Demirbank - Zukunftsaktie mit gigantischen Potential - (3) - 500 Beiträge pro Seite

[01011]

wird glaube zeit für einen neuen - gruß an @alle .

[01011]

Die letzte Meldung aus dem 2ten war
von nilsherold1 24.01.01 09:51:59

@Spywi

vielen Dank für Deinen Beitrag. Hast Du eine Idee, wo man in deutsch oder englisch Informationen zum türkischen
Aktien- und Bankenrecht nachlesen kann? (Internet, Bücher, etc.)

Oder wie sieht es z.B. mit volkswirtschaftlichen Vorgehensweisen aus. Vgl. bei uns in Deutschland kann man mit
einem "x-beliebigen volkwirtschaftlichem Buch für Wirtschaftsgynasien" nachlesen, wie z.B. die Banken mit dem
Bankenaufsichtsrat zusammenhängen. Wie sieht denn sowas eigetlich in der Türkei aus, gerade vor dem Hintergrund,
daß die Türkei massiv an der eigenen wirtschaftlichen Stabilität arbeiten muß?


Gruß

nilsherold1

[sc_freiburg]

Die Demirbank ist pleite !!
Die Eigentümer sind mit der Kohle auf und davon.
Es gibt keinen Pfennig mehr zu holen.

Dieses ist definitiv.

Bis dann

[Cool-Runner]

IWF, Demirbank und HSBC: Kann jemand übersetzen ? - Danke

IMF Demirbank için devrede

IMF Türkiye Masasý Þefi Cottarelli`nin, BDDK Baþkaný Temizel ile yaptýðý görüþmede, Demirbank`ýn dünyanýn en büyük bankalarýndan HSBC`ye satýþý konusunda baský yaptýðý öðrenildi.

Hafta sonu ülkemizden ayrýlan IMF Türkiye Masasý Þefi Carlo Cottarelli`nin, 5. gözden geçirme denetimi sýrasýnda Bankacýlýk Düzenleme ve Denetleme Kurulu (BDDK) Baþkaný Zekeriya Temizel ile yaptýðý görüþmede, Demirbank`ýn dünyanýn en büyük bankalarýndan HSBC`ye (Hong Kong Shangai Banking Corporation) satýþý konusunda baský yaptýðý öðrenildi.

IMF`nin fondaki diðer bankalardan bazýlarý için de, yabancý bankalar adýna devreye girerek baský yaptýðý bildirilirken, yabancý bankalarýn, bu yolla fondaki bankalara verdikleri teklifler yeterli olmasa ya da yerli bir gruba göre daha zayýf da olsa IMF desteðiyle bu bankalarý ucuz fiyata kapatmaya çalýþtýklarý kaydedildi.

HSBC ile Demirbank arasýndaki görüþmeler, Demirbank`ýn aralýk ayý baþýnda fona devrinden önce baþlamýþtý. Bankasýnýn fona devredildiði gün bir açýklama yapan Demirbank`ýn eski sahibi Halit Cýngýllýoðlu, el koymanýn HSBC ile görüþmelerin somutlaþtýðý noktaya doðru ilerlenen bir döneme denk gelmesinin talihsizliðine deðinmiþti.

Dünyanýn çeþitli ülkelerinde kriz zamanlarýnda zora düþen bankalarý ucuza satýn almasý ile ünlenen ve Türkiye`de geniþleme planý yapan HSBC`yi, Demirbank`ýn fona devri fazla etkilemedi. Gözünü Demirbank`a diken ve BDDK Baþkaný Temizel ile yapýlan görüþmelerde teklif ettiði düþük fiyat kabul edilmeyen HSBC yönetimi, IMF`yi devreye soktu. Ancak Zekeriya Temizel, batýk kredisi olmayan, 193 þubeye, 2,4 katrilyon liralýk mevduat hacmine sahip, Türkiye`nin 6. özel bankasý konumundaki Demirbank`ýn ucuza gitmemesi için büyük bir çaba harcýyor.

Hedefini uluslararasý pazarlarda büyümek olarak koyan ve Demirbank`ý satýn alarak Ortadoðu`da söz sahibi olmak isteyen HSBC`nin Baþkaný John Bond`un, Demirbank`a yaklaþýk 500 milyon dolar sermaye koyacaðý dile getiriliyor. Türkiye`de halen 1 þubeyle faaliyet gösteren ve daha çok kurumsal bankacýlýkta yoðunlaþan HSBC, bireysel bankacýlýða da girmeyi hedefliyor. 193 þubeli, telefon bankacýlýðýndan internet bankacýlýðýna kadar bireysel bankacýlýk altyapýsý tamamlanmýþ Demirbank da, Türkiye`de bireysel bankacýlýk alanýna girme iddiasýndaki HSBC için uygun görünüyor.

Bu arada, Demir Yatýrým`dan kýsa süre önce ayrýlan eski Genel Müdür Ahmet Erelçin`in, HSBC Yatýrým`ýn genel müdürü olarak atanmasý da dikkat çekici. HSBC Bank bünyesinde kurulan HSBC Yatýrým Menkul Deðerler, 1996 yýlýnda hisse senedi piyasalarýnda bireysel ve yabancý kurumsal yatýrýmcýlara servis vermek, fon yönetimi ve portföy yönetimi yapmak üzere kuruldu.

BDDK, son olarak fona devredilen 8 bankanýn hisselerini satýn almak üzere baþvuran 5`i yabancý 18 yatýrýmcýdan, 2`si yabancý 11`inin banka sahibi olmak için aranan þartlarý taþýdýklarýný belirlemiþti. Daha sonra postadan gelen 2 teklif de kurul tarafýndan kabul edilmiþti.

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 24.01.2001,

Liebe Demirbankaktionäre,

um den Beitrag von sc_freiburg entsprechend würdigen zu können schaut Euch bitte im Thread "Wie steht cimentas in istanbul??" von marc137 hier im Auslandwerteboard die dortige Antwort von sc_freiburg und die daraus resultierenden Antworten der anderen Threadmitglieder an. Damit erübrigt sich dann auch jegliche weitere Diskussion über ihn. Bitte reagiert nicht weiter auf ihn und antwortet auch nicht beleidigend, damit unser Thread sauber und sachlich bleibt, wie gewohnt !

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[aktivest]

o.k.

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 24.01.2001

Liebe Demirbankaktionäre,

ich möchte Euch nur kurz darüber informieren, daß Kalimero27 ab sofort unser Kernteam verstärken wird.

Desweiteren haben wir von einem Vorstandsmitglied der Demirbank, welches ungenannt bleiben möchte, eine Mitteilung offizieller türkischer Stellen an die Demirbank zugespielt bekommen. Es beinhaltet die Information darüber, daß die Demirbank in einen Versicherungsfond umgewandelt wurde sowie eine Auflistung unzähliger dies angeblich rechtfertigender Paragraphen.
Entsprechende Gestzestexte wurden weitgehends beschafft und befinden sich derzeit in der Übersetzung durch unsere türkisch sprechenden Mitglieder.

Mit freundlichen Grüßen,
TurnoInvestor

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 25.01.2001,

Liebe Demirbankaktionäre,

ich habe einen neuen Thread "Demirbank - - - Adressenbeschaffung" eröffnet und bitte Euch an der Beschaffung, bzw. Komplettierung der dort aufgeführten Adressen mitzuarbeiten. Bitte verwendet dazu nur oben genannten Thread, da unsem Haupthread inhaltliche Beiträge vorbehalten bleiben sollen und er nicht mit Organisatorischen aufgebläht wird.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[okydoky]

heute bei www.ft.com gefunden (search HSBC), sieht aber nicht gut aus.

okydoky



HSBC is understood to have pulled out of negotiations to buy Demirbank, one of 10 troubled banks under state administration.

The UK-based bank is believed to have had an unsuccessful meeting with Zekeriya Temizel, head of the Banking Regulation and Supervisory Agency. Mr Temizel is expected to report back on Thursday on his efforts to sell off the 10 banks to new private owners.

Although HSBC had no comment, it and a handful of other foreign banks, are considering expanding in Turkey as the government tries to eliminate double-digit inflation.

Citibank is understood to be finalising a deal to acquire Turk Ekonomi Bankasi, a respected medium-sized bank, while Iktisat Bank is said to be still negotiating its possible sale to Societe Generale of France.

But analysts said Ankara bureaucrats` lack of marketing flair could constitute an important obstacle to finding new owners for those banks rescued by the State Deposit Insurance Fund, controlled by Mr Temizel.

"The authorities need to serve the clients and that means in this case doing what potential buyers want," said Mehmet Simsek, analyst at Merrill Lynch. Mr Simsek said that would-be buyers objected to being asked to take on banks` treasury bill holdings.

Meanwhile Garanti, the smallest of Turkey`s top four private banks, has denied that it was seriously wounded by last month`s financial crisis.

Ergun Ozen, chief executive of Garanti Bank, said that a 30 per cent drop in Garanti`s share price in the wake of Turkey`s financial crisis last month was not justified. He said his bank`s financial strength would be demonstrated by its annual results to be published next week.

But one analyst said that Garanti`s reduced market capitalisation had killed off talk for now of a possible merger with Akbank, a more conservative but less innovative bank whose share price now exceeded its pre-crisis level. "In present circumstances such a merger could not be an alliance of equals," said the analyst.

Mr Ozen suggested however that none of the big four private banks would merge with each other for at least five years, until forced to by foreign competition.

He added Garanti had lost interest in acquiring any of the banks under administration after deciding that their disadvantages outweighed tax benefits on offer. Prospective new owners would likely lose customers once they stopped paying the high interest rates on deposits being offered by the banks under administration.

Garanti was still interested however in bidding for Vakifbank, a state-owned bank slated for privatisation this year, he said.

[okydoky]

Meldung über eine Bank under SDIF control.


According to the newsdaily Hurryet, Bilgin and Medya Holding paid all off-shore deposits of Etibank amounting to US$ 17.1mn to account holders. According to banking law, this type of deposits are not under the coverage of sdif

[Dr.Tee]

Liebe Freunde, der türkische Artikel ist sehr detailliert und interessant. Anscheinend will die HSBC ein Schnäppchen machen, zu diesem Preis möchte der Einlagerungsfond, bzw. die Regierung die Demir aber nicht hergeben! U.a. steht in diesem Zusammenhang, daß die Demir keine "batik", also "untergegangene" Kredite hat.

Im vorletzten Absatz wird noch auf eine Personalie hingewiesen, bei der ein ehemaliger Demirmann jetzt bei HSBC angeheuert hat!

[okydoky]

Danke für die Übersetzung, kann jemand denn unteren Beitrag auch noch Übersetzen (stand im Consos Bord)

Danke Okydoky
IWF, Demirbank und HSBC: Kann jemand übersetzen ? - Danke
IMF Demirbank için devrede

IMF Türkiye Masasý Þefi Cottarelli`nin, BDDK Baþkaný Temizel ile yaptýðý görüþmede, Demirbank`ýn dünyanýn en büyük bankalarýndan HSBC`ye satýþý konusunda baský yaptýðý öðrenildi.

Hafta sonu ülkemizden ayrýlan IMF Türkiye Masasý Þefi Carlo Cottarelli`nin, 5. gözden geçirme denetimi sýrasýnda Bankacýlýk Düzenleme ve Denetleme Kurulu (BDDK) Baþkaný Zekeriya Temizel ile yaptýðý görüþmede, Demirbank`ýn dünyanýn en büyük bankalarýndan HSBC`ye (Hong Kong Shangai Banking Corporation) satýþý konusunda baský yaptýðý öðrenildi.

IMF`nin fondaki diðer bankalardan bazýlarý için de, yabancý bankalar adýna devreye girerek baský yaptýðý bildirilirken, yabancý bankalarýn, bu yolla fondaki bankalara verdikleri teklifler yeterli olmasa ya da yerli bir gruba göre daha zayýf da olsa IMF desteðiyle bu bankalarý ucuz fiyata kapatmaya çalýþtýklarý kaydedildi.

HSBC ile Demirbank arasýndaki görüþmeler, Demirbank`ýn aralýk ayý baþýnda fona devrinden önce baþlamýþtý. Bankasýnýn fona devredildiði gün bir açýklama yapan Demirbank`ýn eski sahibi Halit Cýngýllýoðlu, el koymanýn HSBC ile görüþmelerin somutlaþtýðý noktaya doðru ilerlenen bir döneme denk gelmesinin talihsizliðine deðinmiþti.

Dünyanýn çeþitli ülkelerinde kriz zamanlarýnda zora düþen bankalarý ucuza satýn almasý ile ünlenen ve Türkiye`de geniþleme planý yapan HSBC`yi, Demirbank`ýn fona devri fazla etkilemedi. Gözünü Demirbank`a diken ve BDDK Baþkaný Temizel ile yapýlan görüþmelerde teklif ettiði düþük fiyat kabul edilmeyen HSBC yönetimi, IMF`yi devreye soktu. Ancak Zekeriya Temizel, batýk kredisi olmayan, 193 þubeye, 2,4 katrilyon liralýk mevduat hacmine sahip, Türkiye`nin 6. özel bankasý konumundaki Demirbank`ýn ucuza gitmemesi için büyük bir çaba harcýyor.

Hedefini uluslararasý pazarlarda büyümek olarak koyan ve Demirbank`ý satýn alarak Ortadoðu`da söz sahibi olmak isteyen HSBC`nin Baþkaný John Bond`un, Demirbank`a yaklaþýk 500 milyon dolar sermaye koyacaðý dile getiriliyor. Türkiye`de halen 1 þubeyle faaliyet gösteren ve daha çok kurumsal bankacýlýkta yoðunlaþan HSBC, bireysel bankacýlýða da girmeyi hedefliyor. 193 þubeli, telefon bankacýlýðýndan internet bankacýlýðýna kadar bireysel bankacýlýk altyapýsý tamamlanmýþ Demirbank da, Türkiye`de bireysel bankacýlýk alanýna girme iddiasýndaki HSBC için uygun görünüyor.

Bu arada, Demir Yatýrým`dan kýsa süre önce ayrýlan eski Genel Müdür Ahmet Erelçin`in, HSBC Yatýrým`ýn genel müdürü olarak atanmasý da dikkat çekici. HSBC Bank bünyesinde kurulan HSBC Yatýrým Menkul Deðerler, 1996 yýlýnda hisse senedi piyasalarýnda bireysel ve yabancý kurumsal yatýrýmcýlara servis vermek, fon yönetimi ve portföy yönetimi yapmak üzere kuruldu.

BDDK, son olarak fona devredilen 8 bankanýn hisselerini satýn almak üzere baþvuran 5`i yabancý 18 yatýrýmcýdan, 2`si yabancý 11`inin banka sahibi olmak için aranan þartlarý taþýdýklarýný belirlemiþti. Daha sonra postadan gelen 2 teklif de kurul tarafýndan kabul edilmiþti.

[Dr.Tee]

Gleicher Text!

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 25.01.2001

Hallo Dr.Tee,

anscheinend kannst Du gut türkisch. Wie benötigen zwecks Übersetzung türkischer Gesetzestexte und Zeitungsartikel noch weitere Mitkämpfer. Bitte melde Dich bei Interesse per Mail bei [e-mail].

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[Cool-Runner]

Jetzt ist es also amtlich:

Die tü(r)ckische Regierung läßt den HSBC-Deal platzen, damit wir gar nichts kriegen !!!

Nächster Schritt:

Demirbank entweder an eine der 4 größten Banken verschenken

oder

Demirbank mit einer der türkischen staatlichen Pleite-Banken verschmelzen.

Ich kann nicht soviel fressen, wie ich kotzen möchte !

[Dr.Tee]

DEMIRBANK SEIT GESTERN ZUM VERKAUF AUSGESCHRIEBEN!

Meldung in Demirbank Yatirim News (http://www.demiryatirim.com.tr/home.asp#)

BDDK hat gestern die Demir zum Verkauf ausgeschrieben. Binnen 15 Tagen müssen Angebote eingereicht werden. Die Demirbank verfügt in "gewichtigem" Anteil über staatliche Schatzbriefe (steht in dieser offiziellen Erklärung!) Über den Verkauf der anderen 8 Banken wird heute entschieden!

Hört sich doch nicht schlecht an!

[okomoko1]

Hallo Freunde,

gestern kam ein Artikel über Demirbank in der Hürriyet.
Demnach wird die Demirbank in einem Bieterverfahren versteigert!

Dabei wird die Demirbank an denjenigen Bieter veräußert, der die besten Voraussetzungen zur Weiterführung des Portfolios der Demirbank und der das dafür notwendige Kapital am besten einbringen kann.

Die bietenden Banken werden 15 Tage Zeit haben, sich die Bank unter die Lupe zu nehmen, damit man den geeignetsten Bieter ausfindig machen kann.

Genauere Informationen seien während dem Verfahren vom Helfer des Vorsitzenden des Sicherungsfonds zu erhalten.

Gruß

okomoko

[okomoko1]

Hallo cool Runner und andere,

ich hab mir den türkischen zeitungsartikel genauer angeschaut und kann dir nicht zustimmen. temizel sagt, dass sie das angebot von HSCB als nicht angemessen sieht und die bank keine faulen kredite hätte, 193 niederlassungen, und große einlagen. sie sei viel mehr wert als die HSCB geboten habe. daher seien die verhandlungen mit HSCB gescheitert. die HSCB wollte 500 in die Demirbank einzahlen.

der ehemalige mitarbeiter, der bei HSCB arbeitet, ist der ehemalige Vorstand von Demirinvest.
der kennt die Bank und den türkischen markt sozusagen auswendig. hat sicher seine finger mit drinnen!

[Dr.Tee]

Hier als Original der Hurriyet Artikel und nebenbei: Bei Demirbank ist die off. Kurzmeldung mit einem Simlie versehen!

Demirbank’ýn satýþý özel ihale ile olacak

Bankacýlýk Üst Kurulu, Fon`daki Demirbank`ýn satýþý için özel bir ihale düzenleyecek. Demirbank`ýn portföy yapýsý dikkate alýnarak, bu portföyü fonlama olanaklarýna sahip ve gerekli sermayeyi koyabilecek yatýrýmcýlar arasýndan teklif alýnacak.
Bankacýlýk Düzenleme ve Denetleme Kurulu (BDDK), halen Fon`daki Demirbank Türk Anonim Þirketinin satýþý için özel bir yöntem belirledi. Buna göre, Demirbank Türk Anonim Þirketi portföy yapýsý dikkate alýnarak, bu portföyü fonlama olanaklarýna sahip ve gerekli sermayeyi koyabilecek yatýrýmcýlar arasýndan teklif alma yöntemiyle satýlacak.
BDDK`dan yapýlan yazýlý açýklamaya göre, Banka sahibi olacaklarda aranýlacak koþullarý taþýyan yatýrýmcýlar, BDDK`ya baþvurarak gerekli izni aldýktan sonra, bankada inceleme yapacaklar ve tekliflerini, Tasarruf Mevduatý Sigorta Fonu Yönetim Kurulu Baþkanlýðýna verecekler.
Bu konuda izlenecek sürece iliþkin duyuru ise Resmi Gazete`ye yayýmlanmak üzere gönderildi. Duyuruya göre, banka ile ilgilenen yatýrýmcýlarýn, Bankacýlýk Üst Kurulu`nun banka sahibi olacaklarda aranacak nitelikler konusunda daha önce açýkladýðý kriterlere uygun olmasý gerektiði belirtildi.
15 GÜN SÜRE
Demirbank`a talip olacaklarda, bankanýn saðlýklý bir þekilde çalýþabilmesi ve tüm yükümlülüklerini yerine getirebilmesi için gerekli sermayiyi saðlama ve gerektiðinde kredi bulabilme imkanlarýna sahip olma özelliðini arayan Üst Kurul, bu niteliklere sahip yatýrýmcýlara bankada inceleme yapma imkaný verileceðini duyurdu.
Üst Kurul`un resmi Gazete`de yayýnlanmak üzere gönderdiði duyuruda, Demirbank ile ilgilenen yatýrýmcýlarýn ilan tarihinden itibaren 15 gün içinde, Bankacýlýk Düzenleme ve Denetleme Kurulu`na baþvurmalarý istendi.
Duyuruda, baþvuruyu takip eden üç hafta içinde, yatýrýmcýlarýn bankada gerekli incelemeleri yaparak tekliflerini Tasarruf Mevduatý Sigorta Fonu`na sunmalarý gerektiði belirtildi. Duyuruda bu konudaki ek bilginin, Tasarruf Mevduatý Sigorta Fonu Baþkan Yardýmcýlýðý`ndan alýnabileceði de kaydedildi.

[Spywi]

Vielleicht könnten unsere türkisch spechenden Mitstreiter von der Seite http://www.bigpara.com/ ein paar Infos ergattern?
Noch eine Seite. http://www.radikal.com.tr/

[Spywi]

@nilsherold1
Sorry, habe die Antwort auf deine Frage im vorhergehenden Thread gegeben. Bitte nachschauen!

[Cool-Runner]

Der liebe Herr Temizel (manche meinen, das korrupteste Schwein aus diesem Verein) ist scheinbar zurück gepfiffen worden (In an unexpected move on Thursday the BRSA ...)...

Bids shall comprise the amount of capital that will be placed in the bank and the projected timing of the placement, the extent of commitment to the bank`s bill and bond portfolio, offers concerning the bank`s participations and the sale price

Ankara - Turkish Daily News

Yesterday the Banking Regulation and Supervision Agency (BDDK) invited interested investors to submit bids for Demirbank, one of the 11 banks under receivership.

The announcement, which was published in yesterday`s Official Gazette, said investors should initially file applications with the Savings Deposit Insurance Fund (TMSF) within 15 days. Eligibility is based on conditions issued earlier by the BDDK applying to acquisitions from the TMSF. A further condition sought in investors is the capacity to provide adequate capital and loans when necessary for Demirbank to meet its commitments.

Eligible investors will be allowed to attend due-diligence so that they can increase their offers, the announcement said.

Bids shall be comprised of the amount of capital that will be placed into the bank and the projected timing of placement, the extent of commitment to the bank`s bill and bond portfolio, offers concerning the bank`s participations and the sale price. The TMSF management will pick the best bid.

In an unexpected move on Thursday the BRSA announced the sale strategy for Demirbank, which is the most recently bailed out bank. According to Turkey`s letter of intent to the International Monetary Fund (IMF), the BRSA should announce plans by the end of January for the resolution of Etibank and Bank Kapital, which were taken over by the TMSF in October.

Demirbank went insolvent amid a banking crisis in November of last year and was taken over in December.

[Aydinio]

Kann einer das wichtigste davon übersetzen??
Danke

[Nußknacker]

@alle

In den mir zugesandten Artikeln steht viel, aber auch viel
unwesentliches Zeug!

Ein ganz wesenlicher Punkt ist der, daß der Staat das Recht
hat die Aktionäre der Banken, welche unter staatlicher Zwangs-
verwaltung stehen, enteignen zu können um damit die Verluste
der Bank decken zu können.
Sollten die Verluste der D-Bank bzw. der damit verbundene
Schaden groß sein, hätte der Staat das Recht laut Artikel
die Aktionäre zu enteignen und mit dem "Erlös" die Bank
zu sanieren.
Ferner werden die Banken, die unter staatlicher Zwangsverwaltung
stehen,zum Verkauf freigegeben, wenn sich Käufer für die Banken
interessieren.

Gruß
Nußknacker

[Cool-Runner]

Der Käufer muss die Bank so kaufen, wie sie ist: mit allen Verbindlichkeiten oder evtl. Verlusten (siehe Artikel).

Wenn es also einen Verkaufserlös gibt, steht der, zumindest nach westlichen Rechtsgrundsätzen und internat. Recht, den Aktionären zu (zumindest als Entschädigung für die Enteignung).

Das sich die Türkei ein Recht annmassen möchte, uns zu bestehlen, kann schon sein. Dann werden allerdings internationale Gerichte helfen.

[bernd5]

Hallo Demirbankgeschädigte,

bekommt Ihr auch die hohen Depotgebühren für 2000 berechnet?
Wie kommt die Bank per 31.12.2000 auf einen Kurs von 0,52 Euro,
wenn der Kurs am 06.12.2000 ausgesetzt wurde?
Als Frechheit empfinde ich es das für die Kapitalerhöhung
der Kennnr. 892750 0,01 Euro von der DG Bank verrechnet wurde.
Hat jemand eine ähnliche Sachlage? Wie kann man dagegen vorgehen?

gruß bernd5

[eurowurm]

bin mit zwei freunden auch geschädigt!
wir sind sehr dankbar für eure bemühungen und
hoffen natürlich auf ein gutes ende.
zwecks überweisung des zehners, für eure auslagen,
bräuchten wir eine kontonummer.
macht weiter so !!!

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 29.011.2001

Liebe Demirbankaktionäre,

anbei ein Artikel der fast lustig wäre, wenn es uns nicht selbstbetreffen würde.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor
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Turkish Press Scanner

25 January 2001,
Copyright ©Turkish Daily News

Commentaries
TDN`s Editorial
by Ilnur Cevik
If only Ugur Mumcu was still among us
When the famous journalist and writer fell victim to a bomb planted by unknown assassins we did not only lose a valuable colleague but an irreplaceable investigative reporter

It has been eight years since famous journalist and writer Ugur Mumcu was assassinated by unknown terrorists. Many groups have been accused of this terrible act of terrorism. Many people have been arrested as alleged murderers of Mumcu. Many people have confessed to the killing and have then retracted their confessions. The assassination remains a mystery...

Mumcu was a star investigative reporter. He had good connections everywhere and always went to pains to get to the bottom of cases. He travelled to other countries if necessary to find the truth. He was a man of peace and good will. He tried to understand even his adversaries and always made a point of keeping his channels of communication open to them.

Today we need the investigative reporting of Mumcu. If he were alive he would have tried to solve the current puzzle of corruption and irregularities with an objective mind and would have probably made things clearer to the public. He would have at least clearly shown the link between politicians, businessmen and bureaucrats in the corruption mess.

Turkey is a country where certain politicians have clearly used their offices to add to their riches through corruption, bribery and favoritism. Yet, no one is prepared to bring these into the open and thus we seem to be shadow boxing with the security forces rounding up businessmen and a few bureaucrats while the politicians who are actually responsible for corruption and irregularities still are safe behind parliamentary majorities.

Whenever the issue comes up in Parliament parties represented in the house simply start bargaining and at the end of the day they vote against any type of investigation or censure motion against a minister...

So we never really learn the truth as the politicians cover up each others` dirty linen while those in the press who are in a position to investigate the corruption allegations have hardly made any headway due to obstructions and at times simple laziness.

This is where Mumcu is missed so much. If he were alive many politicians would be confronted with questions they would be hard pressed to answer and many facts which they would not be able to deny. Mumcu would document his claims in very clear terms and would be a menace to those corrupt people.

It is sad that our country has not been able to produce another investigative reporter like Mumcu. Maybe the blame here lies with us editors who are not properly motivating their staff. With us it is a matter of limited finances. For the major dailies it is a lack of will...

On the anniversary of his death we remember Mumcu with affection. May Allah rest his soul in peace.

[okydoky]

The Banking Supervisory and Regulatory Board (BSRB) announced that 5 investors applied for Bank Ekspres, 4 for Esbank and 2 each for Interbank and Turkbank. It was also said that investors did not show any interest in Egebank, Sumerbank, Yasarbank and Yurtbank or that the interest shown was not deemed adequate. Under the light of these developments, Egebank, Yurtbank, Yasarbank and Bank Kapital will be merged until 20 February within the structure of Sumerbank. According to the announcement made by the BSRB, parties that submitted bids to the aforementioned banks are as follows:


Bank Ekspres - Finansbank, Koc Holding, Standard Bank, Tekfen Holding, Kazkommertsbank.
Esbank: Disbank, Finansbank, Koc Holding, Korfezbank.
Interbank: Korfezbank, Standard Bank.
Turk Ticaret Bankasi: Disbank, Zorlu Holding.
Comment: We view this announcement as an expected one and do not anticipate that it will affect the market sentiment.

According to unofficial sources cited in the local press, currently there are 6 bidders for Demirbank, 3 of which are international investors.

[Jetok]

Analysts say selling all bailed out banks no easy deal

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Elif Kelebek
Ankara - Turkish Daily News

Weak local and international interest in the bailed out banks on sale is no surprise, and Turkey`s managing to sell all four would be a major success, analysts said yesterday.

Analysts also said merging five of the banks under receivership would only reduce their loss but would not necessarily mean that they would begin generating profits.

They said an interim solution must be produced for Demirbank`s heavy Treasury bill portfolio, as investors would be reluctant to take such a risk.

The Banking Regulation and Supervision Agency last week announced that it has received expressions of interest from investors including two foreign banks, for four of the presently 11 banks administered by the Savings Deposit Insurance Fund (TSMF). It sa id it would merge other five banks into a single big bank under the roof of Sumerbank by February 20. The top banking authority also revealed a separate sale strategy for Demirbank, which is the one that was taken over most recently during the financial crisis late last year.

"Big foreign banks were not expected to take interest therefore there is no surprise," said Atif Cezairli, senior bank analyst with ING Barings. The two foreign investors are Standard Bank and Kazkommertsbank.

"But that is not a big problem, because foreign investors are not expected to flock to Turkey before stabilization of the economy is achieved," said Sait Erda, senior analyst with London-based Flemings Research.

Turkey is trying to rehabilitate its banking sector as part of a three-year stand-by deal with the International Monetary Fund and promised the Fund to select winners for the banks on sale by May 7. The ongoing due-diligence is expected to be completed b y the end of February.

Analysts were not sure how many of the banks could be sold, before seeing bids materialized on April 24, however. "If the price to be paid is lower than the present value of the tax shield, then a transaction is likely to take place," Cezairli indicated.

Among the potential local buyers are Koc Holding, which already has Kocbank, Zorlu Holding, the owner of Denizbank and leading contractor Tekfen Holding.

"The level of interest shows that some of these banks can be sold," said Tevfik Aksoy, economist with Deutsche Bank. "Koc Holding seems eager to expand its Kocbank and strengthen its retail network. Tekfen may be in need of a bank to support its activiti es."

Koc Holding applied for both Bank Ekspres, which attracted the largest number of investors and Esbank, which has a large branch network. Turkey`s large banks including Garanti, Yapi Kredi were not on the scene.

"Turkish banks do not seem to be very eager to buy these banks both because of their reputation and the risk of buying a bailed out bank. It`s not easy to sell such banks anywhere in the world," Erda said. "Selling two of them would be a success," he add ed.

If it fails to sell any of the four banks presently on offer, the BDDK plans to merge them with Sumerbank and put the merged entity on sale by the second half of the year. Even before that the merger of the five, namely Egebank, Yasarbank, Yurtbank, Bank Kapital and Sumerbank, would mean substantial lay-offs, if the authority is to rationalize their operations.

"It is not clear why a merger of loss-making banks would help reduce the losses that these banks are generating," said Kasper Bartholdy, head of emerging market research with Credit Suisse First Boston in an e-mail interview.

"What is important is to ensure that the banks that are not privatized will lose all incentive and ability to incur new risk-taking positions through lending or through purchases of securities. The participants in the Turkish financial markets would hope to see closure of those loss-making banks for which there are no buyers. This is not just because a government decision to keep such banks alive would appear to violate the government`s policy commitments to the IMF but also because such a decision woul d make little economic sense and would signal a broader lack of government-determination to proceed with modernization of the Turkish economy," he added.

The banks controlled by the TMSF did not incur losses for the first time last month, as overnight interest rates and bond yields moderated in the wake of the financial crisis.

"Merging them into a single bank will obviously reduce their losses but will not eliminate them altogether. But it seems the authorities picked the best possible option," Sait Erda said.

Cezairli said these banks were still tolerating high funding costs, which increase their losses. "Why should the government let them remain a burden on the system," he indicated.

Demirbank a complex issue -*---
Analysts saw a strong chance for the sale of Demirbank, provided that the BDDK produces a solution for its $5.5 billion Treasury-bill stock, with an average yield of 38 percent and maturity of 10.5 months. Basic criteria for the bank`s sale will be the a mount of the capital the potential investor will concede to inject into the bank and the size of the bank`s bond portfolio it intends to fund. For comparison, bond yields in the secondary bond market have just eased towards 50 percent.

"A bill portfolio of that size is so large that it could threaten to bring any bank in the world to the brink of a collapse," Deutsche`s Aksoy said. "Therefore no bank would be willing to take over the entire portfolio. Even $1 billion is a large portfol io to take the risk," he added.

Last week HSBC, which was interested in Demirbank even before it was bailed out, was reported to have withdrawn its bid, as it failed to agree with the BDDK over the size of the portfolio to be funded. Six investors are now interested in the bank, includ ing 4 foreigners. The BDDK had said due-diligence would take three weeks.

Cezairli said the cost of recapitalizing Demirbank was unclear and much dependent on the path interest rates will take in the near future. He suggested that the Treasury could formulate an interim solution for the portfolio, such as creating a formal lon g-term resolution trust as the U.S. did about ten years ago.



be Jetok

[Cool-Runner]

Wer ist in der Lage diesen Text ins deutsche zu übersetzen!
Danke im voraus. (Habe ich im Consors-Board gefunden).


Hazine kaðýtlarý

BDDK, Demirbank`ý satýþa hazýrlýyor. Yapýlan duyuruya göre alýcýnýn belirlenmesini saðlayacak 4 satýþ kriteri var. Bunlardan birincisi "Bankaya ilave edilecek sermaye tutarý ve bunun için düþünülen süre." Ýkinci kriter; "Bankanýn taþýmakta olduðu devlet iç borçlanma senetleri portföyünün ne kadarýnýn üstlenileceði." Üçüncü kriter "Banka iþtirakleri ile ilgili teklif." Dördüncü kriter "Bankanýn sabit bedeli olarak teklif olunacak tutar." Bütün bu satýþ kriterlerinin neden konulduðunu anlamak için Demirbank`ýn fona devir öyküsünü tekrar hatýrlamak gerekli. Demirbank, olmayan kaynaklarla, çok kýsa vadeli kaynaklarla Hazine kaðýtlarýna yatýrým yaptý. Fona devrolmadan önce 10.5 ay ortalama vadeli, ortalama yüzde 38 faizli, 7.5 milyar dolarlýk Hazine kaðýdý portföyüne sahipti. Faizin düþeceði varsayýmýna dayalý bu yatýrýmla Demirbank bütün yumurtalarý ayný sepete koydu. Demirbank bu þekilde her gece piyasaya çýktý. Piyasa faizi kaðýt faizinin altýndaysa kâr ediyor, üstündeyse zarar ediyordu.

Ýstikrar programý uygulanan ülkede likidite sýkýþýklýðý doðabilecekse, hele likidite Merkez Bankasý net iç varlýklar tavaný ile sýnýrlandýrýlmýþsa, Merkez Bankasý aldýðý döviz kadar piyasaya para veriyorsa, TL bulamama nedeniyle faizlerin yükselme riski de yüksek olabilecekti.

Bizde böyle oldu. Birden bire faiz yükselmeye baþladý. Öyle düzeylere geldi ki; yüzde Demirbank yüzde 38 getirisi olan aktifini-kaðýtlarý ortalama yüzde 300 faizle fonlamaya baþladý. Artýk her gece kaydi zarar deðil, fiili zarar yazýyordu. Bu kaynaðý piyasadan fonladýðý için de faizler alýp baþýný gidiyordu.

Otoriteler Demirbank`ý her gün endiþe ile izlediler. Merkez Bankasý`nda arka arkaya 400-500 trilyonluk yükümlülüklerini yerine getiremedi. Merkez Bankasý`nýn bankayý piyasalarýndan çýkardýðý son günkü taahhüdü 1 katrilyon liraya çýkmýþtý. MB`nin piyasadan çýkardýðý bir bankanýn banka olarak kalmasý mümkün deðildi. BDDK, bankayý fona aldý.

Bu faiz ve kaynak koþullarýnda Demirbank`ýn çeviremediði kaðýt fona geçtikten sonra saðlanan taze kaynakla çevrilmeye baþladý. Portföydeki kaðýt miktarý 7.5`dan 5.5 milyar dolara düþtü. Þimdi fon her gün 5.5 milyar dolar fonlama devam ediyor. Faiz düþtükçe zarar azalýyor. Þu anki kaydi zarar 1.5 milyar dolar.

Bu kadar büyük bir portföyü iþletmekten ötürü fonun getirisi ile piyasa faizi arasýndaki fark kadar zarar yazýlmaya devam ediyor. Demirbank bu koþullarla dünyada hiçbir yatýrýmcýnýn kabul etmeyeceði bir banka olarak görünüyor.

Bir ara satýldýðýna iliþkin söylentiler çýkan Demirbank ile ilgilenen çok. Ancak ilgi, "5.5 milyar dolarlýk kaðýt sizde kalsýn, biz bankayý alalým" þeklinde tezahür ediyor. Ancak bu kadar taahhüdü olan Hazine ve Merkez Bankasý`nýn bu kadar kaðýdý alýp zararýna katlanmasý mümkün deðil.

Dünyanýn en büyük yatýrýmcýlarý arasýnda yer alan bankalar bile gelip "Bu portföy yapýsý ile bu bankayý alamayýz" diyorlar. Bu arada Demirbank`ýn sahipleri de BDDK`yý ziyaret ederek bankayý istiyorlar. Þart olarak da "Kaðýdý alýn bankayý verin" diyorlar.

Bu banka nasýl özelleþir? 1 yýl vadeli 3-4 milyar dolar kaynaðý olan bir yatýrýmcý gelirse, getireceði fonun maliyeti bu kaðýtlarýn altýnda ya da eþit olursa bu bankanýn devrinde sorun yok.

Eðer getirdiði fonun maliyeti yüzde 25-35 aralýðýnda olursa ciddi bir kâr elde etmesi de sözkonusu. Sadece 10.5 ay bekleyecek. Piyasaya girip yüksek faizle para toplamadan fonlama yapabilirse bu yatýrým kârlý hale gelebilecek.

Ýþte BDDK bunun için yatýrýmcýlara; "Bankanýn taþýmakta olduðu devlet iç borçlanma senetleri portföyünün ne kadarýnýn üstlenileceði"ni, fonlamak için gerekli olan "sermaye miktarýný ve bunun için düþünülen süre"yi bu nedenlerle 2 kriter olarak ihale koþullarý arasýnda sýraladý.

Quelle:
http://www.dunyagazetesi.com.tr/news_display.asp?upsale_id=2…

[okomoko1]

Die BDDK bereitet die Demirbank zum Verkauf vor. Den Angaben zufolge werden dabei 4 Kriterien für den Erwerber festgelegt.

1. Die erforderliche Kapitaleinlage in die Bank und die dafür angedachte Dauer
2. Wieviel von den Staatsanleihen Portfolio übernommen wird
3. Hab ich nicht genau verstanden
4. Der Kaufpreis

Um diese Kriterien zu verstehen, muß man die Geschichte der Zwangsübertragen der demirbank in den fonds kennen. (Laut Angaben) Vor der Übertragung sei die Demirbank im Besitz von Staatsanleihen mit einer Durchschnittslaufzeit von 10,5 Monaten und einer Durchschnittsverzinsung von 38 % im Gesamtwert von 7,5 Mrd. US$ gewesen. Die Demirbank hat alle Eier in den selben Korb gelegt (türkisches Sprichwort).
Die Demirbank sei damt täglich an den Markt gegangen. Wenn der Marktzins niedriger sei, habe sie deutlich verdient, im anderen fall Verluste eingefahren.

Wenn in einem Land, in dem das Programm der IWF berücksichtigt wird jederzeit in einen Liquiditätsengpaß geraten kann, vor allem, wenn die Zentralbank die Liquidität an einer Parität zu den Sachwerten festlegen muß und nur soviel Liquidität auf den Markt werfen kann, wie sie Devisen aufnimmt, kann das Risiko der Zinserhöhung aufgrund dessen, dass die Zentralbank keine TL auffinden kann, sehr hoch sein.

Dies ist mit uns so passiert, die mit 38 % verzinste Aktiva stand einem Zinssatz von 300 % gegenüber. Nun standen wir täglich nicht nur ein Buch- sondern ein realisierter Verlust.

Die Behörden haben uns täglich mit argwohn beobachtet. Die Zentralbank konnte hintereinander ihre Last von 400-500 Trilyonen TL nicht begleichen. Die von der Zentralbank auf den Markt gebrachte (taahüdü – bitte nachschlagen) sei auf 1 (Steigerung von Trilionen) TL angestiegen. Es sei als Bank nicht mehr möglich gewesen als Bank zu agieren. Die BDDK habe die Bank in den Fonds aufgenommen.

Die unter diesem Zinssatz nicht mehr überlebensfähigen Papiere seien nach Übertragung in den Fonds mit neuen frisch aufgebrachten Mitteln weiterfinanziert worden.. Die Anteile seien von 7,5 auf 5,5 Mrd $ reduziert worden.

Nun würde täglich 5,5 Mrd $ weitergeführt werden. Bei stetigem Rückgang der Zinsen würde sich der Verlust verringern. Der derzeitige Verlust belaufe sich auf 1,5 Mrd $.

Neben der tatsache, dass ein riesiges portfolio betreut wird, wird weiterhin ein Verlust in Höhe der Differenz zwischen Verzinsung und Marktzins realisiert werden. Die Demirbank wird als eine Bank betrachtet, die unter diesen Umständen niemals einen neuen Investor finden könnte!

Es würde eine Unzahl von Interessenten der Demirbank geben. Jedoch nur unter der Prämisse, dass die Regierung die Staatsanleihen zurückbehalten solle. Es sei jedoch nicht möglich, dass die Zentralbank den Schuldenberg und die damit verbundenen Verluste übernehmen solle.

Selbst die größten Banken seien nicht willig oder fähig das riesen Portfolio zu übernehmen. Die Anteilsinhaber der Demirbank daneben würden die BDDK ersuchen und die Bank zurückverlangen. Als Voraussetzung würden sie sagen: „bahaltet die Papiere und gebt uns unsere Bank zurück!“

Wie soll diese Bank privatisert werden?? Falls eine Bank mit 3-4 Mrd. Mitteln mit Laufzeit 1 Jahr käme, und würde der Wert der Papiere darunter liegen oder gleich sein, würde es bei der Übertragung der Bank keine Schwierigkeiten geben.

Falls die mitgebrachten Mittel einer Verzinsung von 25-35 % unterliegen würden, sei sogar ein ertrag möglich. Es müßte nur 10,5 Monate gewartet werden. Falls er ohne vom Markt verzinsliche Mittel aufbringen könne, sei sogar die Rede davon, dass er in einen profitablen Zustand geraten könne.

Deshalb die botschaft der BDDK an die Investoren: „Die Übernahmemenge der im Besitz befindlichen Staatsanleihen und die Höhe der Kapitaleinlage und die Dauer als Kriterium!“


Persönliches Fazit von okomoko: Die Geschäftsführung hat gezockt! Die Regierung hat die Zinsen in die Höhe getrieben. Die Wirtschaftsprüfer haben das Risiko nicht gesehen! Die Anleger sind die Idioten, die auf die ganze kacke reingefallen sind! Könnten wir 4 Mrd $ aufbringen zu einer Verzinsung von 25 %, könnten wir einen hohen Profit aus den verbliebenen Papieren machen und die Bank an sich zu einem hohen Preis (HSCB 1 Mrd $ für die Hälfte) verscherbeln. Haben wir nicht: also ausgeträumt. Laßt uns trotzdem weitermachen. Wenigstens haben wir hier einen

[Cool-Runner]

Sehe ich nicht so.

Bei einer Bilanzsumme von 10,x Milliarden DM kann keine Bank Aktiva von über 15 Milliarden DM haben (Aktiva = Passiva).

Zudem kann die Demirbank nicht 100 % ihrer Aktiva in diesen Papieren gehabt haben (z.B. Kassenbestand, Bankguthaben, Beteiligungen, etc.).

Bis jetzt habe ich keine offizielle GuV oder Bilanz gefunden.

Alles Behauptungen, Gerüchte, etc.

Es haben sich bis jetzt wohl schon 6 Bieter (4 ausl. Banken) eingefunden. Das gesamte Eigenkapital inkl. Gewinne Q.1-3 waren ca. 1,3 Milliarden DM.

Die Zinsen sinken wieder (IWF Gelder etc.). Bei 35 % Marktzinsen ist das Kapital = Aktiva wieder 100 % wert.

[Cool-Runner]

Nachtrag:

Aktuelle Zinsen (von Iktisat Yatirim) gehen Richtung 36 %

RECAP
TRL Money Market

Money market opened TRL 363 trillion long.

The Interbank average O/N rate was 36.97%

O/N bid and ask rates were 5-45%.

ISE Repo Market

Average O/N repo rate was 40.95%.

S&P berichtet Nov. 2000:

Demirbank’s capital has doubled in real terms in the last 3 years and the Bank had adjusted total equity of US$ 556 million which translated into a Tier 1 Bank for International Settlements (BIS) ratio of 16%.`(= ca. 3,5 Milliarden US-$ Bilanzsumme).

http://www.demirbank.com.tr/English/News/detay.asp?id=95

[aktivest]

@ Bernd_5

Ich finde genau wie Du die Vorgehensweise der Banken in Bezug auf ausgesetzte Kurse nicht optimal für die Anleger.
Der Grund für den Kurs von 0,56€:

Zum Jahresende ermittelt ein Arbeitskreis sämtlicher Kreditinstitute den am 29.12. niedrigst festgestellten Kurs an einem deutschen Börsenplatz. Gibts am 29. kein Kurs, wird auf den nächstälteren (maximal 4 Wochen zurück) zurückgegriffen. Gibts keinen deutschen Kurs, dann verfährt man so an ausländischen Börsen. Alle Banken müssen diese Kurse dann übernehmen.

Die Kurse für die neuen Aktien der Kap-Erhg. kann ich aber auch nicht nachvollziehen, da sie längst in dt. Zertis umgetauscht sein müßten. Spricht nicht grad für eine schnelle Bank :-(



Besten Dank auch an Cool runner und okomoko für die geposteten und übersetzten Texte. Es bleibt also spannend. Die Planung für den Demirverkauf liegt aber m.E. im Zeitplan.

Was haltet Ihr von der Einbeziehung des Herrn Günter Verhöeygen, seines Amtes EU-Generalsekretär, auch für die Eingliederung der Türkey mitverantwortlich.

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 31.01.2001

@Aktivest
Günter Verheugen ist auf unserer Top-Liste. Zunächst geht heute ein Schreiben an Fischer + Özdemir raus, zusätzlich erfolgt diese Woche eine direkte Kontaktaufnahme. Sollte das nicht helfen werden wir unter anderen Verheugen + Köhler einbeziehen. Desweiteren sammeln wir derzeit weitere Kontaktpersonen aus int. Politik + Presse, die wir ebenfalls einbeziehen wollen.

@Demirbankaktionaere
Ich habe ein Archiv mit wichtigen Briefen und Artikeln aufgebaut, derzeit bastle ich noch an der Einstellung der Zugriffsrechte (Leserechte/Schreibrechte). Details folgen vmtl. im nächsten Rundbrief am Wochenende.
Anbei noch ein Artikel, den staycool ausgegeraben hat.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor
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TDN-ee, Editorial by Ilnur Cevik, 31 January 2001,
Copyright © Turkish Daily News

Editorial by Ilnur Cevik
[e-mail]


Corruption list

Once again Turkey is high up on the list for corruption and irregularities
simply because its administrative system is not transparent.
According to a study by Pricewaterhouse Coopers released at the World
Economic Forum in Davos, Turkey ranks fourth on the list of opacity among
35 countries. China, Russia and Indonesia are above us on this list.
This is a shameful situation for Turkey and shows why we cannot become a
member of the European Union in the short run.
Turkey needs to revamp its system and clearly make it transparent. All
state organizations should be held accountable by law. Yet, this is not
the case in our country at the moment.
Corruption and irregularities have been dumped on a few businessmen and
some bureaucrats while the real players are still being protected behind a
heavy curtain of immunity or simply because they are untouchables
according to Turkish traditions.
This has to end. Everyone should be held accountable for their deeds. This
is easier said than done, but we have to start from somewhere. Yet, we see
that those who want to preserve this crooked system are hard at work
affectively countering reformation, democratization and progress.

[remmos]

Hallo zusammen,
nur eine kurze Mitteilung zu den Buchverlusten in Höhe von $1,5 Mrd.
Aufgrund des gegenwärtigen Zinssatzes in Höhe von ca. 46% beträgt der Verlust zur Zeit $ -1,06 Mrd. Dies ist sicherlich immer noch viel zu viel. Aber der Trend ist richtig. Wieder annähernd ca. $ 500 Mio aufgeholt.

Tut ja auch ganz gut zu wissen, oder.

Gruss an alle

[remmos]

Hallo zusammen,
muß meine zuvor veröffentlichten Zahlen korrigieren.
Aufgrund der sehr guten Zahlen hinsichtlich Inflation und Staatseínnahmen und -ausgaben, sind die Rates drastisch gefallen.

O/N 35,06 -18,94

Die Rates liegen unter 40%. Demnach sind die Buchverluste von - $1,5 Mrd erheblich zurück gegangen. Wenn man optimistisch ist und einige sind es wohl auch, stehen jetzt wohl noch einige $100 Mio. Verluste zu buche.

Aber das macht in der Summe die Verhandlungsposition der Demirbank wesentlich besser, als man vor Tagen hätte erahnen können.

Ich will nicht zu optimistisch sein, dafür besteht kein Anlass, aber es ist auch nicht auszuschließen, das die Demirbank mit Ihrer Position noch einen Gewinn realisiert.

Sofern die Inflationsrate bis ende des Jahres bei 20% bzw. unter 20% liegen soll, müssen die Zinssätze ebenfalls unter 30% liegen, damit das Ziel erreicht werden kann.

Es ist erstaunlich, was sich in so kurzer Zeit getan hat.


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In eigener Sache:
Was mir gefallen würde, wäre, wenn die Akbank oder die Yarpi Kredi die Demirbank übernehmen würde und durch einen Aktientausch (Akbank-shares im Tausch zu Demirbank) vornehmen würden.

Das wäre wohl in beider Seiten Interesse und der Käufer kann letztlich mehr für das Unternehmen bieten, als wenn er ausschließlich Kapital einbringen müßte. Aus steuerlichen Gesichtspunkten für den Erwerber sehr interssant und für Demirbank-Aktionäre eine gute Lösung.

[bernd5]

@aktivest

Danke für Deine Antwort.
Verstehe ich es richtig, das bei Dir die letzte Kaptialerhöhung
schon in Dt. Zertifikate umgetauscht wurden? Der Kurs für die
türkischen AG Kennnr. 892750 die mit 0,01 Euro bewertet wurden
steht überhaupt nicht im Vergleich zum Kaufpreis.

gruß an alle
bernd 5

[eurowurm]

keine ahnung was ihr so alles unternommen habt ?
evtl. kommt euch diese adresse bekannt vor,aber es ist alles was ich zurzeit tun kann.:

To: [e-mail]
cc: Subjektemirbank
Herrn Olgun Önal


Demirbank Headquorters
Buyükdere Cod. No:2
Levent 80620
Istanbul-Turkey (Herrn Olgun Önal)

ich hoffe es kann ein kleiner beitrag sein.

gruß an alle !!!

[gholzbauer]

Handelte es sich bei den Verlusten der Demirbank "nur" um Buchverluste? Ich dachte, zur Liquiditätsbeschaffung mußte ein (großer?) Teil der Verluste realisiert werden. (?)

[remmos]

Wer kann dies übersetzen? DANKE



Kamu bankalarýnýn durumu ortada. Rasyoyu tutturamayan özel bankalar da dökülüyor. Kuþkusuz Demirbank`ýn durumu farklýydý. Ýlk kez `faiz riski`nin ne olduðunu Demirbank ile öðrendik. Bankanýn büyüklüðü, uluslararasý organizasyonu, yüzlerce sendikasyonu ve riskinin büyüklüðü Demirbank`ýn mali sistem açýsýndan risk haline gelmesine yol açtý. Demirbank`ýn Tasarruf Mevduatý Sigorta Fonu`na devrolmasýndan sonra kaynak enjeksiyonu yapýldý, risk yaratan kaðýtlarý 2 milyar dolar azaltýldý.

Buraya kadar olanlarý hepimiz biliyoruz. Benim de ve büyük bir olasýlýkla sizin de bilmediðiniz konu þu iddianýn haklý olup olmadýðýný açýklýða kavuþturacak: "Müfettiþ kafasý ile davranan BDDK, Demirbank operasyonu sýrasýnda geç kaldý." Bu görüþe göre; "Bir þeyler yapýlabilseydi Demirbank sorunu doðmayabilecekti."

Bilmedimiz, BDDK`nýn böyle bir yetkisinin, yani müdahale edebilme yetkisinin olmadýðý... Enteresan deðil mi?

Son Bankalar Yasasý, BDDK`ya bu tür durumlarda direkt müdahale imkaný vermiyor. BDDK`nýn herhangi bir bankaya müdahale edebilmesinin þartlarý yasanýn 14. maddesinde düzenlenmiþ.

Bunun için ya zararýn sermayeyi tüketip, mevduata yönelmesi gerekiyor. Ya da bankanýn Merkez Bankasý yükümlülükleri ile mevduat ya da sendikasyon gibi herhangi bir yükümlülüðünü yerine getirememesi, bunun da arizi olmamasý gerekiyor.

Ancak bu 2 olay olduðunda BDDK müdahale edebiliyor. Nasýl müdahale edeceði de yasada yazýyor. Yasada bu 2 durum gerçekleþtiðinde sözkonusu bankanýn sistem dýþýna alýnmasýný hükmediyor. Bankacýlýk otoritesine de herhangi bir takdir hakký býrakmýyor.

4389 sayýlý Bankalar Kanunu`nun 14. maddesinin 1 ve 2. fýkralarýnda bu þekilde zora düþen bankalara daha önceden müdahale edip kötü aktiflerini almak suretiyle rehabilite þansý varmýþ. Ancak ilkinden neredeyle birkaç ay sonra çýkarýlan 4491 sayýlý Kanun`da bu yetkiler kaldýrýlmýþ. Bu yetki kaldýrýldýktan sonra da BDDK`ya `düþeni, seyretmekten baþka` yapacak bir þey býrakýlmamýþ.

Kuþkusuz Bankalar Yasasý`nýn bu ilk uygulamalar sonrasýnda yeniden elden geçirilmesi gerekiyor. Þu anda yapýlabilecek tek þey var; riskleri yeniden tanýmlamak. Denetimde etkin davranmak. Böylelikle risk büyümeden ortadan kaldýrmak.

Bankalara rehabilitasyon amaçlý müdahale yetkisinin neden kaldýrýldýðýný ise kimse bilmiyor.

Bir de unutmadan þunu söylemeli: 4389 sayýlý yasa yürürlükte olduðu günlerde 14. madde kapsamýna giren bazý bankalara müdahale edilmiþ. Onlarýn bazý önlemleri almalarý istenmiþ ve bu önlemleri almalarý saðlanmýþ. Yasa deðiþtikten sonra onlara da müdahale edilememiþ. Ancak alýnan bu önlemler sonucu müdahale edilen bu bankalar 22 Kasým krizine likit yakalanmýþlar. Herhangi bir zarar da görmemiþler.

Hem yasayý yanlýþ-eksik yapýyoruz. Hem yasalarýn içinde kalalým diyoruz. Hem de yasada yazaný yaptýðý için, yazmayaný da yapmadýðý için BDDK`yý suçluyor, `Müfettiþ kafasý` diyoruz.

Quelle: Dunya

[remmos]

Die Demirbank hat sicher hohe Verluste realisiert.

Jedoch das Thema, was uns und im besonderen die potentiellen Investoren interessiert, sind die Buchverluste. Halt das Risiko, welches Sie durch einen Erwerb der Bank übernehmen müssen. Dies ist für manche Institute nicht tragbar oder Sie sind nicht willens, dies zu tun.

Sofern die Position bis zum lauszeitende gehalten wird, gehen die Buchverluste gegen Null. Aber es scheint, als ob die Zinsen auf ein für die Demirbank gesundes Mass fallen.

Aktuell steht der Zins bei ca. 37%.

[Cool-Runner]

Die Demirbank hat bis jetzt gar keine Verluste realisiert. 3. Quartale wurden sehr hohe Netto-Gewinne eingefahren, das 4. Quartal wurde bis jetzt noch nicht gemeldet.

Verluste aus den Staatsanleihen wurden wohl nicht realisiert, da diese, lt. Zentralbank, als Vermögenswerte vorhanden sind (in welcher Höhe auch schon immer).

Dieses Gejaule der Anal-ysten (...Risiko, welches Sie durch einen Erwerb der Bank übernehmen müssen. Dies ist für manche Institute nicht tragbar oder Sie sind nicht willens, dies zu tun), das Du wieder gibst, ist ein Riesen-Schmarrn. Die Deutsche Bank meldete gestern 7 Milliarden EURO Netto-Gewinn. Die bezahlen die Demirbank aus der Porto-Kasse, wenn sie wollen. Trotzdem schicken sie ihre eckligen Anal-ysten los, damit diese an der Demirbank herummäckeln, um die Kuafbedingungen zu ihren Gunsten zu beeinflusssen. Das Interessanteste für ausländische Banken ist der Marktzugang, die Filialen, nicht das Portfolio.

Die würden natürlich am liebsten die Filialen für ein paar Mio $ kaufen und uns und den türk. Staat ihren "Aller-Wertesten" anbieten. Pfui Teufel !

Es gibt jedoch wohl schon einige Interessenten. Staatsanleihen kaufen, als kostenlose Zugabe eine Bank mit ca. 200 Filialen erhalten, ist wohl doch kein so schlechtes Geschäft. Würde ich auch gerne.

[desertwind]

Hi, ich habe hier was ausgegraben. Ich hoffe es ist noch
nicht zu alt
Wäre gut wenn es jemand übersetzten könnte. An dieser
Stelle möchte ich auch meinen
Dank, insbesondere an Turboinvestor, für seinen Einsatz
in dieser Sache richten.
natürlich auch an alle Anderen, die unermüdlich dabei
sind für unsere Sache zu kämpfen.


"A large part of the problems in the past few
weeks are problems due to individual banks
which have destabilised the whole system," IMF
European department director Michael Deppler
said, announcing a $10 billion rescue package on Wednesday.

"You must have arrrangements whereby problems in individual banks don`t
affect...banking as a whole," he said.

Demirbank -- the name means "Iron bank" -- is Turkey`s ninth biggest bank and
accounts for around two percent of the sector as a whole.

The Demirbank move raised the total number of troubled banks under
administration in Turkey to 11.

Turkey sealed a $10 billion rescue package from the IMF on Wednesday aimed at halting a liquidity crisis and
restoringconfidence to the battered banking sector.

Anxietiesover police investigations of some of the seized banks virtually crushed confidence in the sector,
leading to interbank credit cuts and central bank funding that violated terms of Turkey`s $4 billion disinflation
pact withthe IMF.

TREASURY BILL PROBLEMS

The lurchinto crisis was triggered when a small number of banks which had overreached themselves taking
positionson treasury bills turned to the interbank market for help. Fellow banks shut their doors and rates
began soaring.

The market rushed to dollars and Central Bank funds were drained as officials struggled to restore liquidity.

On Tuesday ratings agency S&P said it was putting Demirbank on creditwatch with negative implications,
saying it was particularly vulnerable to the liquidity crisis as a result of its heavy reliance on short-term funding.

The crisis has occurred at an unfortunate time for Demirbank coming on the heels of a period of aggressive
and successful commercial expansion for the bank, partially financed in the wholesale markets, S&P said.

Its loan growth has outpaced the market for the past two years, and was more than 50 percent in real terms in
first-half 2000 alone. While Demirbank has a large government bill portfolio that enables it to borrow from the
central bank to meet refinancing needs, the constraints of the IMF program on the central bank pushed up
funding rates to unsustainable levels.

RISE IN OVERNIGHT RATES

"The problems at Demirbank are not due to corruption as it used to be (at other banks) but due to the
unexpected and unpredicted rise in interest rates in the overnight market," said economics professor Deniz
Gokce of Bosphorus University.

S&P said this meant Demirbank`s capital base would erode rapidly if refinancing rates do not come down
quickly.

Demirbank`s total assets as of June 30 were 2,395 trillion Turkish lira ($3.53 billion) and it has 181 domestic
branches.

Demirbank, mainly owned by Turkey`s Cingilli Holding, has branches in European countries, Bahrain and north
Cyprus.

It holds majority stakes in Demir Halk Bank Nederland NV, Demir Kazakhstan Bank, Demir Kyrgyz International
Bank, Demirbank Bulgaria AD and Demirbank Romania SA.

On the positive side, S&P noted Demirbank had concluded a medium-term syndicated bank loan in the last
week of November.

Treasury Secretary Selcuk Demiralp said on Wednesday the banking upheaval would not hit the safety of
deposits or loans to Turkish banks from abroad.

Officials said all accounts at Demirbank were safe and there was not need for for depositors to withdraw funds
from the bank.

GOOD NEWS

Burak Akbulut, head of capital markets at Bayindir Securities, said the news about Demirbank should boost the
market since it had been expected for some time and at least it showed decisive action.

"Demirbank should be taken as good news not bad news... It means the government is doing something for
the rehabilitation of the banks," he said. "But on the other hand the final story is it means an extra burden."

"This cash crisis was because of these banks so it was the right decision to get rid of these banks out of the
system," he said. "It`s not just Demirbank."

MFG desertwind

[okydoky]

Kann das jemand bitte übersetzen.

Danke

okydokyCredit Agricole Indosuez Türk Bank Genel Müdürü Gilles Serra: Türk bankalarý Avrupa`da rekabete hazýr deðil
5 Þubat 2001 09:12
ÝSTANBUL - Credit Agricole Indosuez Türk Bank Genel Müdürü Gilles Serra, Türkiye`nin çok büyük bir pazar olduðunu, fakat bu büyük pazara göre bankacýlýk siteminin çok küçük kaldýðýný söyledi. Türk bankacýlýk sisteminin Avrupa`da rekabet etmeye henüz hazýr olmadýðýný belirten Serra, en büyük Türk bankalarýnýn bile ortalama Avrupa bankalarýnýn yanýnda sermaye hacmi açýsýndan küçük kaldýklarýný ifade etti. Genel Müdür Gilles Serra, Türkiye`deki kredi sisteminin geliþmemiþ olmasýný ve yüksek enflasyonu, yabancý yatýrýmcýlarý zor durumda býrakan en önemli iki faktör olarak sýraladý. Serra, bu sorunlara raðmen, Türkiye`nin çok önemli bir pazar olduðunu ve bunun farkýna varmasý gerektiðini kaydederek, þöyle devam etti:
"Türkiye dünyanýn en büyük 16`ýncý gücü ve çok büyük bir pazar. Fakat Türkiye ne kadar büyük bir pazar olduðunun farkýnda deðil. Burada, sürekli olarak kaçýrýlan fýrsatlardan, yabancý yatýrým eksikliðinden bahsediliyor. Fakat bugüne kadar yapýlmýþ olan yatýrýmlar bile Türkiye`nin ne kadar büyük bir pazar olduðunu ortaya koyuyor."

Türkiye`ye gelen yabancý yatýrýmcýlarýn, ilk üç sene için kendi finansmanlarýný saðlamak zorunda kaldýklarýný ve bu durumun onlarý zor durumda býraktýðýný anlatan Serra, "Yabancý yatýrýmcýlarýn baþarýlý sonuçlar elde edebildikleri ülke sayýsý gerçekten çok az. Türkiye bu ülkelerden birisi. Türkiye`de yatýrým yapan bütün yabancý þirketler baþarýya ulaþmýþ durumdalar" dedi.


"Sistem istikrarsýz büyüyor"


Türkiye`ki bankacýlýk sisteminin çok küçük olduðunu söyleyen Serra, bu konudaki görüþlerini þöyle özetledi: "Türkiye`deki en büyük özel banka bile pazarýn sadece yüzde 7`sine sahip. Dolayýsýyla Avrupa`ya yayýlacak finansal bir güce sahip deðil. Türkiye kadar büyük bir ülkede, bankalarýn bu kadar küçük kalmasýnýn baþlýca nedeni, geliþmiþ bir kredi sisteminin bulunmamasý. Geliþmiþ kredi sistemi eksikliðinin avantajlarý olduðu kadar dezavantajlarý da var. Sistem geliþmemiþ olduðu için, ekonomik sistem çok saðlam. Ýki sene önce yüzde 6 oranýnda GSMH düþüþü yaþanmasýna raðmen, büyük gruplarýn hiçbiri batmadý, çünkü büyük gruplar borçlanmýyorlar. Bu durumun yarattýðý dezavantaj ise, pazarýn çok fazla iniþ çýkýþlý olmasýna yol açmasý. Geliþmiþ bir kredi sistemine sahip olan ülkelerdeki yýllýk büyüme her sene düzenli olarak yüzde 3-4 civarlarýnda olabilirken, Türkiye`de bu oran bir sene yüzde 6 iken, diðer sene eksi yüzde 3 olabiliyor."


"Yabancý ortaklýðý artacak"


Türk bankacýlýk sisteminin Avrupa ile rekabete hazýr olmadýðýný, çünkü en büyük Türk bankalarýnýn bile, ortalama büyüklükteki bir Avrupa bankasýndan küçük olduðunu açýklayan Serra, "Yabancý bankalar Türkiye`ye geldiklerinde o kadar büyük kalacaklar ki, sektörde gerçek anlamda sorunlar yaþanacak. Diðer yandan, Türk bankalarýnýn çok iyi altyapýlarýnýn olmasý ve teknolojik alanda bilgili olmalarý, bu rekabeti daha da zorlaþtýracak. Bunun sonucu olarak, Latin Amerika ve Batý Avrupa ülkelerinde olduðu gibi, Türk bankalarý ile uluslararasý bankalar arasýnda ortaklýklar artacak. Avrupa Birliði`ne yaklaþma hareketi, makroekonomik dengelerin düzelmesini yol açacak ve yabancý yatýrýmcýlarýn endiþe duyduklarý belirsizlik ortamý azalacak" diye konuþtu.


"Denetimin gereði yapýlmýyor"


Türkiye`deki bankalarý eleþtirmenin son günlerde çok moda olduðunu söyleyen Serra, mevduat toplama ve elektronik bankacýlýðýa geçme açýsýndan baþarýlý bulduðu bankalarýn, en büyük zayýflýðýnýn risk kontrolü eksikliði olduðunu vurguladý.


"Kasýmda Hazine krizi yaþandý"


Türkiye`de 2000 sonunda yaþanan krizin Hazine krizi olduðunu söyleyen Serra þöyle devam etti: "Türkiye`de yaþanan kriz için, para krizi, ekonomik kriz veya bankacýlýk sistemi krizi diyemeyiz. Bir Hazine krizi yaþandý. Bu krizin iki temel nedeni vardý: Birincisi Demirbank`ýn Hazine bonolarý ile çok önemli bir konuma gelmesi, ikincisi ise yabancý bankalarýn 3 gün içinde 6 milyar dolar çekmiþ olmalarý. Yabancý bankalarýn yýl sonunda paralarýný çekmeleri normal bir durum olabilir, fakat Demirbank`ýn bu konuma gelmiþ olmasý, sistemde bir yanlýþlýk olduðunu ortaya koyuyor."


Hazine`ye 1 milyar dolar kredi


Credit Agricole Indosuez, Fransa`nýn en büyük bankasý Credit Agricole`ün, uluslararasý pazarlara ve büyük müþterilere yönelik olan kolu olarak faaliyet gösteriyor. Credit Agricole Indosuez Türk Bank`ýn baþlýca faaliyetleri arasýnda, büyük proje finansmanlarý, büyük þirketlere kredi hizmetleri, hazine ve döviz iþlemleri ve yerel bankalarla ortak çalýþmalar bulunuyor. Türkiye`deki televizyon ve telekomünikasyon projelerini destekleyen Credit Agricole Indosuez Turk, 11 Ocak`ta fýrlatýlan Eurasiasat`ýn finansmanýný da saðlamýþ. Bunun yaný sýra, 22 Aralýk 2000 tarihinde yaþanan krizi atlatmak için Hazine`ye 1 milyar dolar borç vermeyi kabul eden 11 bankadan biri olmuþ.


`Fransa, Türkiye iliþkileri olumsuz etkilenmemeli`


Credit Agricole Indosuez Türk Bank Genel Müdürü Gilles Serra, Fransýz Parlamentosunda kabul edilen Ermeni soykýrýmý yasasýnýn, Türk-Fransýz iliþkilerini kýsa vadede etkileyebileceðini, bazý kontrat iptalleri olabileceðini, fakat uzun vadede çok olumsuz sonuçlara yol açmamasý gerektiðini söyledi.

Bu karar hakkýnda üzüntü duyduðunu belirten Serra, þöyle devam etti: "Fransa, Türkiye`deki en büyük ikinci yatýrýmcý. Bunun yaný sýra, Fransa ile Türkiye`nin ticaret iliþkileri çok kuvvetli. Her iki tarafýn da kaybedecek çok fazla þeyi var. Ýki ülkenin objektif ihtiyaçlarý o derece tamamlayýcý ki, olumsuzluklar uzun vadede devam edemez. Bu kararýn, finansal iliþkilerden çok, duygusal iliþkileri etkileyeceðini düþünüyorum."

[Dratzieher]

Hallo, Tubolnvestor
ich habe schon mehrmals versucht, Dir eine E-Mail zu schicken.
Bekomme leider immer nur Antwort: Empfaenger unbekannt oder
nicht erreichbar.
Habe folgende Adresse benutzt: [e-mail]
Kannst Du mir erklaeren, warum meine E-Mail bei Dir nicht
ankommt.
Habe heute Post von der Volksbank bekommen.
Demirbank T.A.S. Namens-Aktien,WPK 892750

-unsere Lagerstelle teilte uns mit, dass sich die Gesellschaft
seit dem 06.12.2000 in Konkurs befindet. Die Kursnotierung
wurde bereits eingestellt.
Wir haben Ihre Aktien mit der Sperre:15 versehen, weil ein
Depotübertrag in dieser Gattung nicht mehr moeglich ist.
Die Aktien werden zu einem spaeteren Zeitpunkt wertlos ausgebucht.
Nach meiner Einschaetzung, ist unser Geld zu 99% verloren.

Gruss Dratzieher

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 05.02.2001,

@Drahtzieher
Die e-mail-Adresse ist richtig. Bitte versuche es noch einmal, die Mailbox ist nicht überfüllt und Mailzustellungen sind problemlos möglich. Sollt es trotzdem nicht möglich sein, kannst Du auch eine Mail an [e-mail] schreiben.

@All
Ich bereite derzeit ein Schreiben an Herrn Wittich, dem Vorsitzenden des Bundesaufsichtsamtes für Wertpapierhandel, vor. Dieses wird dann noch mit dem Kernteam abgestimmt und morgen rausgefaxt. In dem Schreiben legen wir kurz und knapp unsere Sicht der Dinge dar und verwahren uns gegen eine Ausbuchung oder Sperrung der Aktien.
Desweiteren bereite ich ein Schreiben vor, welches jedes gemeldete Mitglied zugemailt bekommt und bitte an seine Bank weiterleitet. Mit dem Schreiben verwahrt Ihr Euch gegen eine Sperrung oder Ausbuchung der Demirbankaktien. Das Schreiben wird natürlich vorher ebenfalls wieder mit dem Kernteam abgestimmt.
Wie Ihr sehr, wird es langsam ernst. Umso wichtiger ist es, daß alle betroffenen Aktionaer, die sich bis jetzt noch nicht bei uns gemeldet haben, dies jetzt nachholen. Bitte überzeugt auch Eure Freunde und Verwandte, insofern sie Demirbankaktionaere sind, sich mit ihrer e-mail-Adresse selbst bei uns zu melden. Dadurch werden wir noch stärker und haben mehr Gewicht, außerdem können wir bei Bedarf eine größere Anzahl Betroffener für gemeinsame Aktionen wie koordinierte e-mail-Aktionen aktivieren.
Also, wer noch nicht gemeldet ist schreibe bitte eine e-mail an [e-mail] mit Angabe der nächstgrößeren Stadt. Eine zukünftig eventuell einemal erbetene Kostenbeteiligung sollte kein Hinderungsgrund dafür sein, sie wird sehr moderat sein und auf vollkommen freiwilliger Basis !

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[Adamus Schmitt]

wichtige news,die uns helfen kann.
bankengesetz §14 soll geändert werden oder
ein neues gesetz auf den weg gebracht werden
um die rechte der shareholder zu regeln.
betrifft alle banken,die unter zwangsverwaltung stehen.

[nilsherold1]

@ Adamus Schmitt

Woher hast Du diese Information?

Gruß

NilsHerold1

[okydoky]

Bitte übersetzen

Danke

okydoky

Fondaki 3 bankanýn hisse senedine sahip olanlar için SPK`dan 2 formül
6 Þubat 2001 00:16
ANKARA - Tasarruf Mevduatý Sigorta Fonu`na devredilen Demirbank, Yaþarbank ve Esbank`ýn hisse senetlerine sahip olan yatýrýmcýlara iliþkin sorun devam ediyor. Sermaye Piyasasý Kurulu (SPK) ile Bankacýlýk Düzenleme ve Denetleme Kurulu (BDDK), sayýlarý 32 bini bulan hisse sahiplerine iliþkin problemin giderilmesine yönelik görüþmelerini sürdürüyor. SPK, üç bankanýn hisse senedine sahip yatýrýmcýlarýn haklarýnýn mutlak surette korunmasý gerektiðini, devletin iç ve dýþ mevduat ve kreditörlere garanti saðladýðý bir ortamda, bu bankalarýn hisselerini alan yatýrýmcýlarýn ortada býrakýlamayacaðýný belirtiyor. Üç bankaya Tasarruf Mevduatý ve Sigorta Fonu`nca el konulmasý nedeniyle bu kiþilerin hisselerinin de bedelsiz þekilde kamulaþtýrýldýðýna dikkat çeken SPK, mevcut sorunun halli için kýsa sürede bir yasal düzenlemeye gidilmesini öneriyor.
SPK, fonun el koyduðu bankalardaki yatýrýmcýlar için þu iki formülü öneriyor:

- Yeni bir yasal düzenleme: Bu düzenleme ile 3 bankanýn hisselerini elinde bulunduran 32 bin yatýrýmcýnýn maðduriyetleri özel bir kanun ile giderilebilir.

- Bankalar Kanunu`nun 14`üncü maddesinde deðiþiklik: Kanunun 1999 yýlýnda deðiþtirilmeden önceki halinde, fona devredilen bankalarda sadece patronaj hisselerine el konuluyordu. Bu durumda küçük yatýrýmcýya iliþkin sorun yaþanmýyordu. 14`üncü madde yeniden eski haline getirilebilir ve böylece el konulan bankalardaki el konulan küçük yatýrýmcý hisselerindeki kamulaþtýrma son bulur. Böylece ilgili banka satýldýðýnda, elinde hisse olanlar eski statülerine dönerler.

Bankacýlýk Düzenleme ve Denetleme Kurulu yetkilileri de, 32 bin yatýrýmcýyý ilgilendiren bu soruna çözüm bulunacaðýný belirtiyor.

[Adamus Schmitt]

nils demiryatirim.com

[Adamus Schmitt]

die meldung suggestion to solve the issue of the confiscated banks shareholders.
da sollte man am ball bleiben.
bin zu erreichen unter 06825-2025

[nilsherold1]

@alle


hier nochmal die vollst. Meldung von Demiryatrim:

The Capital Market Board (CMB) suggested to solve the problem regarding the
Shareholders who own stakes from the banks under the Savings Deposit Insurance
Fund (SDIF) coverage, by passing a new special law or changing 14th article of the
Banking Law.

http://www.demiryatirim.com.tr/e_home.asp#


da tut sich was!!!
@gruß an alle

nilsherold1

[Cool-Runner]

Stimmt, die wollen ein Problem lösen - Fragt sich bloß, ob unseres mit dem türk. Staat, oder ob der türkische Staat sein Problem mit uns lösen möchte...

[Adamus Schmitt]

stimmt cool-runner ,ich habe bis heute keine chance gesehen jemals wieder notiert zu werden.das problem liegt im
türkischen rechtsstaat,der einfach nicht greifbar ist.
was bis jetzt hier noch nicht diskutiert wurde ist die
kapitalerhöhung im november!!!!. so was muß genehmigt
werden,auch in der türkei und zwar von der börsenaufsicht.
dies ist ja auch so geschehen. und hier ist der ansatzpunkt
juristisch tätig zu werden.
deshalb ist es meiner meinung nach zwingend notwendig
eine kanzlei in der türkei einzuschalten.
auch die untätigkeit der besitzer (sie haben 225 millionen
verloren) ist äußerst seltsam. also bitte um
kontakt, rufnummer wie oben.

[nilsherold1]

Hallo Leute,

ich hab da was zum Thema "Capital Market Board" gefunden:

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Wer oder was ist das "Capital Market Board"?

Capital Markets Board is the regulatory and supervisory authority in charge of securities markets in Turkey. Empowered by the Capital Market Law
(CML), which was enacted in 1981, the Board has been making detailed regulations for organizing the markets and developing capital market
instruments and institutions for the past seventeen years in Turkey.

Based on the main objectives of fair and orderly functioning of the markets and protecting the rights of securities investors, the CMB has a wide
range of responsibilities. Depending upon the development stages of the markets and the state of the country`s economy, the list of priorities
changes from time to time. However the major objective remains the same: to take the necessary measures for fostering the development of
securities markets, and hence contribute to the efficient allocation of financial resources in the country while ensuring investor protection.

Mission Statement:

To make innovative regulations, and perform supervision with the aim of ensuring fairness, efficiency and honesty in Turkish capital markets, and
improving their international competitiveness.

Goals and Objectives:

Within the scope of its mission the Board has established its main strategic objectives for the years 1999 through 2001 as to:

Ø enhance investor protection
Ø adopt the norms of the international arena and fully integrate them into regulations,
Ø promote and enhance the effectiveness of both the supply and the demand side of the markets
Ø promote honesty and fairness in the capital markets
Ø facilitate modernisation of the market structure
Ø enhance the infrastructure of the capital markets
Ø enhance the quality of the work products and staff of the Board

Organistion und Struktur des "Capital market board":


ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF THE CMB

THE CHAIRMAN AND CEO



The Chairman and Chief Executive Officer (CEO) is at the top of the hierarchy and has two major responsibilities:
· Acting as the chairman of the decision making body, that is, the Executive Board, and
· Presiding over the executive vice-presidents under which the main departments of the CMB are organized.

THE EXECUTIVE BOARD AND THE CHAIRMAN



The Chairman and CEO is the top executive who is responsible for the administration and representation of the Board. The Executive Board
consists of seven Members/ Commissioners. The Council of Ministers appoints two members from four nominations by the Ministry of State
Responsible for the Economy. The other five members are appointed from from the nominations of the "Ministry of Finance", the "Ministry of
Industry and Commerce", the "Banking Regulatory and Supervisory Board", the "Association of Trade Chambers and Exchanges", and the
"Association of Securities Intermediaries". Each of these institutions nominates two candidates, one of whom is to be elected. All Commissioners
are appointed by the Council of Ministers for a six-year period. The Council of Ministers appoints one of the members as the Chairman and the
Board elects one member as the Deputy Chairman.

The Executive Board is proclaimed by law to be at the highest level within the decision-making mechanism of the CMB and is empowered to decide
on any issue within the authority of the CMB.

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Den ges. Inhalt findet Ihr unter: http://www.spk.gov.tr/

Da alles hier zu posten ein wenig den Rahmen sprengen würde, zunächst nur ein kleiner Auszug (den ges. Inhalt schicke ich an Turbo, vielleicht kann man den Inhalt auch noch durch ein Übersetzungsprogramm schicken)

@Gruß an alle NilsHerold1

[nilsherold1]

@Adamus Schmitt

hab versucht bei Dir anzurufen, poste mal Deine eMail


Gruß

NilsHerold1

[nilsherold1]

@Cool-Runner,

was schlägst Du vor?

[Adamus Schmitt]

[e-mail]

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 07.02.2001

Liebe Demirbankaktionaere,

Ich habe heute morgen kurz nach Mitternacht das versprochene Mail mit dem angefügten Schreiben, welches Ihr bei der Wertpapierabteilung eurer Bank einreichen könnt, abgeschickt. Bei fünf Mitgliedern ist das Mail aber nicht durchgekommen, da bei Ihnen die Mailbox voll ist. Wer davon betroffen ist oder bei wem das Schreiben eventuell beschädigt angekommen ist (ist bei manchen Providern nicht auszuschließen) findet das Schreiben auch im Archiv im Ordner 020.

Desweiteren haben wir ein Schreiben an Herrn Wittich, Vorstand des Bundesaufsichtamtes für den
Wertpapiergandel, mit Kopie an Herrn Dogan Cansizlar, Vorsitzender des Capital Markets
Board of Turkey, herausgeschickt, in dem wir diesem Vorgehen widersprechen. Ihr
findet das Schreiben im Archiv im Ordner 010.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[Aydinio]

Hallo TurboInvestor
Welchen Archiv meinst DU???

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 07.02.2001

@Aydinio
Das Archiv ist für jedes bei uns gemeldete Mitglied im Lesezugriff frei zugänglich. Es enthält Schriftwechsel mit offiziellen Stellen, Artikel, Gesetzestexte, Infos zur türkischen Wirtschaft, Infos zu den türkischen Bestrebungen zur EU-Aufnahme und alles, was irgendwie im Zusammenhang mit Demirbank steht. Der Link befindet sich in jedem Rundbrief oder sonstigen Mail an alle Mitglieder, also auch in dem Mail von heute morgen.
Zutritt aber nur für gemeldete Mitglieder !

@All
folgende Info habe ich eben von einem Mitglied zugemailt bekommen. Quelle ist noch unklar und ungeprüft, da es sich aber gut, wichtig und nicht nach einer Ente anhört poste ich es hier schon einmal und liefere die Quelle (hoffentlich) noch nach :

----------------
Wer zu den Anspruchstellern von den 3 Banken-Fonds gehört gibt es 2 Lösungen. Das Problem von den Aktienbesitzern der 3 Banken Demirbank,Yaperbank und Esbank geht weiter.
SPK (Aufsichtsbehörde) sucht Lösungen für 32000 Aktienbesitzer. SPK stellt fest , daß von den 3 Banken die Rechte der Aktionäre geschützt werden muß , der Staat auch helfen sollte . Die Aktionäre sollen geschützt werden.
Lösung 1 . Gesetzlich festgelegt : Die Aktionäre-(Opfer) von den 3 Banken mit Fondseinsatz gerettet werden kann .
Lösung 2 .Nach Bankgesetz § 14 soll gehandelt werden : Die Kleinanleger können dann gerettet werden .Wenn die Banken verkauft werden ,werden die Aktionäre wieder ihre alten Rechte bekommen. Der Bankkontrollvorstand sagt , daß nach Lösungen gesucht werde .
----------------

[Cool-Runner]

Das klingt nicht schlecht - ich denke, wir müssen jetzt einfach warten (welche Bieter, wieviel wird geboten, etc.).

Time is cash, time is money - gilt jetzt auch für uns. Die Zinsen sinken, die Assets der Demirbank steigen im Wert...

Wenn die türkische Regierung uns dann keine Entschädigung zahlt oder uns unsere Aktien stehlen möchte, dann haben wir Grund zum klagen - und das werden wir dann auch.

Doch jetzt ? ... Keine Fakten, kein Handel, kein Schaden (?!)(bis jetzt). Es liegt alles auf Eis. Trotzdem ist es wichtig, sich jetzt zu vereinen und aktiv zu werden, damit es klar ist, daß wir uns nicht zur Schlachtbank führen lassen. Gerade die Ruhe seitens Cingilli gibt mir die Hoffnung, daß alles, wie auch schon immer, gut ausgehen wird.

Es kann jedenfalls sowohl zur Enteignung (mit oder ohne Entschädigung) wie auch zur Rückgabe oder Kapitalerhöhung kommen. Ich weiß jedenfalls gar nichts über das geplante Vorgehen.

[Jetok]

@turbo: ein Silberstreif am Horizont??

Bitte tue dein Möglichstes um die Seriösität dieser Quelle zu checken!!

Grüße an alle + activest

be Jetok

[BriGri]

@TurboInvestor & Co.
Vielen Dank für das Musterschreiben und eure unermüdliche Arbeit.
Ich war übrigens vorige Woche einige Tage in Istanbul.Ich habe versucht, mich in einer Zweigstelle der Demirbank über die Situation kundig zu machen. Leider habe ich niemanden gefunden, der deutsch sprach oder verstehen konnte. Mein Englisch reicht für so ein Gespräch leider nicht aus. Auffallend war aber, das in ganz Istanbul von keiner Bank so viele Reklametafeln und Werbung zu sehen sind wie von "unserer" Demirbank. Und das war mit Sicherheit keine Werbung, die schon älter ist. Auch am Flughafen Riesenwerbung für die Kreditkarte der Demirbank. Also nach "Pleitebank" sah mir das gar nicht aus.
Viele Grüße BriGri

[nilsherold1]

@adamus schmitt
Deine Mailbox ist voll.
kann Dir leider nix schicken.

[TurboInvestor2]

!

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[nilsherold1]

kann das mal bitte jemand durch ein Übersetzungsprogramm jagen?
danke

Gruß

NilsHerold1

gefunden bei:
http://www.imf.org/external/np/sec/nb/2001/nb0113.htm


News Brief No. 01/13
FOR IMMEDIATE RELEASE February 5, 2001
International Monetary Fund
700 19th Street, NW
Washington, D.C. 20431 USA



IMF Completes Fifth Turkey Review and Approves US$1.4 Billion Credit
Tranche

The Executive Board of the International Monetary Fund (IMF) today approved the fifth review of
Turkey`s economic program, which is supported by a three-year IMF stand-by credit. The decision
will enable Turkey to draw up to SDR 1.09 billion (about US$1.4 billion) immediately.

The stand-by credit was approved in December 1999 for SDR 2.9 billion (about US$3.8 billion) (see
Press Release 99/66). On December 22, 2000, the Board decided to provide additional resources
available under the Supplemental Reserve Facility (SRF) for SDR 5.8 billion (about US$7.6 billion) to
alleviate balance of payments difficulties (see Press Release 00/80).

Of the total amount of SDR 8.7 billion (about US$11.4 billion) under the stand-by credit, Turkey has
so far drawn SDR 2.84 billion (about US$3.7 billion).

Following the Executive Board discussion on Turkey, Horst Köhler, Managing Director and
Chairman, said:

"Policy implementation since the last Executive Board meeting has been most encouraging. In
particular, the central bank has strictly implemented the monetary policy framework laid out in their
December 2000 Letter of Intent and important actions in the structural area have been implemented
during January.

"On monetary policy, the Central Bank of Turkey has successfully mopped up most of the excess
domestic credit created during the crisis, thus helping to restore market confidence as evidenced by
the reduction in interest rates and the increase in foreign reserves.

"On banking, the recent decision to adopt a time-bound plan to resolve the banks currently controlled
by the Saving Deposit Insurance Fund that did not elicit market interest should help restore
confidence in the banking system. The strengthening of regulations aimed at addressing sources of
market risk is similarly welcome.

"Progress has been made also in other structural areas, including by implementing key steps
envisaged under the program to facilitate the privatization of telecommunication, transportation, and
energy sectors. In light of the progress made, and of the authorities` reassurance that the Electricity
Markets Law would be enacted by mid-February, the Executive Board approved the request of the
Turkish authorities for a waiver of compliance on the performance criterion relating to the enactment
of this law.

"Strict adherence to the monetary, fiscal and the structural reform program is needed. The
determination shown so far augurs well for the return of full market confidence and for the success
of the authorities` ambitious disinflation program," Mr. Köhler said.

IMF EXTERNAL RELATIONS DEPARTMENT
Public Affairs: 202-623-7300 - Fax: [phone]
Media Relations: 202-623-7100 - Fax: [phone]

[Spywi]

@Kernteam:
Demirbankaktien werden, so wie ich weis, doch auch in New York gehandelt. Könnte man versuchen herauszufinden, ob sich in der USA eine ähnliche Gemeinschaft gebildet hat?
Ansonsten, herzlichen Dank für euren Einsatz. Leider kann ich nicht sehr viel Nützliches einbringen.

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 08.02.2001

@Spywi
ein in den USA lebender deutscher Demirbankaktionaer forscht bereits in der Richtung.

MfG
TurboInvestor

[Adamus Schmitt]

nils,müßte funktionieren, wenn nicht melde ich mich heute
nachmittag.

[kalimero27]

@nilsherold1
@alle

ich habe mal den Text durch mein Übersetzungsprogramm gelassen, Hier das Ergebnis:

Der Vorstand des Internationalen Finanziellen Fonds (IMF) genehmigte heute die fünfte Besprechung der Türkei wirtschaftlichen Programms, das von einem drei-Jahr IMF-Ersatzkredit gestützt wird. Die Entscheidung wird die Türkei freigeben bis SDR 1.09 eine Milliarde zu ziehen (über US$1.4 eine Milliarde) sofort.

Der STANDBY Kredit wurde im Dezember 1999 für SDR 2.9 eine Milliarde genehmigt (über US$3.8 eine Milliarde) (sehen Sie Pressemitteilung 99/66). am 22. Dezember, 2000, das Brett beschloß zusätzliche vorhandene Hilfsmittel unter der Ergänzenden Reserve-Möglichkeit (SRF) für SDR 5.8 eine Milliarde zur Verfügung zu stellen (über US$7.6 eine Milliarde) Zahlungsbilanzschwierigkeiten zu mildern (sehen Sie Pressemitteilung 00/80).

Von der Gesamtmenge von SDR 8.7 eine Milliarde (über US$11.4 eine Milliarde) unter dem STANDBY Kredit, hat die Türkei bisher SDR 2.84 eine Milliarde gezogen (über US$3.7 eine Milliarde).
Der Vorstands-Diskussion auf der Türkei, Horst Köhler, Geschäftsleiter und Vorsitzendem folgend, sagte: Richtlinien-Durchführung seit der letzten Vorstands-Versammlung ist am vielversprechendsten gewesen. Im besonderen hat die zentrale Bank streng das finanzielle in ihrem Dezember angelegte Richtliniengerüst realisiert 2000 Absichtserklärung und wichtige Aktionen in dem strukturellen Gebiet sind während des Januares realisiert worden.

"Auf finanziellen Richtlinien hat die Zentrale Bank von der Türkei erfolgreich das meisten des überzähligen Dienstboten hinauf gewischt während der Krise geschaffener, damit helfender Kredit Marktvertrauen, wie von der Herabsetzung in Zinssätzen und der Zunahme bewiesen, zu ausländischen Reserven wieder herzustellen.

"Darauf einzudämmen, die jüngste Entscheidung anzunehmen ein time-gebundener Plan, um zu beschließen die gegenwärtig von der Einsparungs-Anzahlungs-Versicherung kontrollierten Banken Finanzieren, der Marktinteresse nicht entlockte, sollte helfen Vertrauen zum Banksystem wieder herstellen. Die Stärkung von auf Adressierungsquellen von Marktrisiko gezielten Vorschriften ist ähnlicherweise willkommen.

"Fortschritt ist auch in anderen strukturellen Gebieten gemacht worden, einschließlich von Durchführungsschlüssel stellten sich Schritte unter dem Programm vor, um die Privatisierung von telecommunication, Transport, und Energiesektoren zu erleichtern. In Licht von dem gemachten Fortschritt, und von der Beruhigung der Obrigkeit, daß der Mifebruar das Elektrizitäts-Märkte-Gesetz stattfinden würde, genehmigte der Vorstand die Bitte von der türkischen Obrigkeit um ein waiver von Einhalten auf dem Leistungskriterium bezüglich der Verordnung dieses Gesetzes.

"Striktes Festhalten an dem finanziellen, fiskalisch und das strukturelle Reformprogramm wird benötigt. Die bisher gezeigte Festlegung ist für die Rückkehr von vollem Marktvertrauen und für den Erfolg des ehrgeizigen disinflation-Programms der Obrigkeit", Hr. Köhler sagte ein gutes Zeichen.

IMF EXTERNAL RELATIONS DEPARTMENT
Public Affairs: 202-623-7300 - Fax: [phone]
Media Relations: 202-623-7100 - Fax: [phone]

[maxxxl]

!

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[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 08.02.2001,

@All
bei den letzten beiden Rundbriefen habe ich diejenigen vergessen, die sich neu unter der Adresse [e-mail] angemeldet hatten. Ich hole das heute noch nach und sende den Betroffenen die letzten beiden Rundbriefe nach.

@Maxxl
Ich werde Dich heute abend noch anrufen. Ich habe noch wichtige Informationen für Fischer.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[okydoky]

www.bosadirect.com meldet heute


Akbank decided to apply to the Banking Regulation and Supervision Agency to receive the sales prospectus and make the necessary examination for Demirbank. Comment: Demirbank acquisition would be a perfect match for Akbank given its relatively weaker stance in retail banking, yet the how much loss will be shared by the bidder is still a big question.


okydoky

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 09.02.2001,

Liebe Demirbankaktionaere,

und da schließt sich der Kreis. Erst macht die Akbank gemeinsam mit drei anderen Banken und dem türkischen Staat die Demirbank platt. Und nachem sie nicht richtig kaputtzukriegen ist versucht man sie einfach billig zu übernehmen. Das entspricht alles unseren bisherigen Vermutungen. Aber nicht mit uns !

Die Quelle des von mir am 07.02.2001 in übersetzter Form eines Artikels ist jetzt geklärt. Es handelt sich dabei um den gleichen Artikel, den okydoky zuvor mit der Bitte um Übersetzung in türkischer Sprache gepostet hatte. Es handelt sich somit um einen Artikel aus der türkischen Zeitschrift DUNYA .

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[Adamus Schmitt]

turbo ganz wichtig
wir brauchen einen anwalt in der türkei
bin bereit einen teil der kosten zu übernehmen
ruf mich an. imane

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 09.02.2001

@Adamus Schmitt
bitte mail mir Deine Telephonnummer an [e-mail].
Anwäte in der Türkei sind übrigens sehr teuer und meist nicht besonders gut, so zumindest die Aussagen von türkischen Mitgliedern. Ich habe gestern Kontakt zu einer amerikanischen Anwaltskanzlei aufgenommen, die speziell Aktionaere auf Beteiligungsbasis verteten und denen unseren Fall per Mail mal geschildert. Die werden wohl auch herausfinden ob Demirbank in USA irgendwie gelistet war. Mal schaun ob die antworten. Desweiteren bestehen noch Kontakte zum DWS.

@All
Wir hatten heute telephonischen Kontakt zur Sekretärin von Vizepremier Yilmaz. Yilmaz ist interessiert und will sich um die Sache kümmern. Er hat um Zusendung aller bisherigen Faxe in die Türkei gebeten. Der Bitte sind wir natürlich mit einem begleitenden Anschreiben nachgekommen. Ihr findet das Anschreiben im Archiv im Ordner 10.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[Jetok]

@turbo: Anwälte bzw. Klagen in der Türkei!

Bei aller Begeisterung - ich habe damit nur unangenehme (sehr teure) Erfahrungen gemacht. Und dabei herumgekommen ist nichts!! Außer Spesen und Frust nichts gewesen.

Die Option auf US-Anwälte (erfolgsbasis) halte ich für eine interessante Idee!!!!

be Jetok

[nilsherold1]

@turbo
1.schicke Dir noch den Jahresbericht - komme derzeit bloß nicht in den eMail-Server
2.beteilige mich auch gern finanziell an rechtl. Aktionen - schick ´ne eMail wann´s losgeht
@anonymus
was ist "smart money"?
@adamus schmitt
zu welchen Uhrzeiten bist Du unter Deiner Tel. zu erreichen?
Gruß
NilsHerold1

[blackii]

Hallo Leute,

leider ist man wirklich manchmal blöd! Auf die Idee, hier mal beim WO-Board nachzuschauen wegen dem Demirbankdeasaster
bin ich erst in den letzten Tagen gekommen
Ich bin total begeistert was Ihr hier für Initiativen ergriffen habt.

Gruß Blackii

[e-mail]

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 10.02.2001,

Liebe Demirbankaktionaere,

@blackii
Ich habe Dich in den Verteiler aufgenommen.

@Adamus Schmitt (alias imane)
Ich werde Dich nachher anrufen.

@Jetok
Ich stimme Dir zu, eine Klage in der Türkei ist nach den Schilderungen türkischer Mitglieder ein sehr kostspieliges und unkalkulierbares Abenteuer. Es steht daher derzeit nicht zur Debatte. Ich wäre aber trotzdem an Deinen Erfahrungen dazu und an dem Hintergrund Deiner früheren Klage sehr interessiert.

@All
Die amerikanische Anwaltskanzlei hat sich bereits gemeldet. Näheres läßt sich jetzt noch nicht sagen. Klärung ob Demirbank in USA notiert war erfolgt vermutlich erst Ende nächster Woche / Anfang übernächster Woche.
Um es ganz deutlich zu sagen, wir planen derzeit noch keine Klage ! Wir sondieren derzeit nur die Rechtsmöglichkeiten um im Bedarfsfall vorbereitet zu sein. Ich gehe nicht davon aus, daß es soweit kommen wird, denn so langsam merken die in der Türkei, daß wir es ernst meinen, daß wir in der Lage sind für sehr viel Wirbel und negative Presse mit Auswirkungen für die türkischen Interessen zu sorgen und das wir mittlerweile die richtigen Adressen/Ansprechpartner kennen.
Anbei übrigens noch ein interessanter Artikel, den staycool ausgegraben hat und der wieder im Archiv zu finden ist.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor
----------------------------
TDN-ee, Editorial by Ilnur Cevik, 7 February 2001,
Copyright © Turkish Daily News


..and President Sezer steps in
The head of state apparently decides to activate the all powerful State
Inspection Council to add muscle to the anti-corruption drive

Editorial by Ilnur Cevik
[e-mail]

President Ahmet Necdet Sezer has apparently taken the initiative to
* activate the all powerful State Inspection Council which is the supreme
investigative and prosecution body.
* The Council was founded by 1980 coup leader Kenan Evren and his
* administration giving the president wide powers to investigate everyone
* and every state body without any hindrance. Evren who remained president
when Turkey returned to civilian rule in 1983 wanted to be able to use the
Council to supervise and control the civilian government to make sure it
did not step out of line. Evren did not use the all powerful Council.
Neither late Turgut Ozal nor Suleyman Demirel activated the Council in
* earnest. But it seems President Sezer has seen efforts by the government
* to stall the corruption drive and has decided to use the Council to clean
* up the mess.
The Council has wide powers to effectively probe everything and if
necessary prosecute. It`s powers go beyond those of prosecutors and "all
state bodies" have to account to it.
There are claims in daily Yeni Safak that the Council will probe claims of
* corruption at state owned Halk Bankasi. The reports say the bank was
involved in irregularities when the it was linked to Deputy Prime Minister
Husamettin Ozkan. The reports also say even Rahsan Ecevit, the deputy
* chairperson of the ruling Democratic Left Party (DSP) and the wife of the
* prime minister became aware of possible wrongdoing at the bank and asked
her aides to investigate the issue.
* This is all good news for those who want a clean society. It is clear that
those who are trying to stall the anti-corruption drive are now facing
serious challenges not only from the prosecutors and security officials
but also from the president. Even the military is sensitive to the extent
that a general has been sent to London to probe the English wing of the
stink at the Energy Ministry.
The president is already very popular with his democratic stances and
reformist actions. He will now add the fight against corruption to his
plus bracket.

[Cool-Runner]

Das mit Akbank überrascht mich gar nicht - zumal im Vorfeld bereits Garanti und Yapi mitgeteilt hatten, daß sie nicht bieten werden.

Die Demirbank hat zu laut an die Tür der 4 Großen geklopft, diese wollen jedoch keinen neuen in ihren Mafia-Club. Daher haben sie sich zusammengetan, die Bilanz der Demirbank gründlich studiert (erhältlich gegen Bakschisch bei Zeke Temizel)und sich den notwendigen korrupten Bürokraten bei der Zentralbank gekauft. Hätten nur diese 4 Mafiosi der Demirbank die Kreditlinien auf 0 gesetzt, wäre Demir ja nicht illiquide geworden. Die hätten ja ihre Staatsanleihen sonst beleihen können (bei der Zentralbank) oder sonstwo Geld besorgt (z.B. HSBC). Also kauft man die korrupte Zecke.
Dann geht`s los: 1. Gerüchte in den Markt streuen, Banken hätten finanzielle Probleme. Damit löst man erstens Probleme aus, zweitens steigen die Zinsen (Profit für die Mafiosi, die haben ja genug Bargeld gehortet). 2. Die Zentralbank reagiert nicht (dafür hat man ja bezahlt!), die Zinsen steigen, die Liquidität sinkt, Bankenkrise. 3. Der Demirbank (und nur dieser) werden alle Kredite gestrichen, von den Mafiosi und der Zentralbank (dafür hat man ja auch bezahlt). 4. Demirbank wird von der Behörde der korrupten Zecke kassiert 5. Zur Beruhigung der Politiker spucken die Mafiosi noch 1 Milliarde US-$ an den türk. Staat aus (Wohltäter der Türkei...).

Wen wundert es, daß jetzt einer der Mafiosi mitsteigert?

Demirbank wird geschluckt, die 4 Mafiosi sind wieder ungestört unter sich (und noch größer und mächtiger). Und alle anderen "Emporkömmlinge" sind gewarnt!

Für uns könnte es jetzt jedenfalls hilfreich sein, dass die Mafiosi mitbieten. Das könnte ein gutes Gebot geben. Den Mafiosi geht es in erster Linie darum, die Demirbank auszuschalten, zu schlucken, erst nachrangig interessiert da das Geld. Wenn ein anderer (z.B. HSBC) den Zuschlag erhielte, wäre die Demirbank wieder da, noch größer und mächtiger, der Mafia-Club hätte bald ein (altes)Mitglied weniger! Damit das nicht passiert, zahlt man gerne auch einen guten Preis für eine gute Bank (zumal man sich den Kaufpreis ja auch durch 4 teilen kann).

@TurboInvestor: Du kannst Dich an Yilmaz in deutscher Sprache wenden, der kann perfekt Deutsch, hat in Deutschland studiert.

[Cool-Runner]

Es geht los: Bieterfrist läuft, 3 Wochen seit Freitag (gerade gefunden):

Ankara - Turkish Daily News

Turkish conglomerate Sabanci Holding`s banking arm Akbank has appeared as a potential buyer for Demirbank, one of the eleven banks controlled by the Savings Deposit Insurance Fund (TMSF).

Akbank will apply to the Banking Regulation and Supervision Agency (BDDK) to review conditions for the sale of Demirbank, Akbank said in a statement to the Istanbul Stock Exchange (IMKB).

The BDDK on Jan. 26 invited interested investors to submit bids for Demirbank, one of the 11 banks under receivership.

Eligible investors will be allowed to participate in a three-week due-diligence beginning this week.

Bids shall comprise the amount of capital that will be injected into the bank and the projected timing of injection, the extent of commitment to the bank`s bill and bond portfolio, offers concerning the bank`s participations and the sale price. The TMSF management will pick the best bid.

Demirbank had gone insolvent amid a banking crisis in November last year and was bailed out in December.

http://www.turkishdailynews.com/FrTDN/latest/econ.htm#e2

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 10.02.2001,

@Cool-Runner,

gibt es irgendwo einen Beweis oder Artikel der belegt, daß von den vier Banken nur (!) der Demirbank die Krdeitlinien gestrichen wurden ?
Wenn ja schicke mir bitte den Artikel mit Quellangabe zu. Evtl. könnte das noch einaml wichtig werden.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[Cool-Runner]

Beweise ? - Natürlich nicht. So blöde sind die auch nicht. Beweise wären genügend da, allerdings in der Türkei.

Hinweise: genügend.

Z.B. der Artikel, daß das türk. Kartellamt "keine Beweise für eine Zusammenarbeit ...(der Mafiosi) finden konnte".

1. "Keine Beweise für" !!!
2. Allein die Untersuchung spricht Bände.
3. Siehe Akbank-Homepage. Die berichten Anfang Dezember von ihren guten Geschäften aufgrund ihrer Liquidität. Entweder hatten die einen besseren Hellseher als die Demirbank, der ihnen die Banken- und Liquiditätskrise vorhersagen konnte, oder sie hatten zum richtigen Zeitpunkt Liquidität, weil sie die Krise aktiv (mit)verursacht hatten.

Sogar Iktisat Yatirim empfahl die Mafiosi während der Krise zum Kauf, da diese aufgrund der Liquidität von den hohen Zinsen profitieren würden. Die hatten alle sehr gute Hellseher oder wollten kein Geld verdienen, daher behielten sie (und nur die Mafiosi ?!!!) ihr Geld in der Kasse.

Im übrigen habe ich die Sache mit der Streichung in der FAZ oder SZ (Anfang Dezemer) gelesen. Artikel habe ich leider nicht mehr, lässt sich wohl über FAZ oder SZ organisieren.

[Spywi]

Habe bei Stock City wohl den Beweis gefunden, dass demiraktien als ADR´s in den USA gehandelt wurden:

http://www.stockcity.com/adr/country/turkey.html

Werde aber noch einen Bekannten in den USA darauf ansetzen.

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 11.02.2001,

@Cool-Runner
KLar wissen wir, daß die Akbank die Sache mit inszeniert haben dürfte. Hinweise dazu haben wir ja genügend. Noch besser als wissen wäre natürlich beweisen können. Hätte ja sein können, daß Du über Material dazu verfügt hättest, welches uns dies möglich gemacht hätte.
Dein Angebot einer Besorgung der Artikels in der SZ und FAZ nehmen wir gerne an. Diese fehlen uns noch.

@nils
Der IWF-Jahresbericht ist bei mir angekommen. Hat so gerade noch in meine Mailbox hereingepaßt. Vielen Dank !
Ich werde den IWF-Bericht im Archiv zur Verfügung stellen.

@Spywi
Der Link ist prima. Dort steht nämlich auch das Kürzel der Demirbank in den USA drin. Können wir gut für weitere Recherchen und die Anwaltskanzlei in den USA gebrauchen, die haben schon danach gefragt !
Übrigens steht auch ein Hinweis auf die USA-Notierung der Demirbank auf deren Homepage, allerdings ohne Kürzel. Das haben wir sicher alle schon tausendmal gelesen, aber nie auf die USA-Info geachtet. Okydoky hat mich gestern darauf aufmerksam gemacht. Ich füge Sie mal an :

The bank is listed on the Istanbul, Munich and Frankfurt Stock Exchanges and has an ADR Level-1 registration in the United States. Publicly owned shares account for approximately 27% of the bank`s capital stock.
Demirbank has three business lines; corporate, retail and investment banking. Its traditional activity since foundation is corporate banking. The bank is highly regarded for its expertise in international trade finance, risk management, corporate cash management and treasury.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[desertwind]

Ich hoffe ihr könnt damit was anfangen.
Das habe ich aus dem OTC Buletin Bord.

http://www.otcbb.com/otherdailylist/history/dl_12192000.stm

13:47 DMRFY** Demirbank ADR 12/20/2000 Program terminated.

Sie wurden auf alle Fälle in den USA gehandelt.

MFG Desertwind

[TurboInvestor2]

Liebe Demirbankaktionaere,

weiß jemand wo man in Internet englische Texte ins Deutsche übersetzen kann. Ich habe soetwas irgendwo im Internet schon einmal gesehen, mir aber leider nicht die Adresse gemerkt. Eine Übersetzungsmöglichkeit vom Türkischen ins Deutsche oder Englische wäre natürlich noch besser, so etwas wird aber wohl wesentlich schrieriger zu finden sein.
Wer mir helfen kann poste bitte hier.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[kalimero27]

@turbo

ich glaube, ich weiss, wo man im Internet übersetzen lassen kann - bin mir aber nicht ganz sicher. Ich schreibe dir in Mail, wo alles drinsteht.

@alle

meine Bank hat mir einen korrigierten Depotauszug (31.12.2000) geschickt. In diesem Auszug werden die Demiraktien nicht mehr bewertet, also auch nicht in den Depotgebühren berücksichtigt.

[kalimero27]

@ turbo und alle, die es interessiert

ich glaube, ich habe da etwas gefunden. unter

http://www.babelfish.com/Languages/German/GermanMachine.shtm…

wird so einiges zum Übersetzen angeboten. Ich hoffe, es ist etwas brauchbares dabei. Probiert es doch einfach mal aus. Übersetzung türkisch und zurück habe ich leider noch nichts gefunden.

Gruß

Kalimero

[Kielradio]

Liebe Demiraktivisten,

meine Standardübersetzungsseite heißt: http://translator.go.com
Leider ist kein Türkisch im Angebot und selbstverständlich hat auch dieses Programm bei Fachtexten, alo z.B. Wirtschaftsinfos, erhebliche Schwächen. Trotzdem kann es eine enorme Hilfe sein. Der go-Translator übersetzt Englisch, Französisch, Spanisch und Portugiesisch, sowie natürlich Deutsch. Cookies müssen nicht akzeptiert werden. Texte einfach mit drag and drop in die vorgesehen Felder reinziehen bzw. mit dem Zwischenspeicher arbeiten.

[Spywi]

Habe soeben Antwotr aus USA erhalten von Bekanntem).
Fragen waren:
Wurde Demirbankaktien in den USA gehandelt?
Ist etwas über das Bankenproblem in der Türkey bekannt?
Gibt es dort auch eine ähnliche Vereinigung von Demir-Aktionären?
Ist StockCity.com eine US-Webpage?
Antworten unten:
-------------------
Spywi,

I just received your email and am sorry to hear about your investment problems. I have just spent a few minutes on the internet but couldn`t find much information on Demirbank. I did find them listed in the attachmentwhich is a website for the OTC market. OTC stands for "Over The Counter"
market. It is not a regular exchange like NASDAQ, NYSE or ASE exchanges.
It is merely an arrangement between brokers by computer to buy and sell small or cheap stocks that can`t be listed on the 3 major exchanges. In this attachment you will notice that it says "Program Terminated" for Demirbank. I guess that means that for some serious reason they no longer will provide trading in this stock. I haven`t heard anything
about Demirbank because I don`t pay any attention to foreign stocks. ...
http://stockcity.com is not connected to any stock exchanges. It is just
another financial website, and there are dozens of them.

At the bottom of the attachment please note that a phone number is given
for answering questions. It is 203-375-9609 which is a New York number.
If for any reason you can`t make the call let me know and I will call
for you although I`m not sure that I would ask all the questions you
might have.

Good luck,
Bernie

http://www.otcbb.com/otherdailylist/history/dl_12192000.stm

[Adamus Schmitt]

hallo an alle
meines wissens hat demir zwar eine level 1 registration
ist aber nie gehandelt worden.
wir sollten abklären was adr level 1 bedeutet
und dann, falls ein handel möglich gewesen ist ,
die zuständige börse kontaktieren.

turbo habe gestern was vergessen.
kenne türkischen fleischgrosshändler ,der am 1.12.00
gewarnt wurde,sofort seine einlagen in istanbul
aufzulösen. hat dies auch getan,falls ich kontaktieren soll,weil es uns vielleicht nützt
mail mich bitte an ,oder ruf mich an. danke
warnung kam aus demirzentrale



gruß an alle


imane

[Spywi]

Werde das obige Orginalmail an TurboInvestor weiterleiten, da ich den Anhang, aus irgendwelchen Gründen auch immer, nicht öffnen kann.
Spywi

[Adamus Schmitt]

sorry hab noch was und zwar mitteilung von???
wegen ausbuchung von demiraktien.
schreiben meiner bank vom 16.1 wegen depotübertrag
u.a. st 5471256 girosammeldepot effektive stücke
demirbank namens-aktien tl 1000
wkn 892570

st 32496 girosammeldepot dauerglobalurkunde
demirbank nam.-akt(dt.zert.) 500/tl1000

meine frage bzw. vermutung: wertlos geworden
sind die aktien aus kapitalerhöhung
also wkn 892750 überprüft bitte,ob das schreiben
der vb sich auch auf 908565 bezieht.

danke nochmal gruß an alle ,besonders an turbo,den ich
jetzt schon ,egal wie die sache ausgeht , zu einer
kleinen sause einlade.

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 11.02.2001,

@All

habe soeben geschätzte 400 Unternehmensmeldungen zu Demirbank seit 1996 gesichert. Sie befinden sich im Archiv im Ordner 900 im Dokument "2001_02_02_bis_1996_02_05_Demirbank_OnlineInfo_from_GarantiYatirim.htm ". Leider sind die gesamten 400 Seiten in türkisch. Umso wichtiger, daß wir bald eine Übersetzungsprogramm finden. Irgendein Internetguru wird doch unter Euch sein, der so eine Übersetzungseite aus dem Türkischen Ins Deutsche oder Englische findet. Vielleicht können unsere türkischen Mitglieder so etwas leichter finden. Also noch einmal meine Bitte an die Suchmaschinen-Cracks unter Euch um Hilfe bei Suche einer Übsesetzungsmöglichkeit.

@Adamsu Schmitt + Spywi
Ich hoffe, die Anwaltskanzlei in den USA werden mir nächste Woche auch etwas zur Bedeutung von ADR Level-1 zurückmailen.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[ausgesetzt]

@Turbo

Einen Freeware Online-Übersetzer gibt es unter
http://www.babylon.com

Installation:
- babylon31.exe downloaden (1,5 MB) und installieren
- *.bgl-Datei der jeweiligen Sprache downloaden in BGL-Ordner kopieren.
- anschliesend *.bgl doppelklicken um es zu aktivieren

Mit rechter Maus-Taste kannst Du nun türkische Wörter online
übersetzten (Trefferquote allerdings nur ca. 20%)

[nilsherold1]

@alle
gilt für die deutschen Zertifikate (908565) eigentlich das deutsche oder das türkischen Aktienrecht?

Ein MA von Comdirect sagte mir heute am Telefon, daß das deutsche Aktienrecht gilt - Habe leider aber nix
schriftliches oder Quelle! Wer kennt sich hier aus???

Gruß an alle

nilsherold1

[Cool-Runner]

BRSA (Banking Regulation and Supervision Agency) announced that as of Friday, there are 5 bidders for Demirbank, two of which are international.

[bambam2000]

Hallo zusammen,

mir geht es ähnlich wie Blackii, der euch hier im w:o Board erst jetzt gefunden hat.
Geht mir genauso dreckig wie euch...aber da ist ja einiges im Gange.

Nehmt mich doch bitte auch auf euren Verteiler.

Thanks [e-mail]

[micky007]

Hallo Demirbanker,
melde mich heute mal wieder. Erstmal mein Respekt gegenüber dem was in den letzten Wochen an Aktivitäten gelaufen ist.Beteilige mich gerne finanziell im von Turboinvestor genannten Rahmen waS die Kosten des Kern-Teams angeht. Bin weiterhin skeptisch was den positiven Ausgang des ganzen betrifft. Trotzdem finde ich es klasse was hier im Board passiert. Hab´den Überblick verloren was alles schon gepostet wurde. Jedoch vielleicht ist der us-amerikanische Demirticker plus WP-Abwicklungsdaten von Interesse:

US-Ticker: D M R F Y

CUSIP:248105108
ISIN :US2481051082
SEDOL:2264718

Quelle: Bloomberg lp

Hoffe etwas damit helfen zu können.

Bis bald Euer micky007

[Spywi]

@Kernteam

Ich weis nicht ob ich etwas übersehen habe?
Bis jetzt wurde immer nur über Unkostenbeteiligung usw. geredet, doch bis jetzt weis ich nicht, ob überhaupt jemand eine Bankverbindung oder ein Kampf-Konto angegeben hat.
Wer findet den Mut so etwas anzulegen?
Gibt es da irgendwelche rechtliche Hindernisse?

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 12.02.2001

@Spywi,
wir haben bisher noch kein Konto angelegt, da bisher zur Wahrung unserer aller Interessen immer dringendere Dinge erledigt werden mußten. Sobald etwas Ruhe eingekehrt ist und unsere übrigen Demirbank-Aufgaben es zulassen werden wir uns auch hierzu Gedanken machen. Wichtig ist jetzt erstmal, daß alles andere notwendige getan wird.
Schließliich will auch die Form und Abwicklung einer Kostenbeteiligung wohlüberlegt sein, damit sie für alle Beteiligten offen nachvollziehbar ist und jeder Verdacht von Bereicherung von vornherein ausgeschlossen ist. Ich denke da zum Beispiel an die Einrichtung eines Kontrollausschusses oder änlichen.
Rechtliche Hindernisse sind mir derzeit nicht bekannt.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 12.02.2001,

@All + @Spywi
für alle Neuen : Habe noch vergessen zu sagen, daß eine Kostenbeteiligung sehr moderat sein wird und vor allen Dingen absolut freiwillig. Niemand wird zu einer Kostenbeteiligung gezwungen werden und es ist auch nicht Voraussetzung für eine Mitgliedschaft in der Interessengemeinschaft der Demirbankaktionaere (IGDD). Somit sollte hoffentlich niemand wegen einer "drohenden Kostenbeteiligung" von einer Mitgliedschaft abgehalten werden. Je mehr Mitglieder wir haben, umso besser und je ernster werden wir genommen !

Mit freunlichen Grüßen,
TurboInvestor

[okydoky]

Bitte übersetzen

Danke

okydoky


DEMIRBANK, IKINCI ELDE 2000`NIN LIDERI

[maxxxl]

Hallo Demirbanker,

habe soeben von der BWS-Bank Bescheid gekriegt, dass sie folgende Meldung erhalten haben:

-----------------------------------------
" ALLGEMEINER TEXT

Clearstream AG:
Die Gesellschaft Demirbank T.A.S. steht unter staatlicher Aufsicht und alle Aktien wurden an den ‚Saving Deposit and Insurance Fund` übertragen.
Somit kann nicht mehr über die Aktien verfügt werden.
Eine Ausbuchung der Titel von Clearstream Banking erfolgt nicht."
------------------------------------------

Nochmals zur Erinnerung: Die BWS-Bank ist die federführende Stelle im VR-Verbund, über die solche Meldungen laufen.

Es grüsst Euch

maxxxl

[nilsherold1]

gefunden heute bei:
http://www.demiryatirim.com.tr/e_index.htm

vielleicht sollten wir auch mal bei der IMF mission auf den Busch klopfen

Gruß

nilsherold1

------------------------------------------

IMF mission to Turkey continues its sixth-review in the context of the stand-by agreement.
The mission arrived earlier than expected since it would attend the G-20 deputy finance ministers
and central bank governors meeting in Istanbul over the weekend. The IMF mission is focusing over
the banking sector, privatization, and strustural measures during the review.

[blackii]

@kernteam und alle anderen Leidgeprüften

Ausschnitt aus einem Buch des deutschen
Aktieninstitut
Bzgl. ADR level 1

Der klassische Weg, sich den US-Kapitalmarkt zu erschließen, stellt
die Auflage eines American Depositary Receipt (ADR)-Programms dar.
Dabei gibt eine amerikanische Depotbank in der Regel in Zusammenarbeit
mit dem Emittenten Aktienzertifikate aus, die am US-Kapital-markt
wie amerikanische Aktien gehandelt werden können (sog.
„sponsored“ ADR-Programm). Möglich ist zwar auch, daß eine amerikanische
Bank diese Aktienzertifikate auf eigene Initiative hin ausgibt
(sog. „unsponsored“ ADR-Programm), jedoch wird dieser Weg immer
seltener beschritten. Die US-amerikanischen Aktionäre erwarten ein
hohes Maß an Investor Relations seitens der Emittenten und eine entsprechend
intensive Betreuung, die bei einem unsponsored ADR-Programm
i.d.R. nicht erbracht werden kann.
Mit dem ADR-Programm können sowohl neu ausgegebene Aktien als
auch bereits ausstehende Aktien an den US-Kapitalmarkt gebracht
werden. Häufig wird über die Auflage eines ADR-Programms für
bereits ausstehende Aktien zunächst der Einstieg in den US-Markt
gesucht, um dem Unternehmen zunächst breitere Aktionärsschichten
zu erschließen und einen Namen als Anlagewert für eine spätere
Kapitalaufnahme durch Ausgabe neuer Aktien zu verschaffen. Technisch
kann dies durch ein sog. „upgrading“ des ADR-Programms ge-schehen.
Diese Strategie hat zudem den Vorteil, daß ein ausländisches Unternehmen,
wenn es bereits ein Jahr lang den periodischen Berichts-pflichten
gegenüber der Wertpapieraufsichtsbehörde Folge geleistet
hat, ein verkürztes Registrierungsverfahren für eine öffentliche Kapi-talaufnahme
am amerikanischen Kapitalmarkt bekommen kann. Wird
hingegen der Weg über eine Privatplazierung bei institutionellen US-Investoren
gewählt, dürfen diese Aktien zunächst für mindestens zwei
Rüdiger von Rosen
ഊJahre auch nur zwischen besonderen institutionellen US-Investoren
gehandelt werden, was z.B. über das Quotierungssystem PORTAL ge-schehen
kann.
3. Welche Grundstruktur haben American Depositary Receipt
(ADR)-Programme?
Allen American Depositary Receipt (ADR)-Programmen ist gemeinsam,
daß es sich bei den ADRs um auf Dollar lautende, von den De-potbanken
ausgegebene Aktienzertifikate handelt, die eine bestimmte
Anzahl im Heimatland hinterlegter Aktien repräsentieren. Die den
ADRs unterliegenden Aktien werden in der Regel im Heimatland des
Emittenten für die Depotbank verwahrt. Jedes ADR kann ein oder
mehrere Aktien, sowie Bruchteile von Aktien verkörpern. Als ADR
wird dabei das gehandelte physische Zertifikat bezeichnet, das die
Wertpapiere repräsentiert, die wiederum als American Depositary Sha-res
(ADSs) die Rechte in den hinterlegten Aktien repräsentieren. Hin-sichtlich
des Pricings der Aktie können durch die Festlegung der Zahl
der unterlegten Aktien amerikanische Größenordnungen (i.d.R. 15-30
US-$) erreicht und so die Attraktivität der Aktie gewährleistet werden.
Die Depotbanken sorgen dafür, daß die Dividenden an die amerikanischen
Aktionäre in US-Währung ausgezahlt werden.
Zudem stellen sie sicher, daß der US-Investor auch die periodischen
Unternehmensinformationen sowie die erforderlichen Materialien für
die Stimmrechtsausübung erhält. Die Stimmrechtsausübung selbst kann bei entsprechender Beauftragung durch den ADR-Halter eben-falls durch die Depotbank erfolgen. Darüber hinaus können die Depot-banken
auch Hilfestellung bei den Anträgen der ADR-Halter für die
Rückerstattung von Quellensteuern leisten. Für die Emittenten ist
zudem der Überblick über die Zahl und die Struktur der US-Investoren
wichtig, was über die Depotbanken ermittelt werden kann.
Für ausländische Unternehmen, die sich in den USA eine institutionelle
Investorenbasis erschließen wollen, ist die Auflage von ADR-Programmen
auch noch aus einem anderen Grund erforderlich. Insbeson-dere staatliche Pensionsfonds, Lebensversicherungsgesellschaften sowie
Kreditinstitute unterliegen einzelstaatlich vorgeschriebenen Begrenzungen
hinsichtlich des Investments in ausländischen Wertpapieren.
Verständlicherweise müssen ausländische Wertpapiere in der Regel die gleichen Qualitätsstandards aufweisen wie amerikanische Wertpapiere.
21
Rüdiger von Rosen
Attraktiver Weg zum KapitalmarktഊHäufig wird auch ein Listing an einer US-Börse verlangt. Dieses Ziel
kann häufig erst mit der Ausgabe von ADRs, die als US-amerikanische
Papiere gelten, erreicht werden.
4. Welche verschiedenen ADR-Programme stehen zur Verfügung?
Für einen leichten Zugang deutscher Emittenten zum US-Kapitalmarkt
bieten sich vier Arten von unterschiedlich ausgestalteten ADR-Programmen
an, die den Emittenten eine den eigenen Zielvorgaben ent-sprechende
Ausgestaltung des Zugangs zum US-Kapitalmarkt ermöglichen.
Für die Erreichung der für den Zugang zum US-Kapitalmarkt
gesteckten Ziele, ist die Auswahl des geeigneten Programms ein ganz
entscheidender Faktor. Hierbei sind natürlich auch die in ihrer Intensität sehr unterschiedlichen notwendigen Vorbereitungsarbeiten und Kosten zu berücksichtigen.
4.1 Level-I ADR-Programme Level-I ADR-Programme eignen sich besonders für den ersten Schritt an den amerikanischen Kapitalmarkt, wenn zunächst noch kein Listing
der Aktienzertifikate an einer US-Börse geplant ist. Gegenstand sind bereits ausstehende Aktien, für die ein Sekundärhandel in den USA eröffnet oder unterstützt werden soll. Mittels eines Level-I ADR-Programms
kann daher kein neues Kapital aufgenommen werden. Für
deutsche Emittenten liegt der entscheidende Vorteil eines Level-I ADR-Programms zweifellos darin, daß keine Befolgung der amerikanischen Rechnungslegungsregeln, der Generally Accepted Accounting
Principles (US-GAAP), erforderlich ist und sich der Rückgriff auf den
gemeinsam vom Deutschen Aktieninstitut e.V. und international erfahrenen
Rechtsanwaltskanzleien
1)
im Jahr 1996 erarbeiteten Musterdepotvertrag
für Level-I ADR-Programme anbietet.
Um die Rechtsbeziehungen zwischen dem Emittenten und der Depotbank
sowie die Ausgestaltung der ADRs festzulegen, ist der Abschluß
eines sog. Depotvertrags zwischen dem Emittenten und der Depotbank
erforderlich. Dieser Musterdepotvertrag enthält Gestaltungen, die typischerweise
den Interessen der Emittenten gerecht werden und auch
22
Rüdiger von Rosen
Rüdiger von Rosen
1) Es handelt sich um die Rechtsanwaltskanzleien Bruckhaus Westrick Heller Löber,
Cleary, Gottlieb, Steen & Hamilton, Shearman & Sterling sowie Sullivan & Crom-well,
vgl. auch deren Beiträge in diesem Buchഊden Erwartungen der Depotbanken entsprechen. Der von einem Er-läuterungsmemorandum begleitete Vertrag wurde von der Securities and Exchange Commission (SEC) als Grundlage für künftige Genehmigungen
akzeptiert und kann somit das individuelle Registrierungs-verfahren
zwar nicht entbehrlich machen, dieses aber auf Grund der
intensiven Beschäftigung der SEC mit dem Musterdepotvertrag wesentlich beschleunigen. Der Musterdepotvertrag unterstützt die individuellen
Verhandlungen der Emittenten, zudem durch einige bereits
vorformulierte Wahlmöglichkeiten, z.B. im Bereich der „pre-release“-Regelungen,
ohne jedoch präjudizierend für weitere individuelle Ver-handlungen
mit der SEC zu wirken. In den Vertrag sind die Vorstel-lungen
der meisten DAX-Unternehmen, der drei großen amerikanischen
Depotbanken sowie Kommentierungen der SEC eingeflossen. Auf
seiner Basis können durch kleinere Änderungen auch entsprechende
Depotvereinbarungen für Level-II und Level-III ADR-Programme entstehen.
Die Kernfragen von ADR-Programmen, für die der Musterdepotvertrag
in der Praxis bewährte Lösungen bereitstellt, betreffen z.B. die Details
der Stimmrechtsausübung, die Mitteilungspflichten der Gesellschaft,
das sog. „Pre-Release“, bei dem die Depotbank bei entsprechender
Nachfrageentwicklung ADRs emittieren kann, bevor die unterlegten
Aktien deponiert sind, sowie die Haftungsregelungen und die Rolle
der Depotbanken bei dem Steuerrückerstattungsverfahren für ameri-kanische
ADR-Halter.
4.2 Level-II ADR-Programme
Wird ein Listing bereits ausstehender Aktien an einer US-Börse ange-strebt,
kommt das Level-II ADR-Programm in Betracht. Ein solches
Programm erfordert jedoch die Erstellung von Berichten nach ameri-kanischen
Rechnungslegungsregeln.
4.3 Level-III ADR-Programme
Die Aufnahme von Kapital durch Emission neuer Aktien im US-Kapi-talmarkt
und deren Handel über eine US-Börse ist letztlich das Ziel
vieler Unternehmen, die bislang erst den Einstieg über ein Level-I
ADR-Programm oder eine Privatplazierung bei institutionellen Investoren
gesucht haben. Hierfür ist ein Level-III ADR-Programm
notwendig, das allerdings für deutsche Unternehmen, wie z.B. die
23
Rüdiger von Rosen
Attraktiver Weg zum KapitalmarktഊDaimler Benz AG oder auch die Telekom AG, zwingend eine Konzern-bilanzierung
nach US-amerikanischen Rechnungslegungsregeln erfor-derlich
macht.
4.4 Rule 144A Privatplazierung
Der Zugang zum US-Kapitalmarkt im Wege einer Privatplazierung ist
eine Alternative zu den an die Öffentlichkeit gerichteten Level I-III
ADR-Programmen. Die Privatplazierung richtet sich an spezielle in-stitutionelle
Käufer, sog. Qualified Institutional Buyers (QIBs) und er-fordert
kein aufwendiges Registrierungsverfahren und auch nicht die
Beachtung der US-amerikanischen Rechnungslegungsstandards, da es
sich um sog. „restricted securities“ handelt und kein öffentliches An-gebot
i.S.d. amerikanischen Wertpapiergesetze vorliegt. Von dieser
Möglichkeit haben bereits einige deutsche Emittenten Gebrauch gemacht,
da es sich um eine sehr effektive Methode zur echten Kapital-aufnahme
am US-Kapitalmarkt handelt.
5. Welche Registrierungserfordernisse stellt ein ADR-Programm?
Der Zugang zum US-Kapitalmarkt über ADR unterliegt einer Reihe
von gesetzlichen Regeln, die geschaffen wurden, um den Privatanleger
zu schützen. Auch wenn heute institutionelle Anleger eine immer
wichtigere Rolle am US-Kapitalmarkt spielen und sie auf eine Anpassung
dieser Regeln an die gewandelten Umstände am Kapitalmarkt
drängen, was z.B. zu den erleichterten Bedingungen für Privatplazie-rungen
nach Rule 144A geführt hat, gehören diese Regelungen sicher
noch immer zu den strengsten Wertpapiergesetzen der Welt.
Dies sollte deutsche Unternehmen jedoch nicht abschrecken, mit ent-sprechender
Beratung dennoch den Zugang zum US-Kapitalmarkt zu
wagen, zumal inzwischen die SEC aktiv die ausländischen Emittenten
bei ihrem Vorhaben unterstützt und ermuntert. Die SEC läßt sich bei
ihrer Aufsichtstätigkeit im Bereich öffentlicher Aktienemissionen ins-besondere
vom Prinzip der „full disclosure“ leiten, damit den Anle-gern
alle für die Anlageentscheidung als notwendig erachteten Informationen
vermittelt werden können.
Das öffentliche Angebot und der Wertpapierhandel unterliegen dabei
neben den sog. „Blue Sky Laws“ der einzelnen US-Bundesstaaten ins-besondere
den Securities Exchange Acts von 1933 und 1934. Die
24
Rüdiger von Rosen
Rüdiger von Rosenഊ
Securities Acts regeln auf Bundesebene das öffentliche Angebot von Wertpapieren mittels weitgehender Offenlegungspflichten durch Emissionsprospekte
und umfangreiche periodische Berichterstattungen so-wie
eine Registrierungspflicht der Wertpapiere vor dem öffentlichen
Angebot. Da die SEC die ADRs als neuemittierte Wertpapiere ansieht,
gilt dies auch für ADR-Programme, die sich an die Öffentlichkeit wen-den.
Bei ADR-Programmen für bereits ausstehende Aktien (Level-I
und Level-II ADR-Programme) muß jedoch keine zusätzliche Registrierung
der ausstehenden unterlegten Aktien erfolgen. Konsequenz
der Registrierung nach dem Securities Act ist zudem, daß der Emittent
grundsätzlich periodischen Berichtspflichten unterliegt. Soweit die
Wertpapiere an einer US-Börse zugelassen, über das NASDAQ-System
gehandelt oder öffentlich angeboten werden, muß zusätzlich noch
eine Registrierung nach dem Exchange Act erfolgen, die jedoch wegen
der weitgehenden Übereinstimmung der Offenlegungspflichten kein
besonderes Erschwernis darstellt.
Die SEC muß die Registrierung für wirksam erklären, bevor die Wertpapiere
öffentlich angeboten oder verkauft werden können. Dabei
sind insbesondere die Phase vor dem Registrierungsantrag sowie die
Phase vor der Wirksamkeitserklärung für den deutschen Emittenten
von Bedeutung. In dieser Zeit dürfen in keinem Fall Angebote bzw.
Verkäufe von Aktien bzw. ADRs erfolgen. Bei Verstößen gegen diese
Vorschriften kann die SEC die Emission erheblich verzögern, indem
sie die Wirksamkeitserklärung verweigert. Da der Begriff des „Angebots“
sehr weit ausgelegt wird, muß in diesen Phasen besondere Vorsicht
hinsichtlich veröffentlichter Unternehmensinformationen geübt
werden. Das Anlegerschutzkonzept baut darauf auf, daß der Anleger
das Angebot ausschließlich aufgrund des Emissionsprospektes beurteilen
soll, der die Informationen enthält, die die SEC für eine informierte
Anlegerentscheidung für notwendig hält. Informationen, die in anderen
Jurisdiktionen durchaus erlaubt sind, dürfen daher z.T. nicht auf
den US-amerikanischen Markt gelangen und auch für Research-Ergebnisse
und vor dem Angebot anberaumte Treffen mit Analysten
nicht verwendet werden.
Nach dem Exchange Act unterliegt jedes ausländische Unternehmen,
dessen Wertpapiere an einer US-Börse zugelassen sind oder im NASDAQ
System gehandelt werden oder das über ein Kapital von mehr
als 5 Mio. US-$ verfügt und mindestens 300 US-Aktionäre (weltweit
mindestens 500 Aktionäre) hat, der Registrierungspflicht nach § 12(g)

25
Rüdiger von Rosen
Attraktiver Weg zum Kapitalmarktഊdes Exchange Act, sowie nach § 12(b) des Exchange Act, falls ein Listing
an einer US-Börse angestrebt wird. Für Unternehmen, die keine
Emission im Wege eines öffentlichen Angebots durchführen und keine
300 US-Aktionäre haben, bedeutet dies aber andererseits auch, daß
keine Registrierung bei der SEC notwendig ist.
Die Berichts- und Offenlegungspflichten können nunmehr mittels
eines einheitlichen Formulars, der Form 20-F erbracht werden, die als
Leitfaden zur Erstellung der notwendigen Dokumentation dient und
aus vier Teilen mit unterschiedlichen Informationsanforderungen besteht.
Im ersten Teil müssen detaillierte Informationen über das Unternehmen
und seine Wirtschaftstätigkeit gegeben werden. Im zweiten
Teil wird eine detaillierte Beschreibung der Wertpapiere und der ADRs
verlangt. Dabei wird, obwohl nicht gesetzlich verlangt, i.d.R. eine Beschreibung
der wesentlichen Charakteristika des Gesellschaftsrechts,
dem der ausländische Emittent unterliegt, beigefügt. Im dritten Teil
sind Informationen über die Verschuldung des Unternehmens und wesentliche
Beteiligungen zu geben. Der vierte Teil besteht aus ausführ-lichen Finanzinformationen.




Gruß Blackii

[blackii]

@kernteam

Sagt mal wo findet man das Archiv und Ordner 10 ?

Gruß blackii

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 14.02.2001

@blacki + @All
Am Ende jedes Rundbriefes befindet sich ein Link zum Archiv. Für die neuen Mitglieder der letzten Tage werde ich den Link morgen per mail verschicken. Wir haben den Link hier bewußt nicht veröffentlicht, damit nur gemeldete Mitglieder Zugriff haben.
Bezüglich Level-1 ADR hat meine Anfrage bei einer Anwaltskanzlei für Anlegerschutz in den USA ergeben, daß Demirbank dort nie gehandelt wurde. Ich wede aber noch eine andere Anwaltskanzlei kontaktieren.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[Piesch]

Und schon wieder eine türkische Bank vor dem Konkurs - die Krise in der Türkei scheint trotz IWF-Intervention noch nicht ganz vorbei zu sein.

wirtschaft.diepresse.at - 14.02.2001

Islamische Bank scheitert am "Geschäft ohne Zinsen"

Die türkische Bank Ihlas Finans ist in Konkurs, viele
Kunden fühlen sich mit Hilfe der Religion betrogen.

Von unserem Korrespondenten JAN KEETMAN

ISTANBUL. Das grüne Kapital islamistischer
Finanzinstitutionen in der Türkei hat seit dem Wochenende
einige welke Stellen bekommen. Die unabhängige Aufsicht
für das Kreditwesen hat einer der größten ohne Zinsen
arbeitenden Finanzinstitute der Türkei, der Ihlas Finans, die
Lizenz entzogen. Der Handel mit ihren Aktien an der
Istanbuler Börse wurde eingestellt und die Firma befindet
sich in Liquidation.

Aufgeschreckt von den Meldungen hierüber versammelten
sich im ganzen Land Kunden vor den geschlossenen
Filialen von Ihlas Finans. Wut kocht hoch, denn die
Kunden fühlen sich von dem Institut mit Hilfe der Religion
betrogen. Wie andere sogenannte "islamische Banken"
warb auch Ihlas Finans mit dem im Koran
ausgesprochenen Zinsverbot. Statt fester Zinsen bieten
solche "Banken" ihren Einlegern einen Anteil am
Geschäftsgewinn. Umgekehrt geben sie auch selbst wieder
Kredite gegen einen vorher ausgehandelten Anteil an
Gewinn oder Verlust bei dem Geschäft, für das der Kredit
bestimmt ist.

Da diese Art der Kreditvergabe mehr Risiko bedeutet als
ein Zinsgeschäft und außerdem die Bank einen höheren
Aufwand betreiben muß, da sie nicht nur die
Kreditwürdigkeit des Kunden, sondern auch dessen
einzelne Geschäfte und deren Ergebnisse prüfen muß,
erfolgt nur ein Teil der Geldvergabe auf dieser Basis.
Sicherer sind Geschäfte, bei denen eine islamische Bank
Waren für einen Kunden einkauft und sie ihm dann zu
einem höheren Preis weiterverkauft. Der Preisunterschied
ist dabei fast so etwas wie ein verschleierter Zins, jedoch
mit einigen juristischen und praktischen Unterschieden.

Bank kann funktionieren

In der Praxis hat sich erwiesen, daß eine Bank auf diese
Weise sehr wohl funktionieren kann. Das Problem, daß
eine islamische Bank kein Geld von der Zentralbank leihen
kann, weil das ja nur gegen Zinsen ginge, wird dadurch
etwas ausgeglichen, daß viele Muslime in islamischen
Ländern und in Europa aus religiösen Gründen ihr Geld
lieber bei einer solchen Institution anlegen.
Um dieses Vertrauen warb die Ihlas Finans schon mit
ihrem Namen. Das aus dem Koran übernommene Wort
Ihlas bedeutet so viel wie "Redlichkeit", "unerschütterlicher
Glaube". In diesem fühlen sich nun die Einleger von Ihlas
Finans betrogen. Nach Presseberichten hat die
Bankenaufsicht bei ihren noch nicht offiziell bekannten
Untersuchungen Verdacht geschöpft, daß die Ihlas Finans
1,3 Mrd. Dollar (19,3 Mrd. S/1,4 Mrd. Euro) ungerechtfertigt
an andere Firmen der Bank-Gruppe weitergegeben hat.
Die Angaben über die Zahl der Einleger bei Ihlas Finans
schwanken zwischen 200.000 und 500.000. Sie sind in
einer weit schlechteren Position als die Kunden einer
Reihe normaler Banken, die in letzter Zeit zum Teil wegen
betrügerischer Praktiken vom Staat übernommen wurden,
denn bei normalen Banken garantiert der Staat weitgehend
für den Erhalt der Einlagen.

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 14.02.2001,

@Nilsherold
Dein Vorschlag den IWF zu kontaktieren ist sehr sinnvoll. Wir haben das auch schon auf unserer To do Liste, aber aus Zeitmangel und um unsere Bemühungen beim Aussenministerium und Herrn Yilmaz abzuwarten, bisher zurückgestellt. Zumindest wäre es aber schön, wenn wir das Schreiben schon einmal vorbereitet hätten. Da Du diesen guten Vorschlag gemacht hast möchte ich Dich gerne bitten einen solches Schreiben vorzubereiten und an die Adresse [e-mail] zu schicken. Wir werden den Vorschlag dann im Kernteam diskutieren.

@All
Kalimero hat einen wichtigen Punkt aufgebracht. Er schlägt vor unseren Demirbankthread in diversen Suchmaschinen zu hinterlegen. Er hatte mir berichtet, wie er nach langen Suchen nur zufällig auf unser Board gestoßen ist. Die Frage ist nun, ob unter uns eine Internetprofi ist, der unseren Thread in verschiedenen Suchmaschinen hinterlegen kann. Falls ein Verweis direkt auf unser Board nicht möglich ist könnte ich analog dem Archiv bei BSCW eine Internetseite aufbauen, die den oben aufgeführten Text enthält und genau erklärt, wie man das wo-Board und unseren Thread findet. Nur von einer Einbindung einer solchen Seite in diverse Suchmaschinen habe ich keinen blassen Schimmer. Wer kann und will uns hierbei helfen ?

@ALL
Liebe Demirbankaktionaere,

folgende Stellungnahme habe ich in verschiedenen Boards, namentlich Comdirec und Consors, gepostet. Der Text wurde in Kooperation von Maxxxl und mir entworfen. Er kann uns erweitert um chronlogische Aufzählung der Vorkommnisse auch als Grundlage für Mitteilungen an Presse, Fernesehen, IWF und andere Stellen dienen. Ich hoffe, daß zur Erhöhung unseres Gewichtes möglichst viele weitere Betroffene bei uns melden und sich uns anschließen.
Wer weitere gutbesuchte Boards kennt ist aufgerufen, den Text in denselbigen zu veröffentlichen. Bitte in diesem Fall im WO-Board posten, damit nicht mehrere Leute den Text innerhalb kurzer Zeit mehrmals in einem Board posten.

*************
*************
Thema : Interessengemeinschaft Deutscher Demirbankaktionaere (IGDD)

Liebe Demirbankaktionäre,

wie Ihr sicherlich wißt, steht die Demirbank seit dem 06.12.2000 unter türkischer staatlicher Zwangsverwaltung. Über 200 vorwiegend deutsche und türkische Demirbankaktionäre aus Deutschland haben sich zur Interessengemeinschaft Deutscher Demirbank-Aktionäre (IGDD) zusammengeschlossen.
Wir sind der Meinung, daß eine Enteignung der deutschen Demirbankaktionäre pures Unrecht ist und dass die bis dahin aufstrebende und außerordentlich erfolgreiche Demirbank vom türkischen Staat durch bewußte Manöver in der Geldpolitik in die Zahlungsfähigkeit getrieben worden ist. So wurde durch bewußt falsche geldpolitische Maßnahmen erreicht, daß die kurzfristigen Zinsen innert weniger Tage von 35 % auf weit über 2000 % stiegen, um nach der unter Zwangsverwaltungstellung der Demirbank wieder auf mittlerweile 30 % zu sinken.

Dabei handelt es sich offenbar um eine Konspiration (= Verschwörung) des türkischen Staates und der vier größten Konkurrenten der Demirbank. Die türkische Presse berichtet in diesem Zusammenhang und im allgemeinen offen über Konspiration und Korruption. Als Alibi wurde, nach massivem Druck von Presse und Öffentlichkeit, durch die türkischen Regierung eine "Untersuchung" der Vorgänge veranlaßt, die zu den Schwierigkeiten bei der Demirbank geführt haben. Das Ergebis war - wie bei einer Alibiuntersuchung nicht anders zu erwarten - negativ.
Im Detail haben die vier größten Konkurrenten der Demirbank einen Weg gesucht, um sich dieser dynamisch wachsenden Bank, welche eine zunehmende Bedrohung ihrer Markstellung darstellte, zu entledigen. Da sie wußten, daß die Demirbank, in Übereinstimmung mit der bis dahin durchgeführten Finanzpolitik des türkischen Staates, auf sinkende Zinsen gesetzt hatte und als Folgeschluß dessen, fremdfinanziert größere Mengen türkischer Staatsanleihen mit einem Zinssatz von 38 % gekauft hatte, haben sie bewußt Gerüchte über Zahlungsschwierigkeiten der Demirbank in die Welt gesetzt. Unterstützend hat der türkische Staat daraufhin die Zinsen in astronomische Höhen von weit über 2000 % getrieben und hat kalt lächelnd zugesehen, wie der Demirbank gar nicht so langsam, aber dafür sehr sicher die (finanzielle) Luft ausging. Wie sich jeder gut vorstellen kann, hält derartig horrende Zinszahlungen keine Bank mit hohem Anteil an kurzfristiger Finanzierung lange aus.
Als "Belohnung" - und zur Behebung der mutwillig herbeigeführten Krise - erhielt der türkische Staat obendrein vom IWF statt bereits zugesagter 2,5 Mrd. US-$ nun über 10 Mrd. US-$ an Krediten und im Februar 2001 noch einmal 1,4 Mrd. US-$. Desweiteren wurden, von den besagten vier größten Konkurrenten, der Demirbank gleichzeitig in einer gemeinsamen Aktion ohne jegliche Vorankündigung und Grund sämtliche Kreditlinien gestrichen und die türkischen Zentralbank erhielt von ihnen je 250 Mio. US-$ Finanzmittel zur Verfügung gestellt. In der türkischen Presse ist es ein offenes Geheimnis, dass dies deren Bezahlung bzw. Belohnung für die Finanzkrise an den türkischen Staat war. Just zu dem Zeitpunkt, als die Demirbank unter staatliche Zwangsverwaltung gestellt worden war, fielen auch die Zinsen schlagartig wieder auf das türkische Normalniveau.
Wie gesagt, dies alles war Gegenstand einer "Untersuchung", welche zu dem Ergebnis kam, dass eine Konspiration nicht vorgelegen hätte - aber wer hätte auch je vermutet, dass die Täter sich in einer selbst inszenierten "Untersuchung" des Betruges, der Verschwörung, der Korruption und sonstiger Verbrechen bezichtigen würden?!?
Obendrein will der türkische Staat nun die Demirbank (Zwangs-)versteigern und versucht dabei die freien Aktionäre zu enteignen. Dieses Verfahren ist in der Türkei höchst umstritten, ist aber deren mutwilliger Meinung nach durch das türkische Bankengesetz Artikel 14-3 Banks Act No. 4389 gedeckt, nachdem alle Aktien zum staatlichen SDIF (Savings Deposit Insurance Fund) übertragen wurden und von diesem so weitergeführt werden, als ob ihm alle Aktien gehören würden - das bedeutet faktisch, dass sämtliche Aktionäre vom türkischen Staat zwangsenteignet worden sind!

Wir werden uns diesen Machenschaften des türkischen Staates nicht beugen und haben uns zu einer Interesssengemeinschaft mit bereits mehr als 200 Mitgliedern zusammengeschlossen. Demirbankaktionäre, die sich bei uns unter der e-mail-Adresse [e-mail] melden, werden regelmäßig über Neuigkeiten und unsere Aktivitäten informiert.
Desweiteren diskutieren wir im w:o-Board "Auslandswerteforum" intensiv über das Vorgehen in der Türkei. Ihr erreicht das Board unter "www.wallstreet-online.de" nach Auswahl des "Auslandswerteforum" und nachfolgender Auswahl des Threads "Demirbank (3)".

Wir sind in Kontakt mit verschieden türkischen und deutschen Regierungstellen und bereiten derzeit eine breite Information der Medien vor. Zunächst werden wir aber noch einen eventuellen Erfolg der Bemühungen des Außenministeriums und unseres Kontaktes zum türkischen Regierungsmitglied Yilmaz abwarten. Zusätzlich wird ein Kontakt zur wichtigsten türkischen Oppositionsführerin Ciller vorbereitet.

Einen Mitgliedsbeitrag haben wir bisher nicht erhoben. Es ist vorgesehen, zu einem späteren Zeitpunkt einen moderaten Beitrag zur Kostenerstattung der Kernteammitglieder zu erheben. Dieser Kostenbeitrag wird aber in jedem Fall freiwillig sein und ist keine Bedingung für eine Mitgliedschaft in der Interessengemeinschaft Deutscher Demirbank-Aktionäre (IGDD). Mitglieder haben Zugriff auf unser Archiv mit umfangreichen Artikeln, Briefen, vorbereitete Schreiben an Wertpapierabteilungen der Banken zwecks Verhinderung der Ausbuchung von Demirbankaktien und andere interessante Dokumente.

Betroffene Demirbankaktionäre sind eingeladen sich bei uns zu melden, denn je mehr Mitglieder wir haben, desto größer wird auch unser Gewicht sein und desto ernster werden wir genommen. Desweiteren sind e-mail-Aktionen oder Fax-Aktionen unter Beteiligungen aller Demirbankaktionäre nicht ausgeschlossen. Auch hierbei ist eine größtmögliche Beteiligung aller betroffenen Demirbankaktionäre wünschenswert.

Auch sind alle herzlich zur aktiven Mitarbeit in der IGDD eingeladen. Von besonderem Interesse sind Demirbankaktionäre mit Beziehungen in Politik (deutscher wie türkischer), zum IWF, der Weltbank und allen anderen Stellen die für unser gemeinsames Ziel hilfreich sein können.

Mit freundlichen Grüßen
Interessengemeinschaft der Deutschen Demirbankaktionaere

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 14.02.2001,

Liebe Demirbankaktionaere,

anbei noch ein paar aktuelle Infos :

Wie wir soeben durch unseren Aktivposten aus dem hohen Norden, der Famileie R., erfahren, handelt es sich bei den fünf Bietern für die Demirbank um folgende Institute/Holdings :

- HSBC
- Una Credito (vmtl. Italien)
- Akbank
- Aydin Doan Holding (dahinter steht Cingilli)
- Oyak Bank (vmtl. eine türk. Bank)

Die Information hat Familie R. von der Sekretärin von Herrn Cingilli.

Herr Yilmaz ist der derzeit in Istanbul. Unser Anliegen liegt laut Auskunft seiner Sekretärin an erster Stelle auf seinem Schreibtisch und ab morgen will er sich laut Auskunft seiner Sekretärin darum kümmern. Ich hoffe, das dies ernst gemeint war und wir hier nicht nur vertröstet wurden. Wir werden sehen.

In der Türkei sind vmtl. zwischen den 05. und 12.03 Feiertage. Weiß jemand gemaues darüber ?

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[nilsherold1]

@turbo

Respekt - tolle Ansprache!
Bzgl. IWF kümmere ich mich am WE drum - schicke Dir das Resultat per eMail.

Gruß
nilsherold1

[BriGri]

@TurboInvestor zur Info:
Habe gestern Antwort von Consors erhalten auf mein Schreiben, daß ich nicht mit einer Ausbuchung meiner Demir-Aktien einvertanden bin:
Consors bestätigt, daß dzt. nichts bekannt sei von einer evtl. Ausbuchung. "Wenn ein Unternehmen in Konkurs geht, so bleiben die Papiere zunächst bei der Lagerstelle verwahrt. Erteilt uns die Lagerstelle eine Weisung zur Ausbuchung, so sind wir daran gebunden. Wir bitten Sie daher um verständnis, daß wir Ihren Widerspruch nicht berücksichtigen können. Gerne haben wir vorab geprüft, ob eine effektive Auslieferung der Stücke möglich ist. Die Stücke der Demirbank WKN 908565 sind leider nicht effektiv lieferbar."
Viele Grüße BriGri

[nilsherold1]

15.02.01

gefunden bei: http://www.demiryatirim.com.tr/e_index.htm

Minister of economy Recep Onal stated
that the total loss of the eight banks in
Saving Deposit Insurance Fund (SDIF)
reached TL 1,781,137bn (US$2,621mn)
as of October 31, 2000.

[Samuel2]

Vor dem 31.10 waren die Zinsen doch noch auf Normalniveau, d.h. der Verlustanteil von Demir zu diesem Zeitpunkt dürfte doch bei null gelegen haben!

Für uns Demirs wäre nicht die Gesamtsumme sondern der
Anteil der auf Demir entfällt interessant.

Ich dachte eigentlich, dass die ersten Banken wegen Korruption und nicht unbedingt wg. Verlusten unter
SDIF-Kontrolle kamen.

Wann endlich kriegen wir die Zahl, was Demir an Verlusten realisieren musste!! Wenn der SDIF übernimmt muss er doch sowas wie vorläufige Zahlen gehabt haben!


Ich bin hier neu,
finde es aber klasse, mit welchem Elan Ihr Euch engagiert.
Bin zu einem hohen Prozentsatz in Demir investiert.
Mir steht das Wasser bis zum Bauchnabel würde ich mal sagen.

Einen Eintragsdienst für Suchmaschinen findet Ihr z.B. hier:

http://www.webmasterplan.com/cgi-local/router.cgi?l=de&p=wmp…

[okydoky]

@samuel2

Unter diesen 8 Banken ist die Demirbank nicht dabei, hier handelt es sich um Banken Die schon viel früher unter die Zwangsverwaltung gefallen sind. Diese Banken sind übernommen worden nach dem sie zu viele faule Kredite hatten.

Das es noch immer keine Zahlen (für Uns) gibt ist eine frechheit, aber wir abreiten intensiv daran dieses Material zu erhalten.

@Turboinvestor

habe gestern die Antwort von der Bundesamt für Wertpapiere erhalten, fällt nicht in deren Zuständigkeit haben aber das schreiben an das Bundesamt für Kreditwesen weitergeleitet. Ich schicke Dir das schreiben per Fax.

[ausgesetzt]

Direkt Anlage Bank - Antwort zum Thema Ausbuchung

Insgesamt habe ich 3 Schreiben bekommen (enthalten allerdings nichts Neues)!

(1) Antwort auf das Muster-Schreiben am 9.2.
"Die Direkt Anlage Bank AG bucht grundsätzlich keine Aktien ohne Kundenanweisung aus. Bei einem obligatorischen Umtausch können wir allerdings keine Sperre berücksichtigen."

(2) Brief vom 14.2. Betreff "Demirbank T.A.S. WKN 908565"
"Sehr geehrte Depotkundin,
Sehr geehrter Depotkunde,

die Gesellschaft Demirbank T.A.S. steht unter staatlicher Aufsicht und alle Orginal-Aktien (WKN 892750) wurden an den `Saving Deposit and Insurance Fund` übertragen.
Aus diesem Grund wurde der Handel sowohl in Miteigentumsanteilen am Inhaber-Sammelzertifikat als auch in original Namensaktien bis auf weiteres ausgesetzt. Die Clearstream Banking AG, Frankfurt am Main, ist von der GBC-account Lagerstelle angewiesen, bis auf weiteres keine Belieferungen mehr auszuführen.
Aus diesem Grund finden ab sofort keine Buchungen mehr für Um- und Rücktäusche statt."

(3) Brief vom 14.2. Betreff "Demirbank T.A.S. WKN 892750"
"Sehr geehrte Depotkundin,
Sehr geehrter Depotkunde,

die Gesellschaft DEMIRBANK T.A.S. steht unter staatlicher Aufsicht und alle Aktien wurden an den `Saving Deposit and Insurance Fund` übertragen. Somit kann nicht mehr über die Aktien verfügt werden. Eine Ausbuchung der Titel von Clearstream Banking erfolgt nicht."

[blackii]

@Kernteam

@Turboinvestor

Ist schon ein neuer Rundbrief rausgegangen ???
Ich will euch nicht nerven,aber ich warte sehnsüchtig auf den Link um den breits vorhandenen Schriftverkehr mal in die Finger zu bekommen.


Meine E-mailadresse:

[e-mail]

Viele Grüße an Alle !!!

[Dratzieher]

Hallo Aktionäre,
habe bei der Volksbank nachgefragt zwecks Ausbuchung, die Volksbank hat ihre Informationen von der
Deutsche Clearing AG.

Habe heute neue Post von der Volksbank erhalten.
Mit dem Schreiben vom 31.01.2001 teilten wir Ihnen mit, daß sich die Demirbank T.A.S. seit dem 06.12.2000
in Konkurs befindet. Diese Mitteilung erhielten wir von unserer Lagerstelle(Deutsche Clearing AG).
Von dieser Lagerstelle erfuhren wir heute, daß dies unkorrekt war. Richtig ist, daß die Demirbank unter
staatliche Aufsicht steht. Alle Aktien der Gesellschaft wurden an den "Saving Deposit and Insurance Fund"
übertragen. Aus diesem Grund kann nicht mehr über die Aktien verfügt werden.
Wir können zur Zeit keine Aussage darüber machen, wann und ob es für die Aktien
eine Barabfindung gibt oder ob sie als wertlos ausgebucht werden.

Gruß Dratzieher

PS: Wie erreichen wir die Aktionäre, die über kein Internet verfügen?

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 17.02.2001

@blacki
der Rundbrief geht am Sonntag raus.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 17.02.2001

Liebe Demirbankaktionaere,

auf der Videotextseite 115 des Fernsehsenders TRT-INT befindet sich wahrscheinlich ein interessanter Bericht. Er besagt wohl in etwa das Herrn Zekeriya Temizel vom BSDF gegenüber Präsident Sezer seinen Informationspflichten nicht nachgekommen sei und Präsident Sezer gesagt habe daß Temizell sich nicht alles erlauben könne. Unser Hamburger Aktivposten, die Familie R. haben mich auf die Videotextseite aufmerksam gemacht. Leider können sie diese aber nicht richtig übersetzen.
Ich habe bereits die mir bekannten Mitglieder mit Türkischkenntnissen um Übersetzung gebeten. Falls noch jemand anders mit Türkischkenntnissen dies liest ist er aufgefordert die Seite zu übersetzen, bevor sie evntuell durch eine andere ersetzt wird.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[Cool-Runner]

Turbo, hier ist der Text (leider mit Sonderzeichen, die man ersetzen müsste).

Cumhurbaäkanl°$° Bas°n Merkezi`nden
yap°lan aü°klamada, "Cumhurbaäkan°
Ahmet Necdet Sezer`in Devlet
Denetleme Kurulu`na (DDK) verdi$i
görevin, Bankac°l°k Dßzenleme ve
Denetleme Kurumu`nun (BDDK)
denetlenmesine iliäkin olmay°p,
`tasfiye` edilen ve yönetimi Tasarruf
Mevduat° Sigorta Fonuna devredilen
bankalarla ilgili iälemlerin
denetlenmesi` ile s°n°rl°" oldu$u
bildirildi.

Cumhurbaäkanl°$° Bas°n Merkezi`nden
yap°lan aü°klamada, bugßn bir bas°n
organ°nda, Cumhurbaäkan° Sezer`in,
"Bankac°l°k Dßzenleme ve Denetleme
Kurumu`nun ve bu Kurum Baäkan°n°n
denetlenmesi do$rultusunda talimat
verdi$i yolunda bir haber yay°mland°$°"
belirtildi.



Seite CacheReload

[Spywi]

Nach nochmaliger Durchsicht aller geposteten Beiträge ist mir folgendes aufgefallen:

Angeblich hat Cingilli Geld von Demir erhalten, zum Kauf einer anderen Bank. Ist dies so richtig?
Ferner kommt der Verdacht auf, dass Cingilli mit genau diesem Geld versucht Demir zurückzukaufen.
Wäre es nicht angebracht, sich bei Demir über genau diesen Transfer von Geldern zu beschweren, da dieses Geld ja auch fehlte als die Zinsen ins Unermessliche stiegen?

Wie wurde das Geld aus der letzten Kapitaleröhung verwendet?
Wie waren die Zinsen zum Zeitpunkt dieser Erhöhung?
Wenn sie bereits sehr hoch waren, wer hat diese Erhöhung genemigt?
Ich sehe diese Fragen jedoch nur als Anregung zum Nachdenken. Vielleicht hat jemand mehr rechtliches Wissen als ich, und kann darin eine Handlungsmöglichkeit erkennen.

Gruß an alle
Spywi

[aktivest]

Jungs, könnt Ihr mir Euer Ok. geben, wenn ich versuche den Textvorschlag von Maxxxl im N-tv-Teletext veröffentlichen zu lassen? Einen Versuch ist es ja wert, oder?

Gruß aktivest

[maxxxl]

@ aktivest: welchen meinst Du? Gib bitte Datum und Uhrzeit meines Postings an.
Danke maxxxl

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 18.02.2001

Liebe Demirbankaktionaere,

der versprochene Rundbrief ist gerade rausgegenagen. Ich habe alle Neuanmeldungen bis heute, 22 Uhr berücksichtigt. Sollte jemand den Rundbrief nicht erhalten haben möge er sich bei mir via e-mail an [e-mail] melden.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[okydoky]

alt aber nicht un interesant

Sueddeutsche Zeitung

WIRTSCHAFT Freitag, 8. Dezember 2000

Bayern Seite 26 / Deutschland Seite 26 / München Seite 26

Ankaras unfreiwilliger Reformeifer

Nach dem Wirtschaftskollaps in der Türkei

Rasches Eingreifen des IWF verhindert eine Katastrophe / Drastisches Sparprogramm verordnet

Von Wolfgang Koydl

Es geschieht eher selten, dass die türkische Presse zu Anleihen aus der Seefahrt greift. Doch diesmal erschien der Anlass so außerordentlich, dass das Massenblatt Hürriyet einen Viermaster mit geblähten Segeln neben die Balkenschlagzeile „Volle Kraft voraus“ auf die Titelseite stellte. Der Optimismus scheint begründet: Tatsächlich scheint Ankara zum ersten Mal wirklich mit Volldampf Kurs auf strukturelle Wirtschaftsreformen zu nehmen.

Der Reformeifer entstand freilich nicht aus freien Stücken. Er ist vielmehr eine direkte Folge des Kollapses, den die türkische Wirtschaft in den vergangenen Tagen erlebte. Nur das beherzte und vor allem rasche Eingreifen des Internationalen Währungsfonds (IWF), der zusätzliche Überbrückungskredite in Höhe von mehr als zehn Milliarden Dollar bereitstellte, verhinderte einen Katastrophe. Damit scheint fürs erste ein dreijähriges Stabilitäts- und Anti-Inflationsprogramm gerettet, für welches der IWF Anfang des Jahres vier Milliarden Dollar bereitgestellt hat.

Auslöser Argentinienkrise

Die jüngste Krise war am 22. November ausgebrochen. An jenem „Schwarzen Mittwoch“ war ein 250-Millionen-Dollar-Kredit für die Demirbank – die neuntgrößte Geschäftsbank der Türkei – nicht verlängert worden. Als daraufhin auch anderen, kleineren Geldinstituten die Kreditlinien entzogen wurden, brachten große institutionelle Anleger 2,5 Milliarden Dollar in türkischen Lira auf die Devisenmärkte, um die Dollar außer Landes zu bringen. Indirekter Auslöser dieser Maßnahme war der drohende argentinische Staatsbankrott. Die internationalen Investmentfonds brauchten Mittel aus anderen Emerging Markets wie der Türkei, um das Loch in Argentinien zu stopfen.

In der Türkei kam erschwerend eine Vertrauenskrise gegenüber der Regierung hinzu. Deren Bereitschaft zu Strukturreformen, welche der IWF im Rahmen seines Hilfsprogramms gefordert hatte, war im zweiten Halbjahr 2000 deutlich zurückgegangen. Vor allem mit den notwendigen Privatisierungen von Turkish Telekom und Turkish Airlines war Ankara in Verzug geraten.

Seit Anfang vergangener Woche überschlug sich die Entwicklung. Binnen zehn Tagen wurden 6,5 Milliarden Dollar an Devisen außer Landes geschafft. Ende vergangener Woche sah sich die Zentralbank daher gezwungen, die Zinsen für Schatzanleihen auf 100 Prozent und für Tagesgelder auf den historischen Wert von knapp 2000 Prozent zu erhöhen. Die Kurse an der Istanbuler Börse gingen auf Talfahrt. Von Mitte November bis zum 5. Dezember halbierte sich der Index für die 100 größten Industriewerte, der IMKB. Nach der Bekanntgabe des Notkredites zogen die Kurse allerdings ebenso rasch wieder an. In den vergangenen beiden Tagen erhöhte sich der Index um jeweils 19 Prozentpunkte. Auch die Zinsen gingen wieder zurück.

Der Währungsfonds hat der Türkei ein drastisches Sparprogramm vorgeschrieben, das eine Eindämmung der Inflation, eine beschleunigte Privatisierung, und vor allem eine grundlegende Reform des Bankensystems vorsieht. In den vergangenen zwölf Monaten hatte die Regierung insgesamt elf Privatbanken unter staatliche Aufsicht gestellt. Die meisten von ihnen waren wegen überzogener Eigenfinanzierung, undurchsichtiger Überkreuz-Finanzierungen, oder ganz schlicht krimineller Machenschaften in Schwierigkeiten geraten.

Nun, da eine bedrohliche Krise haarscharf abgewendet wurde, macht die Regierung Druck. Vize-Regierungschef Hüsamettin Özkan lud die Vertreter der vier größten Banken zu Gesprächen über eine Art von Stabilitätspakt nach Ankara. Am Donnerstag kommender Woche soll mit der immer wieder aufgeschobenen Privatisierung der staatlichen Fluggesellschaft Turkish Airlines und der Telekom begonnen werden.

Intervention aus den USA

Unter ausländischen Anlegern und Analysten ist das jüngste Krisenmanagement des IWF umstritten. Die einen sehen darin den Beweis, dass der Währungsfonds jeden Preis bezahlen wird, um sein Stabilitätsprogramm für die Türkei zu retten. Die anderen glauben, dass der IWF die zusätzlichen Milliarden nur locker gemacht hat, um seine eigene Reputation zu retten, die in der Türkei auf dem Spiel gestanden habe.

Außer Frage steht, dass es auch politischen Einfluss gab. Die türkische Presse spekulierte darüber, dass US-Präsident Bill Clinton selbst interveniert habe, um das Rettungsprogramm sicherzustellen. Das amerikanische Außenministerium wiederum teilte mit, dass Washington alles tun werde, um dem wichtigen Partner Türkei bei der Bewältigung seiner Probleme beizustehen.

übergeordnete Folder

[okydoky]

@turbo
Diese Meldung stand heute bei Borsadirekt.com, hat vielleicht was mit deiner Meldung vom Wochenende zu tun.

The State Inspection Council (DDK) will scrutinise the problems in the banking sector, public banks as well as the bailed-out banks upon the instruction of President Ahmet Necdet Sezer - The announcement by the Presidency affirmed that the inspection covered the banks under the SDIF, yet denied claims that the BRSB was also under inspection.

[aktivest]

Text vom 14.02. um 21,17Uhr

dann natürlich in Korrektur gelesen.

Gruß

[okydoky]

@alle



Türkei/Krise um Sezer-Bemerkungen versetzt Märkte in Unruhe
Istanbul/Ankara (vwd) - Eine angeblich unhöfliche Bemerkung von
Präsident
Ahmet Sezer gegenüber Premierminister Bulent Ecevit hat am Montagmorgen zu
einer Regierungskrise geführt. Nach einem Treffen des Nationalen
Sicherheitsrates sagte Ecevit, Präsident Sezer habe ihn "unhöflich
beschuldigt". Der Premierminister beschrieb die Art als "jenseits der guten
Manieren". Er soll nach Angaben von Beobachtern das Treffen frühzeitig
verlassen haben. Die Aussagen von Ecevit wurden von den türkischen
Finanzmärkten sehr negativ aufgenommen.

Der IMKB-100-Index der Börse in Istanbul fiel um 11,5 Prozent, die
Notierungen am Rentenmarkt gaben nach. Der Markt reagiere sehr empfindlich,
da sich eine Kommission des Internationalen Währungsfonds (IWF) in Ankara
aufhalte, um mit der Regierung eine Revision des Wirtschaftsprogramms zu
besprechen, erklärten Beobachter. Zudem könne das Anti-Inflations-Programm,
das mit Hilfe des IWF aufgelegt worden ist, durch gefährdet werden, hieß es.

Nach Bekanntwerden der Krise kauften türkische Kreditinstitute bei der
Zentralbank US-Dollar für rund 1,3 Mrd USD. Der weitere Dollar-Bedarf werde
durch die politische Entwicklung bestimmt, kommentierten Marktteilnehmer die

Lage.
vwd/DJ/19.2.2001/mn/ptr

[nilsherold1]

@alle
gefunden bei:
http://www.imf.org/external/np/tr/2001/tr010215.htm

ist nur ein Ausschnitt. ges. Bericht web-adresse s.o.
ich denke, das Schreiben an den IWF sollte spätestens diese Woche raus
@turbo: schick mir ne mail, wenn ich noch was überarbeiten soll
Gruß nilsherold1
----------------------------------------------------------
Transcript of a Press Briefing by Thomas Dawson
Director
External Relations Department
International Monetary Fund
Thursday, February 15, 2001, 9:00 a.m.
Washington, D.C..............
.
.....have the issues that I described a couple weeks ago.
QUESTIONER: Mission date?

MR. DAWSON: Do not have a mission date. No.

QUESTIONER: When is the next time the IMF Executive Board will evaluate the sixth
review for Turkey?

MR. DAWSON: We just did.

QUESTIONER: It was the fifth.

MR. DAWSON: Fifth review. There`s no way. I have no date, no date for that.

I should note -- you`ve been very polite in not asking --that the First Deputy Managing
Director will be in Turkey over the weekend and I think Monday. There is a G-20 Deputies
meeting in Istanbul which he will be attending, and he will take advantage of that visit to
meet with Turkish authorities at some point over that period.

QUESTIONER: Any comments on that meeting?

MR. DAWSON: On which meeting? On the G-20 Deputies? No. And on the meeting with
the authorities? No. But it`s quite possible that Mr. Fischer will be available to talk with the
press at some point during the visit.

QUESTIONER: On Ukraine, the Ukrainian authorities seem to be optimistic about the IMF
releasing its new tranche that has been held because of the oil [inaudible] or whatever. And
I would like to hear your assessment on how well based that optimism is.

And, secondly, a technical issue. Was Ukraine in default technically on its Paris Club debt
when the new program of the IMF was approved -- when the program of the IMF was
resumed?

MR. DAWSON: I think you would have to ask the creditors that question. I mean, the
mission did recently return from Ukraine and was unable to conclude discussions on the
fifth review. While a number of the monetary and fiscal targets for end-December were
met, further progress in a number of areas will be needed before we could complete the
review.

So I think I would caution not to expect something along the lines of what you have been
reporting -- you have been hearing.

QUESTIONER: [inaudible]?

MR. DAWSON: In the area of tax arrears, transparency of the privatization program,
monitoring and payments arrangements, discipline in the energy sector, and financial
sector reforms, and my notes here say -- please don`t ask me about it -- the issue of the
export tax on sunflower seeds. I`ve only learned about cashews in Mozambique. I haven`t
done sunflower seeds in Ukraine yet. But I will be briefed on it for the next time.

QUESTIONER: In the event Turkey fails to do the telecom privatization, it will most possibly
fail to meet this year`s privatization target for $6 billion. You would probably say that it`s not
the end of the world, but do you have a contingency plan or...

MR. DAWSON: You`ve been to these briefings before. Privatization of Turk Telecom is not
a condition per se in the program. The policy implementation to make privatization possible
is a condition. We clearly recognize the difficult environment both in terms of within Turkey
but also the world market in telecom, so that we clearly do recognize that as a problem.

And to your end-of-the-world scenario, certainly in terms of the fiscal targets for the
program, it is not required because there is room on the fiscal side of the program.

That`s it? Thank you very much. Very good. I can now go to my next meeting.

QUESTIONER: Embargo?

MR. DAWSON: 9:30. Lifted at 9:30. Thank you.



IMF EXTERNAL RELATIONS DEPARTMENT
Public Affairs: 202-623-7300 - Fax: [phone]
Media Relations: 202-623-7100 - Fax: [phone]

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 19.02.2001

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* * * * * EILMELDUNG * * * * *
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In der Türkei überschlagen sich die Ereignisse. Unbestätigten Angaben zufolge soll es einen Riesenkrach zwischen Staatspräsident Nezer, Ministerpräsident Ecevit und SDIF-Chariman Temizel geben. Nezer habe von Ecevit und Temizel sofortigen Bericht über die Bankensituation gefordert. Nachdem Ecevit dem nicht gekommen sei habe Nezer eigene Leute angagiert die Temizel`s Aktionen sofort überprüfen sollen. Grund dafür sollen angeblich unsere Briefe und Aktionen gewesen sein, ehrlich gesagt kann ich das gar nicht glauben. Ecevit habe heute aufgrund Nezers Forderung mit allen Regierungsmitgliedern aus Protrst das Parlament verlassen, angeblich ein einmaliger Vorgang in der Türkei. Rücktritte noch heute werden nicht ausgeschlossen. Die Presse berichtet von "Raketenangriffen Staatspräsident Nezers auf Temizel. Entsprechende Artikel werden mir in Kürze zugehen.
Alle Mitglieder mit Türkischkenntnissen bitte umbedingt auf TRT-INT um 19.00 Uhr die Nachrichten schauen. Ich warte gespannt auf die deutschsprachigen Kurznachrichten auf TRT-INT um 18.45 Uhr.

Details folgen !

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 19.02.2001

Leider sind um 18.45 Uhr auf TRT-INT keine deutschsprachigen Nachrichten ausgestrahlt worden, obwohl diese sonst immer um diese Zeit kommen. Dafür gab es aber um 19.00 Uhr englischsprachige Nachrichten. Diese scheinen nachdem was ich verstehen konnte das eben Gepostete zu bestätigen. Ecevit hat auf einer Pressekonferenz gesagt er werde nicht zurücktreten. Aber wenn man auf einer Pressekonferenz schon sagen muß, das man nicht zurücktritt, ist der Rücktritt meist nicht mehr weit.
Um Mitternacht soll es wohl nocheinaml deutschsprachige Nachrichten geben. Wir haben beschlossen in den nächsten Tagen erstmal Aktionen beim IWF und der Presse zurückzustellen und dafür die Kontakte zum Außenministerium und zu Yilmaz, evtl. auch nochmal Sezer zu intensivieren.
In der Hyrriet ist gestern ein Artikel unter der Überschrift KRISI (=Krise) erschienen, in dem Sezer, Ecivit und Temizel abgebildet sind. Ich werde ihn noch heute ins Archiv einstellen und zur Übersetzung an ein türkisches Mitglied weiterleiten.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[Dr.Tee]

Liebe Demirfreunde, hier der passende Artikel aus der Welt von morgen (au weia!):

Die beiden mächtigsten Männer stürzen Türkei in eine tiefe Krise

Streit zwischen Staatschef Sezer und Ministerpräsident Ecevit um Anti-Korruptions-Kampagne endet im Eklat - Wirtschaftliche Stabilität gefährdet

Von Evangelos Antonaros

Athen - Der Türkei droht eine klassische Staatskrise mit schwer voraussehbaren Folgen - und zwar im wirtschaftlichen und im politischen Bereich. Am gestrigen Montag ist ein im Hintergrund seit langem schwelender Konflikt zwischen dem sozialistischen Ministerpräsidenten Bülent Ecevit und dem populären Staatsoberhaupt Necdet Sezer voll ausgebrochen. Unmittelbar nach Beginn einer Routinesitzung des Nationalen Sicherheitsrates, wo Sezer den Vorsitz führt und das Militär oft seinen politischen Willen durchsetzt, stand Ecevit wutentbrannt auf und verließ den Raum - die wichtigsten Minister im Schlepptau.
Der 75-jährige Grand Old Man der türkischen Politik sprach von einer "unerhörten Krise". Erst später stellte sich heraus, was hinter verschlossenen Türen passiert war: Sezer, dessen Popularität wegen seiner einfachen und skandallosen Lebensweise noch höher als der Respekt vor dem Militär ist, hatte die von Ecevit angeführte Drei-Parteien-Koalition beschuldigt, nicht entschlossen genug gegen die Korruption vorzugehen.

Sezer hat sich mit seinen Äußerungen vor Richter gestellt, die zur Zielscheibe der Kritik aus dem Lager der Politiker geworden sind. Ermittlungen im Rahmen einer Operation "Weiße Energie" sollen belastendes Material auch gegen Regierungsangehörige aufgedeckt haben. Weil Ecevit, der selbst als sehr integer gilt, sich Sorgen macht um den Bestand seiner Koalition, hatte er kürzlich "ungerechtfertigte Übergriffe der Judikative" angeprangert.

Der Zwist zwischen Sezer und Ecevit hat jedoch tiefere Wurzeln. Der Sozialist hatte zwar den einstigen Oberrichter als Verlegenheitslösung im vergangenen Mai für das Spitzenamt im Staat vorgeschlagen. Doch seine Erwartungen, dass sich der profillose, politisch unbedarfte und grau wirkende Jurist den Wunschvorstellungen der Regierung anpassen würde, gingen nicht in Erfüllung. Stattdessen legte sich der eingeschworene Verfechter rechtsstaatlicher Normen immer wieder quer, wenn Ecevit und seine Koalitionspartner mit politischen Tricks wichtige Fragen zu lösen versuchten. Immer wieder schickte er seiner Ansicht nach fragwürdige Gesetze ans Parlament zurück.

Dennoch ist die nun ausgebrochene Krise zwischen den zwei Männern, die seit Wochen nicht mehr miteinander reden, ein dramatischer Höhepunkt, der die politische und wirtschaftliche Stabilität der Türkei akut gefährdet. Nach Überwindung seiner Wut dementierte zwar Ecevit ursprüngliche Gerüchte, wonach er seinen Rücktritt einreichen wolle. Aber der Streit zwischen Staats- und Regierungskrise löste eine Verkaufspanik an der Istanbuler Börse aus: Der Aktienindex rutschte um 16 Prozent ab. Und das ausgerechnet während einer Inspektion des Internationalen Währungsfonds, der erst im vergangenen November während einer Bankenkrise mit Mammutkrediten über zehn Milliarden Dollar der Türkei zu Hilfe geeilt war. Stürzt die Regierung, dürfte ist die Rettungsaktion umsonst gewesen sein.

[Dr.Tee]

und hier noch ne Medlung, besonders wichtig letzter Absatz!

Ecevit warnt nach Streit mit Sezer vor «großer Krise»

Zerwürfnis zwischen Regierungschef und Staatspräsident vertieft - Kabinett fordert Entschuldigung
Ankara (AP) Der seit längerem schwelende Streit zwischen dem türkischen Regierungschef Bülent Ecevit und Staatspräsident Ahmed Necdet Sezer ist am Montag nahezu zu einer Verfassungskrise eskaliert. Ecevit verließ empört eine von Sezer geleitete Sitzung des Nationalen Sicherheitsrats, nachdem der Staatspräsident ihm Medienberichten zufolge vorhielt, sich zu passiv bei der Korruptionsbekämpfung zu verhalten. Sezer soll mit einem Buch - der Verfassung - geworfen habe. Auf wen, wurde nicht klar. Der türkische Fernsehsender NTV zitierte den stellvertretenden Ministerpräsidenten Husamettin Özcan mit den Worten, jemand von Ecevits Seite habe es zurückgeworfen.

Ecevit sagte anschließend, das Zerwürfnis zwischen ihm und Sezer drohe sich zu einer «großen Krise» zu entwickeln. Sein Kabinett forderte Sezer nach einer Sondersitzung auf, sich für sein «hässliches Benehmen, das soweit ging, einen Band der Verfassung zu werfen» öffentlich zu entschuldigen. Ecevit versicherte auf einer Pressekonferenz, seine Regierung habe keine Rücktrittsabsichten.

Sezer teilte in einer Erklärung mit, Ecevit und seine Minister hätten die Sitzung verlassen, nachdem sich ein Minister respektlos verhalten habe. «Den Staatspräsidenten für die nachfolgenden Ereignisse verantwortlich zu machen ist, um es gelinde auszudrücken, unfair», hieß es weiter. Sezer bekräftigte seine Entschlossenheit, Korruption zu bekämpfen. Er forderte die Regierung auf, sich nicht in die Ermittlungen der Justiz einzumischen.

Der neue Streit an der Spitze des türkischen Staates kommt zu einem denkbar ungünstigen Zeitpunkt, da Ecevit am Montag auch mit dem stellvertretenden Direktor des Weltwährungsfonds (IWF), Stanley Fischer, und dem IWF-Direktor für Europa, Michael Deppler, zusammentraf. Dementsprechend nervös reagierten die Istanbuler Börse und die Wirtschaft des Landes. An der Börse fiel der IKMB-Index um 15 Prozent. Die Nachfrage nach Dollar stieg dramatisch. Der Türkische Industrieverband TUSIAD erklärte, die Krise müsse umgehend gelöst werden. «Die ökonomischen Kosten solcher Krisen an der Staatsspitze sind sehr hoch», hieß es in der Erklärung.

In der Vergangenheit war es mehrfach zu Meinungsverschiedenheiten zwischen Ecevit und Sezer gekommen. Besonders verstimmt ist die Regierung über einen Schritt des Staatschefs, die Transaktionen staatlicher Banken der vergangenen zehn Jahre überprüfen zu lassen. Korruptionsgerüchte im Bankensektor haben ausländische Investoren abgeschreckt und hatten im vergangenen November eine Finanzkrise ausgelöst.

[nilsherold1]

schaut mal nach
http://de.search.yahoo.com/search/news_de?p=t%FCrkei&n=10

[nilsherold1]

Moin, Moin
hab da noch was gefunden:
http://www.ftd.de/pw/eu/FTD1BL69EJC.html?nv=se
ftd.de, Mo, 19.2.2001, 16:47

Türkische Staatskrise bringt Finanzmärkte
in Aufruhr

Nach einem Streit zwischen dem türkischen Ministerpräsident
Bulent Ecevit und dem Staatspräsidenten Necdet Sezer gerieten
die türkischen Finanzmärkt in Turbulenzen.

Der wichtigste Aktienindex an der Böre in der Hauptstadt Ankara
fiel in der Spitze um 16 Prozent ab. Der richtungweisende
zehnjährige Bond gab bis zum Nachmittag mehr als fünf Punkte
auf 85,12 Punkte zum New Yorker Freitagsschlusskurs nach. Die
Renditedifferenz zwischen türkischen Staatsanleihen und
US-Bonds vergrößerte sich um drei auf 693 Basispunkte. Die
Rendite türkischer Staatsanleihen erhöhte sich damit am Montag
zusammen mit der argentinischer Bonds am
Schwellenländer-Anleihemarkt am stärksten. Analysten erwarten,
dass sich die Talfahrt der Kurse in den kommenden Tagen
fortsetzen wird.

Die Banken in der Türkei reagierten auf die politischen
Streitigkeiten mit einer Flucht in "harte" Währungen, vor allem in
den Dollar. Die Lira ist an einen Währungskorb aus Dollar und
Euro gebunden, der sich im Verhältnis ein Dollar zu 0,77 Euro
zusammensetzt. Die Lira ist daher gegenüber marktbedingten
Wechselkursschwankungen immun.

Kein Regierungsrücktritt

Der türkische Ministerpräsident Bulent Ecevit dementierte jedoch
Spekulationen über einen Rücktritt der Regierung und sagte, er
werde die Vereinbarungen mit dem Internationalen Währungsfond
(IWF) zur wirtschaftlichen Stabilisierung des Landes einhalten.

Am Montag war es nach Presseberichten im Nationalen
Sicherheitsrat hoch her gegangen. Ecevit hatte ein Treffen
vorzeitig, türenknallend verlassen. Danach sagte der
Ministerpräsident er sei vom Präsidenten beleidigt worden. Er
sprach von einer "schweren Krise" im Verhältnis zum Präsidenten.
Wobei es bei dem Streit im Führungsgremium aus Militärs und
Politikern ging, sagte Ecevit nicht. Daraufhin rief der
Ministerpräsident umgehend eine Dringlichkeitssitzung des
Parlaments ein.

[eurowurm]

Was bedeutet diese Kriese für unsere Bank ?
Demnach müsste der Rückkaufswert wieder enorm gestiegen sein. Am 15.02.01 sollte doch auch die Frist der bietenden Banken zuende sein. Weiß darüber jemand schon etwas.
Bitte um Aufklärung.
Danke Eurowurm

[okydoky]

@eurowurm

Die Rückkaufkurse sind nicht gestiegen sondern gefallen.
Meiner meinung nach wird der Verkauf verschoben werden müssen, denn ich kann mir nicht vorstllen das in der Augenblicklichen lage irgend ein Bieter einen fairen Preis zahlen würde.
Welche Auswirkung die Kriese für uns hat läst sich im Augenblick noch nicht sagen, denn einerseits wackelt die Regirung, die von der Politik her gar nicht so schlecht ist, anderseits scheinen immer mehr Details über Korruption ans Tageslicht zu kommen.

gruss

okydoky

[okydoky]

Türkische Zentralbank erwartet nach Krisentag Dollarverkäufe
Ankara/Istanbul (vwd) - Die politische Krise der Türkei vom
Vortag hat zu
den höchsten Verkäufen von türkischen Lira in der Geschichte des Landes
geführt. Nach Angaben von Händlern am Dienstag, war die Nachfrage nach
US-Dollar im Handelsverlauf auf ein historisches Hoch geklettert. Am Montag
nach Handelsschluss wies die Zentralbank Lira-Verkäufe für 4,9 Mrd USD aus.
Jetzt erwarten viele Beobachter eine Beruhigung des Marktes. "Die
Zentralbank erwartet, dass einige Banken Dollar verkaufen werden, da sie
nicht genug Lira haben", erklärte ein Banker aus Istanbul. Bis zum Mittag
waren jedoch erst um die 125 Mio USD wieder verkauft worden.
vwd/DJ/20.2.2001/mn/ptr


Istanbul, 20. Feb (Reuters) - Der türkische Zentralbankchef

Gazi Ercel hat mit Blick auf den Streit in der türkischen

Staatsführung an die Finanzmärkte des Landes appelliert, Ruhe zu

bewahren. Es stehe außer Frage, dass die Türkei das mit dem

Internationalen Währungsfond (IWF) vereinbarte

Wirtschaftsreformprogramm fortführen werden, sagte Ercel am

Dienstag der Nachrichtenagentur Reuters. «Wir haben eine Menge

Arbeit in dieses Programm gesteckt und werden jetzt nicht wegen

ein paar Tagen Fluktuation (an den Finanzmärkten) aufgeben«,

sagte Ercel. Auch die Märkte würden dazu beitragen, die

Stabilität des Finanzsystems zu erhalten. Die Tagesgeldsätze am

türkischen Geldmarkt schossen unterdessen um das zehnfache in

die Höhe.

Auslöser der Finanzmarkt-Turbulenzen war ein Streit zwischen

dem türkischen Ministerpräsidenten Bulent Ecevit und dem

türkischen Präsidenten Necdet Sezer. Ecevit hatte am Montag

vorzeitig ein Treffen des einflussreichen Nationalen

Sicherheitsrats verlassen und vor Reportern in Ankara gesagt, er

sei vom Präsidenten beleidigt worden. Ecevit sprach von einer

«schweren Krise« im Verhältnis zum Präsidenten.

Der Streit in der türkischen Staatsführung hat am Montag die

türkischen Aktien- und Bondmärkte einbrechen lassen. Der

Haupt-Aktienindex der Börse in Ankara rutschte in der

Spitze um 16 Prozent ab und lag gegen Handelsschluss noch 14

Prozent im Minus. Die Kurse der richtungweisenden Anleihen gaben

ebenfalls deutlich nach. Die Rendite des richtungweisenden

zehnjährigen Bonds kletterte auf ein Zwei-Jahreshoch. Die Banken

flüchteten aus der türkischen Lira und kauften von der

Zentralbank Devisen in einem Rekordvolumen von fast fünf

Milliarden Dollar.

Am Dienstagvormittag schienen sich die Finanzmärkte

teilweise wieder etwas beruhigt zu haben. Der Haupt-Aktienindex

lag rund 0,3 Prozent im Plus bei 8709 Punkten. Am Geldmarkt

kletterten die Sätze hingegen in der Spitze auf 1000 Prozent,

nachdem sie am Montag im späten Handel bei 315,88 Prozent

gelegen hatten. Zuletzt lagen die Sätze Händlern zufolge bei 853

Prozent. Das türkische Schatzamt verschob unterdessen eine

Versteigerung von Staatsanleihen sieben- und zwölfmonatiger

Laufzeit im Volumen von rund vier Milliarden Dollar.

Zentralbankpräsident Ercel rief am Dienstag die Finanzmärkte

auf, Ruhe zu bewahren. Die Regierung werde das mit dem IWF

vereinbarte Reformprogramm fortsetzen. Auch zeigte sich Ercel

zuversichtlich, dass die Märkte auf die politischen

Streitigkeiten nicht überreagieren würden. «Ich glaube, dass die

Märkte Anstrengungen unternehmen werden, damit das (IWF-)

Programm fortgesetzt wird. Ich möchte, dass an den Märkten jetzt

und in Zukunft Ruhe einkehrt«, sagte er.

Der IWF hatte der Türkei im vergangenen Jahr Kredite in

Milliardenhöhe zugesagt, die jedoch an Wirtschaftsreformen,

Inflationseindämmung und Haushaltsdisziplin des Landes geknüpft

sind.

epi/mwo

REUTERS

[eurowurm]

@ okydoky

vielen dank für deine antwort.
aber in dem bericht den du angefügt hasst, steht auch etwas
von gestiegene zinsen (1000%). sind es nicht auch diese prozente gewesen, die damals der d-bank den hals gebrochen haben? vieleicht denke ich aber auch falsch, und alles verläuft in einer anderen richtung.
evtl. so, daß der staat jetzt gelder braucht und sich eher von unserer bank trennen würde. wenn der preis noch stimmt,
könnte es ja mit einer kapitalerhöhung bald wieder zur sache gehen?

gruß eurowurm

[okydoky]

@eurowurm

Das sind genau die Zinsen die für Demirbank das ausbedeutet hat. Nachdem die Demirbank aber noch auf ein paar Mrd. Schatzbriefen sitzt und diese Fremdfinazieren muss dürften somit auch die Verlust grösser werden.

OKydoky

[remmos]

Schroder Salomon Smith Barney (Studie AKBANK : merits of a Potential Demirbank Acquisition vom 12.02.2001)
We estimate that the NPV of synergies would be US-$ 786 million, 154 % higher than the current market value of Demirbank (US-$ 309 million)
[Anmerkung von mir : NPV bedeutet der abdiskontierte Unternehmenswert]. Basis für den market value von Demirbank ist ein Aktienkurs von TL 760.
Das war der letzte Kurs in der Türkei gewesen sein.
Auf Deutsch : Akbank würde durch den Kauf der Demirbank einen Unternehmenswert von ca. 786 Millionen US-$ sehen, welches auch durch Filialzusammenlegungen und sonstige
Synergieeffekte realisiert realisiert werden kann.

Inwiefern hier Steuervorteile berücksichtigt sind, wurde in dieser Ausführung nicht bezug genommen.

Was die Turbulenzen am Markt anbelangt, ist dies für die Demirbank sicher sehr unerfreulich. Doch gehe ich davon aus, dass das Haus soweit durchfinanziert ist, dass sie erstmalig von diesen kurzfristigen Turbulenzen unberührt bleibt.

Es wäre erfreulich zu erfahren, was mit den Alt-Gesellschaftern und deren Aktien passiert, nachdem ein Verkaufserlös erzielt wird. Wem steht das Geld zu - doch eigentlich den Altaktionären. Da habe ich gegenwärtig keine eindeutige Aussage hier am Board erhalten.

Gibt es jemand, der dazu eine konkrete Aussage treffen kann.

gruss

remmos

[okydoky]

@remmos

sollte aus dem Verkauf ein erlös übrigbleiben bekommen denn die Aktionäre. Leider wissen wir nicht wieviel Verlust die Bank gemacht hat und können damit auch nicht abschätzen ob es einen Gewinn aus dem Verkauf gegeben hat.
Das zweite Problem ist sollte bei einem Verkauf ein Gewinn herauskommen dann wäre die Demirbank zu unrecht in die Stattsverwaltung gekommen, was wiederum zu Schadensersatz ansprüchen führen dürfte.

Gruss

Okydoky

[remmos]

1. Es ist doch grundsätzlich so, dass eine Bank eine Eigenkapitalquote von ca. 8% in Höhe Ihrer Einlage haben muss.

2. Darüber hinaus ist der Buchwert der Anleihen drastich eingebrochen.

3. Desweiteren war das Institut auch nicht mehr in der Lage liquide Mittel bereit zu stellen um Forderungen zu begleichen.

Das waren und sind doch im wesentlichen die Gründe, weshalb die Bank in den Sicherheitsfonds aufgenommen wurde.

Schon Punkt 1) reicht aus, um den Fonds aufgenommen zu werden (Kapitalunterdeckung).

Es ist ja auch grundsätzlich offen, ob ein Teilverkauf realisiert wird, wie von der HSBC einst angestrebt; oder ein 100% Verkauf des Institutes angestrebt wird.

Vorausgesetzt, die Einlagen der Kunden sind nicht angegriffen, würde der Erlös den Altgesellschaftern zustehen.

Grundsätzlich ist aber die Frage zu stellen, warum die Altgesellschafter nicht um eine Kapitalerhöhung gebeten wurden, was ja eigentlich der erste Schritt ist, um frisches Kapital zu erhalten.

Aber das sind wohl Fragen, die uns keiner so richtig beantworten wird.

Deine Antwort:
Das zweite Problem ist sollte bei einem Verkauf ein Gewinn herauskommen dann wäre die Demirbank zu unrecht in die Stattsverwaltung gekommen, was wiederum zu Schadensersatz ansprüchen führen dürfte.

kann ich nicht nachvollziehen. Der Erlös hängt ja letzlich vom Unternehmenswert ab, der nicht unbedingt etwas mit der Bilanzschieflage zu tun haben muß. (Filialnetz, 2500 qualifizierte Mitarbeiter, Kundenstamm, Einlagen, Firmenname, Sachwerte, etc.). Eine Bank benötigt viele Jahre und hohe Investitionen umso etwas eigenständig aufzubauen. Das hat einen nicht unbeträchtlichen Marktwert, den auch die Investoren sehen. Schadensersatzansprüche bei einem Erlös ausgeschüttet an die Altaktionäre, sehe ich keinen Schadensersatzanspruch.

gruss

remmos

[Piesch]

Streit in türkischer Staatsführung löst Aktienmarkt-Turbulenzen aus
Banken flüchten aus der Lira und kaufen Devisen

ISTANBUL, 19. Februar. Ein Streit in der türkischen Staatsführung hat am Montag die türkischen Aktien- und Bondmärkte einbrechen lassen. Der Haupt-Aktienindex der Börse in Istanbul rutschte in der Spitze um 16 Prozent ab. Der Kurs des richtungweisenden zehnjährigen Bonds verlor fünf Punkte und die Rendite kletterte auf ein Zwei-Jahreshoch. Die Banken flüchteten aus der Lira und kauften von der Zentralbank Devisen in Rekordhöhe. Ministerpräsident Bulent Ecevit dementierte Rücktrittsspekulationen und sagte, er werde die Vereinbarungen mit dem Internationalen Währungsfond (IWF) zur wirtschaftlichen Stabilisierung des Landes erfüllen.

Auslöser der Turbulenzen war ein Streit zwischen Ecevit und dem türkischen Präsidenten Necdet Sezer. Ecevit hatte am Montag vorzeitig ein Treffen des einflussreichen Nationalen Sicherheitsrats verlassen und vor Reportern in Ankara gesagt, er sei vom Präsidenten beleidigt worden. Ecevit sprach von einer "schweren Krise" im Verhältnis zum Präsidenten. Um welches Thema es bei dem Streit in dem Führungsgremium aus Militärs und Politikern ging, sagte er jedoch nicht. Der Ministerpräsident berief umgehend eine Dringlichkeitssitzung seines Kabinetts ein. In der Vergangenheit war es mehrfach zu Differenzen zwischen Ecevit und Sezer gekommen.

Die Finanzmärkte reagierten auf die Streitigkeiten mit deutlichen Kursverlusten. Der richtungweisende zehnjährige Bond gab bis zum Nachmittag mehr als fünf Punkte auf 85,125 Punkte zum New-Yorker Freitagsschlusskurs nach. Die Renditedifferenz zwischen türkischen Staatsanleihen und US-Bonds vergrößerte sich um drei auf 693 Basispunkte. Die Rendite türkischer Staatsanleihen erhöhte sich damit am Montag zusammen mit der argentinischer Bonds am Schwellenländer-Anleihemarkt am stärksten. Analysten erwarten, dass sich die Talfahrt der Kurse in den kommenden Tagen fortsetzen wird.
Die Banken in der Türkei reagierten auf die politischen Streitigkeiten mit einer Flucht in "harte" Währungen, vor allem in den Dollar. Die Lira ist an einen Währungskorb aus Dollar und Euro gebunden, der sich im Verhältnis ein Dollar zu 0,77 Euro zusammensetzt. Die Lira ist daher gegenüber marktbedingten Wechselkursschwankungen immun. Ungeachtet dessen wurden bis zum Nachmittag nach Angaben von Geschäftsbanken bei der türkischen Zentralbank 1,6 Milliarden Dollar gegen türkische Lira gekauft. "Das ist die höchste Summe, die an einem Tag geflossen ist", sagte ein türkischer Analyst. "Die Regierung muss den Märkten versichern, dass sie sich weiterhin dem IWF-Programm verpflichtet fühlt", fügte er hinzu.

Die Finanzmärkte hatten sich erst in jüngster Zeit von der Finanzkrise Ende vergangenen Jahres erholt. Ecevit sagte, der Streit werde zudem nichts an dem wirtschaftlichen Reformprozess ändern, den die Türkei in Kooperation mit dem IWF im vergangenen Jahr auf den Weg gebracht hatte. "Dieses Ereignis wird in keinem Fall an der Entschiedenheit der Regierung rütteln, das wirtschaftliche Reformprogramm zu implementieren", sagte Ecevit. Der IWF hatte der Türkei im vergangenen Jahr Kredite in Milliardenhöhe zugesagt, diese jedoch an Wirtschaftsreformen des Landes geknüpft. Ecevit wird am Montagabend nach eigenen Angaben mit dem hochrangigen IWF-Vertreter Stanley Fischer zusammenkommen, um Reformfortschritte und die Genehmigung weiterer Kredittranchen zu diskutieren. (Reuters)

[iXscite]

Beruhigung an der Börse in Istanbul

Die Krise scheint eingedämmt / Beruhigung an der Börse Istanbul

Her. ISTANBUL, 20. Februar. Mit der Anhebung der Zinsen ist es am Dienstag dem türkischen Schatzamt
gelungen, die am Montag ausgelöste Krise einzudämmen. Der Index IMKB-100 der Börse Istanbul nahm um 1
Prozent zu und schloß mit 8769 Punkten. Die Erholung setzte erst kurz vor Schluß ein, als Ministerpräsident
Bülent Ecevit bekanntgab, daß er für kommenden Montag eine neue Sitzung des Nationalen Sicherheitsrats
beantragt habe. Dort könnte es zu einer Versöhnung zwischen dem Regierungschef und dem Staatspräsidenten
kommen. Die Sitzung am vergangenen Montag war mit einem Eklat zwischen den beiden vorzeitig zu Ende
gegangen, wodurch die Krise ausgelöst wurde.

Im Laufe des Dienstagnachmittags war der Börsenindex auf das Tagestief von 8255 Punkten gefallen. Ursache
war, daß bei der Auktion des Schatzamts für Staatsanleihen mit einer Laufzeit von einem Monat eine Rendite
von 144,2 Prozent erzielt wurde. Diese Rendite lag um mehr als das Doppelte über dem Wert der vorherigen
Auktion am 13. Februar. In Erwartung eines hohen Zinssatzes und nur weniger Bieter hatte das Schatzamt die
Menge bereits auf umgerechnet 2,37 Milliarden Euro für die Anleihe in Türkischen Lira und auf 0,5 Milliarden
Dollar für die viermonatige Dollaranleihe mit einem Kupon von 4 Prozent vermindert.

Die Auktion war angesetzt worden, weil das Schatzamt am Mittwoch inländische Anleihen von umgerechnet 6,2
Milliarden Euro zurückzukaufen hat. Das ist der höchste zurückzuzahlende Betrag seit August 2000.
Ursprünglich wollte das Schatzamt die gesamte Menge auf der Auktion aufnehmen. Jetzt wird sie zur
Rückzahlung auf ihr Konto bei der türkischen Zentralbank zurückgreifen, wo sie gegenwärtig über 3,5
Milliarden Dollar verfügt.

Hätte Ecevit seine Ankündigung bereits am Morgen gemacht, wären bei der Auktion mutmaßlich weniger als
144 Prozent bezahlt worden. Marktkreise bewerten die Chance zurückhaltend, daß das Zinsniveau rasch auf das
Niveau vor dem Ausbruch der Krise sinken werde, also auf 60 Prozent. Bei der nächsten Auktion will das
Schatzamt die Anleihen nicht nur Banken, sondern auch individuellen Anlegern verkaufen.

Frankfurter Allgemeine Zeitung, 21.02.2001, Nr. 44 / Seite 33

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 21.02.2001,

Liebe Demirbankaktionaere,

das uns von der Zeitschrift Emerging Markets Investor (EMI) zur Verfügung gestellte Rearchmaterial habe ich soeben im Archiv im Ordner 060 eingestellt.
An dieser Stelle vielen Dank an Kalimero für das Scannen und Brennen auf CD des gesamten Materials !

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[Adamus Schmitt]

panik in istanbul höchster verlust in der geschichte
ise -18,1%.
monday`s row between the president and prime minister
spalked a panic and drained billons of dollars from
turkey`s zentral bank reserves.
interessant wäre zu wissen,wie hoch die zinsen heute
gestiegen sind um dies dann mal mit dem 4.12 zu
vergleichen,habe leider keine quelle gefunden.

[maxxxl]

Liebe Demirbanker,

habe gestern ein Fax eines besorgten Demirbankaktionärs erhalten, welcher der Meinung ist, dass seine Aktien nun vor ein paar Tagen ausgebucht worden wären. Das ist nicht richtig: Die Aktien sind zwar an den ‚Saving Deposit and Insurance Fund (SDIF)` übertragen, worauf wir leider überhaupt keinen Einfluß haben. Sie befinden sich aber nach wie vor in Euren Depots und sind mit einer (Verfügungs-) Sperre versehen worden, aber sie wurden definitiv n i c h t ausgebucht. Ihr braucht Euch diesbezüglich also keine Sorgen machen.

Nachfolgend nochmals der Originaltext der BWS-Bank, den ich ja bereits umgehend am 13.02.2001gepostet hatte:

-------------------------

Habe soeben von der BWS-Bank Bescheid gekriegt, dass sie folgende Meldung erhalten haben:

-----------------------------------------
" ALLGEMEINER TEXT

Clearstream AG:
Die Gesellschaft Demirbank T.A.S. steht unter staatlicher Aufsicht und alle Aktien wurden an den ‚Saving Deposit and Insurance Fund` übertragen.
Somit kann nicht mehr über die Aktien verfügt werden.
Eine Ausbuchung der Titel von Clearstream Banking erfolgt n i c h t."
------------------------------------------

Nochmals zur Erinnerung: Die BWS-Bank ist die federführende Stelle im VR-Verbund, über die solche Meldungen laufen.

-------------------------

Ansonsten kann ich nur jedem empfehlen unser Musterschreiben an seine Bank zu schicken und auch bei der ‚Clearstream AG`, über die das ganze wohl koordiniert wird, kundzutun, dass man unter Hinweis auf das was mit der Demirbank gemacht wurde, dringend darum bittet, dass dort keinesfalls irgendwelche Ausbuchungen - vor allem schon gar nicht aufgrund irgendwelcher ‚Weisung` von türkischen Stellen - vorgenommen werden.

- Des weiteren hatte ich gestern erneut mit dem Auswärtigen Amt telefoniert, um dafür Sorge zu getragen, dass sie über die deutsche Botschaft in Ankara weiterhin permanent Druck bei den von uns angeschriebenen türkischen Regierungsstellen und Institutionen machen. Das wurde mir dort zugesagt, so dass ich dies weiter, spätestens im wöchentlichen Turnus, dort wieder ‚überprüfen` und in Erinnerung rufen werde.

- Auch habe ich heute erneut meinen guten Kontakt zum ‚EMERGING MARKETS INVESTOR (EMI)`, wie bereits in jeder der vergangenen Wochen, genutzt, um deren Meinung einzuholen und deren eventuelle neueste Erkenntnisse abzufragen. Derzeit gibt es dort aber nichts, das über unseren Kenntnisstand hinaus geht. Man hat mir aber erneut versprochen, dass ich weiterhin alles Wichtige, das unserer Sache dienlich sein kann, umgehend von ihnen erhalten werde.

- Zurzeit arbeite ich noch an der ‚Chronik eines herbeigeführten Niedergangs - Demirbank`. Dort werden chronologisch die Ereignisse seit November 2000 dargestellt, die erkennen lassen, wer, wie und warum die Demirbank ‚gegen die Wand gefahren` hat bzw. wurde. Da diese Chronik an allerhöchste Stellen, wie IWF, Weltbank, Bundesregierung und ähnliche Stellen weitergegeben wird und somit keinerlei fehlerhafte Angaben enthalten darf (und wird!), gestalten sich die Recherchen natürlich auch äußerst aufwändig.
Dafür wird die Chronik aber richtig "lecker" - das kann ich Euch bereits heute versprechen!

Also freut Euch darauf - und tut selbst das, was Ihr für unsere gemeinsame Sache tun könnt!

Es grüsst Euch
maxxxl

[BrokerI]

Hallo Demiraktionäre!

Ich bin bei der Volksbank. Vor ca. zwei Wochen habe ich
ein Schreiben bzgl. Sperre der Aktien erhalten.
Am 13.02. wurden bei mir die Aktien ausgebucht. Eine erneute
Einbuchung hat am selben Tag ebenfalls stattgefunden.
Wahrscheinlich haben die den Fehler selbst gemerkt.

Gruß
BrokerI
alias
Nußknacker

[Cool-Runner]

Gefunden bei ft.com:

Demirbank (Romania) was founded in late 1997 as a subsidiary of Turkey`s Demirbank TAS. Its ownership was broadened during 1999 with the IFC (International Finance Corporation) and three Romanian investment funds, reducing Demirbank TAS ownership to 62.5 per cent. Nevertheless, the problems in the Turkish banking system, which started in late 2000, and the failure of its parent have had an effect on Demirbank (Romania)`s business and funding. Its strong liquidity meant that the bank sustained the pressure, even though its balance sheet almost halved to USD65 million. Management claims that the situation has stabilised following the takeover of Demirbank TAS by the Savings Deposit Insurance Fund of Turkey in December 2000, whose guarantees also cover all foreign subsidiaries. In addition, the IFC has stated its support. Demirbank (Romania) continues its business development, including branch expansion, but new lending activities have become constrained to smaller size loans. Management anticipates a quick sale of Demirbank TAS, which should bring a new strategic investor into the bank and resolve existing uncertainty.

[okydoky]

Gerdade bei Consors gefunden


Turkey abandons currency controls

Lira allowed to float, in last-ditch effort to end financial crisis

ISTANBUL, Turkey, Feb. 22 — Following a severe three-day financial crisis sparked by a public feud between top government officials, Turkey on Thursday abandoned a key element of an economic stabilization program backed by the International Monetary Fund, in an effort to restore order to the markets.

TURKEY ANNOUNCED it was abandoning its crawling peg currency regime, centerpiece of an $11 billion IMF reform program, and floating the lira to try and end a financial crisis racking the country.
The statement was issued at the end of a 12-hour emergency meeting between Prime Minister Bulent Ecevit and economy officials including Central Bank Governor Gazi Ercel, architect of an IMF-backed financial program now in serious question.
The government and Central Bank hope the move — expected to further weaken the lira, Turkey’s currency — will bring skyrocketing interest rates under control.
Benchmark overnight lending rates reached more than 7,500 percent Tuesday amid fears of a major political crisis following a clash between the prime minister and president.
After announcing the move, the government issued a statement saying that it remained committed to the IMF-backed anti-inflation program. But analysts said the result would effectively lead to a devaluation of the lira, and push inflation back up from its current 14-year low of about 30 percent.
The economic stabilization program, backed by IMF loans, has been under pressure since November, when foreign investors were scared off by allegations of corruption in the banking sector.
A new crisis began Monday when Prime Minister Bulent Ecevit stormed out of a meeting with President Ahmet Necdet Sezer and political and military chiefs. Ecevit was upset after the president criticized the government for failing to battle corruption.
‘The government made a commitment on the (stabilization) program ... once that starts to unravel, it’s a different game.’
— PAUL RAWKINS
Fitch credit-rating agency Implementation of the financial reform plan, which is tied to IMF loans, is dependent on the survival of Ecevit’s fragile left-right coalition government.
The feud further undermined confidence, prompting credit rating agencies to consider downgrading Turkish debt, prompted as much as $5 billion in capital flight and slammed Turkish markets. The Istanbul Stock Exchange fell more than 18 percent on Wednesday — its biggest ever one-day slide — and overnight lending rates soared to 5,000 percent from around 40 percent last week.
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Political stability is seen as essential to the success of the economic program, and the clash between the country’s two top leaders led to fears of a government collapse. Ecevit’s three-party coalition government is Turkey’s most stable in years.
“The Turkish problems are in fact more political than economic,” said Faruk Selcuk, an economics professor at Ankara’s Bilkent University. “The government gave the impression it was not strongly behind the program. It raised question marks that got bigger every day.”
“The government made a commitment on the (stabilization) program ... once that starts to unravel, it’s a different game. They need to show markets they are keeping (the reform program) on track,” said Paul Rawkins, a senior director at credit-rating agency Fitch. He noted, however, that parliament had approved a bill on Tuesday to liberalize Turkey’s electricity market and boost competition, a key structural reform sought by the IMF.

The Associated Press and Reuters contributed to this report.

[okydoky]

Türkei: Regierung lässt Lira frei floaten
Istanbul (vwd) - Die türkische Regierung ist von ihrem bisherigen

Wechselkursregime abgerückt und wird angesichts der aktuellen
wirtschaftlichen Situation des Landes die Lira künftig frei floaten lassen.
Details zur neuen Wechselkurspolitik gab die Regierung in ihrer Erklärung
vom frühen Donnerstagmorgen zunächst nicht bekannt. Die Türkei fühle sich
weiterhin dem vom Internationalen Währungsfonds (IWF) initiierten Programm
zur Stabilisierung der Konjunktur des Landes verpflichtet, hieß es weiter.
Auch "notwendige Schritte" für die Privatisierung der Staatsunternehmen Turk

Telecom und Turkish Airlines würden bald unternommen.
(mehr/vwd/cv)

[gholzbauer]

ft.com


Turkey floats currency amid financial turmoil
By Leyla Boulton in Ankara and FT.com staff
Published: February 21 2001 16:14GMT | Last Updated: February 22 2001 10:36GMT



The Turkish government on Thursday morning allowed its currency to float, abandoning a central element of an ambitious programme to eliminate double-digit inflation.

The move, which amounts to devaluation, followed three days of turmoil in its financial markets in which inter-bank interest rates rocketed to 4,000 per cent on Wednesday.

Yet financial uncertainty was such that when trading in the currency opened on Thursday morning, the lira traded thinly in a huge range - quoted from as low as 770,000 to the dollar, to more than a million. Wednesday`s central bank purchase rate was 685,391 lira to the dollar. Turkey`s woes also put the euro under pressure in early trading, falling to around 90.5 US cents, because of European banks` loan exposure to Turkey.

The Ankara government said it would allow the Turkish lira to "float in accordance with economic conditions" in an effort to salvage as much as possible of its disinflation programme, launched with the support of the International Monetary Fund a year ago.

The so-called crawling peg exchange rate regime, which would have allowed the Turkish lira to depreciate by just 15 per cent this year, has been abandoned, while the government has empowered the central bank to pursue a tough monetary policy to control inflation. It also said it would do everything necessary for the quick privatisation of Türk Telekom and Turkish Airlines.

But the government had been reluctant to devalue because of fears that such a move would have severe economic repercussions and uncertain political consequences.

The country`s second financial crisis in less than three months was triggered by a dispute between Bulent Ecevit, prime minister and President Ahmet Necdet Sezer on Monday over the pace of corruption investigations. Mr Ecevit`s emotional warning of a "serious crisis" shook already fragile confidence in the government`sability to pursue the IMF-backed disinflation programme.

Less than three months after rescuing the programme from another liquidity crisis with a $7.5bn (£5.17bn) emergency loan, the IMF declined to extend more money for another rescue. It is understood to have advised the government to allow a devaluation to minimise damage to the economy and the danger of depleting reserves in defending a currency regime no longer seen as viable.

In a statement issued on Thursday night, Horst Köhler, IMF managing director - who is on a tour of Africa - said the Fund supported the government`s move, and would begin talks this week to make the necessary adjustments to the economic programme.

Mr Köhler added: "Continued fiscal adjustment and a strict monetary policy should help stabilise the exchange rate and ensure - possibly after an initial increase - that the inflation rate continues to decline, and that the other substantial gains under the IMF-supported economic program are preserved."

The overnight developments nevertheless mark another failure for the IMF in supporting a pegged exchange rate regime following the collapse of the Brazilian real in January 1999. Currency pegs have fallen dramatically from favour after the demise of several regimes during the Asian financial crisis in 1997-98.

The crisis in Turkey also poses an awkward challenge for the new US administration, which has signalled a hands-off approach to financial crises. But Turkey, a member of Nato, is a key strategic ally of the US. Washington will be anxious to ensure stability in the country.

The IMF has pledged a total of $11.5bn to Turkey to back its bid to eliminate double-digit inflation. The programme had aimed to eliminate double-digit inflation by the end of 2002, combining fiscal measures as well as structural reform.

[Adamus Schmitt]

erster kurs - 37,7%
hat demir jetzt 40% weniger schulden??????

[Adamus Schmitt]

noch was wichtiges
brsa plant verordnung,das für die zu versteigernden
banken,das pay in capital nicht in cash gebracht werden
muß.
das läuft auf eine türkische lösung hinaus,weil die
ausländischen banken wohl keine liquiditätsprobleme haben.

[okydoky]

Anbei ein paar Meldungen die heute über den Ticker liefen


Ankara, 22. Feb (Reuters) - Der türkische Präsident Ahmet

Necdet Sezer hat trotz der Finanzkrise, die durch seinen Streit

mit Ministerpräsident Bülent Ecevit ausgelöst wurde, nicht die

Absicht zurückzutreten. Sezers Sprecher Metin Yalman sagte am

Donnerstag, Sezer bleibe im Amt. Ecevit hatte am Montag

vorzeitig ein Treffen des einflussreichen Nationalen

Sicherheitsrats verlassen. Als Grund hatte er angegeben, er sei

von Sezer beleidigt worden. Später sprach Ecevit von einer

«schweren Krise« im Verhältnis zum Präsidenten.

Der Streit hatte für Turbulenzen auf den türkischen

Finanzmärkten gesorgt. Am Donnerstag gab die Türkei den

Wechselkurs der Landeswährung Lira frei, um die Finanzkrise in

den Griff zu bekommen.

jas



REUTERS




Türkei-Krise/Deutsche Bank: Kredite seit November zurückgegangen
Frankfurt (vwd) - Die von der Deutsche Bank AG, Frankfurt,
gegenüber
türkischen Banken und Unternehmen gewährten Kredite sind seit der
Liquiditätskrise im November 2000 zurückgegangen. Wie ein Sprecher der Bank
am Donnerstag auf Anfrage von vwd weiter erklärte, handelt es sich dabei um
ausschließlich erstklassige Adressen. Das Volumen bezifferte er auf einen
"niedrigen dreistelligen Millionen-Betrag in EUR."
+++ Markus-Alexander Frühauf
vwd/22.2.2001/maf/sei

BNP: Türkei-Krise könnte Europas Wachstumsaussichten trüben
Frankfurt (vwd) - Die europäischen Wachstumsaussichten können
nach
Ansicht der französischen Bank BNP Paribas SA, Paris, durch das Freie
Floaten der türkischen Lira beeinträchtigt werden. Wie das Institut am
Donnerstag weiter mitteilt, werden die Bankausleihungen in Devisen an die
Türkei auf 49 Mrd USd geschätzt. Damit sei das Schuldenproblem des Landes
vergleichbar mit dem Russlands im August 1988. Es sei daneben zu erwarten,
dass europäische Banken überproportional von einem freien floaten der Lira
betroffen seien.

Somit müsse im Gefolge der Krise mit einer Verschärfung der nationalen
und internationelen Kreditstandards gerechnet werden. Dies lasse für die
europäischen Wachstumsaussichten nichts Gutes ahnen. Die Erklärung seitens
BNP folgt einer Stellungnahme der Deutschen Bank zum gleichen Thema, in der
es geheißen hatte, dass das freie floaten der türkischen Lira die Bilanzen
der Banken unter "unter schweren Druck" bringen werde.
vwd/DJ/22.2.2001/cv

Türkei-Krise/Banker: "Auslandsschuldendienst ..." (Erg)
Nach den letzten Angaben der Bank für Internationalen
Zahlungsausgleich
(BIZ) in Basel beträgt der Stand der Auslandsschulden der Türkei gegenüber
den der BIZ berichtenden Banken per Ende September 2000 rund 43,9 Mrd USD,
davon betreffen 12,1 Mrd USD deutsche Banken, 4,7 Mrd USD US-Banken, 3,7 Mrd

USD französische Banken, 2,9 Mrd USD niederländische und 2,8 Mrd USD
Schweizer Banken. +++ Hans Hutter
vwd/22.2.2001/hu/reh

TV: Türkei revidiert Inflationsziel 2001 auf 25 Proz
Istanbul (vwd) - Die Türkei wird nach einem Fernsehbericht ihr
Inflationsziel auf 25 Prozent korrigieren, nachdem zuvor ein Ziel zwischen
zehn und zwölf Prozent angestrebt worden war. Nach dem Bericht des Senders
"CNN Turk" ist dies nur ein Schritt auf dem Weg zur Ausarbeitung einer neuen

Geldpolitik in Zusammenarbeit mit dem Internationalen Währungsfonds (IWF).
vwd/DJ/22.2.2001/cv

Türkei-Krise/Experten: Abwertung hilft nur vorübergehend
Frankfurt (vwd) - Die türkische Lira ist mit der Freigabe von der
Bindung
an einen US-Dollar/Euro-Korb am Donnerstag schnell um annähernd 30 Prozent
gesunken. Der Dollar-Kurs stieg am Donnerstagvormittag auf 957.615 von
694.000 Lira. Die Freigabe des Wechselkurses mit der erwarteten Abwertung
war notwendig geworden, weil die Verteidigung der Korbbindung - mit einer
einkalkulierten Abwertung von 0,9 Prozent p.m. - zu teuer wurde. Die
Stützungen zehrten die Währungsreserven in Höhe von acht Mrd USD in den
vergangenen Tagen auf und trieb den Zins (overnight money) von 40 Prozent
auf zuletzt 6.200 Prozent.

Währungsexperten und Bankökonomen in Frankfurt sind sich über die Lage in

der Türkei und in den anderen Schwellenländern einig: Es gab für die Türkei
keinen Ausweg mehr, als die Korbbindung der Währung mit begrenzten
Abwertungsschritten aufzugeben, weil die Spekulation sonst die
Währungsreserven aufgezehrt hätte, zudem waren die exotisch hohen
Krisenzinsen nicht lange durchzuhalten. Die letzte und für allen
krisenentscheidende Ursache war nicht die konkrete ökonomische Situation,
sondern der innenpolitische Konflikt in der Türkei zwischen Staatspräsident
und Ministerpräsident.

Von hier muss nach fester Überzeugung aller Beobachter die erste
vertrauensbildende Maßnahme ausgehen, denn das Floaten schafft nur
Zeitgewinn. Auf der anderen Seite, so ein Währungsexperte in Frankfurt zu
vwd, zeige das, wie fragil auch die ökonomische Lage und für allem die
Banken- und Finanzsituation in der Türkei ist, dass eine solche politische
Krise so schnell zur Finanzkrise wird.

Kritik wird auch in Richtung Internationaler Währungsfonds (IWF) laut,
der zwar umfangreiche Finanzhilfen gewährt - gut zehn Mrd USD
Stand-by-Kredit für die Türkei im November sind zugesagt -, aber keine
entscheidenden Verbesserungen hinsichtlich finanzielle Stabilität und
Bankenstabilität durchsetzen konnte. Schon blicken Banken und
Währungsexperten besorgt auf andere fragile Schwellenländer, und auch hier
sagt ein Frankfurter Währungsexperte mit kritischem Seitenblick auf den IWF:

"Ob es Argentinien, die Philippinen oder die Türkei sind, es sind alles alte

IWF-Klienten, die seit zehn Jahren Kredithilfen vom IWF bekommen, aber keine

entsprechende Finanz- und Wirtschaftsstabilität herstellen können." +++ Hans

Hutter
vwd/22.2.2001/hu/reh

[gholzbauer]

Paar Kurse von heute laut comdirect.de:

TRL/EUR Spot FOREX - 709.500 +82.875 +13,23% - 13:13/22.02.
EUR/TRL TD GT - 709.500,00 +82.875,00 +13,23% - 17:02/22.02.
TRL/EUR TD GT - 0,00 -0,00 -11,68% - 18:27/22.02.
EZB-Euro Referenzkurs TRL Sonderwerte - 1.050.000,00 +425.633,00 +68,17% - 16:00/22.02.

[Cool-Runner]

Und Tschüss...

Die 3 türkischen Bieter dürften jetzt wohl kein Geld mehr haben, die türk. Staatsanleihen der Demirbank sind jetzt nix mehr wert, ...

[eurowurm]

@ okydoky

genau das meinte ich, was coolrunner sagt.
ich habe die hoffnung somit aufgegeben.
die regierung hat diverse andere probleme,
als sich um die demirbank zu kümmern.
sofern sie das überhaupt vor hatte.
man kann auch nicht zum jetzigen zietpunkt darauf hoffen,
dass sich jemand mit unserem problem auseinandersetzt.
auch eine kapitalerhöhung könnte uns nix bringen.
zumindest nicht zu dem zeitpunkt.
ich denke auch, die frist der bietenden banke ist abgelaufen.
und keine hatte interesse.

aber demir hat spass gemacht!!!

eurowurm

[okydoky]

@eurowurm

Ganz so negativ sehe ich das ganze nicht. Das bei einem Verkauf Geld für uns übrigbleibt, mit dem habe ich sowiso nicht gerechnet.
Das Problem ist, das einige beim niedergang der Demirbank nachgeholfen haben dürften. Diesen ungereimtheiten ist das Kernteam der IGDD auf der spur. Wir werden auch nicht aufhören diese unangenemen Fragen immer wieder den entsprechenden Stellen zu stellen.
Das sich niemand mehr um unser Problem kümmert, da sie ja jetzt selber genug Probleme haben, glaube ich nicht.
Ganz im gegenteil, sie würden gut daran tun wenn sie das Problem aus der Welt schaffen würden. Der Markt ist im Augenblick so Nervös das meines erachtens selbst die kleinste Negative Meldung ziemlich großse auswirkungen hätte. Darum werden wir auch nicht aufgeben um unser Recht zu Kämpfen

Gruss

okydoky

[gholzbauer]

Die türkische Lira verliert 40 Prozent ihres Wertes

Nach der Freigabe des Wechselkurses / Die Maßnahme soll die bedrohliche Geldknappheit abwenden


Her./ctg. ANKARA/WASHINGTON, 22. Februar. Die Türkische Zentralbank hat am Donnerstag einen Schlußkurs von 957 000 türkischen Lira für einen Dollar festgesetzt. Das entspricht einer Abwertung von gut 40 Prozent. In den ersten Stunden der Freigabe wertete die Lira um 50 Prozent ab, im Laufe des Tages stieg ihr Kurs aber wieder. Die Abwertung erfolgte, nachdem die türkische Regierung in der Nacht zum Donnerstag beschlossen hatte, den Wechselkurs freizugeben.

Mit der Freigabe wollte die Regierung die in die Höhe geschnellten Geldund Kapitalmarktsätze drücken und die kostspieligen Lira-Stützungskäufe der Zentralbank stoppen. Bislang war der Kurs der türkischen Währung fest an einen Währungskorb aus Euro und Dollar gebunden. In den vergangenen Tagen war dieser Fixkurs jedoch massiv unter Druck geraten, nachdem ausländische und inländische Banken wegen der politischen Streitigkeiten verstärkt in harte Währungen wie Dollar und Euro geflüchtet waren. Die türkische Zentralbank hatte daraufhin versucht, die heimische Währung mit Käufen in Milliardenhöhe zu stützen.

Die staatlichen Banken waren nicht mehr in der Lage gewesen, im Interbankenmarkt ihren Verpflichtungen nachzukommen. Die Zentralbank war jedoch nicht bereit, die Liquidität bereitzustellen, die erforderlich gewesen wäre, um über diesen Engpaß hinwegzukommen, so wie sie es zu Beginn der Finanzkrise im vergangenen November getan hatte. Das hatte die Krise verschärft. Als Folge der Knappheit waren am Mittwoch die Zinsen für Übernachtgelder auf mehr als 6000 Prozent gestiegen. Eine Reihe von Banken, besonders die staatlichen, waren nicht mehr in der Lage, diese hohen Refinanzierungskosten zu tragen. Nach Absprache mit dem Internationalen Währungsfonds (IWF) entschied daher die türkische Zentralbank, das benötigte Geld über eine Abwertung zu schaffen.

Der IWF hat die Entscheidung der türkischen Regierung gutgeheißen, den Wechselkurs der Lira freizugeben. "Die Fortsetzung der Haushaltskonsolidierung und die auf die Verringerung der Inflationsrate zielende Geldpolitik sollten helfen, den Wechselkurs zu stabilisieren", sagte der Geschäftsführende Direktor des IWF, Horst Köhler. Gleichwohl sei es nun nötig, die Rahmenbedingungen für das Wirtschaftsprogramm zu überprüfen, das der Fonds unterstütze.

Noch in dieser Woche werde über die Bedingungen für die Auszahlung einer weiteren Tranche des vom IWF genehmigten Kredits an die Türkei verhandelt werden. "Es ist aber ebenso wichtig, daß sich private Kreditgeber nun nicht aus der Türkei zurückziehen. Der Fonds rechnet fest damit, daß die ausländischen Geschäftsbanken ihre Kredite an türkische Banken aufrechterhalten", sagte Köhler. Am Donnerstag verschärfte sich.

Fortsetzung auf Seite 15.

zunächst die Geldknappheit, weil viele Bürger versuchten, in Wechselstuben Geld zu tauschen, um sich damit gegen den Verfall der Kaufkraft ihrer Währung zu schützen. Die Märkte hoffen aber, daß es wieder vorteilhaft sein werde, in die hochverzinslichen Anlageinstrumente einzusteigen, wenn sich der Devisenmarkt erst einmal stabilisiert und auf einen neuen Außenwert der türkischen Lira eingependelt habe. Damit ginge die Geldknappheit zu Ende.

Mutmaßlich werden nach der Abwertung einige Banken häufig kurzfristige Devisenkredite nicht oder nur mit Schwierigkeiten bedienen können. Ohne die Abwertung hätte der Preis aber noch höher ausfallen können, da die staatlichen Banken und die elf vormals privaten Banken, die der Staat jetzt von seinem Einlagensicherungsfonds verwalten läßt, vor der Zahlungsunfähigkeit standen und damit das gesamte Bankensystem zusammenzubrechen drohte.

Am Donnerstag morgen öffneten viele Devisenstuben nicht, so daß zumindest in der Türkei kein wirklicher Handel zustande kam. Banken verlangten teilweise 2 Millionen türkische Lira für einen Dollar und signalisierten damit, daß sie nicht interessiert waren, Dollar abzugeben. In London aber wurden für einen Dollar am Donnerstag morgen 1,02 Millionen türkische Lira bezahlt, nach 693 000 Lira am Mittwoch. Später ging der Preis auf etwas mehr als 800 000 Lira zurück. Der Zins für Übernachtgeld fiel am Donnerstag aber auf 3500 Prozent. Auch die Börse erholte sich, und der Index IMKB-100 schloß mit einem Plus von 10 Prozent bei 7890 Punkten ab, nachdem er am Vortag um 18 Prozent eingebrochen war.

Ob die stark angeschlagene Regierung ihr Stabilitätsprogramm auch nach der Abwertung fortsetzen kann, hängt davon ab, wie es ihr gelingt, die Vorgaben des Programms glaubwürdig zu modifizieren. Neue Ziele müssen für die Geld- und die Fiskalpolitik gesetzt werden, für die Privatisierung und die Inflation, die im Januar auf den tiefsten Stand seit 14 Jahren gefallen war. Die jetzt aufgegebene Politik der Bindung an einen Währungskorb war bisher der Anker gewesen, um die Inflationserwartungen zu dämpfen. Der IWF hatte jedoch mehrfach darauf hingewiesen, daß diese Politik nicht den erwarteten Erfolg gebracht habe.

Frankfurter Allgemeine Zeitung, 23.02.2001, Nr. 46 / Seite 13

[gholzbauer]

Erschütterungen

K.F. Die Krise in der Türkei, die nach der Freigabe des Wechselkurses in der dramatischen Abwertung der Landeswährung ihren vorläufigen Höhepunkt erreichte, hat einen Anlaß und mehrere Ursachen. Anlaß war eine Auseinandersetzung zwischen dem reformorientierten Präsidenten und dem traditionalistischen Ministerpräsidenten. Es ging um die grassierende Korruption, welche die Regierung allenfalls halbherzig bekämpft - nicht zuletzt deshalb, weil einige ihrer Mitglieder darin verstrickt sein sollen. Die Ursachen für die Finanzkrise, die mit einem tiefen Kurssturz an der Börse ihren Anfang nahm, liegen tiefer: Das Tempo der Reformen hat spürbar nachgelassen, einer sogenannten Stabilitätspolitik fehlen Überzeugungskraft und Effektivität. Zudem stand die Währung seit Wochen unter strenger Beobachtung der Märkte. Jetzt ist das System, das sie hielt, kollabiert. Auch die Regierung könnte darüber noch zu Fall kommen.

Gestrauchelt ist auch der Internationale Währungsfonds. Er hatte vor einem Jahr seinen Segen zu einem riskanten Wechselkursregime und erst im Dezember einen weiteren Großkredit zugesagt: als Munition zur Verteidigung dessen, was nicht zu verteidigen war. Daß die Regierung Ecevit den Kurs jetzt freigegeben hat, wird den Kritikern des IWF wie eine tragische Bestätigung vorkommen.

Aber es fallen noch mehr politische Kosten an, einige noch auf Jahre hinaus. Die Türkei wird erschüttert zu einem Zeitpunkt, da der neue amerikanische Präsident in dem Dauerkonflikt mit dem Irak militärische Robustheit an den Tag legt. Eine türkische Regierung, über deren Verfallsdatum plausibel spekuliert werden kann, hätte womöglich nicht die politische Kraft - von der finanziellen Stabilität zu schweigen -, ein belastbarer Partner Bushs zu sein. Zurückgeworfen ist die Türkei auch in einem anderen strategischen Sinne. Der Weg nach Europa wird nun noch länger, steiniger, anstrengender. An dieser Einsicht kann sich weder Ankara noch Brüssel vorbeiwinden. Die Währungskrise bringt es an den Tag: Die Annahme, daß vielleicht schon in wenigen Jahren die Verhandlungen über einen EU-Beitritt beginnen können, hat sich als Selbsttäuschung erwiesen. Ein solcher Termin liegt in ganz weiter Ferne. Für die nahe Zukunft muß die Türkei erst einmal politischen und wirtschaftlichen Halt finden.

Frankfurter Allgemeine Zeitung, 23.02.2001, Nr. 46 / Seite 1

[Adamus Schmitt]

cool-runner muß dir wiedersprechen.der staatliche zwangs-
verwaltungsfond hat gestern beschlossen ,banken,die dem
fond gehören,auf kredit gekauft werden können.

[nilsherold1]

@alle:

ist vielleicht nicht mehr so ganz neu, aber doch ganz interessant.
gefunden bei:
http://www.nzz.ch/2001/01/04/wi/page-article72U8X.html
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4. Januar 2001

Tabelle: Wirtschaftliche Indikatoren


Die Türkei vor einem schwierigen Jahr 2001
Die Regierung will Versäumtes nachholen
Das laufende Jahr wird für das türkische Stabilitätsprogramm schwieriger sein als das abgelaufene. Das Zinsniveau wird 2001 über dem der zweiten Hälfte 2000 liegen, und die Regierung wird zur Aufrechterhaltung der Haushaltkonsolidierung ihre Fiskalpolitik nochmals verschärfen. Mit der Rückendeckung des Internationalen Währungsfonds wird die Regierung ihr Stabilitätsprogramm fortsetzen können.

ey. Istanbul, im Dezember

Erfolgreicher, als Skeptiker vorausgesagt hatten, hat die Türkei das erste Jahr ihres Stabilitätsprogramms abgeschlossen, das sie verfolgt, seitdas Land im Dezember 1999 das 18. Beistandsabkommen mit dem Internationalen Währungsfonds (IMF) unterzeichnet hatte. Die selbst gesetzten hohen Ziele hat die Türkei aber nicht erreicht. Immerhin nahm der Index der Verbraucherpreise 2000 nur noch um 38% zu; das ist derniedrigste Wert seit Mitte der achtziger Jahre, entspricht der Hälfte der Zunahme des Vorjahres, liegt aber 13 Prozentpunkte über der Zielgrösse. Weniger überzeugend verliefen die Privatisierungen, die statt erwarteter Erlöse von 7,5 Mrd.lediglich 3,5 Mrd. $ einbrachten. Das Leistungsbilanzdefizit vergrösserte sich auf Grund eines Importbooms und des hohen Erdölpreises sogar von 1% vom Bruttoinlandprodukt (BIP) im Jahr 1999 auf 5%, wie die türkische Regierung gegenüber dem IMF einräumt. Die besten Ergebnisse erzielte sie in der Sanierung der öffentlichen Finanzen, auch wenn diese kaum von Strukturreformen begleitet war. Nach einem Defizit von 1,9% des BIP im Vorjahr schloss der Primärhaushalt der öffentlichen Hand (bestehend aus dem Staatshaushalt, acht Staatsbetrieben und drei Sozialversicherungen ohne Zinszahlungen) diesmal mit einem Überschuss von 3% des BIP ab.

Fehleinschätzung der Banken
Auf Grund der Verzögerungen im ersten Jahr und der Gewährung eines neuen Kredits des IMF an die Türkei in Höhe von 7,5 Mrd. $ erwarten Marktkreise, dass die Regierung ihr zunächst auf drei Jahre angesetztes Stabilitätsprogramm um ein Jahr verlängern könnte. Der Fonds hatte am 21. Dezember der Gewährung von 7,5 Mrd. $ aus der «Supplementary Reserve Facility» zugestimmt, um nach Turbulenzen an den Finanzmärkten das Vertrauen in das Stabilitäts- undReformprogramm der türkischen Regierung wiederherzustellen. Ferner genehmigte das Exekutivkomitee die Auszahlung von 2,9 Mrd. $ aus dem Abkommen vom Dezember 1999, die nach der Prüfung der Stabilisierungsfortschritte in Tranchen überwiesen werden sollen.

Ausgelöst wurden die Turbulenzen, als internationale Anleger, beunruhigt durch das schnell wachsende Defizit in der Leistungsbilanz und durch die Reformunfähigkeit der Regierung, Kapital abzogen und gleichzeitig mittelgrosse türkische Banken Opfer einer Fehleinschätzung der Zinsentwicklung wurden. Während die Anleihen des Schatzamts in türkischer Lira in der zweiten Hälfte 1999 auf Jahresbasis noch eine Rendite von über 100% abgeworfen hatten, fiel diese Rendite im Jahr 2000 auf deutlich unter 40%. In denersten zehn Monaten hatte das Schatzamt Anleihen im Gegenwert von knapp 40 Mrd. $ mit einer durchschnittlichen Rendite von 35% verkauft.
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*****nun wird´s interessant*****
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Grosse Anleihen-Pakete mit einer Rendite von 35% hatte vorab die Demirbank erworben. Bei einem Eigenkapital von 500 Mio. $ hatte sie bis zu vier Fünftel ihrer Aktiva von 5 Mrd. $ in Schatzanleihen gehalten, die sie zu einem grossen Teil über den Repo-Markt refinanzierte. Die Zinsen an diesem Markt stiegen aber auf Grund derneuen Unsicherheit in der zweiten Novemberhälfte zeitweilig auf über 2000%. Hinzu kam, dass die Demirbank, wie andere Finanzinstitute, diese Anleihen zugunsten von in- und ausländischen Banken als Sicherheiten für Devisenkredite verpfändet hatte. Nach dem Anstieg der türkischen Zinsen forderten die Gläubiger für diese Kredite zusätzliche Sicherheiten, so dass die Kreditnehmer mit erheblichen Verlusten grosse Mengen anEurodollar-Anleihen auf den Markt werfen mussten. Der Fehleinschätzung der Zinsentwicklungdurch einige Banken zum Trotz stand die Finanzbranche aber nicht am Rand des Kollapses, wie ein von der Ratingagentur Moody`s nach der Krise verfasster Bericht erkennen lässt. Ein Blick in die Bilanzen der vier grössten Banken für die ersten neun Monate des Jahres lässt sogar den Schluss zu, dass sie dem schnellen Rückgang der Zinsen misstraut hatten und sich rechtzeitig vor dem Ausbruch der Krise mit reichlich Liquidität eingedeckt haben.


Unabdingbare Strukturreformen
Als Grundlage für die Gewährung von Unterstützung seitens des IMF hatte die türkischeRegierung dem Exekutivkomitee eine Absichtserklärung zur Fortsetzung ihrer Reformpolitik zukommen lassen. In ihr verpflichtete sich die Regierung, den Primärüberschuss der öffentlichen Hand im Jahr 2001 von zunächst angestrebten 3,75% auf 5% Prozent des am BIP zu erhöhen, vom 1. Juli 2001 an anstelle des fest gegenüber Dollar und Euro vorgegebenen Wechselkurses ein Wechselkursband einzurichten sowie Strukturreformen durchzuführen, vor allem die zuletzt stecken gebliebene Privatisierung, die Reform der Sozialversicherungen, die Neuausrichtung der Landwirtschaftspolitik auf direkte Einkommenshilfen und die Stärkung der Bankbranche.

Allein in den ersten beiden Monaten 2001 muss das Schatzamt Anleihen im Gegenwert von 10 Mrd. $ zurückkaufen. Um für diese Beträge neue Käufer zu finden, wird das Schatzamt Zinsen von deutlich über 35% zahlen müssen. Gemäss Mahmut Kaya, Executive Vice President der Istanbuler Investment-Bank Garanti Securities, werden die Zinsen aber erst wieder zurückgehen, wenn die Regierung die Strukturreformen tatsächlich umsetzt und sie nicht mehr bloss ankündigt. Dabei traut er der Dreiparteien-Koalition der Regierung Ecevit durchaus zu, die entsprechenden Massnahmen einzuleiten, denn seit sie im Frühsommer 1999 angetreten ist, habe sie sich aller innenpolitischen Krisen zum Trotz immer wieder auf die Grundzüge des Stabilitätsprogramms verständigt. Die Regierung habe damit gezeigt, dass sie eine schusssichere Weste trage, erklärt Kaya.

Da sich die höheren Zinsen erst im Haushalt 2002 niederschlagen werden, kann die Regierung ihr Ziel erreichen, im Jahr 2001 den Anteil der Zinszahlungen von 17% des BIP auf 10% zu senken. Der Anteil der Steuereinnahmen am (registrierten) Bruttoinlandprodukt soll trotz einem abgeschwächten Wachstum bei 22% konstant bleiben; 1996 hatte er erst bei 14% gelegen. Die gestiegenen Zinsen werden die Nachfrage und damit das Wachstum bremsen, aber auch das zuletztüberbordende Leistungsbilanzdefizit wieder reduzieren. Positiv wird sich auch der sinkende Erdölpreis auswirken: die Türkei musste im Jahr 2000 für den Import von Erdöl 5 Mrd. $ und damit doppelt so viel wie im Vorjahr ausgeben.

Heikle Privatisierungsprojekte
Entscheidend für die Glaubwürdigkeit des Reformkurses wird indessen sein, ob es der Regierung gelingt, endlich Erfolge in ihren Privatisierungsbemühungen vorzuweisen. Geplant istder Verkauf von lediglich 33,5% der Türk Telekom an einen strategischen Investor und von 51% der Turkish Airlines. Kaya hält es für schwieriger, einen Käufer für Türk Telekom zu finden. Der Investmentbanker bemängelt nicht nur die kleine Tranche von 33,5%, sondern hält auch den Markt für die Privatisierung von Festnetzen für gesättigt; potenzielle Käufer seien nicht mehr üppig mit Liquidität eingedeckt. Zudem werde der türkische Festnetz-Markt in drei Jahren liberalisiert und spreche die Regierung von einer Marktkapitalisierung der Türk Telekom von 10 Mrd. $, währendsie am Markt mit nicht mehr als 8,5 Mrd. $ bewertet werde. Noch vor fünf Jahren hätte die Türkei selbst einen Anteil von lediglich 20% bei einem Marktwert des Unternehmens von damals 20 Mrd. $ verkaufen können, rechnet Kaya vor.

Die Teilprivatisierung der Turk Airlines wird sich voraussichtlich einfacher gestalten. Als Fussangel könnte sich jedoch die Formulierung erweisen, dass in dem bietenden Konsortium nicht ein Ausländer die Mehrheit halten dürfe. Da diese Einschränkung in der türkischen Öffentlichkeit nicht Gegenstand der Diskussion ist, wird vermutet, dass das türkische Militär diese Bedingung eingeschoben hat. Ungewiss ist, ob unter diesen neuen Voraussetzungen die SAirGroup und die Lufthansa, die dem Vernehmen nach Interesse an Turkish Airlines bekundet haben, dieses aufrechterhalten werden. Türkische Interessenten an einem Konsortium sind die Koc und die Sabanci Holding. Die Dogus Holding hat signalisiert, sich doch nicht beteiligen zu wollen. Wie bei der Türk Telekom wird die Regierung mutmasslich auch bei der Teilprivatisierung von Turkish Airlines weniger erlösen, als sie erwartet. 3% der Aktien von Turkish Airlines werden gegenwärtig an der Istanbuler Börse mit einem Preisaufschlag von 30% bis 40% gehandelt. Grundlage dieser Kalkulation ist ein Vergleich mit Polish Airlines. Demnach liege der Marktwert von Turkish Airlines bei lediglich 1,5 Mrd. bis 2 Mrd. $.

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[Cool-Runner]

Nach reiflicher Überlegung denke ich, dass die Demirbank jetzt auf DM oder $-Basis weniger Schulden (und eine insgesamt verringerte Bilanzsumme)hat.

vereinfachtes Beispiel:

vor der Abwertung der TL:
Eigenkapital 1 Milliarde DM (in TL)
Fremdkapital 9 Milliarden DM
davon 1 Milliarde in DM
8 Milliarden in TL (Kunden- Einlagen)
ergibt Passiva: 10 Milliarden DM (vor Abwertung)

Aktuell, nach Abwertung um 50 %:
Eigenkapital 0,5 Milliarden DM
Fremdkapital 5,0 Milliarden DM (vor der Krise)
davon 1 Milliarde in DM
4 Milliarden in TL (Kunden- Einlagen nach Abwertung)
ergibt Passiva 5,5 Milliarden DM

Durch die TL-Abwertung hat sich der Wert der Demirbank evtl. für die Bieter sogar erhöht (weniger Schulden, geringerer Anteil der TL-Staatsanleihen an der Bilanz-Summe), auf Kosten der türkischen Sparer...

Übrigens, wieder einer weniger:

Türkischer Zentralbankchef angeblich zurückgetreten

ISTANBUL (dpa-) - Der türkische Zentralbankchef Gazi Ercel soll nach der schweren Finanzkrise zurückgetreten sein. "Für ein neues Programm braucht man eine neue Mannschaft", soll Ercel Medienberichten vom Sonntag zufolge erklärt haben.
http://www.gatrixx.de/newswatch/artikel/index.jsp?126921

[Samuel2]

Ich erinnere mich auch daran, mal gehört zu haben, dass
die meisten Kredite der Demirbank in Dollar zurückgezahlt werden müssen, dies würde Demir ja glatt ein bischen besser aussehen lassen!!


Beste Grüße an das Kernteam

[okydoky]

Türkei/Zeitungen: Zentralbankpräsident angeblich zurückgetreten
Ankara/Istanbul (vwd) - Der türkische Zentralbankpräsident Gazi
Ercel
soll verschiedenen Medienberichten zufolge am Wochenende zurückgetreten
sein. Während die türkischen Zeitungen "Sabah" und "Radikal" in ihren
Montagausgaben bereits den Namen eines möglichen Nachfolgers nennen, spricht

das "Wall Street Journal" noch davon, dass Ercel seinen Rücktritt nur
angeboten haben soll. Als Nachfolger wird von den türkischen Zeitungen Ercan

Kumcu genannt, ein ehemaliger stellvertretender Zentralbankpräsident. Die
mögliche Ablösung von Ercel wird von Beobachtern als "Opfergabe" bewertet.

Die Regierung suche einen Schuldigen, um nicht zur Verantwortung gezogen
zu werden, hieß es. Der Zentralbankpräsident sei mit seiner Politik nur den
Vorgaben der Regierung gefolgt. Dem möglichen Wechsel wird jedoch auch nicht

zuviel Bedeutung beigemessen. "Der Präsident ist nur eine Galionsfigur, es
macht keinen Unterschied, wer auf diesem Posten sitzt", kommentierte ein
Händler die Gerüchte. Die Regierung hatte am Donnerstag vergangener Woche
bei der Umstellung der türkischen Lira auf freies Floaten eine baldige
Reform des Zentralbankrechts in Aussicht gestellt. Das Gesetz werde
"möglichst bald" verabschiedet und werde der Bank Unabhängigkeit
garantieren, so die Erklärung.
vwd/DJ/26.2.2001/mn/cv

[okydoky]

Türkische Zentralbank hilft angeschlagenem Geldmarkt
Ankara/Istanbul (vwd) - Die Zentralbank der Türkei hat am Montag
damit
begonnen, den angeschlagenen türkischen Geldmarkt mit Liquidität zu
versorgen. Der Markt reagierte mit leicht fallenden Zinsen, gleichzeitig zog

der Wechselkurs der türkischen Lira gegenüber dem US-Dollar an. Wie Händler
am Mittag berichteten, stand der US-Dollar bei 950.000 TRL, nachdem er am
Freitag auf 1,250.000 TRL gestiegen war. Die Regierung strebt einen Kurs von

850.000 TRL an. "Die Zentralbank versucht, die Volatilität des Systems
abzufedern. Dies ist nur ein kurzfristiges Krisenmanagement, aber die
langfristigen Probleme bleiben bestehen", erklärte ein Ökonom.

Die Regierung solle zuerst versuchen, den Wechselkurs zu stabilisieren.
Der Schritt verschaffe Handlungsspielraum für die kommenden zwei Wochen,
danach müsse ein wirtschaftspolitisches Stabilisierungsprogramm
ausgearbeitet sein. "Es sieht so aus, als ob die Regierung die strikte
Geldpolitik aufgegeben hat", erklärte ein Analyst. Die durch das Programm
des Internationalen Währungsfonds (IWF) erzielten Verbesserungen würden
dadurch wieder aufgehoben, so die Befürchtung.
vwd/DJ/26.2.2001/mn/ptr



Istanbul, 26. Feb (Reuters) - Die türkische Notenbank hat am

am Montag mit einer Liquiditätszufuhr die krisengeschüttelten

Finanzmärkten des Landes wieder etwas beruhigt und die türkische

Lira gestützt. Die Zentralbank bot am Montag Übernacht-Repo-Geld

zu einem normalisierten Satz von 150 Prozent an, nachdem in der

vergangenen Woche bis zu 7000 Prozent gezahlt werden mussten.

Die Notenbank kündigte zudem weitere Schritte zur Stabilisierung

der Finanzmärkte an. Die türkischen Aktienmärkte reagierten mit

Kursgewinnen. Auch die Lira gewann zum Dollar wieder an Boden,

nachdem der Kurs in der vergangenen Woche nach seiner Freigabe

zum Dollar rund ein Drittel an Wert verloren hatte.

Zentralbankchef Gali Ercel trat unterdessen von seinem Posten

zurück. Analysten sehen die Finanzkrise durch die Maßnahmen

kurzfristig eingedämmt, fordern jedoch grundlegende Reformen.

Ein Streit in der türkischen Staatsspitze hatte die

Finanzmärkte des Landes zu Wochenbeginn in Aufruhr versetzt.

Ihren vorläufigen Gipfel erreicht die Finanzkrise, als die

Regierung in Ankara am Donnerstag den Wechselkurs der türkischen

Lira, der bis dahin an den Dollar gekoppelt war, freigegeben

hatte. Die Zinsen an den Kapitalmärkten waren daraufhin in die

Höhe geschossen. Die Sätze am Geldmarkt, auf dem sich die Banken

kurzfristig mit Liquidität eindecken, waren in der Spitze auf

5000 Prozent in die Höhe geschnellt nach rund 40 Prozent in der

Vorwoche. Die Lira hatte nach der Freigabe zum Dollar insgesamt

rund 36 Prozent an Wert verloren. Türkeis Notenbank-Chef hatte

in Reaktion auf die Krise des Landes seinen Rücktritt angeboten.

Die Regierung nahm den Rücktritt am Sonntagabend an. Als

möglicher Nachfolger gilt der ehemalige Notenbanker Ercan Kumcu,

der gegenwärtig Vorstandsmitglied der privaten Tekfen Bank ist.

Nach der Liquiditätszufuhr der Notenbank am Montagmorgen

sanken die Sätze am Repo- und am Tagesgeldmarkt auf 107

beziehungsweise 100 Prozent, nachdem am Freitag im Schnitt noch

1300 und 500 Prozent gezahlt wurden. Die Zentralbank kündigte

zudem an, sie werde künftig an den Geldmärkten des Landes eine

viel aktivere Rolle spielen. Darüber hinaus werde sie

Rückzahlungsschwierigkeiten von Banken künftig zu verhindern

suchen. Nach der massiven Abwertung der Lira in der vergangenen

Woche waren an den Finanzmärkten befürchtet worden, die zum Teil

hoch in Dollar verschuldeten türkischen Banken könnten in

Zahlungsschwierigkeiten kommen.

Der Hauptaktienindex der Istanbuler Börse legte am

Montagvormittag in der Spitze mehr als acht Prozent zu und lag

am Mittag immer noch gut sieben Prozent im Plus bei 8958

Punkten. Die türkische Lira gewann bis zum Mittag zehn Prozent

zum Dollar an Wert. Ein Dollar kostete rund 925.000 Lira. Damit

lag die Lira jedoch immer noch rund ein Viertel unter dem Kurs

vor der Freigabe des Wechselkurses. Die Abwertung zeigte am

Montag indes erste Auswirkungen auf die Preise. Die Preise für

Alkohol und Tabak wurden von der zuständigen Monopolgesellschaft

nach eigenen Angaben um jeweils zehn Prozent erhöht.

Analysten begrüßten die Maßnahmen, forderten jedoch zugleich

grundlegende Reformen. «Die Ankündigungen der Zentralbank werden

die Märkte nach dem Fieber der vergangenen Tage wieder etwas

abkühlen lassen«, sagte Yarkin Cebecin, Chefvolkswirt der

Ottoman Bank. Das sei kurzfristig dringend nötig. Auf mittlere

Sicht brauche das Land jedoch ein wirtschaftliches

Reformprogramm, hinter dem die Regierung einmütig stehe. Nach

Ansicht von Barkin Sener von der Nurol Investment Bank kommt es

nun darauf an zu verhindern, dass sich die türkischen Investoren

nun nicht verstärkt in Devisen flüchten und damit der bessere

Liquiditätslage wieder entgegensteuern. Nur wenn dies abgewehrt

werden könne, sei die Beruhigung des Finanzsystems nachhaltig.

phi/epi





REUTERS

[nilsherold1]

Liebe Demirbankaktionäre,

ich habe vor kurzem eine eMail an den türkischen Kapitalmarktrat (Capital Market Board CMB) in die Türkei geschickt, um „frische“ Informationen zu ergattern. Als Grundlage habe ich z.T. bereits gepostete Fragen verwandt und ein wenig dem neuen Ansprechpartner gegenüber abgewandelt. Ich habe die eMail und die heute erreichte Antwort ein wenig aufbereitet und ineinander verschachtelt.
(Die originalen eMails schicke ich an Turboinvestor zur allg. Recherche.)

Zum Resultat – seht selbst:
Gruß NilsHerold
--------------------------------------------------
Dear Sir or madam,

I am a german investor of the shares of the demirbank (908565 and 892750). Since December 6, 2000, the shares of Demirbank are no longer traded at the stock exchange. According to the media the Demirbank is now under forced administration of the government (saving insurance deposites fund).

> Dear Mr. xxx,
>
> The answers of the questions you have stated in your e-mail dated Feb.
> 21, 2001 are below. Unfortunately, due to limitations present in Turkish
> banking regulations, not all types of information, even for public
> companies, are disclosed to public. For this reason we are unable to reply
> your questions 3 and 4. The answers of the questions 1, 2, 5 and 6 are
> written below.

I have now some questions about this situation, maybe you can help me:

1. Can you tell me what are the reasons for the enormous rise of the short-termed rates of interest end of November / beginning of December 2000? According to the turkish and international trade press as well as the secretary-general of the Turkish Bank, Mr Tugrul Belli, the corresponding development has implied quite the contrary.

> 1. The rise in the short term interest rates in Nov 2000 is caused by
> a liquidity crisis. There are various reports of investment banks and
> rating institutions prepared about this crisis, reflecting different views
> and opinions. You can access these reports through the internet.
>

2. Further do you know anything about the amount of the accumulated losses of the Demirbank since December 6, 2000, and what precisely has caused them? There are not any offical informations like an annual report of 2000 of the demirbank. On the other hand the bank is also working. What are now the reasons for this situation?

> 2. There is no publicly disclosed information about the amount of
> accumulated losses of Demirbank.
>
> Following November 2000 crisis, at 12/6/2000, administration and auditing
> of the Bank is transferred to a govermental body called Saving Insurance
> Deposites Fund (SIDF). All shares of the Bank is now at the ownership of
> SIDF and hence, all shareholder rights of the Bank, (except dividend
> rights) are now controlled by SIDF.

3. What is the amount of Government bonds sold out of the posession of the Demirbank from November 27, 2000 until today? Who sold them and to whom were they sold? And finally what is the nominal amount of Government bonds still in posession of the Demirbank?

>
> 3. There is no publicly disclosed information about these issues.

4. An very important thing is: what are the reasons for the premature cancellation of all credit limits for the Demirbank?

>
> 4. There is no publicly disclosed information about these issues.

5. What do you think, when will the trading with Demirbank shares be taken up again?

>
> 5. As stated above, the shares of Demirbank are transferred to SIDF at
> 12/6/2000 and The Board of Directors of Istanbul Stock Exchange (ISE)
> closed Demirbank shares to trading at the same day. Re-opening of
> Demirbank shares for trading is under the authority of ISE.

6. What is the amount of compensation that the Demirbank shareholders can expect?

>
> 6. For the moment , there is no information about whether there will be a
> compensation for Demirbank shareholders or not.
>

I thank you for your attention

kind regards from germany

xxx

> Please do not hesitate asking for further information.
>

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 26.02.2001,

Liebe Demirbankaktionaere,

anbei einen zwar schon älteren, aber dafür im Höchstmaß interessanten Artikel, den staycool ausgegraben hat. Er stammt von MENAS ASSOCIATES TURKEY FOCUS. Ich werde noch ermitteln, welche Firma/Institut dahintersteckt eine die URL nachliefern. In der Zwischenzeit findet Ihr den kompletten Artikel im Archiv im Ordner "040..".
Das Lesen der Artikels von Anfang an ist wegen der allgemeinen Infos zu empfehlen, bezüglich Demirbank geht es aber erst ab dem fünften Abschnitt mit dem Satz "The crisis actually started when Demirbank....." los.

Besonders hervorheben aus dem Artikel möchte ich hier folgende Passagen :

- The fact that the Central Bank was hesitant about helping Demirbank – which had the highest rating in the Turkish banking sector according to a Standard & Poor’s analysis released on November 14 – also hinted that some other forces might be in play.

- The word on the street was that Demirbank was the victim of fierce competition in the banking sector – dubbed a “blood feud” by a headline in Hürriyet.

- Many believe that Demirbank was intentionally pushed out the market by the four major banks, which played an important role in the Central Bank’s hesitation

- Many believe that if the Demirbank had not been brought under the control of the BRSA, it might have had a chance to pull out of the crisis once the mood in the market changed.

Da hat sich das Lesen von über 200 mir in den letzten Tagen zugesandten Artikeln gelohnt !

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor
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‘Blood feud’ in banking sector precipitates crisis

The Turkish economy has been growing at a breakneck annual rate of 6.2%, after a contraction of 5.1% in 1999. However this rapid growth was concentrated in the services sector; the combination of rapid economic growth and a fixed exchange rate (the crawling peg system) was exerting severe pressure on external balances. Imports climbed steadily and exports dwindled, with a dramatic impact on the current account balance, which turned from a $25 million surplus in 1999 to a $7 billion deficit – about 150% higher than the target set by the government at the beginning of the year.

Consumer credits boomed, creating very precarious consumer demand. The foreign currency positions of the banking sector, which was already suffering from the negative effects of low interest rates on their profits, rapidly climbed to unsustainable levels. These were put at $6 billion, according to official figures, or $16 billion according to an expert such as Ercan Kumcu, former vice-governor of the Central Bank and now a prominent columnist in the daily Hürriyet, or even to nearly $20 billion according to calculations based on the difference between foreign currency assets and liabilities in the banking sector as a whole. The fact that a large proportion of this has been placed in the international derivatives market, warned many experts, rendered the banks’ financial structures even more precarious.

Meanwhile, inflation proved more stubborn than anticipated. Although the inflation rate declined, it remained above government targets. The discrepancy between the depreciation of the Turkish lira and the rate of inflation widened, overvaluing the lira, according to some calculations, by up to 25%. This, coupled with the growing current account deficit, exacerbated pressures for devaluation. All these signs suggested that a banking/financial crisis was in the making and the banking sector was getting extremely nervous.

When the crisis erupted, the banking sector was in the grip of a series of financial scandals, involving businessmen acquiring banks and plundering their funds. Turkey’s banking authorities and the police were determined to get to the bottom of the scandals. However, the legal actions against a number of businessmen and prominent ex-bureaucrats, including one former Central Bank governor, have made the business community extremely nervous. Arresting famous businessmen and displaying them in handcuffs, even before they were charged, created concerns that the Turkish banking sector was collapsing and prepared the mood for panic in the financial markets, which were already aware that banks were becoming extremely reluctant to deal with each other and that interest rates were climbing. The panic came when foreign investors started to sell Turkish treasury bills and stocks, which triggered a solvency crisis among mainly medium-sized banks.

The crisis actually started when Demirbank, the ninth largest, began dumping treasury bills at sizeable losses to meet its obligations, such as margin calls. The fact that the Central Bank was hesitant about helping Demirbank – which had the highest rating in the Turkish banking sector according to a Standard & Poor’s analysis released on November 14 – also hinted that some other forces might be in play.

The word on the street was that Demirbank was the victim of fierce competition in the banking sector – dubbed a “blood feud” by a headline in Hürriyet. Demirbank was one of the most successful banks, which at one point held 10% of Turkish domestic debt. Its former director later said that the bank was a victim of the managers’ confidence in the government’s economic policies. Many believe that Demirbank was intentionally pushed out the market by the four major banks, which played an important role in the Central Bank’s hesitation. The Banking Regulation and Supervision Agency took control of Demirbank on December 6, just two and a half hours before the government announced the IMF rescue package. Many believe that if the Demirbank had not been brought under the control of the BRSA, it might have had a chance to pull out of the crisis once the mood in the market changed.

There is another factor that played a role in the reluctance of Central Bank and that is the iron hand of the IMF. “Normally,” wrote the Wall Street Journal, “the Central Bank would have stepped in to ease Demirbank over its liquidity crisis. But a key condition of IMF support for the anti-inflation programme was a cap on the total foreign and local currency in circulation in Turkey. So, when the Demirbank crisis triggered a small rush to buy dollars from the Central Bank, it drained Turkish lira out of circulation just when it was most needed to ease lending between banks.”




IMF comes to the rescue

The Central Bank’s tough stance on Demirbank was perceived as evidence of its commitment to the IMF programme and was duly rewarded by a promise of $7.5 billion in emergency funds to rescue the economy from crisis. This helped to restore confidence in the market, albeit temporarily, with investors putting more than $1.5 billion back into the market – including at least $300 million through Deutsche Bank. But the following volatility in the markets suggested that it is too early to expect a recovery and a devaluation of the currency is still on the cards.

In fact, the IMF rescue package was not a lump-sum injection of money into the Turkish economy but came with very stringent conditions: Turkey was to speed up privatisation of its telephone, airline and power services – which have been entangled in political bickering – and to take stronger measures to shore up its scandal-plagued banking.

The rescue package, which has still to be approved by the IMF executive board, will include $7.5 billion supplementary reserve facility on top of $2.9 billion that Turkey may draw on from its “standby” arrangement with the IMF. However, the IMF credits will be released only gradually over the next year in an effort to ensure that Turkey sticks to its programme.

Many observers believe that the IMF rescue package may eventually turn out to be a poisoned chalice for the Turkish economy, as well as for its political establishment. Political tension in society is already very high, with social opposition to the IMF programme steadily on the rise. The anti-IMF sentiments were evident among the riot police, demonstrating in a number of cities in protest against the government’s general amnesty bill.

If the government sticks with the IMF programme, interest rates may rise even further, while public spending and investment may be cut further. Under these conditions, liquidity shortages in the banking sector may further reduce private lending. Domestic demand may contract drastically and a recession may set in. Unemployment may rise to unsustainable levels, income distribution may further deteriorate and social stability be further undermined. The price of sticking to the IMF programme may be far greater than originally anticipated.

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 27.02.2001

Liebe Demirbankaktionaere,

anbei ein Artikel vom 20.02.2001 aus TDN, den stacool ausgegraben hat. Die interessantesten Passagen habe ich übersetzt.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor
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Crisis makers
The prime minister is seriously mistaken if he thinks creating a political crisis will not have economic repercussions. He is also mistaken if he thinks the people do not share the views of President Sezer that corruption is receiving official protection...
Editorial by Ilnur Cevik
 
[e-mail]

Who created a crisis in Turkey on Monday and why? Who walked out of the National Security Council (MGK) and then told the nation that a serious crisis had developed? And who sent the markets tumbling and created a huge spree of dollar buying? Who sent the interest rates up and thus created a massive problem for the Treasury which was preparing to sell bonds today?
Why did Prime Minister Bulent Ecevit and his colleagues handle the crisis so badly?
It all happened on Monday when Turkey`s reformist President Ahmet Necdet Sezer turned to Prime Minister Ecevit at the military dominated MGK meeting at the Presidential Palace and bluntly asked why the government was trying to protect those involved in corruption and irregularities.
Ecevit`s chief aide Husamettin Ozkan, the deputy prime minister, could only try to hit back at Sezer saying the president should remember that he was hand picked by the coalition leaders to become head of state and that he was trying to be a populist.
What Ozkan forgot was that the nation knew well that the government selected Sezer hoping that he would be a puppet but that the president turned out to be a reformist and a liberal who eventually became extremely popular among the Turkish masses. He also forgot that Sezer was raising this issue during a closed door meeting, which is secret, and that the only witnesses were military leaders and government officials.
Besides this Ozkan should have allowed the prime minister to defend himself if necessary. Ecevit did not need a defense attorney that does more harm to him than any good...
The debate clearly stems from the decision of the president to activate his all powerful State Inspection Board to investigate the corruption cases which the president feels is not properly probed by the government. Sezer is quoted as telling Ecevit that the government is trying to stall the prosecutors and that there are even several corruption files against cabinet ministers...

[Übersetzung einiger wichtigen Passagen durch TurboInvestor : ]
Die Debatte wurde eindeutig niedergehämmert durch die Entscheidung des Präsidents sein mächtiges State Inspection Board zu aktivieren um die Korruptionsfääe zu untersuchen, von den er meint diese werden nicht richtig durch die Regierung verfolgt.
Sezer wird zitiert er habe Ecevit gesagt, daß die Regierung versuche die Srafverfolgung zu verzögern und das es auch viele Ordner bezüglich Korruptionsvorwürfen gegen Kabinettminister gebe.

So the president wanted to raise the issue before the MGK where his charges would be put on record in the presence of important witnesses.
The president has been the voice of the masses by spelling out the growing skepticism that the government is not giving a free hand to investigators to get to the bottom of the corruption cases simply because the scandal would wipe away many politicians in high places.

Der Präsident wurde zur Stimme der Massen indem er das wachsende Mißtrauen aussprach, daß die Regierung den Untersuchenden nicht freie Hand gibt zum Boden der Korruptionsvorfälle vorzudringen, einfach weil der Skandal einige Politiker in hohen Stellen aus ihren Positionen befördern würde. 

The government should be ashamed. The prime minister who is known to be Mr. Clean has to acknowledge that there are corrupt people around him who are also tarnishing his image.

Die Regierung sollte sich schämen. Der Prämierminister, der als Mr. Clean bekannt ist, hat einzugestehen, daß um ihn herum korrupte Menschen sind welche auch sein Ansehen beflecken.

Instead of walking out of the MGK meeting and creating a serious political and economic crisis the prime minister could have acknowledged the problem and promised to fight along with the president to sort out the mess. But instead he chose confrontation and discord.
The latest crisis shows the necessity of an overhaul of the system in Turkey through deep rooted reforms. If this government tries to stall this it will definitely be wiped away. The president has triggered the process...
The government is responsible for the current crisis and it is rather futile to put the blame on the president who is the voice of the people. Maybe the best way out is an early elections...
 

[okydoky]

Der nächst Tiefschlag gegen Cingilli. Heute bei Borsadirekt.com gefunden.


The Banking Supervisory and Regulatory Board decided to transfer Ulusal Bank, owned by Halit Cingillioglu (was the owner of the previously transferred Demirbank, too) to the management of the Savings Deposit Insurance Fund - In the decision published in the Official Gazette, it was stated that the bank’s losses exceeded its equity; that it could no longer fulfil its liabilities and that the continuation of its activities would imperil trust to and stability of the financial system.

[eurowurm]

so langsam wird es wieder etwas voll hier.
ich weiss nur leider nicht wie man ein neues forum eröffnet.
vieleicht könnte sich jemand von euch darum kümmern, denn so
langsam wird es mal wieder lässtig.
danke eurowurm !

[Jetok]

@okydoky:

Heute 01-03-01 den entsprechenden Artikel zu deiner Meldung in der FAZ gefunden! Das Wichtigste daraus: "Halit Cingillioglu, der frühere Besitzer der Demirbank, die als sechstgrößte Bank der Türkei im vergangenen November vom türk. Staat übernommen wurde, hatte sie (-Ulusul Bank-) 1997 als Sambabank erworben und wollte sie für das Großkundengeschäft ausbauen. Damit dürften sich seine Pläne zerschlagen haben, die Demirbank vom türk. Staat zurückzukaufen."

Kein Kommentar meinerseits!!! Ihr werdet genug eigene Phantasie haben.......

be Jetok

[Adamus Schmitt]

okydoky
gebe dir recht ,grosse hoffnung hat wohl keiner mehr,
aber in der türkei ist alles möglich. zudem hat cingillioglu
mit der aydin doan holding geboten.
gruß

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 03.03.2001,

********************
*** EILMELDUNG ***
********************

Liebe Demirbankaktionaere,

neusten Berichten zu Folge hat die Türkei den stellvertretenden Vorsitzenden der Weltbank, Herrn Kemal Dervis, zum neuen Finanzminister ernannt. Herr Kemal Dervis ist Türke. Mehr dazu findet Ihr in dem unten angefügten Artikel aus der Turkish Daily News.
Noch unbestätigten Berichten zufolge ist unser "ganz besonderer Freund" Temizel zurückgetreten, seine Augfaben sollen angeblich ebenfalls auf Herrn Kemal Dervis übergegangen sein. Dafür läßt sich leider in der Presse noch keine Bestätigung finden, die Nachricht scheint aber relativ gesichert zu sein.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor
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Dervis becomes new czar of economy

Ankara - Turkish Daily News

Tying its hopes to whom markets dubbed the new economic supremo, Turkey yesterday handed the steering wheel to World Bank Vice President Kemal Dervis to ride the country out of the current economic crisis.

A cabinet decree appointing Dervis the State Minister responsible for the Treasury was sent to President Ahmet Necdet Sezer yesterday afternoon. Dervis will be in charge of coordinating all economic units, while the Capital Market Board will continue reporting to Recep Onal, State Minister responsible for the Treasury, NTV news channel reported yesterday.

Onal would not resign, the channel said. Thereby the government manage to save faces, persistently denying the political responsibility of the crisis.

Dervis, who arrived in Ankara Thursday evening, has since summoned meetings with senior economic bureacrats and studied the figures. Markets took his appointment as a positive development amid the absence of an economic management since the resignation of Central Bank Governor Gazi Ercel and Treasury Undersecretary Selcuk Demiralp.

Soon after his arrival from Washington, Dervis, stunned by the media frenzy surrounding him, signaled that bank rehabilitation would be a top priority. "It`s imperative to resolve the problem in the banking sector. It`s perhaps the most important issue," Dervis told a crowd of reporters bubbling to hear the words of the savior.

Dervis was confident that international aid to Turkey would continue and that the country was capable of overcoming the crisis. His connection with the World Bank is expected to ease flow of international finance to the troubled country.

"Kemal Dervis is a very good choice," Selcuk Demiralp told reporters yesterday after bidding goodbye to his fellow workers at the Treasury.

"He is a powerful person who could properly represent Turkey both at home and abroad. I wish him success," Demiralp added.

Economy officials are not taking off during the nine-day religious holiday starting this weekend but will be working on building the framework of a revised economic program. Markets are eagerly expecting an announcement detailing the new policy framework around the floating lira as early as possible after the holiday.

Turmoil in financial markets have greatly eased by Friday as money and repo market rates were ranging between 80-115 percent. Market participants, however, cautioned that exchange rates have yet to stabilize. The Central Bank fixed Turkish lira stronger against the dollar yesterday at a bid/offer rate of 903,721/908,080, compared to Thursday`s 915,708/920,125.

[Jetok]

@demirs: Weitere Hintergrundinfos gibt es auch im Videotext ARD/ZDF!! Schönen Sonntag!

be Jetok

[okydoky]

Aus der FTD vom 5.3.2001 www.ftd.de/tuerkei
Vorerst keine IWF-Milliarden für die Türkei
Von Claus Hulverscheidt, Berlin und Dilek Zaptcioglu, Istanbul

Die Türkei kann auch nach der Ernennung des angesehenen Weltbankmanagers Kemal Dervis zum Finanzminister vorerst nicht auf weitere Milliardenhilfen des Internationalen Währungsfonds (IWF) hoffen.

In Kreisen des IWF und der Gruppe der sieben führenden Industrienationen (G7) hieß es übereinstimmend, der Türkei habe es bisher weniger am Geld als am Reformwillen gemangelt. "So lange etwa der Bankensektor nicht wirklich entschlossen umgebaut wird, ist es wenig hilfreich, astronomische Kreditwünsche zu formulieren", sagte ein ranghoher westlicher Türkei-Kenner.

Nach Angaben von Ministerpräsident Bülent Ecevit, der die jüngsten Finanzturbulenzen durch einen heftigen Streit mit Präsident Ahmed Necdet Sezer selbst ausgelöst hatte, benötigt das Land zur Bewältigung der Krise 25 Mrd. $ an Auslandshilfe. Der IWF hatte der Türkei allerdings in den vergangenen Monaten bereits Kredite im Volumen von 11,4 Mrd. $ zur Verfügung gestellt. Gut sieben Mrd. davon können noch abgerufen werden.


Dervis "Retter des Landes"? In westlichen Finanzkreisen wurde die Lage der Türkei als desolat bezeichnet. Die Regierung - die elfte in zehn Jahren - sei schwach, die wirtschaftliche Lage kritisch, das Korruptionsproblem ungelöst, hieß es. Zudem habe Ankara zwischen dem Ausbruch der Krise und Dervis’ Berufung zehn Tage nahezu tatenlos verstreichen lassen. Vor diesem Hintergrund seien zusätzliche Kredite derzeit nicht vertretbar.


Die Hoffnungen der Türken fokussieren sich nun nahezu ausschließlich auf den neuen Finanzminister, der in einigen Medien bereits als "Retter des Landes" gefeiert wurde. Der 52-jährige Dervis, zuletzt einer der 27 Stellvertreter von Weltbankpräsident James Wolfensohn, gilt als erfahrener Ökonom und Finanzmarktkenner. Er soll das Vertrauen der Märkte und der Bürger in die Wirtschaft wiederherstellen.


Dervis wurde von Ecevit mit weitreichenden Kompetenzen ausgestattet. Er kontrolliert künftig die Notenbank, die Kapitalmarkt- und die Bankenaufsicht, die staatlichen Kreditinstitute Ziraat und Halkbank und die Türkische Entwicklungsbank. Zur Bildung eines echten "Superministeriums" konnte sich Ecevit allerdings mit Rücksicht auf die Koalitionspartner nicht durchringen. So ist Dervis zum Beispiel nicht für den wichtigen Bereich Privatisierung zuständig.



Rücktritt aus Protest


Zudem verlor der Minister am Sonntag unmittelbar nach Amtsantritt überraschend den Chef der Bankenaufsicht, Zekeriya Temizel. Er trat aus Protest gegen den Verlust der Unabhängigkeit seiner Behörde zurück. Beim IWF war Temizel allerdings ohnehin nicht gut gelitten: Ihm wird angelastet, die dringend notwendigen Reformen im maroden türkischen Bankensektor verschleppt zu haben.


Trotzdem überwog im Westen die Zufriedenheit über Dervis’ Ernennung. Der Berliner Finanzstaatssekretär Caio Koch-Weser, der den neuen Minister aus gemeinsamen Zeiten bei der Weltbank bestens kennt, sagte der FTD, Dervis sei "eine hervorragende Wahl". Zur Lösung der Probleme reiche eine Kabinettsumbildung aber nicht aus. "Das Gebot der Stunde ist es nun, die verloren gegangene Glaubwürdigkeit wiederherzustellen. Dazu muss die Türkei mit dem IWF ein Reformprogramm ausarbeiten, das noch ambitionierter ist als das bisherige", betonte der Staatssekretär.



Lösung bis Freitag notwendig


Kern des alten, zwischen IWF und Türkei vereinbarten Anti-Inflations-Programms war die Bindung der Lira an den Dollar und den Euro. Nachdem diese im Zuge der Krise aufgegeben werden musste, fangen beide Seiten jetzt wieder bei null an. Dervis sagte am Sonntag, die Türkei könne die Probleme überwinden, wenn alle gesellschaftlichen Gruppen an einem Strang zögen und "wir die nächsten drei, vier Wochen überleben".


Vertreter von IWF und G7 fürchten allerdings, dass die Regierung in Ankara nicht einmal diese vier Wochen Zeit haben wird. Im Grunde muss bereits an diesem Freitag, wenn das muslimische Opferfest nach vier Tagen zu Ende gegangen ist, eine Grobplanung der künftigen Marschroute auf dem Tisch liegen. "Wenn die Märkte am Freitag wieder öffnen, und es bis dahin keinerlei positive Signale gibt, könnte es erneut zu Turbulenzen kommen", hieß es am Sitz des Währungsfonds in Washington.


Wie konziliant sich der Fonds gegenüber den Türken verhalten wird, dürfte auch davon abhängen, wie sich der größte IWF-Anteilseigner USA positionieren wird. Präsident George W. Bush und Außenminister Colin Powell haben Ecevit bereits signalisiert, dass sie Ankara nicht fallen lassen werden. Die Türkei gilt in Washington als wichtiger Nato-Partner und als Bollwerk gegen den radikalen Islam im Mittleren Osten. Dagegen steht Finanzminister Paul O’Neill milliardenschweren IWF-Paketen grundsätzlich skeptisch gegenüber.


Möglicherweise wird sich der Fonds deshalb auf einen Kompromiss einlassen: Legen die Türken zufrieden stellende Reformvorschläge auf den Tisch, erhalten sie zwar keine zusätzlichen Kredite, dürfen aber einen Teil der gut 7 Mrd. $ aus dem alten Programm früher in Anspruch nehmen als ursprünglich geplant.



© 2001 Financial Times Deutschland

[okydoky]

www.Borsadirekt.com vom 13.03.2001ECONOMIC AND POLITICAL NEWS

According to the local press, the targets of the new economic program will change according to the extent of foreign loans to be provided to Turkey. It is expected that the economic program will be clarified until the IMF Executive Directors Board meeting scheduled for the end of March and will be submitted as a Supplementary Letter of Intent to the IMF. The predominant features of the new economic program are noted to be as follows:



Emlakbank will be merged with Ziraat Bank and Turkey will be left with two public banks: Ziraat and Halk Bank. Subsequently, an accelerated privatisation program of one-year will be put to execution whereby Halk Bank will be given priority.
Two banks – Sumerbank and Turkbank - will remain of those under the management of the Savings Deposit Insurance Fund. Out of the following banks, those that fail to be sold will be merged under Turkbank: Demirbank, Ulusal Bank, Etibank, Esbank, Interbank, Bank Ekspres. If these two banks cannot be sold, then they will be transferred to Ziraat Bank.
Duty losses of public banks will be closed with state securities issued by the Treasury.
51% of Turk Telekom (TT) will be sold to foreign investors, while 49% will be sold to the public. Tekel will also be privatised. Privatisation revenues excluding the TT sale are foreseen at US$ 3.1 billion.
The 2001 inflation target is envisaged at 50% for WPI and 45% for the CPI.
It is viewed that economic activity will shrink and that the per capita GNP will contract by 2%.
TL/US$ exchange rate is envisaged at TL 1,065,000 by the end of the year, implying a 37% devaluation of the currency during the year.

[okydoky]

WWW.Dunya.com

Iktisat Bank confiscated by Savings Deposits Fund
15 Mart 2001 Perºembe
Banking Arrangement and Supervision Committee (BDDK) decided to transfer Erol Aksoy`s Iktisat Bank to Savings and Deposits Insurance Fund (TMSF). BDDK stated that the bank would continue its usual functions under TMSF and that the investors did not need to worry. BDDK said that the reason of confiscation was transfer of the bank`s sources to shareholders so much that it prevented the bank`s functions.

[okydoky]

www.borsadirekt.com


Troubled Banks under SDIF (Savings Deposit Insurance Fund)

Liquidity needs of the banks under the Savings Deposit and Insurance Fund and those within the scope of the fund will be met with a method similar to the public banks while the problematic short term commitments will be solved in the framework of a plan.


In case of a transaction concerning the banks under SDIF, the deposits of the investors and the creditors will continue to be under full guarantee of the state within the scope of the guarantee announced by the Government on December 2000.

Monetary Policy

The Central Bank will continue to keep the net asset growth under control as required by the active money policy while in the middle term short term rates will be employed more efficiently and if the required pre-conditions are met, transition to the inflation targeting will be done.

In accordance with the floating rate regime, the Central Bank will be able to intervene in the FX markets, but this interference will be limited to compensation of excess fluctuations whereas the content and extent of this interference will not affect long-term balance of the FX rate.

Privatisations and Other

To increase the likelihood of Turk Telekom (TT) privatization, the legal amendments that will enable the full privatization of TT through block sale of 51%, and the rest through public offerings and sale to the employees will be realized fast. In addition, the deregulation works concerning the license transfers of value-added services will be speeded up. Turkish Airlines (THY) will be allowed to fix its domestic lines rates without consenting to the government through amendments in the Civil Aviation Law.

Prices of imported products, especially in energy and oil sectors, will be adjusted in accordance with changes in foreign exchange rates and their increasing costs.

The automatic pricing mechanism in the petroleum products will continue and the Fuel Consumption Tax will be adjusted at least according to the targeted inflation.

State Minister Kemal Dervis announced the decrees regarding the appointment of Faik Oztrak as the Treasury Undersecretary and Engin Akcakoca as the head of the banking supervision and regulation agency were opened to signature in the cabinet.

Prime Minister Bulent Ecevit issued a circular to transfer the authority of some institutions to State Minister Kemal Dervis. Accordingly, Dervis will be responsible from the Treasury Undersecreteriat, the Banking Regulatory and Supervisory Board, the Central Bank, the Capital Market Board, Ziraat Bankasi, Halk Bankasi and Turkiye Kalkinma Bankasi.

After meeting with the union leaders State minister Dervis pointed out the importance of foreign and domestic support for the program.

The Banking Regulation and Supervision Agency decided for the transfer of Iktisat Bank’s management and supervision to the Savings Deposit Insurance Fund - The total assets of Iktisat Bank is TL 1,002,741million or US$ 1.4 billion (as of September 2000), ranking 20th among commercial banks. The bank has 61 branch. It has a deposit base of TL 631,958 million (USD 930 million) which corresponds to 1% of total deposits.

[eurowurm]

hallo leute !
habe schon gedacht ,dass hier überhaupt nichts mehr los ist.
gab es denn in den letzten tagen keine neuigkeiten?
ich bekomme auch keine mails mehr von turboinvestor.
ist das evtl. die ruhe vor dem sturm, oder fehlt es einfach
nur material.
euer einsatz war sehr solidarisch, das muss ich nochmals
betonen, doch zurzeit hänge ich etwas in den seilen.
ich hoffe es gibt bald etwas neues zu berichten.
es sind ja auch nun schon einige fristen vergangen
(bietende banken).
ein schönes wochenende euch allen!!!
gruß eurowurm

[okydoky]

www.ft.com
HSBC bidder for Demirbank
By Leyla Boulton in Ankara and John Willman in London
Published: March 21 2001 20:53GMT | Last Updated: March 22 2001 01:53GMT




HSBC, the UK-based international bank, is one of three groups bidding for Demirbank, the largest of 13 failed Turkish banks under state administration.

Turkey`s Banking Regulation and Supervision Agency said on Wednesday that Italy`s Unicredito and Turkey`s Dogan Group, which has media and banking interests, had submitted bid. The announcement comes as Turkey deals with a financial crisis following the collapse last month of an economic reform programme backed by the International Monetary Fund. Market turmoil, triggered by a row between the president and the prime minister, forced Turkish authorities to abandon a pegged exchange rate and allow a 30 per cent devaluation of the Turkish lira.

Demirbank, previously the ninth-largest private sector bank, has been under the administration of the State Deposit Insurance Fund, controlled by the BRSA, following a financial crisis in November. In December, it emerged that HSBC was in talks over buying it, but pulled out in January ahead of the second crisis.

HSBC, headed by Keith Whitson, is the world`s second-largest bank by market value. The bank said yesterday it took a positive view of Turkey`s long-term prospects. "We are interested in developing our business there and are talking to the authorities about certain possibilities."

On Wednesday expressions of interest are likely to boost confidence in the Turkish authorities` efforts to restructure the banking sector, whose weaknesses have been at the heart of the country`s financial crises.

It was Demirbank`s liquidity problems caused by a rise in interest rates in the autumn that triggered the November crisis. As rates began to rise, Demirbank found it could not finance its large holdings of traditionally lucrative treasury bills with short-term money.

The bank`s scramble for funds from reluctant lenders helped provoke a wider liquidity crisis and led to foreign investors selling Turkish assets and cutting lending in the country. The turmoil was stemmed only by the IMF`s promise of a $7.5bn emergency loan on December 5, the day on which Demirbank was taken into administration.

[okydoky]

WWW.demiryatirim.com.tr meldet heute


Institutional regulation: According to the newsdaily Milliyet, the government has decided to merge the Capital Market Board (SPK), and the Banking Regulation and Supervision Agency (BDDK) under a single roof in order to protect the interests of people who purchased shares of those banks that has been seized by the government.


MFG

okydoky

[Jetok]

@okydoky: Hoppla - was tut sich denn da ???


Danke für diese Nachricht !!

be Jetok

[yngva]

Hallo D-Bankaktionäre,

gibt es was neues?

momentan ist es so merkwürdig ruhig.Wie sehen die möglichkeiten aus noch etwas zurück zubekommen?

Und wie sieht es mit der Kostenverteilung aus? Gibt es da mittlerweile Möglichkeiten euch zu unterstützen?

good Trade
(auch wenns z.Zt. schwer fällt)
;-)

[eurowurm]

@ alle

auch eine fage von mir...
die bietenden banken haben doch sicher auch eine gewisse frist, bis zu welcher sie die angebote abgeben müssen.
es wundert mich, dass keiner von euch neue zahlen hat.
habt ihr etwa schon aufgegeben?

gruß eurowurm

[okydoky]

www.borsadirekt.com meldet heute 01.05.2001


The deadline to submit bids for the sale of Demirbank under the Savings Deposit Insurance Fund, formerly expiring yesterday, was extended to June 18. According to the announcement by the SDIF, the decision was taken in response to the requests of certain bidders and Military Charity Fund (OYAK) was also included in the bidding and appraisal process. On the other hand, the bidders for Etibank have to submit their proposals to the BRSA by the end of this week

Ich bin mir nicht ganz sicher aber ich glaube das bei den Vierten Bieter auch der Alteigentümer Chingilli dabei ist.

MFG

OKYDOKY

[bernd5]

Eine Bitte an okydoky!
Wäre es dir möglich den letzten Text in Deutsch zu übersetzen.
Schon im voraus Danke!!!
MFG:bernd5

[Piesch]

30.04.2001 - 09:55 MEZ - DER STANDARD

Das türkische Hasardspiel

Wachsende Schulden als Symptome einer
verantwortungslosen Politik

Die Türkei entwickelte eine wahre Meisterschaft, wenn es
darum ging, Schwierigkeiten auszuweichen. Nicht einmal
Brasilien kann mithalten. Die Rechnung für dieses
Bravourstück ist gesalzen: Wachsende Schulden,
wachsende Defizite, galoppierende Inflation. Alles
Symptome einer verantwortungslosen Politik.

Politisches Hasardieren folgt im Allgemeinen vier
Prämissen: Erstens, agiere im Verborgenen, vermeide
Transparenz wie die Pest.

Zweitens, führe nur Erneuerungen durch, wenn sie
unvermeidlich sind, denn Reformen, Reorganisationen,
Aufdecken von Unregelmäßigkeiten verscheuchen
potenzielle Komplizen.

Drittens, komplimentiere alle raus, die deine Kreise
stören. Und viertens, sei nicht zu engstirnig in Bezug auf
Korruption und Plünderungen öffentlicher Kassen. Vergiss
nicht: Korruption garantiert Stabilität.

Die Hilfsaktion des Internationalen Währungsfonds (IWF)
aus dem Jahre 2000 sah für die Türkei einen Stufenplan
vor, der den Weg aus dem Debakel weisen sollte. Wie das
nun einmal so ist mit Programmen, die sich auf
Wechselkurse stützen, fielen die Leitzinsen tatsächlich,
und die Importe wurden billiger. Ein wahrer Boom setzte
ein, der gleichzeitig die Deflationsstrategie unterminierte.
Aber welcher Politiker sagt zu einem Boom Nein.

Der erste Akt

Der erste Akt ging im Dezember 2000 über die Bühne.
Eine Finanzkrise riss das korrupte System aus seiner
Beschaulichkeit. Übereilig stürmte der IWF vor, einen
Zehn-Milliarden-US-Dollar-Scheck schwenkend, um das
Problem wegzuscheuchen. Normalität trat bald ein.
Scheinbar. Die Leitzinsen waren immer noch zu hoch, die
Gläubiger wollten dem Frieden nicht trauen. Der Druck auf
die Zinsraten stieg, das Vertrauen der Investoren musste
wieder hergestellt werden. Im Februar geschah das
genaue Gegenteil: Die politische Umsetzung des
IWF-Programms ging in Schreiduellen unter, die sich
Staatspräsident und Regierungschef lieferten. Akt zwei
eröffnete mit einer spektakulären Attacke auf die Währung,
die prompt in die Knie ging.

Der zweite Akt

Die Türkei hat ihren Wirtschaftsminister von der Weltbank
importiert - Kemal Dervis ist ein fähiger Mann, aber nicht
gerade erfahren im Umgang mit Spekulanten auf
Beutepfaden. Als Brasilien groggy in den Seilen hing,
wurde Armínio Fraga Neto ins Land geholt - ein erfahrener
Ökonom aus dem Beraterkreis des Großinvestors George
Soros -, der als Chef der Notenbank von Brasilien nicht
lange fackelte und wahre Wunder wirkte. Dasselbe könnte
der Türkei passieren, nur ist die Politik dort viel härter und
die Staatsfinanzen komplizierter.

Deshalb Skepsis für den Akt drei. Die Türkei schlitterte in
die Krise mit einem desolaten Budget und hoher
Staatsverschuldung. Seither sind die Schulden
beträchtlich gewachsen. Schätzungen gehen davon aus,
dass die Sanierung des Bankensystems rund 25 Prozent
des Bruttoinlandsprodukts verschlingen und damit die
bereits 60-prozentige Staatsverschuldung um 40 Mrd.
Dollar erhöhen würde. Wozu das gut ist? Wer sonst sollte
die türkischen Banken aus dem Sumpf ziehen. Und je
länger man wartet, desto höher die Kosten.

Der dritte Akt

Hier treffen einige Probleme zusammen. Um den
Inflationsschub nach dem Währungskollaps aufzufangen,
führte die Zentralbank extrem hohe Leitzinsen ein. Das
macht das Budgetdefizit natürlich größer und lässt die
Schulden schneller wachsen. Es bedeutet auch, dass
Privatschuldner sehr rasch in
Rückzahlungsschwierigkeiten kommen, umso mehr,
wenn eine Rezession droht. Was wiederum heißt, dass
die Sanierung der Banken immer teurer wird und die
öffentliche Verschuldung immer höher. Wohin das führt?
In die nächste Pleite.

Die Schulden der Türkei sind schlicht nicht zu bezahlen.
Weder die G-7 noch der IWF noch die Weltbank denken an
Tilgung. Es gibt zwei Möglichkeiten, sie loszuwerden.
Erstens durch Weginflationieren - die Druckerpressen so
lange rotieren lassen, bis die Schulden in einem
Inflationswirbel untergehen. Viele Länder tun das.
Natürlich sind die sozialen Folgen traumatisch; siehe
Europa der 20er-Jahre. Die Alternative für die Regierung
wäre eine teilweise Abschreibung der Staatsverschuldung
und Bankdepositen, um den Gläubigern und Anlegern
einen "Haarschnitt" zu verpassen. Das setzt sachliche
Verhandlungen auf politischer Ebene voraus, ist daher
unwahrscheinlich.

Finale

Wie geht also die türkische Regierung mit dem
Unausweichlichen um? Sie kümmert sich nicht darum!
Realitätsverweigerung - auch eine Option. Mit einem
EWU-Trick (Europäische Wirtschafts- und
Währungsunion), von dem zum Beispiel Italien vor einigen
Jahren profitierte, ist kaum zu rechnen. Weit und breit kein
Freiwilliger, wie damals Deutschland oder das
US-Schatzamt, die in ihre tiefen Taschen griffen.

Die Türkei ist auf dem schnellsten Weg in die Krise. Für
solche Fälle hat die Geschichte hässliche Antworten parat.
Politisch gespalten ist das Land schon. Wie ist diese
Gefahr zu bannen? Umschuldung auf breitester Ebene,
und zwar sofort, Zähne zusammenbeißen und ein paar
karge Jahre des Sparens hinnehmen. Das hört ein
Ministerpräsident nicht gerne.

Rudi Dornbusch ist Ford Professor für
Wirtschaftswissenschaft am Massachusetts Institute for
Technology in Cambridge, USA.

© Project Syndicate, Prag 2001

[okydoky]

Sueddeutsche zeitung 30.03.2001

Das Militär ordnet die Reihen im Kabinett

Auf Betreiben des türkischen Generalstabschefs wurde der Energieminister zum Rücktritt gezwungen – weitere Wechsel könnten folgen

Eigentlich hätte Cumhur Ersümer schon vor einer Woche wissen müssen, dass er seinen Job als Energieminister im türkischen Kabinett bereits verloren hat – egal, ob Regierungschef Bülent Ecevit nun vor oder hinter ihm steht. „Das Nötige wird getan“, hatte der mächtige türkische Generalstabschef Hüseyin Kivrikoglu am Montag vor einer Woche am Rande eines Empfangs in Ankara erklärt, nachdem er zuvor die Korruption in staatlichen Ämtern für die gegenwärtige ökonomische Krise in der Türkei verantwortlich gemacht hatte.

Aber nicht nur Ersümer wollte die Botschaft nicht richtig verstehen. Der 75Jahre alte Regierungschef Ecevit, von dem es in Ankara heißt, er könne nur noch wenige Stunden am Tag arbeiten, hielt an seinem Minister fest und brachte damit die ohnehin unter Druck stehende Drei-Parteien- Koalition an den Rand des Bruchs. Am Freitag zog schließlich Ersümers Partei, die von Vize-Regierungschef Mesut Yilmaz geführte ANAP, die Reißleine und zwang den Minister zum Rücktritt. Noch in seinen Abschiedsworten wies er alle Vorwürfe zurück. Damit ist Ersümer das bislang prominenteste Opfer einer Art „Reinemachaktion“, die am 19.Februar mit einer Sitzung des Nationalen Sicherheitsrats begonnen hatte. In jenem Gremium sitzen die führenden Militärs der Regierung gegenüber.

Staatspräsident Ahmet Necdet Sezer hatte in jener Sitzung Ecevit und seinen engsten Helfer Hüsamettin Özkan beschuldigt, nicht genug gegen die Korruption an der Spitze des Staates zu tun. Ersümer soll bei der Sitzung schon ein Thema gewesen sein, schließlich sind die Vorwürfe gegen ihn und sein Ministerium nicht neu. Eine wichtige Rolle spielt dabei etwa das Projekt „Blue Stream“, der geplante Transport von russischem Gas in einer 376 Kilometer langen Tiefsee-Pipeline unter dem Schwarzen Meer in die Türkei. Bei der Vergabe der Kontrakte soll es nicht mit rechten Dingen zugegangen sein, wie auch bei anderen großen Energieprojekten.

Bei „Blue Stream“ stellte sich heraus, dass der Generalunternehmer enge Verbindungen zur Mutterlandspartei (ANAP) hatte, einschließlich Yilmaz selbst, was für Spekulationen sorgte. Der russische Deal ist auch deshalb heftig umstritten, weil das russische Gas wesentlich teurer ist als etwa Gas aus Turkmenistan. Dessen Präsident Saparmurat Nijasow, genannt Turkmenbaschi, hat dies erst am Freitag bei einem Gipfeltreffen der Turk-Staaten in Istanbul wieder unterstrichen: „Wenn man zwei Haufen mit Äpfeln hat, und der eine kostet 100 Dollar, der andere aber 300 Dollar, warum nimmt man dann den teureren?“ fragte er die türkische Regierung. Ersümer ist einer von 15 Bürokraten und Geschäftsleuten, gegen die wegen des Vorwurfs der Bestechung und Korruption im Energieministerium ermittelt wurde.

Die Untersuchungen wurden nicht von der türkischen Polizei, sondern von der militärisch straff organisierten Gendarmerie geführt – ein unübliches Vorgehen, das den Eindruck verstärkt, dass die türkische Armee neuerdings „sehr sensibel auf Korruptionsvorwürfe“ reagiert, wie die englischsprachige Turkish Daily News am Sonntag schrieb. Ersümer ist der erste Minister, der aufgrund solcher Vorwürfe nun das Kabinett Ecevit verließ. Politische Beobachter rechnen mit weiterem Stühlerücken, doch die Beharrungskräfte sind nach wie vor groß. Es gibt bereits Gerüchte, ein Teil der fraglichen Bestechungsgelder könne an die Partei ANAP selbst geflossen sein. Die Zeiten für die Koalition in Ankara werden so rasch nicht ruhiger werden.

Christiane Schlötzer


Aus der FTD vom 3.5.2001 www.ftd.de/tuerkei
Militär in der Türkei bremst Privatisierung
Von Hubert Beyerle, Berlin

Das türkische Militär ist Medienberichten zufolge bestrebt, dass der Staat die Mehrheit der Telekommunikationsgesellschaft Türk Telekom behält.

Der an ausländische Investoren und Telekom-Arbeiter zu verkaufende Anteil solle weniger als 50 Prozent betragen, hieß es am Mittwoch in Ankara. Die Privatisierung von Staatsbetrieben ist ein Angelpunkt des Stabilisierungsprogramms, mit dem Wirtschaftsminister Kemal Dervis das Land aus der schweren Wirtschafts- und Finanzkrise führen will.

Volkswirte der Dresdner Bank befürchten, dass die Finanzierung des Programms nicht ausreichen wird, um der Wirtschaft wieder auf die Beine zu helfen. Selbst wenn das Hilfsprogramm von Internationalem Währungsfonds (IWF) und Weltbank berücksichtigt und die fällige Tilgung neu finanziert werde, verbleibe per Saldo eine Lücke von 30 Mrd. $. Das entspreche 17 Prozent des Bruttoinlandsprodukts.


Das diesjährige Haushaltsdefizit werde sich von 13 Prozent des BIP im Jahr 2000 auf 26 Prozent des BIP verdoppeln. Neben den unmittelbaren Folgen der Abwertung der Lira im Februar schlage dabei besonders die Höhe der Zinsen zu Buche, die gegenwärtig etwa doppelt so hoch sind wie vergangenes Jahr. So kämen auf die Regierung höhere Zinszahlungen aus der Inlandsschuld in Höhe von sieben Prozent des BIP zu. Die Kosten der Sanierung der Staatsbanken belaufen sich nach Dresdner-Berechnungen 2001 auf schätzungsweise fünf Prozent des BIP.


In der Vergangenheit hatten die türkischen Banken 80 Prozent der in Lira ausstehenden Regierungsverbindlichkeiten übernommen. Dervis will jetzt die Kreditvergabe der Banken gegenüber dem Staat verringern, um ihre Privatisierung zu erleichtern. So hatte die Regierung Anfang der Woche bekannt gegeben, Verluste der Banken aus Krediten zu künstlich niedrigen Bedingungen zu übernehmen und in Staatsanleihen umzuwandeln. Laut Regierungskreisen schuldet das Finanzministerium den Banken umgerechnet 7,7 Mrd. $.



© 2001 Financial Times Deutschland

[Adamus Schmitt]

dazu

ntvmsnbc.com/news/80606.asp

[okydoky]

Bitte übersetzen!
www.Dunya.com

Danke okydoky


Demirbank, Demir Enerji`deki hisselerini satýyor
03 Mayýs 2001 Perþembe [15:06]
ÝSTANBUL - Demirbank Yönetim Kurulu, iþtiraki olan Demir Enerji A.Þ`nin 3.5 trilyon liralýk ödenmiþ sermayesindeki bankaya ait yüzde 99.9`luk bölümünü satmaya karar verdi.
Demirbank`tan yapýlan açýklamaya göre, yatýrýmcý tekliflerinin bankaya teslimi 16 Mayýs`ta tamamlanacak. 18 Mayýs`ta gelen tekliflerin deðerlendirilerek Banka Yönetim Kurulu`na sunulmasý, 21 Mayýs`ta da satýþ sözleþmesinin imzalanmasý öngörülüyor.

Açýklamada, Demirbank`ýn Devlet Ýhale Kanunu`na ve Özelleþtirme Kanunu`na tabi olmadýðý hatýrlatýlarak, Banka Yönetim Kurulu`nun satýþý yapýp yapmamakta ya da uygun göreceði yatýrýmcýya satmakta serbest olacaðý kaydedildi.

Banka açýklamasýnda, satýþýn yapýlmasýnýn, Demir Enerji ile Demir Enerji`nin iþtiraki olan Kayseri Elektrik Üretim Sanayi ve TÝcaret A.Þ`nin Demirbank`a olan kredi borçlarýnýn gerekli teminat verilerek faizi ile birlikte üstlenilmesi veya geri ödenmesi koþuluna baðlý olduðu vurgulandý.

[okydoky]

demiryatirim meldet heute 09.05.2001


Ex-owner of Demirbank is interested in the sell-off of
the Bank: According to the newsdaily Sabah, Halit Cingillioglu
stated that he is interested in Demirbank’ s sell off. Along with
the last article added to banking sector draft law, the possibility
of regaining the right to become a bank owner has come into
view for Cingillioglu.

mfg

okydoky

[okydoky]

Bitte übersetzen

Mfg

OKYDOKY


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Bankacýlýk

Demirbank`ýn bonolarý yüksek faizli kaðýtlarla deðiþtirildi, bankanýn satýþý kolaylaþtý
18 Mayýs 2001 Cuma [08:41]
ANKARA - Hazine`ye 2 milyar dolarlýk yük
Demirbank`ýn Fon`a devrolmasýna neden olan ve bankacýlýk sisteminin bono portföyünün yüzde 15`ini oluþturan 5 milyar dolarlýk düþük faizli bono, Demirbank`ýn satýþýnýn kolaylaþmasý için yüksek faizli Hazine kaðýtlarý ile deðiþtirildi. Böylece Demirbank satýþa hazýr hale getirildi ama operasyonun Hazine`ye maliyeti de 2 milyar dolarý buldu.

Üç talip var

Demirbank`ýn satýþýyla Doðan Holding, HSBC ve Oyak Grubu ilgileniyor. Ancak talipler, sürekli zarar yazan portföyün tamamýný üstlenmek istemiyordu. Zekeriya Temizel döneminde yapýlan görüþmeler sýrasýnda bankada 1.5 milyar dolarlýk kaðýt tutulmasý istenmiþti. Demirbank`ýn satýþý bu nedenle gecikiyordu. Zekeriya Temizel`in razý olmadýðý `bono boþaltma` formülü, Engin Akçakoca baþkanlýðýnda pazartesi günü tamamlandý.

Demirbank`ý batýran bono portföyü boþaltýldý. BBDK eski Baþkaný Zekeriya Temizel`in razý olmadýðý formül, Engin Akçakoca`nýn baþkanlýðýnda pazartesi günü tamamlandý. Operasyon cari faiz oranlarý üzerinden Hazine`ye asgari 2 milyar dolara maloldu. Böylelikle Demirbank`ýn satýþýnýn önünde hiçbir engel kalmadý.

Demirbank`ýn fona devrolmasýna neden olan ve bankacýlýk sisteminin bono portföyünün yüzde 15`ini oluþturan 5 milyar dolarlýk düþük faizli bono, Demirbank`ýn satýþý için yüksek faizli Hazine kaðýtlarý ile deðiþtirildi. Pazartesi günü yapýlan operasyonla Demirbank`ýn satýþýnýn önündeki en büyük engel kaldýrýldý.

Demirbank, programa güvenmiþti

Demirbank`ýn elindeki kaðýtlarýn toplam tutarý fona devredildiði tarihte 7.5 milyar dolardý. Bankacýlýk Düzenleme ve Denetleme Kurulu (BDDK), rehabitilasyon sýrasýnda bu portföyün 2 milyar dolarlýk bölümünü temizleyerek portföyü 5.5 milyar dolara düþürdü. Demirbank`ýn istikrar programýna güvenerek aldýðý ve Merkez Bankasý interbanký`ndan gecelik borçlanma ile döndürdüðü 5 milyar dolarlýk bono portföyü yüzünden Merkez Bankasý piyasalarýnda arka arkaya iki gün 430 ve 510 trilyon liralýk taahhütlerini yerine getiremedi. Üçüncü gün 1 katrilyonluk yükümlülüðü olan Demirbank, Merkez Bankasý piyasalarýndan çýkarýlarak fona devredildi. Bu kaðýtlarýn ortalama vadesi 10.5 ay ve ortalama faizi yüzde 38.5 idi.

Oyak Grubu ilgilendi

Bankanýn bonodan kâr edebilmesi için bono ortalama faizinin bu rakamýn altýna inmesini beklemek gerekiyordu. Demirbank`ýn TMSF tarafýndan satýþýna iliþkin görüþmelerde bu portföyü fonlayabilecek kaynaða sahip olan alýcýlarýn teklifleri dikkate alýnmýþtý. Buna karþýn alýcýlar, sürekli zarar yazan potföyün tamamýný üstlenmek istemiyordu. Büyük bir bölümünün de Hazine ve Merkez Bankasý üzerinde kalmasýný istiyordu.

Temizel döneminde yapýlan görüþmeler sýrasýnda bu banka en çok 1.5 milyar dolarlýk kaðýdýn Demirbank bünyesinde tutulmasý istenmiþti. Satýþ bu nedenle gerçekleþtirilemiyordu. Demirbank`a sonradan Oyak Grubu da ilgisini belirtince satýþ süreci uzatýlmýþtý.

Fon bankalarýna kaynak aktarýldý

Pazartesi günü IMF ile `Niyet Mektubu`nun imzalanmasýndan önce kamu bankalarýnýn yaný sýra fondaki bankalarla ilgili operasyon da tamamlandý. Bu bankalara toplam 4.5 milyar dolar artý 4 katrilyon liralýk dövize ve TL`ye endeksli kaðýtlar verildi.

Teklif alýndý

Bugüne kadar satýþa sunulan bankalardan sadece Demirbank ve Bank Ekspres için teklif alýndý. En son müdahale edilen Ýktisat Bankasý mayýs ayýnda satýþa sunulacak. Bu üç banka, satýþ açýsýndan en uygun bankalar olarak deðerlendiriliyor.

Demirbank`ýn satýþýna iliþkin olarak, Doðan Holding, HSBC ve Oyak Grubu ile müzakereler sürdürülüyor. Bu bankalarýn 2001 yýlý sonuna kadar satýlamamasý halinde, bankalar tasfiye edilecek.

Kalan dört banka ise mayýs ayý sonuna kadar ya ikinci bir geçiþ bankasý altýnda toplanacak ya da tasfiye edilecek. BDDK, TMSF bünyesindeki bankalardan Demirbank, Bank Ekspres ve Ýktisat Bankasý için yüksek talep bekliyor.

[reis]

Habe gestern gelesen, daß die Demirbank von einer Italienischen Bank übernommen werden soll. Die Aktionäre sollen keine Abfindung erhalten und somit leer ausgehen.

Gruß Reis

[Trust2001]

Habe heute mit der Bank telefoniert. Es gibt zwar mehrere Kauf-Interessenten
daß wird uns Aktionären aber nichts nützen. Die wollen uns leer ausgehen
lassen.
Der Präsident läßt sich verleugnen, nur in der drtten Ebene war man gesprächsbereit.
Was hilft uns ein Verkauf? Man bezieht sich auf das Bankengesetz
und die damit verbundene Enteignung.
Man hat mir auch mitgeteilt, daß die Notierung n i e mehr auf-
genommen wird.
Damit ist die Sache legal. Fazit: Wer den Türken vertraut ist
selber schuld.

[TantanaC19]

Was suchst du Arsch denn hier?
(kleiner Tipp : clickt mal auf seinen namen und die userinfos, gecheckt??
Ansonsten sorry für den Ausbruch)
cu tantana

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 19.05.2001

@Trust2001,

Du hast vollkommen recht, das ist ganz genau daß, was sie derzeit versuchen. Das werden wir uns aber nicht gefallen lassen.
Noch eine Bitte !!!!! Reagiere bitte nicht auf verbale Entgleisungen anderer in gleicher Weise sondern beweise Weisheit und Größe durch Nichtbeachtung solcher Äußerungen. Ich glaube, unsere Demirbank-Threads sind wohl die saubersten und sachlichsten von den großen Threads im ganzen w:0-Board, und es wäre gut, wenn es so bleibt.

Beste Grüße aus Leverkusen,
TurboInvestor

P.S. Hast Du Dich schon in unserer Interessengemeinschaft Deutscher Demirbankaktionaere angemeldet ?
Wenn nein, schicke bitte eine Mail an [e-mail] !

[Trust2001]

@ TurboInvestor2

Danke für deinem Kommentar. Ich habe mich gestern bei dir angemeldet.
Ich kenne den aktuellen Stand der Aktionen der Interessensgemeinschaft
nicht, deshalb die nachfolgende Frage:
Es gibt einen türkisch stämmigen Politiker, ich meine bei den Grünen.
Habt ihr schon versucht ob der uns Aktionären helfen kann?
Die Türkei kann sich hier nicht aus der Verantwortung ziehen.
Der "Konkurs" der Banken ist ein politisches Problem und nicht
eine auf Mißwirtschaft eines einzelnen Institutes beruhende Ursache
die als Schicksalsschlag hinzunehmen ist.
Deshalb sollte sich auch die Politik einschalten. Der IWF hilft mit
den notwendigen Geldern nun können sich das System erholen.
Die Notierung der Aktien sollte wieder aufgenommen werden.
Wer dann warten kann hat nichts verloren - aber bitte keine Zwangsenteignung
durch einen EU-Beitrittskandidaten. Das paßt wohl kaum in einen europäischen
Rechtsraum und ist deshalb auf das Schärfste abzulehnen.

[TantanaC19]

Sein "Fazit" kann er sich aber trotzdem stecken. Auf solche Entgleisungen macht keiner aufmerksam oder wie(Oder hat er es vieleicht nicht sooo gemeint???) Solche Sätze kann man sich echt sparen. Naja bei der "Weisheit und größe"....tss

[Spywi]

@Turboinvestor2

Also ehrlich....
wenn nun schon bekannt ist dass wir "leer" ausgehen sollen, gibt es noch einen "günstigeren" Zeitpunkt sich an die internationale Presse zu wenden als jetzt???
Wir werden wohl kaum mehr Beachtung finden wenn die Sache vollzogen ist!!!!
Ich bin auch gerne bereit einen gewissen Anteil der anfallenden Arbeiten mitzutragen, sofern dies für mich möglich ist. Ferner denke ich wird es Zeit, dass sich die angemeldeten Mitlieder mit einem Nachweis über den Besitz von Demir-Aktien "legitimieren". Sicher sind auch welche gemeldet, die wohl keine besitzten.

[Trust2001]

Als Nachtrag zum Thema Bankenkonkurs als Einzelschicksal noch
folgender Hinweis.
Auf der Demirbank Internetseite(English) steht als Welcome folgender
Absatz, ich zitiere wörtlich:
" The bank is listed on the Istanbul,Munich and Frankfurt Stock Exchange
and has an ADR Level-1 registration in the United States."

Kein Wort von den Änderungen, die bei aller Toleranz was die
Aktualisierung an geht auch heute noch nicht geändert ist.
(nach nun 6 Monaten). Oder Absicht? Jedenfalls was dort steht ist eine
glatte Lüge.

Mein Misstrauen richtet sich auch gegen die türkische Politik die
klare Linien im Sinne einer richtungsweisenden europäischen Gesetz-
gebung vermissen läßt.

Auch den Demirbänkern ist eine erhebliche Mitschuld zuzurechnen.
Das die Bank heute immer noch weiter arbeitet, als wäre nichts
geschehen ist nur weiteren westlichen Geldern zu verdanken.
Damit haben die Türken zweimal kassiert, einmal zwangsenteignet und dann
noch Hilfsgelder des IWF ,Weltbank kassiert. Bravo!

Die Türken waren und sind nicht in der Lage sich selbst zu helfen.Schon viele
Jahre spricht man vom kranken Mann am Bosperus. Leider bewahrheitet es
sich immer und immer wieder. Von einer Krise stolpern sie in die nächste.
Deshalb auch ihre letzte Hoffnung an die Geldmaschine EU angeschlossen
zu werden. Für die EU wäre dann die Türkei ein Megafaß ohne Wand und Boden.
Gott schütze uns vor dem Beitritt der Türkei. Bitte engagiert euch alle
damit wir den Beitritt der Türkei verhindern.

Anstrengungen von Seiten der Manager der Demirbank einen Vertrauensschaden durch
Zwangsenteignung abzuwenden zu verhindern sind nirgendwo veröffentlicht worden.
Soweit mir bekannt ist hat kein einziger Mitarbeiter der Demirbank einen Vermögens-
verlust erlitten, die haben alle rechtzeitig verkauft.
So was nennt man ausnutzen von Insiderwissen. In Deutschland ist das verboten!
Den Türken ist wohl nicht bewußt das nur durch ein nachhaltiges
Vertrauen die gewünschten Investitionen in das Land kommen.
Davon ist die Türkei allerdings sehr weit entfernt.Der Vertrauensschaden
wird lang und nachhaltig wirken und das zurecht.
Geprägt von weiteren persönlichen Erfahrungen mit Türken, halte
ich meine Vorbehalte gegen dieses Volk aufrecht bis das Gegenteil
bewiesen ist. Auch mein Verständnis für die Kurden wird größer, wenn ich auch
die Gewalt verurteile, wie können die Kurden mit der mangelhaften ausländischen
Unterstützung gegen die Türken sonst wehren? In der Türkei sind sie bisher
der Macht und Willkür der Politik ausgesetzt gewesen,wie alle unerwünschten
Minderheiten.
Aber auch ihre eigenen Landsleute bescheißen die türkischen Geschäftsleute
ohne jeden Skrupel. Erinnert sei nur an das verheerende Erdbeben, daß
auch deshalb soviel Leben gekostet hat, weil türkische Geschäftemacher
die Bauvorschriften zu ihren Gunsten ausgelegt bzw. umgangen haben
und auch beim Mörtel so wenig "teuern" Zement verwendet haben, daß
man dort sprichwörtlich auf Sand gebaut hat. Das sind Verbrecher, ein
anderes Wort kann ich dafür nicht finden.
Man beginnt zu verstehen. Nicht mal die Menschenrechte werden wie es die EU
vorschreibt umgesetzt. Dafür hat man aber Geld Kampf- Panzer um gewalttätig
Konflikte zu lösen. Die Panzer sind allemal wichtiger wie eine vernüftige
Infrastruktur mit fließendem Wasser und Strom, was ja außerhalb der Hauptstädte
nicht selbstverständlich ist.
Nein, dieses Land bringt keine Dichter und Denker vor aber jede Menge Probleme
und stellt nur eine Belastung dar.Auch hier lebede Türken sind nicht probemlos.
Mußte nicht ein ca. 16- jähriger Türke in München nach über
60 Straftaten des Landes verwiesen und in die Türkei geschickt werden.
Sicherlich alles Einzelfälle wie die Demirbank auch. Aber die Summe der
Einzelfälle ergibt kein schönes Bild von diesem Volk.


Die Türken müssen erst noch beweisen das dass bisher in sie gesetzte Vertrauen
zurecht besteht. Dies sind sie nicht zuletzt mit diesem Akt der kriminellen
Zwangsenteignung wieder einmal schuldig geblieben. Ich sehe keinen Anlaß noch
habe ich Hoffnung das sich das je bessern wird.

Fazit:
Traue keinem türkischen Politiker oder Geschäftsmann und auch sonst
ein ein gesundes Mißtrauen nicht schaden.

Zum Schluß:
Demnächst werde ich eine Seite im Internet zusammen mit amerikanischen
Geschäftsfreunden "launchen". Titel Investors black list. Inhalt sind
schlechte Erfahrungen mit Geschäftspartnern, um andere vor Schaden
zu bewahren.Die Demirbank und falls diese umfirmt mit dem neuen
Namen wird ziemlich vorn genannt sein. Den Präsidenten der Demirbank
Mr. Aktan werde ich darüber am Montag informieren.
Noch ein schönes Wochenende
Trust2001

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 20.05.2001,

Liebe Demirbankaktionaere,

ich habe über das Wochende das Archiv aktualisert, ihr findet darin jede Menge neue Artikel.

Leider muß ich jetzt wohl noch ein paar Worte zum letzten Beitrag von Trust2001 sagen. Die Art wie er in diesem Beitrag alle Menschen eines Landes als Verbrecher abqualifiziert geht mir entschieden zu weit. Daran ändert auch nichts, daß er an einigen Stellen durchaus sachlich und richtig argumentiert. Da ich ihn in meinem vorletzen Beitrag wegen verbaler Engleisungen gegen ihn noch unterstützt hatte halte ich diese öffentliche Korrektur jetzt für notwendig. Ich bedauere die Entwicklung sehr und bitte um Entschuldigung bei meiner Fehleinschätzung zu Trust2001. Ich hoffe, daß dies jetzt nicht eine endlose Diskussion nach sich zieht.

So, jetzt sollten wir uns wieder der Demirbank zuwenden.

Bis bald,
TurboInvestor

[Roxana]

Also mehr zufällig stolper ich doch über den Chat.
Also ich finde ich bin berechtigt dazu was zu sagen. Ich
bin 13 Jahre mit einem Türken verheiratet gewesen, der war ganz vernarrt in meine
blonden Haare. Soweit so gut dann wurde ich schwanger und mein Mann
wollte dann zurück in die Türkei, wegen der Familie. Na gut hab ich mir gedacht was
machste. Bleibste hier mit dem Kind alleine oder gehste mit.
Bin ich mitgegangen. Also so unwohl hab ich mich schon lange nicht
mehr gefühlt wie dort. Die Frauen werden total unterdrückt. Zum Beispiel es
war knall heiß da sollte ich auf einmal keinen Minirock mehr tragen.
Das hab ich mir aber nicht gefallen lassen. Dann war der Haussegen schief
und die Familie hat mir Druck gemacht.Ich hab aber nicht nachgegeben und dann
hat mich mein Mann geschlagen. Dann bin ich zurück nach Deutschland.

So also ich kann dir nur sagen der Trust hat recht!
Übrigens die Häuser in der Türkei sind so was von schlecht gebaut also echte Oberscheiße. Ent-
schuldigung aber dat is die Wahrheit. Die türkischen Bauunternehmer
machen was sie wollen. Dat sind Verbrecher da hat Trust recht!

Warste schon mal in der Türkei? Ich kann dir sagen das beste was die
haben sind die Frauen, was die an Leid ertragen müssen also das ist
unvorstellbar.

Also ich als Insiderin kann nur sagen, Finger weg von Türken und das meine ich
voll ernst. Du bist doch von Leverkusen, dann weißt de doch das wir
hier in Köln voll zu getürkt sind.
Also bitte erzähl du mir nichts von Türken.

Roxana

[Trust2001]

@ Roxana

Danke für den Kommentar dem ich nichts zuzufügen habe.

Zur allgemeinen Klarstellung muß ich allerdings bemerken das
Turboinvestor2 einen Verein für Demirbank geschädigte gegründet hat
und ist auch gleich dessen Vorsitzender.Es gibt auch eine Vize usw. also
wie man das so hat, halt ein richtiger Verein.
Ich bin schon seit Monaten dabei. Aber außer ein paar Nachrichten, die sowieso jeder aus
der PRESSE kennt und Absichtserklärungen nichts. Ich meine wirklich nichts.
Ideenlos werden die Interessen sprichwörtlich verwaltet.Bestimmt
hat man einen großen Ordner angelegt und alles fein geordnet und
abgelegt. Mensch werdet doch Historiker! Die Menschen in diesem Verein haben
ihr Geld verloren habt ihr das nicht begriffen!!! Die wollen richtige Aktivitäten..
Vielleicht kann ein anderes Mitglied den Kameraden mal wach machen.

Turboinvestor2 soll doch klarstellen welche Aktionen und Erfolge man vorzuweisen hat.
Nichts, außer großer Hilflosigkeit.
Na ja, Hauptsache einen Verein gegründet und sich so richtig wichtig gemacht.

Turboinvestor2 wo bleiben den die überfälligen Aktionen? Ich meine
nicht die Absichtserklärungen, die hat es reichlich.
Was ist denn wirklich geschehen? Wo bleiben die Erfolge?

Also wenn wir das Thema versachlichen dann frage ich mich
was Turboinvestor2 dazu bringt das Thema Demirbank die Aktie
mit Zukunftspotenial hier zu veröffentlichen.Die Türken sind dabei die Zukunft
der DB ohne uns Aktionäre zu beginnen. Wenn das unwidersprochen bleibt hat zwar
die Demirbank eine Zukunft aber unser Geld nicht, egal was für ein Potential da sein mag.

Viel Geld scheint Turboinvestor2 nicht investiert zu haben oder hat keinen
Kampfgeist was noch schlimmer ist sonst würde dem doch in Anbetracht der Situation der Hut brennen.

Also Turboinvestor2 da ich ja niemanden Unrecht tun möchte
der sich für so wichtig hält, liste doch bitte mal die
Aktivitäten mit ihren Ergebnissen auf!!! Komm versuchs mal.

In einer so prekären Situation brauchen wir Menschen mit Kampfgeist.
Macherqualitäten sind gefragt. "Gartenzwergvereinsvorsitzende"
haben wir in Deutschland schon mehr als genug, mit denen sinkt
unsere Chance das wir unser Geld wiedersehen garantiert auf Null.

Tut mir leid die Wahrheit mußte mal gesagt werden! Ich werde auch meinen
eigenen Weg gehen, ich laß mich nicht mehr verwalten. Das war es. Jammern allein hilft nicht.

[Samuel2]

@Trust2001
Ist schon ein starkes Stück was Du hier von Dir gibst.
Dass Du jemanden kennst der weiss & entscheiden kann ob Demir jemals wieder gelistet wird, glaub ich nicht.
Zumal es wohl kaum eine Person sein wird die das entscheidet (und Dir dann auch noch vorher verrät)!!
Es geht schon ziemlich in Richtung Falschmeldung was Du von Dir gibst!! Sowas brauchen wir hier definitiv nicht.
In jedem board gibt es leider Stänkerer, würde mich nicht wundern wenn Du hier wie in anderen boards auch sicher unter mehreren ID´s Deinen Krempel verbreitest.

Turboinvestor macht das ganze unentgeltlich und
mit Sicherheit mehr als Du.
Insofern gebührt Ihm mein Dank!
Ausserdem, was bitte schön soll man denn machen...
wir warten auf Deine konstruktiven Vorschläge!

(Betonung auf konstruktiv)
Zu sagen "Mensch Laute lasst es, dass Geld ist weg" und gleichzeitig "Turboinvestor macht nix bzw. viel zu wenig"
ist eine Widerspruch in sich.
Entweder es gibt noch Möglichkeiten, dann sollte man was tun oder nicht.

Logik ist nicht Deine Stärke, oder?

So long.

sam2

[Dsseldorfer]

Nach dem ich die letzten postings verfolgt habe glaube ich das
Samuel 2 nichts konstruktives beiträgt.

Die Begründung das Turboinvestor2 das unendgeltlich macht kann doch nicht der
Freibrief für `s Nichtstun sein?
Wer einen Verein gründet sich zum Vorsitzenden ausruft, muss sich
auch an seinen Taten messen lassen. Das ist meine Meinung, aus welchen Motiven der das
macht steht doch dahin.

Auch ich möchte auch gern wissen was effektiv passiert ist.
Insofern fordere auch ich von Turboinvestor2 eine vollständige
Liste der bisherigen Aktivitäten. Dann wird man ja sehen was
noch möglich ist.

Samuel2 auf persönliche Angriffe sollten wir verzichten. Ich habe
grosses Verständnis für Trust. Bin auch total sauer über diese
Geschichte und das damit der Ton schärfer wird ist menschlich.

Deinen Angriff auf Trust kann ich weder verstehen noch billigen.
Es gilt doch die Kräfte zu vereinen und gegen den wirklichen
Feind zu werfen. Wenn wir uns hier weiter persönlich zerfleichen
haben wir mit Sicherheit einen lachenden Dritten.

Um konstruktive Vorschläge zu machen und evtl zu retten was zu retten
ist brauchen alle Betroffenen die Übersicht der in den letzten
5 Monaten durchgesetzten Massnahmen!
Auf dem Thread der Interessengemeinschaft ist doch seit Monaten tote Hose.
Um konstruktiv weiter zu machen brauchen wir die von Trust geforderte "Liste"!

Turboinvestor2 poste die Liste. Das kann doch nicht so schwer sein!
Dann kann sich jeder selbst ein Bild machen!
Unqualifiziert Angriffe auf wen auch immer sollten wir zumindestens
bis zu Veröffentlichung dieser "Liste" sparen.

Bitte jetzt die "Liste" veröffentlichen alles andere wäre nur das Werfen
von Nebelkerzen. Wir brauchen jetzt Klarheit!!!

Dsseldorfer

[Samuel2]

Auch für Dich unter Deiner neuen ID.
Ich habe nie gesagt, dass ich viele konstruktive Dinge für die Demirgemeinschaft gemacht habe.
Nur geht mir eben das destruktive Geseiere auf den Senkel.
Wenn Du 100x schreibst, alles ist weg...Betrügerland etc.
Was bitte schön soll das bringen?!

Angenommen, die Leute , die Entscheidungen bezüglich der Abfindungen treffen würden das Board lesen.
Und angenommen Du überzeugts mit Deinem Posting (auch unter mehreren ID´s), dann sieht es doch so aus, als ob sich eh schon alle damit abgefunden hätten und man deshalb auch nix zahlen muss.
Man könnte glatt meinen, dass willst Du!
Wenn Du also für Dich beschlossen hast, das Turboinvestor zu wenig tut, dann gründe selbst einen Verein und mach mehr.
Oder wenn Du glaubst dass nichts mehr zu holen ist, dann
arbeitet nicht gegen die , die dies zu verhindern suchen.
Wenn Du selber Aktien von Demir hast kann das nur in Deinem Interesse liegen.

Was willst Du eigentlich von Turboinvestor?!
DER MANN ARBEITET FREIWILLIG und umsonst!
Alles was er macht, und dabei spielt der Umfang der Aktion keine Rolle ist bedankenswert.

Weiter so Turboinvestor!!

[Dsseldorfer]

Ich frage mich was ist seit Sindelfingen passiert?
Mein Interesse ist das mehr geschieht! Ich will auch das
mehr Kampfgeist in der "Truppe" ist
Ich will auch nicht meine Aktien abschreiben!

Es gibt die Möglichkeit einigen Verantwortlichen immer und
immer wieder auf den Senkel zu gehen.
1. Schreiben Brief - Fax
2. Anrufe
3. mailings

Ich weiß nicht ob wir genügend die Politik sensibilisiert haben?
Ich frage mich, haben wir wirklich schon alles versucht und diese
Sache auch oft genug wiederholt?
Steter Tropfen höhlt den Stein!

Ich frage mich, ob die Initiative nicht nach Sindelfingen eingeschlafen ist.

Ich will das Turboinvestor alles in seiner Macht stehende tut
das vorhande Potential zu nutzen. Unnötige Lobhuddellei ist dabei fehl am Platz.
Danmit meine ich dich Samuel. Auch dein letztes posting war
nicht konstruktiv - schade. Du weisst nichts Neues und davon reichlich.
Dein Stil entspricht nicht dem Niveau was von einem Mitglied der
Initiative erwarte.

Loben können wir uns gegenseitig sobald etwas erreicht wurde!


Nach mir vorliegenden Informationen ist der Verkauf der Demirbank um ca. 7 Wochen
verschoben worden. Wen es interessiert kann ja bei Blooberg reinschauen.

Wir brauchen jetzt die "Liste" damit wir endlich Klarheit haben
was ab Januar geschehen ist.

[Samuel2]

Ich bin nicht in der Kerngruppe, aber wenn Turboinvestor zu wenig Deiner Meinung nach macht (Düsseldorfer) dann kann
ich mir nicht vorstellen, dass irgendwas von seiner Seite geblockt wird.
Vielleicht in dem Fall, wenn der Ton in einigen
Fax, mail-Vorschlägen zu hart ist - aber dann ist das schon korrekt.
Rumpöbeln bewirkt Ignoranz -
macht man selbst ja auch so.

Bei anderen Massnahmen für die er keine Zeit hat - könnte er delegieren und ich denke, das macht er auch.

Lobhudelei war das nicht von mir -
ich habe mich für das bedankt, was er und andere bisher getan haben (ich habe insofern die Hände im Schoß gehabt).

Die Aktionen die gemacht wurden, standen jeweils in den Rundbriefen.

Ich finde Du hast Dich im Ton jedenfalls ihm gegenüber
vergriffen - Deine Anspruchshaltung passt mir eben nicht.

[TantanaC19]

Ist schon witzig daß Roxana und Düsseldorfer sich seit dem 21. registriert haben. Da hat jemand eine gespaltene Persönlichkeit. Ich habe keineswegs die Absicht das Board hier zu versauen. Möchte nur drauf hinweisen. Wer das WO-Board einigermaßen kennt, weiß daß innerhalb solch kurzer Zeit Neu-Registrierungen ungewöhnlich sind.
Möge jeder sich sein eigenes Bild machen und sich nicht von ärmlichen Bezeugnissen beeinflussen lassen.
Mich würde interressieren wie die Anleger darauf gekommen sind, Aktien von der DemirBank zu kaufen(eventuell wie lange sie investiert sind), wo es doch wirklich solide Banken in der Türkei gibt(Siehe Garantie, Akbank, I$bank, hoffe hab kein Salz auf die Wunden gestreut, ansonsten sorry).
Ich war nämlich auch in Versuchung mein Geld bei DB anzulegen, die machten tolle Werbung im türkischen Fernsehn. Naja was draus wurde.....kennt ihr ja.
Ich werde mal versuchen eventuell ein paar Beiträge zuzusteuern(wenn ich mal im türkischen Web auf eine aktuelle DB-News stoßen sollte). Man Sollte auch die Mentalität nicht ausser acht lassen. In der Türkei wird in der Presse gerne übertrieben.
Ich habe mein Geld nicht an einer türkischen Bank sondern an einer Australischen Goldmine verloren und behaupte auch nicht daß diesen Menschen nicht zu trauen wäre, oder ....
Cu tantana

[Cool-Runner]

Gestern wurde Atatürk gefeiert: der Vater aller Türken oder der Vater aller (türkischen) Diebe - Mitte Juni entscheidet das die Türkei...

Wenn uns der türkische Staat tatsächlich bestiehlt, dann wirft das kein gutes Licht auf diesen Staat und dessen (Wahl-)Bürger.

Von Deutschland erwartet man noch heute Entschädigung für Zwangsarbeit - nach über 50 Jahre. Soll uns die Türkei
bestehlen dürfen und zur Belohnung noch EU-Gelder erhalten und EU-Mitglied werden ? - Pfui Deifi!!!

Trotzdem, um es deutlich zu sagen: Nichts gegen unsere türkische Mitbürger: die meisten sind freundliche und (hoch-)anständige Menschen. Der Staat hingegen: schau`n wir mal...

@TurboInverstor: Noch weitere 3 Wochen warten oder Aktionen starten ? Was meinst Du ?

[Cool-Runner]

Übrigens, gerade gefunden:

Banks submitted a letter of commitment to the BRSA in April where time lines were included as to how and when the banks would reinforce their capital structure. The banks are expected to do this by increasing their equity, undertaking mergers, obtaining loans, downsizing branches and personnel, selling subsidiaries and real estate and sale of a portion of shares to foreign or Turkish partners.
The BRSA warned that sanctions will be fully implemented against banks that do not take the measures in their letter of commitment which include the application of capital adequacy ratios, raising of equity and obtaining loans.

You can reach us at [e-mail]

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 21.05.2001

Liebe Demirbankaktionaere,

nun hat es leider auch unseren Thread erwischt, ich meine damit die aggressiven und teilweise im Ansatz schon rassistischen Beiträge einzelner Mitglieder, die erst wenige Tage oder Stunden bei wallstreet:online angemeldet sind. Um die Mitgliedsdauer eines w:o-Mitglieds und die Anzahl seiner bisherigen Postings sehen zu können klickt Ihr bitte auf den Usernamen vor seinem Posting, im danach erscheinenden Fenster klickt Ihr dann bitte auf UserIfo. Schaut bitte mal nach, es ist sehr erhellend.
Eigentlich sollte ich auf diese Postings besser gar nicht antworten, damit aber neue Boardmitglieder diesen Personen (oder eine Person ?) nicht auf dem Leim gehen werde ic h der Forderung nach einer "Liste" trotzdem nachkommen, wohlwissend das danach sicherlich die nächste, dann möglichst unerfüllbare, Forderung gestellt werden wird.
Ich bitte um Verständnis, daß ich die "Liste" vmtl. aber nicht mehr heute, sondern möglicherweise erst im Verlaufe der Wocher erstellen werde. Grund dafür ist keine akute Unlust sondern die Erledigung wichtiger Aufgaben. Ich habe soeben über Famile R. 18 Seiten Faxe von Herrn Cingilli, dem Hauptaktionär der Demirbank, erhalten, die ich nun erst mal sichten und auf ihre Wichtigkeit und Verwendbarkeit bewerten muß. Desweiteren muß ich noch Material für einen Reporter eines öffentlich rechtlichen Senders zusammenstellen. Wir sind seit Tagen mit diesem Sender in Gesprächen und haben auch schon ein Treffen hinter uns, möglicherweise wird für ein Fernsehmagazin des Senders in Zusammenarbeit mit uns ein 10-15 minütiger Beitrag über die Vorgänge um die Demirbank produziert. Mehr Details dazu sowie den Namen des Senders möchte ich aber erst verraten, wenn wir uns mit dem Sender einig sind. Eigentlich widerstrebt es mir über unausgegorene, also nicht gänzlich abgesicherte Dinge zu berichten, da unsere Position bei den Gesprächen dadurch eventuell geschwächt werden kann und bei einem Scheitern der Gespräche eventuelle Erwartungen am Ende vielleicht nicht erfüllt werden können. Aber um die Gemüter zu beruhigen tue ich es hiermit zähneknirschend doch.

Nun noch zu einer anderen erfreulichen Nachricht. Seit Sonntag unterstützt "reside" das Kernteam und übernimmt ab sofort wichtige Aufgaben im Bereich "Beschaffung nicht öffentlich zugängiger Informationen". Er hat bereits eine sehr wichtige und schwierige Aufgabe übernommen und wird diese eigenverantwortlich verfolgen. Über Art und Ergebnis werden wir Euch nach Vorliegen von Ergebnissen informieren. Genaueres hierzu können wir zu diesem Zeitpunkt aber nicht mitteilen, da sonst die Gefahr besteht, daß wir keine Informationen erhalten.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[Samuel2]

Quatsch Turboinvestor.
Wieso willst Du was bekanntgeben, was
unserer (bzw. Deine) Verhandlungsposition schwächen könnte?
Wenn es besser ist, noch nix von der Reportage bekannt zu geben dann lass es.
Oder lässt Du Dich von einem mit mehreren ID´s wuschig machen?

Mach das, wovon Du denkst es ist am besten!

Gruß

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 21.05.2001,

Liebe Demirbankaktionaere,

bedingt durch einen Handhabungsfehler meinerseits bei meinen diversen e-mail-Programmen und Postkörben habe ich eben versehentlich ca. 40 Mails der letzen 4 Tage nochmals an Mitglieder des IGDD rausgeschickt. Bitte ignoroiert, sofern Ihr betroffen seit, die doppelten e-mails. Es soll nicht wieder vorkommen !
Ich werde die betroffenen Mitglieder zusätzlich noch einmal per e.mail über den Umstand informieren.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 21.05.2001,

Liebe Demirbankaktionaere,

ich habe jetzt die ersten Seiten des Materials von Cingilli gesichtet, da sind hochexplosive Sachen dabei. Leider liegt uns das Material nur in Form von Faxen vor, es existieren bei Cingilli keine Kopien in Dateiform. Wer hat ein Texterkennungsprogramm und erklärt sich bereit das Material in Textform zu überführen. Falls dies aus Gründen der Faxqualtät nicht möglich sein sollte, wer ist bereit notfalls jeweils ein oder zwei Seiten des englischen Materials abzutippen ?
In Textform vorliegend könnten wir es einfachen verwerten und zum Beispiel in eigene Dokumente einkopieren oder ergänzen. Wir sind uns nicht zu fein dies selber zu tun, stecken aber über beide Ohren in Demirbank-Arbeit. Wer bereit ist sende bitte eine e-mail an [e-mail] mit dem Betreff "Texterkennungsprogramm Englisch vorhanden" oder "Bereit zum Abtippen englischer Texte".

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[Cool-Runner]

@TurboInvestor: Was schreibt er denn wichtiges (in Kürze)?

Ich kann jedenfalls diesen türkischen Text anbieten - leider auch zum übersetzen...Hier geht es um die Börse...
http://www.milliyet.com.tr/2001/05/20/ekonomi/eko10.html

Sermaye Piyasalarý Kurulu (SPK) Baþkaný Baþkaný Doðan Cansýzlar, bundan sonra banka hissesi almak isteyen yatýrýmcýyý uyaracaklarýný açýkladý. Esbank, Demirbank ve Yaþarbank`a el konulmasý nedeniyle ortaya çýkan maðduriyetin bir daha yaþanmamasý için tedbirler almaya hazýrlandýklarýný açýklayan Cansýzlar, "Bu maðduriyetin giderilmesi için çalýþmalara baþladýk" dedi.
Bankalar Kanunu`nda yapýlacak deðiþiklik ile maðduriyet giderilebileceðini belirten Cansýzlar, bundan sonra halka açýk bankalardan bilgi almaya iliþkin kýsýtlar bulunduðu konusunda yatýrýmcýlarý baþtan uyaracaklarýný ifade ederek "SPK denetçileri istedikleri gibi denetim yapamýyorlar. Özellikle halka açýk bankalarýn, reyting þirketleri tarafýndan denetim sonuçlarýyla yatýrýmcýlarýn bilgilendirilmesi çözüm oluþturabilir. Yasadan gelen bilgi açýklanmasýndaki kýsýtlama nedeniyle doðan maðduriyeti önleyeceðiz" dedi.

Dövizde vadeli iþlem
Sermaye piyasalarýnda birçok yeniliðe hazýrlandýklarýný belirten Cansýzlar SPK`nýn gerçekleþtirmeye hazýrlandýðý yenilikler ve uygulamalarý þöyle sýraladý:
Programla forward - swap iþlemlerinin baþlatýlmasý piyasayalara geçici bir rahatlama getirilmesi açýsýndan olumlu. Hem faizlerin düþmesine hem de piyasalarýn iþleyiþinin normalleþmesine olanak saðlayacak. Dövizde vadeli iþlemleri 2 - 3 ay içinde ÝMKB bünyesinde baþlatacaðýz. Çalýþmalar son aþamaya geldi, ÝMKB`nin altyapýsý hazýr. Vadeli iþlemleri þimdilik sadece bankalar ve aracý kuruluþlar yapacak. Dövizin dalgalanmaya býrakýldýðý bir ortamda, gelecek risklerden korunma açýsýndan vadeli iþlemler zorunlu.

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 22.05.2001

@Cool-Runner,
die Dokumente, darunter ein 13-seitiges Schreiben von Herrn Cingilli an IWF Präsident Horst Köhler, befinden sich im Archiv im Ordner 055.
Da ich heute früh um 05.45 Uhr schon wieder raus muß in Kürze nur soviel : Alle unsere Vermutungen werden bestätigt, sachlich mit Indizien oder Beweisen unterlegt. Ich werde mir morgen abend das Ganze noch einmal von vorne durchlesen.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 21.05.2001,

Liebe Demirbankaktionaere,

nach nochmaliger Durchsicht der ersten Seiten des Cingilli-Materials auf meiner Busfahrt zur Arbeit heute morgen anbei noch ein paar Details :

1.)
Endlich ein paar Zahlen, wenn auch etwas unsicher.
Nach "Schätzungen" stammen 20 % der Gewinne der türkischen Zentralbank aus dem Jahr 2000 aus Geschäften mit der Demirbank. Die Gewinne betrugen 1.5 Mrd. US-$, also 300 Millinen US-$ aus den Geschäften mit der Demirbank.
Da laut Cingilli 80 % der Demribankverluste in 2000 aus dem Geschäft mit der Zentralbank herrühren muß der Gesamtverlust in 2000 logischerweise bei 375 Millionen US-$ gelegen haben. Allein die Auslandsbeteiligungen und Tochtergesellschaften haben einen Investitionswert von 200 Millionen US-$.

2.)
Die Demirbank wurde aufgrund des Banking Acts 14/3 unter staatlicher Zwangsverwaltung gestellt. Dies darf nur geschehen wenn eine Bank ihren Verpflichtungen nicht nachkommt oder ihr Eigenkapital aufgebraucht ist.
Außerdem muß vorher der Banking Act 14/2 ausgeführt werden, ein Warnschuß also den die Bank dann befolgen muß, sonst droht Banking Act 14/3, die staatliche Zwangsverwaltung.
Es wurde kein Banking Act 14/2 ausgesprochen, auch gab es keinerlei Rückfrage oder Warnung an die Demirbank. Dies wäre aber gesetzlich vorgeschrieben wesen. Laut Cingilli hat die Demirbank alle Verpflichtungen erfüllt.

3.)
Es findet sich auch neues Material, welches eine Verschwörung der Konkurrenten gegen die Demirbank offensichtlich macht. Unter anderen befinden sich in den Charts die Bondpositionen der betreffenden Konkurrenten abgebildet, die waren im entscheidenen Zeitpunkt bei NUll !!! Ganz besonders interessant ist der Chart mit den Bondpositionen der Akbank !
Außerdem wird die Rolle der Zentralbank dargestellt.

4.) In dem Brief von Cingilli an IWF president Horst Köhler findet sich weiteres brisantes Material. Auch wir haben ja bereits ein Schreiben an Horst Köhler geschickt und waren gerade dabei ein weiteres vorzubereiten. Wir werden es jetzt mit Material aus dem Cingilli-Brief ergänzen.
Ich werde mir das Material heute abend noch einmal zugemüte führen und danach mit den Kernteammitgliedern beraten.

5.) Die Demirbank selber hat in der Krise sein Bondpositionen nicht verringert und keine Verkäufe getätigt. Dies wird mit Angaben der Bondpositionen pro Tag belegt. Ein Grund für die Zwangsverwaltung der Demirbank war ja der Vorwurf die Demirbank würde Bonds zu jeden Kurs auf den Markt zu schmeißen, die Zwangsverwaltung sollte dies unterbinden. Anscheinend alles Mumpiz.


Wie schon erwähnt befindet sich das Cingilli-Material im Ordner 055 im Archiv. Der Zugang ist ja allen angemeldeten Mitgliedern bekannt.

Mit freundlichen Grüßen,
TurboInvestor

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Press Release Index for 2001 | 2000 | 1999 | 1998 | 1997 | 1996 | 1995
For more information, see Turkey and the IMF


Press Release No. 01/23
May 15, 2001 International Monetary Fund
700 19th Street, NW
Washington, D.C. 20431 USA




IMF Approves Augmentation of Turkey`s Stand-By Credit to US$19 Billion
The Executive Board of the International Monetary Fund (IMF) today approved an augmentation of Turkey`s three-year Stand-By Arrangement by SDR 6.4 billion (about US$8 billion), bringing the total to SDR 15 billion (about US$19 billion). The Board`s decision was made in conjunction with the completion of the sixth and seventh reviews of Turkey`s economic program. Today`s decision will enable Turkey to draw up to SDR 3 billion (US$3.8 billion) immediately. Further drawings of SDR 1.2 billion (about US$1.5 billion) each will be made available not earlier than June 25 and July 25 and of SDR 2.4 billion (about US$3 billion) each not earlier than September 20 and November 15 following the completion of further reviews of the program.

The stand-by credit was approved in December 1999 for SDR 2.9 billion (about US$3.7 billion--see Press Release 99/66). In December 2000, SDR 5.8 billion (about US$7.3 billion) in additional financial resources were made available under the Supplemental Reserve Facility (SRF--see Press Release 00/80). So far, Turkey has drawn a total of SDR 3.9 billion (about US$4.9 billion) from the IMF.

Following the Executive Board discussion on Turkey, Stanley Fischer, First Deputy Managing Director and Acting Chairman, said:

"The Fund welcomes the strengthened program prepared by the new economic team in Turkey. Full implementation of this program should restore macroeconomic stability and address the structural root causes of the country`s problems, thereby laying the foundations for the resumption of growth.

"The Turkish program aims at strengthening confidence, addressing the costs arising from the crisis by increasing the primary fiscal surplus, speeding up the reform of the banking sector, and undertaking wide-ranging structural reforms. Decisive implementation of the program`s policies, together with the availability of significant additional external support, should initiate a virtuous cycle characterized by lower interest rates, stronger public finances, and a recovery of economic activity.

"The Fund commends the depth and breadth of the new economic program. The emphasis on banking reform is appropriate, especially given the structural weaknesses in this area that were seen during the recent crises. The elimination of public sector banks` large overnight exposure, their full recapitalization, and the overhaul of their governance structure will go a long way to strengthen the financial sector. In addition, measures to privatize key companies and reform major domestic markets, including the telecommunications, electricity, natural gas, tobacco, and sugar markets, and to enhance governance and improve transparency, are essential elements of the program.

"The program`s macroeconomic policies are strong, in particular the major fiscal effort that the Turkish authorities are undertaking to re-establish fiscal solvency. On monetary policy, the adoption of the new central bank law will give the central bank operational independence in the pursuit of price stability. In the short term and before a full-fledged inflation targeting framework is put in place, monetary policy will focus on the control of monetary aggregates in the context of a floating exchange rate framework.

"The IMF is demonstrating its backing for this ambitious program by providing exceptional financing in its support. Its success will take both determined implementation by the authorities and sustained support by the private sector," Mr. Fischer said.

ANNEX

Program Summary

Following the second financial crisis in a short time in February 2001, the Turkish government has put together a strengthened program to address the root causes of the country`s economic problems. The revised program aims at cushioning the short-term macroeconomic impact of the recent turmoil, while laying the foundation for the resumption of disinflation and growth. To achieve these goals, the authorities have adopted a three-pronged strategy: 1) structural policies to correct the distortions underlying the crises, enhance transparency in economic management, and improve governance in both the public and private sectors; 2) fiscal and monetary policies to restore financial stability and facilitate disinflation; and 3) a strengthened social dialogue to promote wage moderation and social protection.

The program`s structural policies are geared toward a fundamental change in the way business is done in Turkey. A major bank restructuring will be implemented, aimed at removing the structural weaknesses highlighted during the recent crisis. It includes recapitalization of banks under government control, accompanied by measures to enhance governance in public and private banks to prevent past problems from recurring. Fiscal transparency will be increased and the role of the private sector in the economy will be strengthened through the removal of obstacles to privatization and the promotion of foreign direct investment. In addition to taking steps to facilitate the privatization of Turk Telekom, the government is implementing measures to reform the sugar, tobacco, and natural gas markets, and sell the state enterprises operating in these sectors.

The program includes a major fiscal adjustment effort, needed to help finance the additional interest costs arising from the increase in debt. The fiscal measures aim to strengthen the primary fiscal position of the public sector, reduce the government`s immediate borrowing requirement, and ensure the long-term sustainability of public debt. The new target for the primary surplus of the public sector is now 5½ percentage points of GNP in 2001, requiring additional measures amounting to 3 percentage points of GNP. The government will also continue efforts to involve the social partners in supporting the program, in part through incomes policies aimed at supporting disinflation and removing some of the existing distortions in the public sector wage structure.

Monetary policy will pursue disinflation under a floating exchange rate framework. In the short run, it will center on the pursuit of monetary aggregates, but over time the authorities intend to shift to a full-fledged inflation-targeting regime.

These very strong domestic measures are complemented by additional external financing and private sector involvement. The additional financing from the international financial institutions in support of the authorities` program not only fulfills financial requirements, but also helps reassure markets. To boost confidence further, the program includes voluntary private sector involvement, in line with the authorities` strong preference for market solutions.

As a result of the revised policies and the availability of foreign financing, the program envisages a gradual but steady improvement in economic conditions. Real interest rates are expected to decline from their presently very high levels. GNP growth is projected at negative 3 percent in 2001, mainly as a result of negative growth in the first two quarters. However, the program expects a turnaround for the third quarter, reflecting the recovery of exports and in tourism, and the expected decline in interest rates. As the recovery continues, GNP is expected to grow annually by 5-6 percent in 2002 and 2003. While the inflation outlook over the next few months is uncertain, the authorities intend to bring inflation to 2 percent a month by the last quarter of this year. The program projects CPI inflation to reach 52½ percent in 2001 (December/December) and 20 percent in 2002. The external current account balance is projected to improve markedly as a result of the recession, increased competitiveness and an acceleration in exports.

Table 3. Turkey: Selected Indicators, 1999-2003




--------------------------------------------------------------------------------

Prel.
Proj.

1999
2000
2001
2002
2003


--------------------------------------------------------------------------------



Real Sector

GNP growth rate
-6.1
6.1
-3.0
5.0
6.0

GNP deflator growth (in percent)
55.8
51.6
49.4
28.3
16.5

WPI inflation (12-month, end-of-period)
62.9
32.7
57.6
16.6
12.4

CPI inflation (12-month, end-of-period)
68.8
39.0
52.5
20.0
15.0


Average nominal T-bill interest rate
106.2
38.0
81.1
40.6
32.6

Average backward-looking T-bill real interest rate 1/
25.2
-11.4
23.7
6.9
13.2

Average forward-looking T-bill real interest rate 2/
32.0
-6.5
36.4
20.0
18.0


Central Government`s Budget (in percent of GNP)

Primary balance 3/
1.5
4.6
5.1
5.6
5.6

Net interest payments 4/
13.1
15.8
20.1
19.2
16.1

Budget balance
-11.6
-11.2
-15.0
-13.6
-10.5

Operational balance 5/
-4.0
-2.0
-0.6
-4.8
-2.5


Consolidated Public Sector (in percent of GNP)

Primary balance of public sector
-2.0
2.8
5.5
6.5
6.5

Net interest payments 6/
22.1
21.9
22.6
16.2
13.5

PSBR (incl.CBT profits)
24.2
19.1
17.1
9.7
6.9

Operational balance 5/
-12.4
-6.6
-3.2
-2.3
-0.1


Net Debt of the Public Sector (in percent of GNP) 7/
61.0
58.4
78.5
70.4
64.9

Net external
20.1
19.7
34.2
28.3
23.5

Net domestic
40.9
38.8
44.3
42.1
41.5

of which: Gross domestic debt of the central government
42.5
41.0
60.9
57.8
57.3

of which: Auctioned debt`
25.8
23.4
23.2
28.3
32.3

For bank recapitalization
16.7
17.4
29.9
22.9
19.0

Net Debt of the Public Sector (in percent of centered GNP) 8/
48.6
50.6
67.9
63.8
60.5


External Sector

Current account balance (in percent of GNP)
-0.7
-4.8
-0.6
-0.9
-0.6

Gross external debt (in percent of GNP)
55.0
56.6
66.2
59.6
56.8

Net external debt (in percent of GNP)
34.0
37.0
44.3
39.4
36.2


Monetary Aggregates

Seignorage 9/
3.2
1.8
1.5
1.0
0.7

Nominal growth rate of broad liquidity
100.0
39.9
59.5
29.7
17.3


Privatization Proceeds (in millions of US$)
139
3,273
3,109
3,500
3,500


Net External Financing of Public Sector (in millions of US$)
1,417
4,134
-291
1,773
-938

Amortization
5,971
6,199
8,535
6,927
8,438

Gross borrowing
7,388
10,333
8,244
8,700
7,500

of which: Eurobond issues
5,000
7,500
2,500
4,700
4,500


GNP (in trillions of lira)
78,283
125,971
182,439
245,814
303,626



--------------------------------------------------------------------------------


1/ Average of monthly nominal T-bill interest rate divided by 12-month past CPI inflation.
2/ Average of monthly nominal T-bill interest rate divided by 12-month ahead CPI inflation.
3/ Excluding profit transfers from the CBT, interest receipts, and privatization proceeds.
4/ Interest payments minus interest receipts plus profit transfers from the central bank.
5/ Overall balance netted out of the difference between nominal interest payments and real interest payments.
6/ Interest payments minus interest receipts plus CBT profits before transfers to the government.
7/ Gross public debt net of the net assets of the CBT.
8/ Defined as the sum of quarterly GNP in the last two quarters of the year and in the first two quarters of the following year.
9/ Change in reserve money (currency issued plus reserve requirements) in percent of GNP.


--------------------------------------------------------------------------------



IMF EXTERNAL RELATIONS DEPARTMENT
Public Affairs: 202-623-7300 - Fax: [phone]
Media Relations: 202-623-7100 - Fax: [phone]


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Bankverkehr

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Bankkonto habend und Börse
besteht das finanzielle System aus dem Banksektor und anderen Bereichen wie Versicherung, Leasing und stellt und auf lagermaklertätigkeit dar.



Die meisten Aktivitäten, die im Geld und in den Kapitalmärkten stattfinden, werden durch Bänke durchgeführt. Infolgedessen der Türkei schreibt ökonomische und historische Entwicklung vor, daß das finanzielle System und der Banksektor praktisch synonym sind. Türkische Finanzierung wird allgemein nach einem Universal banksystem gegründet. Bänke funktionieren in Übereinstimmung mit internationalen Richtlinien und Praxis und bieten eine breite Vielzahl von Dienstleistungen an ihren zahlreichen Zweigen an.

Die Ermittlung der Türkei zum Entwickeln seiner Relationen mit dem europäischen Anschluß (EU) bedeutet, daß die Bankverkehrsbehörden des Landes zunehmenden Nachdruck auf dem Sicherstellen gelegt haben, daß ihre Regelungen in der Harmonie mit denen im Anschluß sind. Die Türkei hat bereits EU-Praxis auf Hauptangemessenheit angenommen. Nach der Anerkennung von der Türkei als Bewerberland für die EU- Vollmitgliedschaft, war das neue Bankrecht, das in Kraft trat, ein anderer bedeutender Jobstep dieser Harmonisierung von Regelungen.

In der Türkei werden Handelsbanken nicht sich in zwei Arten Aktivitäten engagieren lassen: zuerst handelnde Waren oder Immobilien zu den kommerziellen Zwecken und an zweiter Stelle, Leasing. Zusätzlich können Investition und Entwicklungsbanken möglicherweise nicht Ablagerungen annehmen.

Die Türkei hat ein aktives und geöffnetes System, das von den staatseigenen Bänken und von den privaten Bänken gebildet wird Ende 1999 ausschließlich der Zentralbank von der Türkei, erhöhte sich die Zahl den Bänken, die in der Türkei funktionieren, bis 81. Der 81 Bänke waren 62 Handelsbanken und 19 waren Entwicklung und Emissionsbanken. 4 der Handelsbanken waren staatseigen, wurden 39 von ihnen privat-besessen und der Rest, 19 Bänke waren Auslandsbanken. 3 der Entwicklung und Emissionsbanken waren staatseigen, während 13 von ihnen privat-besessen wurden und die restlichen 3 Auslandsbanken waren.

Ab dem Ende 1999, gab es 19 Auslandsbankteilnahmen (ausschließlich 3 Entwicklung und Emissionsbanken) funktionierend in der Türkei. Von diesen Bänken wurden 5 in der Türkei mit Auslandskapital hergestellt, während 14 Zweige sind. Das Bestehen von Auslandsbanken ist eine Reflexion des progressiven internationalisation der Türkei des finanziellen Systems. Trotz ihres kleinen Marktanteils haben Auslandsbanken einen wichtigen Platz im türkischen Banksystem wegen der neuen Konzepte und der Praxis, die sie eingeführt haben.

Zusätzlich haben 33 türkische Bänke die einzelnen oder gemeinsamen Billigkeitsteilnahmen in 64 Bänken und/oder in anderen Geldinstituten in Deutschland, in Frankreich, in den Niederlanden, in der Schweiz, in Österreich, in Großbritannien, in Ungarn, im Bosnien, in der russischen Vereinigung, in Kazahkistan, in Azerbaijan, in Uzbekistan, in Turkmenistan, in Irland, in den Inseln Coyman, in den Führungsinseln, in Bahrain, in Luxemburg, in Malta, in Rumänien, in Bulgarien und in der türkischen Republik von Nordzypern Ende 1999.

Beschleunigt durch die Liberalisierungbewegungen der achtziger Jahre, fanden eine ununterbrochene Änderung und ein Diversifikationprozeß in der gesamten Wirtschaft statt und sie wurde weit durch die Verbesserungen reflektiert, die im finanziellen System gebildet wurden. Einige dieser Verbesserungen waren die Einrichtung des Interbank Geldmarktes, die Einleitung der neuen Hilfsmittel für die Regelung der Liquidität, und die zugelassenen Vorbereitungen zum Fördern der Entwicklung des Kapitalmarkts. Diese Verbesserungen aktivieren Bänke, neue Dienstleistungen anzubieten, indem sie neue Instrumente zusätzlich zu ihren gewöhnlichen Bankverkehrsaktivitäten verwenden. Türkische Bänke fingen an in den nationalen Zwischenmärkten in zunehmendem Maße zu funktionieren, beschäftigend Instrumente wie tauschen Sie aus und schicken Sie Vereinbarungen nach. Der Gebrauch von neuen finanziellen Techniken, wie Leasing und Faktor, hat auch das System vertieft. Ab dem Ende 1999, gibt es 100 Leasingunternehmen einschließlich der speziellen Finanz anstalten und der Entwicklung und der Emissionsbanken, die Leasing- Dienstleistungen geben.

Das Banksystem hat eine schnelle technologische Transformation in der letzten Dekade durchgemacht. um die Geschwindigkeit zu erhöhen, haben Qualität und Leistungsfähigkeit der Bankdienstleistungbänke sich auf Automatisierung- und Automatisierungs- Projekte konzentriert. Während Computer nur für rückseitige Bürodienstleistungen im Anfang von achtziger Jahren benutzt wurden, wurden sie später benutzt, während Onlineistzeit systems.1990 den Anfang des elektronischen Bankverkehrs in der Türkei sah. Türkische Bänke haben schwer in den Computerverarbeitungs- und Datenübertragung- Systemen investiert. Einige Bänke haben countrywide elektronische Netze und a.-Zahl von ihnen Terminals des direkten Zugriffs des Angebots zu ihren Hauptkunden. Die Zahl von Bänken, die elektronisches liefern und/oder von Internet-Bankverkehr hält Zunahmen instand jeden Tag mehr Kunden aktivierend ihre Verhandlungen selbst bilden Sie.

Die meisten von Türkische Bänke einschließlich der Zentralbank - waren Bauteile von SCHNELLEM (die Gesellschaft für weltweite Interbank finanzielle Telekommunikation). Die Türkei verbindendes SCHNELLES im März 1989 und hat jetzt einen regionalen Prozessor in Ýstanbul.

1992 wurde ein System des elektronischen Zahlungsverkehrs für das direkte Gutschreiben in das Banksystem installiert. Koordiniert durch die Bankverbindung von der Türkei und von Zentralbank, wurde das türkische Interbank Abrechnungssystem (TIC im April 1992 ausgestoßen. Am Ende 1999, gab es 79 Bänke und 6 finanzielle Häuser in diesem System. Das schnelle Wachstum des Verbraucherbankverkehrs ist eine Definiereneigenschaft des türkischen Bankverkehrs in den frühen neunziger Jahren, die Bänke sich erhöhen, Hauptgewicht auf Service-Qualität setzend, weil einzelnes und Privatkundengeschäft die schnell sich entwickelnden Sektoren ihres Geschäfts werden. Es reflektiert auch die erhöhte Konkurrenz unter türkischen Bänken, während sie suchen, die hohe Qualitätsdienstleistungen zu entwickeln, die darauf abgezielt werden, um Klienten- Notwendigkeiten besser zu erfüllen.

Die Einleitung der Kreditkarten in die Türkei geht auf den späten sechziger Jahren zurück, aber den türkischen gegründeten Bänken, Kreditkarten im August 1988 herauszugeben. Ab Ende 1999, sind kumulative 10,045,643 Kreditkarten herausgegeben worden. Von diesen Karten beherrschen VISUM und MASTERCARD den Sektor mit einem 99-Prozent-Anteil, während der Rest aus Amex, DINERS und anderen Kreditkarten besteht. Wenn die Kreditkarten als nationale und internationale Karten eingestuft werden, erhält die letzte einen hohen Anteil von 80 Prozent in der Gesamtmenge.

Die Zahl den Bänken, welche die Konsumentendarlehen informieren die Verbindung ausdehnen, war 30 am Ende 1999 und an der kumulativen Menge von Konsumentenkrediten erreichte USD 1.5 Milliarde. Die Zahl Benutzern war 1.493.773. Der Erwerb der Automobile, der Verbraucherlanglebigen Güter und der Gehäuse- Finanzierung bestehen ein hoher Prozentsatz in der Gesamtmenge von Konsumentendarlehen im allgemeinen. Bänke dehnen auch Konsumentendarlehen für Ausbildung der Finanzierungs- Einzelpersonen, Feiertage und Gesundheitsunkosten aus.

Eine andere bedeutende Entwicklung, die in 1992 der in Verbindung stehenden Mitteilung der Kapitalmärkte folgend anfing, verschalt, war die "Wert unterstützte Sicherheits- " Politik. Dieses Finanzierungsinstrumentarium wurde intensiv durch einige türkische Bänke während 1995 benutzt. Eine andere Entwicklung umfaßt die schnelle Verbreitung der Terminals der automatisierten Erzählermaschinen (ATMs) und -kassenplatzes (Position . Am Ende 1999, erreichten ihre Gesamtmengen 9,939 für ATMs und 188,957 für Positionsmaschinen. Außerdem 24 Million Scheckkarten sind herausgegeben worden und die weitverbreitete Abnahme reflektiert, die durch diese Produkte gewonnen wird.

Während der Mitte der 80iger Jahre organisierte die Zentralbank neue Absatzmärkte, die nicht nur leistungsfähige Geldmittelbewegung innerhalb des Banksystems erleichterten, aber auch halfen, ein leistungsfähiges Hilfsmittel zu erwerben, um die gesamten Reserve- Stufen des Systems zu überwachen. Nach der Einleitung der neuen Absatzmärkte, konnten Bänke ihre Fähigkeit zu verstärken, die Liquidität- und Fälligkeits` Strukturen ihrer Werte und Verbindlichkeiten zu steuern. Der erste Versuch, Staatsanleihen durch periodische Auktionen zu verkaufen begann 1985. Nach diesem wurde der Interbank Geldmarkt für türkische Lira im März 1986 hergestellt, wurden Geschäfte auf dem öffentlichen Markt im Februar 1987, Devisenkurs begonnen und fremde Banknotemärkte wurden im April 1989 hergestellt. Während 1995 begann der Goldkurs, in Ýstanbul zu funktionieren, das des Goldmarktes der Zentralbank stattfindet.

Resultierend aus dem disinflationprogramm, das durch die führende Koalition- Regierung in der Türkei vorgebracht wurde, stellte der Banksektor ein neues Klima zusammen mit dem neuen Bankrecht gegenüber, das im Juni 1999 eingeführt wurde. Das neue Gesetz holte Änderungen besonders auf Regelung und Überwachung im türkischen Banksektor, indem es eine autonome Bankengesetzgebung- und Überwachung anstalt herstellte. Andererseits zahlen das neue Klima, das Bänke gebildet wird, mehr Aufmerksamkeit auf Privatkundengeschäft seit der Anregung erste sechs Monate, die Resultate des disinflationprogramms die Zeichen der neuen Wirtschaftslage in der Türkei gibt. Anerkennung der Türkei als Bewerberland für die EU-Vollmitgliedschaft war- ein anderes motivator in den Märkten.

Der Banksektor ist mit den Beiträgen der obenerwähnten Märkte unterstützt worden und hat mehr Verhandlungen gebildet, indem man neue Finanzierungsinstrumentarien im Kapitalmarkt einschließlich der Investmentfonds verwendete, nachschickt, Regierungspapiere und Sicherheiten des privaten Sektors. Bänke verteilten auch Portefolio-Risiken der Klienten auf die ausgedehnteren Investitionbereiche, insoweit finanzielle Alternativen.

Weitere Informationen und Entwicklungen über türkischen Banksektor können auf der Web site der Bankverbindung von der Türkei an gefunden werden: http://www.tbb.org.tr

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Bankverkehr

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Türkische Kapitalmärkte

In der Türkei haben Geldmärkte einen beträchtlichen Grad positive und versprechende Änderungen in den letzten zwei Dekaden durchgemacht. Als Teil des gesamten Liberalisierungprozesses, der in Kraft seit dem Anfang der achtziger Jahre in den Geldmärkten gewesen ist, sind Liberalisierung- und Marktlagebestimmung die dominierenden und führenden Faktoren gewesen, die das System formen. Einer der wichtigen Jobsteps, die in diese Periode unternommen werden, ist die Anregung der Kapitalmärkte gewesen, indem es einen neuen regelnden Rahmen für das wirkungsvolle und gesunde Arbeiten der Märkte einstellte. Der anwesende Gesetzesrahmen der Kapitalmärkte in der Türkei basiert auf dem Kapitalmarktgesetz, das 1981 verordnet wird und 1992 geändert ist. Zusammen mit diesem Gesetz das hauptsächlich den Rahmen für Primärmärkte einstellt, gibt es auch Verordnung-durch das Gesetz Nr. 91, verordnet 1983, das die regelnde Unterseite für Sekundärmärkte festsetzt.

Kapitalmarktbrett (CMB) das für die Regelung und die Überwachung der Primär- und Sekundärmärkte in der Türkei verantwortlich ist, wurde als unabhängiger Regler 1982 hergestellt. Nach seiner Grundlage stellte CMB den notwendigen regelnden Rahmen für den Kapitalmarkt her. Das Hauptlernziel der Regelungen von CMB ist, die Operation der Kapitalmärkte in einer sicheren transparenten und beständigen Weise beizubehalten. Zu diesem Zweck verwendet CMB die Grundregeln der internationalen Organisation für Sicherheitskommissionen (IOSCO) und die Standards des europäischen Anschlußes in den ganzen seine regelnde Arbeit.

Bis die Änderung des Kapitalmarktgesetzes 1992, war die Ausgabe der korporativen Sektoraktien abhängig von der Zustimmung des CMB. Wenn die neuen Bestimmungen durch die Änderung eingeführt sind, zum Gesetz, ist das vorhergehende Übertragungsgütesystem zur Datenübermittlung geändert worden, und jetzt entscheidet das Brett nur auf der Ausrichtung der herauszugebenden Aktien.

Obgleich das Bestehen der Börse auf der Ära vor der Grundlage der Republik zurückgeht, basiert sein aktueller Stand des Arbeitens auf den Regelungen, die nach 1983 verordnet werden. Nach dem Ausstoßen der relevanten Regelung 1985, fing der Austausch an, unter dem Namen von die Börse Istanbuls (ISE) 1986 zu funktionieren.

ISE funktioniert jetzt in seinem Zustand der kunstteildienste und verwendet neueste Technologien. Das Handeln auf den ISE- und Regelungsverhandlungen werden in einem völlig automatisierten Klima durchgeführt. Das Handeln wird mit einem bildschirmorientierten System durchgeführt und Ordnungen werden automatisch entsprechend Preis- und Zeitpriorität zusammengebracht. Die ISE-Regelung und -schutz hat Inc.(Takasbank), ist der alleinige und exklusive zentrale Verwahrungsort in der Türkei. Alle Regelungs- und Schutzprozeduren beim Takasbank werden gemäß den internationalen Grundregeln der vielseitigen Filetarbeit und, der Zahlung auf Anlieferung und der Bucheintragregelung durchgeführt.

Das moderne ISE ist nur zwölf Jahre alt. Dennoch erhöhte der Billigkeitsverhandlungdatenträger 91-fold in den letzten 10 Jahren. Gesamtgroßschreibung des türkischen Billigkeitsmarktes hat $ 50,2 Milliarde ab März 1999 erreicht, der eine Zunahme 53-fold ist, da ISE seine Operationen anfing. Entsprechend den Statistiken der internationalen Vereinigung der Börsen, ab dem Ende September 1998, ist das ISE der Fourth der meiste flüssige Markt unter den auftauchenden Märkten und übertrifft vorstehende Märkte einschließlich Singapurs, Lissabon, Mexiko und Telefon-Aviv.

Es gibt auch einen Wertpapiermarkt, der in ISE für Wertpapier mit Festertragdas handeln funktioniert. Außer ISE plant, abgeleitete Produkte einzuführen. Das ISE, wie der Türkei nationale zentralisierte Börse, hat vielversprechend Vertiefung durchgeführt und auch wachsendes Interesse von den fremden Investoren angezogen, seit es hergestellt wurde. Ab dem Ende der totalauslandsanlage Märzes in ISE teilt Mengen zu $ 5,5 Milliarde, das 54% aller Aktien im Publikumbesitz ist.

ISE wurde auch offiziell international erkannt. ISE wurde als " gekennzeichneter vom Land entfernter Aktienmarkt " von den STAATAKTIEN und von der Austauschkommission (sek) erkannt. An Mai 9, 1995, ISE wurde auch als " verwenden Auslandsanlagemarkt für die privaten und japanischen institutionellinvestoren " durch die Japanwertpapierhändlerverbindung (JSDA) gekennzeichnet. Takasbank wurde bis zum der sek als " geeigneter fremder Hausmeister " an Januar 24.1995 genehmigt. Takasbank wird auch als " anerkannter Verwahrungsort " durch die Sicherheits- Zukunft berechtigung (SFA) an Juli 5.1995 genehmigt. Japaneffekten-Clearingkorporationen (JSCC) und Japanverwahrungsortmitte (JASDEC) erkannten Takasbank als geeigneter Verwahrungsort.

Die Einrichtung des Istanbulgoldkurses (IGE) auf Juli 27. 1995 ist eine vielversprechende Entwicklung für den türkischen Kapitalmarkt. Das IGE hat einen Kassagoldmarkt. um internationale Teilnahme der Fonds-Geschäftsführungen am IGE zu fördern, wird Flexibilität für die Währung von Verhandlungen durch türkische Lira- und US-Dollarverhandlungen gleichzeitig erlauben zur Verfügung gestellt.

Das CMB plant auch, mit dem Handeln von Baumwollzukunft auf internationalem Zukunft- und Options- Austausch Izmirs zu folgen, der abhängig von der Zustimmung des Entwurfcodes vom Parlament hergestellt wird. Chicago Handelskammer ist ein Partner zu diesem Austausch. Auch es gibt Pläne für die abgeleiteten Verträge, die auf Interesse und Devisenkursen sowie Aktienindexe basieren.

Prozeduren für Investition in den türkischen Aktien durch Nichtansässige sind weit durch die Einleitung des Konzeptes der Mappen-Investition verschieden von fremder Direktinvestition in den Regelungen erleichtert worden, die Hauptmobilität in der Türkei 1989 regeln. Da ein Teil der allgemeinen Liberalisierungpolitik, die in den Geldmärkten, sowie in Außenhandel, in den Richtlinien regeln Kapitalverkehr und Devisengeschäfte angenommen wird, weit durch den Erlaß des Verordnung-durch-Gesetzes Nr. 32 entspannt worden sind, das die strengen Regelungen auf diesen Themen ersetzte.

Unter den anwesenden Regelungen (Verordnung-durch-Gesetz Nr. 32), gibt es keine Beschränkungen auf den Verhandlungen der fremden Investoren im türkischen Kapitalmarkt. Die Aktien und Obligationen Märkte sind zu den fremden Investoren ohne irgendwelche Beschränkungen auf der Repatrierung des Kapitals und der Profite geöffnet.

PrimärMärkte

Trotz der russischen Krise im August 1998, betrug der Datenträger der Wertpapieremissionen des privaten Sektors in 1998 Zeitlimit 841.777,8 Milliarde ($ 3,2 Milliarde). Die Prozentsatzverteilung dieser Menge unter unterschiedlichen Instrumenten deckt das bedeutende Gewicht von Billigkeit und Anteilscheinausgaben auf, und fast gibt das Fehlen von dem privaten Sektor, der Instrument borgt heraus. Billigkeit und Anteilscheinausgaben in 1998 setzten 82,8 % und 15,6 % korporative Sektortotalausgaben, beziehungsweise fest. Die restlichen 1,6% verteilten sich zwischen Industrieobligationen und Wert unterstützte Wertpapieremissionen. Die abnehmende Tendenz im Wert unterstützte die Ausgaben, die 1998 fortgesetzt wurden und der Anteil des Wertes unterstützte Sicherheiten in den Gesamtausgaben, die auf 1,4 % von 6 %. verringert wurden

Die Tendenz von Korporationen in Richtung gehaltenen Billigkeitsfinanzierung zu wachsen zur 1998 und Billigkeitsausgaben von Korporationen nahm um 128 % vom vorhergehenden Jahr zu.

Regierungsausgaben der Schuldendienste erreichten Zeitlimit 14.254.323 Milliarde ($ 54,9 Milliarde). Regierungsschuldendienste konservierten seine sehr große Anwesenheit in den Primärmärkten; 94% aller Ausgaben war in den Staatsanleihen. Die Wertpapieremissionen in den türkischen Primärmärkten durch 1997 und in 1998 werden unten gegeben:


1997
1998

Private Ausgaben ($ Milliarde)
2,6
3,2

Öffentliche Emissionen ($ Milliarde)
41,7
54,9

Gesamtmenge ($ Milliarde)
44,3
58,1

Total/GDP
23%
28,4%

Öffentlichkeit Issues/GDP
21,7%
26,8%


SekundärMärkte

1998 war der handelnde Gesamtwert in allen Sekundärmärkten Zeitlimit 298.585.022 Milliarde ($ 1.149,9 Milliarde). 94% dieses Sekundärmarkthandels wurde auf Staatsanleihen gebildet, der die Stichhaltigkeit des Regierungsborgens in den türkischen Kapitalmärkten zeigt.

Das restliche 6% (Zeitlimit 18,173,773billion, das $ 70,7 Milliarde ist), des Handelns war auf Sicherheiten des privaten Sektors. Vom handelnden Wert in den Sicherheiten des privaten Sektors, waren 99% auf Lager.

Sekundärmarkthandel in der Billigkeit

Die Billigkeit, die Wert in ISE handelt, betrug Zeitlimit 18.029.967 Milliarde ($ 70,4 Milliarde) 1998 einen Anstieg von 99,2% vom vorhergehenden Jahr in den Zeitlimitbezeichnungen ausstellend. Andererseits erhöhte der handelnde Wert 21% in den Dollarbezeichnungen (von $ 58,1 Milliarde zu $ 70,3 Milliarde).

Die steigende Tendenz ist auch in der Zahl den gehandelten Anteilen deutlich sichtbar; 2.242.532 Million Anteile handelten während 1998, das die 144%-Zunahme darstellt. Die Zahl Verträgen handelte auch zugenommen um 26,5% bis 21.577.000 1998.

Es wird gewußt, daß der finanzielle Tumult, der in Asien begann, hat zu allen Wirtschaftssystemen weltweit verbritten und hat bedeutenden negativen Effekt auf allen Kapitalmärkten gehabt. Die Krise beeinflußte unvermeidlich das ISE außerdem. Der Index des ISE-Staatsangehörigen 100 (Index) war 2597 am Ende 1998. Dieses war ein Tropfen 24,7% von seiner Stufe 1997 von 3451. Diese Abnahme im Index kann durch die negative Antwort der Investoren zur russischen Krise während Augustes erklärt werden.

Am Ende der ersten sechs Monate von 1998 erhöhte sich der Index, und im Juli erreichte er eine Stufe von 4322, aber während Augustes fiel er scharf auf 2635 ab. Obgleich der Index unten auf 2196 während Oktobers fiel, schloß er 1998 mit einer Stufe von 2597.

Die Änderung in den Grundlagen des Marktes zeigt den Effekt der Abnahme; das Preiseinkommenverhältnis fiel unten auf 8,11 1998 von 19,45, die Dividendenrendite, die bis 3,37 1998 von einer Stufe von 1,56 erhöht wurde. Auch Gesamtmarktkapitalisierung ließ zu $ 33,9 Milliarde von $ 61,8 Milliarde Stufe 1997 fallen.

Dennoch haben die positiven Zeichen der Umlenkung bereits begonnen zu erscheinen. Während der ersten drei Monate von 1999, erhöhte sich ISE im wesentlichen und am Ende März erreichte der Index 4554. Mit dieser Entwicklung erhöhte sich Preiseinkommenverhältnis bis 13,81 und Marktkapitalisierung erhöhte auf $ 50,2 Milliarde.

Während 1998 erhöhte sich die Zahl Firmen deren Anteile an ISE gehandelt werden, bis 277 von 258.

Die Hauptanzeigen von ISE werden unten gegeben:

Jahr
Nicht von Abschlußtagen
Tägliches Handelsvolumen Des Durchschnittes (US $ Million)
Tägliche Zahl des Durchschnittes der Anteile Traded(Million)
ISE
Index Des Staatsangehörigen 100
Gesamtmarktkapitalisierung ($ Million)
Jährliches gehandeltes Totalvalue($ Million)

1986
247
-
0,0
1,71
938
13

1987
266
-
0,1
6,73
3.125
118

1988
253
-
0,1
3,74
1.128
115

1989
255
3
0,9
22,18
6.756
773

1990
247
24
6,2
32,56
18.737
5.854

1991
247
34
18,4
43,69
15.564
8.502

1992
251
34
41
40,04
9.922
8.567

1993
246
88
143,5
206,93
37.824
21.770

1994
253
92
395,6
272,57
21.785
23.203

1995
251
209
1.220,1
400,25
20.782
52.357

1996
247
153
1.582,7
975,89
30.797
37.737

1997
252
231
3.645,1
3451,26
61.879
58.104

1998
248
284
9.042,5
2597,91
33.975
70.396


Finanzielle Vermittler

Am Ende von 1998 war die Zahl finanziellen Vermittlern mit Lizenzen, im Kapitalmarkt zu funktionieren 143. Von diesen waren 45 von ihnen die Vermittler, die durch Bänke hergestellt wurden. Am Ende von 1998 war das GesamtZahlend-inhaupt aller Vermittler Zeitlimit 55.089.859 Million ($ 176 Million)

Kollektiv-Investition- Anstalten

Investmentfonds

Die Zahl den Investmentfonds, die im Markt funktionieren, erreichte 197 am Ende 1998. Von them 96 were Type-A funds which are required to invest at least 25% of their funds to stocks as a rule. The remaining funds were Type-B funds, which do not have such a requirement.

Total portfolio value of mutual funds reached TL 347,063,748 million ($ 1.1 billion) in 1998, which is 82% increase from previous year. Of this total amount TL 71,878,677 million ($ 229 million) was the total portfolio value of Type-A funds.

In general mutual funds invested mainly in reverse repo and government debt securities. The important components of the total portfolio structure of all mutual funds is as follows: 56% reverse repo, 35.1% Treasury bills and bonds, and 8.4% in stocks.

Type-A funds invested 39.5% of their portfolio in stocks, 44.5% in reverse repo and 15.6% in Treasury bills and bonds. Type-B funds on the other hand invested 59.1% in reverse repo and 40.1% in government bills and bonds.

Investment Companies

At the end of 1998 the number of investment companies was 17 and the number of real estate companies was 5. The total portfolio value of investment companies was TL 20,216,658 million ($ 64 million) whereas their market value was TL 14.412.491 million ($ 46 million) at the end of 1998.

The investment companies invested mainly in stocks with 50.4% of their portfolio. 34.6% of their portfolio was in reverse repo and 14.5% was in Treasury bills and bonds.

The portfolio of real estate companies was TL 120.764.428 million ($ 385 million) and their market value was TL 37,518,975 million ($120 million). Real estate investment companies invested 84.7% of their portfolio in buildings and lands and 10.6% in development projects.

[Cool-Runner]

@TurboInvestor:

Der Beweis, dass die Türkei die Demirbank unrechtmässig kassiert hat, mag wohl nicht schwerfallen. Die Aussagen von Cingilli stimmen mit meinen Berechnungen überein - demnach hat die Demirbank zwar Verluste gemacht, aber sogar noch Eigenkapital.

Zudem ist auch richtig, dass die verfluchte Türkei die Demirbank zuerst hätte auffordern müssen, ihre Eigenkapital-Decke zu stärken (Kapitalerhöhung, Teilverkauf, o.ä.) => siehe türk. Bankengesetz, Download bei www.tbb.org.tr (auch in englischer Sprache). Statt dessen haben diese Banditen sich beeilt, ein paar Stunden vor öffentlicher Bekanntgabe der Milliarden-Kredite zur Stützung der Banken (!!!) die Demirbank (unrechtmässig) zu kassieren.

Die Konsequenz: Keine echte Neuigkeit, sondern noch mehr Gewissheit, dass uns die Türkei berauben möchte. Durch die guten Geschäfte mit der Demirbank (+Steuern) wussten diese Diebe ganz genau, welche Gans sie zu schlachten haben. Die Schmiergelder der Konkurrenz kamen da auch noch gerade richtig. Jetzt haben diese Schweine alles "im Sack":

unsere Demirbank inkl. ihrer Staatspapiere, die demnächst fällig werden (in Milliarden-Höhe).

Trotzdem: noch ca. 3 Wochen warten, dann aber wirklich "zuschlagen", falls nicht bekannt gegeben wird, ob, wie und wann wir entschädigt werden: Demo, Poltik, Wirtschaft, Presse, Fernsehen... Das kannst Du denen auch ruhig mitteilen.

Es kann schliesslich auch sein, dass die Türkei mit Ihrem Diebesgut nicht besonders glücklich ist und jetzt irgenwie da raus will ... Schaun wir mal.

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 22.05.2001,

@Cool-Runner,
Du hast Recht, keine wirklichen Neuigkeiten für uns. Aber jetzt haben wir endlich Detailinformationen und verwertbares Material in der Hand. Das ist meines Erachtens ein wichtiger Punkt für uns und eröffnet uns in unserem weiteren Vorgehen ganz andere Möglichkeiten.

Bezüglich der Frage jetzt an die Öffentlichkeit gehen oder nicht haben wir es uns wirklich nicht einfach gemacht. Wir werden jetzt auch noch nicht die ganz große Informationslawine starten, es ist mehr als Warnschuß vor den Bug gedacht. Wenn bei denen noch Zweifel bestehen ob man es mit einer kleinen Gruppe von Spinnern zu tun hat oder eine schlagkräftigen dreihundert Mann starken Interessengemeinschaft, die in der Lage ist mit einem Kamarateam in Ankara anzurücken, so wäre es gut Ihnen die Beantwortung dieser Frage "etwas" zu erleichtern.
Nach dieser Aktion neigen wir dazu das Ende der Frist am 16. Juni abzuwarten, nicht ohne Ihnen mitzuteilen welche Folgen ein unbefriedigendes Ergebnis haben würde.
Dabei werden wir natürlich immer höflich und bestimmt bleiben und selbstverständlich niemals ausfallend werden.

Beste Grüße,
TurboInvestor

[okydoky]

www.borsadirekt.com vom 24.05.2001

The Chairman of the Joint Executive Board for the SDIF banks Tevfik Altinok maintained that Demirbank received very significant bids, which were being assessed at the moment.

[Cool-Runner]

Dass eine Bank mit über 200 Filialen einiges wert ist, das wissen wir. Das die HSBC und die Unicedito die Demirbank aus der Portokasse bezahlen können, das wissen wir auch.
Die Frage ist nur, ob wir, die beraubten Aktionäre, es schaffen, die Banditen, die Türkei, zu überzeugen, mindestens einen Teil des Diebesgutes wieder herauszugeben.

[Cool-Runner]

Untersuchungen gegen einen der korrupten Banditen, die das Demirbank-Komplott betrieben haben (eine Verurteilung wäre sehr hilfreich):

Ankara, 22 May: Former Central Bank Governor Gazi Ercel rejected the investigation permission given by Prime Minister Bulent Ecevit about him and his objection reached the Council of State on Monday [21 May], which will announce its decision within three months.

If the Council of State reject Ercel`s objection, Supreme Court Chief Prosecutor`s Office will carry out the investigation. The chief prosecutor`s office might take a decision not to prosecute Ercel or it could open a case against him. If the prosecutor`s office does the latter, Ercel will be tried at the related criminal department of the Supreme Court.

Supreme Court Chief Prosecutor Sabih Kanadoglu had written a letter to the Prime Ministry on 12 April and stated that Ercel had sold US dollars worth 4bn US dollars on 20 and 21 February from the old dollar rate to a number of banks which applied earlier. Turkey adopted a floating exchange regime on 22 March and Ercel resigned on 24 March.

Kanadoglu said Ercel had changed his personal savings of 52bn Turkish lira to US dollars on 19 February, which he kept at Halk Bank and informed his close circle of a possibility of a devaluation. He said that Ercel by releasing confidential information to people close to him misused his authority.

Ecevit had given a permission to start a preliminary investigation about Ercel upon Kanadoglu`s letter.

Zur Erinnerung: Dieses korrupte Schwein hat der Demirbank in der Krise alle Kreditlinien gekündigt, um die Übernahme durch den SDIF zu ermöglichen...Sein Kommentar später: Allgemeines Unternehmer-Risiko...

Artikel gefunden über ft.com

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 30.05.2001,

Liebe Demirbankaktionaere,

wir sind derzeit in Gespraechen mit einem öffentlich, rechtlichen Fernsehsender, der an unserem Fall interessiert ist. Vermutlich werden wir auf Kosten des Senders mit zwei Personen zu Gesprächen und Interviews nach Ankara fliegen. Sobald wir genaueres wissen werde ich mich diesbezüglich wieder bei Euch melden.

Alternativ bereiten wir derzeit eine zeitlich abgestimmte e-mail-Aktion aller Mitglieder an offizielle Stellen und/oder Presse vor. Dazu müssen wir wissen, auf wieviele von Euch wir uns wirklich verlassen können. Nichts wäre bei einer verkündeten Mitgliederzahl von mehr als 300 peinlicher, als wenn nur eine Hand voll Mitglieder daran teilnehmen würden. Deswegen werden wir jetzt erst einmal einen Testlauf durchführen.

Bitte senden dazu am Montagabend, den 04. Juni ab 22.00 Uhr eine Mail mit dem Betreff "Testlauf e-mail-Aktion Demirbankaktionaere" an die e-mail-Adresse, die ich Euch in einem Mail bereits mitgeteilt habe. Wer zuhause kein e-mail hat sendet das Mail bitte frühstmöglich am Dienstag, den 05. Juni von seiner Arbeitsstelle aus.

Nach erfolgreichen Probelauf werden wir Euch für die danach geplante echte e-mail-Aktion die e-mail-Adressen und den dazugehörigen Text mitteilen. Dabei sollte jedes Mitglied auch bereit sein, an die Mailempfänger seinen echten Absender (Name, Adresse) mitzuteilen, damit nicht der Verdacht von Mehrfachmailsendungen weniger Personen aufkommt. Für den Testlauf ist aber außer der Betreffzeile weder Adresse noch irgendein Mailtext notwendig.

Ziel ist eine möglichst hohe Beteiligung, die es uns erlaubt unseren Organisierungsgrad und unsere Mitgliederstärke zu demonstrieren und damit für unser Anliegen zu sensibilisieren.

Bitte nehmt alle an der e-mail-Aktion teil !

Manche Mitglieder lesen nur sehr selten ihre e-mails. Bitte informiert daher Euch bekannte IGDD-Mitglieder aus Euren Freundes und Eurer Verwandtschaft. Bitte prüft nach dem 05. Juni Eure Mailbox möglichst jeden Tag, um auf kurzfristige Aufrufe reagieren zu können. Bitte reagiert diesbezüglich nur auf e-mails mit dem Absender [e-mail] oder [e-mail]. Es ist nicht auszuschließen, das Witzbolde einzelnen von Euch unter ähnlichen lautenden Absendern e-mails mit Aufrufen schicken könnten oder im Board zu solchen Aktionen aufrufen.
Die Info wird zwar von mir im Board angekündigt werden, der Aufruf mit den Details kommt aber in jedem Fall per e-mail zu Euch. Die Inhalte der Mails werden von einem Redaktionsteam bestehend aus Maxxl, Herr und Frau R. und mir entworfen und werden in jeden Fall sachlich und korrekt sein.

Beste Grüße,
TurboInvestor

[Adamus Schmitt]

www.ntvmsnbc.com/news/85640asp.

[aktivest]

Ankara, 22 Mai,: Ehemalige Zentralbank Gouverneur Gazi Ercel lehnte die Untersuchung-Erlaubnis ab, die von Premierminister Bulent Ecevit über ihn gegeben wird, und sein Einspruch erreichte am Montag 21.Mai, den Staatsrat, der seine Entscheidung innerhalb drei Monate verkünden wird.

Wenn der Staatsrat-Ausschuß Ercel`s Einspruch einlegt, wird des obersten Gerichtshofs Oberhaupt Prosecutor`s Büro die Untersuchung ausführen. Das Haupt prosecutor`s-Büro könnte eine Entscheidung nehmen, um Ercel nicht zu verfolgen, oder es könnte einen Fall gegen ihn öffnen. Wenn das prosecutor`s-Büro macht, das letzt, Ercel wird bei der verwandten kriminellen Abteilung des oberst Gerichtshof versucht werden.

Oberst Gerichtshof Haupt Kläger Sabih Kanadoglu hatte einen Brief ans Erst Ministerium an 12 April geschrieben und hatte angegeben, dieser Ercel hatte 4mrd. U.S.-Dollarn an 20 und 21 Februar vom alten Dollar verkauft Rate zu einer Anzahl von Banken, die früher sich bewarben. Die Türkei adoptierte ein fließendes Tausch-Regime am 22. März und Ercel trat an 24 März zurück.

Kanadoglu sagte, daß Ercel seine persönlichen Spareinlagen von 52bn türkischer Lira zu U.S.-Dollarn an 19 Februar verändert hatte, den er bei Halk Bank blieb und seinen nahen Kreis von einer Möglichkeit einer Abwertung informierte. Er sagte, daß Ercel durch das Befreien von vertraulichen Informationen zu Leuten in der Nähe von ihm seine Autorität mißbrauchte.

Ecevit hatte eine Erlaubnis gegeben, eine vorläufige Untersuchung über Ercel auf Kanadoglu`s Brief zu beginnen.

[okydoky]

www.turkischdailynews.com vom 19/06/2001



Turkey extends Demirbank bidding

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Turkey`s banking watchdog said on Monday it would soon announce a week`s extension to a deadline for bids to buy Demirbank from state receivership.

The banking supervisory board has not officially confirmed the second extension to bidding, but watchdog officials told Reuters offers can now be placed for the bank - Turkey`s ninth largest by assets in September 2000 - until June 25.

Under a $15.7 billion IMF-backed crisis recovery package Turkey has promised to sell or close the 13 banks it took into receivership. Some of the banks have since been merged into larger institutions to make them more attractive to potential buyers.

Demirbank, under the control of the banking fund since December 2000, is one of the few banks the watchdog is reasonably confident of selling. It has a wide network of branches. Its former owner blamed its collapse late last year on the cost of funding large t-bill holdings as interest rates soared in Turkey`s financial crisis.

Rehabilitating the failed private banks has so far cost Turkey 16,300 trillion lira (around $13.7 billion) in new debt.

Italy`s Unicredito, HSBC and a local group led by media baron Aydin Dogan have all expressed interest in buying Demirbank.

Local bank Oyakbank, owned by the armed forces retirement fund, on Monday also expressed interest in Demirbank.

Oyakbank general director Mehmet Ozdeniz told the Milliyet newspaper on Monday that his bank, with only 12 branches, saw buying Demirbank as a possible growth strategy.

Oyakbank was the 49th bank by asset size in September 2000, although since then turmoil has ripped through the Turkish banking sector, exposing systemic weakness and huge losses at state banks that the treasury had borrowed billions to fill.

As part of its promises to the IMF the banking watchdog is now encouraging consolidation in the sector. It has devised a system of voluntary capital increases among surviving banks and has pledged rapid measures against institutions that breach the new code of conduct.

It said late on Sunday that depositors and creditors of Turkey`s Turk Ticaret Bankasi (Turkbank) have nothing to fear when Turkey scraps the bank`s licence to operate on July 1.

The banking supervisory board plans to end Turkbank`s licence, under pledges to the IMF that it will either sell or close by the end of this year the failed private banks it runs in receivership in a special fund.

"Bank creditors and account-holders will lose nothing. All rights and credits are under total guarantee," the statement said. The watchdog has promised more details of how the winding up will be accomplished at a later date.

Turkbank was at the centre of a scandal in 1998 when a $600 million tender for a majority stake in the bank, already controlled by the fund, was cancelled after allegations of underworld involvement in fixing the result of the sale.

Ankara - Reuters

[eurowurm]

ein fast gleicher artikel stand heute in der FAZ.
meine frage ist nun, wie verhalten wir uns weiter?
ist unser problem so langsam gelöst?
oder beginnt der druck erst recht?
bitte um antwort
danke im voraus

eurowurm

[Jetok]

@demirs: Ich hatte mir vorgenommen mich erst wieder zu melden, wenn sich etwas konkreteres anbahnen könnte. Nun: Ich möchte einmal die für mich entscheidende Passage aus dem heutigen Artikel aus der FAZ zitieren!

"...... Bankkreise vermuten, daß die Demirbank gute Chancen haben könnte, unter eigenem Namen fortzubestehen, sollte es in diesem Jahr noch zu einem Verkauf an einen privaten Interessenten kommen. Voraussichtlich werde der neue Eigentümer einen Kapitalschnitt vornehmen und dann neues Kapital zuschießen. Nehmen bisherige Aktionäre an der Kapitalaufstockung teil, könnten sie an der dann zu erwartenden Wertsteigerung der auch an deutschen Börsen notierten Aktien teilnehmen. ....."

Your votes - please !!!

Seid Ihr bereit, nochmals Geld in die Hand zu nehmen??
Was passiert, wenn das Bezugsrecht ausgeschlossen wird???

Extreme Unsicherheit - nachwievor

be Jetok

[HaraldSM]

...heißt es nicht sehr weise: Kein gutes Geld schlechtem hinterher werfen???

In dieses Land werde ich keinen müden Cent mehr investieren.

HaraldSM

[Cool-Runner]

Kommt drauf an wer kauft - und auf den Kurs der Bezugsrechte, falls es welche gibt.

Ich denke, es gibt eher eine Kapitalerhöhung unter Ausschluss des Bezugsrechtes, d.h., der Käufer erwirbt die Mehrheit über eine Kapitalerhöhung - und unser Anteil (und Wert unserer Aktien) verringert sich entsprechend ...

Vielleicht kommt auch ein Übernahme-Angebot - Schaun wir mal ...

Ansonsten stimmts - die Türkei ist ein "Schurken-Staat", die klauen, diese tü(r)ckischen Banditen.

[Cool-Runner]

Schaut Euch an, was das für Diebe und Banditen sind (ich spreche vom türkischen Staat und und seinen korrupten Beamten): im 1. Q sollen 759 Mio EUR !!! Verlust angefallen sein - unter der Verwaltung der Diebe !!!

So kehrt sich das Eigenkapital vom + über 300 Mio. EUR in
-541 Mio per 31.03.01 !!!

http://www.tbb.org.tr/english/bulten/3%20aylik/mart2001eu/ba…

[Samuel2]

Moment mal, ich schau mir die selbe Tabelle an und
sehe folgendes.

Income 2000 : 226Mio. Euro
Loss 2001 (Schatzwechsel dürften jetzt schon alle eingelöst sein): 541 Mio. Euro


Wenn man jetzt die Gewinnevon 1999 einrechnet, dürfte es doch schon etwas besser aussehen.

Ansonsten teile ich so langsam Deine Meinung - man hat sich auf Kosten der Demirbank gesundgestossen.

[tolli]

Wenn das mit der Demirbank platzt, werde ich zum "Türkenfreund" !!!
Alles Machulken

Bei uns hat ein junger Türke seine deutsche Freundin erschossen, weil sie ihn verlassen wollte.

[okydoky]

www.dunya.com

Bitte übersetzen
Demirbank`a teklif için bugün son gün
25 Haziran 2001 Pazartesi [12:59]
ANKARA - Demirbank`ýn satýþý için teklif verme süresi bu akþam doluyor.
Tasarruf Mevduatý Sigorta Fonu (TMSF), Demirbank`ýn satýþý ile ilgili, bazý yatýmcýlarýn nihai tekliflerini sunabilmesi, incelemelerini tamamlamasý için ek süreye ihtiyaçlarý olduðunu bildirmeleri üzerine, teklif verme süresinin önce 18 Haziran 2001, daha sonra da 25 Haziran tarihine kadar uzatýldýðýný açýklamýþtý.

TMSF, 30 Nisan tarihinde, Demirbank için Ordu Yardýmlaþma Kurumu`nun (OYAK), teklif verme ve deðerlendirme sürecine dahil edildiðini de bildirmiþti.

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 26.06.2001,

die Meldung besagt das die Frist bis zum 25.06. verlängert wurde. Da steht nichts neues drin , alles alte Meldungen.

Beste Grüße,
TurboInvestor

[Aydinio]

Hallo leute tut sich nichts mehr bei demirbank????????

[antistress]

Guten Tag,-
ich werde eine Kurzinfo verfassen, welche über die kriminellen finanzmanupulationen der Türkei bezüglich Demirbank informiert. Diese Kurzinfo werde ich an die mir zugänglichen Foren von A wie Allinaz und z.B. S wie Siemens, veröffentlichen und damit warnen Investments in der Türkei zu tätigen.
Des weiteren bitte ich Email Adressen von Finanzstellen, Banken usw., soweit diese euch für eine solche Aktion interessant erscheinen, hier zu veröffentlichen (zur Verfügung zu stellen), damit ein jeder Interessierte entsprechende Mails versenden kann. Vor dem Finanzmarkt Türkei muß gewarnt werden !!!
Soweit - antistress

[desertwind]

Hallo Leute, man hört ja so wenig über unser Bank.

London (vwd) - Der Finanzdienstleister HSBC Holdings plc, London, hat am Mittwoch bestätigt, dass er für die Demirbank bietet. Am Dienstag war bekannt geworden, dass die türkische Bankenaufsicht vier Offerten für die insolvente Bank erhalten hatte. Interessiert seien außer der HSBC die Unicredito Italiano SpA, ein Konsortium unter Leitung des türkischen Geschäftsmanns Aydin Dogan sowie die Oyak Bank. HSBC teilte weiter mit, dass sie die langfristigen Aussichten für die Türkei sehr positiv beurteile und ihre Aktivitäten in dem Land daher ausbauen wolle. Das Ergebnis der Ausschreibung sei in Kürze zu erwarten.


vwd/DJ/27.6.2001/mi/sa

27. Juni 2001, 19:46

Gruß desertwind

[micky007]

Hallo Leute!
Da es noch keiner gepostet hat mache ich es jetzt: Die Demirbank wird an HSBC verkauft! Türkische Quellen schätzen den Kaufpreis auf 200 -300 Mio USD. Übernommen werden sollen rund 1/3 der Assets unserer Bank. Der Rest ist wohl "unverdaulich" für die britische Bank. Es gab bislang k e i n e n Hinweis, ob die Aktionäre in welcher Form auch immer an dieser Transaktion teilnehmen werden. Von nun an hat die Interessengemeinschaft der Demirbankaktionäre wohl einen neuen Ansprechpartner "hinzugewonnen": HSBC. Die Quelle dieser Informationen ist Bloomberg. Gestern hat HSBC schon die Übernahme vermeldet, heute die offizielle Verlautbarung der türkischen Stellen und der Presse (Sabah)
Bis bald Euer Micky 007

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 21.07.2001,

@micky07
die Postings zum Zuschlag an HSBC sind alle im Thread 4 erfolgt. Wir sollten alle versuchen zukünftig nur noch den Thread 4 zu benutzen, damit wir alle mit den verschiedenen Threads nicht durcheinanderkommen. Soll keine Kritik sein, ist mir nämlich auch schon passiert.

Beste Grüße,
TurboInvestor

[Raimondo2]

@ turbolinvestor2

wo ist thread 4,
ich finde nur 3

bitte um Hilfe,
danke!

Raimondo 2

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 25.07.2001,

@Raimondo2
Im Eingangsbildschirm von Wallstreet Online klickst Du bitte auf die erste der drei Auswahlboxen und änderst dort den Eintrag "Alle Foren" auf "Auslandswerteforum" ab. Danch erscheint ein Fenster mit den letzten Threads zu Auslandsaktien, dort erscheint der "Demirbankthread 4" derzeit an erseter Stelle und der "Demirbankthread 3" an zweiter Stelle.
Bitte zukünftig nur noch im Thread 4 posten, damit wir nicht durcheinander kommen und alle die neusten News mitbekommen.

Beste Grüße,
TurboInvestor

[Raimondo2]

@ TurboInvestor2

danke für Deinen Hinweis zum Auffinden von Thread4.

Raimondo2

[antistress]

Ganz toll, ich zitiere aus vergangenen Zeilen der Leitung der Vereinigung der Demiraktionäre:
Wir möchten gerade jetzt nicht an die Öffentlichkeit, das gefährdet unsere Forderungen, usw. usw.....
Hirnrissige Gedanken und TRRRRÄume waren das gewesen.

Wer macht mit bei Demos vor Türkischen Botschaften, bitte hier melden, mit Transparenten wie z.B. diese:
"Die Türkei -- Mitglied in der EU ?? EU´s Untergang, Untergang des Abendlandes und der Freien Marktwirtschaft"
"Die Türkei -- Diebe von Aktionärsgeldern ?!!"
"Die Türkei, ein Land von Verrätern und Pharisäer des Islams!!"
Nun denn: Alla hu akbar ?

[Cool-Runner]

Wann - und wo: Ich bin für München, am bestem Samstag oder Sonntag. Weitere Vorschläge:

- Atatürk = Vater aller Diebe
- Türkei = Mafia-Staat
- Türkei - Macht Urlaub bei den Dieben
- Türkei = Schurken-Staat

[TurboInvestor2]

Leverkusen, den 28.07.2001

@All
Liebe Demirbankaktionaere,

ich habe eine Antwort im Thread 4 eingestellt. Wir sollten alle versuchen, zukünftig nur noch den Thread 4 zu benutzen.

Beste Grüße,
TurboInvestor

[galatasaray]

hallo demirbank aktionäre-

glaub kann euch beruhigen, hsbc kauft demirbank.
ciao gala

[eurowurm]

und wie soll es dann weiter gehen?

[galatasaray]

demirbank wurde von hsbc bank aufgekauft, dies ist jetzt ganz sicher.einige können jetzt aufatmen.
ciao gala

[Cool-Runner]

Die türkischen Diebe, die feiern schon seit einem Jahr - mit unserem Geld. Verluste von über 2 Milliarden DM, seit dem Diebstahl durch die Türkei. Nicht einmal die 350 Mio US-$ von der HSBC wollen uns die Schweine geben - so schauts aus!