Private Placements, der Newsletter ! ! ! ! ! - 500 Beiträge pro Seite

[astop]

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[qasd]

Hallo Opol,
dein Tip ist super.
Ich hätte nicht gedacht, dass sie so bekannt sind und hielt es ehrlich gesagt für ein Geheimtip.
Na ja,
aber der Letter kann man jetzt direkt über email abonnieren:
einfach klicken & abschicken
[email][e-mail][/email]

[PreIpomanager]

Ich bin auch im Wytto-Letter drin und freue mich echt, dass hier darüber gesprochen wird.
Die haben sehr oft Fakten genannt (Beteiligung von VUB an Gefahr.Com) und immer wieder für Klarheit gesorgt.
Wenn ich überlege, wo die Seite vor 10 Monaten stand, muss ich echt den Hut abziehen. Da sieht man wieder : Seriosität setzt sich durch!
www.Wytto.de

[astop]

Wow, hier entwickelt sich ja eine kleine Wytto-Community!
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[Sportsfreund]

Wytto.de Gemeinde, seid gegrüsst.
Wenn ihr schon puscht, dann pusche ich mit
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Aber im ernst, Wytto.de hat sich sehr gut entwickelt!

[SmallBoy]

!

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[Millennium]

Man sollte auf gar keinen Fall den Musterdepot Newsletter vergessen. Soll wohl jetzt einmal im Monat veröffentlicht werden.

Gruß
Millennium

[meros]

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[qasd]

Hey meros,
was soll das
Hier ist doch Pre-Ipo Letter das Thema!
Oder definitiv Wytto-Letter

Darauf klicken & leer abschicken:
[email][e-mail][/email]

So!

[Black Baron]

Der Wytto.de Letter Nr. 23 wurde heute verschickt! Inhalt: Bericht der Vestec HV, auch auf der Homepage nachlesbar

Black Baron

[opol]

Die habe schon über 1600 Eintragungen im Letter...sollte schnellstens auf 2000 kommen
Den Vestec Bericht habe ich gelesen. Sehr interessant.
Das hätten Sie ruhig in ihr Depot aufnehmen können, dass ist ein Super VC-Unternehmen!
Hier eintragen:
http://www.ecircle.de/an_ecircle/info?ecircleid=25306

[qasd]

Hier der Newsletter 23. Ich habe die Werbung rausgenommen
Der Bericht ist sehr gut und Vestec ist schon immer mein Favorit gewesen!

Wytto - Letter (Nr. 23)
NEWS ueber aktuelle Pre-Ipos & Venture Capital Markt
Erscheinungsweise: per E-Mail, vorerst unregelmäßig
Ein kostenloser Dienst von http://wwww.Wytto.de
.............................................................

I N H A L T:
1. Vestec HV-Bericht!
2. Mitarbeit bei Wytto.de
3. WyttoWebring




1. Vestec HV-Bericht!

VESTEC – HV-Bericht


Am Dienstag, den 27. Juni fand in der Zeche Zollverein in Essen die ordentliche Hauptversammlung statt, die der Aufsichtsratvorsitzende, Herr Kruk um 11:10 Uhr eröffnete.
Rund 110 Aktionäre oder 568.375 Stimmen (ca. 19% des Grundkapitals) waren anwesend.

Kurz vorgestellt haben sich die weiteren Aufsichtsräte, Herr Prof. Dr.Bergers, Professor an der Uni Essen für den Bereich Produktentwicklung und Herr Dürr, Bankkaufmann und Mitarbeiter der AHAG, sowie die Vorstände, Herr Kraan (Vorsitzender), Herr Priebe (Technologieförderung und Coaching der Beteiligungen) und Herr Gallmeister (Finanzen, Steuern und Controlling).

Anschliessend wurde der Tätigkeitsbereich der VESTEC vorgestellt, wobei die Beteiligungen an jungen wachstumsorientierten Unternehmen aus dem Bereich der new economy im Vordergrund stehen.
Gegründet wurde die VESTEC am 28. September 1999. Die Kapitaleinwerbung von insgesamt 2,9 Mio. Stückaktien zu EUR 1,80 erfolgte im Februar 2000 durch die AHAG AG.
Die VESTEC zählt ca. 1.100 Aktionäre, wobei es keinen Grossaktionär gibt.

Eigenkapital : 10,4 Mio. DM
Investiert : 1,9 Mio. DM (4 Unternehmen)
Noch ausstehende Investitionen : 5,3 Mio. DM(4 Unternehmen)
Investitionsvolumen : 7,2 Mio. DM
Refinanzierungsmittel : - 2,9 Mio. DM
-------------------------------------
Gesamtinvestitionen : 4,3 Mio. DM
Kosten Geschäftsbetrieb : 1,3 Mio. DM
Emissionskosten : 0,6 Mio. M

Verbleiben aus der Emission noch 4,2 Mio DM für weitere Beteiligungen.

Die Vestec Private Equity GmbH & Co. KG mit einem Volumen von ca. 20 Mio. DM hat folgende Vorteile für den VESTEC-Verbund:

Synergieeffekte:

1- Kostendegression
2- Ausgewogene Risikostruktur im Portfolio durch zusätzliche Beteiligungsmöglichkeiten
3- Beteiligungen an Unternehmen in der Pre-Ipo-Phase und in späteren Finanzierungsrunden


Aufteilung der Portfoliounternehmen auf die einzelnen VESTEC-Fonds erfolgt nach dem Verhältnis der für Investitionen verfügbaren Mittel in den Fonds.

Das Experten Netzwerk :

1) Branchenexperten aus Wirtschaft und Hochschulen

Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Engemann, Wuppertal
Prof. Dr. Ing. Diethard Bergers, Essen
Prof. Dr. Axel Jäger, Frankfurt a. Main
Prof. Dr. Heinz Thielmann, Heroldsberg
Bernd Lindemann, Essen (Pharmakologie)
Guido Baronowski

Insbesondere von dem Kontakt zu Guido Baronowski, dem Geschäftsführer des Technologiezentrums Dortmund, erwartet man sich sehr viel, da die Ausfallquoten von Unternehmen aus Technolgiezentren im Gegensatz zu herkömmlichen Venture Capital Investments sehr viel niedriger ist.


2) Rechtsberatung


3) Marketing- und Vertriebscoaching

Bärbel Lente
gravitas GmbH, München


4) Exitbegleitung

Gerd Dürr, AHAG AG
Dr. Schwarz, M&A
Systemhouse AG, München


5) Fördermittel

Günther Stockhausen, Erkrath


6) Co-venturing Partner

Schnigge- AHAG VC AG
Independent capital Beteiligungs AG
GBK Beteiligungs AG
tbf, Bonn
KfW, Frankfurt a. Main




Ziele

1)Bedeutende Marktstellung als unabhängige VC- Gesellschaft im Segment börsennotierter VC-Gesellschaften

2)Aufbau professioneller Personalstruktur durch die Gewinnung von Spitzen-Mitarbeitern

3)Innerhalb der nächsten 2 Jahren ist das Planziel 20-30 Beteiligungen

4)Weiterhin gute Kursentwicklung (Shareholder-Value)


Vorbörslich soll eine Kapitalisierung von EUR 20 Mio. angestrebt werden.
Das eigene IPO soll 2001/2002 erfolgen.


Anlage-Strategie :

Bei der Anlagestrategie möchte sich die Vestec AG deutlich von seinen Mitbewerbern abgrenzen. So vermeidet es das Unternehmen nur von dem “Postboten” zu leben, d.h. nur passiv die der Vestec AG zugehenden Beteiligungsangebote zu prüfen. Zwar erhalte man pro Monat ungefähr 50 derartige Angebote, aber von den bisher ca. 300 Beteiligungsmöglichkeiten, die sich über diesen Weg erschlossen haben, wurden nur 2 Beteiligungen eingegangen.

Die Vestec AG beschreitet dagegen einen Pro-Aktiven Weg, d.h. man sucht selbst nach aussichtsreichen Beteiligungen und geht dann auf das jeweilige Unternehmen zu. Dazu verfährt man nach der Top-Down Methode. Dies bedeutet, dass zuerst nach Branchen selektiert wird und dann im jeweiligen Sektor nach den Marktführen oder den innovativsten Unternehmen gesucht wird. Dabei möchte sich die Vestec AG auf die folgenden 4 Branchen konzentrieren:

1) Life Science (insbesondere Bionic)

· Bio-Informationssysteme
· Penicillin + Antibiotika ersetzende Wirkstoffe
· Medizintechnik


2) Informations- und Kommunikationstechnologie

· Security im Zahlungsverkehr für den e-commerce Bereich
· M-Business


3) Innovative Dienstleistungen

· Internetgestützte Logistik und After Sales Services
· Internetgestützter Wertpapiervertrieb
· Prozessfinanzierung
· Dienstleistung im technologischen Anlagefokus


4) Neue Medien

· Interaktive Lernmedien
· POS-Info-Systeme



Beteiligung in 2000

HEIM MEDIZINTECHNIK GmbH
Blut u. Plasma-Trennung vor Ort durch patentierte Filter. Der Vorteil dieser Technologie besteht in der Schnelligkeit, in der das Blut bei einer Eigenblutspende von dem Blutplasma getrennt werde. Hiermit kann man sich die Wege zu Labors sparen, da die Filtrierung unmittelbar bei der Spende vollzogen werde. Patente seien in Japan, China und Europa bereits angemeldet. Der Preis der Filter belaufe sich auf 100 US $ einmalig pro Spende. Man strebe einen Absatz von 160.000 Stück zu 160 DM an. Weltweite Vermarktung und IPO in 2002 geplant. VESTEC-Anteil = 49%.

IHBRT-N.V. (Biotechnologie)
Heat-Stress-Proteine für die Futtermittelindustrie, sowie für die Kosmetik- und Pharmaindustrie für Hautpflege, Krebs- und Aidstherapie.

· USP: natürlicher auf pflanzlicher Basis entwickelter Wirkstoff mit hohem Kostenvorteil.
· Umsatzerwartung: 5, 30, 65 Mio. DM für die Jahre 2000-2002.
· Gewinnerwartung: 18 Mio. DM (vor Steuern im Jahr 2002)

Gegründet wurde das Unternehmen im Jahre 2000 und zählt derzeit 8 Mitarbeiter.
VESTEC-Anteil = 36%.

PROJURA AG (Prozessfinanzierung)
Zielmarkt: Banken, Unternehmen und b2b-Bereich. Markteintritt ab August 2000.
VESTEC-Anteil = 80%.

· Umsatzerwartung: 0, 4, 5, 11,6 Mio. DM für die Jahre 2000-2002
· Rund 100 angestrebte Prozessfinanzierungen im Jahr 2001.

MCS Media Communikations Systems AG
Medientechnik, POS-Kommunikations- und Werbesysteme.
VESTEC-Anteil = 25,1%
Standorte zur Aufstellung der POS Systeme: Flughäfen, Bahnhöfe, Gastronomie

· Innovation: schnelle und flexible Infos über Satellitengestütze TV- Systeme
· Akquisition von 200 Standorten mittelfristig
· Umsatzerwartung: 0,05, 3,5, 10 für die Jahre 2000-2002


Daneben prüft man zur Zeit 9 weitere Unternehmen und hat insgesamt Letters of Intent (=Beteiligungsabsichten) in einer Höhe von 20 Millionen DM unterschrieben.


Wortmeldungen

Bevor es zur Abstimmung der Tagesordnungspunkte kam, gab es zwei Wortmeldungen.

Den Anfang machte Herr Tüngler von der DSW, der eine ganze Reihe von Fragen an den Vorstand der Vestec stellte. Daraus ergaben sich folgende Aussagen:

· Die Vestec hebt sich eindeutig von dem Grossteil Ihrer Konkurrenten ab, da sie unabhängig und vor allen Dingen offen (=börsennotiert) sei. Einen weiteren enormen Vorteil sieht man darin, dass die beteiligten Personen der Vestec nahezu alle aus dem Venture Capital Bereich kommen und somit enge und wertvolle Kontakte in die Szene bestehen.
· Zusätzlich zu den Vestec Aktien wurden Kommanditanteile über den Vestec Private Equity Fonds ausgegeben. Diese Maßnahme begründete man damit, dass in Deutschland die Aktienkultur noch nicht sehr stark ausgeprägt ist und es noch immer einen Marktbedarf nach Kommanditanteilen gibt, den man dadurch befriedigen möchte.
· Die öffentlichkeitsarbeit soll ab sofort forciert werden. Der Vorstand gab zu, dass man dies bisher vernachlässigt habe, begründete dies aber damit, dass die Vestec noch neu am Markt sei und es bisher auch noch nicht viel zu berichten gab.
· Der Zusammenschluss der tbg Bonn und der KfW sollte keine gravierenden Einfluss auf die Vestec-Prognosen haben.
· Ein Friends&Familiy Programm – vergleichbar mit dem Goldzack APN Programm – könnte es eventuell bei späteren Börsengängen aus dem Vestec Portfolio geben. Es war allerdings deutlich zu erkennen, dass sich der Vorstand hierzu noch keine Gedanken gemacht, da es in absehbarer Zukunft erst einmal nicht zu IPO`s kommen wird.


Die zweite Frage stellte Herr Wahler, der die 1,3 Millionen DM Kosten für das Jahr 2000 etwas genauer dargestellt haben wollte. Diese setzen sich aus 800.000 DM für Personalkosten und 500.000 DM an Sachkosten zusammen. Dabei wurde nochmal deutlich darauf hingewiesen, dass man mit diesem Geld nicht auskommen wird, da man damit 3 Vorstände, 4 Manager und 3 weitere Investmentanalysten bezahlen muss. Umgerechnet ergibt sich daraus pro Kopf Kosten von 130.000 DM, die mit Sicherheit zu wenig sind. Daher sei es unumgänglich weitere Fonds zu gründen, um über diese weitere Synergieeffekte und Kosteneinsparungen zu realisieren. Zumal die Vestec AG von den Fonds eine Management Vergütung erhält.
Darüber hinaus stellte man noch einmal dar, wie die Vestec AG die 20 Millionen DM Letters of Intent finanzieren möchte. So sei es nicht sicher, ob man wirklich alle Beteiligungen eingehen wird, aber die Finanzierung sei trotzdem gesichert. Die Vestec AG selbst hat noch ca. 5 Millionen DM zur Verfügung, die restlichen 15 Millionen sollen zum einem durch den Private Equity Fonds (ca. 10 Millionen) und durch die Refinanzierung der tbg Bonn zur Verfügung gestellt werden.




Abstimmung über die Tagesordnung

Die Abstimmung über die Tagesordnungspunkte verlief nahezu reibungslos. So wurden bis auf die Tagesordnungspunkte 4,7 und 8 alle Vorschläge einstimmig angenommen.

Unter dem Tagesordnungspunkt 4 gab es den Einwand, dass das Gehalt des Aufsichtsrates etwas zu hoch sei und man besser einen Stock-Option Plan auflegen sollte. Die Höhe des Gehaltes wurde damit begründet, dass der gesamte Aufsichtsrat sehr aktiv ist und schliesslich auf das Geld der Anleger „aufpasst“. Ausserdem sei ein Stock Option Programm rechtlich für den Aufsichtsrat nicht möglich. 36.400 Gegenstimmen.

Auch zu den geplanten Optionsscheinen gab es einige Einwände seitens der Aktionäre. So wurde bemängelt, dass der Basispreis zu niedrig sei und auch das Erfolgsziel „unüblich“ gestaltet worden ist. Darauf entgegnete der Vorstand, dass es momentan keine Standards in diesem Bereich gibt und alles in Absprache mit der AHAG vereinbart wurde. So richtete man sich nach den allgemein marktüblichen Konditionen.

Punkt 7: 7% Gegenstimmen von dem 570.000
Punkt8: 30.300 Gegenstimmen


Fazit

Die handelnden Personen machen einen seriösen und sehr kompetenten Eindruck. Insbesondere der Vorsitzende der Innovationszentren in Deutschland ist für Infos/Hinweise auf interessante Beteiligungen überaus wichtig.
- Die Beteiligungen sind teilweise überaus vielversprechend (insb. HEIM MEDIZINTECHNIK GmbH und IHBRT-N.V.). Mindestens einem der beiden Unternehmen trauen wir einen Börsengang bzw. sehr teuren Verkauf an irgendeinen renommierten Pharmakonzern zu.
- Durch die Konstruktion mit dem Fonds ist eine zumindest knapp 30 % Rendite für die Aktionäre erst einmal auf jeden Fall gesichert: Sobald der Fond finanziell ausgestattet ist, erwirbt er rund 2/3 der Beteiligungen - mit einem Aufpreis von 30 % p.a.
Allein schon diese Tatsache rechtfertigt den derzeitigen Kurs von ca. EUR 2,3 (ca 30% gegenüber dem Emissionskurs).

Die beschlossene Kapitalerhöhung von bis zu 2 Mio. Stückaktien dürfte aufgrund der recht positiven Aussichten (20-30 Beteiligungen in den nächsten 2 Jahren, sowie der 30%ige Aufschlag beim Erwerb der Beteiligungen durch den Fond) zu keinem grossen Verwässerungseffekt führen.
Wer über einen Anlagehorizont von mehr als 2 Jahren nachdenkt, könnte mit der VESTEC-Aktie viel Freude haben.

Ende der HV um 13:16 Uhr


Zusammengestellt von Herrn Sordon & Goebel!
Alle Rechte dieses HV-Berichtes liegen bei Wytto.de! Veröffentlichung in Boards und andere unkommerzielle Nutzung nur mit diesem Hinweis möglich!
© Wytto.de
Http://www.Wytto.de


2. Mitarbeit bei Wytto.de

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3. WyttoWebring

WyttoWebRing ist eine Dienstleistung, die für alle kommerzielle und unkommerzielle Internetseiten bzw. Angebote, die Informationen oder Dienstleistungen zum Thema Geld, Börse, Investment, Versicherungen oder Finanzen zur Verfügung stellen.

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WyttoWebRing schafft hier Abhilfe. Dieser Webring steht für die Absicht, eine neue Art von "Web-Community" zu begründen, um mehr Synergien für die Webmaster zu erzeugen und die Organisation aller Webseiten zu verbessern . Er stellt einen Weg dar, Seiten mit ähnlichem Inhalt durch Verlinkung in einem Ring oder Kreis zusammenzufassen.
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ENDE!
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[qasd]

So, jetzt isser wieder oben

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[PreIpomanager]

Bei Consors wird Wytto.de gerade voll diskutiert.
Wytto.de hat wohl Metabox bei 15 DM empfohlen!!!
Das ist wohl der Hammer!
Die Zeit habe ich wohl verpasst.
Über 1700%!

[qasd]

Ich auch
Aber bei Sport.de bin ich dabei und hoffe, dass die jetzt endlich loslegen.
Gruss,
Qasd

[astop]

Ich denke auch, dass Sport.de trotz bisherigen Problemen noch gut starten wird.
Mann sollte aber auch NetBrain, Done, Codixx und NHS im Auge behalten.
Ein gute Kanditat ist auch Juragent.
Gruss,
Astop

[Carola Feistl]

Da tut sich was.
Die Seite ist farblich um einiges besser geworden.
Bin schon mal gespannt, was demnächst folgt.
Weiter so, wytto!

[Hammerwerfer]

Hallo Carola,
bist du etwa auch in der Wytto.de Gemeinde?
Ich habe erst vor einer Woche von Wytto.de gehört. Für micht sind ausserbörsliche Aktien sehr interessant und Wytto noch mehr.
Das Design und die Technik lässt zu wünschen übrig, aber dafür ist der Inhalt und die Qualität echt erste Sahne.
Solche Seite mit Moderation und richtig selbstgestellten Analysen kenne ich wo anders nicht!

[qasd]

Neuemission Mediasource in Kürze über AHAG

Die am 18. November 1999 gegründete Mediasource AG entwickelt und betreibt eine eCommerce Handelsplattform im Internet. Die Web Solution realisiert die Vermittlung und Übertragung von Media-Content - Text, Foto, Video, Audio - über das weltweite Datennetz. Basierend auf der Technologie des Internets integriert Mediasource AG ein Tradingsystem, das den direkten Handel von Inhalten für alle Formen der Medien ermöglicht.

Das Produkt der Mediasource AG richtet sich an die Teilnehmer des Medienmarktes und nicht an den Endverbraucher. Die aktiven Nutzer der Plattform im Rahmen des B2B-Business gliedern sich in die Gruppen Input/Werbung sowie Output.

Die Anbieter von Medien-Inhalten stellen Texte, Fotos, Video- und Audiodaten in digitaler Form auf die Plattform der Mediasource AG - die Nutzer von Medien-Inhalten können diese Daten über das Internet erwerben und abrufen.

Mehr Infos unter:

Http://www.Wytto.de/htm/Emissionen/Mediasource.htm

Wytto.de war wieder schneller als der Markt!

http://www.Wytto.de

[Carola Feistl]

Hallo Hammerwerfer,

in der wytto.de Gemeinde ist richtig was los.
Schau mal in das Forum "Einsame Broker-Herzen".
Hier werden Männer gesucht!!!