Der Fred Hager Fanclub Thread - (Cree, RF Micro, Rambus, etc) -3- - 500 Beiträge pro Seite (Seite 2)

[ditto]

@ HI
Ich freue mich drauf.
Danke
ditto

[ditto]

Nortel sagt seinen Aktionären gute Nacht!
über -10% in Deutschland!
ditto

Nortel Networks Provides Progress Update on Alignment Plan and Outlook for Second Quarter Performance

TORONTO--(BUSINESS WIRE)--June 15, 2001--Nortel Networks Corporation(a) (NYSE:NT)(TSE:NT) today provided a progress update on its alignment plan and its expected business performance for the second quarter of 2001 (U.S. GAAP). Progress highlights include: implemented cost reduction programs that are expected to result in estimated annualized cost savings of approximately US$3.5 billion; streamlining initiatives, including the decision to discontinue the Company`s access solutions operations; and enhanced financing flexibility through US$2.0 billion of additional committed facilities. In addition, Nortel Networks announced an adjustment to intangible assets in the amount of approximately US$12.3 billion. To direct further investments into the business, Nortel Networks also announced that it will discontinue the future payment of common share dividends. For the second quarter, the Company expects revenues from continuing operations of approximately US$4.5 billion and a net loss from operations of approximately US$1.5 billion. Combining the operations outlook for the quarter and the impact of the alignment plan, the Company expects a net loss of approximately US$19.2 billion in the second quarter.

"Led by the United States, the global telecom industry is undergoing a significant adjustment," said John Roth, president and chief executive officer, Nortel Networks. "After several years of capital expansion exceeding the pace of business performance, the capital markets have significantly reduced the flow of funds to service providers. In response, service providers have made driving return on invested capital their primary focus. Consequently, new capital expenditures are being curtailed as service providers look to drive further efficiencies from the investments they have already made. As a result, we are seeing a very significant reduction in equipment purchases in the second quarter of 2001 compared to the first quarter of 2001 and the second quarter of 2000."

Roth added, "In this challenging environment, Nortel Networks continues to execute the plan, which was laid out at the time of the announcement of our first quarter 2001 results, to rapidly align our cost structure to the current business level; to streamline our business around our core growth areas of Metro Optical, Optical Long Haul, Wireless Internet, Core IP/Intelligent Internet and Internet Telephony; and to focus our investments to deliver the key next generation networking solutions. We are making excellent progress on this plan and will continue to take the necessary steps to ensure we have the right solutions and resources to remain well positioned as we come out of this difficult period."

Outlook for Second Quarter Performance and Actions to be Taken


For the second quarter of 2001, Nortel Networks expects revenues from continuing operations of approximately US$4.5 billion and a net loss per common share from operations(b) of approximately US$0.48, which excludes the results and charges related to the discontinued operations described below. The revenue outlook reflects an anticipated significant sequential decline from the first quarter of 2001 in Optical Inter-city and circuit switching sales, primarily in the United States. The expected net loss per common share from operations(b) includes an expected charge of approximately US$950 million (pre-tax) for increased provisions and charges. The expected charge is comprised of approximately US$650 million (pre-tax) manufacturing-related costs for excess and obsolete Optical Inter-city inventory and manufacturing inefficiencies and approximately US$300 million (pre-tax) for bad debts and the write down of certain investments. Gross margin from continuing operations, before the manufacturing-related costs noted above, is expected to be approximately 27 percent in the second quarter.

Nortel Networks expects to take a restructuring charge of approximately US$830 million (after tax) during the second quarter associated with the expected completion of the net reduction of approximately 20,000 positions, which was announced in April 2001, and the closure of certain facilities related to the workforce reduction and business streamlining activities. The programs implemented to date in 2001 are expected to result in estimated cost savings of approximately US$875 million (pre-tax) per quarter. Nortel Networks expects to substantially realize that level of savings in the third quarter.

In order to ensure maximum flexibility and competitiveness, Nortel Networks will continue to drive to reset its "break-even point" at the current business level and return to positive operating cash flow. As a result, the Company is planning a further reduction of approximately 10,000 positions, which is expected to be completed by the end of September 2001 and result in workforce reduction and related charges being recorded in the third quarter of 2001.

As a result of the initiatives to streamline its businesses, Nortel Networks has also decided to discontinue its access solutions operations. These operations, which include our narrowband and broadband access solutions (as well as Nortel Networks membership interest in Arris Interactive and investment in Elastic Networks) accounted for approximately 7.7 percent and 6.9 percent of Nortel Networks revenues for the year 2000 and the first quarter of 2001, respectively. A charge of approximately US$2.6 billion (after tax) is expected to be recorded in the second quarter for the closure and disposition of the various businesses. Approximately US$750 million of the charge relates to a write down of goodwill associated with the acquisitions of Promatory Communications and Sonoma Systems. Nortel Networks expects to exit, dispose of, or otherwise transition its ownership in these various businesses and investments over the next 12 months.

In light of the adjustment of technology valuations and the current business outlook, Nortel Networks also expects to take a charge of approximately US$12.3 billion in the second quarter to reflect the write down of intangible assets, which are primarily related to the goodwill associated with the acquisitions of Alteon WebSystems, the 980 nanometer pump-laser chip business, Xros and Qtera. This charge will be in addition to the ongoing amortization of intangibles estimated to be approximately US$2.0 billion in the second quarter of 2001.

"The result of this action adjusts the asset value on our books for these stock for stock acquisitions to reflect current market valuations, or in other words, it is the equivalent of having made these acquisitions at the current stock prices," Roth noted.

In order to provide greater funding flexibility to meet its business needs, Nortel Networks has separately announced today that it has entered into agreements for US$2.0 billion of additional committed unsecured credit facilities. "These additional credit facilities will enhance our flexibility and help to position us to execute our work plan over the next 18 months, " said Frank Dunn, chief financial officer, Nortel Networks.

Consistent with Nortel Networks focus on directing investments to drive its next generation portfolio and extending its leadership position, the Board of Directors of Nortel Networks Corporation has decided to discontinue future common share dividends after payment of the currently declared US$0.01875 per common share dividend payable on June 29, 2001.

Commenting on current market trends, Roth said, "During this protracted industry adjustment, we expect service providers to continue to focus on profitability and return on capital to drive improvements in business fundamentals. Consistent with that focus, we expect capital spending will only occur to remove network bottlenecks and for new profitable revenue opportunities. While there can be no certainty as to the duration or severity of this industry adjustment, meaningful growth in spending is not expected to occur before the second half of 2002 after economic concerns subside and rationalization of the telecom industry is well underway. Our visibility continues to be impeded for the near term as these market trends persist and as a result, we will not provide guidance for the third quarter or full year 2001 at this time."

Certain of the above actions will also impact Nortel Networks Limited(a) ("NNL"), Nortel Networks Corporation`s principal operating subsidiary. NNL, whose financial results are fully consolidated into Nortel Networks results, has preferred shares publicly traded in Canada. For the second quarter of 2001, NNL expects to take a restructuring charge of approximately US$830 million (after tax) associated with the expected completion of the workforce reductions announced in April 2001 and the closure of certain facilities related to the workforce reduction and business streamlining; a charge of approximately US$2.2 billion (after tax) for the closure and disposition of the access solutions operations; and a charge of approximately US$2.1 billion to reflect the write down of intangible assets associated with certain of its acquisitions. All such estimated charges are included in the estimated consolidated Nortel Networks charges described above. NNL expects to continue to pay dividends on its preferred shares in accordance with their terms.

Nortel Networks will announce its second quarter 2001 results on July 19, 2001. Nortel Networks financial results are prepared in accordance with United States generally accepted accounting principles.

Nortel Networks is a global Internet and communications leader with capabilities spanning Optical, Wireless, Local, Personal Internet and eBusiness. The Company serves carrier, service provider and enterprise customers globally. Today, Nortel Networks is creating a high-performance Internet that is more reliable and faster than ever before. It is redefining the economics and quality of networking and the Internet, promising a new era of collaboration, communications and commerce. Visit us at www.nortelnetworks.com.

Certain information included in this press release is forward-looking and is subject to important risks and uncertainties. The results or events predicted in these statements may differ materially from actual results or events. Factors which could cause results or events to differ from current expectations include, among other things: the impact of price and product competition; the dependence on new product development; the impact of rapid technological and market change; the ability of Nortel Networks to make acquisitions and/or integrate the operations and technologies of acquired businesses in an effective manner; general industry and market conditions and growth rates; international growth and global economic conditions, particularly in emerging markets and including interest rate and currency exchange rate fluctuations; the impact of rationalization in the telecommunications industry; the uncertainties of the Internet; stock market volatility; the ability of Nortel Networks to recruit and retain qualified employees; the ability to obtain timely, adequate and reasonably priced component parts from suppliers and internal manufacturing capacity; the impact of the credit risks of our customers; the entrance by Nortel Networks into an increased number of supply, turnkey, and outsourcing contracts which contain delivery, installation, and performance provisions, which, if not met, could result in Nortel Networks having to pay substantial penalties or liquidated damages; the impact of increased provision of customer financing and commitments by Nortel Networks; potentially higher costs actually incurred in connection with restructuring actions compared to the estimated costs of such actions; and the inherent uncertainties underlying the estimates and assumptions used in calculating asset valuations. For additional information with respect to certain of these and other factors, see the reports filed by Nortel Networks with the United States Securities and Exchange Commission. Nortel Networks disclaims any intention or obligation to update or revise any forward-looking statements, whether as a result of new information, future events or otherwise.

a) On May 1, 2000, Nortel Networks Corporation acquired all of
the outstanding common shares of Nortel Networks Limited
(formerly called Nortel Networks Corporation) by way of a
Canadian court-approved plan of arrangement. Nortel Networks
Limited has preferred shares outstanding, which are publicly
traded in Canada. Nortel Networks Limited`s financial results
have been consolidated into the results reported for Nortel
Networks Corporation.

b) Net loss from operations is defined as reported net loss from
continuing operations before "Acquisition Related Costs"
(in-process research and development expense, and the
amortization of acquired technology and goodwill from all
acquisitions subsequent to July 1998), stock option
compensation from acquisitions and divestitures, and one-time
gains and charges.


Nortel Networks will host a conference call to discuss this announcement.

Time: 8:30 a.m. - 9:30 a.m. EDT on June 15, 2001

To participate, please call the following at least 15 minutes
prior to start.

Teleconference:
North America: 888/656-8983
International: 212/231-6048

Replay:
(Available one hour after the conference until 5:00pm EDT, June 26, 2001)

North America: 800/633-8625 Passcode: 19156056#
International: 858/587-5850 Passcode: 19156056#

Nortel Networks, the Nortel Networks logo and the Globemark are
trademarks of Nortel Networks.

01491
NORTEL NETWORKS CORPORATION U.S. GAAP
Consolidated Results (unaudited)
(millions of U.S. dollars, except per share amounts)

For the three months ended
------------------------------------------------------------------------
March 31, Dec. 31, Sept. 30, June 30, March 31,
2001 2000 2000 2000 2000
------------------------------------------------------------------------
Revenues
Reported
Continuing
operations $ 5,751 $ 8,198 $ 6,726 $ 7,207 $ 5,817
Discontinued
operations 426 620 588 614 505
--------------------------------------------------------
As previously
reported $ 6,177 $ 8,818 $ 7,314 $ 7,821 $ 6,322
========================================================

Net earnings
(loss)
applicable
to common
shares
Reported
Continuing
operations $ (2,354) $(1,189) $ (507) $ (613) $ (686)
Discontinued
operations (226) (220) (79) (132) (44)
--------------------------------------------------------

As previously
reported $ (2,580) $(1,409) $ (586) $ (745) $ (730)
========================================================

Operating ss.
Continuing
operations $ (277)1 $ 929 2 $ 597 3 $ 637 4 $ 337 5
Discontinued
operations (108) (104) (23) (76) 10
--------------------------------------------------------

As previously
reported $ (385) $ 825 $ 574 $ 561 $ 347
========================================================


Earnings (loss)
per common
share
Reported - basic
and diluted
Continuing
operations $ (0.75) $(0.39) $(0.17) $ (0.21) $ (0.24)
Discontinued
operations (0.07) (0.07) (0.03) (0.05) (0.02)
--------------------------------------------------------

As previously
reported $ (0.82) $(0.46) $(0.20) $ (0.26) $ (0.26)
========================================================


Operating -
basic ss.
Continuing
operations $ (0.09)1 $ 0.30 2 $ 0.20 3 $ 0.22 4 $ 0.12 5
Discontinued
operations (0.03) (0.03) (0.01) (0.03) -
--------------------------------------------------------

As previously
reported $ (0.1 $ 0.27 $ 0.19 $ 0.19 $ 0.12
========================================================

Operating -
diluted ss.
Continuing
operations $ (0.09)1 $ 0.29 2 $ 0.19 3 $ 0.21 $ 0.12 5
Discontinued
operations (0.03) (0.03) (0.01) (0.03) -
--------------------------------------------------------

As previously
reported $ (0.12) $ 0.26 $ 0.18 $ 0.18 $ 0.12
========================================================

For the year ended
---------------- -----------------------------
Dec. 31, Dec. 31,
2000 1999
----------------------------------------------
Revenues
Reported
Continuing
operations $ 27,948 $ 19,628
Discontinued
operations 2,327 1,659
------------------------------
As previously
reported $ 30,275 $ 21,287
==============================

Net earnings
(loss)
applicable
to common
shares
Reported
Continuing
operations $ (2,995) $ (257)
Discontinued
operations (475) (94)
------------------------------

As previously
reported $ (3,470) $ (351)
==============================

Operating ss.
Continuing
operations $ 2,500 6 $ 1,506 7
Discontinued
operations (193) (72)
------------------------------

As previously
reported $ 2,307 $ 1,434
==============================


Earnings (loss)
per common
share
Reported - basic
and diluted
Continuing
operations $ (1.01) $ (0.10)
Discontinued
operations (0.16) (0.03)
------------------------------

As previously
reported $ (1.17) $ (0.13)
==============================


Operating -
basic ss.
Continuing
operations $ 0.85 6 $ 0.56 7
Discontinued
operations (0.07) (0.03)
------------------------------

As previously
reported $ 0.78 $ 0.53
==============================

Operating -
diluted ss.
Continuing
operations $ 0.81 6 $ 0.55 7
Discontinued
operations (0.07) (0.03)
------------------------------

As previously
reported $ 0.74 $ 0.52
==============================

ss. Excludes the impact of after-tax charges of Acquisition Related
Costs (in-process research and development expense and the
amortization of acquired technology and goodwill from all
acquisitions subsequent to July 1998), stock option compensation
from acquisitions and divestitures, and where applicable, certain
of the one-time gains and charges.


1) Excludes the pre-tax impact of Acquisition Related Costs of
$1,878, stock option compensation of $34, one time charges of $355
and cumulative gain on accounting change of $24. Net tax effect of
($166).


2) Excludes the pre-tax impact of Acquisition Related Costs of
$2,127, stock option compensation of $36 and one time charges of
$72. Net tax effect of ($117).

3) Excludes the pre-tax impact of Acquisition Related Costs of
$1,269, stock option compensation of $31 and one time gains of
$169. Net tax effect of ($27).

4) Excludes the pre-tax impact of Acquisition Related Costs of
$1,309, stock option compensation of $67 and one time gains of
$174. Net tax effect of $48.

5) Excludes the pre-tax impact of Acquisition Related Costs of
$1,257, one time gains of $513 and one time charges of $197. Net
tax effect of $82.

6) Excludes the pre-tax impact of Acquisition Related Costs of
$5,962, stock option compensation of $134, one time gains of $856
and one-time charges of $269. Net tax effect of ($14).

7) Excludes the pre-tax impact of Acquisition Related Costs of
$2,075, one time gains of $264 and one time charges of $174. Net
tax effect of ($222).


All references to earnings (loss) per common share have been
restated to reflect the impact of the two-for-one stock split with
respect to the issued and outstanding common shares of the Corporation
on May 5, 2000.

The financial results up to May 1, 2000 represent the financial
results of Nortel Networks Limited, formerly known as Nortel Networks
Corporation.

NORTEL NETWORKS LIMITED U.S. GAAP
Consolidated Results (unaudited)
(millions of U.S. dollars, except per share amounts)


For the three months ended
-----------------------------------------------------------------------
March 31, Dec. 31, Sept. 30, June 30, March 31,
2001 2000 2000 2000 2000
-----------------------------------------------------------------------
Revenues
Reported
Continuing
operations $ 5,689 $ 8,114 $ 6,715 $ 7,207 $ 5,817
Discontinued
operations 424 618 588 614 505
-------------------------------------------------------

As previously
reported $ 6,113 $ 8,732 $ 7,303 $ 7,821 $ 6,322
=======================================================

Net earnings
(loss)
Reported
Continuing
operations $(1,344) $ 42 $ (103) $ (155) $ (686)
Discontinued
operations (187) (159) (79) (132) (44)
-------------------------------------------------------
As previously
reported $(1,531) $ (117) $ (182) $ (287) $ (730)
=======================================================

For the year ended
---------------------------------------------
December 31, December 31,
2000 1999
---------------------------------------------
Revenues
Reported
Continuing
operations $ 27,853 $ 19,628
Discontinued
operations 2,325 1,659
------------------------------

As previously
reported $ 30,178 $ 21,287
==============================

Net earnings
(loss)
Reported
Continuing
operations $ (902) $ (257)
Discontinued
operations (414) (94)
------------------------------
As previously
reported $ (1,316) $ (351)
==============================

CONTACT: Nortel Networks
Business Media:
Andy Lark, 972/685-7854
[e-mail]
or
David Chamberlin, 972/685-4648
[e-mail]
or

[ditto]

kleine Übersicht der Nachrichten:
7:15am 06/15/01 Market Snapshot: DE:1809455 - Greg Morcroft

7:14am 06/15/01 [CRA] CELERA GENOMICS IN SUBSCRIPTION PACT WITH DNA SCIENCES

7:12am 06/15/01 [NT] NORTEL PLANNING TO ELIMINATE ANOTHER 10,000 JOBS

7:12am 06/15/01 [NT] NORTEL: LATEST JOB CUTS TO BE DONE BY END OF SEPTEMBER

7:12am 06/15/01 [NT] NORTEL CUTS COME ON HEELS OF 20,000 JOB ELIMINATIONS

7:11am 06/15/01 [NT] NORTEL SETS Q2 RESTRUCTURING CHARGE AT $830 MLN

7:11am 06/15/01 [NT] NORTEL SEES Q3 RESTRUCTURE SAVINGS TOTALING $875 MLN

7:10am 06/15/01 [NT] NORTEL PEGS Q2 ADJUSTED LOSS AT 48 CENTS

7:10am 06/15/01 [NT] NORTEL PROJECTS Q2 REVENUE AT $4.5 BLN

7:09am 06/15/01 [NT] NORTEL: `VERY SIGNIFICANT REDUCTION` IN Q2 PURCHASES

7:08am 06/15/01 [NT] NORTEL SEES $19.2 BLN LOSS FOR Q2 AFTER RESTRUCTURING

7:05am 06/15/01 [NT] NORTEL LANDS $2 BLN COMMITTED CREDIT FACILITIES

[matthiasch]

@ Ditto
FH hat eh geschrieben, dass er seine Höchststände nie mehr sehen wird.

[Toskka]

Ist eigentlich Nortel noch im FH Portfolio.

Hat über Nortel schon lang nix mehr geschrieben.

Wieso müssen denn all seine Empfehlungen immer noch so abschmieren. Nervt mich voll!!!


Toskka

[ditto]

Avanex nach Abstufung nahe Allzeittief
Im optischen Netzwerksektor hagelt es derzeit schlechte Nachrichten. Die Mehrzahl der Aktien notiert knapp über dem
52-Wochentief bzw. oder hat neue markiert. Der Silbersteif am Horizont lässt auf sich warten. Am Freitag erwischte es dann
den Komponentenanbieter Avanex, der auf Grund einer Abstufung kurzzeitig nahe des 52-Wochentiefs bei 8,11$ notierte.

Die Analysten von Dain Rauscher Wessels stuften die Aktie von Avanex von “buy aggressive” auf nur noch “neutral” ab.
Hintergrund der Abstufung sind niedrigere Umsätze und Margen, die aus der extrem schwachen Umsatzentwicklung der
Systemanbieter resultieren, sowie ein entstehender Preisdruck bei den passiven Komponenten.

Am Ende des Freitaghandels liegt die Aktie von Avanex knapp über der Marke von 9$. Gegenüber dem Schlusskurs vom
Donnerstag ist das ein Verlust von 5,66%.

[ditto]

JDS Uniphase auf 52 Wochen Tief

Nach der Gewinn- und Umsatzwarnung des Komponentenanbieters JDS Uniphase ziehen zahlreiche Analysten ihre
bestehende Kaufempfehlungen zurück und zeigen sich enttäuscht über die drastische Warnung des einstigen
Wachstumsgaranten. Als Konsequenz verliert die Aktie am Freitag erneut massiv an Wert und markiert ein neues
52-Wochentief.

Bei SG Cowen stuft man die Aktie von „buy“ auf „neutral“ ab. Das Geschäft von JDSU ist viel schlechter als man es bisher
angenommen habe, so die Analysten. Die Experten begründen die enttäuschende Meldung mit den derzeit äußerst schwachen
Geschäftssegment, in dem das Unternehmen tätig ist. Wie andere Analysten legt man sich nun auch bei SG Cowen nicht mehr
über einen Zeitpunkt für den einsetzenden Aufschwung fest.

Ähnlich negativ fällt das Urteil bei den Analysten der ABN Amro aus. Hier stuft man das Wertpapier von „add“ auf „hold“ ab.
Die Experten rechnen allerdings im 1. Quartal des nächsten Jahres mit einer leichten Aufwärtsbewegung der gesamten Branche.
Für das Geschäftsjahr 2001 erwarten die Analysten einen Gewinn je Aktie von 44 Cent nachdem man bisher mit 54 Cent
gerechnet hat. Die Umsatzerwartung wird von 3,3 auf 3,2 Mrd.$ gesenkt.

Der Anteilsschein von JDSU gab am letzten Handelstag der Woche um rund 10% auf 12,44$ nach.

[ditto]

@ Toskka
im "The Elite" Model Portfolio

sind 200 Aktien
ditto

[Toskka]

Wat nur 200 Nortel.
Na da wundert mich nichts mehr.

Da muss ich jetzt grad mal 2000 $ investieren.

Wann hat FH eigentlich das letzte Mal was über Nortel geschrieben!
--
Toskka

[ditto]

keine Ahnung würde Nortel aber nicht kaufen!
ditto

[Toskka]

Ich vollidiot hab mir nortel einmal bei etwa 70 € und dann nochmals bei 40 € gekauft. Es ist einfach nur zum kotzen...




Toskka

[matthiasch]

@ Tosska
Hatte Nortel auch mal bei 70 Euro bin dann innerhalb von 4 Tagen auf 85Euro und dann kam die erste Warnung...
Habe dann noch am selben Tag für 59 Euro verkauft.

[Captain Cash]

Moin Moin!
Weiss hier jemand die Zusammensetzung des Techno Depots von Fred?
Wär nett, Danke
CC

[Kitty2]

Hier gibt’s einen Artikel zu Cree. Der zweite Link sollte direkt zum Artikel führen:

http://www.metamarkets.com/

http://community.metamarkets.com/thread.jhtml?b=700&id=29885

mfg kitty2

[ditto]

Datum: 25.06. 22:22 Applied Micro Circuits mit nachb. Gewinnwarnung


Das Chipunternehmen Applied Micro Circuits meldete heute nach Börsenschluß, daß man aufgrund anhaltend schwacher Nachfrage die Planzahlen für das erste Quartal nicht weiter halten könne.

Daher erwarte man nun nur noch einen Umsatz von 40 bis 45 Mio $ und einen Verlust von 4 bis 6 Cents/Aktie. Analysten waren bislang von einem ausgeglichenen Ergebnis ausgegangen.

Der CEO Dave Rickey erklärte, daß man von der anhaltenden Stärke des Abwärtssogs überrascht sei und die Lagerbestände langsamer als zunächst geplant abgebaut werden könnten.

© Godmode-Trader.de

[ditto]

By Hager Technology Research (rating 3.92) on 09:33 06.28.01

Start to Finn-ish
By Eric Jhonsa


Nokia`s recent warning is even worse than it appears.


Although it has generally been assumed that the first half of 2001 would prove to be a weak one for Nokia and the mobile handset industry in general, the scope of the company’s recent earnings warning was nonetheless a surprise for many. Not only did Nokia state that it now expects its pro forma earnings per share for the 2nd quarter of 2001 to be three to five cents lower than prior guidance, the company also reneged on its prediction that 450 to 500 million handsets would be sold in 2001, now claiming that there will only be “very modest growth” in volume shipments of handsets from the 405 million sold last year. Given that virtually all estimates on the parts of independent consulting groups have concluded that Nokia gained a significant amount of handset market share in the first half of 2001, the implications of this warning for the present state of handset industry at large are dire, to say the least.

Conventional wisdom regarding this slowdown has named its primary culprits to be economic weakness in the United States, and a reduction in the amount of subsidies being given by a number of European wireless carriers for new handset purchases. As one could guess, both of these factors have put a cramp on the market for new phone purchases by existing wireless subscribers (better known as the replacement market), and have done so in parts of the world where such purchases constitute a large percentage of the overall handset market. However, the impacts of these factors, as strong as they may be on overall handset sales, are, by themselves, not enough to offset the effects of continued rapid worldwide growth in the overall mobile subscriber base. From the 2nd quarter of 2000 to the 2nd quarter of 2001, the number of subscribers in existence for mobile telephony services is on pace to grow by over 35%, spurred in large part by rapid uptake of these services in developing nations. As a result, even if the rate at which the average mobile subscriber replaced his/her handset had deteriorated somewhat due to the extraneous factors affecting the American and European markets, overall handset shipment growth would still be robust due to the existence of a far larger subscriber base capable of making such purchases. In reality, such torrid growth was, to a larger extent, negated by a more pressing problem has engulfed the replacement market, one that the manufacturers themselves are, for obvious reasons, more loath to admit to: many mainstream mobile subscribers currently see no compelling reason to pay for a new handset.

Throughout the late 1990s, and for much of 2000, the replacement market remained robust due to a confluence of two factors. The first was the rapidly improving technical specifications of the average mobile handset: it went from weighing over 150 grams to less than 100, from having an external antenna to an internal one, and from offering less than two hours of talk time on a standard battery to nearly four. Secondly, a number of new, software-related features were constantly being added onto these handsets, ranging from text messaging support to voice dialing functionality to mobile games to downloadable ring tones. Although Nokia wasn’t always the first company to offer such features in their handsets (they were in the cases of internal antennas and downloadable ring tones), they usually were among the first in providing them on low-cost, mass-market models – and therein lay much of the grounds for its handset division’s spectacular success.

However, today, most subscribers have phones with most of these features, and are having difficulty justifying a new purchase for the one or two they may not have. New incentives are obviously needed. Previously, it was believed that demand for handsets with Wireless Application Protocol (WAP) browsers installed would spur growth. However, these assumptions were generally made under the assumption that, as far as the GSM market (presently contains over 70% of the world’s digital wireless subscribers, and an even larger percentage of Nokia’s handset sales) goes, by mid-to-late 2000, WAP-enabled phones would also be able to utilize a technology known as GPRS, which would allow for low-cost, “always-on” data services. With the widespread introduction of GPRS now delayed until the 4th quarter of 2001 (only one GPRS phone is currently available, a rather unreliable Motorola model available in limited quantities), GSM handsets supporting mobile data services have had to rely on slow, expensive, circuit-switched connections; and, in stark contrast to the markets where always-on connections are generally available (South Korea and Japan), the consumer response has been quite unenthusiastic. With their hopes of rapid WAP uptake having gone by the wayside, so have the global handset manufacturers’ dreams of a strong replacement market for much of 2001.

With demand for handsets supporting GPRS unlikely to accelerate before the 4th quarter of this year, it now appears that the weakness being experienced by both Nokia and the handset industry in general will drag on at least into the 3rd quarter. Beyond that point, it will have to be seen how well and quickly GPRS, and its somewhat-faster counterpart for the IS/95 CDMA market (13% of all worldwide digital subscribers, but a much smaller percentage of Nokia’s handset sales), 1xRTT, are able to rejuvenate a tepid replacement market. In the coming years, mass-market handsets will come to contain -- in addition to always-on internet connections -- features such as color screens, position location support, and PDA software - and this should quickly be followed by the availability of 3G handsets replete with multimedia functionality. The offering of phones with these features should, over the long-term, allow the replacement market (and thus the handset market at large) to see a strong rebound. However, such features are definitely not going to be available on $200 handsets within a few months. Thus, if such a rebound is going to get underway by the 4th quarter of this year, GPRS and 1xRTT will have to single-handedly save the day.

Click here for more analysis from Hager Technology Research.

Hager Technology Research

[ditto]

Avanex Revises 4th Quarter Outlook

FREMONT, Calif. -(Dow Jones)- Avanex Corp. (AVNX) revised its fourth quarter outlook and expects to take additional charges for cutting 300 more employees.
The company now expects to report fourth quarter sales of $18 million, down from previous expectations of $25 million. Avanex had expected on April 24 to post a loss of 2 to 3 cents a share for the quarter, wider than analysts` estimates.

However, the company didn`t disclose any quarterly earnings figures in Monday`s press release.

Analysts surveyed by Thomson Financial/First Call expect the company to lose 3 cents a share for the fourth quarter.

(This story was originally published by Dow Jones Newswires)

[ditto]

41% der Mitarbeiter entlassen.
nee nee nee
ditto
Datum: 02.07. 16:08 Fiber Optic Unternehmen warnt


Auch der Hersteller von Prozessoren für die Kapazitätserhöhung in Fiber Optic Netzwerken Avanex veröffentlicht eine Umsatzwarnung für das vierte Unternehmensquartal. Man erwartet nur noch einen Umsatz von $18 Mio. anstatt von $25 Mio. wie ursprünglich geplant. Des weiteren sollen auch die Restrukturierungsaufwendungen mit $26-$28 Mio. statt $18-$24 Mio. höher ausfallen, als erwartet. Avanex plant ca. 41% oder 300 der Beschäftigten zu entlassen, um dem dramatischen Nachfrageeinbruch im Telekommunikationssektor entgegen zu wirken. Avanex verliert aktuell um 11,5 an Wert.

© Godmode-Trader.de

[matthiasch]

Solche Werte sollte man am Besten überhaupt nicht mehr kaufen. Ist ja eigentlich eine Frechheit, dass die immernoch mit 600 Millionen US$ bewertet sind. Was ist dá überhaupt angemessen? Ein Kurs von 2$? Nicht zu vergessen, dass AVNX von 250$ kommt!!!
Mal gespannt, wann NUFO nachzieht.

[ditto]

Hab eben mit Fred telfoniert und er hat mir dann diese E-mail geschickt.
Fred geht es gut er liegt gerade in der Sonne, bei meiner Oma am Swimmingpool und trink Sangria.
Gruss von Fred an euch alle und natürlich auch von mir.

ditto der mit Dax Calls heute sehr gut verdient hat , aber leider zu früh in Dax Puts investiert hat.
nee nee nee

Red White and BlueArc
By Eric Jhonsa


Despite BlueArc`s impressive technology, it`s too early to write obits for storage industry leaders.


Recently, thanks in no small part to a highly favorable mention in the Gilder Technology Report, there has been a significant amount of public interest in the prospects of a startup known as BlueArc, and the potential threat its products pose to storage industry leaders such as EMC and Network Appliance. The media hype that now surrounds BlueArc has come about as a result of the fact that the company`s storage products, unlike those of its rivals, don`t utilize general-purpose microprocessors to handle requests, but rather custom-built field-programmable-gate-arrays (FPGAs). The company claims that the use of its FPGAs, designed from the ground up to manage data requests, will allow its storage equipment to offer price/performance ratios 5-10x higher than those of its competitors.

Nonetheless, for the time being, it`s definitely far too early to start writing obituaries for the EMCs and Network Appliances of the world. The reason for this is simple: companies don`t make storage purchasing decisions simply based on the raw performance offered by the systems competing for their IT dollars. Equally, if not more important, is the quality of the storage management software that comes with a given device. For larger companies and service providers, the cost of purchasing storage doesn`t merely come down to the price tag on a given box, but rather its total cost of ownership (TCO). Factors affecting TCO include the amount of manual labor required to maintain and monitor the device, the amount of downtime it requires within a year, the speed at which it conducts backups, the extent to which multiples copies of a file can be used and manipulated simultaneously, and a number of other factors not directly related to the system`s price/performance ratio. In most instances, a device`s TCO proves to be several times greater than the cost of the equipment itself. Realizing this, Network Appliance has spent several years and hundreds of millions of dollars in R&D expenditures developing complex applications such as SnapShot and SnapMirror, for use in conjunction with the company`s storage equipment (commonly referred to as "filers"). The functionality provided to Network Appliance`s filers by such software, when combined with the robust performance of the devices themselves, allows the company`s end-to-end offerings to claim one of the lowest TCOs in the industry for a number of storage-related applications. It`s highly unlikely that BlueArc, a small startup that was formed only two years ago, and which has devoted the bulk of its R&D work to chip design rather than software development, is close to possessing storage management software of an equal caliber.

Another fact that should be kept in mind regarding BlueArc is that, even if the company`s FPGAs do end up providing it with a major price/performance advantage, there`s no reason that its competitors - including but definitely not limited to Network Appliance -- can`t reciprocate in full and develop their own FPGA-based storage equipment. While BlueArc would certainly have a strong "first-mover advantage" in such a race, it`s unlikely that its lead would be insurmountable.

With all of this said, it would still be a good idea for those invested within the storage industry to keep a close eye on BlueArc. By developing a proprietary chip for use in its storage equipment, the company has taken a premise long espoused by Network Appliance - that a device`s raw performance is primarily dependant on the efficient utilization of its processing resources - and pushed it in a unique direction. Assuming that BlueArc`s performance-related claims hold true, the company could make some headway in the mid-range storage equipment market, as well as in the caching appliance market (both for enterprise and internet applications). However, given how unlikely it is that BlueArc currently possesses anything that comes close to resembling a competitive, high-end, storage management software suite, the hype surrounding the company does -- at this point in time -- appear to be excessive.

[ditto]

Datum: 03.07. 14:27 Qualcomm: Erste Umsätze in China winken


Wie das Technologieunternehmen Qualcomm heute mitteilte, kommen die Arbeiten in China hinsichtlich des Ausbaus eines CDMA-basierten Netzwerkes langsam aber sicher voran.

An Oktober werde man dann erste Umsatzerlöse aus der CDMA-Technologie in China erzielen können, die das nächste Fiskaljahr betreffen würden, meldete ein Qualcomm-Sprecher.
Der volle Effekt der CDMA-Netzwerke in China solle sich aber erst nach Jahres auf die Zahlen von Qualcomm auswirken können. Schätzungen diesbezüglich gab man nicht bekannt.

Derzeit wägt die chinesische Regierung zusammen mit Industrievertretern ab, welchen Mobilfunkkstandard man in der Zukunft wählen würde. Zur Auswahl stehen CDMA2000, WCDMA und TD-SCDMA, die alle auf der CDMA-Technologie von Qualcomm fußen, so daß Qualcomm in jedem Falle Umsatzanteile daraus erhalten wird.

[ditto]

McData hält sich gut in den letzten Tagen sollte in den nächsten Tagen deutlich Outpeformen, wenn es wieder nach oben geht. Eine deutliche weiße Kerze brauchen wir und dann geht es ab.

ditto

[ditto]

DA hat sich das mit McData erledigt, die Mama hat gewarnt. EMC nachbörslich - 10% McData auch.
Gruss
ditto

[ditto]

Nachbörslich über 21 US$ also net schlecht, dazu Gerüchte Intel wollte RF Microdevices übernehmen.
Gruss
ditto

RF Micro Devices, Inc. Announces Fiscal 2002 First Quarter Results

Quarterly Highlights:

-- Revenues Grow 27.3% Sequentially To $70.1 Million
-- Excluding Special Charge, Quarterly Loss Per Share Is ($0.05)
-- Company Incurs $22.1 Million Special Charge
-- Module Revenues Increase 29% Sequentially
-- Company Is 100% Booked For Approximately 10% Sequential Revenue Growth

GREENSBORO, N.C., July 17 /PRNewswire/ -- RF Micro Devices, Inc. (Nasdaq: RFMD), a leading provider of proprietary radio frequency integrated circuits (RFICs) for wireless communications applications, today reported financial results for its fiscal 2002 first quarter, ended June 30, 2001. Financial Results

The Company incurred a $22.1 million special charge that was the result of two business trends. First, as a result of an ongoing shift in customer demand from individual integrated circuits, also known as microwave monolithic integrated circuits (MMICs), to module products, the Company recorded a $15.3 million inventory reserve and a $2.8 million asset impairment charge related to MMIC test handlers. Second, the Company recorded a $4 million asset impairment charge as a result of the decision to outsource all production packaging, and the subsequent transitioning of the Company`s packaging line to an all-R&D facility. RF Micro Devices believes these actions better position the Company for the future and improve its competitiveness.

Revenues for the quarter were approximately $70.1 million, a sequential increase of approximately 27.3% versus revenues of $55.0 million for the quarter ended March 31, 2001 and a decrease of approximately 28.7% versus revenues of $98.2 million for the corresponding quarter of fiscal 2001. Revenues were ahead of the Company`s prior guidance for the quarter, which was provided on April 17, 2001 and indicated 20% sequential growth. Power amplifier (PA) module revenues increased 29% sequentially and represented 33% of revenues in the June quarter, versus 32% of revenues in the March quarter.

Excluding the special charge, gross profit for the quarter would have increased 43.1% sequentially to $19.4 million, versus $13.6 million for the quarter ended March 31, 2001, and decreased 61.6%, versus $50.6 million for the prior year period. The year-over-year decrease in gross profit was primarily attributable to the decrease in the Company`s revenues, the initial higher cost of goods sold associated with the Company`s module products, and greater than normal yield losses associated with the steep ramp of the module business. The sequential increase in gross profit was primarily attributable to the sequential increase in the Company`s revenues as well as the result of cost reduction and yield improvement initiatives. Gross profit margin excluding the special charge increased sequentially 300 basis points to 27.7% from 24.7% in the prior quarter. Including the special charge, gross profit was $4.2 million.

During the June quarter, other operating expenses totaled $4.9 million. Other operating expenses represent startup costs associated with the Company`s second wafer fab facility and the Company`s recently announced facility in China. Currently, the wafer fab is expected to commence operations late in the September quarter, and construction of the China facility is expected to be complete in the fall of 2002.

Excluding the effect of the special charge, net loss for the quarter would have been $7.5 million, or ($0.05) per share, based on a 33% tax rate, compared to net income of $16.2 million, or $0.09 per diluted share, for the first quarter of fiscal 2001, based on a 38% tax rate. This compares sequentially to a net loss of $6.8 million, or ($0.04) per share, for the fourth quarter of fiscal 2001, based on a 33% tax rate. The special charge incurred during the June quarter reduced earnings by approximately $22.1 million, or ($0.13) per share, and reversed a tax benefit of $3.9 million, or ($0.02) per share, for a total impact of ($0.15) per share. Including the effect of the special charge, net loss for the quarter was $33.5 million, or ($0.20) per share. Business Outlook And Financial Guidance

Order visibility improved during the June quarter. The Company currently is fully booked to support approximately 10% sequential revenue growth in the September quarter.

Gross margin for the September quarter is currently expected to range from 28% to 33%. Operating expenses in the September quarter, excluding other operating expenses associated with the Company`s second wafer fab facility and its China facility, are currently expected to increase sequentially approximately 3%, due mainly to increased investments in the Company`s R&D activities. Other operating expenses are anticipated to range from $5.0 million to $5.5 million. Because of the special charge taken in the June quarter, the Company now anticipates its tax rate will be approximately 0.0% for the quarter and the year. This is an update to previous guidance that suggested the Company would recognize a tax benefit in the second fiscal quarter. The updated tax guidance increases the anticipated loss per share in the September quarter by ($0.01). Taking these factors into account, the Company currently expects a net loss per share for the September 2001 quarter of approximately ($0.03).

The Company expects module shipments will represent an increasing percentage of total revenues in the September quarter, driven primarily by market share gains and the ongoing shift in customer demand to module products.

Management continues to anticipate a return to profitability in calendar 2001. Near-term variables that could impact the Company`s ability to return to profitability include wafer fab capacity utilization, module product margin improvements, product mix and other items outside the control of the Company. Comments From Management

David Norbury, President and Chief Executive Officer of RF Micro Devices, said, "We are very pleased to report better-than-forecasted sequential revenue growth particularly since the macro environment remains challenging. The growth was driven primarily by market share gains by our PA modules and continued demand for certain MMIC products. There continues to be particularly strong interest in our module products, and we currently believe we are on track to begin production shipments of new power amplifier modules for both TDMA and GSM/GPRS handsets during the September quarter.

"During the June quarter, the Company experienced increased order activity and growth in backlog. Given these factors, and our ongoing communications with customers, we believe our visibility has improved into the September quarter. We continue to expect near-term revenue growth and market share gains, and we are optimistic about multiple opportunities in handset and non-handset markets. Our wireless local area network (WLAN) chipset, for example, is currently being evaluated by several leading companies. Initial feedback has been positive, and we expect WLAN revenues will begin to reach meaningful levels this fiscal year.

"Finally, we anticipate September revenues will increase approximately ten percent sequentially, and we are very pleased to be fully booked to reach that goal."

Dean Priddy, CFO and vice president of administration, stated, "Regarding the increased inventory reserves, recent forecast analysis and customer inputs indicate a strengthening of our module business and continued strength in certain MMIC products but an overall excess of MMIC products in total. The decision to write down the value of MMIC based test handlers was based on the same analysis. The shift in our business from MMICs to modules has happened rapidly, and we anticipate module revenue will represent approximately 50% of total revenue in the September quarter. The write-down of production packaging equipment reflects the growing industry trend to outsource non-core manufacturing. Our assembly partners have capacity and are working to reduce costs, so economically it now makes sense for us to outsource all packaging. However, based on customer input, we believe it`s also a competitive advantage to maintain a strong packaging R&D group, which drove our decision to transition our packaging line to an all-R&D facility."

Priddy continued, "We were cash-flow positive for the quarter despite a difficult business environment. Our balance sheet remains strong and we have sufficient cash to execute on our business plan for the foreseeable future."

RF Micro Devices will conduct a conference call at 5:00 p.m. (ET) today to discuss fiscal first quarter results and comment on the Company`s outlook. The conference call will be broadcast live over the Internet and can be accessed by any interested party at www.streetevents.com or www.rfmd.com .

RF Micro Devices, Inc., an ISO 9001-certified manufacturer, designs, develops, manufactures and markets proprietary radio frequency integrated circuits (RFICs) primarily for wireless communications products and applications such as cellular and PCS phones, base stations, wireless LANs, and cable television modems. The Company offers a broad array of products -- including amplifiers, mixers, modulators/demodulators, and single-chip receivers, transmitters and transceivers -- representing a substantial majority of the RFICs required in wireless subscriber equipment. The Company`s strategy is to focus on wireless markets by offering a broad range of standard and custom-designed RFICs in order to position itself as a "one-stop" solution for its customers` RFIC needs. In the September 4, 2000 issue of Fortune Magazine, RF Micro Devices was ranked second among Fortune`s "100 Fastest Growing Companies." RF Micro Devices, Inc., is traded on the Nasdaq National Market under the symbol RFMD.

This press release contains forward-looking statements that relate to RF Micro Devices` plans, objectives, estimates and goals. Words such as "expects," "anticipates," "intends," "plans," "projects," "believes," and "estimates," and variations of these words and similar expressions, identify these forward-looking statements. RF Micro Devices` business is subject to numerous risks and uncertainties, including probable variability in quarterly operating results, the rate of growth and development of wireless markets, risks associated with the operation of wafer fabrication facilities, its ability to manage rapid growth and to attract and retain skilled personnel, variability in production yields, raw material availability, manufacturing capacity constraints, dependence on a limited number of customers and dependence on third parties. These and other risks and uncertainties, which are described in more detail in RF Micro Devices` most recent Annual Report on Form 10-K filed with the Securities and Exchange Commission, could cause actual results and developments to be materially different from those expressed or implied by any of these forward-looking statements.

RF MICRO DEVICES(R) and RFMD(R) are trademarks of RF Micro Devices, Inc. All other tradenames, trademarks and registered trademarks are the property of their respective owners.

For further information about RFMD, please visit our web site at http://www.rfmd.com .

RF MICRO DEVICES, INC. AND SUBSIDIARIES
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS
(In thousands, except per share data)
(Unaudited)


THREE MONTHS ENDED
JUNE 30, JUNE 30,
2001 2000


Total revenues $70,052 $ 98,206

Operating costs and expenses:
Cost of goods sold(A) 65,901 47,642
Research and development 16,015 14,174
Marketing and selling 6,565 7,344
General and administrative 3,260 3,719
Other operating expenses 4,912 -
Impairment of long-lived assets 6,801 -

Total operating costs and expenses 103,454 72,879

(Loss) income from operations (33,402) 25,327

Other (expense) income (92) 870


(Loss) income before income taxes (33,494) 26,197

Income tax expense - 9,955

Net (loss) income (B) ($33,494) $16,242

Net (loss) income per share, diluted(B) ($ 0.20) $0.09

Weighted average outstanding diluted shares 164,493 174,468

(A) For the quarter ended June 30, 2001, includes a special inventory
reserve charge of approximately $15.3 million. Excluding the special
charge, gross profit for the quarter would have been $19.4 million.

(B) For the quarter ended June 30, 2001, includes a special charge of
approximately $22.1 million, or ($0.13) per share, and the resulting
reversal of a tax benefit of $3.9 million, or ($0.02) per share, for a
total impact of ($0.15) per share. Excluding the special charge and
resulting tax benefit reversal, net loss for the quarter would have
been $7.5 million, or ($0.05) per share.

RF MICRO DEVICES, INC. AND SUBSIDIARIES
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
(In thousands)

JUNE 30, MARCH 31,
2001 2001
(Unaudited)
ASSETS
Current assets:
Cash and cash equivalents $204,599 $266,076
Short-term investments 136,723 75,162
Accounts receivable, net 26,401 38,610
Inventories 61,377 71,015
Other current assets 41,733 41,451
Total current assets 470,833 492,314

Property and equipment, net 205,232 208,571
Technology licenses, net 13,276 13,424
Other assets 9,566 6,622

Total assets $698,907 $720,931

LIABILITIES AND SHAREHOLDERS` EQUITY
Current liabilities:
Accounts payable and accrued liabilities
$30,474 $24,023
Current obligations under capital leases 4,839 4,976

Total current liabilities 35,313 28,999

Long-term debt, net 293,081 292,700
Non-current deferred tax liability 19,803 19,471
Obligations under capital leases, less 2,191 3,263
current maturities
Other long-term liabilities 6,108 -

Total liabilities 356,496 344,433

Shareholders` equity:
Total shareholders` equity 342,411 376,498

Total liabilities and shareholders` equity $698,907 $720,931

[ditto]

Zur Zeit in der Nachbörse 8,19 $
Sehr bitter!

JDS Boosts Job Cuts By 11,000, Core Loss Much Wider Than Expected

SAN JOSE, Calif. -- JDS Uniphase Corp. posted a fiscal fourth-quarter loss from operations much wider than its reduced outlook. The company also warned first-quarter revenue won`t meet prior estimates and said it will cut a total of 16,000 jobs as part of its restructuring.
At 4 p.m. EDT on the Nasdaq Stock Market, shares of JDS Uniphase rose 68 cents, or 7.7% to $9.47. That is 93% off the stock`s 52-week high of $140.50 set exactly a year ago. In after-hours activity, the shares fell to $8.13, according to Island ECN.

For the quarter ended June 30, the maker of optical-communications equipment reported a net loss of $7.89 billion, or $5.99 a share, compared with a year- earlier net loss of $418.8 million, or 54 cents a share.

Excluding a $6.09 billion charge for acquisition-related expenses, a $264.3 million restructuring charge, a $30.6 million loss from equity investments and other one-time items, JDS Uniphase (JDSU) said it would have lost of $477 million, or 36 cents a share, compared with year-earlier earnings from operations of $67 million, or six cents a share.

Revenue rose 15% to $601.1 million. Assuming its acquisition of Tek Dynamics Inc. was completed on Jan. 1, 2000, sales would have fallen 6% from a year earlier. Revenue tumbled 35% from the first quarter`s $920 million.

The company warned last month that it expected to lose six to eight cents a share in the fourth quarter, on revenue of $600 million, citing continued weakness in spending by telecommunications carriers and inventory reductions by system provider customers. In April, the company had projected earnings of five cents a share on sales of $700 million.

The company announced in April that it would lay off 5,000 employees. With the number now boosted to 16,000, that represents a 64% reduction of its work force prior to the April announcement. JDS Uniphase said Thursday in a prepared statement that 9,000 of the 16,000 jobs to be cut have already been made.

The cuts are one piece of a major "global realignment program" designed to cut annual expenses by $700 million, creating a cost structure that results in the company being able to break even at a quarterly sales level of $350 million.

The company plans to record another $400 million to $450 million in charges related to its restructuring.

In addition to job cuts, JDS Uniphase plans to reduce manufacturing capacity, rationalize and squeeze discretionary spending. The company is in the process of vacating about two million square feet of space, or about 30% of the company`s total space before the downturn.

JDS Uniphase added that fiscal first-quarter revenue will come in below its already reduced estimate of $450 million because of the continued downward trend in the telecommunications-equipment industry. The $450 million estimate, made in June, was about $113 million below most analysts` expectations at that time.

The company declined to make an updated first-quarter outlook, noting it "does not yet see any positive signs of a reversal in the downward trend in the industry."

The market is not going to like the uncertainty for [the first quarter]," said Michael Cohen, co-fund manager of the Alpha Analytics Digital Future Fund. "This will make people realize that spending the industry is much worse off than previously expected. I do believe the continued bad news will be reflected in the market."

-- Johnathan Burns of Dow Jones Newswires contributed to this story




Copyright (c) 2001 Dow Jones & Company, Inc.
All Rights Reserved

[ditto]

Avanex and the Economics of DWDM
by Scott Shaw


The trend towards DWDM and the explosion of lambdas isn`t science fiction, it`s happening now.


Of late I have become extremely attracted to the enormous opportunity in DWDM technologies. This fascination is not just technological but also based upon economics. My current specific interest began when evaluating Avanex, a company that looks perhaps like the best situated to provide very key enabling technologies for this industry, both in the near future and over the coming decade. Avanex is also a company, which at current market valuation, that provides a very exciting risk/reward profile for the aggressive and patient investor. What I am going to do in this article is provide three links for your review to demonstrate that the trend towards DWDM and the proliferation of lambdas over fiber is not science fiction, nor is it something that is a decade away or more, nor is it just plain impractical (that would be the vested interests talking in a way similar to what was said about CDMA technology), but that in fact it is something that is happening right now. If anything the shakeout that is taking place in the telecom industry is probably accelerating the deployment of this technology as carriers move away from a "buy at any cost" frenzy to a more usual mode of business involving "how does it affect the bottom line?" Quite simply DWDM provides very material benefits to a carrier`s bottom line. In a competitive marketplace this trend will only accelerate as the demand for bandwidth increases and the difficulty of connecting people to this bandwidth grows with that demand. (please refer to last weeks article for more details on the current cost/connectivity conundrum in the industry).

But here are three links. The first one is in regard to a developing market for optical wavelengths. Yes, as much scoffed at as a lambda-dominated network has become at times, particularly with the crash of the telecom industry, the very real and growing buds (not mere seeds) of a lambda-dominated network are being seen at this early stage:

http://www.totaltele.com/view.asp?ArticleID=39648&Pub=CWI&Ca…

In a market like this, with the cost per bit falling, economics dictate that carriers squeeze as many of these wavelengths as they can from each bit of fiber that they have. This is what Avanex does better than any other company and really the entire basis of the company`s founding. Certainly this is only the beginning stages of this market, but as with most things technology related, when a technology provides disruptive benefits in both price and performance there is no telling how quickly it will develop, or how large and pervasive it will become overtime. Just don`t let anyone tell you that it is just science fiction. This is science fact and it is happening as I type.

The second link is a reference to Cogent Communication. Cogent is a company that has cut out most of its legacy SONET and framer technologies from its network; a network that traverses 20 states today (expanded from 13 states last year), and has dramatically increased the price/performance of its network by relying on DWDM and terabyte routers performing the jobs normally done by more legacy, and expensive electronic equipment. Basically Cogent is minimizing the instances of OEO (optical to electrical to optical) transformations in the optical network. It is not quite the "all-optical network" as it is described, but it is a very early version of one. I`ve discussed this in prior articles, but Cogent is offering 100 mb/sec bandwidth for $1,000 a month. Compare this to the current marketplace dominated by T-1 lines where you get 1.5 mb/sec + or - a bit for about that same $1,000 per month. Cogent is financed through next year. Whether or not it survives I do not know. But in a competitive market you can see the economical inevitability of an increasingly photonic network that minimizes OEO conversions. A network dominated by DWDM and the proliferation of lambdas over each fiber.

The link to a select and simple article on Cogent Communication is below. Notice the paradigm, MORE FOR LESS. This is the same paradigm that won out in the world of computers. Also notice Cogent`s strategy of just adding more lambdas to its existing fiber if it needs to expand capacity. REPEAT: IF COGENT NEEDS TO INCREASE CAPACITY, INSTEAD OF MAKING EXPENSIVE ADDITIONAL INVESTMENT IN NEW FIBER, SONET AND OTHER GEAR, COGENT WILL SIMPLY INCREASE THE LAMBDA CARRYING CAPACITY OF ITS EXISTING FIBER-OPTIC ASSETS. This is a far cry from the current state of affairs in the industry; and although Cogent is a simplified example of the entire network, it does demonstrate how much more efficient and cost-effective an optical DWDM network, a network which minimizes OEO transformation, can be. It is also almost a textbook example of a disruptive technology. A technology that begins under the radar of most of the established firms, a technology that is cheaper, a technology that is not as complete a solution, at least at first, as the existing technologies, but a technology that overtime provides such cost/benefit improvements, and that improves over time, that it just comes out of the blue and eventually takes over. Here is the link:

http://www.washtech.com/news/telecom/9784-1.html.

Finally, Avanex announced another exciting new product today. This product is not necessarily without competition, but does add to the Avanex`s growing offerings and its ability to provide complete DWDM solutions.

http://biz.yahoo.com/prnews/010628/chth004.html

Please notice the tag line at the end of this release for Avanex, "lower cost and higher performance." When I started writing on this topic about more for less and comparing it to Moore`s law in semiconductors, I did so without any knowledge of Avanex using such language in their marketing material. It was very comforting to see Avanex marketing material stressing the same points. It is not raw bandwidth, it is getting MORE FOR LESS. Not in the sense that Kmart offers more for less, but in the perspective of Moore`s law providing more for less, year in and year out. That is where the big money will be made on the network. It may seem like an obvious point but it is something that has been remarkably rare in the industry to date.

To conclude, looking through and beyond the telecom shakeout what can be seen is enormous opportunity going forward. A shakeout in the industry is in progress, and it could take years to unravel. Nevertheless, in the interim, companies like Cogent, slowly but surely will be gaining customers left and right with product offerings that only DWDM systems can provide. To meet this growing demand, and to best capitalize on their fiber infrastructure, Cogent, along with the major carriers, will more and more rely on networks that evolve ever closer to an all optical network. The efficiencies are too great to dispute and at some point in time, as Cogent is in the early stages of demonstrating, and other network architecture will be about as competitive in offering product as the vacuum tube was to the integrated circuit. These networks will scale not by pumping out more and more raw bandwidth over more and more fiber, but by the increasing proliferation in the number of lambdas of light that can be carried on each thread of fiber-optic cable. Lean, up and coming carriers like Cogent are and will be based on this business strategy. Don`t get me wrong, the electronics are still necessary, and not going away anytime soon, but sure enough, given the economic advantages that are too obvious to ignore, the electronics will become a smaller and smaller part of the network build-out overtime, and this process may happen quicker than most people expect.

To support this growing trend of lambda proliferation, markets for optical wavelengths will develop and begin to supplant the market for dark fiber. Again, this trend is dictated by nothing more than pure economic factors and self-interest in a competitive marketplace. This market already exists and is predicted to grow very rapidly, even with the existing industry shakeout. To benefit from this market, and maximize their investments, carriers will be forced to leverage their existing fiber-optic assets by maximizing, over time, the lambda carrying capacity of their fiber assets. They can continue to provide their customers and themselves with MORE FOR LESS really only in this way as bandwidth demand grows. Whether or not Avanex will be one of the big winners that enable this trend, a trend dictated by self-interest in a free market, is far from a certainty. What is clear, however, is that Avanex is one of the companies that is best positioned in both technology and disposition to do so and enable this build-out. This is a build-out that will create tremendous wealth for the winners.

As I hope I demonstrated, at least to an introductory degree in this article, this DWDM network characterized by lambda proliferation is already in process, albeit in the early stages of practical deployment. Economic self-interest in a competitive marketplace will inevitably lead to wide-scale adoption of this type of network by existing and new carriers. The spread of DWDM and lambda proliferation throughout the network will occur more rapidly than most people expect, and we are not very far in front of the this rapidly developing technology adoption curve.

Click here for more analysis from Hager Technology Research.

Hager Technology Research

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[bskrab2]

Einige Überlegungen zu AVANEX

Fred Hager Kaufalarm 10.2000
AVNX Kurs 94.50$

Fred Hager Update vom 16.07.2001
...Für mein privates Depot habe ich Avanex knapp über sieben Dollar gekauft,...


Fred Hager Update vom 16.07.2001
...Bei der derzeitigen Cashburn-Rate hat Avanex genug Geld, um etwa 50 Quartale
beziehungsweise zwölfeinhalb Jahre zu überleben. Die Gefahr, dass Avanex das
Geld ausgeht, besteht nicht. ...

Zu den Fakten:
Quarterly Income Statement 3/2001 12/2000 9/2000 6/2000 3/2000
Net Income from Total Operations -36.4 -11.3 -25.3 -7.4 -11.5

Somit im Durchschnitt pro Quartal: -18.38 (Burn Rate)

Assets 3/2001
Total Current Assets 267.1

Somit reicht das Geld für etwa 267.1/18.38 --> 14.5 Quartale oder 3.6 Jahre


Sollte sich der Aufschwung in der Halbleiterindustrie verzögern oder noch weiter
in die Rezession abgleiten, dann bin ich mir nicht so sicher ob für AVNX nochmals
die Sonne aufgeht.

Vielleicht noch etwas zum Überlegen:

Aus iWATCH - Newsletter vom 22.06.2001

IV. PARALLELEN ZUM EISENBAHNBOOM 1870 bis 1900
...In den vergangenen vier Jahren wurden mehr als $90 Mrd. in den
Aufbau von Glasfibernetzen investiert. Diese Netze sind heute
gerade einmal zu 2,6% ausgelastet. Aehnlich verschwenderisch
wurden Einsenbahnschienen verlegt. ...

---> Wenn diese Aussage stimmt, dann könnte ich mir vorstellen, dass
im Moment für die hervorragenden Lösungen von AVNX noch gar kein
Bedarf besteht. Somit könnte sich der Turnaround nochmals verzögern...
was wiederum Bedeutet, dass die Gefahr, dass das Geld ausgeht, nochmals steigt.

Mit freundlichen Grüssen
bskrab

[ditto]

Datum: 30.07. 15:16 Gerüchte.....


Auf den Trading Floors ist zu hören, daß die Investmentbank Wit SoundView diverse Semiconductor auf Strong Buy hochstufen wird.
Genannt werden Applied Micro (AMCC), LSI Logic (LSI), Pericom (PSEM), Triquint (TQNT), and Vitesse (VTSS).

Außerdem auf Strong Buy sollen TXN und PMCS gesetzt werden.

[ditto]

Diving Further Into Avanex
by Scott Shaw


The last in a series on a very bloody company in a very cut-throat industry.


This is my last in a series of articles on Avanex. This article will describe recent market developments as well as the absolutely imperative, the network can`t expand without it, the problem has to be solved, chromatic dispersion market and Avanex`s place therein. But first I want to remind readers that the following quote from Worldly Investor is appropriate with Avanex:

http://www.worldlyinvestor.com/article_display.cfm?article_i…

...Normally we give a chart like this a pass -- there`s not a lot to say, technically -- but the tech experts at www.fredhager.com like Avanex and recommend adding it to the long-term portfolio (very long-term). This vote of confidence by the guys who understand the industry and the company`s products makes the chart worth a second look. We want to buy when there is blood on the street. {Emphasis on LONG-TERM and blood in the street. This is a bloody stock in a very bloody industry. This is a several year investment at least, and only appropriate for that speculative portion of your portfolio}).

Hibernation is the word that first comes to mind regarding the latest news from Avanex. Avanex warned this week that its earnings and revenues for the quarter would not meet estimates and that revenues would fall to an estimated $18 million for the ensuing quarter and that they will lay-off approximately 40% of their workforce. There is nothing unique in this warning; Redback, for example, a company not added to the Hager portfolio, but highly regarded with its technology and product positioning and lock in the network, has warned that its revenues for the ensuing quarter will fall approximately 44% from the prior quarter. This reduction in sales was not due to competitive pressures but rather a capital spending environment that is simply atrocious. This is not a situation that can last forever as the network will eventually "bust" if not upgraded, but it is the situation at this time.

Eric Jhonsa presented me with the findings of a Bear Stearns study that found that last January Napster accounted for 25-50% of all Internet traffic. I say it again, up to one-half of all Internet traffic was related strictly and solely to Napster. This is but one peer-to-peer application, an application in the embryonic stage, an application that at best had a nice niche market. Not only will commercially viable Napster type sites come on line in the next year or two as Napster makes deals with the music industry, but so will competitive offerings like that spearheaded by Real Networks with MusicNet, not to mention such offerings that AOL and others will push overtime. This is on the consumer side; on the commercial side peer-to-peer is just now starting to make its initial penetration and is likely to be an explosive trend over the next few years. As Eric speculated, the Napster legal problems by themselves may have been one of the more significant factors contributing to the telecom depression as the use of Napster dramatically dropped due to court ordered restrictions. If Napster itself was making use of up to one-half of all Internet traffic, the resulting drop in bandwidth demand with the precipitous drop in Napster use self-explanatory.

This of course begs the question of what happens when Napster type applications become mainstream, and other peer-to-peer applications begin to become standard practice in corporate America? The answer is peer-to-peer alone may overwhelm the current network without even taking into account any increased broadband penetration at home or at work, video on demand, virtual gaming, 3G wireless, B2B exchanges, interactive television, teleconferencing or any other of the myriad of proposed benefits that broadband can enable. We are talking simply peer-to-peer. The expansion of the broadband networks simply cannot be put on hold indefinitely and as such our long-term prognosis for Avanex is unchanged.

This is not to say that nothing is changed however to get back to my opening statement. Avanex is basically going into a metaphysical hibernation mode to wait things out until the telecom economy recovers. At Avanex`s current rate of cash-burn they have enough cash left to survive approximately 50 quarters or 12.5 years. Avanex is not in danger of dying and going out-of-business for lack of cash. But it is seeing drastically lower short to maybe mid-term demand and Avanex is taking no chances. My interpretation of the warning and drastic actions Avanex is taking is that they are not going to waste resources in a market that is as depressed as a technology market has ever been, but rather they will continue to conduct research and development, marketing, and be ready to come out stronger than ever by expanding with an outsourced manufacturing model that will enable Avanex to operate under a very lean, flexible and low fixed cost business model WHEN, the market recovers. Until such time do not look for the financial fundamentals or the long-term growth prospects to increase materially. I fully expect, at least on a fundament basis, for the stock price of Avanex to possibly fall into the low to mid $5-6 range. In my personal portfolio I purchased Avanex in the low $7s before the warning based on long-term fundamentals and the very issues I discussed in my last column. It appeared at that time that things just could not get much worse and the risk/reward at that valuation was too great for me to ignore. Avanex`s warning this week confirmed that things can and did just get worse. Given the hibernation stance Avanex is taking I would not be surprised, on a fundamental valuation basis, to see Avanex eventually trade down to the $5-$6 range absent any general market momentum frenzy. I do buy stocks on momentum, but I prefer to buy on long-term fundamentals at "bloody" prices.

As for the long-term potential, I will discuss chromatic dispersion below. It is a little understood problem that is maybe the most important technological issue to be resolved if any build-out of the optical networks is to continue. Avanex owns the proprietary rights to one of the two most promising technologies in this developing and absolutely essential market that will become a billion dollar market over the next few years.

CHROMATIC DISPERSION:

Chromatic dispersion is a problem that will face any broadband network as the network moves to 10 and 40 gbps. It involves the spreading and smearing of light as it travels along the fiber-optic network. The higher the bit rate of information contained on the light the exponentially worse the problem becomes. The higher the lambda channel count in the network, and the subsequent decreasing space between channels the worse it gets. The longer between regeneration stops the worse it gets.

LaserComm and Wit Soundview provided an excellent example of this phenomenon in table form. A channel of light with a bit rate of 2.5 gbps can make it from Wall Street to Chicago without any regeneration due to chromatic dispersion. The same channel of light with a bit rate of 10 gbps can make it only a much smaller distance, from Wall Street to Stamford, Connecticut. At 40 gbps that same channel of light will only make it from Wall Street to Brooklyn. The problem is compounded as the number of channels per fiber increases and each channel of light by necessity becomes closer and closer to each other. At 40 gbps the networks tolerance for chromatic dispersion is 256 times less than the networks tolerance at 2.5 gbps. For the mathematically inclined the amount of dispersion an optical network can tolerate is inversely proportional to the square of the transmitted bit rate.

Even in today`s relatively slow and chromatic dispersion tolerant network, dealing with this problem is still one of the more expensive and limiting aspects of the network. Ciena is on the record as stating that the lack of a solution is the primary reason 10 gbps product has not taken off as quickly as hoped. The current solutions for dealing with this problem are very precise in both distance tolerance between regeneration stops and number of channels being deployed and are very expensive. Each new channel of light requires a new component at each and every stop along the network. At 10 and 40 gbps speeds and with increasing channel counts it is simply not economically viable to continue the network build-out in this fashion. Regenerative components would be needed maybe as close as every 80 kilometers are closer, possibly 20 kilometers at 40 gbps. The broadband network would just die a death due to the enormous expense required by current technical solutions to the problem.

It should also be noted that there are also several types of dispersion problems besides chromatic dispersion; polarization mode dispersion foremost among them and becoming more important as we reach 40 gbps and higher. However, for the foreseeable future, chromatic dispersion will be the critical problem that will need to be resolved to reach 10 and 40 gbps. Amongst the problems that need to be dealt with in resolving chromatic dispersion issues are the need to precisely manage both dispersion and particularly the problem of dispersion slope (each wavelength experiences dispersion at a different rate and needs to be individually corrected) and the problem of handling high optical power input (or the ability to handle many channels). The resolutions of these problems are not just a technical hurdle, but also a major economic hurdle that is critical, no essential, for any future broadband network.

One solution to the problem is through the fiber itself. First modal dispersion was resolved in this manner by Corning with multimode fiber; this led to dispersion shifted fiber that dealt with the subsequent chromatic dispersion problems not addressed by mulitmode fiber. However dispersion shifted fiber was only effective with a single channel of light on each strand of fiber. This is a very limiting solution. This led to the development of non-zero dispersion fiber that dealt with the four-wave mixing effect that was created when multiple channels were used in dispersion shifted fiber. Dispersion shifted fiber, however, like previous generations of fiber, has left its own unresolved issues, that of dispersion slope. Best case scenario, even if some miracle fiber is developed that is cost-effective and can resolve all these issues, is that all the legacy fiber, sitting there, unlit an in the ground, will still need correction for chromatic dispersion regardless of whether or not Corning`s latest technology finally resolves this issues or not. And the faster networks get, the less likely that any fiber technology will be able to do so. The problem with resolving the issue via a fiber only solution is also made dicier because as much of a problem that chromatic dispersion is, some of it is actually desirable to combat the four-wave mixing problem that we discussed above. Bottom line: The fiber-optic threads themselves will not resolve these issues.

Another commonly used solution involves the use of dispersion compensating fiber (DCFs). This is an external device, but continuous to the fiber. However this solution is only really effective at very low channel counts, and can be extremely complex and expensive. It does not resolve the problem. Nevertheless, beyond the fiber solutions addressed above DCFs are really the only solution being utilized in the network today. eDCFs (enhanced DCFs) are also coming out to market, but they are really just incremental improvements over DCFs.

The two most promising solutions for the future appear to be High Order Mode fiber (HOM) that is being pioneered by Lasercomm and Virtual Imaged Phased Arrays (VIPAs) that is jointly pioneered by Avanex and Fujitsu. Both Lasercomm and Avanex are sampling their products to manufacturers.

HOM involves a continuous fiber solution like DCF but that enables the handling of up to 16 times the power of DCFs enabling the handling of much higher channel counts. What I have uncovered about this technology is mostly from Lasercomm marketing material. If they are correct HOM may play a major role in resolving the critical chromatic dispersion problem including the correction of dispersion slope across all channels. I will continue to investigate this issue and update this report regarding the strengths and weaknesses of this technique. Lasercomm originally expected product to be shipping by sometime last quarter. No product shipment announcements have been made. The promises of the technology are very impressive and Lasercomm holds what appears to be a proprietary lock on the technology. But all we really have so far is extensive marketing claims in regard to efficacy of the product without any cost/benefit analysis of the product or whether or not it really works as well as Lasercomm marketing material indicates.

Avanex`s VIPA approach promises similar results as those promised by Lasercomm, including the resolution of the difficult dispersion slope problem. The technology is a collaboration between Fujitsu and Avanex and involves tunable micro-optic technology. Basically shorter wavelengths travel down the fiber faster than the longer wavelengths. These wavelengths, in the simplest terms, are reflected by mirrors in the VIPA device in such a way as to allow the longer wavelengths to catch up. Avanex`s approach provides a high degree of dispersion accuracy, enables the correction of variable dispersion slope, and can compensate for many different levels of dispersion. The technology is tunable and can be used to reconstruct degraded signals off of any quality of fiber-optic string, at any bit rate, channel spacing and wavelength. Of the approaches I`ve examined only the Lasercomm HOM solution appears competitive at this time to VIPA; in fact, if you listen to the marketing material from Lasercomm, the VIPA approach appears to be the second best way to compensate for chromatic dispersion trailing HOM. Stay tuned and we will keep you updated as real world developments occur.

There are also other solutions being developed such as solutions using chirped fiber bragg gratings. Phaethon is leading the charge here. JDSU and others are researching similar techniques. There are drawbacks to this technique like dispersion ripple, a problem that only gets worse as transmission speeds increase, as well as an inability to scale to higher channel counts. Phaethon is attempting to develop a system based on this technology that does not suffer from these limitations. We shall have to see how it develops. Certainly no one can discount what may come out of the R&D labs for companies developing products using these techniques, but at the present chirped fiber gratings do not appear to be in the running as a premiere solution to the problem of chromatic dispersion.

In conclusion, the correction of chromatic dispersion is one of the key enabling technologies, nay, maybe THE KEY ENABLING TECHNOLOGY required to move to 10 and 40 gbps systems. Without an economical solution to this problem network technologies will stall where they are in terms of bit rate and channel count. It is far too early to say that any one technology will be the winner in this space. HOM technology from Lasercomm, and VIPA technology from Avanex are the two leading choices. Both companies own proprietary control of their respective technologies. Lasercomm has yet to be report any product wins, and is a private company that can pretty much say what they please about the technology. And Lasercomm has basically asserted that HOM is the best solution for all problems in regard to chromatic dispersion - don`t look any further. Avanex`s VIPA technology is fully disclosed and protected by patents between Avanex and Fujitsu. The strengths and weaknesses of the technology are known and it is a very elegant solution to the problem; the PowerExpress Metro includes the VIPA technology built-in (PowerShaper is the standalone version of the product). Other technologies exist or are under development by competitors, but none seem likely to equal either VIPA or HOM in either effectiveness or price/performance with the codicil that we don`t quite know how HOM will stand-up to this criteria. We will have to wait for more information in this regard. This is an absolutely critical market to the future of the broadband build-out and will offer a billion dollar market opportunity to those companies that can best solve this problem. Avanex is well positioned to be a leading player in this market and can also leverage its VIPA technology to better create whole solutions by integrating the VIPA technology into its other product offerings. Updates regarding this market will be forthcoming as developments make themselves known.

Click here for more in-depth analysis from Hager Technology Research.

Hager Technology Research

[ditto]

Avanex Announces Q4 Revenues of $18.2 Million And 2001 Annual Revenues
of $131.2 Million

FREMONT, Calif., August 1 /PRNewswire/ --

Avanex Corporation (Nasdaq: AVNX), pioneer of photonic processors that accelerate the
deployment of the next generation optical networks, today reported fourth quarter and full year
results for its fiscal year 2001, which ended June 30, 2001.

Avanex President and Chief Executive Officer Paul Engle said, "The telecommunications industry
has been dramatically affected by a reduction in capital spending in virtually all segments of the
industry. With our strong balance sheet, including over $200 million in cash and securities, we
expect to be able to weather the downturn. We are using this time to restructure our operations
in order to lower costs, increase cash flow, and improve our position with customers.

"We continue to invest strongly in research and development, to conceive new products and
technologies that will serve as solid business drivers in the future, and to increase our technology
lead over our competitors. In addition, we are reworking our operational processes to make us
more efficient in our sales, marketing and development efforts. We remain committed to our
quest to build Avanex into a world-class company."

The Avanex CEO pointed out that during fiscal year 2001, the company delivered some
impressive results. "During the last 12 months, we successfully added several new customers,
and gained market acceptance with many of the largest systems integrators and carriers. We
increased our product offerings in optical add/drop multiplexing (OADM), amplification and
dense wavelength division multiplexing (DWDM), and built Avanex into a leading developer of
optical modules and subsystems.

"As we previously announced, during the fourth quarter we initiated actions to reduce our
workforce to assure that our production capacity was aligned with our current market
expectations. Although this upcoming year has low visibility, we are confident that our current
position in the market coupled to our increased investments in new products will enhance the
long-run potential for Avanex. Our solutions give systems integrators and carriers what they
need: higher bandwidth and additional functionality at lower cost. We believe that this value
proposition will be successful," says Engle.

Quarterly Financial Results


Avanex`s net revenues for the quarter ended June 30, 2001 were $18.2 million, a decrease of
$1.1 million over the Company`s revenues of $19.3 million for the fourth quarter of fiscal 2000
ended June 30, 2000. The Company reported revenues of $30.3 million in the third fiscal quarter
ended March 31, 2001.

Pro forma net loss for the quarter was $1.6 million, or $0.03 per share excluding charges for
amortization of deferred stock compensation, excess inventory, amortization of intangibles, stock
accretion and restructuring. This compared with a pro forma net loss of $0.3 million, or $0.01
per share for the fourth quarter of fiscal 2000. The Company reported pro forma net loss of
$1.6 million, or $0.03 per share in the third fiscal quarter ended March 31, 2001.

Net loss for the quarter including charges for amortization of deferred stock compensation,
incremental excess inventory, amortization of intangibles, stock accretion, and restructuring was
$49.3 million or $0.82 per share compared to a net loss of $7.4 million or $0.14 per share for
the same period in the prior year. An incremental net provision for excess inventory of $13.1
million was recorded in the fourth quarter due to the substantial and unexpected drop in
customer demand the Company experienced. Net loss was $36.4 million or $0.62 per share loss
in the third fiscal quarter ended March 31, 2001.

Annual Financial Results


Net revenues for the twelve months ended June 30, 2001 were $131.2 million, compared with
$40.7 million for the same period of fiscal 2000. Pro forma net income for the twelve months
ended June 30, 2001 -- excluding charges for amortization of deferred stock compensation,
excess inventory, amortization of intangibles, in-process research and development, stock
accretion, and restructuring -- was $3.2 million, or $0.05 per share, compared with pro forma
net loss of $7.3 million, or $0.29 per share, in the same period of fiscal 2000.

Net loss for the twelve months ended June 30, 2001, including the above- mentioned charges,
was $122.3 million, or $2.12 per share, compared with $76.4 million, or $3.07 per share, in
fiscal 2000.

As the Company announced in April, management implemented cost containment plans in the
fourth fiscal quarter and took a restructuring charge of $22.6 million during the quarter. The
restructuring charge included costs related to a reduction in workforce and a provision for excess
facilities and assets.

Outlook


The Company noted that given the lack of visibility within the marketplace, it would not provide
guidance for its outlook on fiscal 2002 at this time.

Conference Call


Avanex will host a conference call scheduled today, August 1, at 4:30 p.m. EDT. The number
for the conference call is 877-915-2769. The password is "Photonics." A replay of the
conference call will be available through August 7, 2001, at 888-562-6119.

[ditto]

Joint Adventure
by Eric Jhonsa


The recent deal between Qualcomm and Nokia isn`t as exciting as you would think.


Recently, investors and analysts rushed to celebrate Qualcomm`s 3G licensing agreement with Nokia, heralding it as a "validation" of the strength of Qualcomm`s CDMA patent portfolio. Some even went as far as to proclaim that the deal, which granted Nokia the right to use Qualcomm`s intellectual property in manufacturing cdma2000 and W-CDMA handsets and networking equipment at standard industry rates, while granting Qualcomm`s chipset division royalty-free access to Nokia`s GSM and W-CDMA patents, heralded the start of a new era of cooperation between the two companies. On the whole, we weren`t quite as excited.

It`s not that the deal is a negative for either company - on the contrary, the agreement clears out some major stumbling blocks that stood in the way of each company`s ability to attain its business objectives. Rather, it simply appears that the signing of the deal represented nothing that wasn`t to be expected. Prior to the Nokia agreement, Qualcomm had already signed 3G licensing agreements with dozens of wireless handset and infrastructure equipment manufacturers throughout the world, including Lucent, Samsung, Nortel, and Ericsson. Each of these deals, like the one Qualcomm signed with Nokia, granted the licensee the right to manufacture 3G equipment at royalty rates equivalent to the rates it happened to be paying on cdmaOne equipment sales, while providing Qualcomm with the right to use any of the licensee`s patents that it may need for future chipset development. Thus, while it could be argued that Qualcomm`s agreement with Nokia may have warranted extra attention due to the latter`s clout within the mobile communications industry, the nature of the deal itself was, at least for us, unsurprising.

Furthermore, it`s also difficult to argue that this agreement signifies the formation of a business alliance between Qualcomm and Nokia any more than it can be argued that Qualcomm`s other licensing agreements denote the formation of such an alliance. For the time being, Qualcomm and Nokia`s business objectives remain somewhat at odds with each other. While both companies are pushing CDMA-based technologies as their 3G platforms of choice, and while both plan on developing products for multiple technological standards, Nokia continues to push for adoption of the W-CDMA standard, while Qualcomm remains firmly committed to promoting its homegrown cdma2000 standard. This battle has become increasingly bitter as of late. Qualcomm CEO Irwin Jacobs infuriated Nokia and many other W-CDMA proponents last winter when he self-servingly proclaimed that W-CDMA would not be commercialized on a large scale until late 2004. Meanwhile, the partisan tone of a recently published Nokia white paper promoting the W-CDMA technology migration path for present-day TDMA operators so outraged cdma2000 proponents that they contemplated revoking Nokia`s membership status within the Qualcomm-backed CDMA Development Group.

Each company has good reasons to defend their technological preferences. Nokia has played a leading role in W-CDMA standards development, has spent billions in W-CDMA handset and infrastructure equipment research and development, and presently isn`t even offering to sell cdma2000 infrastructure equipment. Meanwhile, Qualcomm has been able to parlay its Microsoft-like control of cdma2000 standards development into an Intel-like control of the cdma2000 chipset market. As things currently stand, it appears that Nokia`s cause has seen far greater success, with the lion`s share of the world`s wireless operators firmly committed to W-CDMA as their preferred 3G technology choice. The seeds of W-CDMA`s success were sown in January 1998, when the European Telecommunications Standards Institute (ETSI) adopted the technology as its recommended 3G platform, resulting in it becoming Europe`s de facto 3G standard. With over 70% of the world`s GSM`s subscribers located in Europe at the time, nearly all GSM operators in other parts of the world followed the ETSI`s lead in the coming years. Take into account the fact that over 65% of the world`s mobile subscribers presently use GSM, and that W-CDMA has also received support from the world`s two major PDC operators (6% of all subscribers) and a number of leading TDMA and cdmaOne operators (another 10%+ of all subscribers), and one can see why Qualcomm`s proclamations of long-term 3G dominance for cdma2000 ring hollow to many ears.

Of course, as has been stated repeatedly, Qualcomm receives an equivalent royalty rate for both technologies, and thus a W-CDMA-dominated world is far from a losing proposition for the company. In fact, we would even go as far as to say that the strength of Qualcomm`s patent position with regards to W-CDMA is one of the primary reasons we remain bullish on the company`s long-term prospects (near-term, factors related to cdmaOne and cdma2000 acceptance play a much more important role). Nonetheless, with standards control and chipset market share on the line, one can expect Qualcomm to continue to promote cdma2000 at all costs, in the process directly competing with Nokia for the hearts, minds, and pocketbooks of the world`s mobile carriers. Qualcomm and Nokia in a partnership? Hardly. "Coopetition" sounds more like it.

Click here for more in-depth analysis from Hager Technology Research.

Hager Technology Research

[ditto]

Good Will Shunting
by Eric Jhonsa


JDS Uniphase`s recent $50 billion loss isn`t a real loss, but the write-down of goodwill.


It`s very easy for investors to be deceived by the nature of JDS Uniphase`s recent, $50.6 billion "loss" for the past fiscal year, as announced in the company`s second quarter earnings report. Already, many financial publications have begun to harp on this number, and it`s easy to why: if taken verbatim, it would imply that JDS Uniphase lost enough money in the past year to account for its present market cap nearly five times over. However, the reality of the situation is a little different, for the overwhelming majority of this total doesn`t stem from any real loss of cash on the part of the company, but rather the write-down of goodwill stemming from acquisitions.

Whenever one company acquires another, and pays for the acquisition through the use of its stock, the United States` Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) dictate that the difference between the book value of the acquired company and the price paid for it be accounted for as goodwill. Naturally, since a company is valued not only by its book value, but also by the value of its future profits, the latter number will almost always be much, much larger than the former. This is all the more so in the cases of JDS Uniphase`s acquisition targets, which traded at relatively high multiples at the times that they were purchased. Normally, when the acquiring company`s stock price either appreciates or remains relatively stable following the acquisition, the goodwill that is logged onto its balance sheet is amortized over time. However, when its shares take a precipitous drop following the deals (as JDS Uniphase`s have), the value of the acquired companies are also often looked upon as having fallen along the way, especially if these firms happen to be working out of the same industries as the acquiring company. As a result, the acquiring company is forced to immediately account for the reduction of the value of the goodwill on its balance sheets as a financial loss, even though the purported loss didn`t happen to involve any cash flowing out of the company`s bank accounts. In JDS Uniphase`s case, after accounting the goodwill write-down and other such one-time charges, the company actually earned $67 million in the past fiscal year.

Nonetheless, the near-term outlook for JDS Uniphase is still far from rosy. Even on a pro forma basis (which excludes other, more meaningful one-time charges related to issues such as restructuring costs and stock options compensation), the company did announce a loss of $477 million ($.36/share) in the past quarter, expects revenues for the upcoming quarter to be down sequentially, and has now increased its total number of planned job cuts to 16,000. Considering that, even at its peak, the company employed no more than 29,000 workers, this figure is undoubtedly staggering. However, it`s quite likely that, like many other large-scale layoff plans that have been announced, the impetus behind JDS Uniphase`s decision isn`t simply an industry downturn, but also the ability to realize increased production efficiencies. On the whole, the manufacturing of optical components is still highly labor-intensive, at least when compared with, say, the manufacturing of microprocessors or mobile phones. However, over the past couple of years, there has been a strong, ongoing trend towards the automation of manufacturing facilities, both with regards to the production of "passive" components such as filters and couplers, and semiconductor-based "active" components such as lasers and modulators. JDS Uniphase has been among the leaders in driving this trend, and, given its economies of scale and the scope of its recent job cuts, may be one of its largest beneficiaries one the optical networking industry begins to rebound, a rebound that, over the long-term, is all but inevitable given the monumental chasm separating the amount of bandwidth the average Internet user presently consumes, and the amount that he/she is capable of consuming should more of it become available at a low price. Of course, for reasons already discussed in detail, whether this rebound will commence in the near-term is another issue altogether.

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Hager Technology Research

[ditto]

Cree-ture of Have It
by Scott Shaw


If Microsoft is the present dominant tech play, then Cree is the future.


We often talk about great technologies, or companies that are positioned to dominate markets, or how this company is undervalued, or this company is overvalued. But we never really talk about what a company is worth. Sure we trot out price to earning ratios, price to sale ratios, addressable market, etc. But really, how do you know what a company is worth? Some people will say “a company is worth what someone is willing to pay for it.” Yes, but this just begs the question of how did this certain somebody determine to pay $X for the company. The answer is relatively simple: they asked their investment banker.

At Hager Technology Research we deal in the long-term, not short-term price fluctuations. We feel that markets will move for no rhyme or reason in the short-term. They’ll overshoot on the euphoria side and undershoot in the midst of looming economic despair and fear. But we don’t care. We feel that in the long-run markets get it right. And history proves our point. As such, it is important to know how much a company is actually worth that we want to buy. To know whether or not you’ve over or underpaid for the company in the long-run. That is what I’m going to do for you today. I am going to act as an investment banker, using investment banking techniques, to recommend to you what a company is worth today, should you have a few billion dollars laying around to purchase the company. I will start by demonstrating a valuation, using Microsoft as the example, and then I will proceed to talk about CREE’s valuation and their recent earnings report.

I will forego the mathematics behind deriving these valuations because what it all boils down to is HOW MUCH CASH WILL THE COMPANY PRINT FOR ME. It is no different than owning a bond. You pay $X for a bond, and you expect $Y return in Z years. The return you expect is proportionate to the risk. Valuing companies are the same. You pay so much for a share of stock and expect $Y return in Z years. You don’t want market share, or great technology, you want a return in your investment in cold, hard, cash; and a return proportionate to the risk to boot. I will utilize Microsoft as a quick example to explain the technique. Please find below the spreadsheet results that derive the takeout value for Microsoft, should someone step forward and make an offer:



MSFT

ROIC Term
125%

Ter Growth
5%

FCF %
40%

WACC
12%




Year
Revenues
Discounted Revenues
FCF % of Discounted Revenues

2001
$30,000,000
$30,000,000
$12,000,000.00

2002
$33,000,000
$29,464,286
$11,785,714.29

2003
$38,940,000
$29,464,286
$12,417,091.84

2004
$43,612,800
$31,042,730
$12,417,091.84

2005
$50,154,720
$31,874,231
$12,749,692.51

2006
$55,170,192
$31,305,049
$12,522,019.43

2007
$62,066,466
$31,444,803
$12,577,921.30

2008
$68,893,777
$31,164,046
$12,465,618.43

2009
$75,783,155
$30,607,545
$12,243,018.10

2010
$81,845,807
$29,514,419
$11,805,767.46


$539,466,918

$122,983,935,200.56




10 YR Rev CAGR
12%

Continuing Value
$202,384,584,999

Combined Intrinsic Value
$325,368,520,200




What this calculation states is that if MSFT is able to grow revenues by an average of 12% each year for the next ten years, that based on its expected cash producing power that the fair market value for Microsoft (less cash on its balance sheet) is $325.368 billion dollars. If you add in the $30 billion in cash and securities Microsoft owns on its balance sheet, the fair takeout value for Microsoft, using the above assumptions is approximately $355 billion dollars based upon current interest rates and expected projected cash production by the company. $355 billion is the fair market value that I would recommend to a client that is planning on making an offer to buy Microsoft as an on-going business.

What this means to the investor is that based on long-term fundamentals you can cut through the chafe and determine exactly what a company is worth and whether or not your paying too much for the stock.

Using the real world Microsoft example, if you think Microsoft will exceed the assumptions in the model, such as the 12% growth rate, then buying shares of MSFT at a price that corresponds to a $355 billion marketcap is a good long-term buy. The stock is undervalued and will give you superior returns for the risk. If you think that MSFT will only meet these expectations then MSFT is fairly valued at around $355 billion and will only provide an investment return commensurate with its risk profile. And if you think MSFT will not meet these expectations than MSFT is overvalued at $355 billion. Given that MSFT’s current marketcap is $358 billion I would have to call it fairly valued based upon the assumptions in the model and give it a long-term neutral rating based upon my assumptions. I would therefore not be buying MSFT at these prices for a long-term hold.

Now lets apply it to CREE. CREE is much more speculative than Microsoft (as is practically every other exciting technology company on the market) and as such we will demand a greater return if we invest in CREE. Below is the data for CREE and the valuation that I would place on CREE should a client inquire about a fair takeout value for CREE as an on-going business:



Cree

ROIC Term
25%

Ter Growth
5%

FCF %
22%

WACC
18%








Year
Revenues
Discounted Revenues
FCF % of Discounted Revs

2001
$185,000,000
$185,000,000
-$31,000,000.00

2002
$219,965,000
$186,411,017
$41,010,423.73

2003
$307,951,000
$221,165,613
$48,656,434.93

2004
$446,528,950
$271,771,305
$59,789,686.99

2005
$669,793,425
$345,471,997
$76,003,839.40

2006
$1,004,690,138
$439,159,319
$96,615,050.08

2007
$1,406,566,193
$521,036,480
$114,628,025.52

2008
$1,898,864,360
$596,101,057
$131,142,232.59

2009
$2,620,432,817
$697,135,135
$153,369,729.64

2010
$3,537,584,302
$797,569,858
$175,465,368.65


$12,297,376,184

$865,680,792




10 YR Rev CAGR
39%

Continuing Value
$1,133,776,228

Combined Intrinsic Value
$1,999,457,020


The fair market value I give for CREE, for someone looking to purchase CREE for a long-term acquisition is approximately $2.2 billion after tossing in the amount of cash, less debt that CREE carries on its balance sheet. This translates into a fair share price for CREE of approximately $30-$31. Again, if you think CREE can beat the above assumptions, then CREE is undervalued at $30-$31, if you agree with the assumptions then CREE is fairly valued at $30-$31, and if you think the assumptions are too aggressive than CREE is overvalued at $30-$31. But as an investment banker advising a client, I would recommend a fair value for CREE, as the market outlook is at present, and at this moment in time, of approximately $2.2 billion for the on-going business. As such CREE is a buy (not a screaming buy, but a buy) at its present stock price of $23 for the long-term investor, short-term price swings notwithstanding.

CREE EARNINGS REPORT
CREE reported revenues for the year were up 63% to $177 million and earnings for the fiscal year rose to $.64 a share. What was different is that earnings in the quarter of $.11 per share declined from the previous year figure of $.15. Forward guidance was for revenues to increase to $200 to $220 million for the 2002 fiscal year, an increase of up to 24% year to year. This is a significant slowdown in sales growth over historical performance. Earnings are expected to either decline or stay the same year over year despite rising sales. This is not due to market share being lost to competitors. CREE continues to dominate the silicon carbide market, and CREE continues to turn out new products with enormous potential. But rather the declining margins are due to increasing spending on research and development above historical levels, as well as the lower margins on CREE’s LDMOS wireless base station chips from the Ultra RF acquisition, the lower margins inherent in introducing new and less mature products such as the Schottsky diode product and new Mega Bright LED product, as well as increased legal fees and decreased interest income. In addition, due to the slowing economy, CREE has not been able to produce near capacity and more efficiently allocate fixed costs to product.

The news was certainly mixed, and it was not CREE’s best performance to date. As an example cost-reduction goals were not met. Nevertheless, exciting developments for CREE did occur this quarter. CREE introduced several 3” SiC wafer products. 3” chips are necessary to make SiC power and some microwave semiconductor products a reality. CREE will introduce 3” SiC power devices this year. In addition CREE continued to improve both the brightness and cost of their LED products. Introducing the blue light Mega Bright and the white light Ultra Violet Mega Bright chips. CREE also made significant progress in their microwave and wireless chip products demonstrating the superiority of GaN based products in this market. Further, CREE introduced its first power semiconductor chip, a SiC based Schottsky Diode. These power semiconductors have enormous potential from the design of a pacemaker, to increasing the switching efficiency of the highest voltage power lines. Such products are necessary to miniaturize electronics such as pacemakers as well as to increase efficiency of any switched electricity. The currently introduced product will not bring forth these revolutionary products, but it is an excellent start. If there was one disappointment it was the lack of any new news on the blue laser product. As has been stated at previous earnings calls, the blue laser is scheduled for sometime in fiscal year 2002 (within the next 12 months). The product is still not ready for market.

But as I take a breath and look back on the prior paragraph, it becomes apparent that CREE has come a long way since I started watching it in 1999. Its product line diversity is growing, and results from years of R&D are just starting to make themselves known. From an operational perspective CREE projects meeting a major milestone in the coming fiscal year: it will be free cash flow positive. That is, CREE’s business has reached the point, despite the relative immaturity of its products and high fixed cost nature of the business, to create and accumulate cash. It is early proof that CREE’s business model is sound and the business should produce great returns going forward if CREE continues to execute in bringing these products to market. This is a company that is moving beyond a cash-burning R&D stage company and into a more mature growth company that dominates the markets it enters.

Obviously we need to cover more these developments in more detail, and we will. But overall, despite mixed results due to the factors listed above, CREE continues to move ahead. The next two quarters will be some of CREE’s most difficult as CREE’s end markets remain slow. The delayed introduction of 3G wireless infrastructure will also slow the growth of CREE’s wireless and microwave products. Nevertheless, despite this slowdown, CREE will be increasing its investment in R&D and preparing to bring out new product as the end markets improve, while simultaneously moving into the rarified world for companies in CREE’s stage of development: Free Cash Flow positive. We maintain our positive perspective on CREE’s potential as a company with the potential to dominate, and in some instances revolutionize some very large markets as the decade ensues. We are always wary of competitive pressures hurting CREE’s future business opportunities. But to date, with the possible exception of CREE’s wireless business, CREE is not facing strong competition in any of its major markets. As wireless heads to 3G CREE’s competition in this market should diminish as higher powered devices become required. CREE continues to dominate every other market it has entered, even the LED market in which CREE controls over 1/3 of this total market and continues to match the brightness level, and beat the cost and benefits provided by competing sapphire based LEDs. This is an area I am particularly keen on observing and will continue to watch CREE’s competitive positioning in its markets and against other technology solutions such as Silicon and organic lighting products.



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Hager Technology Research

[ditto]

RF Micro Devices beliefert Ericsson



Der auf Hochfrequenz-Chips spezialisierte Hersteller RF Micro Devices liefert jetzt Leistungsverstärker für den Einsatz in den neuen Handy-Modellen T39 und R520 von Ericsson.

Beide Modellreihen sind Dreifach-Band GSM-Geräte, die GPRS-fähig sind. GPRS verbessert die Bandbreite beim drahtlosen Internet-Zugriff. Außerdem sind die Handys Bluetooth-fähig, wodurch sie im Nahbereich drahtlos vernetzbar sind.

RF Micro Devices erzielt den größten Teil seines Umsatzes bisher mit Nokia.

Die RFMD-Aktie legt um 6,3 Prozent auf 24,45 Dollar zu. Der 52-Wochen-Bereich liegt zwischen 8,75 und 47,50 Dollar. Der Philadelphia-Semiconductor-Index steigt um 0,3 Prozent auf 557 Punkte.

[ditto]

Datum: 24.08. 18:27 Gerücht um Security Unternehmen


US Trackbox - GodmodeTrader

McData soll kurz vor der Bekanntgabe der eines signifikanten Kundengewinns stehen, so Gerüchte unter Händlern.

[Indiancigar]

Könnte dies den Weg ebnen,damit Rambus mit Infineon eine Lösung für die Patentprobleme findet (settlement)??!!

August 27, 2001
Toshiba, Infineon Mull Memory-Chip Deal;
Japanese Firm to Cut Around 20,000 Jobs
By Robert A. Guth
Staff Reporter of The Wall Street Journal
TOKYO -- Toshiba Corp., Japan`s largest semiconductor maker, is in negotiations to merge its memory-chip business with that of German chip maker Infineon Technologies AG as part of a broader corporate restructuring that will include around 20,000 job cuts, according to people familiar with the companies` plans.

Toshiba`s plan, expected to be unveiled in Tokyo as early as Monday, would mean a cut of about 10% of its global work force. People familiar with the plan added that as of Sunday afternoon in Tokyo, the final number of job cuts was still being decided. They declined to give further information on the planned cuts.

The announcement also will likely include a plan to merge several Toshiba subsidiary companies with other Toshiba units, a move that should also yield job cuts. A Toshiba spokesman declined to comment.

Toshiba`s restructuring comes as the semiconductor industry is in one of its worst slumps ever, forcing chip makers around the world to cut staff and close unprofitable businesses. The memory-chip business has been hit particularly hard in the past year by slowed sales of personal computers and cellular telephones, which use the chips. Prices of one of the most common memory chips, dynamic random access memories, or DRAMs, have fallen 90% over the past year.

Toshiba and Infineon, a publicly traded unit of Siemens AG, are in discussions to combine their memory-chip businesses into a joint venture. Toshiba, meanwhile, is in tandem talks with South Korea`s Samsung Electronics Co. over a similar deal. One long-term possibility would be for Samsung to join or even absorb a Toshiba-Infineon joint venture sometime in the future. Samsung last year was the world`s largest maker of DRAMs, though the No. 2 maker, Micron Technology Inc. of the U.S., is expected to surpass Samsung this year.

A Toshiba-Infineon joint venture would advance what many people in the chip industry say is a long-overdue consolidation of the DRAM business. The joint venture would be a direct threat to Micron, particularly if Samsung joined the venture. Infineon is the world`s fourth-largest DRAM maker, Toshiba the sixth-largest, according to market-researcher Dataquest Inc.

For the year ended April 2001, Toshiba`s semiconductor business posted revenue of 1.1 trillion yen ($9.16 billion), of which the memory-chip business accounted for about 30%. Analysts expect the unit to post steep losses in the current fiscal year.

People familiar with the talks said an agreement hasn`t been signed, though a preliminary draft has been drawn up. The parties expected to complete the agreement by the end of September. However, following Japanese media reports on Saturday of the negotiations, that date could be delayed, the people said.

The merger talks come as all of Japan`s large computer and chip makers are struggling with a global economic slowdown and long-term erosion of profit in nearly all of their major product areas. Both NEC Corp. and Fujitsu Ltd., Japan`s largest computer maker, announced layoffs this month. Hitachi Ltd. is expected to shed 20,000 workers, according to a Japanese press report over the weekend. Hitachi couldn`t be reached for comment.

Toshiba`s restructuring plan comes just over a year after Tadashi Okamura was appointed the company`s president with a mandate to enact a previously announced restructuring plan that was expected to strengthen Toshiba`s business areas that have the best potential for growth. Those include computers, semiconductors and other information-technology goods such as advanced mobile phones.

[ditto]

Datum: 05.09. 09:45 Qualcomm vergibt Lizenz


Qualcomm vergibt eine Lizenz für die Nutzung und Herstellung von CDMA Mobilfunk Equipment, sowie den für nachfolgenden Vertrieb der Technologie basierend auf den Standards cdmaONE und CDMA2000, an das chinesische Unternehmen Eastern Communications. Beide Unternehmen unterhalten bereits eine Partnerschaft seit Juni 2000. In China verfügt Qualcomm bereits mit ZTE und Great Dragon Telecom über weitere Lizenznehmer. Finanzielle Details wurden nicht bekanntgegeben. Qualcomm büsste gestern 7,7% an Wert ein.

[ditto]

Datum: 05.09. 16:55 Qualcomm "kippt"


US Track Box - GodmodeTrader

Aktuell steht Qualcomm (QCOM) mit 3,43 % im Minus bei 52,44 $.

Die Aktie ist an der genannten übergeordneten Abwärtstrendlinie nach unten abgeprallt, verläßt heute eine kurz- bis mittelfristige broadening Tops Formation nach unten. Supports liegen bei 54 $ und 50$. Wir warten das Unterschreiten dieser Chartmarken ab und werden diese Aktie als Shortposition übergewichtet in unser Trading Depot aufnehmen.

[HappyInvestor]

September 2001
Fred Hager bereitet uns auf ein neues Portfolio vor: "We were happy to see the market shake off the major selling, and put some investor dollars back to work (???). But there is still plenty of uncertainty out there, and there is no telling where things are going in the near term. We are considering a new portfolio, due to the over-sold levels the NASDAQ is at, and our belief that there are tremendous values and opportunities out there".

Oktober 2000
Am 13. Oktober 2000 hat Fred Hager sein Next Generation Portfolio ,mit folgenden Worten vorgestellt: "Introducing: Fredhager.com`s Next Generation Technology Portfolio. To take full advantage of the recent market dip, we have initiated a new actual dollar portfolio with approximately $100,000 of Fredhager.com funds."

Frage, ist das nun "Market-Timing" oder nicht, wenn man
a) bei einem "over-sold level" des Nasdaq ein neues Portfolio eröffnet, oder
b) ein Porfolio eröffnet "to take full advantage of the recent market dip"?
Ich frage mich darum, weil Fred Hager immer schreibt, dass er nie und nimmer ein "Market-Timing" versuchen würde ...

Ich würde da also sehr vorsichtig sein. Das letzte "zeitlich mit dem Markt abgestimmte" Portfolio von Fred Hager steht aktuell bei minus 91%, das heisst, dass dieses Portfolio um ca. 1`100% steigen müsste, damit es wieder beim Einstand ist. Nun gut, so ein Flopp ist schwer wiederholbar und um die Performance aller seiner Portfolios wieder etwas "auszubügeln", ist die Idee eines neuen Portfolios nicht schlecht, resp. leicht zu durchschauen ... ABER wer hat immer das Geld, neue Portfolios aufzumachen ohne etwas zu verkaufen? Das haben nur die Börsenbriefverfasser ... vielleicht meint er damit "put some investor dollars back to work" ...

Vielleicht eröffnet Fred Hager ein Portfolio mit AIG, FDC, GE, HDI, KRB, MDT, SYK, TYC oder ähnlichen Werten, um etwas mehr zu Diversifizieren. Vielleicht überlegt er sich, warum wir in den nächsten paar Jahren "neue Technologie" kaufen müssten. Mir persönlich fehlen dazu die "next Generation Applikationen", welche die Investition in Technologiewerte rechtfertigen würden. Eine solche Applikation war z.B. das Internet selber und das E-Mail. Nur Aktien zu kaufen, weil sie jetzt billig sind, ist nicht der Stil von Fred Hager.

Das sind nur so Gedanken, welche mir durch den Kopf gehen. Vielleicht hat jemand dazu eine Meinung.

Gruss HI

[langfristanleger]

@Happyinvestor
Ich beziehe den FH-Börsenbrief mittlerweile nicht mehr.
Daß FH jetzt noch ein Portfolio eröffnet ist ein Armutszeugnis.
Ich werfe FH nicht die allgemeine Baisse der Technologieaktien vor.
Aber sein ganzes reisserisches Gebahren und gleichzeitig eine
erschreckende Anzahl verheerender Fehleinschätzungen machen mich
in meinem Urteil sicher: FH ist ein Scharlatan, den ich ohne weiteres
in einem Atemzug mit Egbert Prior oder Bernd Förtsch nennen würde.
Der Wahnsinn hat Methode: Der Guru lehnt seine Investmentmethode
an Börsenlegenden wie W. Buffet an (sowohl Prior, als auch Förtsch
und Hager schmücken sich mit fremden Federn wie Buffett oder Lynch),
der Guru nennt phantastische Kursziele und der Guru lässt in seinen
Äusserungen nicht den geringsten Zweifel aufkommen, daß er richtig liegt.
Und liegt er doch falsch, legt der Guru ein neues Portfolio auf.
Schade nur, daß ich relativ spät merkte, daß Fred Hager KEIN Buffet
für Technologieaktien ist.

mfg
langfristanleger

[HappyInvestor]

@ Langfristanleger

>>> der Guru nennt phantastische Kursziele und der Guru lässt in seinen Äusserungen nicht den geringsten Zweifel aufkommen, daß er richtig liegt.

Du sprichst mir aus der Seele ... Ein Portfolio mit minus 91% (nicht eine Einzelaktie) ist für einen "Profi" eine Schande - auch in der heutigen Zeit. Innerhalb eines Jahres wurde praktisch 100% des Kapital - des bereits versteuerten Kapitals - vernichtet ... Ich persönlich werde alle bezahlten Börsenbriefe nicht mehr beziehen, da die Empfehlungen nicht besser sind als wenn man z.B. mit einer Schrottflinte auf das Kursblatt schiesst und dann die getroffenen Aktien kauft.

Aber unser Problem bleibt trotz allem die Informationsbeschaffung. Mich würde es interessieren, woher Ihr Euere Informationen bezieht, denn was immer man liest, es beinflusst die eigene Anlage-Entscheidungen ganz entscheidend. Ich persönlich lese einige Finanzzeitungen und halte im allgemeinen meine Augen offen und versuche selber zu denken. Damit ich mich vor dem ultimativen Desaster schützen kann, habe ich meine eigenen Richtlinien, wie ich mein Portfolio aufbaue.

Für mich ist die Informationsbeschaffung eigentlich das zentrale Thema in dem Anlagegeschäft. Habe schon einmal versucht, dieses zu diskutieren, hat aber nicht`s gebracht. Vielleicht klappt es dieses mal. Euere Meinungen sind gefragt.

Gruss HI

[Indiancigar]

Cree mit Technologiedurchbruch:

UltraRF Introduces 3G LDMOS Power Amplifier Module
PFM21020 50 ohm match PowerFET Amplifier Module



SUNNYVALE, Calif., October 9, 2001 - UltraRF, a leader in manufacturing high-power, high-performance laterally diffused metal oxide silicon (LDMOS) RF power semiconductors for the wireless industry, today unveiled its PFM21020 RF Power Amplifier Module that is designed with the company`s UltraGOLDII™ LDMOS technology for infrastructure level performance.

The PFM21020 represents the first in a planned range of high-power 50 ohm amplifier modules designed specifically to meet the stringent linearity requirement of 3G wireless infrastructure systems. "This product positions us uniquely in the marketplace and gives us a leading edge over the competition," says Chris Tubis, UltraRF president. "The next generation of 3G equipment demands high system performance, improved quality and reliability while impacting physical size. UltraRF has built, over the past year, a dedicated team focused on bringing 3G modules to market."

Rated at 20 watts P1dB output power, the PFM21020 has 80MHz bandwidth, a critical parameter for high-speed modulation types. Designed for operation under harsh environmental conditions, the module maintains a gain flatness better than 0.25dB vs. frequency for a baseplate temperature range of -10 degrees centigrade to +90 degrees centigrade. The unit is highly linear, with typical two-tone intermodulation products of -40dBc at 10 watts peak envelope power.


The PFM21020 comprises a single 5 watt LDMOS amplifier stage, operated in class A, driving a quadrature combined pair of 10 watt devices operated in class AB. The use of a quadrature combined architecture yields a design that has exceptional bandwidth and a closely controlled output return loss better than -20dB, a critical parameter for interfacing the module to such impedance-sensitive components as filters and power combiners. When compared to a conventional single-ended amplifier stage, the quadrature output stage architecture can provide as much as 20dB of reverse isolation, which in many systems can potentially eliminate the need for costly double junction isolators.

The PFM21020 uses a 96 percent Alumina substrate to maximize manufacturing repeatability, long-term stability and reliability. The LDMOS transistor die is fabricated using UltraGOLDII™ technology with all-gold metal system and all gold interconnect to maximize reliability. The module is suitable for mounting with industry standard RF interfaces (without connectors) and can be operated safely at altitudes to 15,000 feet. No external matching components are required to meet the specified performance, and all critical DC bias components are integral to the module.

UltraRF has demonstrated a 20-year operating life for its UltraGOLDII™ technology of high-power LDMOS devices. The PFM21020 50 ohm Power Amplifier Module is targeted to be available this month with a volume lead time anticipated of only four weeks.

"Our RF power amplifier modules are designed to be portable across all platforms, eliminating the need to redesign the power amplifier section for every new base station design, including 3G, " says John Quinn, UltraRF vice president. "UltraRF is responding to OEM and service provider demands for cost reduction, system flexibility and fast time to market with the introduction of this first product in a planned family of 50 ohm turnkey modules. The PFM21020 can be factory tuned for customer specific applications."

UltraRF designs, manufactures and markets a complete line of high-quality, customizable and cost-effective radio frequency (RF) power semiconductors, the critical component utilized in building wireless power amplifiers for cellular and personal communications services (PCS) infrastructure. UltraRF, a wholly owned subsidiary of Cree Inc., operates a state-of-the-art fabrication facility. The company designs and manufactures laterally diffused metal-oxide silicon (LDMOS) and bipolar power semiconductors for operation as high as 2.4 GHz. UltraRF`s operating headquarters are at 160 Gibraltar Court, Sunnyvale, Calif. 94089. For more information, visit the UltraRF Web site at www.ultrarf.com or call 408-745-5700.

This press release contains forward-looking statements involving risks and uncertainties that may cause actual results to differ materially from those indicated. Actual results could differ due to a number of factors, including the risk we may encounter delays or other difficulties in ramping up production of the new products and increased costs as a result; the possibility we will be unable to manufacture the products with sufficiently low cost to offer them at competitive prices or with acceptable margins; the potential lack of customer acceptance of the products; the rapid development of new technology and competing products that may impair demand; risks associated with the commercial release of new products under development, including the possibility we will be unable to develop and manufacture commercially viable versions of such products; and other factors discussed in Cree`s filings with the Securities and Exchange Commission, including its report on Form 10-K for the year ended June 25, 2000 and subsequent quarterly reports.

[Coubert]

Hallo HI

1) Zu unserem Dispütlein: Timing.
Hab` bei Ben Grahma die Diskussion über Timing vs. Pricing
gelesen. Zwei Dinge, die man nicht verwechseln sollte, resp. was ich
über Ein- und Aussteigen sagte, ist eher Pricing als Timing.
Ein Investor muss nicht (kann nicht) in der Lage sein, den Markt zu timen.
Aber er muss klar unterbewertete Titel und klar überbewertete erkennen können. (FH????)
Und enstprechend handeln. Dabei muss man allerdings immer versuchen, ein Urteil über die
Zukunft abzugeben. Ohne gewisse Zukunftsanahmen mit gewissen Eintretenswahscheinlichkeiten
geht nichts im Investing. Das sind nicht Prognosen à la: Ende Jahr steht der Kurs von
XYZ bei x Dollar. Dann lieber Index kaufen. Hat man keine Arbeit und ist klar besser als der Durchschnitt der Profis. (Vgl. Siegel: "Wie sollen die Instis den Benchmark schlagen, wenn sie in Wahrheit der Benchmark sind!")


2) Zu Diversifikation: Ich bin kein Freund grosser Diversifikation.
Habe nie mehr als ca. 12-15 Titel. Meist weniger (5-8)
Bei grössere Diversifikation würd` ich gleich Indexzertifikate kaufen (zB SPY).
Auch hier aber gilt (meiner Meinung nach) klar überbewertete Börsen
von niedrigen unterscheiden. S&P ist historisch gesehen rund 50% überbewertet.
Ich glaub zwar nicht, dass er auf 500 sinkt, aber angesichts der Gewinnaussichten
für 2002 hab` ich kein Lust, bei diesem Niveau (Pricing!) einzusteigen.


3) Informationsbeschaffung:
- Bücher mit historischem Horizont (Graham, Siegel, Buffett, Malkiel, Fisher, Alexander usw.) lesen und immer wieder mal durchblättern (Repetition)
- Finanzzeitschriften: sehr mit Vorsicht zu geniessen, zeigen aber nicht schlecht, wie die Herde denkt. Hilfreich beim Suchen nach unterbewerteten Titel> Katastrophennachrichten über Firmen.
- Internet: Diskussionsforen. Ich versuche die "guten Teilnehemer" (Kein Euphorie, realistische
Einschätzungen, gesundes Misstrauen gegenüber dem eigenen Urteil) zu erkennen und verfolge deren
Meinungen und Tipps. Diese geben fr mich einen roten Faden ab > Links verfolgen, weiter buddeln.
- Analysten, die erfahren sind, und die kein Hype verbreiten. Ich mag "Contrarians". Leider seltene Sorte.
- Vor Ort: Ich versuch immer mit Leuten zu sprechen, die in der jeweiligen Branche arbeiten und
bemühe mich um deren Urteil (heisst meistens: hertausfinden, welche Firma die am wenigsten schlechte ist!)


Happy Investing! Coubert

[HappyInvestor]

Hallo Coubert

Sorry, habe Deine Antwort leider erst jetzt gelesen ... und danke für die ausführliche Antwort.

Das stimmt mit dem "Pricing", da pflichte ich Dir zu. Aber eine Unter- resp. Überbewertung festzustellen ist - in normalen Börsenzeiten - sehr schwierig. in der Rückschau waren die Börsen doch schon 1996 krass überbewertet ...

Bei der Diversifikation unterschiede ich zwischen dem konservativen Aktienteil, welcher bei mir z.Z. nur aus 6 grossen Positionen besteht. Bei dem spekulativen Teil diversifiziere ich mehr und kaufe manchmal eine Gruppe von Aktien. Natürlich könnte man anstelle dieser z.B. auch den QQQ kaufen. Das mache ich nicht mehr, weil ich in diesem Teil Aktien mit höherem Betafaktor möchte, um damit eben den Index schlagen zu können . 12-15 Titel ist sicher OK. Ich halte z.Z. 28 Titel, davon aber 7 (konservative) mit sehr kleinen Positionen, nur damit ich diese auch verfolge. Aktien, welche ich im Depot liegen und mit welchen ich zufrieden bin, haben einen "Heimvorteil", wenn ich vom spekulativen in den konservativen Teil umschichte.

Ich lese gerne Bücher der grossen "Börsengurus". Aber im täglichen Leben bringt das doch auch nicht mehr als ein schmunzeln, wenn z.B. Kostolany meint, "Geniessen Sie das Leben". Ich mag auch den älteren Herrn Buffett, aber es scheint mir doch, dass er seine grosse Zeit hinter sich hat. Die Performance seiner BRK kann mit den durchschnittlichsten amerikanischen Standardwerten wie z.B. AIG, MDT, TYC und GE seit Jahren nicht mehr schritthalten. Ich glaube einfach, WB ist der LTBH-Typ, welcher eine einmal gekaufte Aktie nie mehr verkaufen kann. ich habe ein Interview von Peter Lynch in CNBC gehört, welches mich sehr enttäuscht hat. Auf die Frage, wie er die Aussichten sehe, meinter er wörtlich, dass in 15, 20 oder gar 30 Jahren die Börse sicher höher stehen wird als heute. Bringt auch nicht viel, weil wir "so" langfristig sowieso alle tod sind oder unser angelegtes Geld vielleicht irgendeinmal brauchen werden ...

Ich denke, dass wir eigentlich grundsätzlich dieselbe Meinung haben, aber unsere Grundeinstellung etwas verschieden ist. Ich bin zuviel "Optimist" und ich weiss das, aber ich bin einfach so. Dies kostete mich in den letzten 18 Monaten auch einiges an Kapital. Aber dafür habe ich davor recht verdient und so musste ich etwas (nicht wenig) zurückgeben. Wäre meine Grundeinstellung pessimistisch, hätte ich nichts verloren. Aber hätte ich zuvor so viel verdient?

Ich ziehe meine Strategie durch: Mehr oder weniger 100% investiert, 50% konservativ, 50% spekulativ. Steigt der spekulative Teil, wird umgeschichtet in den konservativen Teil. Z.Z. ist der spekulative Teil in meinem Depot nominell völlig übergewichtet, was ich bei diesem Nasdaq-Stand auch gut finde. Diversifizieren ist für mich eine Überlebensfrage und dass ich keine Schulden mache, weiss jeder hier.

Frage: Welche Werte hast Du heute in Deinem Depot? (Kann nicht viel sein, wenn Du den S&P um 50% überbewertet findest). Aber man kann doch sein Geld bei den heutigen Zinsen nicht in Obligationen anlegen ...

Gruss HI

[Coubert]

@hi

>in der Rückschau waren die Börsen doch schon 1996 krass überbewertet ...
Genau. Drum bin ich Bär.
Das eklige an Überbewertungen ist, dass sie noch irre lang weiterlaufen können.
Kostet Nerven.

Vielleicht auch das. die meisten Aleger (Privat und Profis) von heute sind erst seit den 90ern dabei.
Vielleicht seit den 80ern. Alle diese Leute haben nie einen richtigen Bärenmarkt erlebt.
Ich auch nicht. Aber mein grosses Sicherheitsbedürfnis

>Guru
Die Name, die ich genannt habe, halte ich nicht für Gurus. Die haben einfach gute Bücher
über die Grundzüge des Investments geschrieben, drum sind sie lesenswert. Sowas wie Klassiker der Schachliteratur.
Jeder Weltmeister hat z.B. Nimzowitschs "Mein System" gelesen.

>WB ist der LTBH-Typ, welcher eine einmal gekaufte Aktie nie mehr verkaufen kann.
Vergiss nicth, der Kerl spielt in einer Liga, wo`s nur noch rund 1000 Tiel weltweit gibt,
in die zu investieren Sinn für ihn macht. Zudem fasst er nix an, wovon er nix versteht.
Das schränkt ihn ein (beim Investment), aber bitte, soll
er mit 70 nochmals alles lernen über Giagbit-Ethernet? Lieber Verdi hören
oder ein gutes Buch lesen oder ....
Ich les` ihn gern, weil ihn für klug halte - übers Investment hinaus.
Der Mann hat wirklich Charakter: ich finde, gerade junge Menschen sollten seine
Ansichten lesen - über Arbeit, Eigenwilligkeit usw. Nicht wegem seinem Geld - sondern wegen seinem Lebensstil.


>Aber man kann doch sein Geld bei den heutigen Zinsen nicht in Obligationen anlegen ...

Man kann. Insbesondere wenn man mit fallenden Kursen rechnet.

Hab so um den 1 Okt rum mit dem Gedanken gespielt, massiv (80%, aber mit Puts gesichert)
in Ethernet-Telekom-Komponenten-Equips einzusteigen (EXTR, FDRY, CSCO, JNPR, die machen den ganzen Markt).
Bin dann nur mit 15% rein (ohne Puts). Bin bei rund kanpp 80% Gewinn wieder raus vor zwei Tagen.
War 5 Tage Im Urlaub, sonst hätt ich wohl schon früher getriggert. Also reiner Zufall.
Diese Nummern bleiben heiss, gingen ja ab wie zusammengedrückte Federn. Wenn`s die nochmal komprimiert,
dann sind sie reif zum Einsammeln. Die haben den Boden erreicht. Ich hoff` auf ein mieses 4Quartal und
Nervenflattern der Investoren.

Ich lass aber sonst nichts laufen. BuyAndHold ist nichts für einen Grossen-Bären-Markt.
Ich werde die nächste Zeit versuchen, gefallene, gute Werte (nach Verkauswellen)
einzusammeln und nach dem ersten starken Anstieg wieder herzugeben, also die Volatilität spielen.
Ausser ich bin vom Potential der Firma total überzeugt. So eine kenn` ich keine (gibt`s aber sicher massig).

Ich denke, das kann jetzt Jahre (2, 3, 5?) so gehen. Der S&P kommt ja auch nicht voran,
und ist gleichzeitig hoch bewertet. Was ist die naheliegende Schlussfolgerung?


Coubert

[Kitty2]

Artikel zu Cree

Der blaue Laser
http://www.fraunhofer.de/german/publications/df/df2001/mag3-…

http://www.bank-tutorium.de/Informationen/FON-Weekly/FON-Wee… (Seite 4-6)

http://www.bank-tutorium.de/Informationen/FON-Weekly/FON-Wee… (Seite 4-6)


mfg kitty2

[Indiancigar]

hallo kitty,vielen Dank für die Cree-Links.Eine der wenigen Fred-Firmen (dream-Stocks??),die momentan nicht durch negative Ueberraschungen auffallen und auch der Kurs hält sich ganz schön...

Ich habe mich,wei du gesehen hast,aus dem Rambus-Board bis min Ende Jahr zurückgezogen,ich bin es einfach müde,über die immergleichen Themen mit AMD-Fanatiken zu diskutieren,es kommt einfach nicht konstruktives dabei heraus.Diesen Typen ist einfach nicht zu helfen,selbst ein 80-jähriger Rentner hat noch mehr Flexibilität und Aufnahmevermögen als diese Betonköpfe!

Alles Gute und Gruss
Indiancigar

[Ant@res]

Zu Cree noch einige Anmerkungen:

Der FON-Weekly hat vor ca. 3 Wochen einen negativeren Bericht zu Cree geschrieben.

Die Gründe: 1) Unternehmen wie Nitronex wollen noch bis zum Jahresende blaue LEDs auf Si-basis herstellen. Gelingt dies, haben diese mit Sicherheit ein Kostenvorteil! Ein Punkt, der die M;argen von Cree deutlich drücken könnte.

2) LDMOS ist ein Technologie, die schon ca. 3 Jahre verfügbar sit, und bei 3GHz ihr technisches Limit hat. Besser pos. sind GaN-Transistoren. Somit könnte auch der stärkste Wachstumsmotor gebremst werden.

Hat jemand eine Meinung zu diesen 2 Sachverhalten?

Grüße, Ant@res

[Kitty2]

@Antares
>wollen noch bis zum Jahresende blaue LEDs auf Si-basis
>herstellen. Gelingt dies, haben diese mit Sicherheit ein
>Kostenvorteil

Im Moment ist der Kostenvorteil eindeutig bei CREE. Die neuen X-Bright LEDs haben noch mal einen deutlichen Helligkeitsvorteil gegenüber allen anderen auf dem Markt befindlichen blauen LED.
Momentan ist CREE der Marktführer bei LED, verdient in diesem schwachen Umfeld sehr gut und investiert das verdiente Geld in die Entwicklung des blauen Lasers und z.B. die Schottky Dioden. Diese Schottky Dioden sollten bereits kurzfristig zu den Erträgen beitragen und der blaue Laser soll bis zum 30.06.2002 auf dem Markt sein.

Die Erträge aus diesen neuen Geschäften, könnten dann evtl. sinkenden Margen aus dem LED Geschäft ausgleichen. Ob die LED-Margen überhaupt sinken werden, steht aber auch noch nicht fest.

Hier noch einige Ausszüge aus Fon-weekly:


http://www.bank-tutorium.de/index2.htm

Quartalszahlen
Bei Cree fiel der Gewinn mit 11 Cents je Aktie im Rahmen der Erwartungen aus. Der Umsatz stieg gegenüber dem Vorjahr um 15 Prozent auf 43,2 Mio. Dollar. Deutliche Besserung zeichnete sich bei den Gewinnmargen ab, die um 7,5 auf 46 Prozent zulegen konnten. In der Conference-Call im Anschluss an die Veröfffentlichung der Quartalszahlen wurde unterstrichen, dass das Unternehmen weiterhin gute Ergebnisse bei der Forschungs- und Entwicklungsarbeit zu vermelden hat. So wird davon ausgegangenen, dass man in den nächsten Monaten neue LED-Generationen auf den Markt bringen wird und damit zum klaren Marktführer aufsteigt. Ebenso wurde ein gutes Vorankommen bei der Entwicklung von blauen Lasern und Schottky-Dioden vermeldet.
Bereits im Vorfeld der Zahlen meldete Cree, dass man neue LDMOS-Chips entwickelt hat, die für die 3G-Mobilfunkinfrastruktur benötigt werden. Dieses Marktsegment soll in den nächsten Monaten ein überdurchschnittliches Umsatzwachstum erzielen.


Nachrichtenlage und Marktumfeld
Cree gelang es, Dr. Shuji Nakamura stärker an das Unternehmen zu binden. Dr. Shuji Nakamura gilt als der Erfinder der ersten blauen Halbleiter-LEDs und des ersten blauen Halbleiterlasers. Durch Cree wurde Herr Nakamura ein fester Platz an der University of California eingerichtet, wo er in erster Linie ein Forschungsprojekt um den Verbindungshalbleiter Galliumnitrid (GaN) betreuen wird. GaN ist insbesondere bei einem sehr hohen Frequenzspektrum von großer Bedeutung. Die Universität und Cree haben bereits seit längerem eine intensive Forschungs- und Entwicklungsarbeit am laufen.

mfg kitty2

[Kitty2]

Frisch aus dem Ticker:

Cree Announces Blue Laser Diode Lifetime Achievements Company to Commence Marketing Efforts

DURHAM, N.C., Nov. 5 /PRNewswire/ -- Cree, Inc., (Nasdaq: CREE - news) today announced that it has achieved blue laser diode lifetimes in excess of 1,000 hours in the 400 nanometer range. The company has also increased the efficiency of its blue laser diode through improvements in threshold operating characteristics. These results are a significant step toward substantiating the viability of optical storage capabilities for commercial applications and supporting the company`s marketing launch for Cree`s laser diode. The company targets beginning customer sampling by the end of this calendar year.

...
http://biz.yahoo.com/prnews/011105/chm010_1.html


Die Entwicklung schreitet rasant voran.
Besonders der Satz mit dem Sampling vom Ende diese Kalender Jahres = ab 31.12.2001 gehen die Samples raus und einige Monate danach geht dann die Massenproduktion los.

mfg kitty2

[ditto]

Interview mit Tom Mendoza, President of Network Appliance Inc.

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(©BörseGo - http://www.boerse-go.de)


Im Rahmen einer Pressereise, zu welcher die BörseGo-Redaktion von Network Appliance ins Silicon Valley eingeladen wurde, stand Tom Mendoza, President von Network Appliance, unserem Analysten, Christoph Bata, im Vorfeld der Quartalszahlen Rede und Antwort.



Network Appliance Inc. ist der Weltmarktführer im Bereich High Performance Datenspeicherung und Content Delivery in einer Netzwerkumgebung. Das Unternehmen mit Sitz in Sunnyvale, Kalifornien, ist als Pionier im Bereich der sog. Network Attached Storage (NAS) Anwendungen zu sehen. Network Appliance war unter den ersten, die Datenmanagementsysteme entwickelten und produzierten, welche nach folgender Idee funktionieren: Daten werden nicht auf einem Netzwerkserver gespeichert sondern von der Anwendung über ein Hochgeschwindigkeitsnetzwerk auf eine speziell für die Datenbereitstellung konzipierte Anwendung ausgelagert und können von dort aus sehr schnell und zuverlässig abgerufen werden. Die Produktpalette umfasst Filer Storage und Caching Appliances, Datenmanagement und Content Delivery Software.


BörseGo: Network Appliance nimmt für sich in Anspruch, den Storage Networking Markt geschaffen zu haben. Was zeichnet Ihre Produkte gegenüber denen Ihrer Konkurrenten aus?

Tom Mendoza: Nun, wir ermöglichen unseren Kunden zum einen, ihre Informationsinfrastruktur radikal zu vereinfachen. Zum anderen trägt Network Appliance dazu bei, dass sich Unternehmen, die unsere Produkte nutzen, einen Kostenvorteil gegenüber ihren Konkurrenten verschaffen. So sinken durch die oben angesprochene Vereinfachung der Informationsinfrastruktur zum Beispiel die Administrationskosten signifikant. Summiert man das Einsparpotential auf, zeigt sich, dass sich die "total Cost of Ownership" um 75% verringern. Unsere NAS Lösung bietet unseren Kunden also nicht nur Vorteile der Reduzierung der Komplexität ihrer Informationsinfrastruktur, sondern bietet ihnen auch einen entscheidenden Kostenvorteil.

BörseGo: Der amerikanische Markt war traditionell das Hauptabsatzgebiet von Network Appliance. In den letzten Jahren haben Sie Ihr Geschäft verstärkt nach Asien und Europa ausgedehnt. Wird sich an dieser Strategie unter dem Eindruck der schlechten wirtschaftlichen Lage etwas ändern?

Tom Mendoza: Wir werden unsere derzeitige Strategie nicht ändern und werden auch in Zukunft wie bisher weltweit investieren. Einen verstärkenden Focus auf eine einzelne Region zu legen, macht in der derzeitigen Situation keinen Sinn, da sowohl Amerika als auch Europa und Asien momentan mit einer sich eintrübenden wirtschaftlichen Lage zu kämpfen haben. Wir haben aber vor zwei Jahren begonnen, unseren Focus weg von Technologieunternehmen hin zu

Unternehmen der Old Economy und Behörden zu bewegen. Dass wir mit dieser Strategie Erfolg haben, zeigt nicht zuletzt unsere Kundenliste. In Deutschland kommen Produkte von Network Aplliance unter anderem bei der Deutschen Bank, der Deutschen Telekom und Bosch zum Einsatz.

BörseGo: Volkswirte sprechen momentan von einer sog. "V-shaped" Rezession. Wann glauben Sie, wird sich die Situation im Speichermarkt wieder entspannen?

Tom Mendoza: Die IT Ausgaben werden dieses Jahr sicher niedriger ausfallen als in den Jahren zuvor. Ich gehe aber davon aus, dass wir bei Network Appliance von dem momentanen Downturn nicht so stark betroffen werden wie andere Technologieunternehmen, da unsere Produkte den Kunden helfen, ihre Kosten zu senken. Der Markt wird sich meiner Meinung nach im günstigsten Fall Anfang des nächsten Jahres erholen, wahrscheinlicher ist aber, dass dies erst im zweiten Halbjahr der Fall sein wird.

BörseGo: Analysten sind der Meinung, dass die Terroranschläge die momentane schlechte wirtschaftliche Lage unter anderem für Unternehmen aus dem Bereich Storage abschwächen werden. Welche Auswirkung hat der 11. September konkret auf Ihr Geschäft?

Tom Mendoza: Die Nachfrage, welche durch die Ersatzinvestitionen kreiert wird, ist nur kurzfristiger Natur. Ich denke, vor allem EMC wird von diesen Investitionen profitieren, da die Informationsinfrastruktur, welche zerstört worden ist, auf Lösungen von EMC basiert. Bezogen auf das Geschäftsvolumen werden diese Einnahmen jedoch nur einen unbedeutenden Anteil ausmachen. Die langfristige Folge wird aber sein, dass die Unternehmen in Zukunft ihre Ausgaben für Disaster Tolerant Storage Applications erhöhen werden. Die Produkte von Network Appliance sind aus den vorher genannten Vorteilen hervorragend positioniert, so dass ich hier gute Absatzchancen für uns sehe.

BörseGo: Die Bewertungen von Technologieunternehmen ist momentan sehr niedrig. Wird Network Appliance dieses niedrige Niveau nutzen, um Akquisitionen zu tätigen?

Tom Mendoza: Die Entscheidung, eine Akquisition zu tätigen, richtet sich nicht primär danach, ein Unternehmen möglichst billig zu übernehmen. Vielmehr muss das anvisierte Unternehmen in unser technisches Konzept passen. Die Akquisitionen von Orca Systems und WebManage sind unter diesem Gesichtspunkt zu sehen. Durch die Übernahme von WebManage sind wir derzeit der einzige End-to-End Data Management und Content-Delivery Provider für Kunden aus dem Bereich Web Hosting und Streaming Media.

BörseGo: Hewlett-Packard und Compaq haben kürzlich ihre Fusion bekanntgegeben. Wird dieser Merger Auswirkungen auf Network Appliances haben?

Tom Mendoza: HP und Compaq konkurrieren im Storage Markt mit unseren Produkten. Diese Fusion ist aber aus der Not geboren und macht unter betriebswirtschaftlichen Betrachtung wenig Sinn. Daher bin ich der Meinung, dass dieses Unterfangen wenig Auswirkung auf unser Geschäft haben wird.

BörseGo: Am 13. November planen Sie die Bekanntgabe Ihrer Quartalszahlen. Werden Sie die Erwartungen der Analysten erfüllen?

Tom Mendoza: Nun, ich kann dazu leider kein eindeutiges Statement abgeben, da wir uns am Ende des Quartals befinden. Wir haben aber in der letzten Zeit keine Meldungen veröffentlicht, die darauf schließen lassen, dass unser Ergebnis schlechter ausfallen wird.

BörseGo: Mr Mendoza, vielen Dank für das Gespräch.




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© BörseGo 2001

[HappyInvestor]

Fred Hager ist einfach herzig, denn auf seinen neuen Webseiten wirbt er mit folgendem Satz für neue Mitglieder: "Since Sept. 30th, the Hager Tech Index Has Beat The Dow By 710%. The Hager Technology Index, of all 19 companies in the Hager portfolios, is up an average of 72% since Sept. 30th... just 46 days!

Gruss HI

PS: Gott-sei-Dank hatten wir alle vor dem 30. September noch keine Aktien ...

[HappyInvestor]

Ist es eigentlich erlaubt, die zukünftigen Börsenbriefbezieher für so dumm anzuschauen und diese mit solcher "virtueller Performance" in der Werbung "einzufangen"? Offensichtlich schon ... aber die Realität sieht bei Fred Hager etwas anders aus:

Jahresperformance der Fred Hager Portfolios 2001:
+11% Value Innovation (eröffnet am 31. Oktober 2001, ein Monat nach den obigen Vergleichszahlen - virtuelle +87% sind in Realität nur noch +11%)
-27% Elite
-52% Portfolio A
-53% Portfolio B
-60% Next Generation
-71% Actual Account
-91% Traders Corner

Selber Denken ist angesagt - selber Denken bewahrt zwar auch nicht immer vor Schaden, aber immerhin ist es für uns persönlich besser, man macht die eigenen Fehler als den Fehler, die Fehler der anderen zu machen ...

Gruss an alle z.Z. so schweigsamen Rambus-Fans (habe selber auch nicht mehr viel zu sagen!!)

HI

[HappyInvestor]

Lassen wir die Rambus- und FH-Threads nicht einschlafen ... hier ein bericht zu SSTI.

Source: iWatch#47

FRAGE 3:
Hallo Herr Heibel, bitte teilen Sie mir Ihre Meinung zu Silicon Storage mit, die ich letzten Januar noch für 20,5 Euro gekauft habe. Vielen Dank. Freundliche Gruesse, R.Ruf

ANTWORT 3:
Silicon Storage (SSTI, $11,40) produziert Speicherchips (Flashcards) und kann damit bislang recht gut leben. Im Gegensatz zu den meisten anderen Unternehmen, auf die ich immer wieder angesprochen werden, kann Silicon Storage mit tatsaechlichen Zahlen aufwarten. Zum einen konnte der Umsatz gegen den Trend stets gesteigert werden. Okay, die Rezession hat auch bei Silicon Storage Spuren hinterlassen und binnen zwei Quartalen hat sich der Umsatz mehr als halbiert. Das letzte Quartal war jedoch im Umsatz bereits wieder besser als das Vorquartal und damit ist Silicon Storage einmal mehr der Konkurrenz einen Schritt voraus. Auch die angestiegenen Lagerbestaende hat Silicon Storage mit einem Radikalschlag im 3. Quartal, einer Abschreibung von $75 Mio. schnell beseitigen koennen.

Ausserdem ist Silicon Storage profitabel. Im naechsten Jahr sollen wieder $0,35 verdient werden, daraus errechnet sich ein KGV 02e von 32. Auch das laufende Jahr wird trotz grosser Gewinneinbrueche profitabel abgeschlossen.

Das KUV 02e betraegt 3,3 und ist fuer ein Unternehmen, welches wieder mit 30% p.a. wachsen moechte, vertretbar.

Allerdings sollten Sie beachten, trotz der guten Zahlen, die das Unternehmen bislang abliefern konnte, das Management stets ein wenig zu optimistische Prognosen abgegeben hat. Bei der aktuellen Bewertung ist daher nicht mehr sehr viel Spiel nach oben vorhanden. Zunaechst muss sich der Markt erholen und Silicon Storage muss beweisen, dass es den Markt auch mit akzeptablen Profitmargen nutzen kann, bevor der Kurs signifikant nach oben ausbrechen kann.

Die Zeit spielt fuer Silicon Storage. Als profitables Unternehmen mit einem gut laufenden Produkt kann von der derzeitigen Marktposition aus abgewartet werden, dass sich der Markt wieder erholt. Ohne langfristige Schulden und mit einem ausreichenden Cashpolster kann Silicon Storage diese Zeit auch nutzen, um sinnvoll und kontrolliert zu guenstigen Preisen (aufgrund der schwachen Konjunktur) zu expandieren.

So wurde am 11.10. bekanntgegeben, dass man fuer $10 Mio. ein Standbein auf dem chinesischen Markt eroeffnen werde. Der Kurs war anlaesslich dieser Meldung ad hoc um 30% nach oben gesprungen.

Im September-Chaos verloren Investoren das Vetrauen in Silicon Storage und drueckten den Kurs auf unter $4. Aus meiner Sicht war das ein einmaliges Einstiegsgeschenk, solche Kurse wird Silicon Storage nicht mehr sehen. Die Kurserholung wird jedoch aufgrund der anhaltend schweren wirtschaftlichen Situation nicht explosionsartig erfolgen, sondern etwas Zeit in Anspruch nehmen. Ich hatte die Aktie stets als Langzeitkandidat empfohlen und stehe nach wie vor zu dieser Aussage.

Insbesondere die Besonnenheit des Managements (mal abgesehen von den Prognosen), zur richtigen Zeit die richtigen Schritte zu unternehmen (Abschreibung, Investition) und die gesunde Unternehmensbilanz ueberzeugen mich, dass Silicon Storage langfristig eine gute Aktie ist.

Charttechnisch existiert eine Unterstuetzung bei $10,25, eine weitere bei $7,5. Kurs in den niedrigen $10ern koennen zum vorsichtigen Aufbau einer Position genutzt werden, ein Rutschen unter $8 wuerde ich als kraeftiges Kaufsignal werten, sofern keine fundamentalen Gruende dafuer vorliegen. Auf absehbare Zeit sehe ich den Kurs in Richtung $17 steigen.

[HappyInvestor]

Auszug aus demselben iWatch#47

Speziell bei Corning kann natuerlich der Gerichtsprozess lange dauern und Unsicherheit ueber die Unternehmensentwicklung bringen. Viele Investoren lassen schon aus Prinzip die Finger von Unternehmen, die sich in einem wesentlichen Rechtsstreit befinden, da deren Ausgang meist nicht vorhersehbar ist.

Könnte auch für Rambus gelten ...

HI

[HappyInvestor]

Übrigens diesen iWatch-Newsletter könnt Ihr auch abonnieren. Und er kostet nicht $300, er ist noch gratis ...

http://ekip.de/

HI

[Kitty2]

Hallo HappyInvestor
>Lassen wir die Rambus- und FH-Threads nicht einschlafen ...

Bin zur Zeit mit Arbeit bis über die Ohren zugedeckt. Jahresendspurt und Euro Umstellung.
Aber am 22.12. gehts ab in die Sonne.
Diese Woche hat außerdem das Schicksal fürchterlich zugeschlagen und ich musste einen guten Freund (29 Jahre) beerdigen, der seinen Kampf gegen den Krebs verloren hat.
Da ist mir alle Lust auf Aktien vergangen.
Gestern habe ich mir dann auf einem Geburtstag so einen genommen, dass ich erst jetzt wieder eine Maus bewegen kann. (Ruckelt noch)

Schönen Restsonntag an alle und lasst euch nicht auf die ewig misepetrigen AMDroiden ein.

mfg kitty2

[HappyInvestor]

@ Kitty2

Leider schlägt manchmal im Leben die Ralität sehr hart zu, so dass es unwichtig ist, ob ein Aktienkurs da oder dort steht.

Ich wünsche schöne Ferien, frohe Festtage und ein sehr erfolgreiches 2002.

Gruss HI

PS: Wohin geht es eigentlich in Florida?

[Kitty2]

Hallo HappyInvestor

Wir fahren seit fast 10 Jahren jedes Weihnachten nach Naples. Das liegt am Golf von Mexiko und ist sehr ruhig und sauber.
In Naples verbringen sehr viele Rentner Ihren Ruhestand und der ganze Ort schwimmt im Geld.
Wer auf Disko und Remmi Demmi steht, der ist falsch in Naples. In Naples gibt es ca. 70 Golfplätze und selbst Hacker wie ich (HC 35) dürfen dort spielen
Freunde von uns haben dort 2 Häuser und vermitteln zusätzlich auch noch andere Häuser. In diesem Jahr sind wir in einem Haus mit 4 Schlafzimmern, 3 Bäder, Swimmingpool (beheizt), sämtliche elektrischen Geräte... Das Haus steht in einer abgeschlossenen Siedlung (Gated Community) direkt an einem See (künstlich).

Der Sonnenuntergang am Naples Pier ist einfach traumhaft. Ein absolut starkes Erlebnis wenn die Sonne im Meer versinkt.




Die Tageszeitung http://www.naplesnews.com
Das Wetter in Naples http://www.wunderground.com/US/FL/Naples.html
http://www.naples.com/
Schöne Bilder: http://www.gulfaccess.net/flwolf/pictures.html

Als „Schiffer“ müsstest Du Dir mal die Yachten in Naples ansehen. Eine schöner und größer als die andere. Da würde selbst Kashogi (der echte) neidisch werden.

Der größte Nachteil an Naples ist die weite Entfernung. Der Hinflug dauert 10,5 Stunden. Der Rückflug ist je nach Wind ca. 1,5 Stunden kürzer.

mfg kitty2

[HappyInvestor]

@ Kitty

Habe die Einfahrt in die Bucht von Naples mal auf der Seekarte angeschaut. Ich möchte da nicht Nachts und in völliger Dunkelheit diesen schmalen, fahrbaren Kanal mit dem Schiff bis Naples Bay oder Craton Cove fahren. Aber am Tag muss es natürlich super sein ...

Nochmals schöne Ferien.

HI

[HappyInvestor]

Fred ist nicht der einzige mit einer Spitzen-Performance (siehe weiter unten). Die hier nehmen nicht nur ein bestimmtes Datum für alle Aktien, die sind noch viel cleverer, die nehmen doch gleich pro Aktie den besten Einstiegspunkt ... aber lest selber und die Dummen sollten gleich bestellen, man könnte ja was verpassen ... http://undiscoveredstocks.com/1194/

Gruss HI



My name is Sharon A. Parker. As editor of UnDiscovered Stocks, I`m proud that my clients have grown up to 86.1% richer in 2000-2001 -- even while the techs wrecked.

While other investors were losing their shirts -- losing up to 95% of their money on losers like Metasolv, Marimba, Concero, and Priceline.com -- we were piling up profits of 86.1% in as little as 27 days.

Company "A," recommended November 14, 2000 skyrocketed 86.1% in just 27 days...
Company "B," recommended June 13, 2000 soared 68.8% in 87 days...
Company "C," recommended May 17, 2000 flew 64.10% higher in just 36 days...
Company "D," recommended January 18, 2000 jumped 62.23% in just 42 days, and...
Company "E," recommended July 18, 2000 climbed up 28.21% in just 51 days!
Company "F," UP 30.45% in 92 days...
Company "G," UP 42.67% in 21 days...
Company "H," UP 67.16% in 90 days...
Company "I," UP 75.44% in just 14 days...
Company "J," UP 35% in 74 days, and...
Company "K," UP 32.96% in 16 days, and…
Company "L," UP 35.7% in 106 days, and…
Company "M," UP 20.9% in 70 days.
...

[bskrab2]

Liebe Thread Leser

hier wurde kürzlich der Aktienletter von ekip empfohlen.
Wie bei allen Börsenbriefen ist auch bei diesem Vorsicht
empfohlen.

Folgendes Posting habe ich im Sept. 2001 bereits in einem
anderem Forum geschrieben.

Hier nochmals eine Kopie.

----------------------------------------------------------
Liebe News Leser

Seit einiger Zeit lese ich den US-Aktienletter von der
iWatch (auf www.ekip.de zu finden). Der Verfasser ist
Herr Heibel.

Dieser Aktienletter ist kostenlos. Lediglich die Investmentideen bekommt man gegen eine Gebühr von 10 Euro.

Der Aktienletter ist in einer einfachen Sprache geschrieben und leicht verständlich. Deshalb ist dieser Letter bei seinen Lesern beliebt.


Aus folgenden Gründen warne ich Euch.

Herr Heibel hat in seinem kostenpflichtigen Investmentideen
7 Aktien empfohlen.

Darunter die Tyco Intl. (TYC).

Seine Angaben:

kurzfristige Schulden keine Angaben
Langfristige Schulden 38 Mio
Cash 2.6 Mrd


Herr Heibel hat aber übersehen, dass es nicht 38 Mio langfristiger Schulden sind sondern 38 Mrd. Dazu kommen noch 18 Mrd kurzfristige Verbindlichkeiten.

Das man sich Irren kann ist menschlich und weiter eigent-lich nicht tragisch. Ich habe deshalb Herrn Heibel ein Mail geschrieben und Ihn auf den Irrtum aufmerksam gemacht.

Was mich aber nun sehr kritisch macht ist folgendes:

Eigentlich hätte Herr Heibel nach solch einem fatalen Irrtum an seiner Empfehlung nicht mehr festhalten dürfen sondern im Gegenteil seine Meinung revidieren und die
bisherigen Leser über diesen Irrtum offen informieren müssen.

Statt dessen hat er heimlich sein pdf-File mit den Investmentideen umgeschrieben.
Er hat die langfr. Schulden richtig nachgeführt und einen Satz wie folgt hinzugefügt:

Zitat:
Trotz solch gesunder Zahlen bestehen doch erhebliche langfristige Verpflichtungen,die Taschen sind jedoch gut gefüllt.
Zitat ende.

Von den kurzfristigen Verpflichtungen von weiteren 18 Mrd schreibt er nichts.
Zwar stehen diesen kurzfristigen Verpflichtungen auch 18 Mrd offene Debitoren entgegen doch ist in diesen Tagen mit erhöhten ausfällen dieser Posten zu rechnen (und gerade in der Telecom Industrie). Wenn nur 10% abgeschrieben werden müssen, dann wären die gut gefüllten Taschen leer....

Bei den Anderen Empfehlungen sieht es ähnlich aus. So z.B. hat Herr Heibel die Circuit City empfohlen und die langfristigen Schulden auf 23 Mio beziffert.
Nach SEC Dokumenten sind es aber 115 Mio.

Von 7 empfohlenen Werten sind bei 5 Werten abweichungen zu den SEC Dokumenten festzustellen.

Es scheint, dass seine "Ideen" weder seriös recherchiert sind noch Herr Heibel ein wirkliches Interesse hat seinen Lesern hat. Sein Verhalten und seine Informationspolitik im Zusammenhang mit den oben erwähnten Irrtümern und Abweichungen ist zweifelhaft und lässt den Schluss nah, dass
Herr Heibelan seinen gut gefüllten Taschen interessiert ist ...

Warnt auch Eure Freunde vor diesem Aktienletter.

[HappyInvestor]

Lange Zeit wurde CREE von FH in den Himmel gelobt und bei $72 am 2.4.00 und bei $43 am 13.10.01 in seine Portfolios gelegt. Heute kommt, nach dem Quartalsbericht, den jeder selber nachlesen kann, dass CREE bei $18 - $20 als agressiv bewertet angesehen werden kann. Bravo, bravo. Wir brauchen ja die die Analysten und Börsenbriefschreiber, damit sie uns die öffentlichen Quartalsberichte einen Tag nach Herausgabe interpretieren. Diese Voraussicht von Fred Hager ist sicher die $300 wert. Vorallem auch darum, weil in seinem exklusiven Stockmonitor CREE immer noch mit einem Kurziel von $56 - $90 innerhalb der nächsten 18 Monate steht.

Ich glaube die EU-Staaten sollten Fred die alten DM und Peseten schicken. Keiner kann sie so schnell und kostengünstig vernichten wie er. Und wenn man dann noch den Hebel von 10`000 Börsenbriefleser, welche natürlich alle fleissigst an der "Verwertung" mitmachen, einrechnet, kann man das Datum der Wertloserklärung aller alten EU-Währungen ruhig auf den 31. Januar ansetzen ... und nicht vergessen, alles wäre kostenlos ...

Gruss HI und ein schönes Wochenende

Habs fast vergessen, den Auszug zu bringen:

... This week I’ll be discussing Cree (CREE), a company that after reviewing yesterday’s earnings conference call and all surrounding information, that most probably is now either an overvalued or at best fully valued gem, and not some place that I would put new money into at its current price, as good as things might seem long-term. A few months ago I described the calculation of the enterprise value of CREE utilizing investment-banking tools to ascertain the enterprise value of a company through discounted free cash flow analysis. Using this tool I derived a fair value for Cree shares as being approximately $27-$30. At the time, Cree’s shares were selling for less than $20, and in the coming weeks fell as low as $12. Today, Cree is selling for $30. Based on new information I’ve had to revise downward my fair enterprise value of Cree to between $18 and $20 a share, and even these numbers could be seen as aggressive given the revised outlook for Cree’s business over the next two years to three years.

[Kostolany4]

Umsatz- und Gewinnentwicklung von CREE


@HI
Um zu sehen, daß CREE ein Wachstumswert ist, brauche ich weder Fred Hägar den Schrecklichen
noch andere sog. Analysten und deren teuren Senf.

Klar ist, daß auch CREE sich nicht von der Konjunktur abkoppeln kann und von
seinen Großkunden (Autos, Handys) abhängt. Jedoch kommt bei CREE immerhin
Innovation dazu, d.h. neue Produkte, mit denen sie besser wachsen werden als der
Durchschnitt der anderen Chiphersteller.

Man muß CREE daher unbedingt primär langfristig sehen, wobei bei der hohen
Volatilität der eine oder andere Trade ebenso erfolgreich sein könnte. Ich
werde momentan, wo CREE exakt am 200-Tage-Durchschnitt ist, überhaupt nichts
tun. Wenn sie aber 30%-50% darunter notieren, kaufe ich zu, wenn sie darüber
notieren, gebe ich in Zukunft immer einen Teil ab. Denn was wir komplett streichen
können, ist die Vorstellung von einem explosionsartigen Anstieg bzw. Vervielfachung
des Kurses in kürzester Zeit. Insbesondere dürfte es uns eine Lehre sein, wenn Swoboda
Aktien verkauft, immer einen Schwung mitzuverkaufen. Denn Swoboda hat jetzt genügend
Flüssiges (ca. 1,2 Mio Dollar), um sich ein bißchen Luxus leisten zu können. Ich hatte schon am
19.12.01 im CREE-Thread gepostet, daß mir der Insiderverkauf von 50.000 Stück zu 24,47 garnicht
gefällt.

Bei CREE wurde auch schon mal in der anderen Richtung manipuliert, als die Vorankündigung von
Quartalsergebnissen "flat" war und es letztlich dann doch 9% Umsatzplus waren. Da mussten sich
wahrscheinlich noch ein paar gute Freunde der Geschäftsleitung eindecken. Ehrliche Menschen unter
CEO`s muß man wahrscheinlich mit der Lupe suchen, vielleicht wären die wiederum gar nicht erfolgreich.

Wenn Swoboda unbedingt gewollt hätte, hätte er den einen Cent auch noch ausweisen und
mit 9 cent genau die Erwartungen treffen können. Also: vielleicht wollen Swoboda & Friends
jetzt wieder billig einkaufen. Im nächsten Quartal gehts dann wieder andersrum. Wenn man
das ein paarmal macht, wird man schließlich auch reich davon.

[FockeWulf190D]

Ich denke, die Sache Cree ist gegessen, Phantasie ist raus.
Da muss man nicht rein, es sei denn, der Kurs wird einstellig. Zu dem Kurs auf alle Fälle zu teuer. Nachkaufen würde ich nicht, eher verkaufen.

[HappyInvestor]

Da bei Rambus nicht viel läuft, Fred Hager`s Empfehlungen sowieso abstürzen und die High-Tech`s schon wieder Luft ablassen müssen, habe ich einmal eine Aktie gesucht, welche das absolute Gegenteil von dem ist, mit was wir sich die meisten Leute hier beschäftigen.

Das ist gar nicht so einfach, weil folgende Bedingungen erfüllt sein müssen :

1) muss einen Branch-Namen haben, welcher jeder kennt, zumindest jeder Amerikaner (nicht "Rambus", weil niemand weiss was das ist, "Harley Davidson", "CocaCola" könnte so eine Marke sein)
2) darf nicht im entferntesten Sinne etwas mit High-Tech zu tun haben
3) das Prudukt muss sehr einfach zu erstellen sein, einfacher als ein Hamburger bei McDonalds
4) beim Produkt dieser Firma dürfen nicht die geringesten Risiken bestehen, wie sie z.B. bei Nahrungsmittel (BSE) bestehen können
5) die Produkte sollten für jeden erschwinglich sein und den meisten Leuten gefallen
6) kein Turnaround
7) keine Insiderkäufe und -verkäufe (die Insider sollten die Aktien schon haben, siehe Pkt. 6)
8) die Firma muss ein solides Wachstum aufweisen
9) noch solider sollte das Management sein
10) und vorallem, die Firma sollte fast keine Konkurrenten haben
11) keine Kleinstfirma, die Kapitalisation muss über einer Milliarde $ liegen

11 Punkte und jetzt die Quiz-Frage: welche Firma könnte diesen Anforderungen genüngen?

Mein Vorschlag ist YCC oder Yankee Candle. Diese Firma erfüllt alle Punkte. Wie kann man mit folgenden Produkten rund 350 Millionen Dollar im Jahr umsetzen und damit noch gut verdienen? Und nicht vergessen, seit über 30 Quartalen sind die Umsätze gestiegen = Wachstum pur ... Leider ist die Firma erst seit kurzem an der Börse und so ist kein Langzeitchart vorhanden.



Dieses Posting ist ernst gemeint und diese Firma würde in mein Portfolio passen

Es muss nicht immer High-Tech sein. Kann mal jemand von Euch einen anderen Vorschlag in dieser Richtung machen?

Gruss HI

PS: und hier noch die Geschichte der Firma: http://www.yankeecandle.com/cgi-bin/ycbvp/ycContent.jsp?BV_S… (eine typische amerikanische Geschichte) ...

[Indiancigar]

Ja ja auch bei Cree hat Fred jetzt ganz schon in die... gelangt!!!(würg,ganz zu schweigen von den anderen Positionen...).Als Mitte letztes Jahr mein Fred-Abonnement ablief,habe ich das ganze abgestellt,denn irgendwelche `Analysen` nach einer Gewinnwarung kann ich auch selber machen!!!Die Fred Hager Portfolios wurden so sehr zerrissen,dass ich mich frage:wie schafft es Fred,seine rund 10`000 Kunden bei der Stange zu halten???Selbst bei Rambus werden die Prognosen langsam realistischer,von einer raschen Eroberung des gasamten Speichermarktes ist auf jeden Fall keine Rede mehr!!Nach dem unglaublichen Fiasko in Richmont gegen Infineon wird es der Kurs sehr schwer haben,wieder etwas zu steigen.Die meisten Rambus Anleger scheinen resigniert aufgegeben zu haben oder überschütten die anderen Longs wie im Yahoo-Board mit Hohn und Spott und argumentieren mit Ausdrücken der allerprimitivsten Ausdrücken.Schöne neue Tech-Welt...

[FockeWulf190De]

Also heute geht es tiefer, wenn die 20$ bricht, siht es ganz düster aus.

Ich denke, der kurs könnte sich nocheinmal halbieren

[HappyInvestor]

@ Indiancigar

Ich als Rambus-Aktionär bin nicht resigniert, dafür ist mein Anteil dieser Firma am Depot zu klein. Rambus ist sicher beim heutigen Kurs für die oder jene positive Überraschung gut, darum bleibe ich dabei. Bin etwa der selben Meinung wie Haderach oder Kashogi und werde mich bis zum nächsten Aktiensplitt von Rambus in Geduld üben ...

Hoffen wir einfach, dass es wiedereinmal eine Börsenstimmung gibt, bei welcher die meisten Aktien steigen, die Guten etwas mehr als die Schlechten

Gruss HI

PS: Indiancigar, bist du ein Cigarren-Raucher ?? oder woher kommt Dein Nik-Name ?

[langfristanleger]

eigentlich könnte der fh-fanclub geschlossen werden, denn es gibt
ausser kitty keine fh-fans mehr. ich habe zwar immer gepredigt, daß
man für sein depot selbst verantwortlich ist und dabei bleibe ich
natürlich auch. aber es wäre ein unglaublich befreiender akt, wenn man den
börsen-pfuschern wie fh samt seinem team einmal einen gehörigen freitritt in
deren allerwärtesten verpassen dürfte.

mfg
lfa

[haderach]

@langfristanleger

bevor du hier über FH herziehst, solltest du vielleicht mal darüber nachdenken wie es sein kann dass ein börsen pfuscher wie FH über 15 Jahre jeden Fonds um längen geschlagen hat.
Dass jemand mit der Strategie von FH gerade in den letzten beiden Jahren, die allein der Nasdaq über 70% Kursverlust gebracht haben, schlecht aussah ist kein Wunder.
Ob seine Tips Mist sind oder nicht, wird man erst sehen wenn Amerika zu 3% Wachstum zurückgekehrt ist.

Auf alle Fälle ist mir die subjektive aber gut recherchierte Meinung eines FH um Längen lieber, als die mengenhafte Kaffeesudleserei der unzähligen Chartspezialisten.
Wer an der Nasdaq investiert sollte genug Geduld, GELD und Nerven haben, um 2 Jahre Rezession überstehen zu können, ohne gleich Schuldige für Anlagefehlentscheidungen zu suchen.
Das einzige was man FH vorwerfen kann ist zu viel Optimismus. Dieser Krankheit sind wir aber Anfang 2000 alle verfallen.
Das Potential seiner Empfehlungen ist ungebrochen, der Zeithorizont hat sich nur verändert. Wer damit nicht leben kann, muß deshalb nicht einen der wenigen seriösen Nasdaq-Experten verunglimpfen.

[langfristanleger]

@haderach
da hab´ ich doch noch einen fh-fan übersehen

weißt du, ich will jetzt gar nicht mehr mit der unsäglichen liste von haarsträubenden
fehlgriffen von fh anfangen. und wie sie auf die angebliche performance von über 30 % p.a.
seit 1986 gekommen sind, weiß ich nicht, auf jeden fall glaub ich´s mittlerweile
einfach nicht mehr - wer immer das auch testiert haben mag.

er mag ja gründlich recherchiert haben, aber in seinen schlussfolgerungen und urteilen
lag er fast immer falsch, seit ich ihn "kenne". fh und sein team haben in den letzten
1,5 jahren einen riesigen bockmist gebaut. das ist meine meinung und deshalb habe ich
das abo gekündigt. warum sollte ich seinen empfehlungen nach all dem noch vertrauen ?

mfg
lfa

[HappyInvestor]

Hallo haderach

Ich schätze Deine Meinung, aber betreffend Fred Hager habe ich wie Langfristanleger eine andere Überzeugung. Fred schreibt schöne Berichte, stimmt. Gut recherchiert, vielleicht ... aber für mich bringt er zuviele Totalverluste. Zudem widerspricht er sich, immer verpackt in schönen Worten. Nur ein Beispiel unter vielen: Wie wir alle wissen, macht Fred kein Timing, er kauft aus fundamentalen Gründen Aktien einer bestimmten Firma. Um seine Portfolios zu retten, füllt er in einer Kaufpanik fast jedes mit Rambus Optionen. Und jede Option ist gleichzusetzen mit Timing. Wir sehen jetzt wie eben die "Time" dafür ausläuft und ein Portfolio, welches mal ein oder zwei Millionen $ an Wert hatte, wird auf NULL auslöscht. Und genau da sind wir bei der Performance der Vergangenheit. Diese nützt nichts, wenn sie irgend einmal in einem Totalverlust endet.

Es gibt noch ein anderes Problem, ein ganz allgemeines, welches alle Börsenbriefe und nicht nur FH betrifft. Was immer man liest, es beeinflusst die eigene Entscheidungsfindung. Und diese Beeinflussung ist nicht nur bei einer Entscheidung gültig, schlimmer, sie kommt schleichend über eine lange Zeit, meistens am Freitag, und kann die Strategie eines Investors so stark beeinflussen, dass er "ruinöse" Fehler kumuliert. Damit meine ich z.B. eine zu einseitige Auslegung der Aktienauswahl und am schlimmsten innerhalb dieser dann noch eine kolossale Übergewichtung einer einzelnen Aktie. Ich finde das verantwortunglos und das Kleingedruckte in den Börsenbriefen befreit die Autoren nicht von deren Verantwortung.

Sind wir doch ehrlich, mit allen Tricks und Kniffen werden Börsenbriefleser zum Bestellen eines Jahres-Abonnoment so etwas wie "genötigt". Aufgebaut ist die Werbung i.d.R. mit aus der Luft gegriffenen %-Zahlen, damit jeder meint, er würde etwas verpassen, wenn er nicht gleich bestellt. Natürlich wollen sie - die Schreiber, dass ihre Empfehlungen den Lesern Geld bringen, das ist verständlich, denn es steigert die Auflage ungeheuer.

Fazit: Jede Prognose ist pure Dichtung, ob sie nun von mir oder von FH stammt. Aber die Unsicherheit, resp. die fehlerhafte Trefferquote der Prognosen erhöht sich beträchtlich, wenn diese bei jungen Firmen nur auf Phantasie aufgebaut ist. Dann kommt der Kollaps, sobald die Teilnehmer merken, dass die Phantasie nicht Wirklichkeit wird. Und wenn man dann bei diesem Kollabs noch an seinen verbissenen Argumenten klebt, dann ist das Desaster nicht mehr weit.

Soviel meine 2-Cent Meinung zum Thema Börsenbriefe ... es ist ein langes Thema ...

Gruss HI

[haderach]

@HI

wo sind den die vielen Totalverluste von FH?
Die Rambus Optionen die vor ein paar Wochen verfallen sind, waren von Beginn weg als extrem spekulativ eingestuft worden. Außerdem war der Depotanteil minimal.
Der "Million Dollar Plan" wurde defakto eingestellt, weil nach 3 Monaten das Ziel für 10 Jahre erreicht wurde.
(durch Rambus Optionen stieg der Depotwert innerhalb von 3 Monaten von 50000 auf über 2 Mio USD. Das Ziel war 1 Mio nach 10 Jahren).
Ich glaube wir wären alle glücklich gewesen das mitgemacht zu haben.
Abgesehen von diesen Optionsspekulationen sind mir keine Totalverluste bekannt.
Gerade Rambus ist ein gutes Beispiel für ungerechtfertigte Kritik.
Betrachtet man Gewinn-, und Umsatzeinbrüche bei Intel und AMD mit Rambus, dann steht Rambus nach wie vor gut da.
Das sich in 2 Jahren Rezession Entwicklungen verzögern sollte nicht verwundern.
Rambus ist keine sichere Bank, aber das Potential ist gigantisch, die Chancen nach wie vor intakt, und das Abwärtsrisiko beschränkt.
Nicht mehr und nicht weniger behauptet FH.
Grundsätzlich sehe ich 2 Möglichkeiten in Wachstumswerte zu investieren:

1. Auf Basis der Technik, immer auf Verlustbegrenzung konzentriert. Damit begrenzt man allerdings meist auch die Gewinne, verursacht extreme Transaktionsgebühren, und fährt naturgemäß regelmäßig Nieten ein.
2. Auf Basis der "Technologieführer von morgen". Auch hier fährt man natürlich Nieten ein. Aber: In einem Depot von sagen wir 5-7 Aktien, genügt ein einziger Volltreffer auf Sicht von 3-5 Jahren, um trotz 4 Totalverlusten eine Wahnsinnsperformance hinzulegen. Man muß nicht traden, verursacht keine Gebühren, und kann sich der eigenen Arbeit widmen.

FH ist der einzige Börsenbrief der Analysen liefert, auf Basis derer ich Langzeitinvestments tätige. Alle anderen liefern nur extrem kurzfristiges techniklastiges Gesülze.

PS: Sollte FH bei Rambus recht behalten, und die Chancen sind wie ich denke gut, prophezeie ich Kurse bis zu 500 USD in den nächsten 5 Jahren. (Rambus würde extreme Gewinnsprünge machen, da sie defakto keinerlei Produktionskosten tragen) Wenn das passiert werde ich nach Amerika reisen und ihm die Schuhe küssen.
Wenn Rambus ein Totalausfall wird, werd ich`s auch verkraften, und sicher nicht FH für meine Anlageentscheidung verantwortlich machen.
Mein Wohlstand hängt nicht von meinem Depot ab. Und das sollte bei Investments an Technologiemärkten nie der Fall sein - dann sieht man auch die Sache mit den Börsenbriefen relaxter!

[HappyInvestor]

hallo haderach

>>> Der "Million Dollar Plan" wurde defakto eingestellt, weil nach 3 Monaten das Ziel für 10 Jahre erreicht wurde.
Das stimmt leider nicht ganz: Actual Account Portfolio (Formerly Million Dollar Plan). The portfolio was started in December of 1999 with $50,000 of Fredhager.com funds. In just three trades and less than a year later, the portfolio is worth over $2.5 million (as of 10.5.00) ... heutiger Wert ~ $155`000 oder minus 93%

>>> ... Wenn das passiert werde ich nach Amerika reisen und ihm die Schuhe küssen ...
Performance aller nach 1999 gekauften Aktien:
avnx -93.70
jdsu -91.67
amcc -88.32
nt -88.17
ntap -83.50
vign -82.15
brcm -78.00
mcdt -74.19
cree -71.29
rfmd -60.52
cree -51.93
nok -42.21
dell -42.19
ssti -41.97
qcom -39.46
nok -22.20

LHSP und die enormen - total- Verluste mit den Rambus-Optionen lassen wir mal weg.


Jedem das Seine. Ich möchte hier auch nicht den Opa mit erhobenem Mahnfinger spielen. Aber vielleicht macht sich jemand die Mühe einmal auszurechnen, wie viele Prozente die FH-Werte wieder steigen müssten, bis sie den Einstandspreis wieder sehen. Das wäre dann ein "Stockmonitor", welcher nicht die Phantasie der Anleger ins Reich der Träume befördert, sondern zeigt, was an der Börse abzugehen hätte, nur damit die FH-Fans wieder ihren Einstand auf dem Konto sehen könnten ... Von Gewinnen ganz zu schweigen.

Nur eine kleine Meinung, eine unter vielen ... aber man könnte sehr viel mehr darüber schreiben ...

Gruss HI

[Kashogi_de]

@HI
The portfolio was started in December of 1999 with $50,000 of Fredhager.com funds.... heutiger Wert ~ $155`000

Macht nach meinen Berechnungen ca. 200% Plus in ca 2 Jahren, entspricht einer Performance von ca 75% p.a. Ist doch gar nicht übel, oder?

Gruss
Kashogi

[haderach]

zum Million Dollar Plan:

welches andere Portfolio seit Dez. 99 ist mit 300% im Plus?
Hier von 93% Kursverlust zu sprechen ohne das eingesetzte Kapital zu berücksichtigen ist pure Verfälschung der Tatsachen.
Übrigens: die performance der gesamten Börse sieht nicht anders aus als deine nette Auflistung.
Welcher Börsenbrief hat den Ende 99 billiger eingekauft?

[HappyInvestor]

Hallo Haderach

>>> welches andere Portfolio seit Dez. 99 ist mit 300% im Plus?
>>> Hier von 93% Kursverlust zu sprechen ohne das eingesetzte Kapital zu berücksichtigen ist pure Verfälschung der Tatsachen.

Sorry haderach, ich habe einen schwerwiegenden Fehler gemacht und möchte mich dafür entschuldigen. Es stimmt, ich habe das eingesetzte Kapital in meiner Kalkullation vergessen. Berücksichtig man dies, ergibt die folgende buchhalterische Rechnung:

Das Actual-Account-Portfolio war einmal 2`500`000$ Wert (nur informativ).
Jetziger Wert: 153`580$
abzüglich des eingesetzten Kapitals von 50`000$ + 237`500$ = 287`500$
Dies ergibt einen NETTOVERLUST in $ von: 133`920 DOLLAR
Dies wiederum entspicht einem Verlust von ~ 47% des eingesetzten Kapitals

Jeder darf davon träumen, dass er zu irgendeinem Zeitpunkt in der Vergangenheit einmal der Beste war, das ist sein legitimes Recht. Damit man das gewonnene Kapital aus einem Gewinnes von 4`900% in einen Netto-Verlust von 47% verwandeln kann, braucht man schon sehr viel ...

Wie gesagt, dies ist nur meine bescheidene Meinung. Im übrigen lese ich Deine Postings gerne. Zur Information: Ich selber bin auch Rambus-Aktionär und ziehe diese Investition - wie mehrmals geschrieben - vorläufig durch.

Gruss HI


@ Kashogi -->

[HappyInvestor]

... As such, as much potential as CREE has, and as fundamentally cheap as it is becoming, at this point in time, I am much more comfortable with companies like International Rectifier (IRF) and Qualcomm (QCOM), both on a valuation and a fundamental basis ...

Frage: Warum verkauft Fred CREE nicht, obwohl er jetzt bereits das zweite mal CREE als überbewertet bezeichnet? Es wäre doch nicht mehr als logisch, diese Position zu verkaufen und das freiwerdende Geld in eine Aktie mit besseren Aussichten zu investieren. Gekauft hat Fred die Aktien von CREE zu durchnittlich $71. Heutiger Stand knapp unter $15.

Gruss HI

PS: Habe keine CREE mehr im Depot. Habe diese vor Wochen verkauft, vorallem deshalb, weil praktisch ein Kunde bestimmt, wie es um CREE steht. Mir war dieses Risiko z.Z. zu hoch.

[HappyInvestor]

Gibt es eigentlich noch Fans von Fred? Auch Captain Cash dürfte sich wieder einmal melden ...

Aber heute ist trotz dem Schlamassel in seinen Portfolios ein "Fred"-Tag, denn alle seine Aktien sind GRÜN:
http://finance.yahoo.com/q?s=AMCC+AVNX+BEAS+BRCM+COHR+CREE+D…
Gruss HI

[haderach]

@HI

Das eingestzte Kapital waren 50.000 USD (Million Dollar Plan)
Wie kann ein momentaner Wert von 153.000 einen
Verlust darstellen??????

[HappyInvestor]

@ Haderach

Beim "Actual Account Portfolio" wurden folgende "Einzahlungen" vorgenommen:
20.12.1999 $50`000
25.5.2001 $237`500
Total: $287`500 investiert
Wert heute: $135`117
= Verlust von 54% oder eben $152`383

Du vergisst die 2. Einzahlung. Schau Dir den Transaktion-Log an. Dort ist sie aufgeführt. Mit dieser Zahlung wurden die IRF, NOK und SSTI finanziert, welche heute noch im Portfolio sind. Ebenfalls gekauft wurden mit dieser Summe weitere Rambus Optionen, welche jetzt ausgebucht sind.

Gruss HI

Frage: Kann jemand den Transaktionslog vom "Value and Innovation Portfolio" sehen?

[HappyInvestor]

@ Jethor
>>> Der Bericht von Hager verspricht nichts Gutes für die Zukunft von Rambus. Wenn man bedenkt, daß Hager immer sehr, sehr positiv zu Rambus stand macht mir das von heute große Sorgen.

Als Hager noch zu Rambus stand, ging der Kurs im freien Fall über 90% zurück. Ich erinnere mich noch, als Fred bei einem Kurs von über $100 meinte, dass er nicht eine einzelne seiner Rambus-Aktien verkaufen werde. So würde ich mir keine Sorgen machen, wenn "Hager" seine Meinung wechselt. Der Börsenbrief bring nach m.M. sowieso nichts mehr, er kommt mir vor wie ein Schulaufsatz, zu Zeiten als man unbedingt 10 Seiten füllen musste.

Der Hagerbrief äussert keine Meinung mehr, sondern nur noch "BlaBlaBla". Was soll das mit dem "ellen langen Fachgesimpel" über technische Kleinigkeiten. Interessiert mich z.B. überhaupt nicht, ich will mich nur an den geschäftlichen Chancen und Risiken orientieren um eine Investition zu tätigen oder nicht. Im weiteren äussert er sich vereinzelt sehr negativ über Aktien in seinem Portfolio. Als Beispiel sei hier CREE angeführt. Wieso verkauft er dann diese Dinger nicht?*) Ist mir unverständlich. Man kann doch nicht Aktien in seinem Depot haben, welche man als negativ einstuft. Wenn man da nicht verkauft, wann verkauft man dann?? **)

Alle diese Börsenbriefe haben nur ein Ziel und ist eine möglichst grosse Menge zahlender Leser. Das ist alles. Wir haben dieses Thema der Informationsbeschaffung hier schon vielfach diskutiert und ich bin zum Schluss gekommen, dass die Tagespresse (u.a. die deutsche Financal Times) für uns bessere Informationen liefert, als all die Börsenbriefe zusammen.

Rambus ist ein spekulatives Angagement und daher darf es nie einen zu grossen Anteil im Portfolio einnehmen. Darum kann ich die Aktien von Rambus ohne grossen Stress behalten, bis sich die Prozesse entschieden haben. Und die Wartezeit bis dann dürfte noch für die eine oder andere POSITIVE Überraschung gut sein. Aber sollte innerhalb eines Jahres keine Änderung der "Rambus-Aussichten" stattfinden, bin ich nicht mehr ein Aktionär von Rambus, Kurs hin oder her.

Aus diesem Grund könnte man könnte sich gerade heute überlegen, ob nicht konservative Investments die grösseren Chancen auf Gewinne haben, als die hoch-spekulativen Aktien. Ich könnte mir z.B. bei AEG (Aegon) eine starke Steigerung des Kurses vorstellen und in der Zwischenzeit kann man sich an 3.1% Dividende freuen ohne auf ungewisse Prozessausgänge warten zu müssen ... nur so eine Idee.

Nichts ist belehrend gemeint ... ist nur meine kleine Meinung.

Gruss HI

*) vielleicht weil Kostolany4 noch ein grosser CREE-Fan ist
**) Aufgrund der hohen Eingaben für Insider-Verkäufe überlege ich mir den Verkauf meiner KRB-Aktien. Wenn so etwas vorfällt, muss man zwischen "Halten" oder "Verkaufen" entscheiden. Aber nur einfach Negatives über Aktien zu schreiben ohne eine BEGRÜNDETE ENTSCHEIDUNG für "Halten" oder "Verkaufen" ist eben ein "BlaBlaBla".

[matthiasch]

Was ist eigentlich mit MCDT(A) los? Bin zwar nicht investiert, eure Meinung würde mich dennoch interessieren.



der Chart spricht ja eigentlich Bände...

Ich halte MCDTA selbst jetzt noch als viel zu teuer. Wie ist ein Quartalsumsatz von 75 MIO$ bei einer Marktkapitalisierung von 1300 MIO$ zu rechtfertigen? Ab 3$ wäre das doch erst ein Kauf, oder?

Gleiches gilt ja eigentlich für BRCM und BRCD, die mit KUV von mehr als 6 bewertet sind. Dennoch reizt mich der Einstieg, da es bei dem kleinsten Aufschwung um mehrere 100% nach oben geht.

Wer von euch hat MCDTA noch im Depot und wie seht ihr die Zukunftschancen gegen BRCD?

[jethor tull]

Hi,HI

danke für die ausführliche Stellungnahme.Ich sehe es ähnlich wie du und ärgere mich jetzt noch, daß ich im Januar den Hagerbrief verlängert habe.Dachte mir, bezgl. der anstehenden Gerichtsverhandlungen einige Informationen mehr zu kriegen, aber was nützt das positive Blablabla von Hager, wenn es dann doch nicht stimmt.
Am meisten rege ich mich aber über die Zusammenfassung, mit einer Menge von "bunten Linien und Strichen",der vergangenen Börsenwoche auf. Was habe ich denn davon?
NICHTS!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Kämpfen wir halt weiter und hoffen das Beste.

Gruß

jethor
P.S.:
Wie hast du das letzte Woche mit der e-mail gemeint?Bin doch ein Computerlaie.

[HappyInvestor]

@ jethor

Ich habe es schon einmal geschrieben, aber ich glaube, dass Fred Hager als Person nicht mehr viel mit dem Hager-Börsenbrief zu tun hat. Den haben m.M. nach jüngere Leute übernommen und sie werden unserem guten Fred jeden Monat eine Stange Geld "an die Sonne" schicken ... dieser Börsenbrief ist für mich ein gutes Beispiel, dass die "Profis" auch nur mit Wasser kochen und in den meisten Fällen noch "totaler" als wir Amateure daneben liegen. Dazu muss noch gesagt werden, dass man in den Jahren 87-99 einfach Gewinnen musste. Das waren noch Traumzeiten, als man hoch kaufen und noch höher verkaufen konnte. Es war wirklich (zu)einfach und man musste schon eine grosse Portion Dummheit an den Tag legen, um in diesen Jahren Geld zu verlieren. Diese Zeiten werden ganz bestimmt wieder kommen, es wiederholt sich alles. Wir dürfen nur nicht alle Eier in das Körbchen "Rambus" legen, weil immer die Möglichkeit besteht, dass einiger Eier faul sind und sie niemand mehr haben will ... und das war das Problem von Fred Hager.


@ Matthiasch

MCDT ist für mich wie EMLX. Bei EMLX habe ich es geschafft, zwischen $10 und $20 zu kaufen und bei $39 und $45 zu verkaufen. Bei MCDT habe ich den Verkauf total verschlafen und sitze dieses "Tief" aus. Ich habe meine EMC letzte Woche in MCDT getauscht, weil MCDT viel volatiler ist und sowieso von EMC abhängt (glaube 60% des Umsatzes kommt vom EMC). Bei Kursen über $30 bin ich das nächste mal draussen ...

Ich habe mit diesen volatilen Aktien Mühe. Die Auf- und Abstiege gehen mir zu schnell und man muss "auf der Hut" sein, die Gewinne zu realisieren. Und solange das Wachstum bei den High-Techs nicht da ist, sind diese Art Papiere keine Langfristanlage. Bei den "Konservativen" wie TYC oder GE konnte man sich wenigstens einige Tage Zeit lassen, um sich eine fundierte Meinung zu bilden um zu Verkaufen und wieder Einzusteigen (GE, keine Wiedereinstieg bei TYC). Ich denke, dass man heute einige AEG (AEGON) einsammeln könnte um in einem oder zwei Jahren einen super Gewinn einzufahren - und das in Ruhe und ohne Hektik.

Gruss HI

[HappyInvestor]

Heute verklauft "Fred Hager" RFMD (RF Micro) und NT (Nortel) aus dem Elite-Portfolio u.a. mit folgender Begründung: "... And given our continued belief that the upcoming months may provide volatile conditions for the technology sector at large,we feel that this is a good time to sell these positions."

Bravo, Geil ... mit Nortel haben sie einen Verlust von 93.2% und mit RF Micro einen von 53.5% eingefahren. Ist klar, dass man in diesem Geschäft Verluste haben kann. Aber dass sie gerade heute, an einem sonnigen 19. März 2002, fühlen, dass dieser Tag ein guter Zeitpunkt sein soll, sich von diesen Werten zu trennen, verwundert mich. Was haben diese Profis den ganzen langen Weg gefühlt, den ein Minus von 94% zu machen hat?

Ich möchte nicht immer über Fred und seine Profis "stänkern", aber sind wir doch ehrlich, Schmeissfliege und Kostolany (der Falsche) sind die besseren Finanzanalysten.

Gruss HI

PS: Sollte der Rambuskurs nochmals unter $5 fallen, könnte ich mir folgende Meldung von Fred vorstellen: "Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu dürfen, dass schon wieder eine Aktie in unseren Portfolios unser hochgestrecktes Kursziel erreicht hat. Deshalb verkaufen wir heute die Aktien von Rambus aus allen unseren Portfolios."

[HappyInvestor]

Ich muss meinem letzten Posting nocht etwas anfügen:
Wenn man schon RFMD (RF Micro) verkauft, müsste man sich m.M. nach auch von NOK (Nokia) trennen. RF Micro hängt an Nokia wie TQNT (Triquint Semi.) an MOT (Motorola). Konsequenterweise, verkauft man RF Micro, muss auch Nokia verkauft werden, sonst macht das ganze keinen Sinn, im Klartext: Steigt Nokia, steigt RF Micro, fällt Nokia, fällt RF Micro auch.

Ich stänkere schon wieder, aber in meinem Herzen bin ich fast bis zur Blödheit ein positiver Mensch. Leider kann ich die Handlungen der "Profis" von Fred in deren Logik nicht nachvollziehen und frage mal Euch, was Ihr dazu meint?

Gruss HI