Interview mit CEO von EM.TV - 500 Beiträge pro Seite

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Frage: Herr Klatten, vor rund einem Jahr haben Sie das Ruder beiEM.TV übernommen und sind zugleich Großaktionär mit einemAnteil von knapp 25 Prozent des Unternehmens. Mit IhremInvestment haben Sie bisher keine Freude gehabt. Bereuen Sieheute Ihren Schritt den Job des CEO´s übernommen zu haben?

Klatten: Ich bereue gar nichts. Sicher ist die Aufgabe, EM.TV zusanieren und neu auszurichten, schwieriger, als dies vor einem Jahrabsehbar war. Der Abwärtstrend an den Börsen, die Flaute desWerbemarktes und vor allem der Zusammenbruch derKirchGruppe haben diese Aufgaben verzögert und erschwert.Dennoch sind wir in den vergangenen zwölf Monaten ein gutes Stückvorangekommen. Ich habe auf der Hauptversammlung Ende Juligesagt, dass EM.TV die härteste Sanierung meines Lebens sei. Siekönnen davon ausgehen, dass ich dies als Herausforderungbegreife.

Frage: Das Umfeld in der Medienbranche wird sich in diesem Jahrnicht mehr verbessern und läuft noch gut drei Monate. WelcheUmsatz- und operativen Ziele haben Sie für das Gesamtjahr und fürdie Jahre 2003 und 2004?

Klatten: Zu diesen Eckdaten können wir derzeit noch keineAngaben machen. Die Unwägbarkeiten in der Medienindustrie undder unklare zeitliche Ablauf weiterer Portfolioänderungen beiEM.TV erschweren bereits für das Jahr 2002 eine Vorhersage fürUmsatz und Ergebnis. Unser Ziel ist klar: Wir wollen im Jahr 2004ein positives Konzernergebnis vor Zinsen und Steuern ausweisen.Die Liquidität werden wir bis Ende dieses Jahres durch ein größeresDesinvestment, nämlich die Jim Henson Company, für diekommenden Jahre sichern.

Frage: Ihre Beteiligung an der Formel 1 steht mit 204 Mio. Euro in den Büchern und muss komplett abgeschrieben werden, falls die Banken ihr Pfandrecht ausüben. Wie ist der Status Quo und was passiert mit EM.TV im \"Worst Case\"-Fall?

Klatten: Es bleibt dabei: Wir streben eine einvernehmliche Lösungmit den Formel-1-Banken der KirchGruppe an. Dies wäre eineLösung, die mittelfristig einen Mittelzufluss an EM.TV zur Folgehat. Wir haben gesagt, dass es sich bei dem Thema Formel 1 um einekomplizierte Rechtsmaterie handelt. Schnelle Lösungen, die einigevor ein paar Monaten suggeriert haben, gibt es nicht. Den WorstCase für EM.TV haben wir bereits in einer Pressemitteilung am 8.April klipp und klar beschrieben: Auch den Fall einerTotalabschreibung der Formel-1-Anteile würde EM.TV bilanziellverkraften. Dazu nur eine Zahl: Zum 30. Juni 2002 betrug dasausgewiesene Eigenkapital der AG fast 500 Mio. Euro.

Frage: In der Bilanz zum Halbjahr haben Sie liquide Mittel von 90 Mio. Euro. Die kurzfristigen Bankschulden stehen mit 140 Mio. und die langfristigen Bankverbindlichkeiten mit 406 Mio. Euro in den Büchern. Können Sie noch ruhig schlafen und wie soll die Verschuldung reduziert werden?

Klatten: Ich schlafe grundsätzlich ruhig. Unsere Bilanzrelationensind gesund. Wir hatten zum Halbjahr eine Eigenkapitalquote von32 Prozent, das kann sich durchaus sehen lassen. Die kurzfristigenSchulden bestehen in der AG nur noch aus dem Rest des Kredits, mit dem EM.TV vor einigen Jahren den Anteil am Joint Venture Junior.TV finanziert hat. Die letzte Rate - 64 Mio. Euro - werden wir planmäßig zum Jahresende durch die Mittel aus dem erwähnten Desinvestment tätigen. Die AG wird dann fast keine kurzfristigen Finanzschulden mehr besitzen. Die langfristigen Verbindlichkeiten entfallen fast vollständig auf die Wandelschuldverschreibung aus dem Jahr 2000.

Frage: Welche Beteiligungen in Ihrem Portfolio stehen noch zurDisposition?

Klatten: Es ist bekannt, dass wir in der Endphase derVerhandlungen um den vollständigen oder teilweisen Verkauf derJim Henson Company sind. Die Lage bei der Formel 1 habe ichIhnen geschildert. An unserem 45-Prozent-Anteil an der TeleMünchen Gruppe von Herrn Dr. Kloiber wollen wir fürs erstefesthalten. Denn wir sind überzeugt, dass die Tele München einerder Gewinner aus der Neuordnung der Medienbranche nach demEnde der KirchGruppe sein wird. Dies lässt eine Wertsteigerungunserer Beteiligung erwarten. Da müssten wir blöd sein, um jetzt zuverkaufen.

Frage: Wie wäre es zum Beispiel mit einem Verkauf Ihres rund 16Prozent Anteils an Constantin Film? Nach unseren Informationenhat die Schweizer Highlight großes Interesse an diesem Paket.

Klatten: Wir haben derzeit keine konkreten Pläne, die Constantin-Anteile abzugeben. Gleichwohl müssen wir stets abwägen, obstrategischer und finanzieller Nutzen die Kapitalbindungrechtfertigen.

Frage: Sie wollen sich an der derzeitigen Konsolidierung in derBranche aktiv beteiligen. Können Sie das konkretisieren und wiekommen Sie im operativen Geschäft voran?

Klatten: Eines ist klar: Finanzielle Abenteuer gab es in diesemUnternehmen genug. Wenn wir über eine aktive Konsolidierungreden, dann denken wir an maßvolle und gezielte Akquisitionen aufBasis strenger Investitionsrechnungen. Dies können Investitionenin Rechte oder in Gesellschaftsanteile sein. Nicht zuletzt denken wiran Verstärkungen, die der strategischen Neuausrichtung desKonzerns dienen. Wir wollen EM.TV bekanntlich zu eineminternational agierenden Programmhaus für junge Zielgruppenausrichten. Auf diesem Wege gilt es, neue Genres und neueZielgruppen zu erschließen, um die Abhängigkeit vom klassischenKinder- und Jugendprogramm zu verringern. Hier sind wir operativauf gutem Wege: Das beste Beispiel ist der Erwerb der Merchandising-Vermarktungsrechte für die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2006 in Deutschland. Man kann das nicht oft genug betonen: Das ist das größte und bedeutendste Merchandising-Recht überhaupt. Dass wir dieses Vermarktungsrecht von der FIFA erworben haben, zeigt, dass der Markt wieder Vertrauen in EM.TV gefasst hat. EM.TV ist wieder voll im Marktaktiv, auch wenn dieser Markt uns derzeit wenig Freude macht.

Frage: Der Zusammenbruch des Kirch-Imperiums, eine schlechteKonjunktur und eine schwierige finanzielle Lage macht es Ihnensicher nicht leicht. Schaffen Sie trotzdem die Sanierung und würdenSie im Notfall persönlich Ihrem Unternehmen finanziell unter dieArme greifen?

Klatten: Ich bin überzeugt, dass wir die Sanierung schaffenwerden. Wir werden gestärkt aus dieser Umbruchphase derMedienbranche hervorgehen. Wir haben sicherlich noch einigegroße Aufgaben abzuarbeiten, doch es gibt derzeit keinen Grundanzunehmen, dass wir dies nicht schaffen werden. Ich habe mich,wie Sie wissen, bereits in einem großen Umfang bei EM.TVfinanziell als Hauptaktionär engagiert. Es gibt keine Anzeichen füreine Notfallsituation, so dass Ihre Frage eine hypothetische Frageist.

Herr Klatten, vielen Dank für das Interview!

(Quelle: TradeCentre Börsenbrief)

Wertpapiere des Artikels:
EM.TV+MERCHANDI.O.N.


Autor: (© wallstreet:online AG / SmartHouse Media GmbH),08:40 07.10.2002

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Daneben haben wir höchstwahrscheinlich schon diese Woche Aussicht auf richtiggehende Hypes in ein paar klassichen Zockertiteln!!

Gerade angelaufen: EM.TV (Deckel jetzt bei 1,09) !!
Wer sich die folgenden beiden Charts ansieht und ein bisschen den fund. Hintergrund kennt, weiss, wie explosiv die Lage hier ist. Sollte der Verkauf der Muppets&Co zu einem vernünftigen Preis gemeldet werden wäre dies der letzte Funke für diese wohl immer noch absolut zugeshortete Aktie. Dann ist die Liquidität erstmal gesichert und es wird nichts mit dem "short to zero"!



DER KING

[liebemachtblind]

YES it is.
Das GAP bei 20 € ist noch offen.
Vorher wird Klatten nicht verkaufen.
Der weiß was seine Bude wert ist.
MfG
Andy

[Indexking]

GD100 liegt genau bei 1 €
wenn wir heute bei 1,05 schließen, sollten die shortseller langsam aber sicher graue haare kriegen



DER KING