WKN 529650>>>>WEB.DE<<<<<<<<<<<<<<<< - 500 Beiträge pro Seite

[snej21]

Zuallererst eine Anmerkung:

Dieser Thread soll nicht dazu dienen, www.web.de innerhalb weniger Tage auf 100% Gewinn zu pushen!!!

Vielmehr sollten sich interessierte Investoren oder Fans hier äußern und austauschen können.

Was hat sich in den letzten Tagen getan?

Zwei Meldungen wurden übermittelt, die darauf hindeuten, daß web.de seine Ziele (u.a. Generieren elektronischer Umsätze und das Erreichen des Break-Even Punktes im 4. Quartal 2002) erreichen wird.

Hier der Wortlaut der Meldungen:

"Obwohl WEB.DE in vielen Bereichen erfolgreicher ist, als wir es je planten, wachsen die Umsätze nicht schnell genug für uns. Mit über 7 Mio. registrierten Anwendern, fast 500.000 neuen Anwendern pro Monat sowie zahlreichen neuen geplanten, digitalen Telekommunikations-Diensten, besteht kein Zweifel, dass wir für 2002 und die kommenden Jahre ein aufregendes Umsatzwachstum - wie auch den geplanten Break-even für Q4/2002 - voraussehen können.

Unglücklicherweise werden wir einige dieser Bezahldienste erst diese Woche mit etwas Verspätung ankündigen und starten. Aus diesem Grund werden diese Dienste nicht viel zum Umsatz des laufenden Quartals beitragen, damit sind wir wie alle unsere weltweiten Mitbewerber in Q4 noch von den schwachen Online-Werbung und E-Commerce Märkten abhängig und erwarten daher ein verlangsamtes Umsatzwachstum bzw. sogar einen möglichen leichten Rückgang.

Aus diesen Gründen haben wir uns dazu entschieden, das in der Q3-Berichterstattung angekündigte Kostensenkungsprogramm präventiv umzusetzen. Diese Entscheidung gibt uns gleichzeitig die Möglichkeit das Unternehmen neu zu organisieren und auf unsere weltweit einzigartigen Telekommunikations-Dienste vorzubereiten, die wir ab nächstem Jahr anbieten werden. WEB.DE AG trennt sich von 73 festangestellten (306 insgesamt) und von 75 freien Mitarbeitern. Der COO, verantwortlich für den Vertrieb, verlässt das Unternehmen und Matthias Greve, CEO, wird direkt seine Verantwortung übernehmen.

Diese schmerzvollen, aber notwendigen Maßnahmen zur Kostensenkung und unsere großen liquiden Mittel, versetzen uns in eine exzellenten Position, um unsere weltweit einzigartigen digitalen Telekommunikations-Bezahl-Dienste im kommenden Jahr 2002 erfolgreich zu vertreiben und das geplante Break-Even Ziel in Q4/2002 zu erreichen.

Wir möchten Ihnen erneut für das entgegengebrachte Vertrauen, das Sie in das Management von WEB.DE setzen, bedanken und Ihnen versichern, dass wir alle nötigen Entscheidungen treffen, um den Shareholder Value zu vervielfachen, ohne dabei die vielversprechenden Umsätze und das Gewinnwachstum, die wir in den nächsten Jahren erwarten, zu gefährden.

Bitte entnehmen Sie weitere Informationen der Meldung in dieser Mail.

Ihr
Investor Relations Team der WEB.DE AG



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WEB.DE AG setzt präventiv das in der Q3-Berichterstattung angekündigte Kostensenkungsprogramm um

Trotz erheblicher flüssiger Mittel (120 Mio Euro), großartiger Erfolge im Portalgeschäft (15 000 neue Anwender täglich, 450 000 monatlich) und trotz neuer lukrativer Bezahldienste, die in den kommenden Tagen angekündigt werden, hat der Vorstand der WEB.DE AG - vor dem Hintergrund eines möglicherweise verlangsamten Umsatzwachstums oder sogar kurzfristigen Rückgangs - beschlossen, das bereits in der Quartalsberichterstattung angekündigte Kostensenkungsprogramm auszuweiten.

"Bedauerlicherweise sind aufgrund des schwachen Marktumfeldes, wie schon in der Q3-Berichterstattung befürchtet, die letzten Wochen im Bereich Online-Werbung und E-Commerce eher enttäuschend verlaufen. Zusätzlich sind unsere lukrativen neuen Digitalen Bezahldienste noch nicht im Markt. Diese werden in den nächsten Tagen online gehen, jedoch werden sie sich aufgrund einiger Verzögerungen nicht so schnell auswirken, wie wir es schon für Q4 erwartet hatten", sagt Matthias Greve, Vorstandsvorsitzender der WEB.DE AG.

Mit sofortiger Wirkung wird sich die WEB.DE AG von 73 Festangestellten (306 insgesamt)und von 75 freien Mitarbeitern trennen. Der Vorstand wird ebenfalls verkleinert: Hans Wachtel, als COO verantwortlich für den Vertrieb, verlässt das Unternehmen. CEO Matthias Greve wird mit sofortiger Wirkung persönlich die Verantwortung für den Vertrieb übernehmen.

Wegen dieser Maßnahmen und der weiteren Fokussierung auf digitale Bezahldienste prognostiziert der Vorstand eine klare Beschleunigung des Umsatzwachstums ab Q2/2002. Durch die Aufwendungen für das Kostensenkungsprogramm und der Firmenwertabschreibungen für Workways werden Einmalaufwendungen das Ergebnis in Q4/2001 deutlich belasten. Wegen des konsequenten Einschnittes wird das Ergebnis der WEB.DE AG ab Q1/ 2002 bereits deutlich entlastet.

Die Kombination aus Kostensenkungsprogramm, Einführung neuer, weltweit einmaliger Telekommunikationsdienstleistungen in 2002 sowie neuer, lukrativer Bezahldienste, die schon in dieser Woche gestartet werden, wird der WEB.DE AG helfen, das Break-Even-Ziel in Q4/2002 zu erreichen.

Erläuterungen:

Im Gegensatz zu vielen börsennotierten, schnell wachsenden Unternehmen, die erst im nachhinein entsprechend harte Maßnahmen treffen, ist die WEB.DE AG davon überzeugt, dass diese präventiven Maßnahmen das Unternehmen auf den sicheren Weg zur Profitabilität bringen werden, um WEB.DE effizienzgesteigert für die nächste Generation weltweit einmaliger Telekommunikationsdienste neu zu organisieren.

Der Vorstand bestätigt erneut das Break-Even-Ziel in Q4/2002.

Kontakt:
WEB.DE AG, Richard Berg, Investor Relations, tel. [phone], fax. [phone], E-Mail: [e-mail], http://webde-ag.de, http://aktie.web.de[/url]







2.Meldung

Gestern haben wir ein Kostensenkungsprogramm in Verbindung mit der verspäteten Markteinführung neuer digitaler Bezahldienste angekündigt.

Wir freuen uns, Ihnen heute einen dieser neuen digitalen Dienste vorstellen zu können: Attraktive Schmuck-Werbe-Einträge im WEB.DE Verzeichnis, dem mit Abstand größten in Deutschland. Bereits vom ersten Tag an generiert dieser digitale Dienst substanzielle Umsätze: Die Zukunft der ‚Gelben Seiten` liegt im Internet. In den nächsten 20 Jahren wird alles andere antiquiert und vergessen sein, ohne Rückkehr.

Solche digitalen Dienste haben den großen Vorteil, wiederkehrende Umätze zu generieren, ohne personalintensiv zu sein. Die digitale Natur der Dienste bietet allen Beteiligten viele Vorteile: Mehr Effizienz, höhere Geschwindigkeit, mehr Umsätze bei geringeren Ausgaben. Daher werden wir in Zukunft viele solcher digitalen Umsätze generieren und dabei die Kosten auf einem angemessene Niveau halten. Durch die Kombination niedrigerer Kosten mit soliden liquiden Mitteln und dem Break-even-Ziel in Q4/2002 ist das Risiko eines Finanzierungsproblems quasi vernachlässigbar.

Bitte entnehmen Sie weitere Details der Meldung weiter unten.

Unsere Sicht über die Bedeutung solcher digitaler Dienste für Investoren ist die folgende: Diese neuen digitalen Dienste sehen möglicherweise wenig beeindruckend aus, doch kennzeichnen sie den Beginn einer neuen Ära im Internet, in dem Dienste automatisch arbeiten, weniger kostenintensiv, schneller sind und eine Menge Vorteile und Nutzen bieten: Genau das ist es, was so viele Finanzinvestoren weltweit erwarteten, seitdem ihre Gelder in den letzten Jahren in Internetunternehmen geflossen sind.

Damals war es zu früh, aber wir sollten genau beobachten, was in naher Zukunft mit solchen digitalen Diensten, insbesondere bei WEB.DE, passieren wird: Wir könnten alle überrascht werden. Gerade jetzt kosten Internetaktien nur einen Bruchteil dessen, was Investoren noch vor zwei Jahren, mit guten Gründen, bezahlt haben. Eine solche Gelegenheit kommt möglicherweise nie mehr wieder, denn Internet-Aktien haben eventuell ihren niedrigsten Kurs erreicht, weil das Internet sich weltweit fest etabliert hat und es nicht mehr zu stoppen ist. Wir bei WEB.DE planen langfristig und haben die feste Absicht, eine der führenden Internet-Firmen zu werden.

Wir werden darauf achten, Sie über alle Fortschritte solcher neuen Dienste zu informieren. Das Internet verbessert viele Aspekte unseres Lebens, ebenso die Art, in der wir Geschäfte machen: das Internet wird das Kommunikations- und die Telekommunikationsgeschäft definitiv verändern, dem Hauptfokus von WEB.DE. Auf diesem Gebiet haben wir in den vergangenen 18 Monaten 26 Testberichte gegen alle unsere internationalen Mitbewerber gewonnen: Damit sind wir schon jetzt deutlich in führender Position.

Wir möchten Ihnen erneut für Ihr Vertrauen und Ihre Aufmerksamkeit danken.

Ihr
Investor Relations Team der WEB.DE AG



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WEB.DE AG führt neuen digitalen Bezahldienst ein

Werbe-Einträge im WEB.DE Verzeichnis versprechen ab sofort dauerhaftes Umsatzpotenzial

Karlsruhe, 20.November 2001. Das Internetportal WEB.DE offeriert einen neuen Eintragsservice, bei dem Einträge gegen Gebühr den Inserenten besondere Vorteile bieten - ähnlich dem der "Gelben Seiten", nur deutlich kostengünstiger. Vor allem für die zwei Millionen kleinen und mittelständischen Betriebe in Deutschland bietet sich hier eine Möglichkeit, sehr kostengünstig auf sich aufmerksam zu machen. Die WEB.DE AG entwickelt diese neuen digitalen Bezahldienste, um neue, nachhaltige Umsatzströme zu generieren. "Das WEB.DE Verzeichnis bildet zusammen mit unserem Shopping-Portal eine virtuelle Fußgängerzone - und zwar die umfangreichste in Deutschland", so Vorstandsvorsitzender Matthias Greve.

Obwohl Printwerbeformen weit weniger Reichweite und keine unmittelbare Erfolgskontrolle vorweisen können, verursachen diese ein Mehrfaches an Kosten im Vergleich zur Digitalen Werbung. Darüber hinaus bringen unsere digitalen "Gelben Seiten" nicht nur eine interaktive, flexible und zielgruppenorientierte Werbung, sondern sie bewirken auch kontrollierbare und schnelle Ergebnisse im Vergleich zu der teureren Printkonkurrenz. Ein solcher Premium-Eintrag kostet jährlich nur 120 Euro. Mit schon über 450 000 bei WEB.DE im Verzeichnis eingetragenen professionellen Homepages, die täglich mehr werden, zielt die WEB.DE AG auf permanente Umsätze mit einer Rohertragsmarge von über 70 % für solche Digitalen Dienste.

Wenn dieses vorteilhafte Angebot in den nächsten zwei Jahren zum Beispiel von nur zwei Prozent der zwei Millionen potenziellen Kunden wahrgenommen wird, dann würde allein dieser neue Dienst jährlich wiederkehrende Umsätze von fast 5 Millionen Euro jährlich generieren. Die WEB.DE AG plant, mehrere solcher Dienste in naher Zukunft einzuführen.

Mit über 7 Millionen registrierten Anwendern und über einer halben Milliarde Seitenzugriffen pro Monat zählt das Internetportal WEB.DE zu einem der reichweitenstärksten Internetportale. Der nach Rubriken sortierte Katalog ermöglicht eine detaillierte Suche nach bestimmten Firmen, Angeboten oder Internetseiten. Alle 450000 Betreiber von Homepages nutzen derzeit den Eintrag ins WEB.DE Verzeichnis, um ihr Internetangebot indirekt zu bewerben. Der neue Premium-Dienst kann die eigene Seite bei der Auflistung der Suchergebnisse dank klarer Hervorhebung jetzt direkt beworben werden. Eine bessere Platzierung innerhalb des Verzeichnisses sowie eine auffällige Kennzeichnung bei den Suchergebnissen werden dem "Schmuck-Eintrag" eine erhöhte Aufmerksamkeit der Internetkunden garantieren.

Über WEB.DE:
Die WEB.DE AG, Karlsruhe, ist Betreiberin des Internetportals WEB.DE, das mit über sieben Millionen namentlich registrierten Anwendern bereits heute fast jeden dritten Internetnutzer in Deutschland erreicht. Die Kommerzialisierung dieses äußerst großen wirtschaftlichen Potenzials basiert auf drei Säulen: Das Geschäftsmodell umfasst Online-Werbung (Media-Plattform), E-Commerce (Vertriebsplattform) und die kostenpflichtigen Digitalen Dienste (Telekom-Dienste). WEB.DE verfügt mit rund 40 Diensten und 150 Themenportalen über eines der umfangreichsten deutschen Internetangebote und bietet den besten, mit 26 Testsiegen ausgezeichneten Unified-Communication- und E-Mail-Dienst an. Die Aktie der WEB.DE AG ist am Neuen Markt der Frankfurter Wertpapierbörse (WKN 529650) gelistet.

Kontakt:
WEB.DE AG, Richard Berg, Investor Relations, tel. [phone], fax. [phone], E-Mail: [e-mail], http://webde-ag.de, http://aktie.web.de[/url]

[Ariminios]

Ich bin zwar nur short term dabei,aber dieser morning star da unten sieht wirklich gut aus.

[snej21]

@arminios

Charttechnisch sieht es mittlerweile auch wirklich ganz gut aus. Hast recht. Wollt grad auch nen paar reinstellen. Danke!

[snej21]

[snej21]

[snej21]

[snej21]

Noch ein kleiner Ausblick auf die Nächste Zeit:

- web.de kommt mit neuen (teilweise) gebührenpflichtigen Diensten auf den Markt

- die über 7Mio namentlich registrierten User generieren neue Umsätze (Partnerschaften in der Vermarktung mit u.a. Premiere, Credit Suisse, Mamax Lebensversicherungen)

- die virtuelle Lottoannahmestelle wird stark zum Umsatz beitragen


bald mehr darüber!

[snej21]

Hier die Zahlen im 3. Quartal:

30.10.2001

WEB.DE steigert weiter seine Umsätze bei Verringerung des Fehlbetrages in Q3/01



-Umsatz gegen den allgemeinen Markttrend gesteigert

-Erwartungsgemäß Quartalsverlust in Q3/01 weiter reduziert

-Dynamisches Wachstum im Bereich E-Commerce: Allianzen mit bedeutenden Partnern

-Break-Even-Ziel erneut für Q4/02 bekräftigt


Karlsruhe, 30. Oktober 2001. Die WEB.DE AG hat in Q3/01 Umsätze in Höhe von 4,8 Mio. EURO erzielt. Das entspricht einer Steigerung von rund 10% ggü. Q2/01. Der Umsatz in Q1-Q3/01 beträgt 12,4 Mio. EURO, ein Plus gegenüber dem Zeitraum des Vorjahres von 39%, bezogen auf das Kerngeschäft sogar 76%. Hauptumsatzträger war im Berichtszeitraum der Geschäftsbereich E-Commerce mit einem Anteil von 68%. Hier gelingt es zunehmend, E-Commerce-Allianzen mit bedeutenden Partnern wie comdirect bank, mamax AG (Mannheimer Versicherungen) oder Premiere World (Kirch Gruppe) abzuschließen.

Im Bereich Bannerwerbung stieg der Umsatz um 9 %. Dabei blieb die Abhängigkeit mit 31% des Gesamtumsatzes begrenzt. Im Geschäftsbereich Digitale Dienste konnten mit Erfolg die ersten Umsätze erzielt werden; der Anteil beträgt 1%.

Gegen den Branchentrend investierte WEB.DE konsequent in Q1-Q3/01 22,1 Mio. EURO in Marketing und Werbung und konnte damit im Laufe von Q3/01 1,2 Mio., in Q1-Q3/01 sogar 3,8 Mio. neue namentlich registrierte Anwender gewinnen. Planmäßig verringerte sich der Quartalsfehlbetrag gegenüber Q2/01 um 24% auf -7,6 Mio. EURO, kumuliert auf die ersten 9 Monate -26,6 Mio. EURO gegenüber -16,3 Mio. EURO im Zeitraum des Vorjahres. Hier schlagen sich die Investitionen in Neukundengewinnung, Vertrieb sowie neue Technologien nieder. Mit 5,8 EURO Akquisitionskosten pro neu gewonnenem Anwender weist WEB.DE im Wettbewerbsvergleich die bei weitem geringsten Kosten auf. Damit verfügt WEB.DE über 6,8 Mio. begeisterte Anwender, die die enorme wirtschaftliche Basis des Geschäftsmodells von WEB.DE bilden. Diese Anwender haben sich freiwillig mit vollem Namen und Adresse registriert.

Der Vorstand erwartet für Q4/01 einen Umsatzanstieg, eine weitere Verbesserung des operativen Ergebnisses, eine positive Entwicklung des Geschäftsbereiches E-Commerce und eine moderate Steigerung der Banner-Umsätze, aufbauend auf die getätigten Vertriebsinvestitionen, trotzdem wird der Vorstand konsequente Sparmaßnahmen in Q4 einleiten. Damit bestätigt der Vorstand noch einmal das Break-Even-Ziel für Q4 2002. WEB.DE verfügte zum 30.9.01 über liquide Mittel in Höhe von 123,3 Mio. EURO (3,23 EURO pro Aktie).

In T EURO Q3 01 Q2 01 Q3 00 Q1-Q3 01 Q1-Q3 00 Umsatzerlöse 4.757 4.338 3.011 12.426 8.957 Bruttoergebnis 3.333 2.989 2.264 8.657 7.369 Marketing und Werbung (6.101) (8.077) (3.971) (22.143) (19.564) EBIT (8.128) (10.336) (5.873) (28.642) (20.039) Fehlbetrag (7.601) (9.981) (3.943) (26.576) (16.295) EPS (in EURO) (0,20) (0,26) (0,10) (0,70) (0,43)

[snej21]

Die aktuellsten Analysten-Empfehlungen:



AC Research

30.10.2001

Web.de meiden

Wie die Analysten von AC Research berichten, hat der am Neuen Markt notierte Internet-Portalbetreiber Web.de AG am heutigen Morgen Ergebnisse für das abgelaufene dritte Quartal 2001 veröffentlicht. (WKN 529650) Demnach habe das Unternehmen im abgelaufenen dritten Quartal einen Umsatz von 4,8 Millionen Euro erwirtschaftet. In den ersten neun Monaten habe das Unternehmen damit den Gesamtumsatz im Vergleich zur entsprechenden Vorjahresperiode um 39% auf 12,4 Millionen Euro steigern können. Das Unternehmen habe eigenen Angaben zufolge von Januar bis September 2001 22,1 Millionen Euro in Marketing und Werbung investiert und dadurch in diesem Zeitraum insgesamt 3,8 Millionen neue registrierte Nutzer hinzugewinnen können, so dass das Unternehmen nunmehr über 6,8 Millionen registrierte Anwender verfüge. Vor allem infolge der hohen Marketingaufwendungen sei in den ersten drei Quartalen 2001 insgesamt ein Fehlbetrag von 26,6 Millionen Euro angefallen. In entsprechenden Vorjahreszeitraum habe sich das Minus auf 16,3 Millionen Euro belaufen, so die Analysten von AC Research. Obwohl der Vorstand für das laufende Quartal einen Umsatzanstieg, eine Verbesserung des operativen Ergebnisses, eine positive Entwicklung des Geschäftsbereichs e-Commerce und eine moderate Steigerung der Bannerumsätze erwarte, werde beabsichtigt, im vierten Quartal konsequente Sparmaßnahmen einzuleiten, um im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2002 den Break Even erreichen zu können. Die Aktie des Unternehmens werde zum gegenwärtigen Zeitpunkt am Neuen Markt zu einem Kurs von etwa 5,75 Euro gehandelt. Damit erreiche das Unternehmen zur Zeit eine Marktkapitalisierung von etwa 220 Millionen Euro. Damit erscheine die Aktie des Unternehmens auf dem gegenwärtigen Kursniveau hoch bewertet. Der Bestand an liquiden Mitteln in Höhe von 123,3 Millionen Euro, über den das Unternehmen zum 30. September 2001 verfügt habe, sichere den Kurs zwar zum gegenwärtigen Zeitpunkt etwas nach unten ab. Da das Unternehmen in den kommenden ‚Quartalen allerdings immer noch Verluste erwirtschaften werde, werde auch die vorhandene, komfortable Liquiditätsdecke weiter zusammenschmelzen. Zwar sei das Unternehmen aufgrund der außergewöhnlich hohen Liquiditätsdecke nicht von einer Insolvenz bedroht, dennoch sollte Anleger die Aktie der Web.de AG solange meiden, bis das Unternehmen unter Beweis gestellt habe, dass mit dem Geschäftsmodell Gewinne erwirtschaftet werden könnten. Die Analysten von AC Research empfehlen die Aktien von Web.de bis auf weiteres zu meiden.




Quelle: AKTIENCHECK.DE AG

[snej21]

DRESDNER KLEINWORT WASSERSTEIN

30.10.2001


Web.de Kursziel 7,40 Euro

Die Analysten der Dresdner Kleinwort Wasserstein stufen die Aktien der Web.de AG weiterhin auf "hold" ein. (WKN 529650) Das Unternehmen habe seine Zahlen für das dritte Quartal 2001 bekannt gegeben, die unter den Erwartungen ausgefallen seien. In den ersten neun Monaten sei der Umsatz sowie der Gewinn zwei Prozent unter den Prognosen der Analysten ausgefallen. Der Umsatz sei um 38 Prozent gesteigert worden, der durch den Bereich E-Commerce getrieben worden sei, der sich um 68 Prozent entwickelt habe. Die Werbeeinnahmen hätten um nur neun Prozent zugelegt. Die liquiden Assets seien im dritten Quartal von 141 auf 123 Mio. Euro (3,23 Euro je Aktie) gefallen. Bei der Dresdner Kleinwort Wasserstein habe man die Umsatz- und Gewinnschätzungen reduziert und das Kursziel von 16,60 auf 7,40 Euro gesenkt. Die Web.de-Aktie wird unverändert mit "hold" bewertet.




Quelle: AKTIENCHECK.DE AG

[snej21]

CREDIT SUISSE FIRST BOSTON

01.11.2001


Web.de "hold"

Die Analysten von der Credit Suisse First Boston stufen die Aktien der Web.de AG weiterhin auf "hold" ein. (WKN 529650) Im dritten Quartal des Jahres 2003 werde die Gewinnzone auf Basis des Ergebnisses vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) erreichen werden. Das Unternehmen selbst gehe davon aus, schon im vierten Jahresviertel des kommenden Jahres Gewinn zu erwirtschaften. Mittelfristig werde die angespannte Situation der europäischen Internetbranche anhalten - zumindest so lange sich die Internetportale nicht deutlich Richtung Profitabilität entwickeln. Damit sei nach Ansicht der Analysten von der Credit Suisse First Boston mittelfristig jedoch nicht zu rechnen. Die europäischen Internetportale müssten sich vor allem auf weiter steigenden Wettbewerbsdruck durch AOL und MSN einstellen. Außerdem seien die Zahlen des dritten Quartals schwächer ausgefallen als erwartet. Für das laufende Geschäftsjahr werde mit einem Verlust pro Aktie von 0,93 Euro gerechnet. Im vergangenen Jahr habe Web.de einen Verlust von 0,75 Euro pro Anteilsschein erwirtschaftet. 2003 werde ein Minus von 0,35 Euro erreicht. Bei der Credit Suisse First Boston wird der Web.de-Aktie ein unverändertes "hold"-Rating verliehen.




Quelle: AKTIENCHECK.DE AG

[snej21]

NEUER MARKT INSIDE

Datum: 02.11.2001

WEB.DE kaufen

Zum gegenwartigen Kurs einige Aktien der WEB.DE AG ins Depot legen, so lautet die Empfehlung vom Researchteam des Borsenbriefes "Neuer Markt Inside". (WKN 529650) Das Internetportal habe entgegen anderen Firmen der Branche den Umsatz im dritten Quartal weiter ausbauen konnen. Zudem sei der Quartalsverlust verringert worden. Der Umsatz sei gegenuber dem Vorquartal um 10% auf 4,8 Millionen Euro geklettert. Hauptumsatztrager sei wieder mal das e-Commerce gewesen. Mit der Schweizer Gro?bank Credit Suisse, der mamax Leben, Premiere, comdirect sowie bol.de formiere sich langsam aber sicher eine schlagkraftige Truppe rund um die virtuelle Stadt. WEB.DE verfuge uber das umfangreichste Internet-Verzeichnis deutscher Webseiten. Zudem biete das Internetportal 40 verschiedene Dienste, 150 Themen-Portale und ein Shopping-Portal mit uber 800.00 Angeboten sowie 350 Online-Shops an. Damit sei WEB.DE die Verknupfung von Telekommunikation, Entertainment, IT, Handel und Dienstleistungen mit dem Bereich Medien optimal gelungen. Ein Erreichen der Profitabilitat gegen Ende des nachsten Jahres halte das Researchteam fur realistisch. Bedingt durch die beabsichtigte Kurzung von Marketingaufwendungen rechne das Researchteam bereits im Eroffnungsquartal 2002 mit einer deutlichen Reduziereung de Fehlbetrages. Zum aktuellen Kurs einige Aktien der WEB.DE AG ordern. Dies ist ein Ratschlag von "Neuer Markt Inside".




Quelle: AKTIENCHECK.DE AG

[Immos]

Gute Arbeit,
aber wir sind wohl nochnicht soweit
um einen Kurssprung zu vollziehen.

Aufpassen, wenn der Zug abfährt
sehen wir einige über den Bahnsteig hecheln.

[Tom-Bombadil]

diese Meldung gerade unter http://web.de gefunden:

22.11.2001
Einer der führenden Online-Finanzdienstleister der Welt steigt zusammen mit WEB.DE ins Deutschlandgeschäft ein

E*TRADE startet in Deutschland mit WEB.DE als Partner

Karlsruhe/Berlin, 22. November 2001. Die WEB.DE AG, Karlsruhe, und der US-Online-Finanzdienstleister E*TRADE haben eine umfassende Kooperationsvereinbarung geschlossen. WEB.DE, vielleicht Deutschlands beliebtestes Internetportal (gemessen an der Verweildauer), bietet mit seinen über sieben Millionen registrierten Anwendern E*TRADE eine starke Werbe- und Vertriebsplattform. Das Ziel ist die nachhaltige Gewinnung von Neukunden. WEB.DE Anwender können bevorzugt bei E*TRADE ein Depot eröffnen, und die ersten 200 Neukunden erhalten dafür ein Aktienincentive von jeweils 50 Euro.

„Mit E*TRADE konnte die WEB.DE AG einen weiteren Finance Global Player gewinnen, der sich bei seinem deutschen Markteintritt für die technologische Kompetenz von WEB.DE und unsere bewährte Anwenderfreundlichkeit entschieden hat“, so Matthias Greve, Vorstandsvorsitzender der WEB.DE AG.

„E*TRADE kann als einer der weltweit größten Online-Finanzdienstleister in 12 Ländern auf eine langjährige Erfahrung verweisen. Weiter garantiert E*TRADE den WEB.DE Kunden einen besonders kundenfreundlichen und umfassenden Service, technische Leistungsfähigkeit und ein hohes Maß an Sicherheit. Aus diesem Anspruch schien uns die WEB.DE AG der ideale Partner in Deutschland zu sein“, erklärt Torsten Zibell, Sprecher E*TRADE Bank AG.

Als besonders vorteilhaft für die WEB.DE/E*TRADE User schafft E*TRADE z. B. den direkten Zugang an die amerikanischen Leitbörsen NYSE, NASDAQ und Amex und natürlich an alle Börsenplätze in Deutschland. Hochwertige, aktuelle Informationen von namhaften Nachrichtenagenturen und Analysten aus aller Welt unterstützen den WEB.DE/E*TRADE Anleger bei seinen Entscheidungen. Weiterhin stehen den Kunden - state-of-the-art - anwenderfreundliche Finanztools und Portfolioübersichten für ihre persönliche und übersichtliche Finanzorganisation zur Verfügung. Darüber hinaus beinhaltet das Angebot eine Preis- und Produktpalette, die auf die individuelle Investmenterfahrung des Anlegers zugeschnitten ist. Und das Ganze wird durch leichte und bedienerfreundliche Navigation unterstützt: ein ideales Angebot für alle Anleger, die am Puls der Welt investieren und informiert sein wollen. Die E*TRADE Bank AG ist in Deutschland vollbanklizenziert und wird ihre Produktpalette kontinuierlich erweitern.

Die WEB.DE AG hat sich für diese Partnerschaft gerne entschieden, weil mit ihrem neuen Partner E*TRADE ein internationaler Online-Finanzdienstleister den deutschen Markt betritt, der aufgrund seiner langjährigen weltweiten Erfahrung und der ausgeprägten Kunden- und Serviceorientierung, verbunden mit einem attraktiven Preis-und Leistungsverhältnis eine nachhaltige und sinnvolle Ergänzung im deutschen Finanzdienstleistungsmarkt repräsentiert. Damit zeigt die WEB.DE AG noch einmal, dass sie gern bereit ist, Zugang zu ihren mehr als sieben Millionen Anwendern für besondere Dienstleitungen zu schaffen, vorausgesetzt, das Management von WEB.DE ist von der Qualität und den Vorteilen für die WEB.DE Anwender völlig überzeugt. Zusätzlich versucht das Management, dank seiner großen Einkaufsmacht, spezielle Vorteile für WEB.DE Anwender hart zu verhandeln – Sinne einer Win-win-win-Situation für alle Beteiligten.

Über die WEB.DE AG:
Die WEB.DE AG, Karlsruhe, ist Betreiberin des Internetportals WEB.DE, das mit über sieben Millionen namentlich registrierten Anwendern bereits heute fast jeden dritten Internetnutzer in Deutschland erreicht. Die Kommerzialisierung dieses äußerst großen wirtschaftlichen Potenzials basiert auf drei Säulen: Das Geschäftsmodell umfasst Online-Werbung (Media-Plattform), E-Commerce (Vertriebsplattform) und die kostenpflichtigen Digitalen Dienste (Telekom-Dienste). WEB.DE verfügt mit rund 40 Diensten und 150 Themenportalen über eines der umfangreichsten deutschen Internetangebote und bietet den besten, mit 27 Testsiegen ausgezeichneten Unified-Communication- und E-Mail-Dienst an. Die Aktie der WEB.DE AG ist am Neuen Markt der Frankfurter Wertpapierbörse (WKN 529650) gelistet.

Über E*TRADE:
E*TRADE ist ein weltweit führender Anbieter von Online-Finanzdienstleistungen. In Deutschland bietet E*TRADE den Handel mit deutschen Aktien, festverzinslichen Wertpapieren und Investmentfonds sowie mit US-Aktien zu attraktiven Preisen an. Darüber hinaus hält E*TRADE für seine Kunden ein umfassendes Angebot an Research-Informationen und Investment-Tools bereit. Mit seinen Websites betreut E*TRADE Kunden in Australien, Kanada, Dänemark, Deutschland, Hongkong, Israel, Korea, Japan, Norwegen, Schweden, Großbritannien, USA. Die E*TRADE Bank AG in Deutschland ist Mitglied aller deutschen Börsen (Berlin, Frankfurt, Stuttgart, Düsseldorf, München, Hamburg, Bremen und Hannover), sowie von Newex und der elektronischen Handelsplattform XETRA. Die E*TRADE Bank AG ist Mitglied im Bundesverband deutscher Banken (BDB), in der Entschädigungseinrichtung deutscher Banken GmbH und im Einlagensicherungsfonds des Bundesverbandes deutscher Banken e.V.

Internet-Adressen:
WEB.DE AG: http://webde-ag.de
WEB.DE: http://web.de
E*Trade bei WEB.DE: http://etrade.web.de

Ansprechpartner:
WEB.DE AG
Richard Berg
Investor Relations
Amalienbadstrasse 41
76227 Karlsruhe
Telefon [phone]
Telefax 0721.94329 22
E-Mail:[e-mail]

[snej21]

Hallo mal wieder!

An diesem Thread erkennt man das momentan GRÖßTE PROBLEM
der http://web.de/ AG !

Sie fällt den meisten gar nicht auf...

Diesen entgeht jedoch, daß die Firma langsam aber
sicher, ohne von ihrer Strategie abzuweichen,
das BESTE Internetportal für den deutschsprachigen Raum
aufgebaut hat. Zweiflern sei einfach der Klick auf http://web.de/ nahegelegt.

[snej21]

Als Anlage fällt sie den meisten nicht auf!
Ist eigentlich komisch - mittlerweile zählt web.de 7,3
Millionen namentlich registrierte Nutzer!!!

[snej21]

Das Desinteresse liegt jedoch darin begründet, daß
der komplette Internetsektor bei Anlegern unglaublich an Vertrauen verloren hat!!! Und dies in vielen Fällen nicht zu Unrecht.
Jene Firmen, die aber beweisen, daß sich im Internet doch Geld verdienen läßt, werden in Zukunft aufblühen. Zu diesen Firmen wird web.de gehören!!!

[snej21]

Einige weitere Beispiele zeigen die Meldungen der letzten Tage:


heute möchten wir Sie über eine weitere, attraktive und vielversprechende Kooperation zwischen WEB.DE und einem Global Player informieren. E*TRADE, einer der führenden Finanzdienstleister der Welt, wählt WEB.DE als Partner für den Markteintritt in den wichtigen deutschen Markt.

Denn WEB.DE betreibt eines der attraktivsten und beliebtesten Angebote im deutschen Internet. Mit unseren mehr als 7 Millionen namentlich registrierten Anwendern verfügen wir über eine enorm große und loyale Kundenbasis, die uns zum perfekten Partner für Unternehmen macht, die einen effizienten Vertriebskanal für ihre innovativen Produkte suchen.

Die Kooperationsvereinbarung mit E*TRADE sieht die substanzielle Gewinnung von Neukunden vor. Dabei ist E*TRADE für alle Aktienbesitzer unter den WEB.DE Anwendern besonders attraktiv, denn E*TRADE bietet neben einer komfortablen Verwaltung des Aktiendepots den direkten Zugang zu den amerikanischen Leitbörsen NYSE, NASDAQ und Amex, sowie zu allen deutschen Börsenplätzen. Zusätzlich erhalten alle Nutzer hochwertige, aktuelle Informationen von namhaften Nachrichtenagenturen sowie von renommierten Analysten aus aller Welt. Weiterhin stehen den Kunden anwenderfreundliche Finanztools für Ihre persönliche und übersichtliche Finanzorganisation zur Verfügung.

Nach Credit Suisse, der Kirch-Gruppe, Bertelsmann und jetzt E*TRADE sind Kooperationsvereinbarungen in denen WEB.DE-Anwender zu Kunden unserer Partner gemacht werden, in Zukunft in vielen anderen Varianten in Vorbereitung und haben bereits in der Vergangenheit zu nachhaltigen Umsätzen für WEB.DE geführt.

Ihr
Investor Relations Team der WEB.DE AG



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Einer der führenden Online-Finanzdienstleister der Welt steigt zusammen mit WEB.DE ins Deutschlandgeschäft ein

E*TRADE startet in Deutschland mit WEB.DE als Partner

Karlsruhe, 22.November 2001.Die WEB.DE AG, Karlsruhe, und der US-Online-Finanzdienstleister E*TRADE haben eine umfassende Kooperationsvereinbarung geschlossen. WEB.DE, Deutschlands beliebtestes Internetportal (gemessen an der Verweildauer), bietet mit seinen über sieben Millionen registrierten Anwendern E*TRADE eine starke Werbe- und Vertriebsplattform. Das Ziel ist die nachhaltige Gewinnung von Neukunden. WEB.DE Anwender können bevorzugt bei E*TRADE ein Depot eröffnen, und die ersten 200 Neukunden erhalten dafür ein Aktienincentive von jeweils 50 Euro.

"Mit E*TRADE konnte die WEB.DE AG einen weiteren Finance Global Player gewinnen, der sich bei seinem deutschen Markteintritt für die technologische Kompetenz von WEB.DE und unsere bewährte Anwenderfreundlichkeit entschieden hat", so Matthias Greve, Vorstandsvorsitzender der WEB.DE AG.

"E*TRADE kann als einer der weltweit größten Online-Finanzdienstleister in 12 Ländern auf eine langjährige Erfahrung verweisen. Weiter garantiert E*TRADE den WEB.DE Kunden einen besonders kundenfreundlichen und umfassenden Service, technische Leistungsfähigkeit und ein hohes Maß an Sicherheit. Aus diesem Anspruch schien uns die WEB.DE AG der ideale Partner in Deutschland zu sein", erklärt Torsten Zibell, Sprecher E*TRADE Bank AG.

Als besonders vorteilhaft für die WEB.DE/E*TRADE User schafft E*TRADE z. B. den direkten Zugang an die amerikanischen Leitbörsen NYSE, NASDAQ und Amex und natürlich an alle Börsenplätze in Deutschland. Hochwertige, aktuelle Informationen von namhaften Nachrichtenagenturen und Analysten aus aller Welt unterstützen den WEB.DE/E*TRADE Anleger bei seinen Entscheidungen. Weiterhin stehen den Kunden - state-of-the-art - anwenderfreundliche Finanztools und Portfolioübersichten für ihre persönliche und übersichtliche Finanzorganisation zur Verfügung. Darüber hinaus beinhaltet das Angebot eine Preis- und Produktpalette, die auf die individuelle Investmenterfahrung des Anlegers zugeschnitten ist. Und das Ganze wird durch leichte und bedienerfreundliche Navigation unterstützt: ein ideales Angebot für alle Anleger, die am Puls der Welt investieren und informiert sein wollen. Die E*TRADE Bank AG ist in Deutschland vollbanklizenziert und wird ihre Produktpalette kontinuierlich erweitern.

Die WEB.DE AG hat sich für diese Partnerschaft gerne entschieden, weil mit ihrem neuen Partner E*TRADE ein internationaler Online-Finanzdienstleister den deutschen Markt betritt, der aufgrund seiner langjährigen weltweiten Erfahrung und der ausgeprägten Kunden- und Serviceorientierung, verbunden mit einem attraktiven Preis- und Leistungsverhältnis eine nachhaltige und sinnvolle Ergänzung im deutschen Finanzdienstleistungsmarkt repräsentiert. Damit zeigt die WEB.DE AG noch einmal, dass sie gern bereit ist, Zugang zu ihren mehr als sieben Millionen Anwendern für besondere Dienstleitungen zu schaffen, vorausgesetzt, das Management von WEB.DE ist von der Qualität und den Vorteilen für die WEB.DE Anwender völlig überzeugt. Zusätzlich versucht das Management, dank seiner großen Einkaufsmacht, spezielle Vorteile für WEB.DE Anwender hart zu verhandeln - Sinne einer Win-win-win-Situation für alle Beteiligten.

Über die WEB.DE AG:
Die WEB.DE AG, Karlsruhe, ist Betreiberin des Internetportals WEB.DE, das mit über sieben Millionen namentlich registrierten Anwendern bereits heute fast jeden dritten Internetnutzer in Deutschland erreicht. Die Kommerzialisierung dieses äußerst großen wirtschaftlichen Potenzials basiert auf drei Säulen: Das Geschäftsmodell umfasst Online-Werbung (Media-Plattform), E-Commerce (Vertriebsplattform) und die kostenpflichtigen Digitalen Dienste (Telekom-Dienste). WEB.DE verfügt mit rund 40 Diensten und 150 Themenportalen über eines der umfangreichsten deutschen Internetangebote und bietet den besten, mit 27 Testsiegen ausgezeichneten Unified-Communication- und E-Mail-Dienst an. Die Aktie der WEB.DE AG ist am Neuen Markt der Frankfurter Wertpapierbörse (WKN 529650) gelistet.

Über E*Trade:
E*TRADE ist ein weltweit führender Anbieter von Online-Finanzdienstleistungen. In Deutschland bietet E*TRADE den Handel mit deutschen Aktien, festverzinslichen Wertpapieren und Investmentfonds sowie mit US-Aktien zu attraktiven Preisen an. Darüber hinaus hält E*TRADE für seine Kunden ein umfassendes Angebot an Research-Informationen und Investment-Tools bereit. Mit seinen Websites betreut E*TRADE Kunden in Australien, Kanada, Dänemark, Deutschland, Hongkong, Israel, Korea, Japan, Norwegen, Schweden, Großbritannien, USA. Die E*TRADE Bank AG in Deutschland ist Mitglied aller deutschen Börsen (Berlin, Frankfurt, Stuttgart, Düsseldorf, München, Hamburg, Bremen und Hannover), sowie von Newex und der elektronischen Handelsplattform XETRA. Die E*TRADE Bank AG ist Mitglied im Bundesverband deutscher Banken (BDB), in der Entschädigungseinrichtung deutscher Banken GmbH und im Einlagensicherungsfonds des Bundesverbandes deutscher Banken e.V.

Kontakt:
WEB.DE AG, Richard Berg, Investor Relations, tel. [phone], fax. [phone], E-Mail: [e-mail], http://webde-ag.de, http://aktie.web.de

[snej21]

Diese Meldung stammt von heute und hört sich
wirklich gut an. -
Was letsbuyit.com als Geschäftsmodell hat
bietet web.de nebenher auch noch an! Und das mit einer soliden Basis von über 7,3Mio namentlich und postalisch registrierten Nutzern!!!




"Wir freuen uns, Sie heute darüber zu informieren, dass die WEB.DE AG als erstes Internet-Unternehmen einen digitalen Club, den "WEB.DE Club" http://club.web.de, einführt, der Mitgliedern viele Vorteile und uns neue und nachhaltige Umsatz-Potenziale erschließen wird.

Der WEB.DE Club bietet für nur fünf EURO im Monat jedem WEB.DE Anwender eine Vielzahl von Vorteilen und attraktiven Angeboten, die in der Summe den Mitgliedsbeitrag weit übersteigen: so erhält jedes Mitglied eine riesige FreeMail-Speicherkapazität von 100 MB (normal 8 MB), eine eigene, kostenlose 01212-Telefon-Wunschrufnummer sowie spannende Prämien, exklusive Rabatte und laufende Einkaufsvorteile. Als Extra-Bonus erhalten neue Mitglieder zusätzlich WEB.DE Aktien im Wert von 25 EURO als Treue-Prämie. Da die meisten dieser Dienste rein digitaler Natur sind, bleiben unsere Bruttomargen von 70% plus erhalten.

Für WEB.DE ist die Gründung des digitalen Kundenclubs http://club.web.de nicht nur ein weiterer entscheidender Schritt in Richtung Kommerzialisierung, sondern auch ein wichtiger Meilenstein beim ständigen Ausbau unserer digitalen Dienste. Wenn wir in zwei Jahren nur jeden zehnten WEB.DE Anwender überzeugen Club-mitglied zu werden, erschließt sich für WEB.DE ein Umsatzpotential von 3 bis 6 Mio. Euro pro Monat (36 bis 72 Mio Euro jedes Jahr mit wachsender Tendenz). Neben den zusätzlichen regelmäßigen Einnahmen durch Mitgliedsbeiträge erwarteten wir positive Effekte bei den Geschäfts- und Rechnungsbeziehungen mit unseren Kunden bezüglich anderen WEB.DE Bezahldienste.

Bitte entnehmen Sie den genauen Wortlaut der Meldung weiter unten.

Warum führt WEB.DE den Club ein?

Der WEB.DE Club ist ein weitere Baustein in unserer Strategie, langfristig durch digitale Dienste große Umsätze mit hohen Marge zu generieren.

Der Club ist eine Win-Win-Win Situation für alle Beteiligten. Zum Beispiel sind wir bei den Einkaufsvorteilen im Club in der Lage, aufgrund unserer großen Einkaufskraft mit vielen Partner langfristig attraktive Konditionen auszuhandeln, die wir an die Club-Mitglieder weitergeben können. Unsere Partner gewinnen durch die Club-Mitglieder neue kaufkräftige Kunden hinzu und können ihre Umsätze nachhaltig steigern. Die Club-Mitglieder erhalten günstige Konditionen und Angebote, die zum Teil nicht im Handel erhältlich sind.

So können Club-Mitglieder z.B. aktuell bei einer Reisebuchung über den Club-Partner Lastminute.de bis über 300 DM sparen oder einen digitalen Camcorder von Panasonic mit 500 DM Preisnachlass erwerben.

Neben dem Einkaufsvorteilen sind auch die FreeMail-Erweiterungen mit 100 MB Speicherplatz und Wunschrufnummer für die Club-Mitglieder besonders interessant.Wir arbeiten daran, die Club-Vorteile Woche für Woche zu erweitern und erneuern, ähnlich wie die wöchentliche Angebote von Aldi. Ab Januar werden wir für alle Mitglieder eine eigene Club-Karte anbieten, die ihnen auch attraktive Einkaufsvorteile in der Offline-Welt bieten wird. Durch den ständigen Ausbau des Clubs und neuer Angebote, glauben wir, dass wir in der Lage sein werden, immer mehr WEB.DE Anwender zu überzeugen, Club-Mitglied zu werden. Der Club-Beitrag rechnet sich für die meisten Mitglieder bereits, wenn sie nur eine der vielen attraktiven Serviceleistungen (z.B. Reisebuchung, Wunschrufnummer oder 100 MB Freemail-Speicher) in Anspruch nehmen!

Wir möchten Ihnen erneut für Ihr Vertrauen und Ihre Aufmerksamkeit danken.

Ihr
Investor Relations Team der WEB.DE AG



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WEB.DE AG: Ein großer Schritt auf dem Weg zu neuen Digitalen Diensten

Start des digitalen Kundenclubs http://club.web.de

Viele Club-Vorteile für wenig Geld

Karlsruhe, 27. November 2001. Die WEB.DE AG bietet ihren 7,3 Millionen registrierten WEB.DE FreeMail-Anwendern ab sofort die Möglichkeit, mit einer Clubmitgliedschaft viele attraktive Premium-Services in Anspruch zu nehmen. Diese Service-Angebote bieten Clubmitgliedern, trotz geringer Beiträge, einen erheblichen Zusatznutzen. "Damit geht die WEB.DE AG den Weg der Kommerzialisierung neuer Digitaler Dienste konsequent weiter", so Matthias Greve, Vorstandsvorsitzender der AG.

Zu den Premium-Diensten für Clubmitglieder zählen unter anderem eine eigene, kostenlose 01212-Telefon-Wunschrufnummer, eine deutlich erhöhte Speicherkapazität von 8 auf 100 MB für das FreeMail-Konto, etliche gewinnbringende Prämien sowie exklusive Rabatte für ausgesuchte Kauf- und Reiseangebote. Ferner erhalten WEB.DE-Clubber Exklusivtickets für teils schon ausgebuchte oder gar nichtöffentliche Veranstaltungen.

Der Beitrag für den WEB.DE-Club http://club.web.de beträgt fünf Euro im Monat. Obwohl künftigen Clubmitgliedern mit diesem geringen Beitrag ein erheblicher Mehrwert in Aussicht gestellt wird, rechnet die WEB.DE AG bei einer außerordentlichen Gewinnmarge mit einem enormen, zukunftsträchtigen Geschäft. So werden der WEB.DE AG dank der Einkaufskraft von über sieben Millionen Kunden großzügige Mengenrabatte gewährt. Zudem beruhen viele der Dienste auf digitaler Basis.

Das Geschäftsmodell des Karlsruher Unternehmens wird durch diesen Digitalen Club, der aus Anwendern begeisterte Kunden machen wird, klar bestätigt. Das künftige Umsatz Wachstum wird sich überproportional aus den schnell wachsenden Digitalen Diensten entwickeln. Daneben versprechen auch die weiteren umsatzrelevanten Säulen Wachstum: E-Commerce und Online-Werbung.

Um eine gute Betreuung der Clubmitglieder zu gewährleisten, hat die WEB.DE AG eine eigene Club Service GmbH gegründet. Geschäftsführer der GmbH ist Frank Schüler, der bisher als Senior Manager für die WEB.DE AG tätig war. Gesellschafter ist zu 100 Prozent die WEB.DE AG.

Die Club Service GmbH hat sich zum Ziel gesetzt, innerhalb der nächsten zwei Jahre jeden zehnten namentlich registrierten WEB.DE Anwender von den Vorteilen dieser aufregenden Clubmitgliedschaft zu überzeugen. Sollte diese Umwandlung von bisherigen WEB.DE Anwendern in Clubmitglieder gelingen, könnte die Gesellschaft Umsätze in Höhe von monatlich 3 bis 6 Millionen Euro generieren. Dies entspräche einem jährlichen Umsatz zwischen 36 und 72 Millionen Euro allein in dieser Sparte. Damit wird die Aussage der WEB.DE AG, im vierten Quartal des Jahres 2002 die Gewinnzone zu erreichen, zunehmend transparenter.

Die WEB.DE AG kann mit ihrem Vorzeigeprodukt WEB.DE FreeMail auf mehr als 26 unabhängige Testsiege verweisen - trotz der weltweiten Konkurrenz, die auf dem deutschen Internet-Markt Präsenz zeigt. Das Internetportal http://web.de selbst zählt zu den führenden deutschen Web-Seiten und hat mit mehr als einer halben Milliarde Seitenzugriffe im Monat eine von MMXI errechnete Reichweite in Höhe von 32 Prozent. Die WEB.DE AG erreicht damit nahezu jeden dritten deutschen Internetbesucher und stellt so ihre Kernkompetenz im Bereich Internet und insbesondere der Digitalen Dienste täglich unter Beweis.

Erste Rückmeldungen bestätigen schon heute, dass registrierte FreeMail-Anwender gerne bereits sind, für einen aufregenden und eindeutigen Mehrwert einen monatlichen Beitrag zu leisten. "Mit regelmäßig aktualisierten Hammerangeboten, einigen ausgesuchten Dauerbrennern, Superprämien und exklusiven Events wollen wir uns außerdem bei den vielen Millionen WEB.DE-Usern für ihre langjährige Treue bedanken", so Frank Schüler, Geschäftsführer der Club Service GmbH. Ein Dankeschön, das nicht nur künftige Clubmitglieder auf dem Weg in das Internet der Zukunft, in das viel zitierte Digitale Zeitalter von Anbeginn begleitet , sondern zudem auch der Muttergesellschaft Geld in die Kassen bringen soll. Der Club kann unter der Internet-Adresse http://club.web.de besucht werden.

Über die WEB.DE AG:
Die WEB.DE AG, Karlsruhe, ist Betreiberin des Internetportals WEB.DE, das mit über sieben Millionen namentlich registrierten Anwendern bereits heute fast jeden dritten Internetnutzer in Deutschland erreicht. Die Kommerzialisierung dieses äußerst großen wirtschaftlichen Potenzials basiert auf drei Säulen: Das Geschäftsmodell umfasst Online-Werbung (Media-Plattform), E-Commerce (Vertriebsplattform) und die kostenpflichtigen digitalen Dienste (Telekom-Dienste). WEB.DE verfügt mit rund 40 Diensten und 150 Themenportalen über eines der umfangreichsten deutschen Internetangebote und bietet den besten, mit 26 Testsiegen ausgezeichneten Unified-Communication- und E-Mail-Dienst an. Die Aktie der WEB.DE AG ist am Neuen Markt der Frankfurter Wertpapierbörse (WKN 529650) gelistet."

Kontakt:
WEB.DE AG, Richard Berg, Investor Relations, tel. [phone], fax. [phone], E-Mail: [e-mail], http://webde-ag.de, http://aktie.web.de

[snej21]

Hier der aktuelle 3MonatsChart

[snej21]

BROKERWORLD-ONLINE
Datum: 21.11.2001

Web.de ein Glücksspiel


Die Wertpapierexperten von "Brokerworld-Online" halten die Aktie der Web.de AG für ein risikobehaftetes Investment. (WKN 529650) Die Aktiengesellschaft Web.de aus Karlsruhe sei seit dem 17. Februar 2000 am Neuen Markt in Frankfurt notiert. Ihr Unternehmenszweck sei das gleichnamige umfangreiche deutschsprachige Internetportal (http://WEB.DE). Das Portal verfüge über rund 40 Dienste mit Service, in den Bereichen Internet-Navigation/-Suche, Kommunikation, Information, Unterhaltung, Community und E-Commerce, kostenloser Email Service mit Verschlüsselung und Unified Messaging Funktionen, für den Privatmenschen. Darin sei Web.de 26-fach ausgezeichnet worden als Testsieger und zähle bis dato stolze 6,8 Millionen Anwender, das bedeute fast jeder dritte Internet Nutzer in Deutschland. Zum IPO habe das Portal gerade mal 420.000 registrierte Anwender und 50 Mitarbeiter gehabt. Innerhalb eines Jahres habe sich die Zahl der Nutzer verzehnfacht. Verdient werde hier durch eine Vielzahl verschiedener Geschäftstätigkeiten, wie Bannerwerbung, "Pay-per-Klick" Werbung, e-Commerce-Promotions, und -Transaktionsgebühren sowie Mehrwert-Dienste gegen Entgelt im Geschäftsfeld Digitale Dienste. Der Konzernumsatz im Geschäftsjahr 2000 sei um 239% auf 11,9 Mio. Euro gestiegen. 4,9 Mio. Euro seien mit klassischer Werbung erzielt worden, der Bereich e-Commerce habe 5,0 Mio. Euro zum Gesamtumsatz beigesteuert. Ferner die Veräußerung einer Lizenz für Trust Center- und digitale Unterschriften-Technologie habe einen Umsatz von 2,1 Mio. Euro beigetragen. Die Aufwendungen für Marketing und Werbung hätten sich auf 26,9 Mill. Euro belaufen. Daneben habe der Ausbau der Geschäftsbasis belastet. Der Jahresfehlbetrag habe bei 29,9 Mio. Euro gelegen. Der IPO Zufluss habe das damalige Zahlenwerk gerettet. Das laufende Geschäftsjahr 2001 stehe im dritten Quartal inmitten einer Umstrukturierung. Der Umsatz sei zwar um rund 35 Prozent von 8,96 Mio. Euro auf 12,4 Mio. Euro gestiegen. 70 Prozent im Bereich e-Commerce hätten ein Großteil des Erlöses gemacht, nur noch 30 Prozent habe der Bereich Bannerwerbung gebracht. Wegen der schwierigen Lage auf dem Online-Werbemarkt straffe Web.de jetzt den Mitarbeiterstamm. Der Verlust habe im dritten Quartal verglichen mit dem zweiten Quartal immerhin um 24 Prozent auf 7,6 Mio. Euro verkleinert werden können. Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum sei er jedoch um 3,7 Mio. Euro angestiegen. Der gestiegene Verlust resultiere aus Investitionen in Werbung und Technologie. Der aktuelle Kurs in Höhe von 5,15 Euro gemessen mit dem Umsatzziel für das Gesamtjahr in Höhe von 16,4 Mio. Euro (2002 / 21,2 Mio. Euro) zeige ein noch recht hohes KUV von 12 (2002/9,28) auf tiefen Niveau. Somit sei die AG fundamental ausreichend bezahlt. Ein Investment sei zu risikobehaftet, auch charttechnisch sei bei diesem Wert trotz freundlichen Umfeldes kein Turnaround zu erkennen. Das Unternehmen stehe unter enormen Druck, in der Öffentlichkeit sowohl gegenüber der Konkurrenz. Eine Anlage wäre zur jetzigen Zeit rein spekulativ um nicht zu sagen ein Glücksspiel, meinen die Aktienexperten von "Brokerworld-Online".

[snej21]

ABN AMRO
Datum: 22.11.2001

Web.de halten

Die Analysten von ABN Amro bleiben auch nach Bekanntgabe der Schließung von "Workways" bei ihrer Empfehlung, Aktien des deutschen Internetportals, Web.de , zu halten. (WKN 529650) Web.de habe angekündigt, den Zweig "Workways" auf Grund der schlechten Akzeptanz der dort angebotenen digitalen Dienste zu schließen. Außerdem habe das Management darüber informiert, dass die Lage am Online-Werbemarkt im laufenden Quartal düster geblieben sei, während das Unternehmen wie in den früheren Jahren mit einer saisonalen Spitze gerechnet hätten. Aus diesen Gründen habe man die Umsatzprognose für das 4. Quartal 2001 und für das Jahr 2002 reduziert. Die Analysten von ABN Amro reduzieren ihrerseits die Umsatzprognose für das 4. Quartal von bisher 5,8 Mio. Euro auf 4,4 Mio. Euro und für 2002 von 34 Mio. Euro auf 23 Mio. Euro. Das Management sei aber bei seinem Ziel geblieben, im 4. Quartal 2002 den Break Even zu erreichen, da Kosteneinsparungen aus Restrukturierungen die niedrigeren Umsätze ausgleichen sollten. Auf Grund der nach wie vor bestehenden Unsicherheiten bleiben die Analysten von ABN Amro bei ihrer Empfehlung, Aktien von Web.de zu halten.

[snej21]

zu diesen Analysten-Statements sei noch gesagt, daß sie
meist "leicht" hinterherhinken!
Wer aktuellere hat - Danke!!!
Sämtliche Nachrichten der letzten Tage wurden hierbei
noch gar nicht berücksichtigt. -Und diese Nachrichten
waren durchaus POSITIV!!!
...

[snej21]

28.11.2001

Wachsender Publikumsmagnet im Internet

WEB.DE setzt mit 1 Million täglichen Besuchern neuen Reichweitenmaßstab

Karlsruhe, 28.11.2001. Als erstes providerunabhängiges Internetportal hat WEB.DE (http://web.de) die „magische Grenze“ von einer Million Besucher pro Tag (Nettoreichweite) auf seinen Seiten gesprengt. Wie das Marktforschungsinstitut Jupiter MMXI in seiner jüngsten Erhebung ausweist, suchten im Oktober täglich durchschnittlich 1,068 Millionen verschiedene Internetnutzer, die von zu Hause aus ins Netz gehen, die Seiten des Portals auf. Damit ist WEB.DE – auf Tagesbasis gerechnet – das zweithäufigst besuchte Angebot im deutschsprachigen Internet. „Mit mehr als einer Million verschiedenen Besuchern täglich liegt WEB.DE in der Gunst der Internetnutzer nicht nur ganz vorn, sondern auch mit deutlichem Abstand vor anderen Portalen. Im Medienvergleich kann WEB.DE in Bezug auf die Reichweite mit der Medialeistung von TV-Spots konkurrieren“, so Matthias Greve, Vorstandsvorsitzender der WEB.DE AG.

Auch bei weiteren wichtigen Kennziffern legte WEB.DE abermals zu: Mit einer Reichweite von 32% liegt das Portal wiederholt deutlich vor Mitbewerbern wie Yahoo.de, Lycos.de und Freenet.de. Und auch beim Indikator Stickiness zeichnet sich ein deutlicher Zuwachs ab. So beträgt die monatliche Verweildauer pro Besucher 51,1 Minuten, was WEB.DE im Hinblick auf Kundenbindung erneut auf Platz 1 der deutschen Portale bestätigt.

Mit seiner Performance bei den strategischen Erfolgsgrößen Reichweite und Verweildauer belegt WEB.DE einmal mehr die Attraktivität seines Angebots – insbesondere für die werbetreibende Wirtschaft. Und mit über einer Million verschiedener Nutzer pro Tag (4,8 Millionen im Monat) besteht WEB.DE im intermedialen Vergleich mit den klassischen Reichweiten-Medien TV und Print. Zur Qualität der attraktiven Zielgruppe der Internetnutzer addiert sich damit nun auch Quantität auf Tagesbasis – in der Summe das ideale Umfeld für Markenkommunikation jeglicher Art.

Über WEB.DE
Mit ihrem Internetportal WEB.DE (http://web.de) bietet die WEB.DE AG, Karlsruhe, Mediaplanern und -entscheidern eine vielseitige und leistungsstarke Online-Media- und -Vertriebsplattform. Mit rund 40 Diensten und Services sowie 150 Themenportalen verfügt WEB.DE schon jetzt über eines der umfangreichsten deutschen Internetangebote. WEB.DE zählt zurzeit 7,3 Millionen registrierte Anwender, erreicht heute fast jeden dritten Internetnutzer in Deutschland und war im Oktober 2001 mit 646 Mio. PageImpressions das größte von der IVW ausgewiesene Internetangebot. Über 570 Platzierungsmöglichkeiten, innovative Werbeformen, das größte Angebot an „Pay per Click“-Modellen sowie Specials als ereignisbezogene Ergänzungen ermöglichen es, dem Werbetreibenden ein optimal auf seine Bedürfnisse abgestimmtes Leistungspaket zu unterbreiten. WEB.DE führt alle entscheidenden Planungsgrößen im Portfolio, die eine erfolgreiche Online-Werbung ausmachen: Reichweite, Themen, Traffic, Customer und Targeting.

[snej21]

“Die WEB.DE AG hat in Q3/01 Umsätze in Höhe von 4,8 Mio. EURO erzielt. Das entspricht einer Steigerung von rund 10% ggü. Q2/01. Der Umsatz in Q1-Q3/01 beträgt 12,4 Mio. EURO, ein Plus gegenüber dem Zeitraum des Vorjahres von 39%, bezogen auf das Kerngeschäft sogar 76%. Hauptumsatzträger war im Berichtszeitraum der Geschäftsbereich E-Commerce mit einem Anteil von 68%. Hier gelingt es zunehmend, E-Commerce-Allianzen mit bedeutenden Partnern wie comdirect bank, mamax AG (Mannheimer Versicherungen) oder Premiere World (Kirch Gruppe) abzuschließen.

Im Bereich Bannerwerbung stieg der Umsatz um 9 %. Dabei blieb die Abhängigkeit mit 31% des Gesamtumsatzes begrenzt. Im Geschäftsbereich Digitale Dienste konnten mit Erfolg die ersten Umsätze erzielt werden; der Anteil beträgt 1%.“


Quelle ist die Ad-Hoc vom 30.11.2001-11.29

Nun hat sich in der Zwischenzeit aber EINIGES getan!!!

Die E-Commerce Aktivitäten (=hierbei wird die Plattform web.de anderen Unternehmen zugänglich gemacht) wurden bedeutend ausgeweitet. Die Partnerunternehmen bieten über web.de ihre Produkte an und bezahlen für jedes abgeschlossene Geschäft.
Partner in diesem Bereich sind:
- wie oben genannt Comdirect Bank
- mamax AG (Lebensversicherung)
- Premiere World
- BOL.de (Onlineshopping)
- Seit kurzem E*Trade Direktbank
- Adisoft (Anbieter von Homebanking Software)
- Capital (Finanzzeitschrift)
- Credit Suisse


Richtig interessant wird es aber bei den digitalen Diensten!!!
Diese haben bisher nur 1% zum Umsatz beigetragen, werden aber in kürze
Signifikante Beiträge leisten.
Zum einen kann über die Plattform web.de Lotto gespielt werden,
zweitens wird versucht, die knapp 7,5Mio registrierten Nutzer des kostenlosen Dienstes „Freemail“ zum Beitritt in den „Club web.de“ zu bewegen. Diese bezahlen 5 Euro im Monat und erhalten dadurch Zugang zu diversen Sondervergünstigungen. Wenn, wie von web.de angestrebt, 10% aller Nutzer dem Club beitreten, bedeutet dies einen Umsatz zwischen 36 und 72Mio Euro!!!
EINE UMSATZVERDOPPLUNG – VERDREIFACHUNG ERSCHEINT DABEI DURCHAUS REALISTISCH.

[rudi_1966]

Also - ich sehe für web.de nur Chancen,

wenn Sie ab sofort jedem neu dazukommenden Freemail-User
50 Web.de Aktien schenken,
nur so kann sich der Kurs längerfristig über 3 Euro halten.

- rudi

[Joscht]

RUDI der DUMMSCHWÄTZER !



WEB.DE wird abgehen wie eine Rakete !

[snej21]

Hallo zusammen!
@Joscht

Denke auch, daß wir damit noch viel Freude
haben werden!

@Rudi

50 Aktien wären wohl übertrieben!
Aber web.de setzt eigene Aktien mittlerweile
häufig als Prämie für ihre Kunden ein.Ein genialer Schachzug wie ich finde!!!
Dadurch wird die Kundenbindung weiter enorm verstärkt.

[snej21]

Was ich wirklich sehr interessant finde
ist, die Lotto-Geschichte!!!
Das einzige, was man noch wissen müßte ist wieviele Nutzer über web.de Lotto spielen und wieviel web.de an Provisionen kassiert. Vielleicht weiß ja jemand genaueres. Werde mich aber auch mal umhören...

Hier die Meldung:
17.10.2001

Online-Lottoservice ermöglicht bequemes Tippen zu jeder Tageszeit

Lotto spielen bei WEB.DE

Karlsruhe, 17. Oktober 2001. Statt nach Feierabend noch rasch zur Lottoannahmestelle an der Ecke zu spurten, ist es ab sofort möglich, bequem und ohne Zeitdruck via Internet am staatlichen Lotto teilzunehmen - und zwar rund um die Uhr! Über das Internetportal WEB.DE (http://web.de) kann jeder Anwender seinen Tipp bequem online abgeben - egal, ob für das Mittwochs- oder Samstags-Lotto. Dabei wird der Tipp beim WEB.DE Lottoservice gespeichert und der Mitspieler erhält sofort eine Bestätigung. Somit gehören verloren gegangene Quittungen und nicht ausgezahlte Gewinne der Vergangenheit an.

Dem Teilnehmer stehen wie gewohnt je Spielschein zwölf Tippfelder zur Verfügung. Auf Wunsch werden die Kreuze per Zufallsgenerator eingetragen. Die Optionen für Spiel 77 und Super 6 sind auch beim WEB.DE Lottoservice wählbar, der Lotto-Tipp kann für eine Dauer von bis zu acht Wochen aktiviert werden. Wer möchte, kann außerdem einen Dauerschein bestellen, der bis auf Widerruf an sämtlichen Ziehungen teilnimmt.

Jeden Montag werden Gewinnbeträge automatisch auf das angegebene Konto überwiesen und die Gewinner per E-Mail davon in Kenntnis gesetzt. Die jeweiligen Gewinnzahlen einer Ziehung sowie die Spielanleitung können bei WEB.DE jederzeit abgerufen werden.http://tippen.web.de/

[snej21]

WEB.DE AG Juristische Person
Kauf
161308 Aktien
Nennwertlose Inhaber-Stammaktien
15.10.2001


WEB.DE AG
Kauf
105135 Aktien
Nennwertlose Inhaber-Stammaktien
08.10.2001

WEB.DE AG
Kauf
13657 Aktien
Nennwertlose Inhaber-Stammaktien
01.10.2001

WEB.DE AG
Kauf
186176 Aktien
Nennwertlose Inhaber-Stammaktien
24.09.2001

WEB.DE AG
Kauf
184726 Aktien
Nennwertlose Inhaber-Stammaktien
17.09.2001

WEB.DE AG
Kauf
62941 Aktien
Nennwertlose Inhaber-Stammaktien
10.09.2001

WEB.DE AG
Kauf
49612 Aktien
Nennwertlose Inhaber-Stammaktien
03.09.2001



Insgesamt sind das bis jetzt 763555 Aktien die
im Rahmen des Rückkaufprogrammes geordert wurden. Auf der einen Seite werden damit als Prämie Kunden bedacht, andererseits dienen sie mit Sicherheit in der Zukunft natürlich auch als Akquisitionswährung! Außerdem erhalten Mitarbeiter Aktienoptionen.

Beim gegenwärtigen Aktienkurs ist das Paket ungefähr 3,5Mio Eurowert!!!

[snej21]

[snej21]

Scheint sich die nächste äußerst Positive Nachricht anzubahnen:


Web.de: Halten (EurAmS)
Anleger sollten nach Ansicht der Experten von Euro Am Sonntag in den Aktien von Web.de investiert bleiben.

Das Unternehmen habe die Schallmauer von einer Mio. Seitenbesuchern durchbrochen, denn nach einer Erhebung der Marktforscher von Jupiter MMXI nutzten im Oktober pro Tag durchschnittlich 1,068 Mio. unterschiedliche Internet-Nutzer das Portal. Auch an weiteren positiven Nachrichten fehle es nicht: E-Trade habe sich die Karlsruher als Partner für den Aufbau des Deutschland-Geschäfts ausgesucht.

Und weitere Allianzen bahnten sich an. Eine Kooperationsvereinbarung mit 1&1 beim Vertrieb von DSL-Anschlüssen stehe kurz vor dem Abschluss. Anleger sollten daher investiert bleiben, obwohl das Papier unter den am 15. Oktober empfohlenen Stopp von 4,95 Euro gefallen sei.

[snej21]

Merck Finck&CO sieht web.de äußerst positiv:


Web.de: Introduction of Web.de Club - Buy
von Merck Finck & Co.
[ 27.11.01 ]
Web.de today announced the introduction of the Web.de Club, which will be a subscription service coming at €5 per month and include several value-added features for subscribers, such as an enlarged FreeMail storage of 100MB, a 01212 telephone/fax number, attractive discounts at Web.de’s e-commerce partners, and Web.de stock worth €25. The new club will further increase the portal’s stickiness, an contribute additional €36-72m revenues per year. We reiterate our BUY rating.

[snej21]

AKTUELLE MELDUNG:



Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass die WEB.DE die umfangreiche Direktmarketing-Kooperation mit PREMIERE WORLD fortsetzt. Dank der Einkaufskraft von WEB.DE können über 7,5 Millionen registrierte Anwender weiterhin attraktive PREMIERE WORLD-Pakete über WEB.DE erwerben. Wie immer werden alle Beteiligten von dieser "Win-win-win"- Situation profitieren: WEB.DE Anwender, die ein Abonnement abschließen, erhalten zusätzliche, exklusive Prämien, die speziell für sie reserviert sind. PREMIERE WORLD gewinnt durch das neuartige Marketing-Modell neue Kunden und WEB.DE erhält für jeden neu geworbenen Abonnenten eine marktübliche Provision. Mit einer Reichweite von 32 % und nachgewiesener hoher Kundenbindung ist WEB.DE weiterhin der ideale Online-Vertriebskanal für Deutschlands Pay-TV Sender No.1.

Wir erwarten aus der Vertriebskooperation mit PREMIERE WORLD ein spürbares Umsatzvolumen und Rohertragsmargen von 70 Prozent plus. Auch für die Zukunft sind weitere solcher Kooperationen, sogenannte Konversions-Deals, geplant bzw. bereits kurz vor dem Abschluss. Konversion-Deal bedeutet für uns, dass aus loyalen und begeisterten WEB.DE Anwendern zufriedene und zahlende Kunden unserer Partner werden. Solche Konversion-Deals, bei denen WEB.DE für seine Anwender bei renommierten Unternehmen exklusive und maßgeschneiderte Angebote aushandelt, wurden bisher zum Beispiel mit der Mamax Lebensversicherung AG (Top-Versicherungsverträge/Berufsunfähigkeitsversicherung), mit der Credit Suisse (Spitzen-Zinssätze für Finanzprodukte) und dem Finanzdienstleister E*Trade erfolgreich abgeschlossen.

Wir möchten Ihnen erneut für Ihr Vertrauen und Ihre Aufmerksamkeit danken.

Ihr
Investor Relations Team der WEB.DE AG

PS: Falls Sie noch auf der Suche nach einem außergewöhnliches Weihnachtsgeschenk sind, schauen Sie doch einfach mal auf der Seite http://premiere.web.de/ vorbei und bestellen Sie sich Ihr Startpaket.



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Kontakt:
WEB.DE AG, Richard Berg, Investor Relations, tel. [phone], fax. [phone], E-Mail: [e-mail], http://webde-ag.de, http://aktie.web.de

[alexanndria]

Respekt! Hab mir die Beiträge durchgelesen - gute Arbeit.

Was web.de angeht bin ich äußerst bullish - hört sich nach nem richtigen Knaller an!
mfg Alex

[snej21]

Danke für die Blumen!
Bist aber wahrscheinlich (leider) der/die (???) Erste, der/die sich die Threads durchgelesen hat...

[alexanndria]

Schnuckel - nach was hört sichs denn an???

[snej21]

Wenn ich es wüßte würd
ich wahrscheinlich nicht fragen... weiblich???

Aber eigentlich spielt es ja keine Rolle
Tschüss!

[Joscht]

Welcher Volltrottel handelt in Berlin 5 ( fünf ) Aktien ?
Oder sind es Makler, die den Kurs austesten wollen ?

[antonomy]

Hallo Joscht!

Das ist bestimmt jemand,
der als Prämie 5 web.de Aktien
bekommen hat und sich jetzt freut, daß er inklusive
Transaktionskosten 99Pfennig verdient hat...
Besser wäre gewesen einfach abzuwarten, noch besser einfach zukaufen!
mfg

[snej21]

Deutschlands Pay-TV No.1 setzt im Online-Vertrieb weiter auf die WEB.DE AG:

Premiere World und WEB.DE AG setzen Vertriebs-kooperation fort

Karlsruhe, 03. Dezember 2001. Das Internetportal WEB.DE bietet ab sofort auf seinen Seiten die neuen, noch attraktiveren Premiere World Abos an. Die Fortsetzung dieser Vertriebspartnerschaft zweier führender Unternehmen schafft die für WEB.DE schon klassische Win-win-win-Situation. Der Kooperationspartner freut sich über die mehr als sieben Millionen potenziellen Bezahlfernsehkunden, die er werblich direkt ansprechen kann. Die WEB.DE AG erwartet weiteres Umsatzpotenzial – und nicht zuletzt der WEB.DE Anwender profitiert von der Stärke des Portals, indem er bei Vertragsabschluss für ein Premiere World Abo eine Extra-Prämie von WEB.DE erhält.

Die WEB.DE AG erwartet bis zum Jahresende ein spürbares Umsatzvolumen aus der Vertriebskooperation mit der Premiere Medien GmbH & Co KG und kündigt weitere sogenannte Konversionsdeals noch für dieses Jahr an. Konversion bedeutet, dass aus treuen und begeisterten Anwendern der WEB.DE Community zahlende Kunden werden. Für diese loyalen Anwender entwickelt WEB.DE in Zusammenarbeit mit großen Kooperationspartnern Premium-Produkte wie das Premiere World Abo, Top-Versicherungsverträge (mamax: Berufsunfähigkeits-versicherung) oder Spitzen-Zinssätze für Finanzprodukte (Credit Suisse). Nachgewiesene hohe Kundenbindung, dazu ein weit überdurchschnittliches Netto-Haushaltseinkommen bei einer Reichweite von 32 Prozent machen WEB.DE attraktiv für die großen Unternehmen der Old Economy, mit denen immer neue Verträge geplant und abgeschlossen werden. Bei einer durchschnittlichen Rohertragsmarge von 70 Prozent verfestigt sich das Geschäftsmodell der AG deutlich. Dabei hat das Karlsruher Internetunternehmen den für Q4/2002 angekündigten Break-Even fest im Blick.

Die Premiere World-Abo-Pakete sind noch kundenfreundlicher, übersichtlicher und preislich attraktiver als bisher. Mit einem halben Euro am Tag beginnt das TV-Vergnügen: Es nennt sich Basic-Paket und kann entweder um das Movie-Paket (25 Euro) für die Film-Fans oder um das Sport-Paket (30 Euro) für alle Sportbegeisterten erweitert werden. Noch mehr Programme bieten dann Movie und Sport zusammen für 35 Euro und das Top-Produkt aus dieser Premium-Serie, das All-In-Paket für 55 Euro monatlich. Mit diesen Programmpaketen wird jeder Zuschauer zu seinem eigenen Programmdirektor. Ein Muss für jeden, der frei sein will in seiner Programmgestaltung und in die faszinierende Vielfalt und spannende Erlebniswelt von Premiere World eintauchen möchte.

Die WEB.DE AG, Karlsruhe, ist Betreiberin des Internetportals WEB.DE, das mit fast acht Millionen namentlich registrierten Anwendern bereits heute fast jeden dritten Internetnutzer in Deutschland erreicht. Die Kommerzialisierung dieses äußerst großen wirtschaftlichen Potenzials basiert auf drei Säulen: Das Geschäftsmodell umfasst Online-Werbung (Media-Plattform), E-Commerce (Vertriebsplattform) und die kostenpflichtigen Digitalen Dienste (Telekom-Dienste). WEB.DE verfügt mit rund 40 Diensten und 150 Themenportalen über eines der umfangreichsten deutschen Internetangebote und bietet den besten, mit 26 Testsiegen ausgezeichneten Unified-Communication- und E-Mail-Dienst an. Die Aktie der WEB.DE AG ist am Neuen Markt der Frankfurter Wertpapierbörse (WKN 529650) gelistet.

[snej21]

Erklärung zur Win-Win-Win-Situation:

Damit ist gemeint, daß alle 3 Beteiligten am Angebot überdurchschnittlich profitieren werden.

1. Web.de als Vermittler kassiert eine Vermittlungsgebühr
für jeden über web.de abgeschlossenen Vertrag

2. Die Kunden erhalten neben dem erworbenen Produkt eine zusätzliche Aktienprämie

3. Premiere erhält Zugang zum großen Kundenstamm von web.de
und erreicht dadurch zielgenau potentielle Neukunden

[momo30]

Na und bei Lycos kamman sich auch Prämiere bestellen TOLL

[snej21]

Du solltest schon alles lesen, bevor Du Dich äußerst!

Daß man bei allen anderen Portalen Premiere bestellen kann ist möglich! Der Unterschied besteht aber darin, daß Du bei web.de wirklich davon profitierst! Neben der Prämie, die jeder von Premiere bekommt, gibt web.de zusätzlich noch eine AKTIENPRÄMIE dazu!!!

Darum ging es

TOLL!

[momo30]

Ja wenn das so ist widerufe ich meinen Komentar

[snej21]

@momo30

War nicht böse gemeint!

mfg snej21

[snej21]

Hier habe ich die Zahlen der ersten 3 Quartale denen des Jahres 2000 gegenübergestellt:


(Quelle: AdHoc vom 30.11.2001 ; http://webde-ag.de/de/Investor%2BRelations/IR%2BMitteilunge… )




Umsatzerlöse:
Quartal 1-3 Jahr 2000 8,957 MIO Euro

Quartal 1-3 Jahr 2001 12.426 MIO Euro

Bruttoergebnis:
Q1-3/00 7.369 MIO Euro

Q1-3/01 8.657 MIO Euro

Aufwand für Marketing & Werbung:
Q1-3/00 (19.564)

Q1-3/01 (22.143)

EBIT:
Q1-3/00 (20.039)

Q1-3/01 (28.642)

Fehlbetrag:
Q1-3/00 (16.295)

Q1-3/01 (26.576)

Periodenfehlbetrag pro Aktie:
Q1-3/00 (0,43)

Q1-3/01 (0,70)



Bemerkenswert ist, dass trotz des schwachen Marktumfeldes und der Flaute auf dem Werbemarkt die Umsätze gesteigert werden konnten. Die Aufwendungen für Werbung & Marketing sind ebenfalls angestiegen, was der Firma in Zukunft aber mit Sicherheit ausbezahlt.
Das Interessanteste jedoch ist die Tatsache, dass ab dem laufenden 4. Quartal deutliche Umsatzzuwächse zu verbuchen sein werden!!! Ich verweise dabei auf die vorhergehenden Threads, die sich mit Konversionsdeals und digitalen Diensten beschäftigen.




MfG snej21

[alexanndria]

weißt Du, wie hoch die Einnahmen aus den Konversionsdeals
und den digitalen Diensten sind (sein können)?

[snej21]

Hallo!

Weil du es bist hab ich Dir den Auszug
aus dem Posting (#25) nochmal kopiert!
Steht aber ALLES im Thread.
Hast wohl doch nicht so genau gelesen?!




“Die WEB.DE AG hat in Q3/01 Umsätze in Höhe von 4,8 Mio. EURO erzielt. Das entspricht einer Steigerung von rund 10% ggü. Q2/01. Der Umsatz in Q1-Q3/01 beträgt 12,4 Mio. EURO, ein Plus gegenüber dem Zeitraum des Vorjahres von 39%, bezogen auf das Kerngeschäft sogar 76%. Hauptumsatzträger war im Berichtszeitraum der Geschäftsbereich E-Commerce mit einem Anteil von 68%. Hier gelingt es zunehmend, E-Commerce-Allianzen mit bedeutenden Partnern wie comdirect bank, mamax AG (Mannheimer Versicherungen) oder Premiere World (Kirch Gruppe) abzuschließen.

Im Bereich Bannerwerbung stieg der Umsatz um 9 %. Dabei blieb die Abhängigkeit mit 31% des Gesamtumsatzes begrenzt. Im Geschäftsbereich Digitale Dienste konnten mit Erfolg die ersten Umsätze erzielt werden; der Anteil beträgt 1%.“


Quelle ist die Ad-Hoc vom 30.11.2001-11.29

Nun hat sich in der Zwischenzeit aber EINIGES getan!!!

Die E-Commerce Aktivitäten (=hierbei wird die Plattform web.de anderen Unternehmen zugänglich gemacht) wurden bedeutend ausgeweitet. Die Partnerunternehmen bieten über web.de ihre Produkte an und bezahlen für jedes abgeschlossene Geschäft.
Partner in diesem Bereich sind:
- wie oben genannt Comdirect Bank
- mamax AG (Lebensversicherung)
- Premiere World
- BOL.de (Onlineshopping)
- Seit kurzem E*Trade Direktbank
- Adisoft (Anbieter von Homebanking Software)
- Capital (Finanzzeitschrift)
- Credit Suisse


Richtig interessant wird es aber bei den digitalen Diensten!!!
Diese haben bisher nur 1% zum Umsatz beigetragen, werden aber in kürze
Signifikante Beiträge leisten.
Zum einen kann über die Plattform web.de Lotto gespielt werden,
zweitens wird versucht, die knapp 7,5Mio registrierten Nutzer des kostenlosen Dienstes „Freemail“ zum Beitritt in den „Club web.de“ zu bewegen. Diese bezahlen 5 Euro im Monat und erhalten dadurch Zugang zu diversen Sondervergünstigungen. Wenn, wie von web.de angestrebt, 10% aller Nutzer dem Club beitreten, bedeutet dies einen Umsatz zwischen 36 und 72Mio Euro!!!
EINE UMSATZVERDOPPLUNG – VERDREIFACHUNG ERSCHEINT DABEI DURCHAUS REALISTISCH.




Was die Konversionsdeals angeht: Ich versuche
es herauszufinden.

[alexanndria]

DANKE!!

Das heißt also, daß schon ab diesem Quartal außergewöhnliche Umsatzsteigerungen sehr wahrscheinlich sind, mit denen gar niemand (außer uns) rechnet!!!

Was glaubst Du, was passiert, wenn web.de meldet, daß der BreakEven schon vor November 2002 erreicht wird?
Dann werden sich ganz plötzlich doch viele für das Papier interessieren. Ich jedenfalls hab Zeit!

Gruß Alex

[snej21]

07.12.2001

Neue Internet-Kooperation verspricht Vorteile für Internet-Anwender, für das Portal WEB.DE und den Provider 1&1

WEB.DE und 1&1 schließen Vertriebskooperation

Karlsruhe, 7. Dezember 2001.
Die WEB.DE AG (http://webde-ag.de) und die 1&1 Internet AG, eine Tochter der am Neuen Markt notierten United Internet AG, haben eine umfangreiche Vertriebskooperation geschlossen. Im Rahmen der Zusammenarbeit nutzt der Internetprovider 1&1 die Reichweite des Internetportals WEB.DE (mit fast acht Millionen registrierten Anwendern), um den Verkauf von Telekom-DSL-Anschlüssen in Verbindung mit den Highspeed-Zugängen von 1&1 zu beschleunigen.

Zwei führende deutsche Internet-Unternehmen schließen hier im Geschäftsfeld E-Commerce eine umsatzträchtige Vertriebskooperation. Die 1&1 Internet AG ist mit über einer Million Kundenverträge und mehr als zwei Millionen registrierten Domains einer der größten Anbieter in Deutschland.

"Das Internet wird als Vertriebsplattform zunehmend attraktiver, und insbesondere WEB.DE mit seinen 7,8 Millionen Anwendern gewinnt immer mehr an Anziehungskraft für große Unternehmen, die einen schnellen und kostenbewussten Kundenzugang anstreben", so Matthias Greve, Vorstandsvorsitzender der WEB.DE AG.

Günstige Angebote für WEB.DE Anwender und Neukunden, Umsatzsteigerungen bei den Geschäftspartnern und Provisionen für den Vertrieb – in dieser Win-win-win-Situation sieht sich das Karlsruher Hightech-Unternehmen. Dank einer handelsüblichen Provision aus diesem Vertragsabschluss kann die WEB.DE AG mit zusätzlichen Erträgen rechnen.

Die starke Nachfrage nach DSL-Internetzugängen dürfte während des Weihnachtsgeschäftes noch deutlich steigen.

Über die WEB.DE AG
Die WEB.DE AG, Karlsruhe, ist Betreiberin des Internetportals WEB.DE, das mit fast acht Millionen namentlich registrierten Anwendern bereits heute (laut MMXI) fast jeden dritten Internetnutzer in Deutschland erreicht. Als eines der führenden Internetunternehmen im deutschen Markt verfügt WEB.DE mit rund 40 Diensten und 150 Themenportalen über eines der umfangreichsten deutschen Internetangebote und bietet den mit 27 Testsiegen (einschließlich Stiftung Warentest) ausgezeichneten Unified-Communication-Dienst WEB.DE FreeMail an.

Die Aktie der WEB.DE AG ist am Neuen Markt der Frankfurter Wertpapierbörse (WKN 529650) gelistet.

Internet-Adressen:
WEB.DE: http://web.de
WEB.DE AG: http://webde-ag.de
1&1: http://www.einsundeins.de



[/b]

[Q._2011]

up

[Q._2011]

und nochmal up

[snej21]

Hallo und einen schönen Sonntag!




Die Vergangenheit:
Die web.de AG ist im Februar 1999 an die Börse gegangen. Der Zeitpunkt des Börsengangs war optimal ausgewählt, er lag genau auf dem Höhepunkt der mittlerweile deutlich abgeebbten Interneteuphorie. Mit einem Emissionspreis von 26Euro konnte die web.de AG ein beträchtliches Vermögen von 195MIO EURO in ihre Kasse spülen.
Seither ist die Strategie und Ausrichtung des Managements eindeutig erkennbar und auch die Krise der New Economy hat dem Erfolg des Portals keinerlei Abbruch getan. Ein wichtiger Unterschied zu Mitbewerbern liegt in der Konzentration auf den wirtschaftlich wichtigen deutschen Raum. Damit wird verhindert, daß man sich bei der Auslandsexpansion verzettelt und Gelder für unwichtige Märkte verschwendet werden.

[snej21]

Das Hauptzugpferd für die Neukundengewinnung war und ist der kostenlose Service Freemail, der konsequent erweitert und verbessert wurde. Die zufriedenen freemail Kunden bilden somit die Grundlage der Firma. Neben Freemail wurden weitere kostenlose Dienste in das Portal implementiert, die die Zahl der mit Name, Alter und Adresse registrierten Kunden auf mittlerweile fast 8 Millionen ansteigen ließ. Weiter dieser nützlichen, kostenlosen Dienste sind zum Beispiel der MILLIONENKLICK oder der LEAST-COST-ROUTER SMARTSURFER. Dies bedeutet logischerweise, daß in dieser Phase die Ausgaben deutlich über den Einnahmen lagen. Nur durch kostenlose Angebote und hohe Marketingaufwendungen in Verbindung mit einem QUALITATIV HOCHWERTIGEN PRODUKT – den SEITEN RUND UM http://web.de konnte das Unternehmen seine EINZIGARTIGE MARKTPOSITION ETABLIEREN. Hinter T-Online steht web.de in Deutschland an zweiter Stelle.

[snej21]

Die Gegenwart:
Rechtzeitig mit Beginn des Weihnachtsgeschäftes hat web.de damit begonnen seine Konversionsstrategie zu forcieren. Die Konversionsstrategie beinhaltet, daß durch die vorhandenen Kunden in „Umsatzbringer“ umgewandelt werden. Das heißt, es werden Kooperationen mit anderen Unternehmen geschlossen, die ihre Produkte den web.de Kunden anbieten. Entscheidet sich ein Kunde dann für das Produkt, so kassiert der Vermittler, also web.de, eine Prämie.
Konversionspartner sind:


Bol.de (Bücher, CDs, DVDs,...)
Credit Suisse (Finanzdienstleistungen)
E*Trade (Direktbank)
1&1 (T-DSL Anschlüsse)
Capital (Finanzzeitschrift)
Premiere World (Pay TV)
Mamax (Lebensversicherungen)
Adisoft (Homebankingsoftware)
Webmiles (Prämienmeilen)

[snej21]

WEB.DE nennt dies eine Win-Win-Win Situation, weil alle Beteiligten vom Geschäft profitieren. Dabei verwendet web.de die 1,3 Millionen eigenen Aktien, die bisher zurückgekauft wurden, als Prämie, um aus „normalen“ Kunden TREUE KUNDEN zu machen. Diese werden Aktionäre und dadurch enger an die Firma gebunden.
Weitehin wird dies zu einem massiven Umsatzanstieg ab Quartal 4 2001 führen.

[snej21]

Als weitere Einnahmequelle werden sich die digitalen Dienste erweisen, die ebenfalls kürzlich gestartet wurden.

Zielgruppe sollen hier die Lottospieler unter den web.de-Nutzern angesprochen sein. Über die Plattform http://tippen.web.de können Online Spielscheine abgegeben werden. Gewinne werden automatisch auf das angegeben Konto überwiesen. Da Lotto in Deutschland sehr beliebt ist, kann man auch hier mit zusätzlichen Einnahmen rechnen.

[snej21]

Im Club von web.de erhalten Kunden gegen eine Gebühr von Euro einen deutlich größeren Freemail-Account, eine persönliche 01212 Telefonnummer kostenlos (dazu später mehr!) sowie eine Aktienprämie. Weiterhin werden Vergünstigungen für ausgewählte Produkte im Stile des „Power-Shoppings“ angeboten. Letsbuyit.com kann als Beispiel genannt werden:

„Preishammer der Woche:
Profitieren Sie im Club von der Einkaufskraft der WEB.DE mit Millionen von Anwendern. Diese Woche: Panasonic Videorecorder NV-HS 820 - Sparen Sie als Clubmitglied 76,70 Euro „

Events und weitere Rabatte komplettieren das Angebot. Außerdem erhalten Clubmitglieder beim Abschluß eines Konversionsdeals eine nochmals deutlich erhöhte Prämie.

[snej21]

Der Clubbeitrag beträgt 5Euro pro Monat.
Die Treueprämie ist 25Euro wert.

[snej21]

Das Internetportal WEB.DE (http://web.de) offeriert einen neuen Eintragsservice, bei dem Einträge gegen Gebühr den Inserenten besondere Vorteile bieten – ähnlich dem der „Gelben Seiten“, nur deutlich kostengünstiger. Vor allem für die zwei Millionen kleinen und mittelständischen Betriebe in Deutschland bietet sich hier eine Möglichkeit, sehr kostengünstig auf sich aufmerksam zu machen. Die WEB.DE AG entwickelt diese neuen digitalen Bezahldienste, um neue, nachhaltige Umsatzströme zu generieren. „Das WEB.DE Verzeichnis bildet zusammen mit unserem Shopping-Portal eine virtuelle Fußgängerzone – und zwar die umfangreichste in Deutschland“, so Vorstandsvorsitzender Matthias Greve.
Ein solcher Premium-Eintrag kostet jährlich nur 120 Euro.
Wenn dieses vorteilhafte Angebot in den nächsten zwei Jahren zum Beispiel von nur zwei Prozent der zwei Millionen potenziellen Kunden wahrgenommen wird, dann würde allein dieser neue Dienst jährlich wiederkehrende Umsätze von fast 5 Millionen Euro jährlich generieren. Die WEB.DE AG plant, mehrere solcher Dienste in naher Zukunft einzuführen.

Mit über 7 Millionen registrierten Anwendern und über einer halben Milliarde Seitenzugriffen pro Monat zählt das Internetportal WEB.DE zu einem der reichweitenstärksten Internetportale. Der nach Rubriken sortierte Katalog ermöglicht eine detaillierte Suche nach bestimmten Firmen, Angeboten oder Internetseiten. Alle 450 000 Betreiber von Homepages nutzen derzeit den Eintrag ins WEB.DE Verzeichnis, um ihr Internetangebot indirekt zu bewerben. Der neue Premium-Dienst kann die eigene Seite bei der Auflistung der Suchergebnisse dank klarer Hervorhebung jetzt direkt bewerben werden. Eine bessere Platzierung innerhalb des Verzeichnisses sowie eine auffällige Kennzeichnung bei den Suchergebnissen werden dem „Schmuck-Eintrag“ eine erhöhte Aufmerksamkeit der Internetkunden garantieren.
-aus einer Meldung vom 20.11.2001-

Auch dieser Dienst erzeugt ab dem 4. Quartal neue Umsätze.

[snej21]

Die Zukunft:






Web.de plant ab dem 4.Quartal 2001 Gewinne zu erzielen. Die Firmenleitung ist felsenfest vom Erreichen dieses wichtigen Zieles überzeugt. Davon können direkte Konkurrenten wie T-Online, Lycos oder Yahoo in Deutschland nur träumen. Meiner Meinung nach kann der Break Even sogar noch vor diesem Datum erreicht werden. Web.de hat dazu „die Gunst der Stunde“ ausgenutzt und vor dem Hintergrund des momentanen Marktumfeldes 140 Mitarbeiter entlassen.

Wie aus der Mitteilung zu diesem Thema vom 19.11.2001 hervorgeht, wird spätestens ab Q2/2002 mit einer deutlichen Zunahme der Umsätze gerechnet:
(...)Wegen dieser Maßnahmen und der weiteren Fokussierung auf digitale Bezahldienste prognostiziert der Vorstand eine klare Beschleunigung des Umsatzwachstums ab Q2/2002. Durch die Aufwendungen für das Kostensenkungsprogramm und der Firmenwertabschreibungen für Workways werden Einmalaufwendungen das Ergebnis in Q4/2001 deutlich belasten. Wegen des konsequenten Einschnittes wird das Ergebnis der WEB.DE AG ab Q1/ 2002 bereits deutlich entlastet.

[snej21]

Zudem – davon war bisher noch nicht die Rede – scheint web.de noch eine zusätzliche bahnbrechende INNOVATION in der Pipeline zu haben!!!


Vorerst sage ich nur soviel:

[snej21]

...Ich arbeite noch am Posting, später mehr!

Kleiner Tip:

[snej21]

Hier die Meldung vom Frühjahr, die bei vielen wohl schon längst in Vergessenheit geraten zu sein scheint:


07.05.2001

WEB.DE erhält als erstes Internet-Unternehmen in Deutschland eine eigene Ortsnetzkennzahl - die 01212

Karlsruhe, 7. Mai 2001.
Die WEB.DE AG, Karlsruhe, hat als erstes Internet-Unternehmen in Deutschland von der Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post (RegTP) eine eigene Ortsnetzkennzahl erhalten. Mit Zuteilung der 01212 (null-zwölf-zwölf) entsteht ein WEB.DE-Ortsnetz für die WEB.DE Anwender, vergleichbar mit einer Vorwahl wie 089 für München oder 040 für Hamburg. Die WEB.DE AG kann somit in Zukunft selbständig Rufnummern vergeben und innovative internetbasierte Telekommunikationsdienste anbieten.

Als erste Anwendung wird WEB.DE seinen 4,7(7,8) Millionen namentlich registrierten Anwendern des 20(26)fach prämierten Unified-Messaging Dienstes WEB.DE FreeMail lebenslange Telefonnummern zuteilen. Weiterhin wird die neue Ortsnetzkennzahl 01212 dazu dienen, in Zukunft einzigartige internetbasierte Telekommunikations-Dienstleistungen anzubieten: Private Kommunikationsdienste für die namentlich registrierten Anwender von WEB.DE FreeMail. Diese Verbindung von Kommunikation im Internet und dem Telefonnetz ist einmalig. Die Kunden von WEB.DE haben damit die einzigartige Möglichkeit internetbasierte Telekommunikationsdienste auf besonders einfache und anwenderfreundliche Weise zu nutzen.

Die Erweiterung um innovative Telekommunikationsdienstleistungen ist für die WEB.DE AG ein zukunftsweisender Schritt und stellt das Geschäftsmodell nachhaltig auf eine immer breitere Basis. Die WEB.DE AG erwirtschaftet schon heute Umsätze in den Bereichen Online-Werbung, e-Commerce und digitale Dienste, die zukünftig um margenstarke Einnahmen aus dem Bereich Telekommunikation ergänzt werden.

WEB.DE ist mit 4,7(7,8) Millionen Anwendern der führende Anbieter von Unified-Messaging Diensten in Deutschland. WEB.DE FreeMail wurde bereits von 20(26) Fachzeitschriften in Deutschland als führender eMail-Dienst ausgezeichnet und ist DIE Kommunikationsplattform in Deutschland.



Da bin ich wirklich sehr gespannt, wie dieses Telekommunikationsangebot aussehen wird! Passend dazu die Aussage des Vorstandes vom 19.11.2001 vor dem Hintergrund des Kostensenkungsprogrammes:

Die Kombination aus Kostensenkungsprogramm, Einführung neuer, weltweit einmaliger Telekommunikationsdienstleistungen in 2002 sowie neuer, lukrativer Bezahldienste, die schon in dieser Woche gestartet werden, wird der WEB.DE AG helfen, das Break-Even-Ziel in Q4/2002 zu erreichen.


Erläuterungen:
Im Gegensatz zu vielen börsennotierten, schnell wachsenden Unternehmen, die erst im nachhinein entsprechend harte Maßnahmen treffen, ist die WEB.DE AG davon überzeugt, dass diese präventiven Maßnahmen das Unternehmen auf den sicheren Weg zur Profitabilität bringen werden, um WEB.DE effizienzgesteigert für die nächste Generation weltweit einmaliger Telekommunikationsdienste neu zu organisieren.

[snej21]

Web.de plant also über FREEMAIL, den Nutzern internetbasierte Dienste anzubieten. Ein Teil des Programmes läuft schon, so hat jeder Kunde eine Nummer im Stile von 01212-xxxxxxxx kostenlos zugeteilt bekommen und kann über diese beispielsweise weltweit Nachrichten empfangen. Weiterhin kann über Freemail schon seit längerem per Internet telefoniert werden.


Passend dazu sieht auch das Beteiligungsportfolio von web.de aus:

-More.de (Finanzportal)

-BTV (Lokalfernsehen)

- http://www.voipgroup.com/


Wir dürfen also gespannt sein, was 2002 kommt.

[snej21]

Weiterhin war von Herrn Richard Berg, dem Chef der Investor Relations Abteilung zu erfahren, daß die Firma mit der aktuellen Kursentwicklung ist und GESPRÄCHE MIT INVESTOREN IN ENGLAND GEFÜHRT WERDEN!!!




Richard Berg

Gruß an alle Aktionäre, Freunde & Interessierte!

snej21

[snej21]

Da hat sich ein Tippfehler eingeschlichen - Es muß heißen, (...)"daß die Firma mit der aktuellen Kursentwicklung unzufrieden ist und GESPRÄCHE MIT INVESTOREN IN ENGLAND GEFÜHRT WERDEN!!!


Schönen Sonntag noch!!!

[alexanndria]

@snej21

Tolle Arbeit!!! Hast heute langeweile gehabt? Aber Respekt! Selten so gut ausgearbeitete Beiträge in diesem Board gelesen! Leute nehmt Euch ein Beispiel!
Ich brauch aber noch ein wenig, bis ich mir alles durchgelesen habe. Lohnt sich bis jetzt aber wirklich! Zur 01212 Sache weißt Du nichts näheres?

mfg Alex

[alexanndria]

So! Ich bin jetzt fertig und kann nur nochmal sagen: KLASSE GEMACHT!

[Q._2011]

up

[eccopapa]

Respekt

Selten so objektive Beiträge gelesen

Sag, arbeitest Du da ?

[longus1]

@ snej21,

vielen Dank für deinen Beitrag!

Ich habe noch eine Frage: Kannst Du mir erklären, was genau das mit dieser "eigenen Ortskennzahl" soll. Das habe ich noch nicht so ganz verstanden. Was soll ich damit?


Gruß
longus

[snej21]

@alle

Vielen Dank für das Lob! Bekommt man glaube ich nicht alle

Tage auf W:O!

@eccopapa

Nein, ich kenne (leider) auch niemanden persönlich, der dort arbeitet.


@longus1

Sehr viel mehr als Du weiß ich auch nicht. Mir sind nur diese latenten Anspielungen in vergangenen Mitteilungen aufgefallen.
Da ist (siehe auch Posting #65) ein Zitat aus der Meldung vom 19.11. zu nennen:


"(...)Die Kombination aus Kostensenkungsprogramm, Einführung neuer, weltweit einmaliger Telekommunikationsdienstleistungen in 2002 sowie neuer, lukrativer Bezahldienste, die schon in dieser Woche gestartet werden, wird der WEB.DE AG helfen, das Break-Even-Ziel in Q4/2002 zu erreichen.

Mehr weiß ich dazu bisher leider auch noch nicht. Der Phantasie sind erst einmal keine Grenzen gesetzt.

...bis dann!

snej21

[snej21]

Hallo!

Ist Euch an der Homepage http://web.de was aufgefallen?
Die Oberfläche ist neu gestaltet worden, in die Portale wurden direkt einzelne Services
eingefügt.

Zu 01212:
Von der IR Abteilung habe ich noch keine Nachricht bekommen, habe aber in vergangenen Meldungen noch ein wenig gestöbert.

[snej21]

Als erstes die Mitteilung vom

16.07.2001

Individualität für die Kommunikation von morgen

01212 Wunschrufnummer bei WEB.DE FreeMail

Karlsruhe, 16. Juli 2001. Die persönliche FreeMail Adresse @web.de erfreut sich längst großer Beliebtheit in der ständig wachsenden Internetgemeinde. Jetzt kann sich jeder WEB.DE FreeMail Anwender (http://web.de) zu seiner individuellen E-Mail-Adresse auch die passende Wunschrufnummer holen. So kann Herr Mustermann zu [e-mail] die Nummer ´01212-6-mustermann´ wählen und somit seine Kommunikation noch persönlicher gestalten. Mit der 01212 Wunschrufnummer öffnet die WEB.DE AG ein neues Kapitel in der modernen Kommunikation und schlägt die Brücke zwischen Telekommunikation und Internet.

01212 - Die Vorwahl für Kommunikation von morgen
Bislang galt nur die E-Mail-Adresse als personalisierte Erkennung des Internetnutzers. Nun bietet sich auch die Möglichkeit zur Individualisierung der zu jedem Postfach gehörigen UMS-Nummer. Somit wird die Fax- und Sprachboxnummer genauso persönlich und leicht einprägsam wie die FreeMail Adresse, da der Anwender sie namentlich mit seiner E-Mail-Adresse verknüpfen und nach seinen persönlichen Kriterien auswählen kann. WEB.DE bietet diesen Service mit seiner eigenen 01212 Vorwahl, die zum Rufnummernkreis für innovative Dienste der Regulierungsbehörde für Post und Telekommunikation (012) zählt. Die 01212 Rufnummer ist die Basis für eine Vielzahl innovativer Produkte und Dienste, welche die bestehende Lücke zwischen den Medien Internet und Telefon schließen werden. Neben den bisherigen Funktionen "Faxe empfangen" und "Anrufbeantworter" können sich Inhaber einer 01212 Wunschrufnummer überdies auf zusätzliche innovative Services freuen. Die Registrierung der 01212 Wunschrufnummer erfolgt gegen eine monatliche Gebühr von 2,85 Euro, eine zusätzliche Einrichtungsgebühr fällt nicht an.

Und so funktioniert die Registrierung der 01212 Wunschrufnummer
Alle registrierten FreeMail Anwender können ab sofort ihre eigene 01212 Wunschrufnummer einrichten. Einfach im FreeMail Postfach die Option "Extra" und "01212 beantragen" wählen. Dann den Wunschnamen, wie zum Beispiel 01212-6-Mustermann (das entspricht 01212-6-6878376266), eingeben. Es stehen mindestens acht, maximal zehn Ziffern und/oder Buchstaben zu Verfügung. Mit dieser persönlichen UMS-Rufnummer kann der FreeMail Anwender dann unverzüglich Anrufe bzw. Faxe in seinem FreeMail Postfach empfangen und diese von überall abrufen.



ANMERKUNG: Wer dem Club beitritt, erhält die Wunschrufnummer kostenlos!

[snej21]

Auch in dieser Meldung ist im Zusammenhang mit der Einführung eines eigenen Bezahlsystemes die Rede von kommenden gewinnbringenden Telekommunikationsdiensten:

05.07.2001

Die Basis für den kommerziellen Ausbau von WEB.DE

WEB.DE führt eigenes Billing-System ein

Karlsruhe, 5. Juli 2001 Die WEB.DE AG, Karlsruhe, Betreiberin von WEB.DE, dem nach Reichweite zweitgrößten Internetportal in Deutschland, verfügt ab sofort über ein sicheres und komfortables Billing-System mit Zahlungsmöglichkeit per Kreditkarte, Lastschrift oder Mobiltelefon (Paybox). Mit dem neuen System kann WEB.DE seinen mehr als 5 Millionen namentlich registrierten Anwendern digitale Produkte verkaufen, dafür Rechnungen stellen und online abwickeln.

Der sichere und komfortable Zahlungsablauf beim Kauf von Produkten und Dienstleistungen im Internet gilt als strategischer Erfolgsfaktor für Portale. Die Einführung von WEB.DE-Billing ist der konsequente und logische Schritt für die WEB.DE AG auf dem Weg der Kommerzialisierung des Portals und der Einführung kostenpflichtiger Dienste zum Vorteil aller Anwender. Mit der portaleigenen Zahlungsabwicklung stehen WEB.DE nun alle Möglichkeiten des E-Business, vor allem im Bereich margenstarker Telekommunikationsdienste und kostenpflichtiger Premiumdienste, offen. Sie bilden die Basis der Digitalen Dienste, die neben Online Werbung und E-Commerce, die dritte wesentliche Säule des Geschäftsmodells der WEB.DE AG verkörpern.

"Das von uns eingeführte Billing-System ist ein wichtiger Bestandteil des kommerziellen Ausbaus von WEB.DE und ebnet den Weg für innovative, kostenpflichtige Premiumdienste, die wir in naher Zukunft auf den Markt bringen werden", so Matthias Greve, Vorstandsvorsitzender der WEB.DE AG.


Jetzt müßte man nur wissen, wie diese „Premiumdienste“ genau aussehen sollen!
Ich schätze aber, daß es in irgendeiner Weise mit Internet - Telefonie zusammenhängt. Wie das aber genau funktionieren soll, weiß ich auch noch nicht. Zugegebenermaßen ist im Moment (zumindest über ein 56k Modem) das Telefonieren per FREEMAIL nur aufgrund der geringen Kosten (Beispiel: Frankfurt – Berlin für 2Pf / Minute), nicht aber wegen der Qualität zu empfehlen. Ich habe bisher noch keine Erfahrungen bei Breitbandzugängen gemacht. Vielleicht jemand von Euch?

[snej21]

Auch in dieser Meldung ist im Zusammenhang mit der Einführung eines eigenen Bezahlsystemes die Rede von kommenden gewinnbringenden Telekommunikationsdiensten:

05.07.2001

Die Basis für den kommerziellen Ausbau von WEB.DE

WEB.DE führt eigenes Billing-System ein

Karlsruhe, 5. Juli 2001 Die WEB.DE AG, Karlsruhe, Betreiberin von WEB.DE, dem nach Reichweite zweitgrößten Internetportal in Deutschland, verfügt ab sofort über ein sicheres und komfortables Billing-System mit Zahlungsmöglichkeit per Kreditkarte, Lastschrift oder Mobiltelefon (Paybox). Mit dem neuen System kann WEB.DE seinen mehr als 5 Millionen namentlich registrierten Anwendern digitale Produkte verkaufen, dafür Rechnungen stellen und online abwickeln.

Der sichere und komfortable Zahlungsablauf beim Kauf von Produkten und Dienstleistungen im Internet gilt als strategischer Erfolgsfaktor für Portale. Die Einführung von WEB.DE-Billing ist der konsequente und logische Schritt für die WEB.DE AG auf dem Weg der Kommerzialisierung des Portals und der Einführung kostenpflichtiger Dienste zum Vorteil aller Anwender. Mit der portaleigenen Zahlungsabwicklung stehen WEB.DE nun alle Möglichkeiten des E-Business, vor allem im Bereich margenstarker Telekommunikationsdienste und kostenpflichtiger Premiumdienste, offen. Sie bilden die Basis der Digitalen Dienste, die neben Online Werbung und E-Commerce, die dritte wesentliche Säule des Geschäftsmodells der WEB.DE AG verkörpern.

"Das von uns eingeführte Billing-System ist ein wichtiger Bestandteil des kommerziellen Ausbaus von WEB.DE und ebnet den Weg für innovative, kostenpflichtige Premiumdienste, die wir in naher Zukunft auf den Markt bringen werden", so Matthias Greve, Vorstandsvorsitzender der WEB.DE AG.


Jetzt müßte man nur wissen, wie diese „Premiumdienste“ genau aussehen sollen!
Ich schätze aber, daß es in irgendeiner Weise mit Internet - Telefonie zusammenhängt. Wie das aber genau funktionieren soll, weiß ich auch noch nicht. Zugegebenermaßen ist im Moment (zumindest über ein 56k Modem) das Telefonieren per FREEMAIL nur aufgrund der geringen Kosten (Beispiel: Frankfurt – Berlin für 2Pf / Minute), nicht aber wegen der Qualität zu empfehlen. Ich habe bisher noch keine Erfahrungen bei Breitbandzugängen gemacht. Vielleicht jemand von Euch?

[snej21]

Ich habe mittlerweile übrigens eine Antwort von der IR-Abteilung bekommen:

Ist allerdings "wenig" aussagekräftig:


"Sehr geehrter Herr XXX,

Aus unternehmenspolitischen Gruenden ist es uns nicht gestattet, hierueber
Angaben zu machen.

Bitte haben Sie hierfuer Verstaendnis."

[longus1]

@ snej21,

also wenn ich etwas Tolles zu bieten habe, dann mache ich doch wohl mehr als "latente Anspielungen", insbesondere wenn ich der Meinung bin, daß der Aktienkurs viel zu niedrig ist.

Und wenn einer wie Du, der sich so mit dem Unternehmen beschäftigt noch nicht einmal weiß, was das Tolle an dieser Ortskennzahl sein soll, dann sehe ich das doch eher skeptisch.


Gruß
longus

[snej21]

Ich weiß ja (hast Du die vorigen Beiträge gelesen?) was es bisher mit dieser Ortskennzahl auf sich hat.

Es geht nur darum, daß um diese bestehende Nummer neue und lukrative Dienste gestartet werden sollen.

Wie diese genau aussehen sollen kann/will mir dort halt aus "unternehmenspolitischen Gründen" niemand sagen.

Ich weiß nicht, ob diese so geheim sind, daß
nur Anspielungen gemacht werden.

Gruß!

[Joscht]

Sie fällt und fällt und fällt !

Die Verbrecher an den Börsenplätzen taxen immer tiefer.
Muß doch nen Hintergrund haben ?

[longus1]

@ snej21,

gelesen weitgehend ja, ich bin dafür wohl zu doof. Rufe ich diese Nummer von meinem Handy aus an, oder ruft mich jemand auf dieser Nummer an auf meinem Handy? Oder wie? Ich verstehe wirklich nicht, was ich mit dieser Nummer soll.

Gruß
longus

[snej21]

@longus1

Bist bestimmt nicht doof! Momentan würde ich auch ohne weiteres zugeben, daß diese Nummer eher eine Spielerei ist. Du gibst die Nummer Deinen Kollegen, Geschäftspartnern, Verwandten oder Eltern. Solltest Du dann irgendwo in Afrika, USA oder sonst irgendwo ohne Handy unterwegs sein, dann kann Dir die jeweilige Person eine SPRACHNACHRICHT senden, die Du an einem PC mit Internetanschluß & Lautsprechern dann abhören kannst.

Weitere Möglichkeiten hier:

Fax empfangen/verschicken

Sparen Sie sich die Kosten und den Platz für ein eigenes Faxgerät. Ihre FreeMail-Adresse kann die komplette Faxkorrespondenz für Sie übernehmen. Faxe verschicken und Faxe empfangen ist mit FreeMail kein Problem.
Ein Anruf auf diese Nummer aus dem Festnetz der Deutschen Telekom AG kostet € 0,06 im 30-Sekunden-Takt
Ihrer FreeMail-Adresse ist die oben aufgeführte Telefonnummer zugeordnet. Unter dieser Nummer nimmt FreeMail Faxe und Sprachnachrichten für Sie entgegen.

[alZaghal]

@Joscht

Bist nicht der Einzige, dem das nicht gefällt und der gerne wüsste, was da los ist...
Na ja, hier noch mal`n paar good news (falls noch nicht gelesen):




Internetwerbemarkt erholt sich

Der Markt für Werbung im Internet steht nach Ansicht vieler Experten vor einer Erholung. Anzeichen dafür gibt es derzeit genügend.
Dazu gehören zahlreiche Meldungen von großen Internetunternehmen wie Yahoo und MSN.com, die in jüngster Vergangenheit große
Werbeaufträge an Land ziehen konnten, nachdem zuvor lange Zeit die Investitionsbereitschaft in das Marketing bei vielen Werbetreibenden
sehr gering war.
Erst am Montag Abend hat Engage, ein amerikanischer Online-Werbevermarkter, besser als erwartete Quartalszahlen gemeldet. Der
Verlust des Unternehmens sank von 92 Cents im Vorjahresquartal auf 8 Cents je Aktie oder 14,9 Mio. Dollar. Der Umsatz fiel von 13,4
Mio. Dollar auf 6,7 Mio. Dollar zurück. Das Management erklärte, dass es die weltweite Vermarktung des eigenen Angebotes vorantreiben
will und dadurch erwartet, dass Ende des kommenden Jahres erstmals schwarze Zahlen generiert werden. Bis dahin sollen
die augenblicklichen Bargeldreserven von 30 Mio. Dollar genügen. Die Aktien von Engage, die mittlerweile ein Pennystock sind, insgesamt
aber eine Marktkapitalisierung im dreistelligen Bereich haben, zogen gestern schon vor der Ankündigung der Zahlen um 22
Prozent auf 38 Cents an. Nachbörslich explodierte der Aktienkurs auf über 80 Cents, nachdem wieder Überlebenshoffnung in diesen
Wert zurückgekehrt ist.
Ein Grund dafür ist eine erwartete Stabilisierung des gesamten Werbemarktes, die dem wesentlich dynamischeren Internetwerbemarkt
schon vorher zu Wachstum verhelfen könnte. Außerdem hat sich die Branche in den vergangenen 18 Monaten gesundgeschrumpft.
Dadurch sind im Internet die Möglichkeiten für Werbung nicht mehr in der Fülle vorhanden wie in den vergangenen Jahren.
Gleichzeitig sind die Werbeformate wesentlich interessanter und günstiger geworden. Nachdem es sich früher meist um eine einfache
Balkenwerbung am oberen Ende des Bildschirms handelte, gibt es jetzt ansprechendere Formate, die mitten in den Textfluss platziert
werden oder im Hochformat parallel zu den Texten im Internet angezeigt werden. Da der Internetwerbemarkt nur 2 bis 3 Prozent des
gesamten Werbemarktes ausmacht, könnte eine Verschiebung hin zu mehr Internetwerbung um ein Prozent schon ein gewaltiges
Wachstum für die Branche bedeuten. Und langfristig sind sich die meisten Experten einig, dass der Anteil noch weiter steigen wird.
Die Werbebudgets für das kommende Jahr, die oftmals noch nicht spruchreif sind, lassen vermuten, dass schon im kommenden Jahr
der Anteil ansteigen wird. Sollte die Wirtschaft im kommenden Jahr nachhaltig anziehen, so werden die von Internetwerbung abhängigen
Aktientitel wesentlich größere Kursgewinne verbuchen können.

www.consors.de Seite 4 Consors Daily News vom 11.12.01

[snej21]

Schaut Euch nur mal an, wer momentan bei web.de wirbt.

E.ON, BPExpress, VW, ... Ich finde, daß man hier GUTES zu erwarten hat. Zumal die Werbeflaute ohnehin web.de lange nicht so hart getroffen hat, wie die meisten Konkurrenten.
Gruß snej21

[snej21]

Diese Statistik dürfte wohl eindeutig beweisen, daß web.de entgegen dem allgemein vorherrschenden negativen Trend keinesfalls dramatische Rückgänge zu verzeichnen hatte.
Das 3. Quartal (die Sommermonate) sind logischerweise immer etwas schwächer. Die Leute sind zu dieser Jahreszeit nun einmal etwas weniger zuhause. Für das 4. Quartal ist eine deutliche Zunahme zu erwarten





-32 % Marktreichweite bei den deutschen Internet-Usern (JMMXI Oktober 01)

-7,8 Mio. registrierte Anwender (November 01)

-662 Mio. Page Impressions (IVW November 01)



Sobald verfügbar stelle ich die aktuellsten Daten hier rein.

mfg snej21

[snej21]

http://www.ivw.de/data/publish98.html?aselect=%25&tcval=2001…

Hier gibt es auch relativ aktuelle Daten. Leider haben sich die Konkurrenten nicht diesem Messverfahren angeschlossen. Wäre ein interessanter Vergleich.

[snej21]

Hier habe ich ein sehr interessante Grafikenliste gefunden, die gleichzeitig aufschluß über die Erfolgsgrößen eines Portals gibt und die GUTE POSITIONIERUNG VON WEB.DE UNTERMAUERT:

Reichweite und Kundenzufriedenheit vom Marktforschungsunternehmen MediaMetrix (MMXI) dargestellt.

Ausgangspunkt ist Digital Media Audience Rating von MMXI Europe. Hier wird das Online Nutzungsverhalten von Online-Nutzern gemessen. Dabei entsteht eine sehr komplexe Datenbasis, die unter anderem Reichweiten, Verweildauern (Stickiness) und Nutzungsintensitäten von Internet-Nutzern, die von zu Hause aus im Netz surfen, abbilden.

Verweildauer (Stickiness):
Gemessen wird die durchschnittliche Nutzungsdauer von Internet-Angeboten pro Besucher und Nutzungsmonat. Die Verweildauer ist hierbei ein guter Indikator für die Kundenzufriedenheit der Internetnutzer und somit auch die Attraktivität des Content. Die Frankfurter Allgemeine Zeitung sieht insbesondere in der Stickiness einen strategischen Erfolgsfaktor im Internet. Grafik zu "Nutzungsintensität", s.u.

[snej21]

Nutzungsintensität:
Gemessen wird die "durchschnittliche Anzahl verschiedener Seiten pro Besucher und Monat". Wer Internet-Angebote intensiv nutzt, ist zufrieden. Grafik zu "Verweildauer", s.o.

[snej21]

Unique Visitors (Reichweite):
Hier wird die absolute Anzahl von Besuchern pro Nutzungsmonat abgebildet. Die Darstellung der Unique Visitors entspricht in etwa der Einschaltquote bei Fernsehsendern.

[Joscht]

Ich hab mir nochmal ein paar Stücke geholt. Glaube wir
haben den Boden und es geht Richtung Norden ?

[snej21]

ANALYSE: Yahoo - Bear Stearns sieht Potenzial bis 30 Dollar

Vor allem die Bezahldienste sollen Geld in die Kasse spülen

Am Internet-Sektor scheiden sich nach wie vor die Geister. Für die einen ist er nach den drastischen Kursverlusten, die auf den Hype im Jahr 2000 folgten, mausetot. Für andere bietet er weiterhin enormes Potenzial. Bear Stearns gehört zu den letzteren. Für die Investmentbank ist die Aktie von Yahoo deutlich unterbewertet. Jeffrey Fiedler, Internetexperte bei Bear Stearns, sieht 30 Dollar als Minimalziel für die kommenden zwölf Monate an. Aktuell zahlt man 18,40 Dollar für einen Anteilsschein. Fiedler glaubt vor allem langfristig an die Geschäftsidee des Internetportals.

Der Knackpunkt dabei ist, wann die bezahlten Dienste im Internet wirksam greifen. Fiedler sieht Yahoo hier in drei Bereichen als Marktführer positioniert. Zum einen will das Portal schon im kommenden Jahr einen personalisierten Musikservice anbieten, dazu einen Videoservice und schließlich einen Abrufservice für Videospiele nach Wunsch. Dazu kommt die kürzlich mit der Telefongesellschaft SBC Communications abgeschlossene Vereinbarung: Die beiden bieten gemeinsam ab Mitte 2002 in 13 US-Staaten schnelle DSL-Anschlüsse an, und zwar mit einer Oberfläche, auf der Produkte von Yahoo und SBC eine wichtige Rolle spielen. Microsoft lässt grüßen. Fiedler rechnet vor, dass Yahoo pro User zwischen 3 und 5 Dollar im Monat bezieht. Noch 2002 soll das Abkommen 20 bis 30 Mio. in die Yahoo-Kassen spülen.

Schon 2004 soll der Umsatz, der aus bezahlten Diensten erwirtschaftet wird, die Hälfte des Gesamtumsatzes ausmachen.Im November hatte Yahoo angekündigt, 400 Mitarbeiter, das sind immerhin 13 Prozent der Belegschaft, zu entlassen. Die Kündigungen gehen einher mit einer Umstrukturierung des Unternehmens, die in erster Linie darauf abzielt, die Abhängigkeit von Online-Werbung zu verringern. Die machen derzeit nämlich noch 80 Prozent der Umsätze aus, mittelfristiges Ziel sind 50 bis 60 Prozent. Fiedler sieht für den Internet-Sektor schon 2002 ein Umsatzwachstum aus Onlinewerbungs-Einkünften von 10 bis 12 Prozent, vor allem in der zweiten Jahreshälfte.


Autor: Thorsten Sauter, Wallstreet-Online 14:28 12.12.01

[snej21]

Die Analyse ist auch für die deutsche web.de interessant - bei uns scheinen im Moment auch jene zu überwiegen, die den Intenetsektor für „mausetot halten.“ Wie sonst ist es zu erklären, dass die Aktie bei extrem niedrigen Umsätzen in der letzten Zeit ständig fällt? Meiner Meinung nach sollte diese Negativstimmung langsam abebben und sich normalisieren. Über die Risiken sollte man sich natürlich im Klaren sein, die Chancen ÜBERWIEGEN jedoch eindeutig. Wie oben aufgeführt, gibt es für die Zukunft jede Menge Phantasie und ungefähr genauso viele Möglichkeiten von einer starken Internetplattform aus Geld zu verdienen.


Im Gegensatz zu Yahoo – und darin sehe ich einen großen Vorteil, hat es web.de schon geschafft, sich aus der Abhängigkeit der Online – Werbung zu befreien und erzielt mittlerweile ca. 60 % durch E – Commerce.

MfG

[Joscht]

Wie bei keiner anderen Aktie wird mit WEB.DE an den unterschiedlichsten Börsenplätzen mit Kleinststückzahlen gehandelt.
Da werden in Ddf. z.B. 2 Aktien gehandelt, in Ffm. 10 Aktien
usw. - da stellt sich doch die Frage, was sind das für Leute.
Ich vermute, daß diese Börsenhändler selbst mit Kleinstkäufen den Kurs in eine bestimmte Ecke treiben wollen.
Für jeden Kleinanleger wären die Kosten viel zu hoch.
Hätte dazu gern mal eure Meinung gehört ?

Börsenhändler gleich Verbrecher schlimmster Kategorie.

[Q._2011]

Und wir sind heute noch tiefer..........

Irrational, unrealistisch, unlogisch, übertrieben und nur noch auf Cash Niveau!!!!!!!!

Q.

[alZaghal]

Gut, um objektiv zu bleiben, möchte ich hier ebenfalls
ein Gerücht veröffentlichen, welches vor geraumer Zeit
in einem anderen WO-Thread zu web.de erwähnt wurde.

Dabei ging es um ein eventuelles "Going-Private" der Firma.
Bekanntlicherweise ging web.de ja so ziemlich im Höhepunkt
der letzten Hausse an die Börse. Seitdem ist die Aktie
wie alle anderen Internetwerte enorm gefallen. Diverse
Leute unterstellen nun web.de, die Papiere auf niedrigem
Niveau zurückkaufen zu wollen und diesbezügliche Kursmanipulation zu betreiben...

Auch wenn mir ein Nichtzutreffen dieser Gerüchte lieber
wäre, so würden sie zumindest das seltsame Verhalten der
Aktie erklären können.

Vorgestern ist im Xetra-Intraday-Kurs von web.de auch eindeutig aufgefallen, dass mit der Aktie "gespielt"
wurde. Sie ist den ganzen Tag immer zwischen den gleichen Werten hin und her gependelt- ich
glaube, es war 4,82 und 4,77 oder so ähnlich...

[Joscht]

In Ffm, in Ddf. und auf XETRA jeweils 7 Aktien im Verkauf.
In Ddf. heute 2 Trades , - einmal 2 Aktien und 1 x 7 Aktien.
Da wird doch manipuliert !

[Joscht]

Wer kennt Anschrift der Börsenaufsicht und kann diese Manipulationen mal melden.
Weiß zwar, daß dies auch Verbrecher sind,- aber wenn sie merken, daß man sich drum kümmert - evtl. hilfts ja ?

[news4UfromMe]

@ Joscht

Was ist dann daran ein Verbrechen? Wenn jemand so dumm ist, weniger aus einem Verkauf zu bekommen als er Transaktionskosten zaheln muss, dann ist das sein Problem.

Es ist wohl eher ein Problem das nicht genügend Käufer am Markt sind die die Aktie ordentlich hochziehen

aber vielleicht klappt es ja hiermit

"WEB.DE bietet Ihnen in Kooperation mit DEGEN GmbH communication die aktuellsten Handy-Modelle von Nokia zu sagenhaft niedrigen Preisen an. Die herausragenden Eigenschaften der einzelnen Modelle finden Sie übersichtlich zusammengefasst. Bitte entscheiden Sie sich vor dem Aufrufen des Bestellformulars für einen der beiden angebotenen Tarife oder ob Sie das Gerät ohne Vertragsbindung bestellen möchten."

http://handyangebot.web.de

n4UfM

[snej21]

@ALLE
Regt Euch doch nicht über den Kurs auf! Früher oder später wird es kein HALTEN mehr geben! Zum ZOCKEN ist WEB.DE nicht geeignet.

[snej21]

12.12.2001

Alle Lieblingsdienste und -themen auf einen Blick

WEB.DE baut Inhalte aus und startet mit neuer Benutzeroberfläche

Karlsruhe, 12. Dezember 2001. WEB.DE (http://web.de) präsentiert sich mit neuer optimierter Startseite sowie stark erweiterten Inhalten. Durch diese bedienerfreundliche Benutzeroberfläche können sowohl Neueinsteiger als auch Profi-Anwender unkompliziert auf die ganze Themenvielfalt, die sie täglich im Internet benötigen, zugreifen. Damit vereinfacht WEB.DE seinen [/u]über acht Millionen Anwendern[/u] einmal mehr, alle relevanten Informationen zu seinem Interessengebiet auf einer Seite zu finden - egal ob Service oder Information.

Jedem Thema sein eigenes Portal
Die neue Startseite bietet einen direkten Einstieg in die neue Themenstruktur von WEB.DE - die Portale. Insgesamt sind es [/u]zwanzig Hauptportale, die umfangreich 180 Themengebiete, wie Internet, Finanzen, Auto und Boulevard, behandeln.[/u] Übersichtlich angeordnet und auf ‚einen Klick` findet der Nutzer qualitativ hochwertige Informationen mit technologisch ausgereifter Funktionalität, die mit weitreichenden Hintergrundberichten und themenrelevanten WEB.DE Diensten verknüpft sind.

Bei der 6-monatigen Entwicklungsarbeit der neuen Benutzeroberfläche wurde vor allem auf Zukunftssicherheit geachtet. So können künftige Dienste und Services unter Beibehaltung der übersichtlichen Struktur schnell und problemlos in das bestehende Angebot eingebunden werden.

Über WEB.DE
Die WEB.DE AG, Karlsruhe, ist Betreiberin des Internetportals WEB.DE, das bereits heute jeden dritten Internetnutzer in Deutschland erreicht. Damit ist WEB.DE einer der führenden deutschen Internetplayer und verfügt mit 40 Diensten und Services sowie 150 Themenportalen schon jetzt über eines der umfangreichsten deutschen Internetangebote.


Die Aktie der WEB.DE AG ist seit Februar 2000 am Neuen Markt unter der WKN 529650 gelistet.

Internet-Adressen:
WEB.DE: http://web.de
WEB.DE AG: http://webde-ag.de

[snej21]

http://handyangebot.web.de/


...und auch wenn ich momentan (leider) kein Handy brauche, allein schon die Art, wie die Firma ihre Angebote präsentiert ist sehenswert. Von 08/15 wie bei Yahoo oder Lycos nicht der Hauch einer Spur!


Grüße snej21

[snej21]

Ich meine, daß sich Kunden, Aktionäre & WEB.DE
gegenseitig gratulieren können.

[snej21]

Hallo ZUSAMMEN!
Um diesen Thread trotz Abwesenheit auf dem LAUFENDEN zu halten, hier Nachträge der letzten (ereignisreichen) Tage. Vorweg: Die fortgesetzte Kursschwäche überrascht mich mittlerweile überhaupt nicht mehr – das Misstrauen dominiert eindeutig. Ich weiche aber keineswegs davon ab, zu behaupten, dass web.de (auch entgegen „Analystenschätzungen“ der HypoVereinsbank) in Zukunft überdurchschnittliche Investitionschancen bietet!

[snej21]

11.12.2001
Personalie

Heiko Genzlinger übernimmt Leitung der WEB.DE Niederlassung Frankfurt/Main

Karlsruhe, 11. Dezember 2001. Heiko Genzlinger, 33, hat zum 01. Dezember 2001 die Leitung der WEB.DE Niederlassung in Frankfurt/Main übernommen. Mit vier Key Account Managern wird er künftig vom Atricom in Niederrad aus die WEB.DE Werbekunden im Großraum Frankfurt betreuen. "Unser Ziel ist die noch nachhaltigere Durchdringung des Online-Werbemarktes im Rhein-Main-Gebiet. Unsere räumliche Nähe zu den Agenturen und den finanzaffinen Unternehmen hier in der Wirtschafts- und Medienmetropole Frankfurt und unser beratungsstarkes Vertriebsteam sind dabei unser großer Wettbewerbsvorteil", so Heiko Genzlinger über seine neue berufliche Herausforderung.

Heiko Genzlinger bringt für seine neue Position bei WEB.DE//Advertising umfangreiche Vermarktungserfahrung im TV- und Online-Bereich sowie aus dem finanzaffinen Umfeld mit. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Saarbrücken startete er 1995 seine berufliche Karriere als Verkaufsberater bei der SVG Vermarktungs GmbH in München, wo er für die Vermarktung der Sender tv.münchen und TV Berlin, die Betreuung der Mediaagenturen sowie die Entwicklung von Sonderformaten für Werbekunden zuständig war. 1998 wechselte er zu der ebenfalls in München ansässigen CNBC Europe und zeichnete dort als Key Account Manager für die Vermarktung der drei Sender CNBC Europe, Asia und US verantwortlich. Vor seinem Wechsel zur WEB.DE AG leitete Heiko Genzlinger als Director Advertising Sales das Vertriebsteam der wall-street-online AG, Düsseldorf und war in dieser Position mit der Akquise und Betreuung von BlueChip Kunden wie der Deutschen Bank AG, der Siemens AG und Goldman & Sachs betraut.

Über WEB.DE
Mit ihrem Internetportal WEB.DE (http://web.de) bietet die WEB.DE AG, Karlsruhe, Mediaplanern und -entscheidern eine vielseitige und leistungsstarke Online-Media- und -Vertriebsplattform. Mit rund 40 Diensten und Services sowie 150 Themenportalen verfügt WEB.DE schon jetzt über eines der umfangreichsten deutschen Internetangebote. WEB.DE zählt zurzeit 7,8 Millionen registrierte Anwender, erreicht heute fast jeden dritten Internetnutzer in Deutschland und war im November 2001 mit 662 Mio. PageImpressions das größte von der IVW ausgewiesene Internetangebot. Über 570 Platzierungsmöglichkeiten, innovative Werbeformen, das größte Angebot an "Pay per Click"-Modellen sowie Specials als ereignisbezogene Ergänzungen ermöglichen es, dem Werbetreibenden ein optimal auf seine Bedürfnisse abgestimmtes Leistungspaket zu unterbreiten. WEB.DE führt alle entscheidenden Planungsgrößen im Portfolio, die eine erfolgreiche Online-Werbung ausmachen: Reichweite, Themen, Traffic, Customer und Targeting.

[snej21]

Anmerkung zur Meldung:

WEB.DE fährt mittlerweile die Strategie, in wichtigen deutschen Zentren Niederlassungen zu eröffnen und will damit näher an potentiellen Partnern sein. Die Wahl der Standorte (siehe weiter hinten im Thread) halte ich für nahezu optimal.

[snej21]

13.12.2001

Zukunftssichere Banking-Software erleichtert

Homebanking-Kooperation zwischen WEB.DE und adisoft

Karlsruhe, 13. Dezember 2001. Das Internetportal WEB.DE (http://web.de) mit seinen fast acht Millionen registrierten Anwendern vertreibt im Rahmen einer Vertriebspartnerschaft mit adisoft, dem führenden deutschen Anbieter für Homebanking-Software, B2C-Finanzmanagement-Software.

Mit einem neuen, exklusiven Verkaufsangebot für alle registrierten WEB.DE FreeMail-Kunden will die WEB.DE AG ihre Umsätze im Bereich des E-Commerce weiter steigern. In Kooperation mit adisoft wird über das Internetportal die bankneutrale, d. h. unabhängige Homebanking-Software EURO-Connect vertrieben. Durch den Vertrieb „online“ ist es möglich, das Produkt 30 Prozent günstiger an die Kunden abzugeben.

„Mit dem Verkauf der EURO-Connect-Software wird die WEB.DE AG ihren Kunden ein Spitzenprodukt zu einem sehr fairen Preis anbieten -und mit dem zu erwartenden Umsatz die Kommerzialisierung des Portals weiter stärken“, so der Vorstandsvorsitzende der WEB.DE AG, Matthias Greve.

EURO-Connect (http://econnect.web.de) ist ein neues, speziell auf die Anforderungen der Euro-Währungsumstellung abgestimmtes Homebanking-Produkt, das von der PC-Praxis 1/2002 ein „sehr gut“ für sein Preis/Leistungsverhältnis erhält. EURO-Connect integriert viele Funktionen des Internet-Portals WEB.DE: So können zum Beispiel Aktiendepots über die Software als auch über das Portal bequem verwaltet werden.

Über die WEB.DE AG
Die WEB.DE AG, Karlsruhe, ist Betreiberin des Internetportals WEB.DE, das mit fast acht Millionen namentlich registrierten Anwendern bereits heute fast jeden dritten Internetnutzer in Deutschland erreicht. Die Kommerzialisierung dieses äußerst großen wirtschaftlichen Potenzials basiert auf drei Säulen: Das Geschäftsmodell umfasst Online-Werbung (Media-Plattform), E-Commerce (Vertriebsplattform) und die kostenpflichtigen digitalen Dienste (Telekom-Dienste). WEB.DE verfügt mit seinen 20 Hauptportalen, die 180 Themengebiete umfassen (NEU! NEU! NEU! seit 12. Dezember), über eines der umfangreichsten deutschen Internetangebote und bietet den besten, mit 27 Testsiegen ausgezeichneten Unified-Communication- und E-Mail-Dienst an. Die Aktie der WEB.DE AG ist am Neuen Markt der Frankfurter Wertpapierbörse (WKN 529650) gelistet.

Über die adisoft AG
Die adisoft AG, Karlsruhe, ist ein führendes Software-Unternehmen in den Bereichen Online-Banking und –Brokerage, Online-Bezahlverfahren und mobiler Datenkommunikation. Zielkunden der adisoft sind insbesondere Finanzdienstleister. Die Produkte der adisoft werden im Finanzbereich von Rechenzentren, Banken und Sparkassen eingesetzt. Die adisoft AG ist der Homebanking-Pionier in Deutschland. Mit EURO-Connect stellt adisoft jetzt ein bankneutrales Homebanking-Produkt vor, mit dem Kunden nahezu aller Kreditinstitute in Deutschland ihre Geldgeschäfte einfach und bequem abwickeln können.

[snej21]

HYPOVEREINSBANK
Datum: 14.12.2001
"underperform"

Die Analysten von der HypoVereinsbank stufen die Aktien der Web.de AG weiterhin auf "underperform" ein. Das Kursziel sehe man bei 4,80 Euro. (WKN 529650) Obwohl der Titel in der Vergangenheit einen kräftigen Kursverlust präsentiert habe, bestehe für die Aktie kein ausreichendes Kurspotenzial. Demnach gebe es keinen Grund, um eine Heraufstufung für Web.de zu rechtfertigen. Vielmehr sei von Unternehmensseite unverändert mit negativen Überraschungen zu rechnen. Den von Web.de eingeführten Mehrwertdiensten gegen Bezahlung würden die HypoVereinsbank-Analysten momentan noch sehr wenig an Gewinn generierendem Potenzial zu. Doch läge genau hier die maßgebliche Unternehmens-Strategie zur anvisierten Steigerung des Umsatzes. Die Wende in die Gewinnzone auf Basis des Ergebnisses vor Zinsen und Steuern erwarte man frühestens für das vierte Quartal 2003. Bei der HypoVereinsbank wird der Web.de-Aktie ein unverändertes "underperform"-Rating mit Kursziel 4,80 Euro verliehen.

Quelle: AKTIENCHECK.DE AG

[snej21]

Dazu kann ich eigentlich nur sagen: DAS GENAUE GEGENTEIL MEINER MEINUNG!!!
Schon in diesem Quartal sollten erhebliche Umsatzanstiege verzeichnet werden. Der BEP sollte in Q4/2002 erreicht werden – SPÄTESTENS!

[snej21]

17.12.2001

Variable Absenderadressen bei WEB.DE FreeMail

Eine für alle – alle von einer

Karlsruhe, 17. Dezember 2001. Schnell, einfach und sicher können WEB.DE FreeMail Kunden jetzt von ihrem Postfach aus auch ´im Namen´ ihrer anderen Postfächer E-Mails versenden. Ob am Wochenende noch schnell eine Geschäfts-Mail verschickt werden muss oder die Chat-Adresse zum Versand verwendet werden soll - mit WEB.DE FreeMail können variabel alle persönlichen Postfächer als Absender-Adresse angegeben werden, sofern diese in FreeMail per Sicherheitscheck aktiviert wurden. Mit einem digitalen Postfach bei WEB.DE erspart sich der Nutzer damit die einzelnen Anmeldevorgänge bei seinen sonstigen Postfach-Anbietern. WEB.DE bietet diese innovative Funktionalität als einziger großer E-Mail-Service.

Und so geht´s:
Gewünschte Absenderadresse angeben, an welche automatisch ein Freischaltschlüssel gesendet wird. Diesen im WEB.DE FreeMail Postfach eintragen, und schon kann die Adresse als Absenderadresse ausgewählt werden.

Über WEB.DE
Die WEB.DE AG, Karlsruhe, ist Betreiberin des Internetportals WEB.DE (http://web.de), das bereits heute jeden dritten Internetnutzer in Deutschland erreicht. Damit ist WEB.DE einer der führenden deutschen Internetplayer und verfügt mit seinen 20 Portalen, die 180 Themengebiete sowie zahlreiche Dienste und Services umfassen, über eines der umfangreichsten deutschen Internetangebote und bietet den innovativen, mit 27 Testsiegen ausgezeichneten, Unified-Communication- und E-Mail-Dienst WEB.DE FreeMail (http://freemail.web.de) an.

[snej21]

... ein weiterer Beweis der Innovationskraft von web.de.
Wer hat denn sein Postfach heutzutage noch woanders, wenn er einen technisch & qualitativ tadellosen Mailservice völlig kostenlos bekommt?
T-Online, freenet, Lycos oder Yahoo sehen dabei mehr als alt aus.


Schaut Euch mal dieses an und sagt mir, wer oder was besser ist.

http://marketing.web.de

[snej21]

17.12.2001

Handelsblatt-Umfrage: Deutschlands Top-IT-Entscheider stimmen für den CEO von WEB.DEals Nachfolger von Middelhoff

Handelsblatt wählt Matthias Greve zum E-Manager des Jahres

Karlsruhe, 17. Dezember 2001. Der Vorstandsvorsitzende der WEB.DE AG, Matthias Greve, 34, wurde von 320 Top-Entscheidern aus der deutschen IT-Branche zum E-Manager des Jahres 2001 gewählt Mit dieser Auszeichnung tritt Greve die Nachfolge von Bertelsmann-Chef Thomas Middelhoff an, dem Preisträger des vergangenen Jahres. Durchgeführt wurde die Umfrage von Dialego Online-Marktforschung im Auftrage des Handelsblatts, Deutschlands führender Wirtschaftszeitung.

Die Würdigung der unternehmerischen Verdienste von Matthias Greve zeugt auch von der Überzeugungskraft der Firmenphilosophie, langfristig Werte zu schaffen und den Internet-Kommunikationsmarkt der Zukunft vorzubereiten.

Mit diesem positiven Votum aus der IT-Branche wird die WEB.DE AG (http://web.de) in ihrem erfolgreichen Wachstumskurs bestätigt und dem Unternehmen eine hohe Technologiekompetenz bescheinigt. Mit derzeit acht Millionen registrierten Anwendern
(= eine Zunahme um 5 Millionen Anwendern in 2001) erreicht das Internetportal WEB.DE schon jetzt jeden dritten Internetanwender in Deutschland – und ist damit die Nr. 2 nach T-Online. Der Unified Communication Dienst FreeMail, 27facher Testsieger und Nr. 1 im weltweiten Wettbewerb, unterstreicht die führende technologische Stellung von WEB.DE.

Matthias Greve, Internetpionier der ersten Stunde, hat Deutschlands größtes unabhängiges Internetportal WEB.DE gemeinsam mit seinem Bruder, Technologievorstand Michael Greve, aufgebaut.

Über die WEB.DE AG
Als eines der führenden Internetunternehmen im deutschen Markt verfügt WEB.DE nach dem Relaunch vom 12. Dezember 2001 nun mit 20 Hauptportalen und 180 Themenportalen über eines der umfangreichsten deutschen Internetangebote und wächst mit täglich über 15 000 neuen registrierten Anwendern.

[snej21]

Hier der direkte Link zu dem Handelsblatt - Artikel. Dieser spricht, wie ich finde, BÄNDE.
http://www.handelsblatt.com/hbiwwwangebot/fn/relhbi/sfn/buil…


Gruß snej21

[Joscht]

Das ist doch alles Kakke. Die tuen für den Aktionär garnichts. Die Aktionärsstruktur ist genauso wie die
Firma . Es steht kein größerer dahinter. Es ist doch
zum Kotzen jeden Tag die gleiche Scheiße. Da werden
8,10 oder mal 37 Aktien hin- und hergeschoben.
Alles steigt - nur diese Scheißaktie fällt immer tiefer.
Ich hab die Nase voll und verkaufe - werde sowas nie
mehr anfassen.

[snej21]

@Joscht

Verstehe ich ganz und gar nicht!!! Wenn Dein Anlagehorizont so kurz ist, dann verkauf. Hast Du auch mal darauf geachtet, daß die Aktie sich "relativ" gut gehalten hat, als es am Neuen Markt bergab ging? So wie es nach unten geht, kann es auch nach oben gehen. Hast Du gedacht, Du investierst mal am Neuen Markt, und MORGEN BIST DU MILLIONÄR? Was willst Du denn sonst kaufen? Am NM kenne ich nicht viele Unternehmen, die mit web.de mithalten können. Ich bezweifle, daß Du mit "DER GROßEN T-ONLINE" besser fahren würdest. Größe ist doch nicht alles.
Nicht ärgern und Gruß!

[omas]

@joscht .... da sind um 17.23 Uhr 7 St. zu 3,95
gehandelt! Herzlichen Glückwunsch!!!!!?????

und tschüsss!!

[snej21]

Ein Mann, viel Technik

Claudia Tödtmann

Web.de-Chef Matthias Greve ist Deutschlands E-Manager des Jahres, gewählt vom IT-Entscheider-Panel von Dialego und Netzwert. Dabei entspricht der Gründer des Internet-Portals so gar nicht dem Klischee vom New-Economy-Unternehmer.


Die nächsten 20 Jahre bleiben wir hier“, sagt Matthias Greve, Gründer des Internet-Portals Web.de, und weist mit einer ausladenden Geste aus dem Fenster quer über ein großes Firmengelände. Solch ein Satz aus dem Munde eines 34-Jährigen? Noch dazu dem Chef eines Web-Unternehmens?
Wer Greve kennt, den können solche Old-Economy-Sätze nicht verwundern: Der bodenständige Badener denkt in großen Zeiträumen. Vielleicht auch deshalb wählte ihn das IT-Entscheider- Panel des Online-Marktforschers Dialego in Zusammenarbeit mit Netzwert zu Deutschlands E-Manager 2001.
Greve vereinigte 29 % der 320 Stimmen auf sich, mit 24 % folgte Hacker und Icann-Direktor Andy Müller-Maguhn sowie mit 17 % Jens Apermann, Gründer der Web-Apotheke Doc Morris. Beileibe nicht Greves erste Ehrung: In den vergangenen 15 Jahren heimste er weltweit schon 35 Technikpreise ein.
Nicht nur mit seinem langfristigen Denken unterscheidet sich Greve von vielen anderen der Dotcom-Szene. Zwar schreibt auch Web.de mit seinen 245 Mitarbeitern noch keine schwarzen Zahlen, doch in einem Jahr will er diese Hürde erreicht haben. „Schon heute sind wir das größte unabhängige Internet-Portal mit doppelt so vielen Nutzern wie AOL“, erzählt er stolz. Nur T-Online sei noch größer. Sein Motto: „Ich will derjenige sein, der vorne ist, der neue Techniken erfindet, und nie das macht, was andere schon machen.“
Das Fenster, an dem Greve mit seinem beigen Rollkragenpullover und den kurz geschnittenen Haaren steht, gehört zur alten Pfaff-Fabrik in Karlsruhe-Durlach. Wo vor zehn Jahren noch Nähmaschinen hergestellt wurden, residieren heute Web-Techniker und Online-Anzeigenvermarkter. „Da drüben, wo die Baufahrzeuge sind, werden jetzt die Gebäude abgerissen. Und hierhin kommt eine große Wiese“, visioniert Greve. Um sich das vorzustellen, ist viel Phantasie nötig. An einem tristen Dezembertag ist das ganze Gelände nur eines: voller Matsch.
Glamour, Schick oder Eleganz gibt es bei Web.de nicht zu entdecken. Selbst Krawatten hat Greve seit einem Jahr abgeschworen. Endgültig, sagt er. So bescheiden und unauffällig wie der Chef daherkommt, ist hier alles. Auf den Titel „Netzwert E-Manager 2001“ stößt er mit Mineralwasser an, dazu gibt es Pizza mit Ei. Etwas anderes käme ihm auch gar nicht in den Sinn, Greve ist kein Mann der Ausschweifungen.
Fast erinnert er an die Unternehmensgründer der Wirtschaftswunderzeit. Seine Messlatte: Was nützt mein Handeln der Firma? „Matthias Greve ist der Web-Pionier in Deutschland schlechthin. Er lebt für Web.de, hat schon etwas missionarisches“, attestiert ihm sein langjähriger Geschäftspartner Karl Schlagenhauf, Chef des Software-Herstellers Adisoft: „Er ist ein Techie und das Gegenteil von der Münchner Schickimicki-Startup-Szene.“ Dabei sei er im Tagesgeschäft hart. Ihm müsse man nun wirklich nicht erzählen, „wie viele Pfennige die Mark hat“.
Und deshalb wurden in den Web.de Büros auch keine unnötigen Wände eingezogen. Wie bei anderen Startups spielt sich alles im Großraumbüro ab, große Pflanzen sorgen für ein wenig Privatsphäre, auch um Greves Schreibtisch im dritten Stock der alten Fabrik. Doch nichts ist hier flippig oder alternativ, Funktionalität siegt. Der graue Filzteppichboden und PVC mit Noppen prägen das Bild. Auch die „Caféte“, wie die Web.de-Mitarbeiter ihre Kantine nennen, ist alles andere als feudal. Die Privat-Investoren, die einmal pro Woche durchs Haus geführt werden, dürften es schätzen: []Bescheidenheit, wohin das Auge reicht. [/b]
Nur in Sachen Technik – da ist dem Badener nichts zu teuer. Als die Stiftung Warentest Web.de als kostenlosen E-Mail-Dienst kürzlich in puncto Daten- und Absturzsicherheit zum Testsieger erklärte, freute sich Greve wie ein Schneekönig, berichten seine Mitarbeiter.
Dabei neigt er sonst nicht zum Überschäumen, sein Herz trägt er nicht auf der Zunge. Greve gibt sich durch und durch beherrscht. Zwar sagt er über sich selbst, dass er ungeduldig sei – aber das ist er wohl am meisten, wenn es um technische Innovationen geht. Davon kann er stundenlang erzählen – und tut es auch. Er schwärmt von der Ausstattung seines Rechenzentrums im Keller: 50 Zentimeter Stahlbeton wie im Hochsicherheitstrakt – zum Schutz der Daten seiner acht Millionen Kunden. Oder wie seine Leute am 11. September „kurzfristig die Technik hochgerüstet hat, damit das Portal trotz der vielen Zugriffe nicht zusammenbrach“. Das sei für seine Mannschaft kein Problem gewesen, denn fast 70 % der Mitarbeiter bei Web.de sind Techniker.
Und die kleine Schüssel auf dem Dach vom Gebäude gegenüber – die soll für Funk-Kommunikation sorgen, wenn „ein Bagger in Karlsruhe über ein Kabel fährt“. Denn das passiert, und dann liegt ein ganzer Stadtteil brach ohne Telefonanschluß. „Unsere Technik kann man nicht wie ein Fertighaus kaufen, nicht einmal die Fabrik dafür“, schwelgt er. Kein Wunder, dass kaum eine Woche vergeht, in der die Karlsruher nicht eine weitere Innovation zwischen Spielerei und echtem Nutzer- Mehrwert vorstellen.
Aber „unseren Firmenwert definieren wir nur über die Kundenbindung.“ Täglich kämen 15 000 neue Kunden dazu und das seit 400 Tagen in Folge. „Das ist unsere Waffe und unser Hebel.“ Dies sind nicht die überkandidelten Worte eines Privathochschulabsolvent-wird-Dotcom-Gründer.
Und schließlich habe er „alle Höhen und Tiefen schon durchgemacht“ (Greve über Greve) – damals, als Medien-Software-Hersteller mit seinem Internet-Systemhaus Cinetic, das ab 1985 Kunden wie BASF ausrüstete und seine Produkte in 70 Länder exportierte. Web.de wurde dann als Tochtergesellschaft gegründet und ging im Februar 2000 an die Börse.
Cinetic mit 25 Mitarbeitern und etliche Beteiligungen an anderen Firmen gibt es noch. Und die erste Tiefe hat er bei Web.de auch gerade hinter sich, als er vor wenigen Wochen 73 Leute entließ. „Vorsichtshalber“, behauptet er, und ausschließlich „um unsere langfristigen Ziele nicht zu gefährden“.
Doch von Web.de und allein von Matthias Greve zu erzählen, ist nur die halbe Geschichte: Tatsächlich gibt es noch einen Bruder, den drei Jahre älteren Michael als weiteres Gründungs- und Vorstandsmitglied sowie den Vater Felix.
Ohne den wäre die Computerleidenschaft der Gebrüder Greve ohnehin nie so stark entflammt: Vater Greve kam seinerzeit als dritter Mitarbeiter zu Hewlett Packard Deutschland. Heute sitzt er im Aufsichtsrat der Firma seines Nachwuchses: „Aber ein Familienunternehmen ist Web.de trotzdem nicht“, wehrt Matthias Greve ab. Auch wenn die Brüder gemeinsam schon mit 20 beziehungsweise 24 Jahren ihre erste Firma gründeten und seitdem zusammen arbeiten.
Ob Greve denn nie Lust hatte, eine Universität zu besuchen? Nein, wehrt er ab. Ganze zwei Monate hielt er es aus, in Mannheim Betriebswirtschaftslehre zu studieren: „Es war mir viel zu langweilig.“ Aber wenigstens hatte er sich bemüht – den Eltern zuliebe. Seine Leidenschaft ist nun mal die Technik. „Und ich habe das Privileg, dass meine Arbeit das ist, was ich gerne tue und was ich auch gestalten kann.“
Quelle: HANDELSBLATT

[snej21]

Wer sich diesen Beitrag aus dem Handelsblatt aufmerksam durchliest, dürfte einen kleinen Einblick in die geniale Strategie und vor allem den/die Köpfe von web.de bekommen. Haben doch Pleiten, Betrügereien und Abzocker am Neuen Markt für einen unbeschreiblichen Vertrauensverlust gesorgt. @Joscht: Du scheinst auch noch dieses Bild zu haben. Ich persönlich – und ich bin schon seit 1998 mehr oder weniger regelmäßig im Internet bei web.de – habe nur positive Erfahrungen gemacht und vertraue den Lenkern. Im Gegensatz zu vielen anderen Firmen stehen hier die Macher mit Leib und Seele hinter ihrem Unternehmen. Und dies ohne wenn und aber.

[Micky_Maus]

Wer die Greve-Brüder hört, kommt schnell ins Schwärmen: Jetzt werde der Kuchen verteilt, und Web.de sei ganz vorne dabei. Die Verluste seien ganz normal, kein Grund zur Beunruhigung. Leicht seien Gewinne zu erzielen, in 1-2 Jahren, alles sei seriös geplant. Ständig neue Kooperationen, zuletzt mit der neuen E*Trade Deutschland. Und nun auch noch Manager des Jahres.

Ja, man gewinnt wirklich den Eindruck, an einem tollen Unternehmen beteiligt zu sein. Und Web.de hat ja auch allerhand zu bieten. Viel besser als Yahoo und Lycos.

Nur eins sollte man meiden, nämlich den Blick auf den aktuellen Kurs der Aktie.

[Joscht]

Ich merke, daß hier z.T. die gleichen Leute schreiben,
die auch bei Lycos engagiert sind und auch entsprechende
Vergleiche herstellen.
Es ist doch ein großer Unterschied von einem Unternehmen
wie Lycos - wo Bertelsmann stark drinhängt, der Kurs
ziemlich am Tiefstpunkt nämlich bei knapp 0,80 ist
zu reden,
oder von ner Klitsche wie Web.de mit nem Tüftler als Chef der von Geld keine Ahnung hat und ne überbezahlte Aktie
mit ca. 4 Euro am Markt hat.

[snej21]

@Joscht

Bitte Gnade! Wie kannst Du (nur weil bei Lycos der Name Bertelsmann auftaucht) davon ausgehen, Dein Geld sei bei denen besser aufgehoben??? Bertelsmann ist über die Kooperation von web.de & bol.de übrigens auch in web.de (locker) involviert. Wenn Du Dir den Bericht aus dem Handelsblatt durchgelesen hättest, würdest Du vielleicht auch Deine Aussagen überdenken... Was glaubst Du, wieso Lycos bei 0,80 steht und web.de bei 4 EURO????? Weil Lycos besser ist? Daß Du Dich nicht entscheiden konntest, welches der Portale besser sein soll und dann gleich in beide (direkte Konkurrenten) investiert hast zeugt nicht gerade von einem glücklichen Händchen. Jetzt wo Du web.de verkauft hast zu behaupten, Lycos wäre eine tolle Firma mit Potential halte ich für mehr als zweifelhaft. Übrigens bist Du (soviel mir aufgefallen ist) der Einzige, der in Lycos & web.de investiert hat(te).

[Joscht]

@snej21
Du schreibst doch tüchtig bei Lycos - ohne Grund ?
Aber zum Thema.
Schau mal auf die Landkarte, da findest du Lycos in
ca. 20 Ländern, der Tüftler von Web.de bastelt doch nur
um den Kirchturm im stillen Kämmerlein.
Die Dinge um Bertelsmann sind mir wohlbekannt. Wenn
die wichtige Konzernmanager aus den eigenen Reihen an
die Spitze von Lycos stellen, dann haben die wohl was vor.
Selbst wenn verkauft würde habe ich bei einem Kurs von
0,80 keine Bauchschmerzen.
Web.de eröffnet neue Kundencenter. Das kostet Geld,
ob da wieder was reinkommt ist ungewiss. Das ist doch der Grund für die Verkäufe.Die Meldung wird von den wenigsten Aktionären positiv gesehen.
Die neuangelaufenen angeblichen Chasbringer laufen doch
teilweise schon ne ganze Zeit.
Wenns positiv läuft, warum keine positive Zwischenmeldung?
Weil der Laden von nem Tüftler (früher sagte man Spinner)
geleitet wird dem die Aktionäre egal sein.
Der tüftelt so lange bis kein Geld mehr da ist und
wundert sich dann auch noch.
Aber ich hab ja noch nicht verkauft. Ein paar Cent brauch
ich schon noch. Aber dann weg mit dem Scheiß.
Die Meinungen hier im Board werden eh keine Kurse bewegen, aber es tut gut auf diese Weise mal Luft abzulassen.

[Solist]

@ jens
Du gibst dir hier ja sehr viel Mühe mit web.de. Bist du bei denen angestellt oder bekommst du irgendwelche Vergünstigungenen, Provisionen etc. von der Firma oder deren nahestehenden Personen?
Gruß Solist

[snej21]

@Solist
In Wirklichkeit ist mein Name Matthias Greve.




Aber Spaß beiseite. (Bin ich übrigens schon „weiter vorne im Thread“ mal gefragt worden)
Außer dass ich seit 1998 überzeugter Nutzer von WEB.DE bin und seit ein paar Monaten
Aktionär, verbindet mich nichts mit der Firma. Ich war längere Zeit „passiver Leser“ auf Wallstreet-Online und habe mich gewundert, wie wenig sich Leute mit Firmen beschäftigen, in die sie ihr Geld stecken. Viele wollen einfach nur pushen, ohne sich näher zu informieren. Manchmal habe ich den Eindruck, dass außer dem Namen und der Wertpapierkennnummer gar nichts bekannt ist.
Deshalb habe ich mich dazu entschlossen, diesen Thread „zu pflegen“ und Interessierten eine
„Einleshilfe“ zu geben. Ob ich dabei recht oder unrecht habe sei dahingestellt. Dafür kann (&soll) sich hier ja jeder äußern. Wenn ich nämlich gänzlich falsch liegen sollte, bin ich gern bereit, dies zu akzeptieren.


@joscht

Ich „schreibe bei Lycos“, weil Lycos ein Konkurrent von web.de ist. Jeder der in Lycos
oder in web.de investiert sollte sich Gedanken machen, ob es das richtige Pferd ist.
Du ärgerst Dich über web.de. Über den Kurs. Gleichzeitig hast Du auch in Lycos investiert. Der Emissionskurs von web.de lag bei 26 Euro. Der von Lycos lag bei 24 Euro. Zu diesem Kurs sind das bei Lycos 96% Verlust, man könnte auch sagen Totalverlust. Bei web.de entspricht es mit 80% ungefähr dem Absturz des gesamten Neuen Marktes. Web.de wurde im Sog und dem schlechten Umfeld mitgerissen. Langsam bessert sich die Situation am NM wieder und viele Aktien steigen. Nach 3 Monaten ist web.de, in einem relativ guten Gesamtmarkt gefallen. Wieso, weshalb und warum kann ich Dir leider auch nicht beantworten. Das Ganze nennt sich Börse und verhält sich halt oft irrational. Dennoch wird die Börse honorieren, dass web.de den Break-Even im 4. Quartal 2002 schafft. Bei Lycos ist dies jedoch so ungewiss, dass 80 Cent durchaus gerechtfertigt sind. Auch die besten Bertelsmann Manager, (die vom Geschäft selbst nicht halb soviel Ahnung haben) werden wohl nicht dafür sorgen können, dass Lycos vor Quartal 4 2004 (so steht es auf der IR Seite) den BEP erreicht.
Bei web.de war die Konzentration auf Deutschland (& den deutschsprachigen Raum) von Anfang an geplant und das Management hat sich sehr wohl überlegt, ob eine internationale Ausrichtung von Vorteil wäre. Schnell ist man aber zum Entschluss gekommen, dass dies wenig Sinn macht. Auch im Internet gibt es so etwas wie Kundennähe und Kundenservice. Der ist letztendlich das Plus von web.de und kann nur durch Marktnähe und Flexibilität erreicht werden. Wer dabei auf unzählige Landesspezifitäten, Sprachen, Mentalitäten und Gewohnheiten eingehen muss, verzettelt sich leicht. Jetzt überleg Dir mal, was passiert, wenn Lycos, um näher an Kunden zu sein, Vertriebsniederlassungen in Holland, Frankreich, England, Spanien, Portugal, Italien, Tschechien, Polen, Ungarn, Slowakei... eröffnet. Richtig. Würde den Konkurs bedeuten. Ganz davon abgesehen, dass darunter viele Märkte sind, die von anderen Portalen beherrscht werden und die wirtschaftlich einfach schwach sind und sich nicht lohnen. Das einzige Portal, das m.E. langfristig und länderübergreifend überleben wird, ist Yahoo. Die haben vor allen anderen einfach zu viel Vorsprung, weil sie früher auf dem Markt waren.
Dass web.de nicht jetzt schon irgendwelche tollen Meldungen über den Stand der Konversionsgeschäfte herausbringt bestätigt die Seriosität einmal mehr. Waren es nicht die Firmen, die eine AdHoc mit Unwahrheiten oder herrlichen Verkaufszahlen nach der anderen gebracht haben, die jetzt Bankrott sind und den Ruf des NM zerstört haben? Das Weihnachtsgeschäft ist noch nicht einmal zu Ende.
Zum „Tüftler“ (Der scheint Dich ja wirklich verärgert zu haben): Wäre es Dir lieber, wenn die Firma von einem Haffa geleitet werden würde, der außer repräsentieren überhaupt nichts für die Firma tun würde??? Greve scheint für die Firma zu leben. Das sind ideale, die Du m.E. nicht unter den Tisch kehren solltest. Den besten Bertelsmann – Manager interessiert doch primär nur sein (mit Sicherheit exorbitantes) Gehalt. Du glaubst doch nicht ernsthaft, dass sich das Handelsblatt da irgendeinen Mist aus den Fingern saugt. Greve ist für mich genau der Lenker, den solch eine Firma braucht. Außerdem habe ich nach wie vor das Gefühl, dass Du die Beiträge gar nicht wirklich gelesen hast. Bist hoffentlich nicht blind vor Hass.
(War nicht böse gemeint – ich versteh ja, dass Du Dich über den Kurs ärgerst. Mir gefällt er ja auch nicht)

Gruß snej21

[MTB-Power]

@snej21
Bin in web.de investiert und mich plagen auch die Zweifel, weil
1) Die Greve Brüder haben ihre Aktien vor nicht allzu langer Zeit in eine Kaptialanlagegesellschaft übertragen. Somit sind sie nicht mehr meldepflichtig bei Verkauf. Warum machen die das??? (Nicht gerade vertrauensfördernd!)
2) Die Firma Cinetic gehört doch nicht zu web.de-AG oder?
Zur Cinetic gehören lastminute.de und flug.de. Diese beiden Firmen schätze ich als positiv ein was deren Zukunft angeht. Aber leider gehen diese Gewinne wohl nicht bei web.de-AG ein oder ???

Über gute Antworten würde ich micht freuen. Danke,
MTB-power

[snej21]

Hallo!

Ersteres hat rein steuerliche Gründe - im übrigen war dies
der Vater, Felix Greve.
F. Greves Beteiligung sitzt nunmehr bei einer Beteiligungsgesellschaft. Verkäufe werden auch weiterhin für
ihn meldepflichtig sein. Neulich habe ich in der Wirtschaftswoche ein Interview mit Matthias Greve gelesen. Die WiWo (ohnehin recht kritisch) hat darin auch die Frage
zu Verkäufen gestellt. Greve hat daraufhin bekräftigt, daß niemand aus der Führungsetage auch nur eine einzige Aktie verkauft habe, bzw. dies tun möchte.

zu 2.
Das ist wirklich ein interessanter Punkt! Web.de ist aus der Cinetic hervorgegangen, die Cinetic hält noch eine hohe Beteiligung an web.de. Cinetic wiederum gehört den Brüdern Greve.
Wie es genau mit der Verflechtung von web.de, flug.de und lastminute.de steht, werde ich versuchen herauszufinden.
Sicher ist, dass die Angebote zumindest untereinander verlinkt sind. Web.de verdient zumindest an jedem, der über web.de zu den Beiden gelangt.

Gute Nacht!

[alZaghal]

@snej #125

Ich muss sagen, dass ich Joschts Befürchtung eines gewissen
Desinteresses von web.de an ihren Aktionären zumindest
nachvollziehen kann.
Auch wenn ich meilenweit davon entfernt bin, in Panik zu
verfallen, so hege ich doch die Befürchtung, die Aktie
sei gerade am "Einschlafen". Es gibt massenweise Beispiele
von Papieren die dann jahrelang bei ca. 1 Euro vor sich
hindämmern...
Gerade die geringen Börsenumsätze und das folgliche Desinteresse führe ich auch zum Teil auf mangelnde
Repräsentation von innen zurück. Muss zugeben, dass ich
mich etwas "unterinformiert" fühle. Wo soll schließlich
auch Investitionsbegeisterung entstehen, wenn von innen
keine Impulse ausgesandt werden?
Sicher, eine web.de ist keine Infineon oder Dt. Telekom,
wo die Gerüchte und die ad hoc news nur so kreisen...aber
eine klein wenig verschärfte IR könnte die Aktionäre
zumindest bezüglich des aktuellen "schleichenden Verfalls"
beruhigen.
Meine innere Einstellung zur 529650 orientiert sich zur
Zeit noch an einer von André Kostolanys Regeln:
2 x 2 = 5 - 1
[bekannt? ]
Hoffe nur, (für alle Aktionäre) dass die Angelegenheit
nicht doch letztendlich in einem
"Verlustaussitzungsversuch" mit anschließend frustriertem
Verkauf endet.
Nu aber genug für heute.
Gute Nacht.

[snej21]

@AlZaghal

Ich sehe die Kursentwicklung ja ebenfalls eher
als kritisch an. Nichtsdestotrotz bin ich der Meinung, daß
von Unternehmensseite lupenreine Investor Relations
gepflegt werden. Ich kenne wenig Firmen, bei denen
die Meldungen, Berichte und AdHocs derart übersichtlich geordnet und seriös dargestellt werden. Viele erwarten wohl ein gewisses "Marktschreiertum". Ich finde aber gerade im Hinblick auf die Vergangenheit Zurückhaltung durchaus für angebracht. Ich erinnere an Biodata, Metabox, EM.TV, ...
Alles Unternehmen, die ohne Ende getrommelt haben und die Anleger wirklich enttäuscht haben.
Wer sich die Vergangenheit von web.de ansieht, kann schnell den roten Faden und eine unbeirrte, konsequente Zielverfolgung ( und "Erreichung" ) erkennen.
Gruß snej21

[snej21]

Wer sich komfortabel über RELEVANTES zu web.de einen Überblick verschaffen möchte, sollte unbedingt diese Seiten
aufrufen:

http://webde-ag.de/de/Investor%2BRelations/

[snej21]

Nahezu lückenlose Informationen über das Portalgeschäft
gibt es vor allem auch in den offiziellen Geschäftsberichten im PDF - Format.
Hier die aktuellen:

3. Quartal 2001:
http://webde-ag.de/file/15648.dokument9

Halbjahresbericht 2001:
http://webde-ag.de/file/15648.dokument8

1. Quartal 2001:
http://webde-ag.de/file/15648.dokument7

[snej21]

Allumfassendes kann dem Jahresabschlußbericht für das Jahr 2000 entnommen werden.

http://webde-ag.de/file/15648.dokument6v

Der für das laufende Geschäftsjahr wird im März 2002 veröffentlicht.
Darauf bin ich sehr gespannt.

[snej21]

Da ist ein "v" reingerutscht...
Hier der funktionierende Link zum Jahresabschluß:

http://webde-ag.de/file/15648.dokument6

[snej21]

Auf gutem Wege!

Neuer Markt inside

Erfreuliche Kunde aus dem Hause WEB.DE: Entgegen der Flaute bei vielen anderen Internet-Unternehmen konnten die Karlsruhe im dritten Quartal ihren Umsatz weiter ausbauen.
Zudem konnte der erwartete Quartalsverlust weiter reduziert werden. Die Umsätze im dritten Quartal stiegen demnach auf 4,8 Millionen EURO, was eine Steigerung zum zweiten Quartal 2001 von 10 Prozent gleichkommt. In den ersten 3 Quartalen 2001 stieg der Umsatz um 39 Prozent auf insgesamt 12,4 Millionen EURO, bezogen auf das Kerngeschäft sogar um 78 Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum.

Mit 68 Prozent war der Bereich E-Commerce Hauptumsatzträger. Mit Hilfe attraktiver Kooperationspartner schafft es das Unternehmen immer wieder, diesen Bereich weiter zu forcieren. Durch die Vermittlung von Geschäftsabschlüssen über das Netz erhält WEB.DE Provisionszahlungen von entsprechenden Klienten. Mit der Schweizer Großbank Credit Suisse, der mamax Leben einer Tochtergesellschaft der Mannheimer AG Holding, Premiere, comdirect sowie dem deutschen Internet-, Medien- und Entertainment Shop bol.de formiert sich langsam aber sicher eine schlagkräftige Truppe rund um die virtuelle Stadt.
Mit dem umfangreichsten Internet-Verzeichnis deutscher Websites, 40 verschiedenen Diensten, 150 Themen-Portalen und einem Shopping-Portal mit über 800.000 Angeboten sowie 350 Online-Shops ist die Verknüpfung von Telekommunikation, Unterhaltung, Informationstechnologie, Handel und Dienstleistungen mit dem Bereich Medien optimal gelungen.

Fazit: Nach diesen Zahlen scheint uns die Aussage des Vorstandsvorsitzenden Matthias Greve immer wahrscheinlicher, demnach der Weg in die Profitabilität im vierten Quartal 2002 gefunden wird. Der Ausbau des Bereichs E-Commerce wird weiter vorangetrieben und sollte WEB.DE mit seinen 7 Millionen registrierten Anwendern bare Münze bescheren. Nachdem laut Unternehmensseite die teuren Marketingaufwendungen gekürzt werden sollten, rechnen wir schon für das erste Quartal 2002 mit einer deutlichen Reduktion des Fehlbetrags.

[snej21]

Nicht zu vergessen, die kürzlich geschlossenen Vereinbarungen mit:



1&1


Degen Communications


Econnect Homebankingsoftware

[snej21]

Hier aber der GRUND, weshalb ich FEST an den ENDGÜLTIGEN DURCHBRUCH VON WEB.DE GLAUBE:

[snej21]

WEB.DE News

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Jemand hat an Sie gedacht ... Ihr ganz persönliches Weihnachtsgeschenk
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[snej21]

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Gruß
Snej21

[snej21]

Entsprechend der neuesten Studie von Jupiter MMXI hat web.de seinen Vorsprung vor direkten Konkurrenten, wie YAHOO und Lycos, im November weiter ausgebaut. Mit Freenet kann mittlerweile ein direkter Wettbewerber schon fast vernachlässigt werden, unter den TOP 10 taucht es nicht mehr auf.
Zum Marktführer (der Tochter unseres ExMonopolisten) hat WEB.DE den Abstand weiter verringert.


Hier der Link mit der aktuellsten Studie:

http://de.jupitermmxi.com/xp/de/data/thetop.xml

[Joscht]

Kann nur jeden warnen diese Drecksaktie zu kaufen.

17 Tage nur minus, minus, minus !

[Joscht]

Kann nur jeden warnen diese Drecksaktie zu kaufen.

17 Tage nur minus, minus, minus !

[snej21]

@joscht

Kann nur jeden warnen auf Dich zu hören!
Daß Deine Tradingchance daneben gegangen ist tut mir leid für Dich, aber wer nicht einmal einen Monat investiert war/ist, dem kann ich nur sagen: Der Kurzfristzock ist halt in die Hose gegangen. Sowas kommt an der Börse vor.
Wer keine Geduld hat, der sollte wirklich die Finger von WEB.DE lassen.

Reg Dich nicht auf.

Gruß snej21

[snej21]

@joscht

Kann nur jeden warnen auf Dich zu hören!
Daß Deine Tradingchance daneben gegangen ist tut mir leid für Dich, aber wer nicht einmal einen Monat investiert war/ist, dem kann ich nur sagen: Der Kurzfristzock ist halt in die Hose gegangen. Sowas kommt an der Börse vor.
Wer keine Geduld hat, der sollte wirklich die Finger von WEB.DE lassen.

Reg Dich nicht auf.

Gruß snej21

[snej21]

@joscht

Kann nur jeden warnen auf Dich zu hören!
Daß Deine Tradingchance daneben gegangen ist tut mir leid für Dich, aber wer nicht einmal einen Monat investiert war/ist, dem kann ich nur sagen: Der Kurzfristzock ist halt in die Hose gegangen. Sowas kommt an der Börse vor.
Wer keine Geduld hat, der sollte wirklich die Finger von WEB.DE lassen.

Reg Dich nicht auf.

Gruß snej21

[snej21]

War keine Absicht! Aber Whing bei mir mal wieder.

[alexanndria]

@snej21

Auf die Gefahr hin, mich zu wiederholen:
Tolle Arbeit!!!Mehr davon.

Gruß Alex

[Joscht]

In Ffm hat gerade wieder einer 7 Aktien gehandelt,
in Stuttgart 5 und in Berlin 11.

Der Kurs zeigt schon wieder 6.8 % minus natürlich.

[Joscht]

In Ffm hat gerade wieder einer 7 Aktien gehandelt,
in Stuttgart 5 und in Berlin 11.

Der Kurs zeigt schon wieder 6.8 % minus natürlich.

[snej21]

@joscht

Das ist das einzige, was Du nun schon seit 3 Wochen verkündest!
Genauso wie es jetzt mit winzigen Umsätzen nach unten geht, kann es bei steigenden auch wieder nach oben gehen. Momentan übersehen einfach alle die Chancen dieses Wertes. Da hilft doch alles lamentieren nichts. Ich versteh ja auch, daß Du frustriert bist. Mir wären 30% Plus auch lieber. Das ändert aber doch nichts an der Tatsache, daß web.de eine grundsolide Firma ist.
Nochmal: Nicht aufregen!

[omas]

@joscht

Unter 4 Euro:

Kaufen!! Nicht verkaufen!! Die Miniumsätze sind
Depotbereinigungen zum Jahresende! In 2002 geht´s
gnadenlos aufwärts!! Wirst Dich noch grün und blau
ärgern, nicht so gehandelt zu haben!!

[Joscht]

Frisch aus dem Ticker !

WEB.DE UNDERPERFORMER - kein Land in Sicht. Bayr.Hypo.

[news4UfromMe]

@joscht

Na so frisch ist das aber auch nicht gerade, schon 5 Tage alt!

@alle

Man lese sich aber die Begründung für die Einstufung durch: Die Analysten "trauen" usw. (letzter Absatz)
Frage: Woher nehmen den die Analysten ihr "Vertrauen". Bis jetzt gibt es noch keine oder sehr wenig Erfahrungen mit Bezahldiensten. Das einzigst was web.de da tun kann ist mit Zaheln zu überzeugen, tja und die kommen erst nächstes Jahr!

Aber meine Meinung ist, web.de wird das machen, weil die angebotenen Dienste sehr gut sind, habe übrigens auch schon eine Club-account :-)

ok und hier die Meldung:

ANALYSE: HypoVereinsbank sieht WEB.DE als `Underperform` - Kursziel 4,80 EUR

FRANKFURT (dpa-AFX) - Die Analysten der HypoVereinsbank haben die Aktien des Internetportal-Betreibers WEB.DE als "Underperform" bekräftigt. Demnach werde sich der Kurs der Aktie zukünftig um 5 bis 10 Prozent schlechter als der Index entwickeln, schrieben die Experten in ihrer am Freitag in München veröffentlichten Studie. Das Kursziel liege derzeit bei 4,80 Euro.

Trotz der kräftigen Kursverluste bereits in den vergangenen Wochen bestehe für die Aktie kein ausreichendes Kurspotenzial, um eine Heraufstufung zu rechtfertigen. Vielmehr sei von Unternehmensseite weiterhin mit negativen Überraschungen zu rechnen.

Den von WEB.DE eingeführten Mehrwertdiensten gegen Bezahlung trauen die Analysten derzeit noch sehr wenig an Gewinn generierendem Potenzial zu. Doch läge genau hier die maßgebliche Unternehmens-Strategie zur anvisierten Umsatzsteigerung. Die Wende in die Gewinn-Zone (auf Basis des Ergebnisses vor Zinsen und Steuern) erwarten die Experten frühestens für das vierten Quartal 2003./fh/aka/



14.12. - 15:06 Uhr







n4UfM

[Q._2011]

Hallo, nur zur Info:

Die WEB.DE Aktie wird derzeit von Credit Suisse First Boston auf einen fairen Wert von 9,20 EURO und von Dresdner Kleinwort Wasserstein auf 16,60 EURO geschätzt.

Gruß Q.

[Q._2011]

gerade mal 3 Wochen alt:

(27 Nov. 2001)Die Analysten von Merck Finck & Co. haben ihr "Buy"-Rating für Web.de bestätigt. Das Unternehmen habe heute die Einführung des Web.de-Clubs bekanntgegeben.
Dieser Abonnenten-Service werde für rund 5 Euro im Monat angeboten und beinhalte diverse Zusatzfunktionen für die User, wie zum Beispiel eine Erweiterung des E-Mail-Speicherplatzes auf 100 MB, eine 01212 Telephon/Fax-Nummer sowie attraktive Preisnachlässe bei Geschäftspartnern von Web.de. Zusätzlich seien in dem Paket Web.de-Aktien im Wert von rund 25 Euro enthalten.

Das Unternehmen wolle dadurch seine Kunden stärker an das Portal binden und rechne mit einem Umsatzbeitrag von rund 36-72 Mio. Euro pro Jahr. Angesichts dieser Nachricht bekräftigen die Analysten ihre Kaufempfehlung.

[Q._2011]

gerade mal 3 Wochen alt:

(27 Nov. 2001)Die Analysten von Merck Finck & Co. haben ihr "Buy"-Rating für Web.de bestätigt. Das Unternehmen habe heute die Einführung des Web.de-Clubs bekanntgegeben.
Dieser Abonnenten-Service werde für rund 5 Euro im Monat angeboten und beinhalte diverse Zusatzfunktionen für die User, wie zum Beispiel eine Erweiterung des E-Mail-Speicherplatzes auf 100 MB, eine 01212 Telephon/Fax-Nummer sowie attraktive Preisnachlässe bei Geschäftspartnern von Web.de. Zusätzlich seien in dem Paket Web.de-Aktien im Wert von rund 25 Euro enthalten.

Das Unternehmen wolle dadurch seine Kunden stärker an das Portal binden und rechne mit einem Umsatzbeitrag von rund 36-72 Mio. Euro pro Jahr. Angesichts dieser Nachricht bekräftigen die Analysten ihre Kaufempfehlung.

[snej21]

@Joscht

Sag mal, was willst Du
überhaupt??? Du hast Deinen Unmut verkündet
und es haben wohl alle mitbekommen, daß
Du sauer auf WEB.DE bist.
Jetzt fang aber bitte nicht auch noch an übelst zu bashen! Die Meldung von der Hypovereinsbank habe ich unmittelbar nachdem sie herauskam
schon in exakt diesen Thread hier gestellt.
Jetzt zu behaupten sie sei frisch aus dem Ticker ist grober Unfug! Wenn Du Dich immer so informierst wundert es mich nicht, daß Du mit Deinen Investitionen nicht zufrieden bist.


Ich erinnere an ein Posting von Dir in diesem Thread:

"#27 von Joscht 01.12.01 13:03:07 Beitrag

Nr.:5.010.868 Posting versenden

RUDI der DUMMSCHWÄTZER !



WEB.DE wird abgehen wie eine Rakete ! "


...damit hast Du für mich jegliche Glaubwürdigkeit verspielt! Aber gut. Wahrscheinlich findest Du WEB.DE, wenn Du wieder zur Ruhe gekommen bist dann plötzlich doch wieder gut...


@news4UfromMe

Du hast natürlich völlig recht. Das Vertrauen fehlt im Moment völlig. Und Analysten zu vertrauen ist übrigens auch heikel.
Fakt ist, daß die erst kürzlich gestarteten E-Commerce Partnerschaften ab dem laufenden 4. Quartal für Umsätze sorgen werden.
Noch eines zu diesen Analysten: Die Firma selbst plant den Break Even spätestens in Q4/2002 zu realisieren. Die Hypovereinsbank redet von Q4/2003?!
Wer da wohl mehr Einblick hat...


Der Club von WEB.DE - bin auch drin - wird das Übrige dazu beitragen, daß web.de die erste Firma im Portalgeschäft sein wird, die schwarze Zahlen präsentiert. Das laufende Weihnachtsgeschäft läuft meines Wissens auch BESTENS.

Gruß snej21

[snej21]

@Joscht

Langsam ist es nicht mehr schön,
was Du hier ablieferst! Vor ganz genau 3 Wochen!!!
hast Du noch das genaue Gegenteil von gerade erzählt!
Und wenn Du schon vor lauter Frust und Ärger nicht mehr
durchblickst, dann sag lieber nichts. Zu behaupten, die Analysten - Meldung von der Hypovereinsbank sei "brandaktuell aus dem Ticker" ist gelinde gesagt grober Unfug!!! Und unfaire Basherei.
Im übrigen habe ich exakt diese von Dir zitierte Meldung
in exakt diesen Thread gestellt. Schon vor ein paar Tagen. Ich würde jetzt ja sagen, sieh nach, aber das hast Du seither nicht getan und wirst es wahrscheinlich auch zukünftig nicht tun.

Wobei Deine Beiträge schon echte Highlights waren:


"#27 von Joscht 01.12.01 13:03:07 Beitrag

Nr.:5.010.868 Posting versenden 5010868
RUDI der DUMMSCHWÄTZER !



WEB.DE wird abgehen wie eine Rakete ! "

[alZaghal]

Hypo Vereinsbank hin und Credit Suisse her- meines Erachtens sollte man Analystenmeinungen mal ab und zu
zur Unterhaltungslektüre heranziehen, mehr aber auch nicht. Manche Anleger nehmen Analysten grundsätzlich als
Kontraindikatoren, was ich ihnen (obwohl es sicherlich übertrieben ist) nicht einmal verübeln kann.
Hab einmal auf Analystenempfehlung hin gekauft und bin gerade noch so ohne Verlust davongekommen.

Geld, Geduld und eigene Gedanken sind m.E. viel wichtiger.
Geld: Natürlich darf man bei einem Engagement wie z.B. in
web.de sein eingesetztes Geld nicht kurzfristig benötigen.
Sowas geht meistens schief.
Gedanken: Phantasieimpulse gibt es m.E. genug.
Geduld: Daran sollte das Engagement nicht scheitern. Joscht, ich kann es ja verstehen, dass man bei
spekulativen Käufen auch mal die Nerven verliert. Von Zeit
zu Zeit betrachte ich die Entwicklung der Aktie auch verständnislos und mit Unbehagen.
Aber es wäre schon sehr seltsam, wenn in einem Jahr das Geschäft kräftig läuft und sich trotzdem keine Investoren
finden.

[worky]

also weiter shorten;-)

[Joscht]

Von dieser Drecksaktie wurde gerade auf XETRA 1 (eine) Aktie gehandelt.

[Joscht]

@snej21
Die Analysteneinstufung kannst du heute aktuell bei
Consors unter den Meldungen finden.
Evtl. steckt die Bank dahinter und manipuliert.
Sind doch alles Verbrecher.

[snej21]

Soeben wurde der nächste innovative Dienst gestartet.
Man kann nun über web.de Zeitschriften abonnieren und erhält dafür diverse Prämien. Seht es Euch am Besten selbst an:



http://abo-kiosk.web.de/

Gruß snej21

[captainnuss]

http://display.neuermarkt.com/internet/nmcom/nmcom_dd.nsf/ma…

[Joscht]

Wahrscheinlich ist der Laden bald pleite.

Heute wieder satte 6 % Miese.

[snej21]

Diese Verkäufe sind jedenfalls allesamt nicht über
die Börse gelaufen und beunruhigen mich deshalb kein bischen. Ab 1.1.2002 gelten nunmal andere steuerliche Regelungen! Wenn Herr Cotte seinen Kinder Aktien zur Absicherung überträgt, ist das wohl mehr als langfristig zu sehen! Solch einen Anlagehorizont hat wahrscheinlich niemand von uns hier. Joscht jedenfalls mit Sicherheit nicht.

Grüße snej21

[Micky_Maus]

@captainnuss,

deinem Link zufolge hat Vorstandsmitglied Pierre- Alain Cotte vorgestern 4x 50.000 WEB.de-Aktien an seine 4 Bälger verschenkt und fast 1 Mio. Stücke 8wohl außerbörslich) verkauft.

Mann, woher hat der der soviele Aktien her? Und warum gibt er die Dinger jetzt weg und wartet nicht, bis Web.de wieder 2stellig wird?

Aber solche Transaktionen sind sicher nichts besonderes und gibts wohl bei vielen Unternehmen. Das ist das übliche Spiel. Kann ja jeder machen, was er will mit seinen Papieren. Haltefristen sind ja längst abgelaufen.

[snej21]

@Micky_Maus

Die restlichen Aktien wurden in Beteiligungsgesellschaften eingebracht, bzw. an seine Lebensgefährtin zu deren Lebensabsicherung eingebracht. Cotte hat sich quasi in Aktien für seine Tätigkeit bei web.de bezahlen lassen.

[snej21]

@Micky_Maus

Er hat sie nicht weggegeben. Die Beteiligungsgesellschaften gehören doch einzig und allein ihm.

mfg

[alexanndria]

@Joscht

Hast Du seit Du hier postest eigentlich jemals
einen konstruktiven Beitrag gebracht?
Dich hört man nur jammern, motzen und schimpfen!
Bist Du wegen web.de Bankrott?
REG DICH BITTE AB!!!!

[Micky_Maus]

@snej21,

danke für die promte Reaktion. Solche Transaktionen werden ja immer sehr skeptisch beäugt.
Du bist ja sehr engagiert, was Web.de betrifft. Ich denke, du wirst noch eines Tages die Ernte einfahren. Gewinne an der Börse sind ja lt. Kostolany Schmerzensgeld: erst die Schmerzen, und dann das Geld.

Ich beurteile Web.de grundsätzlich eher vorsichtig. Die Greve-Brüder verbreiten unentwegt Optimismus, aber der Kurs spricht eine andere Sprache.

Die Strategie ist klar: erst mal alles Mögliche kostenlos anbieten, um viele User an sich zu binden. Wenn dann die Akzeptanz für Bezahldienste größer wird, kann Web.de auch Gebühren verlangen.

Ich wäre bereit, 20,--DM im Jahr zu zahlen, würde es kostenpflichtig. Aber Web.de sollte nicht den Fehler machen, zu viel zu verlangen (wie etwa Finanztreff mit den horrenden Realtime-Kurs-Gebühren). Dann könnte das Geschäftsmodell aufgehen.

[snej21]

@Micky_Maus

Ich verstehe ja auch das Mißtrauen. Vor allem nach diesem "Horrorjahr" am Neuen Markt. Nur sollten nicht alle Firmen über einen Kamm geschert werden. Meiner Meinung nach ist WEB.DE ein Qualitätsunternehmen, das am Neuen Markt und in seiner Branche eine einzigartige Position aufgebaut hat. Deshalb bin ich wahrscheinlich so aktiv und von WEB.DE überzeugt.

[alexanndria]

Ich denke, solange wie Kostolany gewartet hat, müssen wir nicht warten, bis sich was gutes tut. Ich bin jetzt seit knapp einem Monat investiert und weiß nicht, wieso ich mich jetzt jeden Tag von ein paar % Minus bei NIEDRIGSTEN Umsätzen verrückt machen lassen sollte.

@snej21

DANKE FÜR VERNÜNFTIGE BEITRÄGE!


mfg

Alexandra

[alcow]

siehe ad hoc 19. 12.
Web de verkleinert sich um 25% der Festangestellten
und trennt sich von 75 freien Mitarbeitern (wie geht das?)
sind doch schon freie Mitarbeiter.
Es wird zwischenzeitlichen ein Einmannvorstand?
Wer kann mal charttechnisch sein Wissen beitragen?
Danke
alcow

[alcow]

Sorry
es muß 19.11.heißen

[snej21]

@alcow


Insgesamt hat sich web.de von 25% der Angestellten
getrennt. Wieso man sich von freien Mitarbeitern trennen musste
kann ich Dir auch nicht sagen. Vielleicht gab es befristete Abkommen.
Von Einmannvorstand kann trotzdem aber bei weitem nicht die
Rede sein. WEB.DE hat 5 Vorstände.

Im einzelnen sind dies:

Matthias Greve, Vorstandsvorsitzender (CEO)

Michael Greve, Vorstand Technologie (CTO)

Robert Gratzl, Vorstand Finanzen (CFO)

Matthias Hornberger, Vorstand IR/Business Development (CBD)

Pierre-Alain Cotte, Vorstand Strategie (CSO)




Wie es charttechnisch aussieht kann (und will) ich auch nicht
sagen. Ich bin der Meinung, dass man sich den Chart zwar mal anschauen
kann, daraus aber keine Ableitungen über Kursverläufe bekommen kann. Dafür
sind im Moment einfach die Umsätze viel zu klein.
Falls aber jemand eine charttechnische Meinung hat, würde mich ebenfalls interessieren.
Gruß

snej21

[snej21]

@alcow

Hier werden die 5 Vorstände & ihr Aufgabenbereich
näher vorgestellt:

Matthias Greve, Chief Executive Officer

Matthias Greve, (Jahrgang 1967) ist Vorstandsvorsitzender. Sein Verantwortungsbereich umfasst die Aufgabenfelder Marketing und Kommunkation. Matthias Greve ist zusammen mit seinem Bruder Michael Greve Gründer der Cinetic GmbH Karlsruhe und war seit 1987 Geschäftsführender Gesellschafter im kaufmännischen Bereich des Unternehmens. Im Oktober 1995 wurde die Cinetic GmbH in ein Internet-fokussiertes Unternehmen umgewandelt aus dem im Januar 1999 die WEB.DE AG hervorging.

Seit den späten 80er Jahren verfolgte Matthias Greve in seiner Firma die Idee aus einem Systemhaus eine kundenorientierte Internet-Company zu machen. Während dieser Zeit entstanden die ersten Produkte wie "Screen Machine" und später "Video Machine", für die er den "Best of Comdex Award" erhielt. Weitere 34 internationale Technologiepreise konnten bisher für erfolgreiche Entwicklungen verbucht werden.

[snej21]

Michael Greve, Chief Technology Officer

Michael Greve, (Jahrgang 1963) ist Mitglied des Vorstands und Chief Technology Officer der WEB.DE AG Karlsruhe. Im Rahmen dieser Tätigkeit ist er maßgeblich für die technologische Ausrichtung der Produkte und Dienste des Unternehmens verantwortlich.

Im Jahre 1987 gründete er gemeinsam mit seinem Bruder Matthias Greve die Cinetic GmbH. Hier war Michael Greve als technischer Geschäftsführer für verschiedene Entwicklungsprojekte verantwortlich. Inhaltliche Schwerpunkte seiner Arbeit waren die Konzeption der Software-Architektur für Video Machine und die Entwicklungsleitung von COPS (Cinetic Online Publishing System), der Software-Architektur zum Management von großen Internet-Projekten.

Michael Greve studierte Elektrotechnik an der Universität in Karlsruhe. Nach dem Vordiplom beendete er sein Studium und war danach ausschließlich unternehmerisch tätig.

[snej21]

Robert Gratzl, Chief Finance Officer

Robert Gratzl, (Jahrgang 1963) zeichnet als Vorstandsmitglied der WEB.DE AG verantwortlich für den Bereich Finance & Controlling.

Vor seinem Wechsel zur WEB.DE AG war Robert Gratzl zehn Jahre lang bei der Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft Arthur Andersen im Bereich Mittelstandsberatung beschäftigt. 1998 wurde er als Leiter des Bereichs Mittelstandsberatung des Stuttgarter Büros zum Partner ernannt. Inhaltliche Schwerpunkte seiner Arbeit waren die Prüfung und steuerliche Beratung mittelständischer Unternehmen, Börseneinführungen, Wachstumsmanagement und die Gestaltung von Controllingsystemen.

Robert Gratzl absolvierte ein Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Fachhochschule Rosenheim und wurde 1994 zum Steuerberater und 1996 zum Wirtschaftsprüfer bestellt.

[snej21]

Matthias Hornberger, Chief Business Developement

Matthias Hornberger, (Jahrgang 1960) ist als Vorstandsmitglied verantwortlich für die Unternehmensentwicklung, insbesondere Akquisitionen/Kooperationen sowie Investor Relations.

Von 1989 bis 1995 war Matthias Hornberger bei der Dresdner Bank AG beschäftigt, zuletzt im Bereich Global Structured Finance als Projektleiter für Leveraged Buy-Out-Finanzierungen. 1995 wechselte er zum Bankhaus Sal. Oppenheim jr. & Cie. KGaA, zunächst als Senior Corporate Finance Advisor für die Produktpalette der Bank mit den Schwerpunkten M & A und IPO`s. Von 1998 an baute er in leitender Funktion das Beteiligungsgeschäft des Bankhauses auf, im Rahmen dessen er - neben einer Vielzahl von Direktbeteiligungen - auch für die Strukturierung und Platzierung von Private Equity Fonds Verantwortung trug.

Matthias Hornberger studierte nach einer Ausbildung zum Bankkaufmann in Mannheim und Toronto Betriebswirtschaftslehre (Dipl.-Kaufmann).

[snej21]

Pierre-Alain Cotte, Chief Strategy Officer

Pierre-Alain Cotte, (Jahrgang 1951), Vorstand Strategie, gründete mehr als 20 High-Tech-Unternehmen in Frankreich, den USA (Silicon Valley) und in Deutschland. Darüber hinaus war er maßgeblich am Erfolg weiterer Firmengründer beteiligt. Vier von diesen Firmen werden heute - ca. 4 Jahre nach deren Gründung - an der NASDAQ gehandelt.

Pierre-Alain Cotte begann seine Karriere bei der Indramat GmbH (Mannesmann) in Deutschland und in Frankreich, bevor er 1980 seine erste Firma gründete. In seiner Funktion als CEO der Strategic Ventures S.A. (seit 1995) hat er u.a. den französischen Minister für Industrie und Mittelstand bei der Vorbereitung des "Nouveau Marché" beraten.

Heute konzentriert Pierre-Alain Cotte seine Aktivitäten auf Deutschland, wo er als Vorstand der WEB.DE AG und deren Schwestergesellschaft more.de AG tätig ist. Des weiteren trägt er die Verantwortung für die Strategie der Workways GmbH und der web2CAD AG.

[Q._2011]

Hallo,

ist nun endlich der Boden gefunden?

Bei 3,80 Euro stehen über 6000 Stücke im bid!!! (zum Kauf / bei gerade mal 3500 gehandelten Stücken)

Zum technischen:

- Schon lange im deutlich überverkauften Bereich

- Kurs auf Allzeittief

- Möglicherweise ein Doppelboden

Ich rechne (auch) aufgrund dessen immer noch (mittlerweile stündlich) mit eine sehr heftigen Gegenbewegung (>40%)

Gruß Q.

[Joscht]

Ihr dürft mal raten wer heute wieder dick im Minus
steht - WEB.DE natürlich.

Vorstände schieben Aktien als Schenkung an Familie die
dann ohne Anmeldung nach und nach verkaufen kann.
Wenn der Laden Pleite ist, hat die Familie ausgesorgt.
Die Geaschten sind wieder einmal die Aktionäre.
Alles Scheißbuden am neuen Markt.

[Joscht]

Ihr dürft mal raten wer heute wieder dick im Minus
steht - WEB.DE natürlich.

Vorstände schieben Aktien als Schenkung an Familie die
dann ohne Anmeldung nach und nach verkaufen kann.
Wenn der Laden Pleite ist, hat die Familie ausgesorgt.
Die Geaschten sind wieder einmal die Aktionäre.
Alles Scheißbuden am neuen Markt.

[flitztass]

Schaut Euch mal das Orderbuch an!!


4 9350 3.8 3.91 2000 1

1 500 3.76 3.95 2000 1

1 125 3.73 4 2938 1

1 100 3.72 4.69 300 1

1 50 3.71 4.75 700 1

Eine Handvoll Käufe, und der Kurs rauscht auf 4,75!

[flitztass]

So, nachdem ich jetzt ein paar web.de-Aktien nachgekauft habe, muss ich doch auch versuchen, den Kurs ein wenig zu pushen:





flitztass

[Micky_Maus]

Ich möchte auch gerne ein paar Web.de-Aktien, 500 Stück auf einen Schlag zu 3,80€. Aber ich habe Angst, dass mich der Makler reinlegt und mit zig Teilausführungen bedient. Es wimmelt nur so von Kleinst-Aufträgen.

Werde noch abwarten. Wenn New York nachher einbricht, ist noch genug Zeit.

[Steven-35]

An Micky Maus

Du kannst ruhig 500 Stück ordern. Wenn Du die Order nach Frankfurt stellst, werden keine Teilausführungen gemacht.
Teilausführen hauptsächlich in Xetra und einigen Kleinbörsen.

Auch möchte ich - der sich bisher hier noch nicht zu Wort gemeldet hat - mal was anmerken. Ich beobachte WEB.de seit einiger Zeit und kann es als begeisterter WEB.de-Nutzer nicht nachvollziehen, warum diese Aktie soweit gefallen ist. WEB.de ist spitze und dazu auch noch kostenlos !!!
Kenne keinen Dienst der da besser wäre. Darum glaube ich auch an einen baldigen kräftigen Kursanstieg.

MfG Steven

[alexanndria]

@Joscht

Wir wissen ES!


Jetzt heul nicht und hör auf
solch unglaublichen Schwachsinn von
Dir zu geben!!! Das wird unerträglich!
WEB.DE ist meilenweit von
einer Pleite entfernt! Wo hast Du eigentlich Dein Hirn?

Spätestens, wenn alle wieder aus dem

Weihnachtsurlaub da sind wird auch WEB.DE angemessen

steigen. Der momentane Stand ist EIN SCHNÄPPCHENPREIS!

Die Marktkapitalisierung entspricht quasi fast den

Cashbeständen!!!

[flitztass]

Kann ich Steven nur beipflichten. In Frankfurt gibt es eigentlich nie Probleme mit Teilausführungen. Ist meiner Erfahrung nach nur bei XETRA Vorsicht angebracht, weil da eben alles elektronisch läuft.

Eben durfte sich übrigens jemand auf einen Schlag 5000 Stück in Frankfurt für 3,70 unter den Nagel reissen.



Ich frag mich, wer so blöd ist, in Frankfurt 5000 Stück für 3,70 zu verhökern, wenn schon den ganzen Tag jemand fast 10000 Stück auf XETRA für 3,80 ordern will??

flitztass

[Micky_Maus]

@Steven-35,

danke für den Hinweis. Web.de ist spitze, das bezweifelt niemand. Nur liegt ja das Dilemma gerade daran, dass man alles kostenlos anbietet. SMS-Großkundenpakete werden teuerer werden, daneben kann man noch unbegrenzt Faxe versenden und sich per Anruf wecken lassen- alles ohne zu zahlen. Selbst Yahoo hat sowas nicht zu bieten.

Auf Dauer wird Web.de sich was einfallen lassen müssen. Wie gesagt- eine kleine Gebühr wäre akzeptabel.

[alexanndria]

@flitztass

Das sind die Helden der Börse



@Steven

Das ist genau das, was WEB.DE bald nach oben bringen wird.
Im Moment sind alle Kunden höchst zufrieden - mit dem Aktienkurs wird das auch werden. Sofern man einen Anlagehorizont hat, der über einen Monat hinausgeht...


Gruß Alex

[alexanndria]

@Micky_Maus

Hast Du nicht mitbekommen, daß web.de den Club
gestartet hat? Durch die dort eingenommenen Gebühren
kann ein kostenloser "Grunddienst" (FREEMAIL mit allen Funktionen) locker finanziert bleiben. Was bringt es nämlich Yahoo, Geld für Dienste zu kassieren, ohne Kunden zu haben. WEB.DE hat die Kunden und damit in Zukunft auch die Umsätze. Da muß eine Mailadresse doch nichts kosten. Der Rubel rollt trotzdem.

[NotAClue]

@micky_Maus

FreeSMS ist eingestellt, angeblich wegen zu häufigem Missbrauch !!!! Aber da stellt sich ja wohl eher die Kostenfrage !

@joscht

WEB.DE geht nicht pleite. Der CashBestand beträgt ca. 100 Mio €, Beim Börsengang wurden ca. 190 Mio € eingespielt. Jetzt Kostendämpfung heisst ja wohl nur, dass die Burnrate runter geht. Das teuerste, was die in den letzten 2 Jahren gemacht haben, war die TV Werbung (1 Spot for TV-Total dürfte so bei ca. 30 TDE liegen, und nicht zu vergessen Sponsoring für BigBrother im teuersten Slot bei RTL).

Aber ich habe in den letzten Wochen und Monaten kein TV Spot mehr gesehen !

Also pleite gehen die nicht (zumindest nicht so schnell !)

@andere

Ich denke mal, dass die Kleinstverkäufe von den ganzen ComDirect-Depots vom Anfang des Jahres kommen. Deren Haltefrist müßte jetzt abgelaufen sein. Die Comdirect hat damals in fünfstelliger Zahl Kunden durch WEB.DE erhalten !

[flitztass]

Ich sehe das ähnlich. web.de hat noch genügend Cash, um ruhig noch ein oder zwei Jahre all diese Dinge umsonst anbieten zu können. Andere können sich das nicht mehr leisten, und müssen deshalb jetzt schon für deutlich mehr Dienste Geld verlangen.
Deshalb werden immer mehr Leute zu web.de wechseln.
Und wenn dann die meisten Konkurrenten vom Markt verschwunden sind, werden eh alle für diese Dienste bezahlen müssen, und dann wird die fette Kohle gemacht.

Im Moment wird aber halt die Börse von extrem kurzfristigem Denken geprägt, und deshalb fällt web.de immer noch, weil wohl auch für das nächste Quartal bei web.de mit einem dicken Verlust zu rechnen ist aufgrund der durchgeführten Restrukturierungsmassnahmen.

flitztass

[Micky_Maus]

@alexanndria,

du hast recht, ein Anfang ist getan. Auch mit der 01212...-Wunschrufnummer ist eine Einnahmequelle geschaffen.

Aber ob das ausreicht, bezweifle ich. Es müssen noch mehr Einnahmequellen eröffnet werden. Die Strategie der Greve-Brüder ist ja, erst mal hohe Userzahlen und somit viele Seitenaufrufe zu erzielen, um bei den Werbepartnern mehr einzunehmen. Aber letztlich muß noch weiter gegangen werden.

Niemand wird in nächster Zeit bereit sein, für Emails zu zahlen. Aber für die zig Extra-Dienste könnte man schon ein kleines Entgelt verlangen. Vielleicht ist die Akzeptanz dafür in 1/2-1 Jahr erreicht. Dann wird Web.de richtig Geld verdienen.

[alexanndria]

@flitztass

Für das nächste Quartal hat ja (hoffentlich)
auch noch niemand ernstahft mit irgendwas, das auch
annähernd in Richtung Gewinn geht gerechnet. Ich habe mit R. Berg Kontakt gehabt. Für Quartal 4 2002 wird DEFINITIV der BE erwartet!!!
Der Markt ist sowohl von kurzfristigem "ich steck jetzt 10000 rein und hab morgen 100000 und wenn nich dann weg damit"-Denken, als auch enormem Mißtrauen geprägt.

[flitztass]

Was auch oft vergessen wird, ist die Tatsache, dass der Online-Werbemarkt alles Experten zu Folge nur dieses Jahr einen Durchhänger hatte, weil die "New-Economy"-Blase geplatzt ist.
Die "Old Economy" entdeckt aber mehr und mehr auch diese Möglichkeit der billigen Werbung. Bis jetzt stecken die weniger als 1 % ihrer Werbebudgets in Online-Werbung, aber mit deutlich steigender Tendenz. Auch da werden in den nächsten Jahren deutliche Umsatz- und Gewinnsteigerungen möglich sein, wenn man genügend Page-Impressions nachweisen kann.

flitztass

[NotAClue]

@#197

"...mit deutlich steigender Tendenz"

Die würde ich gerne sehen, die steigende Tendenz !. Es ist halt immer ein problem bei der Statistik mit kleinen Zahlen.

Zur Zeit ist der gesamte Werbemarkt am wegbrechen (siehe zum Beispiel die Vielzahl von Gewinnwarnungen des Jahres 2001 von SAT-1 / Pro-7). Mag sein, dass der prozentuale Anteil an Online Werebausgaben steigt, aber der Gesamtmarkt bricht weg. Viele Werebagenturen haben dieses Jahr überhaupt erst angefangen sich mal über ihre Kosten nachzudenken und die Mediaplaner sheen sich auch immer kritischeren Auftraggebern gegenüber.

Desweiteren sind die Zahlen, die so über online Werbung veröffentlicht werden nur mit äusserster Vorsicht zu geniessen, da viele von denen auf Schätzungen beruhen, die z.B.: von Listenpreisen ausgehen.

[alexanndria]

@notaclue

Fakt ist, daß WEB.DE bewiesen hat - in den "Hardcore - Crash" - Zeiten, als das Wort "Internetsektor" in die Kategorie der Schimpfworte eingeordnet werden konnte und
fast der gesamte Markt am Boden war, daß trotz alle dem der Weg unbeiirt fortgesetzt wird. Die Bannerwerbeumsätze konnten auch in diesem Zeitraum gesteigert werden.
Jetzt läuft das Weihnachtsgeschäft. Sieh Dir mal an wer auf web.de wirbt!!! BP, Daimler, TUI, VW, EON, VIAG, ...
Glaubst Du die bekommen die Werbeflächen geschenkt?

mfg alexandra

[WoiznTom]

Habe zwar keine WE2 Aktien, aber WEB.DE ist mit Abstand das
innovativste Portal weit & breit.
Ich denke, die werden überleben.
W

[snej21]

Einen schönen Abend Euch allen!

@NotAClue

Daß Free-SMS eingestellt wurde hängt mit Sicherheit
damit zusammen, daß sich web.de wohl gedacht hat:
Warum sollen wir für etwas bezahlen, das andere in der Form auch nicht mehr bieten. Es bringt uns zwar Traffic, aber nicht die "festen" Kunden, die unser eigentliches Kapital sind.
Eine Anmeldung bei Freemail ist ja kostenlos und wird es im Interesse aller auch weiterhin bleiben. Meiner Meinung nach kommen, wie alexanndria gesagt hat, durch den Club genügend Gelder in die Kassen. Freemail war und ist das Zugpferd Nr. 1. Hier wird web.de nicht sparen.
Was die Burnrate angeht hast Du vollkommen recht. WEB.DE wirbt nur noch punktuell zielgruppenorientiert (u.a. hier auf W:O) und hat dieses Aktienprämiensystem als Marketinginstrument eingeführt.
Was die Werbeeinnahmen angeht: PRO7 & SAT1, die Du nennst haben deshalb Gewinnwarnungen veröffentlicht, weil sie mit ENORMEN Einnahmen aus diesem Bereich gerechnet haben.Dies ist im Prinzip ihr einziges Standbein. Für WEB.DE gilt, daß rund 30% des Umsatzes aus klassischer Bannerwerbung erzielt werden. Dieser, für Portale, relativ niedrige Anteil konnte auch in der Schwächephase gesteigert werden. Mal vom Weihnachtsgeschäft abgesehen wird ab 2002 von einer Erholung ausgegangen. Ich mache mir keinerlei Gedanken, daß web.de negativ überrascht. Ich habe die Seiten mal "durchforstet" und bin fast ausschließlich auf große Firmen gestoßen, die die Plattform als Werbeträger nutzen. Überdies laufen Gewinnspiele, die Renault und die Barmer geschaltet haben. Ich meine wir dürften eher positiv überrascht werden.

@flitztass
Was die Entlassung der Mitarbeiter angeht werden mit Sicherheit im 4. Quartal Kosten entstehen. Allerdings muß web.de sicher keine Millionen als Abfindung bezahlen. Hoffe ich zumindest. Wegen der eröffneten Geschäftsstellen sind keine zusätzlichen Belastungen zu erwarten. Diese sind schon in das 3. Quartal eingeflossen. Hier das Zitat der Investor Relations - Abteilung, an die ich eine Mail geschickt habe:

[ICH:]"Web.de hat die Eröffnung mehrerer Vertriebsniederlassungen gemeldet. Diese
werden wohl das Ergebnis des 4. Quartals 2001 belasten. Weiterhin wurden
präventiv Mitarbeiter entlassen. In welcher Größenordnung bewegt sich der
damit verbundene Aufwand?
[Richard Berg:] Da die Niederlassungen bereits im
3. Quartal 2001 eröffnet waren, werden in diesem Zusammenhang keine
signifikanten Sondereffekte spürbar werden, sodass die Umsatzkosten auf
ähnlichem Niveau wie im 3. Quartal liegen werden. Sondereffekte aus der
Restrukturierung werden hier aber nicht ausgewiesen, da sie nicht operativ
sind. Es sind als Einmaleffekte, die so auch ausgewiesen werden."

[snej21]

Hier kommt auch schon die nächste „Erfindung“:

FREEMAIL wird immer besser:




WEB.DE FreeMail-Tipp: Die "Variable Absenderadresse"


Sie haben Mailadressen bei verschiedenen E-Mail Anbietern, dazu vielleicht die Mail-Adresse Ihrer eigenen Domain und dann auch noch eine geschäftlich genutzte. Und selbstverständlich möchten Sie mal die eine, mal die andere als Absender-Adresse angeben - und zwar ohne von einem E-Mail Provider zum anderen zu hüpfen oder sich überall einzuloggen?Was bei anderen nicht möglich ist: bei WEB.DE FreeMail – Ihrer Kommunikationszentrale im Internet - geht es ohne Probleme! Bei uns können Sie auswählen, welche von Ihren Mailadressen als Absender angegeben werden soll - und mal wieder ist WEB.DE der einzige große E-Mail-Service, der Ihnen eine solche innovative Funktionalität bieten kann! Und so wird es gemacht: Sie können Ihre Mails unter einer anderen E-Mail-Adresse als Ihrer WEB.DE FreeMail-Adresse versenden, nachdem Sie diese weiteren gewünschten Adressen in FreeMail eingetragen haben. Dazu loggen Sie sich wie gewohnt in Ihren WEB.DE FreeMail Account ein und klicken auf "E-Mail".Im nächsten Schritt klicken Sie neben dem Feld "Von", also Ihrer Absenderadresszeile auf "Absender bearbeiten". Nun könne Sie Ihre E-Mail-Adressen, die Sie bei anderen Anbietern führen, Ihre geschäftlich genutzte E-Mail-Adresse oder auch Ihre eigene Domain E-Mail-Adresse aus FreeMail heraus als Absenderadresse angeben.In Zukunft können Sie wählen, welche von Ihren E-Mail-Adressen als Absender angegeben werden soll.


Gruß snej21

[Steven-35]

An alle,

was haltet Ihr von dem Gedankenspiel, daß WEB.de bei diesen Kursen ein Übernahmekandidat ist ???

Ein Großer könnte WEB.de schlucken ( mit einer Beteiligung von über 50 % ) und hätte auf einen Schlag sehr viele zufriedene Kunden.

Wenn man bedenkt, was sich einige allein die Werbung pro Kunden kosten lassen. Auf diese Weise hätte man viele neue Kunden für wenig? Geld.

Was haltet Ihr von dem Gedanken ?

MfG Steven

[Micky_Maus]

Der SMS-Dienst bleibt ja für angemeldete User erhalten, von daher kein Problem. Im übrigen gibts ja immer noch eine Handvoll Anbieter, die das kostenlos und ohne Anmeldung anbieten. Mal sehen, wie viele im nächsten Jahr diesen Dienst einstellen.

Was mir aber noch aufgefallen ist: der Übersetzungs-Dienst wurde leider auch rausgenommen. Schade, da bleibt wohl nur noch Altavista-Babelfish.

[snej21]

@Steven

Ich glaub, ich muß Dich enttäuschen!
Die Greves werden sich web.de wohl
nicht "wegnehmen" lassen.

Gruß Steven

[Joscht]

Fakt ist doch, daß über 3 Millionen Aktien in die
Familie bzw. in eine 100%-Tochter in den letzten 6 Wochen
verschoben wurden.
Diese Aktien können ohne Anmeldung bei der Börse jetzt verscherbelt werden.
Das bringt doch die ganze Unsicherheit.
Mit Ankündigung einer Haltefrist von X könnte das Unternehmen Klarheit schaffen.
Solche Machenschaften haben doch den NM kaputt gemacht.
Alle anderen Dinge die hier geschrieben werden sind für mich nur Schönfärberei.
Habe übrigens auch mit H. Berg korrespondiert - Antworten
in o.a. Angelegenheit waren für mich unbefriedigend.

[snej21]

Aktionärsstruktur
per 30. September 2001
-Cinetic GmbH*56,5 %

-Privatinvestoren 9,9 %

-FreeFloat 33,6 %

* Die Cinetic GmbH gehört zu je 50% Matthias und Michael Greve.

[alcow]

boohh, hat sich ja viel getan in der zeit von heute morgen bis jetzt.
zwar kein Charttechniker dabei, doch starke Polaritäten hörbar.
Seit mindestens einen Jahr nehme ich den Kurs von Web.de mit und bei 10 Euro war ich schon verstärkt aufmerksam.
@joscht
findet alles ScheissBuden am NM, kennt sich doch
mit Aktienschieberei bei web.de aus und beruft sich auf Fakt`s seiner Meinung, ist unbefriedigt über Antworten
des Vorstandes. Was für Antworten?? Was für Fragen?
Er ist der einzige warnende Pol.
@sney
informiert sachlich und begeistert, meiner Meinung nach. Doch was mich beschäftigt, ist, daß seit Emission
26 Euro, erster Kurs 65 Euro, 94,3%MINUS stetig abwärts
kamen.
Wer hat sich denn beim Start Gedanken gemacht, wie Geld verdient werden kann.
Das Internet ist supertoll, doch wie die Branche Geld macht
ist mir noch nicht einleuchtend. Nur von meinen 40 Std.à 2,5Pf/Min/Monat kann keiner leben.
Dieser Thread hat was.
und ins Internet wollen immer mehr.
frohes Fest
alcow

[flitztass]

@notaclue:

Natürlich weiss niemand genau, wie sich der Werbemarkt entwickelt. Dass aber die "Old Economy" den Online-Werbemarkt jetzt langsam entdeckt, davon kann man sich selbst überzeugen, wie hier andere schon gesagt haben.
Der Einbruch im Gesamtmarkt für Online-Werbung (bei web.de sind die Umsätze ja gegen den Markt noch leicht gestiegen!)
ist wirklich nur darauf zurückzuführen, dass der letztes Jahr zu 80 % von "New-Economy"-Firmen getragen wurde.

Aber wie Du bei deinem Namen ja sicher weisst: Das Problem mit Prognosen ist, dass sie die Zukunft betreffen!

@sney:

Im 4. Quartal ist mit erheblichen Sonderbelastungen zu rechnen, wobei der Hauptanteil nicht durch die Entlassungen und schon gar nicht durch die Eröffnung von Niederlassungen sondern durch Sonderabschreibungen wegen workways verursacht wird.
Natürlich haben die nichts mit dem operativen Geschäft zu tun, aber trotzdem wird das einigen nicht gefallen, und deshalb halte ich diese Aussicht für mitverantwortlich für die aktuelle Kursschwäche. Der Markt reagiert halt im Moment überempfindlich auf solche (langfristig unwichtigen) Faktoren.

@steven:

Prinzipiell hast Du recht, dass man im Moment allein dadurch eine Stange Geld machen könnte, wenn man beim aktuellen Kursniveau web.de aufkauft, und dann einfach die Kundendatei verscherbelt und den Cash anlegt.

Da aber der free-float deutlich unter 50 % liegt, und ich nicht glaube, dass die Greve`s daran interessiert sind, wird das wohl kaum passieren.

@Joscht: Meines Wissens muss Papa Greve auch nach der Verschiebung seiner Aktien noch jeden Verkauf melden, da die auf Firmen verschoben wurden, die ihm zu 100 % gehören.

Und aufgrund der ab dem 1.1. geänderten Steuergesetze ist es wirklich sinnvoll, noch im alten Jahr solche Verschiebungen durchzuführen.

Cotte hat seine Aktien an Lebensgefährtin und Kinder verschoben. Auch das ist meines Wissens aus steuerlichen Gründen sinnvoll. Allerdings ist es da glaube ich wirklich so, dass nach einer gewissen Sperrfrist diese dann die Aktien verscherbeln dürfen, ohne dass das gemeldet werden muss.
Bin mir da aber auch nicht 100% sicher. Deshalb wäre es nett, wenn hier ein Experte die genauen Richtlinien mal mitteilen könnte.
Aber bei Cotte ist ja auch die Anzahl der Aktien nicht soo hoch, dass ich mir da grosse Sorgen machen würde.

flitztass

[rev]

Hallo,

hier wie gewünscht ein Chart. Könnte ein klassischer Doppelbottom werden. Dann sollte aber bald ein Reaktion nach oben kommen.
Nachrichten sprechen eigentlich dafür.
Jetzt am Jahresende sind eh alle kirre - Kasse machen, Windowdressing, Hexensabatt, Feiertage, Verluste realisieren usw. usw.

Im Januar werden dann die Karten neu gemischt. Dann sind sowohl bei WEB.DE als auch bei vielen anderen Entscheidungen über den weiteren Trend fällig.

Das schau ich mir in aller Ruhe an.

Private Meinung,

Grüsse

rev

[snej21]

@alcow

Ich bin schon seit
Dem von Dir genannten Börsenstart bei web.de.
Erst als Kunde, kürzlich als Aktionär.
Bis jetzt hat mich die Firma –auch als ich noch keine Aktien
besaß - noch nie enttäuscht. Mit web.de als Plattform kann ich
schnell und gezielt mich informieren und „elektronische/digitale“ Bedürfnisse
befriedigen. Ich verschicke Mails, hol mir aktuell günstige Telefontarife, schau mir meine
Fahrtrouten an, ...
Das alles bietet mir web.de völlig kostenlos. Nebenbei konsumiere ich natürlich auch
die laufende Werbung und „sorge“ damit für die erste Umsatzart: Die Banner-
werbung, ähnlich wie im TV. Dies ist das erste Standbein von web.de.
im laufenden Geschäftsjahr erzielte web.de damit 30% des Gesamtumsatzes.

Als moderner Internetnutzer bestelle ich dann auch ab und an etwas. Wie
ich an mir selbst erkenne ist die Tendenz steigend. Suche ich ein Buch, finde ich es über web.de
und kann es dort direkt kaufen. Möglich wird dies durch die E-Commerce Kooperation
zwischen web.de & bol.de (Bertelsmann – Tochter). Dies stellt das 2. Standbein dar.
E-Commerce brachte bisher knapp 70% der Umsätze ein. In der letzten Zeit sind immer mehr Partner gefunden worden. Die Palette reicht dabei von Lebensversicherung bis DSL. Übrigens habe ich in diesem Thread weiter hinten alle Partnerschaften aufgeführt. Damit aber nicht genug. Wäre es nur das, könnte man ja sagen, ist mir doch wurscht. Woanders gibt es das doch auch. Als web.de Kunde bekommt man zusätzlich zu allen „normalen“ Leistungen am Ende noch eine Prämie zusätzlich. Die E-Commerce Krönung ist der web.de CLUB.
Dieser wird letztendlich zu einer noch engeren Kundenbindung führen und
web.de langfristig ein gewaltiges Umsatzpotential geben.
Das dritte Standbein sind im Sommer gestartete digitale Telekommunikationsdienste. Auch hierzu gibt es in diesem Thread mehr.
Gute Nacht!

Snej21

[snej21]

@flitztass

Du hast natürlich recht! Den workways - Verkauf
habe ich nicht bedacht. Danke!
Auch alles andere sehe ich genauso.


Gruß snej21

[alcow]

@ rev danke
@ snej21 danke

NewTec-Investor sagt Nemax 50 geht bis ca 1067 (ev.990),
spätestens dann sollte die Richtung bei web.de wechseln.
www.boersenverlag.de
muß jetzt malochen gehen
gruß alcow

[Joscht]

Der Kurs läuft eindeutig in Richtung 1 - 2 Euro.
Mehr ist bei der Klitsche nicht drin.
Noch eine schlechte Nachricht oder Veröffentlichung der jetzigen Aktienverschieberei im großen Stiel und
es geht auf einen Schlag mächtig bergab.

[flitztass]

@Joscht:

Tu tust mir aufrichtig leid! Ein kleiner Tipp: Wenn Du es nicht aushalten kannst, dass eine Aktie auch mal im Kurs fällt, dann kauf Dir ein Sparbuch, und leg all dein Geld auf dem Sparbuch an.

A propos Klitsche: Unter
http://de.jupitermmxi.com/xp/de/data/thetop.xml
sind die neuesten Marktdaten für November zu finden.
Da ist web.de weiter auf dem Vormarsch.

Ebenso bei den Pageimpression, die man unter
http://www.ivw.de/data/index.html
findet. Da sind sie eindeutige Nummer 1, weil die grossen Konkurrenten zu feige sind, sich da messen zu lassen.
Von den grossen Portalen findet man da nur gmx, und der Abstand von web.de zu gmx wird Monat für Monat grösser.

Aber trotzdem ist halt web.de nur was für geduldige Anleger.

flitztass

[timekiller]

Tja, das war´s wohl mit den kostenlosen SMS bei web.de !

[Looney]

Ist schon irgendwie schade, daß die kostenlosen SMS weg sind. Jetzt heißt es 15 web cent pro SMS. Werden wohl weniger nutzen, dafür aber gibt es ein bisschen Einnahme für web.de. Wird der Aktie vielleicht sogar gut tun.

Wenn dann noch die Kooperation nmit E-Trade klappt. Obwohl, da hätten sie besser bei Aktionen mit comdirect bleiben sollen. Ist sowieso der beste Direct Broker.

[NotAClue]

@snej21

So, heute war es dann soweit, auch der FreeSMS Service in FreeMail ist abgeschaltet, eben wegen der Kosten !

Die haben 25 Millionen SMS pro Monat verschickt (FreeSMS und SMSM in FreeMail offensichtlich zusammen)

Die Zahl der SMS wird mit Sicherhiet drastisch runtergehen und wenn man weiterdenkt bedeutet das auch, dass die PageImpressions runtergehen werden oder zumindest nicht mehr steigen.

Irgendjemand hat in einem WEB.DE Thread geschrieben, dass WEB.DE die Nummer 1 bei der IVW ist, das stimmt aber nicht mehr. Seit November ist die Tomorrow AG mit ca. 5% Vorsprung die Nummer 1 in Deutschland. (www.ivw.de)

Wenn man mal rechnet, dass pro geschriebener SMS ca. 3 PageImpressions entstehen, so bedeutet dass, dass alleine durch den SMS Versand ca. 75 Millionen PI entstanden sind. Das sind immerhin ca. 12 bis 15% der GesamtPIs, also wird WEB.DE, wie oben schon erwähnt, durch diese Massnahme ca. 50 Mio PIs verlieren. Ob sie die so einfach kompensieren können, bleibt fraglich !

Damit fallen aber auch Werbeeinahmen weg und somit Umsätze !

Ausserdem wird sich die Zahl der FreeMail Neuannmeldungen reduzieren, da nun ein Goodie weg ist.

Schöne Weihanchten udn einen Guten Rutsch wünscht Euch allen

NotAClue

[nautiker]

ja....und web.läßt sich die SMS`s auch jetzt schon bezahlen..(mal ausgenommen der ersten 3 seit der erhöhung)obwohl die anbieter die preise erst zum neujahr anheben.
toller geschäftssinn, weil zu weihnachten werden bestimmt sehr viele trotzdem weitersimsen.

nautiker

[flitztass]

@notaclue:

Hab eben nachgesehen. Du hast recht, die Tomorrow Internet AG hat tatsächlich im Moment noch ein paar page-Impressions mehr als web.de. Allerdings muss man da mal berücksichtigen, wer da alles mitgezählt wird bei tomorrow:

TOMORROW Internet AG
Anbieter: TOMORROW Internet AG
Ort: Hamburg
Zusammensetzung
des Angebots: www.tomorrow.de www.max.de
www.tvspielfilm.de www.cinema.de
www.fitforfun.de www.amica.de
www.bellevue.de www.tomorrow-business.de
www.net-business.de www.techno.de www.virtual-volume.com
www.ciao.com www.ariva.de
www.gmx.de www.consors.de
www.boerse.de www.schnigge.de

Ob mit dem Schluss der kostenlosen SMS mehr Umsätze generiert werden, oder eher welche wegfallen, das lässt sich wohl nicht so einfach sagen. Da es in Zukunft wohl kaum noch irgendwo SMS für umme geben wird, ist das sehr schwer abzuschätzen.

flitztass

[NotAClue]

@flitztass

Natürlich haben die mehrere URLs, aber alles sehr genau nach Zielgruppen sortiert. WEB.DE nennt seine Themenbereiche ja auch PORTALE, also ist das durchaus vergleichbar.

WG. SMS: SMS ist natürlich ein Megageschäft (und war es auch schon immer), aber halt leider nur für die Telkos. Die Preise (für Privatnutzer) für SMS sind schon seit Jahren nicht gesunken, obwohl die Gesprächsgebühren im Mobilnetz drastisch gesunken sind.

Ich denke, da alle großen Telko auch Portale haben, dass die sich diese User jetzt auch auf Ihre Seiten locken wollen. Preise für exteren erhöhen, dann auf den eigenen Seiten selbst kostenlos SMS anbieten. Lastet man doch sehr schön Kontingente mit aus. Ich hab jetzt noch nicht bei den Telko Portalen geschaut, aber es würde mich nicht wundern, wenn die bald damit kommen würden.

[flitztass]

Hier noch zwei Berichte zum Thema kostenlose SMS:

Gratis-SMS bei Web.de ist Geschichte

Web.de wird ab dem ersten Januar Geld für verschickte SMS verlangen. Als Grund gibt das Internetportal die von den Netzbetreibern verteuerten Großabnehmerpreise für die Kurznachrichten an. Web.de-Kunden zahlen 15 sogenannte Web.cents pro SMS, die ebensovielen Euro-Cents entsprechen. Um ihren Kunden den Umstieg schmackhaft zu machen, verschenkt Web.de ein Startguthaben von 50 Web.cents, also genug für die ersten drei Nachrichten.

Die höheren SMS-Kosten verschlechtern das ohnehin nicht sehr rosige Geschäft der Gratisversender zusätzlich. Viele Jugendliche verschicken SMS lieber komfortabel und kostenlos über ihren PC als über das Handy, wenn sie nicht unterwegs sind. Die Netzbetreiber fürchten, dass ihnen dadurch Gewinne verloren gingen. Mit den höheren Preise für SMS-Großkontingente könnten sich die Netzbetreiber jedoch ins eigene Fleisch schneiden: Die kostenlosen Internet-SMS werden nämlich meist am Mobiltelefon beantwortet, und das dann gebührenpflichtig. (cgl/c`t)

Mobilfunkbetreiber: SMS wird für Endkunden nicht teurer

Die Tarife für SMS werden sich im kommenden Jahr nach Aussagen der deutschen Mobilfunkbetreiber für die Endkunden nicht erhöhen. Die Preise blieben unverändert, sagte ein Sprecher der T-Mobile am heutigen Mittwoch. "Wer im kommenden Jahr eine SMS über sein Handy verschickt, muss nicht mehr zahlen als heute", betonte auch Catrin Glücksmann von E-Plus.

Teurer werden ausschließlich monatliche Kontingente für Großkunden, die kostenlose SMS anbieten. Diese werden unter anderem im Internet oder für Werbeeinspielungen eingesetzt. Dafür hatten die Netzbetreiber schon vor zwei Monaten Preiserhöhungen angekündigt.

Aufsehen hatte ein Artikel in der heutigen Ausgabe der Berliner Morgenpost erregt. Durch verteuerte Kontingente sähen sich einige Provider wegen zu erwartender monatlicher Einbußen in Millionenhöhe in ihrer Existenz bedroht. Das Verschicken kostenloser SMS über das Internet stünde gar vor dem endgültigen Aus.

Zumindest müssten sich Handy-Neukunden, die feste Verträge mit Providern wie Debitel, MobilCom oder Talkline abschließen, auf neue Konditionen und Preise einstellen, heißt es in der Berliner Morgenpost. Deshalb plane Talkline rechtliche Schritte gegen die erhöhten Gebühren der Netzbetreiber. "Wir wollen mit allen Mitteln verhindern, dass unsere Kunden dadurch Nachteile haben", sagte Talkline-Sprecher Peter Fuchs der Zeitung. Deshalb habe das Unternehmen eine Klage eingereicht. (anw/c`t)

[Joscht]

Wahrscheinlich stößt die Familie jetzt ihre Aktien ab.
Heute besonders viel - in FFm. schon für 3,41 zu haben.
Die Aktie wird abstürzen.

[MTB-Power]

Kann gerade web.de nicht über t-online erreichen! Was ist da los?

Habt ihr auch Probleme???

[Steven-35]

No Problem bei mir,

komme bei WEB.de wie immer gut rein !

PS: Auch ohne kostenlose SMS bleibe ich WEB.de treu.

MfG Steven

[Jens33]

Euch einen schönen Abend!

@Steven

Ich wüßte auch nicht, zu welchem Anbieter ich wechseln sollte. Es gibt halt nichts besseres.

@ALLE
Im Moment dominiert ja deutlich die SMS-Thematik, ich bin aber der Meinung - SMS ist nur ein kleiner Teil des Geschäftes von web.de - daß es darüber hinaus große Chancen für das Portal geben wird. Hier noch einmal eine kleine Zusammenfassung:

[Jens33]

Die Vergangenheit:
Die web.de AG ist im Februar 1999 an die Börse gegangen. Der Zeitpunkt des Börsengangs war optimal ausgewählt, er lag genau auf dem Höhepunkt der mittlerweile deutlich abgeebbten Interneteuphorie. Mit einem Emissionspreis von 26Euro konnte die web.de AG ein beträchtliches Vermögen von 195MIO EURO in ihre Kasse spülen.
Seither ist die Strategie und Ausrichtung des Managements eindeutig erkennbar und auch die Krise der New Economy hat dem Erfolg des Portals keinerlei Abbruch getan. Ein wichtiger Unterschied zu Mitbewerbern liegt in der Konzentration auf den wirtschaftlich wichtigen deutschen Raum. Damit wird verhindert, daß man sich bei der Auslandsexpansion verzettelt und Gelder für unwichtige Märkte verschwendet werden. Das Hauptzugpferd für die Neukundengewinnung war und ist der kostenlose Service Freemail, der konsequent erweitert und verbessert wurde. Die zufriedenen freemail Kunden bilden somit die Grundlage der Firma. Neben Freemail wurden weitere kostenlose Dienste in das Portal implementiert, die die Zahl der mit Name, Alter und Adresse registrierten Kunden auf mittlerweile fast 8 Millionen ansteigen ließ. Weiter dieser nützlichen, kostenlosen Dienste sind zum Beispiel der MILLIONENKLICK oder der LEAST-COST-ROUTER SMARTSURFER. Dies bedeutet logischerweise, daß in dieser Phase die Ausgaben deutlich über den Einnahmen lagen. Nur durch kostenlose Angebote und hohe Marketingaufwendungen in Verbindung mit einem QUALITATIV HOCHWERTIGEN PRODUKT – den SEITEN RUND UM http://web.de konnte das Unternehmen seine EINZIGARTIGE MARKTPOSITION ETABLIEREN. Hinter T-Online steht web.de in Deutschland an zweiter Stelle.

Die Gegenwart:
Rechtzeitig mit Beginn des Weihnachtsgeschäftes hat web.de damit begonnen seine Konversionsstrategie zu forcieren. Die Konversionsstrategie beinhaltet, daß durch die vorhandenen Kunden in „Umsatzbringer“ umgewandelt werden. Das heißt, es werden Kooperationen mit anderen Unternehmen geschlossen, die ihre Produkte den web.de Kunden anbieten. Entscheidet sich ein Kunde dann für das Produkt, so kassiert der Vermittler, also web.de, eine Prämie.
Konversionspartner sind:
Bol.de (Bücher, CDs, DVDs,...)
Credit Suisse (Finanzdienstleistungen)
E*Trade (Direktbank)
1&1 (T-DSL Anschlüsse)
Capital (Finanzzeitschrift)
Premiere World (Pay TV)
Mamax (Lebensversicherungen)
Adisoft (Homebankingsoftware)
Webmiles (Prämienmeilen)
LOTTO :
Zielgruppe sollen hier die Lottospieler unter den web.de-Nutzern angesprochen sein. Über die Plattform http://tippen.web.de können Online Spielscheine abgegeben werden. Gewinne werden automatisch auf das ang
egeben Konto überwiesen. Da Lotto in Deutschland sehr beliebt ist, kann man auch hier mit zusätzlichen Einnahmen rechnen.

Im Club von web.de erhalten Kunden gegen eine Gebühr von Euro einen deutlich größeren Freemail-Account, eine persönliche 01212 Telefonnummer kostenlos (dazu später mehr!) sowie eine Aktienprämie. Weiterhin werden Vergünstigungen für ausgewählte Produkte im Stile des „Power-Shoppings“ angeboten. Letsbuyit.com kann als Beispiel genannt werden:

"WEB.DE sagt jede Woche Dankeschön!
Woche für Woche einen neuen Extrem-Rabatt für Clubmitglieder - garantiert immer unter der unverbindlichen Empfehlung des Herstellers. Für Sie von WEB.DE mit der geballten Einkaufskraft unserer Millionen von Anwendern ausgehandelt.
Günstiger, als es das Rabattgesetz früher je erlaubt hätte!



bis 27.12.01 - noch 600 Stck.



Diese Woche:

JVC Micro Component System UX-P7R
Die High Power Micro-Anlage verfügt über ein Bi-Amp-System und ist CD-R/RW kompatibel. Die Ausgangsleistung beträgt 2 x 35W bzw. 2 x 15W (RMS). Für den fetten Sound sorgen ein Active Hyper-Bass PRO sowie das 3 Lautsprecher Bassreflex-System mit 14 cm Basslautsprecher, 8 cm Mitteltöner und 4 cm Piezo-Hochtöner. Weiter Ausstattungsmerkmale u.a.: Vollogik Kassettendeck mit Auto-Reverse Equalizer mit 3 Voreinstellungen (3 Modi) RDS-Tuner mit 30 UKW & 15 MW/LW Senderspeicher

Statt 357,39 Euro jetzt nur 306,26 Euro
Extremrabatt: Sie sparen 51,13 Euro "



WEB.DE nennt dies eine Win-Win-Win Situation, weil alle Beteiligten vom Geschäft profitieren. Dabei verwendet web.de die 1,3 Millionen eigenen Aktien, die bisher zurückgekauft wurden, als Prämie, um aus „normalen“ Kunden TREUE KUNDEN zu machen. Diese werden Aktionäre und dadurch enger an die Firma gebunden.
Weitehin wird dies zu einem massiven Umsatzanstieg ab Quartal 4 2001 führen.

Das Internetportal WEB.DE (http://web.de) offeriert einen neuen Eintragsservice, bei dem Einträge gegen Gebühr den Inserenten besondere Vorteile bieten – ähnlich dem der „Gelben Seiten“, nur deutlich kostengünstiger. Vor allem für die zwei Millionen kleinen und mittelständischen Betriebe in Deutschland bietet sich hier eine Möglichkeit, sehr kostengünstig auf sich aufmerksam zu machen. Die WEB.DE AG entwickelt diese neuen digitalen Bezahldienste, um neue, nachhaltige Umsatzströme zu generieren. „Das WEB.DE Verzeichnis bildet zusammen mit unserem Shopping-Portal eine virtuelle Fußgängerzone – und zwar die umfangreichste in Deutschland“, so Vorstandsvorsitzender Matthias Greve.
Ein solcher Premium-Eintrag kostet jährlich nur 120 Euro.
Wenn dieses vorteilhafte Angebot in den nächsten zwei Jahren zum Beispiel von nur zwei Prozent der zwei Millionen potenziellen Kunden wahrgenommen wird, dann würde allein dieser neue Dienst jährlich wiederkehrende Umsätze von fast 5 Millionen Euro jährlich generieren. Die WEB.DE AG plant, mehrere solcher Dienste in naher Zukunft einzuführen.

Mit über 7 Millionen registrierten Anwendern und über einer halben Milliarde Seitenzugriffen pro Monat zählt das Internetportal WEB.DE zu einem der reichweitenstärksten Internetportale. Der nach Rubriken sortierte Katalog ermöglicht eine detaillierte Suche nach bestimmten Firmen, Angeboten oder Internetseiten. Alle 450 000 Betreiber von Homepages nutzen derzeit den Eintrag ins WEB.DE Verzeichnis, um ihr Internetangebot indirekt zu bewerben. Der neue Premium-Dienst kann die eigene Seite bei der Auflistung der Suchergebnisse dank klarer Hervorhebung jetzt direkt bewerben werden. Eine bessere Platzierung innerhalb des Verzeichnisses sowie eine auffällige Kennzeichnung bei den Suchergebnissen werden dem „Schmuck-Eintrag“ eine erhöhte Aufmerksamkeit der Internetkunden garantieren.
-aus einer Meldung vom 20.11.2001-

Auch dieser Dienst erzeugt ab dem 4. Quartal neue Umsätze.



Die Zukunft:

Web.de plant ab dem 4.Quartal 2001 Gewinne zu erzielen. Die Firmenleitung ist felsenfest vom Erreichen dieses wichtigen Zieles überzeugt. Davon können direkte Konkurrenten wie T-Online, Lycos oder Yahoo in Deutschland nur träumen. Meiner Meinung nach kann der Break Even sogar noch vor diesem Datum erreicht werden. Web.de hat dazu „die Gunst der Stunde“ ausgenutzt und vor dem Hintergrund des momentanen Marktumfeldes 140 Mitarbeiter entlassen.

Wie aus der Mitteilung zu diesem Thema vom 19.11.2001 hervorgeht, wird spätestens ab Q2/2002 mit einer deutlichen Zunahme der Umsätze gerechnet:
(...)Wegen dieser Maßnahmen und der weiteren Fokussierung auf digitale Bezahldienste prognostiziert der Vorstand eine klare Beschleunigung des Umsatzwachstums ab Q2/2002. Durch die Aufwendungen für das Kostensenkungsprogramm und der Firmenwertabschreibungen für Workways werden Einmalaufwendungen das Ergebnis in Q4/2001 deutlich belasten. Wegen des konsequenten Einschnittes wird das Ergebnis der WEB.DE AG ab Q1/ 2002 bereits deutlich entlastet.


Zudem – davon war bisher noch nicht die Rede – scheint web.de noch eine zusätzliche bahnbrechende INNOVATION in der Pipeline zu haben!!!



Hier die Meldung vom Frühjahr, die bei vielen wohl schon längst in Vergessenheit geraten zu sein scheint:


07.05.2001

WEB.DE erhält als erstes Internet-Unternehmen in Deutschland eine eigene Ortsnetzkennzahl - die 01212

Karlsruhe, 7. Mai 2001.
Die WEB.DE AG, Karlsruhe, hat als erstes Internet-Unternehmen in Deutschland von der Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post (RegTP) eine eigene Ortsnetzkennzahl erhalten. Mit Zuteilung der 01212 (null-zwölf-zwölf) entsteht ein WEB.DE-Ortsnetz für die WEB.DE Anwender, vergleichbar mit einer Vorwahl wie 089 für München oder 040 für Hamburg. Die WEB.DE AG kann somit in Zukunft selbständig Rufnummern vergeben und innovative internetbasierte Telekommunikationsdienste anbieten.

Als erste Anwendung wird WEB.DE seinen 4,7(7,8) Millionen namentlich registrierten Anwendern des 20(26)fach prämierten Unified-Messaging Dienstes WEB.DE FreeMail lebenslange Telefonnummern zuteilen. Weiterhin wird die neue Ortsnetzkennzahl 01212 dazu dienen, in Zukunft einzigartige internetbasierte Telekommunikations-Dienstleistungen anzubieten: Private Kommunikationsdienste für die namentlich registrierten Anwender von WEB.DE FreeMail. Diese Verbindung von Kommunikation im Internet und dem Telefonnetz ist einmalig. Die Kunden von WEB.DE haben damit die einzigartige Möglichkeit internetbasierte Telekommunikationsdienste auf besonders einfache und anwenderfreundliche Weise zu nutzen.

Die Erweiterung um innovative Telekommunikationsdienstleistungen ist für die WEB.DE AG ein zukunftsweisender Schritt und stellt das Geschäftsmodell nachhaltig auf eine immer breitere Basis. Die WEB.DE AG erwirtschaftet schon heute Umsätze in den Bereichen Online-Werbung, e-Commerce und digitale Dienste, die zukünftig um margenstarke Einnahmen aus dem Bereich Telekommunikation ergänzt werden.

WEB.DE ist mit 4,7(7,8) Millionen Anwendern der führende Anbieter von Unified-Messaging Diensten in Deutschland. WEB.DE FreeMail wurde bereits von 20(26) Fachzeitschriften in Deutschland als führender eMail-Dienst ausgezeichnet und ist DIE Kommunikationsplattform in Deutschland.



Da bin ich wirklich sehr gespannt, wie dieses Telekommunikationsangebot aussehen wird! Passend dazu die Aussage des Vorstandes vom 19.11.2001 vor dem Hintergrund des Kostensenkungsprogrammes:

Die Kombination aus Kostensenkungsprogramm, Einführung neuer, weltweit einmaliger Telekommunikationsdienstleistungen in 2002 sowie neuer, lukrativer Bezahldienste, die schon in dieser Woche gestartet werden, wird der WEB.DE AG helfen, das Break-Even-Ziel in Q4/2002 zu erreichen.


Erläuterungen:
Im Gegensatz zu vielen börsennotierten, schnell wachsenden Unternehmen, die erst im nachhinein entsprechend harte Maßnahmen treffen, ist die WEB.DE AG davon überzeugt, dass diese präventiven Maßnahmen das Unternehmen auf den sicheren Weg zur Profitabilität bringen werden, um WEB.DE effizienzgesteigert für die nächste Generation weltweit einmaliger Telekommunikationsdienste neu zu organisieren.



Web.de plant also über FREEMAIL, den Nutzern internetbasierte Dienste anzubieten. Ein Teil des Programmes läuft schon, so hat jeder Kunde eine Nummer im Stile von 01212-xxxxxxxx kostenlos zugeteilt bekommen und kann über diese beispielsweise weltweit Nachrichten empfangen. Weiterhin kann über Freemail schon seit längerem per Internet telefoniert werden.


Passend dazu sieht auch das Beteiligungsportfolio von web.de aus:

More.de (Finanzportal)

BTV (Lokalfernsehen)

http://www.voipgroup.com/
Wir dürfen also gespannt sein, was 2002 kommt.


Weiterhin war von Herrn Richard Berg, dem Chef der Investor Relations Abteilung zu erfahren, daß die Firma mit der aktuellen Kursentwicklung ist und GESPRÄCHE MIT INVESTOREN IN ENGLAND ERFOLGREICH GEFÜHRT WURDEN!!!


Gruß an alle Aktionäre, Freunde & Interessierte!

Jens

[alcow]

unter Aktie.web.de ist zu sehen, daß 17Mio Euro in einem Quartal liquide Mittel verbraucht wurden.
und dann balb schwarze Zahlen?

wegen kostenloser SMS zu wechseln ist schwach argumentiert,wenn der Kurs steigen sollte.
zumal höchstens einige dieser SMS INHALT haben!!!
nichts investieren und dann hohe Kurse sehen?
hier liegt die große Blase seit Beginn.
oder was meint ihr?
schöne Zeit alcow

[Jens33]

@alcow

Ich weiß nicht, wo Du gesehen hast, web.de habe in einem Quartal 17 MIO EURO verbrannt. Vielleicht hast Du die Zahl mit der für die ersten 9 Monate vertauscht.

Hier ist der Link zur Aktie - dort stehen Zahlen zu Umsatz / Aufwendungen. Diese gehen allerdings nur bis zum 3. Quartal.
http://aktie.web.de/


Im 4. Quartal kann mit einem deutlichen Umsatzanstieg
wegen der neuen Konversionsverträge gerechnet werden.

In diesem Sinne allen ein frohes Fest!



Jens

[meyyer]

Frage an die Insider:

w a n n
wird der Jahresschlusskurs sich verdoppelt haben ? :-)),
denn
dann
bin ich wieder in den "SCHWARZEN ZAHLEN" !

Allen Leseren

EIN GUTES NEUES JAHR
%$%$%$%$%$%$%$%$

[Friseuse]

@Jens

In den 17 Mio sind 5 Mio. Anlageverluste bis Ende September enthalten, dieses Blatt sollte sich mit der bekannten Entwicklung seit den Tiefstständen gewendet haben.

Glück auf in 2002

[aurisacrafames]

@meyyer,

nun das Windowdressing der Fonds hat wohl zum Jahresende den Kurs sehr belastet.

Die Institutionellen wissen aber sehr wohl um die Qualität von WEB.DE und das große - wieder Einkaufen - wird schon am 02.01. beginnen. Die wissen genau das der Kurs sich nicht lange da unten halten kann.

M.E. nach werden schon am Ende der ersten Woche wieder deutlich über 5 Euro stehen.

Auf ein gutes 2002

MfG auri

[NotAClue]

@jens

Ich sehe nicht, wie WEB.DE (und auch nicht T-Online) Geld mit dem Internet oder Digitalen Diensten verdienen wollen. Dafür gibt es einige Gründe:

1. Warum soll ich für etwas bezahlen, was ich woanders umsonst bekomme ? Solnage es bestimmte Dienste im Netz acuh nur bei einem (oder ein paar) Anbeitern umsonst gibt, wird kein anderer im Netz dafür Geld verlangen können. Beispiel SMS: Wie ich schon wieter oben erwähnt habe, denke ich, dass in Zukunft die Telkos FreeSMS einsetzen werden, um die SMS-Kids auf Ihre Seiten zu locken, vielleicht auch nur für ihre Kunden.

2. Für was soll der Kunde eigentlich im Netz bezahlen. Welcher digitaler Dienst hat einen solchen Mehrwert, dass auch nur einer (auch von Euch) bereit wäre, dafür Geld zu bezahlen ?.

Natürlich werden sich immer Dienste finden lassen, für die vielleicht 5.000 Leute bezahlen werden, aber 5.000 Leute bringen halt doch nicht die Menge an Geld, um profitabel zu werden !

Nennt mir bitte einen Dienst, für den ihr ehrlich bereit wäret, etwas zu bezahlen !

Ich denke, es wird auch auf absehbare Zeit so bleiben, dass sich das Netz aus Werbung und aus Provisionen für E-Commerce Deals finanzieren muss.

Im E-Commerce werden auch nur diejenigen überlegen, die den Versandhandel (denn mehr ist E-Commerce nicht) schon seit Jahren offline machen, denn nur diese Firmen haben die dazugehörige Logistik bereits seit Jahren aufgebaut und die Ergebnisse dieser Firmen werden nicht durch diese Kosten zusätzlich belastet. Eine zutreffende, wenn auch auf E-Business abgestimmte, Beschreibung findet sich bei Jack Welch "Was zählt".

Ich wünsche Euch allen einen Guten Rutsch ins Neue Jahr !

[flitztass]

@notaclue:

Ich gebe Dir teilweise recht, teilweise aber auch nicht.

Ich gib Dir recht, dass wohl auf absehbare Zeit die Haupteinnahmequelle von Portalen in Werbung und in E-Commerce Provisionen liegen wird, aber deren Zukunkft sehe ich weit optimistischer als Du.
Bei Internetwerbung gab es dieses Jahr einen Einbruch, weil der "new economy" hype zusammengebrochen ist. In Zukunft wird der Markt aber stark wachsen, da die "Old Economy" merkt, dass die Leute weniger fernsehen, aber dafür mehr im Internet surfen. Im Moment wird nur ca. 0,3 % des Werbebudgets für Internetwerbung ausgegeben!
Die E-commerce Umsätze wachsen jetzt schon kräftig, und werden noch stärker wachsen, wenn die Leute sich daran gewöhnt haben, Geschäfte übers Internet zu machen. Und ich glaube, dass da web.de wegen der hohen Sicherheitsstandards einer der Gewinner sein wird. Gute Chancen sehe ich da z.B. für das Lottospielen übers Internet.

Ich glaube aber nicht, dass es noch allzulange Internetdienste für umme geben wird. Alles, was nicht wenigsten kostendeckend ist, wird in den nächsten 2 -3 Jahren verschwinden. Ich habe sogar Zweifel, ob es in ein paar Jahren noch kostenlose email-Accounts geben wird.
Ich kann mir aber auch nicht vorstellen, dass mit SMS jemals ein grosses Geschäft zu machen ist. Ich glaube eh, dass dieser SMS-Hype bei den Kids bald "out" sein wird, und dann was anderes hipp sein wird.

Dass beim E-Commerce die alten Versandhandelsfirmen wie Otto und Quelle die Gewinner sein werden, weil sie bereits die Logistik haben, das glaube ich auch schon lange, aber das ist ja kein Problem für web.de. Die hatten ja nie vor, sich auf Felder zu begeben, wofür man Logistik braucht. Die bauen nur nur eine "virtuelle Einkaufsmeile", von wo aus der User bequem den richtigen Laden findet, und bekommen dafür dann "Miete", d.h. Provisionen.
Das sind zwar jeweils nur Pfennigbeträge, aber wenn man demnächst mehr als 10 Mio. User hat, wird sich das lohnen, da der Aufwand gering ist.

Ich denke, ein durchschnittlicher registrierter user sollte so ca. 100 Euro wert sein, und damit wäre web.de deutlich unterbewertet (T-offline dagegen immer noch absurd hoch bewertet).

So, mit diesem langen Posting verabschiede ich mich für dieses Jahr, und wünsche allen einen guten Rutsch in ein erfolgreiches Jahr 2002.

flitztass

[Rainolaus]

http://display.neuermarkt.com/internet/nmcom/nmcom_dd.nsf/ma…


WEB.DE AG Pierre- Alain Cotte
(Vorstand Mitglied) AktieNennwertlose Inhaber-Stammaktien
529650 Sonstiges bestandsmindernd:
Schenkung an Kind 50000 - Unternehmen
Erbrechtliche Strategie: Absicherung der Lebensgefährtin sowie der Kinder von Herrn Cotte, Einbeziehung der Berater in die Verwaltung und Realisierung stiller Reserven, soweit bis heute eingetreten.

WEB.DE AG Pierre- Alain Cotte
(Vorstand Mitglied) AktieNennwertlose Inhaber-Stammaktien
529650 Sonstiges bestandsmindernd:
Schenkung an Kind 50000 - Unternehmen
Erbrechtliche Strategie: Absicherung der Lebensgefährtin sowie der Kinder von Herrn Cotte, Einbeziehung der Berater in die Verwaltung und Realisierung stiller Reserven, soweit bis heute eingetreten.

WEB.DE AG Pierre- Alain Cotte
(Vorstand Mitglied) AktieNennwertlose Inhaber-Stammaktien
529650 Sonstiges bestandsmindernd:
Schenkung an Kind 50000 - Unternehmen
Erbrechtliche Strategie: Absicherung der Lebensgefährtin sowie der Kinder von Herrn Cotte, Einbeziehung der Berater in die Verwaltung und Realisierung stiller Reserven, soweit bis heute eingetreten.

WEB.DE AG Pierre- Alain Cotte
(Vorstand Mitglied) AktieNennwertlose Inhaber-Stammaktien
529650 Verkauf 25000 - Unternehmen
Der Verkauf an Berater ist Teil der erbrechtlichen Strategie: Absicherung der Lebensgefährtin sowie der Kinder von Herrn Cotte, Einbeziehung der Berater in die Verwaltung und Realisierung stiller Reserven, soweit bis heute eingetreten.

WEB.DE AG Pierre- Alain Cotte
(Vorstand Mitglied) AktieNennwertlose Inhaber-Stammaktien
529650 Sonstiges bestandsmindernd:
Schenkung an Kind 50000 - Unternehmen
Erbrechtliche Strategie: Absicherung der Lebensgefährtin sowie der Kinder von Herrn Cotte, Einbeziehung der Berater in die Verwaltung und Realisierung stiller Reserven, soweit bis heute eingetreten.

WEB.DE AG Pierre- Alain Cotte
(Vorstand Mitglied) AktieNennwertlose Inhaber-Stammaktien
529650 Verkauf 375000 - Unternehmen
Verkauf an Lebensgefährtin ist Teil der erbrechtlichen Strategie: Absicherung der Lebensgefährtin sowie der Kinder von Herrn Cotte, Einbeziehung der Berater in die Verwaltung und Realisierung stiller Reserven, soweit bis heute eingetreten.

WEB.DE AG Pierre- Alain Cotte
(Vorstand Mitglied) AktieNennwertlose Inhaber-Stammaktien
529650 Sonstiges bestandsmindernd:
Schenkung an Kind 50000 - Unternehmen
Erbrechtliche Strategie: Absicherung der Lebensgefährtin sowie der Kinder von Herrn Cotte, Einbeziehung der Berater in die Verwaltung und Realisierung stiller Reserven, soweit bis heute eingetreten.
WEB.DE AG Pierre- Alain Cotte
(Vorstand Mitglied) AktieNennwertlose Inhaber-Stammaktien
529650 Sonstiges bestandsmindernd:
Einbringung in die PA Cotte II GmbH, deren Alleingesellschafter Herr Cotte ist. 618186 - Unternehmen
Erbrechtlichen Strategie: Absicherung der Lebensgefährtin sowie der Kinder von Herrn Cotte, Einbeziehung der Berater in die Verwaltung und Realisierung stiller Reserven, soweit bis heute eingetreten.

[Jens33]

Hallo alle zusammen!

Um diesen Thread trotz gelegentlicher Abwesenheit
auf dem Laufenden zu halten hier die "jüngsten" Geschehnisse: (die Kaufempfehlungen der Analysten habe ich gesehen, aber keine genaueren Quellen auf die schnelle gefunden. Kennt jemand diese?)


Personalie

Andreas Törpel führt Düsseldorfer Niederlassung von Web.de


Karlsruhe, 3. Januar 2002.
Die Web.de AG (http://Web.de
), Karlsruhe, hat Andreas Törpel, 39, mit der Leitung der Web.de Niederlassung in Düsseldorf betraut. Das von ihm geführte vierköpfige Key-Accounter-Team, das im Grand Bateau/Zollhafen seinen Sitz hat, wird sich in der nordrhein-westfälischen Wirtschaftsmetropole vor allem auf die Betreuung von Werbekunden aus dem Markenartikel- und Mediaagentur-Bereich konzentrieren. "Wir treten hier an, um Markenartiklern und Agenturen zu zeigen, dass Online-Marketing weit mehr bieten kann, als nur Banner-Clickraten zu zählen!“, beschreibt Andreas Törpel das Ziel, das sein Team und er sich gesetzt haben.

In seine neue Position bei Web.de//Advertising bringt Andreas Törpel umfangreiche und profunde Marketing- und Mediaplanungserfahrung aus dem Markenartikler- und Agentur-Bereich ein. Im Anschluss an sein Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Köln begann er Anfang 1990 seine berufliche Karriere bei der Werbeagentur Baums, Mang & Zimmermann (heute more media) in Düsseldorf, wo er als Mediaplaner u.a. die Etats von Toyota, Ballantine’s und der WAZ-Gruppe betreute. Nach einer Zwischenstation als Product Manager bei der auf den Vertrieb von Autoteilen und -zubehör spezialisierten Monza GmbH, Solingen, trat er 1993 bei BBDO MEDIA TEAM in Düsseldorf wiederum als Mediaplaner an und zeichnete in dieser Funktion und in der Folge als Mediaplanungs-Gruppenleiter u.a. für die Etats der Deutschen Telekom, von Effem, dem Handelsblatt und Herberts/Standox verantwortlich.
Von 1995 bis zu seinem Wechsel zu Web.de war Andreas Törpel zunächst als Medienrepräsentant, ab 1996 dann als Mitglied der Geschäftsführung und Mitgesellschafter bei der VMS/WMS Unterfeld GmbH in Düsseldorf tätig. Das Unternehmen vermarktet als so genannte Nielsen-Vertretung für Print- und elektronische Medien in Nordrhein-Westfalen Zeitschriften, Tageszeitungen und Rundfunksender.


Über Web.de
Mit ihrem Internetportal Web.de (http://Web.de
) bietet die Web.de AG, Karlsruhe, Mediaplanern und -entscheidern eine vielseitige und leistungsstarke Online-Media- und -Vertriebsplattform. Web.de zählt zurzeit 7,8 Millionen registrierte Anwender, erreicht heute fast jeden dritten Internetnutzer in Deutschland und war im November 2001 mit 662 Mio. PageImpressions das größte von der IVW ausgewiesene Internetangebot. Mit rund 40 Diensten und Services sowie 20 Hauptportalen, die umfassend 180 Themengebiete behandeln, verfügt Web.de schon jetzt über eines der umfangreichsten deutschen Internetangebote.


Internet-Adressen:

Web.de AG: http://webde-ag.de

Web.de Advertising: http://advertising.Web.de



(Die Kaufempfehlungen der Analysten habe ich gesehen, aber keine genaueren Quellen auf die schnelle gefunden. Kennt jemand diese?)

[Jens33]

@JOSCHT

Was Du auf Wvon dir gibst
kann nicht Dein ERNST sein!
Was soll man von deinen Postings halten???

[alZaghal]

@jens33 bzw. snej21 (Wie auch immer...)

Reg Dich doch nicht über Joscht auf. Da er bereits zu niedrigen Kursen verkauft hat, ist sein Ärger
verständlich.

Wichtiger: In einem anderen Thread über web.de war etwas von einer angeblichen Konkursanmeldung des Unternehmens
zu lesen.
Panikmacherei?
Kann jemand diese Äußerung bestätigen?

[Joscht]

Wer hat hier was von verkaufen gesagt.
Wenn der Kurs jetzt nachhaltig steigt ist das natürlich
ne Superaktie.
Vorerst verkauf ich nicht !

[aurisacrafames]

Konkurs

mit 130 Millionen Euro Cash

suuuper Bashversuch

gut recherchiert

oh je ich muss mir vor lachen den Bauch halten......

[alZaghal]

@aurisacrafames

Weise darauf hin, dass diese Äußerung nicht von mir stammt! Aber gerade, weil sie so abwegig erscheint, ist sie m.E.
kein Bashversuch sondern eine tatsächliche Fehlinformation.

[Jens33]

@alzaghal

Eigentlich rege mich nicht über Joscht auf. Ich frage mich

nur, was er mit seinen Postings bewirken will...

Wahrscheinlich schreibt er halt immer völlig aus der Luft

gegriffen, was gerade in seinem Kopf vorgeht.


Um vollständig zu bleiben hier der Link zur jüngsten

Analysten-Empfehlung und ein Interview mit J. Koller von

MerckFinck.

http://more-ir.de/nachrichten_mehr.sql?NID=13500

Gruß Jens

[Jens33]

Interview mit Joachim Koller von MERCK FINCK & CO über WEB.DE

Die Aktie von Web.de gehört zu den tief gestürzten Werten am Neuen Markt. Das Unternehmen selbst ist auf dem Weg Richtung schwarze Zahlen und gut aufgestellt für die Zukunft. Auch die Aktie hat Potenzial.

Nur fünf EUR gibt die Web.de AG für die Gewinnung eines Neukunden aus. Und mit solch geringen Mitteln ist die Zahl der registrierten Nutzer mehr als verdreifacht worden. Der Umsatz ist im dritten Quartal um 60 Prozent im Jahresvergleich auf 4,8 Mio. EUR gestiegen, das EBIT betrug jetzt minus 8,1 Mio. EUR. Ein Jahr zuvor war der operative Verlust noch bei 10,3 Mio. EUR. Vor allem aber liegt die aktuelle Marktkapitalisierung nur rund 20 Mio. EUR über den Cash-Beständen. Und die sollen ausreichend bis zum Break even sein, wie Analyst Joachim Koller von Merck, Finck & Co. bestätigt.

AC: Sie bezeichnen das Portal als erfolgversprechendes Geschäftsmodell für das Internet, bisher ist aber noch nicht klar, wie mit Inhalten Geld verdient werden soll. Auch Web.de macht noch Verlust...

Koller: Ja, noch ist das Geld verdienen schwer. Ich bin aber sicher, dass sich das ändern wird. Das ist auch eine Frage der Zeit, des Generationenwechsels bei den Nutzern. Nehmen Sie die Generation, die gerade aufwächst - für die wird eine wirtschaftliche Nutzung, also beispielsweise Einkäufe über das Netz, sehr viel selbstverständlicher sein als für die meisten Erwachsenen heutzutage.

AC: Die Zahlen für das dritte Quartal zeigen hohe Zuwächse beim Umsatz. Hat sich das auch in den Ergebnissen niedergeschlagen?

Koller: Ja, der Vorsteuerverlust hat sich im dritten Quartal um 38 Prozent im Jahresvergleich verringert. Es gab ein sehr starkes Kundenwachstum, Web.de hat nun 6,8 Mio. registrierte User im Gegensatz zu 2,1 Mio. vor einem Jahr. Zugleich sind die Kosten für die Kundengewinnung gesunken.

AC: Die Zusammensetzung der Umsätze bei Web.de unterscheidet sich in einem Punkt deutlich von Konkurrenten: Es fehlen Erlöse aus dem Zugangsgeschäft. Vorteil oder Nachteil?

Koller: Eher neutral oder von Vorteil, denn auf lange Sicht wird das Zugangsgeschäft sowieso immer schlechter werden. Es wird in zehn Jahren kaum noch eine Rolle spielen in Relation zu dem, was mit Inhalten und Services verdient werden kann.

AC: Die Karlsruher bieten sogenannte E-Services. Was ist darunter zu verstehen?

Koller: Vor allem zwei Dienste sind gute Beispiele für diese E-Services: Der Unified Messaging Service (UMS) und das Lotto-Geschäft. UMS bietet Faxdienste und einen Anrufbeantworter sowie weitere Kommunikationsdienste auf Internetbasis an. Web.de bekommt einen Anteil der Telefongebühren. Bei der Lotto-Annahme bekommt das Unternehmen eine Provision.

AC: Und das fehlt der Konkurrenz?

Koller: T-Online will, wie man hört, zu Jahresbeginn mit UMS starten. Web.de ist in jedem Fall früher dran als die Mitbewerber. Mein Eindruck nach mehreren Besuchen im Unternehmen ist, dass Web.de viel jünger ist, die Mitarbeiter motivierter und das Angebot technisch weit vorne.

AC: Im Portalmarkt drängeln sich Konzerne wie Yahoo und zunehmend auch Mediengiganten wie AOL Time Warner oder Bertelsmann, die über Mengen an Content verfügen. Wie will sich Web.de da auf Dauer durchsetzen?

Koller: Ich glaube, Portale haben gegenüber Produzenten den Vorteil, Inhalte nicht mit hohen Kosten produzieren zu müssen. Bei diesem Geschäftsmodell ist nicht nur die Einnahmenseite, sondern sind auch die Kosten sehr flexibel und können gut kontrolliert werden. Und wenn sie auf mögliche Übernahmen anspielen: Wenn Web.de von einem großen Konzern geschluckt würde - was sich grundsätzlich nie ausschließen lässt ? ist das mit hoher Wahrscheinlichkeit wegen der gezahlten Prämien gut für die Aktionäre.

AC: Im direkten Vergleich zwischen T-Online, Web.de und Freenet: Wer ist besser positioniert?

Koller: T-Online profitiert von der Vermischung zwischen dem ISP- und dem Portalgeschäft. Aber T-Online macht einen eher biederen Eindruck. Die Kunden von Web.de sind höherwertig und stellen damit auch ein besseres Potenzial für die Werbe- und E-Commerce-Partner von Web.de dar. Das halte ich für einen wichtigen Vorteil.

AC: Und wer ist am niedrigsten bewertet?

Koller: Web.de ist meines Erachtens stark unterbewertet, gerade im Vergleich zu T-Online. Natürlich ist T-Online größer, aber die Bindung der Kunden an ihr Portal scheint mir bei Web.de viel höher. Gerade weil sie keine Zugangsdienste anbieten. Viele Kunden von T-Online oder Freenet dürften ausschließlich deswegen registriert sein, die eigentlichen Portale aber überhaupt nicht nutzen. Wer sich hingegen für Web.de entscheidet, tut das bewusst wegen der angebotenen Leistungen. Deshalb sind sie das qualitativ hochwertigste Portal. Außerdem ist positiv, dass die Kundengewinnungskosten extrem niedrig sind. Web.de gibt etwa fünf EUR je Kunde aus, Freenet fast das Doppelte - der französische ISP Wanadoo, zugleich auch Portal, gibt gut 70 EUR aus.

AC: Also sollte auch die Aktie Chancen bieten?

Koller: Ja, Web.de ist klar auf dem Weg in die Profitabilität, das Management will den Break even schon im vierten Quartal 2002 schaffen.
Ich rechne für 2004 mit endgültig schwarzen Zahlen auch beim Reingewinn. Die Liquidität ist ausreichend und ich komme in meiner Berechnung auf einen fairen Wert von zehn EUR je Aktie. Das rechtfertigt mein Rating "Buy".

AC: Herr Koller, vielen Dank für das Gespräch.


Das Interview wurde von Martin Brust geführt.
[Interview - 07.01.02 - Quelle: Analyst Corner]

[Jens33]

http://more-ir.de/unternehmen_d.sql?N=inhalt_nm&IRID=8&NID=1…

[Jens33]

Zum Thema Konkurs brauche ich wohl nichts sage. Habe selten

so etwas absurdes gehört.

Auch aus dem Interview geht hervor, wie weit web.de davon

entfernt ist.

Gruß Jens

[Jens33]

Die WEB.DE AG einfach erklärt.


[/b]Reichweitenstärke [/b]
· Fast jeder dritte Deutsche im Internet nutzt WEB.DE
· 150 informative und attraktive Themenportale
· Rund 40 Dienste in den Bereichen Navigation, E-Commerce, Nachrichten und Community
· 27 facher Testsieger allein mit Unified Communication made by WEB.DE


Höchste Kundenakzeptanz durch überlegene Produkte.
· Höchste durchschnittliche Verweildauern und Nutzungsintensitäten: WEB.DE vor T-Online.de, Yahoo.de, Lycos.de und auch AOL.de
mehr

Technologiebesitz
Die eingesetzten Technologien sind im Besitz von WEB.DE
· Konzernungebundenheit ermöglicht erstklassige Reaktionsgeschwindigkeit und maximale Flexibilität
· WEB.DE ist Innovationsmotor
· Technologiebesitz induziert Margenvorteile
mehr

Multistream Business Modell
Additives Business Modell erweitert im Bereich der Kernkompetenz
· Positionierung in margenstarken Wachstumsmärkten. Bruttomarge liegt bei fast 80%
· Fokus liegt im Wesentlichen auf Deutschland
· Solide Finanzierung durch fundamental gute Kapitalausstattung. Bestand kurzfristiger liquider Mittel rund 120 Mio Euro

[Joscht]

Heute wieder Manipulationen an allem Börsenplätzen mit 7 bzw 10 Aktien.
Das alte Spiel geht wieder los.
Wir werden nochmals die 3,50 - 3,60 testen.

[Hyperactiveman]

@joscht

meinst Du nicht das diese 7-10 Pakete noch irgendwelche Leute sind die mal Web.de Aktien geschenkt bekommen haben weil sie ein Comdirectdepot eröffnet haben? Ich habe damals 10 Stück bekommen.

Ansonsten halte ich Web.de für ein sehr soliden Laden mit Zukunft. (Ich frage mich wie GMX jetzt dastehen würde hatten sie ihr IPO nicht abgesagt)


Gruß

[Jens33]

@Hyperactiveman

Ich habe da eine andere Theorie, die zwar in deine Richtung

geht, aber noch nicht spruchreif ist.

Vielleicht bald mehr.

Gruß Jens

[Joscht]

Das mit den Gratisaktien kann nicht sein, weil
die Nebenkosten bei Verkauf für 7 Aktien unsinnig
hoch sind.

[Jens33]

1&1 scheint zufrieden mit der Vertriebskooperation gewesen

zu sein. Die abgelaufene Partnerschaft dürfte sich wohl für

beide Seiten gelohnt haben.

Jedenfalls bietet 1&1 wieder ein besonderes Angebot bis

25.1.2002 über web.de an.

Mehr dazu später.

mfg
Jens

[NotAClue]

@jens

offensichtlich bist du ja sehr gut informiert, über das was bei WEB.DE so passiert. Mir ist schon öfters aufgeafallen, dass du die hier sehr pusht, aber woher du das mit 1&1 weißt, würde ich zu gerne wissen ! Auf den Seiten jedensfalls kann man nichts sehen !

Das mit den 7 bis 10 Aktein aus dem Comdirect Deal könnte schon sein, Gab es damals nicht auch noch eine kleine Anzahl von Gratis Trades dazu ? Weiss das noch jemand ?

[Hyperactiveman]

@joscht

kann wohl sein, hab selber 10 gratisaktien bekommen für lau. Bei kursen um 6€*10=60€-ca.10€ Gebühren = 50€ gewinn haben oder nicht haben.
Ich musste meine Aktien bis 30.09.01 halten wenn ich mich recht entsinne und ich hab mich gleich anfangs angemeldet. Das Angebot galt glaube ich ein 1/4 Jahr, das heißt das die Sperrfrist bis teilweise etwa Nov./Dez. 2001 lief.

@NotAClue

Gratistrades gabe es keine, es hieß wenn man 3mal tradet während der ersten 3 Monate gibt es nochmal web.de Aktien für ca. 50€

Gruß

[omas]

@joscht

3,50-3,60...dann musst Du aber schnell verkaufen!!!

Freue mich schon auf Deine Stücke (sind es 7 oder 10!?)
Aufpassen wegen den Gebühren!!!

Deine Beiträge sind echt genial!! Du bist ein echter
Gewinn!! Selten sooo gelacht!!

Übrigens: Angebot+Nachfrage regelt den Preis/Kurs;
so einfach ist das!!

[Jens33]

@NotAClue

Auf den Seiten von web.de habe ich bezüglich des web.de/1&1

-DSL-Deals komischerweise auch noch nichts gefunden.

Ich hoffe nicht, daß ich mich getäuscht habe...

Übrigens versuche ich, das steht glaube ich auch auf der

ersten Seite des Threads, konstruktive Beiträge über die

Entwicklung&Möglichkeiten bei web.de beizutragen. Negative

Analysten Meldungen habe ich ebenso gepostet.

Gruß

Jens

[newschecker]

schaut doch mal auf der web.de homepage .....

http://surfen.web.de/

[Jens33]

Ich habe mich vertippt. Soll heißen, "... ich hoffe, daß ich mich nicht getäuscht habe."

[Jens33]

@newschecker

Danke!

Hier könnt ihr euch also davon überzeugen. Das DSL Angebot

wurde verlängert!




http://surfen.web.de/

[Jens33]

@newschecker

Danke!

Hier könnt ihr euch also davon überzeugen. Das DSL Angebot

wurde verlängert!




http://surfen.web.de/

[newschecker]

mal nen neuen thread zu dem thema beginnen?

[Jens33]

Ja

[Jens33]

Zum Thema „Wie soll web.de Geld verdienen“ habe ich hier einen ganz interessanten Beitrag:


10.01.2002

Erster großer Lottogewinn durch WEB.DE Lottoservice

Sechs Richtige über WEB.DE Lottoservice

Karlsruhe, 10. Januar 2002. Am vergangenen Samstag gab es beim WEB.DE Lottoservice (http://web.de) den ersten Online-Tipper mit sechs Richtigen. Der glückliche Gewinner heißt Günther B. und kommt aus dem Rhein-Neckar-Kreis. „Meine Mutter spielt schon seit 35 Jahren Lotto und hatte noch nie Glück, und ich gewinne beim Online-Tippen mit einem WEB.DE Vier-Wochen-Schein“, freute sich Günther B. Mit seinem Lottogewinn in Höhe von 380.307,30 EURO (743.816,42 DM) möchte er erst einmal sein Haus abbezahlen und den Restbetrag dann anlegen.

Günther B. weiß genau was er mit dem Geld macht: Anlegen, abwarten und Tee trinken. Bis heute kann er nicht glauben, dass er gewonnen hat. Nach dem Anruf der WEB.DE Lottoservice Mitarbeiterin hatte er weiche Knie und sein erster Gedanke war: „Das ist doch nicht wahr, da will mich jemand auf den Arm nehmen“. Seine sechs Glückszahlen 12, 24, 27, 29, 43, 49 waren keine persönlichen Zahlen, sondern wurden vom WEB.DE Zufallsgenerator ermittelt. Eine davon fällt auf seinen Geburtstag – wenn das kein Zufall ist. Günther B. wird auch weiterhin bequem und stressfrei seinen Tipp-Schein online beim WEB.DE Lottoservice abgeben: „Heute habe ich wieder einen Schein für die Ziehungen am Mittwoch und am Samstag beim WEB.DE Lottoservice (http://tippen.web.de), abgegeben. Vielleicht habe ich ja eine Glückssträhne.“


Über WEB.DE Lottoservice
Seit September 2001 ist es über das Internetportal WEB.DE (http://web.de) möglich, bequem, sicher und ohne Zeitdruck via Internet am staatlichen Lotto teilzunehmen - und zwar rund um die Uhr! Jeder WEB.DE Anwender kann seinen Tipp bequem online unter (http://tippen.web.de) abgeben - egal, ob für das Mittwochs- oder Samstags-Lotto. Dem Teilnehmer stehen wie gewohnt je Spielschein zwölf Tippfelder zur Verfügung. Auf Wunsch werden die Kreuze per Zufallsgenerator eingetragen. Die Optionen für Spiel 77 und Super 6 sind auch beim WEB.DE Lottoservice wählbar, der Lotto-Tipp kann für eine Dauer von bis zu acht Wochen aktiviert werden. Wer möchte, kann außerdem einen Dauerschein bestellen, der bis auf Widerruf an sämtlichen Ziehungen teilnimmt. Alle Gewinner werden automatisch per E-Mail über ihren Gewinn benachrichtigt, bei einem Gewinn von über 2.500 Euro zusätzlich per Einschreiben. Bei größeren Gewinnen wird telefonisch informiert. Somit gehören verloren gegangene und nicht eingelöste Lottoquittungen der Vergangenheit an.

Über WEB.DE
Die WEB.DE AG, Karlsruhe, ist Betreiberin des Internetportals WEB.DE (http://web.de) das bereits heute jeden dritten Internetnutzer in Deutschland erreicht. Damit ist WEB.DE einer der führenden deutschen Internetplayer und verfügt mit seinen 20 Portalen, die 180 Themengebiete sowie zahlreiche Dienste und Services umfassen, über eines der umfangreichsten deutschen Internetangebote und bietet den innovativen, mit 28 Testsiegen ausgezeichneten, Unified-Communication- und E-Mail-Dienst WEB.DE FreeMail (http://freemail.web.de) an.

Die Aktie der WEB.DE AG ist seit Februar 2000 am Neuen Markt unter der WKN 529650 gelistet.



Internet-Adressen:
WEB.DE: (http://web.de)
WEB.DE AG: http://webde-ag.de
WEB.DE Lottoservice: (http://tippen.web.de)

[Jens33]

10.01.2002

Optimierte Attraktivität des Internetangebots für noch mehr Medialeistung

WEB.DE erweitert Inhalte und startet mit neuer Benutzeroberfläche

Karlsruhe, 10. Januar 2002. Zum Start ins neue Jahr hat die WEB.DE AG ihr Portal WEB.DE (http://web.de) mit einer neuen, optimierten Startseite sowie stark erweiterten Inhalten auf noch mehr Medialeistung ausgerichtet. Die hohe Bedienerfreundlichkeit der Benutzeroberfläche sowie die Bündelung aller relevanten Angebote – egal ob Service oder Information –[] zu einem Themengebiet auf einer Seite ermöglichen es sowohl Neueinsteigern als auch Profi-Anwendern, schnell, einfach und umfassend auf die gesamte Themenvielfalt eines Interessengebietes zuzugreifen.[/u]



Themen – Technik – Targeting: Erfolgsfaktoren für ein leistungsstarkes Markenumfeld[/u][/b]

Die neue Startseite bietet einen direkten Einstieg in die neue Themenstruktur von WEB.DE – die Portale. Insgesamt zwanzig Hauptportale behandeln umfangreich 180 Themengebiete wie Internet, Finanzen, Auto und Boulevard. Mit täglich rund 1.200 Nachrichten und Pressefotos, die von einem sechsköpfigen Redaktionsteam online gestellt werden, zählt WEB.DE zu den größten Themenangeboten im deutschsprachigen Internet. Übersichtlich angeordnet, mit klarer Navigation und einem schnellen Seitenaufbau findet der Nutzer quasi „auf einen Klick“ interessante, qualitativ hochwertige und aktuelle Informationen mit technologisch ausgereifter Funktionalität und komplettiert mit den entsprechenden themenrelevanten WEB.DE Dienste.
Für die Werbekunden bedeutet dies ein leistungsstarkes Markenumfeld mit hohem Verweildauerpotenzial und vielfältigen Möglichkeiten der Zielgruppenansprache: Ob Reichweitengenerierung, regionales Targeting oder themenaffine Zielgruppenfokussierung – mit zurzeit rund 8,3 Millionen registrierten Anwendern, täglich mehr als 1,2 Millionen verschiedenen Besuchern (MMXI Digital Media Audience Ratings, November 2001) und einer Nutzerschaft, die sich insbesondere durch einen überdurchschnittlichen Anteil höher gebildeter und einkommensstarker Männer und Frauen in der relevanten Zielgruppe der 25-49-Jährigen sowie einem hohen Anteil an Meinungsführern auszeichnet (Speedfacts Big Survey, Mai 2001), bietet WEB.DE alle relevanten Voraussetzungen für erfolgreiche Online-Markenkommunikation.


Über WEB.DE
Mit ihrem Internetportal WEB.DE (http://web.de) bietet die WEB.DE AG, Karlsruhe, Mediaplanern und -entscheidern eine vielseitige und leistungsstarke Online-Media- und –Vertriebsplattform. Mit rund 40 Diensten und Services sowie 20 Hauptportalen, die umfassend 180 Themengebiete behandeln, verfügt WEB.DE schon jetzt über eines der umfangreichsten deutschen Internetangebote. WEB.DE zählt zurzeit 8,3 Millionen registrierte Anwender, erreicht heute fast jeden dritten Internetnutzer in Deutschland und war im November 2001 mit 662 Mio. PageImpressions das größte von der IVW ausgewiesene Internetangebot. Über 570 Platzierungsmög-lichkeiten, innovative Werbeformen, das größte Angebot an „Pay per Click“-Modellen sowie Specials als ereignisbezogene Ergänzungen ermöglichen es, dem Werbetreibenden ein optimal auf seine Bedürfnisse abgestimmtes Leistungspaket zu unterbreiten. WEB.DE führt alle entscheidenden Planungsgrößen im Portfolio, die eine erfolgreiche Online-Werbung ausmachen: Reichweite, Themen, Traffic, Customer und Targeting.

Internet-Adressen:
WEB.DE: (http://web.de)
WEB.DE AG: http://webde-ag.de
WEB.DE Advertising: http://advertising.web.de


Ansprechpartner:
WEB.DE AG
Nadja Elias
Pressesprecherin WEB.DE//Advertising
Niederlassung München
Ismaninger Straße 68
81675 München
Telefon 0 89 / 46 16 99-19
Telefax 0 89 / 46 16 99-20
E-Mail:[e-mail]

[Jens33]

Wie schon früher angesprochen, gibt es bei web.de noch die sogenannten digitalen Dienste.
Dahinter verbergen sich Telekommunikationsangebote, die Freemail Kunden kostenlos zur Verfügung stehen, die aber auch zu Umsätzen bei web.de führen. Unter der Nummer 01212xxxxxxxx, die jedem Kunden zugeordnet ist vereinen sich mehrere Dienst. Hier der Wortlaut einer Beschreibung:

"Den 01212-Anrufbeantworter können Sie ganz individuell mit Ihrer persönlichen Ansage besprechen! Entgegengenommen werden alle Anrufe aus dem Festnetz der Deutschen Telekom, und Sie können die aufgesprochenen Nachrichten über jeden Internetzugang abfragen.

Und wenn Ihnen die bei der Eröffnung Ihres FreeMail Accounts zugeteilte 01212-Rufnummer nicht einprägsam genug ist, dann sichern Sie sich am besten noch heute Ihre 01212-Wunschrufnummer - erhältlich auch als Buchstabenkombination mit Ihrem Namen: So können sich Freunde, Bekannte und Geschäftspartner Ihre Rufnummer ganz einfach merken!

Verschaffen Sie sich Ihren unverwechselbaren Auftritt im Internet mit der 01212-Wunschrufnummer und dem besprechbaren 01212-Anrufbeantworter! Klicken Sie dazu ganz einfach die hier markierten Links oder in Ihren FreeMail Postfach den Button "01212"."


Mehr eine Spielerei ist hingegen das Angebot, seine Mailadresse auf ein T-Shirt gedruckt zur Schau zu stellen:

"Auffallen ist alles - Machen Sie Ihre FreeMail-Adresse bekannt!

E-Mail, Fax, Voicebox, Telefonieren, die 01212-Wunschrufnummer und der besprechbare 01212-Anrufbeantworter - doch was nützt die schönste WEB.DE FreeMail-Adresse, wenn niemand sie kennt?

Bei WEB.DE haben wir jetzt mit WEB.DE MyShirt eine clevere Möglichkeit gefunden, wie Sie Ihre FreeMail-Adresse Freunden oder denen, die es noch werden sollen, mitteilen können: mit einem WEB.DE T-Shirt, das Ihre FreeMail-Adresse oder einen Aufdruck Ihrer Wahl trägt! Das wird der Renner für jede Party, denn wer gerne Ihre E-Mail-Adresse hätte, braucht sie nur noch abzulesen und kann Ihnen dann eine E-Mail schicken.

Das WEB.DE T-Shirt gibt es in verschiedenen Formen, Farben und Größen - und zwar schon ab 17,84 EUR (34,90 DM) inkl. Versandkosten! Die Qualität ist erstklassig und garantiert eine lange Lebensdauer! Nutzen Sie dieses persönliche Angebot unter WEB.DE MyShirt!

Viel Spaß mit Ihrem T-Shirt und viele neue Freunde!"

(Ist einem Promotionnewsletter von web.de entnommen)


Was haltet ihr davon? Insbesondere von der 01212?

mfg

Jens

[Joscht]

SCHEIßAKTIE

[Q._2011]

@Joscht, sorry mein Freund - aber Du machst dich hier mit Deinen ständig wechselnden Statements absolut lächerlich.

Mal hui, am nächsten Tag pfui.

Du solltest Dich mal entscheiden.

GO WEB.DE

Gruß Q.

[Jens33]

@Q.

Joschts Gemütszustand scheint an den Kursverlauf von web.de

gekoppelt zu sein...

Steigt die Aktie, geht es im gut, fällt sie, ist er nur am

Fluchen...

Mehr hat er von Anfang an nicht "beigetragen". Ich frage

mich langsam nur, wofür / mit welcher Überlegung er sich

Aktien kauft.


Gruß Jens

[Jens33]

WEB.DE//Advertising startet mit neuem Standard ins neue Jahr

„Big-Size“-Banner: Mehr Fläche für noch mehr Werbewirkung – zum Standardpreis

Karlsruhe, 14. Januar 2002. Als einer der „first mover“ im Bereich Online-Marketing setzt WEB.DE//Advertising gleich zu Beginn des Jahres neue Maßstäbe: Mit dem innovativen Standard „Big-Size“-Banner bietet WEB.DE Mediaplanern und -entscheidern jetzt ein noch großflächigeres Format zur aufmerksamkeitsstarken Darstellung ihrer Werbebotschaften – zum Standardpreis von „Full-Size“-Bannern und auf dem gesamten Portal in allen 20 Themenportalen (mit Ausnahme der Homepage und von WEB.DE FreeMail) platzierbar. „Mit dem Big-Size-Banner wollen wir Online-Werbung für unsere Kunden noch effektiver und leistungsstärker gestalten. Das neue Werbeformat liefert vielfache Werbewirkung zum Standardpreis und ist damit ein wichtiger Schritt auf dem Weg der von uns konsequent betriebenen Weiterentwicklung sinnvoller, mehrwertbringender Online-Werbeformen“, so Matthias Ehrlich, Leiter WEB.DE//Advertising, über das jüngste Bannerangebot im Portfolio.

Der Big-Size-Banner: Fakten, Zahlen, Vorteile
Mit einer Größe von 468 x 60 (Breite x Höhe) Pixel war der Full-Size-Banner bislang das breiteste Format und das am häufigsten eingesetzte Werbemittel im Internet. Dessen Gestaltungsmöglichkeiten wurden durch permanente technische Weiterentwicklungen zwar stetig verbessert – die gestaltbare Fläche selbst blieb jedoch stets die gleiche.
Der Big-Size-Banner hebt diese Beschränkung auf: Mit 728 x 90 Pixel bietet er fast 2,5 x mehr Fläche und eröffnet damit zahlreiche innovative kreative Möglichkeiten: Image und emotionale Ansprache lassen sich aufgrund der Größe wesentlich einfacher transportieren, und Bilder und Animationen (Flash) können die entscheidenden Vorteile von Produkten oder Dienstleistungen wirkungsvoller kommuni-zieren. Damit bietet das neue Format optimale Voraussetzungen für Markenaufbau bzw. Markenpflege und -aktivierung. Überdies genießen Werbebotschaften auf einem Big-Size-Banner wesentlich höhere Aufmerksamkeit als auf einem einfachen „Full-Size“-Banner. Dafür sorgt neben der außer-ordentlichen Größe des neuen Standards die prominente Platzierung am Kopf der Seite.

Der von WEB.DE als erstem und zurzeit einzigem Portal im deutschsprachigen Internet als Standard und nicht als Sonder-werbeform angebotene Big-Size-Banner kann auf allen 20 WEB.DE Themenportalen (außer der Homepage), den rund 40 WEB.DE Diensten & Services (außer WEB.DE FreeMail) sowie den WEB.DE Suchergebnisseiten gebucht werden – zum so genannten „468er-Preis“, dem Preis des Full-Size-Banners.

Über WEB.DE
Mit ihrem Internetportal WEB.DE (http://web.de) bietet die WEB.DE AG, Karlsruhe, Mediaplanern und -entscheidern eine vielseitige und leistungsstarke Online-Media- und –Vertriebs-plattform. Mit rund 40 Diensten und Services sowie 20 Hauptportalen, die umfassend 180 Themengebiete behandeln, verfügt WEB.DE schon jetzt über eines der umfangreichsten deutschen Internetangebote. WEB.DE zählt zurzeit 8,3 Millionen registrierte Anwender, erreicht heute fast jeden dritten Internetnutzer in Deutschland und war im Dezember 2001 mit 631 Mio. PageImpressions das größte von der IVW ausgewiesene Internetangebot. Über 570 Platzierungsmöglichkeiten, innovative Werbeformen, das größte Angebot an „Pay per Click“-Modellen sowie Specials als ereignisbezogene Ergänzungen ermöglichen es, dem Werbetreibenden ein optimal auf seine Bedürfnisse abgestimmtes Leistungspaket zu unterbreiten. WEB.DE führt alle entscheidenden Planungsgrößen im Portfolio, die eine erfolgreiche Online-Werbung ausmachen: Reichweite, Themen, Traffic, Customer und Targeting.

[news4UfromMe]

erste Werbekunden dieser Banner sind

DRESDNER BANK

und

OPEL (die geben wahrscheinlich das Geld was sie jetzt bei den Arbeitern einsparen wollen :-)

Läuft ja gut an

n4Ufm

[Jens33]

Die neuen Formate sind wirklich eine interessante Neuerung! Den Werbekunden wird es mit Sicherheit gefallen.

Als Nutzer ist mein erster Eindruck auch nicht negativ, obwohl die Banner schon sehr Großformatig sind. Das Gute bei web.de ist, daß der Gesamteindruck trotz Werbebanner niemals billig oder penetrant ist.
So sieht das Neue Werbeformat aus:

[Jens33]

Hier der Vergleich mit Lycos:

[Jens33]

Dabei ist logisch, für welche Plattform sich die Werbeträger primär entscheiden werden!!!
10:0 für web.de
mfg Jens

[Jens33]

WEB.DE hat nun eine Seite gestartet, auf der alle Kooperationen auf einen Blick zu finden sind.

Als kleine Erläuterung sei gesagt, dass es sich hierbei um sogenannte win-win-win Modelle handelt.
Prinzipiell sind die Dienste, die web.de seinen Kunden bietet freiwillig. Niemand muß bezahlen oder einen Vertrag abschließen. Einzig ist die einmalige, kostenlose Registrierung, die mit einer Zuweisung der lebenslangen Freemail-Adresse einhergeht. Damit hat web.de mittlerweile über 8 Millionen zufriedener Kunden gewinnen können, die eine providerunabhängige Plattform nutzen.
Um aber wieder auf die o.g. Situation zurückzukommen: WEB.DE hat sehr viele Kunden, die mehr oder weniger regelmäßig das Portals besuchen und dort u.a. Angebote der Werbepartner von web.de konsumieren. Neben der klassischen Bannerwerbung soll das übermäßig vorhandene Kundenpotential nun in E-Commerce umgewandelt werden. D.h. ein Kunde schließt ein Geschäft entweder direkt bei web.de (z.B. Lotto) ab, oder aber bei einem Kooperationspartner (z.B. Premiere World). Die Win-Win-Win-Situation entsteht, weil die Nutzer, neben web.de, die als Plattform Vermittlerprovisionen kassieren, sowie dem Anbieter, ebenfalls profitieren. Die Kunden erhalten Rabatte oder Gratisaktien, die sie in einer Höhe profitieren lassen, die auf anderem Weg ihresgleichen sucht. Premiere-Abonnements gab es auch im Elektrohandel oder auf anderen Seiten im Internet. Allerdings war die Ersparnis nirgendwo so hoch, wie bei web.de. Nämlich 160 Euro.
Letztendlich führt das, um die Aktionärssicht einzunehmen, zu einer hohen Kundenbindung bei web.de, gekoppelt mit steigender Bereitschaft, Geschäfte über web.de abzuschließen. Die Umsätze werden nachhaltig steigen, das Potential ist zweifelsfrei immens.
Wem dies auf dem deutschen Internetmarkt außer web.de gelingen sollte, weiß ich nicht. M.E. ist web.de in dieser Form konkurrenzlos!


http://exklusiv.web.de/

Am Besten selbst ansehen.

MfG Jens

[NotAClue]

@jens

Woher hast du denn die URL ? (exclusiv.web.de)

Ich habe keinen Link auf den Seiten gefunden, der auf diese Seite führt. Woher hast Du Deine Informationen ?

Habe mir mal gesammelte Pressemitteilungen des letzten Jahres angeschaut, habe mich mal bei der Konkurrenz umgeschaut und stelle doch fest, dass gerade die multinationalen Mitbewerber (AOL, YAHOO, MSN) wesentlich mehr große Werbekooperationen abschliessen als WEB.DE. Z.B. im Bereich Auto, hat AOL eine Koop mit Opel, MSN mit VW, Yahoo (glaube ich) mit Ford, AOL mit Nestle, AOL mit Unilever (letzte Woche). Ich habe keine Pressemitteilung von WEB.DE gefunden, in der solche Mega-Kooperationen angekündigt werden. (Nur zur Info: Unilever hat weltweit Werbespendings in Millarden-Dollar Höhe, Nestle dürfte nicht weit dahinter liegen)

Da hat dieser Mega Banner schon was von der Verlängerung der Werbespots im Fernsehen von 30 auf 40 Sekunden (Bei der Vergrößerung des Banners aber doch eher von 30 auf 60 Sekunden)

[Jens33]

Hallo und guten Tag!

Dieser Artikel lässt wirklich aufhorchen.
Wer genau liest, wird staunen:



Web.de erweitert E-Mail-Funktionen
Hoffnung auf Erholung bei Online-Werbung

Das Karlsruher Internet-Unternehmen Web.de will seine freien E-Mail-Angebote ebenso ausweiten wie neue kostenpflichtige Dienste. Nach den massiven Kosteneinsparungen im Herbst erwartet Web.de in diesem Jahr wieder bessere Geschäfte.

FRANKFURT - Von den bislang 8,3 Millionen Web.de-Nutzern sind seit dem Start des kostenpflichtigen Zusatzangebots Ende November vergangenen Jahres 10 000 auf dieses "Club"-Modell umgestiegen. Für fünf Euro im Monat gibt es dort Platz für 1 000 E-Mails mit einer maximalen Gesamtgröße von 100 MB, eine persönliche Wunschrufnummer mit der eigenen Web.de-Vorwahlnummer 01212, Fax-Anschluss sowie Web.de-Aktien im Wert von 25 Euro.

Ausgeweitet wird nach Angaben der Firmensprecherinnen Eva Vennemann und Nadja Elias aber auch der Service für die kostenlose E-Mail[/u][/u]. So können seit kurzem Web.de-Mails verschickt werden, bei denen eine andere E-Mail-Adresse des Absenders benutzt wird - sofern sich diese wirklich im Besitz des Nutzers befindet. Geplant sind auch Erweiterungen beim Mail-Volumen und bei der Größe von Datei-Anhängen. Bis Ende März soll es zudem einen automatischen Spam-Filter geben, der unerfahrenen Anwendern mehr Schutz vor unerwünschter Werbe-Mail bieten soll.

Der zweitgrößte Free-Mail-Anbieter in Deutschland - hinter GMX, das seit kurzem zu 100 Prozent zusammen mit der 1&1 Internet AG zur Firmengruppe United Internet gehört – wächst nach Angaben von Elias derzeit jeden Tag um 12 000 bis 15 000 Neuanmeldungen. Um Missbrauch mit Mail-Adressen einzudämmen, wird die Identität der Kunden auf dem Postweg überprüft. "Wir legen großen Wert auf Sicherheit", sagt Firmensprecherin Vennemann.

Bei den Volltext-Suchmaschinen arbeitet Web.de seit kurzem nicht mehr mit Fast, sondern mit Google zusammen. Dieser Anbieter stellt künftig auch den Zugriff auf die Internet-Diskussionsforen der Newsgroups her.

"In der Werbung hat uns die Dot-Com-Krise nicht so stark getroffen", erklärt Elias unter Hinweis auf die anderen Standbeine von Web.de: E-Commerce mit Partnerunternehmen und digitale Dienste. "Inzwischen kommt die Old Economy wieder verstärkt ins Netz." Den mit Internet-Werbung noch wenig erfahrenen Kunden bietet Web.de nicht nur den Verkauf von Online-Werbeflächen, sondern auch Beratung und die Entwicklung von "Marketing-Lösungen im Netz" an. Im neuen Jahr startet das Unternehmen mit einem neuen großflächigen Werbe-Banner für Web-Seiten. Die von 60 auf 90 Pixel vergrößerte Bannerhöhe soll die Aufmerksamkeit derjenigen Internet-Nutzer gewinnen, die sich inzwischen daran gewöhnt haben, das Standard-Format einfach zu ignorieren.

Mit sechs Online-Redakteuren unterhält Web.de 20 Themenportale, die insgesamt 180 Interessensgebiete abdecken und die täglich 1,2 Millionen Besucher aktuell informieren. Besonders stolz sind die Web.de-Macher aber darauf, dass kürzlich zum ersten Mal ein Nutzer des elektronischen Lotto-Dienstes sechs Richtige tippte. Für die Auswahl der Glückszahlen sorgte ein Zufallsgenerator.

Quelle: Handelsblatt, 15.1.2002

[NotAClue]

@jens

Hallo,

in dem Artikel sthet doch nichts wirklich neues drin. Alles schon mal gesagt und geschrieben. Von der Ausweitung der kostenpflichtigen Dienste sprechen die jetzt seit ein paar Wochen und ausser SMS ist nichts passiert !

10.000 User schon im Club, macht 600.000 Euro Jahresumsatz (wenn sie denn alle drin bleiben).
Vorrausgesagt waren 36 bis 72 Millionen EURO Jahresumsatz, was einer Mitgliederzahl von 600.000 bzw. 1,2 Miliionen Mitgliedern entspricht. Wenn es also in den ersten 6 Wochen gerade mal 10.000 von 8.000.000 Leute schaffen in den Club zu kommen, wie will man dann die 600.000 schaffen, die man für das in einer Pressemitteilung vorrausgesagten Umsatzziel benötigt ????

Ich sehe diese Meldung eher als schlecht an, da man sieht dass sie ihre Prognosen nicht halten werden !

[alZaghal]

Was mich aufregt, ist die Tatsache, dass es bei Club-Eintritt wieder Gratis-Aktien regnet.
Somit ist also grünes Licht für weitere Kursbelastungen durch diese Mini-Verkäufer gegeben.

[Jens33]

Also, wie ich finde steht dort eine Menge Neues.
Freemail wird erweitert, die Größe der anhängbaren Dateien wird erhöht (momentan 2MB) und ein automatischer Spam-Filter bereichert die ohnehin vielfältigen Funktionen.
Daß jetzt Google Partner beim Suchen ist, ist für mich eine sehr positive Meldung. Das war nämlich eine kleine Schwachstelle, weil FAST nicht sehr viele Treffer geliefert hat.

Wenn Du rechnest, dass nach 6Wochen 10000 Clubmitglieder gewonnen werden konnten, so sind das – bei gleich bleibendem Wachstum – ca. 100000 Mitglieder. Diese 100000 spülen 3 Mio Euro in die Kasse. Das ist für den Anfang nicht schlecht. Was dabei aber nicht vergessen werden darf: Die Clubmitglieder sind ja nicht nur Mitglieder, sondern gleichzeitig zu Teilhabern geworden. Die Bereitschaft derer, die im Club sind, zusätzliche E-Commerce Transaktionen über web.de zu tätigen dürfte ungleich höher sein, als sie ohnehin schon bei vielen Nutzern ist. M.E potenzieren sich somit die Chancen von web.de – der Phantasie, wie weitere Angebote und Dienste implementiert werden können sind damit keine Grenzen gesetzt.

[Jens33]

Größtes providerunabhängiges Portal Deutschlands integriert weltweit führende Suchmaschine

Mit WEB.DE und Google clever suchen


Karlsruhe, 15. Januar 2002. WEB.DE (http://web.de), der umfangreichste deutsche Suchkatalog, integriert Google (www.google.com), die führende internationale Suchmaschine. Damit profitieren deutsche Internetnutzer jetzt von einer verbesserten Suchqualität bei WEB.DE. Der Suchende kann nun mit einem Klick erst im redaktionell gepflegten Katalog WEB.DE und dann der innovativen Suchmaschine Google die Informationen finden.

Mit WEB.DE und Google werden zwei auf dem Gebiet der Online-Suchtechnologie führende Dienste vereint, womit eine deutlich verbesserte Trefferqualität erzielt wird. Bei einem Suchmaschinen-Test der Zeitschrift Focus (Ausgabe 37/2001) belegten beide Unternehmen in der jeweiligen Kategorie –Google bei Suchmaschinen und WEB.DE bei Katalogen – den ersten Platz.

Über Google
Die Suchmaschine Google (www.google.de) bietet mit dem größten Seitenverzeichnis im World Wide Web und der innovativen Suchtechnologie die schnellste und einfachste Möglichkeit, suchbezogene Informationen im Internet zu finden. Google`s technologische Innovationen wurden vielfach ausgezeichnet und honoriert. Zu den Auszeichnungen zählen zwei Webby Awards, der Readers Raves Award des Magazins WIRED, der Best Internet Innovation and Technical Excellence Award von PC Magazin, die Auszeichnung als Best Search Engine on the Internet von Yahoo! Internet Life, die Einstufung als Top Ten Best Cybertech des TIME Magazines und der Editor`s Pick von CNET. Google ist eingetragenes Warenzeichen der Google Inc. Alle anderen Unternehmens- und Produktnamen sind Warenzeichen der entsprechenden Unternehmen.

Über WEB.DE
Die WEB.DE AG, Karlsruhe, ist Betreiberin des Internetportals WEB.DE (http://web.de), das bereits heute jeden dritten Internetnutzer in Deutschland erreicht. Damit ist WEB.DE einer der führenden deutschen Internetplayer und verfügt mit seinen 20 Portalen, die 180 Themengebiete sowie zahlreiche Dienste und Services umfassen, über eines der umfangreichsten deutschen Internetangebote und bietet den innovativen, mit 28 Testsiegen ausgezeichneten, Unified-Communication-Dienst WEB.DE FreeMail (http://freemail.web.de) an.

Die Aktie der WEB.DE AG ist seit Februar 2000 am Neuen Markt unter der WKN 529650 gelistet.

[Jens33]

14.01.2002

Stimmen aus der Werbung zum WEB.DE Big-Size-Banner

Petra Hartung, Mediastrategien, Adam Opel AG:
„Eine so große Werbefläche wie der „Big-Size“-Banner auf einer derart aufmerksamkeitsstarken Platzierung eignet sich außerordentlich gut für Branding. Auf dem großen Format ist viel Raum für eine emotionale Ansprache und damit lässt sich das Markenimage wesentlich besser transportieren.
Natürlich können wir auch Produktvorteile leichter kommunizieren – vor allem unter Einsatz der heute technischen Möglichkeiten wie zum Beispiel bewegten Bildern. Das lässt sich für uns als Automobilhersteller für Produktneueinführungen besonders gut nutzen.“

Martina Meyer, Mediaplanung, Carat Interactive AG:
„Besonders interessant für uns als Online-Mediaagentur ist, dass die generelle Weiterentwicklung von Werbeformen vorangetrieben wird. Aufmerksamkeitsstarke Werbeformen, die zudem informativ sind und exklusiv platziert werden können, bieten dem Internetuser einen Mehrwert. Der neue „Big-Size“-Banner bietet viele Möglichkeiten zur kreativen Entfaltung. Die Entscheidung von WEB.DE, die neue Werbeform als Standard zu definieren und nicht als Sonderwerbeform abzurechnen, ist ein wichtiger Schritt zur Optimierung von Online-Mediaplanung.Wünschenswert wäre natürlich, dass sich diese aufmerksamkeitsstarke Werbeform auch bei anderen Internetangeboten als Standard durchsetzt. Damit könnten wir die Kampagnenplanung für unsere Kunden noch besser und letztlich noch erfolgreicher durchführen.“


Achim Bräunlich, Creativ Media, von Oertzen GmbH & Co. KG:
„Die stark vergrößerte Darstellungsfläche des neuen „Big-Size“-Banners bietet uns als Kreativagentur mehr Möglichkeiten für grafische Elemente und Texte. Unterschiedliche Dateiformate bei einer Dateigröße von 20 KB ermöglichen einen erweiterten medialen und interaktiven Aufbau. Speziell in der Online-Werbung sind das herausragende Faktoren für eine erfolgreiche Kampagne.
Gemeinsam mit unseren Kunden sind wir permanent auf der Suche nach neuen erfolgversprechenden Formaten, um die Zielgruppen noch besser zu erreichen und um Aufmerksamkeit und Klickraten zu steigern. Durch die auffällige Platzierung im oberen Drittel der Seite sehen wir gute Chancen für eine gesteigerte Werbewirkung unserer Online-Kampagnen.“

[Jens33]

14.01.2002

Interview mit Matthias Ehrlich, Leiter WEB.DE//Advertising, zu den neuen Big-Size-Bannern von WEB.DE

Frage: Die neuen „Big-Size“-Banner von WEB.DE sind nur eine weitere Spielart im Bereich der Werbeformen. Wie wollen Sie damit Ihrem Anspruch, die Zukunft des Online-Werbemarktes zu gestalten, gerecht werden?
Matthias Ehrlich: WEB.DE bietet die „Big-Size“-Banner als Standard und nicht als Sonderwerbeform, zudem zum Preis des 468er-Banners an. Mit der Formel „mehrfache Werbefläche zum Standardpreis“ sind die neuen „Big-Size“-Banner der erste Schritt und ein maßgeblicher Beitrag auf dem Weg der konsequenten Steigerung des Kundennutzens. Weitere werden folgen.

Frage: Mehr Fläche für den gleichen Preis – sind die neuen „Big-Size“-Banner nicht in Wirklichkeit ein verkapptes Preisdumping?
Matthias Ehrlich: Der Markt lebt vom Wettbewerb. Und wir orientieren uns am Preisgefüge der klassischen Medienvermarkter. Mit den „Big-Size“-Bannern bietet WEB.DE eine attraktive Alternative zum Einstieg in großvolumige Aufträge mit hoher Werbewirkung.

Frage: Nun sind „Big-Size“-Banner ja nichts wirklich Neues. Auch andere Vermarkter bieten großflächige Werbeformate.
Matthias Ehrlich: Aber zu einem Vielfachen unseres Preises und nur als Sonderwerbeform in ausgewählten Bereichen mit geringerer Reichweite. WEB.DE bietet dieses Format auf allen Platzierungen außer der Homepage und WEB.DE FreeMail an.

Frage: Werbeformen nutzen sich für gewöhnlich recht schnell ab. Bald ist der „Big-Size“-Banner nicht mehr innovativ?
Matthias Ehrlich: Wir sind ja selbst einer der größten Online-Werbetreibenden in Deutschland, über Onsite-Kampagnen für eigene Produkte und Dienste. Durch unsere langjährige Erfahrung mit Online-Werbung verstehen wir den Nutzen für den Kunden. Seine konsequente Verbesserung, nicht die Innovation um der Innovation willen, ist unser Ziel.

Frage: Besteht nicht die Gefahr, dass durch die schnelle Gewöhnung an das neue Format die Werbewirkung wieder nachlässt?
Matthias Ehrlich: Wir erreichen eine deutliche Niveauverschiebung bei der Gestaltbarkeit des Werbemittels und damit eine Optimierung der Wirksamkeit der Werbebotschaft. Brandingeffekte sind bei klassischen Medien trotz gleichbleibender Werbeform nachhaltig und dauerhaft bewiesen – insbesondere bei Qualitätsumfeldern, welches auch WEB.DE darstellt.

Frage: Je größer das Werbeformat und je komplexer Inhalt und Gestaltung des Banners, desto höher die Ladezeit. Befürchten Sie nicht negative Reaktionen Ihrer User?
Matthias Ehrlich: Bei den zunehmenden Bandbreiten und der stetigen verbesserten technischen Ausstattung der User ist das kein Argument mehr. Zudem kann man mit den heutigen Programmierungsmöglichkeiten, wie z.B. Flash, leichte Banner mit geringer Ladezeit gestalten.

Frage: Viele User fühlen sich durch Werbung im Internet belästigt. Haben Sie keine Bedenken, dass großformatige Werbebanner diese Ablehnung noch verstärken könnten?
Matthias Ehrlich: Eben das spricht für den „Big-Size“-Banner: Zum einen wurden die Seiten unseres Portals unter Usability-Gesichtspunkten auf die neue Werbeform hin optimiert. Zum zweiten: Genau dort, wo der „Big-Size“-Banner platziert ist, bietet er dominante, großformatige Präsenz – aber an einem vom Internetnutzern nachweisbar akzeptierten Platz.

Frage: Die neuen „Big-Size“-Banner sind kein IAB-Standard. Wie wollen Sie sie am Markt durchsetzen?
Matthias Ehrlich: Hohe Qualität und Mehrwert haben sich bislang noch immer durchgesetzt und damit Standards etabliert. Die Frage ist nur: Wie schnell? Wir fühlen uns als Marktführer verpflichtet, diese Entwicklung anzustoßen – und schon heute können unsere Kunden mit dem neuen Format auf WEB.DE jeden dritten deutschen Internetnutzer erreichen.

Frage: Kann es sein, dass viele Kreativagenturen dem neuen Werbeformat noch recht skeptisch gegenüber stehen und zum Teil technisch noch gar nicht darauf vorbereitet sind? Wie wollen Sie sie ins Boot holen?
Matthias Ehrlich: Die Forderung nach großflächigeren Werbeformaten kam doch von Agenturseite. Und wir haben jetzt konsequenterweise auf diese Nachfrage reagiert. Im Übrigen beraten und unterstützen wir unsere Kunden bei der Umsetzung Ihrer Banner auf den neuen Standard.

Frage: Woher wollen Sie wissen, dass größere Banner auch eine höhere Werbewirkung erzielen?
Matthias Ehrlich: Hier gilt das gleiche Prinzip wie anerkanntermaßen in den klassischen Medien, wo die größere Werbewirkung großer Fromate durch Studien belegt ist: Große Flächen „fallen ins Auge“, d.h. bewirken eine höhere Aufmerksamkeit und bieten mehr Spielraum für kreative Gestaltung. Das führt zu einer höheren Werbewirkung. Deshalb war das, was wir jetzt mit dem „Big-Size“-Banner auf den Markt bringen, auch eine Forderung der Kreativ- und Werbeagenturen.

Frage: Hat die Praxis nicht gezeigt, dass Online-Werbung nur als Direktmarketing-Tool funktioniert?
Matthias Ehrlich: Diese Haltung ist zum Großteil historisch bedingt – wenig Bandbreite und statische Inhalte gehören bald der Vergangenheit an. Mit Werbeformaten wie dem „Big-Size“-Banner schaffen wir Raum für Emotionalität und Kreativität und damit wichtige Voraussetzungen für nachhaltige Werbewirkung, Markenaufbau und -pflege im Internet. Mit einem emotional gestalteten „Big-Size“-Banner haben Sie beides – Image und emotionale Ansprache sowie zusätzlich die unschlagbaren Vorteile der Online-Werbung im direkten Kundenkontakt.

[Jens33]

Vorhin hat Yahoo (ca. 80% der Umsätze werden aus

Bannerwerbung erzielt) die Erwartungen übertroffen. Mich

würde es nicht wundern, wenn web.de dies am 30./31.1. auch

gelingen würde.
Gruß Jens

[Immos]

Guten Morgen jens 33
du gehörst wohl zu den Frühaufstehern.
Ich bin aber genauso darüber erstaunt
wieviele bis morgen`s 10.00 Uhr schon
hier auf der Seite waren.
Das Interresse an WEB.DE scheint sehr
groß zu sein, sobei aber sicherlich sehr
viele noch beobachten und abwarten wollen.
Über eine Beimischung in`s Depot könnte
man mittlerweile nachdenken.
MFG Immos

[Friseuse]

Meine Frage nach dem Management des Spezialfonds wurde noch nicht beantwortet, ich bitte weiter darum. Daran anschließend stellt sich die Frage nach dem aktuellen Cashbestand, ich würde ihn auf 3 Euro schätzen.

Web.de sollte sich mehr um die Anlage des Cashbestands kümmern. Das operative Geschäft ist doch eher so eine Art Hobby, gut finde ich die Kostenreduzierungen. Bei der Aktie warte ich noch auf günstige Kurse und eine Chance wie beim Jahreswechsel.

Was ist denn nun mit dem Spezialfonds und dem Cashbestand

[Jens33]

@Immos

Allein die Tatsache, daß schon mehr als 10000 in den Club gewechselt sind, untermauert den Platz von web.de an der Spitze im deutschen Internet. Immerhin sind diese 10000 ja auch alle zu Aktionären gemacht worden. Der eine oder andere hat sich sicherlich gleich noch ein paar Aktien mehr ins Depot gelegt.

@Friseuse

Ich habe selbst auch schon einmal angefragt, um welche(n) Spezialfonds es sich handelt... Ich schreibe es auf alle Fälle, sobald ich was weiß. Vielleicht hat ja auch jemand anderes mehr Ahnung?!

Gruß Jens

[Jens33]

Wichtige Erfolgsfaktoren im Internet sind das Kundenpotential (und deren Bindung), sowie die Zahl der Seitenabrufe. Hierzu sprechen die aktuellen Statistiken Bände. Vor allem ist zu beachten, daß die Anwender von WEB.DE “freiwillig“ kommen. Sie bezahlen für alle Grunddienste nichts.

Nimmt man zum Beispiel T-Online, so ist die Zahl derer, die nur bei T-Online sind, weil sie sich für deren Internetzugang angemeldet haben groß. Sie zahlen zwar ihre Onlinegebühren und tauchen in den Statistiken auf, auf das (schlechte) Onlineangebot greifen die Meisten nur zu, weil sie automatisch ersteinmal dorthin geleitet werden. Bei einem Wechsel des Providers bleiben sie natürlich weiter in der Kartei von T-Online als Kunden. Tatsächlich zum Umsatz tragen sie aber nichts mehr bei. Ähnlich verhält es sich bei Freenet.

[Jens33]

Explodierendes Wachstum bei Seitenaufrufen/ PageImpressions pro Monat:
Dezember 2000 304 Millionen
Dezember 2001 631 Millionen




Absolute Steigerung: +327 Millionen monatliche Seitenaufrufe
Prozentuale Steigerung: +108%

[Jens33]

Explodierendes Wachstum der registrierten Anwender:
Dezember 2000 3,0 Millionen
Dezember 2001 8,3 Millionen




Absolute Steigerung: +5.3 Mio. registrierte Anwender
Prozentuale Steigerung: +177%

[Jens33]

Öfter wird bei WEB.DE von der sogennanten Bruttomarge gesprochen. Unter einer Bruttomarge versteht man ja bekanntlich den Umsatz abzüglich der Herstellungskosten.

Diese Bruttomarge liegt bei WEB.DE bei ca. 70%(!) und deutet darauf hin, daß das Potential wirklich sehr groß ist. Vereinfacht ausgedrückt bedeutet das, dass WEB.DE mit relativ geringem Aufwand sehr viel Geld verdienen kann. Nimmt man zum Beispiel die Kooperation mit E*Trade: Dabei vermittelt WEB.DE Depots zwischen seinen Kunden und der E*Trade AG. Das Einzige, was dafür nötig ist, ist die Entwicklung entsprechender Banner und deren Verankerung auf den Seiten von WEB.DE. Der Rest ist quasi ein Selbstläufer. Kommen dadurch viele Anwender zu E*Trade, verdient WEB.DE dementsprechend viel an Provisionen, sind es wenige, so fällt der Umsatz zwar niedriger aus, da die Kosten aber niedrig sind, fällt dies nicht sehr ins Gewicht. Das ist anders, als wenn plötzlich niemand mehr über freenet ins Internet geht. Die Bruttomarge von Freenet oder T-Online liegt beispielsweise im einstelligen Prozentbereich.

Im übrigen kann man davon ausgehen, dass die Vermittlung(en) positiv ausfallen. Vergangenes Jahr gab es eine ähnliche Kooperation mit der Comdirect, die der Bank neue Kunden im 5stelligen Bereich beschert hat. Bei WEB.DE hat dies die E-Commerce-Umsätze auf knapp 70% in die Höhe getrieben.

[Jens33]

Hier ein Vergleich zwischen T-Online und WEB.DE:

T-Online:

Marktkapitalisierung 14.319,14 Mio EUR

Unique Visitors 8636000

Marktkapitalisierung pro Unique Visitor (in EURO) 1658(!!!)

Anzahl der Aktien (in Mio.) 1223,858

Liquide Mittel pro Aktie: ca. 2,45Euro

[Jens33]

WEB.DE:

Marktkapitalisierung 159,29 Mio EUR

Unique Visitors(in Mio.) ca. 5322000 (Dez.2001)

Marktkapitalisierung pro Unique Visitor (in EURO) 30

Anzahl der Aktien (in Mio.) 37,734

Liquide Mittel pro Aktie: ca. 3 Euro

[Immos]

Jens, schau doch mal wieviele heute
deine Boardbeiträge gelesen haben.
Also wenn ich mal durchblättere finde ich
bei mir keine Aktie die so beobachtet wird
und diese Aufmerksamkeit erhält.

[Jens33]

Hallo Immos!

Als ich diesen Thread im November aufgemacht habe, war ich eine ganze Zeit mutterseelenallein. Daß das Interesse mittlerweile gestiegen ist, freut mich. Ich versuche möglichst lückenlos das aktuelle geschehen zu dokumentieren, diskutiere aber auch gerne kontrovers (mit NotAClue beispielsweise). Hier im Board wird doch primär gepusht, ohne irgendwelche Fakten zu liefern. Wer sich diesen Thread durchliest erhält nahezu alle aktuellen Informationen, die das Unternehmen, die Aktie und das "Drumherum" angehen. Natürlich sind manche Beiträge von mir durchaus subjektiv, völlig aus der Luft gegriffen dürften sie aber nicht sein.

Grüße Jens

[Jens33]

HIER EINE SEHR "LESENSWERTE" ZUSAMMENFASSUNG FÜR DAS JAHR 2001:

[Jens33]

18.Januar 2002 WEB.DE AG Rückblick 2001




Die WEB.DE Aktie hat das Kalenderjahr 2002 mit frischem Schwung begonnen. Gleich zwei Kaufempfehlungen, einmal von Merck Finck und Co. als au…. Mit dem heutigen WEB.DE Newsletter wollen wir aber auch noch einmal auf die wichtigsten WEB.DE Ereignisse im vergangenen Jahr zurückblicken und fassen die bedeutendsten Nachrichten des Jahr 2001 deshalb für Sie zusammen:

1. Quartal 2001:

Für WEB.DE war das erste Quartal 2001von einer erfreulichen Umsatzentwicklung auf 3,3 Millionen EURO geprägt. Gegenüber dem Vorjahresquartal konnten wir unsere Umsätze um 116% steigern. Darüber hinaus schlossen wir im ersten Quartal eine Vertriebskooperation mit der comdirect bank AG ab, die sich für alle Beteiligten als sehr erfolgreich erwies. Bei diesem Deal kam zum erstem Mal die enorme Einkaufskraft, die WEB.DE durch seine Millionen Anwender besitzt, zum Tragen. Mit einer Reichweite von 28,4% nahmen wir im Januar 2001 bereits den dritten Platz der Portale in Deutschland ein. Lediglich T-Online und Yahoo.de rangierten noch vor uns. Seit diesem Zeitpunkt ist WEB.DE durchgehend in der Führungsgruppe der Portale in Deutschland zu finden. Bezüglich der Reichweite, der Verweildauer und der Nutzungsintensität unserer Besucher sind wir seit Anfang dieses Jahres beständig an der Spitze des Wettbewerbs positioniert.

2. Quartal 2001:

Im zweiten Quartal erhielt WEB.DE als erstes Internet-Unternehmen in Deutschland von der Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post (RegTP) eine eigene Vorwahl, die 01212. Mit Zuteilung dieser besonderen Nummer "01212", kann die WEB.DE AG ab sofort selbständig Rufnummern vergeben und zahlreiche innovative internetbasierte Telekommunikationsdienste anbieten. Ein weiterer Meilenstein: Im April stieg WEB.DE erstmals in die IVW-Messungein und wurde mit 448 Millionen gemessenen Page Impressions auf Anhieb größte deutsche Online-Werbevermarktungsgesellschaft. Im zweiten Quartal überholten wir nun auch Yahoo.de in Sachen Reichweite und waren in Deutschland jetzt die Nummer Zwei der Portale.

3. Quartal 2001:

Kennzeichnend für das dritte Quartal waren vor allem weitere erfolgreiche Kooperationen mit renommierten Partnern wie zum Beispiel Premiere World, bol.de oder auch webmiles. Im Rahmen dieser speziellen Partnerschaften handelte WEB.DE attraktive und teilweise exklusive Angebote für seine Kunden aus und profitierte bei diesen Geschäften selbst durch Provisionsgebühren. Ein anderer wichtiger Schritt hin zur Kommerzialisierung erfolgte im Juli 2001: mit Einführung des WEB.DE eigenen Billing-Systems konnten wir unseren registrierten Anwendern ab sofort unsere Services und Leistungen (z.B. Digitale Dienste) in Rechnung stellen und online abwickeln. Eine weitere Erfolgsmeldung im dritten Quartal: bereits Ende Juli hatten wir unser Gesamtjahresziel von 6 Millionen namentlich registrierten Anwendern vorzeitig erreicht.

4. Quartal 2001:

Das vierte Quartal war unter anderem von wichtigen Restrukturierungsmaßnahmen sowie der Einleitung eines umfassenden Kostensenkungsprogramms geprägt. Damit hat sich WEB.DE in eine sehr gute Ausgangsposition für das 2002 versetzt, dem Jahr, in dem der Break-Even erreicht wird… Im vierten Quartal sind aber nicht zuletzt auch erfolgsversprechende neue Digitale Dienste wie das "neue" Verzeichnis oder auch der WEB.DE Club gelauncht worden. Diese erfreuen sich bereits großer Beliebtheit. Auch im vierten Quartal konnten wieder neue attraktive Kooperationen abgeschlossen werden: unter anderem mit der mamax Lebensversicherung, der Schweizer Bank Credit Suisse, … Besonders gefreut hat uns die Auszeichnung von Matthias Greve zum E-Manager des Jahres, die das Handelsblatt am 17.12.2001 verlieh.

Registrierte Anwender 2001
Steigerung im Jahr 2001 um 4,8 Mio. Anwender + 137%.

Alle Unternehmens- und Produktmeldungen der WEB.DE AG können Sie jederzeit unter http://webde-ag.de/de/Presseservice/Pressemitteilungen" target="_blank" rel="nofollow ugc noopener">http://webde-ag.de/de/Presseservice/Pressemitteilungen nachlesen.

Freundliche Grüße aus Karlsruhe sendet Ihnen

Ihr
Investor Relations Team der WEB.DE AG



PS: Haben Sie Interesse, WEB.DE persönlich kennen zu lernen? Dann besuchen Sie doch einen unserer nächsten Investoren-Tage in Karlsruhe. Mailen Sie bitte an [e-mail] - Wir informieren Sie gerne über die nächsten Termine.



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Kontakt:
WEB.DE AG, Richard Berg, Investor Relations, tel. [phone], fax. [phone], E-Mail: [e-mail], http://webde-ag.de, http://aktie.web.de

[alZaghal]

Theorethisch könnte man die 529650 als Synonym für unberechenbar wählen...
An einem Tag wie gestern fällt die Aktie und heute stemmt sie sich deutlich gegen den Trend.

Aber wenigstens ist in letzter Zeit ein gewisses Leben in die Aktie gekommen.
Ein Optimist könnte vermuten, dass Spekulanten jetzt beginnen, die Papiere einzusammeln. Vielleicht...

Ab jetzt bleibt nur noch zu hoffen, dass das Konzept der Firma, welches in den Ansätzen recht
überzeugend erscheint, sich plangemäß entwickeln kann.

[Jens33]

@ALZaghal

Ich meine, daß das Risiko bei web.de (vor allem auf diesem Kursniveau) minimal ist. Liest man sich die Jahreszusammenfassung durch, erkennt man doch schnell, daß sich web.de bestens positioniert hat.
Was die Unberechenbarkeit angeht, so liegt das wohl daran, daß die Umsätze häufig sehr gering sind. Gestern waren es nicht einmal 10000.

Gruß Jens

[Jens33]

Sie wollen eine eigene Homepage?Mit einem tollen Design?Und lustiger Internet-Adresse?Es dauert nur 5 Minuten! Natürlich kostenlos!Eine Party ankündigen! Zum Geburtstag gratulieren! Sich ganz einfach selber vorstellen! Eine Weiterleitung zu einer langweiligen Adresse!

Loggen Sie sich ein, und holen sich Ihre Web.de Visitenkarte!
http://visitenkarte.web.de/

[Jens33]

Schlag auf Schlag geht es weiter bei WEB.DE. Nach der perfekten Kooperation mit Google hat WEB.DE heute seine Plattform um einen weiteren Dienst erweitert. Mit der Visitenkarte wird der Bereich der innovativen Angebote weiter vergrößert. Als registrierter Nutzer kann jeder seine eigene www.xxxxxx Visitenkarte erstellen. Inhalte, Botschaften und Bilder können hinterlegt werden.
Den Umsätzen wird auch dieser Dienst gut tun. da dieses kein reines Gratisangebot ist. Die ersten 7 Tage sind kostenlos, wer seine Präsenz länger erhalten möchte, kann die Dauer selbst wählen. Hierfür wird nach einem gestaffelten Preismodell bequem über das Billingsystem von WEB.DE abgerechnet:
7 Tage kostenlos
2 Monate 3 Euro (entspricht DM 5,87)
6 Monate 6 Euro (entspricht DM 11,73)
12 Monate 10 Euro (entspricht DM 19,56)

[Jens33]

Ich kann den Meinungen nur zustimmen, dass WEB.DE schöne Umsätze im 4. Quartal 2001 erzielt hat. Schätzungen möchte ich hierfür aber keine abgeben. Wichtig ist m.E. dass die Kommerzialisierung fortgesetzt wird und nachhaltige Umsatzbringer gestartet werden. Dabei bin ich sehr zuversichtlich und glaube, dass einige Überraschungen möglich sind. Mit einem Potential von mittlerweile knapp 8,5 Millionen Kunden sind die Möglichkeiten fantastisch.

Als Beispiele möchte ich hierfür Lotto, Handylogos/Klingeltöne, SMS und die neuen Web-Visitenkarten nennen. Die Rechnungen werden direkt über das Zahlungssystem von WEB.DE beglichen und können per Kreditkarte, Bankeinzug und Paybox bezahlt werden.

MFG Jens

[Jens33]

Diese Meldung hat nur indirekt mit WEB.DE zu tun!


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Wichtig: daybyday N E W S - Januar 2002
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Wie sie vielleicht der Presse entnommen haben, sind die Kosten für das
Versenden von SMS-Nachrichten Anfang des Jahres von den
Telekommunikationsanbietern drastisch erhöht worden. Diese Erhöhungen
betreffen auch daybyday.de, beispielsweise bei der sehr stark genutzten
Funktion der Terminerinnerung auf das Mobiltelefon oder die
eMail-Benachrichtigung per SMS. Die Konsequenz aus dieser Entwicklung:

daybyday - der Web-Organizer - wird das kostenlose Angebot zum 1.3.2002
beenden und auf das existierende kostenpflichtige Abonnement-System
umstellen.

Nach dem 1.3.2002 haben Sie als bereits registrierter Nutzer die
Möglichkeit, Ihren persönlichen Web-Organizer als kostenpflichtiges Angebot
weiterzuführen. daybyday bietet Ihnen zwei attraktive Preismodelle mit
unterschiedlichen Leistungen:

daybyday CLASSIC - der Einsteigertarif ab 3,25 € monatlich (bei 12 Monaten
Laufzeit)
daybyday PREMIUM - der Vielnutzertarif für unter 5,- € monatlich (bei 12
Monaten Laufzeit) - mit deutlich mehr Leistungen bei eMail, Fax, SMS und
Speicher.

Diese Meldung zeigt, dass den Konkurrenten von WEB.DE, die Puste ausgeht. Daybyday bot eine relativ komfortable Mailadresse, mit vielen Funktionen. Jetzt gibt es dieses Angebot nicht mehr umsonst.
Für mich lässt dies den Schluß zu, dass WEB.DE mit seiner Strategie genau auf dem richtigen Weg ist. Wenn die Tendenz derart weitergeführt wird und es immer weniger kostenlose Angebote gibt, so werden die Umsätze rapide steigen. WEB.DE hat – im Gegensatz zu den meisten Anbietern einen riesigen Kundenstamm. Deren Bereitschaft zu bezahlen wird und muß ja zwangsläufig steigen. Hier nocheinmal das „Reizthema“ SMS: Mittlerweile gibt es dieses Angebot noch bei einer handvoll Dienste kostenlos. Es werden immer weniger. Irgendwann gibt es diese nirgendwo mehr kostenlos und die Zahl der SMS, die über WEB.DE gegen Bezahlung verschickt werden, wird stark ansteigen.

Gruß Jens

[Hyperactiveman]

Hallo

www.smsvergleich.de

hier gibt es mal eine Übersicht der noch bestehenden free-sms Anbieter... Ich denke auch das die Liste noch um einiges kürzer wird.

gruß

[Jens33]

http://www.smsvergleich.de/

@hyperactiveman

Danke für den interessanten Link. Dies dürfte wohl der Beweis sein, dass WEB.DE wenig zu befürchten hat. Als einziger halbwegs ernstzunehmender, providerunabhängiger Konkurrent bietet die Post noch kostenlose SMS in Verbindung mit einer E-Mailadresse. SMS sind aber auch der einzige Vorteil. Wer deswegen zur Post wechseln sollte... Ich weiß ja auch nicht...

M.E. wird deshalb niemand sein leistungsstarkes & hochwertiges Postfach bei WEB.DE aufgeben. T-Online, Freenet und GMX (die direkten Konkurrenten) profitieren ohnehin nicht davon, da ihr Produkt weder konkurrieren kann, noch die Preise günstig sind.
Alles in allem war die Aufregung und Verärgerung umsonst. Im Gegenteil: WEB.DE wird überdurchschnittlich von der Entwicklung profitieren. Wie gesagt, die Liste wird immer kürzer.

Grüße Jens

[Jens33]

@timekiller, NotAClue und n4UfromMe

Gute Argumente , die "beide Seiten" präsentieren.



Als erstes möchte ich bezüglich der Bereitschaft, für Dienste im Internet zu bezahlen, auf den gleichnamigen Thread verweisen. Dort sieht es so aus, als würden sich beide Seiten ungefähr die Waage halten. Fakt ist aber, dass immer mehr ihre Bereitschaft ändern und mehr und mehr bestimmte Geschäfte per Internet tätigen. Dabei muss ich vor allem news4u recht geben. Wer macht denn heute noch seine Bankgeschäfte, Aktienorder und Korrespondenzen auf konventionellem "Offline-Weg"? Wenn überhaupt, dann die älteren Menschen - selbst bei diesen steigt aber die Aufgeschlossenheit. Bietet ihnen doch das Internet ein wenig Unabhängigkeit. Wie ich finde ist der Schritt also nicht mehr weit, für bestimmte Dienste etwas zu bezahlen. Dabei ist es doch eine Tatsache, dass Produkte / Angebote im Internet konkurrenzlos günstig angeboten werden können, beziehungsweise deutliche Vorteile oder Erleichterungen mit sich bringen. Warum soll ich nicht bei WEB.DE meinen Lottoschein abgeben? Ob ich dafür nun mehr oder weniger als am Kiosk bezahle ist doch nicht entscheidend. Mir spart es den Weg, ich bekomme meine Gewinne direkt aufs Konto ausbezahlt - muß mich also um nicht sehr viel kümmern. Natürlich könnte ich dies auch bei Lycos, Fluxx oder sonstwem machen. Hier sehe ich dann den eigentlichen Vorteil, den WEB.DE hat: Das Vertrauen der Kunden ist hoch. Die Qualität stimmt und die meisten Kunden nutzen das Angebot nicht, weil es ihnen aufgezwungen wird (T-Online), sondern sind aufgrund der LEISTUNG zu WEB.DE gewechselt. Dass WEB.DE nun damit beginnen kann, dieses Potential auszuschöpfen ist die große Chance. Dass dabei aber nicht von heute auf morgen (das Internet ist ja nun wirklich noch nicht alt) Milliardengewinne zu erwarten sind ist ja eigentlich auch klar. Da WEB.DE aber vor dem Schritt in die Profitabilität steht, dürften die Ängste des New Economy Crashes aber auch unbegründet sein.

Speziell zu timekiller möchte ich noch sagen, dass diese Ansicht auch respektabel ist - ich finde aber, dass Dein Blick dabei eigentlich gar nicht in die Zukunft geht. Weisst Du, welche Angebote Dich im Internet in 1Monat, 1Jahr, 5Jahren oder 10 erwarten? Wie kannst Du pauschal NEIN sagen? Angenommen Du hast die Möglichkeit Dir eine Reise, ein Auto, einen Fernseher, egal was, für einen Bruchteil des Ladenpreises zu kaufen - würdest Du dann immer noch NEIN sagen? Aber ganz davon abgesehen: Dass Du und Dein Bekanntenkreis bei WEB.DE sind spricht ja eigentlich alleine scon Bände.

@notaclue
Ich habe glaube ich schon öfter geschrieben, für was ich Geld bezahlen würde. Andere übrigens auch: Lotto, E-Connect (ist objektiv gesehen eine gute Sache), E*Trade, Club, DSL, Internetzugang, Premiere World...
Warum sollte man diese Angebote nicht nutzen???

Zum Thema SMS: Stellt Euch doch mal das Szenario vor. In einem Jahr können SMS nur noch über die großen Portale, gegen Bezahlung, versendet werden. Alle kleinen Anbieter sind Pleite, weil sie sich übernommen haben und das vorhandene Potential nicht in Umsätzen verwerten konnten. Warum sollten dann keine SMS von WEB.DE versendet werden? Eventuell erhalten Clubmitglieder Sonderkonditionen. Dann ist es zwar - wie news4u sagt - jedem überlassen, ob er zur Telekom oder zu Lycos geht, wie ich finde ist die Wahrscheinlichkeit allerdings sehr groß, dass auch dieser Dienst WEB.DE Einahmen bringen wird.

Wenn sich noch etwas mehr an der Umfrage im anderen Thread beteiligen, könnte man die Antworten gegebenenfalls ja auswerten.


Bis bald

Jens

[news4UfromMe]

Nochmal einen Punkt zu dem auch SMS passt.

Das positive an Web.de ist, das ich vieles von 1 Oberfläche aus machen kann und wenn ich schon mal da bin, dann sende ich auch SMS, weil ich nicht erst auf eine andere Seite gehen will, mich einloggen usw. Dasselbe bei Lotto, usw.

Funktioniert bei Euch heute Freemail einwandfrei? Ich hatte heute seit langem wieder mal ein paar Probleme. :-(



Mal eine kleine Idee: Was haltet ihr von einem Photoservice (-album) bei web.de wo ich meine digitalen Photos hochladen kann und die dann gleich bestellen kann und Freunde, Bekannte können sich die Photos anschauen und gegebenenfalls auch gleich bestellen!

n4Ufm

[Jens33]

Ich halte sehr viel von einem solchen Album! Ich habe es WEB.DE auch schon einmal vorgeschlagen - das wäre ein praktischer Zusatzdienst.
Bei mir hat Freemail funktioniert.

Gruß Jens

[alZaghal]

Die 4 Euro scheinen in letzter Zeit wirklich bombenfest zu halten. Hoffen wir mal, auch weiterhin.

Ich finde, dass solche Ideen wie das digitale Fotoalbum gut zum allgemeinen Konzept von web.de passen würden.
Allerdings bin ich auch der Meinung, dass sie nur eine ergänzende oder abrundende Funktion erfüllen können.
Im Grunde genommen handelt es sich hierbei, seien wir mal ehrlich, um eine weitere "Spielerei", deren web.de nun
schon mehrere anbietet. Sie zeichnen ein positives Bild vom Innovationsgeist der Firma, aber den Umsatz können sie
nicht entscheidend in die Höhe treiben. Bessere Ansätze sind m.E. die kostenpflichtige SMS, der Lottotip,
die Einführung des kostenpflichtigen Clubs allgemein. Damit wandert letztendlich auch Geld in die Kasse.
Auch die Maßnahmen zur Steigerung der Attraktivität für Marketingfirmen lassen sich sehen.
In dieser Schiene sollte web.de weiterfahren. Auf keinen Fall darf man sich aber m.E. in allzu exotischen
Innovationen (Spielereien) verlieren. Diese steigern höchstens den Nice-To-Know-Effekt.
Wie gesagt, das ist nur meine persönliche Meinung- konstruktive Kritik ist erbeten!

Jens,
Du hast web.de einen unternehmerischen Vorschlag unterbreitet?!? Erzähle doch mal mehr darüber.
Stehst Du in engerer Beziehung, vielleicht persönlicher Art, zum Unternehmen?
Du bist auch immer sehr aktuell und ausführlich informiert.
In meiner Frage steckt kein Hintergedanke(!!), nur reines Interesse.

Gruß
alZaghal

[Jens33]

WEB.DE AG - Kurzportrait

Die börsenorientierte WEB.DE AG (http://webde-ag.de) mit Sitz in Karlsruhe betreibt das auf Privatkunden ausgerichtete Internetportal WEB.DE (B2C). Als eines der wenigen konzern- und providerunabhängigen deutschen Internetunternehmen gehört die WEB.DE AG zu den führenden Angeboten im deut-schen Internet.

WEB.DE in Zahlen
WEB.DE integriert 20 Portale, die 180 Themengebiete sowie zahlreiche Dienste und Services umfassen. Mit seinem attraktiven Angebot verzeichnet WEB.DE bei den monatlichen Seitenabrufen (PageImpressions) ein hohes Wachstum. Belegt wird dies durch die Messung der IVW (In-formationsgemeinschaft zur Feststellung der Verbreitung von Werbeträgern e.V.). Im Dezember 2001 erzielte WEB.DE laut IVW mehr als 631 Mio. Page Impressions.

Den aktuellen Zahlen des Marktforschungsinstitutes Jupiter MMXI zufolge lag WEB.DE im Monat Dezember 2001 sowohl bei der Verweildauer als auch bei der Nutzungsintensität auf Platz eins der deutschen Internetportale. Weit vor den Anbietern T-Online, Yahoo und Lycos. Damit erreicht WEB.DE bei einer Reichweite von 33,3 Prozent heute bereits jeden dritten deutschen Internetsurfer. Mehr als 8,3 Mio. Anwender haben sich unter anderem bei dem 28-fachen Testsieger WEB.DE FreeMail namentlich registriert und jeden Monat kommen eine halbe Million neuer Kunden hinzu - dies entspricht der Einwohnerzahl von Leipzig.
Der Internetkatalog WEB.DE gilt als der umfangreichste seiner Art und enthält nahezu 450.000 indizierte Einträge.

WEB.DE – das Geschäftsmodell
Das Geschäftsmodell der WEB.DE AG basiert auf drei Säulen: Online Werbung, E-Commerce und Digitale Dienste. Jede Säule für sich funktioniert dabei wie ein eigenes Geschäftsmodell.

So vermarktet WEB.DE im Bereich der Online-Werbung seine Reichweite ähnlich dem Modell des privaten Fernsehens. Auch wenn die Anteile der Werbebudgets, die im Internet für Online-Werbung investiert werden, momentan eher gering sind – eine immer höhere Akzeptanz und die steigende Nutzung des Internets macht wachsende Werbebudgets, die in das zukunftsstärkste Medium Internet fließen, wahrscheinlich.

Im zweiten Bereich, E-Commerce, funktioniert WEB.DE wie eine digitale Fußgängerzone, in der sich monatlich weit mehr als eine halbe Milliarde Menschen bewegen, die dort flanieren und auch einkaufen. In dieser von WEB.DE betriebenen virtuellen Einkaufszone werden quasi Geschäfte vermietet, die WEB.DE AG profitiert schließlich nachhaltig von den dort getätigten Umsätzen in Form von „Ladenmieten“ und/oder Provisionen. Zusätzlich generiert WEB.DE Umsätze im Rahmen sogenannter Konversionsgeschäfte. Dabei werden im Namen von renommierten Partnerunternehmen exklusive und attraktive Angebote für die Portal-Besucher ausgehandelt, die ebenfalls mit einer marktüblichen Provision an WEB.DE vergütet werden.

Die dritte Säule umfasst den Bereich der Digitalen Dienste, die im wesentlichen dem Geschäftsmodell eines Telekommunikationsunternehmens gleicht. So hat die WEB.DE AG als erstes Internet-Unternehmen in Deutschland von der Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post (RegTP) eine eigene Vorwahl erhalten. Mit Zuteilung der 01212 ist ein eigenes virtuelles WEB.DE Telefonnetz für WEB.DE Anwender entstanden, das einer Vorwahl wie 089 für München oder 040 für Hamburg vergleichbar ist. WEB.DE kann in Zukunft also selbständig Rufnummern vergeben und innovative internetbasierte Telekommunikations-Dienste anbieten.

Das Internetportal WEB.DE
Das Internetportal WEB.DE umfasst Angebote in den Bereichen Navigation, Kommunikation, Information, Community und E-Commerce. Herausragende Produkte sind dabei der deutsche Internetkatalog sowie der mit 28 Testsiegen ausgezeichnete Unified Communication Service WEB.DE FreeMail. Für den kostengünstigen Zugang ins Internet sorgt der Least Cost Router WEB.DE Smart Surfer, der mehrere Provider miteinander vergleicht.

Alle Dienste sind als eigenständige Angebote konzipiert. Das Gesamtangebot wird unter dem Dach des Portals WEB.DE vermarktet. Die derzeit 20 Hauptportale, die mehr als 180 Themengebiete sowie zahlreiche Dienste und Services umfassen, zeigen übersichtlich aktuelle Nachrichten, Online-Services, Chats, Newsgroups, ergänzt um die passenden Rubriken aus dem Verzeichnis sowie jeder Menge Links zum jeweiligen Thema. So erhält der Informationssuchende schnell und einfach die gewünschten Informationen. Will der WEB.DE Anwender mehr wissen, sucht er einen Klick weiter bei Google. Mit Beginn des Jahres 2002 ist der Weltmarktführer unter den Suchmaschinen auch bei WEB.DE anzutreffen.

WEB.DE AG - die Aktiengesellschaft
WEB.DE geht auf die Cinetic-Gesellschaft zur Entwicklung und Vertrieb von Medientechnik mbH mit Sitz in Karlsruhe zurück, die 1987 als Software-Entwicklungsunternehmen durch die Brüder Matthias und Michael Greve gegründet wurde. 1994 erfolgte die Ausrichtung der Cinetic auf das im Entstehen befindliche Internet/World Wide Web. Bereits im darauf folgenden Jahr wurde der Geschäftsbereich WEB.DE mit der Fokussierung auf End-Anwender-Services und –Dienste zur Navigation und Kommunikation im Internet ins Leben gerufen. Der von Anfang an als Teilbetrieb geführte Geschäftsbereich WEB.DE wurde dann im Jahre 1999 rückwirkend auf den 1. Januar desselben Jahres in eine Aktiengesellschaft ausgegliedert und so auch gesellschaftsrechtlich verselbständigt.

Am 17. Februar 2000 erfolgte die Erstnotierung der Aktie der WEB.DE AG am Neuen Markt der Frankfurter Wertpapierbörse unter der WKN 529650.



Internet-Adressen:
WEB.DE AG: http://webde-ag.de
WEB.DE: http://web.de

[Jens33]

@alZaghal

Die Sache mit den „Spielereien“ ist genau das, was WEB.DE letztendlich von anderen Anbietern abhebt. Je mehr den Kunden offeriert wird, desto fester wird die Bindung und die Verbreitung. Deshalb glaube ich, dass WEB.DE damit auf dem richtigen Weg ist und vielleicht gibt es ja demnächst so etwas wie ein Fotoalbum. Dabei kann ich Dir auch gleich eine Antwort auf Deine Frage, ob ich Mitarbeiter sei, geben. Ich bin natürlich keiner. Die Frage ist mir im Übrigen schon des Öfteren hier bei Wallstreet-Online gestellt worden, ich kann Dir aber versichern, dass ich zu WEB.DE „lediglich“ eine Bindung auf Kunden- und Aktionärsbasis habe. Weder kenne ich jemanden der dort arbeitet persönlich, noch beziehe ich Gelder oder sonstige Vergütungen von WEB.DE. Zu Herrn Berg (Leiter der Investor Relations Abteilung) habe ich mittlerweile sporadischen E-Mailkontakt. Dass ich, wie Du sagst, „immer aktuell und ausführlich informiert bin“, liegt wohl daran, dass ich aus eigenem Interesse (als Aktionär&Kunde) das Geschehen aufmerksam mitverfolge. Da m.E. das Niveau der Beiträge auf Wallstreet-Online zum Teil einzig und allein aus haltloser Pusherei besteht, versuche ich nur „es besser zu machen“ und „mehr“ Informationen zu liefern. Ob ich dabei richtig liege, sei dabei auf alle Fälle jedem selbst überlassen.
Ansonsten kann ich Dir in Deinen Ausführungen nur zustimmen und glaube, dass WEB.DE sowohl Aktionären, als auch Kunden, viel Freude bereiten wird. Kürzlich habe ich einen Text gelesen, in dem grafisch dargestellt war, wie die Kundenstruktur von WEB.DE beschaffen ist. Dabei lag sowohl die durchschnittliche Kaufkraft, als auch der Grad der Bildung deutlich über dem Durchschnitt. Die Kombination aus qualitativ hochwertigem, nützlichem, informativem und attraktivem Portalumfeld einerseits und dem großen und loyalen Kundenstamm andererseits sollten in Zukunft nachhaltig für stetig wachsende Umsätze sorgen.

[Jens33]

@timekiller

Ich würde mich selbst zwar nicht als VWL Experte bezeichnen, aber um feststellen zu können, dass sich viele zweimal überlegen, wofür sie ihren Euro ausgeben, muss man glaube ich auch kein Experte sein. Deshalb würde ich Dir Recht geben, dass ein Teil der Bevölkerung zurückhaltend ist, was die Ausgaben angeht. Trotz allem bin ich der Meinung, dass WEB.DE mit seinem Clubmodell (und den anderen kostenpflichtigen Diensten) auf dem richtigen Weg ist. Dazu würde ich mal ein Beispiel bringen: Ich kenne nicht die genaue Zahl der Mitglieder, die der ADAC hat, soviel ich weiß ist er aber einer der mitgliederstärksten Clubs in ganz Deutschland. Dies hat sich daraus entwickelt, dass die Mobilität, das Auto für nahezu jeden deutschen ein sehr zentrales Thema geworden ist. Ab 1960/70 dürften die Mitgliederzahlen ständig gestiegen sein. Selbst solche „Krisen“ wie die augenblickliche dürften dabei nur wenige zum Austritt bewegen.

WEB.DE bietet mit seinem Clubmodell ein ähnliches Produkt, das gerade erst auf den Markt gekommen ist. Das Internet wird immer wichtiger und warum sollte ein Club, der in diesem Bereich wirklichen Mehrwert schafft, keine Zukunft haben? Neben einer unangefochten hochwertigen Mailadresse mit etlichen Zusatzfunktionen bietet die Clubmitgliedschaft schließlich viele attraktive Zusatzangebote, die dem Kunden letztendlich auch Kosten einsparen. Da die Angebotspalette ja gerade erst aufgebaut/ausgebaut wird, ist es nur logisch, dass viele noch zögern. Warum sollte aber ein Formel1 Fan zum Beispiel nicht in den Club eintreten? Er möchte sich ein Ticket für den Hockenheim Ring kaufen. Dazu sucht er im Internet. Er findet ein Angebot, das ihm zusagt. Gleichzeitig ist er WEB.DE Nutzer und merkt, dass es das selbe Angebot bei WEB.DE für 30Euro (ich weiß die genaue Differenz nicht mehr) weniger gibt. Die Voraussetzung ist die Clubmitgliedschaft. Für ihn bedeutet dies, er bekommt quasi alle Leistungen & Vergünstigungen und erhält obendrauf noch 25Euro in Aktien. Da diese Angebote ständig wechseln und die Palette ausgeweitet wird, dürfte die Mitgliederzahl nach und nach steigen. Damit würden sich sowohl für die Firma, als auch für die Kunden Chancen ergeben, die sich potenzieren. Ob WEB.DE jemals so viele Mitglieder, wie der ADAC erhält ist dabei Nebensache.

Du sagst, Du hättest fast alles über das Internet bestellt, solange es nichts gekostet hat. Wie befriedigst Du dann Deine Bedürfnisse, wenn es so kommt, wie es sich mittlerweile nahezu alle Betreiber von Internetseiten wünschen? Wenn die Zahl der kostenlosen Angebote auf ein Minimum reduziert ist? Bei Ebay hat es sich ja ähnlich verhalten. Am Anfang prophezeite jeder der Firma den Untergang, mittlerweile ist Ebay eine der profitabelsten im Internet. Warum sollte jemand, der ohnehin Lotto spielt, dies nicht über WEB.DE tun? Wieso sollte jemand, der sich eine Reise buchen möchte, nicht bei WEB.DE informieren und danach bei den Partnern kaufen? Wieso sollte jemand, der sich einen 1&1 Internetzugang anschaffen möchte, dies nicht über WEB.DE tun? Wieso sollte jemand, der ein Abonnement von „Capital“ möchte, nicht das Angebot von WEB.DE nutzen? Wieso sollte er nicht Clubmitglied werden, wenn ihm dies obendrein nochmals eine ZusatzZusatzprämie bringt? Der Fernseher, der im Club momentan angeboten wird, war beispielsweise nirgendwo im gesamten Internet günstiger zu finden. Letsbuyit.com begründete auf diesem Prinzip sein komplettes Geschäftsmodell. WEB.DE ist dabei doch wesentlich breiter aufgestellt.

[Jens33]

@NotAClue

Ich hatte Kontakt zur IR Abteilung. Dabei habe ich u.a. auch nach dem Stand der Dinge bezüglich kostenloser SMS gefragt. Der Originalantwort kannst Du selbst entnehmen, ob die Lage nun positiv oder eher negativ zu bewerten ist:

“ Natürlich ist es richtig, dass die Kostenpflicht des Dienstes sich auf
Traffic-Zahlen negativ auswirken wird, doch sind wir mit der aktuellen
Wirkung zufrieden. Eine genaue Zahl kann ich Ihnen hier leider nicht geben.“



Zur Kooperation mit 1&1 gibt es auch gute Neuigkeiten: “Auf Grund der großen Resonanz konnten wir unser Angebot mit 1&1 für alle unsere WEB.DE User verlängern, um Ihnen weiterhin die Chance zu bieten, zusätzlich 14,97 Euro zu sparen.“


Gruß Jens

[Jens33]

WEB.DE und Google: Die top Suchmaschinen-Kombination in Deutschland[/u]


Jetzt wird die Online-Suche noch leichter und erfolgreicher! Denn per Mausklickstehen Ihnen in Zukunft nicht nur die Ergebnisse von WEB.DE, dem umfang-reichsten deutschen Internetverzeichnis, zur Verfügung, sondern auch gleichnoch die Ergebnisse der Google Suchmaschine. Durch die Kombination unseres redaktionell bearbeiteten Internetverzeichnisses mit der Suchtechnologie vonGoogle nutzen Sie bei WEB.DE das Beste, was es an Online-Suchtechno… Die Suchmaschine Google bietet die innovativste Technologie, um Informationen im Internet aufzuspüren. Zu diesem Ergebnis kamunter anderem auch die Zeitschrift Focus (Ausgabe 37/2001) inihrem Suchmaschinen-Test. Google erzielte dort die Top-Positionin der Kategorie Suchmaschine. Im gleichen Test wurde WEB.DEin der Kategorie Suchkatalog mit dem ersten Platz ausgezeichnet. Zwei Spitzenreiter werden also für Sie gemeinsam das Internet durchforschen! Zur Suche gehen Sie also am besten wie gewohnt auf die WEB.DE Hauptseite. Die Suchabfrage bei WEB.DE liefert Ihnen zuerst Treffer aus unserem redaktionell gepflegten Verzeichnis und bietet dann die Möglichkeit, bei der führenden Such-maschine Google weiter zu recherchieren. Egal was Sie suchen: nationale oder internationale Seiten, Nachrichten, Produkte, oder selbst komplexe Suchanfragenwie "Ferienhaus in Südfrankreich mit Meeresblick" - bei WEB.DE werden Sieimmer fündig!

[Jens33]

30.01.2002
Web.de
Vertriebskooperation
aktiencheck.de


Die Web.de AG (WKN 529650) und die 1&1 Internet AG haben eine weitere umfangreiche Vertriebskooperation geschlossen. Hierzu der Wortlaut der Pressemitteilung:

Mit dieser Ausweitung der bisherigen Zusammenarbeit entscheidet sich der Internetprovider 1&1 wieder für die große Reichweite des Internetportals Web.de http://web.de (mit 8,3 Millionen registrierten Anwendern die Nr. 2 in Deutschland vor AOL.de, Yahoo.de und Lycos.de). Ziel von 1&1 bei diesem e-Commerce-Vertragsabschluss ist, schnelle und preisgünstige Internetzugänge über Web.de, einen der führenden Online-Vertriebskanäle in Deutschland, zu verkaufen.

"Nachdem wir die hohen Erwartungen beim Verkauf von Telekom-DSL-Anschlüssen in Verbindung mit den Highspeed-Zugängen von 1&1 im Dezember noch übertroffen haben, baut 1&1 die Zusammenarbeit mit Web.de beim Online-Vertrieb weiter aus", kommentiert Matthias Greve, Vorstandsvorsitzender der Web.de AG, den neuen Vertragsabschluss.

Greve, von 320 Top-IT-Entscheidern in einer Dialego-Umfrage (als Nachfolger von Thomas Middelhoff) zum E-Manager des Jahres 2001 gewählt, zeigt sich selbstbewusst: "Das Internet als Vertriebsplattform gewinnt zunehmend an Attraktivität, und insbesondere Web.de mit seinen im Dezember 8,3 (Vormonat 7,8) Millionen Anwendern wird für große Unternehmen interessant, die einen schnellen und kostenbewussten Kundenzugang anstreben." Günstige Angebote für Web.de Anwender und Neukunden, Umsatz…E-Commerce ist neben Online-Werbung und Digitalen Diensten die dritte Säule im Geschäftsmodell des Karlsruher Internetportals. "Mit der konsequenten Umsetzung unserer Firmenstrategie, unsere über acht Millionen Anwender zu zahlungskräftigen Kunden zu machen, bestätigen wir: Als Online-Vertriebspartner verdienen wir mit e-Commerce Geld", so Greve.

Die 1&1 Internet AG, eine Tochter der am Neuen Markt notierten United Internet AG, ist mit über einer Million Kundenverträge und mehr als zwei Millionen registrierten Domains einer der größten Anbieter für Internet-Dienstleistungen in Deutschland. Die Leser der Zeitschrift Connect haben zudem in den letzten drei Jahren 1&1 zum Internet-Provider des Jahres gewählt.




Die Aussagen von Herrn Greve finde ich sehr interessant und bestätigen meine Meinung.

Was meint ihr? Gruß

Jens

[Jens33]

30.01.2002

Personalie

WEB.DE Niederlassung Karlsruhe neu unter Leitung von Thomas Braun

Karlsruhe, 30. Januar 2002. Die WEB.DE Vertriebsniederlassung in Karlsruhe hat mit Thomas Braun, 35, einen neuen Niederlassungsleiter bekommen. Unter seiner Führung wird das am Firmensitz der WEB.DE AG ansässige und aus drei Sales-Managern und einem Key-Accounter bestehende Vertriebsteam sich vor allem auf die branchenübergreifende Neukundenakquisition und die Ausweitung der Geschäftsbeziehungen mit der bereits bestehenden Kundenbasis fokussieren. „Das Team in Karlsruhe wird vor allem unsere Power-Werbekunden mit neuen Ideen und Konzepten bei der Realisierung ihrer Online-Marketingziele unterstützen. Wir stehen für hohe Mediaberatungskompetenz und innovative und kreative Lösungen, die vor allem in technischer Hinsicht von der räumlichen Nähe zur Firmenzentrale profitieren. Gleichzeitig werden wir denService für die Kundenbasis im Hinblick auf Qualität und Schnelligkeit weiter optimieren“, so Thomas Braun über seine neue Aufgabe.

Thomas Braun ist bei WEB.DE//Advertising ein Mann der ersten Stunden. Nach Abschluss seines Studiums der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Tübingen startete der Diplom-Kaufmann seine berufliche Laufbahn im Sommer 1996 im Vertrieb von Hipp Media, Reutlingen, einer der ersten Online-Mediaagenturen in Deutschland. Neben der Beratung namhafter nationaler und internationaler Unternehmen bei der Vermarktung von Online-Werbung betreute er auch den Bereich Vermarktung und Verkauf von Online-Werbung bei WEB.DE. Nachdem Hipp Media zum 1. Mai 2000 in die WEB.DE AG integriert und im Zuge dessen das gesamte Vertriebsteam und das Call-Center nach Karlsruhe verlegt wurden, zeichnete Thomas Braun bei WEB.DE//Advertising zunächst als Leiter Sales Management für den Auf- und Ausbau der operativen Struktur im WEB.DE Vertrieb verantwortlich. Mit Abschluss der Dezentralisierung des WEB.DE Vertriebs wurde er mit der Leitung der Vertriebsniederlassung Karlsruhe betraut.

Über WEB.DE
Mit ihrem Internetportal WEB.DE (http://web.de) bietet die WEB.DE AG, Karlsruhe, Mediaplanern und -entscheidern eine vielseitige und leistungsstarke Online-Media- und -Vertriebsplattform. WEB.DE zählt zurzeit 8,3 Millionen registrierte Anwender, erreicht heute bereits jeden dritten Internetnutzer in Deutschland und war im Dezember 2001 mit 631 Mio. PageImpressions das größte von der IVW ausgewiesene deutsche Internetangebot. Mit seinen 20 Portalen, die 180 Themengebiete sowie zahlreiche Dienste und Services umfassen, verfügt WEB.DE über eines der umfangreichsten deutschen Internetangebote. Über 570 Platzierungsmöglichkeiten, innovative Werbeformen, das größte Angebot an „Pay per Click“-Modellen sowie Specials als ereignisbezogene Ergänzungen ermöglichen es, dem Werbetreibenden ein optimal auf seine Bedürfnisse abgestimmtes Leistungspaket zu unterbreiten. WEB.DE führt alle entscheidenden Planungsgrößen im Portfolio, die eine erfolgreiche Online-Werbung ausmachen: Reichweite, Themen, Traffic, Customer und Targeting.

[Jens33]

31.01.2002

Internet-Anrufbeantworter mit individueller Telefonansage

Der personalisierbare Anrufbeantworter bei WEB.DE FreeMail

Karlsruhe, 31. Januar 2002. WEB.DE (http://web.de), erweitert seinen Unified-Communication-Dienst WEB.DE FreeMail um eine weitere innovative Funktion: FreeMail Nutzer können den Anrufbeantworter ihrer 01212-Rufnummer jetzt mit einer persönlichen Ansage besprechen und verschaffen sich somit eine individuelle, unverwechselbare „telefonische Visitenkarte“ im Internet. Der 01212-Anrufbeantworter von WEB.DE FreeMail ist rund um die Uhr aus dem Festnetz erreichbar und die aufgesprochenen Nachrichten können über jeden Internetzugang abgefragt werden.

Und so geht´s:
Einfach im FreeMail Postfach auf den Button "01212" klicken. Dann unter „01212 PIN“ in der PIN-Auswahlmaske eine beliebige vier- bis zehnstellige PIN-Nummer für den Anrufbeantworter eintippen. Anschließend per Telefon die eigene 01212-Rufnummer (z.B. 01212 5 maxmustermann) anrufen. Die Ansage mit der Telefontaste Raute (#) unterbrechen, die vorher ausgewählte PIN eingeben, mit der Sterntaste (*) bestätigen und in das entsprechende Menü – Begrüßungs- und/oder Verabschiedungstext – wechseln. Die aufgenommene persönliche Ansage kann später jederzeit wieder gelöscht und durch eine neue ersetzt werden.

Über WEB.DE
Die WEB.DE AG, Karlsruhe, ist Betreiberin des Internetportals WEB.DE (http://web.de), das bereits heute jeden dritten Internetnutzer in Deutschland erreicht. Damit ist WEB.DE einer der führenden deutschen Internetplayer und verfügt mit seinen 20 Portalen, die 180 Themengebiete sowie zahlreiche Dienste und Services umfassen, über eines der umfangreichsten deutschen Internetangebote und bietet den innovativen, mit 28 Testsiegen ausgezeichneten, Unified-Communication-Dienst WEB.DE FreeMail (http://freemail.web.de) an.

Die Aktie der WEB.DE AG ist seit Februar 2000 am Neuen Markt unter der WKN 529650 gelistet.

Internet-Adressen:
WEB.DE: (http://web.de),
WEB.DE AG: http://webde-ag.de
WEB.DE FreeMail: http://freemail.web.de

[Jens33]

Hallo!

Nach erneutem Kontakt zu Herrn Berg, gibt es folgende „Neuigkeiten“ (manches dürfte einigen bereits bekannt sein):

-Die Restrukturierung zusammen mit dem eingeleiteten Kostensenkungsprogramm werden, wie angekündigt, voll im vierten Quartal ergebniswirksam werden. Bereits ab dem ersten Quartal 2002 werden sich hieraus Kostenentlastungen von rund 4 Mio. EURO ergeben.

- Die minimalen Stückzahlen, die teilweise gehandelt werden resultieren wohl wirklich aus dem Aktienprämienprogramm und werden von Kunden getätigt.

Zur Erklärung: Kunden, die Produkte (beispielsweise ein Depot bei Comdirect oder ein Abonnement von Premiere World) von Fremdfirmen über WEB.DE kaufen, erhalten als zusätzliche Prämie ein Aktienpaket. Dieses Aktienpaket ist mit einer Lock-Up Frist versehen, die entsprechend dem Vertragsstart getaktet ist. Dieses Aktienprämienprogramm läuft über die Firma Informia, an der WEB.DE beteiligt ist. Die Informia wird von WEB.DE bezahlt, die Ausgaben dürften als Marketingleistungen verbucht werden.

- Bezüglich der leicht verringerten Anteile der Privatinvestoren habe ich folgende Antwort bekommen:

„Die Anteile von 3i (Venture Capital Group) sind bereits seit Mitte 2000 nicht mehr unter Lock-Up,
sodass wir sie seitdem auch dem FeeFloat zurechnen. Die Änderungen in der
Aktionärsstruktur sind auf Umschichtungen bei zwei Privatinvestoren (F.Greve & P.A. Cotte)
zurückzuführen, die ihre Anteile
a. vollständig in Vermögensverwaltungen eingebracht haben, die aber zu 100%
der Person gehören (Alleingesellschafter)
b. teilweise an Familienmitglieder und Freunde verkauft/verschenkt haben.
Diese Anteile sind faktisch dem FreeFloat zuzurechnen. Die "restlichen
Anteile" des Privatinvestors werden direkt bzw. indirekt von der Person
gehalten.
Anzumerken ist, das die Geschäfte nicht über die Börse abgewickelt wurden
und damit auch keine Kurswirkung hatten. Auch sind die Geschäfte nicht als
"Rückzug aus dem Engagement" zu verstehen, sondern dies hat steuerliche
Hintergründe.“

- WEB.DE hat ja kürzlich eine neue Bannergröße eingeführt. Diesbezüglich habe ich nachgefragt, wie diese am Markt aufgenommen werden. Hier die Antwort:

Die BigSize Banner kommen in der Praxis gut an, da nun erstmalig die
Möglichkeit besteht tatsächlich Image über Banner zu transportieren. Wir
haben damit einen neuen Standard gesetzt, denn es gibt inzwischen nur noch
dieses Format bei WEB.DE.Nichtsdestotrotz kann uns das neue Produkt über
die aktuell schwierige Lage im Bereich Online-Werbung hinwegtragen. Dennoch
sind wir optimistisch, was die langfristige Entwicklung in diesem Bereich angeht.

-Das „Handyangebot“ in Kooperation mit Degen Communications ist inzwischen abgeschlossen, verlief aber positiv. Es besteht weiterhin Kontakt zwischen WEB.DE & Degen, weitere Kooperationsmöglichkeiten werden sondiert.



Gruß an alle


Jens

[timekiller]

Hi Jens!

zunächst einmal ein „Dankeschön“ für Deine Infos! Ich finde es gut, wie engagiert Du hier bist!

Aber es gibt da noch eine Frage, die von Anfang an besteht und die denke ich jeden hier beschäftigt: Wie sieht es mit dem Geldverdienen bei web aus? Anrufbeantworter schön und gut (wer nutzt diese Nummer eigentlich? ), Kostensenkungsmassnahmen sind auch toll, aber wo kommt Kohle rein? Der Verkauf von Artikeln dürfte auch nicht so einkunftsträchtig sein, kennt irgendwer vielleicht den prozentualen Anteil bzw. die Provision die web da so bekommt? Web tritt ja m.E. nicht direkt als Verkäufer sondern lediglich als Werber auf und für den Anbieter d. Produkts muss das Ganze doch auch rentabel bleiben! Allzuviel Spielraum sehe ich da nämlich nicht!

Grüsse tk

[Joerg2000]

So jetzt ist erst mal die rote Farbe weg....Jetzt so langsam im grünen Bereich bergauf.
Die Sonne scheint das ist gut so !
Mfg Joerg

[Joerg2000]

Weiterso Jens bin von web.de schon länger überzeugt habe auch meiner Nichte zu Gewinn im letzten Jahr verholfen um die gleiche Zeit.Kaufe jetzt auch gestern auch schon.
Uns allen viel Erfolg
Mfg Joerg

[Jens33]

@timekiller (&Joerg2000)

Danke für das Lob.
Deine Bedenken bezüglich der Einnahmen von WEB.DE sind natürlich berechtigt. Viele fragen sich, womit WEB.DE sein Geld verdient. Diesbezüglich habe ich in diesem Thread schon des öfteren erläutert, woher die Gelder kommen sollen. Vielleicht hast Du ja irgendwann Zeit und Lust, „es Dir anzutun“...
Vorerst versuche ich es mal in aller Kürze:
Am Besten nimmst Du mal Dich selbst als Beispiel. Wie ich gelesen habe, bist Du schon seit den Anfängen bei WEB.DE. Als Kunde / Nutzer erhältst Du ein kostenloses Angebot, eine E-Mailadresse. Diese ist aufgrund ihrer Qualität und ihres umfangreichen Zusatzangebotes so gut, dass Du diese Adresse behältst, obwohl Du auch zur Konkurrenz gehen könntest. Liegt an der guten Qualität und führt letztendlich dazu, dass immer mehr Kunden zu WEB.DE kommen. Mittlerweile sind es ja schon fast 9 Millionen, die sich sogar postalisch registrieren ließen. Gleichzeitig bekommst Du als Kunde eine Plattform, auf der du nahezu all Deine „digitalen Grundbedürfnisse“ befriedigen kannst. Du erhältst Nachrichten auf einen Blick, Verbrauchertips, Auskünfte, Themenportale und vor allem eine leistungsstarke Suchhilfe. Als Nutzer bewegst Du Dich mehr oder weniger lange in diesem Umfeld und konsumierst dadurch automatisch die Bannerwerbung. Damit verdient WEB.DE momentan und trotz des schlechten Marktumfeldes ungefähr 5 Mio Euro pro Jahr. Bezogen auf den Gesamtumsatz macht die Bannerwerbung ca. 30% aus.
Als zweites Geschäftsfeld, das immer wichtiger wird ist der E-Commerce. Dieser macht momentan ca. 70% des Gesamtumsatzes aus und wird auf unterschiedliche Art und Weise erzielt. Auf www.web.de wurde eine Art Shopping-Center installiert, in dem die zahlreich vorhandenen Kunden Online Einkäufe tätigen können. Bücher können beim Partner bol.de bestellt werden, WEB.DE erhält dafür Vermittlerprovisionen. Andere Angebote, wie zum Beispiel Handylogos, Online-Lotto, der Club, usw. werden direkt an WEB.DE bezahlt und auch intensiv von WEB.DE vermarktet. Drittens gibt es Kooperationen, die Partnern neue Kunden bringen sollen. Dabei werden bei jeder erfolgreichen Vermittlung Provisionen fällig. Die genaue Höhe würde ich Dir auch gerne sagen, weiss sie leider aber auch nicht. Die einzige Referenz, die momentan besteht (viele dieser Kooperationen sind erst im Herbst angelaufen) ist der Kooperationsdeal mit der Comdirectbank (im Frühjahr 2001), die zur Neueröffnung von Depots in 5stelliger Höhe geführt hat. Den E-Commerce-Umsatz hat dieser Deal auf besagte 70% ansteigen lassen. Wieviel dabei genau von der Comdirectbank kam weiß ich leider auch nicht.
Die dritte Säule, von der du Dich fragst, wer diese nutzt, sind die digitalen Dienste. Dabei wird das Potential der E-Mailadresse verdeutlicht: Über die 01212 kannst Du sowohl Faxe verschicken, als auch empfangen, sowie einen Anrufbeantworter einrichten. Auf Reisen ist man somit von jedem Internetanschluss der Welt erreichbar und kann zum Beispiel Sprachnachrichten empfangen. Zweifellos ist dies zum Teil eine Spielerei, vor allem aber die Faxnummer ist, wie ich finde, nützlich. Diese wird Freunden, Bekannten oder Geschäftspartnern mitgeteilt und diese können jederzeit Faxe dorthin schicken. Der Vorteil ist dabei, dass das Faxgerät nicht stationär gebunden ist, sondern quasi mitwandert. Dabei verdient WEB.DE jedesmal, wenn die 01212 gewählt wird. Dies ist insofern bemerkenswert, da die Implementierung bereits stattgefunden hat, die Kosten dafür gering sind und alle Umsätze automatisch generiert werden. Die einzige Zahl, die bis jetzt (neue Zahlen könnten demnächst kommen) bekannt ist, sind ca. 150000 Euro an Umsätzen aus diesem Bereich im Zeitraum von ungefähr 2 Monaten.

Grüße erstmal

Jens


P.S.: Dass die Einnahmen noch keine Milliardengrenze erreichen, ist mehr als logisch. Trotz der rasanten Entwicklung steht das Internet doch immer noch in den Anfängen. Tatsache ist aber, dass wenn irgendwo Umsätze zu erzielen sind, dann dort, wo sich die meisten Kunden aufhalten. Dort sehe ich bei WEB.DE in Deutschland die bei weitem größten Chancen.

[Hyperactiveman]

hallo

hier nochmal was zum Thema SMS.

Sehr geehrte ePost-Kunden,

der ePost-Service wurde bis zum Ende des Jahres 2001 von der
Deutsche Post eBusiness GmbH erbracht. Seit dem 01.01.2002 ist
das Geschäftsfeld ePost Portal in die Deutsche Post Com GmbH
(Tulpenfeld 9, 53113 Bonn) eingegliedert.
Die Deutsche Post Com GmbH ist zu 100 % eine Tochter der
Deutschen Post AG, Unternehmensbereich BRIEF KOMMUNIKATION.

In diesem Zusammenhang beabsichtigt die Deutsche Post
eBusiness GmbH sämtliche Rechte und Pflichten aus dem mit
Ihnen geschlossenen Nutzungsverhältnis über ein ePost-Postfach
auf die Deutsche Post Com GmbH zu übertragen.

Zeitgleich mit diesem formalen Vorgang wird ePost Portal den
kostenlosen SMS-Versand einstellen.
Die gestiegenen Preise bei den Mobilfunkgesellschaften zwingen
uns leider zu diesem Schritt.

gruß

[Hyperactiveman]

Hallo

hier nochmal was zum Thema SMS.

Sehr geehrte ePost-Kunden,

der ePost-Service wurde bis zum Ende des Jahres 2001 von der
Deutsche Post eBusiness GmbH erbracht. Seit dem 01.01.2002 ist
das Geschäftsfeld ePost Portal in die Deutsche Post Com GmbH
(Tulpenfeld 9, 53113 Bonn) eingegliedert.
Die Deutsche Post Com GmbH ist zu 100 % eine Tochter der
Deutschen Post AG, Unternehmensbereich BRIEF KOMMUNIKATION.

In diesem Zusammenhang beabsichtigt die Deutsche Post
eBusiness GmbH sämtliche Rechte und Pflichten aus dem mit
Ihnen geschlossenen Nutzungsverhältnis über ein ePost-Postfach
auf die Deutsche Post Com GmbH zu übertragen.

Zeitgleich mit diesem formalen Vorgang wird ePost Portal den
kostenlosen SMS-Versand einstellen.
Die gestiegenen Preise bei den Mobilfunkgesellschaften zwingen
uns leider zu diesem Schritt.

Gruß

[Jens33]

Hallo zusammen!

Da ja gerade der Winterschlaf unterbrochen sein dürfte (vom schönen Wetter am Wochenende?) mal eine Frage in die "Runde":

Was haltet ihr von der Strategie von WEB.DE, sich nicht europaweit / weltweit zu engagieren, sondern auf Deutschland / den deutschsprachigen Raum konzentriert zu agieren?


Gruß Jens

[news4UfromMe]

Das einzigste was an einer internationalen Strategie von Vorteil wäre die einheitliche Softwareplattform und die ist sehr gut von web.de. Aber so eine Plattform ist nicht alles, sie luss an die jeweilige Sprache angepasst werden und gepflegt werden und das heisst Kosten.

Natürlich könnte man dagegen halten, web.de würde mehr Einnahmen bekommen, aber der Werbemarkt ist im Moment am Boden und als neuer Player auf den Markt zu kommen in anderen Ländern ist ziemlich schwierig.
Die andere Weg von web.de Umsätze zu erzielen ist die Beteiligung an E-Commerceumsätzen und die digitalen Dienste, aber dafür braucht es eine grosse Kundenzahl und die ist nicht vorhanden wenn man neu in einen Markt kommt.

Expansion kostet viel Geld und web.de sollte erstmal in Deutschland Geld verdienen und unter Beweis stellen das sie nachhaltig erfolgreich sein können! (woran ich auch fest glaube) Vielleicht könnten sie sich dann daran machen ihre gute Softwareplattform zu nutzen und sich geographisch breiter aufstellen, ABER das dauert sehr lange bis ich glaube das es machbar ist.

n4Ufm

[Jens33]

WEB.DE könnte durchaus Umsätze durch den Verkauf dieser Softwareplattform erzielen. Nicht durch eine Expansion, sondern durch den Verkauf von Lizenzen an Interessierte.

[Jens33]

Soviel ich weiß wurde 1999/2000 schon einmal so eine Lizenz verkauft. Zwar nicht für die gesamte Portalsoftware, aber für einen Teil dieser Technologie.

[Jens33]

Quelle: ftd.de, Di, 5.2.2002, 18:18

Web.de: Schluss mit kostenlos

Von Sebastian Brenner, Hamburg

Der größte deutsche Anbieter von kostenlosen E-Mail-Adressen, Web.de, hat sich darauf festgelegt, bis zum vierten Quartal des Jahres die Grenze zur Profitabilität (Break Even) zu überschreiten. Möglich machen sollen das kostenpflichtige Dienste.

Beispiele für solche Dienste sind der kostenpflichtige Versand von SMS aus dem Web und eine großzügigere und kostenpflichtige Version der in ihrer Basisversion weiterhin kostenlosen E-Mail-Adresse. Portale wie Web.de oder die Konkurrenten Yahoo und GMX, die ihre Dienste zunächst nach dem Motto "Wachstum vor Erlös" zum Nulltarif ins Netz stellten, versuchen gegenwärtig mit kostenpflichtigen Angeboten ihre Verluste zu verringern. Unternehmen, die langfristig unprofitabel bleiben, sind am Kapitalmarkt mit ungünstigeren Bedingungen konfrontiert und über kurz oder lang in ihrer Existenz gefährdet.

Bei GMX hat man schon seit zwei Jahren Erfahrungen mit kostenpflichtigen Angeboten, denen laut Andreas Biel, Vorstand für Marketing und Vertrieb bei GMX, ein respektabler Erfolg beschert ist. Bei Yahoo befinden sich nach Auskunft einer Sprecherin solche Angebote noch in der Phase der Konzeption.


Ein Blick auf die Eckdaten von Web.de erweckt einen viel versprechenden Eindruck: Von Dezember 2000 zu Dezember 2001 stieg die Zahl der registrierten Anwender bei Web.de von 3,1 Mio. auf 8,3 Mio. Nach Zahlen des Branchendienstes Jupiter MMXI lag der 28-fache Testsieger für kostenlose E-Mail mit 5,3 Mio. so genannten Unique Visitors (einzelnen Besuchern) im Januar 2002 vor den Wettbewerbern Yahoo (4,8 Mio.) und GMX (3,1 Mio.) - und das nach einer Präsenz am Markt von lediglich zwei Jahren.



Gute Zahlen und dennoch Probleme


Doch wie die meisten Unternehmen der New Economy hat Web.de Schwierigkeiten. Der Aktienkurs dümpelt nach einem historischen Höchststand von 70 Euro im Februar 2000 bei gegenwärtig rund 4 Euro Das Unternehmen durchlitt im letzten November eine größere Krise, als 150 von 380 Beschäftigten entlassen wurden.


Die Rosskur vom letzten Herbst ist für das Unternehmen ein wichtiger Schritt zur Profitabilität gewesen: "Wir haben damit dem Kapitalmarkt signalisiert, dass wir uns für harte Zeiten rüsten können", sagt Richard Berg, Leiter der Investor Relations bei Web.de. Durch die Entlassungen sei die Kostenbasis des Unternehmens gesunken.



Kostenlos ist bald vorbei


Einen möglichst großen Teil seiner acht Mio. Nutzer möchte Web.de jetzt in zahlende Kunden verwandeln. Die FreeMail wird aber weiterhin kostenlos bleiben: "Das ist für uns eine Frage der Glaubwürdigkeit", sagt Horst. Um mehr Bares zu erlösen wird das Unternehmen den Bereich der kostenpflichtigen digitalen Dienste ausbauen. Eine Nutzungsgebühr von fünf Euro monatlich wird für den Web.de Club fällig. Hier finden sich unter anderem mehr Speicherlatz für die E-Mails und günstigere Preise beim Shopping. Die früher kostenlose SMS aus dem Internet kostet inzwischen 15 Cent. Die Abrechnung der Kosten hierfür, das so genannte Billing, bringt bei Web.de keine Probleme mit sich: "Unser selbst entwickeltes Billing-System funktioniert reibungslos", berichtet Pressesprecher Horst. Mit den digitalen Diensten will Web.de auf lange Sicht ein Drittel seiner Umsätze erzielen.


Die zwei klassischen Umsatzquellen Online-Werbung und E-Commerce stellen die weiteren Säulen des Geschäftsmodells dar. Die Sprecher des Unternehmens gehen von einer Erholung des momentan arg gebeutelten Marktes für Banner-Werbung aus. Im Bereich E-Commerce sehen sie eine spezifische Stärke ihres Unternehmens: "Pro Nutzer, der von unserer Seite auf die Seite eines Verkäufers klickt, bekommen wir eine Bounty Fee", sagt Richard Berg. Diese so genannte Pro-Kopf-Prämie wird in einigen Shopping-Bereichen unabhängig davon fällig, ob der Web.de-Nutzer auf der Seite eingekauft hat oder nicht. Durch solche Gebühren habe man einen wesentlichen und steigenden Teil des E-Commerce Umsatzes von gegenwärtig 3,1 Mio. Euro im 3. Quartal 2001 erzielt. Genauere Zahlen nannten die Sprecher des Unternehmens nicht. Die vorsichtige Auswahl der Partner für solche Kooperationen soll nach Wunsch von Web.de eine Qualitätsgarantie für den Nutzer bieten.



Auf dem Weg zum Break Even


Auf diesem Weg möchte Web.de den Break Even bis Ende des Jahres schaffen. Laut Stefan Borscheid, Analyst der HypoVereinsbank, wird das aber erst Ende 2003 passieren. Doch von kritischen Analysten lassen sich die Mail-Spezialisten nicht beeindrucken: "Der Ball liegt jetzt bei uns und wir müssen zeigen, dass wir unser Wort halten können", sagt Berg zum Thema Break Even. Wirklich interessant werde es erst nach dem Break Even, wenn man die Vorteile des E-Commerce, hohe Bruttomarge und Skalenerträge, richtig nutzen könne.

Ein Blick in die aktuelle Gewinn und Verlust-Rechnung ergibt ein uneinheitliches Bild: Der Umsatz stieg von 3 Mio. Euro im 3. Quartal 2000 auf 4,7 Mio. Euro im 3. Quartal 2001. Gleichzeitig stieg jedoch auch der Verlust von 3,9 Mio. Euro auf 7,6 Mio. Euro. Lediglich kurzfristig, vom zweiten zum dritten Quartal 2001 ist der Verlust von 9,9 Mio. Euro auf die genannten 7,6 Mio. Euro gesunken. Der Firma stehen Reserven in Höhe von 120 Mio. Euro zur Verfügung.



© 2002 Financial Times Deutschland

[news4UfromMe]

@jens33

wegen Verkauf der Software:

Es wurde schon mal eine Lizenz verkauft, damals hiess es weiterhin das man damit Geld verdienen möchte. Leider kam danach nichts mehr aus dieser Richtung. Ist glaube ich verständlich, weil wer soll den als Kunde auftreten? Die grossen, mittlerweile etablierten Portalen haben ihre eigene Softwareplattform und werden nichts fremdes hinzukaufen.

wegen Artikel ftd.de:

Für mich steht da absolut nichts neues drin und solche Meldungen sind für mich auch absolut nicht kursbewegend. Das einzigste was da wirklich ziehen könnte wäre ein Vorabmeldungen von äusserst positiven Zahlen.

Hast du schonmal nachgefragt nach einem Termin?

n4Ufm

[Jens33]

Hallo news4you

Mir ist schon klar, dass nicht alles - und dazu zählt wenn Du meinst auch der Artikel aus der FTD - was ich hier schreibe kursbewegend ist / sein soll.
Ich versuche nur Berichte & Beiträge gesammelt als Informationspool hier hereinzustellen.

Übrigens gibt es auch Nutzer, die weniger Ahnung haben.

Gruß Jens

[news4UfromMe]

@jens33

War auch auf keinen Fall als Kritik in irgendeiner Weise an deiner Person oder an deiner hervorragenden Arbeit gemeint!!

Werde einfach warten und hoffen (das der Umsatz im Q 4 über 6 Mio. € ist :-)

n4Ufm

[news4UfromMe]

@alle

geht mal auf www.adero.de (ist so Bewertungsplattform) und dann zu Internetsuche und Provider und ratet mal wer da an der Spitze steht und das mit grossem Abstand ....

und dann noch ciao.de

"freemail.de von 95% unserer Autoren empfohlen"

und dann noch dooyoo.de

"freemeil.de weiterempfohlen: 96%"


sorry wenn das keine "Fundamentalnachrichten" sind, aber ich hatte gerade Zeit :-)

n4ufm

[flitztass]

@n4u...

Danke für den Hinweis auf ciao, adero und dooyoo.
Beweisst einmal mehr die Qualität von web.de im Vergleich zur Konkurrenz.
Deine Hoffnung auf 6 Mio. Umsatz im 4. Quartal siedle ich aber mal im Bereich der Träume an. Nach allem was man bisher raushören konnte, war das 4. Quartal sehr schwierig. Deshalb rechne ich damit, dass die Zahlen enttäuschen werden. Das ist wohl auch der Grund für den schwachen aktuellen Kurs.

Ich glaube, es erfordert doch etwas mehr Geduld, bis man mit web.de die Früchte einfahren kann. Langfristig glaube ich auch weiterhin an diesen Erfolg.

flitztass

[news4UfromMe]

@flitztass

Also ich hoffe das die Zahlen nicht entäuschen werde, auch wenn keine 6 vor dem Komma steht, aber eine 5 wird es auf jeden Fall.

Erklärung:
- Lotto
das habe ich aus dem fluxx Q 3 Bericht
"Der Start verlief sehr erfolgreich, bis Ende Oktober
haben sich bereits mehr als 80.000 WEB.DE-Kunden für den
Lottoservice registrieren lassen."

Diese Zahl sollte dann in Q 4 nochmal gestiegen sein.

- 1&1
Nach eigenen Aussagen von web.de sehr erfolgreich und deswegen auch verlängert bzw. ausgeweitet

- Club
10000 Mitglieder bedeuten 300000 Euro Umsatz + Shopping von denen

- weitere E-Commerce Kooperationen


Selbst wenn der Umsatz nur 4,5 Mio geworden ist, kommt für das Gesamtjahr 17 Mio raus was eine Steigerung von ca. 42 Prozent entspricht.

Da das aber nicht passieren wird, da ich glaube das web.de den Q 3 übertreffen wird sollte also eine 5 vor dem Komma stehen!

Und natürlich, "Futures rules" die werden dieses Jahr den Break-even schaffen :-)

n4ufm

[Jens33]

H E L A U ! ! !

[Jens33]

06.02.2002
Web.de mit Geschäftsausblick
BoersenMan.de


Web.de (WKN 529650) glaubt ganz fest an die eigene Zukunft, teilen die Analysten (???) von BoersenMan.de mit.

Die Gewinnschwelle solle auch gar nicht mehr so weit entfernt sein. Neben der Mobiltelefonnummer gehöre die E-Mail-Adresse zur Grundausstattung des modernen Menschen. Fast jeder habe mindestens eine. Der Erfolg der elektronischen Briefschreiberei sei unter anderem den kostenlosen E-Mail-Diensten zu verdanken. Um auch mit Gratisangeboten Geld zu verdienen, würden Firmen wie GMX, Hotmail, Lycos, oder Web.de anfangs auf Bannerwerbung und E-commerce setzen, also das Bewerben und Verkaufen von Produkten und Dienstleistungen über das Netz. Doch die Geschäfte liefen weiterhin schleppend. Mittlerweile habe Web.de über 8,5 Millionen registrierte Nutzer. Diese hätten im 3. Quartal des letzten Jahres einen Umsatz von 4,7 Millionen Euro gebracht. Da dem jedoch deutlich höhere Kosten gegenübergestanden hätten, habe Web.de im gleichen Zeitraum über 7,5 Millionen Euro Verlust gemacht.

Neue Geschäftsideen müssten her bzw. eine ganz alte wieder hervorgeholt werden: Etwas verkaufen und dafür Geld verlangen. Web.de wolle seine E-Mail-Dienste in Zukunft gegen Gebühr anbieten, zumindest die, die etwas mehr könnten als nur Briefchen hin und her schicken und aufbewahren. Ende dieses Jahres solle dadurch genauso viel Geld umgesetzt werden, wie gleichzeitig ausgegeben würde - rund 10 Millionen Euro. Wenn das erst mal geschafft sei, solle es bis zu echten Gewinnen nicht mehr weit sein, da Web.de eine Bruttomarge von 70 Prozent habe.

Das hieße, mit 100 Euro Umsatz mache man 70 Euro Gewinn. Jetzt sollten die Nutzer nur noch mitmachen und kräftig Zusatzleistungen kaufen. Und darin liege das Risiko. Bis zu den Gewinnen müßten noch viele Wenns und Abers erfüllt werden. Für den Fall, dass dies klappe, hätten die Großaktionäre und Vorstandsmitglieder schon mal vorgesorgt und bereits letztes Jahr ihre Aktien steuergünstig in anderen Gesellschaften geparkt. Der Kurs sei heute um gut 1,5 Prozent gestiegen.

[Jens33]

...Ich weiß ja nicht, wer heute schon den Titel „Analyst“ verliehen bekommt...

[Jens33]

@news4youfromme

Ich habe mich in keinster Weise von Dir kritisiert gefühlt – danke für die Blumen. Im Übrigen erwarte ich auch eine Überraschung beim Umsatz. Neben den von Dir genannten Quellen dürften vor allem auch die Kooperationen mit Premiere, E*Trade, CreditSuisse etc. ordentlich Geld in die Kassen bringen. Lotto ist, glaube ich, wirklich ein Renner. Das Potential scheint groß zu sein und WEB.DE wirbt kräftig dafür.
Was Vorabzahlen angeht, kann ich Dir leider aber auch noch nicht mehr sagen.

Danke für die Links. Ist doch schon irgendwie Wasser auf meine / unsere Mühlen...

[Jens33]

@flitztass

Mit „schwierig“ meinst Du wohl den Werbemarkt. Auch wenn ich meine, dass auch dort die Aussichten nicht allzu schlecht sein sollten, ist die Bannerwerbung doch nicht mehr der wichtigste Umsatzbringer.
In der Vergangenheit hat WEB.DE alleine aus dem Comdirect-Deal enorme Umsätze gezogen. Jetzt gibt es nicht mehr nur einen oder zwei dieser Partnerschaften, sondern gleich ein halbes Dutzend. Deshalb werden aus diesem Bereich auch die meisten Umsätze kommen. Außerdem soll beispielsweise bei Ebay oder Amazon das Weihnachtsgeschäft gut gelaufen sein. Warum sollte nicht auch der eine oder andere WEB.DE Kunde in der „Einkaufspassage“ zugegriffen haben?

Gruß Jens

[Hyperactiveman]

Hallo

passt i.M. nicht ganz zur Diskussion, aber egal.
Auf der Web.de Homepage wird zur Zeit der FINANZAGENT zum kostenlosen download angeboten.
Hat jemand sich das Tool schonmal runtergeladen und Erfahrungen damit gemacht? Lohnt sich der Download?


Gruß

[Jens33]

@Hyperactiveman


Ich nutze den Agenten schon seit einiger Zeit. Er findet zwar nicht alle Nachrichten, die es zu einer Aktie gibt, aber immerhin eine Menge.
Im Bezug auf eine Werbeüberflutung habe ich auch keinerlei Negativerfahrungen gemacht. Ich bin zufrieden damit - es kostet ja auch nichts.


A propos Werbung:

Seit wann packt Wdenn Banner in einzelne Threads?


Gruß Jens

[Jens33]

@notaclue

Du scheinst mich immer noch nicht so richtig verstanden zu haben:

Der Verlust, den WEB.DE eingefahren hat/auch noch einfahren wird, entsteht hauptsächlich durch Marketingaufwendungen. Dabei sollen zusätzlich zu den bereits existierenden ca. 9 Mio. Kunden weitere hinzukommen. Ein anderer Cashburner ist die Technologieentwicklung - im Gegensatz zu beispielsweise T-Online befindet sich nämlich die gesamte Portal-und Softwaretechnologie im Besitz von WEB.DE. Hinzukommen noch außerplanmäßige Kosten durch Firmenabschreibungen, Kostensenkung und Anlageverluste.
Alles in allem wäre WEB.DE aber schon jetzt in der Lage, die Kosten soweit herabzufahren, dass die Bilanz wesentlich positiver aussehen würde.
Die Marketingaufwendungen zu streichen wäre aber wenig sinnvoll, da WEB.DE auf dem Weg zur Nummer 1 im deutschen Internet ist und das Kundenpotential jetzt verteilt wird. Wichtig sind doch die Signale, dass Geld verdient werden kann und wird.
Im Gegensatz zu T-Online sind die Kunden freiwillig bei WEB.DE. Sei es aus optischen Gründen (mal ehrlich: schlechter als die Seite der Telekom-Tochter kann man eine Seite nun wirklich nicht gestalten...), aus informativen Gründen (Nachrichten,...), aus "kommunikativen" Gründen (Freemail) oder aus Suchbedürfnissen (Google&das katalogisierte Verzeichnis) heraus halten sich tagtäglich ungefähr eine Million Menschen bei WEB.DE auf.
Dabei wären wir auch schon beim nächsten Punkt: In der nächsten Zeit wird die Bereitschaft definitiv weiter ansteigen, auch im Internet bestimmte Produkte zu erwerben. Wo sonst, wenn nicht bei WEB.DE wird wohl eine Vielzahl der Nutzer dann ihre Einkäufe tätigen? Bei T-Online???
Ich möchte Dir ja nicht zu nahe treten, aber abgesehen von dem (wirklich guten) DSL-Angebot taugt T-Online m.E. rein gar nichts. Deshalb rate ich Dir auch davon ab, deine E-Mail bei T-Online zu lassen. Wer weiß, wie lange dieses Angebot noch besteht. Bei einem Wechsel zu einem anderen Provider wird dann auch wieder ein Wechsel der Mailadresse nötig.
Das bringt mich auch zu Deiner Frage, wer die digitalen Dienste von WEB.DE nutzt. Ein Bekannter hat einen Kleinbetrieb und lässt sowohl seine E-Mail Korrespondenz, als auch sämtliche Faxaufträge über Freemail abwickeln. Die Adresse lautet [e-mail] (als Beispiel). Jeder Geschäftspartner, der ihm ein Fax schickt, sendet dies an die 01212XXX. WEB.DE bekommt dafür quasi Telefongebühren. Die ganze Sache bleibt bestehen, egal, ob er über Freenet, T-Online, 1&1 oder xyz ins Netz geht.


Hast du schon einmal an eine Zeit gedacht, in der das Internet kostenlos ist? Für viele Menschen (z.T. Schüler, Studenten, Firmenmitarbeiter) ist der Internetzugang schon heute völlig kostenlos. Was meinst Du, wo dann WEB.DE mit einer überragenden technologischen Kompetenz und hoher Innovationskraft steht und wo T-Online steht?
Im Moment reden alle nur davon, dass niemand dazu bereit sei, im Internet zu bezahlen. Wie eine Marktkapitalisierung der T-Online von ca. 14MRD Euro zu rechtfertigen ist, danach fragt niemand.

Bei deinen Rechnungen (die kannst Du so nicht stehen lassen) vermisse ich übrigens den E-Commerce, der, wie ich schon öfter erwähnt habe, der Hauptumsatzbringer ist. DAMIT VERDIENT WEB.DE DAS MEISTE GELD.

Übrigens hast Du wohl n4u mit timekiller verwechselt.
Hast Du schon eine Anfangsposition aufgebaut?


Gruß erstmal Jens

[Hyperactiveman]

Heute im IR-Flash

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8.Februar 2002 Monthly Review für den Januar 2002


Lieber Herr

auch in diesem Jahr werden wir Sie mit dem "Monthly Review", dem monatlichen IR-Newsletter, über die wichtigsten Ereignisse und Neuigkeiten bei WEB.DE informieren.

Gleich zu Beginn des neuen Jahres präsentierte WEB.DE sich mit neuem Gesicht: die Startseite wurde optisch überarbeitet und die Inhalte stark erweitert. Die erhöhte Bedienerfreundlichkeit der Benutzeroberfläche sowie die Bündelung aller relevanten Angebote - egal ob Service oder Information - ermöglichen somit den schnellen und einfachen Zugriff auf die gesamte Themenvielfalt eines Interessengebietes.

Im Bereich der Online-Werbung begann das neue Jahr bei WEB.DE mit einem Paukenschlag: WEB.DE//Advertising setzte mit dem innovativen Standard "Big-Size"-Banner neue Maßstäbe im Online-Marketing. Damit bietet WEB.DE Mediaplanern und -entscheidern jetzt ein noch großflächigeres Format zur aufmerksamkeitsstarken Darstellung ihrer Werbebotschaften.

Ebenfalls im Januar schloss WEB.DE eine umfangreiche Kooperation mit der renommierten internationalen Suchmaschine Google ab und integrierte die führende internationale Suchmaschine in das Portal. Mit WEB.DE und Google werden zwei auf dem Gebiet der Online-Suchtechnologie führende Dienste vereint, womit eine deutlich verbesserte Trefferqualität erzielt wird. Bei einem Suchmaschinen-Test der Zeitschrift Focus (Ausgabe 37/2001) belegten beide Unternehmen in der jeweiligen Kategorie - Google bei Suchmaschinen und WEB.DE bei Katalogen - den ersten Platz.

Die WEB.DE AG und die 1&1 Internet AG haben im Januar eine weitere umfangreiche Vertriebskooperation geschlossen mit dem Ziel, über WEB.DE schnelle und preisgünstige Internetzugänge des Internetproviders 1&1 zu verkaufen. Mit Ausweitung der bisherigen Zusammenarbeit entscheidet sich 1&1 wieder für die große Reichweite des Internetportals WEB.DE und einen der führenden Online-Vertriebskanäle in Deutschland. Mit mittlerweile 8,8 Millionen registrierten Anwendern und einer Reichweite von 33,3 % ist WEB.DE die Nr. 2 der Portale in Deutschland vor AOL.de, Yahoo.de und Lycos.de.

Auch der WEB.DE Unified-Communication-Dienst WEB.DE FreeMail wurde im Januar um eine weitere innovative Funktion erweitert: FreeMail Nutzer können den Anrufbeantworter ihrer 01212-Rufnummer jetzt mit einer persönlichen Ansage besprechen und verschaffen sich somit eine individuelle, unverwechselbare "telefonische Visitenkarte". Der 01212-Anrufbeantworter von WEB.DE FreeMail ist rund um die Uhr aus dem Festnetz erreichbar, und die aufgesprochenen Nachrichten können über jeden Internetzugang abgefragt werden.

Bitte lesen Sie alle Meldungen des Monats Januar, wichtige Kennzahlen des Unternehmens und der WEB.DE Aktie weiter unten in dieser Mail.

Freundliche Grüße aus Karlsruhe sendet Ihnen

Ihr
Investor Relations Team der WEB.DE AG

PS: Haben Sie Interesse, WEB.DE persönlich kennen zu lernen? Dann besuchen Sie doch einen unserer nächsten Investoren-Tage in Karlsruhe. Mailen Sie bitte an [e-mail] - Wir informieren Sie gerne über die nächsten Termine.



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Nachrichten im Januar 2002:

31.01.2002: Der personalisierte Anrufbeantworter bei WEB.DE

30.01.2002: WEB.DE und 1&1 bauen Vertriebskooperation aus

15.01.2002: Mit WEB.DE und Google clever suchen

14.01.2002: Big-Size-Banner: Mehr Fläche für noch mehr Werbewirkung

10.01.2002: WEB.DE erweitert Inhalte und startet mit neuer Benutzeroberfläche

Aktuelle Wachstumszahlen :

Registrierte Anwender im Januar:

Mit 8,8 Millionen registrierten Anwendern haben wir im vergangenen Monat 495.756 Anwender dazu gewonnen (+5%). Im Jahresrückblick haben wir seit Januar 2001 3,5 Mio. Anwender dazugewinnen können (+151%).

Aktuelle Zahlen zur WEB.DE Aktie

Die Performance der WEB.DE Aktie in den letzten 3 Monaten:
1. November 2001: 5,40 EUR
31. Januar 2002: 4,02 EUR


Kontakt:
WEB.DE AG, Richard Berg, Investor Relations, tel. [phone], fax. [phone], E-Mail: [e-mail], http://webde-ag.de, http://aktie.web.de

[Jens33]

@hyperactiveman

Du bist mir zuvorgekommen. Danke.

[Jens33]

WEB.DE hat mittlerweile 8,8 Millionen registrierte Anwender.
Es gibt aber noch weitere bemerkenswerte Neuigkeiten. WEB.DE bietet zur Olympiade einen kostenpflichtigen SMS Info-Service an. Dass die Firma auch in diesem Feld Produkte anbietet ist sehr zu begrüßen. Vor allem im Hinblick auf die nächsten Jahre ist bei mobilen Angeboten / (Bezahl)Diensten ein enormes Potential zu erwarten. Dass WEB.DE diesbezüglich immer auf dem neuesten Stand ist, zeigt WAP.WEB.DE. Sollte UMTS erfolgreich eingeführt werden, bin ich mir sicher, dass WEB.DE dort auch konkurrenzfähige Angebote präsentieren kann und wird. Wie schon öfter gesagt: Das Kundenpotential ist reichlich vorhanden.
Hier der Bericht zu den Olympiadiensten:

[Jens33]

Holen Sie sich die Olympia-News auf Ihr Handy!

Liebe WEB.DE-Nutzerin, lieber WEB.DE-Nutzer,

schneller, weiter, höher - nichts ist so spannend wie die Olympiade. Ein Sieg jagt den nächsten und damit Sie auch nichts Wichtiges verpassen gibt es bei WEB.DE den SMS Olympia Service.
Da schicken wir Ihnen einfach per SMS die wichtigen Neuigkeiten
auf`s Handy, ohne lange Verzögerungen und brandaktuell. Mit dem SMS Olympia Service von WEB.DE wissen Sie schon, wer gewonnen hat, noch bevor der Sieger auf dem Treppchen steht - und lange bevor die anderen etwas erfahren!

Vier verschiedene Olympia-Kategorien stehen Ihnen zur Auswahl:

 Olympia Komplett
Alle wichtigen Entscheidungen und die Top-News.
 Schwarz-Rot-Gold
Alle deutschen Medaillen und Platzierungen, die wichtigsten
News aus der Mannschaft plus der Medaillenspiegel.
 Skispringen Spezial
AAlle Entscheidungen und die Top-News von den Adlern.
 Ski Alpin Spezial
Alle Entscheidungen und die Top News.
Also schauen Sie doch gleich mal vorbei und lassen Sie sich die neuesten Informationen direkt auf Ihr Handy schicken! Für nur 3,90 Euro pro Service
sind Sie dabei, immer top informiert, immer auf dem aktuellsten Stand!

[Jens33]

Vor allem denjenigen, die zweifeln, ob und womit WEB.DE Geld verdienen kann sollte der nächste Beitrag zu denken geben. Einmal mehr beweist das Unternehmen, dass die einzigartige Marktstellung durchaus gute Umsätze bringen kann.

WEB.DE kooperiert umfangreich mit opodo. Neben klassischer Bannerwerbung umfasst die Zusammenarbeit vor allem auch eine direkte Implementierung des Angebots von opodo in die Portalstruktur von WEB.DE. Das heißt, Kunden können direkt bei WEB.DE auf diverse Buchungssysteme zugreifen.
Das bedeutet für mich eine weitere Festigung und Steigerung der Umsätze. Ich bin mir sicher, dass dieses Angebot beiden Partnern einiges einbringen wird. Schliesslich ist opodo nicht irgendeine 08/15-Seite, sondern wird von den renommiertesten Fluggesellschaften betrieben.
Überdies ist es ein Beispiel dafür, wie Vielfältig die Kooperationsmöglichkeiten sind. Für die Zukunft gibt es da sicher noch etliche weitere potentielle Partner.
Als kleine Anmerkung: Opodo ist erst kürzlich ins Leben gerufen worden und nutzt WEB.DE dazu, schnell den Bekanntheitsgrad zu steigern. M.E. werden auch andere „Old-Economy“ Unternehmen sich im Internet versuchen. Dass es dafür noch nicht zu spät scheint beweist opodo.

Alles in allem waren die Aussichten für WEB.DE noch nie so gut wie im Moment.

Hier die Meldung zur Opodo-Kooperation:

[Jens33]

07.02.2002

Große Reichweite, attraktive Zielgruppen, hohe Verlässlichkeit

Opodo setzt auf Medialeistung und Vermarktungsstärke von WEB.DE

Karlsruhe/Hamburg, 7. Februar 2002. Das vergangenen November von neun führenden europäischen Fluggesellschaften gegründete Reiseportal Opodo (http://www.opodo.de), hat eine umfangreiche Media- und Vermarktungskampagne seines Online-Reiseangebots auf WEB.DE (http://web.de) gestartet. Mit zurzeit über 8,7 Millionen registrierten Anwendern und mehr als 1,2 Millionen verschiedenen Besuchern täglich zählt WEB.DE zu den reichweitenstärksten Internetangeboten im deutschsprachigen World Wide Web.

Im Rahmen der vereinbarten Media- und Marketingkooperation erfolgen zum einen Bannerschaltungen auf verschiedenen WEB.DE Angeboten. Überdies werden zwei City-Light-Postermotive der kommende Woche beginnenden Opodo Outdoor-Kampagne cross media im neuen großflächigen Standardwerbeformat „Big-Size“-Banner (728 x 90 Pixel) auf WEB.DE laufen. Zum anderen können die WEB.DE Nutzer über das WEB.DE Themenportal „Reise“ direkt auf die umfassenden Buchungs-möglichkeiten bei Opodo – Flugreisen, Hotels, Mietwagen und Reiseversicherungen – zugreifen. „WEB.DE ist ein extrem wichti-ger Baustein in unserer Vertri… Neben unseren mehr als 150.000 Flug-Sonderangeboten ist absolute Zuverlässigkeit einer der Gründe, warum Opodo so erfolgreich in Deutschland gestartet ist. WEB.DE als verlässlicher Anbieter von Online-Services und vielfacher Testsieger ist dementsprechend einer unserer absoluten Wunschpartner. Wir freuen uns auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit", begrüßt Frank Riecke, Country Manager Germany bei Opodo, die neue Partnerschaft.

Über Opodo
Opodo ist ein neuartiger Internet-Reiseservice, der von den neun führenden europäischen Fluggesellschaften, Aer Lingus, Air France, Alitalia, Austrian Airlines, British Airways, Finnair, Iberia, KLM und Lufthansa, initiiert wurde. Mit einem unabhängigen weltweiten Online-Reiseservice zu günstigen Preisen erfüllt Opodo die wirklichen Bedürfnisse der Reisenden von heute. Weltweit ermöglicht Opodos Portal den Zugriff auf Angebote von über 480 Fluggesellschaften, 54.500 Hotels und 23.500 Leihwagen-Standorten, ebenso wie die Möglichkeit von Reiseversicherungen. Opodo, mit Firmenhauptsitz in London, agiert unabhän-gig von den beteiligten Fluggesellschaften.

Über WEB.DE
Mit ihrem Internetportal WEB.DE (http://web.de) bietet die WEB.DE AG, Karlsruhe, Mediaplanern und -entscheidern eine vielseitige und leistungsstarke Online-Media- und -Vertriebsplattform. WEB.DE zählt zurzeit mehr als 8,7 Millionen registrierte Anwender, erreicht heute bereits jeden dritten Internetnutzer in Deutschland und war im Dezember 2001 mit 631 Mio. PageImpressions das größte von der IVW ausgewiesene deutsche Internetangebot. Mit seinen 19 Portalen, die 180 Themengebiete sowie zahlreiche Dienste und Services umfassen, verfügt WEB.DE über eines der umfangreichsten deutschen Internetangebote. WEB.DE führt alle entscheidenden Planungsgrößen im Portfolio, die eine erfolgreiche Online-Werbung ausmachen: Reichweite, Themen, Traffic, Customer und Targeting.

[Jens33]

Nun frage ich mich, wieso opodo nicht mit T-Online so eng zusammenarbeitet...


MfG Jens

[news4UfromMe]

@jens33

wegen SMS-Service: Warum nutzt eigentlich web.de nicht sein eigenes Billigsystem bei der Olympia-SMS oder bietet es an Option an? Das finde ich schon sehr schade und sollte ein Frage an den Herrn Berg wert sein

n4ufm

[Friseuse]

Ist eine gute Idee von Web.de



Web.de ist wie Hase und Igel, mal sehen wo die demnächst rumigeln

[Jens33]

Hallo n4u!

Ich glaube, dass es sinnvoll ist, im Falle der Handy-Dienste nicht das eigene Billingsystem zu verwenden.

Überleg mal, wie einfach es ist, die entsprechende Nummer zu wählen und dann schon den Dienst geordert zu haben.

Beim Billing müßten Kontodaten/Kreditkartennummern erfasst werden.

Für Handyangebote ist es in Ordnung, nicht das hauseigene Abrechnungsystem zu verwnden.

Schliesslich ist es zugegebenermaßen auch höchst verführerisch und vor allem als Vater würde ich mir da Sorgen machen, ob meine Kinder nicht "wahllos" Handydienste ordern...
Als Aktionär muss ich andererseits aber wiederum sagen, dass dies eine einfache&leichte Geldquelle ist.

Seht Euch doch mal das Handyportal an. Dort gibt es massenweise Bestellangebote und ich bin mir sicher, dass WEB.DE damit gutes Geld verdient.


Gruß Jens

[Jens33]

http://handy.web.de/


Friseuse


...noch eine gute Idee.

[Jens33]

Auch im Club tut sich wieder etwas und WEB.DE spricht mit hochwertigen&exklusiven Produkten einen zahlungskräftigen Kundenkreis an:








...auch eine gute Idee diese Angebote zum Valentinstag zu lancieren...


Gruß Jens

[NotAClue]

@341 Jens

zu 01212: Gab es da nicht einmal eine Firma die Workways hiess ? Die haben doch den B2B Vertrieb der 01212 gemacht (und machen die wahrscheinlich noch). Warum denkst Du, hat WEB.DE diese Firma wieder verkauft, nachdem man sie ein Jahr vorher gekauft hatte ? Wahrscheinlich nicht wegen des formidablen Umsatzes, den sie mit der 01212 gemacht haben.

Die Idee 01212 ist ja nicht schlecht, aber wirkliche Profis besorgen sich eine 0700 Nummer, die hat nämlich wirklich gute Features (geh mal zu 1&1, ich glaube die haben das im Portfolio)

Du sagst, Marketingkosten kann man nicht sparen, also bleiben die bestehen. F&E Kosten kann man, wenn man Technologieführer bleiben will auch nicht einsparen. Also hat man am Personla gespart. Wenn Du mal in die Jahresbreichte schaust, wirst Du feststellen, dass eben diese zwei Posten (Marketing und F&E) den größten Batzen ausmachen.

Dein Argument, dass WEB.DE erst im Q4 den BEP erreichen wollen, stimmt, aber dennoch, falls sie ein Jahr lang im Plus bleiben wollen, sollten sie Ihren Umsatz um ca. 40 Mio steigern. Und das sehe ich nicht !

Ich behalte meine WEB.DE Adresse, aber lasse sie zu t-online wieterleiten. Die Software von T-Online ist so easy zu bedienen, da nutze ich nur noch die !

Ein letztes Mal meine Frage: Für was würdest Du im Netz bezahlen (ich meine nicht Waren kaufen) ?

[Jens33]

@notaclue



-01212:

Der B2B Verkauf der 01212 lief schlecht - WEB.DE hat sich von Workways UC im Rahmen eines Management-Buy-Outs getrennt. Man konzentriert sich auf das Kerngeschäft: B2C


Im Vergleich zur 0700 hat die 01212 allerdings einen entscheidenden Vorteil: Sie ist vollständig in die Freemail-Adresse integriert. Dass (momentan) noch ein paar Features fehlen ist doch völlig normal. Viele Kunden wissen noch viel zu wenig um die Möglichkeiten, die ihnen das Internet über die reine E-Mail hinaus bietet.

-Marketingkosten:

Diese könnten eingespart werden, es macht aber keinen Sinn. Deshalb ist es in Ordnung, dass WEB.DE in diesem Bereich überdimensional hohe Ausgaben verbucht.

-F&E:

Es gilt das selbe wie oben. Es ist doch völlig normal, dass dafür ein "großer Batzen" verwendet wird. Verstehst Du nicht, dass sich jede heutige Investition in der Zukunft doppelt & dreifach auszahlen wird?

-Umsatzsteigerung:

Der Umsatz steigt doch kontinuierlich. Die Kosten für F&E/Marketing bleiben aber gleich. Da müssen doch (noch) keine 40 Mio her.

-T-Online:

Wieso lässt Du nicht deine Mails einfach bei WEB.DE? Du nimmst doch nicht etwa T-Online als Startseite?

-Käufe bei WEB.DE:

Es gibt hier einen Thread, in dem sich ein paar Nutzer geäußert haben.
Ich persönlich habe einen Dauerlottoschein, für meine Eltern der Bequemlichkeit wegen E-Connect bestellt, habe ein Depot bei E*Trade eröffnet und bin Mitglied im Club. Wäre Wkostenpflichtig, wäre ich auch dazu bereit, einen Obolus zu entrichten.


Gruß Jens

[MTVS]

8,8 Mio. Nutzer sind ja schön und gut - nur: funktioniert der Service auch ab und zu mal??? ich bin seit einigen Monaten bei web.de registriert, und habe einen Haufen Probleme: emails kommen mit bis zu 24 Stunden Zeitverzögerung an, mal funktioniert der pop3-abruf nicht, mal der smtp-Abruf, derzeit kann ich nicht mal via Internet auf meine emails zugreifen, und das ist kein Einzelfall... Daher meine Ansicht: von den angeblich acht Millionen Nutzern sind vier Millionen Karteileichen, und durch miese Qualität wird der Rest auch noch vergrault.

[timekiller]

Komm grad auch nicht rein und das schon den ganzen Tag! Verdammte Scheisse! Wem geht es noch so?

tk

[timekiller]

So, hab meiner Freundin gesagt, sie soll an GMX mailen, die Adresse benutz ich normal nicht, aber was solls!

Die Gute hat vom I-net (und von Autos) GAR keine Ahnung, hier der Anfang ihrer Mail und das sagt doch schon einiges über das Image von WEB.DE!!!


Hallo mein Süßer!

Was ist denn nun schon wieder mit web los? ISt ja ätzend!



tk

[Jens33]

Also ich weiß ja nicht, ob Eure Meinungen repräsentativ sind...
Ich kenne etliche Leute, die aufgrund des schlechten Services, der häufigen Werbemails/ Werbung auf der Seite und des schlechteren Angebotes von GMX zu WEB.DE gewechselt sind.
Dass heute Freemail nicht einwandfrei funktioniert ist richtig und ärgert mich auch. Das hat aber doch rein gar nichts mit der Qualität von WEB.DE an sich zu tun! Eventuell wird heute ein Umbau der Seite vollzogen, ein neuer Dienst implementiert...
Ich rufe jeden Tag meine Mails ab - ONLINE - und hatte noch nie Probleme.

Nehmt nur mal Wals Beispiel: Den ganzen Tag haben sämtliche Pop-Ups nicht funktioniert.

[Jens33]

BEI MIR FUNKTIONIERT ALLES EINWANDFREI

[timekiller]

Ja, jetzt wieder.


N8, tk

[Jens33]

@timekiller

Wechselst Du deswegen ernsthaft zu GMX?

Ein Bekannter von mir hat neulich erbost und mit sofortiger Wirkung seine Adresse bei GMX aufgegeben und ist zu WEB.DE. Er hatte dort fast permanent Ausfälle.

Niemand kann mir erzählen, dass WEB.DE regelmäßige Ausfallerscheinungen hat.

Gruß Jens

[Friseuse]

Alles wie immer


und noch mehr am laufenden Band

[Jens33]

@Friseuse

Von der optischen Gestaltung kann niemand mit WEB.DE mithalten. (vor allem nicht T-Online)

Was Innovationen und Funktionalität angeht auch kein Anbieter.

Sieh Dir mal die Oberfläche von GMX an. Überall Werbung, keinerlei Übersichtlichkeit und nur sehr spärliche Funktionen.

[NotAClue]

Morgen Jens,

natürlich ist die 01212 in FreeMail integriert, das ganze kannst Du aber bei einer 0700 auch haben. Ich gebe zu, die kostet mehr (vor allem an die RegTP), aber die kann auch was:

Weltweite Erreichbarkeit ! 01212 lässt sich nicht aus dem Ausland anrufen und auch nicht von D1 und D2.

01212 lässt sich nicht umleiten. 0700 lässt sich auf jede Nummer dieser Welt umleiten.

0700 wird auch ins Netz umgeleitet, hat auch VoiceMail und Fax und auch die können über das Internet abgerufen werden.
0700 lässt sich quasi programmieren übers Internet ect .ect. etc.

(Im übrigen scheint die Workways ja wohl insolvent zu sein !)

Natürlich habe ich den anderen Thread gelesen, aber echte Antworten kamen da nicht zustande.

Nein, ich habe noch keine Anfangsposition aufgebaut, werde das auch in absehbarer Zeit nicht tun, zumindest nicht mit größerem Kapitalaufwand. Will erst noch ein wenig die Konkurrenz und den Markt studieren, um mir ein klares Bild zu machen, wann, wo und wie im Internet Geld verdient wird und werde dann, basierend auf Zahlen, eine Kaufentscheidung treffen.

[Jens33]

Hallo notaclue!

Natürlich hast Du recht! Die 0700 kann mehr. Diese spricht ja aber auch nicht "normale" E-Mailkunden an, sondern eher Firmen. Wichtig ist doch, dass WEB.DE mit seinem Produkt & seinen Funktionen in seinem Bereich (B2C) konkurrenzlos ist.
Vergleiche doch mal objektiv mit T-Online & GMX oder Freenet.

Lass Dir Zeit bis zu den Zahlen - die werden nämlich mit Sicherheit nicht so schlecht ausfallen, wie du meinst.

Dass Workways insolvent ist stimmt - wird WEB.DE insofern aber nicht außergewöhnlich belasten, als die ohnehin fälligen Abschreibungen für das 4. Quartal 2002.

Wenigstens mit meiner Antwort bezüglich der Bezahlungen müßtest du jetzt aber zufrieden sein...


Gruß Jens

[Joerg2000]

Guten Morgen !So jetzt haben wir die 4 wieder vor dem Komma,
hoffe bald die 5 wieder zu sehen.
Web.de wird seinen Weg machen.
Eine schoene Woche und Danke an Jens der sich hier so ins Zeug legt. Hellau

[Jens33]

@Jörg2000

Danke, ich hoffe meine Argumente sind einigermaßen plausibel.
WEB.DE wird mit Sicherheit seinen Weg gehen.

Gruß Jens

[Friseuse]

Die Verkäufe zum Jahresende waren steuermotiviert, die entsprechende Erholung absehbar und für eine Dauerhaftigkeit zu rasant. Jetzt hat Web.de korrigiert unter den rechnerischen Wert der Aktie, also eine gute Basis für einen Kursanstieg gebildet, Zukunft und Phantasie sind auf dem Niveau noch kein Thema, eine Chance für Leute mit der Perspektive auf 100% Gewinn und mehr per anno.

Die Kosten bei Web.de sind gestaltbar, die senken ihren Werbeetat und machen Gewinn.

Ich will da keine 5 Euro, vielleicht 8 oder 12 und wir werden Freunde

[Jens33]

@NotAClue, Friseuse, Jörg2000 & alle anderen:

Schaut Euch mal wenn ihr Zeit habt die Präsentation an. Dort erfahrt ihr fast alles.
NotAClue, für dich dürfte vor allem der 2. Teil höchst interessant sein. Dort findest Du ausführlich die Gewinn&Verlustrechnung sowie eine Erklärung dafür, wieso WEB.DE nicht 40 Mio Euro an Umsatzsteigerungen braucht, um im Herbst diesen Jahres den BEP zu erreichen.

Gruß Jens

[Jens33]

http://www.netvision.de/kunden/webde/010515hv/rede/rede.html

[Jens33]

Seht Euch mal diese Seite an:

[Jens33]

http://shopping.web.de/Shops/Essen+&+Trinken/?id=V00--90V8F0…

[Jens33]

[Jens33]

Es ist wirklich enorm, was dort mittlerweile integriert worden ist.

[Joerg2000]

Hi Jens ich habe das angekuckt und habe gleich mal noch schnell am Gewinnspiel bei Web.de Lotto teilgenommen.
Weißt Du ob WEB.de auch letsbuyit.com als Shoppingpartner hat ? Wenn mal weiter denkt Letsbuyit.com kennt jeder Millionen Werbung läuft wieder usw .Neugierde usw.
Mfg Joerg

[Jens33]

@Joerg2000

Letsbuyit.com ist kein Partner von WEB.DE. Läuft deren Geschäft überhaupt noch?

[Joerg2000]

klar Jens ! Die Seite lebt schau rein. Werbung läuft wieder im Fernsehen.
Du wieviel Internetadressen bietet Web.de seinen Kunden

[timekiller]

@ Jens:

Hast Du schon mal die potthässliche Aufmachung von GMX gesehen, die unpraktische und unübersichtliche Menüführung bedient und die ganze blödsinnige & niveulose Werbung ertragen müssen?

Nein? Dann verstehst Du auch nicht, warum ich so sauer bin, wenn ich auf GMX ausweichen muss! Ist natürlich nur die absolute Notadresse!

Grüsse tk

[Jens33]

Ich habe mir spaßeshalber - und um bescheid zu wissen - auch ein E-Mailkonto bei GMX geholt.
Ich verstehe Deinen Ärger deshalb durchaus



Gruß Jens

[Jens33]

Analysten von ABN AMRO empfehlen WEB.DE zu halten

Die Analysten von ABN AMRO bleiben auch nach Bekanntgabe der Schließung von "Workways" bei ihrer Empfehlung, Aktien des deutschen Internetportals, WEB.DE , zu halten. (WKN 529650) WEB.DE habe angekündigt, den Zweig "Workways" auf Grund der schlechten Akzeptanz der dort angebotenen digitalen Dienste zu schließen.

Außerdem habe das Management darüber informiert, dass die Lage am Online-Werbemarkt im laufenden Quartal düster geblieben sei, während das Unternehmen wie in den früheren Jahren mit einer saisonalen Spitze gerechnet hätten. Aus diesen Gründen habe man die Umsatzprognose für das 4. Quartal 2001 und für das Jahr 2002 reduziert.

Die Analysten von ABN AMRO reduzieren ihrerseits die Umsatzprognose für das 4. Quartal von bisher 5,8 Mio. Euro auf 4,4 Mio. Euro und für 2002 von 34 Mio. Euro auf 23 Mio. Euro.

Das Management sei aber bei seinem Ziel geblieben, im 4. Quartal 2002 den Break Even zu erreichen, da Kosteneinsparungen aus Restrukturierungen die niedrigeren Umsätze ausgleichen sollten. Auf Grund der nach wie vor bestehenden Unsicherheiten bleiben die Analysten von ABN AMRO bei ihrer Empfehlung, Aktien von WEB.DE zu halten

[Analystenbericht - 11.02.02 - Quelle: ABN AMRO]

[Friseuse]

Moin Jens

Diese Analysen sollten doch früher einmal zu einer Prognose führen und mehr als eine lückenhafte Vergangenheitsschilderung sein. Ich finds ja menschlich verständlich, die Vergangenheit ist leichter als die Zukunft zu beschreiben, aber das kanns einfach nicht sein.

Hier wird auf die Kostensenkungen eingegangen, diese werden im Fazit dennoch nicht berücksichtigt. Für wesentliche Parameter wird keine Prognose erstellt, wie z.B. die kommende Entwicklung auf dem Werbemarkt. Die Entwicklung der Kapitalanlagen bleibt unberücksichtigt, bei einem extrem hohen Cashbestand! Aktuelle Geschäfte mit Partnern fehlen auch...

Was sagt das

Die Analystenfront wird die Käufer unserer Aktien erst in Zukunft generieren Bei Kursen um 10 Euro wäre ein Push auch nicht verkehrt Den Turbo nehme ich dann gern noch mit

Glück auf

[Jens33]

Hallo Friseuse!

Ich halte auch nichts von diesen "Analysten", stelle aber der Objektivität wegen alle Artikel bezüglich WEB.DE hier herein.

Ich habe manchmal das Gefühl, dass diese Analysten keinen blassen Schimmer haben.
Aber dort muss ja auch gespart werden und so betreut der "Analyst" von WEB.DE wahrscheinlich noch 300 andere Unternehmen.

Gruß Jens

[Jens33]

Ich habe mich bezüglich der Umsätz nochmal "schlaugemacht". Danke an NotAClue für den Hinweis.

[Jens33]

Studie: Werbespendings betrugen 2001 insgesamt 180 Millionen Euro



Im vergangen Jahr haben Unternehmen insgesamt rund 180 Millionen Euro in Internet-Werbung gesteckt. Das ermittelte der Hamburger Banner-Tracking-Dienst Digitale Hanse. Von den 180 Millionen Euro verteilten sich etwa 42 Millionen Euro auf die Top 5 der Werbeträger. Allein T-Online verkaufte im vergangenen Jahr Medialeistung für rund 12,5 Millionen Euro. Dahinter folgt Web.de mit 9,9 Millionen Euro, Tomorrow Internet mit 9,0 Millionen Euro und Yahoo Deutschland mit 5,9 Millionen Euro. Auf Rang fünf liegt RTL New Media (5,4 Millionen Euro), dahinter rangieren Fireball Netsearch (5,3 Millionen Euro), der Klaus Helbert Verlag (3,6 Millionen Euro) sowie die Verlagsgruppe Handelsblatt (3,5 Millionen Euro) und Spiegel Online (3,2 Millionen Euro). Der Vogel Verlag belegt mit 3,1 Millionen Euro Platz zehn.

Das Online-Auktionshaus eBay war nach den Erhebungen der Digitalen Hanse mit 3,9 Millionen Euro der größte Web-Spender. Dahinter folgen Amazon.de mit einem Volumen von 2,4 Millionen Euro, die Deutsche Telekom mit 2,1 Millionen Euro und die Dresdner Bank mit 1,6 Millionen Euro gleichauf mit Tchibo. Lycos Europe kommt mit 1,5 Millionen Euro auf Rang sechs. Auf den weiteren Plätzen: Telecall (1,4 Millionen Euro), BOL (1,3 Millionen Euro), Moneyshelf.com (1,2 Millionen Euro) und ConSors (1,2 Millionen Euro). Insgesamt sorgten die Top-100-Werber laut Digitale Hansa nur für Spendings in Höhe von 66 Millionen Euro.

Die Summe der gesamten Online-Werbung, die der Banner-Tracker ermittelt hat, ergibt sich aus den gezählten Anzeigen multipliziert mit den Listenpreisen einschließlich Rabatte und ohne Eigenwerbung. Nach eigenen Angaben misst der Dienst 80 Prozent der deutschen Online-Werbeträger und deren Volumen für Banner, Pop-ups und nahezu alle Sonderwerbeformen. Allerdings dürften die Netto-Spendings noch etwas geringer ausfallen, denn in den Daten von Digitale Hanse bleiben Pay-per-Click- und Gegengeschäfte unberücksichtigt. (lp)

[Jens33]

Somit beträgt der Umsatz, den WEB.DE aus der Bannerwerbung erzielt knapp 10Mio Euro für das Gesamtjahr 2001.

Das ist doch schonmal eine Zahl.

Man kann es gar nicht oft genug sagen:

Das ganze in einem miserablen Marktumfeld.

Ich bewerte diese 10 Mio äüßerst positiv und denke der Break Even dürfte unter diesen Umstände auf alle Fälle erreicht werden.

[Jens33]

Der nächste Beitrag hat zwar hauptsächlich für Yahoo eine Bedeutung, WEB.DE wird aber auch erwähnt und ich denke, diesbezüglich dürfte es demnächst auch eine Meldung geben.

Höchst interessant, wie ich finde.

[Jens33]

Yahoo vermarktet Suchergebnisse über Espotting Media


Yahoo verkauft jetzt auch seine Suchergebnisse. Partner ist der Suchmaschinen-Vermarkter Espotting Media. Die deutsche Dependance des US-Portalbetreibers zieht damit nach, denn in Großbritannien ist diese Form von Werbung bereits online. In den nächsten Monaten sollen auch die Yahoo-Sites in Frankreich, Italien und Spanien folgen. Espotting, London, konnte bereits vergangenen Juli einen ähnlichen Vertrag mit Lycos Europe aushandeln, der dem Portalbetreiber innerhalb von drei Jahren Umsatzerlöse von mindestens 10,7 Millionen Euro garantiert.

Die Medialeistung bezahlen die Werbekunden, indem sie einzelne Suchbegriffe bei Espotting, Hamburg, belegen und Werbeplatzierungen innerhalb der Trefferlisten kaufen. Bis zu fünf grau hinterlegte "Sponsoren-Links" sind pro Wort möglich. Allerdings müssen die Unternehmen nur dann zahlen, wenn ein Nutzer auf einen solchen Verweis klickt. Die Kosten für einen Kontakt bestimmt das Unternehmen selbst. Zehn Eurocent pro Klick sind mindestens fällig. Allerdings steht das Unternehmen an vorderster Stelle, das den höchsten Betrag pro Kontakt zu zahlen bereit ist. In Deutschland werben unter anderem die Online-Reisebüros Opodo und travel24.com, Lufthansa, die Shops Quelle, Tchibo und obi@otto, sowie ImmobilienScout 24, Ebay und ettliche Versicherungen mit solchen Text-Links. Neben www.yahoo.de erscheinen die Werbekunden von Espotting ebenfalls in den Trefferlisten von Lycos, Hotbot und auf der Suchmaschine Fireball.

Auch T-Online und AOL verkaufen inzwischen Suchtreffer. Allerdings haben sie beim Espotting-Konkurrenten Overture, der das gleiche Business-Modell hat, unterschrieben. In Amerika vermarktet Overture auch die Suchergebnisse von Yahoo. Mit Web.de in Karlsruhe stehen die beiden Wettbewerber noch in Verhandlungen. (lp)

[Jens33]

Auch so verdient man Geld im Internet.

Lycos zieht daraus ja jetzt schon garantierte Umsätze in zweistelliger Millionenhöhe.

[Jens33]

Hier die Quelle:

http://www.wuv.de

Gruß Jens

[Jens33]

So verdient WEB.DE Geld. Natürlich muß man immer bedenken, dass diese Angebote noch nicht lange existieren.

Werbekunden können einen Eintrag im Verzeichnus von WEB.DE gegen eine Monatsgebühr von 10Euro zzgl. Mehrwertsteuer farbig hervorheben lassen.


Für 60 Euro zzgl. Mwst. gibt es die Express-Bearbeitung. Dabei wird die Homepage sofort katalogisiert.

[Jens33]

Wer jetzt sagt, "... und wer soll das nutzen?"

Hier ist der Beweis:


http://dir.web.de/Touristik+%26+Reisen/Reiseanbieter/Virtuel…


Allein hier bezahlen 4 Anbieter für den Premiumeintrag.

[BilboBaggins]

@Jens

Vielen Dank für deine Mühen!
Ich glaube, ich habe selten solch einen informativen Treffpunkt gesehen.

Gruß von Bilbo

P.S.: WEB.DE begeistert mich immer mehr

[Jens33]

@BilboBaggins

Keine Ursache!

[Jens33]

http://diba.web.de/

[Jens33]

Die nächste Bankenkooperation ist unter Dach und Fach!

WEB.DE vermittelt Tagesgeldkonten, die mit 4 % verzinst werden für die DiBA.

Das besondere Bonbon dabei ist, dass es diesmal eine Auswahl aus Aktienprämien oder WEB-Cent für die Neueröffnung gibt.


Wenn ich an die E-Commerce Umsätze denke, die die Kooperation mit der Comdirect gebracht hat (damals wurden Konten in 5stelliger Höhe vermittelt), dann läßt dies hoffen.

[Jens33]

Der nächste Artikel aus der WELT spricht mir quasi aus dem Herzen.

http://www.welt.de/daten/2001/04/20/0420fi248367.htx

Lest ihn genau.

Gruß Jens

[Jens33]

Internet-Aktien erwachen zu neuem Leben

Quartals- und Nutzerzahlen machen Mut

Berlin - Im Internet lässt sich doch Geld verdienen. Zumindest glauben nach den guten Quartalszahlen der US-Größen Yahoo, Amazon und AOL Time Warner wieder viele Investoren an eine Zukunft im World Wide Web. Der Goldman Sachs Internet-Index kletterte in den vergangenen zwei Wochen um 40 Prozent, der Internet-Index am Neuen Markt verbesserte sich um ein Drittel. Noch kräftiger stiegen einzelne Papiere: Jobpilot gelang sogar das Kunststück, sich binnen eines Tages zu vervierfachen, bevor Gewinnmitnahmen der Hausse ein rasches Ende setzten.
"Viele Geschäftsmodelle im Internet werden von den Anlegern wieder gewürdigt", sagt Volker Kuhnwaldt, Fondsmanager bei Nordinvest. Insbesondere jenen Unternehmen, die sich auf das Geschäft mit Internet-Surfern (Business-to-Consumer, B2C) spezialisiert haben, würden wieder Chancen eingeräumt. "Die von vielen befürchtete Pleitewelle wird längst nicht jeden E-Commerce-Anbieter treffen. Im Gegenteil: Schon im laufenden Jahr werden einige B2C-Firmen schwarze Zahlen schreiben", sagt Kuhnwaldt. Er macht jedoch eine wesentliche Einschränkung. "Sollte die US-Wirtschaft in eine Rezession abgleiten, bekommen wir Probleme."

Auch Michael Steib von Morgan Stanley Dean Witter zeigt sich für den Internet-Sektor optimistischer als zuletzt: "Nach der grenzenlosen Euphorie und der folgenden Weltuntergangsstimmung kommt jetzt eine Phase der Realität." Es zeige sich immer deutlicher, dass einige Unternehmen langfristig im Internet Gewinne einfahren können. Steib rät zur Differenzierung. Gerade die europäischen Internet-Unternehmen hätten im Gegensatz zur US-Konkurrenz noch einen weiteren Weg zur Profitabilität vor sich. Während er die Aktien von Ebay, Amazon und AOL zum Kauf empfiehlt, ist er für den Internet-Sektor auf dem alten Kontinent kritischer. "In Europa wird es bei T-Online, Terra Lycos oder Lycos Europe noch zu größeren Schwankungen kommen, bevor es wieder nach oben geht. Hier käme ein Einstieg noch zu früh."

Zwar richten die Analysten ihren Fokus auf die USA, doch auch ausgewählte europäische Werte scheinen aussichtsreich. Ernst Scheerer, Analyst bei Dresdner Kleinwort Wasserstein, rät zum Kauf von Web.de. Die aktuellen Nutzerzahlen zeigten deutlich, dass das Unternehmen weiter überproportional wachse. Einer Studie des Marktforschungsinstituts Jupiter MMXI zufolge hat das Internet-Portal aus Karlsruhe seine Reichweite in den 16 Monaten von 7,9 Prozent auf 29,2 Prozent gesteigert und belegt nun hinter Yahoo.de (31,4 Prozent) und T-Online.de (55,2 Prozent) Platz drei in Deutschland. Mit einer Verweildauer von 74,2 Minuten ist Web.de vor T-Online (41 Minuten) und Yahoo.de (29,7 Minuten) Marktführer. "An Web.de kommt keiner mehr vorbei", sagt Scheerer, der auf Sicht von sechs Monaten bei der Aktie einen Preis von 12,50 Euro für möglich hält. "Vor einem Jahr rangierte Web.de noch auf Platz 18. Jetzt sind die Karlsruher auf dem Weg an die Spitze."

Doch bisher ist das Unternehmen noch dem Beweis schuldig geblieben, dass es die Nutzerzuwächse auch in bare Münze umsetzen kann. Wegen fallender Werbeeinnahmen musste kürzlich erst das Erreichen der Gewinnschwelle um ein Jahr nach hinten verschoben werden. Doch Scheerer sieht Fortschritte: Mit der neuen Größe dürften auch die Werbeeinnahmen wieder sprudeln. hz/mik

[flitztass]

@jens: Sorry, aber Du solltest vielleicht auch erwähnen, dass dieser Artikel fast ein Jahr alt ist!

flitztass

[Jens33]

@flitztass

Findest Du, dass er an Aktualität verloren hat? Ich meine er trifft nach wie vor zu und das Ende dieses unsäglichen Negativdenkens steht uns hoffentlich bevor.

NICHT ALLE FIRMEN DIE IM INTERNET ARBEITEN UND/ODER AM NEUEN MARKT GELISTET SIND, SIND PLEITEKANDIDATEN.


WEB.DE mit dieser Ausgangsbasis am allerwenigsten.

Gruß

[flitztass]

@jens:

Ja! Zu diesem Zeitpunkt (April letzten Jahres) hatte web.de wirklich glänzende Zahlen, wie in dem Bericht steht.
Deshalb bin ich damals auch eingestiegen.
Seither sieht es leider nicht mehr ganz so toll aus.
Die Reichweite ist nur noch leicht gestiegen, und die Verweildauer deutlich gesunken. Beteiligungen wie workways haben sich als Flop erwiesen und mussten unter hohen Verlusten abgestossen werden.
Das ist wohl auch der Hauptgrund für die Kursschwäche.

flitztass

P.S.: Langfristig bin ich aber trotzdem optimistisch, weil web.de meines Erachtens immer noch das beste Konzept hat, und technologisch führend ist.

[Jens33]

@flitztass

Die Zahl der Registrierungen steigt doch immer noch stark. Dass von 1Mio auf 6 Mio der Sprung größer ist, als von 6Mio auf 9 ist klar.
Momentan dürfte es ohnehin hauptsächlich darum gehen, Geld zu verdienen. Die meisten trauen das WEB.DE nicht zu und dies ist m.E. der Grund für die Kursschwäche.

Vergleiche doch mal die Daten von WEB.DE mit den anderen (T-Online, Lycos, GMX, Yahoo...) Portalen.

Die Position dürfte nach wie vor die Beste sein.
Hast du schon Zahlen für den Januar?

Gruß Jens

[Jens33]

Das sind meines Wissens die aktuellsten Studien.

[Jens33]

[Jens33]

Auch diese Statistik spricht, wie ich finde, für WEB.DE und seinen Kernmarkt...

[Jens33]

Der IR - Abteilung habe ich einige Fragen bezüglich der Zahlen, des Ausfalls des Mailsystems und des Clubs geschrieben. Erfreulicherweise habe ich auch schon Antworten erhalten.

[news4UfromMe]

@jens33

Könntest du bitte die Antworten mal hier posten? Wäre echt genial!

n4Ufm

[Jens33]

@n4u!

Ich habe dir eine Board Nachricht gesendet...

[aurisacrafames]

Hallo,

die 4,00 Euro stehen wieder.

Da braut sich was zusammen. Ich denke wenn irgend jemand den Stein anstößt dann knallt der Kurs schneller nach oben als so manch einer denkt........

@Jens, Vielen Dank für deine unerbittliche Initiative und die viele Arbeit die du in die recherche steckst. Ich hoffe du bist mit einer ausreichenden Stückzahl WEB.DE Aktien bewaffnet, so das es sich richtig für dich lohnt........wenn es abgeht.

MfG auri

[Hyperactiveman]

Heute im IR-Flash

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27. Februar 2002 WEB.DE legt neuartiges Online-Kampagnen-Konzept auf


Lieber Herr,

die Online-Werbung ist als Umsatzgenerator neben den Bereichen E-Commerce und den Digitalen Diensten eine der Säulen des Geschäftsmodells der WEB.DE AG. Wir freuen uns daher, Ihnen heute das Aktuellste aus dem Geschäftsfeld WEB.DE Advertising mitzuteilen.

Die Media- und Advertising-Experten von WEB.DE haben nach erfolgreicher Einführung des "Big-Size"-Banners, der vom Deutschen Multimedia Verband (dmmv) bereits zum Standard erhoben wurde, ein völlig neues und derzeit einzigartiges Online-Kampagnenkonzept entwickelt, das Werbungstreibenden das Einbinden von Online-Werbung in den klassischen Marketingmix erleichtert. Im Rahmen des neuen Konzeptes wurden sechs verschiedene Online-Kampagnen-Bausteine konzipiert, die Werbekunden je nach Marketingzielsetzung einzeln buchen und individuell einsetzen können. Mit diesem neuen Konzept baut WEB.DE die Möglichkeiten von Online-Werbung deutlich aus und wird Kunden, die ihr Hauptbudget bis jetzt in den klassischen Medien TV, Print und Hörfunk ausgeben haben, für Online-Werbung aktivieren und begeistern können.

Weitere Einzelheiten über die neuen Online-Kampagnen-Bausteine finden Sie in der ausführlichen Pressemitteilung weiter unten in dieser E-Mail oder direkt unter WEB.DE//Advertising

Mit freundlichen Grüßen aus Karlsruhe

Ihr
Investor Relations Team der WEB.DE AG



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Leistungsstarke Online-Kampagnen-Bausteine für einen erfolgreichen Marketing-Mix

WEB.DE legt neuartiges Online-Kampagnen-Konzept auf

Karlsruhe, Februar 2002. "2002 wird das Jahr, in dem Online-Marketing in den klassischen Marketing-Mix integriert wird" - unter diesem Motto tritt WEB.DE//Advertising nach dem erfolgreichen Launch der "Big-Size"-Banner erneut als Vorreiter bei der Etablierung innovativer Online-Marketing- Lösungen in Erscheinung. In einem für den Werbemarkt in qualitativer Hinsicht völlig neuen und derzeit einzigartigen Angebotskonzept, den "Online-Kampagnen-Bausteinen", kombinieren und aggregieren die Media- und Advertisingexperten des Internetportals WEB.DE in intelligenter Weise Online-Mediaprodukte wie Werbeformen, Platzierungen und Tools zu Kampagnenmodulen, die sich entsprechend den Marketingzielsetzungen der Kunden leicht in den Offline-Media-Mix der Unternehmen integrieren lassen. "Wir kennen und verstehen die Marketingzielsetzungen unserer Kunden. Dementsprechend haben wir unsere Online-Kampagnen-Bausteine bewusst an bewährten Marketingkonzepten ausgerichtet, um die Integration in den klassischen Media-Mix zu erleichtern. Die Brandingeffekte von klassischen Elementen, welche in unseren Kampagnen- Bausteinen integriert sind, werden mit den internettypischen Vorteilen der direkten Zielgruppenansprache kombiniert", erläutert Matthias Ehrlich, in der WEB.DE Geschäftsleitung für den Bereich Vertrieb zuständig, den progressiven Marktangang.

Klassische Marketingziele + Medialeistung von WEB.DE = Sechs exemplarische Online-Kampagnen zur Optimierung der Marketingerfolge
Die sechs einzelnen, als Online-Bausteine konzipierten und kundenindividuell adaptierbaren Lösungen sind exemplarisch an entsprechende Kampagnen aus dem Offline-Marketing angelehnt, ergänzen diese jedoch konsequent um die Leistungsvorteile des Internets im Vergleich zu den klassischen Medien TV, Hörfunk und Print. Ziel ist die ebenso einfache wie werbewirksamkeitssteigernde bzw. -optimierende Integration des Werbeträgers Internet in den klassischen Media-Mix:

1. Web Buster: 100% Share of Voice

Der erste Kampagnenbaustein ist mit der gleichzeitigen Belegung aller WEB.DE Dienste, Services und Themenbereiche auf maximale Reichweite, einen hohen Werbedruck sowie große kreative Spielräume ausgerichtet und insbesondere für Produktlaunches und Branding konzipiert.

2. Workplace Primetime: Werbebotschaft "auf Sendung" - am Arbeitsplatz

Das diesem Baustein zugrundeliegende spezielle Targetingsystem ermöglicht die präzise Ansprache der attraktiven Zielgruppe der gebildeten, kaufkräftigen Berufstätigen während der typischen Bürozeiten von 9 bis 19 Uhr, zu einer Zeit, zu der die klassischen Werbemedien sie nur schwer erreichen, und schließt damit die Werbelücke "Arbeitszeit".

3. Targeting Distribution System: Lokal werben mit integriertem Produktions- und Distributionssystem

Kampagnenbaustein Nr. 3 unterstützt die lokale Ansprache von Zielgruppen mit individuellen Angeboten auf der Basis postverifizierter Adressen - für jeden Ort, über ein einziges Medium und unter Nutzung eines speziellen, der Offline-Werbeproduktion in Filialsystemen angepasstes Editiersystem.

4. Value Sponsering: Imagegewinn durch gezielte Nutzenstiftung beim Kunden

Das Sponsering ansonsten kostenpflichtiger digitaler WEB.DE Dienste wie SMS in der WEB.DE eigenen Währung WEB Cent zielt vor allem auf nachhaltige Brandingeffekte wie Steigerungen des Bekanntheitsgrades einer Marke und Imagegewinn bei über 8,7 Millionen registrierten WEB.DE Nutzern.

5.Permission guaranteed: Der Schlüssel zur Neukundengewinnung

Mit einem Druck-Beileger in der WEB.DE Activator-Key-Post lassen sich täglich bis zu 20.000 Neukunden ansprechen. Das Cross-Media-Instrument kombiniert große Reichweite, eine hochwertige Zielgruppe und dauerhaft starkes Wachstum mit Direktmarketing in Printform, dessen Qualität vor allem auf der hohen Akzeptanz der Zusendung und dem sicheren Sichtkontakt beruht.

6.Expanding Surprise: 100% Aufmerksamkeit "on demand"

Der sechste Kampagnenbaustein kombiniert hohe Reichweite und garantierte Sichtkontakte mit dem überraschenden "Aufklappeffekt" der Expanding Banner bei der aktiven Informationsabforderung. Als konsequente Weiterentwicklung der jüngst eingeführten und inzwischen erfolgreich am Markt etablierten "Big-Size"-Banner übermitteln die Expanding Banner produktbezogene wie emotionale Botschaften an prominenter, vom Nutzer akzeptierter Stelle. Der Überraschungseffekt, kombiniert mit den kreativen Möglichkeiten der großflächigen Darstellung, ermöglicht Markenaktivierung und Markenaufbau.

"Mit unserem neuen Online-Kampagnenpaket wollen wir nicht nur unsere führende Entwicklungskompetenz im Hinblick auf erfolgreiche, innovative Online- Marketinglösungen beyond the banner unterstreichen. Die Online-Kampagnen- Bausteine sollen auch das Potenzial und die Leistungsfähigkeit des Internets als hochwertiges Medium im Marketing-Mix und insbesondere unsere Portals WEB.DE als starke Media- und Vermarktungsplattform demonstrieren", so Matthias Ehrlich.

Über WEB.DE
Mit ihrem Internetportal WEB.DE (http://web.de) bietet die WEB.DE AG, Karlsruhe, Mediaplanern und -entscheidern eine vielseitige und leistungsstarke Online-Media- und -Vertriebsplattform. WEB.DE zählt zurzeit mehr als 8,7 Millionen registrierte Anwender und erreicht heute bereits fast jeden dritten Internetnutzer in Deutschland. Mit seinen 19 Portalen, die 180 Themengebiete sowie zahlreiche Dienste und Services umfassen, verfügt WEB.DE über eines der umfangreichsten deutschen Internetangebote. WEB.DE führt alle entscheidenden Planungsgrößen im Portfolio, die eine erfolgreiche Online-Werbung ausmachen: Reichweite, Themen, Traffic, Customer und Targeting.

Kontakt:
WEB.DE AG, Richard Berg, Investor Relations, tel. [phone], fax. [phone], E-Mail: [e-mail], http://webde-ag.de, http://aktie.web.de

[Hyperactiveman]

Hallo

wenn man so das vorhergehnde (IR-Flash) posting liest, dann denke ich doch das Web.de auf dem richtigen weg ist und auch das angepeilte breakeven wie geplant erreichen wird.

web.de führt das sog. "big-size" banner ein und wenig später wird es schon zum Standard. das spricht für web.de und ihrer innovativität. deshalb werden auch die anderen innovativen mehrwertdienst von web.de ihren weg gehen.

auch das von jens schon angesprochenen (andere thread) crossmarketing wird m.e. ein erfolg werden.

cu

[NotAClue]

@jens

Umfrageergebnis "Würden Sie für Inhalte bezahlen"

Das Ergebis: (in Klammern unsere Vorrasusage !)

Ja: 19,8% (< 20; 35)

Nein: 55,6% (45; 55)

Vielleicht: 24,6% (35; 20)

Das ist das Problem ! Nur 20% der User sind bereit für Inhalte zu bezahlen. Da werden dann aus 8 Millionen Nutzer nurnoch 1,6 Millionen.
Gut, die Umfrage ist sicher nicht repräsentativ, aber die Tendenz ist klar !

MFG

NotAClue

[news4UfromMe]

@ notaclue

Nimm statt den 8 Mio. Nutzer mal 10 Mio., die sind es nämlich im Moment :-)

Wichtig wäre eigentlich auch, wie sich der Anteil entwickelt. Ich schätze mal, wenn die Umfrage vor 2 Jahren gemacht worden wäre, wäre es max. 5 % die Zahlen bzw. vielleicht zahlen wollen.

Anders herum gesehen, 55,6 % wollen nicht zahlen, das wäre dann das wäre 5,6 Mio., der Rest mit Sicherheit oder vielleicht

n4u

[Hyperactiveman]

Hallo

ist das jetzt die Ruhe vor dem Sturm oder habt Ihr Euch gestern beim chat alle verausgabt??

gruß