Management - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 14.06.01 12:35:27 von
neuester Beitrag 14.06.01 12:49:08 von
neuester Beitrag 14.06.01 12:49:08 von
Beiträge: 3
ID: 420.907
ID: 420.907
Aufrufe heute: 0
Gesamt: 115
Gesamt: 115
Aktive User: 0
Top-Diskussionen
| Titel | letzter Beitrag | Aufrufe |
|---|---|---|
| vor 33 Minuten | 15970 | |
| heute 15:53 | 4951 | |
| vor 1 Stunde | 4346 | |
| vor 36 Minuten | 4157 | |
| vor 37 Minuten | 2368 | |
| vor 1 Stunde | 2241 | |
| 26.04.24, 14:53 | 2201 | |
| vor 46 Minuten | 1840 |
Meistdiskutierte Wertpapiere
| Platz | vorher | Wertpapier | Kurs | Perf. % | Anzahl | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | 5. | 8,3200 | +5,32 | 210 | |||
| 2. | 1. | 17.940,88 | -1,04 | 206 | |||
| 3. | 3. | 2.297,60 | -1,86 | 93 | |||
| 4. | 2. | 184,30 | -5,02 | 89 | |||
| 5. | 6. | 0,9600 | +15,66 | 66 | |||
| 6. | Neu! | 67,94 | +1,42 | 63 | |||
| 7. | 4. | 66,05 | +1,54 | 42 | |||
| 8. | Neu! | 14,090 | +3,41 | 25 |
Feedback
Sind unsere Top-Manager wirklich so ?
Einige deutsche Unternehmensführungen sind in den letzten Wochen und Monaten nicht nur wegen Fehlleistungen ins Gerede
gekommen. Auch über den ganz normalen Gang der Geschäfte spotten Experten: Viele Spitzenmanager zeichne
Unbeweglichkeit aus, nicht wenige Chefetagen erstarrten in Bürokratie und seien deshalb dem globalen Wettbewerb nicht
gewachsen. Gern erzählt wird in den Kantinen großer Konzerne folgende, wahre Begebenheit , nacherzählt von der Zeitschrift
"Mensch und Büro":
Aus Spass an der Freude und um herauszufinden, welches Team fitter ist, veranstalteten jüngst eine japanische und eine
deutsche Firma ein Wettrudern auf dem Rhein. Die Japaner gewannen zur Verblüffung mit einem Kilometer Vorsprung. Das
oberste Management des deutschen Unternehmens setzte tief betroffen ein Projektteam ein, das die Ursachen der Niederlage
erforschen sollte.
Nach wochenlangen Analysen fand es schließlich heraus, daß bei den Japanern sieben Leute ruderten und einer steuerte,
während im deutschen Boot ein Mann ruderte und sieben steuerten. Daraufhin wurde vom deutschen Unternehmen eine
Beraterfirma engagiert, um die Struktur des Teams zu untersuchen und zu optimieren.
Nach einigen Monaten und beträchtlichen Kosten ermittelte sie, daß zu wenige gerudert und zu viele nicht richtig gesteuert
hätten. Deshalb wurde die Organisation geändert: Es gab fortan vier Steuerleute und zwei Obersteuerleute, sowie einen
Steuerdirektor und einen Ruderer. Für letzteren wurde als Ansporn ein Leistungsbewertungssystem eingeführt.
Im nächsten Jahr gewannen die Japaner mit einem Vorsprung von zwei Kilometern...
Einige deutsche Unternehmensführungen sind in den letzten Wochen und Monaten nicht nur wegen Fehlleistungen ins Gerede
gekommen. Auch über den ganz normalen Gang der Geschäfte spotten Experten: Viele Spitzenmanager zeichne
Unbeweglichkeit aus, nicht wenige Chefetagen erstarrten in Bürokratie und seien deshalb dem globalen Wettbewerb nicht
gewachsen. Gern erzählt wird in den Kantinen großer Konzerne folgende, wahre Begebenheit , nacherzählt von der Zeitschrift
"Mensch und Büro":
Aus Spass an der Freude und um herauszufinden, welches Team fitter ist, veranstalteten jüngst eine japanische und eine
deutsche Firma ein Wettrudern auf dem Rhein. Die Japaner gewannen zur Verblüffung mit einem Kilometer Vorsprung. Das
oberste Management des deutschen Unternehmens setzte tief betroffen ein Projektteam ein, das die Ursachen der Niederlage
erforschen sollte.
Nach wochenlangen Analysen fand es schließlich heraus, daß bei den Japanern sieben Leute ruderten und einer steuerte,
während im deutschen Boot ein Mann ruderte und sieben steuerten. Daraufhin wurde vom deutschen Unternehmen eine
Beraterfirma engagiert, um die Struktur des Teams zu untersuchen und zu optimieren.
Nach einigen Monaten und beträchtlichen Kosten ermittelte sie, daß zu wenige gerudert und zu viele nicht richtig gesteuert
hätten. Deshalb wurde die Organisation geändert: Es gab fortan vier Steuerleute und zwei Obersteuerleute, sowie einen
Steuerdirektor und einen Ruderer. Für letzteren wurde als Ansporn ein Leistungsbewertungssystem eingeführt.
Im nächsten Jahr gewannen die Japaner mit einem Vorsprung von zwei Kilometern...
Das Beispiel ist nicht schlecht.
Ich glaube auch, das in Deutschland ein Manager zu lange zu viele Fehler machen darf, bis er fliegt.
Dazu noch die Verflechtungen mit den Banken und anderen Unternehmen.
Jeder sitzt in jedem Aufsichtsrat.
Da finde ich das hire and fire der Ami`s besser.
antarra
Ich glaube auch, das in Deutschland ein Manager zu lange zu viele Fehler machen darf, bis er fliegt.
Dazu noch die Verflechtungen mit den Banken und anderen Unternehmen.
Jeder sitzt in jedem Aufsichtsrat.
Da finde ich das hire and fire der Ami`s besser.
antarra
Leider ist es in 90 % der Betriebe in Deutschland so.
Trotz neuer Theorien wie Lean Management u. BPR
Trotz neuer Theorien wie Lean Management u. BPR
DurchsuchenBeitrag zu dieser Diskussion schreiben
Zu dieser Diskussion können keine Beiträge mehr verfasst werden, da der letzte Beitrag vor mehr als zwei Jahren verfasst wurde und die Diskussion daraufhin archiviert wurde.
Bitte wenden Sie sich an feedback@wallstreet-online.de und erfragen Sie die Reaktivierung der Diskussion oder starten Sie eine neue Diskussion.
Meistdiskutiert
| Wertpapier | Beiträge | |
|---|---|---|
| 200 | ||
| 199 | ||
| 96 | ||
| 84 | ||
| 68 | ||
| 61 | ||
| 44 | ||
| 24 | ||
| 24 | ||
| 23 |
| Wertpapier | Beiträge | |
|---|---|---|
| 23 | ||
| 22 | ||
| 22 | ||
| 21 | ||
| 20 | ||
| 19 | ||
| 18 | ||
| 17 | ||
| 16 | ||
| 16 |
