Antwort auf Beitrag Nr.: 69.343.111 von umkehrformation am 16.09.21 11:52:58
Ich möchte deinen Geadnken nochmals aufgreifen und um alternative Ideen bitten, da GmaeStop nun als Eyecatcher hier vollkommen deplatziert ist.
Würde Casi dann anschreiben und um Änderung bitten, da er den thread eröffnet hat.
LGM
Zitat von umkehrformation: Der Thread-Titel taugt nix
man bräuchte einen, der auf die revolutionäre neue Abwasser-Technologie und das Unternehmen hinweist...
Ich möchte deinen Geadnken nochmals aufgreifen und um alternative Ideen bitten, da GmaeStop nun als Eyecatcher hier vollkommen deplatziert ist.
Würde Casi dann anschreiben und um Änderung bitten, da er den thread eröffnet hat.
LGM
Fazit as dem Text für die "Faulen" oder Müden...
Fazit: Die ursprüngliche Beteiligung am Kaliprojekt Karinga Lakes geht noch auf die Zeit zurück, als Parkway noch vorrangig als Explorationsunternehmen im Kalisektor aktiv war. Doch schon damals stand die aMES®-Technologie im Focus. Die PFS für KLPP sollte einen Showcase für die Effizienz der Technologie liefern und hat dies auch getan. Parkway hat sich die 40prozentige Beteiligung verdient. Dennoch wirkt die Beteiligung wie ein verspäteter Bonus – besonders in einer Zeit angespannter Lieferketten für Düngemittel. Angesichts der hohen Preise dürfte das dürfte das Karinga Lakes Projekt heute wirtschaftlich attraktiver sein, denn je. Es könnte für Parkway noch sehr wertvoll sein, ein solches Asset in der Hinterhand zu haben.
Fazit: Die ursprüngliche Beteiligung am Kaliprojekt Karinga Lakes geht noch auf die Zeit zurück, als Parkway noch vorrangig als Explorationsunternehmen im Kalisektor aktiv war. Doch schon damals stand die aMES®-Technologie im Focus. Die PFS für KLPP sollte einen Showcase für die Effizienz der Technologie liefern und hat dies auch getan. Parkway hat sich die 40prozentige Beteiligung verdient. Dennoch wirkt die Beteiligung wie ein verspäteter Bonus – besonders in einer Zeit angespannter Lieferketten für Düngemittel. Angesichts der hohen Preise dürfte das dürfte das Karinga Lakes Projekt heute wirtschaftlich attraktiver sein, denn je. Es könnte für Parkway noch sehr wertvoll sein, ein solches Asset in der Hinterhand zu haben.
Interview mit Bahay
da ist das nxt Interview wie von ukf angekündigt
Aus dem Hc Forum von Mr. Mosambik Ich denke, wir werden im Laufe der nächsten Zeit einige Interviews auf dem Markt sehen, die dazu beitragen werden, die Geschichte bekannt zu machen. Ich habe heute Morgen mit Bahay gesprochen und wir sollten damit rechnen, diese bald zu sehen. Wir freuen uns auf die Interviews und das gestiegene Marktinteresse. Herr M.
interview:
interview:
Trading Spotlight
Die globalen Ansprüche an intelligente Lösungen in Sachen Energiebedarf, Speicherkapazitäten und dem zunehmenden Abau von Lithium und Graphit (um nur mal 2 zu nennen) wird die Produktion in Australiens Minen (auch Afrika) derart in die Höhe schnellen lassen, dass bei gleichzeitigem Anspruch auf ökologische Produktion eine Firma wie PWN irgendwann profitieren MUSS!! Dazu der Text zum Thema Wasser.
Wir fliegen komplett unterm Radar.
Ich stelle den Text noch bei BN ein, weil er nochmals unterstreicht was für ein Juwel die Company ist!!
Schönes WE
Thomson ReutersFinanzunternehmen drohen 225 Mrd. USD an wasserbedingten Verlusten, schätzt eine Analyse* 69 % der Unternehmen sehen sich einem "substanziellen" Wasserrisiko gegenüber - CDP* 33 % der Finanzinstitute schätzen das Risiko nicht ein* Wasserversorgungsdefizit könnte bis 2030 40 % erreichen - UNOVon Simon Jessop und Tommy WilkesLONDON, 5. Mai (Reuters) - Finanzinstitute müssen mit Verlusten in Höhe von mindestens 225 Mrd. USD aufgrund von Risiken im Zusammenhang mit Wasser rechnen, wobei ein Drittel von ihnen nichts unternimmt, um die potenziellen Auswirkungen zu bewerten, schätzt ein Bericht der führenden Plattform für Umweltinformationen CDP und Planet Tracker. Die Vereinten Nationen warnen https://www.un.org/press/en/2016/sgsm18114.doc.htmed vor einer 40-prozentigen Versorgungslücke bis 2030, wenn sich die Wasserverbrauchs- und -produktionsmuster nicht ändern, und das so genannte Wasserrisiko durch Überschwemmungen, Dürren oder Verschmutzung wird in den nächsten zehn Jahren zu einem immer größeren Problem für die Unternehmen werden.Zu den häufigsten Auswirkungen, die CDP, dessen Daten als Grundlage für Investitionsentscheidungen von Finanzunternehmen, die mehr als 130 Billionen Dollar an Vermögenswerten verwalten, herangezogen werden, gehören Produktionseinbußen, höhere Kosten und geringere Einnahmen. In der ersten Analyse dieser Art haben CDP und die gemeinnützige Organisation Planet Tracker die Antworten von 1.112 Unternehmen auf eine Umfrage zum Thema Wassersicherheit ausgewertet. 69 % von ihnen gaben an, dass sie das Risiko einer "erheblichen" Auswirkung auf ihre Geschäftstätigkeit sehen. 33 % der 377 börsennotierten Finanzinstitute, die CDP Bericht erstatteten, gaben an, dass sie die damit verbundenen Risiken nicht einschätzen, zu denen Geldstrafen und andere Haftungen, Aktionärsklagen oder die Unmöglichkeit, eine Versicherung abzuschließen, gehören können. Wenn Banken, Investoren und Versicherer das Risiko unterschätzen, könnten sie zu viel Kapital für Unternehmen und Projekte bereitstellen, die sich letztlich als unwirtschaftlich erweisen, was dazu führen könnte, dass die Vermögenswerte "gestrandet" und die Investitionen oder Kredite abgeschrieben werden. "Finanzinstitute müssen verstehen, wie stark sie diesen Risiken ausgesetzt sind, und sofortige Maßnahmen ergreifen, bevor es zu spät ist", sagte Cate Lamb, CDP's Global Director of Water Security.CDP analysierte den Risikowert von 225 Mrd. USD bei einer Untergruppe von 499 der größten Unternehmen, die eine finanzielle Projektion der potenziell damit verbundenen Kosten offengelegt haben. Die Wasserkrise verursache bereits jetzt Verluste in Milliardenhöhe, sagte CDP und verwies auf entsprechende Abschreibungen in den Sektoren Öl und Gas, Stromversorger, Kohle, Metall und Bergbau.CDP und Planet Tracker ermittelten auch die staatlichen und öffentlichen Institutionen, die am engsten mit 42 der weltweit am stärksten von Wasserproblemen betroffenen Unternehmen verbunden sind, sei es durch Aktienbesitz oder Kreditvergabe.Sie fanden heraus, dass die 20 am stärksten gefährdeten Unternehmen zusammen 2,7 Billionen Dollar an Aktien halten und in den letzten zehn Jahren 2,5 Billionen Dollar verliehen haben. Die Unternehmen haben außerdem rund 327 Milliarden Dollar an Finanzierungen, die in den nächsten fünf Jahren fällig werden. (Bericht von Simon Jessop; Bearbeitung durch Alexander Smith)Nur Zusammenfassung anzeigen
Übersetzte Kopie aus Hotcopper.com.au
Wir fliegen komplett unterm Radar.
Ich stelle den Text noch bei BN ein, weil er nochmals unterstreicht was für ein Juwel die Company ist!!
Schönes WE
Thomson ReutersFinanzunternehmen drohen 225 Mrd. USD an wasserbedingten Verlusten, schätzt eine Analyse* 69 % der Unternehmen sehen sich einem "substanziellen" Wasserrisiko gegenüber - CDP* 33 % der Finanzinstitute schätzen das Risiko nicht ein* Wasserversorgungsdefizit könnte bis 2030 40 % erreichen - UNOVon Simon Jessop und Tommy WilkesLONDON, 5. Mai (Reuters) - Finanzinstitute müssen mit Verlusten in Höhe von mindestens 225 Mrd. USD aufgrund von Risiken im Zusammenhang mit Wasser rechnen, wobei ein Drittel von ihnen nichts unternimmt, um die potenziellen Auswirkungen zu bewerten, schätzt ein Bericht der führenden Plattform für Umweltinformationen CDP und Planet Tracker. Die Vereinten Nationen warnen https://www.un.org/press/en/2016/sgsm18114.doc.htmed vor einer 40-prozentigen Versorgungslücke bis 2030, wenn sich die Wasserverbrauchs- und -produktionsmuster nicht ändern, und das so genannte Wasserrisiko durch Überschwemmungen, Dürren oder Verschmutzung wird in den nächsten zehn Jahren zu einem immer größeren Problem für die Unternehmen werden.Zu den häufigsten Auswirkungen, die CDP, dessen Daten als Grundlage für Investitionsentscheidungen von Finanzunternehmen, die mehr als 130 Billionen Dollar an Vermögenswerten verwalten, herangezogen werden, gehören Produktionseinbußen, höhere Kosten und geringere Einnahmen. In der ersten Analyse dieser Art haben CDP und die gemeinnützige Organisation Planet Tracker die Antworten von 1.112 Unternehmen auf eine Umfrage zum Thema Wassersicherheit ausgewertet. 69 % von ihnen gaben an, dass sie das Risiko einer "erheblichen" Auswirkung auf ihre Geschäftstätigkeit sehen. 33 % der 377 börsennotierten Finanzinstitute, die CDP Bericht erstatteten, gaben an, dass sie die damit verbundenen Risiken nicht einschätzen, zu denen Geldstrafen und andere Haftungen, Aktionärsklagen oder die Unmöglichkeit, eine Versicherung abzuschließen, gehören können. Wenn Banken, Investoren und Versicherer das Risiko unterschätzen, könnten sie zu viel Kapital für Unternehmen und Projekte bereitstellen, die sich letztlich als unwirtschaftlich erweisen, was dazu führen könnte, dass die Vermögenswerte "gestrandet" und die Investitionen oder Kredite abgeschrieben werden. "Finanzinstitute müssen verstehen, wie stark sie diesen Risiken ausgesetzt sind, und sofortige Maßnahmen ergreifen, bevor es zu spät ist", sagte Cate Lamb, CDP's Global Director of Water Security.CDP analysierte den Risikowert von 225 Mrd. USD bei einer Untergruppe von 499 der größten Unternehmen, die eine finanzielle Projektion der potenziell damit verbundenen Kosten offengelegt haben. Die Wasserkrise verursache bereits jetzt Verluste in Milliardenhöhe, sagte CDP und verwies auf entsprechende Abschreibungen in den Sektoren Öl und Gas, Stromversorger, Kohle, Metall und Bergbau.CDP und Planet Tracker ermittelten auch die staatlichen und öffentlichen Institutionen, die am engsten mit 42 der weltweit am stärksten von Wasserproblemen betroffenen Unternehmen verbunden sind, sei es durch Aktienbesitz oder Kreditvergabe.Sie fanden heraus, dass die 20 am stärksten gefährdeten Unternehmen zusammen 2,7 Billionen Dollar an Aktien halten und in den letzten zehn Jahren 2,5 Billionen Dollar verliehen haben. Die Unternehmen haben außerdem rund 327 Milliarden Dollar an Finanzierungen, die in den nächsten fünf Jahren fällig werden. (Bericht von Simon Jessop; Bearbeitung durch Alexander Smith)Nur Zusammenfassung anzeigen
Übersetzte Kopie aus Hotcopper.com.au
guter Artikel zum Thema
https://theintelligentminer.com/2022/02/02/exploring-better-… mal in dt. Sprache ausformuliert
https://goldinvest.de/weitere-meldungen/ceos-at-work-praesen… Da entsteht
ein ungeheures Potentialmit SHELL als Kunden - das wäre der Hammer und ein Signal an andere Große
#PWN lebt
ASX-Ankündigung 07. APRIL 2022
PARKWAY ERHÄLT MATERIALVERTRAG (FEASIBILITY STUDY - iBC® TECHNOLOGY) VON SHELL
ASX-Ankündigung
07. APRIL 2022
PARKWAY ERHÄLT MATERIALVERTRAG (FEASIBILITY STUDY - iBC® TECHNOLOGY) VON SHELL
Parkway Corporate Limited ("Parkway" oder das "Unternehmen") (ASX: PWN) freut sich, Ihnen mitteilen zu können, dass das Unternehmen einen materiellen Vertrag mit QGC Pty Limited (einem Unternehmen der Shell Group1), einem der führenden Erdgasproduzenten Australiens ("QGC"), abgeschlossen hat.
Der Materialvertrag basiert darauf, dass Parkway2 eine Reihe von Bewertungen durchführt und die Machbarkeit der Behandlung von Soleabfällen aus den Kohlefalzgaswasseraufbereitungsanlagen von QGC ("CSG Brine") unter Verwendung der iBC®-Technologie von Parkway3 ("Machbarkeitsstudienvertrag") bewertet.
Wesentliche Bedingungen des Machbarkeitsstudienvertrags
§ Die Machbarkeitsstudienaktivitäten von Parkway bestehen in erster Linie aus iBC®-basiert: § Prozesssimulation & Modellierung
§ Prozesspilotenaktivitäten
§ Prozess- und Projekttechnik
§ Technoökonomische Analyse
§ Projektmanagement
§ Der Geltungsbereich des Machbarkeitsstudienvertrags wurde so strukturiert, dass umfangreiche
Zusammenarbeit zwischen Parkway und QGC, um produktive und sinnvolle Ergebnisse zu gewährleisten;
§ Die prozesspilotierenden Aktivitäten, die Parkway im Rahmen der Machbarkeitsstudie durchführen soll, wird auch die Nutzung der neuen vergrößerten iBC®-Pilotanlage von Parkway beinhalten, die sich derzeit im Bau befindet und für die mechanische Fertigstellung im Mai 2022 geplant ist;
§ Die Aktivitäten der Machbarkeitsstudie von Parkway werden von strategischen Partnern Worley (ASX: WOR) und der Victoria University unterstützt, mit denen Parkway langjährige Beziehungen unterhält;
§ Nach Vollendung der Untersuchungsaktivitäten wird Parkway den Bereichsbericht ("Machbarkeitsstudienbericht") zur Einreichung bei QGC erstellen und die Ergebnisse von Parkway in Bezug auf die Machbarkeitsstudie skizzieren. Der Machbarkeitsstudienbericht soll Diskussionen zwischen den Parteien darüber unterstützen, welche weiteren Schritte die Parteien unternehmen möchten (falls vorhanden) in Bezug auf die Behandlung der CSG Brine von QGC mit Parkways iBC® und möglicherweise zusätzlichen Technologien;
§ Die Laufzeit des Machbarkeitsstudienvertrags beträgt 12 Monate, wobei die primären Leistungen, nämlich der Machbarkeitsstudienbericht, etwa 36 Wochen ab dem im Machbarkeitsstudienvertrag festgelegten Beginn (kurz nach der Ausführung) abgeschlossen werden soll;
§ In einer Reihe von geplanten Meilensteinzahlungen erhält Parkway etwa 615.000 $ (einschließlich GST) von QGC, im Austausch für den Abschluss der Machbarkeitsstudie durch Parkway;
https://cdn-api.markitdigital.com/apiman-gateway/ASX/asx-res…
ASX-Ankündigung 07. APRIL 2022
PARKWAY ERHÄLT MATERIALVERTRAG (FEASIBILITY STUDY - iBC® TECHNOLOGY) VON SHELL
ASX-Ankündigung
07. APRIL 2022
PARKWAY ERHÄLT MATERIALVERTRAG (FEASIBILITY STUDY - iBC® TECHNOLOGY) VON SHELL
Parkway Corporate Limited ("Parkway" oder das "Unternehmen") (ASX: PWN) freut sich, Ihnen mitteilen zu können, dass das Unternehmen einen materiellen Vertrag mit QGC Pty Limited (einem Unternehmen der Shell Group1), einem der führenden Erdgasproduzenten Australiens ("QGC"), abgeschlossen hat.
Der Materialvertrag basiert darauf, dass Parkway2 eine Reihe von Bewertungen durchführt und die Machbarkeit der Behandlung von Soleabfällen aus den Kohlefalzgaswasseraufbereitungsanlagen von QGC ("CSG Brine") unter Verwendung der iBC®-Technologie von Parkway3 ("Machbarkeitsstudienvertrag") bewertet.
Wesentliche Bedingungen des Machbarkeitsstudienvertrags
§ Die Machbarkeitsstudienaktivitäten von Parkway bestehen in erster Linie aus iBC®-basiert: § Prozesssimulation & Modellierung
§ Prozesspilotenaktivitäten
§ Prozess- und Projekttechnik
§ Technoökonomische Analyse
§ Projektmanagement
§ Der Geltungsbereich des Machbarkeitsstudienvertrags wurde so strukturiert, dass umfangreiche
Zusammenarbeit zwischen Parkway und QGC, um produktive und sinnvolle Ergebnisse zu gewährleisten;
§ Die prozesspilotierenden Aktivitäten, die Parkway im Rahmen der Machbarkeitsstudie durchführen soll, wird auch die Nutzung der neuen vergrößerten iBC®-Pilotanlage von Parkway beinhalten, die sich derzeit im Bau befindet und für die mechanische Fertigstellung im Mai 2022 geplant ist;
§ Die Aktivitäten der Machbarkeitsstudie von Parkway werden von strategischen Partnern Worley (ASX: WOR) und der Victoria University unterstützt, mit denen Parkway langjährige Beziehungen unterhält;
§ Nach Vollendung der Untersuchungsaktivitäten wird Parkway den Bereichsbericht ("Machbarkeitsstudienbericht") zur Einreichung bei QGC erstellen und die Ergebnisse von Parkway in Bezug auf die Machbarkeitsstudie skizzieren. Der Machbarkeitsstudienbericht soll Diskussionen zwischen den Parteien darüber unterstützen, welche weiteren Schritte die Parteien unternehmen möchten (falls vorhanden) in Bezug auf die Behandlung der CSG Brine von QGC mit Parkways iBC® und möglicherweise zusätzlichen Technologien;
§ Die Laufzeit des Machbarkeitsstudienvertrags beträgt 12 Monate, wobei die primären Leistungen, nämlich der Machbarkeitsstudienbericht, etwa 36 Wochen ab dem im Machbarkeitsstudienvertrag festgelegten Beginn (kurz nach der Ausführung) abgeschlossen werden soll;
§ In einer Reihe von geplanten Meilensteinzahlungen erhält Parkway etwa 615.000 $ (einschließlich GST) von QGC, im Austausch für den Abschluss der Machbarkeitsstudie durch Parkway;
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