+ + + Tepla steigt + + + (Seite 1263)

[schumar]

@ F2000,

Du hast die Situation ausgezeichnet wiedergegeben.

Es herrschst eine ausseroredentliche Aufbruchstimmung

... und zu meiner persönlichen Einschätzung: ich habe meine Meinung über Hr. Abel total ändern müssen, und dies geschah während der HV und im besonderen in der kleineren Dirkussionsrunde danach. Chapeau!!!

Habe noch nicht nachgekauft, werde diese aber bei nächster Gelegenheit machen.

[F 2000]

@friseuse...das mit der Aufbruchstimmung passt schon ..es war ungefähr eine Stimmung,wie sie nach der Verkündung von Neuwahlen in der Bundesrepublik vergleichbar ist.Neue Projekte,Befreiung von Altlasten und unsinnigen Investments.Abel macht nen guten Eindruck und stellt sich schweißtupfend auch mal einer Kleinaktionärsdiskussionsrunde im after show bereich....
Abel sagte klar und deutlich,das er auch ohne Großaufträge schnellstmöglich schwarze Zahlen abliefern wird.....auch wenn man dazu nochmals Personal kürzen müsste...."jede Einzelgesellschaft ist auf Kurs zu bringen!"......man darf immernoch mit den Daueraufträgen von Schott bzw. Wacker rechnen(wie 2000 und 2001,die nur angehalten aber nicht beendet wurden....hier stecken noch Umsätze von 20Mio/Jahr für noch min. weitere 3 Jahre.Der Großauftrag in Asien liegt auch auf stand by....die Umrüstung der meisten Halbleiterhersteller auf 300mm steht an....die OLED-Produktion läuft dieses Jahr an......mit Wacker forscht man an neuen Materialien-mit Infineon an neuen Prozessen...man kontrolliert schon heute weitgehend den deutschen Photovoltaikmarkt....und Nano bzw Brennstoffzellentechnologie kommt erst noch,Verbundstofftechnologie ist im Aufbau-mit metal injektion moulding(MIM) beginnt man nunmehr.Für die Zukunft ist man sehr gut gerüstet und stellt heute schon Equipment für die Produktion der nächsten Jahre....schwierig ist allein die Gegenwart.....für 2004 und weiter sieht es insbesondere bei Erholungsanzeichen im Semiconductorbereich nicht übel aus ......außerdem hat niemand gesagt,das es die letzte HV vor der Insolvenz ist
P.S. Auf der nächsten HV erwarten wir dann aber deine Teilnahme....

[Friseuse]

F2000

Da sind 35855 Aktien an einem Tag in zu steigenden Kursen adoptionsbereite Hände gegangen. Das ist viel Holz für Tepla.

Das kann schon das Ende der Spielära mit der Aktie einleiten und verkündet längerfristige investive Absichten, fundamental lese ich in Deinen Worten ein Aufbruchsszenario und das passt dann

Glück auf

[F 2000]

@friseuse....wenn du dir die Einzelumsätze ansiehst,wird dir aufgefallen sein,das der Kurs durch eine einzige Einzelorder von 10990Stück auf 2,20 gezogen wurde....gut möglich das sich ein mir bekannter HV-Teilnehmer noch ein paar Stücke gegönnt hat ....das muß nicht zwingend ein Trend sein. ....allerdings war die HV weitestgehend positiv....insbesondere was das "Sorgenkind" CGS angeht.

@nannsen...ich gehe nicht davon aus,das du Gelegenheit hattest mit Abel mal ein längeres Gespräch zu führen-dein Eindruck ist glaube ich nicht ganz korrekt.Was Meyer angeht wurden deine früheren Ausführungen allerdings bestätigt..nur noch in der Schärfe potenziert....Wenn jemand wie Abel irgendwen verblenden wollte-würde er im kleinen Kreis nicht zwingend zugeben,das es nach wie vor übel bei neuen Aufträgen ausschaut,das es diverse Probleme in China gibt,das die F+E Aufwendungen der CGS im Bereich Indiumphosphid erheblich höher ausfallen,das ein PlasmaPen ein Rohrkrepierer ist-obwohl noch offiziel in Prospekten beworben usw....Abel hat eine realistische Einschätzung der Lage abgegeben,würde ich meinen.....die Strategie,das jeder Einzelbereich selbst Verantwortung tragen sollte ist einer Strategie,in der die Konzernobergesellschaft ständig Verluste der Einzelgesellschaften ausgleicht vorzuziehen.
Im übrigen spricht die Logik unbedingt dafür,das alle Halbleiterhersteller in naher Zukunft auf min. 300mm Wafer umstellen müssen.(Infineon ist ja bereits dabei)Die Geschichte der Waferdurchmesser seit 1970 beginnt bei 50mm und hat sich im Schnitt alle 5 Jahre um 25 oder 50% erhöht.Bei OLED wird dasselbe passieren.Beide Bereiche allein bringen enormes Umsatzpotential-sowohl für Tepla als auch für die CGS.Im Bereich UV Systec macht man ordentliche Margen-schau dir die Zahlen einfach mal an.
Das man den Müll anderer Großunternehmen aufkauft sehe ich nicht-es ist eine Frage von Kosten und Produktmanagement diese oftmals defizitären Firmenteile auf Kurs zu bringen.Plasmatechnologie war und ist gut-es lag allein am Management das keine Erträge erwirtschaftet wurden.Abel gibt sich selbst bis nächstes Jahr Zeit um alle neuen Bereiche flott(profitabel) zu machen.Die Tepla Mitarbeiter sahen mit der neuen Firmenphilosophie,die auf Eigenverantwortung fusst,zufrieden bis begeistert aus.Allerdings ist für teure Spinnereien in Zukunft kein Platz mehr....neue Produkte zielen auf den low cost Bereich..System 80 oder 4011PCB-was die richtige Strategie ist.Bei der Durchsicht des vorjährigen Zahlensalates ergibt sich,das 1.ein Minus von 2,7Mio durch Restrukturierung und 2.0,995 Mio weitere derartige Kosten ausgewiesen wurde...darüberhinaus trug die inzwischen insolvente Service GmbH 2002 mit -0,6Mio zum Ergebnis bei...die neue Elnik mit -0,2......macht allein zusammen -4,5Mio....ein weiterer großer Teil stammt von der Tepla....der ausgewiesene Cashverlust 2002(von 13 auf 7 Mio) stammt fast ausschliesslich von der Kapitalspritze von 5,8Mio Richtung Tepla.Betriebswirtschaftlich gesehen erzielt man derzeit genauso viel Zinserträge wie man Zinsaufwendungen hat.Ich erwarte zwar keinen überragend besseren Umsatz in den restlichen Quartalen-aber ein deutlich besseres Ergebnis.In Q4 rechne ich mit schwarzen Zahlen in allen Bereichen.Bei Tepla macht man mit 30%weniger Personal mehr Umsatz,Kahla wurde geschlossen-Produktlinien wurden gestrafft-die neuen Produkte der CGS schlagen spätestens Ende des Jahres oder 2004 ein-die Umsatzhistorie seit 50Jahren beweist,das es immer 1-2 schwächere Jahre bei CGS gab(aber auch nur die).und wenn Schott und Wacker ihre ca. 20Mio/Jahr schweren Daueraufträge für die PVA weiterführen(wie erwartet)sieht es so schlecht nicht aus.......auf jeden Fall steht auf der Brücke dieses Schiffes nunmehr kein Mann im eleganten 2-Reiher mit einem Cocktail-Gläschen-sondern ein ziemlich cleverer Ingenieur,der schon zu Studienzeiten ein eigenes Entwicklungsbüro betrieben hat und schon in den 80ern die Produktlinie "physikalische Großgeräte" und "vertikale Inline Prozesse" für die Beschichtung mit Plasmaprozessen bei der damaligen Balzers-Pfeiffer-Gruppe aufbaute.Eine eigene Firma ist für den führenden Denker da fast zwangsläufig die Folge....we will see

[Nannsen]

#1794 von F 2000

Danke für die einigermaßen realistische darstellung der hv.

Soweit ich deinen ausführungen entnehmen kann ist es im wesentlichen eine bestätigung meiner früher veröffentlichten meinung zu den tepla produkten und dem sagenhaften können des hier so hoch gejubelten ceo meyer. Nichts neues also.
Abel bleibt sich selber treu und macht weiter wie bisher. Auch dies verwundert nicht weil natürlich auch bei diesen managertyp die hoffnung zuletzt sterben wird.

Zusammenfassend bestätigst du meinen bisherigen eindruck über abel.
Der mann ist m.e. ein träumer und hat sich bisher lediglich den abgelegten müll anderer firmen andrehen lassen. Das format müll zu erkennen oder zu durchschauen haben leute mit dem "napoleon komplex" nicht. Deshalb sind die abelschen sprüche auf der hv nichts weiter als das pfeiffen eines kindes im dunklen wald. Was hätte er auch anderes absondern sollen?? Die gläubigen anwesenden aktionäre wollten genau das hören .

[Friseuse]

F2000

Die Börse war von den Worten Abels und der HV erfreut, hohe Umsätze und steigende Kurse

Xetra



Frankfurt



Glück auf

[F 2000]

CEO Abel hat zwar gesagt,das er die 3 Euro bei der er Tepla übernommen hat schnellstmöglich wiedersehen möchte,aber das das so schnell gehen soll ...

...nun zu Tepla,wo man direkt von den Ingenieuren doch etwas mehr erfährt ....allein die Frage nach Golfbällen(wir erinnern uns)löste schon erste schmerz-stöhnende ahhs aus....wer den Effekt noch verstärken wollte,fragte einfach mal nach dem PlasmaPen....oder nach Kahla oder nach Reinigung von PET-Flaschen mittels Plasma oder nach dem PTT(Wafer-Thinning)usw.....nach einer Reihe von Fragen zu einstigen Meyerschen Prestige-Objekten hat so ein armer Ingenieur mit Sicherheit Allergie-Pickel größeren Ausmaßes im Gesicht.Um es kurz zu sagen,haben die Tepla-Leute aus Loyalität allen Quatsch mitgemacht....so wurdem Millionen verpulvert.Die Sache mit den Golfbällen hat natürlich nie richtig funktioniert....und auch der PlasmaPen kam von den Referenz-Großkunden Nike,Bosch,Honeywell usw. wieder zurück...das Geschäft "tröpfelt so vor sich hin" sagt man heute....von Insidern hört man,das bereits mehrere Top-Leute im Marketing auf den Pen angesetzt wurden und kaum Absatz schafften.....Fazit: einstampfen ist manchmal sinnvoller......das PTT-in Zusammenarbeit mit Fraunhofer Gesellschaften entwickelt hat nie richtig funktioniert.....man hält es für "unmöglich" eine industriereife Anwendung zu entwickeln.....der Grad des Abtrags ist viel zu gering um papierdünne Chips herzustellen.Eine amerikanische Firma mit gleichem Geschäftszweck ist bereits pleite gegangen.Allerdings ist man der Meinung,das man mit einer funktionierenden Technologie eine "Lizenz zum Gelddrucken" hätte...nur ist der Forschungsaufwand für Tepla eine Nummer zu groß...Besser sieht es mit dem FPD40 bzw.4011PCB aus...zweiteres ist ein Einsteigersystem(low cost) im Bereich OLED...ein erster Hersteller beginnt die Produktion von Handy-Displays mit der neuen Technologie in diesem Jahr....beide Produkte sind enorm erfolgversprechend.Einziger Hinderungsgrund ist derzeit,das man die LCD Technik bis zuletzt ausquetscht-bevor OLED kommt.....darüberhinaus kam es mit dem Prototyp des FPD40 zu enormen unerwarteten Fertigungsproblemen beim Anwender....da der gesamte Fertigungsprozess der OLEDs voll isoliert von statten gehen muss...nun ja,schaun mer mal.....Abel ist sehr optimistisch,"300mm Wafer kommen und OLED kommt auch.Die Dinger(OLED) sind heller,flexibler,stromsparender und von 10mal solanger Lebensdauer."....der Oberflächenaktivierungsmarkt ist für Tepla relativ unattraktiv.....Geräte werden meist für 30-50000 Euro und mit geringster Marge verkauft.Ausserdem gibt es in dem Bereich eine Fülle von Billiganbietern.Anders im Front-End-Bereich Semiconductor....hier liegt der Gerätepreis eines Einzelstücks schon bei 100-150000 Euro und es läßt sich auch Gewinn erzielen.....Desweiteren meint man in Feldkirchen den deutschen Photovoltaik-Markt mit etwa 95% zu beherrschen.....bekannte Kunden sind BP Solar oder Sunways.Die Zukunft von Tepla liegt also in Zukunft bei den Kernkompetenzen-Halbleiter-sowie OLED uns Solar.....man ist überzeugt,das man im Laufe des Jahres die Gewinnzone erreicht und sich mit der neuen Strategie auf einem guten Weg befindet.Das die Kreditlinien der alten Tepla neu verhandelt wurden,hat auch einen einfachen Grund-Meyer hat sich 8,5% dafür verschreiben lassen..nun zahlt man 4%.Im übrigen merkte man Abel an,das es ihm ganz und gar nicht passte 5,8Mio Liquidität in die Tepla zu pumpen....aber es war wohl notwendig
Da die PVA im übrigen in neuen Technologien(Verbundstofftechnologie+Nanotechnologie)recht erfolgreich weiterentwickelt und in die Märkte Brennstoffzellen,Solar usw.eindringt sieht es für das Unternehmen nicht so schlecht aus.CEO Abel:"In den herkömmlichen Märkten sind nur noch einstellige Wachstumsraten möglich-mit den neuen Geschäftsfeldern streben wir ein profitables Wachstum weit über 10%/Jahr an.Wir haben in der Vergangenheit gutes Geld verdient und da kommen wir auch wieder hin.Das Wichtigste ist in dieser Zeit-LIQUIDITÄT-um Handeln zu können"....na dann

[herby24]

PVA TePla Strategie von der Hauptversammlung mit grosser Mehrheit bestätigt

13.06.2003 (12:12)


Feldkirchen, 13.06.2003: Bei ungewöhnlich hoher Präsenz des vertretenen Aktienkapitals mit über 81% wurden alle Tagesordnungspunkte der ersten ordentlichen Hauptversammlung der im letzten Jahr fusionierten PVA TePla AG am 12. Juni in Feldkirchen mit überwältigender Mehrheit angenommen.

Zunächst erläuterte der Vorstandsvorsitzende Peter Abel den mit der Verschmelzung von PVA und TePla neu entstandenen Konzern und stellte dabei Strategie und Wachstumspotenzial des neu aufgestellten Unternehmens heraus.

„Wir sind auf dem richtigen Weg, das Unternehmen in die Gewinnzone zurückzuführen. Wir blicken zuversichtlich nach vorn und werden gemeinsam unsere Ziele erreichen“ bekräftigte Peter Abel in seiner Rede. Er erläuterte in
diesem Zusammenhang den Konzernabschluss 2002 sowie das erste Quartal 2003 und gab einen Ausblick für das laufende Geschäftsjahr. Ausserdem stand die Wahl eines neuen Aufsichtsratsmitglieds auf der Tagesordnung.

Nachdem Herr Wolfgang Dondorf sein Mandat auf eigenen Wunsch niedergelegt hatte, wurde Herr Bernhard Zeller,

Vorstandsvorsitzender der HBB Capital Advisor Group AG, mit sofortiger Wirkung als ordentliches Mitglied in den Aufsichtsrat gewählt.

Im Rahmen mehrerer Satzungsänderungen, die im wesentlichen die konsequente Umsetzung der Corporate Governance Regeln zum Inhalt hatten, wurde der Sitz der Gesellschaft von Feldkirchen nach Aßlar verlegt. Der Geschäftsbereich Plasma-Anlagen wird nach wie vor von Feldkirchen geführt.

Als besonderen Service für die Aktionäre hat PVA TePla für diese Hauptversammlung erstmals die Vertretung der Stimmrechte durch einen weisungsgebundenen Stimmrechtsvertreter der Gesellschaft angeboten, was viele Anteilseigner annahmen.

Über PVA TePla
Die PVA TePla AG ist aus der Verschmelzung der TePla AG mit der PVA Vakuum-Anlagenbau GmbH hervorgegangen und ist seit Jahrzehnten etablierter Anbieter für Systeme und Anlagen zur umweltfreundlichen Erzeugung und Bearbeitung hochwertiger Industrie-Werkstoffe. Als Vakuum-Spezialist für Hochtemperatur und Plasma ist PVA TePla im Weltmarkt führend bei Hartmetall- Sinteranlagen, Kristallzuchtanlagen sowie Anlagen zur Oberflächenaktivierung mittels Plasma.

Mit ihren Systemen und Dienstleistungen unterstützt PVA TePla wesentliche Prozesse von Industrieunternehmen, insbesondere in der Halbleiter-, Hartmetall-, Elektro-/ Elektronik- und Lebensmittelindustrie sowie auf den zukunftsträchtigen Gebieten der Photovoltaik- und Brennstoffzellentechnologie.

Darüber hinaus bietet das Unternehmen innovative Komponenten und Lösungen für die Reinigung von Frischwasser, Abwasser sowie von Oberflächen durch UV-C-Strahlung.

Seit dem 21. Juni 1999 werden die Aktien des High-Tech Unternehmens an der Frankfurter Wertpapierbörse gehandelt, seit dem 01. Januar 2003 notiert die Aktie im Börsensegment Prime Standard (ISIN DE0007461006, Reuters TPEG).

[F 2000]

@cyberpussy....Nina vom Moltke kommt aus der Familie(Jenoptik)und ist nach dem Telesens-Ausflug dahin zurückgekehrt....ausserdem bietet sie einen erfrischenden Kontrast zu den Herren der Führungsebene im Alter von 50-63


@friseuse.....nun gut,dann mal Butter bei die Fische ....fangen wir mal vorn an,und das betrifft die ganze Verschmelzungsgeschichte,Umtauschverhältnisse und co....ziemlich gleich und unabhängig voneinander gaben mehrere Führungsmitglieder zu,das die alte Tepla im Vorjahr ill-liquide gewesen ist und somit bereits völlig Handlungsunfähig war....darüberhinaus stand die Kündigung der Kreditlinien durch eine große DEUTSCHE BANK(der Name wird nicht verraten ) im Raum.Die Insolvenz stand unmittelbar bevor...das Verschmelzungskonzept stammt offenbar von der DEWB und wäre um ein Haar gescheitert.Da Herr Abel rein rechtlich nicht mehr als 30% am Unternehmen übernehmen durfte mußte die Jenoptik in einer Nacht und Nebelaktion 5% übernehmen und den Deal retten.
Zum Thema Geschäftsführung von Herrn Meyer hört man überall dasselbe,nämlich je Meyer-desto insolventer...aber dazu später....Abel und Meyer haben ungefähr den selben Führungsstil wie Schwarz und Weiß dieselbe Farbe darstellen.Wie Insider berichteten,leistete sich der gute Herr Meyer einen Haufen Personal,völlig marktfremde Projektinvestitionen und legte im allgemeinen Wert auf tolle öffentliche Darstellung des Unternehmens(Meldungen zur HV mit 0,5 Mio hier und da usw.).Auch der Bereich Kahla und die ehemals so gelobten russischen Weltraumtechniker lösen nur Achselzucken oder fragende Blicke aus.Zuletzt wurde Meyer die Leitung eines Teilbereichs im Unternehmen angeboten,aber nicht mal die Mitarbeiter dort wollten ihn noch als Chef.Es ergab sich der Eindruck eines Selbstdarstellers,dessen Karriereweg fast ausschliesslich von Fehlentscheidungen geprägt war.Hier ist die IST-Übernahme zu nennen,Metroline,Kahla,Personalpolitik,PlasmaPen,PTT usw.....Entscheidungskompetenz aus dem Büro an weltweit aktive Mitarbeiter zu vermitteln ist auch nicht mehr wirklich up to date ....Aber kommen wir nun zum neuen CEO....der Mann verfolgt eine andere Strategie und führt alle Firmenbereiche als möglichst eigenständige Zellen.Das bedeutet,das jeder Einzelbereich gewinnoptimiert arbeiten muß und sich nicht auf die Konzernmutter verlassen kann.Die Pleite der PVA-Service in Jena beweist das Konzept.Abel jettet zu diesem Zweck um die Welt und aquiriert auch die großen Deals gern persönlich.Außerdem ist er entschlossen wenn nötig genauso schnell zu schrumpfen wie man gewachsen ist,wenn die mangelnde Nachfrage dies erfordert.Eine verstärkte Nachfrage ist nach seiner Meinung aber auch momentan noch nicht zu beobachten...."es gibt zwar Vorverträge mit Bosch usw...,aber keine klare Tendenz....".Insgesamt vermittelt sich der Eindruck eines sehr engagierten,entschlossenen Mannes,der kein Geld für Darstellung aufwenden möchte sondern zielstrebig Richtung Spitze strebt.Die gewisse Schlitzohrigkeit bei den Geschäftsabschlüssen ist zudem vorhanden.Ein guter Mann auf der Brücke,würde ich sagen......nun zu den Einzelbereichen...

UV-Systec....hier erfährt der Anleger,das das Unternehmen einstmals unter anderem Namen ausschliesslich Entkeimungssysteme für das Wasser auf Ölbohrplattformen herstellte.Nach der damaligen Eingliederung in die Jenoptik gehört sie nunmehr unter dem neuen Namen zum Abel-Imperium....zu den Prototypenanlagen und der geplanten Nachfrage von bis zu 20000 Lampen meinte Abel "der Markt ist definitiv da"...der Marktführer US-Filters verwendet ausschliesslich UV-Systec Produkte.....man hat aber Probleme mit der Umweltgesetzgebung in USA und vor allem der "Chlor-Lobby".....offensichtlich nutzt man zur Entkeimung immernoch lieber Chemie...das Unternehmen UV Systec schafft es auch mit geringen Umsätzen profitabel zu arbeiten und ist daher kein Problemfall.Stärkste Wettbewerber sind WEDECO und die eher unbekannte General Electric ....die UV Systec-Systeme sind aber als einzige kundenspezifisch konfigurierbar und regelbar....zudem die stärksten am Markt.....eine Einzel-Lampe kostet um 1200Euro und hält etwa 10000 Betriebsstunden,also ca. 1 Jahr.Man arbeitet zur Zeit an neuen Systemen und hat eine Vertriebspartnerschaft in Nordamerika an der Angel(es geht hier um über 1000 Vertriebsstellen)....sieht also nicht so übel aus

CGS....das momentane Sorgenkind ..lt.Peter Abel gab es in der langen Geschichte der Firma immer 1-2 Jahre mit mangelnder Nachfrage...für ihn "gar kein Problem"....die Ursache ist zweifelsohne in der hohen Qualität der Produkte zu suchen.So eine Anlage hat durchaus eine Lebensdauer von 20 und mehr Jahren.Zur Zeit ist es so,das große amerikanische Nutzer ihre alten Maschinen nach Osteuropa verkaufen.Die CGS darf dann den Umzug bewerkstelligen lt.CEO muß man in so einem Fall "wenigstens noch ne neue Anlagensteuerung mitverkaufen"....die CGS ist für die Zukunft fast erschreckend gut aufgestellt....so verfügt man nicht nur über 300mm Kristallziehanlagen sondern sogar schon über Prototypen der "next generation" mit 450mm....weiter entwickelt man Anlagen zur Herstellung von Galliumarsenid und Indiumphosphid in Zusammenarbeit mit Infineon und Wacker.Die Entwicklung von Galliumarsenid ist weitestgehend kostenmässig abgeschlossen-erste Umsätze werden ab 2004 erwartet.Beim Indiumphosphid gibt es noch Probleme-die Partner verhandeln noch über weitere Forschungsfinanzierung.Beide neuen Halbleiterverbindungen sind bis zu 3xeffektiver und schneller als herkömmliches Silizium und für den Einsatz im Bereich UMTS,Hochfrequenzübertragungen,Glasfasernetzen usw. konzipiert.Einen großen Markt sieht man auch im Bereich Solarsilizium,welches Studien zufolge noch mindestens 10Jahre in diesem Bereich verwand wird.In einem Großprojekt in Thüringen,dem neuen Solar Valley" ist man in diesem Bereich engagiert.

zu Tepla im nächsten Posting sonst wirds zu lang

[Friseuse]