Iamgold (NYSE: IAG) (Seite 278)
eröffnet am 06.06.13 19:19:36 von
neuester Beitrag 10.05.24 14:05:53 von
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Habt ihr beide mich nicht verstanden ?
Wenn dass Brötchen beim Bäcker 1979 5 Pfennig gekostet hat, und jetzt
25 Cent = 50 Pfennig (Weil Löhne, Energie und andere Aufwendungen im Preis gestiegen sind) kann man auch nicht erwarten, das die Unze Gold wieder dauerhaft unter 250 € (= 500 D Mark)die Unze kosten wird, weil es schlichtweg keine Minen mehr gibt, die zu diesem Preis produzieren können.
Ergo ist die Schwäche bei vielen Minenaktien (die, die das überleben werden)
wahrscheinlich nur von vorübergehender Natur ...
Wenn dass Brötchen beim Bäcker 1979 5 Pfennig gekostet hat, und jetzt
25 Cent = 50 Pfennig (Weil Löhne, Energie und andere Aufwendungen im Preis gestiegen sind) kann man auch nicht erwarten, das die Unze Gold wieder dauerhaft unter 250 € (= 500 D Mark)die Unze kosten wird, weil es schlichtweg keine Minen mehr gibt, die zu diesem Preis produzieren können.
Ergo ist die Schwäche bei vielen Minenaktien (die, die das überleben werden)
wahrscheinlich nur von vorübergehender Natur ...
Antwort auf Beitrag Nr.: 48.293.833 von codiman am 12.11.14 09:12:24Lieber Codimann
sagt leider gar nix.
Wieviele Minuten oder Sekunden arbeitete man 1979 für
1 Brötchen.
Und was steht heute an Zeit dagegen.
Wenn du das uns mitteilen kannst, dann wird-s was!!!!
Ansonsten ist-s mal wieder reine Polemik und Unterschichten-
programm.
sagt leider gar nix.
Wieviele Minuten oder Sekunden arbeitete man 1979 für
1 Brötchen.
Und was steht heute an Zeit dagegen.
Wenn du das uns mitteilen kannst, dann wird-s was!!!!
Ansonsten ist-s mal wieder reine Polemik und Unterschichten-
programm.
Antwort auf Beitrag Nr.: 48.293.833 von codiman am 12.11.14 09:12:24Codi ...du bist Trader ...nimmst jeden Gewinn sofort mit ..was ja auch ok ist ...ich bin Investor ..ich bin nicht an kurzfristigen kleinen Gewinnen interessiert ....bin mit 38 % im Markt ...träume auch von Gold 500 und Dax 5000 ...dann wäre ich bei 90 % ..aber ich brauch mich da nicht drauf zu verlassen ..auch wenn das Brötchen 79- 5 Pfennig -gekostet hat ....ich komme zudem von Daxzeiten unter 1000 ...wer da Trader war ...der hat schon ein bischen was verpasst in den letzten Jahrzehnten ...du verstehst ..,auch wenn die Zeiten/Stände sich etwas verändert haben ..!!
Jeder so wie er kann und will ...
Jeder so wie er kann und will ...
Antwort auf Beitrag Nr.: 48.293.377 von cure am 12.11.14 08:38:08Ich sage dazu nur:
Das Brötchen hat 1979 5 Pfennig gekostet.
Jetzt kostet es 25 Cent.
Das Brötchen hat 1979 5 Pfennig gekostet.
Jetzt kostet es 25 Cent.
Antwort auf Beitrag Nr.: 48.292.000 von DJHLS am 11.11.14 22:49:02Ich halte auch überhaupt nix von diesen ganzen Verschwörungstheorien .....Weltuntergangshoffnungen ....Untergang des Papiergeldsystems , Goldreferendum Schweiz ( als letzter Strohhalm lollol )....im Gegenteil ...ich meine steigende Aktienmärkte und steigender Goldpreis schließen sich überhaupt nicht aus ...das Argument des zinslos daliegenden Goldbarren zieht nicht mehr ...Börse ist zinslos mittl. geworden ..da besteht kaum noch ein Wettbewerbsvorteil ....weiter steigende Aktienmärkte schreien nach Absicherung ...auch wenn nix passiert ..und das findet man in Form von Gold / Silber ...je weiter die Märkte laufen ..desto ehr und weiter sollten die Metalle und Minen steigen ..noch fkt . dieser Zusammenhang nicht ...um so besser ...da man zu historisch billigen Kursen sich die Minen in die hinterste Schublade legen kann und dann auf sein Sitzfleisch vertraut ....wer keine Zeit hat ..der sollte hier aber schleunigst das Weite suchen ...keiner weiß wann der Zusammenhang fkt ..keiner weiß von welchem Niveau aus es fkt ..man muss halt nah dran bleiben ( vom Schnitt / Zauberwort Verbilligung ) ....dafür baucht man Geld und eine feste Meinung ....mehr nicht ...sollte man aber eigentlich an der Börse haben ...wenn nicht ..besser einen seriösen Beruf sich suchen ....
Antwort auf Beitrag Nr.: 48.289.327 von lonesome loser am 11.11.14 18:23:40
Freundschaftlicher Tip: mit den Verschwörungstheorien kommst Du an der Börse nicht weiter. Selbst wenn Du Recht hast, denn es geht nicht um's Recht haben, sondern um die Mehrheitsmeinung derer im Markt. Bis eine Verschwörungstheorie ausreichend erwiesen ist, um breite Akzeptanz zu finden und sich in Anlageentscheidungen zu übersetzen, dauert es einfach zu lange. Deswegen läßt mal stecken.
Hier geht es um Iamgold und nicht um die Verschwörung gegen das Gold.
Zitat von lonesome loser: 8 Diagramme die den realen Status der US-Wirtschaft zeigen
http://www.contra-magazin.com/2014/11/katastrophal-8-diagram…
Freundschaftlicher Tip: mit den Verschwörungstheorien kommst Du an der Börse nicht weiter. Selbst wenn Du Recht hast, denn es geht nicht um's Recht haben, sondern um die Mehrheitsmeinung derer im Markt. Bis eine Verschwörungstheorie ausreichend erwiesen ist, um breite Akzeptanz zu finden und sich in Anlageentscheidungen zu übersetzen, dauert es einfach zu lange. Deswegen läßt mal stecken.
Hier geht es um Iamgold und nicht um die Verschwörung gegen das Gold.
8 Diagramme die den realen Status der US-Wirtschaft zeigen
http://www.contra-magazin.com/2014/11/katastrophal-8-diagram…
http://www.contra-magazin.com/2014/11/katastrophal-8-diagram…
Iamgold cuts executive team by 40%, withdraws from WGC
www.miningweekly.com/article/iamgold-cuts-executive-team-by-…
"In the wake of faltering precious metals prices, Canadian miner Iamgold on Monday announced a plan to cut its executive management team by more than one-third and withdraw certain key industry memberships.
The Toronto-based company reported that a recast of the top management structure, all reporting directly to president and CEO Steve Letwin, now comprised Gordon Stothart as executive VP and COO, Carol Banducci as executive VP and CFO, Craig MacDougall as senior VP for exploration, Jeffery Snow as general counsel and senior VP for business development and Benjamin Little as senior VP for corporate affairs, people and safety.
The company had pruned its executive team by 40%, dropping senior VP for health, safety and sustainability Robert Carreau; senior VP for project development Denis Miville-Deschênes and senior VP for corporate development Paul Olmsted.
These changes followed the departure in September of senior VP for human resources Lisa Zangari, who left the company for a similar position in the technology sector. Iamgold’s information technology group would now report to Banducci; Little would assume responsibility for human resources and health, safety and sustainability; Snow would lead business development and Stothart would continue to oversee project development.
As part of a corporate structure transformation to create a more efficient and effective organisation, Iamgold had undertaken a study involving interviews across the corporate offices in Toronto, Ontario, and Longueuil, in Quebec, and also looked at its project development segment.
The existing organisational structure was then benchmarked against best practices and the study took into account several external sources and previous internal studies.
Sagging precious metals prices were forcing miners to implement cost-cutting initiatives across entire organisations. The gold price had recently hit its lowest since April 2010, slumping below critical support levels on freefalling oil prices and US-dollar strength.
PROJECT DEVELOPMENT
Iamgold added that as part of its regular project review process, it assessed the gold price outlook, the economic returns and other key success criteria for each of its current and planned projects.
In its most recent assessment, the company had decided that, other than select studies with critical timelines, work on its significant expansion and development projects would be “considerably reduced”.
Iamgold had disbanded the majority of its project development team effective immediately. The project team and the technical services team would now report directly to Stothart.
As a result, Iamgold said it was adopting a different project execution model for its project development group, who would contract third-party design and engineering teams on an as-needed basis.
Further, Iamgold reported that it had undertaken further cost-cutting initiatives on top of the $125-million in cost reductions realised last year. The company was targeting a 10% overall reduction of corporate general and administrative costs in the 2015 budget as well as productivity and cost-reduction initiatives at the Rosebel mine, in Suriname, and Essakane mine, in Burkina Faso.
As part of its cost-cutting measures, Iamgold revealed that it would reduce a number of its corporate memberships, including withdrawing from the World Gold Council (WGC). It said that despite acknowledging the excellent past work of the WGC, it was necessary in these times to make these tough decisions and focus on the essentials of running the business.
"Iamgold has great promise and the determination, discipline and financial strength to achieve improved economic returns,” Letwin said. "
www.miningweekly.com/article/iamgold-cuts-executive-team-by-…
"In the wake of faltering precious metals prices, Canadian miner Iamgold on Monday announced a plan to cut its executive management team by more than one-third and withdraw certain key industry memberships.
The Toronto-based company reported that a recast of the top management structure, all reporting directly to president and CEO Steve Letwin, now comprised Gordon Stothart as executive VP and COO, Carol Banducci as executive VP and CFO, Craig MacDougall as senior VP for exploration, Jeffery Snow as general counsel and senior VP for business development and Benjamin Little as senior VP for corporate affairs, people and safety.
The company had pruned its executive team by 40%, dropping senior VP for health, safety and sustainability Robert Carreau; senior VP for project development Denis Miville-Deschênes and senior VP for corporate development Paul Olmsted.
These changes followed the departure in September of senior VP for human resources Lisa Zangari, who left the company for a similar position in the technology sector. Iamgold’s information technology group would now report to Banducci; Little would assume responsibility for human resources and health, safety and sustainability; Snow would lead business development and Stothart would continue to oversee project development.
As part of a corporate structure transformation to create a more efficient and effective organisation, Iamgold had undertaken a study involving interviews across the corporate offices in Toronto, Ontario, and Longueuil, in Quebec, and also looked at its project development segment.
The existing organisational structure was then benchmarked against best practices and the study took into account several external sources and previous internal studies.
Sagging precious metals prices were forcing miners to implement cost-cutting initiatives across entire organisations. The gold price had recently hit its lowest since April 2010, slumping below critical support levels on freefalling oil prices and US-dollar strength.
PROJECT DEVELOPMENT
Iamgold added that as part of its regular project review process, it assessed the gold price outlook, the economic returns and other key success criteria for each of its current and planned projects.
In its most recent assessment, the company had decided that, other than select studies with critical timelines, work on its significant expansion and development projects would be “considerably reduced”.
Iamgold had disbanded the majority of its project development team effective immediately. The project team and the technical services team would now report directly to Stothart.
As a result, Iamgold said it was adopting a different project execution model for its project development group, who would contract third-party design and engineering teams on an as-needed basis.
Further, Iamgold reported that it had undertaken further cost-cutting initiatives on top of the $125-million in cost reductions realised last year. The company was targeting a 10% overall reduction of corporate general and administrative costs in the 2015 budget as well as productivity and cost-reduction initiatives at the Rosebel mine, in Suriname, and Essakane mine, in Burkina Faso.
As part of its cost-cutting measures, Iamgold revealed that it would reduce a number of its corporate memberships, including withdrawing from the World Gold Council (WGC). It said that despite acknowledging the excellent past work of the WGC, it was necessary in these times to make these tough decisions and focus on the essentials of running the business.
"Iamgold has great promise and the determination, discipline and financial strength to achieve improved economic returns,” Letwin said. "
Antwort auf Beitrag Nr.: 48.276.724 von DJHLS am 10.11.14 18:12:10
so isses ...dito .....
ich war gestern wieder Break E. , aber nix verkauft ...warum auch ....um dann krampfhaft alle Däumchen zu drücken, dass es ein Stück billiger wird und ich unten wieder rein komme...neee ..diese Spielchen brauche ich ein Glück nicht ...ich will hier mind. mit 100 % raus ..wenn ich mir das große Fenster anschaue ...dann gibt das dieser Wert durchaus historisch her .....und wenn ein Wert diese Depression überleben wird ..dann m.M. u.a. eine IAM mit Cash von fast 900 Mio ( gehen wir mal davon aus der Minenverkauf ist durch ) .
Daher ..nur die Ruhe ...wer Zeit hat ...die Möglichkeit und den Willen zuzukaufen ....findet auf diesem Niveau durchaus ein m.E.passables C/R mit Option eines möglichen Vervielfacher ...
Ne Garantie gibt es natürlich für Nix ...nicht hier ..nirgends
Cure
Zitat von DJHLS: William Kaye scheint an einer Art Größenwahn zu leiden. Bei aller Liebe und auch wenn man bullish für Gold ist, so verblendet sollte man nun auch wieder nicht sein.
Worauf es ankommt ist ein Goldminenunternehmen, dass den derzeitigen Bärenmarkt beim Goldkurs finanziell durchstehen kann. Dazu gehört Iamgold.
so isses ...dito .....
ich war gestern wieder Break E. , aber nix verkauft ...warum auch ....um dann krampfhaft alle Däumchen zu drücken, dass es ein Stück billiger wird und ich unten wieder rein komme...neee ..diese Spielchen brauche ich ein Glück nicht ...ich will hier mind. mit 100 % raus ..wenn ich mir das große Fenster anschaue ...dann gibt das dieser Wert durchaus historisch her .....und wenn ein Wert diese Depression überleben wird ..dann m.M. u.a. eine IAM mit Cash von fast 900 Mio ( gehen wir mal davon aus der Minenverkauf ist durch ) .
Daher ..nur die Ruhe ...wer Zeit hat ...die Möglichkeit und den Willen zuzukaufen ....findet auf diesem Niveau durchaus ein m.E.passables C/R mit Option eines möglichen Vervielfacher ...
Ne Garantie gibt es natürlich für Nix ...nicht hier ..nirgends
Cure
Antwort auf Beitrag Nr.: 48.276.814 von goldfinger69 am 10.11.14 18:19:30Tja Mr. Goldfinger, die Geheimgesellschaften haben halt Interesse daran alles Gold möglichst billig aufzusaugen.
Wenn der Dollar nahezu wertlos wird geht Gold gegen unendlich.
Frei nach Einstein:
E=mc2
Geld=Dollar x Gold2
Wenn der Dollar nahezu wertlos wird geht Gold gegen unendlich.
Frei nach Einstein:
E=mc2
Geld=Dollar x Gold2
Iamgold (NYSE: IAG)