MLP: Bucher, Frieg, Frowein, Schröder-Wildberg und die Zahlen - 500 Beiträge pro Seite

[interna [KommA]]

Sehr geehrte Herren Bucher, Frieg, Frowein und Schröder-Wildberg,

auf der Hauptversammlung in diesem Jahr haben Sie alle meine Frage nicht beantwortet, was Sie machen, wenn Sie die für 2007 angestrebten Zahlen nicht erreichen sollten. Bei den Gehältern, welche Sie bekommen, halte ich diese Frage für mehr als gerechtfertigt.

So mußten in der Vergangenheit einige Leute von MLP gehen. Ja, es war sogar möglich, Herrn Termühlen vor die Tür zu setzen. Doch wie ist es mit Ihnen? Warum übernehmen Sie nicht auch Verantwortung für die Vergangenheit bis 2002 (Bucher, Frieg) und danach?

Mit Ihrem Verhalten schädigen Sie meiner Meinung nach MLP sowohl bzgl. dem Aktienkurs als auch der nachhaltigen Entwicklung.

Nehmen Sie endlich mal Stellung zu unangenehmen Fragen!

[Abacco]

Also lieber Interna,

wie sollte denn ein Frieg gehen? Das ist höchstens möglich, wenn der Kurs wieder bei 170 ist.

Ne, Ne, der muss jetzt mitgeschleppt werden.

Du siehst, auch Schulden können das Überleben sichern.

[crude_facts]

Antwort auf Beitrag Nr.: 22.218.080 von interna am 22.06.06 09:16:41

Wenn Deine Fragen nicht beantwortet wurden, hast Du das zu Protokoll gegeben?

[mextra]

aber das heisst doch nur, dass die Herren selbst an den Laden geglaubt haben und auf Weisung von ganz oben sich "einkaufen" mußten. Grundsätzlich auch gut so wenn die Führungsriege sich am eigenen Unternehmen beteiligt. Tit for tat war doch auch übersetzt: Vorstandsetage für Beleihung. Dass man für Vostandsposten zuweilen hard - und soft skills haben oder wenigstens erlernen mußte, konnte man bei 180.- pro Aktie ja auch leicht mal übersehen. Ausser ein clerverer Herr aus Mallorca, der hat seine Schlüsse daraus gezogen und den so strategisch geschickten Managern gezeigt, wie Kapitalmärkte funktionieren. Wie kann denn auch ein Handelsvertreter im Vorstandspelz wissen was Derivate oder Leerverkäufe sind?

Mit einem Vorstand aus den "gelben Seiten" kann ein Unternehmen wenigstens hard skills vorweisen. Die Frage ist nur: Inwieweit kann es diese auch durchsetzen? Die Vorstandpelze vergangener Tage werden noch einen starken Einfluß haben. Was soll also aus diesem Unternehmen werden? An was kann und darf man glauben? Wo steckt in diesem LAden die tatsächliche Produktion??

[interna [KommA]]

Ja, ich habe das zu Protokoll gegeben!

[interna [KommA]]

Antwort auf Beitrag Nr.: 22.220.992 von mextra am 22.06.06 11:34:08

Die Berater und Geschäftsstellenleiter mußten auf die Frage

"Und was machst Du, wenn Du die Zahlen nicht erreichst?"

immer eine Antwort geben. Dann ist es nur fair, wenn sich diese Herren auch solchen Fragen stellen.

Geantwortet haben Sie nicht - ein ganz miserables Verhalten bei Gehältern von ca. 500.000 € bis ca. 700.000 €.


Grüße

[londongirl]

Antwort auf Beitrag Nr.: 22.220.992 von mextra am 22.06.06 11:34:08

Mextra,

Du hast absolut recht, dass der ehemalige GL aus Jena - zuständig für die hard drills - sich damals wesentlich cleverer angestellt hat, als alle derzeitigen Vorstände zusammen...

Das Geld hat er allerdings scheinbar bereits verjubelt.
Nach seinem unrühmlichen Abgang bei den Finanzpfadfindern versucht er vergeblich mit einer eigenen Butze Fuß zu fassen.
Nachdem allerdings innerhalb kürzester Zeit nahezu keiner seiner Laufburschen (Berater) seine windigen Geschäfte mehr mitmachen wollte, hat er ja mittlerweile bei einer Talanx-Tochter eine zusätzliche Einnahmequelle gefunden.

Ob die wohl wirklich wissen, was für ein Ei sie sich da ins Nest gelegt haben?

Er hat sein Handwerk halt bei Dr. T gelernt und dessen Geist spukt ja heute noch durch die Gänge bei den Heidelbergern.

[mextra]

na ja, interna; der sich erhobenen Hauptes seiner selbstständigkeit bewusst war hat doch immer gesagt: Gegensteuern! Warum sollten Vorstände etwas anderes sagen? Wie wäre die Wirkung, wenn USW sich festlegen liesse??

Der Laden hat aber dennoch eine Chance und sogar eine gute Seite: Insbesondere in wirtschaftlich schwachen ZEiten bilden die jedenfalls aus und lassen dann unterschreiben. Es ist unbeschreiblich, was auf diesem Markt los ist! Gute Betriebsorganisatoren, Controller, Marketingassis ja sogar Buchhalter werden jetzt plötzlich Finanzdienstleister! Entweder im Strukturvertriebsbereich oder als Einzelkämpfer...

Im Kundensinne kann es da von Vorteil sein, dass Kunden sich einem gewissen Qualitätsstandards bedienen. Und hier hat mlp eine riesen Chance. Ob das reicht, um es sich im mdax bequem zu machen bleibt fraglich. Ob das mit den aktuellen Vorständen durchzusetzen ist, wir werdens sehen.

Übrigens - londongirl - sog. harddriller sind Opfer Ihre BeraterInnen!! Finden sich genügend untergebungsgeschulte in einer Geschäftsstelle hat der GL (jedenfalls der der tief in der Tinte steckt) doch keine andere Wahl - Oder?

[crude_facts]

Antwort auf Beitrag Nr.: 22.222.054 von interna am 22.06.06 12:24:01

Hast Du deshalb rechtliche Schritte eingeleitet/ wirst Du das noch tun? Insbesondere §§ 132 Abs. 5, 132 (insbesondere Abs. 2), 243 Abs. 4, 246 AktG.

[OblongFitzOblong]

Antwort auf Beitrag Nr.: 22.218.080 von interna am 22.06.06 09:16:41

Lesen diese Leute auch W-O?

[interna [KommA]]

Hallo crude_facts,

ich bin gerade am Überprüfen, wann was gestartet werden sollte. Evtl. gibt es noch einige gute Gründe, noch ein paar Tage zu warten.

Viele Grüße - interna