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    Diskussionen zu iQPower durch Fusion die iQPower Licensing und nun die iQ International (Seite 539)

    eröffnet am 14.05.07 12:29:33 von
    neuester Beitrag 07.02.24 11:59:06 von
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      schrieb am 05.02.18 16:57:11
      Beitrag Nr. 97.498 ()
      Ich gehe davon aus, dass "Consulting" als Geschäftszweck aufgenommen wurde, damit man die Aktivitäten von Mr. S in SK nachträglich genehmigt bekommt.

      Hätten die Aktionäre dieser Neuausrichtung nicht zugestimmt, hätte man darüber nachdenken können, dass Mr. S in der Zeit in SK die eigentliche Aufgabe "Geschäftsführung der IQPL" vernachlässigt hätte haben können. So hat man (nachträglich) "genehmigt", dass er auf Kosten der Aktionäre das Werk von DE "retten" durfte.

      Würde Mr. S für die Beratung wirklich vernünftiges Geld erhalten, dann wäre es Blödsinn, wenn er dies als Geschäftsführer von IQPL machen würde. Er müsste rund 2 Millionen Honorar im Jahr erhalten, damit es sich lohnt und die 2 Millionen kann er mit einem "Gewerbeschein" auch ohne den Wasserkopf "AG" verdienen. Als Freiberufler wäre er sein eigener Herr und müsste auch keine Geschäftsberichte schreiben. Letztendlich glaube ich auch nicht, dass die Beratungsleistung von Mr. S am Markt so viel Geld einspielt. (Witz am Rande: Wäre es das, dann wäre IQPL übrigens auch überteuert, da man diese personenbezogene Leistung nur mit Mr. S erbringen kann und er wohl kaum noch 10 Jahre zur Verfügung steht. Man damit also maximal auf eine Kapitalisierung von rund 10 Mio kommen würde... :-)

      Ich glaube daher, dass die Beratung nicht die Zukunft abdecken, sondern die Vergangenheit heilen soll.

      Interessant finde ich auch, dass der Fanclub eigentlich für 2017 ja deutlich positivere Zahlen angenommen hat und man jetzt doch heftig enttäuscht sein müsste. Stelle ich aber nicht fest - da sind viele noch voll motiviert und haben mit den miesen Zahlen sogar gerechnet ;-)

      Beeindruckend.
      Avatar
      schrieb am 05.02.18 14:32:04
      Beitrag Nr. 97.497 ()
      Antwort auf Beitrag Nr.: 56.934.206 von killbill01 am 05.02.18 14:06:02Ok bist im falschen Thread gelandet....die traumtänzer, besserwisser und lemminge befinden sich im märchenthread nebenan ;)
      Avatar
      schrieb am 05.02.18 14:06:02
      Beitrag Nr. 97.496 ()
      Was für ein Forum, das strotz ja nur von Wissenden. Einige Mitglieder wissen sogar wieviel Taschengeld Herr Sullivan hat und auf welcher Seite er Nachts schläft; waouw, meine Hochachtung!
      Nur von einer Sachen scheinen manche keinerlei Ahnung zu haben: vom Aktienhandel!
      Doch ich habe mich aber jetzt nicht zu Wort gemeldet um zu lästern, nein, ich bin da eher für eine Weiterbildungsmaßnahme. Vielleicht hilft dabei ein klein wenig lesen an dieser Stelle:

      https://aktienboss.de/5-fundamentale-fehler-beim-aktienkauf/ !

      Eventuell auch dazu, dass Niveau dieses Forums aus den geistigen Niederungen des mutmaßen und fabulieren's auf ein erträglicheres Maß anzuheben.

      Aber bitte, machen sie sich keine Mühe mir zu antworten, es genügt den Link zu nutzen und zu lesen; „Wissen“, wenns auch schwerer ist es zu erlangen, ist allemal besser als zu „Glauben“!
      1 Antwort?Die Baumansicht ist in diesem Thread nicht möglich.
      Avatar
      schrieb am 05.02.18 13:53:57
      Beitrag Nr. 97.495 ()
      Bei Flut werden alle Boote gehoben.
      Bei Sturm unterscheidet sich, was hochseetüchtig ist und was nur ein Schlauchboot ist.
      Avatar
      schrieb am 04.02.18 23:16:21
      Beitrag Nr. 97.494 ()
      Wenn ich den Bau einer Batteriefabrik und die dementsprechende dazugehörige Produktion planen würde, müsste der potentielle Projektleiter/Verantwortliche über dementsprechende Referenzen verfügen.
      Die bisherige CEO-Tätigkeit von Sulli ist zumindest für mich kein Aushängeschild für so eine Aufgabe.
      Auch die zweijährige ehrenamtliche, bzw. auf Kosten der IQPL-Aktionäre stattgefundene Interims-CEO-Tätigkeit als Fabrikleitung in SK wäre da für mich keine unmittelbare Empfehlung.
      Bin daher sehr gespannt welche Umsätze da zukünftig überhaupt erzielt werden können.
      Im Hoffnungsthread wird auch von einem Team erfahrener Branchenexperten berichtet. Arbeiten diese dann auf Honorarbasis oder Provision bei IQPL oder fallen diese Expertenhonorare schon alsbald unter Verwaltungskosten ins eh schon schmale Portfolio der Umsätze?
      Ich bin sehr skeptisch, aktuell wirkt es auf mich eher wie eine Nebelkerze um von anderen Sachen abzulenken.

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      schrieb am 04.02.18 22:34:46
      Beitrag Nr. 97.493 ()
      Antwort auf Beitrag Nr.: 56.928.557 von DerNasenbaer am 04.02.18 20:59:12Der beste Beitrag des Tages.
      Avatar
      schrieb am 04.02.18 20:59:12
      Beitrag Nr. 97.492 ()
      Die Mitteilungen vor bzw. unmittelbar nach der Veröffentlichung des desaströsen Halbjahresberichts liegen vom timing her natürlich goldrichtig. Streicheleinheiten und Hoffnungsdrops für die geschundene Aktionärsseele.
      Vielleicht ist es aber auch einfach so, dass man sich durch das neue Geschäftsfeld consulting Umsätze verspricht, die durch die bisher einzige Umsatzquelle Lizenzvergabe einach nicht generiert werden können.
      Meine Idee: Umsätze aus der Lizenzvergabe werden absehbar nicht für ein Überleben der AG sorgen können. Entweder sind halt die Lizenzeinnahmen pro Batterie wesentlich niedriger wie bisher angenommen oder die Nachfrage übersteigt nicht mehr die Produktionsmöglichkeiten.
      Das leite ich jetzt mal von den Zahlen aus dem Halbjahresbericht 2017 ab.
      Um die Geschicht IQPL aber am laufen zu halten muss nun eine weitere Erfolgsgeschichte entdeckt und umgesetzt werden: die consulting-story.
      Und natürlich ist auch hier von den Aktionären wieder viel Geduld gefordert, bis sich ein Erfolg in Form von Umsatz und Gewinn einstellen kann.

      Vielleicht präsentiert Sulli aber auch in den kommenden Tagen eine plausible, nachvollziehbare Erklärung für den Umsatzeinbruch.

      Ich finde es jedenfalls sehr bemerkenswert, wie ein Mitsechziger, vermutlich kurz vor der Rente, weitestgehend ohne background ein neues Geschäftsfeld entdeckt und nach nur knapp zweijähriger Tätigkeit als Interims-CEO einer Batteriefabrik in SK, solche umfassenden und verantwortungsvolle Beratungstätigkeiten anbieten kann.

      Ich dachte das hier zumindest ein abgeschlossenen Studium mit einem master z.B. in Produktions- und Prozessmanagement und mehrjährige Berufserfahrung als Basis sinnvoll und notwendig wären.

      Jedenfalls scheint die aktuelle Lizenznehmerakquise zeitliche Freiräume für weitere Aufgaben des CEOs zu gewährleisten.
      1 Antwort?Die Baumansicht ist in diesem Thread nicht möglich.
      Avatar
      schrieb am 04.02.18 17:27:24
      Beitrag Nr. 97.491 ()
      Neue Fabrik für Autobatterien und Lizenznehmer für iQ-Power Technologie im Nahen Osten
      was sind bei iq power "handfeste news"?
      "eigentlich nur die halbjahresberichte, die jahresberichte, die berichte im zusammenhang mit kapitalmassnahmen!"

      auch die letzte news ist mal wieder etwas, was man nicht so richtig greifen kann.
      es ist halt was zum spekulieren-...mal wieder futter für die iq power-fans.

      die grottenschlechten zahlen aus dem halbjahresbericht sollen weggeschluckt werden.
      und es ist in der tat gelungen , die iq power-welt ist wieder in ordnung im "WDW thread"

      na, wer sagt´s denn ! wolke sieben im "WDW"thread!!
      das leben kann so einfach sein
      Avatar
      schrieb am 03.02.18 17:38:48
      Beitrag Nr. 97.490 ()
      Wenn man sich als Aktionär nur am Rande für die Geschäftszahlen interessiert und auch bei grottenschlechten Zahlen letztendlich nicht mehr erwartet hat, in Vertretung für die AG nach halbwegs plausiblen Erklärungen für das Desaster sucht, stets hoffnungsfroh durch eine Rosa Brille in die Zukunft schaut ist man bei IQPL bestens aufgehoben.
      Es wird zwar jedes Jahr der Break Even herbeigeredet, bei besch... Zahlen meint man aber nichts wesentlich anderes erwartet zu haben.
      Solche Aktionäre braucht IQPL damit das Spielchen immer weiter geht und auch in den nächsten Jahren zumindest das Management finanziell gut abgesichert bleibt.
      Das ganze passt ganz gut zur aktuellen Narrenzeit ;)
      Avatar
      schrieb am 03.02.18 14:14:14
      Beitrag Nr. 97.489 ()
      CEO stellt Batteriefabrik der nächsten Generation auf der AABC-Konferenz vor
      immer wieder neue ideen.
      >nie ein projekt erfolgreich beendet (noch nie den Break Even erreicht)

      nachstehend ein abriss:
      raus aus den kartoffeln, rein in die kartoffeln::!!
      >projekt - bau einer fabrik in dortmung war ein flop
      >projekt - eigenfertigung in der schweiz, in slowenien war ein flop
      >die AG meldet insolvenz an - die aktionäre sammeln geld und retten die firma vor dem konkurs.
      >neuanfang ohne hohe risiken, niedrige verwaltungskosten nur noch lizenzgeber.das wurde von den aktionären euphorisch begrüßt
      >dann kam die Tochter-Mutter-Fusion (Reverse Merger)
      >grosse zweistellige millionen verluste von der mutter wurden abgeschütteln und im mantel der tochter ein neuanfang geprobt.
      >nach zwei jahren wieder millionen verluste bei der tochter eingefahren
      >auch das reine lizenzgeschäft konnte nicht erfolgreich geführt werden

      >wenn man dann nicht mehr weiter weiss, macht man einen anderen schei….
      auch das würde nicht ohne weitere personalmassnahme und natürlich nicht ohne kapitalmassnahmen gehen

      sind sich eigentlich die aktionäre bewusst, was solch ein projekt für risiken und massnahmen mit sich bringen?
      ich gehe davon aus, dass dies mal wieder ein projekt für die seelenmassage der aktionäre ist und bald wieder einschläft

      und dann wieder auf ein neues …….?????

      es ist schon bemerkenwert ,und das ist eigentlich das interessante an dieser briefkastenstory aus ZUG/Schweiz , dass die aktionäre all das mitmachen und über die jahre die "strategie" der 5 Herren aus Zug/Schweiz nicht durchschaut haben.
      diese hingabe fast ohne kritik der iq power-fans ist schon was es nicht oft gibt. ich habe bisher so was noch nicht erlebt,
      die geschichte der iq power AG ist an sich rekordverdächtig in der kategorie :
      "20 Jahre Markteinführung eines Produktes ohne jemals eine Bilanz mit schwarzer Null den Geldgebern/Aktionären vorzulegen"
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