Euro Disney gute Ergebnisse des 1.Quartals 2001/2002 - 500 Beiträge pro Seite

[franzhose]

"Euro Disney hat heute den Umsatz des 1.Quartals (Oktober-Dezember 2001) seines Geschäftsjahres 2001/2002 veröffentlicht, der sich auf 255,8 mio € gegenüber 221,7 mio € für das erste Quartal 2000/2001. Dies entspricht einer Steigerung von 1,8%

Der Umsatz des Themenparks, der Hotels und von Disney Village sind gegenüber dem Vorjahr leicht gestiegen, wobei eine niedrigere Auslastung der Hotels von gestiegenen Pro-Kopf Ausgaben der Besucher kompensiert wurde. Die Besucherzahlen des Parks sind stabil geblieben. Die Umsätze der Immobilienaktivitäten haben sich gegenüber dem Vorjahr um 1,3 mio € verbessert."

NAchfolgend der Orginaltext (AOF) auf französisch. Schönen Gruss

FRanzhose

Euro Disney annonce aujourd`hui que le chiffre d`affaires consolidé non certifié du premier trimestre (octobre-décembre 2001) de son exercice 2001/2002 s`est élevé à 255,8 millions d`euros contre 221,7 MEuros pour la même période de l`exercice précédent, ce qui représente une progression de 1,8%.

Le chiffre d`affaires du parc à thèmes, des hôtels et du Disney Village ont augmenté modérément par rapport à l`exercice précédent, traduisant une légère baisse du taux d`occupation des hôtels compensée par des dépenses moyennes par visiteur plus élevées dans le parc et les hôtels. La fréquentation du parc est restée stable. Les revenus générés par les activités de développement immobilier ont progressé de 1,3 MEuros par rapport au premier trimestre de l`exercice précédent

[ZZ OLI]

sorry franzhose,

es sind 225,6 MEuro nicht 255,8 MEuro.
Das waeren ja sonst 13,3% Wachstum.
Die Meldunf von AOF hat einen Druckfehler.
Die von Reuters ist richtig.

Gruss ZZOli

[franzhose]

nun, ich denke, dass die umsätze ganz in ordnung sind, vor allem, wenn man bedenkt, dass das weitere touristik-umfeld, in dem sich euro disney bewegt, im moment sehr schwer zu kämpfen hat. euro disney hat sehr grosse stabilität gezeigt.

es würde mich nicht wundern, wenn sich die aktie in den nächsten wochen noch größerer belibtheit erfreute, als schon zu beginn dieses jahres. die umsätze waren an einigen tagen sehr hoch und werden es wohl bleiben, denn jetzt kommt die berichterstattung über die eröffnung des 2.parks. da wird euro disney verstärkt in den mittelpunkt des medieninteresses gerückt und damit auch bei den anlegern hoch im kurs stehen.


ich rechne nicht mehr damit, dass euro disney noch einmal unter die 1,0€ fällt

[detcaro]

@franzjose
rechnet man in Frankreich anders?
34,1 von 221,7 = 1,8% ?????


Übrigens avenir läuft gut. Danke für den Tip.

Gruß detcaro

[franzhose]

die franzosen machen alles wie die anderen auch - nur auf französisch (womit das resultat manchmal völlig verschieden wird) -

@ zzoli, detcaro: seht Ihr, das kommt davon, wenn man nur stupide übersetzt, ohne den inhalt zu prüfen... sollte eigentlich nicht passieren. vielen dank für Euere aufmerksamkeit.

[franzhose]

@detcaro

vergiss` nicht bei avenir einen stopp zu setzen. die marseiller sind ein eigentümliches volk. sehr gute geschäftsleute, wenn`s um verhandeln und verkaufen geht, in diesem fall das dealen mit mobiltelefonen.

aber sie sind weitaus weniger gut, wenn`s um strategische entscheidungen geht, wie bei net-up. die weitere entwicklung wird davon abhängen,, ob sie sich von net-up trennen können. damit haben sie sich ein verlustei ins nest gesetzt, das ihnen kopf und kragen kosten könnte. bei nachricht, dass net-up verkauft ist (angekündigt wurde es schon mehrere male), verdoppelt sich der kurs an einem tag, da bin ich sicher.

schönen gruss

franz

[ZZ OLI]

Hallo Euro-Disney Fans !
Some news.
Gruss ZZOli

Anlässlich der Bekanntgabe der Finanzdaten des 1. Quartals des Geschäftsjahres
2002 gab Jay Rasulo, Chairman von EuroDisney SCA, Reuters ein Interview zur
Zukunft des Resorts und der Betreibergesellschaft. Laut diesem erwartet er, dass die
zusätzlichen Mittel, auch wenn er eine Dividende oder eine Senkung der
Schuldenlast (die mit 2,2 Milliarden Euro doppelt so hoch wie die
Marktkapitalisierung von EuroDisney SCA liegt) nicht ausschließen will, im Sinne der
grundlegenden Strategie eingesetzt werden - in anderen Worten "Wert-steigernde
Optionen" realisiert werden. Das sollte eine gute Nachricht für alle sein, die eine
weitere Expansion der Themenparks und des Resorts erhoffen.
Außerdem kommentierte Jay Rasulo die Werbekampagne für die Walt Disney
Studios, die in England und Deutschland, den beiden Ländern in denen besonders
viele Frühbucher zu finden sind, bereits in vollem Gange ist und in Kürze ganz
Europa abdecken wird. In beiden Ländern wurde sie gut angenommen, besonders
aus England kommen zahlreiche positive Rückmeldungen. Auch der leichte
Rückgang des Konferenz-Geschäfts nach den Terror-Anschlägen in NYC scheint
überwunden - doch auch die weitere Verwertung der großen Landflächen der
Gesellschaft (Jay Rasulo hat vorsichtig angedeutet, dass ein neuer Abschluss in
kürze erfolgen könnte) soll die Finanzsituation stärken, obwohl dieser Bereich wohl
nur 10% des Netto-Profits im gesamten Geschäftsjahr ausmachen wird, verglichen
mit noch 30% 2001.

[franzhose]

Empfehlung am 25.01.02 Referenzkurs 1,20€

Dexia Securities France stuft seine Empfehlung auf kurze Sicht für Euro Disney von "Starker Kauf" auf "Neutral" zurück und begründet dies mit der ausserordentlichen Entwicklung der Aktie seit der Heraufstufung im Juni letzen Jahres (+31%). Das Analystenhaus bekräftigt seine Empfehlung "Neutral" für einen langfristigen Horizont.

Dexia meint im Hinblick auf die Quartalsergebnisse, dass das Wachstum des ersten Quartals schwach gewesen sei. Der Umsatz sei ein wenig enttäuschend, weil die Basis des Vergleichs (Umsatz erstes Quartal 2001) sehr günstig gewesen sei.

Gewinn pro Aktie 2,14 (Schätzung 2001)
Gewinn pro Aktie 2,38 (Schätzung 2002)
Gewinn pro Aktie 2,70 (Schätzung 2003)

[ZZ OLI]

Hallo EuroDisney Fans!

Der kurzfristige Schwaecheanfall der letzten Tage scheint
vorbei. Heute in Paris schon wieder bei 1,10 Euro (+0,05).

Uebrigens: In Muenchen sieht man viele Werbeplakate, die
auf die Eroeffnung der WDS am 16.3. hinweisen.

Gruss ZZOli

[ZZ OLI]

Wer hat fuer die Walt Disney Studios am 23.2. eine Einladung
und faehrt hin ? Bitte unbedingt dann hier im Forum berichten.
Ich habe zwar eine Einladung fahre aber nicht.

Gruss ZZOli

[ZZ OLI]

Hallo EuroDisney Fans !

Gestern war das Pre-Open der Walt Disney Studios fuer die
Aktionaere mit Shareholder Clubkarte von EuroDisney.
Die ersten positiven Eindruecke kann man unter nachfolgender
Page ( leider alles auf french ) nachlesen.

http://www.multimania.com/parcattraction/forum/forum/list.ph…

Gruss ZZOli

[ZZ OLI]

Hallo Euro-Disney Fans!

Die Aktie brummt ! Heute in Paris +9%. Zeitweise um +11%.
Die Aktionaere, die am Samstag in den Walt Disney Studios
waren, haben wohl heute kraeftig nachgekauft.

Gruss ZZOli

[HappyFrog]

Hi!

Meine Frau und ich sind da gewesen.
Leider waren die Studios am Samstag auch für Hotelgäste geöffntet, so dass es im Laufe des Tages doch recht voll wurde.
Aus zeitlichen Gründen kann ich jetzt nicht ins Detail gehen....
Also, der neue Park ist klein, fast etwas zu klein.
Vom Eingang aus ist man in 2-3 min an jeder Attraktion.
Alles sieht etwas nüchtern aus, was aber auch am Wetter und an der Jahreszeit gelegen haben kann.
Großartig bummeln, wie wir es im anderen Park gerne machen, ist in den WDS nicht möglich.
Wenn der Park leer ist, kann man alles an einem Vormittag gesehen haben.
Das, was geboten wird, ist zum größten Teil sehr unterhaltsam.
Die Achterbahn ist einfach irre....besser als Spacemountain.
Die Stunt-Show ist gut choreographiert, von der Aufmachung her wie die Indiana Jones Show in den MGM Studios in Florida.
Im Cinemagique erlebt Marin Short, nachdem er auf die Leinwand gezaubert wurde, viele Abenteuer in den Klassikern der Filmgeschichte. Sehr unterhaltsam!
Das sind, meiner Meinung nach, die Höhepunkte.
Eine Attraktion war geschlossen.
Wenn ich böse wäre, würde ich sagen, der Rest ist ein billiger Abklatsch der MGM Studios.
Wer die MGM Studios nicht kennt, den wird das aber nicht interessieren.
Das klingt jetzt hoffentlich nicht zu negativ.
Ich find es insgesamt irre, was Disney auf die Beine stellt.
Wir haben uns am Freitag mal ins Auto gesetzt und haben ein wenig die Umgebung von Disneyland erforscht.
Was da abgeht, ist für mich fast interessanter als der neue Park. Es nimmt fast amerikanische Dimensionen an....
Es wird überall gebaut, erweitert...einfach wahnsinn.
Ich bin echt mal auf die nächsten 10 Jahre gespannt.
Meine nächsten Aktien werden auf jeden Fall wieder Eurodisney Aktien sein.

[ZZ OLI]

nach laengerer Pause mal wieder ein Update.
Gruss ZZOli
Am 26. März fand im dritten Anlauf das Annual General Meeting im
Konferenz-Zentrum von Disney`s Hotel New York statt. Die von Fans erwartete
Bekanntgabe des Tower of Terror als neue Attraktion des Walt Disney Studios
Park unterblieb aber ebenso wie die Bekanntgabe irgendeiner neuen
Attraktion. Stattdessen wurde ein Vertrag zum Bau eines vierten Partner
Hotels im Bereich Val de France präsentiert (mehr dazu unter
News&Rumours) - dieses Geschäft in Verbindung mit weiteren
Land-Leasing-Verträgen mit Hotelbetreibern und Bauherren soll in Zukunft 15
bis 20% des jährlichen Netto-Gewinnes beisteuern. daher wurde ein
Schwerpunkt auch auf den Ausbau des Val d`Europe Einkaufszentrums
gelegt, das momentan aus der eigentlichen Shopping Mall und einem Outlet
Dorf besteht. Im nächsten Erweiterungsschritt wird nun ein großer
Gartenmarkt entstehen, der vorallem das Angebot für die Anwohner der
Region erweitern wird. EuroDisney gab auch erste Hinweis zum Erfolg der
neuen Walt Disney Studios. So sagte Euro Disney Chairman Jay Rasulo zu
den Aktionären "Was ich sagen kann, ist daß die Resultate für den zweiten
Park, der vor einer Woche eröffnet wurde, sehr ermutigend sind. Wir sind sehr
zufrieden." auch wenn Finance Director Serge Naim laut Reuters die Zahl der
erwarteten Besucher für das erste vollständige Jahr, in dem beide Parks
geöffnet sind, auf 16 bis 17 Millionen reduzierte anstelle von den, laut Reuters,
zuvor genannten 17 Millionen.

[franzhose]

ja, das hätte ich nicht gedacht, dass sich der kurs nochmal so weit nach unten bewegt - ich war vor gut einer woche geschäfltich in euro disney und war sehr angetan von der betriebsamkeit dort, besucherströme noch und nöcher.

eine mitarbeiterin erzählte von den grossen immobilienprojekten und leasingverträgen - damit schafft sich euro disney tatsächlich unabhängigkeit von den besucherparks. bon, das sind natürlich keine zahlen, aber meiner ansicht nach kann es da nur positive überraschungen geben. warten wir mal die zahlen ab.

ich denke, dass die aktie wahrscheinlich unter der gegenwärtig nicht sonderlich positiven allgemeinen meinung leidet, aber das kann sich auch als gut herausstellen, wenn andere unternehmen enttäuschen und euro disney die nicht hoch gesteckten erwartungen erfüllt.

wieder mal warten angesagt, aber das kennen wir ja schon zur genüge

[ZZ OLI]

Hallo franzhose !

Danke fuer die Info von vor Ort. Hoert sich gut an.
Wie schon erwaehnt, abwarten ist angesagt.

...uebrigens Maeuse gibt es nicht nur in Paris, sondern
seit neuestem eine (?) bei mir zu Haus. Ich warte nur
ab bis ich sie erwische ! Gutes Geduldstraining.

Gruss ZZOli

[reuters.investor]

Hallo Euro Disney-Fans,

Wir sind relativ sicher das die Unterstützung bei 0,80 hält.
Haben deshalb auch heute unsere Postion etwas ausgebaut.

Was meint Ihr zum Kursverlauf?

Grüße aus München

[ZZ OLI]

Hallo !
Ich bin momentan auch kaufinteressiert.
Denke aber, dass der Kurs noch bis 0,7 absinkt.
Gruss ZZOli

[franzhose]

heute sind euro disney unter die 0,7 gefallen - bin auch am überlegen, ob ich wieder kaufen sollte

zahlenmässig sieht es so aus: eurodisney hat einen nettoverlust von 76,8 mio euro im ersten semester des geschäftsjahres 2001/2002 verbucht - davon waren rund 40 mio ausserordentlicher verlust, der auf das konto der neueröffnung des 2.parks ging. das betriebsergebnis ging ebenfalls zurück, um fast 13% - der umsatz hat sich aber insgesamt verbessert. das erste halbjahr ist das winterhalbjahr (oct-mar). gewinn wird traditionnellement erst im 2.hj gemacht

wenn man die achterbahn ansieht, die euro disney in den letzten beiden jahren gemacht hat-zweimal auf 0,5 euro gefallen und danach ebenso schnell wieder über einen euro gestiegen- dann kann man bei diesem kurs eigentlich nicht viel falsch machen, ausser vielleicht, dass sie nochmal auf 0,5 fällt, bevor sie wieder umdreht.

noch warten? keine ahnung. auf jeden fall sind "les bleus" jetzt nicht mehr bei der wm dabei und die franzosen müssen sich von dieser niederlage ablenken - mit vielen besuchen in euro disney :-)) - der fussball kann also im juni nicht mehr für umsatzeinbussen sorgen! :-)

schönen gruss

@ zzoli: na, alle mäuse gefangen?

[rob.star]

hallo,

weiß wer warum euro disney so volatil war in den letzten tagen. hat das mit der bilanzierungsgeschichte von wald disney zu tun? der kurs hat einen abwärtstrend gebrochen. ich habe heute eine erste postion gekauft. gibts meinungen?

greetz, rob

[ZZ OLI]

Hallo Eurodisney-Fans, some news:
Erste offizielle Informationen zu den Besuchszahlen der neuen Walt Disney
Studios sind im letzten Informationsbrief für Mitglieder des Shareholders` Club
veröffentlicht worden. Demnach konnte in den ersten 9 Monaten des
Geschäftsjahres 2002 (vom 1. Oktober bis 30. Juni) zwar eine Steigerung der
Einnahmen des Resorts um 7,1% gemeldet werden, und auch die
Besuchszahlen des Gesamtresorts und die Auslastung der Hotels sei
gestiegen, wobei besonders letztere im Vergleich zum Vorjahr sogar "die
Erwartungen überstiegen habe", doch "die Besuchszahlen der Themenparks
lägen unter den Ewartungen. Aktuelle Prognosen gehen davon aus, dass
dieser Trend auch in den Sommermonaten anhält". Daher habe das Resort
"zur Steigerung der Besuchszahlen neue Marketinganstrengungen in die
Wege geleitet".
Doch gerade da schon zuvor Gerüchte vermeldet hatten, die Besuchszahlen
des neuen Parks wären nicht berauschend, ist es wichtig festzuhalten, dass
dies für Disney Themenparks auch in der Vergangenheit kein schlechtes
Zeichen war und nach einem schweren Start die Parks sich zu einem vollen
Erfolg entwickelten.
Gruss ZZOli

@franzhose: meine hausmaus habe ich jetzt gefangen !

[franzhose]

euro disney heute stark im plus, ohne dass eine nachricht vorliegt.

vielleicht ist das wieder der fast schon traditionelle anstieg richtung 1 euro, nachdem der titel nun schon das dritte mal in die gegend um 0,5 euro abgesackt ist, dieses mal sogar bis beinahe auf 0,4 euro. danach hat sich die aktie jedes mal mindestens verdoppelt, um wieder auf den startpunkt zurückzufallen.

die jahresresultate dürften bald veröffentlicht werden - so in zwei wochen und sie dürften eher gemischt aussehen, nachdem sich die grossen hoffnungen in den zweiten park bis zu den 9 monats ergebnissen nicht erfüllt hatten. trotzdem dürfte ein gewinn rausspringen und wer weiss, vielleicht braucht der zweite park eine längere anlaufzeit und zeigt erst ab dem zweiten jahr die erwünschte wirkung in den besucherzahlen?

ich war vor einigen wochen selbst geschäftlich in euro disney und kann nur sagen, dass der laden dort brummt und summt, so dass ich froh war, als ich den trubel wieder hinter mir gelassen hatte.

ich habe mir bei 0,50 euro wieder einige stücke ins depot gelegt und spekuliere darauf, dass kurzfristig (6 Monate) 50% kurssteigerung drin sein werden. tiefer wird der kurs (hoffentlich) nicht fallen und die schlechten nachrichten bzgl. des 2.parks dürften, wie es so schön heisst, schon "eingepreist" sein.

ich rechne ebenfalls damit, dass der anteil der immobilienertäge am gesamtertrag und am gewinn wieder gestiegen ist und somit euro disney von jahr zu jahr berechenbarer und weniger abhängig vom launischen parkgeschäft wird und somit auch attraktiver für investoren.

meines erachtens hat euro disney zu stark unter den gewinwarnungen der amerikanischen mutter gelitten und wird bei der präsentation der jahresergebnisse positiv überraschen.

was meint ihr?

schönen gruss

[GRUENDERKRACH]

Onkel Dagobert muß sterben.

Euro Disney kann Verpflichtungen nicht erfüllen - Aktie
stürzt ab

PARIS (dpa-AFX) - Die Aktie des Freizeitparks Euro Disneybei Paris
ist am Freitag eingebrochen, weil das Unternehmen wegen des
maroden Tourismusgeschäfts Verpflichtungen bei Banken nicht
einhalten kann. Die Aktie verlor zur Eröffnung der Pariser Börse
knapp 23 Prozent, konnte sich jedoch zum Mittag auf ein Minus von
13 Prozent bei 0,53 Euro verbessern.

Ein Sprecher des größten europäischen Freizeitparks betonte in
Paris, ein Sozialplan sei derzeit nicht an der Tagesordnung. Er
bewertete die laufenden Gespräche mit dem US-Disney- Mutterhaus
optimistisch. Die Gefahr, dass vorzeitige
Schuldenrückzahlungen verlangt würden, bleibe bestehen, die
Verhandlungen mit den Banken hätten begonnen.

Euro Disney hatte am Donnerstagabend mitgeteilt, die angestrebten
Unternehmensziele für den Freizeitpark und seine Hotels in diesem
Geschäftsjahr und im Jahr 2004 nicht erreichen zu können. Bei den
Schulden geht es um einen im Juni 2004 fällig werdenden Kredit von
167,7 Millionen Euro sowie Verbindlichkeiten in einem
Gesamtvolumen von 1,7 Milliarden Euro. Die im Jahr 1992 eröffneten
Euro-Disney- Parks bei Paris hatten nach Milliardenverlusten
erstmals Mitte 1995 Gewinne ausweisen können.

SONDERZAHLUNGEN WEGEN INVESTITIONEN

In dem Ende Juni abgeschlossenen dritten Quartal des laufenden
Geschäftsjahres waren die Euro-Disney-Umsätze im Vergleich zum
Vorjahreszeitraum um sieben Prozent auf 275,6 Millionen Euro
zurückgegangen. Die Streikwelle in Frankreich sowie die Konjunktur
allgemein hätten dazu beigetragen, dass der Umsatz im zweiten
Quartal schlechter als angenommen ausgefallen sei, hielt Euro
Disney fest. In den gesamten ersten neun Monaten des Jahres
seien die Erlöse mit 748,2 Millionen Euro immer noch um zwei
Prozent höher als vor einem Jahr gewesen.

Mit der Eröffnung eines neuen Film-Themenparks hatte Euro Disney
die Besucherzahlen im Geschäftsjahr 2001/2002 auf gut 13 Millionen
steigern können, war jedoch wegen einmaliger Sonderzahlungen mit
33,1 Millionen Euro in der Verlustzone gelandet. Die
Sonderzahlungen hingen mit den Investitionen in den neuen
Themenpark zusammen./ka/DP/ari

[GRUENDERKRACH]

Investors pummel Euro Disney on debt report
John Tagliabue The New York Times
Saturday, August 2, 2003

PARIS Shares in Euro Disney posted one of their biggest one-day drops in almost
a decade Friday, after the company cautioned it may not have enough cash to pay
back debts owed its banks and its principal shareholder, Walt Disney.

The conflict in Iraq, the spread of the SARS virus and Europe`s economic slump
have slowed tourism and buffeted the hotel and theme park business.

The shock came less than a year after Euro Disney opened its $615 million, 62-acre
Walt Disney Studios Park next to its highly successful Disneyland Paris theme park
east of Paris.

Euro Disney said overall revenue in its financial third quarter, which ended June 30,
was E275.6 million, or $309.9 million, down 7 percent from E297.3 million a year
ago. Revenue at its resort segment was E268.8 million, down 9 percent from
E293.9 million a year ago.

Investors pummeled Euro Disney shares, which plummeted almost 23 percent
before recovering to close down 7 cents, or more than 11 percent, at 54 cents.

Disney, in a statement, said revenue for the first three financial quarters was E748.2
million, up 2 percent from a year ago, largely thanks to the new studio park.

It features film and television studio attractions and is based on similar Disney parks
in the United States. Revenue at Euro Disney`s Disney Village and seven theme
hotels was E307.1 million, up 6 percent.

André Lacroix, who took over in July as chief executive, said Euro Disney sought a
"mutually acceptable resolution to our future financing needs," including ways to
pay back loans totaling E167.7 million to Disney.

Euro Disney`s principal creditor besides Disney is the French savings bank Caisse
des Dépôts Consignations, which specializes in real estate development.

Earlier this year, Disney agreed to forgo licensing fees and royalties from Euro
Disney for the last nine months of Euro Disney`s 2003 financial year. It also
postponed their payment for 2004. Disney is Euro Disney`s largest shareholder,
with 39 percent of its stock.

On Friday, Disney said operating income at its troubled theme park unit dropped 25
percent in the second quarter, but that the drop was largely offset by strong results at
its television and film divisions.

Aurel Leven Securities, a French brokerage, said there was little likelihood Euro
Disney would face insolvency, given strong political backing in the Paris region,
where Euro Disney is an important employer.

MyTravel, battling to recover from three profit warnings and accounting errors in
2002, said it was suffering from past discounting of its British holidays, as well as
cost overruns at its airline and tough conditions in Scandinavia and North America.

[GRUENDERKRACH]

Al Waleed seeks options to finance Euro Disney
Paris |By Fayrouz Tawfik, Special to Gulf News | 08-08-2003

Saudi Prince Al Wal-eed bin Talal, who owns 16.3 per cent in Euro Disney, has been quoted as saying that he
wants to negotiate new financing measures to pay the debts of the amusement park, which have reached 2.2
billion euros.

Euro Disney has been undergoing financial problems since the early 1990s. In 1994, Prince Al Waleed, who held a
24.7 per cent stake, had to sell out to save the situation. In 1994, Euro Disney turned its debts into shares.

For its current debts, the shareholders are seeking negotiations with the banks to refinance and, hopefully,
get some help from promoters of Walt Disney Park in the U.S.

For the first time since 1994 the administration of Euro Disney announced to the press that it cannot respect
`certain engagements` with its banks this year and the next due to the low frequency of visitors to its
attraction park and studios.

Apart from the debts, the value of Euro Disney shares on the French stock market has been constantly going
down for the last few days. The share price was 0.54 euro at the close of the stock market last Friday.

According to Antonio Goût, economic analyst and former stock exchange broker: "The problem at Euro Disney
has been going on for years and attempts to attract more visitors by building the Euro Disney Studios, which
were opened to the public in the spring of 2002, have not turned out as they anticipated."

There has been no confirmation from Walt Disney in the U.S. that they will help out Euro Disney. "We have to
meet the administration of the Euro Disney to understand its financial situation. They have to reconstruct
their bank debts," the spokes-man of Prince Al Waleed was informed by the mother company.

On the other hand, other park attractions in France have been attracting sizeable visitor numbers. Some even
boycotted Euro Disney due to the anti-American feelings in France.

According to sources in Euro Disney, Prince Al Waleed is expected to meet with André Lacroix, the park`s
director, by the end of this month or early next month to find new means to cover the debt.

[GRUENDERKRACH]

September 06, 2003

Saudi prince in talks with Euro Disney
over rescue
By Nic Hopkins


PRINCE Alwaleed bin Talal, the billionaire Saudi investor, met the
president of Euro Disney for the first time this week to discuss a
rescue of the cash-strapped theme park.

The prince met Andre Lacroix at Euro Disney’s headquarters outside
Paris to discuss options for helping the company to refinance its
debts of €2.2 billion (£1.5 billion).

A spokesman for the prince said the meeting had been “high level”
and lasted more than an hour on Wednesday but refused to reveal
any details of the talks.

The world’s fifth richest man, whose $20 billion investment portfolio
includes a 17 per cent stake in Euro Disney, spent much of Thursday
afternoon sampling some of the more popular rides at Disneyland
Paris, which include a Pirates of the Caribbean boat ride and an
Indiana Jones-themed rollercoaster.

The spokesman said that Prince Alwaleed “continues to have full
confidence in the management of Euro Disney”.

The European home of Mickey Mouse has been plagued by poor
attendances and last month admitted that it would be unable to
generate enough profit to meet its debt payments in the next financial
year, which starts in October.

The company opened rescue talks in August with the Walt Disney
Corporation, the media conglomerate that owns 39 per cent of Euro
Disney, and its three principal banks, BNP Paribas, Credit Agricole
and the state-backed CDC. However, Walt Disney gave warning that
if a deal could not be struck then the banks could demand
accelerated repayment, which would leave Euro Disney “unable to
meet its (financial) obligations” — code for bankruptcy.

A spokesman for Euro Disney said the company did not want to
comment on the negotiations, and added that there was eight
months before the first debt repayment was due to be made, in June
2004.

The prince is expected to play an integral part in the bailout
discussions. He became the company’s second-largest shareholder
in 1994 when the company completed a Fr16 billion rescue package.
However, he recently said he had no intention of increasing his stake
in the company.

The prince’s spokesman would not confirm whether further meetings
were likely to be held with M Lacroix, but said that the prince was
scheduled to remain in Paris until the middle of next week.

[GRUENDERKRACH]

Presse: Verlust bei Euro Disney wird größer als erwartet ausfallen

17.10.2003

Wie die französische Tageszeitung "Le Parisien" am
Freitag berichtet, wird der französische
Freizeitpark-Betreiber Euro Disney S.C.A. in diesem
Jahr einen größer als erwarteten Verlust ausweisen,
nachdem die Besucherzahlen aufgrund des
rückläufigen Wirtschaftswachstums und des
Irak-Kriegs gelitten haben.

Der Zeitung zufolge wird der Verlust bei Euro Disney
im Geschäftsjahr 2002/03 auf 58 Mio. Euro
ansteigen, nachdem im Vorjahr bereits ein Minus von
33,1 Mio. Euro verbucht werden musste. Dabei soll
die Besucherzahl um 600.000 auf insgesamt 12,5
Millionen zurückgegangen sein und zudem um zwei
Millionen unter der Planzahl der Franzosen liegen.

Zudem, so die Zeitung unter Berufung auf eine
Arec-Studie, seien die Hotelbuchungen und
Besucherausgaben gefallen, was teilweise das
Ergebnis des Ausbruchs des Irak-Kriegs und der
Lungenseuche SARS sei.

Nach Angaben der Zeitung wirft die
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Arec dem
Themenpark-Betreiber vor, auf der Grundlage von erwarteten 14,5 Millionen Besuchern im Jahr zu optimistisch gewesen
zu sein und zu hohe Mittel aufgewendet zu haben. Die operativen Kosten in 2002/03 hätten die Umsätze überstiegen,
während die Konzernschulden mehr als 2,1 Mrd. Euro betragen würden.

Die Aktie von Euro Disney verliert in Paris aktuell 6,56 Prozent auf 0,57 Euro.

-mj- / -red-

[GRUENDERKRACH]

Big losses at Euro Disney confirmed

Mark Milner
Tuesday October 21, 2003
The Guardian

Euro Disney, the French theme park operator, is expected to launch an inquiry after details of growing losses were leaked to a French newspaper.

Euro Disney, which operates Disneyland Paris, confirmed that the figures in Le Parisien - showing that losses for the current year had increased
from €33m (£23m) to €58m (£40m) - had come from "internal documents and presentations prepared by the company prior to the fiscal year
end".

It added that the information was "incomplete and out of context".

Euro Disney refused to comment on whether it would be investigating the circumstances in which the information had come into the public domain.

However, its official statement said the financial information had been provided "illegally" - suggesting that it would be looking into what happened.

France`s stock market regulator, the COB, also refused to comment on whether it would investigate the leak.

Besides indicating worse than expected losses, the article in Le Parisien said that a study carried out by the audit company Arec showed that visitor
numbers would be about 12.5 million - 600,000 down on the previous year and about two million below Euro Disney`s own expectations.

Yesterday, the company refused to provide any figures ahead of the formal release of full-year results, which are expected in the middle of next
month.

The leak of Euro Disney`s financial position comes at an embarrassing time for the group.

At the end of July, the company warned that it would not be able to meet previously forecast theme park attendance and hotel occupancy levels for
2003 and 2004. This is because of a slowdown in Europe`s travel and tourist industry.

The group acknowledged that while average spending per room was higher than at the same time last year, third-quarter attendances and hotel
occupany rates were down.

It blamed the slowdown in the tourism industry as well as widespread industrial action in France for the setback.

As a result, it said that "the company does not expect to be in compliance with certain bank covenants for these periods", even though the Walt Disney
Company - which owns a 39% stake - had agreed to waive royalty payments and management fees due for the last three quarters of 2003 and to defer
payments due in 2004 until early the following year.

Euro Disney said in July that it was in talks with its banks and Walt Disney about obtaining either waivers for the bank covenants or additional
financing.

Although Euro Disney said it expected a positive outcome to the talks, it gave a warning that if the talks failed to find a solution, the company would not
be able to repay its ongoing debt service obligations "beginning with the June 2004 maturity of its €167.7m line of credit with the Walt Disney
Company or sooner if the company`s lenders were to accelereate, under the financing agreements, the maturity of approximately €1.7bn of debt".

A spokesman said yesterday that the talks were continuing, but declined to be drawn on whether they would be completed before Euro Disney
announced its results for the 2003 financial year.

Guardian Unlimited © Guardian Newspapers Limited 2003

[GRUENDERKRACH]

Euro Disney erhält weiteren Kredit von Walt Disney

Paris (vwd) - Die Euro Disney SCA, Marne-La-Vallee, hat von ihrer
Muttergesellschaft Walt Disney Co, Burbank, die Zusagen für einen Kredit
über 45 Mio EUR erhalten. Der Kredit werde zusätzlich zu dem
bestehenden Walt-Disney-Kredit über 168 Mio EUR gewährt, der zunächst
ausgeschöpft werden soll, teilte Euro Disney am Mittwoch mit. Weiter
hätten Gläubiger bis zum 31. März 2004 auf bestimmte Forderungen
verzichtet, die Euro Disney nicht weiter spezifizierte. Die Vereinbarungen
und der Kredit gäben allen die Zeit, die Finanzsituation von Euro Disney zu
klären. Ohne die Vereinbarung könne Euro Disney nicht alle ihre
Schuldendienste erbringen.
vwd/DJ/5.11.2003/jhe/nas

[GRUENDERKRACH]

Vergnügungsmaschine Euro Disney läuft nicht mehr rund

Pariser Themenparks ächzen unter Milliardenschulden
- Neu eröffnete Walt Disney Studios erweisen sich als
Flop.

Paris (APA) - Die Gäste des Disney-Vergnügungsparks bei Paris
können sich wahrlich nicht beklagen: Für jeden der 12,4 Millionen
Besucher des vergangenen Geschäftsjahres zahlte der Betreiber
der Vergnügungsmaschine, Euro Disney, rund fünf Euro drauf.
Während in Europas Disney-Schlaraffenland die Gäste voll auf
ihre Kosten kommen, haben Millionen Kleinaktionäre das
Nachsehen - die Aktie von Euro Disney dümpelt bei rund 50 Cent,
und die Gesellschaft hätte eigentlich längst Konkurs anmelden
müssen, wenn die Gläubigerbanken auf der fristgerechten
Rückzahlung der Schulden von 2,2 Mrd. Euro bestünden.
Analysten sprechen von einer "desaströsen Strategie".

Größtes Sorgenkind ist der Kino-Themenpark, der im März 2002
mit großem Tamtam eröffnet wurde. Die Besucherzahl von 13,1
Millionen im Vorjahr (Geschäftsjahr von Oktober 2001 bis
September 2002) sollte damit eigentlich auf mehr als 18
hinaufgeschraubt werden. Stattdessen kamen in den klassischen
Disney-Park plus Kino-Themenpark nunmehr weniger Besucher
als vor der Neueröffnung.

Die erste Werbekampagne für die "Walt Disney Studios" war ein
klassischer Schuss in den Ofen - sie gaukelte eine Kleinkinderwelt
vor, obwohl der Kino-Themenpark vor allem auf Jugendliche und
junge Erwachsene zugeschnitten war. Darüber hinaus fragten sich
die Teenies, warum sie für den halbtägigen Rundlauf durch die
Knall- und Glitzereffekte der Kinowelt 39 Euro berappen sollten,
ebenso viel wie für das weit aufwändigere, 1992 eröffnete
"Wundervolle Königreich" gleich nebenan.

Angesichts der sinkenden Besucherzahlen und der
Milliardenschulden mit weiteren Fälligkeiten im April 2004
entschied sich der neue Euro-Disney-Chef André Lacroix zu einer
Radikalkur. Für Eurodisney und den Film-Themenpark führte er
ein Kombi-Ticket für 49 Euro ein. Im Jänner läuft europaweit
eine neue Werbekampagne mit dem Dornröschen-Schloss aus
Marne-la-Vallée bei Paris an. Und mit den Gläubigerbanken liegt
der smarte 43-jährige Manager in einem harten Clinch um die
Konditionen der Rückzahlung für die Milliarden-Kredite.

Das Finanzdickicht um Euro Disney ist nicht leicht zu lichten. Die
weltumspannende US-Gesellschaft The Walt Disney Company
(TWDC) hält an ihrem europäischen Ableger nominell zwar nur
39,1 Prozent, verfügt aber über die Rechte aus dem Markenschutz
und sucht aus Euro Disney Gewinne zu verbuchen. Mangels Masse
mussten sich die TWDC-Manager zähneknirschend immer wieder
damit abfinden, dass sie neue Liquidität nach Paris zu pumpen
hatten - gerade vor ein paar Tagen die erkleckliche Summe von
45 Millionen Euro.

Der Chefposten bei Euro Disney könnte sich damit für André
Lacroix als Schleudersitz erweisen. In der jüngsten Bewertung der
Geschäftsaussichten gesteht die Unternehmensberatung CDC-Ixis
Euro Disney zwar zunächst die branchenüblichen Schwierigkeiten
im Tourismus und sonstige konjunkturelle Widrigkeiten zu. Dann
aber ist von einer "desaströsen Strategie" die Rede, die "vor allem
am offenkundigen Misserfolg des zweiten Themenparks ablesbar"
sei.

Das Defizit von 33 Millionen Euro im Geschäftsjahr 2001/2002
wurde in der jüngsten Bilanz nicht etwa abgebaut, sondern
erhöhte sich auf 56 Millionen Euro. In der Walt Disney Company
in den USA wird inzwischen darüber nachgedacht, die defizitären
Pariser Parks abzustoßen. Markenzeichen Micky Maus feiert an
diesem Dienstag den 75. Geburtstag - und das Haus Disney will
sich nicht an den Gedanken gewöhnen, dass ausgerechnet der
europäische Ast allmählich verdorren könnte.

(Tiroler Tageszeitung)

[ZEUS_KRONION]

NICHT`S FÜR SUIZIDGEFÄHRDETE !

WWW.ZEUS-CRONION.COM

[GRUENDERKRACH]

Euro Disney steigert Umsatz in Q1 um 1% auf 264,1 Mio EUR

Paris (vwd) - Die Euro Disney SCA, Marne-La-Vallee, hat ihren Umsatz im
1. Quartal (31. Dezember) um 1% auf 264,1 (262,2) Mio EUR gesteigert.
Das Wachstum führte der Freizeitparkbetreiber am Donnerstag auf einen
höheren durchschnittlichen Umsatz je Besucher zurück.

vwd/DJ/22.1.2004/jhe/nas

[betterthantherest]

Mehr Umsatz kann tödlich sein, wenn dieser zu erhöhten Verlusten führt.

Es ist schon erstaunlich, dass es nach so vielen Jahren nicht gelungen ist nachhaltige Gewinne zu erzielen.

Der größte Fehler bei EuroDisney war die Wahl des Standortes.

Wie kann man als amerikanischer Konzern nach Frankreich gehen, wo dort doch alles Amerikanische, milde ausgedrückt, nicht sonderlich beliebt ist.

Die Kostensituation im Bereich von Paris ist ebenfalls kontraproduktiv.

Für mich gibt es keinen ersichtlichen Grund, warum sich die Situation dieses Unternehmens, in absehbarer Zeit verbessern sollte.

[DrKlaus]

Tres bien! Das Ergebnis ist ganz ordentlich. Fahre gerne immer wieder ins Disneyland. Hauptsache sie können das auch halten.

Gruss Dr. Klaus

[GRUENDERKRACH]

France, March 22 /PRNewswire/ --

Euro Disney announced today that it has reached an agreement with its lenders and The Walt Disney Company ("TWDC")
to extend until May 31, 2004 the previous waiver agreement, whereby its lenders agreed to forgo until March 31, 2004 their
rights with respect to certain financial covenants and other obligations, including certain security deposit requirements.

The purpose of this extension is to allow the various stakeholders more time to reach a mutually acceptable resolution to
the Company``s financial situation. Absent a resolution prior to the expiration of the extension period, the Company would
be unable to meet all of its debt obligations.

In connection with this extension, Euro Disney has agreed to put on deposit for the benefit of its senior lenders an
additional EUR 40 million by April 20, 2004, bringing its total security deposit to EUR 100 million. The Company has also
agreed not to allow the outstanding balance of its EUR 168 million standby facility with TWDC to fall below the current
outstanding amount of EUR 110 million during the extension period. TWDC has agreed to replace its supplemental EUR 45
million subordinated credit facility expiring on March 31, 2004 with a EUR 25 million subordinated credit facility, which will
expire on May 31, 2004. No amounts have been drawn on the current supplemental line.

André Lacroix, Chairman and Chief Executive Officer, said:

"We are pleased with having obtained the two-month extension as it demonstrates the parties`` willingness to allow more
time to reach a long-term resolution to Euro Disney``s financial situation. In the meantime, the Company has a healthy
reserve of available liquidity for the extension period.

As you know, we initiated a ``re-launch`` strategy designed to seize new growth opportunities in the European market by
leveraging our core products. The launch of this strategy was followed by solid first quarter revenues, reflecting our
innovative product offering and pan-European marketing initiatives. We will continue to focus on driving growth through the
innovation, quality and creativity that makes Disneyland Resort Paris the premiere resort destination in Europe."

Additional Financial Information can be found on the internet at www.eurodisney.com

Code ISIN: FR0000125874 - Code Reuters: EDL.PA

Sicovam: 12 587 - Code Bloomberg: EDL FP

Euro Disney S.C.A. and its subsidiaries operate the Disneyland Resort Paris which includes: Disneyland Park, Walt Disney
Studios Park, seven themed hotels with approximately 5,800 rooms, two convention centres, Disney Village, a dining,
shopping and entertainment centre, and a 27-hole golf facility. The Group``s operating activities also include the
management and development of the 2,000-hectare site, which currently includes approximately 1,000 hectares of
undeveloped land. Euro Disney trades in Paris (SRD), London and Bruxelles.

Management believes certain statements in this press release may constitute "forward-looking statements" within the
meaning of the U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995. These statements are made on the basis of
management``s views and assumptions regarding future events and business performance as of the time the statements
are made. Actual results may differ materially from those expressed or implied. Such differences may result from actions
taken by the Company, as well as from developments beyond the Company``s control, including changes in political or
economic conditions. Other factors that may affect results are identified in the Company``s documents filed with the U.S.
Securities and Exchange Commission. The Company does not undertake, nor does it have any obligation, to provide,
update or revise any forward-looking statements.

Euro Disney SCA

© PR Newswire

[GRUENDERZEIT]

MARNE-LA-VALLEE, France, April 29 /PRNewswire/ -- - First Half 2004 Performance Reflects 6 % Increase in Theme Park Revenues
Euro Disney S.C.A., operator of Disneyland Resort Paris, reported today its consolidated results for the six months ("First Half") ended March 31, 2004. The First Half represents the Company``s low season.
Revenues for the First Half 2004 of EUR 473.8 million were higher than the prior year``s record revenues, driven by a 6 % increase in theme park revenues, partially offset by expected decreases in hotel and Real Estate Segment revenues. Theme park revenue growth reflects the ongoing success of the Company``s innovative product and marketing strategies.
On an as-reported basis, loss before financial charges for the First Half 2004 totalled EUR 56.1 million compared to income before financial charges of EUR 16.0 million in the prior year. Net loss for the period totalled EUR 108.9 million compared to EUR 82.7 million in the prior year, reflecting the adverse effect of accounting changes and increased royalties and management fees, partially offset by improved Resort Segment operating results.
First Half 2004 earnings before interest, taxes, depreciation and amortisation ("EBITDA") declined EUR 11.8 million to EUR 17.6 million, reflecting the resumption of royalties at full rates and management fees, partially offset by improved operating results. Excluding the impact of royalties and management fees, EBITDA would have grown by 15 % or EUR 5.6 million.
CONSOLIDATED SUMMARY STATEMENTS OF INCOME First Half 2004/ First First Half 2003 Pro-Forma 2003 Half Pro- Accounting As- (unaudited, 2004 Forma Changes Reported Amount % EUR in millions) Revenues 473.8 472.2 (0.4) 472.6 1.6 - Costs and (529.9) (515.7) (59.1) (456.6) (14.2) (3) % Expenses Income (56.1) (43.5) (59.5) 16.0 (12.6) (29) % (Loss) before Financial Charges Net (53.1) (56.3) 41.9 (98.2) 3.2 6 % Financial Charges Loss (109.2) (99.8) (17.6) (82.2) (9.4) (9) % before Exceptional Items Exceptional (3.3) (0.7) (0.2) (0.5) (2.6) (371)% loss, net Minority 3.6 4.6 4.6 - (1.0) (22)% interests Net Loss (108.9) (95.9) (13.2) (82.7) (13.0) (14)% EBITDA ANALYSIS First Half 2004/ First First Half 2003 Pro-Forma 2003 Half Pro- Accounting As- (unaudited, 2004 Forma Changes Reported Amount % EUR in millions) Income (56.1) (43.5) (59.5) 16.0 (12.6) (29)% (Loss) before Financial Charges Depreciation 73.7 72.9 41.2 31.7 0.8 1 % and amortisation EBITDA 17.6 29.4 (18.3) 47.7 (11.8) (40)% As a 4% 6% - 10 % - (2) Percentage ppt of Revenues

Accounting Changes:
To enhance comparability, the Company has provided financial information on a pro-forma basis in addition to its as-reported results. The pro-forma information has been prepared assuming that the changes in accounting principles discussed below were in effect during all of fiscal year 2003.
Effective from the beginning of fiscal year 2004 (October 1, 2003), the Company adopted new accounting rules mandated by the Loi de Securite Financiere with respect to the consolidation of financing companies that are not legally controlled by the Company. Under these new rules, the financing companies, from which the Company leases a substantial portion of its operating assets, have been included in the Company``s consolidated accounts. In the past, lease payments to the financing companies were recorded as incurred, along with disclosure by the Company of the leasing arrangements, contractual commitments for lease rentals, and the related debt obligations of the financing companies. As a result of the new consolidation rules, these operating assets are now consolidated resulting in increased fixed assets and borrowings. The Company``s receivables from the financing companies have been eliminated in consolidation and shareholders`` equity has been reduced. The reduction in the consolidated shareholders`` equity primarily reflects past depreciation charges related to the operating assets owned by the financing companies, which were greater than the lease payments expensed for the same periods. The accounting change also affects the classification and amount of costs on the income statement, with increased operating expenses and depreciation and reduced lease rental expense. The accounting change does not affect the legal structure, financial position or cash flows of the members of the consolidated group. See Exhibits 2 and 3 for additional information on the impact of this change in accounting principle on the First Half 2004.
At the end of fiscal year 2003, the Company adopted new accounting rules related to major fixed asset renovations. As a result, major fixed asset renovations that were previously capitalised as incurred and amortised over a five-year period are now accrued in advance on a straight-line basis during the period between planned renovations. This change was retroactively implemented (effective October 1, 2002) in the annual financial statements of the Company for the year ended September 30, 2003. Accordingly, the Company``s as-reported financial statements for the First Half 2003 do not reflect this change. See Exhibit 7 for additional information on the pro-forma impact of this change in accounting principle on the First Half 2003.
Discussion of Components of Operating Results: REVENUES BY SEGMENT First Half 2004/ First First Half 2003 Pro-Forma 2003 Half Pro- Accounting As- (unaudited 2004 Forma Changes Reported Amount % , EUR in millions) Theme 229.6 217.4 - 217.4 12.2 6 % Parks Hotels 188.9 199.0 - 199.0 (10.1) (5) % and Disney Village Other 50.6 50.5 (0.4) 50.9 0.1 - Resort 469.1 466.9 (0.4) 467.3 2.2 - Segment Real 4.7 5.3 - 5.3 (0.6) (11) % Estate Segment Total 473.8 472.2 (0.4) 472.6 1.6 - Revenues

RESORT SEGMENT REVENUES INCREASE.
Theme park revenues increased 6 % to EUR 229.6 million from EUR 217.4 million in the prior year driven by an increase in average spending per guest, partially offset by a modest decrease from the prior year``s record attendance. Average theme park guest spending was favourably impacted by increased park admission prices due to the replacement of seasonal ticket pricing with year-round ticket pricing combined with a strategy of targeted special offers and promotions and by the introduction of a new "Park Hopper" ticket. The "Park Hopper" ticket allows guests to move freely between Disneyland Park and Walt Disney Studios Park for one-day, two-day or three-day periods for an additional price over a single-gate admission price.
Hotel and Disney Village revenues decreased 5 % to EUR 188.9 million from EUR 199.0 million in the prior year, reflecting an expected decrease in hotel occupancy due to new on-site third-party hotel capacity, partially offset by an increase in average daily guest spending per room.
Other Revenues (which primarily include participant sponsorships, transportation and other travel services sold to guests) remained relatively stable.
REAL ESTATE SEGMENT REVENUES DECREASED FROM THE PRIOR YEAR, REFLECTING A PLANNED REDUCTION IN DEVELOPMENT PROJECTS.
Real Estate Segment revenues and operating income for fiscal year 2004 are expected to be significantly lower than those of fiscal year 2003, in line with our development planning.
COSTS AND EXPENSES First Half 2004/ First First Half 2003 Pro-Forma 2003 Half Pro- Accounting As- (unaudited, 2004 Forma Changes Reported Amount % EUR in millions) Direct 324.6 323.6 17.9 305.7 1.0 - operating costs (1) Marketing and 60.3 60.0 - 60.0 0.3 1 % sales expenses General and 45.8 51.1 - 51.1 (5.3) (10) % administrative expenses Depreciation 73.7 72.9 41.2 31.7 0.8 1 % and amortisation Royalties and 25.5 8.1 - 8.1 17.4 215 % management fees Total Costs 529.9 515.7 59.1 456.6 14.2 3 % and Expenses

Includes operating wages and employee benefits, cost of sales for merchandise and food and beverage, transportation services and real estate land sales and other costs such as utilities, maintenance, renovation expenses, insurance and operating taxes.
COSTS AND EXPENSES REMAIN UNDER CONTROL.
Costs and Expenses increased during the First Half 2004 by EUR 14.2 million to reach EUR 529.9 million compared to EUR 515.7 million in the pro-forma prior year,reflecting increased royalties and management fees of EUR 17.4 million, partially offset by decreases in other operating costs and expenses of EUR 3.2 million. General and administrative expenses decreased EUR 5.3 million reflecting lower labour and timing of costs.
During the First Half 2003, The Walt Disney Company ("TWDC") conditionally waived royalties and management fees for the last three quarters of fiscal year 2003, which reduced the Company``s First Half 2003 expenses by EUR 6.1 million. The royalties and management fees for the First Half 2004 totalled EUR 25.5 million, reflecting a resumption of royalties at full rates, in accordance with the provisions of the Company``s licensing agreement with TWDC, and management fees. These amounts have been accrued and are reflected in the financial statements, but will not have to be paid until the first quarter of fiscal year 2005, pursuant to a concession granted by TWDC in the prior year.
INCOME (LOSS) BEFORE FINANCIAL CHARGES The First Half 2004 loss before financial charges increased EUR 12.6 million to EUR 56.1 million from EUR 43.5 million in the pro-forma prior year, due to resumption of royalties at full rates and management fees, partially offset by improved operating results. First Half 2004/ First First Half 2003 Pro-forma 2003 Half Pro- Accounting As- (unaudited 2004 Forma Changes Reported Amount % , EUR in millions) Resort (56.3) (44.0) (59.5) 15.5 (12.3) (28)% Segment Real 0.2 0.5 - 0.5 (0.3) (60)% Estate Segment Income (56.1) (43.5) (59.5) 16.0 (12.6) (29)% (Loss) before Financial Charges NET FINANCIAL CHARGES First Half 2004/ First First Half 2003 Pro-forma 2003 Half Pro- Accounting As- (unaudited, 2004 Forma Changes Reported Amount % EUR in millions) Lease - - 97.0 (97.0) - - rental expense Financial 1.3 2.1 (24.2) 26.3 (0.8) (38)% income Financial (54.4) (58.4) (30.9) (27.5) 4.0 7 % expense Net (53.1) (56.3) 41.9 (98.2) 3.2 6 % Financial Charges

Net financial charges for the First Half 2004 totalled EUR 53.1 million, a decrease of EUR 3.2 million from the pro-forma prior year. The First Half 2004 financial expense decreased EUR 4.0 million, reflecting primarily the impact of lower interest rates.
EXCEPTIONAL LOSS, NET
The First Half 2004 exceptional loss is primarily attributable to fees and expenses incurred in connection with the on-going financial restructuring negotiations.
NET LOSS
The First Half 2004 net loss totalled EUR 108.9 million compared to a pro-forma net loss of EUR 95.9 million in the prior year, reflecting a decline of EUR 13.0 million resulting primarily from higher royalties and management fees, partially offset by higher Resort Segment revenues and lower operating and financial expenses.
Cash Flows:
As of March 31, 2004, cash and cash equivalents totalled EUR 101.5 million, an increase of EUR 6.9 million from the September 30, 2003 balance. Specifically, this increase in cash during the First Half 2004 resulted from:
Cash Flows from Operating Activities EUR 24.9 million Cash Flows used in Investing Activities EUR (12.3) million Cash Flows used in Financing Activities EUR (5.7) million

Cash flows generated by operating activities increased to EUR 24.9 million from the pro-forma prior year amount of EUR 23.7 million reflecting favourable changes in working capital items, which were partially offset by increased net loss.
Cash flows used in investing activities totalled EUR 12.3 million reflecting capital investment expenditures of EUR 12.2 million related to various improvements to the existing asset base.
Cash flows used in financing activities totalled EUR 5.7 million reflecting EUR 40.0 million of debt repayments, partially offset by a decrease of EUR 29.9 million in debt security deposits and EUR 7.5 million of additional drawings under the Company``s EUR 167.7 million line of credit with TWDC, thereby bringing the outstanding balance of this credit line to EUR 110.0 million as of March 31, 2004.
Outlook for Remainder of Fiscal Year 2004 - Financial Negotiations:
At the end of the First Half 2004, the Company had available cash and liquidity of EUR 135.0 million, consisting of EUR 52.3 million of available cash and cash equivalents (EUR101.5 million in cash and cash equivalents less EUR 49.2 million belonging to the consolidated financing companies), plus EUR 57.7 million of available credit under the TWDC standby facility maturing on June 10, 2004 and EUR 25.0 million of available credit under the new subordinated credit facility provided by TWDC which matures on May 31, 2004. Management believes the Company has sufficient liquidity through May 31, 2004.
As previously disclosed on March 22, 2004, the Company announced that it had reached an agreement with its lenders and TWDC to extend until May 31, 2004 the previous waiver agreement, whereby the lenders had agreed to forgo until March 31, 2004 their rights with respect to certain financial covenants and other obligations, including certain debt security deposit requirements.
The purpose of this extension is to allow the various stakeholders more time to reach a mutually acceptable resolution to the Company``s financial situation. Absent a resolution prior to the expiration of the extension period, the Company would be unable to meet all of its debt obligations.
In connection with this extension, the Company set aside on April 20, 2004 an additional debt security deposit of EUR 40.0 million for the benefit of its senior lenders, bringing its total debt security deposit to EUR 100.0 million. During the extension period, the Company also agreed not to allow the outstanding balance of its EUR 167.7 million standby facility with TWDC (which matures in June 2004) to fall below EUR 110.0 million. TWDC agreed to provide a new EUR 25.0 million subordinated credit facility through May 31, 2004, on the same terms and in place of its EUR 45.0 million subordinated credit facility, which expired without being drawn on March 31, 2004.
Andre Lacroix, Chairman and Chief Executive Officer of Euro Disney S.A., said:
"I am pleased with the 6 % increase in theme park revenues, which should be seen as an encouraging sign. This performance of our core business reflects the success of our innovative product strategy, including the enhanced Halloween and Christmas Holidays and the creation of the Lion King Carnival.
We will continue to focus on growing our business through innovative product development and strong sales and marketing efforts in each of our core markets. At the same time we must reach an agreement with our stakeholders to resolve our financial situation."
Next Scheduled Release: Third Quarter Earnings in mid-July 2004

Additional Financial Information can be found on the internet at www.eurodisney.com
Code ISIN: FR0000125874 Code Reuters: EDL.PA
Sicovam: 12 587 Code Bloomberg: EDL FP
Euro Disney S.C.A. and its subsidiaries operate the Disneyland Resort Paris which includes: Disneyland Park, Walt Disney Studios Park, seven themed hotels with approximately 5,800 rooms (excluding 1,576 additional third-party rooms located on the site), two convention centres, Disney Village, a dining, shopping and entertainment centre, and a 27-hole golf facility. The Group``s operating activities also include the management and development of the 2,000-hectare site, which currently includes approximately 1,000 hectares of undeveloped land. Euro Disney``s shares trade in Paris (SRD), London and Brussels.
Attachments: Exhibit 1 - Summary Consolidated Balance Sheets Exhibit 2 - Summary Consolidating Balance Sheet - March 31, 2004 Exhibit 3 - Summary Consolidating Statement of Income - First Half 2004 Exhibit 4 - Summary Consolidated Statements of Cash Flows Exhibit 5 - Reconciliation of Shareholders`` Equity Exhibit 6 - Reconciliation of Borrowings Exhibit 7 - Detail of Impacts from Accounting Changes - First Half 2003

Management believes certain statements in this press release may constitute "forward-looking statements" within the meaning of the U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995. These statements are made on the basis of management``s views and assumptions regarding future events and business performance as of the time the statements are made. Actual results may differ materially from those expressed or implied. Such differences may result from actions taken by the Company, as well as from developments beyond the Company``s control, including changes in political or economic conditions. Other factors that may affect results are identified in the Company``s documents filed with the U.S. Securities and Exchange Commission.
EXHIBIT 1 EURO DISNEY S.C.A. GROUP First Half 2004 Results Announcement Six Months Ended March 31, 2004 SUMMARY CONSOLIDATED BALANCE SHEETS September 2003 March 2004/ Pro-Forma2003 March Pro- Accounting As- (unaudited, 2004 Forma Changes Reported Amount EUR in millions) Tangible and 2,455.2 2,519.9 1,534.3 985.6 (64.7) Intangible assets Financial 74.7 104.5 (1,227.7) 1,332.2 (29.8) Assets Cash and 101.6 94.7 48.6 46.1 6.9 Short-term Investments Other Assets 169.2 171.7 7.1 164.6 (2.5) Deferred 60.2 63.6 8.5 55.1 (3.4) Charges Total Assets 2,860.9 2,954.4 370.8 2,583.6 (93.5) Share 1,093.9 1,093.9 - 1,093.9 - Capital and Share Premium Accumulated (1,270.0) (1,161.1) (1,151.6) (9.5) (108.9) Deficit Shareholders`` (176.1) (67.2) (1,151.6) 1,084.4 (108.9) Equity (Deficit) Minority (83.3) (79.7) (79.7) - (3.6) Interests Quasi-Equity 153.6 152.8 - 152.8 0.8 Provisions 124.5 120.1 - 120.1 4.4 for Risks and Charges Borrowings 2,426.7 2,448.4 1,580.9 867.5 (21.7) Current 415.5 380.0 21.2 358.8 35.5 Liabilities and Deferred Revenues Total 2,860.9 2,954.4 370.8 2,583.6 (93.5) Shareholders`` Equity and Liabilities EXHIBIT 2 EURO DISNEY S.C.A. GROUP First Half 2004 Results Announcement Six Months Ended March 31, 2004 SUMMARY CONSOLIDATING BALANCE SHEET March 2004 Consolidate Controlled Financing As- (unaudited, EUR in millions) Group Companies Reported Tangible and Intangible assets 962.8 1,492.4 2,455.2 Financial Assets 1,269.8 (1,195.1) 74.7 Cash and Short-term Investments 52.4 49.2 101.6 Other Assets 166.1 3.1 169.2 Deferred Charges 52.9 7.3 60.2 Total Assets 2,504.0 356.9 2,860.9 Share Capital and Share Premium 1,093.9 - 1,093.9 Accumulated Deficit (124.4) (1,145.6) (1,270.0) Shareholders`` Equity (Deficit) 969.5 (1,145.6) (176.1) Minority interests - (83.3) (83.3) Quasi-Equity 153.6 - 153.6 Provisions for Risks and Charges 124.5 - 124.5 Borrowings 866.8 1,559.9 2,426.7 Current Liabilities and Deferred 389.6 25.9 415.5 Revenues Total Shareholders`` Equity and 2,504.0 356.9 2,860.9 Liabilities EXHIBIT 3 EURO DISNEY S.C.A. GROUP First Half 2004 Results Announcement Six Months Ended March 31, 2004 SUMMARY CONSOLIDATING STATEMENT OF INCOME March 2004 Consolidate Controlled Financing As- (unaudited, EUR in millions) Group Companies Reported Revenues 474.2 (0.4) 473.8 Costs and Expenses (479.7) (50.2) (529.9) Loss before Financial Charges (5.5) (50.6) (56.1) Lease rental expense (106.4) 106.4 - Financial income 25.3 (24.0) 1.3 Financial expense (24.9) (29.5) (54.4) Net Financial Charges (106.0) 52.9 (53.1) Loss before Exceptional Items (111.5) 2.3 (109.2) Exceptional loss, net (3.3) - (3.3) Minority interests - 3.6 3.6 Net Loss (114.8) 5.9 (108.9) EXHIBIT 4 EURO DISNEY S.C.A. GROUP First Half 2004 Results Announcement Six Months Ended March 31, 2004 SUMMARY CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS First First Half 2003 Half Pro- Accounting As- (unaudited, EUR in 2004 Forma Changes Reported millions) Net Loss (108.9) (95.9) (13.2) (82.7) Items Not Requiring Cash Outlays: Depreciation and 73.7 72.9 41.2 31.7 amortisation Changes in working 58.9 50.3 11.3 39.0 capital items Other 1.2 (3.6) (28.8) 25.2 Cash Flows from 24.9 23.7 10.5 13.2 Operating Activities Capital expenditures (12.2) (44.4) - (44.4) for tangible and intangible assets Increase in deferred - - 6.5 (6.5) charges Other (0.1) - - - Cash Flows used in (12.3) (44.4) 6.5 (50.9) Investing Activities Proceeds from new 7.5 105.2 - 105.2 borrowings Repayments of (40.0) (21.7) (16.9) (4.8) borrowings (Increase) / 29.9 (43.1) 0.1 (43.2) Decrease in debt security deposit Other (3.1) - - - Cash Flows from (5.7) 40.4 (16.8) 57.2 (used in) Financing Activities Change in cash and 6.9 19.7 0.2 19.5 cash equivalents Cash and cash 94.6 69.7 48.4 21.3 equivalents, beginning of period Cash and Cash 101.5 89.4 48.6 40.8 Equivalents, end of period Supplemental Cash Flow Information: Lease Rental Expense - - (77.3) 77.3 Interest paid 42.0 42.6 29.3 13.3 March 2003 March Pro- Accounting As- (unaudited, 2004 Forma Changes Reported EUR in millions) Cash 14.9 11.7 - 11.7 Short-term 86.7 77.8 48.6 29.2 investments Bank (0.1) (0.1) - (0.1) Overdrafts (recorded in accounts payable and accruals) Cash and Cash 101.5 (1) 89.4 (1) 48.6 40.8 Equivalents, end of period (1) Includes EUR 49.2 million and EUR 48.6 million of cash and short-term investments of the consolidated financing Companies as of March 31, 2004 and March 31, 2003, respectively. EXHIBIT 5 EURO DISNEY S.C.A. GROUP First Half 2004 Results Announcement Six Months Ended March 31, 2004 RECONCILIATION OF SHAREHOLDERS`` EQUITY Share Capital Accumulated (unaudited, EUR in millions) Premium Deficit Totals Balances at September 30, 1,093.9 (9.5) 1,084.4 2003, As-Reported Cumulative effect of change - (1,151.6) (1,151.6) in accounting principle Net Loss First Half 2004 - (108.9) (108.9) Balances at March 31, 2004 1,093.9 (1,270.0) (176.1) EXHIBIT 6 RECONCILIATION OF BORROWINGS First Half 2004 As- Consolidate Reported March Financing September (unaudited 2004 Additions Repayments Companies 2003 EUR in millions) CDC 127.5 - - 86.9 40.6 Senior Loans CDC 783.8 - - 274.4 509.4 Subordinated Loans Credit 359.0 - (18.8) 263.7 114.1 Facility - Phase IA Credit 157.5 - (6.0) 139.2 24.3 Facility - Phase IB Partner 304.9 - - 304.9 - Advances - Phase IA Partner 96.9 - - 96.9 - Advances - Phase IB TWDC 276.4 - - 276.4 - Loans TWDC 110.0 7.5 - - 102.5 Lines of Credit Other 0.3 - (15.2) - 15.5 loans Sub-Total 2,216.3 7.5 (40.0) 1,442.4 806.4 Accrued 210.4 10.8 - 138.5 61.1 Interest Total 2,426.7 18.3 (40.0) 1,580.9 867.5 Borrowings EXHIBIT 7 EURO DISNEY S.C.A. GROUP First Half 2004 Results Announcement Six Months Ended March 31, 2004 DETAIL OF IMPACTS FROM ACCOUNTING CHANGES First Half 2003 Pro- Accounting Changes As- (unaudited, Forma Consolidation(1) Renovations(2) Reported EUR in millions) Revenues 472.2 (0.4) - 472.6 Costs and (515.7) (53.4) (5.7) (456.6) Expenses Income (43.5) (53.8) (5.7) 16.0 (Loss) before Financial Charges Lease rental - 97.0 - (97.0) expense Financial 2.1 (24.2) - 26.3 income Financial (58.4) (30.9) - (27.5) expense Net (56.3) 41.9 - (98.2) Financial Charges Loss before (99.8) (11.9) (5.7) (82.2) Exceptional Items Exceptional (0.7) (0.2) - (0.5) loss, net Minority 4.6 4.6 - - interests Net Loss (95.9) (7.5) (5.7) (82.7) COSTS AND EXPENSES BY CATEGORY First Half 2003 Pro- Accounting Changes As- (unaudited, EUR Forma Consolidation(1) Renovations(2) Reported in millions) Direct 323.6 7.9 10.0 305.7 operating costs Marketing and 60.0 - - 60.0 Sales expenses General and 51.1 - - 51.1 administrative expenses Depreciation 72.9 45.5 (4.3) 31.7 and amortisation Royalties and 8.1 - - 8.1 management fees Total Costs and 515.7 53.4 5.7 456.6 Expenses (1) Represents impact of change in accounting principle with respect to the consolidation of financing companies that are not legally controlled by the Company. (2) Represents impact of change in accounting principle with respect to major fixed asset renovations.
Euro Disney SCA
© PR Newswire

[GRUENDERZEIT]

30. April 2004

Eurodisney in Paris droht Zahlungsunfähigkeit

PARIS - Nach einem weiteren Rutsch in die Verlustzone droht dem Pariser Disneyland zum Juni die
Zahlungsunfähigkeit, wenn in den Verhandlungen mit den Banken keine Lösung gefunden wird. Die Liquidität
reicht nur noch bis zum 31. Mai 2004 aus.

Dies teilte der Betreiber Eurodisney SCA in Paris mit. Dann laufe die Verlängerung des Moratoriums mit den
Banken und der Walt Disney Company aus.

«Wenn bis zum Ende dieser Frist keine Lösung gefunden wird, wäre die Gruppe also nicht mehr in der Lage, die
Gesamtheit ihrer mit dem Schuldendienst verbundenen Verpflichtungen zu erfüllen», schreibt Eurodisney.

Im Ende März abgelaufenen ersten Geschäftshalbjahr 2003/2004 stieg der Fehlbetrag um 31,7 Prozent auf 108,9
Mio. Euro. Der Umsatz lag mit 473,8 Mio. Euro geringfügig höher als ein Jahr zuvor, wobei der Rückgang im
Hotelgeschäft von einem Zuwachs in den Themenparks um 6 Prozent aufgefangen wurde.

Eurodisney-Chef André Lacroix wertete diesen Zuwachs als ermutigendes Zeichen und Beleg für den Erfolg der
Innovationsstrategie. 300913 apr 04

SDA-ATS

[GRUENDERZEIT]

Presse: Euro Disney plant Kapitalerhöhung über 250 Mio EUR

PARIS (Dow Jones-VWD)--Die Euro Disney SCA, Marne-la-Vallee, bereitet einem Zeitungsbericht zufolge derzeit eine Kapitalerhöhung über 250 Mio EUR vor. Damit soll ein Teil der Schulden beglichen werden, schreibt "Les Echos" in der Mittwochausgabe unter Berufung auf Kreise. Der Themenparkbetreiber hat derzeit Verbindlichkeiten über 2,4 Mrd EUR. Die Walt Disney Co, die 39,1% an Euro Disney hält, habe sich bereit erklärt, 100 Mio EUR der Kapitalerhöhung mitzutragen.

Dow Jones Newswires/11/26.5.2004/mim/jhe

[GRUENDERZEIT]

Euro Disney erhält erneut Aufschub für Umschuldung

PARIS (Dow Jones-VWD)--Die Gläubiger der Euro Disney SCA, Marne-la-Vallee, sowie deren Anteilseigner Walt Disney Co, Burbank, haben dem Themenparkbetreiber erneut mehr Zeit zur Umschuldung eingeräumt. Wie die Pariser Gesellschaft am Freitag mitteilte, stimmten sie der Verlängerung der Frist vom 31. Mai auf den 30. Juni zu. Sollten sich die Parteien bis zu dem Termin nicht auf eine Umschuldung einigen, so könne Euro Disney ihren Schuldendienst möglicherweise nicht mehr vollständig erfüllen. Zuletzt hatten die Gläubiger die Frist Ende März verlängert.

Dow Jones Newswires/28.5.2004/mi/jhe

[ZZ OLI]

PARIS (Dow Jones-VWD)--Die Euro Disney SCA, Marne-la-Vallee, wird ihren Restrukturierungsplan wohl umsetzen können. Wie die Gesellschaft am Dienstag mitteilte, lag bis zum Berichtstag die erforderliche Zahl von Zustimmungen der Gläubiger zur Frist für einen Umschuldungsplan vor. Deadline sei der 31. Juli. Das Unternehmen laufe somit nicht Gefahr, den Schuldendienst für die 2,8 Mrd EUR Verbindlichkeiten nicht leisten zu können. Weiter gab der Themenpark bekannt, dass die Walt Disney Co, Burbank, in der vorläufigen Vereinbarung eine Reihe von Konzessionen eingeräumt habe.

So werde das US-Unternehmen, das 39% an Euro Disney hält, eine Kreditlinie über 110 Mio EUR in langfristige Verbindlichkeiten umwandeln. Zudem könne Euro Disney die Zahlung von Lizenzen an Walt Disney von 25 Mio EUR pro Jahr von 2005 auf 2009 verschieben. Sollte Euro Disney bestimmte, nicht näher bezifferte Vorgaben bei den operativen Ergebnissen erfüllen, so werde Walt Disney auch die Zahlung von jährlich 25 Mio EUR Gebühren von 2007 auf 2014 verlagern. Die Gläubiger hätten der Verschiebung der Zahlung von 300 Mio EUR auf nachrangige Anleihen um dreieinbalb Jahre zugestimmt, hießes. Euro Disney teilte weiter mit, ihr Kapital um 250 Mio EUR erhöhen zu wollen.
Dow Jones Newswires/29.6.2004/mi/chr

[GRUENDERZEIT]

Euro Disney Sees "Significant" Widening Of `04 Net Loss

08-02-04

PARIS -(Dow Jones)- Troubled theme park operator Euro Disney SCA (12587.FR) Monday announced a 3% fall in revenue in its April-to-June third quarter, and it pushed back the deadline for its lenders to approve a restructuring plan to Sept. 30.

The company also said it expects a "significant increase" in its net loss for the current fiscal year, ending Sept. 30. It says it is facing sinking revenue and high costs related to its financial restructuring, as royalty payments to parent Walt Disney Co. (DIS) resume.

Revenue for the third quarter totaled EUR267 million compared with EUR275 million a year earlier.

Dow Jones Newswires

[GRUENDERZEIT]

23.08.2004

Euro Disney

Schlechte Zeiten für Mickey Mouse

Die Besucher lassen Euro Disney in diesem Sommer offenbar links liegen. Europas größter Themenpark im Osten von Paris ringt weiter um eine Einigung mit den Gläubigern: Andernfalls droht die Zahlungsunfähigkeit.

Von Gerhard Bläske  
 
Nach einem Zeitungsbericht liegen die Besucherzahlen in diesem Sommer um fünf bis zehn Prozent unter den angepeilten Zielen. Zwar ist Disneyland Paris mit mehr als zwölf Millionen Besuchern (2003) immer noch die größte Touristendestination Europas.
Doch Tourismuskrise und Konjunkturschwäche sowie die Abwendung vieler Besucher von Themenparks dieser Art haben Euro Disney schwer getroffen. Zudem ist der im Frühjahr 2002 eröffnete zweite Park um die Themen Kino und Multimedia ein Misserfolg gewesen. Von den ursprünglich geplanten 16 bis 17 Millionen Besuchern ist man weit entfernt.

Im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2003/2004 (30. September) ging der Umsatz um drei Prozent zurück. In den ersten drei Quartalen sank er um ein Prozent, wobei der Park selbst ein Besucherplus verzeichnete.
Doch die Hotels waren schlecht ausgelastet und die Besucher geben weniger aus. Auch die Immobilien-Aktivitäten waren rückläufig. Euro Disney verdient nur die Hälfte des Umsatzes mit den Parks, der Rest stammt aus den Hotels, zwei Tagungszentren, einem Golfplatz und dem Immobiliensektor.
Aktienkurs bricht ein

Dass der Aktienkurs, der 1992 bei über 23 Euro lag, inzwischen auf 24 Cent abstürzte und seit Jahresanfang mehr als 42 Prozent verloren hat, dürfte jedoch vor allem an den Finanzproblemen liegen.
Im Juni 2003 hatte das Unternehmen angekündigt, wenn nicht bis 31. Juli 2004 eine Einigung mit den Gläubigern über eine Umstrukturierung der Schulden erreicht werde, in deren Rahmen eine Kapitalerhöhung um 250 Millionen Euro erfolgen müsse, könne Euro Disney seine Zahlungsverpflichtungen nicht mehr erfüllen.
Zwar haben mit Hauptaktionär Walt Disney (39,1 Prozent) und der staatlichen französischen Caisse des Dépots et Consignations (CDC) die Hauptgläubiger zugestimmt. Auch hat die Muttergesellschaft eine für Euro Disney günstigere Lösung bei den Lizenzgebühren akzeptiert.
Doch andere Gläubiger ließen die Frist verstreichen. Die Euro-Disney-Führung hofft nun, die fehlende Zustimmung bis 30. September zu bekommen. Andernfalls droht ein Schneeball-Effekt: Die Gläubiger könnten dann bis zu 1,7 Milliarden Euro des Schuldenberges von 2,4 Milliarden Euro fällig stellen.

Regierung an Einigung interessiert

Einstweilen versucht die Geschäftsführung, mit Sondertarifen und günstigen Hotelpaketen Besucher anzulocken. Die vorhandenen Mittel von 62,7 Millionen Euro reichen angeblich noch bis Ende September. Doch für die Schaffung der von Kritikern geforderten neuen Attraktionen ist vorerst kein Geld da.
Für die Regierung hängt viel von einer Einigung ab. Der Staat hat nicht nur viel Geld in die Infrastruktur investiert. Vom Themenpark hängen direkt oder indirekt auch 40000 Arbeitsplätze ab.
Außerdem handelt es sich bei dem Projekt um eine langfristig vereinbarte public-private-partnership, in deren Rahmen Euro Disney im Auftrag des Staates eine 40000-Einwohner-Stadt mit Gewerbeparks, Wohnungen, Schulen und Einkaufszentren entwickelt. Sogar der Bau eines dritten Themenparks ist vorgesehen.

(SZ vom 24.08.04)

[GRUENDERZEIT]

Kommentar

Sozialfall Micky

Mit Euro Disney und Eurotunnel sind zwei Prestige-Projekte der 80er und 90er Jahre zum Alptraum für Anleger geworden. Beide Unternehmen ersticken in Milliarden-Schuldenbergen, und in beiden Fällen zerplatzten die von Analysten als rosig geschilderten Perspektiven wie Seifenblasen.
Von Gerhard Bläske  

Eurotunnel und Euro Disney sind an der Börse nur noch wenige Cent wert. Wieder sind sich Analysten einig — mit ihren Verkaufs-empfehlungen.

Das Paradox ist, dass die Projekte zugleich erfolgreich sind und weiter existieren werden. Der Kanaltunnel wird intensiv genutzt, und der Themenpark ist die bei weitem größte Touristen-Destination Europas.
In beiden Fällen wurde aber die Höhe der Investitionen unter- und die Möglichkeit, den Schuldenberg aus den Erlösen abtragen zu können, überschätzt. Im Grunde genommen sind Eurotunnel und Euro Disney pleite. Das Aus könnte jedoch eher für den Eurotunnel kommen.
Die Vorstellung, dass der Staat Euro Disney fallen lässt, ist unwahrscheinlich. Dafür hat Paris bisher zu viel Geld hineingepumpt. Dafür ist die Regierung auch zu eng mit dem Projekt verbandelt: Das Unternehmen ist ökonomisch zu wichtig für Frankreich. Zumindest für Euro Disney, dessen Aktionäre wohl kaum mehr Land sehen werden, geht es also weiter.

(SZ vom 24.08.04)

[Dagopower]

Nun soll also eine Kapitalerhöhung im Verhältnis
5:13 durch neue Barmittel die marode Kasse von ED wieder
etwas aufbessern!
Die neuen Aktien gibt`s für 0,09 €.


MfG


Dagopower

[cure]

Kommt wieder ein bisl.

[Hoellbache]

Jetzt einsteigen?
Wäre einen Zock Wert.

[cure]

steigt weiter .. sieht gut aus

[cure]

[black panther]

Die absolute Schwächephase dürfte überwunden sein - eines ist sicher: Fallengelassen wird Euro Disney nicht, da hängen zu viel Arbeitsplätze und Prestige dran. Ich war vor kurzem vor Ort und kann sagen: an Besuchermangel leidet Euro Disney nicht - die Wartezeiten waren überall sehr lang - das scheint mir eher ein Handicap: es müßten mehr Action-Attraktionen da sein. Immerhin waren die fast-tickets stundenlang schon ausgebucht.
Nachdem es jetzt im Sommer sicher zu vollen Parks kommt, sollte einer Rallye in Richtung 0,20 bis 0,30 nichts mehr im Wege stehen.

[cure]

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