Welche Substanz steckt noch in Intertainment? - 500 Beiträge pro Seite

[soneva]

Helkon führt heute die Topliste an, nachdem das Unternehmen gute aber nicht atemberaubende Zahlen von sich gegeben hat:#

Ad hoc-Mitteilung verarbeitet und übermittelt durch die DGAP.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
------------------------------------------------------------------------------

Helkon Media im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2000/ 2001 mit
deutlicher Umsatz- und Ergebnissteigerung

München, 27. Dezember 2000 - Das Münchner Lizenzhandels- und
Filmproduktionsunternehmen Helkon Media AG meldet für das erste
Quartal des laufenden Geschäftsjahres deutliche Steigerungen bei
Umsatz und Ergebnis.

Vom 1.8.2000 bis 31.10.2000 konnte der Umsatz mit DM 57,9 Mio. um 370%
gegenüber dem Vorjahreszeitraum (DM 12,3 Mio.) gesteigert werden. Das
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit betrug im ersten Quartal
DM 4,3 Mio. (Vj.: DM -2,5 Mio.).

Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) erhöhte sich gegenüber dem
Vorjahresquartal von DM -1,9 Mio. auf DM 6,0 Mio. Das Ergebnis vor
Abschreibungen, Zinsen und Steuern (EBITDA) betrug DM 51,5 Mio. (vj.
DM 4,6 Mio.).

Mit dieser äußerst positiven Entwicklung im laufenden Geschäftsjahr
liegt die Helkon Media AG voll im Rahmen ihrer Planung.


Für Rückfragen:

Anusch Assadollahi Anke Lüdemann
Head of Investor Relations Manager Investor Relations
Tel.: [phone] Tel.: [phone]


@all, natürlich insbesondere Zentrader, Ceerix und Albatossa

Wenn man diese Zahlen mit den Zahlen von ITN vergleicht, dann wird die ganze Irrationalität des Kursabsturzes von Ende letzter Woche deutlich. Auch wenn Franchise ein wichtiger Vertrag ist, besteht ITN nicht nur aus dem Franchisevertrag. Barry R. Baeres ist gefordert, jetzt an die Front zu gehen und sein Unternehmen aktiv und offensiv zu verkaufen. Es kann doch nicht angehen, dass nur der Finanzvorstand Gerlach ins Minenfeld geschickt wird. Da wäre eher noch Vorstand Williamson gefordert gewesen, der als US-Jurist fundierter Auskunft über die Chancen der Klage geben könnte.

An Baeres gerichtet stellt sich für mich insbesondere die Frage, wie sieht das Geschäftsmodell ITN der Zukunft aus? Wird wieder mehr eingekauf oder sucht ITN weiter das Heil im Mitproduzentenstatus gegen die Europarechte. Wie könnte man sich nach dem Tode von Werner König unter Umständen als fusionierte Helkon/Intertainment noch besser gemeinsam aufstellen?

Soneva

[Albatossa]

Hallo soneva,

der Unterschied von Helkon und ITN ist doch sehr groß! Wichtiges Merkmal ist an erster Stelle die Teamarbeit bei Helkon zu bemerken! Auch so ein herber Verlust wie Herr König kann durch eine sehr gute Teamarbeit bei Helkon ausgeglichen werden.
Anders sieht es bei ITN aus. Hier herrscht eine hierachische Struktur. Läuft es bei ITN nicht wie es soll, so werden die Untergebene rücksichtslos gefeuert oder verabschieden sich ohne Kommentar! Das nächste Opfer wird Herr Gerlach sein! Gibt es Erfolge zu verzeichnen, dann sonnt sich Herr Baeres gerne im Rampenlicht!
Hier ein homogenes Team von Helkon und dort eine zerstrittene ITN im Mediengeschäft!
Die Manager sollen lieber ihre Arbeit machen, dann bin ich auch bereit nicht alles auf die Goldwaage zu legen!

Gruß Albatossa

[jackfp]

So irrationell finde ich den Kursabsturz
überhaupt nicht. Seit der Kapitalerhöhung
habe ich keine öffentliche Stellungnahme
von Herrn Baeres gehört. Ebenfalls gab es
seit der Kapitalerhöhungen nur Hiobsbotschaften,
mal abgesehen von Rudi mit der roten Nase ;-)

[broker*709]

Das Geschwätz von gestern ... Schall und Rauch :-(((

Interview mit Rüdiger Baeres, Vorstandsvorsitzender der Intertainment AG

Bank sieht Kursziel von über 127 Euro


Wenn Bruce Willis im Unterhemd Marke Feinripp am Frühstückstisch sitzt und, vor sich ein leeres Cocktailglas, seine Waffe reinigt und dabei von Rosanna Arquette beobachtet wird, freut sich Intertainment Chef Ernst Rüdiger Baeres, denn es hat schon vorher in der Kasse seiner Intertainment AG geklingelt. „The Whole Nine Yards“ heißt der Streifen, der in den USA bereits zum Blockbuster (3 Mio. Zuschauer bzw. 100 Mio. Dollar Umsatz an den Kinokassen) und zur Nummer Eins der Kinocharts avanciert. „Keine halben Sachen“ heißt der Streifen in den Deutschen Kinos und das verspricht Vorstandschef Rüdiger Baeres auch den Aktionären, wenn es um das Unternehmen geht.


Jurist Baeres hat nach dem Börsengang den Sprung vom reinen Rechtehändler zum Co-Produzenten und Partner von Mediengiganten wie Warner Brothers und 20Th Century Fox geschafft. Zusammen mit Warner Brothers will der 40-jährige Baeres bis zum Jahr 2004 immerhin 60 Filme europaweit vermarkten. Kurze Zeit später konnte das Intertainment Team einen weiteren Vermarktungsvertrag über 60 Filme mit 20th Century Fox melden und auch als Co-Produzent kam man mit dem Major-Studio ins Geschäft. In den nächsten 10 Jahren sollen jährlich zwei Filme abgedreht werden – immerhin mit Gesamtproduktionskosten von 1,25 Mrd. DM.


Das führte zu einer drastischen Anhebung der Umsatz- und Gewinnzahlen durch das Unternehmen.

Allerdings trauen die Analysten der Landesbank Baden-Württemberg dem Unternehmen diesen Umsatzsprung nur zu, wenn die Filme in Rechtehandel und Produktion auch im Deutschen Free-TV gesendet werden. Zwar sei, so die druckfrische Studie die sich mit den Medienwerten im Vergleich beschäftigt, mit dem schon erreichten europäischen Verkauf von Filmrechten schon die Hälfte der Jahresprognose eingespielt, aber man sehe den noch fehlenden Absatz in Deutschland als hohen Risikofaktor an.


Aber nicht nur durch die Produktionen mit diesen ersten Adressen macht das Münchner Unternehmen auf sich aufmerksam: Der CEO sieht gerade im Internet einen kommenden Distributionsweg für das Medium Film.
Um sich dort rechtzeitig zu platzieren, beteiligte sich Intertainment für etwa 20 Mio. Euro in Bar sowie 77 Mio. Euro in Aktien mit 26 Prozent an SightSound.com. Die amerikanische Plattform ist auf das digitale herunterladen von Filmen spezialisiert. In der virtuellen Bibliothek kann man Filme zur Miete oder zum Kauf herunterladen.


Das Intertainment-Papier war am 8. Februar 1999 mit einem Preis von 36 Euro ausgegeben worden und sprang in der Erstnotiz direkt auf 130 Euro. Die fantastische Kursentwicklung machte schon Ende August einen Aktiensplitt (1:2) notwendig. Von der Kursrallye des Neuen Marktes im Frühjahr blieben die Anteilsscheine allerdings unbeeindruckt. Während der Neue Markt auch von den Medienaktien getrieben outperformte, blieben Intertainment und die Kinowelt hinter den Erwartungen zurück.


Das Interview führte Thomas Siedler.


wallstreet:online: Sie sind in der Branche als harter Geschäftsmann angesehen. Dennoch sagt man Ihnen nach, einige Filme in der Vergangenheit zu teuer eingekauft zu haben. So wurde im Vorfeld des Börsengangs bekannt, dass Pro 7 einige Filme nicht gekauft hat. Wie wird sich die Konzentration der Sender auf ihr zukünftiges Geschäft auswirken?


Rüdiger Baeres: Ich glaube, hier müssen wir erst einmal das Bild korrigieren, welches noch weite Bereiche im Markt von uns haben. Intertainment ist kein reiner Lizenzhändler, sondern sehr wohl auch Content Provider. Wir haben uns entlang der gesamten Wertschöpfungskette aufgestellt. Dabei ist Intertainment sowohl als Co-Produzent von Spielfilmen als auch bei deren Verwertung im gesamten europäischen Markt tätig.


Von den Entwicklungen im Inland sind wir deshalb wesentlich unabhängiger als die meisten Medienunternehmen vom Neuen Markt.


Intertainment nutzt dabei alle Verwertungsstufen: Vom Kino, Kauf und Leih-Video, Pay TV, Free TV bis zum Internet. Gerade bei diesem Zukunftsmedium haben wir unseren Wettbewerbern durch die Beteiligung an SightSound.com mindestens eine Nasenlänge voraus. Ein weiteres wichtiges Geschäftsfeld ist das Merchandising, bekannt unter anderem durch die Vermarktungserfolge von der Weihnachtsfigur „Rudolph mit der roten Nase“. Unser Geschäft steht also auf vielen stabilen Säulen.


wallstreet:online: Ihre Filmbibliothek wird von Medienexperten als vergleichsweise schwach bewertet. Es sei kein Blockbuster dabei. Wie und in welchem Zeitraum wollen Sie die Qualität verbessern?


Rüdiger Baeres: Seitdem wir an der Börse sind, hat sich da vieles geändert. Wir haben einige Mega-Deals an Land ziehen können. Die ersten Früchte sahen Sie jüngst auch auf den Leinwänden in den deutschen Kinos. „Keine halben Sachen“ mit Superstar Bruce Willis in der Hauptrolle war der erste Knaller aus einem Paket von 60 hochrangig besetzten Spielfilmen, für die wir von Franchise Pictures die Europarechte erworben haben. In der Pipeline stecken aktuell „Art of War“ mit Wesley Snipes und „Get Carter“ mit Sylvester Stallone.


Und das war nur der Anfang. In der Zwischenzeit haben wir zahlreiche Verträge abgeschlossen, bei denen wir auch schon bei der Produktion mit im Boot sitzen. Jüngster Coup war die Vereinbarung einer Partnerschaft mit Erfolgsproduzent Arnold Kopelson über eine mindestens fünfjährige Zusammenarbeit. Wir haben nicht nur Blockbuster, wir haben echten Killer-Content im Portfolio, das bescheinigen uns mittlerweile auch die Analysten.

wallstreet:online: Wie sieht die Verwertungskette der Rechte aus und wie hoch ist der jeweilige Umsatz- und Gewinnbeitrag?


Rüdiger Baeres: Bei dem kürzlich abgeschlossenen Kopelson Deal haben wir uns die weltweiten Vermarktungsrechte der gesamten Verwertungskette gesichert, angefangen über die Kinoverwertung bis zum Internet Release. Natürlich gehören auch die Merchandising- und Soundtrack-Rechte dazu und werden von Intertainment in Zukunft weltweit ausgewertet.


Unser Marktpotential erstreckt sich so auf alle Länder in denen Entertainment gefragt ist – damit auf quasi auf die ganze Welt.


Interessanter und hochwertiger Content wie Intertainment ihn auswertet wird heute und auch in Zukunft stark nachgefragt. Außerdem fakturieren wir in Dollar und da trifft uns der schwache Euro nicht so stark, wie unsere Konkurrenz vom Neuen Markt. Der Beitrag einzelner Filme und Bereiche ist nicht immer exakt zuzuordnen, da viele Deals in Paketen abgewickelt werden. Wenn ein Film im Kino gefloppt ist, muss das noch lange nicht heißen, das wir dadurch draufzahlen. Eine Starbesetzung zieht im TV und auch auf Video, selbst wenn die Box-Office-Umsätze nicht so glanzvoll waren.


wallstreet:online: Sie haben ihre Unternehmensplanung bis zum Jahr 2003 als sehr verlässlich bezeichnet. Woher nehmen Sie im riskanten Produktions- und –Rechtegeschäft die vermeintlich genauen Zahlen?

Rüdiger Baeres: Unsere Zahlen beruhen auf Verträgen und Filmpaketen, die sich auf Produktionen und Filme beziehen, die teilweise erst in 5 bzw. 10 Jahren hergestellt werden. Über diesen Zeitraum bzw. die Planungen bis zum Jahr 2003 können wir daher, aufgrund der von uns ausgehandelten und bekannten Bedingungen, sehr genaue Angaben machen.


wallstreet:online: Bei dem von Ihnen in der Co-Produktion gefahrenen Geschäftsmodell braucht Intertainment doch in aller Regel nicht vorzufinanzieren. Außerdem verwässern Kapitalerhöhungen den Unternehmensanteil für die Anleger und führen in aller Regel deshalb zu Kursabschlägen. Warum halten Sie die Maßnahme für notwendig?


Rüdiger Baeres: Die Erhöhung des Grundkapitals dient zum einen der Finanzierung des fünf Jahres Vertrages mit Kopelson Entertainment, einem der großen Namen der Filmbranche in Hollywood. Kopelson wird in den nächsten fünf Jahren mindestens zehn Spielfilme für Intertainment produzieren, die Kosten werden dabei in der Tat von uns übernommen. Das Volumen des Vertrages beläuft sich auf immerhin 500 Millionen US-Dollar. Desweiteren dient die Kapitalerhöhung dem Ausbau der Internetstrategie und dem weiteren Erwerb von attraktiven US-Produktionen.


wallstreet:online: Der Free Float beträgt nur 23 Prozent – und nicht wenige Anteile dürften in den Portfolios der einschlägigen Fonds stecken. Kamen bei der Kapitalerhöhung jetzt verstärkt Privatanleger zum Zuge?


Rüdiger Baeres: Wir sind natürlich an einer gleichmäßigen Verteilung unserer Aktien interessiert, deshalb haben wir ja mit einem Preisnachlass von 3 Euro für Frühzeichner für Privatanleger einen besonderen Anreiz gesetzt.


Wie die Aufteilung der jungen Aktien letztlich aussehen wird, können wir erst am Ende der Bookbuildingphase sagen. Das hängt im gewissen Maße auch von der Nachfrage der jeweiligen Gruppen ab, der wir entsprechend Rechnung tragen werden.


wallstreet:online: Wollen Sie sich von Anteilen trennen, oder haben dies schon Mitglieder des Vorstands nach der Lock Up Periode getan?


Rüdiger Baeres: Bisher hat sich kein Vorstandsmitglied von seinen Aktien getrennt und ich bin mir sicher, dass sich dies auch in Zukunft nicht ändern wird.


wallstreet:online: Wozu dient ihre 26 Prozent-Beteiligung an SightSound.com genau?


Rüdiger Baeres: Über SightSound.com haben wir den direkten Zugang zu der künftig entscheidenden Technologie der Verbreitungen von Filmen über das Internet. Intertainment hat sich in den in den vergangenen Jahren abgeschlossenen Output-Deals explizit die Internet-Verwertungsrechte gesichert. Digitale Übertragungstechniken werden schon bald den Gang in die Videothek überflüssig machen.


SightSound hat sich auf die entsprechende Technik für den Download von Filmen und Musik über das Internet spezialisiert, hier haben wir somit eine weitere Plattform zur Verbreitung unserer Inhalte.


wallstreet:online: Was wollen Sie mit der Distribution von Filmen über das Internet erreichen?


Rüdiger Baeres: Damit wollen wir selbstverständlich Geld verdienen. Es ist schlichtweg ein weiterer Vertriebskanal.


wallstreet:online: SightSound.com sollte im Juni an die Nasdaq gebracht werden. Was ist aus den Plänen geworden?


Rüdiger Baeres: Über die Pläne von SightSound kann Intertainment natürlich nur beschränkt Aussagen machen. Auf jeden Fall hat SightSound am 20. April den Zulassungsantrag für eine Börseneinführung bei der U.S. Securities and Exchange Commission gestellt.


wallstreet:online: Wie weit sind die Pläne weitere vorbörsliche Beteiligungen einzugehen und welche Strategie verfolgen Sie dabei?


Rüdiger Baeres: Mit filmgroup, dem Unternehmen, mit dem Intertainment eine Vereinbarung über den Vertrieb von Lizenzen im Vereinigten Königreich getroffen hat, gibt es auch eine Beteiligungsoptionsvereinbarung. Diese tritt in Kraft wenn filmgroup eine erfolgreiche Börseneinführung gelingt. Ferner gibt es Pläne mit filmgroup ein Joint Venture für Video-on-Demand und Internetdienste in Skandinavien einzurichten.


wallstreet:online: In einer noch vertraulichen Studie kommt eine Bank auf ein faires Kursziel von 127,52 Euro und beurteilt ihr Unternehmen als im Branchenvergleich "unterbewertet".


Rüdiger Baeres: Wenn Sie das Kursziel der meisten Analysten mit der aktuellen Notierung vergleichen, dann ist der Ausdruck „unterbewertet“ sicherlich passend.


wallstreet:online: Was tun Sie für das Shareholder Value?


Rüdiger Baeres: Wir haben bewiesen das wir mit dem Geld unserer Aktionäre gut umgehen können. Das Unternehmen erwirtschaftete in den ersten drei Monaten des laufenden Geschäftsjahres einen Umsatz in Höhe von 54 Mio. DM. Das sind über 640 Prozent mehr als im gleichen Vorjahreszeitraum. Noch beeindruckender sieht es beim Profit aus: Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit sprang um 1991 Prozent von –1,8 Mio. DM auf 33,8 Mio. DM. Wir glauben, dass sich das sehen lassen kann.


wallstreet:online: Warum sollte sich ein Anleger ihre Aktie ins Depot legen?


Rüdiger Baeres: Intertainment hat sich in der Vergangenheit durch sein rasantes Wachstum und durch gewinnbringenden Kooperationen und hochwertige Vertragsabschlüsse ausgezeichnet. Wir haben keineswegs vor, uns auf dem bisher erreichten auszuruhen.

[borojew]

Rüdiger Baeres hat sich nicht nur verhoben,
er gehört ab sofort auch zu den Top Losern
des Managements am Neuen Markt.

Aufstieg und Fall des Herrn Baeres ist eng
verbunden mit einer verfehlten Personalpolitik,
sowie den falschen Geschäftspartnern und Analysten.

Wer jetzt nicht Zweifel an den Fähigkeiten des
Vorstandsvorsitzenden hat, versteht nichts von
dem Zusammenspiel eines Managements und seinem
Umfeld.

Seine Gesicht hat "Barry" nicht nur nach der
Klage in Hollywood verloren, er wird wohl kaum
noch einen Fond für seine Pleitefirma gewinnen
können. Zu viele IR-Fehler verzeiht auf Dauer
nicht einmal der Aktienkurs.

Intertainment hat ausgespielt, der Drang zum
Global Player endet spätestens im Frühjahr 2001
im Niemandsland Nemax allshare.

Ich persönlich freue mich schon daraug, mit ITN
als Pennystock kräftig rumzuzocken !

Willkomen im Club einer Teles, Infomatec und
Gigabell, der Kurs einer Fortunecity ist nur
eine Frage von weingen Wochen.

So Long

[soneva]

@broker*709

war doch sehr interessant, dieses Interview. Ich konnte keine Lügen von Baeres entdecken.

Lieber Broker*709 bitte berücksichtige doch bei allem Ärger über eingetretene Verluste, das Debakel bei EM.TV, von dem sich ITN nicht vollständig abtrennen konnte. Ferner ist zugunsten von ITN natürlich anzumerken, dass man sich einen Budgetbetrug von Franchise in dieser Größenordnung natürlich nicht gefallen lassen konnte. Gemessen an den Ergebnissen in 2000 ist der aktuelle Kurs viel zu niedring.

Die Crux liegt in der Zukunft und die ist im Moment etwas ungewiss, aber das bringt auch interessante Chancen für den spekulativen Anleger mit sich. Ich weiß, dass Baeres excellente Kontakten in USA hat. Er sollte nicht allein auf Franchise angewiesen sein. Der Verwertungsast Bertelsmann (RTL, RTL II) ist ihm geblieben. Die Verwertungsregion hat er nach Europa ausgeweitet. Die Verwertungsstufen wurden auch ausgeweitet. Jetzt kommt noch Fusionsfantasie dazu. e-m-s hat es mit dem Einstieg bei Advanced vorgemacht. Ich wiederhole mich, wenn ich auf eine sehr interessante mögliche Fusion von Helkon und Intertainment hinweise. Helkon hat eine Schwerpunkt in der Produktion und Intertainment in der Europaweiten Verwertung. Helkon hat einen guten kaufmännischen Vorstand in Heldmann und in König den CEO durch Unfalltod verloren. Die Vorteile für beide in einem Zusammengehen unter Gleichen mit einer Doppelspitze Baeres/Heldmann und Endemol unter den Gesellschaftern hätte schon wirklich etwas anziehendes für sich.

soneva

[soneva]

@borojew

also ich kann an der Personalpolitik von Baeres nichts aussetzen. Ich weiss, dass er nicht selbstherrlich vorgeht. Er stimmt sich mit den Aufsichtsräten sehr eng ab. Fehlgriffe sind nicht immer zu vermeiden und wurden korrigiert. Ich kenne viele Mitarbeiter bei ITN und kann nur eine Lanze für sie brechen: hohe Einsatzbereitschaft, hohe Loyalität zu Baeres, sehr gute Qualität in der zweiten Ebene. Schwächen gab es leider in den beiden Bereichen Businessdevelopement und Investors Relations/Public Relations. Ferner hätte man konservativer planen müssen. Weniger wäre mehr gewesen. Hier setzt aber auch die Kritik an den Aufsichtsräten ein. Insbesondere Heisse und Bohn verstecken sich hinter dem breiten Rücken von Baeres. Gerade Bohn als Banker hätte in den Bereichen Planzahlen, IR und PR beweisen können, ja müssen, dass er nicht nur aus Prestigegründen Aufsichtsrat ist; genau das unterstelle ich ihm. Heisse ist wenigstens Jurist.

Soneva

[broker*709]

Auf den Kontraindikator ABN Amro ist verlass !

Freitag, 29.12.2000, 11:32
ANALYSE: ABN Amro rät bei Intertainment zum `Verkauf`
FRANKFURT (dpa-AFX) - Die Analysten der ABN Amro haben die Aktien der am Frankfurter Neuen Markt notierten Intertainment AG mit "Verkaufen" bewertet. Als positiv werteten die Experten die Vertragsverlängerung mit Finanzvorstand Achim Gerlach um weitere drei Jahre. Vor allem, nachdem Gerlach eigentlich das Unternehmen verlassen wollte, heißt es in einer am Freitag in Frankfurt veröffentlichten Studie.

Negativ bewerteten die Analysten dagegen den Rechtsstreit zwischen dem Filmrechtehändler Intertainment und der Franchise Pictures LLC. Denn bislang stamme der Großteil des Umsatzes aus dem Vertrag mit Franchise. Der Verlust dieses Geschäfts könnte ein ernste Krise bei Intertainment auslösen, schreiben die Analysten und raten deshalb zum Verkauf der Aktien./cb/kh

[broker*709]

XETRA-Schlusskurs :-)

5.07 EURO

Einen guten Rutsch an Euch alle !!!

[club34]

@ borojew, Baeres ein Looser, mitnichten, der hat an euch soviel Geld verdient, wie er in seinem ganzen Leben nicht ausgeben kann. Und er verdient noch solange, wie ITN`s Cashreserven ausreichen ihn zu bezahlen. Übrigens dürfte er mittlerweile einen Großteil seiner Aktien unters Volk gebracht haben. Wo ist eigentlich Zentrader abgeblieben. Gehört der nicht mehr der PR - Abteilung von ITN an?

[Albatossa]

Hallo Leute,

hier der heutige Bericht aus der Börse-Online Nr.2 / 2001

INTERTAINMENT

"Scherbenhaufen"

Dramatisch zugespitzt hat sich die Lage beim Filmrechteverwerter Intertainment. Firmenchef Rüdiger Baeres hat gegen den mit Abstand wichtigsten Lieferanten Franchise Picture Klage wegen überhöhter Preise eingereicht. Der Schaden beläuft sich auf 75 Millionen Dollar. Aus heutiger Sicht ist kaum seriös einzuschätzen, ob Intertainment diese Belastung verkraften wird. Das operative Geschäft scheint derzeit nahezu stillzustehen. Darüber hinaus gab es bereits Gerüchte, daß die dramatische Revision der Planzahlen für 2000 nicht nur mit der verspäteten Lieferung von Filmen zur erklären ist, sondern daß Intertainment das gelieferte Material schlicht nicht bezahlen konnte.


Verkaufen...................Spekulativ
WKN622360...................www.intertainment.de
Kurs: 4,95 Euro.............KGV -
Rückschlagpotenzial 50 Prozent


Zitatende


Gruß Albatossa


P.S. Seit einen halben Jahr warnt BO vor eine Aktienanlage bei Intertainment. Bis zum heutigen Tag haben sich alle Aussagen von BO sehr schnell bewahrheitet.

[zentrader]

hi club, hi albatossa,

ja wo steckt der zentrader - nun der braucht auch nicht mehr zu "posten", da er mit seiner "IR"ren - Tätigkeit für ITN soviel Geld verdient hat, das er bestimmt in diesem Leben nicht mehr unter die Leute bringen kann - ah gente, habt Ihr alle schon "mucca pazza"...???

Wie ist denn der Erfolgsfaktor von BörseOnline-Prognosen ??? Ich lache mich noch wirklich tot - dieses Blatt wird eventuell, aber auch wirklich nur ganz wage höchstens noch vom ML-Staranalysten Herrn T. übertroffen ...

ITN und zahlungsunfähig ... ich freue mich regelmäßig über den Schwachsinn der öffentlich verbreiteten Presse - toll auch der Spiegelartikel diese Woche über die Krise der Medienwerte am NM: ein kleiner Schönheitsfehler nur - ITN wurde auch als Flop zitiert und dies mit "kraftvoll" unterlegten Zahlen - im Falle von ITN eine Nettogewinnrendite von 15% inn 2000 .- welches Old- oder New Economy-Unternehmen ist denn überhaupt ähnlich profitabel - na ich sag`s ja, "mucca pazza" ist weiter verbreitet als man denkt - ich habe über den Jahreswechsel - trotz Urlaub, dank Internet kräftig aufgestockt - wir sehen uns dann in 2005 auf den Bahamas (oder doch mallorca...) - happy new year,

ciao zentrader

[Bears]

04.01.2001
Intertainment neue Jahrestiefs
Finanzen Neuer Markt


Der Filmrechte-Händler Intertainment (WKN 622360) liegt mit dem US-Filmstudio Franchise Pictures in Lizenzstreitigkeiten, berichten die Analysten von „Finanzen Neuer Markt“.

Wegen überhöhter Filmbudgets und zu hoher Lizenzgebühren habe die US-Tochter von Intertainment Franchise Pictures auf einen Schadensersatz von 75 Mio. USD verklagt. Wegen des ungewissen Ausgangs des Rechtsstreits habe sich Intertainment veranlasst gesehen eine Umsatz- und Gewinnwarnung auszusprechen. Angesichts liquider Mittel i.H.v. 150 Mio. DM sehe das Unternehmen allerdings keine Liquiditätsprobleme. Franchise sei einer der wichtigsten Filmproduzenten von Intertainment, habe allerdings im Jahr 2000 seinen Vereinbarungen nicht nachkommen können. Die Intertainment-Aktie sei auf neue Jahrestiefstkurse gefallen.

Gruss

[Albatossa]

Hallo Zentrader,

man kann über Börse-Online wirklich geteilter Meinung sein. Ich habe durchaus auch sehr gute Anlagetips von BO erhalten: z.B. im März 1998 > BB Biotech als Langfristanlage! Bin mit sehr großen Erfolg dieser Empfehlung nachgekommen. BO ist nun mal eine Börsenjournal für mittel- und langfrist Anleger. Hätte ich vor einem halben Jahr auf Börsen-Online bei meiner Investition von ITN gehört, wäre ich nun um eine Erfahrung ärmer. BO hat vor ein Investment bei ITN im letzten halben Jahr sogar mehrmals gewarnt!
So wie es jetzt aussieht, haben die Kritiker bei ITN die besseren Karten und Argumente!
Da ich langfristig mein Geld anlege, sehe ich im Moment keinen einzigen Punkt bei ITN, warum ich gerade hier investieren sollte. Bei ITN würde ich höchstens als Daytrader noch Aktien kaufen, aber darauf peinlichst achten das die Position noch am selbem Tag geschlossen wird; denn man weiß nicht was der nächste Morgen bei ITN noch negatives zu Tage fördert.

Gruß Albatossa

[soneva]

scheint doch mehr Substanz in ITN zu stecken, wie die Kursentwicklung der letzten Tage zeigt.

Soneva

[Grauwolf]

typisch Börse Online, eine Woche nach deren Verkaufsempfehlung hat Itn bereits 100% zugelegt. Echte Experten

[broker*709]

Ja ja, die tolle Börse Online, es geht halt nichts über einen guten Kontraindikator ;-)

Bald wird es aber wieder zum aussteigen, es kommen schon wieder positive Kommentare:

AKTIE IM FOKUS: Intertainment setzt Höhenflug fort - Plus 22 Prozent
FRANKFURT (dpa-AFX) - Die am Neuen Markt gelisteten Papiere von Intertainment sind am Dienstag in die Höhe geschossen. Das Papier kletterte bis 16.20 Uhr um 21,74 Prozent auf 8,40 Euro und stand damit an der Spitze der Wachstumswerte. Der NEMAX 50 gab bis dahin um genau zwei Prozent auf 2.548,17 Zähler ab.
Die Intertainment-Aktie profitierte laut Händlern weiterhin von einer Morgan-Stanley-Analyse. Nach Einschätzung der Experten sei der Titel unterbewertet. Das jetzige Kursniveau erschien ihnen daher günstig für einen Einstieg, sagten Händler. Bereits am Vortag hatte das Papier um 31,43 Prozent zugelegt. Vor allem institutionelle Anleger trieben den Kurs in die Höhe./ms/so/ub

[6310398711]

und der schlusskurs am 17.01.01 ??? gute nacht gscheidmeier, besserwessi und BO

[1911]

vieleicht sehe ich ja doch noch mal meine 25€.itn hatte ich praktisch schon abgeschrieben.
totgesagte leben länger...
nach den gesetzen des insiderhandels müsste eigentlich die tage eine traumhafte adhoc rausgehen.oh ja,und nie wieder ohne stopp/loss.

dream a little dream...