Commerce One ---> Quartalszahlen 1/2001 - 500 Beiträge pro Seite (Seite 2)

[CrazyBroker]

@VictorBenson ,

nichts für ungut, aber Dein Posting war schon am 20.4 bekannt und damit mitverantwortlich für den drastischen Sturzflug.
Das Model von c1 beruht darauf nicht jedes Quartal neue Abschlüsse tätigen müßen, viel wichtiger ist die Anbindung von Zulieferern an die bestehenden Marktplätze, damit Transaktionsgebühren fließen.
Theoretisch würden die bestehenden Markplätze ausreichen um viel höhere Kurse zu rechtfertigen, wenn sie denn alle in Betrieb wären und die Slepsis der Zulieferer schwinden würde.

Bye Hansi

[CrazyBroker]

@DK4182,

ich denke die 10$ sind für heute unüberwindbar, dafür läuft die Nasdaq zu schlecht.
Ich hoffe nur, das die Nasdaq morgen ordendlich performed, damit die heutigen news nicht in Vergessenheit geraten und c1 wieder in Sturzflug über geht.

Bye Hansi

[altmaxdotcom]

Commerce One-mit Microsoft vor neuer Dimension

Die neue Allianz mit Microsoft (BoerseGo berichtete) wird bestätigt. Commerce One wird ein Kredit von $25 Mio. gewährt, der bei der
Entwicklung eines speziellen Produkts behilflich sein soll, damit Nutzer von Microsofts Software einfacher ihre Produkte und
Dienstleistungen in Online Marktplatze mit Commerce One Technologie integrieren können. Dies, die fehlenden Teilnehmer an
deratigen Handelsplattformen, ist momentan nocch das Hauptproblem im B2B Bereich. Die verschiedenen potentiellen
Marktplatz-Kunden fürchten oft, dass sie ihre Produkte mit Discount verkaufen müssen und dass hohe Integrationskosten auf sie
zukommen.

Lt. Goldman Sachs`Berquist sind neben den grossen Anbietern vor allem auf die kleineren Unternehmen interessant, um einen
Marktplatz interessant und umfassend zu machen. Beide Unternehmen arbeiten bereits seit September 2000 zusammen, erste
Produkte sollen noch im Laufe des Jahres auf den Markt kommen. Lt. CEO Hoffman handelt es sich um einen signifikanten
Abschluss für Commerce One. Über Microsoft versucht Commerce One jetzt Zugang zum Massenmarkt zu erhalten.

Microsoft wiederum ist nicht so sehr an den Online Maektplätzen interessiert, als vielmehr an den Millionen potentiellen Anbietern
auf den Plattformen, die dann alle potentielle Kunden von Microsofts Software sein werden. Im Laufe der Zeit werden immer mehr
Features von Microsoft in Commerce One`s Lösungen verwendet werden. 2 Abkommen, mit einem Unternehmen aus Hong Kong
und einem aus Europa, über einem Volumen von $10 Mio. wurden bereits unter dem Joint Venture abgeschlossen.

Vor kurzem verkündete Commerce One erst die neueste Version der gemeinsam mit SAP erstellten Software. Die Partnerschaften
mit SAP und Microsoft lassen Commerce One in einem neuen Glanz erstrahlen, vor allem im Vergleich zu seinen Konkurrenten, so
SG Cowen`s Pawan Malhorta.

:-) altmax

[altmaxdotcom]

Datum: 24.04. 17:58
Commerce One - weitere Allianz mit Big Player
Commerce One - weitere Allianz mit Big Player

Commerce One gab heute den Abschluss einer Partnerschaft mit Citibank e-Business, einem Unternehmen der Citigroup, bekannt.
Gemeinsam mit den Technologiepartnern Baltimore Techn., Netegrity und Surepay - powered by VeriSign - entwickelten beide
Kooperationspartner eine umfassende Finenzservice Lösung für B2B Marktplätze. Vor allem der Kauf - und verkaufsvorgang soll
erleichtert und

[Nickelz]

@alle

Was für ein KUV seht Ihr bei Commerce One als eine faire Bewertung an?

MFG
Nickelz

[Spirit11]

kann mir keiner sagen was 0815 in pdt zeit
in unserer zeit ist???

[boerseaugsburg]

hallo altmaxdotcom,

das mit dem deal mit der citibank wurde bereits im letzten jahr angekündigt, aber trotzdem sind das wirklich tolle news. ein ellison und plattner waren schon immer die größten feinde. ich habe das heute in börse-go gelesen und meine erster gedanke war, dass einem herrn ellison die felle davon schwimmen.

die 10 usd marke fällt heute auch noch, so m. e.

gruss ba

[CrazyBroker]

@ba,

die Nasdaq spricht aber dagegen.
Die 20:00 Uhr Marke entwickelt sich so richtig zu einem Schreckgespenst.

Bye Hansi

[CrazyBroker]

Sieht ja wiedermal garnicht gut aus!

Kommen heute nicht noch die Zahlen von PPRO?

Könnte das noch ein paar positive Impulse für B2B geben?

Bye Hansi

[kostjagarnix]

Industriekonzerne investieren weiter in B2B-Projekte


Führende deutsche Industriekonzerne wollen trotz der derzeitigen Konjunkturflaute in der New Economy weiter in B2B Projekte investieren. Wie Jens Neumann, Vorstandsmitglied für Konzernstrategie bei Volkswagen am Montag auf der Hannover Messe sagte, werde der Automobilhersteller weiter jährlich bis zu 300 Millionen Mark in Informations- und Kommunikationstechnologie (IT) investieren. In der Verknüpfung von Produktionsprozessen liege "Gold" begraben, das nur gehoben werden müsse, so Neumann.

Auch die Thyssen Krupp AG will "die Stunde nutzen", um bei der Anwendung von Informationstechnologie gegenüber den USA aufzuholen, sagte der Vorstandschef Gerhard Cromme auf der gleichen Veranstaltung. "Wir machen eher mehr e-Commerce als weniger", so Cromme. ThyssenKrupp investiert seinen Angaben zufolge viele hundert Millionen Mark in neue Technologien. Im Vordergrund stehen dabei so genannte B2B-Projekte. Volkswagen führt bereits einen Teil seines Einkaufs über Online-Auktionen durch, und KruppThyssen steht als ein Zulieferer von Volkswagen über das Datennetz mit dem Autokonzern in Verbindung. Neumann sagte, je produziertem Auto seien so Einsparungen von rund 1000 Mark möglich.

das "kostjagarnix"

[altmaxdotcom]

24.04. 20:24
Hiobsbotschaft für CMRC?

(©BörseGo - http://www.boerse-go.de)
Heute erklärte CIBC World Markets, daß die SEC, die amerikanische Börsenaufsicht, die
Rechnungslegungspraxis des B2B-Unternehmens Freemarkets kritisiert habe und sich dies auch leicht
auf Commerce One, das ein Konkurrenzunternehmen zu Freemarkets ist, übertragen lasse.
Die SEC bestimmte, daß Freemarkets den Umsatz seines größten Kunden, Visteon, unberücksichtigt
lassen müsse. Der Automobilhandelsplatz Covisint habe einen ähnlichen Charakter.
Aus diesem Grund könnte die Aktie von Commerce One in nächster Zeit unter Druck geraten, glaubt
CIBC.

Nach einem deutlichen Kursplus von knapp 20% in den ersten Handelsstunden lag CMRC zuletzt um
11,3% im Plus bei 9,75$.

:-) altmax

[börsenratte]

@hansi

be cool shareholder.du darfst das jetzt nichts übers knie brechen hansi.ist doch egal ob c1 heute noch 10%oder 7% steigt.alleine die aussichten sind relevant.sagte ich dir nicht immer wieder der einstieg ist das eine, aber priorität hat die eingeschlagene richtung und welche partner damit gewonnen werden können?

heute war so ein tag wo mich letztendlich bestätigt hat an c1 unbedingt festzuhalten.ich verrate dir deshalb ein geheimnis hansi.ich habe heute wieder mein depo aufgestockt.bei ca. 10.60€ zwar einiges teurer als vor tagen aber das ist unerheblich.aber vor zwei tagen wußten wir auch noch nicht "genau" wo die reise hingeht oder?also commercler, das jahr kann nun wirklich noch gut werden für uns beide.ruhig bleiben hansi.sobald der markt sich beruhigt wird commerce ganz vorne mit dabei sein, denn jetzt kommt wieder die berüchtigte fantasie rein durch diese neuen deals.jetzt also schon dreimal news innerhalb weniger tage.

man könnte jetzt das gefühl bekommen commerce ist der nabel der welt im b2b-sektor!!
und genau auf das kommt es jetzt an.wer spricht jetzt gerade von arba hansi?

also,sei guten mutes und habe ein wenig geduld.aber vorsicht ist immer gefragt wenn du am traden bist, da hat eboerse schon recht.allerdings immer einen teil long halten, nicht das dies mal ins auge geht und die kurse laufen dir an zwei guten tagen davon.wir wissen beide wie schnell das mit commerce gehen kann.

cu

börsenratte

[boerseaugsburg]

hallo hansi,

da war ich wohl daneben gelegen. alle b2b titel fallen, wobei sich eine arba relativ gut hält.

kann hier eine boerse-go eine genauere begründung angeben, weshalb die zahlen nicht in das ergebnis mit einfliesen dürfen.

gruss ba

[senj]

Was sagt Ihr dazu????


Wirtschaft

Ellison sagt schrumpfenden Softwaremarkt voraus

"Microsoft hat alles richtig gemacht, aber Commerce One und Ariba werden es nicht schaffen"

24. April 2001, 17:47 Uhr (dmu)


Der Oracle-Chef Larry Ellison hat sich neuerlich als Augur betätigt und gab einen Ausblick auf die Softwarebranche und die Zukunft einzelner Mitspieler. Seiner Ansicht nach kann die Branche erst gegen Ende des Jahres wieder durchatmen, auch wenn dies beispielsweise Ariba und Commerce One nicht mehr erleben werden

[CrazyBroker]

@boersenratte,

Du brauchst mich nicht aufbauen, die shares die ich noch im Depot habe bleiben auch drin.
Ich hoffe nur, das wenn es noch mal runter geht, ich auch das Geld habe noch ein paar shares nachzulegen.
Mit dem traden habe ich leider kein glück.

Bye Hansi schade, das bei so vielen news die Nasdaq nicht mitspielt

[boerseaugsburg]

hallo hansi,

kleiner nachtrag:

mich beruhigt die tatsache der neuen übernahmeclausel in verbindung mit der cooperation sap u. microsoft ungemein.

gruss ba

[williaktie]

hallo zusammen,Frage habe order bis Ultimo 7.-Euro stehen,lassen,oder ändern.??danke glaube aber,das sowohl Commers uns noch viel Freude bereitet genau wie Ariba.

[boerseaugsburg]

hallo senj,

lass den ellison reden was er will. dass er die cooperation einer c1 mit microsoft und sap mit gemischten gefüllen entgegen sieht, wird er wohl kaum zugeben. außerdem ist plattner von sap sein intimfeind.

gruss ba

[börsenratte]

@guten abend ba

naja,das mit dem gut halten von arba ist relativ.ich dachte du bist long?schau mal in 3monaten wieder in dein depo dann wirst du eine überraschung erleben.immerhin ist c1 noch leicht im plus im gegensatz zu den anderen.nicht viel ba ich weiß,aber wie sich das in den besseren tagen auswirken könnnte weißt du doch.c1 in einem munde mit ms und citybank.!abwarten und tee trinken.

@hansi

von wegen aufbauen du commercler.das kommt von ganzem herzen hansi.sei nicht blöd.diese dinge werden schon bald wieder zur kenntnis genommen werden.es kommen bald wieder bessere tage und wenn ein wert noch fantasie beherbert dann doch commerce oder?drei abschlüße jetzt innerhalb kürzester zeit.eines ist ganz wichtig jetzt.wenn c1 sich um die 10-11€ konsolidieren könnte wäre das gold wert.

ich "weiß" wie das ist wenn du nicht mehr richtig reagieren kannst mit nachlegen usw....!deshalb habe ich damals auch mein depo aufgelöst um wieder liquide zu sein.die verluste waren heftig hansi das kann ich dir sagen aber ich habe wieder freie mittel zur verfügung gehabt und bin damit nicht schlecht gefahren.mühsam nährt sich das eichhörnchen.ein wenig geduld ist schon nötig, das wissen wir doch beide.

@ps:du kannst beim traden nicht immer gewinnen hansi.aber eines ist meiner ansicht nach noch wichtiger.du mußt ums verrecken dein system durchziehen auch wenn es mal nach hinten losgeht.fang bloß nicht an jeden tag dein vorgehen zu verurteilen oder zu bezweifeln.wenn du dir selbst nicht mehr trauen kannst lasse die finger davon sonst gehst du unter.

börsenratte

[Shakes]

Datum: 24.04. 22:06 Commerce One verbindet führende Marktplätze


Auf der "eLink2001"-Konferenz erklärten die drei Unternehmen Commerce One Inc., Sesami Inc. und Cable&Wireless Optus, es geschafft zu haben, die beiden marktbeherrschenden Online-Marktplattformen in Fernost, die von Sesami und C&W, miteinander verbunden zu haben.

Diese interoperationelle Möglichkeit sei erst durch die Commerce One MarketSite (TM), die das "Global Trading Web" betreibe, möglich geworden, versicherte man.

Die beiden Marktplätze im Internet brächten über 2000 Käufer und Anbieter zusammen und böten Handelspartnern eine Möglichkeit, weitere Geschäfte in der Asien-Pazifik-Region abschließen zu können. Während die CWO-Marktseite vor allem die neuseeländischen und australischen Märkte unterstützt, ist Sesami die marktbeherrschende Macht in der Asien-Pazifik-Region.

Die Verbindungsmöglichkeit würde es den Handelspartnern einer der beiden Marktplätze erlauben, problemlos in einen größeren Bereich von Käufern und Händlern überzutreten. Von dieser verbesserten Möglichkeit würden alle Beteiligten profitieren.

© GodmodeTrader.de

[börsenratte]

@hansi

na du commercler.c1 hat sich sogar ein wenig erholt und zumindest im plus geschlossen.wenn die naz jetzt diese woche wieder nach oben möchte ist c1 mitten drin im leben das wirst du erleben.

schönen abend noch hansi

börsenratte

ps:hallo ba.wie sieht es mit purchase aus?findest du nicht das dieses invest noch spekulativer als c1 ist?ich schon!
mal schauen wo das noch hingeht?

[boerseaugsburg]

guten abend börsenratte,

ich habe ja schon mehrmals geschrieben, dass ich mit einer arba, ppro und ein paar anderen werten mittlerweile auch trade. die anderen titel sind long. das wort traden ist bei mir vielleicht ein wenig überzogen, da ich tagsüber keine zeit habe. ich versuche möglichst gute oder auch weniger gute werte auf dem 52 wochentief zu kaufen und warte einfach ab. hört sich zwar ein wenig simpel an, aber es scheint zu funktionieren. du musst nur den richtigen ausstieg erwischen. absicherung dann durch ein sl.

morgen kommen zudem die zahlen einer ppro, whisper 10c, erwartet 7 cent, inst. 47,3% bei 7o mio shares, marktkapitalisierung 451 mio usd. hier bin ich bei ca. 4,00 usd. eingestiegen, aktuell 6,36 usd. und morgen wird verkauft.

gruss ba

[nasdaqhans]

C1 steigende Tendenz z.Zt. 9.36$.

[Eboerse]

Also ich würde nicht davon reden das einem die Kurse derzeitig davon rennen können.
Wir sind ja lediglich in einem technischen Reversal.
Da kommen die Kurse auch wieder zurück und man braucht nicht nervös hinterher laufen aus Angst was zu verpassen.
Wenn wir jetzt "einen Uptrend",wie er, irgendwann wieder kommen wird hätten,könnte das passieren.
Ich denke aber die Nasdaq wird auch wieder unter die 1800 Punkte tauchen,eventuell tiefer.


Die Nasdaq hielt sich heute genau zwischen den Zwei Gaps.
Dabei hat sie die Gap Bereiche nicht berührt.
Pikant.
Aktuell steht sie dem Gap Down wesentlich näher als dem Gap UP.
Deshalb denke ich das sie bis Freitag das Gap bei 1930 Punkten geschlossen hat.
Bis zum oberen Gap fehlen 165 Punkte,zum unteren 80 Punkte.

[Eboerse]

Ariba,
Business Modell auf der Kippe?
Im Marketplace Bereich sieht es sehr schlecht aus für Ariba.Es fehlen Service b.z.w Produkte um den Anforderungen im Exchange Bereich gerecht zu werden.
Ariba kann keine SCM Lösung aus eigener Hand anbieten,der Bereich direkte Güter kann durch Ariba nicht angeboten werden.
Der Agile deal ist aufgelöst.
Ich schätze das Ariba in den kommenden Quartalen viele Marktanteile verlieren werden.
Den marketplace Bereich gibt Ariba auf.Sie konzentrieren ihr Geschäft auf den private Exchange Bereich.
(Commerce One ist führend in beiden Bereichen)
Ariba hat 90% ihrer Umsätze durch Software Lizenzen generiert.
Fehlende Transaction/Network-Service Fees deuten auf ein schlechtes Modell im e-marketplace Bereich hin,besser gesagt "Business Modell"!

Ein richtig schlechter Artikel zu Ariba.Die Marktplatzspender für Büroklammer auctions,oder die Ein-Produkt Firma.




Pushing Paper Clips? Ariba`s New Role in an Era of Diminished Expectations
By Adam Feuerstein
Staff Reporter
4/20/01 2:49 PM ET




Welcome to the new Ariba (ARBA:Nasdaq - news): A software company that helps corporate customers purchase paper clips over the Internet.

Excited? Well, get used to it. That is basically what remains of the Silicon Valley company that once sat atop the booming business-to-business software market. On a Friday morning conference call to discuss fiscal second-quarter results, Ariba executives acknowledged what everyone already knew. Its ambitious marketplace and supply chain management strategy was dead.

What`s left is the company`s procurement software, which helps companies make everyday purchases like office supplies over the Net. That`s a much smaller piece of the business-to-business software pie, which raises questions about Ariba`s ability to remain an independent company.

Ariba`s fiscal second-quarter earnings fell one penny short of drastically reduced Wall Street expectations Friday; the company posted a net loss of $48.3 million, or 20 cents per share, minus special charges, on revenue of $90.7 million. Of course, that was after Ariba announced the mother of all earnings warnings on April 2, when the company cut revenue estimates by half and plunged back into the red. It also killed the planned merger with Agile Software (AGIL:Nasdaq - news) and said it was laying off 700 employees, or one third of its workforce.

But those special charges tell a whole lot about where Ariba is headed. The company took a $1.4 billion write-down on its prior acquisition of Tradex, which formed the basis for its marketplace software.

[/b]"We see limited opportunities for public marketplaces, so this investment is impaired and we`re writing it down," said Ariba CFO Bob Calderoni during the conference call.[/b]

In addition, the company said that revenue it receives from transaction fees flowing through its marketplaces fell during the quarter and there is little hope for an uptick any time soon. The company said that 90% of its revenue from this quarter came from its procurement software.

So can Ariba survive on this smaller diet of procurement software? It`s a matter of debate. Larry Mueller, Ariba`s president, remained bullish Friday, rolling off a list of new customer wins that, he says, validates the company`s back-to-basics approach. Some of those wins, he says, came against rivals like i2 Technologies (ITWO:Nasdaq - news) and Commerce One (CMRC:Nasdaq - news).

"In these difficult economic times, companies are focused on cost savings, and they want to achieve that without a lot of pain or a risk to their core business," he says. "This is where Aria has a unique advantage because we`ve proven we can drive cost savings and a fast return on investment."

Brad Reback, analyst with CIBC World Markets, sees it differently. "Ariba is basically a one-trick pony at this point, reduced to selling indirect procurement software," he says. "Unfortunately, that`s becoming a very competitive market, and will only get tougher once i2 Technologies and Rightworks get ramped up." Reback rates Ariba a buy and his firm doesn`t do banking for the company.

Reback is referring to supply chain software maker (and big Ariba rival) i2 and its acquisition last month of Rightworks, which sells procurement software that competes directly with Ariba`s offering. Procurement software is also sold by Commerce One, Oracle (ORCL:NYSE - news), People Soft (PSFT:NYSE - news) and a host of other smaller software firms.

But Epoch Partners analyst Mark Verbeck believes Ariba has a chance if it can convince corporate customers to start closing deals again. "I think there is a tremendous amount of waste in indirect spending because the purchasing process is horribly broken," he says. "There is a lot of opportunity out there for Ariba to help customers save money on things that are not core to its business." Verbeck`s firm doesn`t publish ratings but he is optimistic about Ariba`s long-term prospects.

Of course, getting customers to ink deals depends on improvement in the economy. Ariba executives refused to offer guidance for future quarters other than to say that fiscal third-quarter revenue would be flat compared with this quarter. Mueller and Ariba CEO Keith Krach admitted that the outlook for IT spending remains too muddy for any kind of visibility.

And that`s going to keep Ariba on the skids in the near term. In order to meet its vastly lowered revenue projections of $90 million this quarter, the company took at least $40 million out of its deferred revenue reserve, says Jon Ekoniak, analyst with U.S. Bancorp Piper Jaffray. By his estimates, Ariba will dip into deferred revenue for another $40 million next quarter, which shows that the company is having a tough time pushing new deals onto its books.

"Ariba is a one-product company, and it`s hard to get the engine of growth going again with one product," he says. Ekoniak rates Ariba neutral and his firm doesn`t do banking for the company.

Ariba shares were up $1.06, or 15%, to $8.09 in Friday trading.

[Eboerse]

Verdammt guter Deal!

Der Microsoft Deal ist wahrscheinlich das,was Commerce One Mitarbeiter auf der Cebit meinten,das man an dem Problem arbeite Supplier auf die Exchanges zu treiben.
Durch eine Zusammenarbeit und Lösung mit Microsoft wird es für Supplier wesentlich billiger auf den Exchanges den Handel zu unterstützen b.z.w Transactionsvolumen auf die Exchange zu bringen und den Handel zu treiben.
Sehr guter Deal,der sollte sich im laufe des Jahres noch auszahlen.
Erste Produkte von Microsoft und Commerce One sollen in diesem Jahr angeboten werden.



Unbedingt lesen:




Tuesday April 24, 3:20 pm Eastern Time
Microsoft signs B2B pact with Commerce One
(UPDATE: Adds details, comments)

By Siobhan Kennedy

NEW ORLEANS, April 24 (Reuters) - Microsoft Corp. (NasdaqNM:MSFT - news), seeking to make a bigger splash in the business-to-business software market, said on Tuesday it had formed a partnership with Internet commerce company Commerce One Inc. (NasdaqNM:CMRC - news).
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Under the deal, Microsoft said it would lend Commerce One $25 million to help the software company develop a product that will allow businesses using Microsoft`s software to more easily integrate with online exchanges powered by Commerce One.

In so doing, the two companies are going to the heart of one of the biggest problems holding back the growth of B2B marketplaces -- the lack of online suppliers.

``In the end, there`s absolutely no question that every business will connect to its partners, suppliers, design teams and other associates over the Web,`` Microsoft Chief Executive Steve Ballmer said in a satellite address to Commerce One`s eLink user conference in New Orleans.

Although online exchanges have been around for well over a year, many have yet to take off because suppliers are reluctant to sign up to sell their goods. Many fear they will be forced to sell products at hugely discounted rates and those that do sign up face huge costs to bring their products online and integrate them inside electronic catalogs.

``It`s all very well getting the larger suppliers to get involved, but if they can`t get the tens of thousands of smaller companies to join up then how are these marketplaces going to get any traction?`` said Tom Berquist, an analyst with Goldman Sachs.

DRIVING IT TO THE MASSES

Microsoft tried to address that problem last year, when it announced its `Supplier Accelerator` initiative -- but that was slow to take off. Now the software giant has decided to partner with Commerce One instead.

``This is going to be very significant,`` Hoffman told Reuters. ``We wanted to see those guys (Microsoft) make a commitment, and a dollar commitment.``

Hoffman said Commerce One and Microsoft first signed their agreement last September and that engineers from the two companies have been working together ever since. Joint products are due to be released later this year.

``We never had a way to drive it to the masses and this is what Microsoft provides us with.`` Hoffman said.

``There are going to be millions and millions of suppliers that get connected to these networks, and so Microsoft wants to go after that supplier base and sell them high volumes of its software,`` Hoffman said.

Hoffman said Commerce One would deliver two products designed to work with Microsoft`s BizTalk server product, which lets companies integrate their disparate applications both internally and externally, with their partners and suppliers.

Microsoft said it would co-market Commerce One`s two products -- Commerce One Gateway for Microsoft BizTalk and Commerce One Marketsite connectivity kit for BizTalk -- as part of its supplier enablement software package.

The latter is a series of offerings that helps suppliers take their products, load them into electronic catalogs, and sell them onto online exchanges.

Commerce One`s gateway lets users of its Internet commerce software communicate through Microsoft`s BizTalk server to connect to back office applications, such as those from SAP AG (SAPG_PDE - news) or Oracle Corp. (NasdaqNM:ORCL - news).

The connectivity kit lets software vendors and developers link their applications with suppliers to do business on Commerce One-powered exchanges over the Web.

Microsoft will distribute the connectivity kit, which features 30 pre-written XML documents -- the standard used for exchanging data over the Internet -- such as a purchase order, across its network of 33,000 software partners. But only Commerce One will sell the software, Becky Kaske, Microsoft`s director of B2B strategies, told Reuters.

MICROSOFT LOOKING TO SUPPLIERS

Kaske said she saw the Commerce One partnership as a huge opportunity to sell its BizTalk and Commerce Server products. The aim was to get suppliers to replace existing integration tools with BizTalk and at the same time, get integration onto Commerce One marketplaces thrown in, she said.

``This is a huge opportunity and quite frankly it`s why we`re going after it so hard,`` Kaske said.

``From a revenue opportunity perspective, if we just take Exostar`s 40,000 suppliers,`` Kaske said, referring to the online exchange in the aerospace industry. ``And multiply that by all the hundreds of exchanges out there, we`re talking about hundreds of millions of dollars.``

Hoffman said Commerce One has already made around $10 million in revenues from two deals under the joint venture. The first is with Asite, an online exchange for the construction industry in the United Kingdom and the second with Eutilia, a European marketplace serving the utilities industry.

The deal with Microsoft comes the same week Commerce One announced the next version of its joint exchange product with German software giant SAP AG.

Analysts attending the conference here in New Orleans said having heavyweights like Microsoft and SAP on board would give Commerce One credibility in the once high-flying B2B sector.

``It`s great from a mindshare perspective,`` said Pawan Malhotra, an analyst with SG Cowen Securities. ``Especially given all the turmoil that`s been occurring in the market with Ariba and others,`` Malhotra said, referring to Commerce One`s rival Ariba Inc. (NasdaqNM:ARBA - news).

``These deals with SAP and Microsoft definitely help to portray Commerce One in a much better light,`` Malhotra said.

[börsenratte]

@eboerse

der aussage malhotras ist nichts hinzuzufügen.

"die deals mit sapµsoft lassen commerce1 in einem besseren licht erscheinen!

that`s the truth!

weiter so dann wird das schon.

mit kursen weglaufen hast du vermutlich rech.ein wenig überzogen ausgedrückt.ist eigentlich nur für die anleger welche nicht "jeden tag" auf den chart schauen.

cu

börsenratte

[81245]

First Analysis Securities nehmen eine Neueinstufung der Aktien von Commerce One (CMRC) auf Neutral vor. Man habe während der vergangenen Quartale das Unternehmen sehr genau beobachtet. Es ergäbe sich aufgrund des Slowdowns im IT Bereich auch für Commerce One eine schwierige Lage.

© GodmodeTrader.de

[RolfBraun]

@senji:

Auf das "Gesülze" von Ellison würde ich keinen Cent geben, vor wenigen Wochen hat er erst über SAP hergezogen und dann von CEO Plattner eine schallende Ohrfeige in Form der Quartalsergebnisse von SAP erhalten.

Ich sag immer: Ein getroffener Hund bellt...


@eboerse:

GAP Trading kann jetzt sehr lukrativ sein, allerdings auch sehr riskant.
Meine Trading-Vorhaben stimmen in etwa mit Deinen überein.

-Rolf-

[MPInvest]

SteffenP:

Schöner Link!

Frage: Was ist das?:

Fett wie ein Löwe.
Gierig wie ein Wolf.
und dumm wie ein Schaf?

Antwort: Ein C1 Aktionär!
Vielleicht sogar unser "RolfBraun"?

Wobei ich hier das "dumm" ausdrücklich zurücknehme und durch "verschlagen wie eine Hyäne" ersetze.

[Softliner]

Weiss jemand, wie wieviele Quartale Commerce One bezogen auf den letztens gemeldeten Verlust von seinen Cashreserven zehren kann, bis diese aufgebraucht sind?

[CrazyBroker]

@Softliner ,

ist doch egal oder hälst Du c1 nicht für Kreditwürdig?

Bye Hansi

[poddubny]

@all
wie schätz ihr denn die LAgevon C1 für heute ein

[Eboerse]

Hoffman sagt doch im CC das man bis zum Jahresende 100 Millionen USD an Cash halten werde.

Corio Achieves Commerce One Application Hosting Certification for Electronic Marketplace Solutions in North America


SAN CARLOS, Calif., Apr 25, 2001 (BUSINESS WIRE) -- Corio, Inc. (Nasdaq: CRIO),
a leading enterprise application service provider, today announced that the
company has achieved application hosting certification from Commerce One. The
certification was awarded after a thorough investigation of Corio`s hosting
infrastructure, facilities, application knowledge and technical skills for
hosting Commerce One`s Enterprise Buyer(TM), Net Market Maker(TM) and
MarketSite(TM) solutions.

Corio`s certification helps provide assurances that Corio and Commerce One
customers receive a high level of service and application management for their
hosted solutions. Commerce One works with a number of leading application
hosting partners such as Corio who demonstrate qualified application management
services for Commerce One technology. Corio offers hosting services for Commerce
One solutions alongside other enterprise applications, providing an end-to-end
service for enterprise applications in a single environment.

"Corio is a member of a select group of application service providers that we
have chosen to host our e-marketplace solutions," said Stan Scardino, vice
president of worldwide business development and strategic alliances for Commerce
One. "After evaluating Corio`s skills and infrastructure, we feel confident our
customers can receive high-quality services."

Corio successfully completed five core components of the certification program:


-- Business Plan Assessment

-- 100 Point Request for Information

-- Facility Validation

-- Training Curriculum

-- On-Site Knowledge Validation

"The Commerce One certification is further validation of our application and
hosting expertise," said George Kadifa, president and CEO of Corio. "We believe
our customers can be assured that they are receiving the best application
management and support services available in the marketplace. Corio`s
achievement of Commerce One certification is an important demonstration of our
leadership in hosting e-marketplace solutions."


About Corio, Inc.

Corio, Inc., a leading enterprise application service provider, delivers, hosts
and manages best-of-breed applications and infrastructure services for a monthly
fee. Corio`s application suite, the Corio Intelligent Enterprise, features
leading vendors such as BroadVision, Commerce One, E.piphany, Microsoft, Moai,
PeopleSoft, Oracle, Requisite, SAP and Siebel Systems. Corio`s infrastructure
suite, the Corio Intelligent Infrastructure, features modular application
delivery and support services. Corio is headquartered in San Carlos, Calif.
Additional information about Corio is available at http://www.corio.com.

[CrazyBroker]

PPRO schmiert ja richtig ab, sind die Zahlen schon gekommen?

Bye Hansi

[Eboerse]

Die kleine PPRO hat eine Umsatzwarnung rausgegeben und Anleger vor entäuschenden Zahlen gewarnt.
Die Erwartungen können nicht erfüllt werden.
Schön vom Management oder,solch eine Meldung am Tag der Earnings zu verkünden.
Sehr seriös,na ja PPRO ist M.E nach eh nur zum traden geeignet.

[DK41282]

@ CrazyBroker

Ich denke die kommen erst nach 22:00
Bin mal gespannt was "DerStaatsanwalt" dazu sagt...denn vor kurzer Zeit hat er mich ausgelacht das I2 scheiß zahlen gebracht hat und PPRO die beste B2B Aktie ist....

Heute bin ich mal gesspannt was C1+I2 machen...ich denke sie bleiben nahe zu gleich, wobei C1 wahrscheinlich ein wenig steigen wird

[Softliner]

Commerce One dürfte noch gut 2 Jahre vor einer feindlichen Übernahme gefeit sein - bis dahin müsste sich der Kurs wieder in höhere Spären bewegt haben, so hoffe ich mal inständig.

Mit höchster Wahrscheinlichkeit hat Hoffman sich vertraglich abgesichert, dass SAP sein Unternehmen nicht während der dreijährigen Kooperationsdauer schlucken kann; alles andere wäre grob fahrlässig von ihm.
(Ich glaube, wenn dem nicht so wäre, dann würde ich den CEO höchstpersönlich in den USA verklagen, weil er die Aktionärsinteressen nicht wahrgenommen hat.)

Und einem anderen Hecht im C1-Karpfenteich dürfte die Sinnlosigkeit einer erfolgversprechenden Offerte klar sein.
SAP würde sich Commerce One - so gut wie die Zusammenarbeit momentan läuft - niemals ohne äusserste Gegenwehr wegschnappen lassen.

Bleibt also die Frage der Liquidität bzw., wann der Break Even geschafft wird, um sich freischwimmen zu können.

[Eboerse]

PurchasePro Falls on Warning
By TSC Staff

4/25/01 9:23 AM ET

http://rd.yahoo.com/finance/external/streetheadlines/*http:/…


PurchasePro (PPRO:Nasdaq - news) was down 9.2% after the B2B e-commerce company warned it expects first-quarter results to be below consensus estimates, due to the deferred recognition of certain license revenue. Analysts polled by Thomson Financial/First Call were on average expecting earnings of 8 cents a share.


The company will report results later today.

[CrazyBroker]

@DK4182,

c1 kristallisiert sich als bester B2B-Wert herraus, das könnte bedeuten, das wir heute die 10$ knacken.
Zumindest haben sich 2 Konkurenten als Flop herrausgestellt, ARBA u. PPRO.

Bye Hansi

[Eboerse]

Plattner hat zum x-ten male auf der e-Link Conference eine Übernahme völlig ausgeschlossen.

[Eboerse]

Sehe ich auch so Crazy Broker
FMKT gesellt sich im Kreise der Verlierer dazu.

[massoud]

Hi,Leute

Steck´ voll im Umzugsstress!Mit den Jahren sammelt sich doch so einiges an,was jetzt wieder versorgt sein will.Kann den Thread tagsüber kaum noch verfolgen,wenn überhaupt nur noch spät Abends bzw. Nachts.Habe soweit es geht immer ein Auge auf der Börse.Momentan läuft im Grunde alles in die richtige Richtung um den nächsten Trade anzusetzen.Mir bleibt leider keine Zeit beim nächsten, hier mitzuspielen,auch wenn´s juckt,sogar gewalltigt juckt.Ihr wißt schon was ich meine,ne!?

Freitag bin ich dann "on the Road" to Berlin.Werd´jetzt weiter packen.Auf bald and

good trading

massoud

P.S. @ Torsten 1000 = castaway???

[BJ4]

Hallo Leute,
möchte kurtzfristig einige Shares von CMRC ordern,was meind Ihr jetzt Einsteigen oder noch bis ende der Woche warten?

Gruß
BJ

[Softliner]

@CrazyBroker

ob wir die 10 $ heute "knacken" ...

Mein Gott, waren das noch Zeiten, als hier im Board spekuliert wurde, wann die 80 $ WIEDER genommen werden.

So lange ist das noch gar nicht her - 7 Monate oder so?

Mag im Moment auch alles abkacken, aber die EBOERSE´SCHE VISION eines C1-Kurses von 600 $ in 2006/7 lebt !!!

Gruss

Softliner

[CrazyBroker]

@Softliner ,

Du brauchst garnicht über eboerse läßten.
Was glaubst Du was in 5 Jahren noch alles in Sachen B2B entwickelt wird.

Bye Hansi

[börsenratte]

@hallo hansi

nana, schon wieder am träumen du shareholder?ich wäre schon froh wenn wir heute die 9$ stabil halten könnten.
woher nimmst du deine zuversicht?auch ich sehe langsam licht am ende des tunnels bezüglich abhängen der wettbewerber.ich sagte dir und boerseaugsburg schon das ein ums andere mal das ich mich "nicht" von der temporären erholung arba`s täuschen lasse.warte noch eine kleine weile bis alle begriffen haben wohin die reise mit arba geht dann siehst du mal wie schnell die das boot wechseln.da kannst du dann das eine oder andere newmitglied von arba-board begrüssen,oder?

wir werden sie willkommen heißen,schließlich sind wir ja alle b2b-fans oder?mußt du nicht allzu enst nehmen hansi aber ein bißchen träumen darf ich ja oder?
wenn sich die naz heute mal wieder ins plus retten könnte wäre das schon begrüssenswert.schließlich bin ich wieder stärker investiert.

@hallo ba

tststst.., da hat es deine purchase aber böse zerrissen mein freund.ich sagte dir ja das purchase für mich das riskantere invest darstellt.ein wenig klein sind die ja schon oder?naja,mal abwarten wie die zahlen wirklich aussehen?

good trading shareholder

börsenratte

ps:was ist das eigentlich wieder für ein einwählchaos heute?jetzt muß ich schon über die forenübersicht hier rein,ansonsten keine chance,und das schon den ganzen tag!!hallo w.o-leute,bringt das doch mal in ordnung!!

[Softliner]

@CrazyBroker

da hast Du mich aber kräftig missverstanden.

Ich teile ganz und gar die Zukunftsvision von Eboerse in Bezug auf Commerce One - auch wenn es mir zur Zeit nicht immer leicht fällt.

Wenn mir jemand sagen könnte, wann der günstigste Zeitpunkt für einen Long-Nachkauf ist, von dem an es nur noch aufwärts geht, wäre mir schon geholfen.

Gruss

Softliner

[börsenratte]

@hansi

wenn`s so weiter geht muß ich heute abend abbitte bei dir leisten von wegen träumen usw...
wenn jetzt die naz doch mal richtig anziehen könnte wären wir wirklich ratzfatz über der 10ér marke!
noch ist ja zeit.abwarten und (hopfen-)tee trinken hansi

@softliner

meine glaskugel habe ich heute nicht in betrieb aber was verstehst du unter long?
1,2,3 oder gar 5jahre?bei letzterem würde ich sagen es ist völlig unerheblich wann du einsteigst.wenn wir dann in 5jahren bei 100$ stehen kann dir das ziemlich schnuppe sein oder?meine meinung ist das jeder der c1 mindestens ein jahr hält jetzt erste positionen aufbauen kann.ein drittel sollte fürs erste genügen.den rest entscheidest du je nach marktlage.

übrigens nur fürs stammbuch softliner."wenn" ich den günstigsten zeitpunkt wissen würde könnte ich morgen meiner schule sagen ich hätte jetzt meinen traumberuf gefunden.

broker!!

das würde ich liebend gerne machen.aber wenn ich in mein depo schaue ist es wohl besser ich gehe weiterhin arbeiten.der heutige stand spricht nicht gerade für professionalität.heißt, eine kaufentscheidung kann und sollte dir niemand abnehmen.wäre ein wenige unseriös in meinen augen.ich glaube nicht das c1 nochmals die 6$sehen wird wenn du diese antwort hören möchtest.

cu

börsenratte

[DK41282]

Der absolute Höchstkurs lag heute bei 9,99$. Ich weiß nicht all zu oft sollte C1 nicht mehr an dieser Marke scheitern....oder ???

Egal...die 10$ nehmen wir heute bzw diese Woche schon noch.

[DK41282]

Kennt irgend jemand Gründe dafür das I2 immer weitere fällt obwohl C1 Arba und SAP steigen..?

P.S. Wann bringt PPRO denn heute die Zahlen ???
Ich habe mich heute von diesem Wert endgültig getrennt, so was unverschämtes...da bringen die eine warnung 10 min vor der Angst.
Gibt es nicht eine einzuhaltende Zeitspanne wo man Warnungen ansagen muß ???

[CrazyBroker]

@Softliner ,

ist schon ok, aber in 5 Jahren, da werden wohl die übrig gebliebenen Marktplätze zu 80% ausgelastet sein.

@boersenratte,

die 10$ sind schon wieder ausgeträumt, die Nasdaq spielt einfach nicht mit.

Bye Hansi Klappt heute wieder nicht so richtig mit W:O

[börsenratte]

@hansi

naja ich sagte dir ja wenn wir lecht im plus bleiben will ich`s zufrieden sein.ein wenig geduld sollten wir schon mitbringen.

vergesse nicht den vorteil hansi.wenn es zu langweilig wird schütteln wir auch ein paar zocker aus dem fell.

aber "zu langweilig" sollte c1 auch nicht werden oder?

börsenratte

ps:sag mal hansi, hat uns torsten wirklich verlassen?

[CrazyBroker]

@boersenratte,

sieht wohl danach aus!

Bye Hansi

[CrazyBroker]

Steht der Handel still oder bekomme ich nur keine Daten mehr?

[CrazyBroker]

Ups, ist ja kurz vor acht!
Das ist doch wieder die kritische Uhrzeit.

Bye Hansi ob Wdas Board jemals richtig zum laufen bekommt?

[CrazyBroker]

PPRO 35% im Minus, wer von Euch hat sich denn heute Abend ein paar mal so ganz spekulativ in Depot gelegt.
Überlegt habe ich schon, aber nachdem c1 in 2 Tagen 40 % verloren hatte, habe ich mich dann doch nicht getraut.

Bye Hansi

[Eboerse]

Hallo Softliner
Ich habe Dich schon richtig verstanden
Sehr guter Ausbau des Geschäftsmodells durch die neuen Kooperationen.Bei Microsoft möchte ich fast von einer Partnerschaft sprechen.
Der Microsoft Deal ist riesig!
Fast sarkastisch,aber ich warte ganz geduldig auf die 8-9 Euro.
Wenn das Gap bei 2170 Punkten zuerst geschlossen wird entgeht mir zwar der zweite Reversal aber nicht der Nasdaq Put.Anschließend unter 1800 Punkte auf Bottom Fishing gehen.
Ist nur ein technischer Reversal mit anschließendem Pullback auf die Aufwärtstrendlinien die reichen bis unter die 1400 Punkte.
Grüsse

[börsenratte]

@hansi


solange wir nur blaue smileys benutzten wird das schon.also tu mir den gefallen und spiele mal einige tage wieder den basher!

wenn der tag bei diesem stand enden sollte wäre ich nicht traurig.immerhin hält sich c1 jetzt zwei tage im plus und das trotz oder gerade wegen minus-naz.wenn das kein gutes zeichen ist?steht zu hoffen.aber wenn wir diese woche noch ein,zwei positive tage bekommen sollten wäre das gold wert.da könnten wir doch leicht wieder auf der 12$marke parken hansi oder?

@eboerse

wenn das alles so einfach wäre warum arbeitest du dann nicht für die deutsche alex brown?
hör bloß auf mit deinen 8-9€ eboerse.nicht das ich kein geld über hätte zum bottom-fishing aber ich glaube dieses mal liegst du daneben mit dieser vorhersage.wir werden sehen?meinetwegen können wir uns ruhig mal so langsam richtung 10$ aufmachen, wenn möglich noch heute!

du bist mir schon ein komischer longtermer.kz von 2005 nennen aber traden und put`s kaufen wie ein weltmeister.tstsstststs...., wenigstens könntest du eine tranche long halten,ansonsten muß ich annehmen das du doch aus dem zockerlager bist

übrigens noch danke für deine letzten beiträge eboerse.weiß ich zu schätzen.

wir haben einen anstieg unter nachlassenden umsätzen.eigentlich kein gutes zeichen?jedoch wenn man den lauen gesamthandel heute sieht?was sagt da eigentlich der charttechniker eboerse dazu??eine meinung ??

@hallo ba

was ist denn mit deinen purchase los
hoffentlich bist du da noch wie angekündigt rechtzeitig raus?ansonsten hast du ja mal wieder einen grund mehr long zu bleiben.du erinnerst dich doch an diesen köstlichen chart?

cu

börsenratte

[omax]

die nasdaq zieht an und bei c1 hat schon wieder jemand
den deckel drauf gemacht - wer war das?

Name
Commerce One, Inc. - Common Stock
Market
NM
Last Executed Price
9.6800
Previous Closing Price
9.22
Net Change
+0.4600
Percent Change
+4.99%
Shares Matched
733,358
Shares Booked
3,475,400
Orders Booked
4,582
Last Trade Time
14:48:03.62
Last Order Time
14:47:49.23
Open Orders
451


gruß
omax

[Eboerse]

Hallo Boersenratte
Das ist ein technischer Reversal oder in dem Fall möchte ich behaupten eine Bearmarket Rally.
Wir haben nicht mal einen Doppel Bottom.
Genießen aber mit anschließenden heftigen Pullback rechnen.
Und ich denke auch der führt unter die 1750 Punkte im Nasdaq Composite.
Dann schwubs,
Commerce One ist sehr volatil in beiden Richtungen.
Locker ne Trading Range von +/- 50%.
Ich warte noch weiter ab.
Wird allerdings ein Gap Bereich berührt reagiere ich.
Beim Up Gap kaufen beim Down Gap abwarten.
EOM

[boerseaugsburg]

guten abend börsenratte,

meine gestern eingegebene verkaufsorder hat gegriffen. das war ein schöner gewinn. ich bin jetzt nur am überlegen, in welchen wert ich morgen das geld wieder anlege. ich habe da ein oder zwei werte spekulativ, von denen ich mir einiges verspreche.

ppro zieht schon wieder an, vielleicht werden die zahlen doch nicht so schlecht, dann kaufe ich mir morgen wieder ein paar stück.

gruss ba

[börsenratte]

@eboerse

na, das sieht doch gleich viel besser aus oder? !!



Nach der Auflösung des kurzfristigen Intraday-Bear-Keils konnte der Nasdaq ein Intradayreversal hinlegen. Aktuell laufen die beiden letzten entscheidenden Handelsstunden. Das Smart Money bestimmt den Move. Nasdaq notiert jetzt mit 1,46 % im Plus bei 2046 Punkten. Das Reversal kann ala leicht verzögerter Pullback von dem 2028er Support interpretiert werden.






Kurzfristige Übersicht. Hier ist im besonderen auf die Lage des Kurses zur Unterkante des übergordneten mittelfristigen Bull-Keils zu achten. Die abfallende Unterkante verläuft heute bei 1935 Punkten.






börsenratte

[börsenratte]

@hallo eboerse

nur mal fürs logbuch.ek 11.20/10.80€ !!

"wo" würdest "du" die stops ansetzen ??

börsenratte

ps:an die 8€ glaube ich nicht mehr!!

[börsenratte]

@hansi

geh mal gassi mit deinem wauwau!!

die 10èr marke lacht uns schon ins gesicht

börsenratte

[CrazyBroker]

@boersenratte,

ich dachte Du hast an den Kursen gesehen, das ich gerade Gassi war!
Bin jetzt seid 3 Min. wieder drinnen.

Bye Hansi die 10$ wollen einfach nicht fallen

[Eboerse]

Verkauf bei 2200 Punkten,Kauf bei 1925 Punkten.
So sieht es bei mir aus.
Verpasse ich den Reversal kommt der Nasdaq Put bei 2250 Punkten.
Verpasse ich den,versuche ich es im Bottom Fishing.
Wenn mehreres gelingt ist es umso besser.

[boerseaugsburg]

Corio Achieves Commerce One Application Hosting Certification for Electronic Marketplace Solutions in North America


SAN CARLOS, Calif., Apr 25, 2001 (BUSINESS WIRE) -- Corio, Inc. (Nasdaq: CRIO),
a leading enterprise application service provider, today announced that the
company has achieved application hosting certification from Commerce One. The
certification was awarded after a thorough investigation of Corio`s hosting
infrastructure, facilities, application knowledge and technical skills for
hosting Commerce One`s Enterprise Buyer(TM), Net Market Maker(TM) and
ite(TM) solutions.

Corio`s certification helps provide assurances that Corio and Commerce One
customers receive a high level of service and application management for their
hosted solutions. Commerce One works with a number of leading application
hosting partners such as Corio who demonstrate qualified application management
services for Commerce One technology. Corio offers hosting services for Commerce
One solutions alongside other enterprise applications, providing an end-to-end
service for enterprise applications in a single environment.

"Corio is a member of a select group of application service providers that we
have chosen to host our e-marketplace solutions," said Stan Scardino, vice
president of worldwide business development and strategic alliances for Commerce
One. "After evaluating Corio`s skills and infrastructure, we feel confident our
customers can receive high-quality services."

Corio successfully completed five core components of the certification program:


-- Business Plan Assessment

-- 100 Point Request for Information

-- Facility Validation

-- Training Curriculum

-- On-Site Knowledge Validation

"The Commerce One certification is further validation of our application and
hosting expertise," said George Kadifa, president and CEO of Corio. "We believe
our customers can be assured that they are receiving the best application
management and support services available in the marketplace. Corio`s
achievement of Commerce One certification is an important demonstration of our
leadership in hosting e-marketplace solutions."


About Corio, Inc.

Corio, Inc., a leading enterprise application service provider, delivers, hosts
and manages best-of-breed applications and infrastructure services for a monthly
fee. Corio`s application suite, the Corio Intelligent Enterprise, features
leading vendors such as BroadVision, Commerce One, E.piphany, Microsoft, Moai,
PeopleSoft, Oracle, Requisite, SAP and Siebel Systems. Corio`s infrastructure
suite, the Corio Intelligent Infrastructure, features modular application
delivery and support services. Corio is headquartered in San Carlos, Calif.
Additional information about Corio is available at http://www.corio.com.

[Eboerse]

Und das obwohl Commerce One einen dicken Fisch an Land gezogen hat.
Es sieht so aus als ob Commerce One den gößten Vorteil daraus ziehen kann.
Commerce One proffititert indem sich die Geschäfte von Microsoft und Commerce One nicht schneiden,ähnlich wie bei der Allianz mit SAP.
Mittelständische Unternehmen haben die Möglickeit relativ günstig angebunden zu werden.
Das sollte in der Tat Traffic auf Exchanges bringen.
Besonders für private Exchange hat sich M.E nach Commerce One mit Microsoft einen Partner ähnlich wie SAP ins Boot geholt.
Alle profitieren davon.
Das ist eine starke Intressengemeinschaft.
Marketplaceleader!

[Eboerse]

Microsoft holt dadurch auch sehr schnell im Bereich B2B auf.
Sie haben es ja selber versucht aber sie wenden sich für Lösungen an eine Zusammenarbeit mit Commerce One.
Erste Lösungen werden dieses Jahr erwartet,Produkte werden gemeinsamm vertrieben.Nicht wie bei SAP aber sie werden kompatibel und modifiziert angeboten.
keine gemeinsamme Entwicklung aber aufgrund von XML Standard leicht kompatibel und eine funktionierende e-procurement Lösung für Supplier.
Der Deal bringt noch Früchte.

[boerseaugsburg]

hallo eboerse,

ich glaube wir beide werden uns noch in vielen jahren in diesem thread immer wieder treffen, rein aus überzeugung zu c1.

gruss ba

[börsenratte]

@hansi !!

nu werd mal nicht hippelig.das wird schon werden.ob 9.84$ oder 10$.wo ist der unterschied.wäre es dir lieber wir würden abschneiden wie i2?und arba kommt auch wieder runter.optische täuschung.warum da leute reingehen ist mir ein rätsel?ich würde da jetzt nix investieren soviel ist sicher.aber ich weiß ja auch nicht alles.viellecht ist da was im busch?

jedenfalls endet der abend schöner als vor wenigen stunden noch avisiert oder?sleep well!!

@eboerse

dieses wort geht dir runter wie öl was?

= "maketplaceleader" !!

und der marktführer wird halt immer anders (höher) bewertet als der rest vom fest oder
immer noch in basher-stimmung eboerse?paß da mal auf das dir das nicht aus dem ruder läuft!
man kann nicht immer gewinnen!wie gesagt.mit einer long-position bist du "immer" dabei.
longterms in verbindung mit liquidität ist schon eine feine sache.so kann das weiter gehen!

@hallo ba

dachte mir schon das dir das zu heiß wurde.besser ist es!übrigens bezüglich deiner frage wüßte ich schon ein schönes invest für dich ba.wenn du schon genug commerce hast dann schau dir doch mal 929404 an!
auch ein marktführer.außerdem hast du doch ein faible für zukunft pur oder?

schöne nacht allen zusammen

börsenratte

hier noch ein betthupferl:

Nachdem der B2B-Softwarehersteller Commerce One (WKN 924107) am vergangenen Donnerstag abend seine Zahlen vorlegte herrscht nun endlich Klarheit, berichten die Analysten vom AktienInformationsDienst.

Zwar habe das Ergebnis mit einem Verlust von 4 Cent pro Aktie deutlich unter den ursprünglichen Erwartungen gelegen, jedoch seien die schlimmsten Gerüchte deutlich widerlegt worden. Aufgrund seiner hervorragenden Marktpositionierung dürfte das Unternehmen sicherlich mittelfristig schwarze Zahlen schreiben und von einer Trendwende am Aktienmarkt überdurchschnittlich profitieren.

Commerce One - Resumeè nach den Zahlen
Nach den Quartalszahlen überwiegen durch gleichzeitig bekannt gewordene Partnerschaften die positiven Stimmen bei Commerce One.

Zunächst eine kritische Stimme zu Commerce One von CIBC World Markets: Gestern erklärte CIBC World Markets, daß die SEC, die amerikanische Börsenaufsicht, die Rechnungslegungspraxis des B2B-Unternehmens Freemarkets kritisiert habe und sich dies auch leicht auf Commerce One, das ein Konkurrenzunternehmen zu Freemarkets ist, übertragen lasse. Die SEC bestimmte, daß Freemarkets den Umsatz seines größten Kunden, Visteon, unberücksichtigt lassen müsse. Der Automobilhandelsplatz Covisint habe einen ähnlichen Charakter. Aus diesem Grund könnte die Aktie von Commerce One in nächster Zeit unter Druck geraten, glaubt CIBC.

Der CEO von Oracle Elisson spekulierte sogar, dass Software Unternehmen wie Commerce One evtl. Schwierigkeiten bekommen könnten, alleinstehend weiter zu existieren.
------------------------

Mit den Quartalszahlen konnte Commerce One die Erwartungen erfüllen: Der Verlust betrug wie erwartet 25,5 Mio $ oder 11 Cents/Aktie. Vor einem Jahr hatte der Verlust 14 Mio $ betragen. Die Umsätze konnten hingegen um 386% auf 170,3 Mio $ zulegen und lagen damit marginal unter den Erwartungen von 170,54 Mio $.

Commerce One teilte neben den Zahlen, 170,3 Mio. US-$ Umsatz bei 11 Cents Verlust je Aktie, für das erste Quartal mit, dass die geplanten Umsätze für das zweite Quartal gesund aussehen würden. Dazu sagte der Analyst Tom Berquist von Goldman Sachs, dass der Verlust im ersten Quartal gut ausgesehen habe, da der Umsatz im Jahresvergleich drastisch gesteigert werden konnte. Doch wenn man die 170. Mio. US-$ Umsatz genauer betrachte, so scheine es als ob 60 Mio. US-$ davon von verschobenen Umsätzen kämen, so der Analyst weiter. Damit bezieht sich der Analyst auf Umsätze, die ein Unternehmen schon gebucht hat, bevor es in ein neues Quartal startet. Brent Thill, Analyst bei Credit Suisse First Boston, stimmte zu, dass Commerce One einen guten Job gemacht habe und dass der einzige Schwachpunkt die Bilanz sei. Zum zweiten Quartal sagte der CEO Hoffman, dass die Umsatzaussichten gesund aussehen würden, da viele Deals von Kunden kämen, die schon im ersten Quartal den Kauf zugesagt hätten, ihn aber erst jetzt tätigen würden. Deswegen werde Commerce One seine Prognosen auf 15-20 Mio. Verlust oder 7-9 Cents je Aktie und 160-170 Mio. US-$ Umsatz senken. Analysten erwarteten bislang einen Verlust von 8 Cents je Aktie und einen Umsatz von 169,63 Mio. US-$ für das zweite Quartal. Für das Jahr 2001 erwartet das Unternehmen nun einen Umsatz von 675-700 Mio. US-$, während Analysten im Durchschnitt von 712,08 Mio. US-$ ausgehen. Dazu sagte der CEO, dass er es hasse die Prognosen zu verfehlen, aber Commerce One habe jetzt eine gute Marktposition was die Produktpalette und die internationale Ausrichtung beträfe.

-------

Partnerschaften:
Die neue Allianz mit Microsoft (BoerseGo berichtete) wird bestätigt. Commerce One wird ein Kredit von $25 Mio. gewährt, der bei der Entwicklung eines speziellen Produkts behilflich sein soll, damit Nutzer von Microsofts Software einfacher ihre Produkte und Dienstleistungen in Online Marktplatze mit Commerce One Technologie integrieren können. Dies, die fehlenden Teilnehmer an deratigen Handelsplattformen, ist momentan nocch das Hauptproblem im B2B Bereich. Die verschiedenen potentiellen Marktplatz-Kunden fürchten oft, dass sie ihre Produkte mit Discount verkaufen müssen und dass hohe Integrationskosten auf sie zukommen. Lt. Goldman Sachs`Berquist sind neben den grossen Anbietern vor allem auf die kleineren Unternehmen interessant, um einen Marktplatz interessant und umfassend zu machen. Beide Unternehmen arbeiten bereits seit September 2000 zusammen, erste Produkte sollen noch im Laufe des Jahres auf den Markt kommen. Lt. CEO Hoffman handelt es sich um einen signifikanten Abschluss für Commerce One. Über Microsoft versucht Commerce One jetzt Zugang zum Massenmarkt zu erhalten. Microsoft wiederum ist nicht so sehr an den Online Maektplätzen interessiert, als vielmehr an den Millionen potentiellen Anbietern auf den Plattformen, die dann alle potentielle Kunden von Microsofts Software sein werden. Im Laufe der Zeit werden immer mehr Features von Microsoft in Commerce One`s Lösungen verwendet werden. 2 Abkommen, mit einem Unternehmen aus Hong Kong und einem aus Europa, über einem Volumen von $10 Mio. wurden bereits unter dem Joint Venture abgeschlossen. Vor kurzem verkündete Commerce One erst die neueste Version der gemeinsam mit SAP erstellten Software. Die Partnerschaften mit SAP und Microsoft lassen Commerce One in einem neuen Glanz erstrahlen, vor allem im Vergleich zu seinen Konkurrenten, so SG Cowen`s Pawan Malhorta.

Commerce One gab des weiteren gestern den Abschluss einer Partnerschaft mit Citibank e-Business, einem Unternehmen der Citigroup, bekannt. Gemeinsam mit den Technologiepartnern Baltimore Techn., Netegrity und Surepay - powered by VeriSign - entwickelten beide Kooperationspartner eine umfassende Finenzservice Lösung für B2B Marktplätze. Vor allem der Kauf - und Verkaufsvorgang soll erleichtert werden.

Auf der "eLink2001"-Konferenz erklärten die drei Unternehmen Commerce One Inc., Sesami Inc. und Cable&Wireless Optus, es geschafft zu haben, die beiden marktbeherrschenden Online-Marktplattformen in Fernost, die von Sesami und C&W, miteinander verbunden zu haben. Diese interoperationelle Möglichkeit sei erst durch die Commerce One MarketSite (TM), die das "Global Trading Web" betreibe, möglich geworden, versicherte man. Die beiden Marktplätze im Internet brächten über 2000 Käufer und Anbieter zusammen und böten Handelspartnern eine Möglichkeit, weitere Geschäfte in der Asien-Pazifik-Region abschließen zu können. Während die CWO-Marktseite vor allem die neuseeländischen und australischen Märkte unterstützt, ist Sesami die marktbeherrschende Macht in der Asien-Pazifik-Region. Die Verbindungsmöglichkeit würde es den Handelspartnern einer der beiden Marktplätze erlauben, problemlos in einen größeren Bereich von Käufern und Händlern überzutreten. Von dieser verbesserten Möglichkeit würden alle Beteiligten profitieren.
-------------------


Analysten-Ratings:
Am 20.04.2001 wurden folgende Ratings ausgegeben:

UBS Warburg stufte die Aktien von Commerce One (CMRC) von Buy auf Hold ab.

SG Cowen stufte von Strong Buy auf Buy ab.

CIBC World Markets vergaben ein Downgrade von Buy auf Hold.

Legg Mason bekräftigten hingegen ihre Kaufempfehlung für Commerce One.

Ebenso wiederholte Dresdner Kleinwort Benson das Buy Rating.

Auch die US Investmentbank Wedbush Morgan beließ ihr Rating auf Buy stehen.

Hornblower Fischer stuft Commerce One weiterhin mit Buy ein. Der erwartete Verlust für 2001 wird jedoch von 9 Cents auf 22 Cents angehoben. In 2002 wird nun ein Gewinn von 3 Cents pro Aktie statt 6 Cents antizipiert.

First Analysis Securities nehmen eine Neueinstufung der Aktien von Commerce One (CMRC) auf Neutral vor. Man habe während der vergangenen Quartale das Unternehmen sehr genau beobachtet. Es ergäbe sich aufgrund des Slowdowns im IT Bereich auch für Commerce One eine schwierige Lage.

[kleftiko]

moin zusammen

könnt ihr euch nicht einmal eure eigenen meinung bilden??
der nasi-fuutre ist wieder zurück im aufwärtstrend (wenn auch nur knapp und mit einer roten kerze am schluss!!, aber imerhin!! der kampf hat den ganzen tag gedauert!!)

@eboerse: das gap wird nicht geschlossen!!!

c1 hat 7% gutgemacht und schließt nahe am tageshoch.

kalinichta kleftiko

[Eboerse]

@Boersenratte
Ja,sicher.

[boerseaugsburg]

hallo börsenratte,

danke für die info, ich schaue mir das mal an und gebe dir bescheid.

gruss ba

[Eboerse]

Hallo Boersenratte
Bashen?
Weil ich von beiden Szenarien rede?
Ich rede hier nicht Commerce One runter(also bashe ich nicht) sondern versuche ein bisschen den Markt zu timen.
Und ich werde zu gegebenen Anlaß ein entsprechendes Posting von mir wieder hoch holen.
Hier werden keine Kurse davon rennen,IMHO!
Weil sie auch wieder runter kommen.
Was meinst denn Du wie man beim Traden sein Geld verliert?
Du machst einen Gewinn,verkaufst denn um billiger wieder einzukaufen.
Du hast einen Plan bei dem Du die Papiere billiger wieder zurückordern möchtest.
Denkst also der Kurs geht wieder zurück.
Du kennst aber Commerce One und wie schnell sie denn auch wieder zulegen,Psychologie und Nerven!
Genau das passiert am nächsten Tag nachdem Du verkauft hast,oder besser schon zu Handelsbeginn.
Was glaubst denn Du wie vielen schon bei den ersten 10% Plus in der ersten halben Handelsstunde die Muffe geht und sie teurer wieder zurückkaufen?B.Z.W den Kursen direkt wieder hinterher rennen?
Und nach ein paar Tagen oder Wochen stellt man zu seinem Entsetzten fest,das die Kurse und damit der eigene Plan doch richtig war man die Diziplin und die Nerven aber nicht behalten hat.
Also hat man falsch getradet,teuer gekauft und seinen vorrigen Gewinn dadurch geschmälert.
Passiert das öfter,sind die Gewinne komplett weg.

Gap Trading:

Es gibt auch noch ein paar Gaps unterhalb der 1800 Punkte.
Und in der Nasdaq wird jedes Gap geschlossen.
Ich bleibe dabei.
Die Unsicherheit und event. sogar Weltuntergangstimmung wird schneller zurückkehren als es dem Anleger lieb ist.
Plötzlich ist alles wieder anders als es vorher war.
Und genauso wie ich vor diesen Quartalszahlen gesagt habe das sie gar nicht so schlecht ausfallen werden wie eingepreist,denke ich zu den Q-2 Zahlen das sie schlechter ausfallen werden als man vieleicht jetzt denkt.
Den frühestens im 3 Quartal dürften erste Auswirkungen der FED-Senkung erkennbar werden.
I-Net Budgets werden weiterhin zurückgestellt.
Allerdings haben wir einen technischen Reversal der von der FED und den Analysten/Investmenthäusern unterstützt wird.
Die FED Senkung kam genau vor dem Durchbrechen einmes Kreuzwiederstandes im Composite.
Zufall?
Am deutlichsten würden positive News zu fallenden Kursen das Ende des Reversals verdeutlichen.Das würde bedeuten das die Big Boys ihre Anteile abverkaufen und mit positiven News die Kurse versuchen zu stützen um ihren Preis rauszuschlagen.
Für mich liegt das ende des reversals aber oberhalb des UP Gaps.
Vieleicht läuft die Nasdaq auch auf 2400 oder 2500 Punkte,dazu habe ich denn auch einen Plan.
Aber da wir noch ein Down Gap haben bleibe ich geduldig.
Welche Gründe gibt es denn für eine Initialzündung für den Anfang eines langfristigen UP-Trends?

Der Kurs steht genau in der Mitte.
Pikant,als ob sie es extra machen würden.
Hier ist der Nasdaq 100,aber der Composite sieht gleich aus.


5FCHOSEN&nosettings=1&rand=7697&mocktick=1

[Eboerse]

Hallo Kleftiko
Gute Frage oberes oder unteres zuerst?
Die Frage ist beantwortet sobald der Kurs in einen der Bereiche eintaucht,das entsprechende Gap wird M.E nach denn am gleichen Tag geschlossen.
Gut,Du tippst zuerst auf das obere?
Hmmmm,das Gefühl habe ich auch langsam aber ich warte noch ab.

Grüsse

[klako]

Hi Eboerse,

mit welchem Programm arbeitest Du beim traden ???
Was tradest Du im Moment, ich z. B. GAP, Poet und Cor dürften demnächst interessant werden !!

Gruß Klako

[kleftiko]

moin eboerse

zur abwechslung der chart vom commerce one

aufwärtstend noch intakt. bei 9 hat sich eine unterstützung entwickelt. allerdings stösst c1 wieder
an die 38tage-linie. ein bisschen höher verläuft der kurzfriste abwärtstrend.
bei 15 liegt die unter begrenzung des langfristigen abwärtstrendes.
es wird also spannend die nächsten tage.

gruß kleftiko

[Eboerse]

Hallo Klako
Programm?
Big Charts,he he.
Ich trade nur Commerce One und die Nasdaq.
Deshalb mache ich mir auch keine Sorgen wenn das Up Gap zuerst geschlossen wird.Ab 2200 Punkte lauert den mein 538257 der bei sagenhaften 2350-2400 Punkten auch zum Zuge kommen würde.
Kommt es nicht soweit hätte ich deffinitiv den zweiten Reversal komplett vergeigt und warte denn bis die Nasdq wieder heftig runter kommt.
Dann sitze ich aber mit meinen Gewinnen und dem Verkauf vom Hoch aus bei den Zahlen und lauere auf die vorrigen geposteten Kurse.

[Eboerse]

Hallo Kleftiko
Übrigens,mein Urlaub steht vom 10.09-31.09.2001,Kreta und ist genehmigt.
Ich schick Dir vorher denn noch eine Mail.

Wenn die 38 Tage Linie durch ist geht es M.E nach wieder auf die 12 USD zu/Nasdaq 2200 Punkte.
Der News Floor stimmt,besser gesagt ist gewalltig und wenn die Nasdaq das Up Gap zuerst schließt schau ich erst einmal dumm aus der Wäsche.
Vieleicht lege ich mir doch eine kleine Position rein?
Zum schließen des Up Gaps braucht es einen Reversal von 7,5% fürs Down Gap einen Pullback von 6%.Seit zwei Tagen läuft die Nasdaq zwischen den Gap Bereichen und steht aktuell fast in der Mitte.
Na so einfach wollen sie es uns auch nicht machen.
Heute ist auch noch Freitag,das kommt erschwerend hinzu.

Grüsse

[RolfBraun]

Hallo Freunde,

ich denke für die heutige Richtung der NAZ wird die externe Nachrichtenlage maßgebend sein.

Die Technik ist nur zweitrangig.

-Rolf-

[SteffenP]

Moin Jörg,

ganz schön verwirrend so`n traden?? Heute Freitag??

Das beste im Moment ist die Nachrichtenlage, weil in der Mehrzahl positiv! Quartalszahlen sind ebenfalls in der Mehrzahl "in der Rille" oder besser; Forecasts fallen auch nicht mehr sooooo grottenschlecht aus! Vier Zinssenkungen und deren Auswirkungen - wenn auch später - geben Anlass zur Hoffnung. Berechtigt?

Wenn ich an Rolfs Annahme denke, wie das Szenario erst bei den Q2 aussehen könnte, so finde ich haben wir bis jetzt schlimmeres erwartet und besseres bekommen. Dauert zwar noch ein bißchen an, aber aus meiner Sicht haben wir das Schlimmste erstmal hinter uns!

Steffen

[Eboerse]

Hallo Steffen
Vewirrend sind kurzfristige Entscheidungen das stimmt.
Aber in dem Fall mache ich entweder gar nichts oder ich steige mit einer kleinen Position ein,liege auch jetzt immer noch mit 36% gegenüber dem Verkauf im Plus also es hätte sich so oder so schon gelohnt und ich habe Luft.
Würde also bei einem jetzigen Kauf 1/3 mehr Anteile bedeuten.
Ich kann aber auf kurzfristige trades verzichten,mir erscheint es aber so oder so als Riesen Chance meine Shares zu verbilligen selbst wenn ich den Reversal verpasse und Commerce One zwischenzeitlich auf die 13 USD läuft,das erscheint mir absolut klar und die Entscheidung stelle ich nicht in Frage.
Hauptsächlich besteht mein Trade bei einem erneuten starken Abtauchen Bottom Fishing zu betreiben.
Stellt sich aber eine gute Trading Chance dar schlage ich zu.

Hat sich übrigens der fünfte Bull Keil ausgebildet der nach oben aufgelöst wurde.
Die letzten vier haben sich als Fehlsignal rausgestellt dieser deutet eigentlich auf ein Schließen des Up Gaps hin.
Das finde ich pers. zu einfach und tippe weiterhin auf ein Schließen des Down Gaps.
Schaun mer mal.
Aber achtet mal drauf,sobald der Kurs in ein Gap Bereich eintaucht gehe ich von einem Schließen des Gaps am gleichen Tag aus.



Ach,Steffen.
Klar wir haben heute ja Donnerstag.Ich bin krank(schwere Grippe) deshlab arbeite ich derzeitig nicht und hab mich da verhauen.

[serco]

hallo alle,
die nachrichten von gestern,echt mega ,wenn nicht giga,damit sind klare zeichen gesetzt,wo der kurs von C1 hingeht........sage mir nur einer hier in board ,gibt es irgend einen grund ,warum C1 nicht wieder alte höhen erreichen sollte.....????

[Eboerse]

Danke Millenia
Ein super Bericht,kopiere ihn hier rein.




Leads the Evolution
of the
E-Marketplace



Realizing the full potential of the business Internet through B2B e-marketplace solutions.

"As the events of the past several years clearly indicate, the impact of the Internet on the business world in the short term has been somewhat overrated," says Mark Hoffman, CEo of Commerce One®. "But, on the other hand, the Internet`s impact on business over the long term has been vastly underrated," he adds. "In fact, this technology is bringing about the most significant structural change in business since the industrial revolution. It`s hard to realize the magnitude of the changes that will take place because we are just at the threshold of a new era."
Hoffman points out that the first movers in the Internet revolution were small, agile, upstart companies that attempted to out-flank the established brick-and-mortar behemoths. But for a variety of reasons, the dot-com party has quieted. Companies like Boeing, General Motors, Ford, DaimlerChrysler, Deutsche Telekom, BT and NTT are now moving deliberately and successfully into e-business.
The Internet allows these companies to solve traditional business problems in new ways—providing yet another round of business efficiency improvements. But it also allows these organizations to address a completely new set of business problems and opportunities, specifically those represented by the improvement Accenture helps Exostar launch an e-marketplace for the aerospace and defense industry
Exostar is a new "electronic marketplace" spearheaded by four of the aerospace & defense industry`s leading players. Like many e-marketplaces, it is an independent business entity open to all suppliers and buyers within the industry.
However, Exostar is set apart by its commitment to collaboration and business value. In addition to gaining transactional efficiencies, Exostar constituents join forces on product design and program management, and work together to build supply chain synergies. Exostar`s e-marketplace is positioned as a productivity tool that also helps companies become more effective players in the $200 billion global A&D industry.

Shift from point-to-point interactions
Goldman Sachs estimates that by 2004, 35 percent of all B2B transactions in the aerospace & defense industry will be done over the Internet. Four industry leaders—BAE Systems, Boeing, Lockheed Martin and Raytheon—quickly recognized the magnitude of such a shift: away from traditional point-to-point interactions and toward a new "eHub" model built around relationships. Each company thus began work on an independent exchange-development initiative. However, they soon recognized that the preferable course was to work together to create a single e-infrastructure that would be far more powerful and efficient.
Thus began an ambitious association among the industry`s leading competitors to create a better way of doing business through technology and collaboration. Assisted by Commerce One (technology provider) and Accenture (solution strategist/developer/integrator), BAE Systems, Boeing, Lockheed Martin and Raytheon set out to address A&D exchange needs in three key areas: procurement of non-production components, collaborative design of key A&D products and systems, and acquisition of spares and maintenance items for airlines, aviation operators and the defense industry.

Accenture plays multifaceted role
From the outset, the agreed-upon strategy was that buying and selling would be part of a more comprehensive, collaborative environment. For this reason, Accenture`s involvement spanned numerous contexts, such as operations, buyer/partner integration, supplier adoption, marketplace creation, marketing and business development, product/service strategy and financial strategy.
To support these directions, a battery of operating committees—legal, HR, technical, government relations, PR and an overall executive steering committee—were formed, each of which was staffed by decision makers from the four companies. This structure helped to tee up and support rapid decision making. From there, a highly potent organization with an exceptionally short gestation was born. From May 2000 to August 2000—120 days—the Accenture team successfully:
Designed the company`s business architecture
Created detailed designs of Exostar`s products and services
Designed and built the first release of indirect procurement and auctions
Designed and staffed the organization
Launched the front and back office operations
Launched the Exostar name and brand
Launched the Exostar.com e-marketplace
In less than six months, Exostar evolved from a good idea to a unique e-company that helps members of the A&D community buy and sell more efficiently, and work together to design and move products more effectively.
in inter-entity communication and collaboration. It is this new class of solution that offers the real potential of Internet-based business solutions by using the power of the Internet to forever change the nature of their business-to-business (B2B) relationships.
This new class of business solutions is called e-marketplace. An e-marketplace is an Internet-based business technology solution focused on inter-entity business processes. It uses the Internet to optimize the communications and collaboration between the enterprise and its trading partners to reduce cycle times in such key areas as product design, inventory turnover, and time to market. Ultimately, e-marketplace solutions are the key to realizing the still unrealized full profit potential of the Internet and B2B e-commerce.

Fast Growing World of B2B
"The previous 18 months have witnessed dramatic changes in the world of B2B e-commerce, which has become a reality for a few companies and a possibility for nearly all companies," notes Dr. Leo Lipis in a recent research report, Worldwide E-Marketplace Services Market Forecast and Analysis, issued by IDC, Framingham, Mass. "The number of e-marketplaces seeking to serve their needs has been increasing at a rate that makes one`s head spin."
According to the IDC report, worldwide demand for e-marketplace services, pegged at $2.5 billion in 1999, is expected to reach $15.1 billion by 2004.
Other research firms are even more sanguine about B2B prospects: ActivMedia Research expects B2B sites to triple their revenues this year to reach $134 billion. Jupiter Research predicts worldwide on-line B2B spending will reach $137.2 billion by 2005. Other firms, such as Gartner Group and Goldman Sachs are estimating revenues in the low trillions in the next four to five years.
Even though the projections differ widely, depending on how the various research houses define the B2B marketplace and their number-crunching methodology, one message comes through loud and clear—the potential is enormous.
Responding to this potential, a new breed of Internet entrepreneurs are creating electronic marketplaces that are already beginning to have a major impact on companies ranging from the Fortune 500 to the smallest enterprises. This new business model is causing changes to ripple through the entire industry, transforming the organization`s relationship with its trading partners and customers as well as its internal procedures and IT infrastructure.
Perhaps the biggest hurdle companies have to overcome revolves around a shift in focus. IT solutions have traditionally looked inward, implementing applications such as ERP and supply chain planning systems to become more efficient and refine business processes. But the new, e-marketplace approach allows companies to look beyond the enterprise and out into the marketplace with all its complexity, including widely varying corporate cultures, business processes and a wild hodge-podge of networking and IT environments. But despite these problems, what they are also seeing is the enormous potential driven by the most powerful set of changes to ever impact business.

The E-Marketplace Company
It is the long-term potential of Internet-enabled e-business that drives Commerce One, which has taken a leadership role in creating global e-commerce solutions Enporion turns to CGE&Y for e-marketplace expertise
"Starting any company is never an easy task. But bringing together seven energy companies to form an electronic marketplace presents a level of complexity few business professionals have ever experienced. Credit for the success in getting Enporion deployed as well as the speed with which we brought the exchange to life is shared by the representatives from each of our participating utilities, the et™ solution platform jointly developed by SAP and Commerce One and the expertise and guidance we came to depend on from Cap Gemini Ernst & Young," maintains Enporion CIO Michael Johnson.
A new marketplace serving the electric and gas industries, Enporion brings buyers and suppliers together to conduct secure transactions, share knowledge and collaborate to achieve excellence throughout the supply chain. And, says Johnson, one of the first—and most important—action items his company completed during Enporion`s start-up phase was the hiring of Cap Gemini Ernst & Young (CGE&Y) as its business strategist.
"Enporion was new territory for every member of the team," says Johnson. "We had the industry experience. What we needed was a business partner who could bring the intellectual capital necessary for successfully creating a collaborative global online marketplace."

Collaboration is key
Interestingly, collaboration was not only the goal of the Enporion exchange; it was also a pre-requisite in the selection of a business partner.
"We were looking for a business partner who would be as committed to our success as we were and we wanted to participate in the process," he explains. "Many consultants want you to simply hand over the control. We wanted to work with an organization whose business model allowed for—even encouraged—team collaboration. We found exactly what we were looking for with CGE&Y."
CGE&Y offers a comprehensive suite of services designed to enable companies to quickly move to and capitalize on the efficiencies of Internet-based, electronic marketplaces. According to Johnson, CGE&Y can help with developing a B2B e-marketplace launch strategy, conducting e-readiness assessments and exchange design—whatever is needed to enable new levels of operational excellence at every point within the supply chain.
As Enporion`s primary business partner, CGE&Y helped formulate strategy and, says Johnson, "kept us moving forward. CGE&Y was involved in everything from developing marketing models to evaluating potential sites for our corporate headquarters." In addition, CGE&Y co-chaired the technology team. Although the actual selection of the technology was left to Enporion`s technical team members, CGE&Y played a "significant role" helping the group develop criteria and evaluate individual offerings. CGE&Y was also chosen as the primary contractor for deploying the SAP/Commerce One solution.
In just eight months, Enporion has journeyed from an idea to one of the preferred electronic auction houses, featuring multi-variable bidding, RFP posting and a whole lot more.
"CGE&Y really distinguished themselves in this effort," says Johnson. "Their methodology was key to achieving the speed to market we felt was essential to Enporion`s future."
for its customers.
Commerce One is the e-marketplace company. Through its software, services and Global Trading Web of interconnected e-businesses, Commerce One enables worldwide commerce on the Internet. Customers create highly efficient e-marketplaces composed of transparent commerce communities of trading partners. This interaction dramatically improves profitability for all the participants.
"What you`re seeing," says Hoffman, "are the very beginnings of the marketplace of the future. At Commerce One we`re involved in helping to create a global network of Internet-enabled marketplaces where all businesses, no matter what their size, can trade with each other, anytime, anywhere. In 1999, with the launch of the Global Trading Web™ , we laid the foundation for this vision. The response has been phenomenal."
The reason for the enthusiastic adoption of the e-marketplace concept is that it not only solves core procurement and supply chain problems, but it also creates a whole new set of opportunities that allows these businesses to forge a far closer relationship with their customers.
For example, companies such as Eastman Chemical Company, Idaho Power, Schlumberger Oilfield Services, and Siemens Procurement and Logistics have all implemented the Commerce One e-marketplace solution. The results include significantly improved procurement cycle times, reduced purchasing costs and far greater control over the entire procurement process.

Public, Private and Access
Commerce One`s Hoffman categorizes three types of e-marketplace solutions: Public, Private and E-Marketplace Access. o A public e-marketplace supports the common e-commerce requirements of an industry or region. o A private e-marketplace provides e-commerce capability for a single company`s diverse business units and unique business processes. o In this case, the benefits derived from the e-marketplace accrue directly to the enterprise and its supply chain. As AMR Research points out, "The real power of the Private Trading Exchange (private e-marketplace) lies in streamlining and improving efficiency in existing trading relationships, including those with resellers, distributors and logistics providers." o With the third approach, E-Marketplace Access, the beneficiaries of e-marketplace value do not even have to implement the e-marketplace themselves. Instead they implement applications sometimes known as "on-ramps" to streamline internal procurement and participate in existing e-marketplaces, public or private, as a buyer, supplier, or service provider.
Hoffman is quick to point out, however, that these three e-marketplace solutions are only the first part of the B2B value proposition. As beneficial as each solution is individually, the benefits multiply when the solutions are connected to each other. This is the power of the Global Trading Web, the world`s largest open, B2B Internet-based trading community. With its many participating e-marketplaces and "on-ramps," the Global Trading Web allows its members to do business through a single connection, with any supplier on another e-marketplace, anywhere in the world. The result of this "e-commerce network effect" is better market intelligence, tighter collaboration, better business decisions, lower transition costs, and optimal pricing for all participants.

Reasons to Jump InCompaq and Commerce One: strategic alliance for B2B e-commerce
Analysts predict that products and services sold through B2B e-commerce will generate more than $7 trillion worldwide by 2004, with e-marketplaces driving nearly 40 percent, or $2.7 trillion, of these transactions.
The goal of the Compaq-Commerce One alliance is to drive global adoption and use of B2B commerce solutions through joint solutions that simplify access and reduce the overall price of entry.
As more and more businesses participate in e-marketplaces and liquidity is increased, participants are expected to reap the benefits of significantly reduced costs and expanded reach to incremental buyers and sellers, as well as facilitated sourcing and the ability to reduce inventory through spot buying or auctions. Compaq and Commerce One collaborate on optimizing the performance and deployment of e-marketplace solutions including buyer and supplier on-ramps and forward and reverse auction service on state-of-the-art Compaq ProLiantTM industry-standard servers.
Compaq and Commerce One also collaborate to optimize and promote the Microsoft Windows NT and Windows 2000 Server operating systems as Commerce One`s lead platform, and to develop and sell e-marketplace solutions based on the Windows platforms.
Compaq Global Services, with 40,000 experienced service professionals, is already a key provider of systems integration services to Commerce One customers and is expected to play an expanded role in delivering planning and implementation services to customers worldwide. Together, the two companies offer customers unequalled performance, optimized reliability, scalability and availability in their e-business deployments.

Expanding successful collaboration
In recent months, the Compaq-Commerce One relationship has resulted in some of the industry`s most reliable, available and scalable e-procurement and e-marketplace solutions available today.
Commerce One powers the Compaq Global Business Exchange, a major Compaq e-commerce initiative that enables large commercial customers to buy directly from Compaq and other suppliers through the Compaq-hosted Commerce One solution. Compaq plans to extend this capability to hundreds of its channel partners in the near future.
Compaq is the preferred platform provider for Commerce One with more than 2/3 of Commerce One e-marketplaces using Compaq servers. Customers such as British Telecommunications, Exostar and Com2B chose Commerce One solutions on Compaq platforms because of the close collaboration between the two companies. Additionally, Compaq powers Commerce One.net and provides the hardware infrastructure for a growing number of Commerce One-hosted e-procurement and Net market maker customers.

Whether it`s a public, private or an initial commitment to an e-marketplace, there are a lot of reasons why companies will want to become involved.
When buyers and sellers are linked into a global trading community, such as the Global Trading Web, they have far greater opportunities for mutual e-commerce. Through a single connection accessed by a Web browser, additional customers and become instantly available. Buyers find supplementary sources for new and existing products, some of which may not have been available in their regional or vertical e-marketplaces. They can leverage services that increase flexibility—for example, enabling auctions for buying or selling goods. More potential sales channels are opened up to suppliers and supplier costs for receiving and fulfilling are reduced. And, because this type of relationship is all about communications, both buyers and sellers have a foundation upon which to create new trading relationships, explore new and launch new products.
These kinds of marketplaces tend to generate their own momentum. By providing access to new services, sources and , greater value is delivered to the trading community. This increased value, in turn, motivates the existing partners to increase their trading activities. At the same time, new partners rush to join the e-marketplace to get in on the action.

A Matter of Money
Of course, at the simplest level, an e-marketplace, whether public or private, is attractive simply because it promises to save significant amounts of money. For example, Eastman Chemical, Kingsport, Tenn., began using Commerce One Enterprise Buyer Desktop Edition™ (formerly known as BuySite™, Commerce One`s on-line e-procurement solution) in January 1999 to purchase base supplies such as hydrochloric acid. The return was immediate and dramatic—Eastman slashed the cost of an average purchase order from $115 to less than $30. And this is just the tip of the iceberg.
AMR Research estimates that, based on a 29 percent adoption of B2B e-commerce, cost reductions of indirect procurement will exceed $82 billion by 2004. And, if just a four percent reduction is realized in direct procurement costs, this number balloons to $229 billion.
Because the e-marketplace is linked to a global network, connecting B2B buyers and sellers around the world, the benefits of this new approach go far beyond e-procurement. These e-marketplaces take full advantage of what is known as the network effect. Computer industry guru Bob Metcalfe once pointed out that the more devices are hooked up to a network, the more valuable that network becomes. A stand-alone fax machine is useless; the impact of millions of fax machines that can now communicate with one another over today`s global networks is priceless.
In the New Economy, as the number of linked buyers and sellers increases, the value to each of the participants increases. A new Web of relationships is formed, a sort of business ecosystem. Buyers find they have access to more sources of materials and components at better prices along with faster and more flexible delivery schedules. For the sellers, the ecosystem provides them with more , more customers and the ability, if they choose, to think in global terms. But perhaps even more important, for both buyer and seller, being part of the ecosystem provides the potential to discover innovative solutions that would not have been possible in the past.

Global Trading WebCommerce One and Intel® solutions for e-marketplaces
In 2000, Commerce One and Intel entered into an alliance to deliver highly scalable e-commerce solutions through tight integration and optimization of Intel`s technologies and Commerce One`s e-commerce solutions, including solutions based on the Intel Itanium™ processor.
"Intel architecture currently powers the Global Trading Web partner e-marketplaces, so it was a natural step to work with Commerce One to continue to build best of class e-commerce solutions," notes Sean Maloney, executive vice president, director Sales and Marketing Group for Intel.
The Commerce One and Intel alliance brings together resources that will allow customers to take full advantage of e-commerce efficiencies enabled by Intel-based servers such as security, scalability, and reliability, as well as a low total cost of ownership.
"E-marketplaces have to scale to handle the billions of dollars in transactions that leading companies want to move onto the Internet. Our work with Intel and other industry leaders such as Microsoft, Compaq and Hewlett-Packard is key to supporting the tremendous volume of transactions that will come across these e-marketplaces," adds Chuck Donchess, chief strategy officer for Commerce One. "Our work with Intel further demonstrates our commitment to deliver open, scalable e-commerce solutions that allow businesses to trade with anyone, anytime, anywhere in the world."
Commerce One`s customers and partners will be able to easily scale and grow their marketplaces on Intel architecture as they continue to increase transaction volume.

Commerce One.net powered by Intel-based servers
Commerce One.net, a Commerce One hosted e-marketplace for business-to-business e-commerce, is at the heart of the e-marketplace revolution that some experts predict will represent 56 percent of all business-to-business (B2B) transactions. Thousands of buyers and suppliers conduct mission critical business over Commerce One.net`s servers everyday. They collaborate with each other, trade and source new products and services.
The Commerce One.net e-marketplace is an excellent illustration of how the Commerce One-Intel solution meets mission critical requirements for reliability, scalability and availability. Not only can an e-business run its own operations on Intel-based servers, it can, as in the case of Commerce One.net, run other companies` e-business as well.
Today 140 Intel® based servers power Commerce One.net, providing an open platform on which to build the Commerce One.net e-marketplace.
"The competitive advantage that we gain from operating on an open standard is massive," reports Roy Satterthwaite, vice president of Commerce One.net. "Commerce One.net can plug into multiple systems, translating into the fastest time to market for our customers. If they have multiple systems today, they can integrate them into their environment. They don`t have to pull out those systems and put in something else that will work with the exchange. The fact these systems can all run on Intel is key." Commerce One.net is only one example of how the Commerce One-Intel solution can meet your business needs. To learn more about Commerce One and Intel solutions visit http://www.intel.com/eBusiness.

*Third-party brands and names are the property of their respective owners. Copyright © 2001 Intel Corporation. All rights reserved.

One of today`s hottest examples of how this ecosystem approach to e-commerce is paying off is the Global Trading Web. The Global Trading Web brings together world-class market makers in order to form the world`s largest B2B trading community. Founded by Commerce One in 1999, today the Global Trading Web includes over 140 e-marketplaces in a diverse range of industries and world regions. Beginning with Commerce One.net™, an open e-marketplace that provides global e-commerce services to buyers, suppliers and Net market makers, the Global Trading Web quickly expanded on a global basis. The next step was a major licensing agreement with British Telecom to establish a global trading e-marketplace for the U.K.
BT initiated its e-marketplace by purchasing Commerce One Enterprise Buyer e-procurement solution to streamline its internal purchasing procedures. When the cost of purchase orders dropped from an average of $113 to $8, BT counted themselves itself among the converted. Next BT purchased the Commerce One ite Oper-ating Environment™ and created a new public e-marketplace, BT ite, which its corporate customers use to purchase their own supplies on-line. The BT ite generates revenues for BT in the form of transaction charges, banner advertising revenue and other fees. Commerce One receives a percentage of the site`s revenues as well.
It wasn`t long before other companies followed suit—establishing regional e-marketplaces around the world and becoming Global Trading Web members. Jumping on the bandwagon were NTT Communications in Japan, SESAMi.com in Southeast Asia, Australia`s Cable & Wireless Optus, Banacci in Latin America, the TD Bank Financial Group in Canada, Germany`s Deutsche Telekom and Swisscom AG, Switzerland. Notes Mark Nittler, Commerce One vice president, Strategic Marketing, the Global Trading Web has taken on a life of its own.

A Web of Relationships
Participants in the Global Trading Web are not only enjoying significant savings in their trading efforts—this approach provides many other benefits as well. They are able to leverage the existing infrastructure of the trading community because each e-marketplace potentially has access to the trading partners, products, sources and services of other e-marketplaces within the network.
These ad hoc partnerships, which can form and reform organically within the Global Trading Web`s ecosystem, allows the participants to share economic advantages as well as eliminate redundant development efforts, speed time to market and realize an increased return on investment.
By using the capabilities of the Global Trading Web, individual e-marketplaces become more efficient by aggregating demand, managing supply chains, developing trust models, and exchanging business documents. Reliance on cumbersome fax and telephone based-systems is rapidly becoming just a memory. Instead companies are wholeheartedly adopting the Internet-based on-line model, complete with Web interface, in order to streamline and speed business processes.
Another benefit of the network effect is the economies of scale possible with a global trading community. By participating in the Global Trading Web, each trading partner enjoys substantially more business opportunities with little or no additional investment. Profit margins on each transaction increase and time to market speeds up. As the Web grows, competitors find it increasingly difficult to overcome the financial and networking critical mass that has been built up by the linked e-marketplace partners.
Even though the Global Trading Web is a worldwide phenomena, because it connects to regional sites, e-marketplaces anywhere in the world are able to deliver localized content. Local can be addressed in their native language with full regard for local culture, laws and business practices.
Each member of the Global Trading Web, working with the solution`s flexible, open architecture, can set its own pricing and economic model, as well as offer unique business services to its constituents. At the same time, each e-marketplace contributes tools, insights and innovations that benefit the entire Global Trading Web community.
The Global Trading Web is rapidly evolving into a large, open community, independent of any one vendor`s hardware, software or networking solutions.

The Covisint ProjectBusiness leaders choose Microsoft-based Commerce One solutions for B2B needs
Today, Microsoft and Commerce One are working together to create the second wave of e-business. The companies share a strategic vision, a global alliance and a proven track record of technical collaboration and customer successes among Fortune 500 clients and new e-businesses alike—empowering the largest of global e-marketplaces.
As a result of the long-standing relationship between the two companies, Commerce One is developing a next-generation e-marketplace infrastructure optimized for transaction scalability and ease of administration. Built on Microsoft .NET Enterprise Servers, this newly designed infrastructure will greatly enhance the scalability, reliability, agility and price performance of enterprise B2B solutions.
The combination of Commerce One`s global industry expertise and e-marketplace solutions with the business agility of the Microsoft .NET platform will provide customers with increased speed to market, seamless product integration and new business opportunities.
Microsoft Windows® 2000 Server, Microsoft SQL Server 2000, Microsoft BizTalk Server and Microsoft Commerce Server provide enterprise and mid-size customers faster time to market, scalability and reliability—allowing them to transform the way they interact with customers and partners, to get a quicker return on investment and to maintain business agility in a rapidly changing marketplace.

Global Trading Web deployed on Microsoft platform
Enterprise customers of all sizes are realizing this business agility through solutions from Commerce One and Microsoft. In fact, the world`s largest B2B trading community, the Global Trading Web, is deployed on the Microsoft Windows platform. Commerce One and Microsoft are also collaborating in Microsoft`s E-Business Acceleration initiative. This initiative is an integrated, B2B strategy that makes it easy for companies of any size to use the Internet to transact business through multiple sales channels whether it`s e-marketplaces, e-procurement systems or directly with customers.
The combination of Microsoft and Commerce One can help you gain business agility and lower cost of ownership.

One of the foremost examples of a global B2B exchange is Covisint, the huge automotive e-business trading exchange supported by DaimlerChrysler, Ford, General Motors and Renault/Nissan.
Covisint is a major undertaking. Organized on December 8, 2000, the organization, which is temporarily headquartered in Southfield, Michigan with offices in Europe and the Asia-Pacific region, has a clear vision for its participants and the automotive industry as a whole.
Addressing its members and trading partners on the Covisint Web site (www.covisint.com), the organization notes that "E-business is not about incremental improvement; e-business will fundamentally redesign your enterprise. Web sites that offer incremental solutions to isolated aspects of your company do not enable you to reap the true benefits of e-business. Covisint will address your entire business, link you to the entire industry, and provide the energy to accelerate your operations to the lightning speed of the Internet."

Covisint will support the following automotive industry goals: o 12-18 month vehicle development cycle o Compressed order-to-delivery cycles (one of the current El Dorados of the automotive industry is the five-day car—five days from customer order to delivery to the customer`s front door or dealer) o Increased shareholder valuations within the automotive industry o Greater asset efficiency and utilization o Higher profitability with direct impact to the bottom line o More integrated supply chain planning o Reduced business process variability Commerce One is providing many of the core B2B capabilities for Covisint. For example, the automotive e-marketplace is using Commerce One ite, the company`s e-marketplace operating environment, as the transaction engine for trading all kinds of goods and services, including indirect and direct materials. Covisint is hosting the Enterprise Buyer e-procurement solution for use by participants in the e-marketplace. And, Covisint is putting into play the Commerce One auction and catalog content solutions as well as relying on Commerce One Global Services to provide strategic and technical consulting resources.
Covisint is a good example of how one of an e-marketplace`s members can benefit the entire trading community. In this case, General Motors, looking for a way to drive inefficiencies out of its purchasing process, turned to Commerce One to help develop GM TradeXchange. With the emergence of Covisint, the operations and functionality of GM Trade-Xchange has been absorbed into the Covisint global B2B exchange. (For more on TradeXchange, see the sidebar "TradeXchange at GM Reduces Spending, Generates New Revenues".)
Some of the other mega-e-marketplaces that Commerce One is helping to create show the magnitude and momentum of this trend. For example, Exostar brings together buying members BAE Systems, Boeing, Lockheed Martin and Raytheon. These four founding members have a combined annual procurement outlay of $71 billion and currently do business with 37,000 suppliers.
Trade-Ranger includes 14 oil and gas companies, including such industry leaders as BP Amoco, Dow Chemical, Occidental Petro-leum, Phillips Petroleum, Royal Dutch/Shell and Unocal. Annual procurement spending by the 14 members tops $125 billion. Due to the participation of major companies from nearly every industrial sector, multi-billions of dollars in transactions are already flowing through the Global Trading Web, bringing efficiencies and cost savings to companies around the world.

Public and Private E-MarketplaceseScout teams with PricewaterhouseCoopers to extend B2B model
From Many, OneSM is the force behind eScout, a Web-based e-commerce and e-business network for businesses looking to reduce costs, manage business processes and execute transactions via the Internet. By creating a community in which all members support and empower each other for sustained growth, eScout has brought business-to-business e-commerce to a new dimension: the collection of a disparate membership base that enjoys an online environment where members confidently transact business with each other.
"Our mission is to empower members through a group of online services so they can buy, sell, learn and grow," commented eScout CEO, Sandy Kemper. "In economic ecosystems, the real power is the collaboration across the network. As eScout guides more and more independent businesses and introduces them to other businesses, we create new opportunities and economies of scale typically reserved for only the largest of companies. In the Industrial Age, scale was created through physical acquisition. In the Information Age, scale can be created through virtual aggregation."
PricewaterhouseCoopers is working with eScout to extend this B2B model. The companies have teamed to develop a supplier integration strategy and value proposition and to refine day-to-day operations for enhancing IT performance in project management, product development and technical architecture. Together, they have developed marketing services such as promotional programs and incentive plans for buyer attraction and retention. PricewaterhouseCoopers project partner Brian Mitchell describes eScout as having, "The dynamic atmosphere and forward-thinking management team to achieve the agility needed to be successful in the B2B environment."

Online environment based on trust
To help companies use the Internet for broader business opportunities, eScout provides a variety of e-business solutions organized into three core business areas. These include: eScout MarketPlaceSM, its premier MRO e-commerce hub; eScout SolutionsSM, where companies access logistical, human resource, and various office productivity applications; and eScout InsightSM, a rich collection of information sources tailored by industry and geography. A world-class customer service group, legendary in their responsiveness and knowledge, supports all of these areas.
Unlike solutions defined solely by technological functionality, eScout differentiates itself by creating an online environment that not only offers best-of-breed technology, but also is based upon the foundation of commerce itself: trust. This trusted environment is a direct result of the secure relationships eScout-partnered companies have already forged with their commercial customers. The growing eScout member network now represents more than 9,000 companies and more than 25,000 buyers. They choose from a growing selection of more than 75 suppliers who collectively offer millions of products in virtual inventory. Since its inception, eScout has electronically generated tens of thousands of invoices, hundreds of thousands of transactions and millions of dollars in sales.
eScout also is a founding member of the Global Trading Web, the world`s largest online trading community. The eScout MarketPlace, by virtue of averaging thousands of transactions per week, is one of the most active transacting members of the Global Trading Web.

The same engines and concepts that drive public e-marketplaces power the fast growing world of private e-marketplaces. Many companies are now creating these private e-marketplaces to realize the same benefits afforded by the public e-marketplaces for operations that are best handled between "insider" groups of trading partners. Nittler points out that this approach is appropriate when, "a company has a unique supply chain that lends itself to a private e-marketplace. For example, a soft drink manufacturer may have created a highly integrated vertical supply chain that extends from the cane fields all the way to the factory. This unique business process is probably not available through a public e-marketplace.
"But this is not an either/or situation," he continues. "It`s unrealistic to assume that the business world will be characterized by purely private or public e-marketplaces. Instead we are beginning to see the emergence of a blended model in which an enterprise will employ private e-marketplaces for vertically integrated supply chains and situations where security or proprietary processes are an issue, and use their membership in a public e-marketplace for e-procurement, global supply chains, auctions and other activities that benefit from a public approach."

E-Marketplaces and the Enterprise
According to Nittler, whether an enterprise chooses to become part of a public or private e-marketplace, combine the two approaches, or take the on-ramp route to become more familiar with this new business model, a fundamental shift in assumptions about implementing the technology takes place.
"In the pre-Internet IT model, software applications were focused on the operations of the individual enterprise—it was an inward-looking approach, concerned about what was happening within the confines of the organization," he says. "IT technology was primarily focused on calculation—capturing and summarizing transactions and creating reports. The technological infrastructure reflected these concerns in the form of mainframe-based, centralized computing or, more recently, client/server architectures. This approach provides valuable insights into internal business processes and, when linked together, these processes create a single data model for the organization."
"But now the Internet has changed everything," Nittler continues. "In addition to dealing with internal systems, the Internet allows the organization to shift its focus outward to its trading partners, suppliers and customers. The primary role of information technology is to provide communications with a far wider and diverse community. And, of course, this shift makes possible B2B e-marketplaces, both public and private.
"From the CIO`s point of view, one of the biggest challenges in moving to this new business model is the changed relationship with the external world," he adds. "In the older inward-looking enterprise systems, IT had firm control over standards, hardware, software and the networking infrastructure. But in a marketplace model, it is no longer possible for the IT organization to dictate standards and protocols—suppliers, trading partners and everyone else involved in the e-marketplace bring a very heterogeneous environment to the table. Openness and interoperability become essential. New connectivity strategies, such as using hubs to connect one to many—the same approach taken by IP multicasting—becomes a preferred solution to routing communications between e-marketplace participants. What`s at stake is the ability to aggregate people, enterprises, buying power and information in order to realize all the benefits that the e-marketplace model makes possible."

XML Under the HoodWith et, IBX can build locally, trade globally
"We had two major reasons for choosing the et solution," explains Mats Oretorp, marketing director for IBX Integrated Business Exchange, "the overall maturity of the application platform and the business model it supports." Founded in 2000 by SEB, Ericsson and b-business partners, the Integrated Business Exchange (IBX) is already one of the most powerful independently owned, open B2B exchanges in northern Europe. By linking together buyers and sellers of goods and services across all industries and countries in the Nordic region, IBX facilitates efficient transactions, allowing customers to easily transact and collaborate with one another regionally and on a global scale through the Global Trading Web.
"Commerce One and SAP have an excellent track record selling into volume marketplaces and, in our eyes, they are delivering the most fully developed, mature, standard application for e-commerce today," says Oretorp. "But just as important is their joint support for a business model which allows global presence to be built up by local hubs connected together in the Global Trading Web. Other vendors have only centralized models, where everything is basically connected to a US hub. For a region like ours, that model simply will not work. You must build locally. You need to understand the currencies, the VAT rules, the local market dynamics—this is what the Global Trading Web is all about. Many of the suppliers we hook up to are local and in order to support an international roll out we need to have an efficient network of marketplaces in different regions, where they are specialized, know the supplier`s market and can mange content."

Value proposition for customers
According to Oretorp, SAP` and Commerce One`s knowledge of both the internal processes that large buyers need to automate and get control over, coupled with their awareness of the challenges presented to the middleman to be able support and connect into the e-procurement system, is a value proposition for vendor and customer alike. "SAP has a thorough understanding of the internal business processes within a corporation, whereas Commerce One is focused on e-marketplaces. By sitting down together, they have been able to develop even richer functionality than either could independently," he adds.
Oretorp has been "very pleased" with the support he has received from SAP and Commerce One and credits the team with understanding and responding to IBX`s needs. "This is still an evolving market," he says. "It`s still pretty immature, the business models as well as the application platforms are changing constantly. No one can stand up and say they have all the answers today, so support from your vendor is key. Moreover, it`s almost impossible to predict exactly what kind of application functionality you`ll need eighteen months down the line. SAP and Commerce One understand this and we are confident they will be able to deliver what we need as we go forward and refine our business model."

Nittler notes that the Global Trading Web is a good example of a trading community that is enjoying organic growth—a changing and constantly expanding trading ecosystem. This is possible because the underlying technology is based on an open architecture and widely disseminated industry standards. While providing the security and controls that make global transactions possible, this open approach makes it possible for Web members—no matter what IT systems they are using internally—to communicate with one another.
A key technology enabler for the e-marketplace is XML, a platform for information exchange between computers. Several industry initiatives are under way to develop universal XML standards to accelerate the adoption of XML-based B2B e-commerce. Commerce One has partnered with industry leaders such as Sun, Microsoft and Compaq to lead the way with the XML Common Business Library, or xCBL™, a set of XML building blocks and document framework that allows the creation of robust, reusable XML documents to facilitate global trading.
In addition, this open architectural approach makes both public e-marketplaces and private e-marketplaces interoperable with leading procurement, sales and ERP applications. Technical interoperability assures that files, data and applications can be transferred across the platform to every user. Business services, such as payment or logistics functions, can be syndicated across multiple e-marketplaces.

Future of E-Commerce
"What made the e-marketplace concept attractive at the very beginning was saving costs," says Commerce One CEo Hoffman. "This is still a major motivator, but now that companies are beginning to see the full potential of e-marketplaces, the top priority has changed. Now the reason enterprises are building market sites and participating in B2B e-marketplaces is to create a competitive advantage and to get closer to their customers."
"As a result, we`re seeing a movement toward exchanging more complex data types on the part of Commerce One partners and customers." Hoffman concludes. "New services are being traded, more direct goods are being exchanged. There is far more collaboration between partners. Internally, companies are using these e-marketplaces to help guide major reengineering changes within the organization to accommodate this outward looking, communications-based business model. Supply chains and procurement activities are becoming more efficient and flexible. These e-marketplaces are a shining example of what can be done in an Internet-enabled world. We have an exciting future ahead of us."

[börsenratte]

@serco

welche alten höhen? 80-90€ oder was meinst du?
höre auf zu träumen.diese jause vom letzten jahr ist endgültig vorbei und ich bin da froh darüber.billiarden von dollario wurden den orkus runtergespült.wenn sich der markt dieses jahr wieder ein wenig erholen könnte wäre "ich persönlich" schon mehr als zufrieden.

@eboerse

du bestätigst doch meine thesen eines genauen plans den du einzuhalten hast auch wenn es krippelt.habe ich schon mehr als einmal betont.also da gehen wir konform.quatsch bashen,merkst du nicht wann ich spaß mache?übrigens glaube ich immer noch das du auf ein weiteres absinken von c1 umsonst wartest.nochmals eboerse.mach es doch wie ich. immer eine longposition im portfolio und einen schönen teil zum traden,da bist du "immer" auf der sicheren seite oder?

am wochenende stehen wir wohl auf der 12`marke wenn mich nicht alles täuscht!!

good trading eboerse

börsenratte

[börsenratte]

@hallo eboerse

du magst ja vielleicht krank sein und den ganzen tag zeit haben um das alles zu lesen aber was ist mit den armen schweinen die arbeiten müssen (ich z.b.)??

sagtest du nicht das w.o die postings begrenzt hat.ist ja jetzt wohl wiederlegt.diese ding werde ich mir wohl ausdrucken müssen um dann am wochenende in ruhe lesen zu können.

trotzdem danke

börsenratte

[Eboerse]

Hallo Boersenratte
Keine Chance.
Meine Strategie steht bombenfest.
Man wird sich wundern was nach dem technischen Reversal passiert.
Wäre ja noch schöner wenn ich tagtäglich meine Strategie ändern würde.

[Eboerse]

Institutional Update:

http://www.nasdaq.com

Institutional
Total Number of Holders 277
Total Shares Held 55,270,578
% of Shares Outstanding 28.11%
Total Value of Holdings $509,594,729
Number of Buys 94
Number of Shares Bought 14,971,752
Number of Sells 145
Number of Shares Sold 26,037,926
Number with Activity 239
Net Activity (11,066,174)
Total Activity 41,009,678
Number of New Buyers 30
Number of Shares Newly Acquired 5,008,500
Number of Closed Out Positions
78 Number of Shares Closed Out 12,635,003

Der Anteil von Institutionellen ist seitdem 17.04.2001 von 34,89% auf aktuell 28,11% gefallen.

Neue Käufe: 5,008,500

Verkäufe:12,635,003

Volle Anzahl der verkauften Shares: 26,037,926

Volle Anzahl der neuen Käufe:14,971,752

Das macht ca. 11,5 Millionen verkaufte shares und erklärt den Rückgang der Instis von 66,8 Millionen(34,8%) auf aktuell 28,11% oder ca. 55,5 Millionen.

[kleftiko]

@eboerse

das passt ja prima!!

ich fahre vom 12.09-06.10.01

gruß kleftiko

[Eboerse]

Hallo Kleftiko
Der klassische Fähreinlauf am Strand und die schöne Landschaft auf dem südlichen Teil Kretas haben mich überzeugt.

Grüsse

[Eboerse]

Cautious optimism at Commerce One
B2B vendor kicks off user event with Microsoft, Citibank, MarketSet services and muted enthusiasm.
By Anne Knowles, Sm@rt Partner
April 25, 2001 10:48 AM ET

NEW ORLEANS -- With little fanfare, B2B vendor Commerce One announced a series of partnerships as well as a new services package at its annual user conference here.

On Tuesday, the company, as expected, announced it was working with Microsoft Corp. to develop what the pair is calling supplier enablement solutions. As part of the deal, Microsoft is loaning Commerce One $25 million to develop MarketSite Gateway for BizTalk Server Framework and MarketSite Connectivity Kit for Microsoft BizTalk Server and Visual Studio.

Those products will be bundled with Microsoft`s BizTalk and Commerce Server and sold directly by Commerce One. For its part, Microsoft will promote the package on its developers network.

The goal is to enable applications on a MarketSite e-marketplace to exchange documents adhering to xCBL, Commerce One`s XML libraries, using BizTalk Framework protocols. The gateway and connectivity kit are scheduled to go into pilot testing this summer with general availability to follow by year-end, said Mike Micucci, vice president of solutions strategy at Commerce One. Pricing will be determined then.

Commerce One kicked off its eLink event Monday with the introduction of MarketWise, a suite of service offerings for building and running e-marketplaces. The services cover five phases Commerce One calls assess, design, build, deploy and perform. MarketWise will be delivered by the Commerce One Global Services division.

The company also unveiled electronic invoice and payment presentment capabilities for its e-marketplaces through a deal with Citibank e-Business. The service comprises CitiConnect, financial services available from Citibank; payment request and settlement provided by SurePay; digital certificates, encryption and authentication from Baltimore Technologies; and single sign on capabilities from Netegrity.

Commerce One also announced the second versions of MarketSet and Entrerprise Buyer, two products the company has developed with its major partner SAP. MarketSet is based on MarketSite, Commerce One`s e-marketplace operating environment, and adds applications for design and engineering, procurement, planning and analytics. Enterprise Buyer is a procurement app.

Commerce One`s event, which is followed next week by Ariba`s user conference, comes at an awkward time for the company. After reporting a disappointing first quarter last week, company executives at the show have been trying to maintain enthusiasm without resorting to the kind of hyperbole that has characterized the B2B industry in the last year. Mark Hoffman, Commerce One CEO and chairman, acknowledged the B2B boon and bust but said e-marketplaces are viable despite what its competitor Ariba says.

"Last year the hype was how wonderful the industry was, and now the hype is that the industry is going down the toilet," said Mark Nittler, vice president of strategic marketing at Commerce One. "But the difference is in perception rather than reality."

[habkeinName]

hallo leute,
ich habe eine frage, die nichts mit commerce one zu tun hat.
ich wäre sehr dankbar, wenn mir einer helfen könnte.

ich bin student und brauche für eine gruppenarbeit,
zum thema "mythos-internetaktien steigen ewig?!", eine seite, wo ich folgendes finden kann:

- erwarteter umsatz 2000 (damaliger zeitpunkt,frühjahr 2000)
- erwartetes ergebnis 2000
- tatsächlicher umsatz 2000
- tatsächliches ergebnis 2000
- (e) umsatz 2001
- (e) ergebnis 2001
- damalige kurse (alltime-high).

wäre klasse, wenn ihr mir weiterhelfen könntet.
danke im voraus.

[Thismeanswar]

schau mal unter www.bigchart.com

[Thismeanswar]

test

[SteffenP]

Jörg, im Moment läuft wohl alles auf einen guten Lauf der NAZ hin!
Pass auf, daß Du den Anschluss nicht verpasst...


Steffen

[Eboerse]

Ja Steffen,
und jetzt schon wieder nicht.

In klaren Situationen(und die haben wir für mich) technischer Reversal mehr nicht!
Max. bis 2400 Punkten!
Anschließendens suchen eines doppel Bottom oder irgendeines Bottom.
Da schaue man sich mal den Nasdaq Chart an wo es denn einen Boden geben könnte?
Bei 1700 Punkten,1800 Punkte könnte es einer werden.

Alleine die Tatsache des Gaps welches bei 1920 Punkten geschlossen ist läßt mich 100% ig sicher sein das ich zu 1925 Punkten auf jeden Fall wieder einsteigen kann.
Wie oft hatten wir das schon mit den Gaps,und die sind alle geschlossen worden.

Ob ich investiert bin oder nicht,an den Aussichten von Commerce One hat sich durch die jüngsten Bekanntmachungen auf der E-Link in New Orleans einiges geändert.
Zum positiven wohlgemerkt.

Wer möchte denn jetzt mal seine Argumente für ein Ende des Bearmarket anbringen und seine Rally begründen,die mit einem Schlag,den kompletten Salami Crash wegbläst und die heile Börsenwelt,ohne jegliche Unsicherheiten,mit einer stabilen US Economy darstellen?
Da bin ich aber mal gespannt.

[kannnurbesserwerden]

@Eboerse, verfolge Deine Strategie mit Wohlwollen. Glaube jedoch, dass SteffenP hier richtig liegt! Die Kurse wollen nach Norden, fundamental ist das nicht zu begründen; nur psychologisch. Deine Zeit wird aber auch noch kommen. Kann aber dauern!

kannnurbesserwerden

[DK41282]

Die 10$ wurden genommen-sie haben eben gehalten-und jetzt gehts hoch.....

P.S. Endlich steigt auch mal meine andere B2B aktie I2...

[Eboerse]

Ja DK41282
denke ich jetzt auch.
Die Nasdaq hat mit einem Gap eröffnet das diehnt sogar als Unterstützung nach unten.
Zusätzlich noch eine positive Auflösung des bullishen Keiles.

[börsenratte]

@hi eboerse

diese 10$marke klebt wir teer an unseren füssen.

was ist das eigentlich?ist da aufklärung von deiner seite möglich?du könntest dich ruhig mal ein wenig solidarisch zeigen eboerse.schließlich verfolge ich deine longterm-threads in börse-go.eine schande das du jetzt diesen wert sozusagen shortest

bis später zocker wenn wir die 11$sehen!!

börsenratte

[börsenratte]

@all

eigentlich wollte ich ja nicht ein board kritisieren das sein forum umsonst zur verfügung stellt.aber immerhin ist w.o inzwischen ja mehr als eine reine schreibstube und insofern auch mehr in der kritik.was ich jetzt die letzten tage erleben mußte spottet jeder beschreibung.da ist das bermuda-dreieick wirklich nichts dagegen.postings gehen verloren oder zumindest für einige stunden,wenn man ein zweites schreibt ist das erste wieder da.buchstaben gehen immer wieder verlustig das man einen koller bekommt wenn man seine post`s nachher nachliest.da könnte man den eindruck bekommen man sollte mal wieder die grundschule besuchen zwecks ortographischer kenntisse!

wollte ich mal gesagt haben.so langsam ist das wirklich ein horror hier!!!!

@das "ist" ein schwerer kampf gerade vor allem bei der naz um das rettende ufer erreichen zu können.jedenfalls ist es aber nachweislich so das unsere commerce sich mehr als stabil zeigt um es mal so auszudrücken.die von eboerse angesprochenen gap`s interessieren mich nur am rande.schließlich können werte auch gegen den strom schwimmen oder?hat c1 nämlich nachweislich die letzten tage gemacht.

@hansi

heute nicht auf arbeit?ich hoffe um unseret willen du machst heute einen sehr,sehr großen spaziergang!

börsenratte

[CrazyBroker]

@boersenratte,

den Spaziergang habe ich gerade hinter mir, in zwei hinsichten erfolglos:
1.: Mein Hund hat sein großes Geschäft nicht gemacht
2.: c1 ist nicht 1$ gestiegen

Bye Hansi

[Eboerse]

Hallo Boersenratte
Ich will Dir mal was erklären.
Ich bin so um den April 2000 mit 37.000 Märkern rein in Commerce One.
Hatte auf dem High etwas über 100.000,- und im Low waren noch ca. 10.000 über.
Alles klar!
Hoffman,Insider und andere Mitarbeiter,Instis haben kräftig abkassiert.
Ja worum geht es denn hier bitte schön?
Und ich werde jetzt mit Ansage verbilligen ob die Nasdaq erst einmal hoch läuft oder nicht.
Abgezockt bin ich mittlerweile auf jeden Fall und ins Hemd mache ich mir bei kurzfristig steigenden Kursen auch nicht.
Ich geb hier meine Einschätzung rein und fertig.
Lasse mich zu nichts überreden sondern entscheide streng nach M.E und behalte die Nerven.
Ein Trader bin ich eigentlich nicht aber ich habe den Reversal früh genug erkannt und weiß auch was es mit einem Reversal auf sich hat.
Ist eine technische Gegenreaktion.
Was daraufhin folgt ist mir absolut klar.
In solchen Situationen Trade ich weils nur ums Geld!
I wan,t my money back.

Nur so eine Erklärung von mir.

Viele Grüße

[CrazyBroker]

Die Umsätze sind ja die letzten Tage richtig mau, deutet das auf eine überkaufte oder überverkaufte Situation hin?

Unter 10$ will jedenfalls z. Zt. keiner verkaufen.

Bye Hansi

[Eboerse]

Bezüglich des Langfrist Threads von mir bei Boersego.
Den führe ich weil ich Long in Commerce One bin.
Deshalb verbillige ich wenn es geht.
Und bleibe bez. Commerce One am Ball.
Aber ich kann auch rechnen was es heißt 35% mehr Anteile zu halten als vorher mit Glück 50%.
Das verringert den Kapitalverlust bei fallenden Kursen und erhöht den Kapitalanteil bei steigenden Kursen.
Und ich mache mit Dir jede Wette das Hoffman und Co auch wieder Insider Buying betreiben werden.
Ja was machen sie denn da?
Verbilligen oder?

[Eboerse]

Sie machen ihre Arbeit dort aber ich bezweifel das sie der einzelne Aktionär interessiert.
Was sie aber interessiert ist die Vision ihre Umsetzung das Geld und der Erfolg.
Ob als Ideale?
Manager sind mit Sicherheit Erfolg besessen,vieleicht ist es für sie so eine Art Droge oder einfach Pioniergeist?
Und sie wissen das Aktionäre für sie wichtig sind,deshalb gibt es Investor Relations.
Aber wann Du oder ich eingestiegen sind wird sie nicht interessieren.
Und ob Du,ich oder jemand anders verbilligt ist erstens legitim und zweitens tut das dem Erfolg des Unternehmens keinen Abbruch und mein Kapital fließt zu gleichen Anteilen wieder zurück,vieleicht mehr wenn es mit dem Nasdaq Put klappt.
Ich mache keine Leerverkäufe und shorten tue ich auch nicht.
Das wurde in Japan z.B verboten da es etliche Firmen in den Ruin getrieben hat.
Verbilligen ist kein shorten.

[Soley]

hallo leute..

ich hätte da mal ne frage bezüglich dem verhältnis kauforders zu verkauforders auf island...
zur zeit ist das verhältnis bei commerce one 150:275 zugunsten der verkäufer
seite...kann man durch dieses verhältnis irgendwelche aussagen machen in welche richtung und/oder wie schnell sich der kurs bewegen könnte ?

bye soley

[Beulenpest]

Kann mir mal einer erklären, was heute 17:28 in Berlin abging? Kurs 1.111,00 und 9.109 Stück gehandelt? Da haben wir wohl echt was verpaßt!! (Und irgendein armer Hund muß wohl nun unter der Brücke schlafen!)

Beule

[Eboerse]

Es kommt dabei darauf an ob die Buy Orders unterm Strich ein größeres Volumen haben als die Sell Orders.
Das kannst Du aber hier nach schauen:

http://agsub.stocksmart.com/ows-bin/owa/gsummags.dtrsd?tid=1…

Aktuell sieht man,das die Sell Ticks höher sind als die Buy Ticks.

[Soley]

ok danke eboerse..

[81245]

beulenpest,

ist ein reiner Kommafehler, sonst nichts.
Um 10 Uhr war auch eine Order mit 109 Eu bei ca 10000 Stück.
Wenn Du den Umsatz mit einem durchschn. Kurs von 11 Eu multiplizierst, dann kommst Du ungefähr auf das akt. Volumen.
Also, wenn das Volumen korrekt ist, dann kann es nur ein Kommafehler sein.

Gruß

[börsenratte]

@eboerse

seinen eigenen plan durchzuziehen ohne kompromise ist erste pflicht.wie gesagt wir liegen da näher zusammen als du glaubst.mal kucken sollte sich niemand leisten.allerdings gibt es da durchaus erklärungsbedarf in punkto ausdrucksweise.du schreibst das du in commerce "long" bist aber einen beständigen grundstock möchtest du doch nicht halten.da bin ich mit meinem börsenlatein am ende eboerse.wenn ich in einer aktie long bin dann besitzte ich permanent shares dieses wertes.entweder sprechen sie in süddeutschland eine andere sprache was ich aber gar nicht glauben möchte,da ich selbst aus dem schönen schwabenland komme.

wie ist das nun mit deiner longstrategie? heißt das bei dir das du diesen wert über jahre traden möchtest?ist ja möglich, allerdings würde ich dies zu zeitaufwenige finden.momentan mag das noch angehen bei dieser relativen volatilität,welche aber zusehens abzunehmen scheint,aber was ist eigentlich in einem oder zwei jahren?also commercler, wenn du mich da mal aufklären könntest wäre dies schön.du weißt doch bestimmt so lala wo ich hinmöchte oder?deine statements über diese aktie passen so gar nicht zur zockerei die du mit diesem wert betreibst. irgendwie wiederspricht sich das ein wenig.

nur zur klarheit eboerse.es geht mich nichts an und einmischen würde ich mich niemals,aber du solltest mal deine eigenen postings lesen,da würdest du niemals darauf kommen das du jede woche diesen wert kaufst/verkaufst!!was ist eigentlich so schlimm einen kleinen aber feinen grundstock an commerce zu halten?wenn alles so schön ist sollte man doch auch mal ein wenig geduld mitbringen.

alles klar shareholder?!

börsenratte

ps:von welcher fähreneinfahrt im süden kretas sprichst du eigentlich??

[Eboerse]

Hallo Boersenratte
Ich bin kein Trader.
Aber wenn,ein Gap Trader.
Das funktioniert

Commerce One Long&Strong

[börsenratte]

@wenn ich allerdings sehe das die buy-orders immer mehr in die überhand kommen sollte man sich schon mal fragen ob da ein enger stop über eine tranche lohnen würde.also so langsam gefällt mir das auch nicht mehr.

die naz erholt sich wohl doch nicht so einfach?naja, da werden wir morgen wohl mal wieder ein wenig mehr aufpassen müssen.am wochenende sind die amis meistens unberechenbar.
diese 10$linie scheint so langsam unüberwindlich?!

börsenratte

@hansi.hast du schon feierabend??

[börsenratte]

@eboerse

du sagst doch aber das du eher auf die naz schaust als auf einen einzelwert oder habe ich das falsch mitbekommen?
ist das toll komplex sich in dieser sache schlau zu machen.charttechnik lernt man doch bestimmt nicht in ein paar wochen oder?

gibt es da irgend eine interessante lektüre die du empfehlen kannst.eines ist ganz sicher eboerse.man sollte sich grundsätzlich erstmal "alles" anschauen oder anhören,denn man lernt nie aus.hochmut kommt vor dem fall oder so ähnlich.ich lerne da gerne dazu.

allerdings werde ich niemals alle commerce-shares raushauen.ich habe da meine prinzipien,das solltest du eigentlich am besten verstehen können?

börsenratte

[CrazyBroker]

@boersenratte,

ich batte heute um 14:00Uhr Feierabend, aber ich bin kein Masochist, das ich mir dieses Szenario stundenlang angucke.
Ein Blick jede Stunde sollte reichen.

So, jetzt gehe ich mit meinem Hund erst einmal wieder Gassi vieleicht kommen wir dann wieder 1 $ höher.

Oje, gerade hat c1 40cent verloren.

Bye Hansi

[Eboerse]

Ja hier ist die Nasdaq.

[P.N.O.]

@Eboerse

Könntest du die Tabelle auf der von Dir angegebenen Seite mal kurz erklären?

Danke im Voraus

[börsenratte]

@hansi

da tust du gut daran.und jetzt auch noch wochenende um dann wieder drei tage im trüben zu fischen wo die reise wieder hingeht? naja,glücklicherweise bin ich ja nur zur hälfte investiert.außerdem denke ich trotz allem das wir nicht toll unter die 10€ fallen.nimms nicht zu schwer.hast du gerade frühschicht?


@eboerse

jaja,dieses bildnis kenn ich zur genüge.sag mal das mit den 100000,-dm ? ist das wirklich so gewesen oder hat dich der schmerz da auf eine fantastische reise geschickt?und ich dachte immer mit meinen fünfstelligen temporären verlusten bin ich was besonderes?!

immer dasselbe eboerse.diese stops "müssen" einfach sein, in jeder sitiuation.also, keine sorge. meine sind schon längst gesetzt.auch ich lasse da nix mehr anbrennen.aber mal ernsthaft.glaubst du wirklich ob der ganzen guten nachrichten das wir nochmals die 8€ sehen?

da halte ich dagegen.9.50€lasse ich noch gelten dann ist aber schluß mit lustig.schön kann der abend nun ja nicht mehr werden was?höchstens für einen "gaptrader" : die umsätze sind nicht allzu hoch.insofern ist das noch ein wenig banane.

schönen abend noch zusammen

börsenratte

ps:heute kommen die open-tv zahlen.ist mein zweiter lieblingswert.kennst du den eboerse?

[CrazyBroker]

@boersenratte,

ja, ich habe Frühschicht.

@eboerse,

so wie es aussieht lagst Du mit Deiner Prognose was die Nasdaq angeht ja richtig, aber c1 hält sich verdammt gut!
An die 8$ möchte ich aber auch nicht glauben.
Wahrscheinlich haben zu viele wegen des Gaps sich nicht getraut zu kaufen, so das der downmove kommen mußte.

Bye Hansi

[Eboerse]

Hi Hansi
Warum?
Für mich hat sich nichts geändert,zum dritten Tag hin.
Seitwärtsbewegung,die Nasdaq bricht nicht aus den Gaps aus.
Alles beim alten.

Viele Grüsse

[Eboerse]

Hallo Boersenratte
Ich meine nicht das Commerce One nach dem schließen des Gaps bei 8 USD steht aber bei einem Nasdaq stand von 1700 Punkten kann man froh sein wenn sie es denn tuen.
Es wäre vieleicht besser wenn die Nasdaq zuerst das Up Gap schließt dann gibt es wenigstens noch den zweiten Reversal.
Sollte allerdings das Down Gap zuerst geschlossen werden wäre ich mir nicht so sicher das dass Up Gap überhaupt unmittelbar danach geschlossen wird.
Das kann auch Wochen oder Monate spähter geschehen.
Das schließen von Gaps ist zeitlich unbegrenzt.
Man erinnere sich an das berühmte Gap von Ariba bei 52 USD.
Niemend hat geglaubt das es jemals geschlossen wird als sie bei knapp 200 USD standen.
Der dritte Tag jetzt schon wo der Kurs der Nasdaq zwischen den Gap Bereichen steht.
Heute haben wir Freitag.
Ich schätze das heute eine Entscheidung fällt.

[Eboerse]

Hallo Boersenratte
Habe ich schon mermals gepostet.


Technische Analyse von Aktien und Trends
Robert D Edwards
John Magee
Ungekürzte Übersetzung aus dem Amerikanischen
Verlag Hoppenstedt&Co-61 Darmstadt
Preis ca:164,-
Amerikanische Charttechnik Bibel

GAP
Eine Gap(Lücke)bezeichnet in der Sprache des Chart-Technikers einen Kursbereich,in welchem bei ihrem Entstehen keine Aktien den Besitzer wechseln.Diese Bestimmung ist nützlich,denn sie hilft uns,einige ihrer technischen Konsequenzen zu erklären.

Gaps auf täglichen Charts treten auf,wenn der niedrigste Kurs einer Aktie an einem Tage höher als der höchste Kurs des Vortages liegt.Oder im umgekehrten Falle:Wenn der höchste Kurs eines Handelstages niedriger als der Tiefste Kurs des Vortages liegt.
Werden die Kurse von zwei solchen Tagen auf dem Chart eingetragen,so überlappen oder berühren sie sich auf dem Chart nicht,und zwischen ihnen entseht eine Kurslücke(GAP).

Auf einem wöchentlichen Chart entwickelt sich eine Gap,wenn der Tiefstkurs einer Woche höher als der Höchstkurs der Vorwoche liegt.
Sie kommen natürlich vor,aber aus offensichtlichen Gründen nicht so häufig wie tägliche Gaps.

Monatliche Gaps in aktiv umgesetzten Aktien sind selten.Ihr Vorkommen beschränkt sich fast gänzlich auf jene wenigen Fälle,wo eine Panikartige Abwärtsbewegung gerade vor dem Ende eines Monats beginnt und sich während des ersten teils des folgenden Monats fortsetzt.

zu Gaps
Gaps werden auch Intraday geschlossen
Gaps können Jahre später geschlossen werden
Gaps sind erst wichtig ab einen halben %Punkt(1/2USD)
Gaps können,müssen aber nicht geschlossen werden(Erfahrungskentnisse)

Hier kann man beobachten,das in dem Nasdaq Index so gut wie jedes Gap geschlossen wird zu 95%

Gap-Formen
Common Gaps=Area Gaps(gewöhnliche Lücken-Zonen Lücken)
Breakout Gaps=Breakaway Gaps(Lücken anlässlich eines Breakout)
Continiuation Gaps=Runaway Gaps=Measuring-Gaps(Fortsetzungslücken=Lücken anläßlich des Ausreißen des Kurses=messende Lücken)
Exhaustion-Gaps (Erschöpfungslücken


PS: Ich bin kein Trader aber in bestimmten klaren Markttechnischen Situationen warum nicht?

[Eboerse]

Nasdaq-Commerce One im Chart-Vergleich:

[kleftiko]

morgen eboerse

bei solchen vergleichen muss man aber immer aufpassen ab welchem zeitraum man mit dem vergleich beginnt. man wählt immer den zeitraum, der einem am besten in den gram passt. geht mir übrigens auch oft so.
die 9$ haben bei c1 wiedermal gehalten.
es hängt wohl viel von den verbrauerdaten heute ab wie es an der nasi weiter geht. liegen sie im rahmen, bleibt die zinssenkungsfanatsie bis mitte mai bestehen und es geht aufwärts. wenn nicht, dann wird mehr als ein gap geschlossen und zwar nach unten hin.


http://www.west-crete.com

ist eine interessante seite zum thema kreta


gruß kleftiko

[Eboerse]

Danke Kleftiko
Die werde ich mir gleich mal anschauen.
Ich habe den 6 Monatsvergleich genommen da es da am Besten zum Ausdruck kommt,das Commerce One mit der Nasdaq läuft.
Wenn man sich den 12 Monatschart anschaut sieht man eigentlich noch besser das Commerce One ein OS auf die Nasdaq ist.

Einige Positionen haben sich ja nun mal tatsächlich verschlechtert(von Ariba will ich gar nicht erst anfangen).
Ich pers. sehe in dem Microsoft Deal enormes Potential,die Frage ist,wieschnell kann Commerce One seine Vorteile im wahrsten Sinne des Wortes verbuchen?



Commerce One: Quartalszahlen Teil 2

23.04.2001
Aktuelles Urteil: marktneutral (unverändert)
Letztes Update: 20.04.2001

Aktueller Kurs: 10,40 USD
Marktkapitalisierung: 2,0 Mrd. USD

KGV 2001/2002: k.A. / k.A.
KUV 2001/2002: 3,6 / 2,7

Daß unsere kritische Einschätzung vom Markt geteilt wird, beweist die Tatsache, daß die Aktien von Commerce One am 19. April, sozusagen in Vorfreude auf die Quartalszahlen, um über 30% gestiegen, nach Verkündung der Zahlen aber prompt wieder um 24% gefallen sind.

Dabei muß zugegeben werden, daß Commerce One auf den ersten Blick kein wirklich schlechtes Ergebnis abgeliefert hat. Mit einem Umsatz von 170 Mio. USD bleibt das Unternehmen zwar klar unter der ursprünglichen Planung von 207 Mio. USD und auch leicht unter dem korrigierten Planansatz von 172 Mio. USD, wenn auf der anderen Seite aber die extrem schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen beachtet werden, mit denen Commerce One in ihrem Markt zu kämpfen hat, erscheint das Ergebnis als recht solide. Insbesondere darf hier auch der Blick auf Ariba nicht fehlen, die ja die Nase lange vor Commerce One hatte und zumindest immer für ein „Kopf-an-Kopf-Rennen“ sorgte. Mit dem 1. Quartal 2001 kann davon keine Rede mehr sein. Ariba ist beim Umsatz plötzlich nur noch halb so stark wie Commerce One und gilt strategisch als vollkommen gescheitert.



Weitere Zahlen – Break-even nicht mehr in Reichweite

Der operative Verlust lag mit 25,5 Mio. USD bzw. 0,11 USD je Aktie etwa im Rahmen der (bereits gesenkten) Erwartungen. Gegenüber dem Vorquartal, in dem die Verluste nur noch bei 10,8 Mio. USD lagen, ergibt sich eine drastische Verschlechterung. Der ursprünglich für das 2. Quartal 2001 angekündigte Break-even ist derzeit nicht mehr absehbar.

Ursache hierfür ist vor allem der Umsatzrückgang. Es wurden 21 Mio. USD weniger Erlöse verbucht als noch im Vorquartal. Zum anderen hat Commerce One ihre Kostenstruktur nicht hinreichend im Griff. Der Verwaltungsaufwand betrug mit 23,9 Mio. USD 14% vom Umsatz – dies ist deutlich zu viel für ein Softwareunternehmen. In den Bereichen Forschung und Vertrieb wurde dagegen bereits mit dem Sparen angefangen. In diesen Bereichen fielen die Aufwendungen leicht auf 29,7 Mio. USD (Vorquartal: 32 Mio. USD) bzw. auf 59,2 Mio. USD (Vorquartal: 65 Mio. USD). Hier scheinen uns, um es sarkastisch zu formulieren, die Schwerpunkte des Kostenmanagements etwas deplaziert zu sein.


Die große Schwäche

Die Makel an der GuV wären mit Blick auf die schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen durchaus noch hinnehmbar. Leider hat Commerce One in der Bilanz aber noch einige wirklich häßliche Kröten versteckt, die wir so nicht schlucken wollen.

Dreh- und Angelpunkt der Kritik ist hier die Entwicklung der deferred revenues, also der Anzahlungen von Kundenseite, die sich auf noch unerfüllte Leistungsverpflichtungen von Commerce One beziehen. Dieser Bilanzposten belief sich mit Abschluß des 1. Quartals auf 51,6 Mio. USD. Dies ist ein Minus von 54% gegenüber dem Vorquartal! Damit könnte etwas vereinfachend behauptet werden, daß etwa 60 Mio. USD bzw. ca. 30% des Gesamtumsatzes aus bestehenden „Reserven“ bestritten wurde. Dies kann in diesem Umfang definitiv nicht noch einmal möglich sein.

Gleichzeitig weist die dramatisch eingebrochene Kennzahl darauf hin, daß das Neugeschäft außerordentlich schleppend verläuft. Ebenfalls in Verbindung mit den gefallenen deferred revenues steht die Entwicklung des Cash-flows, die nur als katastrophal beschrieben werden kann. Immerhin war das Unternehmen hier bereits einmal in der Lage, positive Zahlen vorzulegen. Insofern schien Commerce One von Geldspritzen des Kapitalmarktes unabhängig zu sein. Dies kann nun mit dieser Sicherheit nicht mehr behauptet werden. Zwar beläuft sich der Kassenbestand noch immer auf auskömmliche 249 Mio. USD, jedoch wurden nur im eben beendeten Quartal 92 Mio. USD verbrannt. Daran wird sich demnächst auch nichts grundsätzliches ändern. Zwar soll sich der „Cashburn“ in den nächsten Quartalen auf ca. 50 Mio. USD reduzieren, jedoch ändert sich nun der Blick auf das Unternehmen radikal. Bis eben war Commerce One noch ein vom Kapitalmarkt unabhängiger Wachstumswert, der kurz vor dem Break-even stand. Jetzt ist die Gesellschaft plötzlich wieder einer dieser Cashburner, bei denen eine der ersten Fragen immer lauten muß, wie lange die Reserven noch reichen. Das ist schon sehr enttäuschend.


Ausblick

Das Unternehmen erwartet für das laufende Quartal stagnierende Umsätze, was wir in Anbetracht der Entwicklung bei den deferred revenues bereits als Erfolg betrachten würden. Für das Gesamtjahr werden Umsätze in Höhe von nur noch ca. 700 Mio. USD erwartet. Wann das Unternehmen profitabel wird, ist derzeit schwer zu sagen. Commerce One muß sich zuerst darauf konzentrieren, wieder einen positiven Cash-flow zu generieren. Vor dem 4. Quartal wird dies aber wohl keinesfalls gelingen. Ohne eine deutliche Reduzierung der Ausgaben durch Personalabbau wird es ohnehin nicht gehen, auch wenn Commerce One sich nicht offensiv mit solchen Plänen zu Wort meldet.


Fazit

Commerce One leidet stärker unter der Depression der „Internetwirtschaft“, als die Quartalszahlen zuerst vermuten lassen. Der Blick auf das Unternehmen hat sich sehr verändert. Commerce One ist heute eine Gesellschaft mit schrumpfenden Umsätzen, steigenden Verlusten, einem hohen Cashburn und einer dramatischen Abhängigkeit von SAP. Zwar muß Commerce One strategisch (noch?) nicht als so vollkommen gescheitert gelten, wie das bei Ariba der Fall ist - eine Outperformance des Marktes ist aber auch nicht zu erwarten. Insofern war unsere Abstufung der Aktie auf marktneutral notwendig.

Sepp Ludwig Gramann

© 2001 Performaxx AG

[börsenratte]

@guten tag eboerse

was sagst du eigentlich zu den worten von seep ?? das hört sich ja katastrophal an wie er das wort "cashburner" ausspricht.ist das wirklich so kritisch oder ist sepp ein wenig paranoid??würde mich mal interessieren!!
@meine frage nach der fähreneinfahrt im "süden" kretas hast du immer noch nicht beantwortet !!!

@hallo ba

die zahlen von open waren gestern gut.an deiner stelle würde ich jetzt langsam mal diesen wert begutachten.für einen longtrader wie dich genau das richtige.zukunft pur die schon mehr als bestätigt wurde.keine ernsthaften gegner.so muß es sein.lange wird dieser wert nicht mehr unbemerkt bleiben.

cu

börsenratte

[Eboerse]

Boersenratte
Ich habe Deine Frage auch gar nicht gesehen?
Die könnte Kleftiko Dir auch besser beantworten weil er schon mehrmals auf dem südl.Teil Kretas war.
Nun,man kommt halt nur zu Fuß über die Berge oder halt mit der Fähre dorthin.
Und die Fähre hält einfach am Strand dort muß man denn durch den Sand und ab auf Kreta.
Und wenn der Kapitän kein Fußballspiel schaut ist es sogar recht sicher.

[RolfBraun]

Hallo Freunde!

In den letzten Tagen hatte ich viel Stress in meiner Firma, deshalb konnte ich mich kaum um die NAZ kümmern.
Was derzeit abläuft ist sowieso relativ uninteressannt.

Wie Eboerse auch spekliere ich auf ein Schließen des GAPs bei 1940 Punkten zum Einstieg.
CMRC dürfte dann zwischen 7.50 und 8 USD notieren.

Ich darf mich jetzt ersteinmal verabschieden, ich fahre über´s verlängerte Wochenende zum Motorradfahren auf die Nürburgring-Nordschleife.
(egal ob´s regnet oder nicht!)

Schönes Wochenende allen!

-Rolf-

[Eboerse]

Freitag, 27. April 2001

Wirtschaftsdaten

Um 8.30 Uhr gibt das Handelsministerium die Zahlen des Bruttoinlandsproduktes (Gross Domestic Product, GDP), der breiteste Indikator wirtschaftlicher Aktivität, für das erste Quartal bekannt. Man rechnet mit einem Anstieg um 0,9 Prozent, nach einem Vorquartalszuwachs von 1 Prozent. Um 10.00 Uhr veröffentlicht die Universität von Michigan ihren Index des Konsumentenvertrauens für April. Nach einem Vormonatsergebnis von 87,8 rechnet man mit einem Anstieg auf 89.

[kleftiko]

@börsenratte

hier der berühmt-berüchtigte fähr-einlauf im süden kretas

gruß kleftiko

[börsenratte]

@hallo eboerse

kein problem (mit der frage).es ist ja nur so das ich ein ganzes jahr auf kreta gearbeitet und gelebt habe, und zwar im süden der insel.das dorf hieß myrtos,das ist in der nähe von ierapetra.ganz davon abgesehen das ich ein wenig griechisch spreche "weiß" ich zufällig das es keine offizielle "größere" fährverbindung in den süden gibt.

iraklion,chania,rethimnon,agios nikolaos,sitia sind möglich.aber ich weiß jetzt was du meinst.es gibt da die möglichkeit mit größeren "barken" einige dörfer im süden zu erreichen, oder ebend über wanderwege.reiner zufall das ich mich da auskenne.

wenn du mir jetzt irgend einen blühenden unsinn erzählt hättest könnte man ja auch auf die idee kommen das nicht nur "das" erzählungen sind,aber du "hast" genauso geantwortet wie ich es erwartet hatte.ganz nebenbei habe ich nie an deiner integrität gezweifelt eboerse,aber fragen ist ja erlaubt oder?ich denke mal du bist da locker genug um das verstehen zu können!

ein schließen dieses mysteriösen gap`s bei 1940punkten ist ja wohl möglich na gut, aber genau das bestätigt wenigstens zum teil mein vorgehen das sich für mich ein verkaufen nicht ernsthaft lohnt.selbst bei einer 8èr marke würden wir gerade mal bei ca. 9.50€ stehen, und das ist mir zu wenig um ernsthaft ein risiko einzugehen.du hast das ja ein wenige mitbekommen das ich mir einen wert aussuche um dann mehrere postitionen zu kaufen.liquidität ist genügend vorhanden,also kein grund zur panik gegeben.mein average steht bei schlappen 11€.das ist nun wirklich kein grund in verzweiflung auszubrechen oder eboerse?

mal eine andere frage shareholder.würdest du dir mal bei gelegenheit "open-tv" anschauen und mir deine meinung mitteilen über den chart?fundis brauche ich nicht, da bin ich bombensicher.einfach mal eine frage an einen chartinteressierten.aber nur wenn du die musse hast,ja?

@kleftiko

yassu pedaki mu!!kala isse?
das hast du schön gemacht.oh wie ich die sonne liebe.auch kein wunder wenn man hier in diesem verregneten land leben muß.ist dein name eigentlich zufall oder kommst du aus dem süden?danke für dies schöne bildnis mein freund.das ist doch mal was anderes als dauernd diese miesen charts die nach unten zeigen oder?!!

bin ja mal gespannt wie die amis das wochenende gestalten wollen?

börsenratte

[börsenratte]

@hallo ba,hansi

seid ihr schon auf sendung?die futures machen einem ja nicht gerade angst.ein blender?naja,jedenfalls bin ich mehr als bereit nächste woche nachzulegen.

wie gesagt,bei 9.50€ ist endgültig schluß für dieses jahr,allen eboersen&rolfens zum trotz

meinungen zum wochenende??

börsenratte

[kleftiko]

@boersenratte

polykala, qu´essis?

bei der offiziellen fährverbindung muss ich dich leider korrigiern. die ANENDYK Line ist eine kleine fährgesellschaft auf kreta und bedient die linie von chora sfakia bis paleochora. auch geht ein boot nach gavdos.

http://www.cretetravel.com/To_and_from_Crete/Ferries_Crete_s…

zur börse: in 15 min werden wir wohl sehen, wohin die reise geht. ich schau heute lieber zu. auf die dauer ist das zu aufregend. mein grundstock c1 bleibt davon unangetastet.


kleftiko

[börsenratte]

@kleftiko

ime kala file mu.zimmera na pinome en ligo krassaki?

wirtschaftsdaten in den usa sind ungewöhnlich gut!!
doch ein schöner wochenabschluß bei 10.75$ !!
wäre doch schön oder??

cu

börsenratte

ps:den link werde ich mir gleich mal anschauen.übrigens spreche ich besser als ich schreibe.ich hoffe das ist kein problem für dich?

[börsenratte]

@hallo eboerse

sieht nicht gut aus für die gap-trader heute!!

naz geht ab und c1 steht auf island bei 10.10$ !!
(wenn mein ticker nicht spinnt?)

pech gehabt mein freund.aber man kann nicht immer recht behalten.

cu

börsenratte

[kleftiko]

The advance reading of the US Gross Domestic Product (GDP) showed a 2.0% rate of growth, double the 1.0% rise forecast by economists and 4Q`s final 1.0% advance. The chain weighted price index increased 2.8%, ahead of the previous month`s 1.9% gain. The Thomson IFR survey forecast a 3.0% rise in the index. The stronger-than-expected rise in GDP offers evidence that the US economy is as weak as some strategists had feared.

future steht auf limit up!!

das gibt wieder ein schönes gap nach oben.

gruß kleftiko

[börsenratte]

@eboerse

ich wiederspreche nicht grundsätzlich der chart-theorie aber eines mußt auch du zur kenntnis nehmen.

"ein chart kann leider immer noch nicht relevante wirtschaftsdaten vorraussehen" !!

deshalb nochmals als eintrag in unser internes logbuch.

die mischung macht es und nicht nur aus dem bauch oder nur nach chart!!

alles klar mein freund?!

börsenratte

ps:ist mal wieder eine wahre katastrophe heute mit w.o!!
nix klappt.wann hört das endlich auf?

[CrazyBroker]

@boersenratte,

bin dabei!

Bye Hansi 10,10$ auf Island

[börsenratte]

@hi hansi

sollten wir doch einmal aufs wochenende für unser vertrauen belohnt werden?

das tut richtig gut wenn es mal außer der reihe gute news gibt was?jaja, so ist das wenn man sich zu technisch aus dem fenster lehnt. :

jetzt weißt du warum ich "immer" eine longposition in c1 habe!du weißt nie was am nächsten mittag kommt.diese amis sind einfach unberechenbar.schön für die investierten!!

bis später shareholder

börsenratte

[Spirit11]

tja sieht so aus als will keiner mehr als 10.2 $ für c1 bezahlen

der kampf um die 10er marke dauert an
(leider)

[Eboerse]

Hallo Boersenratte
Bei aller Liebe mir geht es nicht darum ob die Technik oder was weiß ich Recht haben.

Aktuell wird Commerce one abverkauft und zwar bei sehr großen Sell Order Packeten.
Selbst die Buy Orders drücken aktuell,da sie alle billig einkaufen wollen.Also nichts von wegen kaufen um jeden Preis was den Kurs tatsächlich steigen lassen würde.
Außerdem habe ich meine Strategie erklärt.Ich habe auf ein schließen des Down Gaps getippt was aktuell immer noch in den Sternen steht.
Bei einem verpassen des Down Gaps,also ein schließen des Up Gaps habe ich mir einen Nasdaq Put ausgesucht.
Aber selbst da habe ich keinen zwingenden Bedarf da das Gap Down immer noch offen ist und mit Sicherheit geschlossen wird.
Für mich ist die Nasdaq ausschlaggebend und dort rechne ich mit 1700 Punkten innerhalb der nächsten vier Wochen.
Also bitte nicht jetzt täglich och jetzt hast Du aber daneben gelegen.
Meine Szenarien sind nicht auf Daytrading ausgelegt.
Überhaupt bestreite ich das ich überhaupt ein Trader bin.
Ich versuche lediglich die derzeitige Situation mittelfristig auszunutzen.

PSie meisten hier im Board wissen das ich auf Kreta war,ich habe nämlich von dort aus fleißig weitergepostet,englische Tastatur.
Ich war in Platanias.7 Km von Rethymno und hab dort auch noch vom ersten Tag an ein unkompliziertes Mädel gehabt.
80 m bis zum Strand.
Habe alles über Internet gebucht.

http://www.griechenland.com

Sehr seriöse Site.
Dieses Jahr werde ich mir auch Loutro anschauen und ich denke ich werde mich dort mit kleftiko treffen.


Viele Grüsse

[Eboerse]

Und würde ich aktuell kaufen hätte ich 300 Anteile mehr im Depot.
Ich habe also Luft.
Nix für ungut,aber ich habe 12 cent unter High bei den Zahlen verkauft mit unverschämten Aufschlag in Germany was mir beim Verkauf natürlich noch zugute kam.

Grüsse

[Eboerse]

Die Party würde M.E nach anfangen wenn der Gap Bereich bei 2120 Punkten berührt wird.
Dann schließt die Nasdaq das Gap auch bei 2175 Punkten.

[Softliner]

Der Artikel von Gramann ist ja wohl irgendwie besorgniserregend.

An einem Tag (z.B. bei der Microsoft-Kooperation) könnte man himmelhoch jauchzend sein, während man nach dem Lesen der Graham-Einschätzung über Commerce One eher wieder zu Tode betrügt sein müsste.

"Cashburner" - so ein Wort habe ich bisher nur in Zusammenhang mit zweitklassigen Nemax-Werten gelesen.

Kann mir mal jemand folgende Frage beantworten?

Commerce One müsste doch aus dem vorhandenen Auftragsbestand nach und nach (zumindest langsam aber sicher) immer mehr Plattformen mit Umsatzbeteiligungen zum Laufen bringen.

Wie kann es dann sein, dass sich der Verlust pro Quartal infolge Mehreinnahmen nicht peu à peu verringert?

Gruss

Softliner

[baissist]

@softliner: die fixkosten bleiben bzw. steigen bei geringeren umsätzen. einfache mathematik!
jede plattform ans laufen zu bringen verschlingt geld (cash burn) und die plattformindividuellen umsätze sind nicht am steigen sondern stagnieren. der cashbestand liegt bei 100 mio$, zwei quartale und die firma ist ne luftnummer: burnout!

bin ziemlich sicher, dass die instis das schon längst gemerkt haben und daher verkaufen, was das zeug hält.
eboerse hat wohl recht, z.z. finger weg!
rolf wuerde wohl sagen: sell

[tobsen1]

@baissist
stimmt nicht! Ende 2001 soll der Cash-Bestand 100 Mio $ betragen.
tobsen

[Eboerse]

Hallo Baississt
Jetzt bleib mal auf dem Teppich.
Wo holst Du denn Deine Infos her?
Der Cash Bestand liegt bei einem Cashburn von 97 Millionen USD immer noch bei 246 Millionen USD.
Im letzten Quartal betrug er rund 350 Millionen.
Die Implementierungen sind zwar sehr teuer aber dafür sind die Lizenzen auch nicht gerade billig.
Die 100 Millionen die Du meinst,die hat Hoffman auf dem CC gemeldet und zwar das sie im Quartal 4 immer noch als Cash Bestand sicher sind.
Die Network Revenues haben um ca. 14% zugelegt und zwar von 15 auf 17 Millionen USD.
Und sie werden nach dem Abschluß mit Microsoft auch weitehin zulegen.
Die Kosten für Werbung betrugen alleine schon 57 Millionen USD.Außerdem steckt CMRC eine Menge Geld in die Weiterentwicklung von Produkten und das würde ich pers. nicht als Cashburn sondern als Investition bezeichnen.

Grüsse

[baissist]

The SEC`s Warrants-for-Revenue Hunt Is On
By Joe Bousquin
Senior Writer
4/27/01 10:17 AM ET

You can`t get something for nothing. And if you`re in business, you don`t give something for nothing, either.

That seems to be the message behind a recent Securities and Exchange Commission decision preventing business-to-business auctioneer FreeMarkets (FMKT:Nasdaq - news) from recognizing revenue it got from its largest customer, Visteon (VC:NYSE - news). And now, analysts say it`s likely FreeMarkets won`t be the only B2B company to hear from the SEC.


At issue is the fact that FreeMarkets gave Visteon warrants to purchase its stock at a nominal price when it signed up the auto-parts supplier as a customer. FreeMarkets has recorded more than $10 million in revenue from Visteon since then -- ostensibly for its auction services. But the SEC ruled the money should really be regarded as payment for the warrants, which were worth $95.5 million at the time they were granted.

FreeMarkets` B2B rivals could now be threatened by similar rulings, analysts say. Companies such as Commerce One (CMRC:Nasdaq - news) and PurchasePro.com (PPRO:Nasdaq - news) are among several B2B firms that have given business partners warrants or straight equity as an incentive to make deals, says Patrick Walravens, an analyst at Lehman Brothers who covers B2B stocks.

In Commerce One`s case, the revenue it gets from an agreement with Covisint, the Big Three automakers` Internet exchange, could be in jeopardy, though the company contends it is not. PurchasePro has recorded more than $25 million in revenue through partners to whom it has granted stock warrants. On Thursday, it said it would stop offering stock warrants to partners.

Other companies could be at risk, too.

"In my universe, there has been plenty of opportunity for this sort of thing," says Lehman`s Walravens. An SEC spokesman had no comment for this article, but referred to a speech on the commission`s Web site addressing the issue.

The deals that could face scrutiny typically involve an upstart services company that sought to make its name by landing a contract with a high-profile, Old Economy customer. The upstarts tended to sweeten their pitches for a deal by offering warrants whose value far exceeded the value of the contract. The services firms then spread the expense of the warrants over the life of the customer contract.

Services companies portrayed the warrants as inducements to get new partners to sign on. But the SEC apparently is taking the view that the Old Economy customers were motivated by acquiring soaring tech stocks through low-cost warrants, not by the revenue or savings produced by the deal with the services company.

That view took FreeMarkets by surprise, which now says others may be in for a surprise of their own.

"Until we got the comments, we did not know that the SEC had ruled, at least in their minds, that the accounting was inappropriate," says Joan Hooper, FreeMarkets` CFO. "My guess is that if there are other companies that have something similar to us, they`re probably going to be in the same situation as we are. It`s just that the SEC has not reviewed their case yet."

Commerce One is often mentioned as a subject for scrutiny, because of the combined 14% equity stake it gave to Ford (F:NYSE - news) and GM (GM:NYSE - news) last December in return for a revenue-sharing agreement with Covisint. The car companies got shares then valued at a total of $1.2 billion; in exchange, Commerce One was promised a slice of Covisint revenue.

"The Covisint-Commerce One deal, in that vein, is a very high-profile deal," says Doug Augenthaler, an analyst at CIBC World Markets who rates Commerce One a hold. "You`ve got to think [the SEC is] taking a look at it." (His firm hasn`t done underwriting for the company.)

Currently, best guess estimates are for Covisint to have revenue of $100 million to $200 million per year, and for Commerce One to get between 5% and 10% of that revenue. Because Commerce One`s revenue is estimated at $685 million for 2001, a $5 million to $20 million writedown wouldn`t be horrific. But the software company has several similar deals with other industry exchanges.

John Biestman, director of investor relations at Commerce One, says his firm`s agreement with Covisint is structurally different from the FreeMarkets-Visteon deal. "We didn`t give equity to Covisint, we issued it to GM and Ford," Biestman says. "That`s a salient difference."

PurchasePro.com has issued warrants to strategic partners such as AOL Time Warner (AOL:NYSE - news), Gateway (GTW:NYSE - news), Sprint (FON:NYSE - news) and Office Depot (ODP:NYSE - news). A PurchasePro spokesman declined to comment, but the company said on its quarterly conference call Thursday that it wouldn`t do similar deals in the future.

George Santana, an analyst at Wedbush Morgan securities who has a sell rating on PurchasePro and wrote a detailed report about PurchasePro`s warrant agreements earlier this month, sees a pattern. In that report, he charted more than $25 million in revenue that PurchasePro got through warrant deals. PurchasePro is projected to have $209 million in 2001 revenue.

"Whether it`s questionable or not from FreeMarkets` perspective, they only did it with one customer," Santana says. "With PurchasePro, you could certainly make the case that this is a big pattern of warrants for revenue." (Santana`s firm hasn`t done underwriting for PurchasePro.)

Apparently, Commerce One and PurchasePro aren`t alone.

@tobsen1: warten wir mal ab, ob in 6 oder neun monaten überhaupt noch cash vorhanden ist! diese firma eiert mit zahlen in den bilanzen herum, die gegenstand von untersuchungen der börsenaufsicht sind...

[Eboerse]

Hallo Baississt
Danke für die Info.
Das sollte doch ein Grund für die schlechte Performance sein.
Es gefällt nicht das sich der DSO so verlängert hat.
Es sind tatsächlich Kunden gebucht worden die noch nicht bediehnt wurden.
Das ist aber nach US-GAAP schon in Ordnung.
Trotz allem hast Du Recht wenn Du sagst das Commerce One abverkauft wird.
Die Anzahl der Institutionellen ist seit dem 17.04.2001 von 34,89% auf aktuell 28,11% gefallen.Tendenz,fallend.
Gleichzeitig kamen positive Berichte seitens der Analysten.
Eigentlich genau das richtige Szenario für Instis um abzuverkaufen.
In jedem kleinen Hype setzten sie ihre Verkauf Orders ein um denn gleichzeitig die Sache wieder Positiv darzustellen.
Um in dem nächsten kleinen Hype wieder reinzuverkaufen.
So bekommen sie einigermaßen stabile Preise bei heftigen Verkäufen.
12 Millionen Anteile haben sie verkauft.

[DK41282]

Die 10$ scheinen auf längere Sicht unüberwindbar zu sein...kaum ist sie genommen schmeissen die Anleger große Pakete auf den Markt und C1 schmiert wieder unter die 10$...Ariba holt langsam wieder auf....

[baissist]

@eboerse: eine arba hat auch rund 50% umsatzrückgang vermelden müssen, was spricht dafür dass c1 das nicht ebenso passiert? i2 und ppro glänzen ebenfalls. ppro verschiebt schon mal das earningsdatum, der kurs lässt grüßen.
Die Network Revenues haben um ca. 14% zugelegt und zwar von 15 auf 17 Millionen USD ein witz im verhältnis zu den lfd. kosten!
der msftdeal ist lediglich eine einmalige schützenhilfe in höhe von 25 mio.$; danach hat bill eine gute software und c1? der läßt die doch nicht an seinen eigenen futternapf!!
c1 war eine vision, nicht mehr und nicht weniger. den extract ziehen die, die es sich leisten können.
von daher lieber msft kaufen oder sap.

[Eboerse]

Hallo Baissist
Da verhaust Du dich aber.

Der Software-Anbieter Commerce One hat am Dienstag offiziell einen Kooperationsvertrag mit Microsoft geschlossen. Wie beide Unternehmen auf der Computer-Messe Elink in den USA mitteilten, wird Commerce One, die virtuelle Marktplätze im Internet konstruieren, dafür Software-Produkte von Microsoft nutzen. Es ist auch im Gespräch, dass Commerce One an dem Dot-Net-Programm von Bill Gates mitarbeitet. Auf Basis dieser Initiative will Microsoft eine neue Infrastruktur bereitstellen, über die in einigen Jahren ein Großteil aller Transaktionen im Internet laufen sollen. In einem ersten Schritt will Microsoft dem neuen Partner 25 Mio.$ zur Software-Entwicklung zur Verfügung stellen. Das Vorhaben war seit vergangenem Herbst im Gespräch. Die neue Software soll auch dazu dienen, mittelständische Firmen zur Teilnahme an den Marktplätzen im Internet zu bewegen. Bislang scheuen viele Unternehmen die Kosten und haben Angst, dass der Preisdruck größer werde. Auf solchen Business-to-Business-Plattformen (B2B) sollen künftig Unternehmen, Kunden und Zulieferer unkompliziert in Kontakt treten und das jeweils günstigste Angebot nutzen können. Zugleich hat Commerce One einen weiteren erfolgversprechenden Großkunden gewonnen. Die Kalifornier werden für die Citibank einen elektronischen Marktplatz einrichten. Darüber soll das gesamte Rechnungs- und Handelswesen der Bank abgewickelt werden. Ein gewichtiger Vorteil der neuen Kooperationen könnte sein, dass vor allem die Citibank relativ schnell mit hohen Transaktionszahlen auf den Plattformen präsent sein will. Das würde für Commerce One gute Geschäfte bedeuten, denn das Unternehmen ist an den Umsätzen, die auf den Marktplätzen erzielt werden, dauerhaft beteiligt. Gerade hier liegt bislang die Achillesferse des Unternehmens. Selbst im größten Projekt, dem Automarktplatz Covisint, sind die Umsätze noch bescheiden, gemessen an dem, was erwartet wird.


Im Gegenzug dafür wird Microsoft über ihre Plattform nur die Software von Commerce One zum Verkauf anbieten.
Zudem wird allen Microsoft Kunden die Software von Commerce One angeboten werden umgekehrt im GTW ebenso.
Die Anbindung von Suppliern ist enorm wichtig.Und die dürfte durch den microsoft deal Signifikant erhöht werden.
Der Unterschied zwischen Ariba und Commerce One liegt deffinitiv im Business Model,Baissist.
Dort hat Commerce One an Service leistungen 100 Millionen USD generiert wärend Ariba Sero generiert hat.
Die Lizenz Einnahmen betrugen bei Ariba 90% oder 83 Millionen USD verus 90 Millionen gesamt Umsatz.
Bei Commerce One betrugen diese 70 Millionen oder ca. 40%.
Das ist der Unterschied.
Zudem gab Commerce One bekannt das sich viele "sehr gute Kunden" entschlossen haben ihre Investition für das erste Quartal auf das zweite Quartal zu verschieben.
Diese Kunden fließen also als Neu Kunden ein obwohl sie gar nicht neu sind.

Grüsse

[Nickelz]

@baissist

Wenn ich eine Institutioneller wär, würde ich bevor ich meine Commerce one-Shares rausschmeisse, erstmal versuchen meine Ariba Shares loswerden wollen, da bei derzeit ungefähr gleich hoher Marktkapitalisierung der Anteil der Institutionellen nach den letzten Angaben mit 43,52% zu 28,10% bei Ariba immer noch höher ist.
Das die CommerceOne-Quartalszahlen und Aussichten besser waren/sind als die von Ariba ist ja unbestritten.

MFG
Nickelz

[Nickelz]

Man könnt meinen ich hätte Probleme mit der deutschen Sprache, aber mir scheint eher Wallstreet-Online hat in letzter Zeit Software-Probleme.

[DK41282]

Sagt mal wenn PPRO irgendwann Bankrott sein sollte...würden dann die anderen B2B Firmen steigen (weniger Konkurrenz) oder würden sie fallen weil die Anleger Angst hätten um das B2B Segmnt ?????

[börsenratte]

@hallo eboerse

natürlich geht es nur darum das du oder wer auch immer spekuliert recht behält!wenn nicht weiß ich nicht wie du geld verdienen willst? also shareholder, immer den ball flach halten. ganz davon abgesehen geht es mir auch nicht um einzelne personen wie du sehr gut wissen solltest wenn "du" meine vergangenen postings "richtig" gelesen hättest.ich wiederhole mich eboerse.wir liegen enger zusammen als du selbst glaubst.nur mit dem unterschied das ich "immer" eine bestimmte paketgröße ausgesuchter werte im depo halte.der rest besteht (momentan) aus trading. noch einmal du kannst über gap`s referieren bis zu ultimo das ist für "meine" strategie unerheblich.

du beobachtest die naz oder andere bewegungen und ich rechne jederzeit mit up`s & down`s !!
so what? wo ist der unterschied?bei mir geht es auch nicht um 10cent billiger einkaufen,das ist in meinem augen kindisch.es soll menschen geben die da einen sport daraus machen der könig der bottom-fisher zu werden, ich gehöre nicht zu dieser spezies.!

übrigens hoffe ich nicht das du da einges in den falschen hals bekommst?ich schätze deine beiträge sehr.und ich bin auch überzeugt das du kein falsches spiel mit naiveren shareholder treibst eboerse, nur um das ein für alle mal klarzustellen.

börse besteht nicht nur aus charts,geld,kursen&analysten mein freund,da steckt weitaus mehr dahinter oder ich habe die letzten jahre so gar nichts verstanden.was der faktor "psychologie" für eine rolle zu spielen vermag haben wir alle die letzten monate leidvoll erfahren müssen.

in diesem sinn bis später shareholder

börsenratte

[börsenratte]

@eboerse

die frage von softliner hatte ich heute auch schon vergeblich gestellt.

"sind die ausführungen von sepp gramann die ansichten eines paranoiden oder ist dort mehr wahrheit enthalten als uns allen lieb sein kann?" !!

die verschiedenen posten der investierten summen sollte man doch mal näher kennenlernen? ausgaben allerdings nur im sinne eines verlustes oder burnrate zu verifizieren würde meiner ansicht nach eine sehr oberflächige ansicht darstellen.schließlich entstehen neue plattformen und die dazugehörigen software-produkte nicht ohne erhebliche kosten.

und genau das bestätigt doch die these das diese firma auf dem richtigen weg ist, eine übersteigerte erwartungshaltung aber nur schädlich sein kann.früher benötigten firmen "jahrzehnte" um einigermaßen bekannt und sattelfest zu werden. heute wird resigniert wenn sich eine firma nicht innerhalb von einem jahr als market-leader etabliert hat.das ist nachgerade lächerlich.

"das" c1 abverkauft wird bekomme ich natürlich mit, wie sollte man so etwas übersehen?andererseits ist es doch auch so das die instis ihre gründe haben und ich die meinen.aber wenn abverkauft wird und c1 seit tagen trotz allem auf diesem niveau konsolidiert sollte man dies nicht nur negativ zur kenntnis nehmen.denn wenn die mal alle verkauft haben wer bleibt dann noch übrig um nochmals zu verkaufen, immer vorrausgesetzt die naz schmiert nicht mehr gnadenlos ab?

eine totale stagnation kann natürlich auch mir nicht recht sein eboerse aber dieses szenario ist mir immer noch lieber als völlig verrücktes performen ohne backbone.ich spreche da nicht als trader sondern als longtermer.ein solcher begrüßt immer gesundes wachstum,aber dies beruht auf tatsachen und bestätigten zahlen und nicht alleine auf fantasie oder?

erst "wenn" commerce 2-3quartale nacheinander mit einem stetigen wachstum und den dazu gehörigen gewinnen aufwarten kann, wird diese firma das sein was wir alle wollen und nicht vorher.

in erwartung deiner meinung verbleibe ich

mfg

börsenratte

[Softliner]

Obwohl ich weiss, dass Optionsscheine eine heisse Kiste sind, würde ich gern eine kleine Summe in einen C1-Schein investieren mit einer Laufzeit von etwa 1-2 Jahr(en) und der Erwartungshaltung, dass der Kurs bis dahin gestiegen ist.

Kann mir vielleicht jemand eine Empfehlung geben?

Bei welchem Kurs müsste dieser Call wann sein, damit ich Null auf Null rauskäme?

Wie hoch wäre der prozentuale Gewinn bezogen auf den Einstandspreis, wenn der C1-Kurs 10, 20 oder 30 $ drüber läge?

Für allgemeinverständliche Antworten wäre ich dankbar.

Gruss

Softliner

[Eboerse]

@Baissist
Der Microsoft Deal ist in Deinen Augen nicht mal eine Schützenhilfe.
Es gibt keine Investition von 25 Millionen USD von Microsoft.
Das ist loan money.

@Boersenratte
Ich bin kein Fundamentalanalyst.
Allerdings kenne ich Commerce One einigermaßen und ich bin pers. der Meinung wenn man von Cash Burn redet sollte man auch genau aufstellen wodurch der Cash Bestand gebraucht wurde.
Investitionen sind für mich anders zu beurteilen und sie können auch den Cash Bestand aufbrauchen.
Ich weiß nicht ob Exterprise schon mit eingeflossen ist?
Wie gesagt die Werbung betrug alleine schon 57 Millionen.
Investment Verluste?Sonstige Aufwendungen?

Dem könnte Dim Star aufklären ich vermisse selber seine Statements.
Aber Dim Star interessiert sich nicht mehr sonderlich für Commerce One oder dergleichen.

Also für genaue Analysen bin ich überfragt aber ich sehe dem nicht so kritisch entgegen wie die oberflächliche Analyse von Performaxx.
Ich habe hier ein paar Bücher zu dem Kapitel Bilanzierung nach IAS,HGB und US-GAAP,Zwischenberichterstattung.
Aber denke mal nicht das es so einfach wäre sich da reinzudenken.
Das braucht Zeit.

[baissist]

@eboerse: das umsatzwachstum bei c1 wird ein palnspiel bleiben. sequentiell deutet alles auf stagnation oder minus hin. die von dir angesprochenen softwarelizenzen sind z.t. schon verkauft oder aber man hofft das die zurückgestellten investitionen nachgeholt werden.diese einmaleffekte sind ja gerade der stolperstein von c1.
wenn die fed 4mal die zinsen innerhalb von 4 monaten senkt, dann ist was im busch. ich denke das deren wissen um makroökonomische daten ungleich höher ist als uns allen lieb sein kann, mit anderen worten: da wird schlimmeres befürchtet. ergo werden investitionen noch weiter nach hinten geschoben.
c1 ist zum zockerpapier verkommen, wo man noch die restlichen "trottel" sucht, die noch immer den visionen hinterherglauben.
die realität hat diese firma schneller eingeholt, als mancher träumer geglaubt hat!

[Eboerse]

Hi Softliner
Möchte Dir eigentlich davon abraten aber versuche es mal hier.
Über den OS-Rechner kannst Du denn sämtliche Szenarien durchrechnen.


http://optionsscheine1.onvista.de/cgi-bin/os-vergleich.mpl

[Eboerse]

@Baissist
Eine Stagnation fände ich völlig okay.
165-170 Millionen im Q-2,woah.
Ich pers. denke die Q-2 Zahlen werden das ganze Ausmaß der wirtschaftlichen Situation Amerikas darstellen.
Das ist ja einer der Gründe warum ich davon ausgehe das die Nasdaq auch wieder um die Kurse von 1700 Punkten wiederzufinden sein wird.
Frühestens im 3 Quartal werden die Zinssenkungen greifen so das man es auch im Wachstum erkennen kann.
Dazu sage ich nur,im richtigen Moment:

Never fight the Fed!

[baissist]

@eboerse: dem letzten ist nichts hinzuzufügen, aber wenn ich deine posts richtig verstanden habe taktierst du in einer long und in einer "gap-trading" position; die letztere ist die weniger gefährliche, wenn du den jeweils richtigen punkt erwischt. beim letzten ausstieg hast du ja den zenit voll erwischt. aber deine longposition wird dich immer dazu verleiten, in trading dein glück(heik) zu suchen. deine art zu investieren ist der doppelte klingenritt.
mir erscheint es eh so, als ob hier einige zu sehr fixiert sind auf c1; dabei gibt es wahrlich interessantere perlen mit substanz.

[Eboerse]

Hallo Baissist
ich bin bei 100% cash.
Grüsse

[baissist]

von Eboerse 26.04.01 18:11:15 3397254 COMMERCE ONE DEL. DL-,01

Bezüglich des Langfrist Threads von mir bei Boersego.
Den führe ich weil ich Long in Commerce One bin.
Deshalb verbillige ich wenn es geht.
Und bleibe bez. Commerce One am Ball.
Aber ich kann auch rechnen was es heißt 35% mehr Anteile zu halten als vorher mit Glück 50%.
Das verringert den Kapitalverlust bei fallenden Kursen und erhöht den Kapitalanteil bei steigenden Kursen.
Und ich mache mit Dir jede Wette das Hoffman und Co auch wieder Insider Buying betreiben werden.
Ja was machen sie denn da?
Verbilligen oder?
??
??
??

[CrazyBroker]

@baissist,

ich bin zu 100% investiert.

Bye Hansi

[baissist]

@crazybroker: deshalb scheinst du ja auch einer der nervösesten von allen hier zu sein. mit recht, denn wer wie du alles auf eine karte setzt hat auch am meisten zu verlieren. deine entscheidung.

[kostjagarnix]

@baissist
nenn mal ein paar deiner Substanzperlen. Bist du eigentlich selbst in C1 investiert? Warum beschäftigst du dich so ausführlich mit dem Wert?
Du hast hier eine interressante Diskussion eröffnet!

@all
Der Thread hebt sich von manch anderen hier ab. Auch gerade weil verschiedene Standpunkte mit den jeweiligen Argumenten untermauert werden kommt eine sinnvolle und ergiebige Diskussion zustande. Bin selbst in C1 investiert. Mit meinen Longpositionen durch Misachtung aller Stops und sonstigen vernünftigen Absicherung mittlerweile dick in den Miesen. Zum traden hab ich leider nur eine kleine Position mit ca. 11 € im Schnitt. Sehe C1 aber grundsätzlich als Langfristinvest. Auf Dauer wird sich der Grundgedanke des B2B durchsetzen und C1 mit zu den Gewinner gehören. Ob C1 übernommen wird oder nicht: Meiner Meinung nach ist das Geschäftsmodell von C1 auf Dauer unschlagbar. Was auch durch die Koorperationen mit SAP und Microsoft bestätigt wird. Ich glaub mit Microsoft wird in Zukunft noch einiges anstehen.
Wie lange läuft eigentlich der Deal mit SAP. Wie könnte ein Szenario für die Zeit danach aussehen?
Was mich noch interressiert: Warum muß C1 solch Unmengen an Cash für Werbung ausgeben? Potentielle Kunden werden doch mit Sicherheit nicht durch Zeitungsanzeigen oder Fernsehspots aquiriert?? Man kommt doch durch SAP an die eigentlich wichtigen Kunden ran. Außerdem wird jede Firma, welche in B2B-Projekte einsteigen will entweder C1 schon kennen, oder bei zwingend notwendiger Vorabinformation automatisch auch auf C1 stoßen müssen???
Noch was zu MS: Hab ich das richtigig verstanden, das die 25 Mios C1 geliehen werden? Rückzahlung in Knowhow oder Software? Wenn ja, welche? Lizenzen?

das "kostjagarnix" der Kleinanleger

[baissist]

@kostjagarnix
us-werte: msft, sebl, aapl, dell, chkp, iwov, mlnm, amgn, ge
eurowerte: sap, sgl, alv, bas, lin, fag, wca, bos3

in c1 war ich sporadisch investiert, aber nie mit blick auf langfristigkeit. z.z. wieder nicht in c1 investiert.
bin durch einen bekannten auf diesen thread aufmerksam gemacht worden und musste feststellen, dass rolfbraun ganz brauchbare tradingtips gab. ein paar mal virtuell mitgemacht, danach ein paar euros gesetzt. hat "fast" immer funktioniert. aber eben nur als reines zocken, weil ich eben nicht von c1 überzeugt bin. beschäftigen tue ich mich gar nicht so sehr mit dem wert, es genügt hier nachzulesen oder andere c1 infos abzurufen, um aus meiner sicht festzustellen: nur spielgeld einsetzen!

[Eboerse]

@Baissist
Schneidet sich nicht M.E nach.
Beim shorten verkauft man leer.
Ich verbillige klar,hab ich doch auch gepostet und ist völlig legitim.
Und wenn ich nicht mehr weiter weiß richte ich meine Konzentration wieder auf die Sache wo sie hauptsächlich auch eh drauf gerichtet ist.
Deshalb beschäftige ich mich hauptsächlich mit der Sache da es ohne eine echte Chance auf Umsetzung der Vision der technischen Revolution auch kein 10-K Move geben wird.
Ich bin kein Trader aber man zähle mal eins und eins zusammen.
Dann würde ich als CEO,CFO,CCO u.s.w auch verkaufen.
Hab ich vergangenes Jahr nicht erkannt und nicht gewußt.
Jetzt sind wir aber mitten drin.
Also bitte,das ist M.E nach ein technischer Reversal und keine fundamentale Korrektur.

Grüsse

[baissist]

@eboerse: verwirrung bei mir, weil du einerseits long (zum teil wenigstens) bist und andererseits 100% cash? bei mir bedeutet 100% cash: null investition, eben 100 % cash und damit kein stück aktie im depot.
das von dir gewünschte verbilligen ist selbstverständlich legitim und hat auch nichts mit shorten zu tun. wenn du verbilligst bedeutet dies logischerweise bestände zu verbilligen, also einstandskurse bestehender aktien zu reduzieren. eben long und traden.
was die naz machen wird weiss ich nicht, aber tendenziell gebe ich dir recht, bzw. teile deine meinung, dass es wieder runter gehen wird.
solange du dich mit der sache beschäftigst und kein geld verlierst ist das auch in ordnung. nur habe ich den eindruck, dass alle information dir bisher nicht zu geld verholfen hat, so ich dein post von gestern oder heute richtig gelesen habe: 35000 bis 100000 und wieder auf 10000 zurück. das ist bitter und macht blind. nur weil du immer wieder auf das gleiche lahme pferd setzt läuft der gaul auch nicht schneller.

[Eboerse]

Ja genau,Baissist
Und so machen wir alle unsere Erfahrungen und agieren weiter.
Ich bin bei 100 Cash,also nicht investiert!
Habe ich aber auch nicht geschrieben.
Ich bin langfristig an Commerce One,klar.
Hab zu 13.79 USD verkauft und mir ist klar das ich zu dem Preis eine Menge Zeit zum überlegen habe,ich verbillige auf jeden Fall.

Viele Grüße

[boerseaugsburg]

analog zum kursverlauf:

SEC`s Warrants-for-Revenue Hunt Is On
By Joe Bousquin
Senior Writer
4/27/01 10:17 AM ET

You can`t get something for nothing. And if you`re in business, you don`t give something for nothing, either.

That seems to be the message behind a recent Securities and Exchange Commission decision preventing business-to-business auctioneer FreeMarkets (FMKT:Nasdaq - news) from recognizing revenue it got from its largest customer, Visteon (VC:NYSE - news). And now, analysts say it`s likely FreeMarkets won`t be the only B2B company to hear from the SEC.

At issue is the fact that FreeMarkets gave Visteon warrants to purchase its stock at a nominal price when it signed up the auto-parts supplier as a customer. FreeMarkets has recorded more than $10 million in revenue from Visteon since then -- ostensibly for its auction services. But the SEC ruled the money should really be regarded as payment for the warrants, which were worth $95.5 million at the time they were granted.

FreeMarkets` B2B rivals could now be threatened by similar rulings, analysts say. Companies such as Commerce One (CMRC:Nasdaq - news) and PurchasePro.com (PPRO:Nasdaq - news) are among several B2B firms that have given business partners warrants or straight equity as an incentive to make deals, says Patrick Walravens, an analyst at Lehman Brothers who covers B2B stocks.

In Commerce One`s case, the revenue it gets from an agreement with Covisint, the Big Three automakers` Internet exchange, could be in jeopardy, though the company contends it is not. PurchasePro has recorded more than $25 million in revenue through partners to whom it has granted stock warrants. On Thursday, it said it would stop offering stock warrants to partners.

Other companies could be at risk, too.

"In my universe, there has been plenty of opportunity for this sort of thing," says Lehman`s Walravens. An SEC spokesman had no comment for this article, but referred to a speech on the commission`s Web site addressing the issue.

The deals that could face scrutiny typically involve an upstart services company that sought to make its name by landing a contract with a high-profile, Old Economy customer. The upstarts tended to sweeten their pitches for a deal by offering warrants whose value far exceeded the value of the contract. The services firms then spread the expense of the warrants over the life of the customer contract.

Services companies portrayed the warrants as inducements to get new partners to sign on. But the SEC apparently is taking the view that the Old Economy customers were motivated by acquiring soaring tech stocks through low-cost warrants, not by the revenue or savings produced by the deal with the services company.

That view took FreeMarkets by surprise, which now says others may be in for a surprise of their own.

"Until we got the comments, we did not know that the SEC had ruled, at least in their minds, that the accounting was inappropriate," says Joan Hooper, FreeMarkets` CFO. "My guess is that if there are other companies that have something similar to us, they`re probably going to be in the same situation as we are. It`s just that the SEC has not reviewed their case yet."

Commerce One is often mentioned as a subject for scrutiny, because of the combined 14% equity stake it gave to Ford (F:NYSE - news) and GM (GM:NYSE - news) last December in return for a revenue-sharing agreement with Covisint. The car companies got shares then valued at a total of $1.2 billion; in exchange, Commerce One was promised a slice of Covisint revenue.

"The Covisint-Commerce One deal, in that vein, is a very high-profile deal," says Doug Augenthaler, an analyst at CIBC World Markets who rates Commerce One a hold. "You`ve got to think [the SEC is] taking a look at it." (His firm hasn`t done underwriting for the company.)

Currently, best guess estimates are for Covisint to have revenue of $100 million to $200 million per year, and for Commerce One to get between 5% and 10% of that revenue. Because Commerce One`s revenue is estimated at $685 million for 2001, a $5 million to $20 million writedown wouldn`t be horrific. But the software company has several similar deals with other industry exchanges.

John Biestman, director of investor relations at Commerce One, says his firm`s agreement with Covisint is structurally different from the FreeMarkets-Visteon deal. "We didn`t give equity to Covisint, we issued it to GM and Ford," Biestman says. "That`s a salient difference."

PurchasePro.com has issued warrants to strategic partners such as AOL Time Warner (AOL:NYSE - news), Gateway (GTW:NYSE - news), Sprint (FON:NYSE - news) and Office Depot (ODP:NYSE - news). A PurchasePro spokesman declined to comment, but the company said on its quarterly conference call Thursday that it wouldn`t do similar deals in the future.

George Santana, an analyst at Wedbush Morgan securities who has a sell rating on PurchasePro and wrote a detailed report about PurchasePro`s warrant agreements earlier this month, sees a pattern. In that report, he charted more than $25 million in revenue that PurchasePro got through warrant deals. PurchasePro is projected to have $209 million in 2001 revenue.

"Whether it`s questionable or not from FreeMarkets` perspective, they only did it with one customer," Santana says. "With PurchasePro, you could certainly make the case that this is a big pattern of warrants for revenue." (Santana`s firm hasn`t done underwriting for PurchasePro.)

Apparently, Commerce One and PurchasePro aren`t alone.

gruss ba

[börsenratte]

@baissist

deine kritischen worte finde ich eigentlich gar nicht so schlecht.gedanken in dieser richtung können schließlich nicht schaden oder?wobei ich zu bedenken gebe das aussagen wie "trottel die immer noch visionen hinterherglauben" wenig substanzielles zu bieten haben.nebenbei bemerkt:aus träumen werden visionen und aus visionen eines tages realität.was ist da so schlimm daran?du willst doch nicht etwa behaupten das jede idee von hause aus real gewesen ist die letzten jahre?genau genommen hat commerce den zustand des träumens schon längst verlassen.die visionen wurden schon zu einem guten teil in "realität" umgewandelt, oder wie nennst du die ganzen verträge und plattformen die schon "bestehen" ?

das mit den partnerschaften von microsoft und gerade mit sap im besonderen türen "aufgestoßen" wurden die c1 bestimmt nicht zum nachteil gereichen werden dürftest auch du nicht ernsthaft bezweifeln.ganz davon abgesehen kann ich dir manche "alte firma" nennen die katastrophale zahlen vorgelegt haben und die deshalb auch niemand ernsthaft in zweifel ziehen würde.da ist mir eine verschuldung zu anfang doch lieber.wenn c1 in einem jahr immer noch auf der stelle treten sollte können wir das ganze gerne nochmals auf den prüfstand stellen.

aber "wenn" wir schon mal am prüfen sind dann laß uns doch mal einen besonderen wert auf einige deiner "lieblinge" werfen?haben wir da nicht eine mlnm?gute firma,breite pruduktpipeline,beliebt&bekannt,schöne zockeraktie.die hatte ich vor wochen auch schon mit schönem gewinn verkauft.sozusagen die c1 der biotechfans!soll jetzt nicht hämisch sein baisssist.jetzt laß uns doch mal die pelle von der wurst nehmen und was sehen wir da?

welch eine marktkapitalisierung?also mal ernsthaft.ich finde die jetzt schon extrem teuer allen mlnm-fans zum trotz.warum diese firma so teuer bewertet wird ist mir nun wirklich ein rätsel.
nochmalige verdoppelung wie früher?ausgeschlossen!!die leute sind aufgewacht.

sebl.auch eine gute firma.auch software?ähnlichkeiten mit c1 (sektor) sind rein zufällig."wenn" wir in eine rezession schlittern sieht es bei denen aber auch nicht gut aus.allerdings muß ich zugestehen das die zahlen "mich"jedenfalls fürs erste überzeugt hatten.ist leider wieder zu teuer geworden.die hatte ich vor wochen auf der watch,jetzt ist es eindeutig zu spät!!

aber egal.du sagst "nur mal spielgeld" einsetzen?ja klar, warum eigentlich nicht.ich habe keinen vertrag mit hoffman abgeschlossen "das" ich c1 bis zum sankt nimmerleinstag halten muß oder?also keine sorge,was mich betrifft komme ich da jederzeit mit einigermaßen heiler haut wieder raus.

msft?naja, hatte ich auch schon,auch mit gewinn verkauft damals.haben meiner ansicht nach die besten zeiten hinter sich.was mir aufgefallen ist die letzten jahre ist folgendes.egal "was" sie groß angekündigt hatten (z.b.digitales fernsehen) ist so ziemlich daneben gegangen.ich habe zufällig open-tv, die haben ms ziemlich alt aussehen lassen beim megadeal mit ups.
der vorsprung von open gegenüber msft ist uneinholbar.da kann selbst dieser gigant nix mehr machen.denn nicht die größe entscheidet sondern die güte des produktes!!

jedenfalls haben aber alle firmen eines gemeinsam.mit denen würde ich "keinesfalls" eine 100%ìge performance in 1-2jahren erreichen können,was aber mit einer commerce1 durchaus möglich scheint oder?

ach ja amgen,auch ne tolle firma(teuer)aber wieder dasselbe problem.eine verdoppelung ist in absehbarer zeit nicht möglich!

aber für weitere kritikpunkte bin ich dir jederzeit dankbar. eines noch baissist.ich begegne meinen gesprächspartnern mit aufmerksamkeit und respekt.unglücklich gewählte wörter wie z.b."trottel" können wir also in zukunft getrost vermeiden.eine sache der gesprächskultur, die diesem board eigen ist.

in diesem sinne viel glück mit deinen werten und einen schönen abend

mfg

börsenratte

[Eboerse]

Hallo Boersenratte
100% auf Sicht von Zwei Jahren...????
Na bitte,deshalb mach ich mir die Mühe aber nicht,Grins!

[Eboerse]

Kennt jemand einen Leader in E-Marketplace Soloutions?

Ich habe einen,IMHO!



Leads the Evolution
of the
E-Marketplace



Realizing the full potential of the business Internet through B2B e-marketplace solutions.

"As the events of the past several years clearly indicate, the impact of the Internet on the business world in the short term has been somewhat overrated," says Mark Hoffman, CEo of Commerce One®. "But, on the other hand, the Internet`s impact on business over the long term has been vastly underrated," he adds. "In fact, this technology is bringing about the most significant structural change in business since the industrial revolution. It`s hard to realize the magnitude of the changes that will take place because we are just at the threshold of a new era."
Hoffman points out that the first movers in the Internet revolution were small, agile, upstart companies that attempted to out-flank the established brick-and-mortar behemoths. But for a variety of reasons, the dot-com party has quieted. Companies like Boeing, General Motors, Ford, DaimlerChrysler, Deutsche Telekom, BT and NTT are now moving deliberately and successfully into e-business.
The Internet allows these companies to solve traditional business problems in new ways—providing yet another round of business efficiency improvements. But it also allows these organizations to address a completely new set of business problems and opportunities, specifically those represented by the improvement Accenture helps Exostar launch an e-marketplace for the aerospace and defense industry
Exostar is a new "electronic marketplace" spearheaded by four of the aerospace & defense industry`s leading players. Like many e-marketplaces, it is an independent business entity open to all suppliers and buyers within the industry.
However, Exostar is set apart by its commitment to collaboration and business value. In addition to gaining transactional efficiencies, Exostar constituents join forces on product design and program management, and work together to build supply chain synergies. Exostar`s e-marketplace is positioned as a productivity tool that also helps companies become more effective players in the $200 billion global A&D industry.

Shift from point-to-point interactions

Goldman Sachs estimates that by 2004, 35 percent of all B2B transactions in the aerospace & defense industry will be done over the Internet. Four industry leaders—BAE Systems, Boeing, Lockheed Martin and Raytheon—quickly recognized the magnitude of such a shift: away from traditional point-to-point interactions and toward a new "eHub" model built around relationships. Each company thus began work on an independent exchange-development initiative. However, they soon recognized that the preferable course was to work together to create a single e-infrastructure that would be far more powerful and efficient.
Thus began an ambitious association among the industry`s leading competitors to create a better way of doing business through technology and collaboration. Assisted by Commerce One (technology provider) and Accenture (solution strategist/developer/integrator), BAE Systems, Boeing, Lockheed Martin and Raytheon set out to address A&D exchange needs in three key areas: procurement of non-production components, collaborative design of key A&D products and systems, and acquisition of spares and maintenance items for airlines, aviation operators and the defense industry.

Accenture plays multifaceted role

From the outset, the agreed-upon strategy was that buying and selling would be part of a more comprehensive, collaborative environment. For this reason, Accenture`s involvement spanned numerous contexts, such as operations, buyer/partner integration, supplier adoption, marketplace creation, marketing and business development, product/service strategy and financial strategy.
To support these directions, a battery of operating committees—legal, HR, technical, government relations, PR and an overall executive steering committee—were formed, each of which was staffed by decision makers from the four companies. This structure helped to tee up and support rapid decision making. From there, a highly potent organization with an exceptionally short gestation was born. From May 2000 to August 2000—120 days—the Accenture team successfully:
Designed the company`s business architecture
Created detailed designs of Exostar`s products and services
Designed and built the first release of indirect procurement and auctions
Designed and staffed the organization
Launched the front and back office operations
Launched the Exostar name and brand
Launched the Exostar.com e-marketplace
In less than six months, Exostar evolved from a good idea to a unique e-company that helps members of the A&D community buy and sell more efficiently, and work together to design and move products more effectively.
in inter-entity communication and collaboration. It is this new class of solution that offers the real potential of Internet-based business solutions by using the power of the Internet to forever change the nature of their business-to-business (B2B) relationships.
This new class of business solutions is called e-marketplace. An e-marketplace is an Internet-based business technology solution focused on inter-entity business processes. It uses the Internet to optimize the communications and collaboration between the enterprise and its trading partners to reduce cycle times in such key areas as product design, inventory turnover, and time to market. Ultimately, e-marketplace solutions are the key to realizing the still unrealized full profit potential of the Internet and B2B e-commerce.

Fast Growing World of B2B

"The previous 18 months have witnessed dramatic changes in the world of B2B e-commerce, which has become a reality for a few companies and a possibility for nearly all companies," notes Dr. Leo Lipis in a recent research report, Worldwide E-Marketplace Services Market Forecast and Analysis, issued by IDC, Framingham, Mass. "The number of e-marketplaces seeking to serve their needs has been increasing at a rate that makes one`s head spin."
According to the IDC report, worldwide demand for e-marketplace services, pegged at $2.5 billion in 1999, is expected to reach $15.1 billion by 2004.
Other research firms are even more sanguine about B2B prospects: ActivMedia Research expects B2B sites to triple their revenues this year to reach $134 billion. Jupiter Research predicts worldwide on-line B2B spending will reach $137.2 billion by 2005. Other firms, such as Gartner Group and Goldman Sachs are estimating revenues in the low trillions in the next four to five years.
Even though the projections differ widely, depending on how the various research houses define the B2B marketplace and their number-crunching methodology, one message comes through loud and clear—the potential is enormous.
Responding to this potential, a new breed of Internet entrepreneurs are creating electronic marketplaces that are already beginning to have a major impact on companies ranging from the Fortune 500 to the smallest enterprises. This new business model is causing changes to ripple through the entire industry, transforming the organization`s relationship with its trading partners and customers as well as its internal procedures and IT infrastructure.
Perhaps the biggest hurdle companies have to overcome revolves around a shift in focus. IT solutions have traditionally looked inward, implementing applications such as ERP and supply chain planning systems to become more efficient and refine business processes. But the new, e-marketplace approach allows companies to look beyond the enterprise and out into the marketplace with all its complexity, including widely varying corporate cultures, business processes and a wild hodge-podge of networking and IT environments. But despite these problems, what they are also seeing is the enormous potential driven by the most powerful set of changes to ever impact business.

The E-Marketplace Company

It is the long-term potential of Internet-enabled e-business that drives Commerce One, which has taken a leadership role in creating global e-commerce solutions Enporion turns to CGE&Y for e-marketplace expertise
"Starting any company is never an easy task. But bringing together seven energy companies to form an electronic marketplace presents a level of complexity few business professionals have ever experienced. Credit for the success in getting Enporion deployed as well as the speed with which we brought the exchange to life is shared by the representatives from each of our participating utilities, the et™ solution platform jointly developed by SAP and Commerce One and the expertise and guidance we came to depend on from Cap Gemini Ernst & Young," maintains Enporion CIO Michael Johnson.
A new marketplace serving the electric and gas industries, Enporion brings buyers and suppliers together to conduct secure transactions, share knowledge and collaborate to achieve excellence throughout the supply chain. And, says Johnson, one of the first—and most important—action items his company completed during Enporion`s start-up phase was the hiring of Cap Gemini Ernst & Young (CGE&Y) as its business strategist.
"Enporion was new territory for every member of the team," says Johnson. "We had the industry experience. What we needed was a business partner who could bring the intellectual capital necessary for successfully creating a collaborative global online marketplace."

Collaboration is key

Interestingly, collaboration was not only the goal of the Enporion exchange; it was also a pre-requisite in the selection of a business partner.
"We were looking for a business partner who would be as committed to our success as we were and we wanted to participate in the process," he explains. "Many consultants want you to simply hand over the control. We wanted to work with an organization whose business model allowed for—even encouraged—team collaboration. We found exactly what we were looking for with CGE&Y."
CGE&Y offers a comprehensive suite of services designed to enable companies to quickly move to and capitalize on the efficiencies of Internet-based, electronic marketplaces. According to Johnson, CGE&Y can help with developing a B2B e-marketplace launch strategy, conducting e-readiness assessments and exchange design—whatever is needed to enable new levels of operational excellence at every point within the supply chain.
As Enporion`s primary business partner, CGE&Y helped formulate strategy and, says Johnson, "kept us moving forward. CGE&Y was involved in everything from developing marketing models to evaluating potential sites for our corporate headquarters." In addition, CGE&Y co-chaired the technology team. Although the actual selection of the technology was left to Enporion`s technical team members, CGE&Y played a "significant role" helping the group develop criteria and evaluate individual offerings. CGE&Y was also chosen as the primary contractor for deploying the SAP/Commerce One solution.
In just eight months, Enporion has journeyed from an idea to one of the preferred electronic auction houses, featuring multi-variable bidding, RFP posting and a whole lot more.
"CGE&Y really distinguished themselves in this effort," says Johnson. "Their methodology was key to achieving the speed to market we felt was essential to Enporion`s future."
for its customers.
Commerce One is the e-marketplace company. Through its software, services and Global Trading Web of interconnected e-businesses, Commerce One enables worldwide commerce on the Internet. Customers create highly efficient e-marketplaces composed of transparent commerce communities of trading partners. This interaction dramatically improves profitability for all the participants.
"What you`re seeing," says Hoffman, "are the very beginnings of the marketplace of the future. At Commerce One we`re involved in helping to create a global network of Internet-enabled marketplaces where all businesses, no matter what their size, can trade with each other, anytime, anywhere. In 1999, with the launch of the Global Trading Web™ , we laid the foundation for this vision. The response has been phenomenal."
The reason for the enthusiastic adoption of the e-marketplace concept is that it not only solves core procurement and supply chain problems, but it also creates a whole new set of opportunities that allows these businesses to forge a far closer relationship with their customers.
For example, companies such as Eastman Chemical Company, Idaho Power, Schlumberger Oilfield Services, and Siemens Procurement and Logistics have all implemented the Commerce One e-marketplace solution. The results include significantly improved procurement cycle times, reduced purchasing costs and far greater control over the entire procurement process.

Public, Private and Access

Commerce One`s Hoffman categorizes three types of e-marketplace solutions: Public, Private and E-Marketplace Access. o A public e-marketplace supports the common e-commerce requirements of an industry or region. o A private e-marketplace provides e-commerce capability for a single company`s diverse business units and unique business processes. o In this case, the benefits derived from the e-marketplace accrue directly to the enterprise and its supply chain. As AMR Research points out, "The real power of the Private Trading Exchange (private e-marketplace) lies in streamlining and improving efficiency in existing trading relationships, including those with resellers, distributors and logistics providers." o With the third approach, E-Marketplace Access, the beneficiaries of e-marketplace value do not even have to implement the e-marketplace themselves. Instead they implement applications sometimes known as "on-ramps" to streamline internal procurement and participate in existing e-marketplaces, public or private, as a buyer, supplier, or service provider.
Hoffman is quick to point out, however, that these three e-marketplace solutions are only the first part of the B2B value proposition. As beneficial as each solution is individually, the benefits multiply when the solutions are connected to each other. This is the power of the Global Trading Web, the world`s largest open, B2B Internet-based trading community. With its many participating e-marketplaces and "on-ramps," the Global Trading Web allows its members to do business through a single connection, with any supplier on another e-marketplace, anywhere in the world. The result of this "e-commerce network effect" is better market intelligence, tighter collaboration, better business decisions, lower transition costs, and optimal pricing for all participants.

Reasons to Jump InCompaq and Commerce One: strategic alliance for B2B e-commerce

Analysts predict that products and services sold through B2B e-commerce will generate more than $7 trillion worldwide by 2004, with e-marketplaces driving nearly 40 percent, or $2.7 trillion, of these transactions.
The goal of the Compaq-Commerce One alliance is to drive global adoption and use of B2B commerce solutions through joint solutions that simplify access and reduce the overall price of entry.
As more and more businesses participate in e-marketplaces and liquidity is increased, participants are expected to reap the benefits of significantly reduced costs and expanded reach to incremental buyers and sellers, as well as facilitated sourcing and the ability to reduce inventory through spot buying or auctions. Compaq and Commerce One collaborate on optimizing the performance and deployment of e-marketplace solutions including buyer and supplier on-ramps and forward and reverse auction service on state-of-the-art Compaq ProLiantTM industry-standard servers.
Compaq and Commerce One also collaborate to optimize and promote the Microsoft Windows NT and Windows 2000 Server operating systems as Commerce One`s lead platform, and to develop and sell e-marketplace solutions based on the Windows platforms.
Compaq Global Services, with 40,000 experienced service professionals, is already a key provider of systems integration services to Commerce One customers and is expected to play an expanded role in delivering planning and implementation services to customers worldwide. Together, the two companies offer customers unequalled performance, optimized reliability, scalability and availability in their e-business deployments.

Expanding successful collaboration

In recent months, the Compaq-Commerce One relationship has resulted in some of the industry`s most reliable, available and scalable e-procurement and e-marketplace solutions available today.
Commerce One powers the Compaq Global Business Exchange, a major Compaq e-commerce initiative that enables large commercial customers to buy directly from Compaq and other suppliers through the Compaq-hosted Commerce One solution. Compaq plans to extend this capability to hundreds of its channel partners in the near future.
Compaq is the preferred platform provider for Commerce One with more than 2/3 of Commerce One e-marketplaces using Compaq servers. Customers such as British Telecommunications, Exostar and Com2B chose Commerce One solutions on Compaq platforms because of the close collaboration between the two companies. Additionally, Compaq powers Commerce One.net and provides the hardware infrastructure for a growing number of Commerce One-hosted e-procurement and Net market maker customers.

Whether it`s a public, private or an initial commitment to an e-marketplace, there are a lot of reasons why companies will want to become involved.
When buyers and sellers are linked into a global trading community, such as the Global Trading Web, they have far greater opportunities for mutual e-commerce. Through a single connection accessed by a Web browser, additional customers and become instantly available. Buyers find supplementary sources for new and existing products, some of which may not have been available in their regional or vertical e-marketplaces. They can leverage services that increase flexibility—for example, enabling auctions for buying or selling goods. More potential sales channels are opened up to suppliers and supplier costs for receiving and fulfilling are reduced. And, because this type of relationship is all about communications, both buyers and sellers have a foundation upon which to create new trading relationships, explore new and launch new products.
These kinds of marketplaces tend to generate their own momentum. By providing access to new services, sources and , greater value is delivered to the trading community. This increased value, in turn, motivates the existing partners to increase their trading activities. At the same time, new partners rush to join the e-marketplace to get in on the action.

A Matter of Money

Of course, at the simplest level, an e-marketplace, whether public or private, is attractive simply because it promises to save significant amounts of money. For example, Eastman Chemical, Kingsport, Tenn., began using Commerce One Enterprise Buyer Desktop Edition™ (formerly known as BuySite™, Commerce One`s on-line e-procurement solution) in January 1999 to purchase base supplies such as hydrochloric acid. The return was immediate and dramatic—Eastman slashed the cost of an average purchase order from $115 to less than $30. And this is just the tip of the iceberg.
AMR Research estimates that, based on a 29 percent adoption of B2B e-commerce, cost reductions of indirect procurement will exceed $82 billion by 2004. And, if just a four percent reduction is realized in direct procurement costs, this number balloons to $229 billion.
Because the e-marketplace is linked to a global network, connecting B2B buyers and sellers around the world, the benefits of this new approach go far beyond e-procurement. These e-marketplaces take full advantage of what is known as the network effect. Computer industry guru Bob Metcalfe once pointed out that the more devices are hooked up to a network, the more valuable that network becomes. A stand-alone fax machine is useless; the impact of millions of fax machines that can now communicate with one another over today`s global networks is priceless.
In the New Economy, as the number of linked buyers and sellers increases, the value to each of the participants increases. A new Web of relationships is formed, a sort of business ecosystem. Buyers find they have access to more sources of materials and components at better prices along with faster and more flexible delivery schedules. For the sellers, the ecosystem provides them with more , more customers and the ability, if they choose, to think in global terms. But perhaps even more important, for both buyer and seller, being part of the ecosystem provides the potential to discover innovative solutions that would not have been possible in the past.

Global Trading WebCommerce One and Intel® solutions for e-marketplaces

In 2000, Commerce One and Intel entered into an alliance to deliver highly scalable e-commerce solutions through tight integration and optimization of Intel`s technologies and Commerce One`s e-commerce solutions, including solutions based on the Intel Itanium™ processor.
"Intel architecture currently powers the Global Trading Web partner e-marketplaces, so it was a natural step to work with Commerce One to continue to build best of class e-commerce solutions," notes Sean Maloney, executive vice president, director Sales and Marketing Group for Intel.
The Commerce One and Intel alliance brings together resources that will allow customers to take full advantage of e-commerce efficiencies enabled by Intel-based servers such as security, scalability, and reliability, as well as a low total cost of ownership.
"E-marketplaces have to scale to handle the billions of dollars in transactions that leading companies want to move onto the Internet. Our work with Intel and other industry leaders such as Microsoft, Compaq and Hewlett-Packard is key to supporting the tremendous volume of transactions that will come across these e-marketplaces," adds Chuck Donchess, chief strategy officer for Commerce One. "Our work with Intel further demonstrates our commitment to deliver open, scalable e-commerce solutions that allow businesses to trade with anyone, anytime, anywhere in the world."
Commerce One`s customers and partners will be able to easily scale and grow their marketplaces on Intel architecture as they continue to increase transaction volume.

Commerce One.net powered by Intel-based servers

Commerce One.net, a Commerce One hosted e-marketplace for business-to-business e-commerce, is at the heart of the e-marketplace revolution that some experts predict will represent 56 percent of all business-to-business (B2B) transactions. Thousands of buyers and suppliers conduct mission critical business over Commerce One.net`s servers everyday. They collaborate with each other, trade and source new products and services.
The Commerce One.net e-marketplace is an excellent illustration of how the Commerce One-Intel solution meets mission critical requirements for reliability, scalability and availability. Not only can an e-business run its own operations on Intel-based servers, it can, as in the case of Commerce One.net, run other companies` e-business as well.
Today 140 Intel® based servers power Commerce One.net, providing an open platform on which to build the Commerce One.net e-marketplace.
"The competitive advantage that we gain from operating on an open standard is massive," reports Roy Satterthwaite, vice president of Commerce One.net. "Commerce One.net can plug into multiple systems, translating into the fastest time to market for our customers. If they have multiple systems today, they can integrate them into their environment. They don`t have to pull out those systems and put in something else that will work with the exchange. The fact these systems can all run on Intel is key." Commerce One.net is only one example of how the Commerce One-Intel solution can meet your business needs. To learn more about Commerce One and Intel solutions visit http://www.intel.com/eBusiness.

*Third-party brands and names are the property of their respective owners. Copyright © 2001 Intel Corporation. All rights reserved.

One of today`s hottest examples of how this ecosystem approach to e-commerce is paying off is the Global Trading Web. The Global Trading Web brings together world-class market makers in order to form the world`s largest B2B trading community. Founded by Commerce One in 1999, today the Global Trading Web includes over 140 e-marketplaces in a diverse range of industries and world regions. Beginning with Commerce One.net™, an open e-marketplace that provides global e-commerce services to buyers, suppliers and Net market makers, the Global Trading Web quickly expanded on a global basis. The next step was a major licensing agreement with British Telecom to establish a global trading e-marketplace for the U.K.
BT initiated its e-marketplace by purchasing Commerce One Enterprise Buyer e-procurement solution to streamline its internal purchasing procedures. When the cost of purchase orders dropped from an average of $113 to $8, BT counted themselves itself among the converted. Next BT purchased the Commerce One ite Oper-ating Environment™ and created a new public e-marketplace, BT ite, which its corporate customers use to purchase their own supplies on-line. The BT ite generates revenues for BT in the form of transaction charges, banner advertising revenue and other fees. Commerce One receives a percentage of the site`s revenues as well.
It wasn`t long before other companies followed suit—establishing regional e-marketplaces around the world and becoming Global Trading Web members. Jumping on the bandwagon were NTT Communications in Japan, SESAMi.com in Southeast Asia, Australia`s Cable & Wireless Optus, Banacci in Latin America, the TD Bank Financial Group in Canada, Germany`s Deutsche Telekom and Swisscom AG, Switzerland. Notes Mark Nittler, Commerce One vice president, Strategic Marketing, the Global Trading Web has taken on a life of its own.

A Web of Relationships

Participants in the Global Trading Web are not only enjoying significant savings in their trading efforts—this approach provides many other benefits as well. They are able to leverage the existing infrastructure of the trading community because each e-marketplace potentially has access to the trading partners, products, sources and services of other e-marketplaces within the network.
These ad hoc partnerships, which can form and reform organically within the Global Trading Web`s ecosystem, allows the participants to share economic advantages as well as eliminate redundant development efforts, speed time to market and realize an increased return on investment.
By using the capabilities of the Global Trading Web, individual e-marketplaces become more efficient by aggregating demand, managing supply chains, developing trust models, and exchanging business documents. Reliance on cumbersome fax and telephone based-systems is rapidly becoming just a memory. Instead companies are wholeheartedly adopting the Internet-based on-line model, complete with Web interface, in order to streamline and speed business processes.
Another benefit of the network effect is the economies of scale possible with a global trading community. By participating in the Global Trading Web, each trading partner enjoys substantially more business opportunities with little or no additional investment. Profit margins on each transaction increase and time to market speeds up. As the Web grows, competitors find it increasingly difficult to overcome the financial and networking critical mass that has been built up by the linked e-marketplace partners.
Even though the Global Trading Web is a worldwide phenomena, because it connects to regional sites, e-marketplaces anywhere in the world are able to deliver localized content. Local can be addressed in their native language with full regard for local culture, laws and business practices.
Each member of the Global Trading Web, working with the solution`s flexible, open architecture, can set its own pricing and economic model, as well as offer unique business services to its constituents. At the same time, each e-marketplace contributes tools, insights and innovations that benefit the entire Global Trading Web community.
The Global Trading Web is rapidly evolving into a large, open community, independent of any one vendor`s hardware, software or networking solutions.

The Covisint ProjectBusiness leaders choose Microsoft-based Commerce One solutions for B2B needs
Today, Microsoft and Commerce One are working together to create the second wave of e-business. The companies share a strategic vision, a global alliance and a proven track record of technical collaboration and customer successes among Fortune 500 clients and new e-businesses alike—empowering the largest of global e-marketplaces.
As a result of the long-standing relationship between the two companies, Commerce One is developing a next-generation e-marketplace infrastructure optimized for transaction scalability and ease of administration. Built on Microsoft .NET Enterprise Servers, this newly designed infrastructure will greatly enhance the scalability, reliability, agility and price performance of enterprise B2B solutions.
The combination of Commerce One`s global industry expertise and e-marketplace solutions with the business agility of the Microsoft .NET platform will provide customers with increased speed to market, seamless product integration and new business opportunities.
Microsoft Windows® 2000 Server, Microsoft SQL Server 2000, Microsoft BizTalk Server and Microsoft Commerce Server provide enterprise and mid-size customers faster time to market, scalability and reliability—allowing them to transform the way they interact with customers and partners, to get a quicker return on investment and to maintain business agility in a rapidly changing marketplace.

Global Trading Web deployed on Microsoft platform
Enterprise customers of all sizes are realizing this business agility through solutions from Commerce One and Microsoft. In fact, the world`s largest B2B trading community, the Global Trading Web, is deployed on the Microsoft Windows platform. Commerce One and Microsoft are also collaborating in Microsoft`s E-Business Acceleration initiative. This initiative is an integrated, B2B strategy that makes it easy for companies of any size to use the Internet to transact business through multiple sales channels whether it`s e-marketplaces, e-procurement systems or directly with customers.
The combination of Microsoft and Commerce One can help you gain business agility and lower cost of ownership.

One of the foremost examples of a global B2B exchange is Covisint, the huge automotive e-business trading exchange supported by DaimlerChrysler, Ford, General Motors and Renault/Nissan.
Covisint is a major undertaking. Organized on December 8, 2000, the organization, which is temporarily headquartered in Southfield, Michigan with offices in Europe and the Asia-Pacific region, has a clear vision for its participants and the automotive industry as a whole.
Addressing its members and trading partners on the Covisint Web site (www.covisint.com), the organization notes that "E-business is not about incremental improvement; e-business will fundamentally redesign your enterprise. Web sites that offer incremental solutions to isolated aspects of your company do not enable you to reap the true benefits of e-business. Covisint will address your entire business, link you to the entire industry, and provide the energy to accelerate your operations to the lightning speed of the Internet."

Covisint will support the following automotive industry goals: o 12-18 month vehicle development cycle o Compressed order-to-delivery cycles (one of the current El Dorados of the automotive industry is the five-day car—five days from customer order to delivery to the customer`s front door or dealer) o Increased shareholder valuations within the automotive industry o Greater asset efficiency and utilization o Higher profitability with direct impact to the bottom line o More integrated supply chain planning o Reduced business process variability Commerce One is providing many of the core B2B capabilities for Covisint. For example, the automotive e-marketplace is using Commerce One ite, the company`s e-marketplace operating environment, as the transaction engine for trading all kinds of goods and services, including indirect and direct materials. Covisint is hosting the Enterprise Buyer e-procurement solution for use by participants in the e-marketplace. And, Covisint is putting into play the Commerce One auction and catalog content solutions as well as relying on Commerce One Global Services to provide strategic and technical consulting resources.
Covisint is a good example of how one of an e-marketplace`s members can benefit the entire trading community. In this case, General Motors, looking for a way to drive inefficiencies out of its purchasing process, turned to Commerce One to help develop GM TradeXchange. With the emergence of Covisint, the operations and functionality of GM Trade-Xchange has been absorbed into the Covisint global B2B exchange. (For more on TradeXchange, see the sidebar "TradeXchange at GM Reduces Spending, Generates New Revenues".)
Some of the other mega-e-marketplaces that Commerce One is helping to create show the magnitude and momentum of this trend. For example, Exostar brings together buying members BAE Systems, Boeing, Lockheed Martin and Raytheon. These four founding members have a combined annual procurement outlay of $71 billion and currently do business with 37,000 suppliers.
Trade-Ranger includes 14 oil and gas companies, including such industry leaders as BP Amoco, Dow Chemical, Occidental Petro-leum, Phillips Petroleum, Royal Dutch/Shell and Unocal. Annual procurement spending by the 14 members tops $125 billion. Due to the participation of major companies from nearly every industrial sector, multi-billions of dollars in transactions are already flowing through the Global Trading Web, bringing efficiencies and cost savings to companies around the world.

Public and Private E-MarketplaceseScout teams with PricewaterhouseCoopers to extend B2B model

From Many, OneSM is the force behind eScout, a Web-based e-commerce and e-business network for businesses looking to reduce costs, manage business processes and execute transactions via the Internet. By creating a community in which all members support and empower each other for sustained growth, eScout has brought business-to-business e-commerce to a new dimension: the collection of a disparate membership base that enjoys an online environment where members confidently transact business with each other.
"Our mission is to empower members through a group of online services so they can buy, sell, learn and grow," commented eScout CEO, Sandy Kemper. "In economic ecosystems, the real power is the collaboration across the network. As eScout guides more and more independent businesses and introduces them to other businesses, we create new opportunities and economies of scale typically reserved for only the largest of companies. In the Industrial Age, scale was created through physical acquisition. In the Information Age, scale can be created through virtual aggregation."
PricewaterhouseCoopers is working with eScout to extend this B2B model. The companies have teamed to develop a supplier integration strategy and value proposition and to refine day-to-day operations for enhancing IT performance in project management, product development and technical architecture. Together, they have developed marketing services such as promotional programs and incentive plans for buyer attraction and retention. PricewaterhouseCoopers project partner Brian Mitchell describes eScout as having, "The dynamic atmosphere and forward-thinking management team to achieve the agility needed to be successful in the B2B environment."

Online environment based on trust

To help companies use the Internet for broader business opportunities, eScout provides a variety of e-business solutions organized into three core business areas. These include: eScout MarketPlaceSM, its premier MRO e-commerce hub; eScout SolutionsSM, where companies access logistical, human resource, and various office productivity applications; and eScout InsightSM, a rich collection of information sources tailored by industry and geography. A world-class customer service group, legendary in their responsiveness and knowledge, supports all of these areas.
Unlike solutions defined solely by technological functionality, eScout differentiates itself by creating an online environment that not only offers best-of-breed technology, but also is based upon the foundation of commerce itself: trust. This trusted environment is a direct result of the secure relationships eScout-partnered companies have already forged with their commercial customers. The growing eScout member network now represents more than 9,000 companies and more than 25,000 buyers. They choose from a growing selection of more than 75 suppliers who collectively offer millions of products in virtual inventory. Since its inception, eScout has electronically generated tens of thousands of invoices, hundreds of thousands of transactions and millions of dollars in sales.
eScout also is a founding member of the Global Trading Web, the world`s largest online trading community. The eScout MarketPlace, by virtue of averaging thousands of transactions per week, is one of the most active transacting members of the Global Trading Web.

The same engines and concepts that drive public e-marketplaces power the fast growing world of private e-marketplaces. Many companies are now creating these private e-marketplaces to realize the same benefits afforded by the public e-marketplaces for operations that are best handled between "insider" groups of trading partners. Nittler points out that this approach is appropriate when, "a company has a unique supply chain that lends itself to a private e-marketplace. For example, a soft drink manufacturer may have created a highly integrated vertical supply chain that extends from the cane fields all the way to the factory. This unique business process is probably not available through a public e-marketplace.
"But this is not an either/or situation," he continues. "It`s unrealistic to assume that the business world will be characterized by purely private or public e-marketplaces. Instead we are beginning to see the emergence of a blended model in which an enterprise will employ private e-marketplaces for vertically integrated supply chains and situations where security or proprietary processes are an issue, and use their membership in a public e-marketplace for e-procurement, global supply chains, auctions and other activities that benefit from a public approach."

E-Marketplaces and the Enterprise

According to Nittler, whether an enterprise chooses to become part of a public or private e-marketplace, combine the two approaches, or take the on-ramp route to become more familiar with this new business model, a fundamental shift in assumptions about implementing the technology takes place.
"In the pre-Internet IT model, software applications were focused on the operations of the individual enterprise—it was an inward-looking approach, concerned about what was happening within the confines of the organization," he says. "IT technology was primarily focused on calculation—capturing and summarizing transactions and creating reports. The technological infrastructure reflected these concerns in the form of mainframe-based, centralized computing or, more recently, client/server architectures. This approach provides valuable insights into internal business processes and, when linked together, these processes create a single data model for the organization."
"But now the Internet has changed everything," Nittler continues. "In addition to dealing with internal systems, the Internet allows the organization to shift its focus outward to its trading partners, suppliers and customers. The primary role of information technology is to provide communications with a far wider and diverse community. And, of course, this shift makes possible B2B e-marketplaces, both public and private.
"From the CIO`s point of view, one of the biggest challenges in moving to this new business model is the changed relationship with the external world," he adds. "In the older inward-looking enterprise systems, IT had firm control over standards, hardware, software and the networking infrastructure. But in a marketplace model, it is no longer possible for the IT organization to dictate standards and protocols—suppliers, trading partners and everyone else involved in the e-marketplace bring a very heterogeneous environment to the table. Openness and interoperability become essential. New connectivity strategies, such as using hubs to connect one to many—the same approach taken by IP multicasting—becomes a preferred solution to routing communications between e-marketplace participants. What`s at stake is the ability to aggregate people, enterprises, buying power and information in order to realize all the benefits that the e-marketplace model makes possible."

XML Under the HoodWith et, IBX can build locally, trade globally

"We had two major reasons for choosing the et solution," explains Mats Oretorp, marketing director for IBX Integrated Business Exchange, "the overall maturity of the application platform and the business model it supports." Founded in 2000 by SEB, Ericsson and b-business partners, the Integrated Business Exchange (IBX) is already one of the most powerful independently owned, open B2B exchanges in northern Europe. By linking together buyers and sellers of goods and services across all industries and countries in the Nordic region, IBX facilitates efficient transactions, allowing customers to easily transact and collaborate with one another regionally and on a global scale through the Global Trading Web.
"Commerce One and SAP have an excellent track record selling into volume marketplaces and, in our eyes, they are delivering the most fully developed, mature, standard application for e-commerce today," says Oretorp. "But just as important is their joint support for a business model which allows global presence to be built up by local hubs connected together in the Global Trading Web. Other vendors have only centralized models, where everything is basically connected to a US hub. For a region like ours, that model simply will not work. You must build locally. You need to understand the currencies, the VAT rules, the local market dynamics—this is what the Global Trading Web is all about. Many of the suppliers we hook up to are local and in order to support an international roll out we need to have an efficient network of marketplaces in different regions, where they are specialized, know the supplier`s market and can mange content."

Value proposition for customers
According to Oretorp, SAP` and Commerce One`s knowledge of both the internal processes that large buyers need to automate and get control over, coupled with their awareness of the challenges presented to the middleman to be able support and connect into the e-procurement system, is a value proposition for vendor and customer alike. "SAP has a thorough understanding of the internal business processes within a corporation, whereas Commerce One is focused on e-marketplaces. By sitting down together, they have been able to develop even richer functionality than either could independently," he adds.
Oretorp has been "very pleased" with the support he has received from SAP and Commerce One and credits the team with understanding and responding to IBX`s needs. "This is still an evolving market," he says. "It`s still pretty immature, the business models as well as the application platforms are changing constantly. No one can stand up and say they have all the answers today, so support from your vendor is key. Moreover, it`s almost impossible to predict exactly what kind of application functionality you`ll need eighteen months down the line. SAP and Commerce One understand this and we are confident they will be able to deliver what we need as we go forward and refine our business model."

Nittler notes that the Global Trading Web is a good example of a trading community that is enjoying organic growth—a changing and constantly expanding trading ecosystem. This is possible because the underlying technology is based on an open architecture and widely disseminated industry standards. While providing the security and controls that make global transactions possible, this open approach makes it possible for Web members—no matter what IT systems they are using internally—to communicate with one another.
A key technology enabler for the e-marketplace is XML, a platform for information exchange between computers. Several industry initiatives are under way to develop universal XML standards to accelerate the adoption of XML-based B2B e-commerce. Commerce One has partnered with industry leaders such as Sun, Microsoft and Compaq to lead the way with the XML Common Business Library, or xCBL™, a set of XML building blocks and document framework that allows the creation of robust, reusable XML documents to facilitate global trading.
In addition, this open architectural approach makes both public e-marketplaces and private e-marketplaces interoperable with leading procurement, sales and ERP applications. Technical interoperability assures that files, data and applications can be transferred across the platform to every user. Business services, such as payment or logistics functions, can be syndicated across multiple e-marketplaces.

Future of E-Commerce

"What made the e-marketplace concept attractive at the very beginning was saving costs," says Commerce One CEo Hoffman. "This is still a major motivator, but now that companies are beginning to see the full potential of e-marketplaces, the top priority has changed. Now the reason enterprises are building market sites and participating in B2B e-marketplaces is to create a competitive advantage and to get closer to their customers."
"As a result, we`re seeing a movement toward exchanging more complex data types on the part of Commerce One partners and customers." Hoffman concludes. "New services are being traded, more direct goods are being exchanged. There is far more collaboration between partners. Internally, companies are using these e-marketplaces to help guide major reengineering changes within the organization to accommodate this outward looking, communications-based business model. Supply chains and procurement activities are becoming more efficient and flexible. These e-marketplaces are a shining example of what can be done in an Internet-enabled world. We have an exciting future ahead of us."

[börsenratte]

@guten abend ba

na du shareholder,schon aufgewacht.hast du mein post erhalten?
von wegen 929404?ein,zwei wochen warten sollten uns nicht in bedrängnis bringen,aber auf lange sicht kann ich einem wie dir solche einen wert nur ans herz legen.zahlen waren mehr als gut.alles weitere erfährst du am board,welches du ja selbst finden wirst oder?

http://www.wallstreet-online.de/si/community/board/thread.ph…

hast du bei ppro schon wieder zugeschlagen?an deiner stelle würde ich eventull noch eine kleine weile warten bis sich die ersten wogen geglättet haben.ganz schön abgeschmiert was?sagtest du nicht auch du bist "long" mit deinem depo

bis bald ba

@eboerse

@"mich" brauchst du mit solchen monumentan-postings "nicht" zu überzeugen.das mit den 100% war konservativ, schließlich sind wir beide seriöse poster oder?

also bei der beschreibung deiner "longtaktik" bin ich genauso erstaunt wie baissist?aber jetzt habe ich endlich die bestätigung von dem was ich mir bisher dachte.meine gestern höfflich gestellte frage hast du ja leider nicht beantwortet.jedenfalls kann ich baissist verstehen wenn er solche fragen an dich stellt eboerse.ich wiederhole es nochmals.wenn ich nicht deine long-postings in börse-go und hier gelesen hätte würde ich denken ich unterhalte mich mit deinem zwillingsbruder nur das er völlig gegensätzlich handelt wie sein bruderherz.

naja,jedenfalls sieht es wirklich so aus als ob wir nochmals günstiger in c1 reinkommen sollten" why not?geld haben wir beide, ich sehe also kein problem das wir in absehbarer zeit das bekommen was wie gemeinsam wollen.

billig c1 zu kaufen! du möchtest doch noch commerce eboerse ? ist ja möglich das dich kommentare wie von diesem schwarzmaler sepp beeinflussen könnten?

@übrigens baissist.ich bin auch "long" bei c1.der unterschied zu meinem boardkollegen eboerse oder hansi ist lediglich das ich einen teil long halte, während aber immer mind.50%cashanteil von diesem wert auf einen einsatz warten.wie findest du diese taktik?ganz ernsthaft.mehrere positionen ist nicht das schlechteste.wie ist deine strategie auf dem parkett?

@hallo hansi

schon mit dem hund draußen gewesen?tja da wirst du wohl eine weitere woche zittern müssen.dieses jahr wird noch länger werden als du dir wünschst das kann ich dir versichern.

börsenratte

[börsenratte]

@eboerse

meine frage nach open-tv hast du leider noch nicht beantworten können.kennst du diesen wert?(link ist im letzten post)

würde mich mal interessieren was du von "dieser zukunftsaktie" hältst??

@hast du schon eine kauforder für c1 reingstellt??

börsenratte

[baissist]

@eboerse:
mag sein das ich deine art der formulierung nicht verstehe, nun denn, du bist aslo nicht investiert und ndemnach nicht long. kapiert. aber du bist langfristig an commerce one (interessiert?)

@boersenratte: vorab: scheusslicher nick

das mit dem "trottel" kam mal im zusammenhang mit miz einem kostolany-zitat von rolfbraun, die, die schon länger hier lesen, wissen, was ich meine.

gegn visionen als solche habe ich nichts, wenn denn geld damit zu verdienen ist. und deshalb macht amn sich schlau, zumindest versucht man es, und trifft eine entscheidung: daumen hoch oder runter. alle infos kann man auf die finanzielle situation eines unternehmens reduzieren, um deb blick für die realität nicht zu verlieren und die sagt mir bei c1: zuviel vision. ²die großen" wie sap oder msft sind nicht so dumm wie man glaubt. die machen auf gut partnerschaft und wenn die zeit reif ist gehen sie ihre eigenen wege. ohne c1 aber mit deren knowhow, dass sie sich einverleiben.

was meine "lieblinge" angeht, in die ich investiert bin, so nehme ich für mich 1. diversifizierung in anspruch, 2. bin ich auch nicht unfehlbar, 3. bin ich wahrlich davon entfernt auch nur annähernd das geld zu verlieren, was ich investiert habe. bei gut 2/3 der werte bin ich länger als drei jahre dabei. der rest ist eben mein alltagrisiko. zugegebenermassen tatsächlich etwas risikofreudig. wohl wegen des nervenkitzels, der in jedem steckt.

was mich aber grundsätzlich von dir und eboerse unterscheidet ist der drang nach 100% und mehr pro jahr.

mit einem drittel bin ich mehr als zufrieden und dafür muss ich mich nicht so aufreiben wie ihr.

[börsenratte]

@all


nochmals eine höffliche frage an "alle" boardmitglieder!!

kann mir endlich mal jemand sagen wie man von einem halben zu einem vollmitglied wird?ich finde in diesem dschungel hier nicht mal den button zu w.o!

nur den zur vollanmeldung aber das geht doch nicht mehr da ich schon registriert bin.

also freund,habt jetzt endlich mal ein einsehen und setzt euch für einen vereinsamten frischling bei w.o für mich ein.

ich verspreche euch auch das ich nur in "ausnahmefällen" kritisch werde und fleißig commerce-aktien kaufe.

börsenratte

[Eboerse]

Ja Baissist
Ganz einfach.
So wie ich es geschrieben habe.Ich bin nicht investiert und bei 100% Cash Reserven.
Und ich bin mind. bis 2004-2005 an Commerce One interessiert und einer der wenigen die absolut von der Umsetzung des Business Modells überzeugt sind.
Eine Schwalbe macht aber einfach keinen Sommer!
Deshlab habe ich verkauft.

[CrazyBroker]

@boersenratte,

je länger sich c1 bei diesem Kurs hält, desto mehr Zeit habe ich noch ein paar Aktien nach zu kaufen!
Von mir aus, darf c1 noch bis zum Weihnachtsgeld auf diesem Niveau bleiben, die Umsatzprognosen sollten allerdings erfüllt werden.
Mit dem Traden habe ich es nicht so, erst erkenne ich nicht das Hoch zum verkaufen und dann finde ich nicht das Tief zum kaufen.
Ich bin halt so vom Erfolg c1 überzeugt, das ich mir tiefere Kurse einfach nicht vorstellen kann. Klar, das es mal 1$ rauf und 1$ runter geht bleibt nicht aus, aber Kurse von unter 8$ kann ich mir nur sehr schlecht vorstellen, das nächste Problem wäre dann ja noch den Kurs zu erwischen.
Eboerse handelt an der Nasdaq und hat den Höchstkurs gekriegt, wir in Deutschland bekamen 10% weniger als der Schlußkurs vom nachbörslichen Handel. Das gleiche gilt auch beim Kauf, wenn Anzeichen für steigende Kurse da sind, dann bezahlst Du hier in Deutschland schon 10% Aufschlag. Das sind bei jeweils 10% schon grob 20% weniger Handelsspanne.

Da verbillige ich doch lieber anders.
Ich kaufe zum möglichen Tiefstkurs mögl. die gleiche Anzahl Aktien nach und verkaufe beim erreichen des vermutlichen Hochs die alten Aktien. Wenn der Kurs nicht über den alten EK liegt, brauchst Du Dir dabei noch nicht einmal Gedanken um die Steuer machen.
Das ganze klappt natürlich nur, wenn der Kurs tendenziel steigt, was in den letzten Monaten ja nicht der Fall war.

Bye Hansi

[börsenratte]

@baissist

naja, deine aussage bezüglich diversifizierung kann ich nur unterstreichen.diese 100% sind natürlich mißverständlich in der aussage,das muß ich nun wirklich revidieren.von solchen kurszielen halte ich persönlich jedenfalls kurzfristig nicht viel.da sind mir mal wieder die gäule durchgegangen weil ich an meine verluste der letzten monate dachte.

sicherlich besteht immer eine gewisse gefahr eines "umarmens" und freundschaftlichen "erdrückens" seitens der big player ala sap oder microsoft.aber eines darfst du auch nicht übersehen.nur wei die groß sind können die auch nicht alles machen was sie sich so wünschen.begehrlichkeiten haben die immer aber deshalb sind diese noch lange nicht immer realisierbar.wenn dies so wäre würde es nur noch große firmen geben die alles untereinander aufteilen was aber beigott nicht der fall zu sein scheint.

überschätze diese firmen nicht baissist.die kochen auch nur mit wasser.außerdem haben die auch probleme und können sich gar nicht leisten diesen noch weitere hinzuzufügen.was glaubst du kostet das an geld und energie solche marktplätze zu generieren.außerdem übersiehst du da einen wichtigen punkt.einem großen. sprich einem wettbewerber würden die anderen niemals so richtig ihr vertrauen schenken.das geht jetzt schon ans eingemachte dies mit c1 zu generieren.aber fakt ist, commerce hat erstmal auf die nächsten jahre schöne verträge die wasserfest scheinen.und was in drei jahren ist kann niemand sagen.

weißt du noch wie amgen damals angefangen hat.die mußten auch ganz schön ackern und kämpfen damals.bei dem damaligen ausleseprozess blieben auch nur sehr,sehr wenige übrig und einer davon wahr amgen.und jetzt die alles entscheidende frage baissist.
"wo steht amgen denn heute" ?!!!

nochmals,schau mal wie groß open-tv ist ein direkter wettbewerber mit ms im digitalem fernsehen?die sind absoluter weltmarktführer mit mehr als riesigem vorsprung.
jetzt bei ca. 600millionen!!das ist ein trinkgeld für billy gates, und doch hat er keine chance an diese firma ranzukommen geschweige denn sie im wettbewerb zu schlagen.wollen tun sie viel aber können tun sie weniger als sie wollen!!

börsenratte

ps:warum hast du eigentlich was gegen meinen namen?eine ratte ist ein sehr intelligentes tier das so gott will auch noch da ist wenn die menscheit schon lange ausgerottet ist!!

[Eboerse]

Hansi???
Ich handel an der Nasdaq?Das ist mir aber neu.
Es war der Aufschlag den Du meinst mit Höchstkurs.
Wenn die Kurse steigen und Du schon investiert bist zahlst Du an der deutschen Börse für einen USA Wert 10% mehr als den tatsächlichen Kurs.

[börsenratte]

@hansi

sicherlich bist du im nachteil wenn du "nur" in frankfurt traden kannst.aber immerhin kannst du jetzt hier auch schon bis 20uhr kaufen/verkaufen oder?also,so schlimm ist es auch nicht!
jens korte sagt gerade das die stimmung phänomenal gewesen wäre an der newyorkstockexchange.

das können die c1-shareholder nun nicht gerade behaupten.offensichtlich scheint eboerse doch recht zu behalten das wir nochmals runter müssen um dann endgültig nach norden aufzubrechen!
teils/teils habe ich ja auch noch mit einem leichten absinken gerechnet hansi.was glaubst du warum ich immer noch mit 40% im cash bin?hat schon alles seinen grund.ich habe gar nichts gegen ein nachlegen bei 9€, im gegenteil,aber dann muß endlich schluß sein.jedenfalls glaube ich das sich c1 trotz allem mehr als gut hält.du darfst nicht vergessen das ne menge aktien von den instis in den letzten tagen abverkauft wurden,so gesehen also relative konsolidierung auf erhöhtem niveau!

wenn jetzt alle verkaufen kann nächste woche ja niemand mehr da sein der dann noch für billig raushaut?wie gesagt, wenn wir auf diesem niveau konsolidieren, würden wir in einem weichen bett liegen.allerdings glaube ich auch das die zahlen von heute ein wenige täuschen.ich denke da müssen wir noch das eine oder andere mal enge stops setzen um über wasser zu bleiben hansi,leider.das ende der korrektur ist noch lange nicht erreicht, meiner ansicht nach.aber wir dürfen auch nicht vergessen das c1 mächtig verloren hat,also nicht so übel mitgenommen werden wird wie noch so manch anderer wert.

@lasse dich "nicht" vom arba-anstieg täuschen.die werden noch ein böses erwachen erleben.nix auf dauer,ganz sicher.

in diesem sinn schönen abend hansi

börsenratte

ps:eboerse.wo ist denn "dein" kursziel für weihnachten????

[börsenratte]

@eboerse

noch ein nachtrag.

du bist doch auch schwabe oder? ich habe heute "zweimal" eine höffliche frage an dich gestellt, bezüglich open-tv?
du "mußt" die nicht beantworten wenn du nicht möchtest aber wenigstens könntest du dies zum ausdruck bringen.

komme mir einfach irgendwann blöd vor wenn ich eine frage dreimal stellen muß.schließlich kenne ich dich als höffliches boardmitglied eboerse.also nur zu.

letzte frage:wo ist der verdammte w.o-button bei dem ich einen brief an w.o senden kann??danke!!!

börsenratte

[boerseaugsburg]

hallo boersenratte,

wie gesagt habe ich nur abends ein wenig zeit mir euren thread anzusehen.

bei einer ppro steige ich nicht mehr ein. die zahlen sind einfach zu schlecht gewessen. da ist mir das risiko einfach zu groß. am wochenende schaue ich mir mal die opentv (optv) in den amiboards an. die zahlen waren ja ganz ordentlich. ich glaube der kurs war heute bei 10 euro.

eine c1 sehe ich objektiv in der derzeitgen verfassung nicht als kauf.

bezugnehmen auf die bilanzen würden mich die einzelnen positionen einmal im detail interessieren, welche ausgaben dahinter stehen.

was nützen einem anleger tägliche news, wenn unter dem strich in nächster zeit nur minimal umsatz zu erwarten ist. die prognosen eines mark hofmann für 2001 hatten nicht den tatsächlichen gegebenheiten entsprochen, trotz kenntnisstand der situation, soviel ist sicher. solche werte werden normalerweise von den anlegern gemieden.

ich habe damals auch geschrieben, dass die einstellung eines mister dennis voraussichtlich zwingend erforderlich ist.

ob eine c1 diese durststrecke schadlos überstehen kann, wird sich zeigen.

wenn eine ariba weiter in diesem tempo zulegt, dürfte sie eine c1 bald eingeholt haben.

ich wünsche dir noch einen schönen abend

gruss ba

[börsenratte]

@hallo ba

naja,gedanken sollte man sich schon machen vor "allem" wegen der ausgaben,ganz klar.

übrigens würde ich mit arba mehr als vorsichtig sein.wenn die auf c1-niveau kommen sollten wäre das zuviel des guten.die haben nun wirklich absolute katastrophale zahlen abgeliefert und sind zudem noch markttechnisch isoliert momentan.also da würde ich keine einzige mark reingeben.

aber bei c1 habe ich auch immer ein auge.dieser wert ist noch mehr als gefährlich ganz gewiß.

in diesem sinne schönen abend ba

börsenratte

ps:mit open machst du auf longsicht keinen fehler, da bin ich ganz sicher.haben jetzt auch einen schönen boden ausgebildet.scheint jedenfalls so!!

[KingKong2]

@boerseaugsburg
Was sind denn im Moment die angesagten Ami-Boards? Kannst Du da mal einen Link reinsetzen?


Ich hab` mir heute bei Aldi eine TV-Karte gekauft. Jetzt kann ich nebenbei auch noch zappen oder Radio hören. Schon toll! Ja die modernen Zeiten! Bei PPRO stimme ich meinen Vorredner zu; auch bei ARBA wäre ich (kurzfristig) vorsichtig. Was haltet ihr von Verticalnet?

Die heutige Meldung zu SAP und CAP Gemini hat wohl wenig Auswirkung auf Commerce One. Ich stell` sie trotzdem mal hier rein (Quelle: yahoo.de/finanzen):

"Freitag 27. April 2001, 14:41 Uhr

Cap Gemini Ernst & Young und SAPMarkets kooperieren weltweit beiB2B-Marktplätzen für Unternehmen
Bad Homburg (ots) - Cap Gemini Ernst & Young, eines der weltweit größten Management- und IT-Beratungsunternehmen, und SAPMarkets, ein Tochterunternehmen der SAP AG, geben die Unterzeichnung einer Kooperationsvereinbarung bekannt: Gemeinsam werden sie weltweit umfassende B2B-Marktplätze auf der Grundlage von MarketSet, einer gemeinsam von SAPMarket und CommerceOne entwickelten Lösung, anbieten. Im Zuge der Vereinbarung mit SAPMarkets tritt Cap Gemini Ernst & Young dem SAPMarkets Global Partner Program als Most Valuable Partner bei. Als erster Partner entwickelte Cap Gemini Ernst & Young hier eine dezidierte Methodik für die Bereitstellung von Lösungen mit MarketSet. Als Teilnehmer des SAPMarkets Global Partner Program werden Cap Gemini Ernst & Young und SAPMarkets gemeinsame Aktivitäten in den Bereichen Marketing, Geschäftsentwicklung und bei der Bereitstellung von Lösungen entwickeln. Geplant sind außerdem zwei SAPMarkets Centers of Excellence in Europa und den Vereinigten Staaten, in denen Lösungen vorgestellt werden, um so die Bekanntheit bei den Kunden zu steigern und die Weiterentwicklung der Kompetenzen zu fördern. "SAPMarkets begrüßt die Zusammenarbeit mit Cap Gemini Ernst & Young bei der Erstellung der privaten Marktplätze für unsere Kunden", betont Mayur Shah, Präsident von SAPMarkets. "Mit dieser Vereinbarung steht unseren Kunden ein umfassenderes Angebot zur Verfügung, das die speziellen Stärken beider Partnerunternehmen zur Geltung bringt. Die Expertise von Cap Gemini Ernst & Young bei der Integration von B2B-Marktplätzen bringt in Kombination mit der Leistungsstärke von MarketSet einen bedeutenden Wertvorteil für den B2B-Markt." MarketSet eröffnet neue Geschäftschancen für mehrere Unternehmen, indem die Zusammenarbeit mit Zulieferern, Partnern und Kunden so eng gestaltet wird, als ob es sich um ein einziges Unternehmen handeln würde. Die kosteneffiziente Lösung von MarketSet verringert dabei viele Risiken, die mit der Errichtung eines Marktplatzes verbunden sind, indem komplexe Anwendungsschnittstellen und neue Technologien und Software integriert sind. Cap Gemini Ernst & Young und SAPMarkets können bereits auf eine gemeinsame Entwicklung eines e-Marktplatzes zurückblicken: Enporion, den globalen Supply Chain e-Marktplatz für die Energieindustrie. Enporion wurde von sieben Unternehmen gegründet. Seit August 2000 bestehen Partnerschaften mit SAPMarkets und Cap Gemini Ernst & Young. Enporion ist eine der ersten Implementierungen der MarketSet-Lösung in Nordamerika. "Ich freue mich sehr über diese internationale Vereinbarung, da wir unseren Kunden hierdurch leistungsstarke Lösungen und Wertvorteile bieten können", so Ken Morton, SAP Service Line-Leiter Amerika bei Cap Gemini Ernst & Young. "Dies positioniert Cap Gemini Ernst & Young ganz klar als führendes Unternehmen im Bereich MarketSet-Lösungen." Für SAPMarket bedeutet die Kooperation eine hervorragende Chance, seinen Kunden hochwertige B2B-Lösungen bereitzustellen. "Wir begrüßen, dass Cap Gemini Ernst & Young als Beratungsunternehmen von Weltrang dem SAPMarkets Global Partner Program beigetreten ist,", erklärt Michael Heinrich, Direktor Business Development bei SAPMarkets. "Wir werden bei bestimmten Projekten kooperieren, um führende Lösungen bereitzustellen, von denen unsere gemeinsamen Kunden profitieren." "Mit der weiteren Entwicklung der B2B-Marktplatzindustrie betrachten wir diese Vereinbarung als eine exzellente Gelegenheit, unseren Kunden die neuen Lösungen für B2B-Marktplätze anzubieten," unterstreicht Pravesh Mehra, B2B Service Line-Leiter bei Cap Gemini Ernst & Young, die Vorteile der Kooperation. "Erfolgreiche Unternehmen benötigen im heutigen Wirtschaftsleben, das immer wieder Schwankungen unterworfen ist, eine stabile Lösung." Zu SAPMarkets SAPMarkets ist ein hundertprozentiges Tochterunternehmen der SAP AG und auf Lösungen für die Automatisierung von Geschäftsprozessen über Unternehmensgrenzen hinaus spezialisiert. Mit Sitz in Palo Alto, Kalifornien, unterstützt SAPMarkets derzeit weltweit über 1.100 Unternehmen bei der effizienteren Nutzung des Internets mit dem Ziel, die Flexibilität, Präzision und Wirtschaftlichkeit zu erhöhen. Weitere Informationen zu SAPMarkets finden Sie im Internet unter www.sapmarkets.com. Cap Gemini Ernst & Young Cap Gemini Ernst & Young ist weltweit das drittgrößte Unternehmen für Management- und IT-Beratung sowie die größte Unternehmensberatung europäischen Ursprungs. Das Unternehmen bietet Strategie-, Management- und IT-Beratung, Systemintegration sowie Outsourcing auf globaler Ebene. Darüber hinaus berät es traditionelle wie Start-up- und Internet-Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien in der New Economy. Die neu geformte Beratungsorganisation beschäftigt weltweit über 59.000 Mitarbeiter und erzielte 2000 einen Pro-forma-Umsatz von rund 8,5 Milliarden Euro. Mehr Informationen zu Cap Gemini Ernst & Young, den Dienstleistungen und Büros finden Sie unter www.de.cgey.com bzw.bei [e-mail] ots Originaltext: Cap Gemini Ernst & Young Im Internet recherchierbar: http://recherche.newsaktuell.de Rückfragen: Cap Gemini Ernst & Young Pressesprecher: Thomas Becker Du Pont-Straße 4 Tel.: [phone] D-61352 Bad Homburg Fax: [phone]"


So long King Kong

[boerseaugsburg]

@kingkong2,

auf den amiboards bekommst du in der regel immer aktuelle informationen zu deinen us. shares. bevorzugt wird von mir raging bull und yahoo:

http://ragingbull.lycos.com/cgi-bin/static.cgi/a=index.txt&d…

http://finance.yahoo.com/?u

hier ein aktueller artikel zu ariba:

Ariba Bought?
Friday, April 27, 2001

Rumors are flying that bruised-but-not-beaten e-business vendor Ariba is about to be bought.
Of course, the silicon vultures always circle when injured prey surfaces though, while limping, Ariba still has plenty of kick left to escape. But it could still be an attractive addition for some enterprising company searching for a strong e-procurement and sourcing system to add to its mix.

So AMR Research is taking a look at who some of the leading contenders could be and what a purchase of Ariba could mean to each. Leading the list of suitors are IBM, Siebel, and Manugistics.

Ariba Gets the (Big) Blues

IBM, with its push to be the e-business infrastructure vendor of choice, could be a strong candidate. Big Blue has been a longtime partner of Ariba and was the glue in the Ariba-i2 Technologies partnership. With i2 no longer needing much of what Ariba has to offer, IBM is now acting as a sort of middle man for customers still wanting an e-business foundation built out of i2 and Ariba bricks.

The downside: IBM has never been very successful as a software vendor. Hardware, fine; integration and services, great; but software has been a weak point, unless it`s infrastructure.

In this day of trading exchanges as foundations for Business-to-Business (B2B) commerce and interaction, software that supports such systems, quickly becomes infrastructure more than simple enterprise applications. And IBM knows infrastructure, making this a possible good match.

The question remains, however, what would become of IBM`s partnerships with Ariba competitors like i2, with which IBM continues to have a very close relationship, and other vendors like Siebel and Manugistics.

Actually, these relationships may just set IBM up to be the broker, instead of buyer of the deal. Very few companies are missing a touch of Big Blue in their organizations. IBM has the connections and the clout to carry out a deal and could easily benefit from whatever transpires.

Siebel Looks Back

While known as a front-office vendor, Siebel just might be interested in reaching deeper into its clients companies.

The Customer Relationship Management (CRM) vendor enters the picture because company founder Tom Siebel was very clear at the firm`s European user group conference this week in Cannes, France, that his company is looking to buy more functionality to increase its reach in the market.

With up to 10 acquisitions on its shopping list, Siebel said most of the purchases will be for companies in its home turf of CRM but serving specific industries. As the market tightens, vertical expertise and industry-specific products are becoming more necessary. AMR Research has predicted for sometime that the CRM market is ripe for consolidation.

Siebel has also adamantly dismissed ideas that his company would seek to buy an Enterprise Resource Planning (ERP) vendor or other back-office enterprise software maker, saying that a few ERP vendors have already offered themselves up, and he has turned them down.

So, what about an Ariba? E-procurement, sourcing, and the rest of the Ariba package could fit nicely into the Siebel lineup, and Siebel executives have said the idea of procurement, as part of the CRM package, is "interesting." Such a purchase could also help Siebel ward off encroachment from ERP vendors like Oracle, SAP, or PeopleSoft.

Manugistics Turns the Tables

And then there`s Manugistics, which only a short time ago was in the exact same position Ariba finds itself in now. Two years ago, it was beaten and written off as lost, unleashing a flood of rumors in the Valley that ERP vendors like SAP were ready to snatch it up.

But it didn`t happen. And the vendor of Supply Chain Management (SCM) and more got stronger, besting most of its competitors the last quarter and indicating it would have a good year.

So why would Manugistics be interested in Ariba? Manugistics, like i2 and other SCM vendors, is going after the trading exchange market full force, and it has a strong relationship with Agile Software, the Product Lifecycle Management (PLM) vendor Ariba was to buy before the bottom fell out of the market last quarter. Ariba`s lineup would fit nicely into Manugistics` plans, giving it some powerful ammo to take aim at i2.

Ariba on Its Own

These three are just some ideas. Other names that could be included are J.D. Edwards, which has strong people and product ties to Ariba, or even long shots like Computer Associates or BroadVision.

So who, when, how much? These are questions that may never be answered. Ariba made some big mistakes, and recovering from laying off a third of your staff is not an easy task. But Ariba can still making deals. It got a bit too big too fast and probably set its goals too high, but it`s still a growing company. Despite lower than expected first quarter revenue, it still grew 125% from the same period the year earlier.

Ariba may just limp off and heal itself before anyone can swoop down. Either way, the next two quarters will be a critical period for Ariba and all vendors trying to carve out a place in the post-dot-com world.--Randy Weston and the AMR Research Staff

gruss ba

[Eboerse]

Hallo Boerseratte
Ich bin Rheinländer nicht Schwabe,aber gebürtiger Hesse,Offenbach/Main.
Das einzige was ich von Open TV mitbekommen habe ist das sie Verluste gemeldet haben.

Hallo King Kong 2

Hier sind alle auf einmal:

http://www.wallstreettape.com/c/quotetracker/boards/boards.a…

oder alle einzeln:

http://www.thelion.com/bin/aio_msg.cgi?all=1&cmd=search&symb…


http://www.siliconinvestor.com/stocktalk/searchresults.gsp?d…

http://messages.yahoo.com/?action=q&board=CMRC



http://ragingbull.lycos.com/mboard/boards.cgi?board=CMRC


http://boards.fool.com/Messages.asp?bid=102528

http://boards.cnbc.com/default.asp?symbol=CMRC


http://www.clearstation.com/cgi-bin/details?Event=peek&Symbo…

[börsenratte]

@guten morgen eboerse

ist das alles was du herausgefunden hast?naja, kann man nichts machen wenn das richtige interesse für einen guten "longwert" bei dir fehlen sollte.und wenn du diesen wert nicht kennst hat eine disbezügliche frage auch keinen sinn.

übrigens habe ich im erfahrungen-thread ein nettes post reingestellt von dem auch du kenntnis nehmen könntest eboerse.ich bin mir fast sicher das auch für dich das eine oder andere wort zutreffen könnte.zumindest lesen wäre nicht verkehrt.ich mache dich da nur darauf aufmerksam weil ich annehme das du kein problem hättest dich und somit auch deine eigene handlungsweise zu hinterfragen. leider finden sich an den w.o-boards nur selten überlegungen in diese richtung, und das fatale dabei ist:

ohne "wirkliche" kenntnis seiner eigenen handlungsweise auf dem parkett ist ein "wirklich" dauerhaftes erfolgreiches arbeiten sehr,sehr schwierig!

eigentlich sollte hier mal ein commerce1-sucht-thread eröffnet werden.wäre gar nicht so fehl am platze, auch wenn es einige nicht so gerne hören würden.gehörst du zu dieser spezies oder in welchem lager bist du da zuhause?

und ein wenig neugierig bin ich ja schon auf meinungen in dieser richtung.ich erinnere mich da an dein outing bezüglich der 10000,-dm frage in commerce1.du erinnerst dich?

fürs erste wünsche ich einen schönen samstag vormittag. habt ihr im rheinland auch so garstiges wetter?berlin ist grau in grau.!selbst hansi würde es sich zweimal überlegen mit seinem hund vor die türe zu gehen.

börsenratte

[boerseaugsburg]

zum negativen mal wieder was positives:

Commerce One Upgrade


John Ederer, Enterprise Software
“We attended the first few days of the Commerce One, Inc. eLink conference in New Orleans and came away impressed by the positive momentum the Company is building with its new products and partnerships. Through an onslaught of press releases this week (a total of eight by our count), the Company made numerous announcements regarding new products, customers, and corporate partnerships. In our opinion, the three most significant highlights were: (1) a new partnership with Microsoft Corporation (NASDAQ/MSFT) to collaborate on products that enable suppliers and small to medium sized businesses to access the Global Trading Web; (2) the formal launch of the Company’s second-generation products with partner SAP AG (NYSE/SAP); and (3) a strategic alliance with Citigroup (NYSE/C) to provide a comprehensive financial services solution for e-marketplaces. The Company also highlighted recent customer wins, including eAECglobal (an architectural, engineering, and construction e-marketplace based in Europe), and other key trends, such as the growing interoperability between its e-markets. Additionally, Commerce One introduced MarketWise, a suite of packaged consulting services designed to assist the implementation and deployment of e-marketplaces. In summary, we are pleased by the continued strength of the SAP relationship and optimistic that some of the Company’s new partnerships, particularly the one with Microsoft, could also turn into lucrative selling channels. Additionally, the new business services and trend towards interoperability should enhance the overall liquidity of the Company’s e-markets, thereby improving the value of the network for all participants. While we are cognizant of the challenges that all enterprise software vendors will face over the near term due to the current economic environment, we continue to believe that Commerce One is well positioned for the long term. Further, the newly released products and the strength of the Company’s partnerships should provide some help during this more difficult environment for selling information technology. Accordingly, we are maintaining our Buy rating on the stock and our 12 month price target of $20.”

gruss ba

[Eboerse]

Ich schaue da mal rein,kenne den Thread aber auch.
ich habe hier meine eigenen Überlegungen und lege sie mal da.
Zum BIP von Amerika:

Das BIP ist doch nur gestiegen weil die Amis auf die Bremse treten und nicht etwa weil die Wirtschaft wieder anzieht.
Importausgaben werden gesenkt,was schlecht z.B für die deutsche Konjunktur ist und die Ausgaben im Verteidigungshaushalt wurden scheinbar erhöht.
Das sind subjective Mittel und Sparmaßnahmen.
Zinssenkungen greifen frühestens nach einem halben Jahr,das ist Bestenfalls ab dem 3 Quartal zu spüren.
I-Net Budgets werden weiterhin zurückgestellt werden und die Verbraucherausgaben dürften in den USA weiterhin im negativen Terrain liegen.
Die Amis verdiehnen ihr Geld hauptsächlich an der Börse und wenn sie schlecht läuft wird weniger verdiehnt unsd weniger ausgegeben.
Von der China Krise möchte ich gar nicht erst anfangen und was Bush noch für Mist baut da lassen wir uns mal überraschen.
Die wirtschaftliche Situation in den USA ist alles andere als klar,damit ist weitere Unsicherheit an den Kapitalmärkten schon vorprogrammiert.
Am Jahresanfang wurde bestenfalls ein sehr Volatiler Seitwärtstrend prognostiziert.
Ich denke den haben wir jetzt,ähnlich aber nicht so volatil war er auch im DAX 98 und 99,und ich muß sagen das ist mir nicht unbekannt im Gegenteil,ich habe mich da sau wohl gefühlt und sehr gut verdiehnt.

Seitwärtstrends!

Nix mit buy and hold...die Zeiten werden auch wieder kommen*hoffe die rechtzeitig zu erkennen* aber jetzt zählt M.E nach nur eins:

Buy Low Sell High,
und Gewinne mitnehmen.
Volatile Seitwärtstrends haben doch enorme Vorzüge,die Kurse kommen wieder zurück,im Grunde genommen eine sehr volatile Konsoldierung.

Grüsse



28-04-2001 10:14

[Eboerse]

Am Besten lernt man natürlich immer aus eigenen Erfahrungen ob gut oder schlecht.
Was ich z.B gelernt habe:

Up Trends:

Buy and Hold

Seitwärtstrends:

Buy Low Sell High

Down Trends

Cash Bestand aufbauen,abwarten

Letzteres habe ich erst jüngst gelernt!

[CrazyBroker]

@eboerse,

da hatte ich dann wohl etwas falsch verstanden, aber ich hatte in Deutschland niergens einen Kurs von 15,xx€ gesehen.

Bye Hansi hält ja noch die 9,6$

[Eboerse]

Hallo Crazy Broker
Erst einmal,von meiner Einstellung her bin ich kein Trader,da hast Du völlig recht.
In Seitwärtstrends gibt es aber keine bessere Alternative als Kursschwankungen auszunutzen.
Ich handel nur im Sekundenhandel bei Lang und Schwarz.
In Berlin reagiert der Kurs doch Besten Falls alle 30 Minuten auf Island.
Der Sekundenhandel aber minütlich.
Ich habe dort zu 15,81 verkauft als Commerce One auf 13,79 USD stand.
Andersrum habe ich bei fallenden Kursen auch schon billiger als in Berlin eingekauft.
die Unterschiede zur Berliner Börse betragen teilweise 6-7%,das ist enorm.

[CrazyBroker]

@eboerse,

dann kann man es ja fast mit dem Handel an der Nasdaq gleich setzen, oder ist die Handelszeit auch nur bis 200:00Uhr?

Bye Hansi

[Eboerse]

Hi Hansi
Mo-Fr. bis 23.00 Uhr
Sa. bis 17 Uhr
So. bis 15 Uhr

[CrazyBroker]

@eboerse,

und warum mache ich das nicht?
Wie hoch sind denn die Kosten?

[kleftiko]

moin zusammen


ich kann den kurs an besagten abend bestätigen.
bin selbst um 15.35 euro mit einem großen teil bei l&s raus.
zusätzliche kosten fallen da keine an. nur der schmerzspread tut das eine oder andere mal schon weh. besonders nach 22 uhr. da merkt man, dass l&s ein quasimonopol haben und dies genüsslich auskostet.

gruß kleftiko

[Eboerse]

Hansi
Die Kosten sind am Besten.
Ich handel über die Diraba da liegen die Kosten fürs Depot bei 0 Euro,und die Order liegt bei ca. 0,18%.
Das wars,ob Sekundenhandel oder Börse.
Habe Montag auch mein Depot bei Consors aufgelöst und zur Diraba geschoben.
Hat ja alles hingehauen,war mit dem Kapital ja für 4 Tage nicht Handlungsfähig.
Schneller geht es wenn Du ein Depot bei der Diraba einrichtest und Dein Kapital denn per Blitzüberweisung überträgst.
Dauert ca. 6 Stunden.

[Champagne]

Hallo C1ler, ich bin seit wenigen Wochen in C1 investiert, auf Empfehlung meiner Bank. Verfolge den Kursverlauf täglich. Was ich nicht nachvollziehen konnte, war, dass C1 gestern in Amiland 2,8% runterging, Ariba aber fast 10% hoch! Hat jemand die Gründe dafür???

[Eboerse]

Hallo Champangne
Ich hätte eine ganz brutale Erklärung dafür.
Der Anteil der Institutionellen sinkt von Woche zu Woche.
Durch geschickt gesetzte Orders steigen Institutionelle gerade aus und nutzen jede Aufwärtsbewegung um einen stabilen Preis zu bekommen.

Institutional
Total Number of Holders 380
Total Shares Held 109,938,022
% of Shares Outstanding 43.55%
Total Value of Holdings $812,441,983
Number of Buys 162
Number of Shares Bought 23,211,317
Number of Sells 178
Number of Shares Sold 49,575,671
Number with Activity 340
Net Activity (26,364,354)
Total Activity

Der Anteil ist von fast 70% auf aktuell 43% gesunken.
Käufe:23,11 Millionen
Verkäufe:49,5 Millionen

[börsenratte]

@eboerse

"eigentlich bin ich kein trader"

(hahahaha....), das ist wirklich köstlich. buy low-sell high ??

jau so könnte das gehen mein freund, aber dazu brauche ich keine börsenerfahrung um zu wissen wie ich geld verdiene.oder kaufst du als geschäftsmann sagen wir mal teuer uhren ein um sie dann billiger wieder zu verkaufen?so einfach ist das nicht das weißt du selbst.dies kann ja für dich zutreffen in deinem stillen kämmerlein aber solche statements in boards zu stellen finde ich teilweise abenteuerlich.

"wo" ist low und "wo" ist high eboerse?war das nicht genau hansi`s gestern angesprochenes problem den richtigen einstieg/ausstieg zu finden?nochmal zur wiederholung.dazu bedarf es auch einer menge glück.börse ist kurzfristig nicht immer berechenbar und somit keine genaue größe die ich in meine mathematischen berechnungen einfließen lassen könnte, von einzelwerten gleich gar nicht zu reden! ich persönlich hatte beim letzten trade mit c1 das richtige händchen mit dem rechten schuß glück.was jetzt geschieht da kann ich nur spekulieren.aber ich bin weit davon entfernt vom letzten mal auf jetzt zu schließen.da wäre ich nicht paranoid genug und somit wieder ein potenzielles opfer der eigenen überheblichkeit.

deshalb auch meine verschiedenen strategischen invest`s.aber dazu bedarf es knallharter disziplin die nicht "jeder" mensch aufzubringen in der lage ist.

dieser virus der uns letztes jahr alle übermannte als du nur geld egal wohin reingeworfen hast um dann innerhalb weniger wochen gewinne mitzunehmen ist immer noch präsent eboerse.nur das es jetzt schon "verdammt schwierig" geworden ist auch nur halbwegs zu "ahnen" wo die reise nächste woche hingehen könnte.immer noch höre ich an den meisten boards das wort "verluste".das ist doch kein zufall oder? sind das alles idioten welche die finger von der börse lassen sollten? mitnichten,da bin ich anderer meinung.

es "ist" möglich auf diese art gewinne zu generieren,aber so "einfach" wie du es hier ausdrückst ist es beileibe nicht.wir tun immer noch dasselbe wie vor einigen monaten: "spekulieren" !

genau dasselbe was du gerade machst (spekulieren)nur das da keine unklarheiten aufkommen.deine worte suggestieren aber teilweise etwas anderes.ich sage nicht das dies bewußt geschieht aber man "könnte" manche worte so deuten oder?

es "ist" nicht so "einfach" wie du es hinstellst eboerse.das weißt du sehr genau.ich gehe mal davon aus das inzwischen ca.80-90% der anleger im minus stehen.wenn das alles so einfach und berechenbar wäre warum haben wir dann diesen zustand?weil die anderen alle "dumm" sind oder nicht den nötigen verstand wirtschaftliche zusammenhänge zu erkennen?die falsche strategie?das ist nur die halbe wahrheit.

übrigens eines noch eboerse.du betonst immer wieder du bist eigentlich kein "trader".hör auf solche unsinn zu erzählen was du selbst nicht glaubst.keine beleidigung jetzt,ganz gewiß nicht.aber jemand der so wie du handelt ist ein "zocker", und damit fertig.was soll dieses getue um wörter.oder wie nennst du jemanden der immer wieder, wie von dir selbst beschrieben seine gesamtes depo auflöst um unten wieder einzusteigen?ich finde das legitim und überhaupt nicht schlimm, immer vorrausgesetzt man ist sich dessen "bewußt" !

du hast mir noch keine antwort bezüglich meiner im erfahrungen-thread aufgeworfenen fragen gegeben?wo ist das problem, wir sind doch schließlich erwachsenen menschen die mit den uns eigenen schwächen umgehen sollten.es hängt nicht "nur" mit "buy low-sell high" zusammen eboerse.nochmal.deine vorgehensweise können nur die wenigsten ausführen,dazu bedarf es sehr viel charakterstärke und erfahrung.und selbst mit der erfahrung alleine ist dir noch nicht geholfen, wenn du immer wieder kaufst/verkaufst weil du die beine nicht ruhig halten kannst.das mit dem sucht-thread für dieses board meine ich im ernst, das ist kein "witz" meinerseits,sondern der finanzielle untergang vieler menschen, nur um mal die dinge beim namen zu nennen.

ich nenne diese menschen nicht "dumm" oder unerfahren, denn das sind sie ja gar nicht alle.viele von ihnen sind wirklich "krank" und ich kann das nur bedauern.noch denke ich nicht "nur" an gewinne&verluste.da steckt mehr dahinter,das weißt du genauso gut wie ich selbst.

also eboerse, meine an dich gerichteten worte beinhalten "keine beleidigungen" an deine person sondern sollen ledichlich dazu dienen eine diskussionskultur bezüglich investitionen und dem dazu vorhandenen psychischen umfeld dienen.wo kämen wir denn hin wenn wir alle einer meinung wären?!bestimmt nicht weiter,das ist ganz sicher!

in diesem sinn "good trade" commercler

börsenratte

ps:ich hoffe es ist in ordnung wenn man auch mal über psychische verhaltensweisen beim traden redet.ist nämlich genauso wichtig wie die kenntnisnahme von kgv,ebit,usw..!

[Champagne]

Bevor ich gekauft habe, schaute ich mir alle B2B Firmen an, ich habe aber eindeutig erkennen müssen, dass C1 die besten Aussichten hat als Big-Player heranzuwachsen. Der Deal mit Big-Microsoft war doch genial, auch die Aktivitäten in Asien sprechen für sich. Zudem macht C1 seine Gewinne, im Gegensatz zu Ariba, nicht mit einer Einmalzahlung, sondern beteiligt sich an den zukünftigen Gewinnen. Also ich denke, dass C1 im nächsten Quartal in die Gewinnzone kommen wird, da C1 ab jetzt am meisten neue Verträge bekommen wird. Sie hat einfach die beste Visitenkarte. Die 10$ Hürde muß halt genommen werden, dann werden wir schnell gen 20 laufen. Was denkst Du, wann wir die 20 sehen????????????

[CrazyBroker]

@Champagne,

die 20$?
Vieleicht ende de Jahres, wenn die Zinssenkungen endlich wirken.

Breakeven im nächsten Quartal, wovon träumst Du denn Nachts?
Die nächsten Q-Zahlen werden bei den meisten Firmen sehr düster aussehen, dementsprechend wenig wird investiert.
Das mit nächstem Quartal war mal die Prognose für einen 2001-Umsatz von $925 Mio, wovon sich Hoffman ja leider weit nach unten entfernt hat.

Bye Hansi

[boerseaugsburg]

hallo leute,

die frage müsste eigentlich lauen, weshalb die institutionellen aussteigen. wer kann sich hierzu einen grund vorstellen ?

gruss ba

[Champagne]

Hoffmann hat absichtlich tiefgestapelt, er wird einen Gewinn von 1 Cent ausweisen. Und dann wird das große Geld gemacht. Der nächste große Partner wird Cisco Systems sein!!!!!!!

[CrazyBroker]

@ba,

vieleicht liegt es ja einfach nur daran, das denen das Geld ausgeht.
Die Fonds leiden auch unter abfließende Mittel und irgenwie müßen die ja auch das Geld für die Sparer auszahlen können.

[börsenratte]

@morgen ba&hansi

@jetzt mal zurück zum börsengeschehen

dieser von eboerse angesprochene anteil der instis könnte doch mit ein wenig fantasie auch bedeuten das gerade "dieser" zustand für eine relative stärke von c1 spricht.denn trotz dieser großen paketverkäufe hält sich commerce immer noch wacker über der 9èr marke!
nochmals die frage:wenn jetzt schon die meisten instis verkauft haben wer soll dann die nächsten w ochen noch verkaufen?

ein anderer umstand macht mich auf längere sicht eher zuversichtlich.die meisten analysten werten c1 ab und schreien nicht mehr "strong buy" und das kann uns allen eigentlich nur recht sein.habt ihr schon analysten und bankhäuser erlebt die das schrien wenn sie nicht schon lange" investiert" waren?ich nicht!ich habe da wirklich kein problem wenn es mal ein weniger ruhiger werden sollte mit c1.ein abgleiten auf die 8$ halte ich auch noch für möglich da gebe ich inzwischen eboerse recht,aber mit wilden spekulationen kann "ich" keine geld verdienen.wie also sieht meine strategie bezüglich der nächsten wochen aus?

ich besitzte jetzt einen commerce-depoanteil von 250shares. weiterhin habe ich für diese aktie zukäufe von jeweils ca. 100 stück vorgesehen wenn die von mir gestellten kauforders weiter unten ziehen sollten.ich "könnte" also in den geschmack von wieder 5 verschiedenen postitionen kommen.

mein höchster liegt leider bei sagenhaften 19€ . einige von euch werden da wahrscheinlich darüber lachen wie "niedrig" der ist eingedenkt alter höhen von denen c1 kommt was?nun gut.
weiterhin habe ich jetzt hinzugekauft:

100* 19.00€
100*10.80€
75 * 11.10€

ich setze dann meine verkaufsorder im vornhinein um gleich gar nicht auf blöde gedanken zu kommen zwecks nochmals ne mark mehr mitnehmen.mein freund kosto sagte schon damals:
wer auf die letzten 20% gewinn verzichten kann wird reich werden, und nicht wer "alles" möchte!
da hatte er recht, zumindest meistens!ihr seht, ich "kann" immer verbilligen wenn ich möchte und ich kann "meistens" einen teil verkaufen "wenn" ich möchte.allerdings rate ich dazu sich knallharte limits zu setzen.solange es nämlich gut geht ist da eine psychologische sperre die dich abhält zu verkaufen.nicht sehr professionel, und somit untauglich auf dauer.

übrigens haue ich heutzutage auch mal mit verlusten raus.versteht sich von selbst das über jede share ein stop vorhanden ist.zuschauen ist megaout, da nehme ich lieber verluste in kauf!!

wie ist eure vorgehensweise in richtung c1 !!

börsenratte

[Eboerse]

Hallo Boersenratte

beschäftige dich lieber mit der sache als um meine Person.

Du meinst Du kennst mich besser als ich mich selber kenne?

Womit beschäftige ich mich den am meisten hier?Sind es nicht die Fundamentalen Fakten im B2B?Was glaubst Du wohl warum ich es mache?
Ich bin nicht nur hier im Board,sondern in allen Boards als Long bekannt.
Jedoch bringt es nichts gegen den Trend zu schwimmen,da kannst Du Dir mal den kompletten Thread im Boersego Board durchlesen,und zwar den der über den jetztigen aktuellen Thread zu erreichen ist.
Da steht dokumentiert was passiert wenn man auf seine Long Strategie im Bearmarket besteht wie ich es getan habe.
Und besonders intelligent war das nicht.


The trend is your friend

Du möchtest mir jawohl nicht unterstellen das sich meine Engagements hier auf Glück aufbauen oder?Das würde für mich bedeuten das ich einfach aufs gerade wohl hin agiere.Ohne irgendwelche Informationen einzuholen und mich über alle Gesetztmäßigkeiten der Börse und Märkte hinwegsetzte?

Ich habe mich aber jetzt auch genug erklärt.
Für mich sind wir im Seitwärtstrend,das heißt für mich buy low sell high.
Mit buy Low meine ich,um es deutlich zu sagen nicht über 8 USD.
Nasdaq bei 1800-1900 Punkten.
Sell High liegt denn darüber.
Fertig aus.
So sieht es für mich aus,was andere machen müssen sie selber wissen.
Aber ich führe hier keine Diskussion darüber ob es richtig oder falsch ist was ich mache,das ist meine klare Entscheidung.
Und ich bleibe mind. bis 2005 an Commerce One und hoffe das man alsbald wieder eine buy and Hold Strategie fahren kann,da ich mich dort am wohlsten fühle deshalb bezeichne ich mich als Long und nicht als Trader.


Grüsse

[Eboerse]

Ja Boersenratte
Nur steigt der Anteil der Instis auch bei Commerce One nicht sondern fällt.
Aktuell seit dem 17.04.2001 von 34,81% auf 28,10%.
Sind für mich keine indizien für mittelfristig steigende Kurse.

[baissist]

@boersenratte: was du bezgl. eboerse geschrieben hast trifft den kern. er macht sich tatsächlich was vor. einerseits scheint er der poster mit dem umfangreichsten wissen zu sein, andereseits der mit den einfältigsten ratschlägen und unterm strich, der mit den größten verlusten. dann noch ein bißchen selbstbeweihräucherung welch tollen handel er über lang und schwarz abschießt obwohl er doch bei der diraba handelt. mehr als unglaubwürdig. vielleicht tatsächlich krank im sinne deiner theirie von süchtig? und erfolglos dadurch?

[Eboerse]

@Baissist
Das Niveau steigt ja ungemein mit Deinem Posting.
Wie alt sind wir denn?
Wenn Du meinst ich bin unglaubwürdig dann sollst Du in dem glauben bleiben.
Ich handel im Sekundenhandel bei der Diraba über Lang und Schwarz,und wenn Du informiert wärst hättest Du Dir das auch sparen können.
Wenn Du oder irgendwer denkst ich hätte hier irgendeinen Grund zu lügen dann solltet ihr euch von meinen Postings nicht nur das raussuchen und glauben was euch in den Kram passt sondern solltet lieber ganz meine Postings übersehen.
Ich versuche die Dinge so zu sehen wie sie sind und nicht so wie ich sie gerne hätte.
Ob es dem ein oder anderen passt oder nicht und daran wird sich nichts ändern.
Der Zwiespallt scheint mir genau da zu liegen das ich mittelfristig bearish bin und ihr wohl bullish.
Dann begründet eure Einstellung aber bitte nicht in Form von Unterstellungen an meine Person.
Ich mache die Kurse nicht.
Habe meine Meinung und genug Begründungen für einen Nasdaq Stand von unter 1900 Punkten begründet,auch für Kurse von 8USD bei Commerce One.
Na warum steigt denn Commerce One nicht bei den extrem guten News.
Ich habe auch mit meinen Verlusten kein Problem,wenn Du darin ein Indiz dafür siehst ob jemand lügt oder nicht tut es mir Leid.
Und wenn Du meine Postings verfolgt hättest wüßtest Du wann ich verkauft habe.
Du hast scheinbar ein Problem mit leuten die Verlieren und mit dehnen die Gewinnen.


Bei 13,52 USd standen sie auf 15 Euro,bei 13,79 auf 15,81!


eboerse
Member

Registriert seit: Aug 2000
Beiträge: 575
15 Euro!

ISLAND REAL TIME STATISTICS FOR CMRC

STATISTICS FOR CMRC
Name Commerce One, Inc. - Common Stock
Market NM
Last Executed Price 13.5200
Previous Closing Price 10.21
Net Change +3.3100
Percent Change +32.42%



19-04-2001 21:47

eboerse
Member

Registriert seit: Aug 2000
Beiträge: 575
Explosion!
Gleich 14 USD.
Sorry,
ich kachk ab.


19-04-2001 21:49

eboerse
Member

Registriert seit: Aug 2000
Beiträge: 575
13,70 USd sind sie raus.
Jetzt die Zahlen abwarten.


19-04-2001 21:53

eboerse
Member

Registriert seit: Aug 2000
Beiträge: 575
Huiiii,
wech sind sie!

Ich denke gut verkauft.Morgen kommen Ariba Zahlen,die dürften nichts gutes verheißen.
Das sollte den Sektor wieder runter ziehen.
Enorme Gewinne bei Commerce One heute.


19-04-2001 22:02

eboerse
Member

Registriert seit: Aug 2000
Beiträge: 575
15 Minuten noch.
Die explodieren gerade.

[börsenratte]

@eboese

ich beschäftige mich "auch" mit der sache aber wir wollen doch dies eine festhalten.es besteht ein "direkter zusammenhang" zwischen dem investitionsverhalten und der psyche eines menschen oder stellst du das in frage?

ich respektiere deinen hinweis ich solle mich nicht so sehr um dich kümmern eboerse. denn mit respekt hat auch die qualität eines boards zu tun und im besonderen hier bei c1.aber bist du dir sicher das dieselbe qualtität immer einhergeht mit den genauen kenntnissen des kgv und wichtiger anderer kennzahlen?da bin ich anderer meinung.übrigens ist deine aussage für "mich" einfach nur eine anregung gewesen, es geht mir wirklich nicht um "dich persönlich" das solltest du wissen.ich erkenne einen "dummkopf" wenn ich ihn sehe aber "du" gehörst ganz gewiß nicht zu dieser spezies eboerse.also laß uns bitte diese feinen anspielungen um "kümmern" mal weglassen.

ich gehe davon aus das du souverän genug bist um mit solchen postings umzugehen und nicht nur das sondern auch die richtigen schlüße daraus zu ziehen.ganz davon abgesehen, meine postings sind meistens "allgemein" gehalten, es darf sich also jeder angesprochen fühlen oder auch nicht.die boardmitglieder "müssen" ja meine stellungnahmen nicht zur kenntnis nehmen oder gar befolgen.ich gehe nämlich davon aus das ich zu eigenständig denkenden und handelnden menschen und bekannten spreche.also nochmals eboerse.ich spreche dich da mit allem gebührenden respekt an ohne hintergedanken.das habe ich nicht nötig und würde auch zu nichts führen.

ich denke "nicht" das du auf`s geradewohl handelst eboerse.ich habe dies nie behauptet.ich würde dich bitten das wir beide auf einem besseren niveau miteinander sprechen.du weißt sehr "genau" was ich sagen möchte,also laß jetzt diese verlagerung auf andere schauplätze.ist auch völlig unnötig.es geht mich überhaupt nichts an "wie" du handelst,aber wenn du,hansi,steffen,rolf,oder ich ich hier aussagen im "board" treffen stehen sie "immer" zur diskussion,ansonsten kann ich keinen sinn in diesem unserem marketplace erkennen?

ich "unterstelle" dir keine dinge, welche auch immer! denn "unterstellen" hat so einen ruch von etwas negativem, und das würde nicht die wahrheit wiedergeben.ich sage doch nur lediglich "was" ich bei deinen aussagen bezüglich "long,trading,buy&sell empfinde,bin also nur ehrlich zu einem von mir geschätzen boardmitglied.und eines ist doch sehr wichtig hier am board.das wir uns immer wieder und jederzeit "hinterfragen" unabhängig der person!und da bildest du keine ausnahme eboerse.wie gesagt, ich kann nicht erkennen das ich zu einer sekunde respektlos dir gegenüber gewesen bin, und wenn du dies so empfindest bedauere ich dies aufrichtig.schließlich möchte auch ich von deinem wissen partizipieren,so wie du oder andere auch von der einen oder anderen erfahrung meinerseits etwas extrahieren können.

sei dankbar wenn wir uns hier ein umfeld schaffen können wo wir in einen "spiegel" schauen können.wenn ich dies früher gehabt hätte ich heute noch etwas mehr geld auf meinem konto.
und das meine ich sprichwörtlich so.

cu

börsenratte

ps:ich teile "nicht" die meinung von baissist von wegen "unglaubwürdigkeit".wenn dies so wäre würde ich mich gar nicht mehr mit dir unterhalten.alles klar?!

[Eboerse]

Hallo Boersenratte
In Ordnung.
Nach den enormen Verlusten habe ich mich natürlich hinterfragt.
Und daraus resultieren meine jetzigen Entscheidungen.
Ich bin mir nicht sicher welches Gap zuerst geschlossen wird,allerdings haben die Mehrzahl der Teilnehmer den Eindruck das es das Up Gap sein wird,wenn ich mir die Boards mal so anschaue.
Wie gesagt,selbst wenn das passiert ohne das ich dabei bin entgehen mir vieleicht die Gewinne des Zweiten Reversals nicht aber die neuen Einstiegskurse die anschließend folgen werden.
Ich bin nun mal der Meinung das die ganzen Aufwärtstrends nochmals getestet werden.
Ansonsten hätten wir auch keinen Boden.
Und der Ultralange Aufwärtstrend verläuft sogar bei 1000 Punkten im Nasdaq.
Ich werde aber am Montag sehr wachsam sein und mir geg. Falls eine Position reinlegen,verbilligt habe ich denn so oder so schon deshalb könnte ich diesen Trade ruhig wagen.
Da ich langfristig von unserem Wert überzeugt bin hätte ich auch keinen Schaden wenn es denn doch das Down Gap würde und habe ja noch cash über.

Grüsse

[kleftiko]

ich will noch einmal auf das verhalten der instis zurückkommen:



schön sieht man, das bei 6$ riesig eingekauft wurde. in den letzten tagen fand eher ein verkauf statt. gestern hielt es sich bei geringen umsätzen (freitag) in etwa die waage.

ich werde wie eboerse verfahren und mein c1-depot erst unter 8$ aufstocken. voll investieren werde ich erst bei 6$.

gruß kleftiko

[singulus2001]

Hallo kleftiko
wo bekommt man diese insti-infos her ?
vielen Dank für Deine Antwort

[börsenratte]

@eboese

solange institutionelle in großen paketen raus gehen kann auch ich keinen aufwärtstrend erkennen, da gehen wir konform,aber die frage die sich nun stellt:

bedeutet dies andererseits nicht auch das gerade wegen dieses umstandes c1 zumindest auf die nächsten wochen nicht mehr "allzutief" fallen kann?wie sind da deine erfahrungen diesbezüglich.und auch meine frage nach dem geschrei der analysten steht noch im raum?gerade "wenn" alle verkaufen schreien "wollen" sie doch wieder noch günstigere einkaufskurse.den das alle instis jetzt commerce für einen looser halten können wir doch wohl ins reich der wildesten spekulationen verbannen.

nach diesem aderlass der instis müßte eine c1 ja eigentlich bei 3$ stehen, tun sie aber nicht sonder erfreuen sich einigermaßen robuster gesundheit.immerhin dürfen wir nicht vergessen wo wir vor kurzem standen.da haben die commercler um die 5$marke gezittert.jetzt stehen wir "trotz" dieser gigantischen verkäufe "immer" noch auf über 9$!!wenn ich nicht so mißtrauisch wäre würde ich ja glatt behaupten commerce ist dabei einen boden auszubilden.schön wärs!!

übrigens waren die c1-umsätze ja nicht berauschend gestern.fallende kurse bei fallenden umsätzen.ist doch auch nicht gerade ein zeichen der panik oder ?deine meinung?

mal was anderes eboerse.das hört sich jetzt vielleicht ein wenig überzogen an aber ich habe mir über den relativen anstieg über arba gerade gestern einigen gedanken gemacht.über diese vorliegenden zahlen müssen wir nun nicht mehr sprechen, die waren so schlimm wie nur möglich.von der isolationshaft in der sich arba befindet wollen wir jetzt auch nichts hören.aber "warum" wollten dann gestern so viele arba haben?umsätze im gegensatz zu c1 hoch.

ich glaube da nicht recht daran das es so viele "unterschiedliche" käufer waren. ist den eine art "sanfte umarmung"vorstellbar,also daß das breite publikum gar nicht so recht mitbekommt wie da jemand im hintergrund den boden bereitet?das würde ich doch allzu gerne wissen.den an der aktravitität arba`s kann es ja eigentlich nicht liegen nach diesen earnings?

@kleftiko

wohnst du eigentlich in kreta?wenn ja bist du ja ein wahres glückspilz!aber das würde für deine intelligenz sprechen.wer wohnt schon in berlin der alle sinne beisammen hat bei diesem garstigen klima?jetzt die antwort.ehemalig aktionäre die dachten sie haben die welt am schwanze
wenn ich eines tages wieder mehr liquide bin werde ich auch wieder runterkommen.plakias war ich letzten mai.schöner ort.hat mir sehr gefallen dort.grün ohne ende.einfach toll.

[Eboerse]

@Boersenratte
Darauf möchte ich natürlich noch antworten.
Psyche------Investitionsverhalten

Ich stelle da keinen direkten Zusammenhang fest.
Wie hat der Salami Crash(einer der größten in der Geschichte) auf mich psychisch gewirkt.
Enorme Enttäuschung folgte auf der Realisation dessen was geschehen ist.
Ersteinmal habe ich mir den Kopf darüber zerbrochen was ich hätte alles mit dem Geld machen können,die Träume sind ersteinmal dahin.
Wenn ich jetzt schreiben würde das mich das nicht angefressen hat würde ich lügen.
Fest steht aber auch das ich eine Trennung z.B von einer Frau wesentlich schlechter verarbeiten kann als das was hier geschehen ist.
So habe ich gemerkt das mich Selbstmitleid(event.Angst) kein Stück weiterbringt also benutze ich wieder den Kopf und lasse alles noch einmal Revue passieren und gestehe mir eigene Fehler ein.
Gefühle(Psychologie) sind da ein schlechter Anlageberater.
Ich habe damit komplett abgeschlossen,was an der Börse verloren geht kann nur dort wieder zurückkommen und ich denke nicht mehr daran was ich mal hatte sondern nur daran was ich jetzt habe.
Gefühlsmäßig bin ich wesentlich emotionsloser geworden.
Und ich habe es geschafft in zwei Wochen mehr zurückzuholen als ich sonst in einem Jahr geschafft habe.136%.
Bei aller Liebe dazu bedarf es keiner großen Logik die Gewinne nehme ich mit.
Derzeitig sieht es so aus das ich nur noch zweimal verdoppeln müßte um mein ursprüngliches Kapital wieder zu bekommen.
The Trend is your friend und wenn mein Herz auch auf der Long Seite steht was nutzt es wenn man diese Strategie im falschen Moment anwendet.
Es geht sich an der Börse nicht um Moral oder ideale.
Ich denke eher das man an der Börse flexible sein muß und einfach nur den trend erkennen muß was für mich das salz in der Suppe ist.
Ob mir das gelingt weiß ich nicht.
Aber ich agiere nun mit meinen bisherigen Erfahrungen und seit Monaten wie gesagt eher emotionslos.

Grüsse

[kleftiko]

@boersenratte
leider nicht. aber münchen ist auch ganz schön. zumal dort die internetverbindung wesentlich besser ist als auf kreta.


@singulus2001

http://iw.thomsonfn.com/iwatch/cgi-bin/iw_ticker?t=CMRC&rang…


gruß kleftiko

[kleftiko]

@boersenratte

in plakias ist erstens zu viel wind und zweitens gibt es dort zu viele stechmücken. *g*

[Eboerse]

Jetzt habe ich mich zu meinem Verhalten geäußert.
Bin mir nicht sicher ob Du das Massenpsychologische Verhalten meinst.
Dazu hat Kostolany ja einiges geschrieben und das wird sich wohl nie ändern.

[börsenratte]

@eboerse

sowohl als auch.schließlich ergeben die einzelnen teilnehmer die große masse!anders herum gefragt.hättest du vor einem halben jahr "genauso" gehandelt wenn du alleine gewesen wärst in deiner entscheidung?"niemand"kann sich vollkommen dem verhalten der lemminge entziehen,das ist ganz gewiß.warum sonst wärst du oder ich hier am board?ich habe monatelang alle news die je ein mensch auf dieser erde sah ins motorola-board gestellt.diese nachrichten "können" also nicht der "grund" gewesen sein das ich mich hier herumgetrieben habe oder?schließlich kamen ja alle nachricht von mir selbst!welchen nutzen hätte ich sonst haben können? du bist bei c1 sozusagen das ebenbild von börsenratte beim mot-thread.nur mit dem unterschied das ich "dauernd" diese aktie hatte,was im nachhinein ganz gewiß ein fehler war.

alleine aus diesem grund würde ich niemals auf die idee kommen an deiner integrität zu zweifeln wie so manch andere.das wäre völlig kontraproduktiv und vor allem kindisch da doch die von dir hier reingestellten berichte nicht aus "deiner feder" stammen.und um die filterung des "wahrheitsgehaltes" müssen wir uns schließlich selbst kümmern,das ist ja nun wirklich nicht dein bier!

ich finde deine strategische vorgehensweise ganz gewiß nicht "falsch" eboerse, nur mit dem unterschied das ich nicht völlig mit meiner tradition gebrochen habe sondern jetzt mit einem bein im long&short-lager zuhause bin! und ja, du hast vollkommen recht wenn du sagst es ist unwichtig was du "früher" hattest,alleine wichtig ist was du "heute" hast, und welche strategie von vorteil sein wird.du siehst,schon wieder übereinstimmung.es macht "keinen sinn" alte verluste mit "neuem angagement auszubügeln,da schauen wir beide durch die gleiche brille.

die alten verluste stehen bei mir nicht mehr zur debatte,für mich hat seit dem c1-trading eine neue zeitrechnung begonnen,alles andere wäre kontraproduktiv.im anderen thread drüben hat boersenmoderator darüber geschrieben mit solch einem verhalten verluste auszugleichen würde man sich nur unnötig unter druck setzten, und damit liegt er so richtig wie nur irgend etwas.

ist doch auch "deine meinung" oder?

und nochmals ja, gefühle sind ein schlechter anlageberater wobei du bei deiner entscheidung "für" oder "gegen" eine aktie niemals so ganz ohne auskommen kannst,da brauchen wir uns nix vormachen.aber bei der "anlagestrategie" haben dieselben nun wirklich nichts zu suchen.hatte ich dir nicht schon diese beiden gesellen vorgestellt: die "gier" und sein bruder die "angst" ?!
wie also kann ich diese üblen gesellen im zaume halten?indem ich schon "vor" dem invest eine "knallharte&klare strategie" über stop und verkauf festlege! denn ich habe eines festgestellt eboerse.wenn du dies nicht machst bist du oft unfähig eine gut laufende aktie aus dem nest zu werfen,obwohl du innerlich schon "spürst" daß dies nicht gutgehen kann.

buy cheap&sell well !!

jaja eboerse, soviel unterscheidet uns da nicht, du willst das nur noch nicht so richtig wahrhaben, was mich aber ein wenig wundert.du "hast" doch meine postings in letzter zeit und vor allem im nebenthread "richtig" gelesen oder?ansonsten solltest du das nochmals nachholen,dann können wir uns in zukunft mehr auf markttechnische dinge konzentrieren.den in dieser hinsicht nehme ich gerne tips deinerseits zur kenntnis.

was mich nur treibt ist folgendes.wir stehen beide sozusagen in einem öffentlichen raum, sind also nicht alleine mit unserer hier verkündeten entscheidung.und was für uns beide gut ist kann für einen anderen unbedarften "frischling" den sicheren börsentod bedeuten eboerse.es geht nicht darum ob dies dich tangiert oder nicht, sonder alleine darum das ich mir immer bewußt bin das eventuell jemand mich beim wort nimmt.alles erfahrungen vom mot-board, da hätte ich vieles anders machen können.dies ist aber kein grund wieder daselbe spiel zu beginnen oder?
ein wenig mehr kritik an "uns alle" zur rechten zeit ist da nicht das schlechteste.

alles klar shareholder?!

börsenratte

ps:du hast recht kleftiko.da bläßt es wirklich ganz schön.im sommer aber ein vorteil oder?internet haben die auch schon.leider.als ich das erste mal ins depo schaute war dieser urlaubstag so "richtig" versaut.trotz allem eine rettung.ich war so sauer das ich meine ericy raushaute bevor die so "richtig" abschmierten!

[börsenratte]

@eboerse

wenn du diesen link verfolgst,welchen schlüsse würdest du dann über das gesehene ziehen?


http://iw.thomsonfn.com/iwatch/cgi-bin/iw_ticker?ticker=optv

sell,buy,hold??

börsenratte

[Eboerse]

Hallo Boersenratte
Das kann ich Dir jetzt nicht beantworten da das Kaufverhalten im Chart von Thomsoninvest fehlt.
Ich bin mir auch nicht sicher ob die Blocktrades so vollständig sind.
Also bis Montag warten.
Normalerweise sieht man bei Thomsoninvest auch den Anteil von non-i watch,instis und mutual founds.

[Eboerse]

Ach Boersenratte
Ich habe so gehandelt in meiner Entscheidung da ich immer meine eigenen Entscheidungen treffe.
Deshalb gibt es auch niemanden bei dem ich mich beschweren könnte.
Und ich war glaube ich einer der längsten Longs von allen.
Aber wie gesagt,eine Schwalbe macht noch keinen Sommer und nur weil ich jetzt verkauft habe bin ich kein Trader.
Aber ich bezeichne mich mal als einen flexiblen Long und werde die Gunst der Stunde,soweit sie sich bietet,denn auch weiterhin nutzen.
Auf den Ami Boards sind die Leute auch geimpft(auch ehemalige Longs wie z.B Woody oder Hoffs) und achten jüngst mehr auf die Technik und nehmen ihre Gewinne schon mal mit.
Warum auch nicht.
Wir haben alle genug geblutet.

Zu dem Board:
Das diehnt der öffentlichen Meinungsbildung aber bestimmt ist hier niemand für Entscheidungen oder Verluste von anderen verantwortlich oder zur Rechenschaft zu ziehen.
Jeder sollte sich dessen bewußt sein.
Kaufempfehlungen oder dergleichen habe ich noch nie gegeben und die wird es auch niemals von mir geben.
Ansonsten versuchen wir doch alle unser Bestes und das werde ich auch weiterhin tuen.
Welche Schlüsse wer für sich selber zieht und danach handelt muß jeder selber verantworten.
Die Börse hat zwei Seiten,da kann wohl kaum einer behaupten die tatsächlichen zukünftigen Entwicklungen vorauszusehen,aber wir versuchen es.
Also würde ich mir niemals den Schuh anziehen für Verluste von anderen verantwortlich zu sein.
Und Boersenratte,mach Dir keinen Kopf ich hab Dich nach Deiner Erklärung nun schon richtig verstanden.

Grüsse

[Eboerse]

Konsoldierung geht weiter.
Ariba verliert e-marketplace


Chevron-backed Net exchange shuts down

By Erich Luening
Staff Writer, CNET News.com
April 27, 2001, 2:15 p.m. PT
Online procurement portal PetroCosm, a joint venture between Ariba, Chevron and Texaco, has quietly shut its doors, another sign that public marketplaces may not be in for a bright future.

The online marketplace, which provided procurement tools and services for the petroleum industry, was unable to attract enough participants to make the marketplace viable and generate revenue, said Nancy Malinowski, a spokeswoman for Chevron, one of the initial backers of the marketplace.

Houston-based PetroCosm stopped doing business a week ago, Malinowski said, although its Web site was still online as of Friday afternoon PDT. The company has not made a formal announcement about the closure.

Executives of PetroCosm, which employed about 180 when it shut down, could not be reached for comment.

Malinowski said Chevron funded PetroCosm during a negotiation period during which Chevron and other PetroCosm members were discussing its ownership structure and a new direction for the marketplace. She said Chevron and the other members "could not come up with a satisfactory agreement," so the marketplace was shuttered.

Chevron will continue with its own online procurement and plans to develop its own e-business network within the company, Malinowski said, though she would not specify what shape the plan will take, or at what time it would be completed.

Electronic marketplaces, once hailed as a surefire way to alleviate paperwork and better connect buyers with suppliers, have struggled, according to a recent report. Only about 23 percent of survey respondents said they bought goods or services through online marketplaces, according to the report by The National Association of Purchasing Management and Forrester Research.

Analysts said PetroCosm had difficulties for some time.

"This was just an issue of building a buyer side B2B marketplace where only one buyer showed up, which was Texaco," said Leif Ericksen, an analyst at AMR research. "They were one of the earlier adopters of Ariba, going back to 1999. At the beginning of 2000, they decided to spin PetroCosm off as its own entity, under the assumption that others would sign on."

However, few oil and gas companies did. The biggest manufacturers in the oil and gas industry either built their own marketplaces--like Traderanger.com of Royal Dutch/Shell, BP Amoco, and Conoco--or held off jumping into the marketplace game like Exxon/Mobil.

The closure of the marketplace is another blow to business-to-business software maker Ariba, which has felt the sting of a slowing economy and an ongoing shakeout in the business-to-business market.

During the past few weeks, Chevron, which announced its merger with Texaco last year, was in talks to buy or take majority ownership of the marketplace, Malinowski said.

Ericksen said he thought Chevron and Texaco should have bought out the other investors to make it their own private exchange.

[Eboerse]

Ariba,
Business Modell auf der Kippe?
Im Marketplace Bereich sieht es sehr schlecht aus für Ariba.Es fehlen Service b.z.w Produkte um den Anforderungen im Exchange Bereich gerecht zu werden.
Ariba kann keine SCM Lösung aus eigener Hand anbieten,der Bereich direkte Güter kann durch Ariba nicht angeboten werden.
Der Agile deal ist aufgelöst.
Ich schätze das Ariba in den kommenden Quartalen viele Marktanteile verlieren werden.
Den marketplace Bereich gibt Ariba auf.Sie konzentrieren ihr Geschäft auf den private Exchange Bereich.
(Commerce One ist führend in beiden Bereichen)
Ariba hat 90% ihrer Umsätze durch Software Lizenzen generiert.
Fehlende Transaction/Network-Service Fees deuten auf ein schlechtes Modell im e-marketplace Bereich hin,besser gesagt "Business Modell"!

Ein richtig schlechter Artikel zu Ariba.Die Marktplatzspender für Büroklammer auctions,oder die Ein-Produkt Firma.




Pushing Paper Clips? Ariba`s New Role in an Era of Diminished Expectations
By Adam Feuerstein
Staff Reporter
4/20/01 2:49 PM ET




Welcome to the new Ariba (ARBA:Nasdaq - news): A software company that helps corporate customers purchase paper clips over the Internet.

Excited? Well, get used to it. That is basically what remains of the Silicon Valley company that once sat atop the booming business-to-business software market. On a Friday morning conference call to discuss fiscal second-quarter results, Ariba executives acknowledged what everyone already knew. Its ambitious marketplace and supply chain management strategy was dead.

What`s left is the company`s procurement software, which helps companies make everyday purchases like office supplies over the Net. That`s a much smaller piece of the business-to-business software pie, which raises questions about Ariba`s ability to remain an independent company.

Ariba`s fiscal second-quarter earnings fell one penny short of drastically reduced Wall Street expectations Friday; the company posted a net loss of $48.3 million, or 20 cents per share, minus special charges, on revenue of $90.7 million. Of course, that was after Ariba announced the mother of all earnings warnings on April 2, when the company cut revenue estimates by half and plunged back into the red. It also killed the planned merger with Agile Software (AGIL:Nasdaq - news) and said it was laying off 700 employees, or one third of its workforce.

But those special charges tell a whole lot about where Ariba is headed. The company took a $1.4 billion write-down on its prior acquisition of Tradex, which formed the basis for its marketplace software.

"We see limited opportunities for public marketplaces, so this investment is impaired and we`re writing it down," said Ariba CFO Bob Calderoni during the conference call.

In addition, the company said that revenue it receives from transaction fees flowing through its marketplaces fell during the quarter and there is little hope for an uptick any time soon. The company said that 90% of its revenue from this quarter came from its procurement software.

So can Ariba survive on this smaller diet of procurement software? It`s a matter of debate. Larry Mueller, Ariba`s president, remained bullish Friday, rolling off a list of new customer wins that, he says, validates the company`s back-to-basics approach. Some of those wins, he says, came against rivals like i2 Technologies (ITWO:Nasdaq - news) and Commerce One (CMRC:Nasdaq - news).

"In these difficult economic times, companies are focused on cost savings, and they want to achieve that without a lot of pain or a risk to their core business," he says. "This is where Aria has a unique advantage because we`ve proven we can drive cost savings and a fast return on investment."

Brad Reback, analyst with CIBC World , sees it differently. "Ariba is basically a one-trick pony at this point, reduced to selling indirect procurement software," he says. "Unfortunately, that`s becoming a very competitive market, and will only get tougher once i2 Technologies and Rightworks get ramped up." Reback rates Ariba a buy and his firm doesn`t do banking for the company.

Reback is referring to supply chain software maker (and big Ariba rival) i2 and its acquisition last month of Rightworks, which sells procurement software that competes directly with Ariba`s offering. Procurement software is also sold by Commerce One, Oracle (ORCL:NYSE - news), People Soft (PSFT:NYSE - news) and a host of other smaller software firms.

But Epoch Partners analyst Mark Verbeck believes Ariba has a chance if it can convince corporate customers to start closing deals again. "I think there is a tremendous amount of waste in indirect spending because the purchasing process is horribly broken," he says. "There is a lot of opportunity out there for Ariba to help customers save money on things that are not core to its business." Verbeck`s firm doesn`t publish ratings but he is optimistic about Ariba`s long-term prospects.

Of course, getting customers to ink deals depends on improvement in the economy. Ariba executives refused to offer guidance for future quarters other than to say that fiscal third-quarter revenue would be flat compared with this quarter. Mueller and Ariba CEO Keith Krach admitted that the outlook for IT spending remains too muddy for any kind of visibility.

And that`s going to keep Ariba on the skids in the near term. In order to meet its vastly lowered revenue projections of $90 million this quarter, the company took at least $40 million out of its deferred revenue reserve, says Jon Ekoniak, analyst with U.S. Bancorp Piper Jaffray. By his estimates, Ariba will dip into deferred revenue for another $40 million next quarter, which shows that the company is having a tough time pushing new deals onto its books.

"Ariba is a one-product company, and it`s hard to get the engine of growth going again with one product," he says. Ekoniak rates Ariba neutral and his firm doesn`t do banking for the company.

Ariba shares were up $1.06, or 15%, to $8.09 in Friday trading.



25-04-2001 01:29

[boerseaugsburg]

die konkurenz von sap/microsoft/cmrc schläft nicht:

Sun spots i2 partnership

By Suzanne Deffree
Sm@rt Partner
April 27, 2001 6:10 AM PT

Sun Microsystems and its iPlanet arm will unveil plans to partner with i2 Technologies in an e-marketplace endeavor on May 1, Sm@rt Partner has learned. The announcement date is set for just a week after Microsoft announced it would loan Commerce One $25 million for the co-development of B2B products that incorporate Microsoft software.
Representatives for Sun refused to confirm the possible partnership, while calls to both i2 and iPlanet were not returned. But AMR Research supply-chain strategies senior analyst Bob Ferrari doesn`t see the alliance as far-fetched. "It doesn`t surprise me. That would probably be a natural reaction from i2," he says.



Still, Ferrari isn`t sure how the partnership will measure up against the Redmond giant. "Microsoft is coming in here from the notion of supplier enablement, and that`s one of the technology tools that Microsoft can bring to this, to help the supplier base get more integrated into these B2B marketplaces-and that`s been the obstacle up to this point. ... It`s good to have these grand B2B plans. But if the suppliers aren`t connected, if the suppliers can`t interact in any of these processes, it all goes for naught."

Keeping in mind the need for cost effectiveness and the now quieting B2B arena, Ferrari says that i2 is among the stronger supply-chain players out there, ranking it with Commerce One and FreeMarkets. However, he continues to say that the company needs to prove itself and its endeavors with Sun. "i2 is in the critical phase of execution here, in that a lot of companies have been drawn to i2 on the vision of what i2 can bring to B2B. And I think the test right now is executing on that vision."

No matter how strong the Sun and i2 union may prove to be, following Microsoft and Commerce One may not be easy. As Ferrari points out, competitor Commerce One already has growing partnerships in place. "Commerce One in their alliances right now has done a pretty smart job of covering the landscape. You`ve got SAP from the applications perspective and domain perspective, they`ve got Microsoft from a technology platform perspective, and they even have Sun before this from a Unix dimension."

According to sources, Sun senior VP of market development Doug Kaewert and iPlanet chief marketing officer and VP Marge Breya, among other executives, will make the announcement next Tuesday. A follow-up announcement reportedly will be made at i2`s eDay value creation event in New York on May 9.

[Eboerse]

Ja und I2 ist ein gefährlicher Konkurrent.

Die Trade Matrix von I2 bietet ein,Coustomer Relationship Management,Supply Chain Management,Supplier Relationship Management,Content,Plattform und Network Service.

Aber der Artikel ist doch sehr positiv für Commerce One und ihre Partner verfasst:

Microsoft als Plattform Verstärkung,SUN als UNIX Tür,SAP als SCM und Anwendungsanbieter.


No matter how strong the Sun and i2 union may prove to be, following Microsoft and Commerce One may not be easy. As Ferrari points out, competitor Commerce One already has growing partnerships in place. "Commerce One in their alliances right now has done a pretty smart job of covering the landscape. You`ve got SAP from the applications perspective and domain perspective, they`ve got Microsoft from a technology platform perspective, and they even have Sun before this from a Unix dimension."

[boerseaugsburg]

die jährliche techkonferenz:
am montag wird eine c1 weitere strategien entsprechend darstellen müssen. das wird bestimmt interessant.

SAN FRANCISCO (CBS.MW) - As the tech industry wraps up its worst quarterly reporting season in recent memory, executives attending JPMorgan H&Q`s Annual Technology conference will have one mission: convincing investors that business will improve.

The 5-day JPMorgan H&Q Annual Technology Conference kicks off on Monday, April 30 with 5,000 attendees expected and 400 technology executives scheduled to flex their muscles at the podium and hold marathon one-on-ones with key fund managers.

At this juncture, 77 percent of tech companies in the S&P 500 have released quarterly results, showing that first-quarter tech profits plunged 39 percent from last year, according to Thomson Financial/First Call. That`s a far cry from the 33 percent year-over-year gain made in the first quarter of 2000.

For the year, analysts have ratcheted down their estimates, already bracing for earnings to drop 36 percent. This compares to roughly 30-percent-annual growth in the past two years.

Many believe the really bad news is already out. Accordingly, they`ve been riding the Nasdaq higher. Indeed, Friday`s first-quarter GDP number suggested the U.S. economy is growing at 2 percent, better than the 1 percent growth registered in the final quarter of last year. But conditions may deteriorate, some skeptics say, and they`re heading to JPMorgan`s tech conference to get some evidence to the contrary.

"I think it can get worse," said Bruce Lupatkin, hedge fund manager at North Bay Technology Partners. "Everyone believes the June quarter will be the bottom, but what I`m looking for is some kind of conviction that it is and why the spending improves in November and December."

This year`s dismal earnings outlook already assumes that third quarter earnings will drop 37 percent and then fall 12 percent in the fourth quarter. The last quarter number may have to come down further, Lupatkin suggests.

Even the second quarter, in which earnings are expected to drop 50 percent, may be vulnerable to downward revisions. In fact, the number of warnings for the current quarter may even exceed the record number of 256 tech company warnings in the first quarter. There have already been 86 tech companies warning for the second quarter.

"The negative pre-announcements are running 91 percent ahead of where earnings warnings stood at the equivalent point in the first quarter, it`s clearly tracking to be well ahead of what we saw in the first quarter," said Ken Perkins, research analyst at Thomson Financial/First Call.

With this in mind, CBS MarketWatch reporters will be among the investment community seeking the answers to key questions: Is there evidence the economy or business conditions are softening in the current quarter? Are companies scaling back too much and running the risk of not having enough resources to grow when the economy picks up? In the hardware sector, will component prices continue to drop as inventories build? And how is business in Europe?

With any luck, guarded executives may offer up some clues and break-out sessions will finally be open to the media. It is the era of Regulation Fair Disclosure, after all.

Kicking off the event on Monday will be software behemoth Oracle (ORCL: news, msgs, alerts) , FreeMarkets (FMKT: news, msgs, alerts) , an online marketplace specialist, optical networking company Corvis (CORV: news, msgs, alerts) and software company Commerce One (CMRC: news, msgs, alerts) .

Yahoo (YHOO: news, msgs, alerts) and Amazon.com (AMZN: news, msgs, alerts) fill out some of the afternoon sessions. Don`t expect Yahoo`s new chief Terry Semel to be greeting the crowd, however. EMC (EMC: news, msgs, alerts) makes its presentation Monday afternoon as does Broadcom (BRCM: news, msgs, alerts) , which just announced job cuts last week. Broadcom makes its first out of three presentations slated for the week.

On Tuesday, Siebel Systems (SEBL: news, msgs, alerts) CEO Tom Siebel gives the luncheon keynote.

On Wednesday, Juniper Networks (JNPR: news, msgs, alerts) , E.piphany (EPNY: news, msgs, alerts) and Openwave Systems (OPWV: news, msgs, alerts) will make presentations.

On Thursday, AOL Time Warner (AOL: news, msgs, alerts) Chairman Steve Case will give the keynote luncheon speech

[börsenratte]

@hallo ba

natürlich schlafen die anderen nicht, das könnten sie sich auch schlecht leisten.allerdings gehe ich da mit der guten susanne defree konform.ihre aussage das commerce die "landschaft" schon mehr als gut "abdeckt" ist weitestgehend richtig.und die ms&c1-partnerschaft zu kopieren oder gar ernsthaft zu gefährden würde mehr als schwer. das hoffe ich doch sehr.allerdings werden wir auf diesen tag noch länger warten müssen an dem endgültig geklärt ist wer auf diesem sektor den dicken maxen abgeben kann.

du hast doch weiter unten den arba-bericht gelesen ba?kleiner hinweis aber doch ein weiterer mosaikstein für den weiteren verlauf arba`s.da werden am montag wohl erstmal kräftig depo`s abgebaut werden.wie gesagt, in diese firma werde ich keine einzige markt investieren.ich gehe immer noch von einer langsamen umarmung eines geheimnisvollen dritten aus.mal sehen wie sich das entwickelt.eines aber hoffe ich doch inständig.das dieses neuerliche arba-desaster nicht wieder den commerlern zum nachteil gereicht, sprich die leute jetzt gleich wieder die zukunft des gesamten b2b-sektors in schwarzen farben malen?

die arba-zahlen haben schon genug unheil angerichtet,das sollte jetzt fürs erste genügen

übrigens habe ich heute schon wieder einen bericht übers digitale fernsehen gelesen.wird immer präsenter.da wurden auch verschiedene größen der setopboxen-hersteller vorgestellt.jetzt die gute nachricht.alle hatten ein gemeinsames merkmal."alle" boxen in feinstem design liefen mit "open-tv-software" !! ohne ausnahme.komisch was?deutschland-anteil der digitalen empfänger=5%, in england schon 20%.muß ich dir erzählen wer dort absoluter marktführer ist?oder in polen,usa,israel,usw...??fast langweilig was?aber "nicht" für open-aktionäre mein freund!
that`s the real-longtime-tradingchance!!

@eboerse

die holzfäller&papierindustrie hat sich c1 ja schon gegriffen.könnte eine commerce nicht für diese looser arba bei den ewings einspringen? das wäre doch wirklich eine feine sache.ist schon ein nachteil das ich diese software nicht so richtig kenne gibt es den keine sides wo man sich derartiges mal irgenwie anschauen könnte.wahrscheinlich nur als kunde möglich was?

@wie ist das nun mit den leichten verlusten vom freitag bei relativ leichtem umsatz?eigentlich doch eher gut, wenn man leichte verluste bei postiver naz überhaupt so bezeichnen könnte.aber immerhin sollte man auch bedenken wie gut c1 letzte woche gelaufen ist oder?die können sich ja schließlich nicht jede woche verdoppeln ohne gewinnmitnahmen!oder doch gefahr im verzuge?eine meinung??

börsenratte

[Eboerse]

Hallo Boersenratte
Ich kann eine Menge auf englisch zu der Software schicken.
Müßte ich aber alles selber eintippen da ich hier eine Menge Produktkataloge habe.Auch zu BEAS,SIEBEL oder I2.
Traderanger ist wesentlich größer als,PetroCosm, war nur eine Webseite.Hätte auch eine von PPRO sein können aber sie waren wohl noch schlechter.
Traderanger ist eine von Elf MegaExchange von Commerce One.
Für direkte Güter,der Aufbau ist eine Konstruktion wie bei Covisint.
Die Plattform für die Holz/Papier Industrie heißt ForrestExpress und ist eine der Elf MegaExchange von Commerce One.


Ein bisserl Info,ich habe da einen Link zu einer technologie Lastigen B2B Site.


http://www.b2b-link.de/



Ein Buch dazu wäre:

Dirk Schneider
Gerd Schnetkamp

E-Markets B2B Strategien im Electronic Commerce

Gabler Verlag
ISBN 3-409-11680

Ist bei Amazon in 2 Tagen da.
80 Mark ungefähr,ist auch von Hasso Plattner empfohlen.
Macht vieles an Zusammenhängen und Strategien auch durch Partnerschaften mit Banken,Hardware Ausrüstern,Software Anbietern,Consoulting,middle ware und Netzwerkspeicher auch ASP,deutlich.
Alles im Zusammenhang mit e-marketplaces.
Sehr viele Fall Beispiele zu horizontal-vertikal oder offenen e-marcetplaces auch das e-procurement und die Infrastrucktur werden da angesprochen.

[boerseaugsburg]

hallo börsenratte,

ich glaube, dass einige boardteilnehmer kein oder wenig englisch verstehen. da ist es doch sinnvoll jeweils einen treffenden titel zu formulieren.

ich habe zwar auch noch ein paar shares von ariba, liege aber nur einige prozente im minus. da ich am montag einen tag urlaub genommen habe, werde ich mal versuchen die an den mann oder frau zu bringen. trotz negativer nachrichten konnte doch am freitag eine ariba 10 % zulegen, das verstehe wer will. ich denke aber, dass gewisse übernahmegerüchte den kurs getrieben haben.

ich bin natürlich auch dick in c1 investiert, verstehe aber nicht, dass z.b. du dir nicht aussichtsreichere titel, mit weniger risiko zum traden suchst. deine long position kannst du ja liegen lassen. das ist aber kein ratschlag, sondern deine eigene entscheidung.

der biotechbereich schein real seinen boden gefunden zu haben. am letzten freitag waren es die bios (z.b. amgen/medi), die die nasdaq nach oben gezogen haben. techtitel werden doch zur zeit nur abverkauft. nehmen wir einmal eine vertex. für mich ist das ein idealer wert zum traden. hier kannst du genau nach der tradingrange kaufen und verkaufen und das wichtigste, das risiko ist eher gering. im notfall musst du das dann halt aussitzen.

eine insp würde ich mir auch mal anschauen. die zahlen letzte woche waren über den erwartungen. das dürfte auch ein ein zukunftsträchtiger markt werden. ich denke, dass die sich jetzt bei 4 usd. stabilisiert hat.

ich werde mir am montag ein paar opentv ins depot legen.

gruss ba

[börsenratte]

@eboerse

schönen dank für diesen hinweis.das hört sich nicht schlecht an.ich hatte glaube ich schon erwähnt das ich gerade eine ausbildung mache die mich sehr in anspruch nimmt.da habe ich leider nicht die zeit die nötig wäre sich da einzulesen,leider.deshalb bin ich dir dankbar wenn du weiterhin ein wenig b2b-berichte hier reinstellst, zu unser aller freude.wie kann man diese geschichte des mißglückten marketplaces von arba namens petrocosm eigentlich deuten?doll schlimm, oder nur ein lapsus?rein psychologisch hört sich das ja in diesem umfeld der katastrophenzahlen verheerend an.aber dies ist nur mein "subjektiver" eindruck.

nochmals die frage welche mich nun seit gestern treibt und welche du nun schon mehrmals nicht beantworten kannst oder möchtest:

"wie sind diese schwachen freitagsverluste bei lauem umsatz und positiver naz zu werten"?

das hast du nun davon das ich dich in dieser hinsicht so nerve eboerse.ohne deine intervention und beschwörung eines sinkfluges unserer commerce-airline wäre ich überzeugt das c1 eine konsolidierung hinter sich bringt, aber jetzt bin ich doch ein wenig ins grübeln gekommen.allerdings erschließt sich mir immer noch nicht richtig auch "wenn" dieses gap bei 1942-1996 geschlossen werden sollte "warum" dann commerce bis auf 6-8$ fallen sollte, auf das du und kleftiko ja wartet??das sind ja nicht mal 100punkte von jetzt entfernt.scheint mir nicht viel,aber ich bin beileibe kein chartfreak.bitte um aufklärung !!

@übrigens wollte ich mich noch bei dir für diesen vorfall heute mittag entschuldigen eboerse.das baissist praktisch mein posting verwendete um dich beleidigen zu wollen lag "nicht" in meiner absicht.ich verstehe auch nicht was er gegen dich hat, außer das er anderer meinung ist.kritik ist das eine aber versteckte persönliche beleidigungen das andere.und das zweitere ist nicht "mein stil" !! solche vorwürfe sollten an diesem board keinen fruchtbaren boden finden.im nachhinein waren ja dann seine beleidigungen mir gegenüber, vor nicht allzu langer zeit eine auszeichnung.da stehen wir denn nun beide in der "hall of fame" !! so what ??

@hallo ba

ich denke das mit open könnte wirklich was werden,allerdings unter der bedingung eines längeren atems denn du aber ohne weiteres haben solltest.das ich dir diesen wert ans herz lege hat schon seine gründe.ich glaube bei deinem anlageverhalten ist dies genau der titel der einen guten platz in deinem depo einnehmen sollte.was macht den vertex so?ich kenne die nur im zusammenhang mit diesem schlawiner förtsch.hatte der diese share nicht im musterdepo?yes,der hat die jetzt gegen mlnm eingetauscht.ist das nur ne zockeraktie oder taugen die wirklich etwas ba? ich kaufe grundsätzlich "niemals" substanzlose polierte fantasiewerte die ich im notfall nicht aussitzen kann, wenn du weißt was ich damit sagen möchte?

ist das einer der von dir ausgesuchten "aussichtsreicheren" titel ? ich schaue dir mir mal an ba,aber eines solltest du nicht vergessen.bei c1 bin ich noch nicht lange.und bisher bin ich gut gefahren.alle verluste sind praktisch wettgemacht, die stops harren der dinge, und die letzten tage würde ich nicht überbewerten.außerdem kann ich jetzt nicht mitten mang meine strategie ändern, das würdest du auch nicht gutheißen mein freund.da muß ich jetzt durch.aber ich beobachte immer schon im vorraus meinen nächsten trading-kandidaten.wenn du da etwas mitzuteilen hast nur zu, ich bin da mehr als offen zumindest "zuzuhören".

schönen abend noch shareholder

börsenratte

[Eboerse]

Boerseaugsburg
Jeder der Commerce One kennt weiß das Commerce One mit der Nasdaq läuft.Allerdings wie ein Optionsschein,nach oben als auch nach unten,sprich sehr volatil.
Das habe ich aber alles schon geschrieben.
50% Verluste bei einem heftigen Down der Nasdaq über mehrere Tage sollten einen nicht wundern.
Außerdem wird Commerce One in Amerika geshortet,das heißt Leerverkauft,das macht Aktien leider anfällig für extreme Schwankungen.
Bei bestimmten Charttechnischen Kursen greifen Programme ein und gehen short.
Instis erschweren mit ihren Verkäufen zusätzlich ein steigen des Kurses.
Shorts Covern aber auch teilweise das sind denn Tage wo der Kurs auch extrem in die Höhe geht.
Ein paar Erklärungen und Ideen meinerseits.
Was ich allerdings im letzten Jahr beobachten konnte war das es kein gutes Zeichen ist wenn sich Institutionelle oder Insider in großen Packeten von einer Aktie trennen.
Das geschieht aber derzeitig bez. der Instis nicht nur bei Commerce one.
Die 8 USD werden wenn nicht bei einer Nasdaq von 1925(wir werden sehen) dann aber spähtestens wenn die Nasdaq unter die 1900 Punkte geht.
Ist jeden Falls für mich ein Ziel wo ich wieder massiv einsteigen werde.
Wie gesagt,Commerce One verschiebt ihre Bewegung auch schon mal um einen Tag.
Es könnte also sein wenn die Nasdaq Montag stark ansteigt das Commerce One mal eben 20% hinlegt.
Um sie denn bei fallender Nasdaq wieder komplett abzugeben.
So ist das leider.
Aber für mich steht fest das Commerce One auch bei einem neuen Aufschwung b.z.w langfristigen Aufwärtstrend wieder ganz vorne dabei sein wird.

[Eboerse]

Sorry,Boersenratte meinte ich.

[Softliner]

Kann eine Ariba in Zukunft eigentlich den mit der Softbank eingegangenen Vertrag erfüllen, in Japan Marktplätze im grossen Stil aufzubauen, erfüllen?
Mit nur noch 2/3 seiner Mitarbeiter, ohne starke Partner, etc.
Die Softbänker werden sich heute in den Allerwertesten beissen, auf´s falsche Pferd gesetzt zu haben.
Und wie sieht das bei den Ariba-Megaexchanges aus?
Sind die nunmehr nicht zu Torso-Plattformen verdammt?
Ich kann mir nicht helfen, aber der Ariba-Niedergang MUSS sich doch positiv auf die Akquisitionstätigkeit von Commerce One auswirken.
Wenn nur nicht die zunehmend knapper werdende Kohle wäre ...
Könnte es Microsoft gleichgültig sein, wenn sich SAP quasi als deren Lebensretter Commerce One einverleiben würde oder wären die eher an einem unabhängigen Unternehmen interessiert mit der Folge, C1 bis zum existenzsichernenden Cashflow vielleicht durchzufüttern?
Schliesslich soll mit Commerce One ja der Sprung in´s Internet geschafft werden.
Irgendwann werden die MS-Programme wohl nicht mehr verkauft sondern über´s Internet in Form von Leasingleistung der Kundschaft angeboten werden - und dazu würde man Internet-Plattformen benötigen.
Könnten so künftig nicht die bisherigen zig-Millionen Raubkopierer zur Kasse gebeten werden, weil jeder Zugriff auf die MS-Server kostenpflichtig (wenn auch nur zu Pfennigtarifen) wäre?
Analog den Providergebühren à la AOL.

Danke für Antworten.

Gruss

Softliner

[Forsyth]

@softliner.

sehr gute überlegung finde ich.
bin mal gespannt, was eboerse dazu sagt.


Gruß Forsyth

[boxenstopp]

@br

Wenn Du Infos über B2B Entwicklung, News, etc. suchst, dann klick mal auf folgenden Link:

http://www.b2b-info.de/

boxenstopp

[Eboerse]

Softliner
Das hab ich auch so erkannt.
Microsoft wird ihre Produkte auch über ihre und der Commerce One Plattform vertreiben.
Commerce One bietet sie vertraglich eh auf ihren Plattformen an,umgekehrt genauso.
Zusätzlich erstellt Commerce One eine Lösung/Software modifiziert mit Microsoft Software also ein Angebot für Supplier Microsoft/Commerce One Produkt noch in diesem Jahr.

Softbank ist ja eine VKG.
Also Hauptberuflich Kapitalgeber.
Die Fantasie besteht doch darin an die Kunden von Softbank zu kommen.
Das ist Ziel jeden Vertrages.
Und mit Microsoft hat CMRC eine "Partnerschaft eingegangen"!
Abwarten,aber so verstehe ich das.

[Eboerse]

Ariba ist nur an einer Mega Exchange beteiligt und ich möchte bezweifeln das sie die Haupttechnologie dazu liefern.
Das dürfte I2 und IBM erledigen und diverse andere Technologie Lieferer aber nicht Ariba.

[Eboerse]

Das ist deffinitiv so,da Ariba nicht über eine indirect procurement verfügt.
Commerce One hat aktuell mit der neuen Software sogar eine SCM Exchange Lösung.
Ariba hat es ja mit Agile versucht aber kann sie nicht bezahlen.

Vom Yahoo Board,(genau lesen,ist nicht pro CMRC aber von einem Long!)

A word about short interest
by: woody288 04/28/01 04:13 pm EDT
Msg: 152948 of 152962

There has been major covering of short-sellers of ARBA (perhaps some of its recent rise due to shorts covering)

Right now, there is actually a higher ratio of short sellers for CMRC than ARBA.

[boerseaugsburg]

hallo softliner,

ich würde mir einmal die homepage von ariba ansehen. hier sind auch eine menge an cooperationspartner mit aufgeführt.

www.ariba.com

(wie kann ich die links verknüpfen?)

gruss ba

[kleftiko]

moin ba

am besten so:

http://www.ariba.com

[?url]http://www.ariba.com[?/url]
die beiden fragezeichen musst du aber weglassen!!!!!!!!
bei bilder anstatt [?url] [?img] einsetzten

gruß kleftiko

[boerseaugsburg]

guten morgen kleftiko,

danke für die info, das probiere ich gleich mal aus.

gruss ba

[boerseaugsburg]

guten morgen börsenratte,

noch eine kleine info als nachtrag:

opentv ist ein partner von infospace, schau die mal auf boerse-go die threads an. hier sind sicher auch ein paar negative kommentare aufgeführt, aber kritik gehört einfach dazu.

zu vertex stelle ich dir noch einen link herein. eine aktionär kann in keinem falle diesen wert puschen. vertex ist ein amerikanischen biotechunternehmen mit einem hiv medikament kurz vor der marktreife und 12 weiteren in der pipline.

wie gesagt im letzten jahr habe ich mit einer vertex, hgsi u. icos noch gutes geld verdient, bevor ich dann aufgrund der äussert negativen artikel in boerse-go einen teil meiner guten bios verkauft habe, das sich im nachhinein als fehler herausgestellt hat.

hier hat der aktionär in seinem fazit einfach recht, dass man das längerfristig betrachten muss und eine vrtx, hgsi, icos und andere einfach top werte sind.

sollte eine c1 wirklich nochmal auf 6 oder 7 usd fallen, das ich nicht glaube, werde ich auf jeden fall noch einen grösseren posten nachkaufen.

ich denke auch, wie crazybrocker bereits gesagt hat, dass die technologiefonds mittelabflüsse haben und dann verkaufen müssen.

zudem bin ich der meinung, dass der markt in diesem jahr voialtil bleibt. hier ist stock picking angesagt. man sollte hier auf zukunftstechnologien setzen, aber den bereich biotechnologie und umwelt auf keinen fall ausser acht lassen.

gruss ba

[boerseaugsburg]

hallo börsenratte,

der versprochene link:

http://www.der-aktionaer.de/Aktientip.phtml?current=6045

(kleftiko - es hat funktioniert, ich danke dir)

gruss ba

[kleftiko]

@ba
du lernst ja schnell!!!

@all

ich habe mir mal den chart von c1 vorgenommen. ich stelle ihn einfach mal ganz ohne kommentar rein. vielleicht finden sich ein paar meinungen.

gruß kleftiko

[boerseaugsburg]

ich habe hier noch einen interessanten artikel gefunden:


CABLE & WIRELESS OPTUS AND SESAMi.NET
CONNECT ACROSS THE COMMERCE ONE GLOBAL TRADING WEB

Interoperability Gives Buyers and Suppliers Access to Trading Partners Across Global E-Marketplaces


New Orleans, 24 April 2001 - Commerce One, Inc. (Nasdaq - CMRC), the e-marketplace company, Cable & Wireless Optus (ASX - CWO), Australia`s leading integrated communications company and SESAMi Inc, ("SESAMi"), the leading B2B e-commerce service provider operating Asia`s leading e-hub, today announced they had established interoperability between the Cable & Wireless Optus Marketsite and SESAMi.NET.

The interoperability is made possible by the Commerce One MarketSite™ e-marketplace operating environment, which powers the Global Trading Web, the world`s largest business e-commerce network.

These e-hubs bring over 2,000 buyers and suppliers together and offer trading partners a gateway to further online business opportunities across the Asia Pacific region. The CWO Marketsite is dedicated to supporting Australian and New Zealand markets, while SESAMi is a major player in the Asia Pacific region. As Asia`s most established e-hub, SESAMi.NET is uniquely positioned to serve as the preferred gateway for any e-marketplaces seeking an Asian infrastructure partner.

It is now possible for trading partners connected to those e-marketplaces to seamlessly tap in to a large pool of buyers and suppliers. This significantly increases access to goods, services and new business opportunities for all participants. As additional e-marketplaces are interconnected, trade volume has the potential to increase as well.

"The vision of the Commerce One Global Trading Web continues to become reality as more and more e-marketplaces interconnect to link regions, industries and organizations around the world," said Linda Stegeman, chief marketing officer for Commerce One. "We`re pleased to be working with SESAMi, and Cable & Wireless Optus, two groundbreaking e-marketplaces, to deliver seamless e-commerce for organizations in the Asia Pacific region."

The ability of CWO Marketsite and SESAMi.NET to interoperate will be demonstrated at the eMarketplace Experience exhibition at the Commerce One eLink Conference in New Orleans today and Wednesday. The demonstration highlights the seamless interoperability of the two sites. For example, a buyer can initiate a price-check procedure from the Cable & Wireless Optus site accessing a supplier on SESAMi. The buyer then generates a Purchase Order and sends it over to SESAMi for retrieval by a SESAMi supplier. The supplier accepts the Purchase Order from SESAMi and the status is transmitted back to the Cable & Wireless Optus e-marketplace, where an acceptance notice is indicated to the supplier.

The link between the Cable & Wireless Optus and SESAMi`s sites was established within one day, highlighting the ease of interoperability between Commerce One e-marketplaces. Interoperability between e-marketplaces is key to global e-commerce, as communities do not need to rely solely on organic growth to expand and can provide access to more businesses for greater reach.

Chris Hancock, Managing Director of Data and Business Services at Cable & Wireless Optus said "Cooperation between leading e-marketplace operators such as SESAMi and Cable & Wireless Optus is the key to making global trade easier. We are excited that we can bring the benefits of the Global Trading Web to businesses in Australia and New Zealand."

Commenting on the new links, Ms. Poh Mui Hoon, President, SESAMi Inc said, "The promise of B2B e-commerce is now even more apparent. With e-marketplace interoperability, the gains from e-commerce will be increased exponentially and this is sure to set the stage for greater proliferation of the industry. Already, analysts are projecting continued growth for businesses that are e-enabled. The easy access to interconnected marketplaces will mean even greater efficiencies in business processes for these companies and better bottom-line results."

About Commerce One

Commerce One® (NASDAQ: CMRC) is the e-marketplace company. Through its software, services and Global Trading Web™ of interconnected business communities, Commerce One enables worldwide commerce on the Internet. With headquarters in Pleasanton, California and offices around the world, Commerce One can be reached by phone at 800 308 3838 (US only) or [phone] or via the Internet at www.commerceone.com.

About Cable & Wireless Optus

Cable & Wireless Optus is Australia`s leading integrated communications company - serving around four million customers each day. The company provides a broad range of communications services including mobile, national and long distance services, local telephony, business network services, internet and satellite services and pay television. Since commencing operations in 1992, Cable & Wireless Optus has invested more than $7bn in the construction of fixed, mobile and satellite networks, including central business district and suburban local access networks. These networks provide the company with an advanced technology platform capable of delivering integrated communications, information and entertainment services. Cable & Wireless Optus is a member of the Cable & Wireless Group, a leader in global communications operating in more than 70 countries around the world.

gruss ba

[börsenratte]

@guten morgen commercler !!

@commerce1-teil I

na wenn schon machen wir es mal ein wenig bunter hier, schließlich wollen wir für unsere chartfreaks das feld bereiten um uns frischlingen mal aufzuzeigen wo die chancen und wo die klippen sind für nächste woche!
meinungen sind erbeten freunde.



29-04-01:





Der B2B-Titel war aus seinem mittelfristigen Abwärtstrend nach unten herausgefallen, dieser Ausbruch stellte sich jedoch als nicht nachhaltig heraus. Das Papier kehrte anschließend in den Trend zurück und knackte die rot eingezeichnete Trendlinie - aber auch hier kann man bislang nicht von einem zuverlässigen Kaufsignal sprechen. Bei den Indikatoren lieferte der Stochastik ein Verkaufssignal, gleiches gilt für das Momentum. Beim MACD, wie auch bei den Umsätzen, ist momentan wenig los





FAZIT: Commerce One konnte sich bislang nicht für einen klaren Trend entscheiden, wir raten zu prozyklischen Käufen oberhalb von 15$. Weitere Informationen finden Sie hier:
<http://www.outperformer.de/irboard.htm>

[börsenratte]

@commerce1- teil II


das ms immer mehr auf dem weg zum asp (application service provider) ist,kann ich nur bestätigen.

die ms-produkt-pipeline zuvorderst natürlich office-programme sollen auf abruf erfolgen.das steckt noch ein wenig in den kinderschuhen ist aber meiner meinung doch auf gutem wege.vorteile des (ehrlichen) kunden überwiegen.

anschaffung teurer software-pakete entfällt komplett.
ausbau eines gigabit-backbone könnte entfallen da nur wenige bytes übertragen werden
(es wird mit "terminal-programm" gearbeitet)
backup-lösungen sind also auch voll integriert und entfallen für die firmen
(im richtigen leben eine mitunter teuer angelegenheit,von der pflege gar nicht zu reden)
niemand muß ich andauernd um "upgrades" der benutzten software kümmern
die firma bezahlt nur die "wirklich geleisteten dienste" (benutzte zeit) !

ihr müßt mal überlegen wie "schwierig" es mitunter für firmen ist festzulegen "wieviel" ms-produkte sie eigentlich wirklich benötigen.schon bei der auswahl "pro-server" oder "pro arbeitsplatz" scheiden sich anfangs für mittelständische unternehmen die geister.stellt euch mal vor ihr hättet 500-5000 angestellte,da würde euch sehr schnell die lust vergehen da im vornhinein festzulegen "wieviele" lizenzen" ihr kauft,die sind schließlich schweineteuer.letztendlich kostet dies aber alles geld.von der pflege gar nicht zu sprechen.

was ein ausfall des netzes kostet kann sich jeder selbst ausmalen.aber "jetzt" haftet der anbieter für solche dinge,da bist du als "käufer" fein raus.bei win2000server ist der terminaldienst jetzt schon optional vorhanden.in 10jahren wird sowieso niemand mehr eigene software benutzten.warum wohl ist emc ein solcher gigant geworden und wächst weiter ohne ende?space ohne ende,der wird natürlich mehr als benötigt.

und als nebeneffekt die "gesicherten" einnahmen für ms,da die ganzen schlawiner unter uns jetzt nicht mehr umsonst an die software kommen.ist jetzt nur ein beispiel auf die avisierte "auslagerung"!
kauf,verkauf,anwendungen,backup`s,einfach alles wird diesen weg gehen!

jedenfalls ein "riesenfeld" das hier erst in entstehung ist.manche haben noch gar nicht so richtig begriffen welche ausmaße das mal einnehmen wird.und eines wird jetzt schon klar.hier wird "nicht" der "günstigste" anbieter genommen werden sondern der "zuverlässigste" partner welcher in der vergangenheit schon verlässlichkeit,stabiliät,usw...gezeigt hat.viele,viele nebenschauplätze werden sich im laufe der zeit ergeben.arbeit ist also "genug" vorhanden freunde.

und "welchen partner" wird sich billy woh aussuchen um solch ein gigantisches konstrukt zu generieren ?

einen "partner" der sich als "zuverlässig" herausstellte und der "bekannt" ist also jemand mit dem ich schon "zusammengearbeitet" habe. denn eines ist ganz sicher.microsoft kann nicht "alles" aus einer hand bieten,da diese geschichte ein wenige komplexer werden wird.keine win95/98absturzsoftware mehr wenn ihr versteht was ich damit sagen möchte.

und "wer" könnte denn dieser zuverlässige und mächtig wachsende partner "werden" ??

ich sagte ja gut ding will weile haben.viele haben noch gar nicht "wirklich" begriffen welchen aufbruch wir da vor uns haben.versteht ihr "warum" es heute so wichtig ist "das" die beiden riesen sapµsoft unsere commerce als partner gewählt haben??und warum haben sie commerce gewählt?vielleicht aus genau diesen gründen?mal schauen,jedenfalls ist der anfang gemacht.

in diesem sinne good trade - long time trading !!

börsenratte

[kleftiko]

warum dann nicht sap kaufen??
da gabs schon vorgestern ein kaufsignal. der abwärtstrend wurde nach oben hin durchbrochen. kursziel 20€

gruß kleftiko

[kleftiko]

upss

das ist mir eine 1 verloren gegangen.
das kursziel liegt natürlich bei 210€

gruß kleftiko

[börsenratte]

@im unteren chartbild von kleftiko schön zu sehen wie c1 bei der stochastic sehr deutlich nach unten durchgebrochen ist.leider ist für mich nicht ganz klar wo das enden wird.schön zu sehen auch die wiederstandslinien bei ca.8$ und ca.6$. mir scheint das ist auch noch etwas bei ca. 8.50-8.75$
was sich eventuell in den weg stellen könnte beim sinkflug.immer wieder dasselbe bei mir.
bei diesen blöden charts komme ich meistens über "spekulationen" nicht hinaus.

@wer fühlt sich also in diesem erlauchten kreise in der lage ein statement abzugeben das auch von normalen sterblichen "verstanden" wird.vor monaten hat mir mal einer erklären wollen was ein fibunacci-retracement ist.
ohne worte!!vielleicht bin ich wirklich zu blöd um charts "wirklich" zu verstehen.ich meine jetzt aber nicht solche dinge wie abwärtskanal,usw..,also das sehe selbst ich.aber diese feinheiten wo diese chartfreaks stundenlang auf einen einlabbern können bleiben mir einfach verschlossen.leider

@guten morgen ba

über open lese ich nichts bei börse-go,oder wo auch immer.über diese firma weiß ich "genug" um ein longinvest begründen zu können.bei dieser firma bin ich mir allerdings sicherer als bei c1 "weil" sie schon absoluter marktführer sind.die nächsten wochen werde ich da eventuell nochmals nachlegen.aber ich habe da schon 200shares,das sollte fürs erste genügen.

cu

börsenratte

[eidens]

Hallo Leute, hallo Börsenratte,
ist der zweite Teil der Performaxx-Analyse schon bekannt?


Commerce One: Quartalszahlen Teil 2

23.04.2001
Aktuelles Urteil: marktneutral (unverändert)
Letztes Update: 20.04.2001

Aktueller Kurs: 10,40 USD
Marktkapitalisierung: 2,0 Mrd. USD

KGV 2001/2002: k.A. / k.A.
KUV 2001/2002: 3,6 / 2,7

Daß unsere kritische Einschätzung vom Markt geteilt wird, beweist die Tatsache, daß die Aktien von Commerce One am 19. April, sozusagen in Vorfreude auf die Quartalszahlen, um über 30% gestiegen, nach Verkündung der Zahlen aber prompt wieder um 24% gefallen sind.

Dabei muß zugegeben werden, daß Commerce One auf den ersten Blick kein wirklich schlechtes Ergebnis abgeliefert hat. Mit einem Umsatz von 170 Mio. USD bleibt das Unternehmen zwar klar unter der ursprünglichen Planung von 207 Mio. USD und auch leicht unter dem korrigierten Planansatz von 172 Mio. USD, wenn auf der anderen Seite aber die extrem schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen beachtet werden, mit denen Commerce One in ihrem Markt zu kämpfen hat, erscheint das Ergebnis als recht solide. Insbesondere darf hier auch der Blick auf Ariba nicht fehlen, die ja die Nase lange vor Commerce One hatte und zumindest immer für ein „Kopf-an-Kopf-Rennen“ sorgte. Mit dem 1. Quartal 2001 kann davon keine Rede mehr sein. Ariba ist beim Umsatz plötzlich nur noch halb so stark wie Commerce One und gilt strategisch als vollkommen gescheitert.



Weitere Zahlen – Break-even nicht mehr in Reichweite

Der operative Verlust lag mit 25,5 Mio. USD bzw. 0,11 USD je Aktie etwa im Rahmen der (bereits gesenkten) Erwartungen. Gegenüber dem Vorquartal, in dem die Verluste nur noch bei 10,8 Mio. USD lagen, ergibt sich eine drastische Verschlechterung. Der ursprünglich für das 2. Quartal 2001 angekündigte Break-even ist derzeit nicht mehr absehbar.

Ursache hierfür ist vor allem der Umsatzrückgang. Es wurden 21 Mio. USD weniger Erlöse verbucht als noch im Vorquartal. Zum anderen hat Commerce One ihre Kostenstruktur nicht hinreichend im Griff. Der Verwaltungsaufwand betrug mit 23,9 Mio. USD 14% vom Umsatz – dies ist deutlich zu viel für ein Softwareunternehmen. In den Bereichen Forschung und Vertrieb wurde dagegen bereits mit dem Sparen angefangen. In diesen Bereichen fielen die Aufwendungen leicht auf 29,7 Mio. USD (Vorquartal: 32 Mio. USD) bzw. auf 59,2 Mio. USD (Vorquartal: 65 Mio. USD). Hier scheinen uns, um es sarkastisch zu formulieren, die Schwerpunkte des Kostenmanagements etwas deplaziert zu sein.


Die große Schwäche

Die Makel an der GuV wären mit Blick auf die schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen durchaus noch hinnehmbar. Leider hat Commerce One in der Bilanz aber noch einige wirklich häßliche Kröten versteckt, die wir so nicht schlucken wollen.

Dreh- und Angelpunkt der Kritik ist hier die Entwicklung der deferred revenues, also der Anzahlungen von Kundenseite, die sich auf noch unerfüllte Leistungsverpflichtungen von Commerce One beziehen. Dieser Bilanzposten belief sich mit Abschluß des 1. Quartals auf 51,6 Mio. USD. Dies ist ein Minus von 54% gegenüber dem Vorquartal! Damit könnte etwas vereinfachend behauptet werden, daß etwa 60 Mio. USD bzw. ca. 30% des Gesamtumsatzes aus bestehenden „Reserven“ bestritten wurde. Dies kann in diesem Umfang definitiv nicht noch einmal möglich sein.

Gleichzeitig weist die dramatisch eingebrochene Kennzahl darauf hin, daß das Neugeschäft außerordentlich schleppend verläuft. Ebenfalls in Verbindung mit den gefallenen deferred revenues steht die Entwicklung des Cash-flows, die nur als katastrophal beschrieben werden kann. Immerhin war das Unternehmen hier bereits einmal in der Lage, positive Zahlen vorzulegen. Insofern schien Commerce One von Geldspritzen des Kapitalmarktes unabhängig zu sein. Dies kann nun mit dieser Sicherheit nicht mehr behauptet werden. Zwar beläuft sich der Kassenbestand noch immer auf auskömmliche 249 Mio. USD, jedoch wurden nur im eben beendeten Quartal 92 Mio. USD verbrannt. Daran wird sich demnächst auch nichts grundsätzliches ändern. Zwar soll sich der „Cashburn“ in den nächsten Quartalen auf ca. 50 Mio. USD reduzieren, jedoch ändert sich nun der Blick auf das Unternehmen radikal. Bis eben war Commerce One noch ein vom Kapitalmarkt unabhängiger Wachstumswert, der kurz vor dem Break-even stand. Jetzt ist die Gesellschaft plötzlich wieder einer dieser Cashburner, bei denen eine der ersten Fragen immer lauten muß, wie lange die Reserven noch reichen. Das ist schon sehr enttäuschend.


Ausblick

Das Unternehmen erwartet für das laufende Quartal stagnierende Umsätze, was wir in Anbetracht der Entwicklung bei den deferred revenues bereits als Erfolg betrachten würden. Für das Gesamtjahr werden Umsätze in Höhe von nur noch ca. 700 Mio. USD erwartet. Wann das Unternehmen profitabel wird, ist derzeit schwer zu sagen. Commerce One muß sich zuerst darauf konzentrieren, wieder einen positiven Cash-flow zu generieren. Vor dem 4. Quartal wird dies aber wohl keinesfalls gelingen. Ohne eine deutliche Reduzierung der Ausgaben durch Personalabbau wird es ohnehin nicht gehen, auch wenn Commerce One sich nicht offensiv mit solchen Plänen zu Wort meldet.


Fazit

Commerce One leidet stärker unter der Depression der „Internetwirtschaft“, als die Quartalszahlen zuerst vermuten lassen. Der Blick auf das Unternehmen hat sich sehr verändert. Commerce One ist heute eine Gesellschaft mit schrumpfenden Umsätzen, steigenden Verlusten, einem hohen Cashburn und einer dramatischen Abhängigkeit von SAP. Zwar muß Commerce One strategisch (noch?) nicht als so vollkommen gescheitert gelten, wie das bei Ariba der Fall ist - eine Outperformance des Marktes ist aber auch nicht zu erwarten. Insofern war unsere Abstufung der Aktie auf marktneutral notwendig.

Sepp Ludwig Gramann

© 2001 Performaxx AG


Grüße
eidens

[börsenratte]

@hallo eidens
morgengruß schon bekommen?
bis später alter kumpel


@hallo kleftiko

einen grund warum ich sap jetzt nicht kaufen würde kann ich dir liefern.
zusammen mit eboerse wartest du doch auf einen neuerlichen einstiegskurs von c1 bei ca.6$ !!
ein schließen des gap`s bei 1942 schließt sich dem vorraus.

aber eben hier schließt sich doch der kreis."wenn" commerce eine korrektur vor sich sieht was ja nun nicht völlig auszuschließen ist, wird auch eine sap genauso korregieren.software bleibt software und meistens nehmen sie dieselben bewegungen auf dem parkett vor.

wenn du also bei c1 niedrigere kurse erwartest mußt du das auch konsequent zu ende denken und auch sap in dieses szenario miteinschließen.

das sich sap einer naz-korrektur entziehen kann habe ich noch nie erlebt.

börsenratte

[Softliner]

@börsenratte

und damit die Gate-Company ihre Gebühren in Zukunft auch vom Software-Nutzer ordentlich einziehen kann, hat sich Commerce One mit Citibank zusammengetan.

Alles klar?

So fügt sich langsam aber sicher ein Mosaiksteinchen zum anderen.

Hin- und hergerissen von den beiden künftigen Extremen "Pleitist" oder "Monopolist" in Bezug auf Commerce One noch eine Überlegung:
Es stehen wohl schon viel zu viel Fremdinteressen auf dem Spiel von Firmen, die in der Kooperation mit C1 die Nase auf dem Online-Sektor vorne haben möchten.
Insofern KANN Commerce One gar nicht pleite gehen wegen eines möglichen Liquiditätsengpasses in den kommenden Monaten.

Und Hoffman mit seiner Vision, "den Weltmarkt in´s Internet zu verlegen", liesse sich unmöglich seine Firma wegen einigen Monaten finanziellen Überbrückungsbedarfs für´n Appel und ´n Ei abschwarten.

Wenn einer Ahnung davon hat, welche Marktkapitalisierung seine Firma in 10 Jahren haben kann, dann ist er es.

KURSZIEL 1000 $ im Jahre 2010 !!!
Deshalb: Augen zu und durch.

Gruss

Softliner

[baissist]

wenn ich mir die charts anschaue würde ich sagen: sap outperformer und c1 underperformer.
sap mit c1 kann man nicht vergleichen! das hieße äpfel mit birnen zu vgl. nur weil beide dem sektor obst zuzurechnen sind haben sie nichts gemein.

[Eboerse]

Hallo Kleftiko
Ich sehe in dem Commerce One Chart ein Dreieck.
Die Unterstützungen sind klar.Der Kurs von Commerce One ist schon in die äußerste Spitze des Dreiecks(Apex) reingelaufen.
Der Nasdaq Chart sieht übrigens nicht anders aus und auch dort hat sich ein Dreieck gebildet in dessen Apex der Kurs reingelaufen ist.
Laut Charttechnik steht ein Ausbruch unmittelbar bevor.
Dreiecke werden meistens nach oben aufgelöst.
Der MACD dreht in den fallenden Bereich,die Stochastik hat ein Verkaufsignal mit dem Kreuzen der blauen Linie durch die Rote von oben nach unten.Die Stochastik hat aber nach oben als auch nach unten Platz könnte auch jederzeit wieder drehen.

Nasdaq Dreieck(man braucht den CMRC-Chart nicht unbedingt,ich pers. schaue nur noch auf die Nasdaq?



Wie gesagt eine klare Richtung ist einfach nicht zu erkennen.Ich will auch eine V-Formation gar nicht mal ausschließen bis in den bereich von 2400 Punkten.



Bevor es dann wieder in den alten Trend zurückläuft und Tests alter Tiefstände bevorstehen.

Don,t forget from were we come,



PS: Die Charttechnische Analyse von Outperformer ist ja ein schlechter Scherz.
Sollte es zu einem zweiten Reversal kommen eine Kaufempfehlung 55% über den jetzigen Kurs zu legen ist doch eine Verarschung.

[boerseaugsburg]

hallo börsenratte,

ich meinte nicht opentv sondern infospace im boerse-go board.

kann mir jemand sagen wo ich die smilis finde?

gruss ba

[börsenratte]

@softliner

ich spinne dein szenario jetzt mal noch ein wenig weiter.angenommen diese "beiträge" für die nutzung bestimmter terminal,-software,-backup-dienste könnten sich bei bekannten firmen etwas "verzögern", wie es bei der heutigen zahlungsmoral schon usus ist.was könnte dann ein supplier tun?vergessen wir nicht das der zugang zum eigenen "firmenpool" von denselben gesteuert wird.
sperrung des zugangs zum eigenen (virtuellen)firmengelände?

da schüttelt es mich wenn ich mir da gedanken darüber mache.übrigens weißt du jetzt warum "sicherheitssoftware" so langsam diesen doch hoch bewerteten stellenwert einnimmt(checkpoint z.b.) auch nicht uninteressant um das mal nebenbei zu erwähnen.schließlich kann wie schon erwähnt eine einzige firma so etwas nicht alleine generieren,da rücken automatisch die beteiligten firmen in den fokus des interesses oder?

@eboerse

wie von mir erwartet hast auch du gleich das wesentliche am outperformer-bericht gesehen."ab" 15$ wobei wir momentan bei 9.50$ stehen.aber andererseits darfst du auch nicht zu hart kritisieren, schließlich sehe ich die empfehlung für longtrader, und für diese spezies wird ein eindeutiges kaufsignal erst ab diesem wert aufgezeigt, nach aussage von outperformer.oder zumindest verstehe ich es so.

auch mit dem spitz zulaufenden dreieck gehen wir konform.es ist meistens so das solche dreiecke nach "oben" ausbrechen,aber nicht ausschließlich.deshalb,alles offen nächste woche.die naz wird da ein gehöriges wort mitzureden haben.denn auch mit deiner gestrigen aussage gehe ich konform.

"bisher" lief commerce schön im bunde mit der naz, abgesehen von den letzten tagen.da hatten wir nämlich auch tage wo c1 trotz negativer naz im plus lief und andersherum.hat sich dieser verbund also die letzten tage in wohlgefallen aufgelöst?

aber wenn wir schon charts unter die lupe nehmen müssen wir die "kerzen" schon auch mal begutachten oder? wie gesagt, die umsätze der letzten tag waren nicht berauschend, insofern würde ich normalerweise behaupten dies sollte eher postiv als negativ zu bewerten sein.wir hatten zwar stetige abflüsse von den instis was c1 aber nicht hinderte auf hohem niveau zu konsolidieren.

die meisten instis "sind" also schon draußen,so weit so gut.ich hätte eher bedenken wenn commerce bei "hohen" umsätzen abgegeben hätte,oder ist da jemand anderer meinung?
wo also "sollen" den die hohen verkäufe die nächste woche herkommen um c1 auf die von boardkollegen erwarteten 6-8$ zu drücken?

wer kann dieses rätsel lösen?jedenfalls können wir eine "spannende" nächste woche erwarten, sowohl die naz als auch commerce im besonderen!!

börsenratte

[suuperbua]

@kleftiko
kannst du mir bitte sagen, unter welcher Adresse ich den Chart sowie stoch., momentum usw. von deinem posting vom 29.04 /10.18h finde??--danke dir--

[börsenratte]

@hallo superbua


versuch es mal mit folgendem:

1.der von dir gewünschte chart wird mit rechtem mausklick aktiviert.
2.dann im kontextmenü die adresse im mittelteil kopiert
3.url oben eingeben und staunen !!

cu

börsenratte

ps:kannst du mit "allem" machen was du suchst.smiley,bilder,charts,usw...!!

[kleftiko]

@boersenratte

da wird aber der suuperbua nicht so weit kommen, da ich den chart aufbereitet haben und dann hochgeladen habe.

@superbuua

ich schreibs dir in dein gästebuch.

gruß kleftiko

[Champagne]

Also wenn sich C1 wirklich durchsetzen kann und eine vorherrschende Rolle im Internet spielt, und wie ihr erwartet, dass C1 in 10 Jahren auf ca. 1000 Euro (Splits natürlich inbegriffen) stehen wird, dann lass ich mich jetzt ins künstliche Koma verlegen!

Wenn ich dann in 10 Jahren aufwache, dann habe ich nämlich ca. 40 Millionen auf dem Konto. Was soll ich denn mit der vielen Kohle dann machen.

Ich persönlich glaube an die Story. Auch eine Cisco hat in den vergangenen Jahren ca. 60000 % gemacht. Also ich verkaufe nicht eine Aktie. In zehn Jahren wird abgerechnet!

Die Zinssenkungen werden demnächst greifen und die Amerikaner werden wie bei der letzten Hausse wieder riesige Kredite aufnehmen. Mein Tip bis 31.12.2001: 39 Euro!!!!!

Oder ist jemand anderer Meinung?

[börsenratte]

@kleftiko

jetzt weiß ich auch warum dieser link auf der baustelle landete mein freund.ich habe mich schon gewundert wie du dieses wunder zustande gebracht hattest.aber meine diesbezügliche frage ging mal wieder im w.o-bermuda-dreieck unter.hatte dann keine lust mehr nochmals zu schreiben.das wird langsam immer schlimmer hier was?

aber dieser trick geht trotz allem kleftiko und alleine um das geht es oder?

übrigens stehen weiter unten immer noch ne menge frage von mir die leider noch nicht beantwortet wurden.?
sag mal kleftiko.wie schützt sich c1 eigentlich vertraglich gegen firmen die einmal bestellen wollen, um dann frechdachsen die sie sind, privat weiter über fax oder telefon zu bestellen?

das ist doch mehr als relevant oder?hast du da eine befriedigende antwort?

@eboerse
kannst du mir diese frage beantworten??

börsenratte

[börsenratte]

@champagne

oh ja, ich habe eine andere meinung. ich glaube auch an die story (im wesentlichen) aber nichts desto trotz haben wir allen grund mit beiden füßen auf dem boden zu bleiben.deine ansicht das "wir" hier von diesen kurszielen träumen deren wert ich nicht mal in den mund nehme weil sie absolut unseriös sind, ist nämlich gänzlich falsch, zumindest was die meisten hier betreffen sollte.du wirst dir keine sorgen machen brauchen das du dein geld nicht ausgeben kannst champangne.du wirst eventuell in 10jahren 40millionen auf dem konto haben, aber ich denke das werden eher italienische lire oder polnische sloty sein, wenn es diese währungen noch geben sollte was sehr unwahrscheinlich ist

allerdings wirst du dann dafür nicht mal genug kaffee bekommen um nach diesem langschlaf richtig wach zu werden.


und nein, die amis werden keine kredite mehr aufnehmen können weil sie froh sein werden wenn sie ihren alten überhaupt zurückzahlen können.du kannst dich ja mal erkundigen wieviele zwangsliquidiert wurden die letzten monate.da ist jetzt katzenjammer pur, kein gedanke an kredite.jetzt ist erstmal trocken brot angesagt für diese prächtigen shareholder die dachten mal eben millionär zu werden.

also, immer auf dem teppich bleiben.commerce kann eine zukunft haben,aber es kann auch anders kommen.wir befinden uns hier auf dünnem eis nur um das nicht aus den augen zu verlieren.

allerdings ist "dein" hier genanntes kz von ca. 39€ auf weihnachten nicht völlig unrealistisch.weihnachten 2002 wohlgemerkt.denn dieses jahr wäre das eine vervierfachung, und dies halte ich für ausgeschlossen.vergiss es.ich denke da eher an 20€, wenn überhaupt, und da wäre ich schon mehr als zufrieden damit.

in diesem sinne good trade-long trade

börsenratte

[Champagne]

@börsenratte

Also wenn ich von einem par50 ausgehe, und das ist nicht so unrealistisch, dann steht C1 in o.k. 11 Jahren bei 961 Euro. Dabei müßte sie Ende 2001 lediglich auf 16,5Euro und Ende 2002 auf 24,75 stehen. Du hast ja selbst mitbekommen, dass wenn der Naz ca. 5% ansteigt, dass dann eine C1 in etwa das 3-4fache steigt. Somit wären wir ruck zuck auf ca. 15 Euro. In Anbetracht dessen, dass C1 demnächst weitere Allianzen mit größeren Firmen bekannt geben wird, wird die Phantasie auch wieder eine größere Rolle spielen. Ich bin ja auch von meiner Gier runter gekommen, aber Du wirst sehen, die Amis haben nichts dazu gelernt. Sobald sie wieder die Kohle riechen können, werden sie wieder Aktien kaufen wie blöde.

Nur mit dem Unterschied, dass sie diesmal nur erste Sahne Werte kaufen. Und da gehört C1 meiner Meinung nach hin.

[Forsyth]

@all,

na,na. ihr seid ja wirklich sehr optimistisch.
solche träume habe ich auch, aber bisher nicht getraut zu äußern.
stelle hier nochmals einen artikel ins board, welchen ich schon einmal gepostet habe.
also die ihn bereits kennen, nicht sauer sein, aber es ist schon toll, ihn nochmals zu lesen.
aber es gibt soviele neue poster, die ihn sicherlich noch nicht kennen.
außerdem hilft er zum träumen.....

Gruß Forsyth

Hi Leute!
Anbei ein Text aus der CHIP SUXXES Sonderteil Ausgabe 10/2000 (Super Zeitschrift) .
HINWEIS- Habe diesen Text eigenhändig geschrieben (keinen Scanner)- es kann vorkommen, daß sich hier oder da ein kleiner
Fehler eingeschlichen hat, der vom Originaltext abweicht.
Bin der Meinung, daß der Text ein Extra Thread verdient hat.

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WELTMARKT INTERNET

Das Internet als Markplatz: Nicht im Verkauf, sondern im Einkauf liegt das größte Gewinnpotential.
Internetshops sparen Zeit, Geld und machen den Markt transparenter.
Welche Einsparungsmöglichkeiten das Web für Einkäufer bietet, Zeigt dieser Beitrag.


Die Zahlen der Marktforscher deuten auf eine Revolution hin. Schon heute wickeln die Unternehmen weltweit
Ein Handelsvolumen von 17 Milliarden Dollar über das Internet ab.
Bis 2002 erwarten die Marktforscher von Forrester Research einen Anstieg auf 330 Milliarden Dollar -
Also fast das 20-fache. Dabei kommt das Geschäft mit dem Endverbraucher eine eher bescheidene Rolle zu.
Denn auch in Zukunft werden sich wohl 90 Prozent des Internet-Handels zwischen Unternehmen, also
" Business-to-Business" (B2B) abspielen. "Die Geschäftsbeziehungen der Zukunft finden in erster Linie digital statt", bekräftigt Harald A. Summa, Geschäftsführer des Verbandes der deutschen Internet-Wirtschaft (Eco, Electronic Commerce Forum). Bereits 2000 würden die Unternehmen mehr als ein Drittel ihrer Geschäfte elektronisch abwickeln.
Das Internet ermöglicht jedem interessierten Käufer, sich in kürzester Zeit einen Überblick über das Angebot
Der verschiedenen Lieferanten zu verschaffen. Preise für Produkte und Dienstleistungen werden quasi per Mausklick vergleichbar - mit der Konsequenz, daß sich bisherige Verkäufermärkte in ausgesprochene
Verkäufermärkte verwandeln.
"Damit kommt der Beschaffungsseite in Zukunft eine viel wichtigere Rolle zu", erklärt Heinz Weiler, Mitbegründer und Geschäftsführer Healy Hudson Internet Business Solutions in München. Durch die breitere Auswahl an Einkaufquellen und die Transparenz im Web befänden sich die Unternehmen in der Lage, die Preise im Einkauf zu drücken und damit ihre Kosten zu senken.


>>Größere Auswahl beim Wareneinkauf

"Derzeit läßt sich im Bereich Electronic Commerce das Geld vor allem durch Einsparungen im Einkauf verdienen",
so Weilers Fazit. Auf Grund der stärkeren Nachfrageorientierung der Geschäftsstrukturen verschiebe sich der Schwerpunkt
der Electronic-Commerce-Anwendungen vom Verkaufs- zum Einkaufbereich. Das Beschaffungsmanagment, analysiert Heinz Weiler weiter, sei in völlig neuer Weise gefordert.
Unter dem Begriff "Electronic Sourcing" wird zusammengefasst, wie sowohl global operierende Unternehmen mit vielen
Tochtergesellschaften als auch regional tätige Firmen und Behörden auf diesen neuen Trend reagieren. Sie nutzen das neue Verfahren, um

>eine größere Zahl von Lieferquellen in ihr Auswahlverfahren einzubeziehen und die Eignung ihrer derzeitigen Lieferanten erneut zu überprüfen,
>ihre Einkaufvolumina zentral zu bündeln und mit den qualifizierten Lieferanten nach ihren Bedürfnissen auszuhandeln,
>die Einkaufsregeln und die getätigten Einkäufe in Datenbanken zu protokollieren sowie
>die lokalen Einkaufsprozesse zu standardisieren und die Abläufe zu straffen.

Auf Grund des substanziellen Einsparungspotentials kommt dem "Electronic Sourcing" bereits heute strategische
Bedeutung als Wettbewerbsfaktor zu. "Unternehmen, die nicht die beste Einkaufsquelle kennen, werden früher oder später ihre Marktposition verlieren", warnt Weiler. Die Gefahr lauere beim Kunden. Der sei durch das Internet nicht nur in der Lage, sondern auch in der Pflicht, die für ihn günstigsten Quellen selbst herauszufinden.
Auch der Verwaltungsaufwand bei Exportgeschäften läßt sich senken:
Wegen der zahlreichen Zollformalitäten liegt er überdurchschnittlich hoch und erreicht im Schneiit sieben Prozent des Exportwertes. Nach Ansicht der Welthandelsorganisation WTO ließe sich dabei ein Drittel einsparen Allerdings nur dann, wenn die Versendung der Waren und zugehörigen Zolldokumenten elektronisch erfolgt.
Schließlich geht es um ziemlich viel Geld: Die Unternehmensberatung McKinsey bescheinigte den von ihr untersuchten Unternehmen beim E-Sourcing Einsarungspotentiale zwischen zehn und 20 Prozent bei den Beschaffungskosten.



Fallstudie: E-Sourcing bei Babcock

Eine innovative e-Business_Lösung hat sich im Babcock-Bosig-Konzern in Oberhausen sehr schnell bezahlt gemacht. Durch die Einführung eines modernen Beschaffungssystems spart man jedes Jahr 20 Millionen Mark.
Die Babcock-Dienstleistungs-GmbH (BDL, Tochter der Lufthansa-Gebäudemanagment-Gruppe, organisiert den Einkauf von Produkten im Wert von rund 400 Millionen Mark pro Jahr über das Intranet.
Durch eine e-Business-Lösung auf Basis der Lotus Notes zur Steuerung des Beschaffungsprozesses werden die Kosten um zehn Prozent gesenkt.
Der Einkauf des Konzerns, der mit dem Tool arbeitet, hat das Ziel, damit pro Jahr etwa 400.000 Bestellpositionen in 20 Produktgruppen abzuwickeln. Geplant ist, daß von etwa 8.000 Clients aus Mitarbeiter direkte Bestellmöglichkeiten im Netz haben.
Nach Genehmigung durch den Vorgesetzten per Buttondruck werden die Aufträge elektronisch an den Lieferanten geschickt.
Der Lieferant stellt seine Rechnung ebenfalls elektronisch. Ist der Vorgang abgeschlossen, werden die Informationen an die SAP-Buchhaltung übertragen.
Güter, die bestellt werden können, sind in speziellen "Warenkörben" definiert. Sowohl bei der Babcock
Als auch bei den Lieferanten existieren spezielle Replikationen der Warenkörbe; bei Änderungen, etwa der Lieferfristen oder Preise, erfolgt eine Aktualisierung.
"Der virituelle Einkauf bringt neben dem Kosten- auch einen klaren Zeitvorteil", erklärt Peter Zumbach, Key-Manager bei der BDL. Mußten die Mitarbeiter auf ihre Bestellungen früher bis zu sechs Wochen warten, können sie heute mit der Lieferung innerhalb von zwei bis drei Tagen rechnen."

>>Jede Sekunde beim Online-Einkauf bringt Geld

Wohl gemerkt, bei allen diesen Einsparungen geht es lediglich um den Bereich E-Sourcing, also die Verlagerung der Bestellvorgangs vom Faxgerät auf den Computer.
So hat ein weltweit agierender Elektrokonzern 1997 ein Einkaufsvolumen von einer Milliarde Mark per
E-Sourcing abgewickelt - mit beeindruckenden Ergebnissen: Die Transaktionskosten konnten um 30, die
Materialkosten um 20 Prozent reduziert werden. Der Grund für die Einsparungen: Durch gestiegene Markt-
Transparenz und frei gewordene Einkaufskapazitäten konnte der Konzern erheblich mehr Lieferanten- und
Produktangebote vergleichen.
Indirekte Einkäufe gehen nicht unmittelbar in die Endprodukte ein. Sie umfassen eine Vielfalt unterschiedlicher
Produkt- und Servicekategorien und werden von zahlreichen Lieferanten bezogen.

>>Das Problem der indirekten Einkäufe meistern

Das macht diese Einkäufe besonders arbeitsintensiv und schwer steuerbar. Sie sollten einerseits standardisiert und zentral gebündelt werden, andererseits straff und IT-gestützt ablaufen.
"Hat ein Unternehmen den Handlungsbedarf erkannt, ist es sinnvoll, die indirekten Einkäufe zunächst einmal zu
gliedern", empfiehlt Heinz Weiler. Dabei sei eine Trennung nach Marketing und Werbung, Informations- und
Kommunikationstechnik, Gemeinkosten-Materialien, personalbezogene Kosten sowie unternehmens- beziehungsweise produktionsspezifische Kosten ratsam.
Je nach Unternehmen ließe sich dann der geeignete Ansatz auswählen, um die Kosten systematisch und effizient zu adressieren und damit die Einkaufsleistung zu verbessern.
Diese Methode bezeichnen Experten als "dynamisches Sourcing". Dynamisch deshalb, weil es ein dauerhaftes Patentrezept nicht gibt. Das Sourcing ist vielmehr für jede Einkaufskategorie maßzuschneidern und ständig zu verbessern. Um das Einsparungspotential auszuschöpfen ist, ist ein mehrstufiger Prozess aus Beratung für eine Gesamtkonzeption, kurzfristigem Witschaftlichkeitsnachweis, Investitionsplanung und Erarbeitung eines Lösungsansatzes notwendig.
Das Ganze mündet in die optimale Vernetzung von Einkäufern, Bestellern und Lieferanten.
Auf diesem schwierigen Feld hat sich eine völlig neue Art von Softwar-Anbietern etabliert. Firmen wie Harbinger haben sich darauf spezialisiert, dem Kunden die Vorrecherche im Internet abzunehmen. Das Ergebniss ist ein Katalo, der dem Einkäufer vorliegt und ihm die Arbeit erleichtert. Ein erstes Anwendungsbeispiel hat Harbinger bei einem Schweizer Chemiekonzern etabliert. Dort wird der gesamte Einkauf von Verbrauchsmaterialien per elektronischem Katalog abgewickelt. So hat man den Bestellvorgang dadurch beschleunigt, daß jeder Mitarbeiter die für ihn wichtigen Dinge selbst bestellen kann. Die zentrale Einkaufsabteilung sammelt die Bestellformulare und gibt die Bestellung auf. Für die Aktualität des Katalogs sorgt der Anbieter dieser Software-Lösung.



>>Alcatel Deutschland: drastischer Rückgang der Beschaffungskosten

Die bis vor kurzem typischen Abläufe bei der Materialbeschaffung in deutschen Großunternehmen schilderte kürzlich der "Spiegel" am Beispiel der Telekommunikationsfirma Alcatel Deutschland: Ein Mitarbeiter, der für seinen Bürodrucker eine neue Tonerkartusche benötigte, hatte ein Formular auszufüllen, es von einem Vorgesetzten abzeichnen zu lassen und an die Einkaufsabteilung weiterzuleiten.
Die Einkäufer recherchierten die Bestellnummer der Tonerkartusche in einem Katalog und schickten ein Fax an den Hauslieferanten für Büroartikel. Hatte er das gewünschte auf Lager, landete die Tonerkartusche nach einigen Tagen zusammen mit der Rechnung im Büro des Bestellers. War der Händler dagegen ausverkauft, konnte der Vorgang noch eine gute Woche länger dauern.
Nach Ablauf von nicht weniger als neun Stationen waren durchschnittliche Kosten von 150 Mark pro Bestellung
Zusammengekommen - Kosten, die den Materialwert des angeforderten Artikels nur all zu oft überstiegen.
Ganz anders der Ablauf bei der elektronischen Materialbeschaffung: Im Intranet von Alcatel steht nun ein Feld namens "Bestellen" zur Verfügung, das den Mitarbeitern Zugang zu einem elektronischen Katalog verschafft.
Darin lassen sich die meisten Artikel sogar im Bild betrachten - und per Mausklick bestellen.
Die Auslieferung binnen 24 Stunden ist die Regel, und am Monatsende landen alle Rechnungen per E-Mail bei Alcatel.
Die Mitarbeiter des Telekommunikationsunternehmens sind befugt, Standardartikel von bis zu 2.500 Mark ohne Rückfragen beim Vorgesetzten elektronisch zu beschaffen. Erfreuliches Resultat: Die Durchschnittskosten für einen Bestellvorgang liegen inzwischen nur noch bei 65 Mark - ein Rückgang von fast 60 Prozent.
Kein Wunder, daß bei diesen Aussichten der Gedanke nahe liegt, die Nachfrage ganzer Branchen zu bündeln
Und branchenspezifische B2B-Marktplätze aufzubauen.
Dabei kooperieren auch Firmen, die sonst als scharfe Konkurrenten auf dem Markt agieren.

>>Die Super_Märkte des B2B - ein Fall für das Kartellamt?

Doch die schöne Einkaufswelt hat ihre Tücken: Die geballte Einkaufsmacht ruft mittlerweile das Bundeskartellamt auf den Plan. Als erster Internet-Marktplatz ist Covisint, die gemeinsame Einkaufsplattform
Der Auto-Riesen DaimlerChrysler, Renault/Nissan, Ford und General Motors im Visier der Kartellwächter - noch vor seinem für Anfang 2001 geplanten Start.
Die Behörde befürchtet den Mißbrauch des Internets zur Schaffung von Kartellstrukturen und befragt als ersten Schritt die Zulieferer der Autokonzerne zu den Modalitäten des geplanten Business-to-Business-Handels.
Hintergrund: Der Internet-Marktplatz Covisint hilft den Weltkonzernen nicht nur bei der Rationalisierung der
Materialbeschaffung, sondern bietet die Chance, erheblichen Preisdruck auf Zulieferer und Dienstleister auszuüben.. Die betroffenen Firmen halten sich an ihren eigenen Geschäftspartnern schadlos.
Doch trotz aller kartellrechtlichen Problemen: Die Zukunft liegt im elektronischen Einkauf.
Heinz Weiser, Einkaufsleiter bei Tesa Deutschland, wagt die Prognose: "in ein paar Jahren wird es keine Möglichkeit mehr geben, Bestellungen ohne Internet durchzuführen."

M.Igler, A.Vogelsang

e-Business: So viel sparen die Unternehmen

-General Motors: Der Weltkonzern bezahlt etwa bei der Beschaffung von Gummidichtungen für Autofenster per
e-Businnes rund 30 Prozent weniger.
Ersparnis : etwa 60 Millionen Dollar pro Beschaffungsvorgang

-Alcatel Deut. as Telekommunikationsunternehmen reduzierte die Beschaffungskosten von Standardartikeln
durch Einführung einer B2B-Einkauflösung um 60 Prozent.
Ersparnis : 85 Mark pro Beschaffung

Quelle: Spiegel

SUXXES Profit-Electronic Sourcing
+Firmen-Einkäufer haben die Wahl zwischen zahllosen Beschaffungsquellen
Angebote und Preise lassen sich in kürzester Zeit vergleichen
Die internen Kosten für Beschaffungsvorgänge sinken drastisch
Spezialisierte Dienstleister bauen elektronische Bestellkataloge auf
B2B-Markplätze sorgen für weitere Kostenreduzierungen beim Einkauf
- Kartellrechtliche Bedenken können sich als Bremsklotz erweisen.

[Softliner]

Hat vielleicht jemand Vergleichszahlen von SAP, wie bei denen das prozentuale Kurs-Wachstum von der Emission bis zum Hype letztes Jahr jährlich im Schnitt war?
Oder von anderen namhaften Unternehmen?

[snoppy]

Hoi zusammen,

kann mir bitte einer sagen, wieviel Umsatz CMRC eigendlich im letzten Quarta CMRC mit den "Umsatzbeteiligungen" an Ihren Marktplätzen gemacht haben
Danke

[Eboerse]

Klar,Snoopy
101 Millionen an Service.
Der wird aufgeteilt in Network Revenues 17 Millionen und der Rest an Transaction Fees allgemein.
Diese beinhalten sämtliche Gebühren,Content,Auskunft(Schufa),Pflege,Echrzeithandel,Transport-Verwaltung,CRM
.u.s.w.....halt Gebühren für alle notwendigen Services die Commerce One anbietet und die wahlweise in Anspruch genommen werden kann.(je nach Liquidität)!

[Eboerse]

Softliner
Du brauchst nur die Marktkapitalisierung/per Share mit dem Umsatz(in dem Fall von SAP)auch mit dem Gewinn zu vergleichen,gleichzeitig das Potential von Commerce One mit berücksichtigen,und Du hast einen ungefähren Vergleich.
Allerdings mußt Du berücksichtigen das Commerce One in einem völlig neuen Markt tätig ist und SAP in einem unbestritten führendem und schon etabliertem Bereich tätig ist.
Das ist der Unterschied,noch dazu ist SAP ein etablierter Global Player und Riese auf ihrem Gebiet.
260 Millionen Gewinn bei einem Umsatz von 1,5 Milliarden Euro,sequential.

[baissist]

@eboerse: deine letzte analyse sollte dir endlich die augen öffnen! "Das ist der Unterschied,noch dazu ist SAP ein etablierter Global Player und Riese auf ihrem Gebiet.
260 Millionen Gewinn bei einem Umsatz von 1,5 Milliarden Euro,sequential"(sequentiell)

du setzt dein geld auf ein pferd was bildlich gesprochen auf der weide für einjährige rumhopst und willst nicht wahrhaben, dass da ein füfjähriger herumstolziert, der schon mehrfach champion geworden ist. deine "wetteinsätze", die du bisher verloren hast, willst du dir unbedingt mit dem gleichen zossen hereinholen, obwohl dir deine innere stimme sagt: der bringts nicht wirklich! du weisst auch ganz genau das der fünfjährige ihn an erfahrung bei weitem übersteigt und trotzdem verlangt deine innere einstellung: verdammt, soviel verloren mit dem gaul, der soll es mir auch wiederbringen!

nicht nur der zosse (c1) wird versagen, auch deine innere einstellung, eben weil dir c1 soviel geld weggenommen hat!

hark es ab und wende dich den realen gewinnern zu!


ehrlich,

dein baissist

[Softliner]

@baissist

vor 20 oder 25 Jahren war Microsoft der Einjährige auf der Weide und IBM der Champion.
Und heute? - So ändern sich die Zeiten.
Dass Commerce One sich in der Kürze der Zeit seines Daseins hervorragend gemausert hat, ist doch wohl unbestritten.
Warum soll diese Firma mit all den Top-Partnerschaften und dem, was auftragsmässig in der Pipeline ist, nun auf einmal zum völligen Rohrkrepierer werden?
Das kapiere ich nicht.
Ein Unternehmen, das fast explosionsartig mal soeben 170 Millionen $ Umsatz im Jahr generiert, geht vor die Hunde, wenn damit die Weide auf dem das Einjährige frisst - um mit Deinem Pferdelatein zu sprechen - abgegrast ist.
Aber haben wir schon die Marktsättigung erreicht im B2B-Bereich?
Bei weitem nicht!
Warum soll Commerce One denn nicht eine zweite Microsoft oder Cisco werden können?
Wo GANZE BRANCHEN in Zukunft über deren Plattform handeln werden.
Ich glaube an die Story. - Und wenn die Story in Erfüllung geht, dann sind im Jahre 2010 auch 100 Mrd. $ an Marktkapitalisierung drin.

KURSZIEL 1000 $ bis 2010 !!!

Gruss

Softliner

[Softliner]

@börsenratte

an die Story zu glauben und gleichzeitig mein vorgenanntes Kursziel als "absolut unseriös" abzutun ist ein glatter Widerspruch in sich.
Wo könnte denn bitteschön Dein "seriöses" Kursziel bis 2010 sein?
Bei 100 $ vielleicht?
Dann wäre entweder die Vision, über Internet-Plattformen künftig "den Welthandel zu betreiben", grundsätzlich nicht in Erfüllung gegangen oder aber Commerce One hätte es nicht verstanden, seine heutige Marktführerschaft auf ihrem Tätigkeitsfeld auszubauen oder zumindest zu verteidigen.
Vielleicht haben wir aber auch gänzlich unterschiedliche Vorstellungen von der C1-Story?

Gruss

Softliner

[boerseaugsburg]

guten morgen softliner,

170 mio im quartal

gruss ba

[boerseaugsburg]

das ganze in DM umgerechnet = ca. 1.477.000.000,00 DM pro Jahr.



gruss ba

[boerseaugsburg]

hallo softliner,

noch einen punkt zu deinen posting:

der b2b bereich wird kommen, das ist so sicher wie das amen in der kirche.

hierzu ein kleines beispiel aus dem yahoo-board:

http://www.korealink.co.kr/kt_tech/200104/t20010427174455451…



gruss ba

[Eboerse]

Hoffe mein Posting von heute Morgen kommt noch hinein.

@Baissist
Ich setzte lieber auf junge Pferde welche hungrig sind und noch wachsen werden als auf Pferde die sich allerhöchstens noch vollfressen können um fetter zu werden.

[baissist]

@eboerse: dann pass auf, dass sie nicht den fohlentod sterben

[boerseaugsburg]

@baissist,

jeder wert ist ein risiko. aktionäre sind spekulaten die auf gewisse dinge hoffen. ob sie dann eintreffen ist dann eine andere geschichte. man solte hier das changen/risiko verhältnis abwegen. derzeit dürfte das changenverhältnis überwiegen, oder glaubst du, dass eine sap in den nächsten jahren noch ein paar hundert prozent zulegen wird. die change hierzu dürften bei dem jetzigen kurs für eine c1 eher gegeben sein.

ich sehe das ganze positiv.

gruss ba

[Softliner]

Einige Börsenraketen der letzten Jahre als Vergleich:

Der jährliche Kursanstieg innerhalb der letzten 10 Jahre bis zum Hype letzten Jahres war zum Beispiel bei:
- Dell 90 %
- EMC 90 %
- Intel 50 %
- MCI 50 %
- Sun 50 %
Quelle: Börse aktuell (Ca.-Angaben)

Bei einem jährlichen Zulegen von 90 % wäre der Kurs von Commerce One im Jahr 2011 übrigens bei ca. 6000 $.
Aber wir wollen ja nicht überheblich werden ...

Gruss

Softliner

[Eboerse]

Limit Up

[baissist]

@boerseaugsburg: bei c1 überwiegen m.e. die risiken, bei sap dagegen die chancen. mir genügen die wenigen prozente, es muss nicht 100% und mehr sein. c1 zum traden ist in ordnung. mehr nicht.
was mich geradezu kopfschütteln laesst ist die immer wieder in den raum gestellte dausenderperformance. metabox lässt grüßen, hatten auch ne tolle vision.
ich bin davon überzeugt, dass 90% der poster hier verluste mit c1 gemacht haben und deshalb auf jeden fall diese verluste wieder ausgleichen wollen. und dann auch noch mit dem looser c1, der sie ihnen gebracht hat. die erwartung der kurssteigerung muss dann auch hoch sein, weil viele 50, 60 oder 80% im minus sind. bei letzterem braucht man nur 400% für den breakeven. das wird sap sicherlich nicht schaffen.

[börsenratte]

@hallo eboerse

schon mein post bei börse-go endeckt?

wie verhindert c1 das ein kunde beim "zweiten mal" nicht einfach über fax/tel. bestellt?wo sind die sicherungen?

börsenratte

[börsenratte]

@baissist

diese von dir genannten "dausender" beiträge sind hier absolut in der minderheit, nur um das mal klarzustellen.
die meisten hier sehen diese aktie durchaus kritisch aber auch nicht übermäßig down.

wenn du sap bevorzugst ist das in ordnung.auch ich halte viel von denen.allerdings überlasse ich diese jedem einzelnen selbst sich zu entscheiden.

börsenratte

[Softliner]

@baissist

was mich an Deinen Postings stört, ist Dein permanentes Draufrumreiten auf den Risiken, die - ausser dem möglichen Liquiditätsengpass - noch nie so richtig beschrieben werden konnten, und Du noch nie auch nur einen Halbsatz zu der Leistung von Hoffman verloren hast, ein Unternehmen aus dem Boden gestampft zu haben, das heute fast ausnahmslos mit den Branchenführern der Welt kooperiert.

Gruss

Softliner

[Softliner]

@börsenratte

woher nimmst Du eigentlich die Gewissheit, in Bezug auf die Zukunftsvisionen, was den künftigen C1-Kurs anbelangt, als Sprachrohr der Mehrheit hier im Board zu fungieren?
Wenn schon nicht beim Kursziel, so musst Du Dir zumindest in diesem Punkt Überheblichkeit vorwerfen lassen.

Gruss

Softliner

[baissist]

@softliner: wieviel hast du bisher mit c1 verdient?
menschen wie muss es auch geben. wenn die aktie immer nur positiv dargestellt wird, fragt man sich, warum ist sie dann so brutal gefallen? hoffman als unternehmer imponiert mir tatsächlich. vor allen dingen, was er bisher mit c1 verdient hat!

[boerseaugsburg]

baissist,

ich sehe eine c1 genauso kritisch wie meine anderen werte im depot. das schreibe ich auch hin und wieder.

gruss ba

[Softliner]

@baissist

"was er (Hoffman) bisher mit c1 verdient hat" - platter geht es nun wirklich nicht.
Es ist ja wohl relativ einfach, Gewinne mit Aktien einzufahren, die man zum Emissionskurs zugeteilt bekommen hat.
Wenn Du sonst keine Faktenwiderlegungen auf Lager hast ...

[Eboerse]

Hallo Baissist
Zeige mir eine Nasdaq Aktie die es in diesem Salami Crash(und ich sage es nochmal) einen der größten in der Geschichte der Wall Street nicht erwischt hat.
Es hat alle Sektoren erwischt und der Grund dafür war ein crash und kein schlechtes Business Modell o.ä!
Wenn Du an der *Börse* noch keine Verluste gemacht hast,dann steht Dir diese Erfahrung noch bevor.
Kostolany war zweimal Pleite.
Nach Deiner Logiksolltest Du gar nicht mehr in Technologie Titel investieren,da Aktien die stark an Wert verlieren nach Deiner Logik schon weg vom Fenster sind.Das heißt,das es die Nadaq bald nicht mehr gibt.Es hat nämlich alle Werte erwischt.

[DK41282]

Der Kampf um die 10$ geht weiter...ich denke diese Woche wird c1 auf ca 12$ steigen....
Auch I2 geht endlich mal hoch....

[serco]

@baissist
C1 machte in den beiden letzten Qurtalen mal so eben 100 bis 150% ,hmmm...ob man diese nun mal eben mitnimmt ist jedem selbst überlassen....nun poste bitte nicht das C1 diese wieder verlieren, das weiss mann (frau) ....
bis denne grüß an alle serco..

[Eboerse]

Baissist ist hier der überschlaue und extrem Erfahrene Investor der noch nie Verluste gemacht hat.
Wahrscheinlich liegt es daran das er bis auf eine Aktie vor 1 Monat noch nie vorher an der Börse agiert hat sondern in seine VWL eingespart hat.

[Eboerse]

Ist mir jetzt auch zu Blöde weil falsches Niveau.
ignore

[Brsenchecker]

Kann mir jemand sagen warum Commerce One nicht steigt, obwohl Nasdaq kräftig steigt!!!????

[DK41282]

@Eboerse

Schau dir mal Genzyme Corp. an---diese Aktie performed immer weiter als ob es diesem Crash nie gegeben hätte...

[börsenratte]

@softliner

ein sprachrohr ist hier niemand und bezüglich meiner gewißheit darf ich dich auf die postings der letzten wochen hier verweisen.wenn du da auch nur eine einzige kursaussage nennen kannst die auch nur annähernd bei deinen liegen weißt du mehr als ich.offensichtlich habe "ich" die letzten wochen im nirvana verbracht und c1 steht inzwischen wieder bei 100$ oder wie ist das?

schreibe was du möchtest aber merke dir eines.wenn du hier kz oder was auch immer ins board stellst, die in meinen augen völlig verrückt sind dann wunder dich nicht das der eine oder andere darauf reagiert.übrigens habe ich bei meiner aussage gegenüber baissist die wahrheit und sonst nichts geschrieben.wenn das für dich "sprachrohr oder "überheblichkeit "darstellt wollen wir es dabei belassen.

ich würde dich bitten in zukunft "aussagen" und nicht "boardmitglieder" zu beurteilen.
ich beurteile deine "aussage" von "dausend" und nicht dich.

mehr habe ich dazu nicht zu sagen.mit solchem unsinn möchte ich nichts zu tun haben, nur das dies klar ist.wenn du da ein problem damit hast übersiehst du mich besser in zukunft.

an deiner stelle wäre ich vorerst froh wenn c1 irgendwann mal wieder bei 15€ steht.

ansonsten wünsche ich uns allen einen postiven tag !!

börsenratte

[boerseaugsburg]

sogar eine ariba legt heute zu. käufer/verkäufer halten sich die waage.

gruss ba

[Eboerse]

Der Biotech Bereich war ja sowieso relativ unbetroffen davon.
Aber der Crash im Biotech Bereich hat schon im April 2000 stattgefunden,ausgelöst von unserem Bill Clinton als er das Human Genome Projekt der Öffentlichkeit frei zur verfügung stellte.
War ein Mißverständnis,hat aber den Crash ausgelöst.
Biotechs sind aber M.E nach noch nicht viel mehr als Mode Aktien.
Überbewertet,von Labor bis Markteinführung sind es 10 Jahre.
Interessant,Blockbuster aber nicht einmal in Phase Drei ist die Markteinführung/Zulassung garantiert.
Würde ehr auf Gen-Chip Ersteller setzten,z.B Celera.
Oder monokulare Antikörper wie z.B Cambridge.
Produktanbieter haben zwar die Besten Chancen sehr viel Geld zu verdiehnen(z.B Celltech Group,5 Produkte in Phase drei) aber birgen auch die größten Risiken.
Ich schätze die meisten setzten eh auf die gängigen,Affymetrix,Millenium,Genzyme,HGS,Protein Design Labs,Myriad,Amgen,Medarex u.s.w
Ich denke Biotechs werden erst in fünf Jahren so richtig interessant.
Ist jeden Falls ein sehr zukunftsträchtiger Bereich.
Wird auch weiter beobachtet.

[Softliner]

@börsenratte

auf Dein Holterdipolter-Posting möchte ich gar nicht eingehen.

Eines solltest Du uns aber bitte mal erklären:

1. Wie sieht denn Deine Story von Commerce One bis zum Ende dieser Dekade aus?
2. Wo siehst Du denn den möglichen C1-Kurs, Deine "Story" zugrundgelegt.

In Erwartung Deiner Antwort - aber bitte nicht nur arrogantes Geschwafel - verbleibe ich

mit herzlichem Gruss

Softliner

[börsenratte]

@eboerse

jetzt "sehe" ich was du angesprochen hast. !

die instis halten sich völlig bedeckt.bei diesen umsätzen ist dies gar nicht anders möglich.
jetzt ist die frage: "weshalb" ?? wenn man diese wüßte!

glaubst du da läuft im hintergrund irgend eine schweinerei die wir noch nicht erahnen können?
habe jedenfalls meine stops heute nachgezogen,sicher ist sicher.
da stinkt irgend etwas.der zweite fette plus-tag an der naz und c1 konsoliert.das ist "nicht" normal soviel ist sicher.

@warum beantwortest du eigentlich nicht meine frage die ich jetzt schon mehr als einmal stellte.was sichert c1 davor nicht betrogen zu werden nachdem eine firma einmal auf der plattform bestellte und beim nächsten mal aber privat bestellt??

börsenratte

[Eboerse]

Hallo Boersenratte
Wenn Du die Frage im Boersego Board stellst dann solltest Du auch ab und an mal nachschauen ob sie nicht schon längst beantwortet ist.
Ich schreibe sie nicht noch auch noch hier rein.

Ich schätze es liegt hier dran:

SEC`s Warrants-for-Revenue Hunt Is On
By Joe Bousquin
Senior Writer
4/27/01 10:17 AM ET




You can`t get something for nothing. And if you`re in business, you don`t give something for nothing, either.

That seems to be the message behind a recent Securities and Exchange Commission decision preventing business-to-business auctioneer FreeMarkets (FMKT:Nasdaq - news) from recognizing revenue it got from its largest customer, Visteon (VC:NYSE - news). And now, analysts say it`s likely FreeMarkets won`t be the only B2B company to hear from the SEC.














At issue is the fact that FreeMarkets gave Visteon warrants to purchase its stock at a nominal price when it signed up the auto-parts supplier as a customer. FreeMarkets has recorded more than $10 million in revenue from Visteon since then -- ostensibly for its auction services. But the SEC ruled the money should really be regarded as payment for the warrants, which were worth $95.5 million at the time they were granted.

FreeMarkets` B2B rivals could now be threatened by similar rulings, analysts say. Companies such as Commerce One (CMRC:Nasdaq - news) and PurchasePro.com (PPRO:Nasdaq - news) are among several B2B firms that have given business partners warrants or straight equity as an incentive to make deals, says Patrick Walravens, an analyst at Lehman Brothers who covers B2B stocks.

In Commerce One`s case, the revenue it gets from an agreement with Covisint, the Big Three automakers` Internet exchange, could be in jeopardy, though the company contends it is not. PurchasePro has recorded more than $25 million in revenue through partners to whom it has granted stock warrants. On Thursday, it said it would stop offering stock warrants to partners.

Other companies could be at risk, too.

"In my universe, there has been plenty of opportunity for this sort of thing," says Lehman`s Walravens. An SEC spokesman had no comment for this article, but referred to a speech on the commission`s Web site addressing the issue.

The deals that could face scrutiny typically involve an upstart services company that sought to make its name by landing a contract with a high-profile, Old Economy customer. The upstarts tended to sweeten their pitches for a deal by offering warrants whose value far exceeded the value of the contract. The services firms then spread the expense of the warrants over the life of the customer contract.

Services companies portrayed the warrants as inducements to get new partners to sign on. But the SEC apparently is taking the view that the Old Economy customers were motivated by acquiring soaring tech stocks through low-cost warrants, not by the revenue or savings produced by the deal with the services company.

That view took FreeMarkets by surprise, which now says others may be in for a surprise of their own.

"Until we got the comments, we did not know that the SEC had ruled, at least in their minds, that the accounting was inappropriate," says Joan Hooper, FreeMarkets` CFO. "My guess is that if there are other companies that have something similar to us, they`re probably going to be in the same situation as we are. It`s just that the SEC has not reviewed their case yet."

Commerce One is often mentioned as a subject for scrutiny, because of the combined 14% equity stake it gave to Ford (F:NYSE - news) and GM (GM:NYSE - news) last December in return for a revenue-sharing agreement with Covisint. The car companies got shares then valued at a total of $1.2 billion; in exchange, Commerce One was promised a slice of Covisint revenue.

"The Covisint-Commerce One deal, in that vein, is a very high-profile deal," says Doug Augenthaler, an analyst at CIBC World Markets who rates Commerce One a hold. "You`ve got to think [the SEC is] taking a look at it." (His firm hasn`t done underwriting for the company.)

Currently, best guess estimates are for Covisint to have revenue of $100 million to $200 million per year, and for Commerce One to get between 5% and 10% of that revenue. Because Commerce One`s revenue is estimated at $685 million for 2001, a $5 million to $20 million writedown wouldn`t be horrific. But the software company has several similar deals with other industry exchanges.

John Biestman, director of investor relations at Commerce One, says his firm`s agreement with Covisint is structurally different from the FreeMarkets-Visteon deal. "We didn`t give equity to Covisint, we issued it to GM and Ford," Biestman says. "That`s a salient difference."

PurchasePro.com has issued warrants to strategic partners such as AOL Time Warner (AOL:NYSE - news), Gateway (GTW:NYSE - news), Sprint (FON:NYSE - news) and Office Depot (ODP:NYSE - news). A PurchasePro spokesman declined to comment, but the company said on its quarterly conference call Thursday that it wouldn`t do similar deals in the future.

George Santana, an analyst at Wedbush Morgan securities who has a sell rating on PurchasePro and wrote a detailed report about PurchasePro`s warrant agreements earlier this month, sees a pattern. In that report, he charted more than $25 million in revenue that PurchasePro got through warrant deals. PurchasePro is projected to have $209 million in 2001 revenue.

"Whether it`s questionable or not from FreeMarkets` perspective, they only did it with one customer," Santana says. "With PurchasePro, you could certainly make the case that this is a big pattern of warrants for revenue." (Santana`s firm hasn`t done underwriting for PurchasePro.)

Apparently, Commerce One and PurchasePro aren`t alone.

[Eboerse]

Nasdaq ist inmitten des Up Gaps.
Kursziel für heute dürfte mind. 2180 Punkte sein.
We will see.
Morgen denn Gewinnmitnahmen(Feiertag)
Im Laufe der Woche schließen des Down Gaps(Kursziel 1925 Punkte)
Ohne Haftung,nur M.E

[baissist]

@eboerse: ganz schön angefressen? na klar habe ich auch schon verluste gemacht, habe nichts gegenteiliges behauptet. per saldo aber ganz fein im plus. hatte schon mal meine werte aufgeführt, sind auch techs dabei. nur haben die nicht 90 % verloren oder eine liquiditätsreserve von 9 bis 12 monaten.
spiele doch selber ab und zu den schnellen trade mit c1, dafür ist die aktie gut.nur warum seid ihr fast alle raus, wenn c1 doch kursziel dreistellig sein wird. ist doch egal ob bei 5, 10 oder 30$ gekauft; geht doch auf über 100$?

wo sind die vielen strong buys? es wird sehr sinnvoll mehr und mehr hinterfragt und das ist gut so. vwl bekomme ich tatsächlich und die gehen in einen aktiensparplan. deine auch?

[Eboerse]

Nichts als Spam Baissist

Müll also...nicht angefressen sondern gelangweilt!!!

EOM

[baissist]

@eboerse: aha!

[boerseaugsburg]

arba hat soeben die 8 usd geknackt, bei massiv hohen kauforders. dass eine c1 sich nicht von der stelle bewegt verstehe wer will. wenn das so weitergeht enden wir heute noch im minus, oder eine ariba schliesst auf eine c1 auf.

gruss ba

[CrazyBroker]

Hallo alle beisammen,

ich weis mal wieder nicht wie ich die Lage beurteilen soll,
Ariba braucht nicht mehr lange um zu c1 auf zu schließen, aber c1 will einfach nicht über die 10$.
Das einzige was mich noch beruhigt ist die Tatsache, das keiner ( kaum einer ) bereit ist seine c1 unter 10$ zu verkaufen, aber was ist wenn die Nasdaq dreht?
Was passiert wenn das Eis gebrochen ist( 10$ genommen sind ).
Erleben wir dann auch bei c1 ein Feuerwerk?

Bye Hansi kaum interesse auf der Käuferseite

[börsenratte]

@hallo hansi

ein bißchen durchwachsen bisher was?
warst du schon gassi?wohl nicht!!

@eboerse

da habe ich wirklich noch nicht geschaut, sorry !!

@softliner

wenn du die letzten wochen hier verfolgt hast dann weißt du doch gewiß das ich eine gute kinderstube habe oder?noch einmal, auf welchem niveau wollen wir hier aktien besprechen?

können wir es nicht bei der beurteilung von chancen bezüglich commerce-one belassen?ich unterhalte mich nicht über kursziele softliner,das ist und bleibt in meinen augen unseriös, da kannst du noch so insistieren.warum nimmst du das eigentlich so persönlich?

ich sagte doch schon das ich nur deiner aussage wiederspreche bezüglich kurszielen in 10jahren.welcher normale vernünftige shareholder macht solche sachen nach den erfahrungen der letzten monate,wo millionen menschen milliarden von dollar wegen solcher spinnereien verloren haben.das hat doch nichts mit dir zu tun, hast du das immer noch nicht mitbekommen?nochmal,du kannst hier schreiben was immer du möchtest aber solange ich hier an diesem board zuhause bin werde ich nicht unwidersprochen solche dinge hinnehmen.

schon mitbekommen das andere da gleich gar nicht darauf eingehen?warum wohl?jetzt komm doch mal ein wenig von diesen zahlen weg softliner, dann können wir gerne über die vorhandenen "chancen" einer commerce1 sprechen.ich kaufe keine aktie an die ich nicht glaube.und ich bin auch kein zocker.was sagt dir das?jetzt lasse uns mal die nächsten tage vernünftig miteinander umgehen dann wird das schon, ganz sicher.wenn du dich beleidigt fühlst dann bitte ich dich um verzeihung,ganz ehrlich.mir ist einfach eines wichtig.die letzten tage wurde das hier immer besser mit diskussionskultur usw....,das sollten wir alle beibehalten oder?

ein gutes board zeichnet die "vielfalt" der verschiedenen meinugen aus, allerdings ohne persönliche beleidigungen
damit meine ich aber nicht dich sonder meinen freund baissist !!

@hallo baissist
sag mal übertreibst du da jetzt nicht ein wenig?ich dachte wir besprechen hier aktien?jetzt beruhige dich mal ein wenig.das wird schon noch alles mit sap&commerce !!


in diesem sinne good trade- long-time-trade (frei nach börsenratte )

mfg

börsenratte

[Eboerse]

Weiß nicht ob es schon bekannt ist,aber ich hatte mit einem steigen des Ariba Kurses gerechnet.
Allerdings dachte ich,das es den ganzen Sektor mit hoch zieht.

Ariba mit neuem CEO!


Ariba Announces Larry Mueller and SOFTBANK`s Masayoshi Son to Join Its Board Of Directors

PR Newswire ~ April 30, 2001 ~ 6:05 am EST
Expansion of Board Underscores Commitment to B2B Market Expansion Ariba Board

Member John Mumford Retires

MOUNTAIN VIEW, Calif., April 30 /PRNewswire/ -- Ariba, Inc. (Nasdaq: ARBA) the leading business-to-business (B2B) eCommerce solutions provider, today announced that Ariba CEO, Larry A. Mueller and President and CEO of SOFTBANK CORP., Masayoshi Son, have been appointed to its Board of Directors replacing Crosspoint Corporation founder John Mumford, who has retired from Ariba`s board to focus on his entrepreneurial business endeavors.

"Expanding Ariba`s Board of Directors to include Larry Mueller and Masayoshi Son brings the added depth and experience necessary to extend our lead in the eCommerce market worldwide," said Keith Krach, chairman of Ariba. "I look forward to working with both Larry and Son-san to direct Ariba`s next phase of growth. We are extremely grateful for the contributions John Mumford made to Ariba`s Board during our company`s inception and drive to market leadership; we wish him all the best in the future, we know he will always be a part of the Ariba family."

"Ariba is the undisputed leader and pioneer in B2B eCommerce and together with SOFTBANK has realized tremendous success in Japan, a strong world market for many industries," said Masayoshi Son. "We look forward to expanding our existing relationship as I join the Board of Directors and work even more closely with Larry and Keith to grow Ariba`s international presence."

Masayoshi Son is the founder, President and Chief Executive Officer of SOFTBANK CORP, a leading pioneer in the global acceptance of the Internet. Today, SOFTBANK owns a wide variety of Internet companies and has leading ownership positions in the Internet`s blue chip companies. With Masayoshi Son, SOFTBANK has continually expanded into new areas. In 1988, the company began multinational activities by establishing SOFTBANK America, which coordinated SOFTBANK`s business in North America. Over the past several years, SOFTBANK has expanded into international through a series of joint ventures, partnerships, and acquisitions. SOFTBANK has also expanded internationally by establishing regional joint ventures and private equity funds to build the best Internet companies in Europe, Latin America, Asia and Australia.

"My four and a half years on Ariba`s Board of Directors have been an incredibly rewarding professional experience," said Mumford. "I leave knowing that the new appointments, Larry Mueller and Masayoshi Son, will make huge contributions to the Board and Ariba."

[boerseaugsburg]

Red Herring:

SAN FRANCISCO, Apr 30, 2001 (BUSINESS WIRE) -- Gazoo Corporation, a
stealth
company, today announced it has been selected by Red Herring magazine
as one of
its "Ten to Watch" in 2001, an annual profile of the hottest emerging
technology
companies. Officially launching in early summer, Gazoo is expected to
transform
the $6 trillion services industry by providing a revolutionary platform
for
intelligent Web services. Gazoo`s always-on software platform allows
users to
dynamically access and purchase personal and business services via any
device,
while providing the only cost-effective and Internet-based channel for
service
providers to transact with high-quality customers. Gazoo has assembled
a proven
management team and luminary advisory board with technology influencers
from
companies such as Sun Microsystems, Ariba, Cisco and Commerce One.

"Recognizing that Web services are going to fundamentally reshape
e-business,
Gazoo has built the technology capable of turning this vision into a
viable
application," said Dr. Charly Kleissner, SVP of product solutions at
Ariba and
member of Gazoo`s advisory board. "With the services industry
accounting for
less than seven percent of the $102 billion in e-commerce revenue
generated in
1999, Gazoo is at the forefront of a tremendous market opportunity. I
look
forward to helping Gazoo capitalize on this opportunity and become a
dominant
player in the Web services market."

Gazoo`s board of advisors is integrally involved in guiding the company
and
represents senior management from high-profile technology companies:
Dr. Charly
Kleissner, SVP of product solutions at Ariba; Dr. Robert Glushko,
engineering
fellow at Commerce One; Marian Cauwet, former VP of engineering at
Palm; Scott
Fox, president of network management and operations at Wireless
Facilities, Inc.
and deputy chairman of the GSM Association; Larry Cable, CTO, iPlanet
Group at
Sun; Jon Bosak, chief online information architect at Sun; Alex Mendez,
former
SVP at Cisco; Rick Timmins, VP of worldwide sales and service finance
at Cisco;
Noelle Leca, former SVP of e-commerce at Alcatel; and Yuri Shtivelman,
former
SVP of product development at Genesys (acquired by Alcatel).

"Being featured among Red Herring`s most dynamic, entrepreneurial
companies
further validates our technology leadership, sound business strategy
and the
seasoned team in place that will enable Gazoo to emerge as the leader
in
user-centric Web services," said Patrick Grady, founder and CEO of
Gazoo. "The
Internet is inevitably evolving from a static, content-based and
advertising
supported network to a personalized, services driven, and revenue-based
model.
It`s been great hearing industry giants begin to evangelize the
necessity of Web
services considering we have been developing the software platform over
the past
two years that will make this real. As we gear up to launch we are
confident
that this technology will serve as the cornerstone for the
next-generation
Internet."

Led by Grady, Gazoo has attracted a proven and seasoned executive team,
averaging more than 19 years of operating experience, from companies
such as
Inktomi, Netscape, American Express, Lucent and Qualcomm. Gazoo`s
executive
management team includes Bob Linsky, EVP of marketplace development;
Ellen Kirk,
EVP of business development; Ross Roesner, VP of engineering; Alan
MacMurray, VP
of professional services; George Gould, co-founder and VP of products;
and Paul
White, VP, legal and general counsel. Gazoo has raised $14 million in
funding
from JAFCO Ventures, Charter Venture Capital and prominent individual
investors
such as T. Peter Thomas of IVP, Val Vaden of Vector Capital, Roger
Sippl of
Sippl MacDonald Ventures and Burton J. McMurtry of TVI. Gazoo plans to
close its
next round this summer.

[CrazyBroker]

Ups, c1 hat sich 5 cent nach oben bewegt!

Ich gehe lieber schnell Gassi bevor ich die Nerven verliere und alles unlimitiert auf den Markt schmeiße.
( Dann bricht der Kurs bestimmt bis auf 7,50€ ein )

Bye Hansi der nur ungerne zugibt das eboerse wohl richtig liegt

[boerseaugsburg]

ariba geht ab wie eine rakete, sagenhaft!

gruss ba

[pinkie1234]

100%ig geht commerce one heute noch ins minus und Nasdaq schließt mit 120Punkten im Plus!!!!

[Eboerse]

Auweia,Pinkie alarm!


Heal heal in the name of Jesus!

[börsenratte]

@eboerse

das mit covisint scheint ja noch nicht so richtig zu laufen.woran genau krankt das denn?sicherlich ist covisint nicht unwichtig für c1 aber es wurde von doug augenthaler ja schon richtig angesprochen das commerce nicht nur von covisint lebt sonder breit aufgestellt ist.

"wo genau" ist den das für dich größte problem eboerse?siehst du da eher temporäre probleme oder kann da noch ungemach auf uns zukommen dieses jahr?

wenn sich alle instis jetzt verabschieden "kann" mir dies nicht egal sein. solche dinge nehme ich mehr als ernst.auf dauer werden wie ohne diesen verein ziemlich alt aussehen,soviel ist sicher.
warum sollten diese ganzen institutionellen denn eine c1 bei 6-8$ wieder kaufen wie die verrückten, das ist mir noch nicht klar.entweder die richtung stimmt oder nicht.so etwas ist doch nicht alleine vom preis abhängig oder?

so langsam könnte man doch meinen das die übertreibung nach unten so langsam dem ende zu geht ?mein momentanes rating "hold" aber auch nicht mehr.zum jetztigen zeitpunkt würde ich jetzt keine einzige commerce-share kaufen.

ob ich morgen noch mein gesamtes depo habe weiß ich nicht.die stops waren mehr als knapp gesetzt.lieber nochmal nachkaufen als jetzt im minenverseuchten gelände.mir schmeckt das alles nicht.so teuer ist c1 auch nicht, und wenn alle instis von board gehen ist das kein gutes zeichen.meistens kommt da eine horrormeldung hinterher.

jedenfalls würde ich ab heute nicht mehr von konsolidierung sprechen!!

börsenratte

ps:eigentlich bin ich kein freund von direkten vergleichen,aber das arba&i2 auf zweistelligem niveau konsolidieren ist nicht normal oder?where is the problem?

[boerseaugsburg]

jetzt dürften wir dann gleich ins minus rutschen. irgend etwas stimmt hier nicht.

gruss ba

[massoud]

Hallo Leute,

Test.Bin wieder online,wenn nun auch 700 km nördlich in Deutschland.Hab´leider immer noch nicht genug Zeit hier aktiv mitzumischen,kommt aber bald.Sobald das Chaos vom Einzug beseitigt und die Gänge auf die Behörden hinter mir sind.

Bis dann und alles Gute

massoud

[boerseaugsburg]

vielleicht ist das ein grund mit:

http://biz.yahoo.com/mf/010430/news01_010430.html

gruss ba

[CrazyBroker]

Komme gerade vom Gasssi gehen zurück, gefällt mir irgenwie garnicht!
Keine Aufwärtzbewegung, aber die Abwärtzbewegung der Nasdaq sind wir gefolgt.

Bye Hansi

[CrazyBroker]

Wird morgen an der Nasdaq gehandelt?

[Eboerse]

Boersenratte
Covisint hat massive Probleme Supplier anzubinden,das habe ich schon im Pain is Themporary Thread gepostet.
Vieleicht solltest Du Dir mal die Zeit nehmen und so manche Threads hier durchlesen.

http://www.thestandard.com/article/0,1902,23983,00.html

Und hier der Covisint Vertrag,also er ist ein prestige Objekt und kostet Commerce One einiges.
Nämlich einen 14,4% Anteil Covisints am Unternehmen Commerce One.
Das entspricht 28,8 Millionen Aktien.


a-2% Beteiligung an Covisint

b-Zahlungen aus consulting service(diese werden bei dem Handel mit direkten Gütern größer)

c-Die Aktien von Ford und GM werden bei einem Treuhänder bis 2002 verwaltet und erst frei gegeben wenn Vertragliche Vereinbarungen(die nicht öffentlich bekannt sind) eingehalten werden

d-Anteil an den reccuring revenues(wiederkehrende Einnahmen)

e-Ford und GM geben ihre independent Marktplätze auf

f-Beteiligung an den revenue splits (nur Commerce One nicht aber Orakel)

Insgesammt werden jeweils 14,4 Millionen Aktien an Ford und GM ausgegeben





Hier noch einmal eine Information zu den Kosten- Ersparnissen im B2B.Das ist auf alle Bereiche in der Industrie zu übertragen.

Einkäufer und Verkäufer proffitieren von Reverse Auctions:
Preissenkungen von 36%,wie z.B bei elektronischen Bauteilen möglich sind,kann man nicht von jeder Auktion erwarten.
Jedoch verringert der Einkäufer auch den langwierigen und zeitaufwendigen Anfrageprozess im strategischen Einkauf.
Er investiert bis zu 60% weniger Zeit,von der Anfrageversendung über die Lieferantenrecherche,bis hin zur finalen Preis-und Konditionsverhandlung,die er gänzlich oder teilweise in das Web verlagert.
Wertvolle Zeit,dei er in anderen Breichen gewinnbringend einsetzten kann.
Die Opportunitätskostengewinne können beträchtlich sein.
(es wird also nicht nur an den Gütern in der Auktion gespart,es gibt eine Menge Kosteneinsparungen die den kompletten Beschaffungsprozess betreffen Vom Gut bis hin zum Personal)
Aber auch die Leiferanten proffitieren von der neuen Vorgehensweise und senken ihre Kosten.
Die Verkäufer haben online Zugang zu klar spezifischen Bedarfen,was den Reise und Zeitaufwand für Aquisition und Vorstellungstermine erheblich reduziert und Grundlage für eine effiziente Angebotserstellung ist.
Zu dem erhalten die Lieferanten Zugang zu neuen Absatzmärkten.
Die Preistransparenz in der Auktion hat noch einen wichtigen effekt:
Unterlegene Lieferanten erhalten auf einer neutralen Handelsplattform ein unmittelbares und integeres Feed Back(Benchmark).hinsichtlich ihrer momentanen Wettbewerbsfähigkeit.
Nutzt der lieferant diese Information als strategischen Indikator,können Korrekturen rechtzeitig eingeleitet werden.
Sowohl die einkaufenden als auch die verkaufenden Unternehmen können also durch den Einsatz von e-Sourching Strategien ihre Kosten senken.Eine wichtige Voraussetzung dafür,das die bisher in Auktionen erziehlten erfolge keine einmal Ereignisse bleiben,sondern die in den Unternehmen erzielten Kostensenkungs effekte in Form von Preissenkungen an den Markt weitergegeben werden können.

Im Rahmen einer e-Sourching Strategie haben B2B Unternehmen die Möglichkeit,Beschaffungskosten für Unternehmen um bis zu 36% je nach Branche zu senken.
Produktkatalogsysteme senken dabei die Prozesskosten im Operativen Bereich,C-Artikel.
Hier sei der Berühmte Bleistifft genannt.
reverse-Auctions senken die die strategischen Beschaffungskosten für hochwertige A und B-Materialien.
Gehandelt werden können dabei z,B industrielle Rohstoffe(Chemie,Stahl,Kunststoffe,mechanische und elektronische Bauteile und Komponenten(erinnere da an Generall Elektrik),als auch indirekte Bedarfe der Unternehmen (Kartonagen,Druckerzeugnisse,Telekomunikation,Strom,Transporte und Gebäudereinigung können ausgeschrieben und versteigert werden.
Das ist wichtig:
Bedingung für die Eignung der Warengruppen ist deren speziefizierbarkeit;außerdem muß zwischen den Lieferanten ein harter Wettbewerb bestehen.
Die Vorteile für die Einkaufenden Unternehmen liegen auf der Hand.
Durch die Einbeziehung neuer lieferanten und das transparente Bieterverfahren erhöht sich deutlich die Markttransparenz,was im laufe der Auktion in der Regel zu einer Senkung der Einkaufspreise führt.

Eine kleine Aufstellung zu den Ersparnissen:


Reverse Auctions:
Fokus

Marktperspektive
A und B Teile
Preissenkung
Strategische Position
PREISSENKUNG: 5-40%

Einkaufskosten
85% Preis
15%Personal

Prozessoptimierung

Fokus
Interne Abwicklung
C-Teile
Produktivität
IT-Schwerpunkt
PROZESSKOSTENSENKUNG: 20-40%

Nur eine information zu den Kostenersparnissen im B2B.
Gruß
eboerse

[CrazyBroker]

Ariba 1,5 Mio gehandelte Aktien auf Island bei steigenden Kursen, als wenn die nie schlechte Zahlen gebracht hätten.

Bye Hansi irgendwie ist Ariba doch beliebter bei den Ami´s

[Eboerse]

Hallo Boersenratte
Vieleicht verstehst Du jetzt was ich damit meinte das es dem Kurs von Ariba wohl Auftrieb geben wird(bez. meines Postings bei Boersego heute Morgen).
Ärgere mich warum ich mir keine Trading Position reingelegt habe!
Keith Krach hat doch das Unternehmen dahin geführt wo es jetzt steht.
Also gibt es doch einen Grund zur Freude wenn man dieses Problem mit einem neuen CEO ändert,es kann ja fast nur noch besser werden.
Mit Commerce One kann ich mir nicht so recht erklären,aber wir haben da bei den Earnings was falsch verstanden bez. der Bilanzierung.
Ich werde mir das in den nächsten Tagen nochmal anschauen.
Da scheint doch etwas für Unsicherheit zu sorgen.

[boerseaugsburg]

hallo hansi,

ich habe ja schon einmal geschrieben, dass eine arba ein börsenliebling ist.

schau dir mal die insp an. die geht auch gerade durch die decke. hat zudem heute ein kaufsignal bei 4,25 usd. generiert. eröffnungskurs 3,96 usd, aktuell bei knapp 4,50 usd. zudem in einem aussichtsreichen zukunftsmarkt tätig , mit vielen cooperationen. die neueste kannst du heute auf boerse-go nachlesen.

wenn ich sehe wie meine anderen werte teilweise zwischen 10 und 15 % zulegen, fällt mir bei einer c1 ehrlich gesagt nichts mehr ein.


gruss ba

[CrazyBroker]

Also, ich bin noch drin, auch wenn ich mich dabei nicht gerade wohl fühle.
Gleich kommt der 20:00Uhr Schock!

Wie ist das denn nun mit morgen an der Nasdaq?
Feiern die Ami´s auch Tanz in den Mai?

Bye Hansi

[Nickelz]

@
Übrigens: Laut vectorvest.com hat Commerce One einen fair value von über 18$. Ich denke ein Nachhaltiges überwinden der 10$-Marke würde ein starkes Kaufsignal generieren. Nur erstmal drübersteigen...

MFG
Nickelz

[boerseaugsburg]

meines wissens fallen amerikanische feiertage immer auf einen montag oder freitag.

gruss ba

[DK41282]

Was`n heut los ?

I2 +11,6% auf 18,16$
Arba +8,6% auf 8,03$
C1 nur 2,4% auf 9,7$

Wenn das so weiter geht hat Arba bald C1 eingeholt und außerdem diese scheiß 10$...die müssen doch irgendwann mal genommen werden....jedoch nicht bei so einen Handelsvolumen.

Warum vertrauen die Ami`s immer noch nicht C1, sondern Arba ?

[bbbbcccc]

Dieser PINKIE hat ja ein VOLLSCHLAG

[DK41282]

Es scheint herunter zu gehen...
C1 noch bei 9,5$---Tendenz fallend....

[Eboerse]

Hi Hansi
Nasdaq ist Morgen geöffnet.

[CrazyBroker]

Bisher gab es für mich nach Feiertagen immer eine Böse Überaschung!
So wie es ausschaut habe ich wohl auch diesesmal wieder Pech.

So, genug gejammert, vor Mittwoch gucke ich mir die Kurse garnicht mehr an.

Ich wünsche Euch allen noch einen schönen Tanz in den Mai.

Bis denne, Hansi

[kleftiko]

moin zusammen

es ziehen erste dunkle wolken auf. die nasi konnte nicht in den aufwärtstrend zurückschwenken. das bullenpulver scheint erst einmal verschossen zu sein. bei commerce one schaut es noch düsterer aus. der upmove wurde fast gänzlich ausgelassen. überträgt man das auf einen fallende nasdaq sind die 8$ schneller erreicht als uns lieb ist. ich werde, wenn überhaupt erst bei 6 einsteigen. da müssen aber erst von cmrc und hoffman ein paar erklärungen kommen.

gruß kleftiko

[nasdaqhans]

HI Leute

Einen schönen "Tag der Arbeit" und laßt euch von diesen hektischen Pfefferschotenfresser bei Nasdaq nicht die Stimmung versauern (Behavioral Finance).

Gruß Nasdaq

[börsenratte]

@hansi


wenn ich das richtig sehe bin ich (wahrscheinlich)heute 200shares ärmer geworden im c1-depo!so ist das wenn die stops knallhart gesetzt sind.aber das bringt alles nix, ich hatte das schon vor stunden im blut daß da etwas nicht ganz koscher ist,deshalb habe ich den strick ein wenig enger gezogen.naja,was soll`s.jedenfalls brauchst du nicht mehr so oft mit deinem hund gassi gehen hansi,das bringt alles nix mehr.ich glaube es wäre besser du passt mal ein wenig auf dein depo auf mein freund.an deiner stelle würde ich ......, naja,jedenfalls enge stops setzten die nächsten tage.

@eboerse

mit dem lesen hast du sicherlich recht aber du mußt das verstehen, ich habe wirklich kaum zeit mich ums depo zu kümmern geschweige denn um ellenlange berichte zu studieren die du hier laufend reinstellst.c1 wird immer noch abverkauft ohne ende,wobei die umsätze allerdings kein grund zur besorgnis geben.kann das was mit window-dressing zu tun haben eboerse?ist unwahrscheinlich ich weiß aber irgend etwas stinkt hier gewaltig.jedenfalls wer immer raushaut macht das mehr als geschickt.keine panikatacken auf verkäuferseite usw...alles sehr,sehr leger.

jetzt bin ich auch sicher das c1 die nächsten tage absolut auf sinkflug gehen wird wenn die naz ein,zwei miese tage hinlegen sollte.auweiha, jetzt haben wir langsam ein echtes problem.wegen arba mache ich mir keine sorgen, eigentlich müßten die auf tauchstation gehen oder wenigstens mit commerce zusammen.wer kauft da wie blöd arba-shares?da hat doch jemand was vor oder träume ich das alles?auch mit neuem ceo, diese firma ist momentan out of bounds,da beißt die maus kein faden ab.

jedenfalls nehme ich mein mittagsrating zurück.ich schließe mich dem basherclub von eboerse&kleftiko langsam an und sehe wahrlich die 8$ in den nächsten tagen.

neues rating ist "sell" !!!


jedenfalls sollten boardmitglieder die noch voll investiert sind (z.b. hansi) schauen das sie wenigstens einen teil abbauen solange sie noch genug geld dafür bekommen.

dieses rating kann ich aber nur tradern&shorties empfehlen,longtrader sollten ganz bestimmt nicht alles drangeben, denn so tief wie das letzte mal wird es wohl nicht mehr kommen,da bin ich mir ziemlich sicher.
aber was heißt das schon.sicher ist nur der tod und sonst nix oder wie war das


sicherlich hat commerce letzte woche schön zugelegt und auch eine siebel steht heute nicht überragend auf dem parkett,aber trotzdem.......?? vielleicht sehe ich ja schon gespenster?zu paranoid sollte man ja auch nicht werden.aber solche dinge habe ich schon zu oft erlebt um dann irgend eine riesenschweinerei serviert zu bekommen.warum sollen sonst alle institutionellen einen abgang machen?die können auch nicht jeden tag aus einer laune heraus ihr depo bereinigen, die haben da meistens einen grund dazu.

eboerse,noch einmal.warum sollten in einigen tage die instis dann bei sagen wir 6-8$ wild auf commerce sein?wie sieht es eigentlich mit den shortys aus in den staaten?

bis später freunde

börsenratte

[kleftiko]

http://www.viwes.com/invest/shorts/query.cgi

da tut sich zur zeit nicht so viel. es wurden zwar ein wenig positionen abgebaut. aber nicht viele.

gruß kleftiko

[boerseaugsburg]

hallo leute,

an den zahlen ist mir folgendes aufgefallen. ich möchte hier jetzt nicht nachsehen, daher formuliere ich das mal so aus dem kopf:

1. verwaltung - löhne und gehälter u. sonstige verwaltungstechnische aufwendungen 29 mio usd., ergäbe bei 3700 mitarbeitern auf drei monate gerechnet ein lohnaufkommen incl. lohnnebenkosten von ca. 2616 usd.???

dies ergäbe einen erwirtschafteten umsatz pro mitarbeiter von 15315 usd. (ca. 33.000 DM) bei 170 mio usd. gesamtumsatz, für das quartal.

2. Werbungskosten ca. 53 mio. usd. pro quartal, auf 4 quartale 200 mio usd. ?? - hier wären details erforderlich um dies zu analysieren.

3. der cashanteil hat sich doch von ca. 340 auf 260 mio. usd. reduziert. was ist mit diesem geld passiert ??

rechnen wir einmal anderst herum:

aus den letzten quartalen wurden ca. 60 mio usd. in das q1 gebucht. ich nehme an, dass eine c1 für diese aufwendungen bereits bezahlt wurde und das geld in den letzten quartalen aufgebraucht hat.

das würde doch heissen, dass in q1 nur ein umsatz von 110 mio usd. generiert wurde. (analog einer ariba - umsatzhalbierung)

die tatsächlichen aufwendungen lagen aber bei rund 195 mio usd. die mehraufwendungen lagen also bei ca. 85 mio usd.

das lässt auch den reduzierten cashanteil näher erklären. d. h., dass eine c1 bereits von ihrem chasbestand in einem hohen anteil lebt.

der aufwand pro quartal beträgt ca. 195 mio usd, d. h. pro jahr ca. 780 mio. usd.

der quartalumsatz in q1 lag bei 110 mio usd. bei stagnierender wirtschaft und gleichbleibenden umsätzen ergäbe dies eine umsatzvolumen von 440 mio. usd. pro jahr.
dies ergäbe eine differenz con ca. 240 mio. usd. in q4.

das erreichen des break-even ist bei einer umsatzerwartung von ca. 700 mio usd. für 2001 mit dieser kostenstruktur nicht möglich.

oder ein anderes beispiel:

q1 110 mio usd, abzüglich 700 mio usd zu erwartender umsatz ergäbe ein umsatzziel von 600 mio usd. für die nächsten drei quartal bis einschl. q4, d. h. im schnitt für die nächsten drei quartale einen umsatz von ca. 200 mio usd., das ca. einer umsatzverdoppelung zu q1 pro quartal gleichkommt. ?????

wenn ich diese zahlenspielerei einmal vergleiche, kann ich nur zu dem ergebnis kommen, dass es hier einige ungereimtheiten gibt.

vielleicht hat sich in meiner these ein fehler eingebaut, aber ich werde mir das mal am nächsten wochenende näher ansehen.

gruss ba

[Eboerse]

Boerseaugsburg
Commerce One hat 60 Millionen USD gebucht aber die Leistungen von Commerce One ist noch nicht erbracht.

[börsenratte]

@all

jedenfalls ist es nicht immer ein schlechtes zeichen wenn alle analysten auf uns einprügeln.meistens ist es eher anders herum, heißt wenn alle "strong buy" schreien sind die investiert und wollen die hammelherde in bewegung setzten, ist jedenfalls meine erfahrung.die andere variante wäre "strong buy" zu brüllen um dann die eigenen aktien auf hohem niveau abzuverkaufen.tja,aber wenn alle draußen sind und niemand mehr interesse hat was dann?

eine arba hat heute den "dreifachen" umsatz von c1 und das nach diesen katastrophenzahlen!tststs....jetzt werden wir also schon von einem looser durchgereicht.wo soll das alles noch enden diese woche?jedenfalls hoffe ich wirklich das eboerse das kleingedruckte "so schnell wie möglich" bei den zahlen findet.irgendwo muß da ein stück schmutz versteckt sein das einigen findige analysten schon ausgemacht haben um das brühwarm ihren kumpels bei den banken zu stecken.warum sollten die sonst ihre ganzen aktien verkaufen?wenn der instis-anteil jetzt wirklich schon unter 28% ist .................??

eigentlich wollte ich ja bei 9€ und 8€ nochmals nachlegen.habe die order aber heute erstmal rausgenommen.bevor diese geschichte nicht geklärt ist keine mark in c1.letztes mal bei mot hatte ich auch schon dieses komische gefühl und habe "nicht" darauf gehört, obwohl ich die gewinnwarnung schon gerochen hatte,aber dieses mal wird mir das nicht mehr passieren.lieber ein wenig vorsicht walten lassen.andererseits "sind" die zahlen schon bekannt......?

@eboerse

kann das mit diesem komischen "rolling" zusammenhängen von dem ihr immer sprecht?vielleicht irgendwelche vorgänge die hoffman besser gelassen hätte.ihr könnt mich alle für zu "sensibel" halten aber die letzten tage waren "nicht" normal, soviel ist sicher.

börsenratte

ps:jetzt scheint endlich mal die sonne in berlin und dann "müssen" die amis natürlich einem wieder den 1.mai versauen.ich möchte wirklich nur "einmal sonne & gewinne !!!
pps:und als ob es noch nicht reicht heute gleich zwei downgrades für meine geliebte open-tv !

[börsenratte]

@hallo kleftiko

orders aufgebaut?
auf island haben wir ca.301 sell-orders und 127 buy-orders!

wer baut hier was auf??

börsenratte

[Eboerse]

Boersenratte
Hab ich schon zur genüge mit Commerce Oner erlebt,Kursmäßig alles in Butter.

[DK41282]

C1 schließt heute auf Vortageskurs....ich glaube die 9$ halten ist im Moment wichtiger als die 10$ zu erobern...auch scheint C1 wieder in den mittelfristigen Abwärtstrend zu kommen...was auf weitere fallende Kurse hinweist....

[boerseaugsburg]

eboerse,

trotzdem sind die zahlen nicht nachvollziehbar. schau dir mal die einzelpositionen an. wenn mann den erwirtschafteten umsatz pro person mit dem verlust anteilmässig addiert, fällt die summe von 15.315,00 usd noch entsprechend höher aus. ich kann bilanzen und nachkaklulationen lesen und daraus entsprechende schlüsse ziehen. entweder sind die ausgaben real zu hoch oder ????

gruss ba

[DK41282]

Auch die 38- Tage Linie macht C1 zu schaffen...die hat auch schon I2 vorige Woche zurückgewurfen.

[börsenratte]

@kleftiko

nachtrag zu vorherigem posting.

ich erzähle schon blödsinn.natürlich sagtest du positonen "abgebaut" und nicht "aufgebaut" !

ich bitte vielmals um entschuldigung !!

@eboerse

danke für deine bemühungen!

ich glaube du bist ziemlich nahe an der wahrheit."ich" traue hoffman so etwas ohne weiteres zu, warum auch nicht.und dies würde auch erklären warum c1 die letzten tage so rumrotzt.naja, so wie es aussieht habe ich sowieso nur noch 100shrares im depo und ich werde einen teufel tun und eine einzige aktie kaufen "bevor" diese dinge nicht geklärt sind.

wetten das die nächsten wochen da noch etwas hochkommt?!sei mal ehrlich eboerse, du fühlst doch langsam auch das es da nicht mit rechten dingen zugehen kann.ein highflyer wie c1 bleibt bei solchen zwei tagen nicht im morast stecken, einfach so...,nene,das kannst du vergessen!

@hallo ba

du würdest mir und wahrscheinlich uns allen einen gefallen tun wenn du da ein wenig licht ins dunkel bringen könntest.da wäre ich die sehr dankbar dafür.mit temporären verlusten habe ich nun wirklich kein problem,aber bei mot haben sie mich "dreimal" hintereinander angeschmiert, und da habe ich nun nichts mehr übrig für bilanzierungstricks, wenn du weißt was ich damit sagen möchte.

open-tv prügeln sie auch ganz schön obwohl die earnings unterboten wurden.verstehe das einer?

trotz allem schönen abend noch allen commerclern

börsenratte

[Eboerse]

Boerseaugsburg
Bez. Bilanzierung fehlt mir völlig die Erfahrung.
Ich versuche mich da zwar einzulesen aber um die Wichtigkeit der Zusammenhänge und einzelnen Positionen(Bewertung) weiß ich nicht.
Die 60 Millionen sind zwar nach US GAAP in Ordnung aber genauso ein Fleck wie die vorgezogenen Buchungen von Ariba.
Gefällt mir auch nicht das Commerce One Kunden bucht dessen Vertrag sie noch nicht erfüllt haben.

[börsenratte]

@eboerse

dein wort in gottes ohr !!

wie gesagt, mit kursrevidierungen kein problem aber diese bilanzierung habe ich jetzt fest im blick,soviel ist sicher.

@viellecht sollte man sich ja wirklich noch i2 ins nest holen, dann kann nix anbrennen.??

@c1 scheint sich wieder zu erholen.sehen wir schon alle gespenster ? ich glaube wir sollten mal ne woche urlaub machen,wäre besser für die nerven

börsenratte

[Eboerse]

Das wird aber wenn auch jetzt eingepreist.
Ich liege ständig auf der Lauer.
Andersrum hat Hoffman auch im CC auf Kunden verwiesen dessen Verträge noch ausstehen und erst im Quartal 2 generiert werden.Also *wie Hoffman sagt* sehr gute Kunden die ihr Budget/Investition auf das Q-2 verschoben haben dessen Verträge aber abgeschlossen sind.
Forderungen gibt es also auf beiden Seiten.

Das Gap Up ist geschlossen:

Lauern noch zwei Down Gaps,

schaun mer mal

[Eboerse]

Boersenratte
Wenn Du Commerce one Aktionär bist dann mußt Du schon cool bleiben.
Commerce One ist ein OS auf die Nasdaq.
Die sind sehr volatil,also keep cool.

Grüsse

[boerseaugsburg]

hallo börsenratte,

das lässt sich bei diesen für jedermann zugänglichen bilanzen schwer nachvollziehen, da hier einfach nähere details fehlen. vor allem, welche kosten sind in den einzelnen positionen "mit" versteckt.

ich habe mich eigentlich schon immer gewundert, dass sich diese analysten mit diesen zahlenspielereien zufrieden geben. nähere einblicke wird hier nur ein steuerprüfer oder steuerbüro des jeweiligen unternehmens erhalten. mir ist auch nicht bekannt, in wie weit einem analysten solche dedails gewährt werden.

gruss ba

[kleftiko]

das war der tag bei cmrc




@boresenratte

macht nix. kann jedem mal passieren.

@all
kennt jemand eine seite, wo man tagesaktuell die shortratio abfragen kann!!

a guts nächtle kleftiko

[Eboerse]

Hallo Boerseaugsburg
Hier steht Dir alles zur Verfügung was Du brauchst um die Bilanzen zu analysieren.
Das ist der Abschlußbericht,da fehlt nix.
10-K Report

http://www.corporate-ir.net/ireye/ir_site.zhtml?ticker=cmrc&…

[Eboerse]

Übernahme?

PetroCosm Folds
by Demir Barlas, Line56
Monday, April 30, 2001

On January 19, 2000, Chevron and Ariba came together to create PetroCosm, a marketplace for the oil and gas industries. Two months later, Texaco joined as a founding member.
Today, however, PetroCosm effectively shut down after Chevron was unable to close a deal to buy the marketplace from shareholders Texaco, Ariba, and Crosspoint Venture Partners.

There were a number of factors in the demise of PetroCosm, including its founders’ lack of agreement regarding the marketplace’s future direction and the lack of liquidity reflected in the fact that Texaco was the only high-profile buyer to participate.

Trade-Ranger, an exchange in the same space, continues to roll along. Its backers include Royal Dutch/Shell, BP Amoco, Conoco, Dow, Mitsubishi, Occidental Petroleum, and Phillips Petroleum, and Commerce One is a key technology partner.

Trade-Ranger kicked off 2001 by appointing a CEO, former Texaco executive Claire S. Farley. Farley was the youngest corporate officer in Texaco’s history, and was named one of America’s top 50 female executives by Fortune magazine in 1998.

Chevron and Texaco are in the midst of a proposed merger.

[echtzeit]

Achtung der Mai beginnt gleich ...

damit ihr auf die richtigen Gedanken kommt hier klicken -> Thread: FRAGE(WICHTIG): WIE MACHT MAN DENN DIESE SMILIES?????

... da wird euch schwindlig

[suuperbua]

hallo eboerse, boersenratte, baissist usw.:

zuerst einmal darf ich euch sagen, dass ich sowohl arba als auch c1 im depot habe und nicht zu wenig.
bezüglich des kursabfalls von c1 glaube ich, dass das auch mit der gegenwärtigen "roadshow" von arba in las vegas zusammenhängt. das hat die vergangenheit eigentlich immer bewiesen. wenn die presse, analysten showstars, madeleine albright, ceo softbank usw. da sind und auch sprechen und ein riesen spektakel gemacht wird, dass dies die amis beeindruckt. außerdem ist arba im moment charttechnisch ok im gegensatz zu c1---das wird sich, hoffe ich, genau so wieder ändern. vergleicht mal den chart und die entwicklung, vor dem beginn dieses events. und son, der ceo von softbank ist im board aufgenommen worden---vielleicht spielt dies auch eine rolle---
also auf steigende kurse von beiden
grüße

[boerseaugsburg]

hallo eboerse,

kannst du mir das nochmals komplett hereinstellen. ich kann die datei nicht komplett öffnen. die analyse bekommst du dann bis samstag, da ich morgen wenig zeit habe.

gruss ba

[Softliner]

@echtzeit

ein suuuuper Link !!!

Nur hast Du Dich bei Deiner plump-geilen Empfehlung im Board geirrt.
Versuch´s mal in einem Klemmi-Forum, wo sich verhaltensauffällige Leute wie Du, die etweder noch drin oder in der Pubertät stecken geblieben sind, suchen und finden.

Gruss

Softliner

[baissist]

wirklich keine schadenfreude! aber so langsam sollte man erkennen, dass hier bilanzverfälschung betrieben wird. warum sollte sich sonst die börsenaufsicht einschalten? wenn die analysten in ihrer beurteilung diesen vorgang noch sehr freundlich als unstimmigkeiten bewerten, dann sollte das die horcher hochgehen lassen!

die acht$ werden wohl durchschnitten wie butter und wer glaubt, dass die 5$ als untergrenze "nie mehr" gesehen werden sollte sich auf überraschungen einstellen. eboerse beginnt seit dem 19.04.01 sich genauer mit den zahlen zu beschäftigen. hmmm: was mag da wohl rauskommen? lasst uns im boersego forum nachschauen, denn die wissen es zuerst.

von Eboerse 30.04.01 21:53:06 3423337 COMMERCE ONE DEL. DL-,01

Boerseaugsburg
Bez. Bilanzierung fehlt mir völlig die Erfahrung.
Ich versuche mich da zwar einzulesen aber um die Wichtigkeit der Zusammenhänge und einzelnen Positionen(Bewertung) weiß ich nicht.
Die 60 Millionen sind zwar nach US GAAP in Ordnung aber genauso ein Fleck wie die vorgezogenen Buchungen von Ariba.
Gefällt mir auch nicht das Commerce One Kunden bucht dessen Vertrag sie noch nicht erfüllt haben.

vision ist alles!

[massoud]

@ echtzeit

Sorry,aber auch ich kann nicht an mich halten,Dir zu sagen:HÄÄÄÄÄÄÄÄ???????? Sinn,Sinn,Sinn?????Cool,Cool,Cool???????Toll,Toll,Toll!?!?

Ansonsten,an alle C1´ler, something is wrong in the moment with Commerce One!! Take Care.Ich bin der Meinung,und der Strategie von Eboerse:Geduldig und wachsam zu sein,die nächsten Chancen werden kommen!!Keine Macht der !!!GIER !!!


Des weiteren bin ich der Meinung,daß dieser Thread immer noch absolut informativ,kreativ,kritisch und mit (Respekt)geführt wird,auch wenn ich mir persönlich mehr Postings von dem Initiator, Rolf Braun, wünschen würde!In der Hoffnung das die "Katerlethargie" ein Ende findet,wofür ich vollstes verständnis habe!


Good trading

massoud

[Eboerse]

Hallo Baissist
Gefällt mir zwar nicht,und bei Ariba,PPRO und FMKT gefällt es den Analysten noch weniger.
Aber nochmals,nach US-GAAP ist das in Ordnung:

Statement of Position 97-2, Software
Revenue Recognition. Generally, this position provides that if the arrangement does not require significant production, modification, or customization of software, revenue should be recognized when all of the following criteria are met: persuasive evidence of an arrangement exist, delivery has occurred,
the vendor`s fee is fixed or determinable, and collectibility is probable.

If the arrangement does require production, modification, or customization of software, revenue is recognized in conformity with ARB No. 45, Long Term Construction-Type contracts and SOP 81-1, Accounting for Performance of Construction Type Contracts.

Generally, this involves recognizing the income over the life of the contract.

Then as the revenues are earned, the income is increased and the deferred revenue account is decreased.

[börsenratte]

@guten morgen eboerse

ich stimmte dir da völlig zu bei einer commerce wenn möglich cool zu bleiben.das mußt du schon sein "bevor" du die kaufst,das ist gar keine frage.aber nochmals.als c1 auf 6€ abschmierte war ich einer der einzigen die hier am board noch den kopf oben hielten und keinen abgesang auf diese aktie leisteten.aber "wenn" da ein geruch von bilanzierungstricks aufkommt werde ich eben hellwach,das ist ein unterschied.weiter unten nachzulesen eboerse, eine andere firme hat mich schon mal verarscht und damals "habe" ich die zeichen ingnoriert, und ich mache einen fehler meistens nur "einmal".

sicherlich ist es gut möglich das einige gute kunden im zweiten quartal nun ihre investitionen tätigen,zumindest hoffe ich dies schwer,aber deshalb gefällt mir die vorgehensweise von hoffman noch lange nicht.was nach us-gaap "möglich" ist muß man deshalb noch lange "nicht praktizieren oder?ist vielleicht ein wenig einfältig eboerse,aber ich erwarte das "wirkliche" abschlüsse in den rechenschaftsbericht reinkommen und keine "zukünftigen",da ist mir ein hanseatisches kaufmannsverhalten eben ein wenig näher!

superbua

du verkennst da ein wenig die situation denke ich.das im schatten einer guten roadshow eine aktie steigen kann ist richtig aber was hat dies damit zu tun das c1 im gegensatz dazu zwei tage hintereinander bei dieser naz sagen wir mal freundlich "konsolidiert".da kenne ich meine share inzwischen ein wenig zu gut um dies als "normalen" vorgang zu erkennen.ich kann dir nur raten da mal genauer hinzuschauen,ansonsten kann dies ein böses erwachen nach sich ziehen.ich bin schon zu lange auf dem parkett um solche warnsignale zu ignorieren.ich wiederhole,es ist "kein" grund zur panik vorhanden,den dieser geselle ist ja nun wirklich der schlechteste ratgeber auf dem parkett,aber zumindest "erhöhte aufmerksamkeit" einhergehend mit sehr,sehr engen stops ist in den nächsten tagen woh nachgefragt.!!

@baissist

da hast du dir aber lange zeit gelassen um wie von mir erwartet hier aufzutauchen um uns schafe alle zu warnen du retter der menscheit.seit wann bist du mitglied im samariter-bund baissist?und wenn man schon hier vorbeischaut kann man ja mal gleich wieder ein geschätztes mitglied dieses boards verunglimpfen und beleidigen? tststst,du hast schon wirklich ein gutes und freundliches wesen.eigentlich wollte ich auf solche kinderreien wie von dir vorgetragen nicht eingehen,da völlig kontraproduktiv bezüglich der einschätzung einer aktie.aber etwas anderes ist mir wichtig.

hier geht es nicht um fälschung,tricks,usw...sondern darum das w.o leider immer noch menschen wie dir ein forum gibt um sich an boards rumzutreiben deren aktie sie nicht besitzten jedoch trotz allem die zeit finden sich den ganzen tag um nichts anderes zu kümmern.niemanden würde dies stören wenn es "wirklich" um die "share gehen würde,was es aber nachweislich nicht tut,denn diesen beweis bist du mir schuldig geblieben.und selbst wenn du einmal recht behalten solltest was ja schließlich möglich ist, würde ich dir empfehlen dich einmal zu fragen was dich treibt bei jedem besuch hier ein von mir gschätztes boardmitglied beleidigen zu wollen?

ganz davon abgesehen bin "ich" durchaus in der lage menschen selbst zu beurteilen baissist.und eboerse hat nicht immer recht, und ich auch nicht und auch rolf, der leider immer noch in trauer ist auch nicht.kapiert,hier geht es nicht um die reine lehre aber ich erkenne ob ein "mensch" kommunikationsfähigkeit besitzt und das ist "mir" persönlich lieber als ein börsenguru,denn meine erfahrungen kann ich selbst machen im guten wie im schlechten.

ich fordere dich jetzt nochmals auf dich endlich wie einen erwachsenen menschen zu benehmen baissist der die worte toleranz,respekt und höfflichkeit nicht nur aussprechen kann, sondern sie auch anzuwenden weiß.wenn du dessen nicht in der lage bist kann "ich" gerne auf deine weiteren beiträge hier verzichten!ansonsten kann ich dir nur empfehlen mich zukünftig zu übersehen,denn ich mag hin und wieder geld verlieren oder gewinnen aber ich mache dies auf einem gewissen niveau.da solltest du mal darüber nachdenken.

nichts desto trotz wünsche ich dir einen schönen ersten mai baissist !

cu

börsenratte

[Eboerse]

Ja guten Morgen Boersenratte
hier meldet sich Joe Bousqin von Thestreet.com zu den Vermutungen.
Alles in Ordnung,der Artikel gibt Aufschluß(da haben wir nichts zu befürchten)


Commerce One: We Saw a Revenue Problem With Stock Warrants Early On
By Joe Bousquin
Senior Writer
4/30/01 9:14 PM ET




The software industry practice of trading warrants for revenue, which recently caught the attention of the Securities and Exchange Commission is nothing new to Commerce One (CMRC:Nasdaq - news). The firm said it`s already dealt with the issue in the past.

Peter Pervere, CFO of the B2B software maker, told investors at the JPMorgan H&Q Technology Conference that the company did not recognize revenue from a joint venture with Royal Dutch/Shell (RD:NYSE - news) last year because of revenue-for-warrants concerns.


"We have our auditors look at every transaction we do very closely," Pervere told investors at a break-out session here. "Shell is an example of where we did not recognize revenue when the warrant was in place in that instance."



Last week, B2B auctioneer FreeMarkets (FMKT:Nasdaq - news) said the Securities and Exchange Commission ruled that it couldn`t recognize revenue from Visteon (VC:NYSE - news), its largest customer, because it had given the company warrants to purchase its stock as an incentive to do business. The SEC said any money FreeMarkets received from Visteon should be viewed as payment for those warrants, and not as revenue. That situation raised that other B2B companies, including Commerce One, could see some of their own revenue at risk.

Pervere made his comments to reassure investors that the firm has closely looked at the revenue-for-warrants issue, and has acted accordingly to make sure that its revenue is recognized appropriately.

"We have faced this problem before, and we`ve not recognized revenue while there has been a warrant deal in place," Pervere said later in an interview. He said that in all, there have been two instances where the company has not recognized revenue due to warrants, though he didn`t go into detail about the second instance.

In January 2000, Commerce One and Shell announced they would set up an Internet marketplace for the energy industry. As part of that deal, Shell received 4.2 million warrants to purchase Commerce One shares. In exchange, according to a press release at the time, Commerce One would get license fees for its software to power the exchange, as well as an equity stake in the exchange itself.

But ultimately, said Pervere, the offer of the warrants were rescinded, making revenue recognition a moot point. In April 2000, Shell announced that it would go ahead with 13 other energy-industry partners to launch the exchange now known as Trade-Ranger. That exchange is powered by Commerce One.

On the other hand, Pervere said that the company is comfortable with its revenue-recognition practices from Covisint, the big Internet exchange it`s helping build for the auto industry. Analysts have said the 14% combined equity stake Commerce One gave Ford and General Motors as part of its deal to build the exchange could trigger further scrutiny of Commerce One by the SEC.

But Pervere said the company should be OK on that point.

"Given the high visibility of Covisint, we have had our auditors review it and we are very comfortable with the accounting treatment," Pervere said.

[Eboerse]

Ariba verliert PetroCosm in der Oil und Gas Industrie und TradeRanger gewinnt neue Kunden für die MegaExchange im Oil und Gas Bereich(na,wer setzt sich den hier immer mehr durch?):


Trade-Ranger Signs Aker Maritime
-Newest Member To Strengthen North Sea-Norway Activities-

http://www.trade-ranger.com/SoftLaunch/Pages/PressRelease10.…

Houston & London, April 24, 2001


Trade-Ranger, the Internet marketplace launched by the world’s leading energy and petrochemical companies, today announced that Aker Maritime, a Norwegian-based international contractor involved in all aspects of offshore oil and gas exploitation, has joined as the marketplace’s newest member.

The addition of Aker Maritime is an immediate strategic fit in one of Trade-Ranger’s key geographic focus areas. Both Norway and UK North Sea are very advanced markets for oil and gas exploitation where many global energy companies and their key suppliers engage in a significant number of transactions.


“Aker Maritime joining is a big win for Trade-Ranger,” said Claire Farley, chief executive officer of Trade-Ranger. “As we move toward liquidity, we are focused on strategic geographic locations that channel our efforts and produce results quickly. Aker Maritime’s reputation and operating expertise in Norway will prove extremely beneficial to all of Trade-Ranger’s members.”

Aker Maritime is not only one of the largest contractors in the North Sea region, but it is the first contractor to team up with traditional oil companies as a partner and license holder on the Norwegian shelf.

“Providing high technology products and services in a very competitive market requires companies like ours to continually search for new solutions, both in order to supplement our product range and improve our work processes. In this respect, our ability to interact more effectively with customers, partners and suppliers through Web-based applications is one example of how we seek to improve,” commented Sverre Skogen, chief executive officer of Aker Maritime.

Aker Maritime possesses advanced technology developed through demanding offshore projects worldwide, particularly in the deepwater segment, and its ability to execute projects large and small in the world`s most important offshore markets is well documented. The company’s activities include: seismic interpretation; field development planning; front-end design through engineering; fabrication; installation; operational support; maintenance; upgrading; and finally decommissioning.

Building on its momentum, Trade-Ranger also announced today that Williams, a leading energy company that provides a full range of traditional and leading-edge energy products and services, has also joined its marketplace.



About Trade-Ranger:

Trade-Ranger is a truly global, premier Internet-based marketplace, leading the development of e-supply chain management in the energy industry. Built with the support and feedback of the world`s leading energy and petrochemical companies, Trade-Ranger is an independent, neutral and secure marketplace dedicated to bringing sellers and buyers together, including those in upstream, downstream, retail and petrochemical sectors. For additional information, please visit www.trade-ranger.com.


About Aker Maritime:

Aker Maritime enjoys a strong position in the oil and gas contracting industry, both in terms of technology, competence and financial strength. The companies in the group deliver advanced products and services for oil and gas exploration and production offshore. The group is especially well known for its technology and products related to deep-water activities, gas production and processing as well as drilling and downhole. A strong international demand for such technology and products, forms part of the foundation of the group’s international growth ambitions.

About Williams:

Williams information is available at www.williams.com

[baissist]

boersenratte, ich laß mir deshalb zeit, weil es noch anderes im leben gibt, außer börse und wo, oder? weiterhin viel erfolg, mit niveau geld zu verlieren. eboerse würde jetzt sagen:LOL
einen schönen 1. mai allen

[Eboerse]

Marchfirst ist weg vom Fenster.

(©BörseGo - http://www.boerse-go.de)

Juno Online setzt seinen Siegeszug an der Börse fort und kann nach dem gestrigen Gewinn von 29% auf $2,02 auf nunmehr 145% Kursgewinn in drei Handelstagen zurückblicken. Auslöser für den Kursanstieg war die Meldung, dass Juno über AOL Time Warner`s Kabelnetzwerk Hochgeschwindigkeitszugang zum Internet anbieten werde (BoerseGo berichtete).

Das ehemals führende E-Business Consulting Unternehmen Marchfirst soll lt. unbestätigter Berichte vom Konkursgericht in Delaware die Anweisung erhalten haben, sein Restrukturierungsfiling (Chapter 11) in ein Liquidationsfiling zu verwandeln (Chapter 7). Dies wäre das endgültige Aus des Unternehmens, das bereits vom Handel ausgesetzt ist und den CEO verlor.

Der Hersteller von Test und Überwachungsequipment Tektronix verkündete nachbörslich, das der Auftragseingang im vierten Quartal einen Rückgang von 35% vollziehen werde. Durch den Orderausfall werden somit nur Umsätze in Höhe des Vorjahresquartals erwartet.

[Eboerse]

Habe mir überlegt einen Teil der Gewinne in Netegrity zu investieren.(Selektierung,event.rolling)
Aber auch erst bei einem Boden in der Nasdaq.
Aber der Wert scheint mir sehr interessant zu sein.

Netegrity: Sicherheit für den Handel zwischen Unternehmen
Das US-amerikanische Unternehmen Netegrity will durch seine Software den E-Commerce-Handel und insbesondere den Handel zwischen Unternehmen (Business-to-Business) im weltweiten Computernetz sicherer gestalten. Hierfür bietet die Gesellschaft seine bekannte Softwaresuite SiteMinder an.

Daneben tritt Netegrity aber auch als Wiederverkäufer der Sicherheitssoftware FireWall-1 auf, die von dem israelischen CheckPoint Software entwickelt und vertrieben wird. Die Software und Services rund um das Produktpaket SiteMinder tragen derzeit allerdings knapp 75% der gesamten Umsätze von Netegrity. Der Rest wird durch den Vertrieb und Beratung im Bezug auf CheckPoints FireWall-1 erzielt.

Durch SiteMinder sollen Unternehmen in der Lage sein, Geschäftsprozesse im Internet zu überwachen und durch einfache und schnelle Integrationsverfahren von Applikationen Kosten einzusparen. So setzen neben WorldCom, Delta Airlines und Merrill Lynch auch Compaq, Akamai und General Electric auf die Software der Gesellschaft. Daneben arbeitet Netegrity eng mit VeriSign, i2 Technologies und Cisco Systems zusammen. Gleichzeitig wird Netegrity finanziell vom Venture-Fond Pequot Capital Management unterstützt, welcher 20% der Anteile an der Firma hält.

Neben dem Hauptabsatzgebiet in den USA ist das Unternehmen auch in Asien und Europa durch Verkaufsbüros in Frankreich und in Großbritannien vertreten.

Der lukrative und schnell wachsende Markt zieht allerdings auch Konkurrenten an. Gegenüber Cylink, Secure Computing und V-One kann das Unternehmen jedoch einen technischen Vorsprung vorweisen.

Das Jahr 2000 konnte das Unternehmen erfolgreich abschließen. Mit einem Nettogewinn von 3,0 Mio.$ wird erstmals die Gewinnschwelle überschritten. Insgesamt setzte die Gesellschaft mit 54,0 Mio.$ 325% mehr um als noch im Vorjahreszeitraum. Auch für das laufende Jahr erwarten Experten trotz Wirtschaftsflaute steigende Gewinne. Im Detail soll am Jahresende ein Gewinn von 49 Cent je Aktie in der Bilanz stehen. Im Folgejahr 2002 soll es dann ein Plus von 92 Cent je Aktie werden.

Analysten stehen der relativ unbekannten Softwarefirma bislang positiv gegenüber, zumal das Unternehmen auch im abgelaufenen Quartal die Prognosen der Analysten wieder übertreffen konnte. Eine aktuelle Bewertung aus dem Hause UBS Warburg sieht den Aktienkurs von Netegrity in den nächsten Monaten bei 75$. Die Empfehlung für die Papiere lautet folgerichtig „kaufen“.

Trotz der aktuellen Schwäche der Hightech-Märkte konnten sich Netegrity-Aktien zuletzt auf hohem Niveau behaupten. Der Wert notiert derzeit bei 40,50$ (Hoch: 80,87$ / Tief: 14$), leicht nachgebend. Insgesamt wird Netegrity mit über 1,2 Mrd.$ an der Börse bewertet.



Kommentar:

In einem aktuellen Umfrageergebnis des Wall Street Journal belegt das Unternehmen aufgrund seines Wachstums, seiner marktführenden Position, strategischer Allianzen und solider Fundamentaldaten den ersten Rang in punkto Performance über einen Zeitraum von drei Jahren.

Nicht nur die sinnvolle Expansion nach Japan, Deutschland, Skandinavien und Australien verschafft dem Unternehmen klare Vorteile gegenüber seinen Konkurrenten. Insbesondere das Wachstum seiner SiteMinder-Plattform von 408% zeigt die hohe Akzeptanz der von Netegrity angebotenen Produkte. Insgesamt konnte die Firma in den letzten drei Monaten 63 Neukunden gewinnen, womit das Unternehmen nunmehr 313 Großunternehmen in Sachen Sicherheit im E-Commerce Handel betreut.

Auch die zuletzt eingegangen Kooperationsvereinbarungen mit VeriSign, BroadVision, Art Technology Group und i2 Technologies dürften dem Unternehmen weitere Vorteile verschaffen.

Insgesamt verfügt das Unternehmen über einen signifikanten technologischen Vorsprung gegenüber seiner Konkurrenz, was sich in schnell wachsenden Umsätzen und Gewinnen wiederspiegelt. Die schwächere US-Wirtschaft könnte aber auch bei Netegrity seine Spuren hinterlassen. Die Chancen dürften jedoch überwiegen, da das Unternehmen gegenüber der vergleichbaren Konkurrenz mit 1,2 Mrd.$ relativ moderat bewertet ist.

Die Analysten aus dem Hause Forrester Research sehen den Markt für den Handel zwischen Unternehmen im Netz auf 2,7 Billionen $ im Jahre 2004 steigen. Netegrity wird als einer der führenden Unternehmen für die Sicherheit im B2B-Handel von dieser Entwicklung profititieren.

[baissist]

@eboerse: der gedanke ist in ordnung. ein wirkliches langfristinvest. bei diesem wert wirst du erheblich weniger schlaflose nächte haben. glückwunsch!

[boerseaugsburg]

hallo eboerse,

mal was positives, tendenz steigend.

kannst du mir die letzte bilanz in den thread kopieren.

http://www.nasdaq.com/asp/holdings.asp?selected=cmrc&symbol=…

gruss ba

[Eboerse]

Thursday April 19, 4:12 pm Eastern Time
Press Release
Commerce One Reports First Quarter 2001 Results
Revenues Increase 386% Year over Year to $170.3 million
Net Operating Loss Per Share of $.11
Company Adopts Stockholder Rights Plan; Commerce One Now Powers 157 E-Marketplaces and 567 Total Customers
PLEASANTON, Calif.--(BUSINESS WIRE)--April 19, 2001-- Commerce One, Inc. (Nasdaq:CMRC - news), the e-marketplace company, today announced financial results for the quarter ended March 31, 2001.

Revenues for the current quarter totaled $170.3 million, an increase of 386 percent over revenues of $35.0 million for the quarter ended March 31, 2000.

Operating loss for the first quarter of 2001, excluding acquisition related costs, interest, taxes and other non-cash charges, was $25.5 million, or $0.11 per share, as compared to $14.0 million, or $0.09 per share, for the corresponding quarter in 2000.

Including amortization of goodwill and other charges, the net loss for the current quarter was $228.5 million, or $1.02 per share, as compared with a net loss of $43.6 million, or $0.29 per share, for the corresponding quarter in 2000.

``We believe the current pressure to improve productivity and profits plays directly into our value proposition as the e-marketplace company,`` said Mark Hoffman, chairman and chief executive officer of Commerce One. ``This is what is driving the demand for public and private e-marketplaces, and we believe Commerce One is in the sweet spot to fulfill this demand.``

Quarterly Highlights

Commerce One achieved the following milestones during the first quarter of 2001:

Commerce One added 63 new customers for the quarter, bringing the total customer count to 567 (excluding SAP customers who have received shipments of Enterprise Buyer, the joint procurement solution).
Commerce One`s Global Trading Web, the world`s largest B2B trading community, continued its rapid expansion and today includes 157 e-marketplaces, 80 of which are currently operational.
Commerce One extended its global leadership position with a number of new e-marketplaces including ChinaEB, Japan e-Market and Westdeutsche Landesbank (WestLB) in Germany. Also, Commerce One and SAP announced several new joint customers including Eutilia (pan-European), IBS (Russia), IWayTrade (Portugal), Swisscom (Switzerland) and TPSA (Poland).
Commerce One and SAP delivered their joint solutions, et(TM) and Enterprise Buyer(TM). The joint solutions combine the Commerce One ite operating environment with e-procurement, supply chain, product planning and analysis applications from SAP and SAP.
Commerce One announced the fourth generation of ite, the e-marketplace operating environment. ite supports interoperability between e-marketplaces, making possible the Global Trading Web.
Commerce One announced a definitive agreement to acquire Exterprise, whose technology is expected to accelerate the creation and integration of custom marketplace applications based on ite. These applications will support cross-business-unit and multi-enterprise process automation, a key facet of industrial, regional and especially enterprise e-marketplaces. The Exterprise acquisition is subject to customary closing conditions and is expected to close in the second quarter of 2001.
Commerce One announced the formal launch of Commerce One Global Services, which offers strategic consulting, software and services to facilitate the rapid adoption, deployment and implementation of global e-marketplaces.
In addition, Commerce One today announced that its Board of Directors adopted a Stockholders` Rights Plan. The plan is designed to assure stockholders fair value in the event of a future unsolicited business combination or similar transaction involving the company. The plan was not adopted in response to any attempts to acquire the company, and the company is not aware of any such efforts.

Under the plan, Commerce One will issue a dividend of one right for each share of common stock of the company held by stockholders of record as of the close of business on April 30, 2001. The rights will initially trade with Commerce One`s common stock. Each right will entitle stockholders to purchase a fractional share of Commerce One`s preferred stock for an exercise price of $70. However, the rights are not immediately exercisable and will generally become exercisable if a person or group acquires beneficial ownership of 15 percent or more of Commerce One`s common stock or commences a tender or exchange offer upon consummation of which such person or group would beneficially own 15 percent or more of Commerce One`s common stock. The rights will become exercisable by holders, other than the unsolicited third party acquirer, for shares of Commerce One or of the third party acquirer having a value of twice the right`s then-current exercise price. The rights are redeemable by Commerce One and will expire on April 18, 2011.

Further details of the plan will be described in filings with the Securities and Exchange Commission and in a letter that will be mailed to stockholders as of the record date.

About Commerce One

Commerce One is the e-marketplace company. Through its software, services and Global Trading Web of interconnected business communities, Commerce One enables worldwide commerce on the Internet. With headquarters in Pleasanton, California and offices around the world, Commerce One can be reached by phone at [phone] or [phone] or via the Internet at http://www.commerceone.com.

Forward Looking Statements

The foregoing paragraphs include forward-looking statements within the meaning of Section 27A of the Securities Act of 1933, as amended, and Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934, as amended. These forward-looking statements include statements concerning the market leadership of Commerce One as the provider of e-commerce solutions, the continuing demand for e-marketplace solutions and Commerce One`s position to provide e-marketplace solutions that allow its customers and affiliates to realize cost savings and gain opportunities. The words ``believe,`` ``expect,`` ``intend,`` ``plan,`` ``project,`` ``will`` and similar phrases as they relate to Commerce One are intended to identify such forward-looking statements. Such statements reflect the current views and assumptions of Commerce One, and are subject to various risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from expectations. These risks include, but are not limited to, potential volatility of quarterly operating results, reduction in demand for software products and services, pricing pressures, unexpected expenses, the ability of Commerce One to successfully implement its expansion plans, delays in developing or shipping new versions of our e-marketplace solutions, the possibility that e-marketplace solutions offered may not meet user expectations, the extent of customer adoption and utilization of the solutions provided, unexpected delays or difficulties in completing acquisitions, operational difficulties including unexpected delays integrating acquired companies, risks related to the World Wide Web, general economic conditions, intense and increasing competition in the market and volatility of the stock market. For a discussion of these and other risk factors that could affect Commerce One`s business, see ``Risk Factors`` in Commerce One`s filings with the Securities and Exchange Commission, including its Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2000.

Note to Editors: Commerce One, Many . One Source. Global Trading Web, BuySite, ite, Global Trading Platform, Common Business Library, XML Development Kit, XML Commerce Connector, ite Builder, and SupplyOrder are either trademarks or registered trademarks of Commerce One, Inc. Enterprise Buyer and et are trademarks of Commerce One, Inc. and SAP, Inc. All other company, product, and brand names are trademarks of their respective owners.


Commerce One, Inc.
Consolidated Balance Sheets
(In thousands)


ASSETS

March 31, December 31,
2001 2000
------------ ------------
Current assets:

Cash and cash equivalents $ 249,373 $ 341,440
Accounts receivable, net 167,869 154,858
Prepaid expenses and other
current assets 20,739 16,470
------------ ------------
Total current assets 437,981 512,768

Property and equipment, net 114,566 95,143
Intangible assets, net 2,251,444 2,416,230
Investments and other assets 38,213 46,414
------------ ------------
Total assets $ 2,842,204 $ 3,070,555
============ ============

LIABILITIES AND STOCKHOLDERS` EQUITY

Current liabilities:

Accounts payable $ 42,144 $ 26,408
Accrued compensation and related
expenses 34,893 44,825
Deferred revenue 51,684 112,308
Other current liabilities 89,891 83,264
------------ ------------
Total current liabilities 218,612 266,805

Notes payable 19,000 4,339
Total stockholders` equity 2,604,592 2,799,411
------------ ------------
Total liabilities and
stockholders` equity $ 2,842,204 $ 3,070,555
============ ============

Commerce One, Inc.
Consolidated Statements of Operations
(In thousands, except per share data)

Three Months Ended
March 31,
------------------------
2001 2000
--------- ---------
Revenues:

License fees $ 69,414 $ 27,121
Services 100,859 7,888
--------- ---------
Total revenues 170,273 35,009
--------- ---------
Costs and expenses:

Cost of license fees 1,869 1,099
Cost of services 81,008 10,816
Sales and marketing 59,205 19,204
Product development 29,712 14,154
General and administrative 23,951 3,686
--------- ---------
Total costs and expenses 195,745 48,959

Loss before acquisition
related costs, interest,
taxes and other non-cash --------- ---------
charges (25,472) (13,950)
--------- ---------
Purchased in-process research
and development -- 5,142
Acquisition-related costs 14,099 --
Amortization of cost of
technology agreement 22,065 --
Amortization of deferred
stock compensation 24,348 4,199
Amortization of goodwill and
other intangible assets 142,755 21,895
--------- ---------
203,267 31,236
--------- ---------
Loss before interest and
income tax (228,739) (45,186)
--------- ---------
Interest and other income, net 2,805 1,541
Provision for income taxes 2,600 --
--------- ---------
Net loss $(228,534) $ (43,645)
========= =========
Basic and diluted net loss
per share $ (1.02) $ (0.29)

Shares used in calculation
of net loss per share 223,820 151,420


Net loss per share before
acquisition related costs,
interest, taxes and other
non-cash charges $ (0.11) $ (0.09)



--------------------------------------------------------------------------------
Contact:
Commerce One, Inc.
John Biestman, 925/520-5440 (Investor Relations)
[e-mail]
Katie O`Connell, 925/520-6094 (Public Relations)
[e-mail]
or
Horn Group
Caroline Hacker, 415/905-4016
[e-mail]

[Thismeanswar]

kurze frage:

gestern hat irgend ein amerikanisches analystenhaus stellung zu cmrc bezogen: ich kriegs nur noch inhaltlich zusammen: cmrc sei zwar gut aufgestellt, aber derzeit sehe man wenig chancen dass der kurs wenig chancen hätte die 10 $ marke nachhaltig zu überspringen. kann mir jemand sagen von welchem haus das kam?

[suuperbua]

@börsenratte
wen meinst du mit geselle?

[Champagne]

Die Meldung kam von der Credit Suisse Fist Boston!Sie befürchten, dass die IT-Ausgaben zu hoch ausfallen werden. Ich ignoriere diese Aussage, die wollen doch nur billig rein. Der Naz-Future freht sich Richtung Plus. Heute steigt C1 um 15%!Da mach ich jede Wette?Wer hält dagegen????????????Melde mich um 19 Uhr wieder!!! Bis dann.............

[Bimbes44]

ich halte dagegen, cmrc schliesst
unter 9$.

[pinkie1234]

commerce one vorbörslich schon wieder im Minus!!!
Ariba schon 5% im Plus!!!

[Eboerse]

Ja Pinkie,
versauf Deinen Kummer.

[pinkie1234]

commerce one ist am Ende!!!!

[Eboerse]

Du auch Pinkie,Du dürftest doch schon vor Stress gar keine Haare mehr auf dem Kopf haben.

[tobsen1]

heute sieht es besser aus

Also bei starker Nasdaq über 10$

[Eboerse]

@Baissist
Nete werde ich aber auch nicht über 30 USD ordern.
Heute z.B -15% trotz guter Zahlen.
Aber nach dem Anstieg handelt es sich wohl um Gewinnmitnahmen.

[börsenratte]

@eboerse

jetzt mal ernsthaft alter freund,das mit arba kann doch nicht sein oder?von wegen lieblingswert der amis.die amis lieben nur "gewinner", was man von arba ja nun nicht gerade sagen kann nach dem verlaufe der letzten monate oder?was meinst du, ist da was im gange?warum sollten die amis eine isolierte arbe kaufen die noch immer nicht richtig aufzeigen kann wo es denn jetzt hingeht und wie sie bei i2&c1 mithalten können?hast du da eine meinung dazu?mir ist das immer mehr ein rätsel,aber das ist nichts neues auf dem parkett oder?


@superbua

hahaha...,das ist doch nur eine virtuelle ausdrucksweise für "panisches reagieren" !!war das so undeutlich ausgedrückt von mir?

@baissist

du kannst ja richtig nett sein.was für eine share ist das eigentlich?wenn wir schon dabei sind hat hier schon mal jemand checkpoint-software im depo gehabt?mein security-favorit!zu netegrity kann ich nur sagen das "ich" eine marktkapitalisierung von 1.2milliarden "nicht" als günstig empfinde.c1 ist im moment 1.9milliarden wert, nur mal so als vergleich.

@pinki

wer hier bald am ende ist bist du wenn du so weitermachst.jetzt bleib mal ruhig und zappel nicht so rum hier.dr.sommer würde dir eine woche urlaub empfehlen,aber ohne internet-zugang.börse is ein raues geschäft mein freund,da mußt du durch.miete schon bezahlt diesen monat?hoffentlich!

@mir ist aufgefallen das i2 mit ca. 7.0milliarden gegenüber arba =1.8milliarden und commerce1=1.9milliarden, ganz schön teuer ist,trotz der gewinne.ist nur weil ich darüber nachdenke vielleicht doch mal ein paar von denen ins depo zu holen.

@ba

mlnm ist ja mit 8.0milliarden wirklich mehr als heftig bewertet.also das wird mir zuviel für eine gute apotheke mein freund.sag mal wie weit bist du eigentlich mit unserer privaten depobewertung, deine lieblinge,du erinnerst dich?wollte nur mal nachfragen?

börsenratte

ps:war ein richtig schöner tag heute.relaxed auf der wiese,sonne,braun werden,usw....!würde euch auch mal gut tun, vor allem pinki,bevor er nun völlig hinüber ist

[baissist]

PR Newswire, 05/1/2001 05:59

IBM and Ariba Extend Global Technology Alliance



Companies Announce Latest Advances in Product Integration and Deployment Of End-to-End Value Chain Management Solutions



LAS VEGAS (LIVE 2001), May 1 /PRNewswire/ -- Ariba Inc., (NASDAQ:ARBA), the leading business-to-business (B2B) eCommerce solutions provider, and IBM, the world`s largest information technology provider -- and Diamond sponsor of the Ariba LIVE 2001 Las Vegas event -- today announced support of Ariba products for IBM`s WebSphere integration software, including MQSeries enterprise application integration technology, WebSphere Application Server, and WebSphere BtoB Integrator.

This represents an expansion of the global strategic technology alliance between Ariba and IBM. The two companies are developing a set of offerings that combine the strengths of both firms` core technologies and services so customers can deploy complete value chain management solutions for increased business efficiencies and cost savings.
Since IBM and Ariba first teamed in March 2000 to provide leading-edge B2B eCommerce solutions and services to customers across all industries, they have made significant advances in product integration including porting Ariba solutions to IBM hardware and software. All Ariba applications support IBM`s xSeries and pSeries eServers, IBM`s AIX operating system, and IBM`s DB2 Universal Database.

IBM has recently developed an Ariba(R) Buyer(TM) adapter using IBM MQSeries technology. The MQSeries family of products is the leading solution for message-oriented middleware and application integration software, with a combined market share of 65 percent (Aberdeen Group, 2000). This adapter can be delivered by IBM Global Services to enable integration of the Ariba Buyer solution with customer`s back-end enterprise resource planning (ERP) systems including finance, accounting and human resources systems. IBM will continue to expand its current portfolio of MQSeries adapters that can be used to integrate third-party applications with Ariba products. Furthermore, IBM Global Services has a library of adapters that can be used with MQSeries Integrator to complete integration of Ariba products with existing systems and third-party applications.

Ariba`s strategy supports the adoption of the Enterprise Java(TM) technology -- called Java2 Enterprise Edition (J2EE)*, which enables software developers to write the "guts" of business applications that can run on a variety of computing systems. In keeping with that strategy, WebSphere Application Server (WAS) will be a primary platform for Ariba`s products, including Ariba Dynamic Trade, Ariba Sourcing, and Ariba Buyer in future major releases. WebSphere is Internet infrastructure software -- known as middleware -- that enables companies to develop, deploy and integrate next-generation e-business applications, such as those for business-to-business e-commerce.

IBM and Ariba are working together to ensure interoperability between Ariba solutions and WebSphere BtoB Integrator (WBI), IBM software that helps companies manage diverse information and processes within and between enterprises.

Joint IBM and Ariba customers will be able to use WBI to extend the capabilities of their Ariba products, enabling efficient implementation of complete solutions for sourcing, purchasing and value chain management, and enabling customers to interact with their trading partners, marketplaces and Web services. Ariba and IBM are already using WBI to integrate Ariba solutions to back-end legacy systems in the Volkswagen marketplace.

"This expansion of our relationship with Ariba has already delivered customer successes to date," said Fernando A. Salgado Vice President, Collaborative Value Nets, IBM Global Industry Solutions. "Leveraging IBM`s WebSphere offerings to deliver scalable, reliable integration platforms across the enterprise, Ariba is poised to execute on its vision for value chain management solutions."

"The strategic Ariba and IBM alliance continues to be productive in providing joint customers with leading-edge software, hardware and services to rapidly deploy value chain management (VCM) solutions," said Jim Steele, executive vice president of global sales and services for Ariba. "IBM understands and supports our VCM vision and their technology and services will play an important role in executing on this vision moving forward."

The Ariba strategic alliance is an example of IBM`s commitment to go-to-market with leading independent software vendors through the PartnerWorld for Developers program (www.developer.ibm.com). These alliances target industries such as financial services, retail and manufacturing and solution segments including enterprise resource planning, supply chain management, customer relationship management and business intelligence. The goal is to provide developers with access to new customers and revenue opportunities through IBM`s marketing, sales, and solutions resources. In return, developers commit to lead with IBM`s middleware, server platforms, and services.


big blue läßt grüßen!!

[baissist]

PR Newswire, 05/1/2001 08:01

Ariba and PricewaterhouseCoopers Expand Global Alliance


Companies to Provide Collaborative Sourcing Solutions for Private B2B Exchanges


LAS VEGAS (LIVE 2001!), May 1 /PRNewswire/ -- Ariba Inc. (NASDAQ:ARBA), the leading business-to-business (B2B) eCommerce solutions provider, and PricewaterhouseCoopers, the world`s largest professional services organization and Gold sponsor of the Ariba LIVE 2001 Las Vegas event, today announced an agreement to expand the scope of their relationship, and to provide collaborative Ariba Sourcing solutions for joint customers in multiple industries.

The alliance will enable Ariba and PricewaterhouseCoopers to accelerate delivery of network-centric, value-chain solutions for the creation of private exchanges, including collaborative sourcing, eProcurement, private trading networks and advanced B2B connectivity and services for clients. As part of the agreement, Ariba and PricewaterhouseCoopers plan to:


-- Develop and market a collaborative sourcing solution that combines

PricewaterhouseCoopers` in-depth strategic sourcing services with Ariba Sourcing, the leading network-centric solution for quote-enabled procurement

-- Expand solutions to drive additional value in specific industry verticals

-- Deliver business diagnostics to identify fast, quantifiable ROI opportunities for new and existing clients

-- Expand training to over 700 of PricewaterhouseCoopers` global professionals on all Ariba solutions

-- Provide Ariba-powered solutions in PricewaterhouseCoopers` worldwide network of technology demonstration centers


"Since first teaming in early 1999, PricewaterhouseCoopers has become one of our largest consulting strategy and systems integration partners with a proven ability to rapidly deploy our solutions at customer sites," said Paul Melchiorre vice president of global alliances for Ariba. "This agreement significantly extends our relationship, allowing us to further align the resources of two industry leaders, and underscores Ariba`s commitment to rapid and smooth solution delivery through experienced partners."

"We intend to leverage the complementary assets of both organizations in new ways," said Ric C. Andersen, partner and operations leader for PricewaterhouseCoopers Management Consulting Services practice in the Americas. "Working with Ariba we can aggressively pursue opportunities that address a growing demand for Web-based, network-centric solutions for the value-chain."

The global market intelligence and advisory firm IDC recently released a report, "eProcurement Applications Market Forecast and Analysis, 2000-2004," which identified Ariba as the leader in the B2B arena with a 36 percent market share in buy-side eProcurement -- more than twice the closest competitor -- and an 18 percent share in the total market for 2000.

PricewaterhouseCoopers is currently involved in more than 50 private e-hub/exchange initiatives globally. IDC has named PricewaterhouseCoopers the top services firm in the eMarketplace services space based on revenues.

[baissist]

@eboerse: mag sein, dass die 30$ bei nete nochmal getestet werden. bei diesem wert wuerde ich aber tatsächlich sagen: einstiegskurs egal, 30 oder 28 oder 35$(z.z.): topinvest!
und wenn überhaupt in usa handeln, in frankfurt jämmerliche umsätze!
Datum Erster Hoch Tief Letzter Umsatz Kassa
30.04.2001 44,80 44,80 44,80 44,80 80 0,00
27.04.2001 0,00 0,00 0,00 42,00 0 0,00
26.04.2001 38,30 38,30 38,30 38,30 0 0,00
25.04.2001 0,00 0,00 0,00 38,30 0 0,00
24.04.2001 44,50 44,50 44,50 44,50 0 0,00
23.04.2001 44,20 44,20 44,20 44,20 0 0,00
20.04.2001 0,00 0,00 0,00 44,20 0 0,00
19.04.2001 0,00 0,00 0,00 41,00 0 0,00
18.04.2001 0,00 0,00 0,00 41,00 0 0,00
17.04.2001 33,70 33,70 33,70 33,70 0 0,00
16.04.2001 0,00 0,00 0,00 33,70 0 0,00
13.04.2001 33,70 33,70 33,70 33,70 0 0,00
12.04.2001 29,70 29,70 29,70 29,70 0 0,00
11.04.2001 29,70 29,70 29,70 29,70 0 0,00
10.04.2001 24,00 24,00 24,00 24,00 0 0,00
09.04.2001 24,00 24,00 24,00 24,00 0 0,00
06.04.2001 24,00 24,00 24,00 24,00 0 0,00
05.04.2001 19,50 19,50 19,50 19,50 50 0,00
04.04.2001 19,60 19,60 19,60 19,60 0 0,00
03.04.2001 26,90 26,90 26,90 26,90 0 0,00

[Eboerse]

Ähmm,
wer wollte denn noch mal ein paar Upgrades?


Commerce One Inc Reiterated `Buy` at Dresdner Kleinwort

4/20/01 5:59 AM
Source:Bloomberg News
Princeton, New Jersey, April 20 (Bloomberg Data) -- Commerce One Inc.
(CMRC US) was reiterated ``buy`` by analyst David M Garrity CFA at Dresdner
Kleinwort Wasserstein. The target price was raised to $20 from $10 per share.


Commerce One Reiterated `Buy` at Wedbush Morgan

4/20/01 5:47 AM
Source:Bloomberg News
Princeton, New Jersey, April 20 (Bloomberg Data) -- Commerce One Inc.
(CMRC US) was reiterated ``buy`` by analyst George Santana at Wedbush Morgan
Securities. The 12-month target price is $20.00 per share.



Commerce One 2001 EPS Estimate Cut at Pacific Growth

4/20/01 7:02 AM
Source:Bloomberg News
Princeton, New Jersey, April 20 (Bloomberg Data) -- Commerce One Inc.
(CMRC US) was maintained ``buy`` by analyst John D Ederer at Pacific Growth
Equities. The 12-month price target was cut to $20 from $50.

Earnings estimates: Period Previous estimate New estimate
per share (USD) FY 2001 0.01 (0.31)

[x2b2]

blicke bei c1 nicht mehr durch.habe 450 shares mit 12,00 durchschnitt und weis mir im moment keinen rat mehr.soll ich ab morgen einen stop setzen?wenn ja,wo?wäre euch für einen rat dankbar.da wird doch irgendwas gesteuert

[baissist]

http://biz.yahoo.com/p/n/nete.html

für alle interessierten:

Netegrity:

Business Summary
Netegrity, Inc. is a provider of solutions for securely managing e-business. The Company`s solutions are used to securely manage and personalize business-to-business, business-to-consumer and intranet portals. The Company`s SiteMinder platform is part of the software infrastructure that is used to build and manage e-business Websites. The Company offers a wide range of consulting and support services that enable its customers to successfully implement SiteMinder into their organizations. To date, most of the Company`s customers` deployments of SiteMinder have supported business-to-business e-commerce applications.
More from Market Guide: Expanded Business Description


Financial Summary
Netegrity, Inc. is a provider of software and services that manage and control user access to web-base e-commerce applications. For the three months ended 3/31/01, revenues totaled $26 million, up from $6.7 million. Net income totaled $3.3 million, vs. a loss of $935 thousand. Revenues reflect a record number of customer wins, new strategic partnerships formed and geographic expansions. Net income also reflects higher interest income as a result of higher cash balance.
Recent Earnings Announcement
For the 3 months ended 03/31/2001, revenues were 26,036; after tax earnings were 3,349. (Preliminary; reported in thousands of dollars.)

[boerseaugsburg]

hallo börsenratte,

das mit der privaten depotbewertung habe ich dir schon mal geschrieben, aber mein top wert dürfte derzeit eine antisoma
werden. die hat am montag, aufgrund super news ca. 15 % zugelegt. eine gute und aussichtsreiche produktpipline. ich habe mir eine ganze menge antisoma-shares aber schon vor den empfehlungen eines aktionärs, aufgrund eines tips hier im board gekauft. das ist meiner meinung nach real ein langfristinvestment mit guten changen auch annähernd eine bewertung wie eine mlnm oder andere biotechs zu erfahren. schau mal hier ins board u. lese dir die threads durch. der kurs liegt jetzt bei ca. 2,75 euro.

Humanisiertes HMFG1, derzeit von Antisoma unter der Bezeichnung Therex entwickelt, kann Komponenten des körpereigenen Immunsyste
Posted: Monday, April 30, 2001
London, Großbritannien - 30. April 2001 - In einer Studie, die in der Online-Ausgabe des International Journal of Cancer veröffentlicht wurde, zeigten Wissenschaftler vom Free University Medical Center, Amsterdam, dass humanisiertes HMFG1, ein neuer Antikörper gegen Krebs, der derzeit vom britischen Biopharmazieunternehmen Antisoma plc (LSE:ASM, EASD: ASOM) unter der Bezeichnung Therex entwickelt wird, Komponenten des körpereigenen Immunsystems wirksam rüstet, so dass Tumorzelllinen, die aus Brustkrebspatientinnen isoliert wurden, in Zellkultur zerstört werden können.

HMFG1 zielt auf ein spezifisches Protein ab, polymorphes Epithelmucin (PEM, MUC1), das bei über 90% der Brustkrebszellen und vielen anderen soliden Tumoren vorhanden ist. Frühere veröffentlichte Daten haben gezeigt, dass eine Überexpression von PEM (MUC1) mit progressivem Brust-, Eierstock- und Dickdarmkrebs verbunden ist.

Andere Wissenschaftler haben auch berichtet, dass Brustkrebspatientinnen, die mit der Kernproteinkomponente von PEM (MUC1) geimpft wurden, mehr Antikörper gegen PEM produzieren, mit einem Targeting-Potential ähnlich wie HMFG1 und Therex. Die niederländische Studie weist darauf hin, dass diese Anti-PEM-Antikörper das Immunsystem der Patientinnen beim Angriff gegen Brustkrebszellen unterstützen, und zwar durch einen Prozess, der als Antikörper-abhängige zellvermittelte Cytotoxizität (ADCC) bezeichnet wird. Die Anti-PEM-Antikörper fungieren wie Marker, die die normalen Komponenten des körpereigenen Immunsystems, die so genannten natürlichen Killerzellen in der Suche nach und bei der Zerstörung der Krebszellen leiten.

Die Ergebnisse der Amsterdamer Wissenschaftler, dass sogar niedrige HMFG1-Konzentrationen starke Vermittler im ADCC-Prozess sein können, unterstützen das Entwicklungsprogramm von Antisoma und sind ein Beweis für die mögliche Wirkungsweise von Therex. Die Studie kann eine Erklärung für eine frühere Beobachtung derselben Wissenschaftler sein, dass Brustkrebspatientinnen mit natürlichen Anti-PEM-Antikörpern eine bessere Prognose haben.

"Diese Studie unterstützt auch unsere Ansicht, dass Therex in der Krebstherapie ein großes Potential hat," sagte Tony Whitehead, Direktor der Abteilung für Klinische Entwicklung bei Antisoma. "Bei fast 500.000 Frauen in Nordamerika, Europa und Japan wird jedes Jahr die Diagnose Brustkrebs gestellt, und die Erkrankung ist die Haupttodesursache bei Frauen im Alter von 35 bis 50 Jahren. Im Gegensatz zur derzeit verfügbaren Antikörper-Therapie findet Therex Ziele in den meisten Brustkrebszellen und eröffnet so die Möglichkeit, mehr Brustkrebspatientinnen zu behandeln. Wir werden, wie geplant, 2002 mit den klinischen Studien der Phase 2 beginnen."

Weitere Informationen zu Antisoma erhalten Sie unter http://www.antisoma.com. Ein Abstrakt des Artikels finden Sie auf der Website http://www.azvu.nl/veng/index.html.

Richten Sie Anfragen bitte an:
Antisoma plc
Glyn Edwards, Chief Executive Officer
Val Tate, Head of Investor Relations
Tel: [phone]

Financial Dynamics
Jonathan Birt/ Fiona Noblet
Tel: [phone]

eine weiteres produkt dürfte nächstes jahr die zulassung erhalten.

ich hoffe, du hast meinen tip mit der infospace befolgt. charttechnisch ein kauf mit hervorragenden zukunftsperspektiven, ein partner von optv und seit gestern eine cooperation mit:

Infospace - Abkommen mit Verizon
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(©BörseGo - http://www.boerse-go.de)

Der Cross-Plattform Infrastruktur Service Anbieter Infospace schliesst ein Abkommen mit dem Anbieter von Gelben Seiten Verizon Information Services, einer Einheit von Verizon Comm., über die Bündelung der Services beider Unternehmen in diesem Bereich. Im Rahmen des 5-jährige Abkommen wird Verizon seine Gelben Seiten SuperPages.com in Infospacs Angebot integrieren, womit die Services von zwei marktführenden Unternehmen kompiniert werden. Durch diesen strategischen Schritt sollen evtl. Konkurrenten dauerhaft distanziert werden

infospace hat noch weitere top partner wie z.b. microsoft, hp und andere. kursanstieg von gestern 3,96 auf heute ca. 5.00 usd. wie gesagt, die zahlen wurden letzte woche übertroffen.

meine ariba shares habe ich entgegen meiner ankündigung nicht verkauft. ich hatte so ein gefühl, das mich nicht betrogen hat. schau mal auf börse-go nach. da stehen heute ein paar gute news. ausserdem hat arba einen cashbestand von 400 mio usd. partner von ariba ist im sicherheitssoftwarebereich eine entrust. ich glaube der kurs steht jetzt bei ca. 6,50 usd. entrust werde ich vielleicht kaufen.

gruss ba

[Softliner]

@Eboerse

wie siehst Du die Ermahnung der amerikanischen SEC von Freemarkets, dass keine Verprovisionierung von Umsätzen erfolgen darf in Bezug auf Commerce One?
Wenn dieser Art ein Riegel vorgeschoben wird, dann ist wohl das Revenuekonzept von C1 am Ende, oder nicht?

Danke für Antwort + Gruss

Softliner

[ZOMTEC]

@softliner

wenn dem so sein sollte, wirds auch bald keinen online-broker in usa mehr geben.

[baissist]

Reuters, 05/1/2001 13:57

Ariba CEO says B2B over, focuses on long term


By Siobhan Kennedy


NEW YORK, May 1 (Reuters) - The new CEO of troubled buiness-to-business software company, Ariba Inc. (NASDAQ:ARBA), said on Tuesday it was time for the company to put the early, heady days of B2B e-commerce behind it and focus on the long-term.

"We must reset our expectations as well as our thinking," Ariba Chief Executive Larry Mueller told an audience during his keynote speech at the Ariba LIVE 2001 user conference in Las Vegas, which kicked off Tuesday.

Mueller, who was named CEO on Monday, said the days of business-to-business aerobics, "Where we move the numbers up and to the right, up and to the right," were over.

"Many of us bought into this over the past two years ... and in tech, where the expectations were especially high, the reset has been especially painful," Mueller said.
Since the end of September, when the B2B bubble began to burst, Ariba`s shares have lost about 95 percent of their value, significantly underperforming its peers in the Standard & Poor`s software index, which is itself down 27 percent over the same period.
Ariba stock rose 87 cents, or more than 11 percent, to $8.60 at mid-afternoon on Nasdaq

As a result, Mueller said it was time for Ariba to move to what he called the next level, where growth wasn`t measured by soaring stock prices and huge revenues, but by "development and maturity over the long term."

Mueller likened Ariba`s growth path to that of an athlete who wins a one-time race but whose success isn`t defined by just that.

"Success is not measured in one season or one competition, but in dozens of competitive cycles," Mueller said.

The CEO`s comments come at a critical time for Ariba, as the once high-flying B2B software vendor struggles to get back on its feet.

Last month, Ariba posted a loss before charges of $48.3 million, or 20 cents per share, for its fiscal second quarter ended March 31, instead of the small profit Wall Street was expecting.

It also cut a third of its work force and scrapped its merger with Agile Software Inc. (NASDAQ:AGIL), a deal that was considered key to its future.

Now, gathered in Las Vegas for its user conference, executives are trying their best to put things straight.

But analysts said that will be a tough call, especially given the competition Ariba faces, including from software giants Oracle Corp. (NASDAQ:ORCL), SAP AG (NYSE:SAP), i2 Technologies Inc. (NASDAQ:ITWO) and Commerce One Inc. (NASDAQ:CMRC).

From here on in, Mueller said Ariba`s No. 1 priority would be its customers.

"Along the way for Ariba, there have been many fans and they made a lot of noise," Mueller said, taking a swipe at the hundreds of dot-com firms and start ups which bought Ariba`s software and who have since gone out of business.

Ariba got carried away and was distracted by the hype those dot-coms created, Mueller admitted. "But I am not distracted now," he said.

[Eboerse]

Hallo Softliner
Ich hole da mal Auskunft ein.
Aber Verprovisierung von Umsätzen?
Das kann ich daraus nicht erkennen.
Soweit wie ich es verstanden habe geht es sich um Geschäfte mit Bezugsrechten/Anteilen der Vertragspartner in dem Fall Royal Dutch.
Das hat mit dem Geschäftsmodell/Value Added Fees nichts zu tuen.

[ZOMTEC]

ja und baissist,

und was soll ich jetzt machen?

[Eboerse]

Hallo Baissist
Hat der neue CEO gut erkannt,für Ariba sieht es ersteinmal sehr schlecht aus.

[Softliner]

Oooh Eboerse,

dann habe ich da wohl etwas falsch verstanden.
Danke für die Antwort.

[DK41282]

Jetzt zieht die Nasdaq an...hoffentlich gibt dies C1 und I2 ein paar Impulse.....gen Norden

[pinkie1234]

Wann kommt endlich der downgrade oder vielleicht Gewinnwarnung!!!

[Eboerse]

Pinkie
Gewinnwarnung.
Mein Gott,bist Du überhaupt Vertagsberechtigt?

[baissist]

@zomtec: verstehe die frage nicht!
nete 37,5$

[DK41282]

Also da stimmt doch irgend etwas nicht ... die Nasdaq zieht einfach mal so 40 Punkte ins Plus und C1 und I2 bleiben nahezu gleich...im Gegenteil C1 scheint sogar zu verlieren....

Also wenn das so weiter geht, dann stehen Arba und C1 am Freitag gleich...."unter 10$"

[altex]

Hi,
Kann mir mal wer erklären was da los ist!
Die Nas geht rauf und C1 geht halt grad mal seitwärts!
Das ist schon der 2. Tag an dem Ariba sowieso um einiges besser läuft. Hab hier im Board schon einige posts gelesen in denen geschrieben stand, daß es um Ariba schlecht steht. Momentan stehts eher für C1 schlecht. Könnte es vielleicht sein, daß ihr euch nicht auskennt und nur irgendetwas postet damit die Zeit vergeht?
Antwort bzw. Rechtfertigung eurerseits wäre nett.

Grüße Altex

[boerseaugsburg]

es fehlen nur noch 50 cent, dann eine ariba (bei massiven kauforders) auf eine c1 aufgeschlossen. sogar eine ppro kann gut zulegen.

gruss ba

[DK41282]

Lest euch mal die Chartanalyse von C1 vom 1.5.01 auf

WWW.BOESENAGENT.DE durch. Ich denke die haben voll

recht "Die Aktie muß man im Moment nicht haben"


P.S. Klickt dann Chartanalysen an und dann Favoriten (steht oben bei Dienstag)

[DK41282]

SORRY --> www.boersenagent.de ist die richtige Adresse

[Softliner]

@pinkie

warum gehst Du eigentlich nicht mal zu einem Therapeuten; Dir und uns zuliebe.
Dein pathologisches Bedürfnis, mit permanenten nichtssagenden Thread-Einzeilern und notorischen Panikpostings Aufmerksamkeit zu erregen, ist so lästig wie unnormal.
Schau doch ganz einfach in den Gelben Seiten unter Psycho..., da wirst Du sicherlich fündig.
Die Chancen für eine Heilung stehen nicht schlecht und die Therapie wird zudem von der Krankenkasse voll bezahlt.
Das einzige Risiko, das Du eingehst, ist, dass die Dich aus der geschlossenen Abteilung nicht mehr rauslassen.
Aber per Internet wärst Du mit der Aussenwelt ja weiterhin verbunden.

Pinkie - noch ein Frage mit der Bitte um ehrliche Antwort - wo wohnst Du momentan eigentlich ???

Gruss

Softliner

[Eboerse]

Da werden Positionen aufgebaut.
Anteil der Instis von 28,1 auf 30,2% Up.

http://iw.thomsonfn.com/iwatch/cgi-bin/iw_ticker?ticker=cmrc

[börsenratte]

@eboerse

wenn da postitionen aufgebaut werden weiß ich ja auch nicht.sprichst du jetzt von arba oder wirklich von c1?

was mich betrifft bin ich morgen (wahrscheinlich) auch mit meinen letzten hundert draußen.drei tage naz dick im plus und c1 immer noch so lala über der 9$marke.

das warte ich erstmal ab.der markt hat immer recht so einfach ist das und wenn ich die letzten tage so beobachte kann ich keine postiva erkennen.du etwa?

ich dachte c1 liegt bald wieder bei 6$ ??was ist denn jetzt richtig shareholder.wie auch immer,abbauen ist angesagt oder ich habe die letzten tage geschlafen.aber das sollte jeder selbst entscheiden.mich haben die letzten tage jedenfalls nicht sehr überzeugt.

@hallo ba

danke für die news.werde ich mal in ruhe lesen.

börsenratte

[börsenratte]

@hallo eboerse

echt nett das du in den letzten 15minuten noch so zuschlägst um c1 wieder auf kurs zu bringen.
mußt ja ganz schön geld haben du shareholder!!

trotzdem,bei mir bleibt alles beim alten.sobald die naz das gap schließt ist c1 wieder bei 7$,dann können wir wieder schön günstig rein oder wie siehst du das?

erzähle jetzt bitte nicht das commerce sich bei 9$konsolidiert hat und nie mehr die die 7$sieht??

schönen abend noch commercler

börsenratte

[Eboerse]

Boersenratte
Das gehört zu dem Chart.Click mal drauf.

[Eboerse]

Wenn sich das Volumen jetzt noch bei steigenden Kursen erhöht geht der zweitwe Reversal los.

[baissist]

@eboerse: nete hat das reversal schon intraday hingelegt. leg dein geld gewinnbringender an: sebl, chkp, nete, sap, msft, brcm, brcd und soviele andere techs. und viel weniger kopfschmerzen.

c1 hat sein hoch hinter sich. wäre fast wieder soweit, ein auge auf yahoo und cmgi zu werfen; aber auch nur zum traden.

boersenratte riecht den braten schon anbrennen. rolfbraun hat schon ganz aufgegeben. sein ehrgeiz steckt neben seiner firma mit sicherheit ebenfalls in anderen werten.

[Thismeanswar]

@baissist

mal ne frage an dich: was bezweckst du damit? meinst du, in dem du die leute hier im board zum ausstieg aus c1 animierst, bewirkst du auch nur einen cent kursbewegung auf eventuelle short- oder putpositionen.

dass du kein interesse an cmrc hast, glaub ich nicht. ich jedenfalls poste nicht tag und nacht wie ein wahnsinnger zu einem wert, den ich nicht habe, wd. als long noch als short, call oder put.

und dass du das aus purer nächstenliebe tust, das glaubt dir eh keiner.

was also willst du?

mit bitte um antwort

[pinkie1234]

I don`t now!!!!!

[pinkie1234]

I don`t now!!!!!

[pinkie1234]

I don`t now!!!!!

[pinkie1234]

I don`t now!!!!!

[pinkie1234]

I don`t now!!!!!

[pinkie1234]

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[pinkie1234]

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[pinkie1234]

I don`t now!!!!!

[pinkie1234]

I don`t now!!!!!

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I don`t now!!!!!

[pinkie1234]

I don`t now!!!!!

[pinkie1234]

I don`t now!!!!!

[pinkie1234]

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